YGSOFT INC. — Annual Report 2012

Apr 23, 2013

远光软件股份有限公司 2012 年度报告摘要

证券代码：002063 证券简称：远光软件 公告编号：2013-011

远光软件股份有限公司 2012 年度报告摘要

1 、重要提示

本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指 定网站上的年度报告全文。

公司简介

股票简称	远光软件	股票代码		002063
股票上市交易所	深圳证券交易所
联系人和联系方式	董事会秘书		证券事务代表
姓名	朱安		彭家辉
电话	0756-3399888		0756-3399888
传真	0756-3399666		0756-3399666
电子信箱	ygstock@ygsoft.com		ygstock@ygsoft.com

2 、主要财务数据和股东变化

（ 1 ）主要财务数据

	2012年	2011年	本年比上年增减(%)	2010年
营业收入（元）	779,780,492.44	642,410,646.15	21.38%	478,785,737.54
归属于上市公司股东的净利润（元）	288,004,446.86	211,760,832.75	36%	191,299,828.83
归属于上市公司股东的扣除非经常性
	270,097,223.02	202,531,739.56	33.36%	187,948,916.19
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元）	287,515,458.64	112,943,618.61	154.57%	246,191,087.69
基本每股收益（元/股）	0.6516	0.4832	34.85%	0.4409
稀释每股收益（元/股）	0.6516	0.4832	34.85%	0.4409
加权平均净资产收益率（%）	26.35%	25.01%	1.34%	31.03%
	2012年末	2011年末	本年末比上年末增	2010年末
			减(%)
总资产（元）	1,379,989,433.48	1,104,136,625.89	24.98%	915,937,326.25
归属于上市公司股东的净资产（元）	1,238,675,671.64	975,365,750.24	27%	730,479,019.24

（ 2 ）前 10 名股东持股情况表

		11,827	11,827	年度报告披露日前第5个交易	12,916	12,916
报告期股东总数
				日末股东总数
		前10名股东持股情况
					质押或冻结情况
东名称	东性质	持比例（	持数量	持有有售条件的份数量
股	股	股%	股	限股	股份状态	数量

1

远光软件股份有限公司 2012 年度报告摘要

陈利浩	境内自然人	13.34%	59,100,496	59,100,496
林芝地区荣光科技有限公司	境内非国有法人	7.87%	34,882,079	0
					质押	13,440,000
国电电力发展股份有限公司	国有法人	6.51%	28,870,962	0
					质押	3,176,313
福建省电力有限公司	国有法人	6.02%	26,693,388	0
吉林省电力有限公司	国有法人	4.98%	22,053,401	0
中国工商银行－华安中小盘成长股票型证券投资基金	境内非国有法人	4.17%	18,500,000	0
黄建元	境内自然人	3.43%	15,211,216	15,048,271
中国银行－华泰柏瑞盛世中国股票型开放式证券投资基金	境内非国有法人	3.08%	13,658,113	0
中国农业银行－国泰金牛创新成长股票型证券投资基金	境内非国有法人	2.81%	12,458,636	0
中国银行－嘉实稳健开放式证券投资基金	境内非国有法人	2.48%	11,003,715	0
		上述股东中，福建省电力有限公司与吉林省电力有限公司存在关联关系，两者的控股股东
上述股东关联关系或一致行动
		均是国家电网公司；林芝地区荣光科技有限有限公司和陈利浩存在关联关系，后者持有前
的说明
		者28%的股份。未知其他股东之间是否具有关联关系，也未知是否属于一致行动人。

2

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（ 3 ）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

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3 、管理层讨论与分析

2012年国内经济运行总体平稳，全社会用电量累计49,591 亿千瓦时，同比增长5.5%，电力市场增长趋缓，总体平衡宽 松。电网企业经营效益稳定增长；发电企业受2011年底电价调增翘尾和2012年煤价下跌的影响，经营状况改善明显，总体经 营形势转折向好。电力企业加快企业信息化建设，加快电力产业与信息化的两化融合。

随着电力企业呈现出集团化、产业化、市场化、智能化的发展趋势，电力企业的管理模式向集中化、集约化、精细化转 变。电力企业通过加强对集团资源集约化管控，提高对核心资源的控制能力，实现核心资源的管理协同，提高集团的生产、 经营、管理以及决策的效率，增强企业的核心竞争力。

报告期内，公司凭借在电力行业深耕多年的行业专业能力，紧抓电力企业提高集团管控能力的市场机遇，以客户需求为 重点，大力开展产品创新和服务，不断提升企业竞争优势；同时，公司在管理上注重能力提升，减少管理层级，提高决策效 率，以效率提升效益，实现内涵式增长。

2012年，公司实现营业收入77,978.05万元，同比增长21.38%，净利润28,800.44万元，同比增长36%。

1、产品推广

（1）远光集团资源管理软件（GRIS）

在电网侧，公司依据国网“三集五大”的部署，顺利推进国网财务集约化管理的深化应用工作。根据国网启动信息化建设 一级部署的要求，公司启动大集中与一级部署的前期研发工作。在南方电网市场，树立样板、梳理区域延伸项目，组织延伸 项目方案，为即将到来的广泛推广打下扎实基础。

在发电侧市场，公司已全面实施国电集团财务信息化二期、三期项目，并实现在国电集团基建管控、燃料管理、资金管 理等业务领域的项目试点工作。公司在华能风险管控的项目进入一期试点部署。2012年公司来自发电侧的收入增长超过 100%。

报告期内，公司推出了集团监督系列解决方案，该产品基于对集团企业运营风险管理需求的精准把握，可广泛适用于国 内大中型企业市场。目前该产品已开始在多地使用。

• （2）新产品

在高端企业大数据量管理方面，公司推出贴近电力行业业务的高端BI解决方案，包括预算、资金、燃料等领域，以增强 自身的专业发展优势。同时，公司充分应用大数据管理、移动互联等新技术，不断推出安全生产管理和风险与内控管理、成 本管理等新产品及升级产品，更好满足电力企业的管理需求，不断提升在发电市场的运营能力，实现主营业务结构的均衡。 2、服务管理

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远光软件股份有限公司 2012 年度报告摘要

截止报告期末，公司来自服务方面的收入已连续三年增长，其中主要来自于软件运行服务、定制开发服务和业务支持服 务。在电网企业和发电企业的服务收入较快增长的同时，来自多经企业、地方发电、农电的服务收入也大幅增长。

2012年，公司遵照ISO20000服务管理的国际标准，制定了完善的服务管理体系，涵盖业务关系管理、服务级别管理、 服务能力管理、服务可用性管理、服务持续性管理、信息安全管理、事件管理、问题管理、变更管理、配置管理、发布管理、 知识管理、服务报告管理等多个方面。

公司建立了以“一线呼叫中心热线服务、二线现场运行维护服务、三线后台技术支持服务”的三线运维服务体系；坚持抓 牢电网、发电等主业客户，积极拓展电力辅业、多经、农电等客户；坚持开展服务创新，通过加强定制开发服务管理，深入 分析挖掘客户需求，大力推广定制开发服务，积极实现服务产品化，帮助客户提升信息化管理水平。

公司继2011年通过ISO20000(IT服务管理体系)的企业认证后，于2012年11月获得ITIL® ATO资质。该认证是目前国际 上对IT运营、IT服务管理、IT流程管理、IT支持维护等职位IT经理的权威认证。公司获得该认证后，可整体提升公司的服务 水平，实现公司服务运营与客户服务运营的有效衔接，保障客户利益与价值增值。

3、研发成果

报告期内，公司大力推广研发精细化管理，取得良好成果。GRIS产品不断优化，圆满完成了国网深化应用需求的研发 任务；新一代GRIS平台在2012年底已经正式发布，并已在燃料智能化项目中得到部分应用；燃料智能化项目的启动为公司 业务开辟了新的领域；面向中小型企业集团、符合市场需求的EAP系列产品不断推出；武汉研发中心初具规模，队伍不断发 展壮大，有力地增强了公司的研发实力。

同时，公司加大了对大数据、云计算、移动智能等新兴技术的研发投入，已经取得了阶段性成果。在大数据方面，公司 已实现了在软件部分基础架构的突破，并在燃料智能化管理系统、集团生产管理系统、数据质量管控系统等产品上得到应用。 在云计算方面，公司与武汉大学共建的软件工程国家重点实验室珠海研发中心，正在研究面向电力行业信息化的云计算平台， 未来将逐渐全面提供基于云计算的产品。 在移动智能方面，公司目前研发的重点项目，如燃料智能化管理系统、应急管理 的移动信息采集系统等，均支持移动终端应用。

公司电力企业集团集约化管理信息系统项目获批入选国家科技部十二五国家科技支撑计划。

4、营销管理

报告期内，公司在针对营销机构的管理上，业务上划分为成熟市场和开拓市场。在成熟市场采用全员销售模式，深度挖 掘，主动出击，全周期经营客户；在开拓市场采取主导销售模式，建立标杆客户。

在产品推广上实现横向贯通，纵向联动。产品发版发布及时传递一线机构，一线需求及时拉动产品研发，拉通前端市场 与后端研发。按产品线设置产品推广专责，按区域市场设置区域专责，通过协同整合信息，实现拉通。公司总部负责各大电 力集团企业统推大项目的发掘和经营，区域及机构负责当地市场相关业务的延伸和深化，实现总部带动机构，大项目带动小 项目，小项目影响大项目，上下联动，良性发展。

公司样板客户单个包装及整体案例集的汇编工作正在有效推进中，销售工具、报价体系得到了全面的梳理，营销金点子 取得了良好的效果并将进一步常态化。

同时，公司加大在农电、多经、集体企业等市场的开拓力度，通过研讨会、培训会等方式推广公司产品，取得良好效果。 5、市场推广

报告期内，公司在不断加强媒体宣传、品牌宣传力度的基础上，积极拓展网络推广渠道和第三方市场活动，进一步提升 了公司品牌的美誉度和影响力。

公司已连续十年被认定为“国家规划布局内重点软件企业”，连续三年入围国家火炬计划重点高新技术企业，连续三年荣 膺福布斯中小企业上市潜力榜。

公司2012年荣获中国软件产业发展暨企业创新高峰会“2012年度创新企业” 、2012中国信息产业经济年会“2012中国信息 产业年度影响力企业” 、2012年度中国企业级IT应用评选“2012年度集团管控领域领先企业”。2012年IT产业年会“远光GRIS基建管控系统”荣获“2011-2012中国项目管理软件市场年度创新产品”，2012中国电力信息化推进大会“远光发电企业安全生 产解决方案”荣获“电力信息化推进优秀解决方案”。公司董事长陈利浩先生荣获中国经济发展论坛“2012中国经济优秀人物”、 2012中国IT两会“2012中国信息产业领军人物奖”。

6、内部管理

报告期内，公司强调“练内功”，向管理、向创新、向效率要效益，努力构建企业内部良好的软环境。

公司先后启动了全员提能计划和技术业务线的能力认证活动。全员提能计划旨在加强员工在职培训，推动各业务线标准 化建设、优秀经验分享和公司知识管理；能力认证活动一方面进一步明确了员工的专业技术能力要求、营造了积极向上的学 习氛围，另一方面为公司已施行数年的专业技术职级评审工作增加了量化评审指标，使“建设学习型组织、促进员工和企业 共同、持续成长”这一管理理念落到了实处。同时为鼓励员工参与公司管理优化，激发员工的创意，提升公司凝聚力和软实 力，公司还开展了面向全员的“金点子·亮远光”调研活动，广泛征集员工对于公司管理、产品、研发、市场等诸多方面的合 理化建议和创新思路，取得较好效果。

与此同时，公司十分重视内部信息化建设，将之视为企业内部管理的另一个重要平台。公司内网“远光E家”定位为“远光 人的精神家园，企业的内部门户”，先后推出多个业务频道供知识与信息共享，设置网络社区和专家博客便于员工交流，整 合链接其他内部管理模块优化工作流程。较之传统管理，信息化手段更加节约成本、提高效率，其在内部管理上将持续发挥 影响力、传递正能量。

4

远光软件股份有限公司 2012 年度报告摘要

4 、涉及财务报告的相关事项

• （ 1 ）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

无

• （ 2 ）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

无

• （ 3 ）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

无

• （ 4 ）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

不适用。

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