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WashTec AG — Interim / Quarterly Report 2004
Nov 4, 2004
483_10-q_2004-11-04_c2426ea6-2337-4250-ac57-d18efdca67cc.pdf
Interim / Quarterly Report
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WASHTEC AG
BERICHT ÜBER DEN ZEITRAUM 01.01.2004 BIS 30.09.2004

Besseres Ergebnis trotz deutlich niedrigerem Umsatz unterstreicht erfolgreiche Umsetzung der Restrukturierung:
- EBT erstmals seit Restrukturierungsbeginn wieder positiv
- Rohertragsmarge deutlich ggü. Vorjahr gesteigert
- Operativer Cashflow 13,7 Mio. Euro
- Positives Echo auf Produktneuheiten im Rahmen der wichtigsten Branchenmesse Automechanika
Konjunktur und Markt
Die konjunkturellen Rahmenbedingungen in Deutschland und Europa haben sich auch im dritten Quartal auf das Investitionsverhalten im Waschgeschäft nicht wesentlich ausgewirkt. Die Mineralölgesellschaften ordern unverändert stabil im Rahmen ihrer Investitionsbudgets. Der erwartet rückläufige WashTec Umsatz liegt zum großen Teil im bewussten Verzicht auf margenschwache Produkte und einer Verschiebung aufgrund Fakturaumstellung begründet.
Geschäftsentwicklung
Ein durchweg positives Echo erhielt die WashTec AG auch auf die Produktneuheiten der SoftCare Familie, die auf der diesjährigen automechanika in Frankfurt, der weltgrößten Messe für die Branche, einem internationalen Fachpublikum präsentiert wurden. Die neu entwickelten Portalwaschanlagen SoftCare Juno und SoftCare Evo erweitern das Produktportfolio der SoftCare Familie im Premium und Classic Low Bereich. Die SoftCare Evo wurde speziell für Tankstellen mit mittleren Waschzahlen entwickelt. Damit wird das Produktportfolio im Hauptumsatzbereich der Maschinen für Tankstellen mit einem weiteren Produkt vervollständigt. Internationale Mineralölgesellschaften wie auch Einzelbetreiber haben großes Interesse an der neuen Maschine bekundet.
Der Geschäftsverlauf im dritten Quartal 2004 war geprägt von einem niedrigeren Umsatzniveau und der weiterhin erfolgreichen Umsetzung der Restrukturierung der WashTec AG.
Das Ergebnis vor Steuern (EBT) lag im dritten Quartal mit +2,2 Mio. Euro nach -1,7 Mio. Euro im Vorjahr wieder deutlich im Plus. Bezogen auf die ersten neun Monate des laufenden Geschäftsjahres stieg das EBT von -19,4 Mio. Euro auf +0,2 Mio. Euro und war damit ebenfalls erstmals positiv. Dies zeigt – auch im mehrjährigen Vergleich – die bereits erfolgte nachhaltige Verbesserung der Kostenstrukturen der WashTec Gruppe.

Der operative Cash Flow wuchs in den ersten neun Monaten von -3,9 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum auf +13,7 Mio. Euro. Die Bankverbindlichkeiten konnten im laufenden Geschäftsjahr um insgesamt 11,6 Mio. Euro reduziert werden, allein im vergangenen Quartal wurden 5,0 Mio. Euro Kreditverbindlichkeiten zurückgeführt.
Zum Stichtag 30. September sind mehr als 70 % der geplanten Restrukturierungsprojekte abgeschlossen. Im laufenden Jahr wurde unter anderem die Herstellkosten der Maschinen deutlich gesenkt. Ein Beispiel hierfür sind die durchgeführten Design to cost Projekte im Bereich der SoftCare-Reihe. Sowohl die Arbeitsstunden zur Herstellung einer Portalanlage als auch die Materialkosten konnten gesenkt werden. Dies zeigt sich auch in der Entwicklung der Rohertragsmarge.
Darüber hinaus wurden in den ersten neun Monaten weitere Restrukturierungsprojekte aufgesetzt. Die Einführung einer neuen Montagemethode und eines übergreifenden ERP-Systems werden zur weiteren Verbesserung der Prozesse und Erhöhung der Effizienz führen.
| in Mio. €IFRS | 1.1.-30.9.2004 | 1.1.-30.9.2003 | 1.7.-30.9.2004 | 1.7.-30.9.2003 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzgesamt | 152,7 | 177,3 | 51,8 | 62,7 |
| Inland | 64,9 | 80,9 | 21,2 | 30,0 |
| Ausland | 87,8 | 96,4 | 30,6 | 32,7 |
Umsatz
Der Umsatz lag erwartet sowohl in den ersten neun Monaten als auch im dritten Quartal 2004 unter dem Niveau des Vorjahres. Der Verzicht auf unrentable Umsätze führte zur Aufgabe der Zugwasch- und Prozesstechnik in Deutschland sowie zum Verkauf der Wesurail Ltd. in England. Zusätzlich wurde das Sortiment im Bereich Autowaschanlagen um deckungsbeitragsschwache Produkte bereinigt. In der Folge stieg die Rohertragsmarge deutlich an.
Im September wurde der Zeitpunkt der Fakturierung in Deutschland von Rechnungsstellung bei Auslieferung auf Fakturierung bei Inbetriebnahme umgestellt. Dies führte zu einer Umsatzverschiebung von 2,8 Mio. Euro. Zum Stichtag

30.September lag damit der Auftragsbestand erstmals im laufenden Jahr über dem Vorjahreswert.
Mit der weiteren Erneuerung und Ergänzung des Produktportfolios und den bereits auf der automechanika vorgestellten Produkten sollen ab 2005 die Absatzmengen erhöht werden.
Ergebnis
| in Mio. € | 1.1.-30.9.2004 | 1.1.-30.9.2003 | 1.7.-30.9.2004 | 1.7.-30.9.2003 |
|---|---|---|---|---|
| IFRS | ||||
| BereinigtesEBT* | 1,3 | -2,4 | 1,3 | 2,6 |
| EBT | 0,2 | -19,4 | 2,2 | -1,7 |
* Bereinigung um Sondereffekte aus Restrukturierung
Die umgesetzten Restrukturierungsmaßnahmen führten zu einer weiteren Verbesserung der Kostenstrukturen. Das EBT stieg in den ersten neun Monaten auf +0,2 Mio. Euro und lag damit erstmals auch nach in 2004 angefallenen Sondereffekten aus Restrukturierung in Höhe von -1,1 Mio. Euro (Vorjahr -17,0 Mio. Euro) im positiven Bereich.
Im dritten Quartal 2004 betrug das EBT +2,2 Mio. Euro unter Berücksichtigung eines in Summe positiven Sondereffekts aus Restrukturierung in Höhe von +0,9 Mio. Euro (Vorjahr: -4,3 Mio. Euro). Der in Summe positive Sondereffekt resultiert aus dem Sanierungstarifvertrag sowie einem Erlös aus dem Verkauf der Aktiva der spanischen Vertriebstochter.
Das um Sondereffekte aus Restrukturierung bereinigte EBT im dritten Quartal lag bei +1,3 Mio. Euro (Vorjahr 2,6 Mio. Euro). Die Reduzierung des bereinigten EBT gegenüber dem Vorjahreszeitraum resultiert aus der Verschiebung des Zeitpunktes der Umsatzrealisierung und aus Aufwendungen für die nur alle zwei Jahre stattfindende automechanika.
Der Materialaufwand sank in den ersten neun Monaten von 83,7 Mio. Euro auf 65,1 Mio. Euro. Darin enthalten sind Sondereffekte in Höhe von -0,9 Mio. Euro (Vorjahr: - 7,7 Mio. Euro). Die nicht bereinigte Rohertragsmarge stieg um sechs Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr.

Der Personalaufwand ging von 68,0 Mio. Euro auf 53,0 Mio. Euro deutlich zurück. Dieser Rückgang spiegelt die gesunkene Mitarbeiterzahl sowie einen in Summe positiven Sondereffekt aufgrund des Sanierungstarifvertrages in Höhe von 1,2 Mio. Euro wieder. Im Vorjahr fiel noch ein negativer Sondereffekt von 5,3 Mio. Euro im Wesentlichen durch Rückstellungen für Personalabbau an.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen konnten in den ersten neun Monaten trotz Sonderaufwendungen aufgrund der automechanika von 27,6 Mio. Euro auf 22,9 Mio. gesenkt werden. Darin enthalten sind Sondereffekte aus Restrukturierung in Höhe von 1,9 Mio. Euro (Vorjahr: 4,0 Mio. Euro).
| Aktiva | ||
|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 30.9.2004 | 31.12.2003 |
| Anlagevermögen | 74,7 | 81,6 |
| Umlaufvermögen | 70,7 | 90,6 |
| RAP + latente Steuern | 33,2 | 34,5 |
| Bilanzsumme | 178,6 | 206,7 |
Bilanz
Das Working Capital wurde in den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres weiter optimiert. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sanken in diesem Zeitraum um 25,0 % auf 32,8 Mio. Euro und die Vorräte um 12,7 % auf 32,5 Mio. Euro. Dabei ist die unterjährige Umstellung des Zeitpunkts der Umsatzrealisierung zu berücksichtigen.
| Passiva | ||
|---|---|---|
| in Mio. €, IFRS | 30.9.2004 | 31.12.2003 |
| Eigenkapital | 5,8 | 7,2 |
| Bankverbindlichkeiten | 75,7 | 87,3 |
| SonstigeVerbindlichkeiten | 100,0 | 109,8 |
| RAP | 2,9 | 2,4 |
| Bilanzsumme | 178,6 | 206,7 |

Deutliche Fortschritte konnten bei der Reduzierung der Bankverbindlichkeiten erzielt werden. Die Bankverbindlichkeiten reduzierten sich im laufenden Geschäftsjahr um insgesamt 11,6 Mio. Euro, hiervon entfielen 6,5 Mio. Euro auf den langfristigen Bereich und 5,1 Mio. Euro auf den kurzfristigen Bereich.
Allein im vergangenen Quartal konnten die Bankverbindlichkeiten um 5,0 Mio. Euro abgebaut werden. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und ähnlichen Instituten liegen per 30.09. bei 75,7 Mio. Euro. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sanken von 9,6 Mio. Euro auf 6,3 Mio. Euro
Das Eigenkapital im Konzern reduzierte sich aufgrund des negativen Periodenergebnisses von 7,2 Mio. Euro auf 5,8 Mio. Euro. Damit lag es aber über dem Wert von 5,0 Mio. Euro zum Stichtag 30. Juni 2004. In der AG betrug das Eigenkapital zum 30. September 74,0 Mio. Euro oder 77,3 Prozent der Bilanzsumme.
Kapitalflussrechnung
Der Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit lag in den ersten neun Monaten 2004 bei 13,7 Mio. Euro. Im entsprechenden Vergleichszeitraum fiel noch ein Mittelabfluss in Höhe von 3,9 Mio. Euro an. Diese erfreuliche Entwicklung ist auf das stark verbesserte Periodenergebnis sowie einem Mittelzufluss aus der Veränderung des Netto-Umlaufvermögens in Höhe von 4,4 Mio. Euro zurückzuführen. Insbesondere Investitionen in die Einführung einer ERP-Infrastruktur und die mobile Technikeranbindung führten zu einem Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit von 2,7 Mio. Euro. Die Tilgung von Langfristdarlehen führte zu einem Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit von 3,4 Mio. Euro, so dass insgesamt eine Nettozunahme von Zahlungsmitteln von 7,6 Mio. Euro (Vorjahr: Nettoabnahme von 6,0 Mio. Euro) erzielt wurde.
Mitarbeiter
| 30.9.2004 30.9.2003 | |
|---|---|
| 1.333 | 1.580 |
Die Zahl der Mitarbeiter sank zum Stichtag 30. September um 247 Mitarbeiter. Bezogen auf den 31. Dezember 2003 betrug die Reduzierung 168 Mitarbeiter.

Aktie und geplante Kapitalerhöhung
| Aktienkurs | ||||
|---|---|---|---|---|
| in € | 30.12.2003 | 30.3.2004 | 30.6.2004 | 30.9.2004 |
| 1,26 | 2,00 | 4,65 | 3,20 |
Nach Vorlage der Ergebnisse des Jahres 2004 ist die Durchführung der von der Hauptversammlung beschlossenen Kapitalerhöhung um 11,4 Millionen Stückaktien auf 19 Millionen Stückaktien geplant. Nach Durchführung der Kapitalmaßnahme strebt WashTec die Wiederaufnahme in den Prime Standard an.
Nach Ende des Berichtszeitraums meldete die Modulus Europe Ltd. der Gesellschaft, dass sie 5,825 % der Stimmrechtsanteile an der WashTec AG hält.
| Beteiligung in % | |
|---|---|
| Edelmar Vermögensverwaltungs GmbH | 22,3 |
| Archenar Vermögensverwaltung GmbH | 11,8 |
| 3i Group | 9,8 |
| Henderson Global Investors Ltd. | 7,9 |
| Modulus Europe Ltd. | 5,8 |
| Augias Vermögensverwaltung GmbH | 5,4 |
| Decker Vermögensverwaltung GmbH | 5,1 |
| Streubesitz | 31,9 |
Risiken
Gegenüber den im Jahresabschluss 2003 beschriebenen Risiken stellte das Unternehmen keine Veränderung der Risikosituation in den ersten neun Monaten 2004 fest.
Ausblick
Im laufenden Geschäftsjahr steht die Fortführung der laufenden Projekte bei gleichzeitiger Optimierung sämtlicher Prozesse im gesamten Unternehmen im

Vordergrund. Dies führt zu einer nachhaltigen Verbesserung der Effizienz in der WashTec-Wertschöpfungskette. Die bisher erzielten Erfolge – Break Even bei EBT und positiver operativer Cash Flow – dokumentieren die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen. Im vierten Quartal des laufenden Jahres erwartet der Vorstand einen weiteren Anstieg des bereinigten Ergebnisses.
Auch im weiteren Jahresverlauf bleibt der Fokus auf den erfolgreichen Abschluss der Restrukturierungsprojekte sowie die Optimierung von Prozessen und Abläufen entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens gerichtet. Neu aufgesetzte Projekte werden zu einer weiteren Verbesserung der Kostenstrukturen führen: Die Analyse der Werksstrukturen in Augsburg ist durchgeführt und Alternativen zur Konzentration der Werke in Augsburg sind erarbeitet. Die Optimierung der Prozesse in der Produktion wird zu weiteren Effizienzsteigerungen führen. Daneben werden derzeit Vorbereitungen für die Einführung eines übergreifenden ERP-Systems getroffen. Die Umsetzung der Projekte kann im vierten Quartal zu restrukturierungsbedingten Sondereffekten führen.
Gleichzeitig wird die eingeleitete Produktoffensive fortgesetzt. Dabei steht die Weiterentwicklung der SoftCare-Familie im Mittelpunkt. Mit der Präsentation der SoftCare Evo und SoftCare Juno im Rahmen der Automechanika wurden bereits zwei neue Portalanlagen der SoftCare Familie vorgestellt. Mit der SoftCare Evo hat WashTec eine Anlage speziell für die Anforderungen des Segment Classic Low entwickelt. Die Präsentation wurde von Mineralölgesellschaften und Betreibern sehr positiv aufgenommen. Im Jahr 2005 soll das Produktportfolio in den Bereichen Premium und Basic weiter ergänzt werden.
Für das Gesamtjahr 2004 erwartet WashTec aufgrund der Aufgabe unrentabler Bereiche und Produktlinien im Konzern einen Umsatz deutlich unter dem des Vorjahres. Der Vorstand geht davon aus, im Gesamtjahr 2004 wieder ein positives EBT nach Sondereffekten zu erzielen und einen ebenfalls deutlich positiven Cash Flow zu erreichen.
Nach Vorlage der Ergebnisse des Jahres 2004 ist die Durchführung der Kapitalerhöhung geplant. Diese Maßnahme wird die Bilanzstrukturen grundlegend bereinigen. Der Vorstand verfolgt weiter das Ziel, den Freefloat der Aktie zu erhöhen und den Kurs der WashTec-Aktie zu steigern. In 2005 soll eine EBIT-Quote von rund 10 % erreicht werden.

Konzernbilanz
| 30. Sep | 31. Dec | |
|---|---|---|
| 2004 | 2003 | |
| A K T I V A | T € | T € |
| Langfristiges Vermögen | ||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 40.380 | 43.896 |
| Sachanlagen | 34.190 | 37.565 |
| Finanzanlagen | 99 | 99 |
| 74.669 | 81.559 | |
| Aktivische latente Steuern | 31.698 | 33.308 |
| langfristige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 214 | 244 |
| Gesamtes langfristiges Vermögen | 106.582 | 115.112 |
| Kurzfristiges Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | ||
| Vorräte | 32.538 | 37.233 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 32.833 | 43.802 |
| sonstige Vermögensgegenstände | 1.998 | 5.538 |
| 67.369 | 86.573 | |
| Liquide Mittel | 3.127 | 3.772 |
| Gesamtes kurzfristiges Vermögen | 70.495 | 90.345 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 1.483 | 1.291 |
| AKTIVA GESAMT | 178.560 | 206.748 |
| PASSIVA | ||
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 20.000 | 20.000 |
| Kapitalrücklagen | 27.384 | 27.384 |
| Verlustvortrag | -41.452 | -23.406 |
| Periodenergebnis | -1.474 | -18.046 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | 1.362 | 1.287 |
| 5.819 | 7.219 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | ||
| gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Institute | 0 | 6.472 |
| Darlehen und Verbindlichkeiten | 5.523 | 42.039 |
| Rückstellungen | 11.397 | 11.204 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
| gegenüber Kreditinstituten und ähnliche Institute | 75.663 | 80.833 |
| aus Lieferungen und Leistungen | 6.251 | 9.589 |
| erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 2.400 | 7.254 |
| Rückstellungen | 18.861 | 23.223 |
| sonstige | 49.787 | 16.433 |
| 152.963 | 137.332 | |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 2.858 | 2.483 |
| PASSIVA GESAMT | 178.560 | 206.748 |

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
| WashTec AGKONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG | bis 30. Sep2004 | bis 30. Sep2003 | Jun-Sep2004 | Jun-Sep2003 |
|---|---|---|---|---|
| T € | T € | |||
| Umsatz | 152.732 | 177.283 | 51.847 | 62.712 |
| Gesamtleistung | 156.987 | 175.242 | 53.943 | 60.147 |
| Materialaufwand | 65.100 | 83.667 | 22.969 | 28.298 |
| ROHERTRAG | 91.887 | 91.575 | 30.974 | 31.849 |
| Personalaufwand | 52.994 | 68.000 | 16.135 | 19.655 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | 22.940 | 27.564 | 8.130 | 8.615 |
| EBITDA | 15.953 | -3.989 | 6.709 | 3.579 |
| Abschreibungen | 5.302 | 6.053 | 1.699 | 1.954 |
| Abschreibungen auf Goodwill | 3.884 | 2.471 | 753 | 826 |
| EBIT | 6.766 | -12.513 | 4.256 | 799 |
| Finanzergebnis (Nettofinanzaufwand) | 6.578 | 6.855 | 2.061 | 2.499 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 189 | -19.367 | 2.196 | -1.699 |
| Steuer vom Einkommen und Ertrag | -1.663 | 5.800 | -1.235 | 200 |
| Periodenergebnis | -1.474 | -13.567 | 960 | -1.499 |
| Ergebnis je Aktie in € | -0,19 | -1,79 | 0,13 | -0,20 |
Sondereffekte
| bis 30. Sep2004 | bis 30. Sep2003 | Jun-Sep2004 | Jun-Sep2003 | |
|---|---|---|---|---|
| Sondereffekte WashTec Konzern1. Halbjahr | T € | T € | T € | T € |
| Sonstiger Ertrag (Teil der Gesamtleistung) | 2.354 | 0 | 1.162 | 0 |
| Materialaufwand | -921 | -7.708 | -308 | -3.409 |
| Personalaufwand | 1.188 | -5.318 | 943 | 272 |
| sonstige betriebliche Aufwendungen | -1.896 | -3.999 | -844 | -1.143 |
| Abschreibungen | -18 | 0 | -56 | 0 |
| Abschreibungen auf Goodwill | -1.625 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzergebnis (Nettofinanzaufwand) | -225 | 0 | 75 | 0 |
| Einmalaufwendungen | -1.143 | -17.025 | 934 | -4.280 |

Entwicklung des Eigenkapitals
| in T Euro | GezeichnetesKapital | Kapitalrücklage | Bilanzgewinn | Ausgleichsposten | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Stand 1. Jan 2003 | 20.000 | 27.384 | -23.406 | 1.511 | 25.489 |
| Dividende fürs Vorjahr | 0 | ||||
| Jahresfehlbetrag 2003 | -18.046 | -18.046 | |||
| Währungsveränderungen | -225 | -225 | |||
| Stand 31. Dezember 2003 | 20.000 | 27.384 | -41.452 | 1.287 | 7.218 |
| PeriodenfehlbetragJanuar bis September 2004 | -1.474 | -1.474 | |||
| Währungsveränderungen | 75 | 75 | |||
| Stand 30. Juni 2004 | 20.000 | 27.384 | -42.926 | 1.362 | 5.819 |
Konzernkapitalflussrechnung
| bis 30. Sep2004 | bis 30. Sep2003 | Jun-Sep2004 | Jun-Sep2003 | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalflussrechnung WashTec Konzern01.01.-30.09.2004 | T € | T € | T € | T € |
| Konzern-Periodenergebnis | -1.474 | -13.567 | 960 | -1.499 |
| Aufwendungen und Erträge ohne Einfluss auf Cash Flow: | ||||
| Abschreibungen auf immaterielleVermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen | 5.302 | 6.053 | 1.699 | 1.954 |
| Abschreibungen Goodwill | 3.884 | 2.471 | 753 | 826 |
| Latenter Steuerverlust, -ertrag | 1.610 | -5.477 | 1.219 | -171 |
| Zwischensumme vor Veränderung des Netto-Umlaufvermögens | 9.322 | -10.520 | 4.632 | 1.110 |
| Mittelzufluss aus der Veränderung des Netto-Umlaufvermögens | 4.412 | 6.579 | 1.473 | 6.477 |
| Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit | 13.734 | -3.941 | 6.104 | 7.587 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -2.746 | -2.078 | -1.279 | -758 |
| Mittelabfluss aus Tilgung von Langfristdarlehen | -3.352 | 0 | 4 | 0 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | -3.352 | 0 | 4 | 0 |
| Netto-Zunahme (Abnahme) von Zahlungsmitteln undZahlungsmitteläquivalenten | 7.637 | -6.019 | 4.829 | 6.829 |

Erläuterungen
- Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Der Zwischenbericht wurde nach den am Bilanzstichtag gültigen International Financial Reporting Standards aufgestellt.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften entsprechen denen des letzten Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2003. Die Umstellung des faktischen Zeitpunkts der Umsatzrealisierung ist nun auch unterjährig erfolgt. Wie beim Jahresabschluss wird nun auch unterjährig der Umsatz erst bei Inbetriebnahme des Systems und nicht bereits bei Auslieferung buchhalterisch realisiert.
Zur Verbesserung der Klarheit und Lesbarkeit werden in der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie der Cash Flow-Rechnung des WashTec-Konzerns einzelne Posten zusammengefasst.
- Konsolidierungskreis
Änderungen im Konsolidierungskreis im Vergleich zum Jahresabschluss 2003 ergaben sich durch den Verkauf der Wesurail (UK) Ltd. und der Einbringung der WashTec Benelux B.V. von der WashTec Holding GmbH in die WashTec Cleaning Technology GmbH. Aus dem Verkauf der Wesurail (UK) Ltd. ist ein einmaliger Ertrag in Höhe von 0,7 Mio. Euro entstanden.
- Bilanz/Eigenkapital
Das Grundkapital der WashTec AG beträgt am 30. September 2004 20 Mio. Euro und ist in 7.600.000 Stück eingeteilt.
Die Hauptversammlung vom 23. Juni 2004 hat beschlossen, das Grundkapital der Gesellschaft um 30 Mio. Euro auf 50 Mio. Euro zu erhöhen. Gleichzeitig wurde ein neues Genehmigtes Kapital in Höhe von 10 Mio. Euro beschlossen.
- Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie wird durch Division des Netto-Ergebnisses des Konzerns durch die Anzahl der Aktien berechnet.
| 30.9.2004 | 30.09.2003 | |
|---|---|---|
| Netto-Ergebnis | -1,5 Mio. € | -13,6 Mio. € |
| Zahl der Aktien | 7.600.000 | 7.600.000 |
| Ergebnis je Aktie | -0,19 € | -1,79 € |

- Gesellschaftsorgane
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 23. Juni 2004 wurde der Aufsichtsrat von sechs auf drei Mitglieder verkleinert. Mitglied des Aufsichtsgremiums sind Alexander von Engelhardt (Vorsitzender), Robert A. Osterrieth (stv. Vorsitzender) und Michael Busch.
- Angaben zum Mutterunternehmen
Die WashTec AG verfügt über kein eigenes operatives Geschäft. Sie ist Konzernobergesellschaft. In der AG sind Vorstand, Konzern-Controlling, Risikomanagement und Recht angesiedelt. Sie erbringt Beratungsleistungen in den Bereichen Recht, Finanzen, Marketing, Entwicklung und Produktion. Die wichtigsten Vermögensgegenstände der AG sind die direkten und indirekten Beteiligungen innerhalb des WashTec-Konzerns. Die Umsätze resultieren aus einer konzerninternen Verrechnung der Beratungsleistungen. Das Ergebnis der AG resultiert im Wesentlichen aus den Beteiligungsergebnissen. In der WashTec AG sind zum 30. September 2004 6 Personen beschäftigt.
Finanzkalender
| Geschäftsbericht | 31.03.05 |
|---|---|
| 3-Monatsbericht | Mai 2005 |
| Hauptversammlung | Juni 2005 |
| 6-Monatsbericht | August 2005 |
| 9-Monatsbericht | November 2005 |
| Analystenkonferenz | November 2005 |
Kontakt
WashTec AG Karoline Kalb Argonstr. 7 Telefon +49 821/5584-0 86153 Augsburg Telefax +49/5584-1135 www.washtec.de E-Mail: [email protected]