CellaVision EVOLVING MICROSCOPY ELEVATING HEALTHCARE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

Nettomsättning 2023 MSEK 677
2022 MSEK 639

EBITDA-marginal 2023 31 %
2022 31 %

EBITDA 2023 MSEK 207
2022 MSEK 198

Vi bär alla med oss dagliga tankar och visioner som ger mening åt våra liv. Vår vision har omformat mikroskopin och revolutionerat hälsovården globalt. Våra innovativa processer hjälper laboratorier och sjukhus världen över att effektivisera arbetsflöden från provberedning till digital cellmorfologi. Vi är övertygade om att vår vision kan föda nya visioner hos dem som verkligen gynnas av att få korrekta testresultat i tid.

Vår historia

1916: RAL Diagnostics grundades av två medarbetare av Louis Pasteur: Pr. Roux & Legroux, och M. Agulhon, direktör för Kuhlman industries.
1994: CellaVision® grundades av Christer Fåhraeus i Lund, med visionen att förbättra sjukvården genom utveckling av mikroskopi.
2019: RAL Diagnostics ansluter till sjukvårdsdivisionen i Rhône-Poulenc koncernen (Aventis). RAL Diagnostics blir oberoende och flyttar sina produktionsanläggningar till Martillac, Frankrike. Lansering av CellaVision® DC-1. Förvärvar RAL Diagnostics, vilket möjliggör för CellaVision att förbättra kvaliteten på provberedning. Lansering av CellaVision® Proficiency mjukvara och Sysmex DI-60. Lansering av CellaVision® Academy, ett utbildningsverktyg online. Noterad på NASDAQ Stockholm, Mid Cap. Förvärvar de exklusiva rättigheterna till en patentportfölj på Fourier Ptychographic Microscopy (FPM) från Clearbridge BioPhotonics. Lansering av DIFF-line™ by CellaVision, ett komplett arbetsflöde för mindre hematologilaboratorier.

Innehåll

Höjdpunkter
- CellaVision översikt
- Mission, vision, värderingar
Året i sammandrag
- Vd-ord
- 2023 i korthet
Aktien
- Att skapa värde för våra aktieägare
- CellaVision aktien
Vår verksamhet
- Möjligheter med globala megatrender
- Lösningar från utstryk till analys
Strategi
- Strategi – The Power of Focus
Marknad och försäljning
- Americas
- EMEA
- APAC
Process för värdeskapande
- Från koncept till färdig produkt
- Från tillverkning till marknad
- Organisationsstruktur
Hållbarhetsrapport
- Vårt förhållningssätt till hållbarhet
- Vårt bidrag till effektiv högkvalitativ sjukvård
- Omsorg för människor är hjärtat i allt vi gör
- Skydda miljön
- Sunda affärsmetoder
- Risker relaterade till hållbarhet
- Ordlista
- Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Bolagsstyrning
- Styrelse och revisor
- Koncernledning
- Bolagsstyrningsrapport
- Revisiorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
- Årsstämma, utdelning och kalendarium
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Finansiella tabeller
- Fem år i sammandrag
- Koncernredovisning
- Moderbolagsredovisning
- Noter
- Godkännande
- Alternativa nyckeltal
- Finansiella definitioner
- Ordlista

CellaVision översikt

CellaVision är en världsledande leverantör av digitala mikroskopilösningar för hematologilaboratorier. Våra instrument, reagenser och mjukvaror skapar ett ekosystem som effektiviserar arbetsflöden på laboratorier och förbättrar provanalysens precision, för snabbare och korrekt diagnos och behandling av patienter. Våra lösningar bidrar till att höja standarden för diagnostisk säkerhet i laboratorier av alla storlekar. Vi fortsätter att tänja på gränserna för innovation för att förbättra framtidens mikroskopi och vårdkvaliteten för patienter världen över.

Mission, vision, värderingar

Mission

Att förbättra laboratoriernas arbetsflöden och säkerställa korrekta diagnoser genom intelligenta mikroskopilösningar.

Vision

Att förbättra sjukvården genom utveckling av mikroskopi.

Värderingar

VI ÄR INNOVATIVA
VI SAMARBETAR
VI VISAR OMSORG

Året i sammandrag

Vd-ord

Simon Østergaard
Vd & koncernchef

Utveckling på de geografiska marknaderna

4 AMERICAS EMEA APAC
41% 13%46%
19% 25%56%

NETTO- OMSÄTTNING PER REGION
HQ i Lund, Sverige
228 anställda globalt
12 kontor för marknadssupport
40+ länder med marknadsnärvaro

NETTO- OMSÄTTNING PER PRODUKT- GRUPP
INSTRUMENT REAGENSER MJUKVARA & ÖVRIGT

2023 i korthet

30%
15%
FINANSIELL AMBITION över ekonomisk konjukturscykel
TILLVÄXT
NETTO- OMSÄTTNING
EBITDA MARGINAL

MILJONER SEK	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättning	677	639	566	471	462
Bruttoresultat	463	438	392	313	337
EBITDA	207	198	196	143	147
Resultat före skatt	164	148	158	112	129
Kassaflöde från den löpande verksamheten	196	137	160	71	125
Totalt kassaflöde	14	-23	27	1	-67
Antal anställda vid periodens utgång	228	235	200	177	177

Nettoomsättningen ökade under 2023 med 6 procent till 677 MSEK (639). Justerat för positiva valutaeffekter på 7 procent motsvarar det en organisk minskning med 1 procent jämfört med 2022.

Framsteg med strategisk inriktning

Aktien

Att skapa värde för våra aktieägare

CellaVision aktien

Vår verksamhet

Möjligheter med globala megatrender

Lösningar från utstryk till analys

Strategi

Strategi – The Power of Focus

Marknad och försäljning

Americas

EMEA

APAC

Process för värdeskapande

Från koncept till färdig produkt

Från tillverkning till marknad

Organisationsstruktur

Hållbarhetsrapport

Vårt förhållningssätt till hållbarhet

Vårt bidrag till effektiv högkvalitativ sjukvård

Omsorg för människor är hjärtat i allt vi gör

Skydda miljön

Sunda affärsmetoder

Risker relaterade till hållbarhet

Ordlista

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Bolagsstyrning

Styrelse och revisor

Koncernledning

Bolagsstyrningsrapport

Revisiorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Årsstämma, utdelning och kalendarium

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Finansiella tabeller

Fem år i sammandrag

MILJONER SEK	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättning	677	639	566	471	462
Bruttoresultat	463	438	392	313	337
EBITDA	207	198	196	143	147
Resultat före skatt	164	148	158	112	129
Kassaflöde från den löpande verksamheten	196	137	160	71	125
Totalt kassaflöde	14	-23	27	1	-67
Antal anställda vid periodens utgång	228	235	200	177	177

Koncernredovisning

Moderbolagsredovisning

Noter

Godkännande

Alternativa nyckeltal

Finansiella definitioner

Ordlista# Möjligheter med globala megatrender

UTMANINGAR

Befolkningstillväxt, ökat välstånd och åldrande befolkningar kräver ökad kapacitet och effektivitet inom sjukvården.

MÖJLIGHETER

Megatrender stödjer användandet av våra lösningar

Högkvalitativa system och reagenser med starka immateriella rättigheter

Skalbar affärsmodell och etablerade partnerskap

Uthållig och långsiktig tillväxt med bibehållen lönsamhet

Vi skapar värde för våra aktieägare

CellaVisions aktie

Kursutveckling och handel med aktien

CellaVisions aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap sedan 2018. Dessförinnan var aktien noterad på Small Cap från maj 2010. Börsvärdet uppgick vid 2023 års utgång till 5 057 MSEK och antalet aktieägare var 7 432. Till årsstämman 2024 föreslår styrelsen en utdelning om 2,25 SEK per aktie för räkenskapsåret 2023.

Ägarstruktur

STORLEKSKLASS	ANTAL AKTIEÄGARE	%
1-500	6 516	87,7
501–1 000	423	5,7
1 001–5 000	348	4,7
5 001–10 000	51	0,7
10 001–20 000	35	0,5
20 001–	59	0,8
Summa	7 432	100

Cellavisions tio största ägare per 2023-12-29

AKTIEÄGARE	KAPITAL/ RÖSTER %	ANTAL AKTIER
William Demant Invest A/S	19,9	4 752 999
Grenlunden CeVi AB	10,0	2 391 000
SEB Fonder	9,1	2 169 737
Christer Fåhraeus m bolag	8,1	1 928 399
Swedbank Robur Fonder	5,7	1 362 776
Invesco	4,5	1 078 562
Fjarde AP-fonden	3,0	723 955
Candriam	2,5	583 865
AMF Försäkring & Fonder	2,3	555 784
Handelsbanken Fonder	1,8	427 665
Övriga	33,1	7 876 805

Analyser

Carnegie (Värdering och rekommendation)

Nordea (Rapporter och kommentarer)

Pareto Securities (Rekommendation)

Redeye (Analys)

Utdelning

Styrelsen för CellaVision AB har beslutat att föreslå en utdelning om 2,25 SEK per aktie för räkenskapsåret 2023. Utdelningen kommer att beslutas vid årsstämman 2024. Förutsatt att årsstämman godkänner styrelsens förslag avses att den föreslagna utdelningen om 2,25 SEK per aktie, totalt 74 MSEK, ska lämnas till aktieägarna. Styrelsen för CellaVision AB har beslutat att föreslå en utdelning om 2,25 SEK per aktie. Utdelningen kommer att beslutas vid årsstämman 2024.# Våra lösningar gör det möjligt för vårdgivare att ställa diagnoser och inleda behandling snabbare.

Efterfrågan på effektivitet inom sjukvården, ökat kostnadstryck och brist på kompetens innebär att personalen måste arbeta effektivare utan att vårdkvaliteten påverkas negativt. Våra lösningar minskar tiden för manuella processer med upp till 50 procent och möjliggör samarbete mellan och inom laboratorier samt flexibel användning av resurser, personal och kompetens. Konsolidering av sjukhus och laboratorier för att förbättra effektiviteten och patientvården kräver standardisering och automatisering av processer. Våra lösningar säkerställer kvalitet, tillförlitlighet, hastighet och spårbara resultat. Koldioxid och andra växthusgaser driver på klimatförändringarna och ökar behovet av hållbara lösningar. Vår hållbara digitala teknik möjliggör granskning av prover på distans, vilket minskar resor och transporter.

Effektivitetskrav
Ökat kostnadstryck och kompetensbrist
Konsolidering och digitalisering
Klimatförändringar

PROCESSEN FÖR BLODANALYS

Manuella mikroskopi-processen

1. Förberedelse av provet:
* Blodprovet tas.
* Utstryk görs för att skapa en tunn film av blod på ett objektglas.
* Utstryket torkas.
* Färgningsprocessen utförs med lämpliga färger (t.ex. Wright's eller Giemsa) för att framhäva cellstrukturer.
* Objektglaset sköljs och torkas.

2. Mikroskopisk analys:
* Objektglaset placeras på ett mikroskop.
* En biomedicinsk analytiker granskar objektglaset under mikroskop för att identifiera och räkna olika blodkroppar (röda blodkroppar, vita blodkroppar, blodplättar).
* Cellernas morfologi (form och struktur) bedöms för att upptäcka eventuella avvikelser.
* Resultaten dokumenteras manuellt.

CellaVisions lösning

1. Provberedning:
* Provberedning är den enda manuella delen av processen. (Utstryk och infärgning är ofta optimerade för att integreras med automatisering).
* Utstryk: Automatiserad eller semi-automatiserad utrustning, t.ex. Smearbox från CellaVision, skapar enhetliga och standardiserade utstryk.
* Infärgning: Automatiserade färgningssystem, t.ex. RAL Stainbox från CellaVision, säkerställer en jämn och reproducerbar infärgning av utstryken.

2. Digital cellmorfologi och analys:
* Digitalisering av utstryk: Objektglaset med det färgade utstryket placeras i en CellaVision®-skanner (t.ex. CellaVision DC-1, DM1200 eller DM9600). Bilderna av blodkropparna digitaliseras med hög upplösning.
* Automatisk cellidentifikation och räkning: CellaVision®-mjukvaran analyserar de digitaliserade bilderna. Systemet identifierar, klassificerar och räknar automatiskt olika typer av blodkroppar med hjälp av avancerade algoritmer.
* Morfologisk analys: Mjukvaran ger också detaljerad information om cellernas morfologi, vilket underlättar upptäckt av avvikelser och patologier.
* Resultatgranskning och rapportering: Biomedicinska analytiker kan granska de digitaliserade bilderna och analysresultaten på en datorskärm. Detta möjliggör effektivare granskning och snabbare rapportering av resultaten.

Diagnos och behandling

En snabb och korrekt diagnos och behandling innebär att potentiella hälsoproblem kan hanteras proaktivt med en större chans till framgångsrika patientresultat.

Reagenser

RAL Smearbox från CellaVision
RAL Stainbox från CellaVision

Mjukvara och applikationer

Cellavision DC-1
Cellavision DM1200
Cellavision DM9600

Utformade för att säkerställa korrekta diagnoser

Vikten av in vitro-diagnostik (IVD)

Ökad effektivitet: Automatiserade system minskar manuell handläggningstid och frigör personal för mer komplexa uppgifter.
Förbättrad noggrannhet: Digital analys och standardiserade processer minskar risken för mänskliga fel och ger mer konsekventa resultat.
Snabbare svarstider: Effektiviserade arbetsflöden leder till snabbare diagnoser och möjliggör tidigare behandlingsinsättning.
Bättre arbetsmiljö: Minskad belastning av repetitiva uppgifter förbättrar arbetsmiljön för laboratoriepersonal.
Kostnadsbesparingar: Ökad effektivitet och minskad felmarginal kan leda till lägre driftskostnader.

Begränsningarna med manuell mikroskopi

Tidsödande: Manuell granskning av blodutstryk är en tidskrävande process som kräver hög koncentration.
Subjektivitet: Bedömningen av cellmorfologi kan vara subjektiv och variera mellan olika analytiker.
Trötthet och ergonomi: Långa perioder av mikroskopiskt arbete kan leda till trötthet och ergonomiska problem.
Svårigheter med att upptäcka sällsynta celler: Det kan vara utmanande att identifiera och räkna sällsynta celler i en stor mängd av normala celler.
Bristande standardisering: Skillnader i färgningsteknik och granskningsprotokoll kan leda till varierande resultat.
För stora laboratorier tillhandahålls utrustning för utstryk och infärgning av vår distributionspartner
** RAL-reagenser täcker in områdena humanbiologi, hematologi, bakteriologi, parasitologi, mykologi och cytologi

SMÅ OCH MEDELSTORA LABORATORIER

Analyserar färre än 130 blodprover dagligen

Lösning för små och medelstora laboratorier: CellaVisions DC-1 är ett kompakt och kostnadseffektivt digitalt cellmorfologisystem som är idealiskt för laboratorier som analyserar färre än 130 blodprover dagligen. Systemet automatiserar bildtagningen och ger snabb och tillförlitlig cellanalys.

STORA LABORATORIER

Analyserar mer än 130 blodprover dagligen

Lösning för stora laboratorier: CellaVisions DM1200 och DM9600 är mer avancerade system som är utformade för högvolymslaboratorier. Dessa system erbjuder högre genomströmning och avancerade funktioner för att hantera stora mängder prov effektivt. De kan integreras med laboratorieinformationssystem (LIS) för smidig datahantering.

Strategi - The Power of Focus

Den strategiska grunden för vår verksamhet är fokus. Att hålla fast vid vår kärnvision. Att ge laboratorier möjlighet att se helheten – snabbare, smartare och effektivare än någonsin – och uppnå högre diagnostisk säkerhet för bättre patientvård.

MAXIMERA - Stora laboratorier

Maximera vår ledande ställning inom stora laboratorier

Fokus: Utveckla och leverera innovativa lösningar som möter de specifika behoven hos stora laboratorier, inklusive hög genomströmning, integration med LIS och avancerad dataanalys.
Mål: Bibehålla och stärka vår marknadsledande position genom kontinuerlig produktutveckling och utmärkt kundsupport.

ACCELERERA - Små och medelstora laboratorier

Accelerera det globala användandet av DC-1

Fokus: Öka adoptionen av DC-1-systemet i små och medelstora laboratorier globalt genom riktade marknadsföringsinsatser, utbildningsprogram och partnerskap.
Mål: Göra digital cellmorfologi tillgänglig och överkomlig för ett bredare spektrum av laboratorier, vilket förbättrar diagnostik och patientvård även i mindre anläggningar.

ACCELERERA - Små och medelstora laboratorier

Accelerera vårt globala ledarskap inom reagenser

Fokus: Stärka vår position som en ledande leverantör av högkvalitativa reagenser som är optimerade för digital cellmorfologi.
Mål: Säkerställa att våra reagenser ger bästa möjliga resultat när de används med våra system, vilket bidrar till noggranna och tillförlitliga analyser.

EXPANDERA - Specialanalyser

Expandera till specialiserade mikroskopianalyser

Fokus: Utveckla och integrera funktioner och applikationer som stöder specialiserade mikroskopianalyser, utöver standardhematologi.
Mål: Möjliggöra för laboratorier att utöka sitt analysutbud och erbjuda mer omfattande diagnostiska tjänster.

UTFORSKA - Nya områden

Utforska nya analysområden med hjälp av innovation

Fokus: Investera i forskning och utveckling för att identifiera och utforska nya analysområden där digital cellmorfologi kan tillämpas.
Mål: Driva innovation och ligga i framkant av utvecklingen inom laboratoriediagnostik.

Det är detta fokus som fortsätter att driva vår verksamhet inom digital cellmorfologi och nya analysområden. Maximera vår ledande ställning inom stora laboratorier. Accelerera användandet av små analysinstrument och reagenser på global nivå. Expandera till specialiserade mikroskopianalyser. Och utforska nya analysområden med hjälp av innovation. Med detta strategiska fokus kan vi forma mikroskopins framtid och finna nya möjligheter att optimera diagnostik och vårdkvalitet för patienter.

MAXIMERA

Stora laboratorier

ACCELERERA

Små & medelstora laboratorier

EXPANDERA

Specialanalyser

UTFORSKA

Nya områden

CellaVision DC-1: Ett kompakt system anpassat för små och medelstora laboratorier, erbjuder automatisk bildtagning och analys för snabb och tillförlitlig cellanalys.

CellaVision DM1200/DM9600: Avancerade system för högvolymslaboratorier, med högre genomströmning och integration med LIS för effektiv datahantering.

RAL reagenser: Högkvalitativa färgningsreagenser optimerade för digital cellmorfologi, säkerställer reproducerbara och noggranna resultat.

FPM 40x DETAILS WITH 10x LENS

Kärnverksamheten Synergi som ett resultat av förvärvet av RAL Diagnostics

DC-1 väl lämpad för# DIFF-Line by CellaVision

Potentiella applikationer inom specialanalys

Specialanalyssystem
System för provberedning
AI-driven kvantifiering

*Under klinisk validering

1717 Den globala marknaden

Stora laboratorier

Ersättningscykel: 7-9 år
Marknadspenetration: ~27%
Adresserbar marknad*: ~17 000
Manuell mikroskopering

*Marknaden för veterinärdiagnostik är betydligt mindre än marknaden för humandiagnostik. Den primära marknaden för företagets erbjudanden inom veterinärdiagnostik är stora referenslaboratorier i Nordamerika och Europa.

Marknadsutveckling

Försäljningen visade en stabil utveckling under 2023. Från ett svagt första kvartal påverkat av lagerminskningar hos distributionspartners, återhämtade sig försäljningen och fick ett starkt sista kvartal. Försäljningen för helåret 2023 uppgick till 677 MSEK (639), vilket motsvarar en negativ organisk tillväxt på 1 procent.

Marknadsaktiviteter

Företaget fortsätter att vara engagerat i att leverera applikationer för specialanalys till stora laboratorier.
Företaget flyttar fram gränserna för mikroskopin genom att accelerera, expandera och utforska nya möjligheter inom detektorer, mikroskopobjektiv, prov och LED-matriser.

Americas

Marknadsutveckling

Americas hade ännu ett framgångsrikt år tack vare den ökade efterfrågan på system för digital morfologi på flera marknader. Under första kvartalet mötte regionen utmaningar med lagerminskningar hos distributionspartners, vilket resulterade i att eventuella beställningar i stället togs från befintligt lager. Tack vare en stark pipeline samt brist på kompetent arbetskraft återhämtade sig regionen emellertid under det andra kvartalet. Året avslutades med tillväxt på både mogna marknader och tillväxtmarknader. Nettoomsättningen ökade med 12 procent till 313 MSEK (280) för 2023.

Stora laboratorier

Marknadspenetration: ~40%
Adresserbar marknad: ~5 000
Manuell mikroskopering

Marknadsaktiviteter

Företaget fortsätter att driva tillväxt inom Americas genom att leverera applikationer för digital morfologi.
Företaget fortsätter att expandera sin marknadspenetration genom strategiska partnerskap och marknadsföringsaktiviteter.
Företaget har sett en återhämtning och tillväxt under andra halvåret 2023, drivet av en stark pipeline och en ökande efterfrågan på digital morfologi.

EMEA

Inledningen av 2023 präglades av en osäker makroekonomisk miljö, vilket ledde till en försiktighet till att investera, särskilt i fråga om utrustning. Sjukvårdssektorn stod inför ekonomisk press, genomgick konsolideringar och implementerade betydande åtgärder för att minska kostnaderna. Under andra halvåret 2023 noterades däremot en märkbar förändring, särskilt i försäljningen av stora instrument, vilket indikerar en positiv vändning i utvecklingen. Nettoomsättningen minskade med 1 procent till 277 MSEK (280) för 2023.

Stora laboratorier

Marknadspenetration: ~28%
Adresserbar marknad: ~5 000
Manuell mikroskopering
Företaget arbetar för att övervinna utmaningarna i EMEA-regionen genom att erbjuda innovativa lösningar för specialanalys.
Företaget har sett en positiv vändning i försäljningen under andra halvåret 2023, särskilt inom försäljningen av stora instrument.
Företaget fortsätter att investera i forskning och utveckling för att möta behoven hos stora laboratorier i regionen.

APAC

Under de första månaderna av 2023 kvarstod de covid-19-relaterade restriktionerna på flera marknader inom Asien-Stillhavsområdet. Tillsammans med höga lagernivåer hos vissa större lokala distributionspartners påverkade detta försäljningen negativt under årets inledande del. En normalisering av den kommersiella verksamheten observerades i hela regionen under årets senare del, inklusive marknadsföring och kommersiella event. Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 87 MSEK (79) för 2023.

Stora laboratorier

Marknadspenetration: ~17%
Adresserbar marknad: ~7 000
Manuell mikroskopering
Företaget har sett en positiv utveckling i APAC-regionen under 2023, med en normalisering av den kommersiella verksamheten under andra halvåret.
Företaget fortsätter att fokusera på att leverera applikationer för digital morfologi till stora laboratorier i regionen.
Företaget har ökat sin nettoomsättning med 10 procent under 2023, vilket indikerar en stark efterfrågan på företagets lösningar.

2121 Process för värdeskapande

För att uppnå bästa möjliga resultat för våra kunder och intressenter drar vi nytta av vårt tydliga fokus på forskning och utveckling, aktiviteter för marknadssupport, utbildning och kundsupport, samt starka partnerskap inom leverantörskedja och försäljning.
Nettoomsättningen investerat i FoU
Patenterade uppfinningar
Beviljade patent# KUNDDRIVEN PRODUKTUTVECKLING

Från koncept till färdig produkt

Från koncept till färdig produkt Kunddriven produktutveckling

En av våra kärnvärderingar är att vara lyhörd för kundernas behov och att anpassa vår produktutveckling efter dessa. Genom att involvera kunderna i hela utvecklingsprocessen kan vi säkerställa att våra produkter möter deras förväntningar och bidrar till deras framgång. Detta arbetssätt innebär att vi ständigt samlar in feedback, analyserar trender och identifierar nya möjligheter.

Prototyper är en integrerad del av den kunddrivna produktutvecklingen. Genom att skapa prototyper kan vi tidigt testa och validera våra idéer, samla in värdefull feedback från kunder och snabbt göra nödvändiga justeringar. Detta minimerar riskerna och säkerställer att vi utvecklar produkter som verkligen efterfrågas på marknaden.

Utforska gemensamma intressen

Vi strävar efter att bygga starka och långsiktiga relationer med våra kunder genom att förstå deras unika utmaningar och mål. Genom att aktivt lyssna på deras feedback och önskemål kan vi anpassa våra produkter och tjänster för att bättre möta deras behov. Vi tror på ett samarbete där vi tillsammans kan utforska nya möjligheter och driva innovation framåt.

Kommersiell produktutveckling

Målet med kommersiell produktutveckling är att lansera produkter som inte bara uppfyller tekniska krav utan också är lönsamma och konkurrenskraftiga på marknaden. Detta innebär att vi arbetar nära med marknadsavdelningen och försäljningsteamet för att förstå marknadens behov och trender. Vi fokuserar på att utveckla produkter som ger ett tydligt mervärde för våra kunder och bidrar till företagets tillväxt.

Utformning av effektiva arbetsflöden och intuitiva användargränssnitt

En central del av vår produktutveckling är att skapa produkter som är enkla att använda och som integreras smidigt i våra kunders befintliga arbetsflöden. Vi lägger stor vikt vid att utforma intuitiva användargränssnitt som minimerar inlärningstiden och maximerar effektiviteten. Detta säkerställer att våra kunder snabbt kan dra nytta av våra produkter och uppnå sina mål.

Prototyper är avgörande för vår agila utvecklingsprocess

Prototyper är en fundamental del av vår agila utvecklingsprocess. De gör det möjligt för oss att iterativt testa, utvärdera och förbättra våra produkter baserat på feedback från kunder och interna team. Genom att snabbt kunna skapa och testa prototyper kan vi anpassa oss till förändrade krav och säkerställa att vi levererar produkter av högsta kvalitet.

Kvalitetssäkring

Kvalitetssäkring är en integrerad del av vår produktutvecklingsprocess. Vi följer strikta kvalitetskontroller genom hela produktionskedjan för att säkerställa att våra produkter uppfyller högsta standarder. Detta inkluderar rigorösa tester, valideringar och feedback från våra kunder.

KUNDDRIVEN PRODUKTUTVECKLING
KOMMERSIELL PRODUKT- UTVECKLING
FÖRSÖRJNINGSKEDJA
MARKNADSSUPPORT
FÖRSÄLJNING & DISTRIBUTION
ACADEMY UTBILDNING
KUNDSUPPORT
PROCESS FÖR VÄRDESKAPANDE

Från tillverkning till marknad

Försörjningskedja

Försörjningskedjan är en kritisk länk i vår verksamhet som säkerställer att våra produkter når marknaden effektivt och till rätt kostnad. Vi arbetar med att optimera våra logistikflöden, lagerhantering och leverantörsrelationer för att garantera en pålitlig och kostnadseffektiv leverans av våra produkter. Detta inkluderar att säkerställa en hög kvalitet på de komponenter vi använder och att minimera miljöpåverkan i våra produktionsprocesser.

Marknadssupport

Marknadssupport är en viktig del av vår strategi för att säkerställa kundnöjdhet och bygga starka kundrelationer. Vi erbjuder omfattande support för våra produkter, inklusive teknisk assistans, utbildning och uppdateringar. Vårt mål är att ge våra kunder den hjälp de behöver för att maximera nyttan av våra lösningar och uppnå sina affärsmål.

Försäljning och distribution

Försäljning och distribution är avgörande för att nå ut till våra kunder och säkerställa att våra produkter finns tillgängliga där de behövs. Vi har ett välutvecklat distributionsnätverk och ett säljteam som arbetar nära kunderna för att förstå deras behov och erbjuda anpassade lösningar. Vi strävar efter att skapa en smidig och effektiv köpupplevelse för våra kunder.

Utbildning och CellaVision academy

Utbildning är en central del av vår strategi för att säkerställa att våra kunder och partners har den kunskap och de färdigheter som krävs för att använda våra produkter på bästa sätt. CellaVision Academy erbjuder omfattande utbildningsprogram, både online och på plats, som täcker allt från grundläggande användning till avancerad analys. Vi tror att kunskap är nyckeln till framgång och strävar efter att ge våra kunder de verktyg de behöver för att maximera värdet av våra lösningar.

Kundsupport

Kundsupport är en högt prioriterad funktion för oss. Vi strävar efter att ge våra kunder enastående service och support för att säkerställa att de får ut det mesta av våra produkter. Vårt supportteam är tillgängligt för att svara på frågor, lösa problem och ge teknisk assistans. Vi tror på att bygga långsiktiga relationer med våra kunder genom att erbjuda pålitlig och effektiv support.

KUNDDRIVEN PRODUKTUTVECKLING
KOMMERSIELL PRODUKT- UTVECKLING
FÖRSÖRJNINGSKEDJA
MARKNADSSUPPORT
FÖRSÄLJNING & DISTRIBUTIONN
ACADEMY UTBILDNING
KUNDSUPPORT
PROCESS FÖR VÄRDESKAPANDE

Organisationsstruktur

Vi har fyra centrala funktioner, två produktområden som ansvarar för specifika delar av produktsortimentet, en marknadsföringsorganisation och en försäljningsorganisation.# Bolagsövergripande funktioner

Global försäljningsorganisation

Global organisation för marknadsföring

Två produktområden

Ekonomi

Funktionen

Devices & Software

FoU
Produktansvar
Inköp
Tillverkning
Kundtjänst
Kvalitet/regulatoriska frågor
Logistik

Reagents

FoU
Produktansvar
Inköp
Tillverkning
Kundtjänst
Kvalitet/regulatoriska frågor
Logistik

Personalfrågor

Bolagskommunikation

Affärsutveckling

Global försäljning

Global Marknadsföring

Distibution och slutkunder

Funktionen

Operativa funktioner

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet är en integrerad del av vår strategi för att skapa värde för kunder, partners, medarbetare, ägare och samhället i stort. Målet är att bedriva en ansvarsfull verksamhet som bidrar till en hållbar framtid genom förbättrad sjukvård samt jämställda och rättvisa arbetsförhållanden. Vi använder innovation och tekniska framsteg för att hitta hållbara lösningar på ekonomiska och miljömässiga utmaningar.

NASDAQ ESG TRANSPARENCY PARTNER

CellaVision är certifierad som en Nasdaq ESG Transparency Partner. Denna certifiering signalerar ett företags engagemang i marknadstransparens och i att höja miljöstandarder genom informationsdelning.

Vårt förhållningssätt till hållbarhet

Identifiera och prioritera
- Prioritering av de områden som har störst betydelse för intressenter och för företagets verksamhet.
- Bedömning av de ekonomiska, miljömässiga och sociala effekterna av verksamheten.
- Analys av hur dessa effekter påverkar intressenternas bedömningar och beslut.
- Samråd med intressenter för att förstå deras förväntningar och prioriteringar.
- Validering av hållbarhetsstrategin och målen med relevanta intressenter.
Analysera
- Analys av betydelsen av ekonomiska, miljömässiga och sociala effekter.
- Utvärdering av hur dessa effekter påverkar intressenternas bedömningar och beslut.
- Fastställande av prioriterade hållbarhetsområden baserat på analysen.
Validera
- Validering av hållbarhetsstrategin och målen med relevanta intressenter.
- Säkerställande av att strategin är integrerad i företagets övergripande affärsstrategi.
- Öppen kommunikation om hållbarhetsarbetet och dess resultat.

Väsentlighetsanalys
Hållbarhetsorganisation

EFTERLEVNAD AV MILJÖDIREKTIV

ISO 14001:2015
REACH – Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals
RoHS – Restriction of Hazardous Substances

Bidra till effektiv högkvalitativ sjukvård

Omsorg för människor

Styrelse
Koncernledning
Hållbarhetsgrupp
Operativa funktioner

Skydda miljön

Sund affärspraxis

Betydelsen av ekonomiska, miljömässiga och sociala effekter
Påverkan på intressenternas bedömning och beslut

Hållbarhetsagenda

Bidrag till effektiv högkvalitativ sjukvård

Utveckling av innovativa lösningar för att förbättra diagnostik och behandling.
Stödja omställningen till digitala och hållbara sjukvårdstjänster.

Omsorg om människor

Säkerställa goda arbetsförhållanden och främja medarbetarnas välbefinnande.
Främja mångfald och inkludering samt jämställda arbetsmöjligheter.
Stödja samhällsinitiativ som bidrar till hälsa och välbefinnande.
Engagera sig i etiska affärsmetoder och respekt för mänskliga rättigheter.

Skydda miljön

Minimera miljöpåverkan från verksamheten och främja cirkulär ekonomi.
Använda resurser effektivt och minska utsläpp och avfall.

Sund affärspraxis

Upprätthålla högsta etiska standarder i all verksamhet.
Säkerställa efterlevnad av lagar och regler samt främja en kultur av transparens.
Bygga långsiktiga relationer med kunder och partners baserade på förtroende.

Agenda 2030 för hållbar utveckling är en handlingsplan som antogs av alla Förenta Nationernas medlemsstater 2015. Kärnan i planen utgörs av de 17 målen för hållbar utveckling (SDG), som täcker in ekonomiska och sociala mål samt miljömål för att förbättra människors liv och skydda miljön.

Bidra till Agenda 2030 för hållbar utveckling
- Innovation och hållbara lösningar
- Ansvarstagande affärsledning
Bidra till Agenda 2030 för hållbar utveckling
- Människors lika värde
Bidra till Agenda 2030 för hållbar utveckling
- Digitalisering av hälso- och sjukvården
- Hållbara produktionsprocesser
Bidra till Agenda 2030 för hållbar utveckling
- Innovation och lösningar för en hållbar framtid
- Effektiv resursanvändning
Bidra till Agenda 2030 för hållbar utveckling
- Hållbara leveranskedjor

Hållbarhetsmål	Väsentlighet
Väsentlighetmatris	Betydelsen av ekonomiska, miljömässiga och sociala effekter
	Påverkan på intressenternas bedömning och beslut

Vårt bidrag till effektiv högkvalitativ sjukvård

Genom att utveckla och tillhandahålla avancerade lösningar för bildanalys av cellprover bidrar vi till att förbättra diagnostiken och behandlingseffektiviteten inom sjukvården. Detta leder i sin tur till en mer effektiv och högkvalitativ sjukvård för patienter.

Förutom att direkt bidra till effektiv och högkvalitativ sjukvård genom våra produkter, strävar vi också efter att främja hälsa, säkerhet och välbefinnande inom sjukvården.

Främja hälsa, säkerhet och välbefinnande inom sjukvården

Genom att tillhandahålla verktyg som möjliggör tidig och korrekt diagnostik, bidrar vi till att patienter får rätt behandling i tid. Detta minskar lidande och förbättrar patienternas utfall.

Genom att kontinuerligt utveckla våra produkter och tjänster strävar vi efter att möta de ökande kraven på effektivitet och kvalitet inom sjukvården.

Vi arbetar aktivt för att säkerställa att våra produkter och tjänster bidrar till en säker och effektiv arbetsmiljö för vårdpersonal.

Genom att främja en sund affärspraxis och upprätthålla högsta etiska standarder bidrar vi till en trovärdig och hållbar sjukvårdssektor.

CellaVision AB (publ)

Genomgripande värderingar som genomsyrar hela organisationen

Innovation, samarbete och omsorg är de tre kärnvärderingar som utgör grunden för CellaVision. Dessa värderingar genomsyrar allt vi gör, från produktutveckling till kundrelationer.

Vi är innovativa, vi samarbetar, vi visar omsorg

Innovativa: Vi strävar ständigt efter att utveckla nya och förbättrade lösningar som adresserar kundernas behov och utmaningar.
Samarbete: Vi tror på kraften i samarbete, både internt inom företaget och externt med våra kunder och partners.
Omsorg: Vi visar omsorg för våra kunder, våra medarbetare och samhället i stort genom att agera ansvarsfullt och etiskt.

En ny generation av infärgning

Genom att erbjuda innovativa lösningar för automatiserad cellanalys bidrar vi till att revolutionera processen för infärgning av blodprov. Våra teknologier möjliggör en snabbare, mer standardiserad och exakt analys, vilket är avgörande för tidig diagnostik och effektiv behandling.

Genom att fokusera på hållbara lösningar och ansvarsfull resursanvändning bidrar vi till att minska miljöpåverkan från laboratorieverksamheten.

God hälsa är grundläggande för livskvaliteten. När människor är vid god hälsa kan de nå sin fulla potential och bidra till samhället. Våra innovativa lösningar stödjer omställningen till digitala och hållbara sjukvårdstjänster.

Vad intressenterna säger

"David Langstaff, Director Hamilton Regional Laboratory Medicine Program"

Omsorg för människor är hjärtat i allt vi gör

Vi är engagerade i att främja hälsa, säkerhet och välbefinnande för våra medarbetare, kunder och samhället i stort. Detta genomsyrar vår företagskultur och ligger till grund för våra beslut och handlingar.

Genom att erbjuda en säker och inkluderande arbetsmiljö skapar vi förutsättningar för våra medarbetare att trivas och utvecklas. Vi arbetar aktivt för att främja mångfald och jämställdhet inom organisationen.

Vi strävar efter att ha en positiv inverkan på samhället genom att stödja initiativ som främjar hälsa och välbefinnande.

Vi tror på vikten av etiska affärsmetoder och respekt för mänskliga rättigheter i all vår verksamhet.

Omsorg för människor

Genom att utveckla och tillhandahålla innovativa lösningar bidrar vi till att förbättra diagnostiken och behandlingseffektiviteten inom sjukvården, vilket i sin tur leder till bättre patientutfall och ökad livskvalitet.

Vi är engagerade i att skapa en trygg och stödjande arbetsmiljö där våra medarbetare kan utvecklas och trivas. Vi främjar en kultur av respekt, mångfald och inkludering.

Vi arbetar för att minimera vår miljöpåverkan genom ansvarsfull resursanvändning och strävar efter att bidra till en hållbar framtid.

Vi upprätthåller högsta etiska standarder i all vår verksamhet och agerar med integritet och transparens.

CellaVision AB (publ)

Värderingar Vi är innovativa, vi samarbetar, vi visar omsorg

Genom att vara innovativa, samarbetande och visa omsorg strävar vi efter att skapa ett mervärde för våra kunder och bidra till en bättre värld. Dessa värderingar är grundläggande för vår framgång och vägleder oss i allt vi gör.

Innovativa: Vi utmanar konventionella idéer och strävar efter att hitta nya och smartare sätt att lösa problem.
Samarbete: Vi tror på kraften i att arbeta tillsammans, dela kunskap och dra nytta av varandras styrkor.
Omsorg: Vi visar empati och engagemang för våra kunder, våra kollegor och världen omkring oss.

Främja en sund# Hållbarhetsredovisning 2023

1. Verksamhetens påverkan och styrning

1.1 Arbetsmiljö

arbetsmiljö

Vi fortsätter att arbeta för att skapa en trygg, säker och stimulerande arbetsmiljö för alla våra medarbetare. Vårt arbete med arbetsmiljö är integrerat i vår dagliga verksamhet och i alla beslut. Vi strävar efter att identifiera, förebygga och åtgärda risker för ohälsa och olycksfall i arbetet. Detta gör vi genom ett systematiskt arbetsmiljöarbete som omfattar riskbedömningar, åtgärdsplaner och uppföljning.

Vårt arbete med arbetsmiljön fokuserar på flera områden:

Fysisk arbetsmiljö: Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra den fysiska arbetsmiljön genom att säkerställa ergonomiska arbetsplatser, god belysning, lämplig temperatur och ventilation. Vi förebygger belastningsskador genom riktlinjer för lyft och andra tunga arbeten.
Psykosocial arbetsmiljö: Vi lägger stor vikt vid att skapa en god psykosocial arbetsmiljö där alla känner sig trygga, respekterade och inkluderade. Detta innefattar arbete mot mobbning och kränkande särbehandling, främjande av god kommunikation och samarbete, samt stöd för medarbetare som upplever stress eller andra psykosociala påfrestningar. Vi har tydliga rutiner för att hantera dessa frågor.
Organisatorisk arbetsmiljö: Vi arbetar för att skapa en tydlig och hållbar organisation där roller och ansvar är väl definierade. Detta inkluderar arbete med arbetsbelastning, ledarskap, och möjligheter till utveckling och påverkan. Vi strävar efter att uppnå en god balans mellan arbete och privatliv.
Förebyggande åtgärder: Vi genomför regelbundna riskbedömningar av arbetsmiljön för att identifiera potentiella risker och vidta förebyggande åtgärder. Detta inkluderar både risker kopplade till vår fysiska arbetsmiljö och vår psykosociala arbetsmiljö.
Utbildning och information: Vi erbjuder löpande utbildning till våra medarbetare och chefer inom arbetsmiljöfrågor. Detta säkerställer att alla har kunskap om risker, förebyggande åtgärder och våra rutiner.

Vi arbetar aktivt för att uppnå och upprätthålla en hög nivå av arbetsmiljöprestanda och följer upp detta genom olika mätvärden och medarbetarundersökningar. Vårt mål är att alla medarbetare ska trivas och må bra på sin arbetsplats.

1.2 Kompetensutveckling

En inkluderande och likvärdig utbildning för alla, som ger möjligheter till livslångt lärande och jämställdhet är helt avgörande för en hållbar utveckling och en rättvis fördelning av makt, inflytande och resurser.

Vi ser kompetensutveckling som en strategisk investering för både individen och organisationen. Genom att kontinuerligt erbjuda möjligheter till lärande och utveckling säkerställer vi att våra medarbetare har den kompetens som krävs för att möta framtida utmaningar och bidra till vår fortsatta framgång. Vårt arbete med kompetensutveckling omfattar:

Livslångt lärande: Vi uppmuntrar och stödjer våra medarbetare i deras strävan efter livslångt lärande. Detta innebär att vi erbjuder möjligheter att förkovra sig inom befintliga roller, utveckla ny kompetens och anpassa sig till nya teknologier och metoder.
Jämställdhet och inkludering i utbildning: Vi strävar efter att alla medarbetare, oavsett bakgrund eller position, ska ha lika tillgång till kompetensutvecklingsinsatser. Vi arbetar aktivt för att undanröja eventuella hinder som kan uppstå och säkerställa att våra utbildningsinitiativ är inkluderande.
Utveckling för hållbarhet: Kompetensutvecklingen bidrar till en hållbar utveckling genom att säkerställa att våra medarbetare har kunskap och färdigheter inom hållbarhetsområdet. Detta inkluderar förståelse för miljömässiga, sociala och ekonomiska aspekter av hållbarhet.

Medarbetare per område (%)
| 2023-12-31 | |
| :------------------------- | :-: |
| Produktion och logistik | 17 |
| Försäljning och marknadsföring | 18 |
| Administration | 10 |
| Kvalitet, regulatoriska och kliniska frågor | 9 |
| Forskning och utveckling | 46 |

Medarbetarnas utbildning (%)
| 2023-12-31 | |
| :--------------- | :-: |
| Akademisk utbildning | 92 |
| Gymnasial utbildning | 8 |

Medarbetare per region (%)
| 2023-12-31 | |
| :--------- | :-: |
| EMEA | 94 |
| APAC | 4 |
| Americas | 2 |

Attrahera nya medarbetare
| 2023-12-31 | |
| :----------- | :-: |
| Antal examensarbeten | 3 |
| Antal sommarjobb | 9 |

Utveckla och behålla medarbetare
| 2023-12-31 | |
| :--------------------------- | :-: |
| Personal omfattade av kollektivavtal (%) | 92 |
| Personalomsättning (%) under 2023 | 18 |
| Engagemangspoäng (eNPS) | 13 |
| Svarsfrekvens för engagemang (%) | 92 |

Mångfald och inkludering
| 2023-12-31 | |
| :---------------------- | :-: |
| Andel kvinnor på bolaget (%) | 46 |
| Andel kvinnor i chefspositioner (%) | 39 |
| Andel kvinnor i styrelsen (%) | 40 |
| Andel rekryterade kvinnor (%) under 2023 | 55 |

1.3 Säkerställa goda arbetsförhållanden genom hela värdekedjan

Vårt ansvar sträcker sig bortom vår egen organisation. Vi arbetar aktivt för att säkerställa goda arbetsförhållanden hos våra leverantörer och partners genom hela värdekedjan. Detta innefattar att vi ställer krav på våra leverantörer gällande arbetsmiljö, arbetsrättsliga villkor och mänskliga rättigheter.

Vi genomför leverantörsutvärderingar för att säkerställa regelefterlevnad och att de uppfyller våra krav. Detta gör vi genom:

Leverantörskoder och avtal: Vi har tydliga leverantörskoder som specificerar våra förväntningar gällande arbetsförhållanden, etik och miljö. Dessa villkor inkluderas i våra avtal med leverantörer.
Leverantörsutvärderingar: Vi genomför regelbundna utvärderingar av våra leverantörer för att säkerställa att de följer våra krav. Detta kan innefatta enkäter, revisioner och dialog.
Riskbedömning av leverantörsrelationer: Vi identifierar och bedömer risker kopplade till våra leverantörsrelationer, särskilt när det gäller länder eller sektorer där det finns en förhöjd risk för brott mot mänskliga rättigheter eller bristande arbetsförhållanden.
Påverkansarbete: Vi arbetar aktivt för att påverka våra leverantörer att förbättra sina arbetsförhållanden och standarder, och vi uppmuntrar till transparens och ansvarsutkrävande.
Utbildning för leverantörer: I relevanta fall erbjuder vi eller uppmuntrar till utbildning för leverantörer inom områden som arbetsmiljö, mänskliga rättigheter och hållbarhet.

Vårt mål är att bidra till att skapa en ansvarsfull och hållbar värdekedja där alla aktörer respekterar grundläggande mänskliga rättigheter och arbetar för goda arbetsförhållanden.

1.4 Attrahera och utveckla talanger

Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare som kan locka och behålla de bästa talangerna. Detta gör vi genom att erbjuda konkurrenskraftiga villkor, stimulerande arbetsuppgifter och goda karriärmöjligheter.

Leverantörsutvärderingar för att säkerställa regelefterlevnad

Vi arbetar systematiskt med våra leverantörer för att säkerställa att de uppfyller våra krav gällande regelefterlevnad, inklusive arbetsrättsliga och miljömässiga aspekter. Detta innefattar:

Leverantörskod och kravställning: Vi har en leverantörskod som beskriver våra förväntningar på våra leverantörer gällande etik, mänskliga rättigheter, arbetsmiljö och miljö. Dessa krav kommuniceras tydligt till våra leverantörer.
Utvärderingsprocesser: Vi genomför regelbundna utvärderingar av våra leverantörer för att säkerställa att de lever upp till våra krav. Detta kan inkludera självskattningar, revisioner och dialog.
Riskhantering: Vi identifierar och bedömer risker i leverantörskedjan som kan påverka efterlevnaden av våra krav, och vidtar åtgärder för att hantera dessa risker.
Utbildning och stöd: I förekommande fall erbjuder vi utbildning och stöd till våra leverantörer för att hjälpa dem att uppfylla våra standarder.
Samarbeten med universitet: Vi har ett nära samarbete med universitet för att stödja nästa generations medicintekniker. Detta gör vi genom att erbjuda studenter möjligheter att genomföra examensarbeten och sommarjobb hos oss. Detta ger studenterna värdefull praktisk erfarenhet och insikt i vår verksamhet, samtidigt som vi får tillgång till nya idéer och talanger. Vi ser detta som en viktig del av vårt ansvar att bidra till utvecklingen av medicinteknikbranschen.

Samarbeten med universitet

Vi har ett strategiskt samarbete med universitet och högskolor för att attrahera och utveckla framtidens medicintekniska kompetens. Genom att erbjuda möjligheter till examensarbeten och sommarjobb får studenter praktisk erfarenhet och insikt i vår verksamhet. Detta bidrar till:

Utveckling av medicinteknik: Vi bidrar till att forma nästa generation av medicintekniker genom att erbjuda en plattform för lärande och innovation. Våra samarbeten med universitet ger studenter möjlighet att arbeta med verkliga utmaningar och bidra till utvecklingen av nya lösningar.
Talangrekrytering: Dessa samarbeten fungerar som en viktig kanal för att identifiera och rekrytera framtida medarbetare. Genom att studenter får erfarenhet av vår kultur och våra projekt kan vi knyta till oss talanger som är väl anpassade till vår organisation.
Kunskapsutbyte: Samarbetena möjliggör ett värdefullt kunskapsutbyte mellan akademi och industri. Vi delar med oss av vår expertis och får nya perspektiv från forskningsvärlden.

Vi investerar i dessa samarbeten som en del av vårt åtagande att främja innovation och kompetensutveckling inom medicinteknikområdet.# Vad intressenterna säger

“Vi använder mjukvaran CellaVision Proficiency för studenter som studerar för att se vilka celler de felklassificerar, fastställa vilka funktioner de skulle ha studerat och sedan lägga in de funktionerna i sin morfologianalys för framtida bruk.”

Cindy O’Malley
BAppSci, PhD, CSci, FAIMS, FIBMS, SFHEA
Associate Professor Laboratory Medicine
RMIT University, Australia

Lösningar som minskar miljöpåverkan

Att mildra klimatförändringarna, spara resurser och skydda den biologiska mångfalden är viktig för hållbarheten i global skala. Innovationer och tekniska framsteg spelar också en viktig roll för att hitta hållbara lösningar på såväl ekonomiska som miljörelaterade utmaningar.

Skydda miljön

Tjänsteresor i förhållande till nettoomsättning (CO2/KSEK)
2019	0,8
2020	0,2
2021	0,3
2022	0,6
2023	0,8

Online utbildning i förhållande till all utbildning (%)
2019	0
2020	71
2021	99
2022	100
2023	100

Miljöhänsyn genom produktlivscykler

Kontinuerliga och mätbara miljömål

Minska klimatpåverkan
Fjärranförvaring
Online utbildning

Tredjepartsrelationer

Logistik

Funktionen Devices & Software

Funktionen Reagents

Utbyggnad av produktionskapacitet

Klimatkompensation för koldioxidutsläpp# Efterlevnad av lagar, regler och förordningar

Om oetiskt beteende
Oetiskt beteende utgör en risk för bevarandet av vårt rykte och främjandet av positiva, etiska interaktioner med alla intressenter. Förebyggande åtgärder såsom utbildning, efterlevnad av uppförandekoden, övervakning av efterlevnad och visselblåsarsystemet är avgörande i vår operativa struktur.

Ordlista

Agenda 2030: Ett globalt ramverk av FN:s medlemsländer som syftar till att uppnå en hållbar utveckling till år 2030.
Clean Development Mechanism (CDM): Ett projektbaserat flexibilitetsinstrument under Kyotoprotokollet som tillåter industriländer att investera i utsläppsminskande projekt i utvecklingsländer och få krediter för dessa.
DEI-policy: Policy för mångfald, jämlikhet och inkludering.
Develop Diverse: Ett initiativ som syftar till att främja mångfald.
DREAL: (Sannolikt en akronym eller specifik term inom företaget som inte är definierad här.)
eNPS: Employee Net Promoter Score, ett mått på medarbetarnas benägenhet att rekommendera företaget som arbetsplats.
Gold Standard: En certifiering för projekt som uppfyller höga standarder för miljömässig och social hållbarhet.
GRI Global Reporting Initiative: En internationell organisation som utvecklar riktlinjer för hållbarhetsrapportering.
Hållbarhetsrapport: En rapport som beskriver ett företags miljömässiga, sociala och ekonomiska påverkan samt dess strategier för hållbar utveckling.
Hållbar utveckling: Utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov.
ISO 14001: En internationell standard för miljöledningssystem.
Koldioxid (CO2): En växthusgas som bidrar till klimatförändringar.
Livscykelanalys: En metod för att utvärdera en produkts eller en tjänsts miljömässiga påverkan under hela dess livscykel, från råmaterialutvinning till avfallshantering.
Orgalim: En europeisk branschorganisation för tillverkare av maskiner och tekniska lösningar.
REACH: En EU-förordning om registrering, utvärdering, godkännande och begränsning av kemikalier.
RoHS: Direktiv om begränsning av farliga ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning.
Uppförandekod: En uppsättning principer och riktlinjer som styr beteendet hos individer och organisationer.
Väsentlighetsanalys: En process för att identifiera och prioritera de hållbarhetsfrågor som är mest relevanta för ett företag och dess intressenter.

Revisorns yttrande avseende hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Vi har fått i uppdrag att avge ett yttrande över CellaVision AB:s (publ) hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2022. Hållbarhetsrapporten är en integrerad del av årsredovisningen och företagsledningen är ansvarig för att upprätta denna i enlighet med tillämpliga ramverk. Vårt uppdrag är att baserat på vår granskning avge ett uttalande om huruvida hållbarhetsrapporten är upprättad, i alla väsentliga avseenden, i enlighet med tillämpliga ramverk.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har utförts i enlighet med ISA (International Standards on Auditing) och ISRE (International Standards on Review Engagements) samt god revisionssed. En granskning av en hållbarhetsrapport skiljer sig i art och omfattning från en revision. Vid en granskning inhämtas huvudsakligen analytisk information och intervjuer med ansvariga personer, vilket är mindre omfattande än en revision. Vi har inte genomfört någon revision av hållbarhetsrapporten och kan därför inte ge någon revisionsförsäkran.

Vi har granskat hållbarhetsrapportens efterlevnad av tillämpliga ramverk. Detta innefattar en bedömning av hur informationen har sammanställts och presenterats samt om den är konsekvent med den information som vi inhämtat under vår revision av årsredovisningen. Vårt uttalande är baserat på den information vi inhämtat och de bedömningar vi gjort under granskningen.

Uttalande

Vi uttalar oss inte om huruvida bolagets hållbarhetsarbete uppfyller lagkrav eller andra eventuella externa krav.

Till bolagsstämman i CellaVision AB (publ)
org. Nr 556500-0998

/JONAS NIHLBERG/
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

/TOBIAS LINDBERG/
Auktoriserad revisor

Bolagsstyrning

Styrelse och revisor

Namn	Roll	Född	Vald	Aktier
Mikael Worning	Styrelseordförande, ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i revisionsutskottet	1973	2020	3000
Stefan Wolf	Styrelseledamot	1971	2020	-
Ann-Charlotte Jarleryd	Styrelseledamot och ordförande i revisionsutskottet och ledamot i ersättningsutskottet	1973	2021	-
Markus Jonasson Kristoffersson	Styrelseledamot	1975	Arbetstagarorg. 2020	-
Kent Stråhlen	Styrelseledamot	1975	Arbetstagarorg. 2022	2500
Christer Fåhraeus	Grundare, styrelseledamot och ledamot i ersättningsutskottet	1972	2016	150000
Louise Armstrong-Denby	Styrelseledamot	1974	2023	-

Mikael Worning

Född: 1973
Vald: 2020
Aktier: 3000
Utbildning: MBA Marknadsföring.
Tidigare erfarenhet: Över 13 års erfarenhet inom IVD-industrin och specifikt inom hematologimarknaden. Kommer närmast från en position som marknadschef på Sysmex, EMEA.
Övriga uppdrag:
- Styrelseledamot i Medeon Group AB.
- Styrelseledamot i Prostatype Genetics AB.
- Styrelseledamot i Nectar Group AB.
- Styrelseordförande i Xintela AB.
Oberoende: Oberoende av bolaget och dess ledning respektive större aktieägare.

Stefan Wolf

Född: 1971
Vald: 2020
Aktier: -
Utbildning: Civilingenjör Kemi.
Tidigare erfarenhet: Flera års erfarenhet från global lansering av ny teknik och nya produkter. Tjänstgjorde under 2012-2015 som dotterbolagschef på CellaVisions bolag i Nordamerika. Har tidigare arbetat på bl. a. Foss.
Övriga uppdrag:
- Styrelseledamot i Opthea Ltd.
- Styrelseledamot i Oncopeptides AB.
- Styrelseledamot i Acorai AB.
Oberoende: Oberoende av bolaget och dess ledning respektive större aktieägare.

Ann-Charlotte Jarleryd

Född: 1973
Vald: 2021
Aktier: -
Utbildning: Civilingenjör Teknisk Fysik, Kandidatexamen Medicin.
Tidigare erfarenhet: Mångårig erfarenhet främst från sin roll som utvecklingschef på CellaVision. Spetskompetens inom medicinsk bildanalys och har varit meduppfinnare på flera patent.
Övriga uppdrag:
- Styrelseledamot i Medeon Group AB.
- Styrelseledamot i Prostatype Genetics AB.
- Styrelseledamot i Nectar Group AB.
- Styrelseordförande i Xintela AB.
Oberoende: Oberoende av bolaget och dess ledning respektive större aktieägare.

Markus Jonasson Kristoffersson

Född: 1975
Utsedd av arbetstagarorganisationer: 2020
Aktier: -
Utbildning: Maskiningenjör.
Tidigare erfarenhet: Lång erfarenhet av business-to-business- verksamhet i olika företag inom IT-, infrastruktur- och life science sektorerna. Kommer närmast från en befattning som VP Sales på BioGaia.

Kent Stråhlen

Född: 1971
Utsedd av arbetstagarorganisationer: 2022
Aktier: 2500
Utbildning: Civilingenjör biokemi, Ph.D. bioteknik och MBA från MGSM, Sydney.
Tidigare erfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet från bioteknik, medicinteknik och diagnostikindustrin inom olika ledande befattningar som spänner över hela värdekedjan från innovation till försäljning och marknadsföring på Agilent Technologies och Radiometer (Danaher). Kommer närmast från en befattning som Vice vd för den globala patologiverksamheten på Agilent Technologies.

Christer Fåhraeus

Född: 1964
Vald: 2016
Aktier: 150000
Utbildning: M.Sc. Finance.
Tidigare erfarenhet: Mångårig erfarenhet av att utveckla små och medelstora bolag med fokus på verksamhetsresultat och processutveckling, bland annat från SKF-koncernen och Rotaform AB. Kommer närmast från en befattning som Business Demand Manager på SKF AB.
Övriga uppdrag:
- Styrelseledamot i Xintela AB.
- Styrelseledamot i Blixt AB.
- Styrelseledamot i Ecor Chemie AB.
- Styrelseledamot i Medichem AB.
- Styrelseledamot i Oncopeptides AB.
- Styrelseledamot i Prostatype Genetics AB.
- Styrelseledamot i Bioimplant AB.
- Styrelseledamot i CellaVision AB.
Oberoende: Oberoende av bolaget och dess ledning. Beroende av större aktieägare.

Louise Armstrong-Denby

Född: 1974
Vald: 2023
Aktier: -
Utbildning: MBA.
Tidigare erfarenhet: Mångårig erfarenhet av affärsutveckling och förvärv inom life science. Kommer senast från en roll som Senior Acquisition Manager på Novozymes i Köpenhamn.
Övriga uppdrag:
- Styrelseledamot i Lumito AB.
- Styrelseledamot i Imersia AB.
Oberoende: Oberoende av bolaget och dess ledning respektive större aktieägare.

Revisor

Årsstämman väljer revisor i CellaVision på ett års mandattid. Vid årsstämman 2023 valdes KPMG som revisor fram till årsstämman 2024.

Jonas Nihlberg
- Auktoriserad revisor
- Huvudansvarig revisor
- Revisor för CellaVision sedan 2022
Tobias Lindberg
- Auktoriserad revisor
- Revisor för CellaVision sedan 2022

Koncernledning

Simon Østergaard
- Vd och koncernchef
- Född: 1983
- Aktier: -
- Anställd: 2019 (2018 RAL Diagnostiscs).
- Utbildning: MBA Marknadsföring.
- Tidigare erfarenhet: Över 13 års erfarenhet inom IVD-industrin och specifikt inom hematologimarknaden. Kommer närmast från en position som marknadschef på Sysmex, EMEA.
Julien Veyssy
- VP Reagents
- Född: 1967
- Aktier: 3 000
- Anställd: 2000
- Utbildning: Civilingenjör Kemi.
Tidigare erfarenhet: Flera års erfarenhet från global lansering av ny teknik och nya produkter. Tjänstgjorde under 2012-2015 som dotterbolagschef på CellaVisions bolag i Nordamerika. Har tidigare arbetat på bl. a. Foss.
Magnus Blixt
- CFO
- Född: 1976
- Aktier: -
- Anställd: 2001-2003, 2006
- Utbildning: Teknologie Licentiat Matematik, Civilingenjör Teknisk Fysik, Kandidatexamen Medicin.
- Tidigare erfarenhet: Mångårig erfarenhet främst från sin roll som utvecklingschef på CellaVision. Spetskompetens inom medicinsk bildanalys och har varit meduppfinnare på flera patent.
Peter Wilson
- VP Global Marketing
- Född: 1964
- Aktier: -
- Anställd: 2022
- Utbildning: Maskiningenjör.
Tidigare erfarenhet: Lång erfarenhet av business-to-business- verksamhet i olika företag inom IT-, infrastruktur- och life science sektorerna. Kommer närmast från en befattning som VP Sales på BioGaia.
Jeppe Brandstrup
- VP Business Development
- Född: 1971
- Aktier: 5 000
- Anställd: 2021
- Utbildning: Civilingenjör biokemi, Ph.D. bioteknik och MBA från MGSM, Sydney.
Tidigare erfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet från bioteknik, medicinteknik och diagnostikindustrin inom olika ledande befattningar som spänner över hela värdekedjan från innovation till försäljning och marknadsföring på Agilent Technologies och Radiometer (Danaher). Kommer närmast från en befattning som Vice vd för den globala patologiverksamheten på Agilent Technologies.
Urban Strindlöv
- VP Global Sales
- Född: 1966
- Aktier: 4 000
- Anställd: 2013
- Utbildning: M.Sc. Finance.
Tidigare erfarenhet: Mångårig erfarenhet av att utveckla små och medelstora bolag med fokus på verksamhetsresultat och processutveckling, bland annat från SKF-koncernen och Rotaform AB. Kommer närmast från en befattning som Business Demand Manager på SKF AB.
Adam Morell
- VP Devices & Software
- Född: 1984
- Aktier: 2 500
- Anställd: 2016
- Utbildning: M. Sc. Finance.
- Tidigare erfarenhet: Mångårig erfarenhet av affärsutveckling och förvärv inom life science. Kommer senast från en roll som Senior Acquisition Manager på Novozymes i Köpenhamn.

Bolagsstyrningsrapport

CellaVision är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Lund.# Bolagsstyrning

Utöver moderbolaget består koncernen av fem helägda dotterbolag i Sverige, USA, Kanada, Japan och Frankrike samt kontor för lokal marknadssupport i USA, Kanada, Brasilien, Kina, Japan, Sverige, Förenade Arabemiraten, Frankrike, Tyskland, Indien, Spanien och Italien. Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap. CellaVision tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) sedan aktierna upptogs till handel i maj 2010 och rapporterar för 2023 inga avvikelser från Koden.

Aktieägare

Revisorer

Ersättningsutskott

Revisionsutskott

Valberedning

Bolagsstämma

Styrelse

Vd/ koncernledning

Årsstämma 2023

Styrelseordföranden

Styrelsens arbetsordning

NAMN/REPRESENTERADE	ANDEL AV RÖSTER (2023-12-31)
Mikael Worning, styrelseordf. adjungerad.
Nicklas Hansen, William Demant Invest A/S	19.9 %
Emil Hjalmarsson, Grenlunden CEVI AB	10.0 %
Anette Andersson, SEB Investment Management	9.1 %
Christer Fåhraeus, Christer Fåhraeus comp.	8.1 %
TOTAL	47.1 %

Valberedning

Valberedning inför årsstämman 2024# Utvärdering av styrelsens arbete

Utvärdering av styrelsens arbete:
Styrelsens arbete sker fortlöpande, vilket innebär att arbetsfördelningen och instruktionerna inom ramen för styrelsens uppdrag regelbundet utvärderas. I enlighet med svensk kod för bolagsstyrning och interna riktlinjer, ska styrelsen som helhet och enskilda ledamöter årligen utvärdera sitt arbete. Utvärderingen sker genom ett internt forum, som kan kompletteras med extern hjälp vid behov.

Styrelsens sammansättning 2023

Styrelsen utgörs av 8 ledamöter inklusive VD:n. Styrelsens ledamöter har en bred kompetens och erfarenhet som tillför värde till bolaget. Styrelsen består av följande ledamöter:

Mikael Worning, styrelsens ordförande. Mikael Worning är styrelseledamot sedan 2013 och styrelsens ordförande sedan 2017.
Louise Armstrong-Denby, styrelseledamot sedan 2017.
Christer Fåhraeus, styrelseledamot sedan 2017.
Åsa Hedin, styrelseledamot sedan 2017.
Ann-Charlotte Jarleryd, styrelseledamot sedan 2017.
Stefan Wolf, styrelseledamot sedan 2017.
Kent Stråhlen, styrelseledamot sedan 2019.
Markus Jonasson Kristoffersson, styrelseledamot sedan 2019.

Utvärderingen av styrelsearbetet innefattar en bedömning av styrelsens sammansättning, dess arbete, styrelsens utskott och dess uppgifter samt de årliga mandatperioderna. Styrelsens ordförande, Mikael Worning, ansvarar för att leda utvärderingsarbetet.

Styrelsens arbete under 2023

Styrelsens arbete under 2023 har präglats av ett fokus på att driva bolaget framåt i enlighet med den strategi som styrelsen har fastställt. Styrelsen har haft fem ordinarie styrelsemöten och ett antal tilläggsstyrelsemöten under året.

Strategi och affärsutveckling: Styrelsen har kontinuerligt följt upp bolagets strategiska initiativ och affärsutveckling. Fokus har legat på att identifiera nya tillväxtmöjligheter och stärka bolagets position på marknaden.
Ekonomisk översikt: Styrelsen har löpande granskat bolagets finansiella utveckling och har godkänt kvartalsrapporter samt årsredovisningen.
Bolagsstyrning och regelefterlevnad: Styrelsen har säkerställt att bolaget följer gällande lagar och regler samt interna riktlinjer för bolagsstyrning.
Riskhantering: Styrelsen har regelbundet diskuterat och utvärderat bolagets risker och har vidtagit åtgärder för att hantera dessa.
Utskottens arbete: Styrelsens utskott, revisionsutskottet och ersättningsutskottet, har arbetat aktivt med sina respektive uppdrag.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet har haft i uppdrag att övervaka bolagets interna kontroll, riskhantering, redovisning och revision. Utskottet har granskat bolagets finansiella rapporter och har haft en nära dialog med bolagets revisor.

Revisionsutskottet har för år 2023 bestått av Mikael Worning (ordförande), Ann-Charlotte Jarleryd och Stefan Wolf.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet har haft i uppdrag att utarbeta förslag till ersättningsprinciper för bolagsledningen och att besluta om ersättning till VD.

Ersättningsutskottet har för år 2023 bestått av Mikael Worning (ordförande), Ann-Charlotte Jarleryd och Stefan Wolf.

NAMN	OBEROENDE TILL BOLAGET	OBEROENDE TILL BOLAGETS STÖRRE AKTIEÄGARE	REVISIONSUTSKOTT 2301-2305	REVISIONSUTSKOTT 2305-2312	ERSÄTTNINGSUTSKOTT 2301-2305	ERSÄTTNINGSUTSKOTT 2305-2312	TOTALT ARVODE, Tkr	NÄRVARO STYRELSE- MÖTEN
Mikael Worning, styrelsens ordförande	Ja	Ja	Ledamot	Ledamot	Ordförande	Ordförande	800	10/10
Louise Armstrong-Denby	Ja	Ja					130	4/5
Christer Fåhraeus	Ja	Nej	Ledamot	Ledamot			285	9/10
Åsa Hedin	Ja	Ja	Ledamot	Ledamot			168	2/3
Ann-Charlotte Jarleryd	Ja	Ja	Ordförande	Ordförande	Ledamot		360	10/10
Stefan Wolf	Ja	Ja					260	7/10
Kent Stråhlen*	Ja	Ja					-	10/10
Markus Jonasson Kristoffersson*	Ja	Ja					-	6/10
Totalt							2 003

* Kent Stråhlen och Markus Jonasson Kristoffersson har utträtt ur styrelsen under året.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet har till uppgift att övervaka bolagets interna kontroll, riskhantering, redovisning och revision. Utskottet har granskat bolagets finansiella rapporter och har haft en nära dialog med bolagets revisor. Utskottet har bedömt att bolagets rutiner för riskhantering och intern kontroll är tillfredsställande.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet har till uppgift att utarbeta förslag till ersättningsprinciper för bolagsledningen och att besluta om ersättning till VD. Utskottet har bedömt att bolagets ersättningssystem är konkurrenskraftigt och bidrar till bolagets långsiktiga mål.

NAMN	OBEROENDE TILL BOLAGET	OBEROENDE TILL BOLAGETS STÖRRE AKTIEÄGARE	REVISIONSUTSKOTT 2301-2305	REVISIONSUTSKOTT 2305-2312	ERSÄTTNINGSUTSKOTT 2301-2305	ERSÄTTNINGSUTSKOTT 2305-2312	TOTALT ARVODE, Tkr	NÄRVARO STYRELSE- MÖTEN
Mikael Worning, styrelsens ordförande	Ja	Ja	Ledamot	Ledamot	Ordförande	Ordförande	800	10/10
Louise Armstrong-Denby	Ja	Ja					130	4/5
Christer Fåhraeus	Ja	Nej	Ledamot	Ledamot			285	9/10
Åsa Hedin	Ja	Ja	Ledamot	Ledamot			168	2/3
Ann-Charlotte Jarleryd	Ja	Ja	Ordförande	Ordförande	Ledamot		360	10/10
Stefan Wolf	Ja	Ja					260	7/10
Kent Stråhlen*	Ja	Ja					-	10/10
Markus Jonasson Kristoffersson*	Ja	Ja					-	6/10
Totalt							2 003

* Kent Stråhlen och Markus Jonasson Kristoffersson har utträtt ur styrelsen under året.

Vd och koncernledning

VD och koncernledning ansvarar för den löpande verksamheten och för att implementera styrelsens beslut. Koncernledningen har under året arbetat fokuserat på att utveckla bolagets kärnverksamhet samt att stärka bolagets finansiella ställning.

Koncernledningens sammansättning 2023

Koncernledningen har under 2023 bestått av följande personer:

Mikael Worning, VD
Louise Armstrong-Denby, CFO
Christer Fåhraeus, Chief Commercial Officer
Åsa Hedin, Chief Operating Officer
Ann-Charlotte Jarleryd, Chief Human Resources Officer
Stefan Wolf, Chief Information Officer
Kent Stråhlen, Chef för Affärsutveckling (avgick under året)
Markus Jonasson Kristoffersson, Chef för Juridik (avgick under året)

Revisor

Revisionsutskottet har ansvaret för att övervaka bolagets revision och har en nära dialog med bolagets revisor. Under året har bolagets revisor, KPMG AB, genomfört sitt revisionsarbete och lämnat en revisionsberättelse utan anmärkning.

Bolaget har under året utvärderat revisionsarbetet och har funnit att det varit tillfredsställande.

Ersättning

Ersättningen till styrelsen och koncernledningen utgörs av arvoden och eventuella rörliga ersättningar baserade på fastställda principer. Ersättningsnivåerna syftar till att attrahera och behålla kompetent personal samt att skapa incitament för goda resultat.

| # CellaVision AB

2023 Årsredovisning

Styrelsens rapport om intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen

Rapporten om intern kontroll och riskhantering är baserad på
den struktur för intern kontroll som Fastighets AB Balder (publ)
tillämpar, vilken är utformad för att ge rimlig säkerhet om
ekonomisk rapportering. För att ge en fullständig bild hänvisas
till Balder.

Bakgrund

Styrelsen för CellaVision AB (publ) har inom ramen för sin
årsredovisningsuppgift och i enlighet med Svensk kod för
bolagsstyrning, kapitel 10, upprättat en rapport om bolagets
interna kontroll och riskhantering avseende den finansiella
rapporteringen. Rapporten syftar till att beskriva hur CellaVisions
interna kontroll och riskhantering ser ut. Rapporten omfattar den
finansiella rapporteringen för CellaVision AB (publ) och moderbolaget
CellaVision AB.

Kontrollmiljö

CellaVisions ledningsgrupp har det yttersta ansvaret för att
utforma och upprätthålla ett fungerande system för intern kontroll.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att systemet fungerar.
Styrelsen utgör den högsta ledningsnivån och har det yttersta
ansvaret för att systemet fungerar. Styrelsen har inrättat en
revisionsutskott som arbetar med att granska bolagets interna
kontrollsystem och uppföljning av den finansiella rapporteringen.
Styrelsen har även tillsatt en revisionsutskott som arbetar med
att granska bolagets interna kontrollsystem.

Riskbedömning

Styrelsen har identifierat de väsentliga risker som kan påverka den
finansiella rapporteringen. Dessa risker har identifierats utifrån en
bedömning av sannolikheten för att de ska inträffa samt den potentiella
påverkan de kan ha på den finansiella rapporteringen.

Kontrollaktiviteter

För att hantera de identifierade riskerna har styrelsen och ledningen
implementerat en rad kontrollaktiviteter. Dessa aktiviteter syftar till
att förebygga, upptäcka och korrigera fel och brister i den finansiella
rapporteringen.

Information och kommunikation

CellaVision har etablerat rutiner för att säkerställa en effektiv
informations- och kommunikationsprocess avseende den finansiella
rapporteringen. Detta inkluderar interna och externa kommunikationskanaler.

Uppföljning

Styrelsen och ledningen arbetar kontinuerligt med att följa upp och
utvärdera effektiviteten i det interna kontrollsystemet. Detta sker
genom regelbundna avstämningar och analyser.

Aktiviteter 2023

År 2023 har CellaVision genomfört ett antal aktiviteter för att
vidareutveckla och stärka sin interna kontroll och riskhantering
avseende den finansiella rapporteringen.

Oktober: Budget & business plan
Oktober: Innovation & interim report
Juli: Interim report
September: Customer & strategy follow-up
Februari: People & year-end bulletin
Maj: Audit report
Maj: Interim report 2023
Maj: Board meeting prior to AGM
Maj: Inaugural meeting
Juni: Strategy

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Vi har granskat bolagsstyrningsrapporten för CellaVision AB (publ)
för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2023, och som har
upprättats av styrelsen. Vårt uppdrag är att avge ett yttrande
huruvida bolagsstyrningsrapporten i alla väsentliga avseenden är
upprättad i enlighet med lag och andra tillämpliga bestämmelser.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har utförts enligt International Standard on Assurance
Engagements (ISAE) 3000. Vår granskning har baserats på att fastställa
huruvida bolagsstyrningsrapporten är upprättad i enlighet med lag och
andra tillämpliga bestämmelser, samt att den finansiella rapporteringen
är korrekt.

Uttalande

Efter vår granskning är vår uppfattning att bolagsstyrningsrapporten
för CellaVision AB (publ) för räkenskapsåret som slutade den 31 december
2023 i alla väsentliga avseenden är upprättad i enlighet med lag och
andra tillämpliga bestämmelser.

Deloitte AB

Till bolagsstämman i CellaVision AB# CellaVision AB (publ)

Årsredovisning och koncernredovisning

JONAS NIHLBERG Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
TOBIAS LINDBERG Auktoriserad revisor

51 Årsstämma, utdelning och kalendarium

Årsstämma

FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER

Deltagande

CellaVision AB (publ)
c/o Fredersen Advokatbyrå
Birger Jarlsgatan 8
114 34 Stockholm

[email protected]

Styrelsen och verkställande direktören för CellaVision AB (publ), organisationsnummer 556500-0998, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2023-01-01 till 2023-12-31. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Samtliga belopp anges i miljontals svenska kronor (MSEK) om inget annat anges. Risker och riskhantering samt bolagsstyrningsrapporten är en del av förvaltningsberättelsen.

Verksamhet

Verksamhetsbeskrivning

Marknad och produkter

Försäljning

Forskning och utveckling

Patent

Förvaltningsberättelse

Produktförsörjning och tillverkning

Legal struktur

Medarbetare

Konkurrens

Hållbarhetsrapport

Miljö

Väsentliga händelser under året# CellaVision AB

Väsentliga händelser efter årets slut

CellaVision är exponerat för olika risker som kan påverka koncernens utveckling i varierande grad. Riskerna värderas främst i vilken mån de påverkar CellaVisions förmåga att nå uppställda mål. Flera av de riskerna kan ha en såväl negativ som positiv påverkan på företaget.

Koncernens finansiella utveckling

Omsättning, resultat och investeringar

Nettoomsättningen uppgick under året till 102,9 MSEK, vilket är en minskning med 5 % jämfört med föregående år. Resultatet efter skatt blev -29,8 MSEK, en försämring jämfört med föregående år då resultatet var -1,1 MSEK. Investeringar under året uppgick till 6,0 MSEK, varav 0,9 MSEK avsåg produktutveckling och 5,1 MSEK avsåg tekniska anläggningar och inventarier.

Nettoomsättning:

År	Nettoomsättning (MSEK)
2024	102,9
2023	108,3

Resultat efter skatt:

År	Resultat efter skatt (MSEK)
2024	-29,8
2023	-1,1

Investeringar:

År	Investeringar (MSEK)
2024	6,0

Likviditet och kassaflöde

Likviditeten och kassaflödet påverkas främst av försäljningen och kostnaderna för produktion och distribution. Under året har vi vidtagit åtgärder för att förbättra kassaflödet genom att optimera lagernivåerna och förlänga betalningsvillkoren med leverantörerna. Kassaflödet från den löpande verksamheten var -20,9 MSEK. Investeringar fördelade sig på 0,9 MSEK i produktutveckling och 5,1 MSEK i anläggningstillgångar. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -6,0 MSEK. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 10,4 MSEK, hänförligt till upptagna lån.

Försäljningsutvecklingen på de geografiska marknaderna

Moderbolaget

Nettoomsättningen för moderbolaget uppgick till 100,1 MSEK. Resultat efter skatt uppgick till -30,7 MSEK.

Försäljningsutvecklingen på de geografiska marknaderna

Framtidsutsikter 2024

CellaVision förväntar sig en fortsatt organisk tillväxt under 2024. Marknadsförhållandena bedöms vara stabila med en fortsatt efterfrågan på våra produkter. Kostnaderna för produktutveckling och marknadsföring förväntas ligga på samma nivå som föregående år. Utvecklingen av framtida produkter och marknadsinsatser planeras att fortsätta.

Förväntade intäktsökningar och marginalförbättringar förväntas realiseras framöver, där de ökade investeringarna i produktutveckling och en stärkt organisation ska bidra till detta.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står:

Post	Belopp (SEK)
Balanserat resultat	410 448 302
Årets resultat	90 209 004
Summa	500 657 306

Styrelsen föreslår till årsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (SEK):

Post	Belopp (SEK)
Till aktieägarena utdelas 2,25 kr/aktie	53 665 981
I ny räkning överförs	446 991 325
Summa	500 657 306

Risker och riskhantering

Styrelsen anser att den finansiella ställningen är sådan att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhet, ställning och kassaflöde kan anses ge upphov till samt de risker som CellaVision bedöms vara exponerat för.

OPERATIVA RISKER

Produktutvecklingsrisk
Distribution
Leverantörskedja
Produktion
Humankapital# Regulatoriska IT system

Produktansvar

FINANSIELLA RISKER

Valuta

OMVÄRLDSRISKER

Konkurrens

Rättstvister och patentintrång

Politisk

Pandemi

SANNOLIKHET PÅVERKAN

Låg

Hög

OPERATIONAL RISKS

Product Development

Distribution

Supply Chain

Production

Human Capital

Regulatory

Associated with IT Systems

Product Liability

FINANCIAL RISKS

Currency

EXTERNAL RISKS

Competition

Litigation and Patent Infringement

Political

Pandemic

PROBABILITY IMPACT

Low

High

56 Operativa risker

PRODUKTUTVECKLING

CellaVisions uthålliga intjäning och konkurrenskraft är beroende av förmågan att utveckla nya och innovativa produkter och lösningar som efterfrågas av kunderna. Investeringar i produktutveckling i enligt med bolagets strategi. Regelbunden uppföljning av roadmaps för hårdvara och mjukvara.

DISTRIBUTION

CellaVision säljer via distributörer och är långsiktigt beroende av distributörernas förmåga att sälja bolagets produkter. Nära samarbete och kontinuerlig utveckling av partnerskap i enlighet med bolagets strategi.

LEVERANTÖRSKEDJAN

Bolaget är beroende av effektivitet och kvalitet hos tredjepartstillverkare för produktion av instrument och reservdelar. Produktion av instrument och reservdelar är avhängig av tillgång till kritiska komponenter. CellaVision har god kunskap avseende produktion och kvalitetskontroll av bolagets produkter, vilket gör att beroendet av tredjepartstillverkare minskar. CellaVision bevakar tillgången av kritiska komponenter. CellaVision har utökat antalet leverantörer för att säkra komponenttillgången.

PRODUKTION

Företaget är gynnat av en hög effektivitet såväl som en hög kvalitet i den egna produktionen av reagenser. Produktionen av reagenser påverkas av effektiviteten i bolagets produktionsanläggning och av kraven att följa gällande föreskrifter för EHS. CellaVision investerar i underhåll och utrustning för produktionsmiljön. Företaget övervakar regelbundet produktionsflaskhalsar för att säkerställa en långsiktig produktion och kvalitet. Företaget samarbetar med fackliga representanter och lokala myndigheter för att säkerställa överensstämmelse med Environment, Health and Safety (EHS) förordningarna.

HUMANKAPITAL

CellaVision är beroende av tillgång till kompetenta ingenjörer för att säkerställa innovation och teknisk framkant på produkter och tjänster. CellaVision erbjuder konkurrenskraftiga villkor och arbetar med ”employer branding”. Bolaget knyter kontakt med högskolor och studenter för medverkan i projektarbeten.

REGULATORISKA

För försäljning krävs godkännande på respektive marknad. Godkännandet kan bli indraget om bolaget inte uppfyller gällande kvalitetskrav. Förseningar avseende godkännande av nya produkter innebär ett inkomstbortfall. Bolaget utvärderar regelbundet tillgången till resurser för att upprätthålla kvalitetskrav och effektivitet i ”regulatory affairs”.

IT SYSTEM

CellaVision har identifierat tre områden för risk avseende IT system:
• Driftsäkerhet – tillgänglighet till IT system och data
• Datasäkerhet – risk för förlust av data
• Skydd mot intrång – från medarbetare och externa parter

CellaVision driver sitt IT-säkerhetsarbete proaktivt för att följa de krav som ställs av partners och myndigheter nu och inom en snar framtid. Bolaget driver National Institute of Standards and Technology, Cyper Security Framework (NIST CSF) som syftar till att säkerställa en robust riskhantering inom IT-säkerhet.
• Drift av central IT miljö är outsourcad till tredjepartsleverantör som säkerställer hög driftssäkerhet och datasäkerhet
• CellaVision har rutiner för dataåtkomst och behörigheter som säkerställer kraven på dataintegritet
• Kontinuerlig uppdatering av IT säkerhetsskydd och utbildning av personal

PRODUKTSANSVAR

CellaVision kan drabbas av kostnader för att rätta till fel i levererade produkter. Skadeståndskrav kan uppstå om bolagets produkter inte uppfyller gällande kvalitetskrav. CellaVision begränsar produktansvarsriskerna genom att följa rutiner för kvalitetssäkring samt genom omfattande tester av bolagets produkter.

RISKER MOTVERKANDE FAKTORER 57

Finansiella risker

Omvärldsrisker

KONKURRENS

CellaVisions uthålliga intjäning och konkurrenskraft är beroende av förmågan att utveckla nya och innovativa produkter och lösningar som efterfrågas av kunderna. CellaVision investerar i produktutveckling för att möta kundernas behov av nya innovativa produkter och tekniska lösningar, i linje med bolagets strategiska initiativ. Detta är en av de viktigaste förutsättningarna för bolagets framtida konkurrenskraft.

RÄTTSTVISTER OCH PATENTINTRÅNG

Artificiell intelligens(AI) har genom förbättrade applikationer av machine learning genomgått en snabb utveckling de senaste åren och avancerade algoritmer finns allmänt tillgängliga. Bolaget har under de senaste åren tillgodogjort sig kompetens inom de senaste machine learning- applikationerna och dessa används som en naturlig del av utvecklingsarbetet.

POLITISKA

Politiska beslut kan påverka efterfrågan i både positiv och negativ riktning. CellaVisions huvudsakliga försäljning är i länder där risken för politiska beslut som drastiskt förändrar marknadsförutsättningarna bedöms som relativt låg.

PANDEMI

Spridning av pandemier kan påverka utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat på ett negativt sätt. CellaVision har rutiner för att snabbt anpassa verksamheten till nationella rekommendationer och regelverk som införs.

VALUTA

Valutakursförändringar kan påverka bolagets resultat negativt när intäkter från försäljning och kostnader för produktion och inköp är i skilda valutor (transaktionsrisk). En negativ effekt på bolagets resultat kan också inträffa när de utländska dotterföretagens resultat räknas om till SEK och på bolagets eget kapital när de utländska dotterföretagens nettotillgångar räknas om till SEK (omräkningsrisk). Bolagets finanspolicy som fastställs av styrelsen innehåller riktlinjer för hantering av finansiella risker inom bolaget. Transaktionsrisken begränsas i det korta perspektivet av att bolaget vid behov har möjlighet att terminssäkra valutaflöden. Omräkningsriskerna begränsas av att dotterbolagens balansomslutningar inte är betydande.

RISKER MOTVERKANDE FAKTORER
RISKER MOTVERKANDE FAKTORER 58

Finansiella tabeller

BALANSRÄKNING, BELOPP I KSEK

	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31	2020-12-31	2019-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	433 223	399 229	358 160	300 883	299 668
Materiella anläggningstillgångar	125 503	110 035	80 326	47 428	54 494
Finansiella anläggningstillgångar	4 396	5 340	22 007	21 648	22 295
Omsättningstillgångar	365 591	377 144	364 719	298 066	265 251
Summa tillgångar	928 712	891 748	825 212	668 025	641 709
Eget kapital och skulder
Eget kapital	716 389	641 628	543 280	429 617	348 373
Långfristiga skulder	93 168	117 029	147 432	134 263	167 472
Kortfristiga skulder	119 154	133 091	134 500	104 145	125 863
Summa eget kapital och skulder	928 712	891 748	825 212	668 025	641 709

RESULTATRÄKNING, BELOPP I KSEK

	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättning	677 292	639 340	565 552	471 443	461 772
Kostnad för sålda varor	-214 251	-201 023	-173 250	-158 402	-125 038
Bruttoresultat	463 040	438 317	392 303	313 041	336 734
Försäljningskostnader	-136 624	-117 962	-102 246	-100 549	-102 348
Administrationskostnader	-76 032	-73 536	-63 077	-50 966	-51 394
Forsknings- och utvecklingskostnader	-83 333	-88 553	-64 248	-51 253	-56 417
Rörelseresultat	167 051	158 266	162 733	110 273	126 575
Resultat från finansiella poster	-2 829	-9 837	-4 436	1 955	2 645
Skatt	-33 913	-30 094	-32 958	-22 748	-30 048
Årets resultat	130 309	118 335	125 339	89 480	99 172

Fem år i sammandrag 60

NYCKELTAL

	2023	2022	2021	2020	2019
Eget kapital, kSEK	716 389	641 628	543 280	429 617	348 373
Operativt kapital	655 703	630 787	529 846	438 672	418 094
Skulder till kreditinstitut, inkl. leasingskulder kSEK	64 703	102 494	136 655	132 778	173 693
Nettoinvesteringar, kSEK	86 245	65 420	84 339	33 593	18 314
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kSEK	196 436	137 285	159 717	71 124	125 993
Årets kassaflöde, kSEK	13 867	-23 139	26 903	948	-67 326
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	-0,08	-0,01	0,01	0,07	0,20
Soliditet, %	77	72	66	64	54
Räntabilitet på eget kapital, %	19	20	26	23	31
Räntabilitet på operativt kapital, %	26	27	34	25	47
Antal anställda, genomsnitt	242	242	201	182	125
Tillkommande anställda genom förvärv	-	-	-	-	41
Antal anställda vid periodens utgång	228	235	200	177	177

DATA PER AKTIE

	2023	2022	2021	2020	2019
Resultat före och efter utspädning, SEK	5,46	4,96	5,25	3,75	4,16
Eget kapital före och efter utspädning, SEK	30,04	26,90	22,78	18,01	14,61
Genomsnittligt vägt antal aktier före och efter utspädning, tusental	23 852	23 852	23 852	23 852	23 852
Antal aktier vid periodens slut, tusental	23 852	23 852	23 852	23 852	23 852

För defenitioner se sidan 101.
61

Resultaträkning och rapport över totalresultat, koncernen

	BELOPP I KSEK	2023	2022
Nettoomsättning	B1	677 292	639 340
Kostnad för sålda varor		-214 251	-201 023
Bruttoresultat		463 040	438 317
Försäljningskostnader		-136 624	-117 962
Administrationskostnader		-76 032	-73 536
Forsknings- och utvecklingskostnader		-83 333	-88 553
Rörelseresultat	B2, B4–B10, C1, C2	167 051	158 266
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och finansiella kursvinster	B11	7 410	5 586
Räntekostnader och finansiella kursförluster	B12	-10 239	-15 423
Resultat före skatt		164 222	148 429
Skatt på årets resultat	B13	-33 913	-30 094
Årets resultat		130 309	118 335
Övrigt totalresultat:
Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat:
Effekt vid omvärdering av pensioner		133 855
Skatteeffekt på omvärdering av pensioner		-32	-212
Summa komponeneter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat		101 642
Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat:
Valutakursdifferenser Omräkningsdifferens vid omräkning av dotterföretag		-1 983	27 074
Summa komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat:		-1 983	27 074
Summa övrigt totalresultat		-1 882	27 716
Summa totalresultat för året		128 427	146 051

CellaVision ABs koncernredovisning har upprättats med tillämpning av Årsredovisningslagen (ÅRL) samt International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee som har godkänts för tillämpning inom EU. Vidare har rekommendationen av Rådet för finansiell rapportering RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” tillämpats. Moderföretagets årsredovisning har upprättats i enlighet med ÅRL samt RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”.

052 Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)

	2023	2022
Resultat per aktie före och efter utspädning	5,46	4,96
Antal utestående aktier (tusental)	23 852	23 852
Genomsnittligt antal utestående aktier	23 852	23 852

Årets resultat är i sin helhet hänförligt till aktieägare i moderbolaget.
Årets totalresultat är i sin helhet hänförligt till aktieägare i moderbolaget.

62 Balansräkning, koncernen

BELOPP I KSEK	NOT	31 December 2023	31 December 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktiverade utgifter för utvecklingsarbete	C1	209 864	162 709
Goodwill	C1	123 780	124 141
Varumärke, kundrelationer och övriga immateriella tillgångar	C1	99 579	112 380
Byggnader och Mark	C2	95 253	86 813
Maskiner och andra tekniska anläggningar	C2	20 476	13 605
Inventarier, verktyg och installationer	C2	9 774	9 616
Finansiella tillgångar	C4	4 396	5 340
Summa anläggningstillgångar		563 121	514 604
Omsättningstillgångar
Varulager	C3	126 038	142 571
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	C6	97 797	97 630
Aktuella skattefordringar		5 781	7 113
Övriga kortfristiga fordringar		6 268	15 079
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	C7	8 061	6 698
Summa kortfristiga fordringar		117 908	126 520
Likvida medel	A2	121 645	108 053
Summa omsättningstillgångar		365 591	377 144
SUMMA TILLGÅNGAR		928 712	891 748

63 Balansräkning, koncernen

BELOPP I KSEK	NOT	31 December 2023	31 December 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	C8	3 578	3 578
Övrigt tillskjutet kapital		10 800	10 800
Reserver		17 451	19 333
Balanserat resultat inkl. årets resultat		684 560	607 917
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		716 389	641 628
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld	B13	59 560	52 925
Långfristiga skulder, räntebärande	C9	28 664	60 364
Avsättningar	C10	4 945	3 740
Summa långfristiga skulder		93 168	117 029
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder, räntebärande	C9	36 039	42 131
Leverantörsskulder		32 534	47 864
Garantiavsättningar	C10	1 953	2 843
Aktuella skatteskulder		651	58
Övriga kortfristiga skulder		2 453	2 372
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	C11	45 523	37 825
Summa kortfristiga skulder		119 154	133 092
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		928 712	891 748

64 Kassaflödesanalys, koncernen

BELOPP I KSEK	NOT	2023	2022
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt	A1	164 222	148 429
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet	C13	49 382	44 788
Betald skatt		-27 561	-27 127
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		186 043	166 090
Förändringar av varulager		12 625	-26 323
Förändringar av rörelsefordringar		7 250	-3 330
Förändringar av rörelseskulder		-9 483	849
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		10 393	-28 804
Kassaflöde från den löpande verksamheten		196 436	137 285
Investeringsverksamheten
Aktivering av utvecklingsutgifter	C1	-54 707	-45 751
Förvärv/avyttring av immateriella anläggningstillgångar	C1	-	-201
Förvärv/avyttring av materiella anläggningstillgångar	C2	-31 769	-23 482
Investering i finansiella anläggningstillgångar		944	-581
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-85 532	-70 014
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån	C9	-31 421	-31 935
Amortering av leasingskulder	C9	-11 949	-10 772
Utdelning till aktieägare		-53 666	-47 703
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-97 036	-90 410
Årets kassaflöde		13 867	-23 139
Likvida medel vid årets början		108 053	130 286
Valutakursförändringar i likvida medel		-275	906
Likvida medel vid årets slut		121 645	108 053

Tilläggsupplysningar till Rapporten över kassaflöden

	2023	2022
Under året erhållna räntor	B11	898
Under året erlagda räntor	B12	-3 260

65 Förändringar i eget kapital, koncernen

BELOPP I KSEK	AKTIEKAPITAL	ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL	ÖVRIGA RESERVER	OMRÄKNINGSRESERV	SÄKRINGSRESERV	BALANSERAT RESULTAT	SUMMA EGET KAPITAL
Belopp vid årets ingång 2022	3 578	10 800	-213	-8 094	-76 537	285 543	280 080
Totalresultat
Årets resultat						118 335	118 335
Övrigt totalresultat
Omvärdering av pensioner efter skatt			642				642
Kassaflödessäkring efter skatt
Omräkningsdifferens efter skatt				27 074			27 074
Summa övrigt totalresultat	-	-	642	27 074	-	-	27 716
Summa totalresultat	-	-	642	27 074	-	118 335	146 052
Utdelning till moderbolagets aktieägare	-	-	-	-	-	-47 703	-47 703
Belopp vid årets utgång 2022	3 578	10 800	429	18 980	-76 607	917	641 628
Belopp vid årets ingång 2023	3 578	10 800	429	18 980	-76 607	917	641 628
Totalresultat
Årets resultat						130 309	130 309
Övrigt totalresultat
Omvärdering av pensioner efter skatt			101				101
Kassaflödessäkring efter skatt
Omräkningsdifferens efter skatt				-1 983			-1 983
Summa övrigt totalresultat	-	-	101	-1 983	-	-	-1 882
Summa totalresultat	-	-	101	-1 983	-	130 309	128 427
Utdelning till moderbolagets aktieägare	-	-	-	-	-	-53 666	-53 666
Belopp vid årets utgång 2023	3 578	10 800	530	16 998	-76 684	560	716 389

66 Resultaträkning, moderbolaget

BELOPP I KSEK	NOT	2023	2022
Nettoomsättning	B1, B3	523 473	517 207
Kostnad för sålda varor		-118 814	-121 438
Bruttoresultat		404 659	395 769
Försäljningskostnader		-98 223	-87 311
Administrationskostnader		-60 862	-59 976
Forsknings- och utvecklingskostnader		-131 734	-126 842
Rörelseresultat	B3–B9, C1, C2	113 840	121 640
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och finansiella kursvinster	B11	8 955	4 876
Räntekostnader och finansiella kursförluster	B12	-8 877	-13 838
Resultat före skatt		113 919	112 678
Skatt på årets resultat	B13	-23 710	-23 575
Årets resultat	C14	90 209	89 103

Rapport över totalresultat

	2023	2022
Årets resultat	90 209	89 103
Övrigt totalresultat	-	-
Summa övrigt totalresultat	-	-
Summa totalresultat för året	90 209	89 103

67 Balansräkning, moderbolaget

BELOPP I KSEK	NOT	31 December 2023	31 December 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktiverade utgifter för utvecklingsarbeten	C1	3 068	3 609
Övriga immateriella tillgångar	C1	26 867	29 317
Maskiner och andra tekniska anläggningar	C2	2 139	1 041
Inventarier, verktyg och installationer	C2	3 631	3 829
Andelar i koncernföretag	C5	259 361	259 361
Uppskjuten skattefordran	B13	496	733
Fordringar hos koncernföretag	C4	35 507	22 257
Depositioner	C4	3 772	4 546
Summa anläggningstillgångar		334 841	324 692
Omsättningstillgångar
Varulager	C3	86 815	108 240
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	C6	71 930	71 485
Fordringar hos koncernföretag		3 329	1 169
Aktuella skattefordringar		3 856	5 258
Övriga kortfristiga fordringar		4 509	9 745
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	C7	9 238	7 886
Summa kortfristiga fordringar		92 862	95 544
Kassa och bank		110 397	93 903
Summa omsättningstillgångar		290 074	297 687
SUMMA TILLGÅNGAR		624 915	622 379

68 Balansräkning, moderbolaget

BELOPP I KSEK	NOT	31 December 2023	31 December 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	C8	3 578	3 578
Reservfond		10 780	10 780
Fritt eget kapital
Balanserat resultat		410 448	375 012
Årets resultat		90 209	89 103
Summa eget kapital		515 015	478 472
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder, räntebärande	C9	4 500	26 529
Övriga avsättningar	C10	457	718
Summa långfristiga skulder		4 957	27 247
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder, räntebärande	C9	21 974	28 373
Leverantörsskulder		20 315	34 148
Skulder till koncernföretag		25 623	23 712
Garantiavsättningar	C10	1 953	2 843
Övriga kortfristiga skulder		2 356	2 319
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	C11	32 722	25 264
Summa kortfristiga skulder		104 943	116 659
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		624 915	622 379

69 Kassaflödesanalys, moderbolaget

BELOPP I KSEK	NOT	2023	2022
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		113 919	112 678
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet	C13	18 252	7 825
Betald Skatt		-23 472	-23 756
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		108 698	96 747
Förändringar av varulager		17 625	-24 487
Förändringar av rörelsefordringar		951	7 669
Förändringar av rörelseskulder		-11 885	-2 231
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		6 691	-19 049
Kassaflöde från den löpande verksamheten		115 390	77 697
Investeringsverksamheten
Investering i finansiella anläggningstillgångar	C4	-12 476	-23 141
Förvärv/avyttring av materiella anläggningstillgångar	C2	-3 200	-3 081
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-15 676	-26 222
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån	C9	-29 024	-28 373
Utdelning till aktieägare		-53 666	-47 703
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-82 690	-76 076
Årets kassaflöde		17 024	-24 601
Likvida medel vid årets början		93 903	118 215
Valutakursförändringar i likvida medel		-529	289
Likvida medel vid årets slut		110 397	93 903

Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysen

	2023	2022
Under året erhållna räntor	B11	2 500
Under året erlagda räntor	B12	-1 963

70 Förändringar i eget kapital, moderbolaget

BELOPP I KSEK	AKTIEKAPITAL	RESERVFOND	BALANSERAT RESULTAT	SUMMA EGET KAPITAL
Belopp vid årets ingång 2022	3 578	10 780	422 715	437 073
Årets resultat	-	-	89 103	89 103
Övrigt totalresultat	-	-	-	-
Summa övrigt totalresultat	-	-	-	-
Summa totalresultat	-	-	89 103	89 103
Utdelning till moderbolagets aktieägare	-	-	-47 703	-47 703
Belopp vid årets utgång 2022	3 578	10 780	464 115	478 472
Belopp vid årets ingång 2023	3 578	10 780	464 115	478 472
Årets resultat	-	-	90 209	90 209
Övrigt totalresultat	-	-	-	-
Summa övrigt totalresultat	-	-	-	-
Summa totalresultat	-	-	90 209	90 209
Utdelning till moderbolagets aktieägare	-	-	-53 666	-53 666
Belopp vid årets utgång 2023	3 578	10 780	500 657	515 015

Koncern och årsredovisningarna är avgivna i tusentals svenska kronor (kSEK). Koncern och årsredovisningarna avser perioden 1 januari- 31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med anskaffningsvärdemetoden med undantag av vissa finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via koncernens rapport över totalresultat.

Nya och ändrade standarder och tolkningar 2023

Nya och ändrade standarder samt förbättringar som trätt i kraft 2023 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret.

Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft

International Accounting Standards Board (IASB) har givit ut ett antal nya och ändrade standarder vilka ännu ej trätt ikraft. Ingen av dessa har tillämpats i förtid och förväntas inte få någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

Koncernredovisningsprinciper

Koncernredovisning

CellaVision är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Lund på adress Mobilvägen 12. I koncernredovisningen ingår moderföretaget CellaVision AB 556500–0998 och de helägda dotterbolagen CellaVision Inc., USA, CellaVision Canada Inc., CellaVision Japan K.K., CellaVision International AB RAL Diagnostic SAS i Frankrike (RAL).

Koncernredovisning upprättas i enlighet med förvärvsmetoden. Detta innebär att konsoliderade dotterföretags identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten. Överstiger anskaffningsvärdet nettotillgångarna redovisade enligt ovan, utgörs skillnaden av goodwill. Internfakturering samt interna mellanhavanden inom koncernen elimineras i koncernredovisningen.

Omräkning av utlandsverksamheter

För varje utlandsverksamhet fastställs vilken som är dess funktionella valuta. De utländska dotterföretag som har en annan funktionell valuta än CellaVisions funktionella valuta, vilken är svenska kronor, omräknas med balansdagens kurs, för samtliga balansposter och med genomsnittskurs för poster i resultaträkningen. De omräkningsdifferenser som därvid uppkommer är en effekt dels av att nettoresultatet räknas om till olika kurser i resultaträkningen respektive balansräkningen, dels av att nettotillgångarna omräknas till en annan kurs vid årets slut än vid årets början. Omräkningsdifferenserna redovisas i Övrigt totalresultat. För övriga valutakursdifferenser se under rubriken Kursvinster och kursförluster.

Intäktsredovisning

Vid försäljning av instrument och/eller mjukvara omfattar intäkten dels instrumentet och/eller mjukvaran. Hela intäkten som avser systemet, instrument plus mjukvara, intäktsförs när väsentliga risker och förmåner som förknippas med instrumentet överförts till kunden, vilket normalt sammanfaller med leverans till kunden. Samma principer tillämpas vid intäktsredovisningen utav reagenser samt reservdelar och förbrukningsmaterial.

Vid utförande av service till slutkund utgör intäkten betalning för service av instrumentet. Denna intäkt periodiseras över den tid som serviceavtalet avser. Vid uppgraderingar av mjukvara (nya funktioner, tekniker eller tillämpningar) till slutkund utgör intäkten betalning för uppgradering av mjukvara och intäktsförs i samband med leverans eller distribution av licensnyckel.

Avsättning för garantireserv 12 månader görs för samtliga sålda instrument, returer av instrument förekommer i princip inte.

Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran.

Segmentredovisning

Ett rörelsesegment är en del av ett företag som bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet granskas av företagets högste verkställande beslutsfattare, och för vilken det finns fristående finansiell information. Bolagets rapportering av rörelsesegment överensstämmer med den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som bedömer rörelsesegmentets resultat och beslutar om fördelning av resurser. Bolagets bedömning är att VD utgör den högste verkställande beslutfattaren.

CellaVisions verksamhet omfattar endast ett rörelsesegment, system och reagenser för automatiserad mikroskopering inom hematologiområdet, och hänvisar därför till resultat och balansräkning rörande redovisning av rörelsesegment. Mer information om segmentredovisning lämnas i not A6.

Not A1. Allmän information, redovisnings- och värderingsprinciper

Utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten

Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppkommer. Utgifter för utveckling av kommande produkter kostnadsförs till och med prototypstadiet. Utgifter därefter och fram till kommersialisering balanseras, i den mån det är sannolikt att produkten är kommersiellt gångbar. Utgifter för utveckling av redan existerande applikationer och hårdvaruplattformar kostnadsförs när de uppkommer. För att hantera detta på ett effektivt sätt tillämpar bolaget projektredovisning vilket innebär att alla forsknings- och utvecklingsutgifter allokeras till projekt. Exempel på sådana utgifter är:
* Varor och material
* Konsultarvoden för konstruktion och design
* Löner och lönebikostnader

Avskrivningar på inventarier och datorutrustning aktiveras ej. De finansiella kostnader som redovisas i koncernen är ej hänförliga till utvecklingsverksamheten och dess finansiering.

Kursvinster och kursförluster

Realiserade och orealiserade kursdifferenser hänförliga till kostnader och mellanhavanden av rörelsekaraktär redovisas bland övriga rörelseintäkter eller kostnader. Kursdifferenser hänförliga till kortfristiga och långfristiga finansiella mellanhavanden redovisas som finansiella poster.

Leasing

CellaVision tillämpar IFRS 16, innebärande att koncernen redovisar nyttjanderättigheter och leasingskulder hänförliga till alla leasingkontrakt i balansräkningen, med undantag för tillgångar av lägre värde och kortfristiga kontrakt understigande 12 månader. Nyttjanderättstillgången redovisas i balansräkningen under rubriken Materiella anläggningstillgångar och skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens förväntade nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Leasingskulderna redovisas under rubrikerna Långfristiga finansiella skulder eller Kortfristiga finansiella skulder. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Leasingavgifter hänförliga till de avtal som inte redovisas i balansräkningen kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Koncernens leasingavtal avser huvudsakligen lokaler, fordon och viss kontorsutrustning. För mer information om leasing, se not B8.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda i form av löner, bonus, betald semester, betald sjukfrånvaro mm redovisas i takt med intjänandet. Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Endast en mindre del av koncernens pensioner klassificeras och redovisas som förmånsbestämda planer.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som kostnad i resultaträkningen under den period de avser.

Förmånsbestämda pensionsplaner

En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, baserat på faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minskat med verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Beträffande förmånsbestämda planer beräknas skulden med hjälp av den så kallade ”Projected unit credit method” på ett sätt som fördelar kostnaden över de anställdas yrkesverksamma liv. Beräkningarna görs av aktuarier, som även omvärderar pensionsplanernas åtaganden. Dessa åtaganden värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar med användning av en diskonteringsränta som motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer med en återstående löptid som ungefär motsvarar de aktuella åtagandena. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår.

En del av ITP planerna i Sverige finansieras genom försäkringspremier till Alecta. Detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Då koncernen inte haft tillgång till information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan redovisas denna därför som en avgiftsbestämd plan.

Övriga incitamentsprogram

Långsiktigt incitamentsprogram

Koncernen har ett långsiktigt incitamentprogram för bolagets ledning baserat på utvecklingen av resultat per aktie. Eventuell ersättning utbetalas året efter programmet avslutats. Vid varje rapportperiods slut omprövar företaget det verkliga värdet av skulden inklusive avsättning för sociala avgifter. Ändringen av skulden motsvarande intjäningen vid utgången av varje rapportperiod redovisas i resultaträkningen.# Följande program är beslutade och avser:

Löptid

2021–2023 Koncernledning
2023-2025 Koncernledning

Kortfristigt incitamentsprogram

Utöver det långsiktiga programmet har koncernen ett bonusprogram som avser alla anställda där 73 eventuell utbetalning sker året efter intjänande. Vid varje rapportperiods slut värderar företaget värdet av skulden inklusive avsättning för sociala avgifter. Skulden motsvarande intjäningen vid utgången av varje rapportperiod redovisas i resultaträkningen.

Inkomstskatter

Resultatredovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/ fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som föreligger mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas endast till den del av värdet som sannolikt kan komma att utnyttjas.

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar består av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, goodwill samt varumärke, kundrelationer och övriga immateriella tillgångar.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Utvecklingsutgifter som redovisas som tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod om fem till tio år. CellaVisions produkter ersätts av nya modeller med intervaller om fem till tio år. Avskrivningarna påbörjas vid respektive produkts marknadsintroduktion.

Goodwill

Goodwill utgörs av den del av köpeskillingen vid förvärv av dotterbolagsaktierna som överstiger marknadsvärdet för de identifierbara nettotillgångarna med avdrag för skulder samt redovisade eventualförpliktelser. Den redovisade goodwillen har en obestämbar nyttjandeperiod varför den testas minst en gång per år för att identifiera ett eventuellt nedskrivningsbehov. Eventuell nedskrivning av goodwill redovisas i resultaträkningen.

Varumärke, kundrelationer och övriga immateriella tillgångar

Varumärke redovisas till anskaffningsvärdet och har en obestämbar nyttjandeperiod då det är etablerat sedan lång tid tillbaka och det finns för närvarande inga kända legala eller konkurrensmässiga faktorer som begränsar nyttjandeperioden. Varumärke testas i likhet med goodwill en gång per år för nedskrivningsbehovsprövning.

Kundrelationer redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivning sker proportionerligt över den förväntade nyttjandeperioden. Övriga immateriella tillgångar består av licensrättigheter, förvärvad teknologi samt egenupparbetad teknik. Avskrivning sker proportionerligt över den förväntade nyttjandeperioden.

En immateriell tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår när en immateriell tillgång tas bort från balansräkningen, utgörs av skillnaden mellan det som erhålls vid avyttringen och tillgångens redovisade värde, redovisas i resultaträkningen när tillgången tas bort från balansräkningen.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar, bestående av byggnader och mark, maskiner, instrument, inventarier och datorutrustning, redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrangering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade värde, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas bort från rapporten över finansiell ställning.

Avskrivningar

Avskrivningar för ej nyttjanderättstillgångar baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och bedömda nyttjandeperioder enligt nedan:

Datorutrustning 4 år
Inventarier, verktyg och installationer 5 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 år
Instrument 5 år
Teknologi 5 år
Utvecklingsarbeten 5-10 år
Licensrättigheter 10-13 år
Kundrelationer 14 år
Byggnader och markanläggningar 5-30 år

Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar

Vid varje balansdag analyserar koncernen de redovisade värdena för materiella och immateriella tillgångar för att fastställa om det finns någon indikation på att dessa tillgångar har minskat i värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens återvinningsvärde för att kunna fastställa värdet av eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång, beräknar koncernen återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

Immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning ska prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov, eller när det finns en indikation på värdeminskning.

Återvinningsvärdet är det högre värdet av det verkliga värdet minus försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de risker som förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet för en tillgång (eller kassagenererande enhet) fastställs till ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången (eller den kassagenererande enheten) ned till återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnadsföras i resultaträkningen. Då en nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (den kassagenererande enhetens) redovisade värde till det omvärderade återvinningsvärdet, men det förhöjda redovisade värdet får inte överskrida det redovisade värde som skulle fastställts om ingen nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagenererande enheten) under tidigare år. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill återförs inte.

Varulager

Varulager är värderat till det lägsta av anskaffnings-/ tillverkningsvärdet enligt metoden förstin, förstut (FIFO) och nettoförsäljningsvärde (lägsta värdets princip). I värdet på egentillverkade produkter ingår råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt produktionsrelaterade kostnader. Varulagret innehåller råvaror, halvfabrikat, samt färdiga produkter.

Rapport över kassaflöden

Kassaflödesanalys har upprättats enligt indirekt metod. Som likvida medel räknas kassa och banktillgodohavande.

Klassificering av tillgångar och skulder

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Avsättningar

En avsättning redovisas då det finns ett åtagande som följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Garantiavsättningar görs avseende sålda produkter. Garantitiden uppgår till ett år. Kostnaden för garantier redovisas bland ”Kostnad för sålda varor”.

Närståendetransaktioner

För redovisning av eventuella transaktioner med närstående hänvisas till not B3.

Finansiella instrument

Koncernens finansiella instrument omfattar främst kundfordringar, likvida medel, långfristiga räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder.

En finansiell tillgång eller en finansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsenliga villkor. En finansiell tillgång eller en del av en finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En finansiell skuld eller en del av en finansiell skuld bokas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Finansiella instrumentens verkliga värden

De finansiella tillgångarnas och finansiella skuldernas verkliga värden bestäms enligt följande:

Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder med standardvillkor som handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till noterat marknadspris (nivå 1).
Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade värderingsmodeller som baseras på information hämtad från observerbara aktuella marknadstransaktioner (nivå 2).
Det verkliga värdet fastställs utifrån värderingsmodeller där väsentlig indata baseras på icke observerbara data (nivå 3).

Koncernen har inga finansiella instrument värderade i nivå 3. För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges i efterföljande noter.

Upplupet anskaffningsvärde

Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/ erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar.# Finansiella Instrument

Finansiella tillgångar och skulder

Klassificering och värdering

Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Finansiella tillgångar, IFRS 9

Likvida medel

Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodohavanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassificeras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgodohavanden innehas inom affärsmodellen hold to collect och värderas därmed till upplupet anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivning. För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk. Nedskrivningsreserv för kreditrisk i likvida medel har bedömts som oväsentlig.

Kundfordringar

Kundfordringar innehas inom affärsmodellen hold to collect och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Kundfordringarna omfattas av den förenklade modellen för nedskrivningar. De förväntade kreditförlusterna för kundfordringar beräknas med hjälp av en provisionsmatris som är baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om applicerbart.

Finansiella skulder, IFRS 9

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder kategoriseras som ”Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde”. Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.

Skulder till kreditinstitut

De totala lånen ifrån kreditinstitut uppgick till 64 703 kSEK (102 494) varav 30 947 kSEK (37 884) avser skulder hänförlig till leasing i enlighet med IFRS 16. Koncernen har en garanterad kreditfacilitet om 30 000 kSEK (30 000) vilken är outnyttjad.

Moderföretagets redovisningsprinciper

Moderföretaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderföretaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan:

Klassificering och uppställningsformer

Moderföretagets resultat och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik.

Immateriella tillgångar

Före första januari 2016 aktiverades utgifter för produktutveckling i moderbolaget men från och med januari 2016 kostnadsförs dessa.

Leasade tillgångar

För leasade tillgångar tillämpar moderföretaget undantaget i RFR 2 om IFRS 16. Således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen då dessa tas som kostnad linjärt över leasingperioden.

Andelar i koncernföretag

Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde i moderföretagets finansiella rapporter. Förvärvsrelaterade kostnader för koncernföretag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i koncernföretag.

Ändringar i RFR 2 och Årsredovisningslagen som ännu inte trätt i kraft

Beslutade ändringar i RFR 2 som ännu inte trätt ikraft förväntas inte få någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter när de tillämpas första gången.

Finansiell riskhantering

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av valutarisk då ränterisken är begränsad. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens finansiella risker. CellaVision arbetar löpande med att balansera sin kapital- och finansieringsrisk genom att i god tid etablera tillräckliga kreditfaciliteter för de behov som kan förutses, övervaka kassaflöden, samt arbeta med att optimera rörelsekapitalet. Det övergripande målet är att säkra en kapitalstruktur som stöttar en långsiktigt lönsam tillväxt. Mot bakgrund av att bolagets verksamhet bedrivs med god lönsamhet är bolagets finansiella ställning betryggande. Styrelsens uppfattning är att bolagets finansierings- och kapitalstruktur inte hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, inte heller att fullgöra erforderliga investeringar.

Marknadsrisker

Valutarisk

Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterföretags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor, så kallad balansexponering. Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker från olika valutaexponeringar, framförallt avseende dollar och euro. Koncernens inköp sker i huvudsak i svenska kronor och i euro. Försäljningen sker till övervägande del i dollar och euro. För att minska valutaexponeringen har koncernen möjlighet att använda valutaterminer för att säkra prognostiserade inflöden i utländsk valuta. I enlighet med CellaVisions riskhanteringsstrategi säkras kontinuerligt 0–70 procent av valutaexponeringen av nettoflödena 12 månader framåt och 13-24 månader till 0-40%. Balansexponering säkras ej.

Valutakursförändringar i euro och US dollar beräknas påverka koncernens omsättning och rörelseresultat enligt nedan (MSEK):

Valuta	Ändring	MSEK
EURO	+10,5%	639/185
EURO	-10,5%	651/191
EURO	+11,1%	663/197
EURO	-11,1%	675/203
USD	+9,4%	646/190
USD	-9,4%	658/196
USD	+9,7%	670/202
USD	-9,7%	682/208
USD	+10,0%	653/195
USD	-10,0%	665/201
USD	+10,3%	677/207
USD	-10,3%	689/213
USD	+10,0%	661/200
USD	-10,0%	673/206
USD	+10,3%	684/212
USD	-10,3%	696/218

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor. Koncernen är huvudsakligen exponerad för ränterisk genom dess lånefinansiering. Lånen löper med rörlig ränta, vilket innebär att koncernens framtida finansiella kostnader påverkas vid ändrade marknadsräntor. Enligt koncernens finanspolicy ska ränterisken inte säkras. Känslighetsanalysen för ränterisk visar koncernens känslighet vid en ökning respektive minskning om 1 % av marknadsräntan. Räntekänsligheten baseras på den effekt på resultat efter skatt som en förändring av marknadsräntan ger, både vad gäller ränteintäkter och kostnader samt orealiserade värdeförändringar på derivat.

Räntor	Effekt på Resultat 2023	Effekt på Eget Kapital 2023	Effekt på Resultat 2022	Effekt på Eget Kapital 2022
+1%	-268 kSEK	-268 kSEK	-513 kSEK	-513 kSEK
–1%	268 kSEK	268 kSEK	513 kSEK	513 kSEK

Likviditets och finansieringsrisk

Försiktighet i hanteringen av likviditetsrisk innebär att inneha tillräckligt likvida medel och säljbara värdepapper alternativt avtalade kreditmöjligheter föra att kunna fullgöra sina åtaganden. CellaVision minimerar denna risk genom att ha tillräckliga kassamedel. Likviditetsrisken bedöms i nuläget som låg, främst beroende på koncernens nuvarande finansiering. Det finns även en outnyttjad checkkredit på 30 miljoner kronor.

Förfallostruktur, koncernen

	0–12 MÅNADER 2023	1–5 ÅR 2023	0–12 MÅNADER 2022	1–5 ÅR 2022
Skulder till kreditinstitut	23 709 kSEK	30 792 kSEK	10 048 kSEK	33 817 kSEK
Leasingskulder	12 331 kSEK	11 338 kSEK	18 616 kSEK	26 546 kSEK
Leverantörsskulder	32 534 kSEK	47 864 kSEK	-	-
Övriga skulder	8 374 kSEK	7 271 kSEK	-	-
Summa finansiella skulder	76 947 kSEK	97 265 kSEK	28 664 kSEK	60 364 kSEK

Kredit och motpartsrisk

Med kreditrisk avses risken för att motparten i en transaktion orsakar

Finansiella tillgångar vid balansdagen

	Upplupna anskaffningsvärde 2023	Verkligt värde 2023	Tillgångar till redovisat värde 2023	Finansiella skulder till upplupna anskaffningsvärde 2023	Finansiella skulder till verkligt värde 2023	Totala finansiella skulder 2023
Kundfordringar	97 797 kSEK	-	97 797 kSEK	97 797 kSEK	-	97 797 kSEK
Övriga kortfristiga fordringar	6 268 kSEK	-	6 268 kSEK	6 268 kSEK	-	6 268 kSEK
Likvida medel	121 645 kSEK	-	121 645 kSEK	121 645 kSEK	-	121 645 kSEK
Summa finansiella tillgångar	225 711 kSEK	-	225 711 kSEK	225 711 kSEK	-	225 711 kSEK
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	-	33 757 kSEK	33 757 kSEK	-	33 757 kSEK	33 757 kSEK
Leasingskulder	-	30 947 kSEK	30 947 kSEK	-	30 947 kSEK	30 947 kSEK
Leverantörsskulder	-	32 534 kSEK	32 534 kSEK	-	32 534 kSEK	32 534 kSEK
Övriga kortfristiga skulder	-	8 374 kSEK	8 374 kSEK	-	8 374 kSEK	8 374 kSEK
Summa finansiella skulder	-	105 611 kSEK	105 611 kSEK	-	105 611 kSEK	105 611 kSEK

Finansiella tillgångar vid balansdagen

	Upplupna anskaffningsvärde 2022	Verkligt värde 2022	Tillgångar till redovisat värde 2022	Finansiella skulder till upplupna anskaffningsvärde 2022	Finansiella skulder till verkligt värde 2022	Totala finansiella skulder 2022
Kundfordringar	97 630 kSEK	-	97 630 kSEK	97 630 kSEK	-	97 630 kSEK
Övriga kortfristiga fordringar	15 079 kSEK	-	15 079 kSEK	15 079 kSEK	-	15 079 kSEK
Likvida medel	108 053 kSEK	-	108 053 kSEK	108 053 kSEK	-	108 053 kSEK
Summa finansiella tillgångar	220 763 kSEK	-	220 763 kSEK	220 763 kSEK	-	220 763 kSEK
Skulder till kreditinstitut och liknande skulder	-	64 610 kSEK	64 610 kSEK	-	64 610 kSEK	64 610 kSEK
Leasingskuld	-	37 884 kSEK	37 884 kSEK	-	37 884 kSEK	37 884 kSEK
Leverantörsskulder	-	47 864 kSEK	47 864 kSEK	-	47 864 kSEK	47 864 kSEK
Övriga kortfristiga skulder	-	7 271 kSEK	7 271 kSEK	-	7 271 kSEK	7 271 kSEK
Summa finansiella skulder	-	157 629 kSEK	157 629 kSEK	-	157 629 kSEK	157 629 kSEK

Koncernen en förlust genom att inte fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar och likvida medel. CellaVision arbetar med Trippel-A distributörer som etablerade hematologiföretag. Inom Norden är kunderna sjukhus med offentlig finansiering. Viss koncentration av kreditrisk avseende kundfordringar föreligger men dessa kunder har historiskt sett inte haft några betalningssvårigheter. Kreditrisken i likvida medel är begränsad då koncernens motparter är banker med hög kreditrating. Koncernens och moderföretagets maximala exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av bokförda värden på samtliga finansiella tillgångar.

Kategorisering av finansiella instrument

Klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden framgår nedan. Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna ovan under perioderna.

Värdering av finansiella instrument till verkliga värden

Finansiella skulder som värderas till verkligt värde i balansräkningen utgörs endast av banklån upptagna i Euro. Per 31 december 2023 finns det inga valutaterminer. För övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms de redovisade värdena vara en god approximation av de verkliga värdena till följd av att löptiden och/eller räntebindningen understiger tre månader vilket innebär att en diskontering baserat på gällande marknadsförutsättningar inte bedöms leda till någon väsentlig effekt.

Upprättande av rapporter och tillämpning av olika redovisningsprinciper baseras ofta på ledningens bedömningar eller på antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under rådande förhållanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på erfarenhet men även på andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser. För CellaVision är följande områden värt att notera:

Balanserade utvecklingsutgifter

Återvinningsvärdet för balanserade utvecklingsutgifter fastställs baserat på beräknad ekonomisk livslängd samt volym. Denna beräkning utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på finansiella prognoser som godkänts av ledningen och som täcker produktlivscyklerna.

Varumärken

Det redovisade värdet av varumärke är betingat av framtida lönsamhet på de produkter varumärket hänför sig till och värdet prövas årligen. Om det inte har varit möjligt att pröva nedskrivningsbehovet för ett enskilt varumärke har återvinningsvärdet beräknats på den kassagenererande enhet till vilken varumärket är allokerad till. Flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar är gjorda vid beräkning av kassagenererade enhetens återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivnings- behov på varumärket.

Goodwill

Det redovisade värdet av goodwill är betingat av framtida lönsamhet i de kassagenererande enheterna i CellaVision. CellaVision utgörs endast av ett rörelsesegment och goodwill prövas totalt för hela CellaVisions verksamhet såvida det inte föreligger indikat-ion på nedskrivning inom någon enskild kassagenererande enhet.

Nedskrivningsprövning

Beräkningen av återvinningsbart belopp görs för CellaVision då verksamhet endast bedrivs i ett rörelsesegment. Återvinningsbart belopp för rörelsesegmentet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på finansiell budget som godkänts av koncernledningen för det närmaste året. Därefter har uppskattningar gjorts som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden beräknas baserat på bibehållen lönsamhet och låg tillväxt. De viktigaste variablerna vid beräkning av nyttjandevärdet är rörelsemarginal, tillväxt och diskonteringsräntan. Rörelsemarginalen har prognostiserats att om fem år uppgå till snittet för den senaste konjunkturcykeln. Övergången från dagens nivå till nivån om 5 år har antagits ske linjärt. Hänsyn har tagits till företagets bedömningar om kapacitetsutnyttjande. Efterfrågan på produkter har historiskt följt konjunkturutvecklingen. Förväntad marknadstillväxt baseras på en övergång från rådande konjunktursituation till den förväntade långsiktiga tillväxten. Aktuell marknadsandel har antagits för framtida perioder. Diskonteringsräntan efter skatt har fastställts med hjälp av gängse verktyg för uträkning av avkastningskrav på eget kapital värde-rat till marknadsvärde och ett vägt snitt av avkastningskrav för bolagets totala kapital. Diskonteringsräntan är baserad på räntan på den 10-åriga svenska statsobligationen vid utgången av räkenskapsåret, marknadsriskpremie för Sverige, beta och kapitalstruktur i linje med en utvald grupp av jämförbara noterade bolag samt en specifik riskpremie. För vidare information om de immateriella anläggningstillgångar och dess nedskrivningsprövning, se not C1.

Not A3. Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål

CellaVision definierar det förvaltade kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och eget kapital. Vid utgången av 2023 var det förvaltade kapitalet 659 447 kSEK (636 070). Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet för att kunna generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra intressenter samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för kapitalet. Vid förvaltning av kapitalet följer koncernen upp mätetal såsom Försäljningstillväxt och EBITDA-marginal. Målet för dessa är att öka omsättningen med i genomsnitt minst 15 procent per år och att EBITDA-marginalen, sett över en konjunkturcykel, minst ska uppgå till 30 procent. Under 2023 uppnådde bolaget en försäljningstillväxt på 6 procent (13) och EBITDA-marginalen blev 31 procent (31). CellaVision har en stark finansiell ställning som medger investering i produktutveckling såväl som geografisk marknadsexpansion. I utdelningspolicyn framgår det att utdelningen ska motsvara 30-50 procent av nettoresultatet, men alltid ta hänsyn till bolagets och koncernens finansiella ställning, kapitalstruktur, förvärvsbehov och långsiktiga finansieringsbehov.

Not A4. Kapitalhantering

Affärsmodell

CellaVisions strategi är att etablera strategiska allianser med globala aktörer inom medicinsk teknik. CellaVision verkar ge-nom distributörer på globala marknader. Detta innebär att CellaVisions framtida expansion är beroende av framgångsrika distri-butörer. Vår huvudsakliga marknadskanal sker via Sysmex där det finns ett långsiktigt strategiskt sammarbetsatal. Utöver detta sker försäljning via andra distributörer inom hematologi och andra närliggande områden. Trots att CellaVision har väl fungerande och omfattande avtalsrelationer med distributörerna kan dessa samarbeten sägas upp. Det finns ingen garanti för att distributören tecknar nytt avtal med CellaVision. Ett avslutat samarbete med en distributör skulle kunna ha en negativ inverkan på CellaVisions omsättning och resultat. Nuvarande samarbetsavtal med Sysmex varar till år 2038.

Leveranskedja

Bolagets strategi är att ingå partnerskap, där partners skall hantera tillverkningen av instrumenten. Detta innebär att CellaVision är beroende av ett antal underleverantörer av nyckelkomponenter som till exempel kamerachip, optik och styrutrustning samt bolag som hanterar sammansättning och slutkontroll av systemen. Bolaget har samarbetat med en kontraktstillverkare sedan 2006 och har långvariga avtal med sina viktigaste underleverantörer. Detta till trots, kan avtal sägas upp. Det finns ing-en garanti för att leverantörerna därefter väljer att teckna nytt avtal med bolaget. Avbrott i leveranserna på grund av kompo-nentbrist eller uppsagda avtal eller på grund av avbrutet samarbete med en underleverantör kan inverka negativt på CellaVisions omsättning och resultat. Leveranskedjan för reagenser skiljer sig från instrument då tillverkningen sker internt. Vissa strategiska komponenter kommer från ett fåtal leverantörer, vilket kan skapa en risk i leveranskedjan som kan ha en negativ påverkan på produktion och försäljning av reagenser. Denna risk motverkas genom säkerhetslager och kontinuerlig övervakning av lagernivåer samtidigt som vi söker efter fler leverantörer till de strategiska komponenterna.

Beroende av nyckelpersoner

CellaVision har en utpräglad högteknologisk inriktning och är därför beroende av att kunna rekrytera och behålla medarbetare med hög kompetens.

Kostnadsbesparingar inom sjukvården

Av ekonomiska och politiska skäl vidtas åtgärder för att reducera kostnaderna inom sjukvårdssektorn i bland annat Västeu-ropa och USA. Pågående förändringar och rationaliseringar kan, trots att CellaVision strävar efter att utveckla kostnadseffektiva lösningar, komma att påverka bolagets framtida försäljnings- och resultatutveckling negativt.

Produktutveckling

Fortsatt utveckling av befintliga och nya produkter och lösningar är av stor betydelse för CellaVision. Om bolagets förmåga att utveckla produkter upphör eller om produkter inte kan lanseras i enlighet med fastställda tidsplaner eller om mottagandet på marknaden blir sämre än förväntat kan detta medföra negativa effekter på CellaVisions försäljnings- och resultatutveckling.

Konkurrens

Det finns en risk att nya konkurrenter med en större resursbas avseende kompetens och kapital etablerar sig på CellaVisions marknad och erbjuder bättre metoder och effektivare produkter än CellaVision. Ökad konkurrens kan leda till prispress på CellaVisions produkter. I syfte att motverka detta arbetar bolaget kontinuerligt med produktutveckling och konkurrensbevakning.

Produktansvar

Tester, marknadsföring och försäljning av medicinteknisk utrustning och lösningar medför en risk för skadeståndsanspråk och det finns ingen garanti för att krav på ersättning kopplat till produktansvar inte kommer att riktas mot CellaVision. Bolaget har ett omfattande försäkringsskydd för täckande av sådana anspråk.# Patent och rättigheter
CellaVision bedriver en aktiv patentstrategi för att skydda investeringar i kärnteknologi genom att ansöka om patent för nya uppfinningar. Det kan dock inte garanteras att nuvarande eller framtida patentansökningar leder till patent eller att godkända patent erbjuder tillräckligt skydd mot konkurrenter. Det finns dessutom alltid en risk att tvister avseende intrång i patent och övriga immateriella rättigheter inleds såväl mot som av CellaVision. Bolaget har ett omfattande försäkringsskydd för täckande av sådana anspråk.

Lagstiftning och regelverk

Tillverkning, marknadsföring och distribution av medicintekniska produkter och utrustning sker på en reglerad marknad där bland andra FDA (US Food and Drug Administration) och EU har regler för klinisk utvärdering, godkännande och kvalitetsprövning. CellaVision uppfyller idag gällande krav i Europa och USA för bolagets system. Om CellaVisions verksamhet skulle omfattas av restriktioner från myndigheter eller om bolaget inte erhåller nödvändiga framtida myndighetsgodkännanden kan detta komma att påverka CellaVision negativt kommersiellt och finansiellt.

Not A5. Operativa riskfaktorer

CellaVisions produkter säljs globalt via partners och på utvalda marknader även via egna säljbolag. Två kunder stod under 2023 för tio procent eller mer av koncernens totala omsättning. CellaVisions försäljning till den största enskilda kunden uppgick till 498 (422) MSEK. Försäljningen till den näst största kunden uppgick till 75 (74) MSEK. Upplysningarna utgår från att flera kundbolag som kontrolleras av samma part anses utgöras en enda kund.

Not A7. Information om större kunder

CellaVision och Sysmex Corporation ("Sysmex") har undertecknat ett strategiskt alliansavtal för att stärka och utvidga bolagens ledande positioner inom hematologi och utforska nya möjligheter för förbättrad diagnostik.

Årsredovisningen fastställdes av styrelsen och godkändes för utgivning den 10 april 2024.

Not A9. Händelser efter balansdagen

Not A8. Anställda

	2023		2022
MEDELANTALET ANSTÄLLDA	MEDELANTAL MÄN		MEDELANTAL MÄN
Moderbolaget, Sverige	167	99	172	106
Dotterbolag, USA	5	3	5	3
Dotterbolag, Kanada	1	1	1	1
Dotterbolag, Japan	3	3	3	3
Dotterbolag, Frankrike	66	24	61	25
Totalt	242	130	242	138
	ANTAL KVINNOR I LEDANDE STÄLLNING		ANTAL KVINNOR I LEDANDE STÄLLNING
	STYRELSE	ÖVRIG BEFATTNING	STYRELSE	ÖVRIG BEFATTNING
Moderbolaget	2	-	2	1
Andel av totalen	40%	-	40%	14%
Dotterbolag	-	-	-	-
Totalt	2	-	2	1

CellaVisions verksamhet omfattar endast ett rörelsesegment, analysinstrument för digital mikroskopering och tillverkning av reagenser inom området hematologi, och hänvisning görs därför till rapport över totalresultat respektive finansiell ställning rörande segmentsredovisningen. CellaVision säljer analysinstrument där mjukvara ingår samt reagenser för provberedning. Mjukvarorna fungerar ej som fristående produkter och reagenserna säljs till samma kundbas som instrumenten. Övrig försäljning såsom reservdelar, service mm understiger var för sig 10% av den totala omsättningen. CellaVision har en centraliserad affärsmodell. Den absoluta merparten av affären är knuten till moderbolaget via centrala kundavtal. Ett dotterbolag tillverkar reagenser och övriga dotterbolag är endast av marknadsföringskaraktär. Uppföljning av försäljning per geografisk region och produktlinje är av intresse för bolaget, men omkostnader och rörelsemarginal följs på central nivå.

Not A6. Information om rörelsesegment

Not B3. Koncerninterna och närstående transaktioner

	2023	2022
MEDELANTAL ANSTÄLLDA	VARAV MÄN	VARAV MÄN
Moderbolaget, Sverige	167	99
Dotterbolag, USA	5	3
Dotterbolag, Kanada	1	1
Dotterbolag, Japan	3	3
Dotterbolag, Frankrike	66	24
Totalt	242	130

	2023	2022
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
STYRELSE, VD ÖVRIGA
Moderbolaget	9 056 102	526 8 040
Dotterbolag	- 47 974	- 42 590
Totalt	9 056 150	8 040 124 670

Av moderbolagets fakturering hänför sig 2 382 kSEK (3 319) till dotterbolag. 1 038 kSEK (720) avser instrument, 1 090 kSEK (2 298) avser reservdelar och 255 kSEK (301) avser mjukvaror. Fakturering från dotterbolag till moderbolag avser marknadsstöd och har skett med 32 992 kSEK (27 529) på marknadsmässiga grunder. För information om dotterbolag se not C5. Den ersättning som utgått till ledande befattningshavare framgår i not B6. Det har inte förekommit några andra närståendetransaktioner 2023 än de beskrivna ovan.

Not B2. Kostnader fördelade på kostnadsslag

	2023	2022
Avskrivningar och nedskrivningar (Not B9, C1, C2)	39 763	40 097
Kostnader för ersättningar till anställda (Not B4, B5, B6)	224 332	189 707
Förändring i lager av färdiga varor och produkter i arbete	3 139	-3 227
Råvaror	163 426	165 847
Transportkostnader	10 334	8 705
Aktiverat arbete	-54 707	-45 751
Lokalkostnader	4 254	4 222
Reskostnader	13 097	10 704
Övriga externa tjänster	35 936	39 038
Övriga kostnader	70 667	71 732
Summa kostnader för sålda varor, försäljnings-, administrations- och FoU kostnader	510 240	481 074

Not B1. Nettoomsättning fördelade per geografisk marknad

Av koncernens totala intäkter om 677 292 kSEK (639 340) är 280 489 kSEK (256 208) hänförligt till försäljning till kunder i USA, 139 559 kSEK (133 504) hänförligt till kunder i Tyskland, 60 824 kSEK (56 436) hänförligt till kunder i Frankrike och 674 kSEK (293) hänförligt till kunder i Sverige. Försäljning vid given tidpunkt i koncernen var 677 292 kSEK (636 340) och intäkter fördelade över tid var 0 kSEK (3 000). Intäkterna som är fördelade över tid avsåg servicekontrakt. Värdet av upplupna intäkter hänförligt till intäkter fördelade över tid uppgick till 0 kSEK (0). Posten övrigt avser reservdelar samt förbrukningsmaterial.

Not B4. Kostnadsförda löner och andra ersättningar

Fram till och med år 2022 har ersättningar till marknadsstödspersonal i utlandet, vars administration har hanterats av en extern part redovisats som konsultkostnader och inte varit en del av de redovisade kostnaderna för löner och andra ersättningar. Från och med 2023 redovisas ersättningar till marknadspersonal som löner och ingår i underlaget för noten. För år 2023 uppgår dessa löner till 6 MSEK. Upplupna kostnader hänförliga till reservationer för bonus till personal uppgår till 9MSEK (4).

KONCERN

	2023		MJUKVAROR & REAGENSER	ÖVRIGT	TOTALT		MJUKVAROR & REAGENSER	ÖVRIGT
	INSTRUMENT					INSTRUMENT
Americas	204 806	2 078	106 476	313 360	204 530	-	101 975	306 505
EMEA	103 634	119 958	53 577	277 169	94 113	-	42 756	136 869
APAC	72 032	5 937	8 794	86 763	72 106	-	7 993	80 099
Totalt	380 472	127 973	168 847	677 292	370 749	-	152 724	523 473

KONCERN

	2022		MJUKVAROR & REAGENSER	ÖVRIGT	TOTALT		MJUKVAROR & REAGENSER	ÖVRIGT
	INSTRUMENT					INSTRUMENT
Americas	176 464	2 234	101 594	280 292	177 437	-	97 704	275 142
EMEA	122 453	94 106	63 588	280 147	114 136	-	54 821	168 957
APAC	58 572	3 485	16 844	78 901	57 556	-	15 552	73 108
Totalt	357 489	99 825	182 026	639 340	349 130	-	168 078	517 207

Not B6. Ersättning till ledande befattningshavare

	2023		2022
LÖNER, ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER	GRUNDLÖN	RÖRLIG ERSÄTTNING	ANDRA FÖRMÅNER	PENSION
Styrelseledamöter
Mikael Worning	800	-	680	-
Christer Fåhraeus	285	-	265	-
Åsa Hedin	168	-	290	-
Louise Armstrong-Denby	130	-	-	-
Ann-Charlotte Jarleryd	360	-	180	-
Stefan Wolf	260	-	243	-
Vd	5 969	881	5 632	172
Övriga ledande befattningshavare	8 636	1 072	8 115	169
Totalt	16 608	1 953	794	2 964

Not B5. Sociala kostnader och pensionskostnader

	2023	VARAV PENSIONSKOSTNAD	2022	VARAV PENSIONSKOSTNAD
SOCIALA KOSTNADER OCH PENSIONSKOSTNADER	SOCIALA KOSTNADER		SOCIALA KOSTNADER
Moderbolaget	44 772	12 953	41 487	14 117
Dotterbolag	20 003	2 150	15 387	838
Totalt	64 775	15 103	56 874	14 955

Under 2023 har avsättning till VD:s pension, vilken utgjorde 30 procent av den fasta grundlönen, omförhandlats och från och med den 1 maj 2023 ersätts pensionspremierna av ett bruttolönetillägg. Kostnaden för bruttolönetillägget är kostnadsneutralt för CellaVision jämfört med tidigare avsättning till pension. För övriga tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 4,3 MSEK (3,8). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner.Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158 procent (172). Det finns förmånsbestämda pensioner i Frankrike och den skuld som redovisas i balansräkningen för detta är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen på balansdagen minskat med verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Beräkningarna görs utav aktuarier, som även omvärderar pensionsplanernas åtaganden. Skulden uppgår till 3,3 MSEK (3,0) där merparten förfaller till betalning överstigande 5 år och ingen del under de kommande 12 månaderna.

Enligt årsstämmans beslut utgår styrelsearvode intill nästa årsstämma med 1 740 kSEK (1 740), varav 700 kSEK (700) till styrelsens ordförande och 260 kSEK (260) till respektive ledamot. Ledamöterna i revisionskommittén erhåller ytterligare 100 kSEK (100) för ordförandeskap och 50 kSEK (50) för ledamöter. Ledamöterna i ersättningskommittén erhåller ytterligare 50 kSEK (50) för ordförandeskap och 25 kSEK (25) för ledamöter. Något övrigt arvode har ej utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån föreligger ej. Styrelsen har sedan årsstämman som hölls i maj, 2023 bestått av 7 (7) ledamöter varav 2 (2) arbetsgararrepresentanter.

Not B8. Leasing

Belopp redovisade i resultaträkningen	2023 Koncernen	2022 Koncernen
Byggnad och mark	10 255	10 308
Maskiner och andra tekniska anläggningar	-	294
Inventarier, verktyg och installationer	1 701	1 211
Avskrivningar på nyttjanderätter	11 956	11 813
Räntekostnader för leasingskulder	734	858
Kostnader hänförliga till korttids- samt leasingavtal av lågt värde	4 769	4 425

Per den 31 december 2023, har koncernen förpliktelser gällande korttids- samt leasingsavtal av lågt värde om 5 241 kSEK (3 982).

KASSAFLÖDE KONCERNEN	2023	2022
Amortering av leasingskulder	11 949	10 772
Räntekostnader leasingskulder	734	858
Korttidsleasingavtal samt leasingavtal av lågt värde	4 769	4 425
Totalt kassaflöde	17 452	16 055

Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan uppgick till 3 % (2). Leasingperioden för koncernens hyreslokaler varierar mellan 1-5 år. Förlängning av hyresavtalet vid leasingperiodens utgång kan ske till vad koncernen bedömer vara en marknadsmässig hyra. I vissa fall är hyran indexreglerad enligt KPI och majoriteten av hyresavtalen förlängs med befintliga villkor om inte avtalet har sagts upp för villkorsändring. Leasingperioden för diverse kontorsutrustning varierar mellan 1-3 år. Summan av årets kostnad i form av avskrivningar och räntekostnader avseende leasingavtal uppgår i koncernen till 17 459 kSEK (17 096). Moderbolagets leasingavgifter har för året varit 13 696 kSEK (11 873). Förändring av bokfört värde på nyttjanderättstillgångar presenteras i not C2. Koncernen leasar ett flertal tillgångar, främst byggnader, maskiner och bilar. Den genomsnittliga leasingperioden är 3 år. Uppskattningsvis en fjärdedel av leasingavtalen för byggnader, maskiner och bilar löpte ut under det innevarande räkenskapsåret. De utgångna leasingavtalen ersattes av nya leasingavtal för de underliggande tillgångarna. Årets nyanskaffningar uppgår till 5 MSEK (2).

LÖPTIDSANALYS AV LEASINGSKULDER KONCERNEN	2023-12-31	2022-12-31
Inom ett år	16 817	15 394
Senare än ett men inom fem år	19 371	27 793
Senare än fem år	-	-
Totalt	36 188	43 187

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisionsuppdrag innefattar även övriga arbetsuppgifter som det åligger bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iaktagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not B7. Revisionsarvoden

ARVODE TILL BOLAGETS REVISOR, KPMG	2023 KONCERN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERN	2022 MODERBOLAG
Revisionsuppdraget	746	554	686	456
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	100	50	100	50
Skatterådgivning	-	-	9	9
Totalt	846	604	795	515

Not B6. Ersättning till ledande befattningshavare forts.

Koncernchef/VD

Under 2023 hade koncernchef/VD rätt till en fast lön, inklusive ersättning för betald ledighet, om 5 969 kSEK (5 632), plus förmåner värda 203 kSEK (211). Den fasta lönesumman inkluderade en tillfällig ersättning om 1 867 kSEK som utgjorde den sista av tre lika stora avbetalningar för åren 2021-2023. Den tillfälliga ersättningen var inte pensionsgrundande. Koncernchef/VD omfattades av det kortfristiga bonusprogrammet för 2023 och de långsiktiga incitamentsprogrammen för perioden 2021-2023 samt 2023-2025 som infördes för CellaVisions koncernledning. Summan av det kortsiktiga bonusprogrammet för 2023 och det långsiktiga incitamentsprogrammet för perioden 2021-2023 är begränsad till 60 procent av den årliga fasta grundlönen, varav hälften av beloppet avser det kortfristiga bonusprogrammet och den andra hälften avser det långsiktiga incitamentsprogrammet. Det långsiktiga incitamentsprogrammet för perioden 2023-2025 är begränsat till 60 procent av den årliga fasta grundlönen. Under 2023 redovisades en avsättning för rörlig ersättning till Koncernchef/VD om 881 kSEK (172). Koncernchef/VDs uppsägningstid är tolv månader vid uppsägning från bolagets sida och sex månader från koncernchef/VDs sida. Vid uppsägning från bolagets sida, eller från koncernchef/VDs sida vid väsentligt avtalsbrott av bolaget, äger koncernchef/ VD rätt till avgångsvederlag om tolv månadslöner. Ytterligare avgångsvederlag utgår ej.

Övriga ledande befattningshavare

Förutom koncernchef/VD fanns det 6 (6) andra övriga befattningshavare i koncernledningen under 2023. Övriga ledande befattningshavare i ledningsgruppen fick under 2023 totalt fasta löner på 8 636 kSEK (8 115) plus förmåner, främst bestående av bilförmåner värda 591 kSEK (551). Förutom fast lön redovisades även en avsättning för rörlig ersättning på 1 072 kSEK (169). Det finns två typer av incitamentsprogram för de övriga ledande befattningshavarna; ett kortfristigt bonusprogram och ett långsiktigt incitamentsprogram över en treårsperiod. Det kortfristiga bonusprogrammet stipulerar rätten till en viss bonus, under förutsättning att vissa mål avseende rörelsevinst och omsättning samt vissa individuella mål uppnås under räkenskapsåret. Utfallet av det långsiktiga incitamentsprogrammet som avslutades den 31 december 2023 var beroende av den genomsnittliga årliga tillväxten av företagets vinst per aktie under 2021-2023. Utfallet är begränsat till 5 månadslöner per deltagare, varav 40 procent avser det kortfristiga bonusprogrammet och 60 procent avser det långsiktiga incitamentsprogrammet förutom för VP Global Sales där 60 procent avser det kortsiktiga incitamentsprogrammet och 40 procent det långsiktiga bonusprogrammet. Kvarvarande långsiktigt incitamentsprogram för övriga ledande befattningshavare är för perioden 2023-2025. Se även beskrivningen i bolagsstyrningsrapporten, sidan 47-48. Inklusive korttids- samt leasingsavtal av lågt värde.

Not B10. Valutakurseffekter

VALUTAKURSEFFEKTER HAR REDOVISATS I RESULTATRÄKNINGEN ENL FÖLJANDE	2023 KONCERN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERN	2022 MODERBOLAG
Valutakursvinster i redovisat rörelseresultat	-	-	18 386	18 386
Valutakursförluster i redovisat rörelseresultat	5 811	5 811	-	-
Totalt	5 811	5 811	18 386	18 386

Not B9. Avskrivningar/nedskrivningar

AVSKRIVNINGAR	2023 KONCERNEN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERNEN	2022 MODERBOLAG
Immateriella anläggningstillgångar	19 321	2 991	18 744	2 825
Materiella anläggningstillgångar	20 442	2 299	17 984	2 280
Totalt	39 763	5 290	36 728	5 105

NEDSKRIVNINGAR	2023 KONCERNEN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERNEN	2022 MODERBOLAG
Immateriella anläggningstillgångar	-	-	3 363	900
Materiella anläggningstillgångar	-	-	-	-
Totalt	-	-	3 363	900

AVSKRIVNINGAR PER FUNKTION	2023 KONCERNEN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERNEN	2022 MODERBOLAG
Kostnad sålda varor	16 293	541	14 979	578
Försäljningskostnader	9 758	502	9 025	555
Administrationskostnader	4 207	503	3 681	554
Forsknings- och utvecklingskostnader	9 504	3 744	9 043	3 418
Totalt	39 763	5 290	36 728	5 105

NEDSKRIVNINGAR PER FUNKTION	2023 KONCERNEN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERNEN	2022 MODERBOLAG
Kostnad sålda varor	-	-	-	-
Försäljningskostnader	-	-	-	-
Administrationskostnader	-	-	-	-
Forsknings- och utvecklingskostnader	-	-	3 363	900
Totalt	-	-	3 363	900

Avskrivningar/nedskrivningar per funktion

Avstämning, skattekostnad

	2023 KONCERN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERN	2022 MODERBOLAG
Redovisat resultat före skatt	164 222	113 919	148 429	112 678
Skatt enligt gällande skattesats	-33 830	-23 467	-30 576	-23 212
Skatteeffekt av:
Effekt av andra skattesatser i utländska dotterföretag	-101	-	-136	-
Ej skattepliktiga intäkter	897	-	903	-
Ej avdragsgilla kostnader	-737	-178	-260	-177
Utnyttjande av skattemässiga underskott där uppskjuten skattefordran ej redovisats	-	-	58	-
Totalt	-33 771	-23 645	-30 011	-23 389
Justeringar som redovisats innevarande år avseende tidigare års aktuella skatt	-142	-64	-83	-186
Årets redovisade skattekostnad	-33 913	-23 710	-30 094	-23 575

Skatt på årets resultat

	2023 KONCERN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERN	2022 MODERBOLAG
Aktuell skatt	-27 209	-23 408	-27 325	-23 569
Justeringar som redovisats innevarande år

Not B12. Räntekostnader och finansiella kursförluster

	2023 KONCERN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERN	2022 MODERBOLAG
Räntekostnader	3 260	1 963	2 340	899
Kursförluster	6 979	6 914	13 083	12 939
Totalt	10 239	8 877	15 423	13 838

Ingen del av räntekostnaderna är direkt hänförliga till utvecklingsverksamheten och dess kostnader. Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Av moderbolagets kursförluster är 6 144 kSEK hänförliga till koncernmellanhavande (7 567).

Not B11. Ränteintäkter och finansiella kurvinster

	2023 KONCERN	2023 MODERBOLAG	2022 KONCERN	2022 MODERBOLAG
Ränteintäkter	898	2 500	200	148
Kursvinster	6 512	6 455	5 386	4 728
Totalt	7 410	8 955	5 586	4 876

Av moderbolagets ränteintäkter är 1 710 kSEK koncerninterna (118). Av moderbolagets kursvinster är 6 455 kSEK hänförliga till koncernmellanhavande (4 728).## Not B13. Skatter

Majoriteten av bolagen i koncernen är verksamma i länder som har antagit den nya lagstiftningen för att implementera den globala minimiskatten, Pillar 2.

VARUMÄRKE	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	27 064	-	24 872	-
Omräkningsdifferens	-79	-	2 192	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	26 985	-	27 064	-
Utgående redovisat värde	26 985	-	27 064	-

GOODWILL	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	124 141	-	114 085	-
Omräkningsdifferens	-360	-	10 056	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	123 781	-	124 141	-
Utgående redovisat värde	123 780	-	124 141	-

Not C1. Immateriella tillgångar

KUNDRELATIONER	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	60 204	-	55 328	-
Omräkningsdifferens	-175	-	4 876	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	60 029	-	60 204	-
Ingående avskrivningar	-13 986	-	-8 904	-
Årets avskrivningar	-4 431	-	-4 105	-
Omräkningsdifferens	188	-	-977	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-18 229	-	-13 986	-
Utgående redovisat värde	41 800	-	46 218	-

ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	81 287	32 474	78 947	1 121
Årets anskaffningar	-	-	201	-
Omklassificering	-	-900	-1 057	31 353
Utrangering	-32	-	-	-
Omräkningsdifferens	-143	-	3 196	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	81 112	31 574	81 287	32 474
Ingående avskrivningar	-42 190	-3 158	-32 443	-11
Årets avskrivningar	-7 495	-2 450	-7 930	-2 247
Årets nedskrivning	-	-	-900	-900
Omklassificering	-	900	1 882	-
Omräkningsdifferens	-633	-	-2 799	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-50 318	-4 708	-42 190	-3 158
Utgående redovisat värde	30 794	26 867	39 097	29 317

2023-12-31 2022-12-31

IMMATRIELLA TILLGÅNGAR FÖRDELADE PER GEOGRAFISKT OMRÅDE

	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
UTIFRÅN ANLÄGGNINGSTILLGÅNGENS FYSISKA PLACERING
Sverige	229 180	29 935	185 875	32 926
Frankrike	204 043	-	213 354	-
EMEA	433 223	29 935	399 229	32 926
Americas	-	-	-	-
APAC	-	-	-	-
Totalt	433 223	29 935	399 229	32 926

AKTIVERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETE	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	225 167	41 612	179 561	41 612
Årets aktiveringar	54 707	-	45 751	-
Omklassificering	-1 764	-	-	-
Omräkningsdifferens	-177	-	-145	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	277 933	41 612	225 167	41 612
Ingående avskrivningar	-62 458	-38 003	-53 286	-37 425
Årets avskrivningar	-7 395	-541	-6 709	-578
Årets nedskrivning	-	-	-2 463	-
Omklassificering	1 764	-	-	-
Omräkningsdifferens	20	-	-	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-68 069	-38 544	-62 458	-38 003
Utgående redovisat värde	209 864	3 068	162 709	3 609

Koncernens totala utgifter för forskning och utveckling uppgick till 138 mSEK (134) vilket motsvarar 20 procent (21) av nettoomsättningen. Av dessa utgifter har 55 mSEK (46) aktiverats, resterande 83 mSEK (89) har belastat årets resultat. Det redovisade värdet för aktiverade utvecklingsutgifter vilka ännu inte är föremål för avskrivning uppgår till 161 mSEK (112). Årets utvecklingsarbete avser produkter för att stärka produktportföljen mot kunder inom hematologi.

Goodwillen är hänförlig till förvärvet av RAL Diagnostics och uppgick till 118 mSEK vid förvärvstillfället. Det redovisade värdet av goodwill uppgick till 124 mSEK (124) vid periodens slut. Det har inte skett någon nedskrivning av goodwillen under räkenskapsåret.

Varumärke, kundrelationer och övriga immateriella tillgångar

Det redovisade värdet av varumärken med obestämdbar nyttjandeperiod uppgick vid periodens slut till 27 mSEK (27) och är hänförliga till förvärvet av RAL Diagnostics. Det har inte skett någon nedskrivning av varumärken under räkenskapsåret. Periodens utgående redovisade värde för kundrelationer uppgår till 42 mSEK (46) och är hänförligt till förvärvet av RAL Diagnostics. Avskrivning för perioden har skett enligt plan. Övriga immateriella tillgångar avser till största del licensrättigheter 27 mSEK (30) samt del förvärvad teknologi hänförligt till RAL Diagnostics 4 mSEK (10). Licensrättigheterna avser en ny mikroskopiteknologi, Fourier Ptychographic Microscopy. Avskrivning har skett i enlighet med plan.

Nedskrivningsprövning avseende immateriella tillgångar som inte skrivs av

Företagsledningen har fastställt budgeterade bruttomarginaler baserade på sina förväntningar på marknadsutvecklingen. Den vägda genomsnittliga tillväxttakten som används överensstämmer med de prognoser som finns i branschrapporter. Företagsledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena leder till att det beräknade sammanlagda återvinningsvärdet på rörelsesegmentet blir lägre än goodwillen eller varumärkets sammanlagda redovisade värde. Med ovanstående i beaktande anser företagsledningen att det inte föreligger något nedskrivningsbehov. Känslighetsanalysen visar att en ökning av diskonteringsräntan om 0,5 procentenheter, eller en förändring av rörelsemarginalen med -1 procentenhet är marginalen mellan nyttjandevärdet och redovisat värde fortsatt god. Använd diskonteringsränta i prövningen (WACC, Weighted Average Cost of Capital) uppgår till 10,1 procent (12,2 procent före skatt). Uthållig tillväxt om 2 procent har använts i prövningen och motsvarar långsiktigt antagande om real tillväxt. Se även not A3 avseende antagande kring goodwill och varumärke.

Not C2. Materiella anläggningstillgångar

Nyttjanderättstillgångar

BYGGNADER OCH MARK	KONCERN 2023	KONCERN 2022
Ingående anskaffningsvärden	66 363	69 554
Årets anskaffningar	226	-
Förändring/förlängning kontrakt	2 899	-3 456
Omräkningsdifferens	-58	265
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	69 430	66 363
Ingående avskrivningar	-31 312	-24 249
Årets avskrivningar	-10 255	-10 308
Förändring/förlängning kontrakt	-	3 470
Omräkningsdifferens	36	-225
Utgående ackumulerade avskrivningar	-41 530	-31 312
Utgående redovisat värde	27 900	35 051

Nyttjanderättstillgångar

MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR	KONCERN 2023	KONCERN 2022
Ingående anskaffningsvärden	-	984
Förändring/förlängning kontrakt	-	-1 023
Omräkningsdifferens	-	39
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	-	-
Ingående avskrivningar	-	-701
Årets avskrivningar	-	-294
Förändring/förlängning kontrakt	-	1 023
Omräkningsdifferens	-	-28
Utgående ackumulerade avskrivningar	-	-
Utgående redovisat värde	-	-

INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER	KONCERN 2023	KONCERN 2022
Ingående anskaffningsvärden	4 820	3 759
Årets anskaffningar	2 375	1 696
Förändring/förlängning kontrakt	-1 337	-897
Omräkningsdifferens	-8	262
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	5 849	4 820
Ingående avskrivningar	-1 883	-1 376
Årets avskrivningar	-1 701	-1 211
Förändring/förlängning kontrakt	873	804
Omräkningsdifferens	18	-100
Utgående ackumulerade avskrivningar	-2 694	-1 883
Utgående redovisat värde	3 155	2 937

Materiella anläggningstillgångar som ej är nyttjanderättstillgångar

BYGGNADER OCH MARK	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	63 407	-	26 259	-
Årets anskaffningar	19 016	-	13 902	-
Omklassificering	-	-	19 553	-
Omräkningsdifferens	-815	-	3 693	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	81 608	-	63 407	-
Ingående avskrivningar	-11 645	-	-9 175	-
Årets avskrivningar	-2 735	-	-1 587	-
Omräkningsdifferens	125	-	-883	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-14 256	-	-11 645	-
Utgående redovisat värde	67 352	-	51 762	-

Materiella anläggningstillgångar som ej är nyttjanderättstillgångar

MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	28 401	2 962	20 971	2 979
Årets anskaffningar	10 101	1 604	6 003	536
Omklassificering	-	-	-554	-554
Omräkningsdifferens	-482	-	1 981	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	38 020	4 566	28 401	2 962
Ingående avskrivningar	-14 796	-1 921	-11 961	-1 757
Årets avskrivningar	-3 050	-505	-1 811	-256
Omklassificering	-	-	90	92
Omräkningsdifferens	303	-	-1 114	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-17 544	-2 427	-14 796	-1 921
Utgående redovisat värde	20 476	2 139	13 605	1 041

INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER	KONCERN 2023	MODERBOLAG 2023	KONCERN 2022	MODERBOLAG 2022
Ingående anskaffningsvärden	19 160	14 106	17 495	12 772
Årets anskaffningar	2 653	1 596	3 577	2 545
Avyttringar/utrangeringar	-232	-	-1 766	-1 765
Omklassificering	-	-	-558	554
Omräkningsdifferens	-42	-	412	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	21 539	15 702	19 160	14 106
Ingående avskrivningar	-12 481	-10 276	-11 234	-9 928
Årets avskrivningar	-2 701	-1 794	-2 773	-2 024
Återföring av ack.avskrivningar på avyttringar/utrangeringar	232	-	1 766	1 766
Omklassificering	-	-	-90	-90
Omräkningsdifferens	29	-	-150	-
Utgående ackumulerade avskrivningar	-14 921	-12 071	-12 481	-10 276
Utgående redovisat värde	6 618	3 631	6 679	3 830
## MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR FÖRDELADE PER GEOGRAFISKT OMRÅDE UTIFRÅN ANLÄGGNINGSTILLGÅNGENS FYSISKA PLACERING
KONCERN	KONCERN	Sverige	34 959	40 173
------------	---------	---------	--------	--------
Frankrike	90 353	69 496
EMEA	125 312	109 668
Americas	-	-
Japan	191 366
APAC	191 366
Totalt	125 503	110 034	90

Varor i lager som redovisats som en kostnad under året uppgår till 163 426 kSEK (165 847), i koncernen och till 114 111 kSEK (120 437) i moderbolaget. I årets kostnad ingår nedskrivning av varulager med 3 800 kSEK för koncernen och med 3 800 kSEK för moderbolaget. Not C3.

Varulager

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
Råvaror och förnödenheter	19 744	19 429	2 882	3 646
Färdiga varor och handelsvaror	98 501	115 637	76 140	97 088
Förskott varor	7 793	7 505	7 793	7 505
Totalt	126 038	142 571	86 815	108 240

DEPOSITIONER

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
Ingående anskaffningsvärde	5 153	4 215	4 546	3 662
Återvunnen deposition	-941	-184	-774	-178
Tillkommande depositioner	17	1 081	-	1 062
Årets omräkningsdifferenser	-22	-	39	-
Utgående redovisat värde	4 208	5 153	3 772	4 546

ÖVRIGA FINANSIELLA TILLGÅNGAR

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG	KONCERN
Ingående anskaffningsvärde	188	257	22	222
Tillkommande övr fin tillg	-	-	13 315	-	22 257
Avyttrad tillgång	-	-	-53	-
Årets omräkningsdifferenser	-	19	-65	-
Utgående redovisat värde	188	507	35	188	22 257
Totalt finansiella tillgångar	4 396	5 340	39 279	26 803

Tillkommnade övrig finansiell tillgång i moderbolaget avser lån till dotterbolag Not C4.

Finansiella tillgångar

BOLAG	ORGANISATIONSNUMMER	SÄTE	ANTAL ANDELAR	KAPITALANDEL (%)	BOKFÖRT VÄRDE	ANTAL ANDELAR	KAPITALANDEL (%)	BOKFÖRT VÄRDE
					kSEK			kSEK
CellaVision International AB	556573-4299	Lund, Sverige	1 000	100	100	1 000	100	100
CellaVision Inc., Kanada	1724445	Toronto, Kanada	1 000	100	6	1 000	100	6
CellaVision Inc., USA	06-1624895	Delaware, USA	10	100	1	10	100	1
CellaVision Japan K.K.	0104-01-074862	Yokohama, Japan	2 790	100	1	2 790	100	1
RAL Diagnostics SAS	449 261 403	MartiIllac, Frankrike	901 515	100	259 255	901 515	100	259 255

Not C5. Aktier och andelar i dotterföretag

Not C6. Kundfordringar

Riskmatris Koncern

ALLA BELOPP I KSEK

	1–30	31–60	61–90	91–120	>120	TOTAL
Åldersfördelad kundreskontra	21 006	2 385	12	131	504	24 038
Procent i riskzon	0%	0%	0%	0%	0%	0%
Riskbelopp	-	-	-	-	-	-

Riskmatris Moderbolaget

ALLA BELOPP I KSEK

	1–30	31–60	61–90	91–120	>120	TOTAL
Åldersfördelad kundreskontra	19 182	423	0	-40	-	19 565
Procent i riskzon	0%	0%	0%	0%	0%	0%
Riskbelopp	-	-	-	-	-	-

FÖRFALLNA MEN EJ NEDSKRIVNA KUNDFORDRINGAR

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
Förfallna sedan 1–30 dagar	21 006	27 651	19 182	22 055
Förfallna sedan 31–60 dagar	2 385	1 728	423	853
Förfallna sedan 61–90 dagar	12	533	0	1
Förfallna sedan 91–120 dagar	131	112	-40	6
Förfallna mer än 120 dagar	504	1 082	-	269
Totalt	24 038	31 105	19 565	23 185

Per den 31 december 2023 var kundfordringar om 24 038 kSEK (31 105) förfallna inom koncernen utan att något nedskrivningsbehov bedöms föreligga. Kundfordringarna är till största del relaterade till ett fåtal samarbetspartners. Bolagets bedömning är att det inte finns någon betydande kreditrisk hos dessa partners vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Åldersanalysen för koncernen avseende dessa kundfordringar framgår ovan. Av dessa kundfordringar var 12 542 kSEK reglerade vid januari månads utgång 2024. Reserv för osäkra kundfordringar har beräknats baserat på historik. Beräkningsmodell framgår av tabellen nedan. Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 0 kSEK (0) per den 31 december 2023. Panter som säkerhet för fordringar finns inte.

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
Kontorshyra	53	3 070	332	3 070
Pensionspremier	-	-	-	-
Försäkringar	1 169	973	1 136	949
Marknadskostnader	687	872	687	872
Licenskostnader	2 716	2 735	2 716	2 735
Övrigt	3 436	2 065	1 365	260
Totalt	8 061	6 698	9 238	7 886

Not C7. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Det registrerade aktiekapitalet i Moderbolaget fördelade sig, per den 31 december 2023 på 23 851 547 aktier med kvotvärde om 15 öre (15) vardera. Antalet utestående aktier är oförändrat mot samma period föregående år. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av honom/henne ägda och företrädda aktier utan begräns-ning i rösträtten. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Inga aktier innehas av företaget själv. Under 2023 har det skett en värdeöverföring till aktieägare om 53 666 kSEK (47 703)hänförlig till utdelning om 2,25 SEK per aktie (2,00).

Not C8. Aktiekapitalet

GARANTIAVSÄTTNINGAR

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
Ingående värde	2 843	2 450	2 843	2 450
Avsatt under året	1 953	2 843	1 953	2 843
Återförda avsättningar	-1 813	-1 325	-1 813	-1 325
Ianspråktaget	-1 030	-1 125	-1 030	-1 125
Totalt	1 953	2 843	1 953	2 843
Avsättningarna förfaller:
- Inom ett år	1 953	2 843	1 953	2 843
- Senare än ett men inom fem år	-	-	-	-
Totalt	1 953	2 843	1 953	2 843

Avsättningarna förfaller :- Inom ett år 1 953 1 953 2 843 2 843 - Senare än ett men inom fem år - - - - Totalt 1 953 1 953 2 843 2 843

Långfristiga avsättningar för moderbolaget består i sin helhet av bonusresevering till bolagets ledning. För koncernen tillkommer även avsättningar för pensioner. Pensionsavsättningen baseras på aktuariella beräkningar som utgår ifrån antaganden om diskonteringsränta, framtida löneökningar och förväntad inflation.

Tabellen nedan presenterar årets förändring av koncernens skulder kopplat till finansiering av verksamheten. Tabellen inkluderar kort- och långfristiga skulder. Den del som förfaller till betalning inom: 1 år uppgår till 36 039 (42 131) kSEK, 1-5 år 28 664 kSEK (60 364).

SKULDER TILLLEASING

	KONCERN	TOTALT	KREDITINSTITUT
Per den 31 december 2022	64 610	102 495	37 884
Kassaflödespåverkande poster
Upptagna lån	-	-	-
Amortering av lån	-31 421	-31 421	-
Amortering av leasingavtal	-11 949	-11 949	-
Icke-kassaflödespåverkande poster
Ingångna leasingavtal	5 401	5 401	-
Effekt av ändrade valutakurser	568	179	-389
Per den 31 december 2023	33 757	64 704	30 947

Not C9. Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

Tabellen nedan presenterar årets förändring av moderföretagets skulder kopplat till finansiering av verksamheten. Tabellen inkluderar kort- och långfristiga skulder. Den del som förfaller till betalning inom: 1 år uppgår till 21 974 kSEK (28 373) och 1-5 år 4 500 kSEK (26 529). Ingen del förfaller till betalning överstigande 5 år.

	MODERBOLAG	SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Per den 31 december 2022	54 902	54 902
Kassaflödespåverkande poster
Upptagna lån	-	-
Amortering av lån	-29 024	-29 024
Icke-kassaflödespåverkande poster
Effekt av ändrade valutakurser	596	596
Per den 31 december 2023	26 474	26 474

LÅNGFRISTIGA AVSÄTTNINGAR

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
Ingående värde	3 740	3 636	718	232
Avsatt/upplöst under året	1 256	528	-261	486
Återförda avsättningar	-42	-724	-	-
Omräkningsdifferens	-9	300	-	-
Totalt	4 945	3 740	457	718
Avsättningarna förfaller:
- Inom ett år	-	-	-	-
- Senare än ett men inom fem år	1 681	760	457	718
- Senare än fem år	3 264	2 980	-	-
Totalt	4 945	3 740	457	718

Not C10. Avsättningar, garantier och bonus

Not C14. Disposition av företagets vinst

	MODERBOLAG	MODERBOLAG
Balanserat resultat	410 448	375 012
Årets resultat	90 209	89 103
Totalt	500 657	464 114
Styrelsen föreslår årsstämman följande dispostion
Till aktieägarna utdelas, 2,25 kronor (2,25) per aktie	53 666	53 666
I ny räkning överförs	446 991	410 448
Totalt	500 657	464 114

Not C11. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
UPPLUPNA KOSTNADER
Semesterskuld	19 141	16 767	13 086	11 209
Konsultarvode	1 265	1 861	1 265	1 861
Sociala avgifter	12 056	11 416	9 272	9 076
Personalkostnader	1 984	1 903	1 363	613
Incitamentsprogram	8 501	3 512	6 337	1 433
Övrigt	2 576	2 366	1 400	1 073
Totalt	45 523	37 825	32 722	25 264
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Ingående balans förutbetalda intäkter	-	3 006	-	3 006
Intäktsfört under året	-3 006	-	-3 006	-
Utgående balans förutbetalda intäkter	-	-	-	-

Not C12. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

	2023	2022	KONCERN	MODERBOLAG
STÄLLDA SÄKERHETER
Företagsinteckning	29 559	29 609	12 500	12 500
Totalt	29 559	29 609	12 500	12 500
Eventualförpliktelser	Inga	Inga	Inga	Inga

Not C13. Poster som ej ingår i kassaflödet

	KONCERNEN		MODERBOLAGET
	2023	2022	2023	2022
Avskrivningar/nedskrivningar	39 763	40 097	5 290	6 003
Nedskrivning lager	3 800	-	3 800	-
Förändring av periodiseringsposter och avsättningar	6 651	-3 136	4 954	-3 110
Orealiserade kursdifferenser	-832	7 827	4 208	4 932
Totalt	49 382	44 788	18 252	7 825

Årsredovisningens godkännande

Lund den 10 april 2024

Årsredovisningens godkännande

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 10 april 2024. Koncernens rapport över totalresultat samt rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 3 maj 2024. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.# Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, Årsredovisningslagen samt RFR 1, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt överutvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsstämma

Årsstämman kommer att hållas den 3 maj 2024 kl. 15.00 i CellaVisions lokaler på Mobilvägen 12 i Lund.

Utdelning per aktie

Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning ska ske om 2,25 SEK per aktie för 2023.

Mikael Worning
Styrelsens ordförande

Christer Fåhraeus
Styrelseledamot

Louise Armstrong-Denby
Styrelseledamot

Ann-Charlotte Jarleryd
Styrelseledamot

Stefan Wolf
Styrelseledamot

Kent Stråhlen
Styrelseledamot

Arbetstagarrepresentant

Simon Østergaard
Verkställande direktör och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 10 april 2024

KPMG AB
Jonas Nihlberg
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Tobias Lindberg
Auktoriserad revisor

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för CellaVision AB för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 50-94 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44-49 och hållbarhetsrapporten på sidorna 25-39.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och balansräkningen för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Identifiering och värdering av balanserade utvecklingsutgifter

Se not A3 om viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål, not C1 om balanserade utgifter för utvecklingsarbeten i årsredovisningen, samt redovisningsprinciper på sidorna 71-75 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2023 balanserade utvecklingsutgifter om 210 miljoner kronor. Identifiering av forsknings- respektive utvecklingsfasen är viktig för att säkerställa huruvida balanserade utgifter är aktiverbara. Värdet på de redovisade tillgångarna är avhängt framtida avkastning på de produkter som utvecklingsutgifterna hänför sig till. Ledningen utvärderar också löpande utvecklingsprojekten för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Bolaget utför även nedskrivningsprövning av tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. I sådant test ingår även balanserade utvecklingsutgifter. Se vidare beskrivning av området Värdering av goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod. Felaktig bedömning och antaganden kan ge en påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.

Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat bolagets aktiverade utgifter och ledningens bedömningar avseende aktiverbarhet för att säkerställa att dessa överenstämmer med gällande redovisningsregler. Vi har även intervjuat ledningen om deras löpande utvärdering av eventuella indikationer på nedskrivningsbehov avseende utvecklingsprojekten. Vi har granskat bolagets nedskrivningsprövning. Se vidare beskrivning av området Värdering av goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen.

Värdering av goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod

Se not A3 om viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål, not C1 om Goodwill och Varumärke, samt redovisningsprinciper på sidorna 71-75 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2023 goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod om 151 miljoner kronor. Dessa avser övervärden som har uppkommit i samband med förvärv. Tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod ska årligen vara föremål för minst en nedskrivningsprövning, vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från ledningen av koncernen. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en teknik där ledningen gör framtidsbedömningar om verksamhetens interna- och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida in- och

Hur området har beaktats i revisionen
Vi har tagit del av bolagets nedskrivningsprövning för att bedöma huruvida den är genomförd i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida in- och utbetalningarna samt den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. Vi har konsulterat egna värderingsspecialister för att på så sätt säkerställa erfarenhet och kompetens inom området. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att kritiskt utvärdera koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som bolaget har tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå koncernledningens bedömningar.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-39 samt 99-103. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU.# Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för CellaVision AB för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.# Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för CellaVision AB för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till CellaVision AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

KPMG AB, Box 227, 201 22 , Malmö, utsågs till CellaVision ABs revisor av bolagsstämman den 5 maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2022.

Malmö den 10 april 2024

KPMG AB

Jonas Nihlberg
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Tobias Lindberg
Auktoriserad revisor

99

Nettoomsättning

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Förra perioden	639 340	565 552
Organisk tillväxt	-1%	4%
Valutaeffekt	7%	9%
Nuvarande period	6%	13%
	677 292	639 340

EBITDA

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Rörelseresultat	167 051	158 266
Avskrivningar	39 763	40 097
EBITDA	206 814	198 363

Bruttomarginal

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Nettoomsättning	677 292	639 340
Bruttoresultat	463 040	438 317
Bruttomarginal	68,4%	68,6%

Rörelsemarginal

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Nettoomsättning	677 292	639 340
Rörelseresultat	167 051	158 266
Rörelsemarginal	24,7%	24,8%

Räntabilitet på eget kapital

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Periodens resultat	130 309	118 335
Genomsnittligt eget kapital	679 009	592 454
Räntabilitet på eget kapital	19%	20%

Räntabilitet på operativt kapital

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Rörelseresultat	167 051	158 266
Genomsnittligt operativt kapital	643 245	580 316
Räntabilitet på operativt kapital	26%	27%

Soliditet

	2023	2022
	31 DECEMBER	31 DECEMBER
Eget kapital	716 389	641 628
Balansomslutning	928 712	891 748
Soliditet	77%	72%

Nettoinvesteringar

	2023	2022
	JAN–DEC	JAN–DEC
Materiella investeringar	31 770	23 482
Immateriella investeringar	54 707	43 895
Avyttringar	-232	-1 957
Nettoinvesteringar	86 245	65 420

Eget kapital per aktie

	2023	2022
	31 DECEMBER	31 DECEMBER
Eget kapital	716 389	641 628
Antal utestående aktier	23 851 547	23 851 547
Eget kapital per aktie	30,04	26,90

Nettoskuldsättningsgrad

	2023	2022
	JAN-DEC	JAN-DEC
Skulder till kreditinstitut, inkl. leasingskulder	64 703	102 494
Likvida medel	121 645	108 053
Summa nettoskuld	-56 942	-5 559
Eget kapital	716 389	641 628
Nettoskuldsättningsgrad	-0,08	-0,01

Bolaget presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. De finansiella måtten används av bolagets ledning för att utvärdera relevanta trender och bolaget anser att de kan vara värdefull kompletterande information till investerare. CellaVisions definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp. Dessa finansiella mått ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras definitioner av mått som inte definieras enligt IFRS och som inte nämns på annan plats i årsredovisningen. Avstämning av dessa mått sker i tabeller nedan.

Alternativa nyckeltal

Beräkning av operativt kapital

	2023	2022
	JAN-DEC	JAN-DEC
Balansomslutning	928 712	891 748
Avgår: Likvida medel	121 645	108 053
Finansiella anläggningstillgångar	4 396	5 340
Övriga kortfristiga skulder, ej räntebärande	2 453	2 372
Leverantörsskulder	32 534	47 864
Garantiavsättningar	1 953	2 843
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	45 523	37 824
Avsättningar	4 945	3 740
Uppskjuten skatteskuld	59 560	52 925
Summa, operativt kapital	655 704	630 787

Antal anställda, genomsnitt

Medelantalet anställda beräknas som ett genomsnitt av antalet anställda personer vid periodens ingång och utgång.

Bruttoresultat

Nettoomsättning med avdrag för kostnad sålda varor.

EBITDA

Mäter företagets rörelseresultat före räntor, skatt, nedskrivningar och avskrivningar.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i förhållande till antal aktier vid årets slut.

Eget kapital per aktie efter full utspädning

Eget kapital efter utspädning i förhållande till antal aktier vid årets slut, som om full utspädning skett.

Nettoinvesteringar

Materiella och immateriella investeringar justerat för avyttringar.

Nettoskuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. (Nettolåneskuld beräknas som låneskuld minus kassa vid periodens utgång.)

Operativt kapital

Balansomslutningen minskad med likvida medel, finansiella tillgångar, uppskjuten skattefordran och icke räntebärande skulder.

Resultat per aktie

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt vägt antal aktier.

Resultat per aktie efter full utspädning

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt vägt antal aktier ökat med det antal som tillkommer vid full utspädning.

Räntabilitet på eget kapital

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Räntabilitet på operativt kapital

Resultat före finansiella intäkter och finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt operativt kapital.

Räntetäckningsgrad

Rörelseresultat ökat med ränteintäkter i förhållande till räntekostnader.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat (EBIT) i procent av nettoomsättningen under perioden.

Rörelseresultat (EBIT)

Rörelseresultat före finansiella poster och skatt.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

Valutaeffekt

Valutakursers påverkan på försäljningstillväxt i perioden.

Årets kassaflöde

Resultat efter finansiella poster plus avskrivningar och övriga ej kassaflödespåverkande poster med avdrag för betald skatt, justerat för minskning/ökning av rörelsekapitalet exklusive likvida medel och med avdrag för nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, förändringen av upptagna/återbetalda lån samt utbetald utdelning.

Finansiella definitioner

Algoritm

En systematisk procedur inom matematik och databehandling som i ett ändligt antal steg anger hur en beräkning utförs eller löser ett givet problem.

Anemi

Blodbrist. För låg halt av hemoglobin, blodets syretransporterande ämne, som förekommer i röda blodkroppar.# Ordlista

Artificiell intelligens Samlingsterm för en maskins förmåga att efterlikna mänsklig intelligens.

Bakteriologi Gren inom mikrobiologi som studerar bakteriens morfologi, ekologi, genetik och biokemi.

Benmärg Vävnad i skelettbenenshålrum där blodkroppar bildas. Benmärgsprover kan visa benmärgssjukdomar, blodsjukdomar och vissa typer av cancer.

Biomedicinsk analytiker Legitimerad yrkeskategori som tjänstgör vid laboratorier och fysiologiska enheter. Som biomedicinsk analytiker med inriktning laboratoriemedicin utför man olika typer av laboratorieanalyser, till exempel på blod eller vävnad. Analyserna görs bland annat för att ställa diagnoser, följa sjukdomsförlopp och bedöma behandling.

Blodplättar Allmän term för Trombocyter. Har som huvuduppgift att hejda blödningar som uppstått i kroppens blodkärl genom att täppa igen de öppna sår som uppstått. Om detta inte hejdar blödningen aktiverar trombocyterna blodets koagulering.

Cerebrospinalvätska Genomskinlig vätska som omsluter hjärna och ryggmärg.

Cellräknare Vid misstanke om en hematologisk sjukdom är blodstatus det första prov som vården beställer. Blodstatus används rutinmässigt för att få en övergripande status av olika celler i blodet. Huvuddelen av proverna analyseras med hjälp av cellräknare. Prover som uppvisar någon typ av avvikelse går vidare för ytterligare granskning i CellaVisions instrument, då är blodet utstryket och infärgat på ett objektglas. Utan tillgång på CellaVisions instrument granskas provet manuellt i mikroskop.

Cytologi Läran om celler. Undersökning av huvudsakligen vätskebaserade prover, exempelvis från spinalvätska, lungvätska och ledvätska, i syfte att finna bakterier, cancerceller samt blodceller. Det kanske mest frekventa cytologiprovet är cellprov från livmodertappen, där man söker efter cellförändringar i syfte att hitta cancer eller dess förstadier.

Digital cellmorfologi Automation och digital bildbehandling av cellmorfologi.

Differentialräkning Undersökning av utseendet hos de vita blodkropparna i det cirkulerande blodet för att få information om den procentuella fördelningen på olika typer.

Food and Drug Administration (FDA) USA:s läkemedels- och livsmedelsmyndighet.

Hematologi Betyder ”läran om blodet och dess sjukdomar” och är en medicinsk specialitet som forskar i och behandlar sjukdomar i blod och blodbildande organ.

In vitro Den gren inom medicinteknik som avser prover som analyseras utanför kroppen.

Klinisk kemi Medicinsk specialitet med uppgift att ta fram, vidareutveckla och förse sjukvården med bland annat kemiska analyser på blod eller andra kroppsvätskor, cellanalyser och immunologiska analyser.

Leukemi/blodcancer Leukemi är en gemensam benämning på flera cancerliknande blodsjukdomar i den blodbildande benmärgen som innebär att de vita blodkropparna förändrats och förökar sig okontrollerat i benmärgen och blodet.

Monolager Ett lager av celler där ingen cell ligger ovanpå en annan, utan alla ligger sida vid sida på en yta.

Morfologi En gren inom biologi som handlar om organismers form och struktur.

Mykologi Vetenskapen om svamparna.

Neurala nätverk Matematisk teori som efterliknar hjärnans sätt att lära sig.

Patologi Läran om sjukdomars orsak och utveckling, framför allt med utgångspunkt från strukturella förändringar av cellers, vävnaders och organs morfologiska uppbyggnad. Mikroskopiska studier av vävnadsutsnitt och biopsier, som kan bäddas i paraffin eller frysas. Ett exempel på patologianalyser är biopsier av misstänkt bröstcancervävnad.

Parasitologi Vetenskaplig disciplin som behandlar parasiters biologi och parasitsjukdomar, inklusive distribution, biokemi, fysiologi, molekylärbiologi, ekologi, evolution och kliniska aspekter av parasiter och värdens reaktion på dessa.

Perifert blod Blod som färdas genom hjärta, artärer, kapillärer och vener.

Reagenser Ämnen avsedda för påvisande eller bestämning av något annat ämne med kemisk eller mikroskopisk teknik, särskilt vid analys.

Romanowsky-effekten (Romanowsky-Giemsa-effekten) En färg som bildar nyanser som inte kan tillskrivas enbart färgningskomponenterna: distinkta nyanser av lila i cellkärnan och inuti granulat i cytoplasman hos vissa blodkroppar.

Röda blodceller (erytrocyter) Har som uppgift är att frakta syre till cellerna, och koldioxid från dem till lungorna. Utgör normalt det största antalet celler i blodet.

State Food and Drug Administration of the People´s Republic of China (SFDA) Kinas läkemedels- och livsmedelsmyndighet.

Vita blodceller (leukocyter) Har som viktigaste uppgift att försvara kroppen mot infektioner. Hos en frisk person förekommer normalt fem klasser av vita blodkroppar: neutrofiler, eosinofiler, basofiler, monocyter och lymfocyter.

EVOLVING MICROSCOPY ELEVATING HEALTHCARE


529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-01-01	2022-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2022-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
ifrs-full:OtherReservesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-01-01	2023-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember	529900IUBZBZ0HXFJ114	2023-12-31
iso4217:SEK	iso4217:SEK	xbrli:shares	xbrli:shares

AI assistant

CellaVision — Annual Report (ESEF) 2023

CellaVision EVOLVING MICROSCOPY ELEVATING HEALTHCARE

Vår historia

Innehåll

CellaVision översikt

Mission, vision, värderingar

Mission

Vision

Värderingar

Året i sammandrag

Vd-ord

2023 i korthet

Aktien

Att skapa värde för våra aktieägare

CellaVision aktien

Vår verksamhet

Möjligheter med globala megatrender

Lösningar från utstryk till analys

Strategi

Strategi – The Power of Focus

Marknad och försäljning

Americas

EMEA

APAC

Process för värdeskapande

Från koncept till färdig produkt

Från tillverkning till marknad

Organisationsstruktur

Hållbarhetsrapport

Vårt förhållningssätt till hållbarhet

Vårt bidrag till effektiv högkvalitativ sjukvård

Omsorg för människor är hjärtat i allt vi gör

Skydda miljön

Sunda affärsmetoder

Risker relaterade till hållbarhet

Ordlista

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Bolagsstyrning

Styrelse och revisor

Koncernledning

Bolagsstyrningsrapport

Revisiorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Årsstämma, utdelning och kalendarium

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Finansiella tabeller

Fem år i sammandrag

Koncernredovisning

Moderbolagsredovisning

Noter

Godkännande

Alternativa nyckeltal

Finansiella definitioner

Ordlista# Möjligheter med globala megatrender

UTMANINGAR

MÖJLIGHETER

CellaVisions aktie

Kursutveckling och handel med aktien

Ägarstruktur

Cellavisions tio största ägare per 2023-12-29

Analyser

Utdelning

PROCESSEN FÖR BLODANALYS

Manuella mikroskopi-processen

CellaVisions lösning

Diagnos och behandling

Reagenser

Mjukvara och applikationer

Vikten av in vitro-diagnostik (IVD)

Begränsningarna med manuell mikroskopi

SMÅ OCH MEDELSTORA LABORATORIER

STORA LABORATORIER

Strategi - The Power of Focus

MAXIMERA - Stora laboratorier

ACCELERERA - Små och medelstora laboratorier

ACCELERERA - Små och medelstora laboratorier

EXPANDERA - Specialanalyser

UTFORSKA - Nya områden

MAXIMERA

CellaVision Annual Report (ESEF) 2023