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WashTec AG Annual Report 2012
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Annual Report
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WashTec AG
Augsburg
Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2012 bis zum 31.12.2012
Bilanz zum 31. Dezember 2012
AKTIVA
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| EUR | 31.12.2012 EUR |
31.12.2011 EUR |
||
|---|---|---|---|---|
| A. ANLAGEVERMÖGEN | ||||
| I. Sachanlagen | ||||
| 1. Betriebs- und Geschäftsausstattung | 14.676,00 | 22.983,00 | ||
| II. Finanzanlagen | ||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 128.048.510,25 | 128.048.510,25 | ||
| 128.063.186,25 | 128.071.493,25 | |||
| B. UMLAUFVERMÖGEN | ||||
| I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 13.504.441,33 | 8.049.394,48 | ||
| 2. Sonstige Vermögensgegenstände | 226.431,63 | 270.458,70 | ||
| davon größer 1 Jahr EUR 176.622 (Vj. EUR 215.649) | 13.730.872,96 | 8.319.853,18 | ||
| II. Flüssige Mittel | 729,68 | 21,54 | ||
| 729,68 | 21,54 | |||
| C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN | 41.569,74 | 20.833,34 | ||
| 141.836.358,63 | 136.412.201,31 | |||
| Passiva | ||||
| EUR | EUR | 31.12.2012 EUR |
31.12.2011 EUR |
|
| A. EIGENKAPITAL | ||||
| I. Gezeichnetes Kapital | 40.000.000,00 | 40.000.000,00 | ||
| bedingtes Kapital | 12.000.000,00 | 12.000.000,00 | ||
| eigene Anteile | -92.343,05 | |||
| 39.907.656,95 | 40.000.000,00 | |||
| II. Kapitalrücklage | 90.844.958,79 | 90.844.958,79 | ||
| III. Bilanzgewinn | 8.811.697,96 | 4.096.309,17 | ||
| 139.564.313,70 | 134.941.267,96 | |||
| B. RÜCKSTELLUNGEN | ||||
| 1. Steuerrückstellungen | 109.123,37 | 89.615,25 | ||
| 2. Sonstige Rückstellungen | 609.243,40 | 705.258,83 | ||
| 718.366,77 | 794.874,08 | |||
| C. VERBINDLICHKEITEN | ||||
| 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 38.496,37 | 74.824,97 | ||
| 2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 246.105,98 | 0,00 | ||
| 3. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.269.075,81 | 601.234,30 | ||
| davon aus Steuern EUR 1.209.346,52 (Vj. EUR 578.988,14) | 1.553.678,16 | 676.059,27 | ||
| davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 15.879,47 (Vj. EUR 18.895,58) | ||||
| 141.836.358,63 | 136.412.201,31 |
Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2012
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| EUR | 2012 EUR |
2011 EUR |
|
|---|---|---|---|
| 1. Umsatzerlöse | 2.967.398,96 | 1.594.215,26 | |
| 2. Sonstige betriebliche Erträge | 65.539,14 | 243.130,23 | |
| 3.032.938,10 | 1.837.345,49 | ||
| 3. Personalaufwand | |||
| a) Löhne und Gehälter | -2.037.826,43 | -794.623,58 | |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung | -114.000,24 | -122.278,90 | |
| davon für Altersversorgung EUR -83.159,94 (Vj. EUR -91.291,31) | -2.151.826,67 | -916.902,48 | |
| 4. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen | -7.582,24 | -7.511,72 | |
| 5. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -2.438.920,77 | -1.764.662,60 | |
| -4.598.329,68 | -2.689.076,80 | ||
| -1.565.391,58 | -851.731,31 | ||
| 6. Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen | 2.805.968,03 | 2.521.690,51 | |
| 7. Aufwendungen aus Ergebnisabführungsverträgen | -306.309,39 | 0,00 | |
| 8. Erträge aus Beteiligungen | 3.900.000,00 | 2.000.000,00 | |
| 9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 99.531,05 | 87.877,88 | |
| davon aus verbundenen Unternehmen EUR 86.241,52 (Vj. EUR 72.729.34) | |||
| 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -1.922,64 | -44,36 | |
| davon an verbundene Unternehmen EUR - 1.292,56 (Vj. EUR -44,36) | 6.497.267,05 | 4.609.524,03 | |
| 11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 4.931.875,47 | 3.757.792,72 | |
| 12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -19.808,24 | -87.838,85 | |
| 13. Jahresüberschuss | 4.912.067,23 | 3.669.953,87 | |
| 14. Gewinnvortrag | 4.096.309,17 | 4.759.216,00 | |
| 15. Entnahme aus Bilanzgewinn | 0,00 | -4.332.860,70 | |
| 16. Verrechnung Unterschiedsbetrag aus Aktienrückkauf | -196.678,44 | 0,00 | |
| 17. Bilanzgewinn | 8.811.697,96 | 4.096.309,17 |
Anhang für das Geschäftsjahr 2012
Allgemeine Hinweise
Der vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des AktG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Für die Aufstellung des Jahresabschlusses waren unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer wie folgt linear abgeschrieben.
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| Anlagen | Nutzungsdauer |
|---|---|
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 3-8 Jahre |
Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 150,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt. Für geringwertige Anlagegüter mit einem Wert bis zu EUR 1.000,00 wird ein Sammelposten gebildet, der über einen Zeitraum von fünf Jahren linear abgeschrieben wird. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen grundsätzlich zeitanteilig.
Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten, bei voraussichtlich dauerhafter Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Zuschreibungen werden maximal bis zu den Anschaffungskosten vorgenommen soweit der Grund für die Abschreibung entfallen ist.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Unverzinsliche Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst.
Flüssige Mittel werden zum Nennwert bilanziert.
Latente Steuern werden für am Bilanzstichtag bestehende zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten ermittelt. Nach der formalen Betrachtungsweise ist alleinige Steuerschuldnerin die WashTec AG als Organträgerin, d.h. auch tatsächliche und latente Steuern der Organgesellschaften sind vollständig in dem Jahresabschluss der Organträgerin auszuweisen, da sie alleine die Besteuerungsfolgen treffen. Dementsprechend werden die temporären Differenzen der Organgesellschaften im Abschluss der Gesellschaft erfasst. Zusätzlich zu den zeitlichen Bilanzierungsunterschieden werden steuerliche Verlustvorträge berücksichtigt, soweit innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verlustverrechnung zu erwarten ist. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis des kombinierten Ertragsteuersatzes des steuerlichen Organkreises von aktuell 30,7%, der sich voraussichtlich im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen ergeben wird. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Im Falle eines Aktivüberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB kein Gebrauch gemacht.
Das Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert.
Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des Erfüllungsbetrages, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist um zukünftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken, bewertet.
Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Fremdwährungsverbindlichkeiten wurden mit dem Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.
Kostenumlagen an die Tochtergesellschaften werden entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen und erbrachten Leistungen als Umsatzerlöse erfasst.
Zinsaufwendungen und -erträge werden entsprechend ihrer Entstehung erfasst.
Erläuterungen zur Bilanz
Anlagevermögen
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt. Eigenkapital sowie Ergebnis der ausländischen Tochtergesellschaften entsprechen den IFRS-Werten.
Angaben zum Anteilsbesitz
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| Währung | Beteiligung % |
Eigenkapital in TEUR |
Ergebnis in TEUR |
|
|---|---|---|---|---|
| direkte Beteiligungen, Inland | ||||
| WashTec Holding GmbH, Augsburg | EUR | 100 | 93.159 | 831 |
| WashTec Carwash Operations GmbH, Augsburg1) | EUR | 100 | 51 | 0 |
| AUWA-Chemie GmbH, Augsburg1) | EUR | 100 | 537 | 0 |
| indirekte Beteiligung über die WashTec Holding GmbH, Augsburg | ||||
| WashTec Cleaning Technology GmbH, Augsburg2) | EUR | 100 | 29.846 | 0 |
| WashTec Financial Services GmbH, Augsburg2) | EUR | 100 | 62 | 0 |
| WashTec Cleaning Technology s.r.o., Nyrany, Tschechische Republik | EUR | 10 | 1.817 | -248 |
| California Kleindienst Ltd., Wokingham, Großbritannien3) | EUR | 100 | 0 | 0 |
| WashTec Polska Spólka z o.o., Warschau, Polen | EUR | 10 | -28 | -33 |
| indirekte Beteiligung über die WashTec Cleaning Technology GmbH, Augsburg | ||||
| WashTec France S.A.S., St. Jean de Braye, Frankreich | EUR | 100 | 1.474 | 346 |
| Mark VI Equipment Inc, Arvada, USA | EUR | 100 | 4.651 | 390 |
| WashTec S.R.L., Casale, Italien | EUR | 100 | 261 | -4.679 |
| WashTec UK Limited, Great Dunmow, Großbritannien | EUR | 100 | 1.820 | 280 |
| WashTec A/S, Hedehusene, Dänemark4) | EUR | 100 | 2.585 | 906 |
| WashTec Cleaning Technology GmbH, Wien, Österreich | EUR | 100 | 733 | 61 |
| WashTec Spain S.A., Madrid, Spanien | EUR | 100 | 359 | -460 |
| WashTec Car Cleaning Equipment (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, China | EUR | 100 | -150 | -88 |
| WashTec Cleaning Technology s.r.o., Nyrany, Tschechische Republik | EUR | 90 | 1.817 | -248 |
| WTMVII Cleaning Technologies Canada Inc., Ontario, Kanada6) | EUR | 100 | -6.934 | -556 |
| WashTec Australia Pty Ltd., Sydney, Australien | EUR | 100 | 228 | 639 |
| WashTec Cleaning Technology España S.A., Bilbao, Spanien3) | EUR | 100 | 1 | 0 |
| WashTec Benelux B.V., Zoetermeer, Niederlande5) | EUR | 100 | 2.433 | 446 |
| WashTec Nordics AB, Bollebygd, Schweden | EUR | 100 | -444 | -8 |
| WashTec Polska Spólka z o.o., Warschau, Polen | EUR | 90 | -28 | -33 |
1) Ergebnisübernahme durch die WashTec AG
2) Ergebnisübernahme durch die WashTec Holding GmbH
3) Gesellschaft ist derzeit inaktiv
4) inkl. Betriebstätte Norwegen
5) Teilkonzern mit Benelux Carwash Management B.V., Zoetermeer, NL.
WashTec Benelux Administrative B.V., Zoetermeer, NL und WashTec Benelux N.V., Brüssel, Belgien
deren Ergebnisse in WashTec Benelux B.V., Zoetermeer, NL enthalten sind.
6) indirekte Beteiligung über Mark VII Equipment Inc., Arvada, USA
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Es bestehen Forderungen gegen verbundene Unternehmen i. H. v. TEUR 13.504 (Vorjahr TEUR 8.049), die den laufenden Verrechnungsverkehr sowie die Ausschüttung betreffen.
Von den sonstigen Vermögensgegenständen i. H. v. TEUR 226 (Vorjahr TEUR 270) haben TEUR 177 (Vorjahr TEUR 216) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Dies betrifft die abgezinsten Forderungen gegen das Finanzamt aus Körperschaftsteuerguthaben.
Latente Steuern
Zum Bilanzstichtag ergibt sich nach Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern (Gesamtdifferenzenbetrachtung) ein Aktivüberhang der latenten Steuern. Die Gesellschaft macht von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB keinen Gebrauch, so dass sich insgesamt kein Ausweis latenter Steuern in der Bilanz ergibt. Die ermittelten aktiven und passiven latenten Steuern resultieren im Wesentlichen aus unterschiedlichen Wertansätzen eines Firmenwerts (passive Steuerlatenzen), sowie aus latenten Steuerforderungen aufgrund bislang nicht genutzter steuerlicher Verlustvorträge.
Grundkapital
Das gezeichnete Kapital beträgt Mio. € 40. Es ist eingeteilt in 13.976.970 (Vorjahr 13.976.970) auf den Inhaber lautende nennwertlose Stückaktien und ist voll eingezahlt. Jede Aktie besitzt ein Stimmrecht und ist entsprechend ihrem Anteil am Grundkapital dividendenbezugsberechtigt.
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| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Stammaktien in tsd. Stück | 13.977 | 13.977 |
| Anteile am Grundkapital je Aktie in € | 2.86 | 2.86 |
Die durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile beträgt zum 31. Dezember 2012 13.962.989 Aktien (Vorjahr 13.976.970 Aktien).
Genehmigtes Kapital
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 wurde genehmigtes Kapital wie folgt geschaffen. Der Vorstand ist ermächtigt, bis zum 4. Mai 2013 mit Zustimmung des Aufsichtsrats, das Grundkapital durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/ oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt EUR 12.000.000,00 zu erhöhen, wobei auf diesen Betrag zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien derjenige anteilige Betrag am Grundkapital anzurechnen ist, der auf diejenigen auf den Inhaber lautende Stückaktien entfällt, für die Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten bestehen, die auf Basis des Beschlusses der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 ausgegeben werden. Soweit vorstehende Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten nicht mehr bestehen, weil diese zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien ausgeübt wurden, sind die hierauf ausgegebenen Aktien zu berücksichtigen. Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht einzuräumen. Die neuen Aktien können von einem oder mehreren durch den Vorstand bestimmten Kreditinstituten mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären anzubieten (mittelbares Bezugsrecht).
Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre mit Zustimmung des Aufsichtsrats in bestimmten, in § 5.1. der Satzung der WashTec AG festgelegten Fällen auszuschließen. Der Vorstand hat von diesen Ermächtigungen bislang keinen Gebrauch gemacht.
Bedingtes Kapital
Gemäß § 218 Aktiengesetz erhöht sich das bedingte Kapital einer Aktiengesellschaft im gleichen Verhältnis wie das durch eine Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln erhöhte Grundkapital.
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 wurde bedingtes Kapital wie folgt geschaffen.
Das Grundkapital ist um bis zu Euro 12.000.000,00 eingeteilt in bis zu 4.193.091 auf den Inhaber lautende Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital I), wobei auf diesen anteiligen Betrag des Grundkapitals derjenige Betrag anzurechnen ist, um den das Grundkapital aufgrund von Ziffer 5.1 der Satzung (genehmigtes Kapital) erhöht ist; eine solche Anrechnung erfolgt bereits mit der entsprechenden Beschlussfassung zur Kapitalerhöhung. Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie die Inhaber oder Gläubiger von Options- oder Wandlungsrechten bzw. die zur Wandlung/ Optionsausübung Verpflichteten aus gegen Bareinlage ausgegebenen Options- oder Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen (bzw. Kombination dieser Instrumente), die von der Gesellschaft oder einem nachgeordneten Konzernunternehmen der Gesellschaft aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch Hauptversammlungsbeschluss vom 5. Mai 2010 bis zum 4. Mai 2013 ausgegeben bzw. garantiert werden, von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten Gebrauch machen oder soweit sie zur Wandlung/Optionsausübung verpflichtet sind, ihre Verpflichtung zur Wandlung/Optionsausübung erfüllen bzw. soweit die Gesellschaft ein Wahlrecht ausübt, ganz oder teilweise anstelle der Zahlung des fälligen Geldbetrags Aktien der Gesellschaft zu gewähren, soweit nicht ein Barausgleich gewährt oder eigene Aktien oder Aktien einer anderen börsennotierten Gesellschaft zur Bedienung eingesetzt werden. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des vorstehend bezeichneten Ermächtigungsbeschlusses jeweils zu bestimmenden Options- bzw. Wandlungspreis. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie entstehen, am Gewinn teil. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung festzusetzen.
Kapitalrücklage
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| Kapitalrücklage gemäß § 272 II Nr. 1 HGB | TEUR |
|---|---|
| Aufgeld im Rahmen einer Kapitalerhöhung 1994 | 1.482 |
| Aufgeld im Rahmen einer Aktienemission 1997 | 24.481 |
| Erhöhung gezeichnetes Kapital aus der Kapitalrücklage 2001 | -571 |
| Agio aus der Ausgabe von Aktien bei Kapitalerhöhung durch Sacheinlage | 45.679 |
| Agio aus der Ausgabe von neuen Aktien - 7,6 Mio. Aktien - Bezugspreis € 5,00 | 18.019 |
| Aktienoptionen | 1.755 |
| gesamt | 90.845 |
Eigene Anteile
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| Anzahl Aktien | Wert Aktien in T€ |
|
|---|---|---|
| Stand 1. Januar | - | - |
| Zugang 2012 | 32.234 | 289 |
| Stand 31. Dezember | 32.234 | 289 |
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010, wird die Gesellschaft ermächtigt, bis zum 4. Mai 2013 eigene Aktien in Höhe von bis zu 10 % des derzeitigen Grundkapitals von EUR 40.000.000 zu anderen Zwecken als dem Handel zu erwerben.
Der Vorstand der WashTec AG, Augsburg (die 'Gesellschaft') hat am 14. August 2012 mit Zustimmung des Aufsichtsrates vom selben Tage beschlossen, im Zeitraum bis zum 4. Mai 2013 bis zu 400.000 eigene Aktien der Gesellschaft im Rahmen des nachfolgend dargestellten Aktienrückkaufsprogramms über die Börse zu erwerben. Das entspricht bis zu ca. 2,86 Prozent des derzeitigen Grundkapitals der Gesellschaft. Der Vorstand macht damit von der am 5. Mai 2010 gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG beschlossenen Ermächtigung der Hauptversammlung Gebrauch.
Die zurückgekauften Aktien können unter anderem im Rahmen des unmittelbaren oder mittelbaren Erwerbs von Unternehmen, Unternehmensteilen oder Beteiligungen an Unternehmen oder im Rahmen des Zusammenschlusses mit Unternehmen übertragen werden. Darüber hinaus können sie zur Bedienung von Optionsrechten, die an die Mitglieder der Geschäftsführung mit der Gesellschaft verbundener Unternehmen sowie an Arbeitnehmer der Gesellschaft oder mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen im Rahmen eines Aktienoptionsprogramms ausgegeben werden.
Die Gesellschaft behält sich vor, zurückgekaufte Aktien ganz oder teilweise einzuziehen.
Übersicht über getätigte Rückkäufe
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| Datum | Erworbene Aktien in Stück | durschn. Preis je Aktie in Euro |
Gesamtwert in Euro |
|---|---|---|---|
| 17.08.2012 | 540 | 8,25 | 4.455,00 |
| 20.08.2012 | 463 | 8,53 | 3.949,39 |
| 21.08.2012 | 700 | 8,56 | 5.988,50 |
| 23.08.2012 | 1.399 | 8,44 | 11.801,26 |
| 27.08.2012 | 1.454 | 8,70 | 12.649,80 |
| 31.08.2012 | 500 | 8,99 | 4.492,50 |
| 04.09.2012 | 844 | 9,01 | 7.604,10 |
| 05.09.2012 | 1.841 | 9,06 | 16.677,07 |
| 17.09.2012 | 1.105 | 9,00 | 9.945,00 |
| 18.09.2012 | 1.279 | 8,95 | 11.447,05 |
| 19.09.2012 | 402 | 8,94 | 3.593,88 |
| 20.09.2012 | 2.000 | 8,88 | 17.760,00 |
| 21.09.2012 | 1.478 | 8,88 | 13.127,60 |
| 24.09.2012 | 505 | 9,15 | 4.620,30 |
| 02.10.2012 | 1.397 | 9,00 | 12.573,00 |
| 05.10.2012 | 250 | 9,00 | 2.250,00 |
| 09.10.2012 | 34 | 9,28 | 315,52 |
| 10.10.2012 | 509 | 9,12 | 4.642,64 |
| 02.11.2012 | 344 | 9,16 | 3.151,38 |
| 06.11.2012 | 489 | 9,13 | 4.462,13 |
| 09.11.2012 | 323 | 9,00 | 2.906,87 |
| 15.11.2012 | 982 | 9,20 | 9.031,45 |
| 04.12.2012 | 190 | 8,87 | 1.685,30 |
| 06.12.2012 | 782 | 8,85 | 6.920,70 |
| 10.12.2012 | 500 | 9,00 | 4.500,00 |
| 14.12.2012 | 1.685 | 9,00 | 15.165,00 |
| 17.12.2012 | 1.775 | 9,01 | 15.990,98 |
| 18.12.2012 | 1.325 | 9,04 | 11.973,50 |
| 21.12.2012 | 2.355 | 9,05 | 21.320,29 |
| 27.12.2012 | 2.525 | 9,07 | 22.911,85 |
| 28.12.2012 | 2.259 | 9,03 | 20.398,77 |
| Summe | 32.234 | 8,94 | 288.171,96 |
Bilanzgewinn
Die ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG vom 10. Mai 2012 hat beschlossen, den ausgewiesenen Bilanzgewinn für das Geschäftsjahr 2011 in Höhe von € 4.096.309,17 vollständig auf neue Rechnung vorzutragen.
Steuerrückstellungen
Die Steuerrückstellungen betreffen die Körperschaftsteuer und die Gewerbesteuer für den Organkreis.
Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für Rechts- und Beratungskosten i. H. v. TEUR 30 (Vorjahr TEUR 258), für Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskosten i. H. v. TEUR 141 (Vorjahr TEUR 183), für Aufsichtsratvergütung i. H. v. TEUR 285 (Vorjahr TEUR 144) und variable Vergütung i. H. v. TEUR 106 (Vorjahr TEUR 95) gebildet.
Verbindlichkeiten
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| 31.12.2012 | 31.12.2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Restlaufzeit | gesamt | Restlaufzeit | gesamt | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Art der Verbindlichkeit | bis 1 Jahr TEUR |
über 5 Jahre TEUR |
TEUR | bis 1 Jahr TEUR |
über 5 Jahre TEUR |
TEUR |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 38 | 0 | 38 | 75 | 0 | 75 |
| 2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 246 | 0 | 246 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.256 | 6 | 1.269 | 587 | 6 | 601 |
| - davon aus Steuern | 1.209 | 0 | 1.209 | 579 | 0 | 579 |
| - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit | 3 | 6 | 16 | 5 | 6 | 19 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten einen konzerninternen Darlehensvertrag zwischen WashTec AG und WashTec Cleaning Technology GmbH, zum Zwecke der Finanzierung des Aktienrückkaufprogramms i. H. v. TEUR 246.
Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen die Umsatzsteuer-Zahllast i. H. v. TEUR 1.206 (Vorjahr TEUR 555).
Haftungsverhältnisse
Die Gesellschaft ist Verpflichtungen der WashTec Cleaning Technology GmbH gegenüber den Konsortialbanken beigetreten. Zum 31. Dezember 2012 beliefen sich die Verpflichtungen auf Mio. EUR 5,0 (Vorjahr Mio. EUR 21,3) zuzüglich Inanspruchnahme der Avale i. H. v. Mio. EUR 5,5 (Vorjahr Mio. EUR 5,3). Die WashTec Cleaning Technology GmbH ist in der Lage, diese Verpflichtungen zu erfüllen; mit einer Inanspruchnahme ist nicht zu rechnen.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse
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| 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| TEUR | % | TEUR | % | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Managementumlage WashTec Holding GmbH | 2.929 | 98,7 | 1.556 | 97,6 |
| Managementumlage WashTec Carwash Operations GmbH | 38 | 1,3 | 38 | 2,4 |
| 2.967 | 100,0 | 1.594 | 100,0 |
Sonstige betriebliche Erträge
Aus der Auflösung von Rückstellungen resultieren sonstige betriebliche Erträge i. H. v. TEUR 59 (Vorjahr TEUR 28). In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind weitere periodenfremde Erträge i. H. v. TEUR 0 (Vorjahr TEUR 213), in dem Vorjahresbetrag ist die Anerkennung unseres Einspruchs gegen die Umsatzsteuerbescheide der Jahre 1997 und 1998, enthalten.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Öffentlichkeitsarbeit i. H. v. TEUR 323 (Vorjahr TEUR 272), Reisekosten i. H. v. TEUR 150 (Vorjahr TEUR 160), Rechts- und Beratungskosten i. H. v. TEUR 1.028 (Vorjahr TEUR 735), Honorare des Abschlussprüfers i. H. v. TEUR 174 (Vorjahr TEUR 163), Personalbeschaffungskosten i. H. v. TEUR 275 (Vorjahr TEUR 90) sowie Aufwendungen für Aufsichtsratsvergütung i. H. v. TEUR 285 (Vorjahr TEUR 144).
Honorar des Abschlussprüfers
Für die detaillierte Darstellung des Honoraraufwands für die Leistungen des Abschlussprüfers (PricewaterhouseCoopers AG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München) wird auf den Konzernabschluss verwiesen.
Erträge/Aufwendungen aus Ergebnisabführungsverträgen
Die Aufwendungen im Geschäftsjahr 2012 resultieren aus dem Ergebnisabführungsvertrag mit der WashTec Carwash Operations GmbH und die Erträge mit der AUWA-Chemie GmbH.
Erträge aus Beteiligungen
Die Erträge betreffen die Ausschüttung aus dem Bilanzgewinn der WashTec Holding GmbH.
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer des laufenden Geschäftsjahres.
Sonstige Angaben
Aufsichtsrat
Michael Busch,
(Dipl.-Kfm.), (Vorsitzender, Mandat ruhte für die Dauer der Entsendung in den Vorstand vom 28. Juli 2012 bis 28. Februar 2013)
selbständiger Unternehmensberater, Berlin
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
| ― | KHD Humboldt Wedag International AG, Köln (Mitglied des Aufsichtsrats) |
Mitglied in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
| ― | Mitglied des Beirats der proDIU GmbH, Nauen |
Massimo Pedrazzini
(stellvertretender Vorsitzender; Vorsitzender für die Dauer der Entsendung von Herrn Busch in den Vorstand vom 28. Juli 2012 bis 28. Februar 2013)
Rechtsanwalt, Massagno, Schweiz
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
Keine
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
| ― | Fidinam Group Holding SA, Lugano, Schweiz (Präsident des Verwaltungsrats) |
| ― | Sterling Strategic Value Ltd., Tortola, Britische Jungferninseln (Präsident des Verwaltungsrats) |
| ― | Fondazione Fidinam, Lugano, Schweiz (Mitglied des Stiftungsrats) |
| ― | Katadyn Produkte AG, Wallisellen, Schweiz (Mitglied des Verwaltungsrats) |
| ― | Pestalozzi Stiftung, Zürich, Schweiz (Mitglied des Stiftungsrats) |
| ― | Precicast Bilbao SA, Bilbao, Spanien (Mitglied des Verwaltungsrats) |
| ― | Rex Articoli Tecnici SA, Mendrisio, Schweiz (Mitglied des Verwaltungsrats) |
| ― | City Nuova Holding SA, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Fidinam Australasia Real Estate, Sydney, Australien (Member of the Board of Directors) |
| ― | FI Partecipazioni SA, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Fly Away SA, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Saunion, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Taxfid SA, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Terzerina SA, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Tifina Holding SA, Lugano, Schweiz (Member of the Board of Directors) |
| ― | Fidinam Monte Carlo SAM, Monte Carlo (Chairman of the Board of Directors) |
| ― | Fidinam R and T, Hong Kong (Chairman of the Board of Directors) |
| ― | MP Advisors SA, Lugano, Schweiz (Sole Board member) |
| ― | Salus Trust, Georgetown, Cayman Islands (Trustee) |
| ― | Fondazione Isabel - una stellina per Ibipora', Lugano, Schweiz (Chairman of the Foundation Committe) |
Jens Große-Allermann
(Mitglied seit 18. Juni 2012, stellvertretender Vorsitzender für die Dauer der Entsendung von Herrn Busch in den Vorstand vom 28. Juli 2012 bis 28. Februar 2013)
| ― | Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV sowie Vorsand der Fiducia Treuhand AG, Bonn |
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
| ― | FPM Deutsche Investmentaktiengesellschaft mit Teilgesellschaftsvermögen, Frankfurt |
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
Keine
Dr. Sören Hein
(Mitglied seit 10. Mai 2012)
Geschäftsführer der Compound Disk Drives GmbH, München
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
Keine
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
Keine
Roland Lacher
(Mitglied seit 18. Juni 2012)
Selbstständiger Kaufmann, Gelnhausen-Meerholz
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
Keine
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
Keine
Dr. Hans Liebler
(Mitglied seit 18. Juni 2012)
Investment Manager, Gräfelfing
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
| ― | Investunity AG, München (Vorsitzender des Aufsichtsrats) |
| ― | AUGUSTA Technologie AG, München (Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats) |
| ― | J.P. Rosselet Cosmetics AG, Bremen (Mitglied des Aufsichtsrats) |
| ― | Grammer AG, Amberg (Mitglied des Aufsichtsrats ab 23. Mai 2012) |
Mitgliedschaften in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
| ― | Identive Group Inc., Santa Ana, Kalifornien, USA (Mitglied des Board of Directors) |
| ― | autowerkstattgroup N.V., Amsterdam, Niederlande (Mitglied des Aufsichtsrats) |
Jürgen Lauer,
(Dipl.-Betriebswirt / MBA), (Mitglied und stellvertretender Vorsitzender bis 10. Mai 2012)
Geschäftsführer der JüLa Beteiligungs GmbH, Weißenhorn
Mitgliedschaften in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten:
| ― | Pulsion SE, München (Stellvertretender Vorsitzender) |
Mitglied in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen:
| ― | Medica Medizintechnik GmbH, Hochdorf (Mitglied des Beirats) |
Vorstand
Dr. Jürgen Rautert,
(Dr.-Ing.), Heidelberg
(seit 01. Januar 2013)
Sprecher des Vorstands (seit 01. März 2013)
Vertrieb, Service, Supply Chain, Produktmanagement und Entwicklung
Dr. Stefan Vieweg,
(Dr. rer. oec, Dr.-Ing.), Augsburg
(seit 01. Januar 2013)
Finanzen, Qualitätswesen, IT, Personal, Investor Relations, Recht und corporate Audit
Michael Busch,
(Dipl.-Kfm.), Berlin
(ab 28. Juli 2012 bis 28. Februar 2013)
Sprecher des Vorstands (bis 28. Februar 2013)
Thorsten Krüger,
(Dipl.-Ing.), Weißenhorn
(bis 31. Juli 2012)
Sprecher des Vorstands
Vertrieb, Supply Chain, Service und Service Support
Houman Khorram,
(Dipl.-Ing. und Dipl.-Wirtsch.-Ing.), Gröbenzell
(bis 31. Juli 2012)
Finanzen, allgemeine Dienste und Business Development sowie Produktentwicklung
Vergütung
Für die detaillierte Darstellung der Aufsichtsratsvergütung sowie der Vorstandsvergütung wird auf den Vergütungs- bzw. Lagebericht verwiesen.
Die Vergütung des Gesamtvorstandes beläuft sich im Geschäftsjahr auf T€ 573 zuzüglich Einmalzahlungen in Höhe von insgesamt rund Mio. € 1,3, die im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung der Vorstandsverträge gezahlt wurden. Im Vorjahr betrug die Vergütung T€ 693.
Die Aktienanteile des Vorstands entwickelten sich wie folgt:
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| Aktienanteile des Vorstands (in Stück) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Dr. Jürgen Rautert (seit 01. Januar 2013) | 0 | 0 |
| Dr. Stefan Vieweg (seit 01. Januar 2013) | 0 | 0 |
| Michael Busch (ab 28. Juli 2012 bis 28. Februar 2013) | 0 | 0 |
| Thorsten Krüger (bis 31. Juli 2012) | 0 | 0 |
| Houman Khoram (bis 31. Juli2012) | 390 | 390 |
| Ausscheiden Houman Khoram | -390 | 0 |
Die Vergütung des Aufsichtsrats beläuft sich im Geschäftsjahr auf TEUR 285 (Vorjahr TEUR 144).
Die Aktienanteile des Aufsichtsrats teilen sich wie folgt auf:
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| Aktienanteile des Aufsichtsrats (in Stück) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Massimo Pedrazzini* | 2.251 | 2.251 |
| Jens Große-Allermann (seit 18. Juni 2012)** | 0 | 0 |
| Dr. Sören Hein (seit 10. Mai 2012) | 0 | 0 |
| Roland Lacher (seit 18. Juni 2012) | 0 | 0 |
| Dr. Hans Liebler (seit 18. Juni 2012) | 0 | 0 |
| Michael Busch (bis 27. Juli 2012) | 0 | 0 |
| Jürgen Lauer (bis 10. Mai 2012) | 0 | 0 |
* Hr. Pedrazzini ist zudem Präsident des Verwaltungsrats von Sterling Strategie Value Limited, die gem. Mitteilung vom 01.04.2010 am 30.03.2010 einen Anteil von 2.142.868 Stimmrechten (15,33 %) an der WashTec AG hielt.
** Das Aufsichtsratsmitglied Jens Große-Allermann ist Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, die gem. Mitteilung vom 31. Juli 2009 an diesem Tag einen Anteil von 758.358 Stimmrechten (5,43 %) an der WashTec AG hielt.
Gesamtbezüge früherer Organmitglieder
Es bestehen Pensionsverpflichtungen gegenüber einem ehemaligen Vorstandsmitglied sowie gegenüber Hinterbliebenen eines ehemaligen Vorstandsmitgliedes in Höhe von TEUR 220 (Vorjahr TEUR 146), die durch eine Unterstützungskasse gedeckt sind.
Mitarbeiter
Durchschnittlich wurden 2 Mitarbeiter (Vorjahr 2 Mitarbeiter) beschäftigt.
Konzernverhältnisse
Die Gesellschaft erstellt als oberste Muttergesellschaft für den größten Konsolidierungskreis einen Konzernabschluss. Die Aufstellung erfolgt nach International Financial Reporting Standards (IFRS). In diesen Konzernabschluss werden alle aktiven Unternehmen einbezogen, an denen die WashTec AG direkt oder indirekt mehr als 50 % der Anteile besitzt.
Der Konzernabschluss und Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2012 sind über den Bundesanzeiger und das Unternehmensregister zugänglich sowie auf unserer Website www.washtec.de abrufbar.
Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG
Der Gesellschaft sind in 2008/2009//2010/2011/2012/2013 Mitteilungen nach § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen, die wie folgt in der Börsenzeitung gemäß § 26 WpHG veröffentlicht wurden:
Der Gesellschaft ist im Februar 2013 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Dr. Kurt Schwarz, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.12.2012 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,55 % (775.566 Stimmrechte) betrug.
5,55 % der Stimmrechte (775.566 Stimmrechte) sind Dr. Kurt Schwarz gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Dr. Kurt Schwarz kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Kerkis GmbH,
2. Leifina GmbH & Co. KG.
Der Gesellschaft sind im Juli 2012 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Dr. Kurt Schwarz, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.06.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,165 % (442.387 Stimmrechte) betrug.
3,165 % der Stimmrechte (442.387 Stimmrechte) sind Dr. Kurt Schwarz gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Dr. Kurt Schwarz kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Kerkis GmbH,
2. Leifina GmbH & Co. KG.
2. Kerkis GmbH, München, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.06.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,165 % (442.387 Stimmrechte) betrug.
3,165 % der Stimmrechte (442.387 Stimmrechte) sind der Kerkis GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von der Kerkis GmbH kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Leifina GmbH & Co. KG.
3. Leifina GmbH & Co. KG, München, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.06.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,165 % (442.387 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft sind im Juni 2012 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Diversity Industrie Holding AG, Grünwald, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 19.06.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,005 % (419.987 Stimmrechte) betrug.
2. Paul G. Desmarais, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Paul G. Desmarais gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Paul G. Desmarais kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Nordex Inc.,
2. Gelco Enterprises Ltd.,
3. Power Corporation of Canada,
4. 171263 Canada Inc.,
5. Power Financial Corporation,
6. Great-West Lifeco Inc.,
7. The Great-West Life Assurance Company,
8. Canada Life Financial Corporation,
9. The Canada Life Assurance Company,
10. Canada Life Capital Corporation Inc.,
11. Canada Life International Holdings Limited,
12. Canada Life Irish Holding Company Limited,
13. Canada Life Europe Investment Limited,
14. Canada Life Assurance Europe Limited.
3. Nordex Inc., Montreal, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Nordex Inc. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Nordex Inc. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Gelco Enterprises Ltd.,
2. Power Corporation of Canada,
3. 171263 Canada Inc.,
4. Power Financial Corporation,
5. Great-West Lifeco Inc.,
6. The Great-West Life Assurance Company,
7. Canada Life Financial Corporation,
8. The Canada Life Assurance Company,
9. Canada Life Capital Corporation Inc.,
10. Canada Life International Holdings Limited,
11. Canada Life Irish Holding Company Limited,
12. Canada Life Europe Investment Limited,
13. Canada Life Assurance Europe Limited.
4. Gelco Enterprises Ltd., Montreal, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Gelco Enterprises Ltd. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Gelco Enterprises Ltd. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Power Corporation of Canada,
2. 171263 Canada Inc.,
3. Power Financial Corporation,
4. Great-West Lifeco Inc.,
5. The Great-West Life Assurance Company,
6. Canada Life Financial Corporation,
7. The Canada Life Assurance Company,
8. Canada Life Capital Corporation Inc.,
9. Canada Life International Holdings Limited,
10. Canada Life Irish Holding Company Limited,
11. Canada Life Europe Investment Limited,
12. Canada Life Assurance Europe Limited.
5. Power Corporation of Canada, Montreal, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Power Corporation of Canada gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Power Corporation of Canada kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. 171263 Canada Inc.,
2. Power Financial Corporation,
3. Great-West Lifeco Inc.,
4. The Great-West Life Assurance Company,
5. Canada Life Financial Corporation,
6. The Canada Life Assurance Company,
7. Canada Life Capital Corporation Inc.,
8. Canada Life International Holdings Limited,
9. Canada Life Irish Holding Company Limited,
10. Canada Life Europe Investment Limited,
11. Canada Life Assurance Europe Limited.
6. 171263 Canada Inc., Montreal, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind 171263 Canada Inc. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von 171263 Canada Inc. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Power Financial Corporation,
2. Great-West Lifeco Inc.,
3. The Great-West Life Assurance Company,
4. Canada Life Financial Corporation,
5. The Canada Life Assurance Company,
6. Canada Life Capital Corporation Inc.,
7. Canada Life International Holdings Limited,
8. Canada Life Irish Holding Company Limited,
9. Canada Life Europe Investment Limited,
10. Canada Life Assurance Europe Limited.
7. Power Financial Corporation, Montreal, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Power Financial Corporation gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Power Financial Corporation kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Great-West Lifeco Inc.,
2. The Great-West Life Assurance Company,
3. Canada Life Financial Corporation,
4. The Canada Life Assurance Company,
5. Canada Life Capital Corporation Inc.,
6. Canada Life International Holdings Limited,
7. Canada Life Irish Holding Company Limited,
8. Canada Life Europe Investment Limited,
9. Canada Life Assurance Europe Limited.
8. Great-West Lifeco Inc., Winnipeg, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Great-West Lifeco Inc. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Great-West Lifeco Inc. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. The Great-West Life Assurance Company,
2. Canada Life Financial Corporation,
3. The Canada Life Assurance Company,
4. Canada Life Capital Corporation Inc.,
5. Canada Life International Holdings Limited,
6. Canada Life Irish Holding Company Limited,
7. Canada Life Europe Investment Limited,
8. Canada Life Assurance Europe Limited.
9. The Great-West Life Assurance Company, Winnipeg, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind The Great-West Life Assurance Company gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von The Great-West Life Assurance Company kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Canada Life Financial Corporation,
2. The Canada Life Assurance Company,
3. Canada Life Capital Corporation Inc.,
4. Canada Life International Holdings Limited,
5. Canada Life Irish Holding Company Limited,
6. Canada Life Europe Investment Limited,
7. Canada Life Assurance Europe Limited.
10. Canada Life Financial Corporation, Toronto, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Canada Life Financial Corporation gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Canada Life Financial Corporation kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. The Canada Life Assurance Company,
2. Canada Life Capital Corporation Inc.,
3. Canada Life International Holdings Limited,
4. Canada Life Irish Holding Company Limited,
5. Canada Life Europe Investment Limited,
6. Canada Life Assurance Europe Limited.
11. The Canada Life Assurance Company, Toronto, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind The Canada Life Assurance Company gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von The Canada Life Assurance Company kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Canada Life Capital Corporation Inc.,
2. Canada Life International Holdings Limited,
3. Canada Life Irish Holding Company Limited,
4. Canada Life Europe Investment Limited,
5. Canada Life Assurance Europe Limited.
12. Canada Life Capital Corporation Inc., Toronto, Kanada, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Canada Life Capital Corporation Inc. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Canada Life Capital Corporation Inc. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Canada Life International Holdings Limited,
2. Canada Life Irish Holding Company Limited,
3. Canada Life Europe Investment Limited,
4. Canada Life Assurance Europe Limited.
13. Canada Life International Holdings Limited, Hamilton, Bermudas, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Canada Life International Holdings Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Canada Life International Holdings Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Canada Life Irish Holding Company Limited,
2. Canada Life Europe Investment Limited,
3. Canada Life Assurance Europe Limited.
14. Canada Life Irish Holding Company Limited, Dublin, Irland, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Canada Life Irish Holding Company Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Canada Life Irish Holding Company Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Canada Life Europe Investment Limited,
2. Canada Life Assurance Europe Limited.
15. Canada Life Europe Investment Limited, Dublin, Irland, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Canada Life Europe Investment Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Canada Life Europe Investment Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. Canada Life Assurance Europe Limited.
16. Setanta Asset Management Limited, Dublin, Irland hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
3,48 % der Stimmrechte (485.984 Stimmrechte) sind Setanta Asset Management Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen.
Die ihr zugerechneten Stimmrechte wurden dabei über folgendes Unternehmen, dessen direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
| ― | Canada Life Assurance Europe Limited. |
17. Canada Life Assurance Europe Limited, Dublin, Irland hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 24.05.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,48 % (485.984 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft sind im März 2012 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
Die Gesellschaft hat die folgenden Stimmrechtsmitteilungen und Korrekturen von Stimmrechtsmitteilungen gem. § 21 Abs. 1 WpHG erhalten, die sich sämtlich auf den Zeitraum von 01.02.2008 bis 21.04.2010 beziehen:
1. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung gem. § 21 Abs. 1 WpHG vom 29.02.2008
N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass sie ihre Stimmrechtsmitteilung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG vom 29.02.2008 wie folgt korrigiert:
Der Stimmrechtsanteil der N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 hat am 01.02.2008 die Schwelle von 3 % überschritten und betrug an diesem Tag 3,125 % (475.000 Stimmrechte). 3,125 % der Stimmrechte (475.000 Stimmrechte) sind N Más Uno IBG, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
2. Korrektur einer Stimmrechtsmitteilung gem. § 21 Abs. 1 WpHG vom 29.02.2008
Nmás1 Agencia de Valores, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass sie ihre Stimmrechtsmitteilung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG vom 29.02.2008 wie folgt korrigiert:
Der Stimmrechtsanteil der Nmás1 Agencia de Valores, S.A., Madrid, Spanien, an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 hat am 01.02.2008 die Schwelle von 3 % überschritten und betrug an diesem Tag 3,125 % (475.000 Stimmrechte).
3,125 % der Stimmrechte (475.000 Stimmrechte) sind Nmás1 Agencia de Valores, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund pc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
3. NEA Investment LLP, London, Großbritannien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.02.2008 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,125 % (475.000 Stimmrechte) betrug.
3,125 % der Stimmrechte (475.000 Stimmrechte) sind NEA Investment LLP gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
4. Nmás1 Agencia de Valores, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 12.02.2008 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,02 % (763.000 Simmrechte) betrug.
5,02 % der Stimmrechte (763.000 Stimmrechte) sind Nmás1 Agencia de Valores, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
5. NEA Investment LLP, London, Großbritannien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 12.02.2008 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,02 % (763.000 Stimmrechte) betrug.
5,02 % der Stimmrechte (763.000 Stimmrechte) sind NEA Investment LLP gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
6. N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 12.02.2008 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,02 % (763.000 Stimmrechte) betrug.
5,02 % der Stimmrechte (763.000 Stimmrechte) sind N Más Uno IBG, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
7. N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.05.2008 die Schwelle von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,194 % (1.549.443 Stimmrechte) betrug.
10,194 % der Stimmrechte (1.549.443 Stimmrechte) sind N Más Uno IBG, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
8. Nmás1 Agencia de Valores, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.05.2008 die Schwelle von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,194 % (1.549.443 Stimmrechte) betrug.
10,194 % der Stimmrechte (1.549.443 Stimmrechte) sind Nmás1 Agencia de Valores, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
9. NEA Investment LLP, London, Großbritannien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.05.2008 die Schwelle von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,194 % (1.549.443 Stimmrechte) betrug.
10,194 % der Stimmrechte (1.549.443 Stimmrechte) sind NEA Investment LLP gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
10. Nmás1 Agencia de Valores, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.05.2009 die Schwellen von 3 %, 5 % und 10 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.
11. NEA Investment LLP, London, Großbritannien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.05.2009 die Schwellen von 3 %, 5 % und 10 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.
12. Nmás1 Gestión, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.05.2009 die Schwellen von 3 %, 5% und 10 % überschritten hat und an diesem Tag 14,89 % (2.262.943 Stimmrechte) betrug.
14,89 % der Stimmrechte (2.262.943 Stimmrechte) sind Nmás1 Gestión, SGIIC, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
13. N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.07.2009 die Schwelle von 15 % überschritten hat und an diesem Tag 16,19 % (2.262.943 Stimmrechte) betrug.
16,19 % der Stimmrechte (2.262.943 Stimmrechte) sind N Más Uno IBG, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
14. Nmás1 Gestión, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 27.07.2009 die Schwelle von 15 % überschritten hat und an diesem Tag 16,19 % (2.262.943 Stimmrechte) betrug.
16,19 % der Stimmrechte (2.262.943 Stimmrechte) sind Nmás1 Gestión, SGIIC, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
15. N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 30.11.2009 die Schwellen von 3%, 5%, 10 % und 15 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.
16. Nmás1 Asset Management, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 21.04.2010 die Schwellen von 3%, 5%, 10 % und 15 % überschritten hat und an diesem Tag 16,19 % (2.262.943 Stimmrechte) betrug.
16,19 % der Stimmrechte (2.262.943 Stimmrechte) sind Nmás1 Asset Management, SGIIC, S.A., gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
17. Nmás1 Gestión, SGIIC, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 21.04.2010 die Schwellen von 3%, 5%, 10 % und 15 % unterschritten hat und an diesem Tag 0 % (0 Stimmrechte) betrug.
18.N Más Uno IBG, S.A., Madrid, Spanien, hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 21.04.2010 die Schwellen von 3%, 5%, 10 % und 15 % überschritten hat und an diesem Tag 16,19 % (2.262.943 Stimmrechte) betrug.
16,19 % der Stimmrechte (2.262.943 Stimmrechte) sind N Más Uno IBG, S.A. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. Satz 2 über EQMC Europe Development Capital Fund plc zuzurechnen, deren direkter Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3 % oder mehr beträgt.
19. The Bank of New York: Mellon Corporation, New York:, New York:, USA hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.03.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,08 % (431.000 Stimmrechte) betrug.
3,08 % der Stimmrechte (431.000 Stimmrechte) sind der The Bank of New York: Mellon Corporation gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von der The Bank of New York: Mellon Corporation kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. The Bank of New York Mellon,
2. The Bank of New York Mellon SA/NV,
3. BNY Mellon Service Kapitalanlage-Gesellschaft mbH.
20. The Bank of New York: Mellon, New York:, New York:, USA hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.03.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,08 % (431.000 Stimmrechte) betrug.
3,08 % der Stimmrechte (431.000 Stimmrechte) sind der The Bank of New York: Mellon gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von der The Bank of New York: Mellon kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. The Bank of New York Mellon SA/NV,
2. BNY Mellon Service Kapitalanlage-Gesellschaft mbH.
21. The Bank of New York: Mellon SA/NV, Brüssel, Belgien hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.03.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,08 % (431.000 Stimmrechte) betrug.
3,08 % der Stimmrechte (431.000 Stimmrechte) sind der The Bank of New York Mellon SA/NV gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von der The Bank of New York: Mellon SA/NV kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3 % oder mehr beträgt, gehalten:
1. BNY Mellon Service Kapitalanlage-Gesellschaft mbH.
22. BNY Mellon Service Kapitalanlage-Gesellschaft mbH, Frankfurt, Hessen, Deutschland hat uns mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 01.03.2012 die Schwelle von 3 % überschritten hat und an diesem Tag 3,08 % (431.000 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft sind im Januar 2012 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. CMS Hasche Sigle hat uns namens und in Vollmacht der nachbezeichneten Gesellschaft folgendes mitgeteilt:
Der Stimmrechtsanteil der 3i Europe Investment Partners No. 2, London, England an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 hat gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 17.05.2000 die Schwelle von 5 % unterschritten und an diesem Tag 3,99 % (303.200 Stimmrechte) betragen.
Zu Informationszwecken wird hinzugefügt, dass die 3i Europe Investment Partners No. 2 derzeit keine Stimmrechtsanteile an der WashTec AG mehr hält.
Der Gesellschaft sind im März 2011 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Lazard Frères Gestion S.A.S., Paris, Frankreich, hat uns im Namen des Fonds SICAV OBJECTIF SMALL CAP EURO, Paris, Frankreich, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 10.03.2011 die Schwelle von 3% überschritten hat und an diesem Tag 3,04% (425.120 Stimmrechte) betrug.
Diese Schwellenüberschreitung hat keine Schwellenüberschreitung im Bezug auf die bereits im Namen von Lazard Frères Gestion mitgeteilten Gesamtstimmrechte per 07.08.2008 zur Folge.
Der Gesellschaft sind im September 2010 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Serlick S.A., Montevideo, Uruguay, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10%, 5% und 3% unterschritten hat und an diesem Tag 0% (0 Stimmrechte) betrug.
2. IED International Equity Development GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10%, 5% und 3% unterschritten hat und an diesem Tag 0% (0 Stimmrechte) betrug.
3. IED Beteiligungs GmbH, Frankfurt am Main, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10%, 5% und 3% unterschritten hat und an diesem Tag 0% (0 Stimmrechte) betrug.
4. International Equity Development S.L., Barcelona, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 31. August 2010 die Schwellen von 10%, 5% und 3% unterschritten hat und an diesem Tag 0% (0 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft ist im Juni 2010 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
Impax Asset Management Limited, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 28. Mai 2010 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 2,597% (363.006 Stimmrechte) betrug.
2,597% der Stimmrechte (363.006 Stimmrechte) sind Impax Asset Management Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen.
Der Gesellschaft sind im April 2010 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Sterling Strategic Value Limited, Road Town, Tortola, Britische Jungferninseln, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. März 2010 die Schwelle von 15% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
| ― | Die Investition stellt eine langfristige Finanzbeteiligung dar, in deren Rahmen die IED International Equity Development GmbH & Co. KG bereits seit 2005 und die Sterling Strategic Value Limited selbst bereits seit 2006 Aktien der WashTec AG halten. |
| ― | Der Meldepflichtige zieht in Betracht, in Abhängigkeit von der Entwicklung des Aktienkurses der Gesellschaft innerhalb der nächsten zwölf Monate mittelbar weitere Stimmrechte durch Erwerb oder auf sonstige Weise zu erlangen. |
| ― | Der Meldepflichtige behält sich vor, im Interesse einer ausgewogenen Berücksichtigung der Beteiligungsverhältnisse mittelbar auf die Besetzung von Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorganen der Gesellschaft Einfluss zu nehmen. |
| ― | Der Meldepflichtige strebt keine wesentliche Änderung der Kapitalstruktur der Gesellschaft, insbesondere im Hinblick auf das Verhältnis von Eigen- und Fremdfinanzierung an, behält sich jedoch eine mögliche mittelbare Einflussnahme auf die Dividendenpolitik der Gesellschaft vor. |
| ― | Hinsichtlich der Herkunft der Mittel zur Finanzierung des Erwerbs der vom Meldepflichtigen unmittelbar erworbenen Stimmrechte handelt es sich zu 100% um Eigenmittel. |
2. Dr. Tito Tettamanti, Großbritannien, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. März 2010 die Schwelle von 15% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
| ― | Die mittelbare Investition stellt eine langfristige Finanzbeteiligung dar, in deren Rahmen die IED International Equity Development GmbH & Co. KG bereits seit 2005 und die Sterling Strategic Value Limited selbst bereits seit 2006 Aktien der WashTec AG halten. |
| ― | Der Meldepflichtige zieht in Betracht, in Abhängigkeit von der Entwicklung des Aktienkurses der Gesellschaft innerhalb der nächsten zwölf Monate mittelbar weitere Stimmrechte durch Erwerb oder auf sonstige Weise zu erlangen. |
| ― | Der Meldepflichtige behält sich vor, im Interesse einer ausgewogenen Berücksichtigung der Beteiligungsverhältnisse mittelbar auf die Besetzung von Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorganen des Emittenten Einfluss zu nehmen. |
| ― | Der Meldepflichtige strebt keine wesentliche Änderung der Kapitalstruktur der Gesellschaft, insbesondere im Hinblick auf das Verhältnis von Eigen- und Fremdfinanzierung an, behält sich jedoch eine mögliche mittelbare Einflussnahme auf die Dividendenpolitik der Gesellschaft vor. |
| ― | Hinsichtlich der Herkunft der Mittel zur Finanzierung des Erwerbs der Stimmrechte hat der Meldepflichtige keine Angaben gemacht. |
3. Gritlot Limited, Douglas, Isle of Man, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. März 2010 die Schwelle von 15% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
| ― | Die mittelbare Investition stellt eine langfristige Finanzbeteiligung dar, in deren Rahmen die IED International Equity Development GmbH & Co. KG bereits seit 2005 und die Sterling Strategic Value Limited selbst bereits seit Aktien der WashTec AG halten. |
| ― | Der Meldepflichtige zieht in Betracht, in Abhängigkeit von der Entwicklung des Aktienkurses der Gesellschaft innerhalb der nächsten zwölf Monate mittelbar weitere Stimmrechte durch Erwerb oder auf sonstige Weise zu erlangen. |
| ― | Der Meldepflichtige behält sich vor, im Interesse einer ausgewogenen Berücksichtigung der Beteiligungsverhältnisse mittelbar auf die Besetzung von Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorganen der Gesellschaft Einfluss zu nehmen. |
| ― | Der Meldepflichtige strebt keine wesentliche Änderung der Kapitalstruktur der Gesellschaft, insbesondere im Hinblick auf das Verhältnis von Eigen- und Fremdfinanzierung an, behält sich jedoch eine mögliche mittelbare Einflussnahme auf die Dividendenpolitik der Gesellschaft vor. |
| ― | Hinsichtlich der Herkunft der Mittel zur Finanzierung des Erwerbs der Stimmrechte hat der Meldepflichtige keine Angaben gemacht. |
4. Sterling Strategie Value Limited, Road Town, Tortola, Britische Jungferninseln, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. März 2010 die Schwelle von 15% überschritten hat und an diesem Tag 15,33% (2.142.868 Stimmrechte) betrug.
10,70% der Stimmrechte (1.495.157 Stimmrechte) sind Sterling Strategie Value Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Sterling Strategie Value Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
1. Serlick SA,
2. International Equity Development S.L.,
3. IED Beteiligungs-GmbH,
4. IED International Equity Development GmbH & Co. KG.
5. Dr. Tito Tettamanti, Großbritannien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. März 2010 die Schwelle von 15% überschritten hat und an diesem Tag 15,33% (2.142.868 Stimmrechte) betrug.
15,33% der Stimmrechte (2.142.868 Stimmrechte) sind Dr. Tito Tettamanti gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Dr. Tito Tettamanti kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
1. Gritlot Limited,
2. Sterling Strategie Value Limited,
3. Serlick SA,
4. International Equity Development S.L.,
5. IED Beteiligungs-GmbH,
6. IED International Equity Development GmbH & Co. KG.
6. Gritlot Limited, Douglas, Isle of Man, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. März 2010 die Schwelle von 15% überschritten hat und an diesem Tag 15,33% (2.142.868 Stimmrechte) betrug.
15,33% der Stimmrechte (2.142.868 Stimmrechte) sind Gritlot Limited gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen.
Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Gritlot Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
1. Sterling Strategic Value Limited,
2. Serlick SA,
3. International Equity Development S.L.,
4. IED Beteiligungs-GmbH,
5. IED International Equity Development GmbH & Co. KG.
7. Kempen European Participations N.V., Amsterdam, Niederlande, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 10. Oktober 2008 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,64% (1.617.731 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft sind im August 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, Bonn, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5,43% (758.358 Stimmrechte) betrug.
2. EQMC Europe Development Capital Fund pc, Dublin, Irland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 15% überschritten hat und an diesem Tag 16,19% (2.262.943 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft ist im März 2009 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Paradigm Capital Micro Cap Value Fund, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 13. Februar 2009 die Schwelle von 3% überschritten hat und an diesem Tag 3,80% (578.114 Stimmrechte) betrug.
Der Gesellschaft ist im November 2008 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Lazard Frères Gestion S.A.S., Paris, Frankreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 7. August 2008 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5,008% (761.264 Stimmrechte) betrug.
2,28% der Stimmrechte (346.500 Stimmrechte) sind Lazard Frères Gestion S.A.S., gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen.
Der Gesellschaft ist im Oktober 2008 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:
1. Kempen Capital Management N.V., Amsterdam, Niederlande, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 29. September 2008 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 11,14% (1.693.813 Stimmrechte) betrug.
11,14% der Stimmrechte (1.693.813 Stimmrechte) sind Kempen Capital Management N.V. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über folgende Anteilseigner zuzurechnen, deren Anteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt: - Orange European Participations N.V. (1.282.731 Stimmrechte)
Erklärung gem. § 161 AktG zum Corporate Governance Kodex
Die WashTec AG hat für 2012 die nach § 161 AktG vorgeschriebene Erklärung abgegeben und den Aktionären unter www.washtec.de zugänglich gemacht.
Augsburg, am 19. März 2013
WashTec AG
Dr. Jürgen Rautert, Sprecher des Vorstands
Dr. Stefan Vieweg, Vorstand
Bilanzeid
"Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind."
Augsburg, 19. März 2013
Dr. Jürgen Rautert, Sprecher des Vorstands
Dr. Sefan Vieweg, Vorstand
Anlagengitter zum 31. Dezember 2012
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| Anschaffungs- und Herstellungskosten | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01.12 EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Stand 31.12.12 EUR |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A. ANLAGEVERMÖGEN | ||||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software | 53.260,67 | 0,00 | 0,00 | 53.260,67 |
| II. Sachanlagen | ||||
| 1. Betriebs- und Geschäftsausstattung | 52.338,31 | 907,24 | 4.289,41 | 48.956,14 |
| III. Finanzanlagen | ||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 128.048.510,25 | 0,00 | 0,00 | 128.048.510,25 |
| 128.154.109,23 | 907,24 | 4.289,41 | 128.150.727,06 |
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| Kummulierte Abschreibungen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01.12 EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Stand 31.12.12 EUR |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| A. ANLAGEVERMÖGEN | ||||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software | 53.260,67 | 0,00 | 0,00 | 53.260,67 |
| II. Sachanlagen | ||||
| 1. Betriebs- und Geschäftsausstattung | 29.355,31 | 7.582,24 | 2.657,41 | 34.280,14 |
| III. Finanzanlagen | ||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 82.615,98 | 7.582,24 | 2.657,41 | 87.540,81 |
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| Restbuchwert | ||
|---|---|---|
| Stand 31.12.12 EUR |
Stand 31.12.11 EUR |
|
| --- | --- | --- |
| A. ANLAGEVERMÖGEN | ||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten, Software | 0,00 | 0,00 |
| II. Sachanlagen | ||
| 1. Betriebs- und Geschäftsausstattung | 14.676,00 | 22.983,00 |
| III. Finanzanlagen | ||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 128.048.510,25 | 128.048.510,25 |
| 128.063.186,25 | 128.071.493,25 |
Gemeinsamer Lagebericht WashTec AG und Konzern 2012
2012 im Überblick
Kerneuropa
| ― | Stabiles Marktumfeld in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz sowie den nordeuropäischen Ländern; einzelne Märkte in Südeuropa sowie Benelux, Frankreich und Großbritannien weiter unter Druck |
| ― | Leichter Umsatzanstieg bei positiver Ergebnisentwicklung |
| ― | Umsatz: Mio.€ 246,5, EBIT; Mio. € 19,2 |
Emerging Europe
| ― | Positive Markt- und Umsatzentwicklung setzt sich fort |
| ― | Gründung einer eigenen Tochtergesellschaft in Polen |
| ― | Umsatz: Mio.€ 13,7, EBIT: Mio.€ 0,8 |
Nordamerika
| ― | Erste Anzeichen für Marktstabilisierung, jedoch keine generelle Erholung |
| ― | Umsatz- und Ergebnisverbesserung infolge der erfolgreichen Restrukturierung sowie positiver Entwicklung des Direkt- und Key Account-Geschäfts |
| ― | Umsatz: Mio.€ 44,9, EBIT: Mio.€ -0,2 |
Asien/Pazifik
| ― | Stabile Entwicklung des australischen Markts |
| ― | Ausbau der lokalen Strukturen in China zeigt Erfolge: Erste Maschinen verkauft |
| ― | Umsatz: Mio.€ 11,9, EBIT: Mio.€ -0,7 |
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
1 Geschäfts- und Rahmenbedingungen
1.1 Konzernstruktur und Geschäftstätigkeit
WashTec ist der führende Anbieter von innovativen Lösungen rund um die Fahrzeugwäsche weitweit. Das Produktprogramm von WashTec umfasst alle Arten von Fahrzeugwaschanlagen sowie dazugehörige Peripheriegeräte, Waschchemie und Wasserrückgewinnungssysteme. Daneben bietet WashTec umfassende Serviceangebote über die gesamte Lebensdauer der vertriebenen Produkte an - hierzu gehören neben der Wartung der Anlagen auch Betreibermodelle sowie die Vermittlung von Finanzierungen für die Anlagen. Hauptumsatzträger sind Portalwaschanlagen und Service.
Umsatz nach Produkten in Mio. €, 2012
Neumaschinen und Gebrauchtmaschinen
Ersatzteile und Service
Chemie
Betreibergeschäft und Sonstiges
1.1.1 Konzern- und Organisationsstruktur
1) Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag
2) Gesellschaft bildet Teilkonzern mit Benelux Carwash Management B.V., Zoetermeer, Niederlande, WashTec Benelux Administrative B.V. Zoetermeer, Niederlande und WashTec Benelux N.V., Brüssel, Belgien, deren Ergebnisse in WashTec Benelux B.V. Zoetermeer, Niederlande enthalten sind.
3) Gesellschaft ist derzeit inaktiv
4) Inkl. Betriebsstätte Norwegen
5) WashTec Cleaning Technology GmbH 90%, WashTec Holding GmbH 10%
6) Inkl. Tochtergesellschaft WTMVII Cleaning Technologies Canada, Inc. in Kanada
WashTec AG
Die WashTec AG übernimmt als Konzernobergesellschaft Aufgaben der strategischen Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung für alle nachgegliederten Tochterunternehmen.
Da die Gesellschaft selbst nicht operativ tätig ist, resultiert ihre Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage ausschließlich aus der wirtschaftlichen Entwicklung der Tochtergesellschaften. Die folgenden Ausführungen beziehen sich daher im Wesentlichen auf den Konzern. Auf die WashTec AG wird, soweit erforderlich, besonders eingegangen. Tochtergesellschaften der WashTec AG sind die AUWA-Chemie GmbH, die WashTec Holding GmbH und die WashTec Carwash Operations GmbH. Zwischen der WashTec AG und der AUWA-Chemie CmbH sowie der WashTec Carwash Operations GmbH bestehen Ergebnisabführungsverträge.
WashTec Holding GmbH
Die operativen Beteiligungen der WashTec Gruppe sind, mit Ausnahme der AUWA-Chemie GmbH und der WashTec Carwash Operations GmbH, unter der WashTec Holding GmbH mit Sitz in Augsburg zusammengefasst. Zwischen der WashTec Holding GmbH und der WashTec Financial Services GmbH sowie der WashTec Cleaning Technology CmbH bestehen Ergebnisabführungsverträge.
WashTec Cleaning Technology GmbH
In der WashTec Cleaning Technology GmbH mit Sitz in Augsburg wird der größte Teil des operativen Geschäfts abgewickelt. Hier erfolgen Entwicklung, Herstellung, Vertrieb und Service der wesentlichen Produkte der WashTec Gruppe. Von der operativen Gesellschaft aus werden die Tochtergesellschaften und die selbstständigen Vertriebspartner im Ausland beliefert und betreut.
Ausländische Tochtergesellschaften
Die WashTec Gruppe ist in allen wesentlichen Märkten Kerneuropas, Nordamerikas sowie in Asien/Pazifik mit eigenen Tochtergesellschaften vertreten. Tochtergesellschaften in den USA, Kanada, Australien, China, Spanien, Großbritannien, Frankreich, Belgien, Dänemark/Norwegen, Schweden, Polen, Österreich, Italien und den Niederlanden übernehmen Vertrieb und Service für WashTec Produkte. Darüber hinaus montiert die Tochtergesellschaft in den USA Fahrzeugwaschanlagen, überwiegend für den nordamerikanischen Markt. Die Gesellschaft in China dient zudem als Lieferant von Komponenten und montiert Anlagen für die Märkte im Segment Asien/Pazifik. Die Tochtergesellschaft in Tschechien fertigt Komponenten für die Endmontage in Augsburg.
WashTec Financial Services GmbH
Die WashTec Financial Services GmbH vermittelt den Kunden der WashTec Gruppe individuelle Instrumente zur Finanzierung von WashTec Produkten. Sie erhält für die Vermittlung der Finanzierungen eine Provision von den jeweiligen Kreditgebern, bei denen es sich in der Regel um Leasinggesellschaften handelt.
AUWA-Chemie GmbH
Die AUWA-Chemie GmbH entwickelt, produziert und vertreibt Chemieprodukte für Fahrzeugwaschanlagen mit einer eigenen Vertriebsorganisation in Deutschland und Vertriebspartnern in ganz Europa.
WashTec Carwash Operations GmbH
Die WashTec Carwash Operations GmbH übernimmt für Kunden den Betrieb von Waschanlagen in deren Namen und auf deren Rechnung. Zusätzlich bietet die Gesellschaft zahlreiche andere Dienstleistungen wie z.B. Profitabilitäts- und Standortanalysen an.
1.1.2 Standorte
Die WashTec Gruppe ist global präsent. Weltweit beschäftigt WashTec über 1.600 Mitarbeiter und hat eigene Tochtergesellschaften in allen wesentlichen Märkten in Kerneuropa, Nordamerika sowie Asien/Pazifik. Darüber hinaus verfügt WashTec über ein breites Netz von selbstständigen Vertriebspartnern und ist so insgesamt in rund 60 Ländern der Welt vertreten.
Anfang 2012 wurde in Polen eine weitere Gesellschaft, die WashTec Polska Sp. z.o.o., mit Sitz in Warschau, gegründet. Hierdurch ist WashTec in der Lage, die polnischen Kunden vor Ort direkt zu betreuen.
1.1.3 Produktion, Beschaffung und Logistik
WashTec verfügt über eine internationale Beschaffungs- und Produktionskette mit Tochtergesellschaften in China, Tschechien, den USA und Deutschland. Die Wertschöpfung an den Produktionsstandorten in Augsburg, Denver und Shanghai besteht vorwiegend aus der Endmontage von vorgefertigten Komponenten, die unter anderem von der tschechischen Tochtergesellschaft hergestellt werden. Sämtliche Produkte werden unter Anwendung zeitgemäßer Fertigungsmethoden produziert. Kapazitätsanpassungen am Produktionsstandort in Augsburg können zum Teil durch die Ausnutzung der Jahresarbeitszeitmodelle sowie über den Auf- und Abbau von Leiharbeitnehmern vorgenommen werden.
Das gesamte Produktprogramm von Fahrzeugwaschanlagen für Europa wird in Augsburg, Deutschland, endmontiert. Zudem werden Komponenten aus China und Tschechien bezogen oder dort hergestellt. Die Endmontage der Fahrzeugwaschanlagen für den nordamerikanischen Markt erfolgt in Denver, USA, und in Shanghai, China, für die Märkte im Segment Asien/Pazifik.
Daneben werden an zwei kleineren Standorten in Deutschland Steuerungen für die gesamte Gruppe (Recklinghausen) und Waschchemie (Grebenau) produziert.
Mit Lieferanten von Kernkomponenten sind langfristige Liefervereinbarungen abgeschlossen. In der Supply Chain-Organisation der Gruppe sind alle Organisationseinheiten von der Auftragsklärung über den Bezug der Teile und Auftragsdurchlauf in der Produktion bis zur Auslieferung der Anlagen unter einheitlicher Verantwortung zusammengefasst. Die europäische Ersatzteilversorgung erfolgt zentral aus Lagern externer Logistikdienstleister.
1.2 Leitung und Kontrolle
Wie im deutschen Aktiengesetz (AktG) vorgeschrieben, besitzt die WashTec AG eine zweigeteilte Leitungs- und Überwachungsstruktur, bestehend aus Vorstand und Aufsichtsrat. Der Vorstand der WashTec AG besteht regulär aus zwei Mitgliedern. Er leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung, legt die strategische Ausrichtung fest und verfolgt das Ziel, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Der gemäß Satzung aus sechs Mitgliedern bestehende Aufsichtsrat bestellt, berät und überwacht den Vorstand.
Als konzernführende Gesellschaft bestimmt die WashTec AG die Unternehmensstrategie und die übergeordnete Steuerung, die Ressourcenallokation und die Kommunikation mit den wichtigen Zielgruppen des Unternehmensumfelds, insbesondere mit dem Kapitalmarkt und den Aktionären. Übergeordnetes Ziel von WashTec ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes. Diesem Anspruch folgt die unternehmensinterne Steuerung der Gesellschaft über ein wertorientiertes Managementsystem. Dieses umfasst ein integriertes Controllingkonzept, Ziel-Kennzahlen zur Steuerung sowie eine Vielzahl von Maßnahmen zur Sicherung von nachhaltig profitablem Wachstum, Effizienzsteigerung und effizientem Kapitalmanagement. Vorstand und Aufsichtsrat des Unternehmens definieren die Unternehmensstrategie und die daraus resultierenden Zielvorgaben, die über alle Verantwortungsebenen des Konzerns in allen Geschäftseinheiten etabliert sind.
Die Überwachung erfolgt über regelmäßige Gremiensitzungen aller Berichtseinheiten. Hierzu zählen auch monatliche, erweiterte Vorstandssitzungen mit Bereichsverantwortlichen, regelmäßige internationale Management-Meetings mit allen Verantwortungsträgern der operativen Gesellschaften, Strategie- und Jahresplanung inklusive Investitionsplanung, Produktions- und Kapazitätsplanung, regelmäßiges Reporting und Prognoserechnungen, laufende Marktanalyse sowie regelmäßige Umsatz-, Absatz-, Auftrags- und Marktanteilsanalysen. In diesem Zusammenhang werden sämtliche Investitionsprojekte gesondert geprüft und über den Etablierungszeiträum verfolgt. Portfoliooptimierungen wie z.B. Firmenübernahmen durchlaufen einen sehr detaillierten Due-Diligence-Prozess, der ebenfalls auf Bereichs- und Vorstandsebene geprüft wird.
1.3 Markt für Fahrzeugwäsche
Wesentliche Markttreiber
Ökonomie: Anstieg der Anzahl zugelassener Fahrzeuge und der Lohnkosten, Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens
Die Zahl der zugelassenen Fahrzeuge stieg bis zum Beginn der Finanz- und Konjunkturkrise weltweit kontinuierlich an; insbesondere in Osteuropa und Asien waren überdurchschnittliche Wachstumsraten zu verzeichnen. Nach dem Einbruch der Absatzzahlen infolge der Finanz- und Konjunkturkrise steigen die Pkw-Verkaufszahlen in vielen Regionen der Welt mittlerweile wieder an, der europäische Automarkt entwickelt sich derzeit jedoch schleppend. Auch bei den Fahrzeugbeständen wird ein kontinuierliches Wachstum erwartet. Diese Faktoren können neue Impulse für das Fahrzeugwaschgeschäft geben und die Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen steigern (Quellen: HSBC Global Research »The World in 2050« - Januar 2011; CAR Universität Duisburg-Essen - 2010/2012; Data Monitor European Automotive Markets Database - 2010).
Eine Verteuerung des Faktors Arbeit, die Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens und der insbesondere in den Emerging Markets schneller ansteigende Fahrzeugbestand sowie der daraus folgende Übergang von der Handwäsche zur automatisierten Wäsche eröffnen nachhaltiges Marktpotenzial in diesen Regionen.
Technologie/Komfort: Steigende Anforderungen an Geschwindigkeit, Komfort und Qualität der Wäsche
Die automatische Fahrzeugwäsche ist im Vergleich zur Handwäsche deutlich schonender für den Autolack und erzielt in der Regel eine höhere Waschqualität. Hinzu kommt, dass die Wäsche in einer Fahrzeugwaschanlage deutlich weniger Zeit in Anspruch nimmt als die manuelle Wäsche. Steigende Ansprüche an die Waschqualität in Verbindung mit geringeren Warte- und Durchlaufzeiten werden zukünftig zu einer gesteigerten Akzeptanz der automatisierten Wäsche führen. Hinzu kommt, dass die maschinelle Fahrzeugwäsche die Umwelt schont, da sie Frischwasser spart und sonstige Stoffe, wie z.B. Shampoo und Öle, in einem geschlossenen Kreislauf verbleiben und so nicht ins Erdreich oder das Grundwasser gelangen können.
Ökologie: Zunehmende Verschärfung und Umsetzung von Umweltschutzvorschriften - Frischwasser als begrenzte Ressource
Die Bedeutung von Frischwasser als begrenzte und teure Ressource und auch das Umweltbewusstsein nehmen weltweit zu. Ein deutlich reduzierter Frischwasserverbrauch sowie die Vermeidung der Verunreinigung des Grundwassers durch Schmierstoffe und Waschchemie sind Treiber für die Installation von Fahrzeugwaschanlagen mit Wasserrückgewinnung.
Weitere Trends und Einflüsse:
| ― | Alternative Fahrzeugantriebe: Bisher hat sich kein klarer Favorit bei zukünftigen Antriebskonzepten (z.B. Hybrid/Elektro) herauskristallisiert und die Entwicklung geht nur langsam voran, so dass auch unklar bleibt, an welchem Ort die »Fahrzeugbetankung« zukünftig erfolgen wird. Die Gesellschaft geht jedoch davon aus, dass die Tankstelle mittelfristig nicht an Bedeutung verlieren wird. |
| ― | Alternative individuelle Mobilitätskonzepte (z.B. Car-Sharing Modelle): Die hierfür vorgehaltenen Fahrzeuge werden ebenfalls betankt und von den Anbietern oder Nutzern gewaschen. |
| ― | Demographische Entwicklung: Eine zunehmend alternde Bevölkerung kann zu einer verstärkten Nachfrage nach einfach zu bedienenden Produkten führen. |
Die Gesellschaft verfolgt die Entwicklung dieser und anderer Trends aufmerksam, um frühzeitig auf sich ändernde Gegebenheiten reagieren zu können.
1.4 Unternehmensstrategie und Ziele
Die Unternehmensstrategie der WashTec Gruppe ist darauf ausgerichtet, die Positionierung als der führende Anbieter von innovativen Lösungen rund um die Fahrzeug wasche weltweit auch in Zukunft aufrechtzuerhalten. Grundlage der Markt- und Technologieführerschaft ist die über 40-jährige Erfahrung von WashTec im Fahrzeugwaschsegment. Durch einen installierten weltweiten Waschanlagenbestand von deutlich über 30.000 Maschinen generiert das Unternehmen nachhaltige Umsatzerlöse über die gesamte Wertschöpfungskette der Fahrzeugwaschaktivitäten. Dies umfasst einerseits das gesamte Maschinenportfolio, eine breit diversifizierte Servicepalette, die Unterstützung bei Finanzierungsmodellen sowie die Belieferung mit Spezialchemie für die Fahrzeugreinigung und -pflege. Darüber hinaus betreibt WashTec in Einzelfällen auch ganze Autowaschanlagen selbst.
WashTec ist als einziger Anbieter der Branche auf allen Kontinenten in rund 60 Ländern präsent und verfügt über einen starken regionalen Marktzugang durch direkte Vertriebs- und Serviceaktivitäten. Das Kerngeschäft ist in Europa und Nordamerika angesiedelt, strategisches Ziel ist es jedoch, in den zukünftigen Wachstumsregionen der Schwellenländer mit Schwerpunkt Asien und Osteuropa besonders stark zu expandieren. Gerade in den Emerging Markets wie z. B. Asien hat in der jüngeren Vergangenheit die Zahl der Fahrzeuge sehr deutlich zugenommen. Ein steigendes Umweltbewusstsein sowie eine Verschärfung der Regularien bei der Fahrzeugwäsche in einigen Ländern kommen der automatischen Fahrzeugwäsche aufgrund der hohen Nachhaltigkeit der angebotenen Produkte zugute. Aufgrund seiner Erfolgsgeschichte als innovatives und etabliertes Unternehmen verfügt WashTec über ein einzigartiges Kundennetzwerk. Der Investitionsbedarf und unsere große installierte Basis steilen für potenzielle Wettbewerber hohe Markteintrittsbarrieren dar. Unternehmensziel der WashTec Gruppe ist, die Profitabilität in den kommenden Jahren weiter und nachhaltig zu steigern.
Der Fokus der Geschäftspolitik liegt auf Zufriedenheit und der Schaffung von Mehrwert für den Kunden. Und zwar sowohl bei den Betreibern als auch bei den Waschkunden.
WashTec ist Marktführer im Fahrzeugwaschgeschäft. Es ist das Ziel der Gesellschaft, diese Marktführerschaft zu halten. Dies beinhaltet neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Markteinführung von Produktinnovationen ebenso die gezielte, internationale Marktbearbeitung, insbesondere in den Emerging Markets. Durch »Operational Excellence«-Maßnahmen sollen Prozesse optimiert, die Produktivität gesteigert und damit die positive Profitabilitätsentwicklung nachhaltig gestaltet werden.
1.4.1 Unternehmensziele
WashTec wird die unterschiedlichen Marktgegebenheiten und die eigene, starke Marktposition sowie seine solide Bilanzstruktur fokussiert nutzen, um die eigene Positionierung im Interesse der Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter nachhaltig auszubauen. Dazu gehören insbesondere die folgenden Punkte:
1 Wachstum durch verstärkte Innovation, weitere Internationalisierung des Geschäfts und zunehmende Professionalisierung der Prozesse.
2 Kontinuierliche Optimierung der Kostenstruktur durch intelligente und internationale Beschaffung und Fertigung.
3 Ausbau unserer Marktposition in Nordamerika.
4 Konsequente Weiterentwicklung des HSE Standards (Health, Safety, Environment) durch Umsetzung der WashTec Safety Rules und Erhöhung des Qualitätsstandards in der Gruppe.
1.4.2 Finanzielle Zielgrößen und Leistungsindikatoren
Zur Planung und Steuerung verwendet das Unternehmen im Wesentlichen die folgenden Kennzahlen und weiteren Leistungsindikatoren:
Wesentliche Kennzahlen zur Planung und Steuerung des Unternehmens
| ― | EBIT-Rendite (EBIT/Umsatz) |
| ― | Betriebsergebnisse (EBIT) je Segment |
| ― | Netto-Umlaufvermögen (kurzfr. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte - kurzfr. Schulden aus Lieferungen und Leistungen) |
| ― | Eigenkapitalquote (Eigenkapital/Bilanzsumme) und Gearing (Netto-Finanzverschuldung/Eigenkapital) |
| ― | Cashflow aus operativer Tätigkeit |
| ― | ROCE [EBIT/(Gesamte Aktiva - kurzfristige Schulden - Zahlungsmittel und Zahlungsmittel äquivalente)] |
Weitere Leistungsindikatoren
| ― | Mitarbeiterfluktuation und durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
| ― | Kundenzufriedenheitsbefragungen und -analysen |
WashTec führt regelmäßig Befragungen durch, in denen die Zufriedenheit mit den Produkten und dem Kundenservice von WashTec überprüft wird. Sie haben ergeben, dass die befragten WashTec-Kunden mit der erbrachten Leistung durchgehend sehr zufrieden sind.
Mehrjahresvergleich wesentlicher Kennzahlen zur Planung und Steuerung
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| Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011* | 2010 |
|---|---|---|---|
| EBIT in Mio. € | 19,2 | -10,4 | 20,3 |
| EBIT-Rendite in % | 6,4 | -3,5 | 7,6 |
| Eigenkapitalquote in % | 46,0 | 38,6 | 43,5 |
| Gearing** | 0,10 | 0,32 | 0,28 |
| Cashflow aus operativer Tätigkeit in Mio. € | 23,1 | 17,2 | 29,1 |
| Netto-Umlaufvermögen in Mio.€*** | 73,1 | 75,5 | 68,2 |
| ROCE in %**** | 17,0 | 16,3 | 19,9 |
* Angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang
** Netto-Finanzverschuldung/Eigenkapital
*** Kurzfr. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte - kurzfr. Schulden aus Lieferungen und Leistungen
**** »Return On Capital Employed« = bereinigtes EBIT/(Gesamte Aktiva - kurzfristige Schulden - Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente); auf Basis gleicher Dividendenzahlungen
Der Mehrjahresvergleich zu Mitarbeiterfluktuation und durchschnittlicher Betriebszugehörigkeit ist unter dem Abschnitt »Mitarbeiter« dargestellt.
1.5 Erklärung zur Unternehmensführung
(inkl. Corporate-Governance-Bericht)
Die Prinzipien verantwortungsbewusster und guter Unternehmensführung bestimmen das Handeln der Leitungs- und Kontrollgremien der WashTec AG. Der Vorstand berichtet in dieser Erklärung gemäß § 289a Abs. 1 HGB über die Unternehmensführung. Zugleich berichten Vorstand und Aufsichtsrat gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate-Governance-Kodex (»Kodex«) über die Corporate Covernance des Unternehmens.
Vorstand und Aufsichtsrat der WashTec AG identifizieren sich mit den Zielen des Kodex, die eine verantwortungsvolle, transparente und auf nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes gerichtete Unternehmensführung und -kontrolle fördern.
Vorstand und Aufsichtsrat der WashTec AG befassen sich regelmäßig mit der Erfüllung der Vorgaben des Kodex. Die WashTec AG hat sich nach sorgfältiger Abwägung entschieden, nicht alle Empfehlungen des Kodex umzusetzen. Stattdessen verfolgt die Gesellschaft den Weg weiter, Corporate Governance dort konsequent anzuwenden, wo sie der Größe, Art und Struktur des Unternehmens gerecht wird. Im Wesentlichen werden jedoch die Empfehlungen und Anregungen des Kodex in seiner Fassung vom 15. Mai 2012 erfüllt.
Abweichungen von einzelnen Empfehlungen des Kodex wurden in der Entsprechenserklärung zum Kodex vom 11. Dezember 2012 durch Vorstand und Aufsichtsrat offengelegt.
Die Entsprechenserklärung ist auch auf der WashTec Internetseite (www.washtec.de) im Bereich »Investor Relations« veröffentlicht. Nicht mehr aktuelle Erklärungen zur Corporate Governance sind für einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren auf der Internetseite der Gesellschaft zugänglich.
1.5.1 Unternehmens- und Führungsstruktur
Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat besteht infolge der Erweiterung durch den Hauptversammlungsbeschluss vom 10. Mai 2012 satzungsgemäß aus sechs Mitgliedern. Zur effizienten Wahrnehmung seiner Aufgaben und unter Beachtung der Vorgaben des Kodex wurden ein Prüfungsausschuss, ein Personalausschuss und ein Nominierungsausschuss gebildet. Die Ausschüsse haben die Aufgabe, Themen und Beschlüsse der Aufsichtsratssitzungen vorzubereiten. Zum Teil nehmen sie auch Entscheidungsbefugnisse wahr, die ihnen vom Aufsichtsrat übertragen worden sind. Auf Basis seiner jeweiligen Expertise nimmt jedes Mitglied, im Rahmen der Gesamtverantwortung des Aufsichtsrats, Aufgaben innerhalb der Ausschüsse wahr. Dem Prüfungsausschuss gehören Herr Dr. Liebler (Vorsitzender), Herr Große-Allermann und Herr Busch an, wobei Herr Dr. Liebler aufgrund seiner besonderen Kenntnisse und Erfahrungen auch die Rolle des »Financial Expert« übernimmt. Im Personalausschuss sind Herr Busch als Vorsitzender sowie die Herren Lacher und Pedrazzini als weitere Mitglieder vertreten. Der Nominierungsausschuss besteht aus den Herren Große-Allermann (Vorsitzender), Dr. Liebler und Dr. Hein. Weitere Details zu den Aufgaben der Ausschüsse finden Sie im Bericht des Aufsichtsrats.
Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats orientiert sich am Unternehmensgegenstand, der Größe des Unternehmens und der Zusammensetzung der Belegschaft sowie der internationalen Geschäftstätigkeit von WashTec. Entsprechend der Empfehlung in Ziffer 5.4.1 des Kodex hat der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine Zusammensetzung beschlossen.
Der Aufsichtsrat erfüllt in seiner derzeitigen Zusammensetzung diese Ziele bereits weitgehend und beabsichtigt, die beschlossenen Ziele auch bei der nächsten turnusmäßigen Neubesetzung des Aufsichtsrats oder bei einem vorherigen Ausscheiden eines Aufsichtsratsmitglieds bei seinen Wahlvorschlägen zu berücksichtigen. Entsprechendes gilt für Anträge im Falle der gerichtlichen Bestellung.
Bei Wahlvorschlägen an die zuständigen Wahlgremien werden keine Personen berücksichtigt, die während der regulären Amtszeit als Aufsichtsratsmitglied der Gesellschaft das 75. Lebensjahr vollenden würden (vgl. § 1.3 der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats der Gesellschaft).
Der Aufsichtsrat überwacht und berät den Vorstand bei der Führung der Geschäfte. In regelmäßigen Abständen erörtert der Aufsichtsrat die Geschäftsentwicklung und Planung sowie die Strategie und deren Umsetzung. Er behandelt die Quartals- und Halbjahresberichte und billigt den Jahresabschluss der WashTec AG sowie den Konzernabschluss. Der Jahresabschluss der WashTec AG ist mit der Billigung durch den Aufsichtsrat festgestellt, da ein Hauptversammlungsbeschluss gem. § 172 AktG nicht erfolgt. Der Aufsichtsrat überwacht die Einhaltung der Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und der unternehmensinternen Richtlinien durch das Unternehmen (Compliance). In seinen Aufgabenbereich fallen weiterhin die Bestellung der Mitglieder des Vorstands sowie die Festlegung ihrer Ressorts. Darüber hinaus beschließt und überprüft der Aufsichtsrat unter anderem auch regelmäßig das Vergütungssystem für den Vorstand einschließlich der wichtigsten Vertragselemente (Ziffer 4.2.2 des Kodex). Wesentliche Vorstandsentscheidungen - z.B. Akquisitionen, Desinvestitionen und Finanzmaßnahmen - sind an seine Zustimmung gebunden.
Die Arbeit des Aufsichtsrats ist in einer Geschäftsordnung geregelt, insbesondere in Bezug auf Einberufung und Durchführung der Sitzungen, die Beschlussfassung sowie zum Umgang mit Interessenkonflikten.
In einer Geschäftsordnung für den Vorstand hat der Aufsichtsrat die Arbeit des Vorstands, insbesondere die Ressortzuständigkeiten der Vorstandsmitglieder, die dem Gesamtvorstand vorbehaltenen Angelegenheiten, die zustimmungspflichtigen Geschäfte sowie die erforderliche Beschlussmehrheit bei Vorstandsbeschlüssen, geregelt.
Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten zum Wohle des Unternehmens eng zusammen. Interessenkonflikte von Vorstands- oder Aufsichtsratsmitgliedern, die dem Aufsichtsrat gegenüber offenzulegen sind, traten nicht auf. Die unabhängige Beratung und Überwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat war und ist jederzeit gewährleistet.
Vorstand
Der regulär aus zwei Mitgliedern bestehende Vorstand der WashTec AG ist als Leitungsorgan an das Unternehmensinteresse gebunden und orientiert sich dabei an der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts. Er legt in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die Grundsätze der Unternehmenspolitik fest und ist für die strategische Ausrichtung des Unternehmens, die Planung und Festlegung des Unternehmensbudgets, die Ressourcenallokation sowie die Kontrolle der Geschäftsführung der Bereiche verantwortlich. Der Vorstand hat ferner für die Einhaltung von Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und unternehmensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch alle Konzernunternehmen hin. Er informiert den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für die Gesellschaft und den Konzern relevanten Fragen der Strategie und Strategieumsetzung, der Planung, der Finanz- und Ertragslage, der Compliance sowie der Risikolage und des Risikomanagements.
Seit dem Ausscheiden von Herrn Krüger und Herrn Khorram mit Ablauf des 31. Juli 2012 bis zum Beginn der Bestellung der neuen Vorstandsmitglieder, Herr Dr. Jürgen Rautert und Herr Dr. Stefan Vieweg, zum 1. Januar 2013 gehörte dem Vorstand, im Rahmen der Entsendung des Aufsichtsratsmitglieds Herrn Michael Busch, nur eine Person an. Nachdem die neuen Vorstände ihre Arbeit aufgenommen haben, war Herr Busch noch für eine Übergangszeit von zwei Monaten als Sprecher des Vorstands tätig. Anfang März 2013 ist Herr Busch in den Aufsichtsrat zurückgekehrt. Herr Rautert leitet die Bereiche Vertrieb, Service, Supply Chain, Produktmanagement sowie Entwicklung und fungiert als Sprecher des Vorstands. Herr Vieweg zeichnet für die Ressorts Finanzen, Qualitätswesen, IT, Personal, Investor Relations, Recht und Corporate Audit verantwortlich.
Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte (»Directors' Dealings«)
Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sind nach § 15a des Wertpapierhandelsgesetzes verpflichtet, den Erwerb oder die Veräußerung von Wertpapieren der WashTec AG oder sich darauf beziehenden Finanzinstrumenten offenzulegen, soweit der Wert der von dem Mitglied und den ihm nahestehenden Personen getätigten Erwerbs- und Veräußerungsgeschäfte die Summe von € 5.000 innerhalb eines Kalenderjahrs erreicht oder übersteigt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden der Gesellschaft keine entsprechenden Geschäfte gemeldet.
Sämtliche Directors' Dealings werden auf der Website des Unternehmens unter www.washtec.de im Bereich »Investor Relations« veröffentlicht.
Aktienbesitz von Vorstand und Aufsichtsrat
Massimo Pedrazzini, Mitglied des Aufsichtsrats der WashTec AG, hielt zum 31. Dezember 2012 2.251 Aktien der WashTec AG, die er bereits vor seiner Wahl in den Aufsichtsrat erworben hatte. Herr Pedrazzini ist Präsident des Verwaltungsrats von Sterling Strategie Value Limited, die gem. Mitteilung vom 1. April 2010 am 30. März 2010 einen Anteil von 2.142.868 Stimmrechten (15,33%) an der WashTec AG hielten. Die übrigen Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder besaßen zum 31. Dezember 2012 keine Aktien der WashTec AG. Das Aufsichtsratsmitglied Jens Große-Allermann ist Vorstand der Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, die gem. Mitteilung vom 31. Juli 2009 an diesem Tag einen Anteil von 758.358 Stimmrechten (5,43%) an der WashTec AG hielt.
Aktionäre und Hauptversammlung
Die WashTec AG berichtet ihren Aktionären im Rahmen der Finanzberichterstattung quartalsweise ausführlich über die Geschäftsentwicklung sowie über die Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Im Rahmen der aktiven Investor-Relations-Arbeit finden regelmäßig Gespräche mit Analysten und institutionellen Anlegern statt. Anlässlich der Veröffentlichung der Quartalszahlen wird zudem eine Telefonkonferenz für Analysten abgehalten. Darüber hinaus präsentierte der Vorstand WashTec auf Analysten- und Investorenkonferenzen, wie z.B. der German Investment Conference im September und dem Deutschen Eigenkapitalforum im November.
Die jährliche ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG findet innerhalb der ersten Hälfte eines Geschäftsjahres, üblicherweise im Mai, statt. Die Hauptversammlung beschließt unter anderem über die Gewinnverwendung, die Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie die Wahl des Abschlussprüfers. Satzungsänderungen und die Ermächtigung zu kapitalverändernden Maßnahmen werden ausschließlich von der Hauptversammlung beschlossen und vom Vorstand umgesetzt. Die WashTec AG bietet ihren Aktionären als Service an, von der Gesellschaft benannte, an die Weisung der jeweiligen Aktionäre gebundene Stimmrechtsvertreter bereits vor der Hauptversammlung zu bevollmächtigen.
Die WashTec AG hat 2012 erneut alle für die Hauptversammlung relevanten Unterlagen im Internet in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung gestellt. Damit bietet der Internetauftritt der WashTec AG auch in Bezug auf die Hauptversammlung eine umfassende Informationsplattform für nationale und internationale Investoren. Die WashTec AG verzichtet auf die Übertragung der Hauptversammlung im Internet sowie die elektronische Übermittlung der Einberufungsunterlagen.
1.5.2 Risikomanagement
Der verantwortungsbewusste Umgang mit geschäftlichen Risiken gehört zu den Grundsätzen guter Corporate Governance. Dem Vorstand stehen umfassende konzernübergreifende und unternehmensspezifische Berichts- und Kontrollsysteme zur Verfügung, die die Erfassung, Bewertung und Steuerung dieser Risiken ermöglichen. Die Systeme werden kontinuierlich weiterentwickelt und den sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst. Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat regelmäßig über bestehende Risiken und deren Entwicklung.
Einzelheiten zum Risikomanagement sind im Risikobericht als Teil des Lageberichts dargestellt. Hierin ist der gemäß §§ 289 V und 315 II Nr. 5 HGB geforderte Bericht zum rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystem enthalten.
1.5.3 Compliance
Die umfassende und zeitnahe Information der Aktionäre und Stakeholder hat für WashTec einen hohen Stellenwert. Die Berichterstattung über die Geschäftslage und die Ergebnisse von WashTec erfolgt im Rahmen der Finanzberichterstattung sowie auf der Bilanzpressekonferenz und in Form von Telefonkonferenzen. Des Weiteren werden Informationen über Pressemitteilungen bzw. Ad-hoc-Meldungen veröffentlicht. Alle Meldungen und Mitteilungen, die Satzung der WashTec AG, sämtliche Entsprechenserklärungen, der Corporate Governance-Bericht (als Bestandteil des Geschäftsberichts) sowie weitere Unterlagen zur Corporate Governance (z.B. der WashTec Ethik-Kodex) sind im Internet unter www.washtec.de im Bereich »Investor Relations« abrufbar.
WashTec hat eine Compliance-Organisation eingerichtet, die sicherstellen soll, dass alle relevanten Vorschriften eingehalten werden. Die Compliance-Organisation wird dabei kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert. Vorstand und Aufsichtsrat sehen die Compliance-Organisation als wesentliches Element der Führungs- und Kontrollstruktur bei WashTec an. Die ausführliche Berichterstattung über die konzerninterne Compliance ist daher regelmäßig Bestandteil der Aufsichtsratssitzungen. Darüber hinaus wird jährlich ein ausführlicher Compliance-Bericht erstellt.
Die strategischen Leitlinien und der Ethik-Kodex der WashTec AG bilden die Basis des Compliance-Programms. Der Ethik-Kodex enthält verbindliche Regeln für gesetzestreues Verhalten sowie präzise Vorgaben, etwa zur Beachtung des Wettbewerbsrechts, zur Vermeidung von Korruption, zur Handhabung von Spenden, zur Vermeidung von Interessenkonflikten, zur Beachtung des Insiderhandelsverbots und zum Schutz des Unternehmensvermögens. Der Ethik-Kodex ist weltweit für alle Mitarbeiter der WashTec Gruppe und die Mitglieder des Vorstands verbindlich. Die Mitglieder des Aufsichtsrats beachten diese Regeln, soweit sie sich auf Aufsichtsratsmitglieder übertragen lassen. Gruppenweit haben alle Führungskräfte ihr Bekenntnis zum Ethik-Kodex mit ihrer Unterschrift dokumentiert. Dieses Bekenntnis wird regelmäßig erneuert.
Das gem. § 15b WpHG zu führende Insiderverzeichnis wird laufend gepflegt und aktualisiert. Die im Insiderverzeichnis geführten Personen werden über die ihnen daraus entstehenden Pflichten informiert.
Soweit Geschäfte von Führungspersonen (sog. Directors' Dealings) zu melden sind, werden diese veröffentlicht. Die betroffenen Personen bei WashTec werden über ihre Pflichten in Bezug auf Directors' Dealings informiert.
Der Aktienbesitz der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder wird sowohl im Geschäftsbericht als auch im Internet unter www.washtec.de im Bereich »Investor Relations« veröffentlicht, soweit die Voraussetzungen der Ziffer 6.6 des Kodex vorliegen.
Nachfolgend ist der Wortlaut der von Vorstand und Aufsichtsrat am 11. Dezember 2012 abgegebenen und im Internet unter www.washtec.de im Bereich »Investor Relations« veröffentlichten Entsprechenserklärung gem. § 161 AktG wiedergegeben.
»WashTec AG, Augsburg Entsprechenserklärung gemäß §161 AktG
Vorstand und Aufsichtsrat erklären, dass die WashTec AG den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex der »Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex« (»Kodex«) in der Fassung vom 26. Mai 2010 seit der Abgabe ihrer letzten Entsprechenserklärung am 22. Dezember 2011 (inkl. der Ergänzung zur Entsprechenserklärung vom 03. August 2012) entsprochen hat und den Empfehlungen der Fassung des Kodex vom 15. Juni 2012 zukünftig entsprechen wird. Hiervon galten und gelten die nachfolgend aufgeführten Ausnahmen:
| ― | Gemäß Ziffer 4.2.3 Satz 3 des Kodex sollen die monetären Bestandteile der Vergütung der Vorstandsmitglieder fixe und variable Bestandteile umfassen. Ob diese Empfehlung auch für Mitglieder des Aufsichtsrats gilt, die gemäß § 105 Abs. 2 AktG in den Vorstand bestellt werden, ist nicht eindeutig. Vorsorglich erklären Vorstand und Aufsichtsrat, dass das gemäß § 105 Abs. 2 AktG mit Wirkung vom 28. Juli 2012 bis höchstens zum 27. Juli 2013 zum Vorstand bestellte Aufsichtsratsmitglied Herr Michael Busch für die Vorstandstätigkeit ausschließlich eine Festvergütung ohne variable Bestandteile erhält. Angesichts der Kürze der Amtszeit wäre eine variable Vergütung, die nach Ziffer 4.2.3 Abs. 2 des Kodex grundsätzlich eine mehrjährige Bemessungsgrundlage haben soll, nicht sachgerecht. |
| ― | Im Rahmen der Vorstandsvergütung waren bis zum Beginn der Bestellung der neuen Vorstandsmitglieder in den Vorstandsverträgen zwar variable Vergütungsbestandteile vorgesehen, jedoch keine mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage (Ziff. 4.2.3 Abs. 2 des Kodex). Die neuen Vorstandsverträge sehen eine Vorstandsvergütung vor, die den Empfehlungen des Kodex in vollem Umfang entspricht. |
| ― | Ziffer 4.2.1 Satz 1 des Kodex sieht vor, dass der Vorstand aus mehreren Personen bestehen soll. Der Vorstand der Gesellschaft besteht gemäß § 7.1 der Satzung der Gesellschaft und § 2 der Geschäftsordnung des Vorstands aus einer oder mehreren Personen. Seit dem Ausscheiden von Herrn Krüger und Herrn Khorram mit Ablauf des 31. Juli 2012 bis zum Beginn der Bestellung der neuen Vorstandsmitglieder Herr Dr. Rautert und Herr Dr. Vieweg gehört dem Vorstand, im Rahmen der Entsendung des Aufsichtsratsmitglieds Herrn Michael Busch, nur eine Person an. Dies ist dadurch zu erklären, dass die Bestellung der bisherigen Vorstandsmitglieder zum 31. Juli 2012 einvernehmlich beendet wurde und bis zum Beginn der Bestellung der Nachfolger eine Übergangslösung gefunden werden mußte, um die Handlungsfähigkeit der Gesellschaft aufrechtzuerhalten. |
| ― | Da der Aufsichtsrat der Gesellschaft bis zum Wirksamwerden der Satzungsänderung zur Mitgliederzahl des Aufsichtsrats am 18. Juni 2012 aus nur drei Mitgliedern bestand, wurden bis zu diesem Zeitpunkt keine Ausschüsse gebildet (Ziff. 5.3.1, 5.3.2 und 5.3.3 des Kodex). Dies wurde bei der zum damaligen Zeitpunkt gegebenen Mitgliederzahl als nicht notwendig angesehen, da nach Auffassung des Aufsichtsrats die Bildung von Ausschüssen die Arbeit des Gremiums unnötig erschwert hätte. In seiner Sitzung vom 24. Mai 2012 hat der neue, aus sechs Mitgliedern bestehende Aufsichtsrat, unter Beachtung der Vorgaben des Kodex, folgende Ausschüsse gebildet: Nominierungsausschuss, Prüfungsausschuss, Personalausschuss. |
| ― | Für die Dauer der Entsendung von Herrn Busch in den Vorstand ist der amtierende Aufsichtsratsvorsitzende abweichend von Ziff. 5.4.2 des Kodex nicht Vorsitzender des Ausschusses, der die Vorstandsverträge behandelt. Dies ist durch die derzeitige Sondersituation begründet, in der kurzfristig neue Vorstandsmitglieder ausgewählt werden mussten. In dieser Konstellation hielt es der Aufsichtsrat für angebracht, für die Übergangszeit ein anderes Mitglied des Aufsichtsrats zum Vorsitzenden des Personalausschusses zu bestellen. Nach der Rückkehr von Herrn Busch in den Aufsichtsrat strebt der Aufsichtsrat an, der Empfehlung der Ziff. 5.4.2 des Kodex wieder zu entsprechen. |
| ― | Abweichend von Ziffer 5.4.6 Satz 3 des Kodex wird bei der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder bisher nicht der Vorsitz in den Ausschüssen berücksichtigt. Da der Aufsichtsrat bis zum Wirksamwerden der Satzungsänderung zur Mitgliederzahl des Aufsichtsrats am 18. Juni 2012 aufgrund seiner Größe keine Ausschüsse gebildet hatte, ist eine entsprechende Regelung im bisherigen Vergütungssystem nicht enthalten. Vorstand und Aufsichtsrat prüfen, ob der Hauptversammlung eine diesbezügliche Satzungsänderung vorgeschlagen werden soll. |
Augsburg, den 11. Dezember 2012
WashTec AG
Vorstand und Aufsichtsrat
Weitere Informationen zur Corporate Governance finden Sie innerhalb der Geschäftsberichte der WashTec AG im Rahmen des Corporate Governance-Berichts bzw. der Erklärung zur Unternehmensführung und im Internet unter www.washtec.de.«
1.5.4 Vergütungsbericht
Bezüge des Vorstands
Die Vergütung des Vorstands der WashTec AG sowie die Vergütungsstruktur werden vom Aufsichtsrat festgelegt und regelmäßig überprüft. Das Vergütungssystem ist in Übereinstimmung mit dem Kodex insgesamt so ausgerichtet, dass sowohl die Aufgaben und die persönliche Leistung der Vorstandsmitglieder, die Leistung des Gesamtvorstands als auch die wirtschaftliche Lage, der Unternehmenserfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens berücksichtigt werden.
Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands entspricht den gesetzlichen Vorgaben des Aktiengesetzes sowie den Empfehlungen und den Anregungen des Kodex. Das Vergütungssystem wurde zuletzt vom Aufsichtsrat in seiner Sitzung vom 11. Dezember 2012 erörtert und einschließlich der wesentlichen Vergütungsbestandteile beschlossen (Ziffer 4.2.2 Abs.1 des Kodex). Die Gesamtvergütung des Vorstands setzt sich aus monetären und nicht monetären, fixen und variablen Bestandteilen zusammen und ist insgesamt auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ausgerichtet. Sämtliche Vergütungsbestandteile sind so gestaltet, dass sie für sich und insgesamt angemessen sind und nicht zum Eingehen unangemessener Risiken verleiten.
Das gemäß § 105 Abs. 2 AktG mit Wirkung vom 28. Juli 2012 bis höchstens zum 27. Juli 2013 zum Vorstand bestellte Aufsichtsratsmitglied Herr Michael Busch erhält für die Vorstandstätigkeit ausschließlich eine Festvergütung ohne variable Bestandteile. Angesichts der Kürze der Amtszeit wäre eine variable Vergütung, die nach Ziffer 4.2.3 Satz 4 des Kodex grundsätzlich eine mehrjährige Bemessungsgrundlage haben soll, nicht sachgerecht.
Fixe Vergütung
Die drei im Laufe des Jahres 2012 amtierenden Mitglieder des Vorstands erhielten eine fixe erfolgsunabhängige Vergütung in Höhe von insgesamt € 573.194 (Vorjahr [zwei amtierend Vorstände]: € 693.567).
Die fixen Bezüge umfassen auch Sachzuwendungen, die insbesondere in der Überlassung von Dienstwagen, der Gewährung von Versicherungsschutz und der Erstattung von Kosten für einen zweiten Wohnsitz bestehen. Durch die fixen Bestandteile ist eine Grundvergütung gewährleistet, die es dem Vorstandsmitglied gestattet, seine Amtsführung an den wohlverstandenen Interessen des Unternehmens und den Pflichten eines ordentlichen Kaufmanns auszurichten, ohne in Abhängigkeit von lediglich kurzfristigen Erfolgszielen zu geraten. Andererseits gewährleisten variable Bestandteile, die unter anderem vom wirtschaftlichen Ergebnis des Unternehmens abhängen, eine Interessengleichheit zwischen Vorstand und den übrigen Stakeholdern.
Kurzfristige variable Vergütung - erfolgsbezogene Komponente
Im Rahmen der Vorstandsvergütung waren bis zum Beginn der Bestellung der neuen Vorstandsmitglieder in den Vorstandsverträgen zwar variable Vergütungsbestandteile vorgesehen, jedoch keine mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage (Ziff. 4.2.3 Abs. 2 des Kodex). Die variable Jahresvergütung der ehemaligen Vorstandsmitglieder Thorsten Krüger und Houman Khorram enthielt jährlich wiederkehrende, an den geschäftlichen Erfolg des Unternehmens gebundene Komponenten. Sie orientierte sich an dem gemäß IFRS ermittelten Ergebnis pro Aktie nach Steuern oberhalb eines vom Aufsichtsrat festgelegten Sockelbetrages. Die neuen Vorstandsverträge sehen eine Vorstandsvergütung vor, die den Empfehlungen des Kodex in vollem Umfang entspricht. Hier enthalten die variablen Vergütungsbestandteile kurzfristige und langfristige, an die Erreichung von verschiedenen, vom Aufsichtsrat festzulegenden Zielvorgaben gebundene Komponenten. Sie sollen eine Incentivierung der Ausrichtung des Vorstands auf den geschäftlichen Erfolg der WashTec AG ermöglichen. Die kurzfristige variable Jahresvergütung orientiert sich an jährlich vom Aufsichtsrat festzusetzenden strategischen und/oder finanziellen und/oder operativen Zielvorgaben. Durch die Festlegung von anspruchsvollen Zielvorgaben wurde und wird eine variable Komponente der Vorstandsvergütung gewährt, die sowohl positiven als auch negativen Entwicklungen Rechnung trägt (Ziffer 4.2.3 Abs. 2 des Kodex).
Die gesamte kurzfristige Vergütung der im Geschäftsjahr 2012 amtierenden Vorstände stellt sich wie folgt dar:
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| Vergütung in T€ |
2012 Fix | 2012 Variabel | 2011 Fix | 2011 Variabel |
|---|---|---|---|---|
| Thorsten Krüger (bis 31. Juli 2012) | 281 | - | 461 | 0 |
| Houman Khorram (bis 31. Juli 2012) | 139 | - | 232 | 0 |
| Michael Busch (ab 28. Juli 2012) | 153 | - | - | - |
| Gesamt | 573 | - | 693 | 0 |
Komponente mit langfristiger Anreizwirkung
Im Rahmen der Vorstandsvergütung waren bis zum Beginn der Bestellung der neuen Vorstandsmitglieder in den Vorstandsverträgen keine variablen Vergütungsbestandteile mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage (Ziff. 4.2.3 Abs. 2 des Kodex) vorgesehen.
Die neuen Vorstandsverträge sehen eine Vorstandsvergütung vor, die den Empfehlungen des Kodex in vollem Umfang entspricht. Die langfristige variable Vergütung basiert auf einer vom Aufsichtsrat festzusetzenden, separaten strategischen und/oder finanziellen und/oder operativen Zielvorgabe mit einer mehrjährigen Bemessungsgrundlage.
Leistungen nach Beendigung der Tätigkeit
Pensionen und Pensionszusagen
Als Sonderleistungen sind im Bereich der Altersvorsorge beitragsorientierte Leistungszusagen vereinbart, deren jährlicher Beitrag nicht mehr als ein Drittel des jährlichen Fixums beträgt. Diese Leistungszusagen sind in der ausgewiesenen Gesamtvergütung enthalten. Leistungsorientierte Pensionszusagen werden nicht gewährt. Stirbt der Berechtigte während der Dauer des Vorstandsvertrages, so hat seine Ehefrau Anspruch auf unverminderte Gewährung des fixen Gehalts für maximal die folgenden sechs Monate.
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| Beitragsorientierte Leistungszusagen in T€ |
2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Thorsten Krüger (bis 31. Juli 2012) | 61 | 87 |
| Houman Khorram (bis 31. Juli 2012) | - | - |
| Gesamt | 61 | 87 |
Sonstige Leistungen in Zusammenhang mit der Beendigung der Tätigkeit
Sowohl in den Verträgen der ehemaligen Vorstände, Herr Krüger und Herr Khorram, als auch in den Verträgen der neuen Vorstände, Herr Rautert und Herr Vieweg, ist eine Vergütung in Höhe von 50% der zuletzt von ihnen bezogenen kurzfristig fälligen Vergütung als Gegenleistung für die Ausübung eines vertraglich vereinbarten Wettbewerbsverbots nach Beendigung ihres Dienstverhältnisses vereinbart.
Die Alt-Vorstandsverträge sahen eine generelle Begrenzung von Abfindungen (Abfindungs-Cap) auf maximal zwei Jahresvergütungen für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit vor. Auch für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge eines Change of Control war eine Begrenzung auf maximal 150% des Abfindungs-Caps vorgesehen (Ziffer 4.2.3 des Kodex).
Im Zusammenhang mit der Beendigung der Vorstandsverträge zum 31. Juli 2012 erhielt Thorsten Krüger Einmalzahlungen in Höhe von insgesamt rund Mio. € 0,9 und Houman Khorram Einmalzahlungen in Höhe von insgesamt rund Mio.€ 0,4. Mit diesen Zahlungen sind alle Ansprüche der ehemaligen Vorstände aus den Vorstandsverträgen, inklusive der variablen Vergütung sowie aller Neben- und Sonderleistungen, abgegolten.
Bei den neuen Vorstandsverträgen ist eine Regelung vorgesehen, nach der, sofern bei einer vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit, die nicht durch einen zur Kündigung des Vorstandsvertrags berechtigenden wichtigen Grund veranlasst ist, Abfindungszahlungen vereinbart werden, diese auf maximal 2 Jahresvergütungen einschließlich Nebenkosten begrenzt werden sollen (Abfindungs-Cap).
Sonstiges
Die Mitglieder des Vorstands erhalten vom Unternehmen keine Kredite oder sonstigen Haftungsfreistellungen.
Bezüge des Aufsichtsrats
Die Vergütung des Aufsichtsrats ist in § 8.16 der Satzung der WashTec AG festgelegt. Sie besteht aus fixen und variablen Vergütungsbestandteilen. Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2011 wurde die Aufsichtsratsvergütung mit Wirkung ab dem Geschäftsjahr 2011 neu gefasst. Die einfache fixe Vergütung für ein ordentliches Mitglied des Aufsichtsrats beträgt seitdem € 20.000 pro vollem Geschäftsjahr seiner Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat. Zudem erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats ein Sitzungsgeld in Höhe von € 1.500 für jede Teilnahme an den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse. Zusätzlich erhält jedes Aufsichtsratsmitglied eine erfolgsabhängige Vergütung von € 500 für jeden Cent, um den das nach IFRS-Rechnungslegungsgrundsätzen ermittelte Konzernergebnis pro Aktie den vergleichbaren Betrag des vorangegangenen Geschäftsjahres überschreitet. Die fixe und variable Vergütung für ein einfaches Aufsichtsratsmitglied ist auf maximal € 50.000 begrenzt. Gemäß § 8.16 der Satzung der WashTec AG erhält der Aufsichtsratsvorsitzende das Doppelte, der stellvertretende Vorsitzende das Eineinhalbfache der fixen und variablen Vergütung. Aufsichtsratsmitglieder, die nur während eines Teils des Geschäftsjahres dem Aufsichtsrat angehört haben, erhalten eine im Verhältnis geringere feste und erfolgsabhängige Vergütung. Das Unternehmen hat an die Mitglieder des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2012 für persönlich erbrachte Leistungen keine Vergütung gezahlt bzw. Vorteile gewährt (Ziffer 5.4.6 des Kodex).
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| 2012 in T€, Rundungsdifferenzen möglich | Fix | Variabel | Sitzungsgeld | Summe | Cap | Auszahlbetrag5) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Michael Busch1) | 23 | 100 | 27 | 150 | 57 | 57 |
| Jürgen Lauer2) (bis 10. Mai 2012) | 11 | 47 | 11 | 69 | 27 | 27 |
| Massimo Pedrazzini3) | 31 | 134 | 27 | 192 | 77 | 77 |
| Jens Große-Allermann (seit 18. Juni 2012)4) | 15 | 66 | 16 | 97 | 38 | 38 |
| Sören Hein (seit 10. Mai 2012) | 13 | 56 | 9 | 78 | 32 | 32 |
| Roland Lacher (seit 18. Juni 2012) | 11 | 47 | 11 | 69 | 27 | 27 |
| Hans Liebler (seit 18. Juni 2012) | 11 | 47 | 12 | 70 | 27 | 27 |
| Gesamt | 115 | 497 | 113 | 725 | 285 | 285 |
1) Vorsitzender; Mandat ruhte für die Dauer der Entsendung in den Vorstand (ab dem 28. Juli 2012)
2) Stellv. Vorsitzender bis 10. Mai 2012
3) Stellv. Vorsitzender bis 27. Juli 2012/Vorsitzender ab 28. Juli 2012
4) Stellv. Vorsitzender ab 28. Juli 2012
5) Begrenzung der Auszahlungen durch Cap (entsprechend Zugehörigkeit/Funktion)
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| 2011 in T€, Rundungsdifferenzen möglich | Fix | Variabel | Sitzungsgeld | Summe | Cap | Auszahlbetrag |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Michael Busch1) | 40 | 0 | 24 | 64 | 100 | 64 |
| Jürgen Lauer2) | 30 | 0 | 18 | 48 | 75 | 48 |
| Massimo Pedrazzini | 20 | 0 | 12 | 32 | 50 | 32 |
| Gesamt | 90 | 0 | 54 | 144 | 225 | 144 |
1) Vorsitzender
2) Stellv. Vorsitzender
1.6 Überblick über den Geschäftsverlauf
1.6.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Weltwirtschaft 2012 mit verlangsamtem Wachstum
Bedingt durch die Staatsschuldenkrise in Europa und eine generelle konjunkturelle Abkühlung in der zweiten Jahreshälfte konnte die Weltwirtschaft nach Angaben des Internationalen Währungsfonds (IWF) 2012 nur um 3,3% zulegen. Die Prognosen der Experten waren dabei im Jahresverlauf mehrfach nach unten korrigiert worden. Die Industriestaaten verzeichneten nur ein sehr moderates Plus von 1,3%. Die Rezession in wichtigen EU-Staaten wie Italien und Spanien sorgte dafür, dass die Wirtschaftsleistung der Eurozone um 0,4% unter der des Jahres 2011 lag. Ausnahme war erneut Deutschland, wo das Wachstum nach Angaben der Bundesregierung im Berichtsjahr noch plus 0,7% erreichte. Etwas besser verlief die Entwicklung in den USA und Japan. Dort ermittelte der IWF jeweils eine um 2,2% höhere Wirtschaftsleistung. Von den Schwellenländern gingen 2012 erneut die größten Impulse für das Weltwirtschaftswachstum aus. Sie konnten allerdings nicht an die hohe Dynamik vergangener Jahre anknüpfen. So expandierten die Volkswirtschaften der Entwicklungs- und Schwellenländer 2012 insgesamt um 5,3 %, wobei China mit einem Plus von 7,8 % erneut die Rolle der Konjunkturlokomotive, wenn auch gegenüber dem Vorjahr mit etwas gebremster Stärke, einnahm. Die Inflation in den Industrienationen lag bei 1,9%, die in den Schwellenländern deutlich höher bei 6,1 %. In den Industrieländern bewegten sich die Leitzinsen auf historisch niedrigen Niveaus. Die Rohstoffpreise zeigten sich im Jahr 2012 überwiegend stabil.
Wirtschaftswachstum 2012 in %
Quelle: Internationaler Währungsfonds (IWF) World Economic Outlook, Oktober 2012 und Angaben der deutschen Bundesregierung, Januar 2013
Auswirkungen auf das Betreiben von Waschanlagen
Die konjunkturelle Entwicklung hat im Allgemeinen nur bedingt Einfluss auf das Betreiben von Waschanlagen, so dass das Waschverhalten der Endkunden auch während der Finanz- und Konjunkturkrise insgesamt weitgehend stabil geblieben ist. Davon ausgenommen sind Märkte wie zum Beispiel Spanien oder Portugal, wo die anhaltende Wirtschaftskrise zu rückläufigen Waschzahlen geführt hat. Dazu kommen wetterbedingte Schwankungen der Waschzahlen. Die Rahmenbedingungen, zu denen (Einzel-)Kunden eine neue Waschanlage finanzieren können, haben sich infolge der Finanz- und Konjunkturkrise deutlich verschlechtert. Dies hat, zusammen mit der Unsicherheit über die zukünftige Entwicklung, in vielen Fällen zu Verschiebungen bei den Investitionen in neue Fahrzeugwaschanlagen, beziehungsweise bei Ersatzinvestitionen zu einer Verlängerung der Lebenszyklen, geführt.
Grundsätzlich wird die Branche der Waschanlagenhersteller zu den spätzyklischen Industriezweigen gezählt, so dass die Branchenentwicklung nicht mit der allgemeinen konjunkturellen Entwicklung gleichläuft. Die konkreten Auswirkungen der Finanz- und Konjunkturkrise auf das Geschäft von WashTec und das Geschäft der Anlagenbetreiber sind regional sehr unterschiedlich und werden im Rahmen des Segmentberichts genauer dargestellt.
1.6.2 Markt für Fahrzeugwaschanlagen
Kundengruppen
Die Kunden von WashTec sind zum überwiegenden Teil Betreiber von Tankstellen, die Fahrzeugwäsche an ihren Standorten anbieten und damit einen Teil ihres Unternehmensergebnisses erzielen. Zu diesen Kunden zählen weltweit agierende Mineralölgesellschaften, Einzelbetreiber und Betreiberketten von Tankstellen bzw. Waschanlagen sowie Supermarktketten. Dazu kommen Betreiber von reinen Waschstandorten. Weitere Kundengruppen bieten Fahrzeugwäsche als kostenlose Dienstleistung für ihre Kunden an oder waschen eigene Fahrzeuge zur Werterhaltung ihrer Fahrzeugflotten. Zu diesen Kundengruppen zählen Autohäuser und Werkstätten, Speditionen sowie Verkehrsbetriebe.
Wettbewerb
Die wesentlichen europäischen Wettbewerber sind die Otto Christ AG (Deutschland) und Istobal SA (Spanien). WashTec ist in Europa nach eigenen Erhebungen im Bezug auf Marktabdeckung und Marktanteil klarer Marktführer. Ceccato S.p.A. (Italien) befindet sich nach Informationen der Gesellschaft in einem Insolvenzverfahren. Im Cegenzug versuchen Wettbewerber mit kleinen Marktanteilen wie z. B. Alfred Kärcher GmbH (Deutschland) oder Aquarama (Italien) und viele lokale Hersteller von SB-Anlagen Marktanteile zu gewinnen. Die größten weiteren Wettbewerber im nordamerikanischen Markt sind Ryko Solutions Inc., PDQ Manufacturing Inc., Belanger Inc. und SONNY'S Enterprises Inc. Hier hat WashTec in Bezug auf die installierte Basis einen Marktanteil von rund 10%. WashTec beobachtet kontinuierlich die Entwicklung der Wettbewerbssituation in allen wesentlichen Märkten, um rechtzeitig geeignete Maßnahmen ergreifen zu können.
Absatzmärkte
Die globale Aufstellung von WashTec spiegelt sich auch in der regionalen Umsatzverteilung wider. Im Berichtsjahr 2012 wurden rund 67% des Konzernumsatzes außerhalb Deutschlands generiert. Das Geschäft im Kernmarkt Europa dominiert zwar mit über 80% der Konzernerlöse noch das Bild. Mittelfristig sollen aber vor allem die Umsätze in den Wachstumsregionen Asien/Pazifik und Emerging Europe (derzeit jeweils rund 4%) und der Region Nordamerika an Gewicht gewinnen.
Der globale Markt für Fahrzeugwaschanlagen untergliedert sich - abhängig von dem Entwicklungsgrad der Märkte - in mehrere Teilmärkte, auf deren Besonderheiten im Rahmen der Segmentberichterstattung genauer eingegangen wird.
2 Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage
WashTec konnte im Geschäftsjahr 2012 seinen Umsatz trotz eines angespannten Marktumfelds in Teilmärkten deutlich von Mio.€ 293,3 auf Mio.€ 301,5 steigern. Das EBIT, das im Vorjahr vor allem durch die Sonderaufwendungen infolge der unerwarteten negativen Entwicklung in Nordamerika stark belastet wurde, stieg von Mio. €-10,4 auf Mio. € 19,2; bereinigt um Sondereinflüsse lag das EBIT mit Mio.€ 18,5 um Mio.€ 0,9 bzw. 5,1 % über dem Vorjahr (Mio.€ 17,6). Die eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen in Nordamerika zeigten wesentliche Erfolge, so dass Umsatz und Ergebnis dort deutlich gesteigert werden konnten. Durch weitere im Geschäftsjahr 2012 eingeleitete Maßnahmen hat WashTec gute Voraussetzungen geschaffen, um auch zukünftig nachhaltig positive Ergebnisse zu erzielen. So wurde in allen Segmenten und Bereichen in Struktur- und Effizienzmaßnahmen investiert, die zu einer Verbesserung der Ergebnisse führen sollen, etwa die Optimierung der Vertriebs- und Organisationsstrukturen in Deutschland, die Anpassung der Kapazitäten vor allem in Spanien, Großbritannien und Skandinavien und die Verlagerung von Produktionsteilen nach Tschechien.
2.1 Auftragsbestand
Der Konzern verzeichnet zum 31. Dezember 2012, nach zuvor zwei Monaten mit überdurchschnittlichem Auftragseingang, einen leicht unter dem Vorjahr liegenden Auftragsbestand.
Da die Aufträge von WashTec in der Regel eine Durchlaufzeit von sechs bis zehn Wochen haben, ist der Auftragsbestand für die Geschäftsentwicklung des gesamten Geschäftsjahres 2013 nur bedingt aussagefähig.
2.2 Ertragslage
Im Folgenden wird der Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe erläutert. Die WashTec AG ist selbst nicht operativ tätig und erzielt ihre Ergebnisse ausschließlich aus Dividenden der WashTec Holding sowie der Ergebnisabführung der WashTec Carwash Operations GmbH und der AUWA-Chemie GmbH. Daher beziehen sich die folgenden Ausführungen im Wesentlichen auf den Konzern. Auf die WashTec AG wird, soweit erforderlich, besonders eingegangen.
2.2.1 Wesentliche Ertragskennzahlen
Die nachfolgende Tabelle zeigt die wesentlichen Ertragskennzahlen der WashTec Gruppe:
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| in Mio.€ (unbereinigt) Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011* | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 301,5 | 293,3 | 2,8 |
| Materialaufwand | 126,9 | 127,4 | -0,4 |
| Sonstiger betrieblicher Ertrag | 4,3 | 4,8 | -10,4 |
| Personalaufwand | 100,2 | 104,6 | -4,2 |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand (inkl. sonstige Steuern) | 51,7 | 48,8 | 5,9 |
| EBITDA | 29,2 | 19,2 | 52,1 |
| Abschreibungen | 10,0 | 29,5 | -66,1 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 19,2 | -10,4 | 284,6 |
| Finanzergebnis | -2,7 | -1,6 | -68,8 |
| Ergebnis vor Steuern | 16,5 | -11,9 | 238,7 |
| Konzernergebnis | 10,1 | -14,6 | 169,2 |
* Angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang
2.2.2 Umsatzentwicklung
Der Umsatz der WashTec Gruppe lag mit Mio.€ 301,5 um Mio.€ 8,2 oder 2,8% über dem Vorjahreswert von Mio.€ 293,3. Im vierten Quartal 2012 stieg der Umsatz gegenüber dem Vorjahr um Mio.€ 3,8 bzw. 4,7% (Umsatz Q4 2012: Mio.€ 84,4; Umsatz Q4 2011: Mio.€ 80,6).
Umsatzentwicklung in Mio. €
Bereinigt um die Fremdwährungseffekte lag der Umsatz mit Mio. € 296,2 um 1,0% über dem Vorjahresniveau (Mio.€ 293,3).
Umsatz nach Segmenten in Mio. €, Veränderung in Prozent ggü. 2011
Die Märkte in Kerneuropa haben sich 2012 wie erwartet insgesamt stabil entwickelt. Die Umsätze lagen hier mit Mio. € 246,5 leicht über dem Vorjahr (Mio.€ 244,5). Die zentral- und osteuropäischen Märkte (Emerging Europe) sind weiter gewachsen. Daher stiegen die Umsätze in diesem Segment um rund 20% auf Mio.€ 13,7 (Vorjahr: Mio.€ 11,4) In Nordamerika stiegen die Umsätze insbesondere in den USA und lagen mit Mio.€ 44,9 klar über dem Vorjahr (Mio.€ 38,8). Die entsprechenden Umsätze in US-Dollar lagen bei Mio. US-Dollar 58,0 (Vorjahr: Mio. US-Dollar 54,3). Im Segment Asien/Pazifik lagen die Umsätze mit Mio.€ 11,9 knapp über dem Vorjahreswert (Mio.€ 11,7).
Eine detaillierte Darstellung der Entwicklung in den einzelnen Segmenten findet sich in der Segmentberichterstattung unter Ziffer 2.3.
Umsatz nach Produkten
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| in Mio. € Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 | Veränderung (in %) |
|---|---|---|---|
| Neu- und Gebrauchtmaschinen | 170,0 | 168,7 | 0,8 |
| Ersatzteile, Service | 90,1 | 88,9 | 1,3 |
| Chemie | 29,8 | 24,3 | 22,6 |
| Betreibergeschäft und Sonstiges | 11,6 | 11,4 | 1,8 |
| Gesamt | 301,5 | 293,3 | 2,8 |
Im Jahr 2012 konnte WashTec in allen Produktgruppen Umsätze oberhalb des Vorjahresniveaus erzielen. So stieg der Neu- und Gebrauchtmaschinellumsatz leicht von Mio.€ 168,7 auf Mio.€ 170,0.
Das profitable Waschgeschäft spiegelt sich in den wachsenden Umsätzen in den Bereichen Service und Chemie wider. Die Ersatzteil- und Serviceumsätze stiegen um Mio.€ 1,2 auf Mio.€ 90,1 (Vorjahr: Mio.€ 88,9), die Chemieumsätze entwickelten sich erneut sehr erfreulich und stiegen deutlich auf Mio.€ 29,8 (Vorjahr: Mio.€ 24,3).
Die Umsätze der WashTec Carwash Operations GmbH und der WashTec Financial Services GmbH werden im Bereich Betreibergeschäft und Sonstiges dargestellt. Hier lag der Umsatz mit Mio.€ 11,6 leicht über dem Vorjahr (Mio.€ 11,4).
Die Umsatzerlöse (nach HGB) der WashTec AG stiegen um Mio.€ 1,4 auf Mio.€ 3,0 (Vorjahr: Mio.€ 1,6) und betreffen die Weiterbelastung von Managementumlagen an ihre Tochtergesellschaften.
2.2.3 Aufwandsposten und Ergebnis
2.2.3.1 Aufwandsposten
Materialaufwand
Der Materialaufwand umfasst vor allem bezogene Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und war im Berichtsjahr 2012 entsprechend abhängig von den diesbezüglichen Marktpreisen. Die größten Positionen betreffen den Einkauf von z. B. Stahl, Kunststoffen und anderen Rohmaterialien. Der Materialaufwand ist gegenüber dem Vorjahr leicht von Mio.€ 127,4 auf Mio. € 126,9 gesunken, da 2011 Rückstellungen im Zusammenhang mit den Restrukturierungsmaßnahmen in Nordamerika zu einem erhöhten Aufwand geführt hatten. Bereinigt um diese Effekte lag der Wert in etwa auf dem Vorjahresniveau.
Der Rohertrag stieg aufgrund der höheren Umsätze von Mio.€ 166,4 auf Mio.€ 175,4. Die Rohertragsquote hat sich mit 58,2% gegenüber dem Vorjahreswert (56,7%) klar verbessert.
Personalaufwand
Während im Zuge der Restrukturierung in Nordamerika der Personalaufwand sank, stieg der Aufwand in anderen Bereichen; z.B. durch den Ausbau der Vertriebs- und Servicestrukturen in den Segmenten »Emerging Europe« und »Asien/Pazifik«, die Einmalzahlungen an die ehemaligen Vorstandsmitglieder sowie die Tarifsteigerungen in Kerneuropa (insbesondere in Deutschland). Durch geringere Sonderaufwendungen für Restrukturierurigen sowie Änderungen bei der Bilanzierung der Altersteilzeit sank der Personalaufwand jedoch insgesamt von Mio.€ 104,6 im Vorjahr auf Mio.€ 100,2 im Jahr 2012. Die Personalaufwandsquote (vom Umsatz) sank von 35,7% auf 33,2%. Die Vorjahreswerte wurden nach IAS 8 angepasst, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang.
Der Personalaufwand (nach HGB) der WashTec AG von Mio.€ 2,2 (Vorjahr: Mio.€ 0,9) resultiert im Wesentlichen aus der Vergütung (inkl. Abfindungszahlungen) des Vorstands, die im Vergütungsbericht erläutert ist sowie den Bereichen Investor Relations und Recht.
Sonstige betriebliche Aufwendungen (inkl. sonstiger Steuern)
Vor allem bedingt durch Kosten im Zusammenhang mit der Stärkung der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, Beratungs- und Personalbeschaffungskosten im Rahmen der Strategieumsetzung, dem Ausbau der Vertriebsstrukturen in den Emerging Markets, Messekosten sowie höhere Fahrzeugkosten stiegen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (inkl. sonstiger Steuern) von Mio.€ 48,8 um Mio.€ 2,9 auf Mio.€ 51,7. Diese Position beinhaltet außerdem einen Fremdwährungsverlust von rund Mio.€ -1,1. 2011 war ein Fremdwährungsverlust in Höhe von ca. Mio.€ -1,0 enthalten.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen (nach HGB) der WashTec AG stiegen um Mio.€ 0,6 auf Mio.€ 2,4 (Vorjahr: Mio.€ 1,8).
2.2.3.2 Fremdwährungseffekte
Die Wechselkursentwicklung des US-Dollar zum Euro hat grundsätzlich keine maßgeblichen Auswirkungen auf das operative Geschäft, da der Hauptteil der Wertschöpfung und Umsatzrealisierung in der jeweiligen Region erfolgt. Die Stichtagsbewertung der in Fremdwährung gehaltenen bilanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten hatte lediglich einen negativen Einfluss in Höhe von ca. Mio.€ -0,2 auf die Ertragslage (Vorjahr: Mio.€ +0,3), da diese im Wesentlichen durch Derivate gesichert wurden.
2.2.3.3 EBITDA
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg auf Mio.€ 29,2 und lag damit deutlich über dem Vorjahr (Mio.€ 19,2).
2.2.3.4 Abschreibungen
Die Abschreibungen sanken auf Mio.€ 10,0 (Vorjahr: Mio.€ 29,5). Grund für den hohen Vorjahreswert war die Abschreibung der Geschäfts- und Firmenwerte in Nordamerika.
2.2.3.5 Beteiligungsergebnis der WashTec AG
Das Beteiligungsergebnis der WashTec AG nach HGB resultiert im Wesentlichen aus Erträgen aus Ergebnisabführungsverträgen in Höhe von Mio.€ 2,5 (Vorjahr: Mio.€ 2,5). Zudem fiel eine Ausschüttung der WashTec Holding GmbH in Höhe von Mio.€ 3,9 an, die phasengleich vereinnahmt worden ist (Vorjahr: Mio.€ 2,0).
EBIT im Mehrjahresvergleich in Mio. €
2.2.3.6 EBIT
Das unbereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg klar auf Mio.€ 19,2 (Vorjahr: Mio.€ -10,4), die EBIT-Rendite lag bei 6,4% (Vorjahr: -3,5%).
EBIT/bereinigtes EBIT nach Segmenten
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| 2012 | 2011* | |||
|---|---|---|---|---|
| in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich | EBIT | Bereinigtes EBIT | EBIT | Bereinigtes EBIT |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Kerneuropa | 19,2 | 19,7 | 17,9 | 22,7 |
| Emerging Europe | 0,8 | 0,8 | 1,1 | 1,1 |
| Nordamerika | -0,2 | -1,4 | -29,9 | -5,6 |
| Asien/Pazifik | -0,7 | -0,7 | 0,7 | 0,0 |
| Konsolidierung | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,5 |
| Konzern | 19,2 | 18,5 | -10,4 | 17,6 |
* Angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang
2.2.3.7 Sondereinflüsse
Das um Sondereinflüsse bereinigte EBIT stieg von Mio.€ 17,6 auf Mio.€ 18,5. Die bereinigte EBIT-Rendite lag bei 6,1 % (Vorjahr: 6,0%). Auf der Ebene der einzelnen Segmente fielen wie im Vorjahr regionale Sondereinflüsse an, die sich teilweise auf Konzernebene ausgeglichen haben. Von den 2012 ausgewiesenen Sondereinflüssen in Höhe von Mio.€ +0,7 entfallen Mio.€ -0,5 auf das Segment »Kerneuropa« und Mio.€ +1,2 auf das Segment »Nordamerika«. Im Vorjahr stellte sich die Aufteilung der Sondereinflüsse nach Segmenten wie folgt dar: »Kerneuropa« Mio.€ -4,8, »Asien/Pazifik« Mio.€ +0,7 und »Nordamerika« Mio. € -24,3.
2.2.3.8 Netto-Finanzaufwand
Der Netto-Finanzaufwand stieg aufgrund von Effekten aus Zinsswaps von Mio.€ 1,6 auf Mio.€ 2,7.
Aufschlüsselung des Finanzergebnisses
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| In Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Erträge aus Bankzinsen und ähnliche Erträge | 0,1 | 0,2 |
| Finanzertrag | 0,1 | 0,2 |
| Verzinsliche Darlehen | -0,5 | -0,8 |
| Zinsswaps | -1,3 | -0,2 |
| Aufwendungen aus Finanzierungsleasing | -0,4 | -0,5 |
| Aufwendungen Finanzierungskosten und ähnliche Aufwendungen | -0,6 | -0,2 |
| Finanzaufwand | -2,8 | -1,7 |
| Finanzergebnis (Netto-Finanzaufwand) | -2,7 | -1,6 |
2.2.3.9 EBT
Das Ergebnis vor Steuern (EBT) lag bei Mio .€ 16,5 (Vorjahr: Mio.€ -11,9). Der Vorjahreswert wurde nach IAS 8 angepasst, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang.
EBT im Mehrjahresvergleich in Mio. €
2.2.3.10 Steuern
Die Steuern in Höhe von Mio.€ 6,4 (Vorjahr; Mio. € 2,7) setzen sich aus der Nutzung latenter Steuerguthaben und laufendem Steueraufwand zusammen. Die Steuerquote (im Bezug auf das EBT) stieg von -22,7% auf 38,8%. Neben der positiven Ergebnisentwicklung hat die Nichtaktivierung latenter Steuern auf Verlustvorträge bei einzelnen Beteiligungen einen Einfluss auf die Entwicklung der Steuerquote gehabt.
Die Verlustvorträge bestehen im Wesentlichen in den internationalen Gesellschaften, während die Verlustvorträge in Deutschland weitgehend aufgebraucht wurden.
2.2.3.11 Konzernergebnis
Das Konzernergebnis nach Steuern stieg um Mio.€ 24,7 auf Mio. € 10,1 (Vorjahr; Mio.€ -14,6). Das Ergebnis je Aktie (verwässert = unverwässert) stieg - auf Grundlage einer infolge des Aktienrückkaufs gegenüber dem Vorjahr (13.976.970 Stück) leicht auf 13.962.989 Stück gesunkenen durchschnittlichen Aktienzahl - auf € 0,72 (Vorjahr; € -1,04). Die Vorjahreswerte wurden nach IAS 8 angepasst, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang.
Der Jahresüberschuss nach HGB der WashTec AG stieg von Mio. € 3,7 auf Mio.€ 4,9.
Konzernergebnis im Mehrjahresvergleich in Mio. €
2.2.4 Mittelverwendung/Dividende
WashTec sieht sich als wertorientierter Titel mit einer attraktiven Ausschüttungspolitik. Es ist zudem Bestandteil der Strategie von WashTec, die Marktposition weltweit auszubauen und ein moderates Umsatzwachstum bei Einhaltung eines konservativen Verschuldungsgrads zu erreichen. Unter einem konservativen Verschuldungsgrad versteht WashTec eine Quote von EBITDA zu Netto-Bankverschuldung und Finanzierungsleasing unter 1. Unter diesen Voraussetzungen beabsichtigt WashTec, nachhaltig Ausschüttungen in Höhe von rund 40% des Netto-Ergebnisses in Form von Dividenden und/oder in Form von Aktienrückkäufen an die Aktionäre vorzunehmen. Vor diesem Hintergrund werden Vorstand und Aufsichtsrat der für den 15. Mai 2013 geplanten Hauptversammlung voraussichtlich eine Dividendenausschüttung im Einklang mit der bestehenden Ausschüttungspolitik zuzüglich einer Sonderdividende sowie eine Ermächtigung zum weiteren Rückkauf eigener Aktien vorschlagen, nachdem das derzeitige Aktienrückkaufprogramm im Mai ausläuft.
2.3 Segmentberichterstattung
Die globale Geschäftstätigkeit von WashTec wird in vier geografische Segmente untergliedert. Im Segment »Kerneuropa« werden die Aktivitäten der WashTec Gruppe innerhalb von Nord- und Westeuropa zusammengefasst. Das Segment »Emerging Europe« umfasst die osteuropäischen Länder inklusive Russland, während das Segment »Nordamerika« die Aktivitäten in den USA und Kanada beinhaltet. Das Segment »Asien/Pazifik« reflektiert im Wesentlichen die Geschäftsentwicklung der australischen und chinesischen Tochtergesellschaften.
Umsatz nach Segmenten 2011/2012 in Mio. €
EBIT nach Segmenten 2011/2012 in Mio. €
2.3.1 Kerneuropa
Kennzahlen Kerneuropa
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| Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. € | 246,5 | 244,5 |
| EBIT | in Mio. € | 19,2 | 17,9 |
| EBIT-Rendite | % | 7,8 | 7,3 |
| Mitarbeiter (zum 31.12.) | 1.354 | 1.316 |
Marktumfeld und Wettbewerb
Der Fahrzeugbestand hat sich in der jüngeren Vergangenheit in Kerneuropa stabil entwickelt. Dies wird sich nach Einschätzung der Gesellschaft auch in Zukunft nicht wesentlich ändern. Auch das Waschverhalten der Endkunden ist, bis auf einzelne Regionen z.B. in Südeuropa, sehr stabil und berechenbar, da es im Wesentlichen wetterabhängig ist.
Der Waschanlagenmarkt in Kerneuropa ist der weltweit am weitesten entwickelte Fahrzeugwaschmarkt mit der höchsten Anzahl installierter Fahrzeugwaschanlagen, der professionellsten Struktur in Vertrieb und Service sowie der höchsten Produktqualität. Wesentliche Kunden sind weltweit agierende Mineralölgesellschaften, die entweder selbst oder über Pächter in ihren Tankstellennetzen Fahrzeugwaschanlagen betreiben. Dazu kommen unabhängige Kunden wie z. B. Supermarktketten, Einzelbetreiber, Logistikunternehmen oder Autohändler. Betrachtet man die unterschiedlichen Kundengruppen, so ist zu beobachten, dass sich einige große Mineralölgesellschäften teilweise von ihren Tankstellennetzen trennen und an deren Stelle neue, teilweise lokale Betreiberketten das Geschäft übernehmen.
Der Wettbewerb ist intensiv und beschränkt sich auf wenige Hersteller, die die Konsolidierung in den letzten 20 Jahren erfolgreich gestaltet haben. Die wesentlichen europäischen Wettbewerber sind derzeit die Otto Christ AG (Deutschland) und Istobal SA (Spanien). Die wichtigsten Märkte werden durch die Direktvertriebsnetze der Hersteller und einen direkten, herstellergebundenen Service dominiert. Ein Teil des Vertriebs und Service erfolgt über Händler. Aufgrund der großen Bedeutung einer flächendeckenden Servicestruktur ist die Eintrittsbarriere für neue Wettbewerber in diesem Markt sehr hoch. WashTec ist nach eigenen Erhebungen in Bezug auf Marktabdeckung und Marktanteil klarer Marktführer und verfügt über das mit Abstand am besten ausgebaute direkte Vertriebs- und Servicenetzwerk sowie die bei Weitem größte installierte Basis von über 20.000 Portalanlagen in den Kernmärkten. Mit dieser flächendeckenden Basis ist WashTec im Wettbewerb um Professionalisierung und Effizienz sehr gut positioniert.
Vor der Finanz- und Konjunkturkrise war der Markt für Fahrzeugwaschanlagen ein stabiler Austauschmarkt, der allen Herstellern und Händlern in Nord- und Westeuropa gute Ergebnisse bei geringem Marktwachstum ermöglichte. Nach Einschätzung der Gesellschaft hat die Finanz- und Konjunkturkrise zu einem deutlichen Marktrückgang in Teilmärkten, insbesondere in Südeuropa, und einem Wandel des Markts für Fahrzeugwaschanlagen geführt, der sich insbesondere an folgenden Aspekten erkennen lässt:
| ― | Längere Austauschzyklen der Waschanlagen aufgrund längerer Standzeiten führen zu einem niedrigeren Verkaufsvolumen; |
| ― | Die Ergebnissituation der Hersteller ist teilweise deutlich gesunken. |
Infolge der höheren Wettbewerbsintensität ist die durchschnittliche Branchenrendite nach Einschätzungen der Gesellschaft ebenfalls deutlich zurückgegangen.
Die Märkte in Kerneuropa haben sich 2012 insgesamt schlechter als im Vorjahr entwickelt. Hierbei sind einzelne Regionen wie Südeuropa, aber auch die Benelux-Staaten, Frankreich und Großbritannien nach wie vor deutlich stärker betroffen, während sich z.B. Deutschland als größter Einzelmarkt stabil entwickelte. In den besonders betroffenen Regionen ist ein zunehmend aggressiver Preiswettbewerb zu beobachten. Die weiterhin bestehende Unsicherheit bei den Kunden macht sich auch im Investitionsverhalten bemerkbar: So werden Investitionen und Installationen zum Teil verschoben. Die Gesellschaft hat daher in diesem Segment zur Effizienzsteigerung strukturelle Maßnahmen fortgeführt beziehungsweise weitere Maßnahmen eingeleitet. Hierzu gehört z.B. die Veränderung der Supply Chain-Strukturen.
Es ist nicht auszuschließen, dass sich der Markt mittelfristig auf dem jetzigen niedrigeren Niveau einpendelt und es in der Folge zu weiteren Veränderungen, sowohl auf der Hersteller- als auch auf der Händlerseite, kommen wird. WashTec arbeitet dieser Entwicklung, wie in der Vergangenheit, durch Innovationen, weitere Professionalisierung sowie intelligente Kostensenkungs- und Effizienzprojekte entgegen.
Umsatzentwicklung
Die marktbedingt stark gesunkenen Umsätze in Südeuropa sowie in den Benelux-Staaten, Frankreich und Großbritannien konnten durch die weiterhin stabilen Länder Deutschland, Österreich und Schweiz sowie die Länder Nordeuropas ausgeglichen werden, so dass der Gesamtumsatz in Kerneuropa insgesamt leicht um Mio.€ 2,0 auf Mio.€ 246,5 anstieg (Vorjahr: Mio.€ 244,5).
Ergebnisentwicklung
Obwohl das Ergebnis in Kerneuropa insbesondere durch Kosten in Folge der Tarifsteigerungen in Deutschland und Frankreich, Einmalzahlungen infolge Personalabbau sowie den erhöhten betrieblichen Aufwand infolge der Messe, gestiegener Fahrzeugkosten sowie weiterer Forderungsabwertungen in Südeuropa belastet wurde, stieg das EBIT auf Mio.€ 19,2 (Vorjahr: Mio.€ 17,9). Das um Sondereinflüsse bereinigte EBIT sank von Mio.€ 22,7 auf Mio.€ 19,7.
2.3.2 Emerging Europe
Kennzahlen Emerging Europe
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| Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. € | 13,7 | 11,4 |
| EBIT | in Mio. € | 0,8 | 1,1 |
| EBIT-Rendite | % | 5,8 | 9,6 |
| Mitarbeiter (zum 31.12.) | 10 | 4 |
Marktumfeld und Wettbewerb
Der Fahrzeugbestand ist im Segment »Emerging Europe« deutlich angestiegen. Diese Entwicklung wird sich voraussichtlich auch in den nächsten Jahren fortsetzen. Aufgrund der niedrigen Lohnkosten hat die maschinelle Fahrzeugwäsche zwar nur einen geringen, aber weiter steigenden Marktanteil. Die Vertriebs- und Servicestruktur in diesem Segment basiert im Wesentlichen auf einer Marktbearbeitung durch unabhängige Händler, die von Vertriebsrepräsentanten von WashTec unterstützt werden. Nur einzelne Anbieter sind in bestimmten Regionen mit Tochtergesellschaften vertreten. Die Wettbewerbssituation in Emerging Europe entspricht im Wesentlichen der Struktur in Kerneuropa. Dazu kommen lokale Wettbewerber, insbesondere im Bereich SB.
WashTec konnte vor Beginn der Finanz- und Konjunkturkrise in diesem Segment zweistellige Wachstumsraten erzielen. Die Finanz- und Konjunkturkrise hat die Länder Emerging Europes teilweise schwer getroffen und führte bei den Kunden zu Strategieänderungen sowie zur Verschiebung von Investitionen in neue Fahrzeugwaschanlagen. Inzwischen wächst der Markt wieder. Daher konnte die Gesellschaft dank einer verbesserten Vertriebsstruktur wieder an die Wachstumsraten vor der Krise anknüpfen.
WashTec erwartet, dass sich der Markt in diesem Segment auch in Zukunft klar positiv entwickeln wird, und beabsichtigt, das Händlernetzwerk weiter zu verstärken und die eigene Präsenz sowie den direkten Zugang zu den Großkunden in einigen Regionen zum Beispiel durch den Aufbau von Vertriebsbüros auszubauen. In diesem Zusammenhang wurde Anfang 2012 eine eigene Gesellschaft in Polen gegründet.
Umsatzentwicklung
Die Umsätze in diesem Segment haben sich weiter deutlich verbessert. Insbesondere aufgrund guter Maschinenverkäufe lag der Umsatz per 31. Dezember 2012 bei Mio.€ 13,7 (Vorjahr: Mio.€ 11,4).
Ergebnisentwicklung
Das Ergebnis sank im Jahresvergleich infolge der Aufwendungen für den Ausbau der Vertriebsstrukturen gegenüber dem Vorjahr auf Mio. €0,8 (Vorjahr: Mio.€ 1,1); Sondereinflüsse fielen keine an.
2.3.3 Nordamerika
Nordamerika
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| Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. € | 44,9 | 38,8 |
| EBIT | in Mio. € | -0,2 | -29,9 |
| EBIT-Rendite | % | 0,0 | -77,1 |
| Mitarbeiter (zum 31.12.) | 229 | 247 |
Marktumfeld und Wettbewerb
Der Fahrzeugbestand in Nordamerika ist in den letzten Jahren weitgehend stabil geblieben. Für die Zukunft wird ein leichtes Bevölkerungswachstum und ein Wachstum des Bestands an Fahrzeugen erwartet. Das Waschverhalten der Endkunden hat sich ebenfalls nicht wesentlich verändert.
In den USA sind die meisten Kunden unabhängige kleine oder mittelständische Betreiber von Tankstellen sowie Einzelbetreiber von Waschanlagen. Durch die Finanz- und Konjunkturkrise sind die Finanzierungsmöglichkeiten dieser Kunden deutlich schwieriger geworden und noch immer stark eingeschränkt. Dies führte zum einen zu einer verlängerten Standzeit der Maschinen und zum anderen zu einer Reduktion der Anzahl an installierten Maschinen. Es wird geschätzt, dass der US-Markt in der Folge insgesamt um nahezu 40% zurückgegangen ist. 2012 waren erste Anzeichen für eine leichte Erholung des Marktes erkennbar, insbesondere überregional aufgestellte Großkunden investieren inzwischen wieder in den Ausbau ihrer Tankstellennetze und in die Erneuerung von Waschanlagen. Eine generelle Markterholung ist jedoch noch nicht erkennbar.
Der Waschanlagenmarkt in Nordamerika ist im Vergleich zu Europa stark fragmentiert und geprägt durch eine Reihe von Herstellern, die mit unterschiedlichen Vertriebsstrukturen (Händler und Direktvertrieb) arbeiten. Dabei ist der Anteil des Vertriebs über Händler deutlich höher als in Europa. Marktführer im Bereich der Wäsche mit Bürsten ist Ryko Solutions Inc., ein lokaler Hersteller, der den Markt weitgehend mit eigenem Service und Vertrieb bearbeitet. Daneben gibt es Hersteller mit reinem Händlervertrieb sowie solche mit gemischten Vertriebsstrukturen. Europäische Hersteller ohne lokale Produktion haben sich bisher keine nennenswerte Wettbewerbsposition im Markt erarbeiten können. WashTec ist im Bezug auf installierte Basis und Marktanteil nach eigenen Erhebungen die Nummer 3 in Nordamerika. Die größten weiteren Wettbewerber im nordamerikanischen Markt sind PDQ Manufacturing Inc. sowie Belanger Inc. im Bereich der berührungslosen Wäsche und SONNY'S Enterprises Inc. im Bereich der Waschstraßen.
Auf die veränderte Marktsituation und die unerwartet schlechte Ergebnisentwicklung im Geschäftsjahr 2011 hat WashTec mit einem umfassenden Restrukturierungsprogramm reagiert und unter anderem die Mitarbeiteranzahl in den direkten und indirekten Bereichen deutlich angepasst. Im Laufe des Jahres 2012 wurde die ursprünglich stark dezentral angelegte Organisation sowohl räumlich als auch steuerungsseitig deutlich schlanker ausgestaltet, indem beispielsweise rund 70% der dezentralen Lagerorte und Managementfunktionen am Hauptsitz der Gesellschaft in Denver, Colorado zusammengeführt wurden.
2012 hat sich das Geschäft in Nordamerika insgesamt positiv entwickelt. Die Restrukturierung verläuft planmäßig und hat bereits zu deutlichen Ergebnisverbesserungen geführt. In Kanada wurde die Grundlage für eine zukünftige weitere Verbesserung der Ergebnissituation geschaffen. Aufgrund der globalen Kundenbeziehungen und des positiven Ausblicks hat WashTec sich entschieden, seine Präsenz in Nordamerika beizubehalten. Die Möglichkeiten strategischer Kooperationen werden weiterhin geprüft.
Umsatzentwicklung
Vor allem infolge der positiven Entwicklung des Direkt- und Key Account-Geschäfts haben sich die Umsätze von WashTec in Nordamerika besser als erwartet entwickelt und lagen mit Mio.€ 44,9 klar über dem Vorjahreszeitraum (Mio.€ 38,8). Die regionalen Umsätze in US-Dollar beliefen sich auf Mio. USD 57,5 (Vorjahr: Mio. USD 53,0).
Ergebnisentwicklung
Die erfolgreiche Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen und der positive Geschäftsverlauf in Nordamerika führten zu einer erheblichen Verbesserung des US-Dollar-Ergebnisses in diesem Segment. In Euro lag das EBIT mit Mio.€ -0,2 deutlich über dem EBIT des Vorjahres (Mio.€ -29,9). Das um Sondereinflüsse bereinigte EBIT lag bei Mio.€ -1,4 (Vorjahr: Mio.€ -5,6). Im vierten Quartal hat die Gesellschaft operativ ein ausgeglichenes Ergebnis erreicht.
2.3.4 Asien/Pazifik
Kennzahlen Asien/Pazifik
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| Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. € | 11,9 | 11,7 |
| EBIT | in Mio. € | -0,7 | 0,7 |
| EBIT-Rendite | % | -5,9 | 6,0 |
| Mitarbeiter (zum 31.12.) | 47 | 45 |
Marktumfeld und Wettbewerb
Ein wesentlicher Bestandteil dieses Segments ist der chinesische Markt mit einem sehr stark wachsenden Fahrzeugbestand und einem außerordentlichen Wachstumspotenzial. Aufgrund des derzeit noch vergleichsweise niedrigen Lohnniveaus ist der Markt für Fahrzeugwäsche hier noch von der Handwäsche dominiert. Dadurch kann der bereits sprunghaft angestiegene Bedarf an Fahrzeugwäschen noch nicht vollständig bedient werden, was zu einem Wechsel hin zur automatisierten Fahrzeugwäsche führen wird.
Bisher beschränkt sich der Wettbewerb in diesem Markt auf einige chinesische Hersteller und Anbieter aus anderen asiatischen Ländern mit geringer Erfahrung im Bereich der professionellen automatischen Fahrzeugwäsche. WashTec verfügt seit 2008 über einen eigenen Produktions- und Beschaffungsstandort in der Nähe von Shanghai und über einen Vertriebspartner für die Bedienung von Großkunden. 2012 wurden erste Direktvertriebsstrukturen geschaffen und die lokale Organisation weiter verstärkt, um den wichtigen chinesischen Fokusmarkt aktiv mitzugestalten. Der Ausbau der Strukturen zeigt erste Ergebnisse, auch wenn eine Entwicklung des Marktes auf das Niveau Europas erst mittel- bis langfristig erwartet wird: So konnten die ersten Maschinen im Segment Autohändler und -häuser verkauft werden.
Auf dem australischen Markt stehen die wesentlichen amerikanischen und europäischen Hersteller miteinander im direkten Wettbewerb. WashTec ist der einzige Hersteller, der mit einer eigenen Präsenz in diesem Markt vertreten ist. Alle anderen Wettbewerber agieren vor Ort über unabhängige Händler.
In Japan und Korea gibt es dominante lokale Hersteller, die national ausgerichtet sind. In Neuseeland sind sämtliche europäischen und die wesentlichen amerikanischen Wettbewerber präsent.
Der Markt in Australien, wo bisher der Großteil der Aktivitäten in dem Segment »Asien/Pazifik« abgewickelt wird, entwickelt sich auf einem niedrigen Niveau stabil. Insbesondere Einzelbetreiber halten sich bei Investitionen noch zurück beziehungsweise verschieben Neuinstallationen.
WashTecs Ziel ist es, das Produktportfolio den lokalen Anforderungen anzupassen und in wesentlichen Regionen eigene Vertriebs- und Servicestrukturen aufzubauen. Darüber hinaus wird die Gesellschaft durch den weiteren Ausbau der globalen Supply Chain-Aktivitäten und Beschaffungsmaßnahmen die Herstellungs- und Beschaffungsvorteile aus dieser Region für das gesamte Produktportfolio nutzen.
Umsatzentwicklung
Die Umsätze lagen mit Mio.€ 11,9 leicht über dem Niveau des Vorjahres (Mio.€ 11,7). Der Markt in Australien, wo bisher der Großteil der Aktivitäten in diesem Segment abgewickelt wird, entwickelt sich stabil.
Ergebnisentwicklung
Das Ergebnis in diesem Segment verringerte sich zum 31. Dezember 2012 auf Mio.€ -0,7 (Vorjahr: Mio.€ 0,7); vor allem aufgrund der Investitionen in die Marktentwicklung und die Vertriebsstrukturen. Sondereinflüsse fielen keine an, während im Vorjahr Sondereinflüsse in Höhe von Mio.€ +0,7 anfielen, so dass das bereinigte EBIT 2011 bei Mio.€ 0,0 lag.
2.4 Vermögenslage
2.4.1 Vermögens- und Kapitalstruktur
Verkürzte Konzernbilanz
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| In Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011* | 2010 |
|---|---|---|---|
| Anlagevermögen | 88,8 | 93,1 | 110,0 |
| Forderungen, sonstige Vermögenswerte | 48,5 | 50,9 | 47,4 |
| Vorräte | 36,6 | 39,3 | 37,4 |
| aktive latente Steuern | 5,9 | 7,1 | 7,0 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 3,8 | 4,6 | 15,3 |
| Eigenkapital | 84,4 | 75,3 | 94,4 |
| Rückstellungen (inkl. Ertragsteuern) | 27,8 | 32,3 | 22,3 |
| Verbindlichkeiten | 59,6 | 74,0 | 85,6 |
| davon Schulden aus Lieferungen und Leistungen | 6,7 | 9,9 | 9,5 |
| Umsatzabgrenzung | 8,8 | 10,4 | 10,2 |
| passive latente Steuern | 3,0 | 3,0 | 4,6 |
| Bilanzsumme | 183,6 | 195,0 | 217,1 |
* Angepasste Vergleichswerte nach IAS 8 siehe Textziffer 7 im Konzernanhang
Die Bilanzsumme der WashTec Gruppe sank von Mio.€ 195,0 auf Mio.€ 183,6.
2.4.1.1 Aktiva
Im Anlagevermögen der WashTec Gruppe sind Geschäfts- und Firmenwerte in Höhe von Mio.€ 42,3 (Vorjahr: Mio.€ 42,3) enthalten. Die Geschäftsleitung unterzieht den aktivierten Geschäfts- und Firmenwert jährlich einem Werthaltigkeitstest. Basis ist die Mittelfristplanung 2013 bis 2015 auf Konzernebene. Nach der im vergangenen Jahr im Zusammenhang mit der Sondersituation in Nordamerika erfolgten Abschreibung ist derzeit kein weiterer Abwertungsbedarf erkennbar. Im Anlagevermögen sind die Positionen »Grundstücke und Gebäude« in Höhe von Mio.€ 17,0, »Technische Anlagen und Maschinen« und »Finanzierungsleasing« in Höhe von zusammen Mio.€ 13,5 sowie »Immaterielle Vermögenswerte (ohne Geschäfts- und Firmenwert)« in Höhe von Mio. € 9,0 enthalten.
Das Anlagevermögen der WashTec AG nach HGB setzt sich im Wesentlichen aus Anteilen an verbundenen Unternehmen in Höhe von Mio.€ 128,0 (Vorjahr: Mio.€ 128,0) zusammen. Die Geschäftsleitung unterzieht die Anteile an verbundenen Unternehmen jährlich einem Werthaltigkeitstest. Ein Abwertungsbedarf ist hier derzeit ebenfalls nicht erkennbar.
Die Forderungen und sonstigen Vermögenswerte sanken aufgrund des aktiven Forderungsmanagements von Mio.€ 50,9 auf Mio.€ 48,5. Die Forderungslaufzeit sank im Vergleich zum Vorjahr um 3 auf 48 Tage (Vorjahr: 51 Tage).
Die Forderungen der WashTec AG nach HGB in Höhe von Mio.€ 13,5 (Vorjahr: Mio.€ 8,0) resultieren im Wesentlichen aus dem allgemeinen Verrechnungsverkehr mit den verbundenen Unternehmen sowie aus den Ergebnisabführungsverträgen.
Die Vorräte sanken durch ein verbessertes Bestands-Management von Mio.€ 39,3 auf Mio.€ 36,6.
Die aktiven latenten Steuern in Höhe von insgesamt Mio.€ 5,9 resultieren in Höhe von Mio.€ 3,4 aus zeitlichen Differenzen und in Höhe von Mio. € 2,5 aus aktivierten latenten Steuern auf Verlustvorträge.
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (ohne Berücksichtigung von kurzfristigen Kontokorrentverbindlichkeiten) sanken im Wesentlichen aufgrund der Optimierung der Finanzierungsmittel und der damit einhergehenden Schuldentilgung zum Stichtag von Mio.€ 4,6 auf Mio.€ 3,8.
2.4.1.2 Passiva
Das Eigenkapital stieg infolge der positiven Ergebnisentwicklung von Mio.€ 75,3 auf Mio.€ 84,4. Details zu den gem. IFRS direkt im Eigenkapital erfassten Erträgen und Aufwendungen können der Eigenkapitalveränderungsrechnung entnommen werden. Die Eigenkapitalquote stieg deutlich auf 46,0% (Vorjahr: 38,6%). Die Vorjahreswerte wurden nach IAS 8 angepasst, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang.
In der WashTec AG lag das Eigenkapital nach HGB bei Mio.€ 139,6 (Vorjahr: Mio.€ 134,9). Daraus ergibt sich eine Eigenkapitalquote von 98,4% (Vorjahr: 98,9%).
Die Bankschulden verringerten sich aufgrund des hohen Cashflows und einem aktiven Cashmanagement gegenüber dem 31. Dezember 2011 deutlich von Mio.€ 21,2 auf Mio.€ 5,3.
Die Netto-Bankverschuldung (lang- und kurzfristige Bankverschuldung abzüglich Bankguthaben) lag mit Mio.€ 1,5 ebenfalls klar unter dem Vorjahr (Mio.€ 16,6). Die Netto-Finanzverschuldung (Netto-Bankverschuldung plus lang- und kurzfristiges Finanzierungsleasing) lag mit Mio.€ 8,3 um Mio.€ 16,1 unter dem Vorjahr (Mio.€ 24,4).
Die Schulden aus Lieferungen und Leistungen sanken stichtagsbedingt von Mio.€ 9,9 auf Mio.€ 6,7.
Die passiven latenten Steuern lagen mit Mio.€ 3,0 auf dem Niveau des Vorjahres (Vorjahr: Mio.€ 3,0).
Das Gearing - definiert als Quotient aus Netto-Finanzverschuldung zu Eigenkapital - sank infolge des gestiegenen Eigenkapitals auf 0,10 (Vorjahr: 0,32).
Die Rückstellungen (inkl. Ertragsteuerschulden) setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für Personal, Altersteilzeit, Gewährleistungen und Rückkaufverpflichtungen zusammen. Sie lagen zum Stichtag bei Mio.€ 27,8 (Vorjahr: Mio.€ 32,3).
Die Rückstellungen der WashTec AG nach HGB beliefen sich auf Mio.€ 0,7 (Vorjahr: Mio.€ 0,8) und wurden im Wesentlichen für Rechts- und Beratungskosten, Wirtschaftsprüfungskosten, die Vorstandsvergütung sowie die Aufsichtsratsvergütung gebildet.
2.4.2 Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte und außerbilanzielle Finanzinstrumente
Zu den selbst geschaffenen immateriellen Werten, die das Geschäft von WashTec positiv beeinflussen, zählen vor allem das umfassende Know-how und die Erfahrung der Mitarbeiter von WashTec sowie das über Jahre hinweg auf- und ausgebaute Wissen im Hinblick auf die Forschung und Entwicklung. Ein weiterer wesentlicher Erfolgsfaktor ist das eigene, langjährig gewachsene Vertriebs- und Servicenetzwerk der WashTec Gruppe. Vor allem durch die globale Präsenz ist das Unternehmen in der Lage, das Produkt- und Dienstleistungsangebot von WashTec kundennah anzubieten.
Außerbilanzielle Finanzinstrumente bestehen nicht.
2.5 Finanzlage
2.5.1 Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements
Im Rahmen des zentralen Finanzmanagements erfolgt die Finanzierung der Unternehmen der WashTec Gruppe über die WashTec Cleaning Technology GmbH. Die wesentlichen Verbindlichkeiten der Gesellschaft bestehen in Euro. Der Basiszinssatz der Darlehen ist variabel und orientiert sich am EURIBOR. Zur Verringerung des Risikos aus einer allgemeinen Zinserhöhung und zur Verbesserung der Planungssicherheit nutzt WashTec übliche Instrumente wie insbesondere Zinsswaps. Für die Swaps sind Zinssätze von 2,572 % und 2,580% festgelegt. Der Konzern verfügte am 31. Dezember 2012 über eine Kreditlinie von insgesamt Mio. € 46,3. Die nicht in Anspruch genommene Kreditlinie, die für die künftige betriebliche Tätigkeit und zur Erfüllung von Verpflichtungen eingesetzt werden könnte, beläuft sich zum Stichtag auf Mio.€ 35,5. Die Tochtergesellschaft WashTec Carwash Operations GmbH finanziert ihre Maschineninvestitionen über Sale- und Leaseback-Transaktionen.
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| Zielwert gem. Kreditvertrag (Financial Covenants) | Wert 2012 | Wert 2011 | |
|---|---|---|---|
| EBITDA-Verschuldungsgrad | < 2,5 | 0,3 | 1,3 |
| Eigenkapitalquote* | > 35 % | 46,1 % | 38,6% |
* inkl. eigener Anteile
Der EBITDA Verschuldungsgrad (Netto-Finanzverschuldung/EBITDA) lag zum Jahresende bei 0,3 (Vorjahr: 1,3).
Weitere Informationen in Bezug auf die Finanzierung der WashTec Gruppe finden Sie im Chancen- und Risikobericht unter dem Abschnitt »Finanzierungsrisiken«.
2.5.2 Cashflow und Finanzmittelbestand
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| in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011* | Veränderung (in %) |
|---|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern | 16,5 | -11,9 | 238,7 |
| mittelveränderung aus laufender Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | 23,1 | 17,2 | 34,3 |
| mittelveränderung aus Investitionstätigkeit | -3,5 | -8,8 | 60,2 |
| Freier Cashflow | 19,6 | 8,4 | 133,3 |
| mittelveränderung aus Finanzierungstätigkeit | -18,6 | -20,3 | 8,4 |
| Nettoveränderung von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | 1,0 | -11,9 | 108,4 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 31.12. | 3,5 | 2,6 | 34,6 |
* angepasste Vergleichswerte nach IAS 8, siehe Textziffer 7 im Konzernanhang
Der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) stieg auf Mio.€ 23,1 (Vorjahr; Mio.€ 17,2). Dies war vor allem bedingt durch Veränderungen im Netto Umlaufvermögen aufgrund eines effizienten Working-Capital-Managements.
Die Gesellschaft führt fortlaufend Maßnahmen zur Optimierung des Working Capitals durch. Hierdurch konnte das Netto-Umlaufvermögen (kurzfr. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte - kurzfr. Schulden aus Lieferungen und Leistungen) von Mio.€ 75,5 auf Mio.€ 73,1 gesenkt werden. Das Verhältnis von Netto-Umlaufvermögen zu Umsatz sank leicht auf 0,24 (Vorjahr; 0,26).
Der Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit, insbesondere im Zusammenhang mit Investitionen in die Fertigungsstätte in Tschechien sowie in die IT und Produktentwicklungen, betrug im Geschäftsjahr 2012 Mio.€ 3,5 (Vorjahr; Mio.€ 8,8).
Netto-Cashflow in Mio. €
Der freie Cashflow (Netto-Cashflow abzüglich Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit) wurde dank des effizienten Working-Capital-Managements sehr deutlich auf Mio.€ 19,6 (Vorjahr: Mio.€ 8,4) verbessert.
Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit belief sich auf Mio.€ 18,6 (Vorjahr: Mio.€ 20,3). Der Mittelabfluss im Jahr 2012 beinhaltet Zinszahlungen, die Rückführung von Darlehen sowie die Tilgung von Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing.
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente stiegen von Mio.€ 2,6 auf Mio.€ 3,5 zum Stichtag 31. Dezember 2012. Die Gesellschaft war zu jeder Zeit in der Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.
2.5.3 Investitionen und Abschreibungen
Die Schwerpunkte der Investitionen lagen auf Investitionen in die Fertigungsstätte in Tschechien, neuen Produktentwicklungen sowie der IT. Im Vorjahr hatte die Gesellschaft ebenfalls im Wesentlichen in die Fertigungsstätte in Tschechien sowie Produktentwicklungen investiert.
Die planmäßigen Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens erfolgen auf Basis der gesetzlichen Vorgaben sowie der von WashTec festgelegten Buchhaltungsrichtlinien. Der Vermögensgegenstand wird dabei in der Regel linear über die gewöhnliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Zum Ende des Geschäftsjahres werden die Vermögenswerte einem Werthaltigkeitstest unterzogen.
Sofern ein Geschäfts- und Firmenwert aktiviert worden ist, wird dieser nicht planmäßig abgeschrieben. Die Geschäftsleitung unterzieht den aktivierten Geschäfts- und Firmenwert jährlich einem Werthaltigkeitstest. Basis hierfür ist die Mittelfristplanung 2013 bis 2015 auf Konzernebene.
3 Weitere Leistungsindikatoren
3.1 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Die Zahl der Mitarbeiter stieg im Vergleich zum 31. Dezember 2011 um 23 auf 1.674 Mitarbeiter. Bereinigt um Akquisitionen und Sourcingmaßnahmen sank die Zahl der Mitarbeiter im Jahresvergleich um 22. Im Jahresdurchschnitt waren 1.650 Mitarbeiter bei WashTec beschäftigt (Vorjahr: 1.660).
Mitarbeiterzahl
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| 31.12.2012 | 31.12.2011 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Vertrieb und Service | 1.005 | 1,006 | -1 |
| Produktion, Technik und Entwicklung | 502 | 473 | 29 |
| Finanzen und Verwaltung | 167 | 172 | -5 |
| Summe | 1.674 | 1.651 | 23 |
Die WashTec Gruppe in Deutschland ist an die Tarifverträge der IG Metall gebunden. Im Januar 2011 hat WashTec zudem das Entgelt-Rahmenabkommen (ERA) umgesetzt.
Die Mitarbeiter von WashTec bilden eine wichtige Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg der WashTec Gruppe. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter z.B. in Deutschland spiegelt sich in der geringen Mitarbeiterfluktuation von 1,3 % (Vorjahr: 1,6%) sowie in einer langen durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von 16,9 Jahren (Vorjahr: 16,5 Jahre) wider. Alle leitenden Mitarbeiter haben Verträge mit fixen und variablen Vergütungsbestandteilen. Die variablen Vergütungsbestandteile sind an das Konzern-Betriebsergebnis sowie die Erreichung individuell vereinbarter Ziele gekoppelt.
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt
3.2 Qualitäts- und Umweltmanagement, Nachhaltigkeit
Grundlage für die technische Marktführerschaft sind qualitativ hochwertige Produkte. Qualität, Sicherheit und Umweltschutz sind Bestandteile der WashTec Unternehmensphilosophie. WashTec verfügt über ein umfassendes Managementsystem für Qualität, Umwelt, Sicherheit und Gesundheitsschutz, das in regelmäßigen Abständen durch den TÜV geprüft wird. WashTec erfüllt damit international anerkannte Normen und ist DIN ISO 9001, 14001 und SCC (Safety Certificate Contractors) zertifiziert.
WashTec fühlt sich dem Prinzip der ökologischen Nachhaltigkeit verpflichtet und wirtschaftet daher stets mit der Maßgabe, Materialien und Ressourcen so effizient wie möglich einzusetzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass sich die Anforderungen an die Wasseraufbereitung bzw. Wasserrückgewinnung angesichts der Verknappung der Ressource Wasser weiter erhöhen werden. Mit ihrem Geschäftsmodell und Ihren Produkten trägt die WashTec Gruppe aktiv zur Schonung der weltweit begrenzten Energie- und Rohstoffressourcen bei.
WashTec bietet für alle Fahrzeugwaschanlagen Wasserrückgewinnungsanlagen an, um eine umweltfreundliche Fahrzeugwäsche sicherzustellen. So kann der Frischwasserverbrauch einer Portalwaschanlage auf 14 bis 30 Liter pro Wäsche gesenkt werden. Das AUWA-Produktprogramm harmoniert hervorragend mit allen Wasserrückgewinnungsanlagen und unterstützt auch auf diese Weise die Beibehaltung einer hohen Wasserqualität. So sind z. B. sämtliche Produkte der AUWA-Produktlinie »ecoline« hervorragend biologisch abbaubar, umweltfreundlich und material schonend.
Die starke Fokussierung auf das Thema Umweltschutz und Nachhaltigkeit schlägt sich auch in einem Anteil von Aktionären nieder, die ihre Investitionen auf Grundlage klar definierter Kriterien hinsichtlich der Nachhaltigkeit der jeweiligen Konzerne auswählen.
Ausführliche Informationen zum Thema Nachhaltigkeit finden Sie im Nachhaltigkeitsbericht.
3.3 Forschung und Entwicklung
WashTec ist Innovationsführer und hat dies auch im Jahr 2012 erneut unter Beweis gestellt. So hat WashTec auf der weltweit größten Branchenmesse automechanika im September in Frankfurt am Main zahlreiche Produktinnovationen wie z. B. das neue Kartuschensystem »ACS« für Waschchemie präsentiert. Die Innovationen haben bei den Besuchern großen Anklang gefunden.
Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten von WashTec sind darauf ausgerichtet, das Produktangebot durch Innovationen konsequent weiterzuentwickeln und die individuellen Anforderungen der Kunden an Design und Programmabläufe zeitnah und effizient umzusetzen. Hierbei steht der Zusatznutzen für Betreiber und Endkunden immer im Mittelpunkt. Die Entwicklung zielt außerdem vor allem auf die Schonung der natürlichen Ressourcen, schnellere Durchlaufzeiten, eine lackschonende und effektive Behandlung des Fahrzeugs, die Anpassung der Waschanlagen an immer unterschiedlichere Fahrzeugformen und -konturen, eine hohe Verfügbarkeit der Anlagen und die Erfüllung der Kundenwünsche nach einer erhöhten Bedienerfreundlichkeit ab. Immer wichtiger ist es zudem, mit der Automobilindustrie partnerschaftlich zusammenzuarbeiten, um frühzeitig auf neue Fahrzeugformen, Materialien und Oberflächenbeschaffenheiten vorbereitet zu sein. Hier befindet sich WashTec in einem intensiven Dialog.
Zudem kann sich WashTec auf die Ideen und Erfahrungen seiner Mitarbeiter verlassen: Ein technisches Produktteam mit Experten aus dem In- und Ausland ist für die Erarbeitung neuer technologischer Lösungen und Konzepte verantwortlich. Insgesamt arbeiten bei WashTec am Hauptsitz in Augsburg mehr als 50 Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung.
Die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Produkte, insbesondere in Bezug auf die Verbesserung des Wasch- und Trocknungsergebnisses sowie die Erhöhung der Effizienz der Anlagen in Bezug auf den Verbrauch von Ressourcen sichert WashTec einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.
Der Schutz eigener Innovationen durch Patente hat für WashTec hohe Priorität. Die WashTec Gruppe ist Inhaber von mehr als 700 Patenten. Kernpunkt der Patentstrategie der WashTec Gruppe ist ein weitgehender Schutz von Innovationen, die Alleinstellungsmerkmale beinhalten.
Die aktivierten Entwicklungskosten der Gruppe betrugen 2012 Mio.€ 1,4 (Vorjahr; Mio.€ 1,4). Dazu kamen nicht aktivierbare Aufwendungen in Höhe von Mio.€ 0,8 (Vorjahr: Mio.€ 0,5).
Mehrjahresvergleich aktivierter Entwicklungskosten/Entwicklungsaufwendungen
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| in Mio. €, Rundungsdifferenzen möglich | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Aktivierte Kosten | 1,4 | 1,4 | 1,5 |
| Aufwendungen | 0,8 | 0,5 | 0,4 |
| Gesamte Aufwendungen | 2,2 | 1,9 | 1,9 |
4 Nachtragsbericht
Wichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag haben keine wesentlichen, die Lage des Konzerns und der WashTec AG beeinflussenden, Ereignisse stattgefunden.
5 Rechtliche Angaben
Angaben gem. §§ 289 IV, 315 IV HGB - Erläuternder Bericht des Vorstands
Nachfolgender Text enthält die Angaben nach §§ 289 Abs. 4 bzw. 315 Abs. 4 HGB.
§ 315 IV Nr. 1 HGB »Gezeichnetes Kapital«
Das gezeichnete Kapital in Höhe von € 40.000.000 ist eingeteilt in 13.976.970 nennwertlose Stückaktien, die auf den Inhaber lauten und die jeweils die gleichen Rechte - insbesondere gleiche Stimmrechte - gewähren. Unterschiedliche Aktiengattungen bestehen nicht. Dem Vorstand sind keine Beschränkungen, die die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen, bekannt. Aktien mit Kontrollbefugnis verleihenden Sonderrechten bestehen nicht.
§ 315 IV Nr. 2 HGB »Stimmrechts- oder Übertragungsbeschränkungen«
Gemäß § 71 b AktG stehen der Gesellschaft bzgl. erworbener eigener Aktien keine Rechte zu. Im Übrigen besitzt jede Aktie eine Stimme. Nach Kenntnis des Vorstands existieren darüber hinaus weder Beschränkungen der Stimmrechte noch Beschränkungen, die die Übertragung von Aktien betreffen.
§ 315 IV Nr. 3 HGB »Direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital«
Die Aktien der Gesellschaft befinden sich nach Kenntnis des Vorstands zu ca. 28% im Streubesitz. Direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital, die 10% der Stimmrechte überschreiten, halten - gemäß der Meldungen nach WpHG - EQMC Europe Development Capital Fund plc. (16,2%), Sterling Strategie Value Limited (15,3%) und Kempen Capital Management N .V. (11,1 %).
Der aktuelle Stimmrechtsbesitz der Gesellschaft stellt sich wie folgt dar:
Aktionärsstruktur
Quelle: Meldungen gemäß WpHG
§315 IV Nr. 4 HGB »Inhaber von Aktien mit Sonderrechten«
Es gibt keine Inhaber von Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen.
§ 315 IV Nr. 5 HGB »Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind«
Es sind keine Arbeitnehmer am Kapital beteiligt.
§ 315 IV Nr. 6 HGB »Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und Satzungsänderungen«
Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§ 84, 85 AktG sowie § 7 der Satzung der Gesellschaft. Gemäß § 7.1 der Satzung besteht der Vorstand aus einer oder mehreren Personen. Die Zahl der Mitglieder des Vorstands bestimmt der Aufsichtsrat.
Der Vorstand der Gesellschaft besteht derzeit gemäß der Satzung der Gesellschaft in Verbindung mit der gültigen Geschäftsordnung des Vorstands aus zwei Mitgliedern, von denen einer vom Aufsichtsrat zum Sprecher des Vorstands bestellt ist. Für die Bestellung und Abberufung einzelner oder sämtlicher Mitglieder des Vorstands sieht die Satzung keine Sonderregelungen vor. Die Bestellung und Abberufung liegt in der Zuständigkeit des Aufsichtsrats. Eine wiederholte Bestellung oder Verlängerung der Amtszeit ist zulässig.
Satzungsänderungen erfolgen nach den §§ 179, 133 AktG sowie § 9.9 und § 9.10 der Satzung. Die Gesellschaft hat nicht von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, weitere Erfordernisse für Satzungsänderungen aufzustellen.
§ 9.9 der Satzung senkt im Rahmen des gesetzlich Zulässigen die gesetzlichen Mehrheitserfordernisse ab. Der Aufsichtsrat ist zu lediglich formalen Änderungen der Satzung ermächtigt.
§ 315 IV Nr. 7 HGB »Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe und zum Rückkauf von Aktien«
Genehmigtes Kapital (§ 5.1 der Satzung der WashTec AG)
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 4. Mai 2013 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt € 12.000.000 zu erhöhen, wobei auf diesen Betrag zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien derjenige anteilige Betrag am Grundkapital anzurechnen ist, der auf diejenigen auf den Inhaber lautende Stückaktien entfällt, für die Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten bestehen, welche während der Laufzeit dieser Ermächtigung aufgrund der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 zu Tagesordnungspunkt 9 gewährt oder eingeräumt werden; soweit vorstehende Wandlungsrechte oder -pflichten oder Optionsrechte oder -pflichten nicht mehr bestehen, weil sie bis zum Zeitpunkt der Ausgabe neuer Aktien ausgeübt wurden, sind die hierauf ausgegebenen Aktien zu berücksichtigen. Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht einzuräumen, soweit nachfolgend nichts anderes bestimmt ist. Die neuen Aktien können von einem oder mehreren durch den Vorstand bestimmten Kreditinstituten mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten (mittelbares Bezugsrecht). Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre mit Zustimmung des Aufsichtsrats in gewissen, in § 5.1 der Satzung der WashTec AG festgelegten Fällen, auszuschließen. Der Vorstand hat von diesen Ermächtigungen bislang keinen Gebrauch gemacht. Das genehmigte Kapital soll der Gesellschaft ermöglichen, schnell und flexibel auf Wachstumsmöglichkeiten und Möglichkeiten am Kapitalmarkt reagieren zu können.
Bedingtes Kapital (§ 5.2 der Satzung der WashTec AG)
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 wurde das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu € 12.000.000, eingeteilt in bis zu 4.193.091 auf den Inhaber lautende Stückaktien, bedingt erhöht (Bedingtes Kapital I), wobei auf diesen anteiligen Betrag des Grundkapitals derjenige Betrag anzurechnen ist, um den das Grundkapital aufgrund von § 5.1 der Satzung (Genehmigtes Kapital) erhöht ist; eine solche Anrechnung erfolgt bereits mit der entsprechenden Beschlussfassung zur Kapitalerhöhung. Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie die Inhaber oder Gläubiger von Options- oder Wandlungsrechten bzw. die zur Wandlung/Optionsausübung Verpflichteten aus gegen Bareinlage ausgegebenen Options- oder Wandelanleihen, Genussrechten oder Gewinnschuldverschreibungen (bzw. Kombination dieser Instrumente), die von der Gesellschaft oder einem nachgeordneten Konzernunternehmen der Gesellschaft aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch Hauptversammlungsbeschluss vom 5. Mai 2010 bis zum 4. Mai 2013 ausgegeben bzw. garantiert werden, von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten Gebrauch machen oder soweit sie zur Wandlung/Optionsausübung verpflichtet sind, ihre Verpflichtung zur Wandlung/Optionsausübung erfüllen bzw. soweit die Gesellschaft ein Wahlrecht ausübt, ganz oder teilweise anstelle der Zahlung des fälligen Geldbetrags Aktien der Gesellschaft zu gewähren, soweit nicht ein Barausgleich gewährt oder eigene Aktien oder Aktien einer anderen börsennotierten Gesellschaft zur Bedienung eingesetzt werden. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des vorstehend bezeichneten Ermächtigungsbeschlusses jeweils zu bestimmenden Options- bzw. Wandlungspreis. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie entstehen, am Gewinn teil. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung festzusetzen.
Aktienrückkauf
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 5. Mai 2010 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 4. Mai 2013 eigene Aktien bis zu insgesamt 10% des derzeitigen Grundkapitals von € 40.000.000 zu anderen Zwecken als dem Handel in eigenen Aktien zu erwerben. Auf die erworbenen Aktien dürfen zusammen mit anderen eigenen Aktien, die sich im Besitz der Gesellschaft befinden oder ihr nach den §§ 71a ff. des Aktiengesetzes zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als 10% des jeweiligen Grundkapitals entfallen. Der Erwerb darf nach Wahl des Vorstands über die Börse, mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots oder mittels einer an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Aufforderung zur Abgabe von Verkaufsofferten erfolgen. Die genauen Konditionen für den Erwerb können der Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung der WashTec AG im Jahr 2010 entnommen werden. In Ausübung dieser Ermächtigung hat der Vorstand der WashTec AG mit Zustimmung des Aufsichtsrats am 14. August 2012 ein Programm zum Rückkauf eigener Aktien beschlossen. Im Zeitraum bis zum 4. Mai 2013 kann die Gesellschaft bis zu 400.000 eigene Aktien (dies entspricht ca. 2,86% des Grundkapitals der Gesellschaft) über die Börse erwerben. Per 31. Dezember 2012 hat die Gesellschaft 32.234 eigene Aktien zu einem durchschnittlichen Kurs von € 8,94 erworben. Details zum Rückkauf können auf der Investor-Relations Website der Gesellschaft unter www.washtec.de eingesehen werden.
§ 315 IV Nr. 8 + 9 HGB »Wesentliche Vereinbarungen, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen«
Einzelne Verträge der WashTec Gruppe - wie z. B. die Kreditverträge - sehen außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten im Falle eines Change of Control vor.
6 Chancen- und Risikobericht
6.1 Chancen- und Risikomanagement
Die internationale Geschäftstätigkeit der WashTec Gruppe bringt Chancen und Risiken mit sich, die untrennbar mit ihrem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Um diesen Chancen und Risiken kontrolliert begegnen zu können, unterliegen wesentliche Geschäftsprozesse einem internen Kontroll- und Überwachungssystem, um Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und erforderliche Maßnahmen rechtzeitig einleiten zu können.
Risikomanagement
Ein mehrstufiges System zur Identifizierung und Überwachung sämtlicher bestandsgefährdender Risiken ist installiert, dessen Aufgabe es ist, auf Basis einer kurz- und mittelfristigen Prognose (Betrachtungszeitraum: 24 Monate) die Gefährdung durch zukünftige Ereignisse zu erkennen, um die notwendigen Schritte zu einer angemessenen Bewältigung in einem geordneten Verfahren einzuleiten. Nach Ansicht des Vorstands können mit diesem Risikofrüherkennungssystem sämtliche wesentlichen und bestandsgefährdenden Risiken angemessen identifiziert werden.
Hierbei werden sämtliche geschäftlichen Risiken den Unternehmensabläufen gegenübergestellt, analysiert und quantifiziert. Die Risikosteuerung erfolgt über die Definition und Einleitung geeigneter Gegenmaßnahmen. Die Bewertung eines Risikos erfolgt nach einheitlichen Maßstäben. Auf Risikoerfassungsbögen werden sämtliche identifizierten Risiken regelmäßig von den Bereichsverantwortlichen gemeldet und abgefragt. Beurteilt werden die maximale Schadenshöhe, die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Effektivität möglicher Gegenmaßnahmen.
Am Ende dieser Prüfung steht das sogenannte Nettorisiko oder tatsächliche Risikopotenzial. Aus der Addition aller einzelnen Risikopotenziale ergibt sich die Gesamtrisikosituation des Konzerns. Diese wiederum lässt sich segmentieren nach spezifischen Risiken in den einzelnen Geschäftsbereichen sowie nach übergreifenden Risiken auf Konzernebene. Der Stand der Umsetzung wird in regelmäßigen Abständen über das Risikomanagementsystem kontrolliert. Im Rahmen der Risikoüberwachung wurden keine bestandsgefährdenden Risiken festgestellt.
Chancenmanagement
Ziel des Chancenmanagements ist das frühzeitige Erkennen, Beurteilen und Managen zukünftiger Erfolgspotenziale sowie die Ergreifung passender Maßnahmen zur Umsetzung neuer Strategien und Innovationen. Die Identifikation und Nutzung von Chancen (Chancenmanagement) ist eine fortwährende Aufgabe unternehmerischer Tätigkeit, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Dies gilt sowohl operativ als auch strategisch für die Identifikation von Wachstums- oder Effizienzpotenzialen. Die Systeme und Prozesse hierfür werden kontinuierlich weiterentwickelt und den sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst.
6.1.1 Überwachungs- und Steuerungssystem
Für das Überwachungs- und Steuerungssystem werden im Wesentlichen die folgenden weiteren Instrumentarien genutzt:
| ― | Erweiterte Vorstandssitzung |
| ― | Management-Meeting |
| ― | Jahresplanung |
| ― | Laufende Prognoserechnungen |
| ― | Monats- und Quartalsreporting |
| ― | Produktportfolio-Konferenz |
| ― | Investitionsplanung |
| ― | Produktions- und Kapazitätsplanung |
| ― | Interne Revision |
| ― | Debitorenmanagement |
| ― | Versicherungen |
| ― | Risikobeauftragter |
| ― | Compliance Offizier |
| ― | Einkaufs- und Lieferantenmanagement |
| ― | Personalplanung und -entwicklung |
| ― | Key Projects Follow-Up |
Diese Einrichtungen und Instrumentarien bilden die Grundlage für das bestehende Risikomanagement.
6.1.2 Internes Kontrollsystem für den Rechnungslegungsprozess (IKR)
Das IKR umfasst die Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Rechnungslegung, der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sowie der Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften. Das IKR von WashTec soll die erforderliche Sicherheit für die Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung und der extern publizierten Jahresabschlüsse gewährleisten. Durch konzernweite Vorgaben zur Bilanzierung und Bewertung wird die Einheitlichkeit der Rechnungslegung in der WashTec Gruppe sichergestellt. Neue Vorschriften sowie die Änderungen bestehender Vorschriften zur Rechnungslegung werden zeitnah auf ihre Auswirkungen in der WashTec Gruppe untersucht. WashTec verfügt über eine weitreichend vereinheitlichte Struktur für die wöchentliche, monatliche und quartalsweise Berichterstattung, die zeitnah und aktuell das Richtlinienwerk widerspiegelt. Die Abschlüsse der Konzerngesellschaften werden konzernintern monatlich auf der Basis eines konzernweiten Planungs- und Reporting-Tools analysiert. Im Rahmen der Integration neu erworbener Gesellschaften wird kontrolliert, ob deren IKR den Standards der WashTec Gruppe entsprechen.
Alle Prozesse und Gesellschaften werden nach potenziellen und bereits identifizierten Risiken bewertet und durch die direkt dem Vorstand zugeordnete Abteilung Internal Audit überprüft. Diese Prüfungen finden kontinuierlich während des gesamten Jahres statt. Innerhalb der Geschäftsbereiche werden darüber hinaus reguläre Kontrollfunktionen vor allem durch die Abteilung Controlling übernommen. Die dabei genutzten Instrumentarien sind nachfolgend beschrieben.
Es gab keine Veränderung am internen Kontrollsystem zwischen dem Bilanzstichtag und dem Tag der Erstellung des Lageberichts.
6.2 Chancen und Risiken
Risiken sind mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für das Unternehmen negativen Prognose- bzw. Zielabweichung führen können. Ursächlich ist das Risiko mit einem Wagnis verbunden.
Chancen sind mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für das Unternehmen positiven Prognose- bzw. Zielabweichung führen können. Auch eine mögliche positive Auswirkung eines Risikos wird als Chance bezeichnet. Laufende Kostenoptimierung und der erfolgreiche Anlauf neuer Vertriebs- und Serviceaktivitäten gewinnen für den auch in Zukunft erfolgreichen Geschäftsverlauf zunehmend an Bedeutung.
Im Vergleich zum Vorjahr kam es zu keinen wesentlichen Änderungen in der Chancen- und Risikostruktur. Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2012 bestehen die im Folgenden beschriebenen Chancen und Risiken, die einen erheblichen Einfluss auf die weitere Entwicklung der WashTec Gruppe haben könnten.
6.2.1 Finanz- und Konjunkturkrise, Euro-Krise
Risiken
Die Finanz- und Konjunkturkrise sowie die Euro-Krise wirken sich negativ auf das Investitionsverhalten von einzelnen Kundengruppen aus, deren Finanzierungsmöglichkeiten begrenzt sind. Davon betroffen sind insbesondere Einzelkunden wie z.B. unabhängige Betreiber oder Autohäuser oder auch einzelne Teilmärkte wie die USA, Südeuropa oder Großbritannien, die besonders schwer von der Krise betroffen sind. Ein weiteres Andauern oder eine Verschärfung der Krise und der daraus resultierenden Verunsicherungen und erschwerten Finanzierungsmöglichkeiten bei den Kunden können zu einem erhöhten Wettbewerbs- und Preisdruck unter den Anlagenanbietern führen. Infolgedessen kann die Einhaltung von bestimmten Finanzkennzahlen erschwert werden.
Chancen
Die Finanz- und Konjunkturkrise sowie die Euro-Krise können dazu führen, dass WashTec seine Innovations- und Marktführerschaft infolge eines erhöhten Konsolidierungsdrucks weiter ausbauen kann. So ist bereits zu beobachten, dass in Regionen und Märkten, die von der Krise besonders stark betroffen sind, einzelne Wettbewerber in finanzielle Schwierigkeiten geraten und sich aufgrund der Situation aus einzelnen Märkten zurückziehen.
6.2.2 Klima- und Umwelteinflüsse
Risiken
Klimaveränderungen, eine zunehmende Überlastung der Verkehrswege, hohe Kosten für Treibstoffe und das Verbot von Fahrten in Innenstädten sowie Mautgebühren und ein gestiegenes Umweltbewusstsein können dazu führen, dass Pkws weniger bewegt werden, um die Umwelt zu schonen. Dies kann zu weniger Wäschen und somit zu geringeren Investitionen in Fahrzeugwaschanlagen führen. Ebenso können gesetzliche Vorgaben, wie z. B. das Verbot des Betreibens von Fahrzeugwaschanlagen an Sonn- und Feiertagen, negative Auswirkungen auf das Waschverhalten haben.
Chancen
Die Verknappung und zunehmende Kosten der Ressource Frischwasser können zu einer Zunahme der maschinellen Wäschen führen, bei denen in Verbindung mit einer Wasserrückgewinnungsanlage eine Reduzierung des Frischwasserverbrauchs von rund 150 Litern/Wäsche oder 90% im Vergleich zur Handwäsche bzw. Anlagen ohne Rückgewinnung möglich ist. Wenn die strengen gesetzlichen Vorschriften einiger Länder sich weiter verbreiten, kann dies zu einer zunehmenden Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen mit Wasserrückgewinnung führen. Ebenso können gesetzliche Vorgaben, wie z.B. das Verbot der manuellen Fahrzeugwäsche, positive Auswirkungen auf die Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen haben.
6.2.3 Aufbau neuer Vertriebs- und Serviceorganisationen
Risiken
Mit dem Aufbau von neuen Vertriebs- und Servicegesellschaften, der zunehmenden horizontalen Diversifikation und der Entwicklung neuer Produkte können spezielle Risiken für WashTec verbunden sein. Sämtliche Investitionen basieren auf der Analyse von Markterfordernissen und einer entsprechenden Investitionsrechnung. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass diese Analysen bzw. Investitionsrechnungen der Gesellschaft im Nachhinein nicht wie geplant eintreffen oder umgesetzt werden können. Eine Erweiterung der Organisation durch die Akquisition von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen erfordert im Regelfall die Aufnahme zusätzlichen Fremdkapitals. Eine Fehleinschätzung bzw. Fehlbewertung von Zielunternehmen könnte die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe belasten. Ferner könnte WashTec Risiken im Zusammenhang mit Anlaufverlusten bei der Gründung neuer Vertriebs- und Serviceorganisationen oder Im Rahmen der Übernahme von Vertriebspartnern (z.B. im Zusammenhang mit Personalkosten und sonstigen betrieblichen Aufwendungen für die neue Infrastruktur) ausgesetzt sein. Darüber hinaus kann die Integration neuer Gesellschaften in den Konzern zeit- und kostenintensiver ausfallen als geplant und personelle Ressourcen binden.
Chancen
Ein positiver Anlauf und die erfolgreiche Integration erworbener Vertriebs - und Serviceorganisationen können zu einer Verbesserung der Marktstellung und Ergebnisse der WashTec Gruppe führen. Die erfolgreiche Erweiterung der Produktpalette, verbunden mit der Einführung neuer Produkte, und eine intensivierte Marktausschöpfung können zu einem Ausbau der Marktanteile und erhöhten Gewinnen führen.
6.2.4 Kunden, Wettbewerb und Markt
Risiken
Ein Investitionsstopp einzelner Mineralölgesellschaften oder die Listung anderer Lieferanten infolge einer Neuausschreibung von Rahmenlieferabkommen mit Mineralölgesellschaften können zu Umsatzrückgängen führen.
Im Zusammenhang mit einer rückläufigen Nachfrage können sich Risiken aus einem preisaggressiven Wettbewerb ergeben, der zu einem steigenden Preis- und Margendruck in einzelnen Märkten oder Marktsegmenten führen kann.
WashTec hat eine systematische und intensive Marktbeobachtung installiert. Ertragsrisiken aus rückläufiger Nachfrage oder Risiken aus Preisverfall können durch Maßnahmen hinsichtlich der kontinuierlichen Verbesserung der Produkte, Optimierung des Angebotsprogramms und Anpassung der Einkaufskonditionen sowie Kapazitätsanpassungen teilweise ausgeglichen werden.
In Folge der Verknappung und Verteuerung fossiler Brennstoffe sowie der technischen Weiterentwicklung und zunehmenden Verbreitung von Elektrofahrzeugen könnte die Nutzung der Tankstelle in ihrer heutigen Form abnehmen. Allerdings ist derzeit noch unklar, welches Versorgungskonzept sich für Elektrofahrzeuge durchsetzen würde (z.B. Aufladung/Batteriewechsel an der Tankstelle; Aufladung zu Hause). Nach Auffassung unserer Großkunden wird diese Entwicklung jedoch in den nächsten 5 bis 10 Jahren keinen wesentlichen Einfluss auf die Anzahl und Nutzung der Tankstellen haben. Nach Einschätzung von WashTec würde eine veränderte Nutzung der Tankstellen zudem keinen Einfluss auf die Waschzahlen, sondern lediglich auf den Ort der Wäsche haben. Die Gesellschaft verfolgt diese Entwicklung aufmerksam und wird bei Bedarf rechtzeitig auf Veränderungen reagieren.
Chancen
Die derzeitige wirtschaftliche Lage bietet die Chance, dass WashTec seine führende Marktstellung weiter ausbauen kann. Die solide Struktur des Unternehmens ermöglicht es, in Produkte und Märkte zu investieren und die geschwächte Situation eines oder mehrerer Wettbewerber auszunutzen. Die Erhöhung der eigenen Marktanteile am Waschanlagenbestand kann zu positiven Sondereffekten führen. Mittels der zunehmend globalen Einkaufsaktivitäten können auch zukünftig weitere Effizienzpotenziale bei der Beschaffung und Produktion einzelner Komponenten realisiert werden.
6.2.5 Investitionen
Entscheidungen für Investitionen beinhalten unter anderem Annahmen und Einschätzungen über zukünftige Entwicklungen. Die Bewertung von Risiken und Chancen spielt bereits bei der Prüfung potenzieller Investitionen eine wesentliche Rolle.
Risiken
Es besteht das Risiko, dass die getroffenen Annahmen oder Einschätzungen nicht in dem Maße eintreten wie geplant und es zu Fehlinvestitionen kommt. Fehlinvestitionen belasten die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der WashTec Gruppe durch Zinsen für gebundenes Kapital, außerordentliche Abschreibungen usw. Um diesen Risiken angemessen zu begegnen, besteht im Unternehmen eine ausführliche Richtlinie für das Genehmigen von Investitionen und sonstigen Ausgaben. In der Richtlinie werden Obergrenzen und Personenkreise für Ausgaben definiert. Größere Investitionen werden in einem Jahresinvestitionsplan zusammengefasst, dem Vorstand vorgelegt und vom Aufsichtsrat genehmigt. Es ist geplant, die bei WashTec geltende Unterschriftsregelung zur Wahrung des 4-Augen-Prinzips durch das derzeit nur in Deutschland implementierte Workflow-System zu unterstützen. Erst nach eingehender Diskussion im Vorstand, dem erweiterten Führungskreis und in den Gesprächen mit dem Aufsichtsrat werden strategische Investitionen beschlossen.
Chancen
Investitionen bieten zahlreiche Chancen. Hierzu gehört, abhängig von der Art der Investition, die Chance, die Markt- und Wettbewerbsposition von WashTec zu stärken und/oder die Ertragslage oder die Kostensituation zu verbessern.
6.2.6 Innovationen
Risiken
WashTec verfügt über eine große Anzahl von Patenten und über verschiedene Lizenzen, die für das Geschäft der Gruppe von erheblicher Bedeutung sind.
Auch wenn Patente kraft Gesetzes eine Vermutung für ihre Wirksamkeit entfalten, bedeutet die Erteilung eines Patents nicht zwangsläufig, dass das Patent wirksam ist oder etwaige Patentansprüche durchsetzbar sind. Dies gilt insbesondere für die asiatischen Märkte. Ein unzureichender Schutz oder die tatsächliche Verletzung des geistigen Eigentums kann die Fähigkeit der WashTec Gruppe einschränken, die erzielten Technologievorsprünge gewinnbringend zu nutzen, oder zu einer Minderung zukünftiger Erträge führen. Ferner kann nicht ausgeschlossen werden, dass WashTec Patente Dritter verletzt, da Wettbewerber, ebenso wie WashTec, zahlreiche Erfindungen zum Patent anmelden und Patentschutz erhalten. Innovationen der Wettbewerber sowie die Entwicklung neuer substituierender Innovationen von Branchen außerhalb des Fahrzeugwaschgeschäfts können die Nachfrage nach WashTec Produkten nachhaltig beeinflussen. Die Entwicklungsabteilung von WashTec beobachtet die Weiterentwicklung der Fahrzeuglacke kontinuierlich. Aus heutiger Sicht ist kurz- und mittelfristig kein nachhaltiger Einfluss auf das Fahrzeugwaschgeschäft zu erwarten.
Chancen
Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der WashTec Gruppe sind darauf ausgerichtet, das bestehende Produktangebot fortzuentwickeln, neue Waschsysteme zu entwickeln und die individuellen Anforderungen der Kunden an Design und Programmabläufe ihrer Anlagen zeitnah und effizient umzusetzen. Durch WashTec entwickelte Innovationen wurden mehrfach auf Fachmessen ausgezeichnet und konnten anschließend erfolgreich auf dem Markt platziert werden. Mit den durch die permanenten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten entwickelten neuen Waschsystemen können nicht nur die Anforderungen der Bestandskunden erfüllt, sondern auch Neukunden gewonnen und die Marktposition deutlich ausgebaut werden.
6.2.7 Qualitäts- und Prozessrisiken
Im Zusammenhang mit der Einführung neuer Produkte im Markt sowie der Umstellung interner Prozesse und Einführung neuer EDP-Systeme können Qualitäts- und Prozessrisiken auftreten. Darüber hinaus ist WashTec sehr hohen Anforderungen an HSE (Health, Safety, Environment) ausgesetzt. Grobe Verstöße einzelner Mitarbeiter könnten zum Verlust von Großaufträgen führen und damit die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens nachhaltig verschlechtern. Mit der Zertifizierung und der laufenden Qualitätskontrolle wird sichergestellt, dass alle Prozesse im Unternehmen laufend überprüft und dokumentiert werden.
6.2.8 Lieferantenrisiken
Für das Zuliefermaterial existieren Lieferanten-Terminrisiken, Produktverfügbarkeitsrisiken, Qualitätsrisiken und Einkaufspreisrisiken. Die Abhängigkeit von Lieferanten macht es notwendig, ein konsequentes Lieferanten- und Einkaufsmanagement einzusetzen. Hierfür existiert ein klares System zur Lieferanteneinschätzung, das nur zuverlässige Zulieferer mit entsprechender Qualität zulässt.
6.2.9 Kapazitätsrisiken
Ein Nachfragerückgang führt in der Regel zu Kapazitätsanpassungen im Prozessablauf. Mithilfe von internen Marktbeobachtungen und einer laufenden Produktions- und Kapazitätsplanung versucht WashTec, Kapazitätsrisiken so weit wie möglich im Voraus zu erkennen. Kurzfristige Kapazitätsanpassungen können zum Teil durch den Einsatz von Leiharbeitern und flexible Jahresarbeitszeitsysteme bzw. Kurzarbeit ausgeglichen werden.
6.2.10 Übernahmerisiken
Spiegelt die Bewertung des Unternehmens an der Börse über einen längeren Zeitraum den Wert des Unternehmens gemäß Discounted Cashflow-Berechnungen oder EBITDA-Verschuldungsgrads unabhängiger Research-Analysten nicht angemessen wider, besteht das Risiko einer Übernahme.
In diesem Fall kann die bestehende Strategie der WashTec Gruppe geändert werden und Verlustvorträge können unter bestimmten Voraussetzungen verloren gehen. Einzelne Verträge der WashTec Gruppe, wie z.B. Kreditverträge, sehen zudem außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten im Fall eines Change of Control vor.
6.2.11 Finanzrisiken
Es bestehen Darlehen und andere lokale Kreditlinien bis zu Mio.€ 46,3, die in wesentlichen Teilen von einem Bankenkonsortium bis Dezember 2014 zur Verfügung gestellt werden. Die Bedingungen der Konsortialdarlehen beschränken den finanziellen und operativen Spielraum der WashTec Gruppe. So ist die WashTec Gruppe verpflichtet, während der Laufzeit der Konsortialdarlehen bestimmte Finanzkennzahlen einzuhalten. Beim Eintritt bestimmter, im Kreditvertrag aufgeführter Ereignisse (wie z. B. einem Change of Control oder dem Abgang einer wesentlichen Tochtergesellschaft) oder einer Verletzung wesentlicher Vertragspflichten (wie z.B. einem Bruch der sogenannten »Financial Covenants«) sind außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten vorgesehen.
Der Basiszinssatz der Darlehen ist variabel und orientiert sich am EURIBOR sowie dem aktuellen Verschuldungsgrad der Gesellschaft. Finanz- und Konjunkturkrisen können die Einhaltung von bestimmten Finanzkennzahlen erschweren, was zu unmittelbar negativen Auswirkungen auf die Finanzierung des Konzerns führen kann.
6.2.12 Währungsrisiken
Durch USD-Transaktionen, bedingt durch die Tochtergesellschaft in den USA, können sich Änderungen des USD/EUR-Wechselkurses auf den Abschluss auswirken. Zur Vermeidung von hohen Risiken bedient sich WashTec entsprechender Derivate, die im Juni 2011 abgeschlossen worden sind. Operative Risiken, die sich aus weiteren einzelnen Transaktionen in Fremdwährung ergeben, sind aufgrund ihres geringen Umfangs für den Konzern unwesentlich bzw. bereits unter dem Abschnitt »Finanzrisiken« beschrieben.
6.2.13 Liquiditätsrisiken
Die jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit der WashTec Gesellschaften ist ein wichtiges Unternehmensziel. Mittels der implementierten Cash-Managementsysteme, wie beispielsweise einer monatlich durchgeführten Konzernliquiditätsplanung auf Jahresbasis, werden mögliche Engpässe rechtzeitig transparent gemacht und angemessene Schritte ausgelöst. Nicht ausgenutzte Kreditlinien stellen die Liquiditätsversorgung sicher.
Ein mögliches Liquiditätsrisiko liegt darin, dass die flüssigen Mittel möglicherweise nicht ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. Aufgrund der niedrigen Verschuldung und des erfolgreichen Cash-Managements wird das Liquiditätsrisiko als gering eingeschätzt.
6.2.14 Kreditrisiken
Der Konzern schließt Geschäfte ausschließlich mit kreditwürdigen Dritten ab. Um das Delkredere-Risiko möglichst gering zu halten, wird, sofern die Bonität der Kunden nicht erstklassig ist, mit Beschränkungen des Bestellrahmens gearbeitet. Bei regionalen Neukunden fordert die Gesellschaft einen Bonitäts- oder Finanzierungsnachweis. Es wird davon ausgegangen, dass durch Wertberichtigungen für Forderungsausfälle das tatsächliche Risiko abgedeckt ist. Im Konzern besteht keine wesentliche Konzentration von Kreditrisiken.
6.2.15 Steuerrisiken
Die WashTec Gruppe hat Verlustvorträge in den deutschen und internationalen Gesellschaften bilanziert. Änderungen der Steuergesetze hinsichtlich der Höhe der Steuersätze oder der Nutzbarkeit der Verlustvorträge können zu Aufwendungen aus der Bewertung der aktivierten latenten Steuerforderungen und damit zu negativen Auswirkungen auf das Konzern-Eigenkapital bzw. das Ergebnis je Aktie führen. Die Verlustvorträge in Deutschland werden voraussichtlich in weniger als drei Jahren aufgebraucht.
6.3 Übersicht Unternehmensrisiken
Identifizierte Risiken werden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer potenziellen finanziellen Auswirkung beurteilt. Um für verschiedene Risikokategorien eine aggregierte Wahrscheinlichkeit darzustellen, werden in der folgenden Tabelle die Kategorien »hoch«, »mittel« und »gering« verwendet.
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| Eintrittswahrscheinlichkeit | Mögliche finanzielle Auswirkung | |
|---|---|---|
| Finanz- und Konjunkturkrise, Euro-Krise | gering | mittel |
| Klima- und Umwelteinflüsse | mittel | mittel |
| Aufbau neuer Vertriebs- und Serviceorganisationen | mittel | mittel |
| Kunden, Wettbewerb und Markt | gering | gering |
| Investitionen | gering | gering |
| Innovationen | gering | gering |
| Qualitäts- und Prozessrisiken | mittel | mittel |
| Lieferantenrisiken | gering | gering |
| Kapazitätsrisiken | mittel | mittel |
| Übernahmerisiken | mittel | mittel |
| Finanzrisiken | gering | mittel |
| Währungsrisiken | mittel | gering |
| Liquiditätsrisiken | gering | mittel |
| Kreditrisiken | mittel | mittel |
| Steuerrisiken | gering | mittel |
6.4 Gesamtrisikoeinschätzung
Die Gesamtrisikosituation des WashTec Konzerns ist weiterhin überschaubar. Angesichts der guten Bilanzstruktur sind derzeit keine wesentlichen finanziellen Risiken erkennbar, die WashTec beinträchtigen könnten. Auf Basis der aktuell vorliegenden und für die absehbare Zukunft vorhersehbaren Informationen bestehen nach Einschätzung der Unternehmensleitung gegenwärtig und in absehbarer Zukunft keine wesentlichen Einzelrisiken, die den Unternehmensbestand gefährden können. Auch die Gesamtrisikoeinschätzung aller Einzelrisiken lässt keine Gefährdung des Fortbestands der WashTec Gruppe erkennen.
7 Prognosebericht
Dieser Prognosebericht berücksichtigt relevante Fakten und Ereignisse, die zum Zeitpunkt der Aufstellung bekannt waren und die voraussichtliche Entwicklung und den voraussichtlichen Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe beeinflussen können.
7.1 Geschäftspolitik und Strategie
WashTec hält auch für 2013 und die Folgejahre an seiner grundsätzlichen Geschäftspolitik und Strategie fest, die Markt- und Technologieführerschaft im Bereich Fahrzeugwäsche zumindest zu halten beziehungsweise weiter auszubauen. Dies ist abhängig vom konjunkturellen Umfeld. Angesichts seiner starken Marktpositionierung, der guten Bilanzstruktur und des weltweit einzigartigen Vertriebs- und Servicenetzwerks sieht sich das Unternehmen jedoch besser positioniert als die meisten seiner Wettbewerber. Hierzu wird auch die zukünftige strategische Ausrichtung der WashTec Gruppe, das heißt der Ausbau von Innovationen und eine stärkere Internationalisierung und Professionalisierung, einen wesentlichen Beitrag leisten. Entsprechend bestehen Chancen, die Marktanteile in einigen Regionen weiter auszubauen. Die Profitabilität der WashTec Gruppe soll sich in den kommenden Jahren durch den neu eingeschlagenen Weg und eine stetige Verbesserung der Kosteneffizienz weiter erhöhen, um damit einen hohen Cashflow zu generieren.
7.2 Absatzmärkte und Produkte
Die Markttreiber des WashTec Geschäfts bleiben auch für 2013 bestehen, werden sich jedoch angesichts der unsicheren konjunkturellen Rahmenbedingungen möglicherweise weniger stark auf die Entwicklung des operativen Geschäfts auswirken als dies mittel- bis langfristig zu erwarten ist.
| ― | Ökonomie: Anstieg der Anzahl zugelassener Fahrzeuge und der Lohnkosten, Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens |
| ― | Technologie/Komfort: Steigende Anforderungen an Geschwindigkeit, Komfort und Qualität der Wäsche |
| ― | Ökologie: Zunehmende Verschärfung und Umsetzung von Umweltschutz Vorschriften - Frischwasser als begrenzte Ressource |
Langfristig besteht das größte Potenzial für die WashTec Gruppe im Asiengeschäft, insbesondere in China. Dort ist mit einem weiteren Wachstum der Konjunktur und des Pro-Kopf-Einkommens zu rechnen. Die Zahl der Fahrzeuge, die in den vergangenen Jahren bereits sehr dynamisch gestiegen ist, wird entsprechend weiter zulegen. In diesem Zusammenhang wird erwartet, dass auch die Akzeptanz für die automatische Fahrzeugwäsche, die aktuell in dieser Region noch keine Rolle spielt, stark zunimmt. Daher plant WashTec den sukzessiven Ausbau der dortigen Aktivitäten, um auch in Süd- und Südostasien eine führende Marktposition einzunehmen und die dortigen großen Wachstumspotenziale realisieren zu können.
Das Produktprogramm von WashTec ist in mehr als 60 Ländern weltweit erfolgreich etabliert und umfasst auch zukünftig alle Arten von Fahrzeugwaschanlagen sowie dazugehörige Peripheriegeräte, Waschchemie und Wasserrückgewinnungssysteme. Daneben bietet WashTec einen umfassenden Service über die gesamte Lebensdauer der vertriebenen Produkte an. Hierzu zählen neben der Wartung der Anlagen auch Betreibermodelle sowie die Vermittlung von Finanzierungen für die Anlagen. Hauptumsatzträger sind die Portalwaschanlagen und der Service.
7.3 Konjunkturelle Rahmenbedingungen
Leichte Belebung der Weltkonjunktur für 2013 erwartet
Die Weltwirtschaft dürfte 2013 nach Angaben des Internationalen Währungsfonds (IWF) um 3,6% expandieren. Größte Herausforderung bleibt dabei die Lösung der Staatsschuldenkrise in der Eurozone. Dort sehen die Experten die Chance auf ein leichtes Wachstum von 0,2%. Während Italien und Spanien weiter in der Rezession verharren dürften, wird für Deutschland nach Aussagen der deutschen Bundesregierung ein Wachstum von 0,4% vorhergesagt. Besser als in Europa könnte sich die Wirtschaft in den USA entwickeln. Sollten die beschlossenen Maßnahmen zur Lösung des sogenannten »Fiscal Cliff« erfolgreich verlaufen, könnte das dortige Wachstum 2013 laut IWF 2,1 % erreichen. Japans Volkswirtschaft kann auf ein Plus von 1,2% hoffen. Wie in den Vorjahren gehen die Wachstumsimpulse für die Weltkonjunktur auch 2013 wieder vor allem von den Entwicklungs- und Schwellenländern aus. Für diese Ländergruppe wird eine Wachstumsrate von 5,6% prognostiziert. China könnte 2013 dank konjunkturfördernder Maßnahmen der Regierung wieder ein etwas stärkeres Wachstum der Wirtschaftsleistung von 8,2% ausweisen.
IWF-Wachstumsprognosen für 2013 in %
Quelle: Internationaler Währungsfonds (IWF) World Economic Outlook, Oktober 2012 und Angaben der deutschen Bundesregierung, Januar 2013
7.4 WashTec Unternehmensentwicklung
Aufgrund der derzeitigen unklaren Gesamtentwicklung in Teilmärkten ist eine Prognose für 2013 mit erheblichen Unsicherheiten versehen. Dem Vorstand ist bewusst, dass vor diesem Hintergrund Risiken bestehen, die einen erheblichen Einfluss auf die prognostizierte Umsatz - und Ergebnisentwicklung haben können. Der Vorstand verfolgt deshalb kontinuierlich die aktuellen Entwicklungen insbesondere im Euroraum, um bei Anzeichen für eine Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage schnell und konsequent - gegebenenfalls mit weiteren Kostensenkungsmaßnahmen - reagieren zu können. Darüber hinaus ist es das Ziel des Vorstands, die eingeleitete strategische Neuausrichtung des Unternehmens fortzuführen und die operative Profitabilität weiter zu verbessern.
WashTec prüft auch 2013 alle Tätigkeiten und Aktivitäten der Gruppe im Hinblick auf Ergebnisbeitrag und Optimierungspotenzial. WashTec wird eine zurückhaltende Ausgaben- und Investitionspolitik verfolgen und die Schwerpunkte auf Projekte, Bereiche und Regionen setzen, die mittelfristig die besten Wachstumsaussichten versprechen. Auf zukunftsorientierte Projekte wird trotz einer Konsolidierung des Geschäfts nicht verzichtet. In diesem Rahmen wird in Kerneuropa der Fokus auf Ersatzinvestitionen liegen, während in Emerging Europe und Asien/Pazifik (hier insbesondere in China) ein steigendes Investitionsvolumen erwartet wird. Hier sollen z. B. durch den sukzessiven Ausbau der Vertriebsstrukturen und die weitere Stärkung der lokalen Organisationen Marktchancen erschlossen werden. Insgesamt wird für die nächsten zwei Geschäftsjahre ein gegenüber 2012 erhöhtes Investitionsvolumen erwartet. In den kommenden Jahren wird darüber hinaus eine stabile bis leicht rückläufige Mitarbeiterentwicklung erwartet.
Für die WashTec AG werden für die Jahre 2013 und 2014 aufgrund der Kostenweiterbelastungen eine stabile Umsatzentwicklung und damit auch weiterhin positive operative Ergebnisse auf dem Niveau des Vorjahres erwartet. Das Ergebnis hängt auch zukünftig vom Ausschüttungspotenzial der Tochtergesellschaften ab.
Durch die langfristige Finanzierung des Unternehmens und die soliden Bilanzstrukturen sieht sich WashTec für die zukünftigen Herausforderungen gut gerüstet und wird gestärkt aus einer schwierigen Marktsituation hervorgehen.
Für 2013 geht die Gesellschaft insgesamt von folgenden regionalen Entwicklungen aus:
| ― | Kerneuropa: Der Markt in Kerneuropa bleibt aus Sicht der Gesellschaft auch 2013 schwierig. Die anhaltende Finanz- und Konjunkturkrise sowie der zunehmende Wettbewerb bei fortdauerndem Preisdruck werden sich auch zukünftig auf die Umsatz- und Margenentwicklung auswirken. Eine Normalisierung der Wettbewerbsintensität wird erst mittelfristig erwartet. Daher geht die Gesellschaft in dieser Region lediglich von einem leichten Umsatz- und Ergebniswachstum aus. Tariferhöhungen würden ein zusätzliches Ergebnisrisiko darstellen. |
| ― | Emerging Europe: Die Gesellschaft geht davon aus, dass der Markt in Emerging Europe auch 2013 weiter wachsen wird. Verbunden mit dem weiteren Ausbau der Vertriebsstrukturen wird daher in diesem Segment 2013 ein deutliches Umsatzwachstum bei einer unterproportionalen Ergebnisentwicklung erwartet. |
| ― | Nordamerika: Trotz einer Stabilisierung des Marktes ist eine generelle Markterholung noch nicht erkennbar. Die Anstrengungen von WashTec in diesem Segment werden sich sehr stark auf eine weitere Verbesserung der Ergebnislage konzentrieren, um ein leicht positives Ergebnis bei leicht steigenden Umsätzen zu erreichen. |
| ― | Asien/Pazifik: Der weitere Ausbau der Vertriebsstrukturen wird voraussichtlich zu einem deutlichen Umsatzwachstum bei einer unterproportionalen Ergebnisentwicklung führen, wobei der größte Anteil am Umsatzwachstum aus dem chinesischen Markt erwartet wird. |
WashTec strebt für die Gesamtgruppe im Geschäftsjahr 2013 ein leichtes Umsatzwachstum von 1 -2% (Wechselkurs bereinigt) bei einem proportionalen Anstieg des bereinigten Ergebnisses an. Hierbei sind das zunehmend volatile Marktumfeld und die dementsprechende Geschäftsentwicklung in Kerneuropa zu berücksichtigen.
WashTec wird auch weiterhin einen Fokus auf die Optimierung des Working Capital und ein effektives Finanzmanagement haben. Im Rahmen der Refinanzierung des Unternehmens im Jahr 2011 wurden als wesentliche Financial Covenants ein EBITDA-Verschuldungsgrad unter 2,5 sowie eine Eigenkapitalquote über 35 % vereinbart. Der Vorstand geht im Rahmen seiner Prognose davon aus, dass diese Kennzahlen auch in Zukunft eingehalten werden.
WashTec hat sich in der Vergangenheit als relativ unabhängig von der Wirtschaftslage gezeigt; der Einbruch 2009 betrug nur ca. 10% vom Umsatz des Vorjahres.
Für die nächsten Jahre hängt daher die weitere Entwicklung von Umsatz und Ertrag wesentlich von der Realisierung der Wachstumschancen in neuen Märkten und der Verteidigung der Position in Kerneuropa ab. Für 2013 erwarten wir einen stabilen Umsatz und Ertrag mit Steigerungsraten bis zu 2%.
Die gestarteten Effizienzprogramme, eine laufende Innovationsoffensive und die Anstrengungen in Übersee lassen mittelfristig ein gegenüber dem Jahr 2013 weiter leicht verbessertes Umsatzwachstum bei entsprechender Steigerung des Ergebnisses erwarten. Diese Prognose unterliegt der Annahme unveränderter Wechselkurse und moderater Kostensteigerungen.
Derzeit wird die Unternehmensstrategie überprüft. Bis zum letzten Quartal dieses Jahres wird die Mittelfristplanung verabschiedet und kommuniziert werden.
Augsburg, den 19. März 2013
Dr. Jürgen Rautert, Sprecher des Vorstands
Dr. Stefan Vieweg, Vorstand
Gewinnverwendungsbeschluss
Die ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG in Augsburg hat am 15. Mai 2013 gemäß des Beschlussvorschlags von Vorstand und Aufsichtsrat zu Tagesordnungspunkt 2 beschlossen, den im Jahresabschluss der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2012 ausgewiesenen Bilanzgewinn von EUR 8.811.697,96 wie folgt zu verwenden:
a) Ausschüttung einer Dividende in Höhe von EUR 0,58 je dividendenberechtigter Stückaktie, insgesamt EUR 8.080.740,96; b) Vortrag des verbleibenden Bilanzgewinns in Höhe von EUR 730.957,00 auf neue Rechnung. In dem Vorschlag für die Ausschüttung einer Dividende an die Aktionäre in Höhe von EUR 0,58 je dividendenberechtigter Stückaktie ist neben der Dividende in Höhe von EUR 0,29 je dividendenberechtigter Stückaktie eine Sonderausschüttung in Höhe von EUR 0,29 je dividendenberechtigter Stückaktie enthalten. Die Dividende wird ab dem 16. Mai 2013 ausgezahlt.
Augsburg im Mai 2013
WashTec AG
Der Vorstand
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der WashTec AG, Augsburg, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den zusammengefassten Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der zusammengefasste Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
München, den 19. März 2013
**PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Petra Justenhoven, Wirtschaftsprüferin
Holger Graßnick, Wirtschaftsprüfer