AI assistant
XTB S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
Aug 20, 2024
5867_rns_2024-08-20_15e42562-cef1-432d-abbc-af27216ca01e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ XTB S.A. ZA I PÓŁROCZE 2024

| WYBRANE DANE FINANSOWE | 4 | |
|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | 5 | |
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | 6 | |
| PÓŁOCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
7 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH | 8 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWE | 9 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 10 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 13 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO | 14 | |
| 1. | Dane Jednostki dominującej i skład Grupy Kapitałowej | 14 |
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 16 |
| 3. | Profesjonalny osąd | 18 |
| 4. | Przyjęte istotne zasady rachunkowości | 20 |
| 5. | Sezonowość działalności | 20 |
| 6. | Przychody z działalności operacyjnej | 20 |
| 7. | Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 21 |
| 8. | Marketing | 21 |
| 9. | Pozostałe usługi obce | 21 |
| 10. | Koszty prowizji | 22 |
| 11. | Przychody i koszty finansowe | 22 |
| 12. | Informacje dotyczące segmentów działalności | 22 |
| 13. | Środki pieniężne | 27 |
| 14. | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 27 |
| 15. | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 27 |
| 16. | Wartości niematerialne | 28 |
| 17. | Rzeczowe aktywa trwałe | 31 |
| 18. | Zobowiązania wobec klientów | 34 |
| 19. | Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 34 |
| 20. | Zobowiązania z tytułu leasingu | 34 |
| 21. | Pozostałe zobowiązania | 35 |
| 22. | Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe | 35 |
| 23. | Kapitał własny | 36 |
| 24. | Podział zysku i dywidendy | 38 |
| 25. | Zysk na akcję | 38 |
| 26. | Podatek dochodowy i odroczony | 39 |
| 27. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 42 |
| 28. 29. |
Zatrudnienie Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych |
44 44 |
| 30. | Pozycje pozabilansowe | 45 |
| 31. | Pozycje dotyczące systemu rekompensat | 45 |
| 32. | Zarządzanie kapitałem | 45 |
| 33. | Zarządzanie ryzykiem | 47 |
| 34. | Zdarzenia po dniu bilansowym | 62 |

| PÓŁOCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 63 | |
|---|---|---|
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH | 64 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWE | 65 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 66 | |
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 69 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO | 70 | |
| 1. | Informacje ogólne | 70 |
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 71 |
| 3. | Profesjonalny osąd | 73 |
| 4. | Przyjęte istotne zasady rachunkowości | 74 |
| 5. | Sezonowość działalności | 74 |
| 6. | Przychody z działalności operacyjnej | 75 |
| 7. | Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 76 |
| 8. | Marketing | 76 |
| 9. | Pozostałe usługi obce | 76 |
| 10. | Koszty prowizji | 76 |
| 11. | Przychody i koszty finansowe | 77 |
| 12. | Środki pieniężne | 77 |
| 13. | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 77 |
| 14. | Inwestycje w jednostki zależne | 78 |
| 15. | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 80 |
| 16. | Wartości niematerialne | 81 |
| 17. | Rzeczowe aktywa trwałe | 84 |
| 18. | Zobowiązania wobec klientów | 87 |
| 19. | Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 87 |
| 20. | Zobowiązania z tytułu leasingu | 87 |
| 21. | Pozostałe zobowiązania | 88 |
| 22. | Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe | 88 |
| 23. | Kapitał własny | 89 |
| 24. | Podział zysku i dywidendy | 91 |
| 25. | Zysk na akcję | 91 |
| 26. | Podatek dochodowy i odroczony | 91 |
| 27. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 95 |
| 28. | Zatrudnienie | 98 |
| 29. | Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych | 98 |
| 30. | Pozycje pozabilansowe | 99 |
| 31. | Pozycje dotyczące systemu rekompensat | 99 |
| 32. | Zarządzanie kapitałem | 100 |
| 33. 34. |
Zarządzanie ryzykiem Zdarzenia po dniu bilansowym |
101 115 |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY | 116 | |
| 1. | Podstawowe informacje | 117 |
| 2. | Podsumowanie i analiza wyników Grupy Kapitałowej | 124 |
| 3. | Organy Spółki | 139 |
| 4. | Informacje o akcjach i akcjonariacie | 140 |
| 5. | Strategia XTB | 142 |
| 6. | Pozostałe informacje | 143 |
| 7. | Oświadczenie Zarządu | 149 |

WYBRANE DANE FINANSOWE

WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
| W TYS. PLN 6 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
W TYS. EUR 6 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów: |
||||
| Przychody z działalności operacyjnej | 937 786 | 830 687 | 217 538 | 180 075 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 527 413 | 489 091 | 122 344 | 106 024 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 564 584 | 512 050 | 130 967 | 111 002 |
| Zysk netto | 463 046 | 420 997 | 107 413 | 91 263 |
| Zysk netto przypisany właścicielom jednostki dominującej |
463 100 | 420 997 | 107 425 | 91 263 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) |
3,94 | 3,59 | 0,91 | 0,78 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych: |
||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 465 158 | 140 576 | 107 903 | 30 474 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (28 160) | 295 188 | (6 532) | 63 990 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (600 125) | (6 877) | (139 211) | (1 491) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(163 127) | 428 887 | (37 841) | 92 974 |
| W TYS. PLN | W TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej: |
||||
| Aktywa razem | 5 197 507 | 4 688 658 | 1 205 079 | 1 078 348 |
| Zobowiązania razem | 3 592 397 | 2 953 995 | 832 923 | 679 392 |
| Kapitał podstawowy | 5 878 | 5 878 | 1 363 | 1 352 |
| Kapitał własny | 1 605 110 | 1 734 663 | 372 156 | 398 957 |
| Liczba akcji (w szt.) | 117 569 251 | 117 569 251 | 117 569 251 | 117 569 251 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) |
13,65 | 14,75 | 3,16 | 3,39 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR w następujący sposób:
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego:
- − za okres bieżący: 4,3109;
- − za okres porównawczy: 4,6130;
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego:
- − za okres bieżący: 4,3130;
- − za okres porównawczy: 4,3480.

WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
| W TYS. PLN 6 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
W TYS. EUR 6 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów: |
||||
| Przychody z działalności operacyjnej | 861 008 | 774 463 | 199 728 | 167 887 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 521 315 | 488 741 | 120 930 | 105 949 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 558 565 | 513 443 | 129 570 | 111 303 |
| Zysk netto | 457 507 | 422 826 | 106 128 | 91 660 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) |
3,89 | 3,60 | 0,90 | 0,78 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych: |
||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 407 652 | 140 051 | 94 563 | 30 360 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (35 513) | 296 300 | (8 238) | 64 232 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (598 815) | (5 877) | (138 907) | (1 274) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(226 676) | 430 474 | (52 582) | 93 318 |
| W TYS. PLN | W TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej: |
||||
| Aktywa razem | 4 965 654 | 4 498 167 | 1 151 323 | 1 034 537 |
| Zobowiązania razem | 3 374 219 | 2 770 237 | 782 337 | 637 129 |
| Kapitał podstawowy | 5 878 | 5 878 | 1 363 | 1 352 |
| Kapitał własny | 1 591 435 | 1 727 930 | 368 986 | 397 408 |
| Liczba akcji (w szt.) | 117 569 251 | 117 569 251 | 117 569 251 | 117 569 251 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) |
13,54 | 14,70 | 3,14 | 3,38 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR w następujący sposób:
- pozycje jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego:
- − za okres bieżący: 4,3109;
- − za okres porównawczy: 4,6130;
- pozycje jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego:
- − za okres bieżący: 4,3130;
- − za okres porównawczy: 4,3480.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 6.1 | 363 320 | 284 137 | 902 918 | 812 683 | |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów, w tym: |
15 099 | 5 889 | 28 785 | 11 835 | ||
| - przychody z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów |
25 979 | 5 889 | 47 985 | 11 835 | ||
| - koszty z tytułu odsetek zapłaconych klientom | (10 880) | - | (19 200) | - | ||
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 6.2 | 3 371 | 3 074 | 5 914 | 6 124 | |
| Pozostałe przychody | 48 | 34 | 169 | 45 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 6 | 381 838 | 293 134 | 937 786 | 830 687 | |
| Marketing | 8 | (75 234) | (54 823) | (156 340) | (136 258) | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 7 | (75 434) | (61 413) | (148 279) | (124 780) | |
| Koszty prowizji | 10 | (22 596) | (13 906) | (43 920) | (28 985) | |
| Pozostałe usługi obce | 9 | (18 636) | (15 945) | (35 597) | (30 007) | |
| Amortyzacja | 16,17 | (4 968) | (3 984) | (9 716) | (7 730) | |
| Podatki i opłaty | (4 829) | (2 885) | (8 670) | (5 889) | ||
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (1 699) | (1 849) | (3 904) | (3 775) | ||
| Pozostałe koszty | (2 012) | (2 572) | (3 947) | (4 172) | ||
| Koszty działalności operacyjnej razem | (205 408) | (157 377) | (410 373) | (341 596) | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 176 430 | 135 757 | 527 413 | 489 091 | ||
| Przychody finansowe, w tym: | 11 | 19 756 | 20 541 | 37 684 | 41 995 | |
| - przychody odsetkowe od instrumentów finansowych | 11 | 6 593 | 12 958 | 16 385 | 24 439 | |
| wycenianych w zamortyzowanym koszcie | ||||||
| Koszty finansowe | 11 | (243) | (11 260) | (513) | (19 036) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 195 943 | 145 038 | 564 584 | 512 050 | ||
| Podatek dochodowy | 26 | (35 643) | (26 855) | (101 538) | (91 053) | |
| Zysk netto, w tym: | 160 300 | 118 183 | 463 046 | 420 997 | ||
| - zysk przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
160 332 | 118 183 | 463 100 | 420 997 | ||
| - zysk (strata) przypisywana właścicielom udziałów niekontrolujących |
(32) | - | (54) | - | ||
| Inne całkowite dochody | 1 847 | (3 192) | 1 349 | (3 702) | ||
| Pozycje, które podlegają przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) po spełnieniu określonych warunków |
1 866 | (3 586) | 1 287 | (4 121) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
1 866 | (3 586) | 1 287 | (4 121) | ||
| - pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku | 1 764 | (1 511) | 1 611 | (1 914) | ||
| z wyceny spółek zagranicznych - pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku |
102 | (2 075) | (324) | (2 207) | ||
| z wyceny kapitałów wydzielonych | ||||||
| Podatek odroczony | (19) | 394 | 62 | 419 | ||
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | 162 147 | 114 991 | 464 395 | 417 295 | ||
| - całkowite dochody przypisywane właścicielom jednostki dominującej |
162 183 | 114 991 | 464 459 | 417 295 | ||
| - całkowite dochody przypisywane właścicielom udziałów niekontrolujących |
(36) | - | (64) | - | ||
| Zysk netto na jedną akcję: | ||||||
| - podstawowy z zysku za okres przypadającego | ||||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 25 | 1,36 | 1,01 | 3,94 | 3,59 | |
| - podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej | ||||||
| za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,36 | 1,01 | 3,94 | 3,59 | |
| - rozwodniony z zysku za okres przypadającego | 25 | 1,36 | 1,01 | 3,94 | 3,59 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) - rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej |
||||||
| za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,36 | 1,01 | 3,94 | 3,59 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z dochodów całkowitych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| (W TYS. PLN) | NOTA | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Środki pieniężne | 13 | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 612 243 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
14 | 1 048 716 | 903 255 | 931 409 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 15 | 46 366 | 31 407 | 42 753 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 17 487 | 15 486 | 16 353 | |
| Wartości niematerialne | 16 | 1 982 | 1 167 | 1 345 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 56 964 | 50 386 | 50 709 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 | 129 | 1 052 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 | 7 400 | 10 072 | 7 078 |
| Aktywa razem | 5 197 507 | 4 688 658 | 4 662 942 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 3 222 887 | 2 638 122 | 2 451 290 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 19 | 153 268 | 110 358 | 103 386 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 27 731 | 29 603 | 32 225 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 | 120 633 | 86 080 | 640 541 |
| Rezerwy na zobowiązania | 22 | 3 749 | 3 892 | 4 261 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 227 | 22 991 | 860 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 26 | 58 902 | 62 949 | 77 499 |
| Zobowiązania razem | 3 592 397 | 2 953 995 | 3 310 062 | |
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 5 878 | 5 878 | 5 869 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 71 608 | 71 608 | 71 608 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 23 | 1 056 088 | 863 166 | 848 635 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 23 | (5 246) | (6 595) | (3 662) |
| Zyski zatrzymane | 476 570 | 800 606 | 430 430 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 1 604 898 | 1 734 663 | 1 352 880 | |
| Udziały niekontrolujące | 212 | - | - | |
| Kapitał własny razem | 1 605 110 | 1 734 663 | 1 352 880 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 5 197 507 | 4 688 658 | 4 662 942 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |||
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 5 878 | 71 608 | 863 166 | (6 595) | 800 606 | 1 734 663 | - | 1 734 663 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 463 100 | 463 100 | (54) | 463 046 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 1 349 | - | 1 349 | (10) | 1 339 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
1 349 | 463 100 | 464 449 | (64) | 464 385 | |||
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (590 198) | (590 198) | - | (590 198) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 196 938 | - | (196 938) | - | - | - |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | 3 734 | - | - | 3 734 | - | 3 734 |
| Nabycie akcji własnych | - | - | (7 750) | - | - | (7 750) | - | (7 750) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- | - | 192 922 | 1 349 | (324 036) | (129 765) | (64) | (129 829) |
| Wniesienie kapitału przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 276 | 276 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku |
5 878 | 71 608 | 1 056 088 | (5 246) | 476 570 | 1 604 898 | 212 | 1 605 110 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |||
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 657 555 | 40 | 770 997 | 1 506 069 | - | 1 506 069 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 791 173 | 791 173 | - | 791 173 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (6 635) | - | (6 635) | - | (6 635) |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- | - | - | (6 635) | 791 173 | 784 538 | - | 784 538 |
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (570 484) | (570 484) | - | (570 484) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 191 080 | - | (191 080) | - | - | - |
| Własna emisja akcji | 9 | - | - | - | - | 9 | - | 9 |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | 14 531 | - | - | 14 531 | - | 14 531 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
9 | - | 205 611 | (6 635) | 29 609 | 228 594 | - | 228 594 |
| Wniesienie kapitału przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 5 878 | 71 608 | 863 166 | (6 595) | 800 606 | 1 734 663 | - | 1 734 663 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |||
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 657 555 | 40 | 770 997 | 1 506 069 | - | 1 506 069 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 420 997 | 420 997 | - | 420 997 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (3 702) | - | (3 702) | - | (3 702) |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- | - | - | (3 702) | 420 997 | 417 295 | - | 417 295 |
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (570 484) | (570 484) | - | (570 484) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 191 080 | - | (191 080) | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- | - | 191 080 | (3 702) | (340 567) | (153 189) | - | (153 189) |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku |
5 869 | 71 608 | 848 635 | (3 662) | 430 430 | 1 352 880 | - | 1 352 880 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 564 584 | 512 050 | |||
| Korekty: | 20 644 | (295 779) | |||
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | 29.3 | (14 927) | (15 878) | ||
| Wpływy / wydatki na lokaty pieniężne z terminem zapadalności | - | (300 000) | |||
| powyżej 3M | |||||
| Amortyzacja | 16, 17 | 9 716 | 7 730 | ||
| (Dodatnie) ujemne różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | (2 817) | 333 | |||
| Pozostałe korekty | 29.1 | 1 588 | (3 031) | ||
| Zmiana stanu | |||||
| Zmiana stanu rezerw | (143) | 5 | |||
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej | |||||
| przez wynik finansowy i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
(72 988) | (73 258) | |||
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(502 143) | (22 687) | |||
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(14 959) | (1 078) | |||
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | (2 001) | (1 829) | |||
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 584 765 | 123 562 | |||
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 29.2 | 34 553 | (9 648) | ||
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 585 228 | 216 271 | |||
| Zapłacony podatek dochodowy | (120 551) | (73 518) | |||
| Odsetki otrzymane | - | (2 177) | |||
| Odsetki wypłacone | 481 | - | |||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 465 158 | 140 576 | |||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 44 | 3 | |||
| Wydatki z tytułu płatności za rzeczowe aktywa trwałe | 17 | (12 532) | (7 086) | ||
| Wydatki z tytułu płatności za wartości niematerialne | 16 | (1 116) | (93) | ||
| Wydatki z tytułu nabycia obligacji | (658 387) | (296 614) | |||
| Wpływy z tytułu zamkniętych lokat | - | 300 000 | |||
| Odsetki otrzymane od lokat | - | 2 667 | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży obligacji | 632 857 | 283 678 | |||
| Odsetki otrzymane od obligacji | 10 974 | 12 633 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (28 160) | 295 188 | |||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Płatności zobowiązań z umów leasingu finansowego | (5 706) | (6 387) | |||
| Zapłacone odsetki z tytułu leasingu | (481) | (490) | |||
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (590 198) | - | |||
| Wniesienie kapitału przez udziałowców niekontrolujących | 276 | - | |||
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji | 3 734 | - | |||
| Nabycie akcji własnych | (7 750) | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (600 125) | (6 877) | |||
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(163 127) | 428 887 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego | 1 409 897 | 1 222 499 | |||
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(163 127) | 428 887 | |||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
2 817 | (333) | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego | 13 | 1 249 587 | 1 651 053 |
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Dane Jednostki dominującej i skład Grupy Kapitałowej
Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej XTB S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa) jest XTB S.A. (zwany dalej: "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Dom Maklerski", "XTB") z siedzibą Centrali w Warszawie, ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa, Polska.
XTB S.A. jest wpisany do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, Polska, XII Wydział Gospodarczy KRS pod nr 0000217580. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 015803782 oraz numer NIP 5272443955.
Przedmiotem działalności Spółki dominującej jest prowadzenie działalności maklerskiej na rynku giełdowym (akcje, ETP - Exchange Traded Products) oraz na rynku OTC (instrumenty pochodne na waluty, towary, indeksy, akcje i ETP i obligacje). Spółka dominująca podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego i prowadzi działalność regulowaną na podstawie zezwolenia z dnia 8 listopada 2005 roku nr DDM-M-4021-57-1/2005.
1.1 Informacja o podmiotach sprawozdawczych w strukturze organizacyjnej Jednostki dominującej
Niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są następujące oddziały zagraniczne wchodzące w skład Spółki dominującej:
- XTB S.A. organizačni složka oddział utworzony w dniu 7 marca 2007 roku w Republice Czeskiej. Oddział wpisany został do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze pod numerem 56720 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej CZK 27867102.
- XTB S.A. Sucursal en Espana oddział utworzony w dniu 19 grudnia 2007 roku w Hiszpanii. W dniu 16 stycznia 2008 roku oddział zarejestrowany został przez władze Hiszpanii oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej ES W0601162A.
- XTB S.A. organizačná zložka oddział utworzony w dniu 1 lipca 2008 roku w Republice Słowackiej. W dniu 6 sierpnia 2008 roku oddział wpisany został do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Bratysławie pod numerem 36859699 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej SK4020230324.
- XTB S.A. Varsovia Sucursala Bucuresti oddział utworzony w dniu 31 lipca 2008 roku w Rumunii. W dniu 4 sierpnia 2008 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem 402030 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej RO27187343.
- XTB S.A. German Branch oddział utworzony w dniu 5 września 2008 roku w Republice Federalnej Niemiec. W dniu 24 października 2008 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem HRB 84148 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej DE266307947.
- XTB S.A. Succursale Française oddział utworzony w dniu 21 kwietnia 2010 roku w Republice Francuskiej. W dniu 31 maja 2010 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem 522758689 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej FR61522758689.
- XTB S.A. Sucursal em Portugal oddział utworzony w dniu 7 lipca 2010 roku w Portugalii. W dniu 7 lipca 2010 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców i identyfikacji podatkowej pod numerem PT980436613.

1.2 Skład Grupy Kapitałowej
W skład Grupy Kapitałowej XTB S.A. wchodzi XTB S.A. jako Jednostka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| NAZWA JEDNOSTKI | METODA | KONSOLIDACJI KRAJ SIEDZIBYPRZEDMIOT | DZIAŁALNOŚCI | UDZIAŁ W KAPITALE % 30.06.2024 |
UDZIAŁ W KAPITALE % 31.12.2023 |
UDZIAŁ W KAPITALE % 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| XTB Limited (UK) | pełna | Wielka Brytania |
Działalność maklerska |
100% | 100% | 100% |
| X Open Hub Sp. z o.o. | pełna | Polska | Oferowanie aplikacji elektronicznych oraz technologii transakcyjnej |
100% | 100% | 100% |
| XTB Limited (CY) | pełna | Cypr | Działalność maklerska |
100% | 100% | 100% |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. |
pełna | Turcja | Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej, jest w trakcie likwidacji |
100% | 100% | 100% |
| XTB International Limited | pełna | Belize | Działalność maklerska |
100% | 100% | 100% |
| XTB Agente de Valores SpA | pełna | Chile | Działalność polegająca na pozyskiwaniu klientów |
100% | 100% | 100% |
| XTB Services Limited | pełna | Cypr | Działalność marketingowa i marketingowo – sprzedażowa (wsparcie sprzedaży) |
100% | 100% | 100% |
| XTB Africa (PTY) Ltd. | pełna | RPA | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
100% | 100% | 100% |
| XTB MENA Limited | pełna | ZEA | Działalność maklerska |
100% | 100% | 100% |
| XTB Digital Ltd. | pełna | Cypr | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
100% | 100% | 100% |
| XTB S.C. Limited | pełna | Seszele | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
100% | 100% | - |
| PT XTB Indonesia Berjangka | pełna | Indonezja | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
90% | - | - |
W dniu 15 września 2020 roku rozpoczął się proces likwidacji spółki w Turcji Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş.

Na dzień 30 czerwca 2024 roku kwota ujemnych różnic kursowych z przeliczenia sald w walucie obcej spółki zależnej w Turcji wynosiła (3 644) tys. zł, na dzień 31 grudnia 2023 roku (3 655) tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku (3 719) tys. zł (patrz nota 23). Różnice kursowe wynikające z przeliczenia kapitału tureckiej spółki zostaną rozpoznane w skonsolidowanym wyniku z chwilą likwidacji tej spółki.
W dniu 9 marca 2023 roku Spółka dominująca przeznaczyła 1 mln USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited. W dniu 5 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca przeznaczyła 1,5 mln USD na kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited, utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 6 października 2022 roku spółka XTB S.C. Limited z siedzibą w Republice Seszeli została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. W dniu 21 kwietnia 2023 roku spółka XTB S.C. Limited otrzymała od FSA (ang. Financial Services Authority) licencję nr SD148 na prowadzenie działalności w Republice Seszeli. Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie. Jednostka dominująca objęła 99,9% udziałów w spółce zależnej. Pozostałe 0,1% udziałów jest w posiadaniu innej spółki zależnej XTB Services Limited. W dniu 16 listopada 2023 roku opłacono udziały w spółce XTB S.C. Limited z siedzibą na Seszelach. Wniesiony kapitał wyniósł 50 tys. USD. Na datę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 5 grudnia 2022 roku spółka XTB Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Jednostka dominująca objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 3 kwietnia 2023 roku opłacono udziały w spółce Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze. Wniesiony kapitał wyniósł 300 tys. EUR. Na datę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 27 lipca 2023 spółka zależna XTB Chile SpA zmieniła nazwę na XTB Agente de Valores SpA.
W dniu 17 stycznia 2024 roku jednostka dominująca nabyła 90 % udziałów w spółce PT Rajawali Kapital Berjangka mającej siedzibę w Indonezji, która jest brokerem instrumentów pochodnych regulowanym przez Commodity Futures Trading Supervisory Agency (w skrócie BAPPEBTI). W dniu 16 lutego 2024 roku jednostka dominująca przeznaczyła 315 tys. USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej PT Rajawali Kapital Berjangka, utrzymując 90% udział w jej kapitale.
W dniu 29 kwietnia 2024 roku spółka zależna PT Rajawali Kapital Berjangka zmieniła nazwę na PT XTB Indonesia Berjangka.
1.3 Skład Zarządu Jednostki dominującej
Skład osobowy Zarządu Jednostki dominującej w okresie objętym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym był następujący:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
OKRES KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 23.03.2017 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 01.05.2019 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
2.1 Oświadczenie o zgodności
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") 34 zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej XTB S.A., sporządzone za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku z danymi porównywalnymi za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku, obejmuje dane finansowe Jednostki dominującej oraz dane finansowe jednostek zależnych, stanowiących "Grupę".

Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz innych aktywów i zobowiązań, których metody wyceny opisano w polityce rachunkowości. Aktywa Grupy zostały zaprezentowane w bilansie według stopnia płynności, natomiast zobowiązania według terminu wymagalności.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami poprzedniego roku obrotowego, z wyjątkiem obciążenia podatkiem dochodowym, które zostało skalkulowane zgodnie z zasadami określonymi w MSR 34.30c oraz nowymi standardami obowiązującymi od 1 stycznia 2024 roku.
Spółki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w krajach, w których spółki te mają siedziby. Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 19 sierpnia 2024 roku.
Sporządzając niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółka dominująca podjęła decyzję, iż żaden ze Standardów nie będzie wcześniej zastosowany.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
2.2 Waluta pomiaru i waluta sprawozdań finansowych
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski ("zł", "PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
2.3 Założenie kontynuacji działalności
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd XTB S.A. nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem spółki zależnej Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. w Turcji opisanej w nocie 1.2.
2.4 Porównywalność danych i spójność zastosowanych zasad
Dane zaprezentowane w półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są porównywalne oraz sporządzone według spójnych zasad we wszystkich okresach objętych półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
W związku z wprowadzeniem do oferty oprocentowanych depozytów od środków pieniężnych klientów, w celu lepszego odzwierciedlenia i zapewnienia porównywalności danych, począwszy od śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych za 2024 rok, Grupa postanowiła prezentować Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów w Przychodach z działalności operacyjnej. Dane za 2023 rok zostały doprowadzone do porównywalności na bazie danych dostępnych w systemach raportowych.
2.5 Wpływ inwazji Rosji na Ukrainę na wyniki Grupy
W dniu 24 lutego 2022 roku wojska rosyjskie przekroczyły wschodnie, południowe i północne granice Ukrainy atakując terytorium Ukrainy. W związku z działami wojennymi ze strony Rosji przedstawiciele Unii Europejskiej oraz wielu innych krajów nałożyli dotkliwe dla Rosji sankcje, które dotyczą głównie strategicznych sektorów rosyjskiej gospodarki poprzez zablokowanie dostępu do technologii i rynków. Sytuacja ta obecnie nie ma istotnego wpływu na Grupę, jednakże wywołała dużą zmienność na rynkach finansowych i towarowych na całym świecie, co miało wpływ na aktywność transakcyjną klientów XTB i wyniki Grupy w 2022 roku.

2.6 Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2024 roku i później.
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing" zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe,
- Zmiany do MSR 7 "Rachunek przepływów pieniężnych" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe ujawnianie informacji" umowy finansowania zobowiązań wobec.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej. Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które zastosowano po raz pierwszy w 2024 roku, nie miały istotnego wpływu na półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
2.7 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
- Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" brak wymienialności do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe ujawnienia informacji" zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później,
- MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych" do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później,
- MSSF 19 "Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji" do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później,
- MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" w zakresie sprzedaży lub przeniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony.
Grupa nie przewiduje istotnego wpływu powyższych opublikowanych standardów i interpretacji, które nie weszły jeszcze w życie na półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
3. Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd spółki dominującej dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Ujmowanie przychodów
Cena transakcyjna ustalona jest według wartości godziwej co jest szczegółowo opisane w polityce rachunkowości Grupy. Wynagrodzenie zmienne, zobowiązania z tytułu zwrotów wynagrodzenia i innych w przypadku Grupy nie występuje.

3.1 Informacja o istotnych szacunkach i wycenach
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania przez Grupę pewnych szacunków oraz przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie przez kierownictwo Grupy, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i pasywów.
Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Grupa podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić. Korekty w szacunkach są rozpoznawane w okresie sprawozdawczym, podczas którego dokonano zmiany szacunku pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub również w okresach przyszłych, jeśli korekta wpływa zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy. Poniżej przedstawiono najistotniejsze obszary, dla których Grupa dokonuje oszacowań.
3.2 Utrata wartości aktywów
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W szczególności Grupa dokonuje oceny utraty wartości przeterminowanych należności i obejmuje odpisem aktualizującym szacowaną wartość należności zagrożonych i nieściągalnych.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości pozostałych aktywów, w tym wartości niematerialnych. Utrata wartości występuje, gdy istnieje duże prawdopodobieństwo, że składniki te nie przyniosą w przyszłości w znaczącej części lub w całości przewidywanych korzyści ekonomicznych, np. na skutek wygaśnięcia licencji czy wycofania z użytkowania.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia prawdopodobieństwo rozliczenia nierozliczonych strat podatkowych z szacowanym przyszłym dochodem do opodatkowania i rozpoznaje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tylko w tym zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odliczyć nierozliczone straty podatkowe, co jest szczegółowo opisane w nocie 26.2.2.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Aktywa na podatek odroczony dotyczą głównie aktywowanych strat generowanych przez zagraniczne oddziały w okresie ich początkowego rozwoju działalności. Grupa analizuje możliwość rozpoznania takich aktywów z uwzględnieniem lokalnych przepisów podatkowych oraz dokonuje analizy przyszłych budżetów podatkowych oceniając możliwość odzyskania tych aktywów.
3.3 Wycena wartości godziwej
Informacje o szacunkach związanych z wyceną wartości godziwej zostały zamieszczone w nocie 33 – Zarządzanie ryzykiem. W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych. Wypracowana przez Grupę metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego.
3.4 Inne wartości szacunkowe
Rezerwa na zobowiązania związane z odprawami emerytalnymi, rentowymi i pośmiertnymi wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość obecna przyszłych zobowiązań Grupy wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień bilansowy. Wyliczenie rezerw jest oparte na szeregu założeń, zarówno co do warunków makroekonomicznych jak i założeń dotyczących rotacji pracowników, ryzyka śmierci i innych.
Rezerwa na niewykorzystane urlopy jest wyliczana w oparciu o szacowaną wypłatę świadczenia urlopowego na podstawie ilości dni niewykorzystanego urlopu i wynagrodzenia na dzień bilansowy.
Rezerwa na ryzyko prawne ustalana jest indywidualnie w oparciu o okoliczności danej sprawy spornej. Grupa dokonuje oceny szans na wygranie danej sprawy, a w konsekwencji ocenia potrzebę ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej, w odniesieniu do wszystkich spraw sądowych.

4. Przyjęte istotne zasady rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku.
5. Sezonowość działalności
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego.
6. Przychody z działalności operacyjnej
6.1 Wynik z operacji na instrumentach finansowych
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | ||
| CFD na towary | 449 519 | 323 622 |
| CFD na indeksy | 347 119 | 436 279 |
| CFD na waluty | 95 555 | 65 076 |
| CFD na akcje i ETP | 20 933 | 9 365 |
| CFD na obligacje | 428 | 693 |
| Instrumenty pochodne CFD razem | 913 554 | 835 035 |
| Akcje i ETP | 18 824 | 6 545 |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto | 932 378 | 841 580 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (3 642) | (5 943) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (25 818) | (22 954) |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 902 918 | 812 683 |
Bonusy i rabaty wypłacone klientom są związane między innymi z obrotem na instrumentach finansowych dokonywanych przez klienta z jednostkami Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa zawiera umowy współpracy z brokerami współpracującymi, którzy otrzymują prowizje uzależnione od wygenerowanego obrotu w ramach współpracy. Generowane przychody i koszty pomiędzy Grupą a poszczególnymi brokerami dotyczą obrotu z brokerem a nie jego klientami.
Przychody operacyjne Grupy powstają: (i) ze spreadów (różnicy między ceną sprzedaży – offer a ceną kupna – bid); (ii) z prowizji i opłat naliczanych klientom przez Grupę oraz z naliczanych punktów swapowych (stanowiących kwoty wynikające z różnicy między teoretycznym kursem forward a kursem spot danego instrumentu finansowego); (iii) z wyniku netto (zysków pomniejszonych o straty) z działalności Grupy w zakresie market making.
6.2 Przychody z tytułu prowizji i opłat
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Prowizje od partnerów instytucjonalnych | 2 113 | 3 538 |
| Prowizje od partnerów detalicznych | 3 801 | 2 586 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat razem | 5 914 | 6 124 |

6.3 Obszary geograficzne
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | ||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 600 605 | 517 079 |
| - w tym Polska | 476 901 | 404 469 |
| Europa Zachodnia | 184 966 | 191 773 |
| Ameryka Łacińska * | 66 309 | 70 932 |
| Bliski Wschód** | 85 898 | 50 903 |
| Azja | 8 | - |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 937 786 | 830 687 |
| * Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody klientów pozyskanych |
przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu. ** Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Krajem, z którego Grupa czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska z udziałem wynoszącym 50,9% (1HY2023 rok: 48,7%). Ze względu na ogólny udział w przychodach Grupy wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Grupie. Udział pozostałych krajów w strukturze geograficznej przychodów Grupy nie przekracza w żadnym przypadku 20%.
Grupa dzieli swoje przychody na obszary geograficzne według kraju, w którym klient został pozyskany.
7. Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (126 652) | (106 363) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (16 666) | (14 380) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (4 961) | (4 037) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze razem | (148 279) | (124 780) |
8. Marketing
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Marketing online | (124 799) | (110 312) |
| Marketing offline | (31 540) | (25 927) |
| Konkursy dla klientów | (1) | (19) |
| Marketing razem | (156 340) | (136 258) |
Działania marketingowe prowadzone przez Grupę koncentrują się głównie na marketingu internetowym, który wspierany jest także innymi działaniami promocyjnymi.
9. Pozostałe usługi obce
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Systemy IT i licencje | (17 293) | (12 121) |
| Usługi prawne i doradcze | (6 079) | (5 248) |
| Dostarczanie danych rynkowych | (6 006) | (5 397) |
| Łączność internetowa i telekomunikacyjna | (2 284) | (2 013) |
| Usługi księgowe i badania sprawozdań finansowych | (1 310) | (1 395) |
| Usługi wsparcia informatycznego | (669) | (1 354) |
| Rekrutacja | (597) | (1 162) |
| Usługi pocztowe i kurierskie | (80) | (82) |
| Tłumaczenia | (84) | (99) |
| Pozostałe usługi obce | (1 195) | (1 136) |
| Pozostałe usługi obce razem | (35 597) | (30 007) |

10. Koszty prowizji
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Prowizje bankowe | (37 231) | (16 303) |
| Prowizje i opłaty giełdowe | (6 450) | (5 200) |
| Prowizje brokerów zagranicznych | (239) | (7 482) |
| Koszty prowizji razem | (43 920) | (28 985) |
11. Przychody i koszty finansowe
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
16 185 | 24 198 |
| Przychody z tytułu obligacji | 15 008 | 17 505 |
| Dodatnie różnice kursowe | 6 186 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 105 | 50 |
| Przychody finansowe razem | 37 684 | 41 753 |
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu | (481) | (490) |
| Pozostałe odsetki | (28) | (27) |
| Ujemne różnice kursowe | - | (18 477) |
| Pozostałe koszty finansowe | (4) | (42) |
| Koszty finansowe razem | (513) | (19 036) |
Różnice kursowe dotyczą różnic z wyceny pozycji bilansowych wyrażonych w walucie innej niż funkcjonalna.
12. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dla celów sprawozdawczości zarządczej, działalność Grupy jest podzielona na następujące dwa segmenty operacyjne:
-
- Działalność detaliczna, która obejmuje świadczenie usług obrotu instrumentami finansowymi na rzecz klientów indywidualnych.
-
- Działalność instytucjonalna, która obejmuje świadczenie usług obrotu instrumentami finansowymi i udostępnianie infrastruktury obrotu na rzecz podmiotów (instytucji), które z kolei świadczą usługi obrotu instrumentami finansowymi na rzecz własnych klientów pod własną marką.
Powyższe segmenty nie stanowią agregacji innych segmentów niższego szczebla. Zarząd monitoruje wyniki działalności segmentów operacyjnych rozdzielnie, w celu podjęcia decyzji o realizacji strategii, alokacji zasobów oraz oceny działalności. Działalność segmentów jest oceniania na podstawie zyskowności segmentu i jej wpływu na łączną zyskowność raportowaną w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zawiera transakcje jedynie z klientami zewnętrznymi. Transakcje między segmentami operacyjnymi nie są zawierane. Wycena aktywów i zobowiązań, przychodów i kosztów segmentów oparta jest na zasadach rachunkowości stosowanych przez Grupę. Grupa nie alokuje wyniku na działalności finansowej oraz obciążenia podatkiem dochodowym na segmenty działalności.
RAPORT ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA XTB S.A.

| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|---|---|---|---|---|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 863 554 | 39 364 | 902 918 | 902 918 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na towary | 435 966 | 13 553 | 449 519 | 449 519 |
| CFD na indeksy | 319 403 | 27 716 | 347 119 | 347 119 |
| CFD na waluty | 97 488 | (1 933) | 95 555 | 95 555 |
| CFD na akcje i ETP | 20 933 | - | 20 933 | 20 933 |
| CFD na obligacje | 400 | 28 | 428 | 428 |
| Akcje i ETP | 18 824 | - | 18 824 | 18 824 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (3 642) | - | (3 642) | (3 642) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (25 818) | - | (25 818) | (25 818) |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów | 28 785 | - | 28 785 | 28 785 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 3 801 | 2 113 | 5 914 | 5 914 |
| Pozostałe przychody | 169 | - | 169 | 169 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 896 309 | 41 477 | 937 786 | 937 786 |
| Marketing | (155 633) | (707) | (156 340) | (156 340) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (146 827) | (1 452) | (148 279) | (148 279) |
| Koszty prowizji | (43 820) | (100) | (43 920) | (43 920) |
| Pozostałe usługi obce | (35 015) | (582) | (35 597) | (35 597) |
| Amortyzacja | (9 706) | (10) | (9 716) | (9 716) |
| Podatki i opłaty | (8 661) | (9) | (8 670) | (8 670) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (3 904) | - | (3 904) | (3 904) |
| Pozostałe koszty | (3 782) | (165) | (3 947) | (3 947) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (407 348) | (3 025) | (410 373) | (410 373) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 488 961 | 38 452 | 527 413 | 527 413 |
| Przychody finansowe | 37 684 | |||
| Koszty finansowe | (513) | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 564 584 | |||
| Podatek dochodowy | (101 538) | |||
| Zysk netto | 463 046 |
RAPORT ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA XTB S.A.

| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 30.06.2024 (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 2 720 580 | 48 422 | 2 769 002 | 2 769 002 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 032 780 | 15 936 | 1 048 716 | 1 048 716 |
| Pozostałe aktywa | 1 379 334 | 455 | 1 379 789 | 1 379 789 |
| Aktywa razem | 5 132 694 | 64 813 | 5 197 507 | 5 197 507 |
| Zobowiązania wobec klientów | 3 164 006 | 58 881 | 3 222 887 | 3 222 887 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 148 271 | 4 997 | 153 268 | 153 268 |
| Pozostałe zobowiązania | 216 241 | 1 | 216 242 | 216 242 |
| Zobowiązania razem | 3 528 518 | 63 879 | 3 592 397 | 3 592 397 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 31.12.2023 (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 2 166 322 | 100 537 | 2 266 859 | 2 266 859 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 890 356 | 12 899 | 903 255 | 903 255 |
| Pozostałe aktywa | 1 518 073 | 471 | 1 518 544 | 1 518 544 |
| Aktywa razem | 4 574 751 | 113 907 | 4 688 658 | 4 688 658 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 528 811 | 109 311 | 2 638 122 | 2 638 122 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 106 243 | 4 115 | 110 358 | 110 358 |
| Pozostałe zobowiązania | 205 508 | 7 | 205 515 | 205 515 |
| Zobowiązania razem | 2 840 562 | 113 433 | 2 953 995 | 2 953 995 |
RAPORT ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA XTB S.A.

| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|---|---|---|---|---|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 738 066 | 74 617 | 812 683 | 812 683 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na towary | 298 164 | 25 458 | 323 622 | 323 622 |
| CFD na indeksy | 388 749 | 47 530 | 436 279 | 436 279 |
| CFD na waluty | 63 493 | 1 583 | 65 076 | 65 076 |
| CFD na akcje i ETP | 9 365 | - | 9 365 | 9 365 |
| CFD na obligacje | 647 | 46 | 693 | 693 |
| Akcje i ETP | 6 545 | - | 6 545 | 6 545 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (5 943) | - | (5 943) | (5 943) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (22 954) | - | (22 954) | (22 954) |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów | 11 835 | - | 11 835 | 11 835 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 2 586 | 3 538 | 6 124 | 6 124 |
| Pozostałe przychody | 45 | - | 45 | 45 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 752 532 |
78 155 | 830 687 | 830 687 |
| Marketing | (135 565) | (693) | (136 258) | (136 258) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (123 168) | (1 612) | (124 780) | (124 780) |
| Koszty prowizji | (28 976) | (9) | (28 985) | (28 985) |
| Pozostałe usługi obce | (28 850) | (1 157) | (30 007) | (30 007) |
| Amortyzacja | (7 712) | (18) | (7 730) | (7 730) |
| Podatki i opłaty | (5 876) | (13) | (5 889) | (5 889) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (3 775) | - | (3 775) | (3 775) |
| Pozostałe koszty | (4 074) | (98) | (4 172) | (4 172) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (337 996) | (3 600) | (341 596) | (341 596) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 414 536 | 74 555 | 489 091 | 489 091 |
| Przychody finansowe | 41 995 | |||
| Koszty finansowe | (19 036) | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 512 050 | |||
| Podatek dochodowy | (91 053) | |||
| Zysk netto | 420 997 |
RAPORT ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA XTB S.A.

| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 30.06.2023 (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 1 884 970 | 76 220 | 1 961 190 | 1 961 190 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 915 059 | 16 350 | 931 409 | 931 409 |
| Pozostałe aktywa | 1 769 640 | 703 | 1 770 343 | 1 770 343 |
| Aktywa razem | 4 569 669 | 93 273 | 4 662 942 | 4 662 942 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 363 760 | 87 530 | 2 451 290 | 2 451 290 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 100 432 | 2 954 | 103 386 | 103 386 |
| Pozostałe zobowiązania | 755 385 | 1 | 755 386 | 755 386 |
| Zobowiązania razem | 3 219 577 | 90 485 | 3 310 062 | 3 310 062 |

13. Środki pieniężne
Według struktury rodzajowej:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bieżących w banku i ich ekwiwalenty | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 612 243 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 612 243 |
Grupa zalicza do ekwiwalentów środków pieniężnych lokaty krótkoterminowe z terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy oraz naliczone od nich odsetki.
Środki pieniężne własne i oraz środki o ograniczonej możliwości dysponowania - środki pieniężne klientów:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów | 2 769 002 | 2 266 859 | 1 961 190 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne własne | 1 249 587 | 1 409 897 | 1 651 053 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 612 243 |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów uwzględniają wartość otwartych transakcji zawartych przez klientów.
14. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | |||
| CFD na indeksy | 155 581 | 186 949 | 205 378 |
| CFD na towary | 143 274 | 130 397 | 150 999 |
| CFD na waluty | 121 936 | 90 150 | 99 237 |
| CFD na akcje i ETP | 97 783 | 77 665 | 80 930 |
| CFD na obligacje | 181 | 142 | 2 854 |
| Instrumenty dłużne (obligacje skarbowe) | 410 788 | 401 265 | 379 882 |
| Instrumenty dłużne (obligacje korporacyjne) | 20 040 | - | - |
| Akcje i ETP | 99 133 | 16 687 | 12 129 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
1 048 716 | 903 255 | 931 409 |
Informacja na temat oszacowanej wartości godziwej instrumentów znajduje się w nocie 33.1.1.
15. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 21 407 | 11 364 | 21 864 |
| Należności od KDPW | 15 700 | 14 162 | 13 969 |
| Należności od klientów | 12 435 | 8 795 | 7 392 |
| Kaucje i depozyty | 4 798 | 5 053 | 5 193 |
| Należności publiczno-prawne | 1 389 | 876 | 1 656 |
| Należności pozostałe brutto | 55 729 | 40 250 | 50 074 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | (970) | (997) | (749) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od klientów | (8 393) | (7 846) | (6 572) |
| Należności pozostałe netto razem | 46 366 | 31 407 | 42 753 |
Ruchy w pozycji odpisy aktualizujące należności
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności na początek okresu sprawozdawczego |
(8 843) | (6 311) | (6 311) |
| utworzenie odpisów | (1 769) | (3 749) | (816) |
| rozwiązanie odpisów | 1 249 | 1 502 | 372 |
| wykorzystanie odpisów | - | (285) | (566) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na koniec okresu sprawozdawczego |
(9 363) | (8 843) | (7 321) |
Odpisy aktualizujące należności utworzone w 2024 roku oraz 2023 roku są wynikiem powstałych w tych okresach debetów klientów.

16. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 6 487 | 10 792 | 4 814 | 22 093 |
| Nabycie | 199 | - | 917 | 1 116 |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | (2) | - | - | (2) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2024 |
6 684 | 10 792 | 5 731 | 23 207 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2024 | (5 399) | (10 792) | (4 735) | (20 926) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (174) | - | (59) | (233) |
| Sprzedaż i likwidacja | (68) | - | - | (68) |
| Różnice kursowe netto | 2 | - | - | 2 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2024 |
(5 639) | (10 792) | (4 794) | (21 225) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2024 | 1 088 | - | 79 | 1 167 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2024 |
1 045 | - | 937 | 1 982 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółek zależnych opisanych w nocie 1.2.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 6 405 | 10 792 | 4 814 | 22 011 |
| Nabycie | 106 | - | - | 106 |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | (24) | - | - | (24) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2023 | 6 487 | 10 792 | 4 814 | 22 093 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (5 069) |
(10 792) |
(4 709) |
(20 570) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (353) | - | (26) | (379) |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | 23 | - | - | 23 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2023 | (5 399) |
(10 792) |
(4 735) |
(20 926) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 1 336 | - | 105 | 1 441 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2023 | 1 088 | - | 79 | 1 167 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółek zależnych opisanych w nocie 1.2.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 6 405 | 10 792 | 4 814 | 22 011 |
| Nabycie | 93 | - | - | 93 |
| Sprzedaż i likwidacja | (5) | - | - | (5) |
| Różnice kursowe netto | (17) | - | - | (17) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2023 |
6 476 | 10 792 | 4 814 | 22 082 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (5 069) | (10 792) | (4 709) | (20 570) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (175) | - | (13) | (188) |
| Sprzedaż i likwidacja | 5 | - | - | 5 |
| Różnice kursowe netto | 16 | - | - | 16 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2023 |
(5 223) | (10 792) | (4 722) | (20 737) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 1 336 | - | 105 | 1 441 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2023 |
1 253 | - | 92 | 1 345 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółek zależnych opisanych w nocie 1.2.

17. Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 35 382 | 14 857 | 43 595 | 570 | 298 | 94 702 |
| Nabycie | 10 651 | 507 | - | - | 1 374 | 12 532 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 3 834 | - | - | 3 834 |
| Sprzedaż i likwidacja | (237) | (41) | (3 550) | - | - | (3 828) |
| Różnice kursowe netto | (58) | (81) | (191) | (8) | - | (338) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2024 |
45 738 | 15 242 | 43 688 | 562 | 1 672 | 106 902 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2024 | (21 763) | (5 365) | (16 851) | (337) | - | (44 316) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (3 278) | (1 148) | (5 002) | (55) | - | (9 483) |
| Sprzedaż i likwidacja | 221 | 20 | 3 529 | - | - | 3 770 |
| Różnice kursowe netto | 36 | 26 | 24 | 5 | - | 91 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2024 |
(24 784) | (6 467) | (18 300) | (387) | - | (49 938) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2024 | 13 619 | 9 492 | 26 744 | 233 | 298 | 50 386 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2024 |
20 954 | 8 775 | 25 388 | 175 | 1 672 | 56 964 |

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 28 428 | 9 305 | 38 980 | 620 | 1 187 | 78 520 |
| Nabycie | 7 824 | 6 607 | - | - | 31 | 14 462 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 10 553 | 2 | - | 10 555 |
| Sprzedaż i likwidacja | (579) | (793) | (4 239) |
- | (848) | (6 459) |
| Różnice kursowe netto | (291) | (262) | (1 699) |
(52) | (72) | (2 376) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2023 | 35 382 | 14 857 | 43 595 | 570 | 298 | 94 702 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (17 188) |
(4 431) |
(11 353) |
(245) | - | (33 217) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (5 386) |
(1 833) |
(9 482) |
(117) | - | (16 818) |
| Sprzedaż i likwidacja | 577 | 655 | 3 000 | (2) | - | 4 230 |
| Różnice kursowe netto | 234 | 244 | 984 | 27 | - | 1 490 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2023 | (21 763) |
(5 365) |
(16 851) |
(337) | - | (44 316) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 11 240 | 4 874 | 27 627 | 375 | 1 187 | 45 303 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2023 | 13 619 | 9 492 | 26 744 | 233 | 298 | 50 386 |

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 28 428 | 9 305 | 38 980 | 620 | 1 187 | 78 520 |
| Nabycie | 2 970 | 4 999 | - | - | (883) | 7 086 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 8 162 | - | - | 8 162 |
| Sprzedaż i likwidacja | (315) | (673) | (5 305) | (64) | - | (6 357) |
| Różnice kursowe netto | (134) | (140) | (954) | (27) | (50) | (1 305) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2023 |
30 949 | 13 491 | 40 883 | 529 | 254 | 86 106 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (17 188) | (4 431) | (11 353) | (245) | - | (33 217) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (2 527) | (695) | (4 260) | (60) | - | (7 542) |
| Sprzedaż i likwidacja | 337 | 570 | 3 756 | 64 | - | 4 727 |
| Różnice kursowe netto | 107 | 117 | 399 | 12 | - | 635 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2023 |
(19 271) | (4 439) | (11 458) | (229) | - | (35 397) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 11 240 | 4 874 | 27 627 | 375 | 1 187 | 45 303 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2023 |
11 678 | 9 052 | 29 425 | 300 | 254 | 50 709 |

Aktywa trwałe w podziale na obszary geograficzne
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 43 625 | 37 405 | 37 700 |
| - w tym Polska | 37 360 | 30 569 | 30 211 |
| Europa Zachodnia | 13 204 | 12 687 | 12 197 |
| Ameryka Łacińska i ZEA | 1 099 | 1 461 | 2 157 |
| Azja | 1 018 | - | - |
| Razem aktywa trwałe | 58 946 | 51 553 | 52 054 |
18. Zobowiązania wobec klientów
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec klientów detalicznych | 3 164 006 | 2 528 811 | 2 363 760 |
| Zobowiązania wobec klientów instytucjonalnych | 58 881 | 109 311 | 87 530 |
| Zobowiązania wobec klientów | 3 222 887 | 2 638 122 | 2 451 290 |
Zobowiązania wobec klientów wynikają z transakcji zawieranych przez klientów (w tym środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach klientów).
19. Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | |||
| CFD na akcje i ETP | 52 572 | 33 982 | 37 211 |
| CFD na waluty | 47 052 | 32 033 | 24 130 |
| CFD na indeksy | 32 233 | 28 615 | 21 005 |
| CFD na towary | 21 385 | 15 654 | 20 758 |
| CFD na obligacje | 26 | 74 | 282 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem | 153 268 | 110 358 | 103 386 |
20. Zobowiązania z tytułu leasingu
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 8 348 | 8 963 | 8 715 |
| Długoterminowe | 19 383 | 20 640 | 23 510 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu razem | 27 731 | 29 603 | 32 225 |
Zobowiązania z tytułu leasingu nie obejmują leasingów krótkoterminowych oraz leasingu aktywów o niskiej wartości.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 112 tys. zł oraz nie było kosztów związanych z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 586 tys. zł, koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 15 tys. zł.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 641 tys. zł, koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 18 tys. zł.
Grupa jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu powierzchni biurowych oraz samochodów. Wartość przedmiotu leasingu prezentuje nota 17.

21. Pozostałe zobowiązania
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 54 812 | 33 711 | 7 316 |
| Zobowiązania wobec brokerów | 26 855 | 8 908 | 13 518 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze | 20 493 | 31 888 | 33 588 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 17 244 | 8 038 | 9 471 |
| Zobowiązania wobec KDPW | 420 | 2 673 | 5 425 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 809 | 862 | 739 |
| Zobowiązania wobec akcjonariuszy | - | - | 570 484 |
| Pozostałe zobowiązania razem | 120 633 | 86 080 | 640 541 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują szacowane na dzień bilansowy wypłaty premii za okres sprawozdawczy, w tym wynikające z programu zmiennych składników wynagrodzeń oraz rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Program Zmiennych Składników Wynagrodzeń
Zgodnie z obowiązującą w Grupie Polityką Zmiennych Składników Wynagrodzeń pracownicy Jednostki dominującej, zajmujący kluczowe stanowiska kierownicze, otrzymują corocznie wynagrodzenie zmienne, wypłacane w formie pieniężnej i w formie instrumentu finansowego.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze uwzględnia wynagrodzenia zmienne przyznawane w formie pieniężnej oraz oparte na instrumentach finansowych, odroczonych do wypłaty w kolejnych 3 latach.
W dniu 31 lipca 2023 roku XTB ustanowiło Program Motywacyjny dla osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka jednostki dominującej. W ramach tego programu XTB zaoferuje jej uczestnikom 100% zmiennego wynagrodzenia płatnego w formie akcji. Akcje zostaną zaoferowane jako element wynagrodzenia zmiennego przyznawanego za wyniki finansowe osiągnięte przez XTB w roku obrotowym, za który przyznawana jest Premia Faktyczna. Premia Faktyczna oznacza faktyczną wartość premii, która została przyznana uczestnikowi Programu Motywacyjnego za dany rok obrotowy. Część świadczeń przyznawanych w formie instrumentów kapitałowych, których wartość jest powiązana z sytuacją finansową jednostki dominującej, będzie wypłacana w okresie 3 lat od daty przyznania.
Rezerwa na zmienne składniki wynagrodzeń rozliczanych w instrumentach finansowych za poprzednie okresy sprawozdawcze wynosi na dzień 30 czerwca 2024 roku 6 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2023 roku 474 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku 8 499 tys. zł.
W związku z wprowadzeniem Programu Motywacyjnego w XTB S.A., koszty związane z płatnościami w formie akcji zostały uwzględnione w kapitałach własnych Grupy. Na dzień 30 czerwca 2023 roku, koszty związane z wypłatą zmiennych składników wynagrodzeń ujmowane były w Pozostałych zobowiązaniach Grupy.
22. Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe
22.1 Rezerwy na zobowiązania
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 360 | 338 | 211 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 389 | 3 554 | 4 050 |
| Rezerwy razem | 3 749 | 3 892 | 4 261 |
Rezerwy na świadczenia emerytalne są tworzone w oparciu o wyceny aktuarialne na podstawie obowiązujących przepisów i umów związanych z obowiązkowymi świadczeniami emerytalnymi do poniesienia przez pracodawcę.
Rezerwy na ryzyko prawne obejmują oczekiwane kwoty wypłaty świadczeń w sprawach spornych, w których Grupa jest stroną. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie jest w stanie określić spodziewanego terminu płatności powyższych zobowiązań. Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej zostały opisane w punkcie 5.2 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy i Spółki. Zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem opisane tam postępowania oraz przyszłe rozstrzygnięcie tych postępowań w kontekście ewentualnego wpływu na innych klientów Grupy nie mają istotnego wpływu na niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ NA 01.01.2024 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ NA | |
|---|---|---|---|---|---|
| WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | 30.06.2024 | |||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
338 | 22 | - | - | 360 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 554 | - | 137 | 28 | 3 389 |
| Rezerwy razem | 3 892 | 22 | 137 | 28 | 3 749 |
Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ NA 01.01.2023 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ | |
|---|---|---|---|---|---|
| WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | NA 31.12.2023 | |||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
215 | 125 | - | 2 | 338 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 4 041 | 1 288 | 848 | 927 | 3 554 |
| Rezerwy razem | 4 256 | 1 413 | 848 | 929 | 3 892 |
Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ NA 01.01.2023 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ | |
|---|---|---|---|---|---|
| WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | NA 30.06.2023 | |||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
215 | - | - | 4 | 211 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 4 041 | 588 | 331 | 248 | 4 050 |
| Rezerwy razem | 4 256 | 588 | 331 | 252 | 4 261 |
22.2 Zobowiązania warunkowe
Spółka dominująca oraz Spółki Grupy są stronami kilku postępowań sądowych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Postępowania, w których Spółka dominująca i Spółki Grupy występują w charakterze pozwanych, dotyczą przede wszystkim roszczeń pracowniczych oraz roszczeń klientów. Na dzień 30 czerwca 2024 roku łączna wartość roszczeń dochodzonych przeciwko Spółce dominującej i Spółkom Grupy nieobjęta rezerwą wynosiła ok. 14 479 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 19 697 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 15 757 tys. zł.). Spółka dominująca nie utworzyła rezerw w związku z powyższymi postępowaniami. W ocenie Spółki dominującej istnieje niskie prawdopodobieństwo przegranej w tych postępowaniach.
W dniu 9 maja 2014 roku Spółka dominująca udzieliła gwarancji w kwocie 60 tys. PLN na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a PayPal (Europe) Sarl & Cie, SCA z siedzibą w Luksemburgu. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na czas nieokreślony.
W dniu 7 lipca 2017 roku Spółka dominująca udzieliła poręczenia w kwocie 5 533 tys. zł na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a Worldpay (UK) Limited, Worldpay Limited i Worldpay AP LTD. z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na okres 6 lat z możliwością dalszego przedłużenia.
23. Kapitał własny
Struktura kapitału podstawowego na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
| Seria B | 185 616 | 0,05 | 9 |

Struktura kapitału podstawowego na dzień 30 czerwca 2023 roku
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
Wszystkie akcje Jednostki dominującej są akcjami o równej wartości nominalnej, w pełni opłaconymi, dającymi równe prawa głosu oraz uczestnictwo w zysku na tych samych zasadach. Nie występują uprzywilejowania związane z jakąkolwiek serią akcji. Akcje zostały oznaczone jako akcje zwykłe imienne serii A i B.
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej
Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2024 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 59 872 869 | 2 993 | 50,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 696 382 | 2 885 | 49,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2023 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 71 629 794 | 3 581 | 60,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 939 457 | 2 297 | 39,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2023 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 71 629 794 | 3 581 | 61,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 753 841 | 2 288 | 38,98% |
| Razem | 117 383 635 | 5 869 | 100,00% |
Pozostałe kapitały
Na pozostałe kapitały składają się:
- kapitał zapasowy w łącznej kwocie 71 608 tys. zł, tworzony statutowo z corocznych odpisów z zysku z przeznaczeniem na pokrycie strat jakie mogą wyniknąć w związku z działalnością Jednostki dominującej, do wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego w wysokości 1 957 tys. zł oraz tworzony z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji w kwocie 69 651 tys. zł powstałej w wyniku podwyższenia kapitału w 2012 roku o wartości nominalnej 348 tys. zł za cenę 69 999 tys. zł,
- kapitał rezerwowy w łącznej kwocie 1 056 088 tys. zł, tworzony z corocznych odpisów z zysku uchwalonych przez Walne Zgromadzenie z przeznaczeniem na finansowanie dalszej działalności Grupy lub wypłatę dywidendy powiększony o koszty programu motywacyjnego dla osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka jednostki dominującej,
- różnice kursowe z przeliczenia, obejmujące różnice kursowe z przeliczenia sald w walutach obcych oddziałów oraz spółek zależnych działających za granicą w kwocie (5 246) tys. zł. Szczegółowa prezentacja różnic kursowych z przeliczenia zaprezentowana została w poniższej tabeli.

| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| XTB Spółka Akcyjna | 920 | 80 | (57) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Niemczech | 308 | 365 | 533 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Rumunii | 193 | 204 | 237 |
| XTB Limited CY | 2 | 61 | 226 |
| XTB S.C. Limited | (1) | (6) | - |
| XTB Spółka Akcyjna oddział we Francji | (35) | 2 | 107 |
| XTB Services Limited | (39) | (29) | (51) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Portugalii | (61) | (54) | (31) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział na Słowacji | (75) | (65) | (32) |
| PT XTB Indonesia Berjangka | (91) | - | - |
| XTB Digital Ltd. | (100) | (91) | (65) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Hiszpanii | (180) | (156) | (88) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Czechach | (186) | (136) | 19 |
| XTB Limited UK | (193) | (467) | 50 |
| XTB Africa (PTY) Ltd. | (246) | (301) | (274) |
| XTB International | (258) | (605) | (47) |
| XTB MENA Limited | (424) | (862) | (308) |
| XTB Agente de Valores SpA | (1 136) | (880) | (162) |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. | (3 644) | (3 655) | (3 719) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (5 246) | (6 595) | (3 662) |
24. Podział zysku i dywidendy
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2023 w kwocie 787 136 tys. zł został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 590 198 tys. zł, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2023 rok wyniosła 5,02 zł. Dywidenda wypłacona została w dniu 20 czerwca 2024 roku.
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2022 w kwocie 761 564 tys. zł został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 570 484 tys. zł, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2022 rok wyniosła 4,86 zł. Dywidenda wypłacona została w dniu 21 lipca 2023 roku.
25. Zysk na akcję
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję liczony jest według formuły zysk netto za okres przypadający akcjonariuszom spółki dominującej podzielony przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w danym okresie. Przy wyliczeniu zarówno podstawowego, jak i rozwodnionego zysku na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku netto przypadającego akcjonariuszom Spółki dominującej, tzn. w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty). Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
463 046 | 420 997 |
| Średnia ważona akcji zwykłych | 117 569 251 | 117 383 635 |
| Średnia ważona akcji uwzględniająca efekt rozwodnienia | 117 569 251 | 117 383 635 |
| Podstawowy zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w złotych |
3,94 | 3,59 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w złotych |
3,94 | 3,59 |

26. Podatek dochodowy i odroczony
26.1 Bieżący podatek dochodowy
Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie bieżącego okresu
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy - część bieżąca | ||
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (102 853) | (71 071) |
| Podatek dochodowy - część odroczona | ||
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | 1 315 | (19 982) |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (101 538) | (91 053) |
Uzgodnienie rzeczywistego obciążenia podatkowego
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 564 584 | 512 050 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową 19% | (107 271) | (97 290) |
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
489 | 539 |
| Przychody niepodatkowe | 620 | (935) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (2 284) | (1 124) |
| Straty podatkowe za okres sprawozdawczy nieujęte w podatku odroczonym |
- | - |
| Spisanie strat podatkowych aktywowanych w latach ubiegłych | - | (26) |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | 6 908 | 7 783 |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (101 538) | (91 053) |
Na podstawie art. 18d Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych z dnia 15 lutego 1992 r. (Dz. U. z 2023 r., poz. 2805, ze zm.) XTB S.A. korzysta z ulgi podatkowej na badania i rozwój. Korzyść bilansowa uzyskana za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku wyniosła 1 207 tys. zł, korzyść uzyskana w analogicznym okresie 2023 roku wyniosła 1 506 tys. zł.
Efektywna stawka podatkowa za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku była zbliżona do stawki ustawowej i wynosiła 17,98%. W analogicznym okresie 2023 roku stawka ta wynosiła 17,78%.
26.2 Odroczony podatek dochodowy
26.2.1 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | - | 75 | 75 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 63 | 26 | 89 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 885 | (2 119) | 766 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 347 | 7 819 | 21 166 |
| Rezerwy na zobowiązania | 979 | (54) | 925 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 6 096 | (1 766) | 4 329 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 067 | (1) | 5 065 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
7 109 | (408) | 6 701 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 35 546 | 3 572 | 39 116 |

| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 101 | (84) | 17 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
83 568 | 4 027 | 87 595 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 141 | (396) | 745 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 593 | 723 | 1 316 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 788 | (2 013) | 775 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 88 191 | 2 257 | 90 448 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | 1 315 | - |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 232 | (62) | 170 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
232 | (62) | 170 |
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 70 | (70) | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 451 | (388) | 63 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 2 885 | 2 885 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 805 | (458) | 13 347 |
| Rezerwy na zobowiązania | 549 | 430 | 979 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4 994 | 1 102 | 6 096 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 877 | (1 810) | 5 067 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
7 619 | (510) | 7 109 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 34 365 | 1 181 | 35 546 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 19 | 82 | 101 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
81 549 | 2 019 | 83 568 |
| Pozostałe zobowiązania | 638 | 503 | 1 141 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 853 | (1 260) | 593 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 335 | 2 453 | 2 788 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 84 394 | 3 797 | 88 191 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (2 616) | - |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 838 | (606) | 232 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
838 | (606) | 232 |

Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 70 | (67) | 3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 451 | (89) | 362 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 805 | (1 944) | 11 861 |
| Rezerwy na zobowiązania | 549 | 241 | 790 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4 994 | 8 | 5 002 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 877 | (1 707) | 5 170 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
7 619 | (631) | 6 988 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 34 365 | (4 189) | 30 176 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 19 | 107 | 126 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
81 549 | 12 413 | 93 962 |
| Pozostałe zobowiązania | 638 | 3 571 | 4 209 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 853 | (273) | 1 580 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 335 | (27) | 308 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 84 394 | 15 791 | 100 185 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (19 980) | - |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 838 | (426) | 412 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
838 | (426) | 412 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2024 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI |
FINANSOWEJ | |||
|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
| Polska | 31 651 | 88 819 | - | 57 168 |
| Czechy | 101 | 17 | 84 | - |
| Słowacja | 165 | - | 165 | - |
| Niemcy | 2 263 | 498 | 2 263 | 498 |
| Francja | 2 927 | - | 2 927 | - |
| Wielka Brytania | 1 961 | - | 1 961 | - |
| Chile | 48 | 305 | - | 257 |
| Belize | - | 979 | - | 979 |
| Razem | 39 116 | 90 618 | 7 400 | 58 902 |

Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 28 074 | 87 075 | 2 782 | 61 783 | |
| Czechy | 86 | 8 | 78 | - | |
| Słowacja | 75 | 93 | - | 18 | |
| Niemcy | 2 120 | 100 | 2 120 | 100 | |
| Francja | 3 050 | - | 3 050 | - | |
| Wielka Brytania | 2 042 | - | 2 042 | - | |
| Chile | 99 | 322 | - | 223 | |
| Belize | - | 825 | - | 825 | |
| Razem | 35 546 | 88 423 | 10 072 | 62 949 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 22 898 | 99 390 | - | 76 492 | |
| Czechy | 110 | 25 | 85 | - | |
| Słowacja | 85 | 101 | - | 16 | |
| Niemcy | 2 194 | - | 2 194 | - | |
| Francja | 3 275 | - | 3 275 | - | |
| Wielka Brytania | 1 524 | - | 1 524 | - | |
| Chile | 90 | 370 | - | 280 | |
| Belize | - | 711 | - | 711 | |
| Razem | 30 176 | 100 597 | 7 078 | 77 499 |
27. Transakcje z podmiotami powiązanymi
27.1 Podmiot dominujący
Na dzień 30 czerwca 2024 roku głównym akcjonariuszem Jednostki dominującej jest XXZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu, który posiada 50,93 % akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu, zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki. XXZW Investment Group S.A. sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Podmiotem dominującym najwyższego szczebla w stosunku do Grupy oraz XXZW Investment Group S.A. jest pan Jakub Zabłocki.
27.2 Dane liczbowe dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Zabłockiego w kwocie 56 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 74 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 18 tys. zł. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku Grupa odnotowała zysk w wysokości 9 tys. zł na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego (w analogicznym okresie 2023 roku Grupa odnotowała stratę w wysokości 3 tys. zł na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego). Ponadto Pan Jakub Zabłocki pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę w spółce zależnej w Wielkiej Brytanii. Wypłacone wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku wyniosło 1 874 tys. zł oraz w analogicznym okresie 2023 roku wyniosło 2 165 tys. zł.

Pan Hubert Walentynowicz pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę. Wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku wyniosło 298 tys. zł oraz w analogicznym okresie 2023 roku wyniosło 317 tys. zł.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout w kwocie 206 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Filipa Kaczmarzyka w kwocie 166 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 20 tys. zł. z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 19 tys. zł. z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa nie wykazuje zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Pawłem Szejko wyniosło 2 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Kubackiego w kwocie 37 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa salda rozrachunków z Panem Jakubem Kubackim wyniosło 2 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa salda rozrachunków z Panem Jakubem Kubackim wyniosło 6 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki dominującej, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Grupy, według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 50 717 | 2 536 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 35 501 | 1 775 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 29 358 | 1 468 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 20 995 | 1 050 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 7 329 | 366 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki dominującej przez osoby zarządzające i nadzorujące:
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Omar Arnaout objął 20 456 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Filip Kaczmarzyk objął 14 319 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Paweł Szejko objął 10 228 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Jakub Kubacki objął 7 500 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Andrzej Przybylski objął 4 888 akcji Spółki.
Osoby nadzorujące nie posiadały na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania akcji oraz uprawnień do akcji Spółki dominującej.
27.3 Świadczenia dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Świadczenia dla członków zarządu | (3 621) | (3 268) |
| Świadczenia dla rady nadzorczej | (177) | (130) |
| Świadczenia dla członków zarządu i rady nadzorczej razem | (3 798) | (3 398) |
Na świadczenia składają się wynagrodzenia podstawowe, premie, składki na ubezpieczenia społeczne płacone przez pracodawcę oraz dodatkowe świadczenia (bony pieniężne, opieka zdrowotna, świadczenia urlopowe).
Członkowie zarządu Spółki objęci są programem zmiennych składników wynagrodzeń, opisanym w nocie 21 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

27.4 Pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 30 czerwca 2024 roku, 31 grudnia 2023 roku oraz 30 czerwca 2023 roku w nie występowały pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku oraz w analogicznym okresie 2023 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej również nie korzystali z pożyczek udzielonych przez Grupę.
28. Zatrudnienie
Zatrudnienie ogółem w Grupie na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosiło 1 154 osoby. Na dzień 31 grudnia 2023 roku zatrudnienie wynosiło 1 054 osoby. Na dzień 30 czerwca 2023 roku zatrudnienie wynosiło 986 osób. W zestawieniu nie uwzględniono osób na urlopach macierzyńskich, wychowawczych i zasiłkach (zwolnieniach powyżej 33 dni).
29. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych
29.1 Pozostałe korekty
W pozycji "pozostałe korekty" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia sald jednostek zagranicznych | 1 339 | (3 702) |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
249 | 671 |
| Zmiana stanu różnic z przeliczenia oddziałów i spółek zależnych | 1 588 | (3 031) |
Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych składają się z różnicy pomiędzy kursem z bilansu otwarcia a kursem z bilansu zamknięcia przyjętymi dla wyceny wartości brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Grupy oraz różnicy pomiędzy kursem zastosowanym dla wyceny kosztu amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Grupy, a kursem przeliczenia kwot umorzenia tych składników majątkowych. Kwota ta wynika z tabeli ruchów rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
29.2 Zmiana stanu pozostałych zobowiązań
W pozycji "Zmiana stanu pozostałych zobowiązań" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana pozostałych zobowiązań | 34 553 | 560 836 |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy | - | (570 484) |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 34 553 | (9 648) |
29.3 Szczegółowe informacje na temat (zysku) straty z działalności inwestycyjnej
W pozycji "(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Strata na likwidacji i sprzedaży środków trwałych | 125 | 1 630 |
| Zysk z likwidacji i sprzedaży środków trwałych | (44) | (3) |
| Wynik na obligacjach | (15 008) | (17 505) |
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | (14 927) | (15 878) |

30. Pozycje pozabilansowe
30.1 Wartość nominalna transakcji na instrumentach finansowych
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| CFD na indeksy | 3 466 971 | 5 030 892 | 4 482 605 |
| CFD na waluty | 2 992 769 | 2 809 502 | 2 677 954 |
| CFD na towary | 2 500 324 | 1 918 148 | 2 186 621 |
| CFD na akcje i ETP | 1 027 668 | 747 990 | 771 412 |
| CFD na obligacje | 7 562 | 7 344 | 35 185 |
| Instrumenty razem | 9 995 294 | 10 513 876 | 10 153 777 |
Na wartość nominalną instrumentów zaprezentowanych w powyższej tabeli składają się transakcje z klientami oraz brokerami. Na dzień 30 czerwca 2024 roku transakcje z brokerami stanowią 7 % ogółu wartości nominalnej instrumentów (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 15% ogółu wartości nominalnej instrumentów, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 5% ogółu wartości nominalnej instrumentów).
30.2 Instrumenty finansowe klientów
Zestawienie instrumentów klientów zdeponowanych na rachunkach domu maklerskiego zostało przedstawione poniżej:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Akcje notowane, ETP i prawa do akcji zapisane na rachunkach papierów wartościowych |
9 501 532 | 6 147 388 | 4 883 502 |
| Pozostałe papiery wartościowe zapisane na rachunkach papierów wartościowych klientów |
207 | 207 | 207 |
| Instrumenty finansowe klientów razem | 9 501 739 | 6 147 595 | 4 883 709 |
30.3 Limity transakcyjne
Kwota niewykorzystanych limitów transakcyjnych przyznanych klientom instytucjonalnym wynosiła na dzień 30 czerwca 2024 roku 13 785 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2023 roku 12 728 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku 13 206 tys. zł.
31. Pozycje dotyczące systemu rekompensat
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| 1. Wpłaty wniesione do systemu rekompensat | |||
| a) stan na początek okresu | 13 986 | 10 569 | 10 569 |
| - zwiększenia | 1 841 | 3 417 | 1 659 |
| b) stan na koniec okresu | 15 827 | 13 986 | 12 228 |
| 2. Udział XTB w pożytkach z systemu rekompensat | 1 534 | 1 170 | 910 |
32. Zarządzanie kapitałem
Zasady zarządzania kapitałem w Grupie są uregulowane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A." Jednostki dominującej. Dokument ten jest zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Jednostki dominującej.
Polityka określa podstawowe koncepcje, cele i zasady, które stanowią strategię kapitałową Jednostki dominującej. Określa ona w szczególności długoterminowe cele kapitałowe, obecną i preferowaną strukturę kapitału, kapitałowe plany awaryjne oraz zasady planowania kapitałowego. Polityka jest odpowiednio aktualizowana, aby odzwierciedlać zmiany dotyczące Grupy oraz środowiska biznesowego.
Celem polityki kapitałowej jest aktywne zapewnienie zrównoważonego długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i utrzymanie kapitału na poziomie, który umożliwi Grupie działanie w sposób ostrożny, a jednocześnie skuteczny. Osiągnięcie tego celu jest realizowane poprzez utrzymanie odpowiedniej bazy kapitałowej, biorąc pod uwagę profil ryzyka Grupy i przepisy ostrożnościowe, a także uwzględniając zarządzanie kapitałem w oparciu o ryzyko w ramach planowanych celów w działalności gospodarczej.

Określenie celów kapitałowych ma podstawowe znaczenie dla zarządzania kapitałem i stanowi podstawowe odniesienie w kontekście planowania kapitału, alokacji kapitału i awaryjnych planów kapitałowych. Grupa określa cele kapitałowe, które zapewniają stabilną bazę kapitałową, realizację celu strategii kapitałowej (zgodnie z jej zasadami ogólnymi), a także są zgodne z apetytem Grupy na ryzyko. Ustalając cele kapitałowe, Grupa bierze pod uwagę swoje plany strategiczne i przewidywany rozwój działalności oraz warunki zewnętrzne, w tym sytuację makroekonomiczną oraz inne czynniki środowiska biznesowego. Cele kapitałowe mają podobny horyzont jak strategia biznesowa i są zatwierdzane przez Zarząd.
Planowanie kapitału koncentruje się na ocenie bieżących i prognozowanych wymogów kapitałowych Grupy (zarówno regulacyjnych, jak i wewnętrznych), a także porównywaniu ich z bieżącym i prognozowanym kapitałem dostępnym. Grupa posiada Kapitałowe plany awaryjne na wypadek wystąpienia kryzysu adekwatności kapitałowej, szczegółowo opisane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A.".
W procesie ICARAP Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny w celu ustalenia całkowitego wymaganego poziomu kapitału na pokrycie wszystkich istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Grupy oraz dokonuje jego jakościowej oceny. Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny na pokrycie zidentyfikowanych ryzyk istotnych zgodnie z przyjętymi w Grupie procedurami oraz z uwzględnieniem wyników testów warunków skrajnych.
Jednostka dominująca jest zobowiązana do utrzymywania poziomu kapitałów (funduszy własnych) na pokrycie wyższej z następujących wartości:
- wymogów kapitałowych wyliczanych zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 (IFR)
- kapitału wewnętrznego szacowanego zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 8 grudnia 2021 roku w sprawie szacowania kapitału wewnętrznego i aktywów płynnych, systemu zarządzania ryzykiem, badania i oceny nadzorczej, a także polityki wynagrodzeń w domu maklerskim oraz małym domu maklerskim.
Wymóg kapitałowy wyliczany zgodnie z rozporządzeniem IFR stanowi wyższa z wartości:
- wymóg kapitałowy z tytułu stałych kosztów pośrednich
- stały minimalny wymóg kapitału założycielskiego;
- wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K
Na dzień sporządzenia półrocznego skróconego sprawozdania finansowego najwyższą z tych wartości stanowi dla Jednostki dominującej wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K.
Jednostka dominująca wylicza fundusze własne zgodnie z częścią drugą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 ("IFR").
Zasady wyliczania poziomu funduszy własnych są określone w Rozporządzeniu CRR i IFR, "Procedurze wyliczania współczynników adekwatności kapitałowej XTB S.A." Jednostki dominującej i nie są regulowane przez MSSF.
Grupa posiada obecnie wyłącznie fundusze własne najlepszej kategorii – Tier I.
Konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z IFR podlegają jednostki zależne będące firmami inwestycyjnymi, instytucjami finansowymi przedsiębiorstwami usług pomocniczych lub agentami. W zastosowaniu do Grupy, Jednostka dominująca uwzględnia w konsolidacji ostrożnościowej następujące jednostki zależne:
- od 31 października 2015 roku spółka zależna XTB Limited (UK),
- od 30 kwietnia 2017 roku spółka zależna XTB International,
- od 31 lipca 2018 roku spółka zależna XTB Limited (CY),
- od 31 lipca 2022 roku spółka zależna XTB MENA Limited,
- od 31 sierpnia 2022 roku spółka zależna XTB Africa (PTY) Ltd,
- od 31 grudnia 2023 roku spółka zależna XTB S.C. Limited,
- od 17 stycznia 2024 roku spółka zależna PT XTB Indonesia Berjangka.
Grupa nie jest zobowiązana do utrzymywania buforów kapitałowych wynikających z ustawy o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.

Poziom kluczowych wartości w zakresie zarządzania kapitałem:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Fundusze własne Grupy | 1 109 825 | 912 482 | 913 772 |
| Kapitał Tier I | 1 109 825 | 912 482 | 913 772 |
| Kapitał podstawowy Tier I | 1 109 825 | 912 482 | 913 772 |
| Łączny wymóg kapitałowy IFR | 521 170 | 483 590 | 576 290 |
| Łączny współczynnik kapitałowy IFR | 212,9% | 188,7% | 158,6% |
| Minimalny wymagany poziom łącznego współczynnika kapitałowego (art. 9 ust. 1 lit. c) IFR) |
100% | 100% | 100% |
W okresach objętych półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiło naruszenie ustawowych norm adekwatności kapitałowej.
Poniższa tabela prezentuje dane o poziomie funduszy własnych w podziale na poszczególne składniki i o całkowitym wymogu kapitałowym w podziale na wymogi z tytułu poszczególnych typów ryzyka, obliczonych zgodnie z odrębnymi przepisami wraz z wartościami średniomiesięcznymi. Wartości średniomiesięczne zostały oszacowane w oparciu o codzienne stany.
| (W TYS. PLN) | STAN NA 30.06.2024 |
WARTOŚĆ ŚREDNIOMIESIĘCZNA W OKRESIE |
STAN NA 31.12.2023 |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Kapitały podstawowe/Fundusze Własne | 1 109 825 | 950 380 | 912 482 | 913 772 |
| 1.1. Kapitały podstawowe Tier I bez pomniejszeń | 1 122 449 | 967 018 | 925 510 | 925 511 |
| 1.2. Kapitały dodatkowe Tier I | - | - | - | - |
| 1.3. Pozycje pomniejszające kapitały podstawowe Tier I |
(12 624) | (16 638) | (13 028) | (11 739) |
| I. Fundusze własne | 1 109 825 | 950 380 | 912 482 | 913 772 |
| 1. Ryzyko dla klienta, w tym: | 13 141 | 12 613 | 11 995 | 11 268 |
| 1.1. K-AUM | - | - | - | - |
| 1.2. K-CMH | 10 546 | 10 257 | 9 935 | 9 599 |
| 1.3. K-ASA | 2 595 | 2 356 | 2 060 | 1 669 |
| 1.4. K-COH | - | - | - | - |
| 2. Ryzyko dla rynku, w tym: | 355 734 | 400 299 | 313 039 | 388 520 |
| 2.1. K-NPR | 355 734 | 400 299 | 313 039 | 388 520 |
| 2.2. K-CMG | - | - | - | - |
| 3. Ryzyko dla firmy, w tym: | 152 295 | 169 052 | 158 556 | 176 502 |
| 3.1. K-TCD | 149 649 | 166 337 | 155 731 | 173 567 |
| 3.2. K-DTF | 2 646 | 2 715 | 2 825 | 2 935 |
| 3.3. K-CON | - | - | - | - |
| II. Łączny wymóg kapitałowych dotyczący współczynnika K (IFR) |
521 170 | 581 964 | 483 590 | 576 290 |
Zgodnie z IFR jednostka dominująca wylicza wymóg z tytułu stałych kosztów pośrednich oraz stały minimalny wymóg kapitałowy. Są one jednak znacząco niższe od wymogu kapitałowego dotyczącego współczynnika K.
33. Zarządzanie ryzykiem
Grupa narażona jest na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż Grupa będzie podejmowała ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, a także dla regularnego ustalania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia się na te ryzyka.
Na poziomie strategicznym, za ustalenie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykami odpowiada Zarząd. Wszystkie typy ryzyka są monitorowane i kontrolowane w odniesieniu do dochodowości prowadzonej działalności oraz poziomu kapitału niezbędnego do zapewnienia bezpieczeństwa operacji z punktu widzenia wymogów kapitałowych.
W Jednostce dominującej został powołany Komitet Zarządzania Ryzykiem, w którego skład wchodzą członkowie Rady Nadzorczej. Do zadań Komitetu należy opracowanie dokumentu dotyczącego apetytu na ryzyko, opiniowanie strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, wspieranie Rady Nadzorczej w nadzorowaniu realizacji strategii w zakresie zarządzania ryzykiem przez Zarząd, weryfikacja polityki wynagrodzeń i zasad jej realizacji pod kątem dostosowania systemu wynagrodzeń do ryzyka, na jakie jest narażony dom maklerski, do jego kapitału, płynności oraz prawdopodobieństwa i terminów uzyskiwania dochodów.

Dział Kontroli Ryzyka wspomaga Zarząd w kształtowaniu, przeglądaniu i aktualizacji zasad ICARAP w sytuacji pojawienia się nowych rodzajów ryzyka, znaczących zmian w strategii i planach działania. Dział ten monitoruje także odpowiedniość i skuteczność wdrożonego systemu zarządzania ryzykiem, identyfikuje, monitoruje oraz kontroluje ryzyka inwestycji własnych Grupy, wylicza wymogi kapitałowe oraz szacuje kapitał wewnętrzny.
Dział Kontroli Ryzyka jest kierowany przez Członka Zarządu, sprawującego stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem.
Rada Nadzorcza Jednostki dominującej zatwierdza system zarządzania ryzykiem XTB.
33.1 Wartość godziwa
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
33.1.1 Porównanie wartości bilansowej i wartości godziwej
Wartość godziwa środków pieniężnych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej.
Wartość godziwa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, zobowiązań wobec klientów oraz zobowiązań pozostałych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej ze względu na krótkie terminy zapadalności tych pozycji bilansowych.
33.1.2 Hierarchia wartości godziwej
Grupa prezentuje wycenę wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej wykorzystując następującą hierarchię wartości godziwej, która obrazuje istotność danych wejściowych wykorzystanych przy wycenie wartości godziwej:
- Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla tych aktywów lub zobowiązań;
- Poziom 2: dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. bazujące na cenach). Ta kategoria obejmuje aktywa i zobowiązania finansowe wycenione za pomocą cen notowanych z aktywnych rynków dla identycznych aktywów i zobowiązań, które uważane są za mniej aktywne lub pozostałe metody wyceny, gdzie wszystkie istotne dane wejściowe pochodzą bezpośrednio lub niebezpośrednio z rynków;
- Poziom 3: dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
509 921 | 538 795 | - | 1 048 716 | |||
| Aktywa razem | 509 921 | 538 795 | - | 1 048 716 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
- | 153 268 | - | 153 268 | |||
| Zobowiązania razem | - | 153 268 | - | 153 268 |
| (W TYS. PLN) | 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | |||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
417 952 | 485 303 | - | 903 255 | ||||
| Aktywa razem | 417 952 | 485 303 | - | 903 255 | ||||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
- | 110 358 | - | 110 358 | ||||
| Zobowiązania razem | - | 110 358 | - | 110 358 |

| (W TYS. PLN) | 30.06.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | |||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
392 011 | 539 398 | - | 931 409 | ||||
| Aktywa razem | 392 011 | 539 398 | - | 931 409 | ||||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
- | 103 386 | - | 103 386 | ||||
| Zobowiązania razem | - | 103 386 | - | 103 386 |
W okresach objętych półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transfery pozycji pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów na różnice kursowe (CFD) wyznaczona jest na podstawie rynkowych cen instrumentów bazowych, pochodzących z niezależnych źródeł, tj. od sprawdzonych dostawców płynności oraz renomowanych serwisów informacyjnych, skorygowanych o spread określony przez Spółkę dominującą. Do wyceny wykorzystywane są ceny zamknięcia lub ostatnie ceny bid i ask. Kontrakty CFD wyceniane są jako różnica między ceną bieżącą a ceną otwarcia z uwzględnieniem naliczonych prowizji i punktów swapowych.
Oszacowany przez Grupę wpływ korekt z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta nie był znaczący z punktu widzenia całości wyceny zawartych przez Grupę transakcji pochodnych. W konsekwencji, Grupa nie uznaje wpływu nieobserwowalnych danych wejściowych zastosowanych do wyceny transakcji pochodnych za znaczący i zgodnie z postanowieniami MSSF 13.73 nie klasyfikuje takich transakcji na 3 poziomie hierarchii wartości godziwej.
33.2 Ryzyko rynkowe
Grupa w okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zawierała na rynku OTC kontrakty na różnice cenowe (CFD) oraz nabywała papiery wartościowe. Grupa może również nabywać papiery wartościowe oraz zawierać kontrakty terminowe na rachunek własny na regulowanych rynkach giełdowych.
Biorąc pod uwagę czynnik ryzyka wyszczególniamy następujące rodzaje ryzyka:
- Ryzyko walutowe, związane ze zmianą kursów walutowych
- Ryzyko stopy procentowej
- Ryzyko cen towarów
- Ryzyko cen instrumentów kapitałowych
Podstawowym celem Grupy w obszarze zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie negatywnego wpływu tego ryzyka na rentowność prowadzonej działalności.
W ramach wewnętrznych procedur stosowane są limity ograniczające ryzyko rynkowe związane z utrzymywaniem otwartej pozycji na instrumentach finansowych. Są to, w szczególności: limit maksymalnej otwartej pozycji na danym instrumencie finansowym, limity ekspozycji walutowych, limit wartości pojedynczego zlecenia. Dział Tradingu na bieżąco monitoruje otwarte pozycje ograniczone limitami i w przypadku ich przekroczeń zawiera odpowiednie transakcje zabezpieczające. Dział Kontroli Ryzyka regularnie sprawdza wykorzystanie limitów oraz zasadność wykonania ewentualnych transakcji zabezpieczających.
33.2.1 Ryzyko walutowe
Grupa zawiera transakcje głównie na instrumentach obarczonych ryzykiem walutowym. Oprócz transakcji, których instrumentem bazowym jest kurs walutowy, Grupa oferuje również instrumenty, których cena wyrażona jest w walucie obcej. Dodatkowo, Grupa posiada aktywa utrzymywane w walutach obcych, tzw. pozycje walutowe. Na pozycje walutowe składają się środki własne domu maklerskiego nominowane w walutach obcych w celu rozliczenia transakcji na rynkach zagranicznych oraz związane z prowadzeniem oddziałów zagranicznych.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań Grupy w walutach obcych na dzień bilansowy została przedstawiona poniżej. Wartości przedstawione dla poszczególnych walut bazowych są wyrażone w tysiącach złotych:

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 30 czerwca 2024 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 942 920 | 1 517 865 | 49 284 | 257 935 | 10 358 | 68 158 | 54 850 | 2 901 370 | 4 018 589 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 206 554 | 148 052 | 9 088 | 40 547 | 3 426 | 8 296 | 21 410 | 437 373 | 1 048 716 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
15 341 | 4 653 | 231 | 1 269 | 59 | 448 | 1 627 | 23 628 | 46 366 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 574 | 1 190 | 127 | 68 | - | 9 | 39 | 2 007 | 17 487 |
| Wartości niematerialne | - | 2 | - | - | - | - | 132 | 134 | 1 982 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 174 | 15 106 | 276 | 3 724 | - | 186 | 1 047 | 20 513 | 56 964 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 355 | 1 961 | 85 | - | - | - | 7 401 | 7 400 |
| Aktywa razem | 1 165 563 | 1 692 223 | 60 967 | 303 628 | 13 843 | 77 097 | 79 105 | 3 392 426 | 5 197 507 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 491 805 | 1 325 598 | 30 984 | 234 264 | 9 280 | 34 835 | 25 627 | 2 152 393 | 3 222 887 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 82 319 | 26 626 | 2 725 | 7 793 | 474 | 1 166 | 9 193 | 130 296 | 153 268 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 26 765 | 114 | 74 | - | - | 778 | 27 731 | 27 731 |
| Pozostałe zobowiązania | 20 902 | 43 547 | 3 509 | 4 227 | 101 | 1 446 | 2 209 | 75 941 | 120 633 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 3 279 | - | - | - | - | 172 | 3 451 | 3 749 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 610 | 276 | 80 | - | 40 | 91 | 1 097 | 5 227 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 979 | 498 | - | - | - | - | 257 | 1 734 | 58 902 |
| Zobowiązania razem | 596 005 | 1 426 923 | 37 608 | 246 438 | 9 855 | 37 487 | 38 327 | 2 392 643 | 3 592 397 |

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 31 grudnia 2023 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 781 505 | 1 115 241 | 35 721 | 181 169 | 8 122 | 27 362 | 36 779 | 2 185 899 | 3 676 756 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
117 685 | 139 679 | 7 908 | 39 728 | 2 494 | 7 310 | 17 065 | 331 869 | 903 255 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 638 | 5 434 | 208 | 933 | 15 | 322 | 1 397 | 13 947 | 31 407 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 628 | 506 | 355 | 102 | - | 6 | 14 | 1 611 | 15 486 |
| Wartości niematerialne | - | 2 | - | - | - | - | 1 | 3 | 1 167 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 548 | 13 931 | 767 | 4 093 | - | 181 | 1 380 | 20 900 | 50 386 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 129 | - | - | - | - | - | 129 | 129 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 170 | 2 042 | 78 | - | - | - | 7 290 | 10 072 |
| Aktywa razem | 906 004 | 1 280 092 | 47 001 | 226 103 | 10 631 | 35 181 | 56 636 | 2 561 648 | 4 688 658 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 435 722 | 1 038 727 | 20 342 | 185 441 | 8 249 | 29 724 | 20 235 | 1 738 440 | 2 638 122 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 51 774 | 22 594 | 1 881 | 4 807 | 546 | 895 | 7 473 | 89 970 | 110 358 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |||||||||
| Pozostałe zobowiązania | - | 24 814 | 772 | 2 494 | - | - | 1 523 | 29 603 | 29 603 |
| Rezerwy na zobowiązania | 10 035 | 22 389 | 4 223 | 2 635 | 6 | 1 038 | 2 527 | 42 853 | 86 080 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 3 434 | - | - | - | - | 161 | 3 595 | 3 892 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 825 | 117 | - | - | - | - | 223 | 1 165 | 62 949 |
| Zobowiązania razem | 498 356 | 1 112 228 | 27 367 | 195 457 | 8 801 | 31 672 | 32 324 | 1 906 205 | 2 953 995 |

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 30 czerwca 2023 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 621 247 | 1 019 877 | 33 644 | 198 336 | 10 471 | 24 850 | 36 556 | 1 944 981 | 3 612 243 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
113 415 | 163 892 | 7 812 | 59 265 | 3 113 | 10 189 | 12 253 | 369 939 | 931 409 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
6 649 | 13 725 | 215 | 1 465 | 29 | 183 | 1 670 | 23 936 | 42 753 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 730 | 1 176 | 192 | 68 | - | 92 | 11 | 2 269 | 16 353 |
| Wartości niematerialne | - | 3 | - | 1 | - | - | 1 | 5 | 1 345 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 961 | 13 805 | 135 | 4 702 | - | 79 | 2 062 | 21 744 | 50 709 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 62 | - | - | - | - | 69 | 131 | 1 052 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 469 | 1 524 | 85 | - | - | - | 7 078 | 7 078 |
| Aktywa razem | 743 002 | 1 218 009 | 43 522 | 263 922 | 13 613 | 35 393 | 52 622 | 2 370 083 | 4 662 942 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 357 890 | 961 702 | 21 872 | 223 686 | 10 562 | 31 023 | 25 155 | 1 631 890 | 2 451 290 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 50 983 | 19 234 | 2 261 | 5 188 | 1 333 | 630 | 6 750 | 86 379 | 103 386 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 26 783 | - | 2 817 | - | - | 2 625 | 32 225 | 32 225 |
| Pozostałe zobowiązania | 12 573 | 14 990 | 3 735 | 5 166 | 18 | 1 108 | 2 179 | 39 769 | 640 541 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 3 790 | - | 19 | - | - | 181 | 3 990 | 4 261 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 422 | - | 99 | - | 51 | 288 | 860 | 860 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 711 | 17 | - | - | - | - | 280 | 1 008 | 77 499 |
| Zobowiązania razem | 422 157 | 1 026 938 | 27 868 | 236 975 | 11 913 | 32 812 | 37 458 | 1 796 121 | 3 310 062 |

Zmiana kursów wymiany walutowej, w tym w szczególności PLN na waluty obce, wpływa na wycenę bilansową instrumentów finansowych Grupy oraz na wynik z przeliczenia sald walutowych dla pozostałych pozycji bilansowych. Stopień wrażliwości na zmiany kursów wymiany skalkulowany został przy założeniu równoległej zmiany kursów wymiany wszystkich walut obcych do PLN o ±5%. Bilansowa wartość instrumentów finansowych została ponownie wyceniona.
Stopień wrażliwości Grupy na 5% wzrost lub spadek kursu wymiany PLN na waluty obce na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem przedstawiony jest w poniższej tabeli:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||||
| WZROST KURSÓW WYMIANY O 5% |
SPADEK KURSÓW WYMIANY O 5% |
WZROST KURSÓW WYMIANY O 5% |
SPADEK KURSÓW WYMIANY O 5% |
||
| Przychody/(koszty) okresu | 55 398 | (55 398) | 27 095 | (27 095) | |
| Kapitał własny, w tym | 4 556 | (4 556) | 3 507 | (3 507) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 4 556 | (4 556) | 3 507 | (3 507) |
Wrażliwość kapitału własnego związana jest z różnicami kursowymi z przeliczenia wartości w walutach funkcjonalnych jednostek zagranicznych.
33.2.2 Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z narażenia aktualnego i przyszłego wyniku finansowego Grupy oraz jej kapitału na niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych. Źródłami tego ryzyka mogą być umowy zawierane przez Grupę, z których wynikają należności lub zobowiązania uzależnione od stopy procentowej oraz posiadanie aktywów lub zobowiązań w instrumentach finansowych uzależnionych od stóp procentowych. Podstawowym źródłem ryzyka stopy procentowej dla Grupy jest zmienność oprocentowania rachunków bankowych i depozytów bankowych, w które Grupa inwestuje środki pieniężne własne, niedopasowanie stóp oprocentowania jakie Grupa płaci swoim klientom z tytułu utrzymywania przez nich wolnych środków na ich rachunkach pieniężnych oraz wpływ zmienności stóp procentowych na wycenę posiadanych przez Grupę obligacji skarbowych i poręczonych przez Skarb Państwa oraz obligacji korporacyjnych.
Dodatkowo, źródłem zmienności wyniku finansowego Grupy, związanym z poziomem rynkowych stóp procentowych, są kwoty zapłacone i otrzymane w związku z występowaniem różnicy stóp procentowych dla różnych walut (punkty swapowe) a także posiadanie dłużnych instrumentów finansowych.
Biorąc pod uwagę, iż Grupa utrzymuje niski poziom czasu trwania (duration) aktywów i zobowiązań oraz minimalizuje lukę czasu trwania, wrażliwość rynkowej wartości aktywów i pasywów na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych jest niska. Niemniej ze względu na znaczące zaangażowanie Grupy w obligacje skarbowe i poręczone przez Skarb Państwa ryzyko stopy procentowej uznane zostało za istotne w działalności Grupy.
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych
Struktura aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych przedstawia się następująco:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||
| Środki pieniężne – na rachunkach bieżących w banku | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 612 243 |
| Instrumenty dłużne | 430 828 | 401 265 | 379 882 |
| Aktywa finansowe razem | 4 449 417 | 4 078 021 | 3 992 125 |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Zobowiązania wobec klientów | 1 948 761 | 1 505 702 | - |
| Zobowiązania pozostałe | 27 731 | 29 603 | 32 225 |
| Zobowiązania finansowe razem | 1 976 492 | 1 535 305 | 32 225 |
Wpływ zmian stóp procentowych o 50 punktów bazowych (pb) na zysk przed opodatkowaniem został przedstawiony poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walutowe, pozostaną na stałym poziomie. Analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresach objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.

| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | ||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem, w tym | 5 017 | (5 017) | 16 249 | (16 249) | |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | 2 500 | (2 500) |
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa posiadała aktywa finansowe, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych, w postaci portfela obligacji Skarbu Państwa, z gwarancją Skarbu Państwa oraz obligacji korporacyjnych. Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości na zmiany stóp procentowych o 50 punktów bazowych – przesunięcie krzywych rentowności o taką wartość.
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | ||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (2 794) | 2 875 | (2 230) | 2 282 |
33.2.3 Pozostałe ryzyko cenowe
Pozostałe ryzyko cenowe jest to narażenie pozycji finansowej Grupy na niekorzystne zmiany cen towarów, instrumentów kapitałowych (akcje, indeksy) oraz instrumentów dłużnych (w zakresie niewynikającym ze stóp procentowych).
Wartość bilansowa instrumentów finansowych narażonych na pozostałe ryzyko cenowe w podziale na klasę instrumentu bazowego została przedstawiona poniżej:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||
| Towary | |||
| Metale szlachetne | 38 298 | 20 476 | 33 148 |
| Metale nieszlachetne | 2 217 | 1 868 | 1 892 |
| Inne | 91 272 | 98 843 | 103 370 |
| Towary razem | 131 787 | 121 187 | 138 410 |
| Instrumenty kapitałowe | |||
| Akcje i ETP | 182 410 | 85 118 | 84 229 |
| Indeksy | 137 986 | 171 713 | 195 264 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 320 396 | 256 831 | 279 493 |
| Instrumenty dłużne | 175 | 119 | 2 841 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
452 358 | 378 137 | 420 744 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Towary | |||
| Metale szlachetne | 2 766 | 1 857 | 2 148 |
| Metale nieszlachetne | 167 | 63 | 94 |
| Inne | 6 965 | 4 522 | 5 925 |
| Towary razem | 9 898 | 6 442 | 8 167 |
| Instrumenty kapitałowe | |||
| Akcje i ETP | 38 501 | 26 002 | 28 406 |
| Indeksy | 14 637 | 12 180 | 10 889 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 53 138 | 38 182 | 39 295 |
| Instrumenty dłużne | 21 | 51 | 270 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem | 63 057 | 44 675 | 47 732 |

Stopień wrażliwości Grupy na zmianę cen poszczególnych towarów oraz instrumentów kapitałowych o ±5% na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem w podziale na klasę instrumentu bazowego został przedstawiony poniżej.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||||
| WZROST O 5% | SPADEK O 5% | WZROST O 5% | SPADEK O 5% | |||
| Przychody/(koszty) okresu | ||||||
| Towary | ||||||
| Metale szlachetne | (11 258) | 11 258 | (11 829) | 11 829 | ||
| Metale nieszlachetne | (1 278) | 1 278 | (837) | 837 | ||
| Inne | (7 300) | 7 300 | (11 139) | 11 139 | ||
| Towary razem | (19 836) | 19 836 | (23 805) | 23 805 | ||
| Instrumenty kapitałowe | ||||||
| Akcje i ETP | 4 257 | (4 257) | 89 | (89) | ||
| Indeksy | 56 621 | (56 621) | 128 142 | (128 142) | ||
| Instrumenty kapitałowe razem | 60 878 | (60 878) | 128 231 | (128 231) | ||
| Instrumenty dłużne | (363) | 363 | (287) | 287 | ||
| Przychody/(koszty) okresu razem | 40 679 | (40 679) | 104 139 | (104 139) |
33.3 Ryzyko płynności
Grupa utożsamia ryzyko płynności z ryzykiem utraty płynności płatniczej, czyli ryzykiem utraty zdolności finansowania aktywów i terminowego wywiązywania się z zobowiązań w toku normalnej działalności lub w innych warunkach, które można przewidzieć, bez konieczności poniesienia straty. W analizie płynności brane są pod uwagę bieżące możliwości uzyskiwania środków płynnych, przyszłe potrzeby, scenariusze alternatywne i plany awaryjne w zakresie utrzymania płynności płatniczej.
Celem zarządzania płynnością finansową w XTB jest utrzymanie na właściwych rachunkach bankowych takiej ilości środków pieniężnych, która zapewni pokrycie wszystkich operacji koniecznych do przeprowadzenia na tych rachunkach. W celu zarządzania płynnością finansową w odniesieniu do niektórych rachunków bankowych, związanych z operacjami na instrumentach finansowych, Jednostka dominująca wykorzystuje mechanizm, którego istotą jest wyznaczenie bezpiecznego obszaru stanu wolnych środków pieniężnych, który nie wymaga podejmowania działań korygujących. W przypadku osiągnięcia górnego limitu Jednostka dominująca dokonuje przelewu na odpowiedni rachunek bieżący w wysokości nadwyżki ponad poziom optymalny. Podobnie, jeśli stan gotówki na rachunku spadnie do poziomu dolnego limitu Jednostka dominująca dokonuje przelewu środków z rachunku bieżącego na właściwy rachunek w celu doprowadzenia stanu gotówki do optymalnego poziomu.
Spółki zależne zarządzają płynnością analizując oczekiwane przepływy pieniężne i dostosowując terminy zapadalności aktywów do terminów wymagalności pasywów. Spółki zależne nie stosują w zarządzaniu płynnością modeli. Zarządzanie płynnością oparte na analizie luki płynności jest skuteczne i wystarczające - w spółkach zależnych nie wystąpiły incydenty związane z brakiem płynności i niemożliwością wykonania zobowiązań finansowych. W przypadkach nadzwyczajnych możliwe jest zasilenie płynności spółek zależnych przez spółkę dominującą.
Procedura przewiduje także możliwość odstępstw od jej stosowania, zgodę na taki tryb postępowania musi wydać co najmniej dwóch członków Zarządu Jednostki dominującej. Informacja o odstępstwach przekazywana jest do Działu Kontroli Ryzyka Jednostki dominującej.
W Jednostce dominującej wdrożone zostały także awaryjne plany utrzymania płynności, które nie zostały wykorzystane w okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym, ze względu na fakt, że wysokość aktywów najbardziej płynnych (własne środki pieniężne oraz obligacje Skarbu Państwa i poręczone przez Skarb Państwa) znacznie przekracza zobowiązania.
W ramach bieżących procesów działalności oraz wykonywanych zadań w związku z procesem zarządzania ryzykiem płynności, osoby kierujące właściwymi jednostkami organizacyjnymi Jednostki dominującej prowadzą bieżący nadzór nad stanem środków pieniężnych zdeponowanych na rachunku w kontekście planowanych potrzeb płynnościowych związanych z prowadzeniem działalności operacyjnej Jednostki dominującej. W procesie ICARAP Jednostka dominująca dokonuje m.in. identyfikacji czynników istotnych dla ryzyka płynności i finansowania oraz ocenia adekwatność poziomu aktywów płynnych w stosunku do oszacowanego poziomu zapewniającego pokrycie zarówno bieżącego i przyszłego, jak i potencjalnego skrajnego zapotrzebowania na środki płynne. Nadzór i czynności kontrolne nad stanem rachunków pieniężnych prowadzi także codziennie Dział Kontroli Ryzyka.

Zgodnie z rozporządzeniem IFR, od 26 czerwca 2021 roku Jednostka dominująca utrzymuje kwotę aktywów płynnych równoważną co najmniej jednej trzeciej wymogu w zakresie stałych kosztów pośrednich. Do aktywów płynnych do celów IFR Jednostka dominująca zalicza m.in. nieobciążone środki pieniężne własne zdeponowane na rachunkach bankowych oraz posiadane obligacje Skarbu Państwa lub gwarantowane przez Skarb Państwa denominowane w PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Jednostka dominująca posiadała wielokrotnie wyższy poziom aktywów płynnych niż wymagany przez rozporządzenie IFR.
Poniżej prezentowane są umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych. Dla poszczególnych terminów zapadalności została podana cząstkowa i skumulowana kontraktowa luka płynności, obliczona jako różnica pomiędzy aktywami razem a pasywami razem, wyliczana dla każdego przedziału zapadalności (wymagalności).

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 4 018 589 | 4 018 589 | 4 018 589 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 99 133 | 99 133 | 99 133 | - | - | - | - |
| Obligacje | 430 827 | 430 827 | 430 827 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 518 756 | 518 756 | 518 756 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
1 048 716 | 1 048 716 | 1 048 716 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
46 366 | 46 366 | 25 869 | - | 4 798 | - | 15 699 |
| Aktywa finansowe razem | 5 113 671 | 5 113 671 | 5 093 174 | - | 4 798 | - | 15 699 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 3 222 887 | 3 222 887 | 3 222 887 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu, w tym: |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 153 268 | 153 268 | 153 268 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
153 268 | 153 268 | 153 268 |
- | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 731 | 27 731 | 2 145 | 6 409 | 16 695 | 2 482 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 120 633 | 120 633 | 99 721 | 13 290 | - | - | 7 622 |
| Zobowiązania finansowe razem | 3 524 519 | 3 524 519 | 3 478 021 | 19 699 | 16 695 | 2 482 | 7 622 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) |
1 615 153 | (19 699) | (11 897) | (2 482) | 8 077 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 615 153 | 1 595 454 | 1 583 557 | 1 581 075 | 1 589 152 |
Grupa nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 676 756 | 3 676 756 | 3 676 756 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 16 687 | 16 687 | 16 687 | - | - | - | - |
| Obligacje | 401 265 | 401 265 | 401 265 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 485 303 | 485 303 | 485 303 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
903 255 | 903 255 | 903 255 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
31 407 | 31 407 | 12 192 | - | 5 053 | - | 14 162 |
| Aktywa finansowe razem | 4 611 418 | 4 611 418 | 4 592 203 | - | 5 053 | - | 14 162 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 638 122 | 2 638 122 | 2 638 122 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 110 358 | 110 358 | 110 358 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
110 358 | 110 358 | 110 358 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 603 | 29 603 | 2 680 | 9 170 | 17 653 | 100 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 86 080 | 86 080 | 51 518 | 24 765 | - | - | 9 797 |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 864 163 | 2 864 163 | 2 802 678 | 33 935 | 17 653 | 100 | 9 797 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) |
1 789 525 | (33 935) | (12 600) | (100) | 4 365 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 789 525 | 1 755 590 | 1 742 990 | 1 742 890 | 1 747 255 |
Grupa nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 612 243 | 3 612 243 | 3 612 243 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 12 128 | 12 128 | 12 128 | - | - | - | - |
| Obligacje | 379 882 | 379 882 | 379 882 | ||||
| Instrumenty pochodne CFD | 539 399 | 539 399 | 539 399 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
931 409 | 931 409 | 931 409 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
42 753 | 42 753 | 23 591 | - | 5 193 | - | 13 969 |
| Aktywa finansowe razem | 4 586 405 | 4 586 405 | 4 567 243 | - | 5 193 | - | 13 969 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 451 290 | 2 451 290 | 2 451 290 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 103 386 | 103 386 | 103 386 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
103 386 | 103 386 | 103 386 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 225 | 32 225 | 1 822 | 6 893 | 19 656 | 3 854 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 640 541 | 640 541 | 601 526 | 27 420 | - | - | 11 595 |
| Zobowiązania finansowe razem | 3 227 442 | 3 227 442 | 3 158 024 | 34 313 | 19 656 | 3 854 | 11 595 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) |
1 409 219 | (34 313) | (14 463) | (3 854) | 2 374 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 409 219 | 1 374 906 | 1 360 443 | 1 356 589 | 1 358 963 |
Grupa nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

33.4 Ryzyko kredytowe
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 4 018 589 | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 676 756 | 3 612 243 | 3 612 243 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy * |
1 048 716 | 15 024 | 903 255 | 24 672 | 931 409 | 12 874 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
46 366 | 46 366 | 31 407 | 31 407 | 42 753 | 42 753 | |
| Aktywa finansowe razem | 5 113 671 | 4 079 979 | 4 611 418 | 3 732 835 | 4 586 405 | 3 667 870 |
Poniższa tabela prezentuje wartość bilansową aktywów finansowych odpowiadającą narażeniu Grupy na ryzyko kredytowe:
* Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, bez uwzględnienia otrzymanych zabezpieczeń wyniosła 466 527 tys. zł na dzień 30 czerwca 2024 roku (31 grudnia 2023 roku: 444 180 tys. zł, 30 czerwca 2023 roku: 496 890 tys. zł). Zabezpieczenie tej ekspozycji stanowiły środki pieniężne klientów, które na dzień 30 czerwca 2024 roku zapewniały zabezpieczenie dla ekspozycji o wartości 451 503 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 419 508 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 484 017 tys. zł). Ekspozycje na ryzyko kredytowe wynikające z transakcji z brokerami, jak również ewentualne ekspozycje wobec Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie nie podlegały zabezpieczeniu.
Jakość kredytowa aktywów finansowych Grupy oceniana jest na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowej, wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR z uwzględnieniem stosowanych mechanizmów ograniczających ryzyko kredytowe, liczby dni w opóźnieniu spłaty należności oraz prawdopodobieństwa niewypłacalności kontrahenta.
Aktywa Grupy mieszczą się następujących przedziałach ratingów kredytowych:
- Fitch Ratings od F1+ do B
- Standard & Poor's Ratings Services od A-1 do B
- Moody's od P-1 do NP
Środki pieniężne
Ryzyko kredytowe w zakresie środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych związane jest z utrzymywaniem środków pieniężnych zarówno własnych jak i klientów na rachunkach bankowych. Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych jest ograniczane poprzez wybór banków o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe oraz poprzez dywersyfikację banków, w których otwierane są rachunki. Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa posiada rachunki bankowe w 60 bankach i instytucjach (31 grudnia 2023 roku: 54 banków i instytucji, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 52 banków i instytucji). 10 największych ekspozycji zostało przedstawionych w poniższej tabeli (numeracja banków i instytucji ustalona jednolicie dla okresu sprawozdawczego i porównawczego oraz tabeli koncentracji ryzyka kredytowego kontrahenta):
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PODMIOT | (W TYS. PLN) | PODMIOT | (W TYS. PLN) | PODMIOT | (W TYS. PLN) |
| Bank 1 | 1 653 381 | Bank 1 | 1 664 850 | Bank 2 | 1 158 454 |
| Bank 2 | 1 448 829 | Bank 2 | 1 227 809 | Bank 9 | 504 290 |
| Instytucja 1 | 128 146 | Instytucja 1 | 120 562 | Bank 7 | 329 397 |
| Instytucja 2 | 98 219 | Bank 7 | 92 926 | Bank 4 | 302 915 |
| Instytucja 3 | 59 921 | Instytucja 2 | 91 778 | Bank 10 | 200 846 |
| Bank 4 | 56 473 | Bank 4 | 42 060 | Bank 1 | 200 631 |
| Bank 5 | 51 574 | Bank 6 | 36 840 | Bank 5 | 127 627 |
| Bank 6 | 50 796 | Bank 12 | 31 112 | Bank 11 | 113 706 |
| Bank 7 | 48 502 | Bank 8 | 29 106 | Instytucja 1 | 97 708 |
| Instytucja 4 | 43 606 | Instytucja 3 | 26 923 | Bank 3 | 88 583 |
| Pozostałe | 379 142 | Pozostałe | 312 790 | Pozostałe | 488 086 |
| Razem | 4 018 589 | Razem | 3 676 756 | Razem | 3 612 243 |
Poniższa tabela prezentuje krótkoterminową ocenę jakości kredytowej środków pieniężnych Grupy według stopni jakości kredytowej wyznaczonych na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowe (stopień 1 oznacza najlepszą jakość kredytową, stopień 6 najgorszą) i wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR. W przypadku braku oceny krótkoterminowej lub ekspozycji o terminie zapadalności wynoszącym ponad 3 miesiące wykorzystano oceny długoterminowe.

| STOPIEŃ JAKOŚCI KREDYTOWEJ | WARTOŚĆ BILANSOWA (W TYS. PLN) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |||
| Środki pieniężne | |||||
| Stopień 1 | 3 488 131 | 2 677 410 | 2 423 270 | ||
| Stopień 2 | 64 836 | 61 905 | 76 815 | ||
| Stopień 3 | 464 231 | 936 108 | 1 110 740 | ||
| Stopień 4 | 1 391 | 1 333 | 1 418 | ||
| Razem | 4 018 589 | 3 676 756 | 3 612 243 |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wynikają z transakcji instrumentami finansowymi, zawartych z klientami Grupy oraz powiązanych z nimi transakcji zabezpieczających.
Ryzyko kredytowe w zakresie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy związane jest z ryzykiem niewypłacalności klienta lub kontrahenta. W stosunku do transakcji zawartych z klientami na rynku OTC, Spółka prowadzi politykę zabezpieczania się przed ryzykiem kredytowym kontrahenta poprzez stosowanie mechanizmu tzw. "stop out". Zabezpieczeniem są środki pieniężne klienta zdeponowane w domu maklerskim. Jeśli saldo bieżące rachunku klienta jest równe lub niższe niż 50% wpłaconego zabezpieczenia zablokowanego w ramach danego systemu transakcyjnego, pozycja generująca największą stratę zamykana jest automatycznie po aktualnej cenie rynkowej. Wielkość początkowego depozytu zabezpieczającego wyznaczana jest w zależności od rodzaju instrumentu finansowego, rachunku klienta, waluty rachunku i kwoty salda na rachunku pieniężnym w systemie transakcyjnym, jako procent wartości nominalnej transakcji. Szczegółowy opis mechanizmu zawarty jest w obowiązujących klientów regulaminach. Dodatkowo, w celu zabezpieczenia ryzyka kredytowego kontrahenta Grupa stosuje w umowach z wybranymi klientami inne klauzule, w szczególności wymogi odnośnie minimalnego poziomu salda na rachunku pieniężnym.
Ze względu na stosowane mechanizmy ograniczające ryzyko kredytowe, jakość kredytowa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest wysoka i nie wykazuje istotnego zróżnicowania.
10 największych ekspozycji Grupy na ryzyko kredytowe kontrahenta z uwzględnieniem zabezpieczenia (ekspozycja netto) zostało przedstawione w poniższej tabeli (numeracja kontrahentów ustalona jednolicie dla okresu sprawozdawczego i porównawczego oraz tabeli koncentracji środków pieniężnych):
| PODMIOT | 30.06.2024 EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
PODMIOT | 31.12.2023 EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
PODMIOT | 30.06.2023 EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|
| Instytucja 1 | 5 943 Instytucja 1 | 10 087 | Instytucja 1 | 7 329 | |
| Podmiot 1 | 2 038 Instytucja 4 | 6 567 | Instytucja 8 | 831 | |
| Podmiot 2 | 1 889 Instytucja 6 | 1 788 | Instytucja 4 | 822 | |
| Instytucja 4 | 921 Podmiot 2 | 1 669 | Instytucja 6 | 565 | |
| Instytucja 6 | 784 Podmiot 6 | 1 421 | Instytucja 7 | 475 | |
| Instytucja 7 | 537 Podmiot 1 | 666 | Podmiot 10 | 461 | |
| Instytucja 3 | 363 Instytucja 7 | 491 | Instytucja 3 | 383 | |
| Podmiot 3 | 249 Podmiot 7 | 128 | Podmiot 11 | 155 | |
| Podmiot 4 | 113 Podmiot 8 | 80 | Podmiot 12 | 88 | |
| Podmiot 5 | 108 Podmiot 9 | 66 | Podmiot 13 | 85 | |
| Razem | 12 945 Razem | 22 963 | Razem | 11 194 |
Należności pozostałe
Należności pozostałe nie wykazują istotnej koncentracji i powstały w toku normalnej działalności Grupy. Nieprzedawnione należności pozostałe są regularnie spłacane i z punktu widzenia jakości kredytowej nie stanowią dla Grupy istotnego ryzyka.

34. Zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 12 lipca 2024 roku hiszpańska Krajowa Komisja Rynku Papierów Wartościowych ("CMNV") wydała kryteria interpretacyjne ("Q&A") do decyzji z dnia 11 lipca 2023 roku w sprawie interwencji produktowej dotyczącej kontraktów finansowych na różnice kursowe i innych produktów lewarowanych na rynku hiszpańskim. Hiszpański organ nadzorczy wdrożył ograniczenia w zakresie działalności marketingowej, dystrybucyjnej i sprzedażowej instrumentów i usług podlegających pod MiFID II świadczonych na rzecz klientów detalicznych w Hiszpanii. Decyzja reguluje zakazy i ograniczenia dotyczące kontraktów CFD, w tym w szczególności w zakresie działalności marketingowej.
W dniu 17 lipca 2024 roku przeznaczono łącznie 250 tys. USD (ok. 977 tys. PLN) na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB S.C. Limited utrzymując dotychczasową proporcję udziałów.
W dniu 25 lipca 2024 roku spółka XTB Financial Consultation L.L.C z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Spółka XTB S.A. objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 26 lipca 2024 roku opłacono udziały w spółce XTB Financial Consultation L.L.C. Wniesiony kapitał wyniósł 13 tys. AED (ok. 13 tys. PLN). Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie - doradztwo finansowe.
PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 6.1 | 325 153 | 261 765 | 827 389 | 757 361 |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów, w tym: |
14 905 | 5 889 | 28 354 | 11 835 | |
| - przychody z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów |
25 571 | 5 889 | 47 249 | 11 835 | |
| - koszty z tytułu odsetek zapłaconych klientom | (10 666) | - | (18 895) | - | |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 6.2 | 2 951 | 2 679 | 5 095 | 5 222 |
| Pozostałe przychody | 49 | 34 | 170 | 45 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 6 | 343 058 | 270 367 | 861 008 | 774 463 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 7 | (61 771) | (48 618) | (121 576) | (97 955) |
| Marketing | 8 | (56 230) | (42 429) | (117 758) | (109 405) |
| Pozostałe usługi obce | 9 | (26 643) | (21 444) | (50 861) | (42 634) |
| Koszty prowizji | 10 | (14 730) | (8 375) | (29 044) | (17 803) |
| Amortyzacja | 16,17 | (4 205) | (3 457) | (8 205) | (6 665) |
| Podatki i opłaty | (4 172) | (2 811) | (7 751) | (5 544) | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (1 445) | (1 331) | (3 344) | (2 790) | |
| Pozostałe koszty | (802) | (1 999) | (1 154) | (2 926) | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (169 998) | (130 464) | (339 693) | (285 722) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 173 060 | 139 903 | 521 315 | 488 741 | |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | (125) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 11 | 20 006 | 20 269 | 37 724 | 41 514 |
| - przychody odsetkowe od instrumentów finansowych | 11 | 6 327 | 12 709 | 15 744 | 24 003 |
| wycenianych w zamortyzowanym koszcie | |||||
| Koszty finansowe | 11 | (227) | (10 470) | (474) | (16 687) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 192 839 | 149 702 | 558 565 | 513 443 | |
| Podatek dochodowy | 26 | (35 415) | (26 699) | (101 058) | (90 617) |
| Zysk netto | 157 424 | 123 003 | 457 507 | 422 826 | |
| Inne całkowite dochody | 1 066 | (1 024) | 212 | (1 018) | |
| Pozycje, które podlegają przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) po spełnieniu określonych warunków |
1 085 | (1 418) | 150 | (1 437) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
1 085 | (1 418) | 150 | (1 437) | |
| - pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku z wyceny spółek zagranicznych |
982 | 657 | 474 | 770 | |
| - pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku z wyceny kapitałów wydzielonych |
103 | (2 075) | (324) | (2 207) | |
| Podatek odroczony | (19) | 394 | 62 | 419 | |
| Całkowite dochody ogółem | 158 490 | 121 979 | 457 719 | 421 808 | |
| Zysk netto na jedną akcję: | |||||
| - podstawowy z zysku za okres przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 25 | 1,34 | 1,05 | 3,89 | 3,60 |
| - podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej | |||||
| za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,34 | 1,05 | 3,89 | 3,60 |
| - rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,34 | 1,05 | 3,89 | 3,60 |
| - rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
25 | 1,34 | 1,05 | 3,89 | 3,60 |
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z dochodów całkowitych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

| (W TYS. PLN) | NOTA | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Środki pieniężne | 12 | 3 668 219 | 3 414 342 | 3 375 262 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
13 | 986 622 | 852 787 | 878 449 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 14 | 58 090 | 49 429 | 49 227 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 15 | 174 190 | 110 347 | 83 574 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 16 735 | 14 454 | 15 343 | |
| Wartości niematerialne | 16 | 912 | 1 086 | 1 251 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 55 447 | 47 563 | 47 316 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 129 | 946 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 | 5 439 | 8 030 | 5 554 |
| Aktywa razem | 4 965 654 | 4 498 167 | 4 456 922 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 3 062 647 | 2 500 414 | 2 293 571 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 19 | 99 217 | 68 017 | 59 471 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 26 839 | 27 201 | 29 383 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 | 119 474 | 86 331 | 643 746 |
| Rezerwy na zobowiązania | 22 | 3 577 | 3 732 | 4 080 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4 799 | 22 641 | 476 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 26 | 57 666 | 61 901 | 76 508 |
| Zobowiązania razem | 3 374 219 | 2 770 237 | 3 107 235 | |
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 5 878 | 5 878 | 5 869 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 71 608 | 71 608 | 71 608 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 23 | 1 055 950 | 863 028 | 848 497 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 23 | 492 | 280 | 887 |
| Zyski zatrzymane | 457 507 | 787 136 | 422 826 | |
| Kapitał własny razem | 1 591 435 | 1 727 930 | 1 349 687 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 965 654 | 4 498 167 | 4 456 922 |
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 5 878 | 71 608 | 863 028 | 280 | 787 136 | 1 727 930 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | ||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 457 507 | 457 507 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 212 | - | 212 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem | - | - | - | 212 | 457 507 | 457 719 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (590 198) | (590 198) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 196 938 | - | (196 938) | - |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | 3 734 | - | - | 3 734 |
| Nabycie akcji własnych | - | - | (7 750) | - | - | (7 750) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego | - | - | 192 922 | 212 | (329 629) | (136 495) |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku | 5 878 | 71 608 | 1 055 950 | 492 | 457 507 | 1 591 435 |
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 598 651 | 1 450 | 234 841 | 912 419 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | ||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 761 564 | 761 564 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 455 | - | 455 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem | - | - | - | 455 | 761 564 | 762 019 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (176 075) | (176 075) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 58 766 | - | (58 766) | - |
| Własna emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego | - | - | 58 766 | 455 | 526 723 | 585 944 |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 657 417 | 1 905 | 761 564 | 1 498 363 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 657 417 | 1 905 | 761 564 | 1 498 363 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | ||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 422 826 | 422 826 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (1 018) | - | (1 018) |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem | - | - | - | (1 018) | 422 826 | 421 808 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||
| Podział wyniku finansowego | ||||||
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (570 484) | (570 484) |
| - przeniesienie na kapitał rezerwowy |
- | - | 191 080 | - | (191 080) | - |
| Własna emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego | - | - | 191 080 | (1 018) | (338 738) | (148 676) |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 848 497 | 887 | 422 826 | 1 349 687 |
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| NOTA | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 558 565 | 513 443 | ||
| Korekty: | (30 941) | (298 089) | ||
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | 29.3 | (15 026) | (22 491) | |
| Wpływy / wydatki na lokaty pieniężne z terminem zapadalności | - | (300 000) | ||
| powyżej 3M | ||||
| Amortyzacja | 16, 17 | 8 205 | 6 665 | |
| (Dodatnie) ujemne różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | (2 817) | 331 | ||
| Pozostałe korekty | 29.1 | 408 | (434) | |
| Zmiana stanu | ||||
| Zmiana stanu rezerw | (155) | 78 | ||
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
(73 072) | (73 249) | ||
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(477 736) | (17 198) | ||
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(63 843) | (356) | ||
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | (2 281) | (2 802) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 562 233 | 116 708 | ||
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 29.2 | 33 143 | (5 341) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 527 624 | 215 354 | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (120 415) | (73 072) | ||
| Odsetki otrzymane | (2 231) | |||
| Odsetki wypłacone | 443 | - | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 407 652 | 140 051 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 44 | 3 | ||
| Wydatki z tytułu płatności za rzeczowe aktywa trwałe | 17 | (12 341) | (6 849) | |
| Wydatki z tytułu płatności za wartości niematerialne | 16 | - | (93) | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów w jednostkach zależnych | (8 661) | (5 865) | ||
| Wydatki z tytułu nabycia obligacji | (658 386) | (296 614) | ||
| Wpływy z tytułu zamkniętych lokat | - | 300 000 | ||
| Odsetki otrzymane od lokat | - | 2 667 | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży obligacji | 632 857 | 283 678 | ||
| Odsetki otrzymane od obligacji | 10 974 | 12 633 | ||
| Dywidendy otrzymane od jednostek zależnych | - | 6 740 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (35 513) | 296 300 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Płatności zobowiązań z umów leasingu finansowego | (4 158) | (5 441) | ||
| Zapłacone odsetki z tytułu leasingu | (443) | (436) | ||
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (590 198) | - | ||
| Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji | 3 734 | - | ||
| Nabycie akcji własnych | (7 750) | - | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (598 815) | (5 877) | ||
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(226 676) | 430 474 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego | 1 271 437 | 1 124 822 | ||
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(226 676) | 430 474 | ||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
2 817 | (333) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego | 12 | 1 047 578 | 1 554 963 |
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Informacje ogólne
1.1 Nazwa i siedziba Spółki
| Firma: | XTB Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Kraj siedziby: | Polska |
| Siedziba Spółki: | Prosta 67, 00-838 Warszawa |
| Numer Regon: | 015803782 |
| Numer NIP: | 5272443955 |
| Numer w KRS: | 0000217580 |
1.2 Zakres działalności Spółki
XTB S.A. ("Spółka", "XTB") jest spółką akcyjną założoną aktem notarialnym z dnia 2 września 2004 roku – Rep. A-2712/2004. Spółka została powołana na czas nieoznaczony z siedzibą Centrali w Warszawie, ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa, Polska.
Do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego została wpisana w dniu 22 września 2004 roku przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy KRS pod nr 0000217580. Spółce nadano numer statystyczny REGON 015803782 oraz numer NIP 5272443955.
Przedmiotem działalności Spółki jest prowadzenie działalności maklerskiej na rynku giełdowym (akcje, ETP - Exchange Traded Products) oraz na rynku OTC (instrumenty pochodne na waluty, towary, indeksy, akcje i ETP i obligacje). Spółka podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego i prowadzi działalność regulowaną na podstawie zezwolenia z dnia 8 listopada 2005 roku nr DDM-M-4021-57-1/2005.
1.3 Informacja o podmiotach sprawozdawczych w strukturze organizacyjnej Spółki
Niniejszym sprawozdaniem finansowym objęte są następujące oddziały zagraniczne wchodzące w skład Spółki:
- XTB S.A. organizačni složka oddział utworzony w dniu 7 marca 2007 roku w Republice Czeskiej. Oddział wpisany został do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze pod numerem 56720 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej CZK 27867102.
- XTB S.A. Sucursal en Espana oddział utworzony w dniu 19 grudnia 2007 roku w Hiszpanii. W dniu 16 stycznia 2008 roku oddział zarejestrowany został przez władze Hiszpanii oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej ES W0601162A.
- XTB S.A. organizačná zložka oddział utworzony w dniu 1 lipca 2008 roku w Republice Słowackiej. W dniu 6 sierpnia 2008 roku oddział wpisany został do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Bratysławie pod numerem 36859699 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej SK4020230324.
- XTB S.A. Varsovia Sucursala Bucuresti oddział utworzony w dniu 31 lipca 2008 roku w Rumunii. W dniu 4 sierpnia 2008 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem 402030 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej RO27187343.
- XTB S.A. German Branch oddział utworzony w dniu 5 września 2008 roku w Republice Federalnej Niemiec. W dniu 24 października 2008 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem HRB 84148 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej DE266307947.
- XTB S.A. Succursale Française oddział utworzony w dniu 21 kwietnia 2010 roku w Republice Francuskiej. W dniu 31 maja 2010 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem 522758689 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej FR61522758689.
- XTB S.A. Sucursal em Portugal oddział utworzony w dniu 7 lipca 2010 roku w Portugalii. W dniu 7 lipca 2010 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców i identyfikacji podatkowej pod numerem PT980436613.

1.4 Skład Zarządu Spółki
Skład osobowy Zarządu Spółki w okresie objętym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym był następujący:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
OKRES KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 23.03.2017 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 01.05.2019 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
2.1 Oświadczenie o zgodności
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") 34 zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki XTB S.A., sporządzone za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku z danymi porównywalnymi za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku, obejmuje dane finansowe Spółki oraz dane finansowe oddziałów zagranicznych.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz innych aktywów i zobowiązań, których metody wyceny opisano w polityce rachunkowości. Aktywa Spółki zostały zaprezentowane w bilansie według stopnia płynności, natomiast zobowiązania według terminu wymagalności.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami poprzedniego roku obrotowego, z wyjątkiem obciążenia podatkiem dochodowym, które zostało skalkulowane zgodnie z zasadami określonymi w MSR 34.30c oraz nowymi standardami obowiązującymi od 1 stycznia 2024 roku.
Spółka oraz oddziały zagraniczne prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w krajach, w których spółki te mają siedziby. Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera korekty wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Spółkę.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 19 sierpnia 2024 roku.
Sporządzając niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółka podjęła decyzję, iż żaden ze Standardów nie będzie wcześniej zastosowany.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
2.2 Waluta pomiaru i waluta sprawozdań finansowych
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski ("zł", "PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.

2.3 Założenie kontynuacji działalności
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd XTB S.A. nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
2.4 Porównywalność danych i spójność zastosowanych zasad
Dane zaprezentowane w półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym są porównywalne oraz sporządzone według spójnych zasad we wszystkich okresach objętych półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
W związku z wprowadzeniem do oferty oprocentowanych depozytów od środków pieniężnych klientów, w celu lepszego odzwierciedlenia i zapewnienia porównywalności danych, począwszy od śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych za 2024 rok, Grupa postanowiła prezentować Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów w Przychodach z działalności operacyjnej. Dane za 2023 rok zostały doprowadzone do porównywalności na bazie danych dostępnych w systemach raportowych.
2.5 Wpływ inwazji Rosji na Ukrainę na wyniki Spółki
W dniu 24 lutego 2022 roku wojska rosyjskie przekroczyły wschodnie, południowe i północne granice Ukrainy atakując terytorium Ukrainy. W związku z działami wojennymi ze strony Rosji przedstawiciele Unii Europejskiej oraz wielu innych krajów nałożyli dotkliwe dla Rosji sankcje, które dotyczą głównie strategicznych sektorów rosyjskiej gospodarki poprzez zablokowanie dostępu do technologii i rynków. Sytuacja ta obecnie nie ma istotnego wpływu na Spółkę, jednakże wywołała dużą zmienność na rynkach finansowych i towarowych na całym świecie, co miało wpływ na aktywność transakcyjną klientów XTB i wyniki Spółki w 2022 roku.
2.6 Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2024 roku i później.
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing" zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe,
- Zmiany do MSR 7 "Rachunek przepływów pieniężnych" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe ujawnianie informacji" umowy finansowania zobowiązań wobec.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej. Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które zastosowano po raz pierwszy w 2024 roku, nie miały istotnego wpływu na półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki.
2.7 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
- Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" brak wymienialności do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe ujawnienia informacji" zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później,

- MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych" do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później,
- MSSF 19 "Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji" do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później,
- MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" w zakresie sprzedaży lub przeniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony.
Spółka nie przewiduje istotnego wpływu powyższych opublikowanych standardów i interpretacji, które nie weszły jeszcze w życie na półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki.
3. Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd Spółki dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Ujmowanie przychodów
Cena transakcyjna ustalona jest według wartości godziwej co jest szczegółowo opisane w polityce rachunkowości Spółki. Wynagrodzenie zmienne, zobowiązania z tytułu zwrotów wynagrodzenia i innych w przypadku Spółki nie występuje.
3.1 Informacja o istotnych szacunkach i wycenach
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania przez Spółkę pewnych szacunków oraz przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie przez kierownictwo Spółki, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i pasywów.
Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Spółka podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić. Korekty w szacunkach są rozpoznawane w okresie sprawozdawczym, podczas którego dokonano zmiany szacunku pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub również w okresach przyszłych, jeśli korekta wpływa zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy. Poniżej przedstawiono najistotniejsze obszary, dla których Spółka dokonuje oszacowań.
3.2 Utrata wartości aktywów
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W szczególności Spółka dokonuje oceny utraty wartości przeterminowanych należności i obejmuje odpisem aktualizującym szacowaną wartość należności zagrożonych i nieściągalnych.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości pozostałych aktywów, w tym wartości niematerialnych. Utrata wartości występuje, gdy istnieje duże prawdopodobieństwo, że składniki te nie przyniosą w przyszłości w znaczącej części lub w całości przewidywanych korzyści ekonomicznych, np. na skutek wygaśnięcia licencji czy wycofania z użytkowania.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia prawdopodobieństwo rozliczenia nierozliczonych strat podatkowych z szacowanym przyszłym dochodem do opodatkowania i rozpoznaje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tylko w tym zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odliczyć nierozliczone straty podatkowe, co jest szczegółowo opisane w nocie 26.2.2.

Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Aktywa na podatek odroczony dotyczą głównie aktywowanych strat generowanych przez zagraniczne oddziały w okresie ich początkowego rozwoju działalności. Spółka analizuje możliwość rozpoznania takich aktywów z uwzględnieniem lokalnych przepisów podatkowych oraz dokonuje analizy przyszłych budżetów podatkowych oceniając możliwość odzyskania tych aktywów.
3.3 Wycena wartości godziwej
Informacje o szacunkach związanych z wyceną wartości godziwej zostały zamieszczone w nocie 33 – Zarządzanie ryzykiem. W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych. Wypracowana przez Spółkę metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego.
3.4 Inne wartości szacunkowe
Rezerwa na zobowiązania związane z odprawami emerytalnymi, rentowymi i pośmiertnymi wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość obecna przyszłych zobowiązań Spółki wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień bilansowy. Wyliczenie rezerw jest oparte na szeregu założeń, zarówno co do warunków makroekonomicznych jak i założeń dotyczących rotacji pracowników, ryzyka śmierci i innych.
Rezerwa na niewykorzystane urlopy jest wyliczana w oparciu o szacowaną wypłatę świadczenia urlopowego na podstawie ilości dni niewykorzystanego urlopu i wynagrodzenia na dzień bilansowy.
Rezerwa na ryzyko prawne ustalana jest indywidualnie w oparciu o okoliczności danej sprawy spornej. Spółka dokonuje oceny szans na wygranie danej sprawy, a w konsekwencji ocenia potrzebę ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej, w odniesieniu do wszystkich spraw sądowych.
4. Przyjęte istotne zasady rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku.
5. Sezonowość działalności
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego.

6. Przychody z działalności operacyjnej
6.1 Wynik z operacji na instrumentach finansowych
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | ||
| CFD na towary | 449 519 | 323 622 |
| CFD na indeksy | 347 119 | 436 279 |
| CFD na waluty | 95 555 | 65 076 |
| CFD na akcje i ETP | 20 933 | 9 365 |
| CFD na obligacje | 428 | 693 |
| Instrumenty pochodne CFD razem | 913 554 | 835 035 |
| Akcje i ETP | 18 824 | 6 545 |
| Dywidendy od spółek zależnych | - | 6 740 |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto | 932 378 | 848 320 |
| Usługi pośrednictwa finansowego | (104 854) | (90 959) |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (135) | - |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 827 389 | 757 361 |
Usługi pośrednictwa finansowego to usługi świadczone na rynkach zagranicznych przez spółki zależne.
Bonusy i rabaty wypłacone klientom są związane między innymi z obrotem na instrumentach finansowych dokonywanych przez klienta.
Spółka zawiera umowy współpracy z brokerami współpracującymi, którzy otrzymują prowizje uzależnione od wygenerowanego obrotu w ramach współpracy. Generowane przychody i koszty pomiędzy Spółką a poszczególnymi brokerami dotyczą obrotu z brokerem a nie jego klientami.
Przychody operacyjne Spółki powstają: (i) ze spreadów (różnicy między ceną sprzedaży – offer a ceną kupna – bid); (ii) z prowizji i opłat naliczanych klientom przez Spółkę oraz z naliczanych punktów swapowych (stanowiących kwoty wynikające z różnicy między teoretycznym kursem forward a kursem spot danego instrumentu finansowego); (iii) z wyniku netto (zysków pomniejszonych o straty) z działalności Spółki w zakresie market making.
6.2 Przychody z tytułu prowizji i opłat
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Prowizje od partnerów instytucjonalnych | 2 209 | 3 362 |
| Prowizje od partnerów detalicznych | 2 886 | 1 860 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat razem | 5 095 | 5 222 |
6.3 Obszary geograficzne
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | ||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 600 686 | 523 670 |
| - w tym Polska | 478 747 | 414 159 |
| Europa Zachodnia | 170 357 | 178 263 |
| Ameryka Łacińska * | 16 518 | 33 606 |
| Bliski Wschód** | 73 447 | 38 924 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 861 008 | 774 463 |
* Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
** Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Krajem, z którego Spółka czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska z udziałem wynoszącym 55,6% (1HY2023 rok: 53,5%). Ze względu na ogólny udział w przychodach Spółki wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Spółce. Udział pozostałych krajów w strukturze geograficznej przychodów Spółki nie przekracza w żadnym przypadku 20%.
Spółka dzieli swoje przychody na obszary geograficzne według kraju, w którym klient został pozyskany.
7. Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (102 849) | (82 361) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (15 466) | (13 180) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (3 261) | (2 414) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze razem | (121 576) | (97 955) |
8. Marketing
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Marketing online | (88 437) | (85 837) |
| Marketing offline | (29 321) | (23 568) |
| Marketing razem | (117 758) | (109 405) |
Działania marketingowe prowadzone przez Spółkę koncentrują się głównie na marketingu internetowym, który wspierany jest także innymi działaniami promocyjnymi.
9. Pozostałe usługi obce
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Usługi pośrednictwa finansowego | (19 569) | (16 816) |
| Systemy IT i licencje | (17 128) | (11 985) |
| Dostarczanie danych rynkowych | (6 006) | (5 397) |
| Usługi prawne i doradcze | (4 166) | (4 147) |
| Łączność internetowa i telekomunikacyjna | (1 714) | (1 509) |
| Usługi księgowe i badania sprawozdań finansowych | (852) | (909) |
| Usługi wsparcia informatycznego | (406) | (232) |
| Rekrutacja | (74) | (971) |
| Usługi pocztowe i kurierskie | (275) | (75) |
| Pozostałe usługi obce | (671) | (593) |
| Pozostałe usługi obce razem | (50 861) | (42 634) |
10. Koszty prowizji
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Prowizje bankowe | (22 377) | (12 402) |
| Prowizje i opłaty giełdowe | (6 428) | (5 178) |
| Prowizje brokerów zagranicznych | (239) | (223) |
| Koszty prowizji razem | (29 044) | (17 803) |

11. Przychody i koszty finansowe
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
15 744 | 24 003 |
| Przychody z tytułu obligacji | 15 008 | 17 505 |
| Dodatnie różnice kursowe | 6 966 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 6 | 6 |
| Przychody finansowe razem | 37 724 | 41 514 |
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu | (443) | (436) |
| Pozostałe odsetki | (28) | (24) |
| Ujemne różnice kursowe | - | (16 185) |
| Pozostałe koszty finansowe | (3) | (42) |
| Koszty finansowe razem | (474) | (16 687) |
Różnice kursowe dotyczą różnic z wyceny pozycji bilansowych wyrażonych w walucie innej niż funkcjonalna.
12. Środki pieniężne
Według struktury rodzajowej:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bieżących w banku i ich ekwiwalenty | 3 668 219 | 3 414 342 | 3 375 262 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 3 668 219 | 3 414 342 | 3 375 262 |
Spółka zalicza do ekwiwalentów środków pieniężnych lokaty krótkoterminowe z terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy oraz naliczone od nich odsetki.
Środki pieniężne własne i oraz środki o ograniczonej możliwości dysponowania - środki pieniężne klientów:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów | 2 620 641 | 2 142 905 | 1 820 299 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne własne | 1 047 578 | 1 271 437 | 1 554 963 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 3 668 219 | 3 414 342 | 3 375 262 |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów uwzględniają wartość otwartych transakcji zawartych przez klientów.
13. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | |||
| CFD na indeksy | 133 687 | 165 952 | 190 444 |
| CFD na towary | 128 322 | 118 586 | 135 802 |
| CFD na waluty | 112 688 | 81 704 | 86 789 |
| CFD na akcje i ETP | 81 809 | 68 507 | 70 589 |
| CFD na obligacje | 174 | 108 | 2 840 |
| Instrumenty dłużne (obligacje skarbowe) | 410 788 | 401 265 | 379 882 |
| Instrumenty dłużne (obligacje korporacyjne) | 20 040 | - | - |
| Akcje i ETP | 99 114 | 16 665 | 12 103 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
986 622 | 852 787 | 878 449 |
Informacja na temat oszacowanej wartości godziwej instrumentów znajduje się w nocie 33.1.1.

14. Inwestycje w jednostki zależne
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 49 429 | 43 487 | 43 487 |
| Zwiększenia | 8 661 | 6 067 | 5 865 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Wykorzystanie | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące wartość | - | (125) | (125) |
| Wartość na koniec okresu | 58 090 | 49 429 | 49 227 |
Odpisy aktualizujące wartość inwestycji w jednostki zależne
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | (4 958) | (4 833) | (4 833) |
| Wykorzystanie | - | - | - |
| Utworzenie odpisów | - | (125) | (125) |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | (4 958) | (4 958) | (4 958) |
Szczegółowe informacje o jednostkach zależnych
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NAZWA JEDNOSTKI | KRAJ SIEDZIBY |
PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI |
WARTOŚĆ KSIĘGOWA UDZIAŁÓW |
UDZIAŁ W KAPITALE |
WARTOŚĆ KSIĘGOWA UDZIAŁÓW |
UDZIAŁ W KAPITALE |
WARTOŚĆ KSIĘGOWA UDZIAŁÓW |
UDZIAŁ W KAPITALE |
| (W TYS. PLN) | % | (W TYS. PLN) | % | (W TYS. PLN) | % | |||
| XTB Limited | Wielka Brytania |
Działalność maklerska |
20 139 | 100% | 20 139 | 100% | 20 139 | 100% |
| X Open Hub Sp. z o.o. |
Polska | Oferowanie aplikacji elektronicznych oraz technologii transakcyjnej |
105 | 100% | 105 | 100% | 105 | 100% |
| XTB Limited | Cypr | Działalność maklerska |
7 560 | 100% | 7 560 | 100% | 7 560 | 100% |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. |
Turcja | Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej, jest w trakcie likwidacji |
- | 100% | - | 100% | - | 100% |
| XTB International Limited |
Belize | Działalność maklerska |
4 420 | 100% | 4 420 | 100% | 4 420 | 100% |
| XTB Agente de Valores SpA |
Chile | Działalność polegająca na pozyskiwaniu klientów |
403 | 100% | 403 | 100% | 403 | 100% |
| XTB Services Limited |
Cypr | Działalność marketingowa i marketingowo – sprzedażowa (wsparcie sprzedaży) |
337 | 100% | 337 | 100% | 337 | 100% |
| XTB Africa (PTY) Ltd. |
RPA | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
2 339 | 100% | 2 339 | 100% | 2 339 | 100% |
| XTB MENA Limited |
ZEA | Działalność maklerska |
18 448 | 100% | 12 521 | 100% | 12 521 | 100% |

| XTB Digital Ltd. | Cypr | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
1 403 | 100% | 1 403 | 100% | 1 403 | 100% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| XTB S.C. Limited | Seszele | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
202 | 99,9% | 202 | 99,9% | - | - |
| PT XTB Indonesia Berjangka |
Indonezja | Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej |
2 734 | 90% | - | - | - | - |
| Razem | 58 090 | 49 429 | 49 227 |
W dniu 15 września 2020 roku rozpoczął się proces likwidacji spółki w Turcji Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku kwota ujemnych różnic kursowych z przeliczenia sald w walucie obcej spółki zależnej w Turcji wynosiła (3 644) tys. zł, na dzień 31 grudnia 2023 roku (3 655) tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku (3 719) tys. zł (patrz nota 23). Różnice kursowe wynikające z przeliczenia kapitału tureckiej spółki zostaną rozpoznane w skonsolidowanym wyniku z chwilą likwidacji tej spółki.
W dniu 9 marca 2023 roku Spółka przeznaczyła 1 mln USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited. W dniu 5 kwietnia 2024 roku Spółka przeznaczyła 1,5 mln USD na kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited, utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 6 października 2022 roku spółka XTB S.C. Limited z siedzibą w Republice Seszeli została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. W dniu 21 kwietnia 2023 roku spółka XTB S.C. Limited otrzymała od FSA (ang. Financial Services Authority) licencję nr SD148 na prowadzenie działalności w Republice Seszeli. Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie. Spółka XTB S.A. objęła 99,9% udziałów w spółce zależnej. Pozostałe 0,1% udziałów jest w posiadaniu innej spółki zależnej XTB Services Limited. W dniu 16 listopada 2023 roku opłacono udziały w spółce XTB S.C. Limited z siedzibą na Seszelach. Wniesiony kapitał wyniósł 50 tys. USD. Na datę sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 5 grudnia 2022 roku spółka XTB Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Spółka XTB S.A. objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 3 kwietnia 2023 roku opłacono udziały w spółce Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze. Wniesiony kapitał wyniósł 300 tys. EUR. Na datę sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 27 lipca 2023 spółka zależna XTB Chile SpA zmieniła nazwę na XTB Agente de Valores SpA.
W dniu 17 stycznia 2024 roku Spółka XTB S.A. nabyła 90 % udziałów w spółce PT Rajawali Kapital Berjangka mającej siedzibę w Indonezji, która jest brokerem instrumentów pochodnych regulowanym przez Commodity Futures Trading Supervisory Agency (w skrócie BAPPEBTI). W dniu 16 lutego 2024 roku Spółka XTB S.A. przeznaczyła 315 tys. USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej PT Rajawali Kapital Berjangka, utrzymując 90% udział w jej kapitale.
W dniu 29 kwietnia 2024 roku spółka zależna PT Rajawali Kapital Berjangka zmieniła nazwę na PT XTB Indonesia Berjangka.
Odpisy z tytułu utraty wartości
Na dzień 30 czerwca 2024 roku, w związku z istnieniem przesłanek utraty wartości z uwagi na niższą wartość odzyskiwalną w stosunku do wartości księgowej aktywów rozpoznany został łączny odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkę zależną w Turcji w wysokości 4 958 tys. zł w związku z podjętą przez Zarząd Spółki w dniu 18 maja 2017 roku decyzją o wycofaniu się z działalności w Turcji poprzez podjęcie działań zmierzających do wygaszenia działalności na tym rynku i likwidacji spółki zależnej w Turcji. Odpis z tytułu utraty wartości utworzony został do wysokości aktywów netto, na które niemal w całości składa się gotówka utrzymywana na rachunkach bankowych. Na dzień 31 grudnia 2023 roku odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkę zależną w Turcji wynosił 4 958 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2023 roku odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkę zależną w Turcji wynosił 4 958 tys. zł. Na dzień bilansowy nie został zakończony proces likwidacji. Od grudnia 2019 roku Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. nie posiada aktywnej licencji na prowadzenie działalności.

15. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności od KDPW | 15 700 | 14 162 | 13 969 |
| Należności handlowe | 4 919 | 4 761 | 16 719 |
| Należności od klientów | 97 819 | 78 021 | 50 941 |
| Kaucje i depozyty | 3 791 | 4 313 | 4 289 |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | 54 535 | 12 572 | 891 |
| Należności publiczno-prawne | 431 | 300 | 292 |
| Należności pozostałe brutto | 177 195 | 114 129 | 87 101 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | (28) | (28) | (19) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od klientów | (2 977) | (3 754) | (3 508) |
| Należności pozostałe netto razem | 174 190 | 110 347 | 83 574 |
Ruchy w pozycji odpisy aktualizujące należności
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności na początek okresu sprawozdawczego |
(3 782) | (3 370) | (3 370) |
| utworzenie odpisów | (335) | (1 975) | (472) |
| rozwiązanie odpisów | 1 112 | 1 502 | 372 |
| wykorzystanie odpisów | - | 61 | (57) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na koniec okresu sprawozdawczego |
(3 005) | (3 782) | (3 527) |
Odpisy aktualizujące należności utworzone w 2024 roku oraz 2023 roku są wynikiem powstałych w tych okresach debetów klientów.

16. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 6 464 | 10 792 | 17 256 |
| Nabycie | - | - | - |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | - | - | - |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2024 | 6 464 | 10 792 | 17 256 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2024 | (5 377) | (10 792) | (16 169) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (174) | - | (174) |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | (1) | - | (1) |
| Umorzenie na 30 czerwca 2024 | (5 552) | (10 792) | (16 344) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2024 | 1 087 | - | 1 087 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2024 | 912 | - | 912 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 6 367 | 10 792 | 17 159 |
| Nabycie | 106 | - | 106 |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | (9) | - | (9) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2023 | 6 464 | 10 792 | 17 256 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (5 034) | (10 792) | (15 826) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (353) | - | (353) |
| Sprzedaż i likwidacja | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | 9 | - | 9 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2023 | (5 378) | (10 792) | (16 170) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 1 333 | - | 1 333 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2023 | 1 086 | - | 1 086 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 6 367 | 10 792 | 17 159 |
| Nabycie | 93 | - | 93 |
| Sprzedaż i likwidacja | (5) | - | (5) |
| Różnice kursowe netto | (5) | - | (5) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2023 | 6 450 | 10 792 | 17 242 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (5 034) | (10 792) | (15 826) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (176) | - | (176) |
| Sprzedaż i likwidacja | 5 | - | 5 |
| Różnice kursowe netto | 6 | - | 6 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2023 | (5 199) | (10 792) | (15 991) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 1 333 | - | 1 333 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2023 | 1 251 | - | 1 251 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą.

17. Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 33 991 | 14 355 | 37 696 | 570 | 298 | 86 910 |
| Nabycie | 10 491 | 476 | - | - | 1 374 | 12 341 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 3 796 | - | - | 3 796 |
| Sprzedaż i likwidacja | (237) | (41) | (3 550) | - | - | (3 828) |
| Różnice kursowe netto | (29) | (75) | (174) | (8) | - | (286) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2024 |
44 216 | 14 715 | 37 768 | 562 | 1 672 | 98 933 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2024 | (20 877) | (4 952) | (13 181) | (337) | - | (39 347) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (3 185) | (1 099) | (3 692) | (55) | - | (8 031) |
| Sprzedaż i likwidacja | 236 | 37 | 3 529 | - | - | 3 802 |
| Różnice kursowe netto | 14 | 21 | 50 | 5 | - | 90 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2024 |
(23 812) | (5 993) | (13 294) | (387) | - | (43 486) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2024 | 13 114 | 9 403 | 24 515 | 233 | 298 | 47 563 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2024 |
20 404 | 8 722 | 24 474 | 175 | 1 672 | 55 447 |

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 27 186 | 8 803 | 33 857 | 620 | 1 187 | 71 653 |
| Nabycie | 7 517 | 6 550 | - | - | 31 | 14 098 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 8 135 | 2 | - | 8 137 |
| Sprzedaż i likwidacja | (573) | (793) | (3 184) | - | (848) | (5 398) |
| Różnice kursowe netto | (139) | (205) | (1 112) | (52) | (72) | (1 580) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2023 | 33 991 | 14 355 | 37 696 | 570 | 298 | 86 910 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (16 386) | (4 094) | (8 473) | (245) | - | (29 198) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (5 179) | (1 712) | (7 136) | (117) | - | (14 144) |
| Sprzedaż i likwidacja | 570 | 655 | 1 944 | (2) | - | 3 167 |
| Różnice kursowe netto | 118 | 199 | 484 | 27 | - | 828 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2023 | (20 877) | (4 952) | (13 181) | (337) | - | (39 347) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 10 800 | 4 709 | 25 384 | 375 | 1 187 | 42 455 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2023 | 13 114 | 9 403 | 24 515 | 233 | 298 | 47 563 |

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 27 186 | 8 803 | 33 857 | 620 | 1 187 | 71 653 |
| Nabycie | 2 754 | 4 978 | - | - | (883) | 6 849 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 6 716 | - | - | 6 716 |
| Sprzedaż i likwidacja | (315) | (673) | (4 090) | (64) | - | (5 142) |
| Różnice kursowe netto | (86) | (122) | (743) | (27) | (50) | (1 028) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2023 | 29 539 | 12 986 | 35 740 | 529 | 254 | 79 048 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (16 386) | (4 094) | (8 473) | (245) | - | (29 198) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (2 412) | (643) | (3 374) | (60) | - | (6 489) |
| Sprzedaż i likwidacja | 337 | 570 | 2 541 | 64 | - | 3 512 |
| Różnice kursowe netto | 68 | 105 | 258 | 12 | - | 443 |
| Umorzenie na 30 czerwca 2023 | (18 393) | (4 062) | (9 048) | (229) | - | (31 732) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 10 800 | 4 709 | 25 384 | 375 | 1 187 | 42 455 |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2023 | 11 146 | 8 924 | 26 692 | 300 | 254 | 47 316 |

Aktywa trwałe w podziale na obszary geograficzne
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 43 624 | 37 404 | 37 698 |
| - w tym Polska | 37 360 | 30 569 | 30 211 |
| Europa Zachodnia | 12 735 | 11 245 | 10 869 |
| Razem aktywa trwałe | 56 359 | 48 649 | 48 567 |
18. Zobowiązania wobec klientów
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec klientów detalicznych | 3 010 812 | 2 394 132 | 2 209 773 |
| Zobowiązania wobec klientów instytucjonalnych | 51 835 | 106 282 | 83 798 |
| Zobowiązania wobec klientów | 3 062 647 | 2 500 414 | 2 293 571 |
Zobowiązania wobec klientów wynikają z transakcji zawieranych przez klientów (w tym środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach klientów).
19. Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | |||
| CFD na waluty | 38 275 | 24 445 | 12 712 |
| CFD na akcje i ETP | 37 092 | 25 777 | 27 732 |
| CFD na indeksy | 14 082 | 11 339 | 10 673 |
| CFD na towary | 9 747 | 6 404 | 8 084 |
| CFD na obligacje | 21 | 52 | 270 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem | 99 217 | 68 017 | 59 471 |
20. Zobowiązania z tytułu leasingu
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 7 794 | 7 093 | 6 879 |
| Długoterminowe | 19 045 | 20 108 | 22 504 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu razem | 26 839 | 27 201 | 29 383 |
Zobowiązania z tytułu leasingu nie obejmują leasingów krótkoterminowych oraz leasingu aktywów o niskiej wartości.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 65 tys. zł oraz nie było kosztów związanych z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 130 tys. zł, koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 15 tys. zł.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku koszt związany z leasingami krótkoterminowymi ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 134 tys. zł, koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości ujętymi w sprawozdaniu z dochodów całkowitych wyniósł 18 tys. zł.
Spółka jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu powierzchni biurowych oraz samochodów. Wartość przedmiotu leasingu prezentuje nota 17.

21. Pozostałe zobowiązania
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 59 805 | 44 024 | 16 557 |
| Zobowiązania wobec brokerów | 26 855 | 8 908 | 13 518 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 16 348 | 7 260 | 8 720 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze | 15 509 | 22 742 | 28 491 |
| Zobowiązania wobec KDPW | 420 | 2 673 | 5 425 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 537 | 724 | 551 |
| Zobowiązania wobec akcjonariuszy | - | - | 570 484 |
| Pozostałe zobowiązania razem | 119 474 | 86 331 | 643 746 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują szacowane na dzień bilansowy wypłaty premii za okres sprawozdawczy, w tym wynikające z programu zmiennych składników wynagrodzeń oraz rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Program Zmiennych Składników Wynagrodzeń
Zgodnie z obowiązującą w Spółce Polityką Zmiennych Składników Wynagrodzeń pracownicy Spółki, zajmujący kluczowe stanowiska kierownicze, otrzymują corocznie wynagrodzenie zmienne, wypłacane w formie pieniężnej i w formie instrumentu finansowego.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze uwzględnia wynagrodzenia zmienne przyznawane w formie pieniężnej oraz oparte na instrumentach finansowych, odroczonych do wypłaty w kolejnych 3 latach.
W dniu 31 lipca 2023 roku XTB ustanowiło Program Motywacyjny dla osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Spółki. W ramach tego programu XTB zaoferuje jej uczestnikom 100% zmiennego wynagrodzenia płatnego w formie akcji. Akcje zostaną zaoferowane jako element wynagrodzenia zmiennego przyznawanego za wyniki finansowe osiągnięte przez XTB w roku obrotowym, za który przyznawana jest Premia Faktyczna. Premia Faktyczna oznacza faktyczną wartość premii, która została przyznana uczestnikowi Programu Motywacyjnego za dany rok obrotowy. Część świadczeń przyznawanych w formie instrumentów kapitałowych, których wartość jest powiązana z sytuacją finansową Spółki, będzie wypłacana w okresie 3 lat od daty przyznania.
Rezerwa na zmienne składniki wynagrodzeń rozliczanych w instrumentach finansowych za poprzednie okresy sprawozdawcze wynosi na dzień 30 czerwca 2024 roku 6 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2023 roku 474 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku 8 499 tys. zł.
W związku z wprowadzeniem Programu Motywacyjnego w XTB S.A., koszty związane z płatnościami w formie akcji zostały uwzględnione w kapitałach własnych Spółki. Na dzień 30 czerwca 2023 roku, koszty związane z wypłatą zmiennych składników wynagrodzeń ujmowane były w Pozostałych zobowiązaniach Spółki.
22. Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe
22.1 Rezerwy na zobowiązania
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 298 | 298 | 173 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 279 | 3 434 | 3 907 |
| Rezerwy razem | 3 577 | 3 732 | 4 080 |
Rezerwy na świadczenia emerytalne są tworzone w oparciu o wyceny aktuarialne na podstawie obowiązujących przepisów i umów związanych z obowiązkowymi świadczeniami emerytalnymi do poniesienia przez pracodawcę.
Rezerwy na ryzyko prawne obejmują oczekiwane kwoty wypłaty świadczeń w sprawach spornych, w których Spółka jest stroną. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka nie jest w stanie określić spodziewanego terminu płatności powyższych zobowiązań. Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej zostały opisane w punkcie 5.2 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy i Spółki. Zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem opisane tam postępowania oraz przyszłe rozstrzygnięcie tych postępowań w kontekście ewentualnego wpływu na innych klientów Spółki nie mają istotnego wpływu na niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe.

Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ | ||
|---|---|---|---|---|---|
| NA 01.01.2024 | ZWIĘKSZENIA | WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | NA 30.06.2024 | |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
298 | - | - | - | 298 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 434 | - | 137 | 18 | 3 279 |
| Rezerwy razem | 3 732 | - | 137 | 18 | 3 577 |
Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) NA 01.01.2023 |
WARTOŚĆ | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ZWIĘKSZENIA | WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | NA 31.12.2023 | ||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
173 | 125 | - | - | 298 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 829 | 1 288 | 848 | 835 | 3 434 |
| Rezerwy razem | 4 002 | 1 413 | 848 | 835 | 3 732 |
Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ NA 01.01.2023 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ | |
|---|---|---|---|---|---|
| WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | NA 30.06.2023 | |||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne |
173 | - | - | - | 173 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 3 829 | 588 | 331 | 179 | 3 907 |
| Rezerwy razem | 4 002 | 588 | 331 | 179 | 4 080 |
22.2 Zobowiązania warunkowe
Spółka jest stroną kilku postępowań sądowych związanych z prowadzoną przez Spółkę działalnością. Postępowania, w których Spółka występuje w charakterze pozwanego, dotyczą przede wszystkim roszczeń pracowniczych oraz roszczeń klientów. Na dzień 30 czerwca 2024 roku łączna wartość roszczeń dochodzonych przeciwko Spółce nieobjęta rezerwą wynosiła ok. 14 479 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 19 621 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 15 714 tys. zł.). Spółka nie utworzyła rezerw w związku z powyższymi postępowaniami. W ocenie Spółki istnieje niskie prawdopodobieństwo przegranej w tych postępowaniach.
W dniu 9 maja 2014 roku Spółka udzieliła gwarancji w kwocie 60 tys. PLN na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a PayPal (Europe) Sarl & Cie, SCA z siedzibą w Luksemburgu. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na czas nieokreślony.
W dniu 7 lipca 2017 roku Spółka udzieliła poręczenia w kwocie 5 533 tys. zł na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a Worldpay (UK) Limited, Worldpay Limited i Worldpay AP LTD. z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na okres 6 lat z możliwością dalszego przedłużenia.
23. Kapitał własny
Struktura kapitału podstawowego na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
| Seria B | 185 616 | 0,05 | 9 |

Struktura kapitału podstawowego na dzień 30 czerwca 2023 roku
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
Wszystkie akcje Spółki są akcjami o równej wartości nominalnej, w pełni opłaconymi, dającymi równe prawa głosu oraz uczestnictwo w zysku na tych samych zasadach. Nie występują uprzywilejowania związane z jakąkolwiek serią akcji. Akcje zostały oznaczone jako akcje zwykłe imienne serii A i B.
Struktura akcjonariatu Spółki
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki struktura akcjonariatu Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 59 872 869 | 2 993 | 50,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 696 382 | 2 885 | 49,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 grudnia 2023 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 71 629 794 | 3 581 | 60,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 939 457 | 2 297 | 39,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki struktura akcjonariatu Spółki na dzień 30 czerwca 2023 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 71 629 794 | 3 581 | 61,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 753 841 | 2 288 | 38,98% |
| Razem | 117 383 635 | 5 869 | 100,00% |
Pozostałe kapitały
Na pozostałe kapitały składają się:
- kapitał zapasowy w łącznej kwocie 71 608 tys. zł, tworzony statutowo z corocznych odpisów z zysku z przeznaczeniem na pokrycie strat jakie mogą wyniknąć w związku z działalnością Spółki, do wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego w wysokości 1 957 tys. zł oraz tworzony z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji w kwocie 69 651 tys. zł powstałej w wyniku podwyższenia kapitału w 2012 roku o wartości nominalnej 348 tys. zł za cenę 69 999 tys. zł,
- kapitał rezerwowy w łącznej kwocie 1 055 950 tys. zł, tworzony z corocznych odpisów z zysku uchwalonych przez Walne Zgromadzenie z przeznaczeniem na finansowanie dalszej działalności Spółki lub wypłatę dywidendy powiększony o koszty programu motywacyjnego dla osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Spółki,
- różnice kursowe z przeliczenia, obejmujące różnice kursowe z przeliczenia sald w walutach obcych oddziałów oraz spółek zależnych działających za granicą w kwocie 492 tys. zł. Szczegółowa prezentacja różnic kursowych z przeliczenia zaprezentowana została w poniższej tabeli.
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Niemczech | 308 | 365 | 533 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Rumunii | 193 | 204 | 237 |
| XTB Spółka Akcyjna | 528 | 120 | 142 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział we Francji | (35) | 2 | 107 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Portugalii | (61) | (54) | (31) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział na Słowacji | (75) | (65) | (32) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Hiszpanii | (180) | (156) | (88) |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Czechach | (186) | (136) | 19 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 492 | 280 | 887 |

24. Podział zysku i dywidendy
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2023 w kwocie 787 136 tys. zł został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 590 198 tys. zł, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2023 rok wyniosła 5,02 zł. Dywidenda wypłacona została w dniu 20 czerwca 2024 roku.
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2022 w kwocie 761 564 tys. zł został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 570 484 tys. zł, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2022 rok wyniosła 4,86 zł. Dywidenda wypłacona została w dniu 21 lipca 2023 roku.
25. Zysk na akcję
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję liczony jest według formuły zysk netto za okres przypadający akcjonariuszom Spółki podzielony przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w danym okresie. Przy wyliczeniu zarówno podstawowego, jak i rozwodnionego zysku na akcję Spółka stosuje w liczniku kwotę zysku netto przypadającego akcjonariuszom Spółki, tzn. w okresach objętych jednostkowym sprawozdaniem finansowym występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty). Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej | 457 507 | 422 826 |
| Średnia ważona akcji zwykłych | 117 569 251 | 117 383 635 |
| Średnia ważona akcji uwzględniająca efekt rozwodnienia | 117 569 251 | 117 383 635 |
| Podstawowy zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres | 3,89 | 3,60 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres | 3,89 | 3,60 |
26. Podatek dochodowy i odroczony
26.1 Bieżący podatek dochodowy
Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie bieżącego okresu
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy - część bieżąca | ||
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (102 641) | (70 871) |
| Podatek dochodowy - część odroczona | ||
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | 1 583 | (19 746) |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (101 058) | (90 617) |

Uzgodnienie rzeczywistego obciążenia podatkowego
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 558 565 | 513 443 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową 19% | (106 127) | (97 554) |
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
(127) | (112) |
| Przychody niepodatkowe | 300 | 19 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (2 011) | (751) |
| Straty podatkowe za okres sprawozdawczy nieujęte w podatku odroczonym |
- | - |
| Spisanie strat podatkowych aktywowanych w latach ubiegłych | - | - |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | 6 907 | 7 781 |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (101 058) | (90 617) |
Na podstawie art. 18d Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych z dnia 15 lutego 1992 r. (Dz. U. z 2023 r., poz. 2805, ze zm.) XTB S.A. korzysta z ulgi podatkowej na badania i rozwój. Korzyść bilansowa uzyskana za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku wyniosła 1 207 tys. zł, korzyść uzyskana w analogicznym okresie 2023 roku wyniosła 1 506 tys. zł.
Efektywna stawka podatkowa za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku była zbliżona do stawki ustawowej i wynosiła 18,09%. W analogicznym okresie 2023 roku stawka ta wynosiła 17,65%.
26.2 Odroczony podatek dochodowy
26.2.1 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | - | 75 | 75 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 63 | 26 | 89 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 885 | (2 119) | 766 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 347 | 7 819 | 21 166 |
| Rezerwy na zobowiązania | 880 | (3) | 877 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 6 096 | (1 767) | 4 329 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 067 | (3) | 5 064 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
5 067 | (326) | 4 741 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 33 405 | 3 702 | 37 107 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 101 | (84) | 17 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
83 568 | 4 027 | 87 595 |
| Pozostałe zobowiązania | 316 | 429 | 745 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 271 | (239) | 32 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 788 | (2 013) | 775 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 87 044 | 2 120 | 89 164 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | 1 582 | - |

| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2024 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 232 | (62) | 170 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
232 | (62) | 170 |
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 70 | (70) | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 451 | (388) | 63 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 2 885 | 2 885 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 805 | (458) | 13 347 |
| Rezerwy na zobowiązania | 549 | 331 | 880 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4 882 | 1 214 | 6 096 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 877 | (1 810) | 5 067 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
5 953 | (886) | 5 067 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 32 587 | 818 | 33 405 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 19 | 82 | 101 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
81 549 | 2 019 | 83 568 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 316 | 316 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 481 | (1 210) | 271 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 335 | 2 453 | 2 788 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 83 384 | 3 660 | 87 044 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (2 842) | - |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 838 | (606) | 232 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
838 | (606) | 232 |

Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 70 | (67) | 3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 451 | (89) | 362 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 805 | (1 944) | 11 861 |
| Rezerwy na zobowiązania | 549 | 241 | 790 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4 882 | 31 | 4 913 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 877 | (1 708) | 5 169 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
5 953 | (489) | 5 464 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 32 587 | (4 025) | 28 562 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 19 | 107 | 126 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
81 549 | 12 413 | 93 962 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 3 497 | 3 497 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 481 | (271) | 1 210 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 335 | (26) | 309 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 83 384 | 15 720 | 99 104 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (19 745) | - |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 838 | (426) | 412 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
838 | (426) | 412 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2024 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 31 651 | 88 819 | - | 57 168 | |
| Czechy | 101 | 17 | 84 | - | |
| Słowacja | 165 | - | 165 | - | |
| Niemcy | 2 263 | 498 | 2 263 | 498 | |
| Francja | 2 927 | - | 2 927 | - | |
| Razem | 37 107 | 89 334 | 5 439 | 57 666 |
170

Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 28 074 | 87 075 | 2 782 | 61 783 | |
| Czechy | 86 | 8 | 78 | - | |
| Słowacja | 75 | 93 | - | 18 | |
| Niemcy | 2 120 | 100 | 2 120 | 100 | |
| Francja | 3 050 | - | 3 050 | - | |
| Razem | 33 405 | 87 276 | 8 030 | 61 901 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 22 898 | 99 390 | - | 76 492 | |
| Czechy | 110 | 25 | 85 | - | |
| Słowacja | 85 | 101 | - | 16 | |
| Niemcy | 2 194 | - | 2 194 | - | |
| Francja | 3 275 | - | 3 275 | - | |
| Razem | 28 562 | 99 516 | 5 554 | 76 508 |
27. Transakcje z podmiotami powiązanymi
27.1 Podmiot dominujący
Na dzień 30 czerwca 2024 roku głównym akcjonariuszem Spółki jest XXZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu, który posiada 50,93 % akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu, zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki. XXZW Investment Group S.A. sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Podmiotem dominującym najwyższego szczebla w stosunku do Spółki oraz XXZW Investment Group S.A. jest pan Jakub Zabłocki.
27.2 Dane liczbowe dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Zabłockiego w kwocie 56 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 74 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 24 tys. zł. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku Spółka odnotowała zysk w wysokości 9 tys. zł na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego (w analogicznym okresie 2023 roku Spółka odnotowała stratę w wysokości 3 tys. zł na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego).
Ponadto Pan Jakub Zabłocki pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę w spółce zależnej w Wielkiej Brytanii. Wypłacone wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku wyniosło 1 874 tys. zł oraz w analogicznym okresie 2023 roku wyniosło 2 165 tys. zł.
Pan Hubert Walentynowicz pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę. Wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku wyniosło 298 tys. zł oraz w analogicznym okresie 2023 roku wyniosło 317 tys. zł.

Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout w kwocie 206 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Spółka nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Omara Arnaout z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Filipa Kaczmarzyka w kwocie 166 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 20 tys. zł. z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 19 tys. zł. z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka nie wykazuje zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Spółka nie wykazywała zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo rozrachunków z Panem Pawłem Szejko wyniosło 2 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Kubackiego w kwocie 37 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Spółka salda rozrachunków z Panem Jakubem Kubackim wyniosło 2 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka salda rozrachunków z Panem Jakubem Kubackim wyniosło 6 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego.
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółki, według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 50 717 | 2 536 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 35 501 | 1 775 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 29 358 | 1 468 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 20 995 | 1 050 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 7 329 | 366 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące:
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Omar Arnaout objął 20 456 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Filip Kaczmarzyk objął 14 319 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Paweł Szejko objął 10 228 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Jakub Kubacki objął 7 500 akcji Spółki;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Andrzej Przybylski objął 4 888 akcji Spółki.
Osoby nadzorujące nie posiadały na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania akcji oraz uprawnień do akcji Spółki.
27.3 Przychody i koszty
Poniższe zestawienie prezentuje przychody i koszty z jednostkami powiązanymi z tytułu świadczenia przez nie usług pośrednictwa finansowego na rzecz Spółki
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY | KOSZTY | PRZYCHODY | KOSZTY | |
| XTB Limited (UK) | 12 287 | (11 936) | 8 538 | (10 821) |
| XTB Limited (CY) | 6 150 | (1 681) | - | (2 178) |
| XTB International Limited | 180 246 | (78 430) | 151 004 | (65 702) |
| XTB MENA Limited | 3 706 | (12 453) | 2 671 | (11 979) |

Poniższe zestawienie prezentuje przychody i koszty z jednostkami powiązanymi w tytułu świadczenia przez nie usług o oprogramowanie – infrastrukturę transakcyjną oraz świadczenie usług wsparcia na rzecz Spółki.
| (W TYS. PLN) | RODZAJ USŁUGI |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY | KOSZTY | PRZYCHODY | KOSZTY | ||
| XTB Limited (UK) | infrastruktura transakcyjna |
129 | (351) | 246 | (654) |
| X Open Hub Sp. z o.o. | infrastruktura transakcyjna |
1 847 | (1 567) | 2 951 | (1 989) |
| XTB Services Limited | marketing | - | (18 002) | - | (14 827) |
27.4 Należności
Poniższe zestawienie prezentuje należności od jednostek powiązanych w tytułu świadczenia przez nie usług pośrednictwa finansowego na rzecz Spółki
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| XTB Limited (UK) | 21 819 | 19 978 | 17 962 |
| XTB Limited (CY) | 2 137 | 1 166 | 421 |
| XTB International Limited | 116 903 | 60 188 | 27 194 |
| XTB MENA Limited | 4 218 | 4 203 | 1 204 |
Poniższe zestawienie prezentuje należności od jednostek powiązanych w tytułu świadczenia przez nie usług o oprogramowanie – infrastrukturę transakcyjną oraz świadczenie usług wsparcia na rzecz Spółki.
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| XTB Limited (UK) | 2 | 30 | 34 |
| X Open Hub Sp. z o.o. | 323 | 350 | 712 |
27.5 Zobowiązania
Poniższe zestawienie prezentuje zobowiązania wobec jednostek powiązanych w tytułu świadczenia przez nie usług pośrednictwa finansowego na rzecz Spółki.
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| XTB Limited (UK) | 2 640 | 2 076 | 3 683 |
| XTB Limited (CY) | 1 629 | 1 036 | 1 317 |
| XTB International Limited | 38 651 | 29 593 | 32 253 |
| XTB MENA Limited | 5 415 | 2 569 | 1 727 |
Poniższe zestawienie prezentuje zobowiązania wobec jednostek powiązanych w tytułu świadczenia przez nie usług o oprogramowanie – infrastrukturę transakcyjną oraz świadczenie usług wsparcia na rzecz Spółki.
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| XTB Limited (UK) | 65 | 142 | 82 |
| X Open Hub Sp. z o.o. | 540 | 1 626 | 316 |
| XTB Services Limited | 2 464 | 1 985 | 1 574 |

27.6 Świadczenia dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Świadczenia dla członków zarządu | (3 621) | (3 268) |
| Świadczenia dla rady nadzorczej | (177) | (130) |
| Świadczenia dla członków zarządu i rady nadzorczej razem | (3 798) | (3 398) |
Na świadczenia składają się wynagrodzenia podstawowe, premie, składki na ubezpieczenia społeczne płacone przez pracodawcę oraz dodatkowe świadczenia (bony pieniężne, opieka zdrowotna, świadczenia urlopowe).
Członkowie zarządu Spółki objęci są programem zmiennych składników wynagrodzeń, opisanym w nocie 21 jednostkowego sprawozdania finansowego.
27.7 Pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 30 czerwca 2024 roku, 31 grudnia 2023 roku oraz 30 czerwca 2023 roku w nie występowały pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku oraz w analogicznym okresie 2023 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej również nie korzystali z pożyczek udzielonych przez Spółkę.
28. Zatrudnienie
Zatrudnienie ogółem w Spółce na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosiło 961 osób. Na dzień 31 grudnia 2023 roku zatrudnienie wynosiło 826 osób. Na dzień 30 czerwca 2023 roku zatrudnienie wynosiło 826 osób. W zestawieniu nie uwzględniono osób na urlopach macierzyńskich, wychowawczych i zasiłkach (zwolnieniach powyżej 33 dni).
29. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych
29.1 Pozostałe korekty
W pozycji "pozostałe korekty" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia sald jednostek zagranicznych | 212 | (1 018) |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
196 | 584 |
| Zmiana stanu różnic z przeliczenia oddziałów i spółek zależnych | 408 | (434) |
Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych składają się z różnicy pomiędzy kursem z bilansu otwarcia a kursem z bilansu zamknięcia przyjętymi dla wyceny wartości brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Spółki oraz różnicy pomiędzy kursem zastosowanym dla wyceny kosztu amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Spółki, a kursem przeliczenia kwot umorzenia tych składników majątkowych. Kwota ta wynika z tabeli ruchów rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
29.2 Zmiana stanu pozostałych zobowiązań
W pozycji "Zmiana stanu pozostałych zobowiązań" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana pozostałych zobowiązań | 33 143 | 565 143 |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy | - | (570 484) |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 33 143 | (5 341) |

29.3 Szczegółowe informacje na temat (zysku) straty z działalności inwestycyjnej
W pozycji "(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Strata na likwidacji i sprzedaży środków trwałych | 26 | 1 632 |
| Zysk z likwidacji i sprzedaży środków trwałych | (44) | (3) |
| Wynik na obligacjach | (15 008) | (17 505) |
| Odpisy aktualizujące w spółkach zależnych | - | 125 |
| Dywidendy otrzymane od jednostek zależnych | - | (6 740) |
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | (15 026) | (22 491) |
30. Pozycje pozabilansowe
30.1 Wartość nominalna transakcji na instrumentach finansowych
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| CFD na indeksy | 3 426 251 | 5 000 602 | 4 446 034 |
| CFD na waluty | 2 973 285 | 2 791 448 | 2 651 223 |
| CFD na towary | 2 474 906 | 1 900 616 | 2 166 950 |
| CFD na akcje i ETP | 1 026 616 | 746 937 | 769 142 |
| CFD na obligacje | 7 540 | 7 344 | 35 185 |
| Instrumenty razem | 9 908 598 | 10 446 947 | 10 068 534 |
Na wartość nominalną instrumentów zaprezentowanych w powyższej tabeli składają się transakcje z klientami oraz brokerami. Na dzień 30 czerwca 2024 roku transakcje z brokerami stanowią 7 % ogółu wartości nominalnej instrumentów (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 15% ogółu wartości nominalnej instrumentów, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 5% ogółu wartości nominalnej instrumentów).
30.2 Instrumenty finansowe klientów
Zestawienie instrumentów klientów zdeponowanych na rachunkach domu maklerskiego zostało przedstawione poniżej:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Akcje notowane, ETP i prawa do akcji zapisane na rachunkach papierów wartościowych |
9 501 532 | 6 147 388 | 4 883 502 |
| Pozostałe papiery wartościowe zapisane na rachunkach papierów wartościowych klientów |
207 | 207 | 207 |
| Instrumenty finansowe klientów razem | 9 501 739 | 6 147 595 | 4 883 709 |
30.3 Limity transakcyjne
Kwota niewykorzystanych limitów transakcyjnych przyznanych klientom instytucjonalnym wynosiła na dzień 30 czerwca 2024 roku 90 706 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2023 roku 94 592 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku 87 550 tys. zł.
31. Pozycje dotyczące systemu rekompensat
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| 1. Wpłaty wniesione do systemu rekompensat | |||
| a) stan na początek okresu | 13 986 | 10 569 | 10 569 |
| - zwiększenia | 1 841 | 3 417 | 1 659 |
| b) stan na koniec okresu | 15 827 | 13 986 | 12 228 |
| 2. Udział XTB w pożytkach z systemu rekompensat | 1 534 | 1 170 | 910 |

32. Zarządzanie kapitałem
Zasady zarządzania kapitałem w Spółce są uregulowane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A.". Dokument ten jest zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Spółki.
Polityka określa podstawowe koncepcje, cele i zasady, które stanowią strategię kapitałową Spółki. Określa ona w szczególności długoterminowe cele kapitałowe, obecną i preferowaną strukturę kapitału, kapitałowe plany awaryjne oraz zasady planowania kapitałowego. Polityka jest odpowiednio aktualizowana, aby odzwierciedlać zmiany dotyczące Spółki oraz środowiska biznesowego.
Celem polityki kapitałowej jest aktywne zapewnienie zrównoważonego długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i utrzymanie kapitału na poziomie, który umożliwi Spółce działanie w sposób ostrożny, a jednocześnie skuteczny. Osiągnięcie tego celu jest realizowane poprzez utrzymanie odpowiedniej bazy kapitałowej, biorąc pod uwagę profil ryzyka Spółki i przepisy ostrożnościowe, a także uwzględniając zarządzanie kapitałem w oparciu o ryzyko w ramach planowanych celów w działalności gospodarczej.
Określenie celów kapitałowych ma podstawowe znaczenie dla zarządzania kapitałem i stanowi podstawowe odniesienie w kontekście planowania kapitału, alokacji kapitału i awaryjnych planów kapitałowych. Spółka określa cele kapitałowe, które zapewniają stabilną bazę kapitałową, realizację celu strategii kapitałowej (zgodnie z jej zasadami ogólnymi), a także są zgodne z apetytem Spółki na ryzyko. Ustalając cele kapitałowe, Spółka bierze pod uwagę swoje plany strategiczne i przewidywany rozwój działalności oraz warunki zewnętrzne, w tym sytuację makroekonomiczną oraz inne czynniki środowiska biznesowego. Cele kapitałowe mają podobny horyzont jak strategia biznesowa i są zatwierdzane przez Zarząd.
Planowanie kapitału koncentruje się na ocenie bieżących i prognozowanych wymogów kapitałowych Spółki (zarówno regulacyjnych, jak i wewnętrznych), a także porównywaniu ich z bieżącym i prognozowanym kapitałem dostępnym. Spółka posiada Kapitałowe plany awaryjne na wypadek wystąpienia kryzysu adekwatności kapitałowej, szczegółowo opisane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A.".
W procesie ICARAP Spółka szacuje Kapitał wewnętrzny w celu ustalenia całkowitego wymaganego poziomu kapitału na pokrycie wszystkich istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Spółki oraz dokonuje jego jakościowej oceny. Spółka szacuje Kapitał wewnętrzny na pokrycie zidentyfikowanych ryzyk istotnych zgodnie z przyjętymi w Spółce procedurami oraz z uwzględnieniem wyników testów warunków skrajnych.
Spółka jest zobowiązania do utrzymywania poziomu kapitałów (funduszy własnych) na pokrycie wyższej z następujących wartości:
- wymogów kapitałowych wyliczanych zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 (IFR)
- kapitału wewnętrznego szacowanego zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 8 grudnia 2021 roku w sprawie szacowania kapitału wewnętrznego i aktywów płynnych, systemu zarządzania ryzykiem, badania i oceny nadzorczej, a także polityki wynagrodzeń w domu maklerskim oraz małym domu maklerskim.
Wymóg kapitałowy wyliczany zgodnie z rozporządzeniem IFR stanowi wyższa z wartości:
- wymóg kapitałowy z tytułu stałych kosztów pośrednich
- stały minimalny wymóg kapitału założycielskiego;
- wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K
Na dzień sporządzenia półrocznego skróconego sprawozdania finansowego najwyższą z tych wartości stanowi dla Spółki wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K.
Spółka wylicza fundusze własne zgodnie z częścią drugą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 ("IFR").
Zasady wyliczania poziomu funduszy własnych są określone w Rozporządzeniu CRR i IFR, "Procedurze wyliczania współczynników adekwatności kapitałowej XTB S.A." i nie są regulowane przez MSSF.
Spółka posiada obecnie wyłącznie fundusze własne najlepszej kategorii – Tier I.
Spółka nie zobowiązana do utrzymywania buforów kapitałowych wynikających z ustawy o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.

Poziom kluczowych wartości w zakresie zarządzania kapitałem:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Fundusze własne Spółki | 1 114 183 | 916 987 | 916 271 |
| Kapitał Tier I | 1 114 183 | 916 987 | 916 271 |
| Kapitał podstawowy Tier I | 1 114 183 | 916 987 | 916 271 |
| Łączny wymóg kapitałowy IFR | 501 853 | 469 149 | 557 549 |
| Łączny współczynnik kapitałowy IFR | 222,0% | 195,5% | 164,3% |
| Minimalny wymagany poziom łącznego współczynnika kapitałowego (art. 9 ust. 1 lit. c) IFR) |
100% | 100% | 100% |
W okresach objętych półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiło naruszenie ustawowych norm adekwatności kapitałowej.
Poniższa tabela prezentuje dane o poziomie funduszy własnych w podziale na poszczególne składniki i o całkowitym wymogu kapitałowym w podziale na wymogi z tytułu poszczególnych typów ryzyka, obliczonych zgodnie z odrębnymi przepisami wraz z wartościami średniomiesięcznymi. Wartości średniomiesięczne zostały oszacowane w oparciu o codzienne stany.
| (W TYS. PLN) | STAN NA 30.06.2024 |
WARTOŚĆ ŚREDNIOMIESIĘCZNA W OKRESIE |
STAN NA 31.12.2023 |
STAN NA 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1. Kapitały podstawowe/Fundusze Własne | 1 114 183 | 956 248 | 916 987 | 916 271 |
| 1.1. Kapitały podstawowe Tier I bez pomniejszeń | 1 122 449 | 967 712 | 925 511 | 925 511 |
| 1.2. Kapitały dodatkowe Tier I | - | - | - | - |
| 1.3. Pozycje pomniejszające kapitały podstawowe Tier I |
(8 266) | (11 464) | (8 524) | (9 240) |
| I. Fundusze własne | 1 114 183 | 956 248 | 916 987 | 916 271 |
| 1. Ryzyko dla klienta, w tym: | 12 436 | 11 883 | 11 230 | 10 486 |
| 1.1. K-AUM | - | - | - | - |
| 1.2. K-CMH | 9 845 | 9 530 | 9 174 | 8 821 |
| 1.3. K-ASA | 2 591 | 2 353 | 2 056 | 1 665 |
| 1.4. K-COH | - | - | - | - |
| 2. Ryzyko dla rynku, w tym: | 350 015 | 395 112 | 311 720 | 384 825 |
| 2.1. K-NPR | 350 015 | 395 112 | 311 720 | 384 825 |
| 2.2. K-CMG | - | - | - | - |
| 3. Ryzyko dla firmy, w tym: | 139 402 | 155 419 | 146 199 | 162 238 |
| 3.1. K-TCD | 136 754 | 152 705 | 143 381 | 159 296 |
| 3.2. K-DTF | 2 648 | 2 714 | 2 818 | 2 942 |
| 3.3. K-CON | - | - | - | - |
| II. Łączny wymóg kapitałowych dotyczący współczynnika K (IFR) |
501 853 | 562 414 | 469 149 | 557 549 |
Zgodnie z IFR Spółka wylicza wymóg z tytułu stałych kosztów pośrednich oraz stały minimalny wymóg kapitałowy. Są one jednak znacząco niższe od wymogu kapitałowego dotyczącego współczynnika K.
33. Zarządzanie ryzykiem
Spółka narażona jest na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż Spółka będzie podejmowała ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, a także dla regularnego ustalania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia się na te ryzyka.
Na poziomie strategicznym, za ustalenie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykami odpowiada Zarząd. Wszystkie typy ryzyka są monitorowane i kontrolowane w odniesieniu do dochodowości prowadzonej działalności oraz poziomu kapitału niezbędnego do zapewnienia bezpieczeństwa operacji z punktu widzenia wymogów kapitałowych.
W Spółce został powołany Komitet Zarządzania Ryzykiem, w którego skład wchodzą członkowie Rady Nadzorczej. Do zadań Komitetu należy opracowanie dokumentu dotyczącego apetytu na ryzyko, opiniowanie strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, wspieranie Rady Nadzorczej w nadzorowaniu realizacji strategii w zakresie zarządzania ryzykiem przez Zarząd, weryfikacja polityki wynagrodzeń i zasad jej realizacji pod kątem dostosowania systemu wynagrodzeń do ryzyka, na jakie jest narażony dom maklerski, do jego kapitału, płynności oraz prawdopodobieństwa i terminów uzyskiwania dochodów.

Dział Kontroli Ryzyka wspomaga Zarząd w kształtowaniu, przeglądaniu i aktualizacji zasad ICARAP w sytuacji pojawienia się nowych rodzajów ryzyka, znaczących zmian w strategii i planach działania. Dział ten monitoruje także odpowiedniość i skuteczność wdrożonego systemu zarządzania ryzykiem, identyfikuje, monitoruje oraz kontroluje ryzyka inwestycji własnych Spółki, wylicza wymogi kapitałowe oraz szacuje kapitał wewnętrzny.
Dział Kontroli Ryzyka jest kierowany przez Członka Zarządu, sprawującego stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem.
Rada Nadzorcza Spółki zatwierdza system zarządzania ryzykiem XTB.
33.1 Wartość godziwa
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
33.1.1 Porównanie wartości bilansowej i wartości godziwej
Wartość godziwa środków pieniężnych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej.
Wartość godziwa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, zobowiązań wobec klientów oraz zobowiązań pozostałych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej ze względu na krótkie terminy zapadalności tych pozycji bilansowych.
33.1.2 Hierarchia wartości godziwej
Spółka prezentuje wycenę wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej wykorzystując następującą hierarchię wartości godziwej, która obrazuje istotność danych wejściowych wykorzystanych przy wycenie wartości godziwej:
- Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla tych aktywów lub zobowiązań;
- Poziom 2: dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. bazujące na cenach). Ta kategoria obejmuje aktywa i zobowiązania finansowe wycenione za pomocą cen notowanych z aktywnych rynków dla identycznych aktywów i zobowiązań, które uważane są za mniej aktywne lub pozostałe metody wyceny, gdzie wszystkie istotne dane wejściowe pochodzą bezpośrednio lub niebezpośrednio z rynków;
- Poziom 3: dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
509 902 | 476 720 | - | 986 622 | |||
| Aktywa razem | 509 902 | 476 720 | - | 986 622 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
- | 99 217 | - | 99 217 | |||
| Zobowiązania razem | - | 99 217 | - | 99 217 |
| (W TYS. PLN) | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
417 930 | 434 857 | - | 852 787 | |||
| Aktywa razem | 417 930 | 434 857 | - | 852 787 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
- | 68 017 | - | 68 017 | |||
| Zobowiązania razem | - | 68 017 | - | 68 017 |

| (W TYS. PLN) | 30.06.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
391 985 | 486 464 | - | 878 449 | |||
| Aktywa razem | 391 985 | 486 464 | - | 878 449 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
- | 59 471 | - | 59 471 | |||
| Zobowiązania razem | - | 59 471 | - | 59 471 |
W okresach objętych półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transfery pozycji pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów na różnice kursowe (CFD) wyznaczona jest na podstawie rynkowych cen instrumentów bazowych, pochodzących z niezależnych źródeł, tj. od sprawdzonych dostawców płynności oraz renomowanych serwisów informacyjnych, skorygowanych o spread określony przez Spółkę. Do wyceny wykorzystywane są ceny zamknięcia lub ostatnie ceny bid i ask. Kontrakty CFD wyceniane są jako różnica między ceną bieżącą a ceną otwarcia z uwzględnieniem naliczonych prowizji i punktów swapowych.
Oszacowany przez Spółkę wpływ korekt z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta nie był znaczący z punktu widzenia całości wyceny zawartych przez Spółkę transakcji pochodnych. W konsekwencji, Spółka nie uznaje wpływu nieobserwowalnych danych wejściowych zastosowanych do wyceny transakcji pochodnych za znaczący i zgodnie z postanowieniami MSSF 13.73 nie klasyfikuje takich transakcji na 3 poziomie hierarchii wartości godziwej.
33.2 Ryzyko rynkowe
Spółka w okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym zawierała na rynku OTC kontrakty na różnice cenowe (CFD) oraz nabywała papiery wartościowe. Spółka może również nabywać papiery wartościowe oraz zawierać kontrakty terminowe na rachunek własny na regulowanych rynkach giełdowych.
Biorąc pod uwagę czynnik ryzyka wyszczególniamy następujące rodzaje ryzyka:
- Ryzyko walutowe, związane ze zmianą kursów walutowych
- Ryzyko stopy procentowej
- Ryzyko cen towarów
- Ryzyko cen instrumentów kapitałowych
Podstawowym celem Spółki w obszarze zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie negatywnego wpływu tego ryzyka na rentowność prowadzonej działalności.
W ramach wewnętrznych procedur stosowane są limity ograniczające ryzyko rynkowe związane z utrzymywaniem otwartej pozycji na instrumentach finansowych. Są to, w szczególności: limit maksymalnej otwartej pozycji na danym instrumencie finansowym, limity ekspozycji walutowych, limit wartości pojedynczego zlecenia. Dział Tradingu na bieżąco monitoruje otwarte pozycje ograniczone limitami i w przypadku ich przekroczeń zawiera odpowiednie transakcje zabezpieczające. Dział Kontroli Ryzyka regularnie sprawdza wykorzystanie limitów oraz zasadność wykonania ewentualnych transakcji zabezpieczających.
33.2.1 Ryzyko walutowe
Spółka zawiera transakcje głównie na instrumentach obarczonych ryzykiem walutowym. Oprócz transakcji, których instrumentem bazowym jest kurs walutowy, Spółka oferuje również instrumenty, których cena wyrażona jest w walucie obcej. Dodatkowo, Spółka posiada aktywa utrzymywane w walutach obcych, tzw. pozycje walutowe. Na pozycje walutowe składają się środki własne domu maklerskiego nominowane w walutach obcych w celu rozliczenia transakcji na rynkach zagranicznych oraz związane z prowadzeniem oddziałów zagranicznych.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań Spółki w walutach obcych na dzień bilansowy została przedstawiona poniżej. Wartości przedstawione dla poszczególnych walut bazowych są wyrażone w tysiącach złotych:

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 30 czerwca 2024 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 741 925 | 1 466 916 | 6 126 | 257 935 | 3 962 | 68 156 | 6 112 | 2 551 132 | 3 668 219 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
166 097 | 144 198 | 1 589 | 40 547 | 1 395 | 8 296 | 13 158 | 375 280 | 986 622 |
| Inwestycje w jednostki zależne | - | - | - | - | - | - | - | - | 58 090 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
103 992 | 9 679 | 5 482 | 1 269 |
4 030 | 448 | 26 799 | 151 699 | 174 190 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | - | 1 180 | - | 68 | - | 9 | - | 1 257 | 16 735 |
| Wartości niematerialne | - | 2 | - | - | - | - | - | 2 | 912 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 15 087 | - | 3 724 | - | 186 | - | 18 997 | 55 447 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 354 | - | 85 | - | - | - | 5 439 | 5 439 |
| Aktywa razem | 1 012 014 | 1 642 416 | 13 197 | 303 628 | 9 387 | 77 095 | 46 069 | 3 103 806 | 4 965 654 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 409 422 | 1 308 433 | 1 000 | 234 264 | 3 191 | 34 835 | 1 008 | 1 992 153 | 3 062 647 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
41 066 | 24 493 | 695 | 7 793 | 85 | 1 166 | 946 | 76 244 | 99 217 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 26 765 | - | 74 | - | - | - | 26 839 | 26 839 |
| Pozostałe zobowiązania | 23 176 | 43 314 | 2 378 | 4 227 | 5 | 1 446 | 284 | 74 830 | 119 474 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 3 279 | - | - | - | - | - | 3 279 | 3 577 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 548 | - | 80 | - | 40 | - | 668 | 4 799 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | - | 498 | - | - | - | - | - | 498 | 57 666 |
| Zobowiązania razem | 473 664 | 1 407 330 | 4 073 | 246 438 | 3 281 | 37 487 | 2 238 | 2 174 511 | 3 374 219 |

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 31 grudnia 2023 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 622 725 | 1 076 824 | 4 357 | 181 169 | 4 925 | 27 360 | 6 206 | 1 923 566 | 3 414 342 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
85 566 | 135 694 | 1 138 | 39 728 | 1 100 | 7 310 | 10 865 | 281 401 | 852 787 |
| Inwestycje w jednostki zależne | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 429 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
66 294 | 10 850 | 3 176 | 933 | 2 159 | 322 | 9 137 | 92 871 | 110 347 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | - | 497 | - | 102 | - | 6 | - | 605 | 14 454 |
| Wartości niematerialne | - | 2 | - | - | - | - | - | 2 | 1 086 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 13 804 | - | 4 093 | - | 181 | - | 18 078 | 47 563 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 129 | - | - | - | - | - | 129 | 129 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 170 | - | 78 | - | - | - | 5 248 | 8 030 |
| Aktywa razem | 774 585 | 1 242 970 | 8 671 | 226 103 | 8 184 | 35 179 | 26 208 | 2 321 900 | 4 498 167 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 361 725 | 1 018 802 | 2 | 185 441 | 3 928 | 29 724 | 1 111 | 1 600 733 | 2 500 414 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
18 968 | 20 735 | 643 | 4 807 | 283 | 895 | 1 299 | 47 630 | 68 017 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 24 707 | - | 2 494 | - | - | - | 27 201 | 27 201 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 791 | 22 256 | 2 049 | 2 635 | 5 | 1 038 | 192 | 42 966 | 86 331 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 3 434 | - | - | - | - | - | 3 434 | 3 732 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 145 | - | 80 | - | 15 | - | 240 | 22 641 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | - | 117 | - | - | - | - | - | 117 | 61 901 |
| Zobowiązania razem | 395 484 | 1 090 196 | 2 694 | 195 457 | 4 216 | 31 672 | 2 602 | 1 722 321 | 2 770 237 |

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 30 czerwca 2023 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 501 292 | 967 158 | 5 056 | 198 336 | 5 104 | 24 848 | 6 420 | 1 708 214 | 3 375 262 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
79 816 | 159 251 | 865 | 59 265 | 1 575 | 10 189 | 6 017 | 316 978 | 878 449 |
| Inwestycje w jednostki zależne | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 227 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
37 694 | 17 753 | 1 464 | 1 465 | 2 176 | 183 | 4 298 | 65 033 | 83 574 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | - | 1 102 | - | 68 | - | 92 | - | 1 262 | 15 343 |
| Wartości niematerialne | - | 3 | - | 1 | - | - | - | 4 | 1 251 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 13 572 | - | 4 702 | - | 79 | - | 18 353 | 47 316 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 62 | - | - | - | - | - | 62 | 946 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 469 | - | 85 | - | - | - | 5 554 | 5 554 |
| Aktywa razem | 618 802 | 1 164 370 | 7 385 | 263 922 | 8 855 | 35 391 | 16 735 | 2 115 460 | 4 456 922 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 271 714 | 940 449 | 1 731 | 223 686 | 4 765 | 31 023 | 802 | 1 474 170 | 2 293 571 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
17 373 | 17 792 | 764 | 5 188 | 171 | 630 | 548 | 42 466 | 59 471 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 26 566 | - | 2 817 | - | - | - | 29 383 | 29 383 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 689 | 15 540 | 2 484 | 5 166 | 18 | 1 108 | 216 | 43 221 | 643 746 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 3 790 | - | 19 | - | - | - | 3 809 | 4 080 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 326 | - | 99 | - | 51 | - | 476 | 476 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | - | 17 | - | - | - | - | - | 17 | 76 508 |
| Zobowiązania razem | 307 776 | 1 004 480 | 4 979 | 236 975 | 4 954 | 32 812 | 1 566 | 1 593 542 | 3 107 235 |

Zmiana kursów wymiany walutowej, w tym w szczególności PLN na waluty obce, wpływa na wycenę bilansową instrumentów finansowych Spółki oraz na wynik z przeliczenia sald walutowych dla pozostałych pozycji bilansowych. Stopień wrażliwości na zmiany kursów wymiany skalkulowany został przy założeniu równoległej zmiany kursów wymiany wszystkich walut obcych do PLN o ±5%. Bilansowa wartość instrumentów finansowych została ponownie wyceniona.
Stopień wrażliwości Spółki na 5% wzrost lub spadek kursu wymiany PLN na waluty obce na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem przedstawiony jest w poniższej tabeli:
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | ||||
| WZROST KURSÓW WYMIANY O 5% |
SPADEK KURSÓW WYMIANY O 5% |
WZROST KURSÓW WYMIANY O 5% |
SPADEK KURSÓW WYMIANY O 5% |
||
| Przychody/(koszty) okresu | 52 275 | (52 275) | 24 910 | (24 910) | |
| Kapitał własny, w tym | 1 106 | (1 106) | 942 | (942) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 106 | (1 106) | 942 | (942) |
Wrażliwość kapitału własnego związana jest z różnicami kursowymi z przeliczenia wartości w walutach funkcjonalnych jednostek zagranicznych.
33.2.2 Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z narażenia aktualnego i przyszłego wyniku finansowego Spółki oraz jej kapitału na niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych. Źródłami tego ryzyka mogą być umowy zawierane przez Spółkę, z których wynikają należności lub zobowiązania uzależnione od stopy procentowej oraz posiadanie aktywów lub zobowiązań w instrumentach finansowych uzależnionych od stóp procentowych. Podstawowym źródłem ryzyka stopy procentowej dla Spółki jest zmienność oprocentowania rachunków bankowych i depozytów bankowych, w które Spółka inwestuje środki pieniężne własne, niedopasowanie stóp oprocentowania jakie Spółka płaci swoim klientom z tytułu utrzymywania przez nich wolnych środków na ich rachunkach pieniężnych oraz wpływ zmienności stóp procentowych na wycenę posiadanych przez Spółkę obligacji skarbowych i poręczonych przez Skarb Państwa oraz obligacji korporacyjnych.
Dodatkowo, źródłem zmienności wyniku finansowego Spółki, związanym z poziomem rynkowych stóp procentowych, są kwoty zapłacone i otrzymane w związku z występowaniem różnicy stóp procentowych dla różnych walut (punkty swapowe) a także posiadanie dłużnych instrumentów finansowych.
Biorąc pod uwagę, iż Spółka utrzymuje niski poziom czasu trwania (duration) aktywów i zobowiązań oraz minimalizuje lukę czasu trwania, wrażliwość rynkowej wartości aktywów i pasywów na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych jest niska. Niemniej ze względu na znaczące zaangażowanie Spółki w obligacje skarbowe i poręczone przez Skarb Państwa ryzyko stopy procentowej uznane zostało za istotne w działalności Spółki.
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych
Struktura aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych przedstawia się następująco:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||
| Środki pieniężne – na rachunkach bieżących w banku | 3 668 219 | 3 676 756 | 3 375 262 |
| Instrumenty dłużne | 430 828 | 401 265 | 379 882 |
| Aktywa finansowe razem | 4 099 047 | 4 078 021 | 3 755 144 |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Zobowiązania wobec klientów | 1 916 957 | 1 505 702 | - |
| Zobowiązania pozostałe | 26 839 | 29 603 | 29 383 |
| Zobowiązania finansowe razem | 1 943 796 | 1 535 305 | 29 383 |

Wpływ zmian stóp procentowych o 50 punktów bazowych (pb) na zysk przed opodatkowaniem został przedstawiony poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walutowe, pozostaną na stałym poziomie. Analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresach objętym niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
| (W TYS. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 |
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2023 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | ||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem, w tym | 3 405 | (3 405) | 15 016 | (15 016) | |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | 2 500 | (2 500) |
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych
W okresie objętym niniejszym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółka posiadała aktywa finansowe, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych, w postaci portfela obligacji Skarbu Państwa, z gwarancją Skarbu Państwa oraz obligacji korporacyjnych. Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości na zmiany stóp procentowych o 50 punktów bazowych – przesunięcie krzywych rentowności o taką wartość.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |||
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | ||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (2 794) | 2 875 | (2 230) | 2 282 |
33.2.3 Pozostałe ryzyko cenowe
Pozostałe ryzyko cenowe jest to narażenie pozycji finansowej Spółki na niekorzystne zmiany cen towarów, instrumentów kapitałowych (akcje, indeksy) oraz instrumentów dłużnych (w zakresie niewynikającym ze stóp procentowych).
Wartość bilansowa instrumentów finansowych narażonych na pozostałe ryzyko cenowe w podziale na klasę instrumentu bazowego została przedstawiona poniżej:
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||
| Towary | |||
| Metale szlachetne | 37 238 | 20 476 | 32 861 |
| Metale nieszlachetne | 2 203 | 1 868 | 1 872 |
| Inne | 88 881 | 98 843 | 101 069 |
| Towary razem | 128 322 | 121 187 | 135 802 |
| Instrumenty kapitałowe | |||
| Akcje i ETP | 180 924 | 85 118 | 82 692 |
| Indeksy | 133 687 | 171 713 | 190 444 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 314 611 | 256 831 | 273 136 |
| Instrumenty dłużne | 174 | 119 | 2 840 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
443 107 | 378 137 | 411 778 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Towary | |||
| Metale szlachetne | 2 706 | 1 857 | 2 130 |
| Metale nieszlachetne | 167 | 63 | 95 |
| Inne | 6 874 | 4 522 | 5 859 |
| Towary razem | 9 747 | 6 442 | 8 084 |
| Instrumenty kapitałowe | |||
| Akcje i ETP | 37 477 | 26 002 | 27 732 |
| Indeksy | 14 082 | 12 180 | 10 672 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 51 559 | 38 182 | 38 404 |
| Instrumenty dłużne | 21 | 51 | 270 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem | 61 327 | 44 675 | 46 758 |

Stopień wrażliwości Spółki na zmianę cen poszczególnych towarów oraz instrumentów kapitałowych o ±5% na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem w podziale na klasę instrumentu bazowego został przedstawiony poniżej.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |||
| WZROST O 5% | SPADEK O 5% | WZROST O 5% | SPADEK O 5% | ||
| Przychody/(koszty) okresu | |||||
| Towary | |||||
| Metale szlachetne | (11 267) | 11 267 | (11 912) | 11 912 | |
| Metale nieszlachetne | (1 279) | 1 279 | (837) | 837 | |
| Inne | (7 299) | 7 299 | (11 140) | 11 140 | |
| Towary razem | (19 845) | 19 845 | (23 889) | 23 889 | |
| Instrumenty kapitałowe | |||||
| Akcje i ETP | 4 289 | (4 289) | 85 | (85) | |
| Indeksy | 56 558 | (56 558) | 128 141 | (128 141) | |
| Instrumenty kapitałowe razem | 60 847 | (60 847) | 128 226 | (128 226) | |
| Instrumenty dłużne | (364) | 364 | (287) | 287 | |
| Przychody/(koszty) okresu razem | 40 638 | (40 638) | 104 050 | (104 050) |
33.3 Ryzyko płynności
Spółka utożsamia ryzyko płynności z ryzykiem utraty płynności płatniczej, czyli ryzykiem utraty zdolności finansowania aktywów i terminowego wywiązywania się z zobowiązań w toku normalnej działalności lub w innych warunkach, które można przewidzieć, bez konieczności poniesienia straty. W analizie płynności brane są pod uwagę bieżące możliwości uzyskiwania środków płynnych, przyszłe potrzeby, scenariusze alternatywne i plany awaryjne w zakresie utrzymania płynności płatniczej.
Celem zarządzania płynnością finansową w XTB jest utrzymanie na właściwych rachunkach bankowych takiej ilości środków pieniężnych, która zapewni pokrycie wszystkich operacji koniecznych do przeprowadzenia na tych rachunkach. W celu zarządzania płynnością finansową w odniesieniu do niektórych rachunków bankowych, związanych z operacjami na instrumentach finansowych, Spółka wykorzystuje mechanizm, którego istotą jest wyznaczenie bezpiecznego obszaru stanu wolnych środków pieniężnych, który nie wymaga podejmowania działań korygujących. W przypadku osiągnięcia górnego limitu Spółka dokonuje przelewu na odpowiedni rachunek bieżący w wysokości nadwyżki ponad poziom optymalny. Podobnie, jeśli stan gotówki na rachunku spadnie do poziomu dolnego limitu Spółka dokonuje przelewu środków z rachunku bieżącego na właściwy rachunek w celu doprowadzenia stanu gotówki do optymalnego poziomu.
W Spółce wdrożone zostały także awaryjne plany utrzymania płynności, które nie zostały wykorzystane w okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym, ze względu na fakt, że wysokość aktywów najbardziej płynnych (własne środki pieniężne oraz obligacje Skarbu Państwa i poręczone przez Skarb Państwa) znacznie przekracza zobowiązania.
W ramach bieżących procesów działalności oraz wykonywanych zadań w związku z procesem zarządzania ryzykiem płynności, osoby kierujące właściwymi jednostkami organizacyjnymi Spółki prowadzą bieżący nadzór nad stanem środków pieniężnych zdeponowanych na rachunku w kontekście planowanych potrzeb płynnościowych związanych z prowadzeniem działalności operacyjnej Spółki. W procesie ICARAP Spółka dokonuje m.in. identyfikacji czynników istotnych dla ryzyka płynności i finansowania oraz ocenia adekwatność poziomu aktywów płynnych w stosunku do oszacowanego poziomu zapewniającego pokrycie zarówno bieżącego i przyszłego, jak i potencjalnego skrajnego zapotrzebowania na środki płynne. Nadzór i czynności kontrolne nad stanem rachunków pieniężnych prowadzi także codziennie Dział Kontroli Ryzyka.
Zgodnie z rozporządzeniem IFR, od 26 czerwca 2021 roku Spółka utrzymuje kwotę aktywów płynnych równoważną co najmniej jednej trzeciej wymogu w zakresie stałych kosztów pośrednich. Do aktywów płynnych do celów IFR Spółka zalicza m.in. nieobciążone środki pieniężne własne zdeponowane na rachunkach bankowych oraz posiadane obligacje Skarbu Państwa lub gwarantowane przez Skarb Państwa denominowane w PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Spółka posiadała wielokrotnie wyższy poziom aktywów płynnych niż wymagany przez rozporządzenie IFR.
Poniżej prezentowane są umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych. Dla poszczególnych terminów zapadalności została podana cząstkowa i skumulowana kontraktowa luka płynności, obliczona jako różnica pomiędzy aktywami razem a pasywami razem, wyliczana dla każdego przedziału zapadalności (wymagalności).

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 30 czerwca 2024 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 668 219 | 3 668 219 | 3 668 219 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 99 114 | 99 114 | 99 114 | - | - | - | - |
| Obligacje | 430 827 | 430 827 | 430 827 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 456 681 | 456 681 | 456 681 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
986 622 | 986 622 | 986 622 | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 58 090 | 58 090 | - | - | - | - | 58 090 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
174 190 | 174 190 | 154 699 | - | 3 791 | - | 15 700 |
| Aktywa finansowe razem | 4 887 121 | 4 887 121 | 4 809 540 | - | 3 791 | - | 73 790 |
| Zobowiązania finansowe Zobowiązania wobec klientów |
3 062 647 | 3 062 647 | 3 062 647 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu, w tym: |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 99 217 | 99 217 | 99 217 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
99 217 | 99 217 | 99 217 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 26 839 | 26 839 | 1 921 | 6 078 | 16 358 | 2 482 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 119 474 | 119 474 | 103 548 | 8 882 | - | - | 7 044 |
| Zobowiązania finansowe razem | 3 308 177 | 3 308 177 | 3 267 333 | 14 960 | 16 358 | 2 482 | 7 044 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) Kontraktowa luka płynności skumulowana |
1 542 207 1 542 207 |
(14 960) 1 527 247 |
(12 567) 1 514 680 |
(2 482) 1 512 198 |
66 746 1 578 944 |
Spółka nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2023 roku
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 414 342 | 3 414 342 | 3 414 342 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETP | 16 665 | 16 665 | 16 665 | - | - | - | - |
| Obligacje | 401 265 | 401 265 | 401 265 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 434 857 | 434 857 | 434 857 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
852 787 | 852 787 | 852 787 | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 49 429 | 49 429 | - | - | - | - | 49 429 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
110 347 | 110 347 | 91 872 | - | 4 313 | - | 14 162 |
| Aktywa finansowe razem | 4 426 905 | 4 426 905 | 4 359 001 | - | 4 313 | - | 63 591 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 500 414 | 2 500 414 | 2 500 414 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 68 017 | 68 017 | 68 017 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
68 017 | 68 017 | 68 017 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 201 | 27 201 | 1 927 | 8 053 | 17 121 | 100 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 86 331 | 86 331 | 60 917 | 16 180 | - | - | 9 234 |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 681 963 | 2 681 963 | 2 631 275 | 24 233 | 17 121 | 100 | 9 234 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach zapadalności (wymagalności) |
1 727 726 | (24 233) | (12 808) | (100) | 54 357 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 727 726 | 1 703 493 | 1 690 685 | 1 690 585 | 1 744 942 |
Spółka nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 30 czerwca 2023 roku
| Aktywa finansowe Środki pieniężne 3 375 262 3 375 262 3 375 262 - - - Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: Akcje i ETP 12 103 12 103 12 103 - - - Obligacje 379 882 379 882 379 882 Instrumenty pochodne CFD 486 464 486 464 486 464 - - - Aktywa finansowe wyceniane w wartości |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|
| - | |
| - | |
| - | |
| 878 449 878 449 878 449 - - - godziwej przez wynik finansowy razem |
- |
| Inwestycje w jednostki zależne 49 227 49 227 - - - - |
49 227 |
| Aktywa finansowe wyceniane w 83 574 83 574 65 316 - 4 289 - zamortyzowanym koszcie |
13 969 |
| Aktywa finansowe razem 4 386 512 4 386 512 4 319 027 - 4 289 - |
63 196 |
| Zobowiązania finansowe | |
| Zobowiązania wobec klientów 2 293 571 2 293 571 2 293 571 - - - |
- |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|
| Instrumenty pochodne CFD 59 471 59 471 59 471 - - - |
- |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do 59 471 59 471 59 471 - - - obrotu razem |
- |
| Zobowiązania z tytułu leasingu 29 383 29 383 1 362 5 516 18 650 3 855 |
- |
| Pozostałe zobowiązania 643 746 643 746 609 830 22 870 - - |
11 046 |
| Zobowiązania finansowe razem 3 026 171 3 026 171 2 964 234 28 386 18 650 3 855 |
11 046 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach 1 354 793 (28 386) (14 361) (3 855) zapadalności (wymagalności) Kontraktowa luka płynności skumulowana 1 354 793 1 326 407 1 312 046 1 308 191 1 360 341 |
52 150 |
Spółka nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

33.4 Ryzyko kredytowe
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
| Aktywa finansowe | ||||||
| Środki pieniężne | 3 668 219 | 3 668 219 | 3 414 342 | 3 414 342 | 3 375 262 | 3 375 262 |
| Aktywa finansowe wyceniane | ||||||
| w wartości godziwej przez wynik finansowy * |
986 622 | 37 781 | 852 787 | 43 456 | 878 449 | 34 916 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 58 090 | 58 090 | 49 429 | 49 429 | 49 227 | 49 227 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
174 190 | 174 190 | 110 347 | 110 347 | 83 574 | 83 574 |
| Aktywa finansowe razem | 4 887 121 | 3 938 280 | 4 426 905 | 3 617 574 | 4 386 512 | 3 542 979 |
Poniższa tabela prezentuje wartość bilansową aktywów finansowych odpowiadającą narażeniu Spółki na ryzyko kredytowe:
* Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, bez uwzględnienia otrzymanych zabezpieczeń wyniosła 456 680 tys. zł na dzień 30 czerwca 2024 roku (31 grudnia 2023 roku: 434 857 tys. zł, 30 czerwca 2023 roku: 486 463 tys. zł). Zabezpieczenie tej ekspozycji stanowiły środki pieniężne klientów, które na dzień 30 czerwca 2024 roku zapewniały zabezpieczenie dla ekspozycji o wartości 418 900 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 391 402 tys. zł, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 451 547 tys. zł). Ekspozycje na ryzyko kredytowe wynikające z transakcji z brokerami, jak również ewentualne ekspozycje wobec Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie nie podlegały zabezpieczeniu.
Jakość kredytowa aktywów finansowych Spółki oceniana jest na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowej, wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR z uwzględnieniem stosowanych mechanizmów ograniczających ryzyko kredytowe, liczby dni w opóźnieniu spłaty należności oraz prawdopodobieństwa niewypłacalności kontrahenta.
Aktywa Spółki mieszczą się następujących przedziałach ratingów kredytowych:
- Fitch Ratings od F1+ do F3
- Standard & Poor's Ratings Services od A-1 do A-2
- Moody's od P-1 do P-2
Środki pieniężne
Ryzyko kredytowe w zakresie środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych związane jest z utrzymywaniem środków pieniężnych zarówno własnych jak i klientów na rachunkach bankowych. Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych jest ograniczane poprzez wybór banków o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe oraz poprzez dywersyfikację banków, w których otwierane są rachunki. Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka posiada rachunki bankowe w 29 bankach i instytucjach (31 grudnia 2023 roku: 27 banków i instytucji, na dzień 30 czerwca 2023 roku: 26 banków i instytucji). 10 największych ekspozycji zostało przedstawionych w poniższej tabeli (numeracja banków i instytucji ustalona jednolicie dla okresu sprawozdawczego i porównawczego oraz tabeli koncentracji ryzyka kredytowego kontrahenta)
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PODMIOT | (W TYS. PLN) | PODMIOT | (W TYS. PLN) | PODMIOT | (W TYS. PLN) |
| Bank 1 | 1 639 765 | Bank 1 | 1 659 423 | Bank 2 | 1 077 639 |
| Bank 2 | 1 313 366 | Bank 2 | 1 132 891 | Bank 9 | 501 986 |
| Instytucja 1 | 128 146 | Instytucja 1 | 120 562 | Bank 7 | 329 397 |
| Instytucja 2 | 98 219 | Bank 7 | 92 926 | Bank 4 | 302 915 |
| Instytucja 3 | 59 921 | Instytucja 2 | 91 778 | Bank 10 | 200 846 |
| Bank 3 | 56 473 | Bank 4 | 42 060 | Bank 1 | 195 323 |
| Bank 4 | 50 796 | Bank 6 | 36 840 | Bank 5 | 125 378 |
| Bank 5 | 49 396 | Bank 8 | 29 106 | Bank 11 | 113 706 |
| Bank 6 | 48 502 | Instytucja 3 | 26 923 | Instytucja 1 | 97 708 |
| Instytucja 4 | 43 606 | Instytucja 5 | 26 178 | Bank 3 | 88 583 |
| Pozostałe | 180 029 | Pozostałe | 155 655 | Pozostałe | 341 781 |
| Razem | 3 668 219 | Razem | 3 414 342 | Razem | 3 375 262 |

Poniższa tabela prezentuje krótkoterminową ocenę jakości kredytowej środków pieniężnych Spółki według stopni jakości kredytowej wyznaczonych na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowe (stopień 1 oznacza najlepszą jakość kredytową, stopień 6 najgorszą) i wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR. W przypadku braku oceny krótkoterminowej lub ekspozycji o terminie zapadalności wynoszącym ponad 3 miesiące wykorzystano oceny długoterminowe.
| WARTOŚĆ BILANSOWA (W TYS. PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| STOPIEŃ JAKOŚCI KREDYTOWEJ | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||
| Środki pieniężne | |||||
| Stopień 1 | 3 426 791 | 2 639 997 | 2 408 621 | ||
| Stopień 2 | 5 947 | 4 544 | 4 227 | ||
| Stopień 3 | 235 481 | 769 801 | 962 414 | ||
| Razem | 3 668 219 | 3 414 342 | 3 375 262 |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wynikają z transakcji instrumentami finansowymi, zawartych z klientami Spółki oraz powiązanych z nimi transakcji zabezpieczających.
Ryzyko kredytowe w zakresie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy związane jest z ryzykiem niewypłacalności klienta lub kontrahenta. W stosunku do transakcji zawartych z klientami na rynku OTC, Spółka prowadzi politykę zabezpieczania się przed ryzykiem kredytowym kontrahenta poprzez stosowanie mechanizmu tzw. "stop out". Zabezpieczeniem są środki pieniężne klienta zdeponowane w domu maklerskim. Jeśli saldo bieżące rachunku klienta jest równe lub niższe niż 50% wpłaconego zabezpieczenia zablokowanego w ramach danego systemu transakcyjnego, pozycja generująca największą stratę zamykana jest automatycznie po aktualnej cenie rynkowej. Wielkość początkowego depozytu zabezpieczającego wyznaczana jest w zależności od rodzaju instrumentu finansowego, rachunku klienta, waluty rachunku i kwoty salda na rachunku pieniężnym w systemie transakcyjnym, jako procent wartości nominalnej transakcji. Szczegółowy opis mechanizmu zawarty jest w obowiązujących klientów regulaminach. Dodatkowo, w celu zabezpieczenia ryzyka kredytowego kontrahenta Spółka stosuje w umowach z wybranymi klientami inne klauzule, w szczególności wymogi odnośnie minimalnego poziomu salda na rachunku pieniężnym.
Ze względu na stosowane mechanizmy ograniczające ryzyko kredytowe, jakość kredytowa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest wysoka i nie wykazuje istotnego zróżnicowania.
10 największych ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe kontrahenta z uwzględnieniem zabezpieczenia (ekspozycja netto) zostało przedstawione w poniższej tabeli (numeracja kontrahentów ustalona jednolicie dla okresu sprawozdawczego i porównawczego oraz tabeli koncentracji środków pieniężnych):
| PODMIOT | 30.06.2024 EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
PODMIOT | 31.12.2023 EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
PODMIOT | 30.06.2023 EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|
| Instytucja 6 | 24 574 Instytucja 6 | 20 520 Instytucja 6 | 20 328 | ||
| Instytucja 1 | 5 943 Instytucja 1 | 10 087 Instytucja 1 | 7 329 | ||
| Instytucja 7 | 1 713 Instytucja 4 | 6 567 Instytucja 7 | 1 807 | ||
| Instytucja 4 | 921 Instytucja 8 | 1 788 Instytucja 12 | 831 | ||
| Instytucja 8 | 784 Instytucja 7 | 1 152 Instytucja 4 | 822 | ||
| Instytucja 9 | 742 Instytucja 10 | 839 Instytucja 8 | 565 | ||
| Instytucja 10 | 538 Instytucja 11 | 491 Instytucja 10 | 518 | ||
| Instytucja 11 | 537 Instytucja 9 | 459 Instytucja 11 | 475 | ||
| Instytucja 3 | 363 Podmiot 2 | 128 Instytucja 3 | 383 | ||
| Podmiot 1 | 108 Podmiot 3 | 80 Instytucja 9 | 346 | ||
| Razem | 36 223 Razem | 42 111 Razem | 33 404 |
Należności pozostałe
Należności pozostałe nie wykazują istotnej koncentracji i powstały w toku normalnej działalności Spółki. Nieprzedawnione należności pozostałe są regularnie spłacane i z punktu widzenia jakości kredytowej nie stanowią dla Spółki istotnego ryzyka.

34. Zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 12 lipca 2024 roku hiszpańska Krajowa Komisja Rynku Papierów Wartościowych ("CMNV") wydała kryteria interpretacyjne ("Q&A") do decyzji z dnia 11 lipca 2023 roku w sprawie interwencji produktowej dotyczącej kontraktów finansowych na różnice kursowe i innych produktów lewarowanych na rynku hiszpańskim. Hiszpański organ nadzorczy wdrożył ograniczenia w zakresie działalności marketingowej, dystrybucyjnej i sprzedażowej instrumentów i usług podlegających pod MiFID II świadczonych na rzecz klientów detalicznych w Hiszpanii. Decyzja reguluje zakazy i ograniczenia dotyczące kontraktów CFD, w tym w szczególności w zakresie działalności marketingowej.
W dniu 17 lipca 2024 roku przeznaczono łącznie 250 tys. USD (ok. 977 tys. PLN) na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB S.C. Limited utrzymując dotychczasową proporcję udziałów.
W dniu 25 lipca 2024 roku spółka XTB Financial Consultation L.L.C z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Spółka XTB S.A. objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 26 lipca 2024 roku opłacono udziały w spółce XTB Financial Consultation L.L.C. Wniesiony kapitał wyniósł 13 tys. AED (ok. 13 tys. PLN). Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie – doradztwo finansowe.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY
1. Podstawowe informacje
1.1 Informacje ogólne

Międzynarodowa Grupa XTB S.A. (dalej: "Grupa", "Grupa XTB", "Grupa Kapitałowa") z 20-letnim doświadczeniem na rynku jest jednocześnie jednym z największych na świecie brokerów Forex & CFD notowanych na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Jej innowacyjne rozwiązania umożliwiają inwestorom indywidualnym natychmiastowy dostęp do
rynków finansowych z całego świata.
Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej XTB S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") jest XTB S.A. (zwany dalej: "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Dom Maklerski", "XTB") z siedzibą Centrali w Warszawie, ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa.
XTB S.A. jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy KRS pod nr 0000217580. Spółce nadano numer statystyczny REGON 015803782 oraz numer NIP 5272443955.
Grupa prowadzi działalność na podstawie licencji udzielonych przez organy regulacyjne w Polsce, Wielkiej Brytanii, na Cyprze, w Belize i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA). Działalność Grupy jest regulowana i podlega nadzorowi właściwych organów na rynkach, na których Grupa prowadzi działalność, w tym w krajach UE, na podstawie tzw. jednolitego paszportu europejskiego. Obecnie Grupa koncentruje się na rozwijaniu swojej działalności na 12 kluczowych rynkach.
XTB ze swoją silną pozycją rynkową oraz dynamicznie rosnącą bazą klientów coraz śmielej buduje swoją obecność na rynkach pozaeuropejskich, konsekwentnie realizując strategię stworzenia marki globalnej. Zarząd XTB kładzie główny nacisk na rozwój organiczny, z jednej strony zwiększając

penetrację rynków europejskich, z drugiej budując sukcesywnie swoją obecność w Ameryce Łacińskiej, Azji i Afryce. W ślad za tymi działaniami skład grupy kapitałowej poszerzać się może o nowe podmioty zależne. Warto nadmienić, że ekspansja geograficzna jest procesem realizowanym przez XTB w sposób ciągły, którego efekty rozłożone są w czasie. W 2024 r. wysiłki Zarządu skupiają się na uzyskaniu niezbędnych licencji i zezwoleń oraz przygotowaniu potrzebnej infrastruktury do rozpoczęcia działalności w Brazylii oraz Indonezji. Spółka zakłada, że rozpoczęcie działalności operacyjnej w Indonezji możliwe będzie na początku 2025 r. Jeżeli chodzi o Brazylię to aktualnie XTB jest w trakcie procesu pozyskiwania licencji na tym rynku, który zgodnie z oczekiwaniami może potrwać do 2025 r.
Rozwój XTB możliwy jest także poprzez fuzje i przejęcia, zwłaszcza z podmiotami które pozwoliłby osiągnąć Grupie synergię geograficzną (rynki wzajemnie się uzupełniające). Tego typu transakcje Zarząd realizować zamierza jedynie w przypadku gdy wiązać się będą z wymiernymi korzyściami dla Spółki i jej akcjonariuszy.
Śródroczne skrócone sprawozdania finansowe za I półrocze 2024 r. (odpowiednio jednostkowe oraz skonsolidowane) zostało sporządzono zgodnie z wymaganiami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Inne standardy, zmiany do obowiązujących standardów oraz interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ostatnio przyjęte lub oczekujące na przyjęcie nie mają związku z działalnością Grupy lub ich wpływ nie byłby istotny. Szczegółowy opis zasad sporządzenia ww. sprawozdań finansowych został zamieszczony w punkcie 2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego Półrocznego skróconego skonsolidowanego, jak również jednostkowego sprawozdania finansowego.

1.2 Produkty i usługi
Grupa jest międzynarodowym dostawcą produktów, usług i rozwiązań technologicznych w zakresie obrotu instrumentami finansowymi, specjalizującym się w:
- rynku OTC (ang. over-the counter) gdzie transakcje zawierane są bezpośrednio między uczestnikami rynku, bez prowizji. Nie ma instytucji nadzorującej. Handel na rynku OTC prowadzony jest we wszystkich strefach czasowych, czyli przez całą dobę z wyjątkiem weekendów), w szczególności w instrumentach pochodnych CFD (ang. contract for differences), będących produktami inwestycyjnymi z których zwrot uzależniony jest od zmian ceny i wartości instrumentów oraz aktywów bazowych - kontraktach na różnice kursowe będących produktami inwestycyjnymi, z których zwrot uzależniony jest od zmian ceny i wartości instrumentów oraz aktywów bazowych. Strona sprzedająca kontrakt zobowiązuje się zapłacić różnicę między wartością aktywów w dniu wykupienia kontraktu, a wartością aktywów z dnia jego zawarcia;
- inwestycjach w akcje oraz instrumenty ETP (ang. Exchange Traded Products) w ramach tej samej platformy transakcyjnej. ETP jest to instrumenty finansowe będące przedmiotem obrotu zorganizowanego, których cena co do zasady powiązana jest z wartością bazowego instrumentu finansowego np. indeksów giełdowych, surowców, koszyków akcji czy innych instrumentów finansowych.
Grupa prowadzi działalność w dwóch segmentach:
- działalności detalicznej prowadzonej na rzecz klientów detalicznych internetowy obrót instrumentami pochodnymi opartymi na aktywach i instrumentach bazowych, którymi obrót odbywa się na rynkach finansowych i towarowych oraz związanej z obrotem akcjami z wybranych giełd z całego świata i instrumentami typu ETP;
- działalności instytucjonalnej gdzie Grupa oferuje klientom instytucjonalnym płynność (ang. liquidity provider) i technologie, dzięki którym mogą oni pod własną marką oferować swoim klientom możliwość obrotu instrumentami finansowymi.
Zarówno klientom detalicznym, jak i instytucjonalnym Grupa oferuje dwie platformy transakcyjne:
- xStation oraz
- MetaTrader 4 (MT4) platforma oferowana dla nowych klientów do dnia 18 stycznia 2021 r.,
które są wspierane przez zaawansowaną infrastrukturę technologiczną stworzoną przez Grupę.
XTB cały czas aktywnie rozbudowuje funkcjonalności platformy xStation, tak by zaspokajać wymagania zarówno klientów CFD jak i nowej grupy klientów akcyjnych. Zarząd uważa, że platforma xStation jest obecnie jedną z najbardziej rozwiniętych platform transakcyjnych na rynku CFD oraz akcyjnym. Spółka nieustannie stara się rozwijać platformę o elementy wspomagające zawieranie transakcji na rynkach OTC i akcyjnych.
W okresie 6 miesięcy 2024 r. Grupa kontynuowała proces poszerzania oferty produktowej. Na koniec I półrocza 2024 r. Grupa posiadała w ofercie łącznie ponad 6 400 instrumentów finansowych z całego świata. Na liczbę tę składało się prawie 2 400 instrumentów pochodnych CFD z dźwignią, w tym ponad 70 opartych na parach walut, ponad 20 opartych na towarach oraz około 30 opartych na indeksach i 40 na kryptowalutach, ponad 2 000 opartych na akcjach spółek notowanych na giełdach w 16 krajach oraz ponad 150 opartych na amerykańskich i europejskich funduszach typu ETP. Drugie ramię oferty XTB stanowi około 4 000 instrumentów kasowych, a dokładnie prawie 3 600 instrumentów akcyjnych oraz ponad 400 instrumentów ETP z rynków europejskich.
Podobnie jak w poprzednich latach, również w 2024 r. XTB koncentruje się na pozyskiwaniu nowych klientów i poszerzaniu tej grupy o osoby zainteresowane nie tylko inwestowaniem, ale także szeroko-rozumianymi produktami finansowymi.
W związku z tym, Spółka planuje nie tylko wzbogacenie swojej oferty, ale także wprowadzenie zmian, których celem jest zwiększenie komfortu obsługi platformy inwestycyjnej i aplikacji mobilnej. Do wszystkich tych zmian i wdrożeń Spółka przygotowywała się od miesięcy, czego przejawem jest intensywny rozwój Działu Rozwoju IT i trwające w nim prace deweloperskie oraz badawczo-rozwojowe, związane również z wykorzystaniem technologii bazujących na sztucznej inteligencji.

PLAN PRODUKTOWY NA 2024 ROK

Pierwsze półrocze 2024 r. przyniosło dalszy rozwój oferty produktowej skierowanej do pasywnych inwestorów. Plany Inwestycyjne, czyli produkt umożliwiający inwestowanie w ponad 350 funduszy ETP, zostały wzbogacone o funkcję autoinwestowania, dzięki której inwestorzy mogą określić jak często i jaką kwotą chcą regularnie zasilać swoje indywidualne portfele inwestycyjne. Tym samym, w porównaniu do konkurencyjnych produktów, Plany Inwestycyjne stały się jeszcze bardziej atrakcyjne dla klientów poszukujących średnio- i długoterminowych produktów inwestycyjnych.
Dodatkowo na koniec marca 2024 r. Spółka uruchomiła nową usługę społecznościową XTB Social, która pozwala użytkownikom na wybranych rynkach otrzymywać powiadomienia o transakcjach wybranych inwestorów. Klienci otrzymują także wgląd do ich portfeli i najważniejszych statystyk na temat handlu obserwowanych osób. W ramach XTB Social, dane klientów są w pełni zanonimizowane oraz klasyfikowane wyłącznie na podstawie osiąganej stopy zwrotu z inwestycji czy akceptowanego poziomu ryzyka. W czerwcu 2024 r. Spółka zdecydowała się na zawieszenie tej usługi w Unii Europejskiej w związku z wydanym przez Komisję Nadzoru Finansowego stanowiskiem z dnia 29 maja br., dotyczącym warunków świadczenia przez firmy inwestycyjne usług typu "social trading". W najbliższych miesiącach, po dogłębnym przeanalizowaniu tego stanowiska, XTB podejmie decyzję co do dalszej realizacji usługi XTB Social oraz jej przyszłego kształtu.
Na przełomie III i IV kwartału 2024 r., powinien pojawić się produkt długo wyczekiwany przez klientów na polskim rynku – czyli konta IKE. Obecnie korzysta z nich zaledwie ułamek dorosłych Polaków, jednak zainteresowanie IKE systematycznie rośnie z roku na rok. W związku z tym, że Spółka dostrzega potencjał dalszego rozwoju w segmencie długoterminowego inwestowania, oferta produktów emerytalnych będzie także rozwijana na innych globalnych rynkach, w tym w Wielkiej Brytanii, gdzie XTB planuje prowadzić działalność jako ISA Manager.
Pod koniec 2024 r. planowane jest dodanie do oferty produktu, dzięki któremu Spółka ma szansę stać się kompleksowa platformą do codziennego zarządzania finansami. Wirtualny portfel wraz z multiwalutową kartą umożliwią klientom korzystającym z aplikacji mobilnej XTB dokonywanie płatności i przelewów, transakcji kartowych czy wymianę walut. Wartością dodaną będzie możliwość natychmiastowych płatności pomiędzy wszystkimi kontami w XTB. Powiadomienia w czasie rzeczywistym zapewnią natomiast pełną kontrolę wydatków.
W 2025 r. i w kolejnych latach, XTB planuje dalsze wzbogacanie swojej oferty produktowej.
Przedstawiony powyżej plan produktowy odpowiada aktualnemu stanowi wiedzy i zasobów. Może on ulec zmianom i modyfikacjom, w tym z powodów wynikających ze współpracy XTB z zewnętrznymi dostawcami.

1.3 Opis organizacji Grupy Kapitałowej
Spółki zależne Grupy Kapitałowej XTB S.A.
Na datę przekazania niniejszego raportu Grupę tworzyła Spółka dominująca oraz jej 13 spółek zależnych, co zostało zaprezentowane na poniższym schemacie.
* Jednostka dominująca XTB S.A. objęła 99,9% udziałów w spółce zależnej XTB S.C. Limited, pozostałe 0,1% udziałów jest w posiadaniu innej spółki zależnej, tj. XTB Services Limited.
Wyniki wszystkich spółek zależnych są konsolidowane metodą pełną od dnia ich utworzenia/nabycia. W okresie sprawozdawczym konsolidacją objęto wszystkie spółki zależne.
Ani Spółka dominująca, ani żadna spółka z Grupy nie posiadają udziałów w innych przedsiębiorstwach, które mogą mieć istotny wpływ na ocenę jej aktywów i pasywów, sytuacji finansowej oraz zysków i strat.
Informacje o spółkach zależnych XTB
Poniżej przedstawiono podstawowe informacje na temat Spółek Grupy, czyli podmiotów bezpośrednio lub pośrednio zależnych od Spółki.
XTB Limited, Wielka Brytania
Spółka świadczy usługi maklerskie w oparciu o uzyskane zezwolenie, wydane przez FCA (Financial Conduct Authority), licencja nr: FRN 522157.
X Open Hub Sp. z o.o., Polska
Głównym przedmiotem działalności spółki jest oferowanie aplikacji elektronicznych oraz technologii transakcyjnej.
XTB Limited, Cypr
Spółka świadczy usługi maklerskie w oparciu o uzyskane zezwolenie, wydane przez CySEC (Cyprus Securities and Exchange Commission), licencja nr: 169/12.W dniu 3 maja 2018 r. spółka DUB Investments Limited zmieniła nazwę na XTB Limited. W dniu 6 czerwca 2018 r. Spółka dominująca objęła 1 165 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej utrzymując 100% udział w jej kapitale.
XTB Agente de Valores SpA, Chile
W dniu 17 lutego 2017 r. Jednostka dominująca utworzyła spółkę zależną XTB Chile SpA. Spółka posiada 100% udziałów w spółce zależnej. XTB Chile SpA prowadzi usługi polegające na pozyskiwaniu klientów z terytorium Chile. W dniu 27 lipca 2023 r. nastąpiła zmiana nazwy spółki z XTB Chile SpA na XTB Agente de Valores SpA.

XTB International Limited, Belize
W dniu 23 lutego 2017 r. Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce CFDs Prime z siedzibą w Belize. W dniu 20 marca 2017 r. spółka zmieniła nazwę z CFDs Prime Limited na XTB International Limited. W dniu 26 września 2019 r. Spółka dominująca objęła 500 000 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej utrzymując 100% udział w jej kapitale. Spółka świadczy usługi maklerskie w oparciu o uzyskane zezwolenie, wydane przez International Financial Service Commission.
XTB Services Limited, Cypr
W dniu 27 lipca 2017 r. Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Jupette Limited z siedzibą na Cyprze. W dniu 5 września 2017 r. spółka zależna zmieniła nazwę na XTB Services Limited. Spółka świadczy usługi marketingowe i marketingowo – sprzedażowe (wsparcia sprzedaży).
XTB Africa (PTY) Ltd., Republika Południowej Afryki
W dniu 10 lipca 2018 r. Jednostka dominująca utworzyła spółkę zależną XTB Africa (PTY) Ltd. z siedzibą w RPA. Spółka posiada 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 14 października 2019 r. Spółka dominująca objęła 100 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 10 sierpnia 2021 r. XTB Africa (PTY) Ltd. otrzymała od FSCA (ang. Financial Sector Conduct Authority) licencję na prowadzenie działalności w RPA.
Na datę przekazania niniejszego raportu Spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
XTB MENA Limited, Zjednoczone Emiraty Arabskie
W dniu 9 stycznia 2021 r. spółka XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Jednostka dominująca objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 13 kwietnia 2021 r. opłacono udziały w spółce XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Wniesiony kapitał wyniósł 1 mln USD.
W dniu 11 lipca 2021 r. XTB MENA Limited otrzymała od DFSA (ang. Dubai Financial Services Authority) powiadomienie o przyznaniu spółce licencji na prowadzenie działalności w ZEA z datą wejścia jej w życie przypadającą na 8 lipca 2021 r. Spółka świadczy usługi maklerskie.
W dniu 9 marca 2023 r. Spółka dominująca przeznaczyła 1,0 mln USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited, utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 5 kwietnia 2024 r. Spółka dominująca przeznaczyła 1,5 mln USD na kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited, utrzymując 100% udział w jej kapitale.
XTB Digital Ltd., Cypr
W dniu 5 grudnia 2022 r. spółka XTB Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. W dniu 3 kwietnia 2023 r. opłacono udziały w spółce Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze. Wniesiony kapitał wyniósł 300 tys. EUR.
Na datę przekazania niniejszego sprawozdania spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
XTB S.C. Limited, Republika Seszeli
W dniu 6 października 2022 r. spółka XTB S.C. Limited z siedzibą w Republice Seszeli została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Udziały w tej spółce nie zostały jeszcze opłacone. W dniu 21 kwietnia 2023 r. spółka otrzymała od FSA (ang. Financial Services Authority) licencję nr: SD148 na prowadzenie działalności w Republice Seszeli.
Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie. Jednostka dominująca objęła 99,9% udziałów w spółce zależnej. Pozostałe 0,1% udziałów jest w posiadaniu innej spółki zależnej XTB Services Limited. W dniu 16 listopada 2023 r. opłacono udziały w spółce XTB S.C. Limited z siedzibą na Seszelach. Wniesiony kapitał wyniósł 50 tys. USD.
W dniu 17 lipca 2024 r. przeznaczono łącznie 250 tys. USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB S.C. Limited utrzymując dotychczasową proporcję udziałów.
Na datę przekazania niniejszego sprawozdania spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.

Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş., Turcja
W dniu 15 września 2020 r. rozpoczął się proces likwidacji spółki w Turcji.
Na datę przekazania niniejszego sprawozdania spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
XTB Indonesia Berjangka, Indonezja
W dniu 17 stycznia 2024 r. jednostka dominująca nabyła 90% udziałów w spółce PT Rajawali Kapital Berjangka mającej siedzibę w Indonezji, która jest brokerem instrumentów pochodnych regulowanym przez Commodity Futures Trading Supervisory Agency (w skrócie BAPPEBTI).
W dniu 16 lutego 2024 r. jednostka dominująca przeznaczyła 315 tys. USD na podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej PT Rajawali Kapital Berjangka, utrzymując 90% udział w jej kapitale.
W dniu 29 kwietnia 2024 r. spółka zależna PT Rajawali Kapital Berjangka zmieniła nazwę na PT XTB Indonesia Berjangka.
XTB Financial Consultation L.L.C., Zjednoczone Emiraty Arabskie
W dniu 25 lipca 2024 r. spółka XTB Financial Consultation L.L.C z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Spółka XTB S.A. objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 26 lipca 2024 roku opłacono udziały w spółce XTB Financial Consultation L.L.C. Wniesiony kapitał wyniósł 13 tys. AED.
Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie – doradztwo finansowe.
Na datę przekazania niniejszego sprawozdania spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. oraz do dnia przekazania niniejszego raportu nie nastąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej XTB S.A inne niż opisane powyżej.
Fundacja XTB, Polska
Fundacja XTB została zarejestrowana w KRS w dniu 23 grudnia 2020 r.
Fundacja powstała by wspierać i organizować wszelkie inicjatywy związane z promocją instytucji finansowych i nowych technologii, wpływając tym samym na wzrost zaufania i szacunku do tych instytucji. W swych działaniach dąży do podnoszenia świadomości finansowej oraz technologicznej, realizując przy tym działania w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju.
Zgodnie z celami statutowymi, przedmiotem działalności Fundacji jest:
- wzrost przedsiębiorczości oraz innowacyjności, w szczególności w obszarze nowych technologii oraz rynku finansowego;
- podnoszenie świadomości oraz wiedzy ekonomicznej, finansowej oraz związanej z nowymi technologiami, a także wzrost zaufania i szacunku do instytucji finansowych;
- działalność naukowo-badawcza oraz promocja rozwiązań wypracowanych w ramach działalności grupy kapitałowej XTB, w szczególności w zakresie nowych technologii oraz rynku finansowego;
- wspieranie oraz organizowanie wszelkich inicjatyw związanych z promocją instytucji finansowych i nowych technologii;
- wspieranie finansowe, przekazywanie wiedzy lub doradztwo biznesowe na rzecz wybranych przedsiębiorców;
- działanie w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu, zrównoważonego rozwoju oraz ochrony zwierząt i przyrody;
- promocja zatrudnienia i edukacji oraz wyrównywanie szans na rozwój;
- inicjowanie oraz wspieranie aktywności pracowników grupy kapitałowej XTB, związanej z celami statutowymi Fundacji, wolontariatem pracowniczym oraz wszelką aktywnością społeczną, edukacyjną oraz sportową;
- działalność charytatywna oraz społeczna.

Oddziały zagraniczne XTB S.A.
Spółka XTB S.A. prowadzi swoją działalność operacyjną również poprzez 7 oddziałów zagranicznych zlokalizowanych w Europie, co obrazuje poniższy schemat.

1.4 Zasadniczo FinTech
XTB jako podmiot technologiczny działający w sektorze finansów prowadzi w sposób ciągły prace polegające na opracowywaniu i rozwijaniu wysoce innowacyjnych, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie transakcji oraz inwestycji internetowych w instrumenty finansowe. Czyni to Spółkę organizacją typu FinTech. Celem powyższych prac jest opracowywanie innowacyjnych technologii i rozwiązań pozwalających w szczególności na dalszy rozwój oferty produktowej. XTB jest właścicielem szeregu autorskich rozwiązań technologicznych, w tym nowoczesnej platformy transakcyjnej xStation.

Prace realizowane w I półroczu 2024 r. miały na celu rozwój narzędzi niezbędnych do sprawnego funkcjonowania systemów transakcyjnych XTB, efektywnej egzekucji zleceń, sprawnego procesu pozyskiwania nowych klientów (tzw. onboardingu) oraz dalszego rozwoju narzędzi wspierających wewnętrzne procesy w firmie w efekcie zidentyfikowanych potrzeb rozwojowych. Obszary badawcze skupiały się na funkcjonalnościach i bezpieczeństwie działania systemów, procesów i baz danych. Prowadzone były również prace badawczo-rozwojowe ukierunkowane na rozwój nowych systemów elektronicznego obrotu.
Z uwagi na przyjętą strategię biznesową opierającą się na rozwoju nowych technologii, w ramach struktury XTB wyodrębniony został Dział Rozwoju IT, w którym znakomitą część personelu stanowią osoby wykonujące prace badawczo-rozwojowe. Przedmiotowe prace mają znaczący, niemalże strategiczny wpływ na działalność gospodarczą prowadzoną przez XTB. Nie tylko przekładają się na poziom generowanych przychodów przez XTB, ale również są kluczowe w procesie budowania i utrzymywania wysoce konkurencyjnej pozycji Spółki na globalnym rynku kapitałowym.

Poniższa tabela przedstawia liczbę osób zatrudnionych w Dziale Rozwoju IT oraz ponoszone koszty przez ten dział:
| OKRES ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |||||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Koszty Działu Rozwoju IT (w tys. PLN) |
77 234 | 94 770 | 58 381 | 36 616 | 27 159 | 21 151 | 18 974 | |
| Liczba zatrudnionych w działach technologicznych* |
464 | 429 | 282 | 176 | 129 | 116 | 106 |
* osoby zatrudnione w oparciu o umowę o pracę, umowę zlecenia oraz świadczące usługi w oparciu o umowę B2B.
2. Podsumowanie i analiza wyników Grupy Kapitałowej
I półrocze 2024 r. było dla XTB kolejnym okresem dynamicznego rozwoju biznesu oraz budowania bazy klienckiej. W konsekwencji Grupa pozyskała rekordowe 232,3 tys. nowych klientów (wzrost o 38,9% r/r), natomiast liczba aktywnych klientów wzrosła o 50,5% r/r z 307,5 tys. do 462,8 tys.
Dynamiczny wzrost operacyjny XTB przy korzystnych uwarunkowaniach rynkowych przełożył się w I półroczu 2024 r. na bardzo dobre wyniki finansowe. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 463,0 mln zł wobec 421,0 mln zł rok wcześniej. Skonsolidowane przychody osiągnęły wartość 937,8 mln zł (I półrocze 2023 r.: 830,7 mln zł) przy kosztach działalności operacyjnej na poziomie 410,4 mln zł (I półrocze 2023 r.: 341,6 mln zł).
2.1 Czynniki mające wpływ na wyniki operacyjne i finansowe
Na wyniki operacyjne i finansowe Grupy mają przede wszystkim wpływ:
- liczba aktywnych klientów, wolumen transakcji oraz kwota depozytów;
- zmienność na rynkach finansowych i towarowych;
- ogólne warunki rynkowe, geopolityczne i gospodarcze;
- konkurencja na rynku FX/CFD oraz
- otoczenie regulacyjne.
Poniżej omówiono kluczowe czynniki mające wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 r. W ocenie Zarządu czynniki te miały i mogą mieć w przyszłości wpływ na działalność, wyniki operacyjne i finansowe, sytuację finansową oraz perspektywy rozwoju Grupy.

2.2 Omówienie wyników działalności Grupy za I półrocze 2024
W poniższej tabeli przedstawiono wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów w podanych okresach.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.06.2024 31.12.2023 |
ZMIANA W TYS. PLN |
ZMIANA % | 30.06.2023 | |||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 902 918 | 761 808 | 141 110 | 18,5 | 812 683 | ||
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów, w tym: |
28 785 | 18 274 | 10 511 | 57,5 | 11 835 | ||
| - przychody z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów |
47 985 | 22 256 | 25 729 | 115,6 | 11 835 | ||
| - koszty z tytułu odsetek zapłaconych klientom | (19 200) | (3 982) | 15 218 | 382,2 | - | ||
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 5 914 | 5 606 | 308 | 5,5 | 6 124 | ||
| Pozostałe przychody | 169 | 2 040 | (1 871) | (91,7) | 45 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 937 786 | 787 728 | 150 058 | 19,0 | 830 687 | ||
| Marketing | (156 340) | (127 666) | 28 674 | 22,5 | (136 258) | ||
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (148 279) | (134 360) | 13 919 | 10,4 | (124 780) | ||
| Koszty prowizji | (43 920) | (32 831) | 11 089 | 33,8 | (28 985) | ||
| Pozostałe usługi obce | (35 597) | (34 134) | 1 463 | 4,3 | (30 007) | ||
| Amortyzacja | (9 716) | (9 467) | 249 | 2,6 | (7 730) | ||
| Podatki i opłaty | (8 670) | (3 823) | 4 847 | 126,8 | (5 889) | ||
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (3 904) | (3 753) | 151 | 4,0 | (3 775) | ||
| Pozostałe koszty | (3 947) | (6 601) | (2 654) | (40,2) | (4 172) | ||
| Koszty działalności operacyjnej razem | (410 373) | (352 635) | 57 738 | 16,4 | (341 596) | ||
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 527 413 | 435 093 | 92 320 | 21,2 | 489 091 | ||
| Przychody finansowe | 37 684 | 29 963 | 7 721 | 25,8 | 41 995 | ||
| Koszty finansowe | (513) | (16 862) | (16 349) | (97,0) | (19 036) | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 564 584 | 448 194 | 116 390 | 26,0 | 512 050 | ||
| Podatek dochodowy | (101 538) | (78 018) | 23 520 | 30,1 | (91 053) | ||
| Zysk netto | 463 046 | 370 176 | 92 870 | 25,1 | 420 997 |
Przychody operacyjne
W I półroczu 2024 r. XTB odnotowało rekordowy poziom przychodów wynoszący 937,8 mln zł (wzrost o 12,9% r/r). Istotnymi czynnikami determinującymi ich poziom była wysoka zmienność na rynkach finansowych i towarowych w I kwartale 2024 r. rozumiana jako występowanie długich i wyraźnych trendów na rynkach akcyjnych i towarowych, większa liczba korekt i zmiana kierunków trendów w II kwartale 2024 r. oraz stale rosnąca liczba aktywnych klientów (wzrost o 50,5% r/r), połączona z ich dużą aktywnością transakcyjną wyrażoną m.in. w liczbie zawartych kontraktów CFD w lotach (wzrost o 8,7% r/r). W konsekwencji obrót instrumentami pochodnymi wyniósł 3 931,0 tys. lotów (I półrocze 2023: 3 615,5 tys. lotów), a rentowność na lota osiągnęła wartość 239 zł (I półrocze 2023: 230 zł).

1 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowymi; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
2 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
3 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
| OKRES ZAKOŃCZONY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | ||||||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem (w tys. PLN) |
937 786 | 1 618 415 | 1 451 954 | 625 595 | 797 750 | 239 304 | 288 301 | 273 767 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach1 |
3 931 049 | 7 416 479 | 6 365 643 | 4 104 566 | 3 175 166 | 1 597 218 | 2 095 412 | 2 196 558 | |
| Rentowność na lota (w PLN)2 |
239 | 218 | 228 | 152 | 251 | 150 | 138 | 125 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
1 203 409 | 2 285 891 | 2 259 588 | 1 737 351 | 1 021 835 | 541 510 | 773 899 | 653 373 | |
| Rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)3 |
195 | 169 | 144 | 93 | 200 | 115 | 103 | 111 |
1 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowymi; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana
wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
2 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
3 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
Patrząc na przychody XTB pod kątem klas instrumentów odpowiedzialnych za ich powstanie widać, że w I półroczu 2024 r. prym wiodły CFD oparte na towarach. Ich udział w strukturze przychodów w I półroczu 2024 r. wyniósł 48,2% (I półrocze 2023 r.: 38,5%). To konsekwencja m.in. dużej dochodowości na instrumentach CFD opartych na notowaniach ceny złota, gazu ziemnego oraz kakao. Drugą najbardziej dochodową klasą aktywów były instrumenty CFD oparte na indeksach. Ich udział w strukturze przychodów na instrumentach finansowych sięgnął 37,2% wobec 51,8% rok wcześniej. To konsekwencja dużej dochodowości na instrumentach CFD opartych o amerykański indeks US 100, niemiecki indeks akcji DAX (DE40) czy też amerykański indeks US 500. Przychody na instrumentach CFD opartych o waluty stanowiły 10,3% wszystkich przychodów, wobec 7,7% rok wcześniej. Najbardziej dochodowymi instrumentami finansowymi w tej klasie były instrumenty CFD oparte o kryptowalutę bitcoin, o parę walutową USDJPY oraz o kryptowalutę ethereum.

| STRUKTURA PRZYCHODÓW WG KLASY AKTYWÓW (W %) | ||
|---|---|---|
| --------------------------------------------- | -- | -- |
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ZMIANA % | 30.06.2023 | |||
| CFD na towary | 449 519 | 327 225 | 37,4 | 323 622 | ||
| CFD na indeksy | 347119 | 345 006 | 0,6 | 436 279 | ||
| CFD na waluty | 95 555 | 100 085 | (4,5) | 65 076 | ||
| CFD na akcje i ETP | 20 933 | 14 896 | 40,5 | 9 365 | ||
| CFD na obligacje | 428 | 386 | 10,9 | 693 | ||
| CFD razem | 913 554 | 787 598 | 16,0 | 835 035 | ||
| Akcje i ETP | 18 824 | 4 505 | 317,8 | 6 545 | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto |
932 378 | 792 103 | 17,7 | 841 580 | ||
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (3 642) | (3 485) | 4,5 | (5 943) | ||
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (25 818) | (26 810) | (3,7) | (22 954) | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto |
902 918 | 761 808 | 18,5 | 812 683 |
Przychody operacyjne XTB powstają: (i) ze spreadów (różnicy między ceną sprzedaży – offer a ceną kupna – bid); (ii) z prowizji i opłat naliczanych klientom; (iii) z naliczanych punktów swapowych (stanowiących koszt utrzymywania pozycji w czasie) oraz (iv) z wyniku netto (zysków pomniejszonych o straty) z działalności XTB w zakresie market making.

Model biznesowy stosowany przez XTB łączy w sobie cechy modelu agencyjnego oraz modelu market maker, w którym Spółka jest stroną transakcji zawieranych i inicjowanych przez klientów. XTB nie angażuje się, sensu stricto, w transakcje realizowane na własny rachunek w oczekiwaniu na zmiany cen lub wartości instrumentów bazowych (tzw. proprietary trading).
Stosowany przez XTB hybrydowy model biznesowy wykorzystuje też model agencyjny. Dla przykładu na większości instrumentów CFD opartych o kryptowaluty XTB zabezpiecza te transakcje z partnerami zewnętrznymi, przestając praktycznie być drugą stroną transakcji (oczywiście z prawnego punktu widzenia nadal jest to XTB). W pełni zautomatyzowany przyjęty w Spółce proces zarządzania ryzykiem ogranicza ekspozycję na zmiany rynkowe oraz zmusza do zabezpieczania pozycji w celu utrzymywania właściwych poziomów wymogów kapitałowych. Dodatkowo, XTB realizuje bezpośrednio na rynkach regulowanych lub w alternatywnych systemach obrotu wszystkie transakcje na akcjach i ETP oraz na instrumentach CFD opartych o te aktywa. XTB nie jest market makerem dla tej klasy instrumentów.
W model biznesowy XTB wpisana jest duża zmienność przychodów z okresu na okres. Na wyniki operacyjne wpływ mają przed wszystkim: (i) zmienność na rynkach finansowych i towarowych; (ii) liczba aktywnych klientów; (iii) wolumen zawieranych przez nich transakcji na instrumentach finansowych; (iv) ogólne warunki rynkowe, geopolityczne i gospodarcze; (v) konkurencja na rynku FX/CFD oraz (vi) otoczenie regulacyjne.
Co do zasady, na przychody Grupy pozytywnie wpływa wyższa aktywność rynków finansowych i towarowych z uwagi na to, że w takich okresach obserwuje się wyższy poziom obrotów realizowanych przez klientów Grupy oraz wyższą rentowność na lota. Korzystne dla Spółki są okresy występowania wyraźnych i długich trendów rynkowych i właśnie w takich momentach osiąga najwyższe przychody. W związku z tym, wysoka aktywność rynków finansowych i towarowych prowadzi co do zasady do zwiększonego wolumenu obrotów na platformach transakcyjnych Grupy. Natomiast spadek tej aktywności oraz związany z tym spadek aktywności transakcyjnej klientów Grupy prowadzi co do zasady do zmniejszenia przychodów operacyjnych Grupy.
Z uwagi na powyższe, przychody operacyjne i rentowność Grupy mogą spadać w okresach niskiej aktywności rynków finansowych i towarowych. Ponadto, może pojawić się bardziej przewidywalny trend, w którym rynek porusza się w ograniczonym zakresie cenowym. Prowadzi to do powstania tendencji rynkowych, dających się przewidzieć z wyższym prawdopodobieństwem niż w przypadku większych kierunkowych ruchów na rynkach, co tworzy sprzyjające warunki do transakcji zawieranych w wąskim zakresie rynku (ang. range trading). W takim przypadku obserwuje się większą liczbę transakcji przynoszących zyski klientom, co prowadzi do obniżenia wyniku Grupy z tytułu market making.
Zmienność oraz aktywność rynków wynika z szeregu czynników zewnętrznych, z których część jest charakterystyczna dla rynku, a część może być powiązana z ogólnymi warunkami makroekonomicznymi. Może ona w sposób istotny wpływać na przychody osiągane przez Grupę w kolejnych kwartałach. Jest to charakterystyczne dla modelu biznesowego Grupy.
XTB kładzie duży nacisk na dywersyfikację geograficzną przychodów, konsekwentnie realizując strategię zbudowania marki globalnej. Krajem, z którego Grupa czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska z udziałem wynoszącym 50,9% (I półrocze 2023 r.: 48,7%). Ze względu na ogólny udział w przychodach Grupy wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Grupie. Grupa dzieli swoje przychody na obszary geograficzne co do zasady według kraju biura XTB, w którym klient został pozyskany. Wyjątek stanowi region Bliskiego Wschodu, w ramach którego prezentowane są także przychody z klientów z tego rynku pozyskanych przez spółkę zależną XTB International Ltd. z siedzibą w Belize.
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ZMIANA % | 30.06.2023 | |||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 600 605 | 466 294 | 28,8 | 517 079 | ||
| - w tym Polska | 476 901 | 351 664 | 35,6 | 404 469 | ||
| Europa Zachodnia | 184 966 | 177 815 | 4,0 | 191 773 | ||
| Ameryka Łacińska1 | 66 309 | 76 763 | (13,6) | 70 932 | ||
| Bliski Wschód2 | 85 898 | 66 856 | 28,5 | 50 903 | ||
| Azja | 8 | - | - | - | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 937 786 | 787 728 | 19,0 | 830 687 |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody z klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu, pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Dla XTB ważna jest także dywersyfikacja segmentowa przychodów. W tym celu Grupa rozwija, poza segmentem detalicznym, działalność instytucjonalną pod marką X Open Hub (XOH), w ramach której dostarcza płynność i technologię innym instytucjom finansowym. Przychody z tego segmentu potrafią podlegać istotnym wahaniom z okresu na okres, analogicznie jak w segmencie detalicznym, co jest zjawiskiem typowym dla przyjętego przez Grupę modelu biznesowego.
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ZMIANA % | 30.06.2023 | |||
| Działalność detaliczna | 896 309 | 757 514 | 18,3 | 752 532 | ||
| Działalność instytucjonalna (X Open Hub) | 41 477 | 30 214 | 37,3 | 78 155 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 937 786 | 787 728 | 19,0 | 830 687 |
Koszty
Koszty działalności operacyjnej w I półroczu 2024 r. ukształtowały się na poziomie 410,4 mln zł i były o 68,8 mln zł wyższe od tych rok wcześniej (I półrocze 2023 r.: 341,6 mln zł). Najistotniejsze zmiany wystąpiły w:
- kosztach wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, wzrost o 23,5 mln zł głównie za sprawą wzrostu zatrudnienia;
- kosztach marketingowych, wzrost o 20,1 mln zł wynikający głównie z wyższych nakładów na kampanie marketingowe online);
- kosztach prowizji, wzrost o 14,9 mln zł wynikający z większych kwot zapłaconych dostawcom usług płatniczych za pośrednictwem których klienci deponują swoje środki na rachunkach transakcyjnych;
- pozostałych usługach obcych, wzrost o 5,6 mln zł w następstwie poniesienia głównie wyższych nakładów na systemy IT i licencje (wzrost o 5,2 mln zł r/r).
| (w tys. PLN) | OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ZMIANA % | 30.06.2023 | |||
| Marketing | 156 340 | 127 666 | 22,5 | 136 258 | ||
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 148 279 | 134 360 | 10,4 | 124 780 | ||
| Koszty prowizji | 43 920 | 32 831 | 33,8 | 28 985 | ||
| Pozostałe usługi obce | 35 597 | 34 134 | 4,3 | 30 007 | ||
| Amortyzacja | 9 716 | 9 467 | 2,6 | 7 730 | ||
| Podatki i opłaty | 8 670 | 3 823 | 126,8 | 5 889 | ||
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | 3 904 | 3 753 | 4,0 | 3 775 | ||
| Pozostałe koszty | 3 947 | 6 601 | (40,2) | 4 172 | ||
| Koszty działalności operacyjnej razem | 410 373 | 352 635 | 16,4 | 341 596 |
W ujęciu k/k koszty działalności operacyjnej kształtowały się na nieznacznie wyższym poziomie w porównaniu do I kwartału 2024 r.

| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | ||
| Koszty działalności operacyjnej razem, w tym: (w tys. PLN) |
205 408 | 204 965 | 187 669 | 164 966 | 157 377 | 184 219 | 158 235 | 132 546 | |
| - Marketing | 75 234 | 81 106 | 69 081 | 58 585 | 54 823 | 81 435 | 68 478 | 48 579 | |
| Nowi klienci1 | 102 569 | 129 747 | 77 267 | 67 505 | 62 994 | 104 206 | 51 038 | 44 796 | |
| Klienci razem2 | 1 113 554 | 1 018 899 | 897 573 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | 567 387 | |
| Średni koszt pozyskania klienta3 |
0,7 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 1,3 | 1,1 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych kwartałach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych kwartałów.
3 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w kwartale podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym kwartale.
| OKRES ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |||||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Koszty działalności operacyjnej razem, w tym: (w tys. PLN) |
410 373 | 694 231 | 558 567 | 348 772 | 282 004 | 173 892 | 172 492 | 145 497 |
| - Marketing | 156 340 | 263 924 | 222 369 | 120 101 | 87 731 | 37 716 | 33 322 | 24 841 |
| Nowi klienci1 | 232 316 | 311 971 | 196 864 | 189 187 | 112 025 | 36 555 | 20 672 | 18 913 |
| Klienci razem2 | 1 113 554 | 897 573 | 614 934 | 429 157 | 255 791 | 149 304 | 116 517 | 105 662 |
| Średni koszt pozyskania klienta3 |
0,7 | 0,8 | 1,1 | 0,6 | 0,8 | 1,0 | 1,6 | 1,3 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych okresów.
3 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w okresie podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym okresie.
W związku z dynamicznym rozwojem XTB Zarząd ocenia, że w 2024 r. łączne koszty działalności operacyjnej mogą kształtować się nawet na poziomie wyższym o około jedną czwartą do tego, jaki zaobserwowaliśmy w 2023 r. Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej oraz budowanie marki globalnej. W konsekwencji realizowanych działań nakłady na marketing mogą wzrosnąć o około jedną trzecią w stosunku do roku ubiegłego.
Ostateczny poziom kosztów działalności operacyjnej uzależniony będzie w szczególności od tempa wzrostu zatrudnienia i wysokości zmiennych składników wynagrodzeń wypłaconych pracownikom, od poziomu wydatków marketingowych, od tempa ekspansji geograficznej na nowe rynki oraz od wpływu ewentualnych nowych regulacji i innych czynników zewnętrznych na poziom przychodów osiąganych przez Grupę.
Poziom wydatków marketingowych uzależniony będzie od oceny ich wpływu na wyniki i rentowność Grupy, od tempa ekspansji zagranicznej oraz stopnia responsywności klientów na podejmowane działania. Do wzrostu zatrudnienia w Grupie przyczyniać się będzie jej dynamiczny rozwój, zarówno na rynkach już istniejących, jak i nowych. Z kolei na wysokość zmiennych składników wynagrodzeń wpływać będą wyniki Grupy.

Klienci
XTB posiada solidny fundament w postaci stale rosnącej bazy klientów i liczby aktywnych klientów. W I półroczu 2024 r. Grupa odnotowała kolejny rekord w tym obszarze pozyskując 232 316 nowych klientów wobec 167 200 rok wcześniej, co daje wzrost o 38,9%. Analogicznie do liczby nowych klientów rekordowa była także liczba aktywnych klientów. Wzrosła ona z 307 511 do 462 771, tj. o 50,5% r/r.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| Nowi klienci1 | 102 569 | 129 747 | 77 267 | 67 505 | 62 994 | 104 206 | 51 038 | 44 796 |
| Klienci razem2 | 1 113 554 | 1 018 899 | 897 573 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | 567 387 |
| Liczba aktywnych klientów3 |
462 771 | 378 476 | 408 528 | 355 461 | 307 511 | 260 095 | 270 560 | 237 527 |
| Średnia liczba aktywnych klientów4 |
425 190 | 378 476 | 310 220 | 281 101 | 259 318 | 260 095 | 203 410 | 190 210 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych kwartałach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych kwartałów.
3 ) Liczba aktywnych klientów odpowiednio w okresie 6 i 3 miesięcy 2024 r. oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2023 r. oraz 12 i 9 2022 r. Aktywny klient, to klient, który
przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadał otwartą pozycję w okresie.
4 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
| OKRES ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |||||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018 |
31.12.2017 | ||||||
| Nowi klienci1 | 232 316 | 311 971 | 196 864 | 189 187 | 112 025 | 36 555 | 20 672 | 18 913 |
| Klienci razem2 | 1 113 554 | 897 573 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | 567 387 | 525 287 |
| Liczba aktywnych klientów3 |
462 771 | 408 528 | 270 560 | 193 180 | 108 312 | 46 642 | 38 135 | 33 369 |
| Średnia liczba aktywnych klientów4 |
401 834 | 277 684 | 186 053 | 125 463 | 61 527 | 30 250 | 23 461 | 20 171 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych okresów.
3 ) Liczba aktywnych klientów odpowiednio w okresie 6 miesięcy 2024 r. oraz 12 miesięcy w poszczególnych latach. Aktywny klient, to klient, który przeprowadzili co
najmniej jedną transakcję i/lub posiadał otwartą pozycję w okresie.
4 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej prowadzący do umocnienia pozycji rynkowej XTB na świecie poprzez dotarcie z ofertą produktową do klienta masowego. Działania te wspierane są i będą przez szereg inicjatyw, między innymi wprowadzenie nowych produktów czy też akcje promocyjne. Ambicją Zarządu w 2024 r. jest pozyskiwanie średnio co najmniej 65-90 tys. nowych klientów kwartalnie. W następstwie realizowanych działań Grupa pozyskała w pierwszym kwartale 2024 r. łącznie 129,7 tys. nowych klientów, a w II kwartale br. 102,6 tys. nowych klientów. Z kolei w lipcu 2024 r. zostało pozyskanych 36,2 tys. nowych klientów, a w pierwszych 15 dniach sierpnia 2024 r. zostało pozyskanych 19,8 tys. nowych klientów.
Działania marketingowe stanowią siłę napędową XTB. Poprzez współpracę z utytułowanymi sportowcami, którzy są ambasadorami XTB, Grupa wzmacnia swoją pozycję rynkową i rozpoznawalność marki na kluczowych rynkach na świecie. W pierwszej połowie 2024 r. w kampaniach reklamowych XTB występowali Conor McGregor oraz Iker Casillas (współpraca ambasadorska z bramkarzem zakończyła się 30 czerwca 2024 r.).
W II kwartale 2024 r. podpisana została umowa z nowym ambasadorem, który pojawi się w reklamach XTB jeszcze w tym roku. Po raz kolejny XTB stawia na współpracę z uznanym sportowcem światowej klasy, którego profile w mediach społecznościowych obserwuje ponad 120 milionów ludzi z całego świata.

Aplikacja inwestycyjna All-in-One
Ambicją Zarządu jest aby XTB stało się wiodącą aplikacją inwestycyjną All-in-One w Europie, oferującą klientom łatwe, inteligentne i wydajne sposoby zawierania transakcji, inwestowania i oszczędzania, zapewniając jednocześnie natychmiastowy dostęp do ich pieniędzy.
Ostatnimi laty postępuje transformacja XTB z brokera CFD w uniwersalną aplikację inwestycyjną. Kontynuowana ona będzie w 2024 r., jak i latach kolejnych.


Dywidenda
Polityka dywidendowa XTB zakłada rekomendowanie przez Zarząd Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy w kwocie uwzględniającej poziom zysku netto prezentowany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki oraz szereg różnych czynników dotyczących Spółki, w tym perspektyw dalszej działalności, przyszłych zysków, zapotrzebowania na środki pieniężne, sytuacji finansowej, poziomu współczynników adekwatności kapitałowej, planów ekspansji, wymogów prawa w tym zakresie, jak i wytycznych KNF. W szczególności Zarząd, zgłaszając propozycje dotyczące wypłaty dywidendy, kierował się będzie koniecznością zapewnienia odpowiedniego poziomu współczynników adekwatności kapitałowej Spółki oraz kapitału niezbędnego do rozwoju Grupy.
Zarząd podtrzymuje, że jego zamiarem jest rekomendowanie w przyszłości Walnemu Zgromadzeniu podejmowania uchwał w sprawie wypłaty dywidendy, przy uwzględnieniu czynników wskazanych powyżej, w kwocie na poziomie od 50% do 100% jednostkowego zysku netto Spółki za dany rok obrotowy. Jednostkowy zysk netto za I półrocze 2024 r. wyniósł 457,5 mln zł.

Poziomy łącznego współczynnika kapitałowego (IFR) XTB w poszczególnych dniach w I półroczu 2024 r. obrazuje poniższy wykres.

Łączny współczynnik kapitałowy Spółki (IFR)
Łączny współczynnik kapitałowy informuje o relacji funduszy własnych do aktywów ważonych ryzykiem, a mówiąc inaczej, pokazuje czy dom maklerski jest w stanie posiadanymi funduszami własnymi pokryć minimalny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka rynkowego, kredytowego, operacyjnego i pozostałych. Na koniec I półrocza br. łączny współczynnik kapitałowy w Spółce wyniósł 222,0%.
Środki pieniężne własne i ich ekwiwalenty
XTB lokuje część swojej gotówki w lokaty bankowe oraz instrumenty finansowe, tj. w obligacje skarbowe, obligacje poręczone przez Skarb Państwa oraz obligacje korporacyjne poręczone przez banki. Na dzień 30 czerwca 2024 r. łączna wartość własnych środków pieniężnych oraz obligacji wyniosła w Grupie XTB 1 675,2 mln zł, co stanowi 32,2% sumy bilansowej, z tego 1 249,6 mln zł przypadała na środki pieniężne, a 425,6 mln zł na obligacje.


2.3 Wybrane wskaźniki finansowe Grupy
Wskaźniki finansowe przedstawione w tabeli poniżej nie są miernikiem wyników finansowych zgodnie z MSSF UE ani nie powinny być traktowane jako mierniki wyników finansowych lub przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, jak również uważane za alternatywę dla zysku. Wskaźniki te nie są jednolicie definiowane i mogą nie być porównywalne do wskaźników prezentowanych przez inne spółki, w tym spółki prowadzące działalność w tym samym sektorze co Grupa.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||
| EBITDA (w tys. PLN)1 | 537 129 | 444 560 | 496 821 | |
| EBITDA marża (%)2 | 57,3 | 56,4 | 59,8 | |
| Marża zysku netto (%)3 | 49,4 | 47,0 | 50,7 | |
| Rentowność kapitałów własnych – ROE (%)4 | 55,5 | 48,0 | 58,9 | |
| Rentowność aktywów – ROA (%)5 | 18,7 | 15,8 | 19,2 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy Spółki (IFR) (%) | 222,0 | 195,5 | 164,3 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy Grupy (IFR) (%) | 212,9 | 188,7 | 158,6 |
1 ) EBITDA obliczony jako zysk z działalności operacyjnej, powiększony o amortyzację.
2 ) Obliczony jako iloraz zysku z działalności operacyjnej, powiększonego o amortyzację, i przychodów z działalności operacyjnej.
3 ) Obliczony jako iloraz zysku netto i przychodów z działalności operacyjnej.
) Obliczony jako iloraz wyniku finansowego netto i średniego salda kapitałów własnych (obliczonego jako średnia arytmetyczna kapitałów własnych na koniec
poprzedniego i na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego; wskaźniki za okresy 6 miesięczne zostały zannualizowane).
5 ) Obliczony jako iloraz wyniku finansowego netto i średniego salda aktywów razem (obliczonego jako średnia arytmetyczna aktywów razem na koniec poprzedniego i na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego; wskaźniki za okresy 6 miesięczne zostały zannualizowane).
2.4 Wybrane dane operacyjne
4
Poniższa tabela przedstawia dane o obrotach Grupy (w lotach) w podziale geograficznym we wskazanych okresach.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||
| Segment działalności detalicznej | 2 688 975 | 2 703 465 | 2 887 380 | |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 1 145 765 | 1 135 899 | 1 308 072 | |
| Europa Zachodnia | 504 806 | 561 413 | 633 767 | |
| Ameryka Łacińska1 | 524 263 | 592 214 | 610 235 | |
| Bliski Wschód2 | 514 141 | 413 939 | 335 306 | |
| Segment działalności instytucjonalnej | 1 242 074 | 1 097 469 | 728 165 | |
| Razem | 3 931 049 | 3 800 934 | 3 615 545 |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono loty od klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Loty od klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu, pozyskani przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
W poniższej tabeli przedstawiono:
- liczbę nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach;
- liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie;
- średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie;
- całkowitą liczbę klientów;
- wartość depozytów netto w poszczególnych okresach;
- średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta;
- wolumen transakcji w lotach;
- rentowność na jednego lota;
- obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD);
- rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD) oraz;

• obrót akcjami w wartości nominalnej (w mln USD).
Informacje przedstawione w tabeli poniżej dotyczą działalności w segmencie działalności detalicznej i segmencie działalności instytucjonalnej łącznie.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||
| Nowi klienci1 | 232 316 | 144 772 | 167 200 | |
| Klienci razem | 1 113 554 | 897 573 | 762 624 | |
| Liczba aktywnych klientów2 | 462 771 | 340 906 | 307 511 | |
| Średnia liczba aktywnych klientów3 | 401 834 | 295 661 | 259 707 | |
| Depozyty netto (w tys. PLN)4 | 3 805 001 | 1 988 689 | 1 801 268 | |
| Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta (w tys. PLN)5 | 2,3 | 2,7 | 3,2 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach6 | 3 931 049 | 3 800 934 | 3 615 545 | |
| Rentowność na lota (w PLN)7 | 239 | 207 | 230 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
1 203 409 | 1 142 159 | 1 143 732 | |
| Rentowność za 1 milion obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)8 |
195 | 168 | 170 | |
| Obrót akcjami i ETP w wartości nominalnej (w mln USD) | 4 048 | 2 387 | 2 125 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie.
3 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
4 ) Depozyty netto stanowią depozyty wpłacone przez klientów, pomniejszone o kwoty wycofane przez klientów, w danym okresie.
5 ) Przychody z działalności operacyjnej Grupy w danym okresie podzielone przez średnią kwartalną liczbę aktywnych klientów.
6 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana
wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
7 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
8 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).

Poniższa tabela przedstawia informacje o przychodach Grupy w podziale geograficznym we wskazanych okresach.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych: | 902 918 | 761 808 | 812 683 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 574 829 | 444 373 | 500 207 |
| Europa Zachodnia | 176 564 | 174 458 | 191 161 |
| Ameryka Łacińska1 | 65 628 | 76 122 | 70 412 |
| Bliski Wschód2 | 85 897 | 66 855 | 50 903 |
| Wynik z tytułu odsetek od środków pieniężnych klientów: | 28 785 | 18 274 | 11 835 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 21 613 | 15 423 | 11 835 |
| Europa Zachodnia | 7 172 | 2 851 | - |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat: | 5 914 | 5 606 | 6 124 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 3 985 | 4 457 | 4 992 |
| Europa Zachodnia | 1 239 | 506 | 612 |
| Ameryka Łacińska1 | 681 | 642 | 520 |
| Bliski Wschód2 | 1 | 1 | - |
| Azja | 8 | - | - |
| Pozostałe przychody: | 169 | 2 040 | 45 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 178 | 2 040 | 45 |
| Europa Zachodnia | (9) | - | - |
| Przychody z działalności operacyjnej razem: | 937 786 | 787 728 | 830 687 |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 600 605 | 466 294 | 517 079 |
| - w tym Polska3 | 476 901 | 351 664 | 404 469 |
| Europa Zachodnia | 184 966 | 177 815 | 191 773 |
| Ameryka Łacińska1 | 66 309 | 76 763 | 70 932 |
| Bliski Wschód2 | 85 898 | 66 856 | 50 903 |
| Azja | 8 | - | - |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody
z klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu. 2 ) Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu, pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
3 ) Krajem, z którego Grupa czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska. Ze względu na ogólny udział w przychodach Grupy wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Grupie.

Segment działalności detalicznej
Poniższa tabela przedstawia kluczowe wskaźniki operacyjne dla segmentu działalności detalicznej Grupy za wskazane okresy.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||
| Nowi klienci1 | 232 313 | 144 768 | 167 198 | |
| Klienci razem | 1 113 522 | 897 540 | 762 594 | |
| Liczba aktywnych klientów2 | 462 751 | 340 883 | 307 487 | |
| Średnia liczba aktywnych klientów3 | 401 816 | 295 642 | 259 687 | |
| Liczba transakcji4 | 77 574 731 | 70 028 861 | 72 027 539 | |
| Depozyty netto (w tys. PLN)5 | 3 818 099 | 1 936 527 | 1 734 416 | |
| Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta (w tys. PLN)6 | 2,2 | 2,6 | 2,9 | |
| Średni koszt pozyskania klienta (w tys. PLN)7 | 0,7 | 0,9 | 0,8 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach8 | 2 688 975 | 2 703 465 | 2 887 380 | |
| Rentowność na lota (w PLN)9 | 333 | 280 | 261 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
1 162 312 | 1 091 421 | 1 082 464 | |
| Rentowność za 1 milion obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)10 |
193 | 156 | 163 | |
| Obrót akcjami i ETP w wartości nominalnej (w mln USD) | 4 048 | 2 387 | 2 125 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie.
3 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
4 ) Liczba transakcji jest zdefiniowana jako całkowita liczba transakcji otwartych i zamkniętych w okresie.
5 ) Depozyty netto stanowią depozyty wpłacone przez klientów, pomniejszone o kwoty wycofane przez klientów, w danym okresie.
6 ) Przychody z działalności operacyjnej w segmencie działalności detalicznej w danym okresie podzielone przez średnią kwartalną liczbę aktywnych klientów. 7 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w segmencie działalności detalicznej w danym okresie podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym okresie.
8 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
9 ) Przychody z działalności operacyjnej razem w segmencie działalności detalicznej podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
10) Przychody z działalności operacyjnej razem w segmencie działalności detalicznej przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
Poniższa tabela przedstawia dane w podziale geograficznym o średniej kwartalnej liczbie klientów detalicznych Grupy, którzy przeprowadzili przynajmniej jedną transakcję lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy. Lokalizację aktywnych klientów co do zasady ustalono na podstawie lokalizacji biura Grupy (które obsługuje danego klienta). Wyjątek stanowi region Bliskiego Wschodu, w ramach którego prezentowani są także klienci z tego rynku, którzy zostali pozyskani przez spółkę zależną XTB International Ltd. z siedzibą w Belize.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 256 872 | 64% | 187 904 | 64% | 166 901 | 64% |
| Europa Zachodnia | 102 640 | 26% | 69 692 | 24% | 56 155 | 22% |
| Ameryka Łacińska1 | 29 542 | 7% | 27 769 | 9% | 28 952 | 11% |
| Bliski Wschód2 | 12 762 | 3% | 10 277 | 3% | 7 679 | 3% |
| Średnia liczba aktywnych klientów razem |
401 816 | 100% | 295 642 | 100% | 259 687 | 100% |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Klienci pochodzący z Bliskiego Wschodu, pozyskani przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Segment działalności instytucjonalnej
Grupa świadczy także usługi dla klientów instytucjonalnych, w tym domów maklerskich i innych instytucji finansowych w ramach segmentu działalności instytucjonalnej.
Tabela poniżej przedstawia informacje na temat liczby klientów oraz średniej liczby aktywnych klientów w segmencie działalności instytucjonalnej Grupy we wskazanych okresach.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | ||
| Średnia liczba aktywnych klientów | 18 | 19 | 20 | |
| Klienci razem | 32 | 33 | 30 |
Poniższa tabela przedstawia obroty Grupy (w lotach) w segmencie działalności instytucjonalnej we wskazanych okresach.
| OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.06.2024 31.12.2023 30.06.2023 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach | 1 242 074 | 1 097 469 | 728 165 |
2.5 Czynniki, które w ocenie Zarządu mogą mieć wpływ na wyniki Grupy w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W ocenie Zarządu następujące tendencje wpływają i będą się utrzymywać oraz wpływać na działalność Grupy do końca 2024 r., a w niektórych przypadkach również przez dłuższy czas wykraczający poza bieżący rok obrotowy:
- Model biznesowy stosowany przez Grupę XTB (opisany szczegółowo w rozdziale 2.2. Omówienie wyników działalności Grupy za I półrocze 2024, w punkcie: "Przychody operacyjne").
- Dalszy przyrost bazy klientów XTB oraz dotarcie z ofertą produktową do klienta masowego. Jest to kluczowe dla dalszego dynamicznego rozwoju XTB i budowania marki globalnej, co jest bezpośrednio związane z dalszą rozbudową portfolio produktowego Grupy XTB o nowe produkty i rozwiązania technologiczne, w tym oferowanie klientom aplikacji inwestycyjnej All-in-One, oferująca klientom łatwe, inteligentne i wydajne sposoby zawierania transakcji inwestowania i oszczędzania, zapewniając jednocześnie natychmiastowy dostęp do ich pieniędzy.
- Grupa świadczy usługi dla klientów instytucjonalnych w ramach segmentu działalności instytucjonalnej (X Open Hub). Produkty i usługi oferowane przez Grupę w ramach X Open Hub różnią się od tych oferowanych w ramach segmentu działalności detalicznej przez co wiążą się z odmiennymi ryzykami i wyzwaniami.
W związku z tym przychody Grupy z tego segmentu narażone są na duże wahania z okresu na okres. Poniższa tabela obrazuje procentowy udział segmentu działalności instytucjonalnej w przychodach z działalności operacyjnej razem.
| OKRES ZAKOŃCZONY | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | ||||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| % udział przychodów z działalności instytucjonalnej w przychodach z działalności operacyjnej razem |
4,4% | 6,8% | 1,3% | 0,3% | 13.2% | 8,7% | 6,5% |
Poziom zmienności na rynkach finansowych i towarowych w 2024 r., zmiany regulacyjne jak też inne czynniki (jeżeli wystąpią) mogą wpływać na kondycję partnerów instytucjonalnych XTB, wolumen obrotu w lotach, jak i przychody XTB z tych klientów.
• W związku z dynamicznym rozwojem XTB Zarząd ocenia, że w 2024 r. łączne koszty działalności operacyjnej mogą kształtować się nawet na poziomie wyższym o około jedną czwartą do tego, jaki zaobserwowaliśmy w 2023 r.

Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej oraz budowanie marki globalnej. W konsekwencji realizowanych działań nakłady na marketing mogą wzrosnąć o około jedną trzecią w stosunku do roku ubiegłego.
Ostateczny poziom kosztów działalności operacyjnej uzależniony będzie w szczególności od tempa wzrostu zatrudnienia i wysokości zmiennych składników wynagrodzeń wypłaconych pracownikom, od poziomu wydatków marketingowych, od tempa ekspansji geograficznej na nowe rynki oraz od wpływu ewentualnych nowych regulacji i innych czynników zewnętrznych na poziom przychodów osiąganych przez Grupę.
Poziom wydatków marketingowych uzależniony będzie od oceny ich wpływu na wyniki i rentowność Grupy, od tempa ekspansji zagranicznej oraz stopnia responsywności klientów na podejmowane działania. Do wzrostu zatrudnienia w Grupie przyczyniać się będzie jej dynamiczny rozwój, zarówno na rynkach już istniejących, jak i nowych. Z kolei na wysokość zmiennych składników wynagrodzeń wpływać będą wyniki Grupy.
- XTB ze swoją silną pozycją rynkową oraz dynamicznie rosnącą bazą klientów coraz śmielej buduje swoją obecność na rynkach pozaeuropejskich, konsekwentnie realizując strategię stworzenia marki globalnej. Zarząd XTB kładzie główny nacisk na rozwój organiczny, z jednej strony zwiększając penetrację rynków europejskich, z drugiej budując sukcesywnie swoją obecność w Ameryce Łacińskiej, Azji i Afryce. W ślad za tymi działaniami skład grupy kapitałowej poszerzać się może o nowe podmioty zależne. Warto nadmienić, że ekspansja geograficzna jest procesem realizowanym przez XTB w sposób ciągły, którego efekty rozłożone są w czasie. W 2024 r. wysiłki Zarządu skupiają się na uzyskaniu niezbędnych licencji i zezwoleń oraz przygotowaniu potrzebnej infrastruktury do rozpoczęcia działalności w Brazylii oraz Indonezji. Spółka zakłada, że rozpoczęcie działalności operacyjnej w Indonezji możliwe będzie na początku 2025 r. Jeżeli chodzi o Brazylię to aktualnie XTB jest w trakcie procesu pozyskiwania licencji na tym rynku, który zgodnie z oczekiwaniami może potrwać do 2025 r.
- Rozwój XTB możliwy jest także poprzez fuzje i przejęcia, zwłaszcza z podmiotami które pozwoliłby osiągnąć Grupie synergię geograficzną (rynki wzajemnie się uzupełniające). Tego typu transakcje Zarząd realizować zamierza jedynie w przypadku gdy wiązać się będą z wymiernymi korzyściami dla Spółki i jej akcjonariuszy.
Z uwagi na niepewność odnośnie przyszłych warunków gospodarczych oczekiwania i przewidywania Zarządu są obarczone szczególnie dużą dozą niepewności.
3. Organy Spółki
3.1 Zarząd
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego skład osobowy Zarządu przedstawiał się następująco:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
DATA UPŁYWU OBECNEJ KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 10.01.2017 | 01.07.2025 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | 01.07.2025 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | 01.07.2025 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | 01.07.2025 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 01.05.2019 | 01.07.2025 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia przekazania niniejszego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu.

3.2 Rada Nadzorcza
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego skład osobowy Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA ROZPOCZĘCIA OBECNEJ KADENCJI |
DATA UPŁYWU OBECNEJ KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Jan Byrski | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 22.11.2021 | 19.11.2024 |
| Jakub Leonkiewicz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
| Łukasz Baszczyński | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
| Bartosz Zabłocki | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
| Grzegorz Grabowicz | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia przekazania niniejszego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
4. Informacje o akcjach i akcjonariacie
4.1 Kapitał Podstawowy
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego kapitał podstawowy XTB S.A. składał się z 117 383 635 akcji zwykłych serii A oraz z 185 616 akcji zwykłych serii B. Wartość nominalna każdej akcji XTB S.A. wynosi 0,05 zł.
4.2 Akcje w obrocie giełdowym
W dniu 4 maja 2016 r. Zarząd GPW podjął uchwałę o dopuszczeniu z tym samym dniem akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym. Następnie w dniu 5 maja 2016 r. Zarząd GPW podjął uchwałę o wprowadzeniu z dniem 6 maja 2016 r. wszystkich akcji Spółki do obrotu giełdowego.
XTB S.A. zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie 6 maja 2016 r. Spółka jest notowana na rynku podstawowym.
W dniu 3 września 2020 r. XTB dołączyła do indeksu mWIG40.
4.3 Struktura akcjonariatu
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień 9 maja 2024 r., czyli przekazania poprzedniego raportu okresowego (tj. raportu za I kwartał 2024 r.) stan akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki dominującej, przedstawiał się następująco:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w tys. PLN) |
UDZIAŁ (%) | |
|---|---|---|---|
| XX ZW Investment Group S.A.1 | 59 872 869 | 2 994 | 50,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 696 382 | 2 885 | 49,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
1 ) XX ZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu jest bezpośrednio kontrolowany przez Jakuba Zabłockiego, który posiada akcje reprezentujące 81,97% kapitału zakładowego oraz uprawniające do wykonywania 81,97% głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy XX ZW.

Udział procentowy w kapitale zakładowym Jednostki dominującej wyżej wymienionych akcjonariuszy jest zgodny z udziałami procentowymi w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Strukturę akcjonariatu na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu prezentuje poniższy wykres:

Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego stan akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki dominującej nie uległ zmianie w porównaniu do stanu na dzień 9 maja 2024 r.
4.4 Akcje i uprawnienia w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółki, według stanu na dzień przekazania niniejszego sprawozdania:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 50 717 | 2 536 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 35 501 | 1 775 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 29 358 | 1 468 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 20 995 | 1 050 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 7 329 | 366 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia przekazania niniejszego raportu wystąpiły następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające:
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Omar Arnaout objął 20 456 akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Filip Kaczmarzyk objął 14 319 akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Paweł Szejko objął 10 228 akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Jakub Kubacki objął 7 500 akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego;
- w dniu 25 kwietnia 2024 r. Andrzej Przybylski objął 4 888 akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego.
Osoby nadzorujące nie posiadały na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień przekazania niniejszego sprawozdania akcji oraz uprawnień do akcji Spółki.

5. Strategia XTB
Strategia Grupy XTB S.A. opiera się na następujących obszarach rozwoju:
• Rozwój działalności na rynkach, na których Grupa jest obecna w Europie Środkowo-Wschodniej oraz Europie Zachodniej
Kluczowym elementem strategii Grupy jest wykorzystywanie jej przewag konkurencyjnych na rynkach, na których jest obecna, tj. w krajach Europy Środkowo-Wschodniej oraz Europy Zachodniej, w celu zwiększenia jej udziału w rynku i skorzystania z rosnącego popytu na usługi inwestowania online.
W krajach Europy Środkowo-Wschodniej, w których XTB posiada wiodącą pozycję (Polska, Rumunia, Czechy i Słowacja), Grupa zamierza nadal poszerzać swoją bazę klientów poprzez działania sprzedażowe i marketingowe mające na celu zwiększenie udziałów rynkowych oraz korzystanie z dużego popytu na instrumenty pochodne CFD.
W Europie Zachodniej, gdzie XTB z powodzeniem działa w Hiszpanii, Portugalii, Niemczech i we Francji, Grupa zamierza również zwiększać udziały w rynku i zaspokajać popyt, stosując połączenie marketingu online i programy edukacyjne dla inwestorów, co umożliwi kierowanie oferty Grupy do klientów o określonym profilu.
Grupa oczekuje również, że jej działania w zakresie marketingu online będą skutkowały wzrostem liczby międzynarodowych rachunków aktywnych pozyskiwanych poprzez XTB Limited w Wielkiej Brytanii, które pochodzą spoza rynków stanowiących główny obszar działalności Grupy.
• Rozszerzanie międzynarodowej obecności Grupy poprzez ekspansję na nowe rynki, w tym na rynki w Ameryce Łacińskiej, Afryce i Azji
Grupa zamierza rozwijać swoją działalność poprzez ekspansję na nowe rynki w Ameryce Łacińskiej, Afryce i Azji. Zarząd uważa, że zarówno Ameryka Łacińska, Afryka jak i Azja stanowią atrakcyjne regiony dla rynku FX/CFD, z wysokim potencjałem wzrostu. Rozwijając działalność na tych rynkach Grupa niejednokrotnie będzie mogła wykorzystać przewagę pierwszego podmiotu na rynku (ang. first mover advantage). Tam gdzie jest to niezbędne do prowadzenia działalności XTB występować będzie o wymagane licencje.
Celem Grupy jest rozszerzanie działalności na nowe rynki poprzez budowanie lokalnych zespołów ds. sprzedaży odpowiedzialnych za poszczególne regiony, co umożliwi XTB dostosowanie prowadzonych kampanii marketingowych do specyfiki kulturowej danego kraju/regionu. Grupa posiada niezbędne doświadczenie w zakresie wymogów i praktyk regulacyjnych, ma również solidną bazę kapitałową i dostęp do zaawansowanej technologii, co pozwala skutecznie rozszerzać jej działalność na tych rynkach.
Grupa planuje wykorzystanie swojej obecności w Belize jako punktu wyjścia dla ekspansji i rozwoju biznesu w innych krajach Ameryki Łacińskiej. Dzięki obecności w Belize Grupa może zaoferować klientom z Ameryki Łacińskiej korzyści płynące z podejścia dostosowanego do regionu i budować swoją reputację jako zaufanej instytucji stosującej metody sprzedażowe, marketingowe i edukacyjne dostosowane do lokalnych uwarunkowań kulturowych.
Grupa oczekuje również, że jej działania w zakresie marketingu online będą skutkowały wzrostem liczby międzynarodowych rachunków aktywnych pozyskiwanych poprzez XTB International Limited w Belize, które pochodzą spoza rynków stanowiących główny obszar działalności Grupy.
• Rozwój instytucjonalnego segmentu działalności (X Open Hub)
Zarząd planuje w dalszym ciągu rozwijać współpracę z klientami instytucjonalnymi w ramach X Open Hub oferując im dwie kategorie produktów i usług: technologię transakcyjną i płynność lub obie łącznie. Technologie dostarczane przez Grupę umożliwiają jej klientom instytucjonalnym zbudowanie środowiska transakcyjnego do oferowania takich samych lub podobnych produktów i usług, jakie są dostępne w portfelu produktów i usług Grupy, oraz w związku z tym potencjalne konkurowanie z XTB.
Znaczenie segmentu działalności instytucjonalnej Grupy systematycznie się zwiększa, kreując potencjał zapewniania stabilnych przychodów i przepływów pieniężnych dzięki rosnącej wielkości tego segmentu. Bardziej zróżnicowany profil działalności umożliwia Grupie łatwiejsze korzystanie z nowych możliwości biznesowych w segmencie działalności instytucjonalnej.
Rozwój segmentu działalności instytucjonalnej zależy w istotnej mierze od zdobywania nowych klientów. W odróżnieniu od segmentu działalności detalicznej pozyskanie potencjalnego klienta instytucjonalnego jest stosunkowo długim procesem, trwającym zazwyczaj do roku.

• Poszerzanie oferty produktów i usług Grupy oraz rozwijanie nowych technologii
Grupa zamierza rozwijać swoją działalność, oferując klientom nowe produkty i usługi. W tym celu Grupa wprowadzać będzie produkty i usługi finansowe, które umożliwią jej klientom realizację różnorodnych strategii inwestycyjnych przy wykorzystaniu jednej, zintegrowanej platformy transakcyjnej.
Technologie opracowywane przez Grupę we własnym zakresie mają zapewniać jej przewagę konkurencyjną nad innymi dostawcami systemów transakcyjnych w zakresie jakości systemów, a także umożliwiać oferowanie klientom bardziej konkurencyjnych cenowo produktów i usług.
• Rozwój poprzez atrakcyjne dla Grupy połączenia i przejęcia innych podmiotów, jak i wspólne przedsięwzięcia (joint ventures)
Grupa dopuszcza inwestycje w atrakcyjne spółki oferujące produkty i usługi podobne do produktów i usług Grupy, mogące stanowić uzupełnienie jej oferty produktowej, usługowej, jak i geograficznej. Zakłada się jednak, że głównym motorem wzrostu XTB będzie rozwój organiczny.
6. Pozostałe informacje
6.1 Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 r. oraz 30 czerwca 2023 r. w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Transakcje oraz stan rozrachunków spółek Grupy z podmiotami powiązanymi przedstawia szczegółowo nota 27. Transakcje z podmiotami powiązanymi do półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
6.2 Informacja o udzielonych przez Jednostkę dominującą lub jednostki zależne poręczeniach kredytów lub pożyczki lub udzielonych gwarancjach – jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca 2024 r. Jednostka dominująca ani żaden z jej podmiotów zależnych nie udzielił poręczeń kredytów lub pożyczek lub gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla których łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
6.3 Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok
Zarząd XTB S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2024 r.
6.4 Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu Spółka dominująca i jej podmioty zależne nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Poniżej zostały wskazane najważniejsze z toczących się postępowań.
Postępowania sądowe
Spółka oraz spółki Grupy są stronami kilku postępowań sądowych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Postępowania, w których Spółka i spółki Grupy występują w charakterze pozwanych, dotyczą przede wszystkim roszczeń pracowniczych oraz roszczeń klientów. Na dzień przekazania niniejszego raportu łączna wartość roszczeń dochodzonych przeciwko Spółce i spółkom Grupy wynosiła około 16,4 mln zł, z czego w przedmiocie roszczeń pracowniczych toczyło się jedno postępowanie o wartości około 80 tys. zł, w przedmiocie roszczeń klientów toczy się dziewięć postępowań o łącznej wartości dochodzonych roszczeń w wysokości około 13,6 mln zł, a ponadto toczy się jedno postępowanie dotyczące rzekomego niezastosowania środków bezpieczeństwa finansowego przez Spółkę w którym, wartość przedmiotu sporu wynosi 2,8 mln zł.

Ponadto przed Urzędem Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej toczy się jedno postępowanie z powództwa Spółki w zakresie unieważnienia kolizyjnych znaków towarowych "XTRADE" wykorzystywanych przez Xtrade Europe Ltd.
Do najważniejszych postępowań należą:
- powództwo klienta z sierpnia 2019 r. dotyczące rzekomych nielegalnych działań Spółki, dostarczone do Spółki w grudniu 2019 r., którego wartość przedmiotu sporu wynosi 7 mln zł. Zarząd uważa roszczenie klienta za całkowicie bezzasadne. Wyłączną przyczyną ponoszenia strat przez klienta były jego błędne decyzje inwestycyjne. Zostało to jednoznacznie wykazane, między innymi, w trakcie kontroli Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) w 2016 r., w późniejszej korespondencji spółki z nadzorcą, a także w ekspertyzie niezależnej firmy doradczej, Roland Berger, która przeanalizowała historię transakcji klienta. Analiza potwierdziła, że transakcje klienta nie były opóźniane, a czas realizacji jego zleceń był nawet szybszy niż średnia dla pozostałych klientów;
- powództwo z lipca 2020 r. dostarczone do Spółki w listopadzie 2020 r. dotyczące rzekomego niezastosowania środków bezpieczeństwa, którego wartość przedmiotu sporu wynosi ok. 2,8mln zł. Szkoda, którą XTB miało wyrządzić powodowi polegać miała na niezastosowaniu środków bezpieczeństwa finansowego przez XTB, co miało doprowadzić do przewłaszczenia środków przez pracownika powoda, będącego jednocześnie klientem XTB. Zarząd uważa roszczenie za całkowicie bezzasadne. W czerwcu 2023 r. sąd pierwszej instancji oddalił powództwo nie stwierdzając istotnych naruszeń po stronie XTB. W dniu 22 sierpnia 2023 r. powód wniósł apelację. We wrześniu 2023 r. akta zostały przekazane do Sądu Apelacyjnego w Warszawie, który w marcu 2024 r. doręczył apelację pełnomocnikowi XTB. W dniu 9 kwietnia 2024 r. wniesiono odpowiedź na apelację. Sąd wyznaczył termin rozprawy apelacyjnej na dzień 10 maja 2024 r., następnie rozprawa została przełożona odpowiednio na 21 czerwca 2024 r., 9 lipca 2024 r. oraz 9 sierpnia 2024 r. Na rozprawie w dniu 9 sierpnia 2024 r. Sąd zamknął rozprawę i udzielił głosu stronom. Publikacja orzeczenia została odroczona do dnia 9 września 2024 r.
Postępowania administracyjne i kontrolne
Spółka oraz Spółki Grupy są stronami kilku postępowań kontrolnych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Poniżej zaprezentowano zdaniem Spółki najistotniejsze z nich:
- W dniu 7 września 2023 r. rozpoczęła się kontrola działalności oddziału czeskiego Spółki przez Narodowy Bank Czeski (CNB). Na moment przekazania raportu kontrola się zakończyła. Spółka jest w trakcie realizacji zaleceń pokontrolnych zgodnie z przekazanym do CNB harmonogramem.
- W dniu 17 października 2023 r. rozpoczęła się kontrola Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, której przedmiotem jest sprawdzenie, czy prowadzona przez Spółkę działalność jest zgodna z przepisami prawa, regulaminami, warunkami określonymi w zezwoleniach, zasadami uczciwego obrotu lub interesem zleceniodawców. Na moment przekazywania tego raportu kontrola jest w toku.
- W dniu 12 lutego 2024 r. rozpoczęła się kontrola działalności spółki zależnej XTB International Limited z siedzibą w Belize przez IFSC, tj. komisję odpowiedzialną za nadzór nad rynkiem kapitałowym w Belize. Na dzień przekazania niniejszego raportu spółka oczekuje na otrzymanie raportu pokontrolnego.
- W dniu 14 lutego 2024 r. rozpoczęła się kontrola działalności oddziału hiszpańskiego Spółki przez Krajową Komisję ds. Rynku Papierów Wartościowych (CMNV) pod kątem zgodności z przepisami AML. Na dzień publikacji raportu kontrola jest w toku.
6.5 Otoczenie regulacyjne
Grupa prowadzi działalność w ściśle regulowanym otoczeniu nakładającym na nią określone zobowiązania w zakresie przestrzegania wielu międzynarodowych i lokalnych regulacji oraz przepisów prawnych. Grupa podlega regulacjom dotyczącym m.in.: (i) praktyk sprzedaży, włącznie z pozyskiwaniem klientów i działalnością marketingową, (ii) utrzymywania kapitałów na określonym poziomie, (iii) praktyk w zakresie zapobiegania praniu pieniędzy oraz finansowania terroryzmu oraz procedur identyfikacji klientów (KYC), (iv) obowiązków raportowania do organów regulacyjnych i raportowania do repozytoriów transakcji, (v) obowiązków dotyczących ochrony danych osobowych oraz przestrzegania tajemnicy zawodowej, (vi) obowiązków w zakresie ochrony inwestorów i przekazywania im odpowiednich informacji na temat ryzyka związanego ze świadczonymi usługami maklerskimi, (vii) nadzoru nad działalnością Grupy, (viii) informacji poufnych i ich wykorzystywania, zapobiegania bezprawnemu ujawnianiu informacji poufnych, zapobiegania manipulacjom na rynku, oraz (ix) podawania informacji do wiadomości publicznej jako emitent.
Poniżej opisane zostały najistotniejsze, z punktu widzenia Spółki, zmiany wymogów regulacyjnych zaistniałych w ostatnim czasie oraz zmiany, które wejdą w życie w nadchodzących okresach.

Ustawa o ochronie sygnalistów (poprzednio: o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa)
W dniu 18 października 2021 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowany został Projekt ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa. Projekt ustawy ma na celu implementację dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii.
Przewidziane w ustawie gwarancje i środki prawne będą przysługiwały osobie dokonującej zgłoszenia naruszenia, niezależnie od podstawy i formy świadczenia pracy (m.in. umowa o pracę, umowa cywilnoprawna, prowadzenie działalności gospodarczej przez osobę fizyczną, kontrakt menedżerski, wolontariat, staż i praktyka), w tym także świadczącej pracę na rzecz podmiotów, z którymi pracodawca utrzymuje relacje gospodarcze, jak wykonawcy, podwykonawcy lub dostawcy oraz innym osobom zgłaszającym informacje o naruszeniach w kontekście związanym z pracą, jak akcjonariusze i wspólnicy oraz członkowie organów osoby prawnej. Zgłoszenia naruszenia prawa będzie można dokonać za pomocą wewnętrznych kanałów zgłoszeń utworzonych przez podmioty prywatne oraz publiczne, za pomocą zewnętrznych kanałów zgłoszeń do odpowiednich organów państwa oraz za pomocą ujawnienia publicznego. W ustawie określone zostały wymagania dotyczące utworzenia oraz organizacji wewnętrznych i zewnętrznych kanałów (procedur i rozwiązań organizacyjnych) zgłaszania naruszeń oraz zasady dokonania ujawnienia publicznego.
Realizacja obowiązku ustalenia regulaminu zgłoszeń wewnętrznych przez podmioty w sektorze prywatnym zatrudniające co najmniej 50 i mniej niż 250 pracowników nastąpić miała do dnia 17 grudnia 2023 r. 7 lipca 2023 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji pojawiła się kolejna wersja projektu ustawy. 6 marca 2024 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji pojawił się projekt ustawy (datowany na 26 lutego 2024 r.) o ochronie sygnalistów, który zastąpił projekt ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa.
17 kwietnia 2024 r. projekt wpłynął do Sejmu, 24 kwietnia 2024 r. projekt skierowano do I czytania w komisjach. W dniu 14 czerwca 2024 r. ustawa została przyjęta przez Sejm po rozpatrzeniu poprawek Senatu, w dniu 19 czerwca 2024 r. podpisana przez Prezydenta, zaś w dniu 24 czerwca 2024 r. opublikowano ją w Dzienniku Ustaw. Nowe przepisy wejdą w życie 25 września 2024 r., z wyjątkiem przepisów dotyczących zgłoszeń zewnętrznych, które zaczną obowiązywać 3 miesiące później - 25 grudnia 2024 r.
Spółka już teraz czyni starania w zakresie dostosowania wewnętrznych procedur zgłaszania nieprawidłowości do wymogów projektu ustawy.
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego i zmieniające rozporządzenia (WE) nr 1060/2009, (UE) nr 648/2012, (UE) nr 600/2014 oraz (UE) nr 909/2014 (Digital Operational Resilience Act "DORA")
27 grudnia 2022 r. w Dzienniku Urzędowym UE opublikowane zostało rozporządzenie, którego przepisy mają na celu zapewnienie odporności podmiotów sektora finansowego na zagrożenia związane z wykorzystaniem technologii cyfrowych i informacyjno-komunikacyjnych (ICT).
Do kluczowych kwestii rozporządzenia należą:
- zasady zarządzania ryzykiem związanym z ICT, w tym korzystania z usług zewnętrznych dostawców technologii;
- zobowiązania do okresowego przeprowadzania testów odporności cyfrowej systemów;
- wymóg szczegółowego klasyfikowania i zgłaszania incydentów;
- wprowadzenie systemów wymiany informacji między podmiotami finansowymi dotyczących metod i technik skutecznej obrony przed zagrożeniami związanymi z ICT.
Rozporządzenie weszło w życie 16 stycznia 2023 r. Podmioty sektora finansowego muszą dostosować się do jego wymogów najpóźniej do dnia 17 stycznia 2025 r.
Spółka już teraz dokłada należytej staranności w celu przygotowania i dostosowania się do obowiązków wynikających z rozporządzenia.
Projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego z dnia 5 kwietnia 2024 r.
18 kwietnia 2024 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowano projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego. Projekt ma na celu wdrożenie do polskiego systemu prawnego oraz zapewnienie stosowania rozporządzenia DORA.
Do kluczowych kwestii ustawy należą:
- potwierdzenie funkcji i kompetencji KNF jako organu właściwego do nadzoru w zakresie zapewnienia operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego;
- konieczność przekazania KNF informacji na temat umów dotyczących ICT do 31 stycznia każdego roku;

- zmiany w zakresie outsourcingu bankowego (m.in. rozszerzony katalog podstaw powierzenia, dodatkowe obowiązki banku i przedsiębiorcy w odniesieniu do systemów ICT) oraz uprawnienia do badania przez KNF wyników testów operacyjnej odporności;
- w przypadku naruszeń kary dla podmiotów finansowych do ok. 21 mln zł (lub 10% przychodu), kary dla osób odpowiedzialnych za naruszenia do ok. 3 mln zł czy zakaz pełnienia funkcji członka zarządu, rady nadzorczej lub innej funkcji kierowniczej do 1 roku.
Obecnie projekt jest na etapie opiniowania. Zgodnie z projektem, ustawa ma wejść w życie z dniem 17 stycznia 2025 r.
Projekt ustawy o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw z dnia 17 kwietnia 2024 r.
W dniu 19 kwietnia 2024 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji opublikowano projekt ustawy o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorcze publicznym oraz niektórych innych ustaw. Celem nowelizacji jest implementacja do krajowego porządku prawnego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014, dyrektywy 2004/109/WE, dyrektywy 2006/43/WE oraz dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz dyrektywy delegowanej Komisji (UE) 2023/2775 z dnia 17 października 2023 r. zmieniającej dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE w odniesieniu do dostosowania kryteriów wielkości przedsiębiorstwa dla mikro-, małych, średnich i dużych jednostek lub grup. Kluczowym celem dyrektywy 2022/2464 jest zapewnienie, aby większa grupa przedsiębiorstw sprawozdawała istotne, porównywalne i wiarygodne informacje na temat zrównoważonego rozwoju – w większym stopniu użyteczne dla inwestorów i innych interesariuszy.
Do kluczowych kwestii ustawy należą:
- ułatwienia dla małych i mikrojednostek w zakresie prowadzenia księgowości;
- wprowadzenie obowiązku sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju dotyczącego dużych jednostek, jednostek notowanych na giełdzie oraz niektórych instytucji finansowych oraz obowiązku atestacji tego rodzaju sprawozdawczości;
- uproszczenie sprawozdawczości w grupach kapitałowych.
Obecnie projekt jest na etapie opiniowania. Zgodnie z projektem, większość przepisów ustawy wejdzie w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia, zmiany dotyczące progów przychodów i kryteriów wielkości przedsiębiorstw wejdą w życie 1 stycznia 2025 r., zaś wejście w życie przepisów dotyczących sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju zostało rozbite i przepisy te wejdą w życie stopniowo w latach 2024 - 2027.
Ustawa z dnia 26 kwietnia 2024 r. o zapewnianiu spełniania wymagań dostępności niektórych produktów i usług przez podmioty gospodarcze
W dniu 26 kwietnia 2024 r. na posiedzeniu Sejmu przyjęto ustawę o zapewnianiu spełniania wymagań dostępności niektórych produktów i usług przez podmioty gospodarcze. Stanowi ona implementację Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/882 z 17 kwietnia 2019 r. w sprawie wymogów dostępności produktów i usług. Ustawa ma na celu zapewnienie, że wszystkie strony internetowe, aplikacje mobilne oraz inne usługi cyfrowe są dostępne dla osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności poprzez dostosowanie treści cyfrowych do standardów dostępności,
Ustawa wejdzie w życie z dniem 28 czerwca 2025 r. Jednocześnie umowy o oferowanie lub świadczenie usług zawarte przed dniem wejścia w życie ustawy mogą nadal obowiązywać w niezmienionej treści do dnia ich wygaśnięcia, jednak nie dłużej niż do dnia 28 czerwca 2030 r., jak również usługodawca może do dnia 28 czerwca 2030 r. oferować lub świadczyć usługi przy wykorzystaniu produktów niespełniających wymagań dostępności, które wykorzystywał w celu oferowania lub świadczenia usług tego samego rodzaju przed dniem wejścia w życie ustawy.
Decyzja w sprawie interwencji produktowej na rynku hiszpańskim
11 lipca 2023 r. hiszpańska Krajowa Komisja Rynku Papierów Wartościowych ("CMNV") wydała decyzję w sprawie interwencji produktowej dotyczącej kontraktów finansowych na różnice kursowe i innych produktów lewarowanych na rynku hiszpańskim ("Decyzja"). Hiszpański organ nadzorczy wdrożył ograniczenia w zakresie działalności marketingowej, dystrybucyjnej i sprzedażowej instrumentów i usług podlegających pod MiFID II świadczonych na rzecz klientów detalicznych w Hiszpanii. Decyzja reguluje zakazy i ograniczenia dotyczące kontraktów CFD, w tym w szczególności w zakresie działalności marketingowej:
• zakazano bezpośredniego oraz pośredniego marketingu, dystrybucji lub sprzedaży kontraktów CFD za pomocą komunikatów skierowanych do klientów detalicznych – sprzedaż kontraktów CFD jest dozwolona pod warunkiem, że następuje z wyłącznej inicjatywy inwestora, jak również firmom inwestycyjnym oferującym kontrakty CFD nie wolno umieszczać na swojej stronie internetowej informacji promocyjnych dotyczących tego typu produktów;

- zakazano sponsoringu lub organizacji wydarzeń, reklamy marki, wykorzystywania osób publicznie znanych, jeżeli ich celem lub skutkiem jest bezpośrednia lub pośrednia reklama kontraktów CFD;
- decyzją uregulowano również zagadnienia takie jak zasady wynagradzania sprzedawców, posługiwanie się partnerami o niezweryfikowanej wiedzy lub doświadczeniu w celu pozyskiwania klientów, zakaz przyjmowania wpłat gotówkowych od klientów za pomocą karty kredytowej, zakaz udostępniania rachunków demo oraz zakaz oferowania publicznie szkoleń dotyczących CFD.
Decyzja weszła w życie z dniem 3 sierpnia 2023 r., zaś 12 lipca 2024 r. wydane zostały kryteria interpretacyjne CMNV w związku z realizacją przedmiotowej Decyzji ("Q&A"). Zarząd ocenia, że wydane Q&A mogą mieć w średnim i długim terminie negatywny wpływ na liczbę pozyskiwanych na rynku hiszpańskim klientów, a w konsekwencji na poziom przychodów osiąganych na tym rynku.
6.6 Czynniki ryzyka i zagrożenia
W toku prowadzonej działalności gospodarczej Grupa prowadzi bieżący monitoring i ocenę ryzyk oraz podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu, Grupa identyfikuje poniżej wyszczególnione ryzyka związane z działalnością Grupy oraz z otoczeniem regulacyjnym.
Ryzyka związane z działalnością Grupy:
- przychody i rentowność Grupy uzależnione są od wolumenu obrotów oraz zmienności na rynkach finansowych i towarowych, na które wpływ wywierają czynniki będące poza kontrolą Grupy;
- czynniki ekonomiczne, polityczne i rynkowe będące poza kontrolą Grupy mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność i rentowność Grupy, w szczególności dotyczyć to może wprowadzanych ograniczeń dotyczących możliwości oferowania niektórych instrumentów finansowych na określonych rynkach, tak jak interwencja produktowa w latach 2017-2018;
- działalność Grupy oparta na modelu market making może spowodować poniesienie przez Grupę znaczących strat finansowych, środkiem ograniczającym jest jednak system limitów oraz pomiaru ryzyka;
- polityka i procedury zarządzania ryzykiem stosowane przez Grupę mogą się okazać nieskuteczne, podlegają one jednak okresowym przeglądom i ewentualnemu dostosowaniu do zmieniających się warunków;
- Grupa jest narażona na ryzyko zakłócenia lub uszkodzenia infrastruktury niezbędnej do prowadzenia działalności przez Grupę, wprowadzane jednak przez XTB rozwiązania techniczne ograniczają poziom tego ryzyka;
- działalność Grupy jest uzależniona w znacznym stopniu od zdolności Grupy do zachowania jej reputacji oraz od powszechnego postrzegania rynków instrumentów finansowych, XTB monitoruje stale reputację oraz podejmuje działania zmierzające do pozytywnego postrzegania firmy jak i produktów;
- Spółka może nie wypłacać dywidendy w przyszłości lub wypłacać ją w wysokości niższej niż określona w polityce dywidendy Grupy;
- Grupa może nie zrealizować swojej strategii, podlega jednak ona przeglądom i ewentualnym zmianom;
- realizacja przez Grupę strategii w różnych regionach świata związana jest z różnymi ryzykami charakterystycznymi dla tych regionów, w tym niestabilności politycznej;
- Grupa może mieć trudności z pozyskaniem nowych klientów detalicznych oraz utrzymaniem bazy aktywnych klientów detalicznych, dotyczyć to może ograniczeń związanych z reklamą i marketingiem niektórych produktów, takich jak decyzja hiszpańskiej Krajowej Komisji Rynku Papierów Wartościowych w sprawie interwencji produktowej dotyczących kontraktów finansowych na różnice kursowe i innych produktów lewarowanych na rynku hiszpańskim, XTB zmienia jednak postrzeganie przez klientów, nie tylko jako firmy inwestycyjnej związanej z kontraktami na różnicę, w związku z tym wpływ tej regulacji jest ograniczony;
- Grupa może nie być w stanie zarządzać w sposób efektywny swoim rozwojem;
- Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe kontrahenta, ryzyko jest jednak ograniczane przez staranny dobór partnerów oraz monitorowanie ich sytuacji;
- Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe klienta;
- Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności;
- Grupa narażona jest na utratę dostępu do płynności rynkowej;
- zmiana stóp procentowych może niekorzystnie wpłynąć na przychody Grupy;
- Grupa prowadzi działalność na rynkach charakteryzujących się wysoką konkurencyjnością;

- Grupa może nie być w stanie zachować konkurencyjności pod względem oferowanych rozwiązań technologicznych i reagować na dynamicznie zmieniające się potrzeby klientów;
- Grupa może nie być w stanie skutecznie ochronić lub zapewnić sobie dalszego korzystania z praw własności intelektualnej na obecnym poziomie;
- rozwój portfela produktów i usług Grupy oraz poszerzenie działalności Grupy o nowe segmenty może się wiązać z podwyższonym ryzykiem;
- zatrudnienie lub utrzymanie przez Grupę wykwalifikowanego personelu może się okazać niemożliwe lub znacznie utrudnione;
- ryzyka związane ze strukturą kosztową Grupy;
- ochrona ubezpieczeniowa Grupy dotycząca jej działalności może być niewystarczająca lub niedostępna;
- w zakresie swojej działalności Grupa polega w istotnym zakresie na podmiotach trzecich;
- Grupa może nie być w stanie zapobiegać potencjalnym konfliktom pomiędzy jej interesami związanymi z prowadzoną działalnością a interesami jej klientów;
- pozostałe czynniki pozostające poza kontrolą Grupy mogą mieć niekorzystny wpływ na jej działalność operacyjną.
Ryzyka związane z otoczeniem regulacyjnym:
- Grupa prowadzi działalność w ściśle regulowanym otoczeniu i przestrzeganie przez nią szybko zmieniających się przepisów i wymogów regulacyjnych może być niemożliwe;
- Grupa jest zobowiązana do dostosowania swojej działalności do Wytycznych KNF i innych organów nadzoru (w tym ESMA), co może spowodować konieczność poniesienia przez Grupę istotnych nakładów finansowych i wdrożenia znaczących zmian organizacyjnych oraz negatywnie wpłynąć na pozycję konkurencyjną Grupy;
- Spółka jest zobowiązana do utrzymywania minimalnych poziomów kapitału, co może ograniczyć rozwój Spółki, a tym samym Grupy i narazić ją na sankcje regulacyjne;
- Spółka może zostać zobowiązana do utrzymywania wyższych współczynników lub buforów kapitałowych;
- wskaźniki maksymalnej dźwigni finansowej mogą być dodatkowo obniżone przez organy regulacyjne;
- interpretacja obowiązujących przepisów może być niejasna, a prawo może podlegać zmianom;
- Grupa może być narażona na obciążenia administracyjne oraz koszty przestrzegania przepisów (ang. compliance) w związku z wejściem na nowe rynki;
- procedury stosowane przez Grupę, a w szczególności procedury zapobiegające praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu oraz procedury "poznaj swojego klienta" (ang. know your client) mogą nie być wystarczające dla uniknięcia prania pieniędzy, finansowania terroryzmu, manipulacji rynkowej lub identyfikacji innych nieuprawnionych transakcji, wprowadzane rozwiązania techniczne i organizacyjne znacząco ograniczają jednak to ryzyko;
- Grupa może być narażona na ryzyka związane z przetwarzaniem przez nią danych osobowych i innych danych wrażliwych;
- nieprzestrzeganie regulacji związanych z ochroną konsumentów może mieć negatywne konsekwencje dla Grupy;
- przepisy regulujące reklamę oraz inne przepisy mogą wpłynąć na możliwości reklamowania się przez Grupę;
- zmiany przepisów prawa podatkowego właściwych dla działalności Grupy lub ich interpretacji, a także zmiany indywidualnych interpretacji przepisów prawa podatkowego mogą negatywnie wpłynąć na Grupę;
- transakcje z podmiotami powiązanymi realizowane przez Spółkę i Spółki Grupy mogą być poddane kontrolom przez organy podatkowe lub skarbowe;
- postępowania sądowe, administracyjne lub inne mogą wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność Grupy, przy czym Grupa jest w szczególności narażona na ryzyko postępowań związanych z reklamacjami i pozwami klientów, a także postępowaniami prowadzonymi przez organy regulacyjne;
- będąc domem maklerskim, XTB może być zobowiązana do ponoszenia dodatkowych obciążeń finansowych wynikających z przepisów prawa polskiego, a w szczególności wpłat na rzecz systemu rekompensat utworzonego przez KDPW, wpłat związanych z finansowaniem sprawowanego przez KNF nadzoru nad rynkami kapitałowymi, a także opłat związanych z kosztami działalności Rzecznika Finansowego i jego biura;
- ryzyko związane z podleganiem szerszym wymogom informacyjnym w związku z amerykańską ustawą FATCA i automatyczną wymianą informacji w sprawach podatkowych;
- Grupa jest zobowiązana do przestrzegania oraz dostosowania swojej działalności do wymogów Pakietu MiFID II/MiFIR i EMIR, co może okazać się kosztowne i czasochłonne, w szczególności w zakresie raportowania regulacyjnego oraz może doprowadzić do istotnych ograniczeń w zakresie sposobu oraz zakresu, w jakim Grupa oferuje swoje produkty i usług;

• ryzyko związane z obowiązywaniem przepisów unijnych w sprawie prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji instytucji finansowych.
6.7 Zarządzanie ryzykiem
Działalność Grupy XTB wiąże się występowaniem różnego rodzaju ryzyk, charakterystycznych dla przyjętego modelu funkcjonowania, charakteryzującego się występowaniem znaczących otwartych pozycji, wynikających z działalności marketmakera, znacznym stopniem skomplikowania infrastruktury teleinformatycznej, bardzo dużą liczbą operacji oraz dużą liczbą regulacji prawnych obowiązujących w wielu różnych obszarach geograficznych, w których Grupa prowadzi działalność. Ryzyka te mogą stanowić zagrożenie dla samej Grupy, dla Klientów oraz dla rynku finansowego jako całości.
W celu kontrolowania ryzyk, w Grupie funkcjonuje system zarządzania ryzykiem, który stanowią polityki, procedury, mechanizmy i narzędzia wspomagające procesy zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyk, odpowiednie do ich istotności. Głównymi celami systemu zarządzania ryzykiem są:
- identyfikacja i określenie istotności poszczególnych typów ryzyka,
- właściwy pomiar lub szacowanie poziomu ryzyk (w przypadku ryzyk trudno mierzalnych),
- kontrolowanie poziomu ryzyk, polegające na monitorowaniu limitów i właściwym postepowaniu w przypadku przekroczenia limitów lub poziomów ostrzegawczych,
- wspieranie realizacji założonych celów biznesowych przez kontrolę poziomu ryzyk i zapewnienie zgodności z apetytem na ryzyko.
System zarządzania ryzykiem zorganizowany jest w ramach trzech linii obrony:
- pierwszą linię obrony stanowią jednostki organizacyjne, których działalność operacyjna obarczona jest ryzykiem, w szczególności są to Dział Tradingu (ryzyko związane z otwartymi pozycjami) i Dział Rozwoju IT (ryzyko operacyjne związane z rozwojem systemów oraz ich funkcjonowaniem),
- drugą linię obrony stanowią niezależne od części biznesowej jednostki odpowiedzialne za pomiar, monitorowanie i raportowanie ryzyk, w tym Dział Kontroli Ryzyka,
- trzecia linię obrony stanowi Dział Audytu, monitorujący i oceniający niezależnie skuteczność działań pierwszej i drugiej linii obrony.
Na poziomie strategicznym za ustalenie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykami odpowiada Zarząd.
W Jednostce dominującej został powołany Komitet Zarządzania Ryzykiem, w którego skład wchodzą członkowie Rady Nadzorczej. Do zadań Komitetu należą: opracowanie projektu dokumentu dotyczącego apetytu na ryzyko domu maklerskiego, opiniowanie opracowanej przez zarząd strategii domu maklerskiego w zakresie zarządzania ryzykiem, wspieranie rady nadzorczej w nadzorowaniu realizacji strategii domu maklerskiego w zakresie zarządzania ryzykiem przez Zarząd, weryfikacja polityki wynagrodzeń i zasad jej realizacji pod kątem dostosowania systemu wynagrodzeń do ryzyka, na jakie jest narażony dom maklerski, do jego kapitału, płynności oraz prawdopodobieństwa i terminów uzyskiwania dochodów.
Dział Kontroli Ryzyka wspomaga Zarząd w kształtowaniu, przeglądaniu i aktualizacji zasad ICAAP w sytuacji pojawienia się nowych rodzajów ryzyka, znaczących zmian w strategii i planach działania. Dział ten monitoruje także odpowiedniość i skuteczność wdrożonego systemu zarządzania ryzykiem, identyfikuje, monitoruje oraz kontroluje ryzyka inwestycji własnych Grupy, wyznacza całkowity wymóg kapitałowy oraz szacuje kapitał wewnętrzny. Dział Kontroli Ryzyka podlega bezpośrednio Zarządowi.
Rada Nadzorcza Jednostki dominującej zatwierdza procedury dotyczące procesów szacowania kapitału wewnętrznego, zarządzania oraz planowania kapitałowego.
7. Oświadczenie Zarządu
Oświadczenie Zarządu XTB S.A. w sprawie rzetelności sporządzenia skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego
Zarząd XTB S.A. oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy, skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy 2024 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansowaną oraz wynik finansowy, odpowiednio Grupy oraz Spółki. Ponadto Zarząd oświadcza, że sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji, odpowiednio Grupy oraz Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

www.xtb.com