Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Capital Partners S.A. Management Reports 2017

Mar 27, 2017

5550_rns_2017-03-27_ff28364b-e3fd-4eb2-bc8c-e2c74db7114e.pdf

Management Reports

Open in viewer

Opens in your device viewer

Szanowni Akcjonariusze!

W minionym roku Grupa Rubicon Partners kontynuowała realizację strategii, której założenia opublikowaliśmy w sierpniu 2014 r. W ramach przyjętej strategii konsekwentnie budujemy biznes oparty na dwóch filarach: 1) działalności usługowej w obszarze bankowości inwestycyjnej oraz 2) działalności inwestycyjnej na własny rachunek. Jednocześnie praktycznie zakończony został proces oddłużania Grupy i sprzedaży "starego portfela" aktywów.

Skonsolidowany wynik finansowy Grupy był najlepszy od wielu lat, niemniej jednak w dalszym ciągu była to strata (1,8 mln zł wobec 12,3 mln zł w 2015 i ponad 22 mln zł w roku 2014). Strata była spowodowana w znacznej części utworzeniem rezerw na trudno odzyskiwalne należności i dokonaniem odpisów wartości niematerialnych i prawnych.

W obszarze działalności usługowej, którą prowadzimy za pośrednictwem spółki zależnej – Rubicon Partners Corporate Finance SA – realizujemy transakcje kapitałowe zarówno na rynku publicznym, jak i prywatnym. Posiadamy portfel zleceń, który umożliwia nam oczekiwać wzrostu przychodów w bieżącym roku. Głównym źródłem dochodów są prowizje za realizację transakcji M&A realizowanych na rzecz naszych klientów. Wśród największych transakcji, które zamknęliśmy w ub. roku można wskazać m.in. sprzedaż spółki DTP SA do inwestora branżowego (175 mln zł), sprzedaż spółki L'Biotica do funduszu private equity, pozyskanie finansowania dla spółki Tuatara (20 mln zł).

W obszarze działalności inwestycyjnej w 2016 r. kontynuowaliśmy budowę portfela start-up'ów, głównie w formule "equity for services" a także bezpośrednich inwestycji gotówkowych realizowanych z merytorycznymi koinwestorami. Zgodnie z przyjętą strategią, wszystkie inwestycyjne realizujemy wyłącznie z kapitału własnego. Portfel tych projektów obejmuje obecnie 5 spółek, a na rok bieżący przygotowanych jest kolejnych ok. 10 projektów. Inwestycje realizujemy przede wszystkim w branży nowych technologii, big data, innowacji przemysłowych, telemedycyny i biotechnologii.

Nasze inwestycje charakteryzuje potencjalnie bardzo wysoka stopa zwrotu, przy zachowaniu racjonalnego poziomu ryzyka inwestycyjnego. Projekty, w które się obecnie angażujemy, chociaż mają charakter start-up'ów, charakteryzują się bardzo wysokimi kompetencjami osób zarządzających, popartymi wieloletnim doświadczeniem branżowym, co istotnie ogranicza ich ryzyko. Jednocześnie, w każdym wypadku, gwarantujemy sobie aktywne uczestnictwo w nadzorze nad projektami, m.in. poprzez odpowiednie zapisy umów inwestycyjnych i zasiadanie w radach nadzorczych. Od końca 2016 r. działalność inwestycyjną realizujemy w nowo powołanej spółce zależnej – Rubicon Partners Ventures Sp. z o.o.

Dziękujemy Państwu za okazywane nam do tej pory zaufanie, szczególnie w ostatnich latach, które były trudne dla naszej Grupy. Wdrażana od trzech lat nowa strategia, połączona z oddłużeniem naszej firmy, zaczyna przynosić coraz bardziej wyraźne efekty – zarówno w obszarze działalności doradczej, jak i inwestycyjnej. Systematycznie poprawiamy wynik finansowy i budujemy solidne podstawy wzrostu wartości w przyszłych okresach.

Liczymy na to, że pozostaną Państwo w naszym akcjonariacie na dłużej.

Serdecznie zapraszamy wszystkich Państwa na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Rubicon Partners SA, którego dokładną datę podamy w osobnym komunikacie.

____________________ _____________________

Z poważaniem,

Grzegorz Golec

Członek Zarządu

Piotr Karmelita

Członek Zarządu

Warszawa, dnia 24 marca 2017 r.