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WashTec AG — Interim / Quarterly Report 2016
Aug 4, 2016
483_10-q_2016-08-04_2af652e1-ab5c-41f0-bb64-216df48735c7.pdf
Interim / Quarterly Report
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Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016
h1 2016
- Umsatz steigt auf Mio. € 169,2 (Vorjahr: Mio. € 160,6)
- EBIT bei Mio. € 15,5 (Vorjahr: Mio. € 13,8)
- Insbesondere der Bereich Maschinen und Service trägt zum Wachstum bei
- Sehr positive Kundenresonanz auf Innovationen bei der Uniti expo Messe in Stuttgart
| j ü j H l b h 5, 4 % b V h tz a a r e su m s a e r o r a r |
1. H alb ja hr 2 016 |
01. 01. bis |
01. 01. bis |
Ver änd |
eru ng |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 06. 201 6 |
30. 06. 201 5 |
abs olu t |
in Pro t zen |
|||
| U ig f M io. € 1 6 9, 2 ( Vo j hr M io. € 1 6 0, 6 ) atz st t a ms e r a u : |
Um sat z |
Mi o. € |
16 9, 2 |
160 6 , |
8, 6 |
5, 4 |
| E BIT be i M io. € ( Vo j hr M io. € 13 8 ) 15 5 r a : , , |
EB ITD A |
Mi o. € |
20 0 , |
18, 6 |
1, 4 |
7, 5 |
| EB IT |
Mi o. € |
15 5 , |
13, 8 |
1, 7 |
12 3 , |
|
| ic ine ice I be nd de r B h M h nd Se ns so er e er e as c n u rv |
EB IT- Re nd ite |
in % |
9, 2 |
8, 6 |
||
| äg i W hs be tr t z tu um ac m |
EB T |
Mi o. € |
15 5 , |
13, 5 |
2, 0 |
14 8 , |
| Se hr it ive K de f I ion at p os un nr es on an z a u nn ov en |
Be sch äft ig m S tic hta te zu g |
Pe rso ne n |
1.7 41 |
1.6 68 |
73 | 4, 4 |
| i d it i e in St be Un Me utt t er xp o ss e g ar |
Du rch sch n. Z ah l de r A kti en |
Stü ck |
13 .38 2.3 24 |
13. 93 2.3 12 |
–5 49 .98 8 |
|
| ¹ Erg eb nis je Ak tie |
€ | 0, 80 |
0, 63 |
0, 17 |
27 0 , |
|
| ² ier Ca shfl Fre ow |
Mi o. € |
8, 4 |
10, 5 |
– 2 1 , |
– 2 0, 0 |
|
| Inv itio n i n d An lag ög est ne as eve rm en |
Mi o. € |
8, 0 |
2, 7 |
5, 3 |
19 6, 3 |
|
| ³ Eig kap ital m S tic hta ote en qu zu g |
in % |
35 1 , |
41, 2 |
– 6 1 , |
| 2. Q tal 201 6 uar |
01. 04. bis 30. 06. 201 6 |
01. 04. bis 30. 06. 201 5 |
Ver änd abs olu t |
eru ng in % |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Um sat z |
Mi o. € |
92 4 , |
85 0 , |
7, 4 |
8, 7 |
| EB ITD A |
Mi o. € |
14 0 , |
11, 9 |
2, 1 |
6 17, |
| EB IT |
Mi o. € |
11 8 , |
9, 5 |
2, 3 |
24 2 , |
| EB IT- Re nd ite |
in % |
12 8 , |
11, 1 |
||
| EB T |
Mi o. € |
11 8 , |
9, 3 |
2, 5 |
26 9 , |
| kti Du rch sch n. Z ah l de r A en |
Stü ck |
13 .38 2.3 24 |
13. 93 2.3 12 |
– 5 49 .99 8 |
|
| ¹ Erg eb nis je Ak tie |
€ | 0, 61 |
0, 45 |
0, 16 |
35 6 , |
1 Verwässert = unverwässert
2 Netto-Cashfl ow – Mittelabfl uss aus Investitionstätigkeit
3 Eigenkapital/Bilanzsumme
Inhalt
Konzernzwischenlagebericht für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016
| 1. | Ge d Er bn ise ic klu mt tz- ntw sa um sa un g e ng . . . |
.5 . . . . . |
|---|---|---|
| 2. | irt fts ic W ha be ht sc r . . . . . . . . . . . . . |
.5 . . . . |
| 2.1 | R hm nd W be rbs be d ing ett a en we un g en - u . . . . . |
.5 . . . . |
| 2. 2 |
D iv ide nd hlu en za ng . . . . . . . . . . . . . |
.5 . . . . |
| 2. 3 |
Ert lag rag s e. . . . . . . . . . . . . . . . . . |
.5 . . . . |
| 2.4 | V ög lag erm en s e . . . . . . . . . . . . . . . |
8 . . . . . |
| 2.5 | ina F lag nz e. . . . . . . . . . . . . . . . . . |
9 . . . . . . |
| 2. 6 |
M ita rbe ite r . . . . . . . . . . . . . . . |
9 . . . . . |
| 3. | Pr C ha nd R is iko be ic ht og no se nc en - u r -, . . . . |
. .1 0 . . . . |
| 3.1 | P be ic ht. rog no se r . . . . . . . . . . . . . . |
10 . . . . |
| 3. 2 |
C is ike ic ha d R n d Ko klu tw nc en un er nz ern en ng . . |
. .1 0 . . . . |
| 4. | ig So An be t ns e g a n . . . . . . . . . . . . . . |
.1 0 . . . |
| 4.1 | A be ü be r B ie hu he he nd ste ng a n ez ng en zu na en |
|
| Un hm d Pe ter ne en un rso ne n. . . . . . . . . . . |
10 . . . . |
|
| 4. 2 |
ig iss ic itr Ere h E nd de Be hts n e n ac e s r ze au ms . . . |
10 . . . . |
| 5. | ie ion Ak d Inv r R lat t to un es e s. . . . . . . . . . |
. .1 0 . . . . |
| 5.1 | A kt ien ku ic klu ntw rse ng . . . . . . . . . . . |
0 . .1 . . . . |
| 5. 2 |
ion ärs Ak ktu t str u r . . . . . . . . . . . . . |
11 . . . . |
| 5. 3 |
Ha lun tve up rsa mm g . . . . . . . . . . . . . |
. . 1 1 . . . . |
Verkürzter Konzernhalbjahresabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016
| Ko -G inn d- Ve rlu hn str nz ern ew -un ec un g. . . . . . . . . |
3 . . 1 . . . |
|---|---|
| Ge isr bn hn mt sa erg e ec un g . . . . . . . . . . . . . |
14 . . . . |
| Ko b ila nz ern nz . . . . . . . . . . . . . . . . . |
15 . . . . |
| Ko -K ita l f l u hn nz ern ap ss rec un g. . . . . . . . . . . . |
1 6 . . . . |
| Ko -E ig ka ita lve än de hn nz ern en p r ru ng sre c un g . . . . . . |
. 17 . . . |
| ürz j An ha rk K ha lb hre bs hlu ten ng zu m ve on ze rn a sa c ss |
|
| de r W hT A G ( IFR S ) f ür de n Z itr as ec e au m vo m |
|
| 1. Ja b is 3 0. Ju i 2 01 6. . nu ar n . . . . . . . . . . . . |
19 . . . . |
| Ve ic he de l ic he n V etz ert ret rs ru ng s g es ers . . . . . . . |
27 . . . |
| in ig ü fer isc ic Be he h p he r D hs ht. sc un g na c r urc . . . . . |
28 . . . . . |
| Ko kt nta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
29 . . . |
| F ina ka len de nz r. . . . . . . . . . . . . . . . . . |
29 . . . . |
Konzernzwischenlagebericht
1. Gesamtumsatz- und Ergebnisentwicklung
Umsatz wächst um 5,4 %
Die Umsätze per Juni 2016 lagen infolge des erwarteten starken zweiten Quartals (Q2 2016: Mio. € 92,4; Vorjahr: Mio. € 85,0) mit Mio. € 169,2 um Mio. € 8,6 (5,4 %) über der Vorjahresperiode (Mio. € 160,6). Besonders getrieben wurde die Entwicklung vom Bereich Maschinen und Service, aber auch die anderen Bereiche entwickelten sich erwartungsgemäß. Umsätze mit Einzel betreibern, Autohäusern und kleineren Betreiberketten stiegen im ersten Halbjahr aufgrund der initiierten Vertriebsoptimierungen überproportional. Bereinigt um Währungseff ekte stieg der Umsatz im ersten Halbjahr um 6,3 %. Das EBIT verbesserte sich bei gleichzeitigen Investitionen in weiteres Wachstum im Wesentlichen aufgrund der positiven Umsatzentwicklung auf Mio. € 15,5 (Vorjahr: Mio. € 13,8).
WashTec hat sich im Juni unter dem Motto »maximise your business« erfolgreich auf der Messe Uniti expo präsentiert. Fast 40% mehr Besucher als 2014 aus insgesamt 110 Ländern haben die neue Leitmesse der Branche besucht.
Die Projekte zum Ausbau der Chemieproduktion in Grebenau sowie der Bau eines Showrooms in Augsburg laufen planmäßig.
Der Auftragsbestand lag auch Ende des zweiten Quartals leicht über dem Vorjahresniveau. Für das Gesamtjahr strebt das Unternehmen weiterhin ein Wachstum von rund 5 % bei einer zwei stelligen EBIT-Rendite an.
2. Wirtschaftsbericht
2.1 Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen
Die Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen entsprachen im Wesentlichen der im Konzernlagebericht 2015 dargestellten Situation. Wesentliche Technologiewechsel haben nicht stattgefunden und sind nicht absehbar.
2.2 Dividendenzahlung
Die Hauptversammlung am 11. Mai 2016 hat mit großer Mehrheit dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat folgend eine Ausschüttung in Höhe von € 1,70 je dividendenberechtigter Stückaktie beschlossen. Mit der Ausschüttungsquote von 93 % wurden die Aktionäre am Geschäftserfolg beteiligt. Die Auszahlung erfolgte am 13. Mai 2016.
2.3 Ertragslage
2.3.1 Umsatz nach Segmenten und Produkten
| Um ach Se H1 sat ent z n gm en, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
Ve rän de run g |
||
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
abs | % | |
| Ke rne uro pa |
13 8, 5 |
130 0 , |
8, 5 |
6, 5 |
|
| rik No rda me a |
24 8 , |
27, 2 |
– 2 4 , |
– 8 8 , |
|
| As ien /Pa zifi k |
9, 1 |
7, 3 |
1, 8 |
24 7 , |
|
| Ko lidi nso eru ng |
– 3 2 , |
– 3 9 , |
0, 7 |
||
| Ko nze rn |
16 9, 2 |
16 0, 6 |
8, 6 |
5, 4 |
Umsatz wächst im zweiten Quartal um 8,7 %
| Se Q Um ach 2 sat ent z n gm en, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .04 . b is |
01 .04 . b is |
Ve rän de run g |
|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
abs | % |
| Ke rne uro pa |
76 2 , |
67, 2 |
9, 0 |
13 4 , |
| rik No rda me a |
12 8 , |
15, 9 |
– 3 1 , |
– 1 9, 5 |
| As ien /Pa zifi k |
4, 5 |
3, 6 |
0, 9 |
25 0 , |
| Ko lidi nso eru ng |
– 1 1 , |
– 1 6 , |
0, 5 |
|
| Ko nze rn |
92 4 , |
85 0 , |
7, 4 |
8, 7 |
Die Umsatzentwicklung im ersten Halbjahr wurde durch die positive Entwicklung in Kerneuropa (+6,5 % bzw. Mio. € 8,5) und Asien/Pazifi k (+24,7 % bzw. Mio. € 1,8) getragen. Der Umsatz in der Region Osteuropa, die seit Januar 2016 Teil des Segmentes Kerneuropa ist, stieg im Vorjahresvergleich um 6 %.
Die Umsatzentwicklung in Nordamerika wurde, wie mehrfach berichtet, bis zum Halbjahr vom Verlust eines Großkunden in Kanada zum 1. Juli 2015 belastet. Im zweiten Halbjahr 2016 ist dieser negative Eff ekt im Vorjahresvergleich nicht mehr gegeben. Weiterhin hat sich die Umsatzrealisierung von Großkundenbestellungen auf das Ende des Jahres 2016 verschoben. Die Umsätze in den USA sind gegenüber dem Vorjahr leicht gestiegen. Die Umsätze für Nordamerika in US-Dollar lagen bei Mio. USD 27,7 (Vorjahr: Mio. USD 30,3).
Im zweiten Quartal stieg der Umsatz der Gruppe wie erwartet um 8,7 % (Q2 2016: Mio. € 92,4; Q2 2015: Mio. €: 85,0).
Umsatz nach Produkten, H1 in Mio. €, IFRS (Rundungsdiff erenzen möglich) 01.01. bis 30.06.201601.01. bis 30.06.2015Veränderung abs. %Maschinen und Service 142,6 132,9 9,7 7,3 Chemie 20,4 20,6 – 0,2 – 1,0 Betreibergeschäft und Sonstiges 6,3 7,0 – 0,7 – 10,0 Gesamt 169,3 160,6 8,9 5,4
| Um ach Pr od ukt Q 2 sat z n en, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi S o. € IFR , |
is 01 .04 . b |
is 01 .04 . b |
rän Ve de run g |
||
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
abs | % | |
| Ma sch ine nd Se rvi n u ce |
78 7 , |
71, 0 |
7, 7 |
10 8 , |
|
| Ch ie em |
10 6 , |
10, 3 |
0, 3 |
2, 9 |
|
| Bet rei ber chä ft u nd So ige nst ges s |
3, 2 |
3, 8 |
– 0 6 , |
8 – 1 5, |
|
| Ge t sam |
92 4 , |
85 0 , |
7, 4 |
8, 7 |
Die Umsätze mit »Maschinen und Service« stiegen um 7,3 % von Mio. € 132,9 auf Mio. € 142,6. Die Umsätze in »Chemie« sanken leicht um 1,0 % auf Mio. € 20,4. Bereinigt um den oben beschriebenen Eff ekt in Nordamerika stiegen die Umsätze im Bereich »Chemie« um rund 13 %.
2.3.2 Aufwandsposten und Ertragslage
Mit 9,2 % bereits hohe EBIT-Rendite zum Halbjahr
| Ert sla H1 rag ge, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
Ve rän de run g |
||
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
abs | % | |
| Ro her * tra g |
10 1, 7 |
96 7 , |
5, 0 |
5, 2 |
|
| EB ITD A |
20 0 , |
6 18, |
1, 4 |
7, 5 |
|
| EB IT |
15 5 , |
13, 8 |
1, 7 |
12 3 , |
|
| EB T |
15 5 , |
13, 5 |
2, 0 |
14 8 , |
* Umsatz plus Bestandsveränderung minus Materialaufwand
| Ert sla Q 2 rag ge, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .04 . b is |
01 .04 . b is |
Ve rän de run g |
|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
abs | % |
| Ro her * tra g |
8 55 , |
3 51, |
4, 5 |
8, 8 |
| EB ITD A |
14 0 , |
11, 9 |
2, 1 |
6 17, |
| EB IT |
11 8 , |
9, 5 |
2, 3 |
24 2 , |
| EB T |
11 8 , |
9, 3 |
2, 5 |
26 9 , |
* Umsatz plus Bestandsveränderung minus Materialaufwand
Die Rohertragsmarge blieb mit 60,2 % gegenüber 60,1 % im Vorjahr weitgehend konstant.
Der Personalaufwand stieg aufgrund des geplanten Aufbaus von Personal und der Lohnsteigerungen um Mio. € 3,9 auf Mio. € 59,5 (Vorjahr: Mio. € 55,6). Per Ende Juni waren im Konzern im Vergleich zum Vorjahr 73 Mitarbeiter mehr beschäftigt. Der Aufbau erfolgte, infolge des positiven Geschäftsverlaufs und als Investition in weiteres organisches Wachstum, insbesondere in den Bereichen Vertrieb und Supply Chain.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (inkl. sonstiger Steuern) stiegen marginal um Mio. € 0,1 auf Mio. € 25,4 (Vorjahr: Mio. € 25,3).
Weitere Verbesserungen der Arbeitsplätze sowie Investitionen am Standort Augsburg führten ebenso wie höhere Kosten für Leiharbeiter zu einem Anstieg. Im zweiten Quartal erhöhten sich die Kosten aufgrund der Teilnahme an der Leitmesse Uniti expo in Stuttgart. Außerdem stiegen die Aufwendungen durch die im SBA erfassten Währungsverluste vor allem durch den Anstieg des Euro gegenüber dem US-Dollar. In Summe hatten die Währungsgewinne und -verluste keinen wesent lichen Einfl uss auf das Ergebnis der Gruppe oder den Vorjahres vergleich. Die Kostensteigerungen wurden jedoch vor allem durch geringere Fahrzeugkosten und aktives Kostenmanagement in anderen Bereichen kompensiert.
Das EBITDA stieg um Mio. € 1,4 auf Mio. € 20,0 (Vorjahr: Mio. € 18,6).
Das EBIT stieg um Mio. € 1,7 auf Mio. € 15,5 (Vorjahr: Mio. € 13,8).
| EB IT h S H1 nte nac eg me n, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
Ve rän de run g |
|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
abs | % |
| Ke rne uro pa |
2 14 , |
9 11, |
2, 3 |
19 3 , |
| rik No rda me a |
0, 0 |
1, 4 |
–1, 4 |
–10 0 |
| As ien /Pa zifi k |
1, 1 |
0, 2 |
0, 9 |
45 0 |
| Ko lid ier nso un g |
0, 2 |
0, 3 |
– 0 1 , |
|
| Ko nze rn |
15 5 , |
13, 8 |
1, 7 |
12, 3 |
| EB IT h S Q 2 nte nac eg me n, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .04 . b is |
01 .04 . b is |
Ve rän de run g |
||
| sdi ff e ög lich (Ru nd ) ung ren zen m |
.06 16 30 .20 |
.06 30 .20 15 |
abs | % | |
| Ke rne uro pa |
11 1 , |
7, 2 |
3, 9 |
54 2 , |
|
| No rda rik me a |
0, 2 |
1, 8 |
–1, 6 |
– 8 8, 9 |
|
| As ien /Pa zifi k |
0, 4 |
0, 1 |
0, 3 |
30 0 |
|
| Ko lid ier nso un g |
0, 1 |
0, 3 |
– 0 2 , |
||
| Ko nze rn |
11 8 , |
9, 5 |
2, 3 |
24, 2 |
EBIT 01.01. bis 30.06. in Mio. €, IFRS
Die EBIT-Steigerung in Kerneuropa und Asien/Pazifi k basiert im Wesentlichen auf den erzielten Umsatzzuwächsen. Im Segment Nordamerika konnte trotz des deutlichen Umsatzrückgangs ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt werden. Die positive Entwicklung in Asien/ Pazifi k hat sich auch im zweiten Quartal fortgesetzt.
Die Wechselkursentwicklung des US-Dollars zum Euro hatte keine maßgeblichen Auswirkungen auf das operative Geschäft. Die Stichtagsbewertung der in Fremdwährung gehaltenen bilanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten hatte einen Einfl uss von Mio. € – 0,2 auf die Ertragslage (Vorjahr: Mio. € – 0,1).
Das Konzernergebnis nach Steuern stieg auf Mio. € 10,7 (Vorjahr: Mio. € 8,8). Die geringere Steuerquote sowie das verbesserte Finanzergebnis ergeben sich durch eine Steuererstattung inkl. einer entsprechenden Zinsgutschrift aus einem Verständigungsverfahren der Vorjahre. Das Ergebnis je Aktie (verwässert = unverwässert) stieg durch das höhere Konzernergebnis und die geringere Anzahl der durchschnittlichen Aktien auf € 0,80 (Vorjahr: € 0,63).
2.4 Vermögenslage
| Bil z A kti in Mi o. € IFR S an va , |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
|---|---|---|
| sdi ff e ög lich (Ru nd ) ung ren zen m |
||
| La fris tig Ve ög ng es rm en |
89 3 , |
85 8 , |
| im iell ög dav e V ter rte on ma erm ens we |
5, 2 |
5, 3 |
| dav late St nte on eue rn |
4, 2 |
4, 2 |
| ris tig ög Ku rzf Ve es rm en |
10 2, 2 |
104 3 , |
| dav Vo rrä te on |
42 0 , |
39, 9 |
| dav For de Lie fer on run ge n a us ung en |
||
| und Le istu tig e V ög rte nge n, s ons erm ens we |
51, 2 |
49, 2 |
| dav Za hlu mit tel on ngs |
||
| und Za hlu mit tel äq uiv ale nte ngs |
3, 4 |
7, 8 |
| Bil an zsu mm e |
19 1, 5 |
19 0, 0 |
| Bil iva z P in M io. €, IFR S an ass |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
||
| Eig ita ka l en p |
67, 2 |
|
| Ba nkv erb ind lich kei ten |
80 3 , |
|
| 16 3 , |
5, 3 |
|
| So ige Ve rbi nd lich kei d R ück llu nst ten ste un ng en |
95 7 , |
91, 7 |
| ief eis dav Ve rb. s L d L tun on au eru ng en un ge n |
11 2 , |
7, 5 |
| dav Rü cks tel lun on ge n |
||
| (in kl. Ert erb ind lich kei ) sst ten rag eu erv |
35 6 , |
34 6 , |
| Um zab sat gre nzu ng |
8, 9 |
9, 0 |
| Pas siv e la Ste ten te ue rn |
3, 4 |
3, 8 |
Das Netto-Umlaufvermögen (kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte – kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen) sank im Wesentlichen infolge des saisonbedingten Anstiegs der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen von Mio. € 78,1 per 31. Dezember 2015 auf Mio. € 77,3. Insgesamt stiegen die Bestände an Fertigerzeugnissen für Kundenaufträge.
Unverändert solide Bilanzstruktur
Das Eigenkapital sank zum 30. Juni 2016 infolge der Dividendenausschüttung auf Mio. € 67,2 (31. Dezember 2015: Mio. € 80,3). Die Eigenkapitalquote verringerte sich gegenüber dem Jahresende 2015 von 42,2 % auf 35,1 %.
Die Nettoverschuldung (kurz- und langfristige Bankverschuldung – Bankguthaben) – lag nach der Dividendenzahlung von Mio. € 22,8 bei Mio. € 12,8 (31. Dezember 2015: Nettoliquidität von Mio. € 2,5).
Die Nettofi nanzverschuldung (kurz- und langfristiges Finanzierungsleasing + Nettoverschuldung) stieg auf Mio. € 16,4 (31. Dezember 2015: Mio. € 1,9).
Die sonstigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen stiegen vor allem infolge höherer Steuerverbindlichkeiten auf Mio. € 95,7 (31. Dezember 2015: Mio. € 91,7).
2.5 Finanzlage
Der Mittelzufl uss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashfl ow) stieg im ersten Halbjahr auf Mio. € 16,1 (Vorjahr: Mio. € 12,9). Wie kommuniziert hat die Gesellschaft im ersten Quartal 2016 Rückerstattung von Kapitalertragssteuerzahlungen aus Ausschüttungen im Vorjahr erhalten. Gleichzeitig sanken gegenüber dem Vorjahr die Anzahlungen.
Der Mittelabfl uss aus Investitionstätigkeit stieg planmäßig deutlich auf Mio. € 7,7 (Vorjahr: Mio. € 2,4). Auch für das Gesamtjahr wird sich das Investitionsvolumen entsprechend erhöhen. Der Showroom am Standort in Augsburg soll im September fertiggestellt sein. Die erweiterte Produktion in Grebenau wird ihren Betrieb Ende des Jahres aufnehmen.
Der freie Cashfl ow (Netto-Cashfl ow – Mittelabfl uss aus Investitionstätigkeit) sank auf Mio. € 8,4 (Vorjahr: Mio. € 10,5).
Freier Cashfl ow 01.01. bis 30.06. in Mio. €, IFRS
Insgesamt nahmen die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente im Vergleich zum 31. Dezember 2015 infolge der Dividendenzahlung um Mio. € 15,3 auf Mio. € –12,8 ab.
2.6 Mitarbeiter
Die Zahl der Mitarbeiter belief sich zum 30. Juni 2016 auf 1.741 Mitarbeiter und ist damit gegenüber Jahresende 2015 um 52 gestiegen. Bezogen auf den 30. Juni 2015 wurden 73 Mitarbeiter insbesondere in Vertrieb und Supply Chain eingestellt.
Mitarbeiterzahl der WashTec Gruppe bei 1.741
3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht
3.1 Prognosebericht
Neben den bereits genannten Investitionsvorhaben Showroom und Erweiterung der Chemieproduktion wird in Nordamerika aktuell die Umstellung auf SAP vorbereitet, die in 2017 abgeschlosssen werden wird. Die Projekte zur Stärkung der Vertriebsaktivitäten sowie Entwicklung und operativen Verbesserung der Organisation werden planmäßig fortgeführt.
Die Gesellschaft strebt für die Gruppe nach Ablauf des ersten Halbjahres für das Gesamtjahr 2016 weiterhin ein deutliches Umsatzwachstum bei einem deutlichen Anstieg des EBIT an.
Dabei wird folgende Entwicklung in den einzelnen Segmenten erwartet:
- Kerneuropa: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend
- Nordamerika: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend
- Asien/Pazifi k: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend
Diese Prognose ist mit Unsicherheiten behaftet.
Die im Geschäftsbericht 2015 enthaltene Prognose der übrigen defi nierten Kennzahlen gilt ebenfalls fort.
3.2 Chancen und Risiken der Konzernentwicklung
Eine Beschreibung des Risikomanagements in der WashTec Gruppe fi ndet sich im Geschäftsbericht 2015. Die dort beschriebenen Risiken haben sich nicht wesentlich verändert. Es wird keine wesentliche Auswirkung des Brexit-Votums für 2016 gesehen. In Summe schätzt die Gesellschaft, aufgrund des Umsatzanteils und eines gegenüber anderen Tochtergesellschaften höheren lokalen Wertschöpfungsanteils, mög liche negative Einfl üsse auch mittelfristig als eher gering ein.
Gegenüber Ende 2015 erhöhten sich wie bereits Ende des ersten Quartals kommuniziert Chancen mit einigen global agierenden Großkunden.
4. Sonstige Angaben
4.1 Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Es fanden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen im Berichtszeitraum statt.
4.2 Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach dem Ende des Berichtszeitraums statt.
5. Aktie und Investor Relations
Das Management hat den Austausch mit Aktionären und Journalisten sowie der Financial Community während des ersten Halbjahres kontinuierlich gepfl egt. Im Rahmen der Investor Relations Aktivitäten hat das Management Roadshows in Frankfurt und Düsseldorf durchgeführt sowie an der Pan European Discovery Konferenz von Berenberg teilgenommen.
Bei einer Bewertung durch »Sustainability Intelligence« hat WashTec Rang 2 von 42 bewerteten Unternehmen erreicht.
5.1 Aktienkursentwicklung
Der Kurs der WashTec Aktie lag am 30. Juni 2016 bei € 31,60. Dies entspricht einem Kursanstieg von 3,6 % im Vergleich zum Schlusskurs des letzten Handelstags des Vorjahres von € 30,50 am 30. Dezember 2015. Per 30. Juni 2016 liegt die Aktie rund 15% unter ihrem Höchststand im zweiten Quartal von rund € 37,00. Dennoch konnte die WashTec Aktie eine deutlich bessere Performance verbuchen als
der SDAX, der sich seit Jahresbeginn um ca. 3% verschlechterte. Nach der Hauptversammlung wurde im Mai eine Dividende von € 1,70 ausgeschüttet. Die Ausschüttung erfolgte zu über 50 % aus dem steuer lichen Einlagenkonto und war somit für viele Anteilseigner in diesem Verhältnis steuerfrei.
Die Aktie der WashTec AG wird derzeit von Hauck & Aufhäuser, HSBC Trinkaus & Burkhardt, MM Warburg und Bankhaus Lampe gecovered. Alle Analysten sehen das Kursziel bei mindestens € 31,00 bis zu € 35,00 (Stand Juni 2016). Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts erschien am 12. Juli von Hauck & Aufhäuser eine neue Researchstudie, in der ein Kursziel von € 42,00 abgeleitet wurde sowie am 28. Juli vom Bankhaus Lampe, in der ein Kursziel von € 41,00 abgeleitet wurde.
5.2 Aktionärsstruktur
Im zweiten Quartal des Jahres 2016 hat die WashTec AG keine Stimmrechtsmitteilungen gemäß Wertpapierhandelsgesetz erhalten.
| Bet eili in % gu ng |
29 .07 .20 16 |
|---|---|
| Or anj icip atie Kem e P s N .V. art pen |
10, 73 |
| ¹ EQ MC Eu e D lop nt C ital Fu nd lc rop eve me ap p |
9, 78 |
| ² Dr. Ku rt S chw arz |
8, 38 |
| Par adi Ca ital Va lue Fu nd gm p |
6, 01 |
| n S ice ital -Ge haf BN Y M ello Ka anl sel lsc bH t m erv p age |
61 5, |
| Inv nt A G f ür lan fris tig e In TG V est tor me g ves en |
5, 43 |
| ère Laz ard Fr s G ion S. A.S est |
4, 94 |
| Eig Ak tie ene n |
4, 25 |
| Div ity Ind rie Ho ldin AG ust ers g |
00 4, |
| ³ rais mil Ris idu Des Fa Tr ust ma y ary |
3, 48 |
| Str eub esi tz |
37, 39 |
| ¹ N má s1 Din ia, S. A am ² Le ifi n a G mb H & Co . KG al et ³ S As Ma eta nta set ent nag em Bas iere nd auf M itte ilun ch Wp HG gen na |
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts erhielt die WashTec AG am 21. Juli die Mitteilung, dass der Stimmrechtsanteil der Diversity Industrie Holding AG am 19. Juli statt bisher 6,19 % nunmehr 4,0 % betrug.
Manager Transactions
Am 17. Mai 2016 hat Herr Dr. Zimmermann, Vorstandsvorsitzender, weitere 2.500, zu seinen bereits in 2015 erworbenen 12.500 Aktien, zugekauft. Am 18. Mai 2016 hat Herr Bellgardt, stellvertretender Aufsichtsratsvor sitzender, insgesamt ebenfalls weitere 2.500 zu seinen bestehenden Aktien erworben.
Vorstands- und Aufsichtsratsmitglied investieren in weitere WashTec Aktien
5.3 Hauptversammlung am 11. Mai 2016
Am 11. Mai 2016 fand die Hauptversammlung der WashTec AG statt. Der Vorstand hat ausführlich zur Geschäftsentwicklung, aktuellen Marktlage und Strategie Stellung genommen und diese mit den Aktionären erörtert. Die vorgeschlagenen Beschlüsse wurden sämtliche mit sehr hoher Mehrheit angenommen. Unter anderem wurde die Zahlung einer Dividende in Höhe von insgesamt € 1,70 je dividendenberechtigter Stückaktie beschlossen. Neben den üblichen Tagesordnungspunkten wurden Beschlüsse zu genehmigtem und bedingten Kapitalia gefasst.
Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzern abschlusses. Rundungsdiff erenzen sind möglich.
| in € | 01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
01 .04 . b is |
01 .04 . b is |
|---|---|---|---|---|
| 30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
|
| lös Um sat zer e |
169 .24 3.7 83 |
160 .58 2.2 39 |
92 .42 2.2 78 |
85 .03 7.8 21 |
| So ige be trie blic he Ert räg nst e |
2.6 86 .43 7 |
2.3 21 .78 0 |
1.8 64 .57 8 |
48 6.0 60 |
| An de akt ivie En ick lun kos rte tw ten re gs |
48 2.5 16 |
40 3.3 54 |
382 .27 3 |
259 .91 5 |
| Bes dsv erä nde tan run g |
2.0 16. 158 |
2.9 28 .83 9 |
1.5 47 .32 1 |
1.4 79 .70 1 |
| Ge t sam |
.42 8.8 94 174 |
166 .23 6.2 12 |
96 .21 6.4 50 |
87 .26 3.4 97 |
| iala ufw Ma and ter |
||||
| Au fwe nd für Ro h-, Hil fs- und Be trie bss toff und fü r b Wa ung en e ezo ge ne ren |
55 .85 2.4 07 |
54 .51 7.7 67 |
30 .39 0.7 33 |
28 .81 4.0 38 |
| Au fwe nd für be Le istu ung en zog ene nge n |
13 .70 2.0 68 |
12. 299 .40 3 |
7.7 42 .60 7 |
6.4 38 .02 4 |
| 69 .55 4.4 75 |
66 .81 7.1 70 |
38 .13 3.3 40 |
35 .25 2.0 62 |
|
| ufw Per ala d son an |
59 .51 2.5 03 |
55 .57 9.0 34 |
30 .52 8.4 00 |
.63 27 7.2 03 |
| Ab sch rei bu uf im iell e V ög ter rte nge n a ma erm ens we |
||||
| des An lag ög d S ach lag eve rm ens un an en |
4.4 58 .05 5 |
4.7 76 .28 2 |
2.2 28 .15 2 |
2.4 04 .70 9 |
| So ige be trie blic he Au fwe nd nst ung en |
24 .92 9.7 16 |
24 .85 2.8 89 |
13. 31 8.1 50 |
12. 305 .64 5 |
| So ige St nst eue rn |
1.9 59 44 |
6.6 35 41 |
223 .59 1 |
208 0 .75 |
| Ge rie bli fw bet che Au du te sam en ng en |
96 15 8.8 .70 8 |
152 .44 2.0 10 |
1.6 84 .43 33 |
69 77 .80 8.3 |
| trie is Be bse bn |
15. 532 .18 6 |
13. 794 .20 2 |
11. 784 .81 7 |
9.4 55 .12 8 |
| rge | ||||
| Fin ert anz rag |
273 .79 1 |
255 .36 4 |
267 .42 4 |
130 .95 7 |
| Fin auf nd anz wa |
34 94 7.5 |
.34 515 1 |
232 .90 9 |
263 .15 5 |
| Fin is bn an ze rge |
– 7 3.8 03 |
–25 9.9 77 |
34 .51 5 |
–13 2.1 98 |
| nis Erg eb r S teu vo ern |
15. 45 8.3 83 |
13. 534 .22 5 |
11. 819 .33 2 |
9.3 22 .93 0 |
| Ert auf nd ste rag uer wa |
– 4 .75 8.4 28 |
– 4 .77 1.0 66 |
– 3 .67 4.7 70 |
–3 .05 1.3 27 |
| is Ko bn nze rne rge |
699 10. .95 5 |
63 8.7 .15 9 |
.56 8.1 44 2 |
6.2 .60 71 3 |
| nit tlic tie Du rch sch he An zah l d Ak er n |
13 .38 2.3 24 |
13. 932 .31 2 |
13. 382 .32 4 |
13. 932 .31 2 |
| Erg eb nis je Ak tie (u äss ric ht äss ) ert tsp ert nve rw en ve rw |
0, 80 |
0, 63 |
0, 61 |
0, 45 |
Gesamtergebnisrechnung
| in T € |
is 01 .01 . b |
is 01 .01 . b |
is 01 .04 . b |
is 01 .04 . b |
|---|---|---|---|---|
| 30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
|
| Erg eb nis ch Ste na ue rn |
10. 700 |
8.7 63 |
8.1 45 |
6.2 71 |
| rsic atis Ge win istu ori ier Ve her ath che ne/ Ve rlu s le |
||||
| ste ent ten ung sm em au ngs |
||||
| Pen sio nd äh nlic hen Ve fl ic htu nsz usa ge n u rp nge n |
– 6 77 |
0 | – 6 77 |
0 |
| Lat e S ent teu ern |
31 6 |
0 | 31 6 |
0 |
| tei die kü nft nic in die Ge wi |
||||
| ig Be nd le, ht d-V erl -Re ch sta ust nn -un nu ng zu |
||||
| lied kö erd ert um ge g w en nn en |
61 – 3 |
0 | 61 – 3 |
0 |
| Au leic hsp de r W äh ech län dis che ost sg en aus run gsu mr nu ng aus r |
||||
| To cht hm und W äh erä nde nte eru rne en run gsv run ge n |
– 8 22 |
790 | – 7 8 |
–24 1 |
| Wä hru diff Ne inv itio in To cht hm tto est nte ngs ere nze n a us nen eru rne en |
28 4 |
–10 7 |
81 | 29 |
| Lat e S ent teu ern |
– 8 6 |
– 8 6 |
– 1 35 |
44 |
| Be nd tei le, die kü nft ig in die Ge wi d-V erl -Re ch sta ust zu nn -un nu ng |
||||
| lied erd kö ert um ge g en nn en w |
– 6 24 |
59 7 |
32 – 1 |
–16 8 |
| Eig ita fas än Im kap l er W de ste ert en run ge n |
– 9 85 |
59 7 |
– 4 93 |
–16 8 |
| Su Per iod eb nis d e rfo lgs al utr mm e a us en erg un ne |
||||
| erf W än de n d Per iod ter ert ass run ge er e |
9.7 15 |
9.3 60 |
7.6 52 |
6.1 03 |
Konzernbilanz
| De r K anh ist onz ern ang |
Ak tiv |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
|---|---|---|---|
| inte ler Bes dte il d tan gra es |
a in € |
||
| Ko bsc hlu nze rn a sse s. |
|||
| Ru ndu diff ind ngs ere nze n s |
fri sti ög La s V ng ge erm en |
||
| mö lich g |
|||
| Sa cha nla ge n |
35 .14 6.1 47 |
31 .68 6.0 43 |
|
| Ge sch äft de r F irm ert s- o enw |
42 .31 2.2 35 |
42 .31 2.2 51 |
|
| iell ög Im e V ter rte ma erm ens we |
.64 5.2 48 0 |
5.3 15. 40 0 |
|
| Lie Lei Fo rde fer nd stu run ge n a us un ge n u ng en |
1.7 77 .95 3 |
2.0 00 .98 0 |
|
| Ste rfo rde ue run ge n |
49 .93 9 |
49 .93 9 |
|
| So ige Ve ög nst rte rm ens we |
56 3.9 93 |
138 .57 3 |
|
| Ak tiv e la Ste ten te ue rn |
4.2 02 .39 7 |
4.2 47 .58 7 |
|
| Ge la fris tig Ve ög tes sam ng es rm en |
89 .30 1.3 04 |
85 0.7 73 .75 |
|
| ris tig ög Ku rzf Ve es rm en |
|||
| Vo rrä te |
42 .04 2.9 68 |
39 .88 2.4 71 |
|
| For de Lie fer und Le istu run ge n a us ung en nge n |
46 .39 7.0 45 |
0.0 28 45 .77 |
|
| Ste rfo rde ue run ge n |
5.5 13. 58 8 |
64 7.4 .78 8 |
|
| So ige Ve ög nst rte rm ens we |
4.8 27 .67 8 |
3.3 80 .59 2 |
|
| Za hlu mit tel und Za hlu mit tel äq uiv ale nte ngs ngs |
3.4 08 .67 7 |
7.7 81 .10 6 |
|
| ris tig ög Ge ku rzf Ve tes sam es rm en |
10 2.1 89 .95 6 |
104 .27 8.9 85 |
|
| ssi Pa va |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
|---|---|---|
| in € | ||
| Eig ita ka l en p |
||
| Ge zei ch Ka ita l net es p |
40 .00 0.0 00 |
40 .00 0.0 00 |
| Be din Ka ita l tes g p |
8.0 00. 000 |
8.0 00. 000 |
| Ka ita lrü ckl p ag e |
36 .46 3.4 41 |
36 .46 3.4 41 |
| Eig e A ile nte en |
3.1 76 .78 8 – 1 |
3.1 76 .78 8 – 1 |
| So ige Rü äh seff ckl d W kur ek nst te ag en un run gs |
– 3 .84 7.9 15 |
.86 – 2 2.4 47 |
| Erg eb nis rtr vo ag |
– 2 .90 6.0 58 |
– 4 .71 1.8 29 |
| Ko bn is nze rne rge |
10 .69 9.9 55 |
24 .55 5.7 23 |
| 67 .23 2.6 35 |
80 .26 8.1 00 |
|
| fris tig ind lich kei La e V erb ten ng |
||
| Fin ier sle asi erb ind lich kei ten anz ung ngv |
2.2 38 .07 9 |
2.8 27 .41 7 |
| Rü cks tel lun n f ür Pen sio ge nen |
10 .34 6.4 70 |
9.7 39 .51 1 |
| So ige la fris tig e R ück llu nst ste ng ng en |
3.3 38 .07 2 |
3.5 24 .25 0 |
| So ige la fris tig e V erb ind lich kei nst ten ng |
1.8 64 .01 1 |
1.3 46 .06 5 |
| Um zab sat gre nzu ng |
1.0 68 .80 7 |
.03 8 1.1 75 |
| siv Ste Pas e la ten te ue rn |
16. 796 3.4 |
.36 3.7 51 7 |
| fri sti rbi lich kei Ge lan Ve nd te ten sam g ge |
22 .27 2.2 35 |
22 .36 3.6 48 |
| Ku rzf ris tig e V erb ind lich kei ten |
||
| Ve rzi nsl ich e D arl eh en |
16 .25 7.6 40 |
5.2 69 .04 0 |
| Fin ier asi ind lich kei sle erb ten anz ung ngv |
.66 1.3 25 9 |
.67 1.5 53 1 |
| Erh alt e A hlu auf Be llu ste en nza ng en ng en |
6.1 77 .02 2 |
6.7 97 .76 7 |
| Ve rb. s L ief d L eis tun au eru ng en un ge n |
11 .15 5.5 71 |
7.5 42 .18 7 |
| Ve rb. s S d A bg ab teu au ern un en |
4.8 24 .63 8 |
4.7 44 .57 5 |
| Ve rb. im Ra hm de zia len Si che rhe it en r so |
1.3 14. 81 1 |
1.1 77 .97 7 |
| Ert rbi nd lich kei ste ten rag ue rve |
9.8 509 17. |
8.3 37 .69 7 |
| So ige rzf ris tig ind lich kei ku e V erb nst ten |
6.3 31 .15 00 |
31 .19 9.3 42 |
| So ige ku rzf ris tig e R ück llu nst ste ng en |
12 .12 3.2 42 |
12. 953 .85 0 |
| Um zab sat gre nzu ng |
7.8 33 .98 8 |
7.8 21 .90 4 |
| Ge ku rzf ris tig e V erb ind lich kei te ten sam |
10 1.9 86 .39 0 |
87 .39 8.0 10 |
| Ge ssi Pa te sam va |
.26 19 1.4 91 0 |
190 .02 9.7 58 |
190.029.758
Gesamte Aktiva 191.491.260
Konzern-Kapitalfl ussrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzern abschlusses. Rundungsdiff erenzen sind möglich.
| in T € |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
|---|---|---|
| 30 .06 .20 16 |
30 .06 .20 15 |
|
| Erg eb nis r S teu vo ern |
8 15. 45 |
13. 534 |
| Üb eitu isc bni Ste Mi zuf l us ive r G häf tstä tig kei erl hen Er nd ttel rat t: ng zw ge s v or uer n u s a us ope esc |
||
| Ab sch rei bu uf im iell e V ög de s A nla ög d S ach lag ter rte nge n a ma erm ens we gev erm ens un an en |
4.4 58 |
4.7 76 |
| Ge win n/V erl s A bga Ge änd des An lag ög ust nst au ng von ge en eve rm ens |
– 2 33 |
– 8 2 |
| So ige Ge win und Ve rlu nst ste ne |
– 1 .70 0 |
–1 .87 5 |
| Fin räg ert anz e |
– 2 74 |
– 2 55 |
| Fin auf nd anz we ung en |
34 8 |
515 |
| rän ück Ve de de r R llun ste run g ge n |
– 1 .07 7 |
– 7 04 |
| Ver änd des Ne lau fve öge tto eru ng um rm ns: |
||
| Zu -/A bna hm e d For de Lie fer und Le istu er run ge n a us ung en nge n |
– 7 76 |
– 1 .16 5 |
| Zu -/A bna hm e d Vo rrä te er |
– 2 .47 1 |
– 2 .23 5 |
| Zu -/A bna hm e d Ve rbi nd lich kei s L iefe nd Lei ten stu er au run ge n u nge n |
3.6 85 |
4.7 55 |
| Ve rän de üb rig Ne lau fve ög tto run g es um rm en |
50 | 2.9 30 |
| Ge zah lte Ert ste rag uer |
– 1 .39 3 |
– 7 .31 8 |
| Mi tiv äft stä tig kei lzu fl u Ge sch t (N o-C ash fl o w) tte ett ss aus op era er |
16. 075 |
12. 876 |
| Au hlu n f ür die In titi in d An lag ög (oh Fin ier sle asi ) sza nge ves on en as eve rm en ne anz ung ng |
– 7 .96 5 |
– 2 .65 5 |
| Ein zah lun Ab äng Ge änd des An lag ög nst ge n a us g en von ge en eve rm ens |
31 9 |
233 |
| Mi lab fl u de r In titi stä tig kei tte t ss aus ves on |
.64 6 – 7 |
– 2 .42 2 |
| Ge zah lte Div ide nd e |
– 2 2.7 50 |
– 2 2.9 88 |
| Erh alte Zin ne sen |
274 | 21 |
| Ge zah lte Zin sen |
– 3 13 |
– 4 75 |
| Au fna hm e/T ilg de r V erb ind lich kei s F ina nzi lea sin ten ung au eru ngs g |
– 8 52 |
– 9 65 |
| Mi lzu -/a bfl s d Fin zie tät ig kei tte t uss au er an run gs |
– 2 3.6 41 |
– 2 07 4.4 |
| itte itte läq uiv Ne -Zu -/a bn ah n Z ah lun ln d Z ah lun ale tto nte me vo gsm un gsm n |
– 1 5.2 12 |
– 1 3.9 53 |
| Än ing itte itte läq uiv We chs elk bed de n d Za hlu l u nd Za hlu ale te nte urs run ge er ng sm ng sm |
-14 9 |
– 4 42 |
| Za hlu itte l u nd Za hlu itte läq uiv ale 1. J nte ng sm ng sm zu m an ua r |
2.5 12 |
15. 42 2 |
| Za hlu itte l u nd Za hlu itte läq uiv ale m 3 0. J i nte ng sm ng sm un zu |
2.8 49 – 1 |
1.0 27 |
| itte itte läq uiv fü r C fl o Zu Za hlu l u nd Za hlu ale ash Zw eck tzu nte sam me nse ng ng sm ng sm w- e: |
||
| itte itte läq uiv Za hlu l u nd Za hlu ale nte ng sm ng sm |
3.4 09 |
8.3 01 |
| ris tig ins lich Ku rzf e D arl eh e v erz en |
– 1 6.2 58 |
– 7 .27 4 |
| Za hlu itte l u nd Za hlu itte läq uiv ale m 3 0. J i nte ng sm ng sm zu un |
– 1 2.8 49 |
1.0 27 |
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzern abschlusses. Rundungsdiff erenzen sind möglich.
| in T € |
An zah l Ak tien |
Gez eic hne tes |
Kap ital |
Eig ene |
Son stig e |
Wä hru ngs - |
Erg ebn is- |
Ges t am |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Stü ck) |
Kap ital |
rüc kla ge |
An teil e |
Rüc kla gen |
kur seff ek te |
tra vor g |
||
| Sta 016 nd 1. J r 2 an ua |
13 .38 2.3 24 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
– 1 3.1 77 |
– 5 .00 4 |
2.1 42 |
19. 845 |
.26 80 8 |
| Dir ekt im Ei nka ital fas ste ge p er |
||||||||
| Ert räg nd Au fwe nd e u ung en |
– 3 93 |
– 8 22 |
– 1 .21 5 |
|||||
| Ste uf dir im Ei ital ekt nka uer n a ge p |
||||||||
| tio erf te T sak ass ran nen |
230 | 230 | ||||||
| Div ide nde |
– 2 2.7 50 |
– 2 2.7 50 |
||||||
| Ko bn is nze rne rge |
10. 700 |
10. 700 |
||||||
| Sta ni 2 016 nd 30 . Ju |
13 .38 2.3 24 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
– 1 3.1 77 |
.16 – 5 7 |
1.3 20 |
7.7 95 |
67 .23 3 |
| Sta nd 1. J r 2 015 an ua |
13 .93 2.3 12 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
– 4 17 |
– 4 .21 7 |
81 2 |
18. 277 |
90 .91 7 |
| Dir im Ei ital fas ekt nka ste ge p er |
||||||||
| Ert räg nd Au fwe nd e u ung en |
– 1 07 |
79 0 |
683 | |||||
| Ste uf dir ekt im Ei nka ital uer n a ge p |
||||||||
| erf te T sak tio ass ran nen |
– 8 6 |
– 8 6 |
||||||
| Div ide nde |
– 2 2.9 88 |
– 2 2.9 88 |
||||||
| Ko bn is nze rne rge |
8.7 63 |
8.7 63 |
||||||
| Sta nd 30 . Ju ni 2 015 |
13 .93 2.3 12 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
– 4 17 |
– 4 .41 0 |
1.6 02 |
4.0 52 |
77 .28 9 |
Anhang zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss
Anhang zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss der WashTec AG (IFRS) für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016
Allgemeine Erläuterungen
1. Informationen zum Unternehmen
Das oberste Mutterunternehmen der WashTec Gruppe lautet auf WashTec AG und ist im Handelsregister der Stadt Augsburg unter HRB 81 eingetragen.
Der Sitz der Gesellschaft ist in der Argonstraße 7 in 86153 Augsburg, Deutschland.
Die Anteile der Gesellschaft befi nden sich in Streubesitz und werden öff entlich gehandelt.
Der Unternehmensgegenstand des WashTec Konzerns umfasst die Entwicklung, Herstellung, den Vertrieb und Service von Produkten zur Fahrzeugwäsche sowie die Vermietung und alle damit verbundenen Serviceleistungen und Finanzierungslösungen zum Betrieb von Fahrzeugwaschanlagen.
Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte entsprechend kaufmännischer Rundung auf Tausend Euro (T€) auf- oder abgerundet; hieraus können Rundungsdiff erenzen entstehen.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Grundlagen für die Aufstellung des Abschlusses
Die bei der Erstellung des verkürzten Konzernhalbjahresabschlusses angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den bei der Erstellung des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2015 angewandten Methoden. Abweichend hiervon erfolgt die Steuerberechnung für Zwischenabschlüsse durch Multiplikation des Ergebnisses mit der erwarteten anzuwendenden Jahressteuerquote.
Die Erstellung des verkürzten Konzernhalbjahresabschlusses für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016 erfolgte in Übereinstimmung mit IAS 34 »Zwischenberichterstattung«.
Der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss enthält nicht sämtliche für den Abschluss des Geschäftsjahres vorgeschriebenen Erläuterungen und Angaben und sollte im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 gelesen werden.
Auswirkungen neuer Rechnungslegungsstandards
Der Konzern hat im Berichtszeitraum die nachfolgend aufgelisteten neuen und überarbeiteten IFRS Standards und Interpretationen angewandt.
| Sta nda rd/ Int ati ret erp on |
Tit el |
An nd fl ic ht we ung sp IAS B |
Üb ahm e d h E U ern urc |
We tlic he sen Au irk sw ung en auf W ash Tec |
|---|---|---|---|---|
| IAS 1 |
Än der IAS 1 Da ellu des Ab sch lus – A ben init iati rst ung en an ng ses nga ve |
01 .01 .20 16 |
18 .12 .20 15 |
kei ne |
| IAS 16 und IA S 3 8 |
Än der IAS 16 Sa cha nla d IA S 3 8 I rie lle Ve öge ate ung en an gen un mm rm ns – K lars tel lun kze ble r A bsc hre ibu tho den rte pta we g a ngs me |
01. 01. 201 6 |
02 .12 .20 15 |
kei ne |
| IAS 16 und IA S 4 1 |
Än der IAS 16 Sa cha nla d IA S 4 1 L and wir haf tsc t – ung en an gen un Fru cht de Pfl a tra gen nze n |
01. 01. 201 6 |
23 .11 .20 15 |
kei ne |
| IAS 19 |
Än der IAS 19 Le istu n A rbe itn ehm Ar bei hm tne ung en an nge n a er – er bei trä ge |
01. 02. 201 5 |
12. 201 17. 4 |
kei ne |
| IAS 27 |
Än der IAS 27 Ei lab sch lüs – E ity- Me tho de im ten ung en an nze se qu sep ara Ab sch lus s |
01. 01. 201 6 |
18 .12 .20 15 |
kei ne |
| IFR S 1 1 |
Än der IFR S 1 1 G ein e V inb Bi lan zie ung en an em sam ere aru nge n – run g v on Erw erb An tei len ein ein sch aft lich Ge sch äft stä tig kei t en von an er gem en |
01. 01. 201 6 |
24 .11 .20 15 |
kei ne |
| IFR S |
Jäh rlic he Ve rbe de n I FR S ( 201 2–2 014 ) sse run gen an |
01 .01 .20 16 |
.12 .20 15 15 |
kei ne |
Ferner haben das IASB und IFRS Interpretations Committee weitere nachfolgend aufgelistete Standards, Interpretationen und Änderungen verabschiedet, die im Geschäftsjahr 2016 noch nicht verpfl ichtend anzuwenden bzw. von der EU noch nicht anerkannt sind.
Zum 30. Juni 2016 erfolgte keine frühzeitige Anwendung dieser Standards durch die WashTec Gruppe. Die Erstanwendung der Standards ist für den Zeitpunkt geplant, an dem sie durch die EU anerkannt und übernommen sind.
| Sta nda rd/ Int ati ret erp on |
Tit el |
An nd fl ic ht we ung sp IAS B |
Üb ahm e d h E U ern urc |
We tlic he sen Au irk sw ung en auf W ash Tec |
|---|---|---|---|---|
| IAS 7 |
Än IAS ital fl us init iati der 7 Kap chn – A ben ung en an sre ung en nga ve |
01 .01 .20 17 |
et i n Q 016 4 2 art erw |
kei ne |
| IAS 12 |
Än der IA S 1 2 E – A ktiv late r S f rtra teu tz a nte teu ung an gs ern nsa er ern au eal isie Ve rlu rte ste unr |
01. 01. 201 7 |
et i n Q 4 2 016 art erw |
kei ne |
| IFR S 2 |
Än de n I FR S 2 An tei lsb asi e V ütu – K las sifi zie ert run ge n a erg ng run g d B Ge sch äft rfä llen it a ilsb asi ert nte ert un ew un g v on svo m er Ve ütu rg ng |
01 .01 .20 18 |
in H2 20 17 art et erw |
ke ine |
| IFR S 9 |
Fin ins tru nte anz me |
01 .01 .20 18 |
et i n Q 4 2 016 art erw |
in Prü fun g |
| IFR S 1 0 S 2 und IA 8 |
Än der IFR S 1 0 K abs chl üss nd IAS 28 An tei le a zi ung en an onz ern e u n a sso ier Joi räu ßer Ein bri Un neh nd nt V Ve od ten ter ent me n u ure s – ung er ngu ng Ve öge isc hen ein In d e ine ziie ert tor rte von rm nsw en zw em ves un m a sso n Un neh der Jo int Ve ter ntu me n o re |
auf bes tim mte un |
kei ne |
|
| IFR S 1 0, IFR S 1 2 und IA S 2 8 |
Än der IFR S 1 0 K abs chl üss e, I FR S 1 2 A ben An tei len ung en an onz ern nga zu and n U hm und IA S 2 8 A ile ozi ier Un neh nte nte ten ter an ere rne en an ass nd Joi nt V An ndu der Ko lidi nah ent me n u ure s – we ng nso eru ngs aus me |
01. 01. 201 6 |
et i n Q 3 2 016 art erw |
kei ne |
| S 1 IFR 4 |
isc Reg ula he Ab tor ten gre nzu ngs pos |
16 01 .01 .20 |
fsc hie Au bun des g End -Pr ent ors em oze s bis r V erö ff e nt ses zu lich de s fi nal ung en Sta nda rds |
kei ne |
| IFR S 1 5 |
Erl öse s V räg mit Ku nde ert au en n |
01 .01 .20 18 |
et i n Q 3 2 016 art erw |
in Prü fun g |
| IFR S 1 6 |
Lea sin g |
01. 01. 201 9 |
et i n 2 017 art erw |
in Prü fun g |
3. Segmentberichterstattung
Aufgrund organisatorischer Änderungen, bei denen das Segment Osteuropa und die bisherigen Exportaktivitäten in der WashTec Cleaning Technology zusammengeführt wurden, berichtet WashTec nicht mehr separat über das Segment Osteuropa.
Osteuropa ist ab dem Geschäftsjahr 2016 Teil des Segments Kerneuropa. Die Segmente Nordamerika und Asien/Pazifi k bleiben in ihrer bisherigen Struktur erhalten.
| Jan r b is J i 20 16 ua un |
Ke rn |
No rd- |
As ien / |
Ko li- nso |
Ko nze rn |
|---|---|---|---|---|---|
| in T €, Ru nd sdi ff e ög lich ung ren zen m |
eu rop a |
eri ka am |
Paz ifi k |
die run g |
|
| rlö Um sat ze se |
13 8.4 81 |
24 .84 0 |
9.1 24 |
– 3 .20 2 |
169 .24 4 |
| dav mit Dr itte on n |
135 .33 7 |
24 .78 3 |
9.1 24 |
0 | 169 .24 4 |
| dav mit de Se ent on an ren gm en |
3.1 44 |
58 | 0 | – 3 .20 2 |
0 |
| trie is Be bse bn rge |
14. 184 |
23 | 1.1 02 |
222 | 15. 532 |
| Fin ert anz rag |
274 | ||||
| Fin auf nd anz wa |
– 3 48 |
||||
| Erg eb nis öh nli che r G häf äti kei tst t au s g ew esc g |
15. 45 8 |
||||
| auf Ert nd ste rag uer wa |
– 4 .75 8 |
||||
| is Ko bn nze rne rge |
10. 700 |
| Jan r b is J i 20 15 ua un |
Ke rn |
No rd- |
As ien / |
Ko li- nso |
Ko nze rn |
|---|---|---|---|---|---|
| in T €, Ru nd sdi ff e ög lich ung ren zen m |
eu rop a |
eri ka am |
Paz ifi k |
die run g |
|
| rlö Um sat ze se |
13 0.0 24 |
27 .17 4 |
7.2 73 |
– 3 .88 8 |
16 0.5 82 |
| dav mit Dr itte on n |
126 .20 9 |
27 .10 2 |
7.2 71 |
0 | 160 .58 2 |
| dav mit de Se ent on an ren gm en |
3.8 15 |
72 | 2 | – 3 .88 8 |
0 |
| trie is Be bse bn rge |
11. 915 |
1.4 17 |
197 | 266 | 13. 794 |
| Fin ert anz rag |
255 | ||||
| Fin auf nd anz wa |
– 5 15 |
||||
| Erg eb nis öh nli che r G häf äti kei tst t au s g ew esc g |
13. 534 |
||||
| Ert auf nd ste rag uer wa |
– 4 .77 1 |
||||
| is Ko bn nze rne rge |
63 8.7 |
4. Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital der WashTec AG beträgt am 30. Juni 2016 T€ 40.000. Es ist in 13.976.970 auf den Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien eingeteilt und ist voll eingezahlt.
Die durchschnittliche Zahl der sich im Umlauf befi ndlichen Aktien beträgt 13.382.324.
Die ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG vom 11. Mai 2016 hat beschlossen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2015 ausgewiesenen Bilanzgewinn in Höhe von € 22.983.636,87 wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende in Höhe von € 1,70 je dividendenberechtigter Stückaktie, insgesamt € 22.749.950,80 und Vortrag des verbleibenden Bilanzgewinns in Höhe von € 233.686,07 auf neue Rechnung.
Da die von der Hauptversammlung am 15. Mai 2013 beschlossene Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien am 14. Mai 2016 ausgelaufen ist, wurde in der Hauptversammlung beschlossen, die alte Ermächtigung aufzuheben und der Gesellschaft erneut eine Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien zu erteilen. Demnach wird der Vorstand berechtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt T€ 8.000 (Genehmigtes Kapital) zu erhöhen.
Ferner wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 10. Mai 2019 einmalig oder mehrmals auf den Inhaber oder auf den Namen lautende Options- und/oder Wandelanleihen, Genussrechte oder Gewinnschuldverschreibungen oder eine Kombination dieser Instrumente im Gesamtnennbetrag von bis zu T€ 50.000 mit oder ohne Laufzeitbeschränkung auszugeben. Dadurch können den Inhabern bzw. Gläubigern von Optionsanleihen bzw. Optionsgenussscheinen oder Optionsgewinnschuldverschreibungen Optionsrechte oder -pfl ichten für auf den Inhaber lautende Stückaktien der Gesellschaft mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu T€ 8.000 nach näherer Maßgabe der Bedingungen dieser Schuldverschreibungen gewährt oder auferlegt werden. Dies gilt ebenso für Inhaber bzw. Gläubiger von Wandelanleihen bzw. Wandelgenussscheinen oder Wandelgewinnschuldverschreibungen und die entsprechenden Wandlungsrechte oder -pfl ichten.
Darüber hinaus wurde der Vorstand durch die Hauptversammlung ermächtigt, bis zum 10. Mai 2019 eigene Aktien in Höhe von bis zu insgesamt 10% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals von T€ 40.000 zu anderen Zwecken als dem Handel in eigenen Aktien zu erwerben.
5. Finanzinstrumente – zusätzliche Angaben
Aus der nachfolgenden Tabelle sind, ausgehend von den relevanten Bilanz positionen, die Zusammenhänge zwischen der Klassifi kation und den Wert ansätzen der Finanzinstrumente ersichtlich.
Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien:
| In T € |
Be rtu we ngs |
Buc hw ert |
We rta nsa |
Bila tz nz nac |
h IA S 3 9 |
We rta tz nsa |
Fai r V alu e |
IFR S 1 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kat rie ego |
30. 06. 201 6 |
füh For tge rte |
Fai r V alu e |
Fai r V alu e |
Bila h nz nac |
30. 06. 201 6 |
Lev el |
|
| S 3 h IA 9 nac |
An sch aff u ngs |
erf olg s |
erf olg s |
IAS 17 |
||||
| kos ten |
l tra neu |
wir ksa m |
||||||
| Ak tiv a |
||||||||
| mit mit telä iva Za hlu tel und Za hlu len te ngs ngs qu |
La R |
3.4 09 |
3.4 09 |
– | – | – | 3.4 09 |
|
| For der Li efe d L eis tun ung en aus run gen un gen |
La R |
48 .17 5 |
48 .17 5 |
– | – | – | 48. 175 |
|
| So ige fi n iell e V öge nst ert anz erm nsw e |
La R |
93 9 |
93 9 |
– | – | – | 939 | |
| Pas siv a |
||||||||
| rbi ich kei iefe eis Ve ndl s L d L ten tun au run gen un gen |
AC FL |
156 11. |
156 11. |
– | – | – | 156 11. |
|
| Ve rzi nsl ich e D arl ehe n |
FL AC |
16 .25 8 |
16 .25 8 |
– | – | – | 16. 258 |
|
| So ige fi n iell e V erb ind lich kei nst ten anz |
FL AC |
17 .51 1 |
17 .51 1 |
– | – | – | 17 .51 1 |
|
| Fin ier sle asi erb ind lich kei ten anz ung ngv |
n.a | 3.5 64 |
– | – | – | 3.5 64 |
3.5 64 |
|
| De riva tive fi n iell e V erb ind lich kei ten anz |
FV thP /L |
0 | – | – | – | – | 0 | 2 |
| Ag ier Au eis ch Bew ska ori ter ert teg gre g sw na ung en äß IAS 39 gem : |
||||||||
| Kre dit nd For der (La R) e u ung en |
52 .52 3 |
52 .52 3 |
– | – | ||||
| Fin iell e V erb ind lich kei fo efü hrt ten rtg anz zu en |
||||||||
| An sch aff sko n b et ( FLA C) ste ert ung ew |
44. 924 |
44 .92 4 |
– | – | ||||
| Erf olg irk m b eiz ule den Ze itw ert sw sam gen zu Fi zin bew e ( FV thP /L) ert ete str ent nan um |
0 | – | – | 0 |
| In T € |
Be rtu we ngs |
Buc hw ert |
We rta nsa |
Bila tz nz nac |
S 3 h IA 9 |
We rta tz nsa |
Fai r V alu e |
S 1 IFR 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rie kat ego |
31. 12. 201 5 |
For füh tge rte |
Fai r V alu e |
Fai r V alu e |
Bila h nz nac |
31. 12. 201 5 |
Lev el |
|
| h IA S 3 9 nac |
aff u An sch ngs |
erf olg s |
erf olg s |
IAS 17 |
||||
| kos ten |
l tra neu |
wir ksa m |
||||||
| tiv Ak a |
||||||||
| Za hlu mit tel und Za hlu mit telä iva len te ngs ngs qu |
La R |
7.7 81 |
7.7 81 |
– | – | – | 7.7 81 |
|
| For der Li efe d L eis tun ung en aus run gen un gen |
La R |
47 .77 1 |
47 .77 1 |
– | – | – | 47 .77 1 |
|
| So ige fi n iell e V öge nst ert anz erm nsw e |
La R |
80 9 |
80 9 |
– | – | – | 80 9 |
|
| siv Pas a |
||||||||
| Ve rbi ndl ich kei s L iefe d L eis ten tun au run gen un gen |
FL AC |
7.5 42 |
7.5 42 |
– | – | – | 7.5 42 |
|
| Ve rzi nsl ich e D arl ehe n |
FL AC |
5.2 69 |
5.2 69 |
– | – | – | 5.2 69 |
|
| So ige fi n iell e V erb ind lich kei nst ten anz |
FL AC |
17 .03 1 |
17 .03 1 |
– | – | – | 17 .03 1 |
|
| Fin ier asi ind lich kei sle erb ten anz ung ngv |
n.a | 4.3 81 |
– | – | – | 4.3 81 |
4.3 81 |
|
| De riva tive fi n iell e V erb ind lich kei ten anz |
FV thP /L |
312 | – | – | 312 | – | 312 | 2 |
| Ag ier Au eis ch Bew ska ori ter ert teg gre g sw na ung en äß IAS 39 gem : |
||||||||
| dit Kre nd For der (La R) e u ung en |
56 .36 1 |
56 .36 1 |
– | – | ||||
| Fin iell e V erb ind lich kei fo efü hrt ten rtg anz zu en An sch aff sko n b et ( FLA C) ste ert ung ew |
29. 842 |
29 .84 2 |
– | – | ||||
| Erf olg irk m b eiz ule den Ze itw ert sw sam zu gen bew Fi zin e ( FV thP /L) ert ete str ent nan um |
312 | – | – | 312 |
Der beizulegende Zeitwert der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie der sonstigen fi nanziellen Verbindlichkeiten entspricht aufgrund der kurzen Laufzeiten im Wesentlichen dem jeweiligen Buchwert. Der beizulegende Zeitwert der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing und Darlehen wurde durch Abzinsung der erwarteten künftigen Cashfl ows unter Verwendung von marktüblichen Zinssätzen ermittelt.
Die Devisentermingeschäfte waren im Vorjahr mit dem Fair Value mittels erwarteter Wechselkurse, die an einem geregelten Markt notiert sind, bewertet. Zinsswaps waren mit dem Fair Value mittels erwarteter Zinssätze nach erkennbaren Zinskurven bewertet.
Per 31. Dezember 2015 bzw. per 30. Juni 2016 liefen die abgeschlossenen Zinsswapverträge und Devisentermingeschäfte aus.
Der Fair Value dieser derivativen Finanzinstrumente gliedert sich nach Fristigkeit wie folgt:
| in T € |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
|---|---|---|
| lan fris tig g |
0 | 0 |
| kur zfr isti g |
0 | 31 2 |
| Ge t sam |
0 | 31 2 |
6. Haftungsverhältnisse und sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen
Haftungsverhältnisse und sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen sind im Vergleich zum 31. Dezember 2015 im Wesentlichen unverändert.
7. Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Im Berichtszeitraum fanden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen im Sinne des IAS 24 statt.
Die Aktienanteile des Vorstands und des Aufsichtsrats entwickelten sich wie folgt:
| Ak tie ile des Vo ds (in St ück ) nte rst na an |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
|---|---|---|
| Dr. Vo lke r Z im me rm an n |
000 15. |
12 .50 0 |
| ine Ka rol Ka lb |
3.3 00 |
3.3 00 |
| Ste han W ebe p r |
3.0 00 |
3.0 00 |
| Ra ine r S ing pr s |
4.0 00 |
4.0 00 |
| Ak tie ile des Au fsi cht (in St ück ) nte ts na sra |
30 .06 .20 16 |
31 .12 .20 15 |
|---|---|---|
| Gü Dr. r B las chk nte e |
50 .00 0 |
50 .00 0 |
| Ulr ich Be llga rdt |
27 .50 0 |
25 .00 0 |
| Jen s G roß e-A ller nn* ma |
0 | 0 |
| Dr. Sö He in ren |
5.0 00 |
5.0 00 |
| Ro lan d L ach er |
5.0 00 |
5.0 00 |
| Lie Dr. Ha ble ns r |
5.0 00 |
5.0 00 |
* Herr Große-Allermann ist Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, die gemäß Mitteilung am 31.07.2009 einen Anteil von 758.358 Stimmrechten (5,43 %) an der WashTec AG hielt.
8. Angaben nach dem Bilanzstichtag
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums statt.
Versicherung des gesetzlichen Vertreters
»Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Halbjahresberichterstattung der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.«
Augsburg, den 28. Juli 2016
Dr. Volker ZimmermannVorstandsvorsitzender
Karoline KalbVorstand
Rainer Springs Vorstand
Stephan Weber Vorstand
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die WashTec AG
Wir haben den verkürzten Konzernhalbjahresabschluss – bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Kapitalfl ussrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss – und den Konzernzwischenlagebericht der WashTec AG für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016, die Bestandteile des Halbjahresfi nanzberichts nach § 37w WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernhalbjahresabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwend baren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernhalbjahresabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernhalbjahresabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Kon zernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG auf gestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernhalbjahresabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenbe richterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Über einstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
München, den 28. Juli 2016 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Andreas Eigel ppa. Sebastian Stroner Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2016
h1 2016
Kontakt
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