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WashTec AG — Interim / Quarterly Report 2015
Oct 30, 2015
483_10-q_2015-10-30_0c3a540f-3a9e-4f90-9e20-e2f8cd277368.pdf
Interim / Quarterly Report
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q32015
Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2015
Drittes Quartal bestätigt den nachhaltig guten Geschäftsverlauf und untermauert positiven Ausblick für das Gesamtjahr und Q1 2016
- Umsatz um 13,7 % auf Mio. € 245,8 (Vorjahr: Mio. € 216,2) erhöht
- EBIT gegenüber Vorjahr auf Mio. € 23,3 fast verdoppelt (Vorjahr: Mio. € 11,8)
- Positive Geschäftsentwicklung in allen Bereichen, insbesondere Maschinen und Service
- Vielzahl von Maßnahmen für positive Zukunft der Gruppe eingeleitet
| 01. 01. bis 30 .09 .20 15 |
01. 01. bis |
01. 01. bis |
Ver änd eru ng |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Run dun diff ög lich gs ere nze n m |
30. 09. 201 5 |
30. 09. 201 4 |
abs olu t |
in Pro t zen |
|
| Um sat z |
Mi o. € |
24 5, 8 |
21 6, 2 |
29 6 , |
13 7 , |
| EB ITD A |
Mi o. € |
30 5 , |
19 3 , |
11 2 , |
58 0 , |
| EB IT |
Mi o. € |
23 3 , |
8 11 , |
11, 5 |
97 5 , |
| EB IT- Re nd ite |
in % |
9, 5 |
5, 5 |
0 4, |
|
| EB T |
Mi o. € |
22 9 , |
11 2 , |
11, 7 |
10 4, 5 |
| Be sch äft ig m S tic hta te zu g |
Pe rso ne n |
1.6 81 |
1. 67 6 |
5 | 0, 3 |
| Du rch sch n. Z ah l de r A kti en |
Stü ck |
13 .90 4.8 13 |
13 .93 2.3 12 |
–2 7.4 99 |
–0 2 , |
| ¹ Erg eb nis je Ak tie |
€ | 1, 11 |
0, 55 |
0, 56 |
10 1, 8 |
| ² Fre ier Ca shfl ow |
Mi o. € |
0 14 , |
14 0 , |
0, 0 |
0, 0 |
| itio n i ög Inv n d An lag est ne as eve rm en |
Mi o. € |
4, 0 |
3, 2 |
0, 8 |
25 0 , |
| ³ Eig kap ital m S tic hta ote en qu zu g |
in % |
37 0 , |
47 6 , |
–10 6 , |
| 3. Q tal 201 5 uar |
bis 01. 07. |
bis 01. 07. |
Ver änd eru ng |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Run dun diff ög lich gs ere nze n m |
30. 09. 201 5 |
30. 09. 201 4 |
abs olu t |
in % |
|
| Um sat z |
Mi o. € |
85 2 , |
74 2 , |
11 0 , |
14 8 , |
| EB ITD A |
Mi o. € |
9 11 , |
8, 3 |
3, 6 |
43 4 , |
| EB IT |
Mi o. € |
9, 5 |
5, 9 |
6 3, |
61 0 , |
| EB IT- Re nd ite |
in % |
11 2 , |
7, 9 |
3, 3 |
|
| EB T |
Mi o. € |
9, 4 |
5, 7 |
3, 7 |
64 9 , |
| Du rch sch n. Z ah l de r A kti en |
Stü ck |
13 .84 7.6 98 |
13 .93 2.3 12 |
–8 4.6 14 |
–0 6 , |
| ¹ Erg eb nis je Ak tie |
€ | 0, 48 |
0, 28 |
0, 20 |
71 4 , |
1 Verwässert = unverwässert
2 Netto-Cashfl ow – Mittelabfl uss aus Investitionstätigkeit
3 Eigenkapital/Bilanzsumme
Konzernzwischenlagebericht für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2015
| 1. | Ge d Er bn ise ic klu mt tz- ntw sa um sa un g e ng . . . |
.5 . . . . . |
|---|---|---|
| 2. | W irt ha fts be ic ht sc r . . . . . . . . . . . . |
.5 . . . . . |
| 2.1 | ing R hm nd W be rbs be d ett a en we un g en - u . . . . |
.5 . . . . . |
| 2. 2 |
Ert lag rag s e. . . . . . . . . . . . . . . . . |
.5 . . . . . |
| 2. 3 |
Ve ög lag rm en s e . . . . . . . . . . . . . . |
8 . . . . . . |
| 2.4 | F ina lag nz e. . . . . . . . . . . . . . . . . |
8 . . . . . . . |
| 2.5 | ita ite M rbe r . . . . . . . . . . . . . . . |
9 . . . . . |
| 3. | is iko ic Pr C ha nd R be ht og no se nc en r - u -, . . . |
9 . . . . . . |
| 3.1 | P be ic ht. rog no se r . . . . . . . . . . . . . |
9 . . . . . . . |
| 3. 2 |
C ha d R is ike n d Ko ic klu tw nc en un er nz ern en ng . |
9 . . . . . . |
| 4. | So ig An be t ns e g a n . . . . . . . . . . . . . |
10 . . . . . |
| 4.1 | A be ü be r B ie hu he he nd ste ng a n ez ng en na en zu |
|
| Un hm d Pe ter ne en un rso ne n. . . . . . . . . . |
10 . . . . . |
|
| 2 4. |
Ere ig iss h E nd de Be ic hts itr n e n ac e s r ze au ms . . |
10 . . . . . |
| 5. | ie ion Ak d Inv r R lat t to un es e s. . . . . . . . . |
. .1 0 . . . . . |
| 5.1 | A kt ien ku ic klu ntw rse ng . . . . . . . . . . . |
. .1 0 . . . . |
| 5. 2 |
Ak ion ärs ktu t str u r . . . . . . . . . . . . |
10 . . . . . |
| 3 5. |
Ak ien üc kk f. . t r au . . . . . . . . . . . . . |
. 11 . . . . . |
Verkürzter Konzern-Zwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2015
| Ko -G inn d- Ve rlu hn str nz ern ew -un ec un g. . . . . . . . . . . |
. . 1 3 . |
|---|---|
| Ge bn isr hn mt sa erg e ec un g . . . . . . . . . . . . . . . . |
14 . |
| ila Ko b nz ern nz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
15 . |
| Ko -K ita l f l u hn nz ern ap ss rec un g. . . . . . . . . . . . . . . |
1 6 . |
| Ko -E ig ka ita lve än de hn nz ern en p r ru ng sre c un g . . . . . . . . |
. 17 . |
| An ha rk ürz K Zw isc he bs hlu ten ng zu m ve on ze rn- na c ss G S f ür itr de r W hT A ( IFR ) de n Z as ec e au m vo m 1. Ja b is 3 0. Se be r 2 01 5 . tem nu ar p . . . . . . . . . . . . |
19 . |
| Ko kt nta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
2 6 . |
Finanzkalender. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Konzernzwischenlagebericht
1. Gesamtumsatz- und Ergebnisentwicklung
Währungsbereinigter Umsatzzuwachs von mehr als 10 %
Die Umsätze in den ersten drei Quartalen 2015 lagen infolge des wie erwartet starken dritten Quartals (Mio. € 85,2; Vorjahr Mio. € 74,2) mit Mio. € 245,8 um Mio. € 29,6 (13,7 %) über der Vorjahresperiode (Mio. € 216,2). Hierin enthalten sind positive Währungseff ekte in Höhe von Mio. € 6,8, die sich in Q4 nicht in diesem Maße weiter fortsetzen werden.
In allen Segmenten wurden Umsatzzuwächse erzielt. Das EBIT konnte im Wesentlichen aufgrund der höheren Umsätze auf Mio. € 23,3 (Vorjahr: Mio. € 11,8) gesteigert und damit nahezu verdoppelt werden.
Der seit Beginn des Jahres hohe Auftragsbestand hat sich auch im dritten Quartal positiv entwickelt und liegt zum Ende des dritten Quartals unverändert über dem Vorjahresniveau. Nachdem das vierte Quartal umsatzseitig auch im Vorjahr sehr gut war, geht die Gesellschaft davon aus, dass die Umsätze in Q4 2015 allenfalls leicht über dem Vorjahresquartal liegen werden.
2. Wirtschaftsbericht
2.1 Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen
In den wichtigen Märkten Kerneuropa und Nordamerika haben sich die Investitionsbedingungen in unserer Branche im Vergleich zu der im Geschäftsbericht 2014 dargestellten Situation verbessert. Nach dem Abschluss einiger Großkundenverträge ist von diesen Kunden ein leichtes Anziehen der Aufträge zu erwarten, da üblicherweise vor Verhandlungen Bestellungen reduziert werden.
Im Übrigen entsprachen die Rahmenbedingungen im Kern der im Konzernlagebericht 2014 dargestellten Situation. Gleiches gilt für die Wettbewerbsbedingungen. Wesentliche Technologiewechsel haben nicht stattgefunden und sind nicht absehbar.
2.2 Ertragslage
2.2.1 Umsatz nach Segmenten und Produkten
| is 3 Um ach Se 01 .01 . b 0.0 9. sat ent z n gm en, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
Ve rän |
de run g |
|
| sdi ff e ög lich (Ru nd ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % | |
| Ke rne uro pa |
19 8, 3 |
178 7 , |
19, 6 |
0 11 , |
|
| Os teu rop a |
8, 7 |
7, 7 |
1, 0 |
13 0 , |
|
| No rda rik me a |
40 0 , |
31, 4 |
8, 6 |
27 4 , |
|
| As ien /Pa zifi k |
10 9 , |
8, 2 |
2, 7 |
32 9 , |
|
| Ko lidi nso eru ng |
–12 0 , |
–9, 8 |
–2 2 , |
||
| Ko nze rn |
24 8 5, |
21 6, 2 |
29, 6 |
13 7 , |
| Se Q Um ach 3 sat ent z n gm en, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .07 . b is |
01 .07 . b is |
Ve rän |
de run g |
| sdi ff e ög lich (Ru nd ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % |
| Ke rne uro pa |
69 9 , |
61, 0 |
8, 9 |
6 14 , |
| Os teu rop a |
3, 3 |
3, 0 |
0, 3 |
10 0 , |
| No rda rik me a |
12 8 , |
10, 6 |
2, 2 |
20 8 , |
| As ien /Pa zifi k |
3, 6 |
3, 1 |
0, 5 |
16 1 , |
| Ko lidi nso eru ng |
–4 4 , |
–3 5 , |
–0 9 , |
|
| Ko nze rn |
85 2 , |
2 74, |
0 11, |
8 14 , |
Die positive Umsatzentwicklung wurde von allen Regionen getragen, aber insbesondere von Europa und Nordamerika. In Nordamerika beliefen sich die Umsätze in US-Dollar auf Mio. USD 44,5 (Vorjahr: Mio. USD 42,5). Der Umsatz der Gruppe im Quartal stieg gegenüber dem – etwas unterdurchschnittlichen – Vorjahresquartal um 14,8 % (Q3 2015: Mio. € 85,2; Q3 2014: Mio. €: 74,2) und war damit erwartungsgemäß auch über dem Halbjahreszuwachs von 13,7%.
Alle Regionen mit deutlichem Wachstum
Maschinen- und Servicesegment wächst überproportional
| is 3 Um ach Pr od ukt 01 .01 . b 0.0 9. sat z n en, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
Ve rän de run g |
|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % |
| Ma sch ine nd Se rvi n u ce |
20 7, 2 |
181 0 , |
26 2 , |
14 5 , |
| Ch ie em |
28 5 , |
25 5 , |
3, 0 |
8 11 , |
| rei chä ft u So ige Bet ber nd nst ges s |
10 1 , |
9, 7 |
0, 4 |
4, 1 |
| Ge t sam |
24 5, 8 |
21 6, 2 |
29, 6 |
13 7 , |
| Um ach Pr od ukt Q 3 sat z n en, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .07 . b is |
01 .07 . b is |
Ve rän de run g |
|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % |
| ine Se rvi Ma sch nd n u ce |
74 3 , |
64 0 , |
10, 3 |
16 1 , |
| Ch ie em |
7, 8 |
7, 2 |
0, 6 |
8, 3 |
| Bet rei ber chä ft u nd So ige nst ges s |
3, 1 |
3, 1 |
0, 0 |
0, 0 |
| Ge t sam |
85 2 , |
74, 2 |
11, 0 |
14 8 , |
Über alle Produktbereiche und Kundengruppen konnten die Umsätze in den ersten drei Quartalen gesteigert werden. Besonders positiv verlief die Geschäftsentwicklung im Bereich Maschinen und Service.
2.2.2 Aufwandsposten und Ertragslage
| is 3 Ert sla 01 .01 . b 0.0 9. rag ge, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
Ve rän de run g |
||
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % | |
| Ro her * tra g |
14 8, 2 |
132 0 , |
16, 2 |
12 3 , |
|
| EB ITD A |
30 5 , |
19, 3 |
11, 2 |
58 0 , |
|
| EB IT |
23 3 , |
11, 8 |
11, 5 |
97 5 , |
|
| EB T |
22 9 , |
11, 2 |
11, 7 |
10 4, 5 |
* Umsatz plus Bestandsveränderung minus Materialaufwand
| Q Ert sla 3 rag ge, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .07 . b is |
01 .07 . b is |
Ve rän de run g |
||
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % | |
| Ro her * tra g |
51 5 , |
45 7 , |
5, 8 |
12 7 , |
|
| EB ITD A |
9 11 , |
8, 3 |
3, 6 |
43 4 , |
|
| EB IT |
9, 5 |
5, 9 |
6 3, |
61 0 , |
|
| EB T |
9, 4 |
5, 7 |
3, 7 |
64 9 , |
* Umsatz plus Bestandsveränderung minus Materialaufwand
Die Rohertragsmarge bewegte sich wie zum Halbjahr 2015 bei leicht über 60 % und ist damit unverändert auf einem gegenüber den Vorjahren verbesserten Niveau.
Der Personalaufwand stieg nur moderat um Mio. € 2,2 auf Mio. € 83,6 (Vorjahr: Mio. € 81,4); im Wesentlichen durch die währungsbedingte Erhöhung der Personalkosten um etwa Mio. € 2,0. Zum Jahresende wird diese moderate Erhöhung sich noch etwas ab schwächen. Diese deutlich unterproportionale Steigerung ist u. a. ein Ergebnis der in 2014 eingeleiteten Personalmaßnahmen und spiegelt deutlich unsere verbesserte Effi zienz wieder.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (inkl. sonstiger Steuern) stiegen um Mio. € 3,1 auf Mio. € 37,7 (Vorjahr: Mio. € 34,6). Wesentliche Gründe hierfür waren Eff ekte aus der Währungsumrechnung und
Unterproportionale Personalkostenentwicklung aus der Bewertung von in Fremdwährung gehaltenen Vermögensgegenständen und Verbindlichkeiten in Höhe von Mio. € 2,2 sowie höhere Aufwendungen für Leiharbeiter in Verbindung mit höherem Umsatz.
Das EBITDA stieg um Mio. € 11,2 auf Mio. € 30,5 (Vorjahr: Mio. € 19,3). Die Abschreibungen lagen per Q3 2015 5% unter dem Vorjahreswert.
EBIT nahezu verdoppelt
Das EBIT stieg um 97,5 % auf Mio. € 23,3 (Vorjahr: Mio. € 11,8).
| EB IT h S 01 .01 . b is 3 0.0 9. nte nac eg me n, |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mi S o. € IFR , |
is 01 .01 . b |
is 01 .01 . b |
rän Ve |
de run g |
|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % | |
| Ke rne uro pa |
21 8 , |
11, 7 |
10, 1 |
86 3 , |
|
| Os teu rop a |
0, 1 |
– 0 1 , |
0, 2 |
20 0, 0 |
|
| No rda rik me a |
2 1, |
0, 4 |
0, 8 |
20 0, 0 |
|
| ien zifi As /Pa k |
0, 3 |
– 0 1 , |
0, 4 |
40 0, 0 |
|
| Ko lid ier nso un g |
– 0 1 , |
0, 0 |
– 0 1 , |
– | |
| Ko nze rn |
23 3 , |
11, 8 |
11, 5 |
97 5 , |
| h S Q EB IT 3 nte nac eg me n, |
||||
|---|---|---|---|---|
| in Mi o. € IFR S , |
01 .07 . b is |
01 .07 . b is |
Ve rän |
de run g |
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
abs | % |
| Ke rne uro pa |
9, 8 |
5, 8 |
4, 0 |
69 0 , |
| Os teu rop a |
0, 1 |
0, 1 |
0, 0 |
0, 0 |
| rik No rda me a |
– 0 2 , |
– 0 2 , |
0, 0 |
0, 0 |
| As ien /Pa zifi k |
0, 1 |
0, 2 |
– 0 1 , |
– 5 0, 0 |
| Ko lid ier nso un g |
– 0 3 , |
– 0 1 , |
– 0 2 , |
– |
| Ko nze rn |
9, 5 |
5, 9 |
3, 6 |
61 0 , |
Die EBIT-Steigerung in allen Segmenten basiert im Wesentlichen auf den erzielten Umsatzzuwächsen. Das Ergebnis im Segment Osteuropa, das in Q2 2015 einen leichten Ergebnisrückgang gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen hatte, ist inzwischen wieder verbessert und weist ein positives Ergebnis aus. Aufgrund der durchgeführten organisatorischen Zusammenführung aller europäischen Exportmärkte wird dieses Segment zum Jahresende letztmalig separat berichtet.
Das negative Ergebnis in Nordamerika ist in diesem Quartal eine Folge der Veränderungen durch den Verlust eines Großkunden mit Stichtag 1. Juli 2015. In Q4 wird dieser Eff ekt durch höhere Umsätze in den USA nicht erwartet.
EBIT 01.01. bis 30.09. in Mio. €, IFRS
Die Wechselkursentwicklung des US-Dollars zum Euro hatte Auswirkungen auf den Umsatz, aber nicht wesentlich auf das operative Ergebnis. Die Stichtagsbewertung der in Fremdwährung gehaltenen bilanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten hatte einen Einfl uss von Mio. € –0,5 (sonstige betriebliche Erträge Mio. € 1,4; sonstige betriebliche Aufwendungen Mio. € 1,9) auf die Ertragslage (Vorjahr: Mio. € 0,2).
Das Konzernergebnis nach Steuern stieg auf Mio. € 15,5 (Vorjahr: Mio. € 7,6). Das Ergebnis je Aktie (verwässert = unverwässert) stieg daher auf € 1,11 (Vorjahr: € 0,55).
2.3 Vermögenslage
| Bil kti in Mi S z A o. € IFR an va , |
30 .09 .20 15 |
31 .12 .20 14 |
|---|---|---|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
||
| fris tig ög La Ve ng es rm en |
85 4 , |
87, 1 |
| dav im iell e V ög ter rte on ma erm ens we |
5, 6 |
6, 2 |
| dav late St nte on eue rn |
4, 0 |
4, 1 |
| ög Ku rzf ris tig Ve es rm en |
10 6, 1 |
98, 7 |
| dav Vo rrä te on |
2 41 , |
35, 4 |
| dav For de Lie fer on run ge n a us ung en und Le istu tig e V ög rte nge n, s ons erm ens we |
50, 6 |
6 44 , |
| dav Za hlu mit tel on ngs mit äq uiv und Za hlu tel ale nte ngs |
6, 4 |
15, 7 |
| Bil an zsu mm e |
19 1, 5 |
185 8 , |
| Bil iva in io. S z P M €, IFR an ass |
30 .09 .20 15 |
31 .12 .20 14 |
|---|---|---|
| (Ru nd sdi ff e ög lich ) ung ren zen m |
||
| Eig ita kap l en |
70 9 , |
90, 9 |
| Ba nkv erb ind lich kei ten |
15 3 , |
0, 3 |
| So ige Ve rbi nd lich kei d R ück llu nst ten ste un ng en |
94 1 , |
83 5 , |
| dav Ve rb. s L ief d L eis tun on au eru ng en un ge n |
9, 3 |
5, 9 |
| dav Rü cks tel lun on ge n |
||
| (in kl. Ert erb ind lich kei ) sst ten rag eu erv |
34 3 , |
31, 0 |
| Um zab sat gre nzu ng |
8, 3 |
8, 2 |
| Pas siv e la Ste ten te ue rn |
2, 9 |
2, 9 |
| Bil an zsu mm e |
19 1, 5 |
185 8 , |
Das Netto-Umlaufvermögen (kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte – kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen) stieg deutlich, aufgrund des hohen Auftragsbestands und Umsatzes. Die Forderungen sind umsatzbedingt, und insbesondere im Einzelmonat September, angestiegen.
Das Eigenkapital sank zum 30. September 2015 durch die Dividendenausschüttung und Aktienrückkauf auf Mio. € 70,9 (31. Dezember 2014: Mio. € 90,9). Aufgrund der gem. IFRS direkt im Eigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen entspricht die Veränderung des Eigenkapitals nicht dem Periodenergebnis. Die Eigenkapitalquote verringerte sich gegenüber dem Jahresende 2014 von 48,9 % auf 37,0 %.
Trotz Sonderdividende und Aktienrückkaufprogramm solide Eigenkapitalquote von 37 %
Die Netto-Bankverschuldung (Kurz- und langfristige Bankverschuldung – Bankguthaben) – lag aufgrund der Dividendenzahlung und des erfolgten Aktienrückkaufs bei Mio. € 8,9 (31. Dezember 2014: Netto-Liquidität von Mio. € 15,4). Die Netto-Finanzverschuldung (Netto-Bankverschuldung + kurz- und langfristiges Finanzierungsleasing) stieg auf Mio. € 13,7 (31. Dezember 2014: Netto-Finanzliquidität Mio. € 9,8).
Die sonstigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen stiegen infolge höherer erhaltener Anzahlungen und erhöhter Steuerverbindlichkeiten auf Mio. € 94,1 (31. Dezember 2014: Mio. € 83,5).
2.4 Finanzlage
Der Mittelzufl uss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashfl ow) stieg nur leicht auf Mio. € 17,6 (Vorjahr: Mio. € 17,0). Der Anstieg des Netto-Cashfl ows lag unterhalb der Ergebnisentwicklung. Dies ist begründet durch die Kapitalertragssteuerzahlung in Verbindung mit der Dividendenzahlung und den Anstieg des working capital in Q3.
Der Mittelabfl uss aus Investitionstätigkeit stieg leicht auf Mio. € 3,7 (Vorjahr: Mio. € 3,0).
Der freie Cashfl ow (Netto-Cashfl ow – Mittelabfl uss aus Investitionstätigkeit) belief sich somit auf Mio. € 14,0 (Vorjahr: Mio. € 14,0).
Insgesamt nahmen die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente im Vergleich zum 31. Dezember 2014 infolge der Dividendenzahlung und des Aktienrückkaufs um Mio. € 24,3 auf Mio. € –8,9 ab.
2.5 Mitarbeiter
WashTec Gruppe wird noch mehr in Mitarbeiter investieren
Bezogen auf den 30. September 2014 wurde die Zahl der Mitarbeiter um 5 leicht erhöht. Im Vergleich zum 31. Dezember 2014 stieg die Zahl der Mitarbeiter um 17 auf 1.681. Die Mitarbeiterzahl wird sich aufgrund weiterer Investitionen in Personalentwicklung, Vertrieb und Produktion mittelfristig leicht erhöhen.
3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht
3.1 Prognosebericht
Der aktuell währungsbereinigte Umsatzzuwachs beträgt 10,5%. Dies wird sich aufgrund des starken Vorjahresquartals in Q4 nicht fortsetzen. Vor diesem Hintergrund strebt die Gesellschaft für das Gesamtjahr 2015 einen Umsatzanstieg von rund 10 % an (um Währungseff ekte bereinigt mindestens 7 %).
Die aktuelle EBIT-Rendite zum dritten Quartal 2015 von 9,5 % wird für das Gesamtjahr allenfalls geringfügig ansteigen.
Dabei wird folgende Entwicklung in den einzelnen Segmenten erwartet:
- Kerneuropa: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend und damit eine Anhebung der Prognose gegenüber dem Geschäftsbericht 2014
- Osteuropa: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend
- Nordamerika: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend
- Asien/Pazifi k: Umsatz und Ergebnis deutlich steigend.
Diese Prognose ist mit Unsicherheiten behaftet. Entscheidend für die mittelfristige Prognose wird insbesondere sein, wie sich das Geschäft in Kerneuropa entwickelt und in welchem Maße es gelingt, die Wachstumspotenziale in den übrigen Märkten zu nutzen. Die Wechselkursentwicklung des US-Dollars zum Euro ist ebenfalls kaum prognostizierbar.
3.2 Chancen und Risiken der Konzernentwicklung
Eine Beschreibung des Risikomanagements in der WashTec Gruppe fi ndet sich im Geschäftsbericht 2014. Die dort beschriebenen Chancen und Risiken haben sich nicht wesentlich verändert. Lediglich das Risiko des Verlusts von Großkundenverträgen hat sich durch den Abschluss der Verhandlungen – wie bereits kommuniziert - verringert. Eine vollständige Aktualisierung aller Chancen und Risiken nimmt die Gruppe aktuell vor und wird sie im Rahmen des Jahresabschlussberichtes 2015 kommunizieren. Nach derzeitigem Stand wird sich die Bilanz zwischen Chancen und Risiken weiter verbessern.
4. Sonstige Angaben
4.1 Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Es fanden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen im Berichtszeitraum statt.
4.2 Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach dem Ende des Berichtszeitraums statt.
5. Aktie und Investor Relations
5.1 Aktienkursentwicklung
Hohe Dividendenrendite von 13 % (2014)
Trotz einer turbulenten Phase an den internationalen Aktienmärkten, entwickelte sich der Kurs der WashTec Aktie auch im dritten Quartal positiv und schloss am 30. September 2015 bei € 21,76. Dies entspricht einem Kursanstieg von 66,1 % im Vergleich zum Schlusskurs des letzten Handelstags des Vorjahres von € 13,10 am 30. Dezember 2014. Damit konnte die WashTec Aktie eine deutlich bessere Performance verbuchen als der SDAX, der in der Periode um 13,7 % anstieg. Darüber hinaus wurde eine Dividende von €0,70 zzgl. einer Sonderdividende von €0,95 ausgeschüttet.
Die Aktie der WashTec wird derzeit von Hauck & Aufhäuser, HSBC Trinkaus & Burkhardt und MM Warburg gecovered. Alle Analysten sehen das Kursziel bei mindestens € 25,0 bis zu € 28,00 (Stand September 2015).
5.2 Aktionärsstruktur
| tei lig in Be % un g |
30 .09 .20 15 |
|---|---|
| Ke Ora nje Pa rtic ipa tie s N .V. mp en |
10 73 , |
| ¹ EQ MC Eu e D lop Ca ital Fu nd lc nt rop eve me p p |
9, 78 |
| Dr. Ku rt S chw (u Ke rki s G mb H, Lei fi n a G mb H & Co . K G) arz . a. |
8, 38 |
| Div ity rie ldin AG Ind Ho ust ers g |
6, 19 |
| Par ad igm Ca ital Va lue Fu nd p |
6, 01 |
| BN Y M ello n S ice Ka ital lag e-G llsc haf bH t m erv p an ese |
5, 61 |
| Inv nt A G f ür lan fris tig e I TG V est sto me g nve ren |
5, 43 |
| Laz ard Fr ère s G ion S. A.S est |
01 5, |
| AG ige tie Wa shT Ak ec – e ne n |
4, 25 |
| ² De is F ily Ris idu Tr ust sm ara am ary |
3, 48 |
| Str bes itz eu |
35 13 , |
| 1 N má Din ia, S.A s1 am 2 Se ta A t M tan ent sse ana gem |
Basierend auf Mitteilungen nach WpHG
Im dritten Quartal 2015 hat die WashTec AG folgende Stimmrechtsmitteilungen nach Wertpapierhandelsgesetz erhalten: Am 24. Juli 2015 hat uns die Nmás1 Dinamia, S.A., Madrid, Spanien, mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil am 20. Juli 2015 die Schwellen von 3 %, 5 % und 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,80 % betrug (bisher: Nmás Assset Management, SGII, S.A., Madrid, Spain: 14,9 %). Am 17. September 2015 hat uns die Nmás1 Dinamia, S.A., Madrid, Spanien, mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil am 16. September 2015 die Schwelle von 10% unterschritten hat und an diesem Tag 9,78% betrug. In beiden Fällen wurden die Stimmrechte der EQMC Europe Development Capital Fund plc., Dublin, Irland, zugerechnet.
Am 30. September 2015 hat uns die Kempen Oranje Participaties N.V., Amsterdam, Niederlande, mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil am 28. September 2015 die Schwellen von 3%, 5% und 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,73% betrug. Die Meldung erfolgte infolge eines Mergers der Kempen European Participations N. V. mit der Kempen Oranje Participaties N. V.
Die WashTec AG hat infolge des Aktienrückkaufs gemeldet, dass sie 4,25 % eigene Aktien hält.
Auch der Vorstand erwirbt Aktien der Gruppe
Im September 2015 erhielt die Gesellschaft die Mitteilung gemäß WpHG, dass der Vorstandsvorsitzender Herr Dr. Volker Zimmermann 12.500 Aktien zu einem Kurs von € 22,00 erworben hat. Damit hat neben dem Großteil der Aufsichtsräte nun auch das operative Management in die Gesellschaft investiert.
Das Management hat den Austausch mit Aktionären und Journalisten sowie der Financial Community in den ersten drei Quartalen 2015 kontinuierlich gepfl egt. WashTec nahm an der Baader Investment Konferenz teil, mehrere Investorenbesuche fanden in Augsburg statt.
In der Wirtschaftspresse wurde mehrfach über WashTec mit einem positiven Ausblick berichtet.
5.3 Aktienrückkauf
Die WashTec AG hat im dritten Quartal ein öff entliches Rückkaufangebot zum Erwerb eigener Aktien durchgeführt.
Im Rahmen des auf den Erwerb eigener Aktien gerichteten und am 18. August 2015 im Bundesanzeiger sowie auf der Internetseite der WashTec AG unter www.washtec.de veröff entlichten freiwilligen Aktienrückkaufangebots, sind der WashTec AG bis zum Ablauf der Annahmefrist am 9. September 2015 insgesamt Stück 5.871.173 Aktien angedient worden.
Das Angebot der WashTec AG bezog sich auf insgesamt bis zu Stück 550.000 Aktien der WashTec AG.
Unter Berücksichtigung der bevorrechtigten Annahme von Aktionären, die bis zu maximal 100 Aktien eingereicht haben, und der Zuteilungsquote von 9,2220 % hat die WashTec AG damit im Rahmen des Aktienrückkaufangebots nach kaufmännischer Rundung insgesamt Stück 549.988 Aktien (entsprechend einem Anteil am Grundkapital von ca. 3,93 %) erworben.
Nach Abschluss des Rückkaufangebots hält die WashTec AG unter Berücksichtigung der zuvor gehaltenen Aktien insgesamt Stück 594.646 eigene Aktien.
Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzern abschlusses. Rundungsdiff erenzen sind möglich.
| in € | 01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
01 .07 . b is |
01 .07 . b is |
|---|---|---|---|---|
| 30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
|
| Um lös sat zer e |
245 .80 8.1 16 |
216 .16 4.2 47 |
85 .22 5.8 77 |
74 .22 5.8 29 |
| So ige be trie blic he Ert räg nst e |
3.1 33 .72 0 |
3.0 69 .54 6 |
81 1.9 40 |
1.3 46 .08 5 |
| An de akt ivie En ick lun kos rte tw ten re gs |
42 5.3 03 |
208 .34 2 |
21 .94 9 |
171 .17 3 |
| Bes dsv erä nde tan run g |
88 9 4.7 .41 |
2.7 66 .80 5 |
1.8 59 .58 0 |
1.3 838 14. |
| Ge t sam |
254 .15 5.5 58 |
222 .20 8.9 40 |
46 87 .91 9.3 |
77 .05 7.9 25 |
| Ma iala ufw and ter |
||||
| Au fwe nd für Ro h-, Hil fs- und Be trie bss toff und fü r b Wa ung en e ezo ge ne ren |
83 .11 2.9 82 |
70 .84 5.5 44 |
28 .59 5.2 15 |
23 .97 0.1 65 |
| Au fwe nd für be Le istu ung en zog ene nge n |
19 .32 7.9 79 |
16. 076 .71 8 |
7.0 28 .57 6 |
5.8 61 .02 0 |
| 102 0.9 61 .44 |
86 .92 2.2 62 |
35 .62 3.7 91 |
29 .83 85 1.1 |
|
| Per ala ufw d son an |
06 83 .57 4.0 |
81 .39 5.7 17 |
27 .99 4.9 72 |
26 .83 5.7 14 |
| Ab sch rei bu uf im iell e V ög ter rte nge n a ma erm ens we |
||||
| des An lag ög d S ach lag eve rm ens un an en |
7.1 55 .01 6 |
7.5 29 .83 6 |
2.3 78 .73 4 |
2.4 25 .17 5 |
| So ige be trie blic he Au fwe nd nst ung en |
37 .00 82 7.7 |
34 .09 0.5 85 |
12. .89 3 154 |
917 .36 11. 4 |
| So ige St nst eue rn |
649 .80 1 |
47 7.3 24 |
.16 6 233 |
.96 182 9 |
| rie bli Ge bet che Au fw du te sam en ng en |
.56 6 23 0.8 27 |
21 0.4 15. 724 |
56 78 .38 5.5 |
71 .19 2.4 07 |
| trie is Be bse bn rge |
23 .32 7.9 92 |
11. 793 .21 6 |
9.5 33 .79 0 |
5.8 65 .51 8 |
| Fin ert anz rag |
392 .03 8 |
302 .31 8 |
136 .67 4 |
.05 111 1 |
| Fin auf nd anz wa Fin |
775 .05 7 |
68 85 1.2 |
6 259 .71 |
323 .33 1 |
| is bn an ze rge |
–38 3.0 19 |
–54 8.9 50 |
–12 3.0 42 |
–21 2.2 80 |
| Erg eb nis r S teu vo ern |
22 .94 4.9 73 |
11. 244 .26 6 |
9.4 10. 748 |
5.6 53 .23 8 |
| Ert auf nd ste rag uer wa |
.46 9.8 79 –7 |
–3 .60 1.0 21 |
–2 .69 8.8 13 |
.72 3.1 88 –1 |
| is Ko bn nze rne rge |
15. 475 .09 4 |
7.6 43 .24 5 |
6.7 11. 935 |
3.9 30 .05 0 |
| Du rch sch nit tlic he An zah l d Ak tie er n |
13 .90 4.8 13 |
13. 932 .31 2 |
13. 847 .69 8 |
13. 932 .31 2 |
| Erg eb nis je Ak tie (u äss ric ht äss ) ert tsp ert nve rw en ve rw |
1, 11 |
0, 55 |
0, 48 |
0, 28 |
Gesamtergebnisrechnung
| in T € |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
01 .07 . b is |
01 .07 . b is |
|---|---|---|---|---|
| 30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
|
| nis Erg eb ch Ste na ue rn |
15. 475 |
7.6 43 |
6.2 71 |
3.9 30 |
| Ve rsic her ath atis che Ge win ne/ Ve rlu s le istu ori ier ste ent ten sm em au |
||||
| ung ngs |
||||
| Pen sio nd äh nlic hen Ve fl ic htu nsz usa ge n u rp nge n |
0 | –6 | 0 | 0 |
| tei die kü nft ig nic in die Ge wi Be nd le, ht d-V erl -Re ch sta ust zu nn -un nu ng |
||||
| lied kö erd ert um ge g w en nn en |
0 | –6 | 0 | 0 |
| Au leic hsp de r W äh ech län dis che ost sg en aus run gsu mr nu ng aus r |
||||
| To cht hm und W äh erä nde nte eru rne en run gsv run ge n |
93 3 |
575 | 143 | 454 |
| Wä diff inv itio in hru Ne To cht hm tto est nte ere nze n a us nen eru rne en |
–5 59 |
4 | –45 2 |
1 |
| ngs | ||||
| Lat e S ent teu ern |
–85 | –85 | 1 | –76 |
| Be nd tei le, die kü nft ig in die Ge wi d-V erl -Re ch sta ust nn -un nu ng zu |
||||
| lied kö erd ert um ge g en nn en w |
289 | 494 | –30 8 |
37 9 |
| Eig ita än Im kap l er fas W de ste ert en run ge n |
28 9 |
48 8 |
–30 8 |
37 9 |
| Su Per iod eb nis d e rfo lgs al utr mm e a us en erg un ne |
||||
| erf W än de n d Per iod ter ert ass run ge er e |
.76 15 4 |
8.1 31 |
6.4 04 |
4.3 09 |
Konzernbilanz
| De r K anh ist onz ern ang |
Ak tiv a |
30 .09 .20 15 |
31 .12 .20 14 |
|---|---|---|---|
| inte ler Bes dte il d tan gra es |
in € | ||
| Ko bsc hlu nze rn a sse s. |
|||
| Ru ndu diff ind ngs ere nze n s |
fri sti ög La s V ng ge erm en |
||
| mö lich g |
|||
| Sa cha nla ge n |
30 .80 5.6 87 |
32 .68 9.6 97 |
|
| Ge sch äft de r F irm ert s- o enw |
42 .31 65 1.7 |
42 .31 2.2 86 |
|
| iell ög Im e V ter rte ma erm ens we |
5.5 89 .41 4 |
6.1 .69 93 5 |
|
| Lie Lei Fo rde fer nd stu run ge n a us un ge n u ng en |
2.4 54 .34 1 |
1.3 63 .49 2 |
|
| Ste rfo rde ue run ge n |
45 .06 0 |
90 .36 7 |
|
| So ige Ve ög nst rte rm ens we |
18 0.7 77 |
42 2.4 21 |
|
| Ak tiv e la Ste ten te ue rn |
4.0 21 .53 5 |
4.0 75 .51 4 |
|
| Ge la fris tig Ve ög tes sam ng es rm en |
85 .40 8.5 79 |
87 72 .14 7.4 |
|
| ris tig ög Ku rzf Ve es rm en |
|||
| Vo rrä te |
41 .22 9.9 47 |
35 .43 7.2 07 |
|
| For de Lie fer und Le istu run ge n a us ung en nge n |
46 .22 92 4.1 |
2.0 70 41 .71 |
|
| Ste rfo rde ue run ge n |
7.8 17. 235 |
2.9 55 .79 3 |
|
| So ige Ve ög nst rte rm ens we |
4.3 94 .29 3 |
2.8 95 .57 3 |
|
| Za hlu mit tel und Za hlu mit tel äq uiv ale nte ngs ngs |
6.4 15. 49 9 |
15. 674 .18 9 |
|
| ris tig ög Ge ku rzf Ve tes sam es rm en |
10 6.0 81 .16 6 |
98 .67 4.8 32 |
|
| tiv Ge Ak te sam a |
19 1.4 89 .74 5 |
185 .82 2.3 04 |
| Pa ssi va |
30 .09 .20 15 |
31 .12 .20 14 |
|---|---|---|
| in € | ||
| Eig ita ka l en p |
||
| Ge zei ch Ka ita l net es p |
40 .00 0.0 00 |
40 .00 0.0 00 |
| Be din Ka ita l tes g p |
8.0 00. 000 |
8.0 00. 000 |
| ita lrü Ka ckl p ag e |
36 .46 3.4 41 |
36 .46 3.4 41 |
| Eig ile e A nte en |
76 –1 3.1 .78 8 |
067 –4 17. |
| So ige Rü ckl d W äh kur seff ek nst te ag en un run gs |
–3 .11 6.5 98 |
–3 .40 5.4 42 |
| Erg eb nis rtr vo ag |
–4 .71 1.8 29 |
5.5 56 .22 0 |
| Ko bn is nze rne rge |
15 .47 5.0 94 |
12. 720 .26 5 |
| 70 .93 3.3 20 |
90 .91 7.4 17 |
|
| fris tig ind lich kei La e V erb ten ng |
||
| Fin ier sle asi erb ind lich kei ten anz ung ngv |
3.1 69 .91 7 |
3.7 61 .87 6 |
| Rü cks tel lun n f ür Pen sio ge nen |
9.9 53 .45 5 |
9.8 93 .41 6 |
| So ige la fris tig e R ück llu nst ste ng ng en |
3.0 64 .73 4 |
3.4 70 .46 8 |
| So ige fris tig ind lich kei la e V erb nst ten ng |
66 91 0.7 |
2.0 32 .93 3 |
| Um zab sat gre nzu ng |
97 5.5 31 |
957 .62 7 |
| Pas siv e la Ste ten te ue rn |
2.8 70 .08 6 |
2.8 78 .57 9 |
| fri sti rbi lich kei Ge lan Ve nd te ten sam g ge |
20 .94 4.4 89 |
22 .99 4.8 99 |
| Ku rzf ris tig e V erb ind lich kei ten |
||
| rzi ich Ve nsl e D arl eh en |
15 .26 6.7 60 |
252 .13 0 |
| Fin ier sle asi erb ind lich kei ten anz ung ngv |
1.6 90 .23 8 |
1.9 02 .61 4 |
| Erh alt e A hlu auf Be llu ste en nza ng en ng en |
7.0 15. 40 2 |
4.6 07 .92 0 |
| Ve rb. s L ief d L eis tun au eru ng en un ge n |
9.3 41 .11 6 |
5.9 49 .82 8 |
| Ve rb. s S d A bg ab teu au ern un en |
87 .67 2 4.5 |
.85 8 5.7 71 |
| im zia Si it Ve rb. Ra hm de len che rhe en r so |
93 3.1 42 |
6 950 .92 |
| Ert rbi nd lich kei ste ten rag ue rve |
6.5 06 .72 3 |
2.7 91 .40 2 |
| So ige ku rzf ris tig e V erb ind lich kei nst ten |
32 .14 2.8 09 |
27 .54 5.4 18 |
| So ige ku rzf ris tig e R ück llu nst ste ng en |
14 .81 6.3 03 |
14. 856 .71 0 |
| Um zab sat gre nzu ng |
7.3 11. 77 1 |
7.2 81 .18 2 |
| Ge ku rzf ris tig e V erb ind lich kei te ten sam |
99 .61 1.9 36 |
.90 9.9 88 71 |
| ssi Ge Pa te sam va |
19 1.4 89 .74 5 |
185 .82 2.3 04 |
Konzern-Kapitalfl ussrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzern abschlusses. Rundungsdiff erenzen sind möglich.
| in T € |
01 .01 . b is |
01 .01 . b is |
|---|---|---|
| 30 .09 .20 15 |
30 .09 .20 14 |
|
| Erg eb nis r S teu vo ern |
22 .94 5 |
11. 244 |
| Üb erl eitu isc hen Er bni Ste nd Mi ttel zuf l us ive r G häf tstä tig kei rat t: ng zw ge s v or uer n u s a us ope esc |
||
| rei uf im iell ög ög d S Ab sch bu e V de s A nla ach lag ter rte nge n a ma erm ens we gev erm ens un an en |
7.1 55 |
7.5 30 |
| Ge win n/V erl s A bga Ge änd des An lag ög ust nst au ng von ge en eve rm ens |
–13 0 |
42 |
| So ige Ge win und Ve rlu nst ste ne |
–1 .05 8 |
–7 87 |
| Fin räg ert anz e |
–3 92 |
–3 02 |
| Fin auf nd anz we ung en |
775 | 85 1 |
| Ve rän de de r R ück llun ste run g ge n |
–3 62 |
54 |
| änd fve öge Ver des Ne lau tto eru ng um rm ns: |
||
| Zu -/A bna hm e d For de Lie fer und Le istu er run ge n a us ung en nge n |
–5 .60 3 |
1.6 05 |
| Zu -/A bna hm e d Vo rrä te er |
–5 .30 1 |
–4 .15 4 |
| Zu -/A bna hm e d Ve rbi nd lich kei s L iefe nd Lei ten stu er au run ge n u nge n |
3.4 18 |
915 |
| Ve rän de üb rig Ne lau fve ög tto run g es um rm en |
97 4.7 |
06 4.1 |
| Ge zah lte Ert ste rag uer |
.61 –8 1 |
–4 .09 0 |
| Mi fl u tiv Ge äft stä tig kei t (N o C fl o w) lzu sch ash tte ett ss aus op era er |
633 17. |
17. 014 |
| Au hlu n f ür die In titi in d An lag ög (oh Fin ier sle asi ) sza nge ves on en as eve rm en ne anz ung ng |
–3 .97 1 |
–3 .21 2 |
| Ein zah lun Ab äng Ge änd des An lag ög nst ge n a us g en von ge en eve rm ens |
31 8 |
171 |
| Mi lab fl u de r In titi stä tig kei tte t ss aus ves on |
–3 .65 3 |
– 3 .04 1 |
| Ge Div ide zah lte nd e |
–2 2.9 88 |
–8 .91 7 |
| Erw erb ei r A kti ge ne en |
–1 2.7 60 |
0 |
| Erh alte Zin ne sen |
36 | 47 |
| Ge zah lte Zin sen |
–7 18 |
–7 75 |
| Au fna hm e/T ilg de r V erb ind lich kei s F ina nzi lea sin ten ung au eru ngs g |
9 –1 .44 |
.59 6 –1 |
| Mi bfl Fin zie tät ig kei lzu -/a s d tte t uss au er an run gs |
–3 7.8 79 |
– 1 1.2 41 |
| itte itte läq uiv Ne -Zu -/a bn ah n Z ah lun ln d Z ah lun ale tto nte me vo gsm un gsm n |
–2 3.8 99 |
2.7 32 |
| Än ing itte itte läq uiv We chs elk bed de n d Za hlu l u nd Za hlu ale te nte urs run ge er ng sm ng sm |
–3 75 |
– 3 90 |
| Za hlu itte l u nd Za hlu itte läq uiv ale 1. J nte ng sm ng sm zu m an ua r |
15. 42 2 |
2.7 43 |
| Za hlu itte l u nd Za hlu itte läq uiv ale m 3 0. Se be nte tem ng sm ng sm p r zu |
–8 .85 2 |
5.0 85 |
| itte itte läq uiv fü r C Zu Za hlu l u nd Za hlu ale ash fl o Zw eck tzu nte sam me nse ng ng sm ng sm w- e: |
||
| itte itte läq uiv Za hlu l u nd Za hlu ale nte ng sm ng sm |
6.4 15 |
10. 33 1 |
| ris tig ins lich Ku rzf e D arl eh e v erz en |
–1 5.2 67 |
– 5 .24 6 |
| Za hlu itte l u nd Za hlu itte läq uiv ale m 3 0. Se be nte tem ng sm ng sm zu p r |
–8 .85 2 |
5.0 85 |
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
Der Konzernanhang ist integraler Bestandteil des Konzern abschlusses. Rundungsdiff erenzen sind möglich.
| An zah l Ak tien |
Gez eic hne tes |
Kap ital |
Eig ene |
Son stig e |
Wä hru ngs - |
Erg ebn is- |
Ges t am |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Stü ck) |
Kap ital |
rüc kla ge |
An teil e |
Rüc kla gen |
kur seff ek te |
tra vor g |
|
| 13 .93 2.3 12 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
–41 7 |
6 –2 .87 |
18 1 |
14. 473 |
87 .82 5 |
| 3 57 |
|||||||
| –85 | –85 | ||||||
| –8 .91 7 |
–8 .91 7 |
||||||
| 7.6 43 |
|||||||
| 87 .03 9 |
|||||||
| 13 .93 2.3 12 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
–41 7 |
–4 .21 7 |
81 2 |
18. 277 |
90 .91 7 |
| –55 9 |
93 3 |
374 | |||||
| –85 | |||||||
| 9.9 88 –54 |
2.7 60 –1 |
–12 .76 0 |
|||||
| –22 .98 8 |
–22 .98 8 |
||||||
| 15. 47 5 |
|||||||
| 13 .38 2.3 24 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
–13 .17 7 |
.86 –4 1 |
1.7 45 |
10. 764 |
70 .93 3 |
| 13 .93 2.3 12 |
40 .00 0 |
36 .46 4 |
–41 7 |
–2 .96 –2 3 –85 |
575 6 75 |
7.6 43 13. 199 15. 47 5 |
Anhang zum verkürzten Konzern-Zwischenabschluss
Anhang zum verkürzten Konzern-Zwischenabschluss der WashTec AG (IFRS) für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2015
Allgemeine Erläuterungen
1. Informationen zum Unternehmen
Das oberste Mutterunternehmen der WashTec Gruppe lautet auf WashTec AG und ist im Handelsregister der Stadt Augsburg unter HRB 81 eingetragen.
Der Sitz der Gesellschaft ist in der Argonstraße 7 in 86153 Augsburg, Deutschland.
Die Anteile der Gesellschaft werden öff entlich gehandelt.
Der Unternehmensgegenstand des WashTec Konzerns umfasst die Entwicklung, Herstellung, Vertrieb und Service von Produkten zur Fahrzeugwäsche sowie die Vermietung und alle damit verbundenen Serviceleistungen und Finanzierungslösungen zum Betrieb von Fahrzeugwaschanlagen.
Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Die Beträge werden auf ganze Euro gerundet, bzw. in Mio. € oder in T€ dargestellt.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Grundlagen der Erstellung des Abschlusses
Die bei der Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den bei der Erstellung des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 angewandten Methoden. Abweichend hiervon erfolgt die Steuerberechnung für Zwischenabschlüsse durch Multiplikation des Ergebnisses mit der erwarteten anzuwendenden Jahressteuerquote.
Die Erstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses für den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. September 2015 erfolgte in Übereinstimmung mit IAS 34 »Zwischenberichterstattung«.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss enthält nicht sämtliche für den Abschluss zum Ende des Geschäftsjahres vorgeschriebenen Erläuterungen und Angaben und sollte im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 gelesen werden.
Auswirkungen neuer Rechnungslegungsstandards
Der Konzern hat im Berichtszeitraum die nachfolgend aufgelisteten neuen und überarbeiteten IFRS-Standards und Interpretationen angewandt.
| Sta nda rd/ ati Int ret erp on |
Tit el |
fl ic An nd ht we ung sp IAS B |
Üb ahm e d h E U ern urc |
tlic ir We he Au sen sw kun f W ash Tec gen au |
|---|---|---|---|---|
| IFR S |
Jäh rlic he Ve rbe de n I FR S ( 201 1 – 201 3) sse run gen an |
01 .01 .20 15 |
18 .12 .20 14 |
kei ne |
Ferner haben das IASB und IFRS Interpretations Comitee weitere nachfolgend aufgelistete Standards, Interpretationen und Änderungen verabschiedet, die im Geschäftsjahr 2015 noch nicht verpfl ichtend anzuwenden bzw. von der EU noch nicht anerkannt sind.
Zum 30. September erfolgte keine frühzeitige Anwendung dieser Standards durch die WashTec Gruppe. Die Erstanwendung der Standards ist für den Zeitpunkt geplant, an dem Sie durch die EU anerkannt und übernommen sind.
| Sta nda rd/ ati Int ret erp on |
Tit el |
fl ic An nd ht we ung sp IAS B |
Üb ahm e d h E U ern urc |
tlic ir We he Au sen sw kun f W ash Tec gen au |
|---|---|---|---|---|
| IAS 1 |
Än der IAS 1 Da ellu des Ab sch lus rst ung en an ng ses – An ben init iati ga ve |
01. 01. 201 6 |
et i n Q 4 2 015 art erw |
kei ne |
| IAS 16 d un IAS 38 |
Än der IAS 16 Sa cha nla d IA S 3 8 im iell e V öge ter ung en an gen un ma erm ns – K lars tel lun kze ble r A bsc hre ibu tho den rte pta we g a ngs me |
01. 01. 201 6 |
et i n Q 4 2 015 art erw |
kei ne |
| IAS 16 d un IAS 41 |
Än IAS 16 Sa S 4 wir haf der cha nla d IA 1 L and tsc t – ung en an gen un Fru cht de Pfl a tra gen nze n |
6 01. 01. 201 |
et i n Q 4 2 015 art erw |
kei ne |
| IAS 19 |
Än der IAS 19 Le istu n A rbe itn ehm Ar bei hm tne ung en an nge n a er – er bei trä ge |
01. 02. 201 5 |
17. 12. 201 4 |
kei ne |
| IAS 27 |
Än der IAS 27 Ei lab sch lüs – E ity- Me tho de im ten ung en an nze se qu sep ara Ab sch lus s |
01. 01. 201 6 |
et i n Q 4 2 015 art erw |
kei ne |
| S 9 IFR |
Fin ins tru nte anz me |
01 .01 .20 18 |
et i n H 2 2 015 art erw |
in Prü fun g |
| S 1 IFR 0 u nd IAS 28 |
Än S 1 üss IAS tei zi der IFR 0 K abs chl nd 28 An le a ung en an onz ern e u n a sso ier Un neh nd Joi nt V Ve räu ßer od Ein bri ten ter ent me n u ure s – ung er ngu ng Ve öge isc hen ein In d e ine ziie ert tor rte von rm nsw en zw em ves un m a sso n Un neh der Jo int Ve ter ntu me n o re |
6 01. 01. 201 (Ve hie bun lan t) rsc g g ep |
sch obe ver n – IAS B E e D raf t xpo sur wir d a bge rte t wa |
kei ne |
| IFR S 1 0, IFR S 12 und IA S 2 8 |
Än der IFR S 1 0 K abs chl üss e, I FR S 1 2 A ben An tei len ung en an onz ern nga zu and n U hm und IA S 2 8 A ile ozi ier Un neh nte nte ten ter an ere rne en an ass Joi lidi nd nt V An ndu der Ko nah ent me n u ure s – we ng nso eru ngs aus me |
01. 01. 201 6 |
et i n Q 1 2 016 art erw |
kei ne |
| S 1 IFR 1 |
Än S 1 1 G ein inb Bi zie der IFR e V lan ung en an em sam ere aru nge n – run g v on Erw erb An tei len ein ein sch aft lich Ge sch äft stä tig kei t en von an er gem en |
01. 01. 201 6 |
et i n Q 4 2 015 art erw |
kei ne |
| IFR S 1 4 |
Reg ula isc he Ab tor ten gre nzu ngs pos |
01 .01 .20 16 |
ch fes leg tzu no en |
kei ne |
| IFR S 1 5 |
Erl öse s V räg mit Ku nde ert au en n |
01 .01 .20 18 |
et i n Q 1 2 016 art erw |
in Prü fun g |
| IFR S |
Jäh rlic he Ve rbe de n I FR S ( 201 2 – 201 4) sse run gen an |
01 .01 .20 16 |
et i n Q 1 2 016 art erw |
kei ne |
3. Segmentberichterstattung
| Jan r b is S be r 2 015 tem ua ep |
Ke rn |
Os t- |
No rd- |
As ien / |
Ko li- nso |
Ko nze rn |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T €, Ru nd sdi ff e ög lich ung ren zen m |
eu rop a |
eu rop a |
eri ka am |
Paz ifi k |
die run g |
|
| rlö Um sat ze se |
19 8.3 24 |
8.6 81 |
39 .97 5 |
10 .85 9 |
–12 .03 1 |
24 5.8 08 |
| dav mit Dr itte on n |
18 6.6 83 |
8.6 46 |
39 .75 3 |
10. 85 6 |
–13 0 |
24 5.8 08 |
| dav mit de Se ent on an ren gm en |
11 .64 2 |
36 | 22 2 |
4 | –11 .90 3 |
0 |
| Be trie bse bn is rge |
21 .79 0 |
10 9 |
1.2 15 |
32 4 |
–10 8 |
23 .32 8 |
| Fin ert anz rag |
39 2 |
|||||
| Fin auf nd anz wa |
–7 75 |
|||||
| nis öh nli häf äti kei Erg eb che r G tst t au s g ew esc g |
22 .94 5 |
|||||
| Ert auf nd ste rag uer wa |
–7. 47 0 |
|||||
| Ko bn is nze rne rge |
15 .47 5 |
| is S Jan r b be r 2 014 tem ua ep |
Ke rn |
Os t- |
No rd- |
ien As / |
li- Ko nso |
Ko nze rn |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T €, Ru nd sdi ff e ög lich ung ren zen m |
eu rop a |
eu rop a |
eri ka am |
Paz ifi k |
die run g |
|
| rlö Um sat ze se |
17 8.7 26 |
7.7 00 |
31 .38 0 |
8.1 68 |
–9 .81 7 |
21 6.1 57 |
| dav mit Dr itte on n |
16 9.1 39 |
7.6 92 |
31 .27 6 |
8.1 69 |
–12 0 |
216 .15 7 |
| dav mit de Se ent on an ren gm en |
9.5 87 |
8 | 104 | –1 | –9 .69 8 |
0 |
| trie is Be bse bn rge |
.67 11 2 |
–12 2 |
6 39 |
–11 7 |
–34 | 11. 793 |
| Fin ert anz rag |
302 | |||||
| Fin auf nd anz wa |
–85 1 |
|||||
| öh häf äti Erg eb nis nli che r G kei tst t au s g ew esc g |
11. 244 |
|||||
| Ert auf nd ste rag uer wa |
–3 .60 1 |
|||||
| is Ko bn nze rne rge |
7.6 43 |
4. Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital der WashTec AG beträgt am 30. September 2015 T€ 40.000. Es ist in 13.976.970 auf den Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien eingeteilt und ist voll eingezahlt.
Der Vorstand der WashTec AG hat auf Grundlage des Beschlusses der Hauptversammlung vom 15. Mai 2013 mit Zustimmung des Aufsichtsrats der Gesellschaft beschlossen, bis zu 550.000 eigene Aktien (entsprechend einem Anteil am Grundkapital von 3,94% ) im Rahmen eines freiwilligen öff entlichen Aktienrückkaufangebots zu erwerben. Der Angebotszeitraum begann am 19. August 2015 und endete am 9. September 2015.
Im laufenden Geschäftsjahr hat die Gesellschaft 549.988 Aktien im Wert von T€ 12.760 erworben. Dadurch reduzierte sich die Zahl der im Umlauf befi ndlichen Aktien auf 13.382.324 Aktien.
Die durchschnittliche Zahl der sich im Umlauf befi ndlichen Aktien beträgt zum 30. September 2015 13.904.813.
Die ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG vom 13. Mai 2015 hat beschlossen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2014 ausgewiesenen Bilanzgewinn in Höhe von € 24.415.905,24 wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende in Höhe von € 1,65 je dividendenberechtigter Stückaktie, insgesamt € 22.988.314,80 und Vortrag des verbleibenden Bilanzgewinns in Höhe von € 1.427.590,44 auf neue Rechnung. In der Dividende von € 1,65 je dividendenberechtigter Stückaktie ist neben der Dividende in Höhe von € 0,70 je dividendenberechtigter Stückaktie eine Sonderausschüttung in Höhe von € 0,95 je dividendenberechtigter Stückaktie enthalten.
5. Finanzinstrumente – zusätzliche Angaben
Aus der nachfolgenden Tabelle sind, ausgehend von den relevanten Bilanzpositionen, die Zusammenhänge zwischen der Klassifi kation und den Wertansätzen der Finanzinstrumente ersichtlich.
Buchwerte, Wertansätze und beizulegende Zeitwerte nach Bewertungskategorien:
| in T € |
Be Buc hw rtu ert we ngs |
We rta nsa |
Bila tz nz nac |
S 3 h IA 9 |
We rta tz nsa |
Fai r V alu e |
S 1 IFR 3 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rie kat ego |
30. 09. 201 5 |
For füh tge rte |
Fai r Va lue |
Fai r Va lue |
Bila h nz nac |
30. 09. 201 5 |
Lev el |
|
| h IA S 3 9 nac |
Ans cha ff un gs |
erf olg s |
erf olg s |
IAS 17 |
||||
| kos ten |
tra l neu |
wir ksa m |
||||||
| tiv Ak a |
||||||||
| Za hlu mit tel und Za hlu mit telä iva len te ngs ngs qu |
La R |
6.4 15 |
6.4 15 |
– | – | – | 6.4 15 |
|
| For der Li efe d L eis tun ung en aus run gen un gen |
La R |
48 .67 9 |
48 .67 9 |
– | – | – | 48. 679 |
|
| So ige fi n iell e V öge nst ert anz erm nsw e |
La R |
915 | 915 | – | – | – | 915 | |
| siv Pas a |
||||||||
| Ve rbi ndl ich kei s L iefe d L eis ten tun au run gen un gen |
FL AC |
9.3 41 |
9.3 41 |
– | – | – | 9.3 41 |
|
| Ve rzi nsl ich e D arl ehe n |
FL AC |
15 .26 7 |
15 .26 7 |
– | – | – | 15. 267 |
|
| So ige fi n iell e V erb ind lich kei nst ten anz |
FL AC |
18 .75 5 |
18 .75 5 |
– | – | – | 18. 755 |
|
| Fin ier sle asi erb ind lich kei ten anz ung ngv |
n.a | 4.8 60 |
– | – | – | 4.8 60 |
4.8 60 |
|
| riva tive fi n iell ind lich kei De e V erb ten anz |
Fv thP /L |
69 1 |
– | – | 69 1 |
– | 69 1 |
2 |
| ier eis ori Ag Au ch Bew ska ter ert teg gre g sw na ung en |
||||||||
| äß IAS 39 gem |
||||||||
| cei Loa and Re vab les (La R) ns |
56 .00 9 |
56 .00 9 |
– | – | ||||
| Fin ial Lia bili ties M d a t anc eas ure |
||||||||
| Am ise d C (F LA C) ort ost |
43. 363 |
43 .36 3 |
– | – | ||||
| Fai r V alu e T hro h P rofi t/L (F Vth P/L ) ug oss |
69 1 |
– | – | 691 |
| in T € |
Be rtu we ngs |
Buc hw ert |
We rta nsa |
Bila tz nz nac |
h IA S 3 9 |
We rta tz nsa |
Fai r V alu e |
IFR S 1 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rie kat ego |
31. 12. 201 4 |
For füh tge rte |
Fai r V alu e |
Fai r V alu e |
Bila h nz nac |
31. 12. 201 4 |
Lev el |
|
| h IA S 3 9 nac |
An sch aff u ngs |
erf olg s |
erf olg s |
IAS 17 |
||||
| kos ten |
l tra neu |
wir ksa m |
||||||
| tiv Ak a |
||||||||
| Za hlu mit tel und Za hlu mit telä iva len te ngs ngs qu |
La R |
15 .67 4 |
15 .67 4 |
– | – | – | 15. 674 |
|
| For der Li efe d L eis tun ung en aus run gen un gen |
La R |
43 .07 6 |
43 .07 6 |
– | – | – | 43. 076 |
|
| So ige fi n iell e V öge nst ert anz erm nsw e |
La R |
982 | 982 | – | – | – | 982 | |
| siv Pas a |
||||||||
| Ve rbi ndl ich kei s L iefe d L eis ten tun au run gen un gen |
FL AC |
5.9 50 |
5.9 50 |
– | – | – | 5.9 50 |
|
| Ve rzi nsl ich e D arl ehe n |
FL AC |
252 | 252 | – | – | – | 252 | |
| So ige fi n iell e V erb ind lich kei nst ten anz |
FL AC |
14 .93 5 |
14 .93 5 |
– | – | – | 14. 935 |
|
| Fin ier sle asi erb ind lich kei ten anz ung ngv |
n.a | 5.6 64 |
– | – | – | 5.6 64 |
5.6 64 |
|
| riva tive fi n iell ind lich kei De e V erb ten anz |
Fv thP /L |
913 | – | – | 91 3 |
– | 913 | 2 |
| ier eis ori Ag Au ch Bew ska ter ert teg gre g sw na ung en |
||||||||
| äß IAS 39 gem |
||||||||
| Loa and Re cei vab les (La R) ns |
59 .73 2 |
59 .73 2 |
– | – | ||||
| Fin ial Lia bili ties M d a t anc eas ure |
||||||||
| Am ise d C (F LA C) ort ost |
21. 137 |
21 .13 7 |
– | – | ||||
| Fai r V alu e T hro h P rofi t/L (F Vth P/L ) ug oss |
913 | – | – | 91 3 |
Der beizulegende Zeitwert der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie der sonstigen fi nanziellen Vermögenswerte und sonstigen fi nanziellen Verbindlichkeiten entspricht aufgrund der kurzen Laufzeiten im Wesentlichen dem jeweiligen Buchwert. Der beizulegende Zeitwert der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing und Darlehen wurde durch Abzinsung der erwarteten künftigen Cashfl ows unter Verwendung von marktüblichen Zinssätzen ermittelt.
Die Devisentermingeschäfte sind mit dem Fair Value mittels erwarteter Wechselkurse, die an einem geregelten Markt notiert sind, bewertet. Zinsswaps sind mit dem Fair Value mittels erwarteter Zinssätze nach erkennbaren Zinskurven bewertet.
Der Fair Value der derivativen Finanzinstrumente gliedert sich nach Fristigkeit wie folgt:
| in T € |
30 .09 .20 15 |
31 .12 .20 14 |
|---|---|---|
| lan fris tig g |
0 | 16 4 |
| kur zfr isti g |
69 1 |
74 9 |
| Ge t sam |
69 1 |
91 3 |
6. Haftungsverhältnisse und sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen
Haftungsverhältnisse und sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen sind im Vergleich zum 31. Dezember 2014 im Wesentlichen unverändert.
7. Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Im Berichtszeitraum fanden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen im Sinne des IAS 24 statt.
8. Angaben nach dem Bilanzstichtag
Es fanden keine wesentlichen Ereignisse nach Ende des Berichtszeitraums statt.
Kontakt
WashTec AG Telefon +49 821 5584-086153 Augsburg www.washtec.de
Argonstraße 7 Telefax +49 821 5584-1135 [email protected]
Finanzkalender
-
Mai 2016 Hauptversammlung
-
bis 25. November 2015 Analystenkonferenz/Eigenkapitalforum 31. März 2016 Geschäftsbericht 2015