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WashTec AG Interim / Quarterly Report 2020
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Interim / Quarterly Report
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Bericht über das 1. Halbjahr 2020 Smart Intelligence
Geschäftsverlauf im zweiten Quartal geprägt durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie
- Umsatz mit Mio.€ 88,1 (Vorjahr: Mio.€ 106,7) im zweiten Quartal deutlich unter dem Niveau des Vorjahres; Umsatz zum Halbjahr damit bei Mio.€ 175,4 (Vorjahr: Mio.€ 199,1)
- Kostenreduzierung gegenüber dem Vorjahr im ersten Halbjahr 2020 von 8,5%; weitere Maßnahmen im Rahmen des forcierten Performance Programms in der Umsetzung
- EBIT mit Mio.€ 3,5 (Vorjahr: Mio.€ 6,6) im zweiten Quartal; EBIT zum Halbjahr mit Mio.€ 5,2 (Vorjahr: Mio.€ 9,3) damit deutlich unter dem Vorjahr
- Free Cashflow mit Mio.€ 13,6 um Mio.€ 29,3 gestiegen (Vorjahr: Mio.€ –15,7)
- Guidance für das Gesamtjahr 2020: Umsatzrückgang von 15%–20% und sinkendes EBIT mit einer EBIT-Rendite von 3%–5%
| 1.Halbjahr | ||
|---|---|---|
| H1 2020 | H12019 | |||
|---|---|---|---|---|
| absolut | in % | |||
| Mio.€ | 175,4 | 199,1 | –23,7 | –11,9 |
| Mio.€ | 5,2 | 9,3 | –4,1 | –44,1 |
| in % | 3,0 | 4,7 | –1,7 | – |
| Mio.€ | 4,8 | 9,0 | –4,2 | –46,7 |
| Mio.€ | 2,1 | 4,4 | –2,3 | –52,3 |
| Personen | 1.795 | 1.882 | –87 | –4,6 |
| 0 | 0 | |||
| € | 0,16 | 0,33 | –0,17 | –52,3 |
| Mio.€ | 13,6 | –15,7 | 29,3 | 186,6 |
| Mio.€ | 1,5 | 4,8 | –3,3 | –68,8 |
| in % | 33,0 | 25,3 | 7,7 | – |
| in % | 16,1 | 22,3 | –6,2 | – |
| Stück 13.382.324 13.382.324 | Veränderung |
2.Quartal
| Rundungsdifferenzen möglich | Q2 2020 | Q22019 | Veränderung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| absolut | in % | ||||
| Umsatz | Mio.€ | 88,1 | 106,7 | –18,6 | –17,4 |
| EBIT | Mio.€ | 3,5 | 6,6 | –3,1 | –47,0 |
| EBIT-Rendite | in % | 4,0 | 6,2 | –2,2 | – |
| EBT | Mio.€ | 3,3 | 6,5 | –3,2 | –49,2 |
| Konzernergebnis | Mio.€ | 2,4 | 3,8 | –1,4 | –36,8 |
| Ergebnis je Aktie1 | € | 0,18 | 0,28 | –0,1 | –36,8 |
1 Verwässert = unverwässert
2 Netto-Cashflow – Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit
3 Eigenkapital/Bilanzsumme
Inhalt
Konzernzwischenlagebericht für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2020
| 1. Gesamtumsatz- und Ergebnisentwicklung . | 5 | |
|---|---|---|
| 2. | Wirtschaftsbericht . | 6 |
| 2.1 | Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen . | 6 |
| 2.2 | Ertragslage . | 6 |
| 2.3 | Vermögenslage . | 9 |
| 2.4 | Finanzlage . | 9 |
| 2.5 | Gewinnverwendungsvorschlag . | 10 |
| 2.6 | Mitarbeiter . | 10 |
| 3. | Prognose-, Chancen- und Risikobericht | 11 |
| 3.1 | Prognosebericht | 11 |
| 3.2 | Chancen und Risiken der Konzernentwicklung . | 12 |
| 4. | Sonstige Angaben . | 13 |
| 4.1 | Angaben über Beziehungen zu nahestehenden | |
| Unternehmen und Personen . | 13 | |
| 4.2 | Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums | 13 |
| 4.3 | Sonstige Ereignisse . | 13 |
| 5. | Aktie und Investor Relations . | 14 |
| 5.1 | Aktienkursentwicklung . | 14 |
5.2 Aktionärsstruktur . 14
Verkürzter Konzernhalbjahresabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2020
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 16 |
|---|---|
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung | 17 |
| Konzern-Bilanz . | 18 |
| Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung . | 20 |
| Konzern-Kapitalflussrechnung | 21 |
| Anhang zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss | |
| der WashTec AG (IFRS) für den Zeitraum vom | |
| 1. Januar bis 30. Juni 2020 . | 22 |
| Versicherung der gesetzlichen Vertreter . | 32 |
| Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht . | 33 |
| Kontakt . | 34 |
Konzernzwischenlagebericht
Konzernzwischenlagebericht
1.Gesamtumsatz- und Ergebnisentwicklung
Deutlicher Umsatzrückgang aufgrund COVID-19-Pandemie, Service- und Chemiegeschäft wirkt stabilisierend
Die Umsätze im zweiten Quartal des Jahres lagen mit Mio.€ 88,1 deutlich (17,4%) unter dem Niveau des Vorjahres (Vorjahr: Mio.€ 106,7).
Der Umsatz per 30. Juni 2020 lag bei Mio.€ 175,4 und damit Mio.€ 23,7 bzw. 11,9% unter dem Vorjahresniveau (Mio.€ 199,1).
Während das Service- und Chemiegeschäft nur leichte Rückgänge verzeichnete, waren die Absatzzahlen bei den Anlageverkäufen stark rückläufig. Die negative Umsatzentwicklung wurde durch die Ausbreitung der COVID-19-Pandemie verursacht.
Insbesondere der europäische Markt war im zweiten Quartal mit einem Umsatzrückgang von 23,9% auf Mio.€ 68,2 (Vorjahr: Mio.€ 89,6) negativ betroffen. Die Situation in Europa hat sich jedoch im Verlauf des zweiten Quartals deutlich verbessert. Der Rückgang im Auftragseingang lag im Juni nur noch in einem niedrigen einstelligen Bereich.
Anders als in Europa, konnte die Region Nordamerika basierend auf den vor Quartalsbeginn eingegangen Aufträgen im zweiten Quartal noch einen deutlichen Umsatzzuwachs von 16,4% verzeichnen. Allerdings schlugen sich auch in dieser Region die Auswirkungen der Pandemie im Auftragseingang nieder. Während sich dieser im ersten Quartal des Jahres gegenüber dem Vorjahr nahezu verdoppelte, betrug der Rückgang im Auftragseingang im zweiten Quartal fast 70%. Diese Entwicklung war insbesondere auf die Investitionsstopps bei Großkunden zurückzuführen. Mit
den daraus resultierenden negativen Auswirkungen auf den Umsatz in dieser Region rechnet die Gesellschaft im dritten Quartal des Jahres.
Der Umsatz in der Region Asien/Pazifik konnte im zweiten Quartal auf Vorjahresniveau gehalten werden. Die Auswirkungen auf den Auftragseingang waren allerdings ähnlich denen in Europa.
Im Hinblick auf die Produktsegmente gab es wesentliche Auswirkungen auf den Absatz von Maschinen. Das Chemie- und Servicegeschäft wirkte stabilisierend, auch wenn es in Ländern mit Ausgangssperren und den damit verbundenen Schließungen der Waschanlagen von den Auswirkungen der Pandemie betroffen war.
Umsatz 1. Halbjahr in Mio. €, im Mehrjahresvergleich
EBIT 1. Halbjahr in Mio. €, im Mehrjahresvergleich
Das EBIT der Gruppe im zweiten Quartal mit Mio.€ 3,5 ging umsatzbedingt deutlich zurück (Vorjahr: Mio.€ 6,6). Auch beim EBIT ist der Rückgang auf die Region Europa zurückzuführen. Die EBIT-Rendite im zweiten Quartal lag bei 4,0% (Vorjahr: 6,2%).
Positiv ist die Ergebnisentwicklung in den Regionen Nordamerika und Asien/Pazifik zu bewerten. Diese zeigten im zweiten Quartal des Vorjahres noch ein negatives Ergebnis. In diesem Jahr konnten beide Regionen aufgrund der dort getroffenen Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung einen positiven Beitrag zum Ergebnis der Gruppe liefern.
Das EBIT zum Halbjahr betrug Mio.€ 5,2 (Vorjahr Mio.€ 9,3). Die EBIT-Rendite für das Halbjahr lag bei 3,0% (Vorjahr: 4,7%).
Der Auftragsbestand (Maschinen und Anlagen) lag zum Ende des ersten Halbjahres deutlich unter dem Vorjahr. In Asien/Pazifik war der Auftragsbestand leicht höher als im Vorjahr.
2. Wirtschaftsbericht
2.1 Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich aufgrund der COVID-19-Pandemie deutlich verändert. Die damit verbundene Unsicherheit führt zu allgemeiner Investitionszurückhaltung. Trotz dieser Situation rechnet das Unternehmen mit keinen wesentlichen Veränderungen bezüglich des Geschäftsmodells als solchem, da das Waschgeschäft der WashTec Kunden nach wie vor profitabel bleibt und ein entsprechender Investitionsstau aufgebaut wird. Die Wettbewerbsbedingungen entsprachen im Wesentlichen der im Konzernlagebericht 2019 dargestellten Situation. Wesentliche Technologiewechsel haben nicht stattgefunden und sind nicht absehbar.
2.2 Ertragslage
2.2.1 Ertragslage und Aufwandsposten
| Ertragslage, 1.Halbjahr | ||||
|---|---|---|---|---|
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen | H1 2020 | H12019 | Veränderung | |
| möglich | absolut | in % | ||
| Rohertrag* | 100,7 | 113,7 | –13,0 | –11,4 |
| EBIT | 5,2 | 9,3 | –4,1 | –44,1 |
| EBIT-Rendite in % | 3,0 | 4,7 | –1,7 | – |
| EBT | 4,8 | 9,0 | –4,2 | –46,7 |
| Konzernergebnis | 2,1 | 4,4 | –2,3 | –52,3 |
* Umsatz plus Bestandsveränderung minus Materialaufwand
3,0% EBIT-Rendite zum Halbjahr
| Ertragslage, 2.Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen | Q2 2020 | Q2 2019 | Veränderung | |
| möglich | absolut | in % | ||
| Rohertrag* | 49,5 | 60,0 | –10,5 | –17,5 |
| EBIT | 3,5 | 6,6 | –3,1 | –47,0 |
| EBIT-Rendite in % | 4,0 | 6,2 | –2,2 | – |
| EBT | 3,3 | 6,5 | –3,2 | –49,2 |
| Konzernergebnis | 2,4 | 3,8 | –1,4 | –36,8 |
* Umsatz plus Bestandsveränderung minus Materialaufwand
Die Rohertragsmarge stieg im 1. Halbjahr leicht aufgrund des geänderten Produkt- und Ländermixes auf 57,4% gegenüber 57,1% im Vorjahr.
Der Personalaufwand sank, im Wesentlichen aufgrund der gegenüber dem Vorjahreszeitraum verringerten Mitarbeiterzahl, um Mio.€ 5,1 auf Mio.€ 66,6 (Vorjahr: Mio.€ 71,7). Zum 30. Juni 2020 waren im Konzern im Vergleich zum Vorjahr 87 bzw. 4,6% weniger Mitarbeiter beschäftigt. Darüber hinaus wurden im Personalaufwand Effekte aus unterstützenden Maßnahmen der Länder in Verbindung mit der COVID-19-Pandemie in Höhe von Mio.€ 0,4 saldiert. Die Veränderung im Vorstand in Verbindung mit der durch die Pandemie veränderten Einschätzung zur Erreichung der vereinbarten Ziele, führte zu einer Reduzierung der langfristigen anteilsbasierten Vergütung (LTIP) um Mio.€ 0,7.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen* sanken um Mio.€ 4,1 auf Mio.€ 23,2 (Vorjahr: Mio.€ 27,3). Die Reduktion der Kosten betrifft insbesondere Ausgaben für Werbe- und Messekosten, Personalbeschaffung, Beratungsaufwendungen sowie Reisekosten. Gleichzeitig sind die Aufwendungen aus Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gestiegen. Dies ist im Wesentlichen auf die Veränderung in der Alters-
*inkl. Aufwand aus Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und rückgang von 16,7 %. Leistungen sowie sonstige Steuern
struktur der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und dem damit verbundenen Risiko eines Ausfalls zurückzuführen.
Das Finanzergebnis lag mit Mio.€ –0,4 leicht unter dem Vorjahreswert (Vorjahr: Mio.€ –0,3).
Das Ergebnis vor Steuern lag bei Mio.€ 4,8 (Vorjahr: Mio.€ 9,0).
Der Ertragsteueraufwand sank zum Halbjahr aufgrund des niedrigeren Vorsteuerergebnisses.
2.2.2 Umsatz nach Regionen und Produkten
Umsatz nach Regionen, 1.Halbjahr
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen | H1 2020 | H12019 | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|
| möglich | absolut | in % | ||
| Europa | 140,4 | 168,6 | –28,2 | –16,7 |
| Nordamerika | 33,4 | 27,8 | 5,6 | 20,1 |
| Asien/Pazifik | 7,4 | 8,1 | –0,7 | –8,6 |
| Konsolidierung | –5,8 | –5,5 | –0,3 | –5,5 |
| Konzern | 175,4 | 199,1 | –23,7 | –11,9 |
Umsatz nach Regionen, 2.Quartal
| Konzern | 88,1 | 106,7 | –18,6 | –17,4 |
|---|---|---|---|---|
| Konsolidierung | –2,6 | –2,9 | 0,3 | 10,3 |
| Asien/Pazifik | 4,1 | 4,1 | 0,0 | 0,0 |
| Nordamerika | 18,5 | 15,9 | 2,6 | 16,4 |
| Europa | 68,2 | 89,6 | –21,4 | –23,9 |
| möglich | absolut | in % | ||
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen | Q2 2020 | Q2 2019 | Veränderung | |
Der Umsatz in der Region Europa sank bedingt durch die Effekte aus der COVID-19-Pandemie im zweiten Quartal deutlich um 23,9%. Der Umsatzrückgang betraf alle Produktbereiche und alle Länder. Zum 30. Juni 2020 zeigte die Region einen Umsatz-
In der Region Nordamerika stieg der Umsatz im zweiten Quartal noch um 16,4%. Der Anstieg fand überwiegend im Bereich der Großkunden statt und resultierte im Wesentlichen aus den zum Anfang des Quartals existierenden Aufträgen. Der Umsatz im Direktgeschäft blieb trotz der sich auch in dieser Region ausbreitenden Pandemie gegenüber dem Vorjahr stabil.
Zum 30. Juni 2020 lagen die Umsätze für Nordamerika in US-Dollar bei Mio.USD 36,8 (Vorjahr: Mio.USD 31,5).
In der Region Asien/Pazifik sank der Umsatz im ersten Halbjahr leicht um Mio.€ 0,7. Im zweiten Quartal des Jahres blieb die Umsatzentwicklung stabil.
| Umsatz nach Produkten, 1.Halbjahr | ||||
|---|---|---|---|---|
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen | H12020 | H12019 | Veränderung | |
| möglich | absolut | in % | ||
| Maschinen und Service | 147,7 | 170,4 | –22,7 | –13,3 |
| Chemie | 23,8 | 24,3 | –0,5 | –2,1 |
| Carwash-Management Geschäft und Sonstiges |
3,9 | 4,4 | –0,5 | –11,4 |
| Gesamt | 175,4 | 199,1 | –23,7 | –11,9 |
| Umsatz nach Produkten, 2.Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen möglich |
Q2 2020 | Q2 2019 | Veränderung | |
| absolut | in % | |||
| Maschinen und Service | 75,2 | 91,7 | –16,5 | –18,0 |
| Chemie | 10,9 | 12,7 | –1,8 | –14,2 |
| Carwash-Management | ||||
| Geschäft und Sonstiges | 2,0 | 2,4 | –0,4 | –16,7 |
| Gesamt | 88,1 | 106,7 | –18,6 | –17,4 |
2.2.3 Ergebnis nach Regionen
| EBIT nach Regionen, 1.Halbjahr | |||
|---|---|---|---|
| H1 2020 | H12019 | Veränderung | |
| absolut | in % | ||
| 7,7 | 15,5 | –7,8 | –50,3 |
| –1,8 | –5,2 | 3,4 | 65,4 |
| –0,3 | –1,2 | 0,9 | 75,0 |
| –0,4 | 0,1 | –0,5 | – |
| 5,2 | 9,3 | –4,1 | –44,1 |
EBIT nach Regionen, 2.Quartal
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen | Q2 2020 | Q2 2019 | Veränderung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| möglich | absolut | in % | |||
| Europa | 2,7 | 9,7 | –7,0 | –72,2 | |
| Nordamerika | 0,7 | –2,3 | 3,0 | 130,4 | |
| Asien/Pazifik | 0,2 | –0,8 | 1,0 | 125,0 | |
| Konsolidierung | –0,1 | 0,0 | –0,1 | – | |
| Konzern | 3,5 | 6,6 | –3,1 | –47,0 |
Das Ergebnis in der Region Europa im zweiten Quartal sowie auch zum Halbjahr ging deutlich zurück. Trotz einer Kostensenkung von ca. 6% im ersten Halbjahr konnten die Effekte aus dem Umsatzrückgang nicht kompensiert werden.
Die Entwicklung des EBIT in der Region Nordamerika resultiert im Wesentlichen aus der Kostensenkung aufgrund der umgesetzten Optimierungsmaßnahmen und der positiven Umsatzentwicklung.
In der Region Asien/Pazifik verzeichnet die Gesellschaft eine positive Ergebnisentwicklung im Wesentlichen im Vergleich zum Vorjahr aufgrund der erfolgten Restrukturierung in Australien.
Die Wechselkursentwicklung des US-Dollars zum Euro hatte keinen wesentlichen Effekt auf das operative Ergebnis. Die Stichtagsbewertung der in Fremdwährung gehaltenen bilanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten hatte einen Einfluss von Mio.€ 0,1 auf die Ertragslage (Vorjahr: Mio.€ 0,1).
2.3 Vermögenslage
| Solide Bilanzstruktur | Verkürzte Konzernbilanz, Aktiva | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen möglich | 30.06.2020 31.12.2019 | |||
| Anlagevermögen (inkl. Nutzungsrechte) | 104,9 | 109,3 | ||
| Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 87,2 | 111,4 | ||
| Vorräte | 49,0 | 38,1 | ||
| Aktive latente Steuern | 4,4 | 3,7 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 15,4 | 12,4 | ||
| Bilanzsumme | 260,9 | 274,9 |
| Verkürzte Konzernbilanz, Passiva | ||
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------- | -- |
| in Mio.€, Rundungsdifferenzen möglich | 30.06.2020 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Eigenkapital | 86,0 | 84,5 |
| Verzinsliche Darlehen | 41,4 | 47,1 |
| Sonstige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 106,6 | 116,9 |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
13,3 | 20,8 |
| davon Rückstellungen (inkl. Ertragsteuerverbindlichkeiten) |
25,4 | 29,4 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 22,7 | 21,9 |
| Passive latente Steuern | 4,2 | 4,5 |
| Bilanzsumme | 260,9 | 274,9 |
Das Net Operating Working Capital (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte – Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen – erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen) sank im Wesentlichen infolge der Reduzierung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von Mio.€ 96,2 zum 31. Dezember 2019 auf Mio.€ 86,5.
Das Eigenkapital stieg zum 30. Juni 2020 auf Mio.€ 86,0 (31. Dezember 2019: Mio.€ 84,5). Die Eigenkapitalquote stieg gegenüber dem Jahresende 2019 von 30,7% auf 33,0%. Es ist zu beachten, dass in 2020 keine Dividendenzahlung erfolgt ist (Vorjahr: Dividendenzahlung Mio. € 32,8).
Die Nettoverschuldung (verzinsliche Darlehen – Bankguthaben) lag bei Mio.€ 26,0 (31. Dezember 2019: Mio.€ 34,7).
Die Netto-Finanzverschuldung (kurz- und langfristige Leasingverbindlichkeiten + Nettoverschuldung) sank auf Mio.€ 46,4 (31. Dezember 2019: Mio.€ 56,4).
Die sonstigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen sanken auf Mio.€ 106,6 (31. Dezember 2019: Mio.€ 116,9).
Die Vertragsverbindlichkeiten stiegen leicht auf Mio.€ 22,7 (31. Dezember 2019: Mio.€ 21,9).
2.4 Finanzlage
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) stieg im ersten Halbjahr deutlich auf Mio.€ 15,0 (Vorjahr: Mio.€ –10,9). Hier war im Wesentlichen der Abbau von Working Capital in Verbindung mit geringerer Kapitalbindung durch niedrigeres Geschäftsvolumen ausschlaggebend. Des Wei-
teren ist im Netto-Cashflow ein Zufluss aus dem staatlichen Unterstützungsprogramm in den USA (Paycheck-Protection-Program) in Höhe von Mio.€ 2,9 enthalten. Die Zuwendungen aus diesem Programm werden in Form eines Darlehens gewährt, das unter bestimmten Voraussetzungen in einen rückzahlungsfreien Zuschuss umgewandelt werden kann. Die Auszahlung erfolgt sofort bei der Gewährung. Da im ersten Halbjahr der Zuschuss noch nicht in Anspruch genommen wurde und damit nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung eingeflossen ist, ist dieser bilanziell in dem Posten »Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten« erfasst. In der Cashflow-Rechnung wird dieser Effekt unter dem Posten »Veränderung übriges Nettoumlaufvermögen« ausgewiesen.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit sank um Mio.€ 3,3 auf Mio.€ 1,5 (Vorjahr: Mio.€ 4,8). Im Gesamtjahr erwartet das Unternehmen gegenüber dem Vorjahr geringere Ausgaben für Investitionstätigkeit.
Der Free Cashflow (Netto-Cashflow – Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit) stieg auf Mio.€ 13,6 (Vorjahr: Mio.€ –15,7).
Insgesamt stieg der Finanzmittelfonds im Vergleich zum 31. Dezember 2019 um Mio.€ 8,7 auf Mio.€ –26,0. Im Vorjahreszeitraum betrug die Veränderung des Finanzmittelfonds Mio.€ –53,4. Darin ist eine Dividendenzahlung im Vorjahr in Höhe von Mio.€ 32,8 enthalten. Im abgelaufenen Berichtszeitraum fand keine Dividendenzahlung statt.
2.5 Gewinnverwendungsvorschlag
Vorstand und Aufsichtsrat haben aufgrund der Veränderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durch die COVID-19- Pandemie beschlossen, der Hauptversammlung am 28. Juli 2020 vorzuschlagen, für das Geschäftsjahr 2019 keine Dividende auszuschütten. Der im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2019 ausgewiesenen Bilanzgewinn von Euro 22.581.092,36 soll vollständig auf neue Rechnung vorgetragen werden.
2.6 Mitarbeiter
Die Zahl der Mitarbeiter belief sich zum 30. Juni 2020 auf 1.795 Mitarbeiter und ist damit gegenüber dem Jahresende 2019 um 79 Mitarbeiter gesunken. Die Reduktion der Mitarbeiterzahl resultiert im Wesentlichen aus dem bereits im Vorjahr gestarteten und weiter forcierten Performance Programm sowie den kurzfristigen Maßnahmen aufgrund der COVID-19-Pandemie.
3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht
3.1 Prognosebericht
Die aktuelle Entwicklung stellt die Gesellschaft vor große Herausforderungen, den zukünftigen Geschäftsverlauf in einer ausreichenden Genauigkeit abzuschätzen. Insbesondere die Unsicherheit über mögliche weitere Ausbrüche der COVID-19- Pandemie und die damit verbundenen Reaktionen der Länder lassen sich nicht prognostizieren. Besondere Unsicherheit besteht bei der Einschätzung der Geschäftsentwicklung in den USA angesichts des rasanten Anstiegs der Infektionszahlen in den letzten Wochen und politischen Unruhen im Land.
Bei der aufgestellten Prognose geht die Gesellschaft von folgenden Annahmen aus:
- Die deutlichen Unsicherheiten in Bezug auf die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden auch in den kommenden Monaten bleiben und sich negativ auf das Investitionsverhalten beim Anlagengeschäft auswirken.
- Mögliche neue Pandemieausbrüche in europäischen Ländern und in den Ländern der Region Asien/Pazifik werden nicht zu Lockdowns mit Ausgangssperren von ganzen Ländern führen, sondern werden mit lokal begrenzten Reaktionen eingedämmt. Das gilt auch für die zweite Welle der Pandemie, die im Herbst des Jahres auftreten könnte.
- Die Pandemieentwicklung in den USA wird im dritten Quartal eingedämmt und es kommt zu einer leichten Entspannung im vierten Quartal. Die gewährte staatliche Unterstützung wird in der zweiten Jahreshälfte in Anspruch genommen und der Gesellschaft in dieser Region helfen, die durch ein niedrigeres Geschäftsvolumen im dritten und vierten Quartal nicht gedeckten Kosten auszugleichen.
- Die Umsätze im Bereich des Maschinenverkaufs bleiben für den Rest des Jahres auf einem deutlich niedrigeren Niveau und werden nicht die Entwicklung des Vorjahres, auch nicht in den einzelnen Quartalen, erreichen. Dabei geht die Gesellschaft trotzdem davon aus, dass sich der Absatz im vierten Quartal des Jahres gegenüber dem zweiten und dritten Quartal erhöhen wird. Ausschlaggebend ist hier insbesondere das Investitionsverhalten der Großkunden. Die Gesellschaft rechnet damit, dass der heutige Investitionsstopp teilweise gelockert wird. Entsprechende Signale konnten in den letzten Wochen bereits beobachtet werden.
- Die Umsätze im Bereich Service und Chemie werden sich normalisieren. Ein Rückgang in diesen Produktsegmenten wie im zweiten Quartal 2020 wird sich in dieser Höhe nicht wiederholen.
Unter diesen Annahmen rechnet die Gesellschaft für das Jahr 2020 mit sinkenden Umsatzerlösen. Der Umsatzrückgang wird in einer Bandbreite von 15%–20% gegenüber dem Vorjahr erwartet. Auch das EBIT wird im Vergleich zum Vorjahr sinken. Die Gesellschaft strebt bei der prognostizierten Umsatzentwicklung eine EBIT-Rendite von 3%–5% an.
Für die Regionen Europa und Nordamerika erwartet die Gesellschaft sinkende Umsätze. In der Region Asien/Pazifik wird eine Umsatzsteigerung erwartet.
Beim Ergebnis (EBIT) wird für die Regionen Nordamerika und Asien/Pazifik, anders als für die Region Europa, mit einem steigenden Ergebnis gerechnet.
Trotz eines deutlichen Ergebnisrückgangs rechnet die Gesellschaft mit einem steigenden Free Cashflow für das laufende Jahr. Besondere Unsicherheit liegt hier in dem Zeitpunkt des Wiederanstiegs bei den Umsatzerlösen und der damit verbundenen Kapitalbindung im Bereich des Working Capitals.
Aufgrund der bestehenden Unsicherheiten wird zum jetzigen Zeitpunkt keine Prognose für die Kennzahl ROCE abgegeben. Die Prognose für die Unfallhäufigkeitsrate bleibt, wie im Geschäftsbericht 2019 auf Seite 74 beschrieben, bestehen.
Diese Prognose ist mit Unsicherheiten behaftet.
Das Management der WashTec Gruppe forciert die Umsetzung des bereits im Vorjahr begonnenen Performance Programms und passt die Strukturen und Prozesse der Gesellschaft auf die neue Entwicklung an. Mittelfristig bleibt das Ziel bestehen, durch die umgesetzten Maßnahmen wieder eine zweistellige EBIT-Rendite zu erreichen.
3.2 Chancen und Risiken der Konzernentwicklung
Eine Beschreibung des Chancen- und Risikomanagements in der WashTec Gruppe findet sich im Geschäftsbericht 2019.
Das Risiko in Bezug auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung durch die Ausbreitung des Coronavirus ist eingetreten und führt zu deutlichen Auswirkungen auf den Verlauf der Geschäftstätigkeit der WashTec Gruppe. Ausgangssperren in einzelnen Ländern führten kurzfristig dazu, dass Installationen nicht mehr stattfinden konnten, die Waschzahlen und damit die Service- und Chemieumsätze in den betroffenen Märkten für die Dauer dieser Beschränkungen eingebrochen sind. Während die Installationen größtenteils nach den Lockerungen wieder fortgesetzt werden konnten, können die Verluste im Service- und Chemiegeschäft nicht mehr ausgeglichen werden. Darüber hinaus beobachtet die Gesellschaft sowohl bei den Key Accounts als auch im Bereich der Direktkunden eine zunehmende Investitionszurückhaltung.
Diese spiegelt sich in dem deutlich zurückgegangenen Auftragseingang des zweiten Quartals wider. Es kann derzeit nicht verlässlich eingeschätzt werden, wie lange diese Zurückhaltung anhalten wird und wie stark die Reduktion der für das laufende Jahr geplanten Investitionen, insbesondere bei Großkunden, ausfällt. Auch die mittelfristigen Einschätzungen über die Entwicklung der zukünftigen Geschäfte sind mit großen Unsicherheiten behaftet.
Trotz dieser Unsicherheiten sieht WashTec keine existenzbedrohenden Risiken für die zukünftige Fortführung des Geschäftsmodells. Das Waschgeschäft bleibt ein profitables Geschäftsmodell für unsere Kunden, was zu zukünftigen Neuinvestitionen führen wird. Derzeit konnten keine signifikanten Veränderungen im Waschverhalten beobachtet werden.
Des Weiteren haben sich die Lieferantenrisiken erhöht. WashTec bezieht einige Produktionsmaterialien aus Ländern, die stark von der Pandemie betroffen sind. Im abgelaufenen Zeitraum des Jahres kam es zu keinen Lieferengpässen. Sollte es zu erneuten massiven Ausbrüchen in den Ländern kommen, könnte dies zu Schwierigkeiten bei der Materialversorgung führen.
In Bezug auf die Liquiditätsrisiken sieht sich das Unternehmen gut aufgestellt. Mit den Anfang des Jahres erhöhten Kreditlinien sowie unter Berücksichtigung der Ergebnisse und der Cashflow-Entwicklung im am stärksten betroffenen zweiten Quartal des Jahres, hat das Unternehmen ausreichende liquide Mitteln und Finanzierungslinien, um ein Hochfahren des Geschäftes auch nach längerer Pause finanzieren und auch die Investitionen in die zukünftige Entwicklung tätigen zu können.
Die Kredit- und Ausfallrisiken haben sich in der aktuellen Situation leicht erhöht. Zwar kam es in den vergangenen Monaten zu keinen signifikanten Forderungsausfällen, trotzdem lassen sich
im Markt Verzögerungen bei Kundenzahlungen sowie Anfragen zur Stundung der fälligen Zahlungen bzw. zur Umwandlung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Zahlungspläne beobachten. Dies führt zu einer Veränderung in der Altersstruktur der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und damit zu einer leichten Zunahme eines Ausfallrisikos. Derzeit geht die Gesellschaft, insbesondere vor dem Hintergrund der umfangreichen Unterstützungsmaßnahmen einzelner Länder sowie auf europäischer Ebene, nicht davon aus, dass es in den für die Gesellschaft relevanten Ländern zu einem Zusammenbruch der Finanzierungsstrukturen kommen wird.
Die übrigen Chancen und Risiken aus dem Bericht des Jahres 2019 bleiben weitgehend unverändert bestehen.
4. Sonstige Angaben
4.1 Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Es fanden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen im Berichtszeitraum statt.
4.2 Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach dem Ende des Berichtszeitraums statt.
4.3 Sonstige Ereignisse
Herr Axel Jaeger, Finanzvorstand (CFO) der WashTec AG, verließ das Unternehmen auf eigenen Wunsch zum 31. Mai 2020. Mit Wirkung zum 1. August 2020 wird Frau Dr. Kerstin Reden in den Vorstand berufen und zum CFO ernannt. In der Übergangszeit vom 1. Juni 2020 bis zum 31. Juli 2020 übernahm Herr Dr. Koeppe – CEO/CTO der WashTec AG – zusätzlich die Funktion des CFO.
5. Aktie und Investor Relations
Kontinuierlicher Austausch mit Investoren
Das Management hat den Austausch mit Aktionären und Journalisten sowie der Financial Community im ersten Halbjahr auch während der COVID-19-Pandemie kontinuierlich gepflegt. Im Rahmen der Investor Relations Aktivitäten hat das Management an digitalen Investorenkonferenzen und Roadshows teilgenommen.
5.1 Aktienkursentwicklung
Der Kurs der WashTec Aktie lag am 30. Juni 2020 bei € 36,65. Dies entspricht einem Abschlag von 31,75% im Vergleich zum Schlusskurs des letzten Handelstags des Vorjahres von € 53,70 am 30. Dezember 2019. Der SDAX verschlechterte sich seit Jahresbeginn um 7,8%.
Derzeit folgen die Commerzbank, Hauck & Aufhäuser, HSBC Trinkaus & Burkhardt, MM Warburg und Bankhaus Lampe der WashTec Aktie. Die Kursziele der Analysten sehen mindestens € 30 bis zu € 69 vor (Stand: Juli 2020).
5.2 Aktionärsstruktur
Im zweiten Quartal des Jahres 2020 haben sich folgende Änderungen in der Aktionärsstruktur ergeben, die der Gesellschaft in Form von Stimmrechtsmitteilungen gemäß Wertpapierhandelsgesetz gemeldet wurden:
Die Alantra EQMC Asset Management, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat als Investment Manager der WashTec AG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil der EQMC Europe Development Capital Fund plc am 7. April 2020 nun 10,42% beträgt.
Die Wellington Management Group LLP, Boston, Massachusetts, USA, hat der WashTec AG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil am 15. Mai 2020 statt bisher 3,06% nunmehr 2,97% beträgt. Ferner wurde der WashTec AG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil am 9. Juni 2020 statt bisher 2,97% nun 3,003% beträgt. Der WashTec AG wurde weiter mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil am 10. Juni 2020 statt bisher 3,003% nunmehr 2,99% beträgt.
Die Axxion S.A., Grevenmacher, Luxemburg, hat der WashTec AG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil am 24. Juni 2020 statt bisher 9,99% nunmehr 4,99% beträgt.
| Beteiligung in % | 30.06.2020 |
|---|---|
| EQMC Europe Development Capital Fund plc.1 | 10,42 |
| Kempen Oranje Participaties N.V. | 9,60 |
| Dr. Kurt Schwarz2 | 6,82 |
| Bank of America Corporation3 | 6,27 |
| Investment AG für langfristige Investoren, TGV | 5,43 |
| Axxion S.A. | 4,99 |
| Paradigm Capital Value Fund4 | 4,58 |
| Eigene Aktien | 4,25 |
| Diversity Industrie Holding AG | 4,00 |
| Streubesitz | 43,64 |
Stabile Aktionärsstruktur
1 Alantra EQMC Asset Management, SGIIC, S.A. (as investment management function) 2 Leifina GmbH & Co. KG et al.
3 BofA Securities Europe SA (6,22% Stimmrechte) 4 Carne Global Fund Managers (Luxembourg) S.A.
Basierend auf Mitteilungen nach WpHG
Manager Transactions
Am 11. Februar 2020 hat Herr Dr. Ralf Koeppe, Vorstandsvorsitzender, 1.200 Aktien erworben.
Konzernhalbjahresabschluss
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
| in T€ | H1 2020 | H1 2019 | Q2 2020 | Q2 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 175.423 | 199.061 | 88.093 | 106.721 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2.412 | 2.039 | –72 | 633 |
| Andere aktivierte Entwicklungskosten | 68 | 655 | 22 | 25 |
| Bestandsveränderung | 6.121 | 5.173 | –1.910 | 455 |
| Gesamt | 184.024 | 206.927 | 86.133 | 107.834 |
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | 66.034 | 73.764 | 29.615 | 38.136 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 14.828 | 16.781 | 7.050 | 9.046 |
| Materialaufwand | 80.861 | 90.544 | 36.665 | 47.182 |
| Personalaufwand | 66.574 | 71.728 | 31.769 | 35.996 |
| Abschreibungen | 8.232 | 8.114 | 4.268 | 4.033 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 21.025 | 26.299 | 8.628 | 13.335 |
| Aufwand aus Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
1.540 | 439 | 1.019 | 399 |
| Sonstige Steuern | 610 | 552 | 296 | 269 |
| Gesamte betriebliche Aufwendungen | 178.841 | 197.677 | 82.646 | 101.214 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 5.183 | 9.251 | 3.487 | 6.619 |
| Finanzertrag | 61 | 71 | 30 | 30 |
| Finanzaufwand | 424 | 345 | 260 | 174 |
| Finanzergebnis | –363 | –274 | –230 | –144 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 4.820 | 8.977 | 3.257 | 6.475 |
| Ertragsteueraufwand | 2.681 | 4.622 | 880 | 2.667 |
| Konzernergebnis | 2.139 | 4.355 | 2.378 | 3.809 |
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien in Stück | 13.382.324 | 13.382.324 | 13.382.324 | 13.382.324 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert entspricht verwässert) in € | 0,16 | 0,33 | 0,18 | 0,28 |
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| in T€ | H1 2020 | H1 2019 | Q2 2020 | Q2 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern | 2.139 | 4.355 | 2.378 | 3.809 |
| Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus leistungsorientierten Pensionszusagen und ähnlichen Verpflichtungen |
–121 | –650 | –121 | –650 |
| Latente Steuern | 39 | 207 | 39 | 207 |
| Bestandteile, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können |
–82 | –443 | –82 | –443 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung ausländischer Tochterunternehmen und Währungsveränderungen |
–313 | –238 | 178 | –409 |
| Währungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in Tochterunternehmen | –229 | 219 | 84 | 73 |
| Latente Steuern | –4 | –6 | 25 | 15 |
| Bestandteile, die zukünftig in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können |
–546 | –25 | 287 | –321 |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | –627 | –469 | 206 | –763 |
| Summe aus Periodenergebnis und erfolgsneutral erfasster Wertänderungen der Periode |
1.511 | 3.886 | 2.584 | 3.045 |
Konzern-Bilanz Aktiva
| in T€ | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Langfristiges Vermögen | ||
| Sachanlagen | 31.075 | 33.238 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 42.312 | 42.312 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 11.721 | 12.251 |
| Nutzungsrechte | 19.756 | 21.488 |
| Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 7.226 | 7.313 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 194 | 240 |
| Sonstige langfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 489 | 486 |
| Aktive latente Steuern | 4.449 | 3.740 |
| Gesamtes langfristiges Vermögen | 117.222 | 121.069 |
| Kurzfristiges Vermögen | ||
| Vorräte | 48.989 | 38.097 |
| Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 57.986 | 84.041 |
| Steuerforderungen | 15.472 | 15.244 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.444 | 1.335 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 4.413 | 2.737 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 15.415 | 12.426 |
| Gesamtes kurzfristiges Vermögen | 143.720 | 153.880 |
| Gesamte Aktiva | 260.942 | 274.949 |
Konzern-Bilanz Passiva
| in T€ | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 40.000 | 40.000 |
| Kapitalrücklage | 36.463 | 36.463 |
| Eigene Anteile | –13.177 | –13.177 |
| Sonstige Rücklagen und Währungskurseffekte | –6.072 | –5.445 |
| Ergebnisvortrag | 26.635 | 4.385 |
| Konzernergebnis | 2.139 | 22.251 |
| 85.989 | 84.478 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | ||
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 12.940 | 14.224 |
| Rückstellungen für Pensionen | 10.921 | 10.938 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 3.910 | 3.904 |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 41 | 57 |
| Sonstige langfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 637 | 1.431 |
| Langfristige Vertragsverbindlichkeiten | 1.484 | 2.118 |
| Passive latente Steuern | 4.217 | 4.486 |
| Gesamte langfristige Verbindlichkeiten | 34.150 | 37.158 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
| Verzinsliche Darlehen | 41.407 | 47.132 |
| Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten | 7.511 | 7.467 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 13.340 | 20.783 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 1.907 | 4.886 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 20.418 | 18.475 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 26.383 | 25.120 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 8.622 | 9.625 |
| Kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten | 21.215 | 19.825 |
| Gesamte kurzfristige Verbindlichkeiten | 140.803 | 153.313 |
| Gesamte Passiva | 260.942 | 274.949 |
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
| in T€ | Anzahl Aktien | Gezeichnetes | Kapital | Eigene | Sonstige | Ergebnis | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Stück) | Kapital | rücklage | Anteile | Rücklagen und | vortrag | ||
| Währungs | |||||||
| kurseffekte | |||||||
| Stand 1. Januar 2020 | 13.382.324 | 40.000 | 36.463 | –13.177 | –5.445 | 26.635 | 84.478 |
| Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge | |||||||
| und Aufwendungen | –662 | –662 | |||||
| Steuern auf direkt im Eigenkapital erfasste | |||||||
| Transaktionen | 35 | 35 | |||||
| Konzernergebnis | 2.139 | 2.139 | |||||
| Stand 30. Juni 2020 | 13.382.324 | 40.000 | 36.463 | –13.177 | –6.072 | 28.774 | 85.989 |
| in T€ | Anzahl Aktien (in Stück) |
Gezeichnetes Kapital |
Kapital rücklage |
Eigene Anteile |
Sonstige Rücklagen und |
Ergebnis vortrag |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Währungs | |||||||
| kurseffekte | |||||||
| Stand 1. Januar 2019 | 13.382.324 | 40.000 | 36.463 | –13.177 | –5.057 | 37.171 | 95.401 |
| Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge | |||||||
| und Aufwendungen | –669 | –699 | |||||
| Steuern auf direkt im Eigenkapital erfasste | |||||||
| Transaktionen | 201 | 201 | |||||
| Dividende | –32.787 | –32.787 | |||||
| Konzernergebnis | 4.355 | 4.355 | |||||
| Stand 30. Juni 2019 | 13.382.324 | 40.000 | 36.463 | –13.177 | –5.526 | 8.739 | 66.501 |
Konzern-Kapitalflussrechnung
| in T€ | H1 2020 | H1 2019 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern | 4.820 | 8.977 |
| Abschreibungen | 8.232 | 8.114 |
| Gewinn/Verlust aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens | 383 | –44 |
| Sonstige Gewinne und Verluste | –1.708 | –1.996 |
| Finanzerträge | –61 | –71 |
| Finanzaufwendungen | 424 | 345 |
| Veränderung der Rückstellungen | –1.082 | –910 |
| Gezahlte Ertragsteuern | –6.820 | –10.245 |
| Brutto-Cashflow | 4.187 | 4.170 |
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 24.175 | 332 |
| Zu-/Abnahme der Vorräte | –11.138 | –7.546 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | –7.375 | –3.515 |
| Zu-/Abnahme der erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen | 2.013 | –1.103 |
| Zu-/Abnahme Net Operating Working Capital | 7.675 | –11.831 |
| Veränderung übriges Nettoumlaufvermögen | 3.171 | –3.196 |
| Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | 15.033 | –10.858 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen (ohne Leasing) | –1.584 | –5.266 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens | 115 | 446 |
| Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit | –1.469 | –4.821 |
| Free Cashflow | 13.564 | –15.678 |
| Gezahlte Dividende | 0 | –32.787 |
| Erhaltene Zinsen | 61 | 71 |
| Gezahlte Zinsen | –424 | –345 |
| Tilgung der Leasingverbindlichkeiten | –4.009 | –4.449 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | –4.372 | –37.510 |
| Nettoveränderung des Finanzmittelfonds | 9.192 | –53.188 |
| Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds | –478 | –237 |
| Finanzmittelfonds zum 1. Januar | –34.706 | –7.111 |
| Finanzmittelfonds zum 30. Juni | –25.992 | –60.537 |
| Zusammensetzung des Finanzmittelfonds für Cashflow-Zwecke: | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 15.415 | 6.670 |
| Kurzfristige verzinsliche Darlehen | –41.407 | –67.207 |
| Finanzmittelfonds zum 30. Juni | –25.992 | –60.537 |
Anhang zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss
Anhang zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss der WashTec AG (IFRS) für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2020
Allgemeine Erläuterungen
1. Informationen zum Unternehmen
Das oberste Mutterunternehmen der WashTec Gruppe ist die WashTec AG und ist im Handelsregister der Stadt Augsburg unter HRB 81 eingetragen.
Der Sitz der Gesellschaft ist in der Argonstraße 7 in 86153 Augsburg, Deutschland.
Die Anteile der Gesellschaft befinden sich in Streubesitz und werden öffentlich gehandelt.
Der Unternehmensgegenstand der WashTec Gruppe umfasst die Entwicklung, Herstellung, den Vertrieb und Service von Produkten zur Fahrzeugwäsche sowie die Vermietung und alle damit verbundenen Serviceleistungen und Finanzierungslösungen zum Betrieb von Fahrzeugwaschanlagen.
Der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss und Konzernzwischenlagebericht sind auf unserer Website www.washtec.de abrufbar.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Grundlagen für die Aufstellung des Abschlusses
Die Erstellung des verkürzten Konzernhalbjahresabschlusses für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2020 erfolgte in Übereinstimmung mit IAS 34 »Zwischenberichterstattung«.
Der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss enthält nicht sämtliche für den Abschluss des Geschäftsjahres vorgeschriebenen Erläuterungen und Angaben und sollte im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2019 gelesen werden.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die im verkürzten Konzernhalbjahresabschluss angewandt wurden, entsprechen denen, die im Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2019 zur Anwendung kamen. Die Steuerberechnung erfolgt für Zwischenabschlüsse durch Multiplikation des Ergebnisses mit der erwarteten anzuwendenden Jahressteuerquote.
Der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss wird in Euro aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte entsprechend kaufmännischer Rundung auf Tausend Euro (T€) auf- oder abgerundet; hieraus können Rundungsdifferenzen entstehen. Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.
Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der WashTec Gruppe wurde im ersten Halbjahr 2020 durch die COVID-19-Pandemie beeinflusst. Die Auswirkungen werden nachfolgend erläutert:
Im Personalaufwand sind Effekte aus den unterstützenden Maßnahmen der Länder zur Kompensation der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie enthalten. Maßnahmen wurden in den Ländern in Anspruch genommen, in denen die Voraussetzungen für die Inanspruchnahme vorlagen. Dies umfasst im
Wesentlichen verschiedene staatliche Zuschüsse im Rahmen von Stützungsmaßnahmen, einschließlich der Inanspruchnahme von Kurzarbeitergeld, die erfolgswirksam vereinnahmt wurden. Die erfolgswirksam vereinnahmten Zuwendungen der öffentlichen Hand betragen zum 30. Juni 2020 T€ 446 und wurden mit dem Personalaufwand saldiert. Für noch nicht erstattetes Kurzarbeitergeld sowie den Anspruch auf die Erstattung der Aufwendungen zur Sozialversicherung wurde zum 30. Juni 2020 ein sonstiger Vermögenswert in Höhe von T€ 69 aktiviert. Daneben wurde in den USA ein kurzfristiges Darlehen im Zusammenhang mit staatlichen Fördermaßnahmen in Höhe von T€ 2.906 beantragt und gewährt. Der Ausweis erfolgt in den kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten. Die Auszahlung erfolgte im zweiten Quartal 2020. Bei Erfüllung bestimmter Bedingungen kann das Darlehen auf Antrag vollständig oder zum Teil in rückzahlungsfreie Zuschüsse umgewandelt werden. Zum 30. Juni 2020 ist noch keine Umwandlung in Zuschüsse, die erfolgswirksam erfasst werden, erfolgt.
- Der Wechsel im Vorstand sowie die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Einschätzung der Wahrscheinlichkeit der Erreichung der vereinbarten Leistungsbedingungen führten zu einer Reduzierung der langfristigen anteilsbasierten Vergütung des Vorstands in Höhe von T€ 700.
- Die COVID-19-Pandemie führte zu einem Anstieg des Aufwands aus Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Dies ist im Wesentlichen auf Verzögerungen im Zahlungsverhalten der WashTec Kunden zurückzuführen. Die Veränderung der Altersstruktur hat tendenziell ein höheres Ausfallrisiko und demnach die Anwendung höherer Wertminderungsquoten in der Wertminderungstabelle zur Folge. Nach Einschätzungen des Managements bleibt das
Waschgeschäft der Kunden trotz der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie sehr profitabel. Aus diesem Grund, wurden keine Änderungen der Bewertungsparameter in der Wertminderungstabelle vorgenommen.
- Vor dem Hintergrund der weitreichenden wirtschaftlichen Folgen der COVID-19-Pandemie wurden der Geschäfts- und Firmenwert sowie die sonstigen nicht-finanziellen Vermögenswerte anlassbezogen hinsichtlich einer möglichen Wertminderung zum 30. Juni 2020 überprüft. Hierbei ergab sich im Berichtszeitraum kein Abschreibungsbedarf.
- Zur Liquiditätssicherung der WashTec Gruppe im Zusammenhang mit den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie wurden die Kreditlinien um T€ 35.000 auf T€ 122.500 (Dezember 2019 T€ 87.500) erhöht.
- Vorstand und Aufsichtsrat haben aufgrund der Veränderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durch die COVID-19 Pandemie beschlossen, der Hauptversammlung am 28. Juli 2020 vorzuschlagen, für das Geschäftsjahr 2019 keine Dividende auszuschütten (ursprünglicher Vorschlag: € 1,65 je Aktie). Dies führte zum 30. Juni 2020 zu einem Anstieg des Finanzmittelfonds im Vergleich zum 31. Dezember 2019 um T€ 8.714 auf T€ –25.992. Im Vorjahreszeitraum betrug die Veränderung des Finanzmittelfonds T€ –53.425. Darin ist im Vorjahr eine Dividendenzahlung in Höhe von T€ 32.787 enthalten. Im abgelaufenen Berichtszeitraum fand keine Dividendenzahlung statt.
- Die COVID-19-Pandemie führt insbesondere durch die Unsicherheiten in der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung zu einer Investitionszurückhaltung der Kunden. Trotz dieser Situation rechnet die WashTec Gruppe mit keinen wesent-
lichen Veränderungen des Geschäftsmodells an sich, da das Waschgeschäft der WashTec Kunden nach wie vor profitabel bleibt. Aus diesem Grund geht das Management von keinen wesentlichen Unsicherheiten in Bezug auf die Fähigkeit zur Unternehmensfortführung aus. Im Rahmen dieser Beurteilung waren keine signifikaten Ermessensentscheidungen aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie erforderlich.
Es wurden sämtliche Bilanzposten hinsichtlich möglicher Auswirkungen der COVID-19-Pandemie geprüft. Hieraus ergaben sich außer den beschriebenen Effekten keine weiteren wesentlichen Änderungen und führten auch zu keinen wesentlichen Änderungen bei Schätzungen, Annahmen und Ermessensentscheidungen. Die Ausführungen hierzu im Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2019 gelten im Berichtszeitraum unverändert.
Neben den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die im Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2019 zur Anwendung kamen, wurde im verkürzten Konzernhalbjahresabschluss IAS 20 – Zuwendungen der öffentlichen Hand angewandt. Zuwendungen der öffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn hinreichende Sicherheit darüber besteht, dass die Zuwendung erlangt wird und der Konzern alle damit verbundenen Bedingungen einhält.
Zuwendungen der öffentlichen Hand sind planmäßig in der Gewinn-und Verlustrechnung zu erfassen und zwar im Verlauf der Perioden, in denen das Unternehmen die entsprechenden Aufwendungen, die die Zuwendungen der öffentlichen Hand kompensieren sollen, ansetzt.
Staatliche Zuschüsse im Rahmen von Stützungsmaßnahmen werden, sofern diese erfolgswirksam vereinnahmt wurden, in den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen oder mit den entsprechenden Aufwendungen saldiert. Es bestehen keine unerfüllten Bedingungen oder andere Erfolgsunsicherheiten im Zusammenhang mit den Zuschüssen. Der Konzern war von anderen Formen von Beihilfen der öffentlichen Hand nicht unmittelbar begünstigt.
Auswirkungen neuer Rechnungslegungsstandards
In der aktuellen Berichtsperiode traten neue und geänderte Rechnungslegungsstandards in Kraft. Die WashTec Gruppe hat im Geschäftsjahr 2020 die nachfolgend aufgelisteten neuen und überarbeiteten IFRS-Standards und Interpretationen angewandt.
| Standard/ Inter pretation |
Titel | Anwen dungs pflicht |
Übernahme durch EU |
Wesent liche Aus wirkungen auf den Konzern |
|---|---|---|---|---|
| IFRS | Änderungen der Verweise auf das Rahmenkonzept in IFRS-Standards |
01.01.2020 | 06.12.2019 | keine |
| IAS 1 & IAS 8 |
Änderungen an IAS 1 und IAS 8 – Definition von »wesentlich« |
01.01.2020 | 10.12.2019 | keine |
| IFRS 9, IAS 39 & IFRS 7 |
Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 – Reform der Referenz zinssätze |
01.01.2020 | 16.01.2020 | keine |
| IFRS 3 | Änderungen an IFRS 3 – Definition ei nes Geschäftsbetriebs |
01.01.2020 | 22.04.2020 | keine |
Auswirkungen neuer Rechnungslegungsstandards, die IASB und IFRS Interpretations Committee bereits verabschiedet haben und die im Geschäftsjahr 2020 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind
Ferner haben das IASB und das IFRS Interpretations Comitee weitere nachfolgend aufgelistete Standards, Interpretationen und Änderungen verabschiedet, die im Geschäftsjahr 2020 noch nicht verpflichtend anzuwenden bzw. von der Europäischen Union noch nicht übernommen sind.
Zum 30. Juni 2020 erfolgte keine frühzeitige Anwendung dieser Standards durch die WashTec Gruppe. Die Erstanwendung der Standards ist für den Zeitpunkt geplant, an dem sie durch die EU anerkannt und übernommen sind.
| Standard/ Interpreta tion |
Titel | Anwen dungs pflicht |
Übernahme durch EU |
Wesent liche Aus wirkungen auf den Konzern |
|---|---|---|---|---|
| IFRS 16 | Änderungen an IFRS 16 – Mietzugeständ nisse im Zusammen hang mit COVID-19 |
01.06.2020 | noch fest zulegen |
Für eine Be schreibung der Auswir kungen siehe Erläu terungen nach der Tabelle |
| IFRS | Jährliche Verbesse rungen der IFRS (Zyklus 2018–2020) |
01.01.2022 | noch fest zulegen |
keine |
| IFRS 3, IAS 16 & IAS 37 |
Änderungen an IFRS 3, IAS 16 & IAS 37 |
01.01.2022 | noch fest zulegen |
in Prüfung |
| IFRS 17 inkl. Ände rungen an IFRS 17 |
Versicherungsver träge inkl. Änderun gen an IFRS 17 |
01.01.2023 | noch fest zulegen |
keine |
| IAS 1 | Änderungen an IAS 1 – Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder lang fristig |
01.01.2023 | noch fest zulegen |
keine |
Die Änderungen an IFRS 16 – Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19 umfassen optionale Erleichterungen für infolge der COVID-19-Pandemie gewährte Mietzugeständnisse. Demnach kann auf die Beurteilung, ob ein Mietzugeständnis im Zusammenhang mit COVID-19 nach IFRS 16 eine Modifikation des Leasingverhältnisses darstellt, verzichtet werden. Stattdessen können Mietzugeständnisse so behandelt werden, als handele es sich nicht um eine Modifikation des Leasingverhältnisses. Diese Mietzugeständnisse werden als variable Leasingzahlungen erfasst. Die Änderung ist retrospektiv erstmalig für Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Juni 2020 beginnen, anzuwenden. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.
Die WashTec Gruppe prüft derzeit die Inanspruchnahme der optionalen Erleichterungen des IFRS 16 für Leasingnehmer.
3. Segmentberichtserstattung
Die Segmentierung nach dem »Management Approach« erfolgt im Konzern nach Vertriebsgebieten. Als Vertriebsgebiete sind aufgrund der spezifischen Marktgegebenheiten die Regionen »Europa«, »Nordamerika« und »Asien/Pazifik« definiert und
orientieren sich am jeweiligen Sitz der Konzernunternehmen. Für die Erläuterung der Ereignisse im ersten Halbjahr wird auf den Konzernzwischenlagebericht verwiesen.
| Nach Segmenten Januar bis Juni 2020 | Europa | Nord | Asien/ | Konsoli | Konzern |
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | amerika | Pazifik | dierung | ||
| Umsatzerlöse | 140.367 | 33.427 | 7.382 | –5.754 | 175.423 |
| davon mit Dritten | 134.685 | 33.361 | 7.377 | 0 | 175.423 |
| davon mit anderen Segmenten | 5.682 | 67 | 5 | –5.754 | 0 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 7.713 | –1.834 | –296 | –402 | 5.183 |
| EBIT-Rendite in % | 5,5 | -5,5 | –4,0 | – | 3,0 |
| Finanzertrag | 61 | ||||
| Finanzaufwand | 424 | ||||
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 4.820 | ||||
| Ertragsteueraufwand | 2.681 | ||||
| Konzernergebnis | 2.139 |
| Nach Segmenten Januar bis Juni 2019 | Europa | Nord | Asien/ | Konsoli | Konzern |
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | amerika | Pazifik | dierung | ||
| Umsatzerlöse | 168.624 | 27.845 | 8.057 | –5.464 | 199.061 |
| davon mit Dritten | 163.285 | 27.719 | 8.057 | 0 | 199.061 |
| davon mit anderen Segmenten | 5.339 | 125 | 0 | –5.464 | 0 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 15.537 | –5.195 | –1.168 | 76 | 9.251 |
| EBIT-Rendite in % | 9,2 | –18,7 | –14,5 | – | 4,7 |
| Finanzertrag | 71 | ||||
| Finanzaufwand | 345 | ||||
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 8.977 | ||||
| Ertragsteueraufwand | 4.622 | ||||
| Konzernergebnis | 4.355 |
| Januar bis Juni 2020 | Europa | Nordamerika | Asien/Pazifik Konsolidierung | Konzern | |
|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | |||||
| Erfassung zu einem bestimmten Zeitpunkt | 139.396 | 31.768 | 7.382 | –5.754 | 172.793 |
| Erfassung über einen bestimmten Zeitraum | 971 | 1.660 | 0 | 0 | 2.631 |
| Januar bis Juni 2019 | |||||
| Europa | Nordamerika | Asien/Pazifik Konsolidierung | Konzern | ||
| in T€ | |||||
| Erfassung zu einem bestimmten Zeitpunkt | 168.112 | 26.544 | 8.057 | –5.464 | 197.250 |
Aufgliederung der Erlöse aus Verträgen mit Kunden nach Erfüllung der Leistungsverpflichtung und Erfassung der Umsatzerlöse
4. Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital der WashTec AG beträgt am 30. Juni 2020 T€ 40.000. Es ist in 13.976.970 auf den Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien eingeteilt und ist voll eingezahlt. Die durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile beträgt 13.382.324 Aktien (Vorjahr: 13.382.324).
Die Hauptversammlung der WashTec AG findet am 28. Juli 2020 in Augsburg statt. Vorstand und Aufsichtsrat werden vorschlagen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2019 ausgewiesenen Bilanzgewinn i.H. v. € 22.581.092,36 vollständig auf neue Rechnung vorzutragen.
5. Finanzinstrumente – zusätzliche Angaben
Die nachfolgende Tabelle zeigt, ausgehend von den relevanten Bilanzposten, die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte nach Bewertungskategorien bzw. Klassen von Finanzinstrumenten.
Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien:
| in T€ | Buchwert Bewertungs |
Wertansatz Bilanz nach IFRS 9 | Wertansatz | Beizulegen | IFRS 13 Stufe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kategorie nach IFRS 9 |
30.06.2020 | Fortgeführte Anschaffungs kosten |
Erfolgswirksam zum beizulegen den Zeitwert |
Bilanz nach IFRS 16 |
der Zeitwert 30.06.2020** |
||
| Aktiva | |||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | AC* | 15.415 | 15.415 | – | – | – | |
| Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
AC* | 57.986 | 57.986 | – | – | – | |
| Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
AC* | 7.226 | 7.226 | – | – | – | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | AC* | 1.444 | 1.444 | – | – | – | |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | AC* | 194 | 194 | – | – | – | |
| Passiva | |||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
FLAC* | 13.340 | 13.340 | – | – | – | |
| Verzinsliche Darlehen | FLAC* | 41.407 | 41.407 | – | – | – | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten |
FLAC* | 20.418 | 20.418 | – | – | – | |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten |
FLAC* | 41 | 41 | – | – | – | |
| Leasingverbindlichkeiten | n/a | 20.451 | – | – | 20.451 | – | |
| Aggregierter Ausweis nach Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 |
|||||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte (AC) |
82.266 | 82.266 | – | ||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (FLAC) |
75.206 | 75.206 | – |
*AC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte; FLAC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten.
** Bei den kurzfristigen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten, Finanzinstrumenten wird unterstellt, dass der Buchwert zum Stichtag den beizulegenden Zeitwert approximiert.
Der Effekt bei den langfristigen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten ist nicht wesentlich.
| in T€ | Bewertungs kategorie nach IFRS 9 |
Buchwert 31.12.2019 |
Wertansatz Bilanz nach IFRS 9 | Wertansatz | Beizulegen | IFRS 13 Stufe | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fortgeführte Anschaffungs kosten |
Erfolgswirksam zum beizulegen den Zeitwert |
Bilanz nach IFRS 16 |
der Zeitwert 31.12.2019** |
||||
| Aktiva | |||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | AC* | 12.426 | 12.426 | – | – | – | |
| Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
AC* | 84.041 | 84.041 | – | – | – | |
| Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
AC* | 7.313 | 7.313 | – | – | – | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | AC* | 1.335 | 1.335 | – | – | – | |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | AC* | 240 | 240 | – | – | – | |
| Passiva | |||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
FLAC* | 20.783 | 20.783 | – | – | – | |
| Verzinsliche Darlehen | FLAC* | 47.132 | 47.132 | – | – | – | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten |
FLAC* | 18.475 | 18.475 | – | – | – | |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten |
FLAC* | 57 | 57 | – | – | – | |
| Leasingverbindlichkeiten | n/a | 21.691 | – | – | 21.691 | – | |
| Aggregierter Ausweis nach Bewertungskategorien gemäß IFRS 9 |
|||||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte (AC) |
105.356 | 105.356 | – | ||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (FLAC) |
86.447 | 86.447 | – |
*AC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte; FLAC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten.
** Bei den kurzfristigen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten, Finanzinstrumenten wird unterstellt, dass der Buchwert zum Stichtag den beizulegenden Zeitwert approximiert. Der Effekt bei den langfristigen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten ist nicht wesentlich.
Der beizulegende Zeitwert der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie der sonstigen finanziellen Vermögenswerte und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten entspricht aufgrund der kurzen Laufzeiten im Wesentlichen dem
jeweiligen Buchwert. Der beizulegende Zeitwert der langfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie der Leasingverbindlichkeiten im Zugangszeitpunkt wurde durch Abzinsung der erwarteten künftigen Cashflows unter Verwendung von marktüblichen Zinssätzen ermittelt.
6. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen
Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen sind im Vergleich zum 31. Dezember 2019 im Wesentlichen unverändert.
7. Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Im Berichtszeitraum fanden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen im Sinne von IAS 24 statt.
Die Aktienanteile des Vorstands und des Aufsichtsrats entwickelten sich wie folgt:
| Aktienanteile des Vorstands (in Stück) | 30.06.2020 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Dr. Ralf Koeppe | 1.800 | 600 |
| Axel Jaeger (bis 31. Mai 2020) | – | 4.900 |
| Stephan Weber | 3.740 | 3.740 |
| Karoline Kalb (bis 31. Dezember 2019) | – | 3.590 |
| Aktienanteile des Aufsichtsrats (in Stück) | 30.06.2020 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Dr. Günter Blaschke | 52.060 | 52.060 |
| Ulrich Bellgardt | 28.070 | 28.070 |
| Jens Große-Allermann* | 0 | 0 |
| Dr. Sören Hein | 5.450 | 5.450 |
| Dr. Hans-Friedrich Liebler | 5.500 | 5.500 |
| Dr. Alexander Selent | 1.500 | 1.500 |
* Herr Große-Allermann ist Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, die gemäß Mitteilung am 31. Juli 2009 einen Anteil von 758.358 Stimmrechten (5,43%) an der WashTec AG hielt.
8. Angaben nach dem Bilanzstichtag
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums statt.
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
»Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresfinanzberichterstattung der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.«
Augsburg, den 28. Juli 2020
Dr. Ralf Koeppe Vorstandsvorsitzender
Stephan Weber Vorstand
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die WashTec AG
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss – bestehend aus verkürzter Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Konzerngesamtergebnisrechnung, Konzern-Bilanz, Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung, Konzern-Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben – und den Konzernzwischenlagebericht der WashTec AG für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2020, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in
wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
München, den 28. Juli 2020
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Holger Graßnick Sebastian Stroner Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
Kontakt
WashTec AG Telefon +49 821 5584-0 Argonstraße 7 Telefax +49 821 5584-1135 86153 Augsburg www.washtec.de [email protected]
Finanzkalender
21.–25.09.2020 Baader Investment Konferenz, München 27.10.2020 Veröffentlichung 9-Monatsbericht 2020 16.–18.11.2020 Eigenkapitalforum Online
