AI assistant
Vitec Software Group B — Interim / Quarterly Report 2026
Apr 23, 2026
2988_10-q_2026-04-23_35b47694-5b7a-4632-b603-fc7c3ceaa814.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
VITEC
verksamhet

Delårsrapport
januari–mars 2026
Sammanfattning av perioden januari–mars 2026
- Nettoomsättning 955 MSEK (880) ökning 9 %
- Repetitiva intäkter 839 MSEK (786) ökning 7 %
- EBITA 244 MSEK (220) ökning 11 %
- EBITA-marginal 26 % (25)
- Rörelseresultat 173 MSEK (153) ökning 13 %
- Rörelsemarginal 18 % (17)
- Cash EBIT 197 MSEK (178) ökning 11 %
- Cash EBIT-marginal 21 % (20)
- Vinst per aktie före utspädning 2,49 SEK (2,09) ökning 19 %
- Kassaflöde från den löpande verksamheten 784 MSEK (757)
- Förvärv av Autonet och Infometric.
| 27 000 | 1 850 |
|---|---|
| kunder | medarbetare |
| 86 % | 3 922 |
| proforma repetitiva intäkter | MSEK proforma nettoomsättning |
| 13 | 49 |
| länder | affärsenheter |
VD HAR ORDET
Året har inletts med tillväxt och marginalförstärkning
Efter det första kvartalet kan jag konstatera att vi är tillbaka till att visa ökade resultatmarginaler på både EBITA och Cash EBIT, något som ligger i linje med vårt långsiktiga resultatmål. Marginalförstärkningen kommer sig av en kombination av ökade intäkter, kostnadskontroll och förbättrad effektivitet. Bortsett från förvärvet har vi inte ökat antal anställda, samtidigt som intäkterna växer. Förvärvsmässigt inleddes kvartalet på bästa sätt genom att vi kunde slutföra två förvärv, nederländska Autonet och svenska Infometric. Båda fina vertikala programvarubolag som kommer bidra på ett positivt sätt till vår växande koncern. Vi har välkomnat drygt 75 nya medarbetare.
Starten på 2026 känns som en upprepning av fjolåret. Efter en lovande avlutning av 2025 och inledning av detta år ser vi nu att affärsklimatet, investeringsviljan och intresset från säljare av bolag är mer avvaktande på grund av omvärldsfaktorer. Detta till trots så växer vi organiskt enligt förväntan och vi ser heller inget större kundbortfall utan upplever en god stabilitet och fortsatt förtroende från våra kunder. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade intäkter på 6 procent fördelas i lika delar på innovation/merförsäljning och prisjusteringar.
Total omsättning för första kvartalet uppgick till 955 miljoner SEK, en ökning med 9 procent. Våra repetitiva intäkter stod för 839 miljoner SEK varav abonnemangsbaserade intäkter stod för 662 miljoner SEK och transaktionsbaserade för
177 miljoner SEK. Övriga intäkter ökade till 21 miljoner SEK jämfört med 8 miljoner SEK vilket är en effekt av ett av våra senaste förvärvs normala intäktsmix (Infometric). EBITA-resultatet uppgick till 244 miljoner SEK jämfört med 220 miljoner SEK och marginalen ökade till 26 procent jämfört med 25 procent i fjol. Cash EBIT uppgick till 197 miljoner SEK jämfört med 178 miljoner SEK, en ökning med 11 procent och även här ökade marginalen, med 1 procentenhet till 21 procent. Valutan påverkar både intäkter och resultat negativt jämfört med fjolåret med ca 3 procent.
Kassaflödet följer det vanliga säsongsmönstret där vår stabila affärsmodell med återkommande intäkter visar sin styrka. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 784 miljoner SEK jämfört med 757 miljoner SEK för samma period föregående år. Skuldsättningen mätt i förhållande till EBITDA uppgår till 2,0 och ligger kvar på samma nivå som vid årsskiftet, trots att vi genomfört två förvärv. Under kvartalet tog vi upp ett obligationslån på 700 miljoner SEK inom ramen för vårt MTN-program. Obligationslånet mottogs väl och övertecknades. Efter de två förvärven har vi fortsatt en god beredskap för kommande förvärv.
Vi fortsätter att investera i våra verksamhetskritiska produkter. All används både internt i själva utvecklingsprocessen och i ett växande antal kundapplikationer. Vi ser för varje månad som går fler och fler goda exempel som sedan delas i hela koncernen via våra interna forum, vilket

accelererar användandet. Detta är ett tydligt bevis på en av många fördelar för ett vertikalt programvarubolag att ingå i en större helhet – att kunna ta del av och även dela med sig av egna erfarenheter och på så sätt skapa värde för både kunder och aktieägare.
Hoppas vi ses på årsstämman den 28 April.
Olle Backman
CEO och koncernchef
Vitec Software Group
2
DET HÄR ÄR VITEC
En ledande aktör
Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standardprogram som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande samhällsnytta.
Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap.
Vitec består av 49 affärsenheter med verksamhet i tretton länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge, Polen och Sverige.
Vitec har sitt huvudkontor och ursprung i Umeå, Sverige.
4

Värderingar
Produkterna är vår grund
Gör det enkelt
Öppenhet och förtroende

Varumärkeslöfte
To rely on
– today and tomorrow

Affärsidé
Att bidra till våra kunders
framgång genom att utveckla
och tillhandahålla standardiserad
och nischad verksamhets-
kritisk programvara

Uppdrag
Att vara ett lönsamt och
hållbart tillväxtföretag som
utvecklar och förvärvar
vertikala programvaruföretag

Vision
Shaping a wiser and more
sustainable future
Långsiktig tillväxt
Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säkerställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden.
Repetitiva intäkter
Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsiktigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter.
Vägledande företagskultur
I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgörande för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grundpelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur.
Hållbar affärsmodell
Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Responsible Growth, Enabling Products, Empowered People och Reduced Footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad.
> Läs mer i vår hållbarhetsrapport.
Koncernens finansiella information
Nettoomsättning och resultat
Januari-mars 2026 | Intäkter
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 955,1 MSEK (879,8) och fördelades på repetitiva intäkter 839,3 MSEK (786,2), licensintäkter 9,3 MSEK (7,8), tjänsteintäkter 85,1 MSEK (77,8) och övriga intäkter 21,4 MSEK (8,0). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 662,5 MSEK (612,9) och transaktionsbaserade intäkter 176,8 MSEK (173,3).
Kommentarer till intäkter
Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 8,6 %. De abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna ökade med 8,1 % och de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna ökade med 2,0 %. Övriga intäkter ökade med 167,5 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till 87,9 % av nettoomsättningen jämfört med 89,4 % motsvarande period 2025. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 32,8 MSEK.
Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade priser och volymer. Ökningen i övriga intäkter är främst hänförligt till förvärv.
Januari-mars 2026 | Resultat
EBITA uppgick till 244,3 MSEK (219,7) med en EBITA-marginal om 25,6 % (25,0). Rörelseresultatet uppgick till 173,3 MSEK (153,5) med en rörelsemarginal om 18,1 % (17,4). Resultatet efter skatt uppgick till 98,7 MSEK (83,1). Vinst per aktie före utspädning blev 2,49 SEK (2,09).
Kommentarer till resultat
EBITA-marginalen har ökat från 25,0 %, motsvarande kvartal 2025, till 25,6 % under det första kvartalet 2026.
Cash EBIT är rörelseresultatet exklusive aktiverat arbete för egen räkning och avskrivningar immateriella
anläggningstillgångar. Cash EBIT har ökat med 10,8 % jämfört med samma kvartal 2025.
Nettot av aktiverat arbete för egen räkning och avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar har påverkat rörelseresultatet negativt med -24,0 MSEK jämfört med -24,6 MSEK motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -7,8 MSEK (-2,8).
Finansnettot uppgår till -40,4 MSEK (-39,6). Posterna består av räntenetto -29,6 MSEK (-25,0) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -10,8 MSEK (-14,6).

Omsättning per kvartal
EBITA och EBITA-marginal per kvartal


Cash EBIT och Cash EBIT-marginal per kvartal
6
Fördelning av repetitiva intäkter
- Abonnemangsbaserade intäkter
- Transaktionsbaserade intäkter

| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | |
| Abonnemangsbaserade intäkter, MSEK | 441 | 460 | 481 | 490 | 503 | 520 | 528 | 609 | 613 | 613 | 622 | 682 | 662 |
| Total tillväxt i abonnemangsbaserade intäkter, % * | 33 | 35 | 27 | 19 | 14 | 13 | 10 | 24 | 22 | 18 | 18 | 12 | 8 |
| varav organisk tillväxt, % * | 11 | 12 | 12 | 12 | 9 | 8 | 7 | 10 | 6 | 6 | 6 | 8 | 6 |
| varav förvärvad tillväxt, % * | 19 | 21 | 10 | 5 | 6 | 4 | 5 | 14 | 16 | 16 | 14 | 7 | 5 |
| varav valutaeffekt, % * | 2 | 3 | 5 | 2 | -0 | 0 | -3 | -0 | -1 | -4 | -2 | -4 | -3 |
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | |
| Transaktionsbaserade intäkter, MSEK | 68 | 152 | 133 | 121 | 113 | 255 | 190 | 160 | 173 | 200 | 151 | 149 | 177 |
| Total tillväxt i transaktionsbaserade intäkter, % * | 48 | 241 | 231 | 206 | 66 | 68 | 43 | 33 | 53 | -21 | -21 | -7 | 2 |
| varav organisk tillväxt, % * | 11 | 6 | 14 | 21 | 11 | 54 | 23 | 1 | 29 | -30 | -20 | -4 | 3 |
| varav förvärvad tillväxt, % * | 35 | 234 | 214 | 185 | 55 | 13 | 24 | 31 | 25 | 11 | 1 | 0 | 2 |
| varav valutaeffekt, % * | 2 | 1 | 4 | -0 | -0 | 1 | -4 | 0 | -1 | -3 | -2 | -3 | -3 |
- Den procentuella förändringen presenteras jämfört med samma period föregående år.
Tillväxt, kvartalsvis rapporterad nettoomsättning
Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv per kvartal de senaste fyra åren, samt valutaeffekter. Tillväxten presenteras jämfört med samma kvartal föregående år.
- Nettoomsättning, MSEK
- Organisk tillväxt, %
- Valutaeffekt, %
- Förvärvad tillväxt, %

Nettoomsättning och resultat
| | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | Förändring | 2026
R12 mar | 2025
jan-dec | Förändring |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nettoomsättning, MSEK | 955 | 880 | 9 % | 3 709 | 3 633 | 2 % |
| Repetitiv andel, % | 88 % | 89 % | | 88 % | 88 % | |
| EBITA, MSEK | 244 | 220 | 11 % | 984 | 959 | 3 % |
| EBITA marginal % | 26 % | 25 % | | 27 % | 26 % | |
| Cash EBIT, MSEK | 197 | 178 | 11 % | 835 | 816 | 2 % |
| Cash EBIT marginal % | 21 % | 20 % | | 23 % | 22 % | |
| Rörelseresultat, MSEK | 173 | 153 | 13 % | 732 | 712 | 3 % |
| Rörelsemarginal % | 18 % | 17 % | | 20 % | 20 % | |
| Periodens resultat, MSEK | 99 | 83 | 19 % | 451 | 435 | 4 % |
| Vinst per aktie, SEK | 2,49 | 2,09 | 19 % | 11,36 | 10,96 | 4 % |
Proforma intäkter och tillväxt
| MSEK | R12
2026-03 | R12
2025-03 | Tillväxt | Valutajusterad
tillväxt |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter | 2 580 | 2 269 | | |
| Effekt av förvärvade enheter | 99 | 297 | | |
| Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter | 2 679 | 2 567 | 4 % | 7 % |
| Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter | 678 | 778 | | |
| Effekt av förvärvade enheter | 14 | 46 | | |
| Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter | 691 | 824 | -16 % | -12 % |
| Rapporterade repetitiva intäkter | 3 258 | 3 048 | | |
| Effekt av förvärvade enheter | 113 | 343 | | |
| Proforma repetitiva intäkter | 3 370 | 3 391 | -1 % | 3 % |
| Rapporterad nettoomsättning | 3 709 | 3 498 | | |
| Effekt av förvärvade enheter | 213 | 485 | | |
| Proforma nettoomsättning | 3 922 | 3 983 | -2 % | 2 % |
Proforma intäkter och tillväxt
Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period.
Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från förvärvade enheter uppgick till 3 370 MSEK. Jämfört med samma period föregående år har intäkten minskat med 1%. Valutarensat är tillväxten 3%.
Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäkter och transaktionsbaserade repetitiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 4%, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är -16%.
Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 922 MSEK. Jämfört med samma period föregående år är minskningen 2%. Valutarensat är tillväxten 2%.
Omsättning fördelad på affärsenheter och kunder
Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av medarbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer.
Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god fördelning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi finns i olika nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem och andra är ett stöd för en specifik del av kundens verksamhet.
I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kommer att fortsätta i en positiv riktning.
Vitec i världen
Vitec har verksamhet i 13 länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge, Polen och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där.
Omsättning per marknad R12 mars 2026

- Sverige
- Finland
- Nederländerna
- Norge
- Sverige
- Danmark
- USA
- Övriga kunden
Omsättningens fördelning
Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 49 affärsenheter. Ingen affärsenhet står för mer än 7 procent av koncernens omsättning.
Omsättningens fördelning bland våra affärsenheter R12 mars 2026

- Största affärsenheten
- Resterande affärsenheter
Kunder
Vi har cirka 27 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder representerar cirka 7 procent av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,0 procent av omsättningen.
Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 mars 2026

- 10 största kunderna
- Resterande kunder
Hållbarhet i affärsmodellen
På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samtidigt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter.
Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål.
Hållbarhet är integrerat i affärsmodellen och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verksamhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna.
Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närvarande i samtliga frågor och i beslutsfattandet i koncernen.
I visionen har Vitec uttryckt det genom orden: "Shaping a wiser and more sustainable future".
Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2025.
Klimatpåverkan
Vitec arbetar långsiktigt och systematiskt för att minska sin klimatpåverkan i hela värdekedjan. Klimatarbetet utgår från målsättningen att kontinuerligt reducera utsläppen i relation till verksamhetens utveckling.
Vitecs absoluta klimatpåverkan 2025 är 1 646 ton CO₂e (1 449). Vitec är en decentraliserad organisation som växer genom förvärv. För att kunna följa klimatpåverkan över tid mäts utsläppen i relation till omsättning. Klimatpåverkan i förhållande till en inflationsjusterad omsättning har minskat med 42 % sedan 2019 men ökat något sedan föregående år.
Under 2025 firande Vitec 40 år, bland annat bjöds alla medarbetare in till en konferens i Stockholm. Det har medfört en engångseffekt av ett högre klimatavtryck från resande detta år. För ett programvaruproducerande företag som Vitec härrör den största klimatpåverkan från tjänsteresande, energikonsumtion från lokaler och datacenter samt inköp av IT-utrustning, förbrukningsmaterial och mat till kontoren.
Utfall (ton CO₂e /MSEK)
Klimatpåverkan justerad för omsättning.

Ton CO₂e/inflationsjusterad omsättning (MSEK)
Sammanfattning av hållbarhetsmål
| KPI | Mål | Basår 2019 | Utfall 2024 | Utfall 2025 | Mål 2030 | Enhet |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utsläpp av växhusgaser/omsättning | Kontinuerligt minskande utsläpp/omsättning | 0,99 | 0,57 | 0,58 | Minskande | ton CO₂e/omsättning MSEK |
| Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor | Minska utsläpp från tjänsteresor med 50% 2019-2030 | 1,10 | 0,47 | 0,58 | 0,55 | ton CO₂e/medarbetare |
| Fossilfri energi i elavtal | 100% fossilfria elavtal 2025 | 94 % | 98 % | 97 % | 100 % | % |
| Elkonsumtion kontor/anställd | Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd | 2 112 | 1 353 | 1 213 | Minskande | kWh/medarbetare |
| Könsfördelning | Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) | N/A | 32 % | 30 % | 40-60% | % |
| Informationssäkerhet - utbildning | 100% av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet | N/A | 93 % | 94 % | 100% | % |
Fokusområden och årlig process
| Environmental | Social | Governance | ||
|---|---|---|---|---|
| Reduced Footprint | Empowered People | Enabling Products | Responsible Growth | |
| Strategi | Miljö- och klimatpåverkan genomsyrar alla beslut | |||
| • Produktutveckling i linje med de Globala målen. | ||||
| • Klimateffektiva lokaler. | ||||
| • Miljövänliga möten och event. | Medarbetare som växer med affären | |||
| • För att nå framgång är vi beroende av motiverade, engagerade och kompetenta medarbetare. | ||||
| • Korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompetensutveckling som gör det möjligt för människor att nå sin fulla potential. | ||||
| • Mångfald, teamwork och en hälsosam arbetsmiljö. | Produkter som gör skillnad i samhället | |||
| • Hjälpa våra kunder att lyckas med sina ambitioner. | ||||
| • Nära samarbete och innovation. | ||||
| • Betydande produktinvesteringar. | Lokal närvaro med internationell erfarenhet | |||
| • Vår affärsmodell, vårt gemensamma varumärke och vårt fokus på långsiktig lönsam tillväxt ger stabilitet. | ||||
| • Vår decentraliserade modell för hur vi arbetar, styr, följer upp och hanterar risker i vår verksamhet. | ||||
| • Varumärkeslöftet "Att lita på – idag och imorgon", våra värderingar och vår uppförandekod ger oss värdefull vägledning. | ||||
| • Vi har ett långsiktigt förhållningssätt till förvärv. | ||||
| Årlig process | • Resultat, data från föregående år. | |||
| • Input från intressentdialoger. | ||||
| • Omvärlden – vad händer? | → Dubbel väsentlighetsanalys – behöver något i policyn ändras? | → Mål och nyckeltal granskas. | → | |
| Implementera verktyg för att förbättra klimatpåverkansanalysen på både koncern- och BU-nivå. | ||||
| • Identifiera förbättringsmöjligheter och ge stöd till BU:erna i att förverkliga dem. | Initiativ 2026 | |||
| • Fortsatt ledarskapsutveckling. | ||||
| • Fortsatt utveckling av Vitec Academy. | Investeringar i cybersäkerhet för att fortsätta vara pålitliga. | |||
| • Effektiv och innovativ produktutveckling för att förbli konkurrenskraftiga (även imorgon). | Implementera systemstöd för att övervaka och vägleda framsteg mot Vitecs hållbarhetsmål. |
Våra affärsenheter
| ABB | ABB Laundry Business Solutions | Den globala tvätt- och textiluthyrningsindustrin. | NL | 2022 | 233 | 56 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enova | Växthus, industri och aktörer inom förnyelsebar energi i Nederländerna, Belgien och Storbritannien. | NL | 2023 | 282 | 100 % | |
| Olyslager | Den globala smörjmedelsindustrin. | NL | 2024 | 172 | 100 % | |
| Taxiteknik | Taxiföretag, främst i Sverige. | SE | 2024 | 25 | 98 % | |
| Vitec Acute | Sjukvårdsföretag i Finland. | FI | 2013 | 104 | 91 % | |
| Vitec Agrando | Trossamfund i Norge. | NO | 2018 | 42 | 93 % | |
| Vitec ALMA | Processindustri och energibolag i Finland. | FI | 2020 | 51 | 67 % | |
| Vitec Aloc | Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. | DK | 2014 | 134 | 89 % | |
| Vitec Appva | Vård- och omsorgssektorn i Sverige. | SE | 2020 | 63 | 98 % | |
| Vitec Autonet | Bildemonteringssektorn i Nederländerna och Belgien. | NL | 2026 | 49 | 96 % | |
| Vitec Autosystemer | Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. | NO | 2014 | 53 | 91 % | |
| Vitec Avoine | Föreningar och organisationer i Finland. | FI | 2019 | 52 | 89 % | |
| Vitec Bidtheatre | Mediebyråer i Sverige och Norge. | SE | 2024 | 154 | 98 % | |
| Vitec Capitex Finanssystem | Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. | SE | 2010 | 29 | 96 % | |
| Vitec Cito | Apoteksmarknaden i Danmark. | DK | 2018 | 59 | 71 % | |
| Vitec Codea | Blåljusverksamhet i Finland. | FI | 2023 | 14 | 69 % | |
| Vitec Datamann | Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. | DK | 2015 | 71 | 80 % | |
| Vitec DocuBizz | Fordonsbranschen i norra Europa och USA. | DK | 2022 | 44 | 91 % | |
| Vitec Energy | Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. | SE | 1998 | 60 | 91 % | |
| Vitec Fastighet | Fastighetsbranschen i Sverige. | SE | 1985 | 281 | 84 % | |
| Vitec Figlo | Bank- och finansbranschen i Nederländerna. | NL | 2024 | 60 | 95 % | |
| Vitec Fixit | Frisör- och skönhetssalonger i Norge. | NO | 2019 | 66 | 97 % | |
| Vitec Forsikring | Försäkringsbolag i Danmark, Norge och Sverige. | NO | 2015 | 40 | 74 % | |
| Vitec Futursoft | Fordons- och maskinbranschen i Finland och Sverige. | FI | 2016 | 145 | 92 % | |
| Vitec HK data | Välfärds- och hälsosektorn i Norge. | NO | 2019 | 23 | 92 % | |
| Vitec Hotelinx | Hotell och besöksnäring i Finland. | FI | 2022 | 24 | 83 % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | |
| Vitec Infometric | Fastighetsbranschen i Sverige. | SE | 2026 | 141 | 43 % | |
| Vitec Intergrip | Utbildningssektorn i Nederländerna. | NL | 2025 | 27 | 97 % | |
| Vitec Katrina | Trossamfund i Finland. | FI | 2019 | 36 | 90 % | |
| Vitec LDC | Kompetensutvecklings- och omställningssektorn i Nederländerna. | NL | 2024 | 25 | 99 % | |
| Vitec Megler | Fastighetsmäklare i Norge. | NO | 2011 | 164 | 97 % | |
| Vitec Memorix | Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux-regionen. | NL | 2023 | 39 | 89 % | |
| Vitec MV | Utbildningssektorn i Danmark, Norge och Sverige. | DK | 2017 | 39 | 94 % | |
| Vitec Mäklarsystem | Fastighetsmäklare i Sverige. | SE | 2010 | 102 | 99 % | |
| Vitec Neagen | Sjukvårdssektorn i Finland. | FI | 2023 | 51 | 76 % | |
| Vitec NMG | Energi- och industrisektorn i Polen. | PL | 2025 | 137 | 39 % | |
| Vitec Nordman | Dagligvaruhandel i Sverige. | SE | 2021 | 21 | 94 % | |
| Vitec Plania | Fastighets- och anläggningsförvaltning i Danmark och Norge. | NO | 2016 | 51 | 79 % | |
| Vitec Pyramid ERP | Handel och tillverkningsindustri i Sverige. | SE | 2021 | 114 | 90 % | |
| Vitec Raisoft | Vård- och omsorgsföretag i Finland, Canada, Schweiz och Singapore. | FI | 2022 | 98 | 88 % | |
| Vitec Roidu | Sjukvårdssektorn i Finland. | FI | 2024 | 32 | 87 % | |
| Vitec Samfundssystem | Trossamfund och förskolor i Sverige. | SE | 2018 | 50 | 86 % | |
| Vitec Scanrate | Obligationsmarknaden i Danmark. | DK | 2022 | 66 | 98 % | |
| Vitec Tietomitta | Avfalls- och resursbearbetningsindustrin i Finland. | FI | 2016 | 94 | 94 % | |
| Vitec Travelize | Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. | SE | 2021 | 23 | 93 % | |
| Vitec Trinergy | Fastighetsbranschen i Belgien. | BE | 2024 | 60 | 98 % | |
| Vitec Vabi | Fastighetsbranschen i Nederländerna. | NL | 2021 | 116 | 96 % | |
| Vitec Visiolink | Mediebolag i Europa. | DK | 2020 | 58 | 82 % | |
| Vitec Visitor Systems | Kommunal kultur- och fritidsförvaltning, besöksanläggningar, i Norge och Sverige. | SE | 2018 | 58 | 87 % |
Affärsenhet
Målgrupp
Säte
Förvärvsår
Omsättning R12 mars, MSEK, ej valutajusterat
Andel repetitiva intäkter %
Vitec Unikum har under kvartalet bytt namn till Vitec Pyramid ERP.
Balansräkningar och kassaflöde
Likviditet och finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 759,0 MSEK (483,2). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 MSEK samt 1 384,1 MSEK i outnyttjad del av kreditfaciliteten, vilken totalt uppgår till 3 000 MSEK. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenanter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet.
Totala räntebärande skulder uppgick per den 31 mars 2026 till 3 429,2 MSEK (2 355,5). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 617,0 MSEK, obligationslån på 1 700,0 MSEK, konvertibla förlagslån 37,1 MSEK samt övriga räntebärande skulder på 19,5 MSEK. Kortfristiga räntebärande skulder består av skulder till kreditinstitut på 11,8 MSEK och konvertibla förlagslån på 43,8 MSEK.
Vi definierar räntebärande nettoskuld som lång- och kortfristiga skulder till kreditinstitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev, med avdrag för likvida medel. Den räntebärande nettoskulden uppgår till 2 670,2 MSEK (1868,2).
Räntebärande nettoskuld, inklusive skuld för tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgår till 3 621,9 MSEK (2 624,8).
Konvertibellånen avser konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % av rösterna.
Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 31 mars till 951,7 MSEK, där långfristig del uppgick till 669,6 MSEK och kortfristig del uppgick till 282,1 MSEK.
Kassaflöde och investeringar
Den 10 februari 2025 ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 3 års löptid med möjligheter till 1+1 års förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersatte den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten.
För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil etablerade Vitec under 2025 ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obligationsmarknaden. Under 2025 emitterade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år och den 11 februari i år emitterades ytterligare 700 MSEK seniora icke-säkerställda obligationer med en löptid om 4 år inom ramen för det befintliga MTN-programmet.
Under året har förutom obligationslånet, 679,1 MSEK lyfts från kreditfaciliteten, samtidigt som 893,3 MSEK har återbetalats. Amorteringar avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 20,2 MSEK under året.
Kassaflödet från den löpande verksamheten blev 783,7 MSEK (757,5). Investeringarna uppgick till 116,1 MSEK i aktiverat arbete, 0,5 MSEK i övriga immateriella anläggningstillgångar och 4,1 MSEK i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 67,5 MSEK. Genom förvärv investerades 1 072,8 MSEK i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill.
Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2024 var den 30 mars 2026, där 35,6 MSEK betalades ut.
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieägare uppgick till 5 046,5 MSEK (4 667,2). Soliditeten uppgår till 43 % (47). Föreslagen utdelning till årsstämman den 28 april 2026 uppgår till 3,68 kr per aktie, totalt maximalt 156,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 december och den 31 mars 2027.
Det finns tre långsiktiga aktiesparprogram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Om den anställde är kvar i bolaget ytterligare två år efter investeringsperioden så erhålls matchningsaktier. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under första kvartalet till 9,3 MSEK och ingår i personalkostnader, samt 9,7 MSEK som bokas direkt mot eget kapital, motsvarande ett netto om 0,4 MSEK. Under första kvartalet 2026 har 100 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa aktier ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 26,0 MSEK har redovisats i eget kapital. Totalt antal återköpta aktier uppgår per 31 mars till 311 032.
Skatter
Aktuell skatt för perioden uppgick till -32,5 MSEK (-67,4). Uppskjuten skatt uppgick till -1,1 MSEK (36,6). Justering av skatt avseende tidigare år uppgår till -0,6 MSEK (0,0).
Resultat före skatt uppgår till 132,9 MSEK (113,8). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 13,2 MSEK (14,9), vilket ger ett skattemässigt resultat uppgående till 146,1 MSEK (128,7). Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 23,0 % (23,9).
Tillväxt genom förvärv
Förvärv under kvartalet
Under kvartalet har två förvärv slutförts; Autonet B.V. och Infometric AB. Från förvärvsdatum och till och med 31 mars har de förvärvade bolagen bidragit med 32,8 MSEK i omsättning och 8,6 MSEK i EBITA. Om konsolidering skett från årets början hade bolagen tillfört koncernen ytterligare 17,7 MSEK i omsättning och 1,5 MSEK i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna kopplade till förvärven redovisas i rörelseresultatet och uppgår till 7,8 MSEK.
Goodwillposterna bedöms vara hänförliga till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter.
Genom förvärven tillfördes 42,0 MSEK i produkträttigheter, 19,7 MSEK i varumärken, 240,9 MSEK i kundavtal och 770,4 MSEK i goodwill. Skuldförd del av villkorade köpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick totalt till ett diskonterat värde av 303,5 MSEK och är beroende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall. Skuldförd del av köpeskilling som ej är villkorad uppgår till 19,7 MSEK.
Förvärv Autonet B.V.
Den 29 januari förvärvades 75 procent av aktierna i det nederländska programvarubolaget Autonet. Under kommande år kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent i slutet av 2029. Programvaruföretaget Autonet utvecklar och levererar verksamhetskritisk programvara för bildemonteringsbranschen i Nederländerna och Belgien. Bolaget omsatte 4,5 MEUR under räkenskapsåret 2025. Förvärvet bedöms ge en omedelbar ökning av vinst per aktie. Betalning skedde kontant.
Förvärv Infometric AB
Den 2 februari förvärvades 80 procent av aktierna i det svenska programvarubolaget Infometric. Under kommande år kommer Vitec att öka sitt ägande och inneha 100 procent i slutet av 2030. Programvaruföretaget Infometric utvecklar och levererar ett komplett system av hårdvara och mjukvara för insamling, analys och debitering av energi- och vattenförbrukning samt temperaturmätning för svenska bostads- och fastighetsbranschen. Bolaget omsatte 137,5 MSEK under räkenskapsåret 2025. Förvärvet bedöms ge en omedelbar ökning av vinst per aktie. Betalning skedde kontant.

Förvärvad årsomsättning

13
14
Övriga väsentliga händelser under perioden
Kallelse årsstämma
Aktieägarna i Vitec Software Group (publ), org.nr 556258-4804, kallas till årsstämma den 28 april 2026, kl. 17.30 på Clarion Hotel, Storgatan 36 Umeå. Inpassering kl. 16.30-17.15. Efter stämman serveras mat och dryck.
Styrelsen har i enlighet med bestämmelserna i bolagets bolagsordning beslutat att aktieägarna före årsstämman ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning. Aktieägarna kan därmed välja att delta vid stämman fysiskt, genom ombud eller genom poströstning.
Emmittering av seniora icke-säkerställda obligationer
Den 11 februari emitterade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 700 miljoner SEK med en löptid om 4 år inom ramen för sitt befintliga MTN-program. Emissionen genomförs för att fortsätta Vitecs långsiktiga strategi att växa genom förvärv av väletablerade vertikala programvarubolag.
Valberedningen föreslår förändring av styrelsens sammansättning i Vitec Software Group
Valberedningen föreslår inför årsstämman den 28 april att Jonas Ahlberg och Karin Gunnarsson väljs in som nya styrelseledamöter. Valberedningen har under flera år arbetat med att successivt förnya styrelsens sammansättning, bredda kompetensbasen och stärka den internationella erfarenheten. Valberedningens samlade bedömning är att dessa kandidater kompletterar befintlig styrelsesammansättning på ett mycket tillfredsställande sätt.

I februari förvärvades programvarubolaget Infometric. Bolaget utvecklar och tillhandahåller programvara för bostads- och fastighetsbranschen i Sverige.
15
Redovisnings- och värderingsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2026 som förväntas påverka koncernens redovisning.
Vitec Software Group tillämpar fortsatt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen.
Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.
Rörelsesegment
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering. Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment.
Incitamentsprogram
Det finns långsiktiga aktiesparprogram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av matchningsaktierna redovisas som aktierelaterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela programmets löptid.
Finansiella instrument
Klassificering och värdering
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet.
De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier.
Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade värdepapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats.
Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgående till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeförändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen.
16
Moderbolaget
Omsättningen uppgick till 53,0 MSEK (51,9) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till -16,4 MSEK (116,1). Raderna övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader består till stor del av orealiserade valutakurs-vinster och förluster. Nettot av dessa uppgår till -12,0 MSEK (172,1).
Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se nedan under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2025 under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer" på sidorna 72-75, i not 1 under avsnittet "Viktiga uppskattningar och bedömningar" på sidorna 137-138, samt i not 15 "Finansiella risker och hantering av kapital" på sidorna 159-161. Vitec genomför löpande omvärldsbevakning och analyserar eventuella risker och osäkerhetsfaktorer. Inga väsentliga förändringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande.
Transaktioner med närstående
I koncernen finns pågående incitamentsprogram för de anställda. Mer information kring dessa finns på sida 12 och sida 15 i denna rapport.
I övrigt har inga väsentliga närståendetransaktioner skett i koncernen och moderbolaget under perioden.
Underskrift
Umeå den 23 april 2026
Olle Backman
CEO och koncernchef
Rapport över resultat, koncernen
| tSEK | 2026 jan-mar | 2025 jan-mar | 2026 R12 mar | 2025 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Repetitiva intäkter | 839 341 | 786 200 | 3 257 601 | 3 204 460 |
| Licensintäkter | 9 250 | 7 814 | 36 129 | 34 693 |
| Tjänsteintäkter | 85 104 | 77 789 | 353 471 | 346 156 |
| Övrigt | 21 420 | 7 984 | 61 610 | 48 174 |
| Nettoomsättning | 955 115 | 879 787 | 3 708 811 | 3 633 483 |
| Övriga rörelseintäkter | - | 22 617 | 167 233 | 189 850 |
| SUMMA INTÄKTER | 955 115 | 902 404 | 3 876 044 | 3 823 333 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 116 080 | 105 644 | 430 136 | 419 700 |
| Inköp av handelsvaror och tjänster | -173 511 | -162 750 | -667 842 | -657 081 |
| Övriga externa kostnader | -111 945 | -98 208 | -419 110 | -405 373 |
| Personalkostnader | -448 117 | -417 405 | -1 686 881 | -1 656 169 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av | ||||
| - materiella anläggningstillgångar | -25 122 | -22 741 | -100 230 | -97 849 |
| - immateriella anläggningstillgångar | -140 105 | -152 910 | -700 756 | -713 561 |
| Övriga rörelsekostnader | 918 | -575 | 527 | -966 |
| RÖRELSERESULTAT | 173 313 | 153 459 | 731 888 | 712 034 |
| Finansiella intäkter | 1 726 | 1 613 | 10 993 | 10 880 |
| Finansiella kostnader | -42 174 | -41 246 | -160 031 | -159 103 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 132 865 | 113 826 | 582 850 | 563 811 |
| Skatt | -34 177 | -30 724 | -131 900 | -128 447 |
| PERIODENS RESULTAT | 98 688 | 83 102 | 450 950 | 435 364 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 98 688 | 83 102 | 450 950 | 435 364 |
| Aktieinformation | ||||
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) | 2,49 | 2,09 | 11,36 | 10,96 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK) | 2,49 | 2,09 | 11,36 | 10,96 |
| Genomsnittligt antal aktier | 39 625 926 | 39 776 173 | 39 693 917 | 39 716 169 |
| Antal aktier efter utspädning | 39 757 189 | 40 382 277 | 39 923 725 | 40 061 631 |
Rapport över totalresultat, koncernen
| tSEK | 2026 jan-mar | 2025 jan-mar | 2026 R12 mar | 2025 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| ÄRETS RESULTAT | 98 688 | 83 102 | 450 950 | 435 364 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | ||||
| Omräkning av nettoinvestering i utlandsverksamheter | 119 492 | -454 804 | 126 264 | -448 032 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | -13 480 | 172 822 | -56 403 | 129 899 |
| Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter | 2 777 | -35 601 | 11 619 | -26 759 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 108 789 | -317 583 | 81 480 | -344 892 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 207 477 | -234 481 | 532 430 | 90 472 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 207 477 | -234 481 | 532 430 | 90 472 |
Rapport över finansiell ställning, koncernen
| tSEK | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÄNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 138 671 | 5 118 172 | 5 261 117 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 3 852 235 | 3 423 883 | 3 539 911 |
| Materiella anläggningstillgångar | 93 628 | 69 004 | 94 092 |
| Nyttjanderättstillgångar | 192 157 | 126 018 | 138 974 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 79 324 | 72 159 | 78 799 |
| Uppskjuten skattefordran | 12 736 | 9 469 | 14 844 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 368 751 | 8 818 705 | 9 127 737 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 10 887 | 3 266 | 3 671 |
| Kundfordringar | 367 873 | 334 692 | 508 648 |
| Aktuell skattefordran | 61 812 | 58 715 | 49 900 |
| Övriga fordringar | 10 970 | 15 242 | 11 148 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 227 011 | 143 339 | 154 969 |
| Likvida medel | 759 021 | 483 153 | 416 506 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 437 574 | 1 038 407 | 1 144 842 |
| SUMMA TILLGÄNGAR | 11 806 325 | 9 857 112 | 10 272 579 |
| tSEK | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-12-31 |
| --- | --- | --- | --- |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 3 989 | 3 987 | 3 989 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 3 218 631 | 3 232 852 | 3 234 968 |
| Reserver | -1 374 | -80 880 | -110 162 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 1 825 222 | 1 511 217 | 1 715 128 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 5 046 468 | 4 667 176 | 4 843 923 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 7 400 | 4 156 | 7 419 |
| Konvertibla förlagslån | 37 102 | 80 028 | 43 650 |
| Skulder till kreditinstitut | 3 336 538 | 2 139 455 | 2 672 307 |
| Leasingskulder, långfristig del | 122 517 | 62 206 | 87 432 |
| Övriga långfristiga skulder | 679 005 | 617 970 | 402 795 |
| Uppskjuten skatteskuld | 783 734 | 718 284 | 719 110 |
| Summa långfristiga skulder | 4 966 296 | 3 622 099 | 3 932 713 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Konvertibla förlagslån | 43 758 | 131 844 | 36 931 |
| Skulder till kreditinstitut | 11 802 | 48 | 155 462 |
| Leverantörsskulder | 94 724 | 69 993 | 75 922 |
| Skatteskulder | 62 829 | 69 908 | 87 105 |
| Leasingskulder, kortfristig del | 60 006 | 53 265 | 42 745 |
| Övriga skulder | 435 398 | 308 591 | 491 151 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 085 044 | 934 188 | 606 627 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 793 561 | 1 567 837 | 1 495 943 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 11 806 325 | 9 857 112 | 10 272 579 |
18
Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen
| tSEK | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- |
| EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE | | | |
| Vid periodens början | 4 843 923 | 4 907 752 | 4 907 752 |
| Konvertering skuldebrev | - | 15 998 | 15 875 |
| Långsiktigt incitamentsprogram | 9 679 | 7 675 | 27 821 |
| Återköp av egna aktier | -26 016 | -29 803 | -47 709 |
| Enligt årsstämman beslutad utdelning | - | - | -150 288 |
| Återföring reserverad utdelning | 11 405 | 35 | - |
| Summa totalresultat | 207 477 | -234 481 | 90 472 |
| VID PERIODENS SLUT | 5 046 468 | 4 667 176 | 4 843 923 |
19
Rapport över kassaflöde, koncernen
| tSEK | 2026 jan-mar | 2025 jan-mar | 2026 R12 mar | 2025 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | 173 313 | 153 459 | 731 888 | 712 034 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||
| Övriga rörelseintäkter | - | -22 617 | -167 233 | -189 850 |
| Av- och nedskrivningar | 165 227 | 175 651 | 800 986 | 811 410 |
| Orealiserade valutakursdifferenser | -918 | 575 | -527 | 966 |
| 337 622 | 307 068 | 1 365 114 | 1 334 560 | |
| Erhållen ränta | 1 726 | 1 613 | 4 791 | 4 678 |
| Erlagd ränta | -29 108 | -23 437 | -105 199 | -99 528 |
| Betald inkomstskatt | -56 628 | -44 620 | -157 505 | -145 497 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL | 253 612 | 240 624 | 1 107 201 | 1 094 213 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning/minskning av varulager | -293 | 287 | -605 | -25 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | 198 729 | 133 043 | 42 922 | -22 764 |
| Ökning/minskning av övriga rörelsefordringar | -80 672 | -11 130 | -66 007 | 3 535 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | 8 280 | -2 587 | 11 452 | 585 |
| Ökning/minskning av övriga rörelseskulder | 403 988 | 397 240 | 41 496 | 34 748 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 783 644 | 757 477 | 1 136 459 | 1 110 292 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av aktier och andelar | - | -2 000 | -10 394 | -12 394 |
| Förvärv av dotterföretag (netto likviditetspåverkan) | -675 888 | -109 642 | -934 056 | -367 810 |
| Försäljning av aktier och andelar | - | - | 2 140 | 2 140 |
| Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier | -68 531 | -175 530 | -242 355 | -349 354 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete | -116 559 | -106 896 | -438 598 | -428 935 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -4 070 | -7 597 | -23 672 | -27 199 |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | -865 048 | -401 665 | -1 646 935 | -1 183 552 |
| tSEK | 2026 jan-mar | 2025 jan-mar | 2026 R12 mar | 2025 jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Utdelning betald till moderbolagets aktieägare | -35 621 | -29 766 | -142 889 | -137 034 |
| Upptagna lån | 1 379 064 | 2 280 326 | 2 589 064 | 3 490 326 |
| Amortering av lån | -893 286 | -2 299 105 | -1 555 552 | -2 961 371 |
| Amortering av leasingskulder | -20 249 | -18 303 | -79 293 | -77 347 |
| Förvärv av egna aktier | -26 016 | -29 803 | -43 922 | -47 709 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | 403 892 | -96 651 | 767 408 | 266 865 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 322 488 | 259 161 | 256 932 | 193 605 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN | 416 506 | 243 551 | 483 153 | 243 551 |
| Valutakursförändring likvida medel | 20 027 | -19 559 | 18 936 | -20 650 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT | 759 021 | 483 153 | 759 021 | 416 506 |
Rapport över resultat, moderbolaget
| tSEK | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2026
R12 mar | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| RÖRELSENS INKOMSTER: | | | | |
| Nettoomsättning | 52 977 | 51 870 | 214 251 | 213 144 |
| Övriga rörelseintäkter | 380 701 | 400 352 | 873 028 | 892 679 |
| RÖRELSENS KOSTNADER: | | | | |
| Övriga externa kostnader | -19 718 | -18 076 | -98 002 | -96 360 |
| Personalkostnader | -30 127 | -31 698 | -127 939 | -129 510 |
| Övriga rörelsekostnader | -392 673 | -228 239 | -926 396 | -761 962 |
| Avskrivningar | -683 | -527 | -2 782 | -2 626 |
| RÖRELSERESULTAT | -9 523 | 173 682 | -67 840 | 115 365 |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER: | | | | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 6 600 | - | 125 639 | 119 039 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 17 598 | 1 418 | 67 722 | 51 542 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -36 527 | -28 849 | -134 754 | -127 076 |
| FINANSNETTO | -12 329 | -27 431 | 58 607 | 43 505 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER: | -21 852 | 146 251 | -9 233 | 158 870 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 194 586 | 194 586 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -21 852 | 146 251 | 185 353 | 353 456 |
| Skatt | 5 486 | -30 151 | -11 690 | -47 327 |
| ÅRETS RESULTAT | -16 366 | 116 100 | 173 663 | 306 129 |
Rapport över totalresultat, moderbolaget
| tSEK | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2026
R12 mar | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ÅRETS RESULTAT | -16 366 | 116 100 | 173 663 | 306 129 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | | | | |
| Ränteswap derivat | 4 619 | - | 1 082 | -3 537 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 4 619 | 0 | 1 082 | -3 537 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR ÅRET | -11 747 | 116 100 | 174 745 | 302 592 |
21
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| tSEK | 2026-03-31 | 2025-03-31 | 2025-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÄNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÄNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 211 | 4 238 | 3 517 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 905 | 13 880 | 15 221 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 529 920 | 9 140 942 | 9 491 584 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÄNGAR | 10 548 036 | 9 159 060 | 9 510 322 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÄNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 536 520 | 709 913 | 535 476 |
| Likvida medel | 244 469 | 123 241 | 77 417 |
| Summa omsättningstillgångar | 780 989 | 833 154 | 612 893 |
| SUMMA TILLGÄNGAR | 11 329 025 | 9 992 214 | 10 123 215 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 929 369 | 4 934 376 | 4 942 511 |
| Obeskattade reserver | 2 927 | 1 961 | 2 927 |
| Övriga avsättningar | 644 | 660 | 655 |
| Långfristiga skulder | 4 012 604 | 2 888 046 | 3 140 745 |
| Kortfristiga skulder | 2 383 481 | 2 167 171 | 2 036 377 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 11 329 025 | 9 992 214 | 10 123 215 |
22
Upplysningar till rapport över resultat, koncernen
Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning
| Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, MSEK | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2026
R12 mar | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter | 662,5 | 612,9 | 2 580,1 | 2 530,5 |
| Transaktionsbaserade repetitiva intäkter | 176,8 | 173,3 | 677,5 | 674,0 |
| Övriga intäkter | 115,8 | 93,6 | 451,2 | 429,0 |
| Nettoomsättning | 955,1 | 879,8 | 3 708,8 | 3 633,5 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning, MSEK | | | | |
| Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning | 662,5 | 612,9 | 2 580,1 | 2 530,5 |
| Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning | 261,9 | 251,1 | 1 030,9 | 1 020,1 |
| Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt | 30,7 | 15,8 | 97,8 | 82,9 |
| Nettoomsättning | 955,1 | 879,8 | 3 708,8 | 3 633,5 |
EBITA
| tSEK | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2026
R12 mar | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Rörelseresultat | 173 313 | 153 459 | 731 888 | 712 034 |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | 63 113 | 63 456 | 240 816 | 241 159 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 7 842 | 2 809 | 10 808 | 5 775 |
| EBITA | 244 268 | 219 724 | 983 512 | 958 968 |
Förvärvsrelaterade avskrivningar ingår som en del av avskrivningar och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar i rapport över resultat. Förvärvsrelaterade kostnader ingår som en del av övriga externa kostnader i rapport över resultat.
Fördelning avskrivningar och nedskrivningar av Immateriella anläggningstillgångar
| tSEK | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2026
R12 mar | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Avskrivningar Immateriella anläggningstillgångar | 76 992 | 66 837 | 292 707 | 282 552 |
| Nedskrivningar Immateriella anläggningstillgångar | - | 22 617 | 167 233 | 189 850 |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | 63 113 | 63 456 | 240 816 | 241 159 |
| Summa | 140 105 | 152 910 | 700 756 | 713 561 |
23
Upplysningar till rapport över finansiell ställning, koncernen
Finansiella instrument tabeller
Återkommande värderingar till verkligt värde, per 31 mars 2026, tSEK
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Bokfört värde | |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 43 002 | 43 002 | ||
| Summa tillgångar | 43 002 | 43 002 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år | -282 151 | -282 151 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år | -438 406 | -438 406 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 3 år men inom 5 år | -231 154 | -231 154 | ||
| Summa skulder | -951 711 | -951 711 |
IB-UB Analys redovisade värden per 31 mars 2026, tSEK
| Ingående balans 2026-01-01 | Nya förvärv verkligt värde | Utbetalningar | Omklassificering | Förändring för-värvsanalys | Diskonterings effekt via resultatet | Valutakurs-differens | Utgående balans 2026-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 67 979 | - | - | -24 977 | - | - | - | 43 002 |
| Summa | 67 979 | 0 | 0 | -24 977 | 0 | 0 | 0 | 43 002 |
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier | -681 144 | -303 526 | 68 531 | - | -20 739 | -10 845 | -3 988 | -951 711 |
| Summa | -681 144 | -303 526 | 68 531 | 0 | -20 739 | -10 845 | -3 988 | -951 711 |
24
25
Förvärvade tillgångar och skulder 2026
Under perioden har två förvärv slutförts; Autonet B.V. samt Infometric AB.
Det finns poster i förvärvsanalyserna som kan komma att omvärderas eftersom bolagen varit i vår ägo kort tid. Detta gäller alla tillgångar och skulder i förvärvsbalanserna, men främst varumärken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills dess att omvärdering skett, inte senare än tolv månader efter förvärvsdatum.
| Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, tSEK | Bokfört värde | Verkligt värde justering | Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Goodwill | - | 770 358 | 770 358 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 709 | 302 490 | 306 199 |
| Materiella anläggningstillgångar | 629 | - | 629 |
| Varulager | 6 964 | - | 6 964 |
| Kortfristiga fordringar | 61 581 | - | 61 581 |
| Likvida medel | 34 506 | - | 34 506 |
| Uppskjutna skatteskulder | - | -67 691 | -67 691 |
| Leverantörsskulder | -10 521 | - | -10 521 |
| Övriga kortfristiga skulder | -68 379 | - | -68 379 |
| Totalt | 28 489 | 1 005 157 | 1 033 646 |
| Förvärvens effekt på kassaflödet, tSEK | |||
| --- | --- | ||
| Koncernens anskaffningsvärde | -1 033 646 | ||
| Skuldförd del av köpeskillingar | 323 252 | ||
| Förvärvade likvida medel | 34 506 | ||
| Netto kassautflöde | -675 888 |
Förvärvade tillgångar och skulder, omvärderingar av tidigare års förvärv inom 12 månader
Vid ingången av perioden var förvärvsanalyserna för 2025 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för Intergrip B.V och omvärdering har gjorts av NMG S.A. inledande värdering.
| Omvärdering förvärvsanalyser, tSEK | Ingående balans 2026-01-01 | Omvärdering | Utgående balans 2026-03-31 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 386 569 | 38 455 | 425 024 |
| Immateriella tillgångar | 71 576 | -23 214 | 48 362 |
| Uppskjuten skatteskuld | -18 467 | 5 989 | -12 478 |
| Övriga nettotillgångar | - | - | - |
| Totalt | 439 678 | 21 230 | 460 908 |
| Omvärderingens effekt på årets kassaflöde, tSEK | |||
| --- | --- | ||
| Koncernens anskaffningsvärde | -21 230 | ||
| Skuldförd del av köpeskillingar | - | ||
| Konvertibla skuldebrev | - | ||
| Förvärvade likvida medel | - | ||
| Årets kassaflöde | -21 230 |
Nyckeltalsdefinitioner
I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått försör ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärsverksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande:
| ICKE IFRS NYCKELTAL | DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår arbetsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. | Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. |
| Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäkten är jämnt fördelad över avtalsperioden. | Används för att följa koncernens repetitiva intäkter. |
| Transaktionsbaserade repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäkterna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbaserade repetitiva intäkterna. | Används för att följa koncernens repetitiva intäkter. |
| Andel repetitiva intäkter | Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. | Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. |
| Tillväxt | Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. | Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Tillväxt i repetitiva intäkter | Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. | Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Organisk tillväxt, års- och kvartalsvis rapporterad nettoomsättning | Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive förvärvade och avyttrade enheter, samt valutaeffekter. | Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Proforma nettoomsättning rullande 12 | Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. | Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Proforma repetitiva intäkter rullande 12 | Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. | Används för att följa koncernens omsättningsutveckling. |
| Bruttoresultat | Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonnemang. | Används för att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används för att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. |
| EBITA | Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. | Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. |
| EBITDA | Periodens resultat före finansnetto, skatt, avskrivningar, nedskrivningar och övriga rörelseintäkter. | Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. |
| Cash EBIT | Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella anläggningstillgångar samt aktiverat arbete för egen räkning. | Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat. |
| Fritt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten med avdrag för förvärv av immateriella anläggningstillgångar och aktiverat arbete, förvärv av materiella anläggningstillgångar samt amortering av leasingskulder. | Används för att följa koncernens utveckling av kassaflöde. |
| Kassakonvertering | Fritt kassaflöde i förhållande till rörelseresultat. | Används för att följa koncernens utveckling av kassaflöde. |
| Förvärvsrelaterade kostnader | Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. |
| EBITA-marginal | Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning. | Används för att följa koncernens vinstutveckling. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används för att följa koncernens vinstutveckling. |
26
27
| ICKE IFRS NYCKELTAL | DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Vinstmarginal | Periodens resultat efter skatt i förhållande till nettoomsättning. | Används för att följa koncernens vinstutveckling. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. | Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Soliditet efter full konvertering | Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. | Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Räntebärande skulder | Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditinstitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. | Används för beräkningen av den räntebärande nettoskulden. |
| Räntebärande nettoskuld | Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. | Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Skuldsättningsgrad | Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. | Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Genomsnittligt eget kapital | Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. | Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| Sysselsatt kapital | Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. | Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. | Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhållande till externt finansierat kapital och eget kapital. |
| Avkastning på eget kapital | Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. | Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. |
| Omsättning per anställd | Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. | Används för att bedöma koncernens effektivitet. |
| Förändlingsvärde per anställd | Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. | Används för att bedöma koncernens effektivitet. |
| Personalkostnad per anställd | Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. | Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. |
| Medelantal anställda | Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. | Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| JEK (Justerat eget kapital per aktie) | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på bokslutsdagen. | Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. |
| Kassaflöde per aktie | Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier. | Används för att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. |
| Antal aktier efter utspädning | Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konvertering av konvertibler och optioner. | Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| IFRS NYCKELTAL | DEFINITION | ANVÄNDNING |
| --- | --- | --- |
| Resultat per aktie | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. | IFRS-nyckeltal |
| Resultat per aktie efter utspädning | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. | IFRS-nyckeltal |
Nyckeltal
| | | 2026
jan-mar | 2025
jan-mar | 2026
R12 Mars | 2025
jan-dec |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nettoomsättning | (tSEK) | 955 115 | 879 787 | 3 708 811 | 3 633 483 |
| Repetitiva intäkter | (tSEK) | 839 341 | 786 200 | 3 257 601 | 3 204 460 |
| Repetitiv andel av nettoomsättning | (%) | 88 % | 89 % | 88 % | 88 % |
| Tillväxt nettoomsättning | (%) | 9 % | 23 % | N/A | 9 % |
| EBITA | (tSEK) | 244 268 | 219 724 | 983 513 | 958 968 |
| EBITA marginal | (%) | 26 % | 25 % | 27 % | 26 % |
| Tillväxt EBITA | (%) | 11 % | -0 % | N/A | -4 % |
| Cash EBIT | (tSEK) | 197 337 | 178 076 | 835 199 | 815 938 |
| Cash EBIT-marginal | (%) | 21 % | 20 % | 23 % | 22 % |
| Rörelseresultat (EBIT) | (tSEK) | 173 313 | 153 459 | 731 888 | 712 034 |
| Rörelsemarginal | (%) | 18 % | 17 % | 20 % | 20 % |
| Resultat efter finansiella poster | (tSEK) | 132 865 | 113 826 | 582 850 | 563 811 |
| Resultat efter skatt | (tSEK) | 98 688 | 83 102 | 450 950 | 435 364 |
| Vinstmarginal | (%) | 10 % | 9 % | 12 % | 12 % |
| Balansomslutning | (tSEK) | 11 806 325 | 9 857 112 | 11 806 325 | 10 272 579 |
| Soliditet | (%) | 43 % | 47 % | 43 % | 47 % |
| Soliditet efter full konvertering | (%) | 43 % | 47 % | 43 % | 48 % |
| Räntebärande nettoskuld | (tSEK) | 2 670 179 | 1 868 222 | 2 670 179 | 2 491 844 |
| Skuldsättningsgrad | (ggr) | 1,23 | 1,08 | 1,23 | 1,09 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | (%) | 10 % | 10 % | 10 % | 9 % |
| Avkastning på eget kapital | (%) | 9 % | 10 % | 9 % | 9 % |
| Omsättning per anställd | (tSEK) | 525 | 528 | 2 146 | 2 153 |
| Förädlingsvärde per anställd | (tSEK) | 432 | 436 | 1 767 | 1 775 |
| Personalkostnad per anställd | (tSEK) | 246 | 251 | 976 | 981 |
| Medelantal anställda | (pers) | 1 820 | 1 666 | 1 728 | 1 688 |
| JEK per aktie | (SEK) | 126,51 | 117,00 | 126,51 | 121,43 |
| Vinst per aktie | (SEK) | 2,49 | 2,09 | 11,36 | 10,96 |
| Vinst per aktie efter utspädning | (SEK) | 2,49 | 2,09 | 11,36 | 10,96 |
| Beslutad aktieutdelning per aktie | (SEK) | 3,68 | 3,60 | 3,68 | 3,60 |
| Kassaflöde per aktie | (SEK) | 6,40 | 6,05 | 27,89 | 27,55 |
| Beräkningsgrunder: | | | | | |
| Resultat vid beräkning av resultat per aktie | (tSEK) | 98 688 | 83 102 | 450 950 | 435 364 |
| Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie | (tSEK) | 253 612 | 240 624 | 1 107 201 | 1 094 213 |
| Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) | (tusen st) | 39 626 | 39 776 | 39 694 | 39 716 |
| Antal aktier efter utspädning | (tusen st) | 39 757 | 40 382 | 39 924 | 40 062 |
| Antalet emitterade aktier på bokslutsdagen | (tusen st) | 39 890 | 39 890 | 39 890 | 39 890 |
| Börskurs vid respektive periods slut | (SEK) | 238,20 | 545,50 | 238,20 | 309,60 |
- Föreslagen utdelning per aktie.
Diagram, årsvis rapporterade

Omsättning
Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning

Organisk tillväxt, årsvis rapportering
Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste fem åren, och vilka valutaeffekter vi har haft.

EBITA och EBITA-marginal

Cash EBIT och Cash EBIT-marginal

Fritt kassaflöde och kassakonvertering
Aktieägarinformation
Offentliggörande
Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 april 2026 kl. 8.00.
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Finansiell information
Vår hemsida vitecoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet.
Det går också att kontakta oss via:
Brev: Vitec Software Group,
Investor Relations,
Götgatan 8C, 903 27 Umeå
Telefon: 090-15 49 00
Vitecs årsredovisning för 2025 finns tillgänglig på vitecoftware.com
Organisationsnummer
Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804
Kontaktpersoner

Olle Backman
CEO och koncernchef
+46 70 632 89 93
[email protected]

Peter Lidström
CFO
+46 70 656 58 72
[email protected]

Patrik Fransson
Head of Investor Relations
+46 76 942 85 97
[email protected]
Finansiell kalender
| Årsstämma | 2026-04-28 kl. 17.30 |
|---|---|
| Delårsrapport januari-juni 2026 | 2026-07-14 kl. 8.00 |
| Delårsrapport januari-september 2026 | 2026-10-23 kl. 8.00 |
| Bokslutskommuniké | |
| januari-december 2026 | 2027-02-10 kl. 8.00 |
Bild första sidan: Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för den globala tvätt- och textiluthyrningsindustrin.