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Ubisoft Entertainment — Interim / Quarterly Report 2014
Nov 18, 2014
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 septembre 2014
Rapport établi conformément à l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et aux articles 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF
Ubisoft Entertainment Société anonyme à conseil d'administration Au capital de 8.354.935,86 euros Siège social : 107 avenue Henri Fréville BP 10704 35200 Rennes 335 186 094 RCS Rennes
| 1 | Rapport d'activité semestriel2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Principaux éléments financiers 2 | ||||||||
| 1.2 | Chiffre d'affaires 2 | ||||||||
| 1.3 | Principaux éléments du compte de résultat 2 | ||||||||
| 1.4 | Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan 3 | ||||||||
| 1.5 | Perspectives 5 | ||||||||
| 1.6 | Description des principaux risques 5 | ||||||||
| 1.7 | Parties liées 5 | ||||||||
| 2 | Comptes consolidés au 30 Septembre 2014 6 |
||||||||
| 2.1 | Bilan consolidé 6 | ||||||||
| 2.2 | Compte de résultat consolidé 7 | ||||||||
| 2.3 | Etat du résultat global 7 | ||||||||
| 2.4 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés 8 | ||||||||
| 2.5 | Tableau de financement consolidé 9 | ||||||||
| 2.6 | Annexes aux comptes consolidés 10 | ||||||||
| 2.6.1 | Entité présentant les comptes consolidés 10 | ||||||||
| 2.6.2 | Faits marquants de l'exercice 10 | ||||||||
| 2.6.3 | Comparabilité des comptes 10 | ||||||||
| 2.6.4 | Principes comptables et méthodes d'évaluation 10 | ||||||||
| 2.6.5 | Saisonnalité 12 | ||||||||
| 2.6.6 | Périmètre de consolidation 12 | ||||||||
| 2.6.7 | Notes sur le bilan 13 | ||||||||
| 2.6.8 | Notes sur le compte de résultat 19 | ||||||||
| 2.6.9 | Notes annexes 24 | ||||||||
| 2.6.10 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel 26 |
|||||||||
| 3 | Attestation du responsable du rapport financier semestriel27 | ||||||||
1 RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
1.1 Principaux éléments financiers
- Performance semestrielle supérieure aux attentes
- Chiffre d'affaires : 484 M€
- Résultat opérationnel non-IFRS : 24 M€
Confirmation des objectifs pour les exercices 2014-15 et 2015-16
| En millions d'Euros | S1 2014-15 | % | S1 2013-14 | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 484,2 | 293,3 | ||
| Marge brute | 378,1 | 78,1% | 202,2 | 68,9% |
| Frais de Recherche et Développement | -181,2 | -37,4% | -138,9 | -47,4% |
| Frais Commerciaux | -127,2 | -26,3% | -123,5 | -42,1% |
| Frais Généraux et Administratifs | -45,6 | -9,4% | -37,8 | -12,9% |
| Frais Commerciaux et Frais Généraux | -172,8 | -35,7% | -161,3 | -55,0% |
| Résultat opérationnel non IFRS | 24,2 | 5,0% | -98,0 | -33,4% |
| Résultat net non IFRS | 17,1 | -62,1 | ||
| BPA dilué non IFRS | 0,15 | -0,59 | ||
| Trésorerie provenant des activités opérationnelles | -19,5 | -260,7 | ||
| Dépenses liées aux investissements en R & D* | -250,0 | -233,3 | ||
| Situation financière nette | -40,3 | -141,7 |
* Inclut le montant des royalties et exclut les avances à venir.
1.2 Chiffre d'affaires
Sur le premier semestre 2014-15, le chiffre d'affaires s'élève à 484,2 M€, en hausse de 65,1% (67,9% à taux de change constants) par rapport aux 293,3 M€ réalisés au premier semestre 2013-14.
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'élève à 124,1 M€, en baisse de 42,9% (45,2% à taux de change constants) par rapport aux 217,7 M€ réalisés au deuxième trimestre 2013-14. Les ventes du deuxième trimestre sont supérieures à l'objectif d'environ 85,0 M€ communiqué lors de la publication du chiffre d'affaires du premier trimestre 2014-15.
Le premier semestre a été marqué par :
- La confirmation du succès de Watch Dogs® , avec plus de 9 millions d'unités vendues en sell-in.
- Un segment digital en très forte hausse de 90,4% à 134,7 M€, soit 27,8% du chiffre d'affaires global, tiré par la distribution digitale, l'activité mobile et par les ventes d'items et de DLCs.
- La bonne tenue du back-catalogue, stable à 113,7 M€, en raison de la performance d'Assassin's Creed® Black Flag, South ParkTM: The Stick of TruthTM, Far Cry® 3 et Rayman® Legends.
1.3 Principaux éléments du compte de résultat
La marge brute atteint un niveau record de 78,1% (378,1 M€), par rapport à la marge brute de 68,9% (202,2 M€) du premier semestre 2013-14. Cette très forte amélioration traduit l'impact positif du succès des jeux d'Ubisoft et l'importance grandissante du segment digital.
Le résultat opérationnel non-IFRS s'élève à 24,2 M€ en amélioration significative par rapport aux 98,0 M€ de perte du premier semestre 2013-14.
La variation du résultat opérationnel non-IFRS se décline ainsi:
- Hausse de 175,9 M€ de la marge brute.
- Hausse de 42,2 M€ des frais de R&D qui s'établissent à 181,2 M€ (37,4% du chiffre d'affaires) contre 138,9 M€ au premier semestre 2013-14 (47,4%).
- Hausse de 11,5 M€ des frais commerciaux et frais généraux à 172,8 M€ (35,7% du chiffre d'affaires), par rapport à 161,3 M€ (55,0%) au premier semestre 2013-14:
- − Les dépenses variables de marketing s'élèvent à 19,0% du chiffre d'affaires (91,9 M€) à comparer à 30,0% (88,0 M€) au premier semestre 2013-14.
- − Les coûts de structure s'élèvent à 16,7% du chiffre d'affaires (80,8 M€) par rapport à 25,0% (73,2 M€).
Le résultat net non-IFRS s'élève à 17,1 M€, soit un résultat net par action (dilué) non-IFRS de 0,15 €, contre une perte nette non-IFRS de (62,1) M€ au premier semestre 2013-14 ou (0,59) € par action. Le résultat net IFRS ressort à 11,7 M€, soit un résultat net par action (dilué) IFRS de 0,10 €, à comparer à une perte nette IFRS de (62,3) M€ et (0,60) € au premier semestre 2013-14.
| En million d'euros, | S1 2014-15 | S1 2013-14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| à l'exception des données par actions |
IFRS | Ajustements | Non-IFRS | IFRS | Ajustements | Non-IFRS | |
| Chiffres d'affaires | 484,2 | 484,2 | 293,3 | 293,3 | |||
| Charges opérationnelles totales |
(470,6) | 10,7 | (460,0) | (407,3) | 16,0 | (391,3) | |
| Rémunérations payées en actions |
(5,0) | 5,0 | 0,0 | (4,3) | 4,3 | 0,0 | |
| Dépréciation de goodwill | (5,7) | 5,7 | 0,0 | (11,7) | 11,7 | 0,0 | |
| Résultat Opérationnel | 13,5 | 10,7 | 24,2 | (114,0) | 16,0 | (98,0) | |
| Résultat financier | 2,7 | (5,3) | (2,5) | 13,4 | (15,8) | (2,4) | |
| Impôts sur les résultats | (4,6) | 0,0 | (4,6) | 38,2 | 0,0 | 38,2 | |
| Résultat de la période | 11,7 | 5,4 | 17,1 | (62,3) | 0,2 | (62,1) | |
| Résultat par action | 0,10 | 0,05 | 0,15 | (0,60) | 0,00 | (0,59) |
Réconciliation du Résultat net IFRS au Résultat net non-IFRS
1.4 Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan
La consommation de trésorerie provenant des activités opérationnelles s'élève à (19,5) M€ (contre une consommation de (260,7) M€ au premier semestre 2013-14), reflétant une capacité d'autofinancement de p(37,5) M€ (contre (144,7) M€) et une réduction du BFR de 17,9 M€ (contre une augmentation de 115,9 M€).
L'endettement net au 30 septembre 2014 s'établit à (40,3) M€ contre (141,8) M€ au 30 septembre 2013. Cette variation par rapport à la situation de (12,7) M€ au 31 mars 2014 s'explique principalement par :
- la consommation de trésorerie provenant des activités opérationnelles de (19,5) M€,
- des investissements de (28,1) M€ en immobilisations matérielles et immatérielles,
- des acquisitions externes pour (2,3) M€,
- des augmentations de capitaux propres pour 7,5 M€,
- des écarts de conversion pour 14,9 M€
Tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non revu)
| En milliers d'euros | 30.09.14 | 30.09.13 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||
| Résultat net consolidé | 11 690 | -62 342 |
| +/- Quote-part du résultat des entreprises associées | 0 | 0 |
| +/- Amortissements des logiciels de jeux & films | 141 234 | 114 070 |
| +/- Autres amortissements | 20 847 | 24 086 |
| +/- Provisions | 627 | -545 |
| +/- Coût des paiements fondés sur des actions | 4 982 | 4 299 |
| +/- Plus ou moins values de cession | 16 | -4 217 |
| +/- Autres produits et charges calculées | -6 799 | -11 673 |
| +/- Frais de développement interne et de développement de licences | -210 100 | -208 439 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | -37 503 | -144 761 |
| Stocks | -16 857 | -23 670 |
| Clients | 54 276 | -85 512 |
| Autres actifs | -26 679 | -16 856 |
| Fournisseurs Autres passifs |
4 939 2 275 |
43 570 -33 422 |
| +/- Variation du BFR | 17 955 | -115 890 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | -19 548 | -260 651 |
| - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | -28 110 | -16 395 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 29 | 104 |
| + Cessions de titres | 0 | 6 003 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -10 290 | -7 266 |
| + Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 10 201 | 7 393 |
| +/- Variation de périmètre (1) | -2 299 | -3 090 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -30 471 | -13 251 |
| Flux des opérations de financement | ||
| + Nouveaux emprunts à long et moyen terme | 139 662 | 40 931 |
| + Nouveaux emprunts de location financement | 0 | 0 |
| - Remboursement des emprunts de location financement | -47 | -62 |
| - Remboursement des emprunts | -156 506 | -535 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 7 136 | 36 344 |
| +/- Reventes/achats d'actions propres | 397 | -85 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | -9 358 | 76 593 |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -59 376 | -197 309 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 115 610 | 129 505 |
| Incidence des écarts de conversion | 14 865 | -8 720 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice (1) | 71 100 | -76 524 |
| (1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | - | 371 |
1.5 Perspectives
Ubisoft confirme les objectifs précédemment communiqués pour l'exercice 2014-15 : chiffre d'affaires d'au moins 1 400 M€ et résultat opérationnel non-IFRS d'au moins 150 M€.
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2014-15 est attendu aux alentours de 730M€, en hausse de 40% par rapport au troisième trimestre 2013-14.
Ubisoft confirme attendre un résultat opérationnel non-IFRS d'au moins 200 M€ pour l'exercice 2015-16
1.6 Description des principaux risques
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le Groupe sont détaillés dans le Document de Référence 2014 enregistré auprès de l'AMF en date du 26 juin 2014, et disponible sur le site http://www.amffrance.org ainsi que sur le site de la société http://www.ubisoftgroup.com. Y sont notamment décrits les facteurs de risques, les assurances et les couvertures des risques ainsi que la méthode de provisionnement des risques et litiges.
A la connaissance de la société, aucun événement survenu depuis le 1er avril 2014, hors éléments déjà mentionnés, ne modifie la description des principaux risques et incertitudes telle qu'effectuée dans le document de référence.
1.7 Parties liées
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en 2.6.9.2
2 COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2014
2.1 Bilan consolidé
| ACTIF | Notes | Net | Net | Net |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30/09/14 | 31/03/14 | 30/09/13 | |
| Goodwill | 1 | 139.163 | 138.335 | 139.240 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 673.163 | 598.523 | 641.557 |
| Immobilisations corporelles | 67.598 | 56.740 | 47.913 | |
| Actifs financiers non courants | 2 | 3.774 | 3.566 | 3.582 |
| Actifs d'impôt différé | 13 | 131.429 | 116.226 | 124.870 |
| Actifs non courants | 1.015.127 | 913.390 | 957.162 | |
| Stocks et en-cours | 38.643 | 21.343 | 40.316 | |
| Clients et comptes rattachés | 3 | 20.879 | 73.320 | 121.274 |
| Autres créances | 3 | 93.219 | 74.812 | 90.984 |
| Actifs financiers courants | 2 | 3.606 | 1.532 | 827 |
| Actifs d'impôt exigible | 13 | 18.782 | 16.972 | 8.381 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 163.932 | 237.946 | 155.416 |
| Actifs courants | 339.061 | 425.925 | 417.198 | |
| Total actif | 1.354.188 | 1.339.315 | 1.374.360 |
| PASSIF | Notes | 30/09/14 | 31/03/14 | 30/09/13 |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | ||||
| Capital social | 8.297 | 8.200 | 7.856 | |
| Primes | 165.150 | 337.250 | 304.740 | |
| Réserves consolidées | 674.677 | 530.123 | 543.186 | |
| Résultat consolidé | 11.690 | -65.525 | -62.342 | |
| Total capitaux propres | 5 | 859.814 | 810.048 | 793.440 |
| Provisions | 6 | 4.171 | 4.304 | 5.481 |
| Engagements envers le personnel | 4.292 | 3.715 | 3.424 | |
| Passifs financiers non courants | 4 | 63.018 | 63.439 | 63.907 |
| Passifs d'impôt différé | 13 | 52.303 | 40.956 | 37.627 |
| Passifs non courants | 123.784 | 112.414 | 110.439 | |
| Passifs financiers courants | 4 | 144.793 | 189.323 | 234.278 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 101.987 | 93.643 | 123.118 |
| Autres dettes | 7 | 118.500 | 128.884 | 112.140 |
| Dettes d'impôt exigible | 13 | 5.310 | 5.003 | 945 |
| Passifs courants | 370.590 | 416.853 | 470.481 | |
| Total passif | 1.354.188 | 1339.315 | 1.374.360 |
2.2 Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/14 | % | 31/03/14 | % | 30/09/13 | % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 | 484.168 | 100% | 1.007.064 | 100% | 293.349 | 100% | ||
| Coût des ventes | -106.031 | -285.251 | -91.123 | ||||||
| Marge brute | 378.137 | 78% | 721.813 | 72% | 202.226 | 69% | |||
| Frais de Recherche et Développement |
9/10 | -184.855 | -433.900 | -142.191 | |||||
| Frais de Marketing | 9/10 | -127.878 | -279.957 | -123.840 | |||||
| Frais Administratifs et Informatiques | 9/10 | -46.209 | -83.269 | -38.452 | |||||
| Résultat opérationnel courant Résultat opérationnel courant avant |
19.195 | 4% | -75.313 | -7% | -102.257 | -35% | |||
| rémunérations payées en actions | 24.177 | -65.607 | -97.958 | ||||||
| Rémunérations payées en actions | -4.982 | -9.706 | -4.299 | ||||||
| Résultat opérationnel courant Autre produits et charges opérationnels non courants |
11 | 19.195 | -5.662 | -75.313 | -22.627 | -102.257 -11.724 |
|||
| Résultat opérationnel Intérêts sur opérations de financement |
13.533 -3.009 |
3% | -97.940 -6.154 |
-10% | -113.981 -2.628 |
-39% | |||
| Produits de trésorerie | 177 | 369 | 240 | ||||||
| Coût de l'endettement financier net | -2.832 | -5.785 | -2.388 | ||||||
| Résultat de change | 222 | -1.143 | -804 | ||||||
| Autres charges financières | -252 | -114 | -74 | ||||||
| Autres produits financiers | 5.589 | 17.376 | 16.710 | ||||||
| Résultat financier | 12 | 2.727 | 1% | 10.334 | 1% | 13.444 | 5% | ||
| Impôt sur les résultats | 13 | -4.570 | -1% | 22.081 | 2% | 38.195 | 13% | ||
| Résultat de la période * | 11.690 | -65.525 | -6% | -62.342 | -21% | ||||
| Résultat par action - Activités poursuivies |
14 | ||||||||
| Résultat de base par action (en €) | 0.11 | -0.64 | -0.63 | ||||||
| Résultat dilué par action (en €) | 0.10 | -0.61 | -0.60 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.3 Etat du résultat global
| En milliers d'euros | 30/09/2014 | 31/03/2014 | 30/09/2013 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 11.690 | -65.525 | -62.342 |
| Eléments reclassés ultérieurement en résultat net | 25.880 | -35.746 | -22.011 |
| Ecart de change survenant lors de la conversion des activités à l'étranger | 26.837 | -30.985 | -18.197 |
| Variation des actifs financiers à la juste valeur | - | -3.460 | -3 460 |
| Part efficace de la variation de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie |
-1.543 | -1.528 | 0 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global ultérieurement reclassés en résultat net |
586 | 227 | -354 |
| Eléments non reclassés ultérieurement en résultat net | -319 | 216 | 34 |
| Ecarts actuariels sur engagements de retraite | -304 | -17 | -64 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | 101 | 10 | 23 |
| Autres résultats non soumis à l'impôt | -116 | 223 | 75 |
| Total autres éléments du résultat global | 25.561 | -35.530 | -21.977 |
| Résultat global au titre de la période * | 37.251 | -101.055 | -84.319 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux actionnaires de la société mère.
2.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| En milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Réserve de couverture |
Réserve de juste valeur |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/03/13 | 7.441 | 275.806 | 502.059 | - | 3.814 | -177 | -15.547 | 64.831 | 838.227 |
| Résultat net du premier semestre | -62.342 | -62.342 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | 34 | -3.814 | -18.197 | -21.977 | |||||
| Résultat global | 34 | -3.814 | -18.197 | -62.342 | -84.319 | ||||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | -10.272 | 75.103 | -64.831 | - | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 415 | 35.929 | -570 | 35.774 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 3.268 | 3.268 | |||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 490 | 490 | |||||||
| Situation au 30/09/13 | 7.856 | 304.731 | 576.626 | - | - | -313 | -33.744 | -62.342 | 793.440 |
| Situation au 31/03/13 | 7.441 | 275.806 | 502.059 | - | 3.814 | -177 | -15.547 | 64.831 | 838.227 |
| Résultat net | -65.525 | -65.525 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | 216 | -947 | -3.814 | -30.985 | -35.530 | ||||
| Résultat global | 216 | -947 | -3.814 | -30.985 | -65.525 | -101.055 | |||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | -10.272 | 75.103 | -64.831 | - | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 759 | 64.586 | -212 | 65.133 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises |
7.130 | 7.130 | |||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 613 | 613 | |||||||
| Situation au 31/03/14 | 8.200 | 337.250 | 577.166 | -947 | - | 436 | -46.532 | -65.525 | 810.048 |
| Résultat net du premier semestre | 11.690 | 11.690 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | -319 | -957 | - | 26.837 | 25.561 | ||||
| Résultat global | -319 | -957 | 26.837 | 11.690 | 37.251 | ||||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | -184.120 | 118.595 | 65.525 | - | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 97 | 7.038 | 255 | 7.390 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 4.982 | 4.982 | |||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 143 | 143 | |||||||
| Situation au 30/09/14 | 8.297 | 165.150 | 695.697 | -1.904 | - | 579 | -19.695 | 11.690 | 859.814 |
Les écarts de conversion sont essentiellement constitués par la hausse du dollar US entre le taux de clôture du 31 mars 2014 (1€ = 1,3788\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2014 (1€ = 1,2583\$) soit 15.284K€, par la hausse du dollar CAD entre le taux de clôture du 31 mars 2014 (1€ = 1,5225CAD) et le taux de clôture du 30 septembre 2014 (1€ = 1,4058CAD) soit 7.772K€ et par la hausse de la Livre Sterling entre le taux de clôture du 31 mars 2014 (1€ = 0,282GBP) et le taux de clôture du 30 septembre 2014 (1€ = 0,7773GBP) soit 1.528K€.
2.5 Tableau de financement consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/14 | 31/03/14 | 30/09/13 |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||||
| Résultat net consolidé Dotations nettes sur immobilisations corporelles et incorporelles * Provisions nettes Coût des paiements fondés sur des actions Plus ou moins values de cession Autres produits et charges calculés |
1 3/6 |
11.690 162.081 627 4.982 16 -6.799 |
-65.525 407.112 -2.196 9.706 -3.945 -13.537 |
-62.342 138.156 -545 4.299 -4.217 -11.673 |
| Charge d'impôt Capacité d'autofinancement |
13 | 4.570 177.167 |
-22.081 309.534 |
-38.195 25.483 |
| Stocks Clients Autres actifs (hors IDA) Fournisseurs Autres passifs (hors IDP) |
3 2/3 7 7 |
-16.856 54.276 -20.423 4.939 -5.664 |
-3.778 -35.361 17.100 18.128 -5.004 |
-23.670 -85.512 19.664 43.570 -24.304 |
| Variation de BFR lié à l'activité | 16.272 | -8.915 | -70.252 | |
| Charge d'impôt exigible | -2.887 | -9.759 | -7.445 | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES ** | 190.552 | 290.860 | -52.214 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | ||||
| Décaissements liés aux développements internes et externes *** Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et |
-210.100 -28.110 |
-410.914 -43.014 |
-208.439 -16.395 |
|
| corporelles Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers Encaissements sur cessions Gameloft |
29 -10.290 - |
133 -18.695 6.003 |
104 -7.266 6.003 |
|
| Autres flux liés aux opérations d'investissement Remboursement des prêts et autres actifs financiers Variation de périmètre |
- 10.201 -2.300 |
-4 18.819 -9.855 |
- 7.393 -3.090 |
|
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -240.570 | -457.527 | -221.690 | |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | ||||
| Nouveaux emprunts de location-financement Nouveaux emprunts Intérêts courus Remboursement des emprunts de location-financement Remboursement des emprunts Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital Reventes / Achats d'actions propres |
- 139.889 -227 -46 -156.506 7.136 397 |
9 102.763 1.099 -124 -328 65.345 402 |
- 40.038 893 -62 -535 36.344 -85 |
|
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | -9.357 | 169.166 | 76.593 | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice Effet de change |
-59.375 115.610 14.865 |
2.498 129.505 -16.394 |
-197.311 129.505 -8.713 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice **** | 71.100 | 115.610 | -76.519 | |
| * hors dotations liées à la rémunération payée en actions dont intérêts payés dont variation liée aux engagements garantis non versés hors capitalisation liée à la rémunération payée en actions ** dont trésorerie des sociétés acquises et cédées |
- -2.971 -144 - - |
2.585 -6.226 -3.475 - 2.265 |
3.270 2.644 -6.263 2.239 371 |
|
| 30/09/14 | 31/03/14 | 30/09/13 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Découverts bancaires et crédits court terme |
163.932 -92.832 |
237.946 -122.336 |
155.416 -231.935 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie | 71.100 | 115.610 | -76.519 |
2.6 Annexes aux comptes consolidés
Les notes et tableaux suivants sont présentés en milliers d'euros, sauf expressément mentionné.
2.6.1 Entité présentant les comptes consolidés
La société Ubisoft Entertainment SA est domiciliée en France.
Les états financiers consolidés d'Ubisoft Entertainment SA pour le semestre clos le 30 septembre 2014 comprennent Ubisoft Entertainment et les entités qu'elle contrôle (l'ensemble désigné comme «le Groupe»). Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 30 octobre 2014.
2.6.2 Faits marquants de l'exercice
Juillet 2014 : Extension du crédit syndiqué
Le crédit syndiqué a été étendu pour un montant total de 250M€ à échéance juillet 2019. Le montant précédent était de 214.5M€ à échéance juillet 2017.
2.6.3 Comparabilité des comptes
Changement de méthode de consolidation, d'évaluation et de présentation
Néant.
Changement d'estimation
Néant
Autres éléments affectant la présentation
Les acquisitions de 70% du capital restant du studio Related Designs Software GmbH et de la société Future Games of London Ltd. au cours de l'exercice 2013-2014 n'ont pas d'incidence significative sur la comparabilité des comptes semestriels.
2.6.4 Principes comptables et méthodes d'évaluation
La présente annexe comporte des éléments d'informations complémentaires au bilan, dont le total s'établit à 1.354M€, et au compte de résultat qui présente un résultat net de 11.7M€. Les éléments d'informations ne sont présentés que lorsqu'ils ont une importance significative.
2.6.4.1 Déclaration de conformité
Les états financiers résumés du Groupe Ubisoft portant sur la période intermédiaire close au 30 septembre 2014 ont été préparés conformément à la norme IAS34, relative à l'information financière intermédiaire, adoptée par l'Union Européenne. Ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels, mais une sélection des notes annexes les plus significatives. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe publiés le 26 juin 2014, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 mars 2014 et disponibles sur http://www.ubisoftgroup.com.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés résumés au 30 septembre 2014 sont conformes à ceux retenus pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 mars 2014, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS endossés par l'Union Européenne et applicables à compter du 1er janvier 2014 dont les impacts sont présentés ci-dessous.
Normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014
- IAS 27 révisée États financiers individuels
- IAS 28 révisée Participations dans des entreprises associées et des coentreprises
- IFRS 10 États financiers consolidés ;
- IFRS 11 Partenariats ;
- IFRS 12 Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités;
- Amendements : dispositions transitoires IFRS 10, 11 et 12
- IAS 32 amendée : Instruments financiers : présentation compensation des actifs financiers et des passifs financiers.
- IAS 36 amendée : Informations à fournir sur la valeur recouvrable des actifs non financiers
- IAS 39 et IFRS 9 amendées : Novation de dérivés et maintien de la comptabilité de couverture
- Entités d'investissement : amendements IFRS 10, 12 et IAS 27
Ces normes, amendements et interprétations adoptés par l'UE et d'application obligatoire au 1er janvier 2014 n'ont pas d'incidence significative sur les états financiers semestriels résumés du Groupe.
En particulier :
La norme IFRS 10 remplace les dispositions relatives aux états financiers consolidés qui figuraient dans la norme IAS 27 « Etats financiers consolidés et individuels » ainsi que l'interprétation SIC 12 « Consolidation – entités ad hoc »
La première application de cette nouvelle norme a conduit le Groupe à mener des travaux d'analyse de ses participations afin de déterminer le contrôle exercé sur celle-ci au regard de la nouvelle définition du contrôle, et sur l'ensemble des périodes présentées.
Les travaux menés n'ont pas conduit à identifier d'impact significatif résultant de la première application de cette norme.
La norme IFRS 11 remplace la norme IAS 31 « Participations dans des co-entreprises » et l'interprétation SIC 13 « Entités contrôlées conjointement – Apport non monétaire par des co-entrepreneurs ». Cette nouvelle norme définit la manière dont doit être traité un partenariat au travers du quel au moins deux parties exercent un contrôle conjoint.
En l'absence de partenariat, l'application de cette norme n'a pas d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe.
Normes, amendements et interprétations publiés par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptés par l'Union européenne, mais dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 et non anticipés par le Groupe
- IFRIC 21- Droits ou taxes
Normes, amendements et interprétations publiés par l'International Accounting Standards Board (IASB), dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2014 et non encore adoptés par l'Union européenne
- Amendement à IFRS 11 comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans une entreprise commune
- IFRS 9 Instruments financiers (phase 1 : classification et évaluation des actifs financiers)
- Complément à IFRS 9 Instruments financiers (phase 1 : option à la juste valeur pour les passifs financiers)
- Complément à IFRS 9 Instruments financiers (phase 3 : comptabilité de couverture) et amendements à IFRS9, IFRS7 et IAS 39
- Amendement à IAS 16 et IAS 38 : clarifications sur les modes d'amortissements acceptables
- IFRS 14 : Comptes de report réglementaires
- IFRS 15 : Produits provenant des contrats avec les clients
- IAS 19 amendée : Régimes à prestations définies : contribution des membres du personnel
- Améliorations annuelles 2010-2012
- Améliorations annuelles 2011-2013
2.6.4.2 Bases de préparation
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants, évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente et de certains passifs financiers évalués au coût amorti.
La préparation des états financiers semestriels résumés selon les IFRS nécessite, de la part de la direction du Groupe, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Ces estimations et les hypothèses sous-jacentes sont établies et revues de manière constante à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels résumés, les jugements significatifs exercés par la direction du Groupe pour appliquer les méthodes comptables et l'analyse des principales sources d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers de l'exercice clos au 31 mars 2014.
Les méthodes comptables ont été appliquées de manière uniforme par les entités du Groupe.
2.6.5 Saisonnalité
La vente de jeux vidéos étant particulièrement marquée lors des fêtes de fin d'année, le Groupe constate des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du résultat.
2.6.6 Périmètre de consolidation
Au 30 septembre 2014, toutes les entités contrôlées par Ubisoft Entertainment SA sont consolidées par intégration globale.
La date de clôture annuelle des sociétés consolidées est le 31 mars. Toutes les entités contrôlées ont établi un reporting pour la période du 1er avril 2014 au 30 septembre 2014 pour les besoins de l'établissement des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2014.
Variation du périmètre
Fusions
- Avril 2014 : fusion de Quazal Technologies Inc. avec Ubisoft Divertissements Inc.
- Avril 2014 : fusion de Related Designs Software GmbH avec Blue Byte GmbH
Ces opérations sont sans impact sur les comptes consolidés.
Ouverture de filiales :
- Juin 2014: Ubisoft CRC Ltd.
- Août 2014 : Ubisoft Games LLC
2.6.7 Notes sur le bilan
Note 1 Goodwill et autres immobilisations incorporelles
Goodwill
La variation, hors change, des goodwills s'explique par un write-off partiel suite à une revue des activités opérationnelles au 30 septembre 2014.
L'affectation de la valeur nette comptable des goodwills au 30 septembre 2014 s'analyse comme suit :
| Au 31/03/14 | Au 30/09/14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UGT | Net | Augmentation | Diminution | Ecart de change | Net | |
| Edition/production | 115.703 | - | -4.416 | 4.080 | 115.367 | |
| Distribution Allemagne | 6.231 | 6.231 | ||||
| Distribution France | 10.103 | 10.103 | ||||
| Distribution Pays-Bas | 2.294 | 2.294 | ||||
| Distribution Suisse | 1.692 | 19 | 1.711 | |||
| Total Distribution EMEA | 20.320 | - | - | 19 | 20.339 | |
| Distribution Canada | 1.574 | 131 | 1.705 | |||
| Distribution Etats-Unis | 738 | - | 1 014 | 1.752 | ||
| Total Distribution Nord Amérique |
2.312 | - | - | 1.145 | 3.457 | |
| TOTAL | 138.335 | - | -4.416 | 5.244 | 139.163 |
En l'absence d'indicateur de perte de valeur au 30 septembre 2014, la société n'a pas procédé à des tests de dépréciation sur les goodwills.
Autres immobilisations incorporelles
La variation du poste « autres immobilisations incorporelles » s'explique principalement par l'augmentation des coûts de développements des logiciels internes et externes sur le semestre.
| Immobilisations | Au 30/09/14 |
Au 30/09/14 | Au 31/03/14 | |
|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements et dépréciations |
Net | Net | |
| Logiciels internes en cours de commercialisation | 743.339 | - 652.012 | 91.327 | 61.811 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation | 145.623 | - 141.736 | 3.887 | 2.531 |
| Logiciels internes en cours de production | 441.965 | - 33.538 | 408.427 | 385.830 |
| Développements extérieurs en cours de production | 61.516 | - 10.248 | 51.268 | 40.022 |
| Logiciels de bureautique | 54.087 | - 36.627 | 17.460 | 10.407 |
| Autres immobilisations incorporelles en cours | 6.880 | - | 6.880 | 9.076 |
| Marques | 79.561 | - | 79.561 | 78.884 |
| Films | 21.477 | - 7.360 | 14.117 | 9.670 |
| Autres | 806 | - 570 | 236 | 292 |
| TOTAL | 1.555.254 | - 882.091 | 673.163 | 598.523 |
| Immobilisations | Ouverture | Augmentation | Diminution | Reclassement des logiciels en cours de production |
Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en cours de commercialisation |
623.107 | 904 | - 46.011 | 165.264 | - | - | 75 | 743.339 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
148.107 | 1.472 | - 6.513 | 2.331 | - | - | 226 | 145.623 |
| Logiciels internes en cours de production |
418.503 | 188.650 | - | -165.264 | - | - | 76 | 441.965 |
| Développements extérieurs en cours de production |
50.270 | 13.578 | - | -2.331 | - | -1 | 61.516 | |
| Logiciels de bureautique | 45.067 | 6.398 | - 3.771 | 4.781 | - | 1.612 | 54.087 | |
| Autres immobilisations incorporelles en cours |
9.076 | 2.719 | - | - | -4.922 | - | 7 | 6.880 |
| Marques | 84.565 | - | - 6.927 | - | - | - | 1.923 | 79.561 |
| Films | 15.831 | 5.646 | - | - | - | - | - | 21.477 |
| Autres | 797 | - | - | - | - | - | 9 | 806 |
| Total au 30/09/14 | 1.395.323 | 219.367 | - 63.222 | - | -141 | - | 3.927 | 1.555.254 |
| Total au 31/03/14 | 1.350.231 | 427.381 | - 378.985 | -1.302 | 240 | 1.661 | -3.903 | 1.395.323 |
| Amortissements et dépréciations |
Ouverture | Augmentation | Diminution | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en cours de commercialisation |
561.296 | 132.580 | - 46.005 | 4.135 | - | 6 | 652.012 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
145.576 | 2.454 | - 6.513 | - | - | 219 | 141.736 |
| Logiciels internes en cours de production |
32.673 | 5.000 | - | -4.135 | - | - | 33.538 |
| Développements extérieurs en cours de production |
10.248 | - | - | - | - | - | 10.248 |
| Logiciels de bureautique | 34.660 | 4.306 | - 3.767 | - | - | 1.428 | 36.627 |
| Marques | 5.681 | 1.246 | - 6.927 | - | - | - | - |
| Films | 6.161 | 1.200 | - | - | - | -1 | 7.360 |
| Autres | 505 | 56 | - | - | - | 9 | 570 |
| Total au 30/09/14 | 796.800 | 146.842 | - 63.212 | - | - | 1.661 | 882.091 |
| Total au 31/03/14 | 803.016 | 375.543 | - 378.797 | -1.108 | 8 | -1.862 | 796.800 |
Note 2 Actifs financiers
Les actifs financiers se décomposent de la manière suivante :
| Actifs financiers | Hiérarchie IFRS 7 |
Au 30/09/14 | Dépréciations cumulées |
Au 30/09/14 | Au 31/03/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Net | Net | |||
| Titres de participation dans les sociétés non consolidées |
2 | 3 | - | 3 | 4 |
| Dépôts et cautionnements | 3.648 | - | 3.648 | 3.433 | |
| Autres créances immobilisées | 123 | - | 123 | 129 | |
| Total actifs financiers non courants | 3.774 | - | 3.774 | 3.566 | |
| Instruments dérivés sur opérations de change * | 2 | 2.813 | - | 2.813 | 739 |
| Contrat à terme sur actions | 1 | 793 | - | 793 | 793 |
| Total actifs financiers courants | 3.606 | - | 3.606 | 1.532 | |
| TOTAL | 7.380 | - | 7.380 | 5.098 |
Aucune modification dans la hiérarchie de juste valeur n'a été pratiquée dans l'évaluation des actifs financiers par rapport au 31 mars 2014.
* Instruments dérivés sur opérations de change :
| 30/09/14 | 31/03/14 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Instruments dérivés sur opérations de change éligibles à la couverture | 776 | - | 776 |
| Autres instruments dérivés sur opérations de change | 2.037 | 739 | 1.298 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 2.813 | 739 | 2.074 |
Note 3 Créances clients et autres créances
.
Les créances clients et autres créances se répartissent comme indiqué ci-après
| Créances clients et autres créances |
Ouverture Brut |
Mouvement | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés |
74.471 | -54.276 | -445 | - | 2.066 | 21.816 |
| Autres créances | 74.812 | 16.893 | -1.884 | - | 3.398 | 93.219 |
| Total au 30/09/14 | 149.283 | -37.383 | -2.329 | - | 5.464 | 115.035 |
| Total au 31/03/14 | 144.267 | 16.461 | -4.864 | 2.231 | -8.812 | 149.283 |
| Provisions | Ouverture | Dotations | Reprises | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés |
1.151 | 22 | - 250 | -14 | - | 28 | 937 |
| Autres créances | - | - | - | - | - | - | |
| Total au 30/09/14 | 1.151 | 22 | - 250 | -14 | - | 28 | 937 |
| Total au 31/03/14 | 1.904 | 146 | - 887 | -9 | - | -3 | 1.151 |
Les créances clients et autres créances ont une échéance à moins d'un an.
Risque lié à la dépendance à l'égard des clients
Compte tenu du nombre important de clients répartis dans de nombreux pays et de la présence de ces clients dans le secteur de la grande distribution, la société considère qu'elle n'a pas de dépendance significative à l'égard des clients susceptible d'affecter son plan de développement.
Le premier client d'Ubisoft situé dans la zone Nord Amérique représente 13% du chiffre d'affaires hors taxes du Groupe, les 5 premiers 39%, et les 10 premiers 53%.
De plus, afin de se prémunir contre le risque de non-paiement 68% du chiffre d'affaires du Groupe bénéficient d'une assurance crédit.
Note 4 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend :
| 30/09/14 | 31/03/14 | |
|---|---|---|
| Liquidités en Banques et Caisses | 162.918 | 229.328 |
| Placements à moins de 3 mois | 1.014 | 8.618 |
| Dont SICAV* | 1.014 | 8.618 |
| TOTAL | 163.932 | 237.946 |
* Evalué à la juste valeur (niveau 1. hiérarchie IFRS 7)
Les dettes financières et passifs financiers courants se décomposent ainsi :
| 30/09/14 | 31/03/14 | |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 64.490 | 64.784 |
| Billets de trésorerie | 46.500 | 63.000 |
| Intérêts courus | 300 | 513 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | 92.532 | 121.823 |
| Emprunts résultant du retraitement des location-financement | 447 | 492 |
| Instruments dérivés sur opérations de change * | 3.542 | 2.151 |
| Dettes financières et passifs financiers | 207.811 | 252.763 |
* Evalué à la juste valeur (niveau 2. hiérarchie IFRS 7). Aucune modification dans la hiérarchie de juste valeur n'a été pratiquée dans l'évaluation des passifs financiers par rapport au 31 mars 2014.
Situation nette financière
Au 30 septembre 2014, l'endettement net financier est de 40.3M€.
| 30/09/14 | 31/03/14 | |
|---|---|---|
| Passifs financiers hors dérivés | -204.269 | -250.612 |
| Disponibilités | 162.918 | 229.328 |
| VMP nettes | 1.014 | 8.618 |
| Situation nette financière | -40.337 | -12.666 |
Note 5 Capitaux propres
Capital
Le capital social de la société au 30 septembre 2014 est de 8.297.430 euros composé de 107.063.618 actions d'une valeur nominale de 0.0775 euro, chacune entièrement libérée.
Nombre d'actions Ubisoft Entertainment SA
| Au 01/04/14 | 105.806.973 |
|---|---|
| Levées d'options | 893.816 |
| Attribution gratuite d'actions | 151.687 |
| Plan d'épargne groupe | 211.142 |
| Au 30/09/14 | 107.063.618 |
Le nombre maximal d'actions à créer est de :
-
6.680.361 par exercice de stock-options
-
3.269.106 par attribution d'actions gratuites
Paiement fondé sur les instruments de capitaux propres
L'impact des paiements en actions sur les comptes est le suivant :
| Capitaux propres au 31/03/14 | 89.817 |
|---|---|
| Charges de personnel | 4.982 |
| Stock options | 764 |
| Attribution gratuite d'actions | 3.181 |
| Plan d'épargne Groupe | 1.037 |
| Capitaux propres au 30/09/14 | 94.799 |
Nouveaux plans attribués durant le 1er semestre
Stock Options
| 28ème plan | |
|---|---|
| Nombre total d'actions attribuées | 665.740 |
| Point de départ d'exercice des options | 24/09/2015 |
| Date d'expiration des options | 23/09/2019 |
| 12,92 | |
| Prix d'exercice des options | Monde |
| Maturité (années) | 5 |
| Volatilité | 30% |
| Taux d'intérêt sans risque | 0,5% |
| Taux de dividende estimé | 0% |
| Taux de turnover annuel | 5% |
| Juste valeur de l'option après division) (€/action) | 3,14 € |
| Options au 1er avril 2014 | - |
| Options attribuées sur l'exercice | 665.740 |
| Options levées durant l'exercice | - |
| Options annulées sur l'exercice | - |
| Options non encore exercées au 30 septembre 2014 | 665.740 |
Attribution gratuite d'actions réglées en actions
| 30/09/2014 | ||
|---|---|---|
| Date d'attribution | 01/07/2014 | 24/09/2014 |
| Maturité – Période d'acquisition (en années) | 4 ans | 4 ans |
| Juste valeur de l'instrument en € (par action) | 13,52 | 12,71 |
| Coefficient de réalisation des objectifs opérationnels |
100% | 100% |
| Nombre d'instruments attribués au 01/04/14 | - | |
| Nombre d'instruments attribués sur l'exercice | 572.898 | 10.710 |
| Nombre d'instruments annulés sur l'exercice | - | |
| Nombre d'instruments exercés sur l'exercice | - | |
| Nombre d'instruments au 30/09/14 | 572.898 | 10.710 |
Plans d'épargne groupe
| 30/09/14 | |
|---|---|
| Date d'annonce aux salariés | 28/05/14 |
| Prix de souscription (en euros) | 8.89 |
| Données à la date d'annonce aux salariés : | |
| Cours de l'action (en euros) | 13.80 |
| Nombre d'actions souscrites | 211.142 |
| Juste valeur de l'avantage en € par action | 4.91 |
Réserve de couverture
La réserve de couverture comprend la partie efficace de la variation nette cumulée de la juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie attribuables à des transactions couvertes qui ne sont pas encore produites.
| Au 31/03/14 | -947 |
|---|---|
| Gains / Pertes sur couverture de flux de trésorerie | |
| Couverture de change | -2.321 |
| Impôts différés | 882 |
| Recyclage en résultat | |
| Couverture de change | 777 |
| Impôts différés | -295 |
| Au 30/09/14 | -1.904 |
Actions propres
Au 30 septembre 2014, la société détient 436.472 actions de ses propres actions. Elles sont valorisées au cours moyen de 5.68€ et enregistrées en déduction des capitaux propres, pour un montant de 2.480K€ (soit 254K€ de baisse par rapport au 31 mars 2014).
Dividendes
La loi de finance 2012 prévoit un prélèvement de 3% sur le montant des dividendes versés. L'impact potentiel maximum résultant de la distribution de toutes les réserves distribuables au 30 septembre 2014 serait de 7.336K€.
Note 6 Provisions
Les provisions se décomposent ainsi :
| Ouverture | Dotations | Reprises (provision utilisée) |
Reprises (provision non utilisée) |
Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour risque fiscal |
1.970 | - | - | - | - | 164 | 2.134 |
| Provision pour autres risques financiers |
2.160 | 203 | - 531 | - | - | 165 | 1.997 |
| Autres provisions pour risques |
174 | - | - 28 | -111 | - | 5 | 40 |
| Total au 30/09/14 Total au 31/03/14 |
4.304 5.670 |
203 565 |
- 559 - 1.679 |
-111 - |
- 451 |
334 -703 |
4.171 4.304 |
Un avis de vérification pour les exercices FY09 à FY13 a été reçu fin octobre par la société Ubisoft Divertissements Inc (Canada) qui suspend à date le contrôle précédent sur les exercices 2003, et 2004 à 2008. En attente de la conclusion du dossier, la provision de 3MCAD a été maintenue.
La provision pour autres risques financiers de 2.1MCAD chez Ubisoft Divertissements Inc. et de 0.7MCAD chez Ubisoft Studio Saint Antoine Inc. correspond au risque sur le CTMM (Crédit Titres Multimédia).
Les autres provisions pour risques concernent des litiges commerciaux en cours.
Passifs éventuels
Contrôles fiscaux en-cours pour lesquels une proposition de rectification a été reçue :
- société Ubisoft International SAS pour la période allant du 1er avril 2008 au 31 mars 2012 : la société conteste entièrement cette proposition et n'a, en conséquence, comptabilisé aucune provision dans les comptes.
- société Ubisoft Entertainment India Pvt. Ltd (Inde) pour la période allant du 1er avril 2009 au 31 mars 2011. La société conteste entièrement cette proposition et n'a, en conséquence, comptabilisé aucune provision dans les comptes.
Contrôles fiscaux en-cours pour lesquels aucune proposition de rectification n'a été reçue (aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes) :
- société Ubisoft Paris SAS pour la période allant du 1er avril 2010 au 31 mars 2013
-
société Ubisoft Production Internationale SAS pour la période allant du 1er avril 2010 au 31 mars 2013
-
sociétés allemandes Ubisoft GmbH et Blue Byte GmbH pour la période allant du 1er avril 2007 au 31 mars 2011
- sociétés anglaises Ubisoft Ltd et Ubisoft Reflections Ltd. pour la période allant du 1er avril 2011 au 31 mars 2012
- société espagnole Ubisoft SA pour la période allant du 1er avril 2009 au 31 mars 2011
Note 7 Dettes fournisseurs et autres dettes
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
Au 31/03/14 Brut |
Flux d'exploitation (résultat) |
Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Au 30/09/14 Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 92.216 | 5.837 | - | - | 3.259 | 101.312 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 1.427 | -754 | - | - | 2 | 675 |
| Autres dettes | 128.884 | -14.733 | - | 4.349 | 118.500 | |
| Total au 30/09/14 | 222.527 | -9.650 | - | - | 7.610 | 220.487 |
| Total au 31/03/14 | 224.300 | 7.689 | 972 | 527 | -10.961 | 222.527 |
La variation des autres dettes est principalement liée à la diminution des dettes sociales ainsi qu'à l'ajustement d'un complément de prix en raison du dénouement de la clause contractuelle au niveau de l'UGT « Edition/Production » (cf.note 12).
Les dettes fournisseurs et autres dettes ont une échéance à moins d'un an, à l'exception :
- des compléments de prix à verser de 11.2M€ au niveau des UGT « Edition/Production » et « Distribution ».
- des loyers incitatifs chez Ubisoft Divertissements Inc. et Ubisoft Studio Saint Antoine Inc. pour respectivement 3.2M€ et 1.9M€.
- une dette de loyer chez Ubisoft Studio Saint Antoine Inc. pour 1.4M€
2.6.8 Notes sur le compte de résultat
Note 8 Chiffre d'affaires
Le Groupe a réalisé 484M€ de chiffre d'affaires sur le premier semestre 2014/2015.
A taux de change courant, le chiffre d'affaires a augmenté de 65.1% par rapport au premier semestre 2013/2014; à taux de change constant, il a augmenté de 67.9%.
Note 9 Charges opérationnelles par destination
La hausse de 42.7M€ des frais de recherche et développement est principalement liée à une augmentation des dépréciations des logiciels internes en cours de commercialisation, en raison de la sortie de Watch Dogs® . Ces frais s'élèvent à 184.9M€ (38% du chiffre d'affaires), par rapport à 142.2M€ (48%) au premier semestre 2013-2014.
L'augmentation des frais commerciaux et frais généraux qui s'élèvent à 174.1M€ (36% du chiffre d'affaires) contre 162.3M€ (55% du chiffre d'affaires) au premier semestre 2013-14, est liée :
- aux dépenses variables de marketing, en hausse de 3.9M€. Elles s'élèvent à 91.9M€ (19% du chiffre d'affaires) à comparer à 88M€ (30%) au premier semestre 2013-2014.
- aux coûts de structure, en hausse de 7M€, de 82.2M€ à comparer à 74.3M€ au premier semestre 2013-2014 mais en baisse en pourcentage du chiffre d'affaires (17% du chiffre d'affaires sur le premier semestre 2014-2015 par rapport à 25% au premier semestre 2013- 2014).
Note 10 Charges opérationnelles par nature
Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent ainsi :
| 30/09/14 | 30/09/13 | |
|---|---|---|
| Salaires | 213.171 | 188.094 |
| Charges sociales | 49.560 | 45.434 |
| Subventions salariales | -38.953 | -34.219 |
| Rémunérations payées en actions | 4.982 | 3.268 |
| Quote-part de rémunérations payées en actions capitalisée | - | -2.239 |
| TOTAL | 228.760 | 200.338 |
| EFFECTIF (Nombre de personnes à date) | 9.760 | 9.216 |
Amortissements et provisions
Les amortissements et provisions se décomposent comme suit :
| 30/09/14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | Coût des ventes |
Frais de Recherche et Développement |
Frais de Marketing |
Frais Administratifs et Informatiques |
|
| Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles |
146.842 | - | 144.061 | 819 | 1.962 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles |
10.681 | - | 7.379 | 808 | 2.494 |
| TOTAL Dotation aux amortissements 30/09/14 TOTAL Dotation aux amortissements 30/09/13 |
157.523 134.703 |
- - |
151.440 130.586 |
1.627 1.673 |
4.456 2.444 |
| TOTAL | Coût des Ventes |
30/09/14 Frais de Recherche et Développement |
Frais de Marketing |
Frais Administratifs et Informatiques |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions sur clients | -227 | - | - | -227 | - |
| Provisions pour risques et charges | -265 | - | -141 | -111 | -13 |
| Provisions pour engagements de retraite | 266 | - | 143 | 27 | 96 |
| TOTAL Dotations et reprises de provisions 30/09/14 TOTAL Dotations et reprises de provisions 30/09/13 |
-226 -697 |
- - |
2 -283 |
-311 -708 |
83 294 |
Note 11 Autres produits et charges opérationnels non courants
| 30/09/14 | 30/09/13 | |
|---|---|---|
| Goodwill | -4.416 | -6.724 |
| Marques | -1.246 | -5.000 |
| TOTAL | -5.662 | -11.724 |
Un write-off partiel a été comptabilisé suite à une revue des activités opérationnelles au 30 septembre 2014.
Note 12 Résultat financier
Le résultat financier se décompose comme suit :
| 30/09/14 | 30/09/13 | |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie | 177 | 240 |
| Intérêts sur opérations de financement | -3.009 | -2.628 |
| Coût de l'endettement net financier | -2.832 | -2.388 |
| Gains de change | 25.634 | 12.255 |
| Pertes de change | -25.412 | -13.059 |
| Résultat de change * | 222 | -804 |
| Ajustement complément de prix UGT « Edition/Production » | 5.384 | 11.432 |
| Autres produits financiers | 206 | 915 |
| Cession Equity Swap sur titres Gameloft | - | 4.366 |
| Produits financiers | 5.590 | 16.713 |
| Autres charges financières | -252 | -77 |
| Charges financières | -252 | -77 |
| TOTAL | 2.727 | 13.444 |
* Les écarts de change sont principalement liés aux variations sur le dollar US (887K€), le dollar de Singapour (-462K€) et la Livre Sterling (-158K€).
Note 13 Impôts sur les résultats et impôts différés
Les impôts sur les résultats se décomposent ainsi :
| 30/09/14 | 30/09/13 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -2.932 | -7.445 |
| Impôts différés | -1.638 | 45.640 |
| TOTAL | -4.570 | 38.195 |
Justification de l'impôt :
| 30/09/2014 | |
|---|---|
| Résultat net | 11.690 |
| Impôts sur les résultats | 4.570 |
| Charges opérationnelles non courantes | 5.662 |
| Stock options | 4.982 |
| Résultat consolidé, hors goodwill, hors stocks options, impôts, résultat des entreprises associées et résultat des activités abandonnées |
26.904 |
| Impôt théorique (38%) | -10.224 |
| Régularisations d'impôts différés sur exercices antérieurs : | 314 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et | |
| le résultat consolidé : | |
| Annulation de la marge studios | 1.643 |
| Autres différences permanentes | 2.133 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et | |
| les résultats fiscaux : | 110 |
| Taxation de sociétés étrangères à des taux différents : | 1.818 |
| Autres retraitements : | |
| Impact de l'intégration fiscale | -583 |
| Crédit d'impôt | 399 |
| Autres | -180 |
| Total impôt sur les résultats | -4.570 |
| Taux d'impôt réel | 16,99% |
- Impôts différés actifs et passifs :
Détail par nature des impôts au bilan et au compte de résultat :
| 31/03/14 | Variation en résultat |
Effets de change |
Autres éléments du résultat global |
Autres reclassements |
30/09/14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Elimination de marge sur immobilisations incorporelles Déficits actives et crédits d'impôt |
12.926 | 1.251 | 14.177 | |||
| Déficits | 28.351 | 8.170 | 340 | 519 | 37.380 | |
| Crédit impôt investissement | 51.908 | -3.014 | 4.126 | 2.462 | 55.482 | |
| Dérivés de couverture | 818 | -58 | 587 | 1.347 | ||
| Autres | ||||||
| Différences temporelles fiscales Autres retraitements de consolidation |
19.299 2.924 |
340 -386 |
1.283 | 101 | -1.268 750 |
19.654 3.389 |
| Total Impôt différé actif | 116.226 | 6.303 | 5.749 | 688 | 2.463 | 131.429 |
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Marques | -5.341 | -295 | -5.636 | |||
| Autres Immobilisations Incorporelles | -401 | -110 | -30 | -541 | ||
| Crédits d'impôt | -29.699 | -6.595 | -2.803 | -955 | -40.052 | |
| Autres | -5.515 | -1.236 | -278 | 955 | -6.074 | |
| Total impôt différé passif | -40.956 | -7.941 | -3.406 | - | - | -52.303 |
| Total Impôt différé net | 75.270 | -1.638 | 2.343 | 688 | 2.463 | 79.126 |
Les actifs d'impôts différés sont pris en compte si leur récupération est probable, notamment dès lors que des bénéfices imposables sont attendus au cours de la période de validité des actifs d'impôts différés. La période de prévision retenue pour déterminer les montants d'impôts sur les déficits activés est à horizon 4 à 7 ans, horizon jugé raisonnable par la direction. L'intégralité du déficit reportable du groupe fiscal français
sur l'exercice écoulé a donc été activée au 30 septembre 2014.
Grâce à la mise en place d'une politique de prix de transfert Groupe, les sociétés de distribution et les sociétés exerçant des fonctions support présentent systématiquement un bénéfice d'exploitation ; de la même manière, les studios facturent les salaires avec une marge qui intègre leurs frais de structure.
Déficits activés / non activés :
| 30/09/14 | 31/03/14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Déficits activés |
Déficits non activés |
TOTAL | Déficits activés |
Déficits non activés |
TOTAL | |
| Groupe Fiscal France * | 30.156 | 292 | 30.448 | 25.096 | 441 | 25.537 |
| Ubisoft Divertissements | 4.826 | - | 4.826 | - | - | - |
| Hybrides Technologies Inc. | 368 | - | 368 | 723 | - | 723 |
| Ubisoft Music Publishing Inc. | - | - | - | 41 | - | 41 |
| Shangaï Bi Han | - | 313 | 313 | - | 82 | 82 |
| Ubisoft SA (Spain) | 419 | - | 419 | - | - | - |
| Ubisoft SPA (Italy) | 303 | - | 303 | 100 | - | 100 |
| Ubisoft GmbH | 624 | - | 624 | 740 | - | 740 |
| Autres | 684 | - | 684 | 245 | - | 245 |
| TOTAL | 37.380 | 605 | 37.985 | 28.351 | 523 | 28.874 |
*les impôts différés sur l'amortissement dérogatoire ont été reclassés en moins des pertes reportables
| 30/09/2014 | |
|---|---|
| Impôts différés nets à court terme | 34.415 |
| Impôts différés nets à long terme | 44.711 |
| TOTAL | 79.126 |
Crédits d'impôt investissement :
| 30/09/2014 | 31/03/2014 | |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt activé | 55.482 | 51.908 |
| TOTAL | 55.482 | 51.908 |
Ubisoft Divertissements Inc. bénéficie de crédits d'impôt conditionnés à la réalisation de bénéfices fiscaux. Ces crédits d'impôts récupérables sur l'impôt futur ont une durée de vie de 20 ans (à l'exception des crédits d'impôts antérieurs à 2006 de 10 ans). L'utilisation future de ces crédits d'impôts fait l'objet d'une planification fiscale tant au niveau local qu'au niveau Groupe. Ils sont reconnus à l'actif du bilan du Groupe dès lors que leur horizon de recouvrabilité est jugé raisonnable.
Passifs d'impôts différés
Subventions et crédits d'impôt
Ubisoft Divertissements Inc. bénéficie de crédits multimédias et de crédits impôt investissement. Ces crédits étant imposables l'année de leur encaissement ou de leur utilisation mais comptabilisés sur une base d'exercice fiscal. La société comptabilise un passif d'impôt futur sur cet élément.
Amortissements dérogatoires (article 236 du CGI)
Selon les dispositions de l'article 236 du CGI. Ubisoft Entertainment SA a opté pour la déductibilité immédiate des dépenses de développement de logiciels dont la conception a débuté sur l'exercice. La dotation sur l'exercice est de 42.8M€ pour les logiciels internes et de 8.7M€ pour les logiciels externes. Conformément à IAS 12, l'annulation de l'amortissement dérogatoire génère un impôt différé passif, reclassée ensuite en moins des pertes reportables.
Note 14 Résultat par action
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies au 30 septembre 2014 | 11.690K€ |
|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : | 106.473.849 |
| Actions dilutives : | 6.456.696 |
| Stock Options | 3.187.590 |
| Attribution gratuite d'actions | 3.269.106 |
Nombre moyen pondéré d'actions après exercice des droits des instruments dilutifs : 112.930.545
Résultat dilué des activités ordinaires poursuivies par action au 30 septembre 2014 = 0.10€
2.6.9 Notes annexes
2.6.9.1 Informations sectorielles
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle.
Depuis le 2ème semestre de l'exercice clos au 31 mars 2014, le modèle organisationnel du Groupe a évolué de telle sorte que les autres secteurs au 30 septembre 2014 sont dorénavant interdépendants du secteur édition/production.
Les secteurs opérationnels reportés correspondent à l'activité d'édition/production d'une part et aux zones géographiques de distribution au niveau desquelles les décisions opérationnelles sont prises d'autre part. La ventilation par zone géographique est faite sur deux secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- Distribution zone EMEA (correspondant à la zone APAC et Europe)
- Distribution zone Nord Amérique (y compris Amérique Centrale et Amérique Latine)
| 30/09/14 | 30/09/13 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone Nord Amérique |
GROUPE | Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone Nord Amérique |
Autres Secteurs*** |
GROUPE | |
| Chiffre d'affaires | 23.499 | 258.482 | 202.187 | 484.168 | 6.864 | 145.852 | 135.246 | 5.387 | 293.349 |
| Coût des ventes | -812 | -66.406 | -38.813 | -106.031 | -963 | -55.556 | -34.070 | -534 | -91.123 |
| Marge Brute | 22.687 | 192.076 | 163.374 | 378.137 | 5.901 | 90.296 | 101.176 | 4.853 | 202.226 |
| Frais de Recherche et Développement | -180.350 | -355 | -464 | -181.169 | -136.534 | -600 | -72 | -1.715 | -138.921 |
| Frais de Marketing | -19.554 | -57.500 | -50.177 | -127.231 | -19.594 | -53.198 | -49.715 | -952 | -123.459 |
| Frais Administratifs et Informatiques | -24.206 | -11.866 | -9.488 | -45.560 | -17.605 | -12.205 | -7.770 | -224 | -37.804 |
| Intersecteurs * Résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en |
217.434 | -118.350 | -99.084 | - | 62.123 | -21.757 | -40.378 | 12 | - |
| actions | 16.011 | 4.005 | 4.161 | 24.177 | -105.709 | 2.536 | 3.241 | 1.974 | -97.958 |
| Rémunérations payées en actions ** | -4.982 | - | - | -4.982 | -4.299 | - | - | -4.299 | |
| Résultat opérationnel courant | 11.029 | 4.005 | 4.161 | 19.195 | -110.008 | 2.536 | 3.241 | 1.974 | -102.257 |
* La Société Mère facturent aux filiales une contribution sous forme de royautés qui sert à supporter les coûts de développement (amortissements des logiciels internes et développements externes, et royautés)
** La charge liée aux rémunérations payées en actions est comptabilisée par la Société Mère mais concerne les salariés de toutes les zones géographiques
*** le chiffre d'affaire des autres secteurs provient des ventes issues de logiciels commerciaux produits et commercialisés de façon autonome sans intervention de la maison mère en qualité d'éditeur
Les autres éléments du compte de résultat, en particulier les autres charges et produits opérationnel, les charges et produits financiers, et l'impôt ne sont pas suivis segment par segment et sont réputés concerner le Groupe dans son ensemble et de façon indistincte.
2.6.9.2 Transactions avec les parties liées
Les principales relations de la société mère avec ses filiales concernent :
- la facturation à la société mère par les filiales de production des coûts de développement en fonction de l'avancement de leurs projets ;
- la facturation aux filiales de distribution par la société mère d'une contribution aux frais de développement ;
- la mise en place de conventions de trésorerie permettant la gestion centralisée au niveau de la société mère des comptes bancaires de la majorité des sociétés du groupe.
Les transactions avec les autres parties liées significatives concernent :
- la facturation de licences à Gameloft SA. pour 268K€ sur le 1er semestre ;
- les montants versés au titre des contrats de développement aux sociétés Gameloft SA. AMA Studios SA. AMA Ltd et Longtail Studios Inc. pour 1.494K€. Le solde fournisseur à la clôture est de 608K€. L'actif au bilan est de 14.948K€ à la clôture.
Ubisoft Entertainment SA n'a pas racheté ses propres actions auprès de parties liées.
Il n'existe aucune transaction avec les dirigeants à l'exception de leur rémunération au titre de leurs fonctions de DG et DGD.
Les transactions effectuées par la société avec les parties liées sont conclues aux conditions normales de marché.
2.6.9.3 Engagements hors bilan
1/ Engagements hors bilan liés au financement de la société :
ENGAGEMENTS HORS BILAN LIES AU FINANCEMENT DE LA SOCIETE
| Nature | Description | Echéance | 30/09/14 | 31/03/14 |
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés (1) | 99.465 | 88.478 | ||
| Garanties financières données par la | ||||
| maison mère à : | ||||
| Ubisoft Divertissements Inc. | Garantie de paiement des loyers | 31/01/23 | 711 | 657 |
| Garantie de paiement des loyers | 30/06/28 | 695 | ||
| Ubisoft Inc. | Garantie des engagements commerciaux | Fin de la relation | 7.947 | 7.253 |
| commerciale | ||||
| Ubisoft Ltd | Garantie de paiement des loyers | 24/03/18 | 643 | 604 |
| Ubisoft Paris SAS | Garantie de paiement des loyers | 28/02/21 | 4.519 | 4.872 |
| Ubisoft Production Internationale SAS | Garantie de paiement du prix additionnel de RedLynx Oy |
31/10/14 | 5.000 | 5.000 |
| Ubisoft Entertainment Sweden AB | Garantie de paiement des loyers | 31/12/14 | 203 | 559 |
| Red Storm Entertainment Inc. | Garantie de paiement des loyers | 30/04/19 | 2.973 | 3.010 |
| Ubisoft Inc. | Stand by letter | 30/09/15 | 7.947 | 7.253 |
| Ubisoft EMEA SAS | Stand by letter | 30/01/15 | 12.000 | 5.000 |
| Ubisoft Divertissement Inc. | Garantie sur prêt | 01/05/17 | 35.000 | 35.000 |
| Ubisoft Divertissement Inc. | Garantie sur engagement d'investissements | 31/08/20 | 5.029 | 4.644 |
| Ubisoft Toronto Inc. | Garantie de paiement des loyers | 30/04/16 | 1.299 | - |
| Ubisoft GmbH | Garantie de paiement du prix additionnel de Related Designs Software GmbH |
28/02/16 | 4.500 | 4.500 |
| Ubisoft Ltd | Garantie de paiement du prix additionnel de Future Games of London Ltd |
31/12/16 | 10.292 | 9.660 |
| Engagements reçus(1) | ||||
| Lignes de crédit reçues et non utilisées | 609.894 310.688 |
484.706 274.500 |
||
| Crédit syndiqué | 09/07/19 | 250.000 | 214.500 | |
| Lignes de crédit engagées | 30/04/17 | 35.000 | 35.000 | |
| Lignes de crédit engagées | 22/07/14 | - | 15.000 | |
| Lignes de crédit engagées | 30/09/15 | 10.000 | 10.000 | |
| Lignes de crédit engagées | 24/07/17 | 15.000 | ||
| Lignes de crédit auprès d'organismes | 688 | - | ||
| bancaires | ||||
| Couvertures de change | 299.206 | 210.206 | ||
| Dollar Canadien | Achat à terme | Octobre 2014 | 35.567 | |
| Achat à terme | Avril 2014 | 30.213 |
| Achat à terme | Avril 2014 | 6.568 | ||
|---|---|---|---|---|
| Achat à terme | Mai 2014 | 6.568 | ||
| Achat à terme | Juin 2014 | 6.568 | ||
| Achat à terme | Juillet 2014 | 6.568 | ||
| Achat à terme | Août 2014 | 6.568 | ||
| Achat à terme | Septembre 2014 | 6.568 | ||
| Achat à terme | Octobre 2014 | 7.113 | 6.568 | |
| Achat à terme | Novembre 2014 | 7.113 | 6.568 | |
| Dollar US | Achat à terme | Octobre 2014 | 80.892 | |
| Vente à terme | Octobre 2014 | 5.563 | ||
| Achat à terme | Avril 2014 | 66.652 | ||
| Vente à terme | Avril 2014 | 31.783 | ||
| Vente à terme | Janvier 2015 | 31.789 | ||
| Vente à terme | Février 2015 | 47.683 | ||
| Livre Sterling | Achat à terme | Octobre 2014 | 16.725 | |
| Vente à terme | Octobre 2014 | 2.187 | ||
| Achat à terme | Avril 2014 | 12.074 | ||
| Vente à terme | Avril 2014 | 3.381 | ||
| Vente à terme | Décembre 2014 | 12.865 | ||
| Vente à terme | Janvier 2015 | 25.730 | ||
| Vente à terme | Février 2015 | 12.865 | ||
| Couronne suédoise | Achat à terme | Décembre 2014 | 4.592 | |
| Achat à terme | Juin 2014 | 4.694 | ||
| Couronne danoise | Achat à terme | Décembre 2014 | 2.015 | |
| Achat à terme | Juin 2014 | 2.009 | ||
| Yen | Achat à terme | Décembre 2014 | 2.172 | |
| Achat à terme | Juin 2014 | 2.809 | ||
| Roupie | Achat à terme | Octobre 2014 | 2.094 | 1.974 |
| Dollar de Singapour | Achat à terme | Décembre 2014 | 2.241 | |
| Achat à terme | Avril 2014 | 2.073 |
(1) ne sont détaillés que les engagements supérieurs à 500 K€
2/ Autres engagements
Il n'y a pas d'autres engagements hors bilan significatifs.
2.6.10 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel
Néant