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Ubisoft Entertainment — Interim / Quarterly Report 2017
Nov 21, 2017
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 septembre 2017
Rapport établi conformément à l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et aux articles 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF
Ubisoft Entertainment Société anonyme à conseil d'administration Au capital de 8.930.707,23 euros Siège social : 107 avenue Henri Fréville BP 10704 35200 Rennes 335 186 094 RCS Rennes
| 1 | Rapport d'activité semestrieL2 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Principaux éléments financiers en données non-IFRS 2 | |||
| 1.2 | Chiffre d'affaires 3 | |||
| 1.3 | Principaux éléments du compte de résultat 3 | |||
| 1.4 | Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan 4 | |||
| 1.5 | Perspectives 5 | |||
| 1.6 | Description des principaux risques 5 | |||
| 1.7 | Parties liées 5 | |||
| 2 | Comptes consolidés au 30 Septembre 2017 6 |
|||
| 2.1 | Bilan consolidé 6 | |||
| 2.2 | Compte de résultat consolidé 7 | |||
| 2.3 | Etat du résultat global 7 | |||
| 2.4 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés 8 | |||
| 2.5 | Tableau de financement consolidé 9 | |||
| 2.6 | Notes annexes aux comptes consolidés 10 | |||
| 2.6.1. | Description de l'activité et base de préparation des états financiers 10 | |||
| 2.6.2. | Déclaration de conformité 10 | |||
| 2.6.3. | Textes dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017 et | |||
| appliqués par anticipation 11 | ||||
| 2.6.4. | Textes dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017 et non | |||
| appliqués par anticipation 11 | ||||
| 2.6.5. | Autres principes comptables 12 | |||
| 2.6.6. | Recours à des estimations 13 | |||
| 2.6.7. | Principales variations de perimetre et pêrimetre de consolidation 13 | |||
| 2.6.8. | Ventes 14 | |||
| 2.6.9. 2.6.10. |
Achats et autres charges 17 Avantages au personnel 18 |
|||
| 2.6.11. | Goodwills 20 | |||
| 2.6.12. | Immobilisations Incorporelles 21 | |||
| 2.6.13. | Impôts 22 | |||
| 2.6.14. | Autres actifs et passifs divers 24 | |||
| 2.6.15. | Actifs, passifs et résultat financier 26 | |||
| 2.6.16. | Capitaux propres 28 | |||
| 2.6.17. | Engagements contractuels non comptabilisés 29 | |||
| 2.6.18. | Evènements postérieurs à la clôture 29 | |||
| 3 | Attestation du responsable du rapport financier semestriel30 |
1 RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
1.1 Principaux éléments financiers en données non-IFRS
- Chiffre d'affaires semestriel de 466,2 M€, en hausse de 65,7%
- Chiffre d'affaires du deuxième trimestre de 264,2 M€, versus un objectif d'environ 190,0 M€
- Croissance portée par Mario + Rabbids®: Kingdom Battle, Rainbow Six® Siege, Ghost Recon® WildLands et For Honor®
- Revenu digital à 342,6 M€, en hausse de 69,1%
- Très forte hausse du PRI1 : +82,9 %, à 174,5 M€
- Back-catalogue à 379,4 M€, en hausse de 47,9%
- Confirmation du profil de plus en plus récurrent de l'activité
- Résultat opérationnel non-IFRS à 3,1 M€, en très nette amélioration, versus -61,8 M€ au premier semestre 2016-17
- Progression de la capacité d'autofinancement non-IFRS à -83,6 M€ versus -180,2 M€ au premier semestre 2016-17
Note
L'ensemble des données chiffrées du rapport d'activité semestriel est exprimé en données non-IFRS, sauf mention contraire. Ces données non-IFRS sont ajustées des éléments non opérationnels et ont été définies dans le document de référence 2017 en 2.5.1. Le Groupe présente ces indicateurs à caractère non strictement comptable car ils illustrent mieux les performances opérationnelles et financières d'Ubisoft.
| En millions d'Euros | S1 2017-18 | % | S1 2016-17 | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 466,2 | 281,4 | ||
| Marge brute | 390,1 | 83,7% | 226,4 | 80,5% |
| Frais de Recherche et Développement non-IFRS | -186,5 | -40,0% | -123,8 | -44,0% |
| Frais Commerciaux non-IFRS | -138,6 | -29,7% | -113,4 | -40,3% |
| Frais Généraux et Administratifs non-IFRS | -61,9 | -13,3% | -51,0 | -18,1% |
| Frais Commerciaux et Frais Généraux non-IFRS | -200,5 | -43,0% | -164,4 | -58,4% |
| Résultat opérationnel non-IFRS | 3,1 | 0,7% | -61,8 | -22,0% |
| Résultat opérationnel IFRS | -34,4 | -90,3 | ||
| BPA dilué non-IFRS (en €) | 0,16 | -0,32 | ||
| BPA dilué IFRS (en €) | -0,19 | -0,59 | ||
| Trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||||
| non-IFRS * | -81,4 | 9,2 | ||
| Dépenses liées aux investissements en R & D** | -322,8 | -286,7 | ||
| Situation financière nette | -186,2 | 37,7 |
* Sur la base du tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non revu)
** Inclut le montant des royalties et exclut les avances à venir
1 Player Recurring Investment/investissement récurrent des joueurs (ventes d'items, DLC/Season Pass, abonnements, publicités)
1.2 Chiffre d'affaires
Sur le premier semestre 2017-18, le chiffre d'affaires s'élève à 466,2 M€, en hausse de 65,7% (67,4 % à taux de change constants) par rapport aux 281,4 M€ réalisés sur le premier semestre 2016-17.
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'élève à 264,2 M€, en hausse de 85,8 % (88,6 % à taux de change constants) par rapport aux 142,2 M€ réalisés au deuxième trimestre 2016-17. Ce chiffre d'affaires est supérieur à l'objectif d'environ 190,0 M€ communiqué lors de la publication du premier trimestre 2017-18.
1.3 Principaux éléments du compte de résultat
La marge brute progresse en pourcentage du chiffre d'affaires à 83,7% et en valeur absolue à 390,1 M€, par rapport à la marge brute de 80,5% (226,4 M€) au premier semestre 2016-17.
Le résultat opérationnel non-IFRS s'élève à 3,1 M€. Il se compare à une perte opérationnelle non-IFRS de (61,8) M€ au premier semestre 2016-17.
L'écart de résultat opérationnel se décline ainsi:
- Hausse de 163,7 M€ de la marge brute,
- Hausse de 62,7 M€ des frais de R&D qui s'établissent à 186,5 M€ (40,0% du chiffre d'affaires) contre 123,8 M€ au premier semestre 2016-17 (44,0%),
- Progression de 36,1 M€ des frais commerciaux et frais généraux à 200,5 M€ (43,0% du chiffre d'affaires), par rapport à 164,4 M€ (58,4%) sur l'exercice précédent :
- Les dépenses variables de marketing s'élèvent à 87,9 M€ (18,9 % du chiffre d'affaires) par rapport à 71,7 M€ (25,5%) au premier semestre 2016-17.
- Les coûts de structure s'élèvent à 112,6 M€ (24,1 % du chiffre d'affaires) par rapport à 92,7 M€ (32,9%) au premier semestre 2016-17.
Le résultat net non-IFRS s'élève à 19,4 M€, soit un résultat net par action (dilué) non-IFRS de 0,16 €, contre une perte nette non-IFRS de -35,9 M€ au premier semestre 2016-17 ou -0,32 € par action.
La perte nette IFRS ressort à -20,8 M€, soit une perte nette par action (diluée) IFRS de -0,19 €, à comparer à une perte nette IFRS de -66,1 M€ et -0,59 € au premier semestre 2016-17.
Réconciliation du Résultat net IFRS au Résultat net non-IFRS
| En million d'euros | S1 2017-18 | S1 2016-17 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| à l'exception des données par action | IFRS | Ajustements | Non-IFRS | IFRS | Ajustements | Non-IFRS | |
| Chiffres d'affaires | 466,2 | 466,2 | 281,4 | 281,4 | |||
| Charges opérationnelles totales | (500,6) | 37,5 | (463,1) | (371,7) | 28,5 | (343,2) | |
| Rémunérations payées en actions | (27,8) | 27,8 | 0,0 | (24,9) | 24,9 | 0,0 | |
| Dépréciation d'actifs incorporels à durée de vie indéfinie |
(9,7) | 9,7 | 0,0 | (3,6) | 3,6 | 0,0 | |
| Résultat Opérationnel | (34,4) | 37,5 | 3,1 | (90,3) | 28,5 | (61,8) | |
| Résultat financier | (11,4) | 4,1 | (7,3) | (3,9) | 2,3 | (1,6) | |
| Quote-part des entreprises associées | (0,1) | (0,1) | 0,0 | 0,0 | |||
| Impôts sur les résultats | 25,1 | (1,4) | 23,7 | 28,1 | (0,7) | 27,4 | |
| Résultat de la période | (20,8) | 40,2 | 19,4 | (66,1) | 30,2 | (35,9) | |
| Résultat par action | (0,19) | 0,35 | 0,16 | (0,59) | 0,27 | (0,32) |
1.4 Principaux éléments de flux de trésorerie1 et de bilan
La consommation de trésorerie provenant des activités opérationnelles non-IFRS s'élève à -81,4 M€ (contre une génération de 9,2 M€ au premier semestre 2016-17). Ceci reflète une amélioration de la capacité d'autofinancement non-IFRS à -83,6 € (contre -180,2 M€ au premier semestre 2016-17) et une baisse du BFR non-IFRS de 2,2 M€ (contre une baisse de 189,5 M€ au premier semestre 2016-17).
La situation financière nette au 30 septembre 2017 s'établit à -186,2 M€ contre -80,4 M€ au 31 mars 2017.
Tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur1
| En milliers d'euros | 30.09.17 | 30.09.16 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles non-IFRS | ||
| Résultat net consolidé | -20 784 | -66 096 |
| +/- Quote-part du résultat des entreprises associées | 102 | 0 |
| +/- Dotations nettes des logiciels de jeux & films | 110 630 | 79 329 |
| +/- Autres dotations nettes sur autres immobilisations | 31 011 | 23 979 |
| +/- Provisions nettes | 1 592 | 1 032 |
| +/- Coût des paiements fondés sur des actions | 27 824 | 24 898 |
| +/- Plus ou moins-values de cession | 80 | 27 |
| +/- Autres produits et charges calculées | 12 868 | -1 230 |
| +/- Frais de développement interne et de développement de licences | -246 957 | -242 171 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT NON-IFRS | -83 634 | -180 232 |
| Stocks | -30 818 | -10 408 |
| Clients | 234 177 | 362 934 |
| Autres actifs | -75 592 | -24 873 |
| Fournisseurs | -42 348 | -108 243 |
| Autres passifs | -83 181 | -29 933 |
| +/- Variation du BFR non-IFRS | 2 238 | 189 477 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES NON-IFRS | -81 396 | 9 244 |
| - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | -28 353 | -27 013 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 17 | 44 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -28 358 | -27 253 |
| + Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 27 596 | 26 309 |
| +/- Variation de périmètre (1) | 0 | 1 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT NON-IFRS | -29 098 | -27 911 |
| Flux des opérations de financement | ||
| + Nouveaux emprunts à long et moyen terme | 132 704 | 528 156 |
| + Nouveaux emprunts de location financement | 2 605 | 1 416 |
| - Remboursement des emprunts de location financement | -537 | -446 |
| - Remboursement des emprunts | -133 611 | -81 640 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 46 066 | 6 163 |
| +/- Reventes/achats d'actions propres | -23 344 | 54 112 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 23 883 | 507 761 |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -86 611 | 489 094 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 632 314 | 255 688 |
| Effet de change | -13 883 | -1 829 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice (1) | 531 819 | 742 953 |
| (1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | - | - |
1 Sur la base du tableau de flux de trésorerie établi pour comparaison avec les autres acteurs du secteur
1.5 Perspectives
Exercice 2017-18
La Société confirme aujourd'hui ses objectifs pour l'exercice 2017-18 : chiffre d'affaires d'environ 1.700 M€ et résultat opérationnel non-IFRS d'environ 270 M€.
Troisième trimestre 2017-18
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2017-18 est attendu aux alentours de 630 M€, en hausse d'environ 19% par rapport au troisième trimestre 2016-17.
Le trimestre sera principalement marqué par les lancements de :
- Assassin's Creed® Origins (PC, Playstation®4, Xbox one™)
- Just Dance® 2018 (Playstation®3, Playstation®4, Xbox 360™, Xbox One™, Wii, Wii U, Switch)
- South Park™ The Fractured but Whole™ (PC, Playstation ®4, Xbox One™)
- Order & Havoc, la quatrième saison de For Honor® (PC, Playstation®4, Xbox One™)
- Le jeu mobile South Park™ Phone Destroyer™ (Google play, App store)
- Le mode Tom Clancy's Ghost Recon® Wildlands Ghost War (PC, Playstation®4, Xbox One™)
- L'expansion Tom Clancy's Rainbow Six® Siege Operation White Noise (PC, Playstation®4, Xbox One™)
Objectifs 2018-19
La Société confirme ses objectifs pour l'exercice 2018-19 : chiffre d'affaires d'environ 2.100 M€, un résultat opérationnel non-IFRS à environ 440 M€ et un Free Cash-Flows à environ 300 M€.
1.6 Description des principaux risques
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le Groupe sont détaillés dans le Document de Référence 2017 enregistré auprès de l'AMF en date du 21 juillet 2017, et disponible sur le site http://www.amffrance.org ainsi que sur le site de la société http://www.ubisoftgroup.com. Y sont notamment décrits les facteurs de risques, les assurances et les couvertures des risques ainsi que la méthode de provisionnement des risques et litiges.
A la connaissance de la société, aucun événement survenu depuis le 1er avril 2017, hors éléments déjà mentionnés, ne modifie la description des principaux risques et incertitudes telle qu'effectuée dans le document de référence.
1.7 Parties liées
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en note 22.
2 COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2017
2.1 Bilan consolidé
| ACTIF | Net | Net | Net | |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/17 | 31/03/17 | 30/09/16 |
| Goodwills | 15 | 205.242 | 180.735 | 105.603 |
| Autres immobilisations incorporelles | 16 / 17 | 865.347 | 736.465 | 810.229 |
| Immobilisations corporelles | 111.730 | 106.375 | 89.192 | |
| Participation dans les entreprises associées |
-163 | - 68 | - | |
| Actifs financiers non courants | 6.032 | 5.478 | 5.298 | |
| Actifs d'impôt différé | 19 | 108.796 | 88.831 | 163.578 |
| Actifs non courants | 1.296.984 | 1.117.815 | 1.173.900 | |
| Stocks et en-cours | 53.717 | 25.359 | 30.099 | |
| Clients et comptes rattachés | 5 | 151.804 | 405.557 | 60.516 |
| Autres créances | 20 | 173.620 | 146.467 | 95.507 |
| Actifs financiers courants | 25 | 12.498 | 1.131 | 8.797 |
| Actifs d'impôt exigible | 44.777 | 32.967 | 20.258 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 24 | 697.011 | 852.699 | 914.962 |
| Actifs courants | 1.133.427 | 1.464.180 | 1.130.140 | |
| TOTAL actif | 2.430.411 | 2.581.995 | 2.304.040 |
| PASSIF En milliers d'euros |
Notes | 30/09/17 | 31/03/17 | 30/09/16 |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 8.885 | 8.752 | 8.771 | |
| Primes | 354.732 | 280.975 | 285.755 | |
| Réserves consolidées | 792.494 | 736.276 | 830.772 | |
| Résultat consolidé | -20.784 | 107.813 | -66.096 | |
| Total capitaux propres | 2.4 | 1.135.327 | 1.133.816 | 1.059.202 |
| Provisions | 21 | 4.010 | 4.246 | 9.160 |
| Engagements envers le personnel | 9.456 | 9.079 | 7.818 | |
| Emprunts et autres passifs financiers à long terme |
24 | 600.496 | 640.705 | 633.982 |
| Passifs d'impôt différé | 19 | 58.679 | 72.773 | 67.099 |
| Passifs non courants | 672.641 | 726.803 | 718.060 | |
| Emprunts et autres passifs financiers à court terme |
24 | 282.785 | 293.403 | 243.266 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 10 | 126.461 | 178.283 | 104.355 |
| Autres dettes | 21 | 205.217 | 219.817 | 173.252 |
| Dettes d'impôt exigible | 7.980 | 29.872 | 5.905 | |
| Passifs courants | 622.443 | 721.376 | 526.778 | |
| Total passif | 2.430.411 | 2.581.995 | 2.304.040 |
2.2 Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/17 | % | 31/03/17 | % | 30/09/16 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 | 466.226 | 1.459.874 | 281.370 | |||
| Coût des ventes | -76.154 | -270.887 | -54.951 | ||||
| Marge brute | 390.072 | 84% | 1.188.987 | 81% | 226.419 | 80% | |
| Frais de Recherche et Développement | 7 / 8 | -207.237 | -548.735 | -142.243 | |||
| Frais de Marketing | 7 / 8 | -141.019 | -316.806 | -115.811 | |||
| Frais Administratifs et Informatiques | 7 / 8 | -66.538 | -122.538 | -55.058 | |||
| Résultat opérationnel courant | -24.722 | 200.908 | -86.693 | ||||
| Résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions |
3.102 | 237.744 | -61.796 | ||||
| Rémunérations payées en actions | -27.824 | -36.836 | -24.897 | ||||
| Résultat opérationnel courant | -24.722 | -5% | 200.908 | 14% | -86.693 | -27% | |
| Autre produits et charges opérationnels non courants |
9 | -9.694 | -25.094 | -3.634 | |||
| Résultat opérationnel | -34.416 | 175.814 | -90.327 | ||||
| Intérêts sur opérations de financement | -8.591 | -12.081 | -4.224 | ||||
| Produits de trésorerie | 823 | 1.265 | 589 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | -7.768 | -10.816 | -3.635 | ||||
| Résultat de change | -3.965 | -2.288 | 1.981 | ||||
| Autres charges financières | - | -5.449 | -4.616 | ||||
| Autres produits financiers | 367 | 2.348 | 2.380 | ||||
| Résultat financier | 23 | -11.366 | -16.205 | -3.890 | |||
| Quote-part de résultat des entreprises associées |
-102 | -338 | |||||
| Impôt sur les résultats | 17 | 25.100 | -51.457 | 28.121 | |||
| Résultat de la période * | -20.784 | -4% | 107.813 | 7% | -66,096 | -19% | |
| Résultat par action | 31 | ||||||
| Résultat de base par action (en €) | - 0.19 | 0.98 | - 0.59 | ||||
| Résultat dilué par action (en €) | - 0.19 | 0.92 | - 0.59 |
* le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.3 Etat du résultat global
| En milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 | 30/09/2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | -20.784 | 107.813 | -66.096 |
| Eléments reclassés ultérieurement en résultat net | -31.917 | 5.018 | -2.090 |
| Ecart de change survenant lors de la conversion des activités à l'étranger | -37.560 | 12.005 | -1.283 |
| Part efficace de la variation de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie |
8.607 | -10.656 | -1.230 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global ultérieurement reclassés en résultat net |
-2.964 | 3.669 | 423 |
| Eléments non reclassés ultérieurement en résultat net | 441 | -832 | -385 |
| Ecarts actuariels sur engagements de retraite | 432 | -1.013 | -577 |
| Application rétrospective d'IFRS 9 sur la comptabilisation des dérivés | 199 | - | - |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | -189 | 176 | 192 |
| Autres résultats non soumis à l'impôt | - | 5 | |
| Total autres éléments du résultat global | -31.476 | 4.186 | -2.475 |
| Résultat global au titre de la période * | -52.260 | 111.998 | -68.571 |
* le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| En milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves | Réserve de | Actions | Ecarts de | Résultat de | Total capitaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31 mars 2016 | 8.710 | 215.125 | consolidées 703.502 |
couverture 7.119 |
propres 2.061 |
conversion - 11.415 |
l'exercice 93.408 |
propres 1.018.510 |
| Résultat net du premier semestre | - 66.096 |
- 66.096 |
||||||
| Autres éléments du résultat global | - 385 |
- 807 |
- 1.283 |
- 2.475 |
||||
| Résultat global | - 385 |
- 807 |
- 1.283 |
- 66.096 |
- 68.571 |
|||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 93.408 | - 93.408 |
- | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 61 | 6.102 | 48.313 | 54.476 | ||||
| Composante Capitaux propres | 39.631 | - 13.646 |
25.985 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 24.897 | 24.897 | ||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 3.905 | 3.905 | ||||||
| Situation au 30 septembre 2016 | 8.771 | 285.755 | 831.192 | 6.312 | 5.966 | - 12.698 |
- 66.096 |
1.059.202 |
| Situation au 31 mars 2016 | 8.710 | 215.125 | 703.502 | 7.119 | 2.061 | -11.415 | 93.408 | 1.018.510 |
| Résultat net | 107.813 | 107.813 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | -832 | -6.987 | 12.005 | 4.186 | ||||
| Résultat global | -832 | -6.987 | 12.005 | 107.813 | 111.998 | |||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 93.407 | -93.407 | - | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 42 | -10.617 | -53.697 | -64.272 | ||||
| Options sur actions ordinaires émises | 36.836 | 36.836 | ||||||
| Composante capitaux propres des OCEANE | 39.631 | -12.854 | 26.777 | |||||
| Ventes et achats d'actions propres | 3.967 | 3.967 | ||||||
| Situation au 31 mars 2017 |
8.752 | 280.975 | 729.527 | 132 | 6.027 | 590 | 107.813 | 1.133.816 |
| Résultat net du premier semestre | - 20.784 |
- 20.784 |
||||||
| Autres éléments du résultat global | 441 | 5.643 | - 37.560 | - 31.476 |
||||
| Résultat global | 441 | 5.643 | - 37.560 | - 20.784 |
- 52.260 |
|||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 107.813 | - 107.813 |
- | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 133 | 45.933 | - 13.962 |
32.104 | ||||
| Options sur actions ordinaires émises | 27.824 | 27.824 | ||||||
| Ventes et achats d'actions propres | - 6.157 |
- 6.157 |
||||||
| Situation au 30 septembre 2017 | 8.885 | 354.732 | 823.819 | 5.775 | - 130 |
- 36.970 | - 20.784 |
1.135.327 |
Les écarts de conversion sont essentiellement constitués par la baisse du dollar US entre le taux de clôture du 31 mars 2017 (1€ = 1.0691\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2017 (1€ = 1.1806\$) soit -22.371K€, par la baisse du dollar Canadien entre le taux de clôture du 31 mars 2017 (1€ = 1.4265CAD) et le taux de clôture du 30 septembre 2017 (1€ = 1.4687CAD) soit -7.266K€ et par la baisse de la livre sterling entre le taux de clôture du 31 mars 2017 (1€ = 0.85553GBP) et le taux de clôture du 30 septembre 2017 (1€ = 0.88178GBP) soit -2.625K€.
2.5 Tableau de financement consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/17 | 31/03/17 | 30/09/16 |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||||
| Résultat net consolidé | -20.784 | 107.813 | -66.096 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées Dotations nettes sur immobilisations corporelles et incorporelles |
8 | 102 141.641 |
338 474.635 |
103.308 |
| Provisions nettes | 8 | 1.592 | -2.563 | 1.032 |
| Coût des paiements fondés sur des actions | 27.824 | 36.836 | 24.897 | |
| Plus ou moins-values de cession | 80 | 408 | 27 | |
| Autres produits et charges calculés Charge d'impôt |
17 | 12.868 -25.100 |
-10.655 51.457 |
-1.230 -28.121 |
| Capacité d'autofinancement | 138.222 | 658.269 | 33.817 | |
| Stocks | -30.818 | -5.381 | -10.408 | |
| Clients | 5 | 234.177 | 31.934 | 362.934 |
| Autres actifs (hors IDA) | 20 | -60.027 | 17.240 | 27.658 |
| Fournisseurs** Autres passifs (hors IDP) |
10 21 |
-42.348 -66.678 |
-45.082 32.994 |
-108.243 -50.609 |
| Produits et charges constatés d'avance | -372 | -8.124 | 6.051 | |
| Variation de BFR lié à l'activité | 33.933 | 23.582 | 227.384 | |
| Charge d'impôt exigible | -6.595 | -36.140 | -9.786 | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES * | 165.561 | 645.711 | 251.414 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | ||||
| Décaissements liés aux développements internes et externes ** | 17 | -246.957 | -496.588 | -242.171 |
| Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles | 17 | -4.035 | -10.482 | -6.865 |
| Décaissements liés aux autres immobilisations corporelles Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et |
-24.318 | -52.432 | -20.148 | |
| corporelles | 17 | 603 | 44 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -28.358 | -44.373 | -27.253 | |
| Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 27.596 | 43.322 | 26.309 | |
| Acquisition de titres consolidés net de la trésorerie | - | -105.642 | 1 | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -276.055 | -665.594 | -270.082 | |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | ||||
| Nouveaux emprunts de location-financement Nouveaux emprunts |
24 24 |
2.605 132.471 |
1.416 669.165 |
1.416 527.926 |
| Intérêts courus | 24 | 233 | -18 | 230 |
| Remboursement des emprunts de location-financement | 24 | -537 | -898 | -446 |
| Remboursement des emprunts Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital |
24 | -133.611 46.066 |
-214.663 9.465 |
-81.640 6.164 |
| Reventes / Achats d'actions propres | -23.344 | -67.844 | 54.112 | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 23.883 | 396.623 | 507.761 | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -86.611 | 376.742 | 489.093 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice Effet de change |
632.314 -13.883 |
255.688 -114 |
255.688 -1.828 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice *** | 531.820 | 632.314 | 742.953 | |
| *dont intérêts payés : | -4.526 | -7.862 | -4.266 | |
| ** dont variation liée aux engagements garantis non versés : | -4.549 | 4.978 | 5.380 | |
| *** dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | - | 26.422 | - | |
| 30/09/17 | 31/03/17 | 30/09/16 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Découverts bancaires et crédits court terme |
24 | 697.011 -165.191 |
852.699 -220.385 |
914.962 -172.009 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de | 531.820 | 632.314 | 742.953 | |
| trésorerie |
2.6 Notes annexes aux comptes consolidés
Les notes et tableaux suivants sont présentés en milliers d'euros, sauf expressément mentionné.
2.6.1. DESCRIPTION DE L'ACTIVITE ET BASE DE PREPARATION DES ETATS FINANCIERS
NOTE 1. DESCRIPTION DE L'ACTIVITE
Faits marquants de l'exercice
Juin 2017 : Plan d'actionnariat salarié « MMO»
Le conseil d'administration de la Société a décidé de procéder, d'une part à une cession d'actions réservée aux adhérents des plans d'épargne groupe conformément aux dispositions de l'article L. 3332-24 du Code du travail et d'autre part à une augmentation de capital réservée aux salariés hors plans d'épargne. Il a été proposé aux bénéficiaires d'acquérir des actions de la société avec une décote de 15% dans le cadre d'une formule à effet de levier. Ces derniers ont profité d'un abondement égal à 300% de leur apport personnel plafonné à 900 € par détenteur. Chaque bénéficiaire jouit en outre d'une garantie de recevoir, à l'issue d'une période de cinq ans ou avant cette période en cas de déblocage anticipé, son investissement initial en euro (composé de son apport personnel augmenté de l'abondement) ainsi qu'un multiple de l'éventuelle hausse moyenne protégée du cours de l'action.
Le 27 juillet 2017, Ubisoft Entertainment a livré 1 345 423 actions et créé 967 480 actions au prix de 41,77€.
Juillet 2016 : Signature d'un nouveau crédit syndiqué
Un nouveau crédit syndiqué a été signé le 18 juillet 2017, pour un montant de 300 M€ sur 5 ans avec une option d'extension d'un an, renouvelable une fois. Cette ligne permet le refinancement du crédit syndiqué de 250 M€ en place depuis 2014, avec de meilleures conditions de financement et un rallongement de la maturité.
Saisonnalité
La vente de jeux vidéo étant particulièrement marquée lors des fêtes de fin d'année et sur le dernier trimestre, le Groupe constate des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du résultat.
Entité présentant les comptes consolidés
La société Ubisoft Entertainment SA est domiciliée en France.
Les états financiers consolidés d'Ubisoft Entertainment SA pour le semestre clos le 30 septembre 2017 comprennent Ubisoft Entertainment et les entités qu'elle contrôle ou sur lesquelles elle exerce une influence notable (l'ensemble désigné comme «le Groupe»).
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 7 novembre 2017.
2.6.2. DECLARATION DE CONFORMITE
Les états financiers résumés du Groupe Ubisoft portant sur la période intermédiaire close au 30 septembre 2017 ont été préparés conformément à la norme IAS34, relative à l'information financière intermédiaire, adoptée par l'Union Européenne.
Ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels, mais une sélection des notes annexes les plus significatives. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe publiés le 21 juillet 2017, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 mars 2017 et disponibles sur http://www.ubisoftgroup.com.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés résumés au 30 septembre 2017 sont conformes à ceux retenus pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 mars 2017 à l'exception de la norme IFRS 9 appliquée pour la première fois et par anticipation pour la période de 6 mois close le 30/09/2017, et dont l'incidence est présentée au paragraphe 2.6.5 ci-après.
2.6.3. TEXTES DONT L'APPLICATION N'EST PAS OBLIGATOIRE AUX EXERCICES OUVERTS A COMPTER DU 1ER JANVIER 2017 ET APPLIQUES PAR ANTICIPATION
| Normes (date d'entrée en vigueur) |
Normes (date d'application par le Groupe) |
Conséquences pour le Groupe |
|---|---|---|
| IFRS 9 (1er janvier 2018) |
Instruments financiers (applicable aux exercices ouverts à compter du e avril 2017 par anticipation) 1 |
IFRS 9 retient une approche unique pour déterminer si un actif financier doit être évalué au coût amorti ou à la juste valeur, un modèle unique de dépréciation prospectif fondé sur les pertes attendues et une approche réformée de la comptabilité de couverture |
Les incidences liées à l'application d'IFRS 9 sont détaillées en note 2.6.5
2.6.4. TEXTES DONT L'APPLICATION N'EST PAS OBLIGATOIRE AUX EXERCICES OUVERTS A COMPTER DU 1ER JANVIER 2017 ET NON APPLIQUES PAR ANTICIPATION
Ubisoft n'a pas opté pour une application anticipée des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations publiés au 30 septembre 2017 (adoptés ou en cours d'adoption par l'Union Européenne), à l'exception d'IFRS 9.
Les principaux textes qui pourraient avoir un impact sur les comptes consolidés futurs sont :
| Normes (date d'entrée en vigueur) |
Normes (date d'application par le Groupe) |
Conséquences pour le Groupe |
|---|---|---|
| IFRS15 er janvier 2018) (1 |
Produits des activités ordinaires tirés des contrats avec les clients (applicable aux exercices ouverts à compter du 1er avril 2018) |
Cette norme pose les principes de comptabilisation du chiffre d'affaires relatif aux contrats conclus avec des clients et propose un processus de comptabilisation du chiffre d'affaires en 5 étapes. Cette norme établit le principe fondamental de comptabilisation du produit pour décrire le transfert du contrôle de biens ou de services à un client, et ce pour un montant qui reflète le paiement que l'entité s'attend à recevoir en contrepartie de ces biens ou services. La nouvelle norme se traduira également par une amélioration des informations à fournir en annexe. |
| IFRS 16 (1er janvier 2019) |
Contrats de location (applicable aux exercices ouverts à compter du eravril 2019) 1 |
Cette norme conduit à une représentation plus fidèle des actifs et passifs des sociétés en abandonnant, côté preneur, la distinction entre contrat de location simple et contrat de location financement. Elle donne une nouvelle définition du contrat de location. |
La norme IFRS15 sera d'application à compter du 1er avril 2018.
Au cours du premier semestre clos le 30 septembre 2017, la société a poursuivi son analyse des modalités de première application de la norme IFRS 15. Les décisions résultant de ces analyses ont principalement porté sur le choix des dispositions transitoires qui seront appliquées par le Groupe, et les modalités de transfert du contrôle de l'obligation de service (vis-à-vis des joueurs) embarquée dans les jeux ayant des composantes onlines substantielles.
Le Groupe prévoit d'opter pour la méthode du rattrapage cumulatif avec un impact dans les capitaux propres au titre de l'exercice de 1ère application, soit le 1er avril 2018.
Le Groupe poursuit ses travaux de mise en œuvre de la nouvelle norme et estime qu'elle aura un impact significatif sur la comptabilisation du revenu des jeux vidéo ayant des fonctionnalités online importantes pour lesquels plusieurs obligations de performance doivent être identifiées :
- Une obligation initiale liée à la livraison digitale ou physique du software, le revenu associé à cette obligation initiale sera reconnu à la date de la livraison du contenu.
- Une obligation de service à destination du joueur comportant notamment des droits sur des contenus futurs non spécifiés (mises à jour, corrections, améliorations, maintenance et éventuellement livraison de contenus gratuits) et des fonctionnalités permettant au joueur de se connecter. Le revenu associé à cette obligation de service serait étalée sur la durée de jeu attendue des utilisateurs finaux.
L'évaluation des impacts de l'application de cette norme sur l'exercice clos est toujours à l'étude du fait de sorties de jeux ayant des fonctionnalités online importantes annoncées sur le quatrième trimestre.
2.6.5. AUTRES PRINCIPES COMPTABLES
Bases d'évaluation
Les états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2017 sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, actifs financiers classés comme disponibles à la vente.
Comparabilité des comptes
Changement de méthode de consolidation, d'évaluation et de présentation
Application anticipée d'IFRS 9
La norme IFRS 9 - Instruments financiers a été appliquée rétrospectivement par anticipation au 1er avril 2017. IFRS 9 définit de nouvelles règles en matière de classement et d'évaluation des instruments financiers, de dépréciation du risque de crédit des actifs financiers et de comptabilité de couverture, sans retraitement des états financiers comparatifs.
La comparaison IAS39 / IFRS 9 pour chaque classe d'actif et de passif non dérivés est la suivante :
* analyse au cas par cas selon l'objectif de détention de ces titres immobilisés
Instruments financiers non dérivés :
Ces dispositions sont sans impact sur l'évaluation des actifs et passifs financiers du Groupe non dérivés.
Instruments financiers dérivés :
L'impact est de 199 K€ sur les capitaux propres au 1er avril 2017 lié au retraitement de la composante report/déport des contrats à terme documentés en couverture. Cet impact concerne uniquement la couverture de flux futurs ; la norme IFRS 9 offre la possibilité de comptabiliser la part inefficace des dérivés cash-flow hedge en OCI entre la date de souscription du dérivé et la date de comptabilisation du sous-jacent afin d'éviter la volatilité de la part inefficace dans le compte de résultat entre ces deux dates.
Au 30 septembre 2016, l'impact de l'application d'IFRS 9 aurait été de -254 K€ sur les capitaux propres et +254 K€ sur le résultat financier. Au 30 septembre 2017, l'impact est de -637 K€ sur les capitaux propres.
Le Groupe utilise le modèle simplifié de dépréciation des créances commerciales basé sur l'analyse des pertes attendues sur la durée de vie de la créance. Après analyse de la probabilité de défaut des créanciers, certaines créances commerciales peuvent faire l'objet d'une dépréciation.
Changement d'estimation Néant
Autres éléments affectant la comparabilité Néant
2.6.6. RECOURS A DES ESTIMATIONS
La préparation des états financiers semestriels résumés selon les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne nécessite, de la part de la direction du Groupe, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Ces estimations et les hypothèses sous-jacentes sont établies et revues de manière constante à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels résumés, les jugements significatifs exercés par la direction du Groupe pour appliquer les méthodes comptables et l'analyse des principales sources d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers de l'exercice clos au 31 mars 2017.
Les méthodes comptables ont été appliquées de manière uniforme par les entités du Groupe.
2.6.7. PRINCIPALES VARIATIONS DE PERIMETRE ET PERIMETRE DE CONSOLIDATION
NOTE 2. PRINCIPALES VARIATIONS DE PERIMETRE
Ouvertures de filiales
Avril 2017 : Ubisoft Bordeaux SAS, studio de production
Juillet 2017 : Script Movie Inc aux USA.
Fusion de filiales
Juillet 2017 : fusion de Ubisoft Motion Pictures SARL avec Ubisoft Motion Pictures Assasin's Creed SAS et Ubisoft Motion Pictures Splinter Cell SAS.
La fusion est sans impact sur les comptes consolidés.
NOTE 3. PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Au 30 septembre 2017, toutes les entités contrôlées par Ubisoft Entertainment SA sont consolidées par intégration globale, à l'exception de Shanghai UNO Network Technology Co.Ltd mise en équivalence.
En dehors des créations de filiales et opérations de restructuration juridique listées ci-dessus, le périmètre de consolidation au 30 septembre 2017 est identique à celui du 31 mars 2017.
La date de clôture annuelle des sociétés consolidées est le 31 mars ou le 31 décembre. Toutes les entités contrôlées ont établi un reporting pour la période du 1er avril 2017 au 30 septembre 2017 pour les besoins de l'établissement des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2017.
2.6.8. VENTES
NOTE 4 CHIFFRE D'AFFAIRES
| Chiffre d'affaires | 30/09/17 | 30/09/16 | Variation | Evolution taux courant |
Evolution taux constant |
|---|---|---|---|---|---|
| Retail | 114.507 | 62.130 | 52.377 | 84.3% | 87.7% |
| Digital | 342.650 | 202.649 | 140.001 | 69.1% | 70.4% |
| Services | 5.161 | 9.601 | -4.440 | -46.2% | -46.2% |
| Licences | 3.908 | 6.991 | -3.083 | -44.1% | -43.5% |
| TOTAL | 466.226 | 281.371 | 184.855 | 65.7% | 67.4% |
A taux de change courant, le chiffre d'affaires a augmenté de 65.7% par rapport au premier semestre 2016/2017 ; à taux de change constant, il progresse de 67.4%.
NOTE 5. CREANCES CLIENTS
Les créances clients et autres créances se répartissent comme indiqué ci-après :
| Créances clients et autres créances | Ouverture Brut |
Mouvement | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 406.590 | -234.175 | -8 | - | -19.190 | 153.217 |
| TOTAL au 30/09/17 | 406.590 | -234.175 | -8 | - | -19.190 | 153.217 |
| TOTAL au 31/03/17 | 420.097 | -31.934 | -73 | 1.609 | 16.891 | 406.590 |
| Provisions | Ouverture | Dotations | Reprises | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 1.033 | 460 | -61 | -8 | - | -11 | 1.413 |
| TOTAL au 30/09/17 | 1.033 | 460 | -61 | -8 | - | -11 | 1.413 |
| TOTAL au 31/03/17 | 520 | 1.662 | -1.066 | -73 | - | -10 | 1.033 |
Les créances clients et autres créances ont une échéance à moins d'un an.
Risque de crédit
Les principaux clients d'Ubisoft (distributeurs physiques et distributeurs digitaux) sont répartis à travers le monde ce qui permet d'atténuer la dépendance de la société à leur égard, ainsi la société considère que le risque de contrepartie lié aux comptes clients est limité.
Le premier client d'Ubisoft, de la zone Distribution Nord Amérique, représente 24% du chiffre d'affaires hors taxes du Groupe, les 5 premiers 57% et les 10 premiers 66%.
De plus, afin de se prémunir contre le risque de non-paiement, les principales filiales du Groupe qui représentent environ 81 % du chiffre d'affaires hors digital bénéficient d'une assurance-crédit.
Suite à l'application anticipée de la norme IFRS9, le Groupe utilise le modèle simplifié de dépréciation des créances commerciales basé sur l'analyse des pertes attendues sur la durée de vie de la créance. Après analyse de la probabilité de défaut des créanciers, certaines créances commerciales ont fait l'objet d'une dépréciation.
NOTE 6. PRODUITS CONSTATES D'AVANCE
| 31/03/17 | Variation | Change | 30/09/17 | |
|---|---|---|---|---|
| Produits constatés d'avance | 40.691 | -3.544 | -1.945 | 35.202 |
| TOTAL au 30/09/17 | 40.691 | -3.544 | -1.945 | 35.202 |
| TOTAL au 31/03/17 | 41.992 | -2.738 | 1.436 | 40.691 |
Les produits constatés d'avance liés au revenu différé du chiffre d'affaires digital représentent 20.4M€ au 30 septembre 2017, contre 33.8M€ au 31 mars 2017. Les revenus des ventes digitales sont constatés à la date de mise à disposition du contenu téléchargeable.
NOTE 7. INFORMATIONS SECTORIELLES
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle.
Les secteurs opérationnels reportés correspondent à l'activité d'édition/production et aux zones géographiques de distribution au niveau desquelles les décisions opérationnelles sont prises.
La ventilation par zone géographique est faite sur deux secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- Distribution zone EMEA (correspondant à la zone APAC et Europe)
- Distribution zone Nord Amérique (y compris Amérique Centrale et Amérique Latine)
Résultat opérationnel par secteur
| 30/09/17 | 30/09/16 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone Nord Amérique |
GROUPE | Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution zone Nord Amérique |
GROUPE | ||
| Chiffre d'affaires | 49.758 | 200.802 | 215.666 | 466.226 | 38.026 | 117.316 | 126.028 | 281.370 | |
| Coût des ventes | -1.916 | -43.062 | -31.176 | -76.154 | -1.860 | -28.434 | -24.657 | -54.951 | |
| Marge Brute | 47.842 | 157.740 | 184.490 | 390.072 | 36.166 | 88.882 | 101.371 | 226.419 | |
| Frais de Recherche et Développement |
-185.182 | -1.405 | 85 | -186.502 | -122.887 | -851 | -74 | -123.812 | |
| Frais de Marketing | -33.214 | -55.280 | -50.070 | -138.564 | -25.405 | -44.729 | -43.288 | -113.422 | |
| Frais Administratifs et Informatiques | -32.644 | -15.053 | -14.207 | -61.904 | -28.725 | -13.038 | -9.218 | -50.981 | |
| Inter-secteurs * | 198.668 | -83.705 | -114.963 | - | 72.979 | -27.505 | -45.474 | - | |
| Résultat opérationnel courant avant rémunération payées en actions |
-4.530 | 2.297 | 5.335 | 3.102 | -67.871 | 2.759 | 3.316 | -61.796 | |
| Rémunérations payées en actions ** | -27.824 | - | - | -27.824 | -24.898 | - | - | -24.898 | |
| Résultat opérationnel courant | -32.354 | 2.297 | 5.335 | -24.722 | -92.769 | 2.759 | 3.316 | -86.694 |
* La Société Mère facture aux filiales une contribution sous forme de royautés qui sert à supporter les coûts de développement (amortissements des logiciels internes et développements externes, et royautés payées aux développeurs tiers)
** La charge liée aux rémunérations payées en actions est comptabilisée par la Société Mère mais concerne les salariés de toutes les zones géographiques
Les autres éléments du compte de résultat, en particulier les autres produits et charges opérationnels, les produits et charges financiers, ainsi que l'impôt ne sont pas suivis segment par segment et sont réputés concerner le Groupe dans son ensemble et de façon indistincte.
Actif par secteur
| 30/09/17 | 31/03/17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone nord Amérique |
TOTAL | Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone nord Amérique |
TOTAL | |
| Goodwills | 185.990 | 19.253 | - | 205.243 | 161.186 | 19.548 | - | 180.735 |
| Autres immobilisations incorporelles et corporelles | 953.619 | 6.622 | 16.836 | 977.077 | 816.651 | 7.182 | 19.007 | 842.840 |
| Actifs financiers non courants | 4.867 | 446 | 555 | 5.868 | 4.490 | 564 | 356 | 5.410 |
| Actifs d'impôt différé | 92.414 | 7.860 | 8.521 | 108.796 | 70.640 | 9.093 | 9.099 | 88.830 |
| Actifs non courants | 1.236.890 | 34.182 | 25.912 | 1.296.984 | 1.052.967 | 36.387 | 28.461 | 1.117.815 |
| Actif circulant | 166.570 | 106.617 | 105.955 | 379.142 | 136.282 | 181.067 | 260.033 | 577.383 |
| Actifs financiers courants | 12.498 | - | - | 12.498 | 1.131 | - | - | 1.131 |
| Actifs d'impôt exigible | 41.832 | 1.828 | 1.117 | 44.777 | 31.844 | 1.099 | 23 | 32.967 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 610.033 | 85.429 | 1.549 | 697.011 | 684.647 | 165.161 | 2.890 | 852.699 |
| Actifs courants | 830.933 | 193.874 | 108.621 | 1.133.428 | 853.905 | 347.328 | 262.947 | 1.464.180 |
| TOTAL Actif | 2.067.822 | 228.056 | 134.533 | 2.430.411 | 1.906.872 | 383.715 | 291.408 | 2.581.995 |
Les actifs non courants significatifs du Groupe sont portés par la société mère Ubisoft Entertainment. Il n'y a pas d'actifs non courants significatifs au bilan d'autres entités du Groupe.
Les passifs sectoriels du Groupe ne faisant pas l'objet d'une présentation régulière à la direction, ils ne sont pas intégrés à l'information sectorielle.
2.6.9. ACHATS ET AUTRES CHARGES
NOTE 8. CHARGES OPERATIONNELLES PAR DESTINATION
Les charges opérationnelles se déclinent ainsi:
- Hausse de 65 M€ des frais de R&D qui s'établissent à 207.2 M€ (44.5% du chiffre d'affaires) contre 142.2 M€ au premier semestre 2016-17 (50.6%).
- Progression de 36.7 M€ des frais commerciaux et frais généraux à 207.6 M€ (44.5% du chiffre d'affaires), par rapport à 170.9 M€ (60.7%) sur l'exercice précédent :
- Les dépenses variables de marketing s'élèvent à 87.9 M€ (18.9% du chiffre d'affaires) à comparer à 71,7 M€ (25,5%) au premier semestre 2016-17.
- Les coûts de structure s'élèvent à 119.6 M€ (25.7% du chiffre d'affaires) par rapport à 99.2 M€ (35.2%) au premier semestre 2016-17.
Détail des dotations et reprises d'amortissements et provisions par destination
Les amortissements et provisions se décomposent comme suit :
| TOTAL | Coût des ventes |
Frais de Recherche et Développement |
Frais de Marketing |
Frais Administratifs et Informatiques |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles |
124.699 | - | 121.250 | 215 | 3.234 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles |
16.942 | 19 | 8.922 | 273 | 7.728 |
| TOTAL Dotation aux amortissements 30/09/17 |
141.641 | 19 | 130.172 | 488 | 10.962 |
| TOTAL Dotation aux amortissements 30/09/16 |
103.308 | 20 | 91.736 | 148 | 11.403 |
| 30/09/17 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | Coût des ventes | Frais de Recherche et Développement |
Frais de Marketing |
Frais Administratifs et Informatiques |
|
| Provisions sur clients | 399 | - | - | 399 | - |
| Provisions pour risques et charges | -147 | - | -147 | - | - |
| Provisions pour engagements de retraite | 837 | - | 482 | 190 | 165 |
| TOTAL Dotations et reprises de provisions 30/09/17 |
1.089 | - | 335 | 589 | 165 |
| TOTAL Dotations et reprises de provisions 30/09/16 |
1.277 | - | 802 | 416 | 59 |
NOTE 9. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS
| 30/09/17 | 30/09/16 | |
|---|---|---|
| Goodwills | -9.500 | - |
| Marques | -194 | -3.634 |
| TOTAL | -9.694 | -3.634 |
Le test de dépréciation effectué suite à la revue de la détermination de l'UGT Edition / Production décrite en note 15 a conduit à la comptabilisation d'une dépréciation de 9,5 m€ du goodwill affecté à l'UGT Edition/Production mono projet A.
Dans le cadre du processus éditorial de revue de marques en portefeuille, le Groupe a identifié des indices de perte de valeur concernant une marque. Le test de dépréciation qui en a résulté a mis en évidence une dépréciation de 0,2 M€.
NOTE 10. DETTES FOURNISSEURS
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | Au 31/03/17 Brut |
Flux d'exploitation (résultat) |
Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Au 30/09/17 Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 177.374 | -46.694 | - | - | -4.931 | 125.749 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 909 | -202 | 7 | - | -1 | 713 |
| TOTAL au 30/09/17 | 178.283 | -46.897 | 7 | - | -4.932 | 126.461 |
| TOTAL au 31/03/17 | 206.246 | -40.104 | - | 7.724 | 4.415 | 178.283 |
Le poste fournisseurs comprend les engagements conclus dans le cadre des contrats de licences y compris pour la partie non encore versée.
Au 30 septembre 2017, ces engagements non versés sont de 18.040 K€ contre 22.588 K€ au 31 mars 2017.
NOTE 11. CHARGES CONSTATEES D'AVANCE
| 31/03/2017 | Variation | Change | Reclassement | 30/09/2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Charges constatées d'avances | 26.291 | -3.172 | -430 | - | 22.689 |
| TOTAL au 30/09/17 | 26.291 | -3.172 | -430 | - | 22.689 |
| TOTAL au 31/03/17 | 20.790 | 5.386 | 78 | 37 | 26.291 |
Les charges constatées d'avance sont essentiellement liées aux licences et maintenances informatiques ainsi qu'aux frais généraux.
2.6.10. AVANTAGES AU PERSONNEL
NOTE 12. CHARGES DE PERSONNEL
Les charges de personnel se décomposent ainsi :
| 30/09/17 | 30/09/16 | |
|---|---|---|
| Salaires | 285.778 | 251.107 |
| Charges sociales | 74.014 | 65.154 |
| Subventions salariales | -54.865 | -53.316 |
| Rémunérations payées en actions | 27.824 | 24.898 |
| TOTAL | 332.751 | 287.843 |
| EFFECTIF (Nombre de personnes à date) | 12.900 | 11.368 |
NOTE 13. REMUNERATION EN ACTION ET ASSIMILE
L'impact des paiements en actions sur les comptes est le suivant :
| Capitaux propres au 31/03/17 | 149.180 |
|---|---|
| Charges de personnel | 27.824 |
| Stock-options | 2.614 |
| Attribution gratuite d'actions | 11.552 |
| Actionnariat salarié – plan MMO | 13.658 |
| Capitaux propres au 30/09/17 | 177.004 |
Nouveaux plans attribués durant le 1er semestre
Stock-Options
| 35ème plan | 36ème plan | ||
|---|---|---|---|
| France | Monde | Monde | |
| Nombre total d'actions attribuées | 160.000 | 258.500 | 11.000 |
| Point de départ d'exercice des options | 27/06/18 | 27/06/18 | 22/09/18 |
| Date d'expiration des options | 26/06/22 | 26/06/22 | 21/09/22 |
| Prix d'exercice des options | 50.02€ | 51.80€ | 57.26€ |
| Maturité (années) | 5 | 5 | 5 |
| Volatilité | 35% | 35% | 34,27% |
| Taux d'intérêt sans risque | 0% | 0% | 0% |
| Taux de dividende estimé | 0% | 0% | 0% |
| Taux de turnover annuel | 5% | 5% | 0% |
| Juste valeur de l'option après division (€/action) | 14.06€ | 10.11€ | 13.02€ |
| Options au 1er avril 2017 | - | - | - |
| Options attribuées sur l'exercice | 160.000 | 258.500 | 11.000 |
| Options levées durant l'exercice | - | - | - |
| Options annulées sur l'exercice | - | 6.000 | - |
| Options non encore exercées au 30 septembre 2017 | 160.000 | 252.500 | 11.000 |
Plans d'épargne Groupe – Massive Multishare Ownership
Ubisoft a procédé en juillet 2017 à la mise en place d'un plan d'actionnariat salarié au profit d'un certain nombre de ses salariés (cf note 1).
Le produit financier associé à ce plan est constitué d'un portefeuille à capital garanti, assorti d'une participation à la hausse éventuelle du cours de bourse de l'action Ubisoft pendant une période de 5 ans.
Ce plan a notamment été financé par Ubisoft au travers d'une décote de 15% sur les actions allouées à l'opération.
Les hypothèses utilisées pour valoriser la composante capital garanti et la composante optionnelle reposent sur la volatilité estimée du titre concerné, un taux d'actualisation sans risque, le taux de dividendes estimé, le taux de sortie anticipé et la marge de repo.
La comptabilisation en résultat de cette rémunération est prise en compte à la date de souscription du plan
| Date d'attribution | 27/07/2017 |
|---|---|
| Maturité – Période d'acquisition (en années) | 5 ans |
| Prix de référence | 49.14 € |
| Prix de souscription | 41.77 € |
| Décote | 15 % |
| Nombre d'actions | 2.312.903 |
| Montant souscription : | |
| - Salariés |
5.538 K€ |
| - Abondement |
4.122 K€ |
| Charge IFRS2 nette d'abondement | 13.658 K€ |
| Charge brute | 17.780 K€ |
2.6.11. GOODWILLS
NOTE 15. GOODWILLS NET
Dans le cadre d'analyses relatives à l'organisation de la production des studios menées au cours du 1er semestre de FY18, la société a identifié que les studios acquis travaillent en collaboration avec les autres studios conformément à la stratégie éditoriale et de co-production intégrée du Groupe, à l'exception de 2 studios. Ainsi, conformément à IAS 36 §72, la société a affiné le périmètre de l'UGT Edition/Production en identifiant plusieurs UGT selon que les studios acquis développent leurs franchises propres sans collaboration inter-studios ou qu'ils collaborent avec d'autres studios du Groupe pour le développement de leurs franchises propres ou le développement des autres franchises du Groupe en étant associés, par l'apport de leur expertise, au développement de projets leadés par d'autres studios.
Cette analyse a ainsi conduit à considérer 3 nouvelles UGT au sein de l'UGT Edition/Production :
- UGT Edition/Production mono projet A
- UGT Edition / Production mono projet B
- UGT Edition / Production multi projets, reflétant les collaborations internes
Cette revue de la détermination de l'UGT Edition / Production et des flux associés s'est accompagnée de la mise en œuvre d'un test de dépréciation des actifs de chacune des 3 nouvelles UGT évoquées ci-dessus, conduisant à la comptabilisation d'une dépréciation de 9,5 m€ du goodwill affecté à l'UGT Edition/Production mono projet A.
L'affectation de la valeur nette comptable des goodwills au 30 septembre 2017 s'analyse comme suit :
| 30/09/2017 | 31/03/2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| UGT | Valeur brute | Cumul des pertes de valeur |
Valeur nette | Valeur nette |
| Edition/Production | 56.295 | -9.500 | 46.795 | 58.539 |
| Mono projet A | 18.436 | -9.500 | 8.936 | 18.436 |
| Mono projet B | 1.474 | - | 1.474 | 1.474 |
| Multi projets | 36.385 | - | 36.385 | 38.629 |
| Distribution | 10.103 | -3.824 | 6.279 | 6.279 |
| Droits de distribution France | 10.103 | -3.824 | 6.279 | 6.279 |
| Production/Distribution | 167.169 | -15.000 | 152.169 | 115.917 |
| Ketchapp | 106.124 | - | 106.124 | 66.624 |
| Growtopia | 24.874 | - | 24.874 | 27.827 |
| Owlient | 26.559 | -15.000 | 11.559 | 11.559 |
| Future Games of London | 9.611 | - | 9.611 | 9.907 |
| TOTAL | 233.566 | -28.324 | 205.242 | 180.735 |
La variation des goodwills au 30 septembre 2017 est essentiellement liée à des effets de change pour -5.167 K€ et à la finalisation de l'estimation du prix d'acquisition et de son allocation pour l'acquisition de la société Ketchapp SAS. Un complément de prix, fonction de l'atteinte d'objectifs de résultat d'exploitation cumulés, a été comptabilisé pour 39.500K€. Le Goodwill qui en résulte au 30 septembre 2017 est donc définitif.
2.6.12. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
NOTE 16. PERTE DE VALEUR DES IMMOBILISATIONS
| Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles |
Ouverture | Augmentation | Diminution | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en cours de commercialisation |
646.644 | 91.728 | -53.156 | 9.623 | - | -173 | 694.667 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
68.661 | 3.184 | -20.494 | - | - | - | 51.351 |
| Logiciels internes en cours de production |
41.572 | 8.450 | - | -9.623 | - | - | 40.399 |
| Développements extérieurs en cours de production |
- | 8 | -8 | - | - | - | - |
| Logiciels de bureautique | 51.955 | 4.319 | -310 | -5 | - | -1.422 | 54.536 |
| Marques | 4.474 | 194 | -194 | - | - | -423 | 4.051 |
| Films en cours de commercialisation |
32.723 | 4.784 | -72 | - | - | - | 37.435 |
| Film en cours de production | 886 | 2.476 | - | - | - | -65 | 3.297 |
| Autres | 170 | 110 | - | - | - | -3 | 276 |
| TOTAL 30/09/17 | 847.085 | 115.253 | -74.234 | -5 | - | -2.086 | 886.012 |
| TOTAL 31/03/17 | 862.265 | 422.875 | -439.765 | 35 | 4 | 1.671 | 847.085 |
NOTE 17. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
La variation du poste « autres immobilisations incorporelles » s'explique principalement par l'augmentation des coûts de développements des logiciels internes et externes ainsi que par l'absence de commercialisation significative sur le premier semestre de l'exercice 2017-2018.
| 30/09/17 | 31/03/17 | |||
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | Brut | Amortissements et dépréciation |
Net | Net |
| Logiciels internes en cours de commercialisation | 866.148 | 694.667 | 171.481 | 162.736 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation | 55.132 | 51.351 | 3.781 | 7.199 |
| Logiciels internes en cours de production | 592.155 | 40.399 | 551.756 | 424.745 |
| Développements extérieurs en cours de production | 33.511 | - | 33.511 | 29.815 |
| Logiciels de bureautique | 71.828 | 54.536 | 17.292 | 19.329 |
| Autres immobilisations incorporelles en cours | 4.796 | - | 4.796 | 3.369 |
| Marques | 69.469 | 4.051 | 65.418 | 68.045 |
| Films en cours de commercialisation | 45.757 | 37.435 | 8.322 | 13.458 |
| Films en cours de production | 12.046 | 3.297 | 8.749 | 7.744 |
| Autres | 517 | 276 | 241 | 25 |
| TOTAL | 1.751.359 | 886.012 | 865.347 | 736.465 |
| Variation des Immobilisations incorporelles brutes |
Ouverture | Augmentation | Diminution | Reclassement des logiciels en cours de production |
Reclasse ment |
Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en cours de commercialisation Développements |
809.380 | 840 | -53.156 | 109.324 | - | - | -239 | 866.148 |
| extérieurs en cours de commercialisation |
75.860 | -658 | -20.494 | 424 | - | - | - | 55.132 |
| Logiciels internes en cours de production Développements |
466.316 | 235.163 | - | -109.324 | - | - | - | 592.155 |
| extérieurs en cours de production |
29.815 | 4.127 | -8 | -424 | - | - | - | 33.511 |
| Logiciels de bureautique Autres |
71.284 | 1.847 | -310 | - | 704 | - | -1.696 | 71.828 |
| immobilisations incorporelles en cours |
3.369 | 2.188 | -52 | - | -708 | - | - | 4.796 |
| Marques | 72.519 | - | -194 | - | - | - | -2.856 | 69.469 |
| Séries TV / Films en cours de commercialisation |
46.181 | -423 | -72 | 72 | - | - | - | 45.757 |
| Séries TV / Films en cours de production |
8.630 | 3.360 | - | -72 | - | - | 129 | 12.046 |
| Autres | 195 | - | - | - | 325 | - | -3 | 517 |
| TOTAL 30/09/17 | 1.583.550 | 246.443 | -74.287 | - | 321 | - | -4.666 | 1.751.359 |
| TOTAL 31/03/17 | 1.509.867 | 512.047 | -440.680 | - | -453 | 3.870 | -1.102 | 1.583.550 |
2.6.13. IMPOTS
NOTE 17. ANALYSE DE LA CHARGE / ECONOMIE D'IMPOTS
Les impôts sur les résultats se décomposent ainsi :
| 30/09/17 | 30/09/16 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -6.595 | -9.785 |
| Impôts différés | 31.695 | 37.906 |
| TOTAL | 25.100 | 28.121 |
NOTE 18. RAPPROCHEMENT ENTRE LA CHARGE D'IMPOT THEORIQUE ET LA CHARGE D'IMPOT COMPTABILISEE :
| 30/09/2017 | |
|---|---|
| Résultat net de la période | -20.784 |
| Impôts sur les résultats | 25.100 |
| Résultat consolidé hors impôts et résultat des entreprises associées | -45.782 |
| Impôt théorique (34.43%) | 15.764 |
| Régularisations d'impôts différés sur exercices antérieurs : | |
| Impact des changements de taux sur base fiscale | 11.326 |
| Autres | -42 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et le résultat consolidé : |
|
| Annulation des dotations pour dépréciation | -3.308 |
| Annulation de la marge studios | 2.665 |
| Complément de salaires IFRS2 | -7.779 |
| Différences permanentes entre résultat social/résultat consolidé | 596 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et les résultats fiscaux | -1.448 |
| Taxation de sociétés étrangères à des taux différents | 3.963 |
| Autres retraitements : | |
| Ajustements sur l'exercice précédent | 62 |
| Impact de l'intégration fiscale | -491 |
| Crédit d'impôt | 3.831 |
| Autres | -39 |
| Total impôt sur les résultats | 25.100 |
| Taux d'impôt réel | 54.83% |
NOTE 19. IMPOTS DIFFERES
Détail par nature des impôts au bilan et au compte de résultat :
| 31/03/17 | Variation en résultat |
Effets de change |
Autres éléments du résultat global |
Autres reclassements |
30/09/17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Elimination de marge sur immobilisations incorporelles * |
17.531 | 11.364 | 28.895 | |||
| Déficits activés et crédits d'impôt | ||||||
| Déficits | 1.563 | 9.384 | -210 | 10.737 | ||
| Crédit impôt investissement | 22.714 | 113 | -635 | 3.698 | 25.890 | |
| Dérivés de couverture | 335 | 694 | 1.029 | |||
| Autres | ||||||
| Différences temporelles fiscales | 44.342 | -2.835 | -1.479 | -210 | 39.818 | |
| Autres retraitements de consolidation | 2.346 | 203 | -121 | 2.428 | ||
| Total Impôt différé actif | 88.831 | 18.923 | -2.324 | -121 | 3.488 | 108.797 |
| Immobilisations incorporelles | 88.831 | |||||
| Marques | -4.127 | -565 | 293 | -4.399 | ||
| Crédits d'impôt et subventions | -29.522 | -6.769 | 818 | -35.473 | ||
| Dérivés de couverture et autres instruments financiers |
-11.950 | -2.969 | 185 | -14.734 | ||
| Amortissements dérogatoires | -24.072 | 24.072 | - | |||
| Autres | -3.102 | -997 | 25 | -4.073 | ||
| Total impôt différé passif | -72.773 | 12.772 | 1.136 | 185 | - | -58.679 |
| Total Impôt différé net | 16.058 | 31.695 | -1.188 | 64 | 3.488 | 50.118 |
* Correspond à l'élimination de la marge interne facturée par les studios de production à la société mère sur le développement des logiciels internes capitalisés
Actifs d'impôts différés
Les actifs d'impôts différés sont pris en compte si leur récupération est probable, notamment dès lors que des bénéfices imposables sont attendus au cours de la période de validité des actifs d'impôts différés.
Impôt sur les déficits activés / non activés :
| 30/09/2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Déficits activés |
Déficits non activés |
TOTAL | Déficits activés |
Déficits non activés |
TOTAL |
| Groupe fiscal France (1) | 7.487 | - | 7.487 | - | - | - |
| Autres filiales France | 1.272 | 1.272 | 1.405 | 1.265 | 2.670 | |
| Autres | 3.249 | 60 | 3.236 | 158 | 60 | 218 |
| TOTAL | 10.736 | 1.332 | 11.995 | 1.563 | 1.325 | 2.888 |
(1) Les impôts différés sur l'amortissement dérogatoire ont été reclassés en moins des pertes reportables.
L'intégralité du déficit reportable du Groupe fiscal français a été activée sur le semestre, en cohérence avec la planification fiscale du Groupe.
Crédits d'impôt investissement :
| 30/09/2017 | 31/03/2017 | |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt activé | 25.890 | 22.714 |
| TOTAL | 25.890 | 22.714 |
Ubisoft Divertissements Inc. bénéficie de crédits d'impôt conditionnés à la réalisation de bénéfices fiscaux. Ces crédits d'impôts récupérables sur l'impôt futur ont une durée de vie de 20 ans.
Passifs d'impôts différés
Subventions et crédits d'impôt
Ubisoft Divertissements Inc. bénéficie de crédits « multimédias » et de crédits d'impôt « investissement ». Les crédits « multimédias » étant imposables l'année de leur encaissement et les crédits d'impôt « investissement » l'année suivant leur utilisation mais comptabilisés sur une base d'exercice fiscal, la société comptabilise un passif d'impôt futur sur ces éléments.
Amortissements dérogatoires (article 236 du CGI)
Selon les dispositions de l'article 236 du CGI, Ubisoft Entertainment SA a opté pour la déductibilité immédiate des dépenses de développement de logiciels dont la conception a débuté sur l'exercice. Au 30 septembre 2017, une dotation de 170.9 M€ pour les logiciels internes et de 2.1 M€ pour les logiciels externes a été constatée. Conformément à IAS 12, l'annulation de l'amortissement dérogatoire génère un impôt différé passif, reclassé ensuite en moins des pertes reportables.
2.6.14. AUTRES ACTIFS ET PASSIFS DIVERS
NOTE 20. AUTRES ACTIFS
| 31/03/17 | 30/09/17 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres créances | Net | Variation | Change | Reclassement | Variation de périmètre |
Net |
| Avances et acomptes reçus TVA |
1.823 49.350 |
5.790 -8.103 |
-73 -500 |
7 - |
- - |
7.548 40.747 |
| Subventions à recevoir ** | 64.411 | 38.239 | -1.733 | -3.698 | - | 97.218 |
| Autres créances fiscales et sociales |
2.095 | -184 | -116 | - | - | 1.794 |
| Autres Charges constatées |
2.497 | 1.221 | -12 | -82 | - | 3.625 |
| d'avance* | 26.291 | -3.172 | -431 | - | - | 22.689 |
| TOTAL au 30/09/2017 | 146.467 | 33.791 | -2.864 | -3.773 | - | 173.621 |
| TOTAL au 31/03/2017 | 100.985 | 10.001 | 819 | 33.716 | 946 | 146.467 |
* Cf détail note 11
** dont 92 M€ de subventions à recevoir au Canada
La totalité des autres créances a une échéance à moins d'un an. Aucune ne fait l'objet d'une dépréciation
NOTE 21. AUTRES PASSIFS
Autres dettes
| 31/03/17 | Variation | Change | Variation de périmètre |
30/09/17 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 113 | -51 | -5 | - | 57 |
| Dettes sociales | 113.417 | -21.862 | -2.718 | - | 88.837 |
| Autres dettes fiscales | 43.144 | -20.072 | -541 | - | 22.531 |
| Autres dettes | 22.451 | 36.557 | -418 | - | 58.590 |
| Produits constatés d'avance* | 40.691 | -3.544 | -1.945 | - | 35.202 |
| TOTAL au 30/09/2017 | 219.817 | -8.972 | -5.628 | - | 205.217 |
| TOTAL au 31/03/2017 | 213.807 | 3.799 | 2.130 | 82 | 219.817 |
| * Cf note 6 |
Les dettes fournisseurs et autres dettes ont une échéance à moins d'un an, à l'exception :
- des compléments de prix à verser pour les acquisitions suivantes : 1.9M€ pour la société Related Designs Software GmbH et 39.5M€ pour la société Ketchapp SAS;
- 2.1 M€ de dettes vis-à-vis des vendeurs de Growtopia au titre de la rétention d'une partie du prix d'acquisition,
- des loyers incitatifs et d'une dette de loyer chez Ubisoft Divertissements Inc. pour 10.9M€.
Provisions
Les provisions se décomposent ainsi :
| Ouverture | Dotations | Reprises (provision utilisée) |
Reclassement (provision non utilisée) |
Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour autres risques financiers |
2.704 | 244 | -402 | - | - | -78 | 2.468 |
| Autres provisions pour risques | 1.542 | - | - | - | - | - | 1.542 |
| TOTAL au 30/09/17 | 4.246 | 244 | -402 | - | - | -78 | 4.010 |
| TOTAL au 31/03/17 | 8.888 | 476 | -199 | -5.119 | - | 200 | 4.246 |
La provision pour autres risques financiers de 2,5M€ chez Ubisoft Divertissements Inc. correspond au risque entre le montant provisionné au titre du CTMM (Crédit Titres Multimédia) sur les cinq dernières années, et le montant effectivement perçu.
Les autres provisions pour risques concernent des litiges commerciaux en cours.
Passifs éventuels
Contrôles fiscaux en-cours pour lesquels une proposition de rectification a été reçue :
- société Ubisoft International SAS pour la période allant du 1er avril 2008 au 31 mars 2012 : la société conteste entièrement la proposition concernant l'impôt sur les sociétés et n'a, en conséquence, comptabilisé aucune provision dans les comptes.
- société Ubisoft Entertainment India Pvt. Ltd (Inde) pour la période allant du 1er avril 2009 au 31 mars 2012. La société conteste entièrement les propositions relatives à la politique de prix de transfert et n'a, en conséquence, comptabilisé aucune provision dans les comptes.
- société Ubisoft SPA (Italie) pour la période allant du 1er avril 2014 au 31 mars 2015 : la société conteste entièrement la proposition concernant l'impôt sur les sociétés et la politique de prix de transfert et n'a, en conséquence, comptabilisé aucune provision dans les comptes.
Contrôle fiscal en-cours pour lequel un projet de proposition de rectification a été reçu :
- société Ubisoft Divertissements Inc. : le contrôle a débuté en juin 2017 et concerne la politique de prix de transfert pour les exercices FY14 à FY16. Dans l'attente d'une rectificative définitive, le Groupe considère, à date, que le risque de redressement final est très faible et n'a donc comptabilisé aucune provision dans les comptes.
Contrôles fiscaux en-cours pour lesquels aucune proposition de rectification n'a été reçue :
- sociétés Ubisoft GmbH et Blue Byte GmbH : le contrôle a débuté en mars 2017 et concerne l'impôt sur les sociétés et la politique de prix de transfert pour les exercices FY12 à FY15.
Il est à noter que ces contrôles fiscaux n'ont aucun lien entre eux, et qu'il n'est pas possible de préciser la date de fin attendue des contrôles.
NOTE 22. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Les principales relations de la société mère avec ses filiales concernent :
- La facturation à la société mère par les filiales de production des coûts de développement en fonction de l'avancement de leurs projets,
- La facturation aux filiales de distribution par la société mère d'une contribution aux frais de développement,
- La mise en place de conventions de trésorerie permettant la gestion centralisée au niveau de la société mère des comptes bancaires de la majorité des sociétés du Groupe.
Les transactions facturées par les parties liées sont réalisées selon des conditions normales de marché.
Il n'existe aucune transaction avec les dirigeants à l'exception de leur rémunération au titre de leurs fonctions de Directeur Général et Directeurs Généraux Délégués.
Ubisoft Entertainment SA n'a pas racheté ses propres actions auprès de parties liées.
ll n'existe pas d'autres transactions significatives avec les parties liées.
2.6.15. ACTIFS, PASSIFS ET RESULTAT FINANCIER
NOTE 23. GAINS ET PERTES RELATIFS AUX ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS
Le résultat financier se décompose comme suit :
| 30/09/17 | 30/09/16 | |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie | 823 | 589 |
| Intérêts sur opérations de financement | -8.592 | -4.224 |
| Coût de l'endettement net financier | -7.768 | -3.635 |
| Gains de change | 31.666 | 31.092 |
| Pertes de change | -35.631 | -29.111 |
| Résultat de change * | -3.965 | 1.981 |
| Ajustement complément de prix UGT « Edition / Production » | - | 2.000 |
| Autres produits financiers | 367 | 380 |
| Produits financiers | 367 | 2.380 |
| Ajustement complément de prix UGT « Production / Distribution » | - | -4.353 |
| Autres charges financières | - | -260 |
| Charges financières | - | -4.616 |
| TOTAL | -11.366 | -3.890 |
* Les écarts de change sont principalement liés aux variations sur le dollar Canadien (932 K€), le dollar US (-4.295 K€) et la Livre Sterling (-533K€).
NOTE 24. ENDETTEMENT FINANCIER NET
L'endettement financier net fait partie des indicateurs utilisés par le Groupe. Cet agrégat, non défini dans le référentiel IFRS, peut ne pas être comparable aux indicateurs ainsi dénommés par d'autres entreprises. Il s'agit d'un complément d'information qui ne doit pas être considéré comme se substituant à une analyse de l'ensemble des actifs et passifs du Groupe.
Les dettes financières et passifs financiers se décomposent ainsi :
| 30/09/17 | 31/03/17 | |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 214.005 | 214.760 |
| Emprunts Obligataires | 425.927 | 422.019 |
| Emprunts résultant du retraitement des location financement |
12.040 | 9.972 |
| Billets de trésorerie | 66.000 | 66.000 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | 164.806 | 219.900 |
| Intérêts courus | 385 | 485 |
| Instruments dérivés sur opérations de change * | 118 | 972 |
| TOTAL dettes financières (A) | 883.281 | 934.109 |
| Liquidités en Banques et Caisses | 686.577 | 840.940 |
| Placements à moins de 3 mois ** | 10.434 | 11.759 |
| TOTAL trésorerie positive (B) | 697.011 | 852.699 |
| TOTAL Endettement net (A-B) | 186.270 | 81.410 |
| TOTAL Endettement net hors dérivés | 186.152 | 80.438 |
* Evalué à la juste valeur (niveau 2, hiérarchie IFRS 7).
** OPCVM évaluées à la juste valeur (niveau 1, hiérarchie IFRS 7)
Variation des dettes financières
Un nouveau crédit syndiqué a été signé le 18 juillet 2017, pour un montant de 300 M€ sur 5 ans avec une option d'extension d'un an, renouvelable une fois.
| Passifs financiers courants et non courants |
Ouverture | Augmentation | Diminution | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 214.760 | 859 | -1.611 | -3 | 214.005 | |
| Emprunts Obligataires | 422.019 | 3.907 | - | - | - | 425.927 |
| Emprunts résultant du retraitement des location-financement |
9.972 | 2.605 | -537 | -1 | 12.040 | |
| Billets de trésorerie | 66.000 | 132.000 | -132.000 | - | - | 66.000 |
| Découverts bancaires et crédits court terme |
219.901 | - | -55.086 | - | -9 | 164.806 |
| Intérêts courus | 485 | - | -99 | - | - | 385 |
| Instruments dérivés sur opérations de change |
972 | - | -854 | - | - | 118 |
| TOTAL Au 30/09/17 | 934.109 | 139.372 | -190.187 | - | -13 | 883.281 |
| TOTAL Au 31/03/17 | 505.601 | 645.610 | -217.143 | - | 42 | 934.109 |
NOTE 25. COUVERTURE DES FLUX DE TRESORERIE ET AUTRES INSTRUMENTS DERIVES
| 30/09/17 | 31/03/17 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Autres instruments dérivés sur opérations de change * | 12.498 | 1.131 | 11.367 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 12.498 | 1.131 | 11.367 |
* Instruments dérivés sur opérations de change : les dérivés de change dont la valeur de marché à la clôture est positive sont enregistrés à la juste valeur.
NOTE 26. COVENANTS
Dans le cadre du crédit syndiqué, des lignes bilatérales et de l'emprunt Schuldschein, la société est tenue de respecter les ratios financiers (« covenants ») suivants :
| 2017/2018 | 2016/2017 | |
|---|---|---|
| Dette nette retraitée des créances cédées / fonds propres retraités des écarts d'acquisition < | 0.80 | 0.80 |
| Dette nette retraitée des créances cédées / Ebitda < | 1.5 | 1.5 |
Les covenants se calculent sur la base des comptes annuels consolidés en IFRS.
Au 30 septembre 2017, la société est toujours en conformité avec ces ratios et prévoit de le rester sur l'exercice 2017-2018.
Les autres emprunts ne sont pas conditionnés à des covenants.
2.6.16. CAPITAUX PROPRES
NOTE 27. CAPITAL
Le capital social de la société au 30 septembre 2017 est de 8.884.752,39 euros composé de 114.641.966 actions d'une valeur nominale de 0.0775 euro, chacune entièrement libérée.
NOTE 28. NOMBRE D'ACTIONS UBISOFT ENTERTAINMENT SA :
| Au 01/04/17 | 112.932.041 |
|---|---|
| Levées d'options de souscription d'actions | 394.798 |
| Attribution gratuite d'actions | 347.647 |
| Augmentation de capital réservé | 967.480 |
| Au 30/09/17 | 114.641.966 |
Le nombre maximal d'actions à créer est de 14.226.897 :
- 2.405.141 par exercice de stocks options,
- 4.514.486 par attribution d'actions gratuites,
- 7.307.270 par conversion en action des OCEANE
NOTE 29. ACTIONS PROPRES
Occasionnellement et dans le respect du cadre juridique, le Groupe achète ses propres actions sur le marché.
Au 30 septembre 2017, la société détient 4.329.023 de ses propres actions :
- contrat de liquidité : 29.539 actions valorisées à 1.729K€ (en hausse de 898K€ par rapport au 31 mars 2017) ;
- actionnariat salarié : 268.139 actions valorisées à 13.176K€ (en hausse de 13.063K€ par rapport au 31 mars 2017).
- actions en vue de croissance externe : 4.031.345 actions valorisées à 133.745K€
Les actions propres détenues au 30 septembre 2017 sont enregistrées en déduction des capitaux propres pour un montant de 148.651K€ (soit 13.962K€ de hausse par rapport au 31 mars 2017) et sont valorisées au cours moyen de 34.38 €.
NOTE 31. RESULTAT PAR ACTION
| Résultat net au 30 septembre 2017 | -20.784 |
|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 109.512.570 |
| Résultat dilué par action au 30 septembre 2017 | -0.19 |
Aux premiers semestres 216 et 2017, les instruments donnant droit au capital de façon différée (options de souscription d'action, actions gratuites et OCEANE) sont considérés comme anti-dilutifs puisqu'ils induisent une augmentation du résultat net par action (diminution de la perte par action) et n'ont donc pas été considérés dans le calcul du résultat dilué par action. En conséquence, le résultat dilué par action des premiers semestres 2016 et 2017 est identique au résultat de base par action.
2.6.17. ENGAGEMENTS CONTRACTUELS NON COMPTABILISES
NOTE 32. ENGAGEMENTS HORS BILAN LIES AU FINANCEMENT DE LA SOCIETE
Synthèse :
| Nature | Description 30/09/2017 |
31/03/17 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Garanties financières | 68.166 | 69.110 |
| Engagements reçus | ||
| Lignes de crédit reçues et non utilisées | 345.000 | 310.000 |
| Couvertures de change | 241.170 | 328.193 |
Détail des engagements supérieurs à 10M€ :
| Nature | Description | Echéance | 30/09/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés | ||||
| Garanties financières | 68.166 | |||
| Ubisoft Divertissements Inc. | Garantie sur prêt | 01/05/19 | 35.000 | |
| Engagements reçus | ||||
| Lignes de crédit reçues et non utilisées | 345.000 | |||
| Crédit syndiqué | 18/07/22 | 300.000 | ||
| Lignes de crédit engagées | 30/03/18 | 10.000 | ||
| Lignes de crédit engagées | 30/04/19 | 35.000 |
NOTE 33. ENGAGEMENTS HORS BILAN ENVERS LES SALARIES DE LA SOCIETE :
Pour garantir la stabilité de l'activité d'Ubisoft, 0.7% des effectifs du Groupe au 30 septembre 2017 ont bénéficié d'avenants à leurs contrats de travail entre juin et septembre 2016 : en cas de changement de contrôle, et à l'initiative du salarié ou de la société, les bénéficiaires pourront recevoir des indemnités dans un délai n'excédant pas 2 ans après le changement de contrôle.
Le montant maximal estimé des indemnités à leur verser serait de l'ordre de 43M€ brut.
NOTE 34. AUTRES ENGAGEMENTS
Il n'y a pas d'autres engagements hors bilan significatifs.
2.6.18. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Néant
3 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé au 30 septembre 2017 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation du groupe Ubisoft Entertainment, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Montreuil, le 21 novembre 2017
Monsieur Yves GUILLEMOT Président Directeur Général
4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Ubisoft Entertainment S.A., relatifs à la période du 1er avril 2017 au 30 septembre 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I- Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.6.5 « Autres principes comptables – Comparabilité des comptes » qui expose l'incidence de l'application anticipée de la norme IFRS 9 au 1er avril 2017.
II- Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Rennes, le 20 novembre 2017 Nantes, le 20 novembre 2017
KPMG Audit MAZARS Département de KPMG S.A.
Associé Associé
Vincent Broyé Arnaud Le Néen