Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Capital Partners S.A. Earnings Release 2015

Mar 18, 2016

5550_rns_2016-03-18_50b4a19a-7c33-456d-a41c-baac0e31b740.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

Szanowni Akcjonariusze!

W minionym roku Grupa Rubicon Partners kontynuowała proces upłynniania portfela inwestycyjnego i oddłużania. Udało nam się sprzedać kilka "trudnych" aktywów i znacząco zmniejszyć zobowiązania. W stosunku do roku poprzedniego zmniejszyliśmy nasze zadłużenie odsetkowe o ponad 9 mln zł. W ciągu kolejnych kilkunastu miesięcy spodziewamy się całkowitej spłaty zobowiązań odsetkowych.

Rok 2015 zakończyliśmy co prawda znacząco lepszym wynikiem skonsolidowanym niż rok 2014, w dalszym ciągu jednak była to strata (-9,1 mln zł wobec -22,3 mln zł w roku 2014). Brak zysku jest, jak w latach poprzednich, konsekwencją błędnych inwestycji zrealizowanych w latach 2010-2011, tj. przede wszystkim skupienia się w nadmiernym stopniu na spółkach branży budowlanej i innych projektach obarczonych znaczącym ryzykiem inwestycyjnym, przy jednoczesnym utrzymywaniu znaczącego poziomu finansowania dłużnego. Po kilku latach udało się nam jednak już prawie zakończyć trudny i kosztowny proces upłynniania starego portfela inwestycji i związanego z tym oddłużania Spółki. Jednocześnie tworzymy nowy portfel inwestycji o innym profilu ryzyka. Chcemy skupiać się na inwestycjach o potencjalnie bardzo wysokiej stopie zwrotu (głównie IT, big data, innowacyjny przemysł), ale finansowanych bez udziału kapitału dłużnego. Projekty, w które się obecnie angażujemy, chociaż mają charakter start-upów, charakteryzują się bardzo wysokimi kompetencjami osób zarządzających, popartymi wieloletnim doświadczeniem branżowym, co istotnie ogranicza ich ryzyko. Do każdej inwestycji zapraszamy także koinwestorów, starając się nie przekraczać 20% poziomu zaangażowania w pojedynczym projekcie. Jednocześnie, w każdym wypadku, gwarantujemy sobie aktywne uczestnictwo w nadzorze nad projektami, m.in. poprzez odpowiednie zapisy umów inwestycyjnych i zasiadanie w radach nadzorczych.

Tak, jak zapowiadaliśmy w poprzednich dwóch latach, konsekwentnie realizujemy zmianę naszej dawnej strategii i skupiamy się sprzedaży usług bankowości inwestycyjnej, a ograniczamy działalność inwestycyjną na własny rachunek. Widocznym tego efektem jest kolejny rok wzrostu przychodów ze sprzedaży usług (do kwoty 5,7mln zł, czyli +14% rok do roku), mimo tego, że nie udało się nam zamknąć kilku dużych projektów, które wstępnie planowaliśmy na ubiegły rok. Usługi świadczymy głównie za pośrednictwem naszej spółki zależnej – Rubicon Partners Corporate Finance SA, która jest także uznanym i wielokrotnie wyróżnianym autoryzowanym doradcą NewConnect i Catalyst. Portfel projektów, które realizujemy w bieżącym roku, pozwala nam zakładać dalszy istotny wzrost przychodów z działalności podstawowej. Naszą działalność usługową staramy się rozwijać zarówno na rynku publicznym, jak i prywatnym, co umożliwia nam realizację rosnących przychodów także w okresie dekoniunktury na giełdzie.

Dziękujemy Państwu za okazywane nam do tej pory zaufanie, szczególnie w ostatnich latach, które były trudne dla naszej Grupy. Wierzymy, że podjęte przez nas działania doprowadzą ostatecznie do odzyskania przez Rubicon Partners zdolności do generowania stabilnego zysku i wzrostu wartości dla Akcjonariuszy. Jesteśmy przekonani, że jesteśmy coraz bliżej tego celu. Liczymy na to, że pozostaną Państwo w naszym akcjonariacie na dłużej.

Serdecznie zapraszamy wszystkich Państwa na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Rubicon Partners SA, którego dokładną datę podamy w osobnym komunikacie.

____________________ _____________________

Z poważaniem,

Grzegorz Golec

Członek Zarządu

Piotr Karmelita

Członek Zarządu

Warszawa, dnia 18 marca 2016 r.