AI assistant
Ze Pak S.A. — Management Reports 2023
Apr 28, 2023
5875_rns_2023-04-28_1f48fc6e-760a-44b1-824a-91173b82f5e7.xhtml
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
Raport 1 Szanowni Państwo, Od momentu ogłoszenia kierunków nowej strategii w 2020 roku zdążyliśmy Państwa przyzwyczaić do dynamicznych zmian jakie zachodzą w Grupie ZE PAK. Dzisiejszy obraz Grupy diametralnie różni się od tego jak postrzegana była Grupa ZE PAK jeszcze kilka lat temu. Obraz przedsiębiorstwa skupionego na wydobyciu węgla brunatnego i wytwarzaniu z niego energii w pobliskich elektrowniach został zastąpiony obrazem spółki, która konsekwentnie realizuje swoje zamierzenia transformacyjne wygaszając stopniowo wydobycie i wykorzystanie wysokoemisyjnego paliwa węglowego, rozwijając równolegle szereg projektów z zakresu odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania wodoru. W minionym roku zakończyliśmy eksploatację odkrywki Drzewce, jednej z trzech eksploatowanych jeszcze do niedawna odkrywek. Ostatnia tona węgla z odkrywki Drzewce została wydobyta dokładnie 8 sierpnia 2022 roku. W 2023 roku zakończymy eksploatację odkrywki Jóźwin, tym samym jedyną odkrywką, która pozostanie w eksploatacji będzie odkrywka Tomisławice. W minionym roku poinformowaliśmy również Państwa o skróceniu planowanego okresu wydobycia węgla oraz wytwarzania energii z węgla brunatnego. Obecnie bazowy scenariusz przewiduje, że zakończymy wydobycie i wytwarzanie energii z węgla wraz z końcem okresu, w którym przysługuje nam wsparcie w postaci mechanizmu Rynku Mocy, tj. wraz z końcem 2024 roku. Tym samym przewidywany okres zakończenia działalności węglowej został skrócony aż o 6 lat. Bardzo istotnym aspektem działalności Grupy ZE PAK w minionym roku była aktywność w zakresie budowy portfela zero- i niskoemisyjnych źródeł wytwarzania energii elektrycznej. W Elektrowni Konin do eksploatacji oddany został drugi blok biomasowy o mocy 50 MW. Tym samym ta była elektrownia węglowa produkuje dziś energię elektryczną i ciepło wyłącznie z biomasy mając do dyspozycji dwa bloki o łącznej mocy 105 MW. Dzięki aktywności w obszarze energetyki wiatrowej dysponujemy dziś portfelem projektów wiatrowych o łącznej mocy bliskiej 300 MW. Projekty wiatrowe są na różnym etapie realizacji ale spodziewamy się, że dwa pierwsze o łącznej mocy około 27 MW zostaną oddane do eksploatacji jeszcze w III kwartale 2023 roku. W przypadku projektów fotowoltaicznych pozytywnie zaskoczyła nas w minionym roku produktywność naszej pierwszej dużej farmy fotowoliatcznej o mocy 70 MW w Brudzewie. Obecnie realizujemy projekt polegający na budowie kolejnych 16,4 MW w pobliżu lokalizacji farmy Brudzew. W zakresie projektów wodorowych cały czas pracujemy nad uruchomieniem produkcji zielonego wodoru w Elektrowni Konin. W minionym roku udało nam się dokończyć projekt budowy prototypu autobusu wodorowego i uzyskać dla niego homologację. Projekt autobusu wodorowego wkroczył już w fazę komercjalizacji ponieważ w I kwartale tego roku spółka dedykowana do rozwoju tego projektu wygrała przetarg i podpisała umowę na dostawy pierwszych 20 sztuk autobusów. Nasza aktywność w minionym roku koncentrowała się również na kontynuacji rozwoju projektu budowy bloku gazowo-parowego (CCGT) w byłej lokalizacji Elektrowni Adamów, w tym przypadku pracujemy obecnie intensywnie nad wyborem generalnego wykonawcy i organizacją finansowania tej inwestycji. Nadal jesteśmy bardzo zainteresowani źródłami wytwórczymi opartymi o technologie nuklearne. Elektrownia Pątnów zlokalizowana w Koninie to miejsce, które doskonale nadaje się na tego typu inwestycje, jest to również lokalizacja wskazywana w oficjalnych dokumentach dotyczących rozwoju energetyki nuklearnej w Polsce. Świadomi potencjału tego miejsca przeanalizowaliśmy w minionym roku dostępne możliwości dotyczące wykorzystania poszczególnych technologii. Zdecydowaliśmy się zakończyć współpracę w obszarze rozwoju projektu opartego o technologię SMR (Small Modular Reactor) i wspólnie z największą polską spółką energetyczną – PGE Polska Grupa Energetyczna SA, podpisać list intencyjny z Korea Hydro & Nuclear Power Co. Ltd., państwową spółką koreańską, jednym ze światowych liderów w zakresie budowy i eksploatacji elektrowni nuklearnych. Zaledwie pięć miesięcy po podpisaniu listu intencyjnego, w kwietniu bieżącego roku powołaliśmy, wspólnie z PGE SA, spółkę PGE PAK Energia Jądrowa SA, która będzie partnerem dla strony koreańskiej w dalszym rozwoju projektu nuklearnego. Obfitość projektów inwestycyjnych, które obecnie rozwijamy pozwoliłaby mi o nich pisać jeszcze bardzo długo. Jednak moim celem jest zachęcenie Państwa do lektury publikowanego sprawozdania finansowego za 2022 rok. Oprócz bogatego i różnorodnego programu inwestycyjnego chciałbym zwrócić Państwa uwagę również na polepszające się wyniki finansowe. Warto podkreślić, że osiągane są one przy jednoczesnym spadku skali działalności związanej z wydobyciem węgla i wielkości wolumenu produkcji energii elektrycznej, co wiąże się z wieloma wewnętrznymi procesami restrukturyzacyjnymi i optymalizacyjnymi w zakresie naszej działalności operacyjnej. Poprawa wyników finansowych oraz realizowany bogaty program inwestycyjny nie oznaczają, że przed Grupą ZE PAK brakuje wyzwań. Wiążą się one między innymi z otoczeniem regulacyjnym. Od początku grudnia ubiegłego roku funkcjonujemy w reżimie przepisów, które regulują możliwości w zakresie generowania marży na sprzedaży i obrocie energią elektryczną. Obecna sytuacja powoduje, że działania restrukturyzacyjne i optymalizacyjne nabierają jeszcze większego znaczenia. Rok, w którym możliwości generowania marży są ograniczone będzie dla nas z pewnością bardzo wymagający. Pragnę jednak Państwa zapewnić, że nadal priorytetem dla Grupy ZE PAK jest konsekwentna realizacja przyjętych kierunków strategii. Wierzymy w efektywność projektów inwestycyjnych realizowanych wspólnie z Grupą Polsat Plus, jak i tych realizowanych samodzielnie przez Grupę ZE PAK. Mamy również nadal nadzieję, że przechodząca transformację energetyczną Grupa ZE PAK i cały region Wielkopolski Wschodniej będą mogły korzystać ze środków udostępnianych w ramach Krajowego Planu Odbudowy oraz w ramach Funduszu Sprawiedliwej Transformacji. Jest to szczególnie istotne w procesie kończenia działalności węglowej przez Grupę ZE PAK, po to by realnie wesprzeć osoby zatrudnione dziś w sektorze wydobycia węgla i wytwarzania energii z węgla brunatnego, tak by zastąpić likwidowane miejsca pracy ofertami z perspektywicznych branż, które będą się mogły rozwijać dzięki zapowiadanemu wsparciu. Piotr Woźny Prezes Zarządu ZE PAK SA