AI assistant
Archicom S.A. Interim / Quarterly Report 2026
5505_rns_2026-05-26_96ecfedc-a474-4abc-90af-58867f045ab4.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
archicom
ECHO GROUP
Skonsolidowany raport kwartalny
GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A.
ZA I KWARTAŁ 2026 ROKU
www.archicom.pl
Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną
i przyjazną człowiekowi
Spis treści
1. CZĘŚĆ 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
4
1.1 Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom 4
1.2 Strategia Grupy Archicom 5
1.3 Model biznesowy 5
1.4 Struktura i opis akcji Archicom 6
1.5 Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące 7
1.6 Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2026 r. 8
1.7 Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej 8
1.8 Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom 8
1.9 Segmenty Grupy Archicom 10
1.10 Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 15
1.11 Portfel nieruchomości 16
1.12 Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2026 roku – zakupy nieruchomości 20
1.13 Czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale 2026 roku 21
1.14 Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 21
1.15 Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom 22
1.16 Informacje o dywidendzie 27
1.17 Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej 27
1.18 Umowy gwarancji oraz zobowiązania warunkowe 28
1.19 Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa 31
2. CZĘŚĆ 2 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
32
2.1 Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 32
2.2 Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku 34
2.3 Skonsolidowane sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów 35
2.4 Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 36
2.5 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 37
Noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
39
Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Archicom
58
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
2.6 Zasady przyjęte przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupy Archicom...58
2.7 Grupa Archicom...65
-
CZĘŚĆ 3 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE ARCHICOM S.A. ...69
3.1 Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej...69
3.2 Jednostkowe sprawozdanie z wyniku...71
3.3 Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję...72
3.4 Jednostkowe sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów...72
3.5 Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym...73
3.6 Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych...74
Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego...76 -
ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI...78
1. CZĘŚĆ 1
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
1.1 Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom (dalej zwana „Grupą Kapitałową", „Grupą") jest Archicom Spółka Akcyjna (dalej zwana „Archicom", „Spółką dominującą", „Spółką", „Emitentem"). Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Powstańców Śląskich 9 we Wrocławiu, 53-332 Wrocław, Polska. Miejscem rejestracji Spółki jest Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9, Polska.
Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest spółka Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, która bezpośrednio i pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o. posiada pakiet kontrolny akcji i głosów. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy jest spółka Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres (Beneficjent Rzeczywisty).
Zarząd Archicom S.A.
W skład Zarządu Emitenta na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji wchodzili:
Dawid Wrona
Prezes Zarządu
Justyna Kawa
Członkini Zarządu
Rafał Zboch
Członek Zarządu
W okresie od 1 stycznia do 31 marca roku obrotowego 2026 w składzie Zarządu Emitenta miały miejsce następujące zmiany:
- W dniu 25 marca 2026 roku Pan Waldemar Olbryk złożył rezygnację z funkcji Prezesa Zarządu oraz z członkostwa w Zarządzie Spółki, ze skutkiem natychmiastowym. W złożonym oświadczeniu nie została podana przyczyna rezygnacji.
- W dniu 25 marca 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Dawidowi Wronie, dotychczasowemu Członkowi Zarządu funkcję Prezesa Zarządu ze skutkiem od dnia 25 marca 2026 r. Informacje dotyczące wykształcenia, kwalifikacji oraz przebiegu pracy zawodowej Pana Dawida Wrony zostały opublikowane w raporcie bieżącym Nr 29/2022 z dnia 18 listopada 2022 r.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Rada Nadzorcza Archicom S.A.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień bilansowy i na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu wchodzili:
| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Jacek Owczarek | I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej/członek niezależny |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej/członek niezależny |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Bence Sass | Członek Rady Nadzorczej |
| Balázs Gál | Członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie Rady Nadzorczej Emitenta nie zaszły żadne zmiany.
1.2 Strategia Grupy Archicom
Strategia Grupy Archicom zakłada:
1.3 Model biznesowy
Model biznesowy Grupy Archicom polega na samodzielnym prowadzeniu kompleksowych projektów na rynku nieruchomości mieszkaniowych w największych aglomeracjach Polski. Grupa jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu gruntu, przez uzyskiwanie niezbędnych decyzji administracyjnych, nadzór nad budową, aż do sprzedaży mieszkań i obsługi posprzedażowej (5 lat rękojmi).
Grupa zbudowała kompetencje w zakresie pozyskiwania gruntów, opracowania koncepcji projektów, realizacji inwestycji w ramach własnych struktur zarządzających realizacją pakietową (tj. samodzielna realizacja inwestycji deweloperskiej jako generalny wykonawca – przy wykorzystaniu podwykonawców) lub w zależności od typu inwestycji i poziomu jej skomplikowania, poprzez zatrudnienie zewnętrznego generalnego wykonawcy.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.4 Struktura i opis akcji Archicom
Na dzień bilansowy oraz na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji kapitał zakładowy Spółki Archicom S.A. wynosi 584.960.430,00 zł i dzieli się na 58.496.043 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:
| Seria | Rodzaj | Liczba akcji |
|---|---|---|
| seria A, C i D | zwykłe na okaziciela | 46 181 109 |
| seria B1* | imienne uprzywilejowane co do głosu | 6 207 502 |
| seria E | imienne zwykłe | 6 107 432 |
- uprzywilejowanie oznacza, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień zatwierdzenia raportu kwartalnego do publikacji oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień zatwierdzenia raportu finansowego.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) | Liczba głosów na WZ | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 42 936 601 | 73,40% | 49 144 103 | 75,95% |
| bezpośrednio | 16 754 702 | 28,64% | 16 754 702 | 25,89% |
| pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o. | 26 181 899 | 44,76% | 32 389 401 | 50,06% |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 5 130 644 | 8,77% | 5 130 644 | 7,93% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 10 428 798 | 17,83% | 10 428 798 | 16,12% |
| Razem | 58 496 043 | 100% | 64 703 545 | 100% |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego Emitent nie otrzymał żadnych zawiadomień w zakresie zmian w stanie posiadania akcji i głosów pośród znaczących akcjonariuszy Emitenta tj. akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Emitenta.
Stan posiadania akcji przez znaczących Akcjonariuszy Emitenta pochodzi z otrzymanych zawiadomień stosownie do obowiązujących przepisów, w tym: Ustawy o Ofercie Publicznej, Rozporządzenia MAR oraz z akcji zgłoszonych do udziału w Walnym Zgromadzeniu w dniu 25 czerwca 2025 r.
Na dzień zatwierdzenia sprawozdania na wszystkich akcjach Archicom należących do spółki DKR Echo Investment sp. z o.o. ustanowione są zastawy na rzecz banku Pekao w związku z zapisami umowy kredytowej zawartej z tym bankiem.
1.5 Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące
Według najlepszej wiedzy Spółki, niżej wymienione osoby, spośród wszystkich osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, są akcjonariuszami Spółki.
Stan posiadania akcji Archicom S.A. przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz wskazanie zmian w stanie posiadania
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) | Liczba głosów na WZ | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | ||||
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | 237 000 | 0,405% | 237 000 | 0,366% |
| Konrad Płochocki | ||||
| II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 2 500 | 0,004% | 2 500 | 0,004% |
| Maciej Drozd | ||||
| Członek Rady Nadzorczej | 118 500 | 0,203% | 118 500 | 0,183% |
| Razem | 358 000 | 0,612% | 358 000 | 0,553% |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego Emitent nie otrzymał żadnego zawiadomienia dotyczącego zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Według najlepszej wiedzy Spółki żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.6 Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2026 r.
Zawarcie aneksu do umowy o współpracy strategicznej z Echo Investment S.A.
20 stycznia 2026 r. Spółka zawarła ze spółką Echo Investment S.A. aneks do umowy o współpracy strategicznej. Na mocy aneksu okres obowiązywania Umowy został wydłużony o kolejne 12 miesięcy tj. do dnia 21 stycznia 2027 roku. Wszelkie pozostałe istotne warunki Umowy przekazane przez Spółkę w raporcie bieżącym Nr 5/2024 z dnia 21 lutego 2024 r. pozostały bez zmian.
1.7 Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej
Rekomendacja Zarządu w sprawie przeznaczenia zysku za rok obrotowy 2025 oraz wyznaczenia daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki
29 kwietnia 2026 r. Zarząd spółki Archicom S.A. podjął uchwałę o wyznaczeniu daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki za rok obrotowy 2025 na dzień 16 czerwca 2026 roku oraz w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2025. Szerszy opis w punkcie 1.16 niniejszego raportu.
1.8 Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom
Rynek mieszkaniowy w Polsce
Początek 2026 roku na polskim rynku nieruchomości upłynął w atmosferze silnych wyników sprzedażowych i rosnącego niepokoju geopolitycznego wywołanego wojną w Zatoce Perskiej. Choć nastroje konsumentów ewoluowały od optymizmu ku lękowi, dynamika sprzedaży w siedmiu największych aglomeracjach pozostała wysoka – na siedmiu największych rynkach w Polsce sprzedano łącznie 12,9 tys. mieszkań, co stanowi wzrost o 11,1% względem poprzedniego kwartału i aż o 35,2% w ujęciu rocznym. Ta zakupowa ofensywa, napędzana poprawą zdolności kredytowej i aktywnością inwestorów, zderzyła się jednak z wyraźnym wyhamowaniem nowej podaży, która spadła o 27% kw/kw, osiągając poziom zaledwie 10,3 tys. lokali wprowadzonych do oferty. [JLL]
Ten rozdźwięk między popytem a nową podażą najmocniej zarysował się w miastach takich jak Katowice, gdzie sprzedaż wystrzeliła o ponad 50% kw/kw, oraz w Warszawie i Łodzi, notujących wzrosty rzędu 16,7%. Jedynie Kraków oparł się trendowi spadkowemu w podaży, wprowadzając o 13% więcej mieszkań niż wcześniej, podczas gdy w pozostałych metropoliach tempo wyprzedaży lokali wyraźnie przewyższyło liczbę nowych projektów. W rezultacie łączna pula dostępnych mieszkań, mimo że wciąż bliska historycznym rekordom i wynosząca około 69 tysiąca sztuk, zaczęła się kurczyć. W stolicy to właśnie te topniejące zasoby oraz lęk przed inflacją stały się głównymi motorami napędowymi zakupów, podczas gdy w Krakowie i Katowicach systematycznie rosła liczba lokali już gotowych do odbioru. [JLL]
Obecna sytuacja geopolityczna i gospodarcza, przejawiająca się wzrostem inflacji oraz wyższym oprocentowaniem kredytów, zaczyna jednak redefiniować priorytety kupujących. W obliczu nieuchronnego wzrostu kosztów realizacji inwestycji, najbardziej poszukiwanym towarem stają się lokale gotowe, dające gwarancję stałej ceny i ochrony przed opóźnieniami. Może to prowadzić do paradoksalnej sytuacji, w której na rynku o mocno zróżnicowanych cenach – od 11,4 tys. zł/m² w Łodzi po 19,9 tys. zł/m² w Warszawie – najbezpieczniejsze produkty zaczną drożeć najszybciej. Deweloperzy, zwłaszcza ci o średniej skali działania, zmuszeni są do coraz większej ostrożności w uruchamianiu nowych projektów, co zwiastuje dalszy spadek liczby nowych projektów i wliczanie rosnącego ryzyka w ceny ofertowe przyszłych inwestycji.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Osiągnięcia Archicom w segmencie mieszkań na sprzedaż
Grupa Archicom w I kwartale 2026 r. zajmowała piąte miejsce pod względem sprzedaży w rankingu największych deweloperów w Polsce notowanych na GPW (szóste, uwzględniając spółkę ROBYG, która nie jest notowana na rynku głównym).
W pierwszym kwartale 2026 r. Archicom zawarł 561 przedwstępnych umów sprzedaży lokali i umów deweloperskich, w porównaniu do 470 umów zawartych w analogicznym okresie 2025 r. Liczba lokali przekazanych klientom w tym czasie wyniosła 614, w porównaniu do 5 lokali przekazanych w pierwszym kwartale 2025 r.
Zestawienie lokali sprzedanych przedwstępnymi umowami za pierwszy kwartał 2026 r. w podziale na miasta:
| Miasto | 1.01-31.03.2026 |
|---|---|
| Katowice | 20 |
| Kraków | 62 |
| Łódź | 136 |
| Poznań | 113 |
| Warszawa | 120 |
| Wrocław | 110 |
| Mieszkania i lokale usługowe razem | 561 |
Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie niepewność regulacyjna i planistyczna, a także ograniczona podaż gruntów. Przewagą konkurencyjną Archicom jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego otoczenia rynkowego harmonogram realizacji przedsięwzięć, o zróżnicowanym charakterze, zabezpieczający w przyszłości budowę łącznie prawie 8.460 lokali, z czego 731 w Krakowie, 1.694 w Łodzi, 2.135 w Poznaniu, 1.622 w Warszawie oraz 2.275 we Wrocławiu.
Priorytetem Archicom jest utrzymanie stabilności operacyjnej poprzez stały monitoring prac rządu i opracowywanie strategii odpornych na ewentualne zawirowania prawne.
Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa rozpoczęła się w pierwszym kwartale 2026 r. przedstawia poniższa tabela.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa | Liczba mieszkań | Planowana data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Lea Spot/ Kraków / ul. Juliusza Lea | 10 700 | 254 | III kw. 2027 |
| Zenit V / Łódź / ul. Widzewska | 9 500 | 188 | IV kw. 2027 |
| Apartmenty Gutenberga / Warszawa / ul. Towarowa 22 | 18 200 | 170 | I kw. 2028 |
| Modern Mokotów IV / Warszawa / ul. Domaniewska | 15 200 | 266 | IV kw. 2027 |
| Razem | 53 600 | 878 |
Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa zakończyła się w pierwszym kwartale 2026 r. przedstawia poniższa tabela.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa | Liczba mieszkań | Data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Flow I / Łódź / ul. Hasa | 7 000 | 192 | I kw. 2026 |
| Południk 17 K1 / Wrocław / ul. Karkonoska | 15 000 | 285 | I kw. 2026 |
| Południk 17 K2 / Wrocław / ul. Karkonoska | 9 600 | 187 | I kw. 2026 |
| Razem | 31 600 | 664 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.9 Segmenty Grupy Archicom
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
- działalność mieszkaniowa - obejmująca budowę i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych, została podzielona na segmenty operacyjne w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy na:
- segment wrocławski,
- segment warszawski,
- segment poznański,
- segment krakowski,
- segment łódzki,
- segment katowicki,
- spółki wspierające – segment obejmuje działalność spółki Archicom S.A. oraz innych spółek, których działalność polega na obsłudze pozostałych podmiotów w Grupie.
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju. Przychody operacyjne z działalności mieszkaniowej nie są uzależnione od jednego odbiorcy – Grupa posiada wielu rozproszonych odbiorców, spośród których żaden nie generuje 10% lub więcej przychodów segmentu. Przychody spółek wspierających dotyczą w znacznej większości sprzedaży do jednostek z Grupy.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk brutto ze sprzedaży i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Dane przedstawione w poszczególnych segmentach zaprezentowano przed dokonaniem wyłączeń transakcji wewnętrzgrupowych i innych korekt związanych z konsolidacją sprawozdań jednostkowych.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Segmenty operacyjne - skonsolidowane sprawozdanie z wyniku za okres 1.01.2026-31.03.2026
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające | Korekty | RAZEM | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 213 542 | 49 848 | 3 719 | 1 734 | 93 818 | 35 | 68 789 | (64 804) | 366 681 |
| Koszt własny sprzedaży | 171 450 | 40 493 | 2 593 | 1 391 | 82 762 | - | 16 497 | (60 117) | 255 069 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 42 092 | 9 355 | 1 126 | 343 | 11 056 | 35 | 52 292 | (4 687) | 111 612 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 19,7% | 18,8% | 30,3% | 19,8% | 11,8% | 100,0% | 30,4% | ||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | 43 509 | ||||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 247 | ||||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (238) | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 68 112 | ||||||||
| Przychody i koszty finansowe | (511) | ||||||||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | 174 | ||||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 775 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 12 355 | ||||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | 55 420 |
Dane przedstawione w poszczególnych segmentach, po dokonaniu wyłączenia transakcji wewnętrzgrupowych i innych korekt związanych z konsolidacją sprawozdań jednostkowych:
Segmenty operacyjne - skonsolidowane sprawozdanie z wyniku za okres 1.01.2026-31.03.2026 po uwzględnieniu korekt
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające | RAZEM | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | |||
| Przychody ze sprzedaży | 213 534 | 49 569 | 3 709 | 1 670 | 93 812 | 39 | 4 348 | 366 681 |
| Koszt własny sprzedaży | 136 460 | 35 290 | 2 381 | 652 | 77 908 | - | 2 378 | 255 069 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 77 074 | 14 279 | 1 328 | 1 018 | 15 904 | 39 | 1 970 | 111 612 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 36,1% | 28,8% | 35,8% | 61,0% | 17,0% | 100,0% | 45,3% | 30,4% |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Segmenty operacyjne - skonsolidowane sprawozdanie z wyniku za okres 1.01.2025-31.03.2025
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające | Korekty | RAZEM | Działalność komercyjna (zaniechana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 966 | 3 743 | 2 572 | 205 | 1 379 | 17 | 47 360 | (37 777) | 21 465 | 2 568 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 878 | 2 531 | 1 343 | 135 | 1 368 | - | 11 402 | (9 158) | 10 499 | 1 066 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 1 088 | 1 212 | 1 229 | 70 | 11 | 17 | 35 958 | (28 619) | 10 966 | 1 502 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 27,4% | 32,4% | 47,8% | 34,1% | 0,8% | 100,0% | 51,1% | 58,5% | ||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | 43 206 | 101 | ||||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (722) | 643 | ||||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (348) | (2 663) | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (33 310) | (619) | ||||||||
| Przychody i koszty finansowe | (5 564) | 630 | ||||||||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | 190 | - | ||||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (38 684) | 11 | ||||||||
| Podatek dochodowy | (6 291) | (162) | ||||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | (32 393) | 173 |
W wyniku niewielkiej ilości przekazanych lokali w pierwszym kwartale 2025 roku, obserwowana marża brutto ze sprzedaży może być zaburzona, nawet przez drobne fluktuacje kosztów, np. związanych z naprawami gwarancyjnymi. Dotyczy to w szczególności segmentu Łódź, gdzie nie było przekazań lokali, a jedynie przekazania miejsc postojowych, charakteryzujących się niską marżą oraz transakcją zamiany nieruchomości gruntowej z miastem Łódź.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Segmenty operacyjne – wybrane pozycje sprawozdania z wyniku
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające | Korekty | RAZEM | Działalność komercyjna (zaniechana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | |||||
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I kwartał 2026 roku w podziale na segmenty | ||||||||||
| Amortyzacja | (127) | (28) | (74) | (275) | (133) | (17) | (2 459) | 562 | (2 551) | - |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - | - | - | (238) | - | (238) | - |
| Zysk (strata) z aktualizacji wartości należności | (32) | (94) | (112) | (9) | (14) | (6) | 1 058 | (1 198) | (407) | - |
| Przychody odsetkowe | 8 196 | 1 236 | 657 | 70 | 499 | 9 | 38 511 | (46 616) | 2 562 | - |
| Koszty odsetkowe | (1 555) | (1 538) | (653) | (588) | (109) | - | (24 319) | 24 558 | (4 204) | - |
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I kwartał 2025 roku w podziale na segmenty | ||||||||||
| Amortyzacja | (94) | (15) | (60) | (183) | (101) | (12) | (2 160) | 489 | (2 136) | (2) |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - | - | - | (348) | - | (348) | (2 663) |
| Zysk (strata) z aktualizacji wartości należności | 115 | (1) | 30 | (71) | (50) | - | 540 | (1 059) | (496) | 643 |
| Przychody odsetkowe | 12 148 | 850 | 317 | 536 | 212 | 13 | 33 107 | (43 257) | 3 926 | 22 |
| Koszty odsetkowe | (947) | (3 242) | (1 079) | (1 341) | (43) | (5) | (24 955) | 22 076 | (9 536) | (402) |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Segmenty operacyjne – wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające | Korekty | RAZEM | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | ||||
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 marca 2026 roku w podziale na segmenty | |||||||||
| Aktywa razem, w tym: | 1 663 579 | 1 452 178 | 540 408 | 476 045 | 380 918 | 65 708 | 3 053 790 | (3 740 689) | 3 891 937 |
| - nieruchomości inwestycyjne | 21 969 | 227 992 | 66 063 | - | - | - | 5 900 | - | 321 924 |
| - grunty przeznaczone pod zabudowę (aktywa trwałe) | 29 404 | - | - | - | - | - | - | (5 638) | 23 766 |
| - zapasy | 814 959 | 1 083 310 | 377 070 | 365 794 | 289 137 | 59 368 | 67 | (236 404) | 2 753 301 |
| Zobowiązania długoterminowe | 758 413 | 813 985 | 221 231 | 392 419 | 200 343 | 3 056 | 1 103 994 | (2 883 105) | 610 336 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 443 126 | 498 382 | 275 809 | 92 194 | 160 806 | 55 916 | 526 592 | (72 379) | 1 980 446 |
| - zobowiązania z tyt. umów z klientami | 279 837 | 386 499 | 219 283 | 58 587 | 111 858 | 49 826 | - | - | 1 105 890 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2025 roku w podziale na segmenty | |||||||||
| Aktywa razem, w tym: | 1 661 413 | 1 402 316 | 484 803 | 408 221 | 412 467 | 59 659 | 2 963 320 | (3 652 618) | 3 739 581 |
| - nieruchomości inwestycyjne | 21 969 | 227 428 | 65 751 | - | - | - | 6 051 | - | 321 199 |
| - grunty przeznaczone pod zabudowę (aktywa trwałe) | 85 315 | - | - | - | - | - | - | (20 888) | 64 427 |
| - zapasy | 849 207 | 1 027 654 | 293 730 | 301 336 | 327 129 | 48 997 | 67 | (233 114) | 2 615 006 |
| Zobowiązania długoterminowe | 721 962 | 850 165 | 223 479 | 338 839 | 181 957 | 9 388 | 1 277 778 | (2 782 219) | 821 349 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 464 287 | 404 666 | 214 695 | 77 481 | 212 788 | 42 942 | 330 880 | (75 242) | 1 672 497 |
| - zobowiązania z tyt. umów z klientami | 276 343 | 316 093 | 164 943 | 28 739 | 155 524 | 34 719 | - | - | 976 361 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.10 Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi
17 marca 2026 r. Emitent zawarł z osobami fizycznymi umowę kupna udziałów, na mocy której nabył 100% udziałów w spółce RPGZ 11 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie za kwotę 5 tys. zł. Aktywa netto przejętej jednostki na dzień nabycia wynosiły -12 tys. zł. W ocenie Zarządu wartość godziwa przejmowanych aktywów netto nabytej spółki nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej. Transakcja została rozliczona jako nabycie aktywów.
Przekazana zapłata za nabyte spółki, pomniejszona o środki pieniężne jednostek na dzień nabycia, została zaprezentowana w rachunku przepływów pieniężnych w ramach pozycji „Wydatki netto na nabycie udziałów w jednostkach”.
30 marca 2026 r. Emitent przeniósł, na mocy umowy sprzedaży udziałów, 100% udziałów w jednostce zależnej Archicom ZAM sp. z o.o. na rzecz jednostki niepowiązanej za cenę 187,5 tys. EUR. W wyniku sprzedaży udziałów Emitent utracił kontrolę nad jednostką.
Wartość aktywów oraz zobowiązań jednostki Archicom ZAM sp. z o.o. na dzień zbycia
Archicom
ZAM sp. z o.o.
| AKTYWA | |
|---|---|
| Aktywa trwałe | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 |
| Aktywa trwałe razem | 2 |
| Aktywa obrotowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 266 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 87 |
| Pozostałe | 22 |
| Aktywa obrotowe razem | 375 |
| Aktywa razem | 377 |
| PASYWA | |
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania długoterminowe | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 73 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 234 |
| Pozostałe | 10 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 317 |
| Zobowiązania razem | 317 |
| Otrzymana zapłata | 804 |
| Ujawnione w wyniku zbycia jednostki należności | 9 |
| Zysk (strata) ze zbycia | 753 |
Otrzymana zapłata za sprzedane udziały spółki, pomniejszona o środki pieniężne jednostki na dzień zbycia, została zaprezentowana w rachunku przepływów pieniężnych w ramach pozycji „Przepływy z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych”
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w punkcie 2.7 niniejszego raportu.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.11 Portfel nieruchomości
Mieszkania
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale sprzedane klientom umowami przedwstępnymi w formie aktów notarialnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
Zestawienie projektów w budowie
| Zestawienie projektów w budowie | PUM [mkw.] | Liczba mieszkań | Poziom sprzedaży [% sprzeda-nych lokali] | Planowane przychody [mln PLN] | Planowane nakłady [mln PLN] | Poniesione nakłady [%] | Rozpoczęcie budowy | Planowane zakończenie budowy [PnU] |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| 29 listopada I ul. 29 listopada | 15 400 | 390 | 29% | 193,6 | 139,6 | 57% | I kw. 2025 | IV kw.2026 |
| Duża Góra ul. Duża Góra | 4 200 | 76 | 89% | 55,2 | 38,7 | 46% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Bociana 5 ul. Bociana | 14 000 | 280 | 30% | 202,3 | 139,2 | 47% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Juliusza Lea ul. Juliusza Lea | 10 700 | 254 | 14% | 154,8 | 99,3 | 33% | I kw. 2026 | III kw. 2027 |
| Katowice | ||||||||
| P. Skargi ul. Piotra Skargi, Sokolska | 14 800 | 347 | 73% | 189,4 | 139,6 | 39% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Łódź | ||||||||
| Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa | 14 600 | 327 | 74% | 174,9 | 132,6 | 77% | I kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Zenit VI ul. Widzewska | 8 800 | 173 | 46% | 78,2 | 54,9 | 45% | IV kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Flow IV ul. Hasa | 8 600 | 206 | 22% | 100,6 | 72,3 | 32% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Zenit V ul. Widzewska | 9 500 | 188 | 12% | 84,7 | 60,5 | 25% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce V ul. Janickiego | 12 500 | 274 | 94% | 151,1 | 108,2 | 82% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Wieża Jeżyce VI ul. Janickiego | 13 700 | 272 | 91% | 164,5 | 116,8 | 79% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Apartmenty Esencja II ul. Garbary | 6 100 | 127 | 55% | 92,4 | 66,2 | 47% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Warszawa | ||||||||
| Apartmenty M7 ul. Towarowa 22 | 12 300 | 143 | 49% | 514,5 | 243,5 | 61% | II kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Flare Apartamenty Grzybowska ul. Grzybowska | 4 300 | 78 | 33% | 172,3 | 125,6 | 74% | I kw. 2025 | II kw.2026 |
| Modern Mokotów III ul. Domaniewska | 14 500 | 255 | 56% | 287,2 | 175,4 | 66% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Stacja Wola III ul. Ordona | 13 300 | 232 | 78% | 237,9 | 130,0 | 34% | III kw. 2025 | IV kw. 2027 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Towarowa22 F
ul. Towarowa 22 | 18 200 | 170 | 13% | 814,1 | 380,1 | 26% | I kw. 2026 | I kw. 2028 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Modern Mokotów IV
ul. Domaniewska | 15 200 | 266 | 26% | 294,0 | 179,4 | 42% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Wrocław | | | | | | | | |
| River Point 5
ul. Mieszczanska | 1 900 | 24 | 17% | 31,8 | 27,5 | 30% | III kw. 2022 | I kw. 2028 |
| Przystań Reymonta
WR1-3
ul. Władysława
Reymonta | 18 200 | 345 | 63% | 276,6 | 215,7 | 74% | I kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Przystań Reymonta WR2
ul. Władysława
Reymonta | 9 000 | 194 | 61% | 130,5 | 101,4 | 74% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Gwarna
ul. Gwarna | 4 000 | 107 | 75% | 68,7 | 58,5 | 38% | III kw. 2024 | III kw. 2027 |
| Powstańców 7D
ul. Powstańców
Śląskich | 11 500 | 228 | 57% | 222,5 | 166,7 | 52% | I kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Browary Wrocławskie
BR1BR2
ul. Rychtalska | 6 600 | 133 | 51% | 92,3 | 58,2 | 31% | III kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Górska 1
ul. Górska | 18 300 | 388 | 49% | 235,4 | 158,5 | 28% | IV kw. 2025 | IV kw. 2027 |
| Czarnieckiego - M
ul. Stefana
Czarnieckiego | 6 200 | 157 | 18% | 92,9 | 66,7 | 22% | IV kw. 2025 | III kw. 2028 |
| Browarna 1*
ul. Browarna | 7 000 | 148 | 30% | 113,2 | 81,0 | 47% | IV kw. 2025 | III kw.2027 |
| Razem | 293 400 | 5 782 | | 5 225 | 3 336 | | | |
- Joint venture (55% Archicom S.A., 45% Rank Progress S.A.)
Zestawienie projektów w przygotowaniu
| Zestawienie projektów w przygotowaniu | PUM [mkw.] | Liczba mieszkań | Poziom sprzedaży [% sprzeda-nych lokali] | Planowane przychody [mln PLN] | Planowane nakłady [mln PLN] | Poniesione nakłady [%] | Rozpoczęcie budowy | Planowane zakończenie budowy [PnU] |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| Stańczyka | ||||||||
| ul. Stańczyka | 6 600 | 125 | 0% | 101,7 | 71,7 | 15% | II kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Dąbrowskiego D1 D2 | ||||||||
| ul. Dąbrowskiego | 2 700 | 47 | 0% | 46,3 | 29,2 | 21% | II kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Stańczyka II | ||||||||
| ul. Stańczyka | 3 400 | 75 | 0% | 56,4 | 39,8 | 29% | III kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Stańczyka - Orange | 500 | 7 | 0% | 5,1 | 3,4 | 24% | I kw. 2027 | IV kw. 2027 |
| 29 listopada II | ||||||||
| ul. 29 listopada | 13 200 | 315 | 0% | 169,6 | 121,2 | 33% | I kw. 2027 | I kw. 2029 |
| 29 listopada III | ||||||||
| ul. 29 listopada | 9 000 | 162 | 0% | 115,6 | 81,8 | 29% | I kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit VII | ||||||||
| ul. Widzewska | 13 300 | 238 | 0% | 124,3 | 88,8 | 9% | II kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Flow III | ||||||||
| ul. Hasa | 11 100 | 262 | 0% | 129,6 | 92,8 | 19% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Zenit VIII | ||||||||
| ul. Widzewska | 10 200 | 192 | 0% | 94,8 | 66,2 | 8% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Zenit X | ||||||||
| ul. Widzewska | 12 000 | 216 | 0% | 111,2 | 77,5 | 8% | I kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| Zenit IX | ||||||||
| ul. Widzewska | 14 300 | 268 | 0% | 134,8 | 94,0 | 8% | IV kw. 2027 | II kw. 2029 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Flow V
ul. Hasa | 20 700 | 421 | 0% | 242,9 | 173,1 | 18% | II kw. 2028 | II kw. 2030 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Zenit XI
ul. Widzewska | 5 200 | 97 | 0% | 49,6 | 34,8 | 7% | III kw. 2028 | II kw. 2030 |
| Poznań | | | | | | | | |
| Wieża Jeżyce IV
ul. Janickiego | 11 600 | 199 | 0% | 137,1 | 88,1 | 16% | II kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Forteczna II
ul. Forteczna | 7 220 | 132 | 0% | 77,5 | 55,5 | 20% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Forteczna III
ul. Forteczna | 7 900 | 146 | 0% | 85,1 | 61,1 | 20% | III kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce III
ul. Janickiego | 13 500 | 240 | 0% | 160,8 | 104,4 | 16% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Opierśniego Etap I
ul. Opierśniego | 14 400 | 193 | 0% | 142,7 | 106,4 | 9% | II kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| Hetmańska /
Dmowskiego 1 | 11 900 | 230 | 0% | 149,2 | 103,7 | 22% | II kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Forteczna I
ul. Forteczna | 15 700 | 302 | 0% | 174,3 | 125,4 | 18% | III kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Opierśniego Etap II
ul. Opierśniego | 13 400 | 237 | 0% | 134,6 | 98,5 | 8% | III kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Opierśniego Etap III
ul. Opierśniego | 15 500 | 280 | 0% | 159,9 | 115,1 | 9% | I kw. 2028 | IV kw. 2029 |
| Hetmańska /
Dmowskiego 2 | 9 500 | 176 | 0% | 116,5 | 82,2 | 22% | I kw. 2028 | IV kw. 2029 |
| Warszawa | | | | | | | | |
| Towarowa 22 D
ul. Towarowa 22 | 7 900 | 71 | 0% | 346,9 | 163,0 | 25% | III kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| Modern Mokotów V
ul. Domaniewska | 6 900 | 125 | 0% | 137,9 | 84,3 | 34% | III kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Kabaty I
ul. Komisji Edukacji
Narodowej | 17 800 | 266 | 0% | 386,3 | 258,9 | 35% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Postępu I
ul. Postępu | 13 600 | 255 | 0% | 226,2 | 144,3 | 25% | I kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Kabaty III
ul. Komisji Edukacji
Narodowej | 2 000 | 3 | 0% | 42,9 | 32,0 | 29% | I kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| Kabaty II
ul. Komisji Edukacji
Narodowej | 10 300 | 153 | 0% | 225,2 | 149,7 | 36% | II kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Modern Mokotów VII
ul. Domaniewska | 8 400 | 127 | 0% | 166,7 | 118,2 | 33% | III kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Postępu II
ul. Postępu | 8 300 | 154 | 0% | 145,2 | 88,9 | 25% | III kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Modern Mokotów VIII
ul. Domaniewska | 15 600 | 267 | 0% | 309,1 | 219,8 | 41% | III kw. 2028 | I kw. 2030 |
| Modern Mokotów -
Taurus
ul. Janusza Kurtyki | 10 500 | 201 | 0% | 230,5 | 157,0 | 45% | I kw. 2029 | IV kw. 2030 |
| Wrocław | | | | | | | | |
| Browarna 2
ul. Browarna | 9 000 | 164 | 0% | 156,9 | 108,6 | 33% | II kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Browarna 4b
ul. Browarna | 6 800 | 127 | 0% | 113,0 | 80,6 | 32% | IV kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 1
ul. Radomierzycka | 5 300 | 101 | 0% | 59,3 | 43,0 | 16% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 2
ul. Radomierzycka | 4 700 | 89 | 0% | 52,1 | 38,2 | 16% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Przystań Reymonta WR4
ul. Władysława
Reymonta | 11 100 | 210 | 0% | 156,8 | 115,8 | 37% | I kw. 2027 | I kw. 2029 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Astra West I
ul. Horbaczewskiego | 15 300 | 253 | 0% | 219,4 | 157,1 | 27% | I kw. 2027 | I kw. 2029 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Astra West II
ul. Horbaczewskiego | 20 300 | 355 | 0% | 290,0 | 208,4 | 31% | II kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Browarna 3
ul. Browarna | 7 700 | 107 | 0% | 139,1 | 92,4 | 32% | II kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Browarna 4a
ul. Browarna | 15 800 | 297 | 0% | 298,4 | 196,4 | 31% | III kw. 2027 | IV kw. 2029 |
| Iwiny - Radomierzycka 3
ul. Radomierzycka | 5 400 | 101 | 0% | 59,8 | 43,8 | 16% | III kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Iwiny - Radomierzycka 4
ul. Radomierzycka | 4 700 | 101 | 0% | 52,2 | 38,0 | 16% | IV kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Iwiny - Radomierzycka 5
ul. Radomierzycka | 9 900 | 181 | 0% | 110,6 | 80,0 | 16% | II kw. 2028 | I kw. 2030 |
| Razem | 460 120 | 8 268 | | 6 644 | 4 533 | | | |
*Na dzień bilansowy projekt prezentowany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji nieruchomości inwestycyjnych. Na nieruchomości planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowej.
** Joint venture (55% Archicom S.A., 45% Rank Progress S.A.)
Bank ziemi
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Projekty Grupy Archicom na wczesnym etapie przygotowania
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] | GLA/PUM [mkw.] |
|---|---|---|
| Projekt Wrocław 1 | 10 000 | 3 900 |
| Projekt Wrocław 2 | 2 600 | 3 800 |
| Razem | 12 600 | 7 700 |
Projekt biurowy
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowym, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.
Projekty biurowe w eksploatacji
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Poziom wynajęcia [%] | Planowane przychody roczne NOI [mln EUR] | Przewidywany budżet [mln PLN] | Poniesione nakłady [%] | Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] | Zakończenie budowy | Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mOffice | ||||||||
| ul. Postępu/Domaniewska, Warszawa | 40 600 | 39% | 1,4 | n/a | n/a | 22,4 | n/a | Budynki przeznaczone do wyburzenia |
| Taurus | ||||||||
| ul. Janusza Kurtyki, Warszawa | 20 900 | 58% | 1,3 | n/a | n/a | 4,8 | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia |
Grunty przy ul. Postępu, ul. Domaniewskiej i ul. Janusza Kurtyki zostały nabyte w celu realizacji inwestycji mieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowały się na nim funkcjonujące budynki biurowe, które Grupa postanowiła zachować do momentu zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w nocie 1 niniejszego raportu.
Zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy strategicznej z Echo Investment, Archicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych.
Centra handlowe
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
Projekty handlowe w eksploatacji
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Poziom wynajęcia [%] | Planowane przychody roczne NOI [mln EUR] | Przewidywany budżet [mln PLN] | Poniesione nakłady [%] | Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] | Zakończenie budowy | Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasaż Opieńskiego Poznań, ul. Opieńskiego | 13 500 | 93% | 0,9 | n/a | n/a | 30,1 | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia |
Grunt przy ul. Opieńskiego został nabyty w celu realizacji inwestycji mieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowało się na nim funkcjonujące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zachować do momentu zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w nocie 1 niniejszego raportu.
1.12 Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2026 roku – zakupy nieruchomości
5 lutego 2026 r. spółka zależna od spółki Archicom S.A. zawarła umowę zakupu prawa własności nieruchomości położonej w Krakowie, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo – usługową, o potencjale około 9.000 mkw powierzchni użytkowej.
19 lutego 2026 r. spółka zależna od spółki Archicom S.A. zawarła umowę zakupu prawa własności nieruchomości położonej w Poznaniu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo – usługową, o potencjale około 21.400 mkw powierzchni użytkowej.
24 marca 2026 r. spółka zależna od spółki Archicom S.A. zawarła umowę zakupu prawa własności nieruchomości położonej w Krakowie, przeznaczonej na polepszenie układu drogowego.
Na dzień 31 marca 2026 r. Archicom miał zabezpieczone umowami przedwstępnymi łącznie około 140.120 mkw powierzchni użytkowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.13 Czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale 2026 roku
W pierwszym kwartale 2026 roku rozpoznano przychód z 614 mieszkań i lokali użytkowych w porównaniu do 5 mieszkań i lokali użytkowych w analogicznym okresie 2025 roku.
Udział poszczególnych projektów w całkowitej liczbie lokali, od których rozpoznano przychód
1.14 Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Czynniki wewnętrzne, które będą miały wpływ na osiągane przez Grupę wyniki:
- Wydanie kupującym mieszkań Archicom, w tym, w drugim kwartale 2026 roku, głównie w projektach:
- Wieża Jeżyce w Poznaniu
- Apartamenty M7 w Warszawie
- Flare Apartamenty Grzybowska w Warszawie
- Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
- Wycena wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych.
- Wycena innych aktywów i zobowiązań Grupy.
Czynniki o charakterze makroekonomicznym i ponadlokalnym, które będą miały wpływ na osiągane przez Grupę wyniki:
Pozytywne:
- Po serii obniżek w 2025 r., w I kwartale 2026 r. stopa referencyjna NBP ustabilizowała się na poziomie 3,75% (pierwsza korekta w 2026 roku o 25 pkt bazowych odbyła się w marcu). Utrzymujący się trend niskiego kosztu pieniądza trwale odbudował zdolność kredytową Polaków, co widać w stabilnym napływie wniosków o kredyty hipoteczne. [NBP]
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
- Systematycznie od początku 2026 roku, z miesiąca na miesiąc obserwujemy wzrost liczby udzielonych kredytów hipotecznych. Banki udzieliły w marcu br. o 59% więcej kredytów mieszkaniowych w porównaniu do marca 2025 r. oraz więcej o 24% w ujęciu m/m. Wzrost przyznanej wartości kredytów mieszkaniowych osiągnął 72,2% r/r i w porównaniu do lutego 2026 r. poprawił się o 26,5%. W marcu br. średnia kwota kredytu mieszkaniowego wyniosła 464,45 tys. zł i była o 8,3% wyższa niż przed rokiem. Rynek ostatecznie zaadoptował brak nowych programów dopłat, opierając się na komercyjnej ofercie banków wspieranej niskim WIBOR-em. [BIK]
Warto jednak zaznaczyć, że statystyczny obraz rynku jest nieco zniekształcony przez wysoki udział operacji refinansowych, który w pierwszym kwartale 2026 roku stanowił około 1/3 wszystkich udzielonych kredytów mieszkaniowych. Oznacza to, że mimo optymistycznych danych wolumenowych, popyt ze strony nowych kredytobiorców nie przechodzi gwałtownego ożywienia, lecz utrzymuje się na stabilnym poziomie. [ZBP]
-
Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w I kwartale 2026 r. (bez wypłat nagród z zysku) przekroczyło kwotę 9 278 zł brutto, na co wpływ miała m.in. kolejna podwyżka płacy minimalnej od stycznia. Przy inflacji utrzymującej się w ryzach celu NBP, konsumenci dysponują największą realną siłą nabywczą od lat, co przekłada się na mniejszą wrażliwość cenową w segmencie premium. [GUS]
-
Odczyty inflacji za I kwartał 2026 r. oscylowały w granicach 2,1% – 3,0% r/r. Mimo lekkiego wzrostu cen energii na początku roku, ogólna stabilizacja cen pozwala na bezpieczniejsze planowanie długoterminowych kontraktów z wykonawcami i przewidywalność marż brutto na sprzedaż. [NBP]
-
Powrót realnie ujemnych stóp zwrotu na lokatach (po uwzględnieniu podatku Belki) skłania inwestorów indywidualnych do ponownego lokowania kapitału w nieruchomościach, traktowanych jako bezpieczna przystań w obliczu niepewności geopolitycznej.
Negatywne:
-
Na koniec marca 2026 r. stopa bezrobocia rejestrowanego wyniosła 6,1%. Przekroczenie poziomu 6% ostatnio miało miejsce w 2021 roku. Temu zjawisku towarzyszy więc spadek optymizmu w badaniach koniunktury konsumenckiej (tzw. "strach przed zwolnieniami" w sektorze usług i IT), co może opóźniać decyzje o zakupie pierwszego mieszkania.
-
Liczba gotowych, niesprzedanych lokali na rynku pozostaje wysoka. Konieczność konkurowania z gotową ofertą innych deweloperów, którzy dążą do szybkiego zmniejszenia ekspozycji kredytowej, wymusza stosowanie agresywnych systemów płatności (np. 10/90) oraz pakietów wykończeniowych w cenie, co obciąża rentowność netto.
-
Skokowy wzrost płacy minimalnej od 1 stycznia 2026 r. przełożył się na wzrost kosztów ochrony, sprzątania oraz utrzymania biur i placów budowy. Firmy wykonawcze przenoszą te koszty na deweloperów w nowych ofertach przetargowych.
-
Proces wdrażania Planów Ogólnych Gmin wchodzi w decydującą fazę. Brak uchwalonych dokumentów w wielu kluczowych miastach powoduje wstrzymywanie wydawania nowych decyzji o warunkach zabudowy, co ogranicza podaż nowej oferty i utrudnia uzupełnianie banku ziemi.
-
Atrakcyjne stopy procentowe zaktywizowały również podaż na rynku wtórnym. Klienci częściej porównują ofertę deweloperską z mieszkaniami z "drugiej ręki", które są dostępne od zaraz, co uderza w projekty o długim terminie realizacji.
1.15 Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom
Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały przedstawione zgodnie z najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Grupy ma charakter ciągły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru realizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więc i czynniki ryzyka mogą ulegać zmianie. Rozdział przedstawia kluczowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Grupę, w tym takie na które Grupa nie ma wpływu. Zarówno kolejność poszczególnych grup, jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Ryzyko sytuacji makroekonomicznej
Działalność deweloperska jest ściśle powiązana z siłą nabywczą oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuacją makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu znaczącym wpływa na poziom popytu na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, inflacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuację nabywców lokali i najemców oraz nabywców obiektów biurowych, a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Grupy.
Działania Spółki
Grupa na bieżąco monitoruje sytuację makroekonomiczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzględnieniem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Grupy uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Grupa nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
Grupa monitoruje również rozwój konfliktu w regionie Bliskiego Wschodu. Na dzień sporządzenia sprawozdania Grupa nie identyfikuje bezpośredniej ekspozycji operacyjnej na ten region, jednak ewentualna dalsza eskalacja może pośrednio wpływać na otoczenie makroekonomiczne, w szczególności poprzez ceny energii i materiałów, inflację, koszt finansowania oraz nastroje konsumentów.
W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością Jednostka dominująca regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie Grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia stabilności działania. Modelowane i analizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność Grupy, przygotować się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
Ryzyko wzrostów cen oraz braku podaży gruntu
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych – z punktu widzenia lokalizacji, uzbrojenia i warunków finansowych – gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące przeważającą część aktywności biznesowej Grupy. Właściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego projektu deweloperskiego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonującego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencję na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą i odpowiednim przeznaczeniem w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego lub studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki
Spółka prowadzi stały monitoring gruntów w oparciu o specjalistów Działu Eksploracji wykorzystując przekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzę współpracujących podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średnią i zapewniający bazę pod realizację projektów w horyzoncie długoterminowym.
Ryzyko postępowań administracyjnych i prawnych
W związku z uregulowanym charakterem działalności deweloperskiej, realizacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i samorządowej, w szczególności zgód, zaświadczeń i pozwolen. Decyzje takie mogą być wydłużane w czasie lub opóźniane, także w wyniku działań osób trzecich mogących je zaskarżować. Występują również ryzyka wystąpienia wad prawnych kupowanych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycyjnych wraz ze wszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dział Formalnej Obsługi Inwestycji, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na celu minimalizowanie negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowania administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest wielowymiarowy proces weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy zewnętrznych specjalistów branżowych.
Ryzyko realizacji inwestycji deweloperskich
Projekty realizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim wymagają znacznych nakładów w fazie przygotowania i budowy. Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zgodnie z założonymi planami organizacji, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkości założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i usług podwykonawców, wzrostem kosztów finansowania działalności, nieszczęśliwymi wypadkami, nieprzewidzianymi trudnościami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystąpienie któregośkolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów, zablokowanie środków zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki.
Działania Spółki: Spółka działa w oparciu o profesjonalną organizację procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmi. Optymalne ułożenie poszczególnych etapów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kadry zarządcze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia w powiązaniu z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Spółka prowadzi stały monitoring kosztów budowy, w szczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. W Grupie przeprowadzana jest bieżąca analiza rentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen produktów oparta o przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Ryzyko stopy procentowej
Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finansowane są w znacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługi finansowania dłużnego pozyskanego na realizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności realizowanych inwestycji. Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolność potencjalnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowią podstawowe źródło finansowania zakupu mieszkań oferowanych przez Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnej potencjalnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakres prowadzonej akcji kredytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie prowadzonej przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytowej oraz wyższymi kosztami kredytów hipotecznych.
Działania Spółki: W celu zarządzania potencjalnym ryzykiem zmian stopy procentowej Grupa prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów. Analizowane są wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
Ryzyko walutowe
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. W związku z tym, że Grupa uzyskuje część przychodów z tytułu najmu w EUR, ma otwartą ekspozycję na ryzyko walutowe.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Działania Spółki: W celu zarządzania potencjalnym ryzykiem. Grupa prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.
Działania Spółki: Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarządu, wobec przedstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.
Ryzyko płynnościowe, zakłóceń przepływów pieniężnych
Inwestycje na rynku nieruchomości są realizowane za pośrednictwem spółek celowych. Grupa finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkom celowym realizującym daną inwestycję. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych spółek celowych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakładowego harmonogramu realizacji konkretnych przedsięwzięć. Opóźnienia poszczególnych projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Grupy.
Działania Spółki: Grupa prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje przepływy z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzania ryzykiem utraty płynności Grupa optymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródeł jak kredyty bankowe, obligacje czy środki własne, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Archicom S.A. na dzień bilansowy zobowiązania krótkoterminowe przewyższają aktywa obrotowe o kwotę 468.254 tys. złotych. Struktura bilansu, w której krótkoterminowe zobowiązania finansowe finansują aktywa długoterminowe (pożyczki oraz nabywane grunty), powoduje istotne niedopasowanie czasowe przepływów pieniężnych. W krótkim horyzoncie czasowym skutkuje to ujemną luką płynności, ponieważ zobowiązania są wymagalne w okresie do 12 miesięcy, natomiast finansowane nimi aktywa mają odległe terminy odzyskiwania środków.
Ryzyko to jest ograniczane przez dostępność kredytu w rachunku bieżącym, który pełni funkcję bufora płynności oraz umożliwia regulowanie bieżących zobowiązań operacyjnych. Spółka utrzymuje bieżący monitoring zapotrzebowania na środki pieniężne, harmonogramów spłat pożyczek udzielonych spółkom z grupy oraz dostępnego limitu kredytowego, co pozwala na zarządzanie ryzykiem krótkoterminowych niedoborów finansowych.
Zarząd ocenia, że pomimo wskazanego niedopasowania między terminami wymagalności zobowiązań a charakterem finansowanych aktywów, ryzyko płynności jest odpowiednio kontrolowane, a Spółka posiada zdolność do regulowania zobowiązań w terminach umownych, zgodnie z wymogami MSR 1 w zakresie kontynuacji działalności.
Ryzyko regulacyjne
Działalność Grupy podlega licznym przepisom prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego, przepisy prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościami i odpowiedzialności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat można zaobserwować proces wprowadzania intensywnych zmian w systemie prawa polskiego, a także rozwój prawodawstwa UE. Duża liczba zmian w systemie prawnym może mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podmioty gospodarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży budowlanej wiąże się z koniecznością spełnienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym i administracyjnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie itp.).
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodarczego regulacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na rynku nieruchomości poprzez znaczący wzrost kosztów realizacji inwestycji (np. zmiana obowiązujących standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też konieczność wprowadzenia zmian treści umów z nabywcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne, ich wprowadzenie może stworzyć niepewność co do obowiązującego stanu prawnego i spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekorzystnymi skutkami wprowadzonych regulacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działań podjętych na podstawie przepisów, które następnie sądy lub organy administracji publicznej zinterpretowały w sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy).
Materializacja wyżej opisanego ryzyka może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dział Prawny, który monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółka korzysta ze współpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udziału w kształtowaniu przepisów dotyczących branży deweloperskiej, budowania świadomości skutków planowanych i wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
Ryzyko związane ze stosowaniem prawa podatkowego przez organy skarbowe
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanyimi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów składających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one relatywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przyjęciem interpretacji przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy.
Ryzyko związane z ograniczeniem dostępu do finansowania
Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takie jak: obligacje, środki własne, kredyty. Spółka jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji szeregu ryzyk zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu. W związku z tym w odniesieniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Spółki.
Działania Spółki: Spółka optymalizuje i różnicuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finansowania umożliwiające realizację planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji, w tym realizacja niektórych inwestycji odbywa się wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzykiem w tym zakresie.
Ryzyko koncentracji akcjonariatu
Największi akcjonariusze Spółki: Echo Investment S.A., bezpośrednio i pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o., posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Spółki dominującej, dający bezwzględną większość głosów na walnym zgromadzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma decydujący wpływ na działalność Grupy, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mniejszościowych mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Grupy, niemniej organy Spółki analizują decyzje akcjonariuszy w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych oraz w ramach przypisanych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Ryzyko konfliktu interesów
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścicielami akcji i udziałów w podmiotach będących właścicielami Grupy Archicom, występują powiązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Spółek wchodzących w skład Grupy Archicom mogą być jednocześnie osoby pełniące istotne funkcje w podmiocie będącym właścicielem jej akcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów.
Działania Spółki: Dla zachowania przejrzystości podejmowanych decyzji Spółka zarządza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarządu lub Rady Nadzorczej, w stosunku do którego ów konflikt zachodzi, zobowiązany jest do powiadomienia innych członków organu o wystąpieniu konfliktu i nie bierze udziału w podejmowaniu decyzji, której konflikt interesów dotyczy.
1.16 Informacje o dywidendzie
Rekomendacja Zarządu w sprawie przeznaczenia zysku za rok obrotowy 2025 oraz wyznaczenia daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki
29 kwietnia 2026 roku, Zarząd spółki Archicom S.A. podjął uchwałę o wyznaczeniu daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki za rok obrotowy 2025 na dzień 16 czerwca 2026 roku oraz w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2025.
12 maja 2026 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2025 w wysokości 229.935.282,95 zł, wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2025, w następujący sposób:
- zysk w kwocie 105.292.877,40 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki („Dywidenda”) tj. w kwocie 1,80 zł na 1 akcję;
- zysk w kwocie 124.642.405,55 zł przeznaczyć na kapitał rezerwowy Spółki przeznaczony na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy, zgodnie z uchwałą nr 20/05/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 30 maja 2018 r., zmienioną uchwałą 22/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 roku.
Zarząd Spółki zawnioskuje, aby Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom S.A. ustaliło jako dzień Dywidendy 17 lipca 2026 r., zaś jako dzień wypłaty Dywidendy 31 lipca 2026 r.
1.17 Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej
Obligacje
Obligacje Grupy Archicom wyemitowane przez Archicom S.A. na 31 marca 2026 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. PLN] | Termin wykupu | Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| M8/2023 | PLO221800116 | mBank S.A. | 210 000 | 08.02.2027 | WIBOR 3M + marża 3,40% |
| M9/2024 | PLO221800124 | mBank S.A. | 168 000 | 01.06.2027 | WIBOR 3M + marża 3,25% |
| M10/2024 | PLO221800132 | mBank S.A. | 190 000 | 19.06.2028 | WIBOR 3M + marża 3,10% |
| M11/2025 | PLARHCM00172 | mBank S.A. | 120 000 | 14.03.2029 | WIBOR 3M + marża 2,55% |
| Razem | 688 000 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Zmiana stanu obligacji
W pierwszym kwartale 2026 roku stan obligacji nie ulegał zmianie.
Linie kredytowe
Linie kredytowe Grupy Archicom na 31 marca 2026 r.
| Bank | Spółka | Kwota wg umowy [tys. PLN] | Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom S.A.* | 240 000 | 238 764 | WIBOR 1M + marża | 30.09.2027 |
| Razem PLN | 240 000 | 238 764 |
- kredyt w rachunku bieżącym - środki na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom S.A.
1.18 Umowy gwarancji oraz zobowiązania warunkowe
Grupa nie posiada istotnych zobowiązań warunkowych, nie jest także stroną umów gwarancji finansowych.
Archicom S.A. udziela jednostkom zależnym poręczeń stanowiących zabezpieczenie wynagrodzenia należnego dostawcom z tytułu realizowanych na rzecz jednostek usług w ramach podpisanych kontraktów budowlanych. Zobowiązania z tytułu realizacji kontraktów budowlanych przez dostawców są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i wycenione zgodnie z zasadami wyceny zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
W zakresie gwarancji i poręczeń wystawionych w celu zabezpieczenia wywiązania się z zobowiązań sprzedającego odnoszących się do sprzedanych budynków biurowych lub zabezpieczenia wystawionej gwarancji bankowej związanej ze sprzedanymi budynkami biurowymi - wszelkie zobowiązania Emitenta jako sprzedającego wynikające z podpisanych umów sprzedaży budynków biurowych zostały przeanalizowane z punktu widzenia obowiązku ich wyceny w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i odpowiednie zobowiązania i rezerwy z tego tytułu zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zestawienie umów gwarancji i poręczeń
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Gwarancje otrzymane | 16 908 | 16 815 |
| Gwarancje udzielone | 161 822 | 40 883 |
| Poręczenia udzielone | 60 054 | 72 695 |
Gwarancje otrzymane przez Archicom S.A. i spółki z Grupy na 31 marca 2026 r.
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję | Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom Nie-ruchomości Residential Sp. z o.o. | City One Park Sp. z o.o. | 5 507 | do 27.08.2027 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z zapłaty należności dotyczących płatności zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości na podstawie aktu notarialnego Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku oraz Umową Gwarancji Czynszu (Rental Guarantee Agreement), zawartej dnia 27 maja 2020 roku. |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | City One Park Sp. z o.o. | 1 344 | do 09.07.2027 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobowiązaniem wynikającego z Umowy Najmu nr 2/20/N/CF1 zawartej w dniu 30 stycznia 2020 roku dotyczącej najmu powierzchni usługowo-biurowych w budynku City One we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45, w której prawa i obowiązki zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości aktem notarialnym Rep. A2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca. |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | MIDPOINT 71 Sp. z o.o. | 819 | do 09.06.2027 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku zawartą umową najmu. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobowiązaniem wynikającego z Umowy Najmu zawartej w dniu 20 czerwca 2022 roku wraz z późniejszymi zmianami dotyczącej najmu powierzchni biurowych w budynku Midpoint71 we Wrocławiu przy ul. Powstańców Śląskich 9. |
| PKO BP S.A. | Galeria Nova - Archicom Projekt 127 Sp. z o.o. SKA i Archicom Poznań Sp. z o.o. | Miasto Poznań reprezentowane przez dyrektora Zarządu Dróg Miejskich | 1 721 | do 31.12.2026 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku z zawartą umową nr IRI.4711.20.2022, na „Budowę i przebudowę układu drogowego ulic: oznaczonej w mpzp „Jeźce – Północ” – część F w Poznaniu, symbolem 1 KD-L (ul. Barańczaka), ul. Janickiego oraz ul. Dąbrowskiego |
| Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. | Archicom S.A. na rzecz Archicom Łódź 1 Sp. z o.o. | Miasto Łódź | 1 000 | do 31.01.2027 | Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Generali Towarzystwo Ubezpieczeniowe S.A. w związku z podpisaniem porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź 1 Sp. z o.o. z zobowiązaniem wynikającego z porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku. |
| Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO HESTIA S.A. | Archicom Łódź 1 Sp. z o.o. | Miasto Łódź | 4 000 | do 31.01.2027 | Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w związku z podpisaniem porozumienia z dnia 1.02.2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź 1 Sp. z o.o. z zobowiązaniem wynikającego z porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku. |
| Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. | Archicom S.A. na rzecz Archicom Perth Sp. z o.o. | Zakład Wielobranżowy "LE-SAN" Leszek Klonowski | 17 | do 20.12.2028 | Gwarancja ubezpieczeniowa w związku z podpisaniem porozumienia z dnia 24.10.2025 roku dotyczącego inwestycji Modern Mokotów. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Perth sp. z o.o. ze zobowiązaniem wynikającego z tego porozumienia. |
| Echo Investment S.A. | Archicom Potton Sp. z o.o. | Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k. | 2 500 | do 29.03.2036 | Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
| Gwarancje razem | 16 908 |
Gwarancje wystawione przez Archicom S.A. i spółki z grupy na 31 marca 2026 r.
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję | Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. | City One Park Sp. z o.o. | 16 034 | 27.11.2027 | Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One gwarantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. z zobowiązań sprzedającego dotyczących umowy gwarancji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR. |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. | Sandomiria Bokwa & Bokwa spółka jawna | Sandomiria Bokwa & Bokwa spółka jawna | 15 788 | 22.06.2030 | Umowa gwarancji czynszowej zawarta w celu ustanowienia gwarancji na łączną kwotę czynszu i opłat eksploatacyjnych związanych z niewynajętymi powierzchniami budynku City 2 |
29
Poręczenia wystawione przez Archicom S.A. i spółki z grupy na 31 marca 2026 r.
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie | Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Wrocław Sp. z o.o. | Budvar Centrum Sp. z o.o. | 2 065 | 31.08.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 6 Sp. z o.o. | Budimex S.A. | 15 000 | 15.05.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | Konsorcjum Stali S.A. | 4 566 | 31.12.2027 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Altona Investments Sp. z o.o. | Wrocławskie Przedsiębiorstwo Budownictwa Mieszkaniowego "Mój Dom" S.A. | 1 338 | 30.06.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Realizacja Inwestycji - sp.k. | City One Park Sp. z o.o. | 1 485 | 31.03.2029 | Zabezpieczenie zobowiązania względem CITY ONE PARK wynikającego z Kontraktu Budowlanego CFB i Infrastruktury -> dotyczy sprzedaży budynku City Forum bud B (City One) |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | "Keller - Polska" Sp. z o.o. | 5 276 | 30.06.2027 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Wrocław Sp. z o.o. | "AB Bechcicki" Sp. z o.o. | 117 | 31.05.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | Górzędze Beton Sp. z o.o. | 5 194 | 31.12.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. | Sandomiria Bokwa & Bokwa spółka jawna | 15 788 | zobowiązania z umowy sprzedaży do 23.06.2030 zobowiązania z umowy gwarancji czynsowej do 1.10.2035 | Zabezpieczenie należytego i terminowego wykonania wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy Sprzedaży oraz Umowy Gwarancji Czynszowej w związku ze sprzedażą budynku City 2 |
| Archicom S.A. | Archicom Senja 2 Sp z o.o. | Monting Real Estate | 9 225 | do 03.04.2030 lub z chwilą zapłaty II transzy | Udzielenie poręczenia należytego wykonania przez Archicom Senja 2 zobowiązania objętego porozumieniem z kupującym Monting Real Estate (partycypacja w kosztach renowacji ul. Chłodnej). |
| Poręczenia razem | 60 054 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
1.19 Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi w przypadku, gdy nie były zawarte na warunkach rynkowych
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Informacje o udzielonych poręczeniach kredytów lub pożyczek i udzielonych gwarancjach o równowartości co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Informacja na temat kwot i rodzajów pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia, które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego, poza zdarzeniami opisanymi w innych częściach niniejszego raportu.
Objяснienie dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności emitenta w prezentowanym okresie
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działalnością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.
Informacja o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Informacja dotycząca czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na sporządzone sprawozdanie
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Wpływ wyników na realizację prognoz finansowych
Grupa Archicom nie publikowała prognoz wyników finansowych.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
2. CZĘŚĆ 2
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
2.1 Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | nota | 31.03.2026 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | 165 | |
| Wartości niematerialne | 5 617 | 5 153 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 34 986 | 39 525 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 | 321 924 | 321 199 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 3 832 | 3 658 | |
| Pożyczki udzielone | 4 | 130 525 | 128 042 |
| Należności z tytułu leasingu | 8 016 | 5 868 | |
| Należności długoterminowe | 7 | 1 116 | 26 454 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 122 953 | 118 177 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 6 | 23 766 | 64 427 |
| Aktywa trwałe razem | 652 900 | 712 668 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 2 753 301 | 2 615 006 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 | 142 070 | 111 358 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 089 | 2 576 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 47 105 | 67 862 | |
| Pożyczki udzielone | 1 051 | 1 051 | |
| Należności z tytułu leasingu | 3 007 | 1 960 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8 | 92 730 | 90 871 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 196 684 | 136 229 |
| Aktywa obrotowe razem | 3 239 037 | 3 026 913 | |
| Aktywa razem | 3 891 937 | 3 739 581 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej – cd
| PASYWA | nota | 31.03.2026 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 584 960 | 584 960 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 851 911 | 851 911 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę | 508 | 508 | |
| Pozostałe kapitały | (782 150) | (782 150) | |
| Zyski zatrzymane | 645 926 | 590 506 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 301 155 | 1 245 735 | |
| Kapitał własny | 1 301 155 | 1 245 735 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 11 | 470 035 | 677 806 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 37 944 | 45 094 | |
| Pozostałe zobowiązania | 12 | 21 809 | 24 136 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 71 110 | 64 846 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 9 438 | 9 467 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 610 336 | 821 349 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 12 | 1 105 890 | 976 361 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 | 360 351 | 384 254 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 373 | 11 233 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 26 764 | 23 088 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 11 | 449 994 | 243 725 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 938 | 17 962 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 18 136 | 15 874 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 980 446 | 1 672 497 | |
| Zobowiązania razem | 2 590 782 | 2 493 846 | |
| Pasywa razem | 3 891 937 | 3 739 581 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
2.2 Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 366 681 | 21 465 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 353 236 | 4 997 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 392 | 16 415 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 53 | 53 |
| Koszt własny sprzedaży | 255 069 | 10 499 |
| Koszt sprzedanych produktów | 247 729 | 3 974 |
| Koszt sprzedanych usług | 7 287 | 6 474 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 53 | 51 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 111 612 | 10 966 |
| Koszty sprzedaży | 23 675 | 23 320 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 871 | 7 332 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 11 963 | 12 554 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 874 | 1 274 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 627 | 1 996 |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (238) | (348) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 68 112 | (33 310) |
| Przychody finansowe | 5 045 | 6 982 |
| Koszty finansowe | 5 556 | 12 546 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | 174 | 190 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 775 | (38 684) |
| Podatek dochodowy | 12 355 | (6 291) |
| - część bieżąca | 10 869 | 3 222 |
| - część odroczona | 1 486 | (9 513) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 55 420 | (32 393) |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 173 |
| Zysk (strata) netto | 55 420 | (32 220) |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 55 420 | (32 220) |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (PLN)
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji (szt.) | 58 496 043 | 58 496 043 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 58 496 043 | 58 496 043 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 55 420 | (32 393) |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,95 | (0,55) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,95 | (0,55) |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 173 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 55 420 | (32 220) |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,95 | (0,55) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,95 | (0,55) |
2.3 Skonsolidowane sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 55 420 | (32 220) |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody | 55 420 | (32 220) |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 55 420 | (32 220) |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
2.4 Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | ||
| Saldo na dzień 1.01.2026 roku | 584 960 | 851 911 | 508 | (782 150) | 590 506 | 1 245 735 | 1 245 735 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2026 roku | |||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2026 roku | - | - | - | - | 55 420 | 55 420 | 55 420 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 55 420 | 55 420 | 55 420 |
| Saldo na dzień 31.03.2026 roku | 584 960 | 851 911 | 508 | (782 150) | 645 926 | 1 301 155 | 1 301 155 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny razem | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kapitał podstawowy | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | ||
| Saldo na dzień 1.01.2025 roku | 584 960 | 851 911 | 191 | (803 046) | 621 504 | 1 255 520 | 1 255 520 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2025 roku | |||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2025 roku | - | - | - | - | (32 220) | (32 220) | (32 220) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | (32 220) | (32 220) | (32 220) |
| Saldo na dzień 31.03.2025 roku | 584 960 | 851 911 | 191 | (803 046) | 589 284 | 1 223 300 | 1 223 300 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
2.5 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej i zaniechanej przed opodatkowaniem | 67 775 | (38 673) |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 2 551 | 2 138 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 238 | 3 011 |
| (Zysk) strata z aktywów (zobowiązań) finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik | - | (90) |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 111 | (33) |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 390 | (1 661) |
| Koszty odsetek i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | 4 242 | 10 178 |
| Przychody z odsetek | (2 322) | (3 295) |
| Udział w (zysku) stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | (175) | (190) |
| Inne | (62) | (43) |
| Korekty razem | 4 973 | 10 015 |
| Zmiana stanu zapasów i gruntów przeznaczonych pod zabudowę | (83 889) | (331 684) |
| Zmiana stanu należności | 15 107 | 13 609 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 107 271 | 192 752 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 244 | 1 249 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (1 859) | 6 253 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 38 874 | (117 821) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (21 246) | (11 439) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 90 376 | (157 918) |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych – cd
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (774) | (715) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (456) | (982) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 25 | 90 |
| Wydatki na inwestycje w nieruchomości inwestycyjne | (680) | (515) |
| Wydatki netto na nabycie udziałów w jednostkach | (5) | (1) |
| Przepływy z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych | 717 | - |
| Pożyczki udzielone | (6 250) | (4 400) |
| Splata udzielonych pożyczek | 4 700 | 4 100 |
| Wpływy należności z tytułu leasingu | 399 | 120 |
| Otrzymane odsetki | 735 | 282 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (1 589) | (2 021) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 120 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (61 814) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 87 993 |
| Splaty kredytów i pożyczek | (776) | (627) |
| Splata zobowiązań z tytułu leasingu | (10 610) | (7 194) |
| Zapłacone odsetki i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | (17 010) | (22 150) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (28 396) | 116 208 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej razem | 60 391 | (43 731) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 60 455 | (43 899) |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 64 | (168) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 136 229 | 113 580 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 196 684 | 69 681 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 736 | 2 188 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Nota 1 Nieruchomości inwestycyjne
W skład nieruchomości inwestycyjnych na 31 marca 2026 wchodzily:
- nieruchomość inwestycyjna ul. Otyńska, Wrocław
- udziały w lokalach niemieszkalnych – garażach wielostanowiskowych
- aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1
- nieruchomość inwestycyjna ul. Opieńskiego, Poznań
- nieruchomość inwestycyjna ul. Postępu oraz Domaniewska, Warszawa
- nieruchomość inwestycyjna ul. Janusza Kurtyki, Warszawa
W skład nieruchomości inwestycyjnych na 31 grudnia 2025 wchodzily:
- nieruchomość inwestycyjna ul. Otyńska, Wrocław
- udziały w lokalach niemieszkalnych – garażach wielostanowiskowych
- aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1
- nieruchomość inwestycyjna ul. Opieńskiego, Poznań
- nieruchomość inwestycyjna ul. Postępu oraz Domaniewska, Warszawa
- nieruchomość inwestycyjna ul. Janusza Kurtyki, Warszawa
Podsumowanie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym zaprezentowano w poniższej tabeli:
Zmiany nieruchomości inwestycyjnych w okresach od 1 stycznia 2026 do 31 marca 2026 oraz od 1 stycznia 2025 do 31 grudnia 2025
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 321 199 | 360 714 |
| Nabycie | - | 68 285 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 1 075 | 2 456 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | (151) | 15 612 |
| Wycena aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (199) | 2 274 |
| Zbycie | - | (128 142) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 321 924 | 321 199 |
Wpływ aktualizacji wartości godziwej gwarancji najmu, ściśle powiązanej z umową najmu powierzchni stanowiącej siedzibę Spółki, został ujęty jako korekta wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania siedziby, ustalonej zgodnie z MSSF 16. Z wyłączeniem opisanej wyżej sytuacji, zyski lub straty z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnych, w tym aktywów przeznaczonych do sprzedaży, ujmowane są przez Grupę w sprawozdaniu z wyniku w pozycji „Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych".
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
- poziom 1 – dane wejściowe są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,
- poziom 2 – dane wejściowe inne niż ceny notowane uwzględnione na poziomie 1, które są obserwowalne w przypadku danego składnika aktywów lub zobowiązania, albo pośrednio, albo bezpośrednio,
- poziom 3 – nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Wartość poszczególnych nieruchomości według hierarchii wycen do wartości godziwej kształtowała się na poszczególne dni bilansowe następująco:
Klasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych według poziomów wartości godziwej
| Identyfikator | Opis | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2026 | |||||
| Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. | Nieruchomość lokalowa - miejsca postojowe | - | 1 369 | - | 1 369 |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska Sp. z o.o. | Grunt przy ul. Otyńskiej we Wrocławiu | - | - | 20 600 | 20 600 |
| Archicom S.A. | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1 | - | - | 5 900 | 5 900 |
| Archicom Potton Sp. z o.o. | Grunt z położonym na nim centrum handlowym przy ul. Opieńskiego w Poznaniu | - | - | 66 063 | 66 063 |
| Archicom Warszawa 2 Sp. z o.o. | Grunt z położonymi na nim budynkami biurowymi przy ul. Postępu oraz Domaniewskiej w Warszawie | - | - | 151 415 | 151 415 |
| Archicom Perth Sp. z o.o. | Grunt z położonym na nim budynkiem biurowym przy ul. Janusza Kurtyki w Warszawie | - | - | 76 577 | 76 577 |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.03.2026 | - | 1 369 | 320 555 | 321 924 | |
| Stan na 31.12.2025 | |||||
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. | Nieruchomość lokalowa - miejsca postojowe | - | 1 369 | - | 1 369 |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska Sp. z o.o. | Grunt przy ul. Otyńskiej we Wrocławiu | - | - | 20 600 | 20 600 |
| Archicom S.A. | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1 | - | - | 6 051 | 6 051 |
| Archicom Potton Sp. z o.o. | Grunt z położonym na nim centrum handlowym przy ul. Opieńskiego w Poznaniu | - | - | 65 751 | 65 751 |
| Archicom Warszawa 2 Sp. z o.o. | Grunt z położonymi na nim budynkami biurowymi przy ul. Postępu oraz Domaniewskiej w Warszawie | - | - | 151 415 | 151 415 |
| Archicom Perth Sp. z o.o. | Grunt z położonym na nim budynkiem biurowym przy ul. Janusza Kurtyki w Warszawie | - | - | 76 013 | 76 013 |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.12.2025 | - | 1 369 | 319 830 | 321 199 |
Grunty przy ul. Opieńskiego w Poznaniu oraz przy ul. Postępu, ul. Domaniewskiej i ul. Janusza Kurtyki w Warszawie zostały nabyte w celu realizacji inwestycji mieszkaniowych. Na moment nabycia gruntu w Poznaniu znajdowało się na nim funkcjonujące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zachować do momentu zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Nabyte nieruchomości inwestycyjne w Warszawie obejmują grunt wraz z położonymi na nim budynkami biurowymi. Centrum handlowe oraz biurowce stanowią źródło dodatkowych tymczasowych przychodów osiąganych.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
nych z najmu. Grunty zostały zaklasyfikowane jako nieruchomości inwestycyjne z uwagi na swoje tymczasowe przeznaczenie. W momencie uzyskania pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowych i zaprzestania uzyskiwania przychodów z najmu, zostaną zreklasyfikowane jako zapasy. Zgodnie z polityką rachunkowości obowiązującą w Grupie nieruchomości inwestycyjne są wycenianie do wartości godziwej. Jest to związane m.in. z poprzednią strategią Grupy, która przewidywała regularną realizację inwestycji komercyjnych. Obecnie Grupa koncentruje się wyłącznie na działalności mieszkaniowej. Działalność komercyjna jest traktowana jako zaniechana.
Grunty przy ul. Opieńskiego w Poznaniu oraz grunty przy ul. Postępu, ul. Domaniewskiej i ul. Janusza Kurtyki w Warszawie zostały wycenione przez niezależnego rzeczoznawcę podejściem porównawczym, metodą porównania parami. W wycenie nieruchomości uwzględniono dodatkowo: dochody operacyjne netto z tytułu umów najmu zawartych odpowiednio na centrum handlowym i budynkach biurowych położonych na rzeczonych gruntach, za okres do dnia planowanej rozbiórki budynków, oraz koszty tejże rozbiórki.
Nota 2 Aktywa oraz zobowiązania finansowe
Wycena aktywów i zobowiązań finansowych
Grupa zakwalifikowała na dzień bilansowy aktywa finansowe wyłącznie do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie (AC).
Klasyfikacja aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | Razem | |||
|---|---|---|---|---|
| AC | FVOCI | FVP&L | ||
| Stan na 31.03.2026 | ||||
| Aktywa trwałe: | ||||
| Należności długoterminowe | 1 116 | - | - | 1 116 |
| Udzielone pożyczki | 130 525 | - | - | 130 525 |
| Aktywa obrotowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 18 138 | - | - | 18 138 |
| Udzielone pożyczki | 1 051 | - | - | 1 051 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 92 730 | - | - | 92 730 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 196 684 | - | - | 196 684 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 440 244 | - | - | 440 244 |
| Stan na 31.12.2025 | ||||
| Aktywa trwałe: | ||||
| Należności długoterminowe | 1 209 | - | - | 1 209 |
| Udzielone pożyczki | 128 042 | - | - | 128 042 |
| Aktywa obrotowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 21 109 | - | - | 21 109 |
| Udzielone pożyczki | 1 051 | - | - | 1 051 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 90 871 | - | - | 90 871 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 136 229 | - | - | 136 229 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 378 511 | - | - | 378 511 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Grupa zakwalifikowała na dzień bilansowy zobowiązania finansowe wyłącznie do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie (AC).
Klasyfikacja zobowiązań finansowych zgodnie z MSSF 9
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | Razem | ||
|---|---|---|---|
| AC | FVP&L | ||
| Stan na 31.03.2026 | |||
| Zobowiązania długoterminowe: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 470 035 | - | 470 035 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 809 | - | 21 809 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 214 618 | - | 214 618 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 449 994 | - | 449 994 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 1 156 456 | - | 1 156 456 |
| Stan na 31.12.2025 | |||
| Zobowiązania długoterminowe: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 677 806 | - | 677 806 |
| Pozostałe zobowiązania | 24 136 | - | 24 136 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 279 900 | - | 279 900 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 243 725 | - | 243 725 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 1 225 567 | - | 1 225 567 |
Nota 3 Informacja o wartości godziwej instrumentów finansowych
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w zamortyzowanym koszcie:
Porównanie wartości bilansowej aktywów i zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
| Aktywa: | ||||
| Udzielone pożyczki | 127 758 | 131 576 | 127 486 | 129 093 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 19 254 | 19 254 | 22 318 | 22 318 |
| Środki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 289 414 | 289 414 | 227 100 | 227 100 |
| Zobowiązania: | ||||
| Kredyty | 238 764 | 238 764 | 239 540 | 239 540 |
| Dłużne papiery wartościowe | 695 954 | 681 265 | 696 402 | 681 991 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 236 427 | 236 427 | 304 036 | 304 036 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej ArchiCom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Sposób ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych dla celów sporządzenia powyższej tabeli został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
Dodatkowe informacje o metodach wyceny instrumentów finansowych do wartości godziwej wycenionych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie:
-
Udzielone pożyczki (poziom 3)
Wartość godziwa udzielonych pożyczek została ustalona w oparciu o risk free rate odpowiedni dla okresu zapadalności pożyczek, skorygowany o ryzyko kredytowe pożyczkobiorcy mierzone marżą na wyemitowanych obligacjach Archicom S.A. -
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (poziom 3)
Wartość bilansowa należności handlowych i pozostałych należności została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej. -
Środki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (poziom 1)
Wartość godziwa środków pieniężnych i pozostałych krótkoterminowych aktywów finansowych została ustalona w wysokości ich wartości nominalnej. -
Kredyty (poziom 3)
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu otrzymanych kredytów została ustalona jako wartość oczekiwanej zapłaty, tj. nominalna wartość powiększona o naliczone odsetki. -
Wyemitowane papiery dłużne (poziom 1)
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu wyemitowanych papierów dłużnych została ustalona na podstawie publicznych notowań. -
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (poziom 3)
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.
Nota 4 Pożyczki udzielone
Zestawienie pożyczek udzielonych według stanu na 31 marca 2026
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności | Wartość bilansowa | Należność | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | krótkoterminowa | długoterminowa | ||||
| Stan na 31.03.2026 | |||||||
| Pożyczki | PLN | stałe oprocentowanie 8% | 31.12.2030 | - | 115 539 | - | 115 539 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2030 | - | 1 617 | - | 1 617 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2029 | - | 4 607 | - | 4 607 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 24.12.2026 | - | 9 813 | 1 051 | 8 762 |
| Pożyczki udzielone razem | - | 131 576 | 1 051 | 130 525 |
W pierwszym kwartale 2026 roku Archicom S.A. wraz z spółką zależną udzieliły spółce współkontrolowanej Service Hub Resi sp. z o.o. pożyczek na łączną kwotę 2.100 tys. zł, natomiast spółka Service Hub Resi sp. z o.o. spłaciła w tym czasie pożyczki na łączną kwotę 3.200 tys. zł.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
W pierwszym kwartale 2026 r. Archicom S.A. udzieliła spółce niepowiązanej pożyczek na łączną kwotę 4.150 tys. zł, natomiast spółka ta spłaciła w tym czasie pożyczki na łączną kwotę 1.500 tys. zł.
Zestawienie pożyczek udzielonych według stanu na 31 grudnia 2025
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności | Wartość bilansowa | Należność | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | krótkoterminowa | długoterminowa | ||||
| Stan na 31.12.2025 | |||||||
| Pożyczki | PLN | stałe oprocentowanie 8% | 31.12.2030 | - | 114 333 | - | 114 333 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2029 | - | 3 061 | - | 3 061 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2027 | - | 4 656 | - | 4 656 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 24.12.2026 | - | 7 043 | 1 051 | 5 992 |
| Pożyczki udzielone razem | - | 129 093 | 1 051 | 128 042 |
Nota 5 Aktywa oraz rezerwy na podatek odroczonego
Wpływ aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego na sprawozdanie finansowe
| Stan na początek okresu | 1.01.2026 | 1.01.2025 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 118 177 | 88 748 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 64 846 | 41 880 |
| Podatek odroczonego per saldo na początek okresu | 53 331 | 46 868 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | (1 486) | 10 208 |
| Stan na koniec okresu | 31.03.2026 | 31.12.2025 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 122 953 | 118 177 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 71 110 | 64 846 |
| Podatek odroczonego per saldo na koniec okresu | 51 843 | 53 331 |
W tabeli poniżej zaprezentowano wpływ na saldo aktywa z tytułu podatku odroczonego poszczególnych różnic przejściowych, tj. 19% wartości różnicy przejściowej.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | Zmiana stanu: | Saldo na koniec okresu | |
|---|---|---|---|---|
| wpływ rozliczenia zbycia i nabycia spółek | wynik | |||
| Stan na 31.03.2026 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2026 | 31.03.2026 | ||
| Zapasy, w tym: | 86 817 | - | 8 972 | 95 789 |
| - wynikające z eliminacji transakcji wewnętrzgrupowych | 37 579 | - | 1 936 | 39 515 |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatkowym momentem ujęcia sprzedaży | 47 475 | - | 6 664 | 54 139 |
| Pozostałe aktywa | 2 801 | - | 628 | 3 429 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Zobowiązania:
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 927 | - | 1 732 | 2 659 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 21 963 | (2) | 15 792 | 37 753 |
| Leasing | 7 549 | - | (122) | 7 427 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, w tym: | 42 724 | - | 3 167 | 45 891 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 42 323 | - | 3 568 | 45 891 |
| Inne zobowiązania | 56 | - | (49) | 7 |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 34 726 | - | 2 992 | 37 718 |
| Nadwyżka kosztów finansowania dłużnego | 6 733 | - | 1 857 | 8 590 |
| Kompensata | (86 119) | - | (30 191) | (116 310) |
| Razem | 118 177 | (2) | 4 778 | 122 953 |
Stan na 31.12.2025
| Aktywa: | 1.01.2025 | 31.12.2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy, w tym: | 46 456 | (227) | 40 588 | 86 817 |
| - wynikające z eliminacji transakcji wewnętrzgrupowych | 27 587 | - | 9 992 | 37 579 |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatkowym momentem ujęcia sprzedaży | 6 152 | - | 41 323 | 47 475 |
| Pozostałe aktywa | 641 | - | 2 160 | 2 801 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 844 | (50) | 133 | 927 |
| Pozostałe rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 8 541 | - | 13 422 | 21 963 |
| Leasing | 7 867 | - | (318) | 7 549 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, w tym: | 29 229 | 4 657 | 8 838 | 42 724 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 28 093 | 4 657 | 9 573 | 42 323 |
| Inne zobowiązania | 206 | (438) | 288 | 56 |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 24 775 | (1 609) | 11 560 | 34 726 |
| Nadwyżka kosztów finansowania dłużnego | 8 487 | - | (1 754) | 6 733 |
| Kompensata | (38 298) | - | (47 821) | (86 119) |
| Razem | 88 748 | 2 333 | 27 096 | 118 177 |
Na dzień 31 marca 2026 roku Grupa utworzyła aktywo z tytułu podatku odroczonego dotyczące nierozliczonych strat podatkowych w kwocie 37.718 tys. zł. Terminy wygaśnięcia prawa do obniżenia podatku dochodowego przypadają na rok 2026 (33 tys. zł), 2027 (998 tys. zł), 2028 (2.268 tys. zł), 2029 (11.293 tys. zł), 2030 (16.640 tys. zł), 2031 (6.486 tys. zł).
Grupa na dzień 31 marca 2026 roku nie ujęła aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych na kwotę 3.555 tys. zł i z innych tytułów w kwocie 2.102 tys. zł.
Grupa oczekuje realizacji ujemnych różnic przejściowych w ciągu najbliższych 12 miesięcy w kwocie 123.713 tys. zł (przed kompensatą).
W tabeli poniżej zaprezentowano wpływ na saldo rezerwy z tytułu podatku odroczonego poszczególnych różnic przejściowych, tj. 19% wartości różnicy przejściowej.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | Zmiana stanu: | Saldo na koniec okresu | |
|---|---|---|---|---|
| wpływ rozliczenia zbycia i nabycia spółek | wynik | |||
| Stan na 31.03.2026 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2026 | 31.03.2026 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne (w tym wynikające z wyceny do wartości godziwej) | 15 255 | - | 1 033 | 16 288 |
| Zapasy, w tym: | 23 904 | - | 28 656 | 52 560 |
| - wynikające z aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego | 14 160 | - | 1 811 | 15 971 |
| Udzielone pożyczki i inne aktywa finansowe, w tym: | 44 973 | - | 4 110 | 49 083 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 44 567 | - | 4 514 | 49 081 |
| Pozostałe aktywa | 8 581 | - | 1 278 | 9 859 |
| Zobowiązania: | ||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 1 233 | - | (19) | 1 214 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania (wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatkowym momentem ujęcia sprzedaży) | 56 266 | - | 1 348 | 57 614 |
| Pozostałe zobowiązania | 753 | - | 49 | 802 |
| Kompensata | (86 119) | - | (30 191) | (116 310) |
| Razem | 64 846 | - | 6 264 | 71 110 |
| Stan na 31.12.2025 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2025 | 31.12.2025 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne (wynikające z wyceny do wartości godziwej) | 18 023 | - | (2 768) | 15 255 |
| Zapasy, w tym: | 11 959 | 4 952 | 6 993 | 23 904 |
| - wynikające z aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego | 7 778 | 4 952 | 1 430 | 14 160 |
| Udzielone pożyczki i inne aktywa finansowe, w tym: | 31 256 | - | 13 717 | 44 973 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 28 436 | - | 16 131 | 44 567 |
| Pozostałe aktywa | 6 546 | - | 2 035 | 8 581 |
| Zobowiązania: | ||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 1 102 | - | 131 | 1 233 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania (wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatkowym momentem ujęcia sprzedaży) | 10 936 | - | 45 330 | 56 266 |
| Pozostałe zobowiązania | 356 | - | 397 | 753 |
| Kompensata | (38 298) | - | (47 821) | (86 119) |
| Razem | 41 880 | 4 952 | 18 014 | 64 846 |
Grupa oczekuje realizacji dodatnich różnic przejściowych w ciągu najbliższych 12 miesięcy w kwocie 81.623 tys. zł (przed kompensatą).
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Nota 6 Zapasy
Zdecydowanie największą pozycję zapasów stanowi produkcja w toku, gdzie zgodnie z polityką rachunkowości ujmowane są mieszkania i lokale w trakcie budowy oraz projekty przyszłe będące aktualnie w różnych fazach realizacji. Grupa ujmuje w tej pozycji również grunty, na których realizowane są aktualne i przyszłe projekty, wraz w prawem wieczystego użytkowania tych gruntów zgodnie z MSSF 16. Po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie pozycje przekwalifikowywane są do wyrobów gotowych.
Zarząd dokonał na dzień bilansowy przeglądu wszystkich projektów, w tym także analizy ich cyklu operacyjnego. W związku ze zidentyfikowaniem projektów, których przewidywany termin realizacji wykracza poza standardowy cykl operacyjny Grupy, Zarząd podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe, w pozycji "Grunty przeznaczone pod zabudowę".
Aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego na zapasy wynosiła w pierwszym kwartale 2026 roku 12.041 tys. zł przy stopie kapitalizacji równej 7,3%. W pierwszym kwartale 2025 roku była to kwota 12.336 tys. zł przy stopie kapitalizacji równej 9,9%.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
Wartość zapasów ujęta w sprawozdaniu finansowym
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Zapasy w aktywach trwałych | 23 766 | 64 427 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 23 766 | 64 427 |
| Zapasy w aktywach obrotowych | 2 753 301 | 2 615 006 |
| Produkcja w toku, w tym: | 2 621 918 | 2 496 571 |
| - grunty przeznaczone pod zabudowę | 788 511 | 890 903 |
| Wyroby gotowe | 128 240 | 116 332 |
| Towary | 3 143 | 2 103 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 2 777 067 | 2 679 433 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie dokonano istotnych odpisów aktualizujących wartość zapasów.
Zabezpieczenie zobowiązań ustanowione na zapasach
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Zabezpieczenie na inwestycji Modern Mokotów III | 126 388 | 109 617 |
| Zabezpieczenie na inwestycji Modern Mokotów IV | 85 505 | 74 511 |
| Zabezpieczenia na zapasach razem | 211 893 | 184 128 |
Nota 7 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Zestawienie należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | ||
| Pozostałe przedpłaty i zaliczki | - | 25 245 |
| Kaucje wpłacone | 1 116 | 1 209 |
| Należności długoterminowe razem | 1 116 | 26 454 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Należności krótkoterminowe
| Należności z tytułu dostaw i usług | 19 836 | 28 030 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (5 870) | (7 407) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 13 966 | 20 623 |
| Inne należności | 4 172 | 486 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 4 172 | 486 |
| Należności finansowe | 18 138 | 21 109 |
| Przedpłaty i zaliczki | 105 950 | 83 565 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 17 982 | 12 239 |
| Pozostałe należności niefinansowe | - | 264 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | - | (5 819) |
| Należności niefinansowe | 123 932 | 90 249 |
| Należności krótkoterminowe razem | 142 070 | 111 358 |
Odpisy aktualizujące wartość krótkoterminowych należności finansowych
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 407 | 6 380 |
| Odpisy utworzone (+) | 407 | 3 520 |
| Odpisy wykorzystane (-) | (1 944) | (2 493) |
| Stan na koniec okresu | 5 870 | 7 407 |
Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych nie występują.
Nota 8 Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Rachunki powiernicze | 92 730 | 90 871 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe razem | 92 730 | 90 871 |
Grupa korzysta z Otwartych Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, z których środki są zwalniane etapami wraz z postępem prac. Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych nie spełniają definicji środków pieniężnych wg MSR, natomiast są to środki, które wchodzą do masy upadłości dewelopera, odsetki należą do dewelopera, deweloper jest posiadaczem rachunku powierniczego. Środki te w bilansie prezentowane są jako pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe.
Nota 9 Środki pieniężne
Zestawienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym również podlegających ograniczeniu w dysponowaniu, przedstawiono w poniższej tabeli.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 49 088 | 92 825 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 1 496 | 3 135 |
| Depozyty krótkoterminowe (o terminie zapadalności do 3 miesięcy od dnia zawarcia) | 145 364 | 35 412 |
| Środki pieniężne na rachunkach split payment* | 736 | 4 857 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 196 684 | 136 229 |
- środki o ograniczonej możliwości dysponowania
Nota 10 Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
Zestawienie kredytów oraz innych instrumentów dłużnych według stanu na 31 marca 2026
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności | Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | krótkoterminowe | długoterminowe | ||||
| Stan na 31.03.2026 | |||||||
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.09.2027* | - | 238 764 | 238 764 | - |
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PLN | WIBOR 3M + marża | 8.02.2027 | - | 209 564 | 209 564 | - |
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PLN | WIBOR 3M + marża | 1.06.2027 | - | 166 469 | 934 | 165 535 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 19.06.2028 | - | 186 696 | 424 | 186 272 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.03.2029 | - | 118 536 | 308 | 118 228 |
| Razem | - | 920 029 | 449 994 | 470 035 |
- Kredyt w rachunku bieżącym, termin spłaty zależny od wysokości salda rachunku.
W pierwszym kwartale 2026 roku oraz po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych i emisji obligacji. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
Umowy przewidują obowiązki spełnienia standardowych w tego typu zobowiązaniach warunków, w tym w szczególności:
- Dla wyemitowanych serii obligacji – utrzymanie zdefiniowanego w warunkach emisji wskaźnika zadłużenia na poziomie nie wyższym niż 0,9.
- Dla kredytu w rachunku bieżącym Archicom S.A., którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi 238.764 tys. zł – utrzymanie na poziomach ustalonych z bankiem udzielającym kredytu, zdefiniowanych w umowie kredytowej:
- wskaźnika LTV,
- wskaźnika dług netto/EBITDA,
- wskaźnika długu netto/kapitały własne.
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla udziałowców i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych Grupa oblicza wskaźnik Długu netto (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych pomniejszonych o środki pieniężne) do kapitału własnego. Grupa zakłada utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nie wyższym niż 0,8.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik Długu netto do EBITDA. Grupa definiuje EBITDA jako zysk (stratę) przed opodatkowaniem skorygowany o przychody i koszty finansowe oraz koszty amortyzacji (EBITDA nie jest miarą zdefiniowaną w MSSF i inne jednostki mogą tę miarę definiować inaczej).
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym skonsolidowanym raportem kwartalnym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się następująco:
Dług netto
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| A. Zobowiązania finansowe | 975 911 | 984 587 |
| B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe* | 289 414 | 227 100 |
| Dług netto (A-B) | 686 497 | 757 487 |
| Kapitał własny ogółem | 1 301 155 | 1 245 735 |
| Wskaźnik Dług netto / Kapitały własne | 0,53 | 0,61 |
| C. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 775 | 141 575 |
| D. Przychody finansowe | 5 045 | 21 883 |
| E. Koszty finansowe | 5 556 | 24 007 |
| F. Amortyzacja | 2 551 | 10 084 |
| EBITDA (C-D+E+F) | 70 837 | 153 783 |
| Wskaźnik Dług netto / EBITDA | 9,69 | 4,93 |
- w tym środki pieniężne zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych
Zestawienie kredytów oraz innych instrumentów dłużnych według stanu na 31 grudnia 2025
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności | Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | krótkoterminowe | długoterminowe | ||||
| Stan na 31.12.2025 | |||||||
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.09.2027* | - | 239 540 | 239 540 | - |
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PLN | WIBOR 3M + marża | 8.02.2027 | - | 209 971 | 2 390 | 207 581 |
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące | PLN | WIBOR 3M + marża | 1.06.2027 | - | 166 590 | 1 016 | 165 574 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 19.06.2028 | - | 186 758 | 437 | 186 321 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.03.2029 | - | 118 672 | 342 | 118 330 |
| Razem | - | 921 531 | 243 725 | 677 806 |
- Kredyt w rachunku bieżącym, termin spłaty zależny od wysokości salda rachunku.
W 2025 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych i emisji obligacji. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Terminy wymagalności wybranych zobowiązań finansowych
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | Przepływy razem przed zdyskontowaniem | Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat | |||
| Stan na 31.03.2026 | |||||||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 238 764 | - | - | - | - | 238 764 | 238 764 |
| Dłużne papiery wartościowe | 23 987 | 233 921 | 512 744 | - | - | 770 652 | 681 265 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 642 | 14 077 | 30 039 | 12 551 | 1 170 | 63 479 | 55 882 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 190 352 | - | - | - | - | 190 352 | 190 352 |
| Kaucje otrzymane | 11 046 | 6 784 | 6 905 | 10 291 | 13 511 | 48 537 | 40 996 |
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynsowe lub z obniżonym czynszem (master lease) | 865 | 94 | 1 021 | 1 312 | - | 3 292 | 3 292 |
| Razem | 470 656 | 254 876 | 550 709 | 24 154 | 14 681 | 1 315 076 | 1 210 551 |
| Stan na 31.12.2025 | |||||||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 239 540 | - | - | - | - | 239 540 | 239 540 |
| Dłużne papiery wartościowe | 25 061 | 25 433 | 614 460 | 121 952 | - | 786 906 | 681 991 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 464 | 5 265 | 34 005 | 15 520 | 1 915 | 71 169 | 63 056 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 253 777 | - | - | - | - | 253 777 | 253 777 |
| Kaucje otrzymane | 10 806 | 5 090 | 8 804 | 10 246 | 14 132 | 49 078 | 41 346 |
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynsowe lub z obniżonym czynszem (master lease) | 865 | 94 | 1 021 | 1 465 | - | 3 445 | 3 445 |
| Razem | 544 513 | 35 882 | 658 290 | 149 183 | 16 047 | 1 403 915 | 1 283 155 |
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zestawienie zobowiązań zabezpieczonych hipoteką
ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE HIPOTEKĄ
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym* | Hipoteka do sumy 360.000.000 zł ustanowione na nieruchomościach spółek z Grupy Archicom. |
- Kredyt w rachunku bieżącym o przyznanym limicie 240.000 tys. zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi 238.764 tys. zł.
Aktywa zabezpieczające spłatę zobowiązań
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Zapasy | 211 893 | 184 128 |
| Środki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe* | 93 466 | 95 728 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 305 359 | 279 856 |
- Środki o ograniczonej możliwości dysponowania na rachunkach powierniczych oraz rachunkach zablokowanych, w tym split payment.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Nota 11 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
Zobowiązania długoterminowe
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 19 476 | 21 650 |
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) | 2 333 | 2 486 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 21 809 | 24 136 |
Zobowiązania krótkoterminowe
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 190 352 | 253 777 |
| Kaucje otrzymane | 21 520 | 19 696 |
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) | 959 | 959 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 787 | 5 468 |
| Zobowiązania finansowe | 214 618 | 279 900 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Wpłaty od klientów mieszkaniowych zablokowane na rachunkach powierniczych | 43 289 | 45 830 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7 949 | 8 063 |
| Przychody przyszłych okresów | 6 600 | 6 402 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 87 420 | 42 627 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 475 | 1 432 |
| Zobowiązania niefinansowe | 145 733 | 104 354 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 360 351 | 384 254 |
W wyniku podpisanych umów deweloperskich oraz umów sprzedaży lokali Grupa otrzymuje przedpłaty i zaliczki od klientów. Otrzymane środki gromadzone są na rachunkach powierniczych i są stopniowo zwalniane po spełnieniu wymaganych prawnie warunków. Do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie nieruchomości i przekazania lokali klientom, Grupa wykazuje otrzymane środki w pasywach bilansu. Zaliczki zwolnione z mieszkaniowych rachunków powierniczych prezentowane są w pozycji zobowiązań z tytułu umów z klientami, natomiast środki pozostałe do zwolnienia z rachunków powierniczych prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Przedpłaty i zaliczki wpłacone przez nabywców lokali na podstawie umów deweloperskich według stanu na 31 marca 2026
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania | w tym przedpłaty i zaliczki zwolnione z MRP* | Przychody do ujęcia w przyszłości związane z niezrealizowanymi zobowiązaniami do wykonania świadczeń |
|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2026 | |||
| Towarowa 22 | 206 776 | 201 609 | - |
| Apator | 195 377 | 186 584 | 12 184 |
| Przystań Reymonta | 137 498 | 135 590 | - |
| Modern Mokotów | 100 484 | 90 611 | 770 |
| Flow | 96 544 | 94 303 | 3 894 |
| Powstańców Śląskich 7D | 58 280 | 57 445 | - |
| P. Skargi | 50 653 | 49 826 | - |
| Grzybowska | 48 332 | 48 332 | - |
| Stacja Wola | 48 006 | 45 175 | - |
| Górska | 26 797 | 26 044 | - |
| 29 Listopada | 25 307 | 24 987 | - |
| Apartamenty Esencja II | 21 732 | 20 514 | - |
| Duża Góra | 18 636 | 17 612 | - |
| Gwarna | 16 553 | 15 814 | - |
| Bociana | 12 432 | 10 852 | - |
| Browary Wrocławskie | 11 976 | 9 958 | 2 836 |
| Zenit | 10 457 | 8 614 | 5 052 |
| Południk 17 | 7 422 | 6 992 | 19 599 |
| Juliusza Lea | 4 727 | 4 727 | - |
| Czarnieckiego | 2 911 | 2 830 | - |
| River Point | 854 | 100 | 243 |
| Sady nad Zieloną | 488 | 434 | 657 |
| Dąbrowskiego | 300 | 300 | 155 |
| Olimpia Port | 16 | 16 | 97 |
| Planty Racławickie | - | - | 621 |
| Awipolis | - | - | 513 |
| RAZEM | 1 102 558 | 1 059 269 | 46 621 |
*MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Przedpłaty i zaliczki wpłacone przez nabywców lokali na podstawie umów deweloperskich według stanu na 31 grudnia 2025
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | |
|---|---|---|---|
| w tym przedpłaty i zaliczki zwolnione z MRP* | Przychody do ujęcia w przyszłości związane z niezrealizowanymi zobowiązaniami do wykonania świadczeń | ||
| Stan na 31.12.2025 | |||
| Towarowa 22 | 172 622 | 172 622 | - |
| Flow | 157 070 | 145 975 | - |
| Apator | 143 715 | 139 502 | 12 572 |
| Przystań Reymonta | 111 935 | 109 141 | - |
| Południk 17 | 85 224 | 81 001 | - |
| Modern Mokotów | 76 407 | 67 623 | 775 |
| Powstańców Śląskich 7D | 45 031 | 42 699 | - |
| Stacja Wola | 40 975 | 38 057 | - |
| Grzybowska | 37 017 | 37 017 | - |
| P. Skargi | 36 141 | 34 719 | - |
| Gwarna | 18 390 | 17 597 | - |
| 29 Listopada | 17 713 | 17 380 | - |
| Góralska | 14 788 | 13 796 | - |
| Apartamenty Esencja II | 14 077 | 12 871 | - |
| Duża Góra | 7 676 | 6 899 | - |
| Zenit | 5 790 | 4 445 | 5 103 |
| Browary Wrocławskie | 5 751 | 5 392 | 2 836 |
| Bociana | 5 284 | 3 519 | - |
| Czarnieckiego | 2 163 | 1 748 | - |
| Sady nad Zieloną | 498 | 438 | 660 |
| Juliusza Lea | 481 | 481 | - |
| Dąbrowskiego | 246 | 244 | 169 |
| Olimpia Port | 15 | 15 | 97 |
| Planty Racławickie | 2 | - | 634 |
| Bonarka Living | - | - | 91 |
| River Point | - | - | 243 |
| RAZEM | 999 011 | 953 181 | 23 180 |
- MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
Nota 12 Transakcje z podmiotami powiązanymi
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty, które kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres, w tym w szczególności podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą wyższego szczebla Spółki - Echo Investment S.A., jednostki współkontrolowane i stowarzyszone.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych w okresie objętym skonsolidowanym raportem kwartalnym Grupa zaliczała:
- Echo Investment S.A. – jednostka dominująca wobec Archicom S.A.,
- DKR Echo Investment sp. z o.o.,
- pozostałe spółki należące do grupy kapitałowej Echo Investment,
- jednostki konsolidowane metodą praw własności.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom S.A.
Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym raportem kwartalnym wyniosło:
Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 933 | 1 119 |
| Razem | 1 933 | 1 119 |
Grupa Kapitałowa w okresie objętym skonsolidowanym raportem kwartalnym nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego.
Sprzedaż i należności z jednostkami powiązanymi
| Przychody z działalności operacyjnej | Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Echo Investment S.A. | 594 | 3 831 | 2 690 | 9 028 |
| Jednostek wycenianych metodą praw własności | 3 238 | 1 955 | 7 436 | 6 953 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | 7 | 6 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 1 429 | 3 187 | 42 893 | 44 477 |
| Razem | 5 261 | 8 973 | 53 026 | 60 464 |
Należności od pozostałych podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2026 r. oraz 31 grudnia 2025 r. wynikają głównie z zaliczek zapłaconych na zakup nieruchomości.
Zakupy i zobowiązania z jednostkami powiązanymi
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Echo Investment S.A. | 4 827 | 12 440 | 5 708 | 9 390 |
| Jednostek wycenianych metodą praw własności | 5 568 | 6 451 | 2 350 | 6 110 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 1 026 | 537 | 15 125 | 12 710 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 42 279 | 6 140 | 82 529 | 99 798 |
| Razem | 53 700 | 25 568 | 105 712 | 128 008 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym
| Przychody z tytułu odsetek | Pożyczki udzielone | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
| Pożyczki udzielone: | ||||
| Jednostkom wycenianym metodą praw własności | 2 059 | 1 922 | 121 763 | 122 050 |
| Pozostałym podmiotom powiązanym | - | 1 258 | - | - |
| Razem | 2 059 | 3 180 | 121 763 | 122 050 |
Nota 13 Pozostałe informacje
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31.03.2026: 4,2894 PLN/EUR, 31.12.2025: 4,2267 PLN/EUR
- średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 1.01-31.03.2026: 4,2419 PLN/EUR; 1.01-31.03.2025: 4,1848 PLN/EUR
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
Wybrane informacje finansowe przedstawione w PLN i EUR
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| tys. | PLN | tys. | EUR | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 366 681 | 21 465 | 86 443 | 5 129 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 68 112 | (33 310) | 16 057 | (7 960) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 775 | (38 684) | 15 978 | (9 244) |
| Zysk (strata) netto | 55 420 | (32 220) | 13 065 | (7 699) |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 55 420 | (32 220) | 13 065 | (7 699) |
| Zysk (strata) na akcję (PLN / EUR) | 0,95 | (0,55) | 0,22 | (0,13) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN / EUR) | 0,95 | (0,55) | 0,22 | (0,13) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,2419 | 4,1848 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 90 376 | (157 918) | 21 306 | (37 736) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 589) | (2 021) | (375) | (483) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (28 396) | 116 208 | (6 694) | 27 769 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 60 391 | (43 731) | 14 237 | (10 450) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,2419 | 4,1848 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 31.03.2026 | 31.12.2025 |
| Aktywa | 3 891 937 | 3 739 581 | 907 338 | 884 752 |
| Zobowiązania długoterminowe | 610 336 | 821 349 | 142 289 | 194 324 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej ArchiCom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 980 446 | 1 672 497 | 461 707 | 395 698 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 301 155 | 1 245 735 | 303 342 | 294 730 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 301 155 | 1 245 735 | 303 342 | 294 730 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | 4,2894 | 4,2267 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
57
Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Archicom
2.6 Zasady przyjęte przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Archicom
Podstawa sporządzania oraz zasady rachunkowości
2.6.1 Zatwierdzenie do publikacji
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 25 maja 2026 roku.
2.6.2 Podstawa sporządzenia
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2026 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Archicom za rok 2025.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. PLN).
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Grupy na bieżąco analizuje główne obszary ryzyka i ich wpływ na działalność Grupy Archicom, w tym opisany w punkcie 1.15 niniejszego sprawozdania wpływ obecnej sytuacji rynkowej i makroekonomicznej na działalność Grupy i jej wyniki finansowe.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego, z wyłączeniem spółek będących w procesie planowanej likwidacji.
2.6.3 Wybrane zasady rachunkowości oraz zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę od 2026 roku
W niniejszym skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2025.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2026 roku oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie Grupy
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniach finansowych Grupy za okresy od 1 stycznia 2026 roku:
- Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 - Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych
W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu:
- doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych;
- wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI;
- dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz
-
aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI).
-
Roczne zmiany do MSSF
„Roczne zmiany MSSF” wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”, MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych”.
Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.
- Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 - Umowy odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od czynników naturalnych
W grudniu 2024 r. Rada opublikowała zmiany, by pomóc spółkom lepiej ujmować skutki finansowe umów odnoszących się do energii elektrycznej zależnej od czynników naturalnych, które często mają formę umów zakupu energii (PPA). Obecne wytyczne mogą w pełni nie oddawać wpływu tych umów na wyniki spółki. Aby umożliwić spółkom lepsze odzwierciedlenie tych umów w sprawozdaniu finansowym, Rada wprowadziła zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia. Zmiany te obejmują:
W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu:
- doprecyzowanie stosowania kryterium „własnego użytku”;
- dozwolenie rachunkowości zabezpieczeń w przypadku, gdy umowy te wykorzystywane są jako instrumenty zabezpieczające;
- dodanie nowych ujawnień, by umożliwić interesariuszom zrozumienie wpływu tych umów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne.
Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2026 r. nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku i ich wpływ na sprawozdanie Grupy
Do dnia sporządzenia skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2026 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane, ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
- MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”
W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych.
Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
- MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji”
W maju 2024 r. Rada wydała nowy standard rachunkowości MSSF 19, który mogą przyjąć określone jednostki zależne stosujące standardy rachunkowości MSSF w celu poprawy efektywności ujawnień w sprawozdaniach finansowych tych jednostek. Nowy standard wprowadza uproszczone i ograniczone wymogi w zakresie ujawniania informacji. W rezultacie, kwalifikująca się jednostka zależna stosuje wymogi innych standardów rachunkowości MSSF z wyjątkiem wymogów dotyczących ujawniania informacji i zamiast tego stosuje ograniczone wymogi dotyczące ujawniania informacji określone w MSSF 19.
Uprawnione jednostki zależne stanowią jednostki, które nie podlegają tzw. odpowiedzialności publicznej (ang. „public accountability”) zdefiniowanej w nowym standardzie. Ponadto, MSSF 19 wymaga, aby najwyższa lub pośrednia jednostka dominująca w stosunku do tej jednostki, sporządzała publicznie dostępne skonsolidowane sprawozdania finansowe zgodnie ze Standardami Rachunkowości MSSF.
Uprawnione podmioty mogą zdecydować o stosowaniu wytycznych nowego standardu MSSF 19 dla sprawozdań finansowych sporządzonych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 roku lub później. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji”
W sierpniu 2025 r. Rada opublikowała zmiany do MSSF 19, które mają na celu wsparcie kwalifikujących się jednostek zależnych poprzez ograniczenie wymogów dotyczących ujawnień dla standardów i zmian standardów wydanych między lutym 2021 r. a majem 2024 r. Zmiany obejmują następujące standardy: MSSF 18: Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych; Zmiany do MSR 7 i MSSF 7 - Umowy finansowania dostawców; Zmiany do MSR 12 - Międzynarodowa reforma podatkowa; Zmiany do MSR 21 - Brak wymienialności walut; Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 - Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych.
Dzięki tym zmianom MSSF 19 uwzględnia wszystkie aktualizacje standardów MSSF, które będą obowiązywać od 1 stycznia 2027 r., czyli daty wejścia w życie MSSF 19.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych - przeliczenie na walutę prezentacyjną w warunkach hiperinflacji”
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ogłosiła w listopadzie 2025 r. zmiany, które wyjaśniają, w jaki sposób spółki powinny przeliczać sprawozdania finansowe z waluty niehiperinflacyjnej na walutę hiperinflacyjną.
Te zmiany o wąskim zakresie mają na celu poprawę użyteczności uzyskanych informacji w sposób efektywny kosztowo. Opracowane w odpowiedzi na opinie interesariuszy zmiany mają zmniejszyć różnorodność praktyk i zapewnić jaśniejsze podstawy do raportowania w walucie hiperinflacyjnej.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Zmiany w standardzie MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” będą obowiązywać dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. Spółka może zdecydować się na ich wcześniejsze zastosowanie.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
Od 1 stycznia 2021 roku obowiązują, zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską, zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (reforma IBOR) – Etap 2. Grupa na bieżąco monitoruje zmiany obowiązujących przepisów i analizuje potencjalny wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołana przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego pracuje nad wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej. Zastąpi on dotychczasowe stawki WIBOR i WIBID. Sposób zastąpienia dotychczas obowiązujących stawek zostanie uregulowany Rozporządzeniem Ministra Finansów. Rozporządzenie określi spread korygujący oraz datę, od której obowiązuje zamiana. Wówczas możliwe będzie ustalenie, czy nowa podstawa wyznaczania umownych przepływów pieniężnych jest ekonomicznie równoważna z poprzednią podstawą i czy do ujęcia takiej zmiany stóp referencyjnych zastosowanie ma reforma IBOR.
W październiku 2023 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej (KS NGR) ds. reformy wskaźników referencyjnych podjął decyzję o zmianie maksymalnych terminów realizacji Mapy Drogowej, w której zakłada się oddolne odchodzenie sektora finansowego od stosowania WIBOR na rzecz nowo zawieranych umów i instrumentów finansowych stosujących stałą stopę procentową lub nowe wskaźniki referencyjne typu RFR. KS NGR wskazał finalny moment konwersji na koniec 2027 r.
Na posiedzeniach 21 listopada 2024 roku oraz 6 grudnia 2024 roku KS NGR podjął decyzję o wyborze propozycji indeksu bazującego na depozytach niezabezpieczonych Instytucji Kredytowych i Instytucji Finansowych, jako docelowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, który miałby zastąpić wskaźnik referencyjny WIBOR.
24 stycznia 2025 roku KS NGR podjął decyzję, o wyborze docelowej nazwy POLSTR (Polish Short Term Rate) dla propozycji indeksu.
2 czerwca 2025 roku rozpoczęto oficjalne wyznaczanie Indeksu Stopy Procentowej POLSTR (Polish Short Term Rate) oraz indeksów z Rodziny Indeksów Składanych POLSTR. Administratorem POLSTR jest GPW Benchmark S.A.
21 listopada 2025 roku Ministerstwo Finansów przeprowadziło pierwszą pilotażową emisję obligacji skarbowych opartych na wskaźniku POLSTR.
31 grudnia 2025 roku KS NGR przyjął rekomendacje w zakresie zasad i sposobów zamiany wskaźników referencyjnych WIBOR/WIBID na wskaźnik referencyjny POLSTR (lub wskaźniki z Rodziny Indeksów Składanych POLSTR) dla dotychczasowego portfela produktów w złotych podmiotów rynku finansowego (klient biznesowy).
10 kwietnia 2026 roku KS NGR przyjął rekomendację dotyczącą stosowania stawki zastępczej dla wskaźnika referencyjnego WIBOR w papierach dłużnych, w szczególności w odniesieniu do wcześniej wyemitowanych instrumentów dłużnych (tzw. portfela legacy).
Grupa posiada zobowiązania finansowe (zaprezentowane w nocie 10 sprawozdania) oraz aktywa finansowe (zaprezentowane w nocie 4 sprawozdania) oprocentowane za pomocą stawki WIBOR. W związku z publikacją indeksu POLSTR Grupa oszacowała wartość tych aktywów i zobowiązań finansowych na dzień bilansowy przy zastosowaniu odpowiednich stawek POLSTR i porównała do wartości bilansowych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Różnica w wartości nie ma istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie, ale będzie podlegała weryfikacji przez Grupę na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
| WIBOR | POLSTR | Różnica | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone* | 133 587 | 133 582 | (5) |
| Wyemitowane obligacje | 681 265 | 680 773 | (492) |
- Saldo nie uwzględnia kwoty odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Nieruchomości inwestycyjne
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych jest ustalana przez wewnętrzny Dział Finansowy w porozumieniu z Zarządem, na podstawie danych z aktywnego rynku, ofert, umów przedwstępnych oraz wiedzy i doświadczenia lub w oparciu o zewnętrzne wyceny przygotowywane przez rzeczoznawców. Wartość nieruchomości inwestycyjnych na 2 poziomie wartości godziwej określona została za pomocą metody rynkowej przez niezależnych rzeczoznawców. Na poziomie 3 wykorzystano metodę dochodową uwzględniającą założenia aktualnego planu inwestycyjnego.
Poszczególne nieruchomości zostały wycenione następującymi metodami:
poziom 2
Wartość godziwa została określona za pomocą metody rynkowej, która odzwierciedla transakcje na podobnych nieruchomościach przeprowadzone w ostatnim okresie. Wartość tę skorygowano o czynniki związane z wycenianą nieruchomością, jednak ich wpływ na wycenę był znikomy. Nieruchomości zakwalifikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej zostały wycenione przez niezależnych rzeczoznawców z zastosowaniem podejścia porównawczego, metodą porównywania parami.
poziom 3
Wartość godziwa została określona za pomocą metody dochodowej, która uwzględnia przychody z najmu pomniejszone o koszty utrzymania nieruchomości, zdyskontowane stopą procentową, która pochodzi z analizy transakcji zaobserwowanych na rynku w ostatnim okresie. Szacowane wpływy z najmu uwzględniają aktualne obłożenie najmowanej powierzchni, szacowane przyszłe obłożenie, przyszłe zmiany stawek. Dane wejściowe do wyceny są nieobserwowalne. Najbardziej znaczące dane wejściowe to szacowane stawki za najem, założenia dotyczące obłożenia i stopa dyskontowa. Szacowana wartość godziwa wzrośnie, jeżeli szacowane stawki wzrosną, obłożenie wzrośnie, a stopa dyskontowa spadnie. Wycena jest wrażliwa na wszystkie te czynniki. Zarząd spółki dominującej uważa, że zakres możliwych alternatywnych założeń jest największy dla stawek i poziomu obłożenia i że te czynniki zależą od siebie nawzajem. Nieruchomości inwestycyjne wycenione na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej zostały przedstawione w nocie 1 niniejszego raportu.
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Kluczowymi niefinansowymi aktywami trwałymi, które nie są wyceniane do wartości godziwej, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są zapasy i prawa do użytkowania powierzchni biurowych.
W odniesieniu do prawa do użytkowania powierzchni biurowych Zarząd dokonał analizy czy wysokość czynszu za wynajem powierzchni biurowej płaconej przez Archicom z tyt. umowy najmu nie jest wyższa niż rynkowy poziom czynszu za wynajem powierzchni biurowej o podobnym charakterze w podobnej lokalizacji. Z uwagi na to, że nie stwierdzono takiej sytuacji, nie stwierdzono przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
W odniesieniu do zapasów posiadanych przez Grupę (reprezentujących projekty deweloperskie o różnym poziomie zaawansowania), Zarząd analizuje następujące przesłanki świadczące o możliwej utracie wartości zapasów i konieczności utworzenia odpisu aktualizującego wartość zapasów:
Rozpoznanie ujemnej marży
W odniesieniu do produkcji w toku analiza rentowności przeprowadzana jest na poziomie poszczególnych projektów deweloperskich. Zarząd przeprowadził analizę stopnia realizacji budżetów poszczególnych realizowanych inwestycji deweloperskich (w odniesieniu do inwestycji w budowie), a także analizę zasadności przyjętych założeń budżetowych w kontekście otoczenia rynkowego i makroekonomicznego (w odniesieniu do inwestycji, które na dzień 31 marca 2026 r. nie były w budowie). Na podstawie takiej analizy nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości, z uwagi na zakładany dodatni poziom marży w odniesieniu do każdej analizowanej inwestycji. Zarząd ocenia prawdopodobieństwo realizacji założeń budżetowych dotyczących momentu rozpoczęcia budowy poszczególnych inwestycji oraz poziomu wygenerowanej marży jako wysokie. Ocena Zarządu wynika z wewnętrznie przyjętych planów finansowych i strategii działalności. Plany i prognozy oparte są na bieżących analizach rynkowych i w razie potrzeby są na bieżąco weryfikowane.
Niesprzedane produkty (wyroby gotowe), w odniesieniu do których na dzień bilansowy nie doszło do podpisania protokołu odbioru, a w związku z tym wynik na sprzedaż nie został odzwierciedlony w sprawozdaniu z wyniku, są poddawane testom na utratę wartości jako wyroby gotowe zgodnie z MSR 2 i analizie pod kątem konieczności utworzenia odpisu wartości zapasów poniżej ich ceny nabycia lub kosztu wytworzenia do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania. W przypadku zidentyfikowania potencjalnych istotnych ujemnych marż na poszczególnych produktach, zostaną one zidentyfikowane jako utrata wartości zapasów i tworzony jest odpowiedni odpis. Na dzień 31 marca 2025 r. nie zidentyfikowano istotnej utraty wartości wyrobów gotowych, w związku z czym nie dokonano odpisu aktualizującego z tego tytułu.
Ryzyko istotnego przesunięcia realizacji danego projektu w czasie
Zarząd analizuje na bieżąco ryzyko istotnego przesunięcia realizacji projektów. W przypadku, gdyby przesunięcie realizacji projektu spowodowało brak możliwości odzyskania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów – stanowiłoby to dla Emitenta przesłankę do utworzenia odpisu.
W ocenie Zarządu Emitenta, bazującej zarówno na analizie historycznej realizacji zakładanych terminów realizacji projektów, jak też aktualnych warunków rynkowych, ryzyko istotnego przesunięcia realizacji projektów w Grupie, które mogłoby wpłynąć na odzyskiwalność wartości zapasów jest nieistotne. Przewidywane terminy realizacji poszczególnych projektów według najlepszego osądu Zarządu przeprowadzonego na potrzeby sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane w punkcie 1.11 niniejszego sprawozdania.
Opóźnienia w procesie sprzedaży
Opóźnienia w procesie sprzedaży stanowią dla Emitenta przesłankę do utworzenia odpisu aktualizującego, jeśli w wyniku indywidualnej analizy Emitent uzna, że sprzedaż danego produktu gotowego, w przewidywanej przyszłości i po cenie przewyższającej koszt wytworzenia, jest mało prawdopodobna.
Zarząd zakłada sprzedaż 80% mieszkań do momentu uzyskania pozwolenia na użytkowanie oraz 20% mieszkań do 6 miesięcy po pozwoleniu na użytkowanie. Grupa nie prowadzi tzw. wyprzedaży produktów po pozwoleniu na użytkowanie (sprzedaż produktów po pozwoleniu na użytkowanie po istotnie niższych cenach niż zakładane wcześniej, w celu zakończenia oferty na danym projekcie). W praktyce, wiele projektów ma zrealizowane 90%-100% sprzedaży na moment uzyskania pozwolenia na użytkowanie.
Z tego względu, również w tym zakresie Zarząd nie identyfikuje istotnego ryzyka utraty wartości zapasów.
Utrata wartości aktywów finansowych
Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień sprawozdawczy Grupa szacuje kwotę odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości równej oczekiwanym stratom kredytowym ("ECL"). Grupa kalkuluje odpis w następujący sposób dla poszczególnych kategorii aktywów:
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe
Grupa stosuje uproszczone podejście i w związku z tym nie monitoruje zmian ryzyka kredytowego w trakcie życia, a odpis z tytułu utraty wartości wycenia w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w horyzoncie życia należności. Grupa do kalkulacji wartości odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz pozostałych należności finansowych stosuje macierz rezerw wykonaną raz do roku na 31 grudnia, na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów. Odpis z tytułu utraty wartości jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy. Macierz rezerw oparta jest na analizie spłacalności należności w poszczególnych grupach przeterminowania i określeniu prawdopodobieństwa niespłacenia należności z danego przedziału wiekowania na bazie danych historycznych.
Tak wyliczone prawdopodobieństwo niespłacenia się należności w każdej z grup przeterminowania dla poszczególnych kategorii należności jest przykładowane do bieżącego salda należności w każdej z grup przeterminowania i kalkulowany jest odpis na oczekiwane straty kredytowe należności.
Dodatkowo Grupa poddaje indywidualnej analizie należności handlowe i pozostałe należności ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców, i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości. Zaklasyfikowanie składnika aktywów do tej kategorii jest dokonywane na bazie informacji o aktualnej sytuacji finansowej kontrahenta oraz na podstawie informacji o innych zdarzeniach, które mogą mieć znaczący wpływ na odzyskiwalność aktywa. Takie należności są wyłączane z analizy macierzowej, a ewentualny odpis jest rozpoznawany na bazie analizy indywidualnej.
Macierz rezerw na oczekiwane straty kredytowe na dzień 31 marca 2026 r. prezentuje się następująco:
| Okres przeterminowania | Średnia ważona wskaźnika niewypłacalności | Wartość brutto należności | Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| bieżące | 1,89% | 3 353 | 63 |
| 1-30 dni | 4,57% | 1 957 | 89 |
| 31-90 dni | 11,19% | 989 | 111 |
| 91-360 dni | 19,31% | 679 | 131 |
| powyżej 361 dni | 50,42% | 1 255 | 633 |
| Razem | 8 233 | 1 027 |
Udzielone pożyczki
Grupa kalkuluje oczekiwane straty kredytowe dotyczące udzielonych pożyczek jako różnicę między przepływami pieniężnymi wynikającymi z podpisanych umów a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać.
Grupa szacuje przepływy pieniężne, które spodziewa się otrzymać na podstawie wskaźnika defaultu ustalonego na podstawie ratingu pożyczkobiorcy i skorygowanego o wskaźnik odzysku jako wiarygodnego szacunku poziomu ryzyka kredytowego.
Na dzień 31 marca 2026 roku Grupa posiadała należności z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym i niepowiązanym. Pożyczki udzielone zostały opisane w nocie 4 niniejszego raportu.
Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla należności z tytułu udzielonych pożyczek. Dla udzielonych pożyczek, dla których nie zidentyfikowano istotnego wzrostu ryzyka kredytowego od dnia początkowego ujęcia, podjęto decyzję o zastosowaniu stopnia 1 modelu, gdzie oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 miesięcy. Dla udzielonych pożyczek, dla których zidentyfikowano istotny wzrost ryzyka kredytowego od dnia początkowego ujęcia, podjęto decyzję o zastosowaniu stopnia 2 modelu, gdzie oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w całym okresie życia instrumentu finansowego.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych w modelu utraty wartości Grupa wykorzystała na dzień 31 marca 2026 roku następujące parametry:
- rating kontrahenta nadawany przy użyciu wewnętrznej metodyki spółki, w oparciu o bazy danych Refinitiv Eikon;
- dla określonego ratingu ustalono krzywą PD (probability of default - parametr prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania wykorzystywany na potrzeby kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej) dla sektora Real Estate, wyznaczoną na podstawie sektorowych rynkowych krzywych kontrahentów Credit Default Swap pozyskiwanych z bazy danych Refinitiv Eikon, które kwantyfikują rynkowe oczekiwania odnośnie do potencjalnej możliwości niewykonania zobowiązania w zadanym sektorze dla danego ratingu. Z uwagi na brak tej miary dla PLN, przyjęto krzywą dla EUR;
- w oparciu o dane finansowe pożyczkobiorców na dzień bilansowy określono wysokość aktywów netto spółki stanowiących źródło spłaty udzielonej pożyczki i wykorzystano te dane do oszacowania parametru LGD (loss given default). Następnie, w oparciu o parametr LGD oraz określone wcześniej prawdopodobieństwo defaultu (PD), uzyskano szacowany odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych udzielonych pożyczek.
| Rating | Wartość brutto należności | PD | LGD | Odpis na oczekiwane straty kredytowe | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone jednostce współkontrolowanej | BBB+ | 116 533 | 1,55% | 55,16% | 994 |
| Pożyczki udzielone jednostce współkontrolowanej | BB+ | 6 253 | 1,88% | 100,00% | 29 |
| Pożyczka udzielona jednostce niepowiązanej | High Yield | 10 801 | 9,15% | 100,00% | 988 |
| Razem | 133 587 | 2 011 |
Okres leasingu
Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
W przypadku prawa do użytkowania budynków biurowych, po analizie wszystkich przesłanek, ustalono okresy leasingu nieruchomości jako równe z okresami najmu wskazanymi w umowach.
Podatek dochodowy bieżący, aktywa i rezerwa na odroczone podatele dochodowe, inne podatki
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczonego ujmowane są w pełnej wysokości.
2.7 Grupa Archicom
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującą pracę pozostałych podmiotów w Grupie.
W skład Grupy Kapitałowej Archicom na 31 marca 2026 roku wchodziły także m.in. spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, komplementariusze spółek celowych, spółki prowadzące obsługę posprzedażową, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
W skład Grupy Kapitałowej Archicom na dzień 31 marca 2026 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne i współzależne:
| Firma | Siedziba | Udział Spółki w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | 89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. | Wrocław | 99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Poznań sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | Wrocław | 98,04% bezpośrednio; 1,96% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. | Wrocław | 26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Gdańsk sp. z o.o. | Wrocław | 90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. | Wrocław | 25,77% bezpośrednio; 74,22% pośrednio |
| Archicom Sales Services sp. z o.o. | Wrocław | 45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | 99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | 96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio |
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
|---|---|---|
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. | Wrocław | 86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio |
| Archicom Investment sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
| AD Management sp. z o.o. | Wrocław | 45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio |
| Archicom Sp. z o.o. –Realizacja Inwestycji – sp. k. | Wrocław | 99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | 64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | 59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
| Altona Investments sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom RW sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Wrocław sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Mioga Investment sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Advisory sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Himawari Investment sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa 3 sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Łódź 1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Gosford Investments sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Perth sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Potton sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 127 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Projekt Echo - 137 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 139 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Services sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. | Wrocław | 99,9% bezpośrednio; 0,1% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. | Wrocław | 99,5% bezpośrednio; 0,5% pośrednio |
| Galeria Nova - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| 12 - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,999% bezpośrednio; 0,001% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,992% bezpośrednio; 0,008% pośrednio |
| Archicom Bowen sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Senja 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Wrocław 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Wrocław 4 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Kraków 2 sp. z o.o. (dawniej: EASS5003 sp. z o.o.) | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. Śląsk sp.k. | Wrocław | 99,9997% bezpośrednio; 0,0003% pośrednio |
| Keshi sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
67
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Rentierresidence sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Kraków sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| EASS5000 sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Poznań 2 sp. z o.o. (dawniej: RPGZ 16 sp. z o.o.) | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Projekt Echo - 143 sp. z o.o. | Kielce | 100% bezpośrednio |
| RPGZ 11 sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Spółki Współzależne | ||
| Projekt Browarna sp. z o.o. | Wrocław | 55% bezpośrednio |
| Service Hub sp. z o.o. | Kielce | 50% bezpośrednio |
| Service Hub Resi sp. z o.o. | Wrocław | 50% pośrednio |
| Service Hub Commercial – Grupa Echo sp. z o.o. sp.k. | Kielce | 49,5% pośrednio |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną. Spółki współzależne konsolidowane są metodą praw własności.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2026 r. do 31 marca 2026 r. miały miejsce transakcje nabycia i sprzedaży udziałów opisane w punkcie 1.10 niniejszego raportu.
1 stycznia 2026 r. otwarto likwidację spółek: Archicom Bowen sp. z o.o., Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o., Archicom RW sp. z o.o., Archicom Investment sp. z o.o., Strzegomska Nowa sp. z o.o.
30 stycznia 2026 r. nastąpiło połączenie spółek Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. i Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. jako spółek przejmowanych ze spółką Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. jako spółką przejmującą.
Po dniu bilansowym, 1 kwietnia 2026 roku, Archicom S.A. sprzedała udziały stanowiące 1% kapitału zakładowego spółki współkontrolowanej Service Hub sp. z o.o. W wyniku transakcji Grupa utraciła współkontrolę nad spółką i jej jednostkami zależnymi.
68
3. CZĘŚĆ 3
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ARCHICOM S.A.
3.1 Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | 31.03.2026 | 31.12.2025 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 22 715 | 22 741 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 35 265 | 40 008 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 900 | 6 051 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 566 791 | 561 096 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 3 832 | 3 658 |
| Należności i pożyczki | 2 114 585 | 2 033 741 |
| Należności leasingowe | 9 280 | 5 868 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 533 | 2 215 |
| Aktywa trwałe razem | 2 760 901 | 2 675 378 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 67 | 67 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 75 055 | 82 730 |
| Pożyczki | 1 050 | 1 050 |
| Należności leasingowe | 3 276 | 1 960 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 897 | 841 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 206 | 5 898 |
| Aktywa obrotowe razem | 98 551 | 92 546 |
| Aktywa razem | 2 859 452 | 2 767 924 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej – cd
| PASYWA | 31.03.2026 | 31.12.2025 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 584 960 | 584 960 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 971 247 | 971 247 |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę | 509 | 509 |
| Pozostałe kapitały | (535 756) | (535 756) |
| Zyski zatrzymane: | 258 921 | 229 935 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 229 935 | - |
| - zysk (strata) netto | 28 986 | 229 935 |
| Kapitał własny | 1 279 881 | 1 250 895 |
| Zobowiązania | ||
| --- | --- | --- |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 950 480 | 1 153 599 |
| Zobowiązania leasingowe | 30 589 | 30 323 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 144 | 3 193 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 497 | 23 089 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 56 | 66 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 012 766 | 1 210 270 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 20 218 | 27 257 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 651 | 3 091 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 508 193 | 243 725 |
| Zobowiązania leasingowe | 11 465 | 10 882 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 22 012 | 19 288 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 1 286 | 949 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 980 | 1 567 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 566 805 | 306 759 |
| Zobowiązania razem | 1 579 571 | 1 517 029 |
| Pasywa razem | 2 859 452 | 2 767 924 |
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień bilansowy zobowiązania krótkoterminowe przewyższają aktywa obrotowe o kwotę 468.254 tys. złotych, co jest wynikiem niedopasowania pomiędzy terminami wymagalności zobowiązań a charakterem finansowania aktywów. Spółka posiada jednak zdolność do regulowania zobowiązań w terminach umownych. Zarząd na bieżąco monitoruje przepływy pieniężne i nie identyfikuje ryzyka utraty płynności.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
3.2 Jednostkowe sprawozdanie z wyniku
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 66 146 | 44 902 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 66 146 | 44 902 |
| Koszt własny sprzedaży | 15 436 | 10 363 |
| Koszt sprzedanych usług | 15 436 | 10 363 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 50 710 | 34 539 |
| Koszty sprzedaży | 2 532 | 3 453 |
| Koszty ogólnego zarządu | 25 658 | 26 052 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej | 35 407 | 30 396 |
| Przychody z tytułu dywidend oraz zaliczek na poczet dywidendy | - | 4 000 |
| Zysk (strata) ze zbycia inwestycji w jednostki zależne | 11 | - |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość pożyczek udzielonych | (5 668) | 1 572 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 417 | 3 288 |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość inwestycji w jednostki zależne | 6 483 | - |
| Koszty różnic kursowych z tyt. wyceny pożyczek udzielonych | - | 422 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 224 | 1 694 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 59 946 | 42 174 |
| Przychody finansowe | 461 | 744 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 107 | 126 |
| Koszty finansowe | 25 098 | 25 506 |
| w tym koszty z tytułu odsetek | 23 901 | 24 537 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | 174 | 190 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 35 483 | 17 602 |
| Podatek dochodowy | 6 497 | 2 245 |
| Zysk (strata) netto | 28 986 | 15 357 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
3.3 Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję
| Wyszczególnienie | 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 |
|---|---|---|
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
| - podstawowy | 0,50 | 0,26 |
| - rozwodniony | 0,50 | 0,26 |
3.4 Jednostkowe sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 28 986 | 15 357 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody | 28 986 | 15 357 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
3.5 Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał podstawowy | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2026 roku | 584 960 | 971 247 | 509 | (535 756) | 229 935 | 1 250 895 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2026 roku | ||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2026 roku | - | - | - | - | 28 986 | 28 986 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 28 986 | 28 986 |
| Saldo na dzień 31.03.2026 roku | 584 960 | 971 247 | 509 | (535 756) | 258 921 | 1 279 881 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Saldo na dzień 1.01.2025 roku | 584 960 | 971 247 | 192 | (556 652) | 114 968 | 1 114 715 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2025 roku | ||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2025 roku | - | - | - | - | 15 357 | 15 357 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 15 357 | 15 357 |
| Saldo na dzień 31.03.2025 roku | 584 960 | 971 247 | 192 | (556 652) | 130 325 | 1 130 072 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
3.6 Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 35 483 | 17 602 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 2 180 | 1 884 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 262 | 257 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 111 | 134 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 5 925 | (1 202) |
| Odpisy aktualizujące wartość inwestycji w jednostki zależne | (6 483) | - |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | (6) |
| (Zysk) strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne | (11) | - |
| (Zysk) strata z tytułu różnic kursowych | 364 | (196) |
| Koszty odsetek | 24 323 | 24 959 |
| Przychody z odsetek | (35 514) | (30 511) |
| Przychody z dywidend | - | (4 000) |
| Udział w (zysku) stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | (174) | (190) |
| Inne korekty | - | (143) |
| Korekty razem | (9 017) | (9 014) |
| Zmiana stanu należności | 7 935 | 96 918 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (3 907) | (20 720) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 1 377 | (533) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 5 405 | 75 665 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (3 529) | (9 326) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 28 342 | 74 927 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych – cd
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (644) | (299) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (72) | (1 282) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 41 |
| Wydatki na nabycie / objęcie akcji i udziałów jednostek zależnych i współzależnych | (5) | (5) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 257 945 | 64 024 |
| Pożyczki udzielone | (322 056) | (229 965) |
| Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych | 804 | - |
| Wpływy z tytułu subleasingu | 386 | 121 |
| Otrzymane odsetki od pożyczek | 12 748 | 6 730 |
| Otrzymane odsetki pozostałe | 107 | 115 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (50 787) | (160 520) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 120 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (61 814) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 107 000 | 208 593 |
| Splaty kredytów i pożyczek | (50 479) | (154 380) |
| Splata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 272) | (1 658) |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (19 496) | (23 869) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | 34 753 | 86 872 |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 12 308 | 1 279 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 5 898 | 226 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 18 206 | 1 505 |
| w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 289 | 1 424 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
75
Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego
Informacje na temat podmiotów powiązanych – sprzedaż i należności
| Przychody (z wyłączeniem przychodów z odsetek) | Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Echo Investment S.A. | 594 | 3 831 | 2 669 | 7 235 |
| Jednostek zależnych | 66 366 | 42 111 | 73 685 | 76 774 |
| Jednostek współkontrolowanych | 644 | 489 | 6 089 | 3 324 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | 5 | 5 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 1 410 | 3 186 | 961 | 2 548 |
| Razem | 69 014 | 49 617 | 83 409 | 89 886 |
Informacje na temat podmiotów powiązanych – zakup i zobowiązania
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.03.2025 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Echo Investment S.A. | 3 747 | 2 618 | 2 621 | 4 687 |
| Jednostek zależnych | 1 570 | 586 | 7 444 | 5 895 |
| Jednostek współkontrolowanych | 3 942 | 4 375 | 2 350 | 4 641 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 760 | 1 014 | 707 | 500 |
| Razem | 10 019 | 8 593 | 13 122 | 15 723 |
Informacje na temat podmiotów powiązanych – pożyczki udzielone
| 1.01-31.03.2026 | 31.03.2026 | 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.12.2025 | 31.12.2025 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie | Skumulowane saldo | Przychody z odsetek | Udzielone w okresie | Skumulowane saldo | Przychody z odsetek | |
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostkom zależnym | 317 406 | 1 985 219 | 33 390 | 1 065 138 | 1 908 595 | 27 377 |
| Jednostkom współkontrolowanym | 500 | 117 036 | 1 848 | 7 400 | 115 329 | 1 761 |
| Pozostałym podmiotom powiązanym | - | - | - | - | - | 1 258 |
| Razem | 317 906 | 2 102 255 | 35 238 | 1 072 538 | 2 023 924 | 30 396 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Informacje na temat podmiotów powiązanych – pożyczki otrzymane
| 1.01-31.03.2026 | 31.03.2026 | 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.12.2025 | 31.12.2025 | 1.01-31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otrzymane w okresie | Skumulowane saldo | Koszty finansowe | Otrzymane w okresie | Skumulowane saldo | Koszty finansowe | |
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostek zależnych | 107 000 | 538 644 | 8 182 | 751 660 | 475 793 | 5 886 |
| Razem | 107 000 | 538 644 | 8 182 | 751 660 | 475 793 | 5 886 |
Inne znaczące zmiany aktywów i zobowiązań
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek udzielonych | 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.12.2025 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 2 038 583 | 1 520 907 |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 322 056 | 1 080 235 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 35 407 | 120 660 |
| Splata kapitału pożyczek (-) | (257 945) | (615 878) |
| Splata odsetek od pożyczek (-) | (12 748) | (67 295) |
| Inne zmiany | - | (46) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 2 125 353 | 2 038 583 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | (7 616) | (6 787) |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | (5 668) | (1 862) |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie | - | 1 033 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (13 284) | (7 616) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 2 112 069 | 2 030 967 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek otrzymanych | 1.01-31.03.2026 | 1.01-31.12.2025 |
| --- | --- | --- |
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 475 793 | 370 725 |
| Kwota pożyczek otrzymanych w okresie | 107 000 | 751 660 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 8 182 | 24 565 |
| Splata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (52 331) | (671 157) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 538 644 | 475 793 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej ArchiCom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
4. ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku (wraz z danymi po-równawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 25 maja 2026 roku.
Podpisy wszystkich członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25.05.2026 | Dawid Wrona | Prezes Zarządu | Podpisano przez/ Signed by: |
| Dawid | |||
| Wrona | |||
| Data/ Date: 25.05.2026 12:01 | |||
| mSzofir | |||
| 25.05.2026 | Justyna Kawa | Członkini Zarządu | JUSTYNA |
| KAWA | |||
| Data/ Date: 25.05.2026 11:37 | |||
| mSzofir | |||
| 25.05.2026 | Rafał Zboch | Członek Zarządu | Podpisano przez/ Signed by: |
| RAFAŁ | |||
| ZBOCH | |||
| Data/ Date: 25.05.2026 12:40 | |||
| mSzofir |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2026 roku do 31 marca 2026 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
archicom
ECHO GROUP
| ADRES | ul. Powstańców Śląskich 9
53-332 Wrocław |
| --- | --- |
| TELEFON | 71 78 58 111 |
| EMAIL | [email protected] |
| WWW | www.archicom.pl |