Archicom S.A. — Board/Management Information 2025

Jun 11, 2025

CURRICULUM VITAE Jacek Owczarek

Narodowość: polska

Doświadczenie zawodowe

2025 – obecnie | Family Office Eurocash UBO | CEO | Lizbona

Odpowiedzialny za strategię inwestycyjną, strukturyzowanie orazzapewnienie zgodności regulacyjnej w różnych krajach, gdzie prowadzona jest działalność lub inwestycje.

• Nadzór nas inwestycjami w różnorodne klasy aktywów w różnych jurysdykcjach.
• Optymalizowanie struktur inwestycyjnych oraz ram prawnych aby zapewnić rozwiązania efektywne, minimalizujące ryzyko oraz zgodne z wymogami finansowymi i regulacyjnymi.

2024 – obecnie | EMPIK | Niezależny członek Rady Nadzorczej

Nadzór and jednym z najbardziej rozpoznawalnych brandów detalicznych oraz e-commerce w Polsce.

• Monitoring wyników aby zapewnić ich zgodność z celami biznesowymi.
• Uczestnictwo w określeniu strategii finansowania oraz optymalizacji jego struktury, aby zapewnić jego elastyczność oraz trwałość.

2008 – 2024 | Grupa Eurocash| CFO & Członek Zarządu

Zarządzanie strategią finansową, działem prawnym oraz relacjami inwestorskimi w publicznej spółce ( przychody - PLN 32 mld, 21K pracowników, 48 spółek w Grupie).

• Zarządzanie finansami: Odpowiedzialność za wszystkie funkcje finansowe (kontroling, raportowanie, księgowość, podatki, dział prawny, compliance, relacje inwestorskie). Zarządzanie zespołem 230 osób w kilku lokalizacjach w Polsce.
• Compliance spółki publicznej: Zapewnienie pełnej zgodności z wymogami raportowania finansowego, regulacjami GPW oraz zmieniającymi się wymogami IT oraz systemów operacyjnych.
• Zapewnienie integralności danych & optymalizacji SAP: Nadzór and zespołami księgowymi oraz podatkowym, aby zapewnić jakość danych oraz prowadzić zmiany w SAP w ranach funkcji finansowych.
• Strategiczne planowanie oraz budżetowanie: Odpowiedzialność za wprowadzenie rocznych budżetów w Grupie oraz 23 jednostkach biznesowych.
• Nadzór regulacyjny & prawny: Zarządzanie relacjami z regulatorami (UOKiK, KNF, organami podatkowymi) oraz prowadzenie działu prawnego.
• Finansowanie: Zabezpieczanie oraz aktywne zarządzanie PLN 4 mld w różnych instrumentach finansowych (kredyty bankowe, factoring, gwarancje i dopuszczone do obrotu publicznego obligacje korporacyjne), zarządzanie okresami wysokiego zadłużenia (>3.5x ND/EBITDA) i zredukowanie zadłużenia do niskich poziomów (<1x ND/EBITDA).
• Zarządzanie kapitałem obrotowym: Nadzór and limitami kredytowymi klientów (~PLN 1B w należnościach B2B), negocjowanie terminów płatności i optymalizowanie kosztów factoringu odwrotnego.
• Audyt & Compliance: Zarządzanie relacjami z audytoramizewnętrznymi oraz zapewnianie procedur finansowych.
• Strategia M&A & Integracja: Przeprowadzenie akwizycji ~ 70 spółek przez 13 lat, integracja różnorodnych spółek z różnymi kulturami i siedzibami geograficznymi.
• Efektywność operacyjna: Ustanowienie scentralizowanej funkcji finansowe, włączając w to kontrolę kredytową oraz księgowość.
• Zarząd & rola lidera: aktyny członek zarządu włączony w decyzje strategiczne, sprawy HR oraz ogólne zarządzanie.
• Relacje inwestorskie: Zarządzanie relacjami z polskimi oraz międzynarodowymi inwestorami.

2005 – 2008 | Sanitec | CFO | Czlonek Zarządu

CFO w regionie CEE w Grupie Sanitec, (producent wyposażenia łazienkowego,) nadzór nad funkcjami finansowymi w organizacji sprzedażowej w Polsce oraz w fabrykach (6 fabryk w Polsce i Ukrainie).

• Kontroling & raportowanie: Nadzór and grupowym raportowaniem, zapewnienie poprawności księgowej oraz zgodność z wymogami kontrolingowymi Grupy oraz regulacyjnymi.
• Międzynarodowy rozwój biznesu: Udział w założeniu JV w Ukrainie oraz w procesie jego finansowania z lokalnych banków komercyjnych oraz z Europejskiego Banku Rozwoju (EBOR).
• Krajowy rozwój biznesu: Udział w ekspansji mocy produkcyjnych w Polsce przez rozbudowę fabryk, w tym zabezpieczanie finansowanie z grantów rządowych, aby zwiększyć efektywność kosztową oraz długoterminową zwrot z inwestycji.
• Strategia M&A & integracja: Kierowanie procesem M&A, w tym, próba sprzedaży Regionu Skandynawii do funduszu private equity, nadzór nad due diligence, wyceną, i negocjacjami.
• Zarządzanie finansami: Kierowanie i rozwój zespołów finansowych w Polsce I Ukaranie, zapewniając efektywność działania, kontroli wewnętrznych oraz zgodność z celami korporacji.

2003 – 2005 | Enterprise Investors | CFO w spókach portfelowych & Chief Monitoring Officer w Funduszu

CFO w dwóch spółkach portfelowych, Stolica i Magellan, następnie promowany na poziom Funduszu.

• Kontroling & raportowanie: Zorganizowanie podstawowych funkcji finansowych oraz standardów compliance w spółkach, które weszły do portfela Funduszu, zapewniając ich zgodność z najlepszymi praktykami.
• Finansowanie & operacje: Zarządzanie finansowaniem spółek oraz optymalizowanie kapitały obrotowego i wsparcie wzrostu
• Rozwój biznesu & M&A: Przeprowadzanie due diligence potencjalnych spółek portfelowych oraz przygotowanie informacji finansowej i strategicznych rekomendacji.
• Realizacji strategii: Udział w wyjściach z inwestycji.
• Współpraca z zewnętrznymi partnerami: Utrzymywanie relacji z zewnętrznymi doradcami i audytorami.

1998 – 2001 | Netia | Zastępca CFO | Kontroler Grupy

Rozpoczęcie pracy jako Kontroler Grupy w Netii a następnie promowany na pozycję Zastępcy CFO, biorąc udział w realizowaniu strategii finansów w niezależnych operatorze telekomunikacyjnym.

• Kontroling & Księgowość: Nadzór and księgowością oraz kontrolingiem, zapewnienie finansowej zgodności z polską ustawą o rachunkowości, IAS, i US GAAP.
• Rozwój biznesu & rynki kapitałowe: Współudział w dwóch emisjach obligacji high-yield, exchange offers na rynku amerykańskim, oraz wejście akcji na Nasdaq i warszawską GPW
• Zarządzanie ryzykiem & Skarbiec: Zarządzanie kursami walutowymi oraz strategią zabezpieczenia aby minimalizować zmienność kursu.

1995 - 1998 | Price Waterhouse | Audytor

Pierwsza praca jako auditor, pozwalająca uzyskać doświadczenie w analizie finansowej, standardach audytowych i operacjach biznesowych.

Wykształcenie

• Szkoła Główna Handlowa (SGH) | Magister| fakultet Finanse i Bankowość
• ACCA | Certified Accountant (Ukończony)

Pozostałe aktywości

Członek Rady Nadzorczej Magellan, spółki publicznej specjalizującej się w finansowaniu poza bankowych szpitali oraz samorządów w Polsce.