Viscofan S.A.

Viscofan S.A. 2020 Informe Anual 31 de diciembre de 2020 INDICE - Informe de auditoría de las cuentas anuales de Viscofan S.A. - Cuentas anuales de Viscofan SA del ejercicio terminado al 31 de Diciembre de 2020 - Informe de Gestión del ejercicio terminado al 31 de Diciembre de 2020 ▪ Estado de información no financiera ▪ Informe Anual de Gobierno corporativo. - Informe del Auditor referido a la información relativa al SCIIF Viscofan S.A. Viscofan, S.A. Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 ÍNDICE ▪ Balance a 31 de diciembre de 2020 ▪ Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 ▪ Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 ▪ Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 ▪ Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 1 VISCOFAN, S.A. Balance a 31 de diciembre de 2020 (Expresado en miles de euros) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 2 VISCOFAN, S.A. Balance a 31 de diciembre de 2020 (Expresado en miles de euros) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 3 VISCOFAN, S.A. Cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresada en miles de euros) Notas 2020 2019 OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocios 17.1 213.613 187.503 Ventas 213.205 187.148 Prestaciones de servicios 408 355 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación (1.804) (1.970) Trabajos realizados por la empresa para su activo 286 957 Aprovisionamientos (90.995) (79.691) Consumo de mercaderías 17.2 (17.613) (12.486) Consumo de materias primas y otras materias consumibles 17.2 (73.227) (66.913) Trabajos realizados por otras empresas (113) (72) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos 9 (42) (220) Otros ingresos de explotación 17.3 15.390 15.619 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 14.445 14.254 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 12.2 945 1.365 Gastos de personal 17.4 (56.772) (49.810) Sueldos, salarios y asimilados (45.702) (38.537) Cargas sociales (11.070) (11.273) Otros gastos de explotación (51.791) (52.682) Servicios exteriores 17.5 (49.452) (50.078) Tributos (2.377) (2.608) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 8.1 38 4 Amortización del inmovilizado 5 y 6 (20.052) (18.050) Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 12.2 373 442 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 15 70 Deterioros y pérdidas 6 2 2 Resultados por enajenaciones y otras 13 68 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 8.263 2.388 Ingresos financieros 126.147 110.921 De participaciones en instrumentos de patrimonio 7.1 125.912 110.841 En empresas del grupo y asociadas 125.912 110.841 De valores negociables y otros instrumentos financieros 235 80 De empresas del grupo y asociadas 162 57 De terceros 73 23 Gastos financieros 17.6 (670) (920) Por deudas con terceros (670) (920) Diferencias de cambio (2.581) 607 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 7 5 (7.710) RESULTADO FINANCIERO 122.901 102.898 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 131.164 105.286 Impuesto sobre beneficios 16.1 (1.309) 176 RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 129.855 105.462 RESULTADO DEL EJERCICIO 3 129.855 105.462 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 4 VISCOFAN, S.A. Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en miles de euros) A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 Notas 2020 2019 RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 129.855 105.462 INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO Por coberturas de flujos de efectivo 12.1 580 37 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 12.2 - - Efecto impositivo (162) (10) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 418 27 TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Por coberturas de flujos de efectivo 12.1 (2.799) 1.580 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 12.2 (373) (442) Efecto impositivo 888 (319) TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (2.284) 819 TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 127.989 106.308 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 5 VISCOFAN, S.A. Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en miles de euros) B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 Capital escriturado (Nota 11.1) Prima de emisión (Nota 11.2) Reservas (Nota 11.3) Acciones propias (Nota 11.6) Resultado del ejercicio (Nota 3) Dividendo a cuenta (Nota 3.1) Otros instrumentos de patrimonio ( Nota 11.7) Ajustes por cambios de valor (Nota 12.1) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (Nota 12.2) TOTAL SALDO, FINAL DEL AÑO 2018 32.623 12 383.872 (5.289) 91.253 (35.818) - (773) 1.245 467.125 Total ingresos y gastos reconocidos - - - - 105.462 - - 1.165 (319) 106.308 Operaciones con socios o propietarios Reducciones de capital (Nota 11.1) (73) - (5.216) 5.289 - - - - - - Distribución de dividendos - - - - (79.993) 5.691 - - - (74.302) Operaciones con acciones propias (Nota 11.6) - - (4) (6.487) - - - - - (6.491) Otras variaciones del patrimonio neto Traspasos entre partidas de patrimonio neto - - 11.260 - (11.260) - - - - - Otros movimientos - - - - - - 262 - - 262 SALDO, FINAL DEL AÑO 2019 32.550 12 389.912 (6.487) 105.462 (30.127) 262 392 926 492.902 Total ingresos y gastos reconocidos - - - - 129.855 - - (1.597) (269) 127.989 Operaciones con socios o propietarios Reducciones de capital (Nota 11.1) - - - - - - - - - - Distribución de dividendos - - (9) - (74.624) (34.778) - - - (109.411) Operaciones con acciones propias (Nota 11.6) - - 42 456 - - - - - 498 Combinación de negocios - - (84) - - - - - - (84) Otras variaciones del patrimonio neto Traspasos entre partidas de patrimonio neto - - 30.838 - (30.838) - - - - - Otros movimientos - - - - - - 1.485 - - 1.485 SALDO, FINAL DEL AÑO 2020 32.550 12 420.699 (6.031) 129.855 (64.905) 1.747 (1.205) 657 513.379 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 6 VISCOFAN, S.A. Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en miles de euros) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 7 VISCOFAN, S.A. Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Viscofan, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó como sociedad anónima el 17 de octubre de 1975, con el nombre de Viscofan, Industria Navarra de Envolturas Celulósicas, S.A. La Junta General de Accionistas de fecha 17 de junio de 2002 modificó su denominación por la actual. Su actividad principal consiste en la fabricación y distribución de todo tipo de envolturas artificiales para embutidos y otras aplicaciones ; fabricación y distribución de productos basados en colágeno para uso alimentario y bioingeniería, así como, en menor medida la producción de energía eléctrica, para su venta a terceros, mediante sistemas de cogeneración. Sus instalaciones industriales se encuentran situadas en Cáseda y Urdiain (Navarra). Las oficinas centrales y el domicilio social se encuentran en el Polígono Industrial Berroa, Calle Berroa nº 15- 4ª planta, 31192 Tajonar (Navarra). La Sociedad es a su vez cabecera de un grupo de empresas (el Grupo Viscofan o el Grupo) que desarrollan su actividad fundamentalmente en los sectores de la alimentación y de las envolturas celulósicas, plásticas, fibrosas y de colágeno. La totalidad de las acciones de Viscofan, S.A. están admitidas a cotización desde el año 1986, cotizan en el mercado continuo y forma parte del Ibex 35. 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual fue modificado en 2010 por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre y en 2016 por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente. Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los Administradores de la Sociedad estiman que como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las cuentas anuales de 2020. Los Administradores han formulado separadamente las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). Las cuentas anuales consolidadas han sido incluidas de acuerdo con los métodos de integración aplicables en cada caso, todas las sociedades del Grupo de acuerdo al artículo 42 del Código de Comercio. Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo que se indique lo contrario. 2.1 Imagen fiel Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 8 2.2 Comparación de la información De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario. 2.3 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones para determinar el valor contable de algunos de los activos, pasivos, ingresos y gastos y sobre los desgloses de los pasivos contingentes. Estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas podrían surgir acontecimientos futuros que obliguen a modificarlas en los próximos ejercicios, lo cual se realizaría, en su caso, de forma prospectiva. Impuesto sobre las ganancias El cálculo del impuesto se realiza en función de las mejores estimaciones de la Dirección según la situación de la normativa fiscal actual y teniendo en cuenta la evolución previsible de la misma (Nota 16). Cuando el resultado fiscal final sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre beneficios en el ejercicio en que se realice tal determinación. Valoración de las participaciones en empresas del Grupo y asociadas La Sociedad comprueba anualmente si las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas han sufrido alguna pérdida por deterioro del valor, de acuerdo con la política contable de la Nota 4.5. Los importes recuperables de las unidades generadoras de efectivo se han determinado en base a cálculos del valor en uso o valor teórico contable de la participación corregida por las plusvalías tácitas existentes, en función de lo que se considere por parte de la Dirección como valor más representativo . Estos cálculos requieren el uso de estimaciones que se revisan, al menos, con carácter anual. Valor razonable de derivados u otros instrumentos financieros El valor razonable de los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, principalmente compras a futuro de divisas y materias primas, viene dado por los informes entregados por las entidades financieras con las que han sido contratadas dichas operaciones y cuya información se contrasta por la Dirección financiera de la Sociedad de acuerdo con los análisis históricos de los distintos instrumentos utilizados. Vidas útiles de los elementos de Inmovilizado material e Inmovilizado inmaterial La Sociedad determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización para su Inmovilizado material e inmaterial. Esta estimación se basa en la relación con la vida útil de los bienes y de su valor residual. La Sociedad revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio. La Dirección incrementará el cargo por amortización cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 9 Prestaciones de personal En los planes de participación en beneficios y bonus de sus trabajadores actuales, la Sociedad realiza estimaciones sobre las cuantías de las prestaciones a abonar y el colectivo de personas al que es aplicable, en base a la experiencia histórica de la respuesta de los empleados en la percepción de las prestaciones y criterios e hipótesis de aplicación general en estos casos. Correcciones de valor de activos corrientes La Sociedad efectúa las correcciones de valor de existencias y cuentas a cobrar en función de su estimación del valor recuperable de tales activos. Un cambio en las condiciones económicas, de mercados de solvencia de clientes podrían alterar los importes de las correcciones realizadas. Valor razonable de la retribución en acciones El valor razonable en la fecha de concesión se determina por un tercero usando una forma ajustada del Modelo Black Scholes que incluye un modelo de simulación Monte Carlo que tiene en cuenta el precio de ejercicio, el periodo de la opción, el efecto de la dilución (cuando sea material), el precio de la acción en la fecha de concesión y la volatilidad esperada del precio de la acción subyacente, la rentabilidad esperada por dividendos, el tipo de interés libre de riesgo para el periodo de la opción y las correlaciones y volatilidades de las sociedades del grupo de referencia. 2.4 Impacto COVID-19 La propagación de la COVID-19 a lo largo de 2020 ha generado un entorno de incertidumbre, volatilidad, crisis sanitaria y económica que ha afectado a prácticamente todas las economías del mundo, además ha tenido implicaciones en los comportamientos y hábitos alimentarios en multitud de países. En este contexto, en términos generales se ha dado un incremento del consumo de salchichas y otros embutidos con el consiguiente aumento en la demanda de envolturas a nivel global. Ante la situación causada por la pandemia COVID-19 la Sociedad se ha enfocado en tres áreas principales: proteger la salud de los trabajadores; asegurar el abastecimiento de nuestros productos a la cadena de alimentación; y contribuir a prevenir y combatir la expansión de la COVID-19 y sus efectos. En la protección de la salud: - Se han reforzado, entre otras, las medidas de higiene, el uso obligatorio de mascarillas, medidas de distanciamiento e incrementado la frecuencia de las labores de limpieza y desinfección. Se han incrementado los servicios de salud, se han realizado tomas frecuentes de temperatura, facilitado test de antígenos y PCRs en colaboración con los servicios sanitarios y se han establecido protocolos de actuación ante la detección de casos COVID o sintomatología compatible. Desde el punto de vista organizativo se ha implementado el teletrabajo cuando ha sido posible, se han limitado los accesos a las instalaciones, se han modificado jornadas laborales y las paradas de mantenimiento, se ha mantenido una estrecha comunicación con la plantilla y se han realizado campañas de concienciación para evitar el contagio tanto en el trabajo como en el ámbito doméstico, entre otras medidas. Para asegurar el abastecimiento: - A lo largo de todo el año, y especialmente en los primeros meses del año, se activaron planes de contingencia, se realizaron nuevos planes de producción, se incrementó la compra de materias primas, se aceleró la expedición de productos a clientes y almacenes intermedios, y se hizo una gestión proactiva de VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 10 los recursos humanos para asegurar la disponibilidad de personal en un entorno de mayores bajas. Estas medidas, junto con el compromiso del equipo profesional que trabaja en Viscofan, han permitido que ninguna planta productiva haya parado a consecuencia de la COVID-19. No solo hemos cumplido con nuestra responsabilidad como empresa esencial de alimentación de asegurar el suministro a todos nuestros clientes, sino que hemos podido atender determinados aumentos de demanda que se han producido en algunos países y ayudar a nuevos clientes. Con el objetivo de combatir la propagación del virus y sus efectos: - Además de la adquisición de material de protección para nuestros empleados en todo el mundo, en los meses de mayor escasez mundial se donaron más de 200 mil mascarillas a diversas instituciones para la protección de personas que pudieran estar más expuestas a este nuevo virus, y se han llevado a cabo donaciones para la adquisición de alimentos y equipamiento médico con el fin de atender a los colectivos más vulnerables. También se han dado gratificaciones y bonos especiales para sufragar gastos relacionados con COVID-19 y se adelantó el pago del dividendo para facilitar liquidez y mitigar en lo posible el descenso en los ahorros que hubieran podido sufrir los pequeños ahorradores. Respecto a la situación de liquidez, la Sociedad tiene un fondo de maniobra positivo de 24 millones de euros a 31 de diciembre de 2020. No están previstas tensiones de liquidez en 2021 como consecuencia de la evolución prevista de la Sociedad, que contempla una positiva generación de caja en el ejercicio 2021. En aquellas deudas financieras en las que se establece el cumplimiento de determinados ratios, no se han producido, ni está previsto que se produzcan en 2021, incumplimientos en dichos ratios. Del análisis de posibles indicios de deterioro sobre los activos, inmovilizado intangible, material, clientes o existencias principalmente, no se han identificado indicios de deterioro relevantes. Como consecuencia del crecimiento del mercado y las medidas de mitigación y control del riesgo implementadas, la pandemia COVID-19 no ha supuesto cambios en la orientación estratégica, operaciones, resultados financieros, situación económica y flujos de caja que hayan afectado significativamente a la consecución de los objetivos presentados al mercado para el conjunto del año 2020 y los planes para el 2021. 3. APLICACIÓN DE RESULTADOS La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2020, formulada por los Administradores y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionistas, es la siguiente: () En esta cifra se incluye el dividendo pagado a cuenta del resultado, el 22 de diciembre de 2020 por importe de 64.905 miles de euros (2019: 30.127 miles de euros) (Nota 3.1). 3.1 Dividendo a cuenta (Miles de euros) 2020 2019 Base de reparto Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficio) 129.855 105.462 129.855 105.462 Distribución A otras reservas 51.506 30.838 A dividendos () 78.349 74.624 129.855 105.462 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 11 El 19 de noviembre de 2020, el Consejo de Administración considerando la previsión de resultados para el ejercicio, aprobó un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2020 de 64.905 miles de euros (2019: 30.127 miles de euros). Este dividendo se pagó el 22 de diciembre de 2020. El importe de los dividendos es inferior al límite máximo establecido por la legislación vigente, referente a los resultados distribuibles desde el cierre del último ejercicio. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 12 El estado contable previsional formulado por los Administradores que pone de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de dicho dividendo es el siguiente: (Miles de euros) Tesorería disponible a 5 de noviembre de 2020 10.507 Flujos operativos Cobros de clientes y deudores 230.996 Pagos a proveedores y acreedores (141.091) Pagos a empleados (54.610) Pagos de intereses (460) Otros pagos (4.500) Flujos de actividades de inversión Por dividendos 99.005 Por adquisición de propiedad, planta y equipo (24.600) Flujos de actividades de financiación Por variación de deuda bancaria (15.179) Por pago de dividendos (78.813) Previsión de liquidez a 5 de noviembre de 2021 21.255 3.2 Limitaciones para la distribución de dividendos La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. A 31 de diciembre de 2020, la reserva legal de la Sociedad está totalmente constituida (Nota 11.3). Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, ni directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas. 3.3 Fusión por absorción El Consejo de Administración de Viscofan, S.A., con fecha 24 de abril de 2020, y el Consejo de Administración de Nanopack Technology & Packaging, S.L.U., con fecha 23 de abril de 2020, aprobaron cada uno de ellos (i) el proyecto común de fusión entre Viscofan, S.A. como sociedad absorbente, y Nanopack Technology & Packaging, S.L.U. como sociedad absorbida, en virtud de la cual Viscofan, S.A. absorbió a Nanopack Technology & Packaging, S.L.U.; (ii) sus respectivos balances de fusión; y (iii) la operación de fusión en sí misma, produciéndose la extinción, vía disolución sin liquidación, de Nanopack Technology & Packaging, S.L.U. y el traspaso en bloque a título universal de su patrimonio a Viscofan S.A., que adquirió por sucesión universal todos los derechos y obligaciones de Nanopack Technology & Packaging, S.L.U. La operación de fusión fue diseñada y acordada con un criterio de simplificación del grupo y eliminación de duplicidad de estructuras y medios materiales y humanos. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 13 Al ser Nanopack Technology & Packaging, S.L.U. una sociedad íntegramente participada de forma directa por Viscofan S.A., se aplicó a la fusión el régimen simplificado establecido en los artículos 49 y siguientes de la Ley de Modificaciones Estructurales. En consecuencia, no resultó necesaria para esta fusión la inclusión en el proyecto de fusión de (i) las menciones 2ª, 6ª, 9ª y 10ª del artículo 31 de la Ley de Modificaciones Estructurales; (ii) los informes de administradores y expertos independientes sobre el proyecto de fusión; (iii) el aumento de capital de la sociedad absorbente; (iv) la aprobación de la fusión por decisión del socio único de la sociedad absorbida (i.e. Viscofan S.A.), ni, (v) de conformidad con el artículo 51 de la Ley de Modificaciones Estructurales, la aprobación por la junta general de Viscofan S.A., no solicitando tampoco su celebración los accionistas representativos de, al menos, un uno por ciento del capital social por el cauce legalmente previsto. Los bienes, derechos y obligaciones se han incorporado por sus valores contables en las cuentas anuales consolidadas. A continuación, detallamos el balance a 1 de enero de 2020 (en miles de euros): ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE 2.238 Inmovilizado intangible 124 Inmovilizado material 2.112 Inversiones financieras a largo plazo 2 ACTIVO CORRIENTE 1.250 Existencias 709 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 538 Periodificaciones a corto plazo 3 TOTAL ACTIVO 3.488 PATRIMONIO NETO Y PASIVO PATRIMONIO NETO 745 FONDOS PROPIOS 745 Capital 4.600 Prima de emisión 3 Reservas 314 Resultados de ejercicios anteriores (2.931) Resultado del ejercicio (1.241) PASIVO NO CORRIENTE 342 Deudas a largo plazo 292 Pasivos por impuesto diferido 50 PASIVO CORRIENTE 2.401 Deudas a corto plazo 1.451 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 201 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 749 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 3.488 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 14 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes: 4.1 Inmovilizado intangible El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción. Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas. Para cada inmovilizado intangible se analiza la vida útil. En caso de que la estimación de la vida útil no sea fiable se presumirá una vida útil de 10 años. La Sociedad no tiene ningún inmovilizado intangible cuya estimación de la vida útil no sea fiable ni a 31 de diciembre de 2020 ni a 31 de diciembre de 2019. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan. Gastos de investigación y desarrollo Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 años. Cuando existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económico-comercial de los proyectos activados, los importes registrados en el activo se imputan directamente a pérdidas del ejercicio. Derechos de uso Los derechos de uso se contabilizan al coste incurrido y se amortizan linealmente durante un período de diez años, plazo en el que está prevista su utilización. Aplicaciones informáticas Las aplicaciones informáticas se contabilizan al coste incurrido y se amortizan linealmente durante un período de cinco años, plazo en el que está prevista su utilización. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 15 Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen. 4.2 Inmovilizado material El inmovilizado material se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción, actualizado hasta 2013 de acuerdo con lo permitido por la legislación vigente, deducidas las amortizaciones acumuladas correspondientes. Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas. En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos, que necesitan más de un año para estar en condiciones de uso, se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado que cumplen con los requisitos para su capitalización. Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en el que se producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes, son incorporados al activo como mayor valor del mismo. La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento, aplicando el método lineal sobre los valores de coste o coste actualizado. Los años de vida útil estimada para los distintos elementos del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes: Años de vida útil Construcciones 30 años Instalaciones técnicas y maquinaria 10 años Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10 años Otro inmovilizado material 5-15 años 4.3 Deterioro del valor de los activos no financieros Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorado. Si existen indicios se estiman sus importes recuperables. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos. Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 16 4.4 Arrendamientos Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos. Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza. Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento. 4.5 Activos financieros Clasificación y valoración Préstamos y partidas a cobrar En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual o se ejerce una influencia significativa. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. En el caso de inversiones en empresas del grupo se consideran, cuando resultan aplicables, los criterios incluidos en la norma relativa a operaciones entre empresas del grupo (Nota 4.22). VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 17 Cuando una inversión pasa a calificarse como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener dicha calificación. En su caso, los ajustes valorativos previos asociados a dicha inversión contabilizados directamente en el patrimonio neto, se mantendrán en éste hasta que dicha inversión se enajene o deteriore. En el valor inicial se incluye el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 18 Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. En el caso de la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos. Activos financieros disponibles para la venta Incluyen los valores representativos de deuda y los instrumentos de patrimonio que no se han incluido en las categorías anteriores. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Para los instrumentos de patrimonio se incluye en el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido. Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado de manera fiable se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de su valor. En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos. Derivados de cobertura Incluyen los derivados financieros clasificados como instrumentos de cobertura. Los instrumentos financieros que han sido designados como instrumento de cobertura o como partidas cubiertas se valoran según lo establecido en la Nota 4.8. Cancelación Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 19 La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce. Intereses y dividendos recibidos de activos financieros Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho a recibirlos. A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero. Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión. 4.6 Deterioro del valor de los activos financieros El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro. Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares. Instrumentos de deuda Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros. La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos), aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. La Sociedad considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuro, siempre que sea suficientemente fiable. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 20 Para los “Activos financieros disponibles para la venta”, cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como “Ajustes por cambios de valor” en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor. Instrumentos de patrimonio Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de “Activos financieros disponibles para la venta”, y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias minorando directamente el instrumento de patrimonio. La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas. 4.7 Pasivos financieros Clasificación y valoración Débitos y partidas a pagar Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados. En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo. No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 21 Derivados de cobertura Incluyen los derivados financieros clasificados como instrumentos de cobertura. Los instrumentos financieros que han sido designados como instrumento de cobertura o como partidas cubiertas se valoran según lo establecido en la Nota 4.8. Cancelación La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido. Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar. Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones. 4.8 Coberturas contables La Sociedad realiza operaciones de cobertura de flujos de efectivo atribuibles a variaciones en los tipos de cambio y operaciones de cobertura de flujos de efectivo atribuibles al precio de determinadas materias primas. Sólo se designan como operaciones de cobertura aquellas que eliminan eficazmente algún riesgo inherente al elemento o posición cubierta durante todo el plazo previsto de cobertura, lo que implica que desde su contratación se espera que ésta actúe con un alto grado de eficacia (eficacia prospectiva) y que exista una evidencia suficiente de que la cobertura ha sido eficaz durante la vida del elemento o posición cubierta (eficacia retrospectiva). Las operaciones de cobertura se documentan de forma adecuada, incluyendo la forma en que se espera conseguir y medir su eficacia, de acuerdo con la política de gestión de riesgos de la Sociedad. La Sociedad para medir la eficacia de las coberturas realiza pruebas para verificar que las diferencias producidas por las variaciones del valor de los flujos del elemento cubierto y su cobertura se mantienen dentro de un rango de variación del 80% al 125% a lo largo de la vida de las operaciones, cumpliendo así las previsiones establecidas en el momento de la contratación. Cuando en algún momento deja de cumplirse esta relación, las operaciones de cobertura dejan de ser tratadas como tales y son reclasificadas a derivados de negociación, en cuyo caso cualquier pérdida o ganancia procedente de cambios en el valor razonable de los derivados se reconoce directamente en la cuenta de resultados. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 22 A efectos de su valoración, la Sociedad clasifica las operaciones de cobertura realizadas dentro de la categoría de “ Coberturas de flujos de efectivo” . De esta manera, sus operaciones de cobertura cubren la exposición al riesgo de la variación en los flujos de efectivo atribuibles a cambios en los tipos de cambio de las compras y ventas efectuadas en moneda extranjera y la variación en los flujos de efectivo atribuibles a cambios en el precio de materias primas. La parte de la ganancia o la pérdida del instrumento de cobertura, que se ha determinado como cobertura eficaz, se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecte al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere o del pasivo cuando se asume. 4.9 Acciones propias Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas. 4.10 Existencias Las existencias se valoran a su precio de adquisición o coste de producción. El precio de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor, después de deducir cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares, y todos los gastos adicionales producidos hasta que los bienes se hallan ubicados para su venta, tales como transportes, aranceles de aduanas, seguros y otros directamente atribuibles a la adquisición de las existencias. El coste de producción se determina añadiendo al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles, los costes directamente imputables al producto. También se incluye la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables a los productos, en la medida en que tales costes corresponden al período de fabricación en los que se haya incurrido al ubicarlos para su venta y se basan en el nivel de utilización de la capacidad normal de trabajo de los medios de producción. Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción. La Sociedad utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias. Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que se incorporarán sean vendidos por encima del coste. Derechos de emisión de CO 2 Los derechos de emisión de gases de efecto invernadero, asignados o adquiridos para su consumo en el proceso productivo de la empresa, se reconocen en el momento inicial por su precio de adquisición como existencias. Estos activos se dan de baja de balance con ocasión de su transmisión a terceros, entrega o caducidad. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 23 4.11 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Este epígrafe incluye el efectivo en caja y las cuentas corrientes bancarias, así como los depósitos que cumplen con todos los siguientes requisitos: • Son convertibles en efectivo. • En el momento de su adquisición, su vencimiento no era superior a 3 meses. • No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor. • Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad. A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad. 4.12 Subvenciones Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las condiciones establecidas para su concesión, registrándose en ese momento directamente en el patrimonio neto, una vez deducido el efecto impositivo correspondiente. Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren la condición de no reintegrables, no registrándose ningún ingreso hasta dicho momento. Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devenguen los gastos que están financiando. Las subvenciones recibidas para adquirir activos materiales se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a su amortización. 4.13 Provisiones Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento. Provisión por derechos de emisión de CO 2 A partir del ejercicio 2006, las sociedades incluidas en el Plan Nacional de Asignación que realizan emisiones de CO 2 en sus actividades, deben entregar en los primeros meses del ejercicio siguiente derechos de emisión de CO 2 equivalentes a las emisiones realizadas durante el ejercicio. La obligación de entrega de derechos por las emisiones de CO 2 realizadas durante el ejercicio, se registra como “Provisiones a corto plazo” dentro del balance de situación, y el coste correspondiente al ejercicio en el epígrafe de “Consumo de materias primas y otros consumibles”. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 24 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 25 4.14 Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal La Sociedad no tiene adquiridos compromisos por pensiones por medio de los cuales se comprometa a realizar contribuciones a una entidad separada (como puede ser una entidad aseguradora o un plan de pensiones). Sin embargo, tiene adquiridos compromisos con sus empleados en concepto de jubilación anticipada y premio de antigüedad. Para cubrir estas obligaciones la Sociedad ha externalizado dichos compromisos mediante pólizas de seguro, registrando bajo el epígrafe “Gastos de personal” los importes satisfechos. 4.15 Pagos basados en acciones A determinado grupo de empleados se les proporcionan prestaciones con compensación en pagos basados en acciones a través del Plan de Incentivo a Largo Plazo para Empleados, un plan de participación de los empleados en el accionariado. En la nota 19.3 se recoge información sobre estos planes. Las acciones concedidas bajo el Plan de Incentivo a Largo Plazo para Empleados que se liquiden mediante la entrega de acciones se reconoce como gasto por retribuciones a los empleados contra patrimonio neto. El importe total a reconocer como gasto se determina por referencia al valor razonable en la fecha de concesión de dichas acciones: • incluyendo condiciones de rendimiento del mercado • excluyendo el impacto de condiciones para la irrevocabilidad de la concesión que sean de servicio o de rendimiento no referidas al mercado El gasto total se reconoce durante el periodo para la irrevocabilidad, que es el periodo durante el cual tienen que satisfacerse todas las condiciones especificadas para la irrevocabilidad de la concesión. Al final de cada ejercicio, la entidad revisa sus estimaciones del número de acciones que espera que se vayan a consolidar en base a las condiciones de servicio y para la irrevocabilidad no referidas al mercado. El impacto de la revisión de las estimaciones originales, si fuese el caso, se reconoce en resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto. En el caso de que Plan de Incentivos a largo plazo para Empleados se liquide en efectivo, se reconoce como gasto por retribuciones a los empleados contra un pasivo. El importe total a reconocer como gasto se determina por referencia al valor razonable en cada cierre. 4.16 Impuesto sobre beneficios El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto. Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial, el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del balance. La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 26 La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes. 4.17 Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta La Sociedad clasifica en el epígrafe de “Activos no corrientes mantenidos para la venta” aquellos activos cuyo valor contable se va a recuperar fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado, cuando cumplen los siguientes requisitos: • Están disponibles en sus condiciones actuales para su venta inmediata, sujetos a los términos usuales y habituales para su venta. • Su venta es altamente probable. Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valoran al menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta, excepto los activos por impuesto diferido, los activos procedentes de retribuciones a los empleados y los activos financieros que no corresponden a inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que se valoran de acuerdo con sus normas específicas. Estos activos no se amortizan y, en caso de que sea necesario, se dotan las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Los grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta se valoran con las mismas reglas indicadas en el párrafo anterior. Una vez efectuada esta valoración, el grupo de elementos de forma conjunta se valora por el menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta. Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe “Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta”. 4.18 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año. Se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un período superior a un año. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 27 4.19 Ingresos y gastos De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago. Ingresos por ventas y prestaciones de servicios Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos. Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos procedan de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión. 4.20 Transacciones en moneda extranjera La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro. Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan. Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción. Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio. 4.21 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Los gastos relativos a las actividades de descontaminación y restauración de lugares contaminados, eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación medioambiental se registran como gastos del ejercicio en el que se producen, salvo que correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patrimonio de la Sociedad con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en las correspondientes partidas del epígrafe “Inmovilizado material”, siendo amortizados con los mismos criterios. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 28 4.22 Transacciones con partes vinculadas Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones: • Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general, por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en la que se realiza la operación. • En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se valoran, en general, por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas. Las diferencias que se originan se registran en reservas. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos. 4.23 Indemnizaciones por despido De acuerdo con la legislación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que existe una expectativa válida, creada por la Sociedad frente a los terceros afectados. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 29 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado intangible son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Altas y dotaciones Altas por fusión Traspasos Saldo final Ejercicio 2020 Coste Desarrollo 1.333 - - - 1.333 Patentes 36 - 120 - 156 Derechos de uso 2.627 - - - 2.627 Aplicaciones informáticas 22.907 3.498 4 - 26.409 Otro inmovilizado intangible - 71 - - 71 26.903 3.569 124 - 30.596 Amortización acumulada Desarrollo (132) (267) - - (399) Patentes (36) (120) - - (156) Derechos de uso (2.627) - - - (2.627) Aplicaciones informáticas (16.995) (1.830) - - (18.825) (19.790) (2.217) - - (22.007) Valor neto contable 7.113 8.589 Ejercicio 2019 Coste Desarrollo 662 671 - - 1.333 Patentes 36 - - - 36 Derechos de uso 2.627 - - - 2.627 Aplicaciones informáticas 20.691 2.207 - 9 22.907 Otro inmovilizado intangible 9 - - (9) - 24.025 2.878 - - 26.903 Amortización acumulada Desarrollo - (132) - - (132) Patentes (36) - - - (36) Derechos de uso (2.458) (169) - - (2.627) Aplicaciones informáticas (15.366) (1.629) - - (16.995) (17.860) (1.930) - - (19.790) Valor neto contable 6.165 7.113 Las altas registradas en “Aplicaciones informáticas” se corresponden a la adquisición de nuevas aplicaciones y a la mejora de las ya existentes. A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el coste de las inmovilizaciones intangibles que se encuentran totalmente amortizadas asciende a 17.698 y 16.414 miles de euros, respectivamente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 30 5.1 Otra información El detalle de los elementos de inmovilizado intangible adquiridos a empresas del grupo a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Aplicaciones informáticas Coste 805 694 Amortización acumulada (470) (332) 335 362 A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad no tiene inmovilizados intangibles situados fuera del territorio español ni existen compromisos firmes de compra de inmovilizado intangible. 6. INMOVILIZADO MATERIAL El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Altas y dotaciones Altas por fusión Bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro Traspasos Saldo final Ejercicio 2020 Coste Terrenos 434 - - - - 434 Construcciones 44.574 358 - - - 44.932 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 364.995 17.800 2.112 (145) 101 384.863 Inmovilizado en curso y anticipos 101 - - - (101) - 410.104 18.158 2.112 (145) - 430.229 Amortización acumulada Construcciones (20.450) (1.435) - - - (21.885) Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material (249.627) (16.400) - 138 - (265.889) (270.077) (17.835) - 138 - (287.774) Correcciones valorativas por deterioro Construcciones (21) - - 2 - (19) (21) - - 2 - (19) Valor neto contable 140.006 142.436 Ejercicio 2019 Coste Terrenos 434 - - - - 434 Construcciones 43.426 567 - - 581 44.574 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 330.306 24.613 - (393) 10.469 364.995 Inmovilizado en curso y anticipos 11.193 101 - (143) (11.050) 101 385.359 25.281 - (536) - 410.104 Amortización acumulada Construcciones (19.005) (1.445) - - - (20.450) Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material (235.202) (14.675) - 250 - (249.627) (254.207) (16.120) - 250 - (270.077) Correcciones valorativas por deterioro Construcciones (23) - - 2 - (21) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 31 (23) - - 2 - (21) Valor neto contable 131.129 140.006 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 32 6.1 Descripción de los principales movimientos En el ejercicio 2020 las inversiones más significativas se corresponden a inversiones destinadas a mejorar la productividad y capacidad productiva de las plantas fabriles de la Sociedad. En el ejercicio 2019, las inversiones más significativas fueron maquinaria e instalaciones necesarias para el módulo de celulosa de la nueva planta de Cáseda, cuya actividad comenzó a mediados de 2019, por importe de 15,3 millones de euros. 6.2 Actualización de activos La Sociedad se acogió a la Ley Foral 21/2012, de 26 de diciembre, que permitió la revalorización de los elementos del inmovilizado material. El detalle de las plusvalías netas, el impuesto pagado, así como el impacto en las reservas fue el siguiente: (Miles de euros) Valor neto contable actualizado Valor neto contable inicial Importe actualizado Terrenos 265 206 59 Construcciones 15.789 12.041 3.748 Instalaciones técnicas 18.719 17.465 1.254 Maquinaria 25.006 23.353 1.653 Otras instalaciones 7.121 6.159 962 Mobiliario 609 581 28 Otro inmovilizado 77 66 11 67.586 59.871 7.715 Impuesto pagado (5%) (386) Reserva de revalorización Ley Foral 21/2012 (Nota 11.4) 7.329 A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el importe de la dotación por amortización de los activos actualizados al amparo de la Ley Foral 21/2012 asciende a 280 y 375 miles de euros, respectivamente. El valor neto contable del importe actualizado a 31 de diciembre de 2020 y 2019 asciende a 1.172 y 1.453 miles de euros respectivamente. A su vez, la Sociedad en el ejercicio 1996 se acogió, a la Ley foral 23/1996, llevando a cabo una actualización de activos por medio de la cual incrementó el coste y la amortización acumulada de su inmovilizado material, resultando unas plusvalías netas de 9.282 miles de euros (nota 11.4). El valor neto contable de dichos activos actualizados a 31 de diciembre de 2020 y 2019 asciende a 48 y 72 miles de euros, respectivamente, y la dotación por amortización de los ejercicios 2020 y 2019 asciende a 24 y 30 miles de euros, respectivamente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 33 6.3 Arrendamientos financieros A 31 de diciembre de 2020 y 2019 el epígrafe de “Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material” incluye los siguientes importes bajo arrendamiento financiero: (Miles de euros) 2020 2019 Otro inmovilizado material Coste 180 180 Amortización acumulada (58) (22) 122 158 El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento financiero era el valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del contrato de arrendamiento financiero. La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual a 31 de diciembre de 2020 es la siguiente: 2020 (Miles de euros) Pagos futuros mínimos Valor actual (Nota 15.1) Hasta un año 55 55 Entre uno y cuatro años 24 24 79 79 Los contratos de arrendamiento financiero tenían las siguientes características: - El plazo del arrendamiento era 3 años. - El tipo de interés era fijo: 0,75%. - Los gastos de conservación y mantenimiento fueron por cuenta del arrendatario. - El importe de la opción de compra era el equivalente a la última cuota del contrato de arrendamiento financiero. - No existían cuotas contingentes. 6.4 Arrendamientos operativos La Sociedad tiene arrendado el edificio donde desarrolla su actividad en Urdiain (Navarra). El contrato fue renovado en 2015 y prevé una duración hasta marzo de 2025, si bien desde marzo de 2018 la Sociedad se reserva el derecho de cancelar el contrato con un preaviso de dos meses. Por otro lado, la Sociedad tiene un contrato de alquiler para el edificio de oficinas en Tajonar (Navarra), firmado en diciembre de 2008, ampliado y modificado en mayo de 2013. Como consecuencia de esta modificación la duración mínima por la que la Sociedad estaba obligada a mantener el arrendamiento finalizó el 1 de mayo de 2015. A partir de dicha fecha la Sociedad puede decidir rescindir el contrato de manera unilateral antes de los 20 años estipulados en el contrato inicial. Adicionalmente a esos contratos la Sociedad es arrendataria de oficinas comerciales en Moscú. En todos los casos se trata de contratos de duración anual con cláusulas de renovación anual. En ninguno se incluye opción de compra. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 34 Los pagos futuros mínimos de los contratos de arrendamiento a 31 de diciembre son los siguientes: (Miles de euros) 2020 2019 Hasta un año 414 384 Entre uno y cinco años 22 - 436 384 6.5 Otra información La Sociedad tiene los siguientes inmovilizados materiales adquiridos a empresas del grupo a 31 de diciembre: (Miles de euros) 2020 2019 Maquinaria e instalaciones técnicas Coste 3.748 3.710 Amortización acumulada (2.882) (2.650) Otro inmovilizado Coste 34 34 Amortización acumulada (34) (34) 866 1.060 A 31 de diciembre de 2020 y 2019 existen elementos de inmovilizado material situados en el extranjero por un valor neto contable de 11 y 20 miles de euros respectivamente. A 31 de diciembre de 2020 y 2019 existen compromisos firmes de compra de inmovilizado material por importe de 11.758 y 245 miles de euros respectivamente, derivados de las inversiones que se encuentran en curso o de los anticipos efectuados que serán financiados con recursos propios y las líneas de crédito pendientes de disponer. El detalle de los activos materiales totalmente amortizados a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Construcciones 7.498 5.493 Instalaciones técnicas y maquinaria 163.545 158.951 Otras instalaciones técnicas, utillaje y mobiliario 33.693 32.642 Otro inmovilizado material 8.996 7.892 213.732 204.978 La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que cubren el valor neto contable del inmovilizado material. Los elementos de inmovilizado material afectos a actuaciones medioambientales se detallan en la Nota 21.3. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 35 7. INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADAS El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen este epígrafe son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Altas Bajas Saldo final Ejercicio 2020 Instrumentos de patrimonio 365.355 288 (797) 364.846 365.355 288 (797) 364.846 Ejercicio 2019 Instrumentos de patrimonio 363.194 9.886 (7.725) 365.355 363.194 9.886 (7.725) 365.355 Durante el ejercicio 2020, se ha llevado a cabo la fusión por absorción de la Sociedad y Nanopack Technology & Packaging, S.L. de la cual era poseedora del 100% de las participaciones. Como consecuencia de la fusión, las participaciones de Nanopack Technology & Packaging, S.L. se integran en Viscofan, S.A. Durante el ejercicio 2019, la Sociedad amplió su participación en Nanopack Technology & Packaging, S.L. hasta alcanzar el 100% de la misma por un importe de 294 miles de euros. Asimismo, en junio de 2019, la Sociedad suscribió un aumento de capital en su participada por importe de 2.300 miles de euros. Durante el ejercicio 2019, la Sociedad registró un deterioro por importe de 7.725 miles de euros por la participación mantenida en Nanopack Technology & Packaging, S.L. Adicionalmente, durante el ejercicio 2020 la Sociedad ha ampliado su participación en Viscofan (Thailand) Co. Ltd. por un importe de 238 miles de euros. Viscofan (Thailand) Co. Ltd. se constituyó en agosto de 2019 con un capital inicial de 29 miles de euros. El 24 de noviembre de 2020, la Sociedad constituyó Viscofan España S.L.U. con un capital inicial de 50 miles de euros. En diciembre de 2019, la Sociedad suscribió una ampliación de capital en su participada Viscofan USA Inc. por importe de 7.263 miles de euros, mediante la conversión de la deuda comercial vencida más antigua por importe de 3.635 miles de euros. Adicionalmente, durante el ejercicio 2019 tuvo lugar la fusión entre las sociedades del Grupo Gamex CB S.r.o. y Viscofan CZ, S.r.o. En noviembre de 2018 la Sociedad adquirió el 100% de las participaciones de las sociedades Globus Group Pty Ltd, Jupiter Pty Ltd y Globus Group New Zealand Ltd. por un importe de 6.296 miles de euros. En base a la mejor estimación disponible, se considera que el pasivo contingente registrado a 31 de diciembre de 2019 no va a ser materializado por lo que se ha procedido a su eliminación (Nota 15.2). Asimismo, en octubre de 2016 la Sociedad adquirió el 100% de las participaciones de la sociedad Vector Europe NV, la cual es poseedora a su vez de las acciones de las sociedades Vector Packaging Europe, NV y Vector UK Ltd., por un importe de 1.392 miles de euros. A 31 de diciembre de 2020 no se ha pagado ningún importe en relación a esta adquisición (en 2019, 0 miles de euros), quedando pendiente de pago 271 miles de euros a corto plazo (en 2019, 296 miles de euros). El resto del impacto se corresponde a los gastos financieros y las diferencias de cambio (Nota 15.2). Estos importes pendientes de pago corresponden a la mejor estimación del valor actual de los pagos futuros a realizar. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 36 7.1 Descripción de las inversiones en empresas del grupo y asociadas La información relativa a las participaciones directas en empresas del grupo a 31 de diciembre es la siguiente: Miles de euros Moneda local (miles) Valor neto contable Dividendos repartidos en el ejercicio Porcentaje de participación directa Moneda Capital Reservas Beneficios (pérdidas) del ejercicio Total Patrimonio Neto Resultado de explotación Ejercicio 2020 Naturin Viscofan, GMBH 90.570 8.000 100% EUR 29.604 15.334 8.643 53.581 12.543 Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda 63.138 11.548 100% BRL 133.268 248.675 167.774 549.717 233.090 Viscofan USA Inc. 41.992 - 100% USD 43.587 42.947 (9.351) 77.183 (7.208) Viscofan UK LTD 1.841 - 100% GBP 10 4.047 63 4.120 137 Viscofan CZ, S.r.o 18.001 37.432 100% CZK 345.200 1.468.361 787.605 2.601.166 985.113 Viscofan de México S.R.L. de C.V. (1) 13.741 28.658 99,99% MXP 219.777 818.914 424.298 1.462.989 578.866 Viscofan Centroamérica Comercial, S.A. (1) 166 487 99,50% USD 200 2.223 533 2.956 745 Koteks Viscofan, d.o.o. 33.307 7.001 100% RSD 3.028.896 3.031.268 1.510.187 7.570.351 1.521.604 Viscofan de México Servicios, S.R.L. de C.V. (1) 16 - 99,99% MXP 103 32.861 2.406 35.370 11.494 Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd 52.000 20.559 100% CNY 431.021 195.110 163.114 789.245 190.433 Viscofan Uruguay, S.A. 41.966 12.227 100% UYU 1.252.860 (441.111) 638.795 1.450.544 607.995 Vector Europe, NV 1.495 - 100% EUR 256 3.708 32 3.996 35 Viscofan Globus Australia PTY Ltd 4.659 - 100% AUD 60 11.418 (3.492) 7.986 (3.120) Viscofan Globus New Zealand Ltd 1.259 - 100% NZD - 3.434 (611) 2.823 (597) Jupiter Pty Ltd. 378 - 100% AUD 5 (1.128) 113 (1.010) 88 Viscofan (Thailand) Co. Ltd. 267 - 100% BHT 9.000 - (516) 8.484 1.021 Viscofan España, S.L.U. 50 - 100% EUR 50 - - 50 - 364.846 125.912 Miles de euros Moneda local (miles) Valor neto contable Dividendos repartidos en el ejercicio Porcentaje de participación directa Moneda Capital Reservas Beneficios (pérdidas) del ejercicio Total Patrimonio Neto Resultado de explotación Ejercicio 2019 Naturin Viscofan, GMBH 90.570 7.500 100% EUR 29.604 18.645 4.789 53.038 7.448 Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda 63.138 11.043 100% BRL 133.268 232.150 88.102 453.520 117.500 Gamex CB S.r.o. - 171 - - - - - - - Viscofan USA Inc. 41.992 - 100% USD 43.587 53.344 (9.973) 86.958 (12.124) Viscofan UK LTD 1.841 - 100% GBP 10 4.016 31 4.057 94 Viscofan CZ, S.r.o 18.001 21.359 100% CZK 345.200 1.761.873 681.712 2.788.785 848.483 Viscofan de México S.R.L. de C.V. (1) 13.741 9.068 99,99% MXP 219.777 1.271.097 236.294 1.727.168 330.637 Viscofan Centroamérica Comercial, S.A. (1) 166 - 99,50% USD 200 2.572 428 3.200 571 Koteks Viscofan, d.o.o. 33.307 18.006 100% RSD 3.028.896 2.167.053 1.688.290 6.884.239 1.708.310 Viscofan de México Servicios, S.R.L. de C.V. (1) 16 - 99,99% MXP 103 29.840 4.126 34.069 10.781 Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd 52.000 26.132 100% CNY 431.021 193.351 164.798 789.170 190.758 Viscofan Uruguay, S.A. 41.966 17.562 100% UYU 1.252.860 (343.912) 507.801 1.416.749 442.547 Nanopack Technology & Packaging, S.L. 797 - 100% EUR 4.600 (2.832) (1.272) 496 (1.252) Vector Europe, NV 1.495 - 100% EUR 256 3.675 33 3.964 36 Viscofan Globus Australia PTY Ltd 4.659 - 100% AUD 60 13.265 (1.848) 11.477 (2.294) Viscofan Globus New Zealand Ltd 1.259 - 100% NZD 0 4.325 (891) 3.434 (736) Jupiter Pty Ltd. 378 - 100% AUD 5 (1.556) 428 (1.123) 71 Viscofan (Thailand) Co. Ltd. 29 - 100% BHT 1.000 - - 1.000 - 365.355 110.841 Información relativa a las participaciones bajo Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). (1) La Sociedad controla el 100% de estas sociedades a través de su participación en otras sociedades del Grupo. Los resultados de las sociedades del grupo indicados en el cuadro anterior corresponden en su totalidad a operaciones continuadas. Ninguna de las sociedades cotiza en bolsa. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 37 La descripción de la actividad principal y el domicilio social de cada una de las sociedades detalladas anteriormente a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes: Sociedad Actividad Domicilio social Ejercicio 2020 Naturin Viscofan, GMBH Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Weinheim (Alemania) Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Sao Paulo (Brasil) Gamex CB, S.r.o. Alquiler de nave industrial (al grupo) / Otros servicios Ceske Budejovice (República Checa) Viscofan USA, Inc Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Montgomery, Alabama (USA) Viscofan UK, LTD Comercialización de envolturas artificiales Seven Oaks (Reino Unido) Viscofan CZ, S.r.o Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Ceske Budejovice (República Checa) Viscofan de México, S.R.L. de C.V. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales San Luís de Potosí (México) Viscofan Centroamérica Comercial, S.A. Comercialización de envolturas artificiales San José (Costa Rica) Koteks Viscofan, d.o.o. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Novi Sad (Serbia) Viscofan de México Servicios, S.R.L. de C.V. Prestación de servicios San Luís de Potosí (México) Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Suzhou (China) Viscofan Uruguay, S.A. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Montevideo (Uruguay) Vector Europe, NV Comercialización de envolturas artificiales Hasselt (Bélgica) Viscofan Globus Australia PTY Ltd Comercialización de envolturas artificiales Bankstown (Australia) Viscofan Globus New Zealand Ltd Comercialización de envolturas artificiales Lower Hutt (Nueva Zelanda) Jupiter Pty Ltd. Prestación de servicios Bankstown (Australia) Viscofan (Thailand) Co. Ltd. Comercialización de envolturas artificiales Bangkok (Tailandia) Viscofan España, S.L.U. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Tajonar, Navarra (España) Sociedad Actividad Domicilio social Ejercicio 2019 Naturin Viscofan, GMBH Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Weinheim (Alemania) Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Sao Paulo (Brasil) Gamex CB, S.r.o. Alquiler de nave industrial (al grupo) / Otros servicios Ceske Budejovice (República Checa) Viscofan USA, Inc Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Montgomery, Alabama (USA) Viscofan UK, LTD Comercialización de envolturas artificiales Seven Oaks (Reino Unido) Viscofan CZ, S.r.o Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Ceske Budejovice (República Checa) Viscofan de México, S.R.L. de C.V. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales San Luís de Potosí (México) Viscofan Centroamérica Comercial, S.A. Comercialización de envolturas artificiales San José (Costa Rica) Koteks Viscofan, d.o.o. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Novi Sad (Serbia) Viscofan de México Servicios, S.R.L. de C.V. Prestación de servicios San Luís de Potosí (México) Viscofan Technology (Suzhou) Co. Ltd. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Suzhou (China) Viscofan Uruguay, S.A. Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Montevideo (Uruguay) Nanopack Technology & Packaging, S.L. Fabricación de film interleaver Tajonar, Navarra (España) Vector Europe, NV Comercialización de envolturas artificiales Hasselt (Bélgica) Viscofan Globus Australia PTY Ltd Comercialización de envolturas artificiales Bankstown (Australia) Viscofan Globus New Zealand Ltd Comercialización de envolturas artificiales Lower Hutt (Nueva Zelanda) Jupiter Pty Ltd. Prestación de servicios Bankstown (Australia) Viscofan (Thailand) Co. Ltd. Comercialización de envolturas artificiales Bangkok (Tailandia) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 38 El detalle del beneficio por país de los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente: Beneficios (pérdidas) del ejercicio País 2020 2019 Moneda España 129.855 104.190 EUR Alemania 8.643 4.789 EUR Bélgica 32 33 EUR Serbia 1.510.187 1.688.290 RSD República Checa 787.605 681.712 CZK Reino Unido 63 31 GBP USA (9.351) (9.973) USD México 426.704 240.420 MXP Costa Rica 533 428 USD Uruguay 638.795 507.801 UYU Brasil 167.774 88.102 BRL China 163.114 164.798 CNY Australia (3.492) (1.420) AUD Nueva Zelanda (611) (891) NZD Todas las sociedades presentan una evolución muy favorable con resultados positivos a excepción de Viscofan USA, Inc. Los resultados negativos son debidos a causas coyunturales de los ejercicios 2019 y 2020, con previsión de reversión en 2021. Por lo tanto y como consecuencia de la buena marcha de la actividad y de las perspectivas para todas ellas, no existe ningún indicio de deterioro. La información relativa a las participaciones indirectas en empresas del grupo y asociadas a 31 de diciembre es la siguiente: Sociedad Porcentaje de participación indirecta Actividad Domicilio social Ejercicio 2020 Zacapu Power, S.R.L. de C.V. 100% Planta de cogeneración Zacapu Michoacán (México) Viscofan Canada Inc. 100% Comercialización de envolturas artificiales Québec (Canadá) Vector Packaging Europe, NV 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Hasselt (Bélgica) Vector USA, Inc. 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Oak Brook, Illinois (USA) Supralon International AG 100% Comercialización de envolturas artificiales Schaan (Liechtenstein) Supralon Verpackung AG 100% Alquiler de maquinaria industrial (al grupo) / Otros servicios Chur (Suiza) Supralon Produktions - und Vertriebs GMBH 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Alfhausen (Alemania) Supralon France SARL 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Courcouronnes (Francia) Viscofan Collagen Inc. 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales New Jersey (USA) Viscofan Collagen Canada Inc. 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Markham (Canada) Ejercicio 2019 Zacapu Power, S.R.L. de C.V. 100% Planta de cogeneración Zacapu Michoacán (México) Viscofan Canada Inc. 100% Comercialización de envolturas artificiales Québec (Canadá) Vector Packaging Europe, NV 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Hasselt (Bélgica) Vector USA, Inc. 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Oak Brook, Illinois (USA) Supralon International AG 100% Comercialización de envolturas artificiales Schaan (Liechtenstein) Supralon Verpackung AG 100% Alquiler de maquinaria industrial (al grupo) / Otros servicios Chur (Suiza) Supralon Produktions - und Vertriebs GMBH 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Alfhausen (Alemania) Supralon France SARL 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Courcouronnes (Francia) Viscofan Collagen Inc. 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales New Jersey (USA) Viscofan Collagen Canada Inc. 100% Fabricación y comercialización de envolturas artificiales Markham (Canada) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 39 Con fecha 19 de diciembre de 2019 el Grupo firmó el contrato de compraventa con Nitta Gelatin Inc. y Nitta Gelatin Holding Inc. para la adquisición del 100% de Nitta Casings Inc. y Nitta Casings Canada Inc. (actualmente Viscofan Collagen Inc y Viscofan Collagen Canada Inc., respectivamente), por parte de las sociedades Viscofan USA Inc. y Viscofan Canada Inc., respectivamente. Con fecha 22 de febrero de 2018 el Grupo firmó el contrato de compraventa con un grupo de inversores privados para la adquisición del 100% de Transform Pack Inc. por parte de la sociedad Viscofan Canada Inc., sobre la que la sociedad tiene una participación indirecta del 100%. El importe de la inversión asciende a 2,2 millones de euros. Asimismo, dicha Sociedad fue liquidada durante el ejercicio 2019. Todos los activos, pasivos, derechos y obligaciones fueron transferidos a Viscofan Canada Inc. 8. ACTIVOS FINANCIEROS La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas (Nota 7), a 31 de diciembre es la siguiente: Instrumentos de patrimonio Créditos, derivados y otros Total (Miles de euros) 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Activos financieros a largo plazo Préstamos y otras partidas a cobrar - - 5.694 1.351 5.694 1.351 Activos disponibles para la venta Valorados a coste 633 633 - - 633 633 Instrumentos de cobertura - - - 64 - 64 633 633 5.694 1.415 6.327 2.048 Activos financieros a corto plazo Préstamos y partidas a cobrar - - 57.513 50.908 57.513 50.908 Activos disponibles para la venta Valorados a valor razonable 751 746 - - 751 746 Instrumentos de cobertura - - 933 444 933 444 751 746 58.446 51.352 59.197 52.098 1.384 1.379 64.140 52.767 65.524 54.146 Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: Instrumentos de patrimonio Créditos, derivados y otros Total (Miles de euros) 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Activos financieros no corrientes Inversiones en empresas del grupo y asociadas Créditos a empresas (Nota 19.1) - - 5.646 1.303 5.646 1.303 Inversiones financieras a largo plazo Instrumentos de patrimonio 633 633 - - 633 633 Instrumentos de cobertura - - - 64 - 64 Inversiones financieras a largo plazo - - 48 48 48 48 633 633 5.694 1.415 6.327 2.048 Activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 8.1) - - 55.585 48.623 55.585 48.623 Inversiones en empresas del grupo y asociadas Créditos a empresas (Nota 19.1) - - 1.907 1.884 1.907 1.884 Préstamos y partidas a cobrar (Nota 19.1) - - - 394 - 394 Inversiones financieras a corto plazo VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 40 Instrumentos de cobertura - - 933 444 933 444 Inversiones financieras a corto plazo 751 746 21 7 772 753 751 746 58.446 51.352 59.197 52.098 1.384 1.379 64.140 52.767 65.524 54.146 Los importes de los activos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento son los siguientes: (Miles de euros) 2021 2022 2023 Años posteriores Total Inversiones en empresas del grupo y asociadas Créditos a empresas 1.907 2.080 1.426 2.140 7.553 Otras inversiones financieras Deudores comerciales y otras deudas a cobrar 55.585 - - - 55.585 Derivados 933 - - - 933 Otros activos financieros 772 - - 681 1.453 59.197 2.080 1.426 2.821 65.524 8.1 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar La composición de este epígrafe a 31 de diciembre es la siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 24.590 24.162 Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 19.1) 30.598 24.345 Deudores varios 390 96 Personal 7 20 55.585 48.623 El desglose de los principales saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en moneda extranjera a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Dólar americano 13.913 14.657 Dólar canadiense 1.952 1.406 Yen japonés 603 1.389 Libra esterlina 3.259 3.809 Dólar australiano 2.149 - Dólar neozelandés 51 - 21.927 21.261 Correcciones valorativas El saldo de la partida “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las correcciones valorativas por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones son los siguientes: (Miles de euros) 2020 2019 Saldo inicial 725 734 Reversión del ejercicio (662) (9) Saldo final 63 725 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 41 Adicionalmente, se han dado de baja saldos que se han considerado incobrables en el ejercicio 2020 por importe de 624 miles de euros (2019, 5 miles de euros). 9. EXISTENCIAS Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro a 31 de diciembre son los siguientes: (Miles de euros) Mercaderías, Materias Primas y Otros aprovisionamientos Producto en Curso y Producto Terminado Total Ejercicio 2020 Saldo inicial 1.190 2.973 4.163 Correcciones valorativas 42 (842) (800) Saldo final 1.232 2.131 3.363 Ejercicio 2019 Saldo inicial 970 1.938 2.908 Correcciones valorativas 220 1.035 1.255 Saldo final 1.190 2.973 4.163 Las correcciones valorativas de las existencias están motivadas principalmente por la existencia de referencias de lenta rotación. A 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existían compromisos firmes de compra de materias primas ni de venta de productos terminados que no se correspondieran a los pedidos de compra y venta relacionados con el funcionamiento habitual y operativo de la Sociedad. La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor neto contable de las existencias en el caso de siniestros que pudieran afectar a su utilización o venta. 9.1 Información sobre derechos de emisión de gases efecto invernadero La Sociedad recibe una asignación gratuita de derechos de emisión derivados del Acuerdo del Consejo de Ministros de 15 de noviembre de 2013 por el que se aprobó la asignación final gratuita de derechos de emisión de gases de efecto invernadero a las instalaciones sujetas al régimen de comercio de derechos de emisión para el periodo 2013-2020. Los derechos adquiridos por asignación gratuita en 2020 han sido 31.996 (40.396 en 2019). El movimiento de los derechos de emisión en el ejercicio 2020 y 2019 ha sido el siguiente: (nº de derechos) Saldo inicial Compras Asignación gratuita Entregas Saldo final Ejercicio 2020 Derechos de emisión de gases 193.126 465.000 31.996 (227.806) 462.316 Ejercicio 2019 Derechos de emisión de gases 228.391 145.000 40.396 (220.661) 193.126 El importe por el que figuran valorados estos derechos a 31 de diciembre de 2020 y 2019 respectivamente, asciende a 11.075 y 4.587 miles de euros respectivamente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 42 El importe del gasto por emisión de gases en el ejercicio 2020 figura en el epígrafe de “Consumos de materias primas y otras materias consumibles” por importe de 5.657 miles de euros (5.401 miles de euros en 2019) (Nota 14). El importe del ingreso de las subvenciones por derechos de emisión de gases asciende a 776 y 1.009 miles de euros a 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 43 10. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES La composición de este epígrafe a 31 de diciembre es la siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Caja 22 33 Cuentas corrientes a la vista 2.202 1.172 2.224 1.205 Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos. 11. PATRIMONIO NETO - FONDOS PROPIOS 11.1 Capital escriturado A 31 de diciembre de 2020, el capital de la Sociedad estaba compuesto por 46.500.000 acciones al portador (2019: 46.500.000 acciones al portador) de 0,70 euros de valor nominal cada una. Las acciones estaban totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones son de la misma clase y otorgan los mismos derechos políticos y económicos. El 24 de enero de 2019, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó la ejecución de una reducción de capital por importe nominal de 73 miles de euros, mediante la amortización de las 103.682 acciones propias existentes en cartera en dicho momento (Nota 11.6). A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad posee 139.442 acciones propias (2019: 150.000 acciones propias) (Nota 11.6). A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad tiene conocimiento de los siguientes accionistas cuya participación, directa o indirecta, en la misma fuera superior al 3%: Porcentaje 2020 2019 Corporación Financiera Alba, S.A. 13,03 13,03 APG Asset Management N.V. 10,09 10,09 Angustias y Sol S.L. 5,02 5,26 Marathon Asset Management, LLP 4,94 4,94 Setanta Asset Management Limited 3,96 4,02 Wellington Management Group LLP 3,22 3,22 Norges Bank () - 4,98 () Norges Bank ha notificado que con fecha 18 de febrero de 2020 descendió su participación por debajo del 3% del capital social. De acuerdo con el artículo 32 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, en 2020 y en 2019 no existe ningún accionista obligado a notificar su participación por tener su residencia en un paraíso fiscal o en un país o territorio de nula tributación o con el que no existe efectivo intercambio de información tributaria. La totalidad de las acciones se encuentran admitidas a cotización oficial. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 44 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 45 11.2 Prima de emisión Durante los ejercicios 2020 y 2019, no han existido movimientos en la prima de emisión. La prima de emisión es de libre disposición para los accionistas, teniendo las mismas limitaciones a su distribución que las reservas voluntarias. 11.3 Reservas El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Distribución de resultados Traspasos/ Otros Saldo final Ejercicio 2020 Reserva legal 6.525 - - 6.525 Reserva de revalorización Ley Foral 23/1996 8.227 - - 8.227 Reserva de revalorización Ley Foral 21/2012 7.321 - - 7.321 Reservas de fusión 119 - (84) 35 Reservas voluntarias 361.160 30.838 489 392.487 Reserva para acciones propias 6.487 - (456) 6.031 Reserva por capital amortizado 73 - - 73 389.912 30.838 (51) 420.699 Ejercicio 2019 Reserva legal 6.525 - - 6.525 Reserva de revalorización Ley Foral 23/1996 8.227 - - 8.227 Reserva de revalorización Ley Foral 21/2012 7.321 - - 7.321 Reservas de fusión 119 - - 119 Reservas voluntarias 356.391 11.260 (6.491) 361.160 Reserva para acciones propias 5.289 - 1.198 6.487 Reserva por capital amortizado - - 73 73 383.872 11.260 (5.220) 389.912 11.4 Reservas de Revalorización de activos Reserva de revalorización Ley Foral 23/1996 Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil, la Sociedad actualizó en 1996 el valor de su inmovilizado en 9.282 miles de euros (Nota 6.2), resultando una reserva por este concepto, neta del gravamen del 3%, de 9.003 miles de euros. Esta actualización fue inspeccionada por las autoridades fiscales en el ejercicio 1999, por lo que el saldo de esta cuenta podrá ser destinado, libre de impuestos a: • La eliminación de resultados negativos de ejercicios anteriores. • Una ampliación de capital. • Reservas de libre disposición, a partir del 31 de diciembre de 2006, únicamente en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados en la parte correspondiente a dicha amortización, transmitidos o dados de baja en los libros. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 46 Reserva de revalorización Ley Foral 21/2012 La Sociedad se acogió a la actualización voluntaria de valores del inmovilizado material prevista en la Ley Foral 21/2012 de 26 de diciembre, de modificación de diversos impuestos y otras medidas tributarias. La actualización de valores se practicó respecto de los elementos susceptibles de actualización que figuraban en el balance cerrado con fecha 31 de diciembre de 2012, resultando una reserva por este concepto, neta del gravamen del 5%, de 7.329 miles de euros (Nota 6.2). A 31 de diciembre de 2020 y una vez transcurrido el plazo para su inspección, el saldo de la cuenta podrá destinarse a: • La eliminación de resultados contables negativos. • La ampliación de capital social. • Transcurridos diez años contados a partir de la fecha de cierre del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización, a reservas de libre disposición. No obstante, el referido saldo solo podrá ser objeto de distribución, directa o indirectamente, cuando los elementos patrimoniales actualizados estén totalmente amortizados, hayan sido transmitidos o dados de baja en el balance. 11.5 Reservas voluntarias y reservas de fusión Estas reservas son de libre disposición. 11.6 Acciones propias A cierre del ejercicio 2020 y 2019 la Sociedad poseía acciones propias en su poder con el siguiente detalle: Año Nº de acciones Valor nominal (Miles de euros) Precio medio de adquisición (Euros) Coste total de adquisición (Miles de euros) 2020 139.442 105 43,25 6.031 2019 150.000 105 43,25 6.487 En la Junta Ordinaria de 25 de mayo de 2018 se acordó dejar sin efecto la autorización conferida al Consejo de Administración en la Junta General de 30 de abril de 2013 y conceder nueva autorización al Consejo de Administración para adquirir y disponer de acciones propias conforme a lo siguiente: Conceder nueva autorización para que, mediante la persona, Sociedad o entidad que estime oportunas, compre y venda en el mercado acciones de la propia Sociedad, al precio de cotización del día en que se lleve a cabo la transacción en el número de acciones máximo que permite la Ley de Sociedades de Capital y disposiciones concordantes con ella, a un precio mínimo que no sea inferior al valor nominal y máximo que no sea superior en un 15% al valor de cotización de la acción en el Sistema de Interconexión Bursátil en el momento de la adquisición. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 47 Conforme al Plan General de Contabilidad, éstas se presentan minorando el patrimonio neto. El movimiento de las mismas durante el ejercicio ha sido el siguiente: (Miles de euros) Saldo inicial Compras Amortización Otros Saldo final Ejercicio 2020 Coste Acciones propias 6.487 - - (456) 6.031 6.487 - - (456) 6.031 Ejercicio 2019 Coste Acciones propias 5.289 6.487 (5.289) - 6.487 5.289 6.487 (5.289) - 6.487 A 31 de diciembre de 2020, Viscofan, S.A. tiene en su poder un total de 139.442 acciones propias (2019: 150.000 acciones propias) que representan el 0,3% de los derechos de votos (2019: 0,32%) adquiridas a un precio medio de 43,25 euros a 31 de diciembre de 2020 y 2019. 11.7 Otros instrumentos de patrimonio El 30 de julio de 2019, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó un Plan de Incentivo a Largo Plazo para el periodo 2019-2021 destinado a los consejeros ejecutivos de la Sociedad, directivos y otro personal clave del Grupo Viscofan que, sujeto al cumplimiento de los objetivos del mismo, dará lugar a la entrega de una cantidad en metálico y de acciones de la Sociedad (Nota 19.3). El impacto económico en el ejercicio 2020 ha sido de 1.485 miles de euros en Patrimonio Neto y 2.614 miles de euros en Provisiones a largo plazo (2019: 262 miles de euros y 415 miles de euros, respectivamente). 12. OTRAS PARTIDAS DEL PATRIMONIO NETO 12.1 Ajustes por cambios de valor El detalle y los movimientos de los ajustes por cambios de valor son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Ingresos/ (gastos) Efecto impositivo de los ingresos/(gastos) Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Efecto impositivo de las transferencias Saldo final Ejercicio 2020 Cobertura de flujos de efectivo Seguros de cambio 27 580 (162) (38) 11 418 Materias primas (gas) 365 - - (2.761) 773 (1.623) 392 580 (162) (2.799) 784 (1.205) Ejercicio 2019 Cobertura de flujos de efectivo Seguros de cambio 199 37 (10) (277) 78 27 Materias primas (gas) (972) - - 1.857 (520) 365 (773) 37 (10) 1.580 (442) 392 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 48 12.2 Subvenciones recibidas Los movimientos de las subvenciones de capital no reintegrables son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Adiciones / (Bajas) Efecto impositivo de las adiciones Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Efecto impositivo de las transferencias Saldo final Ejercicio 2020 Subvenciones no reintegrables 926 - - (373) 104 657 926 - - (373) 104 657 Ejercicio 2019 Subvenciones no reintegrables 1.245 - - (442) 123 926 1.245 - - (442) 123 926 Adicionalmente, la Sociedad ha recibido a lo largo del ejercicio 2020, subvenciones de explotación por importe de 945 miles de euros (2019: 1.365 miles de euros). Dichas subvenciones incluyen los derechos de emisión de gases asignados y la financiación principalmente de gastos incurridos en proyectos de investigación y desarrollo llevados a cabo en ambos ejercicios, así como actividades formativas realizadas para el personal de la Sociedad. 13. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS La totalidad de los instrumentos financieros de Viscofan, S.A. a 31 de diciembre de 2020 y 2019 han sido designados de cobertura. El detalle de la composición de los saldos a 31 de diciembre de 2020 y 2019, que recogen la valoración de los instrumentos financieros de cobertura a dichas fechas, es el siguiente: (Miles de euros) Activos financieros corrientes (Nota 8) Activos financieros no corrientes (Nota 8) Pasivos financieros corrientes (Nota 15.2) Pasivos financieros no corrientes (Nota 15.2) Ejercicio 2020 Seguros de cambio 933 - - - Cobertura sobre materias primas - - 2.147 107 933 - 2.147 107 Ejercicio 2019 Seguros de cambio - - 38 - Cobertura sobre materias primas 444 64 1 - 444 64 39 - Seguros de cambio Viscofan, S.A. utiliza derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones de los tipos de cambio pudieran suponer en las transacciones en moneda distinta de la funcional. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 49 El valor nominal de los principales seguros de cambio en vigor a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente: (Moneda en miles) 2020 2019 Dólar estadounidense 77.438 76.650 Real brasileño 12.000 - Libra esterlina 3.150 5.550 Coberturas de materias primas Una cantidad importante de los costes de producción de la Sociedad está vinculada al coste de la energía. Por ese motivo y para mitigar el efecto negativo que pudieran suponer las variaciones en los precios de la energía, durante el ejercicio 2020 la Sociedad formalizó contratos de cobertura para el periodo comprendido entre febrero de 2021 y enero de 2022 por un total de 1.210.000 MWh cuyo precio contratado asciende a 1,62. Durante el ejercicio 2019 la Sociedad formalizó contratos de cobertura para el periodo comprendido entre febrero de 2020 y enero de 2021 por un total de 240.000 MWh cuyo precio contratado asciende a 1,9. Estos contratos se realizaron conforme a la política de coberturas de la Sociedad de asegurar hasta un 80% del consumo previsto de gas. La valoración que se ha llevado a cabo incluye entre otras variables, los precios forward del Brent; y no hay ineficacias significativas. 14. PROVISIONES Y ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES El detalle de provisiones a 31 de diciembre es el siguiente: A largo plazo (Miles de euros) 2020 2019 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal (Nota 11.7) 3.029 415 3.029 415 A corto plazo (Miles de euros) 2020 2019 Provisión por derechos de emisión de gases de efecto invernadero 5.657 5.401 5.657 5.401 Los movimientos habidos en estos epígrafes a corto plazo son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Dotaciones Aplicaciones Saldo final Ejercicio 2020 Provisión por derechos de emisión de gases de efecto invernadero 5.401 5.657 (5.401) 5.657 5.401 5.657 (5.401) 5.657 Ejercicio 2019 Provisión por derechos de emisión de gases de efecto invernadero 2.183 5.401 (2.183) 5.401 2.183 5.401 (2.183) 5.401 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 50 Activos contingentes En relación con la demanda presentada por Viscofan S.A. ante el Juzgado de lo Mercantil contra Sayer Technologies S.L. por competencia desleal, (revelación de información confidencial), actualmente el proceso continúa en fase de recurso de apelación ante la Audiencia Provincial de Navarra. En relación con esta misma mercantil, Sayer Technoligies S.L. la filial americana Viscofan Collagen USA Inc. juntamente con la filial canadiense Viscofan Collagen Canada Inc. tienen intención de presentar sendas demandas contra Sayer Technologies S.L., (quien ha reclamado a la primera el impago de unas facturas correspondientes a la venta de unos suministros por importe de 137.309,11€) por incumplimiento contractual y daños y perjuicios respecto de la venta y puesta en marcha de máquina e instalación dirigidas a la extrusión de colágeno, una máquina de converting y una máquina de nudos, no siendo en este momento posible determinar la cuantía de la reclamación en tanto no se pueda practicar la prueba pericial correspondiente. En relación con la regulación del sector eléctrico en España, Viscofan S.A. ha presentado a la Hacienda Foral de Navarra solicitudes de rectificación de las autoliquidaciones anuales en relación al Impuesto sobre el Valor de Producción Eléctrica correspondientes a los ejercicios 2013 a 2018 por considerar que dicho impuesto contraviene distintos preceptos jurídicos europeos y de la Constitución española. Las solicitudes continúan su curso en distintos estados de procedimiento y procesales, sin que sea posible a la fecha estimar una fecha de resolución de los mismos, que dependerá de la resolución de la cuestión prejudicial pendiente ante el TJUE. Pasivos contingentes En relación con el accidente, en el centro productivo de Viscofan S.A. en Cáseda (Navarra), acaecido en septiembre de 2019, continúa la fase de instrucción por el juzgado competente, sin que se prevea a la fecha un impacto en las cuentas por las responsabilidades económicas, todavía pendientes de determinar. 15. PASIVOS FINANCIEROS La composición de los pasivos financieros a 31 de diciembre es la siguiente: Deudas con entidades de crédito Derivados y otros Total (Miles de euros) 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Pasivos financieros a largo plazo Débitos y partidas a pagar 27.574 51.974 13.694 14.281 41.268 66.255 Instrumentos de cobertura - - 107 - 107 - 27.574 51.974 13.801 14.281 41.375 66.255 Pasivos financieros a corto plazo Débitos y partidas a pagar 27.887 13.549 30.330 27.087 58.217 40.636 Instrumentos de cobertura - - 2.147 39 2.147 39 27.887 13.549 32.477 27.126 60.364 40.675 55.461 65.523 46.278 41.407 101.739 106.930 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 51 Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma: Deudas con entidades de crédito Derivados y otros Total (Miles de euros) 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Pasivos financieros no corrientes Deudas a largo plazo 27.574 51.974 13.801 14.281 41.375 66.255 27.574 51.974 13.801 14.281 41.375 66.255 Pasivos financieros corrientes Deudas a corto plazo 27.887 13.549 13.593 9.498 41.480 23.047 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo - - 96 68 96 68 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - - 18.788 17.560 18.788 17.560 27.887 13.549 32.477 27.126 60.364 40.675 55.461 65.523 46.278 41.407 101.739 106.930 15.1 Deudas con entidades de crédito El detalle de las deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 A largo plazo Préstamos y créditos de entidades de crédito 27.550 51.895 Acreedores por arrendamiento financiero (Nota 6.3) 24 79 27.574 51.974 A corto plazo Préstamos y créditos de entidades de crédito 27.743 13.385 Acreedores por arrendamiento financiero (Nota 6.3) 55 57 Intereses devengados pendientes de pago 89 107 27.887 13.549 55.461 65.523 Préstamos y créditos de entidades de crédito El detalle de los préstamos y créditos de entidades de crédito a 31 de diciembre es el siguiente: 2020 2019 (Miles de euros) Importe pendiente de pago Gastos financieros devengados (Nota 17.6) Importe pendiente de pago Gastos financieros devengados (Nota 17.6) Préstamos 51.896 380 64.744 562 Créditos 3.397 68 536 20 55.293 448 65.280 582 Los préstamos y créditos devengan intereses a tipos fijos y variables de mercado. A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad tiene concedidas líneas de crédito cuyo límite conjunto asciende a 54.000 miles de euros en ambos ejercicios. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 52 El desglose de las anualidades (intereses y principal) de los préstamos con entidades de crédito a largo plazo a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Entre 1 y 2 años 14.519 24.663 Entre 2 y 3 años 10.264 14.519 Entre 3 y 4 años 2.014 10.265 Entre 4 y 5 años 1.003 2.014 Más de 5 años - 1.003 27.800 52.464 A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad tiene contratadas líneas de confirming cuyo límite conjunto asciende a 5.000 miles de euros. Adicionalmente, la Sociedad tiene contratadas pólizas multirriesgo por importe global de 8.500 miles de euros para el ejercicio 2020 (8.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2019). 15.2 Débitos y partidas a pagar - Otros El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 A largo plazo Préstamos con tipo de interés subvencionado 10.577 9.730 Otras deudas a largo plazo - 834 Instrumentos de cobertura 107 - Otras deudas 3.117 3.717 13.801 14.281 A corto plazo Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19.1) 96 68 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 18.788 17.560 Préstamos con tipo de interés subvencionado 1.787 1.236 Deudas con socios y administradores 1.208 1.138 Proveedores de inmovilizado 7.336 5.101 Otras deudas 1.115 1.984 Instrumentos de cobertura (Nota 13) 2.147 39 32.477 27.126 El apartado “otras deudas” a largo plazo incluye en su totalidad la deuda pendiente de pago generada por diferencias entre pool real y el pool regulado en la venta de energía eléctrica, al iniciarse en 2020 un nuevo semiperiodo regulatorio que se extenderá hasta 2022. En el apartado “otras deudas” a corto plazo se incluye el pago aplazado por la adquisición de Vector Europe, NV, que asciende a 271 miles de euros (en 2019, 296 miles de euros en el corto plazo) (Nota 7). Asimismo se incluye la cuota a corto plazo correspondiente al préstamo de COFIDES, cuyo importe asciende a 833 miles de euros a 31 de diciembre de 2020 y 2019. A 31 de diciembre de 2019 incluía el pago aplazado por la adquisición realizada en 2018 de Globus Group Pty Ltd, Jupiter Pty Ltd y Globus Group New Zealand Ltd, que ascendía a 854 miles de euros (Nota 7). VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 53 Préstamos con tipo de interés subvencionado A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad tiene préstamos con tipo de interés subvencionado obtenidos de entidades dependientes del Gobierno de Navarra y del Ministerio de Ciencia e Innovación. La Sociedad valora dichos préstamos al coste amortizado reconociendo los intereses implícitos generados por los mismos, como consecuencia de la actualización de los flujos de efectivo en base a los tipos de interés de mercado en la fecha de su concesión. 2020 2019 (Miles de euros) Valor nominal Valor actualizado Valor nominal Valor actualizado A largo plazo Préstamos con tipo de interés subvencionado 11.156 10.577 10.434 9.730 A corto plazo Préstamos con tipo de interés subvencionado 1.804 1.787 1.248 1.236 12.960 12.364 11.682 10.966 El importe total de los gastos financieros registrados en los ejercicios 2020 y 2019 correspondientes a estos préstamos asciende a 175 y 199 miles de euros, respectivamente (Nota 17.6). El desglose por vencimientos de los préstamos con tipo de interés subvencionado a largo plazo a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Entre 1 y 2 años 1.773 1.779 Entre 2 y 3 años 1.489 1.664 Entre 3 y 4 años 1.428 1.357 Entre 4 y 5 años 1.366 1.182 Más de 5 años 5.100 4.452 11.156 10.434 Otras deudas a largo plazo La Sociedad recibió en el ejercicio 2013 un préstamo por importe de 5.000 miles de euros por parte de COFIDES (Compañía Española de Financiación del Desarrollo), destinado a financiar las inversiones llevadas a cabo en Viscofan Uruguay, S.A. El préstamo devenga un interés de mercado. El desglose por vencimientos del préstamo a largo plazo a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Entre 1 y 2 años - 834 - 834 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 54 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar La composición de este epígrafe a 31 de diciembre es la siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Proveedores 4.700 4.410 Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 19.1) 869 1.109 Acreedores varios 9.325 8.522 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 2.698 2.236 Anticipos de clientes 1.196 1.283 18.788 17.560 16. SITUACIÓN FISCAL El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Activos por impuesto diferido Por diferencias temporarias y créditos fiscales 11.644 8.945 Activos por impuesto corriente - 894 Otros créditos con las Administraciones Públicas IVA 3.367 3.396 Subvenciones recibidas y otros créditos 39 21 15.050 13.256 Pasivos por impuesto diferido (471) (709) Pasivos por impuesto corriente (814) - Otras deudas con las Administraciones Públicas IRPF (11.141) (5.613) Seguridad Social (898) (882) Impuesto eléctrico (486) (685) (13.810) (7.889) Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. En opinión de los Administradores de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la Sociedad. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 55 16.1 Cálculo del Impuesto sobre Sociedades La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente: Cuenta de pérdidas y ganancias Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto (Miles de euros) Aumentos Disminuciones Total Aumentos Disminuciones Total Ejercicio 2020 Saldo de ingresos y gastos del ejercicio Operaciones continuadas 129.855 - 129.855 - - (1.866) Operaciones interrumpidas - - - - - - 129.855 - 129.855 - - (1.866) Impuesto sobre Sociedades Operaciones continuadas 1.309 - 1.309 - - (726) Operaciones interrumpidas - - - - - - 1.309 - 1.309 - - (726) Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos 131.164 (2.592) Diferencias permanentes 597 (122.194) (121.597) - - - Diferencias temporarias Con origen en el ejercicio 4.920 - 4.920 - (580) (580) Con origen en ejercicios anteriores 698 (1.204) (506) 3.172 - 3.172 Compensación bases imponibles negativas - (3.107) (3.107) - - - Base imponible (resultado fiscal) 10.874 - Ejercicio 2019 Saldo de ingresos y gastos del ejercicio Operaciones continuadas 105.462 - 105.462 - - 846 Operaciones interrumpidas - - - - - - 105.462 - 105.462 - - 846 Impuesto sobre Sociedades Operaciones continuadas (176) - (176) - - 329 Operaciones interrumpidas - - - - - - (176) - (176) - - 329 Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos 105.286 1.175 Diferencias permanentes 8.406 (105.125) (96.719) - - - Diferencias temporarias Con origen en el ejercicio 1.282 - 1.282 - (37) (37) Con origen en ejercicios anteriores - (475) (475) (1.138) - (1.138) Base imponible (resultado fiscal) 9.374 - Los aumentos por diferencias permanentes se deben fundamentalmente a la prima de asistencia a Juntas pagada a los Accionistas. Las disminuciones vienen motivadas por la exención para evitar la doble imposición internacional sobre dividendos de entidades no residentes en territorio nacional. El incremento de las diferencias temporarias en el ejercicio 2020 se debe fundamentalmente a la provisión por remuneraciones pendientes de pago. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 56 La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, es la siguiente: 2020 2019 (Miles de euros) Cuenta de pérdidas y ganancias Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Cuenta de pérdidas y ganancias Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos 131.164 (2.592) 105.286 1.175 Aplicación bases imponibles negativas (3.107) - - - Carga impositiva teórica (tipo impositivo 28%) 35.856 726 29.480 (329) Deducciones por doble imposición internacional (836) - (1.374) - Deducciones por gastos de investigación y desarrollo (737) - (1.721) - Deducciones por inversión (1.834) - (3.938) - Impacto diferencias permanentes (34.047) - (27.081) - Combinación de negocios (31) - - - Regulación ejercicios anteriores (240) - - - Gasto / (ingreso) impositivo efectivo (1.869) 726 (4.634) (329) Impuesto satisfecho en el extranjero () 3.178 - 4.458 - Gasto / (ingreso) impositivo efectivo 1.309 726 (176) (329) () Se trata de los importes pagados en el extranjero por servicios y otros conceptos. El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue: 2020 2019 (Miles de euros) Cuenta de pérdidas y ganancias Directamente imputados al patrimonio neto Cuenta de pérdidas y ganancias Directamente imputados al patrimonio neto Impuesto corriente 862 - 345 - Variación de impuestos diferidos Por cobertura de flujos de efectivo (Nota 12.1) - 622 - (452) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (Nota 12.2) - 104 - 123 Otras diferencias temporarias (1.236) - (226) - Deducciones generadas (2.731) - (6.236) - Deducciones aplicadas 1.507 - 1.483 - Combinación de negocios (31) - - - Regulación de ejercicios anteriores (240) (1.869) 726 (4.634) (329) El cálculo del Impuesto sobre Sociedades es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Impuesto corriente 862 345 Retenciones y pagos a cuenta (48) (1.239) Impuesto sobre Sociedades a pagar / (devolver) 814 (894) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 57 16.2 Activos y pasivos por impuestos diferidos El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes: Variaciones reflejadas en (Miles de euros) Saldo inicial Cuenta de pérdidas y ganancias Patrimonio neto Saldo final Ejercicio 2020 Activos por impuesto diferido Clientes por ventas y prestaciones de servicios 129 (89) - 40 Amortización de inmovilizado - - - - Actualización de balances 65 (18) - 47 Remuneraciones pendientes de pago 230 1.106 - 1.336 Cobertura de flujos de efectivo - - 633 633 Deducciones pendientes de aplicar 8.521 1.067 - 9.588 8.945 2.066 633 11.644 Pasivos por impuesto diferido Inversiones en empresas del grupo a largo plazo (195) 195 - - Cobertura de flujos de efectivo (152) - (11) (163) Subvenciones no reintegrables (362) - 104 (258) Combinación de negocios - (50) - (50) (709) 145 93 (471) 8.236 11.173 Ejercicio 2019 Activos por impuesto diferido Clientes por ventas y prestaciones de servicios 96 33 - 129 Amortización de inmovilizado 8 (8) - - Actualización de balances 94 (29) - 65 Remuneraciones pendientes de pago - 230 - 230 Cobertura de flujos de efectivo 378 - (378) - Deducciones pendientes de aplicar 4.572 3.949 - 8.521 5.148 4.175 (378) 8.945 Pasivos por impuesto diferido Inversiones en empresas del grupo a largo plazo (195) - - (195) Cobertura de flujos de efectivo (78) - (74) (152) Subvenciones no reintegrables (485) - 123 (362) (758) - 49 (709) 4.390 4.175 (329) 8.236 Las deducciones activadas corresponden principalmente a deducciones por activos fijos nuevos generadas entre 2019 y 2020 y que disponen de un plazo de utilización de 15 años. El límite de aplicación de dichas deducciones es del 25% de la cuota. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 58 17. INGRESOS Y GASTOS 17.1 Importe neto de la cifra de negocios La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus operaciones continuadas por categorías de actividades es la siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Segmentación por categorías de actividades Venta de envolturas cárnicas, celulósicas, plásticas y de colágeno 172.676 146.360 Venta de repuestos y maquinaria 8.999 3.129 Venta de energía 31.156 37.537 Otras ventas 374 122 Servicios prestados 408 355 213.613 187.503 Segmentación por mercados geográficos Mercado interior 47.188 52.850 Mercado exterior 166.425 134.653 213.613 187.503 Como quiera que un porcentaje significativo de las exportaciones ha sido realizado a sociedades del Grupo, el importe de las ventas a terceros no es significativo como para detallar su distribución por zonas geográficas. 17.2 Consumos de materias primas, otras materias consumibles y mercaderías El detalle de consumos de materias primas y otras materias consumibles es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Compras de materias primas y otras materias consumibles Compras nacionales 53.289 45.014 Adquisiciones intracomunitarias 12.445 7.725 Importaciones 13.035 11.771 Variación de materias primas y otros aprovisionamientos (5.542) 2.403 73.227 66.913 El detalle de consumos de mercaderías es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Compras de mercaderías Compras nacionales 9.863 5.648 Adquisiciones intracomunitarias 5.573 4.469 Importaciones 2.589 3.505 Variación de mercaderías (412) (1.136) 17.613 12.486 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 59 17.3 Otros ingresos de explotación El desglose de los distintos conceptos incluidos en “Otros ingresos de explotación” para los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 14.445 14.254 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio (Nota 12.2) 945 1.365 15.390 15.619 Durante el ejercicio 2020, los Ingresos accesorios y otros de gestión corriente están compuestos principalmente de ingresos procedentes de las sociedades del grupo. 17.4 Gastos de personal El detalle de cargas sociales es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Sueldos, salarios y asimilados 45.702 38.537 Seguridad social 9.864 9.352 Otras cargas sociales 1.206 1.921 56.772 49.810 La línea de “Sueldos, salarios y asimilados” incluye indemnizaciones por despido de 80 miles de euros (250 miles de euros en 2019). 17.5 Servicios exteriores El detalle de servicios exteriores es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Gastos de investigación 2.432 2.179 Arrendamientos y cánones 1.275 1.432 Reparaciones y conservación 13.553 13.953 Servicios profesionales independientes 6.044 6.666 Transportes 2.738 2.081 Primas de seguros 983 747 Servicios bancarios 43 39 Publicidad, propaganda y relaciones públicas 493 1.331 Suministros 13.399 12.483 Otros servicios 8.492 9.167 49.452 50.078 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 60 17.6 Gastos financieros El detalle de los gastos financieros es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Préstamos (Nota 15.1) 380 562 Cuentas de crédito (Nota 15.1) 68 20 Préstamos con tipo de interés subvencionado (Nota 15.2) 175 199 Otros pasivos financieros 47 139 670 920 18. MONEDA EXTRANJERA El detalle de las transacciones efectuadas en moneda distinta del euro es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Importe neto de la cifra de negocios Ventas 64.137 61.280 Aprovisionamientos Compras de materias primas y otros aprovisionamientos (16.375) (12.491) Compras de mercaderías (211) (807) Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 903 22 Gastos de personal Sueldos y salarios (282) (694) Cargas sociales (4) (68) Otros gastos de explotación Servicios exteriores (3.053) (2.957) VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 61 19. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS Todas las transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas. 19.1 Empresas del Grupo Los saldos mantenidos con entidades vinculadas son los siguientes: (Miles de euros) Sociedades con participación directa Sociedades con participación indirecta Ejercicio 2020 Créditos a largo plazo (Nota 8) - 5.646 Clientes (Nota 8.1) 26.398 4.200 Créditos a corto plazo (Nota 8) - 1.907 Dividendos a cobrar a corto plazo (Nota 8) - - Proveedores (825) (44) Deudas a corto plazo y largo plazo (Nota 15.2) (10) (86) Anticipo de clientes (418) (395) Ejercicio 2019 Créditos a largo plazo (Nota 8) - 1.303 Clientes (Nota 8.1) 20.933 3.412 Créditos a corto plazo (Nota 8) 201 1.683 Dividendos a cobrar a corto plazo (Nota 8) 394 - Proveedores (950) (159) Deudas a corto plazo y largo plazo (Nota 15.2) (23) (45) Anticipo de clientes (865) - Créditos a sociedades del grupo A 31 de diciembre de 2020 la Sociedad mantiene un crédito concedido a Vector Packaging Europe, NV, por importe total de 1.303 miles de euros (1.952 miles de euros en 2019). La última cuota de amortización del contrato se estableció en julio de 2022, devengando un interés del 1,75% anual. Asimismo, con fecha 28 de febrero de 2018 la Sociedad concedió una línea de crédito a Vector Packaging Europe, NV, por un límite total de 1.500 miles de euros, la cual ha sido cancelada durante el 2020. A 31 de diciembre de 2019 se encontraban dispuestos 1.000 miles de euros. Adicionalmente, a lo largo del ejercicio 2020 la Sociedad ha concedido un préstamo a Viscofan Collagen Inc. por importe de 7.000 miles de dólares. La última cuota de amortización del contrato se ha establecido en febrero del 2025, devengando un interés del LIBOR USD a 3 meses + 1,25%. Adicionalmente, con fecha 1 de octubre de 2017 la Sociedad concedió una línea de crédito a Nanopack Tecnology & Packaging, S.L. por un límite total de 2.000 miles de euros. Durante el ejercicio 2019, la Sociedad amortizó parcialmente la línea de crédito por importe de 1.800 miles de euros con el fin de suscribir el aumento de capital de Nanopack Technology & Packaging, S.L. (Nota 7). Durante el ejercicio 2020, debido a la fusión llevada a cabo (Nota 3.3), se ha cancelado la línea de crédito concedida (a 31 de diciembre de 2019 se encontraban dispuestos 200 miles de euros). VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 62 Finalmente, a lo largo del ejercicio 2020 la Sociedad concedió una línea de crédito a Supralon France SARL por importe de 500 miles de euros, los cuales se encuentran totalmente dispuestos a 31 de diciembre de 2020. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 63 Las transacciones realizadas con entidades vinculadas son las siguientes: 2020 2019 (Miles de euros) Sociedades con participación directa Sociedades con participación indirecta Sociedades con participación directa Sociedades con participación indirecta Importe neto de la cifra de negocio Ventas de envolturas 98.890 1.676 76.666 1.733 Venta de repuestos – maquinaria 7.696 1.303 2.799 377 Prestación de servicios 408 - 355 - Otras ventas 116 17 Aprovisionamientos Compras de envolturas y otras (7.982) (61) (9.867) (3) Compras de materias primas y otros (334) - (688) - Compras de repuestos y maquinaria (12) - (27) - Otros ingresos Otros ingresos de explotación 12.095 1.154 12.588 831 Gastos de personal Otros gastos de personal (1) - (8) - Otros gastos de personal refacturados 24 3 - - Otros gastos de explotación Servicios exteriores recibidos (1.848) (327) (3.253) (462) Servicios exteriores refacturados 4.771 529 4.342 369 Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado Beneficio por la venta de inmovilizado 13 - - Inmovilizado comprado a grupo (149) - (327) - Inmovilizado vendido a grupo 7 - Resultado financiero Ingresos financieros – Dividendos 125.912 - 110.841 - Ingresos financieros – Intereses - 162 6 51 Gastos financieros - Intereses - - - - VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 64 19.2 Administradores y Alta Dirección Administradores La retribución a los Consejeros, se recoge en el artículo 27º ter. de los estatutos y en la política de remuneraciones aprobada por la junta general de accionistas. El detalle de las retribuciones del ejercicio 2020 se presenta a continuación: Sueldos Remuneración fija Dietas Retribución variable a c/p Retribución pertenencia a otras comisiones Otros conceptos Total Ejercicio 2020 D. José Domingo de Ampuero y Osma 606 160 - 468 - 21 1.255 D. José Antonio Canales García 466 80 - 360 - 46 952 D. Ignacio Marco-Gardoqui Ibáñez - 80 36 - 38 - 154 D. José María Aldecoa Sagastasoloa - 80 36 - 50 - 166 D. Jaime Real de Asúa y Arteche - 80 36 - 30 - 146 D. Néstor Basterra Larroudé - 80 36 - 20 - 136 Dª. Ágatha Echevarría Canales - 80 36 - 30 - 146 D. Juan March de la Lastra - 80 36 - 20 - 136 D. Santiago Domecq Bohórquez - 80 36 - 30 - 146 Dª. Laura González Molero - 80 36 - 40 - 156 Dª. Carmen de Pablo Redondo - 53 24 - 20 - 97 Total 2020 1.072 933 312 828 278 67 3.490 El detalle de las retribuciones del ejercicio 2019 se presenta a continuación: Sueldos Remuneración fija Dietas Retribución variable a c/p Retribución pertenencia a otras comisiones Otros conceptos Total Ejercicio 2019 D. José Domingo de Ampuero y Osma 595 160 - 271 - 6 1.032 D. José Antonio Canales García 458 80 - 209 - 39 786 D. Ignacio Marco-Gardoqui Ibáñez - 80 36 - 45 - 161 D. José María Aldecoa Sagastasoloa - 80 36 - 50 - 166 D. Jaime Real de Asúa y Arteche - 80 36 - 30 - 146 D. Néstor Basterra Larroudé - 80 36 - 20 - 136 Dª. Ágatha Echevarría Canales - 80 36 - 30 - 146 D. Juan March de la Lastra - 80 33 - 20 - 133 D. Santiago Domecq Bohórquez - 80 33 - 30 - 143 Dª. Laura González Molero - 80 36 - 30 - 146 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 65 Total 2019 1.053 880 282 480 255 45 2.995 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 66 En la Junta General de fecha 24 de abril de 2020 se nombró a Doña Carmen de Pablo Redondo como consejera independiente de la sociedad matriz. Los dos consejeros ejecutivos, D. José Domingo de Ampuero y Osma y D. José Antonio Canales García, han devengado una retribución variable por valor de 828 miles de euros a corto plazo (480 miles de euros en el ejercicio 2019). Estas han sido calculadas tomando como base parámetros de EBITDA, beneficio neto, ventas y valor de la acción, entre otros, que fueron determinados de acuerdo con el plan anual y plurianual, así como el desempeño personal. En relación con el Plan de Incentivo a Largo Plazo, en el ejercicio 2020 se ha reconocido un importe de 1.014 miles de euros como pasivo y patrimonio neto (101 miles de euros a 31 de diciembre de 2019). Dentro del epígrafe ”Otros conceptos”, se incluyen 67 miles de euros (45 miles de euros en 2019) en concepto de primas por seguro de vida y accidentes, póliza de asistencia sanitaria y vehículo de empresa. La Sociedad cuenta con un seguro de responsabilidad civil para los consejeros (seguro D&O), tanto ejecutivos como no ejecutivos, así como para directivos la Sociedad y de las sociedades filiales del Grupo. En dicho seguro los consejeros tendrán la consideración de asegurados, por las responsabilidades que se les pueden exigir como consecuencia del desempeño de las actividades propias de su función. Durante el ejercicio 2020 se ha satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores y directivos por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 70 miles de euros (46 miles de euros en 2019). A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo Viscofan no tiene concedido ningún tipo de anticipo o crédito, ni tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones u otros sistemas de ahorro a largo plazo, ni ningún tipo de garantía otorgada a favor de miembro alguno del Consejo de Administración, actuales o anteriores, ni a personas o entidades vinculadas con ellos. Durante los ejercicios 2020 y 2019, los miembros del Consejo de Administración y personas o entidades vinculadas a ellos, no han realizado con la Sociedad ni con las empresas del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado. En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los administradores de Viscofan, S.A. han comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad. Durante el ejercicio 2020 ninguna sociedad del Grupo ha sido persona jurídica administradora de ninguna sociedad. El Grupo Viscofan tiene suscrito con sus dos consejeros ejecutivos contratos en los que se recogen cláusulas de salvaguardia. La extinción de estos contratos en determinados supuestos objetivos, no imputables al consejero, puede determinar el derecho a percibir una indemnización de dos veces la retribución fija, cantidad que comprende igualmente dos años de no competencia. Alta Dirección Durante el ejercicio 2020 las remuneraciones recibidas por el personal clave de la dirección han ascendido a 2.037 miles de euros. En el ejercicio 2019 la remuneración ascendió a 1.514 miles de euros. En relación con el Plan de Incentivo a Largo Plazo, en el ejercicio 2020 se ha reconocido un importe de 793 miles de euros como pasivo y patrimonio neto (136 miles de euros a 31 de diciembre de 2019). Estos importes no incluyen las retribuciones de los dos consejeros ejecutivos, Don José Antonio Canales García y Don José Domingo de Ampuero y Osma, que se han detallado anteriormente. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 67 La Sociedad cuenta con un seguro de responsabilidad civil para los consejeros (seguro D&O), tanto ejecutivos como no ejecutivos, así como para directivos de la Sociedad y de las sociedades filiales del Grupo. 19.3 Plan de Incentivo a Largo Plazo El Consejo de Administración de Viscofan, S.A., en sesión celebrada el 30 de julio de 2019 y a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, aprobó un Plan de Incentivo a Largo Plazo para el periodo 2019-2021 destinado a consejeros ejecutivos de la Sociedad, directivos y otro personal clave del Grupo Viscofan que, sujeto al cumplimiento de los objetivos del mismo, dará lugar a la entrega de una cantidad en metálico y de acciones de la Sociedad. Conforme a lo previsto en el artículo 2019 del texto refundido de la ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y en el artículo 29.2 de los Estatutos Sociales de Viscofan, el Plan se someterá, respecto de los consejeros ejecutivos de la Sociedad, a la aprobación por la siguiente Junta General de Accionistas, en los términos previstos en la legislación vigente y en la vigente Política de Remuneración de Consejeros. El plan consiste en un incentivo extraordinario, plurianual y mixto, pagadero en metálico y acciones de la Sociedad, en los porcentajes que se asignen en función del nivel profesional del beneficiario que podrá dar lugar tras la aplicación de unos determinados coeficientes, con base en el grado de consecución de unos objetivos, (i) al pago de una cantidad en metálico y, (ii) sobre la base de un número inicial de acciones asignadas, a la entrega efectiva de acciones de Viscofan S.A. en la fecha de abono prevista. Los parámetros a tener en cuenta durante el periodo de medición, serán los siguientes: • Rentabilidad total del accionista • Reducción de la accidentabilidad • Sostenibilidad medioambiental Se estima que el Bono tendrá alrededor de 140 beneficiarios, sin perjuicio de la posibilidad de que por nuevas incorporaciones o por movilidad o cambios de nivel profesional se incluyan, durante el periodo de medición, nuevos beneficiarios, con respeto al límite máximo autorizado tanto en metálico como en acciones. El Plan será exigible y será liquidado dentro del mes siguiente al de la aprobación por la Junta General de la Compañía de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021 (“Fecha de Liquidación”), esto es, dentro del primer semestre del año 2022. Los beneficiarios que causen baja voluntaria antes de la Fecha de Liquidación perderán todos los derechos derivados del mismo. El Plan tiene los siguientes límites: - Respecto de la parte a liquidar en metálico, el Plan prevé un coste o pago máximo de 11.5 millones de euros para el caso de un supuesto de cumplimiento de los objetivos considerados al 100% (Target) y de 13 millones de euros para el caso de sobrecumplimiento. - Respecto de la parte a liquidar en acciones, el Plan prevé como máximo, para el conjunto de los beneficiarios, la asignación de 175.000 acciones para el supuesto del Target y de 230.000 acciones en caso de sobrecumplimientos. Los importes y número máximo de acciones para los consejeros ejecutivos, que se aprobaron en la Junta General de 24 de abril de 2020, son los siguientes: - Para el Presidente Ejecutivo un máximo de 374.850 euros y 17.853 acciones para el Target (449.820 euros y 21.424 acciones en caso de sobrecumplimiento). VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 68 - Para el Consejero Director General del Grupo un máximo de 288.540 euros y 13.742 acciones para el Target (346.248 euros y 16.491 acciones en caso de sobrecumplimiento). Las características básicas de este Plan fueron comunicadas como Información Relevante a CNMV con fecha 30 de julio de 2019. El impacto económico en el ejercicio 2020 ha sido de 1.485 miles de euros en Patrimonio Neto y 2.614 miles de euros en Provisiones a largo plazo (2019: 262 miles de euros y 415 miles de euros, respectivamente). 19.4 Otras partes vinculadas Las operaciones con administradores y miembros de la alta dirección son las que se detallan en la Nota 19.2. No se ha llevado a cabo ninguna operación material con la Sociedad o su grupo de empresas que fuera ajena al tráfico ordinario de la sociedad o no se realizase en condiciones normales de mercado. Durante 2020 Viscofan S.A ha llevado a cabo operaciones con Banca March, entidad financiera vinculada a Corporación Financiera Alba, S.A poseedora del 13,03% de las acciones de la Sociedad a 31 de diciembre de 2020 (13,03% a 31 de diciembre de 2019). En concreto, dentro de la deuda financiera, se incluye un préstamo de 10 millones de euros; mismo importe que en 2019. Asimismo, Viscofan, S.A. ha contratado seguros de tipo de cambio a la entidad financiera vinculada a Corporación Financiera Alba, S.A. con una valoración, a 31 de diciembre de 2020, de pasivo por importe de 35 miles de euros (en 2019, un activo por importe de 213 miles de euros). Ni en el ejercicio 2020 ni el ejercicio 2019 se han recibido servicios adicionales por empresas vinculadas a dicho accionista. Todas las transacciones realizadas se efectúan en condiciones normales de mercado. 20. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS Las políticas de gestión de riesgos de la Sociedad son establecidas por el Comité de Riesgos Financieros del Grupo Viscofan, habiendo sido aprobadas por los Administradores del Grupo. En base a estas políticas, el Departamento Financiero de la Sociedad ha establecido una serie de procedimientos y controles que permiten identificar, medir y gestionar los riesgos derivados de la actividad con instrumentos financieros. Estas políticas establecen que la Sociedad no puede realizar operaciones especulativas con derivados. La actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito, de mercado y de liquidez. 20.1 Riesgo de crédito El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido. La exposición máxima al riesgo de crédito a 31 de diciembre es la siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 Inversiones financieras a largo plazo 681 746 Créditos a empresas del grupo a largo plazo 5.646 1.303 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55.585 48.623 Créditos a empresas del grupo a corto plazo 1.907 2.278 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 69 63.819 52.950 Para gestionar el riesgo de crédito la Sociedad distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 70 Actividades operativas El Departamento Comercial y el Departamento Financiero establecen límites de crédito para cada uno de los clientes, los cuales se fijan en base a la cobertura recibida de una entidad de seguro de crédito contratada por la compañía. Mensualmente se elabora un detalle con la antigüedad de cada uno de los saldos a cobrar, que sirve de base para gestionar su cobro. Las cuentas vencidas son reclamadas mensualmente por el Departamento Financiero hasta que tienen una antigüedad superior a 90 días desde su fecha de vencimiento, momento en el que se transfieren a la entidad aseguradora para que gestione su recobro. Además se notifica a la Asesoría Jurídica para su seguimiento y en su caso, posterior reclamación por vía judicial. Mensualmente se revisa la situación de crédito de los clientes que han tenido retrasos en los cobros y se toman medidas en cuanto a límite de riesgo y plazos de pago. El detalle por fecha de antigüedad de los “Deudores comerciales no corrientes”, “Clientes por ventas y prestaciones de servicios”, “Deudores varios” a 31 de diciembre es el siguiente: (Miles de euros) 2020 2019 No vencidos 23.896 22.274 Vencidos pero no dudosos Menos de 3 meses 1.084 1.984 24.980 24.258 Dudosos (Más de 6 meses) 62 725 Correcciones por deterioro (Nota 8.1) (62) (725) Total 24.980 24.258 Actividades de inversión Los préstamos y créditos a empresas del grupo y terceros, así como la adquisición de acciones de empresas no cotizadas deben ser aprobados por la Dirección General. 20.2 Riesgo de mercado El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado. El riesgo de mercado incluye el riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precio. Riesgo de tipo de cambio El riesgo de tipo de cambio se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a fluctuaciones en los tipos de cambio. La exposición de la Sociedad al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio se debe principalmente a las ventas realizadas en divisas distintas a la moneda funcional. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 71 Como se indica en la Nota 18, la Sociedad realiza importantes transacciones en moneda extranjera, fundamentalmente en dólares. La política del Grupo Viscofan es contratar seguros de cambio para cubrir los flujos efectivos netos a cobrar de estas transacciones. La exposición máxima al riesgo de tipo de cambio a 31 de diciembre es la siguiente: 2020 2019 (Miles de euros) Cuentas a cobrar Cuentas a pagar Cuentas a cobrar Cuentas a pagar En dólares americanos 13.913 2.385 14.657 1.952 En dólares canadienses 1.952 6 1.406 3 En libras esterlinas 3.259 - 3.809 - En yenes japoneses 603 - 1.389 - En dólares australianos 2.149 - - - En dólares neozelandeses 51 - - - En bahts tailandeses - 59 - - 21.927 2.450 21.261 1.955 Riesgo de precio La Sociedad se encuentra expuesta al riesgo de variaciones en los precios de las materias primas, principalmente el gas. El riesgo de precio surge al tener que realizar la Sociedad compras de gas para llevar a cabo el proceso productivo. La Dirección ha establecido una política que establece los parámetros y criterios para gestionar su riesgo de variaciones en los precios del gas. Para este riesgo se han establecido, sobre la base de los planes de negocios de la Sociedad, diversos escenarios de volúmenes de compra de gas sobre los cuales se realizan operaciones de cobertura parciales. Tanto los escenarios, como los porcentajes de coberturas son aprobados por el Consejo de Administración. En Nota 4.8 se explican las políticas contables aplicadas para la valoración de instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura. En Nota 13 se presentan las principales características de los instrumentos contratados así como las valoraciones al cierre del 31 de diciembre de 2020 y 2019. Riesgo de tipo de interés El riesgo de tipo de interés se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los tipos de interés de mercado. La exposición de la Sociedad al riesgo de cambios en los tipos de interés se debe principalmente a los préstamos y créditos recibidos a largo plazo a tipos de interés variable. La Sociedad ha gestionado el riesgo de tipo de interés mediante la distribución de la financiación recibida a tipo fijo y variable. La política de la Sociedad ha consistido en mantener un porcentaje de la financiación neta no corriente (deducidas las inversiones no corrientes) recibida de terceros a tipo fijo. 20.3 Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias. La Sociedad realiza mes a mes un adecuado seguimiento de los cobros previstos y de los pagos a efectuar en los próximos meses y analiza las desviaciones en su caso de los flujos de caja previstos en el mes cerrado con objeto de identificar posibles desviaciones que pudieran afectar a la liquidez. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 72 Los vencimientos contractuales, descontados, de los pasivos financieros a 31 de diciembre son los siguientes: (Miles de euros) Hasta 3 meses Entre 3 meses y 1 año Entre 1 año y 5 años Más de 5 años Total Ejercicio 2020 Préstamos y créditos de entidades de crédito Préstamos y líneas de crédito () 6.793 20.951 27.550 - 55.294 Intereses devengados pendientes de pago 88 - - - 88 Acreedores por arrendamiento financiero 14 41 24 - 79 Instrumentos de cobertura 1.348 799 107 - 2.254 Otros pasivos financieros 7.664 3.781 7.745 5.948 25.138 Deudas con empresas del grupo 96 - - - 96 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 18.788 - - - 18.788 34.791 25.572 35.426 5.948 101.737 () La clasificación de los vencimientos de los créditos se ha determinado en función de los vencimientos actuales de los saldos dispuestos en las cuentas de crédito. De esta forma en el plazo de hasta 3 meses se incluye el saldo dispuesto de cuentas de crédito cuya renovación anual ya se ha pactado con posterioridad al cierre del ejercicio. (Miles de euros) Hasta 3 meses Entre 3 meses y 1 año Entre 1 año y 5 años Más de 5 años Total Ejercicio 2019 Préstamos y créditos de entidades de crédito Préstamos y líneas de crédito () 2.436 10.949 50.895 1.000 65.280 Intereses devengados pendientes de pago 107 - - - 107 Acreedores por arrendamiento financiero 14 43 79 - 136 Instrumentos de cobertura 103 (66) 2 - 39 Otros pasivos financieros 6.620 2.839 8.327 5.954 23.740 Deudas con empresas del grupo 68 - - - 68 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 17.560 - - - 17.560 26.908 13.765 59.303 6.954 106.930 () La clasificación de los vencimientos de los créditos se ha determinado en función de los vencimientos actuales de los saldos dispuestos en las cuentas de crédito. De esta forma en el plazo de hasta 3 meses se incluye el saldo dispuesto de cuentas de crédito cuya renovación anual ya se ha pactado con posterioridad al cierre del ejercicio. 21. OTRA INFORMACIÓN 21.1 Estructura del personal Las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías son las siguientes: Número de personas empleadas al final del ejercicio Hombres Mujeres Total Número medio de personas empleadas en el ejercicio Número medio de personas con discapacidad >33% del total empleadas en el ejercicio Ejercicio 2020 Directivos 30 3 33 33 - Técnicos y mandos 174 80 254 243 - Administrativos 6 22 28 30 1 Personal especializado 92 34 126 112 - VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 73 Operarios 341 96 437 408 3 643 235 878 826 4 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 74 Número de personas empleadas al final del ejercicio Hombres Mujeres Total Número medio de personas empleadas en el ejercicio Número medio de personas con discapacidad >33% del total empleadas en el ejercicio Ejercicio 2019 Directivos 16 2 18 18 - Técnicos y mandos 184 78 262 246 - Administrativos 7 26 33 31 1 Personal especializado 89 26 115 105 - Operarios 320 97 417 375 3 616 229 845 775 4 En ambos ejercicios 2020 y 2019 Viscofan S.A. cuenta con 4 empleados con discapacidad en plantilla. Debido a las circunstancias del proceso productivo, Viscofan S.A. solicitó la declaración de excepcionalidad establecida en la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social a cambio de la concertación con centros especiales de empleo la prestación de servicios y enclaves laborales equivalente a 29 empleos adicionales (29 empleos adicionales en 2019). 21.2 Honorarios de auditoría PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad y sociedades dependientes y aquellas otras sociedades con las que dicha empresa mantiene alguno de los vínculos a los que hace relación la Disposición Adicional decimocuarta de la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, ha devengado honorarios netos por servicios profesionales, excepto por los “Otros servicios” que son en función de su fecha de facturación, durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 según el siguiente detalle: (Miles de euros) En la Sociedad Resto de sociedades del Grupo Total Ejercicio 2020 Servicios de auditoría PwC Auditores, S.L. 118 99 217 Red de PwC - 419 419 118 518 636 Otros servicios relacionados con auditoría PwC Auditores, S.L. 4 - 4 4 - 4 VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 75 (Miles de euros) En la Sociedad Resto de sociedades del Grupo Total Ejercicio 2019 Servicios de auditoría PwC Auditores, S.L. 118 77 195 Red de PwC - 425 425 118 502 620 Otros servicios relacionados con auditoría PwC Auditores, S.L. 4 - 4 4 - 4 Otros servicios relacionados con la auditoría se corresponden con la revisión de la información relativa al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF) de la Sociedad. 21.3 Información sobre medioambiente Los equipos e instalaciones incorporados al inmovilizado material cuya finalidad es la protección y mejora del medio ambiente, que se encuentran registrados en la partida de “Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material”, a 31 de diciembre son los siguientes: (Miles de euros) Saldo inicial Altas Saldo final Ejercicio 2020 Coste 23.920 1.015 24.935 Amortización acumulada (12.882) (814) (13.696) 11.038 11.239 Ejercicio 2019 Coste 19.996 3.924 23.920 Amortización acumulada (11.518) (1.364) (12.882) 8.478 11.038 Los gastos incurridos en el ejercicio 2020 y 2019 cuya finalidad ha sido la protección y mejora del medio ambiente han sido de carácter ordinario y han supuesto 2.463 y 2.121 miles de euros, respectivamente. Los Administradores de la Sociedad consideran que no es necesario establecer provisiones adicionales para cubrir posibles gastos o riesgos correspondientes a actuaciones medioambientales. VISCOFAN, S.A. Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 76 21.4 Información sobre el período medio de pago a proveedores La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente: 2020 2019 (Días) Periodo medio de pago a proveedores 23,8 23,1 Ratio de operaciones pagadas 24,1 23,4 Ratio de operaciones pendientes de pago 19,3 19,3 (Miles de euros) Total pagos realizados 126.970 129.780 Total pagos pendientes 8.748 9.655 22. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE El Consejo de Administración, en su reunión de 25 de febrero de 2021, ha acordado proponer a la Junta de Accionistas la distribución de un dividendo complementario de 0,29 euros por acción para su pago el 3 de junio de 2021. De este modo, la retribución total a los accionistas asciende a 1,70 euros por acción, incluyendo el dividendo a cuenta de 1,40 euros por acción pagado el 22 de diciembre de 2020, el mencionado dividendo complementario de 0,29 euros por acción y la prima de asistencia a la Junta de 0,01 euros por acción. Esta propuesta supera en un 4,9% la remuneración ordinaria de 1,62 euros aprobada en el ejercicio anterior. El Consejo de Administración, en su reunión de 25 de febrero de 2021, ha acordado el proyecto de segregación para organizar Viscofan S.A. jurídicamente como un holding que agrupe participaciones en distintas empresas del grupo y facilite una mejor organización interna para continuar con su desarrollo. De este modo, el Consejo de Administración propondrá a la Junta de Accionistas que se celebre en 2021 la segregación en virtud de la cual Viscofan S.A. traspasará con efecto contable 1 de enero de 2021 los activos industriales y operativos a favor de una Sociedad de Responsabilidad Limitada denominada Viscofan España S.L.U., con sede en Tajonar (Navarra), constituida el 24 de noviembre de 2020 y dependiente en un 100% de Viscofan S.A., que adquirirá todos los derechos y obligaciones inherentes a dicha actividad. No existen hechos reseñables además de los mencionados anteriormente, desde el cierre del ejercicio hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 1 INFORME DE GESTIÓN Implicaciones de la pandemia COVID-19 La propagación de la COVID-19 a lo largo de 2020 ha generado un entorno de incertidumbre, volatilidad, crisis sanitaria y económica que ha afectado a prácticamente todas las economías del mundo, además ha tenido implicaciones en los comportamientos y hábitos alimentarios en multitud de países. En este contexto, en términos generales se ha dado un incremento del consumo de salchichas y otros embutidos con el consiguiente aumento en la demanda de envolturas a nivel global. Ante la situación causada por la pandemia COVID-19 el Grupo Viscofan se ha enfocado en tres áreas principales: proteger la salud de los trabajadores; asegurar el abastecimiento de nuestros productos a la cadena de alimentación; y contribuir a prevenir y combatir la expansión de la COVID-19 y sus efectos. En la protección de la salud: - Se han reforzado, entre otras, las medidas de higiene, el uso obligatorio de mascarillas, medidas de distanciamiento e incrementado la frecuencia de las labores de limpieza y desinfección. Se han incrementado los servicios de salud, se han realizado tomas frecuentes de temperatura, facilitado test de antígenos y PCRs en colaboración con los servicios sanitarios y se han establecido protocolos de actuación ante la detección de casos COVID o sintomatología compatible. Desde el punto de vista organizativo se ha implementado el teletrabajo cuando ha sido posible, se han limitado los accesos a las instalaciones, se han modificado jornadas laborales y las paradas de mantenimiento, se ha mantenido una estrecha comunicación con la plantilla y se han realizado campañas de concienciación para evitar el contagio tanto en el trabajo como en el ámbito doméstico, entre otras medidas. Para asegurar el abastecimiento: - A lo largo de todo el año, y especialmente en los primeros meses del año, se activaron planes de contingencia, se realizaron nuevos planes de producción, se incrementó la compra de materias primas, se aceleró la expedición de productos a clientes y almacenes intermedios, y se hizo una gestión proactiva de los recursos humanos para asegurar la disponibilidad de personal en un entorno de mayores bajas. Estas medidas, junto con el compromiso del equipo profesional que trabaja en Viscofan, han permitido que ninguna planta productiva haya parado a consecuencia de la COVID-19. No solo hemos cumplido con nuestra responsabilidad como empresa esencial de alimentación de asegurar el suministro a todos nuestros clientes, sino que hemos podido atender determinados aumentos de demanda que se han producido en algunos países y ayudar a nuevos clientes. Con el objetivo de combatir la propagación del virus y sus efectos: - Además de la adquisición de material de protección para nuestros empleados en todo el mundo, en los meses de mayor escasez mundial se donaron más de 200 mil mascarillas a diversas instituciones para la protección de personas que pudieran estar más expuestas a este nuevo virus, y se han llevado a cabo donaciones para la adquisición de alimentos y equipamiento médico para atender a los colectivos más vulnerables. También se han dado gratificaciones y bonos especiales para sufragar gastos relacionados con COVID-19 y se adelantó el pago del dividendo para facilitar liquidez y mitigar en lo posible el descenso en los ahorros que hubieran podido sufrir los pequeños ahorradores. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 2 Como consecuencia del crecimiento del mercado y las medidas de mitigación y control del riesgo implementadas, la pandemia COVID-19 no ha supuesto cambios en la orientación estratégica, operaciones, resultados financieros, situación económica y flujos de caja que hayan afectado significativamente a la consecución de los objetivos presentados al mercado para el conjunto del año 2020. Evolución de los negocios El ejercicio 2020 ha estado marcado por la pandemia COVID, que entre muchos aspectos de nuestras vidas, ha afectado a los hábitos de alimentación en muchos países debido a las medidas de prevención para la expansión del virus, con confinamiento en hogares, distanciamiento social y restricciones a la movilidad. Esta situación ha generado una mayor demanda de productos destinados a aplicaciones que generalmente tienden a un mayor consumo en el hogar, en detrimento de otras que generalmente se consumen en calles, restaurantes y eventos sociales. En este entorno, las envolturas han demostrado que son un ingrediente esencial para la producción de alimentación básica de millones de hogares en todo el mundo, y el mercado ha crecido en el conjunto del año por encima del ritmo observado en estos últimos años, especialmente en las envolturas de celulósica y fibrosa que son muy utilizadas en la producción de embutidos orientados al consumo doméstico. Ha sido un ejercicio con una elevada actividad comercial y operativa para Viscofan S.A. donde la fortaleza operativa y financiera, nos ha permitido en este contexto de pandemia atender con rapidez a la mayor demanda del mercado, ampliando la capacidad utilizada -destacando la mayor capacidad disponible gracias a la nueva tecnología instalada en Cáseda de celulósica y fibrosa-, mientras que en paralelo, la saneada situación de balance y la orientación a servicio nos llevó a generar un inventario de seguridad para hacer frente a las posibles contingencias derivadas de restricción de movimientos, o cierres de capacidad provocados por la pandemia, de modo que se garantizó el suministro de envolturas en los meses más críticos de escasez y restricciones. En un contexto de incertidumbre global los clientes han reforzado su confianza en Viscofan como su opción preferida en el mercado de envolturas, que se ha traducido en un incremento de los volúmenes de venta por encima del crecimiento observado en el mercado. La mejora en la cuota de mercado ha venido acompañada de la consolidación en 2020 de proyectos de mayores eficiencias y automatización de modo que el crecimiento de ventas, el mayor nivel de producción y la utilización de una mayor capacidad instalada han impulsado los márgenes operativos. En este sentido, cabe destacar las eficiencias y los ahorros obtenidos con la nueva tecnología de celulósica y fibrosa en Cáseda en apenas dos años desde su puesta en marcha. Con respecto a los costes de materias primas, los primeros meses de confinamiento en Europa provocaron escasez de pieles para su uso como materia prima de colágeno, incrementando consecuentemente su coste. Este incremento se ha ido moderando a lo largo del ejercicio y ha sido contrarrestado con el menor coste de algunas materias primas auxiliares, como la sosa caustica o la glicerina, y la depreciación del US$ frente al Euro. La nueva tecnología de fibrosa en Cáseda está superando las expectativas iniciales y ha alcanzado un crecimiento de doble dígito en las ventas del año. En consecuencia, en el 4T20 Viscofan ha comenzado la inversión en Cáseda para instalar nuevas líneas de fibrosa, una capacidad adicional que estará disponible en la segunda mitad de 2021. Cambio en la estructura organizativa. Segregación Con fecha 20 de noviembre de 2020, el Consejo de Administración ha decidido organizar Viscofan S.A. jurídicamente como un holding que agrupe participaciones en distintas empresas del grupo y facilite una mejor organización interna para continuar con su desarrollo. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 3 De este modo, el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas que se celebre en 2021 la segregación en virtud de la cual Viscofan S.A. traspasará con efecto desde el 1 de enero de 2021 los activos industriales y operativos a favor de una Sociedad de Responsabilidad Limitada denominada Viscofan España S.L.U., con sede en Tajonar (Navarra), constituida el 24 de noviembre de 2020 y dependiente en un 100% de Viscofan S.A., que adquirirá todos los derechos y obligaciones inherentes a dicha actividad. Viscofan S.A. ya venía operando bajo una estructura de división corporativa que agrupaba la gestión y control de las participaciones del grupo en todo el mundo, y una división local que realizaba la actividad propia de la producción, comercialización y distribución de envolturas. Con el cambio aprobado se mantendrá el modelo de éxito de gestión en Navarra, que se consolidará gracias a una estructura organizativa con dos empresas, una centrada en la actividad corporativa (Viscofan S.A.) y otra en la operativa local (Viscofan España S.L.U.). Análisis resultados ejercicio 2020 Cuenta de Pérdidas y Ganancias El importe neto de la cifra de negocios de Viscofan S.A. en el ejercicio 2020 se sitúa en 213,6 millones de euros, un incremento del 13,9% frente al ejercicio anterior. Por naturaleza de ingresos, las ventas de envolturas crecen un 21,7% frente a 2019 hasta los 182,5 millones de euros, mientras que los ingresos por venta de energía de cogeneración descienden un 17,0% hasta 31,2 millones de euros debido al menor precio de energía en España y a la menor electricidad producida como consecuencia de la parada de motores realizada para instalar los nuevos motores de cogeneración. 2020 ha sido un ejercicio de elevada actividad operativa para la Sociedad, que ha incrementado los volúmenes de producción para satisfacer el incremento de la demanda y construir inventario de seguridad que permita asegurar el servicio a los clientes. A su vez, la producción de celulósica y fibrosa bajo la nueva tecnología que se instaló en la Planta 4 de Cáseda está permitiendo alcanzar importantes ahorros productivos en un periodo de alta demanda. Por otro lado, la escasez de pieles ha incrementado el coste de la principal materia prima de colágeno, contrarrestándose con el menor coste de algunas materias primas auxiliares, como la sosa o la glicerina, y la depreciación del US$ frente al Euro. De este modo, los gastos por consumos 1 aumentan un 13,6% en 2020 vs. 2019 hasta 92,8 millones de euros, dando lugar a un margen bruto 2 sobre ingresos de 56,6% frente a 56,4% en 2019. La plantilla media acumulada a diciembre de 2020 es de 826 personas, un 3,6% superior al año anterior debido a la contratación de personal asociado por la mayor actividad productiva y a las necesidades de mayor personal derivados por la pandemia. Con esto, los gastos de personal del ejercicio 2020 crecen un 14,0% frente al año anterior hasta los 56,8 millones de euros, incluyendo el pago de una prima extraordinaria presencial de 1.000 euros por trabajador en las plantas de Cáseda y Urdian (España). 1 Gastos por consumo = Aprovisionamientos +/- Variación de productos terminados y en curso. 2 Margen bruto = (Ingresos – Gastos por consumo) / Ingresos. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 4 Los Otros gastos de explotación en 2020 se sitúan en 51,8 millones de euros, un descenso del 1,7% frente a 2019. Los menores gastos de viaje por las restricciones impuestas al movimiento de personas por la pandemia permiten compensar los mayores gastos de limpieza y de transporte. El gasto por amortizaciones en 2020 crece un 11,1% frente a 2020 hasta los 20,1 millones de euros, reflejo de las inversiones realizadas en el transcurso del presente plan estratégico MORE TO BE que ha supuesto un mayor nivel de activos y la mejora del parque industrial destacando la nueva planta de producción en Cáseda. Con todo, el resultado de explotación del ejercicio 2020 se sitúa en 8,3 millones de euros, superior a los 2,4 millones de euros obtenidos el año anterior. El resultado financiero positivo asciende a 122,9 millones de euros, superior a los 102,9 millones de euros del ejercicio 2019 debido principalmente al mayor reparto de dividendos procedentes de las empresas participadas con 125,9 millones de euros frente a 110,8 millones de euros el año anterior. El resultado financiero del ejercicio 2019 incluye un gasto por deterioro de la participación de Nanopack Technology & Packaging S.L. de 7,7 millones de euros. El resultado neto del ejercicio se sitúa en 129,9 millones de euros tras aplicar al resultado antes de impuestos (131,2 millones de euros) el impuesto de sociedades, las diferencias permanentes y deducciones por la exención de doble imposición sobre dividendos recibidos de filiales no residentes en territorio nacional, deducciones por gastos de investigación y desarrollo, y por inversión. Balance Inversiones en inmovilizado material e intangible Durante el ejercicio 2020 Viscofan S.A. ha invertido 21,8 millones de euros en inmovilizado (28,2 millones de euros en 2019) destacando la instalación en Cáseda de nuevos motores de cogeneración con capacidad para utilización de una fuente de energía renovable como el hidrógeno verde, y el inicio de los trabajos para instalar capacidad adicional de fibrosa bajo la nueva tecnología con el objetivo de que esté disponible en 2021. De estas inversiones 6,5 millones de euros corresponden a equipos e instalaciones cuya finalidad es la mejora de eficiencia energética, lucha contra el cambio climático y protección del medio ambiente. Los compromisos de inversión al cierre del ejercicio 2020 ascienden a 11,8 millones de euros (0,2 millones de euros al cierre del ejercicio 2019) destacando las inversiones previstas para la instalación de nueva capacidad de fibrosa en Cáseda. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Durante el ejercicio se ha concedido un préstamo por importe de 7,0 millones de US$ a la sociedad Collagen USA Inc, participada de manera indirecta en un 100% por Viscofan S.A., con el objetivo de dotar a la filial de la estructura de capital necesaria para realizar las inversiones previstas con nueva maquinaria que permita aumentar las velocidades productivas y reducir los costes de producción. Con fecha efectiva 1 de enero de 2020, se llevó a cabo la fusión por absorción de Nanopack Technology and Packaging S.L.U. por parte de Viscofan S.A. En nota 3.3 de la memoria anual se muestra la información sobre la operación. Dividendos Los dividendos pagados en 2020 por la compañía han supuesto una salida de caja de 109,4 millones de euros, frente a 74,3 millones de euros en el ejercicio 2019. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 5 El Consejo de administración del Grupo Viscofan ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas una distribución de resultados que incluya un dividendo complementario de €0,29 por acción, un importe total de 13,4 millones de euros para su pago el 3 de junio de 2021. De este modo, la retribución total a los accionistas con cargo a los resultados del ejercicio 2020 se sitúa en €1,70 por acción. Se desglosa en: • El dividendo a cuenta de €1,40 por acción (pagado el 22 de diciembre de 2020). • La propuesta de dividendo complementario de €0,29 por acción (a pagar el 3 de junio de 2021). • La prima de asistencia a la Junta de €0,01 por acción. Esta propuesta supera en un 4,9% la remuneración ordinaria de €1,62 por acción aprobada en el ejercicio anterior y supone repartir un total de 78,8 millones de euros. Acciones propias Durante el ejercicio 2020 se han entregado 10.558 acciones propias a personal de Viscofan en el marco de los planes de retribución variable de la sociedad. De este modo, a 31 de diciembre de 2020 la compañía cuenta con 139.442 acciones propias que representaban el 0,30% de los derechos de votos adquiridos a un precio total de 6.031 miles de euros. A 31 de diciembre de 2019 Viscofan, S.A. tenía en su poder un total de 150.000 acciones propias que representaban el 0,32% de los derechos de votos adquiridos a un precio total de 6.487 miles de euros. Estos títulos fueron adquiridos en el marco del Plan de Incentivos la Sociedad y al amparo de la vigente autorización conferida por la Junta General de Accionistas de 25 de mayo de 2018. Deuda Bancaria Neta y Compromisos Financieros La Deuda Bancaria Neta 3 a cierre de diciembre de 2020 se sitúa en 53,2 millones de euros, un descenso de 17,2% frente a 64,3 millones de euros a cierre de diciembre de 2019. La solidez de resultados en el ejercicio permite seguir fortaleciendo el balance a la vez que se ha incrementado la salida de caja por dividendos. A 31 de diciembre de 2020, el importe pendiente de pago por construcciones u otros elementos contratados en régimen de arrendamiento financiero es de 0,1 millones de euros (0,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2019). Por otro lado, Viscofan S.A. tiene arrendados diferentes inmuebles y otros elementos del inmovilizado material. Los pagos futuros mínimos de dichos contratos al 31 de diciembre de 2020 suponen 0,4 millones de euros (0,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2019). La situación financiera de Viscofan S.A. es suficiente para afrontar los compromisos de pagos previstos en los próximos 12 meses. Periodo medio de pago a proveedores En 2014 entró en vigor la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo. Establece que las sociedades que no puedan presentar cuentas de pérdidas y ganancias abreviadas deberán indicar en el informe de gestión el periodo medio de pago a sus proveedores, para cuyo cálculo serán aplicables los criterios aprobados por el Ministerio de Hacienda y 3 Deuda Bancaria Neta = Deudas con entidades de crédito no corrientes y corrientes– Efectivo y otros medios líquidos equivalentes. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 6 Administraciones Públicas, de conformidad con lo establecido en el apartado tercero de la Disposición final segunda de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad. En relación con esta obligación de información, el periodo medio de pago de Viscofan S.A. durante el ejercicio 2020 ha sido de 24 días (23 días en 2019), inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad. El cálculo del periodo medio de pago ha sido realizado según lo establecido en la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. Asimismo, en la nota 21.4 de la memoria anual se muestra la información sobre el periodo medio de pago a proveedores durante el ejercicio. Evolución previsible de la sociedad El Consejo de Administración de la Sociedad ha decidido organizar Viscofan S.A. jurídicamente como un holding que agrupe participaciones en distintas empresas del grupo y facilite una mejor organización interna para continuar con su desarrollo. De este modo, el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas que se celebre en 2021 la segregación en virtud de la cual la actividad de Viscofan S.A. se va a centrar en la administración y gestión de las participaciones en distintas sociedades filiales, mientras que la actividad industrial y comercial va a ser realizada por la sociedad de Viscofan España S.L.U., sociedad de nueva creación a la que Viscofan S.A. traspasa los activos industriales y operativos con efecto desde el 1 de enero de 2021. Como sociedad holding, Viscofan S.A. sigue siendo un factor esencial como matriz que coordina la actividad realizada por las empresas filiales de un Grupo que está dado un salto relevante en el Plan Estratégico MORE TO BE en los ejes de Servicio, Tecnología y Coste con una multitud de proyectos de inversión de carácter orgánico e inorgánico, que se han traducido en un mayor liderazgo en el mercado. Desde esta posición, el Grupo Viscofan afronta 2021 con una propuesta de valor al mercado más competitiva, única y diferenciada para aprovechar el crecimiento esperado del mercado en el ejercicio. La persistencia de la pandemia COVID-19 sigue generando un entorno de incertidumbre en el que los gobiernos y otras instituciones pueden seguir adoptando medidas de confinamiento, distanciamiento social, restricciones a la movilidad de personas u otras orientadas a mitigar su expansión mientras se realizan planes de vacunación con diferentes calendarios que pueden afectar a los hábitos de consumo en diferentes países. A su vez, sigue estando presente el riesgo de contagio en nuestras plantas, o de clientes y proveedores. En consecuencia, el Plan estratégico MORE TO BE se extiende hasta 2021, dando continuidad a los proyectos existentes e impulsando otros que sigan impulsando el crecimiento de la compañía y su fortaleza a largo plazo. Dentro de estos proyectos se destaca el incremento de capacidad en fibrosa en la planta de Cáseda bajo la nueva tecnología, y la finalización del proceso de actualización tecnológica en la planta de envolturas de colágeno en Estados Unidos, entre otros. Con todo, el Grupo Viscofan de la que Viscofan S.A. afronta 2021 con perspectivas de crecimiento en las principales magnitudes financieras gracias al impulso de los volúmenes, con disciplina comercial, mejorando la rentabilidad, sin necesidad de realizar grandes inversiones adicionales. VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 7 Actividad de I+D+i Viscofan S.A., a través de su departamento de I+D situado en Navarra, lidera las actividades de investigación y desarrollo del Grupo Viscofan. Concretamente, los esfuerzos en estas actividades se centran en la búsqueda de mejoras en la eficiencia de las producciones, así como en la creación de nuevos productos. Política de gestión de riesgos La descripción de las principales políticas de gestión de riesgos se encuentra detallada en el informe anual de gobierno corporativo y el estado de información no financiera que se adjuntan como anexo a este informe de gestión. Hechos posteriores Los hechos posteriores vienen descritos en la nota 22 de las cuentas anuales de Viscofan, S.A. Anexo I. Estado de información no financiera Se acompaña como anexo a este Informe de Gestión, formando parte integrante del mismo, la información no financiera y sobre diversidad del Grupo Viscofan, la cual se encuentra disponible en el Informe de Gestión consolidado de Viscofan S.A. y sociedades dependientes. Anexo II. Medidas Alternativas de Rendimiento Viscofan S.A. incluye en este reporte varias Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs en adelante), tal y como se establece en las Directrices sobre MARs publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es), y adoptadas por la CNMV. Se trata de una serie de medidas elaboradas a partir de la información financiera de Viscofan S.A, siendo complementarias a la información financiera elaborada de acuerdo a las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad (PGC) aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y las modificaciones incorporadas a éste mediante el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre y el Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre. Son medidas utilizadas internamente para la toma de decisiones y que el Consejo de Administración decide reportarlas externamente al considerar que aportan información adicional útil para analizar y valorar los resultados de la Sociedad y su situación financiera. Las MARs incluidas en este reporte son las siguientes: • Gastos por Consumo: Se calcula como el importe neto de los aprovisionamientos y la variación de productos terminados y en curso. La dirección hace seguimiento de los gastos por consumo como uno de los principales componentes de coste para Viscofan. El peso de los ingresos netos de este componente de coste sobre los ingresos o margen bruto también se analiza para estudiar la evolución del margen operativo. No obstante, no es un indicador definido en el PGC y los gastos por consumo no deben considerase un sustituto de las distintas partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias que lo componen. Además puede no ser comparable con otros indicadores similares empleados por otras empresas en sus reportes. • Deuda bancaria neta: Se calcula como las deudas con entidades de crédito no corrientes más las deudas con entidades de crédito corrientes neteado de efectivo y otros medios líquidos equivalentes. La dirección considera que la deuda bancaria neta es relevante para los accionistas y otros grupos de VISCOFAN, S.A. Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 8 interés porque proporciona un análisis de la solvencia de la Sociedad. No obstante, la Deuda bancaria neta no debe ser tenida en cuenta como sustituto de la Deuda bancaria bruta del balance, ni de otras partidas de pasivos y activos que puedan afectar a la solvencia de la Sociedad. Anexo III. Informe Anual de Gobierno Corporativo VISCOFAN, S.A. ANEXO CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN INDIVIDUAL DILIGENCIA: Para hacer constar por el Secretario del Consejo de Administración D. José Antonio Cortajarena Manchado que el Consejo de Administración en la sesión del 25 de febrero de 2021 ha formulado las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020 constando en todas las hojas la firma del que suscribe a efectos de identificación, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito. Así lo ratifican con sus firmas los Consejeros que a continuación se relacionan, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital. D. José Domingo de Ampuero Osma Presidente D. Ignacio Marco-Gardoqui Ibáñez Vicepresidente Dª. Agatha Echevarría Canales Vocal D. Néstor Basterra Larroudé Vocal D. José María Aldecoa Sagastasoloa Vocal D. Jaime Real de Asúa Arteche Vocal D. José Antonio Canales García Vocal D. Juan March de la Lastra Vocal Dª Laura González Molero Vocal D. Santiago Domecq Bohórquez Vocal Dª Carmen de Pablo Redondo Vocal Secretario del Consejo de Administración D. José Antonio Cortajarena Manchado Declaración de responsabilidad sobre el contenido del informe financiero anual individual de Viscofan, S.A. correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 Los miembros del Consejo de Administración de Viscofan, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de Viscofan, S.A. correspondiente al ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2020 han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables y ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales de la posición del emisor, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. En Madrid, a 25 de febrero de 2021. D. José Domingo de Ampuero Osma Presidente D. Ignacio Marco-Gardoqui Ibáñez Vicepresidente Dª. Agatha Echevarría Canales Vocal D. Néstor Basterra Larroudé Vocal D. José María Aldecoa Sagastasoloa Vocal D. Jaime Real de Asúa Arteche Vocal D. José Antonio Canales García Vocal D. Juan March de la Lastra Vocal Dª Laura González Molero Vocal D. Santiago Domecq Bohórquez Vocal Dª Carmen de Pablo Redondo Vocal DILIGENCIA, que extiende el Secretario del Consejo de Administración para hacer constar que en la sesión del 25 de Febrero de 2021 todos los consejeros aprobaron la suscripción de este documento Secretario del Consejo de Administración D. José Antonio Cortajarena Manchado

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