AI assistant
Ubisoft Entertainment — Interim / Quarterly Report 2009
Dec 1, 2009
1724_ir_2009-12-01_4cad2d1f-5c1f-4e6a-a3d8-01b4d78185a3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 septembre 2009
Rapport établi conformément à l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et aux articles 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF
Ubisoft Entertainment Société anonyme à conseil d'administration Au capital de 7.302.993,33€ Siège social : 107 avenue Henri Fréville BP 10704 35200 Rennes 335 186 094 RCS Rennes
Sommaire
| 1 | Rapport d'activité semestriel | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Principaux éléments financiers | ||
| 1.2 | Principaux éléments du compte de résultat | ||
| 1.3 | Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan | ||
| 1.4 | Perspectives | ||
| 1.5 | Description des principaux risques | ||
| 1.6 | Parties liées | ||
| $\mathbf{2}$ | Comptes consolidés au 30 Septembre 2009 | ||
| 2.1 | Bilan consolidé | ||
| 2.2 | Compte de résultat consolidé | ||
| 2.3 | Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 6 | ||
| 2.4 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | ||
| 2.5 | Tableau de financement consolidé | ||
| 2.6 | Annexes aux comptes consolidés | ||
| 2.6.1 | Entité présentant les comptes consolidés | ||
| 2.6.2 | Comparabilité des comptes | ||
| 2.6.3 | Principes comptables et méthodes d'évaluation | ||
| 2.6.4 | Périmètre de consolidation | ||
| 2.6.5 | Notes sur le bilan | ||
| 2.6.6 | Notes sur le compte de résultat | ||
| 2.6.7 | Notes annexes | ||
| 2.6.8 | Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel | ||
| 3 | Attestation du responsable du rapport financier semestriel | ||
| 4 | Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle21 |
1 RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
1.1 Principaux éléments financiers
- Chiffre d'affaires1 : 166 M€
- Résultat opérationnel courant2 en ligne: -78 M€
- Confirmation des objectifs 2009-10
| En millions d'Euros | S1 2009-10 | % | S1 2008-09 | % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 166,0 | 344,5 | ||
| Marge brute* | 69,1 | 41,6% | 199,6 | 57,9% |
| Frais de Recherche et Développement* | (48,3) | 29,1% | (62,8) | 18,2% |
| Frais Commerciaux | (65,4) | 39,4% | (75,9) | 22,0% |
| Frais Généraux et Administratifs | (33,1) | 19,9% | (28,0) | 8,1% |
| Frais Commerciaux et Frais Généraux* | (98,5) | 59,3% | (103,9) | 30,2% |
| Résultat opérationnel courant2 | (77,7) | (46,8)% | 33,0 | 9,6% |
| Résultat opérationnel | (83,0) | (50,0)% | 24,7 | 7,2% |
| Résultat net | (52,0) | (31,3)% | 24,0 | 7,0% |
| BPA dilué (en Euro)** | (0,54) | 0,24 | ||
| BPA dilué hors éléments non récurrents et rémunération payées en actions (en Euro)** |
(0,48) | 0,27 | ||
| Dépenses liées aux investissements en R & D*** | 169,7 | 157,3 | ||
| Situation financière nette | -67,3 | 72,3 |
* Les frais de supply chain précédemment inclus dans les frais commerciaux et généraux sont dorénavant intégrés dans la marge brute, Les frais liés à l'activité de la société Hybride Technologies Inc précédemment inclus dans les frais commerciaux et généraux sont dorénavant intégrés dans les frais de recherche et développement.
** Après division du nominal par deux le 14 novembre 2008
*** Inclut le montant des royalties et exclut les avances à venir et les rémunérations payées en action.
1.2 Principaux éléments du compte de résultat
Le chiffre d'affaires semestriel s'élève à 166,0 M€.
En raison de la forte baisse du chiffre d'affaires et des promotions importantes réalisées sur les jeux du back-catalogue, la marge brute du premier semestre est en forte baisse à la fois en valeur absolue à 69,1 M€ et en pourcentage du chiffre d'affaires à 41,6%, à comparer à 199,6 M€ et 57,9% au premier semestre 2008-09. La marge brute sur les jeux lancés dans le semestre est en progression alors que la marge brute sur le back-catalogue, traditionnellement positive, était négative.
La perte opérationnelle courante avant rémunérations payées en actions s'établit ainsi à (77,7) M€, en ligne avec l'estimation d'environ (80,0) M€ communiquée précédemment et à comparer aux 33,0 M€ réalisés au premier semestre 2008-09.
1 Le chiffre d'affaires semestriel 2009-10 a été publié le 4 novembre 2009.
2 Avant rémunérations payées en actions.
Le résultat opérationnel courant se décline ainsi :
- Baisse de 130,5 M€ de la marge brute.
- Baisse de 14,5 M€ des frais de Recherche et Développement liée à la réduction du nombre de lancements. Ces frais s'élèvent à 48,3 M€ (29,1% du chiffre d'affaires), par rapport à 62,8 M€ (18,2%) au premier semestre 2008-09.
- Baisse de 5,4 M€ des frais commerciaux et frais généraux qui s'élèvent à 98,5 M€ (59,3% du chiffre d'affaires), par rapport à 103,9 M€ au premier semestre 2008-09 (30,2%) :
- − Les dépenses variables de marketing sont en baisse en valeur absolue à 41,9 M€ (25,2% du chiffre d'affaires) à comparer à 51,9 M€ (15,1%) en 2008-09.
- − Les coûts de structure sont en hausse à 56,6M€ (34,1% du chiffre d'affaires) par rapport à 52,0 M€ (15,1%) en 2008-09 en raison d'une augmentation des dépenses informatiques et des effectifs commerciaux et administratifs.
La perte opérationnelle s'élève à (83,0) M€, à comparer à 24,7 M€ au premier semestre 2008-09. Elle comprend des rémunérations payées en actions s'élevant à 5,3 M€ (8,1 M€ au premier semestre 2008-09).
Le résultat financier s'élève à 6,6 M€ (à comparer à un résultat financier de 11,9 M€ au premier semestre 2008-09) et se décompose principalement comme suit :
- 6,6 M€ de gains de change, contre 1,7 M€ au premier semestre 2008-09.
- Pour rappel, au premier semestre 2008-09, Ubisoft avait enregistré un profit de 8,5 M€, lié à la vente par Calyon des dernières actions Ubisoft et 1,6 M€ de produits financiers.
La perte nette ressort à (52,0) M€, soit une perte nette par action (dilué)1 de (0,54) €, à comparer à un bénéfice net de 24,0 M€, soit 0,24 € par action (dilué)2 au premier semestre 2008-09.
Hors éléments non récurrents (Equity Swap et autres) et avant rémunérations payées en actions, la perte nette s'est élevée à (46,5) M€, soit une perte nette par action (diluée)1 de (0,48) €, à comparer à 26,3 M€ au premier semestre 2008-09 ou 0,27 € par action.
1.3 Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan
La trésorerie provenant des activités opérationnelles s'élève à (212,9) M€ (contre (68,9) M€ au premier semestre 2008-09), reflétant une capacité d'autofinancement* de (139,4) M€ (contre (52,6) M€ au premier semestre 2008-09) et une augmentation du BFR de 73,5 M€ contre une hausse de 16,3 M€ au premier semestre 2008-09 (qui avait bénéficié de 59,3 M€ d'impact positif lié à la vente des titres Ubisoft détenus dans l'Equity Swap).
L'endettement net au 30 septembre 2009 s'établit à 67,3 M€ (situation financière nette positive de 72,2 M€ au 30 septembre 2008). La variation par rapport à la situation de +154,2 M€ au 31 mars 2009 s'explique principalement par :
- la trésorerie provenant des activités opérationnelles de (212,9) M€,
- des investissements à hauteur de 9,5 M€ en immobilisations matérielles et immatérielles,
- des augmentations de capital à hauteur de 4,2 M€ provenant des conversions de stock options et d'augmentations de capital réservées aux salariés du groupe,
- des écarts de conversion de (2,9) M€.
* La capacité d'autofinancement inclut les avances à venir sur les contrats de développements externes et de licences, qui sont sans impact sur la génération de trésorerie, en baisse de 14,6 M€.
1 Après division du nominal par deux le 14 novembre 2008
2 Après division du nominal par deux le 14 novembre 2008
1.4 Perspectives
La Société confirme les objectifs précédemment communiqués :
- Chiffre d'affaires du troisième trimestre d'environ 540 M€.
- Chiffre d'affaires 2009-10 d'environ 1.040 M€ et un résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions d'au moins 7%.
1.5 Description des principaux risques
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le Groupe sont détaillés dans le Document de Référence 2009 enregistré auprès de l'AMF en date du 1 er juillet 2009, et disponible sur le site http://www.amf-france.org ainsi que sur le site de la société http://www.ubisoftgroup.com. Y sont notamment décrits les facteurs de risques, les assurances et les couvertures des risques ainsi que la méthode de provisionnement des risques et litiges.
A la connaissance de la société, aucun événement survenu depuis le 1er avril 2009, hors éléments déjà mentionnés, ne modifie la description des principaux risques et incertitudes telle qu'effectuée dans le document de référence.
1.6 Parties liées
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en 2.6.9.3.
2 COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2009
2.1 Bilan consolidé
| ACTIF Notes |
Net | Net | Net | |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | ||||
| 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 | ||
| Goodwill | 1 | 96.538 | 99.545 | 94.329 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 590.381 | 480.911 | 498.817 |
| Immobilisations corporelles | 28.364 | 27.423 | 25.984 | |
| Participations dans les entreprises associées | 468 | 343 | 518 | |
| Actifs financiers non courants | 2 | 3.168 | 3.354 | 3.056 |
| Actifs d'impôt différé | 12 | 73.257 | 23.817 | 16.884 |
| Actifs non courants | 792.176 | 635.393 | 639.588 | |
| Stocks et en-cours | 56.281 | 62.294 | 55.972 | |
| Clients et comptes rattachés | 3 | 68.374 | 69.534 | 109.737 |
| Autres créances | 3 | 80.422 | 89.652 | 98.162 |
| Actifs financiers courants | 2 | 53.057 | 20.610 | 30.904 |
| Actifs d'impôt exigible | 12 | 12.774 | 19.039 | 13.341 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 78.101 | 237.207 | 125.215 |
| Actifs courants | 349.009 | 498.336 | 433.331 | |
| Total actif | 1.141.185 | 1.133.729 | 1.072.919 | |
| PASSIF Notes En milliers d'euros |
30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 | |
| Capital social | 7.308 | 7.274 | 7.236 | |
| Primes | 502.610 | 489.002 | 478.363 | |
| Réserves consolidées | 272.820 | 186.632 | 187.293 | |
| Résultat consolidé | -52.027 | 68.848 | 24.028 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 730.711 | 751.756 | 696.920 | |
| Intérêts minoritaires Total Capitaux propres |
5 | 730.711 | 751.756 | 696.920 |
| Provisions | 6 | 1.920 | 1.984 | 2.015 |
| Engagements envers le personnel | 1.781 | 1.641 | 1.855 | |
| Passifs financiers non courants | 4 | 21.707 | 22.682 | 23.336 |
| Passifs d'impôt différé | 12 | 86.495 | 60.320 | 36.321 |
| Passifs non courants | 111.903 | 86.627 | 63.527 | |
| Passifs financiers courants | 4 | 123.644 | 61.822 | 30.123 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 108.274 | 136.664 | 171.903 |
| Autres dettes | 7 | 63.935 | 76.867 | 95.497 |
| Dettes d'impôt exigible | 12 | 2.718 | 19.993 | 14.949 |
| Passifs courants | 298.571 | 295.346 | 312.472 | |
| Total passifs | 410.474 | 381.973 | 375.999 | |
| Total capitaux propres et passifs | 1.141.185 | 1.133.729 | 1.072.919 |
2.2 Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 | 165.957 | 1.057.926 | 344.468 |
| Coûts des ventes | 9 | -96.870 | -418.659 | -144.937 |
| Marge Brute | 69.087 | 639.267 | 199.531 | |
| Frais de Recherche et Développement | 9 &10 | -48.255 | -258.538 | -68.657 |
| Frais de Marketing | 9 &10 | -66.297 | -205.718 | -76.595 |
| Frais Administratifs et Informatiques | 9 &10 | -37.517 | -63.117 | -29.419 |
| Résultat opérationnel courant | -82.981 | 111.894 | 24.860 | |
| Autres charges opérationnelles | -37 | -777 | -195 | |
| Autres produits opérationnels | 34 | 2.347 | 23 | |
| Résultat opérationnel | -82.984 | 113.464 | 24.688 | |
| Coût de l'endettement financier net | 66 | 929 | 1.563 | |
| Résultat de change | 6.637 | -5.343 | 1.674 | |
| Autres produits financiers | 14 | 8.846 | 9.145 | |
| Autres charges financières | -114 | -9.272 | -482 | |
| Résultat Financier | 11 | 6.602 | -4.840 | 11.900 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 125 | 15 | 190 | |
| Charge d'impôt sur les résultats | 12 | 24.230 | -39.791 | -12.750 |
| Résultat de la période * | -52.027 | 68.848 | 24.028 | |
| Résultat par action – Activités poursuivies | ||||
| Résultat de base par action (en €) | 13 | -0,55 | 0,74 | 0,26 |
| Résultat dilué par action (en €) | 13 | -0,54 | 0,71 | 0,24 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.3 Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| En milliers d'euros | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|
| Ecart de change survenant lors de la conversion des activités à l'étranger | -8.816 | 17.681 | 14.180 |
| Réévaluation des actifs financiers à la juste valeur | 19.918 | -726 | 5.667 |
| Part efficace de la variation de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie | 9.619 | 4.040 | -360 |
| Résultat lié à la dépréciation et à la vente des actions propres | 98 | -914 | 195 |
| Impôt sur éléments portés directement en capitaux propres | -3.318 | -1.385 | 121 |
| Autre Résultat | 32 | -157 | -26 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 17.533 | 18.539 | 19.777 |
| Résultat net de la période | -52.027 | 68.848 | 24.028 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres au titre de la période |
-34.494 | 87.387 | 43.805 |
| Attribuable aux : | |||
| Actionnaires de la Société Mère | -34.494 | 87.387 | 43.805 |
| Intérêts Minoritaires | - | - | - |
2.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Réserve de couverture |
Réserve de juste valeur |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Part du Groupe | |||||||||
| Situation au 31 mars 2008 | 7.165 | 459.457 | 114.476 | - | 726 | 1.128 | - 58.646 |
109.844 | 634.150 |
| Résultat net | 24.028 | 24.028 | |||||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- 26 |
- 239 |
5.667 | 195 | 14.180 | 19.777 | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- 26 |
- 239 |
5.667 | 195 | 14.180 | 24.028 | 43.805 | ||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 109.844 | - 109.844 | - | ||||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 71 | 10.764 | - 12 |
10.823 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 8.142 | 8.142 | |||||||
| Situation au 30 septembre 2008 | 7.236 | 478.363 | 224.282 | - 239 |
6.393 | 1.323 | -44.466 | 24.028 | 696.920 |
| Situation au 31 mars 2009 | 7.274 | 489.002 | 224.728 | 2.655 | - | 214 | -40.965 | 68.848 | 751.756 |
| Résultat net | -52.027 | -52.027 | |||||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
32 | 6.301(1) | 19.918(2) | 98 | -8.816 | 17.533 | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
32 | 6.301 | 19.918 | 98 | -8.816 | -52.027 | -34.494 | ||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 68.848 | -68.848 | - | ||||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 34 | 4.097 | -193 | 3.938 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 9.511 | 9.511 | |||||||
| Situation au 30 septembre 2009 | 7.308 | 502.610 | 293.415 | 8.956 | 19.918 | 312 | -49.781 | -52.027 | 730.711 |
Les écarts de conversion sont essentiellement constitués par :
-
la baisse du dollar US entre le taux de clôture du 31 mars 2009 (1€ = 1,3308\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2009 (1€ = 1,4643\$) soit 11.260K€,
-
la hausse du dollar Canadien entre le taux de clôture du 31 mars 2009 (1€ = 1,6685\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2009 (1€ = 1,5709) soit -1.855K€.
(1) cf. détail en note 5. (2) cf. détail en note 2.
2.5 Tableau de financement consolidé
| En milliers d'euros | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | |||
| Résultat net consolidé | -52.027 | 68.848 | 24.028 |
| +/- Quote-part du résultat des entreprises associées | -125 | -15 | -190 |
| +/- Amortissements | 49.251 | 235.368 | 59.530 |
| +/- Provisions | 215 | 2.034 | 1.054 |
| +/- Coût des paiements fondés sur des actions | 5.316 | 16.855 | 8.142 |
| +/- Plus ou moins values de cession | 17 | 193 | 172 |
| +/- Autres produits et charges calculées | 6.301 | 3.272 | 5 |
| + Intérêts payés | 856 | 3.814 | 1.639 |
| + Impôt sur le résultat | 3.681 | 26.195 | 12.811 |
| Stocks | 5.034 | -23.088 | -14.345 |
| Clients | 289 | 19.738 | -21.021 |
| Autres actifs | -43.880 | 35.313 | 40.828 |
| Fournisseurs * | -27.401 | -45.380 | -9.375 |
| Autres passifs | -7.560 | 3.133 | -12.430 |
| +/- Variation du BFR lié à l'activité | -73.518 | -10.284 | -16.343 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | -60.033 | 346.280 | 90.848 |
| - Intérêts payés | -856 | -3.814 | -1.639 |
| - Impôt sur le résultat | -3.681 | -26.195 | -12.811 |
| TRESORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | -64.570 | 316.271 | 76.398 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | |||
| - Décaissements liés aux développements internes et externes * | -148.350 | -288.464 | -145.327 |
| - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | -9.523 | -30.230 | -12.291 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 11 | 93 | 23 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | -8.636 | -36.042 | -22.978 |
| + Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 8.695 | 35.181 | 22.119 |
| +/- Variation de périmètre | - | -6.248 | -5.880 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | -157.803 | -325.710 | -164.334 |
| Flux des opérations de financement | |||
| + Nouveaux emprunts de location-financement | 172 | 36 | - |
| - Remboursement des emprunts de location-financement | -28 | -23 | -29 |
| - Remboursement des emprunts | -633 | -1.032 | -662 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 4.131 | 12.799 | 10.835 |
| +/- Reventes/achats d'actions propres | -95 | -349 | 182 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 3.547 | 11.431 | 10.326 |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -218.826 | 1.992 | -77.610 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 176.893 | 173.181 | 173.181 |
| Incidence des écarts de conversion | -2.916 | 1.720 | 160 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice (1) | -44.849 | 176.893 | 95.731 |
| (1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | - | -1.938 | -900 |
* Dont 14.607 KEUR de variation sur le semestre liée aux engagements garantis non versés
| 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 78.101 | 237.207 | 125.215 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | -122.950 | -60.314 | -29.484 |
| Variation de trésorerie nette | -44.849 | 176.893 | 95.731 |
2.6 Annexes aux comptes consolidés
Les notes et tableaux suivants sont présentés en milliers d'euros, sauf expressément mentionné.
2.6.1 Entité présentant les comptes consolidés
La Société Ubisoft Entertainment est domiciliée en France.
Les états financiers consolidés d'Ubisoft Entertainment pour le semestre clos le 30 septembre 2009 comprennent Ubisoft Entertainment et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées.
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 17 novembre 2009.
2.6.2 Comparabilité des comptes
Méthode de présentation :
A partir de cet exercice, la Société a choisi de présenter pour plus de lisibilité, son compte de résultat par destination et non plus par nature. Le compte de résultat par nature est présenté pour comparaison en note 2.6.7.1.
Méthode d'évaluation :
A partir de cet exercice, il a été décidé :
- de capitaliser le coût des rémunérations en actions attribuées au personnel de R&D au même titre que les autres coûts directs encourus lors du développement d'un jeu. Dès la mise en vente du produit, ces coûts sont amortis au même rythme que les développements auquels ils se rattachent. L'incidence sur le résultat opérationnel est de +4M€, changement d'estimation prospectif.
- d'affiner les règles d'amortissement semestriel des logiciels commerciaux ; l'incidence sur le résultat opérationnel courant est de -5.2M€ (pas d'incidence sur la méthode annuelle)
2.6.3 Principes comptables et méthodes d'évaluation
La présente annexe comporte des éléments d'informations complémentaires au bilan, dont le total s'établit à 1 milliard d'euros, et au compte de résultat qui présente un résultat net global de -52 millions d'euros. Les éléments d'informations ne sont présentés que lorsqu'ils ont une importance significative.
2.6.3.1 Déclaration de conformité
Les états financiers résumés du Groupe Ubisoft portant sur la période intermédiaire close au 30 septembre 2009 ont été préparés conformément à la norme IAS34, relative à l'information financière intermédiaire, adoptée par l'Union Européenne. Ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels, mais une sélection des notes annexes les plus significatives. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe publiés le 1er juillet 2009, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 mars 2009 et disponibles sur http://www.ubisoftgroup.com .
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés résumés au 30 septembre 2009 sont conformes à ceux retenus pour l'exercice clos au 31 mars 2009, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS endossés par l'Union Européenne et applicables à compter du 1er janvier 2009, présentés ci-dessous.
Le Groupe a appliqué pour la première fois au 1er avril 2009 la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels ». L'application de cette norme n'a que très peu d'impacts sur l'information sectorielle fournie dans la mesure où l'information fournie était déjà alignée sur les secteurs suivis opérationnellement par le management (cf. note 2.6.7.2).
Le Groupe a appliqué pour la première fois au 1er avril 2009 la norme IAS 1 révisée « Présentation des états financiers ». Le Groupe a opté pour la présentation de deux états distincts : un état détaillant les composantes du résultat net « Compte de résultat consolidé » et un état détaillant les pertes et gains comptabilisés directement en capitaux propres « Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres » (cf. note 2.3).
Les autres normes, amendements et interprétations IFRS suivants n'ont pas eu d'impact dans les comptes :
-
IFRS 2 amendée – Paiement fondé sur des actions ;
-
IAS 23 (révisée) – Coûts d'emprunts ;
-
IAS 32 amendée – Instruments financiers remboursables au gré du porteur et obligations à la suite d'une liquidation ;
-
les améliorations aux normes internationales d'information financière de 2007 ;
- IFRIC 12 Accords de concession de services ;
- IFRIC 13 Programme de fidélisation clientèle ;
- IFRIC 14 Plafonnement de l'actif au titre des régimes à prestations définies.
Le Groupe n'a appliqué aucune norme ni interprétation par anticipation.
Le Groupe constate des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du résultat. Ainsi, le résultat intermédiaire n'est pas nécessairement indicatif de celui pouvant être attendu pour l'ensemble de l'année.
2.6.3.2 Bases de préparation
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants, évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs destinés à la vente sont évalués au plus faible de leur valeur comptable ou de leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
La préparation des états financiers semestriels résumés selon les IFRS nécessite, de la part de la direction du Groupe, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Ces estimations et les hypothèses sous-jacentes sont établies et revues de manière constante à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels résumés, les jugements significatifs exercés par la direction du Groupe pour appliquer les méthodes comptables et l'analyse des principales sources d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers de l'exercice clos au 31 mars 2009.
Les méthodes comptables ont été appliquées d'une manière uniforme par les entités du Groupe.
2.6.4 Périmètre de consolidation
Toutes les filiales sont détenues directement ou indirectement à plus de 98% par Ubisoft Entertainment SA à l'exception de Related Designs Software GmbH détenue à 30% par Sunflowers GmbH.
La date de clôture annuelle de toutes les sociétés consolidées est le 31 mars, sauf Shanghaï Ubi Computer Software CO.Ltd (Chine), Ubisoft SRL (Roumanie), Ubisoft Eood (Bulgarie), Ubisoft Nagoya (Japon) et Chengdu Ubi Computer Software Co.Ltd qui clôturent leurs comptes au 31 décembre.
Variation du périmètre
Créations
Juillet 2009
- – Création d'un nouveau studio de développement situé à Toronto, en Ontario.
- – Création du studio Ubisoft Design Montpellier SARL, en France.
2.6.5 Notes sur le bilan
Note 1 Goodwill et autres immobilisations incorporelles
Goodwill
La variation du poste « goodwill » s'explique principalement par des écarts de change positifs sur les goodwill en devises.
Au 30 septembre 2009, aucun test de dépréciation n'a été effectué en raison de l'absence d'indicateurs de perte de valeur des unités génératrices de trésorerie concernées.
Autres immobilisations incorporelles
La variation du poste « autres immobilisations incorporelles » s'explique par l'augmentation des coûts de développements des logiciels internes et externes sur le semestre.
| Immobilisations incorporelles | Ouverture | Augmenta tions |
Diminutions | Reclassements | Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en-cours de |
496.670 | 127.707 | 173 | -94.164 | -274 | 529.766 |
| commercialisation | ||||||
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
209.191 | 24.838 | 41.528 | 6.349 | - | 198.850 |
| Logiciels internes et déceloppements | 322.691 | - | - | 87.816 | - | 410.507 |
| extérieurs en-cours de production | ||||||
| Logiciels de bureautique | 25.438 | 930 | 95 | -803 | -299 | 25.171 |
| Logiciels de bureautique financés par crédit-bail |
355 | - | - | - | - | 355 |
| Autres immobilisations incorporelles en | 8.258 | 2.698 | - | -6.586 | -369 | 4.001 |
| cours | ||||||
| Marques | 83.868 | - | - | - | -2.046 | 81.822 |
| Autres | 467 | - | - | -50 | - | 417 |
| TOTAL 30.09.09 | 1.146.938 | 156.173 | 41.796 | -7.438 | -2.988 | 1.250.889 |
| TOTAL 31.03.09 | 863.497 | 301.048 | 24.258 | 390 | 6.261 | 1.146.938 |
| Amortissements | Ouverture | Augmenta tions |
Diminutions | Reclassements | Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes en-cours de |
459.713 | 20.939 | 173 | - | -274 | 480.205 |
| commercialisation | ||||||
| Développements extérieurs en cours de | 189.677 | 20.471 | 41.528 | - | - | 168.621 |
| commercialisation | ||||||
| Logiciels de bureautique | 16.061 | 2.661 | 80 | -7.438 | -114 | 11.090 |
| Logiciels de bureautique financés par | 355 | - | - | - | - | 355 |
| crédit-bail | ||||||
| Autres | 221 | 16 | - | - | - | 237 |
| TOTAL 30.09.09 | 666.027 | 44.087 | 41.781 | -7.438 | -388 | 660.508 |
| TOTAL 31.03.09 | 465.119 | 223.370 | 24.189 | 1.112 | 615 | 666.027 |
Note 2 Autres Actifs financiers
Les autres actifs financiers se décomposent de la manière suivante :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |
|---|---|---|
| Titres de participation dans les sociétés non consolidées | 231 | 296 |
| Dépôts et cautionnements | 2.891 | 3.019 |
| Autres créances immobilisées | 46 | 39 |
| Total actifs financiers non courants | 3.168 | 3.354 |
| Instruments dérivés sur opérations de change (1) | 18.086 | 5.557 |
| Actions Gameloft (2) | 34.971 | 15.053 |
| Total actifs financiers courants | 53.057 | 20.610 |
| TOTAL | 56.225 | 23.964 |
(1) Instruments dérivés sur opérations de change :
| 30.09.09 | 31.03.09 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Instruments dérivés sur opérations de change éligibles à la couverture |
13.436 | 3.857 | 9.579 |
| Autres instruments dérivés sur opérations de change | 4.650 | 1.700 | 2.950 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 18.086 | 5.557 | 12.529 |
(2) Juste valeur des actions Gameloft :
La variation de juste valeur s'explique par la variation du cours entre le 31 mars 2009 et le 30 septembre 2009. Les titres Gameloft sont en actif courant conformément à la norme IAS 39. Au 30 septembre 2009, le cours des 9 178 725 titres Gameloft est à 3,81 € soit une valorisation au bilan de 34.971 K€. La variation de cours sur le semestre (3,81 € versus 1,64 € au 31 mars 2009), génère une augmentation de valeur de 19.918 K€ comptabilisée en capitaux propres.
Le 18 juin 2009, Ubisoft Entertainment SA a prorogé de 24 mois le contrat d'equity swap Gameloft avec Calyon.
Note 3 Créances clients et autres créances
Les clients se répartissent comme indiqué ci-après :
| Ouverture | Variation de | Ecart de | Clôture | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients | Brut | Mouvements | périmètre | change | Brut |
| Clients et comptes rattachés | 70.940 | -289 | - | -878 | 69.773 |
| Autres créances | 89.652 | -12.349 | - | 3.119 | 80.422 |
| TOTAL 30.09.09 | 160.592 | -12.638 | - | 2.241 | 150.195 |
| TOTAL 31.03.09 | 177.010 | -20.815 | 940 | 3.457 | 160.592 |
| Provisions | Ouverture Cumulées |
Dotations | Reprises | Ecart de Change |
Clôture Cumulées |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 1.406 | 724 | 725 | -6 | 1.399 |
| TOTAL 30.09.09 | 1.406 | 724 | 725 | -6 | 1.399 |
| TOTAL 31.03.09 | 1.101 | 2.958 | 2.617 | -36 | 1.406 |
La totalité des créances clients et autres créances ont une échéance à moins d'un an, exception faite des subventions canadiennes d'un montant de 21 M€ qui seront imputables sur le paiement de l'impôt.
Risque lié à la dépendance à l'égard des clients
Compte tenu du nombre important de clients répartis dans de nombreux pays et de la présence de ces clients dans le secteur de la grande distribution, la société considère qu'elle n'a pas de dépendance significative à l'égard des clients susceptibles d'affecter son plan de développement.
Le premier client d'Ubisoft représente 8,61% du chiffre d'affaires hors taxes du Groupe, les 5 premiers 25,81%, et les 10 premiers 40,35 %.
Note 4 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |
|---|---|---|
| Liquidités en Banques et Caisses | 68.203 | 142.610 |
| Placements à moins de 3 mois | 9.898 | 94.597 |
| TOTAL | 78.101 | 237.207 |
Les dettes financières et passifs financiers courants se décomposent ainsi :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 22.288 | 22.632 |
| Intérêts courus | 162 | 105 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | 122.789 | 60.212 |
| Emprunts résultant du retraitement des leasings | 112 | 97 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | - | 1.458 |
| Dettes financières et passifs financiers | 145.351 | 84.504 |
Situation nette financière
Au 30 septembre 2009, l'endettement net financier est de 67 M€.
| 30.09.09 | 31.03.09 | |
|---|---|---|
| Passifs financiers hors dérivés | 145.351 | 83.046 |
| Disponibilités | -68.203 | -142.610 |
| VMP nettes | -9.898 | -94.597 |
| Situation nette financière | 67.250 | -154.161 |
Note 5 Capitaux propres
Capital
Le capital social de la société au 30 septembre 2009 est de 7.308.214 euros composé de 94 299 546 actions d'une valeur nominale de 0,0775 euro, chacune entièrement libérée.
Nombre d'actions Ubisoft Entertainment SA
| Au 01.04.09 | 93 856 346 |
|---|---|
| Levées d'options | 181 013 |
| PEG – PEE / Augmentation de capital réservée | 262 187 |
| Au 30.09.09 | 94 299 546 |
Le nombre maximal d'actions à créer est de :
-
12 287 732 par levées de stock options
-
512 180 par attributions d'actions gratuites
L'impact des paiements en actions sur les comptes est le suivant :
| Capitaux propres au 31.03.09 | 36.945 |
|---|---|
| Charges de personnel | 5.316 |
| Stock options | 4.114 |
| Attribution gratuite d'actions | 302 |
| Plan d'Epargne | 900 |
| Instruments de capitaux propres capitalisés | 4.195 |
| Capitaux propres au 30.09.09 | 46.456 |
Ce montant correspond à la totalité des instruments de capitaux propres attribués par Ubisoft au 30 septembre 2009.
Réserve de couverture
La réserve de couverture comprend la partie efficace de la variation nette cumulée de la juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie attribuables à des transactions couvertes qui ne sont pas encore produites.
| A l'ouverture de l'exercice | 2.655 |
|---|---|
| Gains/Perte sur couverture de flux de trésorerie | |
| Couverture de change | 9.823 |
| Impôts différés | -3.382 |
| Recyclage en résultat | |
| Couverture de change | -204 |
| Impôts différés | 65 |
| A la clôture de l'exercice | 8.957 |
Actions propres
Au 30 septembre 2009, la Société détient 92 398 actions de ses propres actions. Elles sont valorisées au cours moyen de 12,99 € et sont enregistrées en déduction des capitaux propres, pour un montant de 1.200 K€ (soit -193K€ de variation par rapport au 31 mars 2009).
Note 6 Provisions
Les provisions se décomposent ainsi :
| Ouverture | Dotations | Reprises (provision utilisée) |
Ecart de change |
Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour risque fiscal | 1.974 | - | 176 | 112 | 1.910 |
| Autres provisions pour risques | 10 | 53 | 53 | - | 10 |
| TOTAL 30.09.09 | 1.984 | 53 | 229 | 112 | 1.920 |
| TOTAL 31.03.09 | 1.861 | 176 | 2 | -51 | 1.984 |
Dans le cadre du contrôle fiscal chez Ubisoft Divertissements Inc (Canada) sur les exercices 1999 à 2003, et 2004 à 2008 un processus d'arrangement préalable en matière de prix de transfert bilatéral avec les administrations fiscales a été initié. En attente de la conclusion du dossier, la provision de 3 MCAD a été maintenue.
La Société Ubisoft Entertainment SA a accepté la proposition de rectification pour la période du 1er avril 2004 au 31 mars 2007. L'impact comptabilisé sur la période est une charge de 400 K€.
Passifs éventuels :
Un contrôle fiscal est en cours sur la société Ubisoft PTY Ltd (Australie) pour la période du 1er avril 2004 au 31 mars 2007.
Un contrôle fiscal est en-cours sur la société Ubisoft Canada Inc pour la période allant du 1er mars 2003 au 31 mars 2008.
Note 7 Dettes fournisseurs et autres dettes
Les dettes fournisseurs et autres dettes ont une échéance à moins d'un an à l'exception d'un montant de 3.95 MCAD relatif à l'acquisition de la société Hybride.
2.6.6 Notes sur le compte de résultat
Note 8 Chiffres d'affaires
Le Groupe a réalisé 166 M€ de chiffre d'affaires sur le premier semestre 2009/2010.
A taux de change courant, le chiffre d'affaires a diminué de 51,7% par rapport au premier semestre 2008/2009 ; à taux de change constant, la baisse est de 52%.
Le premier semestre est traditionnellement moins fort que le second. Il été marqué cette année par un marché plus difficile sur DS, peu de nouveaux lancements et aussi par des retours plus importants sur les ventes back-catalogue, à savoir les titres sortis l'an dernier.
Note 9 Charges opérationnelles par destination
La baisse de 20,3 M€ des frais de recherche et développement est liée à la réduction du nombre de lancements, et à la capitalisation du coût des rémunérations en actions attribuées au personnel de R&D . Ces frais s'élèvent à 48,3 M€ (29,1% du chiffre d'affaires), par rapport à 68,6 M€ (19,9%) au premier semestre 2008-09.
La baisse de 2,3 M€ des frais commerciaux et frais généraux qui s'élèvent à 103,7 M€ (62,5% du chiffre d'affaires), par rapport à 106 M€ au premier semestre 2008-09 (30,8%) est liée :
- − aux dépenses variables de marketing, en baisse en valeur absolue, à 41,9 M€ (25,2% du chiffre d'affaires) à comparer à 51,9 M€ (15,1%) en 2008-09.
- − aux coûts de structure, en hausse, à 61,8 M€ (37,2% du chiffre d'affaires) par rapport à 54,1 M€ (15,7%) en 2008-09 en raison d'une augmentation des dépenses informatiques et des effectifs commerciaux et administratifs.
Note 10 Charges opérationnelles par nature
Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent ainsi :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 143.236 | 117.214 |
| Subventions salariales | -20.689 | -13.407 |
| Rémunérations payées en actions | 5.316 | 8.142 |
| TOTAL | 127.863 | 111.949 |
| EFFECTIF (nombre de personnes à date) | 6.180 | 5.092 |
Les salaires et charges sociales ont augmenté de 22,20% par rapport à septembre 2008.
Amortissements et provisions
Les amortissements et provisions se décomposent comme suit :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Amortissements des immobilisations incorporelles | 44.087 | 53.448 |
| Amortissements des immobilisations corporelles | 5.164 | 6.082 |
| TOTAL Amortissements | 49.251 | 59.530 |
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
| Provisions sur clients | -1 | 928 |
| Provisions sur autres actifs circulants | - | 30 |
| Provisions pour risques et charges | -176 | -2 |
| Provision pour engagements de retraite | 139 | 150 |
| Autres provisions | 19 | - |
| TOTAL Provisions | -19 | 1 106 |
Note 11 Résultat financier
Le résultat financier se décompose comme suit :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Ecarts de change (1) | 6.637 | 1.674 |
| Equity swap Ubisoft (2) | - | 8.538 |
| Placements | 66 | 1.800 |
| Divers | -101 | -112 |
| TOTAL | 6.602 | 11.900 |
(1) Les écarts de change sont principalement liés aux variations sur le dollar Australien (1,2 M€) ,le dollar Canadien (2,4 M€) et la livre sterling (3 M€).
(2) Il s'agit de la plus-value réalisée sur la cession du solde des titres en comparaison de leur juste valeur au 31 mars 2008.
Note 12 Impôts sur les résultats
Les impôts sur les résultats se décomposent ainsi :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -3.681 | 15.715 |
| Impôts différés | 27.911 | -2.965 |
| TOTAL | 24.230 | 12.705 |
Justification de l'impôt :
| Résultat consolidé, hors GW, impôts, résultat des entreprises associées, et hors | -76.382 |
|---|---|
| Résultat activités abandonnées Impôt théorique (34,43%) |
-26.298 |
| Régularisations d'impôts différés sur exercices antérieurs : | |
| Décalage entre la comptabilité et les liasses fiscales | 172 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et le résultat consolidé : | |
| Complément de salaires IFRS2 | 1.775 |
| Annulation des dotations pour dépréciation sur Goodwill | -169 |
| Diverses réintégrations/déductions (dont annulation de marge interco) | -267 |
| Effet des différences permanentes entre résultats sociaux et résultats fiscaux | 691 |
| Taxation de sociétés étrangères à des taux différents | 123 |
| Autres retraitements : | |
| Autres impôt locaux | 55 |
| Crédit d'impôt | -312 |
| Total Impôt sur les résultats | -24.230 |
| Taux d'impôt réel | 32% |
- Impôts différés actifs et passifs :
Détail par nature des impôts au bilan et au compte de résultat :
| 31.03.09 | Variation en résultat |
Variation en capitaux propres |
Acquis dans les regroupements d'entreprises |
30.09.09 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | |||||
| Elimination des autres résultats internes | 38 | -38 | 0 | ||
| Immobilisations | 4.449 | 1.177 | 5.626 | ||
| Immobilisations financières | 2.982 | 0 | 2.982 |
| TOTAL Impôt différé net | -36.504 | 26.584 | -3.318 | -13.238 |
|---|---|---|---|---|
| Total impôt différé passif | -60.320 | -22.856 | -3.318 | -86.495 |
| Autres | -2.289 | -714 | -20 | -3.023 |
| Dérivés de couverture | -1.328 | -3.298 | -4.626 | |
| Subventions | -13.066 | 1.855 | -11.211 | |
| dépenses / jeux Créances |
||||
| Amortissements dérogatoires sur | -38.916 | -24.289 | -63.205 | |
| Marques | -4.721 | 291 | -4.430 | |
| Immobilisations Incorporelles | ||||
| Total Impôt différé actif | 23.816 | 49.441 | 73.257 | |
| Autres retraitements de consolidation | 924 | 340 | 1.264 | |
| Différences temporelles fiscales | 13.467 | -5.504 | 7.963 | |
| Autres | ||||
| Dérivés de couverture | 502 | -502 | 0 | |
| Déficits & ARD activés | 1.454 | 53.968 | 55.422 | |
| Créances |
Les actifs d'impôt différé sont pris en compte si leur récupération est probable, notamment dès lors que des bénéfices imposables sont attendus au cours de la période de validité des actifs d'impôt différé.
Grâce à la mise en place d'une politique de prix de transfert Groupe, les sociétés de distribution présentent systématiquement un bénéfice d'exploitation ; de la même manière, les studios facturent les salaires avec une marge qui intègre leurs frais de structure.
La probabilité de récupération des déficits reportables est donc effective pour toutes les sociétés ; seule Sunflowers GmbH ne présente pas de garanties suffisantes à court terme.
ARD et déficits activés / non activés :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | ARD et déficits activés |
ARD et déficits non activés |
TOTAL | ARD et déficits activés |
ARD et déficits non activés |
TOTAL |
| TOTAL | 55.422 | 2.000 | 57.242 | 1.454 | 1.482 | 2.936 |
Les délais d'expiration des déficits fiscaux se décomposent ainsi :
-
de 1 à 5 ans : 77 K€
-
illimités : 55.345 K€
Note 13 Résultat par action
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies au 30 septembre 2009 | -52.027 K€ |
|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : | 94 079 606 |
| Actions dilutives : | 2 602 618 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après exercice des droits des instruments dilutifs : | 96 682 223 |
Résultat dilué des activités ordinaires poursuivies par action au 30 septembre 2009 = -0,54€
2.6.7 Notes annexes
2.6.7.1 Compte de résultat par Nature
| en milliers d'euros | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 165.957 | 1.057.926 | 344.468 |
| Autres produits de l'activité | 124.907 | 215.904 | 104.041 |
| Achats consommés | -89.484 | -435.734 | -157.258 |
| Variation des stocks de produits finis et en-cours | -5.270 | 21.485 | 14.345 |
| Charges de personnel | -127.863 | -232.439 | -111.949 |
| Autres charges de l'activité | -99.229 | -272.061 | -105.131 |
| Impôts et taxes | -2.767 | -7.565 | -3.020 |
| Amortissements | -49.251 | -235.368 | -59.530 |
| Provisions | 19 | -254 | -1.106 |
| Résultat opérationnel courant | -82.981 | 111.894 | 24.860 |
| Autres charges opérationnelles | -.37 | -777 | -195 |
| Autres produits opérationnels | 34 | 2.347 | 23 |
| Résultat opérationnel | -82.984 | 113.464 | 24.688 |
| Coût de l'endettement financier net | 66 | 929 | 1.563 |
| Résultat de change | 6.637 | -5.343 | 1.674 |
| Autres produits financiers | 14 | 8.846 | 9.145 |
| Autres charges financières | -114 | -9.272 | -482 |
| Résultat Financier | 6.602 | -4.840 | 11.900 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 125 | 15 | 190 |
| Charge d'impôt sur les résultats | 24.230 | -39.791 | -12.750 |
| Résultat de la période* | -52.027 | 68.848 | 24.028 |
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies par action | -0,55 | 0,74 | 0,26 |
| Résultat dilué net des activités ordinaires poursuivies par action | -0,54 | 0,71 | 0,24 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.6.7.2 Informations sectorielles
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle.
L'application d'IFRS 8 n'a pas modifié la détermination des secteurs par rapport à ceux retenus au 31 mars 2009.
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique pour la distribution. La ventilation par zone géographique est faite sur trois secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- Distribution zone EMEA
- Distribution zone Nord Amérique
- Maison-mère et reste du monde
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément suivant la nature des marchés.
| 30.09.09 | 30.09.08 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maison Mère et Reste du Monde |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Nord Amérique |
GROUPE | Maison Mère et Reste du Monde |
Distribution Zone EMEA |
Distribution Nord Amérique |
GROUPE | |
| Chiffre d'affaires | 6.899 | 96.624 | 62.434 | 165.957 | 4.611 | 230.941 | 108.916 | 344.468 |
| Coût des ventes | -231 | -64.702 | -31.937 | -96.870 | -405 | -104.048 | -40.380 | -144.833 |
| Intersecteurs (1) | -6.234 | -5.920 | -1.293 | -13.447 | 200.616 | 69.428 | 1.349 | 271.393 |
| Marge Brute | 434 | 26.002 | 29.204 | 55.640 | 204.822 | 196.321 | 69.885 | 471.028 |
| Frais de R&D | -46.731 | -1.193 | -331 | -48.255 | -62.163 | -737 | 122 | -62.778 |
| Frais de Marketing | -5.993 | -35.535 | -23.865 | -65.393 | -3.810 | -47.112 | -24.947 | -75.869 |
| Frais administratifs et informatiques | -16.796 | -10.300 | -6.008 | -33.104 | -13.963 | -9.900 | -4.123 | -27.986 |
| Intersecteurs (2) | 3.632 | 6.005 | 3.810 | 13.447 | -99.819 | -135.602 | -35.972 | -271.393 |
| Résultat opérationnel courant avant actionnariat salarié | -65.454 | -15.021 | 2.810 | -77.665 | 25.067 | 2.970 | 4.965 | 33.002 |
| Actionnariat salarié (3) | -5.316 | - | - | -5.316 | -8.142 | - | - | -8.142 |
| Résultat opérationnel courant | -70.770 | -15.021 | 2.810 | -82.981 | 16.925 | 2.970 | 4.965 | 24.860 |
(1) Facturation des produits achetés pour le compte des filiales et refacturés à leur coût d'achat
(2) La société mère ainsi que la société Ubisoft EMEA SAS facturent aux filiales une contribution sous forme de royautés qui sert à supporter les coûts de développement (amortissements des jeux, développements internes et externes, royautés) et les coûts de siège
(3) La charge liée à l'actionnariat salarié est comptabilisée par la société-mère mais concerne les salariés de toutes les zones géographiques
Les autres éléments du compte de résultat, en particulier les autres charges et produits opérationnels, les charges et produits financiers, et l'impôt ne sont pas suivis segment par segment et sont réputés concerner le Groupe dans son ensemble et de façon indistincte.
2.6.7.3 Transactions avec les parties liées
Contrat de licence avec Gameloft SA:
Montant des redevances facturées au cours du semestre : 285K€
Il n'existe pas d'autres transactions significatives avec les parties liées.
2.6.7.4 Engagements hors bilan
1/ Cautions et garanties :
| 31.03.09 |
|---|
| 79.962 |
| Néant |
| Néant |
| 31.12.09 31.12.09 29.01.10 |
(1) Ne sont détaillés que les engagements supérieurs à 500 K€
2/ Autorisations
Par ailleurs, pour financer les besoins ponctuels liés à l'augmentation du fonds de roulement durant les périodes de haute activité, le Groupe dispose à la clôture d'un crédit syndiqué de 180 M€, de lignes engagées de 30 M€ et de lignes de crédits auprès d'organismes bancaires.
3/ Autres engagements
Dans le cadre du contrat d'acquisition de la société Hybride Technologies Inc, un complément de prix aux anciens actionnaires est prévu.
Le montant engagé non versé s'élève à 3.3 MCAD.
Il n'y a pas d'autres engagements hors bilan significatifs.
2.6.8 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel
Le 1er octobre 2009, Ubisoft acquiert le studio Nadeo, créateur de Trackmania. Ubisoft va s'enrichir d'une équipe experte, d'une des meilleures technologies on-line existantes et d'une marque phare des jeux multijoueurs.
3 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés du premier semestre 2009 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour le second semestre 2009.
Monsieur Yves GUILLEMOT, Président Directeur Général
4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Ubisoft Entertainment S.A., relatifs à la période du 1er avril 2009 au 30 septembre 2009, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur :
- La note 2.6.2 de l'annexe sur la comparabilité des comptes, qui expose d'une part le changement de méthode de présentation du compte de résultat, et d'autre part les changements d'estimation sur l'incorporation des charges de rémunération en actions dans les coûts de développement et sur les règles semestrielles d'amortissement des logiciels commerciaux ;
- La note 2.6.3.1 de l'annexe sur la première application des normes IAS 1 révisée et IFRS 8.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes et Rennes, le 24 novembre 2009
KPMG Audit Audit AMLD Département de KPMG S.A.
Associé Associé
Franck Noël Jean-Marc Bresson
KPMG Audit 7, boulevard Albert Einstein BP 41125 44311 Nantes Cedex 3 France
27 boulevard Solférino 35 000 - Rennes
Ubisoft Entertainment S.A.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2009
Période du 1er avril 2009 au 30 septembre 2009 Ubisoft Entertainment S.A. 107, avenue Henri Fréville - B.P. 10704 - 35207 Rennes Cedex 2 Ce rapport contient 20 pages Référence FN-094-71
$\bar{\ell}$
KPMG Audit 7, boulevard Albert Einstein BP 41125 44311 Nantes Cedex 3 Erance
27 boulevard Solférino 35 000 - Rennes
Ubisoft Entertainment S.A.
Siège social : 107, avenue Henri Fréville - B.P. 10704 - 35207 Rennes Cedex 2 Capital social : €.7 308 214
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2009
Période du 1er avril 2009 au 30 septembre 2009
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Ubisoft Entertainment S.A., relatifs à la période du 1er avril 2009 au 30 septembre 2009, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur :
la note 2.6.2 de l'annexe sur la comparabilité des comptes, qui expose d'une part le changement de méthode de présentation du compte de résultat, et d'autre part les changements d'estimation sur l'incorporation des charges de rémunération en actions dans
$\label{eq:2.1} \frac{1}{\sqrt{2}}\int_{0}^{\infty}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\left(\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\right)^{2}d\mu\,d\mu\,.$
Ubisoft Entertainment S.A. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2009 24 novembre 2009
les coûts de développement et sur les règles semestrielles d'amortissement des logiciels commerciaux;
la note 2.6.3.1 de l'annexe sur la première application des normes IAS 1 révisée et IFRS 8. $\bullet$
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes et Rennes, le 24 novembre 2009
KPMG Audit Département de KPMG S.A. Franck Noël Associé
Audit AMLD
Jean-Marc Bresson Associé
$\label{eq:2} \frac{1}{\sqrt{2}}\int_{0}^{\infty}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\left(\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\right)^{2}d\mu_{\rm{max}}^{2}d\mu_{\rm{max}}^{2}$
2 COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2009
2.1 Bilan consolidé
$\hat{\boldsymbol{\gamma}}$
| ACTIF | Notes | Net | Net | Net |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | ||||
| 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 | ||
| Goodwill | 1 | 96.538 | 99.545 | 94 329 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 590.381 | 480.911 | 498.817 |
| Immobilisations corporelles | 28.364 | 27.423 | 25.984 | |
| Participations dans les entreprises associées | 468 | 343 | 518 | |
| Actifs financiers non courants | 2 | 3.168 | 3.354 | 3.056 |
| Actifs d'impôt différé | 12 | 73.257 | 23.817 | 16.884 |
| Actifs non courants | 792.176 | 635,393 | 639.588 | |
| Stocks et en-cours | 56.281 | 62.294 | 55 972 | |
| Clients et comptes rattachés | 3 | 68.374 | 69.534 | 109 737 |
| Autres créances | 3 | 80.422 | 89.652 | 98.162 |
| Actifs financiers courants | 2 | 53.057 | 20.610 | 30 904 |
| Actifs d'impôt exigible | 12 | 12.774 | 19,039 | 13 341 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 78.101 | 237.207 | 125.215 |
| Actifs courants | 349.009 | 498,336 | 433 331 | |
| Total actif | 1.141.185 | 1.133.729 | 1.072.919 | |
| PASSIF | Notes | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
| En milliers d'euros | ||||
| Capital social | 7.308 | 7.274 | 7.236 | |
| Primes | 502.610 | 489.002 | 478.363 | |
| Réserves consolidées | 272.820 | 186.632 | 187.293 | |
| Résultat consolidé | $-52.027$ | 68.848 | 24.028 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 730.711 | 751,756 | 696.920 | |
| Intérêts minoritaires | ||||
| Total Capitaux propres | 5 | 730.711 | 751.756 | 696.920 |
| Provisions | 6 | 1.920 | 1.984 | 2.015 |
| Engagements envers le personne! | 1.781 | 1,641 | 1.855 | |
| Passifs financiers non courants | 4 | 21.707 | 22.682 | 23.336 |
| Passifs d'impôt différé | 12 | 86.495 | 60.320 | 36.321 |
| Passifs non courants | 111.903 | 86.627 | 63.527 | |
| Passifs financiers courants | 4 | 123.644 | 61.822 | 30.123 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 108.274 | 136.664 | 171.903 |
| Autres dettes | 7 | 63.935 | 76.867 | 95.497 |
| Dettes d'impôt exigible | 12 2 | 2.718 | 19.993 | 14.949 |
| Passifs courants | 298.571 | 295.346 | 312.472 | |
| Total passifs | 410.474 | 381.973 | 375.999 | |
| Total capitaux propres et passifs | 1.141.185 | 1.133.729 | 1.072.919 |
2.2 Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | Notes | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 | 165.957 | 1.057.926 | 344.468 |
| Coûts des ventes | 9 | $-96.870$ | $-418.659$ | $-144937$ |
| Marge Brute | 69.087 | 639.267 | 199.531 | |
| Frais de Recherche et Développement | 9 & 10 | $-48.255$ | $-258.538$ | $-68.657$ |
| Frais de Marketing | 9 & 10 | $-66.297$ | $-205.718$ | -76.595 |
| Frais Administratifs et Informatiques | 9 & 10 | $-37.517$ | $-63.117$ | $-29.419$ |
| Résultat opérationnel courant | $-82.981$ | 111.894 | 24.860 | |
| Autres charges opérationnelles | $-37$ | $-777$ | $-195$ | |
| Autres produits opérationnels | 34 | 2.347 | 23 | |
| Résultat opérationnel | $-82.984$ | 113.464 | 24.688 | |
| Coût de l'endettement financier net | 66 | 929 | 1.563 | |
| Résultat de change | 6.637 | $-5.343$ | 1.674 | |
| Autres produits financiers | 14 | 8.846 | 9.145 | |
| Autres charges financières | $-114$ | $-9.272$ | $-482$ | |
| Résultat Financier | 11 | 6.602 | $-4.840$ | 11.900 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 125 | 15 | 190 | |
| Charge d'impôt sur les résultats | $12 \overline{ }$ | 24.230 | $-39.791$ | $-12.750$ |
| Résultat de la période * | $-52.027$ | 68,848 | 24.028 | |
| Résultat par action - Activités poursuivies | ||||
| Résultat de base par action (en $\epsilon$ ) | 13 | $-0,55$ | 0.74 | 0,26 |
| Résultat dilué par action (en $\epsilon$ ) | 13 | $-0,54$ | 0,71 | 0,24 |
* Le résultat de la période est attribuable en totalité aux porteurs de capitaux propres
2.3 Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| En milliers d'euros | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|
| Ecart de change survenant lors de la conversion des activités à l'étranger | $-8.816$ | 17.681 | 14.180 |
| Réévaluation des actifs financiers à la juste valeur | 19.918 | -726 | 5.667 |
| Part efficace de la variation de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie | 9.619 | 4.040 | -360 |
| Résultat lié à la dépréciation et à la vente des actions propres | 98 | $-914$ | 195 |
| Impôt sur éléments portés directement en capitaux propres | $-3.318$ | $-1.385$ | 121 |
| Autre Résultat | 32 | $-157$ | $-26$ |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 17.533 | 18.539 | 19.777 |
| Résultat net de la période | $-52.027$ | 68.848 | 24.028 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres au titre de la période |
$-34.494$ | 87.387 | 43.805 |
| Attribuable aux : | |||
| Actionnaires de la Société Mère | $-34.494$ | 87.387 | 43.805 |
| Intérêts Minoritaires |
2.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| en milliers d'euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Primes | Réserves consolidées |
Réserve de couverture |
Réserve de juste valeur |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
|
| Part du Groupe | |||||||||
| Situation au 31 mars 2008 | 7.165 | 459.457 | 114.476 | $\mathbf{I}$ | 726 | 1.128 | $-58.646$ | 109.844 | 634.150 |
| Résultat net | 24.028 | 24.028 | |||||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
$-26$ | - 239 | 5.667 | 195 | 14.180 | 19.777 | |||
| comptabilisés pertes directement en capitaux propres đ gains t Résultat net |
$\frac{26}{ }$ | $-239$ | 5.667 | 195 | 14.180 | 24.028 | 43.805 | ||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 109.844 | $-109.844$ | |||||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 71 | 10.764 | $-12$ | 10.823 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 8.142 | 8.142 | |||||||
| Situation au 30 septembre 2008 | 7.236 | 478.363 | 224.282 | $-239$ | 6.393 | 1.323 | 44.466 | 24.028 | 696.920 |
| Situation au 31 mars 2009 | 7.274 | 489.002 | 224.728 | 2.655 | $\mathbf{I}$ | 214 | 40.965 | 68.848 | 751.756 |
| Resultat net | $-52.027$ | -52.027 | |||||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
S | 6.30179 | $19.918^{2}$ | 88 | -8.816 | 17.533 | |||
| comptabilisés pertes directement en capitaux propres ã gains ă net Résultat |
$\frac{2}{3}$ | 6.301 | 19.918 | 8 | -8.816 | -52.027 | $-34.494$ | ||
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 68.848 | -68.848 | |||||||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 34 | 4.097 | -193 | 3938 | |||||
| Options sur actions ordinaires émises | 9.511 | 9.511 | |||||||
| Situation au 30 septembre 2009 | 7.308 | 502.610 | 293.415 | 8.956 | 19.918 | 312 | $-49.781$ | -52.027 | 730.711 |
Les écats de conversion sont essentiellement constitués par :
- la baisse du dollar US entre le taux de clôture du 31 mars 2009 (1€ = 1,3308\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2009 (1€ = 1,4643\$) soit 11.260K€,
(1) of, détail en note 5.
$(2)$ of, détail en note 2.
2.5 Tableau de financement consolidé
| En milliers d'euros | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | |||
| Résultat net consolidé | $-52.027$ | 68.848 | 24.028 |
| +/- Quote-part du résultat des entreprises associées | $-125$ | $-15$ | $-190$ |
| +/- Amortissements | 49.251 | 235.368 | 59.530 |
| +/- Provisions | 215 | 2.034 | 1.054 |
| +/- Coût des paiements fondés sur des actions | 5.316 | 16.855 | 8.142 |
| +/- Plus ou moins values de cession | 17 | 193 | 172 |
| +/- Autres produits et charges calculées | 6.301 | 3.272 | 5 |
| + Intérêts payés | 856 | 3.814 | 1.639 |
| + Impôt sur le résuitat | 3.681 | 26.195 | 12.811 |
| Stocks | 5.034 | $-23.088$ | $-14.345$ |
| Clients | 289 | 19.738 | $-21.021$ |
| Autres actifs | -43.880 | 35.313 | 40.828 |
| Fournisseurs * | $-27.401$ | $-45,380$ | $-9.375$ |
| Autres passits | $-7.560$ | 3.133 | $-12.430$ |
| +/- Variation du BFR lié à l'activité | $-73.518$ | $-10.284$ | $-16.343$ |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | $-60.033$ | 346.280 | 90.848 |
| - Intérêts pavés | $-856$ | $-3.814$ | $-1.639$ |
| - Impôt sur le résultat | $-3.681$ | $-26.195$ | $-12.811$ |
| TRESORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | $-64.570$ | 316.271 | 76.398 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | |||
| - Décaissements liés aux développements internes et externes * | $-148.350$ | -288.464 | $-145.327$ |
| - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles | $-9.523$ | $-30.230$ | $-12.291$ |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 11 | 93 | 23 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | $-8.636$ | $-36.042$ | $-22.978$ |
| + Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 8.695 | 35 181 | 22.119 |
| +/- Variation de périmètre | $-6.248$ | $-5.880$ | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | $-157.803$ | $-325.710$ | $-164.334$ |
| Flux des opérations de financement | |||
| + Nouveaux emprunts de location-financement | 172 | 36 | |
| - Remboursement des emprunts de location-financement | $-28$ | $-23$ | $-29$ |
| - Remboursement des emprunts | $-633$ | $-1.032$ | $-662$ |
| + Sommes recues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 4.131 | 12799 | 10.835 |
| +/- Reventes/achats d'actions propres | $-95$ | $-349$ | 182 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 3.547 | 11 431 | 10 3 26 |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | $-218.826$ | 1.992 | $-77.610$ |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 176.893 | 173.181 | 173 181 |
| Incidence des écarts de conversion | $-2.916$ | 1.720 | 160 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice (1) | 44.849 | 176.893 | 95.731 |
| (1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | $-1.938$ | $-900$ |
* Dont 14.607 KEUR de variation sur le semestre liée aux engagements garantis non versés
| -------------------------------------- | --------------------------------------- 30.09.09 |
31.03.09 | -------------------------------------- 30.09.08 . |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 78.101 | 237.207 | 125.215 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | -122.950 | -60.314 | -29.484 |
| _________ Variation de trésorerie nette |
-44.849 | 176.893 | 95.731 |
2.6 Annexes aux comptes consolidés
Les notes et tableaux suivants sont présentés en milliers d'euros, sauf expressément mentionné.
$2.6.1$ Entité présentant les comptes consolidés
La Société Ubisoft Entertainment est domiciliée en France.
Les états financiers consolidés d'Ubisoft Entertainment pour le semestre clos le 30 septembre 2009 comprennent Ubisoft Entertainment et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées.
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 17 novembre 2009.
$2.6.2$ Comparabilité des comptes
Méthode de présentation :
A partir de cet exercice, la Société a choisi de présenter pour plus de lisibilité, son compte de résultat par destination et non plus par nature. Le compte de résultat par nature est présenté pour comparaison en note $2.6.7.1.$
Méthode d'évaluation :
A partir de cet exercice, il a été décidé :
- de capitaliser le coût des rémunérations en actions attribuées au personnel de R&D au même titre que les autres coûts directs encourus lors du développement d'un jeu. Dès la mise en vente du produit, ces coûts sont amortis au même rythme que les développements auquels ils se rattachent. L'incidence sur le résultat opérationnel est de +4M€, changement d'estimation prospectif.
- d'affiner les règles d'amortissement semestriel des logiciels commerciaux; l'incidence sur le résultat opérationnel courant est de -5.2M€ (pas d'incidence sur la méthode annuelle)
2.6.3 Principes comptables et méthodes d'évaluation
La présente annexe comporte des éléments d'informations complémentaires au bilan, dont le total s'établit à 1 milliard d'euros, et au compte de résultat qui présente un résultat net global de -52 millions d'euros. Les éléments d'informations ne sont présentés que lorsqu'ils ont une importance significative.
$2.6.3.1$ Déclaration de conformité
Les états financiers résumés du Groupe Ubisoft portant sur la période intermédiaire close au 30 septembre 2009 ont été préparés conformément à la norme IAS34, relative à l'information financière intermédiaire, adoptée par l'Union Européenne. Ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels, mais une sélection des notes annexes les plus significatives. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe publiés le 1er juillet 2009, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 mars 2009 et disponibles sur http://www.ubisoftgroup.com.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés résumés au 30 septembre 2009 sont conformes à ceux retenus pour l'exercice clos au 31 mars 2009, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS endossés par l'Union Européenne et applicables à compter du 1et janvier 2009, présentés ci-dessous.
Le Groupe a appliqué pour la première fois au 1er avril 2009 la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels ». L'application de cette norme n'a que très peu d'impacts sur l'information sectorielle fournie dans la mesure où l'information fournie était déjà alignée sur les secteurs suivis opérationnellement par le management (cf. note 2.6.7.2).
Le Groupe a appliqué pour la première fois au 1e avril 2009 la norme IAS 1 révisée « Présentation des états financiers ». Le Groupe a opté pour la présentation de deux états distincts : un état détaillant les composantes du résultat net « Compte de résultat consolidé » et un état détaillant les pertes et gains comptabilisés directement en capitaux propres « Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres » (cf. note 2.3).
Les autres normes, amendements et interprétations IFRS suivants n'ont pas eu d'impact dans les comptes :
- IFRS 2 amendée Paiement fondé sur des actions;
-
IAS 23 (révisée) Coûts d'emprunts ;
-
IAS 32 amendée - Instruments financiers remboursables au gré du porteur et obligations à la suite d'une liquidation :
-
les améliorations aux normes internationales d'information financière de 2007 ;
- IFRIC 12 Accords de concession de services;
- IFRIC 13 Programme de fidélisation clientèle ;
- IFRIC 14 Plafonnement de l'actif au titre des régimes à prestations définies.
Le Groupe n'a appliqué aucune norme ni interprétation par anticipation.
Le Groupe constate des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du résultat. Ainsi, le résultat intermédiaire n'est pas nécessairement indicatif de celui pouvant être attendu pour l'ensemble de l'année.
2.6.3.2 Bases de préparation
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants, évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs destinés à la vente sont évalués au plus faible de leur valeur comptable ou de leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
La préparation des états financiers semestriels résumés selon les IFRS nécessite, de la part de la direction du Groupe, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Ces estimations et les hypothèses sous-jacentes sont établies et revues de manière constante à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels résumés, les jugements significatifs exercés par la direction du Groupe pour appliquer les méthodes comptables et l'analyse des principales sources d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers de l'exercice clos au 31 mars 2009.
Les méthodes comptables ont été appliquées d'une manière uniforme par les entités du Groupe.
$2.6.4$ Périmètre de consolidation
Toutes les filiales sont détenues directement ou indirectement à plus de 98% par Ubisoft Entertainment SA à l'exception de Related Designs Software GmbH détenue à 30% par Sunflowers GmbH.
La date de clôture annuelle de toutes les sociétés consolidées est le 31 mars, sauf Shanghaï Ubi Computer Software CO.Ltd (Chine), Ubisoft SRL (Roumanie), Ubisoft Eood (Bulgarie), Ubisoft Nagoya (Japon) et Chengdu Ubi Computer Software Co.Ltd qui clôturent leurs comptes au 31 décembre.
Variation du périmètre
Créations
Juillet 2009
- Création d'un nouveau studio de développement situé à Toronto, en Ontario.
- Création du studio Ubisoft Design Montpellier SARL, en France.
2.6.5 Notes sur le bilan
Note 1 Goodwill et autres immobilisations incorporelles
Goodwill
La variation du poste « goodwill » s'explique principalement par des écarts de change positifs sur les goodwill en devises.
Au 30 septembre 2009, aucun test de dépréciation n'a été effectué en raison de l'absence d'indicateurs de perte de valeur des unités génératrices de trésorerie concernées.
Autres immobilisations incorporelles
La variation du poste « autres immobilisations incorporelles » s'explique par l'augmentation des coûts de développements des logiciels internes et externes sur le semestre.
| Immobilisations incorporelles | Ouverture | Augmenta tions |
Diminutions | Reclassements | Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes de en-cours |
496.670 | 127.707 | 173 | $-94.164$ | $-274$ | 529.766 |
| commercialisation | ||||||
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
209.191 | 24.838 | 41.528 | 6.349 | 198.850 | |
| Logiciels internes et déceloppements | 322.691 | 87,816 | $\omega$ | 410.507 | ||
| extérieurs en-cours de production | ||||||
| Logiciels de bureautique | 25.438 | 930 | 95 | $-803$ | $-299$ | 25.171 |
| Logiciels de bureautique financés par crédit-bail |
355 | $\tilde{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 355 | ||
| Autres immobilisations incorporelles en- | 8.258 | 2.698 | $-6.586$ | $-369$ | 4.001 | |
| cours | ||||||
| Marques | 83.868 | $\bullet\bullet$ | $-2.046$ | 81.822 | ||
| Autres | 467 | $\sim$ | -50 | 417 | ||
| TOTAL 30.09.09 | 1.146.938 | 156.173 | 41.796 | $-7.438$ | $-2.988$ | 1.250.889 |
| TOTAL 31.03.09 | 863.497 | 301.048 | 24.258 | 390 | 6.261 | 1.146.938 |
| Amortissements | Ouverture | Augmenta tions |
Diminutions | Reclassements | Ecart de change |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels internes de en-cours commercialisation |
459.713 | 20.939 | 173 | $-274$ | 480.205 | |
| Développements extérieurs en cours de commercialisation |
189.677 | 20.471 | 41.528 | 168.621 | ||
| Logiciels de bureautique | 16.061 | 2.661 | 80 | -7.438 | $-114$ | 11.090 |
| Logiciels de bureautique financés par crédit-bail |
355 | $\blacksquare$ | 355 | |||
| Autres | 221 | 16 | 237 | |||
| TOTAL 30.09.09 | 666.027 | 44.087 | 41.781 | $-7.438$ | $-388$ | 660.508 |
| TOTAL 31.03.09 | 465.119 | 223.370 | 24.189 | 1.112 | 615 | 666,027 |
Note 2 Autres Actifs financiers
Les autres actifs financiers se décomposent de la manière suivante :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |
|---|---|---|
| Titres de participation dans les sociétés non consolidées | 231 | 296 |
| Dépôts et cautionnements | 2.891 | 3.019 |
| Autres créances immobilisées | 46 | -39 |
| Total actifs financiers non courants | 3.168 | 3.354 |
| Instruments dérivés sur opérations de change (1) | 18.086 | 5.557 |
| Actions Gameloft (2) | 34.971 | 15.053 |
| Total actifs financiers courants | 53.057 | 20.610 |
| TOTAL | 56.225 | 23.964 |
(1) Instruments dérivés sur opérations de change :
| 31.03.09 30.09.09 |
Variation | |||
|---|---|---|---|---|
| Instruments dérivés sur opérations de change éligibles à la | 13.436 | 3.857 | 9.579 | |
| couverture Autres instruments dérives sur opérations de change |
4.650 | 1.700 | 2.950 | |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 18.086 | 5.557 | 12.529 |
(2) Juste valeur des actions Gameloft :
La variation de juste valeur s'explique par la variation du cours entre le 31 mars 2009 et le 30 septembre 2009. Les titres Gameloft sont en actif courant conformément à la norme IAS 39. Au 30 septembre 2009, le cours des 9 178 725 titres Gameloft est à 3,81 € soit une valorisation au bilan de 34.971 K€. La variation de cours sur le semestre (3,81 € versus 1,64 € au 31 mars 2009), génère une augmentation de valeur de 19.918 K€ comptabilisée en capitaux propres.
Le 18 juin 2009, Ubisoft Entertainment SA a prorogé de 24 mois le contrat d'equity swap Gameloft avec Calyon.
Note 3 Créances clients et autres créances
Les clients se répartissent comme indiqué ci-après :
| Créances clients | Ouverture Brut |
---------------- Mouvements |
Variation de périmètre |
Ecart de change |
Clôture Brut |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 70.940 | -289 | -878 | 69.773 | |
| Autres créances | 89.652 | -12.349 | 3.119 | 80.422 | |
| TOTAL 30.09.09 | 160.592 | $-12.638$ | 2.241 | 150.195 | |
| TOTAL 31.03.09 |
77.010 | -20.815 | 940 | 3 457 | 160.592 |
| Provisions | Duverture Cumulées |
Dotations | Reprises | Ecart de Change |
------------ Clôture Cumulées |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 406 | 724. | 725 | -т | .399 |
| TOTAL 30.09.09 | 406 | 724. | 725 | -r ---------- |
.399 |
| TOTAL 31.03.09 | 101 |
2.958 | 1.617 _________ |
-36 --------------------------------------- |
.40F ---------------- |
La totalité des créances clients et autres créances ont une échéance à moins d'un an, exception faite des subventions canadiennes d'un montant de 21 M€ qui seront imputables sur le paiement de l'impôt.
Risque lié à la dépendance à l'égard des clients
Compte tenu du nombre important de clients répartis dans de nombreux pays et de la présence de ces clients dans le secteur de la grande distribution, la société considère qu'elle n'a pas de dépendance significative à l'égard des clients susceptibles d'affecter son plan de développement.
Le premier client d'Ubisoft représente 8,61% du chiffre d'affaires hors taxes du Groupe, les 5 premiers 25.81%, et les 10 premiers 40,35 %.
Note 4 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend :
| . | 30.09.09 -------------------------------------- |
31 03 09 |
|---|---|---|
| Liquidités en Banques et Caisses | -68.203 | 142.610 |
| Placements a moins de 3 mois --------------------------------------- |
9.898 _________ |
94.597 |
| ________ | 78.101 |
Les dettes financières et passifs financiers courants se décomposent ainsi :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 22.288 | 22.632 |
| Intérêts courus | 162 | 105 |
| Découverts bancaires et crédits court terme | 122.789 | 60.212 |
| Emprunts résultant du retraitement des leasings | 112 | 97 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | - | 1.458 |
| Dettes financières et passifs financiers | 145.351 | 84.504 |
Situation nette financière
Au 30 septembre 2009, l'endettement net financier est de 67 M€.
| ________ | 30.09.09 | _______ 31.03.09 |
|---|---|---|
| Passifs financiers hors dérivés | 145.351 | 83.046 |
| Disponibilités | $-68.203$ | $-142.610$ |
| VMP. nettes |
-9.893 | -94.597 |
| . Situation nette financière |
.250 ------------------------------ |
154.161 |
Note 5 Capitaux propres
Capital
Le capital social de la société au 30 septembre 2009 est de 7.308.214 euros composé de 94 299 546 actions d'une valeur nominale de 0,0775 euro, chacune entièrement libérée.
Nombre d'actions Ubisoft Entertainment SA
| Au 01.04.09 | 93 856 346 |
|---|---|
| Levées d'options | 181 013 |
| PEG – PEE / Augmentation de capital réservée | 262.187 |
| Au 30.09.09 | 94 299 546 |
Le nombre maximal d'actions à créer est de :
-
12 287 732 par levées de stock options
-
512 180 par attributions d'actions gratuites
L'impact des paiements en actions sur les comptes est le suivant :
| Capitaux propres au 31.03.09 | 36.945 |
|---|---|
| Charges de personnel | 5.316 |
| Stock options | 4.114 |
| Attribution gratuite d'actions | 302 |
| Plan d'Epargne | 900 |
| Instruments de capitaux propres capitalisés | 4.195 |
| Capitaux propres au 30.09.09 | 46.456 |
Ce montant correspond à la totalité des instruments de capitaux propres attribués par Ubisoft au 30 septembre 2009.
Réserve de couverture
La réserve de couverture comprend la partie efficace de la variation nette cumulée de la juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie attribuables à des transactions couvertes qui ne sont pas encore produites.
| A l'ouverture de l'exercice | 2.655 |
|---|---|
| Gains/Perte sur couverture de flux de trésorerie | |
| Couverture de change | 9.823 |
| Impôts différés | $-3.382$ |
| Recyclage en résultat | |
| Couverture de change | $-204$ |
| Impôts différés | 65 |
| A la clôture de l'exercice | 8.95 |
Actions propres
Au 30 septembre 2009, la Société détient 92 398 actions de ses propres actions. Elles sont valorisées au cours moven de 12.99 € et sont enregistrées en déduction des capitaux propres, pour un montant de 1.200 K€ (soit -193K€ de variation par rapport au 31 mars 2009).
Note 6 Provisions
Les provisions se décomposent ainsi :
| Ouverture | Dotations | Reprises (provision utilisée) |
Ecart de change |
_______ Clôture |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour risque fiscal | 1.974 | 176 | 112 | 1.910 | |
| Autres provisions pour risques | 53 | 53 | 10 | ||
| TOTAL 30.09.09 | 1.984 | 53 | 229 | 112 | 1.920 |
| TOTAL 31.03.09 | 1.861 --------------------------------------- |
176 | -51 | .984 |
Dans le cadre du contrôle fiscal chez Ubisoft Divertissements Inc (Canada) sur les exercices 1999 à 2003, et 2004 à 2008 un processus d'arrangement préalable en matière de prix de transfert bilatéral avec les administrations fiscales a été initié. En attente de la conclusion du dossier, la provision de 3 MCAD a été maintenue.
La Société Ubisoft Entertainment SA a accepté la proposition de rectification pour la période du 1er avril 2004 au 31 mars 2007. L'impact comptabilisé sur la période est une charge de 400 K€.
Passifs éventuels :
Un contrôle fiscal est en cours sur la société Ubisoft PTY Ltd (Australie) pour la période du 1er avril 2004 au 31 mars 2007.
Un contrôle fiscal est en-cours sur la société Ubisoft Canada Inc pour la période allant du 1er mars 2003 au 31 mars 2008.
Note 7 Dettes fournisseurs et autres dettes
Les dettes fournisseurs et autres dettes ont une échéance à moins d'un an à l'exception d'un montant de 3.95 MCAD relatif à l'acquisition de la société Hybride.
$2.6.6$ Notes sur le compte de résultat
Note 8 Chiffres d'affaires
Le Groupe a réalisé 166 M€ de chiffre d'affaires sur le premier semestre 2009/2010.
A taux de change courant, le chiffre d'affaires a diminué de 51,7% par rapport au premier semestre 2008/2009 ; à taux de change constant, la baisse est de 52%.
Le premier semestre est traditionnellement moins fort que le second. Il été marqué cette année par un marché plus difficile sur DS, peu de nouveaux lancements et aussi par des retours plus importants sur les ventes back-catalogue, à savoir les titres sortis l'an dernier.
Note 9 Charges opérationnelles par destination
La baisse de 20,3 M€ des frais de recherche et développement est liée à la réduction du nombre de lancements, et à la capitalisation du coût des rémunérations en actions attribuées au personnel de R&D. Ces frais s'élèvent à 48,3 M€ (29,1% du chiffre d'affaires), par rapport à 68,6 M€ (19,9%) au premier semestre 2008-09.
La baisse de 2,3 M€ des frais commerciaux et frais généraux qui s'élèvent à 103,7 M€ (62,5% du chiffre d'affaires), par rapport à 106 M€ au premier semestre 2008-09 (30,8%) est liée :
- aux dépenses variables de marketing, en baisse en valeur absolue, à 41,9 M€ (25,2% du chiffre d'affaires) à comparer à 51,9 M€ (15,1%) en 2008-09.
- aux coûts de structure, en hausse, à 61,8 M€ (37,2% du chiffre d'affaires) par rapport à 54,1 M€ (15.7%) en 2008-09 en raison d'une augmentation des dépenses informatiques et des effectifs commerciaux et administratifs.
Note 10 Charges opérationnelles par nature
Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent ainsi :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 143.236 | 117.214 |
| Subventions salariales | $-20.689$ | $-13.407$ |
| Rémunérations payées en actions | 5.316 | 8.142 |
| TOTAL | 127.863 | 111.949 |
| EFFECTIF (nombre de personnes à date) | 6.180 | 5.092 |
Les salaires et charges sociales ont augmenté de 22,20% par rapport à septembre 2008.
Amortissements et provisions
Les amortissements et provisions se décomposent comme suit :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Amortissements des immobilisations incorporelles | 44.087 | 53 448 |
| Amortissements des immobilisations corporelles | 5.164 | 6.082 |
| TOTAL Amortissements | 49.251 | 59.530 |
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
| Provisions sur clients | 928 | |
| Provisions sur autres actifs circulants | 30 | |
| Provisions pour risques et charges | -176 | |
| Provision pour engagements de retraite | 139 | 150 |
| Autres provisions | 19 | |
| TOTAL Provisions | -19 | -106 |
Note 11 Résultat financier
Le résultat financier se décompose comme suit :
| 30.09.09 | 30 09 08 | |
|---|---|---|
| Ecarts de change $(1)$ | 6.637 | 1.674 |
| Equity swap Ubisoft (2) | 8.538 | |
| Placements | 66 | 1.800 |
| Divers | $-101$ | -112 |
| TOTAL | 6.602 | 11.900 |
(1) Les écarts de change sont principalement liés aux variations sur le dollar Australien (1,2 M€) ,le dollar Canadien (2,4 M€) et la livre
sterling (3 M€).
(2) Il s'agit de la plus-value réalisée sur la cession du solde
Note 12 Impôts sur les résultats
Les impôts sur les résultats se décomposent ainsi :
| 30.09.09 | 30.09.08 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -3.681 | 15.715 |
| Impôts différés | 27 Q11 | -2.965 __ |
| 24.230 ________ |
12 7N.R ----------------- |
Justification de l'impôt :
| Résultat consolidé, hors GW, impôts, résultat des entreprises associées, et hors | $-76.382$ |
|---|---|
| Résultat activités abandonnées Impôt théorique (34,43%) |
$-26.298$ |
| Régularisations d'impôts différés sur exercices antérieurs : Décalage entre la comptabilité et les liasses fiscales |
172 |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et le résultat consolidé : | |
| Complément de salaires IFRS2 | 1.775 |
| Annulation des dotations pour dépréciation sur Goodwill | -169 |
| Diverses réintégrations/déductions (dont annulation de marge interco) | -267 |
| Effet des différences permanentes entre résultats sociaux et résultats fiscaux | 691 |
| Taxation de sociétés étrangères à des taux différents | 123 |
| Autres retraitements : | |
| Autres impôt locaux | 55 |
| Crédit d'impôt | $-312$ |
| Total Impôt sur les résultats | $-24.230$ |
| Taux d'impôt réel | 32% |
- Impôts différés actifs et passifs :
Détail par nature des impôts au bilan et au compte de résultat :
| 31.03.09 | Variation en résultat |
Variation en capitaux propres |
Acquis dans les regroupements d'entreprises |
30.09.09 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | |||||
| Elimination des autres résultats internes | 38 | $-38$ | 0 | ||
| Immobilisations | 4.449 | 1.177 | 5.626 | ||
| Immobilisations financières | 2.982 | 0 | 2.982 |
| Créances | ||||
|---|---|---|---|---|
| Déficits & ARD activés | 1.454 | 53.968 | 55.422 | |
| Dérivés de couverture | 502 | $-502$ | $\Omega$ | |
| Autres | ||||
| Différences temporelles fiscales | 13.467 | $-5.504$ | 7.963 | |
| Autres retraitements de consolidation | 924 | 340 | 1.264 | |
| Total Impôt différé actif | 23.816 | 49.441 | 73.257 | |
| Immobilisations Incorporelles | ||||
| Marques | $-4721$ | 291 | $-4.430$ | |
| Amortissements dérogatoires sur dépenses / jeux |
$-38.916$ | $-24.289$ | $-63.205$ | |
| Créances | ||||
| Subventions | $-13.066$ | 1.855 | $-11.211$ | |
| Dérivés de couverture | $-1.328$ | $-3.298$ | $-4.626$ | |
| Autres | $-2.289$ | $-714$ | $-20$ | $-3.023$ |
| Total impôt différé passif | $-60.320$ | $-22.856$ | $-3.318$ | $-86.495$ |
| TOTAL Impôt différé net | $-36.504$ | 26.584 | $-3.318$ | $-13.238$ |
Les actifs d'impôt différé sont pris en compte si leur récupération est probable, notamment dès lors que des bénéfices imposables sont attendus au cours de la période de validité des actifs d'impôt différé.
Grâce à la mise en place d'une politique de prix de transfert Groupe, les sociétés de distribution présentent systématiquement un bénéfice d'exploitation ; de la même manière, les studios facturent les salaires avec une marge qui intègre leurs frais de structure.
La probabilité de récupération des déficits reportables est donc effective pour toutes les sociétés ; seule Sunflowers GmbH ne présente pas de garanties suffisantes à court terme.
ARD et déficits activés / non activés :
| 30.09.09 | 31.03.09 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| l en milliers d'euros | ARD et | ARD et l | TOTAL | ARD et | ARD et | TOTAL |
| déficits | déficits non | déficits | déficits non | |||
| activés | activés | activés | activés | |||
| TOTAL | 55.422 | 2.000 | 57.242 | 454 | .482 | 2.936 |
Les délais d'expiration des déficits fiscaux se décomposent ainsi :
- $de 1 à 5 ans$ . 77 K€ $\blacksquare$
- $\ddot{\phantom{a}}$ illimités : 55,345 K€
Note 13 Résultat par action
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies au 30 septembre 2009 | -52.027 K€ |
|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : Actions dilutives : Nombre moyen pondéré d'actions après exercice des droits des instruments dilutifs : |
94 079 606 2 602 618 96 682 223 |
Résultat dilué des activités ordinaires poursuivies par action au 30 septembre 2009 = -0,54€
$2.6.7$ Notes annexes
2.6.7.1 Compte de résultat par Nature
| en milliers d'euros | 30.09.09 | 31.03.09 | 30.09.08 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 165.957 | 1.057.926 | 344,468 |
| Autres produits de l'activité | 124.907 | 215.904 | 104.041 |
| Achats consommés | $-89.484$ | -435.734 | -157.258 |
| Variation des stocks de produits finis et en-cours | $-5.270$ | 21.485 | 14,345 |
| Charges de personnel | -127.863 | $-232.439$ | $-111.949$ |
| Autres charges de l'activité | $-99.229$ | $-272.061$ | -105.131 |
| Impôts et taxes | $-2.767$ | $-7.565$ | $-3.020$ |
| Amortissements | $-49.251$ | -235.368 | $-59.530$ |
| Provisions | 19 | $-254$ | $-1.106$ |
| Résultat opérationnel courant | $-82.981$ | 111.894 | 24.860 |
| Autres charges operationnelles | $-37$ | $-777$ | -195 |
| Autres produits opérationnels | 34 | 2.347 | 23 |
| Résultat opérationnel | $-82.984$ | 113.464 | 24.688 |
| Coût de l'endettement financier net | 66 | 929 | 1.563 |
| Résultat de change | 6.637 | $-6.343$ | 1.674 |
| Autres produits financiers | 14 | 8.846 | 9.145 |
| Autres charges financières | $-114$ | $-9.272$ | -482 |
| Résultat Financier | 6.602 | $-4.840$ | 11.900 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 125 | 15 | 190 |
| Charge d'impôt sur les résultats | 24.230 | $-39.791$ | $-12.750$ |
| Résultat de la période* | -52.027 | 68.848 | 24.028 |
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies par action | $-0.55$ | 0,74 | 0,26 |
| Résultat dilué net des activités ordinaires poursuivies par action | $-0.54$ | 0,71 | 0.24 |
Tresultat difference activities originalises policiones per determined to capitally propres
2.6.7.2 Informations sectorielles
Conformément à la norme IFRS 8, le Groupe fournit une information sectorielle.
L'application d'IFRS 8 n'a pas modifié la détermination des secteurs par rapport à ceux retenus au 31 mars 2009.
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est le secteur géographique pour la distribution. La ventilation par zone géographique est faite sur trois secteurs, selon l'implantation des actifs du Groupe :
- Distribution zone EMEA
- Distribution zone Nord Amérique
- Maison-mère et reste du monde
Les activités opérationnelles du Groupe sont organisées et gérées séparément suivant la nature des marchés.
| 30.09.09 | 30.09.08 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maison Mère et Reste du Monde |
Zone EMEA | Distribution Distribution Nord Amérique |
GROUPE | Maison Mere et Reste du Monde |
Distribution Zone EMEA |
Nord 2 Amérique Distribution |
GROUPE | |
| Chiffre d'affaires | 6.899 | 96.624 | 62.434 | 65.357 | 4.611 | 230.941 | 08.916 | 344.468 |
| Coût des ventes | $-231$ | 64.702 | 31.937 | 96.870 | 104.048 | 40.380 | 144.833 | |
| Intersecteurs (1) | $-6.234$ | $-5.920$ | $-1,293$ | 13.447 | 00.616 | 69.428 | 1.349 | 271.393 |
| Marge Brute | 434 | 26.002 | 29.204 | 55.540 | 04.822 | 96.321 | 69.885 | 471.028 |
| Frais de R&D | -46.731 | $-1.193$ | స్లే | 48.255 | 62,163 | $-737$ | 122 | $-62.778$ |
| Frais de Marketing | -5.993 | 35,535 | $-23.865$ | 65.393 | $-3.810$ | $-47.112$ | 24.947 | $-75.869$ |
| Frais administratifs et informatiques | $-16.796$ | 10.300 | $-6.008$ | 33,104 | 13.963 | -9.900 | $-4.123$ | $-27.986$ |
| Intersecteurs (2) | 3.632 | 6.005 | 3.810 | 13.447 | 99.819 | 135,602 | 35.972 | 271.393 |
| Résultat opérationnel courant avant actionnariat salarie | -65.454 | 15.021 | 2.810 | 77.665 | 25.067 | 2.970 | 4.965 | 33.002 |
| Actionnariat salarié (3) | $-5.316$ | -5.316 | $-8.142$ | $-8.142$ | ||||
| Resultat operationnel courant | -70.770 | -15.021 | 2.810 | 82.981 | 16.925 | 2.970 | 4.965 | 24.860 |
| 0) Facturation des produits achetés pour le compte des filiales et refa- (2) La société mère ainsi que la société Ubisoft EMEA SAS facturent |
cturés à leur coût d'achat | aux filiales une contribution sous forme de royautés qui sert à supporter les coûts de développement (amortissements des ieux |
$\times$
développements internes et externes, royautés) et les coûts de siège
⊛ La charge liée à l'actionnariat salarié est comptabilisée par la société-mère mais concerne les salariés de toutes les zones géographiques
Les autres éléments du compte de résultat, en particulier les autres charges et produits opérationnels, les charges et produits financiers, et l'impôt ne sont pas suivis segment par segment et sont réputés concerner le Groupe dans son ensemble et de façon indistincte.
$2.6.7.3$ Transactions avec les parties liées
Contrat de licence avec Gameloft SA:
Montant des redevances facturées au cours du semestre : 285K€
Il n'existe pas d'autres transactions significatives avec les parties liées.
$2.6.7.4$ Engagements hors bilan
1/ Cautions et garanties :
| 30.09.09 | échéance | 31.03.09 | ||
|---|---|---|---|---|
| Cautions et garanties données | 108.710 | 79.962 | ||
| Débiteur (1) Ubisoft Divertissement Inc. |
Nature de garantie Garantie de paiement des loyers |
560 | Fin du bail | |
| Ubisoft inc. Ubisoft Ltd |
Garantie des engagements commerciaux Garantie sur prêt |
6.829 20.000 |
Fin de la relation commerciale 29.12.11 |
|
| Red Storm Ent. Inc. Ubisoft Production France |
Garantie de paiement des loyers Garantie de paiement des loyers |
4.741 5.360 |
30.04.19 30.04.18 |
|
| Ubisoft Ltd Ubisoft Ent. Ltd. |
Garantie de paiement des loyers Garantie de paiement des loyers |
2.787 1.452 |
15.06.16 Fin du bail |
|
| Ubisoft SA Ubisoft Sweden AB |
Garantie de paiement des loyers | 683 532 |
21.07.12 31.12.14 |
|
| Ubisoft inc. | Garantie de paiement des loyers Stand by letter |
20.488 10.244 |
31.12.09 31.12.09 |
|
| Ubisoft inc. Ubisoft EMEA Zone |
Stand by letter Stand by letter |
20,000 | 31.12.09 | |
| Ubisoft EMEA Zone | Stand by letter | 15.000 | 29.01.10 | Neant |
| Sûretés réelles consenties | Néant | |||
| Effets escomptés non échus | Néant | Neant |
(1) Ne sont détaillés que les engagements supérieurs à 500 K€
2/ Autorisations
Par ailleurs, pour financer les besoins ponctuels liés à l'augmentation du fonds de roulement durant les périodes de haute activité. le Groupe dispose à la clôture d'un crédit syndiqué de 180 M€, de lignes engagées de 30 M€ et de lignes de crédits auprès d'organismes bancaires.
3/ Autres engagements
Dans le cadre du contrat d'acquisition de la société Hybride Technologies Inc, un complément de prix aux anciens actionnaires est prévu.
Le montant engagé non versé s'élève à 3.3 MCAD.
Il n'y a pas d'autres engagements hors bilan significatifs.
2.6.8 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel
Le 1er octobre 2009, Ubisoft acquiert le studio Nadeo, créateur de Trackmania. Ubisoft va s'enrichir d'une équipe experte, d'une des meilleures technologies on-line existantes et d'une marque phare des jeux multijoueurs.
$18$
$\frac{1}{2} \left( \frac{1}{2} \right)$
Monsieur.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés du premier semestre 2009 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour le second semestre 2009.
Monsieur Yves GUILLEMOT. Président Directeur Général
$\alpha$
UBISOFT ENTERTAINMENT 28, RUE ATAINMPORT
28, RUE ARMAND CARREL
28, RUE ARMAND CARREL
93108 MONTREUIL-SOUS-BOIS CEDEX - FRANCE
TEL. : +33 (0) 1 48 57 07 41
FAX : +33 (0) 1 48 57 07 41
$\sim$
SIEGE SOCIAL : 107, AVENUE HENRI FREVILLE- BP 10704 - 35207 RENNES CEDEX 2
S.A. CAPITAL 7 302 993,33 EUROS - 335 186 094 RCS RENNES
EURONEXT PARIS - CODE ISIN FR0000054470