AI assistant
XTB S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
Nov 8, 2023
5867_rns_2023-11-08_f4b8370e-beb8-4737-9dc5-5962cf6785b1.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


RAPORT ZA III KWARTAŁ 2023 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA XTB S.A.
SPIS TREŚCI
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | 3 | |
|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 5 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
6 7 8 11 12 |
|
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. |
Dane Jednostki dominującej i skład Grupy Kapitałowej Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego Profesjonalny osąd Przyjęte zasady rachunkowości Sezonowość działalności Przychody z działalności operacyjnej Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze Marketing Pozostałe usługi obce Koszty prowizji Przychody i koszty finansowe Informacje dotyczące segmentów działalności Środki pieniężne Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie Wartości niematerialne Rzeczowe aktywa trwałe Zobowiązania wobec klientów Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu Zobowiązania z tytułu leasingu Pozostałe zobowiązania Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe Kapitał własny Podział zysku i dywidendy Zysk na akcję Podatek dochodowy i odroczony Transakcje z podmiotami powiązanymi Zatrudnienie Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania z przepływów pieniężnych Zdarzenia po dniu bilansowym Pozycje pozabilansowe |
12 14 16 17 17 18 19 19 19 20 20 20 27 27 27 29 32 35 35 35 35 36 37 38 39 39 43 44 45 45 46 |
| 32. 33. 34. |
Pozycje dotyczące systemu rekompensat Zarządzanie kapitałem Zarządzanie ryzykiem |
47 47 49 |
| INFORMACJE DODATKOWE DO RAPORTU KWARTALNEGO | 64 | |
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. |
Informacja o działalności Grupy Kapitałowej Podsumowanie i analiza wyników Grupy Kapitałowej Organy Spółki Informacje o akcjach i akcjonariacie XTB jako FinTech Strategia XTB Pozostałe informacje |
65 65 81 82 84 85 87 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 94 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
95 96 97 100 |
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE


WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
| W TYS. PLN | 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE | W TYS. EUR 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych | |||||
| dochodów: | |||||
| Przychody z działalności operacyjnej | 1 094 573 | 1 227 503 | 239 131 | 261 839 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 588 011 | 827 171 | 128 462 | 176 444 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 656 580 | 876 194 | 143 443 | 186 901 | |
| Zysk netto | 542 124 | 715 789 | 118 438 | 152 685 | |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) |
4,62 | 6,10 | 1,01 | 1,30 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów | |||||
| pieniężnych: | |||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 289 626 | 856 349 | 63 274 | 182 668 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 284 905 | (23 214) | 62 243 | (4 952) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (578 371) | (179 254) | (126 356) | (38 237) | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto środków | |||||
| pieniężnych i ich ekwiwalentów | (3 840) | 653 881 | (839) | 139 480 |
| W TYS. PLN | W TYS. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2023 | 31.12.2022 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji | |||||
| finansowej: | |||||
| Aktywa razem | 4 403 363 | 4 114 323 | 949 901 | 877 273 | |
| Zobowiązania razem | 2 926 278 | 2 608 254 | 631 262 | 556 143 | |
| Kapitał podstawowy | 5 869 | 5 869 | 1 266 | 1 251 | |
| Kapitał własny | 1 477 085 | 1 506 069 | 318 639 | 321 130 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 117 383 635 | 117 383 635 | 117 383 635 | 117 383 635 | |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa | |||||
| na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom | |||||
| jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 12,58 | 12,83 | 2,71 | 2,74 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR w następujący sposób:
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego:
- − za okres bieżący: 4,5773;
- − za okres porównawczy: 4,6880;
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego:
- − za okres bieżący: 4,6356;
- − za okres porównawczy: 4,6899.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
| NOTA | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 6.1 | 272 943 | 389 568 | 1 085 626 | 1 222 684 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 6.2 | 2 772 | 1 719 | 8 896 | 4 800 |
| Pozostałe przychody | 6 | 2 | 51 | 19 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 6 | 275 721 | 391 289 | 1 094 573 | 1 227 503 |
| Marketing | 8 | (58 585) | (48 579) | (194 843) | (153 891) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 7 | (63 767) | (49 036) | (188 547) | (142 014) |
| Pozostałe usługi obce | 9 | (15 489) | (12 737) | (45 496) | (35 102) |
| Koszty prowizji | 10 | (14 576) | (12 995) | (43 561) | (40 585) |
| Amortyzacja | 16,17 | (4 196) | (3 080) | (11 926) | (8 735) |
| Podatki i opłaty | (2 947) | (2 899) | (8 836) | (7 645) | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (2 198) | (1 958) | (5 973) | (5 923) | |
| Pozostałe koszty | (3 208) | (1 262) | (7 380) | (6 437) | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (164 966) | (132 546) | (506 562) | (400 332) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 110 755 | 258 743 | 588 011 | 827 171 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 11 | 19 291 | 32 081 | 73 121 | 49 812 |
| przychody odsetkowe w zamortyzowanym koszcie - |
11 | 12 563 | 9 010 | 48 838 | 9 402 |
| Koszty finansowe | 11 | 14 484 | (277) | (4 552) | (789) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 144 530 | 290 547 | 656 580 | 876 194 | |
| Podatek dochodowy | 26 | (23 403) | (54 328) | (114 456) | (160 405) |
| Zysk netto | 121 127 | 236 219 | 542 124 | 715 789 | |
| Inne całkowite dochody | 3 078 | 4 670 | (624) | 7 089 | |
| Pozycje, które podlegają przeklasyfikowaniu do | |||||
| zysku/(straty) po spełnieniu określonych warunków | 3 078 | 4 670 | (642) | 7 089 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | |||||
| pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku - |
|||||
| z wyceny spółek zagranicznych | 1 714 | 3 273 | (200) | 5 084 | |
| pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku - |
|||||
| z wyceny kapitałów wydzielonych | 1 684 | 1 726 | (523) | 2 475 | |
| podatek odroczony - |
(320) | (329) | 99 | (470) | |
| Całkowite dochody ogółem | 124 205 | 240 889 | 541 500 | 722 878 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom | |||||
| jednostki dominującej | 121 127 | 236 219 | 542 124 | 715 789 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 124 205 | 240 889 | 541 500 | 722 878 | |
| Zysk netto na jedną akcję: | |||||
| - podstawowy z zysku za okres przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 25 | 1,03 | 2,01 | 4,62 | 6,10 |
| - podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej | |||||
| za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki | |||||
| dominującej (w złotych) | 25 | 1,03 | 2,01 | 4,62 | 6,10 |
| - rozwodniony z zysku za okres przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 25 | 1,03 | 2,01 | 4,62 | 6,10 |
| - rozwodniony z zysku z działalności | |||||
| kontynuowanej za okres przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 25 | 1,03 | 2,01 | 4,62 | 6,10 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z dochodów całkowitych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| (W TYS. PLN) | NOTA | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Środki pieniężne | 13 | 3 314 269 | 3 161 002 | 3 121 441 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez | ||||
| wynik finansowy | 14 | 977 297 | 842 509 | 957 700 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 112 | - | 3 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 15 | 38 210 | 41 675 | 37 205 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 13 686 | 14 524 | 14 416 | |
| Wartości niematerialne | 16 | 1 263 | 1 441 | 1 111 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 51 310 | 45 303 | 36 336 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 | 7 216 | 7 869 | 8 299 |
| Aktywa razem | 4 403 363 | 4 114 323 | 4 176 511 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania wobec klientów | 18 | 2 594 097 | 2 327 728 | 2 371 055 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 19 | 102 278 | 105 552 | 131 571 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 884 | 1 827 | 11 479 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 31 645 | 30 450 | 25 737 |
| Pozostałe zobowiązania | 21 | 113 100 | 79 705 | 94 596 |
| Rezerwy na zobowiązania | 22 | 4 920 | 4 256 | 4 402 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 26 | 77 354 | 58 736 | 75 308 |
| Zobowiązania razem | 2 926 278 | 2 608 254 | 2 714 148 | |
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 5 869 | 5 869 | 5 869 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 71 608 | 71 608 | 71 608 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 23 | 848 635 | 657 555 | 657 555 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 23 | (584) | 40 | 6 640 |
| Zyski zatrzymane | 551 557 | 770 997 | 720 691 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 1 477 085 | 1 506 069 | 1 462 363 | |
| Kapitał własny razem | 1 477 085 | 1 506 069 | 1 462 363 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 403 363 | 4 114 323 | 4 176 511 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | ||
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 657 555 | 40 | 770 997 | 1 506 069 | 1 506 069 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
|||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 542 124 | 542 124 | 542 124 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (624) | - | (624) | (624) |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- | - | - | (624) | 542 124 | 541 500 | 541 500 |
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||
| Podział wyniku finansowego - wypłata dywidendy - przeniesienie na kapitał rezerwowy Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- - - |
- - - |
- 191 080 191 080 |
- - (624) |
(570 484) (191 080) (219 440) |
(570 484) - (28 984) |
(570 484) - (28 984) |
| Stan na 30 września 2023 roku |
6 869 | 71 608 | 848 635 | (584) | 551 557 | 1 477 085 |
1 477 085 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 23 | 23 | 23, 24 | 23 | 24 | ||
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 5 869 | 71 608 | 598 789 | (449) | 239 743 | 915 560 | 915 560 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto Inne całkowite dochody |
- - |
- - |
- - |
- 489 |
766 096 | 766 096 489 |
766 096 489 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- | - | - | 489 | 766 096 | 766 585 | 766 585 |
| Transakcje z właścicielami jednostki dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||
| Podział wyniku finansowego - wypłata dywidendy - przeniesienie na kapitał rezerwowy Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- - - |
- - - |
- 58 766 58 766 |
- - 489 |
(176 076) (58 766) 531 254 |
(176 076) - 590 509 |
(176 076) - 590 509 |
| Stan na 31 grudnia 2022 roku | 5 869 | 71 608 | 657 555 | 40 | 770 997 | 1 506 069 | 1 506 069 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| NOTA 23 23 23, 24 23 24 Stan na 1 stycznia 2022 roku 5 869 71 608 598 789 (449) 239 743 915 560 915 560 Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto - - - - 715 789 715 789 715 789 Inne całkowite dochody - - - 7 089 - 7 089 7 089 Całkowite dochody za okres - - - 7 089 715 789 722 878 722 878 sprawozdawczy razem Transakcje z właścicielami jednostki dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym Podział wyniku finansowego - wypłata dywidendy - - - - (176 075) (176 075) (176 075) - przeniesienie na kapitał rezerwowy - - 58 766 - (58 766) - - Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego - - 58 766 7 089 480 948 546 803 546 803 |
(W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY WŁAŚCICIELOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 września 2022 roku 5 869 71 608 657 555 6 640 720 691 1 462 363 1 462 363 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2022 do 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | NOTA | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 656 580 | 876 194 | ||
| Korekty: | (270 801) | 82 827 | ||
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | 29.3 | (322 501) | (4 730) | |
| Amortyzacja | 16, 17 | 11 926 | 8 735 | |
| (Dodatnie) ujemne różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych |
(17 786) | (16 419) | ||
| Pozostałe korekty | 29.1 | (396) | 6 380 | |
| Zmiana stanu | ||||
| Zmiana stanu rezerw | 664 | (563) | ||
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy i zobowiązań finansowych przeznaczonych do |
||||
| obrotu | (107 455) | (230 200) | ||
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(139 321) | (74 881) | ||
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
3 465 | (6 500) | ||
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 838 | (5 779) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 266 369 | 360 565 | ||
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 29.2 | 33 396 | 46 219 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 385 779 | 959 021 | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (94 240) | (99 182) | ||
| Odsetki | (1 913) | (3 490) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 289 626 | 856 349 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 | 3 | ||
| Wydatki z tytułu płatności za rzeczowe aktywa trwałe | 17 | (11 243) | (7 357) | |
| Wydatki z tytułu płatności za wartości niematerialne | 16 | (106) | (709) | |
| Wydatki z tytułu nabycia obligacji | (451 529) | (741 748) | ||
| Wpływy z tytułu zamkniętych lokat | 300 000 | - | ||
| Odsetki otrzymane od lokat | 2 667 | - | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży obligacji | 429 786 | 720 716 | ||
| Odsetki otrzymane od obligacji | 15 327 | 5 881 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 284 905 | (23 214) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Płatności zobowiązań z umów leasingu finansowego | (7 133) | (2 533) | ||
| Zapłacone odsetki z tytułu leasingu | (754) | (646) | ||
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (570 484) | (176 075) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (578 371) | (179 254) | ||
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(3 840) | 653 881 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego | 1 222 499 | 589 392 | ||
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(3 840) | 653 881 | ||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
17 786 | 16 418 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego | 13 | 1 236 445 | 1 259 691 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Dane Jednostki dominującej i skład Grupy Kapitałowej
Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej XTB S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa) jest XTB S.A. (zwany dalej: "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Dom Maklerski", "XTB") z siedzibą Centrali w Warszawie, ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa, Polska. W dniu 1 stycznia 2022 roku zmianie uległ adres siedziby Jednostki dominującej z adresu ul. Ogrodowa 58, 00-876 Warszawa na adres: ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa Polska.
W dniu 5 stycznia 2022 roku w sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego została zarejestrowana zmiana nazwy spółki w dotychczasowym brzmieniu "X-Trade Brokers Dom Maklerski Spółka Akcyjna" na "XTB Spółka Akcyjna" (dalej również jako "XTB S.A.").
XTB S.A. jest wpisany do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, Polska, XII Wydział Gospodarczy KRS pod nr 0000217580. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 015803782 oraz numer NIP 5272443955.
Przedmiotem działalności Spółki dominującej jest prowadzenie działalności maklerskiej na rynku giełdowym (akcje, ETF) oraz na rynku OTC (instrumenty pochodne na waluty, towary, indeksy, akcje i ETF i obligacje). Spółka dominująca podlega nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego i prowadzi działalność regulowaną na podstawie zezwolenia z dnia 8 listopada 2005 roku nr DDM-M-4021-57-1/2005.
1.1 Informacja o podmiotach sprawozdawczych w strukturze organizacyjnej Jednostki dominującej
Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są następujące oddziały zagraniczne wchodzące w skład Spółki dominującej:
- XTB S.A. organizačni složka (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski Spółka Akcyjna, organizačni složka) oddział utworzony w dniu 7 marca 2007 roku w Republice Czeskiej. Oddział wpisany został do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze pod numerem 56720 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej CZK 27867102. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 6 kwietnia 2022 roku.
- XTB S.A. Sucursal en Espana (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski Spółka Akcyjna, Sucursal en Espana) oddział utworzony w dniu 19 grudnia 2007 roku w Hiszpanii. W dniu 16 stycznia 2008 roku oddział zarejestrowany został przez władze Hiszpanii oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej ES W0601162A. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 22 lipca 2022 roku.
- XTB S.A. organizačná zložka (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski Spółka Akcyjna, organizačná zložka) oddział utworzony w dniu 1 lipca 2008 roku w Republice Słowackiej. W dniu 6 sierpnia 2008 roku oddział wpisany został do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Bratysławie pod numerem 36859699 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej SK4020230324. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 9 kwietnia 2022 roku.
- XTB S.A. Varsovia Sucursala Bucuresti (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski S.A. Sucursala Bucuresti Romania) oddział utworzony w dniu 31 lipca 2008 roku w Rumunii. W dniu 4 sierpnia 2008 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem 402030 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej RO27187343. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 22 kwietnia 2022 roku.
- XTB S.A. German Branch (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski S.A., German Branch) oddział utworzony w dniu 5 września 2008 roku w Republice Federalnej Niemiec. W dniu 24 października 2008 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem HRB 84148 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej DE266307947. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 19 grudnia 2022 roku.
- XTB S.A. Succursale Française (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski Spółka Akcyjna oddział we Francji) oddział utworzony w dniu 21 kwietnia 2010 roku w Republice Francuskiej. W dniu 31 maja 2010 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem 522758689 oraz posiada następujący numer identyfikacji podatkowej FR61522758689. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 27 maja 2022 roku.
- XTB S.A. Sucursal em Portugal (dawniej: X-Trade Brokers Dom Maklerski S.A., Sucursal Portugesa) oddział utworzony w dniu 7 lipca 2010 roku w Portugalii. W dniu 7 lipca 2010 roku oddział wpisany został do Rejestru Przedsiębiorców i identyfikacji podatkowej pod numerem PT980436613. Data rejestracji nowej nazwy w lokalnym rejestrze: 17 maja 2022 roku.

1.2 Skład Grupy Kapitałowej
W skład Grupy Kapitałowej XTB S.A. wchodzi XTB S.A. jako Jednostka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| NAZWA JEDNOSTKI | METODA KONSOLIDACJI |
KRAJ SIEDZIBY | UDZIAŁ W KAPITALE % 30.09.2023 |
UDZIAŁ W KAPITALE % 31.12.2022 |
UDZIAŁ W KAPITALE % 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |||
| XTB Limited (UK) | pełna | Wielka Brytania | 100% | 100% | 100% |
| X Open Hub Sp. z o.o. | pełna | Polska | 100% | 100% | 100% |
| XTB Limited (CY) | pełna | Cypr | 100% | 100% | 100% |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. |
pełna | Turcja | 100% | 100% | 100% |
| XTB International Limited | pełna | Belize | 100% | 100% | 100% |
| XTB Agente de Valores SpA | pełna | Chile | 100% | 100% | 100% |
| XTB Services Limited | pełna | Cypr | 100% | 100% | 100% |
| Lirsar S.A. en liquidacion | pełna | Urugwaj | 100% | 100% | 100% |
| XTB Africa (PTY) Ltd. | pełna | RPA | 100% | 100% | 100% |
| XTB MENA Limited | pełna | ZEA | 100% | 100% | 100% |
| XTB Digital Ltd. | pełna | Cypr | 100% | - | - |
| XTB S. C. Limited | - | Seszele | - | - | - |
W dniu 15 września 2020 roku rozpoczął się proces likwidacji spółki w Turcji Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. Na dzień 30 września 2023 roku kwota ujemnych różnic kursowych z przeliczenia sald w walucie obcej spółki zależnej w Turcji wynosiła (3 714) tys. zł, na dzień 31 grudnia 2022 roku (3 767) tys. zł, na dzień 30 września 2022 roku (3 738) tys. zł (patrz nota 23). Różnice kursowe wynikające z przeliczenia kapitału tureckiej spółki zostaną rozpoznane w skonsolidowanym wyniku z chwilą likwidacji tej spółki.
W dniu 9 stycznia 2021 roku spółka XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Jednostka dominująca objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 13 kwietnia 2021 roku opłacono udziały w spółce XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Wniesiony kapitał wyniósł 1 mln USD. W dniu 22 marca 2022 roku Spółka dominująca objęła 1.000 akcji zwykłych w podwyższanym kapitale jednostki zależnej XTB MENA Limited. W dniu 9 marca 2023 roku Spółka dominująca przeznaczyła 1 mln USD na kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej XTB MENA Limited, utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 8 listopada 2021 roku Spółka objęła 100 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej XTB Africa (PTY) Ltd. utrzymując 100% udział w jej kapitale. Na datę przekazania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 6 października 2022 roku spółka XTB S. C. Limited z siedzibą w Republice Seszeli została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Udziały w tej spółce nie zostały jeszcze opłacone. W dniu 21 kwietnia 2023 roku spółka XTB S. C. Limited otrzymała od FSA (ang. Financial Services Authority) licencję nr SD148 na prowadzenie działalności w Republice Seszeli. Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie. Na datę przekazania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 5 grudnia 2022 roku spółka XTB Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Jednostka dominująca objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 3 kwietnia 2023 roku opłacono udziały w spółce Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze. Wniesiony kapitał wyniósł 300 tys. EUR. Na datę przekazania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 27 lipca 2023 spółka zależna XTB Chile SpA zmieniła nazwę na XTB Agente de Valores SpA.
Przedmiot działalności spółek zależnych:
- XTB Limited (UK) działalność maklerska
- X Open Hub Sp. z o.o. oferowanie aplikacji elektronicznych oraz technologii transakcyjnej
- XTB Limited (CY) działalność maklerska
- XTB International Limited działalność maklerska
- XTB Agente de Valores SpA działalność polegająca na pozyskiwaniu klientów
- XTB Services Limited działalność marketingowa i marketingowo sprzedażowa (wsparcie sprzedaży)
- XTB MENA Limited działalność maklerska

- XTB Africa (PTY) Ltd. spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej
- XTB S. C. Limited spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej
- XTB Digital Ltd. spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej
- Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. spółka nie prowadzi działalności operacyjnej, jest w trakcie likwidacji.
1.3 Skład Zarządu Jednostki dominującej
Skład osobowy Zarządu Jednostki dominującej w okresie objętym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym był następujący:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
OKRES KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 23.03.2017 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 01.05.2019 | Od dnia 1 lipca 2022 roku powołany na nową 3-letnią kadencję do dnia 1 lipca 2025 roku |
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
2.1 Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") 34 zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej XTB S.A., sporządzone za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 września 2023 roku z danymi porównywalnymi za okres od 1 stycznia 2022 do 30 września 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku, obejmuje dane finansowe Jednostki dominującej oraz dane finansowe jednostek zależnych, stanowiących "Grupę".
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz innych aktywów i zobowiązań, których metody wyceny opisano w polityce rachunkowości. Aktywa grupy zostały zaprezentowane w bilansie według stopnia płynności, natomiast zobowiązania według terminu wymagalności. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami poprzedniego roku obrotowego, z wyjątkiem obciążenia podatkiem dochodowym, które zostało skalkulowane zgodnie z zasadami określonymi w MSR 34.30c oraz nowymi standardami obowiązującymi od 1 stycznia 2023 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską (MSSF) w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy kapitałowej XTB S.A. za 2022 rok.
Spółki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w krajach, w których spółki te mają siedziby. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 7 listopada 2023 roku.
Sporządzając niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółka dominująca podjęła decyzję, iż żaden ze Standardów nie będzie wcześniej zastosowany.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").

2.2 Waluta pomiaru i waluta sprawozdań finansowych
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski ("zł", "PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
2.3 Założenie kontynuacji działalności
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania Zarząd XTB S.A. nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy z wyjątkiem spółek zależnych Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. w Turcji oraz Lirsar S.A. en liquidacion w Urugwaju opisanych w nocie 1.2.
2.4 Porównywalność danych i spójność zastosowanych zasad
Dane zaprezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są porównywalne oraz sporządzone według spójnych zasad we wszystkich okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
2.5 Wpływ inwazji Rosji na Ukrainę na wyniki Grupy
W dniu 24 lutego 2022 roku wojska rosyjskie przekroczyły wschodnie, południowe i północne granice Ukrainy atakując terytorium Ukrainy. W związku z działami wojennymi ze strony Rosji przedstawiciele Unii Europejskiej oraz wielu innych krajów nałożyli dotkliwe dla Rosji sankcje, które dotyczą głównie strategicznych sektorów rosyjskiej gospodarki poprzez zablokowanie dostępu do technologii i rynków. Grupa nie działa na tych rynkach oraz nie posiada tam żadnych znaczących inwestycji, przez co sytuacja ta nie ma istotnego wpływu na Grupę, jednakże wywołała dużą zmienność na rynkach finansowych i towarowych na całym świecie, co miało wpływ na aktywność transakcyjną klientów XTB i wyniki Grupy.
2.6 Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 roku i później.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" oraz zmiany do MSSF 17,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz Wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce - kwestia istotności w odniesieniu do polityk rachunkowości,
- Zmiany do MSR 8 "Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" definicja wartości szacunkowych,
- Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" obowiązek ujmowania odroczonego podatku dochodowego w związku z aktywami i zobowiązaniami powstałymi w ramach pojedynczej transakcji,
- Zmiany do MSSF 17 ,,Umowy ubezpieczeniowe" pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej. Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2023 roku nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

2.7 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing" zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony.
Grupa nie przewiduje istotnego wpływu powyższych opublikowanych standardów i interpretacji, które nie weszły jeszcze w życie na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
3. Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd spółki dominującej dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Ujmowanie przychodów
Cena transakcyjna ustalona jest według wartości godziwej. Wynagrodzenie zmienne, zobowiązania z tytułu zwrotów wynagrodzenia i innych w przypadku Grupy nie występuje.
Szczegółowe zasady rachunkowości zawarte są w pełnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
3.1 Informacja o istotnych szacunkach i wycenach
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania przez Grupa pewnych szacunków oraz przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie przez kierownictwo Grupy, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i pasywów. Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Grupa podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić. Korekty w szacunkach są rozpoznawane w okresie sprawozdawczym, podczas którego dokonano zmiany szacunku pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub również w okresach przyszłych, jeśli korekta wpływa zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy. Poniżej przedstawiono najistotniejsze obszary, dla których Grupa dokonuje oszacowań.
3.2 Utrata wartości aktywów
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W szczególności Grupa dokonuje oceny utraty wartości przeterminowanych należności i obejmuje odpisem aktualizującym szacowaną wartość należności zagrożonych i nieściągalnych.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości pozostałych aktywów, w tym wartości niematerialnych. Utrata wartości występuje, gdy istnieje duże prawdopodobieństwo, że składniki te nie przyniosą w przyszłości w znaczącej części lub w całości przewidywanych korzyści ekonomicznych, np. na skutek wygaśnięcia licencji czy wycofania z użytkowania.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia prawdopodobieństwo rozliczenia nierozliczonych strat podatkowych z szacowanym przyszłym dochodem do opodatkowania i rozpoznaje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tylko w tym zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odliczyć nierozliczone straty podatkowe.
Okres rozliczenia aktywa na podatek odroczony
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Aktywa na podatek odroczony dotyczą głównie aktywowanych strat generowanych przez zagraniczne oddziały w okresie ich początkowego rozwoju działalności. Grupa analizuje możliwość rozpoznania takich aktywów z uwzględnieniem lokalnych przepisów podatkowych oraz dokonuje analizy przyszłych budżetów podatkowych oceniając możliwość odzyskania tych aktywów.
3.3 Wycena wartości godziwej
Informacje o szacunkach związanych z wyceną wartości godziwej zostały zamieszczone w nocie 34 – Zarządzanie ryzykiem.
3.4 Inne wartości szacunkowe
Rezerwa na zobowiązania związane z odprawami emerytalnymi, rentowymi i pośmiertnymi wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość obecna przyszłych zobowiązań Grupy wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień bilansowy. Wyliczenie rezerw jest oparte na szeregu założeń, zarówno co do warunków makroekonomicznych jak i założeń dotyczących rotacji pracowników, ryzyka śmierci i innych.
Rezerwa na niewykorzystane urlopy jest wyliczana w oparciu o szacowaną wypłatę świadczenia urlopowego na podstawie ilości dni niewykorzystanego urlopu i wynagrodzenia na dzień bilansowy.
Rezerwa na ryzyko prawne ustalana jest indywidualnie w oparciu o okoliczności danej sprawy spornej. Grupa dokonuje oceny szans na wygranie danej sprawy, a w konsekwencji ocenia potrzebę ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej, w odniesieniu do wszystkich spraw sądowych.
4. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 roku.
5. Sezonowość działalności
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego.

6. Przychody z działalności operacyjnej
6.1 Wynik z operacji na instrumentach finansowych
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | ||||
| CFD na indeksy | 73 133 | 150 892 | 509 412 | 568 788 |
| CFD na towary | 137 259 | 111 421 | 460 881 | 408 911 |
| CFD na waluty | 63 968 | 124 222 | 129 044 | 238 690 |
| CFD na akcje i ETF | 12 219 | 12 550 | 21 584 | 35 699 |
| CFD na obligacje | 480 | 1 778 | 1 173 | 548 |
| Instrumenty pochodne CFD razem | 287 059 | 400 863 | 1 122 094 | 1 252 636 |
| Akcje i ETF | 961 | 441 | 7 506 | 2 592 |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | ||||
| brutto | 288 020 | 401 304 | 1 129 600 | 1 255 228 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (1 175) | (1 497) | (7 118) | (4 166) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (13 902) | (10 239) | (36 856) | (28 378) |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | ||||
| netto | 272 943 | 389 568 | 1 085 626 | 1 222 684 |
Bonusy i rabaty wypłacone klientom są związane między innymi z obrotem na instrumentach finansowych dokonywanych przez klienta z jednostkami Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa zawiera umowy współpracy z brokerami współpracującymi, którzy otrzymują prowizje uzależnione od wygenerowanego obrotu w ramach współpracy. Generowane przychody i koszty pomiędzy Grupą a poszczególnymi brokerami dotyczą obrotu z brokerem a nie jego klientami.
6.2 Przychody z tytułu prowizji i opłat
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Prowizje od partnerów instytucjonalnych | 1 660 | 840 | 5 198 | 2 199 |
| Prowizje od partnerów detalicznych | 1 112 | 879 | 3 698 | 2 601 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat razem | 2 772 | 1 719 | 8 896 | 4 800 |
6.3 Obszary geograficzne
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | ||||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 124 333 | 248 702 | 629 577 | 752 790 |
| w tym Polska - |
57 166 | 193 053 | 449 799 | 526 245 |
| Europa Zachodnia | 84 197 | 75 104 | 275 970 | 293 888 |
| Ameryka Łacińska* | 37 190 | 49 613 | 108 122 | 155 271 |
| Bliski Wschód** | 30 001 | 17 870 | 80 904 | 25 554 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 275 721 | 391 289 | 1 094 573 | 1 227 503 |
* Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
** Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Krajem, z którego Grupa czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska z udziałem wynoszącym 41,1% (okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku: 42,9%). Ze względu na ogólny udział w przychodach Grupy wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Grupie. Udział pozostałych krajów w strukturze geograficznej przychodów Grupy nie przekracza w żadnym przypadku 20%.
Grupa dzieli swoje przychody na obszary geograficzne według kraju, w którym klient został pozyskany. Wyjątek stanowi region Bliskiego Wschodu, w ramach którego prezentowane są także przychody z klientów z tego rynku pozyskanych przez spółkę zależną XTB International Ltd. z siedzibą w Belize.
7. Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Wynagrodzenia | (55 848) | (41 987) | (162 211) | (120 311) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (5 738) | (5 548) | (20 118) | (17 048) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (2 181) | (1 501) | (6 218) | (4 655) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze razem | (63 767) | (49 036) | (188 547) | (142 014) |
8. Marketing
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Marketing online | (48 716) | (36 937) | (159 028) | (120 704) |
| Marketing offline | (9 851) | (11 635) | (35 778) | (33 129) |
| Konkursy dla klientów | (18) | (7) | (37) | (58) |
| Marketing razem | (58 585) | (48 579) | (194 843) | (153 891) |
Działania marketingowe prowadzone przez Grupę koncentrują się głównie na marketingu internetowym, który wspierany jest także innymi działaniami promocyjnymi.
9. Pozostałe usługi obce
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Systemy IT i licencje | (6 358) | (5 333) | (18 479) | (13 660) |
| Usługi prawne i doradcze | (3 921) | (2 284) | (9 169) | (5 407) |
| Dostarczanie danych rynkowych | (2 718) | (2 196) | (8 115) | (6 754) |
| Łączność internetowa i telekomunikacyjna | (901) | (1 086) | (2 914) | (2 918) |
| Usługi księgowe i badania sprawozdań finansowych | (526) | (552) | (1 921) | (1 723) |
| Usługi wsparcia informatycznego | (369) | (12) | (1 723) | (658) |
| Rekrutacja | (475) | (704) | (1 637) | (2 207) |
| Tłumaczenia | (40) | (48) | (139) | (123) |
| Usługi pocztowe i kurierskie | (50) | (67) | (132) | (216) |
| Pozostałe usługi obce | (131) | (455) | (1 267) | (1 436) |
| Pozostałe usługi obce razem | (15 489) | (12 737) | (45 496) | (35 102) |

10. Koszty prowizji
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Prowizje bankowe | (11 711) | (11 108) | (35 273) | (34 982) |
| Prowizje i opłaty giełdowe | (2 739) | (1 806) | (7 939) | (5 337) |
| Prowizje brokerów zagranicznych | (126) | (81) | (349) | (266) |
| Koszty prowizji razem | (14 576) | (12 995) | (43 561) | (40 585) |
11. Przychody i koszty finansowe
| OKRES 3 | OKRES 3 | OKRES 9 | OKRES 9 | |
|---|---|---|---|---|
| MIESIĘCY | MIESIĘCY | MIESIĘCY | MIESIĘCY | |
| (W TYS. PLN) | ZAKOŃCZONY | ZAKOŃCZONY | ZAKOŃCZONY | ZAKOŃCZONY |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Przychody odsetkowe w zamortyzowanym koszcie | 12 563 | 9 010 | 48 838 | 9 402 |
| Przychody z tytułu obligacji | 6 686 | 4 001 | 24 191 | 4 944 |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 19 029 | - | 35 289 |
| Pozostałe przychody finansowe | 42 | 41 | 92 | 177 |
| Przychody finansowe razem | 19 291 | 32 081 | 73 121 | 49 812 |
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Ujemne różnice kursowe | 14 778 | - | (3 699) | - |
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu | (264) | (210) | (754) | (646) |
| Pozostałe odsetki | (28) | (65) | (55) | (131) |
| Pozostałe koszty finansowe | (2) | (2) | (44) | (12) |
| Koszty finansowe razem | 14 484 | (277) | (4 552) | (789) |
Różnice kursowe dotyczą różnic z wyceny pozycji bilansowych wyrażonych w walucie innej niż funkcjonalna.
12. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dla celów sprawozdawczości zarządczej, działalność Grupy jest podzielona na następujące dwa segmenty operacyjne:
-
- Działalność detaliczna, która obejmuje świadczenie usług obrotu instrumentami finansowymi na rzecz klientów indywidualnych.
-
- Działalność instytucjonalna, która obejmuje świadczenie usług obrotu instrumentami finansowymi i udostępnianie infrastruktury obrotu na rzecz podmiotów (instytucji), które z kolei świadczą usługi obrotu instrumentami finansowymi na rzecz własnych klientów pod własną marką.
Powyższe segmenty nie stanowią agregacji innych segmentów niższego szczebla. Zarząd monitoruje wyniki działalności segmentów operacyjnych rozdzielnie, w celu podjęcia decyzji o realizacji strategii, alokacji zasobów oraz oceny działalności. Działalność segmentów jest oceniania na podstawie zyskowności segmentu i jej wpływu na łączną zyskowność raportowaną w sprawozdaniu finansowym.
Ceny transferowe między segmentami operacyjnymi są ustalone w oparciu o ceny rynkowe na zasadach zbliżonych do rozliczeń z podmiotami niepowiązanymi.
Grupa zawiera transakcje jedynie z klientami zewnętrznymi. Transakcje między segmentami operacyjnymi nie są zawierane. Wycena aktywów i zobowiązań, przychodów i kosztów segmentów oparta jest na zasadach rachunkowości stosowanych przez Grupę. Grupa nie alokuje wyniku na działalności finansowej oraz obciążenia podatkiem dochodowym na segmenty działalności.

| SKONSOLIDOWANE | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM SEGMENTY | SPRAWOZDANIE |
| (W TYS. PLN) | DETALICZNA | INSTYTUCJONALNA | SPRAWOZDAWCZE | Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 272 965 | (22) | 272 943 | 272 943 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na indeksy | 79 192 | (6 059) |
73 133 | 73 133 |
| CFD na towary | 132 870 | 4 389 | 137 259 | 137 259 |
| CFD na waluty | 62 362 | 1 606 | 63 968 | 63 968 |
| CFD na akcje i ETF | 12 219 | - | 12 219 | 12 219 |
| CFD na obligacje | 438 | 42 | 480 | 480 |
| Akcje i ETF | 961 | - | 961 | 961 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (1 175) | - | (1 175) | (1 175) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (13 902) | - | (13 902) | (13 902) |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 1 112 | 1 660 | 2 772 | 2 772 |
| Pozostałe przychody | 6 | - | 6 | 6 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 274 083 | 1 638 | 275 721 | 275 721 |
| Marketing | (58 312) | (273) | (58 585) | (58 585) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (63 349) | (418) | (63 767) | (63 767) |
| Pozostałe usługi obce | (14 933) | (556) | (15 489) | (15 489) |
| Koszty prowizji | (14 570) | (6) | (14 576) | (14 576) |
| Amortyzacja | (4 192) | (4) | (4 196) | (4 196) |
| Podatki i opłaty | (2 939) | (8) | (2 947) | (2 947) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (2 198) | - | (2 198) | (2 198) |
| Pozostałe koszty | (2 880) | (328) | (3 208) | (3 208) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (163 373) | (1 593) | (164 966) | (164 966) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 110 710 | 45 | 110 755 | 110 755 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 19 291 |
| Koszty finansowe | - | - | - | 14 484 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | 144 530 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (23 403) |
| Zysk netto | - | - | - | 121 127 |

| SKONSOLIDOWANE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
DZIAŁALNOŚĆ | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM SEGMENTY | SPRAWOZDANIE | |
| (W TYS. PLN) | DETALICZNA | INSTYTUCJONALNA | SPRAWOZDAWCZE | Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 1 011 031 |
74 595 | 1 085 626 |
1 085 626 |
|
| Instrumenty pochodne CFD | |||||
| CFD na indeksy | 467 941 | 41 471 | 509 412 | 509 412 | |
| CFD na towary | 431 034 | 29 847 | 460 881 | 460 881 | |
| CFD na waluty | 125 855 | 3 189 | 129 044 | 129 044 | |
| CFD na akcje i ETF | 21 584 | - | 21 584 | 21 584 | |
| CFD na obligacje | 1 085 | 88 | 1 173 | 1 173 | |
| Akcje i ETF | 7 506 | - | 7 506 | 7 506 | |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (7 118) | - | (7 118) | (7 118) | |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (36 856) | - | (36 856) | (36 856) | |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 3 698 | 5 198 | 8 896 | 8 896 | |
| Pozostałe przychody | 51 | - | 51 | 51 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 1 014 780 |
79 793 | 1 094 573 |
1 094 573 |
|
| Marketing | (193 877) | (966) | (194 843) | (194 843) | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (186 517) | (2 030) | (188 547) | (188 547) | |
| Pozostałe usługi obce | (43 783) | (1 713) | (45 496) | (45 496) | |
| Koszty prowizji | (43 546) | (15) | (43 561) | (43 561) | |
| Amortyzacja | (11 904) | (22) | (11 926) | (11 926) | |
| Podatki i opłaty | (8 815) | (21) | (8 836) | (8 836) | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (5 973) | - | (5 973) | (5 973) | |
| Pozostałe koszty | (6 954) | (426) | (7 380) | (7 380) | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (501 369) | (5 193) | (506 562) | (506 562) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 513 411 | 74 600 | 588 011 | 588 011 | |
| Przychody finansowe | - | - | - | 73 121 | |
| Koszty finansowe | - | - | - | (4 552) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | 656 580 | |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (114 456) | |
| Zysk netto | - | - | - | 542 124 |

| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 30.09.2023 (NIEBADANE) (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 1 957 932 |
119 892 | 2 077 824 |
2 077 824 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
946 976 | 30 321 | 977 297 | 977 297 |
| Pozostałe aktywa | 1 347 483 |
759 | 1 348 242 |
1 348 242 |
| Aktywa razem | 4 252 391 |
150 972 | 4 403 363 |
4 403 363 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 460 395 |
133 702 | 2 594 097 |
2 594 097 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 96 332 | 5 946 | 102 278 | 102 278 |
| Pozostałe zobowiązania | 229 903 | - | 229 903 | 229 903 |
| Zobowiązania razem | 2 786 630 |
139 648 | 2 926 278 |
2 926 278 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 31.12.2022 (BADANE) (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 1 852 516 | 85 987 | 1 938 503 | 1 938 503 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik | ||||
| finansowy | 823 687 | 18 822 | 842 509 | 842 509 |
| Pozostałe aktywa | 1 332 037 | 1 274 | 1 333 311 | 1 333 311 |
| Aktywa razem | 4 008 240 | 106 083 | 4 114 323 | 4 114 323 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 215 470 | 112 258 | 2 327 728 | 2 327 728 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 115 321 | (9 769) | 105 552 | 105 552 |
| Pozostałe zobowiązania | 174 974 | - | 174 974 | 174 974 |
| Zobowiązania razem | 2 505 765 | 102 489 | 2 608 254 | 2 608 254 |

| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|---|---|---|---|---|
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 369 979 | 19 589 | 389 568 | 389 568 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na waluty | 145 052 | 5 840 | 150 892 | 150 892 |
| CFD na towary | 118 355 | 5 867 | 124 222 | 124 222 |
| CFD na indeksy | 103 593 | 7 828 | 111 421 | 111 421 |
| CFD na obligacje | 12 550 | - | 12 550 | 12 550 |
| CFD na akcje i ETF | 1 724 | 54 | 1 778 | 1 778 |
| Akcje i ETF | 441 | - | 441 | 441 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (1 497) | - | (1 497) | (1 497) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (10 239) | - | (10 239) | (10 239) |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 879 | 840 | 1 719 | 1 719 |
| Pozostałe przychody | 2 | - | 2 | 2 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 370 860 | 20 429 | 391 289 | 391 289 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (48 437) | (599) | (49 036) | (49 036) |
| Marketing | (48 335) | (244) | (48 579) | (48 579) |
| Koszty prowizji | (12 992) | (3) | (12 995) | (12 995) |
| Pozostałe usługi obce | (12 569) | (168) | (12 737) | (12 737) |
| Amortyzacja | (3 069) | (11) | (3 080) | (3 080) |
| Podatki i opłaty | (2 895) | (4) | (2 899) | (2 899) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (1 958) | - | (1 958) | (1 958) |
| Pozostałe koszty | (1 303) | 41 | (1 262) | (1 262) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (131 558) | (988) | (132 546) | (132 546) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 239 302 | 19 441 | 258 743 | 258 743 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 32 081 |
| Koszty finansowe | - | - | - | (277) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | 290 547 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (54 328) |
| Zysk netto | - | - | - | 236 219 |

| SKONSOLIDOWANE | ||||
|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH |
| (W TYS. PLN) | DOCHODÓW | |||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto | 1 204 533 | 18 151 | 1 222 684 | 1 222 684 |
| Instrumenty pochodne CFD | ||||
| CFD na indeksy | 567 944 | 844 | 568 788 | 568 788 |
| CFD na towary | 396 325 | 12 586 | 408 911 | 408 911 |
| CFD na waluty | 233 847 | 4 843 | 238 690 | 238 690 |
| CFD na akcje i ETF | 35 699 | - | 35 699 | 35 699 |
| CFD na obligacje | 670 | (122) | 548 | 548 |
| Akcje i ETF | 2 592 | - | 2 592 | 2 592 |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (4 166) | - | (4 166) | (4 166) |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (28 378) | - | (28 378) | (28 378) |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 2 601 | 2 199 | 4 800 | 4 800 |
| Pozostałe przychody | 19 | - | 19 | 19 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 1 207 153 | 20 350 | 1 227 503 | 1 227 503 |
| Marketing | (153 226) | (665) | (153 891) | (153 891) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (140 556) | (1 458) | (142 014) | (142 014) |
| Koszty prowizji | (40 576) | (9) | (40 585) | (40 585) |
| Pozostałe usługi obce | (34 266) | (836) | (35 102) | (35 102) |
| Amortyzacja | (8 714) | (21) | (8 735) | (8 735) |
| Podatki i opłaty | (7 632) | (13) | (7 645) | (7 645) |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (5 923) | - | (5 923) | (5 923) |
| Pozostałe koszty | (6 288) | (149) | (6 437) | (6 437) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (397 181) | (3 151) | (400 332) | (400 332) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 809 972 | 17 199 | 827 171 | 827 171 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 49 812 |
| Koszty finansowe | - | - | - | (789) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | 876 194 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (160 405) |
| Zysk netto | - | - | - | 715 789 |

| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 30.09.2022 (NIEBADANE) (W TYS. PLN) |
DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA |
DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA |
RAZEM SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne klientów | 1 771 437 | 90 313 | 1 861 750 | 1 861 750 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
934 427 | 23 273 | 957 700 | 957 700 |
| Pozostałe aktywa | 1 356 691 | 370 | 1 357 061 | 1 357 061 |
| Aktywa razem | 4 062 555 | 113 956 | 4 176 511 | 4 176 511 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 264 982 | 106 073 | 2 371 055 | 2 371 055 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 124 051 | 7 520 | 131 571 | 131 571 |
| Pozostałe zobowiązania | 211 521 | 1 | 211 522 | 211 522 |
| Zobowiązania razem | 2 600 554 | 113 594 | 2 714 148 | 2 714 148 |

13. Środki pieniężne
Według struktury rodzajowej:
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| Środki pieniężne na rachunkach bieżących w banku i ich ekwiwalenty | 3 314 269 | 2 853 883 | 2 821 441 |
| Lokaty krótkoterminowe w banku | - | 307 119 | 300 000 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 3 314 269 | 3 161 002 | 3 121 441 |
Grupa zalicza do ekwiwalentów środków pieniężnych lokaty krótkoterminowe z terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy oraz naliczone od nich odsetki. Pozostałe lokaty, tj. z terminem zapadalności powyżej 3 miesięcy wraz z odsetkami prezentowane są w pozycji "Lokaty krótkoterminowe w banku".
Środki pieniężne własne i oraz środki o ograniczonej możliwości dysponowania - środki pieniężne klientów:
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów | 2 077 824 | 1 938 503 | 1 861 750 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne własne | 1 236 445 | 1 222 499 | 1 259 691 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem | 3 314 269 | 3 161 002 | 3 121 441 |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne klientów uwzględniają wartość otwartych transakcji zawartych przez klientów.
14. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | |||
| CFD na towary | 195 838 | 120 387 | 115 354 |
| CFD na indeksy | 161 162 | 157 533 | 232 586 |
| CFD na waluty | 116 631 | 98 145 | 133 600 |
| CFD na akcje i ETF | 93 481 | 91 867 | 111 904 |
| CFD na obligacje | 419 | 2 219 | 2 054 |
| Instrumenty dłużne (obligacje skarbowe) | 392 681 | 362 074 | 352 021 |
| Akcje i ETF | 17 085 | 10 284 | 10 181 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
977 297 | 842 509 | 957 700 |
Informacja na temat oszacowanej wartości godziwej instrumentów znajduje się w nocie 34.1.1.
15. Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| Należności handlowe | 18 038 | 21 058 | 23 827 |
| Należności od KDPW | 13 492 | 13 650 | 7 089 |
| Należności od klientów | 8 224 | 5 990 | 6 315 |
| Kaucje i depozyty | 5 190 | 5 640 | 4 552 |
| Należności publiczno-prawne | 1 303 | 1 648 | 1 732 |
| Należności pozostałe brutto | 46 247 | 47 986 | 43 515 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | (601) | (843) | (517) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od klientów | (7 436) | (5 468) | (5 793) |
| Należności pozostałe netto razem | 38 210 | 41 675 | 37 205 |

Ruchy w pozycji odpisy aktualizujące należności
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na początek okresu | |||
| sprawozdawczego | (6 311) | (5 181) | (5 181) |
| utworzenie odpisów | (1 926) | (1 645) | (1 642) |
| rozwiązanie odpisów | 537 | 193 | 193 |
| wykorzystanie odpisów | (337) | 322 | 322 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na koniec okresu sprawozdawczego |
(8 037) | (6 311) | (6 308) |
Odpisy aktualizujące należności utworzone w 2023 roku oraz 2022 roku są wynikiem powstałych w tych okresach debetów klientów.

16. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 6 405 | 10 792 | 4 814 | 22 011 |
| Nabycie | 106 | - | - | 106 |
| Sprzedaż i likwidacja | (5) | - | - | (5) |
| Różnice kursowe netto | (13) | - | - | (13) |
| Wartość brutto na 30 września 2023 |
6 493 | 10 792 | 4 814 | 22 099 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (5 069) | (10 792) | (4 709) | (20 570) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (264) | - | (19) | (283) |
| Sprzedaż i likwidacja | 5 | - | - | 5 |
| Różnice kursowe netto | 12 | - | - | 12 |
| Umorzenie na 30 września 2023 |
(5 316) | (10 792) | (4 728) | (20 836) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 1 336 | - | 105 | 1 441 |
| Wartość księgowa netto na 30 września 2023 |
1 177 | - | 86 | 1 263 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółki zależnej opisanej w nocie 1.2 oraz bazy klientów nabytej przez spółkę zależną XTB International. Baza klientów nabyta została w dniu 18 kwietnia 2017 roku od podmiotu z Chile za cenę 540 tys. USD.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2022 | 5 422 | 10 792 | 4 814 | 21 028 |
| Nabycie | 1 117 | - | - | 1 117 |
| Sprzedaż i likwidacja | (132) | - | - | (132) |
| Różnice kursowe netto | (2) | - | - | (2) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2022 | 6 405 | 10 792 | 4 814 | 22 011 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2022 | (4 968) | (10 792) | (4 683) | (20 443) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (235) | - | (26) | (261) |
| Sprzedaż i likwidacja | 132 | - | - | 132 |
| Różnice kursowe netto | 2 | - | - | 2 |
| Umorzenie na 31 grudnia 2022 | (5 069) | (10 792) | (4 709) | (20 570) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2022 | 454 | - | 131 | 585 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2022 | 1 336 | - | 105 | 1 441 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółki zależnej opisanej w nocie 1.2 oraz bazy klientów nabytej przez spółkę zależną XTB International. Baza klientów nabyta została w dniu 18 kwietnia 2017 roku od podmiotu z Chile za cenę 540 tys. USD.

Wartości niematerialne za okres od 1 stycznia 2022 do 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | LICENCJE NA OPROGRAMOWANIE KOMPUTEROWE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE WYTWORZONE WE WŁASNYM ZAKRESIE |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2022 | 5 422 | 10 792 | 4 814 | 21 028 |
| Nabycie | 709 | - | - | 709 |
| Sprzedaż i likwidacja | (2) | - | - | (2) |
| Różnice kursowe netto | 10 | - | - | 10 |
| Wartość brutto na 30 września 2022 |
6 139 | 10 792 | 4 814 | 21 745 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2022 | (4 968) | (10 792) | (4 683) | (20 443) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (164) | - | (19) | (183) |
| Sprzedaż i likwidacja | 2 | - | - | 2 |
| Różnice kursowe netto | (10) | - | - | (10) |
| Umorzenie na 30 września 2022 |
(5 140) | (10 792) | (4 702) | (20 634) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2022 | 454 | - | 131 | 585 |
| Wartość księgowa netto na 30 września 2022 |
999 | - | 112 | 1 111 |
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie dotyczą platformy do handlu instrumentami finansowymi oraz aplikacji współpracujących z tą platformą. Pozostałe wartości niematerialne dotyczą wydzielonej wartości licencji w ramach nabycia spółki zależnej opisanej w nocie 1.2 oraz bazy klientów nabytej przez spółkę zależną XTB International. Baza klientów nabyta została w dniu 18 kwietnia 2017 roku od podmiotu z Chile za cenę 540 tys. USD.

17. Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 28 428 | 9 305 | 38 980 | 620 | 1 187 | 78 520 |
| Nabycie | 6 401 | 5 719 | - | - | (877) | 11 243 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 8 328 | - | - | 8 328 |
| Sprzedaż i likwidacja | (339) | (699) | (5 370) | (65) | - | (6 473) |
| Różnice kursowe netto | (82) | (55) | (332) | (10) | (12) | (491) |
| Wartość brutto na 30 września 2023 |
34 408 | 14 270 | 41 606 | 545 | 298 | 91 127 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2023 | (17 188) | (4 431) | (11 353) | (245) | - | (33 217) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (3 867) | (1 274) | (6 413) | (89) | - | (11 643) |
| Sprzedaż i likwidacja | 362 | 589 | 3 763 | 65 | - | 4 779 |
| Różnice kursowe netto | 62 | 41 | 157 | 4 | - | 264 |
| Umorzenie na 30 września 2023 |
(20 631) | (5 075) | (13 846) | (265) | - | (39 817) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2023 | 11 240 | 4 874 | 27 627 | 375 | 1 187 | 45 303 |
| Wartość księgowa netto na 30 września 2023 |
13 777 | 9 195 | 27 760 | 280 | 298 | 51 310 |

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2022 | 19 436 | 8 385 | 12 347 | 413 | 336 | 40 917 |
| Nabycie | 9 702 | 2 072 | - | - | 851 | 12 625 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 27 731 | 297 | - | 28 028 |
| Sprzedaż i likwidacja | (758) | (1 243) | (1 622) | (102) | - | (3 725) |
| Różnice kursowe netto | 48 | 91 | 524 | 12 | - | 675 |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2022 | 28 428 | 9 305 | 38 980 | 620 | 1 187 | 78 520 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2022 | (14 626) | (4 489) | (5 373) | (223) | - | (24 711) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (3 293) | (941) | (7 387) | (115) | - | (11 736) |
| Sprzedaż i likwidacja | 752 | 1 055 | 1 600 | 101 | - | 3 508 |
| Różnice kursowe netto | (21) | (56) | (193) | (8) | - | (278) |
| Umorzenie na 31 grudnia 2022 | (17 188) | (4 431) | (11 353) | (245) | - | (33 217) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2022 | 4 810 | 3 896 | 6 974 | 190 | 336 | 16 206 |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2022 | 11 240 | 4 874 | 27 627 | 375 | 1 187 | 45 303 |

Rzeczowe aktywa trwałe za okres od 1 stycznia 2022 do 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | ZESPOŁY KOMPUTEROWE |
POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA LOKALE BIUROWE |
PRAWA DO UŻYTKOWANIA SAMOCHODY |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2022 | 19 436 | 8 385 | 12 347 | 413 | 336 | 40 917 |
| Nabycie | 5 718 | 1 968 | - | - | (329) | 7 357 |
| Przyjęcie w leasing | - | - | 20 527 | 306 | - | 20 833 |
| Sprzedaż i likwidacja | (478) | (778) | (1 551) | (105) | - | (2 912) |
| Różnice kursowe netto | 147 | 241 | 1 142 | 26 | - | 1 556 |
| Wartość brutto na 30 września 2022 |
24 823 | 9 816 | 32 465 | 640 | 7 | 67 751 |
| Umorzenie na 1 stycznia 2022 | (14 626) | (4 489) | (5 373) | (223) | - | (24 711) |
| Amortyzacja za bieżący okres | (2 297) | (647) | (5 523) | (85) | - | (8 552) |
| Sprzedaż i likwidacja | 473 | 590 | 1 528 | 104 | - | 2 695 |
| Różnice kursowe netto | (106) | (175) | (548) | (18) | - | (847) |
| Umorzenie na 30 września 2022 |
(16 556) | (4 721) | (9 916) | (222) | - | (31 415) |
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2022 | 4 810 | 3 896 | 6 974 | 190 | 336 | 16 206 |
| Wartość księgowa netto na 30 września 2022 |
8 267 | 5 095 | 22 549 | 418 | 7 | 36 336 |

Aktywa trwałe w podziale na obszary geograficzne
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 38 679 | 31 773 | 29 470 |
| w tym Polska - |
31 086 | 31 013 | 28 719 |
| Europa Zachodnia | 12 172 | 13 911 | 6 754 |
| Ameryka Łacińska i ZEA | 1 722 | 1 060 | 1 223 |
| Razem aktywa trwałe | 52 573 | 46 744 | 37 447 |
18. Zobowiązania wobec klientów
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec klientów detalicznych | 2 460 395 | 2 215 470 | 2 264 010 |
| Zobowiązania wobec klientów instytucjonalnych | 133 702 | 112 258 | 107 045 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 594 097 | 2 327 728 | 2 371 055 |
Zobowiązania wobec klientów wynikają z transakcji zawieranych przez klientów (w tym środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach klientów).
19. Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne kontrakty na różnice (CFD) | |||
| CFD na akcje i ETF | 36 206 | 32 030 | 46 245 |
| CFD na towary | 23 619 | 17 791 | 18 696 |
| CFD na waluty | 23 006 | 20 507 | 19 455 |
| CFD na indeksy | 19 381 | 35 118 | 46 985 |
| CFD na obligacje | 66 | 106 | 190 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem | 102 278 | 105 552 | 131 571 |
20. Zobowiązania z tytułu leasingu
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 9 009 | 6 600 | 5 924 |
| Długoterminowe | 22 636 | 23 850 | 19 813 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu razem | 31 645 | 30 450 | 25 737 |
Grupa jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu powierzchni biurowych oraz samochodów. Wartość przedmiotu leasingu prezentuje nota 17.
21. Pozostałe zobowiązania
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze | 40 399 | 37 959 | 35 557 |
| Zobowiązania wobec brokerów | 28 873 | 2 550 | 17 582 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 28 780 | 30 035 | 27 904 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 10 762 | 7 452 | 8 185 |
| Zobowiązania wobec KDPW | 3 620 | 256 | 4 603 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 657 | 1 453 | 765 |
| Zobowiązania wobec akcjonariuszy | 9 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania razem | 113 100 | 79 705 | 94 596 |

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują szacowane na dzień bilansowy wypłaty premii za okres sprawozdawczy, w tym wynikające z programu zmiennych składników wynagrodzeń oraz rezerwy na niewykorzystane urlopy, tworzone w kwocie oczekiwanych świadczeń, do których wypłaty zobowiązana jest Grupa w przypadku wypłaty ekwiwalentów urlopowych.
Program Zmiennych Składników Wynagrodzeń
Zgodnie z obowiązującą w Grupie Polityką Zmiennych Składników Wynagrodzeń pracownicy Jednostki dominującej, zajmujący kluczowe stanowiska kierownicze, otrzymują corocznie wynagrodzenie zmienne, wypłacane w formie pieniężnej i w formie instrumentu finansowego.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze uwzględnia wynagrodzenia zmienne przyznawane w formie pieniężnej oraz oparte na instrumentach finansowych, odroczonych do wypłaty w kolejnych 3 latach.
Rezerwa na zmienne składniki wynagrodzeń wynosi na dzień 30 września 2023 roku 13 092 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2022 roku 6 604 tys. zł, na dzień 30 września 2022 roku 6 458 tys. zł.
W dniu 31 lipca 2023 roku XTB ustanowiło Program Motywacyjny dla osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka jednostki dominującej. W ramach tego programu XTB zaoferuje jej uczestnikom akcje zwykłe na okaziciela nowej emisji w podwyższonym kapitale zakładowym spółki dominującej. Akcje zostaną zaoferowane jako element wynagrodzenia zmiennego przyznawanego za wyniki finansowe osiągnięte przez XTB w roku obrotowym, za który przyznawana jest Premia Faktyczna. Część świadczeń przyznawanych w formie instrumentów finansowych, których wartość jest powiązana z sytuacją finansową jednostki dominującej, będzie wypłacana w formie pieniężnej w okresie 3 lat od daty przyznania.
W związku z wprowadzeniem Programu Motywacyjnego w XTB S.A. oraz emisją nowych akcji, kapitały jednostki dominującej będą aktualizowane w kolejnych okresach sprawozdawczych.
22. Rezerwy na zobowiązania i zobowiązania warunkowe
22.1 Rezerwy na zobowiązania
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 219 | 215 | 191 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 4 701 | 4 041 | 4 211 |
| Rezerwy razem | 4 920 | 4 256 | 4 402 |
Rezerwy na świadczenia emerytalne są tworzone w oparciu o wyceny aktuarialne na podstawie obowiązujących przepisów i umów związanych z obowiązkowymi świadczeniami emerytalnymi do poniesienia przez pracodawcę.
Rezerwy na ryzyko prawne obejmują oczekiwane kwoty wypłaty świadczeń w sprawach spornych, w których Grupa jest stroną. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie jest w stanie określić spodziewanego terminu płatności powyższych zobowiązań. Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej zostały opisane w punkcie 5.2 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy i Spółki. Zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem opisane tam postępowania oraz przyszłe rozstrzygnięcie tych postępowań w kontekście ewentualnego wpływu na innych klientów Grupy nie mają istotnego wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| WARTOŚĆ NA 01.01.2023 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ NA | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | 30.09.2023 | ||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 215 | 4 | - | - | 219 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 4 041 | 1 179 | 331 | 188 | 4 701 |
| Rezerwy razem | 4 256 | 1 183 | 331 | 188 | 4 920 |

Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| WARTOŚĆ NA 01.01.2022 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA | WARTOŚĆ NA | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | WYKORZYSTANIE | ROZWIĄZANIE | 31.12.2022 | ||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 177 | 38 | - | - | 215 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 4 788 | 694 | 1 380 | 61 | 4 041 |
| Rezerwy razem | 4 965 | 732 | 1 380 | 61 | 4 256 |
Ruchy w pozycji rezerw za okres od 1 stycznia 2022 do 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ NA 01.01.2022 |
ZWIĘKSZENIA | ZMNIEJSZENIA WYKORZYSTANIE |
ROZWIĄZANIE | WARTOŚĆ NA 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne | 177 | 14 | - | - | 191 |
| Rezerwy na ryzyko prawne | 4 788 | 836 | 1 380 | 33 | 4 211 |
| Rezerwy razem | 4 965 | 850 | 1 380 | 33 | 4 402 |
22.2 Zobowiązania warunkowe
Spółka dominująca oraz Spółki Grupy są stronami kilku postępowań sądowych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Postępowania, w których Spółka dominująca i Spółki Grupy występują w charakterze pozwanych, dotyczą przede wszystkim roszczeń pracowniczych oraz roszczeń klientów.
Na dzień 30 września 2023 roku łączna wartość roszczeń dochodzonych przeciwko Spółce dominującej i Spółkom Grupy nieobjęta rezerwą wynosiła ok. 20 085 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 16 282 tys. zł, na dzień 30 września 2022 roku: 15 225 tys. zł). Spółka dominująca nie utworzyła rezerw w związku z powyższymi postępowaniami. W ocenie Spółki dominującej istnieje niskie prawdopodobieństwo przegranej w tych postępowaniach.
W dniu 9 maja 2014 roku Spółka dominująca udzieliła gwarancji w kwocie 66 tys. PLN na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a PayPal (Europe) Sarl & Cie, SCA z siedzibą w Luksemburgu. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na czas nieokreślony.
W dniu 7 lipca 2017 roku Spółka dominująca udzieliła poręczenia w kwocie 5 881 tys. zł na zabezpieczenie umowy zawartej przez spółkę zależną XTB Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii a Worldpay (UK) Limited, Worldpay Limited i Worldpay AP LTD. z siedzibą w Wielkiej Brytanii. Gwarancja udzielona została na okres trwania umowy głównej, która została zawarta na okres 9 lat z możliwością dalszego przedłużenia.
23. Kapitał własny
Struktura kapitału podstawowego na dzień 30 września 2023 roku, 31 grudnia 2022 roku oraz 30 września 2022 roku
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
Wszystkie akcje Jednostki dominującej są akcjami o równej wartości nominalnej, w pełni opłaconymi, dającymi równe prawa głosu oraz uczestnictwo w zysku na tych samych zasadach. Nie występują uprzywilejowania związane z jakąkolwiek serią akcji. Akcje zostały oznaczone jako akcje zwykłe imienne serii A.
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej
Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 30 września 2023 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 71 629 794 | 3 581 | 61,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 753 841 | 2 288 | 38,98% |
| Razem | 117 383 635 | 5 869 | 100,00% |

Zgodnie z najlepszą wiedzą Jednostki dominującej struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz 30 września 2022 roku była następująca:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 78 629 794 | 3 932 | 66,99% |
| Pozostali akcjonariusze | 38 753 841 | 1 937 | 33,01% |
| Razem | 117 383 635 | 5 869 | 100,00% |
Pozostałe kapitały
Na pozostałe kapitały składają się:
- kapitał zapasowy w łącznej kwocie 71 608 tys. zł, tworzony statutowo z corocznych odpisów z zysku z przeznaczeniem na pokrycie strat jakie mogą wyniknąć w związku z działalnością Jednostki dominującej, do wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego w wysokości 1 957 tys. zł oraz tworzony z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji w kwocie 69 651 tys. zł powstałej w wyniku podwyższenia kapitału w 2012 roku o wartości nominalnej 348 tys. zł za cenę 69 999 tys. zł,
- kapitał rezerwowy w łącznej kwocie 848 635 tys. zł, tworzony z corocznych odpisów z zysku uchwalonych przez Walne Zgromadzenie z przeznaczeniem na finansowanie dalszej działalności Grupy lub wypłatę dywidendy,
- różnice kursowe z przeliczenia, obejmujące różnice kursowe z przeliczenia sald w walutach obcych oddziałów oraz spółek zależnych działających za granicą w kwocie (584) tys. zł. Szczegółowa prezentacja różnic kursowych z przeliczenia zaprezentowana została w poniższej tabeli.
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Niemczech | 829 | 907 | 1 177 |
| XTB International | 600 | 322 | 3 637 |
| XTB Limited CY | 541 | 632 | 926 |
| XTB MENA Limited | 520 | 654 | 1 727 |
| XTB Limited UK | 502 | 361 | 1 041 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział we Francji | 296 | 343 | 507 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Rumunii | 279 | 290 | 319 |
| XTB Spółka Akcyjna | 78 | 201 | 534 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Czechach | 56 | 103 | 129 |
| XTB Services Limited | 32 | 39 | 194 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Hiszpanii | 30 | 46 | 121 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział na Słowacji | 11 | 19 | 51 |
| XTB Spółka Akcyjna oddział w Portugalii | 5 | 7 | 23 |
| XTB Digital Ltd. | (14) | - | - |
| XTB Africa (PTY) Ltd. | (174) | 5 | 122 |
| XTB Agente de Valores SpA | (461) | (122) | (130) |
| Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. | (3 714) | (3 767) | (3 738) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (584) | 40 | 6 640 |
24. Podział zysku i dywidendy
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2022 w kwocie 761 564 tys. zł został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 570 484 tys. zł, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2022 rok wyniosła 4,86 zł. Dywidenda wypłacona została w dniu 21 lipca 2023 roku.
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, zysk netto za rok 2021 w kwocie 234 841 tys. zł został w części przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 176 075 tys. zł, pozostała część zysku została przekazana na kapitał rezerwowy.
Wartość dywidendy na akcję wypłaconej za 2021 rok wyniosła 1,50 zł. Dywidenda wypłacona została w dniu 16 maja 2022 roku.

25. Zysk na akcję
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję liczony jest według formuły zysk netto za okres przypadający akcjonariuszom spółki dominującej podzielony przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w danym okresie. Przy wyliczeniu zarówno podstawowego, jak i rozwodnionego zysku na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku netto przypadającego akcjonariuszom Spółki dominującej, tzn. w okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty). Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
121 127 | 236 219 | 542 124 | 715 789 |
| Średnia ważona akcji zwykłych | 117 383 635 | 117 383 635 | 117 383 635 | 117 383 635 |
| Średnia ważona akcji uwzględniająca efekt rozwodnienia |
117 383 635 | 117 383 635 | 117 383 635 | 117 383 635 |
| Podstawowy zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w złotych |
1,03 | 2,01 | 4,62 | 6,10 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w złotych |
1,03 | 2,01 | 4,62 | 6,10 |
26. Podatek dochodowy i odroczony
26.1 Bieżący podatek dochodowy
Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie bieżącego okresu
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy - część bieżąca | ||||
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (23 686) | (42 577) | (94 759) | (117 590) |
| Podatek dochodowy - część odroczona | ||||
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | 283 | (11 751) | (19 697) | (42 815) |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (23 403) | (54 328) | (114 456) | (160 405) |

Uzgodnienie rzeczywistego obciążenia podatkowego
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 144 530 | 290 547 | 656 580 | 876 194 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową 19% |
(27 460) | (55 204) | (124 750) | (166 477) |
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
312 | 455 | 851 | 1 221 |
| Przychody niepodatkowe | 1 645 | 231 | 710 | 277 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (1 915) | (1 629) | (3 039) | (2 293) |
| Straty podatkowe za okres sprawozdawczy nieujęte w podatku odroczonym |
- | (203) | - | (203) |
| Aktywowanie strat podatkowych poprzednich | ||||
| okresów/(spisanie strat podatkowych aktywowanych w latach ubiegłych) |
26 | (4) | - | (475) |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego |
3 989 | 2 026 | 11 772 | 7 545 |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (23 403) | (54 328) | (114 456) | (160 405) |
26.2 Odroczony podatek dochodowy
26.2.1 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 70 | (70) | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 451 | 106 | 557 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 13 805 | (3 135) | 10 670 |
| Rezerwy na zobowiązania | 549 | 378 | 927 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4 994 | 607 | 5 601 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 877 | (1 709) | 5 168 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
7 619 | (497) | 7 122 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 34 365 | (4 320) | 30 045 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 19 | 102 | 121 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
81 549 | 16 192 | 97 741 |
| Pozostałe zobowiązania | 638 | 305 | 943 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 853 | (1 184) | 669 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 335 | (38) | 297 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 84 394 | 15 377 | 99 771 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (19 697) | - |

| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2023 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 838 | (426) | 412 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
838 | (426) | 412 |
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2022 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 23 | 47 | 70 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 24 | 427 | 451 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 18 969 | (5 164) | 13 805 |
| Rezerwy na zobowiązania | 468 | 81 | 549 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 521 | 2 473 | 4 994 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 909 | (32) | 6 877 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
8 525 | (906) | 7 619 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 37 439 | (3 074) | 34 365 |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2022 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 31.12.2022 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 25 | (6) | 19 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
59 249 | 22 300 | 81 549 |
| Pozostałe zobowiązania | 246 | 392 | 638 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 670 | 1 183 | 1 853 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 299 | 36 | 335 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 60 489 | 23 905 | 84 394 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (26 979) | - |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2022 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 31.12.2022 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 674 | 164 | 838 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
674 | 164 | 838 |
Zmiana stanu podatku odroczonego za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2022 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 23 | 111 | 134 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 24 | 469 | 439 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 18 969 | (2 275) | 16 694 |
| Rezerwy na zobowiązania | 468 | 77 | 545 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 521 | 2 293 | 4 814 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 909 | (43) | 6 866 |
| Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach powstałe w poprzednich okresach |
8 525 | (499) | 8 026 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 37 439 | 133 | 37 572 |

| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2022 |
ZYSK LUB (STRATA) |
STAN NA 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 25 | 46 | 71 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
59 249 | 42 009 | 101 258 |
| Pozostałe zobowiązania | 246 | 360 | 606 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 670 | 488 | 1 158 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 299 | 45 | 344 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 60 489 | 42 948 | 103 437 |
| Podatek odroczony ujęty w zysku (stracie) | - | (42 815) |
| (W TYS. PLN) | STAN NA 01.01.2022 |
UJĘTE W KAPITALE |
STAN NA 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach: |
|||
| Kapitały wydzielone oddziałów | 674 | 470 | 1 144 |
| Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego ujęta w innych całkowitych dochodach |
674 | 470 | 1 144 |
Podział geograficzny aktywów z tytułu podatku odroczonego
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 89 | 233 | 255 |
| Europa Zachodnia | 7 127 | 7 636 | 8 044 |
| Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 216 | 7 869 | 8 299 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2023 roku (NIEBADANE):
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 22 672 | 98 875 | - | 76 203 | |
| Czechy | 102 | 13 | 89 | - | |
| Słowacja | 57 | 108 | - | 51 | |
| Niemcy | 2 234 | - | 2 234 | - | |
| Francja | 3 380 | - | 3 380 | - | |
| Wielka Brytania | 1 513 | - | 1 513 | - | |
| Chile | 87 | 349 | - | 262 | |
| Belize | - | 838 | - | 838 | |
| Razem | 30 045 | 100 183 | 7 216 | 77 354 |

Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2022 roku (BADANE):
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
|
| Polska | 26 364 | 84 202 | - | 57 838 | |
| Czechy | 92 | 19 | 73 | - | |
| Słowacja | 160 | - | 160 | - | |
| Niemcy | 2 420 | - | 2 420 | - | |
| Francja | 3 549 | - | 3 549 | - | |
| Wielka Brytania | 1 667 | - | 1 667 | - | |
| Chile | 113 | 372 | - | 259 | |
| Belize | - | 639 | - | 639 | |
| Razem | 34 365 | 85 232 | 7 869 | 58 736 |
Dane dotyczące prezentacji podatku odroczonego wg kraju utworzenia oraz uzgodnienie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2022 roku (NIEBADANE):
| DANE WG CHARAKTERU UTWORZENIA | DANE UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|||
|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
| Polska | 28 906 | 103 532 | - | 74 626 |
| Czechy | 99 | 19 | 80 | - |
| Słowacja | 227 | 52 | 175 | - |
| Niemcy | 2 571 | - | 2 571 | - |
| Francja | 3 727 | - | 3 727 | - |
| Wielka Brytania | 1 746 | - | 1 746 | - |
| Chile | 296 | 372 | - | 76 |
| Belize | - | 606 | - | 606 |
| Razem | 37 572 | 104 581 | 8 299 | 75 308 |
27. Transakcje z podmiotami powiązanymi
27.1 Podmiot dominujący
Na dzień 30 września 2023 roku głównym akcjonariuszem Jednostki dominującej jest XXZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu, który posiada 61,02% akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu, zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki. XXZW Investment Group S.A. sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Podmiotem dominującym najwyższego szczebla w stosunku do Grupy oraz XXZW Investment Group S.A. jest pan Jakub Zabłocki.
27.2 Dane liczbowe dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi
Na dzień 30 września 2023 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Zabłockiego w kwocie 17 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 24 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Zabłockim wyniosło 24 tys. zł. W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku Grupa odnotowała stratę na instrumentach finansowych zawartych przez Pana Jakuba Zabłockiego w wysokości 3 tys. zł (w analogicznym okresie 2022 roku odnotowano zysk w wysokości 177 zł z tytułu transakcji z Panem Jakubem Zabłockim). Ponadto Pan Jakub Zabłocki pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę w spółce zależnej w Wielkiej Brytanii. Wypłacone wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku wyniosło 2 448 tys. zł oraz w analogicznym okresie 2022 roku wyniosło 1 565 tys. zł.

Pan Hubert Walentynowicz pobiera wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę. Wynagrodzenie brutto wraz z premiami w okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku wyniosło 473 tys. zł oraz w analogicznym okresie 2022 roku wyniosło 374 tys. zł.
Na dzień 30 września 2023 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Filipa Kaczmarzyka w kwocie 14 tys. zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 72 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Filipem Kaczmarzykiem wyniosło 74 tys. zł.
Na dzień 30 września 2023 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Pawła Szejko w kwocie 314 zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Pawłem Szejko wyniosło 4 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Pawłem Szejko wyniosło 171 zł.
Na dzień 30 września 2023 roku Grupa wykazuje saldo zobowiązań wobec Pana Jakuba Kubackiego w kwocie 648 zł z tytułu posiadanego rachunku inwestycyjnego. Na dzień 31 grudnia 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Kubackim wyniosło 15 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 roku saldo rozrachunków z Panem Jakubem Kubackim wyniosło 1 tys. zł.
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki dominującej, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Grupy, według stanu na dzień 30 września 2023 r.:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 4 000 | 200 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 2 400 | 120 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły żadne zmiany w stanie posiadania akcji Spółki dominującej przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Osoby nadzorujące nie posiadały na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień przekazania niniejszego sprawozdania akcji oraz uprawnień do akcji Spółki dominującej.
27.3 Świadczenia dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Świadczenia dla członków zarządu | (1 283) | (2 049) | (4 551) | (5 614) |
| Świadczenia dla rady nadzorczej | (96) | (65) | (226) | (187) |
| Świadczenia dla członków zarządu i rady nadzorczej razem |
(1 379) | (2 114) | (4 777) | (5 801) |
Na świadczenia składają się wynagrodzenia podstawowe, premie, składki na ubezpieczenia społeczne płacone przez pracodawcę oraz dodatkowe świadczenia (bony pieniężne, opieka zdrowotna, świadczenia urlopowe).
Członkowie zarządu Spółki objęci są programem zmiennych składników wynagrodzeń, opisanym w nocie 21 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
27.4 Pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 30 września 2023, 31 grudnia 2022 roku oraz 30 września 2022 roku nie występowały pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
28. Zatrudnienie
Zatrudnienie ogółem w Grupie na dzień 30 września 2023 roku wynosiło 1 010 osób, na dzień 31 grudnia 2022 roku 860 osób, na dzień 30 września 2022 roku 788 osób. W zestawieniu nie uwzględniono osób na urlopach macierzyńskich, wychowawczych i zasiłkach (zwolnieniach powyżej 33 dni).
0

29. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania z przepływów pieniężnych
29.1 Pozostałe korekty
W pozycji "pozostałe korekty" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| (W TYS. PLN) | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia sald jednostek zagranicznych Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych |
(624) | 7 089 |
| aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 228 | (709) |
| Zmiana stanu różnic z przeliczenia oddziałów i spółek zależnych | (396) | 6 380 |
Różnice kursowe z przeliczenia wartości na ruchach rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych składają się z różnicy pomiędzy kursem z bilansu otwarcia a kursem z bilansu zamknięcia przyjętymi dla wyceny wartości brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Grupy oraz różnicy pomiędzy kursem zastosowanym dla wyceny kosztu amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w jednostkach zagranicznych Grupy, a kursem przeliczenia kwot umorzenia tych składników majątkowych. Kwota ta wynika z tabeli ruchów rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
29.2 Zmiana stanu pozostałych zobowiązań
W pozycji "Zmiana stanu pozostałych zobowiązań" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| OKRES 9 MIESIĘCY | OKRES 9 MIESIĘCY | |
|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | ZAKOŃCZONY 30.09.2023 |
ZAKOŃCZONY 30.09.2022 |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Bilansowa zmiana pozostałych zobowiązań | 3 465 | (10 637) |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy | - | 4 137 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 3 465 | (6 500) |
29.3 Szczegółowe informacje na temat (zysku) straty z działalności inwestycyjnej
W pozycji "(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej" w rachunku przepływów pieniężnych wykazano następujące korekty:
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|
|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 30.09.2022 |
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | |
| Strata na likwidacji i sprzedaży środków trwałych | 1 694 | 217 |
| Wynik na obligacjach | (24 192) | (4 944) |
| Przychody ze sprzedaży środków trwałych | (3) | (3) |
| Lokaty środków własnych z okresem zapadalności powyżej 3 miesięcy | (300 000) | - |
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | (322 501) | (4 730) |
30. Zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 2 października 2023 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego spółki poprzez emisję nowych akcji, które zostaną zaoferowane osobom, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Spółki oraz wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. W związku z zarejestrowaną zamianą aktualnie kapitał zakładowy Spółki wynosi 5 878 462,55 złotych i dzieli się na 117 383 635 akcji serii A o wartości nominalnej 0,05 zł każda oraz na 185 616 akcji serii B o wartości nominalnej 0,05 zł.

Struktura kapitału podstawowego na dzień 2 października 2023 roku:
| SERIA/EMISJA | LICZBA AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W PLN) |
WARTOŚĆ NOMINALNA EMISJI (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 117 383 635 | 0,05 | 5 869 |
| Seria B | 185 616 | 0,05 | 9 |
Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej na dzień 2 października 2023 roku:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (W TYS. PLN) |
UDZIAŁ | |
|---|---|---|---|
| XXZW Investment Group S.A. | 71 629 794 | 3 581 | 60,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 939 457 | 2 297 | 39,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki dominującej, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Grupy, według stanu na dzień przekazania niniejszego sprawozdania:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 30 261 | 1 513 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 21 182 | 1 059 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 19 130 | 957 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 13 495 | 675 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 5 547 | 277 |
Na dzień przekazania niniejszego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki dominującej przez osoby zarządzające i nadzorujące:
- w dniu 2 października 2023 r. Omar Arnaout objął 30 261 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Filip Kaczmarzyk objął 21 182 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Paweł Szejko objął 15 130 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Jakub Kubacki objął 11 095 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Andrzej Przybylski objął 5 547 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 5 września 2023 r.).
W dniu 4 października 2023 roku została podpisana umowa nabycia 90% udziałów spółki z siedzibą w Indonezji. Faktyczna kontrola i własność nad spółką jest uzależniona od otrzymania ostatecznej zgody od lokalnego nadzorcy.
W dniu 27 października 2023 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę o dopuszczeniu i wprowadzeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 185 616 akcji zwykłych na okaziciela serii B Spółki, o wartości nominalnej 0,05 zł każda.
31. Pozycje pozabilansowe
31.1 Wartość nominalna transakcji na instrumentach finansowych
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| CFD na indeksy | 4 082 665 | 3 575 327 | 2 962 338 |
| CFD na waluty | 3 020 771 | 2 165 605 | 2 573 828 |
| CFD na towary | 2 582 935 | 1 377 290 | 1 501 406 |
| CFD na akcje i ETF | 753 633 | 565 898 | 577 855 |
| CFD na obligacje | 9 947 | 23 264 | 30 685 |
| Instrumenty razem | 10 449 951 | 7 707 384 | 7 646 112 |

Na wartość nominalną instrumentów zaprezentowanych w powyższej tabeli składają się transakcje z klientami oraz brokerami. Na dzień 30 września 2023 roku transakcje z brokerami stanowiły 4% ogółu wartości nominalnej instrumentów (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 5% ogółu wartości nominalnej instrumentów, na dzień 30 września 2022 roku: 4% ogółu wartości nominalnej instrumentów).
31.2 Instrumenty finansowe klientów
Zestawienie instrumentów klientów zdeponowanych na rachunkach domu maklerskiego zostało przedstawione poniżej:
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| Akcje notowane, ETF i prawa do akcji zapisane na rachunkach papierów wartościowych Pozostałe papiery wartościowe zapisane na rachunkach papierów |
4 883 502 | 3 445 190 | 3 182 565 |
| wartościowych klientów | 207 | 207 | 207 |
| Instrumenty finansowe klientów razem | 4 883 709 | 3 445 397 | 3 182 772 |
31.3 Limity transakcyjne
Kwota niewykorzystanych limitów transakcyjnych przyznanych klientom instytucjonalnym wynosiła na dzień 30 września 2023 roku 14 141 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2022 roku 14 178 tys. zł. na dzień 30 września 2022 roku 19 085 tys. zł.
32. Pozycje dotyczące systemu rekompensat
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| 1. Wpłaty wniesione do systemu rekompensat | |||
| a) stan na początek okresu | 10 569 | 7 412 | 7 412 |
| zwiększenia - |
2 538 | 3 157 | 2 311 |
| b) stan na koniec okresu | 13 107 | 10 569 | 9 723 |
| 2. Udział XTB w pożytkach z systemu rekompensat | 1 025 | 626 | 485 |
33. Zarządzanie kapitałem
Zasady zarządzania kapitałem w Grupie są uregulowane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A." Jednostki dominującej. Dokument ten jest zatwierdzany przez Radę Nadzorczą Jednostki dominującej.
Polityka określa podstawowe koncepcje, cele i zasady, które stanowią strategię kapitałową Jednostki dominującej. Określa ona w szczególności długoterminowe cele kapitałowe, obecną i preferowaną strukturę kapitału, kapitałowe plany awaryjne oraz podstawowe elementy procesu szacowania kapitału wewnętrznego. Polityka jest odpowiednio aktualizowana, aby odzwierciedlać zmiany dotyczące Grupy oraz środowiska biznesowego.
Celem polityki kapitałowej jest aktywne zapewnienie zrównoważonego długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i utrzymanie kapitału na poziomie, który umożliwi Grupie działanie w sposób ostrożny, a jednocześnie skuteczny. Osiągnięcie tego celu jest realizowane poprzez utrzymanie odpowiedniej bazy kapitałowej, biorąc pod uwagę profil ryzyka Grupy i przepisy ostrożnościowe, a także uwzględniając zarządzanie kapitałem w oparciu o ryzyko w ramach planowanych celów w działalności gospodarczej.
Określenie celów kapitałowych ma podstawowe znaczenie dla zarządzania kapitałem i stanowi podstawowe odniesienie w kontekście planowania kapitału, alokacji kapitału i awaryjnych planów kapitałowych. Grupa określa cele kapitałowe, które zapewniają stabilną bazę kapitałową, realizację celu strategii kapitałowej (zgodnie z jej zasadami ogólnymi), a także są zgodne z apetytem Grupy na ryzyko. Ustalając cele kapitałowe, Grupa bierze pod uwagę swoje plany strategiczne i przewidywany rozwój działalności oraz warunki zewnętrzne, w tym sytuację makroekonomiczną oraz inne czynniki środowiska biznesowego. Cele kapitałowe mają podobny horyzont jak strategia biznesowa i są zatwierdzane przez Zarząd.

Planowanie kapitału koncentruje się na ocenie bieżących i prognozowanych wymogów kapitałowych Grupy (zarówno regulacyjnych, jak i wewnętrznych), a także porównywaniu ich z bieżącym i prognozowanym kapitałem dostępnym. Grupa posiada Kapitałowe plany awaryjne na wypadek wystąpienia kryzysu adekwatności kapitałowej, szczegółowo opisane w "Polityce zarządzania kapitałem w XTB S.A.".
W procesie ICAAP Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny w celu ustalenia całkowitego wymaganego poziomu kapitału na pokrycie wszystkich istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Grupy oraz dokonuje jego jakościowej oceny. Jednostka dominująca szacuje Kapitał wewnętrzny na pokrycie zidentyfikowanych ryzyk istotnych zgodnie z przyjętymi w Grupie procedurami oraz z uwzględnieniem wyników testów warunków skrajnych.
Jednostka dominująca jest zobowiązania do utrzymywania poziomu kapitałów (funduszy własnych) na pokrycie wyższej z następujących wartości:
- wymogów kapitałowych wyliczanych zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 (IFR)
- kapitału wewnętrznego szacowanego zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 8 grudnia 2021 roku w sprawie szacowania kapitału wewnętrznego i aktywów płynnych, systemu zarządzania ryzykiem, badania i oceny nadzorczej, a także polityki wynagrodzeń w domu maklerskim oraz małym domu maklerskim.
Wymóg kapitałowy wyliczany zgodnie z rozporządzeniem IFR stanowi najwyższa z wartości:
- wymóg kapitałowy z tytułu stałych kosztów pośrednich
- stały minimalny wymóg kapitału założycielskiego;
- wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego najwyższą z tych wartości stanowi dla Jednostki dominującej wymóg kapitałowy dotyczący współczynnika K.
Jednostka dominująca wylicza fundusze własne zgodnie z częścią drugą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 ("IFR").
Zasady wyliczania poziomu funduszy własnych są określone w Rozporządzeniu CRR i IFR, "Procedurze wyliczania współczynników adekwatności kapitałowej XTB S.A." Jednostki dominującej i nie są regulowane przez MSSF.
Grupa posiada obecnie wyłącznie fundusze własne najlepszej kategorii – Tier I.
Konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z IFR podlegają jednostki zależne będące firmami inwestycyjnymi, instytucjami finansowymi przedsiębiorstwami usług pomocniczych lub agentami. W zastosowaniu do Grupy, Jednostka dominująca uwzględnia w konsolidacji ostrożnościowej następujące jednostki zależne:
- od 31 października 2015 roku spółka zależna XTB Limited (UK),
- od 30 kwietnia 2017 roku spółka zależna XTB International Limited,
- od 31 lipca 2018 roku spółka zależna XTB Limited (CY),
- od 31 lipca 2021 roku spółka zależna XTB MENA Limited,
- od 31 sierpnia 2021 roku spółka zależna XTB Africa (PTY) Ltd,.
Na podstawie ustawy o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym z dnia 5 sierpnia 2015 roku, od dnia 1 stycznia 2016 roku Grupa była zobowiązana do utrzymywania buforów kapitałowych.
Od dnia 26 czerwca 2021 roku, w związku z wejściem w życie rozporządzenia IFR, Grupa przestała być zobowiązana do utrzymywania buforów kapitałowych wynikających z ustawy o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym z dnia 5 sierpnia 2015 roku.

Poziom kluczowych wartości w zakresie zarządzania kapitałem:
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Fundusze własne Grupy | 913 669 | 718 887 | 713 569 |
| Kapitał Tier I | 913 669 | 718 887 | 713 569 |
| Kapitał podstawowy Tier I | 913 669 | 718 887 | 713 569 |
| Łączny wymóg kapitałowy IFR | 542 761 | 329 563 | 441 717 |
| Łączny współczynnik kapitałowy IFR | 168.3% | 218,1% | 161,5% |
| Minimalny wymagany poziom łącznego współczynnika kapitałowego (art. 9 ust. 1 lit. c) IFR) |
100% | 100% | 100% |
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiło naruszenie ustawowych norm adekwatności kapitałowej.
Poniższa tabela prezentuje dane o poziomie funduszy własnych w podziale na poszczególne składniki i o całkowitym wymogu kapitałowym w podziale na wymogi z tytułu poszczególnych typów ryzyka, obliczonych zgodnie z odrębnymi przepisami wraz z wartościami średnimi. Wartości średnie zostały oszacowane w oparciu o codzienne stany.
| (W TYS. PLN) | STAN NA 30.09.2023 (NIEBADANE) |
WARTOŚĆ ŚREDNIA W OKRESIE |
STAN NA 31.12.2022 (BADANE) |
STAN NA 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|---|
| 1. Kapitały podstawowe/Fundusze Własne | 913 669 | 786 182 | 718 887 | 713 569 |
| 1.1. Kapitały podstawowe Tier I bez pomniejszeń | 925 511 | 799 055 | 731 647 | 734 431 |
| 1.2. Pozycje pomniejszające kapitały podstawowe Tier I |
(11 842) | (12 873) | (12 760) | (20 862) |
| I. Fundusze własne | 913 669 | 786 182 | 718 887 | 713 569 |
| 1. Ryzyko dla klienta, w tym: | 11 507 | 11 009 | 10 388 | 9 828 |
| 1.1. K-CMH | 9 700 | 9 422 | 8 974 | 8 510 |
| 1.2. K-ASA | 1 807 | 1 587 | 1 414 | 1 261 |
| 1.3. K-COH | - | - | - | 57 |
| 2. Ryzyko dla rynku, w tym: | 350 909 | 344 104 | 181 812 | 294 365 |
| 2.1. K-NPR | 350 909 | 344 104 | 181 812 | 294 365 |
| 3. Ryzyko dla firmy, w tym: | 180 345 | 171 320 | 137 363 | 137 523 |
| 3.1. K-TCD | 177 548 | 168 463 | 134 592 | 134 759 |
| 3.2. K-DTF | 2 797 | 2 857 | 2 771 | 2 764 |
| II. Łączny wymóg kapitałowych dotyczący współczynnika K (IFR) |
542 761 | 526 433 | 329 563 | 441 716 |
Zgodnie z IFR jednostka dominująca wylicza wymóg z tytułu stałych kosztów pośrednich oraz stały minimalny wymóg kapitałowy. Są one jednak znacząco niższe od wymogu kapitałowego dotyczącego współczynnika K.
34. Zarządzanie ryzykiem
Grupa narażona jest na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż Grupa będzie podejmowała ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany.
Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, a także dla regularnego ustalania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia się na te ryzyka.
Na poziomie strategicznym, za ustalenie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykami odpowiada Zarząd. Wszystkie typy ryzyka są monitorowane i kontrolowane w odniesieniu do dochodowości prowadzonej działalności oraz poziomu kapitału niezbędnego do zapewnienia bezpieczeństwa operacji z punktu widzenia wymogów kapitałowych.
W Jednostce dominującej został powołany Komitet Zarządzania Ryzykiem, w którego skład wchodzą członkowie Rady Nadzorczej. Do zadań Komitetu należy opracowanie dokumentu dotyczącego apetytu na ryzyko, opiniowanie strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, wspieranie Rady Nadzorczej w nadzorowaniu realizacji strategii w zakresie zarządzania ryzykiem przez Zarząd, weryfikacja polityki wynagrodzeń i zasad jej realizacji pod kątem dostosowania systemu wynagrodzeń do ryzyka, na jakie jest narażony dom maklerski, do jego kapitału, płynności oraz prawdopodobieństwa i terminów uzyskiwania dochodów.

Dział Kontroli Ryzyka wspomaga Zarząd w kształtowaniu, przeglądaniu i aktualizacji zasad ICAAP w sytuacji pojawienia się nowych rodzajów ryzyka, znaczących zmian w strategii i planach działania. Dział ten monitoruje także odpowiedniość i skuteczność wdrożonego systemu zarządzania ryzykiem, identyfikuje, monitoruje oraz kontroluje ryzyka inwestycji własnych Grupy, wyznacza wymogi kapitałowe oraz szacuje kapitał wewnętrzny.
Dział Kontroli Ryzyka jest kierowany przez Członka Zarządu, sprawującego stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem.
Rada Nadzorcza Jednostki dominującej zatwierdza system zarządzania ryzykiem XTB.
34.1 Wartość godziwa
34.1.1 Porównanie wartości bilansowej i wartości godziwej
Wartość godziwa środków pieniężnych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej. Wartość godziwa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, zobowiązań wobec klientów oraz zobowiązań pozostałych jest szacowana jako zbliżona do ich wartości bilansowej ze względu na krótkie terminy zapadalności tych pozycji bilansowych.
34.1.2 Hierarchia wartości godziwej
Grupa prezentuje wycenę wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej wykorzystując następującą hierarchię wartości godziwej, która obrazuje istotność danych wejściowych wykorzystanych przy wycenie wartości godziwej:
- Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla tych aktywów lub zobowiązań;
- Poziom 2: dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (tj. jako ceny) lub pośrednio (tj. bazujące na cenach). Ta kategoria obejmuje aktywa i zobowiązania finansowe wycenione za pomocą cen notowanych z aktywnych rynków dla identycznych aktywów i zobowiązań, które uważane są za mniej aktywne lub pozostałe metody wyceny, gdzie wszystkie istotne dane wejściowe pochodzą bezpośrednio lub niebezpośrednio z rynków;
- Poziom 3: dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
| 30.09.2023 (NIEBADANE) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
409 766 | 567 531 | - | 977 297 | ||||
| Aktywa razem | 409 766 | 567 531 | - | 977 297 | ||||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | - | 102 278 | - | 102 278 | ||||
| Zobowiązania razem | - | 102 278 | - | 102 278 |
| 31.12.2022 (BADANE) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
372 358 | 470 151 | - | 842 509 | ||||
| Aktywa razem | 372 358 | 470 151 | - | 842 509 | ||||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | - | 105 552 | - | 105 552 | ||||
| Zobowiązania razem | - | 105 552 | - | 105 552 |

| 30.09.2022 (NIEBADANE) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | POZIOM 1 | POZIOM 2 | POZIOM 3 | ŁĄCZNIE | ||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
362 202 | 595 498 | - | 957 700 | ||||
| Aktywa razem | 362 202 | 595 498 | - | 957 700 | ||||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | - | 131 571 | - | 131 571 | ||||
| Zobowiązania razem | - | 131 571 | - | 131 571 |
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transfery pozycji pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów na różnice kursowe (CFD) wyznaczona jest na podstawie rynkowych cen instrumentów bazowych, pochodzących z niezależnych źródeł, tj. od sprawdzonych dostawców płynności oraz renomowanych serwisów informacyjnych, skorygowanych o spread określony przez Spółkę dominującą. Do wyceny wykorzystywane są ceny zamknięcia lub ostatnie ceny bid i ask. Kontrakty CFD wyceniane są jako różnica między ceną bieżącą a ceną otwarcia z uwzględnieniem naliczonych prowizji i punktów swapowych.
Oszacowany przez Grupę wpływ korekt z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta nie był znaczący z punktu widzenia całości wyceny zawartych przez Grupę transakcji pochodnych. W konsekwencji, Grupa nie uznaje wpływu nieobserwowalnych danych wejściowych zastosowanych do wyceny transakcji pochodnych za znaczący i zgodnie z postanowieniami MSSF 13.73 nie klasyfikuje takich transakcji na 3 poziomie hierarchii wartości godziwej.
34.2 Ryzyko rynkowe
Grupa w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zawierała na rynku OTC kontrakty na różnice cenowe (CFD) oraz nabywała papiery wartościowe. Grupa może również nabywać papiery wartościowe oraz zawierać kontrakty terminowe na rachunek własny na regulowanych rynkach giełdowych.
Biorąc pod uwagę czynnik ryzyka wyszczególniamy następujące rodzaje ryzyka:
- Ryzyko walutowe, związane ze zmianą kursów walutowych
- Ryzyko stopy procentowej
- Ryzyko cen towarów
- Ryzyko cen instrumentów kapitałowych
Podstawowym celem Grupy w obszarze zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie negatywnego wpływu tego ryzyka na rentowność prowadzonej działalności.
W ramach wewnętrznych procedur stosowane są limity ograniczające ryzyko rynkowe związane z utrzymywaniem otwartej pozycji na instrumentach finansowych. Są to, w szczególności: limit maksymalnej otwartej pozycji na danym instrumencie finansowym, limity ekspozycji walutowych, limit wartości pojedynczego zlecenia. Dział Tradingu na bieżąco monitoruje otwarte pozycje ograniczone limitami i w przypadku ich przekroczeń zawiera odpowiednie transakcje zabezpieczające. Dział Kontroli Ryzyka regularnie sprawdza wykorzystanie limitów oraz zasadność wykonania ewentualnych transakcji zabezpieczających.
34.2.1 Ryzyko walutowe
Grupa zawiera transakcje głównie na instrumentach obarczonych ryzykiem walutowym. Oprócz transakcji, których instrumentem bazowym jest kurs walutowy, Grupa oferuje również instrumenty, których cena wyrażona jest w walucie obcej. Dodatkowo, Grupa posiada aktywa utrzymywane w walutach obcych, tzw. pozycje walutowe. Na pozycje walutowe składają się środki własne domu maklerskiego nominowane w walutach obcych w celu rozliczenia transakcji na rynkach zagranicznych oraz związane z prowadzeniem oddziałów zagranicznych. Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań Grupy w walutach obcych na dzień bilansowy została przedstawiona poniżej. Wartości przedstawione dla poszczególnych walut bazowych są wyrażone w tysiącach złotych:

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 30 września 2023 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN) (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 651 326 | 1 093 444 | 34 230 | 193 441 | 8 632 | 28 578 | 41 300 | 2 050 951 | 3 314 269 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości | |||||||||
| godziwej przez wynik finansowy | 128 887 | 169 290 | 8 178 | 54 936 | 2 401 | 10 747 | 19 333 | 393 772 | 977 297 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 98 | - | - | - | - | - | 98 | 112 |
| Aktywa finansowe wyceniane w | |||||||||
| zamortyzowanym koszcie | 5 078 | 4 912 | 214 | 561 | 16 | 191 | 1 475 | 12 447 | 38 210 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 542 | 535 | 414 | 61 | - | 8 | 10 | 1 570 | 13 686 |
| Wartości niematerialne | - | 3 | - | 1 | - | - | 1 | 5 | 1 263 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 804 | 14 002 | 154 | 4 588 | - | 211 | 1 634 | 21 393 | 51 310 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 5 614 | 1 513 | 89 | - | - | - | 7 216 | 7 216 |
| Aktywa razem | 786 637 | 1 287 898 | 44 703 | 253 677 | 11 049 | 39 735 | 63 753 | 2 487 452 | 4 403 363 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 418 108 | 1 019 516 | 21 268 | 213 722 | 8 830 | 32 013 | 23 756 | 1 737 213 | 2 594 097 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do | |||||||||
| obrotu | 59 529 | 15 816 | 2 154 | 3 326 | 610 | 414 | 7 220 | 89 069 | 102 278 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 290 | - | 75 | - | - | 281 | 646 | 2 884 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 26 805 | - | 2 791 | - | - | 2 049 | 31 645 | 31 645 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 954 | 20 161 | 4 945 | 3 118 | 34 | 1 454 | 2 109 | 48 775 | 113 100 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 4 539 | - | 19 | - | - | 190 | 4 748 | 4 920 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 838 | 52 | - | - | - | - | 262 | 1 152 | 77 354 |
| Zobowiązania razem | 495 429 | 1 087 179 | 28 367 | 223 051 | 9 474 | 33 881 | 35 867 | 1 913 248 | 2 926 278 |

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 31 grudnia 2022 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN) (BADANE)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 515 807 | 989 036 | 42 145 | 201 199 | 8 066 | 20 580 | 31 595 | 1 808 428 | 3 161 002 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
96 484 | 164 530 | 6 916 | 57 135 | 2 242 | 8 024 | 14 399 | 349 730 | 842 509 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
6 440 | 13 534 | 274 | 1 646 | 67 | 232 | 1 659 | 23 852 | 41 675 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 446 | 1 473 | 378 | 135 | - | 7 | 11 | 3 450 | 14 524 |
| Wartości niematerialne | - | 4 | - | 4 | - | - | 2 | 10 | 1 441 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 447 | 12 488 | 93 | 530 | - | 103 | 952 | 15 613 | 45 303 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 6 129 | 1 667 | 73 | - | - | - | 7 869 | 7 869 |
| Aktywa razem | 621 624 | 1 187 194 | 51 473 | 260 722 | 10 375 | 28 946 | 48 618 | 2 208 952 | 4 114 323 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 314 053 | 958 251 | 19 983 | 221 498 | 8 627 | 23 492 | 24 937 | 1 570 841 | 2 327 728 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do | |||||||||
| obrotu | 48 251 | 22 139 | 1 883 | 3 615 | 1 068 | 460 | 8 543 | 85 959 | 105 552 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 318 | - | 138 | - | 33 | 502 | 991 | 1 827 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 27 095 | 1 169 | 186 | - | - | 2 000 | 30 450 | 30 450 |
| Pozostałe zobowiązania | 10 109 | 16 416 | 4 641 | 3 556 | - | 640 | 1 908 | 37 270 | 79 705 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | 3 662 | 68 | - | - | - | 254 | 3 984 | 4 256 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | 898 | 898 | 58 736 |
| Zobowiązania razem | 372 413 | 1 027 881 | 27 744 | 228 993 | 9 695 | 24 625 | 39 042 | 1 730 393 | 2 608 254 |

Aktywa oraz zobowiązania w walutach obcych na dzień 30 września 2022 roku (wartości w walucie obcej przeliczone na PLN) (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | USD | EUR | GBP | CZK | HUF | RON | INNE WALUTY |
RAZEM | WARTOŚĆ BILANSOWA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne | 546 322 | 1 010 945 | 38 413 | 212 281 | 7 301 | 19 932 | 33 229 | 1 868 423 | 3 121 441 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości | |||||||||
| godziwej przez wynik finansowy | 120 000 | 189 625 | 10 152 | 74 832 | 4 881 | 8 687 | 18 080 | 426 257 | 957 700 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
| Aktywa finansowe wyceniane w | |||||||||
| zamortyzowanym koszcie | 3 408 | 12 543 | 187 | 1 145 | 217 | 230 | 2 866 | 20 596 | 37 205 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 755 | 1 614 | 454 | 601 | - | 34 | 15 | 5 473 | 14 416 |
| Wartości niematerialne | - | - | - | 7 | - | - | 2 | 9 | 1 111 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 854 | 4 903 | 86 | 598 | - | 58 | 1 107 | 8 606 | 36 336 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 6 472 | 1 747 | 80 | - | - | - | 8 299 | 8 299 |
| Aktywa razem | 674 339 | 1 226 102 | 51 039 | 289 544 | 12 399 | 28 941 | 55 299 | 2 337 663 | 4 176 511 |
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 313 095 | 971 787 | 21 652 | 249 322 | 9 347 | 23 585 | 27 820 | 1 616 608 | 2 371 055 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do | |||||||||
| obrotu | 63 404 | 30 226 | 2 840 | 5 740 | 1 442 | 764 | 10 241 | 114 657 | 131 571 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 346 | - | 104 | - | 16 | 113 | 579 | 11 479 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 23 019 | - | 155 | - | - | 2 563 | 25 737 | 25 737 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 867 | 24 394 | 5 127 | 3 016 | 3 | 871 | 3 828 | 55 106 | 94 596 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | - | - | - | - | - | 281 | 281 | 4 402 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | 682 | 682 | 75 308 |
| Zobowiązania razem | 394 366 | 1 049 772 | 29 619 | 258 337 | 10 792 | 25 236 | 45 528 | 1 813 650 | 2 714 148 |

Zmiana kursów wymiany walutowej, w tym w szczególności PLN na waluty obce, wpływa na wycenę bilansową instrumentów finansowych Grupy oraz na wynik z przeliczenia sald walutowych dla pozostałych pozycji bilansowych. Stopień wrażliwości na zmiany kursów wymiany skalkulowany został przy założeniu równoległej zmiany kursów wymiany wszystkich walut obcych do PLN o ±5%. Bilansowa wartość instrumentów finansowych została ponownie wyceniona.
Stopień wrażliwości Grupy na 5% wzrost lub spadek kursu wymiany PLN na waluty obce na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem przedstawiony jest w poniższej tabeli:
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) | 30.09.2022 (NIEBADANE) | |||
| WZROST KURSÓW | SPADEK KURSÓW | WZROST KURSÓW | SPADEK KURSÓW | ||
| WYMIANY O 5% | WYMIANY O 5% | WYMIANY O 5% | WYMIANY O 5% | ||
| Przychody/(koszty) okresu | 41 632 | (41 632) | 50 861 | (50 861) | |
| Kapitał własny, w tym | 3 857 | (3 857) | 3 557 | (3 557) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 3 857 | (3 857) | 3 557 | (3 557) |
Wrażliwość kapitału własnego związana jest z różnicami kursowymi z przeliczenia wartości w walutach funkcjonalnych jednostek zagranicznych.
34.2.2 Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z narażenia aktualnego i przyszłego wyniku finansowego Grupy oraz jej kapitału na niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych. Źródłami tego ryzyka mogą być umowy zawierane przez Grupę, z których wynikają należności lub zobowiązania uzależnione od stopy procentowej oraz posiadanie aktywów lub zobowiązań w instrumentach finansowych uzależnionych od stóp procentowych. Podstawowym źródłem ryzyka stopy procentowej dla Grupy jest zmienność oprocentowania rachunków bankowych i depozytów bankowych, w które Spółka inwestuje środki pieniężne własne, oraz wpływ zmienności stóp procentowych na wycenę posiadanych przez Spółka obligacji skarbowych.
Dodatkowo, źródłem zmienności wyniku finansowego Grupy, związanym z poziomem rynkowych stóp procentowych, są kwoty zapłacone i otrzymane w związku z występowaniem różnicy stóp procentowych dla różnych walut (punkty swapowe) a także posiadanie dłużnych instrumentów finansowych.
Biorąc pod uwagę, iż Grupa utrzymuje niski poziom czasu trwania (duration) aktywów i zobowiązań oraz minimalizuje lukę czasu trwania, wrażliwość rynkowej wartości aktywów i pasywów na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych jest niska. Niemniej ze względu na znaczące zaangażowanie Grupy w obligacje skarbowe ryzyko stopy procentowej uznane zostało za istotne w działalności Grupy.
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych
Struktura aktywów i zobowiązań finansowych, których przepływy pieniężne są narażone na ryzyko zmiany stóp procentowych przedstawia się następująco:
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) |
| Aktywa finansowe | |||
| Środki pieniężne – na rachunkach bieżących w banku | 3 314 269 | 2 853 883 | 2 821 441 |
| Środki pieniężne – lokaty krótkoterminowe w banku | - | 307 119 | 300 000 |
| Instrumenty dłużne | 392 681 | 362 074 | 352 021 |
| Aktywa finansowe razem | 3 706 950 | 3 523 076 | 3 473 462 |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | 31 645 | 25 597 | 25 737 |
| Zobowiązania finansowe razem | 31 645 | 25 597 | 25 737 |
Wpływ zmian stóp procentowych o 50 punktów bazowych (pb) na zysk przed opodatkowaniem został przedstawiony poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walutowe, pozostaną na stałym poziomie. Analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.

Poniższa analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresie od 1 lipca do 30 września 2023 oraz od 1 lipca do 30 września 2022 roku.
| (W TYS. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
||
|---|---|---|---|---|
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem, w tym | 3 926 | 3 926 | 3 737 | (3 737) |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | 374 | (374) |
Poniższa analiza została przeprowadzona na podstawie średnich sald środków pieniężnych w okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 oraz od 1 stycznia do 30 września 2022 roku.
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||
|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) | 30.09.2022 (NIEBADANE) | ||
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem, w tym | 15 393 | (15 393) | 10 562 | (10 562) |
| Lokaty krótkoterminowe | 875 | (875) | 378 | (378) |
Analiza wrażliwości aktywów i zobowiązań finansowych, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa posiadała aktywa finansowe, których wartość godziwa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych, w postaci portfela obligacji Skarbu Państwa oraz z gwarancją Skarbu Państwa. Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości na zmiany stóp procentowych o 50 punktów bazowych – przesunięcie krzywych rentowności o taką wartość.
| (W TYS. PLN) | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
||
|---|---|---|---|---|
| WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | WZROST O 50 PB | SPADEK O 50 PB | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (2 838) | 2 911 | (1 447) | 1 475 |
34.2.3 Pozostałe ryzyko cenowe
Pozostałe ryzyko cenowe jest to narażenie pozycji finansowej Grupy na niekorzystne zmiany cen towarów, instrumentów kapitałowych (akcje, indeksy) oraz instrumentów dłużnych (w zakresie niewynikającym ze stóp procentowych).
Wartość bilansowa instrumentów finansowych narażonych na pozostałe ryzyko cenowe w podziale na klasę instrumentu bazowego została przedstawiona poniżej:
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik | |||
| finansowy | |||
| Towary | |||
| Metale szlachetne | 46 865 | 20 157 | 38 973 |
| Metale nieszlachetne | 2 047 | 1 482 | 2 237 |
| Inne | 129 096 | 90 323 | 62 671 |
| Towary razem | 178 008 | 111 962 | 103 881 |
| Instrumenty kapitałowe | |||
| Akcje i ETF | 100 889 | 91 208 | 108 207 |
| Indeksy | 151 677 | 148 348 | 218 434 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 252 566 | 239 556 | 326 641 |
| Instrumenty dłużne | 359 | 2 171 | 2 017 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik | |||
| finansowy razem | 430 933 | 353 689 | 432 539 |

| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | |||
| Towary | |||
| Metale szlachetne | 1 628 | 2 829 | 2 012 |
| Metale nieszlachetne | 100 | 155 | 132 |
| Inne | 4 063 | 6 383 | 5 079 |
| Towary razem | 5 791 | 9 367 | 7 223 |
| Instrumenty kapitałowe | |||
| Akcje i ETF | 26 507 | 21 124 | 32 410 |
| Indeksy | 9 938 | 25 934 | 32 833 |
| Instrumenty kapitałowe razem | 36 445 | 47 058 | 65 243 |
| Instrumenty dłużne | 7 | 58 | 152 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem | 42 243 | 56 483 | 72 618 |
Stopień wrażliwości Grupy na zmianę cen poszczególnych towarów oraz instrumentów kapitałowych o ±5% na kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem w podziale na klasę instrumentu bazowego został przedstawiony poniżej.
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) | 30.09.2022 (NIEBADANE) | |||
| WZROST O 5% | SPADEK O 5% | WZROST O 5% | SPADEK O 5% | ||
| Przychody/(koszty) okresu | |||||
| Towary | |||||
| Metale szlachetne | (42 045) | 42 045 | (11 790) | 11 790 | |
| Metale nieszlachetne | (1 035) | 1 035 | (19) | 19 | |
| Inne | 3 264 | (3 264) | (13 755) | 13 755 | |
| Towary razem | (39 816) | 39 816 | (25 564) | 25 564 | |
| Instrumenty kapitałowe | |||||
| Akcje i ETF | 180 | (180) | 27 | (27) | |
| Indeksy | (38 163) | 38 163 | (54 267) | 54 267 | |
| Instrumenty kapitałowe razem | (37 983) | 37 983 | (54 240) | 54 240 | |
| Instrumenty dłużne | (468) | 468 | (1 136) | 1 136 | |
| Przychody/(koszty) okresu razem | (78 267) | 78 267 | (80 940) | 80 940 |
34.3 Ryzyko płynności
Grupa utożsamia ryzyko płynności z ryzykiem utraty płynności płatniczej, czyli ryzykiem utraty zdolności finansowania aktywów i terminowego wywiązywania się z zobowiązań w toku normalnej działalności lub w innych warunkach, które można przewidzieć, bez konieczności poniesienia straty. W analizie płynności brane są pod uwagę bieżące możliwości uzyskiwania środków płynnych, przyszłe potrzeby, scenariusze alternatywne i plany awaryjne w zakresie utrzymania płynności płatniczej.
Celem zarządzania płynnością finansową w XTB jest utrzymanie na właściwych rachunkach bankowych takiej ilości środków pieniężnych, która zapewni pokrycie wszystkich operacji koniecznych do przeprowadzenia na tych rachunkach. W celu zarządzania płynnością finansową w odniesieniu do niektórych rachunków bankowych, związanych z operacjami na instrumentach finansowych, Jednostka dominująca wykorzystuje mechanizm, którego istotą jest wyznaczenie bezpiecznego obszaru stanu wolnych środków pieniężnych, który nie wymaga podejmowania działań korygujących. W przypadku osiągnięcia górnego limitu Jednostka dominująca dokonuje przelewu na odpowiedni rachunek bieżący w wysokości nadwyżki ponad poziom optymalny. Podobnie, jeśli stan gotówki na rachunku spadnie do poziomu dolnego limitu Jednostka dominująca dokonuje przelewu środków z rachunku bieżącego na właściwy rachunek w celu doprowadzenia stanu gotówki do optymalnego poziomu.
Spółki zależne zarządzają płynnością analizując oczekiwane przepływy pieniężne i dostosowując terminy zapadalności aktywów do terminów wymagalności pasywów. Spółki zależne nie stosują w zarządzaniu płynnością modeli. Zarządzanie płynnością oparte na analizie luki płynności jest skuteczne i wystarczające - w spółkach zależnych nie wystąpiły incydenty związane z brakiem płynności i niemożliwością wykonania zobowiązań finansowych. W przypadkach nadzwyczajnych możliwe jest zasilenie płynności spółek zależnych przez spółkę dominującą.

Procedura przewiduje także możliwość odstępstw od jej stosowania, zgodę na taki tryb postępowania musi wydać co najmniej dwóch członków Zarządu Jednostki dominującej. Informacja o odstępstwach przekazywana jest do Działu Kontroli Ryzyka Jednostki dominującej.
W Jednostce dominującej wdrożone zostały także awaryjne plany utrzymania płynności, które nie zostały wykorzystane w okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym, ze względu na fakt, że wysokość aktywów najbardziej płynnych (własne środki pieniężne) znacznie przekracza zobowiązania.
W ramach bieżących procesów działalności oraz wykonywanych zadań w związku z procesem zarządzania ryzykiem płynności, osoby kierujące właściwymi jednostkami organizacyjnymi Jednostki dominującej prowadzą bieżący nadzór nad stanem środków pieniężnych zdeponowanych na rachunku w kontekście planowanych potrzeb płynnościowych związanych z prowadzeniem działalności operacyjnej Jednostki dominującej. W analizie płynności brane są pod uwagę bieżące możliwości uzyskiwania środków płynnych, przyszłe potrzeby, scenariusze alternatywne i plany awaryjne w zakresie utrzymania płynności płatniczej. Nadzór i czynności kontrolne nad stanem rachunków pieniężnych prowadzi także codziennie Dział Kontroli Ryzyka.
Zgodnie z rozporządzeniem IFR, od 26 czerwca 2021 roku Jednostka dominująca utrzymuje kwotę aktywów płynnych równoważną co najmniej jednej trzeciej wymogu w zakresie stałych kosztów pośrednich. Do aktywów płynnych do celów IFR Jednostka dominująca zalicza m.in. nieobciążone środki pieniężne własne zdeponowane na rachunkach bankowych oraz posiadane obligacje Skarbu Państwa lub gwarantowane przez Skarb Państwa denominowane w PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Jednostka dominująca posiadała wielokrotnie wyższy poziom aktywów płynnych niż wymagany przez rozporządzenie IFR.
Poniżej prezentowane są umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych. Dla poszczególnych terminów zapadalności została podana cząstkowa i skumulowana kontraktowa luka płynności, obliczona jako różnica pomiędzy aktywami razem a pasywami razem, wyliczana dla każdego przedziału zapadalności (wymagalności).

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 314 269 |
3 314 269 |
3 314 269 |
- | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETF | 17 085 | 17 085 | 17 085 | - | - | - | - |
| Obligacje | 392 681 | 392 681 | 392 681 | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne CFD | 567 531 | 567 531 | 567 531 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
977 297 | 977 297 | 977 297 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w | |||||||
| zamortyzowanym koszcie | 38 210 | 38 210 | 19 528 | - | 5 190 | - | 13 492 |
| Aktywa finansowe razem | 4 329 776 |
4 329 776 |
4 311 094 |
- | 5 190 | - | 13 492 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 594 097 |
2 594 097 |
2 594 097 |
- | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu, w tym: |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 102 278 | 102 278 | 102 278 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
102 278 | 102 278 | 102 278 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 31 645 | 31 645 | 2 378 | 6 698 | 19 320 | 3 249 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 113 100 | 113 100 | 69 080 | 34 178 | - | - | 9 842 |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 841 120 |
2 841 120 |
2 767 833 |
40 876 | 19 320 | 3 249 | 9 842 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach | |||||||
| zapadalności (wymagalności) | 1 543 261 |
(40 876) | (14 130) | (3 249) | 3 650 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 543 261 |
1 502 385 |
1 488 255 |
1 485 006 |
1 488 656 |

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 161 002 | 3 161 002 | 2 853 883 | 307 119 | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETF | 10 285 | 10 285 | 10 285 | - | - | - | - |
| Obligacje | 362 074 | 362 074 | 362 074 | ||||
| Instrumenty pochodne CFD | 470 150 | 470 150 | 470 150 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
842 509 | 842 509 | 842 509 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w | |||||||
| zamortyzowanym koszcie | 41 675 | 41 675 | 22 385 | - | 5 640 | - | 13 650 |
| Aktywa finansowe razem | 4 045 186 | 4 045 186 | 3 718 777 | 307 119 | 5 640 | - | 13 650 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 327 728 | 2 327 728 | 2 327 728 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu, w tym: |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 105 552 | 105 552 | 105 552 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem |
105 552 | 105 552 | 105 552 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30 450 | 30 450 | 1 579 | 5 188 | 23 683 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 79 705 | 79 705 | 41 491 | 31 663 | - | - | 6 551 |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 543 435 |
2 543 435 |
2 476 350 |
36 851 | 23 683 | - | 6 551 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach | |||||||
| zapadalności (wymagalności) | 1 242 427 | 270 268 | (18 043) | - | 7 099 | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 242 427 | 1 512 695 |
1 494 652 |
1 494 652 | 1 501 751 |

Umowne terminy płatności aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE WYNIKAJĄCE Z UMOWY |
DO 3 MIESIĘCY |
OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU |
OD 1 ROKU DO 5 LAT |
POWYŻEJ 5 LAT |
BEZ OKREŚLONEJ ZAPADALNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 121 441 | 3 121 441 | 3 121 441 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| Akcje i ETF | 10 181 | 10 181 | 10 181 | - | - | - | - |
| Obligacje | 352 021 | 352 021 | 352 021 | ||||
| Instrumenty pochodne CFD | 595 498 | 595 498 | 595 498 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy razem |
957 700 | 957 700 | 957 700 | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w | |||||||
| zamortyzowanym koszcie | 37 205 | 37 205 | 25 564 | - | 4 552 | - | 7 089 |
| Aktywa finansowe razem | 4 116 346 | 4 116 346 | 4 104 705 | - | 4 552 | - | 7 089 |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 371 055 | 2 371 055 | 2 371 055 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|||||||
| Instrumenty pochodne CFD | 131 571 | 131 571 | 131 571 | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do | |||||||
| obrotu razem | 131 571 | 131 571 | 131 571 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 25 737 | 25 737 | 1 517 | 4 407 | 19 813 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 94 596 | 94 596 | 54 438 | 30 088 | - | - | 10 070 |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 622 959 | 2 622 959 | 2 558 581 | 34 495 | 19 813 | - | 10 070 |
| Kontraktowa luka płynności w okresach | |||||||
| zapadalności (wymagalności) | 1 546 124 | (34 495) | (15 261) | - | (2 981) | ||
| Kontraktowa luka płynności skumulowana | 1 546 124 | 1 511 629 | 1 496 368 | 1 496 368 | 1 493 387 |
Grupa nie oczekuje, że przepływy pieniężne, prezentowane w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.

34.4 Ryzyko kredytowe
Poniższa tabela prezentuje wartość bilansową aktywów finansowych odpowiadającą narażeniu Grupy na ryzyko kredytowe:
| 30.09.2023 (NIEBADANE) | 31.12.2022 (BADANE) | 30.09.2022 (NIEBADANE) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE |
|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Środki pieniężne | 3 314 269 | 3 314 269 | 3 161 002 | 3 161 002 | 3 121 441 | 3 121 441 | |
| Aktywa finansowe wyceniane | |||||||
| w wartości godziwej przez | 977 297 | 9 017 | 842 509 | 15 414 | 957 658 | 15 585 | |
| wynik finansowy* | |||||||
| Aktywa finansowe wyceniane | 38 075 | 38 075 | 49 472 | 49 472 | 37 205 | 37 205 | |
| w zamortyzowanym koszcie | |||||||
| Aktywa finansowe razem | 4 329 641 | 3 361 361 | 4 052 983 | 3 225 888 | 4 116 304 | 3 174 231 |
* Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, bez uwzględnienia otrzymanych zabezpieczeń wyniosła 518 810 tys. zł na dzień 30 września 2023 roku (31 grudnia 2022 roku: 434 125 tys. zł, 30 września 2022 roku 544 457 tys. zł). Zabezpieczenie tej ekspozycji stanowiły środki pieniężne klientów, które na dzień 30 września 2023 roku zapewniały zabezpieczenie dla ekspozycji o wartości 509 784 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 418 710 tys. zł, na dzień 30 września 2022 roku 528 872 tys. zł). Ekspozycje na ryzyko kredytowe wynikające z transakcji z brokerami, jak również ewentualne ekspozycje wobec Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie nie podlegały zabezpieczeniu.
Jakość kredytowa aktywów finansowych Grupy oceniana jest na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowej, wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR z uwzględnieniem stosowanych mechanizmów ograniczających ryzyko kredytowe, liczby dni w opóźnieniu spłaty należności oraz prawdopodobieństwa niewypłacalności kontrahenta.
Aktywa Grupy mieszczą się następujących przedziałach ratingów kredytowych:
- Fitch Ratings od F1+ do B
- Standard & Poor's Ratings Services od A-1 do B
- Moody's od P-1 do NP
Środki pieniężne
Ryzyko kredytowe w zakresie środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych związane jest z utrzymywaniem środków pieniężnych zarówno własnych jak i klientów na rachunkach bankowych. Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych jest ograniczane poprzez wybór banków o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe oraz poprzez dywersyfikację banków, w których otwierane są rachunki. Na dzień 30 września 2023 roku Grupa posiada rachunki bankowe w 54 bankach i instytucjach (31 grudnia 2022 roku: 50 banków i instytucji, 30 września 2022 roku 51 banków i instytucji). 10 największych ekspozycji zostało przedstawionych w poniższej tabeli (numeracja banków i instytucji ustalona indywidualnie dla każdego okresu):
| PODMIOT | 30.09.2023 (NIEBADANE) PODMIOT |
31.12.2022 (BADANE) |
PODMIOT | 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | (W TYS. PLN) | (W TYS. PLN) | |||
| Bank 1 | 1 103 704 | Bank 1 | 1 126 049 | Bank 1 | 1 141 678 |
| Bank 2 | 575 075 | Bank 2 | 378 856 | Bank 2 | 381 987 |
| Bank 3 | 367 603 | Bank 3 | 374 474 | Bank 3 | 362 394 |
| Bank 4 | 203 446 | Bank 4 | 301 106 | Bank 4 | 200 591 |
| Bank 5 | 200 733 | Bank 5 | 200 833 | Bank 5 | 156 405 |
| Bank 6 | 132 511 | Bank 6 | 118 167 | Bank 6 | 117 755 |
| Instytucja 1 | 95 379 | Bank 7 | 109 502 | Bank 7 | 111 644 |
| Bank 7 | 95 037 | Instytucja 1 | 85 165 | Instytucja 1 | 97 563 |
| Bank 8 | 84 012 | Bank 8 | 75 590 | Bank 8 | 78 672 |
| Instytucja 2 | 64 178 | Bank 9 | 66 696 | Instytucja 2 | 74 290 |
| Pozostałe | 392 591 | Pozostałe | 324 564 | Pozostałe | 398 462 |
| Razem | 3 314 269 | Razem | 3 161 002 | Razem | 3 121 441 |

Poniższa tabela prezentuje krótkoterminową ocenę jakości kredytowej środków pieniężnych Grupy według stopni jakości kredytowej wyznaczonych na podstawie zewnętrznych ocen jakości kredytowe (stopień 1 oznacza najlepszą jakość kredytową, stopień 6 najgorszą) i wag ryzyka przypisywanych na podstawie rozporządzenia CRR.
W przypadku braku oceny krótkoterminowej lub ekspozycji o terminie zapadalności wynoszącym ponad 3 miesiące wykorzystano oceny długoterminowe.
| WARTOŚĆ BILANSOWA (W TYS. PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| STOPIEŃ JAKOŚCI KREDYTOWEJ | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | ||
| (NIEBADANE) | (BADANE) | (NIEBADANE) | |||
| Środki pieniężne | |||||
| Stopień 1 | 2 772 860 | 2 345 959 | 2 686 649 | ||
| Stopień 2 | 77 412 | 71 381 | 70 648 | ||
| Stopień 3 | 462 513 | 741 787 | 361 902 | ||
| Stopień 4 | 1 484 | 1 875 | 2 242 | ||
| Razem | 3 314 269 | 3 161 002 | 3 121 441 |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wynikają z transakcji instrumentami finansowymi, zawartych z klientami Grupy oraz powiązanych z nimi transakcji zabezpieczających.
Ryzyko kredytowe w zakresie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy związane jest z ryzykiem niewypłacalności klienta lub kontrahenta. W stosunku do transakcji zawartych z klientami na rynku OTC, Spółka prowadzi politykę zabezpieczania się przed ryzykiem kredytowym kontrahenta poprzez stosowanie mechanizmu tzw. "stop out". Zabezpieczeniem są środki pieniężne klienta zdeponowane w domu maklerskim. Jeśli saldo bieżące rachunku klienta jest równe lub niższe niż 50% wpłaconego zabezpieczenia zablokowanego w ramach danego systemu transakcyjnego, pozycja generująca największą stratę zamykana jest automatycznie po aktualnej cenie rynkowej. Wielkość początkowego depozytu zabezpieczającego wyznaczana jest w zależności od rodzaju instrumentu finansowego, rachunku klienta, waluty rachunku i kwoty salda na rachunku pieniężnym w systemie transakcyjnym, jako procent wartości nominalnej transakcji. Szczegółowy opis mechanizmu zawarty jest w obowiązujących klientów regulaminach. Dodatkowo, w celu zabezpieczenia ryzyka kredytowego kontrahenta Grupy stosuje w umowach z wybranymi klientami inne klauzule, w szczególności wymogi odnośnie minimalnego poziomu salda na rachunku pieniężnym.
Ze względu na stosowane mechanizmy ograniczające ryzyko kredytowe, jakość kredytowa aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest wysoka i nie wykazuje istotnego zróżnicowania.
10 największych ekspozycji Grupy na ryzyko kredytowe kontrahenta z uwzględnieniem zabezpieczenia (ekspozycja netto) zostało przedstawione w poniższej tabeli (numeracja kontrahentów ustalona indywidualnie dla każdego okresu):
| PODMIOT | 30.09.2023 (NIEBADANE) EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
PODMIOT | 31.12.2022 (BADANE) EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
PODMIOT | 30.09.2022 (NIEBADANE) EKSPOZYCJA NETTO (W TYS. PLN) |
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot 1 | 3 948 Podmiot 1 | 5 917 | Podmiot 1 | 5 038 | |
| Podmiot 2 | 842 Podmiot 2 | 4 166 | Podmiot 2 | 3 003 | |
| Podmiot 3 | 733 Podmiot 3 | 2 740 | Podmiot 3 | 2 108 | |
| Podmiot 4 | 554 Podmiot 4 | 357 | Podmiot 4 | 473 | |
| Podmiot 5 | 375 Podmiot 5 | 215 | Podmiot 5 | 378 | |
| Podmiot 6 | 242 Podmiot 6 | 166 | Podmiot 6 | 278 | |
| Podmiot 7 | 228 Podmiot 7 | 110 | Podmiot 7 | 234 | |
| Podmiot 8 | 215 Podmiot 8 | 96 | Podmiot 8 | 197 | |
| Podmiot 9 | 95 Podmiot 9 | 89 | Podmiot 9 | 174 | |
| Podmiot 10 | 94 Podmiot 10 | 88 | Podmiot 10 | 170 | |
| Razem | 7 326 Razem | 13 944 | Razem | 12 053 |
Należności pozostałe
Należności pozostałe nie wykazują istotnej koncentracji i powstały w toku normalnej działalności Grupy. Nieprzedawnione należności pozostałe są regularnie spłacane i z punktu widzenia jakości kredytowej nie stanowią dla Grupy istotnego ryzyka.
INFORMACJE DODATKOWE DO RAPORTU KWARTALNEGO


INFORMACJE DODATKOWE DO RAPORTU KWARTALNEGO
1. Informacja o działalności Grupy Kapitałowej
Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej XTB S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") jest XTB S.A. (zwany dalej: "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Dom Maklerski", "XTB") z siedzibą Centrali w Warszawie, ul. Prosta 67, 00-838 Warszawa.
Grupa jest międzynarodowym dostawcą produktów, usług i rozwiązań technologicznych w zakresie obrotu instrumentami finansowymi, specjalizującym się w rynku OTC oraz w szczególności w instrumentach pochodnych CFD, będących produktami inwestycyjnymi, z których zwrot uzależniony jest od zmian ceny i wartości instrumentów oraz aktywów bazowych. Grupa oferuje również inwestycje w akcje oraz instrumenty ETF w ramach tej samej platformy transakcyjnej. Grupa prowadzi działalność w dwóch segmentach: działalności detalicznej i działalności instytucjonalnej. Działalność detaliczna Grupy obejmuje głównie prowadzony na rzecz klientów detalicznych internetowy obrót instrumentami pochodnymi opartymi na aktywach i instrumentach bazowych, którymi obrót odbywa się na rynkach finansowych i towarowych. Grupa działa również jako dostawca płynności (ang. liquidity provider) dla klientów instytucjonalnych.
Grupa prowadzi działalność na podstawie licencji udzielonych przez organy regulacyjne w Polsce, Wielkiej Brytanii, na Cyprze, w Belize i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA). Działalność Grupy jest regulowana i podlega nadzorowi właściwych organów na rynkach, na których Grupa prowadzi działalność, w tym w krajach UE, na podstawie tzw. jednolitego paszportu europejskiego. Obecnie Grupa koncentruje się na rozwijaniu swojej działalności na 12 kluczowych rynkach, w tym w Polsce, Hiszpanii, Czechach, Portugalii, we Francji i Niemczech, natomiast za priorytetowy region dalszej ekspansji Grupa uznaje Amerykę Łacińską, Afrykę i Azję.
Na koniec III kwartału 2023 roku Grupa posiadała w ofercie łącznie ponad 6 000 instrumentów finansowych z całego świata. Na liczbę tę składało się ponad 2 300 instrumentów pochodnych CFD z dźwignią, w tym ponad 70 opartych na parach walut, ponad 20 opartych na towarach oraz około 30 opartych na indeksach i prawie 50 na kryptowalutach, około 1 900 opartych na akcjach spółek notowanych na giełdach w 16 krajach oraz ponad 150 opartych na amerykańskich i europejskich funduszach typu ETF. Drugie ramię oferty XTB stanowi około 3 400 instrumentów kasowych, a dokładnie ponad 3 300 instrumentów akcyjnych oraz ponad 300 instrumentów ETF z rynków europejskich. W okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2023 roku Spółka wprowadziła do swojej oferty akcje ułamkowe w EU oraz Wielkiej Brytanii oraz udostępniła możliwość handlu na akcjach przez klientów pozyskanych przez spółkę zależną XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB Mena Ltd. z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Dodatkowo, w III kwartale 2023 roku Spółka rozpoczęła uruchamianie nowej usługi inwestycyjnej – Planów Inwestycyjnych. Na dzień publikacji raportu zostały one uruchomione w następujących oddziałach: Portugalia, Hiszpania, Niemcy, Słowacja, Czechy, Rumunia oraz Włochy. W IV kwartale 2023 roku planowane jest uruchomienie usługi w Polsce. Spółka nieustannie skupia się na doskonaleniu istniejących procesów pozyskiwania nowych klientów, optymalizacji kosztów transakcyjnych zarówno dla klientów jak i Spółki, a także wszelkich procesów prowadzących do rozpoczęcia handlu przez klientów oraz samego doświadczenia wynikającego z zawierania przez nich transakcji w XTB. Nieustannie Grupa aktywnie wprowadza coraz to nowe udoskonalenia platformy transakcyjnej, które czynią ją bardziej intuicyjną i łatwą w obsłudze.
2. Podsumowanie i analiza wyników Grupy Kapitałowej
W III kwartale 2023 r. XTB wypracowało 121,1 mln zł skonsolidowanego zysku netto wobec 236,2 mln zł rok wcześniej. Skonsolidowane przychody osiągnęły wartość 275,7 mln zł (III kwartał 2022: 391,3 mln zł), a koszty działalności operacyjnej 165,0 mln zł (III kwartał 2022: 132,5 mln zł). W okresie Grupa pozyskała 67,5 tys. nowych klientów, natomiast liczba aktywnych klientów wyniosła 223,1 tys. wobec 151,7 tys. rok wcześniej, co oznacza wzrost o 47,1% r/r.

| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem |
275 721 | 287 245 | 531 607 | 216 746 | 391 289 | 396 410 | 439 804 | 183 567 | |
| Koszty działalności operacyjnej razem |
(164 966) | (157 377) | (184 219) | (158 235) | (132 546) | (136 750) | (131 036) | (100 715) | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej (EBIT) |
110 755 | 129 868 | 347 388 | 58 511 | 258 743 | 259 660 | 308 768 | 82 852 | |
| Zysk (strata) netto | 121 127 | 118 183 | 302 814 | 50 307 | 236 219 | 226 931 | 252 639 | 68 519 |
W okresie I-III kwartał 2023 r. Spółka wypracowała 542,1 mln zł skonsolidowanego zysku netto w porównaniu do 715,8 mln zł zysku rok wcześniej.
2.1 Czynniki mające wpływ na wyniki operacyjne i finansowe
Na wyniki operacyjne i finansowe Grupy mają przede wszystkim wpływ:
- liczba aktywnych klientów, wolumen transakcji oraz kwota depozytów;
- zmienność na rynkach finansowych i towarowych;
- ogólne warunki rynkowe, geopolityczne i gospodarcze;
- konkurencja na rynku FX/CFD oraz;
- otoczenie regulacyjne.
Poniżej omówiono kluczowe czynniki mające wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy w okresie 3 oraz 9 miesięcy zakończonym 30 września 2023 roku. W ocenie Zarządu czynniki te miały i mogą mieć w przyszłości wpływ na działalność, wyniki operacyjne i finansowe, sytuację finansową oraz perspektywy rozwoju Grupy.
2.2 Omówienie wyników działalności Grupy
W poniższej tabeli przedstawiono wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów w podanych okresach.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | ZMIANA | |||||
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | WARTOŚCIOWO | ZMIANA % | |||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 272 943 | 389 568 | (116 625) | (29,9) | ||
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 2 772 | 1 719 | 1 053 | 61,3 | ||
| Pozostałe przychody | 6 | 2 | 4 | 200,0 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 275 721 | 391 289 | (115 568) | 29,5 | ||
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (63 767) | (49 036) | 14 731 | 30,0 | ||
| Marketing | (58 585) | (48 579) | 10 006 | 20,6 | ||
| Pozostałe usługi obce | (15 489) | (12 737) | 2 752 | 21,6 | ||
| Koszty prowizji | (14 576) | (12 995) | 1 581 | 12,2 | ||
| Amortyzacja | (4 196) | (3 080) | 1 116 | 36,2 | ||
| Pozostałe koszty | (3 208) | (1 262) | 1 946 | 154,2 | ||
| Podatki i opłaty | (2 947) | (2 899) | 48 | 1,7 | ||
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (2 198) | (1 958) | 240 | 12,3 | ||
| Koszty działalności operacyjnej razem | (164 966) | (132 546) | 32 420 | 24,5 | ||
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 110 755 | 258 743 | (147 988) | (57,2) | ||
| Przychody finansowe | 19 291 | 32 081 | (12 790) | (39,9) | ||
| Koszty finansowe | 14 484 | (277) | (14 761) | (5329,0) | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 144 530 | 290 547 | (146 017) | (50,3) | ||
| Podatek dochodowy | (23 403) | (54 328) | (30 925) | (56,9) | ||
| Zysk netto | 121 127 | 236 219 | (115 092) | (48,7) |

| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | ZMIANA | |||||
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | WARTOŚCIOWO | ZMIANA % | |||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 1 085 626 | 1 222 684 | (137 058) | (11,2) | ||
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 8 896 | 4 800 | 4 096 | 85,3 | ||
| Pozostałe przychody | 51 | 19 | 32 | 168,4 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 1 094 573 | 1 227 503 | (132 930) | (10,8) | ||
| Marketing | (194 843) | (153 891) | 40 952 | 26,6 | ||
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (188 547) | (142 014) | 46 533 | 32,8 | ||
| Pozostałe usługi obce | (45 496) | (35 102) | 10 394 | 29,6 | ||
| Koszty prowizji | (43 561) | (40 585) | 2 976 | 7,3 | ||
| Amortyzacja | (11 926) | (8 735) | 3 191 | 36,5 | ||
| Podatki i opłaty | (8 836) | (7 645) | 1 191 | 15,6 | ||
| Pozostałe koszty | (7 380) | (6 437) | 943 | 14,6 | ||
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (5 973) | (5 923) | 50 | 0,8 | ||
| Koszty działalności operacyjnej razem | (506 562) | (400 332) | 106 230 | 26,5 | ||
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 588 011 | 827 171 | (239 160) | (28,9) | ||
| Przychody finansowe | 73 121 | 49 812 | 23 309 | 46,8 | ||
| Koszty finansowe | (4 552) | (789) | 3 763 | 476,9 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 656 580 | 876 194 | (219 614) | (25,1) | ||
| Podatek dochodowy | (114 456) | (160 405) | (45 949) | (28,6) | ||
| Zysk netto | 542 124 | 715 789 | (173 665) | (24,3) |
Przychody
W III kwartale 2023 r. przychody Grupy spadły o 29,5% r/r, z 391,3 mln zł do 275,7 mln zł. Do spadku tego przyczyniła się niższa o 108 zł rentowność jednostkowa lota, wynosząca 137 zł (III kwartał 2022: 245 zł). Istotnymi czynnikami determinującymi ich poziom była niższa zmienność na rynkach finansowych i towarowych w III kwartale 2023 r., rozumiana jako występowanie długich i wyraźnych trendów, zrekompensowana w części wzrostem liczby aktywnych klientów (wzrost o 47,1% r/r), połączonym z ich dużą aktywnością transakcyjną wyrażoną w liczbie zawartych kontraktów CFD w lotach. W konsekwencji obrót instrumentami pochodnymi CFD wyniósł 2 011,5 tys. lotów (III kwartał 2022: 1 594,6 tys. lotów).
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 30.06.2022 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem (w tys. PLN) |
275 721 | 287 245 | 531 607 | 216 746 | 391 289 | 396 410 | 439 804 | 183 567 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach1 |
2 011 452 | 1 770 385 | 1 845 160 | 1 720 381 | 1 594 606 | 1 489 917 | 1 560 739 | 1 073 549 |
| Rentowność na lota (w PLN)2 Obrót instrumentami |
137 | 162 | 288 | 126 | 245 | 266 | 282 | 171 |
| pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
593 232 | 547 088 | 596 645 | 548 781 | 539 879 | 539 673 | 631 255 | 482 097 |
| Rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)3 |
112 | 126 | 204 | 87 | 152 | 168 | 167 | 94 |
1 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETF-y w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
2 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
3 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).

XTB posiada solidny fundament w postaci stale rosnącej bazy klientów i liczby aktywnych klientów. Od początku roku Grupa odnotowała kolejny rekord w tym obszarze pozyskując 234 704 nowych klientów wobec 145 826 rok wcześniej, co daje wzrost o 60,9%. Analogicznie do liczby nowych klientów rekordowa była także liczba aktywnych klientów, która wzrosła o 47,3% r/r, tj. z 224 339 do 330 357.
| OKRES ZAKOŃCZONY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
| Nowi klienci1 | 67 505 | 62 994 | 104 206 | 51 038 | 44 796 | 45 697 | 55 333 | 42 760 | |
| Klienci razem2 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | 567 387 | 525 287 | 481 931 | 429 157 | |
| Liczba aktywnych | 330 357 | 274 450 | 215 703 | 258 799 | 224 339 | 190 088 | 149 726 | 190 452 | |
| klientów3 Średnia liczba aktywnych klientów4 |
214 332 | 209 958 | 215 703 | 153 082 | 150 444 | 149 824 | 149 726 | 112 015 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych kwartałach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych kwartałów.
3 ) Liczba aktywnych klientów odpowiednio w okresie 9, 6 i 3 miesięcy 2023 roku oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2022 roku oraz 12 miesięcy 2021 roku. Aktywny klient, to klient, który przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie.
4 ) Średnia kwartalna liczba aktywnych klientów odpowiednio za okres 9, 6 i 3 miesięcy 2023 roku oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2022 roku oraz 12 miesięcy 2021 roku.
Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej prowadzący do umocnienia pozycji rynkowej XTB na świecie poprzez dotarcie z ofertą produktową do klienta masowego. Ambicją Zarządu w 2023 r. jest pozyskiwanie średnio co najmniej 40-60 tys. nowych klientów kwartalnie. Działania te wspierane są przez szereg inicjatyw m.in. wprowadzonym do oferty we wrześniu 2023 r. pierwszym pasywnym produktem inwestycyjnym pozwalającym klientom na budowę do 10 strategii opartych o ETF-y. Każda ze strategii składać może się z maksymalnie 9 funduszy ETF. Inwestorzy mogą wybierać z oferty ponad 350 funduszy notowanych na giełdzie dostępnych obecnie na platformie xStation 5. Klient sam ustala procentową wartość, jaką będzie stanowić alokacja każdego ETF-u wchodzącego w skład jego planu. W obecnej chwili produkt został uruchomiony na 6 rynkach: Czechach, Słowacji, Niemczech, Portugalii, Rumunii oraz we Włoszech. W IV kwartale br. zostanie on także uruchomiony w Hiszpanii i Polsce. W opinii Spółki produkt cieszy się sporym zainteresowaniem mimo braku znaczącej aktywności marketingowej wokół niego.
Dodatkowo od kwietnia 2023 roku XTB pozwala na inwestowanie na wybranych rynkach europejskich oraz pozaeuropejskich w akcje spółek i ETFy za ułamek ich ceny. Akcje ułamkowe pozwalają na większą elastyczność oraz kontrolę nad inwestycjami. Dzięki temu klienci mogą łatwiej dostosowywać portfel inwestycyjny do własnych, unikalnych celów finansowych i tolerancji na ryzyko.

W następstwie realizowanych działań Grupa pozyskała w I kwartale 2023 r. łącznie 104,2 tys. nowych klientów, w II kwartale br. 63,0 tys. nowych klientów, a w III kwartale br. ponad 67,5 tys. nowych klientów. Z kolei w październiku 2023 r. zostało pozyskanych 26,3 tys. nowych klientów.
XTB w celu umocnienia swojej pozycji rynkowej i rozpoznawalności na świecie współpracuje z utytułowanymi sportowcami, będącymi ambasadorami marki XTB. W lutym 2022 r. wprowadzona została kampania reklamowa z udziałem utytułowanej zawodniczki sportów walki, pierwszej Polki w organizacji UFC oraz mistrzyni w tejże organizacji, jak i trzykrotnej mistrzyni świata w boksie tajskim – Joanny Jędrzejczyk.



We wrześniu 2022 r. uruchomiono działania promocyjne z udziałem Conora McGregor, kolejnego ambasadora marki XTB – irlandzkiego zawodnika mieszanych sztuk walki (MMA) oraz UFC. Conor McGregor jest największą gwiazdą sportów walki na świecie oraz najlepiej wynagradzanym sportowcem wg listy sporządzonej przez Forbesa. Conor to nie tylko zawodnik, ale także osoba odnosząca sukcesy w biznesie jako inwestor w wielu ciekawych projektach.
Twarzą marki XTB został także Jiří Procházka, czeski zawodnik, jeden z czołowych zawodników MMA, mistrz UFC. Współpraca ta zakończyła się w maju 2023 r.


Do zespołu ambasadorów XTB dołączył też w 2022 r. Iker Casillas, były piłkarz Realu Madryt, uznawany za jednego z najlepszych bramkarzy wszech czasów. Obecnie pełni on funkcję zastępcy dyrektora generalnego fundacji Realu Madryt.
XTB, dzięki podjętej współpracy z takimi osobistościami jak Joanna Jędrzejczyk, Conor McGregor, Jiří Procházka, czy Iker Casillas rozpoczęło promocję oferowanych rozwiązań inwestycyjnych, w szczególności przekonuje, że inwestowanie w różnego rodzaju aktywa jest dostępne dla każdego, za pomocą udostępnianych narzędzi, które ułatwiają wejście w świat inwestycji: przez codzienne analizy rynkowe, a także liczne materiały edukacyjne.
Patrząc na przychody XTB pod kątem klas instrumentów odpowiedzialnych za ich powstanie widać, że w III kwartale 2023 r. prym wiodły CFD oparte na towarach. Ich udział w strukturze przychodów na instrumentach finansowych sięgnął 47,7%. To konsekwencja dużej dochodowości na instrumentach CFD opartych na notowaniach ropy naftowej, złota oraz pszenicy. Drugą najbardziej dochodową klasą aktywów były instrumenty CFD oparte o indeksy. Ich udział w strukturze przychodów w III kwartale 2023 r. wyniósł 25,4%. Najzyskowniejszymi instrumentami w tej klasie były CFD oparte o amerykański indeks US 100 oraz US 500. Przychody na instrumentach CFD opartych o waluty stanowiły 22,2% wszystkich przychodów, gdzie najzyskowniejszymi instrumentami w tej klasie były CFD oparte o parę walutową EURUSD, USDJPY oraz GBPUSD.

Struktura przychodów wg klasy aktywów (w %)
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | |
| CFD na towary | 137 259 | 111 421 | 23,2 | 460 881 | 408 911 | 12,7 | |
| CFD na indeksy | 73 133 | 150 892 | (51,5) | 509 412 | 568 788 | (10,4) | |
| CFD na waluty | 63 968 | 124 222 | (48,5) | 129 044 | 238 690 | (45,9) | |
| CFD na akcje i ETF-y | 12 219 | 12 550 | (2,6) | 21 584 | 35 699 | (39,5) | |
| CFD na obligacje | 480 | 1 778 | (73,0) | 1 173 | 548 | 114,1 | |
| CFD razem | 287 059 | 400 863 | (28,4) | 1 122 094 | 1 252 636 | (10,4) | |
| Akcje i ETF-y | 961 | 441 | 117,9 | 7 506 | 2 592 | 189,6 | |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto |
288 020 | 401 304 | (28,2) | 1 129 600 | 1 255 228 | (10,0) | |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (1 175) | (1 497) | (21,5) | (7 118) | (4 166) | 70,9 | |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym |
(13 902) | (10 239) | 35,8 | (36 856) | (28 378) | 29,9 | |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto |
272 943 | 389 568 | (29,9) | 1 085 626 | 1 222 684 | (11,2) |

XTB kładzie duży nacisk na dywersyfikację geograficzną przychodów, konsekwentnie realizując strategię zbudowania marki globalnej. Krajem, z którego Grupa czerpie każdorazowo więcej niż 20% przychodów jest Polska z udziałem wynoszącym w III kwartale 2023 r. 20,7% (III kwartał 2022 r.: 49,3%). Ze względu na ogólny udział w przychodach Grupy wydzielono prezentacyjnie Polskę jako największy przychodowo rynek w Grupie. Grupa dzieli swoje przychody na obszary geograficzne co do zasady według kraju biura XTB, w którym klient został pozyskany. Wyjątek stanowi region Bliskiego Wschodu, w ramach którego prezentowane są także przychody z klientów z tego rynku pozyskanych przez spółkę zależną XTB International Ltd. z siedzibą w Belize.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 124 333 | 248 702 | (50,0) | 629 577 | 752 790 | (16,4) | |
| w tym Polska - |
57 166 | 193 053 | (70,4) | 449 799 | 526 245 | (14,5) | |
| Europa Zachodnia | 84 197 | 75 104 | 12,1 | 275 970 | 293 888 | (6,1) | |
| Ameryka Łacińska1 | 37 190 | 49 613 | (25,0) | 108 122 | 155 271 | (30,4) | |
| Bliski Wschód2 | 30 001 | 17 870 | (67,9) | 80 904 | 25 554 | 216,6 | |
| Przychody z działalności | 275 721 | 391 289 | (29,5) | 1 094 573 | 1 227 503 | (10,8) | |
| operacyjnej razem |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono przychody z klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Przychody z klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu, pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Dla XTB ważna jest także dywersyfikacja segmentowa przychodów. W tym celu Grupa rozwija, poza segmentem detalicznym, działalność instytucjonalną X Open Hub (XOH), w ramach której dostarcza płynność i technologię innym instytucjom finansowym. Przychody z tego segmentu potrafią podlegać istotnym wahaniom z okresu na okres, analogicznie jak w segmencie detalicznym, co jest zjawiskiem typowym dla przyjętego przez Grupę modelu biznesowego.
| (w tys. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | |
| Działalność detaliczna | 274 083 | 370 860 | (26,1) | 1 014 780 | 1 207 153 | (15,9) |
| Działalność instytucjonalna (X Open Hub) |
1 638 | 20 429 | (92,0) | 79 793 | 20 350 | 292,1 |
| Przychody z działalności operacyjnej razem |
275 721 | 391 289 | (29,5) | 1 094 573 | 1 227 503 | (10,8) |
Model biznesowy stosowany przez XTB łączy w sobie cechy modelu agencyjnego oraz modelu market maker, w którym Spółka jest stroną transakcji zawieranych i inicjowanych przez klientów. XTB nie angażuje się, sensu stricto, w transakcje realizowane na własny rachunek w oczekiwaniu na zmiany cen lub wartości instrumentów bazowych (tzw. proprietary trading).
Stosowany przez XTB hybrydowy model biznesowy wykorzystuje też model agencyjny. Dla przykładu na większości obrotu instrumentów CFD opartych o kryptowaluty XTB zabezpiecza te transakcje z partnerami zewnętrznymi, przestając praktycznie być drugą stroną transakcji (oczywiście z prawnego punktu widzenia nadal jest to XTB). W pełni zautomatyzowany przyjęty w Spółce proces zarządzania ryzykiem ogranicza ekspozycję na zmiany rynkowe oraz zmusza do zabezpieczania pozycji w celu utrzymywania właściwych poziomów wymogów kapitałowych. Dodatkowo, XTB realizuje bezpośrednio na rynkach regulowanych lub w alternatywnych systemach obrotu wszystkie transakcje na akcjach i ETFach oraz na instrumentach CFD opartych o te aktywa. XTB nie jest market makerem dla tej klasy instrumentów.
W model biznesowy XTB wpisana jest duża zmienność przychodów z okresu na okres. Na wyniki operacyjne wpływ mają przed wszystkim: (i) zmienność na rynkach finansowych i towarowych; (ii) liczba aktywnych klientów; (iii) wolumen zawieranych przez nich transakcji na instrumentach finansowych; (iv) ogólne warunki rynkowe, geopolityczne i gospodarcze; (v) konkurencja na rynku FX/CFD oraz (vi) otoczenie regulacyjne.
Co do zasady, na przychody Grupy pozytywnie wpływa wyższa aktywność rynków finansowych i towarowych z uwagi na to, że w takich okresach obserwuje się wyższy poziom obrotów realizowanych przez klientów Grupy oraz wyższą

rentowność na lota. Korzystne dla Spółki są okresy występowania wyraźnych i długich trendów rynkowych i właśnie w takich momentach osiąga najwyższe przychody. W związku z tym, wysoka aktywność rynków finansowych i towarowych prowadzi co do zasady do zwiększonego wolumenu obrotów na platformach transakcyjnych Grupy. Natomiast spadek tej aktywności oraz związany z tym spadek aktywności transakcyjnej klientów Grupy prowadzi co do zasady do zmniejszenia przychodów operacyjnych Grupy. Z uwagi na powyższe, przychody operacyjne i rentowność Grupy mogą spadać w okresach niskiej aktywności rynków finansowych i towarowych. Ponadto, może pojawić się bardziej przewidywalny trend, w którym rynek porusza się w ograniczonym zakresie cenowym. Prowadzi to do powstania tendencji rynkowych, dających się przewidzieć z wyższym prawdopodobieństwem niż w przypadku większych kierunkowych ruchów na rynkach, co tworzy sprzyjające warunki do transakcji zawieranych w wąskim zakresie rynku (ang. range trading). W takim przypadku obserwuje się większą liczbę transakcji przynoszących zyski klientom, co prowadzi do obniżenia wyniku Grupy z tytułu market making.
Zmienność oraz aktywność rynków wynika z szeregu czynników zewnętrznych, z których część jest charakterystyczna dla rynku, a część może być powiązana z ogólnymi warunkami makroekonomicznymi. Może ona w sposób istotny wpływać na przychody osiągane przez Grupę w kolejnych okresach. Jest to charakterystyczne dla modelu biznesowego Grupy.
Koszty
Koszty działalności operacyjnej w III kwartale 2023 r. ukształtowały się na poziomie 165,0 mln zł i były o 32,4 mln zł wyższe w stosunku do okresu porównywalnego (III kwartał 2022 r.: 132,5 mln zł). Najistotniejsze zmiany r/r wystąpiły w:
- kosztach wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, wzrost o 14,7 mln zł głównie związany z nowym zatrudnieniem;
- marketingowych, wzrost o 10,0 mln zł wynikający głównie z wyższych nakładów na kampanie marketingowe online;
- pozostałych usługach obcych, wzrost o 2,8 mln zł w następstwie poniesienia głównie wyższych nakładów na: (i) usługi prawne i doradcze (wzrost o 1,6 mln zł r/r); (ii) systemy IT i licencje (wzrost o 1,0 mln zł r/r).
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ZMIANA % | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze |
63 767 | 49 036 | 30,0 | 188 547 | 142 014 | 32,8 | |
| Marketing | 58 585 | 48 579 | 20,6 | 194 843 | 153 891 | 26,6 | |
| Pozostałe usługi obce | 15 489 | 12 737 | 21,6 | 45 496 | 35 102 | 29,6 | |
| Koszty prowizji | 14 576 | 12 995 | 12,2 | 43 561 | 40 585 | 7,3 | |
| Amortyzacja | 4 196 | 3 080 | 36,2 | 11 926 | 8 735 | 36,5 | |
| Pozostałe koszty | 3 208 | 1 262 | 154,2 | 7 380 | 6 437 | 14,6 | |
| Podatki i opłaty | 2 947 | 2 899 | 1,7 | 8 836 | 7 645 | 15,6 | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków |
2 198 | 1 958 | 12,3 | 5 973 | 5 923 | 0,8 | |
| Koszty działalności operacyjnej razem |
164 966 | 132 546 | 24,5 | 506 562 | 400 332 | 26,5 |
W ujęciu k/k koszty działalności operacyjnej wzrosły o 7,6 mln zł głównie za sprawą wyższych o 3,8 mln zł nakładów marketingowych offline oraz wyższych o 2,3 mln zł kosztów wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, wynikających głównie ze wzrostu zatrudnienia, a także wyższych o 0,7 mln zł kosztów prowizji wynikających z większych kwot zapłaconych dostawcom usług płatniczych za pośrednictwem których klienci deponują swoje środki na rachunkach transakcyjnych.

| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Koszty działalności | ||||||||
| operacyjnej razem | 164 966 | 157 377 | 184 219 | 158 235 | 132 546 | 136 750 | 131 036 | 100 715 |
| (w tys. PLN) | ||||||||
| marketing - |
58 585 | 54 823 | 81 435 | 68 478 |
48 579 |
54 662 |
50 650 |
37 201 |
| Nowi klienci1 | 67 505 | 62 994 | 104 206 | 51 038 | 44 796 | 45 697 | 55 333 | 42 760 |
| Klienci razem2 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | 567 387 | 525 287 | 481 931 | 429 157 |
| Liczba aktywnych klientów3 |
330 357 | 274 450 | 215 703 | 258 799 | 224 339 | 190 088 | 149 726 | 190 452 |
| Średnia liczba aktywnych klientów4 |
223 080 | 209 958 | 215 703 | 160 995 | 151 685 | 149 922 | 149 726 | 127 174 |
| Średnia koszt pozyskania klienta5 |
0,9 | 0,9 | 0,8 | 1,3 | 1,1 | 1,2 | 0,9 | 0,9 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych kwartałach.
2 ) Łączna liczba klientów Grupy na koniec poszczególnych kwartałów.
3 ) Liczba aktywnych klientów odpowiednio w okresie 9, 6 i 3 miesięcy 2023 roku oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2022 roku oraz 12 miesięcy 2021 roku. Aktywny klient, to klient, który przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie.
4 ) Średnia kwartalna liczba aktywnych klientów odpowiednio za okres 9, 6 i 3 miesięcy 2023 roku oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2022 roku oraz 12 miesięcy 2021 roku.
5 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w okresie podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym okresie.
W związku z dynamicznym rozwojem XTB Zarząd ocenia, że w 2023 r. łączne koszty działalności operacyjnej mogą kształtować się nawet na poziomie wyższym o około jedną czwartą do tego, jaki zaobserwowaliśmy w 2022 r. Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej oraz budowanie marki globalnej. W konsekwencji realizowanych działań nakłady na marketing mogą wzrosnąć o mniej niż jedną piątą w stosunku do roku ubiegłego.
Ostateczny poziom kosztów działalności operacyjnej uzależniony będzie w szczególności od tempa wzrostu zatrudnienia i wysokości zmiennych składników wynagrodzeń wypłaconych pracownikom, od poziomu wydatków marketingowych, od tempa ekspansji geograficznej na nowe rynki oraz od wpływu ewentualnych nowych regulacji i innych czynników zewnętrznych na poziom przychodów osiąganych przez Grupę.
Poziom wydatków marketingowych uzależniony będzie od oceny ich wpływu na wyniki i rentowność Grupy, od tempa ekspansji zagranicznej oraz stopnia responsywności klientów na podejmowane działania. Do wzrostu zatrudnienia w Grupie przyczyniać się będzie jej dynamiczny rozwój, zarówno na rynkach już istniejących, jak i nowych. Z kolei na wysokość zmiennych składników wynagrodzeń wpływać będą wyniki Grupy.
Dywidenda
Polityka dywidendowa XTB zakłada rekomendowanie przez Zarząd Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy w kwocie uwzględniającej poziom zysku netto prezentowany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki oraz szereg różnych czynników dotyczących Spółki, w tym perspektyw dalszej działalności, przyszłych zysków, zapotrzebowania na środki pieniężne, sytuacji finansowej, poziomu współczynników adekwatności kapitałowej, planów ekspansji, wymogów prawa w tym zakresie, jak i wytycznych KNF. W szczególności Zarząd, zgłaszając propozycje dotyczące wypłaty dywidendy, kierował się będzie koniecznością zapewnienia odpowiedniego poziomu współczynników adekwatności kapitałowej Spółki oraz kapitału niezbędnego do rozwoju Grupy.
Zarząd podtrzymuje, że jego zamiarem jest rekomendowanie w przyszłości Walnemu Zgromadzeniu podejmowania uchwał w sprawie wypłaty dywidendy, przy uwzględnieniu czynników wskazanych powyżej, w kwocie na poziomie od 50% do 100% jednostkowego zysku netto Spółki za dany rok obrotowy. Jednostkowy zysk netto za okres 9 miesięcy 2023 roku wyniósł 540,6 mln zł.

Poziomy łącznego współczynnika kapitałowego (IFR) XTB w poszczególnych dniach w okresie I-III kwartał 2023 r. obrazuje poniższy wykres.

Na koniec III kwartału br. łączny współczynnik kapitałowy w Spółce wyniósł 174,2%. Łączny współczynnik kapitałowy informuje o relacji funduszy własnych do aktywów ważonych ryzykiem, a mówiąc inaczej, pokazuje czy dom maklerski jest w stanie posiadanymi funduszami własnymi pokryć minimalny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka rynkowego, kredytowego, operacyjnego i pozostałych.
Środki pieniężne własne i ich ekwiwalenty
XTB lokuje część swojej gotówki w lokaty bankowe oraz instrumenty finansowe posiadające wagę ryzyka 0%, tj. w obligacje skarbowe oraz obligacje poręczone przez Skarb Państwa. Na dzień 30 września 2023 r. łączna wartość własnych środków pieniężnych oraz obligacji wyniosła w Grupie XTB 1 629,1 mln zł, z tego 1 236,4 mln zł przypadała na środki pieniężne, a 392,7 mln zł na obligacje.


2.3 Wybrane wskaźniki finansowe Grupy
Wskaźniki finansowe przedstawione w tabeli poniżej nie są miernikiem wyników finansowych zgodnie z MSSF UE ani nie powinny być traktowane jako mierniki wyników finansowych lub przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, jak również uważane za alternatywę dla zysku. Wskaźniki te nie są jednolicie definiowane i mogą nie być porównywalne do wskaźników prezentowanych przez inne spółki, w tym spółki prowadzące działalność w tym samym sektorze co Grupa.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| EBITDA (w tys. PLN)1 | 114 951 | 261 823 | 839 097 | 835 906 | |
| EBITDA marża (%)2 | 41,7 | 66,9 | 76,7 | 68,1 | |
| Marża zysku netto (%)3 | 43,9 | 60,4 | 49,5 | 58,3 | |
| Rentowność kapitałów własnych – ROE (%)4 | 34,2 | 70,4 | 48,5 | 80,3 | |
| Rentowność aktywów – ROA (%)5 | 10,7 | 24,1 | 17,0 | 26,1 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy (IFR) Spółki (%) | 174,2 | 168,0 | 174,2 | 168,0 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy (IFR) Grupy (%) | 168,3 | 161,5 | 168,3 | 161,5 |
1 ) EBITDA obliczony jako zysk z działalności operacyjnej, powiększony o amortyzację.
2 ) Obliczony jako iloraz zysku z działalności operacyjnej, powiększonego o amortyzację, i przychodów z działalności operacyjnej.
3 ) Obliczony jako iloraz zysku netto i przychodów z działalności operacyjnej.
4 ) Obliczony jako iloraz wyniku finansowego netto i średniego salda kapitałów własnych (obliczonego jako średnia arytmetyczna kapitałów własnych na koniec poprzedniego i na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego; wskaźniki za okresy 3 oraz 9-miesięczne zostały zannualizowane).
5 ) Obliczony jako iloraz wyniku finansowego netto i średniego salda aktywów razem (obliczonego jako średnia arytmetyczna aktywów razem na koniec poprzedniego i na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego; wskaźniki za okresy 3 oraz 9-miesięczne zostały zannualizowane).
2.4 Wybrane dane operacyjne
Poniższa tabela przedstawia dane o obrotach Grupy (w lotach) w podziale geograficznym we wskazanych okresach. Obrót w lotach ustalono na podstawie lokalizacji biura Grupy.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Segment działalności detalicznej | 1 352 478 | 1 427 855 | 4 239 858 | 4 063 080 | |
| Europa Środkowo-Wschodnia | 566 595 | 719 556 | 1 874 666 | 2 004 808 | |
| Europa Zachodnia | 281 049 | 286 795 | 914 816 | 913 168 | |
| Ameryka Łacińska1 | 294 810 | 326 715 | 905 046 | 930 570 | |
| Bliski Wschód2 | 210 024 | 94 788 | 545 330 | 214 534 | |
| Segment działalności instytucjonalnej | 658 974 | 166 751 | 1 387 139 | 582 182 | |
| Razem | 2 011 452 | 1 594 606 | 5 626 997 | 4 645 262 |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono loty od klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Loty od klientów pochodzących z Bliskiego Wschodu, pozyskanych przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
W poniższej tabeli przedstawiono:
- liczbę nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach;
- liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie;
- średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie trzech miesięcy;
- całkowitą liczbę klientów;
- wartość depozytów netto w poszczególnych okresach;
- średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta;
- wolumen transakcji w lotach;
- rentowność na jednego lota;
- obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD);
- rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD) oraz;

• obrót akcjami w wartości nominalnej (w mln USD).
Informacje przedstawione w tabeli poniżej dotyczą działalności w segmencie działalności detalicznej i segmencie działalności instytucjonalnej łącznie.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Nowi klienci1 | 67 505 | 44 796 | 234 704 | 145 826 | |
| Klienci razem | 826 042 | 567 387 | 826 042 | 567 387 | |
| Liczba aktywnych klientów2 | 223 080 | 151 685 | 330 357 | 224 339 | |
| Średnia liczba aktywnych klientów3 | 223 080 | 151 685 | 214 332 | 150 444 | |
| Depozyty netto (w tys. PLN)4 | 828 062 | 796 899 | 2 629 330 | 2 746 487 | |
| Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta (w tys. PLN)5 |
1,2 | 2,6 | 5,1 | 8,2 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach6 |
2 011 452 | 1 594 606 | 5 626 997 | 4 645 262 | |
| Rentowność na lota (w PLN)7 | 137 | 245 | 195 | 264 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
593 232 | 539 879 | 1 736 964 | 1 710 807 | |
| Rentowność za 1 milion obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)8 |
112 | 152 | 149 | 162 | |
| Obrót akcjami w wartości nominalnej (w mln USD) |
1 077 | 678 | 3 203 | 2 615 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie.
3 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie trzech miesięcy.
4 ) Depozyty netto stanowią depozyty wpłacone przez klientów, pomniejszone o kwoty wycofane przez klientów, w danym okresie.
5 ) Przychody z działalności operacyjnej Grupy w danym okresie podzielone przez średnią kwartalną liczbę klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie trzech miesięcy.
6 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETF-y w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
7 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
8 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).

Segment działalności detalicznej
Poniższa tabela przedstawia kluczowe wskaźniki operacyjne dla segmentu działalności detalicznej Grupy za wskazane okresy.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Nowi klienci1 | 67 502 | 44 796 | 234 700 | 145 823 | |
| Klienci razem | 826 009 | 567 348 | 826 009 | 567 348 | |
| Liczba aktywnych klientów2 | 223 059 | 151 662 | 330 331 | 224 311 | |
| Średnia liczba aktywnych klientów3 | 223 059 | 151 662 | 214 312 | 150 422 | |
| Liczba transakcji4 | 34 969 106 | 33 395 211 | 106 996 645 | 100 695 920 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach5 |
1 352 478 | 1 427 855 | 4 239 858 | 4 063 080 | |
| Depozyty netto (w tys. PLN)6 | 790 883 | 783 376 | 2 525 299 | 2 695 934 | |
| Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta (w tys. PLN)7 |
1,2 | 2,4 | 4,7 | 8,0 | |
| Średni koszt pozyskania klienta (w tys. PLN)8 | 0,9 | 1,1 | 0,8 | 1,1 | |
| Rentowność na lota (w PLN)9 | 203 | 260 | 239 | 297 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
564 845 | 506 154 | 1 647 309 | 1 598 508 | |
| Rentowność za 1 milion obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)10 |
117 | 153 | 146 | 170 | |
| Obrót akcjami w wartości nominalnej (w mln USD) |
1 077 | 678 | 3 203 | 2 615 |
1 ) Liczba nowych klientów w segmencie działalności detalicznej w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie.
3 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję w okresie trzech miesięcy.
4 ) Liczba transakcji jest zdefiniowana jako całkowita liczba transakcji otwartych i zamkniętych w tym okresie.
5 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETF-y w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
) Depozyty netto stanowią depozyty wpłacone przez klientów, pomniejszone o kwoty wycofane przez klientów, w danym okresie.
7 ) Średnie przychody na jednego klienta zdefiniowane są jako przychody z działalności operacyjnej w segmencie działalności detalicznej razem w danym okresie podzielone przez średnią kwartalną liczbę klientów, którzy przeprowadzili przynajmniej jedną transakcję w okresie trzech miesięcy.
8 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w segmencie działalności detalicznej razem w danym okresie podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym okresie.
9 ) Przychody z działalności operacyjnej razem w segmencie działalności detalicznej podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
10) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
Poniższa tabela przedstawia dane w podziale geograficznym o średniej kwartalnej liczbie klientów Grupy, którzy przeprowadzili przynajmniej jedną transakcję w okresie trzech miesięcy. Lokalizację aktywnych klientów co do zasady ustalono na podstawie lokalizacji biura Grupy (które obsługuje danego klienta). Wyjątek stanowi region Bliskiego Wschodu, w ramach którego prezentowani są także klienci z tego rynku, którzy zostali pozyskani przez spółkę zależną XTB International Ltd. z siedzibą w Belize.
6

| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 132 799 | 59,5% | 89 350 | 58,9% |
| Europa Zachodnia | 52 951 | 23,7% | 31 925 | 21,1% |
| Ameryka Łacińska1 | 27 310 | 12,2% | 26 978 | 17,8% |
| Bliski Wschód2 | 9 999 | 4,5% | 3 409 | 2,2% |
| Średnia liczba aktywnych klientów razem | 223 059 | 100,0% | 151 662 | 100,0% |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Klienci pochodzący z Bliskiego Wschodu, pozyskani przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||||
| Europa Środkowo-Wschodnia | 129 844 | 60,6% | 88 897 | 59,1% | |
| Europa Zachodnia | 48 131 | 22,5% | 32 457 | 21,6% | |
| Ameryka Łacińska1 | 27 926 | 13,0% | 26 758 | 17,8% | |
| Bliski Wschód2 | 8 411 | 3,9% | 2 310 | 1,5% | |
| Średnia liczba aktywnych klientów razem | 214 312 | 100,0% | 150 422 | 100,0% |
1 ) Spółka zależna XTB International Ltd. z siedzibą w Belize pozyskuje klientów z Ameryki Łacińskiej i reszty świata (poza Europą). Z pozycji wyłączono klientów pozyskanych przez tą spółkę pochodzących z regionu Bliskiego Wschodu.
2 ) Klienci pochodzący z Bliskiego Wschodu, pozyskani przez XTB International Ltd. z siedzibą w Belize oraz XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Segment działalności instytucjonalnej
Grupa świadczy także usługi dla klientów instytucjonalnych, w tym domów maklerskich i innych instytucji finansowych w ramach segmentu działalności instytucjonalnej.
Tabela poniżej przedstawia informacje na temat liczby klientów oraz liczby rachunków w segmencie działalności instytucjonalnej Grupy we wskazanych okresach.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Średnia liczba aktywnych klientów | 21 | 23 | 20 | 22 | |
| Klienci razem | 33 | 39 | 33 | 39 |
Poniższa tabela przedstawia obroty Grupy (w lotach) w segmencie działalności instytucjonalnej we wskazanych okresach.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach |
658 974 | 166 751 | 1 387 139 | 582 182 |

2.5 Czynniki, które w ocenia Zarządu mogą mieć wpływ na wyniki Grupy w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W ocenie Zarządu następujące tendencje wpływają i będą się utrzymywać oraz wpływać na działalność Grupy do końca 2023 roku, a w niektórych przypadkach również przez dłuższy czas wykraczający poza bieżący rok obrotowy:
• Model biznesowy stosowany przez Grupę łączy w sobie cechy modelu agencyjnego (ang. agency model) oraz modelu market making (ang. market making, principal model), w którym Grupa jest stroną transakcji zawieranej i inicjowanej przez klienta. Grupa nie angażuje się, sensu stricto, w transakcje realizowane na własny rachunek w oczekiwaniu na zmiany cen lub wartości instrumentów bazowych (ang. proprietary trading).
Stosowany przez XTB hybrydowy model biznesowy wykorzystuje też model agencyjny. Dla przykładu na większości instrumentów CFD opartych o kryptowaluty XTB zabezpiecza te transakcje z partnerami zewnętrznymi, przestając praktycznie być drugą stroną transakcji (oczywiście z prawnego punktu widzenia nadal jest to XTB). W pełni zautomatyzowany przyjęty w Spółce proces zarządzania ryzykiem ogranicza ekspozycję na zmiany rynkowe oraz zmusza do zabezpieczania pozycji w celu utrzymywania właściwych poziomów wymogów kapitałowych. Dodatkowo, XTB realizuje bezpośrednio na rynkach regulowanych lub w alternatywnych systemach obrotu wszystkie transakcje na akcjach i ETFach oraz na instrumentach CFD opartych o te aktywa. XTB nie jest market makerem dla tej klasy instrumentów.
Grupa posiada w swojej ofercie zarówno instrumenty CFD, jak i akcje/ETF-y z rynków kasowych. W przypadku wybranych instrumentów CFD, np. opartych o ceny akcji, pozycja XTB jest w całości zabezpieczona z brokerami zewnętrznymi. Dla instrumentów akcyjnych oraz ETF, Grupa przekazuje zlecenie klienta do wykonania bezpośrednio na rynku regulowanym lub w alternatywnym systemie obrotu.
Przychody operacyjne Grupy powstają:
- i. ze spreadów (różnicy między ceną sprzedaży offer a ceną kupna bid);
- ii. z prowizji i opłat naliczanych klientom przez Grupę oraz
- iii. z naliczanych punktów swapowych (stanowiących koszt utrzymywania pozycji w czasie) oraz
- iv. z wyniku netto (zysków pomniejszonych o straty) z działalności Grupy w zakresie market making;
W model biznesowy XTB wpisana jest duża zmienność przychodów z okresu na okres. Na wyniki operacyjne wpływ mają przed wszystkim:
- i. zmienność na rynkach finansowych i towarowych;
- ii. liczba aktywnych klientów;
- iii. wolumen zawieranych przez nich transakcji na instrumentach finansowych;
- iv. ogólne warunki rynkowe, geopolityczne i gospodarcze;
- v. konkurencja na rynku FX/CFD oraz (vi) otoczenie regulacyjne.
Co do zasady, na przychody Grupy pozytywnie wpływa wyższa aktywność rynków finansowych i towarowych z uwagi na to, że w takich okresach obserwuje się wyższy poziom obrotów realizowanych przez klientów Grupy oraz wyższą rentowność na lota. Korzystne dla Spółki są okresy występowania wyraźnych i długich trendów rynkowych i właśnie w takich momentach osiąga najwyższe przychody. W związku z tym, wysoka aktywność rynków finansowych i towarowych prowadzi co do zasady do zwiększonego wolumenu obrotów na platformach transakcyjnych Grupy. Natomiast spadek tej aktywności oraz związany z tym spadek aktywności transakcyjnej klientów Grupy prowadzi co do zasady do zmniejszenia przychodów operacyjnych Grupy. Z uwagi na powyższe, przychody operacyjne i rentowność Grupy mogą spadać w okresach niskiej aktywności rynków finansowych i towarowych. Ponadto, może pojawić się bardziej przewidywalny trend, w którym rynek porusza się w ograniczonym zakresie cenowym. Prowadzi to do powstania tendencji rynkowych, dających się przewidzieć z wyższym prawdopodobieństwem niż w przypadku większych kierunkowych ruchów na rynkach, co tworzy sprzyjające warunki do transakcji zawieranych w wąskim zakresie rynku (ang. range trading). W takim przypadku obserwuje się większą liczbę transakcji przynoszących zyski klientom, co prowadzi do obniżenia wyniku Grupy z tytułu market making.
Zmienność oraz aktywność rynków wynika z szeregu czynników zewnętrznych, z których część jest charakterystyczna dla rynku, a część może być powiązana z ogólnymi warunkami makroekonomicznymi. Może ona w sposób istotny wpływać na przychody osiągane przez Grupę w kolejnych kwartałach. Jest to charakterystyczne dla modelu biznesowego Grupy. Dla zobrazowania tego wpływu, w poniższym zestawieniu przedstawiono kształtowanie się historycznych wyników finansowych Grupy w ujęciu kwartalnym.

| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 30.06.2022 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem (w tys. PLN) |
275 721 | 287 245 | 531 607 | 216 746 | 391 289 | 396 410 | 439 804 | 183 567 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach1 |
2 011 452 | 1 770 385 | 1 845 160 | 1 720 381 | 1 594 606 1 489 917 | 1 560 739 | 1 073 549 | |
| Rentowność na lota (w PLN)2 | 137 | 162 | 288 | 126 | 245 | 266 | 282 | 171 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
593 232 | 547 088 | 596 645 | 548 781 | 539 879 | 539 673 | 631 255 | 482 097 |
| Rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)3 |
112 | 126 | 204 | 87 | 152 | 168 | 167 | 94 |
1 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETF-y w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
2 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
3 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
• Grupa świadczy usługi dla klientów instytucjonalnych w ramach segmentu działalności instytucjonalnej (X Open Hub). Produkty i usługi oferowane przez Grupę w ramach X Open Hub różnią się od tych oferowanych w ramach segmentu działalności detalicznej przez co wiążą się z odmiennymi ryzykami i wyzwaniami. W związku z tym przychody Grupy z tego segmentu narażone są na duże wahania z okresu na okres. Poniższa tabela obrazuje procentowy udział segmentu działalności instytucjonalnej w przychodach z działalności operacyjnej razem.
| 01.01.2023- 30.09.2023 |
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % udział przychodów z działalności | ||||||
| instytucjonalnej w przychodach | 7,3% | 1,3% | 0,3% | 13,2% | 8,7% | 6,5% |
| z działalności operacyjnej razem |
Poziom zmienności na rynkach finansowych i towarowych w 2023 r., zmiany regulacyjne jak też inne czynniki (jeżeli wystąpią) mogą wpływać na kondycję partnerów instytucjonalnych XTB, wolumen obrotu w lotach, jak i przychody XTB z tych klientów.
• W związku z dynamicznym rozwojem XTB Zarząd ocenia, że w 2023 r. łączne koszty działalności operacyjnej mogą kształtować się nawet na poziomie wyższym o około jedną czwartą do tego, jaki zaobserwowaliśmy w 2022 r. Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej oraz budowanie marki globalnej. W konsekwencji realizowanych działań nakłady na marketing mogą wzrosnąć o mniej niż jedną piątą w stosunku do roku ubiegłego.
Ostateczny poziom kosztów działalności operacyjnej uzależniony będzie w szczególności od tempa wzrostu zatrudnienia i wysokości zmiennych składników wynagrodzeń wypłaconych pracownikom, od poziomu wydatków marketingowych, od tempa ekspansji geograficznej na nowe rynki oraz od wpływu ewentualnych nowych regulacji i innych czynników zewnętrznych na poziom przychodów osiąganych przez Grupę.
Poziom wydatków marketingowych uzależniony będzie od oceny ich wpływu na wyniki i rentowność Grupy, od tempa ekspansji zagranicznej oraz stopnia responsywności klientów na podejmowane działania. Do wzrostu zatrudnienia w Grupie przyczyniać się będzie jej dynamiczny rozwój, zarówno na rynkach już istniejących, jak i nowych. Z kolei na wysokość zmiennych składników wynagrodzeń wpływać będą wyniki Grupy.
• XTB ze swoją silną pozycją rynkową oraz dynamicznie rosnącą bazą klientów coraz śmielej buduje swoją obecność na rynkach pozaeuropejskich, konsekwentnie realizując strategię stworzenia marki globalnej. Zarząd XTB kładzie główny nacisk na rozwój organiczny, z jednej strony zwiększając penetrację rynków europejskich, z drugiej budując sukcesywnie swoją obecność w Ameryce Łacińskiej, Azji i Afryce. W ślad za tymi działaniami skład grupy kapitałowej poszerzać się może o nowe podmioty zależne. Warto nadmienić, że ekspansja

geograficzna jest procesem realizowanym przez XTB w sposób ciągły, którego efekty rozłożone są w czasie. W związku z tym raczej nie należy się spodziewać nagłych, skokowych zmian wyników Grupy z tego tytułu.
- Rozwój XTB możliwy jest także poprzez fuzje i przejęcia, zwłaszcza z podmiotami które pozwoliłby osiągnąć Grupie synergię geograficzną (rynki wzajemnie się uzupełniające). Tego typu transakcje Zarząd realizować zamierza jedynie w przypadku gdy wiązać się będą z wymiernymi korzyściami dla Spółki i jej akcjonariuszy.
- Aktualnie wysiłki Zarządu skupiają się na dotarciu z ofertą do klienta masowego. Jest to kluczowe dla dalszego dynamicznego rozwoju XTB i budowania marki globalnej. Temu też celowi służyć ma dodawane do oferty nowych produktów w 2023 r. i latach kolejnych. Zarząd ocenia, że efekty tych prac dadzą znacznie większy uzysk niż gdyby posiadane zasoby ulokować w uruchomienie działalności operacyjnej w RPA. Z tego też względu start działalności operacyjnej XTB Africa (PTY) Ltd. odłożono w czasie przynajmniej do 2024 r.
Z uwagi na niepewność odnośnie przyszłych warunków gospodarczych oczekiwania i przewidywania Zarządu są obarczone szczególnie dużą dozą niepewności.
3. Organy Spółki
3.1 Zarząd
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego skład osobowy Zarządu przedstawiał się następująco:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA PIERWSZEGO POWOŁANIA |
DATA UPŁYWU OBECNEJ KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout* | Prezes Zarządu | 10.01.2017 | 01.07.2025 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 28.01.2015 | 01.07.2025 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 10.01.2017 | 01.07.2025 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 10.07.2018 | 01.07.2025 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 01.05.2019 | 01.07.2025 |
* Omar Arnaout w dniu 10.01.2017 r. został powołany na członka Zarządu ds. Sprzedaży w randze Wiceprezesa Zarządu. W dniu 23.03.2017 r. został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia przekazania niniejszego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu.
3.2 Rada Nadzorcza
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego skład osobowy Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | DATA ROZPOCZĘCIA OBECNEJ KADENCJI |
DATA UPŁYWU OBECNEJ KADENCJI |
|---|---|---|---|
| Jan Byrski | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 22.11.2021 | 19.11.2024 |
| Jakub Leonkiewicz | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
| Łukasz Baszczyński | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
| Bartosz Zabłocki | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
| Grzegorz Grabowicz | Członek Rady Nadzorczej | 19.11.2021 | 19.11.2024 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia przekazania niniejszego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej.

4. Informacje o akcjach i akcjonariacie
4.1 Kapitał Podstawowy
Na dzień 30 września 2023 roku kapitał podstawowy XTB S.A. składał się ze 117 383 635 akcji zwykłych serii A. Wartość nominalna każdej akcji XTB S.A. wynosi 0,05 PLN.
W dniu 31 lipca 2023 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie XTB S.A. postanowiło podwyższyć kapitał zakładowy Spółki dominującej o kwotę 9 280,80 zł poprzez emisję 185 616 akcji zwykłych na okaziciela Spółki serii B o wartości nominalnej 0,05 zł każda. Akcje Nowej Emisji zostaną wyemitowane w trybie oferty publicznej, która nie wymaga sporządzenia prospektu. Akcje Nowej Emisji zostaną zaoferowane w trybie subskrypcji prywatnej.
W dniu 2 października 2023 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższonego kapitału zakładowego poprzez emisję nowych akcji, które zostaną zaoferowane osobom, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Spółki oraz wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
W związku z zarejestrowaną przez Sąd powyższą zmianą, aktualnie kapitał zakładowy Spółki wynosi 5 878 462,55 złotych i dzieli się na 117 383 635 akcji serii A o wartości nominalnej 0,05 zł każda oraz na 185 616 akcji serii B o wartości nominalnej 0,05 zł. Ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 117 569 251.
4.2 Akcje w obrocie giełdowym
W dniu 4 maja 2016 roku Zarząd GPW podjął uchwałę o dopuszczeniu z tym samym dniem akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym. Następnie w dniu 5 maja 2016 roku Zarząd GPW podjął uchwałę o wprowadzeniu z dniem 6 maja 2016 roku wszystkich akcji serii A Spółki do obrotu giełdowego.
W dniu 27 października 2023 roku Zarząd GPW podjął uchwałę o dopuszczeniu i wprowadzeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 185 616 akcji zwykłych na okaziciela serii B Spółki, o wartości nominalnej 0,05 zł każda. Jednocześnie Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić z dniem 2 listopada 2023 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym ww. akcje Spółki.
4.3 Struktura akcjonariatu
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień 18 sierpnia 2023 roku, czyli przekazania poprzedniego raportu okresowego (tj. raportu za I półrocze 2023 roku) stan akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki dominującej, przedstawiał się następująco:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w tys. PLN) |
UDZIAŁ (%) | |
|---|---|---|---|
| XX ZW Investment Group S.A.1 | 71 629 794 | 3 581 | 61,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 753 841 | 2 288 | 38,98% |
| Razem | 117 383 635 | 5 869 | 100,00% |
1 ) XXZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu jest bezpośrednio kontrolowany przez Jakuba Zabłockiego, który posiada akcje reprezentujące 81,97% kapitału zakładowego oraz uprawniające do wykonywania 81,97% głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy XXZW.
Udział procentowy w kapitale zakładowym Jednostki dominującej wyżej wymienionych akcjonariuszy jest zgodny z udziałami procentowymi w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Strukturę akcjonariatu na dzień 30 września 2023 roku prezentuje poniższy wykres:

Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki (zgodnie z raportem bieżącym nr 28/2023 z dnia 4 października 2023 roku) po dniu rejestracji zmian przez Sąd Rejonowy w dniu 2 października 2023 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego stan akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów przedstawiał się następująco:
| ILOŚĆ AKCJI | WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w tys. PLN) |
UDZIAŁ (%) | |
|---|---|---|---|
| XX ZW Investment Group S.A.1 | 71 629 794 | 3 581 | 60,93% |
| Pozostali akcjonariusze | 45 939 457 | 2 297 | 39,07% |
| Razem | 117 569 251 | 5 878 | 100,00% |
1 ) XX ZW Investment Group S.A. z siedzibą w Luksemburgu jest bezpośrednio kontrolowany przez Jakuba Zabłockiego, który posiada akcje reprezentujące 81,97% kapitału zakładowego oraz uprawniające do wykonywania 81,97% głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy XXZW.
Strukturę akcjonariatu po dniu rejestracji zmian przez Sąd Rejonowy w dniu 2 października 2023 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu prezentuje poniższy wykres:


4.4 Akcje i uprawnienia w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółki, według stanu na dzień 30 września 2023 r.:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 4 000 | 200 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 2 400 | 120 |
W związku z zarejestrowaniem przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego podwyższonego kapitału zakładowego poprzez emisję nowych akcji poniższe zestawienie przedstawia łączną liczbę i wartość nominalną akcji Spółki, będących w bezpośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółki, według stanu na dzień przekazania niniejszego sprawozdania:
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA | POSIADANA LICZBA AKCJI |
ŁĄCZNA WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI (w PLN) |
|---|---|---|---|
| Omar Arnaout | Prezes Zarządu | 30 261 | 1 513 |
| Filip Kaczmarzyk | Członek Zarządu | 21 182 | 1 059 |
| Paweł Szejko | Członek Zarządu | 19 130 | 957 |
| Jakub Kubacki | Członek Zarządu | 13 495 | 675 |
| Andrzej Przybylski | Członek Zarządu | 5 547 | 277 |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia przekazania niniejszego sprawozdania wystąpiły następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące:
- w dniu 2 października 2023 r. Omar Arnaout objął 30 261 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Filip Kaczmarzyk objął 21 182 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Paweł Szejko objął 15 130 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Jakub Kubacki objął 11 095 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 4 września 2023 r.);
- w dniu 2 października 2023 r. Andrzej Przybylski objął 5 547 akcji Spółki serii B (umowa objęcia akcji podpisana w dniu 5 września 2023 r.).
Osoby nadzorujące nie posiadały na koniec okresu sprawozdawczego oraz na dzień przekazania niniejszego sprawozdania akcji oraz uprawnień do akcji Spółki.
5. XTB jako FinTech
XTB jako podmiot technologiczny działający w sektorze finansów prowadzi w sposób ciągły prace polegające na opracowywaniu i rozwijaniu wysoce innowacyjnych, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie transakcji oraz inwestycji internetowych w instrumenty finansowe ("prace badawczorozwojowe"). Czyni to Spółkę organizacją typu FinTech. Celem powyższych prac jest opracowywanie innowacyjnych technologii i rozwiązań pozwalających w szczególności na dalszy rozwój oferty produktowej. XTB jest właścicielem szeregu autorskich rozwiązań technologicznych, w tym nowoczesnej platformy transakcyjnej xStation.



Realizowane w okresie 9 miesięcy 2023 r. prace badawczo-rozwojowe miały na celu rozwój narzędzi niezbędnych do sprawnego funkcjonowania systemów transakcyjnych XTB, efektywnej egzekucji zleceń, sprawnego procesu pozyskiwania nowych klientów (tzw. onboardingu) oraz dalszego rozwoju narzędzi wspierających wewnętrzne procesy w firmie w efekcie zidentyfikowanych potrzeb rozwojowych. Obszary badawcze skupiały się na funkcjonalnościach i bezpieczeństwie działania systemów, procesów i baz danych. Prowadzone były również prace badawczo-rozwojowe ukierunkowane na rozwój nowych systemów elektronicznego obrotu.
Z uwagi na przyjętą strategię biznesową opierającą się na rozwoju nowych technologii, w ramach struktury XTB wyodrębniony został Dział Rozwoju IT, w którym znakomitą część personelu stanowią osoby wykonujące prace badawczo-rozwojowe. Przedmiotowe prace mają znaczący, niemalże strategiczny wpływ na działalność gospodarczą prowadzoną przez XTB. Nie tylko przekładają się na poziom generowanych przychodów przez XTB, ale również są kluczowe w procesie budowania i utrzymywania wysoce konkurencyjnej pozycji Spółki na globalnym rynku kapitałowym. Należy bowiem podkreślić, że XTB jest jednym z największych brokerów FX & CFD na świecie prowadzącym swoją działalność na rynku OTC (ang. over-the-counter) oraz na rynku giełdowym.
Poniższa tabela przedstawia liczbę osób zatrudnionych w dziale Rozwoju IT oraz ponoszone koszty związane z opracowywaniem i rozwijaniem wysoce innowacyjnych, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie transakcji oraz inwestycji internetowych:
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | ||
| Koszty związane z opracowywaniem i rozwijaniem technologii (w tys. PLN) |
24 879 | 22 480 | 20 515 | 16 008 | 15 172 | 14 000 | 13 201 | 10 371 | |
| Liczba zatrudnionych w dziale Rozwoju IT* |
367 | 345 | 332 | 266 | 236 | 201 | 195 | 161 |
* osoby zatrudnione w oparciu o umowę o pracę, umowę zlecenia oraz świadczące usługi w oparciu o umowę B2B.
6. Strategia XTB
Strategia Grupy XTB S.A. opiera się na następujących obszarach rozwoju:
• Rozwój działalności na rynkach, na których Grupa jest obecna w Europie Środkowo-Wschodniej oraz Europie Zachodniej
Kluczowym elementem strategii Grupy jest wykorzystywanie jej przewag konkurencyjnych na rynkach, na których jest obecna, tj. w krajach Europy Środkowo-Wschodniej oraz Europy Zachodniej, w celu zwiększenia jej udziału w rynku i skorzystania z rosnącego popytu na usługi inwestowania online.
W krajach Europy Środkowo-Wschodniej, w których XTB posiada wiodącą pozycję (Polska, Rumunia, Czechy i Słowacja), Grupa zamierza nadal poszerzać swoją bazę klientów poprzez działania sprzedażowe i marketingowe mające na celu zwiększenie udziałów rynkowych oraz korzystanie z dużego popytu na instrumenty pochodne CFD.
W Europie Zachodniej, gdzie XTB z powodzeniem działa w Hiszpanii, Portugalii, Niemczech i we Francji, Grupa zamierza również zwiększać udziały w rynku i zaspokajać popyt, stosując połączenie marketingu online i programy edukacyjne dla inwestorów, co umożliwi kierowanie oferty Grupy do klientów o określonym profilu.
Grupa oczekuje również, że jej działania w zakresie marketingu online będą skutkowały wzrostem liczby międzynarodowych rachunków aktywnych pozyskiwanych poprzez XTB Limited w Wielkiej Brytanii, które pochodzą spoza rynków stanowiących główny obszar działalności Grupy.
• Rozszerzanie międzynarodowej obecności Grupy poprzez ekspansję na nowe rynki, w tym na rynki w Ameryce Łacińskiej, Afryce i Azji
Grupa zamierza rozwijać swoją działalność poprzez ekspansję na nowe rynki w Ameryce Łacińskiej, Afryce i Azji. Zarząd uważa, że zarówno Ameryka Łacińska, Afryka jak i Azja stanowią atrakcyjne regiony dla rynku FX/CFD, z wysokim potencjałem wzrostu. Rozwijając działalność na tych rynkach Grupa niejednokrotnie będzie mogła wykorzystać przewagę pierwszego podmiotu na rynku (ang. first mover advantage). Tam gdzie jest to niezbędne do prowadzenia działalności XTB występować będzie o wymagane licencje.
Celem Grupy jest rozszerzanie działalności na nowe rynki poprzez budowanie lokalnych zespołów ds. sprzedaży odpowiedzialnych za poszczególne regiony, co umożliwi XTB dostosowanie prowadzonych kampanii

marketingowych do specyfiki kulturowej danego kraju/regionu. Grupa posiada niezbędne doświadczenie w zakresie wymogów i praktyk regulacyjnych, ma również solidną bazę kapitałową i dostęp do zaawansowanej technologii, co pozwala skutecznie rozszerzać jej działalność na tych rynkach.
Grupa planuje wykorzystanie swojej obecności w Belize jako punktu wyjścia dla ekspansji i rozwoju biznesu w innych krajach Ameryki Łacińskiej. Dzięki obecności w Belize Grupa może zaoferować klientom z Ameryki Łacińskiej korzyści płynące z podejścia dostosowanego do regionu i budować swoją reputację jako zaufanej instytucji stosującej metody sprzedażowe, marketingowe i edukacyjne dostosowane do lokalnych uwarunkowań kulturowych.
Grupa oczekuje również, że jej działania w zakresie marketingu online będą skutkowały wzrostem liczby międzynarodowych rachunków aktywnych pozyskiwanych poprzez XTB International Limited w Belize, które pochodzą spoza rynków stanowiących główny obszar działalności Grupy.
• Rozwój instytucjonalnego segmentu działalności (X Open Hub)
Zarząd planuje w dalszym ciągu rozwijać współpracę z klientami instytucjonalnymi w ramach X Open Hub oferując im dwie kategorie produktów i usług: technologię transakcyjną i płynność lub obie łącznie. Technologie dostarczane przez Grupę umożliwiają jej klientom instytucjonalnym zbudowanie środowiska transakcyjnego do oferowania takich samych lub podobnych produktów i usług, jakie są dostępne w portfelu produktów i usług Grupy, oraz w związku z tym potencjalne konkurowanie z XTB.
Znaczenie segmentu działalności instytucjonalnej Grupy systematycznie się zwiększa, kreując potencjał zapewniania stabilnych przychodów i przepływów pieniężnych dzięki rosnącej wielkości tego segmentu. Bardziej zróżnicowany profil działalności umożliwia Grupie łatwiejsze korzystanie z nowych możliwości biznesowych w segmencie działalności instytucjonalnej.
Rozwój segmentu działalności instytucjonalnej zależy w istotnej mierze od zdobywania nowych klientów. W odróżnieniu od segmentu działalności detalicznej pozyskanie potencjalnego klienta instytucjonalnego jest stosunkowo długim procesem, trwającym zazwyczaj do roku.
• Poszerzanie oferty produktów i usług Grupy oraz rozwijanie nowych technologii
Grupa zamierza rozwijać swoją działalność, oferując klientom nowe produkty i usługi. W tym celu Grupa wprowadzać będzie produkty i usługi finansowe, które umożliwią jej klientom realizację różnorodnych strategii inwestycyjnych przy wykorzystaniu jednej, zintegrowanej platformy transakcyjnej.
Technologie opracowywane przez Grupę we własnym zakresie mają zapewniać jej przewagę konkurencyjną nad innymi dostawcami systemów transakcyjnych w zakresie jakości systemów, a także umożliwiać oferowanie klientom bardziej konkurencyjnych cenowo produktów i usług.
• Rozwój poprzez atrakcyjne dla Grupy połączenia i przejęcia innych podmiotów, jak i wspólne przedsięwzięcia (joint ventures)
Grupa dopuszcza inwestycje w atrakcyjne spółki oferujące produkty i usługi podobne do produktów i usług Grupy, mogące stanowić uzupełnienie jej oferty produktowej, usługowej, jak i geograficznej. Zakłada się jednak, że głównym motorem wzrostu XTB będzie rozwój organiczny.

7. Pozostałe informacje
7.1 Opis organizacji Grupy
Na dzień bilansowy, tj. 30.09.2023 r. Grupę tworzyła Spółka dominująca oraz jej 12 spółek zależnych Spółki. Spółka posiada 7 oddziałów zagranicznych.
Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy na 30 czerwca 2023 roku, w tym oddziały zagraniczne Spółki, wraz z udziałem w kapitale zakładowym/liczbie głosów na walnym zgromadzeniu lub zgromadzeniu wspólników, do których uprawniony jest akcjonariusz lub wspólnik.
| XTB SPOŁKA AKCYJNA | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ODDZIAŁY ZAGRANICZNE: | |||||||||||
| XTB S.A. organizačni složka - Oddział w Czechach |
XTB S.A. Sucursal en Espana - XTB S.A. organizačna zložka - Oddział w Hiszpanii Oddział w Słowacji |
XTB S.A. Varsovia Sucursala Bucuresti - Oddział w Rumunii |
|||||||||
| XTB S.A. German Branch - Oddział w Niemczech |
XTB S.A. Succursale Française - Oddział we Francji |
XTB S.A. Sucursal em Portugal - Oddział w Portugalii |
|||||||||
| 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| XTB Limited |
X Open Hub Sp. z o.o. |
XTB Limited |
XTB Agente de Valores SpA |
XTB International Limited |
XTB Services Limited |
XTB Africa (PTY) Ltd. |
XTB Mena Limited |
XTB Digital Ltd. |
XTB S.C. Limited |
Tasfiye Halinde XTB Yönetim |
Lirsar S.A. en liquidacion |
| (Wielka Brytania) |
(Polska) | (Cypr) | (Chile) | (Belize) | (Cypr) | (RPA) | (Zjednoczone Emiraty Arabskie) |
(Cypr) | (Republika Seszeli) |
Danışmanlığı A.Ş. (Turcja) |
(Urugwaj) |
Wyniki wszystkich spółek zależnych są konsolidowane metodą pełną od dnia ich utworzenia/ nabycia. W okresie sprawozdawczym konsolidacją objęto wszystkie spółki zależne.
Ani Spółka dominująca, ani żadna spółka z Grupy nie posiadają udziałów w innych przedsiębiorstwach, które mogą mieć istotny wpływ na ocenę jej aktywów i pasywów, sytuacji finansowej oraz zysków i strat.
Spółki zależne
Poniżej przedstawiono podstawowe informacje na temat Spółek Grupy, czyli podmiotów bezpośrednio lub pośrednio zależnych od Spółki
XTB Limited, Wielka Brytania
Spółka świadczy usługi maklerskie w oparciu o uzyskane zezwolenie, wydane przez FCA (Financial Conduct Authority), licencja nr: FRN 522157.
X Open Hub Sp. z o.o., Polska
Głównym przedmiotem działalności spółki jest oferowanie aplikacji elektronicznych oraz technologii transakcyjnej.
XTB Limited, Cypr
Spółka świadczy usługi maklerskie w oparciu o uzyskane zezwolenie, wydane przez CySEC (Cyprus Securities and Exchange Commission), licencja nr: 169/12.W dniu 3 maja 2018 roku spółka DUB Investments Limited zmieniła nazwę na XTB Limited. W dniu 6 czerwca 2018 roku Spółka dominująca objęła 1 165 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej utrzymując 100% udział w jej kapitale.
XTB Agente de Valores SpA (dawniej: XTB Chile SpA), Chile
W dniu 17 lutego 2017 roku Jednostka dominująca utworzyła spółkę zależną XTB Chile SpA. Spółka posiada 100% udziałów w spółce zależnej. XTB Chile SpA prowadzi usługi polegające na pozyskiwaniu klientów z terytorium Chile. Po dniu bilansowym, tj. w dniu 27 lipca 2023 roku nastąpiła zmiana nazwy spółki z XTB Chile SpA na XTB Agente de Valores SpA.

XTB International Limited, Belize
W dniu 23 lutego 2017 roku Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce CFDs Prime z siedzibą w Belize. W dniu 20 marca 2017 roku spółka zmieniła nazwę z CFDs Prime Limited na XTB International Limited. W dniu 26 września 2019 roku Spółka dominująca objęła 500 000 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej utrzymując 100% udział w jej kapitale. Spółka świadczy usługi maklerskie w oparciu o uzyskane zezwolenie, wydane przez International Financial Service Commission.
XTB Services Limited, Cypr
W dniu 27 lipca 2017 roku Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Jupette Limited z siedzibą na Cyprze. W dniu 5 września 2017 spółka zależna zmieniła nazwę na XTB Services Limited. Spółka świadczy usługi marketingowe i marketingowo – sprzedażowe (wsparcia sprzedaży).
XTB Africa (PTY) Ltd., Republika Południowej Afryki
W dniu 10 lipca 2018 roku Jednostka dominująca utworzyła spółkę zależną XTB Africa (PTY) Ltd. z siedzibą w RPA. Spółka posiada 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 14 października 2019 roku Spółka dominująca objęła 100 udziałów w podwyższanym kapitale jednostki zależnej utrzymując 100% udział w jej kapitale.
W dniu 10 sierpnia 2021 r. XTB Africa (PTY) Ltd. otrzymała od FSCA (ang. Financial Sector Conduct Authority) licencję na prowadzenie działalności w RPA.
Na datę przekazania niniejszego raportu Spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
XTB MENA Limited, Zjednoczone Emiraty Arabskie
W dniu 9 stycznia 2021 roku spółka XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Jednostka dominująca objęła 100% udziałów w spółce zależnej. W dniu 13 kwietnia 2021 roku opłacono udziały w spółce XTB MENA Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Wniesiony kapitał wyniósł 1 mln USD.
W dniu 11 lipca 2021 roku XTB MENA Limited otrzymała od DFSA (ang. Dubai Financial Services Authority) powiadomienie o przyznaniu spółce licencji na prowadzenie działalności w ZEA z datą wejścia jej w życie przypadającą na 8 lipca 2021 roku. Spółka świadczy usługi maklerskie.
Fundacja XTB, Polska
Fundacja XTB została zarejestrowana w KRS w dniu 23 grudnia 2020 roku.
Przedmiotem działalności fundacji jest:
- wzrost przedsiębiorczości oraz innowacyjności, w szczególności w obszarze nowych technologii oraz rynku finansowego,
- podnoszenie świadomości oraz wiedzy ekonomicznej, finansowej oraz związanej z nowymi technologiami,
- działalność naukowo-badawcza ora promocja rozwiązań wypracowanych w ramach działalności Grupy Kapitałowej XTB.
XTB Digital Ltd., Cypr
W dniu 5 grudnia 2022 roku spółka XTB Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. W dniu 3 kwietnia 2023 roku opłacono udziały w spółce Digital Ltd. z siedzibą w Cyprze. Wniesiony kapitał wyniósł 300 tys. EUR.
Na datę przekazania niniejszego sprawozdania spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
XTB S.C. Limited, Republika Seszeli
W dniu 6 października 2022 roku spółka XTB S.C. Limited z siedzibą w Republice Seszeli została zarejestrowana w lokalnym rejestrze przedsiębiorców. Udziały w tej spółce nie zostały jeszcze opłacone. W dniu 21 kwietnia 2023 roku spółka otrzymała od FSA (ang. Financial Services Authority) licencję nr: SD148 na prowadzenie działalności w Republice Seszeli. Spółka będzie świadczyła usługi maklerskie.
Na datę przekazania niniejszego sprawozdania spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.

Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı A.Ş. (dawniej: X Trade Brokers Menkul Değerler A.Ş.), Turcja
W III kwartale 2023 roku Tasfiye Halinde XTB Yönetim Danışmanlığı Anonim Şirketi nie prowadziła działalności operacyjnej.
W dniu 15 września 2020 roku rozpoczął się proces likwidacji spółki w Turcji.
Lirsar S.A en liquidacion, Urugwaj
W dniu 21 maja 2014 roku Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w podmiocie Lirsar S.A. z siedzibą w Urugwaju. Kapitał ze spółki zależnej wraz z zakumulowanymi zyskami został zwrócony Spółce dominującej w dniu 14 grudnia 2017 roku. Do dnia przekazania niniejszego raportu podmiot ten nie został formalnie zlikwidowany.
W dniu 4 października 2023 r. została podpisana umowa nabycia 90% udziałów spółki z siedzibą w Indonezji. Faktyczna kontrola i własność nad spółką jest uzależniona od otrzymania ostatecznej zgody od lokalnego nadzorcy.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia do 30 września 2023 roku oraz do dnia przekazania niniejszego raportu nie nastąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej XTB S.A inne niż opisane powyżej.
7.2 Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2023 roku oraz 30 września 2022 roku w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Transakcje oraz stan rozrachunków spółek Grupy z podmiotami powiązanymi przedstawia poniższa tabela:
| (w tys. PLN) | 01.01.2023- 30.09.2023 PRZYCHODY |
30.09.2023 NALEŻNOŚCI |
01.01.2022- 30.09.2022 PRZYCHODY |
31.12.2022 NALEŻNOŚCI |
30.09.2022 NALEŻNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|
| Podmioty zależne: | |||||
| XTB Limited (Wielka Brytania) | 13 032 | 19 807 | 36 797 | 18 428 | 19 079 |
| XTB Limited (Cypr) | 3 866 | 925 | 23 312 | - | - |
| X Open Hub Sp. z o.o. (Polska) | 4 266 | 515 | 1 478 | 466 | 297 |
| XTB International Limited (Belize) | 227 505 | 33 263 | 250 701 | 29 260 | 22 449 |
| XTB MENA Limited (ZEA) | 4 835 | 3 523 | - | 1 | 1 |
| 01.01.2023- | 30.09.2023 | 01.01.2022- | 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| (w tys. PLN) | 30.09.2023 KOSZTY |
ZOBOWIĄZANIA | 30.09.2022 KOSZTY |
ZOBOWIĄZANIA | ZOBOWIĄZANIA |
| Podmioty zależne: | |||||
| XTB Limited (Wielka Brytania) | (17 795) | 6 033 | (15 858) | 1 991 | 2 950 |
| XTB Limited (Cypr) | (2 546) | 742 | (2 550) | 1 404 | 1 922 |
| X Open Hub Sp. z o.o. (Polska) | (2 899) | 641 | (1 495) | 103 | 177 |
| XTB International Limited (Belize) | (100 854) | 45 125 | (90 798) | 29 895 | 32 078 |
| XTB Services Limited (Cypr) | (23 213) | 2 208 | (26 884) | 1 919 | 2 056 |
Dane liczbowe dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawiono szczegółowo w nocie 27.2 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

7.3 Informacja o udzielonych przez Jednostkę dominującą lub jednostki zależne poręczeniach kredytów lub pożyczki lub udzielonych gwarancjach – jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Na dzień 30 września 2023 roku oraz w okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku Jednostka dominująca ani żaden z jej podmiotów zależnych nie udzielił poręczeń kredytów lub pożyczek lub gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla których łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
7.4 Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok
Zarząd XTB S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2023 rok.
7.5 Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu Spółka dominująca i jej podmioty zależne nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Poniżej zostały wskazane najważniejsze z toczących się postępowań.
Postępowania sądowe
Spółka oraz spółki Grupy są stronami kilku postępowań sądowych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Postępowania, w których Spółka i spółki Grupy występują w charakterze pozwanych, dotyczą przede wszystkim roszczeń pracowniczych oraz roszczeń klientów. Na dzień przekazania niniejszego raportu łączna wartość roszczeń dochodzonych przeciwko Spółce i spółkom Grupy wynosiła 22 mln zł, z czego w przedmiocie roszczeń pracowniczych toczą się trzy postępowania o wartości około 670 tys. zł, w przedmiocie roszczeń klientów toczy się dziesięć postępowań o łącznej wartości dochodzonych roszczeń w wysokości około 13,8 mln zł, a ponadto toczy się jedno postępowanie dotyczące rzekomego niezastosowania środków bezpieczeństwa finansowego przez Spółkę w którym, wartość przedmiotu sporu wynosi 7 mln zł.
Ponadto toczy się jedno postępowanie z powództwa Spółki o zabezpieczenie roszczeń w związku z naruszeniem zasad uczciwej konkurencji, w którym Spółka wniosła m.in.: (i) o zakazanie używania znaku słownego oraz słowno-graficznego "XTRADE" oraz (ii) o zakazanie używania znaku słownego "XTRADE" jako nazwy domen internetowych.
Do najważniejszych postępowań należą:
- powództwo klienta z sierpnia 2019 r. dotyczące rzekomych nielegalnych działań Spółki, dostarczone do Spółki w grudniu 2019 r., którego wartość przedmiotu sporu wynosi 7 mln zł. Zarząd uważa roszczenie klienta za całkowicie bezzasadne. Wyłączną przyczyną ponoszenia strat przez klienta były jego błędne decyzje inwestycyjne. Zostało to jednoznacznie wykazane, między innymi, w trakcie kontroli Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) w 2016 r., w późniejszej korespondencji spółki z nadzorcą, a także w ekspertyzie niezależnej firmy doradczej, Roland Berger, która przeanalizowała historię transakcji klienta. Analiza potwierdziła, że transakcje klienta nie były opóźniane, a czas realizacji jego zleceń był nawet szybszy niż średnia dla pozostałych klientów;
- powództwo z lipca 2020 r. dostarczone do Spółki w listopadzie 2020 r. dotyczące rzekomego niezastosowania środków bezpieczeństwa, którego wartość przedmiotu sporu wynosi ok. 7,6 mln zł. Szkoda, którą XTB miało wyrządzić powodowi polegać miała na niezastosowaniu środków bezpieczeństwa finansowego przez XTB, co miało doprowadzić do przewłaszczenia środków przez pracownika powoda, będącego jednocześnie klientem XTB. Zarząd uważa roszczenie za całkowicie bezzasadne. W czerwcu 2023 roku sąd pierwszej instancji oddalił powództwo nie stwierdzając istotnych naruszeń po stronie XTB. Na dzień sporządzania raportu wyrok nie jest prawomocny a sprawa toczy się przed sądem drugiej instancji.

Postępowania administracyjne i kontrolne
Spółka oraz Spółki Grupy są stronami kilku postępowań kontrolnych związanych z prowadzoną przez Grupę działalnością. Poniżej zaprezentowano zdaniem Spółki najistotniejsze z nich:
- 14 października 2022 r. Spółka otrzymała zawiadomienie od Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta o wszczęciu przeciwko Spółce postępowania o uznanie postanowienia wzorca umowy za niedozwolony w stosunku do dwóch postanowień Regulaminu świadczenia usług wykonywania zleceń nabycia lub zbycia praw majątkowych i papierów wartościowych, prowadzenia rachunków praw majątkowych i rachunków pieniężnych przez XTB S.A, które mogą zostać uznane za niedozwolone postanowienia umowne w rozumieniu Kodeksu Cywilnego. Spółka ocenia ryzyko uznania danych postanowień za niedozwolone i w efekcie poniesienia negatywnych konsekwencji z tytułu ich stosowania jako niewielkie.
- W dniu 12 września 2023 rozpoczęła się kontrola działalności oddziału czeskiego Spółki przez Narodowy Bank Czeski (CNB). Na moment przekazywania tego raportu kontrola jest w toku.
- W dniu 17 października 2023 rozpoczęła się kontrola Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, której przedmiotem jest sprawdzenie, czy prowadzona przez Spółkę działalność jest zgodna z przepisami prawa, regulaminami, warunkami określonymi w zezwoleniach, zasadami uczciwego obrotu lub interesem zleceniodawców. Na moment przekazywania tego raportu kontrola jest w toku.
Otoczenie regulacyjne
Grupa prowadzi działalność w ściśle regulowanym otoczeniu nakładającym na nią określone zobowiązania w zakresie przestrzegania wielu międzynarodowych i lokalnych regulacji oraz przepisów prawnych. Grupa podlega regulacjom dotyczącym m.in.: (i) praktyk sprzedaży, włącznie z pozyskiwaniem klientów i działalnością marketingową, (ii) utrzymywania kapitałów na określonym poziomie, (iii) praktyk w zakresie zapobiegania praniu pieniędzy oraz finansowania terroryzmu oraz procedur identyfikacji klientów (KYC), (iv) obowiązków raportowania do organów regulacyjnych i raportowania do repozytoriów transakcji, (v) obowiązków dotyczących ochrony danych osobowych oraz przestrzegania tajemnicy zawodowej, (vi) obowiązków w zakresie ochrony inwestorów i przekazywania im odpowiednich informacji na temat ryzyka związanego ze świadczonymi usługami maklerskimi, (vii) nadzoru nad działalnością Grupy, (viii) informacji poufnych i ich wykorzystywania, zapobiegania bezprawnemu ujawnianiu informacji poufnych, zapobiegania manipulacjom na rynku, oraz (ix) podawania informacji do wiadomości publicznej jako emitent.
Poniżej przedstawiamy najistotniejsze zmiany w otoczeniu regulacyjnym spółki, które wejdą w życie w najbliższym czasie. Spółka już teraz dokłada należytej staranności w celu przygotowania i dostosowania się do obowiązków wynikających ze wskazanych regulacji.
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego i zmieniające rozporządzenia (WE) nr 1060/2009, (UE) nr 648/2012, (UE) nr 600/2014 oraz (UE) nr 909/2014 (Digital Operational Resilience Act "DORA")
27 grudnia 2022 roku w Dzienniku Urzędowym UE opublikowane zostało rozporządzenie, którego przepisy mają na celu zapewnienie odporności podmiotów sektora finansowego na zagrożenia związane z wykorzystaniem technologii cyfrowych i informacyjno-komunikacyjnych (ICT)
Do kluczowych kwestii rozporządzenia należą:
- zasady zarządzania ryzykiem związanym z ICT, w tym korzystania z usług zewnętrznych dostawców technologii;
- zobowiązania do okresowego przeprowadzania testów odporności cyfrowej systemów;
- wymóg szczegółowego klasyfikowania i zgłaszania incydentów;
- wprowadzenie systemów wymiany informacji między podmiotami finansowymi dotyczących metod i technik skutecznej obrony przed zagrożeniami związanymi z ICT.
Rozporządzenie weszło w życie 16 stycznia 2023 roku. Podmioty sektora finansowego muszą dostosować się do jego wymogów najpóźniej do dnia 17 stycznia 2025 r. Spółka już teraz dokłada należytej staranności w celu przygotowania i dostosowania się do obowiązków wynikających z rozporządzenia.

Decyzja CNMV – hiszpańskiej Krajowej Komisji Rynku Papierów Wartościowych z dnia 11 lipca 2023 r. w sprawie interwencji produktowej dotyczących kontraktów finansowych na różnice kursowe i innych produktów lewarowanych na rynku hiszpańskim ("Decyzja")
Hiszpański organ nadzorczy wdrożył ograniczenia w zakresie działalności marketingowej, dystrybucyjnej i sprzedażowej instrumentów i usług podlegających pod MiFID II świadczonych na rzecz klientów detalicznych w Hiszpanii.
Decyzja reguluje zakazy i ograniczenia dotyczące kontraktów CFD, w tym w szczególności w zakresie działalności marketingowej:
- zakazano bezpośredniego oraz pośredniego marketingu, dystrybucji lub sprzedaży kontraktów CFD za pomocą komunikatów skierowanych do klientów detalicznych,
- zakazano sponsoringu lub organizacji wydarzeń, reklamy marki, wykorzystywania osób publicznie znanych, jeżeli ich celem lub skutkiem jest bezpośrednia lub pośrednia reklama kontraktów CFD.
Decyzją uregulowano również zagadnienia takie jak:
- zasady wynagradzania sprzedawców,
- posługiwanie się partnerami o niezweryfikowanej wiedzy lub doświadczeniu w celu pozyskiwania klientów,
- zakaz przyjmowania wpłat gotówkowych od klientów za pomocą karty kredytowej,
- zakaz udostępniania rachunków demo,
- zakaz oferowania publicznie szkoleń dotyczących CFD.
Decyzja weszła w życie 3 sierpnia 2023 r. XTB będzie stosować się do Decyzji. Spółka dokonała oceny wpływu nowej regulacji na swoją działalność operacyjną i uznaje ten wpływ za nieistotny lub niewielki.
Ustawa z dnia 16 sierpnia 2023 roku o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów na tym rynku (tzw. "Warzywniak")
Celem aktu jest przede wszystkim uporządkowanie i usprawnienie funkcjonowania instytucji rynku finansowego, w szczególności w zakresie eliminacji barier dostępu do rynku finansowego, usprawnienia nadzoru nad rynkiem finansowym, ochrony klientów instytucji finansowych oraz wdrożenie kolejnych zadań przewidzianych w rządowej Strategia Rozwoju Rynku Kapitałowego (SRRK). Ustawa ma charakter przekrojowy (28 ustaw podanych nowelizacji, około 160 stron projektu). Główne zmiany to:
- wdrożenie tzw. jednolitej licencji bankowej;
- wprowadzenie nowej formy funduszu portfelowego (ETF), który będzie mógł przyjąć formę funduszu inwestycyjnego otwartego lub specjalistycznego funduszu inwestycyjnego otwartego;
- przemodelowanie zasad świadczenia usług w zakresie dystrybucji jednostek uczestnictwa, w szczególności zasad wypłacania wynagrodzenia za tą usługę (wynagrodzenie wypłacane wyłącznie z wynagrodzenia stałego TFI za zarządzenie funduszem, wynagrodzenie to nie może wpływać na opłatę za zarządzenie oraz obciążać aktywów funduszu, rezygnacja za comiesięcznego obowiązku przekazywania TFI wykazu czynności mających na celu poprawienie jakości świadczonych usług i dokumentów potwierdzających poniesione z tego tytułu koszty);
- złagodzenie wymagań w zakresie obowiązków agenta emisji;
- rezygnacja z przepisu zakładającego nieważność umów o świadczenie usługi maklerskiej z klientem detalicznym w formie innej niż na papierze lub innym trwałym nośniku informacji;
- umożliwienie dalszego powierzania czynności powierzonych w ramach dalszego powierzenia;
- wprowadzenie nowego rodzaju obligacji, tzw. obligacji transformacyjnych, których celem jest sfinansowanie nowych inwestycji sprzyjających przyspieszeniu zrównoważonego rozwoju gospodarczego kraju.
Retail Investment Strategy ("RIS") projekt z dnia 24 maja 2023 r.
Pakiet Retail Investment Strategy (RIS) wprowadza wiele zmian w obowiązujących obecnie regulacjach z obszaru MIFID II. Ich celem jest zwiększenie zainteresowania klientów detalicznych inwestowaniem na rynku kapitałowym poprzez podniesienie poziomu zaufania do rynku, tworzenie jasnych, przejrzystych informacji na temat produktów oraz ich kosztów.
Pakiet obejmuje szeroko zakrojone środki mające na celu:
- zmianę sposobu przekazywania inwestorom detalicznym informacji na temat produktów i usług inwestycyjnych, tak by był on jaśniejszy i bardziej ustandaryzowany, poprzez dostosowanie przepisów dotyczących ujawniania informacji do ery cyfrowej i rosnącego popierania przez inwestorów zrównoważonego rozwoju;
- zwiększenie przejrzystości i porównywalności kosztów poprzez wprowadzenie wymogu stosowania standardowej prezentacji i terminologii dotyczącej kosztów;

- zapewnienie, aby wszyscy klienci detaliczni otrzymywali co najmniej raz w roku jasny obraz wyników inwestycyjnych ich portfela;
- rozwiązanie kwestii konfliktu interesów w dystrybucji produktów inwestycyjnych poprzez zakazanie zachęt w przypadku usług polegających wyłącznie na realizacji zleceń (tj., kiedy nie jest świadczona usługa doradztwa) oraz zapewnienie, aby doradztwo finansowe było dostosowane do najlepszych interesów inwestorów detalicznych Wprowadzenie również bardziej rygorystycznych zabezpieczeń i przejrzystości tam, gdzie zachęty są dozwolone;
- ochronę inwestorów detalicznych przed wprowadzającymi w błąd działaniami marketingowymi poprzez zapewnienie, aby pośrednicy finansowi (tj. doradcy) byli w pełni odpowiedzialni za wykorzystywanie (i niewłaściwe wykorzystywanie) ich informacji marketingowych, w tym w przypadku, gdy są one przekazywane za pośrednictwem mediów społecznościowych lub za pośrednictwem znanych osób lub innych osób trzecich, które otrzymują wynagrodzenie lub zachęty;
- zapewnienie wysokich standardów kwalifikacji zawodowych doradców finansowych;
- wzmocnienie pozycji konsumentów w podejmowaniu lepszych decyzji finansowych poprzez zachęcanie państw członkowskich do wdrażania środków krajowych, które mogą wspierać wiedzę finansową obywateli, niezależnie od ich wieku oraz pochodzenia społecznego i edukacji;
- zmniejszenie obciążeń administracyjnych i poprawa dostępności produktów i usług dla wyrafinowanych inwestorów detalicznych poprzez zwiększenie proporcjonalności kryteriów kwalifikowalności, aby stać się profesjonalnym inwestorem;
- zacieśnienie współpracy w zakresie nadzoru, aby ułatwić właściwym krajowym organom i europejskim organom nadzoru zapewnienie właściwego i skutecznego stosowania przepisów w spójny sposób w całej UE oraz wspólne zwalczanie nadużyć finansowych i nadużyć.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
| OKRES 3 MIESIĘCY | OKRES 9 MIESIĘCY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | ZAKOŃCZONY | ZAKOŃCZONY | |||
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
| (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | (NIEBADANE) | ||
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych | 238 764 | 366 497 | 996 125 | 1 143 596 | |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 2 277 | 1 364 | 7 499 | 4 083 | |
| Pozostałe przychody | 6 | 2 | 51 | 19 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 241 047 | 367 863 | 1 003 675 | 1 147 698 | |
| Marketing | (43 556) | (37 340) | (152 961) | (118 089) | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (49 937) | (37 853) | (147 892) | (109 601) | |
| Pozostałe usługi obce | (21 477) | (18 298) | (64 111) | (58 599) | |
| Koszty prowizji | (9 240) | (7 920) | (27 043) | (23 692) | |
| Amortyzacja | (3 701) | (2 514) | (10 366) | (7 149) | |
| Podatki i opłaty | (2 653) | (2 215) | (8 197) | (6 416) | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | (1 386) | (855) | (4 176) | (2 926) | |
| Pozostałe koszty | (1 764) | (1 032) | (4 690) | (4 577) | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (133 714) | (108 027) | (419 436) | (331 049) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 107 333 | 259 836 | 584 239 | 816 649 | |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów w spółkach | |||||
| zależnych | - | (184) | (125) | (513) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 19 011 | 35 036 | 72 360 | 56 703 | |
| przychody odsetkowe w zamortyzowanym koszcie - |
12 322 | 8 860 | 48 160 | 9 069 | |
| Koszty finansowe | 14 602 | (240) | (2 085) | (658) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 140 946 | 294 448 | 654 389 | 872 181 | |
| Podatek dochodowy | (23 152) | (53 965) | (113 769) | (159 456) | |
| Zysk netto | 117 794 | 240 483 | 540 620 | 712 725 | |
| Inne całkowite dochody | 569 | 929 | (449) | 1 165 | |
| Pozycje, które podlegają przeklasyfikowaniu do | |||||
| zysku/(straty) po spełnieniu określonych warunków | 569 | 929 | (449) | 1 165 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia: | |||||
| pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku z wyceny - |
|||||
| spółek zagranicznych | (795) | (468) | (25) | (839) | |
| pozycje, które będą przeklasyfikowane do zysku z wyceny - |
|||||
| kapitałów wydzielonych | 1 684 | 1 725 | (523) | 2 474 | |
| podatek odroczony - |
(320) | (328) | 99 | (470) | |
| Całkowite dochody ogółem | 118 363 | 241 412 | 540 171 | 713 890 | |
| Zysk netto na jedną akcję: | |||||
| - podstawowy z zysku za okres przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 1,01 | 2,05 | 4,61 | 6,07 | |
| - podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej za | |||||
| okres przypadającego akcjonariuszom jednostki | |||||
| dominującej (w złotych) | 1,01 | 2,05 | 4,61 | 6,07 | |
| - rozwodniony z zysku za okres przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) | 1,01 | 2,05 | 4,61 | 6,07 | |
| - rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za | |||||
| okres przypadającego akcjonariuszom jednostki | |||||
| dominującej (w złotych) | 1,01 | 2,05 | 4,61 | 6,07 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z dochodów całkowitych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| (W TYS. PLN) | 30.09.2023 (NIEBADANE) |
31.12.2022 (BADANE) |
30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne | 3 066 475 | 2 927 923 | 2 875 776 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
919 183 | 796 117 | 894 738 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 49 227 | 43 487 | 43 610 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 98 | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 90 303 | 83 218 | 74 176 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 12 645 | 12 541 | 11 049 |
| Wartości niematerialne | 1 175 | 1 333 | 997 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 48 526 | 42 455 | 32 864 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 703 | 6 203 | 6 553 |
| Aktywa razem | 4 193 335 | 3 913 277 | 3 939 763 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec klientów | 2 443 545 | 2 176 863 | 2 200 568 |
| Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | 52 383 | 68 196 | 78 616 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 566 | 1 304 | 11 317 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 425 | 28 108 | 22 762 |
| Pozostałe zobowiązania | 116 382 | 78 603 | 97 519 |
| Rezerwy na zobowiązania | 4 730 | 4 002 | 4 121 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 76 254 | 57 838 | 74 626 |
| Zobowiązania razem | 2 725 285 | 2 414 914 | 2 489 529 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 5 869 | 5 869 | 5 869 |
| Kapitał zapasowy | 71 608 | 71 608 | 71 608 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 848 497 | 657 417 | 657 417 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 456 | 1 905 | 2 615 |
| Zyski zatrzymane | 540 620 | 761 564 | 712 725 |
| Kapitał własny razem | 1 468 050 | 1 498 363 | 1 450 234 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 193 335 | 3 913 277 | 3 939 763 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku (NIEBADANE)
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 5 869 | 71 608 | 657 417 | 1 905 | 761 564 | 1 498 363 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto Inne całkowite dochody Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- - - |
- - - |
- - - |
- (449) (449) |
540 620 - 540 620 |
540 620 (449) 540 171 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||
| Podział wyniku finansowego - wypłata dywidendy - przeniesienie na kapitał rezerwowy Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- - - |
- - - |
- 191 080 191 080 |
- - (449) |
(570 484) (191 080) (220 944) |
(570 484) - (30 313) |
| Stan na 30 września 2023 roku |
5 869 | 71 608 | 848 497 | 1 456 | 540 620 | 1 468 050 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku (BADANE)
| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 5 869 | 71 608 | 598 651 | 1 450 | 234 841 | 912 419 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto Inne całkowite dochody |
- - |
- - |
- - |
- 455 |
761 564 - |
761 564 455 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem | - | - | - | 455 | 761 564 | 762 019 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||
| Podział wyniku finansowego - wypłata dywidendy - przeniesienie na kapitał rezerwowy Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- - - |
- - - |
- 58 766 58 766 |
- - 455 |
(176 075) (58 766) 526 723 |
(176 075) - 585 944 |
| Stan na 31 grudnia 2022 roku | 5 869 | 71 608 | 657 417 | 1 905 | 761 564 | 1 498 363 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

| (W TYS. PLN) | KAPITAŁ PODSTAWOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH ORAZ FUNDUSZY WYDZIELONYCH |
ZYSKI ZATRZYMANE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 5 869 | 71 608 | 598 651 | 1 450 | 234 841 | 912 419 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto Inne całkowite dochody Całkowite dochody za okres sprawozdawczy razem |
- - - |
- - - |
- - - |
- 1 165 1 165 |
712 725 - 712 725 |
712 725 1 165 713 890 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||
| Podział wyniku finansowego - wypłata dywidendy - przeniesienie na kapitał rezerwowy Zwiększenie (zmniejszenie) kapitału własnego |
- - - |
- - - |
- 58 776 58 776 |
- - 1 165 |
(176 075) (58 766) 477 884 |
(176 075) - 537 815 |
| Stan na 30 września 2022 roku |
5 869 | 71 608 | 657 417 | 2 615 | 712 725 | 1 450 234 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2022 do 30 września 2022 roku (NIEBADANE)
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| (W TYS. PLN) | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023 (NIEBADANE) |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2022 (NIEBADANE) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 654 389 | 872 181 |
| Korekty: | (286 291) | 10 290 |
| Amortyzacja | 10 366 | 7 149 |
| (Dodatnie) Ujemne różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | (17 787) | (16 419) |
| (Zysk) Strata z działalności inwestycyjnej | (329 114) | (12 617) |
| Pozostałe korekty | (276) | 937 |
| Zmiana stanu | ||
| Zmiana stanu rezerw | 728 | (544) |
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez | ||
| wynik finansowy i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu | (108 272) | (226 771) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania | (139 208) | (89 713) |
| Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie | (7 085) | (22 243) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | (104) | (3 956) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 266 682 | 321 377 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 37 779 | 53 090 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 368 098 | 882 471 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (93 689) | (98 002) |
| Odsetki | (1 984) | (3 623) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 272 425 | 780 846 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 | 3 |
| Wydatki z tytułu płatności za rzeczowe aktywa trwałe | (10 950) | (7 103) |
| Wydatki z tytułu płatności za wartości niematerialne | (106) | (709) |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów w jednostkach zależnych | (5 865) | (4 244) |
| Wydatki z tytułu nabycia obligacji | (451 529) | (741 748) |
| Wpływy z tytułu zamkniętych lokat | 300 000 | - |
| Odsetki otrzymane od lokat | 2 667 | - |
| Wpływy z tytułu sprzedaży obligacji | 429 786 | 720 716 |
| Odsetki otrzymane od obligacji | 15 327 | 5 881 |
| Dywidendy otrzymane od jednostek zależnych | 6 740 | 8 401 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 286 073 | (18 803) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Płatności zobowiązań z umów leasingu finansowego | (5 773) | (1 795) |
| Zapłacone odsetki z tytułu leasingu | (683) | (514) |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (570 484) | (176 075) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (576 940) | (178 384) |
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (18 442) | 583 659 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego | 1 124 822 | 550 871 |
| Zwiększenie (Zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(18 442) | 583 659 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
17 786 | 16 418 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego | 1 124 166 | 1 150 948 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami uzupełniającymi stanowiącymi integralną część śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
WWW.XTB.COM

