Remuneration Information • Jun 17, 2014
Remuneration Information
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FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013
C.I.F. A-28354132
DENOMINACIÓN SOCIAL
SERVICE POINT SOLUTIONS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
RONDA GENERAL MITRE, 38 PLANTA 1ª, BARCELONA
A.1 Explique la política de remuneraciones de la Sociedad. Dentro de este epígrafe se incluirá información sobre:
La política de retribuciones de Service Point Solutions, S.A. se ha desarrollado de acuerdo con lo establecido en los artículos 22 de los Estatutos Sociales y 28 y 29 del Reglamento del Consejo de Administración, que prevén el régimen aplicable a la remuneración del Consejo de Administración.
En particular, se establece que el cargo de Administrador será retribuido. La Junta General de Accionistas establecerá cada año o con validez para los ejercicios que la propia Juntan decida la cuantía de la remuneración de los Consejeros, la cual consistirá en una retribución fija igual para todos los miembros del Consejo de Administración, y una cantidad variable a cada miembro del Consejo de Administración que no mantenga una relación laboral con la misma, que consistirá en una dieta para asistencia personal a las sesiones del Consejo de Administración, siendo el número máximo de sesiones a remunerar de doce por cada ejercicio social, quedando incluida dentro de estas doce sesiones a remunerar la asistencia a la Junta Generla Ordinaria de Accionistas.
Asimismo, la retribución de los Administradores que mantengan una relación laboral con la compañía y, en cualquier caso, la del Presidente del Consejo de Administración, podrá consistir en la entrega de acciones, de derechos de opción sobre las mismas u otra referenciada al valor de las acciones, siempre que al efecto lo determine la Junta General de Accionistas de la Sociedad de conformidad con lo previsto en los artículos 217 y 219 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. En el supuesto de que la compañía tuviera emitidas obligaciones y de que el Consejo de Administración tuviera creada en su seno una Comisión Delegada, el Comisario de cada uno de los Sindicatos de Obligacionistas tendrá derecho de asistir, con voz y sin voto, a las reuniones de dicha Comisión, a cuyo efecto, deberá ser dibidamente convocado de conformidad con el régimen de convocatoria estatutaria y reglamentariamente previsto.
La política de remuneración de los consejeros externos de Service Point Solutions, S.A. tiene como fin primordial remunerar a los consejeros de forma adecuada a la dedicación y responsabilidad asumidas por cada uno de ellos en el seno del propio Consejo y de sus Comisiones.
Igualmente se procura que los consejeros perciban una retribución de mercado y competitiva, que resulte acorde con la que se satisfaga en el mercado por compañías de similar tamaño y actividad, tal y como lo establece expresamente el Reglamento del Consejo de Administración, el cual recoge asimismo que la retribución de los Consejeros será plenamente transparente.
En todo caso, la política de retribuciones de los consejeros se adaptará convenientemente a la coyuntura económica y al contexto internacional.
En lo que respecta a los consejeros ejecutivos, el criterio fundamental es el de ofrecer a éstos una retribución que permita atraer, retener y motivar a los profesionales más adecuados con el fin de facilitar que la Sociedad y el Grupo puedan cumplir sus objetivos estratégicos dentro del marco crecientemente competitivo e internacionalizado en que desarrollan sus actividades.
La Junta General de Accionistas acordó en su reunión del 28 de junio de 2013, la siguiente
Si el resultado operativo y el beneficio neto de SPS (grupo consolidado) correspondientes al ejercicio 2013 son positivos, la remuneración de los consejeros, a partir del 1 de julio de 2013, se verá incrementada en 2.000 euros por cada sesión del consejo a la que asistan, de forma que, a partir de dicha fecha, de concurrir las condiciones arriba indicadas, la remuneración quedará fijada en los siguientes términos:
Una cantidad por asistencia a cada sesión del Consejo de Administración por consejero de 3.500 euros brutos (1.500 euros con carácter fijo y 2.000 euros condicionados al cumplimiento de los requisitos establecidos en el párrafo anterior), siendo el número máximo de sesiones a remunerar por cada ejercicio social, de once. La asistencia a la Junta General de Accionistas se tomará en cuenta para el cálculo de las sesiones del Consejo a remunerar.
Para el Consejero Delegado, el incremento de la remuneración señalada en el párrafo primero, será el doble que la de los demás consejeros, es decir, 4.000 euros, siempre y cuando concurran las condiciones señaladas en dicho párrafo, en cuyo caso, el Consejero Delegado percibirá un total, entre importe fijo e importe condicionado, de 5.500 euros por asistencia a cada Consejo de Administración. Dicha remuneración será pagadera de la siguiente forma:
En el supuesto de no cumplirse la condición de que el resultado operativo y el beneficio neto de SPS correspondientes al ejercicio 2013 fueran positivos, la remuneración de los consejeros, incluida la del Consejero Delegado, quedará limitada al importe de 1.500 euros por cada sesión del Consejo a la que asistieran.
A.2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso de toma de decisiones que se haya seguido para determinar la política de remuneración y papel desempeñado, en su caso, por la Comisión de Retribuciones y otros órganos de control en la configuración de la política de remuneraciones. Esta información incluirá, en su caso, el mandato y la composición de la Comisión de Retribuciones y la identidad de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para definir la política retributiva. Igualmente se expresará el carácter de los consejeros que, en su caso, hayan intervenido en la definición de la política retributiva.
El Comité de Remuneración tiene como función primordial auxiliar al Consejo en la determinación, supervisión y revisión de la política de retribuciones de los consejeros y altos ejecutivos de la compañía y grupo de empresas. Dicha política deberá ajustarse a los criterios de moderación, relación con los rendimientos de la sociedad e información detallada e individualizada.
A.3 Indique el importe y la naturaleza de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las retribuciones por el desempeño de funciones de la alta dirección de los consejeros ejecutivos, de la remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del consejo, de las dietas por participación en el consejo y sus comisiones u otras retribuciones fijas como consejero, así como una estimación de la retribución fija anual a la que den origen. Identifique otros beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan.
Los miembros del Consejo de Administración, así como de las Comisiones del Consejo, reciben dietas por asistencia a las sesiones de dichos órganos, cuyo importe lo estudia y propone el Comité de Remuneración y lo aprueba el Consejo de Administración, así como la Junta General de Accionistas.
En 2013, el importe de la dieta por asistencia a cada una de las sesiones del Consejero de Administración para cada uno de los consejeros ha sido de 1.500 euros. Dado que el número máximo de sesiones remuneradas es de 11, el importe máximo anual devengado por cada consejero es de 16.500.
El importe de la dieta por asistencia a cada una de las sesiones de cada Comité ha sido 900 euros para el presidente y 750 euros para cada uno de los vocales.
Asimismo, el Presidente ha percibido en 2013 una retribución fija de 10.000 euros mensuales, lo que hace un total de 120.000 para todo el período 2013.
En particular:
La remuneración variable de los Consejeros es como sigue y está sujeta a los siguientes parámetros (según lo aprobado en la Junta Generla de Accionistas de 28 de junio de 2013):
Si el resultado operativo y el beneficio neto de SPS (grupo consolidado) correspondientes al ejercicio 2013 son positivos, la remuneración de los Consejeros, a partir del 1 de julio de 2013, se verá incrementada en 2.000 euros por cada sesión del Consejo a la que asistan, de forma que, a partir de dicha fecha, de concurrir las condiciones indicadas, la remuneración quedaría fijada en los siguientes términos:
Una canitidad por asistncia a cada sesión del Consejo de Administración por Consejero, de 3.500 euros brutos (1.500 euros con carácter fijo y 2.000 euros condicionados al cumplimiento de los requisitos establecidos en el párrafo anterior), siendo el número máximo de sesiones a remunerar, por cada ejercicio social, de once. La asistencia a la Junta General Ordinaria de Accionistas, se tomará en cuenta para el cálculo de las sesiones del Cosejo a remunerar.
La remuneración será pagadera de la siguiente forma:
1.500 euros, por semestres vencidos y de forma fija, y 2.000 euros, al término de cada ejercicio y sujeto al cumplimiento de los requisitos establecidos en el primer párrafo, todo ello con efectos desde el 1 de julio de 2013.
Para el Consejero Delegado, el incremento de la remuneración señalada en el párrafo primero, será el doble que la de los demás consejeros, es decir, 4.000 euros, siempre y cuando concurran las condiciones señaladas en dicho párrafo, en cuyo caso, el Consejero Delegado percibirá untotal, entre importe fijo e importe condicionado, de 5.500 euros por asistencia a cada Consejo de Administración. Dicha remuneración será pagadera de la siguiente forma:
1.500 euros por semestres vencidos y de forma fija, y 4.000 euros al término de cada ejercicio y sujeto al cumplimiento de los requisitos establecidos en el primer párrafo, todo ello con efectos desde el 1 de julio de 2013.
En el supuesto de no cumplirse la condición de que el resultado operativo y el beneficio neto de SPS correspondientes al ejercicio 2013 fueran positivos, la remuneración de los Consejeros, incluida la del Consejero Delegado, quedará limitada al importe de 1.500 euros por cada sesión del Consejo a la que asistan.
El sistema de remuneración arriba fijado para el ejercicio 2013 se mantendrá durante los ejercicios posteriores y hasta que la Junta General de Accionistas adopte un acuerdo de modificación del mismo.
A.5 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
Indique también las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida.
Explique los sistemas de ahorro a largo plazo
No existen obligaciones contraídas por SPS en materia de pensiones, seguros de vida ni cualquier otro sistema de ahorro a largo plazo.
A.6 Indique cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de las funciones como consejero.
No existen indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de las funciones como Consejero.
A.7 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual.
Explique las condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos
Los contratos de quienes ejercen funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos no están sujetos a otras condiciones que no sean las establecidas por las leyes vigentes. Cada contrato es negociado y sus condiciones establecidas de manera individual y personal entre el consejero ejecutivo y el Comité de Remuneración.
No existen condiciones preestablecidas en cuanto a duración, indemnización, cláusulas de permanencia, plazos de preaviso, indemnizaciones, blindajes, etc.
A.8 Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Explique las remuneraciones suplementarias
No está previstta ni se ha devengado remuneración suplementaria alguna para los Consejeros como contraprestación a otros servicios pactados distintos de los inherentes a su cargo.
A.9 Indique cualquier retribución en forma de anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Ningún consejero es beneficiario de anticipos, créditos o garantías.
Explique las remuneraciones en especie
Ningún Consejero recibe remuneraciones en especie asociadas a su cargo de Consejero.
A.11 Indique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tenga como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Explique las remuneración devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero
No existen remuneraciones devengadas por ningún consejero en virtud de pagos realizados por SPS a una tercera entidad en la que preste servicios el Consejero con el fin de remunerar los servicios de éste en la Sociedad.
A.12 Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualesquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.
A excepción de la información expuesta en los apartados anteriores, los miembros del Consejo de Administración no tienen concedidos ni perciben ningún otro tipo de remuneración por parte de la Sociedad.
A.13 Explique las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, medidas que establezcan un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
Explique los acciones adoptadas para reducir los riesgos
Las acciones adoptadas por la Sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad son fundamentalmente los siguientes:
a) Retribuir al Consejero ejecutivo de forma acorde con la que se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad.
b) En cuanto a los Consejeros externos, establecer una remuneración tal que no comprometa su independencia.
B.1 Realice una previsión general de la política de remuneraciones para ejercicios futuros que describa dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones de carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas de previsión, condiciones de los contratos de consejeros ejecutivos, y previsión de cambios más significativos de la política retributiva con respecto a ejercicios precedentes.
La política de retribuciones a los Consejeros aplicable durante el ejercicio 2014 responderá a los mismos criterios que los previstos para el ejercicio 2013, sin modificación alguna.
En consecuencia, la estructura de remuneraciones para el ejercicio 2014 es la misma que la que se recoge en el apartado C.1.
Explique el proceso de tomas de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones
Es competencia del Comité de Nombramientos y Retribuciones proponer al Consejo de Administración el sisetma y la cuantía de las retribuciones anuales de los Consejeros y Directores Generales, revisar los programas de retribución, ponderando su adecuación y rendimientos y estudiar y proponer los planes de remuneración e incentivos a largo plazo para Consejeros, directivos y empleados de la compañía y filiales.
Durante el ejercicio 2014 no está previsto ningún cambio significativo en la política de retribuciones del Consejo, por lo que siguen vigentes las acciones adoptadas para reducir riesgos descritas en el apartado A.13 de este informe.
C.1 Explique de forma resumida las principales características de la estructura y conceptos retributivos de la política de remuneraciones aplicada durante el ejercicio cerrado, que da lugar al detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los consejeros que se reflejan en la sección D del presente informe, así como un resumen de las decisiones tomadas por el consejo para la aplicación de dichos conceptos.
Entre el 1 de enero de 2013 y el 30 de junio de 2013 la política retributiva era como sigue:
Entre el 1 de julio de 2013 y el 31 de diciembre de 2013:
Si el resultado operativo y el beneficio neto de SPS (Grupo consolidado) correspondientes al ejercicio 2013 son positivos, los 1.500 euros indicados arriba se verán incrementados en 2.000 euros brutos por cada sesión del Consejo a la que asistan, siendo igualmente el número máximo de sesiones del Consejo retribuidas de once anuales. La remuneración será pagadera de la siguiente forma: 1.500 euros por sesión por semestres vencidos y de forma fija, y 2.000 euros por sesión al término de cada ejercicio y sujeto al cumplimiento de los requisitos establecidos.
Para el Consejero Delegado, el incremento de la remuneración señalada anterioremente será el doble que la de los Consejeros, es decir, 1.500 euros más 4.000 euros adicionales en caso de que se cumplan las condiciones indicadas. Dicha remuneración será pagadera de la siguiente forma: 1.500 euros por sesión por semestres vencidos y de forma fija, 4.000 euros por sesión al término de cada ejercicio y sujeto al cumplimiento de los requisitos establecidos.
| Nombre | Tipología | Período de devengo ejercicio 2013 |
|---|---|---|
| INMOUNO S.L. | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 28/10/2013. |
| PAOSAR S.L. | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 19/11/2013. |
| ARALIA ASESORES, S.L. | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JIMMIE HOLMBERG | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 24/10/2013. |
| CARLOS CUERVO-ARANGO MARTINEZ | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 06/11/2013. |
| PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JUAN JOSE NIETO BUESO | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 25/02/2013. |
| MATTEO BUZZI | Ejecutivo | Desde 06/11/2013 hasta 31/12/2013. |
| MIREIA BLANCH | Independiente | Desde 06/11/2013 hasta 31/12/2013. |
| JUAN DIONIS | Ejecutivo | Desde 28/06/2013 hasta 31/12/2013. |
D.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones devengadas en la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Total año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ARALIA ASESORES, S.L. | 0 | 0 | 16.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120.000 | 136.500 | 67.500 |
| CARLOS CUERVO-ARANGO MARTINEZ | 0 | 0 | 10.500 | 0 | 0 | 3.600 | 0 | 0 | 14.100 | 24.800 |
| INMOUNO S.L. | 0 | 0 | 9.000 | 0 | 0 | 3.750 | 0 | 0 | 12.750 | 21.750 |
| JIMMIE HOLMBERG | 120.000 | 0 | 12.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.068 | 161.068 | 129.107 |
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Total año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JUAN JOSE NIETO BUESO | 0 | 0 | 1.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 186.000 | 187.500 | 437.157 |
| PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ | 0 | 0 | 9.000 | 0 | 0 | 900 | 0 | 0 | 9.900 | 24.500 |
| PAOSAR S.L. | 0 | 0 | 4.500 | 0 | 0 | 3.750 | 0 | 0 | 8.250 | 23.000 |
| JUAN DIONIS | 70.000 | 0 | 7.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.223 | 78.723 | 0 |
| MATTEO BUZZI | 0 | 0 | 4.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.500 | 0 |
| MIREIA BLANCH | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ii) Sistemas de retribución basados en acciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Total año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ARALIA ASESORES, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CARLOS CUERVO-ARANGO MARTINEZ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| INMOUNO S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JIMMIE HOLMBERG | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JUAN DIONIS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JUAN JOSE NIETO BUESO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MATTEO BUZZI | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MIREIA BLANCH | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PAOSAR S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ii) Sistemas de retribución basados en acciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
En el caso de los Sistemas de Ahorro a largo plazo, se incluirán las aportaciones o dotaciones realizadas a este tipo de sistemas:
| Nombre | Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | Totales | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Retribución metálico |
Importe de las acciones otorgadas |
Beneficio bruto de las opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 sociedad |
Total Retribución metálico |
Importe de las acciones entregadas |
Beneficio bruto de las opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 grupo |
Total ejercicio 2013 |
Total ejercicio 2012 |
Aportación al sistemas de ahorro durante el ejercicio |
|
| ARALIA ASESORES, S.L. | 136.500 | 0 | 0 | 136.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136.500 | 67.500 | 0 |
| CARLOS CUERVO-ARANGO MARTINEZ | 14.100 | 0 | 0 | 14.100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.100 | 24.800 | 0 |
| INMOUNO S.L. | 12.750 | 0 | 0 | 12.750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.750 | 21.750 | 0 |
| JIMMIE HOLMBERG | 161.068 | 0 | 0 | 161.068 | 0 | 0 | 0 | 0 | 161.068 | 129.107 | 0 |
| JUAN DIONIS | 78.723 | 0 | 0 | 78.723 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78.723 | 0 | 0 |
| JUAN JOSE NIETO BUESO | 187.500 | 0 | 0 | 187.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 187.500 | 437.157 | 0 |
| MATTEO BUZZI | 4.500 | 0 | 0 | 4.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.500 | 0 | 0 |
| MIREIA BLANCH | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PAOSAR S.L. | 8.250 | 0 | 0 | 8.250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.250 | 23.000 | 0 |
| PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ | 9.900 | 0 | 0 | 9.900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.900 | 24.500 | 0 |
| TOTAL | 613.291 | 0 | 0 | 613.291 | 0 | 0 | 0 | 0 | 613.291 | 727.814 | 0 |
D.2 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros.
Si el resultado operativo y el beneficio neto de SPS (Grupo consolidado) correspondientes al ejercicio 2013 eran positivos, la remuneración de los Consejeros, a partir del 1 de julio de 2013 se vería incrementada en 2.000 por cada sesión del Consejo a la que asistieran y en 4.000 en el caso del Consejero Delegado.
Dado que dicho supuesto no se ha cumplido (tanto el resultado operativo como el beneficio neto de SPS a nivel consolidado han sido negativos para el ejercicio 2013), la remuneración ha sido de 1.500 euros para cada Consejero por cada sesión del Consejo a la que han asistido, tal como se aprobó en la Junta General de accionistas celebrada el 28 de junio de 2013.
| Número | % sobre el total |
|
|---|---|---|
| Votos emitidos | 53.491.583 | 30,31% |
| Número | % sobre el total |
|
|---|---|---|
| Votos negativos | 1.537.919 | 0,87% |
| Votos a favor | 51.948.549 | 29,43% |
| Abstenciones | 5.115 | 0,01% |
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
No aplica.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 21/05/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
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