Vitec Software Group B — Interim / Quarterly Report 2024

Apr 18, 2024

Delårsrapport januari-mars 2024

SAMMANFATTNING AV PERIODEN JANUARI - MARS 2024

• Nettoomsättning 716 Mkr (613) ökning 17 %
• Repetitiva intäkter 616 Mkr (509) ökning 21 %
• EBITA 220 Mkr (185) ökning 19 %
• EBITA-marginal 31 % (30)
• Rörelseresultat 153 Mkr (123) ökning 25 %
• Rörelsemarginal 21 % (20)
• Vinst per aktie före utspädning 2,28 kr (2,07)
• Kassaflöde från den löpande verksamheten 694 Mkr (489)
• Förvärv av LDC

Vitec Software Group har sitt ursprung och huvudkontor i Umeå Här hålls forum för nätverkande och kunskapsdelning inom koncernen

Snabba fakta

kunder

% proforma repetitiva intäkter, ARR

medarbetare

Mkr proforma nettoomsättning

länder affärsenheter

Det här är Vitec

Vitec är ledande inom Vertical Software och har sitt ursprung och huvudkontor i Umeå Vi utvecklar och levererar standardprogram för olika funktioner i samhället De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi försäkring handel hotell kyrkor och sjukvård Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta Våra medarbetares expertis i kombination med vår gemensamma företagskultur och affärsmodell möjliggör fortsatt förädling och innovation Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap

TILLVÄXT – FÖRÄDLA OCH FÖRVÄRVA

Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv Vår tillväxt sker framför allt genom bolagsförvärv men också organiskt Genom ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i produkter och göra förvärv Att kontinuerligt förädla våra produkter är centralt för att vårt erbjudande ska vara relevant även i framtiden

REPETITIVA INTÄKTER

Vår affärsmodell bygger på en hög andel repetitiva intäkter Det ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden som skapar förutsättningar att agera långsiktigt Koncernen blir också mindre känslig för tillfälliga svackor inom enskilda affärsenheter

VÄRDERINGSSTYRD VERKSAMHET

I vår decentraliserade organisation har företagskulturen en betydande roll i

koncernens styrning och är viktig för vår långsiktiga framgång Våra värderingar vårt varumärkeslöfte och uppförandekod utgör de tre grundpelarna i företagskulturen Genom en rad olika forum skapar vi förutsättningar för medarbetare och ledare att bli en del av vår företagskultur

HÅLLBARHET I AFFÄRSMODELLEN

Hållbarhet är integrerat i vår affärsmodell och kultur För att strukturera vårt arbete har vi definierat fyra fokusområden Responsible growth Enabling products Empowered people och Reduced footprint Dessa är preciserade utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på vår omvärld samt områden där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad Läs mer på sida samt i årsredovisningen

VÅR VISION

Shaping a wiser and more sustainable future

VÅRA VÄRDERINGAR

Produkterna är vår grund Vertical Market Software

Gör det enkelt Enkla lösningar vinner i längden

Öppenhet och förtroende Samarbete och ansvar ger framgång

VÅRT VARUMÄRKESLÖFTE

To rely on – today and tomorrow

VÅR AFFÄRSIDÉ

Att bidra till våra kunders framgång genom att utveckla och tillhandahålla standardiserad och nischad verksamhetskritisk programvara

Vd har ordet Starkt kassaflöde och ökade marginaler

inleds i samma marknadsläge som fjolåret avslutades det vill säga i lite av ett mellanläge varken bättre eller sämre Samtidigt uppvisar vi en fortsatt god organisk tillväxt om % för våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter rensat för valutaeffekter Merparten av årets prisjusteringar har genomförts under första kvartalet i linje med våra kundavtal och följer i stort den allmänna prisutvecklingen på respektive marknad

Första kvartalet är traditionellt vårt starkaste vad gäller kassaflödet och detta år är inget undantag Merparten av våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter faktureras i förskott vilket ger oss en stabil finansiell ställning och förutsättningar att agera långsiktigt i våra investeringsbeslut Intäkterna för första kvartalet uppgår till Mkr en tillväxt på % jämfört med samma period ifjol Beräknat på rullande månader ökade våra abonnemangsbaserade intäkter organiskt med % i lokala valutor vilket är i linje från avslutningen av fjolåret EBITA-resultatet uppgick till Mkr en ökning med % och marginalen uppgick till % jämfört med % Att vi kan öka marginalerna är något vi alltid strävar efter och är därför särskilt nöjda med Ett fortsatt högt ränteläge och ökade skattekostnader givet vår alltmer internationella verksamhet belastar vårt nettoresultat och vinsten per aktie ökar därför något mindre än EBITA-resultatet

I en växande koncern som vår är kultur och värderingar kittet som håller oss samman och som ger förutsättningar för tillväxt utveckling och innovation I närtid är två viktiga tillfällen för detta årsstämman den april och vår stora ledarkonferens som hålls i Umeå den – maj Vi träffas utbyter erfarenheter informerar oss om verksamheten och inspireras av både likheter och olikheter Det senare är ett konkret exempel på vårt kulturarbete och vår sammanhållning vilket är något vi lyfter fram när vi träffar nya bolag och som är en del av vårt unika erbjudande

I januari välkomnade vi Nederländska LDC till koncernen bolaget är marknadsledande med en plattform för coacher och kandidater inom karriäroch personalutveckling återintegrering omskolning och utbildning Produkterna stöder rörlighet på arbetsmarknaden genom karriärcoachning matchning av kandidater med lediga tjänster och utbildning Vi arbetar vidare med att finna nya bolag att addera till vår växande koncern där vi utifrån våra kriterier kan vara agnostiska vad gäller till exempel vertikal eller geografi och samtidigt flexibla i våra upplägg för att skapa förtroende hos entreprenören och leverera långsiktigt värdeskapande för aktieägarna

Olle Backman CEO och koncernchef Vitec Software Group

I januari förvärvades programvarubolaget LDC som utvecklar och levererar programvara för ökad rörlighet på arbetsmarknaden i Nederländerna

"Vi arbetar vidare med att finna nya bolag att addera till vår växande koncernVi förblir flexibla i våra upplägg för att skapa förtroende hos entreprenören och leverera långsiktigt värdeskapande för aktieägarna"

Koncernens finansiella information

NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT

Januari-mars Intäkter

Nettoomsättningen för perioden uppgick till Mkr () och fördelades på repetitiva intäkter Mkr () licensintäkter Mkr () tjänsteintäkter Mkr () och övriga intäkter Mkr () De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter Mkr () och transaktionsbaserade intäkter Mkr () Ökningen i transaktionsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv

Kommentarer till intäkter

Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med % och de repetitiva intäkterna ökade med %

Övriga intäkter uppgick till Mkr vilket är en minskning med % jämfört med motsvarande period förra året Licensintäkterna minskade med % jämfört med motsvarande period förra året Tjänsteintäkterna minskade med % jämfört med samma period Andelen repetitiva intäkter uppgick till % av nettoomsättningen jämfört med % motsvarande period Under året förvärvade bolag bidrog under perioden med en nettoomsättning på Mkr

Resultat

EBITA uppgick till Mkr () med en EBITA-marginal om % () Rörelseresultatet uppgick till Mkr () med en rörelsemarginal om % () Resultatet efter skatt uppgick till Mkr () Vinst per aktie före utspädning blev kr ()

Kommentarer till resultat

EBITA-resultat ökade med % jämfört med samma period Effekter av IFRS avseende hyresavtal uppgår i rörelseresultatet till Mkr () och i avskrivningar till - Mkr (-) Nettot av aktiverat arbete för egen räkning avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med Mkr jämfört med en positiv påverkan på Mkr motsvarande period förra året Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till - Mkr (-)

Finansnettot uppgår till - Mkr (-) Posterna består av räntenetto - Mkr (-) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar - Mkr (-) Det negativa räntenettot har ökat som följd av ett högre ränteläge och ökad upplåning i samband med förvärv

Mkr nettoomsättning januari-mars

	 jan-mar	 jan-mar	Förändring
Nettoomsättning Mkr			%
Repetitiv andel %	%	%
EBITA Mkr			%
EBITA marginal %	%	%
Rörelseresultat Mkr			%
Rörelsemarginal %	%	%
Periodens resultat Mkr			%
Vinst per aktie kr		

ORGANISK TILLVÄXT

Mkr	R -	R -	Tillväxt
Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter	 	 
Effekt av förvärvade enheter		
Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter	 	 	%
Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter		
Effekt av förvärvade enheter		
Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter			%
Rapporterade repetitiva intäkter	 	 
Effekt av förvärvade enheter		
Proforma repetitiva intäkter	 	 	%
Rapporterad nettoomsättning	 	 	%
Effekt av förvärvade enheter		
Proforma nettoomsättning	 	 	%

Organisk tillväxt abonnemangsbaserade repetitiva intäkter

Organisk tillväxt nettoomsättning

Rullande april -mars

Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från förvärvade enheter uppgick till Mkr Jämfört med samma period föregående år inklusive intäkter från förvärvade enheter är ökningen %

Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäkter och transaktionsbaserade repetitiva intäkter Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är % den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är %

Nettoomsättningen beräknat på rulllande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till Mkr Jämfört med samma period föregående år inklusive omsättning från förvärvade enheter är ökningen %

Vi bedömer att ca % av tillväxten är positiva valutaeffekter För transaktionsbaserade repetitiva intäkter där vi har en större del av omsättningen i euro är de positiva valutaeffekterna högre ca %

Diagram över koncernens utveckling

Omsättning per kvartal EBITA och EBITA-marginal per kvartal

Intäktsfördelning januari-mars

Fördelning av repetitiva intäkter Q -Q

Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder

omsättning

Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god fördelning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden Även om vi verkar inom flera nischer är den verksamhet vi bedriver densamma vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet

I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag räknar vi med att riskfördelningen kommer att fortsätta i en positiv riktning

Övriga Europa och världen

Nederländerna

Sverige Finland Danmark

Norge

USA

OMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Vår omsättning är jämnt fördelad på våra affärsenheter Ingen affärsenhet står för mer än % av koncernens

Resterande affärsenheter Största affärsenheten

KUNDER

Vi har cirka kunder Koncernens tio största programvarukunder representerar cirka % av omsättningen Den enskilt största programvarukunden står för cirka % av omsättningen

Omsättningens fördelning bland våra kunder

Vitec har verksamhet i länder kunder

Hållbarhet i affärsmodellen

Hållbarhet är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verksamhet och hur vi gör affärer Arbetet är en kontinuerlig resa tillsammans med våra kunder partners och andra intressenter

För att strukturera arbetet och tydliggöra dess inriktning har vi definierat fyra fokusområden Dessa är preciserade utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på vår omvärld samt områden där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde

RESPONSIBLE GROWTH ENABLING PRODUCTS

Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka vår verksamhet och våra arbetssätt baserat på förtroende transparens integritet och faktasökande

Det gemensamma varumärket Vitec vår affärsmodell och fokus på långsiktig tillväxt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i våra produkter Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är vår decentraliserade modell för hur vi arbetar styr följer upp och hanterar risker i vår verksamhet Vårt varumärkeslöfte To rely on – today and tomorrow våra värderingar och uppförandekod ger oss värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt

Vi väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt Vår långsiktighet vid förvärv bidrar också till vårt samhällsansvar eftersom vi förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen

Vi stödjer främst de globala målen och

För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbetare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta

Vi tror på korta beslutsvägar frihet under ansvar och kontinuerlig kompetensutveckling för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential Vi tror på mångfald lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och goda resultat

Vi stödjer främst de globala målen och

Vi utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt hållbart motståndskraftigt och inkluderande samhälle Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor

Vi hjälper våra kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbeten innovationer och fortlöpande investeringar

Vi stödjer främst det globala målet

EMPOWERED PEOPLE REDUCED FOOTPRINT

Vi är fast beslutna att minimera vår negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla våra beslut

Vi åstadkommer detta genom att hela tiden öka resurseffektiviteten minska avfallet och göra klimat- och miljövänliga inköp Vi ersätter också fossila bränslen med bränslen från förnybara energikällor och optimerar vårt resande

Vi stödjer främst de globala målen och

Våra affärsenheter

Vi bedriver vår verksamhet genom våra självständiga affärsenheter Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som

energi försäkring handel hotell kyrkor och sjukvård Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta

AFFÄRSENHETER

Affärsenhet	Programvaror för	Säte	Förvärvs år	Årsomsättning  Mkr	Repetitiv andel 
ABS Laundry Business Solutions	Den globala tvätt- och textiluthyrningsindustrin	NL			 %
Vitec Actor Smartbook	Kommuners kultur- och fritidsförvaltningar samt övriga besöksanläggningar i Norge och Sverige	SE			 %
Vitec Acute	Sjukvårdsföretag i Finland	FI			 %
Vitec Agrando	Administration inom kyrklig verksamhet i Norge	NO			 %
Vitec ALMA	Informationshantering inom processindustri och energi bolag i Finland	FI			 %
Vitec Aloc	Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa	DK			 %
Vitec Appva	Vård- och omsorgssektorn i Sverige	SE			 %
Vitec Autosystemer	Fordons- transport- och maskinbranschen i Norge	NO			 %
Vitec Avoine	Lokala föreningar nationella organisationer samt golfanläggningar i Finland	FI			 %
Vitec Fastighet	Bygg- och fastighetsbranschen i Sverige	SE			 %
Vitec Capitex Finanssystem	Bank- och finansbranschen primärt i Sverige och med viss etablering i Norge och Finland	SE			 %
Vitec Cito	Apoteksmarknaden i Danmark	DK			 %
Vitec Codea	Blåljusverksamhet och fältledning av utryckningsfordon i Finland	FI			 %
Vitec Datamann	Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark	DK			 %
Vitec DL Systems	Anläggningar inom besöksnäringen i Sverige	SE			 %
Vitec DocuBizz	Fordonsbranschen i norra Europa och USA	DK			 %
Vitec Energy	Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät i cirka  olika länder	SE			 %
Vitec Enova	Energistyrning samt nätbalanseringstjänster i Nederländerna	NL			 %
Vitec Fixit	Frisör- och skönhetssalonger i Norge	NO			 %
Vitec Futursoft	Fordons- och maskinbranschen i Finland och Sverige	FI			 %

Affärsenhet	Programvaror för	Säte	Förvärvs år	Årsomsättning  Mkr	Repetitiv andel 
Vitec HK data	Välfärds- och hälsosektorn i Norge	NO			 %
Vitec Hotelinx	Hotell och besöksnäring i Finland	FI			 %
Vitec Katrina	Administration inom kyrklig verksamhet i Finland	FI			 %
Vitec LDC	Karriär- och personalutveckling omskolning och utbildning i Nederländerna	NL			 %
Vitec Megler	Fastighetsmäklare i Norge	NO			 %
Vitec Memorix	Arkiv digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regionen	NL			 %
Vitec MV	Utbildningssektorn i Danmark Norge och Sverige	DK			 %
Vitec Mäklarsystem	Fastighetsmäklare i Sverige	SE			 %
Vitec Neagen	Sjukvårdssektorn i Finland	FI			 %
Vitec Nice	Skadeförsäkringsbolag i Norge och Sverige	NO			 %
Vitec Nordman	Dagligvaruhandel i Sverige	SE			 %
Vitec Plania	Fastighets- och anläggningsförvaltning i Norge	NO			 %
Vitec Raisoft	Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz	FI			 %
Vitec Samfundssystem	Administration inom kyrklig verksamhet och förskolor i Sverige	SE			 %
Vitec Scanrate	Obligationsmarknaden i Danmark	DK			 %
Vitec Tietomitta	Privat och kommunal avfalls- och resurshantering i Finland	FI			 %
Vitec Travelize	Researrangörer främst i Danmark Norge och Sverige	SE			 %
Vitec Unikum	Handel och tillverkningsindustri i Sverige	SE			 %
Vitec Vabi	Hållbar energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna	NL			 %
Vitec Visiolink	Mediebolag i Europa	DK			 %
Vitec WIMS	Försäkringsbolag i Norge	NO			 %

Balansräkningar och kassaflöde

LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING

Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till Mkr () Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på Mkr samt Mkr i outnyttjad del av kreditfaciliteten vilken totalt uppgår till Mkr Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner så kallade covenanter Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet

Totala räntebärande skulder uppgick per den mars till Mkr ( ) fördelat på långfristiga räntebärande skulder Mkr ( ) samt kortfristiga räntebärande skulder Mkr () Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på Mkr samt konvertibla förlagslån Mkr Kortfristiga räntebärande skulder består av banklån på Mkr samt konvertibla förlagslån på Mkr Räntebärande nettoskuld uppgår till Mkr ( )

Konvertibellånen består dels av konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv dels av personalkonvertibler som beslutats på de senaste årsstämmorna Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till % av kapitalet och % av rösterna

Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med Mkr och i övriga kortfristiga skulder med Mkr

Totala villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick per den mars till Mkr där långfristig del uppgick till Mkr och kortfristig del uppgick till Mkr

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR

Koncernen har inte nyttjat kredifaciliteten för några investeringar under Under året har inte heller någon återbetalning gjorts till faciliteten Amorteringar på banklån uppgick till Mkr och amorteringar avseende

nyttjanderättstillgångar uppgick till Mkr Kassaflödet från den löpande verksamheten blev Mkr () Investeringarna uppgick till Mkr i aktiverat arbete Mkr i övriga immateriella anläggningstillgångar och Mkr i materiella anläggningstillgångar Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till Mkr Genom förvärv investerades Mkr i produkträttigheter varumärken kundavtal och goodwill

Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret var den mars där Mkr betalades ut

EGET KAPITAL

Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieägare uppgick till Mkr ( ) Soliditeten uppgår till % () Föreslagen utdelning till årsstämman den april uppgår till kr per aktie totalt maximalt Mkr Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen den juni den september den december och den mars

Per den mars fanns två utestående teckningsoptionsprogram Den maximala potentiella utspädningen från teckningsoptionsprogrammen uppgår till % av kapitalet och % av rösterna

Det finns även ett långsiktigt aktiesparprogram ESSP som erbjudits alla anställda Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier) har den anställde tilldelats motsvarande antal matchningsaktierätter Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under perioden till Mkr vilket har redovisats som personalkostnad och mot eget kapital

Under kvartalet har aktier av serie B återköpts från marknaden Dessa aktier ska användas som matchningsaktier Inköpsbeloppet Mkr har redovisats i eget kapital

SKATTER

Aktuell skatt för året uppgick till - Mkr (-) Uppskjuten skatt uppgick till - Mkr ()

Resultat före skatt uppgår till Mkr () Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till Mkr () vilket ger ett skattemässigt resultat uppgående till Mkr ()

Årets skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på % ()

Tillväxt genom förvärv

FÖRVÄRV UNDER PERIODEN

Under perioden slutfördes ett förvärv LDC I-talent Solutions BV Från förvärvsdatum och till och med mars har det förvärvade bolaget bidragit med Mkr i omsättning Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca Mkr i omsättning De förvärvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresultatet och uppgår till Mkr

Goodwillposten är ej skattemässigt avdragsgill och bedöms vara hänförlig till förväntad lönsamhet komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter

Genom förvärvet tillfördes Mkr i produkträttigheter Mkr i varumärken Mkr i kundavtal och Mkr i goodwill Skuldförd del av villkorad köpeskilling uppgår totalt till ett diskonterat värde av Mkr och är beroende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren Villkorad köpeskilling är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall

Förvärv LDC I-talent Solutions BV

Den januari förvärvades samtliga aktier i det nederländska programvarubolaget LDC I-talent Solutions BV

LDC utvecklar och levererar en plattform för coacher och kandidater inom karriäroch personalutveckling återintegrering omskolning och utbildning

Bolaget omsatte miljoner euro under räkenskapsåret Förvärvet bedöms ge en omedelbar ökning av vinst

Betalning sker kontant och med en konvertibel med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt i enlighet med bemyndigande från årsstämman den april Konvertibelns löptid är månader som vid full konvertering ger en utspädningseffekt på kapitalet om mindre än %

Konsolidering kommer att påbörjas från och med förvärvstidpunkten

INVESTERINGAR: DELÄGANDE

Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas

Investering i Nordkap AB

Den januari samt den februari utökade Malmkroppen sin ägarandel i det svenska programvarubolaget Nordkap AB Nordkap erbjuder programvaror inom Treasury Management för fastighetsbolag Vitecs ägarandel efter investeringen uppgår till %

Investering i Precisely AB

Den januari utökade Malmkroppen sitt ägande i det svenska programvarubolaget Precisely AB Precisely är ett företag som levererar programvara för att effektivisera företags och organisationers avtalshantering Vitecs ägarandel efter investeringen uppgår till %

Övriga väsentliga händelser under perioden

Aktieägarna i Vitec Software Group AB (publ) orgnr - kallas till årsstämma den april kl i Aula Nordica Universums gränd i Umeå Inpassering till årsstämman sker kl - Efter årsstämman serveras mat och dryck

Styrelsen har i enlighet med bestämmelserna i bolagets bolagsordning beslutat att aktieägarna före årsstämman ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning Aktieägarna kan därmed välja att delta vid stämman fysiskt genom ombud eller genom poströstning

Risker och osäkerhetsfaktorer

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer" på sidorna - i not under avsnittet "Viktiga uppskattningar och

bedömningar" på sidorna samt i not "Finansiella risker och hantering av kapital" på sidorna - Inga väsentliga förändringar har uppkommit därefter

Transaktioner med närstående

Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett i koncernen och moderbolaget under perioden

Moderbolaget

Nettoomsättningen uppgick till Mkr () och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster Resultat efter skatt uppgick till - Mkr (-) Resultatet i moderbolaget har belastats med orealiserade valutakursdifferenser uppgående till - Mkr (-)

Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet se ovan under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer"

Redovisnings- och värderingsprinciper

Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS Delårsrapportering Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards IFRS såsom de har antagits av EU och den svenska årsredovisningslagen Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR redovisning för juridiska personer Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med som förväntas påverka koncernens redovisning

RÖRELSESEGMENT

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren I Vitec-koncernen har Vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning uppföljning och rapportering Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment

INCITAMENTSPROGRAM

Det finns pågående konvertibelprogram riktad till all personal i form av konvertibla förlagslån Emissionerna har genomförts på marknadsmässiga villkor varför det inte föreligger någon förmån som ska redovisas som aktierelaterad ersättning

Det finns även pågående delägarprogram i form av teckningsoptioner som riktar sig till cirka personer Emissionerna har genomförts på marknadsmässiga villkor Verkligt värde på tilldelade optioner beräknas med hjälp av en anpassad version av Black-Scholes värderingsmodell Värdet av optionspremierna redovisas som aktierelaterad ersättning

Från och med tredje kvartalet finns ett långsiktigt aktiesparprogram som riktar sig till all personal Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier Värdet av matchningsaktierna redovisas som aktierelaterad ersättning

FINANSIELLA INSTRUMENT

Klassificering och värdering

Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar finansiella tillgångar värderade till verkligt värde finansiella skulder värderade till verkligt värde samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

Enligt IFRS ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet

De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar

Långfristiga värdepappersinnehav värderas till bedömt verkligt värde eventuell justering sker över resultaträkningen

Villkorade tilläggsköpeskillingar uppgående till väsentliga belopp värderas till bedömt verkligt värde eventuell justering sker över resultaträkningen

Återkommande värderingar till verkligt värde per mars tkr

	Nivå 	Nivå 	Nivå 	Bokfört värde
Långfristiga värdepappersinnehav			 	 
Summa tillgångar			 	 
Villkorade tilläggsköpeskillingar med förfall inom  år			 	 
Villkorade tilläggsköpeskillingar med förfall senare än  år men inom  år			 	 
Villkorade tilläggsköpeskillingar med förfall senare än  år men inom  år			-	-
Summa skulder			 	 

Underskrift

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för energistyrning och nätbalanseringstjänster i Nederländerna

Umeå den april

Olle Backman CEO och koncernchef

Rapport över totalresultat i sammandrag koncernen

			
TKR	jan-mar	jan-mar	jan-dec
RÖRELSENS INTÄKTER
Repetitiva intäkter	 	 	  
Licensintäkter	 	 	 
Tjänsteintäkter	 	 	 
Övriga intäkter	 	 	 
NETTOOMSÄTTNING	 	 	  
SUMMA INTÄKTER	 	 	  
Aktiverat arbete för egen räkning	 	 	 
RÖRELSENS KOSTNADER
Inköp av varor och tjänster	- 	- 	- 
Övriga externa kostnader	- 	- 	- 
Personalkostnader	- 	- 	-  
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	- 	- 	- 
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar	- 	- 	- 
Orealiserade valutakursdifferenser (netto)	-	-	- 
SUMMA KOSTNADER	- 	- 	-  
EBITA	 	 	 
Förvärvsrelaterade kostnader	- 	- 	- 
Förvärvsrelaterade avskrivningar	- 	- 	- 
RÖRELSERESULTAT	 	 	 
Finansiella intäkter	 	 	 
Finansiella kostnader	- 	- 	- 
Övriga finansiella intäkter och kostnader	- 	- 	- 
SUMMA FINANSIELLA POSTER	- 	- 	- 
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER	 	 	 
Skatt	- 	- 	- 
PERIODENS RESULTAT	 	 	 
ÖVRIGT TOTALRESULTAT POSTER SOM KAN KOMMA ATT OMKLASSIFICERAS TILL RESULTATRÄK NINGEN
Omräkning av nettoinvestering i utlandsverksamheter och säkringsredovisning av densamma	 	 	- 
PERIODENS ÖVRIGT TOTALRESULTAT	 	 	- 
PERIODENS SUMMA TOTALRESULTAT	 	 	 
PERIODENS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
-Moderbolagets aktieägare	 	 	 
PERIODENS SUMMA TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
-Moderbolagets aktieägare	 	 	 

Rapport över finansiell ställning i sammandrag koncernen

TKR	--	--	--
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill	  	  	  
Övriga immateriella anläggningstillgångar	  	  	  
Materiella anläggningstillgångar	 	 	 
Finansiella anläggningstillgångar	 	 	 
Uppskjuten skattefordran	 	 	 
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	  	  	  
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	 	 	 
Kortfristiga fordringar	 	 	 
Likvida medel	 	 	 
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	  	  	 
SUMMA TILLGÅNGAR	  	  	  
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	  	  	  
Långfristiga räntebärande skulder	  	  	  
Uppskjuten skatteskuld	 	 	 
Övriga långfristiga skulder	 	 	 
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER	  	  	  
Leverantörsskulder	 	 	 
Kortfristig del av räntebärande skulder	 	 	 
Övriga kortfristiga skulder	 	 	 
Upplupna kostnader	 	 	 
Förutbetalda repetitiva intäkter	 	 	 
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER	  	  	  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	  	  	  

Rapport över förändring i eget kapital sammandrag koncernen

TKR	 jan-mar	 jan-mar	 jan-dec
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
Vid periodens början	  	  	  
Rättelse av fel hänförligt till tidigare år	-		- 
Optionselement konvertibelt skuldebrev		-	 
Konvertering skuldebrev	-	-	 
Emissionskostnader	-	-	-
Inbetalda optionspremier	-	-	
Långsiktigt incitamentsprogram	 	-	 
Återköp av egna aktier	- 	-	- 
Reserverad utdelning	 	 	- 
Utbetald utdelning	- 	- 	- 
Summa totalresultat	 	 	 
VID PERIODENS SLUT	  	  	  

Rapport över kassaflöde i sammandrag koncernen

TKR	 jan-mar	 jan-mar	 jan-dec
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat	 	 	 
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar	 	 	 
Orealiserade valutakursdifferenser			 
	 	 	  
Erhållen ränta	 	 	 
Erlagd ränta	- 	- 	- 
Betald inkomstskatt	- 	- 	- 
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL	 	 	 
Förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager			-
Ökning/minskning av kundfordringar	 	 	- 
Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar	- 	- 	 
Ökning/minskning av leverantörsskulder	 	- 	- 
Ökning/minskning av övriga rörelseskulder	 	 	- 
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN	 	 	 
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av aktier och andelar	- 	-	- 
Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspåverkan)	- 	- 	-  
Utbetalda tilläggsköpeskillingar	-	- 	- 
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete	- 	- 	- 
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	- 	- 	- 
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN	- 	- 	-  
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning betald till moderbolagets aktieägare	- 	- 	- 
Upptagna lån	-	 	 
Amortering av lån	-	- 	- 
Amortering av leasingskulder	- 	- 	- 
Emissionskostnader	-	-	-
Förvärv av egna aktier	- 	-	- 
Inbetalda optionspremier	-	-	
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN	- 	 	 
PERIODENS KASSAFLÖDE	 	 	- 
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN	 	 	 
Valutakursförändring likvida medel	- 	 	 
LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT	 	 	 

Resultaträkning i sammandrag moderbolaget

TKR	 jan-mar	 jan-mar	 jan-dec
Rörelsens intäkter	 	 	 
Rörelsens kostnader	- 	- 	- 
Orealiserade valutakursdifferenser (netto)	- 	- 	 
RÖRELSERESULTAT	- 	- 	 
Resultat från andelar i koncernföretag	-	-	 
Ränteintäkter	 	 	 
Räntekostnader	- 	- 	- 
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER	- 	- 	 
Bokslutsdispositioner	-	-	 
RESULTAT FÖRE SKATT	- 	- 	 
Skatt	 	 	- 
PERIODENS RESULTAT	- 	- 	 

Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat

Balansräkning i sammandrag moderbolaget

TKR	--	--	--
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	 	 	 
Materiella anläggningstillgångar	 	 	 
Finansiella anläggningstillgångar	  	  	  
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	  	  	  
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar	 	 	 
Likvida medel	 	 	-
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	 	 	 
SUMMA TILLGÅNGAR	  	  	  
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	  	  	  
Obeskattade reserver	 	 	 
Övriga avsättningar			
Långfristiga skulder	  	  	  
Kortfristiga skulder	  	  	  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	  	  	  

Förvärvade tillgångar och skulder

Under perioden har ett förvärv slutförts LDC I-Talent Solutions BV Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid Detta gäller alla tillgångar och skulder i förvärvsbalanserna men främst varumärken

produkträttigheter kundavtal och goodwill Av denna anledning är förvärvsanalysenpreliminär fram tills tolv månader efter förvärvsdatum

Förvärvade tillgångar och skulder årets förvärv Tkr	Bokfört värde	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Goodwill	-	 	 
Immateriella anläggningstillgångar	 	 	 
Materiella anläggningstillgångar		-	
Varulager		-	
Kortfristiga fordringar	 	-	 
Likvida medel	 	-	 
Uppskjutna skatteskulder	-	- 	- 
Leverantörsskulder	-	-	-
Övriga kortfristiga skulder	- 	-	- 
Totalt	 	 	 

Förvärvens effekt på kassaflödet Tkr
Koncernens anskaffningsvärde	- 
Skuldförd del av köpeskillingar	 
Konvertibla skuldebrev	 
Förvärvade likvida medel	 
Netto kassautflöde	- 

Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning

Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning Mkr	 jan-mar	 jan-mar	 jan-dec
Abonnemangsbaserade intäkter			 
Transaktionsbaserade intäkter			
Övriga intäkter			
Nettoomsättning			 
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tjänster överförda till kund över tid jämn fördelning			 
Tjänster överförda till kund över tid i takt med förbrukning			
Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt			
Nettoomsättning			 

Aktieägarinformation

OFFENTLIGGÖRANDE

Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning Informationen lämnades genom nedanstående kontaktpersons försorg för offentliggörande den april kl (CET)

Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer

FINANSIELL INFORMATION

Vår hemsida vitecsoftwarecom är den främsta kanalen för IR-information Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet

Det går också att kontakta oss via följande kanaler Brev Vitec Software Group Investor Relations Tvistevägen A Umeå Telefon -

Vitecs årsredovisning för finns tillgänglig på vitecsoftwarecom

ORGANISATIONSNUMMER

Vitec Software Group AB (publ) orgnr -

FINANSIELL KALENDER

Årsstämma	-- kl 
Delårsrapport januari-juni 	-- kl 
Delårsrapport januari-september 	-- kl 
Bokslutskommuniké	-- kl 
januari-december 

Olle Backman CEO + ollebackman@vitecsoftwarecom

Sara Nilsson CFO + saranilsson@vitecsoftwarecom

Patrik Fransson Investor Relations + patrikfransson@vitecsoftwarecom

Nyckeltalsdefinitioner

I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definieras enligt IFRS så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMAs riktlinjer Dessa mått förser ledningen och investerare

med betydelsefull information för att analysera trender i bolagets affärsverksamhet De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag De är tänkta att komplettera inte ersätta finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande

ICKE IFRS NYCKELTAL	DEFINITION	ANVÄNDNING
Repetitiva intäkter	Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte ex isterar någon direkt koppling mellan vår arbetsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden.	Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter	Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäkten är jämnt fördelad över avtalsperioden.	Används till att följa företagets repetitiva intäkter.
Transaktionsbaserade repetitiva intäkter	Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktions baserade intäkter. Intäkten är starkt kopplad till volym och varierar utifrån volym.	Används till att följa företagets repetitiva intäkter.
Andel repetitiva intäkter	Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning.	Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten.
Tillväxt	Utveckling av företagets nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år.	Används till att följa företagets omsättningsutveckling.
Tillväxt i repetitiva intäkter	Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år.	Används till att följa företagets omsättningsutveckling.
Organisk tillväxt i repetitiva intäkter	Utveckling av företagets repetitiva intäkter senaste 12 månaderna, inklusive uppgifter för förvärvade bolag, i förhållande till samma period föregående år.	Används till att följa företagets omsättningsutveckling.
Proforma nettoomsättning rullande 	Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvs datum.	Används till att följa företagets omsättningsutveckling.
ARR Proforma repetitiva intäkter rullande 	ARR, Annual Recurring Revenues. Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum.	Används till att följa företagets omsättningsutveckling.
Bruttoresultat	Företagets omsättning med avdrag för kostnader för han delsvaror och främmande arbeten och abonnemang.	Används till att följa företagets beroende av externa direkta kostnader.
Bruttomarginal	Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.	Används till att följa företagets beroende av externa direkta kostnader.
EBITA	Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt.	Visar företagets rörelseresul tat före förvärvsrelaterade kostnader förvärvsrelaterade avskrivningar.
EBITDA	Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.	Visar företagets rörelseresul tat före avskrivningar.
Förvärvsrelaterade kostnader	Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt.	Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
Förvärvsrelaterade avskrivningar	Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal.	Används för att särredovisa jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal	Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhål lande till nettoomsättning	Används till att följa företagets vinstutveckling.
Rörelsemarginal	Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.	Används till att följa företagets vinstutveckling.

ICKE IFRS NYCKELTAL	DEFINITION	ANVÄNDNING
Vinstmarginal	Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning.	Används till att följa företa gets vinstutveckling.
Soliditet	Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balans omslutningen.	Måttet visar företagets finan siella stabilitet.
Soliditet efter full konvertering	Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen.	Måttet visar företagets finan siella stabilitet.
Räntebärande nettoskuld	Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel.	Måttet visar företagets finan siella stabilitet.
Skuldsättningsgrad	Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande.	Måttet visar företagets finan siella stabilitet.
Genomsnittligt eget kapital	Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till mo derbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare.	Underliggande mått som an vänds för beräkning av andra nyckeltal.
Avkastning på sysselsatt kapital	Resultat efter finansiella poster med tillägg för ränte kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt ka pital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt.	Måttet visar företagets lönsamhet. Anger företagets lönsamhet i förhållande till externt finansierat kapital och eget kapital.
Avkastning på eget kapital	Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieä gare.	Måttet visar företagets lön samhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning.
Omsättning per anställd	Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda.	Används för att bedöma före tagets effektivitet.
Förädlingsvärde per anställd	Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och perso nalkostnader i förhållande till medelantalet anställda.	Används för att bedöma före tagets effektivitet.
Personalkostnad per anställd	Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställ da.	Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten.
Medelantal anställda	Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perio den.	Underliggande mått som an vänds för beräkning av andra nyckeltal.
JEK (Justerat eget kapital per aktie)	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i för hållande till antalet emitterade aktier på bokslutsdagen.	Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen.
Kassaflöde per aktie	Kassaflöde från den löpande verksamheten före föränd ring av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier.	Används till att följa företagets utveckling av kassaflöde mätt per aktie.
Antal aktier efter utspädning	Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering av konvertibler och optioner.	Underliggande mått som an vänds för beräkning av andra nyckeltal.

IFRS NYCKELTAL	DEFINITION	ANVÄNDNING
Vinst per aktie	Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktie ägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden.	IFRS-nyckeltal
Vinst per aktie efter utspädning	Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieä gare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning.	IFRS-nyckeltal

Nyckeltal

		 jan-mar	 jan-mar	 jan-dec
Nettoomsättning	(tkr)	 	 	  
Repetitiva intäkter	(tkr)	 	 	  
Repetitiv andel av nettoomsättning	(%)	%	%	%
Tillväxt nettoomsättning	(%)	%	%	%
EBITA	(tkr)	 	 	 
EBITA marginal	(%)	%	%	%
Tillväxt EBITA	(%)	%	%	%
Rörelseresultat (EBIT)	(tkr)	 	 	 
Rörelsemarginal	(%)	%	%	%
Resultat efter finansiella poster	(tkr)	 	 	 
Resultat efter skatt	(tkr)	 	 	 
Vinstmarginal	(%)	%	%	%
Balansomslutning	(tkr)	  	  	  
Soliditet	(%)	%	%	%
Soliditet efter full konvertering	(%)	%	%	%
Räntebärande nettoskuld	(tkr)	  	  	  
Skuldsättningsgrad	(ggr)			
Avkastning på sysselsatt kapital	(%)	%	%	%
Avkastning på eget kapital	(%)	%	%	%
Omsättning per anställd	(tkr)			 
Förädlingsvärde per anställd	(tkr)			 
Personalkostnad per anställd	(tkr)			
Medelantal anställda	(pers)	 	 	 
JEK per aktie	(kr)			
Vinst per aktie	(kr)			
Vinst per aktie efter utspädning	(kr)			
Beslutad aktieutdelning per aktie	(kr)	*		
Kassaflöde per aktie	(kr)			
Beräkningsgrunder
Resultat vid beräkning av resultat per aktie	(tkr)	 	 	 
Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie	(tkr)	 	 	 
Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt)	(tusen st)	 	 	 
Antal aktier efter utspädning	(tusen st)	 	 	 
Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen	(tusen st)	 	 	 
Börskurs vid respektive periods slut	(kr)			

* Föreslagen aktieutdelning per aktie

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för hotell- och besöksnäringen i Danmark Finland Norge och Sverige

31