Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Altek Annual Report 2018

Jun 19, 2019

52290_rns_2019-06-19_bdd0d6ac-c373-4c43-9748-ba24f2676527.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

==> picture [216 x 96] intentionally omitted <==

==> picture [122 x 66] intentionally omitted <==

==> picture [595 x 347] intentionally omitted <==

==> picture [580 x 138] intentionally omitted <==

目 錄

頁次 壹、致股東報告書 .................................................................................................................... 1 貳、公司簡介 ............................................................................................................................ 2 一、設立日期 ..................................................................................................................... 2 二、公司沿革 ..................................................................................................................... 2 參、公司治理報告 .................................................................................................................... 4 一﹑組織系統 ..................................................................................................................... 4 二﹑董事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ......................... 5 三、最近年度支付董事、總經理及副總經理之酬金 ................................................... 10 四﹑公司治理運作情形 ................................................................................................... 15 五、會計師公費資訊 ....................................................................................................... 36 六、更換會計師資訊 ....................................................................................................... 37 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任 職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業資訊 .................................................. 37 八、董事、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情 形 .............................................................................................................................. 38 九、持股比例占前十大股東間互為關係人資訊 ........................................................... 39 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一 轉投資事業之持股數及綜合持股比例 .................................................................. 40 肆、募資情形 .......................................................................................................................... 41 一﹑資本及股份 ............................................................................................................... 41 二﹑公司債辦理情形 ....................................................................................................... 45 三﹑特別股辦理情形 ....................................................................................................... 45 四﹑海外存託憑證辦理情形 ........................................................................................... 45 五﹑員工認股權憑證辦理情形 ....................................................................................... 46 六﹑限制員工權利新股辦理情形 ................................................................................... 48 七﹑併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ........................................................... 49 八﹑資金運用計畫執行情形 ........................................................................................... 49 伍、營運概況 .......................................................................................................................... 50 一﹑業務內容 ................................................................................................................... 50 二﹑市場及產銷概況 ....................................................................................................... 53

三﹑從業員工 ................................................................................................................... 58 四﹑環保支出資訊 ........................................................................................................... 58 五﹑勞資關係 ................................................................................................................... 58 六﹑重要契約 ................................................................................................................... 61 陸、財務概況 .......................................................................................................................... 62 一﹑最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 ........................................................... 62 二﹑最近五年度財務分析 ............................................................................................... 66 三﹑最近年度財務報告之審計委員會審查報告 ........................................................... 69 四﹑最近年度財務報告 ( 母子公司合併財務報告 ) ........................................................ 70 五﹑最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 ............................................. 137 六﹑公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,發生財務週轉困難情事 . 202 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ............................................................ 203 一﹑財務狀況 ................................................................................................................. 203 二﹑財務績效 ................................................................................................................. 204 三﹑現金流量 ................................................................................................................. 205 四﹑最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ......................................................... 205 五﹑最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投 資計畫 …...... .......................................................................................................... 205 六﹑風險事項分析及評估 ............................................................................................. 206 七﹑其他重要事項 ......................................................................................................... 208 捌、特別記載事項 ................................................................................................................ 209 一﹑關係企業相關資料 ................................................................................................. 209 二、最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形 ..................................... 216 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 ................. 216 四、其他必要補充說明事項 ......................................................................................... 216 五、最近年度及截至年報刊印日止,發生證交法第三十六條第三項第二款所訂 對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ........................................................ 216

壹、致股東報告書

各位股東女士、先生:

一百零七年是充滿挑戰的一年,面對科技發展日新月異、應用與服務推 陳出新,消費者行為和企業商業模式劇變。另一方面,國家保護主義抬頭, 已開發國家面臨成長瓶頸,新興市場政治風險未除,加上氣候變遷、勞動法 規趨嚴與薪資上漲 …. 等議題衝擊,均使市場競爭更趨激烈,企業面臨的經營 挑戰更加嚴峻。在各位股東支持及全體同仁努力下,本公司近年來持續在數 位影像領域轉型與升級,一百零七年合併營收為新台幣 112 億元,較一百零六 年度成長 6% ,合併稅後淨利為 1.3 億元,合併每股盈餘為 0.48 元,亦均較一百 零六年度顯著增加。

本公司深耕數位影像領域超過 20 年,具備完整軟硬體系統整合、晶片開 。 發及演算法能力,近幾年更積極佈局人工智慧邊緣視覺 (Edge Vision AI) 一百零七年堪稱「生物辨識應用」元年,人工智慧邊緣視覺市場如雨後春筍 般蓬勃發展,具備深度學習功能的 AI 智能辨識技術逐步翻轉各個產業,創新 應用範圍拓展至家庭、零售、製造、醫療等市場。本公司掌握產業趨勢,與 高通、微軟、亞馬遜等國際大廠及國內的訊連科技等廠商合作,攜手提供各 產業邊緣視覺 AI 解決方案,結合雙方技術優勢與產業經驗以開拓市場。今年 預計推出商用及居家 AI 安控系統、視覺 AI 晶片、 3D 感測解決方案等產品,期 望能將技術能力、策略合作關係及商機轉化為豐碩的具體營運成果。另一方 面,醫療電子產品經過多年耕耘,目前已有血糖儀、胰島素注射系統及拋棄 式內視鏡等產品,今年亦將穩健成長。

展望未來,本公司將持續深耕智慧影像領域,透過掌握核心技術與系統 整合能力以提升解決方案價值,強化公司技術能量及競爭力,和客戶及供應 商攜手共創市場。本公司經營團隊及全體員工將努力不懈,持續克服各種經 營挑戰、提升執行力,強化公司成長力及獲利力,期許創造更高的股東價值。

最後,衷心感謝全體員工對公司的付出和貢獻,以及客戶、供應商及社 會大眾對華晶科長期以來的支持和認同,也再次感謝各位股東長久以來對本 公司的支持,在此致上最誠摯的謝意。

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

==> picture [133 x 12] intentionally omitted <==

-1-

貳、公司簡介

一、設立日期

中華民國 85 年 12 月 24 日。

二、公司沿革

  • 民國 85 年 成立「亞洲聯想股份有限公司」,從事數位相機之研發及產銷。 民國 86 年 更名為「華晶科技股份有限公司」,並遷入新竹科學工業園區。

  • 民國 87 年 開發完成國內第一部百萬畫素變焦式固定鏡頭數位相機。

  • 民國 91 年 於臺灣證券交易所掛牌上市。

  • 民國 92 年 發行海外轉換公司債美金 60,000 仟元,於盧森堡證券交易所掛牌交 易。

  • 民國 95 年 發行國內轉換公司債新台幣 1,500,000 仟元,於財團法人中華民國證 券櫃檯買賣中心掛牌交易。

  • 民國 96 年 單月出貨量突破 200 萬台。全球數位相機 ODM 市場第一名,市場占 有率突破 10% 。

  • 民國 97 年 完成全球首款整合 GPS 的衛星導航數位相機開發。

  • 民國 99 年 推出全球第一款、結合通訊手機、三倍光學變焦鏡頭及 1220 萬像素 「專業影像手機」,於新加坡電信展獲選為年度展覽最佳十大產品。

  • 遷址至營運總部新竹科學工業園區力行路 12 號。

  • 民國 102 年 轉型為數位影像解決方案提供者,並深耕手機相機及消費型影像產 品等領域。

  • 民國 103 年 手機影像處理晶片及全球首款手機相機雙鏡頭模組搭載於國際手機 大廠旗艦機種上市。

  • 辦理現金減資退還股東股款新台幣 1,182,475 仟元。

  • 民國 104 年 多家中國及印度手機廠推出搭載華晶手機影像解決方案的智慧型手 機。

  • 民國 105 年 推出深度運算晶片並搭載於國際級大廠之多款雙鏡頭手機及平板電 腦等產品。

  • 民國 106 年 完成 3D 感測深度晶片 AL6100 開發,於 2018 年 CES 消費電子展發表。 與美國高通公司合作,為其物聯網系統晶片全球首家設計開發夥伴 暨 ODM 廠。

-2-

民國 107 年 與微軟合作共同開發 Vision AI 解決方案,於微軟 WinHEC Taipei 2018 大會上發表。

人工智慧商用監控攝影原型機 IPC603 於亞馬遜年度大會公開亮相 。 ,支援亞馬遜雲端 AWS(Amazon Web Services)

胰島素注射系統開發完成、開始出貨。

-3-

參、公司治理報告

一﹑組織系統

一 ( ) 組織結構

==> picture [23 x 19] intentionally omitted <==

==> picture [37 x 19] intentionally omitted <==

==> picture [150 x 180] intentionally omitted <==

==> picture [420 x 38] intentionally omitted <==

( 二 ) 主要部門所營業務




業 務 職 掌
稽核室 定期及不定期稽核各項作業,使內部控制制度更加落實,俾供管理階層
評估績效及決策之參考。
產品企劃處 市場發展趨勢分析及產品策略規劃。
執行長辦公室 1.襄助執行長規劃、整合及協調中長期經營及營運策略。
2.法人關係及公共關係。
業務處 負責產品及服務銷售、業務開發、銷售策略制定及執行。
研發處 設計及開發具競爭力之新技術及新產品。
專案暨品保處 負責品質提升、文件管理、產品安規及產品測試工程等業務。
策略採購處 負責集團採購業務。
財務資訊處 配合經營及營運策略目標,規劃、籌措、運用財務資源及管理資訊系統。
法務處 合約及智慧財產權相關法務事務。
人資行政處 綜理人力資源規劃及行政管理等業務。

-4-

二﹑董事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
(一)董事
1.董事資料
108年04月15日
具配偶或二親等以內
關係之其他主管、董
事或監察人
關係 - -
姓名 - -
職稱 - -
目前兼任本
公司及其他
公司之職務 彩晶光電等
執行董事
- 榮晶生物科
技等董事
- 禾瑞亞獨立
董事
昌倢管理顧
問有限公司
總經理
香港第一財
富管理有限
公司執行董
主要經
( 學) 歷
(註2) - (註3) - (註4) (註5) (註6) (註7) (註8)
利用他人名
義持有股份
持股%
(註1)
0.00 - 0.00 - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
股數 0 - 0 - 0 0 0 0 0
配偶、未成年子女
現在持有股份
持股%
(註1)
0.34 - 0.00 - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

943,051 - 0 - 0 0 0 0 0
現在持有股份 持股%
(註1)
0.33 5.09 0.10 5.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

897,934 13,956,100 265,790 13,956,100 0 0 0 0 0
選任時持有股份 持股%
(註1)
0.28 5.09 0.19 5.09 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00

757,934 13,946,100 520,790 13,946,100 20,000 0 0 0 0
初次選任
日期
85.12.20 103.06.19 105.03.19 103.06.19 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16

3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年
選(就)任
日期
106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16 106.06.16
性別 曄昌國際有限公司 曄昌國際有限公司

夏汝文 代表人:
林宗漢
代表人:
梁敏芳
陳孟芬 胡慶建 謝英芝 Mori Shorei
國籍或
註冊地
台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 日本

董事長











-5-

-6-

2. 董事屬法人股東者,其主要股東

(1) 法人股東之主要股東

108 年 04 月 15 日

1)法人股東之主要股東
108年04月15日
法人股東名稱 法人股東之主要股東及其持股比例
曄昌國際有限公司 晶采國際投資股份有限公司(74.74%)、百瀛有限公司(24.97%)

(2) 上開法人股東之主要股東屬法人者,其主要股東

108 年 04 月 15 日

108年04月15日
法人股東名稱 法人股東之主要股東及其持股比例
晶采國際投資有限公司 林蘊馨等(100%)
百瀛有限公司 薩摩亞商翡翠之星投資有限公司(100%)

-7-

3. 董事所具專業知識及獨立性資料

108 年 04 月 15 日

108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 108年04月 15日
條件
姓名
是否具有五年以上工作經
驗及下列專業資格
符合獨立性情形(註1) 兼任
其他
公開
發行
公司
獨立
董事
家數
商務、法
務、財
務、會計
或公司業
務所須相
關科系之
公私立大
專院校講
師以上
法官、檢察
官、律師、會
計師或其他與
公司業務所需
之國家考試及
格領有證書之
專門職業及技
術人員
商務、
法務、
財務、
會計或
公司業
務所須
之工作
經驗
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10





0




0




1




0






0






0




Mori Shorei
0

註:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格 中打 “ � ” 。

  • (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。

  • (2) 非公司之關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之 。

  • 獨立董事者,不在此限 )

(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名 之自然人股東。

  • (4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。

(5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名 法人股東之董事、監察人或受僱人。

(6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 、經理人或持股百分 之五以上股東。

  • (7) 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司 或機構之企業主、合夥人、董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 、經理人及其配偶。但依股票上市或於證 券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會 成員,不在此限。

  • (8) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。

  • (9) 未有公司法第 30 條各款情事之一。

  • (10) 未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。

-8-

108年04月15日 具配偶或二親等
以內關係之經理
關係 註1:持股比率係以108年04月15日已發行股份274,011,325股計算。
註2:韓世昌資深副總經理於108年01月01日就任。
註3:柯智斌副總經理於107年10月25日就任。
註4:羅夢麟資深副總經理於107年10月01日解任。
註5:邱奕進副總經理於107年09月30日解任。
姓名
職稱
目前兼任其他
公司之職務
彩晶光電等執
行董事
榮晶生物科技
等董事
Altek Japan
董事
禾瑞亞科技
獨立董事
聚晶半導體等
董事
主要經(學)歷 美國加州大學電機碩士
全友電腦副總經理
淡江大學企管學士
全友電腦副總經理
台灣科技大學電子學士
友立資訊公司副總經理
台灣大學國貿學士
東友科技副處長
交通大學電信工程碩士
廣達電腦資深副總特助
台灣大學財務金融碩士
台灣高鐵董事長特助
東吳大學心理系學士
中國信託協理
中興大學會計系學士
富圓采科技(股)公司財務處
長兼發言人
美國加州大學柏克萊分校
電子碩士
美國全錄公司設計經理
中央大學人資碩士
建興電子處長
利用他人名義



持股%
(註1)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
股數
0

0

0

0

0

0

0

0

0

0
配偶、未成年子




持股%
(註1)
0.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
股數 943,051 0 0 0 0 0 0 0 0 0
持有股份 持股%
(註1)
0.33 0.10 0.02 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
股數 897,934 265,790 60,747 15,747 0 0 0 0 0 0
選(就)任
日期
85.12.28 105.03.19 108.01.01 103.11.10 103.11.10 106.01.25 107.10.25 107.02.14 107.02.01 103.11.10
性別
姓名 夏汝文 林宗漢 韓世昌 高楨輝 黎茂煌 梁敏芳 柯智斌 許雅玲 羅夢麟 邱奕進
國籍 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 台灣 美國 台灣
職稱 執行長 資深副總 資深副總
(註2)
副總經理 副總經理 副總經理 副總經理
(註3)
會計主管 資深副總
(註4)
副總經理
(註5)

-9-

單位:新台幣仟元:107年12月31日 有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
子公司
以外轉
投資事
業酬金
0 0 0 0 0 0 0 0
A、B、C、D、
E、F及G等七
項總額占稅後
純益之比例
(%)
財務報
告內所
有公司
21.06


14.43
兼任員工領取相關酬金 員工酬勞(G)(註1) 財務報
告內所
有公司





0
現金紅
利金額
3,000
本公司




0
現金紅
利金額
3,000
退職
退休金(F)
財務報
告內所
有公司
216


108
薪資、獎金及
特支費等(E)
(註2)
財務報
告內所
有公司
16,967


8,426
A、B、C及D等 四項總額占稅後
純益之比例(%)
財務報
告內所
有公司
5.60


5.60
董事酬金 業務執行
費用(D)
財務報
告內所
有公司
350


350
董事酬勞
(C)(註1)
財務報
告內所
有公司
3,961


3,961
退職退休金
(B)
財務報
告內所
有公司
0


0
報酬(A) 財務報
告內所
有公司
3,000


3,000
姓名 夏汝文 曄昌國際有
限公司
林宗漢 梁敏芳 陳孟芬 胡慶建 謝英芝 Mori Shorei
職稱 董事長


代表人


代表人










-10-

董事姓名 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) 財務報告內所有公司 曄昌國際、陳孟芬、胡慶
建、謝英芝、Mori Shorei
梁敏芳 夏汝文、林宗漢 8人
本公司
曄昌國際、林宗漢、陳
孟芬、胡慶建、謝英芝、
Mori Shorei
梁敏芳 夏汝文 8人
前四項酬金總額(A+B+C+D) 財務報告內所有公司
夏汝文、曄昌國際、林宗
漢、梁敏芳、陳孟芬、胡
慶建、謝英芝、Mori
Shorei
8人
本公司 夏汝文、曄昌國際、林宗
漢、梁敏芳、陳孟芬、胡
慶建、謝英芝、Mori
Shorei
8人
給付本公司各個董事酬金級距 低於2,000,000元 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 10,000,000元(含)~ 總計

-11-

單位:新台幣仟元;107年12月31日 14,598
21,617
425
425
4,007
4,007
6,000
0
6,000
0
19.17
24.55
0
副總經理
(註1)
柯智斌
資深副總
(註2)
羅夢麟
副總經理
(註3)
邱奕進
註1:柯智斌副總經理於107年10月25日就任。
註2:羅夢麟資深副總經理於107年10月01日卸任,上表之資訊僅揭露其擔任本公司之經理人之終日為止。
註3:邱奕進副總經理於107年09月30日卸任,上表之資訊僅揭露其擔任本公司之經理人之終日為止。
註4:薪資費用包含依IFRS2以「股份基礎給付」認列之員工認股權憑證、限制型員工權利新股。
註5:截至年報刊印日止,本公司107年度盈餘分配俟108年06月13日股東常會決議通過後,將依相關規定辦理。員工酬勞為預估數,待薪酬委員會審議後
送交董事會決議。
14,598
21,617
425
425
4,007
4,007
6,000
0
6,000
0
19.17
24.55
0
副總經理
(註1)
柯智斌
資深副總
(註2)
羅夢麟
副總經理
(註3)
邱奕進
註1:柯智斌副總經理於107年10月25日就任。
註2:羅夢麟資深副總經理於107年10月01日卸任,上表之資訊僅揭露其擔任本公司之經理人之終日為止。
註3:邱奕進副總經理於107年09月30日卸任,上表之資訊僅揭露其擔任本公司之經理人之終日為止。
註4:薪資費用包含依IFRS2以「股份基礎給付」認列之員工認股權憑證、限制型員工權利新股。
註5:截至年報刊印日止,本公司107年度盈餘分配俟108年06月13日股東常會決議通過後,將依相關規定辦理。員工酬勞為預估數,待薪酬委員會審議後
送交董事會決議。
14,598
21,617
425
425
4,007
4,007
6,000
0
6,000
0
19.17
24.55
0
副總經理
(註1)
柯智斌
資深副總
(註2)
羅夢麟
副總經理
(註3)
邱奕進
註1:柯智斌副總經理於107年10月25日就任。
註2:羅夢麟資深副總經理於107年10月01日卸任,上表之資訊僅揭露其擔任本公司之經理人之終日為止。
註3:邱奕進副總經理於107年09月30日卸任,上表之資訊僅揭露其擔任本公司之經理人之終日為止。
註4:薪資費用包含依IFRS2以「股份基礎給付」認列之員工認股權憑證、限制型員工權利新股。
註5:截至年報刊印日止,本公司107年度盈餘分配俟108年06月13日股東常會決議通過後,將依相關規定辦理。員工酬勞為預估數,待薪酬委員會審議後
送交董事會決議。
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
0
A、B、C及D等四
項總額占稅後純益
之比例(%)
財務報
告內所
有公司
24.55


19.17
員工酬勞金額(D)
(註5)
財務報告內
所有公司
股票
金額
0
現金
金額
6,000
本公司 股票
金額
0
現金
金額
6,000
獎金及
特支費等等(C)
財務報
告內所
有公司
4,007


4,007
退職退休金(B) 財務報
告內所
有公司
425


425
薪資(A)
(註4)
財務報
告內所
有公司
21,617


14,598
姓名 夏汝文 高楨輝 黎茂煌 梁敏芳 柯智斌 羅夢麟 邱奕進
職稱 執行長 副總經理 副總經理 副總經理 副總經理
(註1)
資深副總
(註2)
副總經理
(註3)

-12-

給付本公司總經理及各個副總經理酬金級距
總經理及副總經理姓名
本公司
財務報告內所有公司
低於2,000,000元
羅夢麟、柯智斌
柯智斌
2,000,000元(含)~5,000,000元(不含)
夏汝文、高楨輝、黎茂煌、梁敏芳、邱奕進
羅夢麟、高楨輝、黎茂煌、梁敏芳、邱奕進
5,000,000元(含)~10,000,000元(不含)

夏汝文
10,000,000元(含)~



7人
7人
(三)分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形 單位:新台幣仟元;107年12月31日 職 稱
姓 名



額現


額總
計總額占稅後純益之比例(%)
執行長
夏汝文
副總經理
高楨輝
0
6,000
0
4.60%
副總經理
黎茂煌
副總經理
梁敏芳
副總經理
柯智斌
註:本公司107年度盈餘分配俟108年06月13日股東常會決議通過後,將依相關規定辦理。經理人之員工酬勞為預估數,待薪酬委員會審議後送交董事會決 議。

-13-

  • ( 四 ) 本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、總經理及副總經理 酬金總額占稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬 金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性

1. 酬金總額占稅後純益 ( 損 ) 比例


106 年度 106 年度 107 年度(註1) 107 年度(註1)


合併報表內
所有公司


合併報表內
所有公司

209.74% 276.07% 24.21% 34.07%
總經理及
副總經理
  • 註:本公司 107 年度盈餘分配俟 108 年 06 月 13 日股東常會決議通過後,將依相關規定辦理。經 理人之員工酬勞為預估數,待薪酬委員會審議後送交董事會決議。

說明: (1). 董事酬勞依章程規定,依獲利狀況提撥。

  • (2). 董事、總經理及副總經理相關薪酬,係經薪酬委員會及董事會審 議通過。

  • (3). 董事兼任員工及總經理及副總經理領取之相關薪酬,包含 IFRS2 「股 份基礎給付」認列之薪資費用。

  • 給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營績效及未來風險之關 聯性

聯性 聯性 聯性

總經理及
副總經理
董事酬勞 董事報酬

本公司章程規定,
以當年度獲利狀況
不高於百分之二分
派董事酬勞。但公
司尚有累積虧損
時,應予彌補。
依本公司章程第
21 條規定,依其
對本公司營運參
與之程度及貢獻
之價值,依業界慣
例通常水準議定
之。
係參考同業
水準,依董事
出席董事會
情況支付。
(1)本公司已設置薪資
報酬委員會,訂定
並檢討經理人績效
評估與薪資報酬之
政策、制度、標準
與結構。
(2)其薪資架構包括薪
資、獎金及員工酬
勞等,依其貢獻、
資歷、經營績效及
所承擔的責任,並
參考同業水準釐
定。

-14-

四﹑公司治理運作情形

一 ( ) 董事會運作情形

  • 107 年度董事會開會 5 次,董事出席情形如下:



實際出席

委託出席

實際出席率 實際出席率
董事長 夏汝文 5 0 100%

曄昌國際有限公司
代表人:林宗漢
5 0 100%

曄昌國際有限公司
代表人:梁敏芳
5 0 100%

陳孟芬 5 0 100%
獨立董事 胡慶建 5 0 100%
獨立董事 謝英芝 5 0 100%
獨立董事 Mori Shorei 5 0 100%
其他應記載事項:
1. (1).證交法第14 條之3 所列事項:
董事會期別/日期 董事會決議內容 獨立董事意見及
公司對獨立董事
意見之處理
第八屆第4次
107.03.23
通過任命本公司會計主管案。
通過發行限制員工權利新股案。
通過減資註銷已發行限制員工權利新股案。
通過會計師委任及報酬案。
通過在人民幣一億元額度內,透過全資子公
司達晶電子(昆山)有限公司發起設立和晶
人工智慧科創基金(名稱暫定)事宜案。
第八屆第5次
107.04.23
通過辦理現金增資私募普通股、私募國內或
海外轉換公司債案。
第八屆第6次
107.05.08
通過減資註銷已發行限制員工權利新股案。
第八屆第7次
107.08.10
通過本公司子公司Altek Semiconductor
(Cayman) Co., Ltd.發行員工認股權憑證
案。
通過訂定員工認股權憑證換發普通股之增資
基準日案。
第八屆第8次
107.11.09
通過訂定員工認股權憑證換發普通股之增資
基準日案。
通過減資註銷已發行限制員工權利新股案。
  • (2). 除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明 之董事會議決事項:無。

-15-

  1. 董事對利害關係議案迴避之執行情形:董事迴避參與有關其薪酬之討論及表 決。

  2. 當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估:

    • (1). 公司已成立審計委員會,協助董事會履行其監督職責。

    • (2). 本公司之董事依「董事會績效評估辦法」對公司營運參與程度、提升 董事會決策品質、董事會組成與結構、董事之選任及持續進修及內部控 制五大構面,以自我評量方式進行董事會整體效能評估,董事會成員亦 就公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公司營運之參與程度、內 部關係經營與溝通、董事之專業及持續進修及內部控制進行自我評量, 相關評估結果由董事會議事事務單位彙總後,提報董事會;依 107 年整 體評估結果顯示本公司董事會整體運作情況實屬完善,符合公司治理。

  3. 107 年度各次董事會獨立董事出席狀況: (V: 親自出席; © :委託出席; # :未出席 )

107年度 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次
期別 第八屆
第4次
第八屆
第5次
第八屆
第6次
第八屆
第7次
第八屆
第8次
胡慶建 V V V V V
謝英芝 V V V V V
Mori Shorei V V V V V

( 二 ) 審計委員會運作情形:

  • 107 年度審計委員會開會 5 次,董事出席情形如下:


實際出席

委託出席

實際出席率
獨立董事 胡慶建 5 0 100%
獨立董事 謝英芝 5 0 100%
獨立董事 Mori Shorei 5 0 100%

其他應記載事項:

  • 1.(1). 證交法第 14 條之 5 所列事項:
.(1).證交法第14 條之 5 所列事項:
審計委員會
期別/日期
審計委員會決議內容 審計委員意見及
公司對審計委員
意見之處理
第一屆第3次
107.03.23
通過民國106 年度內部控制制度有效性及聲明
書案。
通過任命本公司會計主管案。
通過民國106年度營業報告書及財務報告案。
通過減資註銷已發行限制員工權利新股案。
通過會計師委任及報酬案。
通過在人民幣一億元額度內,透過全資子公司
達晶電子(昆山)有限公司發起設立和晶人工
智慧科創基金(名稱暫定)事宜案。

-16-

通過發行限制員工權利新股案。
第一屆第4次
107.04.23
通過辦理現金增資私募普通股、私募國內或海
外轉換公司債案。
第一屆第5次
107.05.08
通過減資註銷已發行限制員工權利新股案。
第一屆第6次
107.08.10
通過民國107年第二季財務報告案。
通過本公司子公司Altek Semiconductor
(Cayman)Co., Ltd.發行員工認股權憑證案。
通過訂定員工認股權憑證換發普通股之增資基
準日案。
第一屆第7次
107.11.09
通過訂定員工認股權憑證換發普通股之增資基
準日案。
通過減資註銷已發行限制員工權利新股案。
  • (2). 除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上 同意之議決事項:無。

  • 獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形:無此情形。

  • 獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形:

  • (1). 內部稽核主管依年度稽核計畫及實際執行情形,於每季召開的審計委員 會中向審計委員會報告;內部稽核主管每月並以書面之月報與各獨立董 事報告並做必要之溝通。

  • (2). 會計師列席審計委員會,並就財務報告核閱或查核情形,或財務、稅務 或內控相關議題與獨立董事溝通及互動。

  • (3). 獨立董事與內部稽核及簽證會計師皆有直接聯繫之管道,溝通情形良好

107 年度獨立董事與內部稽核主管溝通情形:

審計委員會日期 溝通重點 處理執行結果
第一屆第3次
107.03.23
106年第4季內部稽核業務報告與溝通。 審議通過後提報董事會。
第一屆第5次
107.05.08
107年第1季內部稽核業務報告與溝通。 審議通過後提報董事會。
第一屆第6次
107.08.10
107年第2季內部稽核業務報告與溝通。 審議通過後提報董事會。
第一屆第7次
107.11.09
107年第3季內部稽核業務報告與溝通。 審議通過後提報董事會。

107 年度獨立董事與會計師溝通情形:

審計委員會日期 溝通重點 處理執行結果
第一屆第3次
107.03.23
會計師就106年度合併及個體財務報告查核
情形進行說明並與獨立董事溝通。
會計師親自列席審計委員
會並就獨立董事提問進行
說明與溝通。
第一屆第6次
107.08.10
會計師就107年第2季合併財務報告查核情形
進行說明並與獨立董事溝通。
會計師親自列席審計委員
會並就獨立董事提問進行
說明與溝通。

-17-

( 三 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
一、公司是否依據「上市上櫃
公司治理實務守則」訂定
並揭露公司治理實務守
則?
V 本公司董事會已訂定「公司治理實務
守則」,各項作業皆依循該守則辦理,
截至目前尚無重大差異情形。
無重大差異
二、公司股權結構及股東權益
(一)公司是否訂定內部作業程
序處理股東建議、疑義、
糾紛及訴訟事宜,並依程
序實施?
(二)公司是否掌握實際控制公
司之主要股東及主要股東
之最終控制者名單?
(三)公司是否建立、執行與關
係企業間之風險控管及防
火牆機制?
(四)公司是否訂定內部規範,
禁止公司內部人利用市場
上未公開資訊買賣有價證
券?
V
V
V
V
(一)對股東之建議或疑問等問題,本公
司設有發言人、代理發言人外,另
委託股務公司設有股務專職人
員,並在公司網站上設有專區處理
股東建議或糾紛等問題。
(二)本公司除依據股票停止過戶後之
股東名冊分析股權外,另由專人隨
時掌握主要股東及最終控制者名
單,並依法令規定申報公司內部人
及大股東之股權異動資料。
(三)本公司已訂定子公司營運管理辦
法,以落實與關係企業間風險控管
及防火牆機制。
(四)本公司訂有「內部重大資訊處理作
業辦法」以確保及避免資訊不當洩
漏,並建立良好之資訊處理及揭露
機制,確保對外界發表資訊之一致
性與正確性,此辦法可於本公司網
站中查詢。
無重大差異
無重大差異
無重大差異
無重大差異

-18-

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
三、董事會之組成及職責
(一)董事會是否就成員組成擬
訂多元化方針及落實執
行?
(二)公司除依法設置薪資報酬
委員會及審計委員會外,
是否自願設置其他各類功
能性委員會?
(三)公司是否訂定董事會績效
評估辦法及其評估方式,
每年並定期進行績效評
估?
(四)公司是否定期評估簽證會
計師獨立性?
V
V
V
V (一)
1.公司已於「公司治理實務守則」
中訂定董事會成員組成應考量多
元化。
2.本公司之董事會多元化政策落實
情形如:
(1)本公司七位董事中,三位為女姓董
事。
(2)本公司七位董事中,一位董事為日
本國籍。
(3)本公司董事中,長於經營管理、領
導決策及產業知識者為夏汝文董
事長及Mori Shorei董事;長於經
營管理、領導決策及財務會計者
為陳孟芬董事;長於財務會計者
為謝英芝董事及梁敏芳董事;長
於產業知識為林宗漢董事及胡慶
建董事。
3.本公司已充份落實董事多元化
政策。
(一)本公司已設置薪資報酬委員會及
審計委員會,未來將視經營發展規
模及實務發展需要設置其他各類
功能性委員會。
(三)本公司已訂定「董事會績效評估辦
法」,董事每年以自我評量方式就
董事會效能及董事成員進行績效
評估,107年董事會績效評估已呈
報於108年03月15日董事會,相關
內容請參閱董事會運作情形資訊。
(四)本公司每年定期依中華民國會計
師公會所發布之「中華民國會計師
職業道德規範」第十號公報「正
直、公正客觀及獨立性」評估簽證
會計師之獨立性,檢查是否為公司
董事、股東或於本公司支薪,確認
其是否為非利害關係人,並將評估
結果呈報董事會。最近二年度評估
結果分別於107年03月23日及108
年03月15日向董事會報告。
無重大差異
依左列項目
加強實務運

無重大差異
無重大差異

-19-

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
四、上市上櫃公司是否設置公
司治理專(兼)職單位或人
員負責公司治理相關事
務(包括但不限於提供董
事、監察人執行業務所需
資料、依法辦理董事會及
股東會之會議相關事
宜、辦理公司登記及變更
登記、製作董事會及股東
會議事錄等)?
V 本公司由財務部擔任公司治理專職單
位,負責統籌公司治理相關事務,保
障股東權益並強化董事會職能,公司
治理人員具備於公開發行公司從事股
務管理工作經驗達九年,主要職責為
提供董事執行業務所需之資料、辦理
董事會及股東會之會議相關事宜、製
作董事會及股東會議事錄、辦理公司
登記及變更登記等。
107年度本公司之公司治理相關事務
之運作及執行皆依法辦理,主要執行
情形如下:
1.協助董事及獨立董事執行職務:
(1)針對公司經營領域及公司治理相關
之最新法令規章修訂,定期通知董
事會成員。
(2)獨立董事依公司治理實務守則,與
內部稽核主管及會計師溝通財務業
務相關。
2.協助董事會及股東會議事程序與決
議遵法事宜:
(1)遵循法令及內稽、內控之落實-規
劃適當公司制度及組織架構以促進
董事會獨立性及公司透明度。
(2)董事會前研擬並訂定議程,於會議
七日前提供所有董事,以利董事了
解相關議案之內容﹔議案內容如有
與利害關係人相關並應適當迴避之
情形,將給予提醒,並於會後二十
天內完成董事會議事錄。
(3)會後負責檢稽董事會重要決議之重
大訊息發布事宜,確保重訊內容之
適法性及至正確性,以保障投資人
交易資訊對等。
(4)配合主管機關最新法令規章及公司
實際運作需要,修訂各項辦法提報
董事會決議。
(5)依法辦理股東會日期事前登記,法
定期限內製作開會通知書、年報、
議事手冊、議事錄並於修訂公司章
程或董事改選辦理變更登記事務。
無重大差異
五、公司是否建立與利害關係
人(包括但不限於股東、員
工、客戶及供應商等)溝通
管道,及於公司網站設置
利害關係人專區,並妥適
回應利害關係人所關切之
V 公司視不同狀況,責成發言人、代理
發言人、股務等相關部門與利害關係
人溝通,並於公司網站設有發言人(代
理發言人)及相關業務部門之聯絡資
訊。
無重大差異

-20-

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
重要企業社會責任議題?
六、公司是否委任專業股務代
辦機構辦理股東會事務?
V 本公司委託永豐金證券股務代理部辦
理股東會事務。
無重大差異
七、資訊公開
(一)公司是否架設網站,揭露
財務業務及公司治理資
訊?
(二)公司是否採行其他資訊揭
露之方式(如架設英文網
站、指定專人負責公司資
訊之蒐集及揭露、落實發
言人制度、法人說明會過
程放置公司網站等)?
V
V
(一)本公司已架設網站
(http://www.altek.com.tw),並
更新最新財務業務及公司治理
資訊。
(二)本公司網詀有不同語言版本(繁體
/簡體中文版及英文版),並指定
專人負責即時更新公司資訊之
蒐集及揭露;此外為落實發言人
制度,公司網站亦載明新聞連絡
人、投資人服務聯繫窗口,提供
最新資訊及溝通管道。
無重大差異
無重大差異
八、公司是否有其他有助於瞭
解公司治理運作情形之重
要資訊(包括但不限於員
工權益、僱員關懷、投資
者關係、供應商關係、利
害關係人之權利、董事及
監察人進修之情形、風險
管理政策及風險衡量標準
之執行情形、客戶政策之
執行情形、公司為董事及
監察人購買責任保險之情
形等)?
V 本公司關於員工權益、僱員關懷、投
資者關係、供應商關係、利害關係人
之權利、董事及監察人進修之情形及
公司為董事購買責任保險之情形等公
司治理運作情形之詳細資訊,請另參
閱第30~32頁說明。
無重大差異
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善
情形,及就尚未改善者提出優先加強事項與措施。
評鑑指標
優先加強事項與措施
公司是否設置推動企業社會責任及企業誠信
經營專(兼)職單位,並於年報及公司網站
說明設置單位之運作及執行情形,且定期向
董事會報告?
本公司加強說明專(兼)職單位之運作及執
行情形(如成員組成介紹、工作計畫與執掌等)
並定期向董事會報告。
公司網站或年報是否揭露所制訂之誠信經營
政策,明訂具體作法與防範不誠信行為方案?
本公司加強說明落實誠信經營政策之具體作
法與防範不誠信行為方案,如誠信經營教育
訓練辦理情形(至少包括課程主題、時數與參
加人數)等具體措施。
評鑑指標 優先加強事項與措施
公司是否設置推動企業社會責任及企業誠信
經營專(兼)職單位,並於年報及公司網站
說明設置單位之運作及執行情形,且定期向
董事會報告?
本公司加強說明專(兼)職單位之運作及執
行情形(如成員組成介紹、工作計畫與執掌等)
並定期向董事會報告。
公司網站或年報是否揭露所制訂之誠信經營
政策,明訂具體作法與防範不誠信行為方案?
本公司加強說明落實誠信經營政策之具體作
法與防範不誠信行為方案,如誠信經營教育
訓練辦理情形(至少包括課程主題、時數與參
加人數)等具體措施。

-21-

( 四 ) 薪資報酬委員會之組成、職責及運作情形

1. 委員資料

.委員資料
身分別 條件
姓名
是否具有五年以上工作經
驗及下列專業資格
符合獨立性情形(註) 兼任
其他
公開
發行
公司
薪資
報酬
委員
會成
員家
商務、
法務、
財務、
會計或
公司業
務所需
相關科
系之公
私立大
專院校
講師以
法官、檢察
官、律師、
會計師或
其他與公
司業務所
需之國家
考試及格
領有證書
之專門職
業及技術

具有商
務、法
務、財
務、會
計或公
司業務
所需之
工作經
1 2 3 4 5 6 7 8
獨立董事 謝英芝 0
獨立董事 胡慶建 0
獨立董事 Mori
Shorei
0
  • 註:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ � ” 。

  • (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。

  • (2) 非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地 國法令設置之獨立董事者,不在此限。

  • (3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或 持股前十名之自然人股東。

  • (4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。

  • (5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或 持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。

  • (6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 、經理人或 持股百分之五以上股東。

  • (7) 非為公司其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、 合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 、經理人及其配偶。

  • (8) 未有公司法第 30 條各款情事之一。

  • 本公司之薪資報酬委員會委員計 3 人。

  • 本屆委員任期: 106 年 08 月 11 日至 109 年 06 月 15 日止。

-22-

4.107 年度薪資報酬委員會開會 2 次,委員出席情形如下:



實際出席

委託出席

實際出


召集人 謝英芝 2 0 100%

胡慶建 2 0 100%

Mori Shorei 2 0 100%
其他應記載事項:
一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、
董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理:無此情形。
二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明
薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:無此情形。

-23-

( 五 ) 履行社會責任情形

(五)履行社會責任情形
評估項目 運作情形 與上市上櫃公
司企業社會責
任實務守則差
異情形及原因
摘要說明
一、落實公司治理
(一)公司是否訂定企業社會責任政策或
制度,以及檢討實施成效?
(二)公司是否定期舉辦社會責任教育訓
練?
(三)公司是否設置推動企業社會責任專
(兼)職單位,並由董事會授權高
階管理階層處理,及向董事會報告
處理情形?
(四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,
並將員工績效考核制度與企業社
會責任政策結合,及設立明確有效
之獎勵與懲戒制度?
V
V
V
V
(一)本公司已訂定公司「企業社會責任實
務守則」,並隨時注意國內與國際企
業社會責任制度之發展及企業環境
之變遷,據以檢討改進公司之企業社
會責任政策。
(二)本公司不定期舉辦社會責任教育訓
練。
(三)本公司『執行長辦公室』為推動企
業社會責任專職單位,夏汝文董事
長為主席,為企業社會責任政策或
制度之提出及執行,並視需要向董
事會報告。
具體推動計畫及職掌:
1.社會關懷:華晶科技秉持回饋社會之宗
旨,舉凡兒童少年福利、老人福利、
身心障礙者福利、婦女福利、社會救
助、社區發展、社會工作、志願服務、
社團發展等皆為關懷的對象。
2.慈善捐贈:華晶科技慈善基金會歷年與
各公益團體合作,長期規劃慈善捐贈
及愛心公益。
3.藝文社教:投身並贊助各式藝文活動。
4.環境保育:本公司將環境保育概念納入
企業政策,追求降低環境衝擊為願
景,致力永續經營與發展。
(四)本公司定期參考專業薪資調查報告
,結合員工績效考核制度與企業社會
責任政策,以調整薪酬水準,並定期
執行績效考核制度及相關獎懲辦法。
無重大差異
無重大差異


無重大差異

無重大差異
二、發展永續環境
(一)公司是否致力於提升各項資源之利
用效率,並使用對環境負荷衝擊低
之再生物料?
V (一)
1.本公司使用ERP系統及電子簽核系統
,以電子化的方式減少來往信件、公
函的列印,訊息傳遞、宣導文書亦以
電子郵件方式公告,減少大量用紙,
以愛護地球資源。
2.本公司107年用電量為
無重大差異

-24-

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃公
司企業社會責
任實務守則差
異情形及原因
摘要說明
1,972KW(K),較106年2,123KW(K)之
節電比率為7.1%。
3.本公司107年液化瓦斯用量為
7.0KG(K),較106年8.8KG(K)之節能比
率為20.0%。
4.本公司107年用水量為
27.2噸(K),較106年29.8噸(K)之節水比
率為8.5%。
5.本公司107年廢水排放量為
21.8噸(K),較106年23.8噸(K)之減排比
率為8.5%。
(二)公司是否依其產業特性建立合適之
環境管理制度?
(三)公司是否注意氣候變遷對營運活
動之影響,並執行溫室氣體盤查、
制定公司節能減碳及溫室氣體減
量策略?
V

V
(二)本公司主要係提供客戶影像解決方
案,並無大量廢料及污染物產生問
題,且有關產品皆遵循相關環保法令
規章辦理各項作業,除通過各項ISO
認證外,並為客戶Green partner。
(三)
1.日常生活中,落實各項節能減廢及綠
色採購等碳足跡自願減碳精神,持續
關注環境變遷之影響及擬定相關環境
保護策略。
2.本公司107年碳排放量為
1,109KG(K),較106年1,196KG(K)之
減碳比率為7.3%;本公司將持續進行
節能減碳,以善盡保護環境的社會責
任。
無重大差異
無重大差異
三、維護社會公益
(一)公司是否依照相關法規及國際人
權公約,制定相關之管理政策與程
序?
(二)公司是否建置員工申訴機制及管
道,並妥適處理?
(三)公司是否提供員工安全與健康之
工作環境,並對員工定期實施安全
與健康教育?
V
V
V
(一)本公司循勞動基準法等法令,且秉持
國際人權公約等精神執行相關作業
,重視勞動人權,落實人力資源運用
政策無性別、種族、年齡、婚姻與家
庭狀況等差別待遇,設有員工意見箱
且提供員工完善福利。
(二)設置員工信箱提供暢通溝通管道
([email protected]),讓員工得隨
時對公司廣提建設性之意見。
(三)每年定期辦理員工健康檢查、勞工安
全及健康講座,定期安排人員接受
消防管理宣導,提升廠內環境安全
衛生績效,並藉由持續的教育訓練
與宣導,養成員工緊急應變能力及
正確安全觀念,加強員工認知能
無重大差異
無重大差異
無重大差異

-25-

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃公
司企業社會責
任實務守則差
異情形及原因
摘要說明
力,降低不安全行為造成意外事故
的發生。
(四)公司是否建立員工定期溝通之機
制,並以合理方式通知對員工可能
造成重大影響之營運變動?
(五)公司是否為員工建立有效之職涯
能力發展培訓計畫?
(六)公司是否就研發、採購、生產、作
業及服務流程等制定相關保護消
費者權益政策及申訴程序?
(七)對產品與服務之行銷及標示,公司
是否遵循相關法規及國際準則?
(八)公司與供應商來往前,是否評估供
應商過去有無影響環境與社會之
紀錄?
V
V
V
V
V
(四)依勞動基準法規定制定工作規則,已
向科學園區管理局核備在案,以供勞
資雙方遵循,及不定期舉辦員工溝通
會議,大陸子公司則符合當地法令及
勞動合同規定辦理。
(五)已有完善體系運作,如對部門工作需
要強化的項目及組織整體策略的訓
練重點擬定年度訓練計劃,透過讓
個人、工作與組織三個構面的訓練
需求,在最佳化的平衡下,讓每個
人都能獲得紮實與多元的訓練培養
與能力增進。
(六)設有客戶服務部,直接立即提供服
務,以滿足客戶需求。
(七)本公司客戶皆為國際大廠,所提供之
產品及服務亦須遵守相關法規及標
準。
(八)在交易條件相同情況下,本公司優先
採用善盡維護環境及社會責任之供
應商。
無重大差異
無重大差異
無重大差異
無重大差異
無重大差異
(九)公司與其主要供應商之契約是否
包含供應商如涉及違反其企業社
會責任政策,且對環境與社會有顯
著影響時,得隨時終止或解除契約
之條款?
V (九)本公司與供應鏈的各廠商建立長期
合作夥伴關係,本公司於『供應商
管理程序』及『環境管理物質規範』
中,要求各合作夥伴們遵守國際相
關法令,於環保及衛生上通過RoHS
及REACH annex 17之認證,並遵守
『供應商企業社會責任協議』共同
促進綠色環保、勞工人權及道德、
衛生與安全、風險管理及道德規範
等企業社會責任。
無重大差異
四、加強資訊揭露
公司是否於其網站及公開資訊觀
測站等處揭露具攸關性及可靠性
之企業社會責任相關資訊?
V 已於公司網站,不定期提供業務、財務
及公司治理之相關新聞與公司活動,讓
股東及客戶能及時掌握公司動態。
無重大差異
五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運
作與所訂守則之差異情形:
本公司已訂定公司「企業社會責任實務守則」,並公告於公司網站。對於「企業社會責任實務守則」
中強調公司應實踐企業社會責任,並促進經濟、社會與環境生態之平衡及永續發展,我們將採循序

本公司已訂定公司「企業社會責任實務守則」,並公告於公司網站。對於「企業社會責任實務守則」 中強調公司應實踐企業社會責任,並促進經濟、社會與環境生態之平衡及永續發展,我們將採循序

-26-

評估項目 運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃公
司企業社會責
任實務守則差
異情形及原因
摘要說明
漸進的方式予以落實。
六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊:
本公司善盡企業社會責任,榮獲多項環境認證及參與各項人文關懷慈善活動:
1.環境認證:本公司品質系統已通過ISO9001、ISO13485、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS1800、SONY
綠色夥伴認證等環境認證,本公司致力於環境保護不遺於力。
2.人文關懷及慈善活動:本公司秉持回饋社會之宗旨,成立「公益信託華晶科技慈善基金」,自成立以
來,透過捐款或實物捐贈及活動贊助,累積捐款超過300萬元,捐助相機百台,受惠機構超過80家,受惠
人數估計超過千人。
107年度為關懷及鼓勵喜愛壁球運動之弱勢學童,捐款予「中華民國壁球協會」,贊助弱勢學童訓練費、
比賽費用等,助其提升技術水準並能代表國家参加國際比賽,為國爭光。
七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無。

107 年度為關懷及鼓勵喜愛壁球運動之弱勢學童,捐款予「中華民國壁球協會」,贊助弱勢學童訓練費、 比賽費用等,助其提升技術水準並能代表國家参加國際比賽,為國爭光。 七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無。

-27-

( 六 ) 公司履行誠信經營情形及採行措施




運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃公
司誠信經營守
則差異情形及
原因
摘要說明
一、訂定誠信經營政策及方案
(一)公司是否於規章及對外文件
中明示誠信經營之政策、作
法,以及董事會與管理階層積
極落實經營政策之承諾?
(二)公司是否訂定防範不誠信行
為方案,並於各方案內明定作
業程序、行為指南、違規之懲
戒及申訴制度,且落實執行?
(三)公司是否對「上市上櫃公司誠
信經營守則」第七條第二項各
款或其他營業範圍內具較高
不誠信行為風險之營業活
動,採行防範措施?
V
V
V
(一)本著正派經營的經營理念,本公司已訂定
「誠信經營守則」。本著以誠信為基礎,
對外重視對客戶的誠信,對內嚴格要求員
工自律,遵守公司內部規範,建立良好之
公司治理與風險控管機制,以創造永續發
展之經營環境。
(二)本公司已訂定「誠信經營政策及防範方
案」防範不誠信行為。明定申訴方式與管
道,並落實宣導與執行,如有違反事宜
者,依獎懲辦法辦理。
(三)本公司對於營業範圍內具較高不誠信行
為風險之營業活動,訂「有取得或處分資
產處理程序」、「資金貸與及背書保證作
業程序」等相關辦法並建立有效之會計制
度及內部控制制度;內部稽核人員並定期
及不定期查核前項制度之遵循情形,以防
範不誠信之行為。
無重大差異
無重大差異
無重大差異
二、落實誠信經營
(一)公司是否評估往來對象之誠
信紀錄,並於其與往來交易對
象簽訂之契約中明訂誠信行
為條款?
(二)公司是否設置隸屬董事會之
推動企業誠信經營專(兼)職
單位,並定期向董事會報告其
執行情形?
(三)公司是否制定防止利益衝突
政策、提供適當陳述管道,並
落實執行?
(四)公司是否為落實誠信經營已
建立有效的會計制度、內部控
制制度,並由內部稽核單位定
期查核,或委託會計師執行查
核?
V
V
V
V



(一)皆遵循相關法令規章辦理各項作業。
(二)本公司『執行長辦公室』為推動企業誠信
經營專職單位,以夏汝文董事長為首,內
部稽核人員負責定期查核企業誠信經營
政策與防範並監督執行,推動企業誠信經
營,並視需要向董事會報告。
(三)由各部門依其職責及範疇履行,並可透過
e-mail等方式,直接向單位最高主管陳述
之。
(四)公司已建立有效的會計制度及內部控制
制度,並定期進行自我檢查,以確定其
有效性。會計師定期執行查核,內部稽
核人員亦定期及不定期查核其運作情
形,並將查核結果呈報審計委員會及董
事會。
無重大差異
無重大差異
無重大差異
無重大差異

-28-




運作情形 運作情形 運作情形 與上市上櫃公
司誠信經營守
則差異情形及
原因
摘要說明
(五)公司是否定期舉辦誠信經營
之內、外部之教育訓練?
V (五)本公司不定期舉辦教育訓練與座談會,針
對公司經營原則,向員工進行溝通與宣
導。
107年度舉辦誠信經營相關課程:
1.營業秘密法介紹與司法實務作法:
上課時數:3小時
課程日期:108年10月3日
上課人數:70人
2.企業防毒與防範機密外洩
上課時數:1小時
課程日期:108年12月19日
上課人數:19人
無重大差異
三、公司檢舉制度之運作情形
(一)公司是否訂定具體檢舉及獎
勵制度,並建立便利檢舉管
道,及針對被檢舉對象指派適
當之受理專責人員?
(二)公司是否訂定受理檢舉事項
之調查標準作業程序及相關
保密機制?
(三)公司是否採取保護檢舉人不
因檢舉而遭受不當處置之措
施?
V
V
V


(一)可透過e-mail等方式,直接向單位最高主
管或執行長陳述之。
(二)本公司設有檢舉信箱並對相關文件、資
料,均視為機密文件,如發現違反誠信經
營之不法情事,可向本公司監察人、內部
稽核室申訴、檢舉,經查證屬實,依內部
規章及相關法令懲處。
(三)本公司檢舉流程中均保密,且檢舉人並不
會因檢舉而遭處分。
無重大差異
無重大差異
無重大差異
四、加強資訊揭露
公司是否於其網站及公開資
訊觀測站,揭露其所訂誠信經
營守則內容及推動成效?
V 本公司之「誠信經營守則」及「誠信經營政策
及防範方案」已揭露於公司網站及公開資訊觀
測站,使內/外客戶知曉。
無重大差異
五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則
之差異情形:
本公司已依據「上市上櫃公司誠信經營守則」及內部相關規定訂定本公司之「誠信經營守則」,本
公司之運作與所訂守則無差異情形。
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:已如上揭露。

-29-

( 七 ) 公司治理守則及相關規章之揭露查詢方式

重要規章 揭露查詢方式
公司章程
股東會議事規則
董事選舉辦法
董事會議事規範
審計委員會組織規程
取得或處分資產處理程序
資金貸與及背書保證作業程序
內部重大資訊處理作業辦法
薪資報酬委員會組織規程
公司治理實務守則
企業社會責任實務守則
獨立董事之職責範疇規則
董事會績效評估辦法
誠信經營守則
誠信經營政策及防範方案
公開資訊觀測站/公司治理專區:
http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
本公司網站/投資人服務/公司治理:
http://www.altek.com.tw/zh-tw/finance/detail/8

( 八 ) 其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊

1. 員工權益與僱員關懷

以人性化管理為原則,給予員工充分的尊重與照顧,透過不斷地規畫員工各 項福利措施及提供相關進修及教育訓練,給予員工更佳的工作環境及發展空 間;依勞工退休金條例、勞動基準法及相關法令規定實施退休金制度,保障 員工權益,亦規畫員工團體保險及眷屬團險等福利制度,安排員工定期健康 檢查等。

2. 投資人服務

設有投資人服務單位,並於公司網站建置其連絡資訊,專責處理股東之建議 及回覆投資者問題之管道。

3. 供應商關係

與供應商均維持良好關係,落實產品碳足跡自願減碳之精神。公司與供應鏈 的各廠商建立長期合作夥伴關係,本公司於『供應商管理程序』及『環境管 理物質規範』中,要求各合作夥伴們也要遵守國際相關法令及世界大廠要求 所要求之 RoHS 、 REACH 、 GP 等規範、於環保及衛生上通過 RoHS 及 REACH annex 17 之認證,並遵守『供應商企業社會責任協議』,共同促進綠色環保、 勞工人權及道德、衛生與安全、風險管理及道德規範等企業社會責任。

-30-

4. 利害關係人溝通管道

利害關係人 溝通管道
員工 ˙CEO座談
˙勞資會議
˙健康檢查
˙防災演習
˙教育訓練
˙保密申訴
客戶 ˙定期會議
˙滿意度調查˙供應商研討會
˙稽核訪查
˙電子溝通平台
供應商 ˙檢討會議
˙稽核訪查
˙供應商管理系統
˙投訴信箱
投資者 ˙股東大會
˙法人說明會˙營運說明會或研討會
媒體 ˙記者會
˙發布新聞稿

-31-

進修時數 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 3小時 5.公司為董事購買責任保險之情形: 全體董事
美商安達(ACE)北美州
產物保險(股)公司
800萬美元
108年04月30日~109年04月30日
註:已於108年5月10日提報董事會。
6.經理人參與公司治理有關之進修與訓練(107年度):
本公司會計主管進修情形:
進修時數 3小時
課程名稱 如何讓私募基金成為事業轉型與擴張的夥伴 跨國併購之策略與執行重點 如何讓私募基金成為事業轉型與擴張的夥伴 跨國併購之策略與執行重點 如何讓私募基金成為事業轉型與擴張的夥伴 跨國併購之策略與執行重點 如何讓私募基金成為事業轉型與擴張的夥伴 跨國併購之策略與執行重點 如何讓私募基金成為事業轉型與擴張的夥伴 跨國併購之策略與執行重點 最新公司法制解析 近期勞動法令變革對企業經營的影響 如何讓私募基金成為事業轉型與擴張的夥伴 跨國併購之策略與執行重點 課程名稱 企業公司治理實務:「供應鏈管理」運作策略
實務議題解析與「物聯網」應用趨勢探討
主辦單位 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 中華民國工商協進會 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
投保起迄期間 108年04月30日~109年04月30日 主辦單位 財團法人中華民國會計研究發展基金會
投保金額 800萬美元
保險公司 美商安達(ACE)北美州
產物保險(股)公司
進修日期 107/08/09 107/08/09 107/08/09 107/08/09 107/08/09 107/10/18 107/10/25 107/08/09 進修日期 107/05/17
姓名 夏汝文 陳孟芬 林宗漢 梁敏芳 胡慶建 謝英芝 Mori
Shorei
姓名 許雅玲
投保對象 全體董事
職稱 董事長 董事 董事 董事 獨立董事 獨立董事 獨立董事 職稱 會計主管

-32-

( 九 ) 內部控制制度執行狀況

1. 內部控制聲明書

~~【★】~~

華晶科技股份有限公司

內部控制制度聲明書

  • 日期: 108 年 3 月 15 日

  • 本公司民國 107 年 1 月 1 日至 107 年 12 月 31 日之內部控制制度,依據自行檢

  • 查的結果,謹聲明如下:

  • 一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之 責任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率 ( 含獲 利、績效及保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合 相關規範暨相關法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。

  • 二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度 亦僅能對上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況 之改變,內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制 度設有自我監督之機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。

  • 三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱 「處理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制 制度之設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判 斷項目,係為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要 素: 1. 控制環境, 2. 風險評估, 3. 控制作業, 4. 資訊與溝通,及 5. 監督作 業。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規 定。

  • 四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計 及執行的有效性。

  • 五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國 107 年 12 月 31 日的內部控 制制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標 達成之程度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規 章之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保 上述目標之達成。

  • 六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上 述公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十 條、第三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。

  • 七、 本聲明書業經本公司民國 108 年 3 月 15 日董事會通過,出席董事 7 人均同意 本聲明書之內容,併此聲明。

華晶科技股份有限公司

董事長暨執行長:夏汝文

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

  1. 委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:不適用。

-33-

  • ( 十 ) 最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部人 員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。

( 十一 ) 最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議事項 1.107 年股東常會重要決議事項:

項目 重要決議事項 執行情形
1 承認106年度營業報告書及財務報表。 依相關規定辦理。
2 承認106年盈餘分派以現金發放予股
東案。
已於107年09月14日完成發放。
3 通過發行限制員工權利新股案。 依相關規定辦理。
4 通過辦理現金增資私募普通股、私募
國內或海外轉換公司債案。
本公司尚未發行任何左述私募普通股、私募國
內或海外轉換公司債,且該私募案將於108年6
月14日期間屆滿,本公司已於108年5月10日董
事會通過於剩餘期限內不繼續辦理私募有價證
券事宜。

2. 董事會重要決議事項:

期別/日期 重要決議事項 執行情形
第八屆第4次
107.03.23
1.通過任命本公司會計主管案。 已於107年02月13日發佈重大訊息。
2.通過分派民國106年度員工及董監事酬勞案。 已於107年股東常會報告。
3.通過民國106年度營業報告書及財務報告案。 通過107年股東常會承認。
4.通過民國106年度盈餘分派案。 通過107年股東常會承認。
5.通過發行限制員工權利新股案。 依相關規定辦理。
6.通過召集民國107年股東常會案。 依決議執行。
7.通過會計師委任及報酬案。 依決議執行。
8.通過在人民幣一億元額度內,透過全資子公司
達晶電子(昆山)有限公司發起設立和晶人工
智慧科創基金(名稱暫定)事宜案。
依決議執行。
第八屆第5次
107.04.23
通過擬辦理現金增資私募普通股、私募國內或海
外轉換公司債案。
本公司尚未發行任何左述私募普通股、私
募國內或海外轉換公司債,且該私募案將
於108年6月14日期間屆滿,本公司已於
108年5月10日董事會通過於剩餘期限內
不繼續辦理私募有價證券事宜。
第八屆第7次
107.08.10
通過本公司子公司Altek Semiconductor
(Cayman) Co., Ltd.發行員工認股權憑證案。
依決議執行。
第八屆第9次
108.03.15
1.通過分派民國107年度員工及董事酬勞案。 列入108年股東常會報告議案。
2.通過民國107年度營業報告書及財務報告案。 列入108年股東常會承認議案。
3.通過擬具民國107年度盈餘分派案。 列入108年股東常會承認議案。
4.通過修訂本公司「公司章程」案。 已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後即刻生效,正式以新的公司章
程執行相關作業。
5.通過修訂本公司「取得或處分資產處理程序」
案。
已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後即刻生效,正式以新的取得或
處分資產處理程序執行相關作業。

-34-

期別/日期 重要決議事項 執行情形
6.通過修訂本公司「資金貸與及背書保證作業程
序」案。
已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後即刻生效,正式以新的資金貸
與及背書保證作業程序執行相關作業。
7.通過修訂本公司「董事選舉辦法」案。 已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後即刻生效,正式以新的董事選
舉辦法執行相關作業。
8.通過辦理現金增資私募普通股、私募國內或海
外轉換公司債案。
已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後依決議執行。
9.通過發行限制員工權利新股案。 已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後依決議執行。
10.通過本公司之子公司Altek Semiconductor
(Cayman) Co., Ltd.擬申請於海外證券市場掛
牌案。
已依董事會決議通過;待108年股東常會
決議通過後依決議執行。
11.通過召集民國108年股東常會案。 依決議執行。
  • ( 十二 ) 最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不同 意見且有紀錄或書面聲明者,其主要內容:無。

  • ( 十三 ) 最近年度及截至年報刊印日止,與財務報告有關人士 ( 包括董事長、總經理、 會計主管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等 ) 辭職解任情形之彙總:

職稱 姓名 到任日期 解任日期 辭職或解任原因
會計主管 陳淑娟 106.03.27 107.02.14 職務調整

-35-

五、會計師公費資訊

  • ( ) 本公司 107 年度給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之公費 如下:

會計師事務所名稱 會計師姓名 會計師姓名 查核期間 備註
資誠聯合會計師事務所 曾國華 李典易 107.01.01~107.12.31
單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
公費項目
金額級距
審計公費 非審計公費 合計
1 低於2,000仟元 v
2 2,000仟元(含)~4,000仟元
3 4,000仟元(含)~6,000仟元 v
4 6,000仟元(含)~8,000仟元 v
5 8,000仟元(含)~10,000仟元
6 10,000仟元(含)以上
  • ( 二 ) 給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費占審計公 費之比例達四之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容:

單位:新台幣仟元




事務所名稱




























計師
查核期間
備註
制度
設計
工商
登記
人力
資源
其他 小計
資誠聯合會計 曾國華 1070101~ 非審計公費
之「其他」
項目為諮詢
服務費及移
轉訂價研究
報告等。
師事務所 李典易 4,830 0 70 0 1,637 1,707 ..
107.12.31
  • ( 三 ) 更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費 減少之金額及原因:不適用。

  • ( 四 ) 審計公費較前一年度減少達百分之十五以上之金額、比例及原因:不適用。

-36-

六、更換會計師資訊:不適用。

  • 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽 證會計師所屬事務所或其關係企業資訊:無。

-37-

八、董事、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 一 ( ) 董事、經理人及大股東股權變動情形



107年度 107年度 108年01月01日~
108年04月15日止
108年01月01日~
108年04月15日止
持有股數
增(減)數
質押股數
增( 減) 數
持有股數增
(

)
質押股數
增( 減) 數






夏汝文 (10,000) 0 (100,000) 0

曄昌國際有限公司 10,000 0 0 0

曄昌國際有限公司
代表人:林宗漢
(295,000) 0 38,000 0
董事兼副總經理 曄昌國際有限公司
代表人:梁敏芳
(20,000) 0 0 0

陳孟芬 0 0 0 0



胡慶建 0 0 0 0



謝英芝 0 0 0 0



Mori Shorei 0 0 0 0
資深副總經理
(註1)
韓世昌 不適用 不適用 60,000 0



高楨輝 0 0 0 0



黎茂煌 0 0 0 0




(註2)
柯智斌 0 0 0 0



許雅玲 0 0 0 0
資深副總經理
(註3)
羅夢麟 0 0 不適用 不適用




(註4)
邱奕進 (10,000) 0 不適用 不適用

註 1 :韓世昌資深副總經理於 108 年 01 月 01 日擔任經理人,上表僅揭露就任日後之資訊。 註 2 :柯智斌昌副總經理於 107 年 10 月 25 日擔任經理人,上表僅揭露就任日後之資訊。

註 3 :羅夢麟資深副總經理於 107 年 10 月 01 日解任。

註 4 :邱奕進副總經理於 107 年 09 月 30 日解任。

( 二 ) 股權移轉之相對人為關係人資訊:無。

( 三 ) 股權質押之相對人為關係人資訊:無。

-38-

九、持股比例占前十大股東間互為關係人資訊

108 年 04 月 15 日

108年04月 108年04月 15日
姓名 本人
持有股份
配偶、未成年子
女持有股份
利用他人名義合
計持有股份
前十大股東相
互間具有關係
人或為配偶、
二親等以內之
親屬關係者,
其名稱或姓名
及關係。

股數 持股比
率(%)
股數 持股比
率(%)
股數 持股比
率(%)
名稱 關係
東芯投資股份有限
公司
代表人:張東益
14,075,000 5.14 0 0.00 0 0.00
0 0.00 0 0.00 0 0.00
曄昌國際有限公司
代表人:林蘊馨
13,956,100 5.09 0 0.00 0 0.00
0 0.00 0 0.00 0 0.00
渣打國際商業銀行
營業部受託保管凱
基證券亞洲有限公
司投資專戶
3,511,001 1.28 0 0.00 0 0.00
大通託管先進星光
先進總合國際股票
指數基金投資專戶
3,375,353 1.23 0 0.00 0 0.00
美商花旗託管次元
新興市場評估基金
投資專戶
3,117,365 1.14 0 0.00 0 0.00
Unique Technology
Co., Ltd.
代表人:
Chin Fu Liu
3,097,304 1.13 0 0.00 0 0.00
715 0.00 0 0.00 0 0.00
美商摩根大通銀行
台北分行受託保管
梵加德集團公司經
理之梵加德新興市
場股票指數基金投
資專戶
2,882,000 1.05 0 0.00 0 0.00
花旗託管DFA新
興市場核心證券投
資專戶
2,066,159 0.75 0 0.00 0 0.00
公益信託華晶科技
慈善基金
1,537,890 0.56 0 0.00 0 0.00
永豐商銀託管永豐
金證券客戶代理投
資專戶
1,437,960 0.52 0 0.00 0 0.00

-39-

十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資 事業之持股數及綜合持股比例

107年12月31日 107年12月31日 107年12月31日 107年12月31日 107年12月31日 107年12月31日
轉投資事業 本公司投資 董事、監察人、經理
人及直接或間接控
制事業之投資
綜合投資
股數 持股% 股數 持股% 股數 持股%
Altek Japan Corporation 1,000 100.00 0 0.00 1,000
100.00
Altek International Investment
Co.,Ltd.
88,662,059 100.00 0 0.00 88,662,059
100.00
Altek Lab Inc. 0 0.00 11,311,875 100.00 11,311,875
100.00
Altek Imaging Technology
(Cayman)Co.,Ltd.
0 0.00 15,092,410 100.00 15,092,410
100.00
昆山典晶精密模具有限公司 0 0.00 (註) 100.00 (註)
100.00
Leading Tech. Co., Ltd. 0 0.00 45,000,000 100.00 45,000,000
100.00
彩晶光電科技(昆山)有限公司 0 0.00 (註) 100.00 (註)
100.00
Toptek Investment Cayman Co.,
Ltd.
0 0.00 1,400,000 100.00 1,400,000
100.00
達晶電子(昆山)有限公司 0 0.00 (註) 100.00 (註)
100.00
Altek Trading (Cayman) Co.,
Ltd.
0 0.00 8,500,000 100.00 8,500,000
100.00
上海仁晶貿易有限公司 0 0.00 (註) 100.00 (註)
100.00
Altek Optical Technology
(Cayman)Co.,Ltd.
0 0.00 11,200,000 100.00 11,200,000
100.00
昆山德晶光電科技有限公司 0 0.00 (註) 100.00 (註)
100.00
Altek Semiconductor (Cayman)
Co.,Ltd.
0 0.00 20,000,000 50.00 20,000,000
50.00
聚晶半導體股份有限公司 0 0.00 10,000,000 50.00 10,000,000
50.00
聚豪晶影像科技(上海)有限公司 0 0.00 (註) 50.00 (註)
50.00
Altek Optical (Cayman) Co.,
Ltd.
0 0.00 4,800,241 100.00 4,800,241
100.00
彩晶投資股份有限公司 5,000,000 100.00 0 0.00 5,000,000
100.00
Altek International Holding
(BVI)Co., Ltd.
12,865,921 100.00 0 0.00 12,865,921
100.00
Altek Biotechnology Holding
(Cayman)Co., Ltd.
0 0.00 12,865,921 100.00 12,865,921
100.00
榮晶生物科技股份有限公司 0 0.00 40,100,000 100.00 40,100,000
100.00

註:有限公司未發行股份。

-40-

肆、募資情形

一﹑資本及股份 一 ( ) 股本來源 1. 股本來源

單位:股、新台幣仟元

單位:股、新台幣仟元 單位:股、新台幣仟元 單位:股、新台幣仟元
年月 發行
價格
核定股本 實收股本 備註
股數 金額 股數 金額 股本來源 以現金
以外之
財產抵
充股款者
其他
103.02 10 500,000,000
5,000,000
385,265,321 3,852,653




園商字第1030005369號函
-
103.08 10 500,000,000
5,000,000
394,158,321 3,941,583 執行員工認股權證
園商字第1030023694號函
-
103.10 10 500,000,000
5,000,000
275,910,825 2,759,108



園商字第1030026836號函
-
103.10 10 500,000,000
5,000,000
270,135,825 2,701,358 庫藏股減資園商字
第1 0 3 0 0 3 1 9 9 2 號函
-
104.05. 10 500,000,000
5,000,000
270,253,825 2,702,538 執行員工認股權證
竹商字第1040014276號函
-
104.12 10 500,000,000
5,000,000
272,693,825 2,726,938 發行限制員工權利新股
竹商字第1040036624號函
-
105.03 10 500,000,000
5,000,000
273,883,825 2,738,838 發行限制員工權利新股
竹商字第1050007843號函
-
105.05 10 500,000,000
5,000,000
274,253,825 2,742,538 發行限制員工權利新股
竹商字第1050013032號函
-
105.08 10 500,000,000
5,000,000
274,063,825 2,740,638 註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1050023402號函
-
106.04 10 500,000,000
5,000,000
273,908,825 2,739,088 註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1060008525號函
-
106.08 10 500,000,000
5,000,000
273,738,825 2,737,388 註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1060022911號函
-
106.11 10 500,000,000
5,000,000
273,818,825 2,738,188 執行員工認股權證及
註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1060032041號函
-
107.04 10 500,000,000
5,000,000
273,788,825 2,737,888 註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1070010200號函
-
107.05 10 500,000,000
5,000,000
273,728,825 2,737,288 註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1070014441號函
107.08 10 500,000,000
5,000,000
273,928,825 2,739,288 執行員工認股權證
竹商字第1070024965號函
-
107.11 10 500,000,000
5,000,000
274,011,325 2,740,113 執行員工認股權證
註銷已發行之限制員工權利新股
竹商字第1070034326號函
-

-41-

108 年 04 月 15 日;單位:股

108年04 108年04 108年04 月15日;單位:股
股份種類 核 定 股 本
流通在外股份 未發行股份 合 計
記名式普通股 274,011,325 225,988,675 500,000,000 屬上市股票
  1. 總括申報制度相關規定:不適用。

( 二 ) 股東結構

108 年 04 月 15 日

108 年04月15日
股東結構
數量
政府
機構
金融
機構
其他
法人

外國機構
及外國人


1
11
140 51,541 117
51,810



34
1,817,066
31,157,034 209,796,810 31,240,381 274,011,325
持股比例( % )
0.00

0.66
11.37 76.57 11.40
100.00

-42-

( 三 ) 股權分散情形

1. 普通股

108 年 04 月 15 日

股權分散情形
1.普通股
108 年04 月15日
持股分級 股東人數 持有股數 持股比例(%)
1~999 20,299 3,346,853 1.22
1,000~5,000 23,878 51,743,680 18.88
5,001~10,000 4,038 32,415,071 11.83
10,001~15,000 1,180 15,093,891 5.51
15,001~20,000 801 15,060,958 5.50
20,001~30,000 603 15,538,288 5.67
30,001~50,000 494 20,144,844 7.35
50,001~100,000 292 20,948,489 7.65
100,001~200,000 144 20,370,837 7.43
200,001~400,000 44 11,342,180 4.14
400,001~600,000 13 6,092,280 2.22
600,001~800,000 6 4,250,756 1.55
800,001~1,000,000 2 1,771,206 0.65
1,000,001以上 16 55,891,992 20.40
合 計 51,180 274,011,325 100.00
  1. 特別股:無。

( 四 ) 主要股東名單

108 年 04 月 15 日

主要股東名單
108年04月15日
股份
主要股東名稱
持有股數(股) 持股比例(%)
東芯投資股份有限公司 14,075,000 5.14
曄昌國際有限公司 13,956,100 5.09
渣打國際商業銀行營業部受託保管凱基證券亞洲有
限公司投資專戶
3,511,001 1.28
大通託管先進星光先進總合國際股票指數基金投資
專戶
3,375,353 1.23
美商花旗託管次元新興市場評估基金投資專戶 3,117,365 1.14
Unique TechnologyCo., Ltd. 3,097,304 1.13
美商摩根大通銀行台北分行受託保管梵加德集團公
司經理之梵加德新興市場股票指數基金投資專戶
2,882,000 1.05
花旗託管DFA新興市場核心證券投資專戶 2,066,159 0.75
公益信託華晶科技慈善基金 1,537,890 0.56
永豐商銀託管永豐金證券客戶代理投資專戶 1,437,960 0.52

-43-

( 五 ) 最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料

單位:新台幣元 單位:新台幣元
項目 年度 106年度 107年度 108年度
截至03月31日
每股市價 最高 37.90 44.90 29.65
最低 22.10 18.90 23.25
平均 27.06 30.69 27.06
每股淨值 分配前 32.75 32.80 33.30
分配後 32.25 (註1)
每股盈餘 加權平均股數(仟股) 265,928 270,389 273,365
每股盈餘 0.05 0.48 0.10
每股股利 現金股利 0.50 (註1)
無償配
累積未付股利
投資報酬分析 本益比(註2) 541.2 63.96
本利比(註3) 54.12 (註1)
現金股利殖利率(%)
(註4)
1.85 (註1)
  • 註 1 :截至年報刊印日止,本公司 107 年度盈餘分配俟 108 年 06 月 13 日股東常會決議通過後,將 依相關規定辦理。

  • 註 2 :本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。

  • 註 3 :本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。

  • 註 4 :現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。

( 六 ) 公司股利政策及執行狀況

1. 股利政策

依本公司章程規定,股利發放金額係依據公司當年度盈餘及以前年度之累積盈 餘,考量公司獲利情形、資本結構及未來營運需求後,決定公司擬分配之股利; 股利發放政策,將視資金需求及每股盈餘稀釋程度等因素,採股票股利搭配現 金股利方式,上述股東股利之發放,其中現金股利發放之比例不低於當年度股 利發放金額百分之二十,實際發放金額以股東會通過金額為之。

2. 本次股東會擬議股利分配之情形

單位:新台幣元

單位:新台幣元 單位:新台幣元 單位:新台幣元



董事會決議通
過股利分派日
股東股利
現金股利 資本公積配發現金 盈餘配股
107 108.03.15 137,005,663
(每股配發0.5元)
0
(每股配發0元)
0
(每股配發0元)
  • 註:每股配發比率係以 108 年 03 月 07 日有權參與分派股數 274,011,325 股為計算基準,本 案俟 108 年 06 月 13 日股東常會決議後,依相關規定辦理。

3. 預期股利政策將有重大變動情形:無。

-44-

  • ( 七 ) 本次擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:不適用。

( 八 ) 員工及董事酬勞

  1. 公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍

  2. (1) 員工酬勞 : 以當年度獲利狀況之百分之十至百分之二十分派。

  3. (2) 董事酬勞 : 以當年度獲利狀況不高於百分之二分派。

  4. 本期估列員工及董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計算 基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:無此情形。

  5. 董事會通過分派酬勞情形:

  6. (1) 以現金或股票分派之員工酬勞及董事酬勞金額。若與認列費用年度估列金額 有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形:本公司於 108 年 03 月 15 日董 事會決議通過 107 年度盈餘分派案,分別提列員工酬勞計新台幣 29,710,271 元及董事酬勞計新台幣 3,961,369 元,擬於 108 年股東常會通過後,以現金 方式發放。上述員工及董事酬勞擬議配發金額與認列費用年度之估列數並無 差異。

  7. (2) 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工 勞總額合計數之比例:不適用。

  8. 前一年度員工及董事酬勞之實際分派情形 ( 包括分派股數、金額及股價 ) 、其與 認列員工及董事酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處理情形:無。

( 九 ) 公司買回本公司股份情形:

  • 107 年度無買回本公司股份之情事。

二﹑公司債辦理情形:無。

三﹑特別股辦理情形:無。

  • 四﹑海外存託憑證辦理情形:無。

-45-

五﹑員工認股權憑證辦理情形

一 ( ) 尚未屆期之員工認股權憑證之辦理情形及對股東權益之影響

108 年 04 月 15 日;單位:新台幣元

108年04月15日;單位:新台幣元 108年04月15日;單位:新台幣元
員工認股權憑證種類 第三次
申報生效日期 100.06.08
發行(辦理)日期 100.10.28 101.03.21
發行單位數 3,000仟股 3,000仟股
發行得認購股數占已發行股份總數比率
(註1)
0.77% 0.76%
認股存續期間 100.10.28~109.12.31 101.03.21~109.12.31
履約方式 發行新股 發行新股
限制認股期間及比率 發行屆滿2年可執行認股權比例累積40%;
發行屆滿3年可執行認股權比例累積70%;
發行屆滿4年可執行認股權比例累積100%。
已執行取得股數 600仟股 1,054仟股
已執行認股金額 16,572仟元 26,441仟元
未執行認股數量
1,100仟股 841仟股
未執行認股者其每股認購價格 30.7元 30.5元
未執行認股數量占已發行股份總數比率
(註2)
0.40% 0.31%
對股東權益影響 可吸引及留任所需之專業人才,並激勵員工及提高
對公司向心力及歸屬感,共同創造公司及股東利
益,對股東權益具有正面影響。

註 1 :以發行員工認股權憑證當日之已發行股份總數計算之。

註 2 :以 108 年 04 月 15 日已發行股份總數 274,011,325 股計算之。

-46-

前十大員工
(註2)
1,860
0.68%
909
23.9~34.5
24,434
0.33%
951
30.5~30.7
27,284
0.35%
註1:以108年04月15日已發行股份總數274,011,325股計算之。
註2:取得員工認股權憑證可認股數前十大員工:石勝德(已離職)、林捷昇、林宗漢、李欽國、吳伯政、周宏隆、楊政道、陳水淋、陳國章、韓世昌(按姓
氏筆劃排列)。
註3:已執行之員工認股權認股價格,應揭露執行時認股價格。
註4:未執行之員工認股權認股價格,應揭露依發行辦法計算調整後之認股價格。
未執行 認股數量占
已發行股份
總數比率
(註1)
0.24% 0.35%
未執行
認股金額
19,742 27,284
未執行
認股價格
(元)
(註4)
30.5~30.7 30.5~30.7
未執行
認股數量
644 951
已執行 認股數量占
已發行股份
總數比率
(註1)

0.04%

0.33%
已執行
認股金額
2,294 24,434
已執行
認股價格
(元)
(註3)
23.9 23.9~34.5
已執行
認股數量
96 909
取得認股 數量占已
發行股份總
數比率
(註1)
0.27% 0.68%
取得
認股
數量
740 1,860
姓名 夏汝文 羅夢麟 黎茂煌 高楨輝 邱奕進
(已離職)
(註2)
職稱 執行長 資深副總 副總經理 副總經理 副總經理 前十大員工

-47-

六﹑限制員工權利新股辦理情形:

  • ( ) 尚未達成既得條件之限制員工權利新股辦理情形及對股東權益之影響

108 年 04 月 15 日;單位:新台幣元

108年04月15日;單位:新台幣元 108年04月15日;單位:新台幣元 108年04月15日;單位:新台幣元
限制員工權利新股種類 104年第一次限制員工權利新股
申報生效日期 104.06.22
發行日期 104.12.08 105.03.21 105.05.05
已發行限制員工權利新股股數 2,440仟股 1,190仟股 370仟股
發行價格 0元 0元 0元
已發行限制員工權利新股股數
占已發行股份總數比率(註1)
0.89% 0.43% 0.14%
員工限制權利新股之既得條件 依據個人績效評核指標。
員工依本辦法獲配限制員工權利新股後,自增資基準日(取得日)起,
於下列各既得期限屆滿仍在職,同時年度個人績效評核結果為B+(含)
以上,且善盡服務守則、未曾違反公司工作規則等情事,可分別達成
既得條件之股份比例如下:
屆滿一年:獲配股數之0%
屆滿二年:獲配股數之50%
屆滿三年:獲配股數之50%
員工限制權利新股之受讓限制
權利
1. 員工獲配新股後,於未達既得條件前,除繼承外,不得將該限制員
工權利新股予以出售、質押、轉讓、贈與他人、設定,或作其他方
式之處分。
2. 股東會之出席、提案、發言、表決權及其他有關股東權益事項皆委
託信託保管機構代為行使之。
限制員工權利新股之保管情形 於既得條件期限內交付信託保管。
員工獲配或認購新股後未達既
得條件之處理方式
除因受信託約定之限制外,員工依本法獲配之限制員工權利新股,於
未達既得條件前,其他權利與本公司已發行之普通股股份相同。
已收回或收買限制員工權利新
股股數
592.5仟股 30仟股 70仟股
已解除限制權利新股之股數 1,847.5仟股 1,160仟股 150仟股
未解除限制權利新股之股數 0仟股 0仟股 150仟股
未解除限制權利新股之股數占
已發行股份總數比率(註1)
0.00%
0.00%
0.05%
對股東權益影響 對本公司未來年度每股盈餘之稀釋情形尚屬有限,對股東權益無重大
影響。

註 1 :以 108 年 04 月 15 日已發行股份總數 274,011,325 股計算之。

-48-

108年04月15日;單位:仟股;新台幣仟元 未解除限制權利 未解除限制
之股數占已
發行股份總
數比率(註1)
0.00% 0.03%
發行
金額
0 0
發行
價格
0 0
未解除限制
之股數
0 75
已解除限制權利 已解除限制
之股數占已
發行股份總
數比率(註1)

0.24%

0.38%
發行
金額
0 0
發行
價格
0 0
已解除限
制之股數
670 1,035
取得限制員
工權利新股
之股數占已
發行股份總
數比率(註1)
0.24% 0.41%
取得限
制員工
權利新
股數量
670 1,110
姓名 夏汝文 高楨輝 黎茂煌 (註2)
職稱 執行長 副總經理 副總經理 前十大員工


-49-

伍、營運概況

一﹑業務內容

一 ( ) 業務範圍

  1. 主要業務內容

本公司為數位影像解決方案供應商,主要業務為數位影像相關應用產品 之研究、開發、生產、製造及銷售,提供客戶包含:智財 (IP) 授權、演 算法軟體、晶片設計 (ASIC) 、雙(多)鏡頭相機模組、 3D 感測模組、 系統產品 ODM 等整體解決方案。

2.107 年度主要產品之營業比重

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元
產品項目 金額 營業比重
數位影像相關應用產品 11,193,569 100%

3. 計畫開發之新商品

  • (1) 深度學習 AI 晶片

  • (2) 影像晶片

  • (3) 3D 感測模組

  • (4) 運用於 AIoT 人工智慧物聯網的 AI 攝影機 ( 如 : 家用及商用監控攝影

機 )

  • (5) 高解析度廣角拋棄式內視鏡

( 二 ) 產業概況

  1. 產業現況與發展及競爭情形

本公司為數位影像解決方案供應商,隨著消費者使用習慣的改變,數位 影像早已深入每個人日常生活,不可或缺。過去數位影像主要應用於相 機、攝錄影機,強調成像品質,如今隨著對智慧家庭、人身安全、行車 安全、精準醫療等各方面需求提升,以及物聯網、大數據的發展,智慧 視覺 (vision intelligence) 已成為趨勢。隨著人工智能( AI )科技日趨成熟, 具備深度學習功能的 AI 智能辨識技術也逐步翻轉傳統安控產業,創新應 用範圍拓展至零售、製造、醫療等市場,被視為下一個新藍海。

依據 Frost & Sullivan 的預測, 2025 年全球將有約 500 億台連網設備, 包括:穿戴裝置、智慧家庭、智慧工廠、智慧城市等物聯網之應用產生, 而物聯網裝置所收到的巨量數據,使得雲端運算已無法滿足現今需求, 於是邊緣運算應運而生。另一個催生邊緣運算的原因是,傳統的雲端運 算的反應速度不能滿足一些新興運用,例如擴增實境 (AR) 及虛擬實境 (VR) 、車聯網和智慧工廠 IOT 4.0 等,因為這類型的應用對網路頻寬和即 時性要求極高。此外,過去一年雲端資料被駭客入侵,致資料遭到竊取

-50-

造成商業機密外洩亦時有所聞,令企業及消費者對雲端運算的安全性及 隱私權產生疑慮。因此「邊緣運算」近年陸續成為 IT 界熱門話題,包含 Amazon 、 Microsoft 等大廠相繼推出對應 Edge Computing 產品與技術 方案。

本公司近年來持續轉型與升級,乘此浪潮成功跨足邊緣視覺 AI (Edge Vision AI) 、 3D 感測模組等解決方案。放眼市場,本公司是少數能提供 多領域客戶,從上游到下游包含: IP 授權、演算法軟體、晶片設計、雙 (多)鏡頭相機模組、 3D 感測模組、系統產品 ODM 等整體解決方案的 公司。惟因數位影像重要性日益增加,因此亦吸引其他競爭者加入,除 同為獨立營運的演算法公司、晶片開發商外,規模較大之品牌商,亦開 始發展自有技術。

2. 產業上、中、下游之關聯性

  • 數位影像產品應用多元,更逐漸朝向多鏡頭及 3 D 感測方向發展,部分 終端產品如智慧型手機,係藉由相機鏡頭模組發揮手機照相功能。整體 而言,數位影像產業上、中、下游分工情形大致如下。

==> picture [377 x 40] intentionally omitted <==

==> picture [377 x 40] intentionally omitted <==

==> picture [377 x 40] intentionally omitted <==

==> picture [377 x 41] intentionally omitted <==

3. 產品發展趨勢

隨著消費者生活型態的改變,數位影像早已深入每個人日常生活,從人 手一機的智慧型手機、到家家戶戶都有的汽車,從居家商業監控到專業 醫療診斷,數位影像無處不在,其應用如雨後春筍般蓬勃發展。整體產 品趨勢由早期的 viewing 功能、講究影像品質,轉變至以感測 (sensing) 為主,對影像的形狀、體積、顏色、移動速度、距離等各種構面進行智 能判斷。

以智慧型手機而言,蘋果電腦在 2016 年首度推出搭載雙鏡頭相機模組的 手機,主打比美單眼相機的影像品質 ( 如 : 背景虛化 ) , 2017 年更搭載 3D 感 測,具備人臉辨識功能。隨著駕駛人及法規對行車安全的要求益趨嚴格、 及因應未來自動駕駛的時代來臨,車用影像感測產品已成為主流車種的 標準配備。另一產品安控相機,因臉部辨識技術的進步,近年來更逐漸 被應用在智慧商場、智慧樓宇、智慧城市等場域,以增進管理效率和安 全性。

-51-

單位:新台幣仟元

( 三 ) 技術及研發概況

  1. 最近年度及截至年報刊印日止投入之研發費用
單位:新台幣仟元
項目 107年度 108年度截至03月31日止
研究發展費用 814,075 192,167
佔營業額比率(%) 7% 11%
  1. 最近年度及截至年報刊印日止開發成功之技術或產品

  2. (1) 3D 感測深度運算晶片。

  3. (2) 雙鏡頭手機相機模組及演算法軟體。

  4. (3) 新一代 VR 360 度相機。

  5. (4) 具備 4K 解析度及智慧監控之 AI 攝影機。

  6. (5) 人工智慧商用監控攝影機。

  7. (6) 胰島素注射系統。

  8. (7) 新一代血糖儀。

  9. 未來研發計畫及預計投入之研發費用

  10. 公司未來除開發既有產品的延伸性新產品外,將持續觀察產業發展趨勢, 如有具發展潛力之新技術、新應用,亦將增加投入研發資源。如無重大 變化,預計每年合併研發費用約佔合併營業額 8% 以上。 108 年主要研 發計畫及進度如下:

研發計畫 預計完成時程
深度學習AI晶片 108 年第三季底前
影像晶片ISP 108 年第三季底前
3D感測模組 108 年底前
新一代安全監控相機 108 年第三季底前
高解析度廣角拋棄式內視鏡 109年上半年

以上計畫研發經費約佔總研發費用約 80 % 。

( 四 ) 長、短期業務發展計畫

  1. 短期業務發展計畫

  2. (1) 加強與現有客戶的合作關係,確保交貨品質及時程順暢,並進一步擴 展合作產品線。

  3. (2) 與國際大廠策略合作,聯合開發國際級新客戶。

  4. (3) 積極透過參加重要展覽,建立能見度及知名度。

  5. (4) 持續與供應鏈緊密合作,共同開發成本改善之方案。

  6. 中長期業務發展計畫

  7. (1) 持續創新,發展下一代更具競爭力的新產品。

  8. (2) 強化與世界級大廠的策略合作,以開發多樣商機。

  9. (3) 加強先進產品技術開發,以提高差異性及進入障礙。

-52-

  • (4) 加強國際化之發展策略,提升市場知名度及佔有率。

  • (5) 積極延攬及留任優秀人才,儲備產品研發及業務推廣的能量。

二﹑市場及產銷概況

一 ( ) 市場分析

  1. 主要商品之銷售地區

民國 107 年度本公司主要銷售市場為亞洲地區,佔合併營業額 83% ,其 次為歐洲地區,佔合併營業額 13% ,美洲市場則占約 4% 。

2. 市場占有率

本公司係為提供完整的數位影像解決方案 ( 包含: IP 授權、演算法軟體、 晶片設計、雙(多)鏡頭相機模組、系統產品 ODM 等 ) 的公司,尚無估 算市場占有率之數據。

3. 市場未來之供需狀況與成長性

由於數位影像的重要性,因此亦吸引其他演算法公司、晶片開發商等競 爭者加入以及品牌商開始發展自有技術,另大陸扶植本土廠商,包含晶 片、軟體及鏡頭模組等關鍵零組件皆呈現激烈競爭,公司未來除須在產 品規格及技術上不斷精進,也必須在技術服務及成本控制等方面更具競 爭力。

根據研調機構拓墣產業研究院 2018 年 3 月的報告, 3D 感測技術不只在 智慧型手機上大放異彩,未來也將逐步導入到筆電、電視、遊戲機、無 人機、自動駕駛、居家自動化等領域,從強化生物辨識、增強 AR 效果 到動態追蹤,帶來更多的可能性與商機。 2018 年度搭載 3D 感測模組的 智慧型手機生產總量上看 1.97 億支,其中感測模組產值預估約 51.2 億美 元,預計至 2020 年整體產值將達 108.5 億美元, 2018 ~ 2020 年複合成長 率為 45.6 %。展望未來,整體數位影像產品仍將維持強勁成長動能。

4. 競爭利基

(1) 深度運算演算法:

本公司投入深度運算演算法技術多年,在台、中、美等地擁有多項專 利,深度影像運算技術深獲大陸手機大廠、美系半導體及科技大廠等 客戶肯定並展開合作。

(2) 影像晶片技術:

本公司晶片設計團隊擁有成功開發超過 10 代以上影像晶片的實績, 其中包美系半導體大廠委託開發之 3D 感測深度晶片,搭載本公司影 像晶片的終端產品已超過 2 億台。

(3) 光學處理技術及系統整合能力

本公司為國際級客戶開發及生產相機已經超過 20 年,曾是全球最大 DSC ODM 廠,並設有光學團隊,提供客製化設計,擁有堅強的技 術開發、系統整合及量產能力。

(4) 完整的數位影像解決方案

-53-

本公司為客戶提供一次購足 (one-stop shopping) 的客製化服務,協 助客戶在最短時間內,從產品開發到量產上市,快速回應客戶需求, 有效協助客戶掌握上市先機。

  1. 發展遠景之有利、不利因素與因應對策

  2. (1) 有利因素

  3. A. 數位影像在各領域的運用愈趨蓬勃,且扮演關鍵角色,產業前景看 好。

  4. B. 數位影像朝 3D 感測及人工智慧視覺發展,技術層次提升,本公司的 影像深度運算技術居業界領先地位,具有優異的競爭力。

  5. C. 本公司提供客戶完整的數位影像解決方案,協助客戶在最短時間內, 從產品開發到量產上市,掌握上市先機。

  6. (2) 不利因素與因應對策

  7. A. 科技產業日新月異,規格及功能要求與日俱增,時有降價壓力,產品 的生命週期也越來越短。

因應對策:

積極延攬及留任優秀人才,強化產品研發及市場應變能力,積極開發 新技術及新產品,切入生命週期較長、進入門檻較高的產品。

B. 產業競爭激烈

數位影像重要性日益增加,因此亦吸引其他競爭者加入,除了歐美大 廠外,大陸扶植本土企業,讓競爭更為激烈。

因應對策:

加強先進產品技術開發,以提高差異性及進入障礙。

( 二 ) 主要產品之重要用途與產製過程

  1. 數位影像晶片

  2. (1) 重要用途

數位影像晶片適用於一般消費型產品、手機影像、安控產品、車用電子 及醫療電子等領域產品,具備人臉檢測 / 追踪、人臉識別、防手震、鏡 頭補償等功能,未來更將具備深度學習功能,提供入門級至高階等多元 影像晶片組合。

  • (2) 產製過程

開發一顆晶片從設計到成品之流程如下:

==> picture [396 x 102] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

導線架
晶圓
或基板
CAD 晶圓 晶圓 封裝
設計 光罩 封裝
CAE 製造 測試 測試
----- End of picture text -----

-54-

A. 設計流程

IC 設計流程是設計工程師依據產品企劃的規格,藉由 CAD 等輔助 工具,將電路轉成可供量產的圖樣,再經由晶圓廠產製。

==> picture [347 x 27] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

電腦資料
電路設計 電路模擬 佈局 CAD
磁 帶
----- End of picture text -----

B. 光罩流程

IC 設計完成的線路以資料庫方式存於 tape 內交由光罩公司製作, 製作的方式分四個階段 Glass Process 、 Cr Film Coating 、 Resist Coating 與 Shipping ,完成之光罩交由晶圓廠產製。

C. 晶圓製造流程

晶圓製造均委由專業晶圓廠代工。由晶圓下線後進入 module 內經 由 etching 、 photo 、 thin film 及 diffusion 各 process area 配合光 罩的使用,使晶圓製造完成,完成的晶圓再經電性測試,合格則可出 貨。

D. 晶圓測試流程

製造完成之晶圓則需進行晶圓測試,主要測試電氣功能是否正常,良 品與不良品會在晶圓上作區分。

E. 封裝流程

測試後之良品則送至封裝廠作 IC 封裝,包裝的流程如下:

==> picture [376 x 59] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

貼晶圓 晶圓切割 上片 接線 封膠
蓋印 電鍍/沾錫 切連桿及除膠渣 裝箱 出貨
----- End of picture text -----

2. 雙 ( 多 ) 鏡頭相機模組

  • (1) 重要用途:適用於智慧型手機、平板電腦、監控相機、汽車等裝置之 內建相機模組。

(2) 產製過程

==> picture [361 x 158] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----


體 品 包
相 點 / 調 調
機 韌 管 裝
模 體
組 膠 程 焦 校 測 出

整 試 貨

----- End of picture text -----

-55-

3. 數位影像系統產品

  • (1) 重要用途:記錄影像、社群分享、網路直播、虛擬實境、人臉辨識、 安全監控等。

(2) 產製過程

==> picture [377 x 263] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

材料、零件、零組件規格及功能檢測 出貨
製程所需生產治工具整合 包裝
模組整合 環境可靠度測試
組立 數位影像處理
軟體/韌體程式整合 機構與電子可靠度整合
----- End of picture text -----

( 三 ) 主要原料之供應狀況

  • 本公司與主要原料供應廠商均維持良好業務關係,以有效掌握貨源、縮短 交期、提高進料品質及降低風險,且與各主要供應商協議建立安全庫存, 依市場供需檢討價格,以達品質、交期及成本之最佳組合。

(六)主要進銷貨客戶名單

1. 最近二年度 10% 以上供應商資料

主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
主要進銷貨客戶名單
1.最近二年度10%以上供應商資料
單位:新台幣仟元
106年度 107年度 108年至第1季止
名稱
占全年
度進貨
淨額比
率(%)
與發
行人
之關
名稱
占全年
度進貨
淨額比
率(%)
與發
行人
之關
名稱
占全年
度進貨
淨額比
率(%)
與發
行人
之關
A 157,495 1.92 A 1,190,992 13.28 A 43,211
3.45
B B 984,913 10.98 B 31,162
2.49
C 832,751 10.13 C 229,516 2.56 C
其它 7,228,249 87.95 其它 6,564,425 73.18 其它 1,179,353
94.06
合計 8,218,495 100.00 合計 8,969,846 100.00 合計 1,253,726
100.00

增減變動原因說明:本公司積極轉型,因投入新產品而開發新供應商。

-56-

2. 最近二年度 10% 以上銷貨客戶資料

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
106年度 107年度 108年至第1季止
名稱 金額 占全年
度銷貨
淨額比
率(%)
與發
行人
之關
名稱 金額 占全年
度銷貨
淨額比
率(%)
與發
行人
之關
名稱 金額 占全年
度銷貨
淨額比
率(%)
與發
行人
之關
184,734 1.75 3,037,506 27.14 107,693
6.25
2,064,733 19.57 2,298,888 20.54 562,519
32.63
163 1,182,959 10.57 33,412
1.94
1,024,349 9.71 1,206,049 10.77 584,685
33.92
1,877,714 17.79 939,417 8.39 116,254
6.74
1,156,451 10.96 451,848 4.04 25,607
1.49
其它 4,244,629 40.22
2,076,902 18.55
其他 293,783
17.03
合計 10,552,773 100.00
11,193,569 100.00
合計 1,723,953 100.00

增減變動原因說明:本公司積極轉型,因銷售產品不同,故客戶排名略有變動。

( 五 ) 最近二年度生產量值

單位:仟台;新台幣仟元

五)最近二年度生產量值 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元
年度 106年度 107年度
生產量值
主要產品
產能 產量 產值 產能 產量 產值
數位影像相關應用產品等

註:數位影像相關應用產品等相關資訊屬營業秘密,為保障股東權益,尚未能揭露。

( 六 ) 最近二年度銷售量值

單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元 單位:仟台;新台幣仟元
年度 106年度 107年度
銷售量值
主要商品
內銷 外銷 內銷 外銷
數位影像相關應用產品等 111,431 10,441,342 106,987 11,086,582
  • 註:採主要產品為數位影像相關應用產品等,相關資訊攸關客戶權益且屬營業秘密,為保障 股東權益,尚未能揭露銷售量。

-57-

三﹑從業員工

從業員工 從業員工
年度 106年 107年 108年3月31日



直接及間接 192 191 188

5 6 8

197 197 196


42.0 43 43.6




8.6 8.4 8.7






(
%
)

0.5 1 1.5

46.7 47.2 48


48.2 48.2 48.5


3.6 2.5 1.5



1.0 1 0.5
  • 註:僅揭露個體公司從業員工人數,合併主體之從業員工資訊屬營業秘密,為保障股東權益, 尚未能揭露。

四﹑環保支出資訊

  • ( ) 最近年度污染環境所受損失 ( 包括賠償 ) 及處分之總額:無。

  • ( 二 ) 未來因應對策 ( 包含改善措施 ) 及可能之支出:

  • 本公司位於新竹科學工業園區內,屬於高科技且幾無污染之產業,對於工 安環保除確實遵守環境保護規定外,更不遺餘力推動工業安全,本公司及 子公司未曾發生環境污染或工安事件而遭受損失或主管機關之處分。

五﹑勞資關係

  • ( ) 公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資 間之協議與各項員工權益維護措施情形

  • 公司員工福利措施

自成立以來,一直以人性化管理為原則,除依勞工退休金條例及勞動基 準法及相關法令規定辦理外,並給予員工充分的尊重與照顧,且持續不 斷地規劃員工的各項福利措施。

同仁享有完善的給薪年假、病假、產假及彈性休假等,優於勞基法的休 假制度;並且擁有勞保、健保及完善的團體保險暨眷屬團險,優於勞基 法的保險制度。

上班彈性化,並定期舉辦員工健康檢查,提供結婚、生育、住院及喪葬 等補助,也會舉辦年度的旅遊、運動會及球類競賽等活動。 同仁都享有生日及年節的禮金 ( 券 ) 或禮品,並在特約商店可獲得特別的折 扣優惠,公司更邀請廠商進駐公司,讓員工於工作之餘,還能補充體力 及精神。

  1. 員工進修、訓練情形

人才是公司最珍貴的資產,因此,妥善規劃運用各方資源,持續培養各 級人員之知識與技能,提昇工作效率以達成成長與發展之營運目標,是 一項極關鍵且重要的任務。將同仁們在績效考評中反應的訓練需求、管 理者對部門工作需要強化的項目及各研發單位整體策略的訓練重點擬定 年度訓練計劃,透過讓個人、工作與組織三個構面的訓練需求,在最佳 化的平衡下,讓每個人在公司都能獲得紮實與多元的訓練培養與能力增 進。為了提供更好教育品質,每堂課均進行課後回饋調查,作為後續提 升課程規劃。同時亦鼓勵同仁參與外部訓練,包括各類研討會、專業培 訓課程與進修課程,且均提供補助,以擴展人員的自我學習層面及引發 工作潛能。

-58-

107 年度舉辦教育訓練總時數為 2576.5 小時,上課總人次為 817 人,訓練 總費用共計新台幣 174,850 元。各項訓練成果如下:

107年度舉辦教育訓練總時數為2576.5小時,上課總人次為817人,訓練
總費用共計新台幣174,850元。各項訓練成果如下:
107年度舉辦教育訓練總時數為2576.5小時,上課總人次為817人,訓練
總費用共計新台幣174,850元。各項訓練成果如下:
107年度舉辦教育訓練總時數為2576.5小時,上課總人次為817人,訓練
總費用共計新台幣174,850元。各項訓練成果如下:
107年度舉辦教育訓練總時數為2576.5小時,上課總人次為817人,訓練
總費用共計新台幣174,850元。各項訓練成果如下:
單位:新台幣元
107年度項目 人次 進修時數 進修費用
專業技能訓練 267 811 174,850
工安衛訓練 55 165
品質訓練 361 1,081.5
一般性訓練 89 229
新進人員訓練 16 80
外訓 29 210
合計 817 2576.5

教育訓練學程分為以下幾大項:

  • (1) 專業技能訓練

以提昇專業技能、技術並增進工作效率及績效之相關技能訓練。

  • (2) 工安衛訓練

  • 以保障同仁健康及安全無虞之工作環境為目的,實施以符合國家工 業安全衛生相關法規要求之安全衛生作業規定之相關工安訓練。

(3) 品質訓練

  • 以提昇全面品質意識,達成全員參與品質活動,促進生產最佳品質 之產品,滿足顧客需求為目的之相關品質訓練。

  • (4) 一般性訓練

  • 發展從業人員智能以達成公司整體營運目標,所實施之個人語文、 電腦、潛能激發等之訓練課程。

(5) 新進人員訓練

  • 新進人員訓練由人資部辦理共通性教育訓練課程,包含公司制度、 環境、系統、資安,以協助新人順利適應新環境。

-59-

3. 退休制度

依照「勞動基準法」及「勞工退休金條例」規定辦理,組成勞工退休準備 金監督委員會,並依法令規定按月提撥勞工退休準備金;另自民國 94 年 7 月 1 日起,本公司依據「勞工退休金條例」,每月按不低於薪資之 6% 提 繳勞工退休金。大陸子公司均遵循相關法令規定辦理。

退休金制度 舊制 新制
適用法源 勞動基準法 勞工退休金條例
如何提撥 按月就薪資總額2%提撥,
以「勞工退休準備金監督
委員會」名義,專戶儲存
於「臺灣銀行」。
每月按不低於薪資之6%提
繳勞工退休金到勞保局員
工個人帳戶。
提撥金額 勞工退休準備金餘額新台
幣42,371仟元。
107年度認列之退休金成
本為新台幣12,088仟元。

4. 勞資協議

本公司及子公司均建立員工定期溝通之機制及管道,不定期舉辦員工溝通 會議,溝通管道暢通,並未有勞資爭議之情事。

本公司依勞動基準法規定制定工作規則以供勞資雙方遵循,本規則已向科 學園區管理局核備在案。

5. 員工行為或倫理守則

  • (1) 忠勤職守,遵循公司之規章制度,接受各級主管人員之合理指揮,具 高度工作意願,不可敷衍塞責,重視工作品質;各級主管人員對員工亦 應親切指導。職務上之報告,原則上應循級而上。

  • (2) 於工作上,應有自動、合群及進取的精神,具有前瞻性的眼光;執行 職務應力求確實,不得無故推拖或延宕。在工作時間內,未經核准不得 擅離工作崗位。

  • (3) 於行為上,應自尊、自重、自律;有誠實的精神、節儉的習慣、謙虛 有禮的態度,尊重別人,尊重自己。

  • (4) 不得任意翻閱不屬自己管理的文件、函電、技術、業務等資料。

  • (5) 非經公司之書面同意,對職務上所知悉或持有之業務機密不得洩露、 告知、交付、移轉他人或對外出版、發表;非經公司之書面同意,不得 為自己或第三人經營或參與與本公司相關或類似之事業。有關聘僱與保 密之權利與義務,由公司之「聘僱合約書」與「保密契約」另行規範之。 (6) 不得因職務上之便利而接受回扣或其他不法利益,不可利用職權圖利 自己或他人。

  • (7) 個人薪資係列管之機密資料,不得故意洩露或探聽他人薪資。

  • (8) 不可攜帶彈藥刀槍、危險物品、違禁品或與生產公物無關用品進入工 作場所,未經核准不得攜帶公物離開公司。

  • (9) 應遵守勞工安全衛生法令及公司規章,維護工作場所四週環境之安全 衛生及整潔,並防止竊盜、火災或其他自然災害之發生。

  • 工作環境與員工人身安全的保護措施

  • (1) 環境改善與環境條件之維持

-60-

針對工作環境不定期設計裝修及各項設備之定期維護與保養,營造更 舒適舒服及安全的辦公環境。

  • (2) 安全化教育

每年實施消防及緊急應變演練之教育課程,一旦發生緊急事故時可將 人身財產損失降至最低。

  • (3) 衛生管理

實施環境清理與消毒,實施垃圾分類制度,避免蚊蠅滋生及細菌蔓延, 確保工作環境衛生無虞。環境消毒於垃圾間、茶水間及廚房等每季實 施 1 次。飲用水每月保養 1 次更換濾心;每季水質檢測。

  • (4) 環境安全管理

  • 門禁刷卡系統:需要公司核發之 ID 卡,才能進出管制門。 警衛保全管制外來廠商及訪客,核對無誤後 , 始可進入。

  • ( 二 ) 最近年度截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失、目前及未來可能發 生之估計金額與因應措施:無。

六﹑重要契約

重要契約
契約性質 當事人 契約起訖日期 主要內容 限制條款
土地租賃 科學工業園區管理局 97.9.19~116.12.31 租用園區土地 需符合相關管理
條例規定

-61-

陸、財務概況

  • 一﹑最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 一

  • ( ) 簡明資產負債表

國際財務報導準則 ( 合併主體 )

單位:新台幣仟元

年度
項目
年度
項目
103年 104年 105年 106年 107年 108年03月31日
(註1)
流動資產 9,643,055 9,649,516 10,051,522 10,213,502 11,685,441 10,140,800
不動產、廠房
及設備
5,603,692 5,211,143 4,657,848 4,426,156 4,146,896 4,146,964
無形資產 103,447 93,713 92,917 121,538 100,142 94,368
其他資產 502,017 445,806 424,845 287,775 337,991 399,045
資產總額 15,852,211 15,400,178 15,227,132 15,048,971 16,270,470 14,781,177
~~流~~動負債 分配前 5,447,625 5,117,961 5,613,869 5,042,892 5,420,670 3,699,523
分配後 5,717,879 5,386,241 5,829,465 5,178,070 註2 註2
非流動負債 724,458 653,365 580,270 520,854 1,188,219 1,304,441
~~負~~債總額 分配前 6,172,083 5,771,326 6,194,139 5,563,746 6,608,889 5,003,964
分配後 6,442,337 6,039,606 6,409,735 5,698,924 註2 註2
股本 2,701,358 2,726,938 2,739,788 2,738,188 2,740,113 2,740,113
~~資~~本公積 分配前 2,063,551 1,975,772 1,862,914 2,256,692 2,262,397 2,262,397
分配後 1,928,424 1,841,632 1,862,914 2,256,692 註2 註2
~~保~~留盈餘 分配前 4,426,902 4,536,749 4,462,922 4,259,236 4,278,647 4,304,840
分配後 4,291,775 4,402,609 4,247,326 4,124,058 註2 註2
其他權益 481,868 414,647 (25,521) (302,339) (294,938) (183,350)
庫藏股票
(129,393) (129,393) (96,138)
歸屬於母
~~公~~司業主
之權益
分配前 9,673,679 9,524,713 8,910,710 8,855,639 8,986,219 9,124,000
分配後 9,403,425 9,256,433 8,695,114 8,720,461 註2 註2
非控制權益 6,449 104,139 122,283 629,586 675,362 653,213
權益
總額
分配前 9,680,128 9,628,852 9,032,993 9,485,225 9,661,581 9,777,213
分配後 9,409,874 9,360,572 8,817,397 9,350,047 註2 註2
  • 註 1 :年度財務資料均經會計師查核簽證, 108 年 03 月 31 日財務資料係經會計師核閱。

  • 註 2 :截至年報刊印日止,本公司 107 年度盈餘分配俟 108 年 06 月 13 日股東常會決議通過後,將 依相關規定辦理。

-62-

國際財務報導準則 ( 企業個體 )

國際財務報導準則(企業個體) 國際財務報導準則(企業個體) 國際財務報導準則(企業個體) 國際財務報導準則(企業個體) 國際財務報導準則(企業個體) 國際財務報導準則(企業個體) 國際財務報導準則(企業個體)
單位:新台幣仟元
年度
項目
103年 104年 105年 106年 107年
流動資產 3,560,652 3,342,969 2,545,463 1,710,815 1,620,586
不動產、廠房及設
2,195,459 2,151,402 2,133,095 2,179,758 2,141,996
無形資產 3,892 3,866 2,505 1,754 1,943
其他資產 10,308,292 10,217,278 9,766,424 9,630,848 9,771,378
資產總額 16,068,295 15,715,515 14,447,487 13,523,175 13,535,903
~~流~~動負債 分配前 5,670,171 5,544,812 4,989,428 4,195,351 3,425,543
分配後 5,940,425 5,813,092 5,205,024 4,330,529 註2
非流動負債 724,445 645,990 547,349 472,185 1,124,141
~~負~~債總額 分配前 6,394,616 6,190,802 5,536,777 4,667,536 4,549,684
分配後 6,664,870 6,459,082 5,752,373 4,802,714 註2
股本 2,701,358 2,726,938 2,739,788 2,738,188 2,740,113
~~資~~本公積 分配前 2,063,551 1,975,772 1,862,914 2,256,692 2,262,397
分配後 1,928,424 1,841,632 1,862,914 2,256,692 註2
~~保~~留盈餘 分配前 4,426,902 4,536,749 4,462,922 4,259,236 4,278,647
分配後 4,291,775 4,402,609 4,247,326 4,124,058 註2
其他權益 481,868 414,647 (25,521) (302,339) (294,938)
庫藏股票 (129,393) (129,393) (96,138)
股東權
益總額
分配前 9,673,679 9,524,713 8,910,710 8,855,639 8,986,219
分配後 9,403,425 9,256,433 8,695,114 8,720,461 註2
  • 註 1 :財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註 2 :截至年報刊印日止,本公司 107 年度盈餘分配俟 108 年 06 月 13 日股東常會決議通 過後,將依相關規定辦理。

  • 註 3 :本公司 106 年 06 月 30 日與子公司能晶科技股份有限公司進行簡易合併,上述交易 係屬集團內之組織重組,視為自始即持有及合併,本公司編製 106 年度個體財務報 告時,業已追溯重編 105 年度個體財務報告。

-63-

( 二 ) 簡明綜合損益表 / 簡明損益表

國際財務報導準則 ( 合併主體 )

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
年度
項目
103年度 104年度 105年度 106年度 107年度 108年第一季
營業收入 15,431,081 12,492,029 11,577,046 10,552,773 11,193,569 1,723,953
營業毛利 1,560,966 1,568,786 1,555,744 1,435,042 1,318,548 249,864
營業損益 301,251 226,351 45,759 159,446 91,257 (24,962)
營業外收入及支出 9,631 56,160 144,816 (21,884) 209,763 38,507
稅前淨利(淨損) 310,882 282,511 190,575 137,562 301,020 13,545
繼續營業單位本期
淨利(淨損)
276,175 274,380 100,108 49,587 173,150 1,042
停業單位損失
本期淨利(淨損) 276,175 274,380 100,108 49,587 173,150 1,042
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
458,362 (11,764) (438,440) (326,910) 27,123 112,970
本期綜合損益總額
734,537 262,616 (338,332) (277,323) 200,273 114,012
損益歸屬於母公司
業主
275,335 273,643 53,800 13,402 130,562 26,193
損益歸屬於非控制
權益
840 737 46,308 36,185 42,588 (25,151)
綜合損益總額歸屬於
母公司業主
733,697 265,898 (382,446) (306,223) 144,490 136,161
綜合損益總額歸屬
於非控制權益
840 (3,282) 44,114 28,900 55,783 (22,149)
每股盈餘(虧損) 0.80 1.02 0.20 0.05 0.48 0.10

註:年度財務資料均經會計師查核簽證, 108 年 03 月 31 日財務資料係經會計師核閱。

-64-

國際財務報導準則 ( 企業個體 )

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
年度
項目
103年度 104年度 105年度 106年度 107年度
營業收入 11,710,474 9,153,080 4,239,343 4,459,078
3,902,992
營業毛利 1,249,827 1,011,509 686,164 438,319
434,572
營業利益(損失) 354,250 177,508 (327) (193,822)
(96,122)
營業外收入及支出 (106,917) 72,180 72,282 211,304
260,519
稅前淨利(淨損) 247,333 249,688 71,955 17,482
164,397
繼續營業單位本期淨利
(淨損)
275,335 273,643 53,800 13,402
130,562
停業單位損失
本期淨利(淨損) 275,335 273,643
53,800
13,402
130,562
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
458,362 (7,745) (436,246) (319,625)
13,928
本期綜合損益總額 733,697 265,898
(382,446)
(306,223)
144,490
每股盈餘(虧損) 0.80 1.02
0.20
0.05
0.48

註 1 :財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註 2 :本公司 106 年 06 月 30 日與子公司能晶科技股份有限公司進行簡易合併,上述交易係 屬集團內之組織重組,視為自始即持有及合併,本公司編製 106 年度個體財務報告時, 業已追溯重編 105 年度個體財務報告。

( 三 ) 最近五年度簽證會計師姓名及查核意見

年度 簽證會計師姓名 所屬單位名稱 查核意見
103 林玉寬、溫芳郁(註) 資誠聯合會計師事務所 無保留意見
104 林玉寬、李典易(註) 資誠聯合會計師事務所 無保留意見
105 李典易、林玉寬 資誠聯合會計師事務所 無保留意見
106 李典易、林玉寬 資誠聯合會計師事務所 無保留意見
107 曾國華、李典易(註) 資誠聯合會計師事務所 無保留意見

註:係配合資誠聯合會計師事務所之會計師內部輪調變更簽證會計師。

-65-

二﹑最近五年度財務分析

國際財務報導準則 ( 合併主體 )

分析項目 年度 103年 104年 105年 106年 107年 108年
第一季
財務結構(%) 負債占資產比率 38.94 37.48 40.68 36.97
40.62
33.85
長期資金占不動產、
廠房及設備比率
185.67 197.19 206.39 226.07
261.64
267.22
償債能力 流動比率(%) 177.01 188.30 179.05 202.53
215.57
274.11
速動比率(%) 151.85 165.33 149.10 175.91
195.49
244.18
利息保障倍數 19.00 14.88 8.39 6.12
13.93
3.20
經營能力 應收款項週轉率(次) 5.60 5.30 4.57 4.08
3.61
2.48
平均收現日數 65.17 68.86 79.86 89.46
101.10
147.18
存貨週轉率(次) 9.98 8.36 6.88 6.46
8.65
5.55
應付款項週轉率 5.10 4.08 4.14 4.01
3.91
2.80
平均銷貨日數 36.57 43.66 53.05 56.50
42.19
65.77
不動產、廠房及設備
週轉率(次)
2.74 2.31 2.35 2.32
2.61
0.42
總資產週轉率(次) 0.98 0.80 0.76 0.70
0.71
0.11
獲利能力 資產報酬率(%) 1.84 1.86 0.80 0.47
1.24
0.04
權益報酬率(%) 2.82 2.84 1.07 0.54
1.81
0.01
稅前純益占實收資本
額比率(%)
11.51 10.36 6.96 5.02
10.99
0.49
純益率(%) 1.79 2.20 0.86 0.47
1.55
0.06
每股盈餘(元) 0.80 1.02 0.20 0.05
0.48
0.01
現金流量 現金流量比率(%) 21.2 6.16 16.29
12.98
11.01
現金流量允當比率
(%)
42.36 62.43 36.79
114.82
79.71
現金再投資比率(%) 9.33 0.36 4.96
4.40
3.07
槓桿度 營運槓桿度 8.39 10.88 44.05 11.65
18.57
財務槓桿度 1.06 1.10 2.33 1.20
1.39
0.79
最近二年度各項財務比率變動達20%說明:
1.利息保障倍數增加:主係107年度稅前淨利增加所致。
2.存貨週轉率增加及平均銷貨日數減少:主係產品組合調整,生產週期縮短。
3.獲利能力各項比率及每股盈餘增加:主係107年度淨利增加所致。
4.現金流量比率減少:主係107年營業活動淨現金流入減少所致。
5.現金流量允當比率增加:主係資本支出及發放現金股利金額減少所致。
6.營運槓桿度增加:主係因107年度營業利益減少所致。

註:年度財務資料均經會計師查核簽證, 108 年第一季財務資料係經會計師核閱之財報計算而得。

-66-

國際財務報導準則 ( 企業個體 )

分析項目 年度 102年 103年 104年 105年 106年 107年
財務結構(%) 負債占資產比率 38.61 39.80 39.39 38.32
34.52
33.61
長期資金占不動產、廠房及設
備比率
479.01 473.62 472.75 443.40
427.93
472.01
償債能力 流動比率(%) 52.06 62.80 60.29 51.02
40.78
47.31
速動比率(%) 51.44 61.98 60.12 49.91
40.30
46.78
利息保障倍數 18.44 13.27 3.80
1.64
8.10
經營能力 應收款項週轉率(次) 3.84 5.80 5.30 3.48
5.31
5.25
平均收現日數 95.02 62.93 68.86 104.89
68.74
69.52
存貨週轉率(次) 125.22 566.87 413.87 57.29
87.23
129.94
應付款項週轉率 2.10 2.99 2.36 1.30
2.07
2.22
平均銷貨日數 2.91 0.64 0.88 6.37
4.18
2.81
不動產、廠房及設備週轉率
(次)
4.46 5.27 4.21 1.98
2.07
1.81
總資產週轉率(次) 0.60 0.73 0.58 0.28
0.32
0.29
獲利能力 資產報酬率(%) (1.90) 1.78 1.83 0.50
0.25
1.12
權益報酬率(%) (3.31) 2.81 2.85 0.58
0.15
1.46
稅前純益占實收資本額比率
(%)
(9.84) 9.16 9.16 2.63
0.64
6.00
純益率(%) (3.27) 2.35 2.99 1.27
0.30
3.35
每股盈餘(元) (0.88) 0.80 1.02 0.20
0.05
0.48
現金流量 現金流量比率(%) 12.24 7.04
現金流量允當比率(%) 27.99
現金再投資比率(%) 6.55 1.15
槓桿度 營運槓桿度 5.95 3.20 5.23
財務槓桿度 1.08 1.04 1.13 0.01
0.88
0.79
最近二年度各項財務比率變動達20%說明:
1.利息保障倍數增加:主係107年度稅前淨利增加所致。
2.存貨週轉率增加及平均銷貨日數減少:主係產品組合調整,生產週期縮短。
3.獲利能力各項比率及每股盈餘增加:主係107年度淨利增加所致。
4.現金流量允當比率增加:主係因近5年合計之營業活動為淨現金流入所致。

註 1 :年度財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註 2 :本公司 106 年 06 月 30 日與子公司能晶科技股份有限公司進行簡易合併,上述交易係屬集團 內之組織重組,視為自始即持有及合併,本公司編製 106 年度個體財務報告時,業已追溯重

  • 編 105 年度個體財務報告, 105 年財務比率係依重編後之個體財務報告計算。

-67-

財務比例計算公式如下: 1 、財務結構

  • (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  • (2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率= ( 權益總額+非流動負債 ) /不動產、廠房及設備淨額。

  • 2 、償債能力

  • (1) 流動比率=流動資產/流動負債。

  • (2) 速動比率= ( 流動資產-存貨-預付費用 ) /流動負債。

  • (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

3 、經營能力

  • (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。

  • (2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。

  • (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  • (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。

  • (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。

  • (6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。

  • (7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。

4 、獲利能力

  • (1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 ×(1 -稅率 ) 〕/平均資產總額。

  • (2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。

  • (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。 (4) 每股盈餘= ( 歸屬於母公司業主之損益-特別股股利 ) /加權平均已發行股數。

5 、現金流量

  • (1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加額+ 現金股利 ) 。 (3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長期投資+ 。 其他非流動資產+營運資金 )

6 、槓桿度

  • (1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益。

  • (2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )

-68-

三﹑最近年度財務報告之審計委員會審查報告

華晶科技股份有限公司

審計委員會查核報告書

董事會造具本公司民國一○七年度營業報告書、財務報表及盈餘分派 議案等,其中財務報表業經資誠聯合會計師事務所曾國華、李典易會 計師查核完竣,並出具查核報告。上述營業報告書、財務報表及盈餘 分派議案經本審計委員會查核,認為尚無不合,爰依證券交易法及公 司法之相關規定報告如上,敬請 鑒核。

此致

華晶科技股份有限公司民國一○八年股東常會

華晶科技股份有限公司

審計委員會召集人:胡慶建

==> picture [81 x 41] intentionally omitted <==

中 華 民 國 一 ○ 八 年 三 月 十 五 日

-69-

四﹑最近年度財務報告 ( 母子公司合併財務報告 )

����������

�������������

��������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������

����

==> picture [80 x 79] intentionally omitted <==

���������������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

�������

�������������

-70-

�������������������

==> picture [183 x 78] intentionally omitted <==

�������

���������� ���

�����

��������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������

������������������������������������ �������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������

��������

������������������������������������ �������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� �������������������

�������

������������������������������������� �������������������������������������� �����������������������

���������������������������

�����������

����

������������������������������������� ���������������������������������������

==> picture [451 x 55] intentionally omitted <==

-71-

==> picture [185 x 80] intentionally omitted <==

���������

������������������������������������ �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������

�������

  • ��������������������������������� ������������������

  • ������������������������������������

  • ��������������������������������������� ���������������

���������

����

������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������

�������

  • ��������������������������������

  • �����������������

  • ���������������������������������

  • �������������������������������������� ������������

  • ��������������������������������������� ���������

-72-

==> picture [185 x 80] intentionally omitted <==

������������

�������������������������������������� ���������������������

��������������������

������������������������������������ ��������������������������������������� �������������������������������������� ������������

������������������������������������ �������������������������������������� �����������������������

�����������������������

���������������

������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������

������������������������������������ ��������������

  1. ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �������������������

  2. ������������������������������������� ���������������������

  3. ������������������������������������

  4. ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������� �������������������������������������

-73-

==> picture [185 x 79] intentionally omitted <==

������������������������������������� �����������������������

  1. ������������������������������������� �������������

  2. ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������

������������������������

  • �����������������������������������

  • �������������������������������������� ���������������������������

������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������

==> picture [297 x 141] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � � � � � � � � �
���
���
���
----- End of picture text -----

�����������

������������������������ ��������� ������������������������ ���� ��� � � � �� �

-74-


����
���
���
��



����

���������
��
����


����
�������

����
���������

����
���������
��
������

���

����
�������

������

�����

����������
��
����
������

����
�������

�����


����
������

����
���������
��
����
�������

����
�������

������
�������

�����
������

���������
��

����������
���
�����
��������������







�����������������
����
���
���
��



����

���������
��
����


����
�������

����
���������

����
���������
��
������

���

����
�������

������

�����

����������
��
����
������

����
�������

�����


����
������

����
���������
��
����
�������

����
�������

������
�������

�����
������

���������
��

����������
���
�����
��������������







�����������������
【★】
���
��������
����
���
���




���������
��
�������



������

���������
��
������

�����

���������

�������

������

����������
��




�������



���������
��
�������

�������

������

������

���������
��

����������
���



���������
�������

������
���������
������
�����
���������
�������
������
����������


�������

���������
�������
�������
������
������
���������

����������
����
����
�������
����
�������������
������
����
�������������
���
����
������
����
������
����
�����
����
�������
����
��
����
����
����
������
����
������
�����
����
�������������
�������
����
�������������
�����������
����
�������������

����
��������
����
���������
����
��������
����
����
����
�������
����
�������
����
�������
����
����

-75-

����� 【★】
���
��������
����
���
���
����
���
���
��






�����

���������
��

���������
��
�����


�������

���������

������

���������
��
���������
��
�������

�������

������

������

�����
������

������

�������

�������

���������
��
���������
��
�����
�������



�����
�������

������

������
�������

�������

������

������

���������

�������

���������
��
���������
��
�����
���������
��
���������
��
�����
���������
��
���������
��
�����
���������

���������

�������

�������

���������
��
���������
��
������

���������
���
���������
��
�����

��
�������

���������
��
���������
��
�������

�������

���������
��
���������
��


����������
���

����������
���
��������������







�����������������
【★】
���
��������
����
���
���
����
���
���
��






�����

���������
��

���������
��
�����


�������

���������

������

���������
��
���������
��
�������

�������

������

������

�����
������

������

�������

�������

���������
��
���������
��
�����
�������



�����
�������

������

������
�������

�������

������

������

���������

�������

���������
��
���������
��
�����
���������
��
���������
��
�����
���������
��
���������
��
�����
���������

���������

�������

�������

���������
��
���������
��
������

���������
���
���������
��
�����

��
�������

���������
��
���������
��
�������

�������

���������
��
���������
��


����������
���

����������
���
��������������







�����������������
����
����
����
����
������
����
����
����
����
����
�����
����
�������
����
�������
����
������
����
������
�����
����
����
����
��������
����
�������
����
�������
����
�������
����
����
�����������
��
����
�����
����
����
����
����
����
������
����
������
����
�����
����
����
����
����
����
����
������������

����
�����
����
����
��������������

����
�������

�����������������������������

������� ������� ��������

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

-76-

�� 【★】
���
��������
�������������
����

����

��






�������
�����

����������
���

����������
���
�������
�������

�����������
����
�����������
���
���������
��
���������
��
������
�����

��������
���
��������
��

���������
���
���������
��

���������
���
���������
��
�����

������




�����������
����
�����������
���
������

�������

������
�������

�������

������
������
��
���������
��
������

�������
��
�������

�������
��
�������

�������

�������

������

���������
���
��������
��

�������


������

��������������







����������������������
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
������
����
��������
����
������
����
����
��������
����
����
����
�������
����
����
����
����������
����
����
����
�����
����
����

�����

-77-

�� �� �� ��
����
��



���

�������
������

������

�������
������

������
�����
������

������

�������

�������
������

�������

�������
������

�������
������

������
����
����������
����������
����
�����������
����
�����������
�����������
�������
����
�����������
���
����
����������
��
������������

����
�����������
������
����
�����������
�����������
������������
��
����
�����������
����
����
����������
�����
����
����������
����
��������
������
����
�����
����
�����
��
������������
����
�����
����
�����
��
������
����
��������
������
����
��������

����������������������������� ������� ������� ��������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

-78-

��������


��
�������


��������

���������

�������

���������

������
������
������


���������
�������
��������


��������
������

��������





��������


��������

������

������



������
������

������

�������

��������


�������
�������
�������

���������

�������

���������
�������

���������

�������

���������



�������
���������
�������
���������

�������
������
�������

������
������
������

�������
������
�������








��������


��������

������

������



������
������

������
【★】
���



��������
�������


���������

�������

���������
��������
�������������� ������� ����������������������













��������� ��


������������������
����������������
���������

���������

���������

�������

���������

������
��
���������




������






�������
��������




������

��������


�����


������






��������

�����
�����




������
�������
������




�����

���





�������










���������

���������

���������

�������

���������
��
����������
���������
���������

���������

���������

�������

���������
��
����������
���������




������


�������
���������
���������
���������
�������
���������

���������
��������




�������





���
������

�������




�������
������

�������


�����


������




�������

��������






��������

�����
�����




������
�������
������




�����

�����




�����������������������������







���������

���������

���������

�������

���������
��
����������
�������
�������
��
������ ����� ������������������ ������������������ ��������� ������ ������ ����� ������������������ ������������������ ���������
����
���������� ���� �������� �������� ��������� ������ ���� �������� ����������������� ������ ����������� ����� ������������ ����
���������� ������������� ������������� ��������� �������� �������� ��������� ������ �������� ���� �������� ����������������� �������� �����
������������
�������

-79-

����� ����� ����� �� �� �� �� �� �� ���
���������������������� 【★】
���
��������
�� ���� ����
���������
������ ������� �������
����
��������������
��������������� ����������
�� ������� �������
���� ����������
��� ������ ������
������� ����� ����
��������� ����� �����
������������������
������� ������� ���
���� ������ ������ ������
���� ������ �������� �������
���� ������ ���� ������
���������� ��������
�� ������ ������
����������������� ������ ����� ����
�������������� ������ �������
�������� ��������
���� ������
������ ������ �����
����������������
��������������
���������������� ������� �������
���� ���������� �������
���� �������� �������
����� ������� �����
�� ������� �������
���� ������ ������
������ ����� �����
��������������
���� ��������� ������
���� �������� ��������
������ ����� �������
���� ������ �������
������ ������ �������
������� �� ���
��������� ������� �������
����� ������� ������
����� ��� �����
����� ������� �������
������ ������� �������
���������� ������� �������

�����

-80-

����� ����� ����� ���� ���� ���� �� �� ��� ���
���������������������� 【★】
���
��������
�� ���� ����
���������
��������������� �� ��������
������������ �������
��������� �������
���������������� �����
��������������������
�� �����
����������� ������ ������� �������
����������� ������ ������
������ ������ ������ �������
�������� ������
����������� ������ ������
�������������� �������� �����
���������
������ ������ �������� ��������
�������� ������� �������
�������� ����������
������ ������ �������
����������� ������ ������ ������
�������������� ����� �������� ��������
��������� ����� �����
�������� ������
������� ������
������� �������
���������� ������� �������
��������������� ������ ��������
������������ ������� ���������
����������� ���� ��������� ���������
����������� ���� ��������� ���������

�����������������������������

�������

==> picture [38 x 39] intentionally omitted <==

������� ��������

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

-81-

��������������

� � � � � � � � ������������� �������� ���������

�� ����

������������������������������������ ����������������������������������� ���������

������������������������������������� �������������������������������������� �����������������������

�� ����������

�����������������������������

�� ��������������

� � �������������������� ����������� ���� ���������� �

��������������������������������� �����������

���������� ��������������� ������ ���������������������������� ���������� ��

������������������������������ ���������� �������������������������

����������������� ���������� ��������������������� ���������� ������������������������������� ���������� ���������� ������������������ ���������� ����������������������������� ���������� �� ������������������������ ���������� �������������������������� ���������� ���������������������������������� ���������� ��������

-82-

���������� ������

���������������

����������������������������������� ���������� �������

����������������������������������� ���������� ���

  • �������������������������������� ���������

  • �������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ����������������������

  • ����������������������������

  • ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������

  • �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���

  • �����������

  • ���������������

  • �����������

  • ���������������������

  • �������������������

�������������������������������� �������������������������������� ����������

-83-

���������������������������������� ��������������������������������� ���������������

�������������������������������� ��������

���������������������������������� ��������

������������������������������

�����������������������������

�������������������������������� �������������������

����������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �������������

  • ���������������� ��������������

��������������������������������� �����������

���������� ��������������� ������ ��������������������������� ���������� ���������������� ���������� �������������������������� ���������� ��������������������������� ���������� ������������������������ ���������� ���������������� ����������

�������������������������������� ���������

����������������

���������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������

-84-

  • ��� �������������������������������� �

  • �������������������������������� ��������������������

���������� ��������������� ������ �������������������������� ���������� ��������� ��������������������� ���������� ���������������������������� ��������� ��������������������� ��� ������������������ ����������

������������������������������� ��

  • �� �����������

����������������������������������� �������������

  • �������

�������������������������������� �����������������������������������

�������

  • ���������������������������

  • ��������������������������������� ������

  • �������������������������������� ���������������������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��

  • ���������������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������� ������

-85-

�������

  • ������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��������������������������

  • ��������������������������������� ���������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ���������

  • ���������������������������������� ������������������������������ �����������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ��

������

-86-

���������������

����
��
���
��
����
������
�����
������
����
������
������
������
�����
������
�����
����
������
�����
������
�����
������
������

������
������
��
������
������

������
������
������
������
������
������
���
����������
����������
���
���
���
���
���
���


���
���
���
���
���
���
��
��
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
�������
��
����������
���
���
���

���
���
���
��
���
���
���
���
���
�������
��
�������
��
�������
��
�������
��
�������
��
�����
�������������
����������
��������
�����
�������������
����������
��������
�����
�������������
����������
��������
��
��
��
��
��
�����
�������������
����������
��������
����������
�����������
�������
��
�������
��
�����
�������������
������������
��������
��������
����
������������
������������
����
�����
�������������
������������
����
������
�������

������
������
������
������
������
����
������
�����


��
��








-87-

����
��
���
��
����
������
������
���
������
������
������

������
������
��
����������
����������
�������
���
���
���
���
���
���
��
����������
���
���
���
�����
�������������
������������
����
�����
�������������
������������
����
��
�����
�����
������
�������
��
������
������

��
  • ���������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� �������������������������������

  • ����������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������

  • ��������������������������������������������������� �����

  • ����������������������������������� ���������������������

  • ����������������������������������� ������������������������

  • ������������������

  • ����������������������

  • ���������

  • �����������������������

�������

�������������������������������� ��������������������������������� ����������������

  • ���������

  • ��������������������������������� ��������������

-88-

  - ��������������������������������� �������������������

  - ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������

  - �������������������������������
  • �����������

    • ��������������������������������� �������������������������

      • ������������������������������ �����

      • ������������������������������ �������������������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ��������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��

    • �������������������������������� ������������

  • ��������������������

  • ����������������������

    • �������������������������������� ��������������� ����������������������

    • ��������������������������������� ����������

    • �����������������������

-89-

  • ����������������������

    • ������������������

    • ���������������

    • ������������������������

    • ��������������������������������� ������������������������������ ������

  • �����������������������

  • �������

  • �������������������������������� �������������������������������� �������������������

  • �������������������

  • ��������������������������������� ���

  • ��������������������������������� ������

  • ���������������������������������� �������������������

  • ���������������������������������� ���������������������

  • �����������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ���

    • ��������������������������������� ��������������������������������� ������������
  • ��������������������������������� ����������

  • ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������������

-90-

����������������

  • ��������������

  • ������������������������������

  • ��������������������������������� ������������

  • ��������������������������������� ���

  • ��������������������������������� ������������������������������� ���������������

  • ���������������������������������� �����������

����������

  • ��������������������������������� ��������

  • ���������������������������������� ������

����������

�������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������

�����������

  • ����������������������

  • �����������������������

  • �������������������������������� �����������

  • ���������������������������������

�������������

�������������������������������� ����������

-91-

������

�������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ����������������������

�����������������

  • ��������������������������������� �������������������������������� �������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������

  • �������������������������������� ������������������������������ ���

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������

  • ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� �����������

  • �������������������������������� ����������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ��������������������� ���������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ����������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ��������

-92-

� ������� �����

  • ��������������������������������� �����

  • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ��������������������������������� ������������������������������� �����������

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ��������������������

� ����� �� ��� � ���� �� ��� � ���� �� �� � ���� �� ���

�������������

������������������������������� ���������

����������

�������������������������������� �������������������������

��������

�������������������������������� ����������

�����������

�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������

-93-

�������

  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��

  • �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ���������������

������������

  • ������������������������������� ���������

  • �������������������������������� ��������

���������

������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������

���������

��������

����������������������������� �������

�����

  • ���������

  • ���������������������������� ���������������������������� ������������

���������

  • ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������

-94-

  - ���������������������������� �����������

  - ���������������������
  • ������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������

  • �����������

  • ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������

�������������

  • ������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���

  • �����������

  • ������������������������������ ����

  • ������������������������������ ���������������������������� ����������������������

  • ������������������������������� ���������������������������� ��������������������������

��������

  • ������������������������������� ����������������������������� �������������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������

-95-

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� �����

  • ������������������������������� ����������������������������� �������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

  • ������������������������������� ����������������������������� �������������

�������

  • ������������������������������� �������������������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������

���������

������������������������������ ���������������

���������

������

  • ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������������

-96-

     - ���������������������������� ���������

  - ������������������������������� �����
  • ������������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ����������������������������

  • ��������

    • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������
  • �������

    • ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������������

    • ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������������������������

  • ��������

������������������������������� ������������������������������

�� ������ � ��������������

���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �����

��������������

��

-97-

������������

�����

�������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ���

���������������������������������

  • �� ���������

����������

���������� ����������
���� �����
���
��������� ������� �������
���� ��������� ���������
�� ���������
���������
���������������������������������
��������������������
�����������������������
����������������

���������� ����������
�����
����
�������
���� �����
��
�������
������
��������� ������

���� ������
�� ������

�����������������������������
����� �����
���� ������

���� ����� �����
�� ������
�����
  • ��������������������������������� ��������������������

�������������������

  • ������������������������������������ ������������

-98-

  • ���������������������

  • ������������������������������������ ���

  • �����������������������

���������� ����������
������
����
��������� �������
���� �������
�� �������
  • ��������������������������������� ��������������������������������� �����������

  • ���������������������������������� �����������������������

  • ��������������������������������� ���������������������������������� ����������������������

  • ����������������������������������� ����������������

  • ���������������������

  • ������������������������������������ ���

����������������

���������� ����������
�����
������������ �������
������������������������ ��
����� �����
���� �����
  • ����������������������������

-99-

����������

���������� ����������
���� ���������
������
���� ���������
���������
������ �������
������
���������
���������
  • �����������������
���
����
������
�������
������
����
����
���������

���������


������

�������

������

������
���������

���������

����������
���������� ����������
����
���������





���������
����
������





������
����
���������

���

���
������
���������
  • �������������������

  • ����������������������������

  • ��������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������

  • ����������������������������

�����

��
���
���
��
��
���
���
��
����������
��
������
�������

�������
��
������
������

�������
�������

���������

�������
��
����������
����
�������

������
�������
�������
��
������
�������

�������
��
�������
������

�������
������

���������

�������
��
����
�������

�������
�������
���������

-100-

����������������

����� �����
������� ���������
���������
����������� ������
�������
�� ���������
���������

�������������������������������� �������������

�����������

���������� ���������� ����������
�������������� ������ ������
������������������
���� ������� �������
������

�������������������������������

����������������������������������� ����������������

����������
������������
��������
�����
�����
�������

�������
��

�����
�������

�������
��

������

-101-

�� ���������
����������
���������
���������
������ �������
����
��������
�������
���������
���������
����������
���������
�� �������
��������
������
������
����� ����
����
�������
����
������
�������
��������
������
���� �����


������ ��
������
������
������
���� �������
��������
������
������
����� ����
������
���
�����
�������
��������
�����
���� ���������
��������
�������
�������
�������
�������
������
�������
���������
��������
�������
����� ���������
��������
���������
���������
����� �������
�������
���������
���������
��������
���������
�� �������
�������
�������
�������
�������
�������
�������� �� ���� ���� ���� �� �� ��� ���� ����� ������ ���������� �� ����

-102-

�� ���������
����������
���������
���������
������ �������
��������
��������
�������
���������
���������
����������
���������
�� �������
��������
������
������
������ ����
�������
������
������
�������
��������
������
���� ��
�����
����
����
�����
�������� ��
���������

���������

���������

�������

������
����

��������

��������

��������

���������

���������

�������

������

������
���� ����
���������

���������

�������

������

������
��

������
���
���
��


�������

����

���
��������

��������



�������
����

�������

��������

������

�����

�������

�������

����

������
�������

���������

�������

������


���������� ��
�������

���������

���������

�������


����

��������

��������

��������

�������

���������

�������

������


������������������������������������ �����������������������������

-103-

���������

��������
��
����
����
����
����
������
����������
��
����
��������
��
����
����
����
�������
���
����
������
����������
��
����
��
�����
��
�������

�������

�������


�������

�������

�������

�������

�������

�������

�������

�������


������

������

�������

�������

�������

�������

�������

�������


�������

�������

�������

�������

�������

��
�����
��






















�����
�����
�������
�������
�������

������

������

�������

�������

�������

�������

�������

�������


�������

�������

�������

�������

�������

-104-

  • ���������������������
�����������
�������������
������������
�������������
�������������
�����
������

�����


�����
������

�����


  • ��������������������������������� ������������������������������������ ��������������

  • ������������������������

  • ��������������������������

  • �������

���� ����
����
�� �������
�������
���� �������
�������
�������
������
���� �������
������
�� ����� ������
���� �������
�������
����� ����� ������
������ �������
�������
������
�� �������
�������
���� �������
�������
�������
�������
�������������
����� �����
���� �����
�����
���� ������ �����
������
������

�������������

  • ��������������������

-105-

�������������� � ���������

����� ����������
������
����������
������

������������������������������������

��������

����
����
����
����
����
����
����������
���������

����������
���������
����
���
����������

����
���
��������

����������

���������� ����������

����������
����������
����������
����������
����
�������
�����


�������


����



�������


�����
�������
�����
  • ��������

������ ��������� ���� ��� ���������� ������ ���������������� �������������� ������ ������� ����

  • �������������������

==> picture [7 x 2] intentionally omitted <==

������ �������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������

�������

  • ���������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �����������

-106-

����������������

���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
�������� �� �������
�������
��
�������� ������ ������
������������
������
��
������
��
����������������
����
����
���
����
����
����
����
������ �������
��
������ ������
��
������
�������� ����
��� ���
�������
������ ������
�����
������ ����� �����
���������
���������
������ ����
����
���� ����
����
����
����� ���
������
�������� �������
��
������ ������
��
����
����
���
����
����
����
����
������ �������
��
������ ������
��
������ ���
���
�������� ����
��� ���
�������
������ ������
�����
������ ����
����
���������
���������
������ ������
������
���� ���
���
������
����
������
������ �� ��
����� ����� ������
�������� �������
��
������ ������
��

-107-

  • �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ������

  • ������������������

����� ����� �����
��� ����� �����
������� ����� �����
�������� ���������������������
�������� �������
�����������������������������
��� �������
������� ������� ������� �������
����������
���������
��� �� ������ ����� ����� ������
��
��� �������
������� ������� ������� �������
����������
���������
��� �� ������ ����� ����� ������
��

����������������������������� ����������������������������� �����������������������

������������������������

�������������������������������

  • ���������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ �����������������������������

-108-

������������������������������� ������������������������������ ��������

  • �������������������������������� �������������������������������� �����������������������������

����������

  • ������������������������������
����� ��� ����
����
���� ����
�������



���������������


���������
��������
��������
���������
���������
���������
���������
���������
���������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
���
�����
����
����
����
����
��
��
��
��
��
��
��
�����
�����
�����
����
  • ������������������������������� ���������

  • ������������������������������ �������������������������� ������������������������������ ���������������

  • ������������������������������ �������������������������

-109-

  • �����������������

  • ���������������������������������� �����������������

���� ���� ���� ����
���� ����
��� ���� ��� ����


�� ������ �� ������
��������� ����� ����� ����� �����
������� ����
������
������� ����
����� ����
�����
��������� ����� ����� ����� �����
�������� ����� ����� ����� �����
���������
������
  • ������������������������������

  • �����������������������������������

  • ���������������������������������� ���������������

  • ����������������������������

����� ��
��
��
��
��
��
���
����
������
����
������
����������
���
���
����������
��
��
����������
���������
���������
����������
�������
���������
����������
����������
���������� ����������
��
��
������
��������
���������
����������
���������

������������������������������

  • �������������������������������������� ���������������������
���
��
��� �� ��
��
���
��
���
����������
��
��
��
��
��
��
������
��
����
�����������
������
��
����
�����
�����
������
��
����
�����
�����
��������������
�����
�����
���
��
��
����
���


��������
��������
���������
���������
������
������
������
������


�����
�����
  • ������������������������������

-110-

  • �������������

  • �������������������

���� ���������������������������������
�����������������������
������������������
����
��������
��������
���������
�����
�����
������
������


����������
����

����

�����������
���
�����
�����
�����
����
������

������

��
����������
�������

���������
������
���������
�������

����
����

������������
�������

����������
����������
��
������

������

���
�������

������

������������������������������� ��������������������

-111-

������

������������������������������������������� ����������������������������

  • ������������������������
��������������� �������
�����
���� ����
���� ������� �������
������� ��� ���
����������������� ����
����
�������� �����
����� ���
������ ������� �������

�����

  • ��������������

  • �������������

����
�����
���
����
��������
���������� ����������
������
�����
����
������
  • �������������������������������� ����������������������������� ��������������������

  • �������������������������������� ���������

  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������

  • ���������������������������������� �������������������������������� �����

��������

�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������

-112-

��������
������

������
��
������
�����
��
������
�����
�����

����������
��������
������

������
������
�����
�����

������
�����
����
����������
����
���������

�����

������

���������

����
���������

�����



���������
��

���
������

������




������

��
���
������

������




������
����
����
����
����
���
�����





�����

����
����
����
����
���
�����





�����
����
����
����
�������





�������

����
����
����





�������
�������
���
���
���
���
��
��
���

������

���������



�����
�����

�����

�������



������

������

�����

������

���������

���
���
���
���
��
��


������

���������



�����
���

���

������

������



�������
���

������

���������

��������

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������

-113-

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ����

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������

  • ���������������������������������� ����������������������������� ����������������������

  • ���������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������

  • ����������������������������������� �����������������������

������
������
����
��
�������
�����

�������
�������
���

�������

�����
����� �����
��
�����

�������
�������
�������
��
�����


�������
�������
�������
���
  • ���������������������������������� ����������������������

  • ����������������������������������� ����

����
������
������
����
�����
��
������

������
�������
�������
�������
���
  • �����������������������

  • ����������������������������

-114-

�����������

���������
�����������
��������
��������
�������
����
��������
���
����������
���������
��������
����������
��������
��������
���
�����
����������
���������
��������
����������
�������
����
���
���
����
���
����
��
�����
��
�������
��
��������
��

�������

�������

��������


�������


������
�����
�����
������
������
������
��
��������
��
��
�����
��
�������
��
�������
��

��������


�����
�����
�����
������
������
�������
��
��������
��
�����
����������
��������
��

��������


������


��������
��
����
���


�������

�������

�������




�������
��
���
����
������

��������

�����


��������
��







����������������������������� ����������������������

�����
����
����
������
�����
�����
�����
�����
��
��
���������

���������

�����
���������
��
���������

���������


���������
��
�������

�������


�������
��
�������

�������


�������
��
����������
����������

�����
����������

-115-

����������������������������

���������

�����
�����
�����
�������
����
���������
�����
�����
�����
������
�������

������

���������������
�����

������
��
��
����
������
������
����
���
�����
�������
������
������
��
�������

�������

�����
�����
�����������
������
������
��
���

������

������

�����������
�����
�������

�����������
��������
������
�����
�������������
������

��������

�������

����
������

������

��
������

��������
��
�����
�����
����
������

������

�����
�����
������
���������

���������

����
�������
�������
��������
������
������
���������

���������

-116-

�����������

����
�����
�����
�����
������
�����
���������

������
������
������
������
���������
�����
���������

������
������
������
������
���������
  • ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ���������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����

  • ������������������������������������ ������������������������������������� ����

  • ������������������������������� ������������ ����������������������������� ���������

������

-117-

��������

�������

�������������

�������������
����� �����
������
���������� ������ ������
������������ ������
��������� ������� ������
������� ������ ������
������
���������� ������� �����
������� ������
������� ������ �����
����� �������
������
�������������������
����� �����
�����������
����������
������� ���

���������� ������
�������
����������� ��� ����
������� ���
������
��
�� �������
��������������
����� �����
��������������� �������
������
����������� ������� �������
���������� ����� �����
������������� ������� ������
���������� ������� ���
���������� ������� ������
������� ������ ������
����������� ������
������� ������
����� �������
������

-118-

��������������������

���� ����
��� �����
���� ���� ������ ������
��������
�����
���������
��� ������ �����

������
���������� ������ ����� ������
�� ��� ���
���� ������ ����� ������
�� ������ ������ �����
�������
��������
���������
���� �� �������� �� �������
�� ��������
����� ������
���
����
������
�� ������
����� ����
������
�� �� �������� �� ������� ������
��
�� ��������
�� �� �������� �� ������� �����
�� ��������
����
��� �����
���� ���� ������ ������
��������
�����
���������
��� ������ �� �������
������
���������� ������ ������
���� ��� ����
���� ������ ������
������
�� ������ �� ������� ������ ������
��������
���������
���� �� �������� ������
�� ��������
����� ����
����
��� ������
���������� ������� ������
�� ��
������
������
�� �� �������� ������ ������ �� ��������
�� �� �������� ������
��
������ �� ��������

-119-

  • ������������������������������� ����
���� ����
����
�������
�������
����
�������
�������
����������
�����
������
�������
�����



������

������



����������
������
���
���
������
�����

�����
������
�����
�������




������
���
���
  • ������������������������������� ������

  • �������������������������

  • �������������������������������

  • �������������������������������� ��������������������������������� ���������������������

������

-120-

���������

������
�����������
�����
������
�����������
�����
�����������
���
��������
����
����������
����������
����
������
�����������
�����
������
�����������
�����
�����������
���
��������
����
����������
����������
����
�����
����
�������

�������

�������
������
��������
�������
�����
�����
�������
�����
����
���
����
����
����
������

������

������
������
��������
�������
�����
���
�������
����
���
����
����

-121-

�������������

�������������������������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������������� ������������������� ����� ������������������� ���������������������������������������

����� �����
�� �������
��������� ��������
������������������ �������

���������

�������������������������������� ������������������������������������� ������������������

�����
����������
����������
������

�����
������
����������
������

������
������

������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ����

����
�����
����������
����
����������
�����

������
������
������
����������
�����

������
������
������

�������������

��������������

����� �����
����������� ������ ������
��������� ������ �����
��������� ������
�������
������ ������ ������

-122-

����� �����
������ ����� ������
�������� ����� �����
�������� ������ ������
������ ����� ������

�����������������

����
��������
���������

������
���
��������

�������

�����
���

����������
���������
��
����
�������


��������


�����

����


�������


�������
��
���
��
������

���������

������

�������
����

����


�����
������

���������
  • �� �����

������������ ���

  • ��������������� ����������

�������������

������
�����
������
��
�����
������

���
�����
������
�����
������

���
�����
������
  • �� �����

���������������

���� ����
����
����
����
����������
�������

�������
���������
����
����������
�����
������



-123-

�� ���������������

����

������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������� ���������

�� ������� �� ��� ������� �� ��� �� ���������

�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������

�������

���������

���������� ����������

���������� ����������
����
���������
�������
�������������
�������
����������
�������������
�������
�������
�������������
����
����
�����
�����
������

�������

���������
�������
���������
���������
������
������
����������
�������


�������
���������

������
���������
������
������
���������

-124-

����������

����������

����
�������������
����
������
����
����
�����
������������
�������
�����
���������


���������
���������
�������
�������
������
���������
���������

�������
������
���������
�������

������
���������

��������

  • �������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �������������������

  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������

  • �������������� �������

����

  • ������������������������������ ���������������������������� ����������������������

  • ������������������������������ ����������������������������� ��������������������������� ���

  • ������������������������������� ���������������������������� ��������������

-125-

  • ������������������������������ �����
�����
��
����
����������
����
�����
������
���������
������
���������
������
������
������
����
�����
������
���������
������
���������
��
����
����������
����
�����
������
���������
������
���������
����
�����
������
���������
������
���������
����������
��
����
���������
���������
������
���������
���������
��
������
������
������
������
������
���
����
��
���
���
���
��
���
����
���������

��
������



���������
��
������

������

��


���

���������

��
�������
��


�������
��
������


�����
����������
�����
���
���
����



���



��
������
������
������
������
����
���
���������

���������
���������

���������
�����
��
���
��
���
��
������

��
������
��
�������
��
��
�������
���
���
����





  • �������������������������������� ����������������������������� �����������������

����

����������������������������� ��������������������

-126-

�������������

  • ����������������������������� ������������������������������� ������������������������

  • �������

  • ����������������������������� ���������������������������� ��������������

  • ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������

  • �������������������������������� �����������������

  • ����������� �������������������� ���������������������

    • ���������������������������� ���������������
  • ��������������������������

    • ����������������������������� ������

    • ���������������������������

    • ������������������

    • ���������������������������� ��

  • ������������������������������ �����������������������

  • ����������������������������� ���������������������������� �������������������

����������
�����
������
����
����
�����
�����
�����
������
�����
������
��
��
��
���������


���
������

�����
���
�����

�����
����
�����

�����
���������

������

-127-

  • ������������������������������ �����
����
����������
�����

��������

����������
�����
������
�����
��
���

�����
���

������
������
����







  • �����������������������������

  • ��������

  • ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ��������������

  • ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� �����������������

  • �����������������

����
�����
������
����������
���������

�������
���������
����������
���������


���������
  • ������������������������������ ��������������������������� �������������������������
��������
����������
����
����
����
�����
������������
�������
�����
����
���������

���������
���������
�������

����





�������
������

-128-

��������
����������
����
������
����
����
�����
�����
����
���������

�������
������
���������
�������
����






������

���������

  • �������������������������������� ��

  • ������������������������������ �������������������������� �������������������������� ���������������

  • ������������������������������ ��������

  • ������������������������������ �����������������

  • ���������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������

����������
��
�������
���������
�������
���������
������������
��������
���������
��
����������
��
�������
���������
�������
����
����





����
�������
����


������
������

����

����
������

������
������

����

��
������

�������
�������
��
�������

-129-

  • ���������������������������

  • ��������������������������������� �������

    • ������

    • ���� ���

  • �������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������

  • �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������

  • �������������������������������� ������������������������������

�����������
�����
���������
�����������
���������
���������
����������
����
���� ����
�����
����
������
�������
������
������
������
���
���
���
���
  • ����������������������������������� ��������

  • ������������������������

    • �������������������

      • ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������

        • ����������

        • ���������������������

        • ����������������������������� ��������

-130-

  • ����������������������������� ����������

  • ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �����������

���������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

���������

  • ������������������������������ ���������������������������� ����������������������������� ���������������������

  • ���������������������������� ������������������

  • �����������������������

  • ����������������������������� ������������

  • �������������������������

  • ������������������������

  • ����������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������

  • ������������������������������ �������������������������� ����������

  • ����������������������������

  • ������������������������������ ���������

  • ����������������

    • �������������������������� ��������������������������� �������������������������� ��������������������������

-131-

  - ������������������������� �������������������������� �����
  • �������������

    • �������������������������� �������������������������� ��������������������������� ���������������
  • ������������������������������������� ������������������������

���

�����
������
������

������
������
������
��
������

�����
�����
�����
�����
�����
������
������
������
����� �� ���� ����
��
������


������
��

�������
�������

�������
����������������
�������


��������


������



�������
��


������
������
��


�������

�������
��
  • ��������������������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ���������������������������������

  • �������������������������������������� ������������������������������� ��������

  • ������������������������������

����������������� ���������� ������� ����������� ��������� ������� ������� ����������� ������� ����� ��������� �������

-132-

  • �������������������������������� ����������������������������� ������������������������

  • �������������������������������� ����������������������������

  • ���������������������������������� ����

  • ���������������������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������

  • ��������������������������������� �������������������

  • ������������������������������� ���������

���������
��
���
���
����������
���������

�������
���������

������������������� �������

�����������������������

��������������������
����
������
�������
������
����������
���


���
�����
�����

�������������������

-133-

����������������

���������
����
�����

������
����

�����
���

������
�����
����
  • ����������������������������������� �������������������

  • ���������������������������� �������

     - ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
    
    • �������������

      • ����������������������������� ����������������������������� ���������������������

      • �����������

      • ���������������������

      • ������������������������ ����������������������

  • ����������������������������

����
����
����
��
�����
����������

�������
�������
����������
  • ���������������������������������� �����������

-134-

��� ������

�������������

  • �����������

  • ������������

  • �������������������������������� ���������

  • �������������������������������� ���������

  • ���������������������������������

  • ���������������������������������

  • �������������������������������� ��������

  • ��������������������������������� ���

  • �������������

  • �������������������������������� ��������

  • ������������

��������������������������������� ���

���������

  • ������������������

  • �������������������������������� ���

  • ����������������������������� �������������

��� ������

���� ����

������������������������������� ����������������������������

����������

������������������������������� �������������������������������� ��������������

-135-

� ������� ��������

  • �������������������������������� ���������������������

  • ������� ���������� ���

�������������

  • ������������������������������� ������������

  • ��������

  • �����������������������

��
��
��
��
��
��
�����
���������

���������

���������

�������

�������
���������
����������

���������

�����
����� �����
��
���������

���������
�������
�������
����������
��
���������

���������
������
�������
����������
�����
���������



���������
���������
  • ���������

  • ������������������������

���
���
���
���
���
���
�����
��
���������

���������
���������
���������
�������
�������
�����
��
�������

���������
���
���������
���������
���������

-136-

五 ﹑ 最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告

==> picture [183 x 78] intentionally omitted <==

�������

�������������������

���������� ��� �����

��������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������

������������������������������������ ����������������������������������������� ����������������������������������������� ������

��������

������������������������������������ �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������

�������

������������������������������������� �������������������������������������� �����������������������������

���������������������������������

����������

����

������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������

==> picture [450 x 55] intentionally omitted <==

-137-

==> picture [185 x 79] intentionally omitted <==

�������

  • �������������������������������:

  • �����������������

  • ���������������������������������

  • ��������������������������������������� �����������

  • ��������������������������������������� ���������

��������������������

������������������������������������ �������������������������������������� ���������������

  • ������������������������������������

  • ��������������������������������������

  • ����������������������������������� �����������������������������

���������������

������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������

  • ������������������������������������

  • ��������������

  • 1.������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �������������������

  • �������������������������������������� ����������������������������

  • 3.������������������������������������

-138-

==> picture [185 x 80] intentionally omitted <==

  • 4.������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �����������������������������������

  • 5.������������������������������������� �������������

  • 6.������������������������������������� ������������������������������������� �������������

  • ������������������������������������

  • ������������������������

  • �����������������������������������

  • �������������������������������������� ���������������������������

������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������

==> picture [247 x 144] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � � � � � � � � �
���
���
���
----- End of picture text -----

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

�����������

  • ������������������������ ��������� ������������������������

-139-

������ ������ ������ ������ ������ ��� ���
����� �� ������� ��� 【★】
���
��������
���� ��� ��� ���� ��� ���
��
����
���� ������� ���� ������� �������
���� ������������� ����
��� ������
���� ������ ���� ������� �������
���� ���������� ������ ��� ���
���� ����� ����� �����
���� ��������� ������ ������
���� ������� ��� �����
���� �� ���� ������ ������
���� ���� ����� �����
���� ������ ��� ���
���� ������ ��������� �� ��������� ��
�����
���� ������������� ����
������� ������
���� ������������� ����
����������� ������
���� ������������� �����
������
���� �������� ���� ��������� �� ��������� ��
���� ��������� ���� ��������� �� ��������� ��
���� �������� ���� ������� �������
���� ���� ���� ����� �����
���� ������� ������ ������ ������
���� ���������� ������ ������
���� ������� ���������� �� ���������� ��
���� ���� ���������� ��� ���������� ���
�����

-140-

����� ����� ����� ����� ��� ���
������� ������� ��� 【★】
���
��������
���� ��� ��� ���� ��� ���
����� ��
����
���� ���� ����� ��������� �� ��������� ��
���� ������ ����� �������
���� ���� ������ ������
���� �������� ��������� �� ��������� ��
���� ����� ������� �������
���� ���������� ������ �����
���� ������� ����� ������
���� ������� ����� ����� ������
���� ��������� ������ ������
���� ������ ��������� �� ��������� ��
�����
���� ���� ����� �������
���� �������� ����� ������ ������
���� ������� ������ ������� �������
���� ���������� ����� ������ ������
���� ������� ��������� �������
���� ���� ��������� �� ��������� ��
��
�� �����
���� ����� ��������� �� ��������� ��
���� �����
���� ���� ��������� �� ��������� ��
���� �����
���� ������ ��������� �� ��������� ��
���� ������ ������� �������
���� ����� ��������� �� ��������� ��
����
���� ���� ����� ��������� �� ��������� ��
���� ���� ����� �������� ��
���� ���� ��������� �� ��������� ��
��������������
���� ������� ���������� ��� ���������� ���

�����������������������������

������� ������� ��������

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

-141-

������� ������� ������� ������� ������� ������� ��� ���
���������������� ������ 【★】
���
��������
�������������
���� ����
�� ��
���� ���� ��������
������ ��������� ��� ��������� ���
���� ���� ������ ����������� ���� ����������� ���
���� ���� ������� �� ������� ��
���� ������� ����� �����
���� ������ ������� �� ������� ��
���� ���������
��
���� ���� �������� ��� �������� ��
���� ���� ��������� ��� ��������� ��
���� ������ ��������� ��� ��������� ��
���� �������� ����� ����
���� ������ ��������� ���� ��������� ���
���� ���� �������� ��� ��������� ��
��������
���� ���� ������ ������ ������
���� ������� ������ ������ �� �������� ��
���� ���� ������ �������� ��� �������� ��
���� ������������
������������ ������� �������
���� ���������� ������� �������
���� ���� ������� ������
���� ����� ������ �������� ��� ������
���� ���� ������� ������
����������
����������
���� ����������� ��� ��� ������
���� ������������
������������
����� �������
���� ������������ ������
�� ������ ���
���� �����������
������� �� ������
������������
���� ������������
����� ������ �� ��������� ��
���� ������������
�������������
����������� �����
���� ������������ ������
��� ����� ������
���� �����������
���� ������ �� ��������� ��
���� ���������� ������ ��� ��������� ��
���� �������� ������� ��� ��������� ��
������ ������
���� �������� ���� ����
������ ������
���� �������� ���� ����
�����������������������������

������� ������� ��������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

-142-

��������

��


��������

���������

������


��������


��������



��������

������

������
������

�������
�������

���������
�������

���������

�������
���������

�������

������

�������




��������

������

������
������
【★】
���


���������
【★】
���


���������

�����
��
��
�������
��
������ ����� ��
�������
��
��
�������
��

�������

�������

�������

�������
������ ����� ��
�������
��������

������� �������


������

��������

��������
��
��������
��
��������

��������
������ ������ ��
��������
���������� ������� ����������������������




����
��








������
���������

���������

���������
��������

���������




������





������




������


�����


������





��������
�����
�����


������

������



���



�������


���������

���������

���������
��������

���������
���������

���������

���������
��������

���������




������
���������
���������
���������
�������
���������




�������




���




�������


�����


������



�������

��������





��������
�����
�����


������

������



�����


���������

���������

���������
��������

���������
����������������������������� �������

��
����� ����� ������������� �������������
��������� ����� ����� ����� ������������� �������������
���������
����
���������� ���� �������� �������� ������������ ������ ���� �������� ����������������� ������ ������������ ������������ ����
���������� ������������� ������������� ���� �������� �������� ������������ ������ �������� ���� �������� ����������������� �������� ������������ �������

-143-

������ ������ ������ ������ ������ ��� ��� ���
���������������������� 【★】
���
��������
�� ��� ���
���������
������ ������� ������
����
������
��������������� �������
����� ������ ������
���� ��������� ����� �����
������� ����� ����
��������� ����� ���
������������������ ������
��� ������� �����
���� ������ ������ ������
���� ������ ������� �������
���� ������ ���� ������
���������� �����
����� ������ ������
������������������
�������� �������� ��������
������������� ������ ���
�������� �������
����� ������
������������ ������ ������
����������������
��������������
���������������� �������
���� ����� ������
�������� ���� �������
����� ����� ������
��������� ������� �������
�� ��� ������
���� ����� ���
������ �� �����
��������������
���� ����� ������
�������� �������� ��������
������ ������ �������
���������� ������ �������
���� ������� �������
������ ������ �������
������� �� ���
��������� �������� ��������
����� ������ ������
����� ������� �������
����� ������� �������
������ ����� �������
���������� �������� �������

�����

-144-

�� �� ���� ���� ���� �� ��
���������������������� 【★】
���
��������
�� ��� ���
���������
��������������� �� �������
����������������� �������
���������������� �����
�����������������
���� �����
����������� ����� ������� �������
����������� �����
������ ���� ������ ������
�������� ������
����������� ������ �����
�������������� ������� ������
���������
������ ������ �������� ��������
�������� ������� �������
�������� ����������
������ ������ �������
������� ������ �����
�������������� ����� �������� ��������
��������� ����� �����
�������� ������
������� ������
������� �������
�������������� ������� ��������
������������ �������� ��������
����������� ���� ������� ���������
����������� ���� ������� �������

�����������������������������

������� ������� ��������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

-145-

���������� � � � � � � � � �������������

�������� ���������

�� ����

������������������������������������ ����������������������������������� ���������

������������������������������������� �������������������������������������� �����

�� ����������

�����������������������������

  • �� ��������������

  • �������������������� ����������� ���� ����������

��������������������������������� �����������

���������� ��������������� ������ ��������������������������� ���������� ��� ��������������������������� ���������� �������������������������� �� ����������������� ���������� ��������������������� ���������� ���������������������������� ���������� ������������� ������������������ ���������� ��������������������������� ���������� ���� ������������������������ ���������� �������������������������� ���������� �������������������������������� ���������� ����������

-146-

���������� ������

���������������

�������������������������������� ����������

����������

�������������������������������� ���������� ������

�������������������������������� ���������

  • �������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ����������������������

  • ����������������������������

  • ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������

�������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���

  • �����������

  • ���������������

  • �����������

  • ���������������������

  • �������������������

�������������������������������� �������������������������������� ����������

-147-

���������������������������������� ��������������������������������� ���������������

�������������������������������� ��������

  • ���������������������������������� ��������

������������������������������

�����������������������������

�������������������������������� �������������������

����������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �������������

  • ���������������� ��������������

��������������������������������� �����������

���������� ��������������� ������

��������������������������� ���������� ���������������� ���������� �������������������������� ���������� ��������������������������� ���������� ������������������������ ���������� ���������������� ����������

�������������������������������� ���������

����������������

���������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������

-148-

  • ����������������������������������� �

�������������������������������� ��������������������

���������� ��������������� ������

���������������������������� ���������� ������� ��������������������� ���������� ���������������������������� ��������� ��������������������� ��� ������������������ ����������

������������������������������� ��

�� �����������

���������������������������������� ��������������

  • �������

��������������������������

�������

  • ���������������������������

  • ��������������������������������� ������

  • ��������������������������������

  • ���������������������������������

  • ���������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��

  • ���������������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������� ��������������

-149-

�������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������

  • ���������

  • ��������������������������������� ��������������

  • ��������������������������������� �������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������

  • �������������������������������

  • �����������

  • ��������������������������������� ������������������������

    • ������������������������������ �����

    • ������������������������������

    • �������������������������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ��������������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ��

  • �������������������������������� ������������

-150-

��������������������

  • ����������������������

  • �������������������������������� ���������������

  • ����������������������

  • ��������������������������������� ����������

  • �����������������������

  • ����������������������

  • ������������������

  • ���������������

  • ������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������

  • �����������������������

�������

  • �������������������������������� �������������������������������� �������������������

�������������������

  • ��������������������������������� ���

  • ��������������������������������� ������

  • ���������������������������������� �������������������

  • ���������������������������������� ���������������������

  • �����������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������� ���

    • ��������������������������������� ��������������������������������� ������������

-151-

  • ��������������������������������� ����������

  • ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������������

����������������

  • ��������������

  • ������������������������������

  • ��������������������������������� ������������

  • ��������������������������������� ���

  • ��������������������������������� ������������������������������� ���������������

  • ���������������������������������� �����������

����������

  • ��������������������������������� ��������

  • ���������������������������������� ������

���������

�������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �����

-152-

�����������

  • ����������������������

  • �����������������������

  • �������������������������������� �����������

  • ���������������������������������

�������������

  • ������������������������������� �����������

������

  • �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������

����������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ���������������������������

  • �������������������������������� ����������������������

  • �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����

  • ��������������������������������� ������������������������������� ����������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ �����������������������

-153-

� ������� �����

  • ��������������������������������� �����

  • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ��������������������������������� ������������������������������� �����������

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ��������������������

����� ������ ���� �� ���� ��� �� ���� ������

�������������

������������������������������� ���������

����������

�������������������������������� �������������������������

��������

�������������������������������� �����

�����������

�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������

-154-

������

  • �������������������������������� ������������������������������� ���������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������

  • ������������

    • ������������������������������� ���������

    • �������������������������������� ��������

  • ���������

    • ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������
  • ���������

    • ��������

      • ����������������������������� �������
    • �����

���������

  • ���������������������������� ���������������������������� ������������

  • ���������

  • ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������

  • ���������������������������� �����������

  • ���������������������

-155-

  • ������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������

  • �����������

  • ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������

�������������

  • ������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���

  • �����������

  • ������������������������������ ����

  • ������������������������������ ���������������������������� ����������������������

  • ������������������������������� ���������������������������� ��������������������������

��������

  • ������������������������������� ����������������������������� �������������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������

-156-

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������

  • ������������������������������� ����������������������������� �������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

  • ������������������������������� ����������������������������� �������������

�������

  • ������������������������������� �������������������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������

���������

������������������������������ ���������������

-157-

���������

  • ������

  • ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������

  • ������������������������������� �����

  • ������������������������������� �������������������������

  • ��������

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������

�� ������ � ��������������

���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������

  • ��������������

  • ��

  • ������������

��

  • �� ���������

����������

����
����
����
��
����������
���

�������
�������
�������
����������
���

������
�������
�������
  • ��������������������������������� ��������������������

  • �����������������������

-158-

�������������������



������
���������
����
��
����������
������

������
������
����������




  • �����������������������������
����
����
�����
������


������
�����


���
���
  • ������������������������������������ ������������

  • ���������������������

  • ������������������������������������ ���

  • �����������������������

���������� ����������
������
����
��������� �������
���� �������
�� ������
  • ��������������������������������� ��������������������������������� ����������

  • ���������������������������������� �����������������������

  • ��������������������������������� ���������������������������������� �����������������������

  • ����������������������������������� ����������������

  • ���������������������

  • ������������������������������������ ���

-159-

����������������


���������� ����������
�����
������������ ������
��������������������������
����� �����
���� ���
  • ����������������������������

  • �������

���������� ���������� ���������� ����������
���������� ������� �������
������ ������
������
������� �������
��������������
���������� ����������
��� ������� �������
���� �����
������ ������
������� ����� ���
������ ����� ������
������� �������
  - �������������������
  • �������������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������

  • �������������������������

  • �����

��
��
���
���
��
����������
��
������
�����

������
��
�����
����

������
������

������

�������
��
����
�����

�����
�����
������

-160-

��
���
���
��
����������
��
������
�����

������
��
���
����

������
������

������

�������
��
����
�����


������
������

����������������

����� �����
������� ���������
���������
����������� ������
������
�� ���������
���������

�������������������������������� �������������

�����������

������������������
������������������
���������������������
������������
������������������
��������������������
����������
���������

������
������
�������
���������
����������
���������

������
������
�������
���������

��������������������������������� ������

  • ���������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��

������

-161-

�� ���������
��������
���������
���������
������ ������
�������
���������
���������
��������
���������
�� ������
�������
�����
�����
��� ����
������
�����
������
�������
�����
���� �����


������ ������
������
������
���� ������
�������
�����
�����
����� ����
������
�����
������
�������
�����
���� ���
����



���
����

����� ���������
��������
�������
�������
����� �������
�������
���������
��������
�������
�� �������
�������
�������
�������
�������
�������
�������� �� ���� ���� ���� �� �� ���� ������ ���������� �� ����

-162-

�� ���������
��������
���������
���������
������ ��������
�������
���������
���������
��������
���������
�� ������
�������
�����
�����
����� ������
�����
������
�������
�����
���� ��
�����
����
����
�����
�������� ��
���������

���������

���

������

������
����

��������

����

�������

���������

���������



�����

������
���� ����
���������

���������



�����

������
��

������

���
���
��������

��������



�������
����

�������


������

������
�������

�������



�����


���������� ��
�������

���������

���

������


����

��������

����

�������

�������

�������



�����


������������������������������������ �����������������������������

-163-

���������

��������
��
����
����
����
����
������
����������
��
����
��������
��
����
����
����
�������
���
����
������
����������
��
����
��
�����
��
�������

�������

�������


�������

�������

�������

�������

�������

�������

�������

�������


������

������

�������

�������

�������

�������

�������

�������


�������

�������

�������

�������

�������

��
�����
��






















�����
�����
�������
�������
�������

������

������

�������

�������

�������

�������

�������

�������


�������

�������

�������

�������

�������

-164-

���������������������

�����������
�������������
������������
�������������
�������������
�����
������

�����


�����
������
�����

  • ��������������������������������� ������������������������������������ ��������������

  • ������������������������

  • ��������������������������

  • �������

���� ����
����
�� ����� �����
���� ������ ������
����� �����
���� ����� �����
�� ����� �����
���� ������ ������
������ ����� �����
������
�� ����� �����
���� ������ ������
����� �����
�������������
����� �����
���� ����� �����

��������������������

-165-

��������

����
����
����
����
����
����
����������
���������

����������
���������
����
���
����������

����
���
��������
  • ����������
����
�������
�����
����������
����������


�������


����



�������


�����

��������

������ ��������� ���� ��� ���������� ������ ���������������� ���������� ���� ������� ������� ���� � ������������������� ��������������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������

�������

  • ���������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������������� ����

-166-

����������������

���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����������
�������� �� �������
��
�������
�������� ������ ������
������������ ������
��
������
��
����������������
���� ���� ���
���� ���� ����
����
������ �� ������� ������ �� ������
������
�������� ����
��� ���
������� ������ ������
�����
������ ����� �����
���������
���������
������ ����
����
���� ����
����
����
����� ���
������
�������� �� ������� ������ �� ������
���� ���� ���
���� ���� ����
����
������ �� ������� ������ �� ������
������ ���
���
�������� ����
��� ���
������� ������ ������
�����
������ ����
����
���������
���������
������ ������
������
���� ���
���
������
����
������
������ �� ��
����� ����� ������
�������� �� ������� ������ �� ������

-167-

  • �������������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ��������

  • ������������������

����� ����� ����� �����
��� ����� �����
������� ����� �����
�������� ������������� ��������
�������� �������
�����������������������������
��� �������
������� ������� ������� �������
����������
���������
��� �� ������ ����� ����� ������
��
��� �������
������� ������� ������� �������
����������
���������
��� �� ������ ����� ����� ������
��

����������������������������� ����������������������������� ����������������������� ������������������������

  • �������������������������������

  • ���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ �������������������������������� ������������������

-168-

� ���������� ����

  • ������������������������������
����� ��� ����
����
���� ����
�������



���������������


��������
��������
��������
���������
���������
���������
���������
���������
���������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
���
�����
����
����
����
����
��
��
��
��
��
��
��
�����
�����
�����
����
  • ���������������������������������� ������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������

  • ������������������������������� ������������������������

  • �����������������

  • ���������������������������������� �����������������

����� ����� ����� �����
��� ������ ��� ������



�� �������� �� ��������
��������� ����� ����� ����� �����
������� ����
������
������� ����
����� ����
�����
��������� ����� ����� ����� �����
�������� ����� ����� ����� �����
���������
������
  • ������������������������������

  • ����������������������������������

  • ���������������������������������� ����������������

-169-

����������������������������

���������� ����������
�� ��
��
��
��
��
�����
���
����
������
����
������
������������������ ��� ���
������������������� �� ��
�������������������� ��������� ���������
������������������� ������� ���������
������������������������������

�������������������������������������� ���������������������

���
��
��� �� ��
��
���
���
��
��
��
��
��
��
���
��
���
��
��
����
���


��������
��������
���������
���������
������
������
������
������


�����
�����
������
������
������
������
��
��
��
����
����
����
����
����
�����
�����
�����
�����
������
�����
�����
�����
  - �� ��������������������������� �
  • �������������

  • �������������������

�������� ��������
��������� ����� �����
������ ������
���������� ����
����
����������� ��� �����
  • ��������������������������������� �����������������������

  • ������������������

���� �����
������
�����
������

-170-

��������

����������
���������
���������
������������
��
���
��
������

�����
�������

������

����������
����������
�����

������

������

������

������������������������������� ��������������������

������

������������������������������������������� ����������������������������

������������������������

�����
���� ����
���� ������� �������
������� ��� ���
����������������� ����
����
�������� �����
����� ���
������ ������� �������

�����

��������������

�������������

����
�����
����
���
��������
���������� ����������
������
�����
����
������

�������������������������������� ����������������������������� ��������������������

-171-

  • �������������������������������� ���������

  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������

  • ���������������������������������� �������������������������������� �����

��������

�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������

��������
�������
�������

�������
������
�������
������
����
����������
����
����
����
��
����
����
���
���
���������

������

�����

�����
������





������





���������

������

�����
����
����
����
�������





�������
���
���
���
���
��
��
���

������

���������



�����
�����

�����

�������



������

������

�����

������

���������

-172-

��������
�������
������
�������
������
����
�������
������
��
����������
����
����
����
��
����
����
���
���
���������

������

�����

�����
������











���������

������

�����
����
����
����





�������
�������
���
���
���
���
��
��


������

���������



�����
���

���

������

������



�������
���

������

���������

��������

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ����

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������

  • ���������������������������������� ����������������������������� ����������������������

  • ���������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������

-173-

  • ����������������������������������� ���������������������
������
��������
����
��
�������
�����

�������
�������
���

�������

�����
����� �����
��
�����

�������
�������
�������
��
�����


�������
�������
�������
���

���������������������������������� ����������������������

  • ����������������������������������� �����
������
������
����
����� �����
��
������

������
�������
�������
�������
���

�����������������������

����������������������������

����������

����
���
��������
��������
��
��������

�������
��������

����

��������
���
������
����������

���������
��������

����������
��������
��
����
���
���
����



�������

�������


�������




�������
��
��
�����
��
�������
��
��������
��

�������

�������

��������


�������


������
�����
�����
������
������
������
��
��������
��

-174-

������� ������� ������� ������� ������� �� �� ��
�������� ������ �� ������� �� �������
��������
��� �������� ��������
����� ����� �����
���������� ����� �����
���������
�������� ������ ������
���������� �� �������� �� ������� �� ��������
���������

�������

�����
���������

�����������

���������������������������� �����������������������

�����
����
����
������
�����
�����
�����
�����
��
��
���������

���������


���������
��
�������

�������


�������
��
�������

�������


�������
��
�������

�������


�������
��
���������
���������

���������

����������������������������

���������

�����
������
���������������
������
����
����
�������
��
�����
������

���
��
������
���
�����
������
�����
������


��
������
�����
�����
������

-175-

������������

�����
�����
�����
����
���������
������
�������������
������������
�������
�����������
����
����
��
�����
����
������
����
��������
����
�����
�����
�����
������
�����
�����
��



������
���
�����
������


�������


������

������

�������
��
�����
�����
������

������

�����
�����
�������

�������

������
������
�����
�����
�������

�������

�����
�����
�������

�������

������
������
������
������
������
������
�����
�����
�������

�������

������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ���������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����

-176-

  • ������������������������������������ ������������������������������������� ������

  • ������������������������������� ������������

  • ����������������������������� ���������

��������

�������

  • �������������
�������������
����� �����
������
���������� ���
�����
��������� ������� ������
������� ������� �����
������
���������� ������� �����
������� ������
������� ������ �����
����� ������ �����
�������������������
����� �����
�����������
����������
������� ���

���������� ������
�������
����������� ��� ����
������� ���
������
��
�������
��
�������������
����� �����
�������������� ������ �����
����������� ������� �����
����������� ����
��������� ������� ������
������������� ������� ������
��������������� ������
����� ������ �����

���������������

-177-

�������������������

���� ����
��� �����
���� ���� ������ ������
��������
������
�������
����� ������ �����
������
�������
��� ������ ����� ������
�� ������ ����� �����
������
��������
�������
������ �� �������� �� �������
�� ��������
����� ������
���
����
������
�� ������
����� ����
������
�� �� �������� �� ������� ������
��
�� ��������
�� �� �������� �� ������� �����
�� ��������
����
�����
���� ������� ������ ������
��������
������
�������
����� ������ �� �������
������
�������
��� ������ ������
���� ��� ����
�� ������ �� ������� ������ ������
��������
�������
������ �� �������� ������
�� ��������
����� ����
����
��� ������
�� ������ ������
�������
��� ������� ������
�� �� �������� ������ ������ �� ��������
�� �� �������� �� ������ ������ �� ��������
  • ������������������������������� ����������������

  • ������������������������������� ������

-178-

  • �������������������������

  • �������������������������������

  • �������������������������������� ��������������������������������� ���������������������

  • ���������

����
������
�����������
��
������
�����������
�����
�����������
���
��������
����
����������
����������
����
������
�����������
��
������
�����������
�����
�����������
���
��������
����
����������
����������
����
�����
������
����
��������
�������

�������
�������

�����
�����
�������

�������
�����
����
���
����
����
������
����
��������
������

�������
������

�����
���
������

�������
����
���
����
����

-179-

���������

�������������������������������� ������������������������������������� ��������������������

�����
����������
����������
������

�����
������
����������
������

������
������

������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

�����
����������
����
����������
�����

������
������
������
����������
�����

������
������
������

������������

��������������

����� ����� �����
����������� ������
������
��������� ������ �����
��������� ����
�������
������ ������
������

�����������������

����
��������
���������

������
���
��������

�����
���

����������
���������
��
����
�������

��������

�����

����


�������

�������
��
���
�����



�����
��
���������

�������
�����
���������

-180-

�� �����

�����������

� � � � � � � � � � � � ������������������������������ �������� ����������� ����������������������� �������� ��������� �������� ������������ �������� ��������������������������� �������� ����������������� �������������� ���������������� ���������������������� ���������������� ���������������������������������� ���������������� ��������������������������������� ���������������� ����������� �������������������������������� ���������������� �������������������������� ���������������� ����������� �������������������������������� ���������������� ���������������������������� ������������ ����������� ��������������������������������� ���������������� ����������� ������������������������������������ ���������������� ����������� �������������� ���������������� ������������ ���������������� ������������ ���������������� ���������� ������������ ����������� ���������������� ���������� ���������������� ������������ ���������������� ��������������� ������������ ��������� �����������

-181-

����������������������������������� ������������������������

���������������

�� ��
�����
���
����
����
��
���
���


�����
����
����
��
���
�������

��
�����
����
����
��
���
�������

��
�����
��
���
����
����
���
��

��������������������������������� �������������

����

��
�����
���
����
����
��
���
���������

���
�����
����
����
��
���
���������

���
�����
��
���������
����
����
���
���

��������������������������������� ��������������

������

�� ������
���
���
�����
������

�����
������
�����
������
�����
������

-182-

��������

�������
������
������
�������
��������
���
���
�����
���
�����
���
�����
���
�����
���
�����
���

�����
�����

����
����
��
�����
���


����������
����
����
��
���
���������

���
����������
����
�����
��
���
������

���
����������
����
�����
��
���
������

���
����������
�����
������

�����
�������

����
����
��
�����
���


����������
����
����
��
���
���������

���
����������
����
�����
��
���
������

���
����������
����
�����
��
���
�����

��
����������

-183-

�������������

�����������
�����
������
��
�����
������

���
�����
������
�����
������

���
�����
������
  • �� �����

  • ���������������

���������������
���� ����
����
����
����
����������
�������

�������
���������
����������
�����
������



�� ���������������

����

������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������� ���������

  • �� �������

  • ��

  • ��� �������

    • ��
  • ��� ��

    • ���������

�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������

-184-

�������

���������

���������� ����������

���������� ����������
����
���������
�������
�������������
�������
����������
�������������
�������
�������
�������������
����������
�����������
�����
����
�������������
����
������
����������
�����������
������������
�������
�����
������

������

�������
������
�������
������
������
���������

���������


���������
�������
�������
�����
���������



������
�������

�������
������
������
���������
���������

�������
���������
�������

�����
���������

��������

  • �������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �������������������

  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������

-185-

  • ��������������

  • �������

����

  • ������������������������������ ���������������������������� ����������������������

  • ������������������������������ ����������������������������� ��������������������������� ���

  • ������������������������������� ���������������������������� ��������������

  • ������������������������������ �����

�����
��
����
����������
����
�����
������
���������
���������������
������
������
����������
����
�����
������
���������
����������������
����������
��
������
������
������
������
������
����
���
���������

������
���������

���������

������
�����
��
����
��
��
��
������

��
���
��


��
�������
��
��
����
���
���
����



������


-186-

����������

����� ��� �� ���� �� ���� ��� ���� �� ��� �� �� ���� ���������� ���� ����� � ���������� ����������� ������ � ��������� �� �������� ������� � ���������������������� ������ ������ �� ��� ������ � ���������� ����������� ������ � ��������� �� ������� �������� ���� ����� � ���������� ����������� ������ � ��������� �� ���������� ������� � ���������������������� ������ ������ �� ����������

  • �������������������������������� ����������������������������� ����������������

�������������

  • ����������������������������� ������������������������������� ������������������������

�������

  • ����������������������������� ���������������������������� ��������������

  • ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���

  • �������������������������������� �����������������

  • ����������� �������������������� ���������������������

  • ���������������������������� ���������������

-187-

  • ��������������������������

  • ����������������������������� ������

  • ��������������������������� ������������������

  • ���������������������������� ��

  • ������������������������������ ����������������

  • ����������������������������� ����������������������������� �������������������

����������
�����
������
����
����
�����
�����
�����
������
�����
������
��
��
��
�������


���
�����


���
��


����
�����

�����
�������

�����
  • �������������������������������
����������
��������
����������
������
������
����
�����

�����
���
�����
  • �����������������������������

  • ��������

  • ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������

  • ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ������������

-188-

  • ������������������������������ ��������������������������� �������������������������
��������
����������
����
����������
�����������
������������
�������
�����
��������
����������
����
������
����������
�����������
�����
����
���������

���������
�������


����
���������

�������
���������
�������
����




�������
�����
����





�����

���������

  • �������������������������������� ��

  • ������������������������������ �������������������������� �������������������������� ���������������

  • ������������������������������ ��������

  • ������������������������������ �����������������

  • ���������������������������������

  • ��������������������������������� ������������������������

-189-

���������� ���� ���� ���� �� �� ������� ��������� ��������� � � ����������� �������� �������� ��������� ��������� ����������� ����������� � � ����������� ������ ������ � �� �������� ��������� ��������� ���������

�������������

  • ���������������������������

  • ��������������������������������� �������

������

����

���

  • �������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������

  • �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������

  • �������������������������������� ������������������������������

����������� ����� ����� ���� ����� ����� ������ ��������� ��������� ��������� �������������� ������ ��� ���

  • ����������������������������������� ��������

  • ������������������������

    • �������������������

      • ����������������������������� ���������������������������� ����������������������������

-190-

���������������������������� ���������������������������� ����������

  • ����������

  • ��������������������� ����������������������������� ��������

  • ����������������������������� ����������

  • ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �����������

���������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

���������

  • ������������������������������ ���������������������������� ����������������������������� ���������������������

���������������������������� ������������������ ����������������������� ����������������������������� ������������ �������������������������

������������������������ ����������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������ ������������������������������ �������������������������� ���������� ����������������������������

-191-

  • ������������������������������ ��������� ����������������

     - �������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������� �������������������������� �����
    
    • �������������

      • �������������������������� �������������������������� ��������������������������� ���������������
  • ������������������������������������� ������������������������

���

�����
������
�����
��
������
�����
�����
����
������

�����
�����
�����
�����
�����
������
������
������
����� �� ���� ���� ����


������


������



�������
�������

������
������

�������

��������

������

������




������




������
������




�������

�������
��
  • ��������������������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ���������������������������������

  • �������������������������������������� ������������������������������� ��������

-192-

������������������������������

����������������� ���������� ������� ����������� ��������� ������� ������� ����������� ������� ����� ���������� ������

  • �������������������������������� ����������������������������� ������������������������

  • �������������������������������� ����������������������������

  • ���������������������������������� ����

  • ���������������������

  • ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������

  • ��������������������������������� �������������������

  • ������������������������������� ���������

���������� ��� ��������� ������� ��� ����� ��������� ������� ��

������������������� �������

-193-

  • �����������������������
��������������������
�������
������
����������
���

�����
�����
  • �������������������

  • ����������������

���������
����
�����

������
����

������
�����
����
  • ������������������������������������ �������������������

  • ���������������������������� �������

     - ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
    
    • �������������

      • ����������������������������� ����������������������������� ���������������������

      • �����������

      • ���������������������

      • ������������������������ ����������������������

  • ����������������������������

���������������������� ����
����
����
����
��
�����
���������

�������
������
���������

-194-

  - ���������������������������������� �����������
  • ��� ������

  • �������������

    • �����������

    • ������������

    • �������������������������������� ���������

    • �������������������������������� ���������

    • ���������������������������������

    • ���������������������������������

    • �������������������������������� ��������

    • �������������������������������� ����

    • �������������

    • �������������������������������� ��������

  • ������������

    • �������������������������������� ����
  • ���������

    • ������������������

    • �������������������������������� ������������������������������ ���������������

  • ��� ���� �

  • ����

-195-

��
����
����
����
�����
���������
�����������
����
��
������������
���
��������
���������
���������
�������������
����������
��������
�������
�����
�������
������

������
������

���������
�������������

��������
�������
�����
�������

�����

���������
�����������������

��������
��������
��������
���������
������
�����
������
��������������
��������������������������������������
���

��������
��������
��������
���������
�����
�����
�����
��������������
�����������������������������������
������������������������������

��������
��������
��������
���
������
���
������
�����������������

-196-

�����
��
������
����
����
��
����
��
���������
������
��������
������
��
����
���������
��������
����������
���
��������
���������
���������
������������������������������������
����
��
���������

���
������
������
���
����������
��
���
������������������������������������
��������������
����
��
���������
����
�����
������
���
��������

���
����������
������������������������������������
����
��
�������
���

������
���
��������

���
�����������

����
���
��
�������
����

������
���
��������

���
��������������

����
��
�������
��

������
���

��
����������
��������������
����
���
��
�������
���

������
���
�������

���
���������������

����
���
��
���������
����

������
���
����������

����
���������������������

-197-

���
��
����
�������
������
��������
���������
������
��
���������
���
���������
������������
��������
���������
������������������������������������
���������
����
���������

����


���
������




����������
����
�������
����

���
������


�����������
�������
�������
����

���
�������

��������������
������������������������������������
����
�������
����

���
�������


���������������
�������
���������
����

���
���������

-198-

��
��
����
�������
����������
�����
������
�������
����
������
���������
������������������������������������

��
���������

������
���



����
���������

��
������������������������������������
��������������

��
���������
�����
���



����
�������

��
����������
������������������������������������

��
�������

��



����
�������

��



��
������

��



����
������

��

���������������

�����
�������

��



�����
������

��
�����������
������������������������������������

��
�������

��



����
�������

��
��������������


��
�������

��
����������


��
������

��

��������������

��
�������

��



����
������

��
���������������


��
���������

���



�������
���������

���
�������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������
������������
������������
������������
�������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������

-199-

����
����
��
��
����
�����
����
�����
����
������
�������
����
������
������
����
�����������������������������
�����������������
���
��������
���������
����������
���������
������������������
������������������
������
��������
���
���������

���������

����������
���
���������

�������

�������

���������
���������������������
��
��������
��
�����
�����
�����
���
������
��

��

���������
������������
��
������
������
������
���������
���
������
���

���

���������
�������������������������
�������������
������
��������
���
�������
�������
����������
���
�������
������
������
������������������
������������������
������������
��
����
�������
�������
����������
���
������
�����
�����
������������������
������������������
������������������������
��������
���
��������
���
�������
�������
���������
�����
������
�������

������������������
������������������
��������������������������
��������
����
��������
���
�������
�������
����������
��
�������
������
������
��������������������������
��������
����������
��
��������
�������
�������
�������
����������
���
�������
�������

�������

�������������������������
����������������
�����������
��
��������
�����
�������
�������
����������
���
�������
�������
�������

-200-

��
��
�������
����
����������
���������
�����������������
���
���������
������
�����
����
����
��������
���������
���������
������
�����
�����
�����
�����
����
�����
�����
�����
��������
��������
������
������
��������������
����
�������������
���������


���������





���������

�������

���
�������

���������



����������������
��������������
�������

�������


�������
������
���
������
�������

����������
����������������
��������
�������

�������


�������
�����
���
�����
�������

������������
����
����������������
���
�������

�������


�������

�����



������������
��������������
�������

�������


�������
�����
���
�����
�������

������������
��������������
�������

�������


�������
������

���
������

�����

�������������������������������
���
������





������
��
������
�������

�����������������������
���������������
�����������������
��������
���������������������������
���������������������������
��������������������������������������������������������������
���������������������
������������
��������������������
����
���������

���������

��������������������������������������������������������������������������������
���������

-201-

  • 六﹑公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,發生財務週轉困難情事:無。

-202-

柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項

一﹑財務狀況

國際財務報導準則 ( 合併主體 )

單位:新台幣仟元

年 度
項 目
106年12月31日 107年12月31日 差異 差異
金額 %
流動資產 10,213,502 11,685,441 1,471,939 14.41
不動產、廠房及設備 4,426,156 4,146,896 (279,260)
(6.31)
無形資產 121,538 100,142 (21,396)
(17.60)
其他資產 287,775 337,991 50,216 17.45
資產總額 15,048,971 16,270,470 1,221,499 8.12
流動負債 5,042,892 5,420,670 377,778 7.49
非流動負債 520,854 1,188,219 667,365 128.13
負債總額 5,563,746 6,608,889 1,045,143 18.78
股本 2,738,188 2,740,113 1,925 0.07
資本公積 2,256,692 2,262,397 5,705 0.25
保留盈餘 4,259,236 4,278,647 19,411 0.46
其他權益 (302,339) (294,938) 7,401 (2.45)
庫藏股票 (96,138) 96,138 (100.00)
非控制權益 629,586 675,362 45,776 7.27
股東權益總額 9,485,225 9,661,581 176,356 1.86
  • ( ) 增減比例超過 20% 之變動分析

  • 非流動負債增加,主係長期資金規劃,增加長期借款。

  • 庫藏股票減少,主係庫藏股票出售轉讓予員工。

( 二 ) 最近二年度財務狀況變動影響:對財務狀況無顯著影響。

  • ( 三 ) 未來因應計畫:不適用。

-203-

二﹑財務績效

國際財務報導準則 ( 合併主體 )

務績效
際財務報導準則(合併主體)
務績效
際財務報導準則(合併主體)
務績效
際財務報導準則(合併主體)
務績效
際財務報導準則(合併主體)
務績效
際財務報導準則(合併主體)
單位:新台幣仟元
年 度
項 目
106年度 107年度 增(減)金額 變動比例(%)
營業收入 10,552,773 11,193,569 640,796
6.07
營業成本 9,117,731 9,875,021 757,290
8.31
營業毛利 1,435,042 1,318,548 (116,494) (8.12)
營業費用 1,275,596 1,227,291 (48,305) (3.79)
營業淨利 159,446 91,257 (68,189) (42.77)
營業外收入及支出 (21,884) 209,763 231,647
(1,058.52)
稅前淨利 137,562 301,020 163,458
118.82
所得稅費用 87,975 127,870 39,895
45.35
稅後淨利 49,587 173,150 123,563
249.18
  • ( ) 增減比例超過 20% 之變動分析

  • 營業淨利減少,主係集團產品組合調整,毛利減少所致。

  • 營業外收入及支出、稅前淨利及稅後淨利增加,主係 106 及 107 年兩年度匯 率波動大且走勢不一致所影響及 107 年度金融資產評價利益所致。

  • ( 二 ) 預期銷售數量及其依據、對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫 本公司與國內外大廠合作,提供各產業邊緣視覺 AI 解決方案,今年預計推出 商用及居家 AI 安控系統、視覺 AI 晶片、 3D 感測解決方案等產品。醫療電子 方面,目前已有血糖儀、胰島素注射系統及拋棄式內視鏡等產品,今年將穩健 成長。未來,本公司將持續深耕智慧影像領域,透過掌握核心技術與系統整合 能力以提升解決方案價值,強化公司技術能量及競爭力。

-204-

三﹑現金流量

一 ( )107 年度現金流量變動分析

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元


現金餘額
(a)
全年來自營業活
動淨現金流量
(b)


現金流入量
(c)




( 不足) 數額
(a)+(b)+(c)









投資計畫


5,874,982 703,775 (83,740) 6,495,017
  1. 營業活動:主要係營業活動循環等所產生之淨現金流入。

  2. 投資活動:主要係承作 3 個月以上定期存款所產生之淨現金流出。

  3. 籌資活動:主要係銀行長期借款所產生之淨現金流入。

( 二 ) 流動性不足之改善計畫

本公司未有流動性不足之情形,惟未來將視營運需要評估辦理籌資活動。

( 三 ) 未來一年現金流動性分析:

  • 本公司以維持穩定的現金流動性為前提,依帳上現金餘額及營運活動現金流量, 進行審慎評估、規劃及管控相關營運及投資等各項現金支出。

四﹑最近年度重大資本支出對財務業務之影響:無。

  • 五﹑最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 本公司轉投資以策略性投資為主,針對部份非核心轉投資或階段性任務完成之轉投 資,將陸續處分或解散退出。

-205-

六﹑風險事項分析及評估

  • ( ) 利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施

  • 利率變動:

本公司財務狀況良好,且與銀行長期合作往來密切,得以取得較佳之利率條件, 本公司將配合營運狀況所需,定期評估資金狀況並注意市場利率走勢,故預估 利率波動對本公司影響不大。

  1. 匯率變動:

本公司之進貨、銷貨,其大宗主要報價幣別為美元,藉由外幣資產與負債相抵, 將可大幅降低匯率風險,達成自然避險效果。另依「取得或處分資產處理程序」 中之「取得或處分衍生性商品之處理程序」相關規定,每日蒐集利率、匯率走 勢,並參考銀行外匯專家意見,作為從事外幣匯率避險工具之依據,以降低匯 率變動對獲利之影響。

  1. 通貨膨脹:

    • 本公司對客戶及供應商之報價,係以市場之機動調整,通貨膨脹對公司影響不 大。惟本公司仍將致力於生產流程之改造,持續樽節開支,以因應通貨膨脹。
  2. ( 二 ) 從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、 獲利或虧損之主要原因及未來因應措施

  3. 截至年報刊印日止,本公司並未從事高風險及高槓桿的財務投資,也無資金貸與 他人或為他人背書保證情事,並已制定「資金貸與及背書保證作業程序」及「取 得或處分資產處理程序」 ( 其中涵蓋從事衍生性商品交易之規範 ) ,以茲遵循。

  4. ( 三 ) 未來研發計畫及預計投入之研發費用

  5. 請參閱本年報第 52 頁之「未來研發計畫及預計投入之研發費用」說明。

  6. ( 四 ) 國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施 對於最近年度國內外重要政策及法律變動本公司均適時採取適當措施因應,尚不 致對財務業務產生重大影響。

  7. ( 五 ) 科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施 科技發展日新月異,應用與服務推陳出新,致消費者行為和企業商業模式劇變。 本公司將密切注意市場需求及動向,持續投入研發資源、提升組織效率,以提昇 公司競爭力。

  8. ( 六 ) 企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施 本公司秉持專業誠信經營原則,最近年度及截至年報刊印日止並無影響企業形象 之風險情事產生。

( 七 ) 進行併購之預期效益、可能風險及因應措施

-206-

本公司近期並無進行併購之計畫。

  • ( 八 ) 擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施 截至年報刊印日止,尚無擴充廠房之計畫。

  • ( 九 ) 進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施 1. 進貨方面

  • 本公司與主要原料供應廠商均維持良好關係,除長期合作關係良好之廠商外, 亦積極開發其他供應商,以避免及降低進貨集中供應之風險。

2. 銷貨方面

本公司產品多元,且客戶分布於歐、美、日、大中華等地,並無銷貨集中的風 險。未來除持續穩固與現有客戶之合作關係外,將戳力擴增新客戶。

  • ( 十 ) 董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影 響、風險及因應措施

  • 截至年報刊印日止,並無大量股權移轉情形。

  • ( 十一 ) 經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施

  • 最近年度及截至年報刊印日為止,本公司並無上述情形。

-207-

( 十二 ) 訴訟或非訟事件

我方
公司







訴訟始期 主要涉訟


目前處理情形
華晶 對宏達電提起
民事給付貨款
訴訟
未依雙方所簽
訂之製造及供
應契約履行給
付貨款義務。
應付本公司約美金11,126
仟元。
104.12.22 宏達國際電子
(股)公司
目前尚於臺北地
方法院審理中。

( 十三 ) 其他重要風險及因應措施:

本公司資訊系統已經建立一套完整的網路及電腦系統安全防護機制,以確保公司的 研發、營運製造及會計等企業運作,不受外在環境影響。包括:

  1. 異地主機備援及資料備份:以確保資訊系統之正常運作及資料保全,可降低無預 警天災及人為疏失所造成的系統中斷風險。並且每年進行一次模擬演練,以確保 系統備援機制符合預期。

  2. 對外進及出的電子郵件備份:對外郵件完整歸檔,以備日後存取,降低營運風險。 另有完整的安全性權限管控,以確保隱私性及資料使用的合法性,而且有可追蹤 的存取記錄。

  3. 防毒及網路安全威脅防護:電腦定期更新最新防毒碼,及建立網路防入侵機制, 阻斷網路攻擊,以降低營運風險。

由於駭客攻擊推陳出新,我們仍無法保證任何第三方癱瘓系統式的網路攻擊,及惡 意駭客將電腦病毒、破壞性軟體或勒索軟體植入公司網路系統,進行勒索或窺探機 密資訊。截至年報刋印日止,本公司並未發現任何重大網路攻擊或事件,已經或可能 將對公司業務及營運產生重大不利影響,也未曾涉入任何與此有關的法律案件或監管 調查。

七﹑其他重要事項:無。

-208-

==> picture [39 x 93] intentionally omitted <==

==> picture [39 x 77] intentionally omitted <==

==> picture [39 x 76] intentionally omitted <==

==> picture [39 x 79] intentionally omitted <==

==> picture [39 x 69] intentionally omitted <==

==> picture [41 x 727] intentionally omitted <==

==> picture [40 x 648] intentionally omitted <==

-209-

單位:新台幣(外幣)仟元;107年12月31日 往來分工情形 電子零組件之買賣業務 對各項事業之經營及投資 設計服務 間接投資大陸之控股公司 零組件供應商 間接投資大陸之控股公司 製造及銷售數位影像產品 間接投資大陸之控股公司 零組件供應商 間接投資大陸之控股公司 電子相關產品進出口業務 間接投資大陸之控股公司 電子相關產品之零組件產銷 間接投資台灣及大陸子公司之
主要營業或生產項目 電子零組件之買賣業務 對各項事業之經營及投資 設計服務 對各項事業之經營及投資 塑膠及金屬機構件之產銷業務 對各項事業之經營及投資 數位影像應用產品之生產服務 對各項事業之經營及投資 電子相關產品零組件之產銷業務 對各項事業之經營及投資 電子相關產品及相關配件和配套產
品批發及進出口業務
對各項事業之經營及投資 電子相關產品之零組件產銷業務 對各項事業之經營及投資
實收資本額 10,000 88,662 1,005 15,092 13,800 45,000 49,600 1,400 5,000 8,500 8,500 11,200 11,200 100
JPY USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD
地址 Japan British Virgin
Islands
U.S.A. Cayman
Islands
大陸昆山 Cayman
Islands
大陸昆山 Cayman
Islands
大陸昆山 Cayman
Islands
大陸上海 Cayman
Islands
大陸昆山 Cayman
設立日期 94.07.05 89.02.02 89.07.15 94.04.19 99.10.27 91.05.15 90.07.23 93.03.03 93.03.03 94.06.07 94.12.07 100.11.21 100.11.21 98.11.26
企業名稱 Altek Japan
Corporation
Altek International
Investment Co., Ltd.
Altek Lab Inc. Altek Imaging
Technology (Cayman)
Co., Ltd.
昆山典晶精密模具有限
公司
Leading Tech. Co., Ltd. 彩晶光電科技(昆山)有限
公司
Toptek Investment
Cayman Co., Ltd.
達晶電子(昆山)有限公司 Altek Trading
(Cayman) Co., Ltd.
上海仁晶貿易有限公司 Altek Optical
Technology (Cayman)
Co., Ltd.
昆山德晶光電科技有限
公司
Altek Semiconductor

-210-

往來分工情形 控股公司 特殊應用積體電路等之研發及
銷售
影像科技技術及電子產品軟硬
件研發及銷售
間接投資大陸之控股公司 投資公司 間接投資台灣子公司之控股公
間接投資台灣子公司之控股公
醫療電子器材之研究發展
主要營業或生產項目 特殊應用積體電路等之研發及銷售 影像科技技術及電子產品軟硬件研
發及銷售
對各項事業之經營及投資 一般投資事業 對各項事業之經營及投資 對各項事業之經營及投資 醫療電子器材之研發、製造及銷售
實收資本額 200,000 1,500 4,800 50,000 12,866 12,866 401,000
NTD USD USD NTD USD USD NTD
地址 Islands 台灣新竹市 大陸上海 Cayman
Islands
台灣台北市 British Virgin
Islands
Cayman
Islands
台灣新竹市
設立日期 98.11.26 105.11.21 95.05.19 93.07.20 105.05.17 105.05.23 103.12.11
企業名稱 (Cayman) Co., Ltd. 聚晶半導體股份有限公
聚豪晶影像科技(上海)有
限公司
Altek Optical (Cayman)
Co., Ltd.
彩晶投資股份有限公司 Altek International
Holding (BVI) Co., Ltd.
Altek Biotechnology
Holding (Cayman) Co.,
Ltd.
榮晶生物科技股份有限
公司

-211-

107年12月31日 持有股份 持股比例 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
股數 1,000 88,662,059 11,311,875 15,092,410 不適用 45,000,000 不適用 1,400,000 不適用 8,500,000 不適用 11,200,000 不適用
姓名或代表人 法人代表人 Alex Hsia
David Lin
Vincent Kao
Sophia Chen
Alex Hsia Alex Hsia Alex Hsia 夏汝文
蘇建東
Alex Hsia 夏汝文
周榮正
Alex Hsia 夏汝文
梁敏芳
Alex Hsia 夏汝文
蘇建東
Alex Hsia 夏汝文
梁敏芳
姓名 華晶科技股份有限公司 華晶科技股份有限公司 Altek International
Investment Co., Ltd.
Altek International
Investment Co., Ltd.
Altek Imaging Technology
(Cayman) Co., Ltd.
Altek International
Investment Co., Ltd.
Leading Tech. Co., Ltd. Altek International
Investment Co., Ltd.
Toptek Investment Cayman
Co., Ltd.
Altek International
Investment Co., Ltd.
Altek Trading (Cayman) Co.,
Ltd.
Altek International
Investment Co., Ltd.
Altek Optical Technology
(Cayman) Co., Ltd.
職稱











執行董事


執行董事


執行董事


執行董事


執行董事

企業名稱 Altek Japan Corporation Altek International Investment Co.,
Ltd.
Altek Lab Inc. Altek Imaging Technology (Cayman)
Co., Ltd.
昆山典晶精密模具有限公司 Leading Tech. Co., Ltd. 彩晶光電科技(昆山)有限公司 Toptek Investment Cayman Co., Ltd. 達晶電子(昆山)有限公司 Altek Trading (Cayman) Co., Ltd. 上海仁晶貿易有限公司 Altek Optical Technology (Cayman)
Co., Ltd.
昆山德晶光電科技有限公司

-212-

持有股份 持股比例 50.00% 50.00% 50.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 註:彩晶投資股份有限公司之董事會決議自民國107年12月17日解散清算,並於107年12月24日經主管機關核准。
股數 20,000,000 10,000,000 不適用 4,800,241 5,000,000 12,865,921 12,865,921 40,100,000
姓名或代表人 法人代表人 Alex Hsia
Jye-Sheng Lin
Tat On Lo
夏汝文
林捷昇
羅夢麟
梁敏芳
夏汝文
Jonathan Shaw
Alex Hsia 陳孟芬 Alex Hsia Alex Hsia 夏汝文
林捷昇
林宗漢
陳孟芬
姓名 Altek International
Investment Co., Ltd.
Altek Semiconductor
(Cayman) Co., Ltd.
Altek Semiconductor
(Cayman) Co., Ltd.
Altek International
Investment Co., Ltd.
華晶科技股份有限公司 華晶科技股份有限公司 Altek International Holding
(BVI) Co., Ltd.
Altek Biotechnology Holding
(Cayman) Co., Ltd.
職稱














執行董事















企業名稱 Altek Semiconductor (Cayman) Co.,
Ltd.
聚晶半導體股份有限公司 聚豪晶影像科技(上海)有限公司 Altek Optical (Cayman) Co., Ltd. 彩晶投資股份有限公司(註) Altek International Holding (BVI)
Co., Ltd.
Altek Biotechnology Holding
(Cayman) Co., Ltd.
榮晶生物科技股份有限公司

-213-

淨值 41,341 291,544 2,021 4,892 4,892 131,142 131,141 25,050 25,049 9,699 9,699 259 259 43,976 296,558 4,042 0 39,872 19,161 19,146 516,324 註:本公司為集團之營運總部,相關子公司營業收入及營業利益資訊屬營業秘密,為保障股東權益,尚未能揭露,另本期認列投資損益已於財務報表
附註內揭露。
JPY USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD NTD USD USD NTD USD USD NTD
負債總額 87 31,543 41 0 0 0 98,784 0 2 0 1,407 0 24 0 260,451 72,204 0 0 0 0 651,015
JPY USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD NTD USD USD NTD USD USD NTD
資產總額 41,428 323,087 2,062 4,892 4,892 131,142 229,925 25,050 25,051 9,699 11,106 259 283 43,976 557,009 76,246 0 39,872 19,161 19,146 1,167,339
JPY USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD NTD USD USD NTD USD USD NTD
資本額 10,000 88,662 1,005 15,092 13,800 45,000 49,600 1,400 5,000 8,500 8,500 11,200 11,200 100 200,000 1,500 4,800 50,000 12,866 12,866 401,000
JPY USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD NTD USD USD NTD USD USD NTD
企業名稱 Altek Japan Corporation Altek International Investment Co., Ltd. Altek Lab Inc. Altek Imaging Technology (Cayman) Co., Ltd. 昆山典晶精密模具有限公司 Leading Tech. Co., Ltd. 彩晶光電科技(昆山)有限公司 Toptek Investment Cayman Co., Ltd. 達晶電子(昆山)有限公司 Altek Trading (Cayman) Co., Ltd. 上海仁晶貿易有限公司 Altek Optical Technology (Cayman) Co., Ltd. 昆山德晶光電科技有限公司 Altek Semiconductor (Cayman) Co., Ltd. 聚晶半導體股份有限公司 聚豪晶影像科技(上海)有限公司 Altek Optical (Cayman) Co., Ltd. 彩晶投資股份有限公司 Altek International Holding (BVI) Co., Ltd. Altek Biotechnology Holding (Cayman) Co., Ltd. 榮晶生物科技股份有限公司

-214-

( 七 ) 關係企業合併財務報表聲明書

華晶科技股份有限公司

關係企業合併財務報表聲明書

本公司 107 年度(自 107 年 1 月 1 日至 107 年 12 月 31 日止) 依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編 製準則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司與依國際財務報導 準則第十號應納入編製母子公司合併財務報表之公司均相同,且關係 企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司合併財務報表 中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務報表。 特此聲明 華晶科技股份有限公司 負責人 夏汝文 中華民國 108 年 3 月 15 日

( 八 ) 關係報告書

本公司非公司法關係企業專章所訂他公司之從屬公司,故免編製與控制公司間之 關係報告書。

  • ( 九 ) 關係企業之背書保證、資金貸與他人及從事衍生性金融商品交易資訊:無。

-215-

  • 二、最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形 為投資高階相關技術、充實營運資金、償還借款、強化財務結構及引進策略性投資人, 以維持公司的持續發展及強化競爭力之資金需求,本公司於第八屆第九次董事會決議 通過於不超過 60,000 仟股之額度內,辦理現金增資私募普通股、私國內或海外轉換公 司債,並將提民國 108 年股東常會討論。

  • 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形:無。

  • 四、其他必要補充說明事項:無。

  • 五、最近年度及截至年報刊印日止,發生證交法第三十六條第三項第二款所訂對股東權 益或證券價格有重大影響之事項:無。

-216-

==> picture [285 x 190] intentionally omitted <==