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Ubisoft Entertainment — Interim / Quarterly Report 2008
Dec 17, 2008
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Semestre clos le 30 septembre 2008
Rapport établi conformément à l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et aux articles 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF
Ubisoft Entertainment Société anonyme à conseil d'administration Au capital de 7.238.803,03€ Siège social : 107 avenue Henri Fréville BP 10704 35200 Rennes 335 186 094 RCS Rennes
Sommaire
| $\mathbf{1}$ | Rapport d'activité semestriel | |
|---|---|---|
| 1.1 | Principaux éléments financiers | |
| 1.2 | Principaux éléments du compte de résultat | |
| 1.3 | Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan | |
| 1.4 | Perspectives | |
| 1.5 | Description des principaux risques | |
| 1.6 | Parties liées | |
| $2^{\circ}$ | Comptes consolidés au 30 Septembre 2008 | |
| 21 | Bilan consolidé | |
| 2.2 | Compte de résultat consolidé | |
| 2.3 | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | |
| 2.4 | Tableau de financement consolidé | |
| 2.5 | Annexes aux comptes consolidés | |
| 3 | Attestation du responsable du rapport financier semestriel |
4 Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle25
$\mathbf{1}$ RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL
Principaux éléments financiers $1.1$
- Chiffre d'affaires1 : en hausse de 32%.
- Forte amélioration de la rentabilité :
- Résultat opérationnel courant2 : 9.6% du chiffre d'affaires. $\circ$
- Résultat net : 24 M€. $\cap$
- Confirmation des objectifs 2008-09.
| En millions d'Euros | S1 2008-09 | % | S1 2007-08 | $\%$ |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 344,5 | 261,4 | ||
| Marge brute | 201,6 | 58.5% | 167,6 | 64.1% |
| Frais de Recherche et Développement | (60,7) | 17.6% | (81,3) | 31.1% |
| Frais Commerciaux et Frais Généraux | (107, 9) | 31,3% | (77,2) | 29,5% |
| Résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions |
33.0 | 9.6% | 9,1 | 3,4% |
| Résultat opérationnel | 24,7 | 7.2% | 12,5 | 4,8% |
| Résultat net | 24,0 | 7.0% | 30,6 | 11.7% |
| BPA dilué (en Euro) | $0,48*$ | $0,64*$ | ||
| Flux liés aux investissements en R & D | $155.1**$ | $133.0**$ | ||
| Situation financière nette | $+72.3$ | $+18.7$ |
*avant division du nominal par deux le 14 novembre 2008
**inclut le montant des rovalties et exclut les avances à venir
Principaux éléments du compte de résultat $1.2$
Le chiffre d'affaires semestriel s'élève à 344.5 M€ en hausse de 31.8% (38.3% à taux de change constants) notamment grâce à la forte progression des jeux casual (35.4% du chiffre d'affaires contre 14.5% au premier semestre 2007-08) et de l'activité distribution (12,4% du chiffre d'affaires contre 4,8% au premier semestre 2007-08).
Ce mix produits a un impact significatif sur la structure du compte de résultats d'Ubisoft, comme indiqué lors de la publication du chiffre d'affaires du premier semestre 2008-09. En effet, les produits casual ont une marge brute plus faible et nécessitent moins de frais de recherche et développement mais plus de dépenses de marketing que les produits traditionnels. Les produits de distribution ont une marge brute faible, mais n'ont pas de frais de recherche et développement et dans certains cas pas de dépenses de marketing.
Ainsi, la marge brute qui s'élève à 201,6 M€ contre 167,6 M€ au premier semestre 2007-08 est, en raison du mix produits, en baisse en pourcentage du chiffre d'affaires à 58,5% contre 64,1% au premier semestre 2007-08. Cependant, à l'intérieur de chaque segment (back catalogue, casual, distribution, franchises,
<sup>1 Le chiffre d'affaires semestriel 2008-09 a été publié le 23 octobre 2008.
<sup>2 Avant rémunérations payées en actions.
nouveaux lancements, etc...) la marge brute est stable ou en progression par rapport au premier semestre 2007-08
Le résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions s'établit à 33.0 M€ soit 9.6% du chiffre d'affaires, en très nette amélioration par rapport aux 9,1 M€, soit 3,4% du chiffre d'affaires, réalisés au premier semestre 2007-08. Cette évolution positive s'explique par :
- La croissance de 34,0 M€ de la marge brute.
- La baisse significative des frais de recherche et développement en raison du mix produits et de la $\bullet$ croissance du chiffre d'affaires. Ces frais s'élèvent à 17.6% du chiffre d'affaires (60.7 M€), par rapport à 31,1% au premier semestre 2007-08 (81,3 M€).
- Ces effets positifs sont en partie compensés par la hausse des frais commerciaux et des frais généraux qui s'élèvent à 31,3% du chiffre d'affaires (107,9 M€), par rapport à 29,5% au premier semestre 2007-08 (77,2 M€). Les dépenses variables de marketing sont en forte hausse, en raison du mix produits, à 15,0% du chiffre d'affaires (51,7 M€), à comparer à 11,5% au premier semestre 2007-08 (30,0 M€). Les coûts de structure sont en baisse en pourcentage du chiffre d'affaires à 16,3% (56,2 M€), par rapport à 18,7% au premier semestre 2007-08 (47,2 M€), en raison de la forte hausse des ventes.
Le résultat opérationnel s'élève à 24,7 M€, à comparer à 12,5 M€ au premier semestre 2007-08. Il comprend des rémunérations payées en actions s'élevant à 8,1 M€ (4,0 M€ au premier semestre 2007-08). Le résultat opérationnel du premier semestre 2007-08 incluait un gain de 7,5 M€ provenant de la conclusion favorable d'un procès.
Le résultat financier s'élève à 11.9 M€ (à comparer à un résultat financier de 12.6 M€ au premier semestre 2007-08) et se décompose principalement comme suit :
- 1,7 M€ de produits financiers contre une charge de 0,6 M€ au premier semestre 2007-08.
- $\bullet$ 1.7 M€ de gains de change, contre une perte de 2.3 M€ au premier semestre 2007-08.
- 8.5 M€ d'impact positif lié à la vente par Calvon des dernières actions Ubisoft qu'elle détenait au $\bullet$ travers de l'"Equity Swap"1. Le résultat financier du premier semestre 2007-08 incluait 15,5 M€ provenant de cet "Equity Swap".
Pour rappel, Ubisoft avait enregistré au premier semestre 2007-08 un "résultat de cession net d'impôt des activités abandonnées" de 14,8 M€, lié à la vente par Calyon d'une partie des titres Gameloft (4,2 millions de titres sur un total de 13.4 millions).
Le résultat net ressort à 24,0 M€, soit un résultat net par action (dilué)2 de 0,48 €, à comparer à 30,6 M€ et 0,64 € au premier semestre 2007-08. Hors éléments non récurrents (Gameloft, Equity Swap, procès, rémunérations payées en actions et autres), le résultat net s'est élevé à 26,3 M€, soit un résultat net par action (dilué)4 de 0,53 €, à comparer à 4,7 M€ au premier semestre 2007-08 ou 0,10 € par action.
1.3 Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan
La Société a généré au premier semestre une trésorerie provenant des activités opérationnelles de -68.9 M€ (contre -42,6 M€ au premier semestre 2007-08) reflétant une capacité d'autofinancement de -52,6 M€ (contre -25,7 M€ au premier semestre 2007-08) et une augmentation du BFR de 16,3 M€ équivalente à celle du premier semestre 2007-08. Ces chiffres traduisent la saisonnalité traditionnelle de la société avec des ventes qui représentent moins du tiers du chiffre d'affaires annuel, et qui ont été particulièrement fortes à la fin du mois de septembre, pendant que les investissements en R&D, qui continuent de progresser sensiblement, sont répartis de manière plus équilibrée sur l'exercice.
La situation financière nette au 30 septembre 2008 est positive de +72,3 M€. La variation par rapport à la situation de +149,5 M€ au 31 mars 2008 s'explique, par :
- la trésorerie provenant des activités opérationnelles de -68,9 M€.
- des investissements à hauteur de 12.3 M€ en immobilisations matérielles et immatérielles.
Opération signée avec Calyon le 30 septembre 2003.
<sup>2 Avant division du nominal par deux le 14 novembre 2008
- des acquisitions pour un total de 6,7 M $\epsilon$ ,
- des augmentations de capital à hauteur de 10,8 M€ provenant des conversions de stock options et d'augmentations de capital réservées aux salariés du groupe.
- des écarts de conversion de 0,2 M€.
1.4 Perspectives
Point sur l'activité du troisième trimestre fiscal et confirmation des prévisions pour l'exercice 2008-09
Le troisième trimestre fiscal a débuté sur un rythme soutenu de croissance du marché, à la fois sur les ventes de consoles et sur les ventes de jeux. Il est également marqué par une concurrence très vive, avec de nombreux lancements de grande qualité associés à de nombreuses opérations promotionnelles. Dans ce contexte, les jeux d'Ubisoft ont connu un démarrage solide pour Rayman Raving Rabbids® TV Party, supérieur aux attentes pour les jeux casual et plus lent pour Tom Clancy's End War™. Comme indiqué précédemment, Fra Cry®2 réalise une performance solide en Europe et plus lente en Amérique du Nord. Le ieu Shaun White Snowboarding enregistre quand à lui un démarrage solide en Amérique du Nord. particulièrement sur la Wii™, et plus lent en Europe. Par ailleurs, les premières indications sur Prince of Persia® sont très encourageantes une semaine avant son lancement. La Société est donc confiante dans sa capacité à atteindre les objectifs relevés récemment : un chiffre d'affaires d'environ 500 M€ au troisième trimestre fiscal et d'environ 1 050 M€ sur l'exercice 2008-09 ainsi qu'un résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions d'au moins 13% du chiffre d'affaires.
1.5 Description des principaux risques
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le Groupe sont détaillés dans le Document de Référence 2008 enregistré auprès de l'AMF en date du 3 septembre 2008, annulant et remplaçant celui enregistré le 25 juillet 2008, et disponible sur le site http://www.amf-france.org ainsi que sur le site de la société http://www.ubisoftgroup.com. Y sont notamment décrits les facteurs de risques, les assurances et les couvertures des risques ainsi que la méthode de provisionnement des risques et litiges.
A la connaissance de la société, aucun événement survenu depuis le 1er avril 2008, hors éléments déjà mentionnés, ne modifie la description des principaux risques et incertitudes telle qu'effectuée dans le document de référence.
1.6 Parties liées
Les informations concernant les transactions réalisées avec les parties liées sont détaillées en 2.5.8.2.
$\overline{2}$ COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2008
2.1 Bilan consolidé
| ACTIF | Notes | Net | Net | |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30.09.08 | 31.03.08 | ||
| (1) Nouvelle | ||||
| présentation | ||||
| Goodwill | 1 | 94.329 | 84.376 | |
| Autres immobilisations incorporelles | $\mathbf{1}$ | 498.817 | 398.378 | |
| Immobilisations corporelles | 25.984 | 22.480 | ||
| Participations dans les entreprises associées | 518 | 328 | ||
| Autres actifs financiers | 2 | 3.056 | 2.517 | |
| Actifs d'impôts différés | 15 | 16.884 | 21.684 | |
| Actifs non courants | 639.588 | 529.763 | ||
| Stocks | 55.972 | 39.879 | ||
| Créances Clients | 3 | 109.737 | 84.226 | |
| Autres créances | 3 | 98.162 | 91.683 | |
| Autres actifs financiers courants (1) | $\overline{2}$ | 30.904 | 64.342 | |
| Actifs d'impôts exigibles | 13.341 | 11.146 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 125.215 | 228.913 | |
| Actifs courants | 433.331 | 520.189 | ||
| Total Actif | 1.072.919 | 1.049.952 | ||
| PASSIF | Notes | 30.09.08 | 31.03.08 | |
| en milliers d'euros | ||||
| Capital | 7.236 | 7.165 | ||
| Primes | 478.363 | 459.457 | ||
| Réserves consolidées | 187.293 | 57.685 | ||
| Résultat consolidé | 24.028 | 109.844 | ||
| Capitaux propres (Part du Groupe) | 696.920 | 634.151 | ||
| Intérêts minoritaires | ||||
| Total Capitaux propres | 5 | 696.920 | 634.151 | |
| Provisions | 6 | 2.015 | 1.861 | |
| Engagements envers le personnel | 1.855 | 1.699 | ||
| Dettes financières | 4 | 23.336 | 23.323 | |
| Passifs d'impôts différés | 15 | 36.321 | 43.990 | |
| Passifs non courants | 63.527 | 70.873 | ||
| Dettes financières | 4 | 29.538 | 56.097 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 171.903 | 177.903 | |
| Autres dettes | $\overline{7}$ | 95.497 | 95.505 | |
| Passifs financiers courants | $\overline{4}$ | 585 | 1.353 | |
| Dettes d'impôts exigibles | 14.949 | 14.070 | ||
| Passifs courants | 312.472 | 344.928 | ||
| Total Passif | 1.072.919 | 1.049.952 |
(1) Cf détail en note 2.5.2 Comparabilité des comptes
2.2 Compte de résultat consolidé
| en milliers d'euros | Notes | 30.09.08 | 31.03.08 (2) Nouvelle présentation |
30.09.07 (2) Nouvelle présentation |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8 | 344.468 | 928.307 | 261.393 |
| Autres produits de l'activité | 9 | 104.061 | 191.209 | 89.871 |
| Achats consommés | $-157.258$ | $-329.984$ | $-105.545$ | |
| Variation des stocks de produits finis et en-cours | 14.345 | 18.275 | 11.767 | |
| Charges de personnel | 10 | $-111.949$ | $-205.011$ | $-93.733$ |
| Autres charges de l'activité (2) | 11 | $-105.130$ | $-219.878$ | $-78.844$ |
| Impôts et taxes (2) | $-3.020$ | $-5.176$ | $-2.120$ | |
| Amortissements | 12 | $-59.530$ | $-254.492$ | $-77.646$ |
| Provisions | 12 | $-1.106$ | 1.328 | $-136$ |
| Résultat opérationnel courant | 24.860 | 124.578 | 5.007 | |
| Autres charges et produits opérationnels | 13 | $-172$ | 6.942 | 7.507 |
| Résultat opérationnel | 24.688 | 131.520 | 12.514 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 3.920 | 2.605 | 1.037 | |
| Coût de l'endettement financier brut | $-1.639$ | $-2.926$ | $-1.489$ | |
| Coût de l'endettement financier net | 2.281 | $-321$ | $-452$ | |
| Produits financiers | 18.013 | 43.521 | 21.928 | |
| Charges financières | $-8.394$ | $-30.774$ | $-8.889$ | |
| Résultat Financier | 14 | 11.900 | 12.426 | 12.587 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 190 | 28 | $-42$ | |
| Charge d'impôt sur les résultats | 15 | $-12.750$ | $-48.957$ | $-9.273$ |
| Résultat provenant de la cession d'activités abandonnées | 14.827 | 14.827 | ||
| Résultat de la période | 24.028 | 109.844 | 30.613 | |
| Attribuable aux intérêts minoritaires | ||||
| Groupe | 24.028 | 109.844 | 30.613 | |
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies par action | 17 | 0,52 | 2,07 | 0,35 |
| 17 | ||||
| Résultat dilué net des activités ordinaires poursuivies par action | 0,48 | 1,98 | 0,33 | |
| Résultat net des activités abandonnées par action | 17 | $\overline{\phantom{a}}$ | 0,32 | 0,32 |
| Résultat dilué net des activités abandonnées par action | 17 | $\overline{\phantom{a}}$ | 0,31 | 0,31 |
(2) Cf détail en note 2.5.2 Comparabilité des comptes
| ¢ d I Í Í I Ó Í l ì ļ $\zeta$ 1 S |
|---|
| ļ $\frac{1}{2}$ I ļ I ¢ ¢ Ì I |
| ζ S Ì I į ¢ I I ï |
| ì န ı š Ï ( I ¢ l ć ֖֖֖֖ׅ֖֧֖֧֖֧֪ׅ֖֧֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֡֝֝֓֞֝֓֝֬֞֝֬֝ Ċ ı |
| I i ¢ |
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Réserves | Ecarts | Résultat | Total | Intérêts | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| consolidé | ge | θ | capitaux | Minori | capitaux | |||
| 8 | convers | l'exercice | propres | taires | propres | |||
| ion | Part du | Ensemble | ||||||
| Groupe | consolidé | |||||||
| Situation au 31 mars 2007 | 7.037 | 435.234 | 75.598 | -36.608 | 40.558 | 521.819 | f, | 521.819 |
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 40.558 | $-40.558$ | ||||||
| Résultat consolidé de l'exercice (Part du Groupe) | 109.844 | 109.844 | 109.844 | |||||
| Impôts sur éléments portés directement en capitaux propres ou transférés | $\overline{1}$ | $\overline{1}$ | ||||||
| directement des capitaux propres | ||||||||
| Profit (perte) résultant de l'évaluation porté(e) en capitaux propres | ဖ | ဖ | 6 | |||||
| propres Résultat lié à la dépréciation et à la vente des actions |
386 | 386 | 386 | |||||
| activités à l'étranger Ecarts de change survenant lors de la conversion des |
$-22.154$ | $-22.154$ | $-22.154$ | |||||
| Réévaluation des actifs financiers à la juste valeur | 726 | 726 | 726 | |||||
| Autres résultats comptabilisés directement en capitaux propres | -67 | $-67$ | $-67$ | |||||
| Total des produits et charges comptabilisés au titre de la période | 1.068 | $-22.154$ | 109.844 | 88.758 | 88.758 | |||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 128 | 15.697 | $-778$ | 15.048 | 15.048 | |||
| Options sur actions ordinaires émises | 8.526 | 8.526 | 8.526 | |||||
| Impact des réserves de conversion des sociétés déconsolidées en N-1 | $-116$ | 116 | ||||||
| Situation au 31 mars 2008 | 7.165 | 459.457 | 116.330 | -58.646 | 109.844 | 634.150 | 634.150 | |
| Affectation du résultat consolidé N-1 | 109.844 | $-109.844$ | ||||||
| Résultat consolidé de l'exercice (Part du Groupe) | 24.028 | 24.028 | 24.028 | |||||
| propres Résultat lié à la dépréciation et à la vente des actions |
195 | 195 | 195 | |||||
| activités à l'étranger (1) Ecarts de change survenant lors de la conversion des |
14.180 | 14.180 | 14.180 | |||||
| Réévaluation des actifs financiers à la juste valeur | 5.667 | 5.667 | 5.667 | |||||
| Impact de la couverture de change | $-239$ | $-239$ | $-239$ | |||||
| Autres résultats comptabilisés directement en capitaux propres | $-26$ | $-26$ | $-26$ | |||||
| Total des produits et charges comptabilisés au titre de la période | 5.597 | 14.180 | 24.028 | 43.805 | 43.805 | |||
| Variation de capital de l'entreprise consolidante | 71 | 10.764 | $\frac{1}{2}$ | 10.823 | 10.823 | |||
| Options sur actions ordinaires émises | 8.142 | 8.142 | 8.142 | |||||
| Situation au 30 septembre 2008 | 7.236 | 478.363 | 231.759 | 44.466 | 24.028 | 696.920 | f, | 696.920 |
| (1) Les écarts de conversion sont essentiellement constitués par |
$\hat{\mathcal{C}}$
la hausse du dollar US entre le taux de clôture du 31 mars 2008 (1€ = 1,5812\$) et le taux de clôture du 30 septembre 2008 (1€ = 1,4303\$) soit 9.890K€,
la hausse du dollar Canadien entre le taux de clôture du 31 mars 2008 (
2.4 Tableau de financement consolidé
| en milliers d'euros | 30.09.08 | 30.09.07 | 31.03.08 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | |||
| Résultat net consolidé | 24.028 | 30.613 | 109.844 |
| +/- Quote-part du résultat des entreprises associées | $-190$ | $-499$ | $-28$ |
| +/- résultat provenant de la vente d'activités abandonnées | $-14.287$ | $-14.827$ | |
| +/- Amortissements | 59.530 | 77.646 | 254.497 |
| +/- Provisions | 1.054 8.142 |
$-1.120$ 4.065 |
35 8.526 |
| +/- coût des paiements fondés sur des actions +/- Plus ou moins values de cession |
172 | 67 | 2.096 |
| +/- autres produits et charges calculées | 5 | $-748$ | $-600$ |
| + intérêts payés | 1.639 | 1.371 | 5.231 |
| + impôt sur le résultat payé | 12.811 | 1.600 | 18.891 |
| Stocks | $-14.345$ | $-10.518$ | $-17.569$ |
| Clients | $-21.021$ | 30.579 | $-7.096$ |
| Autres actifs | 40.828 | $-17.786$ | $-27.936$ |
| Fournisseurs | $-9.375$ | $-24.103$ | 60.714 |
| Autres passifs | $-12.430$ | 4.890 | 49.981 |
| +/-Variation du BFR lié à l'activité | $-16.343$ | $-16.938$ | 58.095 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 90.848 | 81.978 | 441.760 |
| - intérêts payés | $-1.639$ | $-1.371$ | $-5.231$ |
| - impôt sur le résultat payé | $-12.811$ | $-1.600$ | $-18.891$ |
| TRESORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 76.398 | 78.800 | 417.638 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | $-157.619$ | $-129.445$ | $-349.193$ |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 23 | 85 | 475 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers | $-22.977$ | $-10.320$ | $-23.731$ |
| +/- autres flux liés aux opérations d'investissement | 0 | $-35$ | $-66$ |
| + Remboursement des prêts et autres actifs financiers | 22.119 | 10.361 | 23.735 |
| + Encaissement provenant de la vente d'activités abandonnées | 25.110 | 25.110 | |
| +/- Variation de périmètre (1) | $-5.880$ | $-16.937$ | $-18.342$ |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | $-164.334$ | $-121.180$ | $-342.012$ |
| Flux des opérations de financement | 24 | ||
| + Nouveaux emprunts de location financement | $\overline{\phantom{a}}$ | 268 | |
| + Nouveaux emprunts à long et moyen terme | $-29$ | $-34$ | $-55$ |
| - Remboursement des emprunts de location financement - Remboursement des emprunts |
$-662$ | ||
| 10.835 | |||
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 182 | 5.658 -48 |
15.825 $-392$ |
| +/- reventes/achats d'actions propres +/- Autres flux |
3 | ||
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 10.326 | 5.600 | 15.649 |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -77.610 | $-36.781$ | 91.275 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 173.181 | 78.653 | 78.653 |
| Incidence des écarts de conversion | 160 | 783 | 3.253 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice (2) | 95.731 | 42.655 | 173.181 |
| (1) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées | $-900$ | $-521$ | $-897$ |
(2) cf détail au $\S$ 2.5.6 Note 4
2.5 Annexes aux comptes consolidés
Les notes et tableaux suivants sont présentés en milliers d'euros, sauf expressément mentionné.
$2.5.1$ Faits marquants de l'exercice
Avril 2008 - Création d'Ubisoft Entertainment India Private Ltd, premier studio de développement en Inde, et acquisition des actifs à Gameloft India
Ubisoft Entertainment India Private Ltd, créée en avril 2008 et détenue à 100% par Ubisoft Entertainment SA, a conclu un accord avec Gameloft pour l'acquisition des actifs de son studio de développement basé à Pune, en Inde, le 15 avril 2008.
Mai 2008 - Nouveau contrat de crédit syndiqué Ubisoft a signé un nouveau contrat de 180M€ sur 5 ans, non encore utilisé.
Mai 2008 - Cession des titres Ubisoft dans le cadre du contrat d'Equity Swap Les 1.243.121 titres restant au 31 mars 2008 ont été vendus sur la période à un prix moyen de 61.68 €.
Juin 2008 - Réactivation de la filiale au Brésil
Réactivation de la filiale brésilienne précédemment en sommeil, et modification de l'activité de distribution en studio de développement.
Juin 2008 - Acquisition du studio Hybride Technologies Inc Ubisoft a acquis la société Hybride Technologies Inc, située au Canada, spécialiste de la création d'effets visuels pour le cinéma, la télévision et la publicité le 30 juin 2008. Hybride Technologies Inc est détenue à 100% par Ubisoft Divertissements Inc.
2.5.2 Comparabilité des comptes
Au bilan
Au 31 mars 2008 les titres Gameloft qui étaient antérieurement comptabilisés par mise en équivalence avaient été transférés dans la rubrique "Actifs disponibles à la ventes" car Ubisoft avait décidé de les céder via un contrat d'Equity Swap avec Calyon. Le résultat de cession des titres cédés avait été classé en « Résultat des activités abandonnées ».
Aucune cession de titres Gameloft n'est intervenue sur le semestre. Au 30 septembre 2008, les titres Gameloft ont donc été classés en « Actifs financiers courants ».
Au compte de résultat
Les dépenses de formation professionnelle, précédemment classées en « Impôts et taxes », sont désormais classées en « Autres charges de l'activité ». Le montant a été reclassé sur septembre 2007, aux fins de comparaison.
$2.5.3$ Changement d'options comptables
Couverture de change.
Afin de gérer son exposition aux risques de change. Ubisoft Entertainment couvre les risques de variations de change par des contrats de ventes à terme et des options de change.
Depuis le 1er avril 2008, le groupe documente, à l'initiation de chaque transaction, le type et l'objectif de la couverture, les instruments financiers désignés comme instruments de couverture ainsi que la nature et l'échéance du risque couvert et en démontre l'efficacité prospective et rétrospective, ce qui lui permet d'appliquer la comptabilisté de couverture. La Direction considère que cette méthode permet de mieux refléter sa politique de couverture dans les états financiers.
La comptabilité de couverture est applicable si :
- la relation de couverture est clairement définie et documentée à la date de sa mise en place,
- l'efficacité de la relation de couverture est démontrée dès son origine, et tant qu'elle perdure.
L'application de la comptabilité de couverture a les conséquences suivantes :
- pour les couvertures de flux de trésorerie, la partie efficace de la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est enregistrée directement en contrepartie des capitaux propres. l'élément couvert n'étant pas enregistrée au bilan. La partie inefficace de la variation de juste valeur est comptabilisée en résultat financier. Les montants enregistrés en capitaux propres recyclables sont repris au compte de résultat symétriquement à la de comptabilisation des éléments couverts quand ceux-ci se réalisent.
Les instruments dérivés pour lesquels la documentation de la relation de couverture ne répond pas aux exigences de la norme IAS 39 car la mise en place de cette documentation représenterait un rapport coût/efficacité désavantageux pour le groupe, ne sont pas désignés comptablement comme des instruments de couverture. Les variations de juste valeur de ces instruments sont comptabilisées en compte de résultat, conformément à la norme IAS 39. Il en va de même de certains types de dérivés (options)
qui ne permettent pas de bénéficier de la comptabilité de couverture. La juste valeur des actifs, passifs et instruments dérivés
est déterminée sur la base des cours de marché à la date de clôture.
La documentation de la couverture devant être initiée à l'origine de la transaction, la comptabilité de couverture ne peut être appliquée rétrospectivement. En conséquence, l'adoption de cette option n'a pas d'effet sur les exercices antérieurs.
$2.5.4$ Principales méthodes comptables
La Société Ubisoft Entertainment SA est domiciliée en France.
Les états financiers semestriels consolidés de la Société pour l'exercice intermédiaire clos le 30 septembre 2008 comprennent la Société Ubisoft et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et la quotepart du Groupe dans les entreprises associées.
La présente annexe comporte des éléments d'informations complémentaires au bilan, dont le total s'établit à 1.073 millions d'euros, et au compte de résultat qui se solde par un résultat net global de 24.028 milliers d'euros à cette même date.
Les éléments d'informations ne sont présentés que lorsqu'ils ont une importance significative.
2.5.4.1 Déclaration de conformité
Les états financiers résumés du Groupe Ubisoft portant sur la période intermédiaire close au 30 septembre 2008 ont été préparés conformément à la norme IAS34, relative à l'information financière intermédiaire, adoptée par l'Union Européenne. Ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels, mais une sélection des notes annexes les plus significatives. Ils doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés du Groupe publiés le 30 juillet 2008, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos le 31 mars 2008 et disponibles sur demande au siège social de la société situé 107, avenue Henri Fréville 35207 Rennes ou sur http://www.ubisoftgroup.com.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés au 30 septembre 2008 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos au 31 mars 2008, à l'exception du changement d'options comptables décrit au point 2.5.3.
Toutes les normes et interprétations d'application obligatoires à compter des exercices ouverts au 1er janvier 2008 et ayant été adoptées par l'Union Européenne ont été appliquées dans les états financiers intermédiaires au 30 septembre 2008.
Aucune norme ou interprétation dont l'entrée en vigueur n'est obligatoire que postérieurement au 30 septembre 2008 n'a fait l'objet d'une application anticipée pour les comptes consolidés du 1er semestre 2008/2009.
2.5.4.2 Bases de préparation
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants, évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs destinés à la vente sont évalués au plus faible de leur valeur comptable ou de leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.
La préparation des états financiers semestriels résumés selon les IFRS nécessite, de la part de la direction du groupe, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Ces estimations et les hypothèses sous-jacentes sont établies et revues de manière constante à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers semestriels résumés, les jugements significatifs exercés par la direction du Groupe pour appliquer les méthodes comptables et l'analyse des principales sources d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers de l'exercice clos au 31 mars 2008.
Les méthodes comptables ont été appliquées d'une manière uniforme par les entités du Groupe.
$255$ Périmètre de consolidation
Toutes les filiales sont détenues directement par Ubisoft Entertainment SA à l'exception des sociétés Ubisoft Inc et Red Storm Entertainment Inc qui sont détenues par Ubisoft Holdings Inc. Ubisoft Ltd détenue par Ubisoft World SAS, Hybride Technologies Inc. et Ubisoft Arts Numeriques Inc. détenues par Ubisoft Divertissements Inc. ainsi que Related Designs Software GmbH détenue à 30% par Sunflowers GmbH.
La date de clôture annuelle de toutes les sociétés consolidées est le 31 mars, sauf Shanghaï Ubi Computer Software CO.Ltd (Chine), Ubisoft SRL (Roumanie), Ubisoft Eood (Bulgarie), Ubisoft Nagoya (Japon) et Chengdu Ubi Computer Software Co. Ltd qui clôturent leurs comptes au 31 décembre.
Aucune société ad hoc n'appartient au groupe Ubisoft.
Variation du périmètre
Acquisition
Juin 2008 : acquisition de 100% de la société Hybride Technologies Inc. (Canada)
La société canadienne Hybride Technologies Inc est entrée dans le périmètre le 30 juin 2008, par intégration globale, suite à son acquisition à 100%, par Ubisoft Divertissements Inc. (Canada).
Le Goodwill a été déterminé conformément à la méthode de l'acquisition applicable par les regroupements d'entreprises. Il s'établit à 7,4 M CAD, soit 4,9 M euros au taux de conversion du 30 septembre 2008.
L'évaluation des justes valeurs des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables à la date d'entrée dans le périmètre est la suivante :
En millions de dollars canadiens
| Actifs | |
|---|---|
| Corporels | |
| Incorporels | |
| Clients | |
| Autres actifs courants | |
| Autres passifs courants |
Créations
- Avril 2008 : création de la société Ubisoft Entertainment India Private Ltd. (Inde)
- Avril 2008 : création de la société Ubisoft Marketing France SARL (France) $\overline{a}$
Entrée de périmètre
Avril 2008 : entrée dans le périmètre de la société Ubi Soft Entertainment Ltda (Brésil). Société $\sim$ détenue antérieurement et non consolidée, faute d'activité.
$2.5.6$ Notes sur le bilan
Note 1 Goodwill et autres immobilisations incorporelles
Goodwill
La variation du poste « goodwill » s'explique principalement par l'acquisition d'Hybride (4.979 K $\epsilon$ ) et l'acquisition d'actifs auprès de Gameloft par Ubisoft Entertainment India Private Ltd (1.121 K€).
La variation résulte également des écarts de change positifs sur les goodwill en devises.
Au 30 septembre 2008, aucun test de dépréciation n'a été effectué en raison de l'absence d'indicateurs de perte de valeur des sociétés concernées.
Autres immobilisations incorporelles
La variation du poste « autres immobilisations incorporelles s'explique par l'augmentation des coûts de développements des logiciels internes et externes sur le semestre.
Note 2 Autres Actifs financiers
Les autres actifs financiers se décomposent de la manière suivante :
| 30.09.08 | 31.03.08 | ||
|---|---|---|---|
| Titres de participation dans les sociétés non consolidées | 274 | 756 | |
| Dépôts et cautionnements | 2.765 | 1.751 | |
| Autres créances immobilisés | 10 | ||
| Total actifs financiers non courants | 3.056 | 2.517 | |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 156 | 445 | |
| Instruments dérivés Equity Swap | (1) | 30.748 | 63.897 |
| Total actifs financiers courants | 30.904 | 64.342 | |
| TOTAL | 33.960 | 66.859 |
(1) Juste valeur de l'Equity Swap :
| 30.09.08 | 31.03.08 | Date d'échéance | |
|---|---|---|---|
| Juste valeur Ubisoft | 56.239 | ||
| Appel de marge reçu | $-17.400$ | ||
| Juste valeur Gameloft | 30.748 | 25.058 | 12/07/09 |
| TOTAL | 30.748 | 63.897 |
Concernant le contrat d'equity swap portant sur les titres Ubisoft, l'appel de marge a été remboursé suite à la cession des 1 243 121 titres restant au 31 mars 2008 sur la période à un prix moyen de 61,68 €. La plus-value réalisée sur le semestre, comptabilisée en résultat financier, est de 8.840 K€.
Concernant le contrat d'equity swap portant sur les titres Gameloft, la variation de juste valeur s'explique par la variation du cours au 30 septembre de 3,35 € contre 2,73 € au 31 mars 2008 (cf note 2.5.2 pour la comparaison avec la période précédente).
Note 3 Créances clients et autres créances
Les créances clients et autres créances se répartissent comme indiqué ci-après :
| 30.09.08 | 31.03.08 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provisions | Net | A moins | De 1 à 5 | Plus de | Net | |
| d'un an | ans | 5 ans | |||||
| Clients et comptes rattachés | 111.814 | 2.077 | 109.737 | 109.737 | 84.226 | ||
| Autres créances | 98.204 | 42 | 98.162 | 98.162 | 91.683 | ||
| TOTAL | 210.018 | 2.119 | 207.899 | 207.899 | ٠ | 175.909 |
La totalité des créances clients et autres créances ont une échéance à moins d'un an, exception faite des subventions canadiennes d'un montant de 15,73 M€ qui seront imputables sur le paiement de l'impôt.
Risque lié à la dépendance à l'égard des clients
Compte tenu du nombre important de clients répartis dans de nombreux pays et de la présence de ces clients dans le secteur de la grande distribution, la société considère qu'elle n'a pas de dépendance significative à l'égard des clients susceptibles d'affecter son plan de développement.
Les 10 premiers clients d'Ubisoft représentent 36% du chiffre d'affaires hors taxes du Groupe.
De plus, afin de se prémunir contre les risques d'impayés, les principales filiales du groupe qui représentent environ 79% du chiffre d'affaires du Groupe bénéficient d'une assurance crédit.
Note 4 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend :
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Liquidités en Banques et Caisses | 68 487 | 120 973 |
| Placements à moins de 3 mois | 56.728 | 107 940 |
| TOTAL | 125.215 | 228.913 |
Les dettes financières et passifs financiers courants se décomposent ainsi :
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 23.336 | 23.323 |
| Intérêts courus | 198 | 283 |
| Découverts bancaires et crédit court terme | 29.286 | 55.732 |
| Emprunts résultant du retraitement des leasings | 54 | 82 |
| Instruments dérivés sur opérations de change | 585 | 1.353 |
| Dettes financières et passifs financiers courants | 53.459 | 80.773 |
La politique de couverture du groupe est décrite dans la Note 2.5.3 Changements d'options comptables. Les échéances sont inférieures à un an et concernent majoritairement le second semestre.
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Actif financier courant | 156 | 445 |
| Passif financier courant | 585 | 1.353 |
| Dérivés sur devises | $-429$ | -908 |
Excédent net financier
Au 30 septembre 2008, l'excédent net financier est de 72.341 K€.
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Passifs financiers hors dérivés | 52874 | 79 420 |
| Disponibilités | -68 487 | $-120.973$ |
| VMP nettes | $-56\,728$ | -107 940 |
| Excédent financier | $-72.341$ | $-149.493$ |
Note 5 Capitaux propres
Capital
Le capital social de la société au 30 septembre 2008 est de 7 235 962 euros composé de 46 683 625 actions d'une valeur nominale de 0,155 euro, chacune entièrement libérée.
Nombre d'actions Ubisoft Entertainment SA
| Au 01.04.08 | 224 592 $\frac{4}{6}$ |
|---|---|
| Levées d'options | 349469 |
| PEG – PEE / Augmentation de capital réservée | 109 564 |
| Au 30.09.08 | 683 625 ر 46 |
Le nombre d'actions potentielles pouvant être créées par levée de stock options est de 5 049 851.
Stock options
L'augmentation du capital et des primes d'émission au cours de l'exercice résulte pour partie de l'exercice de stock options. Les conditions d'exercice des plans de stock options sont les suivantes :
| nsiq ame Plan 11 eme plan | plan $12eme$ . |
13 eme plan 1 | 14 eme plan | 15 eme plan | 16 eme plan | 17 eme plan | 18 eme plan | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre total d'actions attribuées \ |
778 130 | 776300 | $\frac{0}{0}$ 992 |
1355892 | 1577400 | 12036 | 902050 | 681 250 | 7380 | 42700 | |||
| départ de O Point |
19.01.05 | 14.10.05 | 17.11.05 | 05 17.11 |
01.07.05 | 23.02.07 | 26.04.08 | 22.06.08 | 13.06.09 | 27.06.09 | 15.09.09 | 15.09.09 | |
| Date d'expiration des d'exercice des options |
15.08.12 | 13.10.14 | 16.11.14 | $\frac{1}{4}$ 16.11 |
15.06.09 (*) | 22.02.11 | 25.04.12 | 21.06.12 | 12.06.13 | 26.06.13 | 14.09.13 | 14.09.13 | |
| options | |||||||||||||
Prix des options |
$6.41 \in$ | $7,75 \in$ | $7.36 \in$ | $7,74 \in$ | $6.78 \in$ | $15.82 \in$ | 35,29€ | $37,54 \in$ | 55,50€ | $55.31 \in$ | 58.59€ | Ψ 56.25 |
|
| avril | 95455 | 276472 | 661 158 | 5256 | 59 252 | 1167938 | 1533550 | 11786 | |||||
| Options au 1 er 2008 (**) |
|||||||||||||
| Options attribuées sur | 902 050 | 681 250 | 7380 | 42700 | |||||||||
| l'exercice | |||||||||||||
| Options levées durant | 27850 | 58928 | 69798 | 406 | 28 271 | 95369 | 67786 | 1061 | |||||
| l'exercice | |||||||||||||
| sur Options annulees |
6948 | ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, | 552 | 16275 | 21 152 | ||||||||
| l'exercice | |||||||||||||
| Options non encore | 67605 | 210596 | 591 360 | 4850 | 30429 | 1056294 | 1444612 | 10725 | 902 050 | 681 250 | 7380 | 42700 | |
| 30 au exercées |
|||||||||||||
| septembre 2008 | |||||||||||||
| ." Du fait de la division du nominal par deux le 11 décembre 2006, le nombre total d'actions attribuées, le nombre d'options au 1er avril 2006 ont été multipliés par deux et le prix des options a V Limitation de la période d'exercice décidée par le Conseil d'administration du 2 novembre 2005 pour mise en conformité avec la période maximale autorisée par la législation des Etats-Unis. |
été divisé par deux.
Le cours moyen des options levées sur la période est de 15,12 €.
L'impact des paiements en actions sur les comptes est le suivant :
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Charges de personnel | 8.142 | 8.526 |
| Stock options | 5.300 | 7.826 |
| Attribution gratuite d'actions | 863 | 528 |
| Plan d'Epargne | 1.979 | 172 |
| Capitaux propres | 28.232 | 20.090 |
Ce montant correspond à la totalité des instruments de capitaux propres attribués par Ubisoft au 30 septembre 2008.
Actions propres
Au 30 septembre 2008, la société détient 28 226 actions de ses propres actions. Elles sont valorisées au cours moyen de 56,16 $\epsilon$ et sont enregistrées en déduction des capitaux propres, pour un montant de 1.585K€ (soit 12K€ de variation par rapport au 31 mars 2008).
Note 6 Provisions
Les provisions se décomposent ainsi :
| Au 31.03.08 | Dotations | Reprises (provision utilisée) |
Reprises (provision utilisée` |
Ecart de non change |
Au 30.09.08 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour risque fiscal | .861 | 156 | 2.015 | |||
| TOTAL | 1.861 | 156 | 2.015 |
Dans le cadre du contrôle fiscal chez Ubisoft Divertissements Inc (Canada) sur les exercices 1999 à 2003, La société s'est engagée à initier un processus d'arrangement préalable en matière de prix de transfert bilatéral avec les administrations fiscales. En attente de la conclusion du dossier, la provision de 3MCAD a été maintenue.
Un contrôle fiscal est en cours sur la société Ubisoft Entertainment SA pour la période du 1er avril 2004 au 31 mars 2007. Une proposition de rectification a été reçue en date du 4 août 2008 par la société, qui conteste l'intégralité des points mentionnés dans cette proposition. En conséguence, aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes.
Un contrôle fiscal est en cours sur la société Ubisoft GmbH (Allemagne) pour la période du 1er avril 2002 au 31 mars 2005. Aucune proposition de rectification n'a été recue à ce jour. En conséquence, aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes.
Un contrôle fiscal est en cours sur la société Ubisoft BV (Belgique) pour la période du 1er avril 2005 au 31 mars 2007. Aucune proposition de rectification n'a été reçue à ce jour. En conséquence, aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes.
Note 7 Dettes fournisseurs et autres dettes
Les autres dettes ont une échéance à moins d'un an à l'exception d'un montant de 2M CAD relatif à l'acquisition de la société Hybride, payable au terme d'une période de 4 ans.
$257$ Notes sur le compte de résultat
Note 8 Chiffre d'affaires
Le Groupe a réalisé 344 M€ de chiffre d'affaires sur le premier semestre 2008/2009. A taux de change courant, le chiffre d'affaires a progressé de 31.5% par rapport au premier semestre 2006/2007 ; à taux de change constant, la croissance est de 38%.
Note 9 Autres produits de l'activité
La variation des autres produits de l'activité s'explique par une hausse des dépenses de développement de 15% par rapport à septembre 2007.
Note 10 Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent ainsi :
| 30.09.08 | 30.09.07 | |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 117.164 | 104.190 |
| DIE | 50 | |
| Subventions salariales | $-13.407$ | $-14.522$ |
| Rémunérations payées en actions | 8.142 | 4.065 |
| TOTAL | 111.949 | 93.733 |
| EFFECTIF | 5.092 | 4.102 |
Les salaires et charges sociales ont augmenté de 12% par rapport à septembre 2007 contre un effectif en hausse de 24%.
Note 11 Autres charges de l'activité
L'augmentation des autres charges de l'activité par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent est principalement due à une hausse des frais de marketing.
Note 12 Amortissements et provisions
| 30.09.08 | 30.09.07 | |
|---|---|---|
| Amortissements des immobilisations incorporelles | 53.448 | 71.477 |
| Amortissements des immobilisations corporelles | 6.082 | 6.169 |
| TOTAL Amortissements | 59.530 | 77.646 |
| 30.09.08 | 30.09.07 | |
| Provisions sur clients | 928 | 36 |
| Provisions sur autres actifs circulants | 30 | |
| Provisions pour risques et charges | -2 | |
| Provision pour engagements de retraite | 150 | 100 |
| TOTAL Provisions | 1 106 | 136 |
Note 13 Autres charges et produits opérationnels
Les autres charges et produits opérationnels se décomposent ainsi :
| 30.09.08 | 30.09.07 | |
|---|---|---|
| Résultat de cession des immobilisations | $-172$ | $-67$ |
| Autres produits opérationnels | 212 | 7.574 |
| TOTAL | 40 | 7.507 |
Au 30 septembre 2007, le montant des produits opérationnels comprenait principalement les indemnités à recevoir suite au litige avec un concédant de licence ; ces indemnités ont été reçues depuis cette date.
Note 14 Résultat financier
| 30.09.08 | 30.09.07 | |
|---|---|---|
| Ecarts de change | 1.674 | $-2.353$ |
| Equity swap Ubisoft (1) | 8.538 | 15.440 |
| Placements | 1.800 | 216 |
| Divers | $-112$ | $-716$ |
| TOTAL | 11.900 | 12.587 |
(1) Il s'agit de la plus-value réalisée sur la cession de titres en comparaison de leur juste valeur au 31 mars 2008. Tous les titres Ubisoft ont été vendus, tel qu'évoqué dans le paragraphe 2.5.6 note 2.
Note 15 Impôts sur les résultats
Les impôts sur les résultats se décomposent ainsi :
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | $-15.716$ | $-18.981$ |
| Impôts différés | 2.965 | $-29.976$ |
| TOTAL | $-12.751$ | $-48.957$ |
- Justification de l'impôt :
| Résultat consolidé, hors GW, impôts, résultat des entreprises associées, et hors | 36.588 |
|---|---|
| Résultat activités abandonnées Impôt théorique (34,43%) |
12.597 |
| Régularisations d'impôts différés sur exercices antérieurs : | |
| Décalage entre la comptabilité et les liasses fiscales | $-1.064$ |
| Effet des différences permanentes entre les résultats sociaux et le résultat consolidé : | |
| Complément de salaires IFRS2 | 1.810 |
| Contrôle fiscal | 91 |
| Annulation des dotations pour dépréciation sur Goodwill | $-13$ |
| Diverses réintégrations/déductions | 201 |
| Taxation de sociétés étrangères à des taux différents | $-322$ |
| Autres retraitements : | |
| Différence de taux entre différents impôts | 361 |
| Déficit antérieur activé | $-552$ |
| Crédit d'impôt | $-135$ |
| Autres | $-226$ |
| Total Impôt sur les résultats | $-12.751$ |
| Taux d'impôt réel | 35% |
- Impôts différés actifs et passifs :
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Déficits & ARD activés | 777 | 406 |
| Différences temporaires fiscales | 10.112 | 16.178 |
| Elimination de la marge interne des studios | 4.744 | 3.840 |
| Elimination des autres résultats internes | 13 | 11 |
| Opérations de change | 310 | 466 |
| Autres retraitements de consolidation | 928 | 783 |
| Total Impôts différés actifs | 16.884 | 21.684 |
| Dont: | ||
| à court terme | 7.634 | 13.002 |
| à long terme | 9.250 | 8.682 |
La variation des IDA s'explique principalement par le montant inférieur des dépenses de R&D au Canada sur un semestre par rapport aux 12 mois de l'exercice 2007/2008.
| 30.09.08 | 31.03.08 | |
|---|---|---|
| Subventions (1) | 8.784 | 11.081 |
| Marques TLC | 2.970 | 2.686 |
| Amort dérogatoire sur dépenses / jeux (2) | 22.216 | 8.393 |
| Marque Anno | 1.500 | 1.500 |
| Equity Swap Ubisoft | 0 | 19.363 |
| Autres | 851 | 967 |
| Total Impôts différés passifs | 36.321 | 43.990 |
| Dont: | ||
| A court terme | 22.580 | 34.220 |
| A long terme | 13.740 | 9.770 |
(1) La filiale canadienne bénéficie de crédits multimédias. Ces crédits étant imposables l'année de leur encaissement mais comptabilisés en une base d'exercice fiscal, la société comptabilise un passif d'impôt futur sur cet élément.
(2) Selon l'article 236 du CGI, la société a opté pour la déductibilité immédiate des dépenses de conception de logiciels do
conception a débuté sur l'exercice. Conformément à IAS 12, l'annulation de l'amortissement dérogatoire génère un impôt différé passif.
Les actifs d'impôt différé sont pris en compte si leur récupération est probable, notamment dès lors que des bénéfices imposables sont attendus au cours de la période de validité des actifs d'impôt différé.
Grâce à la mise en place d'une politique de prix de transfert Groupe. les sociétés de distribution présentent systématiquement un bénéfice d'exploitation ; de la même manière, les studios facturent les salaires avec une marge qui intègre leurs frais de structure. Ainsi, l'activation des déficits d'Ubisoft World Studios SAS a été rendue possible sur l'exercice.
La probabilité de récupération des déficits reportables est donc effective pour toutes les sociétés ; seule Sunflowers GmbH ne présente pas de garanties suffisantes à court terme.
ARD et déficits activés / non activés :
| 30.09.08 | 31.03.08 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | ARD et déficits activés |
ARD et déficits non activés |
TOTAL | ARD et déficits activés |
ARD et déficits non activés |
TOTAL |
| Ubisoft Entertainment SA | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ubisoft World Studios SAS | 506 | 0 | 506 | $\mathbf{0}$ | 582 | 582 |
| Red Storm Entertainment Inc. | 166 | 0 | 166 | 64 | 64 | |
| Ubisoft Computing SARL | $\Omega$ | 0 | $\Omega$ | 32 | 32 | |
| Ubisoft GmbH | $\Omega$ | 0 | $\Omega$ | 41 | 41 | |
| Ubisoft BV | 15 | 0 | 15 | 15 | 15 | |
| Shanghaï Ubi Computer Software Ltd | 45 | $\Omega$ | 45 | 175 | 175 | |
| Tiwak SAS | 45 | 0 | 45 | 77 | 77 | |
| Sunflowers GmbH | $\Omega$ | 1.289 | 1.289 | 0 | 1.036 | 1.036 |
| Autres | 0 | $\Omega$ | $\Omega$ | $\mathfrak{D}$ | ||
| TOTAL | 777 | 1.289 | 2.066 | 406 | 1.618 | 2.024 |
Les délais d'expiration des déficits fiscaux se décomposent ainsi :
de $1$ à $5$ ans : 45 K€
- plus de 5 ans : $0 K \in$
- illimités : 732 K€
Note 17 Résultat par action
| Résultat net des activités ordinaires poursuivies au 30 septembre 2008 | 24.028 K€ |
|---|---|
| Nombre moven pondéré d'actions en circulation : | 46 617 237 |
| Actions dilutives : | 2 961 653 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après exercice des droits des instruments dilutifs : | 49 578 890 |
Résultat dilué des activités ordinaires poursuivies par action au 30 septembre 2008 = $0.48 \in$
$2.5.8$ Notes annexes
2.5.8.1 Informations sectorielles
Du fait de l'organisation du Groupe et des liens commerciaux entre les différentes filiales, nous considérons que le Groupe est mono marché et opère sur plusieurs secteurs géographiques.
- Répartition du résultat par zone géographique
| France | Allemagne | Angleterre | Reste de l'Europe |
Etats-Unis Canada |
Reste du Monde |
30.09.08 TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 49.384 | 35.344 | 65.839 | 61.328 | 110.968 | 21.605 | 344,468 |
| Autres produits de l'activité | 32.736 | 1.498 | 2.957 | 8.388 | 48.655 | 9.595 | 103.829 |
| Achats consommés | $-83.709$ | $-4.325$ | $-8.511$ | $-11.832$ | $-44.520$ | $-4.361$ | $-157.258$ |
| Mouvements intercompagnies (1) | 130.060 | $-10.878$ | $-23.412$ | $-19.173$ | 4.534 | $-5.882$ | 75.249 |
| Variation des stocks de produits finis et en-cours | 299 | 2.136 | 1.471 | 4.392 | 4.667 | 1.380 | 14.345 |
| Charges de personnel | $-42.065$ | $-2.670$ | $-3.821$ | $-10.830$ | $-44.457$ | $-8.106$ | $-111.949$ |
| Autres charges de l'activité | $-34.289$ | $-6.748$ | $-10.246$ | $-11.254$ | $-36.169$ | $-6.424$ | $-105.130$ |
| Impôts et taxes | $-2.267$ | $-2$ | $-132$ | $-97$ | $-368$ | $-154$ | $-3.020$ |
| Amortissements et provisions | $-54.831$ | $-352$ | $-1.058$ | $-500$ | $-3.174$ | $-721$ | $-60.636$ |
| Contributions refacturées (2) | 17.433 | $-13.365$ | $-21.418$ | $-17.709$ | $-34.290$ | $-5.900$ | $-75.249$ |
| Résultat opérationnel courant | 12.751 | 638 | 1.667 | 2.714 | 5.845 | 1.033 | 24.648 |
| Autres charges et produits opérationnels | 0 | 191 | 0 | 0 | 0 | $-151$ | 40 |
| Résultat opérationnel | 12.751 | 829 | 1.667 | 2.714 | 5.845 | 881 | 24.689 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 3.427 | 24 | 0 | $-101$ | 565 | 5 | 3.920 |
| Coût de l'endettement financier brut | $-763$ | 53 | $-829$ | $-9$ | $-91$ | $\Omega$ | $-1.639$ |
| Coût de l'endettement financier net | 2.664 | 77 | $-829$ | $-110$ | 474 | 5 | 2.281 |
| Autres produits et charges financiers | 10.601 | $\overline{2}$ | 35 | $-751$ | $\overline{2}$ | $-270$ | 9.619 |
| Mouvements intercompanies | 432 | $-363$ | 593 | $-256$ | $-328$ | $-78$ | 0 |
| Résultat Financier | 13.697 | $-285$ | $-201$ | $-1.117$ | 148 | $-343$ | 11.900 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises |
|||||||
| associées | 0 | 190 | 0 | $\Omega$ | $\Omega$ | 0 | 190 |
| Charge d'Impôt sur les résultats | $-10.976$ | $-693$ | $-410$ | $-529$ | 122 | $-264$ | $-12.750$ |
| Résultat de la période | 15.472 | 42 | 1.057 | 1.067 | 6.115 | 275 | 24.028 |
| Attribuable aux intérêts minoritaires | $\Omega$ | 0 | 0 | $\Omega$ | 0 | 0 | 0 |
| Groupe | 15.472 | 42 | 1.057 | 1.067 | 6.115 | 275 | 24.028 |
The Facturation des produits achetés pour le compte des filiales et refacturés à leur coût d'achat
(2) La société mère ainsi que la société Ubisoft EMEA SAS facturent aux filiales une contribution sous forme de royautés supporter les coûts de développement (amortissements des jeux, développements internes et externes, royautés) et les coûts de siège.
2. Répartition du bilan par zone géographique
| ACTIF NET | France | Allemagne | Angleterre | Reste Europe |
Etats-Unis Canada |
Reste du Monde |
30.09.08 TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 35.524 | 10.840 | 1.248 | 3.603 | 41.994 | 1.121 | 94.329 |
| Autres immobilisations incorporelles | 424.460 | 1.465 | 69 | 46.342 | 25.608 | 873 | 498.817 |
| Immobilisations corporelles | 8.065 | 138 | 506 | 1.786 | 11.398 | 4.091 | 25.984 |
| Participations dans les entreprises associées | 0 | 518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 518 |
| Actifs financiers | 1.085 | 314 | 0 | 220 | 142 | 1.295 | 3.056 |
| Relations intercompanies | 171.163 | $-27.778$ | $-904$ | $-49.307$ | $-85.342$ | $-7.832$ | $\Omega$ |
| Actifs d'impôts différés | $-2.663$ | 302 | 238 | 1.109 | 16.740 | 1.158 | 16.884 |
| Actifs non courants | 637.634 | $-14.201$ | 1.157 | 3.753 | 10.540 | 706 | 639.588 |
| Stocks | 6.479 | 5.156 | 9.343 | 11.830 | 20.560 | 2.603 | 55.972 |
| Créances clients | 18.915 | 496 | 12.779 | 31.544 | 41.298 | 4.704 | 109.737 |
| Autres créances | 24.827 | 20.934 | 12.499 | 3.778 | 34.149 | 1.973 | 98.160 |
| Relations intercompanies | 36.372 | $-2.535$ | 13.194 | $-27.308$ | $-10.110$ | $-9.613$ | 0 |
| Autres actifs financiers courants | 30.904 | 0 | $\Omega$ | 0 | 0 | 0 | 30.904 |
| Actifs d'impôts exigibles | 9.634 | 30 | $-1.036$ | 2.250 | 1.447 | 1.017 | 13.341 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 107.282 | 1.137 | 3.580 | 4.467 | 3.049 | 5.700 | 125.215 |
| Actifs courants | 234.412 | 25.218 | 50.360 | 26.562 | 90.392 | 6.385 | 433.331 |
| Total Actif | 872.046 | 11.017 | 51.518 | 30.315 | 100.933 | 7.090 | 1.072.919 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF | France | Allemagne | Angleterre | Reste Europe |
Etats-Unis Canada |
Reste du Monde |
30.09.08 TOTAL |
| Capital | 7.236 | 0 | 0 | O | 0 | 0 | 7.236 |
| Primes | 478.363 | 0 | O | $\Omega$ | 0 | 478.363 | |
| Réserves consolidées | 153.952 | $-11.179$ | 7.254 | 6.717 | 28.173 | 2.376 | 187.293 |
| Résultat consolidé | 15.472 | 42 | 1.057 | 1.067 | 6.115 | 276 | 24.028 |
| Capitaux propres (Part du Groupe) | 655.023 | $-11.137$ | 8.310 | 7.784 | 34.288 | 2.652 | 696.920 |
| Intérêts minoritaires | $\Omega$ | U | O | $\Omega$ | $\Omega$ | 0 | |
| Total Capitaux propres | 655.023 | $-11.137$ | 8.310 | 7.784 | 34.288 | 2.652 | 696.920 |
| Provisions | 10 | 0 | 0 | $\Omega$ | 2.005 | 0 | 2.015 |
| Engagements envers le personnel | 1.630 | 0 | 0 | 81 | $\Omega$ | 144 | 1.855 |
| Dettes financières | $\Omega$ | 0 | 20.000 | 0 | 3.336 | 0 | 23.336 |
| Passifs d'impôts différés | 24.410 | U | U | 3 | 11.894 | 13 | 36.321 |
| Passifs non courants | 26.051 | 0 | 20.000 | 84 | 17.235 | 157 | 63.527 |
| Dettes financières | 27.674 | $\Omega$ | 611 | 1.251 | 0 | 29.538 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 122.535 | 5.265 | 9.016 | 8.515 | 25.018 | 1.554 | 171.903 |
| Autres dettes | 25.302 | 16.504 | 14.171 | 12.515 | 24.535 | 2.470 | 95.497 |
| Passifs financiers courants | 584 | U | 0 | O | $\Omega$ | 0 | 585 |
| Dettes d'impôt exigible | 14.876 | 386 | 20 | 805 | $-1.394$ | 257 | 14.949 |
| Passifs courants | 190.971 | 22.155 | 23.207 | 22.447 | 49.409 | 4.281 | 312.472 |
| Total Passif | 872.046 | 11.017 | 51.518 | 30.315 | 100.933 | 7.090 | 1.072.919 |
3. Répartition des investissements par zone géographique
| INVESTISSEMENTS | France | Allemagne | Angleterre | Reste Europe |
Etats- Unis Canada |
Reste du Monde |
30.09.08 TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 169.081 | 66 | 98 | 101 | 2.671 | 269 | 172.285 |
| Immobilisations corporelles | 2.119 | 31 | 149 | 395 | 2.538 | 1.450 | 6.682 |
| TOTAL | 171.200 | 97 | 247 | 495 | 5.208 | 1.719 | 178.967 |
Transactions avec les parties liées 2.5.8.2
1/ Rémunération des dirigeants dans la société et dans les sociétés contrôlant et/ou contrôlées
Le montant de la rémunération brute totale versée aux dirigeants au cours de l'exercice par la société, par les sociétés contrôlées au sens d'IAS 24.16 (Gameloft
SA), et par la société contrôlant celle dans laquelle ils ex versés par Ubisoft Entertainment SA
Les jetons de présence versés aux dirigeants sur l'exercice 2007/2008 s'élèvent à 83 KE.
| Identité du dirigeant | 30.09.08 | 31.03.08 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| par Ubisoft par les autres totale versée témunération Rémunération Rémunératio fixe versée |
fixe versée sociétés |
n fixe brute | versés Jbisoft š par l |
ons del Rémunération présence variable totale versée |
en nature versés |
Avantages Rémunération Rémunération Rémunératio fixe versée |
fixe versée sociétés |
n fixe brute par Ubisoft par les autres totale versée |
letons de présence versés par Ubisoft |
Rémunération Avantages variable totale versée |
en nature versés |
|
| Mr Yves GUILLEMOT | 184.868 | 49.040 | 233.908 | 500€ ಜ |
Néant | Néant | 09.200 | 46.760 | 255.960€ | 8.750€ | Véant | Néant |
| Mr Gérard GUILLEMOT | 76.979 | 163.787 | 240.767 | .5006 | Néant | Véant | 09.200 | 62.960 | 272.160€ | 8.750€ | Néant | Néant |
| Mr Michel GUILLEMOT | 39.032 | 207.465 | 246.497 | 000€ ငှ |
Néant | Néant | 09.200 | 231.705 | 340.905€ | 18.750€ | Véant | Néant |
| Mr Claude GUILLEMOT | 39.032 | 194.876 | 233.908 | .5006 $\overline{2}$ |
Néant | Néant | 09.200 | 46.760 | 255.960€ | 18.750€ | Véant | Néant |
| Mr Christian GUILLEMOT | 39.032 | 194.876 | 233.908 | $0.000 \in$ $\overline{6}$ |
Néant | Néant | 09.200 | 46.760 | 255.960€ | 18.750€ | Véant | Véant |
Dans le cadre du plan d'options de souscription d'actions arrêté par le Conseil d'administration lors de sa séance en date du 27 juin 2008, il a été décidé
d'octroyer aux mandataires sociaux de la Société 69 000 options de pouvant être levées à compter du 27 juin 2009 et jusqu'au 26 juin 2013 inclus moyennant un prix de souscription fixé à 55,31 €.
2/ Transactions avec les autres parties liées
Ubisoft Entertainment SA n'a pas racheté ses propres actions auprès de parties liées. Engagements hors bilan
1/ Cautions et garanties :
| 30.09.08 | échéance | 31.03.08 | ||
|---|---|---|---|---|
| Cautions et garanties données | 169.069 | 53.095 | ||
| Débiteur (1) | Nature de garantie | |||
| Ubisoft Divertissement Inc. | Garantie de paiement des loyers | 588 | Fin du bail | |
| Ubisoft Inc. | Garantie des engagements commerciaux | 6.992 | Fin de la relation commerciale | |
| Ubisoft Ltd | Garantie sur prêt | 20,000 | 29.12.11 | |
| Ubisoft Ltd | Garantie de paiement des loyers | 2.538 | 15.06.16 | |
| Ubisoft Ent. Ltd | Garantie de paiement des loyers | 1.671 | ||
| Ubisoft SA | Garantie de paiement des loyers | 1.022 | 21.07.12 | |
| Ubisoft Inc. | Stand by letter | 4.195 | 31.03.09 | |
| Ubisoft Inc. | Stand by letter | 9.788 | 31.12.08 | |
| Ubisoft Inc. | Stand by letter | 20.975 | 31.01.09 | |
| Ubisoft EMEA SAS | Stand by letter | 75.000 | 31.01.09 | |
| Ubisoft EMEA Zone | Stand by letter | 23.000 | 31.10.08 | |
| Ubisoft EMEA Zone | Stand by letter | 3.300 | 30.11.08 | |
| Sûretés réelles consenties | Néant | Néant | ||
| Effets escomptés non échus | Néant | Néant | ||
| $\cdot$ $\cdot$ $\cdot$ $\cdot$ $\cdot$ $\cdot$ $\cdot$ $\lambda$ $\lambda$ $\lambda$ $\lambda$ $\lambda$ |
$\sim$ $\sim$ $\sqrt{2}$ $\sim$ |
(1) Ne sont détaillés que les engagements supérieurs à 500 K€
2/ Locations:
- Locations financement :
| valeur d'origine |
amortissement | valeur nette |
Redevances payées | redevances restant à payer - 1 an |
+ 1 an | valeur résiduelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 497 | 422 | 75 | 83 | 223 | 123 | 15 |
Les contrats de location financement concernent principalement du matériel informatique et de transport dont la durée du contrat n'excède pas 3 ans.
- Locations simples :
Les locations comprennent principalement les locations relatives aux baux immobiliers pour 5.840 K€ pour lesquelles la durée du bail n'excède pas 10 ans.
3/ Autorisations
Par ailleurs, pour financer les besoins ponctuels liés à l'augmentation du fonds de roulement durant les périodes de haute activité, le Groupe disposait à la clôture d'un crédit syndiqué de 180 M€, de lignes engagées de 30 M€ et de lignes de crédits auprès d'organismes bancaires. Celles-ci s'élèvent à 63.3 M€ au 30 septembre 2008.
4/ Autres engagements
Dans le cadre du contrat d'acquisition de la société Hybride Technologies Inc, un complément de prix aux anciens actionnaires est prévu.
Le montant engagé non versé s'élève à 3.6 MCAD.
Il n'y a pas d'autres engagements hors bilan significatifs.
2.5.9 Evénements postérieurs à l'arrêté semestriel
Octobre 2008 - Ubisoft crée son premier studio en Ukraine, à Kiev.
Novembre 2008 - Ubisoft acquiert le studio Massive Entertainment.
Ubisoft a acquis auprès d'Activision Blizzard le 10 novembre 2008 des actifs et des équipes de Massive Entertainment®, studio situé à Malmö en Suède, ainsi que la marque de stratégie en temps réel (RTS) World In Conflict®.
Novembre 2008 - Division par deux du nominal de l'action Ubisoft Entertainment SA
Le Conseil d'administration d'Ubisoft Entertainment SA, faisant usage de l'autorisation de l'Assemblée générale du 22 septembre 2008, a décidé de procéder à la division par deux de la valeur nominale de l'action Ubisoft Entertainment SA (Euronext Paris - Compartiment A - Code ISIN FR0000054470), le nombre d'actions étant par conséquent multiplié par deux.
Au 14 novembre 2008, le nombre d'actions composant le capital social d'Ubisoft Entertainment SA s'élève à 93 403 910 actions d'une valeur nominale de 0,0775 euros.
$\mathbf{3}$ ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés du premier semestre 2008 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour le second semestre 2008.
Yves Guillemot Président Directeur Général
COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION $\blacktriangle$ RAPPORT DES FINANCIERE SEMESTRIELLE
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application des articles L.232-7 du Code de commerce et L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Ubisoft Entertainment S.A., relatifs à la période du 1er avril 2008 au 30 septembre 2008, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés
Rennes, le 25 novembre 2008
KPMG Audit
Audit AMLD
Département de KPMG S.A.
Laurent Prévost
André Métayer
Associé
Associé