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Ubisoft Entertainment — Interim / Quarterly Report 2013
Nov 21, 2013
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 septembre 2013
Rapport établi conformément à l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et aux articles 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF
Ubisoft Entertainment Société anonyme à conseil d'administration Au capital de 8.154.369,35 euros Siège social : 107 avenue Henri Fréville BP 10704 35200 Rennes 335 186 094 RCS Rennes
| 1 | Rapport d'activité semestrieL2 | |
|---|---|---|
| 1.1 | Principaux éléments financiers 2 | |
| 1.2 | Chiffre d'affaires 2 | |
| 1.3 | Principaux éléments du compte de résultat 3 | |
| 1.4 | Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan 4 | |
| 1.5 | Perspectives 6 | |
| 1.6 | Description des principaux risques 6 | |
| 1.7 | Parties liées 6 | |
| 2 | Comptes consolidés au 30 Septembre 2013 7 |
|
| 2.1 | Bilan consolidé 7 | |
| 2.2 | Compte de résultat consolidé par destination 8 | |
| 2.3 | Etat du résultat global 8 | |
| 2.4 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés 9 | |
| 2.5 | Tableau de financement consolidé 10 | |
| 2.6 | Annexes aux comptes consolidés 11 | |
| 2.6.1 | Entité présentant les comptes consolidés 11 | |
| 2.6.2 | Faits marquants de l'exercice 11 | |
| 2.6.3 | Comparabilité des comptes 12 | |
| 2.6.4 | Principes comptables et méthodes d'évaluation 12 | |
| 2.6.5 | Saisonnalité 14 | |
| 2.6.6 | Périmètre de consolidation 14 | |
| 2.6.7 | Notes sur le bilan 14 | |
| 2.6.8 | Notes sur le compte de résultat 20 | |
| 2.6.9 | Notes annexes 25 | |
| 2.6.10 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel 27 |
||
| 3 | Attestation du responsable du rapport financier semestriel28 | |
1 RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
1.1 Principaux éléments financiers
Ubisoft communique dorénavant ses résultats en non-IFRS. Ubisoft considère le résultat opérationnel non-IFRS et le résultat net non-IFRS, mesures à caractère non strictement comptable, comme des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du groupe. La Direction d'Ubisoft utilise le résultat opérationnel non-IFRS et le résultat net non-IFRS pour gérer le groupe car ils illustrent mieux les performances des activités et permettent d'exclure la plupart des éléments non opérationnels et non récurrents. Le résultat opérationnel non-IFRS, le résultat net non-IFRS et le résultat par action non-IFRS sont comparables aux indicateurs communiqués précédemment : le résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en action, le résultat net et le résultat par action hors éléments nonrécurrents et avant rémunérations payées en action. Les ajustements entre IFRS et non-IFRS sont présentés en 1.3 et 1.4.
- Chiffre d'affaires semestriel : 293 M€
- Perte opérationnelle non-IFRS : (98) M€
- Confirmation des objectifs 2013-14
| En millions d'Euros | S1 2013-14 | % | S1 2012-13 | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 293,3 | 279,2 | 100% | |
| Marge brute | 202,2 | 68,9% | 192,7 | 69,0% |
| Frais de Recherche et Développement | -138,9 | -47,4% | -96,8 | -34,7% |
| Frais Commerciaux | -123,5 | -42,1% | -116,8 | -41,8% |
| Frais Généraux et Administratifs | -37,8 | -12,9% | -37,2 | -13,3% |
| Frais Commerciaux et Frais Généraux | -161,3 | -55,0% | -154,0 | -55,2% |
| Résultat opérationnel non-IFRS | -98,0 | -33,4% | -58,2 | -20,8% |
| Résultat net non-IFRS | -62,1 | -38,1 | ||
| BPA dilué (€) non-IFRS | -0,59 | -0,40 | ||
| Trésorerie non-IFRS provenant des activités | -260,7 | -244,8 | ||
| opérationnelles | ||||
| Dépenses liées aux investissements en R & D* | -233,3 | -218,5 | ||
| Situation financière nette | -141,7 | -152,5 |
* Inclut le montant des royalties et exclut les avances à venir.
1.2 Chiffre d'affaires
Sur le premier semestre 2013-14, le chiffre d'affaires s'élève à 293 M€, en hausse de 5,0% (+8,2% à taux de change constants) par rapport aux 279 M€ réalisés au premier semestre 2012-13.
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'élève à 217 M€, en hausse de 46,6% (+53,4% à taux de change constants) par rapport aux 148 M€ réalisés au deuxième trimestre 2011-12. Les ventes du deuxième trimestre sont supérieures à l'objectif d'environ 200 M€ communiqué lors de la publication du chiffre d'affaires du premier trimestre 2013-14. Cette performance s'explique par :
- la bonne tenue du chiffre d'affaires back-catalogue, en hausse de 16% sur le premier semestre 2013-14 à 113 M€, grâce aux bonnes performances de Far Cry 3 et d'Assassin's Creed 3,
- la poursuite de la croissance du segment digital, en hausse de 29% sur le premier semestre 2013-14 à 71M€, tirée par la distribution digitale et la vente de contenus supplémentaires (items et DLCs).
1.3 Principaux éléments du compte de résultat
La marge brute s'élève à 202,2 M€, en hausse par rapport à la marge brute de 192,7 M€ du premier semestre 2012-13 et stable en pourcentage du chiffre d'affaires à 68,9% (69,0% au premier semestre 2012- 13).
La perte opérationnelle non-IFRS s'élève à (98,0) M€, par rapport à une perte de (58,2) M€ réalisées au premier semestre 2012-13.
La perte opérationnelle non-IFRS se décline ainsi:
- Hausse de 9,5 M€ de la marge brute.
- Hausse de 42,1 M€ des frais de R&D qui s'établissent à 138,9 M€ (47,4% du chiffre d'affaires) contre 96,8 M€ au premier semestre 2012-13 (34,7%). Cette progression s'explique par des dépréciations plus importantes sur les titres lancés au premier semestre ainsi que par l'annulation de certains projets.
- Hausse de 7,3 M€ des frais commerciaux et frais généraux à 161,3 M€ par rapport à 154,0 M€ au premier semestre 2012-13 et stabilisation en pourcentage du chiffre d'affaires à 55,0%, à comparer à 55,2% :
- − Les dépenses variables de marketing s'élèvent à 30,0% du chiffre d'affaires (88,0 M€) à comparer à 29,8% (83,2 M€) au premier semestre 2012-13.
- − Les coûts de structure s'élèvent à 25,0% du chiffre d'affaires (73,2 M€) par rapport à 25,3% (70,8 M€).
La perte nette non-IFRS s'élève à (62,1) M€, soit une perte nette par action (diluée) non-IFRS de (0,59) €, à comparer à une perte nette non-IFRS de (38,1) M€ au premier semestre 2012-13 ou (0,40) € par action.
La perte nette IFRS ressort à (62,3) M€, soit une perte nette par action (diluée) IFRS de (0,60) €, à comparer à une perte nette IFRS de (32,3) M€ et (0,34) € au premier semestre 2012-13.
Réconciliation du Résultat net IFRS au Résultat net non-IFRS
| En million d'euros, | S1 2013-14 | S1 2012-13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| à l'exception des données par actions |
IFRS | Ajustements | Non-IFRS | IFRS | Ajustements | Non-IFRS | |
| Chiffres d'affaires | 293,3 | 293,3 | 279,2 | 279,2 | |||
| Charges opérationnelles totales |
(407,3) | 16,0 | (391,3) | (339,5) | 2,1 | (337,4) | |
| Rémunérations payées en actions |
(4,3) | 4,3 | 0,0 | (2,1) | 2,1 | 0,0 | |
| Variation de juste valeur | (11,7) | 11,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Autres produits et charges opérationnelles |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Résultat Opérationnel | (114,0) | 16,0 | (98,0) | (60,3) | 2,1 | (58,2) | |
| Résultat financier | 13,4 | (15,8) | (2,4) | 5,1 | (7,2) | (2,1) | |
| Charge d'impôts sur les résultats |
38,2 | 0,0 | 38,2 | 22,9 | (0,8) | 22,2 | |
| Résultat de la période | (62,3) | 0,2 | (62,1) | (32,3) | (5,8) | (38,1) | |
| Résultat par action | (0,60) | 0,00 | (0,59) | (0,34) | (0,06) | (0,40) |
1.4 Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan
La consommation de trésorerie non-IFRS provenant des activités opérationnelles s'élève à (260,7) M€ (contre une consommation de (244,9) M€ au premier semestre 2012-13), reflétant une capacité d'autofinancement non-IFRS de (144,8) M€ (contre (146,4) M€) et une augmentation du BFR non-IFRS de 115,9 M€ (contre une augmentation de 98,4 M€).
L'endettement net au 30 septembre 2013 s'établit à (141,7) M€ contre (152,5) M€ au 30 septembre 2012. La variation par rapport à la situation de 104,6 M€ au 31 mars 2013 s'explique principalement par :
- la consommation de trésorerie non-IFRS provenant des activités opérationnelles de (260,7) M€,
- des investissements à hauteur de (16,4) M€ en immobilisations matérielles et immatérielles,
- des acquisitions externes pour (3,1) M€,
- des augmentations de capital pour 36,3 M€,
- des cessions de titres Gameloft pour 6,0 M€,
- des écarts de conversion pour (8,7) M€.
Tableau de flux de trésorerie non-IFRS (non audité)
| en milliers d'euros | 30.09.13 | 30.09.12 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles non-IFRS | ||
| Résultat net consolidé | -62 342 | -32 265 |
| +/- Quote-part du résultat des entreprises associées | 0 | 64 |
| +/- Amortissements des logiciels de jeux & films | 114 070 | 69 303 |
| +/- Autres amortissements | 24 086 | 10 516 |
| +/- Provisions | -545 | 934 |
| +/- coût des paiements fondés sur des actions | 4 299 | 2 126 |
| +/- Plus ou moins values de cession | -4 217 | -7 190 |
| +/- Autres produits et charges calculées | -11 673 | 1 118 |
| +/- Frais de développement interne et de développement de licences | -208 439 | -191 007 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT NON-IFRS | -144 762 | -146 401 |
| Stocks | -23 670 | -22 508 |
| Clients | -85 512 | -79 313 |
| Autres actifs | -16 856 | -23 293 |
| Fournisseurs | 43 570 | 24 595 |
| Autres passifs | -33 422 | 2 083 |
| +/-Variation du BFR lié à l'activité ajustée | -115 891 | -98 436 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES NON-IFRS | -260 652 | -244 837 |
| - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | -16 395 | -11 093 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 104 | 165 |
| + Cession de titres | 6 003 | 10 730 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -7 266 | -2 011 |
| + Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 7 394 | 1 866 |
| +/- Variation de périmètre(1) | -3 090 | 0 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT NON-IFRS | -13 250 | -343 |
| Flux des opérations de financement | ||
| + Nouveaux emprunts à long et moyen terme | 40 931 | 3 000 |
| + Nouveaux emprunts de location financement | 0 | 0 |
| - Remboursement des emprunts de location financement | -61 | -84 |
| - Remboursement des emprunts | -535 | -66 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 36 344 | 479 |
| +/- reventes/achats d'actions propres | -85 | 212 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 76 594 | 3 541 |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -197 308 | -241 639 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 129 505 | -86 326 |
| Incidence des écarts de conversion | -8 720 | 7 463 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice (1) | -76 523 | -147 850 |
| (1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | 371 | 0 |
1.5 Perspectives
La société a revu ses objectifs 2013-14 en date du 15 octobre 2013. La Société anticipe dorénavant pour l'exercice 2013-14 un chiffre d'affaires compris entre 995 M€ et 1 045 M€, et une perte opérationnelle non-IFRS comprise entre (70) M€ et (40) M€. La Société anticipait précédemment un chiffre d'affaires entre 1 420 M€ et 1 450 M€ et un résultat opérationnel non-IFRS entre 110 M€ et 125 M€.
1.6 Description des principaux risques
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le Groupe sont détaillés dans le Document de Référence 2013 enregistré auprès de l'AMF en date du 25 juin 2013, et disponible sur le site http://www.amffrance.org ainsi que sur le site de la société http://www.ubisoftgroup.com. Y sont notamment décrits les facteurs de risques, les assurances et les couvertures des risques ainsi que la méthode de provisionnement des risques et litiges.
A la connaissance de la société, aucun événement survenu depuis le 1er avril 2013, hors éléments déjà mentionnés, ne modifie la description des principaux risques et incertitudes telle qu'effectuée dans le document de référence.
1.7 Parties liées
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en 2.6.9.2
2 COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2013
2.1 Bilan consolidé
| ACTIF | Notes | Net | Net | Net |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30/09/13 | 31/03/13 | 30/09/12 | |
| Goodwill | 1 | 139.240 | 145.919 | 149.562 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 641.557 | 547.215 | 647.837 |
| Immobilisations corporelles | 47.913 | 46.489 | 42.474 | |
| Participations dans les entreprises associées | - | 416 | 340 | |
| Actifs financiers non courants | 2 | 3.582 | 3.844 | 3.350 |
| Actifs d'impôt différé | 13 | 124.870 | 92.919 | 125.434 |
| Actifs non courants | 957.162 | 836.802 | 968.997 | |
| Stocks et en-cours | 40.316 | 17.732 | 41.611 | |
| Clients et comptes rattachés | 3 | 121.274 | 36.619 | 63.602 |
| Autres créances | 3 | 90.984 | 105.744 | 75.597 |
| Actifs financiers courants | 2 | 827 | 6.850 | 7.120 |
| Actifs d'impôt exigible | 13 | 8.381 | 15.987 | 13.327 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 155.416 | 237.704 | 176.325 |
| Actifs courants | 417.198 | 420.636 | 377.582 | |
| Total actif | 1.374.360 | 1.257.438 | 1.346.579 |
| PASSIF | Notes | 30/09/13 | 31/03/13 | 30/09/12 |
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | ||||
| Capital social | 7.856 | 7.441 | 7.386 | |
| Primes | 304.740 | 275.815 | 267.567 | |
| Réserves consolidées | 543.186 | 490.140 | 494.627 | |
| Résultat consolidé | -62.342 | 64.831 | -32.265 | |
| Total capitaux propres | 5 | 793.440 | 838.227 | 737.315 |
| Provisions | 6 | 5.481 | 5.670 | 3.500 |
| Engagements envers le personnel | 3.424 | 2.997 | 1.981 | |
| Passifs financiers non courants | 4 | 63.907 | 24.457 | 1.371 |
| Passifs d'impôt différé | 13 | 37.627 | 49.181 | 38.753 |
| Passifs non courants | 110.439 | 82.305 | 45.605 | |
| Passifs financiers courants | 4 | 234.278 | 108.759 | 327.593 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 123.118 | 75.963 | 113.571 |
| Autres dettes | 7 | 112.140 | 148.337 | 117.220 |
| Dettes d'impôt exigible | 13 | 945 | 3.847 | 5.275 |
| Passifs courants | 470.481 | 336.906 | 563.659 | |
| Total passif | 1.374.360 | 1.257.438 | 1.346.579 |
2.2 Compte de résultat consolidé par destination
| En milliers d'euros | Note | 30/09/13 | 31/03/13 | % | 30/09/12 | % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | s 8 |
293.349 | % 100% |
1.256.164 | 100% | 279.227 | 100% | ||
| Coût des ventes | -91.123 | -342.655 | -86.510 | ||||||
| Marge brute Frais de Recherche et |
202.226 | 69% | 913.509 | 73% | 192.717 | 69% | |||
| Développement | 9/10 | -142.191 | -435.011 | -98.453 | |||||
| Frais de Marketing | 9/10 | -123.840 | -304.941 | -116.940 | |||||
| Frais Administratifs et Informatiques | 9/10 | -38.452 | -81.360 | -37.573 | |||||
| Résultat opérationnel courant Résultat opérationnel courant avant |
-102.257 | -35% | 92.197 | 7% | -60.249 | -22% | |||
| rémunérations payées en actions | -97.958 | 100.295 | -58.123 | ||||||
| Rémunérations payées en actions | -4.299 | -8.098 | -2.126 | ||||||
| Résultat opérationnel courant | -102.257 | 92.197 | -60.249 | ||||||
| Autre produits et charges opérationnels non courants |
11 | -11.724 | -4.293 | - | |||||
| Résultat opérationnel | -113.981 | -39% | 87.904 | 7% | -60.249 | -22% | |||
| Intérêts sur opérations de financement |
-2.628 | -5.032 | -2.305 | ||||||
| Produits de trésorerie | 240 | 403 | 191 | ||||||
| Coût de l'endettement financier net | -2.388 | -4.629 | -2.114 | ||||||
| Résultat de change | -804 | 709 | -102 | ||||||
| Autres charges financières | -74 | -219 | -159 | ||||||
| Autres produits financiers | 16.710 | 8.138 | 7.475 | ||||||
| Résultat financier | 12 | 13.444 | 4.6% | 3.999 | 0.3% | 5.100 | 1.8% | ||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
- | 12 | -64 | ||||||
| Impôt sur les résultats | 13 | 38.195 | 13% | -27.083 | -2% | 22.948 | 8% | ||
| Résultat de la période * | -62.342 | -21% | 64.831 | 5% | -32.265 | -12% | |||
| Résultat par action - Activités poursuivies |
14 | ||||||||
| Résultat de base par action (en €) | -0.63 | 0.68 | -0.34 | ||||||
| Résultat dilué par action (en €) | -0.60 | 0.67 | -0.34 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.3 Etat du résultat global
| En milliers d'euros | 30/09/2013 | 31/03/2013 | 30/09/2012 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | - 62.342 |
64.831 | - 32.265 |
| Eléments reclassés ultérieurement en résultat net | -22.011 | 263 | 4.390 |
| Ecart de change survenant lors de la conversion des activités à l'étranger | -18.197 | 7 913 | 10.813 |
| Variation des actifs financiers à la juste valeur | -3 460 | -6 029 | -5.959 |
| Part efficace de la variation de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie |
0 | - 731 |
1.081 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global ultérieurement reclassés en résultat net |
-354 | - 890 |
-1544 |
| Eléments non reclassés ultérieurement en résultat net | 34 | -488 | 52 |
| Ecarts actuariels sur engagements de retraite | -64 | - 913 |
- |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | 23 | 360 | - |
| Autres résultats non soumis à l'impôt | 75 | 65 | 52 |
| Total autres éléments du résultat global | -21.977 | -225 | 4.442 |
| Résultat global au titre de la période * | -84.319 | 64.606 | -27.822 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux actionnaires de la société mère.
2.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| En milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Réserve de couverture |
Réserve de juste valeur |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/03/12 | 7.369 | 265.358 | 465.250 | 488 | 10.976 | -595 | -23.460 | 37.321 | 762.707 |
| Résultat net du premier semestre | -32.265 | -32.265 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | 52 | 721 | -7.143 | 10.813 | 4.443 | ||||
| Résultat global | 52 | 721 | -7.143 | 10.813 | -32.265 | -27.822 | |||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 37.321 | -37.321 | - | ||||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 17 | 472 | 172 | 661 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 1.737 | 1.737 | |||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 32 | 32 | |||||||
| Situation au 30/09/12 | 7.386 | 267.567 | 502.795 | 1.209 | 3.833 | -563 | -12.647 | -32.265 | 737.315 |
| Situation au 31/03/12 | 7.369 | 265.358 | 465.250 | 488 | 10.976 | -595 | -23.460 | 37.321 | 762.707 |
| Résultat net | 64.831 | 64.831 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | -488 | -488 | -7.162 | 7.913 | -225 | ||||
| Résultat global | -488 | -488 | -7.162 | 7.913 | 64.831 | 64.606 | |||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 37.321 | -37.321 | - | ||||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 72 | 5.521 | -24 | 5.569 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises |
4.927 | 4.927 | |||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 418 | 418 | |||||||
| Situation au 31/03/13 | 7.441 | 275.806 | 502.059 | - | 3.814 | -177 | -15.547 | 64.831 | 838.227 |
| Résultat net du premier semestre | -62.342 | -62.342 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | 34 | -3.814 | -18.197 | -21.977 | |||||
| Résultat global | 34 | -3.814 | -18.197 | -62.342 | -84.319 | ||||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | -10.272 | 75.103 | -64.831 | - | |||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 415 | 35.929 | -570 | 35.774 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 3.268 | 3.268 | |||||||
| Ventes et achats d'actions propres | 490 | 490 | |||||||
| Situation au 30/09/13 | 7.856 | 304.731 | 576.626 | - | - | 313 | -33.744 | -62.342 | 793.440 |
Les écarts de conversion sont essentiellement constitués par la baisse du dollar US entre le taux de clôture du 31 mars 2013 (1€ = 1,2805\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2013 (1€ = 1,3505\$) soit -8.595K€, par la baisse du dollar CAD entre le taux de clôture du 31 mars 2013 (1€ = 1,3021CAD) et le taux de clôture du 30 septembre 2013 (1€ = 1,3912CAD) soit -6.060K€ et par la baisse du dollar AUD entre le taux de clôture du 31 mars 2013 (1€ = 1,2308AUD) et le taux de clôture du 30 septembre 2013 (1€ = 1,4486AUD) soit -1.318K€
2.5 Tableau de financement consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30/09/13 | 31/03/13 | 30/09/12 |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | ||||
| Résultat net consolidé | -62.342 | 64.831 | -32.265 | |
| Quote-part du résultat des entreprises associées | - | -12 | 64 | |
| Dotations nettes sur immobilisations corporelles et incorporelles * Provisions nettes |
1 3/6 |
138.156 -545 |
370.254 -1.146 |
79.819 934 |
| Coût des paiements fondés sur des actions | 4.299 | 8.098 | 2.126 | |
| Plus ou moins values de cession | -4.217 | -7.093 | -7.191 | |
| Autres produits et charges calculés | -11.673 | -1.645 | 1.118 | |
| Charge d'impôt | 13 | -38.195 | 27.083 | -22.948 |
| Capacité d'autofinancement | 25.483 | 460.370 | 21.657 | |
| Stocks | -23.670 | 4.862 | -22.508 | |
| Clients | 3 | -85.512 | -51.811 | -79.313 |
| Autres actifs (hors IDA) | 2/3 | 19.664 | -24.625 | 5.978 |
| Fournisseurs | 7 | 43.570 | -2.890 | 24.595 |
| Autres passifs (hors IDP) | 7 | -24.304 | 25.853 | -270 |
| Variation de BFR lié à l'activité Charge d'impôt exigible |
-70.252 -7.445 |
-48.611 -8.935 |
-71.518 -3.968 |
|
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES ** | -52.214 | 402.824 | -53.829 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | ||||
| Décaissements liés aux développements internes et externes *** | -208.439 | -374.404 | -191.007 | |
| Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et |
-16.395 | -25.215 | -11.093 | |
| corporelles | 104 | 207 | 165 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -7.266 | -5.104 | -2.011 | |
| Encaissements sur cessions Gameloft | 6.003 | 10.730 | 10.730 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | - | -1 | - | |
| Remboursement des prêts et autres actifs financiers Variation de périmètre |
7.393 -3.090 |
4.762 -4.604 |
1.867 - |
|
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -221.690 | -393.629 | -191.349 | |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | ||||
| Nouveaux emprunts de location-financement | - | 13 | - | |
| Nouveaux emprunts | 40.038 | 23.327 | 3.000 | |
| Intérêts courus | 893 | 245 | - | |
| Remboursement des emprunts de location-financement Remboursement des emprunts |
-62 -535 |
-127 -234 |
-84 -66 |
|
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 36.344 | 5.593 | 480 | |
| Reventes / Achats d'actions propres | -85 | 386 | 212 | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 76.593 | 29.203 | 3.542 | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -197.311 | 38.398 | -241.636 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice Effet de change |
129.505 -8.713 |
86.325 4.782 |
86.325 7.463 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice **** | -76.519 | 129.505 | -147.848 | |
| * hors dotations liées à la rémunération payée en actions | 3.270 | 6.785 | 1.628 | |
| ** dont intérêts payés | 2.644 | -5.111 | -2.368 | |
| *** dont variation liée aux engagements garantis non versés | -6.263 | 1.253 | -6.966 | |
| *** hors capitalisation liée à la rémunération payée en actions **** dont trésorerie des sociétés acquises et cédées |
2.239 371 |
3.614 125 |
1.239 - |
|
| 30/09/13 | 31/03/13 | 30/09/12 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 155.416 | 237.704 | 176.325 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | -231.935 | -108.199 | -324.173 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie | -76.519 | 129.505 | -147.848 |
2.6 Annexes aux comptes consolidés
Les notes et tableaux suivants sont présentés en milliers d'euros, sauf expressément mentionné.
2.6.1 Entité présentant les comptes consolidés
La société Ubisoft Entertainment est domiciliée en France.
Les états financiers consolidés d'Ubisoft Entertainment pour le semestre clos le 30 septembre 2013 comprennent Ubisoft Entertainment et les entités qu'elle contrôle (l'ensemble désigné comme «le Groupe»). Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 12 novembre 2013.
2.6.2 Faits marquants de l'exercice
Avril 2013 : Acquisition de 70% du capital restant du studio Related Designs Software GmbH
Ubisoft GmbH a acquis le 1er avril 2013 les 70% du capital de la société Related Designs Software GmbH., studio basé en Allemagne et parmi les leaders du développement de jeux de stratégie sur PC, notamment de la franchise primée Anno™. Ubisoft détenait précédemment 30% du capital de cette société, consolidée par mise en équivalence.
Avril 2013 : Souscription d'une nouvelle ligne de crédit
Ubisoft Divertissement Inc. a souscrit 1 nouvelle ligne de crédit bilatérale pour une durée de 4 ans et d'un montant de 35M€. Cette ligne est garantie par Ubisoft Entertainment.
Avril 2013 : Mise en place d'un emprunt obligataire de 40M€
Conformément à l'article L.228-40 du Code de commerce, le Conseil d'administration réuni le 8 février 2013 a autorisé l'émission d'obligations à concurrence d'un montant nominal total de 80M€ utilisé à hauteur de 40M€ sur le 1er semestre 2013-2014. Chacune d'une valeur nominale unitaire de 100.000 euros, ces obligations ont été admises aux négociations sur le marché réglementé d'Euronext Paris le 6 mai 2013. Cet emprunt obligataire d'une durée de vie de 5 ans est assorti d'un coupon de 3.038%.
Juillet 2013 : Souscription d'une nouvelle ligne de crédit
Ubisoft Entertainment SA a souscrit 1 nouvelle ligne de crédit bilatérale pour une durée de 4 ans et d'un montant de 15M€. Cette ligne suit les mêmes covenants que le crédit syndiqué.
Août 2013 : Acquisition d'actifs de la société Digital Chocolate Inc.
Le 22 août 2013 Ubisoft a acquis des actifs de la société Digital Chocolate Inc., un leader dans le développement et la distribution de jeux casual pour mobile et réseaux sociaux (prix d'acquisition de 2 M\$).
Septembre 2013 – Cession de 16M€ de créances dans le cadre de la convention d'affacturage
La convention d'affacturage relative au Crédit Titres Multimédia canadien, conclue entre la BNC et Ubisoft Divertissements Inc. a permis la cession d'une créance de 16M€ sur le 1er semestre.
Avril à Septembre 2013– Cession de titres Gameloft
Cession du million de titres Gameloft restants à un cours moyen de 6€. La plus-value de cession des titres Gameloft s'élève à 4.4M€ et est comptabilisée en résultat financier.
Avril à Septembre 2013– Conversion des BSA
49 718 625 bons ont été convertis sur le 1er semestre 2013-2014 représentant une augmentation de capital de 31.6M€.
Octobre 2013: Annonce du report de Watch DogsTM et The CrewTM
Le 15 octobre 2013, Ubisoft a annoncé le report de Watch DogsTM et The CrewTM sur l'exercice fiscal 2014- 2015. En raison de ces reports, le Groupe a revu à la baisse ses objectifs de chiffres d'affaire et de résultat opérationnel pour l'exercice 2013-2014.
2.6.3 Comparabilité des comptes
Changement de méthode de consolidation, d'évaluation et de présentation
Suite à l'acquisition des 70% restant du capital de la société Related Designs Software GmbH, celle-ci a été intégrée globalement aux comptes consolidés du Groupe. Jusqu'au 31 mars 2013. La société Related Designs Software GmbH était consolidée par mise en équivalence. L'incidence sur la comparabilité des comptes consolidés semestriels n'est pas significative.
Changement d'estimation
Néant
Autres éléments affectant la présentation
Le Groupe a opté pour l'application anticipée de la norme IAS 19 révisée au 31 mars 2013. Le seul changement en résultant est la comptabilisation en autres éléments du résultat global des gains et pertes actuariels déterminés dans le cadre de l'évaluation des engagements de retraite à cotisations définies qui, précédemment, étaient intégralement comptabilisés en résultat (absence d'écarts actuariels non inscrits au bilan du fait de l'application de mécanisme d'étalement ou de modification de régime). Compte tenu de l'incidence marginale sur le résultat et les autres éléments du résultat global de la période close le 30 septembre 2012, l'information financière comparative n'a pas été retraitée.
L'acquisition de la société THQ Montréal au 2 ème semestre 2012-2013 n'a pas d'incidence significative sur la comparabilité des comptes semestriels.
Les sociétés françaises du groupe Ubisoft ont pour la première fois comptabilisé le CICE au 31 mars 2013. Celui-ci est comptabilisé en déduction des charges de personnel. L'impact pour le 1er semestre est de 458K€.
2.6.4 Principes comptables et méthodes d'évaluation
La présente annexe comporte des éléments d'informations complémentaires au bilan, dont le total s'établit à 1.374M€, et au compte de résultat qui présente un résultat net de -62.3M€. Les éléments d'informations ne sont présentés que lorsqu'ils ont une importance significative.
2.6.4.1 Déclaration de conformité
Les états financiers résumés du Groupe Ubisoft portant sur la période intermédiaire close au 30 septembre 2013 ont été préparés conformément à la norme IAS34, relative à l'information financière intermédiaire, adoptée par l'Union Européenne. Ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels, mais une sélection des notes annexes les plus significatives. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe publiés 25 juin 2013, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 mars 2013 et disponibles sur http://www.ubisoftgroup.com.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés résumés au 30 septembre 2013 sont conformes à ceux retenus pour les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 mars 2013, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS endossés par l'Union Européenne et applicables à compter du 1er janvier 2013, dont les impacts sont présentés ci-dessous.
Normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013
- IAS 1 amendée Présentation des autres éléments du résultat global
- IAS 12 amendée Impôts différés : recouvrement des actifs sous-jacents.
-
IAS 19 révisée Avantages du personnel.
-
IFRS 7 amendée Compensation des actifs/passifs financiers
- IFRS 13 Évaluation à la juste valeur;
- Amélioration annuelles (cycle 2009-2011)
Les incidences d'IAS 1 amendée ont été intégrées dans la présentation de l'état du résultat global présenté en 2.3;
La norme IAS 19 révisée a été appliquée de façon anticipée dans les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2013.
Les autres normes, amendements et interprétations adoptés par l'UE et d'application obligatoire au 1er janvier 2013 n'ont pas d'incidence significative sur les états financiers semestriels résumés du groupe.
Normes, amendements et interprétations publiés par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptés par l'Union européenne, mais dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 et non anticipés par le Groupe
- IAS 27 révisée États financiers individuels
- IAS 28 révisée Participations dans des entreprises associées et des coentreprises
- IFRS 10 États financiers consolidés ;
- IFRS 11 Partenariats ;
- IFRS 12 Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités;
- Amendements : dispositions transitoires IFRS 10. 11 et 12
Le groupe estime qu'à ce stade, ces amendements n'ont aucun impact significatif sur les comptes consolidés.
Normes, amendements et interprétations publiés par l'International Accounting Standards Board (IASB), dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 et non encore adoptés par l'Union européenne
- Entités d'investissement : amendements IFRS 10. 12 et IAS 27
2.6.4.2 Bases de préparation
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants, évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente et de certains passifs financiers évalués au coût amorti.
La préparation des états financiers semestriels résumés selon les IFRS nécessite, de la part de la direction du Groupe, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Ces estimations et les hypothèses sous-jacentes sont établies et revues de manière constante à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels résumés, les jugements significatifs exercés par la direction du Groupe pour appliquer les méthodes comptables et l'analyse des principales sources d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers de l'exercice clos au 31 mars 2013.
Les méthodes comptables ont été appliquées de manière uniforme par les entités du Groupe.
2.6.5 Saisonnalité
La vente de jeux vidéos étant particulièrement marquée lors des fêtes de fin d'année, le Groupe constate des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du résultat.
2.6.6 Périmètre de consolidation
Au 30 septembre 2013, toutes les entités contrôlées par Ubisoft Entertainment SA sont consolidées par intégration globale.
La date de clôture annuelle des sociétés consolidées est le 31 mars. Toutes les entités contrôlées ont établi un reporting pour la période du 1er avril 2013 au 30 septembre 2013 pour les besoins de l'établissement des états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2013.
Variation du périmètre
Avril 2013 : Acquisition de 70% du capital restant du studio Related Designs Software GmbH
Ubisoft GmbH a acquis le 1er avril 2013 les 70% du capital de la société Related Designs Software GmbH, studio basé en Allemagne et parmi les leaders du développement de jeux de stratégie sur PC, notamment de la franchise primée Anno™. Ubisoft détenait précédemment 30% du capital de cette société, consolidée par mise en équivalence.
Cette acquisition par étape a conduit à :
- réévaluer à la juste valeur la participation de 30% antérieurement mise en équivalence par le résultat financier pour 241K€
- comptabiliser un goodwill de 5.7M€ (sur 100% du capital de Related Designs Software) représentant principalement le capital humain qui n'a pas pu être identifié séparément.
Les actifs et passifs suivants ont été pris en compte à la date d'entrée dans le périmètre :
| En milliers d'euros | 30/09/13 |
|---|---|
| Actifs et passifs nets acquis | 1.040 |
| Goodwill | 5.683 |
| Juste valeur de la contrepartie transférée | 6.723 |
| Trésorerie acquise | 370 |
L'évaluation du goodwill est provisoire au 30 septembre 2013 notamment en raison des estimations de résultat futur retenues dans le cadre de la détermination de la contrepartie éventuelle.
Ouverture de filiales :
- Avril 2013: Création de la filiale Ubisoft Mobile Games SARL en France
2.6.7 Notes sur le bilan
Note 1 Goodwill et autres immobilisations incorporelles
Goodwill
La variation, hors change, des goodwills s'explique par l'acquisition de Related Designs Software GmbH et par l'acquisition d'actifs de la société Digital Chocolate Inc. Ces effets sont compensés par l'ajustement de prix suite à la finalisation des estimations de résultats futurs retenues au niveau de l'UGT « Edition/production », et par un write-off partiel suite à une revue des activités opérationnelles au 30 septembre 2013.
L'affectation de la valeur nette comptable des goodwills au 30 septembre 2013 s'analyse comme suit :
| UGT | Au 31/03/13 | Augmentation | Diminution | Ecart de change | Au 30/09/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net | Net | ||||
| Edition/production | 77.295 | 6.443 | - 9.580 | - 3.198 | 70.960 |
| Distribution Allemagne Distribution France Distribution Pays-Bas Distribution Suisse |
25.913 10.103 2.294 1.692 |
-4 | 25.913 10.103 2.294 1.688 |
||
| Total Distribution EMEA | 40.002 | - | - | - 4 |
39.998 |
| Distribution Canada | 2.063 | -208 | -132 | 1.722 | |
| Total Distribution Nord Amérique | 2.063 | - | - 208 |
- 132 |
1.722 |
| Autres secteurs TOTAL |
26.559 145.919 |
6.443 | - 9.788 |
- 3.334 | 26.559 139.240 |
Suite à l'ajustement par le résultat financier d'un complément de prix de l'UGT « autres secteurs », un test de dépréciation du goodwill a été mis en œuvre: il n'en ressort aucune déprécation à constater au 30 septembre 2013.
Autres immobilisations incorporelles
La variation du poste « autres immobilisations incorporelles » s'explique par l'augmentation des coûts de développements des logiciels internes et externes sur le semestre.
| Immobilisations | Au 30/09/13 | Au 30/09/13 | Au 31/03/13 | |
|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements et dépréciations |
Net | Net | |
| Logiciels internes en cours de commercialisation | 657.080 | 542.861 | 114.219 | 94.614 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation | 183.665 | 181.482 | 2.183 | 2.916 |
| Logiciels internes et développements extérieurs en cours de production |
433.558 | 15.392 | 418.166 | 340.058 |
| Logiciels de bureautique | 47.639 | 36.143 | 11.496 | 12.494 |
| Autres immobilisations incorporelles en cours | 4.562 | - | 4.562 | 3.390 |
| Marques | 86.705 | 5.681 | 81.024 | 87.240 |
| Films | 10.511 | 915 | 9.596 | 6.474 |
| Autres | 662 | 351 | 311 | 29 |
| TOTAL | 1.424.381 | 782.825 | 641.557 | 547.215 |
| Immobilisations | Ouverture | Augmentation | Diminution | Reclassement des logiciels en cours de production |
Reclassement | Variation de périmètre* |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en cours de commercialisation Développements |
607.716 | 5.048 | -87.786 | 131.667 | - | 595 | -160 | 657.080 |
| extérieurs en cours de commercialisation |
235.781 | 5.872 | -57.606 | -419 | - | 37 | - | 183.665 |
| Logiciels internes en cours de production Développements |
316.525 | 182.918 | - | -131.667 | 2.896 | - | - | 370.672 |
| extérieurs en cours de production |
46.430 | 19.066 | - | 419 | -2.896 | - | -133 | 62.886 |
| Logiciels de bureautique | 45.663 | 1.053 | -284 | - | 2.447 | - | -1.240 | 47.639 |
| Autres immobilisations incorporelles en cours |
3.390 | 3.371 | - | - | -2.199 | - | - | 4.562 |
| Marques | 87.921 | - | - | - | - | - | -1.216 | 86.705 |
| Films | 6.474 | 4.037 | - | - | - | - | - | 10.511 |
| Autres | 331 | 331 | - | - | - | - | - | 662 |
| Total au 30/09/13 | 1.350.231 | 221.696 | -145.676 | - | 248 | 632 | -2.749 | 1.424.382 |
| Total au 31/03/13 * La variation de prérimétre est relative à l'acqusition des développements en cours de Digital Chocolate |
1.330.556 | 382.444 | -367.061 | - | - | 2.535 | 1.757 | 1.350.231 |
| Amortissements et dépréciations | Ouverture | Augmentation | Diminution | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en cours de commercialisation |
513.102 | 110.203 | -87.786 | 7.505 | - | -163 | 542.861 |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
232.865 | 6.223 | -57.606 | - | - | - | 181.482 |
| Logiciels internes et développements extérieurs en cours de production |
22.897 | - | - | -7.505 | - | - | 15.392 |
| Logiciels de bureautique | 33.169 | 4.148 | -284 | 202 | - | -1.092 | 36.143 |
| Marques | 681 | 5.000 | - | - | - | - | 5.681 |
| Films | - | 915 | - | - | - | - | 915 |
| Autres | 302 | 49 | - | - | - | - | 351 |
| Total au 30/09/13 Total au 31/03/13 |
803.016 810.104 |
126.538 359.311 |
-145.676 -367.058 |
202 - |
- - |
-1.255 659 |
782.825 803.016 |
Suite à la mise à jour des objectifs financiers du 15 octobre 2013, la société a réalisé des tests de dépréciation portant sur certains logiciels internes et sur certaines marques. A l'issue de ces tests, aucune dépréciation n'a été constatée sur les logiciels internes et 5M€ de dépréciation ont été comptabilisées sur les marques.
Note 2 Actifs financiers
Les actifs financiers se décomposent de la manière suivante :
| Actifs financiers | Hiérarchie IFRS 7 |
Au 30/09/13 | Dépréciations cumulées |
Au 30/09/13 | Au 31/03/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Net | Net | |||
| Titres de participation dans les sociétés non consolidées |
2 | 56 | -55 | 1 | 1 |
| Dépots et cautionnements | 3.499 | - | 3.499 | 3.756 | |
| Autres créances immobilisées | 82 | - | 82 | 87 | |
| Total actifs financiers non courants | 3.637 | -55 | 3.582 | 3.844 | |
| Instruments dérivés sur opérations de change * | 2 | 130 | 130 | 1.236 | |
| Contrat à terme sur actions | 1 | 697 | 697 | 514 | |
| Actions Gameloft ** | 1 | 0 | 0 | 5.100 | |
| Total actifs financiers courants | 827 | 827 | 6.850 | ||
| TOTAL | 4.464 | -55 | 4.409 | 10.694 |
* Instruments dérivés sur opérations de change :
| 30/09/2013 | 31/03/13 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Instruments dérivés sur opérations de change éligibles à la couverture | - | - | - |
| Autres instruments dérivés sur opérations de change | 130 | 1.236 | -1.106 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 130 | 1.236 | -1.106 |
** Juste valeur des actions Gameloft :
La variation de juste valeur s'explique par la cession de la totalité des titres durant le 1er semestre.
Note 3 Créances clients et autres créances
Les créances clients et autres créances se répartissent comme indiqué ci-après
| Créances clients et autres créances |
Ouverture Brut |
Mouvement | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés |
38.523 | 85.512 | -358 | 941 | -2.177 | 122.441 |
| Autres créances | 105.744 | -11.325 | -211 | 15 | -3.239 | 90.984 |
| Total au 30/09/13 | 144.267 | 74.187 | -569 | 956 | -5.416 | 213.425 |
| Total au 31/03/13 | 72.443 | 73.606 | -7.843 | 5.810 | 251 | 144.267 |
| Provisions | Ouverture | Dotations | Reprises | Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés |
1.904 | 13 | -743 | -2 | - | -5 | 1.167 |
| Autres créances | - | - | - | - | - | - | |
| Total au 30/09/13 | 1.904 | 13 | -743 | -2 | - | -5 | 1.167 |
| Total au 31/03/13 | 1.994 | 917 | -982 | -28 | - | 3 | 1.904 |
Les créances clients et autres créances ont une échéance à moins d'un an.
Risque lié à la dépendance à l'égard des clients
Compte tenu du nombre important de clients répartis dans de nombreux pays et de la présence de ces clients dans le secteur de la grande distribution, la société considère qu'elle n'a pas de dépendance significative à l'égard des clients susceptible d'affecter son plan de développement.
Le premier client d'Ubisoft situé dans la zone Nord Amérique représente 8.5% du chiffre d'affaires hors taxes du Groupe, les 5 premiers 28.9%, et les 10 premiers 31.62%.
De plus, afin de se prémunir contre le risque de non-paiement. 64% du chiffre d'affaires du Groupe bénéficient d'une assurance crédit.
Note 4 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend :
| 30/09/13 | 31/03/13 | |
|---|---|---|
| Liquidités en Banques et Caisses | 155.153 | 195.214 |
| Placements à moins de 3 mois | 263 | 42.490 |
| Dont OPCVM* | - | - |
| SICAV* | 263 | 30.508 |
| Certificats de dépôt à terme | - | 11.982 |
| TOTAL | 155.416 | 237.704 |
* Evalué à la juste valeur (niveau 1. hiérarchie IFRS 7)
Les dettes financières et passifs financiers courants se décomposent ainsi :
| 30/09/13 | 31/03/13 | |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 64.713 | 24.378 |
| Intérêts courus | 478 | 417 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | 231.456 | 107.782 |
| Emprunts résultant du retraitement des location-financement | 546 | 607 |
| Instruments dérivés sur opérations de change * | 992 | 32 |
| Dettes financières et passifs financiers | 298.185 | 133.216 |
* Evalué à la juste valeur (niveau 2. hiérarchie IFRS 7)
Situation nette financière
Au 30 septembre 2013, l'endettement net financier est de 141.8M€.
| 30/09/13 | 31/03/13 | |
|---|---|---|
| Passifs financiers hors dérivés | -297.193 | -133.184 |
| Disponibilités | 155.153 | 195.214 |
| VMP nettes | 263 | 42.490 |
| Situation nette financière | -141.777 | 104.520 |
Note 5 Capitaux propres
Capital
Le capital social de la société au 30 septembre 2013 est de 7.855.906 euros composé de 101.366.535 actions d'une valeur nominale de 0.0775 euro, chacune entièrement libérée.
Nombre d'actions Ubisoft Entertainment SA
| Au 01/04/13 | 96.013.433 |
|---|---|
| Levées d'options | 683.500 |
| Attribution gratuite d'actions | 54.312 |
| Exercice de BSA | 4.519.875 |
| Plan d'épargne groupe | 95.415 |
| Au 30/09/13 | 101.366.535 |
Le nombre maximal d'actions à créer est de :
- 9.336.063 par exercice de stock-options
- 2.198.673 par actions gratuites attribuées
- 3.998.057 par exercice de bons de souscription d'actions
Bons de souscription d'actions du 10 avril 2012
Nombre initial de bons : 95 090 002. 11 bons permettant de souscrire à une action nouvelle. Période d'exercice : du 10 avril 2012 au 10 octobre 2013 Prix d'exercice : 7€ 49 718 625 bons ont été exercés durant le semestre. Au 30 septembre 2013, il reste 43 978 631 bons de souscription d'action non encore exercés.
Paiement fondé sur les instruments de capitaux propres
L'impact des paiements en actions sur les comptes est le suivant :
| Capitaux propres au 31/03/13 | 82.696 |
|---|---|
| Charges de personnel | 1.029 |
| Stock options | 402 |
| Attribution gratuite d'actions | 239 |
| Plan d'épargne Groupe | 388 |
| Instruments de capitaux propres capitalisés | 2.239 |
| Capitaux propres au 30/09/13 | 85.964 |
Ce montant correspond à la totalité des instruments de capitaux propres attribués par Ubisoft au 30 septembre 2013.
Nouveaux plans attribués durant le 1er semestre
Attribution gratuite d'actions réglées en actions
| 30/09/2013 | |||
|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 14/05/2013 | 17/06/2013 | |
| Maturité – Période d'acquisition (en années) | 4 ans | 4 ans | |
| Juste valeur de l'instrument en € (par action) | 8.6 | 10.3 | |
| Coefficient de réalisation des objectifs opérationnels |
100% | 100% | |
| Nombre d'instruments attribués sur l'exercice | 160.900 | 223.163 | |
| Nombre d'instruments annulés sur l'exercice | 2.300 | ||
| Nombre d'instruments exercés sur l'exercice | |||
| Nombre d'instruments au 30/09/13 | 158.600 | 223.163 |
Plans d'épargne groupe
| 30/09/13 | |
|---|---|
| Date d'octroi | 17/06/13 |
| Prix de souscription (en euros) | 6.237 |
| Données à la date d'annonce aux salariés : | |
| Cours de l'action (en euros) | 10.30 |
| Nombre d'actions souscrites | 95.415 |
| Juste valeur de l'avantage en € par action | 4,06 |
Réserve de couverture
La réserve de couverture comprend la partie efficace de la variation nette cumulée de la juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie attribuables à des transactions couvertes qui ne sont pas encore produites.
Aucun dérivé éligible à la comptabilité de couverture n'a été souscrit sur la période close au 30 septembre 2013.
Actions propres
Au 30 septembre 2013, la société détient 511.273 actions de ses propres actions. Elles sont valorisées au cours moyen de 6.06€ et enregistrées en déduction des capitaux propres, pour un montant de 3.099K€ (soit 576K€ de hausse par rapport au 31 mars 2013).
Dividendes
La loi de finance 2012 prévoit un prélèvement de 3% sur le montant des dividendes versés. L'impact potentiel maximum résultant de la distribution de toutes les réserves distribuables au 30 septembre 2013 serait de 6.313K€.
Note 6 Provisions
Les provisions se décomposent ainsi :
| Ouverture | Dotations | Reprises (provision utilisée) |
Reprises (provision non utilisée) |
Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour risque fiscal | 2.304 | - | - | - | - | - | -148 | 2.156 |
| Provision pour autres risques financiers |
2.480 | 216 | -369 | - | 470 | - | -166 | 2.631 |
| Autres provisions pour risques |
886 | 78 | -259 | -8 | - | -3 | 694 | |
| Total au 30/09/13 | 5.670 | 294 | -628 | -8 | 470 | - | -317 | 5.481 |
| Total au 31/03/13 | 3.918 | 866 | -1.211 | - | 2.063 | - | 34 | 5.670 |
Dans le cadre du contrôle fiscal chez Ubisoft Divertissements Inc. (Canada) sur les exercices 1999 à 2003, et 2004 à 2008, un processus d'arrangement préalable en matière de prix de transfert bilatéral avec les administrations fiscales a été initié. En attente de la conclusion du dossier, la provision de 3MCAD a été maintenue.
La provision pour autres risques financiers de 3.2MCAD chez Ubisoft Divertissements Inc. correspond au risque sur le CTMM (Crédit Titres Multimédia).
Un reclassement a été opéré dans les comptes de la filiale Ubisoft Studio Saint Antoine Inc. pour faire apparaître la provision de 0.6MCAD liée à ce même risque sur le CTMM (Crédit Titres Multimédia) en provision pour autres risques financiers. Ce passif était préalablement présenté en autres dettes.
Les autres provisions pour risques concernent des litiges sociaux ou commerciaux en cours.
Passifs éventuels
Un contrôle fiscal est en cours sur la société Ubisoft Entertainment SA pour la période allant du 1er avril 2009 au 31 mars 2012. Aucune proposition de rectification n'a été reçue à ce jour. En conséquence, aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes.
Note 7 Dettes fournisseurs et autres dettes
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
Au 31/03/13 Brut |
Flux d'exploitation (résultat) |
Reclassement | Variation de périmètre |
Ecart de change |
Au 30/09/13 Brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 75.598 | 49.743 | -470 | 174 | -2.382 | 122.663 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 365 | 90 | - | - | - | 455 |
| Autres dettes | 148.337 | -32.381 | - | -392 | -3.424 | 112.140 |
| Total au 30/09/13 | 224.300 | 17.452 | -470 | -218 | -5.806 | 235.258 |
| Total au 31/03/13 | 197.331 | 21.595 | -2.063 | 5.317 | 2.120 | 224.300 |
La variation des autres dettes est principalement liée à la diminution des dettes sociales ainsi qu'à l'ajustement des compléments de prix suite à la finalisation des estimations de résultats futurs au niveau des UGT « Edition/Production » et «autres secteurs ».
Les dettes fournisseurs et autres dettes ont une échéance à moins d'un an, à l'exception des compléments de prix à verser de 9M€ au niveau de l'UGT « Edition/Production ».
2.6.8 Notes sur le compte de résultat
Note 8 Chiffre d'affaires
Le Groupe a réalisé 293M€ de chiffre d'affaires sur le premier semestre 2013/2014. A taux de change courant, le chiffre d'affaires a augmenté de 5.05% par rapport au premier semestre 2012/2013; à taux de change constant, il a augmenté de 8.24%.
Note 9 Charges opérationnelles par destination
La hausse de 43.7M€ des frais de recherche et développement est principalement liée à une augmentation des dépréciations des logiciels internes en cours de commercialisation ainsi qu'à l'annulation de certains projets. Ces frais s'élèvent à 142M€ (48.47% du chiffre d'affaires), par rapport à 98M€ (35.26%) au premier semestre 2012-2013.
L'augmentation des frais commerciaux et frais généraux qui s'élèvent à 162.3M€ (55.32% du chiffre d'affaires) contre 154.5M€ (55.30% du chiffre d'affaires) au premier semestre 2012-13, est liée :
- aux dépenses variables de marketing, en hausse, à 88M€ (30% du chiffre d'affaires) à comparer à 83.2M€ (29.8%) au premier semestre 2012-2013. Cette hausse s'explique notamment par des dépenses plus élevées à chaque fin de cycle de consoles
- aux coûts de structure, en hausse également, à 74.3M€ à comparer à 71.3M€ (25.6%) au premier semestre 2012-2013 mais en baisse en pourcentage du chiffre d'affaires (25.3% du chiffre d'affaires sur le premier semestre 2013-2014 par rapport à 25.6% au premier semestre 2012-2013).
Note 10 Charges opérationnelles par nature
Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent ainsi :
| 30/09/13 | 30/09/12 | |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 233.528 | 216.395 |
| Subventions salariales | -34.219 | -33.790 |
| Rémunérations payées en actions | 3.268 | 1.737 |
| Quote-part de rémunérations payées en actions capitalisée | -2.239 | -1.239 |
| TOTAL EFFECTIF (Nombre de personnes à date) |
200.338 9.216 |
183.103 7.253 |
* La définition des effectifs a été élargie par rapport aux exercices précédents en intégrant les testeurs de nos jeux. Avec cette nouvelle définition, l'effectif au 30 septembre 2012 aurait été de 8.152 personnes.
Amortissements et provisions
Les amortissements et provisions se décomposent comme suit :
| 30/09/13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | Coût des ventes |
Frais de Recherche et Développement |
Frais de Marketing |
Frais Administratifs et Informatiques |
|
| Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles Dotations aux amortissements des immobilisations |
126.538 | - | 124.431 | 870 | 1.237 |
| corporelles | 8.165 | - | 6.155 | 803 | 1.207 |
| TOTAL Dotation aux amortissements 30/09/13 | 134.703 | - | 130.586 | 1.673 | 2.444 |
| TOTAL Dotation aux amortissements 30/09/12 | 81.448 | 100 | 76.517 | 505 | 4.326 |
| TOTAL | Coût des Ventes |
30/09/13 Frais de Recherche et Développement |
Frais de Marketing |
Frais Administratifs et Informatiques |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions sur clients | -730 | - | - | -730 | - |
| Provisions sur autres actifs circulants | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges | -341 | - | -273 | -47 | -21 |
| Provisions pour engagements de retraite | 374 | - | -10 | 69 | 315 |
| TOTAL Dotations et reprises de provisions 30/09/13 | -697 | - | -283 | -708 | 294 |
| TOTAL Dotations et reprises de provisions 30/09/12 | -255 | 6 | 272 | -89 | -444 |
Note 11 Autres produits et charges opérationnels non courants
| 30/09/13 | 30/09/12 | |
|---|---|---|
| Goodwill | -6.724 | - |
| Marques | -5.000 | - |
| TOTAL | -11.724 | - |
Un write-off partiel a été comptabilisé suite à une revue des activités opérationnelles au 30 septembre 2013.
Note 12 Résultat financier
Le résultat financier se décompose comme suit :
| 30/09/13 | 30/09/12 | ||
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie | 240 | 191 | |
| Intérêts sur opérations de financement | -2.628 | -2.305 | |
| Coût de l'endettement net financier | -2.388 | -2.114 | |
| Gains de change | 12.255 | 17.917 | |
| Pertes de change | -13.059 | -18.019 | |
| Résultat de change * | -804 | -102 | |
| Ajustement complément de prix UGT « autres secteurs » | 11.432 | - | |
| Autres produits financiers | 915 | 248 | |
| Cession Equity Swap sur titres Gameloft | 4.366 | 7.227 | |
| Produits financiers | 16.713 | 7.475 | |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | - | - | |
| Autres charges financières | -77 | -159 | |
| Charges financières | -77 | -159 | |
| TOTAL | 13.444 | 5.100 |
* Les écarts de change sont principalement liés aux variations sur la roupie (-697K€), le dollar US (602K€), le dollar canadien (-231K€) et la Livre Sterling (-239K€).
Note 13 Impôts sur les résultats et impôts différés
Les impôts sur les résultats se décomposent ainsi :
| 30/09/13 | 30/09/12 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -7.445 | -3.968 |
| Impôts différés | 45.640 | 26.916 |
| TOTAL | 38.195 | 22.948 |
Justification de l'impôt :
| 30/09/13 | |
|---|---|
| Résultat de la période | -62.342 |
| Impôts sur les résultats | -38.195 |
| Dépréciation d'actifs incorporels à durée de vie indéfinie | 11.724 |
| Stocks options | 4.299 |
| Résultat consolidé, hors goodwill, hors stocks options, impôts, résultat des entreprises associées et résultat des activités abandonnées |
-84.514 |
| Impôt théorique (36.10%) | 30.510 |
| Régularisations d'impôts différés sur exercices antérieurs : | |
| Impact des changements de taux sur base fiscale | 86 |
| Autres Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et le résultat consolidé : |
-1.122 |
| Annulation de la marge studios | 1.432 |
| Différences permanentes résultat social / résultat consolidé Autres différences permanentes |
4.111 524 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et | |
| les résultats fiscaux : | 1.546 |
| Taxation de sociétés étrangères à des taux différents : | 586 |
| Autres retraitements : | |
| Ajustement sur l'exercice précédent (+ ajustement fiscal) | -56 |
| Impact de l'intégration fiscale Crédit d'impôt |
132 472 |
| Autres | -26 |
| Total impôt sur les résultats | 38.195 |
| Taux d'impôt réel | 45.19% |
- Impôts différés actifs et passifs :
Détail par nature des impôts au bilan et au compte de résultat :
| 31/03/13 | Variation en résultat |
Effets de change |
Autres éléments du résultat global |
Autres reclassements |
30/09/13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Elimination de marge sur immobilisations incorporelles |
8.683 | 2.850 | 11.533 | |||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 354 | -354 | - | |||
| Déficits actives et crédits d'impôt | ||||||
| Déficits Crédit impôt investissement |
2.246 55.960 |
38.191 -119 |
-3.867 | 508 | 40.437 52.482 |
|
| Dérivés de couverture | 13 | 345 | 358 | |||
| Autres | ||||||
| Différences temporelles fiscales Autres retraitements de consolidation |
23.146 2.517 |
-4.588 -160 |
-879 | 23 | 17.679 2.380 |
|
| Total Impôt différé actif | 92.919 | 36.520 | -4.746 | -331 | 508 | 124.870 |
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Marques Autres Immobilisations Incorporelles |
-5.923 -499 |
-1 39 |
173 | -5.751 -460 |
||
| Crédits d'impôt | -31.816 | 5.757 | 1.895 | -24.124 | ||
| Autres | -10.943 | 3.324 | 367 | -7.252 | ||
| Total impôt différé passif | -49.181 | 9.119 | 2.435 | - | - | -37.627 |
| Total Impôt différé net | 43.738 | 45.639 | -2.311 | -331 | 508 | 87.243 |
Les actifs d'impôts différés sont pris en compte si leur récupération est probable, notamment dès lors que des bénéfices imposables sont attendus au cours de la période de validité des actifs d'impôts différés. La période de prévision retenue pour déterminer les montants d'impôts sur les déficits activés est à horizon 5 à 8 ans, horizon jugé raisonnable par la direction. L'intégralité du déficit reportable du groupe fiscal français sur l'exercice écoulé a donc été activée au 30 septembre 2013.
Grâce à la mise en place d'une politique de prix de transfert Groupe, les sociétés de distribution et les sociétés exerçant des fonctions support présentent systématiquement un bénéfice d'exploitation ; de la même manière, les studios facturent les salaires avec une marge qui intègre leurs frais de structure.
Déficits activés / non activés :
| 30/09/13 | 31/03/13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Déficits activés |
Déficits non activés |
TOTAL | Déficits activés |
Déficits non activés |
TOTAL | |
| TOTAL | 40.437 | 295 | 40.732 | 2.246 | 441 | 2.687 |
Les délais d'expiration des impôts liés aux déficits fiscaux se décomposent ainsi :
- de 5 ans à 20 ans : 1.654 K€
- illimités : 39.958 K€
Crédits d'impôt investissement :
| 30/09/2013 | 31/03/2013 | |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt activé | 52.482 | 55.959 |
| TOTAL | 52.482 | 55.959 |
Ubisoft Divertissements Inc. bénéficie de crédits d'impôt conditionnés à la réalisation de bénéfices fiscaux. Ces crédits d'impôts récupérables sur l'impôt futur ont une durée de vie de 20 ans (à l'exception des crédits d'impôts antérieurs à 2006 de 10 ans). L'utilisation future de ces crédits d'impôts fait l'objet d'une planification fiscale tant au niveau local qu'au niveau groupe. Ils sont reconnus à l'actif du bilan du Groupe
dès lors que leur horizon de recouvrabilité est jugé raisonnable.
Passifs d'impôts différés
Subventions et crédits d'impôt
Ubisoft Divertissements Inc. bénéficie de crédits multimédias et de crédits impôt investissement. Ces crédits étant imposables l'année de leur encaissement ou de leur utilisation mais comptabilisés sur une base d'exercice fiscal. la société comptabilise un passif d'impôt futur sur cet élément.
Amortissements dérogatoires (article 236 du CGI)
Selon les dispositions de l'article 236 du CGI. Ubisoft Entertainment SA a opté pour la déductibilité immédiate des dépenses de développement de logiciels dont la conception a débuté sur l'exercice. La dotation sur l'exercice est de 99.3M€ pour les logiciels internes et de 8.4M€ pour les logiciels externes. Conformément à IAS 12, l'annulation de l'amortissement dérogatoire génère un impôt différé passif, reclassée ensuite en moins des pertes reportables.
Note 14 Résultat par action
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies au 30 septembre 2013 | -62.342€ | |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : | 99.602.251 | |
| Actions dilutives : | 4.906.059 | |
| Stock Options | 2.707.386 | |
| Attribution gratuite d'actions | 2.198.673 |
Nombre moyen pondéré d'actions après exercice des droits des instruments dilutifs : 104.508.310
Résultat dilué des activités ordinaires poursuivies par action au 30 septembre 2013 = -0.60€
2.6.9 Notes annexes
2.6.9.1 Informations sectorielles
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle.
Les secteurs opérationnels reportés ont été affinés et correspondent à l'activité d'édition/production d'une part, aux filiales intégrées et autonomes. et aux zones géographiques au niveau desquelles les décisions opérationnelles sont prises d'autre part. La ventilation par zone géographique est faite sur deux secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- Distribution zone EMEA (correspondant à la zone APAC et Europe)
- Distribution zone Nord Amérique (y compris Amérique Centrale et Amérique Latine)
Répartition du résultat par zone géographique
| 30/09/13 | 30/09/12 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone Nord Amérique |
Autres secteurs |
GROUPE | Edition / Production |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Zone Nord Amérique |
Autres secteurs |
GROUPE | |
| Chiffre d'affaires | 6.864 | 145.852 | 135.246 | 5.387 | 293.349 | 9.653 | 136.408 | 127.010 | 6.156 | 279.227 |
| Coût des ventes | -963 | -55.556 | -34.070 | -534 | -91.123 | -891 | -51.630 | -33.380 | -609 | -86.510 |
| Marge Brute | 5.901 | 90.296 | 101.176 | 4.853 | 202.226 | 8.762 | 84.778 | 93.630 | 5.547 | 192.717 |
| Frais de Recherche et Développement | -136.534 | -600 | -72 | -1.715 | -138.921 | -93.954 | -658 | -554 | -1.659 | -96.825 |
| Frais de Marketing | -19.594 | -53.198 | -49.715 | -952 | -123.459 | -18.320 | -47.110 | -50.334 | -1.004 | -116.768 |
| Frais Administratifs et Informatiques | -17.605 | -12.205 | -7.770 | -224 | -37.804 | -18.741 | -11.196 | -7.129 | -181 | -37.247 |
| Intersecteurs * Résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en |
62.123 | -21.757 | -40.378 | 12 | - | 54.784 | -22.303 | -32.479 | -2 | - |
| actions | -105.709 | 2.536 | 3.241 | 1.974 | -97.958 | -67.469 | 3.511 | 3.134 | 2.701 | -58.123 |
| Rémunérations payées en actions ** | -4.299 | - | - | -4.299 | -2.126 | - | - | -2.126 | ||
| Résultat opérationnel courant | -110.008 | 2.536 | 3.241 | 1.974 | -102.257 | -69.595 | 3.511 | 3.134 | 2.701 | -60.249 |
* La Société Mère facturent aux filiales une contribution sous forme de royautés qui sert à supporter les coûts de développement (amortissements des jeux. développements internes et externes. royautés)
** La charge liée aux rémunérations payées en actions est comptabilisée par la Société Mère mais concerne les salariés de toutes les zones géographiques
*** le chiffre d'affaire des autres secteurs provient des ventes issues de logiciels commerciaux produits et commercialisés de façon autonome. sans intervention de la maison mère en qualité d'éditeur
Les autres éléments du compte de résultat, en particulier les autres charges et produits opérationnels. les charges et produits financiers. et l'impôt ne sont pas suivis segment par segment et sont réputés concerner le Groupe dans son ensemble et de façon indistincte.
2.6.9.2 Transactions avec les parties liées
Les principales relations de la société mère avec ses filiales concernent :
- la facturation à la société mère par les filiales de production des coûts de développement en fonction de l'avancement de leurs projets.
- la facturation aux filiales de distribution par la société mère d'une contribution aux frais de développement.
- la mise en place de conventions de trésorerie permettant la gestion centralisée au niveau de la société mère des comptes bancaires de la majorité des sociétés du groupe.
Les transactions avec les autres parties liées significatives concernent :
- les facturations de licences à Gameloft SA pour 801K€ sur le premier semestre. Le solde client et comptes rattachés à la clôture est de 1.347K€.
- les montants versés au titre des contrats de développement aux sociétés Gameloft SA. AMA Studios SA. AMA Ltd et Longtail Studios Inc pour 2.991K€. Le solde fournisseur à la clôture est de 518K€. L'actif au bilan est de 14.250K€ à la clôture.
Ubisoft Entertainment SA n'a pas racheté ses propres actions auprès de parties liées.
Il n'existe aucune transaction avec les dirigeants à l'exception de leur rémunération fixe au titre de leurs fonctions de DG et DGD.
2.6.9.3 Engagements hors bilan
1/ Engagements hors bilan liés au financement de la société :
ENGAGEMENTS HORS BILAN LIES AU FINANCEMENT DE LA SOCIETE
| Nature | Description | Echéance | 30/09/13 | 31/03/13 |
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés (1) | 85.186 | 62.927 | ||
| Garanties financières données par la | ||||
| maison mère à : | ||||
| Ubisoft Divertissement Inc. | Garantie de paiement des loyers | 31/01/23 | 719 | 768 |
| Ubisoft Inc. | Garantie des engagements commerciaux | Fin de la relation | 7.404 | 7.809 |
| Ubisoft Ltd | Garantie de paiement des loyers | commerciale 31/08/13 |
- | 540 |
| Ubisoft Reflections Ltd | Garantie de paiement des loyers | 21/12/15 | 508 | 616 |
| Ubisoft Paris SAS | Garantie de paiement des loyers | 28/02/21 | 5.223 | 5.577 |
| Ubisoft Production Internationale SAS | Garantie de paiement du prix additionnel de RedLynx Oy |
31/10/14 | 5.000 | 5.000 |
| Ubisoft Entertainment Sweden AB | Garantie de paiement des loyers | 31/12/14 | 578 | 598 |
| Red Storm Entertainment Inc. | Garantie de paiement des loyers | 30/04/19 | 3.334 | 3.832 |
| Ubisoft Inc. | Stand by letter | 30/09/14 | 14.809 | 7.809 |
| Ubisoft EMEA SAS | Stand by letter | 31/03/14 | 8.000 | 5.000 |
| Ubisoft Divertissement Inc. | Garantie sur prêt | 01/05/17 | 35.000 | 25.000 |
| Ubisoft GmbH | Garantie de paiement du prix additionnel de Related Designs Software GmbH |
28/02/16 | 4.500 | |
| Engagements reçus(1) | 491.006 | 433.228 | ||
| Lignes de crédit reçues | 350.300 | 320.300 | ||
| Crédit syndiqué | 09/07/17 | 214.500 | 214.500 | |
| Lignes de crédit engagées | 30/04/17 | 35.000 | 25.000 | |
| Lignes de crédit engagées | 22/07/14 | 15.000 | 10.000 | |
| Lignes de crédit engagées | 25/07/17 | 15.000 | - | |
| Lignes de crédit engagées | 27/09/14 | 10.000 | 10.000 | |
| Lignes de crédit auprès d'organismes | 60.800 | 60.800 | ||
| bancaires | ||||
| Couvertures de change | 140.706 | 112.928 | ||
| Dollar Canadien | Achat à terme | Octobre 2013 | 25.158 | 13.824 |
| Achat à terme | Novembre 2013 | 26.929 | ||
| Vente à terme | Novembre 2013 | 2.351 | ||
| Dollar US | Achat à terme | Novembre 2013 | 45.168 | 67.499 |
| Vente à terme | Octobre 2013 | 7.405 | ||
| Dollar Australien | Vente à terme | Octobre 2013 | 897 | |
| Livre Sterling | Vente à terme | Octobre 2013 | 5.861 | |
| Achat à terme | Octobre 2013 | 10.765 | 16.556 | |
| Achat à terme | Novembre 2013 | 3.881 | ||
| Couronne suédoise | Achat à terme | Novembre 2013 | 3.696 | 3.830 |
| Yen | Achat à terme | Novembre 2013 | 2.277 | 4.137 |
|---|---|---|---|---|
| Vente à terme | Avril 2013 | - | 1.390 | |
| Roupie | Achat à terme | Octobre 2013 | 2 982 | 2.343 |
| Achat à terme | Octobre 2014 | 1.921 | 2.343 | |
| Dollar de Singapour | Achat à terme | Novembre 2013 | 1.415 | 1.006 |
(1) ne sont détaillés que les engagements supérieurs à 500 K€
2/ Autres engagements
Il n'y a pas d'autres engagements hors bilan significatifs.
2.6.10 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel
Octobre 2013 : Acquisition du studio Future Games of London
Ubisoft a acquis le 1er octobre 2013 100% du studio Future Games of London spécialisé dans le développement de jeux free-to-play pour mobiles et tablettes.
Octobre 2013 : Emission de billets de trésorerie
Ubisoft a signé un programme d'émission de billets de trésorerie pour un montant maximal de 300M€. L'encours à fin octobre est de 20 M€. L'ensemble des détails de ce programme sont disponible sur le site de la Banque de France.
Octobre 2013 : Conversion des BSA
A fin octobre, 97,4% des BSA ont été convertis, représentant une augmentation des fonds propres de 59 M€, dont 31,5 M€ convertis au 30/09/13.