Annual Report • Apr 28, 2016
Annual Report
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INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2015:
Balances al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios 2015 y 2014 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2015 y 2014 Estados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2015 y 2014 Memoria del ejercicio 2015
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2015
ANEXO: INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
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Informe de Auditoría Independiente de Cuentas Anuales
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Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191/92 www.bdo.es
A los Accionistas de Urbar Ingenieros, S.A.:
Informe sobre las cuentas anuales
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Urbar Ingenieros, S.A., que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Urbar Ingenieros, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiguemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
BDO Auditores S.L.P. Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas nº S1.273 es una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la sociedad Urbar Ingenieros, S.A. a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
Llamamos la atención sobre lo indicado en las Notas 2.e y 13.4 de la memoria adjunta, en las que se indica que la Sociedad ha generado pérdidas de explotación durante el presente ejercicio y en los ejercicios anteriores, presentando un patrimonio neto inferior a los dos tercios del capital social. Asimismo, como se indica en las Notas 2.e y 9.2.g, la Sociedad incumplió durante el primer semestre de 2015 los pagos a efectuar en dicho período a entidades de crédito por importe de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras.
A pesar de existir circunstancias que difícultan la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones, los Administradores de la Sociedad han tenido en cuenta lo indicado en la Nota 2.e de la memoria adjunta, especialmente la ampliación de capital y el acuerdo marco de refinanciación firmado en 2015 al formular las cuentas anuales adjuntas bajo el principio de empresa en funcionamiento, el cual supone la generación de flujos de caja suficiente que permita la realización de sus activos y el pago de sus pasivos por los importes y según la clasificación que se muestra en las cuentas anuales adjuntas.
Considerando lo indicado en los párrafos anteriores, existe una incertidumbre material sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones y recuperar sus activos, especialmente los activos no corrientes, que dependerá de la evolución de su actividad y del cumplimiento del Plan de Negocio elaborado por la Dirección de la Sociedad. Esta cuestión no modifica la opinión.
BDO Auditores S.L.P., una sociedad linitada española, es miembro de BDO International Limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
C C
1
C C
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Urbar Ingenieros, S.A.
BDO Auditores, S.L.P.
Peter D. Cook Socio-Auditor de Cuentas
27 de abril de 2016

bdo auditores, s.l.p.

າຣ ຍາຊົນຣະນຸລົງ ເຂົ້າສາລັງ ສ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BDO Auditores S.L.P., una sociedad Unitada española, es miembro de BDO International Limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

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| ACTIVO | Notas a la Memoria |
31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 6.660.001 | 8.309.394 | |
| Inmovilizado intangible | Nota 5 | 131.591 | 183.307 |
| Propiedad industrial | 409 | ||
| Aplicaciones informáticas | 131.591 | 182.898 | |
| Inmovilizado material | Nota 6 | 67.935 | 96.475 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 67.935 | 96.475 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 5.881.429 | 7.155.652 | |
| Instrumentos de patrimonio en empresas del grupo y asociadas | Nota 11 | 5.881.429 | 5.719.513 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | Notas 8.2 y 20.1 | 1.436.139 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | Nota 8.2 | 38.674 | 179.590 |
| Créditos a largo plazo | 23.125 | 164.041 | |
| Otros activos financieros | 15.549 | 15.549 | |
| Activos por impuesto diferido | Nota 16 | 540.372 | 694.370 |
| ACTIVO CORRIENTE | 6.347.698 | 3.718.490 | |
| Existencias | 3.225 | 3.931 | |
| Anticipos a proveedores | Notas 8.2 y 14 | 3.225 | 3.931 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 3.482.920 | 2.958.788 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | Nota 8.2 | 50.371 | |
| Clientes empresas del grupo y asociadas | Notas 8.2 y 20.1 | 3.472.221 | 2.895.276 |
| Deudores varios | Nota 8.2 | 3.605 | |
| Personal | Nota 8.2 | 150 | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | Nota 16 | 10.699 | 9.386 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 8.2 y 20.1 | 1.808.774 | 742.500 |
| Créditos a corto plazo a empresas del grupo y asociadas | 1.436.139 | ||
| Otros activos financieros | 372.635 | 742.500 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | Nota 8.2 | 7.010 | |
| Otros activos financieros | 7.010 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | Nota 8.1.a | 1.052.779 | 6.261 |
| Tesorería | 1.052.779 | 6.261 | |
| TOTAL ACTIVO | 13.007.699 | 12.027.884 |
Las Cuentas Amales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Perdidas y Garancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 23
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| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas a la Memoria |
31/12/2015 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 2.583.711 1.288.200 | ||
| Fondos propios | Nota 13 | 2.496.746 | 1.201.235 |
| Capital | Nota 13.1 | 4.471.820 4.471.820 |
3.021.820 3.021.820 |
| Capital escriturado | |||
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | Nota 13.3 | (144.890) | (144.890) |
| Resultados de ejercicios anteriores | (1.675.695) | (225.825) | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (1.675.695) | (225.825) | |
| Resultado del ejercicio | (154.489) | (1.449.870) | |
| Ajustes por cambios de valor | 86.965 | 86.965 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 86.965 | 86.965 | |
| PASIVO NO CORRIENTE | 6.684.235 | 344.708 | |
| Deudas a largo plazo | 6.684.235 | 344.708 | |
| Deudas con entidades de crédito | Nota 9 | 4.372.954 | 144.842 |
| Otros pasivos financieros | Notas 9 y 16 | 2.311.281 | 199.866 |
| PASIVO CORRIENTE | 3.739.753 | 10.394.976 | |
| Provisiones a corto plazo | Nota 17.1 | 7.500 | |
| Deudas a corto plazo | 620.779 | 7.440.362 | |
| Deudas con entidades de crédito | Nota 9.1 | 620.779 | 5.242.413 |
| Otros pasivos financieros | Notas 9.1 y 20.1 | 2.197.949 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 9.1 y 20.1 | 2.589.534 | 2.053.140 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 529.440 | 893.974 | |
| Proveedores | Nota 9.1 | 330.889 | 622.960 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | Notas 9.1 y 20.1 | 56.367 | 34.565 |
| Acreedores varios | Nota 9.1 | 19 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | Nota 9.1 | 21.250 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | Nota 16 | 142.165 | 215.199 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | AND AND AND AND A | 13.007.699 12.027.884 |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 23 Notas.
Notas a la ۔۔۔۔۔ CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Memoria 31/12/2015 31/12/2014 1.370.982 Importe neto de la cifra de negocio Nota 23 749.341 Ventas netas 132.555 718.982 Prestaciones de servicios 616.786 652.000 Variación de existencias de productos terminados y en curso de 17.017 (235.144) fabricación Nota 18.a (541.039) Aprovisionamientos (131.133) Consumo de materias primas y otras materias consumibles (125.219) (540.668) Trabajos realizados por otras empresas (5.914) (371) Gastos de personal (322.213) (1.259.833) Sueldos, salarios y asimilados (245.728) (1.103.902) Cargas sociales Nota 18.b (76.485) (155.931) Otros gastos de explotación (610.220) (969.184) Servicios exteriores Nota 18.c (976.659) (584.125) (14.360) Tributos (17.478) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 21.835 (8.617) (185.337) Amortización del inmovilizado Notas 5 y 6 (79.132) Excesos de provisiones 85.139 1.463.691 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Nota 6 169.876 169.876 1.463.691 Resultados por enajenaciones y otras 7.473 (23.383) Otros resultados Nota 18.e RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (294.108) (198.991) 10 Ingresos financieros Nota 18 d 414.424 Ingresos de participaciones en instrumentos de patrimonio, empresas del 372.635 grupo y asociadas 41.789 10 Otros ingresos de valores negociables y otros instrumentos financieros (288.966) (574.034) Gastos financieros Nota 18.d (574.034) (288.966) Por deudas con terceros 2.633 Diferencias de cambio (71) (80.885) (584.371) Deterioro y resultados por enajenaciones de instrumentos financieros Nota 18.d (584.371) Deterioros y pérdidas (80.885) RESULTADO FINANCIERO 44.502 (1.155.762) (154.489) (1.449.870) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Nota 16 Impuestos sobre beneficios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE (154.489) (1.449.870) OPERACIONES CONTINUADAS RESULTADO DEL E IERCICIO (154.489) (1.449.870)
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estas Cuentas de Pérdidas y Ganancias, los Balances, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 23 Notas.
(Expresado en euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | (154.489) | (1.449.870) |
| Por valoración de instrumentos financieros | (26.070) | |
| Otras variaciones | (26.070) | |
| Por coberturas de flujos de efectivo | ||
| Efecto impositivo | ||
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMBNIE | ||
| EN EL PATRIMONIO NETO | (26.070) | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | (154.489) | (1.475.940) |
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(Expresado en euros)
| Otros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Acciones | Resultados de Ejercicios |
Resultado del |
Instrumentos de Patrimonio |
|||
| Escriturado | Reservas | Propias | Anteriores | Ejercicio | Neto Neto | Total | |
| SALDO, INICIO DEL | |||||||
| ANO 2014 B | 8.887.707 | 6.655.409 | (48.367) | (11.421.405) (1.325.715) | 113.035 | 2.860.664 | |
| Total ingresos y gastos | |||||||
| reconocidos | (1.449.870) | (26.070) | (1.475.940) | ||||
| Operaciones con socios o | |||||||
| propietarios | (5.865.887) | (6.655.409) | (96.523) | 12.521.296 | (96.523) | ||
| Reducciones de capital | (5.865.887) | (6.655.409) | 12.521.296 | ||||
| Operaciones con acciones | |||||||
| propias | (96.523) | (96.523) | |||||
| Otras variaciones del | |||||||
| patrimonio neto | (1.325.715) | 1.325.715 | |||||
| Distribución de resultados | |||||||
| del ejercicio anterior | (1.325.715) | 1.325.715 | |||||
| SALDO, FINAL DEL ANO 2014 - - - |
3.02 820 | (144.890) | (225.825) (1.449.870) | 86.965 - | 1.288.200 | ||
| SALDO, INICIO DEL | |||||||
| ANO 2015 | 3.021.820 | (144.890): | (225.825) | (1.449.870) | 86,965 | 1.288.200 | |
| Total ingresos y gastos | |||||||
| reconocidos | (154.489) | (154.489) | |||||
| Operaciones con socios o | |||||||
| propietarios | 1.450.000 | 1.450.000 | |||||
| Aumentos de capital | 1.450.000 | 1.450.000 | |||||
| Otras variaciones del patrimonio neto |
(1.449.870) | 1.449.870 | |||||
| Distribución de resultados | |||||||
| del ejercicio anterior | (1.449.870) | 1.449.870 | |||||
| SALDO, FINAL DEL ANO 2015 |
2.583.711 | ||||||
| 4.471.820 | (144.890) | (1.675.695) (154.489) 2015 | 86.962 |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden este Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Balances, las Cuenta de Pérdidas y Ganancias, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 23 Notas.
● . ● . 0
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2015 Y 2014
(Expresados en euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (I) | (511.933) | (1.986.719) |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (154.489) | (1.449.870) |
| Ajustes al resultado: | 409.435 | 458.626 |
| Amortización del inmovilizado | 79.132 | 185.337 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 8.617 | 213.309 |
| Variación de provisiones | (7.500) | (185.139) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 1.124 | (912.361) |
| Deterioro de instrumentos financieros | 80.885 | 583.455 |
| Ingresos financieros | (41.789) | (10) |
| Gastos financieros | 288.966 | 574.035 |
| Cambios en el capital corriente | (519.702) | (421.450) |
| Existencias | 706 | 139.926 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (532.749) | (908.493) |
| Otros activos corrientes | 376.875 | 161.639 |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (364.534) | (336.963) |
| Otros activos y pasivos no corrientes | 522.441 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (247.177) | (574.025) |
| Pagos de intereses | (288.966) | (574.035) |
| Cobros de dividendos | ||
| Cobros de intereses | 41.789 | 10 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (II) | (101.885) | (69.746) |
| Pagos por inversiones | (242.811) | (69.746) |
| Empresas del grupo y asociadas | (242.811) | |
| Inmovilizado intangible | (31.111) | |
| Inmovilizado material | (1.720) | |
| Otros activos financieros | (36.915) | |
| Cobros por desinversiones | 140.926 | |
| Empresas del grupo y asociadas | 10 | |
| Otros activos financieros | 140.916 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | 1.660.336 | 2.028.982 |
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 1.450.000 | (96.522) |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 1.450.000 | |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | (168.638) | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 72.116 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 210-336 | 2.125.504 |
| Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 690.392 | 1.203.310 |
| Emisión de otras deudas | 2.197.449 | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (393.522) | (919.524) |
| Devolución y amortización de otras deudas | (86.534) | (355.731) |
| AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+III+IV) | 1.046.518 | (27.483) |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 6.261 | 33.744 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 1.052.779 | 6.261 |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados de Efectivo, los Balance, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 23 Notas.
● 0
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URBAR INGENIEROS, S.A. (en adelante "la Sociedad"), fue constituida el 30 de junio de 1964. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial Asteasu, Zona B, nº 44, Asteasu (Guipúzcoa).
Su objeto social consiste en la fabricación, arrendamiento y comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tienen aplicación dicha maquinaria. Dichas actividades podrán ser desarrolladas por la Sociedad total o parcialmente, de modo indirecto mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades de análogo e idéntico objeto. En este último sentido, la actividad principal de la Sociedad se está posicionando como holding del Grupo, siendo su filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L., tras el cambio de denominación social elevado a público en el ejercicio 2015) la encargada de desarrollar el mercado cedido por Urbar, tanto en las actividades de venta como alquiler de maquinaria, aprovechando el nombre que tiene la matriz en el mercado español (ver Nota 23).
La Sociedad cotiza en el Segundo Mercado de la Bolsa de Valores de Madrid.
La Sociedad se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, y ha formulado cuentas anuales consolidadas bajo normas internacionales de información financiera adoptadas por la Unión Europea (normativa NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Urbar Ingenieros (en adelante, el Grupo) del ejercicio 2015 han sido formuladas por los Administradores, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 21 de abril de 2016, y serán depositadas en el Registro Mercantil de San Sebastián (Guipúzcoa). En el ejercicio 2014, el Grupo formuló cuentas anuales consolidadas con fecha de 26 de marzo de 2015.
Las cuentas anuales consolidadas, en comparación con estas cuentas anuales individuales, reflejan en el ejercicio 2015 un aumento de los activos, del patrimonio neto y del importe neto de la cifra de negocios de 76.309 euros, 61.303 euros y 10.718.578 euros, respectivamente, y un aumento de las pérdidas del ejercicio de 934.095 euros, si bien estos efectos incluyen asimismo el impacto de la aplicación de la normativa NIIF en las cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas anuales se han formulado por el Consejo de Administración de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
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Las cuentas anuales del ejercicio 2015 han sido obtenidas a partir de los registros contables de la Sociedad y se han formulado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, aplicando las modificaciones introducidas al mismo mediante el Real Decreto 1159/2010, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de efectivo. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad (tal y como se detalla en la hoja de formulación de cuentas anuales e informe de gestión), se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2014, las cuales fueron formuladas con fecha 26 de marzo de 2015, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 9 de junio de 2015.
Las cuentas anuales se han formulado aplicando los principios contables establecidos en el Código de Comercio y en el Plan General de Contabilidad.
De acuerdo con la normativa legal vigente en materia contable, las cuentas anuales se presentan expresadas en euros.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por el Consejo de Administración de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
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La recuperación de los activos por impuesto diferido. .
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
Por otra parte, al cierre del ejercicio 2015, la Sociedad se encuentra en las siguientes situaciones:
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La Sociedad incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en la normativa contable española, a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras, como se describe más ampliamente a continuación.
Todas estas circunstancias, suponen la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones y, en consecuencia, sobre la capacidad de liquidar sus activos y pasivos en el curso normal de sus negocios.
No obstante, el Consejo de Administración ha formulado las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2015 conforme al principio de empresa en funcionamiento, al existir los siguientes factores mitigantes:
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Así, con fecha 20 de mayo de 2015 se elevó a público el Acuerdo Marco de Refinanciación suscrito por la Sociedad con sus principales entidades financieras, que suponían un 78,4% sobre el total del pasivo bancario a la fecha, en el que se establece una amortización de la deuda financiera en 5 años, siendo el primer año de carencia. A su vez, se ha reducido el tipo de interés de la deuda financiera, estableciéndolo en un 2% más Euribor a 12 meses.
Constituían condiciones previas a la firma, entre otras, la pignoración, por parte de los accionistas aportantes de los fondos que garantizaban la ampliación de capital, de un saldo por importe de 1.450.000 euros, así como que se liberase un total de 412.513 euros de dicha cuantía a efectos de regularizar y pagar los intereses ordinarios devengados y pendientes de pago de la deuda bancaria.
En relación a dicha ampliación de capítal, la misma ha quedado completamente desembolsada, por importe de 1.450.000 euros, mediante aportaciones dinerarias en el ejercicio 2015, habiéndose aplicado el derecho de suscripción preferente de los accionistas previos de la Sociedad, y elevándose a público con fecha 15 de diciembre de 2015.
Asimismo, dicho Acuerdo Marco de Refinanciación ha sido homologado judicialmente por el Juzgado Mercantil Nº1 de San Sebastián por medio del auto de 24 de junio de 2015, el cual devino firme por medio de sentencia de 3 de diciembre de 2015, que a su vez fue aclarada mediante auto de 11 de diciembre de 2015. Mediante esta homologación se extiende dichas condiciones a la deuda mantenida con el resto de entidades bancarias no adheridas al acuerdo, así como a los acreedores especialmente relacionados, cuya deuda se extiende por el plazo de 5 años, sin que se les deba abonar a estos últimos cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
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C 0 C ● C 0 C 0 · En el mes de febrero del ejercicio 2014 se acordó un Expediente de Regulación de Empleo de 19 trabajadores de Urbar Ingenieros, S.A y 10 de la sociedad filial Vibration Machinery & Tolls, S.L. (actualmente denominada Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L.), trabajadores de la fábrica que la Sociedad poseía en Asteasu (Guipúzcoa) con el fin de aumentar la competitividad. El gasto total por indemnizaciones en el ejercicio 2014 fue de 636 miles de euros en Urbar y 364 miles de euros en VMT.
De acuerdo con la legislación mercantil vigente, el Consejo de Administración presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Balance, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, además de las cifras del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior. Las partidas de ambos ejercicios son comparables y homogéneas.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
No se ha efectuado cambios en criterios contables ni correcciones de errores en el ejercicio 2015.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad. En las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en las mismas, y que, básicamente, se refieren a la evaluación de las pérdidas por deterioro de determinados activos, a la vida útil de los activos no corrientes y a la probabilidad de ocurrencia de provisiones.
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las cuentas anuales, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, ello se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias.
Las propuestas de distribución del resultado de los ejercicios 2015 y 2014, formuladas por el Consejo de Administración para ser sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas, son las que se muestran a continuación, en euros:
| 2015 | 2014 18:56 | |
|---|---|---|
| Base de reparto: Resultado obtenido en el ejercicio |
(154.489) | (1.449.870) |
| Aplicación a: Resultados negativos de ejercicios anteriores |
(154.489) | (1.449.870) |
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Conforme a lo establecido en la legislación vigente, únicamente pueden repartirse dividendos con cargo al resultado del ejercicio o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución.
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2015, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme a lo indicado en la Nota 4.3.
Corresponde a los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o el derecho de uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de la desarrollada por la empresa. La propiedad industrial considerada de vida útil definida se amortiza de forma lineal en un periodo de 4/5 años.
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C C C ● O
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Corresponde a los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 5 años.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme a lo indicado en la Nota 4.3.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
| Porcentaje Anual | Años de Vida Util Estimados |
|
|---|---|---|
| Instalaciones técnicas | 33,33 | 3,00 |
| Maquinaria | 20,00 | 5,00 |
| Utillaje | 30,00 | 3,33 |
| Otras instalaciones | 15,00 | 6.67 |
| Mobiliario | 15,00 | 6.67 |
| Equipos informáticos | 25,00 | 4,00 |
| Elementos de transporte | 25.00 | 4,00 |
| 1 1991 1992 119 |
El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenación o disposición por otra vía.
La pérdida o ganancia derivada de la baja en cuentas de un elemento de inmovilizado material, se determina como la diferencia entre el importe neto, en su caso, de los costes de venta obtenido por su enajenación o disposición por otra vía, si existe, y el importe en libros del elemento, y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que ésta se produce.
En cada ejercicio, la Sociedad evalúa la posible existencia de indicios de pérdidas permanentes de valor que obligue a reducir los importes en libros de sus activos materiales e intangibles, en caso que su valor recuperable sea inferior a su valor contable.
A efectos de este "test de deterioro", el importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes estimados necesarios para su venta y el valor en uso. El valor de uso se calcula a partir de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a un tipo que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos específicos asociados al activo. Por valor razonable se entiende el valor al que el activo en cuestión podría ser enajenado en condiciones normales y se determina en base a información del mercado, transacciones exteriores, etc.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, éste último se reduce a su importe recuperable reconociendo el saneamiento correspondiente a través de la cuenta de resultados.
Si una pérdida por deterioro revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa hasta el límite del valor original por el que dicho activo estuviera registrado con anterioridad al reconocimiento de dicha pérdida de valor.
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Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se asumen, sustancialmente, los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Todos los arrendamientos de la Sociedad se consideran operativos.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Asimismo, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance conforme a su naturaleza, incrementado por el importe de los costes del contrato directamente imputables, los cuales se reconocen como gasto en el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
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Son activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
Inicialmente, los activos financieros incluidos en esta categoría, se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacción, y que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
No obstante a lo señalado en el párrafo anterior, los créditos y débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no resulta significativo.
En valoraciones posteriores, tanto activos como pasivos, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante a lo anterior, los créditos y débitos con vencimiento no superior a un año que se valoraron inicialmente por su valor nominal, continúan valorándose por dicho importe, salvo, en el caso de créditos, que se hubieran deteriorado.
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un crédito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo.
La pérdida por deterioro del valor de deudas y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
Se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control.
Las inversiones en empresas del grupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Los activos financieros mantenidos para negociar se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios en dicho valor razonable se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
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Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Cuando un activo financiero se da de baja, la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o la pérdida surgida al dar de baja dicho activo, y forma parte del resultado del ejercicio en que ésta se produce.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los créditos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligación correspondiente.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles así como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que tiene lugar.
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Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del Patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en Patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Se consideran coberturas contables aquellas que han sido designadas como tales en el momento inicial, de las que se dispone de documentación de la relación de cobertura y que son consideradas altamente eficaces.
Una cobertura se considera altamente eficaz si, al inicio y durante su vida, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto del resultado de la partida cubierta.
Corresponde a las coberturas sobre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo concreto asociado a activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valoran por su coste, ya sea el precio de adquisición o el coste de producción, según el método del coste medio ponderado.
Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.
Cuando las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias en moneda distinta del euro se valoran aplicando el tipo de cambio medio de contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originan en este proceso, así como las que se generan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surgen.
El Impuesto sobre Beneficios se registra en la Cuenta Pérdidas y Ganancias o directamente en el Patrimonio Neto, en función de donde se encuentran registradas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede.
El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por la Sociedad como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias o directamente en el Patrimonio Neto, según corresponda. En general, se registran pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporales imponibles.
Los activos por impuesto diferido se reconocen únicamente en la medida en que resulta probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, considerando un horizonte temporal de 10 años.
En cada cierre de balance se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Los ingresos y gastos se imputan en función del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido en el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder.
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El Consejo de Administración de la Sociedad diferencia entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Los gastos relacionados con la minimización del impacto medioambiental así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos destinados a las citadas actividades, se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil estimada y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
Los costes por servicios pasados surgidos en cualquier tipo de retribución a largo plazo al personal se reconocen inmediatamente como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias por su valor actual.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que el Consejo de Administración de la Sociedad considera que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
En el estado de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
Efectivo o eguivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
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El detalle y movimiento de inmovilizado intangible lo largo del ejercicio 2015 es el siguiente, en euros:
| 31/12/2014 | Altas Bajas Traspasos 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Coste: Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
384.023 690.689 |
384.023 690 689 |
||
| 1 - 1 1.074.712 |
2018/02/2017 Posted in | 1.074.712 | ||
| Amortización Acumulada: Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
(383.614) (507.791) |
(409) (51.307) |
(384.023) (559.098) |
|
| 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | (51.716) | |||
| Inmovilizado Intangible, Neto 183.307 | (51.716) = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 2 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = = 1 = = = = = = = = = = = = = = | 131.591 |
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible lo largo del ejercicio 2014 fue el siguiente, en euros:
| 31/12/2013 | Altas | Bajas Traspasos | 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||||
| Propiedad industrial | 384.023 | 384.023 | ||||
| Aplicaciones informáticas | 659.578 | 31.111 | 690.689 | |||
| 1-20-2017 - 1 Amortización Acumulada: Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
1.043.601 (383.086) (449.415) |
31.111 - 31.118 (528) (58.376) |
1.074.712 | (383.614) (507.791) |
||
| 1 (832.501) 1999 - 1999 1987 11 |
(58.904) | (891.405) | ||||
| Inmovilizado Intangible, Neto 211.100 | (27.793) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 183.307 |
El epígrafe "Propiedad industrial" incluye un importe de 352.750 euros, referido a la adquisición del know how de determinados planos que permitieran a la Sociedad ampliar su cartera de productos. Tales planos se adquirieron en el ejercicio 2009 a la empresa, por entonces, participada Tecmihor, S.L. Dicho activo se encuentra totalmente amortizado al 31 de diciembre de 2015, y de 2014 (ver Nota 20.2). El resto de activos intangibles, correspondientes, principalmente, a aplicaciones informáticas, han sido adquiridos a terceros.
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El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos que, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, estaban totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
384.023 438.988 |
381.979 420.292 |
| 823.011 | 802,271 |
El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2015 es el siguiente, en euros:
| 31/12/2014 | Altas Bajas Bajas Traspasos | 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 693.314 | (386.073) | 307.241 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 699.718 | 699.718 | |||
| Equipos informáticos | 361.151 | - | (324.343) | 36.808 | |
| Elementos de transporte | 30.336 | 30.336 | |||
| 1.784.519 1 - 1 - 1 > V 12 - 12 V 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - |
(710.416) | 1.074.103 | |||
| Amortización Acumulada: | |||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (689.368) | (1.330) | 386.073 | (304.625) | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (628.014) | (17.210) | (645.224) | ||
| Equipos informáticos | (340.392) | (8.843) | 323.219 | (26.016) | |
| Elementos de transporte | (30.270) | (33) | - | (30.303) | |
| (1.688.044) | (27.416) 709.292 | (1.006.168) | |||
| Inmovilizado Material, Neto | 96.475 | (27.416) -- | (1.124) | 67.935 |
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| 31/12/2013 | Altas | Bajas Traspasos 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||
| Terrenos y bienes naturales | (197.692) | 197.692 | |||
| Construcciones | (879.939) | 879.939 | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.912.961 | 1.720 | (1.221.367) | 693.314 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.281.640 | (581.922) | 699.718 | ||
| Equipos informaticos | 363.129 | (1.977) | 361.152 | ||
| Elementos de transporte | 30.336 | 30.336 | |||
| 3.588.066 | 1.720 (2.882.897) | 1.077.631 | 1.784.519 | ||
| Amortización Acumulada: | |||||
| Construcciones | (36.649) | 630.245 | (593.596) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (1.783.096) | (51.247) | 1.144.975 | (689.368) | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (1.183.042) | (26.895) | 581.922 | (628.015) | |
| Equipos informáticos | (330.873) | (11.496) | 1.977 | (340.392) | |
| Elementos de transporte | (30.124) | (146) | (30.270) | ||
| (3.327.135) | (126.433) | 2.359.119 | (593.596) | (1.688.045) | |
| Inmovilizado Material, Neto Neto | 260.931 | (124.713) (523.778) | 484.035 | 96.475 |
El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2014 fue el siguiente, en euros:
En el ejercicio 2015 la Sociedad ha vendido una instalación técnica a su filial Virlab, S.A., para ser incorporada a su actividad comercial, por un precio de venta de 171.000 euros. Como consecuencia, la Sociedad ha reconocido un ingreso por el mismo importe en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias de dicho ejercicio, ya que dicho inmovilizado se encontraba totalmente amortizado en el momento de su venta.
Las restantes bajas del ejercicio 2015 por importe de 324.343 euros se corresponden con la baja de diversos equipos informáticos que estaban amortizados en su práctica totalidad a la fecha.
La Sociedad registró como traspaso del ejercicio 2013 y de acuerdo a la decisión del Consejo de Administración de la Sociedad, el efecto del reconocimiento como activo no corriente mantenido para la venta del valor neto contable de los terrenos y construcciones de la fábrica que la Sociedad tenía ubicada en Asteasu (Guipúzoa), donde tiene su domicilio social, al haberse iniciado a esa fecha un programa para encontrar comprador.
La Sociedad enajenó en el ejercicio 2014 la nave a su filial Virlab, S.A, ya que se acordó que dicha filial emplee este activo en su actividad de producción, por un precio de venta de 1.436.139 euros, y registrándose como consecuencia la Sociedad un beneficio de 988.753 euros en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias de dicho ejercicio.
Asimismo, durante el ejercicio 2014 la Sociedad vendió maquinaria e instalaciones técnicas a sus filiales Vibration Machinery and Tolls, S.L. (actualmente denominada Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L.) y Virlab, S.A. por importes de venta de 296.670 y 254.660 euros, registrándose un beneficio en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias de dicho ejercicio, de 227.181 y 254.660 euros, respectivamente.
Los precios de venta de dichas enajenaciones efectuadas a filiales en el ejercicio 2015 y 2014, descritas en los párrafos anteriores, se han establecido conforme a los precios de mercado reflejados en las tasaciones realizadas al efecto por expertos independientes acordados entre las partes.
Así, y en relación a la tasación de la nave enajenada en el ejercicio 2014 a la filial Virlab, S.A., de la cual resultaba un valor total de mercado de 1.987.735 euros, ésta englobaba tanto la nave objeto de la venta actual, como el porcentaje de la nave que fue transmitida en el ejercicio 2011 a dicha filial, correspondiendo a la nave transmitida en el ejercicio 2014 un porcentaje del 72.25%, equivalente por tanto a la cantidad de 1.436.139 euros. Este último importe se correspondía con el precio acordado de compraventa, como ha sido señalado.
Adicionalmente, la Sociedad dio de baja en el ejercicio 2014 diversos elementos de su inmovilizado material, principalmente instalaciones técnicas, maquinaria y otras instalaciones, que se encontraban amortizados en su práctica totalidad a la fecha.
El desglose, por enígrafes, de los activos más significativos totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste:
| 923.909 923.909 | 1.575.821 | |
|---|---|---|
| Elementos de transporte | 30.203 | 30.203 |
| Equipos informáticos | 172.161 315.436 |
|
| Mobiliario | 218.004 | |
| Instalaciones técnicas , maquinaria y utillaje | 675.702 | 1.058.021 |
| 31/12/2014 31/12/2015 |
||
.
● ● C .
...
.
.
En el ejercicio 2014 la nave situada en el Polígono Industrial Asteasu, Zona B, nº 44, Asteasu (Guipúzcoa), en la que la Sociedad desarrollaba su actividad, se encontraba afecta a garantías, por diversos contratos de financiación suscritos por la Sociedad, por un importe total de 2.698.875 euros. Dicha nave, como se ha informado, fue enajenada en el ejercicio 2014 a la filial Virlab, S.A. (ver información anterior en esta Nota).
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●
0
.
C O C C . La práctica de la Sociedad es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el Consejo de Administración estima que existe cobertura de seguros suficiente para cubrir los riesgos propios de la actividad de la Sociedad.
En la posición de arrendatario, los contratos de arrendamiento operativo más significativos que tenía la Sociedad al cierre del ejercicio 2014, se correspondían con arrendamientos de oficinas en sus correspondientes delegaciones comerciales, que supusieron un gasto de 62.718 euros en 2014, sin importe asumido en el ejercicio 2015 como consecuencia principalmente de que a finales del ejercicio 2014 la Sociedad procedió a cancelar el contrato de arrendamiento de las oficinas situadas en Alcobendas (Madrid), y que suponía un gasto anual de 45.600 euros. Adicionalmente, la Sociedad tiene formalizados contratos de renting para vehículos, que han supuesto un gasto en el ejercicio 2015 de 14.958 euros (39.592 euros en el ejercicio anterior). En consecuencia, y considerando otras partidas menos relevantes de arrendamientos de equipos de oficina y garajes, el cargo a los resultados de los ejercicios 2015 y 2014 en concepto de arrendamiento operativo ha ascendido a 18.931 euros y a 106.379 euros, respectivamente.
El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables, se desglosa a continuación (en euros):
| 23.864 | 90.835 | |
|---|---|---|
| Entre uno y cinco años | 10.555 | 57.784 |
| Hasta 1 affo | 13.309 | 33.051 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
El importe de ingresos por arrendamientos operativos de los ejercicios 2014 ascendió a 88.105 euros, y se correspondía con la actividad de alquiler de maquinaria. En dicha actividad, no existía un contrato de duración determinada con cada cliente, sino que el arrendamiento se establecía desde el momento en que el producto se enviase de los almacenes o centros de alquiler de la Sociedad, hasta el día en que se recibiera la maquinaria en los almacenes. Dicha actividad ha sido asumida por su filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L.
. .
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El detalle, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, de activos financieros a largo plazo, salvo inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, que se muestran en la Nota 11, es el siguiente, en euros:
| Créditos, Derivados y Otros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 31/12/2014 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.2) | 38.674 | 1.615.729 | |
| and supering the program and the states and the second status and of other beginner state and a status and the summer |
38.674 |
El detalle, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, de activos financieros a corto plazo, es el siguiente, en euros:
| Créditos, Derivados y | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . 123 | Otros | Total | ||||||
| 31/12/2015 31/12/2014 31/10/2015 | 31/12/2014 | |||||||
| ganancias: | Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y | 1.052.779 | 6.261 | 1.052.779 | 6.261 | |||
| Efectivo y otros activos líquidos (Nota 8.1.a) | 1.052.779 | 6.261 | 1.052.779 | 6.261 | ||||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.2) | 5.284.220 | 3.702.843 | 5.284.220 | 3.702.843 | ||||
| Total | 6.336.999 3.709.104 10 | 6.336.999 3.709.104 |
Su detalle, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, es el siguiente, expresado en euros:
| Saldo a 31/12/2015 Saldo a 31/12/2014 | ||
|---|---|---|
| Cuentas corrientes Caja |
1.052.772 | 6.445 (184) |
| Total Total : 2008 : 3 : 3 : 3 : 3 : 3 : 3 : 2 : 2 : 2 : 2 : 2 : 2 : | 1.052.779 1.052.779 - 1.052.779 - 1.05 - 6.261 |
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........
.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es la siguiente, en euros:
| Saldo a 31/12/2015 | Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo | Saldo a 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Créditos por operaciones comerciales | ||||
| Clientes empresas del Grupo (Nota 20) | 3.472.221 | 2.895.276 | ||
| Clientes terceros | 20.371 | |||
| Deudores terceros | 3.605 | |||
| Personal | 150 | |||
| Anticipos a proveedores | 3.225 | 3.931 | ||
| Total créditos por operaciones comerciales | 3.475.446 | 2.953.333 | ||
| Créditos por operaciones no comerciales | ||||
| Instrumentos de patrimonio a largo plazo (a) Créditos a empresas del Grupo y asociadas |
23.125 | 164.041 | ||
| (Nota 20) | 1.808.774 | 1.436.139 | 742.500 | |
| Otros créditos a corto plazo | 7.000 | |||
| Fianzas y depósitos | 15.549 | 15.549 | 10 | |
| Total créditos por operaciones no comerciales | 38.674 | 1.808.774 | 1.615.729 | 749.510 |
| Total | 38.674 | 5.284.220 | 1.615.729 | 3.702.843 |
(a) Al 31 de diciembre de 2014, la partida "Instrumentos de patrimonio a largo plazo" incluía un total de 141.515 euros correspondientes a pagos efectuados por la Sociedad para la adquisición de la participación minoritaria mantenida por el Ayuntamiento de Castelldefels en Metrocompost, S.L., de acuerdo con el compromiso asumido por la Sociedad de adquirir a dicha entidad 36.600 participaciones sociales, por un precio mínimo de 243 miles de euros.
Con fecha 27 de noviembre de 2013 se suscribió un nuevo acuerdo con dicha entidad pública, en el que se acordó un nuevo calendario de pago de la deuda pendiente, incluyendo intereses de demora, y con fecha de último pago el 25 de marzo de 2016. La escritura de elevación a público de la adquisición se formalizaría una vez completado la totalidad de pagos acordados.
Así, en virtud del referido acuerdo la Sociedad ha efectuado pagos durante el ejercicio 2015 a dicho Ayuntamiento por importe total de 228 miles de euros, hasta completar el precio mínimo e intereses pactados, elevándose a público mediante escritura del 23 de diciembre de 2015 el acuerdo de compraventa entre las partes de las referidas acciones de la filial de la Sociedad, y conforme al precio que había sido pactado.
...
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Los saldos deudores comerciales y otras cuentas a cobrar incluyen deterioros causados por riesgos de insolvencia, según el detalle adjunto, en euros:
| Deterioros 31/12/2013 | Saldo a | Correccion valorativa por deterioro Aplicaciones (write-off) = 31/12/2014 deterioro Aplicaciones (write-off) 31/12/2015 |
Aplicación definitiva |
Saldo a | Corrección valorativa por |
Aplicación definitiva |
Saldo a | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos por operaciones comerciales |
|||||||||
| Clientes | (213.315) | (61.430) | 83.265 | 178.850 | (12.630) | (9.560) | 336 | (21.854) |
Al 31 de diciembre de 2006, este epígrafe registraba diversos préstamos a cobrar a la sociedad participada Tecmihor, S.L., por un importe total de 2.792.268 euros. Dichos préstamos devengaban un interés anual de mercado y tenían vencimientos en los ejercicios 2009 y 2010. Asimismo, incluía dos préstamos participativos concedidos a Tecmihor, S.L. por un importe total de 1.097.466 euros, con objeto de restablecer la situación patrimonial de dicha sociedad participada. La retribución de dichos préstamos se calculaba en base a un porcentaje sobre los fondos propios desde el primer ejercicio en que Tecmihor, S.L. presentara resultados positivos.
Asimismo, con fecha de 22 de abril de 2009, se formalizó un nuevo préstamo participativo, procediéndose a la novación de los contratos anteriormente mencionados, por un importe total de 3.889.738 euros, con una duración de diez años y 8 meses, contados desde la fecha del contrato. Se estableció un período de carencia de dos años y ocho meses, remunerándose a un tipo de interés de mercado.
Con fecha 18 de noviembre de 2010. Urbar Ingenieros, S.A., adquirió la totalidad de la participación de Tecmihor, S.L., pasando del 45% anterior, al 100%, y a continuación aportó los créditos descritos en los párrafos anteriores en una ampliación del capital de esta sociedad participada, habiéndose procedido a fusionar esta sociedad con Metrocompost, S.A.
La sociedad participada Virlab, S.A. repartió en el ejercicio 2012 un dividendo por importe de 1.350.000 euros en concepto de reparto extraordinario de reservas, quedando pendiente de cobro por parte de la Sociedad un importe de 742.500 euros al 31 de diciembre de 2014. Dicho importe ha sido compensado en el ejercicio 2015 con saldos mantenidos con su sociedad participada y se ha contabilizado un dividendo a cobrar en el ejercicio 2015 por importe 372.635 euros, correspondiente al dividendo acordado en dicho ejercicio por esta filial con cargo a reservas voluntarias de la misma.
Asimismo, el importe registrado a corto plazo al 31 de diciembre de 2015 incluye el importe pendiente de cobro por la venta de la nave de Asteasu a la filial Virlab, S.A, como se informa en esta Memoria (ver Nota 6). Tal y como se acuerda en el contrato de compraventa, el precio de compraventa, 1.436.139 euros, queda aplazado y será abonado por la parte compradora a la vendedora en un plazo máximo de dos años a contar desde la fecha del acuerdo de venta, es decir, antes del día 2 de diciembre de 2016. La parte compradora abonará la totalidad de la cantidad aplazada al vencimiento; no obstante, la parte prestataria podrá devolverlo anticipadamente, total o parcialmente. Dicho aplazamiento devengará a favor de la parte compradora interés variable (Euribor +0,50%). Al 31 de diciembre de 2014 dicho importe figuraba en el epígrafe a largo plazo, conforme al plazo de vencimiento de la deuda.
El vencimiento de los instrumentos financieros de activo al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente, en euros:
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. ●
....
● . . . 0
| 54.37 | Vencimiento Años | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Más de 5 | |||||||
| 2016 | 2017 | 2018 & | 2019 | 2020 | años | Total | |
| Inversiones en empresas del | |||||||
| grupo | 1.808.774 | 1.808.774 | |||||
| Créditos a empresas | 1.436.139 | 1.436.139 | |||||
| Dividendo a cobrar | 372.635 | 372.635 | |||||
| Inversiones financieras | 38.674 | 38.674 | |||||
| Otros activos financieros | 38.674 | 38.674 | |||||
| Deudores comerciales y otras | |||||||
| cuentas a cobrar | 3.475.446 | 3.475.446 | |||||
| Clientes, empresas del grupo | 3.472.221 | 3.472.221 | |||||
| Anticipos a proveedores | 3.225 | 3.225 | |||||
| Total | 5.284.220 | 38.674 |
C
.........
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| Vencimiento Años | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 2017 | 2118 | 2019 322 | Más de 5 años |
Trotal | ||
| Inversiones en empresas del | |||||||
| grupo | 742.500 | 1.436.139 | 2.178.639 | ||||
| Créditos a empresas | 1.436.139 | 1.436.139 | |||||
| Dividendo a cobrar | 742.500 | 742.500 | |||||
| Inversiones financieras | 7.010 | 179.590 | 186.600 | ||||
| Otros créditos a corto plazo | 7.000 | 7.000 | |||||
| Otros activos financieros | 10 | 179.590 | 179.600 | ||||
| Deudores comerciales y | |||||||
| otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y |
2.953.333 | 2.953.333 | |||||
| prestaciones de servicios | 50.371 | 50.371 | |||||
| Clientes, empresas del grupo | 2.895.276 | 2.895.276 | |||||
| Deudores terceros | 3.605 | 3.605 | |||||
| Personal | 150 | 150 | |||||
| Anticipos a proveedores | 3.931 | 3.931 | |||||
| Total | 3.702.843 | 1.436.139 | 179.590 | 5.318.572 |
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de pasivos financieros a largo plazo es el siguiente, en euros:
| Dendas con Entidades de Crédito |
Derivados y Otros 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2014 |
10tal | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar (Nota 9.1) |
4.372.954 | 144.842 | 2.246.807 | 944 | 6.619.761 | 145.786 |
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de pasivos financieros a corto plazo es el siguiente, en euros:
| Deudas con Entidades de Crédito |
Derivados y Otros 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2015 31/12/2014 |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar (Nota 9.1) |
620.779 | 5.242.413 | 2.976.809 - - - | 4.929.864 | 3.597.588 | 10.172.277 |
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Su detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es el siguiente, en euros:
| Saldo a 31/12/2015 Saldo a 31/12/2014 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Largo Plazo Corto Plazo - Largo Plazo - Corto Plazo | ||||
| Por operaciones comerciales: | ||||
| Proveedores (1) | 330.889 | 622.960 | ||
| Proveedores empresas del Grupo (Nota 20) | 56.367 | 34.565 | ||
| Acreedores varios | 19 | |||
| Total saldos por operaciones comerciales | 387.275 | 657,525 | ||
| Por operaciones no comerciales: | · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | |||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 9.1.1) | 4.372.954 | 620.779 | 144.842 | 5.242.413 |
| Deuda con empresas del Grupo (Nota 20) | 2.589.534 | 2.053.140 | ||
| Otras deudas con partes vinculadas (Nota 20) (2) | 2.245.863 | 2.197.949 | ||
| Préstamos y otras deudas deudas | 6.618.817 3.210.313 13 | 144.842 | 9.493.502 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) (3) | 21.250 | |||
| Fianzas recibidas | 944 | 944 | ||
| Total saldos por operaciones no comerciales | 6.619.761 | 3.210.313 | 145.786 | 9.514.752 |
| Total débitos y partidas a pagar | 6.619.761 | 3.597.588 | 145.786 | 10. 70.07 |
| , | And States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the Ch | Comments Importe inicial |
Intereses | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Yakan XXI, S.L. (a) Rafael Salama Falabella (b) Inversiones Ribera del Tajo, S.L. (b) |
1.073.893 408.000 655.000 |
38.365 28.737 41.868 |
1.112.258 436.737 696.868 |
||
| ,可用了了一 | 2.136.893 108.970 108.970 20 2.245.863 |
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Asimismo, el detalle al corto plazo al 31 de diciembre de 2014 era el siguiente:
| Importe inicial | intereses | Total | |
|---|---|---|---|
| Yakan XXI, S.L. (a) | 1.073.893 | 7.799 | 1.081.692 |
| Rafael Salama Falabella (b) | 408.000 | 23.170 | 431.170 |
| Inversiones Ribera del Tajo, S.L. (b) | 655.000 | 30.087 | 685.087 |
| 2.136.893 2 | 61.056 | 2.197.949 |
Como se ha informado, las condiciones de esta deuda han sido homologadas a las de la deuda bancaria conforme lo establecido en el Acuerdo Marco de Refinanciación suscrito en el ejercicio 2015, aplicando la reducción del tipo de interés, si bien esta deuda con partes vinculadas se extiende por el plazo de 5 años, sin que se deba abonar cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
(3) El importe registrado al 31 de diciembre de 2014 en el epígrafe de "Personal (remuneraciones pendientes de pago)" correspondía, principalmente, a indemnizaciones pendientes de pago por importe de 21.250 euros acordadas con los trabajadores según plan de pagos firmado por las partes.
El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se indica a continuación, en euros:
| A Corto - K : | 31/12/2015 A Largo - |
A Corto Total Plazo Plazo Plazo Plazo |
1922014 A Largo |
otal | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos Pólizas de crédito |
Plazo 607.797 |
Plazo Samment 4.372.954 |
4.980.751 | 3.781.710 1.109.041 |
144.842 | 3.926.552 1.109.041 |
| Intereses de deudas con entidades de crédito |
12.982 | 12.982 | 351.662 | 351.662 | ||
| 620.779 | 4.372.954 | 4.993.733 5.242.413 5 144.842 5.387.255 |
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El detalle de los préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2015, expresado en euros, es el siguiente:
| Importe | Importe adeudado | Año de Vencimiento |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de Interés | Inicial | Corto Plazo Largo Plazo | (segun condiciones refmanciación) |
Carencia | |
| Euribor 12M +2% | 280.000 | 36.498 | 223.279 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 210.000 | 25.729 | 157.416 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 345.000 | 48.445 | 296.866 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 300.000 | 36.776 | 225.009 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 145.000 | 19.336 | 118.321 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 168.700 | 19.028 | 139.128 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 387.000 | 51.393 | 313.346 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 303-500 | 24.719 | 151.708 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 860.000 | 128.815 | 730.936 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 171.000 | 18.095 | 110.713 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 110.000 | 37.029 | 2020 | 12 meses | |
| Euribor 12M +2% | 625.876 | 553.225 | 2020 | 12 meses | |
| Euribor 12M +2% | 616.000 | 86.478 | 530.279 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 340.000 | 34.058 | 305.942 | 2020 | 12 meses |
| Euribor 12M +2% | 650.000 | 78.427 | 479.757 | 2020 | 12 meses |
| Total | 5.551.076 | 607.797 | 4.372.954 |
El detalle de los préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2014, expresado en euros, es el siguiente:
| Importe | Importe adeudado | Año de Vencimiento |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de Interés | Inicial | Corto Plazo | Largo Plazo | (segun condiciones miciales) |
Carencia |
| Fijo | 280.000 | 259.777 | 2018 | 12 meses | |
| Euribor + diferencial | 210.000 | 183.145 | 2017 | ||
| Conjunto de entidades + 4% | 325.000 | 317.775 | 2019 | 12 meses | |
| Fijo | 300.000 | 261.784 | 2017 | 12 meses | |
| Fijo | 145.000 | 137.657 | 2019 | 12 meses | |
| Fijo | 168.700 | 158.156 | 2017 | ||
| Euribor + diferencial | 387.000 | 353.483 | 2019 | 12 meses | |
| Fijo | 303.500 | 56.103 | 144.842 | 2017 | 12 meses |
| Euribor + diferencial | 415.000 | 2017 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 386.000 | 377.450 | 2019 | 12 meses | |
| Euribor + diferencial | 575.000 | 2019 | 12 meses | ||
| Conjunto de entidades + 3,5% | 171.000 | 128.808 | 2016 | ||
| Euribor + diferencial | 110.000 | 37.029 | 2015 | 13 meses | |
| Euribor + diferencial | 625.876 | 524.999 | 2018 | 12 meses | |
| Euribor + diferencial | 345.000 | 337.359 | 2019 | 12 meses | |
| Euribor + diferencial | 154.000 | 2019 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 650.000 | 648.185 | 2017 | 12 meses | |
| Total | 5.551.076 | 3.781.710 | 144.842 |
Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad no tiene pólizas de crédito concedidas (límite concedido de 1.120.000 euros a cierre del ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Sociedad no tiene pólizas de descuento de efectos concedidas.
. . .
. .
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C C
C
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C €
C
C ●
C C
C ●
. .
. .
. ●
0
• ●
. • 0 Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen deudas por operaciones de factoring.
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen instrumentos financieros derivados.
El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente, en euros:
| Vencimiento Años | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 249200 | Más de 5 anos alled |
Total | ||||
| Deudas financieras: | 3.210.313 | 1.215.793 | 1.244.879 | 1.272.348 | 2.885.797 | 944 | 9.830.074 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 620.779 | 1.215.793 | 1.244.879 | 1.272.348 | 639.934 | 4.993.733 | ||||
| Deudas con empresas del Grupo | 2.589.534 | 2.589.534 | ||||||||
| Otros deudas con partes | ||||||||||
| vinculadas | 2.245.863 | 2.245.863 | ||||||||
| Otras deudas | 944 | 944 | ||||||||
| Acreedores comerciales y | ||||||||||
| otras cuentas a pagar: | 387.275 | 387.275 | ||||||||
| Proveedores | 330.889 | 330.889 | ||||||||
| Acreedores varios | 19 | 19 | ||||||||
| Empresas del Grupo | 56.367 | 56.367 | ||||||||
| Total | 3.597.588 | 1.215.793 | 1.244.879 | 1.272.348 2.885.797 | 944 | 10.217.34 |
..........
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. . .
. C . C
. . .
.
. .
C C
●
.
.
. C
C
.
.
0
.
. . .
C
......
| Vencimiento Años | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | -> 2017 -> 2017 -> 2018 -> 2019 | Más de 5 | años 4 | 1 ota | ||
| Deudas financieras: | 9.493.502 | 81.894 | 62.948 | 944 | 9.639.288 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 5.242.413 | 81.894 | 62.948 | 5.387.255 | |||
| Deudas con empresas del Grupo | 2.053.140 | 2.053.140 | |||||
| Otros deudas con partes vinculadas |
2.197.949 | 2.197.949 | |||||
| Otras deudas | 944 | 944 | |||||
| Acreedores comerciales y | |||||||
| otras cuentas a pagar: | 678.775 | 678.775 | |||||
| Proveedores | 622.960 | 622.960 | |||||
| Empresas del Grupo | 34.565 | 34.565 | |||||
| Personal | 21.250 | 21.250 | |||||
| Total | 10.172.277 | 81.894 | 62.948 | 944 10.318.06 |
Como se informa en la Nota 2.e de esta Memoria, en el ejercicio 2015 la Sociedad ha refinanciado, mediante la suscripción en dicho ejercicio de un Acuerdo Marco de Refinanciación, la práctica totalidad de su endeudamiento financiero y el de sus sociedades filiales. Dicho acuerdo de refinanciación supone una amortización de la deuda financiera en 5 años siendo el primer año de carencia. A su vez, se ha reducido el tipo de interés de la deuda financiera, estableciéndolo en un 2% más Euribor a 12 meses.
Asimismo, dicho acuerdo de refinanciación ha sido homologado judicialmente por el Juzgado Mercantil Nº1 de San Sebastián por medio del auto de 2015, el cual devino firme por medio de sentencia de 3 de diciembre de 2015, que a su vez fue aclarada mediante auto de 11 de diciembre de 2015. Mediante esta homologación se extiende dichas condiciones a la deuda mantenida con el resto de entidades bancarias no adheridas al acuerdo, así como a los acreedores especialmente relacionados, cuya deuda se extiende por el plazo de 5 años, sin que se les deba abonar a estos últimos cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
Se informa que, conforme a lo previsto en la normativa contable de aplicación en relación a la baja de pasivos financieros, dichas variaciones de las condiciones de financiación suscritas en el Acuerdo Marco de Refinanciación del ejercicio 2015, no han supuesto una modificación sustancial de las condiciones de la deuda.
Con anterioridad, en el ejercicio 2012 la Sociedad refinanció la práctica totalidad de su endeudamiento financiero. En la mayoría de los casos esta refinanciación supuso un alargamiento de los calendarios de amortización, así como un período de carencia. En el inicio del ejercicio 2013 se concluyó dicho proceso de refinanciación con entidades de crédito iniciado en el ejercicio previo.
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La Sociedad incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en la normativa contable española, a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras, como se ha descrito previamente.
Conforme a lo indicado en la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedad de Capital para la mejor del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:
| Ejercicio 2015 Dias |
|||
|---|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores Ratio de operaciones pagadas Ratio de operaciones pendientes de pago |
194 199 165 |
||
| Importe (euros) | |||
| Total pagos realizados Total pagos pendientes |
1.418.855 387.275 |
Asimismo, conforme a lo establecido en la disposición adicional única de la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, al ser estas cuentas anuales las de primer ejercicio de aplicación de dicha resolución, no se presenta información comparativa correspondiente a esta obligación de información.
Las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 en Empresas del Grupo se detallan a continuación, en euros:
| Sociedad | Porcentaje de Participación a 31/12/15 |
Resultado Capital Neto Neto |
Total Patrimonio Coste |
Deterioro Acumulado |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. | 100.00 | 135.270 | 395.994 | 624.122 | 135.258 | |
| Metrocompost, S.L. Urbar Soluciones de Ingeniería, |
99,99 | 1.253.424 | 632.630 | 3.287.545 | 8.446.838 | (2.877.405) |
| S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.) |
99,90 | 10.000 | (80.885) | 175.832 | 947.990 | (771.252) |
| Otras participaciones | 99,90 | 6.507 | (6.507) | |||
| Total | 1.398.694 | 315.109 | 799.954 | 9.536.593 | (3.655.164) |
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C
| Sociedad | Porcentaje de Participación a 31/12/14 |
Capital | Resultado Neto Neto |
Total Patrimonio |
Coste | Deterioro Acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. | 99,98 | 135.270 | 372.635 | 600.762 | 135.228 | |
| Metrocompost, S.L. | 97,08 | 1.253.424 | 124.135 | 3.920.175 | 8.204.067 | (2.877.405) |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. (actualmente denominada |
||||||
| Urbar Soluciones de Ingenieria, S.L.) | 99,90 | 10.000 | (574.773) | 256.717 | 947.990 | (690.367) |
| Otras participaciones | 99,90 | 6.507 | (6.507) | |||
| Total | 1.398.694 | (78.003) | 4.777.654 | 9.293.792 | (3.574.279) |
Con fecha 10 de junio de 2013 se elevó a público la ampliación de capital en la sociedad participada Vibration Machinery & Tolls, S.L. (actualmente denominada Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L., tras el cambio de denominación social elevado a público en el ejercicio 2015), por la que la Sociedad asumió la totalidad de las 7.000 nuevas participaciones sociales, de un euro de valor nominal cada una de ellas, y con prima de emisión de 134 euros por participación social (por importe total de 938.000 euros), quedando totalmente suscrita y desembolsada mediante la aportación no dineraria de existencias de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2013 se dotó deterioro de acuerdo con el valor neto contable de dicha participación a la fecha. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se ha dotado asimismo deterioro adicional sobre el valor de dicha participación, de acuerdo a las pérdidas registradas en los ejercicios 2015 y 2014, respectivamente, por dicha filial.
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. . . En relación a la filial Virlab, S.A., la misma repartió en el ejercicio 2012 un dividendo por importe de 1.350.000 euros en concepto de reparto extraordinario de reservas, quedando pendiente de cobro por parte de la Sociedad un importe de 742.500 euros al 31 de diciembre de 2014. Dicho importe ha sido compensado en el ejercicio 2015 con saldos mantenidos con su sociedad participada y se ha contabilizado un dividendo a cobrar en el ejercicio 2015 por importe 372.635 euros, correspondiente al dividendo acordado en dicho ejercicio por esta filial con cargo a reservas voluntarias de la misma.
La diferencia al 31 de diciembre de 2015 entre el valor neto contable de la participación en Metrocompost, S.L. y el valor atribuible de su patrimonio neto, en función del porcentaje de participación, asciende a 2.282.217 euros (1.520.956 euros al 31 de diciembre de 2014). Dichas diferencias no se encuentran deterioradas debido a que los planes de negocio para los próximos ejercicios confeccionados por el Consejo de Administración indican, e indicaban, que el valor de realización al 31 de diciembre de 2015, y al 31 de diciembre de 2014, de la participación en Metrocompost, S.L. es superior al valor neto contable de dicha participación a las mencionada fechas.
Dichos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un período de cinco años. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando una tasa de crecimiento constante esperada del 1%, siendo la tasa de descuento aplicada del 16,7% (18% en el cálculo efectuado en el ejercicio anterior).
Como se informa en la Nota 8.2, en el ejercicio 2015 la Sociedad ha adquirido 36.600 participaciones sociales de su filial Metrocompost, S.L. al Ayuntamiento de Castelldefels (ver información incluida en dicha Nota). Adicionalmente, se informa que en el ejercicio 2015 la Sociedad ha adquirido una participación de su filial Virlab, S.A. a un tercero por un precio de 30 euros, y que ha enajenado diez participaciones de Metrocompost, S.L. a su filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. por un precio de 10 euros, elevándose a público dichos acuerdos en sendas escrituras públicas de fechas 4 de mayo de 2015 y 23 de diciembre de 2015, respectivamente.
El resumen del domicilio social así como el objeto social de las sociedades participadas, es el que se indica a continuación:
| Sociedad | Domicilio Social | Objeto Social |
|---|---|---|
| Virlab, S.A. | Asteasu (Guipúzcoa) | Ensayos de vibración y calibraciones |
| Metrocompost, S.L. | Castelldefels (Barcelona) | Explotación y diseño de plantas "Ilave en mano" de compostaje (RSU) |
| Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.) |
Coslada (Madrid) | Comercialización nacional e internacional de productos y servicios de vibración mecánica y hombeo |
Según se indica en el informe sobre la política de gestión de riesgos establecida por la Sociedad, las actividades de la misma están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio, tipo de interés, y otros riesgos de precio).
.
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...
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0
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......
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. 0
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.
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Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, y saldos con sociedades del Grupo.
La situación general de los mercados financieros, especialmente del mercado bancario, durante los últimos años ha sido particularmente desfavorable para los demandantes de crédito. La Sociedad presta una atención permanente a la evolución de los diferentes factores que pueden ayudar a solventar la crisis de liquidez y, en especial, a las fuentes de financiación y sus características. No obstante, la Sociedad consiguió refinanciar la práctica totalidad de los préstamos bancarios de la Sociedad durante el ejercicio 2012, finalizando dicho proceso de refinanciación en el inicio del ejercicio 2013 (ver Nota 2.e y 9.2.f).
Si bien, como se informa en la Nota 2.e, la Sociedad incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en la normativa contable española, a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Dependiendo de las estimaciones de la Sociedad y de la estructura de la deuda, pueden realizarse operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos, si bien a 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen instrumentos financieros derivados (ver Nota 9.2.d).
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C
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.
Al 31 de diciembre de 2015, el capital social está compuesto por 26.304.827 acciones ordinarias de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas.
El 15 de diciembre de 2015 se elevó a público el aumento de capital de la Sociedad, por un importe nominal total de 1.450.000 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.529.412 acciones ordinarias, de nueva emisión, de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas, dejando así el capital social en un importe de 4.471.820 euros (considerando la adenda posterior presentada de corrección del importe de capital social). A cierre del ejercicio 2015 estaba pendiente la inscripción de dicha ampliación en el Registro Mercantil, la cual se ha producido el 2 de febrero de 2016, como se informa en la Nota 21 de hechos posteriores al cierre. El importe de la ampliación ha sido suscrito mediante aportaciones dinerarias, totalmente desembolsadas, y con reconocimiento del derecho de suscripción preferente. Dicha ampliación de capital fue aprobada en la Junta General de Extraordinaria Accionistas celebrada el 9 de junio de 2015.
El 16 de diciembre de 2014 se inscribió en el Registro Mercantil de Guipúzcoa la reducción del capital social de la Sociedad, el cual quedó compuesto por 17.775.415 acciones ordinarias (considerando la adenda posterior presentada de corrección del número de acciones) de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas, dejando el capital social en un importe de 3.021.820 euros, al haberse efectuado la disminución en 0,33 euros del valor nominal de todas y cada una de las acciones de la Sociedad en circulación a la fecha. Asimismo, y conforme a lo previsto en el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, con carácter previo a la reducción de capital se acordó la aplicación de las reservas disponibles y la reserva legal que ascendían a la fecha a 6.282.526 y a 372.883 euros, respectivamente, a la compensación de pérdidas. Dicha reducción de capital fue aprobada en la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2014.
Las sociedades (o personas físicas) con participación directa o indirecta al 31 de diciembre de 2015, igual o superior al 10% del capital social son las siguientes:
| % de Participación | |||
|---|---|---|---|
| D. Francisco Deirós Castosa (1) D. Philippe Joerg (2) |
29,68% 15,83% |
Las sociedades (o personas físicas) con participación directa o indirecta al 31 de diciembre de 2014, igual o superior al 10% del capital social eran las siguientes:
| % de Participación | ||
|---|---|---|
| D. Rafael Salama Falabella (1) Inversiones Ribera del Taio, S.I. (2) |
28,69% 22.82% |
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en el mercado secundario de la Bolsa de Madrid.
. . . .
0 C
1
C C C C C C
.................................
●
●
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Sociedad no tiene dotadas reservas en su Patrimonio Neto.
La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, están obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jurídica, obtengan beneficios, con un 10% de los mismos, hasta que alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensación de pérdidas o la ampliación de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, así como su distribución a los accionistas en caso de liquidación. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, la Reserva Legal no estaba dotada.
Acogiéndose a lo establecido en la Norma Foral del Territorio Histórico de Guipúzcoa 11/1996, de 5 de diciembre, de actualización de balances, la Sociedad procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado.
En el ejercicio 2014, como se ha informado, el saldo de esta reserva se aplicó a la compensación de pérdidas en la reducción de capital efectuada en dicho ejercicio.
. . .
. . .
C
C
C
C
C
...............
........
C C
C C
C
.
Esta reserva recogía, según establecía la Norma Foral 7/1996, de 4 de julio, el importe de las inversiones en activo fijo material nuevo comprometidas por los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades para "reducir" de la cuota líquida del mencionado impuesto el 10% de las cantidades destinadas a esta reserva. En este sentido, la Sociedad materializó en el ejercicio 2000 la totalidad de la inversión comprometida por este concepto.
Las mencionadas inversiones debían permanecer en funcionamiento durante cinco años como mínimo, o durante su vida útil si fuera menor, sin ser objeto de transmisión arrendamiento o cesión a terceros para su uso.
Dado que al 31 de diciembre de 2001 había transcurrido el plazo de cinco ejercicios desde la materialización de esta reserva en activos fijos, el importe de esta reserva era de libre disposición.
En el ejercicio 2014, como se ha informado, el saldo de esta reserva se aplicó a la compensación de pérdidas en la reducción de capital efectuada en dicho ejercicio.
De acuerdo con la operación efectuada por la Sociedad en el ejercicio 2013 de actualización de valor de determinados activos, y conforme a lo previsto en el Decreto Foral-Norma 1/2013, de 5 de febrero, la Sociedad dotó en dicho ejercicio una reserva de revalorización por importe de 182.869 euros, incluido dentro del saldo de "Reservas Voluntarias".
En el ejercicio 2014, como se ha informado, el saldo de esta reserva se aplicó a la compensación de pérdidas en la reducción de capital efectuada en dicho ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, la Sociedad posee y poseía 120.010 acciones propias, que representan el 0.46%, y 0.68%. respectivamente, del capital social.
.
● C C
œ C 0 .
0 C
0
C
.
œ
C
C
2
| Furos | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2013 | 48.368 |
| Adquisiciones del ejercicio Enajenaciones del ejercicio Reversión de provisión por responsabilidades (recuperación depósito) (Nota 17.1) |
(72.116) 168.638 |
| Saldo al 31/12/2014 | 144.890 |
| Adquisiciones del ejercicio Enajenaciones del ejercicio Reversión de provisión por responsabilidades |
|
| Saldo al 31/12/2014 | 144.890 |
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:
El 15 de julio de 2013 Urbar Ingenieros efectuó depósito de un total de 191.940 acciones de la Sociedad, objeto de litigio, para que pudieran ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante, conforme a lo descrito en la Nota 17.1. El 3 de abril de 2014 la Sociedad firmó un acuerdo con la parte demandante el cual la Sociedad se subrogaba en todos los derechos de crédito, objeto de la demanda anterior a cambio de haber abonado a la parte interesada 50.000 euros y el aplazamiento de otros 50.000 euros en doce pagos mensuales por importe 4.167 euros cada uno de ellos, con vencimiento el 20 de abril de 2015, y recuperando por tanto la Sociedad la posesión de las acciones depositadas en el ejercicio previo.
En la enajenación de las acciones propias se obtuvo durante el ejercicio 2014 una pérdida de 26.070 euros que figura registrada en el Patrimonio Neto de la Sociedad de dicho ejercicio, sin que se hayan efectuado operaciones sobre acciones propias durante el ejercicio 2015.
Al 31 de diciembre de 2015, el patrimonio neto de la Sociedad resulta inferior a las dos terceras partes de la cifra del capital social. En consecuencia, y conforme a lo previsto en el artículo 327 de la Ley de Sociedades de Capital, si transcurrido un ejercicio social sin haberse recuperado el patrimonio neto, la reducción del capital tendría carácter obligatorio. Tras la ampliación de capital, explicada en la Nota 13.1 el patrimonio neto de la Sociedad es superior a la mitad del capital social, si bien supone un 57,78% del mismo.
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...
0 . El detalle del epígrafe de existencias a 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es el siguiente, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| Materias primas y productos terminados Correcciones valorativas por deterioro Anticipos a proveedores |
518.566 (518.566) 3.226 |
535.583 (535.583) 3.931 |
|
| Total | 3.226 | Coller a L 13 - 3.931 |
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2013 | (300.439) |
| Corrección del ejercicio | (235.144) |
| Saldo al 31/12/2014 | (535.583) |
| Reversión del ejercicio | 17.017 |
| Saldo al 31/12/2015 | 118 18 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 |
La Sociedad ha revertido y deteriorado con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014, respectivamente, todas aquéllas existencias cuyo valor neto de realización resulta, o resultaba, superior o inferior a su coste de adquisición o coste de producción.
No existen saldos en moneda extranjera al cierre de los ejercicios 2015 y 2014. La única transacción en moneda extranjera que ha tenido lugar en el ejercicio 2015 ha sido por importe de 2.592 dólares (17.014 dólares en el ejercicio 2014), en las que la Sociedad ha adquirido materiales a un proveedor estadounidense.
.........
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.
. C
●
● œ 0 El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es el siguiente, en euros:
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| A Cobrar. A Pagar A Cobrar A Cobrar A Pagareer | ||||
| No corriente: | ||||
| Activos por impuestos diferidos | 540.372 | 694.370 | ||
| Aplazamiento de impuestos a largo plazo | 64.474 | 198.922 | ||
| 540.372 | 64.474 694.370 694.370 198.922 | |||
| Corriente: | ||||
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 10.667 | 9.354 | ||
| Subvenciones a cobrar | 32 | 32 | ||
| Retenciones por IRPF | 2.181 | 4.235 | ||
| Aplazamiento de impuestos a corto plazo | 139.984 | 210.964 | ||
| 10.699 | 142.165 | 9.386 | 215.199 |
La Sociedad, al 31 de diciembre de 2015, tiene solicitados y obtenidos los siguientes aplazamientos de impuestos:
En la actualidad, la Sociedad sigue cumpliendo con los compromisos adquiridos con las Administraciones Públicas, de acuerdo con los calendarios de pago establecidos.
A 31 de diciembre de 2015 los aplazamientos concedidos por las Administraciones Públicas tienen los siguientes vencimientos:
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| IRPF/ IVA Seguridad Social |
134.448 5.536 |
64.474 | 134.448 70.010 |
||
| 139.984 | 64.474 | 204.458 |
A 31 de diciembre de 2014 los aplazamientos concedidos por las Administraciones Públicas tenían los siguientes vencimientos:
| 2015 | 2016 - | 2017 3 | 2018 Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| IRPF/ IVA Seguridad Social |
155.323 55.641 |
64.362 70.149 |
64.411 | 219.685 190.201 |
|
| 210.964 | 134.511 | 64.411 . | 409.886 |
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C
La Sociedad tributa bajo la norma foral vigente sobre el Impuesto de Sociedades del Territorio Histórico de Guipúzcoa, en régimen de consolidación fiscal junto con sus filiales Virlab, S.A. y Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.). Para el resto de los impuestos, tasas o tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente.
La conciliación del importe neto de ingresos y gastos de los ejercicios 2015 y 2014 con la base imponible del impuesto sobre beneficios es la siguiente (en euros):
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultado contable del ejercicio | (154.489) | (1.449.870) | ||
| Diferencias permanentes: | ||||
| Aumentos: Disminuciones: |
24.222 (372.635) |
|||
| Diferencias temporales: | ||||
| Aumentos: Originadas en el ejercicio |
||||
| Disminuciones: Originadas en el ejercicio |
(886.223) | |||
| Base Imponible Previa (Resultado Fiscal) | (502.902) | (2.336.093) |
......
. C
C
C
C
.
Los cálculos efectuados en relación con el Impuesto sobre Beneficios son los siguientes:
| 2015 | 24114 | ||
|---|---|---|---|
| Cuota al 28% sobre la Base Imponible | |||
| Cuota Líquida | |||
| Menos: retenciones y pagos a cuenta | |||
| Cuota a Cobrar |
En aplicación de la Resolución de 15 de marzo de 2002 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se modifica parcialmente la de 9 de octubre de 1997 sobre algunos aspectos de norma 16ª del Plan General de Contabilidad, en relación con los aspectos relativos al régimen de consolidación fiscal, la Sociedad ha registrado, en los ejercicios 2015 y 2014 un crédito con Virlab, S.A. por importe de 153.998 y 144.914 euros, respectivamente, correspondiente a la parte del resultado fiscal positivo compensado.
El cálculo del gasto (o ingreso) en concepto de Impuesto sobre Beneficios registrado en los ejercicios 2015 y 2014 se ha calculado como sigue:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Resultado contable del ejercicio antes del concepto de Impuesto sobre Beneficios |
(154.489) | (1.449.870) |
| Resultado Contable Ajustado | (502.902) | (2.336.093) |
| Cuota al 28% | (140.813) | (654.106) |
| Menos: Deducciones Menos: Cancelación de activos por impuesto diferido ejercicios anteriores Menos: Bases imponibles negativas del ejercicio no registradas |
140.813 | 654.106 |
| Gasto (ingreso) en concepto de Impuesto sobre Beneficios |
El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2015, se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al | 31/12/2014 Generados Aplicados 31/12/2015 | Saldo al | |
|---|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos |
694.370 | (153.998) | 540.372 |
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● C El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2014, se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al 31/12/2013 |
Generados | Aplicados 31/12/2014 | Saldo al | |
|---|---|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos |
737.159 | 102.125 | (144.914) | 694.370 |
| 10 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
El detalle del movimiento del activo por impuesto diferido en el ejercicio 2015 se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al 31/12/2014 Generados Aplicados |
Saldo al 31/12/2015 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Efecto impositivo por provisión no deducible Reconocimiento de bases imponibles negativas |
421.760 272.610 |
(153.998) | 421.760 118.612 |
||
| Total Activos por Impuestos Diferidos | 694.370 ------ | 1 - 1 - 1 - | (153.998) | 540.372 |
El detalle del movimiento del activo por impuesto diferido en el ejercicio 2014 se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al " | 31/12/2013 Generados Aplicados | Saldo al 31/12/2014 |
||
|---|---|---|---|---|
| Efecto impositivo por provisión no deducible Reconocimiento de bases imponibles negativas |
421.760 315.399 |
102.125 | (144.914) | 421.760 272.610 |
| Total Activos por Impuestos Diferidos | 737.159 | 102.125 125 (144.914) (144.914) |
Los activos por impuestos diferidos indicados anteriormente han sido registrados en el activo del balance por considerar el Consejo de Administración de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados fiscales futuros de la misma, es muy probable que dichos activos sean recuperados.
.....
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La Sociedad tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar en próximos ejercicios, según el siguiente detalle:
| Año de Origen | Año Límite para Compensar | Euros |
|---|---|---|
| 2009 | 2024 | 159.749 |
| 2010 | 2025 | 1.584.009 |
| 2011 | 2026 | 3.541.059 |
| 2012 | 2027 | 3.449.706 |
| 2013 | 2028 | 1.425.386 |
| 2014 | 2029 | 1.570.535 |
| 2015 | 2030 | 109.787 |
| 11.840.231 |
De acuerdo con la legislación vigente, los incentivos fiscales generados y no aplicados en el ejercicio pueden aplicarse en próximos ejercicios. La Sociedad posee los siguientes incentivos o deducciones pendientes de aplicar:
| Año de Origen | ||
|---|---|---|
| Año Limite para Compensar | Euros | |
| 2000 | 2015 | 111.460 |
| 2001 | 2016 | 61.691 |
| 2002 | 2017 | 229.751 |
| 2003 | 2018 | 29.643 |
| 2004 | 2019 | 26.167 |
| 2005 | 2020 | 26.064 |
| 2006 | 2021 | 9.079 |
| 2007 | 2022 | 8.563 |
| 2008 | 2023 | 34.346 |
| 2009 | 2024 | 10.695 |
| 2010 | 2025 | 3.627 |
| 2011 | 2026 | 3.189 |
| 2012 | 2027 | 377.622 |
| 2013 | 2028 | 209.615 |
| 1.141.512 |
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, la Sociedad no ha reconocido ninguna cuantía como activo por impuestos diferidos por deducciones pendientes de aplicar.
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● ●
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Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad tiene abiertos a la inspección fiscal todos los impuestos que le son aplicables de los últimos cuatro ejercicios. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados por la Sociedad. No obstante, el Consejo de Administración de la misma considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no serían significativos en comparación con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos.
El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo de los ejercicios 2015 y 2014, es el siguiente, en euros:
| Tipo de Provisión |
Saldo a | 31/12/2013 Dotaciones Aplicaciones 31/12/2014 Dotaciones Aplicaciones Reversiones 31/12/2015 | Saldo a | Saldo a | |
|---|---|---|---|---|---|
| Corto plazo: |
|||||
| Otras provisiones |
192.639 | (100.000) (85.139) |
7.500 | (7.500) |
Con fecha 14 de octubre de 2011, el Juzgado de Primera Instancia Nº 62 de Madrid condenó a la Sociedad y a un antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma a restituir a una sociedad de gananciales, 191.940 acciones de la Sociedad o, en caso de no proceder a tal devolución, a abonarle solidariamente la cantidad de 822.000 euros, junto con los intereses legales devengados desde la interpelación judicial. Al 31 de diciembre de 2011, tanto la Sociedad como la otra parte demandada, habían interpuesto recursos de apelación frente a la mencionada sentencia, que se encontraban a la fecha pendientes de resolución. En el caso de que el desenlace final del recurso de apelación y, en su caso de un eventual recurso de casación, fueran contrarios a los intereses de la Sociedad, ésta realizaría una acción de regreso frente a la otra parte demandada. Se estimaba a la fecha que el importe máximo a satisfacer de forma solidaria por las partes demandadas ascendería aproximadamente a 935.000 euros (822.000 euros de principal y 113.000 euros de intereses legales devengados estimados).
En aplicación de la legislación mercantil vigente en materia contable, la Sociedad dotó una provisión a corto plazo con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 por importe de 275.434 euros, al ser la cuantía estimada que tendría que satisfacer la Sociedad en el caso de que el desenlace final del contencioso fuera contrario a sus intereses, según evaluación de sus asesores legales, y considerando que la Sociedad poseía la mencionada acción de regreso frente a la otra parte demandada.
Mediante sentencia del 23 de mayo de 2013, la Audiencia Provincial de Madrid desestimó los recursos de apelación interpuestos por la Sociedad y el antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma contra la sentencia dictada el 14 de octubre de 2011. Por ello, con fecha 15 de julio de 2013, y cumpliendo con la citada sentencia, la Sociedad efectuó el depósito de las acciones objeto de litigio para que pudieran ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante.
De acuerdo a lo anterior, en el ejercicio 2013 la Sociedad revirtió un total de 106.795 euros de la provisión reconocida a cierre del ejercicio anterior, imputando dicho importe como ingreso en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio. Dicho importe se correspondía con la diferencia entre el coste de las acciones objeto de bloqueo, y la provisión reconocida a cierre del ejercicio previo.
Conforme al acuerdo alcanzado entre las partes, informado en la Nota 13.3, la Sociedad procedió en el ejercicio 2014 a aplicar la provisión registrada en ejercicios anteriores por importe de 100.000 euros y revirtió la cantidad restante de la provisión reconocida por este concepto en ejercicios anteriores, al haberse subrogado la Sociedad en todos los derechos de crédito objeto de la demanda.
Asimismo, en el ejercicio 2012 se efectuó dotación por importe de 24.000 euros, que se correspondía con la sanción propuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en su expediente emitido el 8 de marzo de 2013, como consecuencia de haber difundido la Sociedad el informe financiero anual del ejercicio anterior con un retraso de 80 días naturales con respecto al plazo máximo de obligación de información previsto en la normativa aplicable. Dicho organismo resolvió con fecha 16 de enero de 2014 imponer sanción firme en vía administrativa por esta cuantía, quedando 7.500 euros pendiente de pago por este concepto al 31 de diciembre de 2014. A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad ha abonado dicha deuda.
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●
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●
●
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●
La Sociedad al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 tiene prestados avales ante entidades bancarias y organismos públicos por 128.890 y 138.160 euros, respectivamente.
Yakan XXI, S.L. (entidad vinculada) efectuó durante 2015 una solicitud de embargo de bienes por la deuda que mantiene, por un total de 1.112 miles de euros (ver Nota 9.1), contra el Grupo Urbar. Dicho procedimiento se encuentra judicialmente paralizado y, asimismo, conforme a lo previsto en la homologación del Acuerdo Marco de Refinanciación, sobre la que se informa en la Nota 2.e de esta Memoria, dicha deuda ha quedado finalmente subordinada a la previa devolución de la deuda bancaria
El Consejo de Administración estima que no se pondrán de manifiesto pasivos adicionales como consecuencia de las contingencias mencionadas.
La composición al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Consumos de mercaderías | ||
| Compras, netas de devoluciones y cualquier descuento, de las cuales: - Nacionales |
||
| - Adquisiciones intracomunitarias | 107.204 | 192.418 |
| - Adquisiciones extranjero | 73.731 | |
| 107.204 | 266.149 | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles Compras de materias prima y otras materias consumibles, netas |
||
| - Nacionales | 998 | 143.560 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 7.578 | |
| - Variación de existencias | 17.017 | 123.381 |
| 18.015 | 274.519 | |
| Otros gastos externos | 5.914 | 371 |
| Total Aprovisionamientos | 131.133 541.039 |
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. œ ● C
La composición al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente, en euros:
| Total Cargas Sociales | 76.485 | 155,931 |
|---|---|---|
| Seguridad Social a cargo de la empresa Otras cargas sociales |
74.596 1.889 |
147.360 8.571 |
| 2015 | 2014 |
.........
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. . 0 . La composición al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | 18.931 | 106.379 |
| Reparación y conservación | 30.720 | 61.073 |
| Servicios de profesionales independientes | 394.571 | 543.622 |
| Transportes | 14.323 | 24.564 |
| Primas de seguros | 24.920 | 34.882 |
| Servicios bancarios y similares | 4.462 | 8.068 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 4.590 | (462) |
| Suministros | 64.878 | 117.253 |
| Otros servicios | 26.730 | 81.280 |
| Total Servicios Exteriores | 584.125 | 976.659 |
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de ingresos y gastos financieros es el siguiente, en euros:
| 2015 % | 2014 | |
|---|---|---|
| Ingresos: | ||
| Ingresos participación en instrumentos de patrimonio empresas grupo | 372.635 | |
| Otros ingresos de valores negociables y otros instrumentos financieros | 41.789 | 10 |
| Gastos: | ||
| Por deudas con partes vinculadas | (69.217) | (53.256) |
| Por deudas con entidades de crédito | (219.749) | (520.778) |
| Deterioro de instrumentos financieros y otros | (80.885) | (584.371) |
| Diferencias de cambio | (71) | 2.633 |
| Resultado Financiero Positivo / (Negativo) | 44.502 | (1.155.762) |
El ingreso de participaciones en empresas del grupo que se ha registrado en el ejercicio 2015 se corresponde con el reparto de un dividendo acordado en dicho ejercicio por la filial Virlab, S.A. con cargo a reservas voluntarias de la misma.
El deterioro de instrumentos financieros reconocidos en los ejercicios 2015 y 2014 se corresponde, principalmente, al deterioro del valor de la participación mantenida en la filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery and Tolls, S.L.), de acuerdo a las pérdidas obtenidas en el respectivo ejercicio por esta filial (ver Nota 11).
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. . C ● ● ● . ● El importe registrado en el epígrafe de "Otros resultados" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el ejercicio 2015 y 2014 se corresponde principalmente a la regularización de saldos del ejercicio.
La Sociedad no tiene activos ni ha incurrido en gastos destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
Asimismo, la Sociedad no cuenta al 31 de diciembre de 2015 con derechos asignados de emisión de gases de efecto invernadero, ni ha asumido gastos por esta circunstancia.
El detalle de los saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se indica a continuación, en euros:
| 31/12/2015 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ||
|---|---|---|
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Virlab, S.A. |
1.436.139 1.436.139 |
|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 1.436.139 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 8.1) Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. |
3.472.221 1.305.556 22.436 2.144.229 |
2.895.276 765.519 281,313 1.848.444 |
| Inversiones financieras a corto plazo (Nota 8.1) Virlab, S.A. Virlab, S.A. (dividendo a cobrar) |
1.808.774 1.436.139 372.635 |
742.500 742.500 |
| ACTIVO CORRIENTE | 5.280.995 | 3.637.776 |
| Deudas financiera a largo plazo (Nota 9.1) Otros pasivos financieros con otras partes vinculadas |
(2.245.863) (2.245.863) |
|
| PASIVO NO CORRIENTE | (2.245.863) | |
| Deudas financiera a corto plazo (Nota 9.1) Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. Otros pasivos financieros con otras partes vinculadas |
(2.589.534) (1.812.759) (588.555) (188.220) |
(4.251.089) (1.383.005) (670.134) (2.197.949) |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 9.1) Metrocompost, S.L. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. |
(56.367) (21.802) (34.565) |
(34.565) (34.565) |
| PASIVO CORRIENTE | (2.645.901) | (4.285.654) |
Las deudas financieras a corto plazo con las sociedades filiales Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.), Virlab, S.A. y Metrocompost, S.L. mantenidas al 31 de diciembre de 2015 corresponden a cuentas corrientes no remuneradas con vencimiento a corto plazo.
El importe adeudado de inversiones financieras a corto plazo al 31 de diciembre de 2015 por la filial Virlab, S.A. corresponde a la deuda mantenida por dicha filial por la compraventa efectuada en el ejercicio de la nave situada en Asteasu, y sobre la que se informa en esta Memoria (ver Notas 6 y 8.2), cuantía que era reconocida al largo plazo al 31 de diciembre de 2014 conforme al plazo de pago acordado, y por el dividendo a cobrar del ejercicio 2015, repartido por dicha filial con cargo a reservas voluntarias de la misma.
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Las operaciones efectuadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2015 y 2014 se detallan a continuación, en euros:
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. | 132.555 | 286.052 | |
| Ventas de activos corrientes | 132.555 | 286.052 | |
| Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. Virlab, S.A. |
171.000 | 296.670 1.690.799 |
|
| Ventas de activos no corrientes | 171.000 | 1.987.469 | |
| Metrocompost, S.L. Virlab, S.A. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. |
230.066 274.824 111.896 |
400.000 252.000 |
|
| Prestación de servicios | 616.786 | 652.000 | |
| Virlab, S.A. | 372.635 | ||
| Reparto de dividendos | 、可愛留言人。 | 372.635 | |
| Metrocompost, S.L. | 18.018 | ||
| Gastos en Servicios exteriores | 18.018 |
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad se encuentra avalada por sociedades del grupo por un importe total de 14.702.572 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Avalista | Entidad Financiera | Importe Aval | Tipo Aval |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. |
Entidad financiera Entidad financiera Entidad financiera |
5.269.674 4.716.449 4.716.449 |
Económico Económico Económico |
| 14.702.572 |
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad se encontraba avalada por sociedades del grupo por un importe total de 10.692.275 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Avalista | Entidad Financiera | Importe Aval | Tipo Aval |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. |
Entidad financiera Entidad financiera |
5.477.075 5.215.200 |
Económico Económico |
| 10.692.275 |
Según se indica en la Nota 5, la Sociedad adquirió en el ejercicio 2009 a la entonces sociedad asociada Tecmihor, S.L. diverso inmovilizado intangible. La situación de dicho inmovilizado al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es la siguiente, en euros:
| Descripción | 31/12/2015 Valor Contable Amortización (Bruto) |
Acumulada | 31/12/2014 Valor Contable ** (Bruto) - Acumulada |
Amortización |
|---|---|---|---|---|
| Patentes | 352.750 | (352.750) | 352.750 | (352.750) |
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En relación a la remuneración de los Consejeros, se informa que dicho cargo no es retribuido. Sin embargo, uno de los Consejeros ha recibido en el ejercicio 2015 una remuneración de 40.242 euros, derivada del contrato laboral que mantiene con carácter previo a su nombramiento como Consejero. En el ejercicio 2014 la remuneración de los miembros del Consejo de Administración ascendió a 234.000 euros en concepto de sueldos, dietas y otras remuneraciones.
En los ejercicios 2015 y 2014 los miembros de la Alta Dirección han devengado 113.866 euros y 67.857 euros, respectivamente, en concepto de sueldos, dietas y otras remuneraciones. Este importe no incluye las retribuciones de aquellas personas que forman a su vez parte del Consejo de Administración, cantidades que han sido anteriormente informadas.
La contratación del Consejero D. José Ángel Escribese García se realizaba a través de la sociedad Ferres 99 International Technology, S.L. Los honorarios abonados en 2014 por Urbar Ingenieros S.A. a esta Sociedad, incluyendo un bonus de terminación de proyecto de 90.000 euros más impuestos indirectos, fueron de 234.000 euros más impuestos indirectos, siendo esta empresa la encargada de abonar la parte que le correspondía por los servicios prestados como consejero. Durante el ejercicio 2015 no se han devengados honorarios por este concepto, al haberse producido su cese.
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Al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 existen préstamos con los accionistas Inversiones Rivera del Tajo, S.L., por importe de 655.000 euros y D. Rafael Salama Falabella, por importe de 408.000 euros (ver Nota 9.1). Los intereses devengados por estos préstamos han ascendido a 17.348 euros en el ejercicio 2015 y a 53.257 euros en el ejercicio 2014.
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, no existen compromisos por complementos de pensiones, avales o garantías concedidas a favor del Consejo de Administración y la Alta Dirección.
Tal como establece el artículo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, las situaciones de conflicto de interés, directo o indirecto, que tienen con el interés de la Sociedad los administradores son las siguientes:
Las Sociedades Inversiones Ribera del Tajo, S.L. y Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. (CIESA España), cuyas personas físicas representantes son D. José Enrique Gómez-Gil Mira y D. Francisco Deirós Castosa, respectivamente, son accionistas significativos de la Sociedad Urbar Ingenieros, S.A.
Dicha matriz participa en un 99,99% del capital de Metrocompost, S.L. Esta empresa, Metrocompost, ha sido contratada por CIESA Guinea Ecuatorial, S.L., cuya sociedad dominante es Compagne D'Investissment Europe Holding Luxemburgo, S.A. que a su vez su sociedad dominante es Inversiones Ribera del Tajo, S.L. para la ejecución de una planta de compostaje en Guinea.
No se han producido otros acontecimientos significativos desde el 31 de diciembre de 2015 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales que, afectando a las mismas, no se hubiera incluido en ellas, o cuyo conocimiento pudiera resultar útil a un usuario de las mismas, adicionales a los indicados a continuación:
La Sociedad ha inscrito el 2 de febrero de 2016 en el Registro Mercantil de Guipúzcoa la ampliación de capital sobre la que se informa en las Notas 2.e y 13.1.
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El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2015 y 2014, distribuido por géneros y categorías, es el siguiente:
| Categorias Categorias | 2015 | Plantilla Media Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres |
2014 | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección y administración Comercial Producción |
2 2 - |
2 1 |
ব 2 2 |
5 2 0 |
ব 2 |
9 2 11 |
| Total | 5 | 3 - | 8 | 16 1. 15 |
6 | 22 |
La distribución del personal de la Sociedad al término de los ejercicios 2015 y 2014, por categorías y sexos, es la siguiente:
| Categorias Categorias | Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Mujeres Total | 2015 - 2015 | Plantilla a Fecha de Cierre | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección y administración Comercial Producción |
2 2 - |
2 - |
র্ব 2 2 |
3 2 2 |
2 - |
n 2 3 |
| Total | ਟ | 3 | 8 | 7 - 3 - | 10 10 1 |
El importe de los honorarios devengados por los servicios de auditoría de las cuentas anuales individuales correspondientes a los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2015 han ascendido a 29.400 euros, y 3.000 euros por otros servicios relacionados con la auditoría (28.000 euros en el ejercicio 2014).
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.
. . . . El objeto social de la Sociedad consiste en la fabricación, arrendamiento y comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tienen aplicación dicha maquinaria. Dichas actividades podrán ser desarrolladas por la Sociedad total o parcialmente, de modo indirecto mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades de análogo e idéntico objeto. En este último sentido, la actividad principal de la Sociedad se está posicionando como holding del Grupo, siendo su filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.) la encargada de desarrollar el mercado cedido por Urbar, tanto en las actividades de venta como alquiler de maquinaria, aprovechando el nombre que tiene la matriz en el mercado español. Por ello, al 31 de diciembre de 2015 y a 31 de diciembre de 2014 no existen pedidos en firme para ejecutar por la Sociedad en el ejercicio 2016 y 2015 respectivamente.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad, por mercados geográficos, se muestra a continuación expresado en miles de euros:
| Segmentos | España CE CE Europa Europa América Resto Mundo | 2015 Resto |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Venta de maquinaria | 132 | 132 | ||
| Alquiler de maquinaria | 1 | |||
| Otras ventas menores | ||||
| Prestación de servicios | 617 | 617 | ||
| Totales | 749 | 749 |
| Resto | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmentos España | CE 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 |
Europa América Resto Mundo Total | |||
| Venta de maquinaria | 268 | 236 | 504 | ||
| Alquiler de maquinaria | 88 | 88 | |||
| Otras ventas menores | 127 | 127 | |||
| Prestación de servicios | 652 | 652 | |||
| Totales | 1.135 | 236 | 1.371 |
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● ● ● C ● ● ● ● ● . ● ●
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100 100
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El importe neto de la cifra de negocios de Urbar ha sido de 0,7 Me, inferiores a los conseguidos en el mismo período del ejercicio anterior de 1,4ME. La caída de los ingresos está justificada, por un lado, por la separación de la actividad comercial llevada a la filial Urbar Soluciones de Ingeniería (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L. o VMT) Si sumamos los ingresos de ambas sociedades obtendríamos unas ventas de 1,9ME. Por otro lado, los ingresos del segmento de venta y alquiler de maquinaria vibrante siguen reflejando la situación de debilidad del mercado nacional de bienes de inversión y el estancamiento del sector de la construcción.
Ambas sociedades continúan sus actividades de distribución y alquiler de productos de terceros, en los sectores de vibración mecánica, bombeo y vibración del hormigón. Este segmento de actividad manifiesta un ligero repunte sobre el año anterior.
Con todo lo anterior, el EBITDA del ejercicio 2015 ha mejorado hasta -0,3M€ frente a -1.7M€ obtenido en 2014, cifra que incluía 0,6M€ por indemnizaciones. El resultado antes de impuestos ha sido de -0.154M€ frente a las pérdidas de -1,5M€ del ejercicio anterior.
Pese a que la Sociedad ha generado pérdidas de explotación durante los cinco últimos ejercicios anteriores, las pérdidas de explotación obtenidas en el ejercicio 2015, han sido de cuantía significativamente inferior a las obtenidas en los ejercicios inmediatamente precedentes.
La Sociedad ha compensado durante el ejercicio 2015 el significativo descenso de la actividad de fabricación y venta de maquinaria vibrante con un notable descenso de los gastos de explotación, principalmente gastos de personal y servicios externos.
Urbar Ingenieros ha saneado completamente las existencias que mantenía en su balance y dotado íntegramente las pérdidas de su filial comercializadora por importe de 0,1ME. Asimismo, la Sociedad no mantiene cantidades pendientes de abonar con sus trabajadores y sigue cumpliendo con los compromisos adquiridos con las Administraciones Públicas y proveedores.
Se ha mejorado la estructura financiera de la Sociedad, concluyendo de manera satisfactoria el 20 de mayo de 2015 la firma del Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras.
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.
.
.
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C C
C C El Acuerdo Marco suscrito se firma con el objetivo de obtener una solución común que permita la viabilidad del Grupo Urbar, donde Urbar Ingenieros, S.A. es la cabecera del Grupo. Esta mayoría de entidades han dado su apoyo al plan de viabilidad de Urbar y a su actual equipo de gestión.
El Acuerdo Marco suscrito con las entidades financieras ha previsto, principalmente:
En relación a dicha ampliación de capital, la misma ha quedado completamente desembolsada, por importe de 1.450.000 euros, mediante aportaciones dinerarias en el ejercicio 2015, con derecho de suscripción preferente de los accionistas de la Sociedad, y elevándose a público con fecha 15 de diciembre de 2015.
Asimismo, el Acuerdo Marco de Refinanciación ha sido homologado judicialmente por el Juzgado Mercantil Nº1 de Donostia por medio del auto de 24 de junio de 2015, el cual devino firme por medio de sentencia de 3 de diciembre de 2015. que a su vez fue aclarada mediante auto de 11 de diciembre de 2015. Mediante esta homologación se extiende dichas condiciones a la deuda mantenida con el resto de entidades bancarias no adheridas al acuerdo, así como a los acreedores especialmente relacionados, cuya deuda se extiende por el plazo de 5 años, sin que se les deba abonar a estos últimos cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad presenta fondo de maniobra positivo por importe de 2.607.945 euros, como consecuencia principalmente de la suscripción de dicho Acuerdo Marco de Refinanciación.
Por último, la Sociedad ha iniciado determinadas actuaciones legales. Con fecha 17 de marzo de 2015, el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 4 de Tolosa ha dictado auto dentro de las Diligencias Previas 249/2015 por el que se acuerda admitir la querella formulada por D. Daniel Salama Millet, Inversiones Ribera del Tajo, S.L. y Urbar Ingenieros, S.A. frente a las entidades Yakan XXI, S.L.U. Rundan Invest, S.L., D. Rafael Salama Falabella, D. Guillermo Puig Boix, D. Ignacio Abascal Alía y D. José Angel Escribese García por delito societario que afecta directamente a la entidad Urbar Ingenieros, S.A.
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C
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Con fecha 28 de octubre, la Sociedad inició el proceso de ampliación de capital. Dicho aumento, se llevó a cabo, de conformidad con los artículos 304, 305 y 503 de la Ley de Sociedades de Capital, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente a todos los accionistas de la Sociedad.
Asimismo, actuaron en la ampliación como entidad agente RENTA4 S.V., S.A. y como asesor legal Ramón Hermosilla y Gutierrez de la Roza, S.L.P. (comercialmente denominados "ONTIER").
Las principales condiciones del Aumento de Capital fueron:
a)Cuantía: El capital social se aumentará en un importe nominal de 1.450.000,04 EUROS, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.529.412 acciones ordinarias, de nueva emisión, de DIECISIETE CENTIMOS DE EURO (0,17€) de valor nominal cada una, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación (las "Acciones Nuevas").
b)Precio de suscripción: El precio de suscripción sería de DIECISIETE CENTIMOS DE EURO (0,17€) por acción.
c)Forma de representación: Las Acciones Nuevas estarán representadas por medio de anotaciones en cuenta, cuyo registro contable está atribuido a Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores, S.A.U. ("Iberclear") y a sus entidades participantes.
Tras la finalización del Periodo de Suscripción Preferente, iniciado el pasado 28 de octubre 2015, así como del Periodo de Asignación de Acciones Adicionales, el resultado de la misma fue el siguiente:
a) En el Periodo de Suscripción Preferente fueron suscritas un total de 5.496.936 Acciones Nuevas.
b) En el Periodo de Asignación de Acciones Adicionales fueron suscritas un total de 3.032.476 Acciones Nuevas.
Dado que la suscripción de la ampliación de capital fue completa, no fue necesario recurrir al Periodo de Asignación Discrecional de Acciones Nuevas.
La escritura del Aumento de Capital fue inscrita en el Registro Mercantil de San Sebastián el día 2 de febrero de 2016.
Atendiendo a lo expuesto, a la fecha del presente Documento de Registro el capital social de la Sociedad es de 4.471.820,59€ dividido en 26.304.827 acciones con un valor nominal de 0,17€ cada una de ellas.
El aumento de capital, está destinado principalmente a financiar la operativa diaria de la Sociedad y a disponer de los recursos financieros necesarios para acometer la reestructuración operativa y llevar a cabo los proyectos de crecimiento definidos por parte del Consejo de Administración en los Planes de Negocio, que tienen como objetivo incrementar la rentabilidad del Grupo a medio plazo.
Asimismo se destinará a reforzar la estructura financiera y de liquidez tanto de la Sociedad como del Grupo para mejorar su posición competitiva en un contexto económico marcado por la escasez de financiación procedente de las fuentes tradicionales.
Al cierre de 2015, los Fondos Propios de la Sociedad alcanzan un importe de 2.583.711 euros, representando un 58% del capital social. Los administradores estiman que la Sociedad restablecerá los Fondos Propios de la Sociedad por encima de los dos tercios de la cifra de capital social durante el ejercicio 2016, a través de la materialización de los planes de negocio elaborados que permiten la obtención de dividendos de las filiales por la matriz.
A 31 de diciembre de 2014, la Sociedad mantenía un fondo de maniobra negativo por importe 6.676.486 euros, y durante los 4 últimos ejercicios, tanto la Sociedad como el Grupo, han generado pérdidas de explotación significativas.
La Sociedad incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en la normativa contable española, a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras, como se ha descrito anteriormente.
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Para mitigar dicho riesgo, el Grupo Urbar realizó una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes a través de facilidades de crédito aportadas por sus socios y diversas entidades financieras. Dicha gestión se inició con el apoyo de socios de referencia de la Sociedad, que proporcionaron financiación por un importe total al 31 de diciembre de 2014 de 1.063 miles de euros de principal sin incluir intereses devengados, mediante la formalización de préstamos. Los préstamos eran de un año de duración y 6% de interés, habiendo prestado la Sociedad como garantía en prenda las acciones de su filial Virlab, S.A.
Dichos préstamos se engloban dentro del Acuerdo Marco de Refinanciación, lo que implica que han quedado subordinados al pago de la deuda con entidades financieras. Asimismo el tipo de interés se fijó en Euribor+2% y su vigencia se extendió a 5 años, con un año de carencia.
La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en función de los flujos de efectivo esperados.
Con el objetivo de mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo, la Sociedad culminó con la firma el 20 de mayo de 2015 del acuerdo Marco de Refinanciación la reestructuración de la deuda de la Sociedad, mitigando significativamente el riesgo de liquidez. El Grupo Urbar estima poder pagar todos sus compromisos en los próximos doce meses.
Con la restructuración de la deuda en condiciones favorables, con mejora de tipos y estableciendo un nuevo periodo de carencia y alargamiento de plazos con un plan creciente de amortización, Urbar no prevé tensiones de tesorería.
El objetivo prioritario del Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo para no tener que recurrir a financiación externa en condiciones gravosas.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad presenta fondo de maniobra positivo por importe de 2.607.945 euros, como consecuencia principalmente de la suscripción de dicho Acuerdo Marco de Refinanciación.
El entorno económico podría afectar con retrasos y/o impago de las ventas. En la actualidad se está observando un alargamiento de los periodos medios de cobro, que origina un incremento en el circulante neto de los negocios, si bien las deudas están reconocidas y amparadas dentro de la relación contractual que regula los contratos .La política de gestión del riesgo de crédito ha sido diseñada para minimizar los posibles impagos por parte de sus clientes. Como consecuencia de esta política, los saldos de balance presentan una alta cobrabilidad crediticia y un historial probado de recuperabilidad.
La falta de crecimiento de la economía, está afectando a la actividad de venta y alquiler a través de una ralentización de la demanda. Según esto, las actividades, la situación financiera y los resultados de explotación de la Sociedad podrían seguir viéndose afectados negativamente.
El endurecimiento de las condiciones para la renovación y obtención de créditos que financien la adquisición de equipos por los clientes de la Sociedad, ha ocasionado una crisis de liquidez que, unida a la situación económica de nuestro país, ha provocado una ralentización en las inversiones de los clientes y, por tanto, de demanda de productos.
La Sociedad no dispone de contratos de derivados financieros.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad ha continuado potenciando e intensificando su política de diversificación y mejora de productos gracias a las actuaciones en I+D; que amplían la gama de productos y soluciones en tecnología vibrante aportados.
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad contaba con 120.010 acciones propias, lo que representa un 0,46% del capital social.
Durante el ejercicio 2015 no se han realizado operaciones con la autocartera de la Sociedad.
El 15 de diciembre de 2015 se elevó a público el aumento de capital de la Sociedad, el cual queda compuesto por 26.304.827 acciones ordinarias de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas, dejando el capital social en un importe de 4.471.820,59 euros.
A cierre del ejercicio 2015 estaba pendiente la inscripción de dicha ampliación en el Registro Mercantil de Guipúzcoa, la cual se ha producido el 2 de febrero de 2016.
El importe de la ampliación ha sido de 1.450.000 euros mediante aportaciones dinerarias, totalmente desembolsadas, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente. Dicha ampliación de capital fue aprobada en la Junta General de Extraordinaria Accionistas celebrada el 9 de junio de 2015.
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El periodo medio de pago de la Sociedad a sus proveedores es de 194 días, como se informa convenientemente en la Memoria adjunta. La Sociedad ha cumplido con el plazo máximo legal de pago a sus proveedores en un total del 49% de los pagos efectuados en el ejercicio 2015. El alargamiento de los periodos medios de pago por encima del plazo legal se justifica por los acuerdos de pago formalizados mediante pagarés con determinados proveedores con deuda antigua de ejercicios anteriores y que han vencido durante el ejercicio 2015. La Sociedad prevé incrementar de manera significativa el cumplimiento de esta normativa contable durante el ejercicio 2016, principalmente tras la firma del acuerdo marco de refinanciación de deuda con sus principales entidades financieras y la materialización de los planes de negocio y de tesorería adoptados.
El Consejo de Administración declara que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Urbar Ingenieros, S.A., y que el informe de gestión aprobado incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de Urbar Ingenieros, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta. De conformidad con las disposiciones vigentes, el Consejo de Administración procede a firmar esta declaración de responsabilidad, las cuentas anuales y el informe de gestión de Urbar Ingenieros, S.A., elaborados de acuerdo con las normas en vigor y el Plan General de Contabilidad, cerrados al 31 de diciembre de 2015, que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 69, y el Informe Anual de Gobierno Corporativo compuesto de 39 hojas.
Madrid, 21 de abril de 2016 El Consejo de Administración
D. Daniel Salama Millet Presidente
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Compañía de Inversiones Europa Holding España. S.A. representada por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Vicepresidente
Inversiones Ribera del Tajo, S.L. representada por D. Francisco Deirós Castosa Conseiero
D. Francisco Sánchez Doñoro Consejero
D. Ignacio Acero Domínguez Consejero
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2015
A-20017638
C.I.F.
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URBAR INGENIEROS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
CTRA. VILLABONA-ASTEASU, KM. 3,5 APTDO. 247, (ASTEASU) GUIPUZCOA
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A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 4.471.820.59 | 26.304.827 | 26.304.827 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
A.2 Detalle los títulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
No (X)
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el tota de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | 0 | 7.806.911 | 29,68% |
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA | 1.182.110 | 0 | 4.49% |
| DON CARLOS PATRICIO ESCOBAR THOMPSON | 0 | 1.559.778 | 5,93% |
| DON CARLOS EDUARDO SALGUERO MUNAR | 835.604 | 0 | 3.18% |
| dóna hildur eir Jonsdottir | 888.000 | 0 | 3.38% |
| DON PHILIPPE JOERG | 0 | 4.163.736 | 15.83% |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | 0 | 958.000 | 3.64% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA.S.A. |
4.646.364 |
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | 3.160.547 |
| DON CARLOS PATRICIO ESCOBAR THOMPSON | EL COPINOL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE |
1.559.778 |
| DON PHILIPPE JOERG | EVC INVESTMENT HOLDING | 4.163.736 |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | INTER ENVIOS, S.L. | 762.000 |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | MONEY EXCHANGE, S.A. | 196.000 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | 24/08/2015 | Se ha descendido el 25% del capital Social |
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | 31/12/2015 | Se ha superado el 25% del capital Social |
| DON PHILIPPE JOERG | 24/08/2015 | Se ha superado el 15% del capital Social |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | 31/12/2015 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto Indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO SANCHEZ DOÑORO | 1.000 | 0 | 0.00% |
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | 3.160.547 | 4.646.364 | 29,68% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | compañía de inversiones Europea Holding ESPAÑA,S.A. |
4.646.364 |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |||
|---|---|---|---|
| DoÑA HILDUR EIR JONSDOTTIR | |||
| DÓN JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
. 0 ●
C C 0 C C . C
.
C
.....
C
C C
C
.
C . . C C .
.
O ●
●
.
Doña Hildur Eir Jonsdottir es cónyuge de Don José Enrique Gómez-Gil Mira, persona física representante de Compañía de Inversiones Europa Holding, S.A.
| Nombre o denominación social relacionados | |||
|---|---|---|---|
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA | |||
| DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
Tipo de relación: Familiar
Doña María Rosa Gómez-Gil Mira es hermana de Don José Enrique Gómez-Gil Mira, persona física representante de Compañía de Inversiones Europa Holding, S.A.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|---|
| Tipo de relación: Comercial | ||
| Breve descripción: | ||
| unaplanta de compostaje en Guinea. | Las sociedades Inversiones Ribera del Tajo, S.L. y Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. , cuyas personas físicas representantes son D. Francisco Deirós Castosa y D. José Enrique Gómez-Gil Mira, respectivamente, son accionistas significativos de la sociedad Urbar Ingenieros, S.A. Dicha matriz participa en un 97% del capital de Metrocompost, S.L. Esta empresa, Metrocompost, S.L. ha sido contratada por CIESA Guinea Ecuatorial, S.L. , cuya sociedad dominante es Compagnie D'Investissement Europe Holding Luxembourg, S.A., que a su vez su sociedad dominante es Inversiones Ribera del Tajo, S.L., para la ejecución de |
|
| relacione los accionistas vinculados por el pacto: | A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parascciales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, describalos brevemente y |
|
| ટા | No X |
|
| describalas brevemente: | Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, | |
| ટા | No X |
|
| o acuerdos o acciones concertadas, indíguelo expresamente: | En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos | |
| No procede | ||
| de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela: | A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad | |
| ടി | X No |
|
| Observaciones | ||
| A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad: | ||
| A fecha de cierre del ejercicio: | ||
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (") | % total sobre capital social |
| 120.010 | 0 | 0,46% |
| (*) A través de: | ||
| realizadas durante el ejercicio: | Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, |
No procede.
.
C
1 0 C
D ● C ● ● ● . . ● ● ● ● ● ● . . . . ● ● ● . ● . ● ● . . ● . ● ● . ● . ● ● . . . C . . ● . ● . . . ● ● ● .
En la Junta General de Acciedad, celebrada el 29 de junio de 2014 se procedió a aprobar por unanimidad en su punto Tercero la Autorización para que la sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias.
De conformidad con lo dispuesto en artículo 146 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, se propone autorizar y facultar al Consejo de Administración para que la sociedad, directamente a través de sus sociedades dominadas, pueda adquiri acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
1 .- La adquisición para la que se solicita la autorización, podrá efectuarse mediante compraventa, permuta, donación, o dación de pago, y, en general, por cualidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e integramente desembolsadas, incluyendo la utilización de instrumentos denvados, entre ellos particularmente todas las operaciones de opciones (Puts y Calls).
2.- Se podrán adquirir las acciones representativas que ya posea la sociedad, representen como máximo el 10% del capital social.
3 - El contravalor de adquisición de las acciones no será inferior al 20 % de la cotización de cierre en el Mercado, y hasta un máximo que no podrá exceder del 20% de la cotización de cierre en el Mercado del día en que la operación se realice.
4 .- La duración de la autorización será de cinco años a partir de la adopción del presente acuerdo.
5 - Expresamente se autoriza a que las acciones adquiridas por la sociedad en uso de esta autorización puedan destamente, en todo o en parte, a su entrega o venta a los trabajadores o administraciores de la sociedad, o como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquéllos sean titulares.
| Capital Flotante estimado | 5,68 |
|---|---|
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
SI
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
sı No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
ട് No
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Si No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Scciedades de Capital, en el artículo 15 de los Estatutos Sociales se indica cuando se considera válidamente constituída y la mayoría prevista.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | Total | |
| general | fisica | representación | Voto electrónico | Otros | |
| 29/06/2014 | 0.00% | 82,06% | 0.00% | 0,00% | 82,06% |
| 09/06/2015 | 0.00% | 88,38% | 0.00% | 0.00% | 88.38% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
| SI | No | |
|---|---|---|
| ---- | -- | ---- |
B.6 Apartado derogado.
0
C
C C
œ œ
C
C
. 0
.
C C
C
C C C C C C
C
C C C C
.
œ
C
C
C
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de acceso a la página web de la sociedad es "www.urbar.com".
La información relevante se indica mediantes arriba de la página. El acceso a la información para accionistas e inversores se realiza a través de un enlace en la parte inferior de la página principal: " Información para accionistas e inversores".
Con carácter previo a cada Junta se habilita un foro de accionistas en la propia página principal de la web www.urbar.com y a través de la dirección "www.forourbar.com".
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
C 0
.........
.
�������������������������
. . . ●
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
. ● ● 0
● . C
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Ultimo nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO SÁNCHEZ DOÑORO |
Otro Externo | CONSEJERO | 21/11/2014 | 21/11/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA, S.A. |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
Dominical | CONSEJERO | 27/06/2013 | 29/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DANIEL SALAMA MILLET |
Independiente | PRESIDENTE | 29/06/2014 | 29/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. |
DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
Dominical | CONSEJERO | 11/12/2012 | 29/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ |
Ejecutivo | CONSEJERO | 14/01/2015 | 14/01/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del conselero | Cargo en el organigrama de la sociedad | ||
|---|---|---|---|
| DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ | RESPONSABLE ADMINISTRACION |
| Número total de consejeros ejecutivos | ||
|---|---|---|
| % sobre el total del consejo | 20,00% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|
| compañía de inversiones Europea holding ESPAÑA.S.A. |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA | ||
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
| Número total de consejeros dominicales | ||
|---|---|---|
| % sobre el total del consejo | 40.00% |
Perfil:
Independiente
| Número total de consejeros Independientes | |
|---|---|
| % total del consejo | 20.00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
D. Daniel Salama Millet fue designado consejero independiente ya que ni poseído acciones de la Sociedad y desempeña sus funciones sin verse condicionado por relaciones con la Sociedad o su Grupo de Sociedades, sus accionistas significativos o sus directivos, tal y como establece la Ley de Sociedades de Capital.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
DANIEL SALAMA MILLET
En el hecho relevante de su nombramiento se señaló que Don Daniel Salama Millet fue nombrado en calidad de consejero dominical, si bien dicha manifestación fue debida a un error material al transcribir el acta del consejo de fecha 1de julio de 2015; la realidad es que su condición de consejero es independiente.
Don Daniel Salama Millet cumple con todos los requisitos de independencia necesarios parar desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente, de acuerdo con el art.529 duodecies de la LSC..
Declaración motivada:
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
DON FRANCISCO SÁNCHEZ DOÑORO
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A.
Motivos:
C
.
C
. C
.......
C
C C C C
C
. ● C C 0
.
.
C C
.
C
C C C
C
Don Francisco Sánchez Doñoro es considerado "otro externo" porque la Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A., en el periodo comprendido entre septiembre de 2014 y diciembre de 2015 prestó un servicio puntual y ocasional a una sociedad participada por D. Francisco Sánchez Doñoro. Este servicio puntual y ocasional consistió en ceder temporalmente a un trabajador, en calidad de encargado de obra, a la sociedad participada por Francisco Sánchez Doñoro.
| Número total de otros consejeros externos | ||
|---|---|---|
| % total del consejo | 20,00% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejerciclo 2013 |
Eferciclo 2012 |
Ejerciclo 2015 |
Ejerciclo 2014 |
Elercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0.00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
| Independlente | 0 | 0 | 0 | 2 | 0.00% | 0.00% | 0,00% | 66,67% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,00% | 0.00% | 0.00% | 28,57% |
C. 1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El Consejo de Administración ha encomendado a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la responsabilidad de velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar a nuevos consejeros, los procedimientos de selección no adolezzan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, no obstaculicen la selección de consejeras.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela porque las propuestas de candidatos recaigan sobre personas honorables, idóneas y de reconocida solvencia, experiencia, cualificación, formación, disponibilidad y compromiso con su función, procurando que en la selección de candidatos se consiga un adecuado equilibrio del Consejo de Administración en su conjunto, que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales al debate de los asuntos de su competencia.
La Comisión de nombramientos pondrá en marcha todas las iniciativas procedentes en orden a la inclusión de consejeras en el Consejo de Administración, no existiendo en los procedimientos de selección ningún obstáculo o sesgo alguno en este sentido.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiguen:
Explicación de los motivos
Durante el ejercicio 2015 no ha habido nuevas incorporaciones al Consejo de Administración y la Sociedad no ha creído conveniente o necesario incrementar el número de consejeros en el seno del Consejo de Administración. No obstante lo anterior, en el momento que haya una vacante o que se decida aumentar el número de consejeros se hará un proceso de selección igualitario y no discriminatorio de cara a elegir una nueva consejera o consejero.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
C
C C
C
C
C C
C
C O
C
C C C
C
C
C C
C
C
C
C
Explicación de las conclusiones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela constantemente para que los procedimientos de selección de consejeros se cumplan y no entorpezcan u obstaculicen la elección de mujeres como futuras consejeras. Así mismo, la comisión esta desarrollando procesos con el objetivo de alcanzar el % establecido para 2020.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Don José Enrique Gomez-Gil Mira es nombrado para el cargo de consejo como representante del accionista significativo Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2014 y ratificado por el Consejo de Administración de 1 de julio de 2014.
Don Francisco Deirós Castosa es nombrado para el cargo de consejero del Consejo como representante del accionista significativo Inversiones Ribera del Tajo, S.L. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2014 y ratificado por el Consejo de Administración de 1 de julio de 2014.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
SI No
SI No
C.1.14 Apartado derogado.
C
C
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 40 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON PEDRO BENITO CAPDEVILA | DIRECTOR GENERAL GRUPO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | -- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1. 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
SI No
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento de los consejeros, tras un examen previo de la Comisión de Nombramiento v Retribución.
El nombramiento, reelección o remoción de los Consejeros corresponde a la Junta General de Accionistas. El Consejo propondrá a la Junta General el número de Consejeros que, de acuerdo con las circunstancias reinantes en cada momento en la Compañía, resulte más adecuado para aseourar la debida representatividad y el eficaz funcionamiento del órgano, sin que en ningún caso el número propuesto deba excederse de siete.
El artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración, de conformidad con las normas contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas. Los Consejeros ejercerán su cargo por periodos de cinco años, no obstante, podrán ser reelegidos indefinidamente. Los Consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de la primera Junta General que se celebre. El artículo 15 del Regiamento del Consejo establece que los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados y cuando lo decidan la Junta General o el Consejo de Administración en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.
Por otro lado, la Sociedad es consciente de que tiene que adaptar sus Reglamentos Internos y los Estatutos Sociales a la vigente Ley de Sociedades de Capital y lo hará antes del 31 de julio de 2016.
Descripción modificaciones
De conformidad con el artículo 529 nonies de la Ley de Sociedades de Capital y de las recomendaciones recogidas en el Código de Buen Gobierno de las Sociedades cotizadas, el Consejo ha aprobado el siguiente plan de acción con el fin de mejorar la calidad y eficiencia del funcionamiento del propio consejo así como el funcionamiento y composición de sus comisiones:
a) La modificación de los estatutos sociales de la Sociedad con el fin de adaptar los mismos a la legislación vigente, especialmente en materia de gobierno corporativo, responsabilidad de administradores, conflicto de interés y composición de las comisiones del Consejo de Administración.
b) Elaboración y aprobación de un nuevo Reglamento de la Junta General de Accionistas y de un nuevo Reglamento del Consejo de Administración adaptado a la legislación vigente en materia de gobierno corporativo.
c) Modficación de la composición de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones con el fin de adaptarlas a los Estatutos Sociales y al nuevo Reglamento del Consejo de Administración.
d) Aprobación de un sistema de Compliance que contribuya a la mejora del funcionamiento de los órganos de la sociedad, estableciendo protocolos de actuación que regulen un procedimiento de adopción de las mismas en el seno de la compañía.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
Con carácter anual, todos los Consejeros de la Compañía evalúan el funcionamiento del Consejo de Administración y de sus Comisiones, el desempeño de la dirección y de la Junta de Accionistas.
Esta evaluación ha establecido planes de acción sobre aquellas materias que se identificaron como susceptibles de mejora y mencionadas en el apartado anterior.
C. 1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
No aplica
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los supuestos de dimisión de los Consejeros son los que marcan la Ley y los Estatutos Sociales.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
ટા No | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
En su caso, describa las diferencias.
C C C
C C
.
C . C
●
..................
.
.
●
. C œ
C
C
C
.
C C
C
C C
C
C
C
0 C C C C C ● 0
C
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
sı No
sı No
Número máximo de ejercicios de mandato ଚ
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, más de la mitad de sus miembros. La representación se conferirá mediante carta dirigida al Presidente y sólo podrá efectuarse a favor de otro miembro del Conseio.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| l Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| ¡ Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE AUDITORIA | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 50,00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
| ടി | ||
|---|---|---|
| ---- | -- | -- |
No X
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Comité de Auditoria es el encargado de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales, individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración, se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoria. Durante el ejercicio 2015 no hubo reuniones de comité de auditoría pero los miembros del Consejo, que a su vez forman parte de dicho comité, se han reunido con los auditores en 2 ocasiones para tener en cuenta las recomendaciones hechas respecto a las cuentas anuales.
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DON PABLO ENRILE MORA FIGUEROA |
C.1.34 Apartado derogado.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoria tiene entre sus cometicos mantener relaciones con los auditores externos o analistas financieros con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos. En relación con lo establecido en los Estatutos, las relaciones con los auditores y analistas financieros se encauzarán a través del Comité de Auditoria. Además, se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor o analista financiero:
El Consejo de Administración informará públicamente con periodicidad anual de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora o analista financiero, distinguiendo los correspondientes a auditoría de cuentas y otros servicios prestados.
El Consejo de Administración formulará definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Los auditores y analistas financieros son nombrados por la Junta General.
C
C
C C
C
●
...
C
C .
.
. .
.
●
●
. ●
●
0
. •
C œ
C
œ
. C
C
C
C
C
0 C œ La Sociedad ha obtenido de los auditores una declaración de independencia frente a las personas y entidades vinculadas a ésta directamente a sí como los servicios complementarios prestados y la declaración de sus honorarios.
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
ട്രി No (X)
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios Ininterrumpidos | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
12,00% | 12,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| ટા X No |
|---|
| Detalle el procedimiento |
| El artículo 12 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración se reunirá, por lo menos, seis veces al año y, a iniciativa del Presidente, cuantas veces éste lo estime oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad. La convocatoria se efectuará por carta, fax, telegrama o correo electrónico, y estará autorizada con la firma del Presidente o la del Secretario o Vicesecretario por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con una antelación minima de dos dias, salvo que concurran circunstancias apreciadas por el Presidente. Todo Consejero tiene derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de supervisión, incluso acudiendo a expertos en circunstancias especiales. |
| C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente: |
| ટા X No |
| Detalle el procedimiento |
| Toda la información relevante para la celebración del Consejo se envía con antelación a las reuniones, tanto a los Consejeros como al Secretario del Consejo. Asimismo el Reglamento del Consejo en el apartado 16 faculta a los Consejeros a solicitar la información y asesoramiento que precisen sobre cualquier aspecto de la Sociedad, canalizando estas peticiones a través del Presidente o del Secretario del Consejo o de las Comisiones correspondientes, quienes deben atender las solicitudes que de forma razonable planteé el Consejero, facilitándole directamente la información, ofreciendole los interiocutores apropiados o arbitrando cuantas medidas sean razonablemente necesarias para el examen solicitado. |
| C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad: |
| ટી X No |
| Explique las reglas |
| De acuerdo con el Reglamento de Consejo de Administración, el consejero debe informar a la Sociedad de los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra Indole que se incoen contra el consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su presidente, si resultara procesado o se dictara contra de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este supuesto, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés social. Asimismo, el consejero deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como consejero. |
| C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital: |
C
�����������������������������������������������������
sı No
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
n/a
● ● ●
9
. • C
1
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Director General del Grupo
Descripción del Acuerdo:
El Director General del Grupo tiene por contrato que bajo determinados supuestos a una indemnización equivalente a la mayor de las siguientes cantidades:
a)Dos anualidades de su retribución dineraria fija anual más el importe variable percibido en el año natural anterior a la extinción del contrato
b)Doscientos mil euros.
Dicha indemnización se devengará en cualquiera de los siguientes supuestos:
c) Una extinción a instancia del directivo con causa en un incumplimiento contractual grave y culpable por parte de la sociedad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |||
|---|---|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | SI | No | ||
| Sf | No | |||
| : Se informa a la iunta general sobre las cláuculas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DANIEL SALAMA MILLET | PRESIDENTE | Independiente |
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | VOCAL | Dominical |
| DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ | VOCAL | Ejecutivo |
| % de consejeros ejecutivos | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33% |
| % de consejeros independientes | 33,33% |
| % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Las funciones que esta comisión tiene atribuidas son las siguientes:
a)en relación con los sistemas de información y control interno (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad, así como la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) revisar periódicamente los sistemas internos de control y gestión de riesgos;
b) En relación con el auditor externo a) elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación; b) recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de su ejecución;
c) asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: 1) la Sociedad comunicará como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor explicando las razones que lo justifiquen; il) se asegurará de que la Sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria, los límites a la concentración del negocio del auditor, y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores. iii) En caso de renuncia del auditor externo examinará las circunstancias que la hubieran motivado.
ldentifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ |
|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo |
| Nombre | Cargo | Categoría | |
|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | VOCAL | Dominical | |
| DANIEL SALAMA MILLET | PRESIDENTE | Independiente | |
| DON FRANCISCO SANCHEZ DOÑORO | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros Independientes | 33,33% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
La regulación de las Comisiones del Consejo está establecida en los Estatutos Sociales y en el propio Reglamento del Consejo de Administración. Ambos documentos se encuentran disponibles en la página web de la Sociedad, en el apartado relativo a información para accionistas e inversores.
No se han producido modificaciones durante el ejercicio
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejerciclo 2014 | Ejerciclo 2013 | Ejercicio 2012 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | 0% | |
| COMISION DE AUDITORIA | O | 0.00% | O | 0,00% | 0 | 0,00% | 0.00% | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
O | 0.00% | O | 0.00% | 0 | 0.00% | 0.00% |
C.2.3 Apartado derogado
......
. ● C ●
● ●
. ● ●
C
C
C C C
C C C
C .
C
C
C C
C C C C
C
C
C 6 C
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La Sociedad es consciente de que tiene de reestructurar la composición de sus comisiones y subsanará tal circunstancia antes de mayo de 2016.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
La realización por la Sociedades integradas en su Grupo de cualquier transacción con los consejeros, con accionistas que posean una participación accionarial lgual o superior a la que legalmente tenga la consideración de significativa en cada momento o que hayan propuesto el nombramiento de alguno de la Sociedad, o con las respectivas personas vinculadas, quedará sometida a autorización del Consejo de Administración.
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vinculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| INVERSIONES RIBERA | Accionista significativo | Accionista significativo Urbar | Acuerdos de financiación: | 24 |
| DEL TAJO, S.L. | Urbar Ingenieros, S.A. | Ingenieros, S.A. | préstamos |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones. En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
1.063 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El propio Consejo de Administración es el encargado de regular y dirimir los conflictos de intereses de acuerdo con la normativa aplicable.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
sı No
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de materia fiscal.
El sistema de control interno está diseñado para proporcionar un grado de en cuanto a la consecución de sus objetivos, asumiendo o mitigando los logros que puedan amenazar el logro de los mismos. El sistema se articula en las siguientes fases:
La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos clave de gestión y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance).
El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo.
La medición y control de los riesgos siguiento procedimientos y estándares homogéneos y comunes a todo el Grupo.
El mantenimiento de un sistema de control de las políticas, directrices y límites, a través de procedimientos y sistemas adecuados, incluyendo los planes de contingencia necesarios para mitigar el impacto de la materialización de los riesgos.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos, incluido el fiscal.
Por el tamaño de la Sociedad y por el coste que supondría para la misma no se ha considerado necesario la inclusión de un auditor interno. Si bien, el órgano responsable de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos es el Comité de Auditorla, que está en contacto permanente con los responsables de las áreas de administración y finanzas del Grupo y los auditores externos,
E.3 Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales, que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
La actividad de la Sociedad presenta como principales riestos los siguientes: carácter ciclico de alguno de los sectores donde opera; dependencia de las Administraciones Públicas; Dependencia de la contratación del sector privado; riesgo de liquidez; riesgo de suministro de proveedores.
E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
La Sociedad posee descripciones de los flujos de actividades de los principales procesos con información financiera, entre ellos, procedimiento de cierre contable y de elaboración de informes donde se especifica el proceso de revisión de juicios, estimaciones y proyecciones relevantes. Para cada uno de estos procedimientos se han identificado los controles más significativos, el grado de tolerancia a los riesgos, y las transacciones que pudieran afectar de modo material a los estados financieros.
E.5 Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
Retraso en el cobro de una factura de un cliente vinculado en la filial Metrocompost, S.L.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identifican y evalúan, entre otros, los riesgos financieros más significativos.Esta política tiene en cuenta los efectos de riesgos (operativos, tecnológicos, legales, reputacionales , medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comitó de Auditoría para su posterior información al Consejo de Administración.El Comté de Auditoría es el órgano encargado de la supervisón del sistema de identificación y gestión de riesgos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
0 0
C C C
C
0
. 1
0
C
0
C C
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identifican y evalúan, entro otros, los riesgos financieros más significa tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comité de Auditorla para su posterior información al Consejo de Administración.El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión del sistema de identificación y gestión de riesgos.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (il) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El Consejo de Administración define la estructura organizativa de primer nivel. Los responsables de estas organizaciones de primer nivel realizan el despliegue en sus respectivos ámbitos.
El departamento encargado de elaborar la información financiera es el departamento de administración y finanzas, supervisado por los responsables de las áreas de administración y finanzas del Grupo y el Comité de la Sociedad.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
n/a
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias confidencial.
El Consejo de Administración de la Sociedad garantiza que la identidad del comunicante, así como la situación comunicada, serán tratadas con absoluta y estricta confidencialidad, tanto en el proceso de comunicación como en el eventual proceso de evaluación y clarificación de los hechos por la Comisión de Auditoría y las organizaciones de la Sociedad o terceros que participen a requerimiento de dicha Comisión.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera cuenta con experiencia y participa períódicamente en programas de formación relacionados con normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesaos.
Informe, al menos, de:
El proceso está documentado mediante políticas de control de los principales riesgos contables y administrativos.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre los principales objetivos de la información financiera en cuanto a existencia y frecuencia, integridad, valoración, presentación, derechos y obligaciones.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre ofros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
No existe un procedimiento de identificación del perímetro de consolidación va que la estructura societaria es sencilla, al estar formada por tres filiales nacionales.
· Sí el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El proceso tiene en cuenta otras tipologías de riesgos en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión del sistema de identificación y gestión de riesgos.
1
C 0
1 1
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El proceso o estructura de certificación de la información financiera, que se lleva a cabo formalmente con periodicidad semestral, coincidiendo con los cierres intermedio y anual, refleja la forma en que se genera la información financiera en el Grupo.En dicho proceso, el departamento de administración y finanzas junto con los auditores certifican la fiabilidad de la información finalmente, el presidente junto con el Director General, como máximos responsables ejecutivos, certifican al Conseio de Administración la fiabilidad de las cuentas individuales y consolidadas.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Entre los controles considerados para mitigar o gestionar los riesgos de error en la información financiera existen algunos relacionados con las aplicaciones informáticas más relevantes, como son los controles relativos a los permisos de acceso de usuarios o los relativos a la integridad del traspaso de información entre aplicaciones.
F. 3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo Urbar Ingenieros no tlene funciones significativas subcontratadas a terceros con Incloencia directa en la Información financiera.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
n/a
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIFE
El mecanismo de captura y preparación de la información que soporta los estados financieros se basa, principalmente, en la utilización del ERP SAP en todo el Grupo , consolidando la información obtenida en hojas de cálculo.
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la Comisión de Auditoría incluyen fundamentalmente: la supervisión de los servicios de auditoría interna en el caso de que se establezca dicho órganización empresarial de la Sociedad; el conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad; las relaciones con los auditores externos para recibir información que puedan poner en peligro la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de auditoría de cuentas.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Comunicación mediante correo electrónico de las debilidades detectadas.
No
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
de llevarla a cabo.
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información del SCIF remitida a los mercados no ha sido sometida a revisión por el auditor externo por coherencia con el hecho de que el resto de la información contenida en el Informe anual de gobierno corporativo sólo se somete a revisión por el auditor externo en relación con la información contable contenida en dicho informe.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple |X
Explique |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | × | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular: |
||||||
| a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. | ||||||
| b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia. |
||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. |
||||||
| Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: | 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la |
||||
| a) Informe sobre la independencia del auditor. | |||||
| b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones. | |||||
| c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. | |||||
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||
| La sociedad elabora el Informe sobre la independencia del auditor. El resto de informes señalados no son elaborados. |
|||||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | ||||
| Cumple | Explique X | ||||
| Una vez finalizada la junta general se publican en la web corporativa de la sociedad todos los documentos utilizados en la misma. Asimismo, se indica en la página web de la sociedad el resultado de las votaciones, de acuerdo con el artículo 525 de la LSC. |
|||||
| o salvedades. | 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. | 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de |
||||
| accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. | Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los | ||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 26 |
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| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
| 11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política |

Explique | | |
No aplicable ×
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple |X
sea estable.
.
C
C
0
C C
C
C
œ
0
C
C
C
C C C C
C
C
C 1
C C
C
C
C
œ
C
0
C C Cumple parcialmente
Explique
Cumple |X
Explique
Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que:
a) Sea concreta y verificable.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
| Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital. |
|||||||||
| Este criterio podrá atenuarse: | |||||||||
| a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas. |
|||||||||
| b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administración y no existan vínculos entre sí. |
|||||||||
| Cumple | Explique | X | |||||||
| No se cumple.Los dos consejeros dominicales representan el 29% del capital sociedad y el número de consejeros, debido al tamaño de la sociedad, es muy reducido. |
|||||||||
| 17. Que el número de consejeros independientes represente, al mitad del total de consejeros. | |||||||||
| Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros. |
|||||||||
| Cumple | × | Explique | |||||||
| 18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
|||||||||
| a) Perfil profesional y biográfico. | |||||||||
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza. |
|||||||||
| c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos. |
|||||||||
| d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores reelecciones. |
|||||||||
| e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares. | |||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||||||
| 28 |
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La página web recoge la composición de los miembros del Consejo y su categoría.
.
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C
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C
C
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C C C ●
C
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C
1
0
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- | -- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | -------------- | -- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Explique | | | |
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que |
|---|
| el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara |
| por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente. |
0
.....
●
●
● . 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 • . 0 . 0 ● 0 ● • 0 . ● . ● C . 0 0 ● . ● . . . ● ● ● ● . . ● . . ● O
C C C
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el informe anual de gobierno corporativo. |
|||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. | 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente | ||||||
| pueden formar parte sus consejeros. | Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||||
| sus funciones. | No existen reglas ni en Estatutos ni en el Reglamento del Consejo que establezzan el número de consejos de los que pueden forman | parte sus consejeros. Aunque no hay un mecanismo previsto, los consejeros cumplen con la desempeño de | |||||
| Por otra parte, no se ha considerado necesario establecer en los Estatutos ni Reglamentos el número de consejos de los que pueden formar parte, ya que todos los consejeros por la comisión de nombramiento y remuneración podian compatbilizar las actividades que llevan a cabo. |
|||||||
| En resumen, se ha decidido hacer una selección a priori de los consejeros exigiendo, para que puedan formar parte del consejo, que dispongan del tiempo suficiente para desempeñar su cargo adecuadamente |
|||||||
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| El Consejo considera que se ha reunido con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones pose a haberse reunido en cuatro ocasiones. |
|||||||
| 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones. |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta. |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
|||||||
| × Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
|||||||
| Cumple | No aplicable | ||||||
| 31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción. |
|||||||
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
|||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo. |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. |
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de | ||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. |
administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
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31
Cumple |X
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0
C C
C C
C
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C
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9
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C
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C C
C
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C
Explique |
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. | 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| No se cumple. La sociedad ha decidido , motivado por el tamaño reducido de la sociedad, tener un número reducido de consejeros, repartiéndose en las distintas comisiones en funcion de sus concimientos y de la labor que puedan desempeñar en cada una de ellas, consensuando por unanimidad el reparto entre las distintas comisiones delegadas. |
| Cumple | 风 |
|---|---|
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C
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Cumple parcialmente | |
Explique | | |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
En relación con los sistemas de información y de control interno, no hay auditor interno por el tamaño de la sociedad. En relación con el auditor externo se cumplen todos los puntos.
X
Cumple |X
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C C
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Cumple parcialmente
Explique
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ----------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- | -- |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| Cumple | × - |
|---|---|
| -------- | -------- |
Cumple parcialmente
Explique | |
| Cumple | |
|---|---|
Cumple parcialmente | | |
Explique |X
La Sociedad ha intentado cumplir con la normativa vigente y con el Código Unificado de Buen Gobierno; sin embargo, debido al tamaño de la sociedad con un número de reducido de miembros del Consejeros, no ha sido posible cumplir con la recomendación de que la mayoría de los miembros de las comisiones sean consejeros independientes.
La Sociedad tiene intención de subsanar esta circunstancia antes del 31 de julio de 2016.
Cumple | |
C
C C
C
C
C C
C
1
. 1
1
1
0
C C
.
Explique | | | |
No aplicable X
Explique
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple | X Cumple parcialmente
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique
Cumple X
Cumple parcialmente
Explique |
| No aplicable Cumple Cumple parcialmente Explique X |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debido al tamaño de la sociedad, con un número de reducido de miembros del Consejeros, no ha sido posible cumplir con la recomendación de que la mayoría de los miembros de las comisiones sean consejeros independientes. |
|||||||
| La Sociedad tiene la intención de subsanar esta circunstancia antes del 31 de julio de 2016 | |||||||
| 53. Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas: |
|||||||
| a) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de las reglas de gobierno corporativo de la sociedad. |
|||||||
| b) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. |
|||||||
| c) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés. |
|||||||
| d) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la sociedad, velando por que este orientada a la creación de valor. |
|||||||
| e) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento. |
|||||||
| f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés. | |||||||
| g) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa -incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales. |
|||||||
| h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia. |
|||||||
| Explique Cumple X Cumple parcialmente |
|||||||
| 54. Que la política de responsabilidad social corporativa incluya los principios o compromisos que la empresa asuma voluntariamente en su relación con los distintos grupos de interés e identifique al menos: |
|||||||
| a) Los objetivos de la política de responsabilidad social corporativa y el desarrollo de instrumentos de apoyo. |
|||||||
| b) La estrategia corporativa relacionada con la sostenibilidad, el medio ambiente y las cuestiones sociales. |
|||||||
| c) Las prácticas concretas en cuestiones relacionadas con: accionistas, empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de conductas ilegales. |
|||||||
| d) Los métodos o sistemas de seguimiento de los resultados de la aplicación de las prácticas concretas señaladas en la letra anterior, los riesgos asociados y su gestión. |
|||||||
| e) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, la ética y la conducta empresarial. | |||||||
| f) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés. | |||||||
| g) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor. |
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36
| Cumple | XI | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos aceptadas internacionalmente. |
relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías | |||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil | deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro-meter la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. |
|||||
| Cumple | Explique | × | ||||
| El cargo de consejero no es remunerado. | ||||||
| 57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento previsión social. |
de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de |
|||||
| con su adquisición. | Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las | cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
|||||
| Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones: | ||||||
| a) Esten vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado. |
||||||
| b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos. |
||||||
| c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios. |
||||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu-neración se difiera | por un periodo de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas. |
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| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
|||||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||||
| 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. |
|||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||||
| 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. |
|||||||||
| Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición. |
|||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||||
| acreditada con posterioridad. | 63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente Explique | No aplicable X | |||||||
| 64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. |
|||||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||||
| H OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS | |||||||||
| 1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente. |
|||||||||
| reiterativos. | 2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no |
||||||||
| En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe. |
|||||||||
| 38 | |||||||||
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No aplica
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......
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.
● ● ● ● ● . ● ● ● . . ●
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● . . . ● . . ● . ● C . . . ●
....
.
. C C Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 21/04/2016.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
ടി
No

And And Andress of
Informe de Auditoría Independiente de Cuentas Anuales Consolidadas 12 2017 11:
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● . .
.......
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● ●
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2015 junto con el Informe de Auditoría Independiente de Cuentas Anuales consolidadas
INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2015:
Estados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 Estados de Resultados Consolidados correspondientes a los ejercicios 2015 y 2014 Estado de Cambios Consolidado en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2015 y 2014 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -A State Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Chil
AP 56 Spi 15 Career 19 Career 19 Career 19 Career 19 Comments of the Comments of Children Comments of the Children Comments of the Children Children of the Children of the Ch
Estados de Flujos Consolidados de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2015 y 2014 Memoria Consolidada del ejercicio 2015 16 2 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 -
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2015
ANEXO: INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO ﺔ ﺍﻟﻘﻠﻴﻤﻴﺘﻴﻴﻦ ﺍ
1 0
1
1 0
0
0
C C
.
C
0
.
0 C
C
C C

Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191/92 www.bdo.es
A los Accionistas de Urbar Ingenieros, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Urbar Ingenieros, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) y sociedades dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de resultados consolidada , el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores de la sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de Urbar Ingenieros, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la sociedad dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
BDO Auditores S.L.P. inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas nº 51.273 es una sociedad (imitada española, es miembro de BDO Internatonal Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas Independientes asociadas
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Urbar Ingenieros, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
Llamamos la atención sobre lo indicado en las Notas 4.a) y 11 de la memoria consolidada adjunta, en las que se indica que el Grupo ha incurrido en el ejercicio actual y durante los cuatro últimos ejercicios en pérdidas de explotación, principalmente por las pérdidas de la Sociedad Dominante, y presentando la sociedad dominante un patrimonio neto inferior a los dos tercios del capital social. Asimismo, como se indica en las Notas 4.a) y 13, la Sociedad Dominante ha incumplido durante el primer semestre de 2015 pagos a efectuar a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras
A pesar de existir circunstancias que dificultan la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones, los Administradores de la Sociedad Dominante han tenido en cuenta lo indicado en la Nota 4.a) de la memoria adjunta, especialmente la ampliación de capital de la sociedad dominante y el acuerdo marco de refinanciación del Grupo firmado en 2015, al formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas bajo el principio de empresa en funcionamiento, el cual supone la generación de flujos de caja suficiente que permita la realización de sus activos y el pago de sus pasivos por los importes v según la clasificación que se muestra en las cuentas anuales adjuntas.
Considerando lo indicado en los párrafos anteriores, existe una incertidumbre material sobre la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones y recuperar sus activos, especialmente los activos no corrientes, que dependerá de la evolución de su actividad y del cumplimiento del Plan de Negocio elaborado por la Dirección del Grupo. Esta cuestión no modifica la opinión.
BDO Auditores S.L.P., una sociedad linitada española, es miembro de BDO International Limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

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El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación de Urbar Ingenieros, S.A. y sociedades dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Urbar Ingenieros, S.A. y sociedades dependientes.
BDO Auditores, S.L.P.
Peter D. Cook Sócio - Auditor de Cuentas
27 de abril de 2016
中国新闻网
BDO AUDITORES, S.L.P.
Año 2016 01/16/11178 Nº 96.00 EUR
ormadva cividae de . 26 Estaran : / = > & : e > * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BDO Auditores S.L.P., una sociedad limitada es miembro de BDO International Limitada por garantia del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
| URBAR INGENIEROS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES | ||
|---|---|---|
| CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICL | ||
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C C
(Expresados en euros)
| Notas a la | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | Memoria | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 7.638.951 | 8.523.028 | |
| Inmovilizado material | Nota 5 | 2.769.958 | 3.027.155 |
| Activo intangible | Nota 6 | 3.244.437 | 3.321.405 |
| Fondos de comercio | 3.031.661 | 3.031.661 | |
| Otro activo intangible | 212.776 | 289.744 | |
| Activos financieros | Nota 7 | 147.989 | 289.621 |
| Impuestos diferidos | Nota 8 | 1.476.567 | 1.884.847 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 5.445.057 | 6.880.000 | |
| Existencias | Nota 9 | 389.338 | 483.065 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Nota 10 | 2.439.623 | 4.911.827 |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 2.616.096 | 1.485.108 | |
| TOTAL ACTIVO | 13.084.008 | 15.403.028 | |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||
| PATRIMONIO NETO | 2.645.014 | 2.434.849 | |
| PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE |
2.645.004 | 2.229.993 | |
| Capital social | Nota 11 | 4.471.821 | 3.021.821 |
| Reservas atribuibles a los accionistas de la Sociedad Dominante | Nota 11 | (738.502) | 1.451.392 |
| Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante | (1.088.315) | (2.243.220) | |
| INTERESES MINORITARIOS | 10 | 204.856 | |
| PASIVO A LARGO PLAZO | 7.521.589 | 1.204.699 | |
| Préstamos y otros pasivos remunerados | Nota 13 | 7.019.203 | 741.658 |
| Impuestos diferidos | Nota 8 | 502.386 | 463.041 |
| PASIVO A CORTO PLAZO | 2.917.405 | 11.763.480 | |
| Otras provisiones | Nota 14 | 7.500 | |
| Préstamos y otros pasivos remunerados | Nota 13 | 913.630 | 7.847.906 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | Nota 15 | 2.003.775 | 3.908.074 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 13.084.008 | 15.403.028 |
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados de Situación Financiera Consolidados, los Estados de Resultados el Estado Consolidado de Cambios en el Parrimonio Neto, los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Amual Consolidada adjunta que consta de 28 Notas.
C .
C
(Expresadas en euros)
| Notas a la | |||
|---|---|---|---|
| Memoria | 2015 | 2014 | |
| Ingresos ordinarios | Nota 17 | 11.467.919 | 16.110.299 |
| Variación de productos terminados y en curso de fabricación | 56.198 | (232.855) | |
| Otros ingresos | 13.481 | 136.630 | |
| Consumo de materias primas y consumibles | Nota 9 | (5.963.123) | (10.292.974) |
| Gastos de personal | Nota 18 | (2.943.768) | (4.247.509) |
| Gastos por amortización | Notas 5 y 6 | (516.016) | (484.561) |
| Otros gastos | Nota 19 | (2.510.992) | (2.359.994) |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN | (396.301) | (1.370.964) | |
| Gastos financieros | Nota 20 | (349.192) | (732.066) |
| Ingresos financieros | Nota 20 | 21.369 | 4.366 |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS | (694.124) | (2.098.664) | |
| Impuestos sobre las ganancias | Nota 21 | (394.460) | (142.845) |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO | (1.088.584) | (2.241.509) | |
| Atribuido a: | |||
| Sociedad Dominante | (1.088.315) | (2.243.220) | |
| Intereses minoritarios | (269) | 1.711 | |
| BENEFICIO (PERDIDA) DEL EJERCICIO | (1.088.584) | (2.241.509) | |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) NETO POR ACCIÓN | (0,04) | (0,13) | |
| BENEFÍCIO (PÉRDIDA) NETO POR ACCIÓN DILUÍDO | (0,04) | (0,13) |
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados de Resultados Consolidadas, los Estados de Situación Financiera Consolidados, el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 28
Notas.
(Expresado en euros)
| Capital | Acciones | Otras | Resultado del |
Intereses | Total Patrimonio |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Social | Propias | Reservas | Ejercicio | Total | Minoritarios | Neto | |
| Saldo al 31/12/2013 | 8.887.707 | (48.367) | (2.720.452) | (1.546.802) | 4-572.086 | 201.269 | 4.773.355 |
| Aplicación de ganancias | (1.546.802) | 1.546.802 | |||||
| Resultado del ejercicio Ingresos y gastos reconocidos directamente en patrimonio |
(2.243.220) | (2.243.220) | 1.711 | (2.241.509) | |||
| neto | (26.070) | (26.070) | (26.070) | ||||
| Reducción de capital | (5.865.886) | 5.865.886 | |||||
| Variación por otras | |||||||
| operaciones | 23.720 | 23.720 | 1.876 | 25.596 | |||
| Acciones propias | (96.523) | (96.523) | (96.523) | ||||
| Saldo al 31/12/2014 | 3.021.821 | (144.890) | 1.596.282 | (2.243.220) | 2.229.993 | 204.856 | 2.434.849 |
| Aplicación de ganancias | (2.243.220) | 2.243.220 | |||||
| Resultado del ejercicio Ingresos y gastos reconocidos directamente en patrimonio |
(1.088.315) | (1.088.315) | (269) | (1.088.584) | |||
| neto | |||||||
| Aumentos de capital | 1.450.000 | 1.450.000 | 1.450.000 | ||||
| Variación por otras operaciones |
23.326 | 53.326 | (204.577) | (151.251) | |||
| Acciones propias | |||||||
| A . | |||||||
| Saldo al 31/12/2015 | 4.471.821 | (144.890) | (593.612) | (1.088.315) | 2.645.004 | 10 | 2.645.014 |
| 2015 Soc. Domin. |
2015 Minoritarios |
2015 Total |
2014 Soc. Domin. Minoritarios |
2014 | 2014 Total |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado Neto Reconocido Directamente en Patrimonio Neto |
(26.070) | (26.070) | ||||
| Valoración de instrumentos financieros: |
- | (26.070) | - | (26.070) | ||
| Coberturas de flujos de efectivo: Coberturas de flujos de efectivo Efecto fiscal |
||||||
| Resultado del Ejercicio - Ejercicio (1.088.315) | (269) (1.088.584) (2.243.220) - 1.711 (2.241.509) | |||||
| Total Resultado Global | (1.088.315) | (269) | (1.088.584) (2.269.290) | 1.711 | (2.267.579) |
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Situación Financiera Consolidados, los Estados de Resultados Consolidadas, los Estados Consolidado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 28 Notas.
.
(Expresados en euros)
| 2015 - 301 - 2014 | ||
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | ||
| Beneficio (pérdidas) del ejercicio antes de impuestos | (694.124) | (2.098.664) |
| Amortizaciones | 516.016 | 484.561 |
| Ingresos financieros | (51.369) | (4.366) |
| Gastos financieros | 349.192 | 732.066 |
| Dotación/Aplicación de provisiones que no suponen movimientos de caja | 975.175 | 230.003 |
| Cambios en el capital circulante | ||
| Aumento/Disminución en clientes y otras cuentas a cobrar | 1.605.663 | 2.453.954 |
| Aumento/Disminución en existencias | (22.407) | 251.181 |
| Aumento/Disminución en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (1.904.299) | (199.120) |
| Aumento/Disminución en activos y pasivos no corrientes | (247.658) | (215.964) |
| 526.189 | 1.633.651 | |
| Intereses pagados | (349.192) | (732.066) |
| Intereses cobrados | 21.369 | 4.366 |
| EFECTIVO NETO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
228.366 | 905.951 |
| Flujos de efectivo de actividades de inversión | ||
| Adquisición de inmovilizado material | (32.279) | (84.426) |
| Adquisición de activos intangibles | (74.968) | |
| Cobros por desinversiones | 141.632 | |
| EFECTIVO NETO GENERADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | 109.353 | (159.394) |
| Flujos de efectivo de actividades financieras | ||
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 1.450.000 | |
| Compra de acciones propias | (168.638) | |
| Venta de acciones propias | 72.116 | |
| Emisión de deudas con socios y partes vinculadas | 47.914 | 2.197.949 |
| Reembolso de pasivos con intereses | (704.645) | (1.484.349) |
| EFECTIVO NETO GENERADO POR ACTIVIDADES FINANCIERAS | 793.269 | 617.078 |
| Aumento/Disminución neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 1.130.988 | 1.363.635 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al 1 de enero | 1.485.108 | 121.473 |
| EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES AL 31 DE DICIEMBRE |
2.616.096 | 1.485.108 |
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados Consolidados de Fujos de Efectivo, los Estados de Situacion Financiera Consolidados Consolidados, el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 28 Notas.
Urbar Ingenieros, S.A. (en adelante "la Sociedad Dominante") se constituyó como sociedad anónima el 30 de junio de 1964, por un período de tiempo indefinido y tiene su domicilio social en Asteasu (Guipúzcoa).
El objeto social de la Sociedad Dominante consiste en la fabricación, arrendamiento y comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tienen aplicación dicha maquinaria. Dichas actividades podrán ser desarrolladas por la Sociedad Dominante total o parcialmente, de modo indirecto mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades de análogo e idéntico objeto. En este último sentido, la actividad principal de la Sociedad Dominante se está posicionando como holding del Grupo, siendo su filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L., tras el cambio de denominación social elevado a público en el ejercicio 2015) la encargada de desarrollar el mercado cedido por Urbar, tanto en las actividades de venta como alquiler de maquinaria, aprovechando el nombre que tiene la matriz en el mercado español.
Urbar Ingenieros. S.A. es cabecera de un grupo de empresas (en adelante "el Grupo") formado por las sociedades dependientes cuya información más significativa se detalla en el Anexo I adjunto, el cual forma parte integrante de esta Nota.
La Sociedad Dominante cotiza en el Segundo Mercado de la Bolsa de Valores de Madrid. Ninguna de las Sociedades Dependientes cotiza en Bolsa.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de la Sociedad Dominante, y se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada al 31 de diciembre de 2015, de los resultados consolidados de sus operaciones, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
. 0
.
.
. C . 0 C
Las cuentas anuales consolidadas presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, del estado de resultados consolidado, del estado del resultado global consolidado, del estado consolidado de flujos de efectivo y de la memoria consolidada, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior.
Las partidas de ambos ejercicios son comparables y homogéneas en todos sus aspectos significativos.
No existen principios contables de carácter obligatorio que, siendo significativos, no hayan sido objeto de aplicación.
Las cuentas anuales consolidadas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en reunión celebrada el 21 de abril de 2016, se han preparado a partir de los registros individuales de la Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades dependientes que, junto con la Sociedad Dominante, componen el Grupo (véase Anexo I). Las cuentas anuales consolidadas incluyen determinados ajustes y reclasificaciones para homogeneizar los criterios de contabilidad y de presentación seguidos por las sociedades componentes del Grupo, con los utilizados en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales individuales del ejercicio 2015 de las sociedades del grupo Metrocompost, S.L., Virlab, S.A. y Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.) se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Socios y Accionistas, según corresponda, dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Las cuentas anuales formuladas del ejercicio 2015 de la Sociedad Dominante se propondrán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, si bien el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que, como consecuencia de dichos procesos, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2015, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin modificación alguna. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014, formuladas con fecha 26 de marzo de 2015, fueron aprobadas por la Junta de Accionistas con fecha de 9 de junio de 2015.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
1 0
C
1
1
C
0
C
C 0 0
0 0
0
1
C
1
0 0 C
0 C
C
C
0
1 0 1
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.
La propuesta de aplicación de la pérdida del ejercicio 2015 de la Sociedad Dominante, por importe de 154.489 euros, formulada por el Consejo de Administración y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, contempla su traspaso a Resultados Negativos de Ejercicios Anteriores. La pérdida del ejercicio 2014 de la Sociedad Dominante, por importe de 1.449.870 euros, se distribuyó asimismo a Resultados Negativos de Ejercicios Anteriores.
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y sus interpretaciones (CINIIF) adoptadas por la Unión Europea (NIIF-JE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Las cuentas anuales consolidadas se elaboran bajo la hipótesis de empresa en funcionamiento.
........
C
..............
0 0
0
0 C
C
C
0
C
C
C
........
C
C
......
.
C
C
. . . . . .
0
Los ingresos y gastos se reconocen en función de su fecha de devengo y no conforme a su fecha de cobro o pago.
Por otra parte, al cierre del ejercicio 2015, la Sociedad Dominante y el Grupo se encuentran en las siguientes situaciones:
Todas estas circunstancias, suponen la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad de la Sociedad Dominante y del Grupo para continuar con sus operaciones y, en consecuencia, sobre la capacidad de liquidar sus activos y pasivos en el curso normal de sus negocios.
Por otra parte, y según se indica con más detalle en la Nota 6, existen fondos de comercio registrados como activo intangible al 31 de diciembre de 2015, por un importe total de 3.031.661 euros. Si bien el valor en uso a dicha fecha de los fondos de comercio según los tests de deterioro efectuados por los Administradores de la Sociedad Dominante es superior al valor por el que figuran registrados en el activo del Grupo, el cumplimiento de las hipótesis básicas que sustentan los mencionados tests de deterioro, se basa en datos históricos obtenidos por la Sociedad durante los tres últimos ejercicios.
........
.............
...
C C
C
C
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0
C C
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C C
C
0
C
C
C
C C
C
C
C
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0
.......
No obstante a lo comentado en los párrafos anteriores, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ha formulado las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2015 conforme al principio de empresa en funcionamiento, al existir los siguientes factores mitigantes:
Así, con fecha 20 de mayo de 2015 se elevó a público el Acuerdo Marco de Refinanciación suscrito por el Grupo con las principales entidades financieras del Grupo, que suponían un 78,4% sobre el total del pasivo bancario a la fecha, en el que se establece una amortización de la deuda financiera en 5 años, siendo el primer año de carencia. A su vez, se ha reducido el tipo de interés de la deuda financiera, estableciéndolo en un 2% más Euribor a 12 meses.
Constituían condiciones previas a la firma, entre otras, la pignoración, por parte de los accionistas de la Sociedad Dominante aportantes de los fondos que garantizaban la ampliación de capital, de un saldo por importe de 1.450.000 euros, así como que se liberase un total de 412.513 euros de dicha cuantía a efectos de regularizar y pagar los intereses ordinarios devengados y pendientes de pago de la deuda bancaria.
C Carlos Control Concession of the Company of Children C
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C Carolina Career Statistic Career Statistics of Children Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis Comparis C
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C
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C C En relación a dicha ampliación de capital, la misma ha quedado completamente desembolsada, por importe de 1.450.000 euros, mediante aportaciones dinerarias en el ejercicio 2015, habiéndose aplicado el derecho de suscripción preferente de los accionistas previos de la Sociedad Dominante, y elevándose a público con fecha 15 de diciembre de 2015.
Asimismo, dicho Acuerdo Marco de Refinanciación ha sido homologado judicialmente por el Juzgado Mercantil Nº1 de San Sebastián por medio del auto de 24 de junio de 2015, el cual devino firme por medio de sentencia de 3 de diciembre de 2015, que a su vez fue aclarada mediante auto de 11 de diciembre de 2015. Mediante esta homologación se extiende dichas condiciones a la deuda mantenida con el resto de entidades bancarias no adheridas al acuerdo, así como a los acreedores especialmente relacionados, cuya deuda se extiende por el plazo de 5 años, sin que se les deba abonar a estos últimos cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
La consolidación de los resultados generados por las entidades cuyo control se ha adquirido en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de dicho ejercicio.
El tipo de sociedades que forman el perímetro y los métodos de consolidación utilizados en cada caso son los siguientes:
. C
0 0 0
C
........
0
......
0
C
C
C
C
C
. C
C C
C
C C
C
C C
C
1 .
C
C
C
C
C
C C 0 0 . 0 C Se consideran "Entidades Dependientes" aquellas sobre las que la Sociedad Dominante se encuentra en una posición de control. A estos efectos, se entiende por control la capacidad de dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
Desde el 1 de enero de 2004, fecha de transición del Grupo a las NIIF-UE, en la fecha de una adquisición, los activos y pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, una vez debidamente analizado el coste de la combinación y los valores razonables de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados en el período de adquisición.
Asimismo, la participación de los accionistas minoritarios se establece en función de su porcentaje de participación en los valores razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables reconocidos. El resultado y cada componente de otro resultado global se atribuyen a los propietarios de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes. El resultado global total se atribuye a los propietarios de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes, incluso si esto diera lugar a un saldo deudor de estas últimas.
La participación de los minoritarios en:
Los estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha que los de la Sociedad Dominante.
En el Anexo I a estas cuentas anuales consolidadas se detallan las sociedades dependientes, así como la información relacionada con las mismas. Existen participaciones mayoritarias en sociedades que no se integran en el proceso de consolidación, dado que se encuentran sin actividad y en proceso de liquidación, por lo que el efecto de consolidar estas participaciones no resultaría significativo. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen sociedades asociadas o multigrupo.
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0 C C No se han producido variaciones en el perímetro de consolidación en los ejercicios 2015 y 2014.
Todos los saldos, beneficios y pérdidas no realizados frente a terceros, así como las transacciones entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las ganancias no realizadas generadas por transacciones con asociadas y negocios conjuntos se eliminan únicamente hasta el límite de la participación del Grupo en la entidad. Las pérdidas no realizadas son igualmente eliminadas con el mismo límite, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro de valor.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se convierten a euros al tipo existente en la fecha del estado de situación financiera.
Las pérdidas y ganancias que resultan de la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios nominados en moneda extranjera se reconocen en el estado de resultados consolidado.
La planta productiva propiedad del Grupo se reconoce a su valor razonable y el resto de los elementos de inmovilizado material se presentan por su coste de adquisición o producción, menos su correspondiente amortización acumulada y, si la hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro.
Adicionalmente, tras el traspaso efectuado en el ejercicio 2014 informado a continuación, la planta productiva corresponde en su totalidad al segmento de laboratorio de medición.
Se registró como traspaso del ejercicio 2013 y de acuerdo a la decisión del Consejo de administración de la Sociedad Dominante, el efecto del reconocimiento como activo no corriente mantenido para la venta del valor razonable de los terrenos y construcciones de dicha planta productiva que el Grupo tiene ubicada en Asteasu (Guipúzcoa), menos costes estimados de enajenación, ya que se había iniciado en dicha fecha un programa para encontrar comprador. Sin embargo, al haberse acordado por el Grupo en el ejercicio 2014 que la sociedad del Grupo Virlab, S.A. emplee dicho activo en su actividad de producción, sin enajenarse por tanto a terceros, se efectuó, conforme a lo previsto en la normativa contable de aplicación, la consecuente reclasificación para reconocerlo al 31 de diciembre de 2014 como inmovilizado material (ver Nota 5).
Para determinar el valor razonable de la planta productiva al 31 de diciembre de 2015 se ha considerado la tasación realizada por un experto independiente, y que ha ascendido a 2.128.252 euros (1.987.735 euros al 31 de diciembre de 2014).
Los movimientos de valor durante los ejercicios 2015 y 2014 han sido los siguientes, expresados en euros:
| Saldo | Dotación | Saldo | Dotación | Saldo | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | Revalorización Amortización 31/12/2014 Revalorización Amortización | istiss, 31/12/2015 | |||||
| Valor Bruto | 6.658.195 | (257.181) | 6.401.014 | 19.178 | 6.420.192 | ||
| Amortización Acumulada |
(4.977.674) | 230.378 | (56.536) | (4.803.832) | 121.339 | (69.744) | (4.752.237) |
| Importe Neto | 1.680.522 | (26.803) | (56.536) | 1.597.183 | 140.517 | (69.744) | 1.667.956 |
| Efecto fiscal (impuestos diferidos) |
470.547 | (7.505) | 463.042 | 39.344 | 502.386 | ||
| Reserva de revalorización |
1.209.975 | (19.298) | 1.190.677 | 101.173 | 1.291.850 | ||
| STATE AND CONSTITUTION OF |
El método aplicado en la estimación del valor razonable de los elementos revalorizados, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, según consta en la tasación al cierre del ejercicio 2015 (y de 2014 en relación al cálculo del ejercicio anterior), ha sido el de comparación y no se han utilizado ningún tipo de expectativas.
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C
El detalle del valor en libros al que se habría reconocido los activos revalorizados si se hubieran contabilizado según el modelo de coste es el siguiente (expresado en euros):
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Terrenos y bienes naturales | 146.898 | |
| Construcciones Amortización Acumulada |
940.170 (800.077) |
940.170 (753.068) |
| 140.093 |
La amortización de los elementos del inmovilizado material se calcula linealmente distribuyendo su coste de adquisición menos su valor residual en función de los siguientes años de vida útil estimada:
| Años de Vida Util Estimados | |
|---|---|
| Construcciones | 20 - 33 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 3 - 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3 - 10 |
| Otro inmovilizado material | 4 - 7 |
| . | をする。 1982年、 1977年、 1997年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 1992年、 |
El Grupo revisa al cierre de cada ejercicio, el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los distintos activos materiales.
Los gastos de mantenimiento y reparaciones del inmovilizado material, que no mejoran su utilización o prolongan su vida útil, se cargan al estado de resultados consolidado en el momento en que se producen.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
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C C
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Los fondos de comercio representan el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables de las dependientes adquiridas en la fecha de adquisición. Se evalúan anualmente para valorar las eventuales pérdidas por deterioro de su valor, estimando un importe recuperable.
Los fondos de comercio se asignan a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de evaluar las pérdidas por deterioro.
Las marcas comerciales y las licencias se presentan a coste histórico. Tienen una vida útil definida y se valoran por su coste menos la amortización acumulada.
La amortización se calcula por el método lineal durante su vida útil estimada, que es de cinco años.
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C 0 Las licencias para programas informáticos adquiridas se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas, que son cinco años.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de investigación y desarrollo se registran con cargo al estado de resultados consolidado a medida que se incurren.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias, activos por impuestos diferidos y activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta, al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso continuado. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
El valor recuperable se calcula para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. En el caso de activos que no generan flujos de efectivo de forma independiente, el valor recuperable es determinado para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la cual el activo pertenece.
Las pérdidas por deterioro de activos distintos de los fondos de comercio sólo se revierten si hubiese un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono al estado de resultados consolidado, con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando los fondos de comercio, prorrateando en función de su valor contable y teniendo en cuenta el límite de la reversión al que se hace referencia en el párrafo anterior
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0 0 0 El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: inversiones mantenidas hasta el vencimiento, préstamos y cuentas a cobrar, depósitos y fianzas y otros activos financieros. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de presentación de la información financiera.
Un activo financiero que otorga legalmente el derecho de ser compensado con un pasivo financiero, no se presenta en el balance consolidado neto del importe del pasivo, a menos que se tenga la intención, en su caso, de liquidar ambos por su valor neto, o de liquidarlos simultáneamente. No obstante, el Grupo informa, en su caso, de la existencia del derecho a compensar.
Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo.
Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento recogen aquellas participaciones en empresas no consolidadas.
Se reconocen por su coste amortizado, incluyendo cualquier disminución por deterioro de valor que pudiera producirse.
Los préstamos son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, cuando sus vencimientos son inferiores a doce meses desde de la fecha del balance.
Se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos al originar el activo y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo evalúa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro.
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor.
Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo. El importe de la provisión se reconoce en la cuenta de resultados.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original próximo en el tiempo, generalmente inferior a tres meses.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación. Los dividendos recibidos se clasifican como actividades de inversión y los pagos por las sociedades como actividades de financiación.
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Las actividades del Grupo lo exponen a riesgos financieros por tipo de interés.
Si se estimase como procedente, el Grupo emplearía instrumentos derivados de cobertura (swaps de tipo de interés) para cubrir los riesgos asociados a las fluctuaciones de flujos de caja que puedan producirse por variaciones en el tipo de interés.
Los contratos de futuros e instrumentos financieros se clasifican como de cobertura cuando:
En las coberturas de flujos de caja, las diferencias de valoración surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el epígrafe de patrimonio "Ajustes en patrimonio por valoración", no reconociéndose como resultados hasta que las pérdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o hasta la fecha de vencimiento del elemento cubierto. La parte de cobertura ineficiente es llevada directamente al estado de resultados consolidado.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del mismo hasta que se produzca la operación prevista.
Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren al estado de resultados consolidado del período. Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no cumplen los criterios para la contabilización de coberturas se reconocen en el estado de resultados consolidado a medida que se producen.
El Grupo no utiliza instrumentos derivados con fines especulativos.
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C 0 0 C 0 C
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, que se encuentran en proceso de producción, construcción o desarrollo, con destino a su enajenación posterior o a la prestación de servicios.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales, y su "valor neto realizable", entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinación del coste utilizado para cada tipo de existencias es el siguiente:
Todas las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realización de las existencias, se reconocen en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que tienen lugar.
El ciclo ordinario del negocio es inferior a doce meses. Por tanto, la práctica totalidad de las existencias al 31 de diciembre de 2015 se espera recuperar en los próximos doce meses, contados a partir de dicha fecha.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2015, no existen pasivos asociados a las existencias clasificados como no corrientes que deberían haber sido clasificados como corrientes.
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C C C . C 0 C El coste de adquisición de acciones propias o los importes resultantes de su enajenación posterior, se registran en una categoría separada del patrimonio neto consolidado, no reconociéndose resultado alguno como consecuencia de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio neto.
Los préstamos y otros pasivos con intereses se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reconoce en el estado de resultados consolidado durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo en el momento en el que las obligaciones contempladas en el correspondiente contrato han sido satisfechas, canceladas o han expirado.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos doce meses después de la fecha de balance.
Las indemnizaciones por cese pendientes de pago, como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir los contratos laborales de forma anticipada, se reconocen cuando existe un compromiso demostrable de acuerdo con un plan formal, habiéndose comunicado a los afectados y sin que exista posibilidad realista de revocar o modificar las decisiones adoptadas.
Las compensaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad Dominante tenía registrado un pasivo por indemnizaciones a pagar en 2015 por importe de 21.250 euros (ningún importe a cierre del ejercicio 2015, al haber abonado dicha deuda).
Al 31 de diciembre de 2015, no existe ningún Plan de Opciones sobre acciones.
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C 0 C C 0 Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
Las provisiones se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. Los importes reconocidos en el balance consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerado los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.
Las provisiones revierten en resultados cuando es menor la posibilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación, que de lo contrario. La reversión se registra en el epígrafe del estado de resultados consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto, y el exceso, en su caso, se reconoce en cuentas de otros ingresos del estado de resultados consolidado.
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se valoran por su coste, es decir al valor razonable de la contraprestación recibida.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido en el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder.
Los ingresos de las obras de compostaje se contabilizan en base al grado de avance de cada obra; a medida que se van cumpliendo hitos de los contratos de las obras se van facturando. El método utilizado para determinar el grado de avance es reconocer los ingresos en proporción con los costes incurridos. Para la aplicación del grado de avance de los proyectos de compostaje se realiza un presupuesto de los costes de ejecución de manera previa a la preparación de la oferta. Estos presupuestos van actualizándose una vez contratado el proyecto de manera mensual para reflejar posibles desviaciones en los presupuestos que puedan impactar en el margen del proyecto y en la contabilización de los ingresos del mismo. La obra ejecutada se registra como un ingreso con cargo a la cuenta de clientes y los ingresos facturados y no devengados se registran en el epígrafe de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del estado de situación financiera consolidado
Los ingresos y gastos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de cobro o pago y el tipo de interés efectivo aplicable.
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Las operaciones de arrendamiento se clasifican en arrendamientos financieros y arrendamientos operativos. A diferencia del arrendamiento operativo, un arrendamiento financiero es un arrendamiento en el que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato.
Los arrendamientos de inmovilizado en los que el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se reconocen al inicio del contrato al menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción del principal de la deuda y la carga financiera, que se reconoce en el estado de resultados consolidado, de forma que se obtenga un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar en cada período. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce dentro de las deudas a pagar. En el caso de que no exista una certeza razonable de que el arrendador obtendrá la propiedad del activo al término del plazo de arrendamiento, el inmovilizado material adquirido se amortiza en el periodo menor entre la vida útil del activo y el plazo de arrendamiento.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan al estado de resultados consolidado en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
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C C C Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del inmovilizado material en el balance. Estos activos se amortizan durante su vida útil esperada, en base a criterios coherentes con los aplicados a elementos similares propiedad del Grupo. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen como ingresos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
El importe anual de los ingresos por arrendamientos operativos indicados en las cuentas anuales consolidadas corresponde a la actividad de alquiler de equipamiento. En dicha actividad, no existe un contrato de duración determinada con cada cliente, sino que el arrendamiento se establece desde el momento en que el producto se envía desde el almacén o centro de alquiler, hasta el día en que se recibe el equipamiento en los almacenes. En consecuencia, no se trata de una actividad "no cancelable", ni que suponga una ventaja o un riesgo contractual.
Como condiciones generales acordadas más significativas están:
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo, netos de cualquier incentivo recibido del arrendador, se cargan en el estado de resultados consolidado sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
El gasto en concepto de impuesto sobre las ganancias del ejercicio se calcula en cada sociedad en función del resultado contable antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota. Los tipos utilizados para calcular el impuesto sobre las ganancias corresponden a los tipos vigentes a la fecha de cierre del balance en cada una de las legislaciones aplicables.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se contabilizando el método del balance, en relación con las diferencias temporarias resultantes entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros y la correspondiente base fiscal.
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0 C Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias, que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas.
Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo para aquellas en las que la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio cuya amortización no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en operaciones que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales con las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos), con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
El epígrafe "Impuesto sobre las Ganancias" representa la suma del gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio de las sociedades dependientes y el resultado de contabilizar los activos y pasivos por impuestos diferidos y los créditos fiscales derivados de bases imponibles negativas.
En el balance consolidado se clasifican como corrientes aquellos activos y pasivos que se esperan recuperar, consumir o liquidar en un plazo igual o inferior a doce meses, contado a partir de la fecha de balance, a excepción de las existencias ya que se realicen en el curso ordinario del negocio. En el caso de que un pasivo no tenga un derecho incondicional para el Grupo, antes del cierre del ejercicio, de diferir su liquidación por al menos doce meses a contar desde la fecha de balance, este pasivo se clasificará como corriente.
Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre, o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los quedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre, o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
Los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente se registran como inmovilizaciones materiales en el balance consolidado por su precio de adquisición o coste de producción, según proceda. Su amortización se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal durante los períodos de vida útil estimados que se detallan en el apartado d) de esta nota.
Los gastos incurridos como consecuencia de la realización de actividades medioambientales se registran con cargo al epígrafe de otros gastos de explotación del estado de resultados consolidado.
Los pasivos de naturaleza medioambiental que a la fecha de cierre son probables o ciertos, pero indeterminados en cuanto a su importe exacto, o a la fecha en que se producirán, se registran, en su caso, con abono al epígrafe de provisiones para riesgos y gastos.
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Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Las acciones preferentes de amortización obligatoria se clasifican como pasivos.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
La información sobre los segmentos de explotación se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra a la máxima autoridad en la toma de decisiones. Se ha identificado como la máxima autoridad en la toma de decisiones, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotación, al comité directivo encargado de la toma de decisiones estratégicas.
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La composición de este epígrafe del balance consolidado y su movimiento durante los ejercicios 2015 y 2014 se presenta en el Anexo II adjunto, el cual forma parte integrante de esta Nota.
Como se ha señalado, el Grupo registró como traspaso del ejercicio 2013 y de acuerdo a la decisión del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, el efecto del reconocimiento como activo no corriente mantenido para la venta del valor razonable de los terrenos y construcciones de dicha planta productiva que el Grupo tiene ubicada en Asteasu (Guipúzcoa), menos costes estimados de enajenación, ya que se había iniciado en dicha fecha un programa para encontrar comprador. Sin embargo, al haberse acordado por el Grupo en el ejercicio 2014 que la sociedad del Grupo Virlab, S.A. emplee dicho activo en su actividad de producción, sin enajenarse por tanto a terceros, se efectuó, conforme a lo previsto en la normativa contable de aplicación, la consecuente reclasificación para reconocerlo al 31 de diciembre de 2014 como inmovilizado material.
Las adiciones de inmovilizado material producidas durante los ejercicios 2015 y 2014 se deben, básicamente a la adquisición de maquinaria y adecuación de las instalaciones técnicas de las Sociedades del Grupo.
La Sociedad Dominante ha dado de baja en el ejercicio 2015 elementos por importe de 324.343 euros, que se corresponden con diversos equipos informáticos que estaban amortizados en su práctica totalidad a la fecha. Asimismo, la Sociedad Dominante dio de baja en el ejercicio 2014 diversos elementos de su inmovilizado material, principalmente instalaciones técnicas, maquinaria y otras instalaciones, que se encontraban amortizados en su práctica totalidad a la fecha.
Determinados elementos se encuentran hipotecados en garantía de diversos préstamos (véase Nota 13).
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Instalaciones técnicas , maquinaria y utillaje Mobiliario Equipos informáticos Elementos de transporte |
2.456.203 243.526 101.558 148.592 |
2.456.203 193.683 410.280 148.592 |
||
| ి. | 2.949.879 | 3.208.758 |
Instalaciones técnicas y maquinaria incluye maquinaria arrendada a terceros por el Grupo bajo arrendamientos operativos con los siguientes importes en libros, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Coste | Depreciación acumulada a 1 de enero Cargo por depreciación durante el ejercicio |
296.670 (14.834) (59.334) |
1.085.546 (966.429) (49.627) |
|
| 2 on 1 2008-100 10 11 | CARTER FIRMITS PHOTO PHOTO ARRITIES ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
222.503 1 |
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0
El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables, se desglosa a continuación, en euros:
| 519.419 - - - - 565.177 | ||
|---|---|---|
| Hasta 1 año Entre uno y cinco años |
121.865 397.554 |
125.696 439.481 |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 |
El importe total de las cuotas en concepto de arrendamiento operativo reconocidas como gastos del ejercicio 2015 ha ascendido a 130.729 euros (212.283 euros en el ejercicio 2014), no existiendo cuotas contingentes, ni de subarriendo, registradas como gastos en dichos ejercicios.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, no existe ningún acuerdo de arrendamiento operativo que, individualmente, pueda considerarse significativo.
Por otra parte, en el estado de resultados consolidado del ejercicio 2015 se incluyen rentas por arrendamiento por importe de 73.743 euros (120.733 euros en el ejercicio 2014), relativas al arrendamiento de maquinaria, que figuran registradas en el epígrafe de ingresos ordinarios, del estado de resultados consolidado.
El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La práctica totalidad de las adquisiciones de inmovilizado material durante los ejercicios 2015 y 2014, así como la práctica totalidad de los inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2015 y 2014 se encuentran ubicados en el territorio español.
La composición de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado y de su movimiento durante los ejercicios 2015 y 2014 se presenta en el Anexo III adjunto, el cual forma parte integrante de esta Nota.
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos que, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, estaban totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Marcas comerciales y licencias Programas informáticos |
390.203 483.813 |
388.159 465.204 |
||
| 11. 188 11 11. 11 che managements and the |
874.016 | 853.363 |
El desglose del epígrafe fondos de comercio se detalla a continuación, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Fondo de comercio originado por la toma de control de Tecmihor (b) Otro fondo de comercio (a) |
2.641.356 390.305 |
2.641.356 390.305 |
| 3.031.661 | 3.031.661 |
El epígrafe de "Otro fondo de comercio", que asciende al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 a 390.305 euros, corresponde a un fondo de comercio que se originó en el ejercicio 2000, como consecuencia de la adquisición del 74% de Metrocompost, S.A. al Ayuntamiento de Castelldefels.
El fondo de comercio surgido como consecuencia de la adquisición del 74% de Metrocompost, S.A. al Ayuntamiento de Castelldefels, por importe de 390.305 euros, se encuentra asignado a la unidad generadora de efectivo (UGE) correspondiente con el negocio de instalaciones de compostaje.
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..............................................................................................................................................................................
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El 29 de noviembre de 2005, Urbar Ingenieros, S.A. vendió el 55% de las participaciones de Tecmihor, S.L. a un tercero. Como consecuencia de dicha operación de venta, una parte del precio quedó pendiente de pago. Al no haber cumplido el comprador la obligación de pago del importe pendiente, el 18 de noviembre de 2010 se resolvió dicho contrato de compraventa, con la consiguiente devolución por parte del comprador de las participaciones de Tecminor, S.L., recuperándose, por tanto, el 55 por ciento de las participaciones de Tecmihor, S.L. y asumiendo el control de la misma.
Urbar Ingenieros, S.A. acordó el 23 de noviembre de 2010 ampliar el capital de Tecminor, S.L. en 643.433 euros, mediante la emisión de 643.433 nuevas participaciones de un euro de valor nominal cada una, las cuales llevaban aparejada, cada una de ellas, una prima de asunción de 7.622 euros, lo que hacía un total de 4.904.259 euros. Estas participaciones quedaron suscritas integramente por la Sociedad Dominante y el desembolso en su totalidad se realizó mediante la compensación de créditos que, por igual importe, ostentaba contra su participada.
En dicha fecha, se aprobó la fusión de las dos sociedades, que se extinguieron, traspasando en bloque sus respectivos patrimonios a la sociedad de nueva creación Metrocompost, S.L., que adquirió por sucesión universal todos los derechos y las obligaciones de las sociedades extinguidas.
Tecmihor, S.L. era una empresa de ingeniería especializada en el diseño y construcción de sistemas de transporte cíclico de minerales, capaz de elaborar proyectos "ilave en mano" para instalaciones industriales automáticas para transporte continuo y discontinuo, trituración y clasificación de sólidos. Su actividad en el pasado se centraba en este nicho muy restringido del mercado, por lo que su volumen de actividad, ventas y resultados no había sido muy significativo. Por este motivo, desarrolló una vocación comercial importante e internacional, con el fin de presentarse a concursos/obras de mayor envergadura conjuntamente con otras empresas complementarias, destacando Metrocompost, S.A.
Este esfuerzo comercial comenzó a dar sus frutos en 2010, con la firma de contratos para obras de compostaje en Portugal por importe total (precio de venta) de 23 millones de euros, de los que la parte asignada a Tecmihor ascendía a 10 millones de euros, y el resto a Metrocompost. La ejecución de estos contratos comenzó a finales de 2010, encontrándose finalizados en su práctica totalidad al 31 de diciembre de 2013.
Asimismo, existía una expectativa de consecución de nuevos proyectos nacionales e internacionales, basada en: los contratos ya obtenidos; la buena complementariedad de ambas sociedades fusionadas; y en la creciente aceptación de las instalaciones de reciclado en todo el mundo. Antes de la consecución de estos contratos, Tecmihor llevó a cabo esfuerzos comerciales y técnicos importantes en otros proyectos, que finalmente no prosperaron, principal motivo por el cual obtuvo pérdidas significativas en el ejercicio 2010.
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La toma de control y posterior fusión mencionadas en el apartado anterior puso de manifiesto un fondo de comercio de consolidación de 2,6 millones de euros, que se sustentó sobre la base de su importe recuperable, obtenido por la actualización de los flujos de caja libres estimados de los contratos en vigor y de las ofertas en curso estimadas para los ejercicios 2011 a 2015, y considerando un valor residual.
El valor recuperable al 31 de diciembre de 2010 de este fondo de comercio según el test de deterioro efectuado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante era superior al valor por el que figuraba registrado en el activo del Grupo a la mencionada fecha.
El fondo de comercio se asignó al segmento de actividad correspondiente a la explotación e instalaciones de compostaje, dado que la actividad que desarrollaba Tecmihor era complementaria a la de Metrocompost, S.A. y, de hecho, desde el ejercicio 2006 colaboraban y preparaban conjuntamente pliegos de condiciones para plantas de tratamiento de RSU.
Ambos fondos de comercio descritos anteriormente, y cuyo importe total al 31 de diciembre de 2015, y de 2014. asciende a 3.031.661 euros. se encuentran asignados al mismo segmento de actividad, tal y como ha sido informado, por lo que el análisis de su valor recuperable al 31 de diciembre de 2015, y de 2014 en relación al cierre del ejercicio anterior, se efectúa de forma conjunta.
Los criterios seguidos por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante para el cálculo del valor recuperable del fondo de comercio total reconocido al 31 de diciembre de 2015 son similares respecto de los aplicados en los ejercicios 2014, 2013, 2012, 2011 y 2010, dado que no ha tenido lugar, durante el ejercicio 2015, ni tuvo lugar en el ejercicio 2014, ningún acontecimiento que implique la modificación de los mismos.
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.
C
0 C
C
C
C
C
1
C C C C C C 0 C C 0 0 0 C Las hipótesis básicas utilizadas en el test de deterioro del importe total del fondo de comercio, han sido las siguientes:
El valor actual de los flujos futuros al 31 de diciembre de 2015, obtenido aplicando las hipótesis descritas anteriormente, asciende a 6.647 miles de euros (6.202 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), lo que, tomando también en consideración el resto de activos y pasivos operativos de la unidad generadora de efectivo, permite soportar el valor del fondo de comercio registrado, y que asciende a 3.031 miles de euros. Adicionalmente, el resumen de las hipótesis utilizadas mencionadas es el siguiente:
| 2016 - 2017 | 2018 | 2019 Schoologics 2020 | Valor Residual |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto presupuestado | 27,6% | 26.7% | 26,5% | 26,1% | 26,0% | 26,0% |
| Tasa de descuento | 16,7% | 16,7% | 16,7% | 16,7% | 16,7% | 16,7% |
| Tasa de crecimiento | 51,6% | 22,7% | 7,6% | 11.2% | 3,7% | 1,0% |
| 61 14 Such 240 | 1, 23 1 |
El análisis de sensibilidad del valor en uso al 31 de diciembre de 2015, en función de las variaciones de las hipótesis, es el siguiente:
| Tasa de | % de margen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario | descuento | Valor en uso | % de éxito - Valor en uso | bruto - sam | Valor en uso | |
| A | 19 | 4.848 | 12% | 2.535 | 22% | 2.130 |
| B | 18 | 5.293 | 13% | 4.363 | 24% | 4.183 |
| C | 17 | 6.647 | ાં રેજે | 6.647 | 26% | 6.647 |
| D | 16 | 6.386 | 16% | 7.977 | 27% | 7.263 |
| E | ાં ર | 7.063 | 17% | 8.775 | 28% | 8.290 |
| 1998 13 15 | and the country of the count | . Free State Bear | the states and states and a september of the states of the states of the states of the states of the states of the | 2018 20:54 11 12 2019 |
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El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Depósitos y fianzas Otros activos financieros |
123.437 24.552 |
125.099 164.522 |
| Concession Compression | 147.989 |
Los depósitos y fianzas reconocidos al 31 de diciembre de 2015, y a 31 de diciembre de 2014 corresponden, y correspondían, principalmente, a un depósito pignorado mantenido por la sociedad Metrocompost, S.L. con el Banco Sabadell de 106.000 euros. La cuantía restante a la fecha de estos epígrafes corresponde a depósitos y fianzas mantenidos principalmente por la Sociedad Dominante.
En la partida de "Otros activos financieros" al 31 de diciembre de 2014 se incluía un total de 164.041 euros correspondientes a pagos efectuados por la Sociedad Dominante para la adquisición de la participación minoritaria mantenida por el Ayuntamiento de Castelldefels en Metrocompost, S.L., de acuerdo con el compromiso asumido por la Sociedad Dominante de adquirir a dicha entidad 36.600 participaciones sociales, por un precio mínimo de 243 miles de euros.
Con fecha 27 de noviembre de 2013 se suscribió un nuevo acuerdo con dicha entidad pública, en el que se acordó un nuevo calendario de pago de la deuda pendiente, incluyendo intereses de demora, y con fecha de último pago el 25 de marzo de 2016. La escritura de elevación a público de la adquisición se formalizaría una vez completado la totalidad de pagos acordados.
Así, en virtud del referido acuerdo la Sociedad Dominante ha efectuado pagos durante el ejercicio 2015 a dicho Ayuntamiento por importe total de 228 miles de euros, hasta completar el precio mínimo e intereses pactados, elevándose a público mediante escritura del 23 de diciembre de 2015 el acuerdo de compraventa entre las partes de las referidas acciones de la filial de la Sociedad Dominante, y conforme al precio que había sido pactado.
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C
El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos, cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses, es el siguiente, en euros:
| Activos | Pasivos P | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2015 - 31/12/2014 - 31/12/2015 - 31/12/2014 | |||||
| Inmovilizado material | 502.386 | 463.041 | |||
| Provisiones/deterioros | 421.760 | 421.760 | |||
| Diferencias temporarias | 219.636 | 14.975 | |||
| Derechos por deducciones y bonificaciones | 103.468 | 103.468 | |||
| Créditos por bases imponibles a compensar | 731.703 | 1.344.644 | |||
| 1.476.567 | 1.884.847 | 502-386 | 463.041 |
Los pasivos por impuestos diferidos corresponden a los generados por la revalorización de la planta productiva de la Sociedad Dominante (502.386 euros al 31 de diciembre de 2015 y 463.041 euros al 31 de diciembre de 2014) (Véase Nota 4.d).
El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue, en euros:
| Activos 8 | Pasivos | |||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 2014 | ||
| Inmovilizado material | 39.345 | (7.505) | ||
| Provisiones/deterioros Diferencias temporarias |
204.661 | (58.088) | ||
| Derechos por deducciones y bonificaciones | 73.064 | |||
| Créditos por bases imponibles a compensar | (612.941) | (161.460) | ||
| (408.280) (146.484) | 39.345 | (7.505) |
Los activos por impuestos diferidos han sido registrados en el activo del balance consolidado por considerar el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados fiscales futuros del Grupo, es probable que dichos activos sean recuperados.
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.
El detalle de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Materias primas y bienes mantenidos para su transformación |
37.986 | 347.410 |
| Productos en curso | 133.131 | 106.327 |
| Productos terminados | 203.718 | 6.562 |
| Anticipos a proveedores | 14.503 | 22.766 |
| 389.338 |
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias ha sido el siguiente:
| Suros | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2013 | 1563 0 |
| Corrección del ejercicio | (417.439) |
| Saldo al 31/12/2014 | (981.420) |
| Corrección del ejercicio Reversión del ejercicio |
(133.151) 17.017 |
| Saldo al 31/12/2015 |
El Grupo ha revertido y deteriorado con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014, todas aquéllas existencias cuyo valor neto de realización resulta, o resultaba, superior o inferior, respectivamente, a su coste de adquisición o coste de producción.
El consumo de materias primas y bienes mantenidos para su transformación de los ejercicios 2015 y 2014 ha ascendido a 5.963.123 euros y 10.292.974 euros, respectivamente.
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1 1 1 1 C C C 0 C 0 0 C C C C 1 1
0 C
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C 0 C C C 1 0 1 0 C C 0 0 1
| Urbar | Urbar Sol. de Metrocompost, | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ingenieros, S.A. | Ing., S.L. S.L. S.L. S.L. S.L. Virlab, S.A. | Total | |||
| Existencias al 31 de diciembre de 2014 | 3.931 | 302-255 | 173.745 | 3.134 | 483.065 |
| Existencias al 31 de diciembre de 2015 | 3.225 | 207.275 | 171.117 | 7.721 | 389.338 |
| Variación total de existencias - Maria - M | (706) | (94.980) 1 | (2.628) | 4,587 | (93.793) |
| Variación anticipo a proveedores | (706) | (5.144) | (7.000) | 4.587 | (8.263) |
| Variación mmpp/productos terminados | (17.017) | 43.315 | 29.872 | 56.170 | |
| Dotación deterioro productos obsoletos | 17.017 | (133.151) | (116.134) | ||
| Proyecto Terceira | (25.500) | (25.500) | |||
| Variación total de existencias | (706) | (94.980) | · (2.628) |
4,587 | (93.727) |
El detalle de la variación total de existencias en el ejercicio 2014 era el siguiente, en euros:
| Drbar Ingenieros, S.A. |
Vibration M.T., Metrocompost, A S. D.L. S |
S.L. Harris | Virlab, S.A. 2007 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Existencias al 31 de diciembre de 2013 | 379.001 | 548.778 | 223.906 | 1.151.685 | |
| Existencias al 31 de diciembre de 2014 | 3.931 | 302.255 | 173.745 | 3.134 | 483.065 |
| Variación total de existencias | (375.070) | (246,523) | (50.161) | 3.134 | (668.620) |
| Variación anticipo a proveedores | (14.825) | (4.616) | 7.000 | 3.134 | (9.307) |
| Variación mmpp/productos terminados | (123.411) | (59.612) | (49.861) | (232.884) | |
| Dotación deterioro productos obsoletos | (235.144) | (182.295) | (417.439) | ||
| Proyecto Consorcio Bulgaria | (7.300) | (7.300) | |||
| Otros | (1.690) | (1.690) | |||
| Variación total de existencias | (375.070) | (246.523) | (50.161) | 3.134 | (668.620) |
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 2.320.162 | 4.801.150 | |
| Otras cuentas a cobrar | 10.865 | ||
| Administraciones Públicas | 119.461 | 99.812 | |
| 2 7 439 623 |
El detalle a 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de las Administraciones Públicas a corto plazo es como sigue, en euros:
| のところです。このため、このあるというとなると、とてもある。 and the country of the country of the country |
31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Impuesto sobre el Valor Añadido Otros conceptos |
94.342 25.119 |
99.780 32 |
Los saldos de clientes por ventas y prestación de servicios incluyen deterioros causados por riesgos de insolvencia, según el siguiente detalle, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Saldos al 1 de enero Pérdidas por deterioro de valor |
100.919 866.877 |
288.233 116.419 |
| Cancelaciones | (336) | (123.571) |
| Aplicación pérdidas definitivas (write-off) | (180.162) | |
| Saldos al 31 de Diciembre | 967.460 | 100.919 |
Las pérdidas por deterioro de valor, por importe de 850.000 euros en la filial Metrocompost, S.L., reconocidas en el ejercicio 2015, corresponden principalmente a una provisión realizada, por el retraso en el cobro de la factura que por ese importe adeuda la mercantil CIESA Guinea Ecuatorial, S.L. a la filial Metrocompost, S.L, por servicios de ingeniería (en adelante, la "Deuda") que se han prestado por parte de ésta, conforme a lo previsto en la normativa contable de aplicación.
.
Este retraso es debido al cambio de calendario en la puesta en marcha de la ejecución del proyecto al que se refiere. Aun así, el Consejo de Administración de Urbar Ingenieros S.A. en aras de posibilitar el cobro por parte de Metrocompost, S.L., de manera eficiente y efectiva, de la Deuda, protegiendo igualmente el principal proyecto que Metrocompost, S.L. tiene en la actualidad, procedió en fecha 21 de abril de 2016 y previo informe favorable del Comité de Auditoría y Control a aprobar la siguiente medidas:
i. entre Metrocompost, S.L. Compagnie Invetissement Europe Holding Luxembourg, S.A. y Ciesa Guinea Ecuatorial, S.L. para la construcción de una planta de tratamiento de residuos en la isla de Bioko, celebrado el 6 de octubre de 2014.
La novación tiene por objeto regular, entre otros, el incremento de la Deuda con los intereses devengados hasta la fecha y no pagados, así como establecer un tipo de interés de mercado, y un calendario de hitos de pagos de la misma.
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.
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.....
La operación previamente referida se realiza a los efectos de asegurar el cobro de la Deuda, velando en todo caso por los intereses de Urbar Ingenieros, S.A. pero a su vez tratando de preservar la viabilidad del proyecto de Guinea Ecuatorial, el cual actualmente es de gran importancia para Metrocompost, S.L. debido a su alto grado de participación en el mismo.
El detalle al 31 de diciembre de 2015 de los saldos de clientes vencidos y no provisionados, con indicación de la antigüedad del vencimiento, es el siguiente, en euros:
| 0-1 meses 1-3 meses 3-6 meses > 6 meses > 6 meses Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Urbar Ingenieros, S.A. | |||||
| Metrocompost, S.L. | 156.186 | 156.186 | |||
| Virlab, S.A. | 160.685 | 80.629 | 24.805 | 266.119 | |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | 1.886 | 15.365 | 14.608 | 31.859 | |
| Total | 162.571 | 95.994 39.413 | 156.186 | 454.164 |
Es política del Grupo contratar seguros de cobro que permitan minimizar los impagos en las ventas a crédito.
Al 31 de diciembre de 2015, el capital social de la Sociedad Dominante está compuesto por 26.304.827 acciones ordinarias de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas.
1
.
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El 15 de diciembre de 2015 se elevó a público el aumento de capital de la Sociedad Dominante, por un importe nominal total de 1.450.000 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.529.412 acciones ordinarias, de nueva emisión, de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas, dejando así el capital social en un importe de 4.471.820 euros (considerando la adenda posterior presentada de corrección del importe de capital social). A cierre del ejercicio 2015 estaba pendiente la inscripción de dicha ampliación en el Registro Mercantil, la cual se ha producido el 2 de febrero de 2016, como se informa en la Nota 28 de hechos posteriores al cierre. El importe de la ampliación ha sido suscrito mediante aportaciones dinerarias, totalmente desembolsadas, y con reconocimiento del derecho de suscripción preferente. Dicha ampliación de capital fue aprobada en la Junta General de Extraordinaria Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 9 de junio de 2015.
El 16 de diciembre de 2014 se inscribió en el Registro Mercantil de Guipúzcoa la reducción del capital social de la Sociedad, el cual quedó compuesto por 17.775.415 acciones ordinarias (considerando la adenda posterior presentada de corrección del número de acciones) de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas, dejando el capital social en un importe de 3.021.820 euros, al haberse efectuado la disminución en 0,33 euros del valor nominal de todas y cada una de las acciones de la Sociedad Dominante en circulación a la fecha. Asimismo, y conforme a lo previsto en el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, con carácter previo a la reducción de capital se acordó la aplicación de las reservas disponibles y la reserva legal que ascendían a la fecha a 6.282.526 y a 372.883 euros, respectivamente, a la compensación de pérdidas. Dicha reducción de capital fue aprobada en la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 29 de junio de 2014.
Las sociedades (o personas físicas) con participación directa o indirecta al 31 de diciembre de 2015, igual o superior al 10% del capital social son las siguientes:
| % de Participación | |
|---|---|
| D. Francisco Deirós Castosa (1) D. Philippe Joerg (2) |
29,68% 15.83% |
Las sociedades (o personas físicas) con participación directa o indirecta al 31 de diciembre de 2014, igual o superior al 10% del capital social eran las siguientes:
| % de Participación | ||
|---|---|---|
| D. Rafael Salama Falabella (1) Inversiones Ribera del Tajo, S.L. (2) |
28,69% 22,82% |
|
| September 1998 |
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El detalle de reservas al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 es como sigue, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Reserva legal Otras reservas |
(593.612) | 1.596.282 | ||
| Reservas de revalorizaciones legales Reserva especial por inversiones productivas |
||||
| (593.612) | 1 596 78 |
Las sociedades están obligadas a destinar una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los socios o accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor del estado de resultados consolidado. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada. Al 31 de diciembre de 2015, y de 2014, la Sociedad Dominante no tiene dotada esta reserva.
Acogiéndose a lo establecido en la Norma Foral del Territorio Histórico de Guipúzcoa 11/1996, de 5 de diciembre, de actualización de balances, la Sociedad Dominante procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado.
Dado que había transcurrido el plazo para su comprobación por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta podía aplicarse a:
La eliminación de resultados contables negativos.
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En el ejercicio 2014, como se ha informado, el saldo de esta reserva se aplicó a la compensación de pérdidas en la reducción de capital de la Sociedad Dominante efectuada en dicho ejercicio.
Esta reserva recogía, según establece la Norma Foral 7/1996, de 4 de julio, el importe de las inversiones en activo fijo material nuevo comprometidas por los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades para reducir de la cuota líquida del mencionado impuesto el 10% de las cantidades destinadas a esta reserva. En este sentido, la Sociedad Dominante materializó en el ejercicio 2000 la totalidad de la inversión comprometida por este concepto.
Las mencionadas inversiones debían permanecer en funcionamiento durante cinco años como mínimo, o durante su vida útil si fuera menor, sin ser objeto de transmisión arrendamiento o cesión a terceros para su uso.
Dado que, al 31 de diciembre de 2001, había transcurrido el plazo de cinco ejercicios desde la materialización de esta reserva en activos fijos, el importe de esta reserva era de libre disposición.
En el ejercicio 2014, como se ha informado, el saldo de esta reserva se aplicó a la compensación de pérdidas en la reducción de capital de la Sociedad Dominante efectuada en dicho ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, la Sociedad Dominante posee y poseía 120.010 acciones propias, que representan el 0,46%, y 0,68%, respectivamente, del capital de la Sociedad Dominante.
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2013 | 48.368 |
| Adquisiciones del ejercicio Enajenaciones del ejercicio Depositadas por provisión por responsabilidades (recuperación depósito) (Nota 14) |
(72.116) 168.638 |
| Saldo al 31/12/2014 | 144.890 |
| Adquisiciones del ejercicio Enajenaciones del ejercicio Reversión de provisión por responsabilidades |
|
| Saldo al 31/12/2015 | 144.890 |
El 15 de julio de 2013 la Sociedad Dominante efectuó depósito de un total de 191.940 acciones de la Sociedad, objeto de litigio, para que pudieran ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante, conforme a lo descrito en la Nota 14. El 3 de abril de 2014 la Sociedad Dominante firmó un acuerdo con la parte demandante mediante el cual la Sociedad Dominante se subrogaba en todos los derechos de crédito, objeto de la demanda anterior a cambio de haber abonado a la parte interesada 50.000 euros y el aplazamiento de otros 50.000 euros en doce pagos mensuales por importe 4.167 euros cada uno de ellos, con vencimiento el 20 de abril de 2015, y recuperando por tanto la Sociedad Dominante la posesión de las acciones depositadas en el ejercicio previo.
En la enajenación de las acciones propias se obtuvo durante el ejercicio 2014 una pérdida de 26.070 euros que figura registrada en el Patrimonio Neto del Grupo de dicho ejercicio, sin que se hayan efectuado operaciones sobre acciones propias durante el ejercicio 2015.
.
La composición al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 del epígrafe "Otras Reservas" es la siguiente, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Reservas voluntarias Resultados negativos de ejercicios anteriores Reserva de revalorización Reservas en Sociedades Consolidadas y reservas varias |
47.922 (3.704.964) 1.291.850 1.771.580 |
136.598 (957.042) 1.190.677 1.226.049 |
| (593.612) | 1.596.282 |
Las Reservas en Sociedades Consolidadas, incluidas en el epígrafe de "Reservas en Sociedades Consolidadas y reservas varias", son aportadas principalmente por Metrocompost, S.L. y Virlab, S.A. por importe de 1.151.601 euros y 465.534 euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2014, eran aportadas principalmente por Metrocompost, S.L. y Virlab, S.A. por importe de 1.065.401 euros y 92.899 euros, respectivamente.
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La reserva de revalorización, incluida dentro del epígrafe "Otras reservas", corresponde a la actualización de la planta productiva de la Sociedad Dominante (véase Nota 4.d). El importe de la misma al 31 de diciembre de 2015 asciende a 1.291.850 euros (1.190.677 euros al 31 de diciembre de 2014). Esta reserva tiene carácter de indisponible.
El Grupo dispone de una política interna de capitalización y dividendos destinados a dotar a las unidades de negocio de una forma racional y objetiva de los capitales necesarios para cubrir los riesgos asumidos. Nuestros objetivos en la gestión del capital tienen como finalidad:
La estimación de riesgos se realiza a través de un modelo estándar de factores fijos que cuantifica riesgos financieros, riesgos de crédito y riesgos operacionales. Además, el nivel de capital asignado a cada unidad de negocio no puede ser inferior al capital mínimo legal, en su caso, requerido en cada momento. Adicionalmente, el Grupo gestiona la estructura de capital, y realiza ajustes a la misma, en función de los cambios en las condiciones de los mercados en los que opera. Esta gestión implica adoptar diferentes políticas relacionadas con el aumento del capital de la Sociedad Dominante, de aportaciones de los socios, operaciones con acciones propias, endeudamiento y restructuración de sus pasivos financieros
El capital asignado se fija de manera estimativa, en función de los presupuestos del ejercicio siguiente, y se revisa por lo menos una vez al año en función de la evolución de los riesgos.
Ciertas unidades requieren un nivel de capitalización superior al que se obtiene de la norma general antes descrita, porque requieren la emisión de un rating de solvencia financiera correspondiente a niveles de capitalización más elevados. En esos casos, el Grupo fija el nivel de capitalización de forma individualizada, o bien otorga garantías adicionales que refuerzan su nivel de capital atendiendo a las particularidades de cada unidad de negocio.
La estructura de capital se controla principalmente a través de la optimización de la deuda financiera neta, definida como la suma de los pasivos financieros con entidades de crédito, sean corrientes o no, menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
La deuda financiera neta al cierre del ejercicio 2015 asciende a 7,9 millones de euros (8,6 millones de euros en 2014 y 7,5 millones de euros en 2013). Como se ha señalado en la Nota 4.a, la Sociedad Dominante incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 1), a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad Dominante ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con las principales entidades financieras del Grupo, como se describe más ampliamente en la Nota 4.a.
El Grupo Urbar no está sometido a criterios rígidos de gestión de capital.
Por otra parte, las partidas integrantes del patrimonio propio no comprometido del Grupo se adecuan a lo exigido por la normativa vigente.
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Al 31 de diciembre de 2015, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante resulta inferior a las dos terceras partes de la cifra del capital social. En consecuencia, y conforme a lo previsto en el artículo 327 de la Ley de Sociedades de Capital, si transcurrido un ejercicio social sin haberse recuperado el patrimonio neto, la reducción del capital tendría carácter obligatorio. Tras la ampliación de capital, explicada en esta Nota, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante es superior a la mitad del capital social, si bien supone un 57,78% del mismo.
Las ganancias básicas por acción se calculan como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en poder del Grupo. Las ganancias básicas por acción y las ganancias básicas por acción diluidas, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, son las siguientes:
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ganancias básicas por acción | (0,04) | (0,13) | ||
| Ganancias básicas por acción diluidas | (0,04) | (0,13) | ||
| Canada Career Street |
Las acciones suscritas en la ampliación de capital de la Sociedad Dominante efectuada en el ejercicio 2015, informada en esta Memoria Consolidada, ha tenido efecto antidilusivo. Asimismo, la reducción de capital efectuada en el ejercicio 2014, informada en este Memoria Consolidada, no tenía efecto dilusivo.
Al 31 de diciembre de 2015, no existen potenciales acciones a emitir por derechos, por deuda convertible o por otro tipo de instrumento financiero.
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C 0 C C C C C C El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| No corriente | |||
| Préstamos y créditos bancarios | 4.707.922 | 532.169 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 9.623 | ||
| Otros pasivos (1) | 2.311.281 | 199.866 | |
| Total no corriente | 7.019.203 | 741.658 | |
| Corriente | |||
| Préstamos y créditos bancarios | 893.945 | 5.550 019 | |
| Deudas por efectos descontados y factoring | 70.071 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero | 9.621 | 8.984 | |
| Otros pasivos (1) | 10.064 | 2.217.932 | |
| Total corriente 1 |
國際公司 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18:4 |
913.630 | 7.847.906 |
| Total Préstamos y Pasivos Remunerados | 7.932.833 |
(1) El importe registrado en el epígrafe de otros pasivos corrientes al 31 de diciembre de 2014, así como el reconocido en dicho epígrafe al largo plazo al 31 de diciembre de 2015, se corresponde principalmente, con el importe adeudado a las respectivas fechas por la Sociedad Dominante a partes vinculadas. Al 31 de diciembre de 2015 se ha efectuado reconocimiento al largo plazo como consecuencia de que su devolución ha quedado subordinada a la previa devolución de la deuda bancaria, conforme a lo descrito en la Nota 4.a en relación a la homologación de deudas con partes especialmente relacionadas en virtud del Acuerdo Marco de Refinanciación. El detalle al largo plazo al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| 1000 million and submitted to the station of the station of the station of the station of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the | 2.136.893 893 108.970 108.970 2.245.863 | |||
|---|---|---|---|---|
| Inversiones Ribera del Tajo, S.L. (b) | 655.000 | 38.365 28.737 41.868 |
1.112.258 436.737 696.868 |
|
| Yakan XXI, S.L. (a) Rafael Salama Falabella (b) |
408.000 | |||
| 1.073.893 | ||||
| Importe inicial a modella Intereses | Total | |||
Asimismo, el detalle al corto plazo al 31 de diciembre de 2014 era el siguiente:
| A BARA MARKET A | 1.2.3/2.1 | 2.136.893 1 1 1 1 1 6 61.056 1 1 1 1 2.197.949 1 | ||
|---|---|---|---|---|
| Rafael Salama Falabella (b) Inversiones Ribera del Tajo, S.L. (b) |
408.000 655.000 |
23.170 30.087 |
431.170 685.087 |
|
| Yakan XXI, S.L. (a) | 1.073.893 | 7.799 | 1.081.692 | |
| Importe inicial Intereses |
Total . |
Como se ha informado, las condiciones de esta deuda han sido homologadas a las de la deuda bancaria conforme lo establecido en el Acuerdo Marco de Refinanciación suscrito en el ejercicio 2015, aplicando la reducción del tipo de interés, si bien esta deuda con partes vinculadas se extiende por el plazo de 5 años, sin que se deba abonar cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
El importe registrado al 31 de diciembre de 2015 como otros pasivos no corrientes, incluye asimismo aquellos aplazamientos de pago de impuestos de la Sociedad Dominante cuyo vencimiento es superior a 12 meses, conforme al siguiente detalle, en euros:
| Vencimiento en 2017 | |||
|---|---|---|---|
| Seguridad Social | 64.474 | ||
| 64.474 |
El detalle de los vencimientos de los préstamos y otros pasivos remunerados al cierre del ejercicio 2015 es el siguiente, en euros:
| 2016 - 11 | 2017 | 2018 2018 | Vencimiento Años | 2020 | Más de 5 Anos Anos Anos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas financieras: Préstamos y créditos bancarios Acreedores por arrendamiento financiero |
893.945 9.621 |
1.311.230 | 1.342.470 | 1.372.109 | 682.113 | 5.601.867 9.621 |
|
| Otros pasivos financieros | 10.064 | 64.474 | 2.245.863 | 944 | 2,321,345 | ||
| Total | 913.630 - 1.375.704 | 1.342.470 1.372.109 | 2.927.976 | 944 | 7.932.833 |
El detalle de los vencimientos de los préstamos y otros pasivos remunerados al cierre del ejercicio 2014 era el siguiente, en euros:
| 2015 - | 2016 - 16 - | Vencimiento Años 2017 - 2018 - 2018 |
2019 | Más de 5 Aflos Ama |
Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas financieras: | |||||||
| Préstamos y créditos bancarios |
5.550.919 | 315 686 | 209.872 | 6.611 | 6.083.088 | ||
| Deudas por efectos descontados |
70.071 | 70.071 | |||||
| Acreedores por arrendamiento financiero |
8.984 | 9.623 | 18.607 | ||||
| Otros pasivos financieros | 2.217.932 | 134.511 | 64.411 | 944 | 2.417.798 | ||
| Total | 7.847.906 459.820 | 274.283 6.611 | 944 | 8 589 564 |
Existen préstamos al 31 de diciembre de 2015, y de 2014, por importe de 2.466.273 y 2.554.945 euros, respectivamente, que tienen la garantía hipotecaria de la planta productiva que el Grupo posee en su sede de Guipúzcoa (Nota 5). El valor razonable de dicho activo al 31 de diciembre de 2015 asciende a 2.128.252 euros (Nota 4.d).
El detalle de los pagos mínimos y del valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros, desglosados por plazos de vencimiento, es como sigue, en euros:
| Pagos Minimos | Intereses | Pagos Minimos Intereses | ||
|---|---|---|---|---|
| Hasta un año Entre uno y cinco años |
9.621 | 341 | 8.984 9.623 |
રે રેજે જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે આવ 382 |
| 9.621 | - 5 2262 341 |
18.607 | 924 ! |
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Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo no tiene pólizas de crédito concedidas (límite de 1.155.000 euros a cierre del ejercicio anterior, con un importe dispuesto de 1.109.041 euros a cierre del ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo no tiene pólizas de descuento de efectos concedidas (62.740 euros de límite en el ejercicio anterior).
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C
A 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen instrumentos financieros derivados.
Los análisis de sensibilidad efectuados por la Dirección del Grupo, respecto a los distintos componentes del riesgo financiero al que se encuentra expuesto, indican que un incremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés habría supuesto una disminución del resultado del ejercicio 2015 y del patrimonio neto al 31 de diciembre de 2015 de 25.342 euros (de 30.000 a 40.000 euros al 31 de diciembre de 2014). Por otra parte, un decremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés habría supuesto un aumento del ejercicio 2015 y del patrimonio neto al 31 de diciembre de 2015 de 25.342 euros (de 30.000 a 40.000 euros al 31 de diciembre de 2014).
Como se informa en la Nota 4.a de esta Memoria Consolidada, en el ejercicio 2015 la Sociedad Dominante ha refinanciado, mediante la suscripción en dicho ejercicio de un Acuerdo Marco de Refinanciación, la práctica totalidad de su endeudamiento financiero y el de sus sociedades filiales. Dicho acuerdo de refinanciación supone una amortización de la deuda financiera en 5 años siendo el primer año de carencia. A su vez, se ha reducido el tipo de interés de la deuda financiera, estableciéndolo en un 2% más Euribor a 12 meses.
Asimismo, dicho acuerdo de refinanciación ha sido homologado judicialmente por el Juzgado Mercantil Nº1 de San Sebastián por medio del auto de 2015, el cual devino firme por medio de sentencia de 3 de diciembre de 2015, que a su vez fue aclarada mediante auto de 11 de diciembre de 2015. Mediante esta homologación se extiende dichas condiciones a la deuda mantenida con el resto de entidades bancarias no adheridas al acuerdo, así como a los acreedores especialmente relacionados, cuya deuda se extiende por el plazo de 5 años, sin que se les deba abonar a estos últimos cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
Se informa que, conforme a lo previsto en la normativa contable de aplicación en relación a la baja de pasivos financieros, dichas variaciones de las condiciones de financiación suscritas en el Acuerdo Marco de Refinanciación del ejercicio 2015, no han supuesto una modificación sustancial de las condiciones de la deuda.
Con anterioridad, en el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante refinanció la práctica totalidad de su endeudamiento financiero. En la mayoría de los casos esta refinanciación supuso un alargamiento de los calendarios de amortización, así como un período de carencia. En el inicio del ejercicio 2013 se concluyó dicho proceso de refinanciación con entidades de crédito iniciado en el ejercicio previo.
O
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C
La Sociedad Dominante incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 1), a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad Dominante ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con las principales entidades financieras del Grupo, como se ha descrito previamente.
El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo de los ejercicios 2015 y 2014, es el siguiente, en euros:
| Tipo de | Saldo a | Saldo a | Saldo a | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision 31/12/2013 Dotaciones Reversiones 3/12/2014 Dotaciones Aplicaciones Reversiones 3/1/2/2013 | |||||||
| Corto plazo: Otras provisiones |
192.639 | (100.000) | (85.139) | 7.500 | (7.500) |
Con fecha 14 de octubre de 2011, el Juzgado de Primera Instancia Nº 62 de Madrid condenó a la Sociedad Dominante y a un antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma a restituir a una sociedad de gananciales. 191.940 acciones de la Sociedad o, en caso de no proceder a tal devolución, a abonarle solidariamente la cantidad de 822.000 euros, junto con los intereses legales devengados desde la interpelación judicial. Al 31 de diciembre de 2011, tanto la Sociedad Dominante como la otra parte demandada, habían interpuesto recursos de apelación frente a la mencionada sentencia, que se encontraban a la fecha pendientes de resolución. En el caso de que el desenlace final del recurso de apelación y, en su caso de un eventual recurso de casación, fueran contrarios a los intereses de la Sociedad Dominante, ésta realizaría una acción de regreso frente a la otra parte demandada. Se estimaba a la fecha que el importe máximo a satisfacer de forma solidaria por las partes demandadas ascendería aproximadamente a 935.000 euros (822.000 euros de principal y 113.000 euros de intereses legales devengados estimados).
En aplicación de la legislación mercantil vigente en materia contable, la Sociedad Dominante dotó una provisión a corto plazo con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 por importe de 275.434 euros, al ser la cuantía estimada que tendría que satisfacer la Sociedad Dominante en el caso de que el desenlace final del contencioso fuera contrario a sus intereses, según evaluación de sus asesores legales, y considerando que la Sociedad Dominante poseía la mencionada acción de regreso frente a la otra parte demandada.
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Mediante sentencia del 23 de mayo de 2013, la Audiencia Provincial de Madrid desestimó los recursos de apelación interpuestos por la Sociedad Dominante y el antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma contra la sentencia dictada el 14 de octubre de 2011. Por ello, con fecha 15 de julio de 2013, y cumpliendo con la citada sentencia, la Sociedad Dominante efectuó el depósito de las acciones objeto de litigio para que pudieran ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante.
De acuerdo a lo anterior, en el ejercicio 2013 la Sociedad Dominante revirtió un total de 106.795 euros de la provisión reconocida a cierre del ejercicio anterior, imputando dicho importe como ingreso en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio. Dicho importe se correspondía con la diferencia entre el coste de las acciones objeto de bloqueo, y la provisión reconocida a cierre del ejercicio previo.
Conforme al acuerdo alcanzado entre las partes, informado en la Nota 11, la Sociedad Dominante procedió en el ejercicio 2014 a aplicar la provisión registrada en ejercicios anteriores por importe de 100.000 euros y revirtió la cantidad restante de la provisión reconocida por este concepto en ejercicios anteriores, al haberse subrogado la Sociedad Dominante en todos los derechos de crédito objeto de la demanda.
Asimismo, en el ejercicio 2012 se efectuó dotación por importe de 24.000 euros, que se correspondía con la sanción propuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en su expediente emitido el 8 de marzo de 2013, como consecuencia de haber difundido la Sociedad Dominante el informe financiero anual del ejercicio anterior con un retraso de 80 días naturales con respecto al plazo máximo de obligación de información previsto en la normativa aplicable. Dicho organismo resolvió con fecha 16 de enero de 2014 imponer sanción firme en vía administrativa por esta cuantía, quedando 7.500 euros pendiente de pago por este concepto al 31 de diciembre de 2014. A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad Dominante ha abonado dicha deuda.
Yakan XXI. S.L. (entidad vinculada) efectuó durante 2015 una solicitud de embargo de bienes por la deuda que mantiene, por un total de 1.112 miles de euros (ver Nota 13), contra el Grupo Urbar. Dicho procedimiento se encuentra judicialmente paralizado y, asimismo, conforme a lo previsto en la homologación del Acuerdo Marco de Refinanciación, sobre la que se informa en la Nota 4.a de esta Memoria Consolidada, dicha deuda ha quedado finalmente subordinada a la previa devolución de la deuda bancaria
El Grupo tiene pasivos contingentes al 31 de diciembre de 2015 por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 1.645.914 euros (1.793.001 euros a cierre del ejercicio anterior). La Dirección del Grupo no prevé que surja un pasivo significativo adicional como consecuencia de los mencionados avales.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad Dominante se encuentra avalada por sociedades del grupo por un importe total de 14.702.572 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Avalista | Entidad Financiera | Importe Aval | Tipo Aval |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. |
Entidad financiera Entidad financiera Entidad financiera |
5.269.674 4.716.449 4.716.449 |
Económico Económico Económico |
| 14.702.572 14.702.572 14.61 33.54 1.30 1.5 |
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad Dominante se encontraba avalada por sociedades del grupo por un importe total de 10.692.275 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Avalista | Entidad Financiera | Importe Aval | Tipo Aval |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. |
Entidad financiera Entidad financiera |
5.477.075 5.215.200 |
Económico Económico |
| 10.692.275 |
�����������������������������������������������������������
.
El detalle, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, de otros acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo es como sigue, en euros:
| 31/12/2015 | 31/12/2014 # | |||
|---|---|---|---|---|
| Acreedores comerciales (1) Remuneraciones pendientes de pago (2) |
1.464.721 143.167 136.437 |
3.292.949 189.228 106.698 |
||
| Organismos de la Seguridad Social (3) Impuesto sobre el Valor Añadido (3) |
113.094 | 214.739 | ||
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (3) Otras deudas |
118.297 28.059 |
99.446 5.014 |
||
| Total corriente | 2.003.775 | 3.908.07 | ||
| Total otros pasivos financieros y acreedores comerciales y | ||||
| otras cuentas a pagar | 2.003.775 |
(1) El importe correspondiente al ejercicio 2014 incluía el efecto de la quita y refinanciación acordada por la Sociedad Dominante con diversos proveedores en el ejercicio 2014 (Nota 4.a).
0
C 1 1
0
1
0
C
C
0 C
0
C
0
Asimismo, debido a la firma de diversos aplazamientos se reconoce largo plazo aquellos aplazamientos de la Sociedad Dominante cuyo vencimiento es superior a 12 meses, ascendiendo al 31 de diciembre de 2015 a un importe total de 64.474 euros (198.922 euros al 31 de diciembre de 2014) (ver Nota 13).
La Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2014, tenía solicitados y obtenidos los siguientes aplazamientos de impuestos:
En la actualidad, la Sociedad Dominante sigue cumpliendo con los compromisos adquiridos con las Administraciones Públicas, de acuerdo con los calendarios de pago establecidos.
Conforme a lo indicado en la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedad de Capital para la mejor del gobierno corporativo, modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:
| Dias | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores | 77,74 | ||||
| Ratio de operaciones pagadas | 63,94 | ||||
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 209,31 | ||||
| Importe (euros) | |||||
| Total pagos realizados | 8.894.244 | ||||
| Total pagos pendientes | 1-464 721 |
Asimismo, conforme a lo establecido en la disposición adicional única de la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, al ser estas cuentas anuales consolidadas las de primer ejercicio de aplicación de dicha resolución, no se presenta información comparativa correspondiente a esta obligación de información.
El detalle al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 de los ingresos ordinarios es como sigue, en euros:
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Venta de bienes | 1.285.272 | ||||
| Prestación de servicios | 3.210.315 | ||||
| Ingresos por arrendamientos operativos | 73.743 | ||||
| Ingresos por servicios técnicos e instalaciones | 6.898.589 | 11.229.155 | |||
| 11.467.919 | 16.110.299 |
Cuentas Anuales Consolidades de Urbar Ingenientes - Ejecicio 2015
El detalle de los ingresos por servicios técnicos en el ejercicio 2015, correspondientes a la explotación e instalaciones de compostaje de la sociedad Metrocompost, S.L., con indicación de la cantidad acumulada de costes incurridos y de ganancias reconocidas al cierre de dicho ejercicio, es el siguiente, en euros:
| Ejercicio 2015 | Gesamb TMB Ampl.Ersuc Gesamb CDR Gesamb CDR | Beja Kaunas Kaunas Bioko Bioko Maquinas Maquinas TOTAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Facturación | 243.271 | 695.058 | 1.675.371 | 199.753 | 3.341.498 | 371.207 | 6.526.158 | |
| Grado de avance por compras Ingresos |
(230.695) 12.576 |
695.058 | 1.675.371 | (120.433) 79.320 |
576.579 3.918.077 |
146.980 146.980 |
371.207 | 372.431 6.898.589 |
| Compras | 29.047 | 719.942 | 1.196.529 | 99.291 | 2.753.313 | 54.562 | 279.958 | 5.132.642 |
| Beneficio | (16.471) | (24.884) | ా విశ్లేషన్ | 478.842 号号 (19.971) - 数章 | 的 机 1.164.764 |
92.418 R. 28 % 体 |
91.249 | 1.765.947 |
| % Margen de Beneficio | ుగు. ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ఆరోగ్య శిశు సంరక్షణ ప్రాథమిక ఆరోగ్య శాసనసభ నియోగం సంరక్షణ ప్రాథమిక ఆరోగ్య శిశు సంరక్షణ ప్రాథమిక ఆరోగ్య -131% |
-4% | 29% 39% . | -25% | 30% | 63% ------------------ | 25% | 26% |
| Proyectos Acumulados al 31/12/2015 |
人的一次的一次一次的 | |||||||
| Gesamb TMB Ampl.Ersuc Gesamb CDR Sam | Beja | Axis - | Bioko Bioko | Maquinas | TOTAL . | |||
| Facturación Grado de avance por |
6.998.913 | 2.477.115 | 1.675.371 | 3.039.887 | 5.341.398 | 850.000 | 371.207 | 20.753.891 |
| compras Ingresos and the mainter of |
6.998.913 | 2.477.115 | 1.675 71 . FEEL | 3.039.887 - - - - | 5.341.398 | 146.980 996.980 --------- |
371-207 | 146.980 20.900.871 |
| Compras | 5.340.004 | 2.423.878 | 1.196.529 | 2.767.807 | 3.970.253 | 92.214 | 279.958 | 16.071.081 |
| Beneficio | 1.658.909 | 53.237. | 478.842 | 272.081 | 1.371.145 | 904.766 | 91.249 | 4.829.790 |
| % Margen de Beneficio - - 24% - 24% - - 24% - - - - - - - - - | 2% | 29% 29% ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 26% ----------------- | 91% 7 | 25% - - - | 23% - |
Cuentas Anuales Conolidadas de Urbar Ingenientes - Ejercicio 2015 54
El detalle de los ingresos por servicios e instalaciones registrados en el ejercicio 2014, correspondientes a la explotación e instalaciones de compostaje de la sociedad Metrocompost, S.L., con indicación de la cantidad acumulada de costes incurridos y de ganancias reconocidas al cierre de dicho ejercicio, es el siguiente, en euros:
| 人 - 天空部落 - 天 Ejercicio 2014 |
Antequera Ampl.Ersuc | STATE OF STATE | Beia | の ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ AOC # |
のお得なくなって Kaunas Cara Bioko Bioko |
Otros provectos | TOTAL 3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Facturación Grado de avance por |
331.267 | 256.465 | 2.840.134 | 6.550.000 | 1.999.900 | 850.000 | 109.273 | 12.937.039 |
| compras | (158.186) 173.081 |
256.465 | (931.298) 1.908.837 1.908.837 |
6.550.000 | (576.579) 1.423.321 |
850.000 ी |
(41.821) 67.451 |
(1.707.884) 11.229.155 |
| Ingresos | ||||||||
| Compras | 131.370 | 374.883 | 1.717.953 | 5.825.000 | 1.216.940 | 37.652 | (29.754) | 9.274.044 |
| Beneficio | 41.711 - 2 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | (118.418) ಿನ ಸ |
190.884 | 725.000 - 3 | 206.382 | 的 812.348 |
97.205 | 1.955.111 |
| ్లో చేస్తున్నారు. మూలాలు మూలాలు మూలాలు % Margen de Beneficio |
24% - 8 2 - 0 . | -46% - 3- | 10% - " - | 11% - 3 | 14% ---- | 96% | 144% = : 上一篇: |
17% - |
| Proyectos Acumulados al 417988888 |
Antequera - | Ampl.Ersuc | Beja | AOCT | Kaunas | BIOKO Otros proyectos | TOTAL | |
| Facturación Grado de avance por |
1.540.000 | 1.782.057 | 2.840.134 | 6.550.000 | 1.999.900 | 850.000 | 730.222 | 16.292.313 |
| compras Ingresos a come 1.540.000 1.540.000 1.782.057 |
120.433 2.960.568 |
6.550.000 | (576.579) 1.423.321 |
850.000 2 2 | 29.950 760.172 - 15 |
(426.196) 15.866.117 |
||
| Compras | 1.065.291 | 1.703.936 | 2.668.516 | 5.825.000 | 1.216.940 | 37.652 | 603.730 | 13.121.065 |
| Beneficio | 474.709 | 78.121 : 3 : |
292.052 ------ | 725.000 | 206.382 ----- | 812.348 | 156.441 | 2.745.052 |
| % Margen de Beneficio - Sene | 31% 33 | 4% 10% 10% =================================================================================================================================================================== | 11% 11% - | 14% ========================================================================================================================================================================== | 96% = = = | 21% - aller |
17% |
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, el Grupo tiene identificados los siguientes segmentos de negocio, cuyos productos principales son como sigue:
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Un segmento geográfico es un componente identificable del Grupo, que tiene por objeto suministrar productos o servicios dentro del entorno económico especifico y que se caracteriza por estar sometido a riesgos y rendimientos de naturaleza distinta a los que corresponden a otros componentes operativos que desarrollan su actividad en entornos diferentes. Los factores que el Grupo considera para identificar los segmentos geográficos son el riesgo y la rentabilidad de los mercados a los que dirige sus productos.
El detalle en los ejercicios 2015 y 2014 de los ingresos ordinarios por área geográfica es el siguiente, expresado en miles de euros:
| 2015 | -2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mercado interior | 3.805 | 3.847 | ||
| Exportación: Países OCDE |
Unión Europea | 7.663 7.462 26 |
12.263 11.364 20 |
|
| Resto de países | 175 | 879 | ||
| 11.468 | 16.110 |
Al 31 de diciembre de 2015, la cartera de pedidos en firme para ejecutar en el ejercicio 2016 contratada por el Grupo asciende a 1.100.000 euros (16.148.955 euros al cierre del ejercicio anterior).
Los balances y estados de resultados por segmentos al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se muestran en el Anexo IV.
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El detalle de los gastos de personal es como sigue, en euros:
| 2015 | 24014 | |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 2.237.366 | 2.517.828 |
| Indemnizaciones (1) | 52.056 | 1.002.920 |
| Gastos de Seguridad Social | 639.102 | 694.337 |
| Otros gastos | 15.244 | 32.424 |
| 2 943 768 | 4.247.509 |
(1) Como se informa en la Nota 4.a de esta Memoria Consolidada, en el ejercicio 2014, y con el fin de aumentar la competitividad, las sociedades Urbar Ingenieros, S.A. y Vibration Machinery & Tolls, S.L. (actualmente denominada Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L.) acometieron un proceso de restructuración de plantilla. Así, el gasto total por indemnizaciones en el ejercicio 2014 en estas sociedades fue de 636 y 364 miles de euros, respectivamente.
El número medio de empleados del Grupo, durante los ejercicios 2015 y 2014, y desglosado por categorías y sexos, es como sigue:
| Categorias | 2015 | Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total | WALL 4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección y administración Personal comercial |
ರಿ T |
8 | 17 | 10 8 |
10 | 20 8 |
| Personal de producción | 30 | 6 | 36 | 34 | ર્ભ | 40 |
| Totales Totales | 146 - 46 - | 14 - 1 - 60 - 60 - 1 - 52 - 1 - 1 - 16 - | 68 - |
El número de empleados del Grupo, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, y desglosado por categorías y sexos, es como sigue:
| Categorias | Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección y administración Personal comercial |
ರ | 8 | 17 7 |
ರಿ 7 |
8 | 17 7 |
| Personal de producción | 30 | 6 | 36 | 30 | 6 | 36 |
| Totales | 46 | 14 - 38 - 18 - 18 - 18 - | 60 | 46 46 11 | 14 | રી સિપ્ |
���������������������������������������������������������
El detalle de otros gastos es el siguiente, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Servicios exteriores Tributos Variación de las provisiones por operaciones comerciales |
1.477.135 35.292 866.541 |
1.873.422 21.989 (2.297 |
| Variación de las provisiones de existencias (Nota 9) | 116.134 | 417.439 |
| Pérdidas del inmovilizado | 1.124 | 6.903 |
| Otros gastos | 14.766 | 42.538 |
| 2.510.992 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros: | ||
| Intereses y otros ingresos | ਦੀ ਤੇਉਹ | 4.366 |
| Total ingresos financieros | 51.369 | 4.366 |
| Gastos financieros: | ||
| Deudas con otras partes vinculadas (Nota 23) | 70.017 | 53.256 |
| Deudas con entidades de crédito | 279.175 | 678.810 |
| Total gastos financieros | 349 192 | 732.066 |
La Sociedad Dominante tributa bajo la norma foral vigente sobre el Impuesto de Sociedades del Territorio Histórico de Guipúzoa, en régimen de consolidación fiscal, siendo cabecera de un Grupo a estos efectos del grupo de sociedades formado por Urbar Ingenieros, S.A., Virlab, S.A. y Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L.). Para el resto de los impuestos, tasas o tributos a los que están sujetas, la base liquidable se calcula individualmente.
Los beneficios determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen del 28% sobre la base imponible, estando la sociedad dependiente Metrocompost, S.L. sujeta a un gravamen del 28% en el ejercicio 2015 (30% en el ejercicio 2014) al tributar en territorio común. De la cuota resultante pueden practicarse ciertas deducciones.
El detalle del gasto (o ingreso) por impuesto sobre las ganancias es como sigue, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Impuesto corriente: Del ejercicio |
153.998 | 218.419 |
| 153.998 | 218.419 | |
| lmpuestos diferidos: Origen y reversión de diferencias temporarias |
(219.339) | (15.830) |
| Créditos fiscales | 118.749 | (118.169) |
| Regularizaciones (1) | 341.052 | 58.425 |
| Deducciones fiscales reconocidas en el ejercicio | ||
| Gasto (ingreso) en concepto de Impuestos sobre las Ganancias | 394.460 | 142.845 |
(1) El importe reconocido en el ejercicio 2015 corresponde al efecto de la regularización de bases imponibles negativas que han quedado prescritas en dicho ejercicio, y que se encontraban previamente activadas en el balance de la sociedad Metrocompost, S.L. El importe reconocido en el ejercicio 2014 corresponde al efecto, para la sociedad Metrocompost, S.L. al tributar en territorio común, de la actualización de los activos y pasivos por impuesto diferido conforme a la modificación de los tipos de gravamen para el ejercicio 2015 y siguientes, aprobados por la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
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La conciliación entre el gasto (o ingreso) por impuesto sobre las gamancias y el resultado contable es como sigue, en euros:
| 2015-22 | 2014 | |
|---|---|---|
| Pérdida del ejercicio antes de impuestos Ajustes de consolidación |
(694.124) 636.102 |
(2.098.664) (1.313.837) |
| (58.022) | (784.827) 文教 |
|
| Gasto esperado al tipo impositivo de la Sociedad Dominante | (16.246) | (219.752) |
| Diferencia de tipo impositivo de sociedades dependientes | 1.470 | |
| Ajustes NIF-UE | (19.528) | (15.830) |
| Compensación y activación de bases imponibles negativas | 308.521 | 419.552 |
| Deducciones y bonificaciones | ||
| Diferencias temporales | (219.339) | 15.830 |
| Regularizaciones | 341.052 | (58.425) |
| Gasto (ingreso) en concepto de Impuestos sobre las Ganancias | 394.460 | 142,845 |
28
La conciliación entre el pasivo por impuesto sobre las ganancias con el impuesto sobre las ganancias corrientes es como sigue, en euros:
| 2015 | ||
|---|---|---|
| Impuestos corrientes Deducciones fiscales aplicadas Créditos fiscales y diferencias temporarias |
153.998 (153.998) |
218.419 (218.419) |
����������������������������������������������������������
De acuerdo con la legislación vigente, los incentivos fiscales generados y no aplicados en el ejercicio pueden aplicarse en próximos ejercicios. El Grupo dispone de deducciones pendientes de aplicar por importe de 875.919 euros según el siguiente detalle:
| Año de Origen | Año Límite para Compensar | Euros |
|---|---|---|
| 2000 | 2015 | 11.460 |
| 2001 | 2016 | 61.691 |
| 2002 | 2017 | 254.234 |
| 2003 | 2018 | 40.319 |
| 2004 | 2019 | 26.167 |
| 2005 | 2020 | 49.129 |
| 2006 | 2021 | 48.402 |
| 2007 | 2022 | 9.089 |
| 2008 | 2023 | 40.207 |
| 2009 | 2024 | 11.734 |
| 2010 | 2025 | 4.288 |
| 2011 | 2026 | 4.630 |
| 2012 | 2027 | 3.254 |
| 2013 | 2028 | 211.315 |
| 875.919 |
Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo tiene registrados como activos por impuestos diferidos deducciones pendientes de aplicar por importe de 103.468 euros (103.468 euros a cierre del ejercicio anterior).
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que la recuperación de las deducciones pendientes de aplicar activadas está suficientemente soportada, de acuerdo con las expectativas de beneficios en futuros ejercicios.
El Grupo tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar en próximos ejercicios, según el siguiente detalle:
| Bases imponibles negativas por tributación en Territorio Histórico de Guipúzcoa |
Bases imponibles negativas por tributación en Territorio Común |
TOTAL BASES | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Año de Origen |
Importe Compensar | Año Límite para | Importe | Año Limite para Compensar |
IMPONIBLES NEGATIVAS |
| 2005 | 1-188-593 | 2024 | 1 188 293 | ||
| 2009 | 159.749 | 2024 | 159.749 | ||
| 2010 | 1.584.009 | 2025 | 1.919.923 | 2029 | 3 203.932 |
| 2011 | 3.541.059 | 2026 | 3.541.059 | ||
| 2012 | 3.449.706 | 2027 | 532.438 | 2031 | 3.982.144 |
| 2013 | 1.425.386 | 2028 | 1.425.386 | ||
| 2014 | 2.286.368 | 2029 | 2.286.368 | ||
| 2015 | 146.550 | 2030 | 146.550 | ||
| 12.592.897 | 3.640.954 | 16.233.781 |
Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo tiene registrados como activos por impuestos diferidos créditos por bases imponibles negativas por importe total de 731.703 euros (1.344.644 euros a cierre del ejercicio anterior), siendo los mismos reconocidos principalmente por la sociedad del Grupo Metrocompost, S.L. (613.090 euros al 31 de diciembre de 2015), y la cuantía restante por la Sociedad Dominante.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que la recuperación de los créditos por bases imponibles negativas activadas está suficientemente soportada, de acuerdo con las expectativas de beneficios en futuros ejercicios.
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De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el período de prescripción de cuatro años desde la presentación de las correspondientes liquidaciones.
Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes tienen abiertos a inspección fiscal todos los impuestos correspondientes a los últimos cuatro años. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante no espera que, en caso de una eventual inspección, surjan pasivos adicionales significativos a los registrados en las cuentas anuales consolidadas.
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Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección son las siguientes, en euros:
| 2014 | ||
|---|---|---|
| Retribuciones a los empleados, directivos | 113.866 | 164.529 |
| the for the will be the state of the Summing manages on the summer and the been a many a w man and service and the comments of the state somework comments and |
STILL TA . 1 . 18 1 3 |
Este importe no incluye las retribuciones de aquellas personas que forman a su vez parte del Consejo de Administración, cantidades que son informadas en la Nota siguiente.
El detalle de las remuneraciones del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante es el siguiente, en euros:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios y otras remuneraciones | 40.242 | 234.000 |
En relación a la remuneración de los Consejeros de la Sociedad Dominante, se informa que dicho cargo no es retribuido. Sin embargo, uno de los Consejeros ha recibido en el ejercicio 2015 una remuneración de 40.242 euros, derivada del contrato laboral que mantiene con carácter previo a su nombramiento como Consejero.
La contratación del Consejero D. José Angel Escribese García se realizaba a través de la sociedad Ferres 99 International Technology, S.L. Los honorarios abonados en el ejercicio 2014 por Urbar Ingenieros S.A. a esta Sociedad, incluyendo un bonus de terminación de proyecto de 90.000 euros más impuestos indirectos, fue de 234.000 euros más impuestos indirectos (216.000 euros en el ejercicio anterior), siendo esta empresa la encargada de abonar la parte que le corresponde por los servicios prestados como consejero.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, el Grupo consolidado no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la Sociedad Dominante.
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Al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 existen préstamos con los accionistas Inversiones Rivera del Tajo, S.L., por importe de 655.000 euros y D. Rafael Salama Falabella, por importe de 408.000 euros (ver Nota 13). Los intereses devengados por estos préstamos han ascendido a 17.348 euros en el ejercicio 2015 y a 53.257 euros en el ejercicio 2014.
Tal como establece el artículo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, las situaciones de conflicto de interés, directo o indirecto, que tienen con el interés de la Sociedad los Administradores son las siguientes:
Las Sociedades Inversiones Ribera del Tajo, S.L. y Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. (CIESA España), cuyas personas físicas representantes son D. José Enrique Gómez-Gil Mira y D. Francisco Deirós Castosa, respectivamente, son accionistas significativos de la Sociedad Urbar Ingenieros, S.A.
Dicha matriz participa en un 99,99% del capital de Metrocompost, S.L. Esta empresa, Metrocompost, ha sido contratada por CIESA Guinea Ecuatorial, S.L., cuya sociedad dominante es Compagne D'Investissment Europe Holding Luxemburgo, S.A. que a su vez su sociedad dominante es Inversiones Ribera del Tajo, S.L. para la ejecución de una planta de compostaje en Guinea.
Por otra parte, como ha sido informado, diversas partes vinculadas a la Sociedad Dominante realizaron en el ejercicio 2014 transacciones de carácter financiero (préstamos), manteniendo dicha sociedad al 31 de diciembre de 2015 una deuda total de 2.245.863 euros con estas partes (ver Nota 13).
El Grupo no ha realizado inversiones ni ha incurrido en gastos relevantes durante los ejercicios 2015 y 2014 en relación a la protección y mejora del medio ambiente.
El Grupo no ha recibido durante los ejercicios 2015 y 2014 subvenciones relacionadas con el medio ambiente.
Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo no tiene registrada provisión alguna por posibles riesgos medioambientales dado que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que no existen contingencias significativas relacionadas con riesgos medioambientales.
El importe de los honorarios devengados por los servicios de auditoría de las cuentas anuales consolidadas y de las cuentas anuales individuales de las sociedades integrantes del Grupo correspondientes al ejercicio 2015 ha ascendido a 48.700 euros, (en el ejercicio anterior 46.400 euros), y 3.000 euros por otros servicios relacionados con la auditoría en el ejercicio 2015.
Los importes indicados en el párrafo anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios mencionados, con independencia del momento de su facturación.
No existen honorarios correspondientes a otros servicios facturados por los auditores o por otras entidades vinculadas a los mismos.
Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, el Grupo tiene identificados los siguientes segmentos de negocio, cuyos productos y servicios principales son como sigue:
Máquinas de vibración (venta y alquiler).
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El detalle de la información financiera por segmentos de negocio del Grupo, para los ejercicios 2015 y 2014, se muestra en el Anexo IV, el cual forma parte integrante de esta nota.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos financieros, principalmente, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo.
La gestión del riesgo está controlada por la Dirección del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance, netos de provisiones para insolvencias, estimadas por la Dirección de las sociedades en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un significativo número de contrapartes y clientes y tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial crediticio adecuado. Adicionalmente, se contemplan coberturas de seguro sobre las ventas efectuadas.
Las ventas a clientes con riesgo de impago se hacen previo cobro en efectivo.
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C C C La situación general de los mercados financieros, especialmente del mercado bancario, durante los últimos años ha sido particularmente desfavorable para los demandantes de crédito. El Grupo presta una atención permanente a la evolución de los diferentes factores que pueden ayudar a solventar la crisis de liquidez y, en especial, a las fuentes de financiación y sus características. No obstante, la Sociedad Dominante consiguió refinanciar la práctica totalidad de los préstamos bancarios de la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2012, finalizando dicho proceso de refinanciación en el inicio del ejercicio 2013.
Si bien, como se informa en la Nota 4.a, la Sociedad Dominante incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 1), a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la Sociedad Dominante ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con las principales entidades financieras del Grupo.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la misma en el horizonte plurianual, con una volatilidad reducida en el estado de resultados consolidado.
Dado que el Grupo no posee activos remunerados importantes, sus ingresos y flujos de efectivo de las actividades de explotación son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos emitidos a tipos variables, que exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de interés de valor razonable. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, no se mantienen recursos ajenos a tipos de interés fijo de importe significativo.
Dependiendo de las estimaciones del Grupo y de los objetivos de la estructura de la deuda, pueden realizarse operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos.
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C 0 El Grupo, principalmente a través de la sociedad Metrocompost, S.L., opera en países extranjeros, fundamentalmente en Guinea Ecuatorial, Lituania, Portugal y países Latam, por lo que las operaciones mantenidas a medio y largo plazo en estas zonas están lógicamente expuestas a la evolución económica y posibles decisiones gubernamentales de dichos países.
Los flujos monetarios podrían verse asimismo afectados por las políticas de divisas que se puedan establecer por dichos gobiernos.
La Sociedad Dominante ha inscrito el 2 de febrero de 2016 en el Registro Mercantil de Guipúzcoa la ampliación de capital sobre la que se informa en las Notas 4.a y 11.
Excepto lo indicado en el párrafo anterior, con posterioridad al 31 de diciembre de 2015, no han acaecido hechos relevantes que afecten a las cuentas anuales consolidadas del Grupo a dicha fecha y que no estén recogidos en las diversas notas de esta Memoria Consolidada.
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Urbar Ingenieros, S.A. (en adelante Urbar) es la matriz de un grupo de 3 empresas que tiene como actividad principal el diseño y distribución de maquinaria e instalaciones a medida para procesos industriales basadas en la vibración mecánica. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L. o VMT) es la filial comercial orientada a la comercialización de todos los productos de vibración y bombeo. La filial Metrocompost S.L. está especializada en el sector de tratamiento y reciclaje de residuos, tanto en el diseño e plantas como en la explotación de las mismas. Virlab, S.L. es un laboratorio para la realización de ensayos de vibración y choque para distintos sectores, destacando el nuclear y ferroviario.
El Grupo Urbar Ingenieros ha alcanzado un nivel de ingresos ordinarios de 11.5 M6. Dicha cifra supone una disminución del 29% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
Aunque la actividad de venta de maquinaria vibrante (Urbar Ingenieros y Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L.) ha caído un 25% en relación con el mismo período del ejercicio anterior, se ha constatado un ligero repunte en el negocio de bombas y vibradores, mientras que las ventas de maquinaria compleja aún siguen débiles. A 31 de diciembre de 2015, la cartera de pedidos en firme ha aumentado hasta 0.1M€.
En el segmento de instalaciones de compostaje, disminuye un 35% como consecuencia de la finalización de las obras ejecutadas en Portugal.
El laboratorio de medición aumenta sus ventas un 3% con respecto al mismo periodo de 2014.La cartera de ofertas realizadas en el período noviembre-diciembre por Virlab asciende a 1,1ME, situación que augura una muy buena evolución durante el próximo ejercicio 2016.
| Moneda Facturación Laboratorio |
31-12-2015 | 31,12,2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|
| Nuclear | 1.674.057 | 1 598 691 | 693,455 |
| Ferrocariles | 209.501 | 280,132 | 495 255 |
| Sísmico no nuclear | 70.433 | 119,350 | 98.011 |
| Eólico | 149,405 | 58.323 | 206.292 |
| Aeronaútico | 0 | 37.610 | 67.460 |
| Otros | 86.577 | 39.689 | 80.931 |
| rotal | 2.189.972 | 2.133.795 | 18641220 |
| Moneda € Facturación Laboratorio |
STM 22015 | STEL 22014 | STRIZIPLOTE |
| Mercado Interior | 1.162.443 | 1.227.272 | 1 196 157 |
| Exportación: | 1.027.529 | 906 575 | 445-246 |
| a) Unión Europea | 986.743 | 906-523 | 391-746 |
| b) Países OCDE | 22.000 | 0 | 53,500 |
| c) Resto de países | 18.786 | 0 | 0 |
| Total | 2.189.972 | 1 64 72 00 |
Pese a la disminución de la cifra de negocios, el Grupo Urbar ha conseguido mejorar notablemente sus resultados antes de impuestos, pasando de unas pérdidas en 2014 de 2,1 ME a unas pérdidas consolidadas de 0,7M€ en 2015.
La evolución en términos cuantitativos de la cuenta de resultados del Grupo y de sus principales magnitudes es la siguiente:
El Grupo ha cerrado el segundo semestre del ejercicio 2015 con un EBITDA (definido como Beneficio de Explotación sin considerar la dotación a la amortización ni provisiones de circulante) positivo de +1,1ME. En el mismo periodo del ejercicio anterior, se obtuvo un EBITDA negativo de -0,7ME.
El Grupo Urbar Ingenieros ha obtenido unos resultados antes de impuestos negativos de 0,7M€ reduciendo las pérdidas de -2,1 M€ registradas en el mismo periodo del ejercicio 2014.
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El importe neto de la cifra de negocios de Urbar ha sido de 0,7 Me, inferiores a los conseguidos en el mismo período del eiercicio anterior de 1.4M€. La caída de los ingresos está justificada, por un lado, por la separación de la actividad comercial llevada a la filial Urbar Soluciones de Ingeniería (anteriormente denominada Vibration Machinery & Tolls, S.L. o VMT) Si sumamos los ingresos de ambas sociedades obtendríamos unas ventas de 1,9ME. Por otro lado, los ingresos del segmento de venta y alquiler de maquinaria vibrante siguen reflejando la situación de debilidad del mercado nacional de bienes de inversión y el estancamiento del sector de la construcción.
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Ambas sociedades continúan sus actividades de distribución y alquiler de productos de terceros, en los sectores de vibración mecánica, bombeo y vibración del hormigón. Este segmento de actividad manifiesta un ligero repunte sobre el año anterior.
Con todo lo anterior, el EBITDA del ejercicio 2015 ha mejorado hasta -0,3M€ frente a -1.7M€ obtenido en 2014, cifra que incluía 0,6M€ por indemnizaciones. El resultado antes de impuestos ha sido de -0.154M€ frente a las pérdidas de -1,5M€ del ejercicio anterior.
Pese a que la Sociedad ha generado pérdidas de explotación durante los cinco últimos ejercicios anteriores, las pérdidas de explotación obtenidas en el ejercicio 2015, han sido de cuantía significativamente inferior a las obtenidas en los ejercicios inmediatamente precedentes.
La Sociedad ha compensado durante el ejercicio 2015 el significativo descenso de la actividad de fabricación y venta de maquinaria vibrante con un notable descenso de los gastos de explotación, principalmente gastos de personal y servicios externos.
Urbar Ingenieros ha saneado completamente las existencias que mantenía en su balance y dotado íntegramente las pérdidas de su filial comercializadora por importe de 0,1ME. Asimismo, la Sociedad no mantiene cantidades pendientes de abonar con sus trabajadores y sigue cumpliendo con los compromisos adquiridos con las Administraciones Públicas y proveedores.
Se ha mejorado la estructura financiera de la Sociedad, concluyendo de manera satisfactoria el 20 de mayo de 2015 la firma del Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras.
El Acuerdo Marco suscrito se firma con el objetivo de obtener una solución común que permita la viabilidad del Grupo Urbar, donde Urbar Ingenieros, S.A. es la cabecera del Grupo. Esta mayoría de entidades han dado su apoyo al plan de viabilidad de Urbar y a su actual equipo de gestión.
El Acuerdo Marco suscrito con las entidades financieras ha previsto, principalmente:
d) Rebaja del tipo de interés a Euribor + 2%
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e) Subordinación de la deuda de los accionistas de la Sociedad aseguradores de la ampliación de capital y determinados acreedores. En particular, la deuda de acreedores especialmente relacionados, cuyos créditos se satisfarán una vez haya sido totalmente atendida la deuda bancaria.
En relación a dicha ampliación de capital, la misma ha quedado completamente desembolsada, por importe de 1.450.000 euros, mediante aportaciones dinerarias en el ejercicio 2015, con derecho de suscripción preferente de los accionistas de la Sociedad, y elevándose a público con fecha 15 de diciembre de 2015.
Asimismo, el Acuerdo Marco de Refinanciación ha sido homologado judicialmente por el Juzgado Mercantil Nº1 de Donostia por medio del auto de 24 de junio de 2015, el cual devino firme por medio de sentencia de 3 de diciembre de 2015, que a su vez fue aclarada mediante auto de 11 de diciembre de 2015. Mediante esta homologación se extiende dichas condiciones a la deuda mantenida con el resto de entidades bancarias no adheridas al acuerdo, así como a los acreedores especialmente relacionados, cuya deuda se extiende por el plazo de 5 años, sin que se les deba abonar a estos últimos cantidad alguna hasta que no esté saldada la deuda con las entidades financieras, así como se establece su subordinación a la deuda bancaria.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad presenta fondo de maniobra positivo por importe de 2.607.945 euros, como consecuencia principalmente de la suscripción de dicho Acuerdo Marco de Refinanciación.
Metrocompost, S.L. es una de las compañías españolas con más experiencia en el diseño y construcción de plantas de recuperación, reciclaje y compostaje. Su experiencia y el desarrollo de tecnologías propias le han dado una posición de referencia en el sector, siendo especialistas en desarrollar "proyectos llave en mano" de instalaciones industriales para transporte, trituración y clasificación de residuos sólidos urbanos. Metrocompost realiza también la gestión de la explotación de 2 plantas, situadas ambas en Cataluña: planta del Canal (Castelldefels) y planta de compostaje de Torrelles de Llobregat (Barcelona).
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El desglose de la facturación de la actividad de explotación e instalaciones de compostaje por áreas de negocio es como sigue:
| Explotaciones | 1.109.633 | 1.051.169 | 1.054.224 |
|---|---|---|---|
| Instalaciones | 6.898.590 | 11.229.155 | 9.316.415 |
| I ordi |
La distribución de la facturación de la actividad de explotación e instalaciones de compostaje por áreas geográficas es la siguiente:
| urloneda: € Facturacion Compostaje |
1988 88 97 00 57 | STREET STATES | 21 22 2012 |
|---|---|---|---|
| Mercado Interior | 1.433.961 | 1,268,847 | 3,841,197 |
| Exportación: | 6,574,262 | 11.011.477 | 6,529,442 |
| a) Unión Europea | 6.427.282 | 10.161.477 | 6.376.442 |
| b) Países OCDE | 0 | 0 | 153.000 |
| c) Resto de países | 146.980 | 850.000 | 0 |
| Total | BOORDE | 12,220,224 |
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La filial Metrocompost, S.L.está presente en mercados tanto de la Unión Europea (Portugal, donde alcanza en 2015 el 80% de su facturación) como fuera de la Unión Europa: Turquía, Lituania, Omán, Marruecos, Guinea Ecuatorial, El Salvador, Brasil y Colombia. La caída de la cifra de negocios en 2015 con respecto al ejercicio anterior se justifica por la finalización de las obras en Portugal.
Metrocompost ha cerrado el ejercicio 2015 con un EBITDA (definido como Beneficio de Explotación sin considerar la dotación a la amortización ni provisiones de circulante) positivo de +0,7ME. Sin embargo, ha procedido a provisionar -0,8ME por deterioro de un crédito comercial.
Las pérdidas por deterioro de valor, por importe de 850.000 euros en la filial Metrocompost, S.L., reconocidas en el ejercicio 2015, corresponden principalmente a una provisión realizada, por el retraso en el cobro de la factura que por ese importe adeuda la mercantil CIESA Guinea Ecuatorial, S.L. a la filial Metrocompost, S.L, por servicios de ingeniería (en adelante, la "Deuda") que se han prestado por parte de ésta, conforme a lo previsto en la normativa contable de aplicación.
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Este retraso es debido al cambio de calendario en la puesta en marcha de la ejecución del proyecto al que se refiere. Aun así, el Consejo de Administración de Urbar Ingenieros S.A. en aras de posibilitar el cobro por parte de Metrocompost, S.L., de manera eficiente y efectiva, de la Deuda, protegiendo igualmente el principal proyecto que Metrocompost, S.L. tiene en la actualidad, procedió en fecha 21 de abril de 2016 y previo informe favorable del Comité de Auditoría y Control a aprobar la siguiente medidas:
i. La novación modificativa y no extintiva del contrato de prestación de servicios suscrito entre Metrocompost, S.L. Compagnie Invetissement Europe Holding Luxembourg, S.A. y Ciesa Guinea Ecuatorial, S.L. para la construcción de una planta de tratamiento de residuos en la isla de Bioko, celebrado el 6 de octubre de 2014.
La novación tiene por objeto regular, entre otros, el incremento de la Deuda con los intereses devengados hasta la fecha y no pagados, así como establecer un tipo de interés de mercado, y un calendario de hitos de pagos de la misma.
La operación previamente referida se realiza a los efectos de asegurar el cobro de la Deuda, velando en todo caso por los intereses de Urbar Ingenieros, S.A. pero a su vez tratando de preservar la viabilidad del proyecto de Guinea Ecuatorial, el cual actualmente es de gran importancia para Metrocompost, S.L. debido a su alto grado de participación en el mismo.
Virlab S.A., filial constituída en 1976, es un laboratorio de ensayos sísmicos y de vibración dirigidos fundamentalmente a los sectores de generación eléctrica (nuclear, ciclo combinado y eólico) y ferroviario. La filial es el único laboratorio privado nacional homologado por el Grupo de Garantía de Calidad de Propietarios de Centrales Nucleares Españolas para realizar ensayos de simulación sísmica de equipos de Clase 1E, que son aquéllos que, en caso de seísmo, tienen que garantizar la parada de emergencia del reactor, el aislamiento del edificio de contención y el enfriamiento del núcleo del reactor. La experiencia adquirida a través del laboratorio ofrece la posibilidad de utilizar sus servicios en la investigación y el desarrollo de los equipos diseñados por el Grupo.
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El desglose de la facturación de la actividad de laboratorio de medición por áreas de negocio es como sigue:
| Monecla: € Facturacion Laboratorio |
1 22015 | 31072014 | 31 422 2013 |
|---|---|---|---|
| Nuclear | 1.674.057 | 1 598.691 | 693.455 |
| Ferrocariles | 209 501 | 280.132 | 495.255 |
| Sísmico no nuclear | 70.433 | 119 350 | 98.011 |
| Eólico | 149,405 | ਦੇਲੇ 373 | 206.292 |
| Aeronaútico | 0 | 37.610 | 67.460 |
| Otros | 86.577 | 39.689 | 80.931 |
| srotal | 2.189.972 | 2.133.795 | 1.641.403 |
El detalle de la distribución geográfica de las ventas es el siguiente:
| Momera: € acturacion Laboratorro |
TREATANG ME | ||
|---|---|---|---|
| Mercado Interior | 1 162 443 | 1.774.772 | 1.196.157 |
| Exportación: | 1.077.529 | 906,523 | 445-246 |
| a) Unión Europea | 986.743 | 906.523 | 391.746 |
| b) Países OCDE | 22,000 | 0 | 53,500 |
| c) Resto de países | 18.786 | O | 0 |
| 818 | AND STREATE |
La presencia internacional de Virlab se localiza dentro del mercado de la Unión Europea (Francia, Bélgica, Alemania, Italia y Reino Unido) donde alcanza el 45% de su cifra de negocios en 2015.
Con fecha 28 de octubre, la Matriz inició el proceso de ampliación de capital. Dicho aumento, se llevó a cabo, de conformidad con los artículos 304, 305 y 503 de la Ley de Sociedades de Capital, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente a todos los accionistas de la Sociedad.
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C C C C 0 Asimismo, actuaron en la ampliación como entidad agente RENTA4 S.V., S.A. y como asesor legal Ramón Hermosilla y Gutierrez de la Roza, S.L.P. (comercialmente denominados "ONTIER").
Las principales condiciones del Aumento de Capital fueron:
Tras la finalización del Periodo de Suscripción Preferente, iniciado el pasado 28 de octubre 2015, así como del Periodo de Asignación de Acciones Adicionales, el resultado de la misma fue el siguiente:
Dado que la suscripción de la ampliación de capital fue completa, no fue necesario recurrir al Periodo de Asignación Discrecional de Acciones Nuevas.
La escritura del Aumento de Capital fue inscrita en el Registro Mercantil de San Sebastián el día 2 de febrero de 2016.
Atendiendo a lo expuesto, a la fecha del presente Documento de Registro el capital social de la Sociedad es de 4.471.820,59€ dividido en 26.304.827 acciones con un valor nominal de 0,17€ cada una de ellas.
El aumento de capital, está destinado principalmente a financiar la operativa diaria de la Sociedad y a disponer de los recursos financieros necesarios para acometer la reestructuración operativa y llevar a cabo los proyectos de crecimiento definidos por parte del Consejo de Administración en los Planes de Negocio, que tienen como objetivo incrementar la rentabilidad del Grupo a medio plazo.
Asimismo se destinará a reforzar la estructura financiera y de liquidez tanto de la Sociedad como del Grupo para mejorar su posición competitiva en un contexto económico marcado por la escasez de financiación procedente de las fuentes tradicionales.
Al cierre de 2015, los Fondos Propios de la Sociedad alcanzan un importe de 2.583.711 euros, representando un 58% del capital social. Los administradores estiman que la Sociedad restablecerá los Fondos de la Sociedad por encima de los dos tercios de la cifra de capital social durante el ejercicio 2016, a través de la materialización de los planes de negocio elaborados que permiten la obtención de dividendos de las filiales por la matriz.
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A 31 de diciembre de 2014, el Grupo mantenía un fondo de maniobra negativo por importe de 4.883.480 euros, y durante los 4 últimos ejercicios, tanto la Sociedad como el Grupo, han generado pérdidas de explotación significativas.
La matriz incumplió pagos a efectuar a entidades de crédito en el ejercicio 2014, por importe total de 688.312 euros, por lo que, conforme a lo previsto en la normativa contable española, a 31 de diciembre de 2014 se reflejó en el pasivo corriente del balance deudas con entidades financieras por importe de 2.251.018 euros cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar la circunstancia descrita anteriormente, correspondía al largo plazo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 la matriz ha incumplido pagos a efectuar en dicho ejercicio a entidades de crédito por importe total de 350.940 euros. Esta circunstancia ha desembocado en la suscripción de un Acuerdo Marco de Refinanciación con sus principales entidades financieras, como se ha descrito anteriormente.
Para mitigar dicho riesgo, el Grupo Urbar realizó una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes a través de facilidades de crédito aportadas por sus socios y diversas entidades financieras. Dicha gestión se inició con el apoyo de socios de referencia de la Sociedad, que proporcionaron financiación por un importe total al 31 de diciembre de 2014 de 1.063 miles de euros de principal sin incluir intereses devengados, mediante la formalización de préstamos. Los préstamos eran de un año de duración y 6% de interés, habiendo prestado la Sociedad como garantía en prenda las acciones de su filial Virlab, S.A.
Dichos préstamos se engloban dentro del Acuerdo Marco de Refinanciación, lo que implica que han quedado subordinados al pago de la deuda con entidades financieras. Asimismo el tipo de interés se fijó en Euribor+2% y se su vigencia se extendió a 5 años, con un año de carencia.
La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del Grupo en función de los flujos de efectivo esperados.
Con el objetivo de mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo, la Sociedad culminó con la firma el 2015 del acuerdo Marco de Refinanciación la reestructuración de la deuda de la Sociedad, mitigando significativamente el riesgo de liquidez. El Grupo Urbar estima poder pagar todos sus compromisos en los próximos doce meses.
Con la restructuración de la deuda en condiciones favorables, con mejora de tipos y estableciendo un nuevo periodo de carencia y alargamiento de plazos con un plan creciente de amortización, el Grupo Urbar no prevé tensiones de tesorería.
El objetivo prioritario del Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo para no tener que recurrir a financiación externa en condiciones gravosas.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo Urbar presenta fondo de maniobra positivo por importe de 2.527.652 euros, como consecuencia principalmente de la suscripción de dicho Acuerdo Marco de Refinanciación.
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El entorno económico podría afectar con retrasos y/o impago de las ventas. En la actualidad se está observando un alargamiento de los periodos medios de cobro, que origina un incremento en el circulante neto de los negocios, si bien las deudas están reconocidas y amparadas dentro de la relación contractual que regula los contratos .La política de gestión del riesgo de crédito ha sido diseñada para minimizar los posibles impagos por parte de sus clientes. Como consecuencia de esta política, los saldos de balance presentan una alta cobrabilidad crediticia y un historial probado de recuperabilidad.
La falta de crecimiento de la economía, está afectando a la actividad de venta y alquiler a través de una ralentización de la demanda. Según esto, las actividades, la situación financiera y los resultados de explotación de la Sociedad podrían seguir viéndose afectados negativamente.
El endurecimiento de las condiciones para la renovación y obtención de créditos que financien la adquisición de equipos por los clientes de la Sociedad, ha ocasionado una crisis de liquidez que, unida a la situación económica de nuestro país, ha provocado una ralentización en las inversiones de los clientes y, por tanto, de demanda de productos.
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0 1 Metrocompost, S.L. opera dos plantas de valorización de residuos en régimen de concesión administrativa. Las concesiones son otorgadas por las Administraciones competentes y están sujetas a riesgos específicos, incluyendo el riesgo de que adopten acciones contrarias a los derechos de la Sociedad, de conformidad con el contrato de concesión, afectando negativamente al negocio del Grupo. Dichas Administraciones pueden extinguir o rescatar unilateralmente las concesiones por razones de interés público (si bien el ejercicio de dichas facultades está sometido a control judicial) o por incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de la sociedad concesionaria, en cuyo caso ésta sólo tendría derecho a recuperar una cantidad limitada de su inversión, además de que podría verse obligada a indemnizar a la Administración por los daños y perjuicios ocasionados en la cuantía que excediese a la fianza previamente prestada.
Debido al hecho de que las concesiones tienen una vida limitada (hasta su fecha de extinción, si no son renovadas) hace necesario la renovación de la cartera de concesiones. El Grupo no puede garantizar que las autorizaciones administrativas vayan a ser renovadas cuando así lo solicite.
En el caso de que el Grupo sea incapaz de renovar las concesiones a su vencimiento, resueltas o rescatadas, los ingresos futuros del Grupo podrían reducirse.
La situación económica en general ha provocado un endurecimiento por parte de las aseguradoras de ventas que podría limitar el riesgo que otorgan al Grupo, pudiendo condicionar el suministro de proveedores del Grupo.
Los pagos realizados por el Grupo en sus operaciones comerciales durante el ejercicio 2015 han sido 8.894 miles de euros. El ratio de las operaciones pagadas es de 64 días.
En ocasiones los proveedores aseguran sus ventas a la Sociedad para garantizarse el cobro. Si estas compañías de seguro de crédito a la venta reducen o no conceden riesgo a la Sociedad, el suministro de estos proveedores podría limitarse, influyendo negativamente por el retraso en la búsqueda de alternativas y afectando a la venta y por tanto al resultado de explotación.
Este riesgo es significativo en la venta de equipos a medida y venta y alquiler de equipos estándar fabricados por la Sociedad así como de importación. En este sentido, la fabricación de algunos de estos equipos está sujeta al suministro de componentes, algunos de los cuales son de difícil sustitución de manera inmediata. De esta forma, una interrupción en el suministro por parte de algunos de estos proveedores, por distintos motivos, podría afectar negativamente a la fabricación, venta o alquiler de esos equipos.
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La venta y alquiler de productos en España que la Sociedad compra en el extranjero está condicionada por los acuerdos de distribución en exclusividad con estos proveedores. La continuidad de esos acuerdos de distribución podría verse afectado de tal forma que se terminaran los mismos, impidiendo la continuidad de ese negocio. Del mismo modo, el precio de venta y alquiler que la Sociedad establece para sus equipos está condicionado por los costes de aprovisionamiento de los componentes y equipos de proveedores. Un aumento elevado de sus precios puede generar una pérdida de competitividad en el mercado con lo cual las actividades, la situación financiera y los resultados de explotación podrían verse afectados negativamente.
También existe un riesgo de pérdida de clientes y actividad derivado por otros motivos: defectos de diseño, plazos de entrega excesivamente largos, dificultades financieras del cliente que difículten el pago de la venta, falta de stock para la venta y alquiler de productos estándar.
Si no pudiera subcontratar determinados servicios o adquirir el equipamiento y los materiales según la calidad prevista, podría verse afectada, con el consiguiente riesgo de pérdida de ventas, de penalizaciones, de resolución de contratos o de responsabilidades y repercutir negativamente en la situación financiera del Grupo.
Los proyectos desarrollados por el Grupo en el área de instalaciones parciales y plantas llave en mano para distintos sectores implican generalmente una actividad de diseño e ingeniería compleja, la adquisición de una gran cantidad de equipamiento y material y/o una gestión compleja de la construcción.
Durante el período de ejecución pueden surgir problemas relacionados con el diseño, la ingeniería del proyecto o en el suministro de equipamiento, y pueden producirse cambios en el calendario previsto para ello u ocurrir cualquier otra circunstancia que dé lugar a interrupciones o retrasos (por ejemplo inestabilidad política o local, o condiciones climatológicas adversas prolongadas). Asimismo, durante el tiempo de ejecución de los proyectos el precio de materias primas puede variar sustancialmente encareciendo la compra de equipos y materiales.
El potencial incumplimiento por los proveedores del Grupo del plazo previsto para la terminación de los proyectos, puede ocasionar retrasos y mayores costes que podrían provocar, retrasos en la recepción de ingresos y conllevar la imposición de penalidades en algunos casos. Adicionalmente, la reputación del Grupo podría verse afectada, en su caso, que dicho incumplimiento se convirtiera en algo recurrente.
Algunas de estas circunstancias escapan del control del Grupo, pudiendo afectar a la capacidad del mismo para finalizar el proyecto dentro del presupuesto o de acuerdo con el calendario previsto (pudiendo ocasionar, además, en este caso la imposición de las penalizaciones por retraso que pudiera prever el correspondiente contrato), lo que podría tener un impacto negativo en los resultados operativos y financieros del Grupo.
El Grupo no dispone de contratos de derivados financieros.
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0 0 0 Durante el ejercicio 2015, el Grupo de Sociedades ha continuado potenciando e intensificando su política de diversificación y mejora de productos gracias a las actuaciones en I+D; que amplían la gama de productos y soluciones en tecnología vibrante aportados.
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad Dominante contaba con 120.010 acciones propias, lo que representa un 0,46% del capital social.
Durante el ejercicio 2015 no se han realizado operaciones con la autocartera de la Sociedad Dominante.
El 15 de diciembre de 2015 se elevó a público el aumento de capital de la Sociedad Dominante, el cual queda compuesto por 26.304.827 acciones ordinarias de 0,17 euros de valor nominal cada una de ellas, dejando el capital social en un importe de 4.471.820,59 euros.
A cierre del ejercicio 2015 estaba pendiente la inscripción de dicha ampliación en el Registro Mercantil de Guipúzcoa, la cual se ha producido el 2 de febrero de 2016.
El importe de la ampliación ha sido de 1.450.000 euros mediante aportaciones dinerarias, totalmente desembolsadas, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente. Dicha ampliación de capital fue aprobada en la Junta General de Extraordinaria Accionistas celebrada el 9 de junio de 2015.
En fecha 23 de diciembre de 2015, la sociedad Urbar Ingenieros, S.A. ha completado el pago para la adquisición de la participación minoritaria que mantenía el Ayuntamiento de Castelldefels en la filial Metrocompost, S.L. y procedió a elevar a público la compraventa efectuada.
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C C El periodo medio de pago del Grupo Urbar a sus proveedores es de 78 días, como se informa convenientemente en la Memoria Consolidada adjunta. El Grupo ha cumplido con el plazo máximo legal de pago a sus proveedores en un total del 81% de los pagos efectuados en el ejercicio 2015. El alargamiento de los periodos medios de pago por encima del plazo legal se han producido en la matriz y se justifica por los acuerdos de pago formalizados mediante pagarés con determinados proveedores con deuda antigua de ejercicios anteriores y que han vencido durante el ejercicio 2015. El Grupo prevé incrementar de manera significativa el cumplimiento de esta normativa contable durante el ejercicio 2016, principalmente tras la firma del acuerdo marco de refinanciación de deuda con sus principales entidades financieras y la materialización de los planes de negocio y de tesorería adoptados.
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| Denominación Social | Sociedad Titularde la Participación Participación Método de Participación |
31/12/2015 31/12/2014 consolidación | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Metrocompost, S.L. | a) | Urbar Ingenieros, S.A. | 99,99% | 97,08% | Integración global |
| Virlab, S.A. Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. (anteriormente denominada Vibration |
b) | Urbar Ingenieros, S.A. | 100,00% | 99.98% | Integración global |
| Machinery & Tolls, S.L.) | b) | Urbar Ingenieros, S.A. | 99.90% | 99,90% | Integración global |
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Tal y como se indica en la Nota 6 de la memoria consolidada, el 18 de noviembre de 2010 el Grupo adquirió el control de Tecmihor, S.L. Posteriormente, se acordó en dicho ejercicio una ampliación de capital con prima de emisión de Tecmihor, S.L. por un importe total de 5.547.691 euros, mediante la capitalización de los créditos aportados por la Sociedad Dominante en ese momento. Como consecuencia de dicha toma de control se puso de manifiesto un fondo de comercio de consolidación por importe de 2,6 millones de euros, registrado dentro de la cuenta "Fondo de comercio de consolidación" del epígrafe "Activo intangible" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2010. Las pérdidas aportadas por esta sociedad filial hasta el momento de la toma de control se registraron dentro del epígrafe "Resultados de inversiones en asociadas" del estado del resultado global consolidado del ejercicio 2010.
Con fecha 30 de diciembre de 2010 se produjo la elevación a público del acuerdo de fusión mediante extinción de las sociedades Tecmihor, S.L. y Metrocompost, S.A. y la creación de Metrocompost, S.L. mediante la aportación a ésta última de los activos, pasivos, derechos y obligaciones de las sociedades extinguidas.
Su actividad consiste en la explotación y en el diseño de plantas "llave en mano" de compostaje (RSU). Su domicilio social se encuentra situado en Castelldefels (Barcelona).
Como se informa en la Nota 7, en el ejercicio 2015 la Sociedad Dominante ha adquirido 36.600 participaciones sociales de su filial Metrocompost, S.L. al Ayuntamiento de Castelldefels (ver información incluida en dicha Nota). Asimismo, la Sociedad Dominante ha enajenado en el ejercicio 2015 diez participaciones de Metrocompost, S.L. a su filial Urbar Soluciones de Ingeniería, S.L. por un precio de 10 euros, elevándose a público dicho acuerdo en escritura pública de fecha 23 de diciembre de 2015.
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Su actividad consiste en ensayos de vibraciones y su domicilio social se encuentra situado en Asteasu (Guipúzcoa). Como se informa en la Nota 13 de la Memoria Consolidada, la Sociedad Dominante ha prestado como garantía en prenda las acciones de su filial Virlab, S.A. en los préstamos suscritos en el ejercicio 2014 con dos accionistas de la Sociedad Dominante, por importe total, de principal de la deuda, de 1.063 miles de euros.
En el ejercicio 2015 la Sociedad Dominante ha adquirido una participación de su filial Virlab, S.A. a un tercero por un precio de 30 euros, elevándose a público dicho acuerdo en escritura pública de fecha 4 de mayo de 2015.
Con fecha 23 de noviembre de 2012 se constituvó la sociedad Vibration Machinery & Tolls, S.L. para comercializar los productos de Urbar, y de otros terceros. Con fecha 10 de junio de 2013 se elevó a público la ampliación de capital en la sociedad participada Vibration Machinery & Tolls, S.L., por la que la Sociedad Dominante asumió la totalidad de las 7.000 nuevas participaciones sociales, de un euro de valor nominal cada una de ellas, y con prima de emisión de 134 euros por participación social (por importe total de 938.000 euros), quedando totalmente suscrita y desembolsada mediante la aportación no dineraria de la Sociedad Dominante.
En el ejercicio 2015 se ha elevado a público el cambio de denominación social de esta sociedad a Urbar Soluciones de Ingeniería. S.L.
Adicionalmente, la Sociedad Dominante participa en un 99,9% en Urbar México (México), sociedad inactiva y en proceso de liquidación que, por este motivo y su baja significación, no ha sido consolidada.
Este Anexo forma parte integrante de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2015.
(Expresado en euros)
| Traspasos | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | Revaloriz. | Adiciones | Bajas | (2) | 31/12/2014 | Revaloriz. | Adiciones | Bajas . | Traspasos | 31/12/2015 | ||
| Coste: | ||||||||||||
| Terrenos y construcciones Instalaciones técnicas y |
508.487 | (257.181) | 7.745.263 | 7.996.569 | 163.445 | 8.160.014 | ||||||
| maquinaria Otras instalaciones, utillaje y |
4.119.647 | 56.130 | (135.821) | 4.039.956 | 24.413 | 4.064.369 | ||||||
| mobiliario | 1.438.696 | 23.591 | (9.092) | 1.453.195 | 1.453.195 | |||||||
| Otro inmovilizado material | 693.434 | 4.705 | (1.977) | 696.162 | 7.866 | (324.343) | 379.685 | |||||
| 家 - 天 |
6.760.264 | (257.181) | 84.426 | . 14 (146.890) |
7.745.263 | 14.185.882 | 163.445 | 32.279 | (324.343) |
. 1 | 14.057.263 | |
| Amortización acumulada: | ||||||||||||
| Construcciones Instalaciones técnicas y |
(237.897) | 230.378 | (84.830) | (5.686.287) | (5.778.636) | (22.928) | (152.692) | (5.954.256) | ||||
| maquinaria Otras instalaciones, utillaje y |
(3.296.408) | (210.696) | 128.918 | (3.378.186) | (177.065) | (3.555.251) | ||||||
| mobiliario | (1.395.799) | (33.093) | 9.092 | t | (1.419.800) | - | (72.179) | (1.491.979) | ||||
| Otro inmovilizado material | (552.873) | (31.210) | 1.978 | (582.105) | (26.933) | 323.219 | (285.819) | |||||
| (5.482.977) | 230.378 | (359.829) | 139.988 | (5.686.287) | (11.158.727) | (22.928) | (428.869) | 323.219 | (11.287.305) | |||
| 11 Saldo neto ---- |
1277.287 - 3 | (26.803) | (275.403) | (6.902) . |
2.058.976 | 3.027.155 140.517 | (396.590) 20 | (1.124) | 2.769.958 |
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 5 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015.
(*) Com se informe en di ejeccio (* 1) vel valor a la featra de la planta produciva del Grap site en Asteau, a activo no orriente materio per la vena. Sir condego, al labore acordado por a le gercio: 2014 que la sciedad del Grop Viria, S.A. emple etito activado por casto a tento a tercense, se clecio, onforme a proviso a la nomaine contable de aplicación, la consecuente reconocerio al 31 de diciembre de 2014 como inmovilizado material.
Anexos a las Cuentas Anuals Conodidadas de Urbar Ingenieros, S.A. - Ejecicio 2015
(Expresado en euros)
| 31/12/2018 | Adiciones | Bajas | Traspasos 31/12/2014 Adiciones | Bajas | Traspasos | 31/12/2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||||||
| Fondo de comercio | 3.031.661 | 3.031.661 | 3.031.661 | |||||
| Marcas comerciales y licencias | 434.061 | 43.857 | 477.918 | 477.918 | ||||
| Programas informáticos | 720.903 | 31.111 | 752.014 | 752.014 | ||||
| Otro inmovilizado intangible | 21.922 | 21.922 | 21.922 | |||||
| 4.208.547 -- | 74.968 | 4.283.515 | ू । ్లో ఒక్టి |
4.283.515 | ||||
| Amortización acumulada: | ||||||||
| Marcas comerciales y licencias | (393.176) | (11.899) | (405.075) | (22.327) | (427.402) | |||
| Programas informáticos | (494.844) | (61.709) | (556.553) | (54.641) | (611.194) | |||
| Otro inmovilizado intangible | (482) | (482) | (482) | |||||
| 11 1 4 4 1 2 (2008) 1 1 (888,502) 1 1 (2500) 10 1 1 - 1 (2001) 10 - 1 (7696) 100 - 1 (7696) 1 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - | ||||||||
| Saldo neto | 3.320.045 | 1.360 | 3.321.405 | (76.968) | 3 244.437 |
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 6 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015.
(Expresados en euros)
| న్నార | Maquinaria de Vibración | Explotación e Instalaciones de |
Laboratorio de Medición | Ajustes y Eliminaciones | Notas sobre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compostaje | ajustes y | Total Cifras Consolidadas | |||||||||
| 2012 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | elim. | 2015 | 2014 |
| Ingresos Ordinarios | 1.491.570 | 1.982.231 | 7.918.932 | 12.280.325 | 2.189.972 | 2.133.795 | (132.555) | (286.052) | (1) | 11.467.919 | 16.110.299 |
| Variación productos terminados y en | |||||||||||
| curso de fabricación | 26.326 | (182.994) | 29.872 | (49.861) | 56.198 | (232.855) | |||||
| Otros Ingresos | 953.119 | 743.637 | 89.291 | 43.857 | (150.228) | (1.028.929) | (500.636) | (1) | 13.481 | 136.630 | |
| Consumo de materias primas y | |||||||||||
| consumibles | (834.193) | (1.129.287) | (5.250.889) | (9.421.269) | (10.596) | (28.470) | 132.555 | 286.052 | (1) | (5.963.123) | (10.292.974) |
| Gastos de Personal | (670.944) | (2.137.829) | (1.322.231) | (1.210.063) | (950.593) | (899.617) | (2.943.768) | (4.247.509) | |||
| Gastos por amortización | (141.899) | (203.470) | (171.541) | (178.278) | (180.588) | (108.205) | (21.988) | 5.392 | (2) | (516.016) | (484.561) |
| Otros gastos | (1.028.392) | (40.824) | (1.614.409) | (1.074.026) | (655.641) | (426.551) | 787.450 | (818.593) | (1) | (2.510.992) | (2.359.994) |
| Beneficios (pérdidas) de explotación | (204.413) | (968.536) | (320.975) | 390.685 | 392.554 | 520.724 | (263.467) | (1.313.837) | (396.301) | (1.370.964) | |
| Gastos financieros | (294.032) | (576.649) | (52.384) | (152.243) | (2.776) | (3.174) | (349.192) | (732.066) | |||
| Participación en resultados de participadas | 372.635 | (372.635) | (3) | ||||||||
| Ingresos financieros | 41.799 | 2.787 | 720 | 1.579 | 8.850 | 51.369 | 4.366 | ||||
| Beneficios (pérdidas) antes de impuestos |
(84.011) | (1.542.398) | (372.639) | 240.021 | 398.628 | 517,550 | (636.102) | (1.313.837) | (694.124) | (2.098.664) | |
| Impuestos sobre operaciones | 102.125 | (259.990) | (115.886) | (153.998) | (144.914) | 19.528 | 15.830 | (394.460) | (142.845) | ||
| Beneficios (pérdidas) del ejercicio | (84.011) | (1.440.273) | (632.629) | 124.135 | 244.630 | 372.636 | (616.574) | (1.298.007) | (1.088.584) | (2.241.509) |
(1) Iliminación de personosa de gropo. Asianismo, se incluye el electio 2015 de la eliminación del breaticos por la Socieda Dominato, por institudo por in Socieda Dominante, venta de una instalacion te noto pado 2014 e inclula com eliminación de lection or la Sociedo por la Sociedo Dominano, por mpore de 98.753 euros, por la vonta de la plant productive site of Assesso a a societado Principado Prince est a segistedo por h Scelead Dominante, por importe de 254.660 y 227.10 eres, por la venta distances, y a la sociedad participada Vibration Machinery & Tolls, S.L. de diversa maquinaria, respectivamente.
(2) Indiye e el etaco de anorización de plante probactiva (ver Not 4.0), y elimizació de gastos de constización por operasons de compresade lo advos estre empresa de cono. (1) Eliminación de reultados en resultados en el ejercio 2015 orresponde a le cinimación de dividendo por importe de 37.65 eras recibio por la Socielad Donimete de su participada Virlab, S.A.
(Expresados en euros)
| の意味がきません。ここ Explotación e Instalaciones |
Notas sobre ajustes y |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maquinaria de Vibración de Compostaje | Laboratorio de Medición Ajustes y Eliminaciones | elim. | Total Cifras Consolidadas | ||||||||
| 2015 : 2015 : 2014 : 2 | 2015 - 2015 - 2014 - 12:2 | 2015 - 12 2024 - 2015 - 2015 - 2014 | 2015 2015 2014 | ||||||||
| Activo | |||||||||||
| Inmovilizado material | 291.012 | 378.312 | 597.169 | 745.342 | 2.556.756 | 2.394.127 | (674.979) | (490.626) | (1) | 2.769.958 | 3.027.155 |
| Fondo Comercio Consolidación | 3.031.661 | 3.031.661 | (2) | 3.031.661 | 3.031.661 | ||||||
| Otros activos intangibles | 140.941 | 195.957 | 71.787 | 93.705 | 48 | 82 | 212.776 | 289.744 | |||
| Activos financieros | 5.922.001 | 7.337.130 | 106.481 | 106.481 | (5.880.493) | (7.153.990) | (3) | 147.989 | 289.621 | ||
| Activos por impuestos diferidos | 540.372 | 694.370 | 930.274 | 1.184.556 | 5.921 | 5.921 | 1.476.567 | 1.884.847 | |||
| Total activos no corrientes | 6.894.326 | 8.605.769 | 1.705.7101 | 2.130.084 | 2.562.725 | 2.400.130 | (3.523.811) | (4.612.955) | 7.638.951 | 8.593 028 | |
| Existencias Deudores comerciales y otras cuentas a |
210.500 | 306.186 | 171.117 | 173.745 | 7.721 | 3.134 | 389.338 | 483.065 | |||
| cobrar | 3.102.535 | 4.099.009 | 1.604.122 | 3.793.577 | 755.226 | 703.319 | (3.022.260) | (3.684.078) | (4) | 2.439.623 | 4.911.827 |
| Efectivo y otros medios | 1.080.541 | 14.419 | 1.474.318 | 1.370.955 | 61.237 | 99.734 | 2.616.096 | 1.485.108 | |||
| Total activo corriente | 4393.576 | 4.419.614 | 3.249.557 | 5.338.277 | 824.184 | 806.187 (3.022.260) | (3.684.078) ================================================================================================================================================================== | 5.445.057 | 6.880.000 | ||
| Total activo | 11.287.902 13.025.383 | 4.955.268 | 7.468.361 | 3.386.909 | 3.206.317 | (6.546.071) | (8.297.033) | 13.084.008 | 15.403.028 |
(1) habye e reconomicos de parte (ver Nota 4.1), as como el fieso de eminiscia de innovillado integrapo efectuado en e ejecico. 211, y la sectados en lo ejecicos 2015 y 2014 (ver aprato) (1) de detalle anterior). Constilidade e reconció en dejecció 2013 ditin editor como o orriente manenido por la vena, habitantes colosificado com inmovilizado material en el ejercicio 2014.
(2) Ver Nota 6.
(3) Phicipalmente, corresponde a eliminato de la partigación de la Sociedado cominante en sociedades comercedente al 3 de dicembre de 2015 a la investib est manterial per la Sociedal Dominente et Mercial, S.L., Virtad, S.A., por importe do 5.50, 177 y 135 mille de enversionente). Asimismo, et ejericio 2014 se include la ciminación de salo pendiente de 2014 por a Societad Dominante de su societad participala Viria, S.A. por la venta de la planto productiva (1.46 miles de euros),
(4) Eliminaio de salos comeciales entre sceledades de grupo a la respectiva feb 2015, corresponde misipalmente al ado nor morte de 1.30 mille de curs accuador a la Societad Dominunto por Vrida, 3.4. 76 miles de 2014, at como al subcomeral accounto de la feazo a comenta. S. a s la Sociedad Dominante por importe de 2.144 miles de euros (1.848 miles de euros al 31 de diciembre de 2014)).
Anexo a las Cuentas Anuales Consolidadas de Urbar Incontra e Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Ca
(Expresados en euros)
| Explotación e Instalaciones de Maquinaria de Vibradore Composition . Labornoro de Mediciones . Leim. Consideras |
Notas sobre ajustes y |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 - 12:30 2015 | 2014 - 11: | 2015 - - | 2014 - 2014 | 2015 2014 - 2014 | 2015 - 2014 - 2014 - 2014 | 2015 - 2015 | 2014 - 2014 | ||||
| Préstamos y otros pasivos remunerados Pasivos por impuestos diferidos |
6.684.235 | 344.708 | 334.968 | 396.950 | 1.436.139 | 502-386 | (1.436.139) 463.041 |
(2) (1) |
7.019.203 502.386 |
741.658 463.041 |
|
| Total pasivo no corriente = 6.684.235 | 344.708 | 334.968 | 396.950 | . ﺑ | 1.436.139 | 502.386 | - (973.098) | ﺎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ | 7.521.589 | 1.204.699 | |
| Otras provisiones | 7.500 | 7.500 | |||||||||
| Préstamos y otros pasivos remunerados |
1.137.810 | 10.040.337 | 290.571 | 651.637 | 2.507.509 | 848.861 | (3.022.260) | (3.692.929) | (2) | 913.630 | 7.847.906 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
706.313 | 1.087.921 | 1.042.184 | 2.499.599 | 255.278 | 320.554 | (2) | 2.003.775 | 3.908.074 | ||
| Total pasivo corriente | 1.844.123 | 11.135.758 | 1.332.755 | 3.151.236 | 2.762.787 | 1.169.415 | (3.022.260) | (3.692.929) | 2.917.405 | 11.763.480 | |
| 一带来源。 Total pasivo |
8.528.358 | 11.480.466 | 1.667.723 | 3.548.186 | 2.762.787 | 2.605.554 | (2.519.874) | (4.666.027) | 10.438.994 | 12.968.179 | |
| Fondos Propios Intereses Minoritarios |
2.759.544 | 1.544.918 | 3.287.545 | 3.920.175 | 624.122 | 600.762 | (4.026.207) 10 |
(3.835.862) 204.856 |
(3) | 2.645.004 10 |
2.229.993 204.856 |
| Total pasivo y Fondos Propios | 11.287.902 | 13.025.384 | 4.955.268 | 7.468.361 | 3.386.909 | 3,206,316 | (6.546.071) | (8.297.033) | 13.084.008 | 15.403.028 |
(1) Efecto fiscal de revalorización de planta productiva (ver Nota 4.d).
(2) Stimination is salos consideration and societates de grupo a la repectivas feally (ve notas de detale anton). Confimente and Nic. J. Confime es informe and Nic. J. (e sec se registro al 31 de diverine de baims considade, is out de la Socieda Dominante assenza presimos on impages en 2014, por uporte coal de 2.25.0.0 euros, sinco su vencimiento inicialmente acordado, sin considerar esta circunstancia, correspondiente al largo plazo.
(3) Electo egendo de circuito de in sectionario de la Socieda Dominate en sciedades con electrical o e lectrico 2015 de 3.000 milis e euro (3.69) milis e euro (3.69) milis e el gracio attendo en reserva de verdorización de plante (ver Nota 4.) y efeco de diminatio de persones mingenos (a 3. de disembre de 2014 minister de 2014 a minista de 2014 p la eliminación de la venta de inmovilizado efectuada en el ejercicio 2014 (ver detalles anteriores)).
Anexos a las Cuentas Anuales Consolidadas de Urbar Ingenieros, S.A. - Ejercicio 2015
El Grupo URBAR adoptó todas aquellas modificaciones y revisiones habidas en los párrafos e interpretaciones de la "Normativa Internación Financión Financiera" que le son de aplicación, sin que se hayan producido impactos relevantes a destacar.
Las políticas contables adoptadas para la preparación de los estados financieros correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 son las mismas que las seguidas para la elaboración de los estados financieros consolidados anuales del ejercicio 2014, excepto por la aplicación, en el ejercicio 2015, de las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones publicadas por el IASB y el Comités de Interpretaciones NIIF y adoptadas por la Unión Europea para su interpretación en Europa:
| Normas e Interpretaciones | Aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir de: |
|---|---|
| Planes de Beneficios Definidos: Aportaciones de Empleados - Modificaciones a la NIC 19 | l de enero de 2015 |
| Mejoras anuales a las NIIF Ciclo 2010-2012 | l de julio de 2014 |
| Mejoras anuales a las NIIF Ciclo 2011-2013 | l de julio de 2014 |
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Por otra parte, a la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados, las siguientes NIIF, enmiendas e Interpretaciones del CINIIF habían sido publicadas por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria:
| Aplicación obligatoria en los ejercicios |
|
|---|---|
| Normas e Interpretaciones | iniciados a partir de: |
| Mejoras Anuales a las NIIF Ciclo 2012-2014 | 1 de enero de 2016 |
| NIIF 14 - Cuentas de Diferimientos de Actividades Reguladas | 1 de enero de 2016 |
| Enmiendas a la NIIF 11 - Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas |
1 de enero de 2016 |
| Enmiendas a la NIC 16 y la NIC 38 - Aclaración de Métodos de Amortización Aceptables | 1 de enero de 2016 |
| Enmiendas a la NIC 16 y a la NIC 41 - Agricultura: Plantas Productoras | 1 de enero de 2016 |
| Enmiendas a la NIC 1 - Iniciativa sobre Información a Revelar | 1 de enero de 2016 |
| Enmiendas a la NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 - Entidades de inversión: Aplicación de la Excepción de Consolidación |
1 de enero de 2016 |
| Enmiendas a la NIC 7 - Iniciativa sobre Información a Revelar | 1 de enero de 2017 |
| Enmiendas a la NIC 12 - Reconocimiento de Activos por Impuestos Diferidos por Pérdidas no realizadas |
1 de enero de 2017 |
| NIIF 15 - Ingresos de Contratos con Clientes | 1 de enero de 2018 |
| NIIF 9 - Instrumentos Financieros | 1 de enero de 2018 |
| NIIF 16- Arrendamientos | 1 de enero de 2019 |
| Enmiendas a la NIIF 10 y a la NIC 28 - Ventas o Aportaciones de Activos entre un Inversor y su Asociada o Negocio Conjunto |
Pospuesto indefinidamente |
Los administradores consideran que la adopción de estas nuevas normas no ha tenido un impacto significativo en la situación financiero-patrimonial del Grupo.
Los administradores han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de la mayoría de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, No obstante, el Grupo está actualmente analizando el impacto de la aplicación de la NIIF 15.
Los Administradores declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de URBAR INGENIEROS, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomados en su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de URBAR INGENIEROS, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta el Grupo. De conformidad con las disposiciones vigentes, los Administradores proceden a firmar esta declaración de responsabilidad, las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado de URBAR INGENIEROS, S.A. y sociedades filiales que componen el GRUPO URBAR INGENIEROS, elaborados de acuerdo con las normas en vigor y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), cerrados al 31 de diciembre de 2015, que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 91 y el Informe Anual de Gobierno Corporativo compuesto de 39 hojas.
Madrid, 21 de abril de 2016 El Consejo de Administración
D. Daniel Salama Millet Presidente
.
Compañía de Inversiones Europa Holding España. S.A. representada por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Vicepresidente
Inversiones Ribera del Tajo, S.L. representada por D. Francisco Deirós Castosa Conseiero
D. Francisco Sánchez Doñoro Consejero
D. Ignacio Acero Domínguez Consejero
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
C.I.F.
C ●
● ●
. ●
. C œ œ C O ● ●
● ● 0 .
. ● ●
● • ●
. ●
● ● ●
● .
œ C ● 0 0 ● C C C C ● C 0 C C C C C C 0 C
2
A-20017638
31/12/2015
DENOMINACIÓN SOCIAL
URBAR INGENIEROS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
CTRA. VILLABONA-ASTEASU, KM. 3,5 APTDO. 247, (ASTEASU) GUIPUZCOA
C C
.......
C .
C ● ● . ●
. ● ●
. .
C . . ● C ● ● . . C C . ●
....
.
......
. ● C C . . C
. . .
C 1 0
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 4.471.820.59 | 26.304.827 | 26.304.827 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| ડા | No | × |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | O | 7.806.911 | 29.68% |
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA | 1.182.110 | 0 | 4.49% |
| DON CARLOS PATRICIO ESCOBAR THOMPSON | 0 | 1.559.778 | 5.93% |
| DON CARLOS EDUARDO SALGUERO MUNAR | 835.604 | 0 | 3.18% |
| DOÑA HILDUR EIR JONSDOTTIR | 888.000 | 0 | 3.38% |
| DON PHILIPPE JOERG | O | 4.163.736 | 15,83% |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | 0 | 958.000 | 3.64% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. |
4.646.364 |
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | 3.160.547 |
| DON CARLOS PATRICIO ESCOBAR THOMPSON | EL COPINOL. SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE |
1.559.778 |
| DON PHILIPPE JOERG | EVC INVESTMENT HOLDING | 4.163.736 |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | INTER ENVIOS, S.L. | 762.000 |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | MONEY EXCHANGE, S.A. | 196.000 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | 24/08/2015 | Se ha descendido el 25% del capital Social |
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | 31/12/2015 | Se ha superado el 25% del capital Social |
| DON PHILIPPE JOERG | 24/08/2015 | Se ha superado el 15% del capital Social |
| DON JESUS ABIO VILLARIG | 31/12/2015 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el totai de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO SÁNCHEZ DOÑORO | 1.000 | 0 | 0.00% |
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | 3.160.547 | 4.646.364 | 29.68% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA.S.A. |
4.646.364 |
| % total de derechos de voto en poder del conseio de administración | |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------------- | -- |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| DOÑA HILDUR EIR JONSDOTTIR | ||
| DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
0 C
C
C C . C 0 1 1 0 C 0 C 0 0 C C
C C O
C
C
C C
C
C
C C
0
C C Doña Hildur Eir Jonsdottir es cónyuge de Don José Enrique Gómez-Gil Mira, persona física representante de Compañía de Inversiones Europa Holding, S.A.
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| i Doña Maria Rosa Gomez-Gil Mira | ||
| DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
Tipo de relación: Familiar
Doña María Rosa Gómez-Gil Mira es hermana de Don José Enrique Gómez-Gil Mira, persona física representante de Compañía de Inversiones Europa Holding, S.A.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA
| DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA | Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|---|
| Tipo de relación: Comercial | |||
| Breve descripción: | |||
| unaplanta de compostaje en Guinea. | Las sociedades Inversiones Ribera del Tajo, S.L. y Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. , cuyas personas físicas representantes son D. Francisco Deiros Castosa y D. José Enrique Gómez-Gil Mira, respectivamente, son accionistas significativos de la sociedad Urbar Ingenieros, S.A. Dicha matriz participa en un 97% del capital de Metrocompost, S.L. Esta empresa, Metrocompost, S.L. ha sido contratada por CIESA Guinea Ecuatorial, S.L. , cuya sociedad dominante es Compagnie D'Investissement Europe Holding Luxembourg, S.A. , que a su vez su sociedad dominante es Inversiones Ribera del Tajo, S.L., para la ejecución de |
||
| relacione los accionistas vinculados por el pacto: | A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, describalos brevemente y |
||
| ટા | X No |
||
| descríbalas brevemente: | Indique sí la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, | ||
| ടി | No X |
||
| o acuerdos o acciones concertadas, indíguelo expresamente: | En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos | ||
| No procede | |||
| de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela: | A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad | ||
| ટા | X No |
||
| Observaciones | |||
| A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad: | |||
| A fecha de cierre del ejercicio: | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capítal social | |
| Número de acciones directas | |||
| 120.010 | 0 | 0,46% | |
| (*) A través de: |
No procede.
. C
C C C
...........
C C C C C C e 0 C C . . C C C . C . . C . C . C C . . . œ . C C C C C C . C C C C C C
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
En la Junta General de Acciedad, celebrada el 29 de junio de 2014 se procedió a aprobar por unanimidad en su punto Tercero la Autorización para que la sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias.
De conformidad con lo dispuesto en artículo 146 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, se propone autorizar y facultar al Consejo de Administración para que la sociedad, directamente a través de sus sociedades dominadas, pueda adquiri acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
1 - La adquisición para la que se solicita la autorización, podrá efectuarse mediante compraventa, permuta, donación, o dación de pago, y, en general, por cualquier otra modalidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e Integramente desembolsadas, incluyendo la utilización de instrumentos derivados, entre ellos particularmente todas las operaciones de opciones (Puts y Calls).
2.- Se podrán adquirir las acciones representativas que ya posea la sociedad, representen como máximo el 10% del capital social.
3 - El contravalor de adquisición de las acciones no será inferior al 20 % de la cotización de cierre en el Mercado, y hasta un máximo que no podrá exceder del 20% de la cotización de cierre en el Mercado del día en que la operación se realice.
4.- La duración de la autorización será de cinco años a partir de la adopción del presente acuerdo.
5 - Expresamente se autoriza a que las acciones adquiridas por la sociedad en uso de esta autorización puedan destamente, en todo o en parte, a su entrega o venta a los trabajadores o administradores de la sociedad, o como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquéllos sean titulares.
A.9.bis Capital flotante estimado:
C
| Capital Flotante estimado | 5,68 |
|---|---|
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
sı No
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
SI
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí T
No (X)
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
No ട്
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
sı No
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, en el artículo 15 de los Estatutos Sociales se indica cuando se considera válidamente constituída y la mayoría prevista.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reflere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Junta | % de presencia | % voto a distancia % en |
Total | ||
| general | fisica | representación | Voto electrónico | Otros | |
| 29/06/2014 | 0.00% | 82.06% | 0.00% | 0,00% | 82.06% |
| 09/06/2015 | 0.00% | 88,38% | 0.00% | 0.00% | 88,38% |
1 1
C
0
0 C
C
C
C 1
1
1 C
1
C
C
0 0
C
C
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de acceso a la página web de la sociedad es "www.urbar.com".
La información relevante se indica mediantes arriba de la página. El acceso a la información para accionistas e inversores se realiza a través de un enlace en la página principal: " Información para accionistas e inversores".
Con carácter previo a cada Junta se habilita un foro de accionistas en la propia página principal de la web www.urbar.com y a través de la dirección "www.forourbar.com",
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
C
.........
. .
.
.
........
............
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría de consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Ultimo nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO SANCHEZ DOÑORO |
Otro Externo | CONSEJERO | 21/11/2014 | 21/11/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
Dominical | CONSEJERO | 27/06/2013 | 29/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DANIEL SALAMA MILLET |
Independiente | PRESIDENTE | 29/06/2014 | 29/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. |
DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
Dominical | CONSEJERO | 11/12/2012 | 29/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ |
Ejecutivo | CONSEJERO | 14/01/2015 | 14/01/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Número total de consejeros | |
|---|---|
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del conselero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ | RESPONSABLE ADMINISTRACION |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio | 20,00% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA.S.A. |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 40,00% |
Perfil:
Independiente
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % total del conseio | 20,00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
D. Daniel Salama Millet fue designado consejero independiente ya que ni ha poseído acciones de la Sociedad y desempeña sus funciones sin verse condicionado por relaciones con la Sociedades, sus accionistas significativos o sus directivos, tal y como establece la Ley de Sociedades de Capital.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
En el hecho relevante de su nombramiento se señaló que Don Daniel Salama Millet fue nombrado en calidad de consejero dominical, si bien dicha manifestación fue debida a un error material al transcribir el acta del consejo de fecha 1de julio de 2015; la realidad es que su condición de consejero es independiente.
Don Daniel Salama Millet cumple con todos los requisitos de independencia necesarios parar desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente, de acuerdo con el art.529 duodecies de la LSC..
Declaración motivada:
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
DON FRANCISCO SÁNCHEZ DOÑORO
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A.
Motivos:
1 C
0
0
1
. 1 C C
C
C 0 C
.
. C C C C C C C C C C
C
C
C
C C C
C
C
C C
C
C
C
C œ Don Francisco Sánchez Doñoro es considerado "otro externo" porque la Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A., en el periodo comprendido entre septiembre de 2014 y diciembre de 2015 prestó un servicio puntual y ocasional a una sociedad participada por D. Francisco Sánchez Doñoro. Este servicio puntual y ocasional consistió en ceder temporalmente a un trabajador, en calidad de encargado de obra, a la sociedad participada por Francisco Sánchez Doñoro.
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del conselo | 20,00% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2015 |
Ejerciclo 2014 |
Ejerciclo 2013 |
Ejerciclo 2012 |
Ejerciclo 2015 |
Ejerciclo 2014 |
Ejerciclo 2013 |
Ejerciclo 2012 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0.00% | 0,00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0.00% | 0.00% | 0,00% |
| Independlente | 0 | 0 | 0 | 2 | 0.00% | 0.00% | 0,00% | 66,67% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Total: | 0 | D | D | 2 | 0.00% | 0.00% | 0,00% | 28,57% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El Consejo de Administración ha encomendado a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la responsabilidad de velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar a nuevos consejeros, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícar que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, no obstaculicen la selección de consejeras.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela porque las propuestas de candidatos recaigan sobre personas honorables, idóneas y de reconocida solvencia, competencia, cualificación, formación, disponibilidad y compromiso con su función, procurando que en la selección de candidatos se consiga un adecuado equilibrio del Consejo de Administración en su conjunto, que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales al debate de los asuntos de su competencia.
La Comisión de nombramientos pondrá en marcha todas las iniciativas procedentes en orden a la inclusión de consejeras en el Consejo de Administración, no existiendo en los procedimientos de selección ningún obstáculo o sesgo alguno en este sentido.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
1
0 1
0
1
0
1 0
0
1
1
C 1
C
C
C C 0
C
1
0
. .
.
C 1
1
0
0
0 C
C C
C
C
C 0
0
C 4 C
0
1 œ 1 Explicación de los motivos
Durante el ejercicio 2015 no ha habido nuevas incorporaciones al Consejo de Administración y la Sociedad no ha creído conveniente o necesario incrementar el número de consejeros en el seno del Consejo de Administración. No obstante lo anterior, en el momento que haya una vacante o que se decida aumentar el número de consejeros se hará un proceso de selección igualitario y no discriminatorio de cara a elegir una nueva consejera o consejero.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Explicación de las conclusiones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela constantemente para que los procedimientos de selección de consejeros se cumplan y no entorpezan u obstaculicen la elección de mujeres como futuras consejeras. Así mismo, la comisión esta desarrollando procesos con el objetivo de alcanzar el % establecido para 2020.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Don José Enrique Gomez-Gil Mira es nombrado para el cargo del Consejo como representante del accionista significativo Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2014 y ratificado por el Consejo de Administración de 1 de julio de 2014.
Don Francisco Deirós Castosa es nombrado para el cargo de consejero del Consejo como representante del accionista significativo Inversiones Ribera del Tajo, S.L. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2014 y ratificado por el Consejo de Administración de 1 de julio de 2014.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
SI No
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
Si No
C.1.14 Apartado derogado.
0 C
0
C
C C
C
C .
C C ●
. C
C C . . C C C C
C
C C C C C C C C
C
C
C
C
C
C C 0
C C
C C
C
0
C C
C 0 C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 40 |
|---|---|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo | ||
|---|---|---|---|
| i DON PEDRO BENITO CAPDEVILA | DIRECTOR GENERAL GRUPO |
| Remuneración total alta dirección (en mlles de euros) | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | -- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1. 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
sı No
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento de los consejeros, tras un examen previo de la Comisión de Nombramiento y Retribución.
El nombramiento, reelección o remoción de los Consejeros corresponde a la Junta General de Accionistas. El Consejo propondrá a la Junta General el número de Consejeros que, de acuerdo con las circunstancias reinantes en cada momento en la Compañía, resulte más adecuado para asegurar la debida representatividad y el eficaz funcionamiento del órgano, sin que en ningún caso el número propuesto deba excederse de siete.
El artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración, de conformidad con las normas contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas. Los Consejeros ejercerán su cargo por periodos de cinco años, no obstante, podrán ser reelegidos indefinidamente. Los Consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de la primera Junta General que se celebre. El artículo 15 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados y cuando lo decidan la Junta General o el Conseio de Administración en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.
Por otro lado, la Sociedad es consciente de que tiene que adaptar sus Reglamentos Internos y los Estatutos Sociales a la vigente Ley de Sociedades de Capital y lo hará antes del 31 de julio de 2016.
Descripción modificaciones
De conformidad con el artículo 529 nonies de la Ley de Sociedades de Capital y de las recomendaciones recogidas en el Código de Buen Gobierno de las Sociedades cotizadas, el Consejo ha aprobado el siguiente plan de acción con el fin de mejorar la calidad y eficiencia del funcionamiento del propio consejo así como el funcionamiento y composición de sus comisiones:
a) La modificación de los estatutos sociales de la Sociedad con el fin de adaptar los mismos a la legislación vigente, especialmente en materia de gobierno corporativo, resonsabilidad de administradores, conflicto de interés y composición de las comisiones del Conseio de Administración.
b) Elaboración y aprobación de un nuevo Reglamento de la Junta General de Accionistas y de un nuevo Reglamento del Consejo de Administración adaptado a la legislación vigente en materia de gobierno corporativo.
c) Modficación de la composición de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones con el fin de adaptarlas a los Estatutos Sociales y al nuevo Reglamento del Consejo de Administración.
d) Aprobación de un sistema de Compliance que contribuya a la mejora del funcionamiento de los órganos de la sociedad, estableciendo protocolos de actuación que regulen un procedimiento de adopción de las mismas en el seno de la compañía.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
Con carácter anual, todos los Consejeros de la Compañía evalúan el funcionamiento del Consejo de Administración y de sus Comisiones, el desempeño de la dirección y de la Junta de Accionistas.
Esta evaluación ha establecido planes de acción sobre aquellas materias que se identificaron como susceptibles de mejora y mencionadas en el apartado anterior.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
No aplica
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los supuestos de dimisión de los Consejeros son los que marcan la Ley y los Estatutos Sociales.
C. 1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
ട്രി No
En su caso, describa las diferencias.
0
.......
C C
...........
.
.
● C
C
●
...
●
C O
●
.
0
.
.
......
0
0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
ടി No
si No
Número máximo de ejercicios de mandato
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, más de la mitad de sus miembros. La representación se conferirá mediante carta dirigida al Presidente y sólo podrá efectuarse a favor de otro miembro del Consejo.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del conseio | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
ସ
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
0 0 0
0
C
C
C
C 0 C .
.
C
C
C
C C C C C .
C C
...
. .
C
C
C
....
..........
C C 0
0 0 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reunlones |
|---|---|
| COMISION DE AUDITORIA | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIÓNES |
Ĉ.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejerciclo | 50.00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
| ടി | |||
|---|---|---|---|
| ---- | -- | -- | -- |
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
No
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Comité de Auditoria es el encargado de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales, individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración, se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoria. Durante el ejercicio 2015 no hubo reuniones de comité de auditoría pero los miembros del Consejo, que a su vez forman parte de dicho comité, se han reunido con los auditores en 2 ocasiones para tener en cuenta las recomendaciones hechas respecto a las cuentas anuales.
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretarlo | Representante | |
|---|---|---|
| DON PABLO ENRILE MORA FIGUEROA |
C.1.34 Apartado derogado.
o
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoria tiene entre sus cometidos mantener relaciones con los auditores externos o analistas financieros con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos. En relación con lo establecido en los Estatutos, las relaciones con los auditores y analistas financieros se encauzarán a través del Comité de Auditoria. Además, se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor o analista financiero:
El Consejo de Administración informará públicamente con periodicidad anual de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora o analista financiero, distinguiendo los correspondientes a auditoria de cuentas y otros servicios prestados.
El Consejo de Administración formulará definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Los auditores y analistas financieros son nombrados por la Junta General.
0 ● C
O
C
C C
0
C
C C
C
.
C
C
C 0
0
O .
. ●
C
0 0
●
●
0 0
C 0
●
0
C 0
.
● .
.
0
. . .
. C C C 0
0
.
0 0 1 La Sociedad ha obtenido de los auditores una declaración de independencia frente a las personas y entidades vinculadas a ésta directamente a sí como los servicios complementarios prestados y la declaración de sus honorarios.
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
No Sí
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
ട് No
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
12.00% | 12,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| ડા X No |
|---|
| Detalle el procedimiento |
| El artículo 12 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración se reunirá, por lo menos, seis veces al año y, a iniciativa del Presidente, cuantas veces éste lo estime oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad. La convocatoria se efectuará por carta, fax, telegrama o correo electrónico, y estará autorizada con la firma del Presidente o la del Secretario o Vicesecretario por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con una antelación minima de dos días, salvo que concurran circunstancias apreciadas por el Presídente. Todo Consejero tiene derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de supervisión, incluso acudiendo a expertos en circunstancias especiales. |
| C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente: |
| ડા X No |
| Detalle el procedimiento |
| Toda la información relevante para la celebración del Consejo se envia con antelación a las Consejeros como al Secretario del Consejo. Asimismo el Reglamento del Consejo en el apartado 16 faculta a los Consejeros a solicitar la intornación y asesoramiento que precisen sobre cualquier aspecto de la Sociedad, canalizando estas pel con esta del Presidente o del Secretario del Consejo o de las Comisiones correspondientes, quienes deben atender las solicitudes que de forma razonable planteé el Consejero, facilitándole directamente la información, ofreciendole los interiocutores apropiados o arbitrando cuantas medidas sean razonablemente necesarias para el examen solicitado. C. 1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y |
| reputación de la sociedad: |
| ടി X No |
| Explique las reglas |
| De acuerdo con el Reglamento de Consejo de Administración, el consejero debe informar a la Sociedad de los procedimentos judiciales, administrativos o de cualquier otra indole que se incoen contra el consejero y que, por su importancia o caracteristicas, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo consejero deberá intornar a la Sociedad, a través de su presidente, si resultara procesado o se dictara contra de jucio oral por alguno de los dellos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este supuesto, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés social. Asimismo, el consejero deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como consejero. |
| C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juício oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital: |
| ટા No X |
| Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar. |
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C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
n/a
0 0 C
C
C
O C
C 0
0
C
1
1
0
1
C
C
C 0
0
C 0 C 0 C C
C O
C C C
0 C
C 0
œ
0
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o sí la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Director General del Grupo
Descripción del Acuerdo:
El Director General del Grupo tiene por contrato que bajo determinados supuestos a una indemnización equivalente a la mayor de las siguientes cantidades:
a)Dos anualidades de su retribución dineraria fija anual más el importe variable percibido en el año natural anterior a la extinción del contrato
b)Doscientos mil euros.
Dicha indemnización se devengará en cualquiera de los siguientes supuestos:
¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas?
c) Una extinción a instancia del directivo con causa en un incumplimiento contractual grave y culpable por parte de la sociedad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | Si | No |
| Si No |
C.2 Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría | |
|---|---|---|---|
| DANIEL SALAMA MILLET | PRESIDENTE | Independiente | |
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJÓ, S.L. | VOCAL | Dominical | |
| DON IGNACIÓ ACERO DOMINGUEZ | VOCAL | Ejecutivo |
×
| % de consejeros ejecutivos | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
| % de consejeros Independientes | 33,33% |
| % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Las funciones que esta comisión tiene atribuidas son las siguientes:
0
1 0
1
1
C 0 0
0
1 C C C
1
C C
C
C
a)en relación con los sistemas de información y control interno (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad, así como la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) revisar periódicamente los sistemas internos de control y gestión de riesgos;
b) En relación con el auditor externo a) elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las contratación; b) recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de su ejecución;
c) asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: i) la Sociedad comunicará como hecho relevante a la CNNV el cambio de auditor explicando las razones que lo justifiquen; ii) se asegurará de que la Sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria, los limites a la concentración del negocio del auditor, y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores. iii) En caso de renuncia del auditor externo examinará las circunstancias que la hubieran motivado.
ldentifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| i Nombre del consejero con experiencia | DON IGNACIO ACERO DOMINGUEZ | |
|---|---|---|
| l Nº de años del presidente en el cargo |
| Nombre | Cargo | Categoría | |
|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | VOCAL | Dominical | |
| DANIEL SALAMA MILLET | PRESIDENTE | Independiente | |
| DON FRANCISCO SÁNCHEZ DOÑORO | VOČAL | Otro Externo |
| 1 % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| 1 % de consejeros Independientes | 33,33% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
La regulación de las Comisiones del Consejo está establecida en los Estatutos Sociales y en el propio Reglamento del Consejo de Administración. Ambos documentos se encuentran disponibles en la página web de la Sociedado relativo a información para accionistas e inversores.
No se han producido modificaciones durante el ejercicio
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elerciclo 2015 | Efercicio 2014 | Elerciclo 2013 | Ejercicio 2012 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA | 0 | 0.00% | 0 | 0,00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0.00% | 0 | 0,00% |
1 1
1 1 1
C 1
1 0
C
.
C 0 C
1
0 C .
T
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La Sociedad es consciente de que tiene de reestructurar la composición de sus comisiones y subsanará tal circunstancia antes de mavo de 2016.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Procedimiento para Informar la aprobación de operaciones vinculadas
La realización por la Sociedades integradas en su Grupo de cualquier transactón con los consejeros, con accionistas que posean una participación accionarial igual o superior a la que legalmente tenga la consideración de significativa en cada momento o que hayan propuesto el nombramiento de alguno de la Sociedad, o con las respectivas personas vinculadas, quedará sometida a autorización del Consejo de Administración.
| Nombre o Nombre o denominación social denominación social de los administradores de la parte vinculada o directivos |
Vinculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| INVERSIONES RIBERA | Accionista significativo | Accionista significativo Urbar | Acuerdos de financiación: | 24 | |
| DEL TAJO, S.L. | Urbar Ingenieros, S.A. | Ingenieros, S.A. | préstamos |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones. En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
1.063 (en miles de Euros).
0
C
0
0
.
C
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El propio Consejo de Administración es el encargado de regular y dirimir los conflictos de intereses de acuerdo con la normativa aplicable.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
SI | | | No
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de Interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de materia fiscal.
El sistema de control interno está diseñado para proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de sus objetivos, asumiendo o milgando los logros que puedan amenazar el logro de los mismos. El sistema se articula en las siguientes fases:
La identificación de forma continuada de los riesos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los obletivos clave de gestión y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance).
El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones como atendiendo a su efecto integrado sobre el coniunto del Grupo.
La medición y control de los riesgos siguiento procedimientos y estándares homogéneos y comunes a todo el Grupo.
El mantenimiento de un sistema de control del cumplimiento de las políticas, a través de procedimientos y sistemas adecuados, incluyendo los planes de contingencia necesarios para mitigar el impacto de la materialización de los riesgos.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos, incluido el fiscal.
Por el tamaño de la Sociedad y por el coste que supondría para la misma no se ha considerado necesario la inclusión de un auditor interno. Si bien, el órgano responsable de la elaboración y ejecución de Riesgos es el Comité de Auditoría, que está en contacto permanente con los responsables de las áreas de administración y finanzas del Grupo y los auditores externos.
La actividad de la Sociedad presenta como principales riesgos los siguientes: carácter ciclico de alguno de los sectores donde opera; dependencia de las Administraciones Públicas; Dependencia de la contratación del sector privado; riesgo de mercado y demanda; riesgo de liquidez; riesgo de suministro de proveedores.
La Sociedad posee descripciones de los flujos de actividades de los principales procesos con impación financiera, entre ellos, procedimiento de cierre contable y de elaboración de informes donde se especifica el proceso de revisión de juicios, estimaciones y proyecciones relevantes.Para cada uno de estos procedimientos se han identificado los controles más significativos, el grado de tolerancia a los riesgos, y las transacciones que pudieran afectar de modo material a los estados financieros.
Retraso en el cobro de una factura de un cliente vinculado en la filial Metrocompost, S.L.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identifican y evalúan, entre otros, los riesgos financieros más significativos.Esta política tiene en cuenta los efectos de riesgos (operativos, tecnológios, legales reputacionales , medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comité de Auditoria para su posterior información al Consejo de Administración.El Comité de Auditoria es el órgano encargado de la supervisón del sistema de identificación y aestión de riesgos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
.
.
C
C 0
C 1
1
. .
C 0 0
0
C C C
C 0
C
1
C
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identifican y evalúan, entre otros, los riesgos financieros más significa tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comité de Auditoría para su posterior información al Conseio de Administración.El Comité de Auditorla es el órgano encargado de la supervisión del sistema de identificación y gestión de riesgos.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (i) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El Consejo de Administración define la estructura organizativa de primer nivel. Los responsables de estas organizaciones de primer nivel realizan el despliegue en sus respectivos ámbitos.
El departamento encargado de elaborar la información financiera es el departamento de administración y finanzas, supervisado por los responsables de las áreas de administración y finanzas del Grupo y el Comitó de la Sociedad.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones especificas al registro de operación de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
n/a
• Canal de denuncias, que permita la comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias confidencial.
El Consejo de Administración de la Sociedad garantiza que la identidad del comunicante, así como la situación comunicada, serán tratadas con absoluta y estricta confidencialidad, tanto en el proceso de comunicación como en el eventual proceso de evaluación y clarificación de los hechos por la Comisión de Auditoría y las organizaciones de la Sociedad o terceros que participen a requerimiento de dicha Comisión.
· Programas de formación y actualización períódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera cuenta con experiencia y participa períódicamente en programas de formación relacionados con normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:
C C
0 C
El proceso está documentado mediante políticas de control de los principales riesgos contables y administrativos.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre los principales objetivos de la información financiera en cuanto a existencia y frecuencia, integridad, valoración, presentación, derechos y obligaciones.
• La existencia de un proceso de identificación del perimetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
No existe un procedimiento de identificación del perímetro de consolidación va que la estructura es sencilla. al estar formada por tres filiales nacionales.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medicambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El proceso tiene en cuenta otras tipologías de riesgos en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión del sistema de identificación y gestión de riesgos.
C
C C
C
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El proceso o estructura de certificación de la información financiera, que se lleva a cabo formalmente con periodicidad semestral, coincidiendo con los cieres intermedio y anual, refleja la forma en que se genera la información financiera en el Grupo.En dicho proceso, el departamento de administración y finanzas iunto con los auditores certifican la fiabilidad de la información financiera. Finalmente, el presidente junto con el Director General, como máximos responsables ejecutivos, certifican al Consejo de Administración la fiabilidad de las cuentas individuales y consolidadas.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Entre los controles considerados para mitigar o gestionar los riesgos de error en la información financiera existen algunos relacionados con las aplicaciones informáticas más relevantes, como son los controles relativos a los permisos de acceso de usuarios o los relativos a la integridad del traspaso de información entre aplicaciones.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo Urbar Ingenieros no tiene funciones significativas subcontratadas a terceros con incidencia directa en la información financiera.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
n/a
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C
C
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C C
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0
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El mecanismo de captura y preparación de la información que soporta los estados financieros se basa, principalmente, en la utilización del ERP SAP en todo el Grupo , consolidando la información obtenida en hojas de cálculo.
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por la Comisión de Auditoría incluyen fundamentalmente: la supervisión de los servicios de auditoría interna en el caso de que se establezca dicho órgano dentro de la organización empresarial de la Sociedad; el conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad; las relaciones con los auditores externos para recibir información que puedan poner en peligro la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de auditoría de cuentas.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Comunicación mediante correo electrónico de las debilidades detectadas.
F.6 Otra información relevante
No
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
.
.
C
C
C
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C
C
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C
0
C C
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C
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C C C C
C C
C C 1 C C C C
C
C
C
C
0
. 0
0
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información del SCIF remitida a los mercados no ha sido sometida a revisión por el auditor externo por coherencia con el hecho de que el resto de la información en el Informe anual de gobierno corporativo sólo se somete a revisión por el auditor externo en relación con la información contenida en dicho informe.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple |X
Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
|---|---|---|---|---|---|
| sociedad y, en particular: | 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la |
||||
| a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. | |||||
| b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia. |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |||
| 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores |
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: | 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la |
||||
| a) Informe sobre la independencia del auditor. | |||||
| b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones. | |||||
| c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. | |||||
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||
| La sociedad elabora el Informe sobre la independencia del auditor. El resto de informes señalados no son elaborados. |
|||||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | ||||
| Cumple | Explique X | ||||
| Una vez finalizada la junta general se publican en la web corporativa de la sociedad todos los obcumentos utilizados en la misma. Asímismo, se indica en la página web de la sociedad el resultado de las votaciones, de acuerdo con el artículo 525 de la LSC. |
|||||
| o salvedades. | 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones |
||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explidit | ||
| accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. | 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de |
||||
| accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. | Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los | ||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sea estable. | 11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política |
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple X
C
C
C
C
C C
C
C
C
C
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C
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C C C C
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0
C C
C C
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C C
C C
C
C
C
C C
C
C
0 0 C Cumple parcialmente
Explique
Cumple |X
Explique .
a) Sea concreta y verificable.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
| Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros en el capital de la sociedad. |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital. |
|||||||||
| Este criterio podrá atenuarse: | |||||||||
| a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales | |||||||||
| que tengan legalmente la consideración de significativas. | |||||||||
| b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administración y no existan vínculos entre sí. |
|||||||||
| Cumple | Explique | X | |||||||
| No se cumple.Los dos consejeros dominicales representan el 29% del capital y el número de consejeros, debido al tamaño de la sociedad, es muy reducido. |
|||||||||
| 17. Que el número de consejeros independientes represente, al mitad del total de consejeros. | |||||||||
| Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros. |
|||||||||
| Cumple | × | Explique | |||||||
| 18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
|||||||||
| a) Perfil profesional y biográfico. | |||||||||
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza. |
|||||||||
| c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos. |
|||||||||
| d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores reelecciones. |
|||||||||
| e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares. | |||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||||||
| 28 |
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La página web recoge la composición de los miembros del Consejo y su categoría.
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0 0 C
O C
C
C
C
C C 0 19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple |X
Explique | | |
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique
| Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que |
|---|
| el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara |
| por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente. |
C
....
C .
●
C C C 0 1 1 0 0 0 C C 0 0 C 0 0 C 1 C 1 C 0 C C C C 0 C C 1 0 C C œ 1 œ 0 C C C 1 C O C
C
C C
0 C . ellas en el acta.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el informe anual de gobierno corporativo. |
||||||||||
| X | Cumple parcialmente | No aplicable | ||||||||
| 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
||||||||||
| Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||||
| No existen reglas ni en Estatutos ni en el Reglamento del Consejo que establezcan el número de consejos de los que pueden formar parte sus consejeros. Aunque no hay un mecanismo previsto, los consejeros cumplen con la desempeño de sus funciones. |
||||||||||
| Por otra parte, no se ha considerado necesario establecer en los Estatutos ni Reglamentos el número de consejos de los que queden formar parte, ya que todos los consejeros por la comisión de nombramiento y remuneración podian compatibilizar las actividades que llevan a cabo. |
||||||||||
| En resumen, se ha decidido hacer una selección a priori de los consejeros exigiendo, para que puedan formar parte del consejo, que dispongan del tiempo suficiente para desempeñar su cargo adecuadamente |
||||||||||
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del día inicialmente no previstos. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explidite | ||||||||
| en cuatro ocasiones. | El Consejo considera que se ha reunido con la frecuencia para desempeñar con eficacia sus funciones pese a haberse reunido | |||||||||
| 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones. |
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| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||||||
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preccupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
| × Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable |
|---|
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
| X Cumple Cumple parcialmente Explique |
| 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple No aplicable Explique |
| 31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción. |
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
| X Cumple Cumple parcialmente Explique |
| 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo. |
| X Explique Cumple Cumple parcialmente |
| 33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener confactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. |
| Cumple Cumple parcialmente No aplicable X Explique |
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| Cumple | X | |
|---|---|---|
1 C C
0
C 0
C 0
1
1
1 1
C
C
0
0
0
C
C 0
C C
C C
1
C C C
C
C
C C 0
C 0
0 C C C C C
Explique
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple parcialmente | Explique | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. | 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de nesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| No se cumple. La sociedad ha decidido , motivado por el tamaño reducido de la sociedad, tener un número reducido de consejeros, repartiéndose en las distintas comisiones en funcimientos y de la labor que puedan desempeñar en cada una de ellas, consensuando por unanimidad el reparto entre las distintas comisiones delegadas. |
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoria su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
||||||
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: |
1 0
C
0
C
1
C C 0 C
0 1
C
0
C
C
C
C
C
C
C
C
0
0
C
C
C
C
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- |
En relación con los sistemas de información y de control interno, no hay auditor interno por el tamaño de la sociedad. En relación con el auditor externo se cumplen todos los puntos.
X
O 0 1
......
C C
C C C C C C C
C C C C . 1 C 1 1
0 C C C
6
1 C 2
C 1 0 C
C œ C 1 0 C C
0
0 8 0
C
| disponer que comparezcan sin presencia de ningun otro directivo. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple parcialmente Cumple Explique |
||||||
| 44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta. |
||||||
| X Cumple Cumple parcialmente No aplicable |
||||||
| 45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | ||||||
| a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financie-ros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance. |
||||||
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable. | ||||||
| c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse. |
||||||
| d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance. |
||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
||||||
| 46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones: |
||||||
| a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad. |
||||||
| b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión. |
||||||
| c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración. |
||||||
| Cumple parcialmente Explique Cumple X |
||||||
| 47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones -o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas- se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
||||||
| Explique X Cumple Cumple parcialmente |
La Sociedad ha intentado cumplir con la normativa vigente y con el Código Unificado de Buen Gobierno; sin embargo, debido al lamaño de la sociedad con un número de reducido de miembros del Consejeros, no ha sido posible cumplir con la recomendación de que la mayoría de los miembros de las comisiones sean consejeros independientes.
La Sociedad tiene intención de subsanar esta circunstancia antes del 31 de julio de 2016.
| Cumple | |||
|---|---|---|---|
| -------- | -- | -- | -- |
0
0 C
1
0
C
C
C
olique [
No aplicable
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique | |
Cumple | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Cumple parcialmente
Explique | | |
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique | | |
| Cumple Cumple parcialmente No aplicable Explique X |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debido al tamaño de la sociedad, con un número de reducido de miembros del Consejeros, no ha sido posible cumplir con la recomendación de que la mayoría de los miembros de las comisiones sean consejeros independientes. |
||||||
| La Sociedad tiene la intención de subsanar esta circunstancia antes del 31 de julio de 2016 | ||||||
| 53. Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas: |
||||||
| a) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la sociedad. |
||||||
| b) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. |
||||||
| c) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés. |
||||||
| d) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor. |
||||||
| e) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento. |
||||||
| f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés. | ||||||
| g) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa -incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales. |
||||||
| h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia. |
||||||
| Cumple X Explique Cumple parcialmente |
||||||
| 54. Que la política de responsabilidad social corporativa incluya los principios o compromisos que la empresa asuma voluntariamente en su relación con los distintos grupos de interés e identifique al menos: |
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| a) Los objetivos de la política de responsabilidad social corporativa y el desarrollo de instrumentos de apoyo. |
||||||
| b) La estrategia corporativa relacionada con la sostenibilidad, el medio ambiente y las cuestiones sociales. |
||||||
| c) Las prácticas concretas en cuestiones relacionadas con: accionistas, empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de conductas ilegales. |
||||||
| d) Los métodos o sistemas de seguimiento de los resultados de la aplicación de las prácticas concretas señaladas en la letra anterior, los riesgos asociados y su gestión. |
||||||
| e) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, la ética y la conducta empresarial. | ||||||
| f) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés. | ||||||
| g) Las practicas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor. |
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.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente. |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explidue | |||
| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no fan elevada como para compro-meter la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. |
||||||
| Cumple | Explique | X | ||||
| El cargo de consejero no es remunerado. | ||||||
| 57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social. |
||||||
| Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición. |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
||||||
| Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones: | ||||||
| a) Esten vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado. |
||||||
| b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos. |
||||||
| c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios. |
||||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu-neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas. |
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| Cumple XI | Cumple parcialmente Explique | No aplicable | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
||||||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||||
| 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||||
| 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. |
||||||||||
| Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X | |||||||
| 63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente Explique | No aplicable | X | |||||||
| 64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. |
||||||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||||
| H OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS | ||||||||||
| 1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente. |
||||||||||
| 2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos. |
||||||||||
| En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe. |
||||||||||
| 38 |
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No aplica
. 0
.
.
C
. . ●
●
●
• 0
0
C 3
.
0 . C 0
0
1 0 . .
0 C . Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 21/04/2016.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
si
No
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