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Cembre — Annual Report 2014
Mar 30, 2015
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Annual Report
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C o s t r u z i o n i E l e t t r o m ecc a n i c h e B r e s c i a n e
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2014
Cembre S.p.A.
Sede in Brescia - via Serenissima, 9 Capitale sociale Euro 8.840.000 interamente versato Iscritta al Registro delle Imprese di Brescia al n. 00541390175
SOMMARIO
RELAZIONE SULLA GESTIONE RELATIVA ALL'ESERCIZIO 2014
| Relazione sulla gestione relativa all'esercizio 2014 | 1 |
|---|---|
| Allegato 1: Conto Economico Comparativo Consolidato | 19 |
| Allegato 2: Composizione degli Organi Statutari | 20 |
BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO CEMBRE AL 31 DICEMBRE 2014
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014 del Gruppo Cembre
| Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata | 22 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prospetto del risultato economico complessivo consolidato | 23 | |||||
| Rendiconto finanziario consolidato | 24 | |||||
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato | 25 | |||||
| Note esplicative al bilancio consolidato | 26 | |||||
| 62 Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell'art. 154-bis del Dlgs. 58/98 63 Relazione della Società di Revisione sul bilancio consolidato |
||||||
| Relazione del Collegio Sindacale sul bilancio consolidato | 65 |
PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO DI CEMBRE S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2014
Progetto di Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2014 di Cembre S.p.A.
| Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria | 67 |
|---|---|
| Prospetto del risultato economico complessivo | 68 |
| Rendiconto finanziario | 69 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto | 70 |
| Note esplicative al bilancio | 71 |
| Allegato 1: Conto Economico Comparativo | 107 |
| Allegato 2: Prospetto riepilogativo dei dati di bilancio delle società controllate | 108 |
| Allegato 3: Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile e servizi diversi | 109 |
| Attestazione del Bilancio d'esercizio ai sensi dell'art. 154-bis del Dlgs. 58/98 | 110 |
| Relazione della Società di Revisione sul bilancio di esercizio | 111 |
| Relazione del Collegio Sindacale sul bilancio di esercizio | 113 |
Relazione sulla gestione relativa all'esercizio 2014
Andamento della gestione e analisi dei risultati del Gruppo
L'esercizio 2014 si è chiuso positivamente per il Gruppo Cembre; il volume d'affari è risultato, infatti, in decisa crescita, così come la posizione finanziaria netta, rafforzatasi rispetto all'esercizio precedente.
Il fatturato consolidato ha raggiunto i 112,9 milioni di euro, facendo segnare una crescita rispetto al 2013 dell'8 per cento. Tutti i mercati hanno contribuito a questo risultato; in particolare il mercato nazionale dopo un periodo di contrazione è tornato a crescere; infatti, l'incremento delle vendite del gruppo è dovuto per il 58 per cento alla crescita delle vendite in Italia.
Nell'esercizio i ricavi delle vendite consolidati sono stati realizzati per il 39,1 per cento in Italia (37,5 per cento nel 2013), con una crescita del 12,4 per cento, per il 45,3 nella restante parte d'Europa (45,9 per cento nel 2013), con una crescita del 6,7 per cento e per il 15,6 per cento fuori dal continente europeo (16,6 per cento nel 2013), con un incremento dell'1,7 per cento.
| (migliaia di euro) | 2014 | 2013 | Var. | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 44.100 | 39.252 | 12,4% | 41.096 | 44.834 | 41.450 | 30.783 | 41.100 |
| Estero Europa | 51.204 | 47.980 | 6,7% | 46.837 | 43.857 | 40.284 | 35.694 | 42.249 |
| Estero Extra Europa | 17.601 | 17.315 | 1,7% | 15.966 | 14.337 | 12.200 | 9.507 | 10.939 |
| Totale | 112.905 | 104.547 | 8,0% | 103.899 | 103.028 | 93.934 | 75.984 | 94.288 |
Nella tabella seguente riepiloghiamo le vendite consolidate per area geografica:
Tutte le società del Gruppo hanno visto crescere i propri ricavi nel corso dell'ultimo esercizio, in particolare segnaliamo il risultato di Cembre España, cresciuta del 14,2 per cento, e di Cembre Inc., che ha confermato il trend positivo degli ultimi anni, aumentando il proprio volume d'affari in dollari del 6,3 per cento.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono così ripartiti tra le varie società (al netto delle vendite infragruppo):
| (migliaia di euro) | 2014 | 2013 | Var. | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo | 58.554 | 53.814 | 8,8% | 54.861 | 58.834 | 54.279 | 40.740 | 52.422 |
| Cembre Ltd. (UK) | 20.577 | 19.390 | 6,1% | 17.535 | 13.920 | 11.845 | 10.626 | 12.374 |
| Cembre S.a.r.l. (F) | 8.354 | 7.763 | 7,6% | 7.615 | 7.606 | 6.407 | 6.224 | 6.477 |
| Cembre España S.L. (E) | 7.016 | 6.139 | 14,3% | 6.363 | 7.151 | 8.309 | 7.681 | 11.518 |
| Cembre GmbH (D) | 7.558 | 7.238 | 4,4% | 8.201 | 7.815 | 6.368 | 5.264 | 5.358 |
| Cembre AS (NOR) | 960 | 791 | 21,4% | 985 | 859 | 1.014 | 713 | 762 |
| Cembre Inc. (USA) | 9.886 | 9.412 | 5,0% | 8.339 | 6.843 | 5.712 | 4.736 | 5.377 |
| Totale | 112.905 | 104.547 | 8,0% | 103.899 | 103.028 | 93.934 | 75.984 | 94.288 |
Nell'esercizio 2014 le società del Gruppo hanno conseguito i seguenti risultati, ante consolidamento:
| Ricavi delle vendite | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
| Cembre S.p.A. | 84.903 | 78.100 | 79.487 | 80.777 | 72.986 | 56.546 | 75.461 | ||
| Cembre Ltd. (UK) | 22.271 | 20.914 | 19.193 | 16.093 | 13.356 | 11.807 | 13.727 | ||
| Cembre S.a.r.l. (F) | 8.423 | 7.815 | 7.623 | 7.634 | 6.413 | 6.255 | 6.511 | ||
| Cembre España S.L. (E) | 7.019 | 6.145 | 6.727 | 7.155 | 8.309 | 7.683 | 11.518 | ||
| Cembre GmbH (D) | 7.685 | 7.388 | 8.235 | 7.981 | 6.390 | 5.319 | 5.369 | ||
| Cembre AS (NOR) | 960 | 798 | 1.004 | 893 | 1.014 | 713 | 767 | ||
| Cembre Inc. (USA) | 10.052 | 9.456 | 8.389 | 6.856 | 5.744 | 4.810 | 5.383 |
| Risultato netto | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
| Cembre S.p.A. | 12.202 | 8.676 | 9.918 | 10.226 | 9.870 | 4.762 | 9.306 | ||
| Cembre Ltd. (UK) | 2.603 | 2.308 | 1.794 | 1.266 | 883 | 895 | 632 | ||
| Cembre S.a.r.l. (F) | 194 | 171 | 113 | 100 | 63 | 379 | 289 | ||
| Cembre España S.L. (E) | 305 | 230 | (67) | (120) | 273 | 516 | 770 | ||
| Cembre GmbH (D) | 303 | 289 | 664 | 621 | 364 | 255 | 302 | ||
| Cembre AS (NOR) | 69 | 11 | 76 | 22 | 157 | 84 | 114 | ||
| Cembre Inc. (USA) | 561 | 804 | 494 | 320 | 224 | 186 | 337 |
Per le società del Gruppo con valuta di conto diversa dall'euro, riportiamo i medesimi valori della precedente tabella nelle rispettive valute, al fine di consentire la valutazione dell'effetto cambio:
| Valuta | Ricavi delle vendite | Risultato netto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in migliaia) | 2014 2013 |
2014 | 2013 | ||
| Cembre Ltd. (UK) | Gbp | 17.953 | 17.761 | 2.098 | 1.960 |
| Cembre AS (NOR) | Nok | 8.021 | 6.231 | 576 | 82 |
| Cembre Inc. (USA) | Us\$ | 13.354 | 12.559 | 746 | 1.067 |
Per una migliore comprensione dei risultati gestionali dell'esercizio 2014 viene fornito, nell'Allegato 1 al presente documento, il conto economico consolidato con evidenziate le percentuali di variazione rispetto all'esercizio precedente.
Il risultato operativo lordo consolidato del periodo, pari a 24.352 migliaia di euro, corrispondente al 21,6 per cento dei ricavi delle vendite, è aumentato del 19,3 per cento rispetto a quello dell'esercizio 2013, pari a 20.407 migliaia di euro, corrispondente al 19,5 per cento dei ricavi delle vendite. Nell'esercizio l'incidenza del costo del venduto è leggermente diminuita, così come il peso dei costi per servizi; in calo anche il peso del costo del personale, nonostante la forza lavoro media sia passata dalle 612 unità del 2013 alle 618 unità del 2014.
Il risultato operativo consolidato pari a 19.433 migliaia di euro, corrispondente ad un margine del 17,2 per cento sui ricavi delle vendite, è salito del 22,7 per cento, rispetto alle 15.838 migliaia di euro del 2013, corrispondenti al 15,1 per cento delle vendite.
L'utile ante imposte consolidato, pari a 19.702 migliaia di euro, corrisponde al 17,5 per cento delle vendite, è cresciuto del 26,4 per cento rispetto a quello del 2013, pari a 15.585 migliaia di euro, corrispondenti al 14,9 per cento delle vendite.
Il risultato netto consolidato, pari a 13.542 migliaia di euro, corrispondenti al 12,0 per cento delle vendite, è aumentato del 28,9 per cento rispetto al risultato del 2013, che era pari a 10.503 migliaia di euro, corrispondenti al 10,0 per cento delle vendite.
La posizione finanziaria netta consolidata è passata da un valore positivo di 5,9 milioni di euro al 31 dicembre 2013 ad un valore positivo di 11,7 milioni di euro al 31 dicembre 2014. Si rimanda alle note esplicative ed al rendiconto finanziario per un maggiore dettaglio.
Investimenti
Gli investimenti in immobilizzazioni effettuati nel 2014 dal Gruppo, al lordo di ammortamenti e dismissioni, ammontano a 9,2 milioni di euro, in crescita rispetto ai 7,4 milioni dell'esercizio precedente.
Tra gli investimenti rilevanti segnaliamo quelli sostenuti per la ristrutturazione dei fabbricati industriali, adiacenti alla sede della Cembre S.p.A., acquisiti nel 2011, che ammontano complessivamente a 2,7 milioni di euro; questo ha consentito il trasferimento di alcuni reparti produttivi, dell'ufficio tecnico, del laboratorio prove e del reparto controllo qualità in spazi di maggiore dimensione.
Sono stati acquisiti nuovi macchinari dalla Capogruppo per 3,3 milioni di euro. Per un maggiore dettaglio si rimanda ai commenti relativi alle immobilizzazioni nelle note esplicative.
Risultati della Capogruppo
Nel corso degli esercizi 2014 e 2013 la Capogruppo ha conseguito, in sintesi, i risultati di seguito indicati:
| (migliaia di euro) | 2014 | % | 2013 | % | Variaz. |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 84.903 | 100 | 78.100 | 100 | 8,7% |
| Risultato operativo lordo | 19.178 | 22,6 | 14.175 | 18,1 | 35,3% |
| Risultato operativo | 15.087 | 17,8 | 10.344 | 13,2 | 45,9% |
| Risultato prima delle imposte | 17.210 | 20,3 | 12.270 | 15,7 | 40,3% |
| Risultato netto di esercizio | 12.202 | 14,4 | 8.676 | 11,1 | 40,6% |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati dell'8,7 per cento, passando da 78.100 migliaia di euro dell'esercizio 2013 a 84.903 migliaia di euro del 2014. L'incremento del volume d'affari in Italia è stato del 12,4 per cento, il mercato europeo (Italia esclusa) è salito del 6,7 per cento; le vendite sui mercati extraeuropei sono invece aumentate dell'1,6 per cento.
| Area (migliaia di euro) | 2014 | 2013 | Variaz. |
|---|---|---|---|
| Italia | 44.100 | 39.252 | 12,4% |
| Estero Europa | 27.777 | 26.026 | 6,7% |
| Estero Extra Europa | 13.026 | 12.822 | 1,6% |
| Totale | 84.903 | 78.100 | 8,7% |
Segnaliamo che nell'esercizio 2014 Cembre S.p.A. ha incassato dividendi dalle proprie controllate per complessivi 1.941 migliaia di euro, lo scorso anno i dividendi incassati ammontavano a 2.119 migliaia di euro.
Il giorno 3 febbraio 2014 è iniziata presso la Capogruppo Cembre S.p.A. una verifica fiscale relativa all'anno di imposta 2011 che si è conclusa in data 11 marzo 2014, dopo 21 giorni di presenza in azienda dei funzionari dell'Agenzia delle Entrate. I verificatori hanno controllato la regolare tenuta delle scritture contabili fino alla data di inizio verifica e la corretta determinazione delle imposte relative all'anno 2011, non sono emersi fatti fiscalmente rilevanti e nessuna violazione è stata rilevata.
Definizione degli indicatori alternativi di performance
In ottemperanza alla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2007, vengono di seguito definiti gli indicatori alternativi di performance, sopra utilizzati al fine di illustrare l'andamento patrimoniale-finanziario ed economico del Gruppo:
Risultato Operativo Lordo (EBITDA): definito come la differenza tra i ricavi di vendita ed i costi relativi al consumo di materiali, al costo per servizi, al costo del lavoro ed al saldo netto di proventi/oneri operativi. Rappresenta il margine realizzato ante ammortamenti/svalutazioni, gestione finanziaria ed imposte.
Risultato Operativo (EBIT): definito come la differenza tra il Risultato Operativo Lordo ed il valore degli ammortamenti/svalutazioni. Rappresenta il margine realizzato prima della gestione finanziaria e delle imposte.
Posizione Finanziaria Netta: rappresenta la somma algebrica tra disponibilità liquide, crediti finanziari correnti e debiti finanziari correnti e non correnti.
| (dati in migliaia di euro) | 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali netti | 25.625 | 24.854 | |
| Giacenze di magazzino | 38.291 | 36.758 | |
| Altre attività non finanziarie | 1.384 | 2.185 | |
| Debiti commerciali | (13.219) | (12.779) | |
| Altre passività non finanziarie | (8.141) | (7.182) | |
| A) | Capitale netto di funzionamento | ||
| (capitale circolante operativo netto) | 43.940 | 43.836 | |
| Immobilizzazioni materiali | 65.846 | 61.602 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 1.219 | 1.153 | |
| Attività per imposte anticipate | 2.474 | 1.937 | |
| Altre attività non correnti | 19 | 15 | |
| B) | Attivo fisso netto | 69.558 | 64.707 |
| C) | Attività non correnti disponibili alla vendita | - | - |
| D) | Trattamento di fine rapporto | 2.554 | 2.438 |
| E) | Fondi per rischi e oneri | 269 | 79 |
| F) | Passività per imposte differite | 2.439 | 2.426 |
| G) | Capitale investito al netto delle passività di funzionamento (A+B+C-D-E-F) |
108.236 | 103.600 |
| Finanziato da: | |||
| H) | Patrimonio netto | 119.895 | 109.492 |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | (11.659) | (7.539) | |
| Debiti finanziari a breve termine | - | 1.647 | |
| I) | Indebitamento/(Disponibilità) netto | (11.659) | (5.892) |
| J) | Totale fonti di finanziamento (H+I) | 108.236 | 103.600 |
Situazione patrimoniale del Gruppo riclassificata
Patrimonio netto
Le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento hanno determinato le seguenti differenze tra il bilancio al 31 dicembre 2014 della capogruppo Cembre S.p.A. ed il bilancio consolidato a tale data:
| (migliaia di euro) | Patrimonio netto |
Utile netto |
|---|---|---|
| Patrimonio netto e risultato della Capogruppo | 99.221 | 12.202 |
| Differenza tra valore di carico e patrimonio netto e risultato proquota | 24.274 | 4.034 |
| Eliminazione profitti infragruppo compresi nelle rimanenze (*) | (3.623) | (732) |
| Differenze cambio da storno debiti e crediti infragruppo | 6 | 3 |
| Storno fondo garanzia prodotti Cembre Gmbh (*) | 21 | - |
| Storno dividendi (**) | - | (1.965) |
| Storno plusvalenze intragruppo | (4) | - |
| Patrimonio netto e risultato del Gruppo | 119.895 | 13.542 |
(*) Gli importi si considerano al netto degli effetti fiscali.
(**) L'importo è al netto delle differenze cambio (25 migliaia di euro).
Principali rischi e incertezze
Rischi connessi alle condizioni generali dell'economia
La situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo è influenzata anche da fattori macroeconomici, quali l'andamento del Prodotto Interno Lordo, il livello di fiducia dei consumatori e delle imprese, le variazioni del tasso di interesse, il costo delle materie prime.
Nel 2014 si è vista una forte ripresa dell'economia americana, ripresa che però non è riuscita a trainare l'economia mondiale per il persistere della debolezza dell'area euro, per il rallentamento della Cina e per la caduta dell'economia russa, sulla quale hanno pesato le sanzioni imposte dall'Occidente a seguito dello scoppio del conflitto con l'Ucraina. Sull'euro hanno pesato ancora le incertezze politiche, accentuate dal diffondersi dei movimenti antieuropeisti, in particolare nel sud del continente, che hanno determinato una volatilità dei mercati finanziari. Negli ultimi mesi i prezzi al consumo hanno continuato a scendere spingendo la BCE ad attuare una politica espansiva, di contro, la flessione dei corsi petroliferi ha contribuito ad una ripresa dei consumi, anche nel nostro paese.
L'offerta del credito alle imprese è leggermente migliorata, anche se gli investimenti rimangono deboli, frenati dalla disponibilità di capacità produttiva inutilizzata e da una domanda ancora incerta. Rimangono purtroppo negative le aspettative rispetto ad una ripresa dell'occupazione
Le proiezioni della Banca d'Italia sull'economia italiana prevedono per il 2015 un PIL in crescita dello 0,4 per cento con un'accelerazione nel 2016 che porterebbe ad un incremento dell'1,2 per cento.
Nel corso del 2014, il prezzo del rame è rimasto stabilmente al di sotto dei valori di fine 2013, scendendo ai minimi a marzo per poi risalire sino a toccare i valori iniziali a novembre, quindi è tornato a scendere nel mese di dicembre proseguendo nella sua discesa nei primi giorni del 2015.
Il Gruppo Cembre, forte della propria solidità patrimoniale-finanziaria, della propria competitività e della diffusa presenza sui mercati internazionali, guarda con fiducia ai possibili sviluppi economici futuri, certo di sapere cogliere le prospettive che di volta in volta si presenteranno e di rispondere ai mutamenti di scenario che i prossimi mesi potranno riservare.
Rischi connessi al mercato
Il Gruppo difende la propria posizione di mercato perseguendo la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, introducendo nel proprio processo produttivo metodi e macchinari all'avanguardia, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
Rischio di credito
Cembre e le sue controllate sono da sempre impegnate in una attenta selezione della propria clientela, gestendo con prudenza le vendite a controparti che non abbiano adeguate garanzie di solidità. Il Gruppo ha stanziato un fondo per la copertura delle posizioni in contenzioso e dei crediti in sofferenza; inoltre, è stata accentuata l'attività di monitoraggio della clientela, con un controllo continuo dello scaduto e un immediato contatto con le controparti.
Il rischio di credito riguarda solo crediti di tipo commerciale.
Rischio di liquidità
Grazie alla propria struttura patrimoniale e finanziaria il Gruppo non rileva al momento particolari rischi di liquidità, anche qualora i flussi finanziari derivanti dalla gestione operativa dovessero ridursi bruscamente.
Rischio di tasso di interesse
Alla fine dell'esercizio 2014 e alla data del presente documento non risultano accesi finanziamenti.
Rischio di cambio
Nonostante il Gruppo Cembre presenti una forte connotazione internazionale, l'utilizzo dell'euro come valuta transazionale per la stragrande maggioranza delle operazioni, riduce quasi completamente il rischio legato a variazioni del tasso di cambio. Il Gruppo risulta esposto principalmente per posizioni in Dollari Americani e in Sterline; i volumi non sono però tali da potere incidere significativamente sui risultati patrimoniali, finanziari ed economici del Gruppo.
Rischio di integrità e reputazione
Comportamenti illeciti dei dipendenti, volti ad ottenere benefici per se stessi e per il Gruppo, possono comportare rischi di perdita di reputazione e di sanzioni a carico del Gruppo stesso. Al fine di prevenire questo genere di accadimenti, in accordo con quanto disposto dal D. Lgs. 231/2001, la Capogruppo Cembre S.p.A. ha adottato un Modello di organizzazione, gestione e controllo che identifica i processi a rischio e disciplina i comportamenti che i vari attori devono tenere nello svolgimento delle proprie funzioni. Il modello è stato diffuso tra i dipendenti e si sono tenute specifiche sessioni di training. La Capogruppo integra ed aggiorna costantemente il modello.
Per un ulteriore approfondimento, relativamente ai principali rischi e incertezze, si rimanda alle note esplicative.
Gestione ambientale
Cembre S.p.A. ha ritenuto fondamentale per il proprio sviluppo istituire un sistema di Gestione Ambientale che abbracci, in maniera integrata, ogni aspetto della propria attività. Grazie alla definizione di linee di comportamento e di rigorose procedure operative, la Società ha ottenuto nel 2008 la Certificazione Ambientale secondo la norma UNI EN ISO 14001:2004, che contraddistingue le aziende più sensibili alle problematiche legate alla tutela dell'ambiente.
Tutela della sicurezza sul luogo di lavoro
Cembre S.p.A. ha ottenuto nel 2012 la certificazione del sistema di gestione per la salute e la sicurezza dei lavoratori secondo la norma OHSAS 18001: 2007.
Indicatori di risultato
Di seguito, al fine di garantire una maggiore comprensione dei risultati del Gruppo forniamo il valore di alcuni indici utilizzati abitualmente nelle analisi di bilancio:
Indici di redditività
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| ROE | Redditività del capitale | 0,11 | 0,10 |
| ROS | Redditività delle vendite | 0,17 | 0,15 |
| ROI | Redditività della gestione caratteristica | 0,13 | 0,12 |
ROE (Return on Equity): viene calcolato come rapporto tra il risultato netto e il patrimonio netto. Segnala la redditività dell'investimento nel capitale della società rispetto ad investimenti di diversa natura, ovvero la convenienza o meno dell'investimento nella società.
ROS (Return on Sales): viene calcolato come rapporto tra il risultato operativo e i ricavi netti. Indica la capacità remunerativa del flusso dei ricavi, ovvero la capacità di generare profitto del ciclo acquisti-lavorazione-vendita.
ROI (Return on Investment): viene calcolato come rapporto tra il risultato operativo e il capitale investito (totale attivo al netto degli investimenti in attività non caratteristiche, che per il Gruppo Cembre non esistono). Indica la capacità dell'impresa di generare redditività attraverso la gestione caratteristica.
Indici di liquidità
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| DI | Indice di disponibilità | 3,6 | 3,3 |
| LS | Indice di liquidità | 1,8 | 1,6 |
DI: viene calcolato come rapporto tra attivo circolante e passività correnti; indica la capacità dell'impresa di fare fronte alle passività correnti con le attività di breve periodo. Un valore maggiore di 2 segnala una situazione ottimale.
LS: viene calcolato come rapporto tra la somma di liquidità immediate e liquidità differite e le passività correnti, viene utilizzato per valutare la tranquillità dell'impresa dal punto di vista finanziario. Un valore compreso tra 1 e 2 segnala condizioni ideali di liquidità.
Indici di solidità patrimoniale
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| CI | Indice di autocopertura delle immobilizzazioni | 1,79 | 1,67 |
| LEV | Indice di indebitamento | 1,22 | 1,30 |
| IN | Rapporto di indebitamento | 18,2% | 20,2% |
CI: viene calcolato come rapporto tra patrimonio netto e attivo fisso; indica la capacità del capitale proprio di fare fronte alle esigenze di investimento dell'impresa. Un valore superiore a 1 segnala una situazione ottimale.
LEV (Leverage): viene calcolato come il rapporto tra il capitale investito, fatto pari al totale delle attività, e il patrimonio netto; rappresenta il grado di indebitamento cui è soggetta l'impresa. Tanto maggiore è il valore dell'indice, tanto maggiore è il grado di rischio dell'impresa.
Un valore compreso tra 1 e 2 rappresenta un corretto equilibrio nelle fonti di finanziamento.
IN: viene calcolato come rapporto tra la somma di passività correnti e non correnti e il capitale investito, indica in che percentuale i mezzi di terzi finanziano l'attività d'impresa. Un valore al di sotto del 50% indica una struttura finanziaria adeguata.
Attività di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica
I costi sostenuti da Cembre S.p.A. per l'attività di Ricerca e Sviluppo di nuovi prodotti svolta internamente, ammontano a 628 migliaia di euro. Di questi, la parte relativa alla ricerca pura è stata spesata a conto economico, mentre la parte dedicata allo sviluppo (232 migliaia di euro) è stata capitalizzata tra le immobilizzazioni immateriali. I costi esterni, per attività di consulenza e progettazione, ammontano a 123 migliaia di euro. Segue una breve descrizione dei progetti affrontati durante l'anno.
Capicorda
Sono stati affrontati 29 studi di nuovi prodotti per diversi connettori elettrici rispondenti a richieste provenienti dal mercato, oltre ai prodotti sono state progettate anche le attrezzature di produzione ed eseguite prove di Laboratorio.
Attrezzature per il settore ferroviario
Sono state studiate macchine ed accessori per la foratura, il taglio e l'ancoraggio delle rotaie alle traversine.
E' stata studiata una nuova morsa per i bracci della nostra troncatrice automatica. La nuova morsa permette di staffare la macchina anche sulle rotaie con forma ad "Y" ed è intercambiabile con la morsa già esistente.
E' stata completata la gamma delle nuove frese con rivestimento al Nitruro di Titanio.
Queste frese, denominate serie CY, sono state appositamente studiate per l'utilizzo con i nostri trapani fora-rotaie. Vengono prodotte in azienda e l'operazione di affilatura è eseguita in un'isola automatizzata, composta da due affilatrici, servite da un braccio antropomorfo.
Utensili
Tutta la gamma dei nostri utensili a batteria, con configurazione a pistola, è stata aggiornata. I nuovi utensili per la compressione di connettori derivano dall'utensile B500, introdotto alla fine del 2013. Le caratteristiche innovative presenti su questi prodotti li pongono all'apice del settore di appartenenza.
E' stata completata anche la gamma dei nuovi utensili a batteria con configurazione a pistola, utilizzati per tranciare cavi e funi.
E' terminato lo studio della nuova famiglia di utensili a batteria in configurazione a valigetta. Il nuovo prodotto, denominato B1300, sostituisce il modello B131 prodotto fino ad oggi. Questa nuova famiglia è dotata di diverse innovazioni tecniche rispetto ai modelli precedenti, quali: il controllo elettronico della pressione di funzionamento, i led per l'illuminazione della zona di lavoro, il display multifunzione per la visualizzazione delle informazioni relative alle operazioni di compressione ed allo stato dell'utensile, il nuovo sistema di pompaggio ad alta efficienza già introdotto per la famiglia B500 e l'archiviazione delle informazioni relative alle operazioni di compressione eseguite.
Per permettere di visualizzare le informazioni contenute nella memoria dei nuovi utensili è stato sviluppato un apposito software che verrà distribuito nei prossimi mesi.
E' stata progettata una piccola pompa, derivata dall'utensile B1300, che abbina una grande compattezza e leggerezza alla possibilità di azionare diverse tipologie di teste e controllarne i parametri di funzionamento tramite il pratico display.
E' stata aggiornata tutta la famiglia degli utensili in linea, che erano alimentati con batterie da 9,6V al Ni-MH, trasformandoli in utensili con batterie a 18V agli Ioni di Litio. Questo ha permesso di incrementare notevolmente le prestazioni ed il numero di operazioni eseguibili, per ogni ricarica della batteria.
Siglatura cavi
Nel settore della siglatura, sono stati affrontati 39 nuovi studi relativi a diversi nuovi prodotti, sia di tipo flat che stampati ad iniezione, utilizzabili per l'identificazione di morsetti, conduttori e quadri elettrici.
Rapporti con imprese controllate, controllanti e parti correlate
Al 31 dicembre 2014 i rapporti intercorsi tra la Capogruppo Cembre S.p.A. e le Società controllate evidenziano i sottoindicati dati:
| (in euro) | Crediti | Debiti | Ricavi | |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd. | 521.640 | 5.705 | 9.006.909 | 254.726 |
| Cembre S.a.r.l. | 365.526 | 900 | 4.264.479 | 64.591 |
| Cembre Espana S.L. | 409.043 | 1.452 | 3.644.736 | 2.759 |
| Cembre AS | 2.068 | - | 361.028 | - |
| Cembre Inc. | 2.177.129 | - | 5.664.142 | 91.494 |
| Cembre GmbH | 429.331 | 91.649 | 3.872.095 | 135.651 |
| TOTALE | 3.904.737 | 99.706 | 26.813.389 | 549.221 |
Tra i ricavi sono inclusi, oltre alla vendita di prodotti, i proventi derivanti dai riaddebiti dei costi per il mantenimento del sistema informativo e le royalties per l'utilizzo del marchio "Cembre", per un totale di 439 migliaia di euro.
Nel corso dell'esercizio 2014 non sono stati erogati prestiti o finanziamenti tra le società del Gruppo.
Cembre S.p.A. ha stipulato dei contratti di locazione, per un ammontare complessivo di 528 migliaia di euro, con "Tha Immobiliare S.p.A.", società con sede a Brescia, il cui capitale è suddiviso tra Anna Maria Onofri, Giovanni Rosani e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione di Cembre S.p.A.
Cembre S.p.A., inoltre, ha ottenuto in locazione da Montifer s.r.l. una porzione di fabbricato industriale adiacente alla sede della società, per complessivi 2.970 metri quadrati. La moglie del dott. Fabio Fada, consigliere indipendente di Cembre S.p.A., è consigliere senza deleghe di Montifer s.r.l.. Il valore dei canoni d'affitto pagati per tali beni nel 2014, in linea con le condizioni vigenti sul mercato, ammonta a 76 migliaia di euro. Cembre S.p.A. ha chiuso anticipatamente tali contratti il 30 settembre e il 30 novembre 2014, a seguito del trasferimento dei reparti che utilizzavano gli immobili oggetto della locazione nei fabbricati di proprietà di Cembre S.p.A., di cui è stata ultimata la ristrutturazione.
Le fatture emesse nel corso dell'esercizio per tali contratti, risultano regolarmente saldate.
Cembre Ltd conduce in affitto un fabbricato industriale di proprietà di Borno Ltd, società controllata da Lysne S.p.A., per un canone annuo di 43 migliaia di sterline (pari a 53 migliaia di euro); tale canone risponde alle normali condizioni di mercato.
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti passivi Cembre Spa verso Tha | 528 | 526 | 2 |
| Affitti passivi Cembre Spa verso Montifer | 76 | 97 | (21) |
| Affitti passivi Cembre Ltd verso Borno Ltd | 53 | 49 | 4 |
| TOTALE | 657 | 672 | (15) |
Per i compensi percepiti da amministratori e sindaci si rimanda alle Note esplicative al bilancio consolidato.
Con riferimento ai dati concernenti le attività e le passività in essere a fine esercizio nei confronti delle società partecipate sopra esposte, si conferma che le operazioni con le stesse e con parti correlate rientrano nella normale attività della società.
Assenza di attività di direzione e coordinamento
Nonostante l'articolo 2497-sexies del Codice Civile affermi che "si presume salvo prova contraria che l'attività di direzione e coordinamento di società sia esercitata dalla società o ente tenuto al consolidamento dei loro bilanci o che comunque le controlla ai sensi dell'articolo 2359", Cembre S.p.A. ritiene di operare in condizioni di autonomia societaria ed imprenditoriale rispetto alla propria controllante Lysne S.p.A..
In particolare, in via esemplificativa, ma non esaustiva, l'Emittente gestisce autonomamente la tesoreria ed i rapporti commerciali con i propri clienti e fornitori e non si avvale di alcun servizio erogato dalla propria controllante.
Il rapporto con Lysne S.p.A. è limitato al normale esercizio, da parte della stessa, dei diritti amministrativi e patrimoniali propri dello status di azionista.
Società regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea
Cembre S.p.A. controlla due società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea; tali società sono:
-
Cembre Inc. con sede negli Usa;
-
Cembre AS con sede in Norvegia.
Si ritiene che i sistemi amministrativo-contabili e di reporting attualmente in essere siano idonei a fornire regolarmente alla Direzione e al Revisore della società controllante i dati economici, patrimoniali e finanziari necessari per la redazione del bilancio consolidato.
Le situazioni contabili predisposte da tali società, ai fini della redazione del bilancio consolidato, sono sottoposte a revisione e sono messe a disposizione del pubblico, secondo quanto prescritto dalla normativa.
Cembre S.p.A. è parte attiva affinché vi sia un adeguato flusso informativo da parte di tali società controllate verso il Revisore della società controllante e ritiene che l'attuale processo di comunicazione con la società di revisione operi in modo efficace.
Cembre S.p.A. già dispone dello statuto, della composizione e dei poteri degli organi sociali di tali società; sono state emanate direttive affinché vengano trasmesse tempestivamente informazioni circa l'aggiornamento di tali elementi.
Azioni proprie o azioni di società controllanti
Nel corso dell'esercizio, il Gruppo non ha acquistato o alienato, né tantomeno ha posseduto, né direttamente né per tramite di società controllate, società fiduciaria o interposta persona, azioni proprie o azioni di società controllanti.
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
In adempimento agli obblighi normativi previsti dall'art. 123-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza) si rimanda alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" che, oltre a fornire una descrizione generale del sistema di governo societario e dei sistemi di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria, riporta le informazioni sugli assetti proprietari e sull'adesione al codice di autodisciplina e l'osservanza dei conseguenti impegni. La suddetta relazione è consultabile sul sito internet "www.cembre.it", sezione Investor relations.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio
Dopo la chiusura dell'esercizio non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere significativamente sull'andamento economico o sulla struttura patrimoniale del Gruppo.
Evoluzione prevedibile della gestione
La formulazione di previsioni risulta difficoltosa in considerazione dell'incertezza e della volatilità mostrata dai principali mercati. Tuttavia il Gruppo Cembre si attende una leggera crescita, rispetto all'esercizio 2014, su tutti i mercati; la previsione del Gruppo è, dunque, quella di chiudere l'esercizio 2015 con un incremento del volume d'affari ed un positivo risultato economico consolidato.
Proposta di destinazione dell'utile dell'esercizio
Al fine di completare gli investimenti programmati e di favorire l'autofinanziamento, è opportuno conservare almeno parzialmente le risorse che si sono generate. Nel chiederVi l'approvazione del nostro operato attraverso l'assenso al progetto del bilancio che Vi abbiamo sottoposto, unitamente alla nostra relazione, Vi chiediamo, considerato che la riserva legale ha già raggiunto il 20% del capitale sociale, di ripartire l'utile dell'esercizio pari a euro 12.202.350,62 (arrotondato in bilancio a 12.202.351) come segue:
- agli azionisti dividendo di euro 0,36 per ognuna delle numero 17.000.000 azioni e, perciò, complessivamente euro 6.120.000;
- il rimanente, pari a euro 6.082.350,62, a riserva straordinaria.
Relativamente alla distribuzione dei dividendi si propongono le seguenti date:
• 18 maggio 2015 per lo stacco del dividendo (ex date);
- 19 maggio 2015 come data di legittimazione al pagamento ai sensi dell'articolo 83-terdecies del TUF (record date);
- 20 maggio 2015 per il pagamento del dividendo (payment date).
Allegati
Il presente documento è integrato dai seguenti allegati:
- Allegato 1 Conto economico comparativo consolidato al 31 dicembre 2014.
- Allegato 2 Composizione degli organi statutari.
Brescia, 11 marzo 2015
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO CEMBRE S.P.A. Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani
Allegato 1 alla Relazione sulla gestione del Gruppo Cembre relativa all'esercizio 2014
Conto economico comparativo consolidato
| 2014 | % | 2013 | % | Variaz. | |
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
112.905 | 100,0% | 104.547 | 100,0% | 8,0% |
| Altri ricavi e proventi | 920 | 729 | 26,2% | ||
| Totale Ricavi e Proventi | 113.825 | 105.276 | 8,1% | ||
| Costi per materiali e merci | (40.787) | -36,1% | (38.516) | -36,8% | 5,9% |
| Variazione delle rimanenze | 529 | 0,5% | 285 | 0,3% | 85,6% |
| Costi per servizi | (14.615) | -12,9% | (13.882) | -13,3% | 5,3% |
| Costi per affitto e noleggi | (1.380) | -1,2% | (1.359) | -1,3% | 1,5% |
| Costi del personale | (32.108) | -28,4% | (30.759) | -29,4% | 4,4% |
| Altri costi operativi | (1.277) | -1,1% | (997) | -1,0% | 28,1% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 913 | 0,8% | 782 | 0,7% | 16,8% |
| Svalutazione di crediti | (607) | -0,5% | (415) | -0,4% | 46,3% |
| Accantonamento per rischi | (141) | -0,1% | (8) | 0,0% | 1662,5% |
| Risultato Operativo Lordo | 24.352 | 21,6% | 20.407 | 19,5% | 19,3% |
| Ammort. immobilizz. materiali | (4.506) | -4,0% | (4.206) | -4,0% | 7,1% |
| Ammort. immobilizz. immateriali | (413) | -0,4% | (363) | -0,3% | 13,8% |
| Risultato Operativo | 19.433 | 17,2% | 15.838 | 15,1% | 22,7% |
| Proventi finanziari | 21 | 0,0% | 16 | 0,0% | 31,3% |
| Oneri finanziari | (99) | -0,1% | (163) | -0,2% | -39,3% |
| Utili e perdite su cambi | 347 | 0,3% | (106) | -0,1% | -427,4% |
| Risultato Prima Delle Imposte | 19.702 | 17,5% | 15.585 | 14,9% | 26,4% |
| Imposte sul reddito del periodo | (6.160) | -5,5% | (5.082) | -4,9% | 21,2% |
| Risultato Netto Del Periodo | 13.542 | 12,0% | 10.503 | 10,0% | 28,9% |
Allegato 2 alla Relazione sulla gestione relativa all'esercizio 2014
COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI STATUTARI
Consiglio di Amministrazione
| Giovanni Rosani | Presidente e Consigliere Delegato |
|---|---|
| Anna Maria Onofri | Vice Presidente |
| Sara Rosani | Consigliere |
| Giovanni De Vecchi | Consigliere |
| Aldo Bottini Bongrani | Consigliere |
| Giancarlo Maccarini | Consigliere indipendente |
| Fabio Fada | Consigliere indipendente |
| Renzo Torchiani | Consigliere indipendente |
Collegio Sindacale
| Fabio Longhi | Presidente |
|---|---|
| Guido Astori | Sindaco effettivo |
| Andrea Boreatti | Sindaco effettivo |
| Maria Grazia Lizzini | Sindaco supplente |
|---|---|
| Gabriele Baschetti | Sindaco supplente |
Società di revisione
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
La presente situazione è aggiornata all'11 marzo 2015.
Il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale restano in carica fino all'approvazione, da parte dell'Assemblea, del Bilancio al 31 dicembre 2014.
Il Presidente ha per statuto (art.18) la legale rappresentanza della società; il Consiglio di Amministrazione ha conferito al Presidente e Consigliere delegato Giovanni Rosani tutti i poteri di gestione delegabili, inclusa la delega riguardante la progettazione, la gestione e il monitoraggio del sistema di controllo interno.
Al Vice Presidente Anna Maria Onofri sono attribuiti, in caso di assenza o a seguito di impedimento del Presidente e Consigliere Delegato Giovanni Rosani, tutti i poteri di gestione delegabili, eccezion fatta per il conferimento di incarichi a professionisti. Tutti i Consiglieri Delegati devono informare il Consiglio di Amministrazione in merito alle operazioni rilevanti poste in essere nell'esercizio delle deleghe. Il Consiglio di Amministrazione ha approvato le procedure che definiscono quali operazioni particolarmente rilevanti sono competenza esclusiva dello stesso.
Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata
| ATTIVITÀ | Note 31.12.2014 |
31.12.2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso | di cui verso | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | parti correlate | parti correlate | |||
| Immobilizzazioni materiali | 1 | 65.846 | 61.602 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 2 | 1.219 | 1.153 | ||
| Altre partecipazioni | 10 | 5 | |||
| Altre attività non correnti | 9 | 10 | |||
| Attività per imposte anticipate | 11 | 2.474 | 1.937 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 69.558 | 64.707 | |||
| ATTIVITÀ CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 3 | 38.291 | 36.758 | ||
| Crediti commerciali | 4 | 25.625 | 24.854 | ||
| Crediti tributari | 5 | 847 | 807 | ||
| Altri crediti | 6 | 537 | 1.378 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 26 | 11.659 | 7.539 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 76.959 | 71.336 | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 146.517 | 136.043 |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | Note | 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso | di cui verso | |||
| parti correlate | parti correlate | ||||
| PATRIMONIO NETTO Capitale |
7 | 8.840 | 8.840 | ||
| Riserve | 7 | 97.513 | 90.149 | ||
| Risultato netto del periodo | 7 | 13.542 | 10.503 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 119.895 | 109.492 | |||
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 8 | - | - | ||
| TFR e altri fondi personale | 9 | 2.554 | 160 | 2.438 | 153 |
| Fondi per rischi ed oneri | 10 | 269 | 50 | 79 | |
| Passività per imposte differite | 11 | 2.439 | 2.426 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 5.262 | 4.943 | |||
| PASSIVITÀ CORRENTI | 8 | ||||
| Passività finanziarie correnti | 12 | - | 1.647 | ||
| Debiti commerciali Debiti tributari |
13.219 1.744 |
12.779 720 |
|||
| Altri debiti | 13 | 6.397 | 6.462 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 21.360 | 21.608 | |||
| PASSIVITÀ DA ATTIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 26.622 | 26.551 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 146.517 | 136.043 |
Prospetto del risultato economico complessivo consolidato
| Note | 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso parti correlate |
di cui verso parti correlate |
|||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi |
14 15 |
112.905 920 |
104.547 729 |
||
| TOTALE RICAVI E PROVENTI | 113.825 | 105.276 | |||
| Costi per materiali e merci Variazione delle rimanenze Costi per servizi Costi per affitto e noleggi Costi del personale Altri costi operativi Costi per lavori interni capitalizzati Svalutazione di crediti Accantonamento per rischi |
3 16 17 18 19 4 20 |
(40.787) 529 (14.615) (1.380) (32.108) (1.277) 913 (607) (141) |
(631) (657) (304) |
(38.516) 285 (13.882) (1.359) (30.759) (997) 782 (415) (8) |
(581) (672) (279) |
| RISULTATO OPERATIVO LORDO | 24.352 | 20.407 | |||
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali Ammortamenti immobilizzazioni immateriali |
1 2 |
(4.506) (413) |
(4.206) (363) |
||
| RISULTATO OPERATIVO | 19.433 | 15.838 | |||
| Proventi finanziari Oneri finanziari Utili e perdite su cambi |
21 21 29 |
21 (99) 347 |
16 (163) (106) |
||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 19.702 | 15.585 | |||
| Imposte sul reddito del periodo | 22 | (6.160) | (5.082) | ||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO | 13.542 | 10.503 | |||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| RISULTATO NETTO DEL PERIODO | 13.542 | 10.503 | |||
| Elementi che non saranno imputati a conto economico Proventi (perdite) attuariali su TFR Imposte su elementi che non saranno imputati a conto economico Elementi che potrebbero essere imputati a conto economico Differenze da conversione iscritte nelle riserve |
23 23 23 |
(126) 35 1.372 |
33 (9) (371) |
||
| RISULTATO COMPLESSIVO | 14.823 | 10.156 | |||
| UTILE BASE E DILUITO PER AZIONE | 24 | 0,80 | 0,62 |
Rendiconto finanziario consolidato
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | ||
| A) DISPONIBILITÀ LIQUIDE O EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO | 7.539 | 4.839 |
| B) FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA | ||
| Utile (perdita) del periodo | 13.542 | 10.503 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 4.919 | 4.569 |
| (Plusvalenze) o minusvalenze da realizzo immobilizzazioni | 190 | (31) |
| Variazione netta Fondo Trattamento di Fine Rapporto | 116 | 7 |
| Variazione netta fondi rischi ed oneri | 190 | (2) |
| Utile (Perdita) operativo prima delle variazioni del capitale circolante | 18.957 | 15.046 |
| (Incremento) Decremento crediti verso clienti | (771) | 244 |
| (Incremento) Decremento rimanenze | (1.533) | 57 |
| (Incremento) Decremento altre attività correnti e imposte anticipate | 264 | 1.727 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori | 390 | (508) |
| Incremento (Decremento) altre passività correnti, imposte differite e debiti tributari | 972 | 541 |
| Variazione del capitale circolante | (678) | 2.061 |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' OPERATIVE | 18.279 | 17.107 |
| C) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | ||
| Investimento in immobilizzazioni: | ||
| - immateriali | (477) | (573) |
| - materiali | (8.759) | (6.802) |
| - finanziarie | (5) | - |
| Prezzo di realizzo o valore netto di immobilizzazioni vendute o dismesse: | ||
| - materiali | 142 | 66 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori di cespiti | 50 | (1.577) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | (9.049) | (8.886) |
| D) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| (Incremento) Decremento dei crediti immobilizzati | 1 | 3 |
| Incremento (Decremento) dei debiti bancari | (1.647) | (2.572) |
| Distribuzione di dividendi | (4.420) | (2.720) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | (6.066) | (5.289) |
| E) FLUSSO GENERATO (ASSORBITO) NEL PERIODO (B+C+D) | 3.164 | 2.932 |
| F) Differenze cambi da conversione | 1.047 | (256) |
| G) Attualizzazione TFR | (91) | 24 |
| H) DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO (A+E+F+G) | 11.659 | 7.539 |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | 11.659 | 7.539 |
| Passività finanziarie correnti | - | (1.647) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA | 11.659 | 5.892 |
| INTERESSI PAGATI NEL PERIODO | (6) | (54) |
| COMPOSIZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | ||
| Cassa | 13 | 17 |
| Conti correnti bancari | 11.646 | 7.522 |
| 11.659 | 7.539 |
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato
| (migliaia di euro) | Saldo al 31.12.2013 |
Effetti della fusione |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Utile complessivo del periodo |
Saldo al 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840 | 8.840 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.245 | 12.245 | ||||
| Riserva legale | 1.768 | 1.768 | ||||
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585 | 585 | ||||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68 | 68 | ||||
| Altre riserve (Nota 7) | 17.758 | 1.827 | 1 | 19.586 | ||
| Differenze di conversione | (1.619) | 1.371 | (248) | |||
| Riserva straordinaria | 51.030 | 4.256 | 55.286 | |||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS (Nota 7) | 3.715 | 3.715 | ||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 202 | (91) | 111 | |||
| Avanzo di fusione | 4.397 | 4.397 | ||||
| Utili portati a nuovo | - | - | ||||
| Risultato del periodo | 10.503 | (10.503) | 13.542 | 13.542 | ||
| Totale patrimonio netto | 109.492 | - | (4.420) | - | 14.823 | 119.895 |
| (migliaia di euro) | Saldo al 31.12.2012 Rielaborato |
Effetti della fusione |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Utile complessivo del periodo |
Saldo al 31.12.2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840 | 8.840 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.245 | 12.245 | ||||
| Riserva legale | 1.768 | 1.768 | ||||
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585 | 585 | ||||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68 | 68 | ||||
| Altre riserve | 19.595 | (4.397) | 2.635 | (75) | 17.758 | |
| Differenze di conversione | (1.323) | (296) | (1.619) | |||
| Riserva straordinaria | 44.878 | 6.152 | 51.030 | |||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 3.715 | 3.715 | ||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 178 | 24 | 202 | |||
| Avanzo di fusione | - | 4.397 | 4.397 | |||
| Utili portati a nuovo | - | - | ||||
| Risultato del periodo | 11.507 | (11.507) | 10.503 | 10.503 | ||
| Totale patrimonio netto | 102.056 | - | (2.720) | - | 10.156 | 109.492 |
Note esplicative al bilancio consolidato al 31 dicembre 2014
I. INFORMAZIONI SOCIETARIE
Cembre S.p.A. è una società per azioni con sede in Brescia, via Serenissima 9. La società è quotata sul mercato telematico azionario (MTA) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Cembre S.p.A. e le società da questa controllate (di seguito congiuntamente "il Gruppo Cembre" o "il Gruppo") hanno come oggetto principale la produzione e la commercializzazione di connettori elettrici e relativi utensili.
La pubblicazione del bilancio consolidato di Cembre S.p.A. per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione dell'11 marzo 2015.
Cembre S.p.A. è controllata da Lysne S.p.A., holding di partecipazioni con sede a Brescia, che non svolge attività di direzione e coordinamento.
II. FORMA E CONTENUTO
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2014 è conforme agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005.
I principi contabili utilizzati per il presente bilancio sono quelli formalmente omologati dall'Unione Europea ed in vigore al 31 dicembre 2014.
Il bilancio consolidato è stato redatto utilizzando il presupposto della continuità dell'attività del Gruppo.
Il bilancio consolidato è stato redatto in base al principio del costo storico, fatte salve quelle voci per le quali i principi contabili internazionali prevedano una diversa valutazione.
I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
La seguente tabella contiene l'elenco dei principi contabili internazionali e delle interpretazioni approvate dallo IASB, divenuti effettivi a partire dal 2014 e, quindi, tenuti in considerazione, ove applicabili, nella formazione del presente bilancio:
| Descrizione | Data di entrata in vigore |
|---|---|
| IFRS 10 – Bilancio consolidato | 1 gennaio 2014 |
| IFRS 11 – Accordi congiunti | 1 gennaio 2014 |
| IFRS 12 – Informativa riguardante la partecipazione in altre imprese | 1 gennaio 2014 |
| IAS 27 – Bilancio separato | 1 gennaio 2014 |
| IAS 28 – Partecipazione in imprese collegate e joint ventures | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche all'IFRS 10, IFRS 12 and IAS 27 – Partecipazione in altre imprese | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche allo IAS 32 – Compensazione di attività e passività finanziarie | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche allo IAS 36 – Informativa sul valore recuperabile di attività non finanziarie | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche allo IAS 39 – Rinnovo di contatti derivati e continuità della copertura | 1 gennaio 2014 |
| IFRIC 21 - Tributi | 1 gennaio 2014 |
Le modifiche sopra elencate non hanno trovato applicazione nel bilancio del Gruppo.
Cambiamenti futuri nei principi contabili
Sono in corso di recepimento da parte dei competenti organi dell'Unione Europea i seguenti aggiornamenti dei principi IFRS (già approvati dallo IASB), nonché le seguenti interpretazioni ed emendamenti:
| Descrizione | Data di entrata in vigore |
|---|---|
| Nuovi Principi | |
| IFRS 9 – Strumenti Finanziari | 1 gennaio 2018 |
| IFRS 14 – Conti di riconciliazione | 1 gennaio 2016 |
| IFRS 12 – Ricavi da contratti con i clienti | 1 gennaio 2017 |
| Modifiche ai principi contabili | |
| Modifiche all'IFRS 11 – Contabilizzazione di acquisizioni di interesse in accordi congiunti |
1 luglio 2016 |
| Modifiche allo IAS 16 e allo IAS 38 – Metodi di ammortamento e svalutazione accettabili |
1 gennaio 2016 |
| Modifiche allo IAS 16 e allo IAS 41 – Agricoltura: piante da frutto | 1 gennaio 2016 |
| Modifiche allo IAS 19 – Piani a benefici definiti: contributi dei lavoratori | 1 luglio 2014 |
| Modifiche allo IAS 27 – Il metodo del patrimonio netto nel bilancio separato | 1 gennaio 2016 |
| Modifiche all'IFRS 10 e allo IAS 28 – Vendita o contribuzione di attività tra un investitore e la sua associata o Joint Venture |
1 gennaio 2016 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2010-2012 | 1 luglio 2014 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2011-2013 | 1 luglio 2014 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2012-2014 | 1 gennaio 2016 |
Il Gruppo Cembre si riserva di valutare nei prossimi mesi i possibili effetti derivanti dalla adozione dei nuovi principi.
Principi di consolidamento
Il bilancio consolidato comprende i bilanci di Cembre S.p.A. e delle società controllate redatti al 31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell'esercizio di tutte le società del Gruppo. I bilanci delle controllate sono predisposti adottando per ciascuna chiusura contabile i medesimi principi contabili della controllante.
I bilanci delle società controllate comprese nell'area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell'integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci del bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e l'eliminazione delle operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
Il valore contabile delle partecipazioni è eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell'attivo e del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando eventuali passività potenziali. L'eventuale differenza residua, se positiva, è iscritta alla voce dell'attivo non corrente "Avviamento"; se negativa viene accreditata a conto economico.
Non esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti che venga rilevata la quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
| Quota di partecipazione | ||
|---|---|---|
| 1. | Cembre Ltd (Gran Bretagna) | 100% |
| 2. | Cembre Sarl *(Francia) | 100% |
| 3. | Cembre España SL *(Spagna) | 100% |
| 4. | Cembre AS (Norvegia) | 100% |
| 5. | Cembre Gmbh*(Germania) | 100% |
| 6. | Cembre Inc.**(Usa) | 100% |
L'elenco delle società del Gruppo alla data del 31 dicembre 2014 è il seguente:
* 5% del capitale posseduto tramite Cembre Ltd
**29% del capitale posseduto tramite Cembre Ltd
Conversione dei bilanci espressi in moneta estera
La valuta funzionale e di presentazione del Gruppo è l'euro.
Alla data di chiusura, i bilanci delle società estere con valuta funzionale diversa dall'euro sono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalità:
- le attività e le passività sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio;
- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell'esercizio;
- la differenza di conversione viene rilevata in un'apposita riserva componente il patrimonio netto.
Al momento della dismissione di una partecipazione in una società estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare società estera, sono contabilizzate in conto economico.
I tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle società controllate sono esposti nella seguente tabella:
| Valuta | Cambio al 31.12.2014 | Cambio medio 2014 |
|---|---|---|
| Sterlina inglese (£/€) | 0,7789 | 0,8061 |
| Dollaro Usa (\$/€) | 1,2141 | 1,3285 |
| Corona norvegese (NOK/€) | 9,0420 | 8,3544 |
III. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Presentazione del bilancio
I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalità:
- nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attività correnti e non correnti, così come le passività correnti e non correnti;
- nel prospetto del risultato economico complessivo consolidato l'analisi dei costi è effettuata in base alla natura degli stessi;
- per il rendiconto finanziario consolidato è utilizzato il metodo indiretto.
Le modalità di redazione dei prospetti di bilancio non sono state modificate rispetto all'esercizio precedente.
Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, negli schemi di bilancio sono stati evidenziati i rapporti con parti correlate.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico e sono esposte in bilancio al netto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
Le spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto economico dell'esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un incremento della vita utile del cespite.
L'ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l'uso, è calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata del bene e tenuto conto del valore residuo del bene. Le aliquote di ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di beni, sono le seguenti:
| - fabbricati e costruzioni leggere: | dal 2% al 10% |
|---|---|
| - impianti e macchinari: | dal 5% al 25% |
| - attrezzature industriali e commerciali: | dal 6% al 25% |
| - altri beni: | dal 6% al 33%. |
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite per riduzioni di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico non può essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste un'indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività o le unità generatrici di flussi finanziari vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita, o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione.
Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Leasing
Le attività possedute mediante contratti di locazione finanziaria, attraverso i quali sono sostanzialmente trasferiti al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla proprietà, sono riconosciute come attività al loro valore corrente o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing, inclusa la somma da pagare per l'esercizio dell'opzione di acquisto.
Il debito corrispondente al contratto di locazione finanziaria è iscritto tra le passività finanziarie.
Tali beni sono classificati nelle rispettive categorie di appartenenza ed ammortizzati lungo un periodo pari al minore tra la durata del contratto e la vita utile del bene stesso.
Le locazioni nelle quali il locatore mantiene sostanzialmente tutti i rischi ed i benefici legati alla proprietà dei beni sono classificate come leasing operativi e sono rilevate come costi nel conto economico lungo la durata del contratto.
Attività immateriali
Le immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attività immateriali), quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile.
Le immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.
Le attività generate internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono rilevate come attività immateriali.
Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto dell'ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base della vita utile stimata dell'attività e delle perdite per riduzione durevole di valore accumulate. Tuttavia, se un'attività immateriale è caratterizzata da una vita utile indefinita, non viene ammortizzata, ma sottoposta periodicamente ad un'analisi di congruità al fine di rilevare eventuali perdite di valore.
La vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attività è la seguente:
| - concessioni e licenze: | da 5 a 10 anni |
|---|---|
| - licenze d'uso software: | da 3 a 5 anni |
| - brevetti: | 2 anni |
| - costi di sviluppo: | 5 anni |
| - marchi: | da 10 a 20 anni |
L'ammortamento inizia quando l'attività è disponibile all'uso, ossia quando è nella posizione e nella condizione necessaria perché sia in grado di operare nella maniera intesa dalla direzione aziendale.
Il valore contabile delle attività immateriali è sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico non può essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
Attività finanziarie
Le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori all'acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente all'iscrizione iniziale, le attività finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione funzionale sulla base dello schema seguente.
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
Questa categoria ricomprende le attività finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero tutte le attività acquisite a fini di vendita nel breve termine. I derivati sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di copertura efficace.
Investimenti detenuti fino a scadenza
Le attività finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o determinabili e con una scadenza fissa, sono classificate come "investimenti detenuti fino a scadenza" quando il Gruppo ha l'intenzione e la capacità di mantenerle in portafoglio fino alla scadenza.
Le attività finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo indefinito non rientrano in tale categoria.
Gli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le obbligazioni, successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse.
Il costo ammortizzato è calcolato tenendo conto di eventuali sconti o premi che vanno ripartiti lungo l'intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza.
Finanziamenti e crediti
I finanziamenti e crediti sono attività finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili, che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attività sono rilevate secondo il criterio del costo ammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto.
Gli utili e le perdite sono iscritti a conto economico, oltre che attraverso il processo di ammortamento, al manifestarsi di perdite di valore oppure quando i finanziamenti e crediti sono contabilmente eliminati.
Attività finanziarie disponibili per la vendita "available for sale"
Le attività finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attività non rientranti nelle precedenti categorie. Dopo l'iniziale iscrizione al costo, le attività finanziarie detenute per la vendita sono valutate al fair value, gli utili e le perdite sono iscritti in una voce separata del patrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a quando non si accerta che hanno subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel momento accumulati nel patrimonio netto sono imputati a conto economico.
In caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il fair value è determinato facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle negoziazioni alla data di chiusura dell'esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value è determinato mediante tecniche di valutazione basate sui prezzi di transazioni recenti fra parti indipendenti oppure sulla base del valore corrente di mercato di uno strumento sostanzialmente simile oppure sull'analisi dei flussi finanziari attualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano in tale categoria le partecipazioni in altre imprese.
Perdita di valore di attività finanziarie
Il Gruppo verifica, almeno una volta all'anno, l'eventuale presenza di perdite di valore sulle singole attività finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l'obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o più eventi, che il valore delle attività si sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto, in apposita riserva.
L'acquisto, vendita, emissione o annullamento di azioni proprie non determina la rilevazione di alcun utile o perdita nel conto economico.
Rimanenze
Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di presumibile realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita, al netto dei costi di completamento e di vendita.
Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali.
Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze è quello del costo medio ponderato, comprensivo del costo delle rimanenze iniziali. Sono calcolati fondi svalutazione per prodotti finiti, per materiali e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo.
Crediti e debiti
I crediti sono inizialmente iscritti al fair value, successivamente valutati al costo ammortizzato e svalutati in caso di perdite di valore. I debiti sono normalmente valutati al costo ammortizzato, possono venire adeguati eccezionalmente, in caso di mutamento di valore.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale.
Finanziamenti
I finanziamenti sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Conversione delle poste in valuta estera
Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell'esercizio, in occasione dell'incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico.
Alla chiusura dell'esercizio, le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera, costituite da denaro posseduto o da attività e passività da ricevere o pagare in ammontare di denaro fisso e determinabile, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio, registrando a conto economico l'eventuale differenza cambio rilevata.
Le poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione, ovvero il cambio storico originario.
Le valute funzionali adottate dalle varie società del Gruppo Cembre corrispondono alle valute dei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle società stesse.
Fondi per rischi e oneri
I fondi, iscritti per far fronte alla copertura di passività di natura determinata, di esistenza certa o probabile, delle quali, tuttavia, alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati l'ammontare o la data di sopravvenienza, sono rilevati quando è probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, conseguente ad eventi passati, quando è probabile che tale obbligazione sia onerosa ed il suo ammontare possa essere stimato attendibilmente.
La valutazione dei fondi è fatta al fair value di ciascuna passività; quando l'effetto finanziario e il momento di esborso sono attendibilmente stimabili, i fondi ne comprendono la componente finanziaria, imputata a conto economico tra i proventi (oneri) finanziari.
I fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente.
Benefici per i dipendenti
In base allo IAS 19, e prima della riforma tracciata dalla Legge Finanziaria 2007, il Trattamento di fine rapporto era classificabile tra i piani a benefici definiti ed era, pertanto, soggetto a valutazioni attuariali.
Con la nuova normativa, recepita dal Gruppo nella Situazione Semestrale 2007, le quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le regole dei piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dall'1 gennaio 2007 vengono trattate in due modi diversi:
- se il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dall'1 gennaio 2007 fino al momento della scelta è valutato come una obbligazione a benefici definiti. Successivamente è valutato come un piano a contribuzione definita;
- se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dall'1 gennaio 2007 come un piano a contribuzione definita.
Cancellazione di attività e passività finanziarie
Un'attività finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i flussi finanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un'altra entità, cioè quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Una passività finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l'obbligazione in essa inclusa sia cancellata, adempiuta o scaduta.
Qualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passività comporta la sua cancellazione e l'iscrizione di una nuova passività.
Qualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo è rilevata a conto economico.
Ricavi
I ricavi sono valutati al valore corrente del corrispettivo ricevuto o spettante.
Vendita di beni
Il ricavo è riconosciuto quando il Gruppo ha trasferito i rischi e i benefici significativi connessi alla proprietà del bene e smette di esercitare il normale livello di attività associate con la proprietà, nonché l'effettivo controllo sul bene venduto.
Prestazione di servizi
Il ricavo è rilevato con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di chiusura del bilancio.
Quando il risultato della prestazione di servizi non può essere attendibilmente stimato, i ricavi devono essere rilevati solo nella misura in cui i costi rilevati saranno recuperabili.
Lo stadio di completamento è ottenuto tramite la valutazione del lavoro svolto, oppure attraverso la proporzione tra i costi sostenuti ed i costi totali stimati.
Interessi
Sono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Dividendi
Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati al valore equo quando sussiste la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte.
Quando i contributi sono correlati a componenti di costo (per esempio contributi in conto esercizio) sono rilevati nella voce "altri ricavi e proventi", ma ripartiti sistematicamente su differenti esercizi, in modo che i ricavi siano commisurati ai costi che essi intendono compensare.
Quando i contributi sono correlati ad attività (per esempio i contributi in conto impianti o i contributi per attività di sviluppo capitalizzata), il valore equo è sospeso nelle passività a lungo termine e progressivamente rilasciato a conto economico nella voce "altri ricavi e proventi" proporzionalmente alla durata della vita utile dell'attività di riferimento e, quindi, negli esercizi in cui è addebitato a conto economico l'ammortamento dell'attività stessa.
Oneri finanziari
Gli oneri finanziari sono rilevati come costo nell'esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi dello IAS 23 Revised, gli oneri finanziari sostenuti per l'acquisizione o la realizzazione di cespiti rilevanti (qualifying assets) sono capitalizzati.
Costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi
Sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
Imposte sul reddito (correnti, anticipate e differite)
Le imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di imposta da assolvere, in applicazione della normativa fiscale vigente nei singoli Paesi.
Sulle differenze temporanee esistenti tra i valori delle attività e delle passività iscritte a bilancio ed i relativi valori fiscali, nonché sulle differenze di valore delle attività e passività generate dalle rettifiche di consolidamento, il Gruppo rileva imposte differite o anticipate.
Le imposte anticipate sono contabilizzate nella misura in cui è probabile che sarà realizzato reddito imponibile a fronte del quale può essere utilizzata la differenza temporanea deducibile.
Anche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata un'attività fiscale differita nella misura in cui è probabile che sia conseguibile nel medio periodo (3-5 anni) un reddito imponibile futuro capiente.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati al valore di mercato (c.d. fair value). Uno strumento finanziario derivato può essere acquistato con finalità di negoziazione o con finalità di copertura.
Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalità di negoziazione sono imputati a conto economico.
La contabilizzazione dei derivati acquistati con finalità di copertura può essere effettuata secondo il c.d. "hedge accounting", che compensa la rilevazione a conto economico dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando i derivati rispondono a criteri specifici.
Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come "coperture del fair value" se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell'attività o della passività sottostante; oppure come "coperture dei flussi finanziari" se sono a fronte del rischio di variabilità nei flussi finanziari derivanti, sia da un'esistente attività o passività, sia da un'operazione futura.
Per quanto riguarda le coperture del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del valore di mercato dello strumento derivato sono imputati a conto economico.
Per quanto riguarda le coperture dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati a patrimonio netto per la parte considerata di copertura, mentre l'eventuale porzione non di copertura viene iscritta immediatamente a conto economico.
Nel corso del 2014 non sono stati stipulati contratti relativi a strumenti finanziari derivati.
Utile per azione
L'utile per azione viene determinato rapportando l'utile netto di Gruppo al numero medio ponderato di azioni in circolazione nel periodo.
Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione (intendendosi per tale il risultato diminuito del costo necessario per convertire tutte le azioni potenziali in circolazione in azioni ordinarie), la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Uso di stime
Per la valutazione di alcune poste di bilancio, secondo quanto stabilito dai principi contabili IAS/IFRS, il Gruppo ha fatto ricorso a stime ed assunzioni basate sull'esperienza e su altri fattori ritenuti determinanti, ma non certi. Pertanto, il dato consuntivo potrebbe differire dalle valutazioni effettuate.
Periodicamente, i dati stimati, vengono rivisti e gli effetti delle modifiche ad essi apportate si riflettono, a conto economico, nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi, se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili.
Fondo svalutazione magazzino
Il fondo svalutazione magazzino viene iscritto per adeguare il costo delle rimanenze al presumibile valore di realizzo.
Il management analizza la composizione del magazzino con particolare riguardo per le giacenze che evidenziano una bassa rotazione, al fine di stimare un accantonamento prudenziale, che rifletta la possibile obsolescenza delle stesse.
Fondo svalutazione dei crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela.
La stima è basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato.
Valore recuperabile delle attività non correnti
Le attività non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attività immateriali, le partecipazioni e le altre attività finanziarie.
Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attività non correnti detenute ed utilizzate e delle attività che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attività è svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
Quando il valore contabile di un'attività non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell'eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l'uso o la vendita dello stesso.
Benefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
Per la valutazione di tali benefici, il Gruppo fa ricorso alle tradizionali tecniche statistiche attuariali, basate su sistemi di simulazione stocastica di tipo "Montecarlo". Le assunzioni riguardano il tasso di sconto e il tasso annuo di inflazione; inoltre, gli Attuari consulenti del Gruppo, utilizzano ipotesi demografiche relative al tasso di mortalità, invalidità e dimissione dei dipendenti della Capogruppo Cembre S.p.A..
Per il 2014, la probabilità di uscita dall'attività lavorativa per cause diverse dalla morte utilizzata nei calcoli, e basata sul turn-over riscontrato nella Capogruppo Cembre S.p.A., è la seguente:
| Uomini | 6,18% |
|---|---|
| Donne | 4,46% |
Le ipotesi adottate riguardo al tasso tecnico di attualizzazione, al tasso di inflazione e al tasso di incremento annuo del TFR sono invece le seguenti:
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 2,50% |
|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% |
| Tasso reale annuo di incremento delle retribuzioni | 1,00% |
Per le anticipazioni si è ipotizzato un tasso medio annuo del 5%, con un importo pari al 70% del TFR accumulato.
Realizzabilità delle imposte differite attive
Il Gruppo valuta la realizzabilità delle imposte differite sulla base dei risultati conseguiti e delle possibili evoluzioni di mercato, legate ai contratti in essere e alla recettività/variabilità dello stesso.
Passività potenziali
Nello svolgimento delle attività, il management si consulta con i propri consulenti ed esperti in materia legale e tributaria. Il Gruppo accerta una passività a fronte di contenziosi quando ritiene probabile che si verificherà un esborso finanziario e quando l'ammontare delle perdite che ne deriveranno può essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l'ammontare, tale fatto è riportato nelle note di bilancio.
IV. INFORMATIVA PER SETTORI
L'IFRS 8 richiede che l'informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi attraverso cui il management redige la reportistica interna.
Il Gruppo Cembre utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori geografici, identificati attraverso la localizzazione delle attività o del processo produttivo. Poiché il Gruppo Cembre opera in un unico settore di attività denominato "Connettori elettrici e relativi utensili", non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna dettagli basati su tale elemento.
| 2014 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
Eliminazione Infragruppo |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | |||||
| Vendite a clienti | 58.554 | 44.465 | 9.886 | 112.905 | |
| Vendite infrasettoriali | 26.349 | 1.893 | 166 | (28.408) | - |
| Ricavi per settore | 84.903 | 46.358 | 10.052 | (28.408) | 112.905 |
| Risultati per settore | 14.012 | 4.515 | 906 | 19.433 | |
| Costi/Proventi non ripartiti | - | ||||
| Utile da attività operative | 19.433 | ||||
| Proventi finanziari netti | 269 | ||||
| Imposte sul reddito | (6.160) | ||||
| Risultato netto d'esercizio | 13.542 |
| 2013 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
Eliminazione Infragruppo |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | |||||
| Vendite a clienti | 53.813 | 41.322 | 9.412 | 104.547 | |
| Vendite infrasettoriali | 24.287 | 1.739 | 45 | (26.071) | - |
| Ricavi per settore | 78.100 | 43.061 | 9.457 | (26.071) | 104.547 |
| Risultati per settore | 10.672 | 3.875 | 1.291 | 15.838 | |
| Costi/Proventi non ripartiti | - | ||||
| Utile da attività operative | 15.838 | ||||
| Proventi finanziari netti | (253) | ||||
| Imposte sul reddito | (5.082) | ||||
| Risultato netto d'esercizio | 10.503 |
Poiché la localizzazione dei clienti è diversa dalla localizzazione delle attività, si fornisce,
di seguito, la ripartizione dei ricavi verso terzi, in base alla localizzazione dei clienti.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Italia | 44.100 | 39.253 |
| Europa | 51.204 | 47.980 |
| Resto del mondo | 17.601 | 17.315 |
| 112.905 | 104.547 |
La ripartizione delle attività e passività è la seguente:
| 31/12/2014 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Attività e Passività | ||||
| Attività del settore | 107.486 | 34.968 | 7.691 | 150.145 |
| Attività non ripartite | (3.628) | |||
| Totale attività | 146.517 | |||
| Passività del settore | 22.215 | 4.308 | 122 | 26.645 |
| Passività non ripartite | (23) | |||
| Totale passività | 26.622 | |||
| Altre informazioni di settore Investimenti: - Immobilizzazioni materiali |
8.052 | 551 | 156 | 8.759 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 455 | 22 | - | 477 |
| Totale investimenti | 9.236 | |||
| Ammortamenti: - Immobilizzazioni materiali - Immobilizzazioni immateriali |
(3.706) (386) |
(717) (27) |
(83) - |
(4.506) (413) |
| Accantonamenti e stanziamenti per benefici ai dipendenti | (774) | (71) | - | (845) |
| Numero medio dipendenti | 418 | 178 | 22 | 618 |
| 31/12/2013 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Attività e Passività | ||||
| Attività del settore | 99.070 | 33.686 | 6.183 | 138.939 |
| Attività non ripartite | (2.896) | |||
| Totale attività | 136.043 | |||
| Passività del settore | 22.132 | 4.216 | 226 | 26.574 |
| Passività non ripartite | (23) | |||
| Totale passività | 26.551 | |||
| Altre informazioni di settore | ||||
| Investimenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | 6.183 | 490 | 129 | 6.802 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 534 | 39 | - | 573 |
| Totale investimenti | 7.375 | |||
| Ammortamenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | (3.487) | (652) | (67) | (4.206) |
| - Immobilizzazioni immateriali | (345) | (18) | - | (363) |
| Accantonamenti e stanziamenti per benefici ai dipendenti | 763 | 16 | - | 779 |
| Numero medio dipendenti | 418 | 174 | 20 | 612 |
V. NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
| Terreni e | Impianti e | Attrezzature | Altri | Beni in | Immob. | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | Macchinari | beni | locazione | in corso | |||
| Costo storico | 42.796 | 46.177 | 9.556 | 6.810 | 37 | 1.570 | 106.946 |
| Rivalutazione FTA | 5.921 | - | - | - | - | - | 5.921 |
| Rivalutazioni fiscali | 936 | 77 | - | 3 | - | - | 1.016 |
| Fondo ammortamento | (9.390) | (30.088) | (7.600) | (5.196) | (7) | - | (52.281) |
| Saldo al 31/12/2013 | 40.263 | 16.166 | 1.956 | 1.617 | 30 | 1.570 | 61.602 |
| Incrementi | 1.017 | 5.500 | 799 | 781 | - | 662 | 8.759 |
| Delta cambio | 195 | 96 | 1 | 33 | - | - | 325 |
| Ammortamenti | (962) | (2.506) | (387) | (645) | (6) | - | (4.506) |
| Disinvestimenti netti | (126) | (156) | - | (50) | - | (2) | (334) |
| Riclassifiche | 734 | 462 | 122 | - | - | (1.318) | - |
| Saldo al 31/12/2014 | 41.121 | 19.562 | 2.491 | 1.736 | 24 | 912 | 65.846 |
1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
| Terreni e | Impianti e | Attrezzature | Altri | Beni in | Immob. | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | Macchinari | beni | locazione | in corso | |||
| Costo storico | 40.895 | 40.280 | 9.121 | 6.878 | 48 | 4.203 | 101.425 |
| Rivalutazione FTA | 5.921 | - | - | - | - | - | 5.921 |
| Rivalutazioni fiscali | 936 | 81 | - | 3 | - | - | 1.020 |
| Fondo ammortamento | (8.309) | (28.338) | (7.259) | (5.298) | (5) | - | (49.209) |
| Saldo al 31/12/2012 | 39.443 | 12.023 | 1.862 | 1.583 | 43 | 4.203 | 59.157 |
| Incrementi | 928 | 3.662 | 346 | 624 | - | 1.242 | 6.802 |
| Delta cambio | (63) | (36) | - | (16) | - | - | (115) |
| Ammortamenti | (1.087) | (2.197) | (350) | (565) | (7) | - | (4.206) |
| Disinvestimenti netti | (10) | (10) | - | (9) | (6) | (1) | (36) |
| Riclassifiche | 1.052 | 2.724 | 98 | - | - | (3.874) | - |
| Saldo al 31/12/2013 | 40.263 | 16.166 | 1.956 | 1.617 | 30 | 1.570 | 61.602 |
Nel corso del 2014, gli investimenti del Gruppo in immobilizzazioni materiali hanno raggiunto complessivi 8.759 migliaia di euro, sostenuti in gran parte dalla Capogruppo.
Gli investimenti in fabbricati hanno riguardato, principalmente, la messa in funzione dei capannoni e degli uffici acquisiti nel 2011, nonché, per 0,8 milioni di euro, la realizzazione di alcune opere ausiliarie all'utilizzo degli stessi (parcheggi, rampe di accesso, ecc.). La spesa in impianti fissi, legata sia all'attivazione dei nuovi edifici che alla ristrutturazione degli stabili esistenti, ha raggiunto gli 1,9 milioni di euro, mentre gli investimenti in macchinari di produzione hanno toccato i 3,3 milioni di euro. Si sono, inoltre investiti 0,6 milioni di euro per la realizzazione di nuovi stampi.
Relativamente alle società estere segnaliamo che Cembre Ltd ha investito 0,2 milioni di euro in macchinari, mentre la Cembre Inc. ha provveduto a rinnovare il proprio parco automezzi, investendo 0,1 milioni di euro.
La voce "Terreni e fabbricati" include la rivalutazione dei terreni fatta in sede di prima applicazione degli IAS, pari a 5.921 migliaia di euro.
| Costi di Sviluppo |
Brevetti | Software | Altre immob. |
Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 730 | 236 | 4.019 | - | 71 | 5.056 |
| Fondo ammortamento | (446) | (165) | (3.292) | - | - | (3.903) |
| Saldo al 31/12/13 | 284 | 71 | 727 | - | 71 | 1.153 |
| Incrementi | 232 | 34 | 176 | 5 | 30 | 477 |
| Delta cambio | - | - | 2 | - | - | 2 |
| Ammortamenti | (110) | (65) | (235) | (3) | - | (413) |
| Riclassifiche | - | - | 23 | 48 | (71) | - |
| Saldo al 31/12/14 | 406 | 40 | 693 | 50 | 30 | 1.219 |
2. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
3. RIMANENZE
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 8.540 | 8.201 | 339 |
| Prodotti in lavorazione e semilavorati | 10.016 | 9.372 | 644 |
| Prodotti finiti e merci | 19.735 | 19.185 | 550 |
| Totale | 38.291 | 36.758 | 1.533 |
Il valore dei prodotti finiti è rettificato da un fondo svalutazione magazzino, pari a 2.042 migliaia di euro, iscritto per adeguare il costo al presumibile valore di realizzo. Tale fondo nel corso del 2014 si è così movimentato:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Fondo al 1 Gennaio | 1.709 | 1.486 |
| Accantonamenti | 444 | 241 |
| Utilizzi | (166) | (3) |
| Differenze cambio | 55 | (15) |
| Fondo al 31 Dicembre | 2.042 | 1.709 |
4. CREDITI COMMERCIALI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti nominali verso clienti | 26.810 | 25.670 | 1.140 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.185) | (816) | (369) |
| Totale | 25.625 | 24.854 | 771 |
Nella tabella che segue viene evidenziata, la distribuzione per aree geografiche dei crediti nominali verso clienti.
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 15.202 | 14.349 | 853 |
| Europa | 9.868 | 9.047 | 821 |
| America | 1.415 | 1.125 | 290 |
| Oceania | 103 | 356 | (253) |
| Medio Oriente | 59 | 58 | 1 |
| Estremo Oriente | 87 | 584 | (497) |
| Africa | 76 | 151 | (75) |
| Totale | 26.810 | 25.670 | 1.140 |
Il periodo medio di incasso è diminuito, passando da un tempo pari a 81 giorni per il
2013 ad un tempo pari a 78 giorni per il 2014.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Fondo al 1 Gennaio | 816 | 884 |
| Accantonamenti | 607 | 415 |
| Utilizzi | (242) | (481) |
| Differenze cambio | 4 | (2) |
| Fondo al 31 Dicembre | 1.185 | 816 |
Al 31 dicembre la situazione dello scaduto era la seguente:
| Anno | Non Scaduto |
0-90 Giorni |
91-180 Giorni |
181-365 Giorni |
Oltre un anno |
Clienti in contenzioso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 22.642 | 3.098 | 371 | 189 | 361 | 149 | 26.810 |
| 2013 | 21.421 | 2.818 | 547 | 253 | 374 | 257 | 25.670 |
5. CREDITI TRIBUTARI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti d'imposta | 847 | 807 | 40 |
La voce include prevalentemente il credito iscritto dalla Capogruppo e derivante dalla mancata deduzione dalla base imponibile IRES, negli esercizi dal 2007 al 2011, della quota IRAP sui costi per personale dipendente.
6. ALTRE ATTIVITA'
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso i dipendenti | 59 | 70 | (11) |
| Crediti I.V.A. e imposte indirette | 132 | 933 | (801) |
| Anticipi a fornitori | 239 | 233 | 6 |
| Altro | 107 | 142 | (35) |
| Totale | 537 | 1.378 | (841) |
La voce residuale "Altro" include prevalentemente i crediti di Cembre S.p.A. per la decontribuzione INPS e crediti verso istituti di previdenza.
7. PATRIMONIO NETTO
Il capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, è suddiviso in 17 milioni di azioni ordinarie, da nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
Al 31 dicembre 2014 non risultano azioni proprie in portafoglio.
Per il raccordo tra utile e patrimonio netto della Capogruppo ed utile e patrimonio netto consolidato, si rimanda alla Relazione sulla gestione.
Nel prospetto riepilogativo "Movimentazione del Patrimonio Netto Consolidato", incluso tra i prospetti contabili consolidati, sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle diverse voci che compongono il patrimonio netto.
La voce "Altre riserve" è così composta:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Eliminazione partecipazioni infragruppo | 20.368 | 18.763 |
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | (2.891) | (3.130) |
| Storno fondo garanzia prodotti controllata tedesca | 21 | 20 |
| Storno dividendi | 2.085 | 2.120 |
| Differenza da conversione su crediti e debiti infragruppo | 3 | (13) |
| Riconciliazioni e plusvalenze infragruppo | - | (2) |
| Totale | 19.586 | 17.758 |
In sede di prima adozione dei principi contabili internazionali la Cembre S.p.A. ha scelto di utilizzare come metodo di valutazione delle rimanenze il costo medio, principio che a livello di Gruppo era già in precedenza adottato. Per questo motivo la "Riserva per prima adozione IAS/IFRS" consolidata differisce da quella inclusa nel patrimonio netto della Capogruppo per 336 migliaia di euro.
8. PASSIVITÀ FINANZIARIE
| Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Scoperti Bancari | ||||
| (su presentazione effetti Clienti) | ||||
| Cembre S.p.A. | 0,9 - 1,1 | A richiesta | ||
| Credito Bergamasco | - | 727 | ||
| Unicredt | - | 770 | ||
| Popolare di Sondrio | - | 118 | ||
| BNL | - | 32 | ||
| Totale | - | 1.647 | ||
| PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | - | 1.647 |
9. TFR E ALTRI FONDI PENSIONE
La voce comprende il Trattamento di Fine Rapporto, accantonato per i dipendenti delle società italiane; è, inoltre, incluso l'elemento retributivo straordinario previsto dalla normativa francese, spettante ai dipendenti al momento del pensionamento.
Con la riforma del TFR, in vigore dal 2007, Cembre S.p.A. non deve più accantonare quote a favore dei dipendenti, ma è tenuta a versare quanto maturato e non diversamente destinato dai lavoratori, al Fondo Tesoreria INPS.
Il fondo TFR accantonato al 31 dicembre 2014 è stato attualizzato sulla base della valutazione fatta da un attuario iscritto all'albo, nel rispetto della nuova normativa vigente.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Situazione iniziale | 2.438 | 2.431 |
| Accantonamenti | 845 | 779 |
| Utilizzi | (282) | (201) |
| Fondo tesoreria INPS | (664) | (635) |
| Effetto attuariale | 217 | 64 |
| Situazione finale | 2.554 | 2.438 |
Il totale delle quote accantonate presso il Fondo Tesoreria INPS al 31 dicembre 2014 ammonta a 4.617 migliaia di euro.
10. FONDI PER RISCHI E ONERI
Nel corso dell'esercizio, l'ammontare dei fondi rischi e oneri si è così movimentato:
| Indennità suppletiva clientela |
Compenso variabile amministratori |
Altri rischi | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2013 | 79 | - | - | 79 |
| Accantonamenti | 10 | 50 | 131 | 191 |
| Utilizzi | (1) | - | - | (1) |
| Al 31 dicembre 2014 | 88 | 50 | 131 | 269 |
In accordo con la politica di remunerazione della Cembre S.p.A. è stato introdotto un compenso variabile parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine a beneficio del Presidente ed Amministratore delegato, che verrà erogato nel 2018 nel caso in cui vengano raggiunti gli obiettivi fissati per il periodo 2014-2017 dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazioni. L'importo dell'accantonamento per il possibile futuro compenso variabile per gli amministratori è iscritto tra i costi per servizi.
Il fondo altri rischi include gli accantonamenti per oneri derivanti da contenziosi commerciali in corso e non definiti alla data di approvazione del bilancio.
11. ATTIVITÀ PER IMPOSTE ANTICIPATE, PASSIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE
Le imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2014 possono così riassumersi:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | ||
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | 1.660 | 1.323 |
| Svalutazione magazzino | 274 | 227 |
| Ammortamento avviamento | 13 | 18 |
| Fondi personale controllata francese | 78 | 54 |
| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | 223 | 123 |
| Differenze su ammortamenti Capogruppo | 131 | 117 |
| Altre | 95 | 75 |
| Totale attività per imposte anticipate | 2.474 | 1.937 |
| Passività per imposte differite | ||
| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | (231) | (284) |
| Ammortamenti anticipati | (214) | (167) |
| Storno fondo garanzia controllata tedesca | (10) | (10) |
| Storno ammortamento terreni | (27) | (27) |
| Rivalutazione terreni | (1.859) | (1.859) |
| Attualizzazione TFR | (19) | (79) |
| Differenze su ammortamenti controllata americana | (56) | - |
| Differenze cambio | (23) | - |
| Totale passività per imposte differite | (2.439) | (2.426) |
| Imposte anticipate/(differite) nette | 35 | (489) |
12. DEBITI COMMERCIALI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 12.898 | 12.763 | 135 |
| Acconti | 321 | 16 | 305 |
| Totale | 13.219 | 12.779 | 440 |
Nella tabella che segue viene evidenziata, in migliaia di euro, la distribuzione per aree
geografiche dei debiti verso fornitori.
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 10.873 | 10.582 | 291 |
| Europa | 1.981 | 1.879 | 102 |
| America | 37 | 3 | 34 |
| Oceania | - | 100 | (100) |
| Altro | 7 | 199 | (192) |
| Totale | 12.898 | 12.763 | 135 |
13. ALTRI DEBITI
La voce altri debiti può essere così scomposta:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 1.618 | 1.419 | 199 |
| Debiti per ritenute verso dipendenti | 988 | 940 | 48 |
| Debiti per premi a clienti | 317 | 464 | (147) |
| Debiti per IVA ed analoghe imposte estere | 812 | 954 | (142) |
| Debiti per provvigioni da liquidare | 186 | 176 | 10 |
| Debiti verso collegio sindacale e analoghi organi esteri | 73 | 84 | (11) |
| Debiti verso amministratori | 6 | 6 | - |
| Debiti verso istituti di previdenza | 2.404 | 2.258 | 146 |
| Debiti per altre imposte | 39 | 46 | (7) |
| Vari | 50 | 184 | (134) |
| Risconti | (96) | (69) | (27) |
| Totale | 6.397 | 6.462 | (65) |
14. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
Nel corso del 2014 i ricavi sono aumentati dell'8,0% rispetto all'esercizio precedente. Il 39,1% delle vendite è stato realizzato verso clienti italiani, con un incremento del 12,4% rispetto al 2013, le vendite sui mercati europei rappresentano, invece, il 45,3% del fatturato, con un incremento del 6,7% sull'anno precedente. Il fatturato verso paesi extraeuropei è salito dell'1,7%, pari ad un'incidenza sul totale vendite del 15,6%. Si rimanda alla relazione sulla gestione per ulteriori approfondimenti.
15. ALTRI RICAVI E PROVENTI
La voce altri ricavi operativi è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti | 57 | 111 | (54) |
| Plusvalenze | 45 | 14 | 31 |
| Utilizzo fondi | 6 | 3 | 3 |
| Risarcimenti | 14 | 54 | (40) |
| Rimborsi vari | 402 | 377 | 25 |
| Altro | 395 | 61 | 334 |
| Contributi in conto esercizio | 1 | 109 | (108) |
| Totale | 920 | 729 | 191 |
I "rimborsi vari" si riferiscono principalmente ai costi di trasporto riaddebitati ai clienti.
Nella voce "Altro" è confluito il risarcimento, pari a 350 migliaia di euro, ottenuto a seguito di un contenzioso commerciale.
16. COSTI PER SERVIZI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni Esterne | 2.688 | 2.536 | 152 |
| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | 1.498 | 1.533 | (35) |
| Trasporti su vendite | 1.721 | 1.766 | (45) |
| Carburanti | 460 | 487 | (27) |
| Viaggi e Trasferte | 852 | 853 | (1) |
| Manutenzioni e riparazioni | 2.120 | 1.789 | 331 |
| Consulenze | 1.368 | 1.293 | 75 |
| Pubblicità, promozione | 558 | 558 | - |
| Assicurazioni | 587 | 570 | 17 |
| Emolumenti organi sociali | 680 | 627 | 53 |
| Spese postali e telefoniche | 404 | 400 | 4 |
| Provvigioni | 356 | 275 | 81 |
| Vigilanza e pulizie | 505 | 608 | (103) |
| Servizi bancari | 151 | 147 | 4 |
| Varie | 667 | 440 | 227 |
| Totale | 14.615 | 13.882 | 733 |
17. COSTI PER AFFITTO E NOLEGGI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitto e spese relative | 818 | 878 | (60) |
| Noleggio autovetture e vari | 562 | 481 | 81 |
| Totale | 1.380 | 1.359 | 21 |
18. COSTI DEL PERSONALE
Il costo del personale è così composto:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e Stipendi | 24.036 | 23.183 | 853 |
| Oneri sociali | 6.213 | 5.953 | 260 |
| Trattamento di Fine Rapporto | 1.035 | 1.023 | 12 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 279 | 163 | 116 |
| Altri costi | 545 | 437 | 108 |
| Totale | 32.108 | 30.759 | 1.349 |
Nella voce "Salari e stipendi" sono compresi 829 migliaia di euro, relativi al costo del lavoro interinale, sostenuto principalmente dalla Capogruppo.
Il numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, è il seguente:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 15 | 15 | - |
| Impiegati | 282 | 279 | 3 |
| Operai | 298 | 286 | 12 |
| Lavoro temporaneo | 23 | 32 | (9) |
| Totale | 618 | 612 | 6 |
La ripartizione dei dipendenti medi per società è la seguente:
| Dirigenti | Impiegati | Operai | Interinali | Totale 2014 |
Totale 2013 |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre S.p.A. | 6 | 176 | 215 | 21 | 418 | 418 | - |
| Cembre Ltd | 3 | 36 | 62 | - | 101 | 96 | 5 |
| Cembre Sarl | 1 | 18 | 5 | - | 24 | 24 | - |
| Cembre España SL | 1 | 22 | 7 | 1 | 31 | 31 | - |
| Cembre AS | - | 2 | - | - | 2 | 2 | - |
| Cembre Inc. | 3 | 14 | 5 | - | 22 | 20 | 2 |
| Cembre GmbH | 1 | 14 | 4 | 1 | 20 | 21 | (1) |
| Totale | 15 | 282 | 298 | 23 | 618 | 612 | 6 |
19. ALTRI COSTI OPERATIVI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte diverse | 685 | 662 | 23 |
| Perdite su crediti | 4 | 10 | (6) |
| Minusvalenze | 235 | 26 | 209 |
| Erogazioni liberali | 18 | 16 | 2 |
| Altro | 335 | 283 | 52 |
| Totale | 1.277 | 997 | 280 |
Nella voce residuale "Altro" sono inclusi prevalentemente spese varie sostenute dalla Capogruppo. Le minusvalenze includono un importo di 126 migliaia di euro derivante dalla dismissione delle migliorie su immobili di terzi, a seguito del recesso anticipato da parte di Cembre S.p.A. da alcuni contratti locativi, determinato dal trasferimento dei relativi reparti produttivi in spazi di proprietà.
20. ACCANTONAMENTI PER RISCHI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Indennità clientela | 9 | 8 | 1 |
| Altri rischi | 132 | - | 132 |
| Totale | 141 | 8 | 133 |
L'accantonamento al fondo indennità clientela, pari ad euro 9.204, è stato stanziato in relazione alla possibilità di sostenimento della spesa, nell'eventualità della cessazione del mandato di agenzia.
La voce "altri rischi" include gli accantonamenti per oneri derivanti da contenziosi commerciali in corso e non definiti alla data di approvazione del bilancio.
2014 2013 Variazioni Interessi bancari attivi 20 14 6 Altri proventi finanziari 1 2 (1) Totale proventi finanziari 21 16 5 Finanziamenti e scoperti di conto corrente (6) (54) 48 Oneri finanziari da attualizzazione TFR (91) (98) 7 Altri oneri finanziari (2) (11) 9 Totale oneri finanziari (99) (163) 64
21. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
22. IMPOSTE SUL REDDITO
Le imposte sul reddito sono così composte:
| 2014 | 2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (6.663) | (5.403) | (1.260) |
| Imposte differite | 503 | 321 | 182 |
| Totale | (6.160) | (5.082) | (1.078) |
Totale proventi e oneri finanziari (78) (147) 69
Di seguito presentiamo la riconciliazione tra le imposte teoriche, calcolate utilizzando l'aliquota della Capogruppo (IRES+IRAP = 31,4%) e le imposte effettive da bilancio consolidato.
| 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importo | % | Importo | % | |
| Risultato ante imposte | 19.702 | 15.585 | ||
| Imposte teoriche | 6.186 | 31,40% | 4.894 | 31,40% |
| Effetto oneri non deducibili | 987 | 5,01% | 1.084 | 6,96% |
| Effetto proventi non tassati e detrazioni | (1.082) | -5,49% | (1.068) | -6,85% |
| Effetto diverso imponibile IRAP | 495 | 2,51% | 542 | 3,48% |
| Altre detrazioni | (86) | -0,44% | (88) | -0,56% |
| Effetto cambio aliquota Cembre Ltd | (3) | -0,02% | (24) | -0,15% |
| Sopravvenienze | (114) | -0,58% | (175) | -1,12% |
| Effetto diverse aliquote estere | (223) | -1,13% | (83) | -0,53% |
| Totale imposte da bilancio | 6.160 | 31,27% | 5.082 | 32,61% |
Al 31 dicembre 2014 non vi sono differenze temporanee e perdite fiscali pregresse maturate sulle quali non siano state rilevate imposte anticipate e/o differite.
Le imposte differite e anticipate, incluse nel conto economico possono essere suddivise come segue:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | 337 | (110) |
| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | 100 | 40 |
| Differenze su ammortamenti controllata americana | (56) | - |
| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | 53 | 232 |
| Ammortamenti anticipati | (47) | 19 |
| Svalutazione magazzino | 47 | 37 |
| Attualizzazione TFR | 25 | 18 |
| Fondi personale controllata francese | 24 | 5 |
| Differenze su ammortamenti Capogruppo | 14 | 83 |
| Ammortamento avviamento | (5) | (5) |
| Storno fondo garanzia controllata tedesca | - | 3 |
| Altre | 11 | (1) |
| Imposte anticipate e differite dell'esercizio | 503 | 321 |
23. RISULTATO COMPLESSIVO
Il Gruppo Cembre ha scelto di adeguarsi a quanto definito dallo IAS 1 Rivisto, utilizzando un unico prospetto per la presentazione del proprio risultato economico complessivo. In particolare, gli effetti economici iscritti direttamente a patrimonio netto vengono evidenziati separatamente e vanno ad incrementare o a diminuire il risultato netto del periodo. Al 31 dicembre 2014, le variazioni si riferiscono alle differenze cambio generatesi, in sede di consolidamento, dalla conversione dei bilanci delle controllate estere non appartenenti all'area euro e agli effetti dell'attualizzazione del TFR.
24. UTILE PER AZIONE (BASE E DILUITO)
L'utile per azione è calcolato dividendo l'utile netto per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell'esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie detenute alla fine dell'esercizio (il Gruppo non detiene azioni proprie).
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Utile Netto di Gruppo | 13.542 | 10.503 |
| Numero azioni ordinarie (in migliaia) | 17.000 | 17.000 |
| Utile per azione base e diluito | 0,80 | 0,62 |
25. DIVIDENDI
In data 22 maggio 2014 (data di stacco 19 maggio) sono stati messi a pagamento dividendi per 4.420 migliaia di euro, relativi all'esercizio chiuso il 31 dicembre 2013, corrispondenti a 0,26 euro per ogni azione avente diritto.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Dichiarati e pagati nell'anno: | ||
| Saldo dividendo 2013: 0,26 euro (2012: 0,16 centesimi) | 4.420 | 2.720 |
| Proposti per approvazione all'Assemblea dei soci (non | ||
| rilevati come passività al 31 dicembre): | ||
| Saldo dividendo 2014: 0,36 euro (2013: 0,26 centesimi) | 6.120 | 4.420 |
I dividendi proposti per approvazione all'Assemblea dei soci ammontano a 0,36 euro per azione, pari a complessivi 6.120 migliaia di euro. Tale importo non è stato rilevato tra le passività nel presente bilancio.
26. IMPEGNI E RISCHI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| Fideiussioni prestate | 547 | 637 | (90) |
Al 31 dicembre 2014 la Capogruppo ha prestato fidejussioni al Comune di Brescia per 352 migliaia di euro, a garanzia dell'impegno di realizzare opere di urbanizzazione a seguito dei lavori di rifacimento dell'ingresso e dei parcheggi. La quota residua di impegni riguarda invece garanzie di fornitura rilasciate a enti elettrici e ferroviari.
27. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta del Gruppo si è attestata, a fine esercizio, ad un valore positivo di 11.659 migliaia di euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2013.
Alla data di chiusura del bilancio, il Gruppo non ha contratto debiti che richiedano il rispetto di "covenants" (coefficienti patrimoniali/reddituali) o "negative pledges" (clausole limitative). Di seguito si fornisce il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo, sulla base di quanto stabilito dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064313 del 28 luglio 2006:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| A | Cassa | 13 | 17 |
| B | Conti correnti bancari | 11.646 | 7.522 |
| C | Liquidità (A+B) | 11.659 | 7.539 |
| D | Crediti finanziari | - | - |
| E | Debiti bancari correnti | - | (1.647) |
| F | Indebitamento finanziario corrente (E) | - | (1.647) |
| G | Posizione finanziaria netta corrente (C+D+F) | 11.659 | 5.892 |
| H | Indebitamento finanziario non corrente | - | - |
| I | Posizione finanziaria netta (G+H) | 11.659 | 5.892 |
28. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
Nella tabella seguente riassumiamo i rapporti in essere, alla data del 31 dicembre 2014, tra la Capogruppo Cembre S.p.A. e le società controllate.
| Crediti | Debiti | Ricavi | Costi | |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd. | 522 | 6 | 9.007 | 255 |
| Cembre S.a.r.l. | 366 | 1 | 4.264 | 64 |
| Cembre España S.L. | 409 | 1 | 3.645 | 3 |
| Cembre AS | 2 | - | 361 | - |
| Cembre GmbH | 429 | 92 | 3.872 | 136 |
| Cembre Inc. | 2.177 | - | 5.664 | 91 |
| TOTALE | 3.905 | 100 | 26.813 | 549 |
Con riferimento ai dati concernenti le attività e le passività in essere a fine esercizio nei confronti delle società partecipate sopra esposte, si conferma che le operazioni con le stesse e con parti correlate rientrano nella normale attività della società. Tra i ricavi sono inclusi, oltre alla vendita di prodotti, i proventi derivanti dai riaddebiti dei costi per il mantenimento del sistema informativo e le royalties per l'utilizzo del marchio "Cembre", per un totale di 439 migliaia di euro.
Segnaliamo, che tra i beni immobili locati a Cembre S.p.A. vi sono un fabbricato industriale adiacente alla sede della società, di superficie complessiva pari a 5.960 metri quadrati disposti su tre piani e gli uffici commerciali di Monza, Padova e Bologna. Questi immobili sono di proprietà di "Tha Immobiliare S.p.A.", società con sede a Brescia, il cui capitale è detenuto da Anna Maria Onofri, Giovanni Rosani, e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Cembre S.p.A.. Il valore complessivo dei canoni d'affitto pagati per tali beni ammonta a 528 migliaia di euro. Tali canoni rispondono alle condizioni normali di mercato; l'interesse per la società è ravvisabile nella prospettiva di continuità e nella riduzione dei rischi di interruzione del contratto di locazione. Alla fine dell'esercizio tutti i debiti verso Tha Immobiliare S.p.A. risultano saldati.
Cembre S.p.A., inoltre, ha ottenuto in locazione da Montifer s.r.l. una porzione di fabbricato industriale adiacente alla sede della società, per complessivi 2.970 metri quadrati. La moglie del dott. Fabio Fada, consigliere indipendente di Cembre S.p.A., è consigliere senza deleghe di Montifer s.r.l.. Il valore dei canoni d'affitto pagati nel 2014 per tali beni, in linea con le condizioni vigenti sul mercato, ammonta a 76 migliaia di euro. I contratti di locazione sono stati chiusi al 30 settembre e al 30 novembre 2014, a seguito del trasferimento dei reparti che utilizzavano gli immobili oggetto della locazione nei fabbricati di proprietà di Cembre S.p.A., di cui è stata ultimata la ristrutturazione.
Cembre Ltd ha in affitto un fabbricato industriale di proprietà della Borno Ltd, società controllata da Lysne S.p.A., per un canone annuo di 43 migliaia di sterline (pari a 53 migliaia di euro), tale canone risponde alle normali condizioni di mercato.
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti passivi Cembre Spa verso Tha | 528 | 526 | 2 |
| Affitti passivi Cembre Spa verso Montifer | 76 | 97 | (21) |
| Affitti passivi Cembre Ltd verso Borno Ltd | 53 | 49 | 4 |
| TOTALE | 657 | 672 | (15) |
Gli affitti passivi verso parti correlate possono essere così sintetizzati:
Cembre S.p.A. non ha rapporti diretti con la controllante Lysne S.p.A., oltre a quelli relativi all'esercizio dei diritti propri di tale azionista. Lysne S.p.A. non esercita alcuna attività di direzione e coordinamento.
Compensi percepiti da Amministratori e Sindaci
Nel corso dell'esercizio 2014 i membri del consiglio di amministrazione e del collegio sindacale hanno rispettivamente percepito, al netto dei contributi:
| Collegio Sindacale | Amministratori | |
|---|---|---|
| Emolumenti per la carica in Cembre S.p.A. | 84 | 492 |
| Retribuzioni da lavoro dipendente | - | 234 |
| Accantonamento bonus variabile | - | 50 |
| Benefici non monetari | - | 14 |
I benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di polizze assicurative a loro favore.
In accordo con la politica di remunerazione della Cembre S.p.A. è stato introdotto un compenso variabile parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine a beneficio del Presidente ed Amministratore delegato, che verrà erogato nel 2018 nel caso in cui vengano raggiunti gli obiettivi fissati per il periodo 2014-2017 dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazioni. L'importo accantonato ammonta a 50 migliaia di euro.
29. GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
Il Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
La scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa sì che il loro valore esposto in bilancio sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
Rischi connessi al mercato
Il Gruppo cerca di fare fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, con l'elevata automazione e l'ammodernamento del proprio processo produttivo, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
Rischio di tasso
Alla data di chiusura del bilancio non risulta acceso nessun tipo di finanziamento.
Rischio di cambio
Il Gruppo Cembre, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
L'esposizione al rischio di cambio è determinata principalmente da alcune componenti di vendita nelle seguenti divise: dollari americani, sterline inglesi e corona norvegese. L'entità ed i volumi connessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
Come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle società controllate redatti in valuta diversa dall'euro, sono convertiti ai tassi di cambio pubblicati sul sito internet dell'Ufficio Italiano Cambi.
Di seguito illustriamo l'effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci delle controllate operanti fuori dall'area Euro:
| Valuta | Variazione cambio |
Variazione Patrimonio Netto |
Variazione Fatturato |
Variazione Utile ante imposte |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | GBP | 5% / -5% | 708/ (708) | 1.114 / (1.114) | 167 / (167) |
| Cembre AS | NOK | 5% / -5% | 25 / (25) | 48 / (48) | 5 / (5) |
| Cembre Inc | USD | 5% / -5% | 274 / (274) | 503 / (503) | 48 / 48 |
Al 31 dicembre 2014 l'effetto economico delle operazioni in valuta è positivo per 347 migliaia di euro.
Rischio di liquidità
L'esposizione del Gruppo al rischio di liquidità è minima, la struttura patrimonialefinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticità. Il ciclo incassi pagamenti è equilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante che è ampiamente superiore a 2.
Rischio di credito
L'esposizione al rischio di credito del Gruppo è riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
Come evidenziato nella Nota 4, il Gruppo Cembre non presenta aree di rischio di credito commerciale di particolare rilevanza.
Le procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. I crediti scaduti da più di un anno e i crediti in contenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato.
30. EVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DI BILANCIO
Dopo la chiusura dell'esercizio non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere significativamente sull'andamento economico o sulla struttura patrimoniale del Gruppo.
31. PARTECIPAZIONI INCLUSE NEL CONSOLIDAMENTO
Le partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale sociale | Quota posseduta al 31/12/2014 |
Quota posseduta al 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | Sutton Coldfield (Birmingham - UK) |
GBP 1.700.000 | 100% | 100% |
| Cembre Sarl | Morangis (Parigi - Francia) |
EURO 1.071.000 | 100% (*) | 100% (*) |
| Cembre España SL | Torrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) |
EURO 2.902.000 | 100% (*) | 100% (*) |
| Cembre AS | Stokke (Norvegia) |
NOK 2.400.000 | 100% | 100% |
| Cembre GmbH | Monaco (Germania) |
EURO 1.812.000 | 100% (*) | 100% (*) |
| Cembre Inc. | Edison (New Jersey - Usa) |
US \$ 1.440.000 | 100%(**) | 100%(**) |
(*) di cui il 5 per cento detenuto tramite Cembre Ltd
(**) di cui il 29 per cento detenuto tramite Cembre Ltd
Brescia, 11 marzo 2015
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO CEMBRE S.P.A. Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani
Attestazione del Bilancio consolidato
ex art.154-bis, comma 5 del D.Lgs n.58/1998 "Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" e successive modifiche e integrazioni
I sottoscritti Giovanni Rosani e Claudio Bornati in qualità, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Cembre S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
• l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
• l'effettiva applicazione,
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell'esercizio 2014.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato al 31 dicembre 2014:
a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
b) é redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
Si attesta, inoltre, che la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Brescia, 11 marzo 2015
firmato: firmato: Giovanni Rosani Claudio Bornati
Il Presidente ed Il Dirigente preposto alla redazione Amministratore Delegato dei documenti contabili societari
Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria di Cembre S.p.A.
| ATTIVITÀ | Note | 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui verso parti | di cui verso parti | ||||
| correlate | correlate | ||||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 1 | 54.213.117 | 50.163.367 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 2 | 1.166.122 | 1.097.478 | ||
| Partecipazioni in società controllate | 3 | 10.144.083 | 10.144.083 | ||
| Altre partecipazioni | 4 | 10.333 | 5.224 | ||
| Altre attività non correnti | 5 | 5.558 | 5.273 | ||
| Attività per imposte anticipate | 14 | 704.753 | 530.101 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 66.243.966 | 61.945.526 | |||
| ATTIVITÀ CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 6 | 26.908.930 | 25.976.903 | ||
| Crediti commerciali | 7 | 15.830.675 | 16.215.533 | ||
| Crediti commerciali verso controllate | 8 | 3.904.737 | 3.904.737 | 4.478.720 | 4.478.720 |
| Crediti tributari | 9 | 815.967 | 800.205 | ||
| Altre attività | 10 | 488.260 | 1.317.110 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 33 | 7.342.623 | 2.957.545 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 55.291.192 | 51.746.016 | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 121.535.158 | 113.691.542 |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | Note | 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui verso parti | di cui verso parti | ||||
| PATRIMONIO NETTO | correlate | correlate | |||
| Capitale | 11 | 8.840.000 | 8.840.000 | ||
| Riserve | 11 | 78.179.016 | 74.014.051 | ||
| Risultato netto dell'esercizio | 12.202.351 | 8.676.088 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 99.221.367 | 91.530.139 | |||
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie non correnti | - | - | |||
| TFR e altri fondi personale | 12 | 2.333.101 | 160.155 | 2.287.527 | 152.927 |
| Fondi per rischi ed oneri | 13 | 269.327 | 50.000 | 78.815 | |
| Passività per imposte differite | 14 | 2.164.903 | 2.257.876 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 4.767.331 | 4.624.218 | |||
| PASSIVITÀ CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie correnti | 15 | - | 1.647.539 | ||
| Debiti commerciali | 16 | 12.094.491 | 11.900.008 | ||
| Debiti commerciali verso controllate | 17 | 99.706 | 99.706 | 30.183 | 30.183 |
| Debiti tributari | 1.098.932 | 30.957 | |||
| Altri debiti | 18 | 4.253.331 | 3.928.498 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 17.546.460 | 17.537.185 | |||
| PASSIVITÀ DA ATTIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 22.313.791 | 22.161.403 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 121.535.158 | 113.691.542 |
Prospetto del risultato economico complessivo di Cembre S.p.A.
| Note | 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui verso parti | di cui verso parti | ||||
| correlate | correlate | ||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 19 | 84.902.582 | 26.348.498 | 78.100.447 | 24.286.533 |
| Altri ricavi e proventi | 20 | 1.043.041 | 464.891 | 853.410 | 429.833 |
| TOTALE RICAVI E PROVENTI | 85.945.623 | 78.953.857 | |||
| Costi per materiali e merci | 21 | (33.755.814) | (549.221) | (31.500.182) | (382.021) |
| Variazione delle rimanenze | 6 | 932.026 | (746.597) | ||
| Costi per servizi | 22 | (10.007.214) | (630.876) | (9.715.034) | (580.676) |
| Costi per affitto e noleggi | 23 | (957.087) | (604.052) | (975.106) | (622.720) |
| Costi del personale | 24 | (22.235.392) | (304.015) | (21.611.175) | (278.695) |
| Altri costi operativi | 25 | (918.047) | (631.161) | ||
| Costi per lavori interni capitalizzati | 882.965 | 776.711 | |||
| Svalutazione di crediti | 7 | (568.533) | (367.944) | ||
| Accantonamento per rischi | 26 | (140.989) | (8.034) | ||
| RISULTATO OPERATIVO LORDO | 19.177.538 | 14.175.335 | |||
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1 | (3.704.120) | (3.486.290) | ||
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 2 | (386.171) | (344.922) | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 15.087.247 | 10.344.123 | |||
| Proventi finanziari | 27 | 1.954.227 | 1.941.019 | 2.123.034 | 2.119.003 |
| Oneri finanziari | 27 | (96.818) | (151.807) | ||
| Utili e perdite su cambi | 28 | 265.525 | (45.287) | ||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 17.210.181 | 12.270.063 | |||
| Imposte sul reddito dell'esercizio | 29 | (5.007.830) | (3.593.975) | ||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO | 12.202.351 | 8.676.088 | |||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | 12.202.351 | 8.676.088 | |||
| Elementi che non saranno imputati a conto economico | 30 | ||||
| Proventi (perdite) attuariali su TFR | (125.687) | 33.313 | |||
| Imposte su elementi che non saranno imputati a conto economico | 30 | 34.564 | (9.161) | ||
| RISULTATO COMPLESSIVO | 12.111.228 | 8.700.240 | |||
| UTILE BASE E DILUITO PER AZIONE | 0,72 | 0,51 | |||
Rendiconto finanziario relativo alla Cembre S.p.A.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| A) DISPONIBILITÀ LIQUIDE O EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO | 2.957.545 | 540.488 |
| B) FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 12.202.351 | 8.676.088 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 4.090.291 | 3.831.212 |
| (Plusvalenze) o minusvalenze da realizzo immobilizzazioni | 76.351 | (14.445) |
| Variazione netta Fondo Trattamento di Fine Rapporto | 45.574 | (8.779) |
| Variazione netta fondi rischi ed oneri | 190.512 | (2.303) |
| Utile (Perdita) operativo prima delle variazioni del capitale circolante | 16.605.079 | 12.481.773 |
| (Incremento) Decremento crediti verso clienti | 958.841 | 1.277.218 |
| (Incremento) Decremento rimanenze | (932.027) | 746.597 |
| (Incremento) Decremento altre attività correnti e imposte anticipate | 638.436 | 1.591.310 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori | 213.837 | (81.725) |
| Incremento (Decremento) altre passività correnti, imposte differite e debiti tributari | 1.299.835 | (60.549) |
| Variazione del capitale circolante | 2.178.922 | 3.472.851 |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' OPERATIVE | 18.784.001 | 15.954.624 |
| C) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | ||
| Investimento in immobilizzazioni: | ||
| - immateriali | (454.815) | (533.436) |
| - materiali | (8.052.358) | (6.182.455) |
| - finanziarie | (5.109) | - |
| Prezzo di realizzo o rimborso di immobilizzazioni immateriali, materiali e finanziarie | ||
| - materiali | 222.137 | 19.967 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori di cespiti | 50.169 | (1.577.629) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | (8.239.976) | (8.273.553) |
| D) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| (Incremento) Decremento dei crediti immobilizzati | (285) | 3.102 |
| Incremento (Decremento) dei debiti bancari | (1.647.539) | (2.571.268) |
| Distribuzione di dividendi | (4.420.000) | (2.720.000) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | (6.067.824) | (5.288.166) |
| E) FLUSSO GENERATO (ASSORBITO) NELL'ESERCIZIO (B+C+D) | 4.476.201 | 2.392.905 |
| F) Attualizzazione TFR | (91.123) | 24.152 |
| G) DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'EERCIZIO (A+E+F) | 7.342.623 | 2.957.545 |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO | 7.342.623 | 2.957.545 |
| Passività finanziarie correnti | - | (1.647.539) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 7.342.623 | 1.310.006 |
| INTERESSI PAGATI NELL'ESERCIZIO | (5.374) | (54.235) |
| COMPOSIZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO | ||
| Cassa | 7.946 | 3.104 |
| Conti correnti bancari | 7.334.677 | 2.954.441 |
| 7.342.623 | 2.957.545 |
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto
| Saldo al 31.12.2013 |
Effetti della fusione |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Utile complessivo dell'esercizio |
Saldo al 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840.000 | 8.840.000 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.244.869 | 12.244.869 | ||||
| Riserva legale | 1.768.000 | 1.768.000 | ||||
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585.159 | 585.159 | ||||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68.412 | 68.412 | ||||
| Riserva straordinaria | 50.696.734 | 4.256.088 | 54.952.822 | |||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 4.051.204 | 4.051.204 | ||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 202.535 | (91.123) | 111.412 | |||
| Avanzo di fusione | 4.397.138 | 4.397.138 | ||||
| Utili portati a nuovo | - | - | ||||
| Risultato dell'esercizio | 8.676.088 | (8.676.088) | 12.202.351 | 12.202.351 | ||
| Totale patrimonio netto | 91.530.139 | - | (4.420.000) | - | 12.111.228 | 99.221.367 |
| Saldo al 31.12.2012 |
Effetti della fusione |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Utile complessivo dell'esercizio |
Saldo al 31.12.2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840.000 | 8.840.000 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.244.869 | 12.244.869 | ||||
| Riserva legale | 1.768.000 | 1.768.000 | ||||
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585.159 | 585.159 | ||||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68.412 | 68.412 | ||||
| Riserva straordinaria | 44.542.089 | 6.154.645 | 50.696.734 | |||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 4.051.204 | 4.051.204 | ||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 178.383 | 24.152 | 202.535 | |||
| Avanzo di fusione | - | 4.397.138 | 4.397.138 | |||
| Utili portati a nuovo | - | - | ||||
| Risultato dell'esercizio | 8.874.645 | (8.874.645) | 8.676.088 | 8.676.088 | ||
| Totale patrimonio netto | 81.152.761 | 4.397.138 | (2.720.000) | - 8.700.240 |
91.530.139 |
Note esplicative al bilancio di Cembre S.p.A. al 31 dicembre 2014
I. INFORMAZIONI SOCIETARIE
Cembre S.p.A. è una società per azioni con sede in Brescia, via Serenissima 9. La società è quotata sul mercato telematico azionario (MTA) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Cembre S.p.A. (di seguito la Società) ha come oggetto principale la produzione e la commercializzazione di connettori elettrici e relativi utensili.
La pubblicazione del bilancio di Cembre S.p.A. per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 11 marzo 2015.
Cembre S.p.A. è controllata da Lysne S.p.A., holding di partecipazioni con sede a Brescia, che non esercita attività di direzione e coordinamento.
II. FORMA E CONTENUTO
Il bilancio al 31 dicembre 2014 è conforme agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005.
I principi contabili utilizzati per il presente bilancio sono quelli formalmente omologati dall'Unione Europea ed in vigore al 31 dicembre 2014.
Il bilancio di esercizio è stato redatto in base al principio del costo storico, fatte salve quelle voci per le quali i principi contabili internazionali prevedano una diversa valutazione.
I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in Euro.
Il bilancio al 31 dicembre 2014 è stato redatto utilizzando il presupposto della continuità aziendale.
La seguente tabella contiene l'elenco dei principi contabili internazionali e delle interpretazioni approvate dallo IASB, divenuti effettivi a partire dal 2014 e, quindi, tenuti in considerazione, ove applicabili, nella formazione del presente bilancio:
| Descrizione | Data di entrata in vigore |
|---|---|
| IFRS 10 – Bilancio consolidato | 1 gennaio 2014 |
| IFRS 11 – Accordi congiunti | 1 gennaio 2014 |
| IFRS 12 – Informativa riguardante la partecipazione in altre imprese | 1 gennaio 2014 |
| IAS 27 – Bilancio separato | 1 gennaio 2014 |
| IAS 28 – Partecipazione in imprese collegate e joint ventures | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche all'IFRS 10, IFRS 12 and IAS 27 – Partecipazione in altre imprese | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche allo IAS 32 – Compensazione di attività e passività finanziarie | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche allo IAS 36 – Informativa sul valore recuperabile di attività non finanziarie | 1 gennaio 2014 |
| Modifiche allo IAS 39 – Rinnovo di contatti derivati e continuità della copertura | 1 gennaio 2014 |
| IFRIC 21 - Tributi | 1 gennaio 2014 |
Le modifiche sopra elencate non hanno trovato applicazione nel bilancio di Cembre S.p.A..
Cambiamenti futuri nei principi contabili
Sono in corso di recepimento da parte dei competenti organi dell'Unione Europea i seguenti aggiornamenti dei principi IFRS (già approvati dallo IASB), nonché le seguenti interpretazioni ed emendamenti:
| Descrizione | Data di entrata in vigore |
|---|---|
| Nuovi Principi | |
| IFRS 9 – Strumenti Finanziari | 1 gennaio 2018 |
| IFRS 14 – Conti di riconciliazione | 1 gennaio 2016 |
| IFRS 12 – Ricavi da contratti con i clienti | 1 gennaio 2017 |
| Modifiche ai principi contabili | |
| Modifiche all'IFRS 11 – Contabilizzazione di acquisizioni di interesse in accordi congiunti |
1 luglio 2016 |
| Modifiche allo IAS 16 e allo IAS 38 – Metodi di ammortamento e svalutazione accettabili |
1 gennaio 2016 |
| Modifiche allo IAS 16 e allo IAS 41 – Agricoltura: piante da frutto | 1 gennaio 2016 |
| Modifiche allo IAS 19 – Piani a benefici definiti: contributi dei lavoratori | 1 luglio 2014 |
| Modifiche allo IAS 27 – Il metodo del patrimonio netto nel bilancio separato | 1 gennaio 2016 |
| Modifiche all'IFRS 10 e allo IAS 28 – Vendita o contribuzione di attività tra un investitore e la sua associata o Joint Venture |
1 gennaio 2016 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2010-2012 | 1 luglio 2014 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2011-2013 | 1 luglio 2014 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2012-2014 | 1 gennaio 2016 |
La Cembre S.p.A. si riserva di valutare nei prossimi mesi i possibili effetti derivanti dalla adozione delle modifiche e dei nuovi principi.
III. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Presentazione del bilancio
I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalità:
- nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attività correnti e non correnti, le passività correnti e non correnti;
- nel prospetto del risultato economico complessivo l'analisi dei costi è effettuata in base alla natura degli stessi;
- per il rendiconto finanziario è utilizzato il metodo indiretto.
Le modalità di redazione dei prospetti di bilancio non sono state modificate rispetto all'esercizio precedente.
Si precisa inoltre che, con riferimento alla Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, negli schemi di bilancio sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico e sono esposte in bilancio al netto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
Le spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto economico dell'esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un incremento della vita utile del cespite.
L'ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l'uso, è calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata del bene e tenuto conto del valore residuo del bene. Le aliquote di ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di beni, sono le seguenti:
| - fabbricati e costruzioni leggere: | dal 3% al 10% |
|---|---|
| - impianti e macchinari: | dal 10% al 15% |
| - attrezzature industriali e commerciali: | dal 15% al 25% |
|---|---|
| - altri beni: | dal 12% al 25%. |
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento. Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico non può essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste un'indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività o le unità generatrici di flussi finanziari vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile) sono inclusi a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Leasing
Le attività possedute mediante contratti di locazione finanziaria, attraverso i quali sono sostanzialmente trasferiti alla Società tutti i rischi e benefici legati alla proprietà, sono riconosciute come attività al loro valore corrente o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing, inclusa la somma da pagare per l'esercizio dell'opzione di acquisto.
Il debito corrispondente al contratto di locazione finanziaria è iscritto tra le passività finanziarie. Tali beni sono classificati nelle rispettive categorie di appartenenza ed ammortizzati lungo un periodo pari al minore tra la durata del contratto e la vita utile del bene stesso.
Le locazioni nelle quali il locatore mantiene sostanzialmente tutti i rischi ed i benefici legati alla proprietà dei beni sono classificati come leasing operativi e sono rilevati come costi nel conto economico lungo la durata del contratto.
Attività immateriali
Le immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attività immateriali), quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile.
Le immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.
Le attività generate internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono rilevate come attività immateriali.
Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto dell'ammontare complessivo degli ammortamenti calcolati a quote costanti sulla base della vita utile stimata dell'attività e delle perdite per riduzione durevole di valore accumulate. Tuttavia, se un'attività immateriale è caratterizzata da una vita utile indefinita, non viene ammortizzata, ma sottoposta periodicamente ad un'analisi di congruità al fine di rilevare eventuali perdite di valore.
La vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attività è la seguente:
| - concessioni e licenze: | da 5 a 10 anni |
|---|---|
| - licenze d'uso software | da 3 a 5 anni |
| - brevetti: | 2 anni |
| - costi di sviluppo: | 5 anni |
| - marchi: | da 10 a 20 anni. |
L'ammortamento inizia quando l'attività è disponibile all'uso, ossia quando è nella posizione e nella condizione necessaria perché sia in grado di operare nella maniera intesa dalla direzione aziendale.
Il valore contabile delle attività immateriali è sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico non può essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
Partecipazioni in società controllate
Sono iscritte al costo, rettificato in presenza di perdite durevoli di valore.
La differenza positiva, emergente all'atto dell'acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della società è, pertanto, inclusa nel valore di carico della partecipazione.
Le partecipazioni in imprese controllate sono sottoposte a verifica circa eventuali perdite di valore ogniqualvolta vengano rilevati degli indicatori di "impairment". Qualora esistano evidenze che tali partecipazioni abbiano subito una perdita durevole di valore, la stessa è rilevata nel conto economico come svalutazione.
Nel caso le perdite della partecipata eccedano il valore contabile della partecipazione, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite è rilevata come fondo nel passivo. Qualora, successivamente, la perdita di valore venga meno o si riduca, è rilevato a conto economico un ripristino di valore nei limiti del costo.
Attività finanziarie
Le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori all'acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente all'iscrizione iniziale, le attività finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione funzionale sulla base dello schema seguente.
Attività finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico.
Questa categoria ricomprende le attività finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero tutte le attività acquisite a fini di vendita nel breve termine. I derivati sono classificati come strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di copertura efficace
Investimenti detenuti fino a scadenza
Le attività finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o determinabili e con una scadenza fissa, sono classificate come "investimenti detenuti fino a scadenza" quando la Società ha l'intenzione e la capacità di mantenerle in portafoglio fino alla scadenza.
Le attività finanziarie che la Società decide di tenere in portafoglio per un periodo indefinito non rientrano in tale categoria.
Gli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le obbligazioni, successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse, che rappresenta il tasso che attualizza i pagamenti o gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dello strumento finanziario.
Il costo ammortizzato è calcolato tenendo conto di eventuali sconti o premi che vanno ripartiti lungo l'intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza.
Finanziamenti e crediti
I finanziamenti e crediti sono attività finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili, che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attività sono rilevate secondo il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso effettivo di sconto. Gli utili e le perdite sono iscritti a conto economico quando i finanziamenti e crediti sono contabilmente eliminati o al manifestarsi di perdite di valore, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Attività finanziarie disponibili per la vendita "available for sale"
Le attività finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attività non rientranti nelle precedenti categorie. Dopo l'iniziale iscrizione al costo, le attività finanziarie detenute per la vendita sono valutate al fair value e gli utili e le perdite sono iscritti in una voce separata del patrimonio netto fino a quando non sono cedute, o fino a quando non si accerta che hanno subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel momento accumulati nel patrimonio netto sono imputati a conto economico.
In caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il fair value è determinato facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle negoziazioni alla data di chiusura dell'esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value è determinato mediante tecniche di valutazione basate sui prezzi di transazioni recenti fra parti indipendenti oppure sulla base del valore corrente di mercato di uno strumento sostanzialmente simile oppure sull'analisi dei flussi finanziari attualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano in tale categoria le partecipazioni in altre imprese.
Perdita di valore di attività finanziarie
La Società verifica, almeno una volta all'anno, l'eventuale presenza di perdite di valore sulle singole attività finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l'obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o più eventi, che il valore delle attività si sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto, in apposita riserva.
L'acquisto, vendita, emissione o annullamento di azioni proprie non determina la rilevazione di alcun utile o perdita nel conto economico.
Rimanenze
Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di presumibile realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita, al netto dei costi di completamento e di vendita.
Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali.
Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze è quello del costo medio ponderato, comprensivo del costo delle rimanenze iniziali. Sono calcolati fondi svalutazione per prodotti finiti, per materiali e altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo.
Crediti e debiti
I crediti sono inizialmente iscritti al fair value, successivamente valutati al costo ammortizzato e svalutati in caso di perdite di valore. I debiti sono normalmente valutati al costo ammortizzato, possono venire adeguati eccezionalmente, in caso di mutamento di valore.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono iscritte al valore nominale.
Finanziamenti
I finanziamenti sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Conversione delle poste in valuta estera
Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell'esercizio, in occasione dell'incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico.
Alla chiusura dell'esercizio, le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera, costituite da denaro posseduto o da attività e passività da ricevere o pagare in ammontare di denaro fisso e determinabile, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio, registrando a conto economico l'eventuale differenza cambio rilevata.
Le poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione, ovvero il cambio storico originario.
Fondi per rischi e oneri
I fondi, iscritti per far fronte alla copertura di passività di natura determinata, di esistenza certa o probabile, delle quali tuttavia alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati l'ammontare o la data di sopravvenienza, sono rilevati quando è probabile l'esistenza di un'obbligazione attuale, legale o implicita, conseguente ad eventi passati, quando è probabile che tale obbligazione sia onerosa ed il suo ammontare possa essere stimato attendibilmente.
La valutazione dei fondi è fatta al fair value di ciascuna passività; quando l'effetto finanziario e il momento di esborso sono attendibilmente stimabili, i fondi ne comprendono la componente finanziaria, imputata a conto economico tra i proventi (oneri) finanziari. I fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente.
Benefici per i dipendenti
In base allo IAS 19, e prima della riforma tracciata dalla Legge Finanziaria 2007, il Trattamento di fine rapporto era classificabile tra i piani a benefici definiti ed era pertanto soggetto a valutazioni attuariali.
Con la nuova normativa, le quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le regole dei piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dall'1 gennaio 2007 vengono trattate in due modi diversi:
- se il dipendente ha optato per la previdenza complementare, il TFR maturato dall'1 gennaio 2007 fino al momento della scelta è valutato come una obbligazione a benefici definiti. Successivamente è valutato come un piano a contribuzione definita;
- se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dall'1 gennaio 2007 come un piano a contribuzione definita.
Cancellazione di attività e passività finanziarie
Un'attività finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per la Società di percepire i flussi finanziari da essa derivanti, oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un'altra entità, cioè quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto sulla situazione patrimoniale e finanziaria della Società.
Una passività finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l'obbligazione in essa inclusa sia cancellata, adempiuta o scaduta.
Qualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passività comporta la sua cancellazione e l'iscrizione di una nuova passività.
Qualsiasi differenza tra il valore iscritto e il corrispettivo pagato per estinguerlo è rilevata a conto economico.
Ricavi
I ricavi sono valutati al valore corrente del corrispettivo ricevuto o spettante.
Vendita di beni
Il ricavo è riconosciuto quando la Società ha trasferito i rischi e i benefici significativi connessi alla proprietà del bene e smette di esercitare il normale livello di attività associate con la proprietà, nonché l'effettivo controllo sul bene venduto.
Prestazione di servizi
Il ricavo è rilevato con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di chiusura del bilancio.
Quando il risultato della prestazione di servizi non può essere attendibilmente stimato, i ricavi devono essere rilevati solo nella misura in cui i costi rilevati saranno recuperabili. Lo stadio di completamento è ottenuto tramite la valutazione del lavoro svolto, oppure
attraverso la proporzione tra i costi sostenuti ed i costi totali stimati.
Interessi
Sono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Dividendi
Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati al valore equo quando sussiste la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte.
Quando i contributi sono correlati a componenti di costo (per esempio contributi in conto esercizio), sono rilevati nella voce "altri ricavi e proventi", ma ripartiti sistematicamente su differenti esercizi, in modo che i ricavi siano commisurati ai costi che essi intendono compensare.
Quando i contributi sono correlati ad attività (per esempio i contributi in conto impianti o i contributi per attività di sviluppo capitalizzata), il valore equo è sospeso nelle passività a lungo termine e progressivamente rilasciato a conto economico nella voce "altri ricavi e proventi", proporzionalmente alla durata della vita utile dell'attività di riferimento e, quindi, negli esercizi in cui è addebitato a conto economico l'ammortamento dell'attività stessa.
Oneri finanziari
Gli oneri finanziari sono rilevati come costo nell'esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi dello IAS 23 Revised, gli oneri finanziari sostenuti per l'acquisizione o la realizzazione di cespiti rilevanti (qualifying assets) sono capitalizzati.
Costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi
Sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
Imposte sul reddito (correnti, anticipate e differite)
Le imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di imposta da assolvere, in applicazione della normativa fiscale vigente. Sulle differenze temporanee esistenti tra i valori delle attività e delle passività iscritte a bilancio ed i relativi valori fiscali la Società rileva imposte differite o anticipate.
Le imposte anticipate sono contabilizzate nella misura in cui è probabile che sarà realizzato reddito imponibile a fronte del quale può essere utilizzata la differenza temporanea deducibile. Anche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata un'attività fiscale differita nella misura in cui è probabile che sia conseguibile nel medio periodo (3-5 anni) un reddito imponibile futuro capiente.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati al valore di mercato (c.d. fair value). Uno strumento finanziario derivato può essere acquistato con finalità di negoziazione o con finalità di copertura.
Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalità di negoziazione sono imputati a conto economico.
La contabilizzazione dei derivati acquistati con finalità di copertura può essere effettuata secondo il c.d. "hedge accounting", che compensa la rilevazione a conto economico dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando i derivati rispondono a criteri specifici.
Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come "coperture del fair value", se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell'attività o della passività sottostante; oppure come "coperture dei flussi finanziari", se sono a fronte del rischio di variabilità nei flussi finanziari derivanti, sia da un'esistente attività o passività, sia da un'operazione futura.
Per quanto riguarda le coperture del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del valore di mercato dello strumento derivato sono imputati a conto economico.
Per quanto riguarda le coperture dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati a patrimonio netto per la parte considerata di copertura, mentre l'eventuale porzione non di copertura viene iscritta immediatamente a conto economico.
Nel corso del 2014 non sono stati stipulati contratti relativi a strumenti finanziari derivati.
Uso di stime
Per la valutazione di alcune poste di bilancio, secondo quanto stabilito dai principi contabili IAS/IFRS, la Società ha fatto ricorso a stime ed assunzioni basate sull'esperienza e su altri fattori ritenuti determinanti, ma non certi. Pertanto, il dato consuntivo potrebbe differire dalle valutazioni effettuate.
Periodicamente, i dati stimati, vengono rivisti e gli effetti delle modifiche ad essi apportate si riflettono, a conto economico, nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi, se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili.
Fondo svalutazione magazzino
Il fondo svalutazione magazzino viene iscritto per adeguare il costo delle rimanenze al presumibile valore di realizzo.
Il management analizza la composizione del magazzino con particolare riguardo per le giacenze che evidenziano una bassa rotazione, al fine di stimare un accantonamento prudenziale, che rifletta la possibile obsolescenza delle stesse.
Fondo svalutazione dei crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela.
La stima del fondo svalutazione crediti è basata sulle perdite attese da parte della Società, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato.
Valore recuperabile delle attività non correnti
Le attività non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attività immateriali, le partecipazioni e le altre attività finanziarie. Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attività non correnti detenute ed utilizzate e delle attività che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attività è svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un'attività non corrente ha subito una perdita di valore, la Società rileva una svalutazione per il valore dell'eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l'uso o la vendita dello stesso.
Benefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
Per la valutazione di tali benefici, la Società fa ricorso alle tradizionali tecniche statistiche attuariali, basate su sistemi di simulazione stocastica di tipo "Montecarlo". Le assunzioni riguardano il tasso di sconto, il tasso annuo di inflazione; inoltre, lo studio attuariale consulente della Società utilizza ipotesi demografiche relative al tasso di mortalità, invalidità e dimissione dei dipendenti.
Per il 2014, la probabilità di uscita dall'attività lavorativa per cause diverse dalla morte utilizzata nei calcoli, e basata sul turn-over riscontrato in azienda, è la seguente:
| Uomini | 6,18% |
|---|---|
| Donne | 4,46% |
Le ipotesi adottate riguardo al tasso tecnico di attualizzazione, al tasso di inflazione ed al tasso annuo di incremento del TFR sono invece le seguenti:
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 2,50% |
|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% |
| Tasso reale annuo di incremento delle retribuzioni | 1,00% |
Per le anticipazioni si è ipotizzato un tasso medio annuo del 5%, con un importo pari al 70% del TFR accumulato.
Realizzabilità delle imposte differite attive
Cembre S.p.A. valuta la realizzabilità delle imposte differite attive sulla base dei risultati conseguiti e delle possibili evoluzioni di mercato, legate ai contratti in essere e alla recettività/variabilità dello stesso.
Passività potenziali
Nello svolgimento delle attività, il management si consulta con i propri consulenti ed esperti in materia legale e tributaria. La Società accerta una passività a fronte di contenziosi quando ritiene probabile che si verificherà un esborso finanziario e quando l'ammontare delle perdite che ne deriveranno può essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l'ammontare, tale fatto è riportato nelle note di bilancio.
IV. NOTE AI PROSPETTI CONTABILI DI CEMBRE S.P.A.
| Terreni e fabbricati |
Impianti e Macchinari |
Attrezzature | Altri beni | Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 39.163.135 | 42.533.410 | 8.726.008 | 3.973.496 | 1.569.772 | 95.965.821 |
| Fondo ammortamento | (7.865.798) | (27.878.200) | (7.025.417) | (3.033.039) | - | (45.802.454) |
| Saldo al 31/12/13 | 31.297.337 | 14.655.210 | 1.700.591 | 940.457 | 1.569.772 | 50.163.367 |
| Incrementi | 952.870 | 5.227.161 | 715.664 | 494.182 | 662.481 | 8.052.358 |
| Ammortamenti | (800.828) | (2.218.854) | (332.618) | (351.820) | - | (3.704.120) |
| Disinvestimenti netti | (125.633) | (156.705) | - | (13.830) | (2.320) | (298.488) |
| Riclassifiche | 733.918 | 461.714 | 122.264 | - | (1.317.896) | - |
| Saldo al 31/12/14 | 32.057.664 | 17.968.526 | 2.205.901 | 1.068.989 | 912.037 | 54.213.117 |
1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
| Terreni e fabbricati |
Impianti e Macchinari |
Attrezzature | Altri beni | Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 37.192.588 | 35.201.249 | 6.839.544 | 3.863.269 | 4.201.920 | 87.298.570 |
| Fondo ammortamento | (6.944.238) | (25.797.037) | (5.361.316) | (3.003.494) | - | (41.106.085) |
| Saldo al 31/12/12 | 30.248.350 | 9.404.212 | 1.478.228 | 859.775 | 4.201.920 | 46.192.485 |
| Effetti della fusione | - | 1.136.978 | 83.557 | 59.704 | - | 1.280.239 |
| Incrementi | 911.834 | 3.346.376 | 336.360 | 345.894 | 1.241.991 | 6.182.455 |
| Ammortamenti | (915.739) | (1.951.754) | (296.159) | (322.638) | - | (3.486.290) |
| Disinvestimenti netti | - | (3.244) | - | (2.278) | - | (5.522) |
| Riclassifiche | 1.052.892 | 2.722.642 | 98.605 | - | (3.874.139) | - |
| Saldo al 31/12/13 | 31.297.337 | 14.655.210 | 1.700.591 | 940.457 | 1.569.772 | 50.163.367 |
Il volume di investimenti da parte di Cembre S.p.A. nell'esercizio 2014 ammonta a 8.052 migliaia di euro. Gli interventi volti al miglioramento ed ampliamento delle strutture hanno comportato una spesa di 953 migliaia di euro in fabbricati e 1.911 migliaia di euro in impianti fissi, mentre gli interventi mirati al rafforzamento della capacità produttiva hanno determinato un investimento di 3.316 migliaia di euro in macchinari e 716 migliaia di euro in attrezzature e stampi. Tra gli acquisti più importanti segnaliamo, 2 macchine transfer per complessive 508 migliaia di euro, una rettificatrice per 340 migliaia di euro e un centro di tornitura per 359 migliaia di euro.
L'investimento per attrezzature e stampi in corso di realizzazione è stato di 388 migliaia di euro, mentre gli acconti versati per la fornitura di immobilizzazioni ammontano a 274 migliaia di euro.
La voce "Terreni e fabbricati" include la rivalutazione dei terreni fatta in sede di prima applicazione degli IAS e ammontante a 5.921 migliaia di euro.
Si elencano di seguito le rivalutazioni monetarie effettuate sulle immobilizzazioni
| Descrizione | Legge 576/75 | Legge 72/83 | Legge 413/91 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | - | 248.220 | 687.441 | 935.661 |
| Impianti e macchinari | 227 | 52.760 | - | 52.988 |
| Altri beni | 43 | - | - | 43 |
| Totale | 271 | 300.980 | 687.441 | 988.692 |
materiali iscritte nel bilancio di Cembre S.p.A. al 31 dicembre 2014:
2. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
| Costi di sviluppo |
Brevetti | Software | Altre immob. |
Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 729.283 | 236.339 | 3.788.999 | - | 70.570 | 4.825.191 |
| Fondo ammortamento | (445.541) | (165.506) | (3.116.666) | - | - | (3.727.713) |
| Saldo al 31/12/2013 | 283.742 | 70.833 | 672.333 | - | 70.570 | 1.097.478 |
| Incrementi | 231.881 | 33.913 | 154.291 | 4.600 | 30.130 | 454.815 |
| Ammortamenti | (110.394) | (64.691) | (208.456) | (2.630) | - | (386.171) |
| Riclassifiche | - | - | 23.000 | 47.570 | (70.570) | - |
| Saldo al 31/12/2014 | 405.229 | 40.055 | 641.168 | 49.540 | 30.130 | 1.166.122 |
Tra gli acquisti di Software segnaliamo l'acquisto di un programma per il sistema qualità.
3. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA' CONTROLLATE
| 31/12/2013 | Variazioni | Svalutazioni | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | 3.437.433 | - | - | 3.437.433 |
| Cembre Sarl | 1.048.197 | - | - | 1.048.197 |
| Cembre España SL | 2.760.194 | - | - | 2.760.194 |
| Cembre AS | 293.070 | - | - | 293.070 |
| Cembre GmbH | 1.716.518 | - | - | 1.716.518 |
| Cembre Inc. | 888.671 | - | - | 888.671 |
| Totale | 10.144.083 | - | - | 10.144.083 |
Si forniscono le seguenti informazioni, espresse in euro, relative alle partecipazioni in
imprese controllate possedute tutte direttamente:
| Denominazione e sede | Capitale sociale |
Patrimonio netto |
Risultato netto |
% |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd (Sutton Coldfield - Birmingham) | 2.182.565 | 14.157.835 | 2.602.598 | 100 |
| Cembre Sarl (Morangis - Parigi) | 1.071.000 | 2.982.506 | 169.573 | 95(a) |
| Cembre España SL (Torrejon - Madrid) | 2.902.200 | 7.113.840 | 304.812 | 95(a) |
| Cembre AS (Stokke - Norvegia) | 265.428 | 446.028 | 68.983 | 100 |
| Cembre GmbH (Monaco - Germania) | 1.812.000 | 4.869.837 | 302.922 | 95(a) |
| Cembre Inc. (Edison - New Jersey-Usa) | 1.186.063 | 5.358.321 | 561.169 | 71(b) |
(a) il restante 5% è detenuto tramite Cembre Ltd
(b) il restante 29% è detenuto tramite Cembre Ltd
Si precisa che i dati indicati relativamente al capitale, al patrimonio netto ed al risultato netto dell'esercizio, sono stati desunti dai bilanci 2014 approvati dagli organi sociali delle rispettive società. La conversione dei valori espressi in valuta diversa dall'euro è stata effettuata ai cambi relativi all'ultimo giorno dell'esercizio, per capitale sociale e riserve, ed ai cambi medi dell'esercizio, per il risultato netto.
4. ALTRE PARTECIPAZIONI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Inn.tec. S.r.l. | 5.165 | 5.165 | - |
| Conai | 59 | 59 | - |
| A.Q.M. S.r.l | 5.109 | - | 5.109 |
| Totale | 10.333 | 5.224 | 5.109 |
Rappresentano il costo della partecipazione al Consorzio Nazionale Imballaggi ed il costo della partecipazione in Inn.tec. S.r.l., consorzio per l'innovazione tecnologica, con sede legale presso la Provincia di Brescia. Nel corso del 2014 Cembre S.p.A. ha acquisito una partecipazione in A.Q.M. S.r.l., società consortile per la fornitura di servizi tecnici alle imprese.
5. ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI
Includono esclusivamente depositi cauzionali.
6. RIMANENZE
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 7.328.255 | 7.116.829 | 211.426 |
| Prodotti in lavorazione e semilavorati | 9.797.092 | 9.132.282 | 664.810 |
| Prodotti finiti | 9.783.583 | 9.727.792 | 55.791 |
| Totale | 26.908.930 | 25.976.903 | 932.027 |
Il fondo svalutazione prodotti finiti, pari a 950 migliaia di euro, è stato portato a diretta decurtazione del valore dei prodotti finiti per adeguarne il costo al presumibile valore di realizzo. Nel corso dell'esercizio 2014 si è così movimentato:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Fondo all'1 gennaio | 778.961 | 630.000 |
| Accantonamenti | 292.171 | 150.000 |
| Utilizzi | (121.132) | (1.039) |
| Fondo al 31 dicembre | 950.000 | 778.961 |
7. CREDITI COMMERCIALI VERSO CLIENTI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso clienti lordi | 16.761.583 | 16.779.294 | (17.711) |
| Fondo svalutazione crediti | (930.908) | (563.761) | (367.147) |
| Totale | 15.830.675 | 16.215.533 | (384.858) |
Nella tabella che segue viene evidenziata, in migliaia di euro, la distribuzione per aree geografiche dei crediti lordi verso clienti:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 15.202 | 14.349 | 853 |
| Europa | 1.159 | 1.199 | (40) |
| America | 76 | 82 | (6) |
| Oceania | 103 | 356 | (253) |
| Medio Oriente | 59 | 58 | 1 |
| Estremo Oriente | 87 | 584 | (497) |
| Africa | 76 | 151 | (75) |
| Totale | 16.762 | 16.779 | (17) |
Periodicamente, la direzione rivede la congruità del fondo svalutazione crediti, anche sulla base di stime relative alla recuperabilità delle posizioni a maggior rischio. Qualora a carico di un debitore vengano aperte delle procedure concorsuali, il relativo credito viene completamente svalutato.
Il fondo svalutazione crediti si è così movimentato:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Fondo all'1 gennaio | 563.761 | 567.395 |
| Accantonamenti | 568.534 | 367.944 |
| Utilizzi | (201.387) | |
| Fondo al 31 dicembre | 930.908 | 563.761 |
Al 31 dicembre la situazione dello scaduto, in migliaia di euro, era la seguente:
| Non Scaduto |
1-90 giorni |
91-180 giorni |
181-365 giorni |
Oltre un anno |
Clienti in contenzioso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 15.447 | 511 | 188 | 182 | 383 | 51 | 16.762 |
| 2013 | 14.829 | 776 | 463 | 263 | 388 | 60 | 16.779 |
8. CREDITI COMMERCIALI VERSO CONTROLLATE
Trattasi di crediti commerciali verso le seguenti società:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Cembre Ltd (Gran Bretagna) | 521.640 | 1.479.658 | (958.018) |
| Cembre Sarl (Francia) | 365.526 | 321.058 | 44.468 |
| Cembre España SL (Spagna) | 409.043 | 437.971 | (28.928) |
| Cembre AS (Norvegia) | 2.068 | 1.500 | 568 |
| Cembre GmbH (Germania) | 429.331 | 452.145 | (22.814) |
| Cembre Inc. (Stati Uniti) | 2.177.129 | 1.786.388 | 390.741 |
| Totale | 3.904.737 | 4.478.720 | (573.983) |
9. CREDITI TRIBUTARI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per rimborsi IRES su IRAP | 695.475 | 695.475 | - |
| Rimborsi vari | 120.492 | 104.730 | 15.762 |
| Totale | 815.967 | 800.205 | 15.762 |
In accordo con l'articolo 2, comma 1-quater, del Decreto legge n. 201/2011, la Cembre S.p.A., nel 2012, aveva presentato istanza di rimborso per la sopraggiunta deducibilità dalla base imponibile IRES della quota di IRAP relativa alle spese per il personale dipendente. Il rimborso richiesto ammonta a 695 migliaia di euro.
La voce "rimborsi vari" accoglie il credito di 82 migliaia di euro a fronte dell'istanza di rimborso relativa all'IVA sull'acquisto e sulle spese per autovetture riferita agli esercizi dal 2003 al 2006.
10. ALTRE ATTIVITA'
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Anticipi a fornitori | 236.157 | 227.709 | 8.448 |
| Crediti verso i dipendenti | 20.494 | 26.250 | (5.756) |
| Crediti per imposte indirette | 132.274 | 933.476 | (801.202) |
| Altro | 99.335 | 129.675 | (30.340) |
| Totale | 488.260 | 1.317.110 | (828.850) |
La voce residuale "Altro" include prevalentemente i crediti per la decontribuzione INPS, mentre la voce "Crediti per imposte indirette" accoglie i crediti verso l'erario per IVA.
11. PATRIMONIO NETTO
Il capitale sociale, pari a 8.840.000 euro, è suddiviso in 17 milioni di azioni ordinarie, da nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
La riserva legale ammonta al 20% del capitale.
Il prospetto che segue evidenzia l'origine, la possibilità di utilizzazione e la distribuibilità delle poste del patrimonio netto:
| Natura/descrizione | Importo | Possibilità di utilizzazione |
Quota disponibile |
|---|---|---|---|
| Capitale | 8.840.000 | ||
| Riserve di capitale: | |||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.244.869 | A B C | 12.244.869 |
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585.159 | A B | --- |
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68.412 | B | --- |
| Riserve di utili: | |||
| Riserva legale | 1.768.000 | B | --- |
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 4.051.204 | B | --- |
| Riserva per attualizzazione TFR | 111.412 | B | --- |
| Avanzo di fusione | 4.397.138 | A B C | 4.397.138 |
| Riserva straordinaria | 54.952.822 | A B C | 54.952.822 |
| Totale | 87.019.016 | 71.594.829 | |
| 511.565 | |||
| Residua quota distribuibile | 71.083.264 |
Legenda: A= aumento di capitale; B= copertura perdite; C= distribuzione ai soci.
La quota non distribuibile delle riserve è composta dalla somma dei costi di sviluppo non ancora ammortizzati e dal residuo degli ammortamenti anticipati al netto delle relative passività per imposte differite accantonate.
12. TFR E ALTRI FONDI PERSONALE
Il fondo trattamento di fine rapporto si è così movimentato:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Fondo all'1 gennaio | 2.287.527 | 2.296.306 |
| Accantonamenti | 773.893 | 762.959 |
| Utilizzi | (281.945) | (200.790) |
| Effetto attuariale | 217.130 | 64.258 |
| Fondo tesoreria INPS | (663.504) | (635.206) |
| Fondo al 31 dicembre | 2.333.101 | 2.287.527 |
Inoltre si evidenzia che, dal 2007, a seguito della riforma del TFR, Cembre S.p.A. non deve più trattenere presso di sé quote di trattamento di fine rapporto a favore dei dipendenti, ma deve versare quanto maturato, e non diversamente destinato dai lavoratori, al Fondo Tesoreria INPS. La quota versata al Fondo Tesoreria INPS ammonta al 31 dicembre 2014 a 4.617 migliaia di euro.
Il fondo TFR accantonato al 31 dicembre 2014 è stato attualizzato sulla base della valutazione fatta da un attuario iscritto all'albo, nel rispetto della normativa vigente.
Una variazione del tasso di attualizzazione utilizzato potrebbe determinare i seguenti effetti sull'ammontare del debito accantonato:
| Variazione tasso | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| 0,5% | 2.231.585 | 2.191.948 | |
| -0,5% | 2.443.405 | 2.387.268 |
13. FONDI PER RISCHI E ONERI
| Indennità suppletiva clientela |
Compenso variabile amministratori |
Altri rischi | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2013 | 78.815 | - | - | 78.815 |
| Accantonamenti | 9.204 | 50.000 | 131.785 | 190.989 |
| Utilizzi | (477) | - | - | (477) |
| Al 31 dicembre 2014 | 87.542 | 50.000 | 131.785 | 269.327 |
In accordo con la politica di remunerazione della Cembre S.p.A. è stato introdotto un compenso variabile parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine a beneficio del Presidente ed Amministratore delegato, che potrebbe essere erogato nel 2018 nel caso in cui vengano raggiunti gli obiettivi fissati per il periodo 2014-2017 dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazioni. L'importo dell'accantonamento per il possibile futuro compenso variabile per gli amministratori è iscritto tra i costi per servizi.
Il fondo altri rischi include gli accantonamenti per oneri derivanti da contenziosi commerciali in corso e non definiti alla data di approvazione del bilancio.
14. ATTIVITA' PER IMPOSTE ANTICIPATE, PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
Le attività per imposte anticipate sono contabilizzate, prevalentemente, a fronte del fondo svalutazione prodotti finiti a bassa rotazione, descritto precedentemente, e a fronte del fondo svalutazione crediti, per la parte di accantonamento non deducibile fiscalmente. Le passività per imposte differite, invece, discendono prevalentemente dalla rivalutazione dei terreni fatte in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali, dalla valutazione delle giacenze a costo medio (fiscalmente è stato mantenuto il criterio LIFO), nonché dalla attualizzazione del TFR. Per ulteriori approfondimenti si rimanda all'informativa fornita nel paragrafo relativo alle imposte.
Non sussistono crediti con scadenza superiore a cinque anni.
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | |||
| Svalutazione magazzino | 274.138 | 227.103 | 47.035 |
| Ammortamento avviamento | 13.020 | 18.003 | (4.983) |
| Fondo svalutazione crediti | 222.781 | 122.600 | 100.181 |
| Differenze su ammortamenti | 131.408 | 117.113 | 14.295 |
| Fondo rischi | 41.381 | - | 41.381 |
| Altre | 22.025 | 45.282 | (23.257) |
| Totale attività per imposte anticipate | 704.753 | 530.101 | 174.652 |
| Passività per imposte differite | |||
| Valutazione delle rimanenze a costo medio | (231.009) | (283.535) | 52.526 |
| Ammortamenti anticipati | (5.965) | (9.277) | 3.312 |
| Storno ammortamento terreni | (27.030) | (27.030) | - |
| Rivalutazione terreni | (1.859.165) | (1.859.165) | - |
| Attualizzazione TFR | (19.159) | (78.869) | 59.710 |
| Differenza cambio | (22.575) | - | (22.575) |
| Totale passività per imposte differite | (2.164.903) | (2.257.876) | 92.973 |
| Imposte anticipate/(differite) nette | (1.460.150) | (1.727.775) | 267.625 |
Non vi sono altre differenze temporanee o accantonamenti che possano generare imposte anticipate e/o differite non contabilizzate.
15. PASSIVITÀ FINANZIARIE CORRENTI
| Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Scoperti bancari (su presentazione effetti clienti) |
0,9 - 1,1 | A richiesta | - | 1.647.539 |
| PASSIVITA FINANZIARIE CORRENTI | - | 1.647.539 |
16. DEBITI COMMERCIALI VERSO FORNITORI
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 11.773.635 | 11.883.927 | (110.292) |
| Acconti | 320.856 | 16.081 | 304.775 |
| Totale | 12.094.491 | 11.900.008 | 194.483 |
I "Debiti verso fornitori" sono iscritti al netto degli sconti commerciali; gli sconti cassa sono invece rilevati al momento del pagamento. Il valore nominale di tali debiti è stato rettificato da eventuali resi o abbuoni (rettifiche di fatturazione), nella misura corrispondente all'ammontare definito con la controparte.
Nella tabella che segue viene evidenziata, in migliaia di euro, la distribuzione per aree geografiche dei debiti verso fornitori:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 10.874 | 10.582 | 292 |
| Europa | 887 | 985 | (98) |
| America | 7 | 18 | (11) |
| Oceania | - | 100 | (100) |
| Altro | 6 | 199 | (193) |
| Totale | 11.774 | 11.884 | (110) |
17. DEBITI COMMERCIALI VERSO CONTROLLATE
Il saldo è composto da debiti commerciali verso le seguenti società controllate:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Cembre Ltd (Gran Bretagna) | 5.706 | 11.805 | (6.099) |
| Cembre GmbH (Germania) | 91.648 | 80 | 91.568 |
| Cembre España (Spagna) | 1.452 | 3.921 | (2.469) |
| Cembre Sarl (Francia) | 900 | 2.209 | (1.309) |
| Cembre AS (Norvegia) | - | 6.479 | (6.479) |
| Cembre Inc. (Stati Uniti) | - | 5.689 | (5.689) |
| Totale | 99.706 | 30.183 | 69.523 |
18. ALTRI DEBITI
La voce è così composta:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 1.392.405 | 1.227.337 | 165.068 |
| Debiti per ritenute dipendenti | 856.211 | 812.014 | 44.197 |
| Debiti per provvigioni da liquidare | 170.725 | 161.106 | 9.619 |
| Debiti verso collegio sindacale | 18.720 | 31.200 | (12.480) |
| Debiti verso istituti di previdenza | 1.849.092 | 1.745.191 | 103.901 |
| Debiti per altre imposte e ritenute | 11.398 | 9.469 | 1.929 |
| Vari | 17.855 | 16.588 | 1.267 |
| Risconti | (63.075) | (74.407) | 11.332 |
| Totale | 4.253.331 | 3.928.498 | 324.833 |
19. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono così suddivisi per area geografica:
| 2014 | 2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Italia | 44.099.660 | 39.252.560 | 4.847.100 |
| Estero Europa | 27.777.191 | 26.025.979 | 1.751.212 |
| Estero Extra Europa | 13.025.731 | 12.821.908 | 203.823 |
| Totale | 84.902.582 | 78.100.447 | 6.802.135 |
Per i commenti si rimanda alla Relazione sulla gestione.
20. ALTRI RICAVI E PROVENTI
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Plusvalenze | 33.179 | 14.445 | 18.734 |
| Affitti attivi | 56.613 | 110.664 | (54.051) |
| Rimborsi assicurativi | 9.676 | 40.680 | (31.004) |
| Rimborsi vari | 107.553 | 128.653 | (21.100) |
| Rimborso trasporti infragruppo | 26.057 | 25.778 | 279 |
| Servizi infragruppo | 438.834 | 404.055 | 34.779 |
| Altro | 369.789 | 19.962 | 349.827 |
| Contributi in conto esercizio | 1.340 | 109.173 | (107.833) |
| Totale | 1.043.041 | 853.410 | 189.631 |
Nella voce servizi infragruppo sono incluse prevalentemente le consulenze e il supporto prestati da risorse di Cembre S.p.A. alle società controllate relativamente all'implementazione e all'utilizzo del software gestionale SAP. Sono inoltre incluse le royalties per l'utilizzo del marchio Cembre.
Nella voce "Altro" è confluito il risarcimento, pari a 350 migliaia di euro, ottenuto a seguito di un contenzioso commerciale.
Nella voce affitti attivi sono inclusi i ricavi derivanti dalla locazione a terzi degli uffici compresi nell'area acquisita nel 2011; nel 2014 si sono conclusi tutti i contratti di locazione a terzi di spazi di proprietà di Cembre S.p.A..
I contributi in conto esercizio si riferiscono quasi interamente alle sovvenzioni riconosciute dall'INPS per l'assunzione di giovani lavoratori.
21. COSTI PER MATERIALI E MERCI
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime e merci | 30.904.460 | 28.875.779 | 2.028.681 |
| Materiale di consumo e sussidiario | 2.604.825 | 2.386.578 | 218.247 |
| Trasporti e spese doganali | 246.529 | 237.825 | 8.704 |
| Totale | 33.755.814 | 31.500.182 | 2.255.632 |
22. COSTI PER SERVIZI
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni esterne | 2.688.384 | 2.535.748 | 152.636 |
| Trasporti | 881.274 | 967.664 | (86.390) |
| Manutenzioni e riparazioni | 1.276.104 | 1.124.009 | 152.095 |
| Energia elettrica, riscaldamento, acqua | 1.253.449 | 1.296.042 | (42.593) |
| Consulenze | 925.952 | 867.963 | 57.989 |
| Compensi amministratori | 592.182 | 539.551 | 52.631 |
| Emolumenti sindaci | 87.360 | 87.360 | - |
| Provvigioni | 288.492 | 243.054 | 45.438 |
| Spese postali e telefoniche | 204.440 | 194.846 | 9.594 |
| Carburanti | 242.512 | 257.227 | (14.715) |
| Viaggi e trasferte | 230.329 | 242.886 | (12.557) |
| Assicurazioni | 223.765 | 219.978 | 3.787 |
| Spese bancarie | 64.287 | 68.654 | (4.367) |
| Aggiornamenti personale | 39.598 | 28.940 | 10.658 |
| Pubblicità ed esposizioni fieristiche | 109.067 | 84.261 | 24.806 |
| Vigilanza e pulizie | 411.217 | 516.346 | (105.129) |
| Altre | 488.802 | 440.505 | 48.297 |
| Totale | 10.007.214 | 9.715.034 | 292.180 |
23. COSTI PER AFFITTO E NOLEGGI
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitto e Spese Relative | 619.366 | 635.053 | (15.687) |
| Noleggio Autovetture e Vari | 337.721 | 340.053 | (2.332) |
| Totale | 957.087 | 975.106 | (18.019) |
Sono costituiti essenzialmente da canoni di locazione relativi ad immobili di proprietà di terzi e parti correlate, come specificato nella Relazione sulla gestione, e da costi per noleggio autovetture.
24. COSTI DEL PERSONALE
La voce comprende l'intera spesa per il personale dipendente, ivi compresi il costo delle ferie non godute e gli accantonamenti previsti dalla legge e dai contratti collettivi. La voce trattamento di fine rapporto include l'accantonamento al 31 dicembre 2014, il costo sostenuto per l'indennità maturata nell'esercizio nei confronti dei dipendenti dimessi nel corso dell'anno e la quota a carico del dipendente relativa al contributo al fondo pensione integrativo COMETA.
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 15.896.567 | 15.580.910 | 315.657 |
| Oneri sociali | 4.772.502 | 4.580.571 | 191.931 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.035.096 | 1.023.104 | 11.992 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 41.402 | 40.415 | 987 |
| Altri costi | 489.825 | 386.175 | 103.650 |
| Totale | 22.235.392 | 21.611.175 | 624.217 |
Il personale mediamente in forza nella Società è risultato così composto:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 6 | 6 | - |
| Impiegati | 176 | 175 | 1 |
| Operai | 215 | 207 | 8 |
| Interinali | 21 | 30 | (9) |
| Totale | 418 | 418 | - |
Nel corso dell'esercizio Cembre S.p.A. ha fatto ricorso, mediamente, a 21 lavoratori interinali, per un costo complessivo di 779 migliaia di euro. Tale importo è classificato nei costi per salari e stipendi.
25. ALTRI COSTI OPERATIVI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte diverse | 357.811 | 356.775 | 1.036 |
| Erogazioni liberali | 18.500 | 16.000 | 2.500 |
| Minusvalenze | 235.161 | 5.522 | 229.639 |
| Sanzioni | - | 1.055 | (1.055) |
| Altro | 306.575 | 251.809 | 54.766 |
| Totale | 918.047 | 631.161 | 286.886 |
Le minusvalenze includono un importo di 126 migliaia di euro derivante dalla dismissione delle migliorie su immobili di terzi, a seguito del recesso anticipato da parte di Cembre S.p.A. da alcuni contratti locativi, determinato dal trasferimento dei relativi reparti produttivi in spazi di proprietà.
26. ACCANTONAMENTI PER RISCHI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Indennità clientela | 9.204 | 8.034 | 1.170 |
| Altri rischi | 131.785 | - | 131.785 |
| Totale | 140.989 | 8.034 | 132.955 |
L'accantonamento al fondo indennità clientela, pari ad euro 9.204, è stato stanziato in relazione alla possibilità di sostenimento della spesa, nell'eventualità della cessazione del mandato di agenzia.
La voce "altri rischi" include gli accantonamenti per oneri derivanti da contenziosi commerciali in corso e non definiti alla data di approvazione del bilancio.
| 2014 | 2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Dividendi da controllate | 1.941.019 | 2.119.003 | (177.984) |
| Interessi bancari attivi | 12.673 | 3.184 | 9.489 |
| Altri proventi finanziari | 535 | 847 | (312) |
| Totale proventi finanziari | 1.954.227 | 2.123.034 | (168.807) |
| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | (5.374) | (54.235) | 48.861 |
| Oneri finanziari su attualizzazione TFR | (91.442) | (97.571) | 6.129 |
| Altri oneri finanziari | (2) | (1) | (1) |
| Totale oneri finanziari | (96.818) | (151.807) | 54.989 |
| Totale proventi e oneri finanziari | 1.857.409 | 1.971.227 | (113.818) |
27. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
Nel corso dell'esercizio 2014 la Capogruppo ha incassato dividendi rispettivamente:
- da Cembre Sarl per 379 migliaia di euro;
- da Cembre Ltd per 816 migliaia di sterline, corrispondenti a 992 migliaia di euro;
- da Cembre GmbH per 138 migliaia di euro;
- da Cembre España SL per 381 migliaia di euro;
- da Cembre AS per 420 migliaia di corone, corrispondenti a 51 migliaia di euro.
Cembre Sarl, Cembre GmbH e Cembre España SL hanno inoltre pagato dividendi a Cembre Ltd rispettivamente per 16 migliaia di euro, per 6 migliaia di euro e per 16 migliaia di euro.
28. UTILI E PERDITE SU CAMBI
La voce è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Utili su cambi realizzati | 229.418 | 109.564 | 119.854 |
| Perdite su cambi realizzati | (82.446) | (184.940) | 102.494 |
| Utili su cambi non realizzati | 119.556 | 31.427 | 88.129 |
| Perdite su cambi non realizzati | (1.003) | (1.338) | 335 |
| Totale | 265.525 | (45.287) | 310.812 |
29. IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO
| 2014 | 2013 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti per IRES | (4.188.889) | (3.170.195) | (1.018.694) |
| Imposte correnti per IRAP | (1.165.820) | (1.020.768) | (145.052) |
| Imposte differite e anticipate | 233.060 | 422.026 | (188.966) |
| Sopravvenienze attive | 113.819 | 175.198 | (61.379) |
| Sopravvenienze passive | - | (236) | 236 |
| (5.007.830) | (3.593.975) | (1.413.855) |
Lo stanziamento delle imposte correnti è calcolato sull'imponibile che tiene conto delle variazioni in aumento e diminuzione da apportare, nella dichiarazione dei redditi, all'utile civilistico dell'esercizio.
La voce "sopravvenienze attive" è principalmente dovuta all'incasso nel dicembre 2014 del rimborso di imposta, ottenuto a seguito dell'istanza, presentata nel 2009, a fronte della sopraggiunta deducibilità dalla base imponibile IRES della quota di IRAP pagata sugli interessi passivi, relativamente agli esercizi dal 2004 al 2006.
La riconciliazione tra le imposte teoriche, derivanti dall'applicazione della aliquota nominale, e quelle effettive a Conto Economico è la seguente:
| IRES | |
|---|---|
| Risultato ante imposte | 17.210.181 |
| Imposte teoriche (27,5%) | 4.732.800 |
| Effetto differenze permanenti | (756.397) |
| Effetto differenze temporanee | 228.919 |
| Detrazioni varie | (16.433) |
| Totale imposte da bilancio | 4.188.889 |
| IRAP | |
|---|---|
| Imponibile lordo IRAP | 38.092.003 |
| Imposte teoriche (3,9%) | 1.485.588 |
| Effetto differenze permanenti | 24.105 |
| Effetto differenze temporanee | 5.121 |
| Deduzioni per il personale | (348.994) |
| Totale imposte da bilancio | 1.165.820 |
La voce "imposte differite e anticipate" del conto economico, è così composta:
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Valutazione delle rimanenze a costo medio | 52.526 | 232.517 | (179.991) |
| Ammortamenti anticipati | 3.312 | 14.854 | (11.542) |
| Attualizzazione TFR | 25.146 | 26.834 | (1.688) |
| Differenze cambio | (22.575) | - | (22.575) |
| Ammortamento avviamento | (4.983) | (4.983) | - |
| Svalutazione magazzino | 47.035 | 40.965 | 6.070 |
| Differenze su ammortamenti | 14.295 | 82.977 | (68.682) |
| Accantonamento fondo rischi | 41.381 | - | 41.381 |
| Altre | 76.923 | 28.862 | 48.061 |
| Imposte differite attive e passive dell'esercizio | 233.060 | 422.026 | (188.966) |
30. RISULTATO COMPLESSIVO
A seguito dell'adozione delle modifiche apportate allo IAS 19 le variazioni attuariali del TFR sono state iscritte direttamente a patrimonio netto in una specifica riserva, tali importi costituiscono movimentazione del Risultato complessivo dell'esercizio e vengono evidenziati indicando separatamente il relativo effetto fiscale. L'effetto netto per il 2014 ammonta a 91 migliaia di euro.
31. DIVIDENDI
In data 22 maggio 2014 (data di stacco 19 maggio) sono stati messi a pagamento dividendi per 4.420 migliaia di euro, relativi all'esercizio chiuso il 31 dicembre 2013, corrispondenti a 0,26 euro per ogni azione avente diritto.
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Dichiarati e pagati nell'anno: Saldo dividendo 2013: 0,26 euro (2012: 0,16 centesimi) |
4.420.000 | 2.720.000 |
| Proposti per approvazione all'Assemblea dei soci (non rilevati come passività al 31 dicembre): |
||
| Saldo dividendo 2014: 0,36 euro (2013: 0,26 centesimi) | 6.120.000 | 4.420.000 |
I dividendi proposti per approvazione all'Assemblea dei soci ammontano 0,36 euro per azione, pari a complessivi 6.120 migliaia di euro. Tale importo non è stato rilevato tra le passività nel presente bilancio.
32. IMPEGNI E RISCHI
Al 31 dicembre 2014 le fideiussioni prestate da Cembre S.p.A. ammontano a 546.982 euro, a fronte di 636.750 euro del 31 dicembre 2013.
Tra le fideiussioni prestate a terzi segnaliamo gli impegni assunti verso il Comune di Brescia, per complessivi 352 migliaia di euro, a garanzia del compimento delle opere di urbanizzazione legate al rifacimento dell'ingresso e dei parcheggi della sede societaria.
La parte residua (195 migliaia di euro) si riferisce invece a fideiussioni prestate a enti elettrici e ferroviari, italiani ed esteri, a garanzia dei rapporti di fornitura.
33. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta di Cembre S.p.A. si è attestata, a fine esercizio, ad un valore positivo di 7.343 migliaia di euro, in miglioramento rispetto al 31 dicembre 2013.
Alla data di chiusura del bilancio, la Società non ha contratto debiti che richiedano il rispetto di "covenants" (coefficienti patrimoniali/reddituali) o "negative pledges" (clausole limitative).
Di seguito si fornisce il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta, sulla base di quanto stabilito dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064313 del 28 luglio 2006:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| A | Cassa | 7.946 | 3.104 |
| B | Conti correnti bancari | 7.334.677 | 2.954.441 |
| C | Liquidità (A+B) | 7.342.623 | 2.957.545 |
| D | Debiti bancari correnti | - | (1.647.539) |
| E | Indebitamento finanziario corrente (D) | - | (1.647.539) |
| F | Posizione finanziaria netta corrente (C+E) | 7.342.623 | 1.310.006 |
| G | Indebitamento finanziario non corrente | - | - |
| H | Posizione finanziaria netta (F+G) | 7.342.623 | 1.310.006 |
34. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
Nella tabella seguente riassumiamo i rapporti intercorsi nell'esercizio 2014, tra la Capogruppo Cembre S.p.A. e le società controllate, relativamente ad acquisti e vendite, per quanto riguarda i rapporti di credito/debito, si rimanda agli specifici paragrafi del presente documento.
| Società | Vendite | Acquisti | |
|---|---|---|---|
| Cembre Ltd. | 9.006.909 | 254.726 | |
| Cembre S.a.r.l. | 4.264.479 | 64.591 | |
| Cembre España S.L. | 3.644.736 | 2.759 | |
| Cembre AS | 361.028 | - | |
| Cembre Inc. | 5.664.142 | 91.494 | |
| Cembre GmbH | 3.872.095 | 135.651 | |
| TOTALE | 26.813.389 | 549.221 |
Con riferimento ai dati concernenti le attività e le passività in essere a fine esercizio nei
confronti delle società partecipate sopra esposte, si conferma che le operazioni con le
stesse e con parti correlate rientrano nella normale attività della società. Tra i ricavi sono inclusi, oltre alla vendita di prodotti, i proventi derivanti dai riaddebiti dei costi per il mantenimento del sistema informativo e le royalties per l'utilizzo del marchio "Cembre", per un totale di 439 migliaia di euro.
Di seguito si riassumono le percentuali di possesso relativamente alle partecipazioni in società controllate al 31 dicembre 2014:
| Denominazione | Sede | Capitale sociale | Percentuale posseduta | Percentuale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| diretta | indiretta | tramite | totale | con diritto di voto |
|||
| Cembre Ltd | Sutton Coldfield (Birmingham-GB) |
Gbp 1.700.000 | 100% | 100% | 100% | ||
| Cembre Sarl | Morangis (Parigi - Francia) |
Euro 1.071.000 | 95% | 5% | Cembre Ltd | 100% | 100% |
| Cembre España SL | Torrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) |
Euro 2.902.200 | 95% | 5% | Cembre Ltd | 100% | 100% |
| Cembre AS | Stokke (Norvegia) |
Nok 2.400.000 | 100% | 100% | 100% | ||
| Cembre GmbH | Monaco (Germania) |
Euro 1.812.000 | 95% | 5% | Cembre Ltd | 100% | 100% |
| Cembre Inc. | Edison (NJ- Usa) |
Us \$ 1.440.000 | 71% | 29% | Cembre Ltd | 100% | 100% |
Si precisa che tutte le partecipazioni sopra indicate sono detenute a titolo di proprietà.
Segnaliamo che tra i beni immobili locati a Cembre S.p.A., vi sono un fabbricato industriale adiacente alla sede della società, di superficie complessiva pari a 5.960 metri quadrati disposti su tre piani e gli uffici commerciali di Monza, Padova e Bologna. Questi immobili sono di proprietà di Tha Immobiliare S.p.A., società con sede a Brescia, il cui capitale è detenuto da Anna Maria Onofri, Giovanni Rosani, e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione di Cembre S.p.A. Il valore complessivo dei canoni d'affitto pagati per tali beni ammonta a 528 migliaia di euro. Tali canoni rispondono alle condizioni normali di mercato; l'interesse per la società è ravvisabile nella prospettiva di continuità e nella riduzione dei rischi di interruzione del contratto di locazione. Alla fine dell'esercizio tutti i debiti verso Tha Immobiliare S.p.A. risultano saldati.
Cembre S.p.A., inoltre, ha ottenuto in locazione da Montifer s.r.l. una porzione di fabbricato industriale adiacente alla sede della società, per complessivi 2.970 metri quadrati. La moglie del dott. Fabio Fada, consigliere indipendente di Cembre S.p.A., è consigliere senza deleghe di Montifer s.r.l.. Il valore dei canoni d'affitto pagati per tali beni nel 2014, in linea con le condizioni vigenti sul mercato, ammonta a 76 migliaia di euro. Tali contratti sono stati chiusi in data 30 settembre e 30 novembre 2014, a seguito del trasferimento dei reparti che utilizzavano gli immobili oggetto della locazione nei fabbricati di proprietà di Cembre S.p.A., di cui è stata ultimata la ristrutturazione.
| 2014 | 2013 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti passivi Cembre Spa verso Tha | 528.278 | 525.862 | 2.416 |
| Affitti passivi Cembre Spa verso Montifer | 75.774 | 96.858 | (21.084) |
| TOTALE | 604.052 | 622.720 | (18.668) |
Cembre S.p.A. non ha rapporti diretti con la controllante Lysne S.p.A., oltre a quelli relativi all'esercizio dei diritti propri di tale azionista; Lysne S.p.A. non esercita alcuna attività di direzione e coordinamento.
35. GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
Cembre S.p.A., vista la scarsa esposizione, non utilizza, attualmente, le varie tipologie esistenti di strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
Rischi connessi al mercato
Cembre S.p.A. cerca di fare fronte a questi rischi con la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, con l'elevata automazione e con l'ammodernamento del proprio processo produttivo, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
Rischio di tasso
Cembre S.p.A. ha un esposizione minima a questa tipologia di rischio, infatti, al 31 dicembre 2014 non risulta accesa alcuna forma di finanziamento.
Rischio di cambio
Cembre S.p.A., pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
Al 31 dicembre 2014 risultavano aperte le seguenti posizioni in valuta:
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| in € | in € | ||||
| Crediti in US\$ | 2.789.706 | 2.297.756 | 2.617.966 | 1.898.315 | |
| Debiti in US\$ | 182.975 | 150.708 | 197.828 | 143.447 | |
| Debiti in AUS\$ | - | - | 153.420 | 99.475 | |
| C/C in US\$ | 265 | 218 | 565.798 | 410.266 |
Le poste sono state convertite in euro con il cambio in vigore al 31 dicembre 2014 ed hanno generato, rispetto al valore originario di contabilizzazione, una differenza cambio positiva di 82 migliaia di euro, registrata nel conto economico.
Nella tabella che segue riassumiamo, in migliaia di euro, l'effetto economico, di variazioni possibili del tasso di cambio delle poste sopra elencate:
| Variazione cambi | Crediti | Debiti | |
|---|---|---|---|
| 2014 | 5% | (109) | 7 |
| -5% | 121 | (15) | |
| 2013 | 5% | (90) | 12 |
| -5% | 100 | (24) |
Come illustrato, l'entità ed i volumi connessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato della società.
Rischio di liquidità
L'esposizione della Società al rischio di liquidità è minima; la struttura patrimonialefinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticità. Il ciclo incassi pagamenti è equilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante che è ampiamente superiore a 2. Il dettaglio dei debiti verso fornitori in base alla scadenza è il seguente:
| 0-30 | 31-60 | 61-90 | 91-120 | oltre 120 | TOTALE | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | Scaduto | 3.195 | 505 | 157 | 100 | 111 | 4.068 |
| A scadere | 1.222 | 5.589 | 876 | 19 | - | 7.706 | |
| 2013 | Scaduto | 3.787 | 338 | 194 | 22 | 301 | 4.642 |
| A scadere | 864 | 5.585 | 751 | 42 | - | 7.242 |
Rischio di credito
L'esposizione al rischio di credito di Cembre S.p.A. è riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
Come evidenziato nella Nota 7, Cembre S.p.A. non presenta aree di rischio di credito commerciale di particolare rilevanza. Il tempo medio di incasso dei crediti commerciali verso terzi è di 87 giorni, mentre nel 2013 era di 90 giorni.
Le procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali.
I crediti scaduti da più di un anno e i crediti in contenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato.
36. EVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DEL BILANCIO
Dopo la chiusura dell'esercizio non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere significativamente sull'andamento economico o sulla struttura patrimoniale della società.
Allegati
Il presente documento è integrato dai seguenti allegati:
- Allegato 1: Conto economico comparativo;
- Allegato 2: Prospetto riepilogativo dei dati essenziali dell'ultimo bilancio delle società controllate incluse nel consolidamento;
- Allegato 3: Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione.
Brescia, 11 marzo 2015
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani
Allegato 1 alle note esplicative al bilancio di esercizio di Cembre S.p.A.
Conto economico comparativo
| 2014 | % | 2013 | % | Variaz. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 84.902.582 | 100,0% | 78.100.447 | 100,0% | 8,7% |
| Altri ricavi e proventi | 1.043.041 | 853.410 | 22,2% | ||
| Totale Ricavi e Proventi | 85.945.623 | 78.953.857 | 8,9% | ||
| Costi per materiali e merci | (33.755.814) | -39,8% | (31.500.182) | -40,3% | 7,2% |
| Variazione delle rimanenze | 932.026 | 1,1% | (746.597) | -1,0% | -224,8% |
| Costi per servizi | (10.007.214) | -11,8% | (9.715.034) | -12,4% | 3,0% |
| Costi per affitto e noleggi | (957.087) | -1,1% | (975.106) | -1,2% | -1,8% |
| Costi del personale | (22.235.392) | -26,2% | (21.611.175) | -27,7% | 2,9% |
| Altri costi operativi | (918.047) | -1,1% | (631.161) | -0,8% | 45,5% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 882.965 | 1,0% | 776.711 | 1,0% | 13,7% |
| Svalutazione di crediti | (568.533) | -0,7% | (367.944) | -0,5% | 54,5% |
| Accantonamento per rischi | (140.989) | -0,2% | (8.034) | 0,0% | 1654,9% |
| Risultato Operativo Lordo | 19.177.538 | 22,6% | 14.175.335 | 18,2% | 35,3% |
| Ammort. immobilizz. materiali | (3.704.120) | -4,4% | (3.486.290) | -4,5% | 6,2% |
| Ammort. immobilizz. immateriali | (386.171) | -0,5% | (344.922) | -0,4% | 12,0% |
| Risultato Operativo | 15.087.247 | 17,8% | 10.344.123 | 13,2% | 45,9% |
| Proventi finanziari | 1.954.227 | 2,3% | 2.123.034 | 2,7% | -8,0% |
| Oneri finanziari | (96.818) | -0,1% | (151.807) | -0,2% | -36,2% |
| Utili e perdite su cambi | 265.525 | 0,3% | (45.287) | -0,1% | -686,3% |
| Risultato Prima Delle Imposte | 17.210.181 | 20,3% | 12.270.063 | 15,7% | 40,3% |
| Imposte sul reddito dell'esercizio | (5.007.830) | -5,9% | (3.593.975) | -4,6% | 39,3% |
| Risultato Netto Dell'Esercizio | 12.202.351 | 14,4% | 8.676.088 | 11,1% | 40,6% |
Allegato 2 alle note esplicative al bilancio di esercizio di Cembre S.p.A.
delle società controllate incluse nel consolidamento ai sensi dell'art. 2429 codice civile Prospetto riepilogativo dei dati essenziali dell'ultimo bilancio
| (valori in euro) | Totale attività non correnti |
Totale attività correnti |
Totale attivo |
Patrimonio netto |
Totale Passività |
Totale passività e patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | 5.388.071 | 11.499.166 | 16.887.237 | 14.157.835 | 2.729.402 | 16.887.237 |
| Cembre Sarl | 593.581 | 3.852.775 | 4.446.356 | 2.982.506 | 1.463.850 | 4.446.356 |
| Cembre España SL | 3.289.187 | 4.770.067 | 8.059.254 | 7.113.840 | 945.415 | 8.059.254 |
| Cembre AS | 21.422 | 579.457 | 600.878 | 446.028 | 154.850 | 600.878 |
| Cembre GmbH | 2.751.938 | 2.994.550 | 5.746.488 | 4.869.837 | 876.651 | 5.746.488 |
| Cembre Inc. | 316.221 | 7.377.878 | 7.694.099 | 5.358.321 | 2.335.778 | 7.694.099 |
| Totale ricavi |
Risultato operativo lordo |
Risultato operativo |
Risultato prima delle imposte |
Imposte sul reddito |
Utile (perdita) netto di esercizio |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | 22.377.786 | 3.730.831 | 3.234.640 | 3.339.399 | (736.801) | 2.602.598 |
| Cembre Sarl | 8.452.626 | 362.020 | 287.918 | 286.432 | (116.859) | 169.573 |
| Cembre España SL | 7.072.852 | 519.125 | 430.091 | 435.446 | (130.634) | 304.812 |
| Cembre AS | 960.126 | 130.600 | 112.919 | 104.410 | (35.428) | 68.983 |
| Cembre GmbH | 7.837.238 | 515.793 | 449.616 | 450.700 | (147.778) | 302.922 |
| Cembre Inc. | 10.159.743 | 988.800 | 906.040 | 904.289 | (343.120) | 561.169 |
Si precisa che i bilanci a cui tali valori fanno riferimento sono quelli al 31 dicembre 2014.
La conversione dei valori espressi in valuta estera è stata effettuata secondo quanto indicato nelle note esplicative al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
Allegato 3 alle note esplicative al bilancio di esercizio di Cembre S.p.A.
PUBBLICITÀ DEI CORRISPETTIVI DI REVISIONE CONTABILE E DEI SERVIZI DIVERSI DALLA REVISIONE
(ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB)
| Tipologia di servizi | Società di revisione | Destinatario | Compensi (in migliaia di euro) |
|---|---|---|---|
| Revisione contabile | PricewaterhouseCoopers | Cembre S.p.A. | 66 |
| Revisione contabile | PricewaterhouseCoopers | Controllate (esclusa Cembre Inc.) |
79 |
| Revisione contabile | WeiserMazars | Cembre Inc. | 17 |
| Servizi di consulenza fiscale | PricewaterhouseCoopers | Cembre Ltd | 7 |
| Servizi di consulenza fiscale | WeiserMazars | Cembre Inc. | 11 |
Attestazione del Bilancio d'esercizio
ex art.154-bis, comma 5 del D.Lgs n.58/1998 "Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" e successive modifiche e integrazioni
I sottoscritti Giovanni Rosani e Claudio Bornati in qualità, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Cembre S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
- l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione,
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di esercizio nel corso dell'esercizio 2014.
Si attesta, inoltre, che il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2014:
a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
b) é redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente.
Si attesta, inoltre, che la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui è esposto.
Brescia, 11 marzo 2015
Il Presidente ed Il Dirigente preposto alla redazione Amministratore Delegato dei documenti contabili societari
firmato: firmato: Giovanni Rosani Claudio Bornati