AI assistant
XTB S.A. — Earnings Release 2024
Oct 30, 2024
5867_rns_2024-10-30_c79476e3-7e64-4022-9d69-af5e30328ed0.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer

ZAŁĄCZNIK DO RAPORTU BIEŻĄCEGO NR 35/2024 Z DNIA 30 PAŹDZIERNIKA 2024
WSTĘPNE WYNIKI FINANSOWE I OPERACYJNE ZA III KWARTAŁ 2024 ROKU




WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
| (w tys. PLN) | ZAKOŃCZONY | OKRES 3 MIESIĘCY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
| Przychody z działalności operacyjnej razem | 470 188 | 280 988 | 1 407 974 | 1 111 675 | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | (208 480) | (164 966) | (618 853) | (506 562) | |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 261 708 | 116 022 | 789 121 | 605 113 | |
| Przychody finansowe | 8 448 | 14 024 | 46 132 | 56 019 | |
| Koszty finansowe | (18 244) | 14 484 | (18 757) | (4 552) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 251 912 | 144 530 | 816 496 | 656 580 | |
| Podatek dochodowy | (48 086) | (23 403) | (149 624) | (114 456) | |
| Zysk netto | 203 826 | 121 127 | 666 872 | 542 124 |
| (w tys. PLN) | STAN NA DZIEŃ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |||
| Środki pieniężne własne | 1 250 034 | 1 409 897 | 1 236 445 | ||
| Środki pieniężne własne + obligacje | 1 789 327 | 1 805 705 | 1 623 431 | ||
| Kapitał własny | 1 808 502 | 1 734 663 | 1 477 085 |
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE OPERACYJNE (KPI)
| ZAKOŃCZONY | OKRES 3 MIESIĘCY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
| Nowi klienci1 | 108 104 | 67 505 | 340 420 | 234 704 | |
| Klienci razem | 1 213 554 | 826 042 | 1 213 554 | 826 042 | |
| Liczba aktywnych klientów2 | 474 117 | 281 101 | 546 191 | 355 461 | |
| Średnia liczba aktywnych klientów3 | 474 117 | 281 101 | 425 928 | 266 838 | |
| Depozyty netto (w tys. PLN)4 | 2 266 397 | 827 012 | 6 071 398 | 2 632 051 | |
| Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta (w tys. PLN)5 |
1,0 | 1,0 | 3,3 | 4,2 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach6 | 1 912 391 | 2 011 452 | 5 843 440 | 5 626 997 | |
| Rentowność na lota (w PLN)7 | 246 | 140 | 241 | 198 | |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
695 315 | 593 232 | 1 898 724 | 1 736 964 | |
| Rentowność za 1 milion obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)8 |
174 | 114 | 187 | 151 | |
| Obrót akcjami i ETP w wartości nominalnej (w mln USD) |
2 401 | 1 077 | 6 449 | 3 203 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie.
3 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
4 ) Depozyty netto stanowią depozyty wpłacone przez klientów, pomniejszone o kwoty wycofane przez klientów, w danym okresie.
5 ) Przychody z działalności operacyjnej Grupy w danym okresie podzielone przez średnią kwartalną liczbę aktywnych klientów.
6 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowym; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
7 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
8 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).

Komentarz Zarządu do wstępnych wyników
III kwartał 2024 r. był dla XTB kolejnym okresem dynamicznego rozwoju biznesu oraz budowania bazy klienckiej. W konsekwencji Grupa pozyskała 108,1 tys. nowych klientów (wzrost o 60,1% r/r), natomiast liczba aktywnych klientów wzrosła o 68,7% r/r z 281,1 tys. do 474,1 tys. Skonsolidowany zysk netto wyniósł 203,8 mln zł wobec 121,1 mln zł rok wcześniej. Skonsolidowane przychody osiągnęły wartość 470,2 mln zł (III kwartał 2023 r.: 281,0 mln zł) przy kosztach działalności operacyjnej na poziomie 208,5 mln zł (III kwartał 2023 r.: 165,0 mln zł).

Przychody
W III kwartale 2024 r. przychody Grupy wyniosły 470,2 mln zł (wzrost o 67,3% r/r). Istotnymi czynnikami determinującymi ich poziom była wysoka zmienność na rynkach finansowych i towarowych w lipcu i sierpniu rozumiana jako występowanie długich i wyraźnych trendów na rynkach akcyjnych i towarowych oraz stale rosnąca liczba aktywnych klientów (wzrost o 68,7% r/r), połączona z ich dużą aktywnością transakcyjną wyrażoną m.in. w liczbie zawartych kontraktów CFD w lotach (spadek o 4,9% r/r). W konsekwencji obrót instrumentami pochodnymi wyniósł 1 912,4 tys. lotów (III kwartał 2023: 2 011,5 tys. lotów), a rentowność na lota osiągnęła wartość 246 zł (III kwartał 2023: 140 zł).
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem (w tys. PLN) |
470 188 | 382 119 | 555 948 | 506 740 | 280 988 | 293 134 | 537 553 | 221 924 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach1 |
1 912 391 | 1 966 159 | 1 964 890 | 1 789 481 | 2 011 452 | 1 770 385 | 1 845 160 | 1 720 381 |
| Rentowność na lota (w PLN)2 |
246 | 194 | 283 | 283 | 140 | 166 | 291 | 129 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
695 315 | 621 544 | 581 865 | 548 927 | 593 232 | 547 088 | 596 645 | 548 781 |
| Rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)3 |
174 | 154 | 239 | 229 | 114 | 128 | 207 | 89 |
1 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowymi; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
2 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
3 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
| OKRES ZAKOŃCZONY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |||||||
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Przychody z działalności operacyjnej razem (w tys. PLN) |
1 407 974 | 1 618 415 | 1 451 954 | 625 595 | 797 750 | 239 304 | 288 301 | 273 767 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach1 |
5 843 440 | 7 416 479 | 6 365 643 | 4 104 566 | 3 175 166 | 1 597 218 | 2 095 412 | 2 196 558 |
| Rentowność na lota (w PLN)2 |
241 | 218 | 228 | 152 | 251 | 150 | 138 | 125 |
| Obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD) |
1 898 724 | 2 285 891 | 2 259 588 | 1 737 351 | 1 021 835 | 541 510 | 773 899 | 653 373 |
| Rentowność za 1 milion USD obrotu instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w USD)3 |
187 | 169 | 144 | 93 | 200 | 115 | 103 | 111 |
1 ) Lot stanowi jednostkę obrotu instrumentami finansowymi; w przypadku transakcji walutowych lot odpowiada 100 000 jednostek waluty bazowej; w przypadku instrumentów innych niż instrumenty pochodne CFD oparte na walutach kwota jest określona w tabeli instrumentów i jest różna dla różnych instrumentów. Prezentowana wartość nie uwzględnia obrotu CFD na akcje i ETP w przypadku których 1 lot równa się 1 akcji.
2 ) Przychody z działalności operacyjnej razem podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach.
3 ) Przychody z działalności operacyjnej razem przeliczone na walutę USD według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego, podzielone przez obrót instrumentami pochodnymi CFD w wartości nominalnej (w mln USD).
Patrząc na przychody XTB pod kątem klas instrumentów odpowiedzialnych za ich powstanie widać, że w III kwartale 2024 r. prym wiodły CFD oparte na indeksach. Ich udział w strukturze przychodów w analizowanym okresie wyniósł 44,9% (III kwartał 2023 r.: 25,4%). To konsekwencja dużej dochodowości na instrumentach CFD opartych o amerykański indeks US 100, niemiecki indeks akcji DAX (DE40) czy też amerykański indeks US 500. Drugą najbardziej dochodową klasą aktywów były instrumenty CFD oparte na towarach. Ich udział w strukturze przychodów na instrumentach finansowych sięgnął 38,2% wobec 47,7% rok wcześniej. To konsekwencja m.in. dużej dochodowości na instrumentach CFD opartych na notowaniach ceny złota, gazu ziemnego oraz ropy naftowej. Przychody na instrumentach CFD opartych o waluty stanowiły 14,6% wszystkich przychodów, wobec 22,2% rok wcześniej. Najbardziej dochodowymi instrumentami finansowymi w tej klasie były instrumenty CFD oparte o kryptowalutę bitcoin, o parę walutową EURUSD oraz o kryptowalutę ethereum.


III kwartał 2023 r.
44,9%
XTB S.A.


11,7%
39,8%
I - III kwartał 2023 r.

| (w tys. PLN) | ZAKOŃCZONY | OKRES 3 MIESIĘCY | OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
| CFD na indeksy | 209 517 | 73 133 | 556 636 | 509 412 | |
| CFD na towary | 178 586 | 137 259 | 628 105 | 460 881 | |
| CFD na waluty | 68 005 | 63 968 | 163 560 | 129 044 | |
| CFD na akcje i ETP | 8 700 | 12 219 | 29 633 | 21 584 | |
| CFD na obligacje | (158) | 480 | 270 | 1 173 | |
| CFD razem | 464 650 | 287 059 | 1 378 204 | 1 122 094 | |
| Akcje i ETP | 2 439 | 961 | 21 263 | 7 506 | |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto |
467 089 | 288 020 | 1 399 467 | 1 129 600 | |
| Bonusy i rabaty wypłacane klientom | (2 650) | (1 175) | (6 292) | (7 118) | |
| Prowizje wypłacane brokerom współpracującym | (11 286) | (13 902) | (37 104) | (36 856) | |
| Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto |
453 153 | 272 943 | 1 356 071 | 1 085 626 |
CFD na indeksy
CFD na waluty
CFD na towary
pozostałe
Przychody operacyjne XTB powstają: (i) ze spreadów (różnicy między ceną sprzedaży – offer a ceną kupna – bid); (ii) z prowizji i opłat naliczanych klientom; (iii) z naliczanych punktów swapowych (stanowiących koszt utrzymywania pozycji w czasie) oraz (iv) z wyniku netto (zysków pomniejszonych o straty) z działalności XTB w zakresie market making.
Model biznesowy stosowany przez XTB łączy w sobie cechy modelu agencyjnego oraz modelu market maker, w którym Spółka jest stroną transakcji zawieranych i inicjowanych przez klientów. XTB nie angażuje się, sensu stricto, w transakcje realizowane na własny rachunek w oczekiwaniu na zmiany cen lub wartości instrumentów bazowych (tzw. proprietary trading).
Stosowany przez XTB hybrydowy model biznesowy wykorzystuje też model agencyjny. Dla przykładu na większości instrumentów CFD opartych o kryptowaluty XTB zabezpiecza te transakcje z partnerami zewnętrznymi, przestając praktycznie być drugą stroną transakcji (oczywiście z prawnego punktu widzenia nadal jest to XTB). W pełni zautomatyzowany przyjęty w Spółce proces zarządzania ryzykiem ogranicza ekspozycję na zmiany rynkowe oraz zmusza do zabezpieczania pozycji w celu utrzymywania właściwych poziomów wymogów kapitałowych. Dodatkowo, XTB realizuje bezpośrednio na rynkach regulowanych lub w alternatywnych systemach obrotu wszystkie transakcje na akcjach i ETP oraz na instrumentach CFD opartych o te aktywa. XTB nie jest market makerem dla tej klasy instrumentów.
W model biznesowy XTB wpisana jest duża zmienność przychodów z okresu na okres. Na wyniki operacyjne wpływ mają przede wszystkim: (i) zmienność na rynkach finansowych i towarowych; (ii) liczba aktywnych klientów; (iii) wolumen zawieranych przez

nich transakcji na instrumentach finansowych; (iv) ogólne warunki rynkowe, geopolityczne i gospodarcze; (v) konkurencja na rynku FX/CFD oraz (vi) otoczenie regulacyjne.
Co do zasady, na przychody Grupy pozytywnie wpływa wyższa aktywność rynków finansowych i towarowych z uwagi na to, że w takich okresach obserwuje się wyższy poziom obrotów realizowanych przez klientów Grupy oraz wyższą rentowność na lota. Korzystne dla Spółki są okresy występowania wyraźnych i długich trendów rynkowych i właśnie w takich momentach osiąga najwyższe przychody. W związku z tym, wysoka aktywność rynków finansowych i towarowych prowadzi co do zasady do zwiększonego wolumenu obrotów na platformach transakcyjnych Grupy. Natomiast spadek tej aktywności oraz związany z tym spadek aktywności transakcyjnej klientów Grupy prowadzi co do zasady do zmniejszenia przychodów operacyjnych Grupy. Z uwagi na powyższe, przychody operacyjne i rentowność Grupy mogą spadać w okresach niskiej aktywności rynków finansowych i towarowych. Ponadto, może pojawić się bardziej przewidywalny trend, w którym rynek porusza się w ograniczonym zakresie cenowym. Prowadzi to do powstania tendencji rynkowych, dających się przewidzieć z wyższym prawdopodobieństwem niż w przypadku większych kierunkowych ruchów na rynkach, co tworzy sprzyjające warunki do transakcji zawieranych w wąskim zakresie rynku (ang. range trading). W takim przypadku obserwuje się większą liczbę transakcji przynoszących zyski klientom, co prowadzi do obniżenia wyniku Grupy z tytułu market making.
Zmienność oraz aktywność rynków wynika z szeregu czynników zewnętrznych, z których część jest charakterystyczna dla rynku, a część może być powiązana z ogólnymi warunkami makroekonomicznymi. Może ona w sposób istotny wpływać na przychody osiągane przez Grupę w kolejnych kwartałach. Jest to charakterystyczne dla modelu biznesowego Grupy.
Koszty
Koszty działalności operacyjnej w III kwartale 2024 r. ukształtowały się na poziomie 208,5 mln zł i były o 43,5 mln zł wyższe od tych rok wcześniej (III kwartał 2023 r.: 165,0 mln zł). Najistotniejsze zmiany wystąpiły w:
- kosztach wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, wzrost o 16,1 mln zł, głównie za sprawą wzrostu zatrudnienia;
- kosztach marketingowych, wzrost o 13,0 mln zł wynikający głównie z wyższych nakładów na kampanie marketingowe online;
- kosztach prowizji, wzrost o 10,1 mln zł wynikający z większych kwot zapłaconych dostawcom usług płatniczych, za pośrednictwem których klienci deponują swoje środki na rachunkach transakcyjnych;
- pozostałych usługach obcych, wzrost o 4,3 mln zł w następstwie poniesienia głównie wyższych nakładów na systemy IT i licencje (wzrost o 4,2 mln zł r/r).
| (w tys. PLN) | OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 79 830 | 63 767 | 228 109 | 188 547 | |
| Marketing | 71 613 | 58 585 | 227 953 | 194 843 | |
| Koszty prowizji | 24 722 | 14 576 | 68 642 | 43 561 | |
| Pozostałe usługi obce | 19 769 | 15 489 | 55 366 | 45 496 | |
| Amortyzacja | 5 066 | 4 196 | 14 782 | 11 926 | |
| Pozostałe koszty | 3 975 | 3 208 | 7 922 | 7 380 | |
| Koszty utrzymania i wynajmu budynków | 1 836 | 2 198 | 5 740 | 5 973 | |
| Podatki i opłaty | 1 669 | 2 947 | 10 339 | 8 836 | |
| Koszty działalności operacyjnej razem | 208 480 | 164 966 | 618 853 | 506 562 |

ZAŁĄCZNIK DO RB NR 35/2024
XTB S.A.
W ujęciu k/k koszty działalności operacyjnej wzrosły o 3,1 mln zł, m.in. za sprawą wyższych o 4,4 mln zł kosztów wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, wynikających głównie ze wzrostu zatrudnienia, a także wyższych o 2,1 mln zł kosztów prowizji wynikających z większych kwot zapłaconych dostawcom usług płatniczych za pośrednictwem których klienci deponują swoje środki na rachunkach transakcyjnych, rekompensowane niższymi o 3,6 mln zł nakładami marketingowymi online.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||
| Koszty działalności operacyjnej razem, w tym: (w tys. PLN) |
208 480 | 205 408 | 204 965 | 187 669 | 164 966 | 157 377 | 184 219 | 158 235 | ||
| - Marketing | 71 613 | 75 234 | 81 106 | 69 081 | 58 585 | 54 823 | 81 435 | 68 478 | ||
| Nowi klienci1 | 108 104 | 102 569 | 129 747 | 77 267 | 67 505 | 62 994 | 104 206 | 51 038 | ||
| Klienci razem2 | 1 213 554 | 1 113 554 | 1 018 899 | 897 573 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | ||
| Średni koszt pozyskania klienta3 |
0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 1,3 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych kwartałach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych kwartałów.
3 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w kwartale podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym kwartale.
| OKRES ZAKOŃCZONY | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |||||||||
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
| Koszty działalności operacyjnej razem, w tym: (w tys. PLN) |
618 853 | 694 231 | 558 567 | 348 772 | 282 004 | 173 892 | 172 492 | 145 497 | ||
| - Marketing | 227 953 | 263 924 | 222 369 | 120 101 | 87 731 | 37 716 | 33 322 | 24 841 | ||
| Nowi klienci1 | 340 420 | 311 971 | 196 864 | 189 187 | 112 025 | 36 555 | 20 672 | 18 913 | ||
| Klienci razem2 | 1 213 554 | 897 573 | 614 934 | 429 157 | 255 791 | 149 304 | 116 517 | 105 662 | ||
| Średni koszt pozyskania klienta3 |
0,7 | 0,8 | 1,1 | 0,6 | 0,8 | 1,0 | 1,6 | 1,3 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych okresów.
3 ) Średni koszt pozyskania klienta zdefiniowany jest jako wydatki marketingowe w okresie podzielone przez liczbę nowych klientów w tym samym okresie.
W związku z dynamicznym rozwojem XTB Zarząd ocenia, że w 2024 r. łączne koszty działalności operacyjnej mogą kształtować się nawet na poziomie wyższym o około jedną piątą do tego, jaki zaobserwowaliśmy w 2023 r. Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej oraz budowanie marki globalnej. W konsekwencji realizowanych działań nakłady na marketing mogą wzrosnąć o około jedną piątą w stosunku do roku ubiegłego.
Ostateczny poziom kosztów działalności operacyjnej uzależniony będzie w szczególności od tempa wzrostu zatrudnienia i wysokości zmiennych składników wynagrodzeń wypłaconych pracownikom, od poziomu wydatków marketingowych, od tempa ekspansji geograficznej na nowe rynki oraz od wpływu ewentualnych nowych regulacji i innych czynników zewnętrznych na poziom przychodów osiąganych przez Grupę.
Poziom wydatków marketingowych uzależniony będzie od oceny ich wpływu na wyniki i rentowność Grupy, od tempa ekspansji zagranicznej oraz stopnia responsywności klientów na podejmowane działania. Do wzrostu zatrudnienia w Grupie przyczyniać się będzie jej dynamiczny rozwój, zarówno na rynkach już istniejących, jak i nowych. Z kolei na wysokość zmiennych składników wynagrodzeń wpływać będą wyniki Grupy.

Klienci
XTB S.A.
XTB posiada solidny fundament w postaci stale rosnącej bazy klientów i liczby aktywnych klientów. W III kwartale 2024 r. Grupa pozyskała 108 104 nowych klientów wobec 67 505 rok wcześniej, co daje wzrost o 60,1%. W analizowanym okresie rekordowa była liczba aktywnych klientów, wzrosła ona z 281 101 do 474 117, tj. o 68,7% r/r.
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||
| Nowi klienci1 | 108 104 | 102 569 | 129 747 | 77 267 | 67 505 | 62 994 | 104 206 | 51 038 | ||
| Klienci razem2 | 1 213 554 | 1 113 554 | 1 018 899 | 897 573 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | ||
| Liczba aktywnych klientów3 |
546 191 | 462 771 | 378 476 | 408 528 | 355 461 | 307 511 | 260 095 | 270 560 | ||
| Średnia liczba aktywnych klientów4 |
474 117 | 425 190 | 378 476 | 310 220 | 281 101 | 259 318 | 260 095 | 203 410 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych kwartałach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych kwartałów.
3 ) Liczba aktywnych klientów odpowiednio w okresie 9, 6 i 3 miesięcy 2024 r. oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2023 r. oraz 12 miesięcy 2022 r. Aktywny klient, to klient, który
przeprowadził co najmniej jedną transakcję i/lub posiadał otwartą pozycję w okresie.
4 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
| OKRES ZAKOŃCZONY | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |||||||||
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2017 |
||||||||
| Nowi klienci1 | 340 420 | 311 971 | 196 864 | 189 187 | 112 025 | 36 555 | 20 672 | 18 913 | ||
| Klienci razem2 | 1 213 554 | 897 573 | 826 042 | 762 624 | 703 928 | 614 934 | 567 387 | 525 287 | ||
| Liczba aktywnych klientów3 |
546 191 | 408 528 | 270 560 | 193 180 | 108 312 | 46 642 | 38 135 | 33 369 | ||
| Średnia liczba aktywnych klientów4 |
425 928 | 277 684 | 186 053 | 125 463 | 61 527 | 30 250 | 23 461 | 20 171 |
1 ) Liczba nowych klientów Grupy w poszczególnych okresach.
2 ) Liczba klientów na koniec poszczególnych okresów.
3 ) Liczba aktywnych klientów odpowiednio w okresie 9 miesięcy 2024 r. oraz 12 miesięcy w poszczególnych latach. Aktywny klient, to klient, który przeprowadził co najmniej
jedną transakcję i/lub posiadał otwartą pozycję w okresie.
4 ) Średnia kwartalna liczba klientów, którzy przeprowadzili co najmniej jedną transakcję i/lub posiadali otwartą pozycję w okresie trzech miesięcy.
Priorytetem Zarządu jest dalszy przyrost bazy klienckiej prowadzący do umocnienia pozycji rynkowej XTB na świecie poprzez dotarcie z ofertą produktową do klienta masowego. Działania te wspierane są i będą przez szereg inicjatyw, między innymi wprowadzenie nowych produktów czy też akcje promocyjne. Ambicją Zarządu w 2024 r. jest pozyskiwanie średnio co najmniej 65-90 tys. nowych klientów kwartalnie. W następstwie realizowanych działań Grupa pozyskała w pierwszym kwartale 2024 r. łącznie 129,7 tys. nowych klientów, w II kwartale br. 102,6 tys. nowych klientów, a w III kwartale br. ponad 108,1 tys. nowych klientów. Z kolei w pierwszych 29 dniach października 2024 r. zostało pozyskanych 44,0 tys. nowych klientów.

Działania marketingowe stanowią siłę napędową XTB. Poprzez współpracę z utytułowanymi sportowcami, którzy są ambasadorami XTB, Grupa wzmacnia swoją pozycję rynkową i rozpoznawalność marki na kluczowych rynkach na świecie. W II kwartale 2024 r. podpisano umowę z nowym globalnym ambasadorem, byłym piłkarzem Zlatanem Ibrahimoviciem, który jest uważany za jednego z najbardziej rozpoznawalnych sportowców na świecie. Pierwszy spot reklamowy z jego udziałem, został wyemitowany w dniu 22 września 2024 r. Po raz kolejny XTB postawiło na współpracę z uznanym sportowcem światowej klasy, którego profile w mediach społecznościowych obserwuje ponad 120 milionów ludzi z całego świata.

Aplikacja inwestycyjna All-in-One
Ambicją Zarządu jest aby XTB stało się wiodącą aplikacją inwestycyjną All-in-One w Europie, oferującą klientom łatwe, inteligentne i wydajne sposoby zawierania transakcji, inwestowania i oszczędzania, zapewniając jednocześnie natychmiastowy dostęp do ich pieniędzy.
Ostatnimi laty postępuje transformacja XTB z brokera CFD w uniwersalną aplikację inwestycyjną. Kontynuowana ona będzie w 2024 r., jak i latach kolejnych.


Plan produktowy
Podobnie jak w poprzednich latach, również w 2024 r. XTB koncentruje się na pozyskiwaniu nowych klientów i poszerzaniu tej grupy o osoby zainteresowane nie tylko inwestowaniem, ale także szeroko-rozumianymi produktami finansowymi.
W związku z tym, Spółka nie tylko wzbogaca swoją ofertę, ale także wprowadza zmiany, których celem jest zwiększenie komfortu obsługi platformy inwestycyjnej i aplikacji mobilnej. Do wszystkich tych zmian i wdrożeń Spółka przygotowywała się od dłuższego czasu, czego przejawem jest intensywny rozwój Działu Rozwoju IT i trwające w nim prace deweloperskie oraz badawczorozwojowe, związane również z wykorzystaniem technologii bazujących na sztucznej inteligencji.
PLAN PRODUKTOWY NA 2024 ROK

Na przełomie III i IV kwartału, tj. 2 października 2024 r. XTB wprowadziła do swej oferty długo wyczekiwane indywidualne konto emerytalne (IKE) umożliwiające klientom z Polski inwestowanie pod parasolem podatkowym. W związku z tym, że Spółka dostrzega potencjał dalszego rozwoju w segmencie długoterminowego inwestowania, oferta produktów emerytalnych będzie także rozwijana na innych globalnych rynkach, w tym w Wielkiej Brytanii, gdzie XTB planuje prowadzić działalność jako ISA Manager.
Na początku października na rynku czeskim i portugalskim zadebiutował wirtualny portfel z kartą wielowalutową. Dzięki temu produktowi, klienci XTB na tych rynkach mogą teraz efektywnie zarządzać swoimi finansami - zarówno aktywnymi i pasywnymi inwestycjami, jak i płatnościami. Multi-walutowa karta obsługuje bezgotówkowe płatności w sklepach, transakcje mobilne i bezdotykowe wypłaty gotówki z bankomatów na całym świecie. Karta, wydawana na licencji Mastercard przez DiPocket UAB (instytucję pieniądza elektronicznego zarejestrowaną przez Bank Litwy), może być dodana do portfeli Apple Pay i Google Pay, dzięki czemu codzienne płatności są jeszcze bardziej intuicyjne.
Wartością dodaną dla klientów jest możliwość natychmiastowych przelewów między kontami walutowymi w XTB oraz powiadomienia w czasie rzeczywistym, które zapewniają pełną kontrolę wydatków.
Wprowadzenie wirtualnego portfela z kartą wielowalutową to kolejny krok, który ilustruje ewolucję, jaką przeszło XTB. Od platformy inwestycyjnej, znanej wśród aktywnych uczestników rynku do super-aplikacji inwestycyjnej dla osób, które chcą efektywnie zarządzać swoimi finansami, zarówno krótko- jak i długoterminowo.
Na pozostałych rynkach produkt ten będzie wprowadzany stopniowo w najbliższych tygodniach.
Dodatkowo na koniec marca 2024 r. Spółka uruchomiła nową usługę społecznościową XTB Social, która pozwala użytkownikom na wybranych rynkach otrzymywać powiadomienia o transakcjach wybranych inwestorów. Klienci otrzymują także wgląd do ich portfeli i najważniejszych statystyk na temat handlu obserwowanych osób. W ramach XTB Social, dane klientów są w pełni zanonimizowane oraz klasyfikowane wyłącznie na podstawie osiąganej stopy zwrotu z inwestycji czy akceptowanego poziomu ryzyka. W czerwcu 2024 r. Spółka zdecydowała się na zawieszenie tej usługi w Unii Europejskiej w związku z wydanym przez Komisję Nadzoru Finansowego stanowiskiem z dnia 29 maja br., dotyczącym warunków świadczenia przez firmy inwestycyjne usług typu "social trading". W najbliższych miesiącach, po dogłębnym przeanalizowaniu tego stanowiska, XTB podejmie decyzję co do dalszej realizacji usługi XTB Social oraz jej przyszłego kształtu.
W 2025 r. i w kolejnych latach, XTB planuje dalsze wzbogacanie swojej oferty produktowej.
Przedstawiony powyżej plan produktowy odpowiada aktualnemu stanowi wiedzy i zasobów. Może on ulec zmianom i modyfikacjom, w tym z powodów wynikających ze współpracy XTB z zewnętrznymi dostawcami.

Zasadniczo FinTech
XTB jako podmiot technologiczny działający w sektorze finansów prowadzi w sposób ciągły prace polegające na opracowywaniu i rozwijaniu wysoce innowacyjnych, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie transakcji oraz inwestycji internetowych w instrumenty finansowe. Czyni to Spółkę organizacją typu FinTech. Celem powyższych prac jest opracowywanie innowacyjnych technologii i rozwiązań pozwalających w szczególności na dalszy rozwój oferty produktowej. XTB jest właścicielem szeregu autorskich rozwiązań technologicznych, w tym nowoczesnej platformy transakcyjnej xStation.

Prace realizowane w okresie 9 miesięcy 2024 r. miały na celu rozwój narzędzi niezbędnych do sprawnego funkcjonowania systemów transakcyjnych XTB, efektywnej egzekucji zleceń, sprawnego procesu pozyskiwania nowych klientów (tzw. onboardingu) oraz dalszego rozwoju narzędzi wspierających wewnętrzne procesy w firmie w efekcie zidentyfikowanych potrzeb rozwojowych. Obszary badawcze skupiały się na funkcjonalnościach i bezpieczeństwie działania systemów, procesów i baz danych. Prowadzone były również prace badawczo-rozwojowe ukierunkowane na rozwój nowych systemów elektronicznego obrotu.
Z uwagi na przyjętą strategię biznesową opierającą się na rozwoju nowych technologii, w ramach struktury XTB wyodrębniony został Dział Rozwoju IT, w którym znakomitą część personelu stanowią osoby wykonujące prace badawczo-rozwojowe. Przedmiotowe prace mają znaczący, niemalże strategiczny wpływ na działalność gospodarczą prowadzoną przez XTB. Nie tylko przekładają się na poziom generowanych przychodów przez XTB, ale również są kluczowe w procesie budowania i utrzymywania wysoce konkurencyjnej pozycji Spółki na globalnym rynku kapitałowym.
Poniższa tabela przedstawia liczbę osób zatrudnionych w Dziale Rozwoju IT oraz koszty ponoszone przez ten dział:
| OKRES ZAKOŃCZONY | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | ||||||||||
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
| Koszty Działu Rozwoju IT (w tys. PLN) |
120 104 | 94 770 | 58 381 | 36 616 | 27 159 | 21 151 | 18 974 | ||||
| Liczba zatrudnionych w działach technologicznych* |
470 | 429 | 282 | 176 | 129 | 116 | 106 |
* osoby zatrudnione w oparciu o umowę o pracę, umowę zlecenia oraz świadczące usługi w oparciu o umowę B2B.

Dywidenda
Polityka dywidendowa XTB zakłada rekomendowanie przez Zarząd Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy w kwocie uwzględniającej poziom zysku netto prezentowany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki oraz szereg różnych czynników dotyczących Spółki, w tym perspektyw dalszej działalności, przyszłych zysków, zapotrzebowania na środki pieniężne, sytuacji finansowej, poziomu współczynników adekwatności kapitałowej, planów ekspansji, wymogów prawa w tym zakresie, jak i wytycznych KNF. W szczególności Zarząd, zgłaszając propozycje dotyczące wypłaty dywidendy, kierował się będzie koniecznością zapewnienia odpowiedniego poziomu współczynników adekwatności kapitałowej Spółki oraz kapitału niezbędnego do rozwoju Grupy.
Zarząd podtrzymuje, że jego zamiarem jest rekomendowanie w przyszłości Walnemu Zgromadzeniu podejmowania uchwał w sprawie wypłaty dywidendy, przy uwzględnieniu czynników wskazanych powyżej, w kwocie na poziomie od 50% do 100% jednostkowego zysku netto Spółki za dany rok obrotowy. Jednostkowy zysk netto za okres 9 miesięcy 2024 r. wyniósł 673,0 mln zł.
Poziomy łącznego współczynnika kapitałowego (IFR) XTB w poszczególnych dniach w okresie I-III kwartał 2024 r. obrazuje poniższy wykres.

Łączny współczynnik kapitałowy Spółki (IFR) w okresie I-III kwartał 2024 roku
Wymagany przez KNF łączny współczynnik kapitałowy (IFR) na koniec każdego kwartału pod wypłatę 100% zysku w formie dywidendy
Łączny współczynnik kapitałowy informuje o relacji funduszy własnych do aktywów ważonych ryzykiem, a mówiąc inaczej, pokazuje czy dom maklerski jest w stanie posiadanymi funduszami własnymi pokryć minimalny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka rynkowego, kredytowego, operacyjnego i pozostałych. Na koniec III kwartału br. łączny współczynnik kapitałowy w Spółce wyniósł 207,0%.

Środki pieniężne własne i ich ekwiwalenty
XTB lokuje część swojej gotówki w lokaty bankowe oraz instrumenty finansowe, tj. w obligacje skarbowe, obligacje poręczone przez Skarb Państwa oraz obligacje korporacyjne poręczone przez banki. Na dzień 30 września 2024 r. łączna wartość własnych środków pieniężnych oraz obligacji wyniosła w Grupie XTB 1 789,3 mln zł, co stanowi 31,2% sumy bilansowej, z tego 1 250,0 mln zł przypadała na środki pieniężne, a 539,3 mln zł na obligacje.

Ekspansja zagraniczna
XTB ze swoją silną pozycją rynkową oraz dynamicznie rosnącą bazą klientów coraz śmielej buduje swoją obecność na rynkach pozaeuropejskich, konsekwentnie realizując strategię stworzenia marki globalnej. Zarząd XTB kładzie główny nacisk na rozwój organiczny, z jednej strony zwiększając penetrację rynków europejskich, z drugiej budując sukcesywnie swoją obecność w Ameryce Łacińskiej, Azji i Afryce. W ślad za tymi działaniami skład grupy kapitałowej poszerzać się może o nowe podmioty zależne. Warto nadmienić, że ekspansja geograficzna jest procesem realizowanym przez XTB w sposób ciągły, którego efekty rozłożone są w czasie. W 2024 r. wysiłki Zarządu skupiają się na uzyskaniu niezbędnych licencji i zezwoleń oraz przygotowaniu potrzebnej infrastruktury do rozpoczęcia działalności w Brazylii oraz Indonezji. Spółka zakłada, że rozpoczęcie działalności operacyjnej w Indonezji możliwe będzie na początku 2025 r. Jeżeli chodzi o Brazylię to aktualnie XTB jest w trakcie procesu pozyskiwania licencji na tym rynku, który zgodnie z oczekiwaniami może zakończyć się w 2025 r.
Rozwój XTB możliwy jest także poprzez fuzje i przejęcia, zwłaszcza z podmiotami które pozwoliłyby osiągnąć Grupie synergię geograficzną (rynki wzajemnie się uzupełniające). Tego typu transakcje Zarząd zamierza realizować jedynie w przypadku, gdy wiązać się będą z wymiernymi korzyściami dla Spółki i jej akcjonariuszy.