Annual Report (ESEF) • Mar 29, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31iso4217:EUR5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares5493003TBEWGBIEG1X972021-12-315493003TBEWGBIEG1X972020-12-315493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972019-12-315493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003TBEWGBIEG1X972021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB – SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK! CELEBRATING COOPERATION TROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2021 OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB – SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK! TROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX ÄR ORIGINALET TROAX SKYDDAR MÄNNISKOR, EGENDOM OCH PROCESSER, UTAN ATT PLANETEN KOMMER I KLÄM. VÅRA PRODUKTER BYGGER PÅ HÅRT ARBETE, GODA IDÉER OCH VÄRDEN MJUKARE ÄN STÅL. SEDAN 1955 HAR VI ARBETAT FÖR ATT GÖRA DIN VÄRLD SÄKRARE, FRÅN HJÄRTAT AV SMÅLAND UT TILL VÄRLDENS ALLA HÖRN. DET ÄR VI SOM STAKAR UT OCH VISAR VÄGEN INOM VÅR NISCH AV SÄKERHET. VI SER DET SOM VÅRT ANSVAR ATT SKYDDA DIG FRÅN FARA OCH LEDA UTVECKLINGEN AV VÅR BRANSCH. DET ÄR SKILLNADEN MELLAN ATT VARA EN GLOBAL MARKNADSLEDARE OCH ATT GÅ I NÅGONS FOTSPÅR. VÄLKOMMEN TILL TROAX, ORIGINALET. Finansiell kalender 2022 Delårsrapport Q1, 27 april Delårsrapport Q2, 16 augusti Delårsrapport Q3, 25 oktober Bokslutskommuniké 2022, februari 2023 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP AB FÖR VERKSAMHETSBESKRIVNING, MARKNAD OCH ANSVARSTAGANDE, BESÖK WWW.TROAX.COM 04 VI ÄR TROAX 08 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 12 RESULTATRÄKNING / KONCERNEN 13 BALANSRÄKNING / KONCERNEN 14 RAPPORT / FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN 15 KASSAFLÖDESANALYS / KONCERNEN 16 RESULTATRÄKNING / MODERBOLAGET 18 BALANSRÄKNING / MODERBOLAGET 20 RAPPORT / FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR MODERBOLAGET 21 KASSAFLÖDESANALYS / MODERBOLAGET 22 NOTER 52 FÖRSÄKRAN 53 REVISIONSBERÄTTELSE 58 BOLAGSSTYRNING 64 STYRELSE 66 LEDNING 68 KONCERNEN I SAMMANDRAG 70 TROAX PÅ BÖRSEN 72 NYCKELTALSDEFINITIONER 72 NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS 73 ÅRSSTÄMMA 2022 74 SÄLJKONTOR / DISTRIBUTÖRER ETT SÄKERT SAMARBETE Samarbetsförmåga är en av mänsklighetens främsta egenskaper. Gemensamma mål och delade värderingar har kraften att skapa stabilitet och säkerhet i såväl samhället som näringslivet. Därför är samarbete ett av våra kärnvärden. Allt vi gör präglas av samarbete över gränserna, respekt för våra medmänniskor och ett genuint kundfokus. Tack vare ett gott samarbete och ett ständigt utbyte av kunskap, kan vi skydda människor från livsfara och samtidigt skydda maskiner, robotar och andra saker från att bli skadade. Våra nätpaneler används över hela världen för att möta höga säkerhetskrav på maskinskydd, lager- och industriväggar samt förrådslösningar. Samarbete är något att SAMHÖRIGHET GÖR OSS STARKARE. SAMVERKAN GÖR OSS KLOKARE. SAMARBETE GÖR DIG SÄKRARE. DET®ÄR®VÄRT ATT®FIRA. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 04 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 05 INFORMATION OM VERKSAMHETEN Styrelsen och verkställande direktören för Troax Group AB (publ) får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2021. Om inget annat anges är redovisade belopp angivna i tusentals EURO. Troax Group AB koncernen (nedan benämnt ”Troax”) är en internationell producent av nätväggar för inre områdesskydd som skyddar människor, egendom och processer. Verksamheten är fokuserad på tre marknadsområden; Maskinskydd, Lager och Industriväggar samt Förrådslösningar. Maskinskydd där Troax levererar normgodkända skyddslösningar för robotceller och automations- lösningar. Lösningarna innefattar allt från enskilda nätpaneler till kompletta installationer med säker- hetsdörrar och brytarförsedda lås. Lager och Industriväggar där Troax levererar nät- paneler som rasskydd och näthyllplan för pallställ, nätväggar för avgränsning och skydd av stöldbegärligt gods samt kompletta maskinskyddsapplikationer till automatiserade lager. Förrådslösningar där Troax levererar nätväggs- lösningar till lägenhetsförråd och garage. Försäljning och installationer sker i huvudsak via egna bolag i Europa, USA, Japan, Australien och Kina samt via ett antal agenter i Asien och Sydamerika. Troax är marknadsledande avseende både volym, kundtillgänglighet och produktutveckling vilket inte minst avspeglas i Troax samarbete med ett antal ledande biltillverkare och automationsbyggare inom marknadsområdet Maskinskydd. Detsamma gäller de ledande integratörerna till automatiserade lagerlös- ningar, drivet av behovet att öka e-handelslösningar. Troax huvudkontor ligger i Hillerstorp, Sverige, och har produktionsanläggningar i Hillerstorp, Birmingham (Storbritannien), Shanghai (Kina), Bulciago (Italien), Chicago (USA Group’s volymer och resultat har under 2021 ökat kraftigt jämfört med föregående år, dels på en allmän återhämtning från coronapandemin, dels en kraftig för- säljningsökning inom segmentet automatiserade lager. KONCERNSTRUKTUR Troax Group AB (publ) är moderbolag i koncernen med 27 direkt och indirekt helägda dotter bolag, vilket framgår av not 31. Operativt arbetar koncernen utifrån ett rörelsesegment, men försäljning och orderingång Norden, Storbritannien, Nordamerika och nya marknader) samt marknads områden (Maskinskydd, Lager och Industriväggar samt Förrådslösningar). VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Under året har volymerna ökat kraftigt, vilket ställt stora krav på organisation och logistiklösningar. kvartalet, vilket gjorde att koncernen på kort tid ökningar på priser på ingående stålprodukter och frakter har noterats under året, vilket medfört höjda priser mot kund. Vissa leveransförseningar ifrån underleverantörer har också komplicerat situationen under vissa tider av året, men koncernen har ändå klarat av leveranser till kunder på ett bra sätt. 2020, har integrerats och en ny större fastighet har köpts för verksamhet inom aluminiumskydd införskaffades under året ifrån ABB och har integrerats i koncernens installationsbolag i Spanien förvärvats samt att ett nytt dotterbolag i Australien har startats mot slutet av året. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSAKPSÅRETS UTGÅNG I februari 2022 invaderades Ukraina av Ryssland. Troax Group har i stort sett ingen försäljning till Ryssland eller Ukraina och koncernen har ingen anställd personal i en mindre del av sina inköp av råmaterial från Ukraina över till leverantörer från andra länder. I och med att en relativt betydande del av den ståltillverkning som sker i Europa görs av företag i Ryssland/Ukraina så kommer Troax Group sannolikt att påverkas av den effekt kriget kommer att ha på marknadspriset på förädlat stål. Troax Group kommer även att påverkas av den effekt på energipriset som kriget kommer att orsaka. FÖRVALTNINGS - BERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 08 ORDERINGÅNG OCH NETTOOMSÄTTNING Koncernens orderingång 2021 uppgick till MEUR 275,8 vilket innebär en ökning med 54 % jämfört med före- gående år. Justerat för valuta och förvärv ökade order- ingången med 36 %. Nettoomsättningen 2021 uppgick till MEUR 252,3 vilket innebar en ökning med 55 % jämfört föregående år. Justerat för valuta och förvärv ökade nettoomsättningen med 39 %. Samtliga marknader har ökat sin omsättning jämfört med föregående år. RESULTAT Rörelseresultatet (EBIT) 2021 uppgick till MEUR 52,4 vilket är en förbättring med MEUR 21,6 jämfört med föregående år. Inga väsentliga justeringsposter av engångskaraktär har gjorts under räkenskapsåret som påverkar resultatet. Förbättringen av rörelseresultatet jämfört med föregående år kan hänföras till ökade volymer. Under 2021 har Troax fortsatt att investera i utvecklingen av Nya Marknader som förväntas bidra till Troax långsiktiga tillväxt och verksamheten i Nord amerika och Kina lämnar ett positivt bidrag till koncernens resultat. Resultat efter skatt 2021 uppgick till MEUR 39,7 vilket är MEUR 16,5 högre än föregående år. INVESTERINGAR Troax investerar fortlöpande i underhåll av produk- tionsenheter och produktionsutrustning. I tillägg till underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att expandera eller uppgradera produktions enheterna som syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2021 avser investeringar i materi- ella anläggningstillgångar i huvudsak en investering i en och Italien. Utöver detta har Troax förvärvat ett mindre installations bolag i Spanien samt gjort ett inkråms- förvärv av ABB:s verksamhet inom aluminiumskydd. Totala investeringar uppgår till MEUR 14,1 för året. KASSAFLÖDE, LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING 2021 upp- gick till MEUR till MEUR 2,3. Differensen förklaras främst av betald utdelning till aktieägare samt diverse investeringar vilka omnämnts ovan. Likvida medel per 31 december 2021 uppgick till MEUR 35,2 och den räntebärande netto- skulden uppgick till MEUR 52,1. Räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick till 0,8 ggr. Detta ska jäm- Koncernens egna kapital uppgick per 31 december 2021 till MEUR 142,6 och soliditeten uppgick till 48,9 %. FLERÅRSJÄMFÖRELSE Koncernen, MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 Nettoomsättning 252,3 163,6 168,0 161,0 152,1 Bruttoresultat 94,2 64,2 67,0 63,6 60,0 Rörelseresultat före avskrivningar ( EBITDA) 62,3 38,5 38,9 35,6 33,7 Rörelseresultat ( EBIT) 52,4 30,8 32,9 32,8 30,6 Resultat efter skatt 39,8 23,2 24,3 24,4 17,0 Eget kapital 142,6 114,0 95,7 82,6 69,2 Balansomslutning 291,3 245,3 220,4 191,5 172,3 MEDARBETARE Vid utgången av 2021 hade koncernen 1 104 anställda jämfört med 975 anställda vid utgången av 2020. Av den totala ökningen, 129 anställda, är 15 anställda i under året förvärvade/nystartade verksamheter i Spanien och Australien. Resterande avser främst ökningar i koncernens fabriker i USA personalinformation framgår av not 7. MILJÖ, HÄLSA OCH SÄKERHET Troax har genomfört omfattande initiativ för att minimera företagets miljöpåverkan och arbetar är en viktig del av hållbarhetsarbetet och varje kvartal distribueras en miljörapport till chefer och myndigheter. Troax har en miljövänlig produktions- ISO 14001 redan 1998. Nätpanelerna som företaget producerar är återvinningsbara till 99 %. Som ett resultat av tidigare bedriven verksamhet på fabriken i Hillerstorp har viss påverkan på grundvattnet före- kommit, se vidare avsnittet ”Risker och osäkerhets- faktorer” nedan. Troax skyddar människor, egendom och processer, ett påstående som gäller både för kunder och anställda. Därför har Troax ett integrerat sätt att hantera hälsa och säkerhet som börjar med ett introduktions- program för nyanställda och tillfälligt anställda. Lokala dotterbolag är ansvariga för att implementera anpassade program som säkerställer att villkoren för hälsa och säkerhet följer lokala regler och regleringar. Alla händelser och tillbud rapporteras, åtgärder vidtas och uppföljningar görs för att minska riskerna för olyckor och skador. BOLAGETS SOCIALA ANSVAR (CSR) Troax syn på CSR sammanfattas i tre dokument: Koncernens Ethical Guidelines och Whistleblower har återigen presenterats för, och diskuterats med, samtliga anställda i koncernen. Troax etiska riktlinjer/uppförandekod kräver hög affärsmässig och personlig etik i yrkesutövningen hos Troax anställda. För anställda och de som representerar Troax är ärlighet, integritet och juridisk efterlevnad en viktig del av Troax företagskultur och dagliga verksamhet. HÅLLBARHETSREDOVISNING Hållbarhetsfrågor har alltid haft en central plats inom Troax. Under 2021 har hållbarhetsarbetet fortsatt och om detta redovisas i Troax hållbarhetsrapport där även revisorns yttrande avseende den lagstadgade AKTIEN Vid utgången av 2021 fanns det 60 000 000 aktier i bolaget. Vid årets slut var kursen på aktien 463,5 kr. Antalet aktieägare var vid utgången av året 6 117 stycken. Se not 20 för ytterligare aktieinformation. ÄGARFÖRHÅLLANDE Den 31 decem ber 2021 ägde Investment AB Latour 30,1 % av aktierna och är därmed den största aktieägaren. Inga andra aktieägare hade innehav överstigande 10 %. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 09 MODERBOLAGET Troax Group AB (publ) org.nr. 556916 - 4030 är moderbolag för verksamheten inom Troax koncernen. Moderbolagets verksamhet består av koncerngemen- samma funktioner. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till MEUR 0,9 (0,8) och moderbolagets Rörelseresultat uppgick till MEUR – 1,6 ( – 1,1). Resultat MEUR 7,8 ( – 3,2). Resultat efter skatt uppgick till MEUR 13,3 (1,2). RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER MAKROEKONOMISKA FAKTORER Slutkunderna till Troax produkter är vanligtvis integratörer av automatiserade produktionslinjer, OEMs, logistikföretag, detaljhandelsföretag, bostadsrättsföreningar och fastighetsägare. Flera av Troax slutkunder påverkas av förändringar i den allmänna ekonomin inom de marknader och geo- att makroekonomiska förändringar kan minska slutkundernas efterfrågan på nätpanelslösningar från ekonomiska förhållanden även påverka Troax slut- kunder och efterfrågan på bolagets produkter. Skulle dessa omständigheter inträffa kan det ha en negativ ställning eller resultat. RÅVARUPRISER de råvaror som används i Troax tillverkning och för tillverkningen av de produkter som Troax köper från externa leverantörer. Köp av råvaror för produktion av nätpanelslösningar inkluderar bland annat stålrör, tråd och pulverfärg för lackering. De råvaror Troax använder i sin tillverkning utgörs i huvudsak av industrier. OFÖRUTSEDDA PRODUKTIONSSTOPP Troax verksamhet är beroende av de huvudsakliga produktionsenheterna i Hillerstorp, Sverige, i Bulciago, Italien, i Chicago, USA, samt i Sroda och Koscian helt eller delvis skulle förstöras, behöva stängas eller om någon utrustning i anläggningarna skulle skadas allvarligt, kan produktionen och distributionen av bolagets produkter komma att hindras eller avbrytas. I den utsträckning oförutsedda produktionsavbrott, skador på egendom eller andra händelser som stör värdekedjan inte fullt ut täcks av försäkring kan det även ha en väsentlig negativ effekt på bolagets KONKURRENS Troax verkar på marknader som är fragmenterade och generellt präglas av hård konkurrens och förväntas göra så även i framtiden. Alternativa produkter som för närvarande konkurrerar med Troax nätpanels- lösningar är till exempel enklare tråd- och nätlösningar samt rörelsesensorer som registrerar när människor alternativa produkter eller produktionstekniker som har utvecklats eller är under utveckling som bolaget inte känner till. Sådana produkter eller produktions- tekniker kan även komma att utvecklas i framtiden eller överträffa bolagets produkter eller produktions- effektivitet. Troax har för närvarande en stark ställning som det ledande företaget på bolagets huvudmarknader och en sådan ledande position utgör i sig alltid en risk. Om bolaget inte förmår att konkurrera på ett framgångsrikt sätt kan det resultera i en försämrad marknadsposition vilket skulle kunna ha en väsentlig ställning eller resultat. PRODUKTANSVAR OCH ANDRA PRODUKTRELATERADE ANSPRÅK Koncernen är exponerat mot produktansvar och garantianspråk i den mån bolagets produkter är bristfälliga eller orsakar skada på person eller egendom. Om en produkt är bristfällig ansvarar koncernen i normala fall för att åtgärda eller ersätta de defekta produkterna. Detta sker i relevanta fall på både konsument- och industrimarknaderna. föremål för produktansvar och andra anspråk om produkterna koncernen tillverkar eller köper från externa leverantörer är defekta, orsakar produktions- stopp eller person- eller sakskada. MILJÖRISKER Troax bedriver sin verksamhet på fastigheter där det bedrivits industriverksamhet under lång tid, i synnerhet på fastigheten i Hillerstorp. Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd nivå av triklor- etylen i grundvattnet vid egendomen i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015 avslutades utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har haft. Under 2015 – 2018 har ett kontrollprogram genomförts gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på utvalda provpunkter, vilket har redovisats till Gnosjö Kommun. Kommunens allmänna bedömning av resultaten är att föroreningen av främst trikloreten förekommer men att någon trend som skulle vara avtagande eller ökande inte kan noteras i grund- vatten i aktuella kontrollpunkter eller i provtagning i dricksvattenbrunn. Det föreligger enligt kommunen inget tydligt åtgärdsbehov på platsen med den kunskap om föroreningssituationen som föreligger. Bolaget är dock beroende av fortsatt kontinuerlig rening och löpande kontroll av vatten från förorenad brunn för att säkra tillgången av produktions- och dricksvatten, åtminstone så länge brunnen används för dricksvattenuttag. Något direkt behov av fortsatt grundvattenkontroll föreligger inte då det sannolikt inte skulle ge någon ny information. Kontrollprov- tagning i brunnen fortsätter och kommer så att ske KONCERNENS FINANSIERING Koncernens huvudsakliga skuldsättning utgörs av lån från kreditinstitut. Skuldsättningsnivån har konsekvenser för aktieägarna, bland annat genom att Troax måste avsätta en del av verksamhetens leda till minskade resurser för Troax verksamhet samt för bland annat investeringar, rörelsekapital och utdelningar. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 10 Troax förmåga att hantera sin skuldsättning är beroende av framtida resultat, vilket i sin tur påverkas av det rådande ekonomiska klimatet samt faktorer andra faktorer. Om detta innebär att koncernen inte skuldförbindelser, skulle det kunna ha en väsentlig ställning samt verksamhetsresultat. VALUTAKURSRISKER Med valutarisk avses risken för att valutakursföränd- ringar kan ha en negativ inverkan på koncernens Exponering för valutakursrisk förekommer vid köp eller försäljning av produkter eller tjänster i en annan valuta än de respektive dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering) samt vid omräkning av dotterbolagens balansräkningar och resultaträkningar i utländska valutor till EUR (omräkningsexponering). Koncernens globala verksamhet ger upphov till ett främst exponerat för förändringar i SEK i förhållande till EUR. STYRELSENS ARBETE Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Styrelsens övergripande uppgift är att besluta om bolagets affärsinriktning, bolagets resurser och kapitalstruktur samt bolagets organi- sation och förvaltning av bolagets angelägenheter. I styrelsens allmänna åtaganden ligger även att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation samt att godkänna bolagets affärsplan. I det allmänna åtagandet ligger att det är styrelsen som beslutar i övergripande frågor som till exempel bolagets strategi, förvärv, större investeringar, avyttringar, avgivande av årsredovisning och delårsrapporter samt tillsättning av verkställande direktören med mera. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som årligen fastställs på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen anger styrelsens åligganden, beslutsförhet, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen sammanträder efter en i förväg beslutad årsplan. Utöver dessa möten kan ytterligare möten arrangeras vid händelser av osedvanlig vikt. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemötena en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören regleras i styrelsens arbetsordning och i en instruktion för verkställande direktören. Verkställande direktören är ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Detta innebär att verkställande direktören äger rätt att fatta beslut i de frågor vilka kan anses falla inom ramen för den löpande förvaltningen av bolaget. Den verkställande direktören får dessutom vidta åtgärd utan styrelsens bemyndigande som, med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet, är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse och styrelsens beslut inte kan avvaktas utan väsentlig olägenhet för bolagets verksamhet. Instruktionen till verkställande direktören reglerar även dennes ansvar för rapportering till styrelsen. Styrelsen hade under 2021 sju protokollförda möten och har hittills under 2022 haft ett protokollfört möte. Troax styrelse har under 2021 bestått av sex ordinarie ledamöter valda av årsstämman juni 2021 plus en arbetstagarledamot. Styrelsens ordförande deltar inte i den operativa ledningen av bolaget. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Inför årsstämman 2020 anpassades riktlinjerna till nya regler i ABL. Årsstämman som hölls i juni 2020 antog dessa nya riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare. Inför årsstämman 2021 ändrats riktlinjerna till att inkludera möjlighet för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare att erhålla långsiktiga rörliga ersättningar. Riktlinjerna inkluderar även ett förslag om att ersättning ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram under förut sättning att dessa gynnar det långsiktiga engage- manget för verksamheten och förutsatt att det ges ut på marknadsmässiga villkor. Riktlinjerna förväntas vara oförändrade inför årsstämman 2022. UTSIKTER FÖR FRAMTIDEN Troax gör inga prognoser om framtiden. Däremot upprättar koncernen affärsplaner som styrker den positiva inställningen kring tillväxt för Troax under- liggande marknad. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR: 23 180 Balanserade vinstmedel 0 Årets resultat 13 278 Summa 36 458 STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA VINSTUTDELNINGEN Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,30 (0,20) per aktie, totalt MEUR 18,0 (12,0). Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar moderbolagets soliditet till 23,4 % och koncernens soliditet till 45,8 %. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika- ledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap. 3 § 2 – 3 st (försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning är 2022 - 04 - 29. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 11 RESULTATRÄKNING / Koncernen TEUR Not 2021 2020 Nettoomsättning 3 252 278 163 616 Kostnad för sålda varor - 158 113 - 99 376 Bruttoresultat 94 165 64 240 Försäljningskostnader - 28 018 - 23 418 Administrationskostnader - 14 098 - 10 777 5 603 1 900 6 - 230 - 1 098 Rörelseresultat 7, 8, 9 52 422 30 847 Finansiella intäkter 0 0 Finansiella kostnader – 1 048 – 745 Finansnetto 10 – 1 048 – 745 Resultat före skatt 51 374 30 102 Skatt 11 – 11 597 – 6 863 Årets resultat 39 777 23 239 Resultat per aktie 20 Före utspädning ( EUR) 0,66 0,39 Efter utspädning ( EUR) 0,66 0,39 Rapport över koncernens totalresultat Årets resultat 39 777 23 239 Övrigt totalresultat 21 Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Årets omräkningsdifferenser 314 1 976 Poster som inte kan omföras till årets resultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 393 - 221 Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat - 80 49 Årets övrigt totalresultat 626 1 804 Årets totalresultat 40 404 25 043 Årets resultat är i sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 12 BALANSRÄKNING / Koncernen TEUR Not 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Tillgångar 4 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 12 95 651 95 104 Materiella anläggningstillgångar 13 43 733 35 210 Nyttjanderättstillgångar 15 16 547 16 256 Finansiella anläggningstillgångar 14 2 072 1 852 Uppskjuten skattefordran 11 4 972 4 426 Summa anläggningstillgångar 162 975 152 848 Omsättningstillgångar Varulager 16 35 516 18 041 Kundfordringar 17 48 810 34 411 3 657 4 093 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 5 172 3 455 Likvida medel 32 35 193 32 494 Summa omsättningstillgångar 128 348 92 494 Summa tillgångar 291 323 245 342 Eget kapital och skulder 20, 21, 33 Aktiekapital 2 574 2 574 29 630 29 535 Reserver – 13 600 – 13 913 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 123 956 95 838 Summa eget kapital 142 560 114 034 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 22 82 322 85 159 26 313 2 000 Avsättningar till pensioner 23 5 599 5 725 2 790 2 147 Uppskjutna skatteskulder 11 7 210 5 164 Summa långfristiga skulder 98 234 100 195 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 28 555 17 010 Skatteskulder 11 2 076 535 25 10 481 4 859 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 9 417 8 709 Summa kortfristiga skulder 50 529 31 113 Summa skulder 148 763 131 308 Summa eget kapital och skulder 291 323 245 342 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 13 RAPPORT / Förändringar i eget kapital för koncernen TEUR Not Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Omvärdering pensioner 1 Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2020 - 01 - 01 2 574 30 280 - 15 889 – 78 758 95 723 Årets totalresultat Årets resultat – – – – 23 239 23 239 Årets övrigt totalresultat – – 1 976 – - 172 1 804 Summa totalresultat 0 0 1 976 – 23 067 25 043 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie – 50 – – – 50 Återköp egna aktier – - 795 – – – - 795 Utdelning – – – – - 5 987 - 5 987 Summa transaktioner 0 - 745 0 – - 5 987 - 6 732 Utgående eget kapital 2020 - 12 - 31 2 574 29 535 - 13 913 – 95 838 114 034 Ingående eget kapital 2021 - 01 - 01 2 574 29 535 - 13 913 – 95 838 114 034 Årets totalresultat Årets resultat – – – – 39 777 39 777 Årets övrigt totalresultat – – 313 – 314 627 Summa totalresultat 0 0 313 – 40 091 40 404 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie – 95 – – – 95 Återköp egna aktier – – – – – – Utdelning – – – – - 11 973 - 11 973 Summa transaktioner – 95 – – - 11 973 - 11 878 Utgående eget kapital 2021 - 12 - 31 2 574 29 630 - 13 600 – 123 956 142 560 Samtliga delar i eget kapital är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare. 1 2021 redovisas den i ovan tabell i kolumen för Balanserade vinstmedel, jämförelseåret har ändrats. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 14 KASSAFLÖDESANALYS / Koncernen TEUR Not 2021 2020 Den löpande verksamheten 33 52 422 30 847 10 917 7 425 Erhållna räntor – – Betalda räntor - 1 048 - 745 Betald inkomstskatt - 8 856 - 9 104 53 435 28 423 - 17 475 - 1 128 - 14 151 8 857 - 1 281 440 11 542 - 4 915 100 - 5 371 32 170 26 306 Investeringsverksamheten Investeringar i dotterbolag 4 - 705 - 7 466 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar - 204 - 1 848 Investeringar i materiella anläggningstillgångar - 13 454 - 5 507 Sålda materiella anläggningstillgångar – – - 220 – - 14 583 - 14 821 Finansieringsverksamheten Återköp egna aktier inklusive transaktionskostnader – - 795 Erhållna optionspremier 95 50 Amortering av lån, avseende nyttjanderättstillgångar - 4 389 - 2 763 Upptagande av lån 1 000 – Utbetald utdelning - 11 973 - 5 987 - 15 267 - 9 495 2 320 1 990 Likvida medel vid årets början 32 494 30 374 Omräkningsdifferens 379 130 Likvida medel vid årets slut 35 193 32 494 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 15 RESULTATRÄKNING / Moderbolaget TEUR Not 2021 2020 Nettoomsättning 865 809 Bruttoresultat 865 809 Administrationsomkostnader – 2 509 – 1 717 5 25 0 6 0 – 173 Rörelseresultat 7, 8 – 1 619 – 1 081 Resultat från andelar i koncernföretag 36 7 880 0 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 1 784 – 2 058 Ränteintäkter och liknande resultatposter från koncernföretag 512 540 Räntekostnader och liknande resultatposter – 740 – 561 10 9 436 – 2 079 7 817 – 3 160 Bokslutsdispositioner 19 6 846 4 541 Skatt på årets resultat 11 – 1 385 – 195 Årets vinst 13 278 1 186 Rapport över moderbolagets totalresultat Årets resultat 13 278 1 186 Årets övrigt totalresultat 0 0 Årets totalresultat 13 278 1 186 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 16 BALANSRÄKNING / Moderbolaget TEUR Not 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Tillgångar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 31 87 694 87 694 Fordringar hos koncernföretag 23 029 21 245 Uppskjutna skattefordringar 11 172 137 Andra långfristiga fordringar 14 647 516 Summa anläggningstillgångar 111 542 109 592 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 7 026 4 686 Aktuella skattefordringar 293 767 4 62 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 6 7 326 5 521 Kassa och bank 12 847 8 997 Summa omsättningstillgångar 20 173 14 518 Summa tillgångar 131 715 124 110 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 18 BALANSRÄKNING / Moderbolaget TEUR Not 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21, 34 Bundet eget kapital Aktiekapital 2 574 2 574 Fritt eget kapital 23 180 25 769 Balanserat resultat 0 8 103 Årets vinst 13 278 1 186 Summa fritt eget kapital 36 458 35 058 Summa eget kapital 39 032 37 633 Obeskattade reserver 32 6 967 6 967 Avsättningar 837 642 Summa avsättningar 837 642 Långfristiga skulder Skulder övriga till kreditinstitut 22, 27 70 000 69 000 Summa långfristiga skulder 70 000 69 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 115 4 Skulder till koncernföretag 13 607 9 338 46 47 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 111 479 Summa kortfristiga skulder 14 879 9 868 Summa eget kapital och skulder 131 715 124 110 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 19 RAPPORT / Förändringar i eget kapital för moderbolaget TEUR Not Aktie- kapital Överkurs- fond Balanserade vinstmedel inkl årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2020 - 01 - 01 2 574 26 513 14 090 43 177 Årets totalresultat Årets resultat – – 1 187 1 187 Summa totalresultat 0 0 1 187 1 187 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie – 50 – 50 Återköp egna aktier – – 795 – – 795 Utdelning till moderbolagets aktieägare – – – 5 987 – 5 987 Utgående eget kapital 2020 - 12 - 31 2 574 25 768 9 290 37 633 Ingående eget kapital 2021 - 01 - 01 2 574 25 768 9 290 37 633 Årets totalresultat Årets resultat – – 13 278 13 278 Summa totalresultat 0 0 13 278 13 278 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie – 95 – 95 Återköp egna aktier – – – – Utdelning till moderbolagets aktieägare – – 2 683 – 9 290 – 11 973 Utgående eget kapital 2021 - 12 - 31 2 574 23 180 13 278 39 032 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 20 KASSAFLÖDESANALYS / Moderbolaget TEUR Not 2021 2020 Den löpande verksamheten 33 – 1 619 – 1 081 Förändring i avsättningar 195 92 Erhållna räntor 512 540 Erhållna utdelningar 7 880 – Betalda räntor – 740 – 561 Betald inkomstskatt – 876 – 2 438 5 352 – 3 448 4 365 10 016 5 011 9 161 14 729 15 729 Finansieringsverksamheten Erhållna optionspremier 95 50 Återköp av egna aktier – – 795 Förändring checkräkningskredit – – Upptagande av lån 1 000 Utbetald utdelning – 11 973 – 5 987 – 10 878 – 6 732 3 850 8 997 Likvida medel vid årets början 8 997 0 Likvida medel vid årets slut 12 847 8 997 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 21 (a) Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU och Årsredovisnings- lagen ( ÅRL rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings- regler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisnings- principer som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisnings- principer”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verk ställande direktören den 28 mars 2022. Koncernens resultat- räkning och rapport över totalresultat och koncernens balansräkning, samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på års- stämman den 27 april 2022. (b) Värderingsgrunder tillämpade vid Tillgångar och skulder är redovisade till historiska tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument. (c) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets redovisningsvaluta och tillika funktio- nella valuta är euro. Koncernens presentationsvaluta för moderbolaget och koncernen presenteras i EUR. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental. (d) Bedömningar och uppskattningar IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. (e) Nyttjanderättstillgångar Koncernen leasar produktionslokaler, kontor, lager- lokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 6 månader till 8 år beskrivs i (i) nedan. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och inne- håller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing avtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasing- avtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: » fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas » variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet » belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier » leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden. kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 måna- der från övergångstidpunkten som korttidsavtal och dessa ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller heller i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Leasingbetalningarna diskonteras med leasing- avtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda lease- tagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt: » erhållits av en utomstående part som en startpunkt och justeras sedan för att återspegla förändringar i NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OCH KONCERN NOTER ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 22 av en utomstående part beräknas den marginella fråga justerat med den marginal som en extern part Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasing- skulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultat- räkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings- värde och inkluderar följande: » det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till » leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet » initiala direkta utgifter » utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor. Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om kon- cernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Betalningar för korta kontrakt avseende leasing- avtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultat- räkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar, men är inte begränsade, till IT-utrustning och mindre kontorsmöbler. (i) Optioner att förlänga och säga upp avtal - derade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader och utrustning. Villkoren används för att som används i koncernens verksamhet. Den över- vägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna. (ii) Uppskattningar och bedömningar gällande leasingavtalets längd När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incita- ment att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs. Lokala lagar och regler ger hyrestagaren i många länder besittningsskydd när dylika avtal har ingåtts. Det medför att Troax som hyrestagare själv måste fastställa vilken kontraktslängd som kan anses vara rimlig istället för att överväga uppsägningsklausulen i avtalen. Troax har i dessa fall fastställt kontraktsperioden genom att bedöma faktorer som till exempel fastighetens betydelse för affärsverksamheten, egna planerade eller genomförda investeringar i den hyrda fastigheten, marknadsläget för fastigheter och de kostnader och avbrott i verksamheten som skulle krävas för att ersätta den leasade tillgången. Som en följd av dessa över- väganden har många leasingavtals kontraktsperioder bedömts vara längre än avtalets minimiperiod. Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av fordon har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll. (iii) Garanterade restvärden För att optimera leasingkostnaderna under avtals- perioden gällande hyra av maskiner och fordon garanterar koncernen ibland restvärden. (iv) Uppskattning av förväntade avgifter att betala avseende garanterade restvärden Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garan- terade restvärden som man förväntas bli skyldig att betala och redovisar dem som en del av leasingskulden. Normalt är det förväntade restvärdet vid leasingavtalets start lika med eller högre än det garanterade beloppet och därför förväntar sig koncernen inte att behöva betala något för de garanterade restvärdena. Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balans- dagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. (g) Rörelsesegmentrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment. (h) Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv Dotterföretag är företag som står under ett bestäm- AB (publ). Bestäm- AB (publ) för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engage- - ringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 23 betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och över- tar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga tillgångar och övertagna skulder samt eventuella mino- riteter. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avseende tillgångar/skulder vid förvärvs tid- punkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs den preliminära förvärvsanalysen. Transaktions- utgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning över- stiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. (i) Utländsk valuta (i) Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakurs- differenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och under- värden, omräknas från utlandsverksamhetens funktio- nella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, euro, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till euro till en genomsnittskurs som utgör en approxima- tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valuta omräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräk ningsdifferenserna, eget kapital till årets resultat. (iii) Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta som utgör en del av nettoinvesteringen i en utlands- verk samhet och där omvärdering sker enligt IAS 21 får effekt på resultaträkningen och hanteras enligt följande. Omräkningsdifferenserna som uppstår vid valuta om räk ningen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver. Not 1 forts. (j) Försäljning av varor och tjänster Koncernens nettoomsättning avser i huvudsak intäkter från försäljning av varor. Nettoomsättningen har i förekommande fall reducerats med värdet av lämnade rabatter samt varureturer. Intäkter från försäljning av varor redovisas i samband med att kontrollen har överförts till utomstående parter vilket normalt görs i samband med leverans till kund. (k) Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter, kurs- Finansiella kostnader består i huvudsak av ränte- kostnader på lån och förmånsbestämda pensioner samt av kursdifferenser. Valutakursvinster och valutakursförluster redo- visas netto. (l) Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt total- resultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatte- effekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skatte- satser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings- metoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. (m) Finansiella instrument Från och med 1 januari 2018 tillämpas IFRS 9 vilken Finansiella instrument som redovisas i rapporten över medel, kundfordringar, övriga fordringar, långfristiga (i) Redovisning i och borttagande från ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 24 enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en och redovisas med ett nettobelopp i rapport över rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. visas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instru- mentets verkliga värde med tillägg för transaktions- som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktions- första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Likvida medel består av kassamedel. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt den så kallade Fair Value Option). Finan- siella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värde förändringar redovisade i årets resultat. I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är cernen har inga instrument i den andra undergruppen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde tillgångar som inte är derivat, som har fastställda betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas med och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte- metoden. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och - ringar och övriga kortfristiga fordringar. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet skulder som företaget valt att placera i denna kategori (den så kallade Fair Value Option), se beskrivning ovan under ”Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet”. I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat. Koncernen har inga instrument i den andra undergruppen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens upplåning i bank är amorteringsfri, därför redovisas inte någon kortfristig del av den långfristiga skulden i koncernens balansräkning. (iii) Derivat Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra de risker för valutakurs exponeringar som koncernen är utsatt för. Troax tillämpar inte säkringsredovisning, vilket innebär att förändringar i derivatens verkliga värde redovisas direkt i resultat- räkningen för den period då de uppkommer. Föränd- ringar i derivatens verkliga värden redovisas netto som antingen övrig rörelseintäkt/-kostnad. Derivaten värderas i nivå 2 vilket då är enligt marknadsmässiga grunder med hjälp av observerbara marknadspriser (n) Immateriella anläggningstillgångar (i) Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus even- tuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill skrivs inte av. (ii) Licenser Förvärvade licenser redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Licenserna skrivs av linjärt över den avtalsreglerade nyttjandeperioden på 5 år. Avskrivningarna ingår i kostnad för sålda varor. (iii) Varumärken Förvärvade varumärken redovisas till anskaffnings- koncernens varumärken anses ha en obestämbar livslängd och skrivs därför inte av. Dessa varumärken prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 25 (iv) Kundrelationer Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaffnings- värde minus ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. Kundrelationerna skrivs av linjärt över den bedömda nyttjandeperioden på 5 – 15 år. (o) Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Det redovisade värdet för en materiell anlägg nings- till gång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av till gången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mel lan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings- kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Beräknade nyttjandeperioder: » Kontors- och industribyggnader 20 – 25 år » Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 – 10 år » Inventarier, verktyg och installationer 3 – 10 år Avskrivningarna fördelas i resultaträkningen på respektive funktion. (p) Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU). För egentillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader. (q) Nedskrivningar Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9. (i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och varumärken som ej skrivs av, beräknas återvinnings- värdet dessutom årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinnings värdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. - genererande enhet fördelas nedskrivnings beloppet i Not 1 forts. första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida riskfri ränta och den risk som är förknippad med den Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräk- ning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstill- gångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kund- fordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik för en period av 36 månader per 31 december 2021 respektive 1 januari 2021 tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Kundfordringar med nedskrivningsbehov den. Fordringar med kort löptid diskonteras dock inte. (iii) Återföring av nedskrivningar En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 till ämp- att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas. (r) Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. (s) Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet stamaktier utestående under året. (t) Optionsprogram Vid årsstämman 2018, 2019 och 2020 beslutades om teckningsoptionsprogram för ledande befattnings- havare i koncernen. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 26 Deltagarna i teckningsprogrammet har på tilldelnings- dagen erlagt verkligt värde på tecknings optionerna vilket har beräknats med hjälp av en anpassad version av Black Scholes värderingsmodell. Moderbolaget har återköpt egna aktier i marknaden för att täcka sina åtaganden i optionsprogrammen. I programmet 2018 tecknades 37 000 optioner mot erlagd optionspremie om 9,67 kr/option där varje option ger en rätt att teckna tre aktier till en teckningskurs om 120,78 kr per aktie under perioden 20 maj 2022 till 30 juni 2022. I programmet 2019 tecknades 66 200 optioner mot erlagd optionspremie om 9,35 kr/option där varje option ger en rätt att teckna en aktie till en tecknings- kurs om 121,68 kr per aktie under perioden 20 maj 2023 till 30 juni 2023. I programmet 2020 tecknades 30 257 optioner mot erlagd optionspremie om 17,37 kr/option där varje option ger en rätt att teckna en aktie till en tecknings- kurs om 250,64 kr per aktie under perioden 20 maj 2024 till 30 juni 2024. I programmet 2021 tecknades 26 007 optioner mot erlagd optionspremie om 36,68 kr/option där varje option ger en rätt att teckna en aktie till en tecknings- kurs om 515,33 kr per aktie under perioden 20 maj 2025 till 30 juni 2025. (u) Ersättningar till anställda (i) Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. (ii) Pensionsförpliktelser planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. Huvuddelen av koncernens pensionsförpliktelser är avgifts- bestämda och har tryggats genom att försäkring tecknats hos försäkringsföretag. För vd har delar av den avgiftsbestämda planen säkerställts genom direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Koncernen har dock även vissa förmånsbestämda planer. Förmånsbestämda planer är andra planer än avgiftsbestämda planer. I Sverige utgörs de förmåns- bestämda planerna av 2. Därutöver har koncernen även vissa pensionsåtaganden i dotterbolag i Italien planer enligt IAS 19. Koncernens förpliktelse avseende förmåns- bestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företags- obligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. Method. Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen. Räntekostnaden på den förmåns- Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill redovisas uppdelat på respektive funktion i resultat- räkningen. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggande- lagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av netto- förpliktelsen/-tillgången. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultat- räkningen för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. (v) Avsättningar Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. (x) Statliga stöd Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och överstatliga organ som erhålls i utbyte mot att Troax- koncernen uppfyller vissa uppställda villkor. De ekono- när rimlig säkerhet föreligger att villkoren kommer uppfyllas och att bidragen kommer erhållas. Bidragen redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt. (y) Eventualförpliktelser möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll som en skuld eller avsättning på grund av det inte är eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 27 Ändrade redovisningsprinciper Om inte annat anges nedan har moderbolagets redo- visningsprinciper under 2021 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen. Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS rapporter, som tillämpas vid utformningen av tillgångar samt eget kapital. Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredo visningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotter före- tag direkt i resultaträkningen när dessa uppkommer. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moder- bolaget som juridisk person. NOT 3 Rörelsesegment samt intäkternas fördelning NOT 2 Uppskattningar och bedömningar Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högsta verkställande beslutsfattare, koncernledningen, för att utvärdera resultatet och kunna fördela resurser för rörelsesegmentet. Troax koncernledning följer upp den ekonomiska utvecklingen i koncernen som en enhet. Därför utgörs rörelsesegmentsrapporten endast av ett segment, nätpaneler. Segmentet sammanfaller därmed med Anledningen till att koncernen följs som ett segment är att resultatmått endast följs på total nivå då produktion och andra övergripande kostnader områden. Det som följs upp på lägre nivå än rörelse- segmentet är endast regionernas försäljning samt Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår framgår nedan. I not 12 framgår de antaganden som ligger till grund för prövningen av nedskrivningsbehov avseende goodwill. En väsentlig post i koncernens balansräkning 2021 uppgick varu lagret till MEUR 35,5 (18,0), netto efter avdrag som högsta verkställande beslutsfattare använder för fördelning av resurser. Internpris mellan koncernens olika regioner är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Koncernens omsättning är indelade i följande fem Kontinentaleuropa, Nordamerika och nya marknader, samt följande tre affärsområden: Förrådslösningar, Maskinskydd, Lager- och industriväggar. förekommer inte, förutom mellan huvudkontoret och övriga. Försäljning och installation sker huvud- sakligen via egna säljbolag i Europa, USA och Kina, samt genom ett mindre antal agenter i Asien och Sydamerika. för inkurans med MEUR redovisning av varulager framgår av not 1. I samband med fastställande av varulagervärdet beaktas risken för inkurans. Bolaget tillämpar en koncerngemensam princip för inkuransbedömning, vilken tar hänsyn till de enskilda artiklarnas omsättningshastighet samt bedömda framtida försäljningsvolymer. Storleken på inkuransreserven är därmed känslig för ändringar i bedömda framtida försäljnings- volymer. En väsentlig post i koncernens balansräkning är nyttjanderättstillgångar och leasingskulder. När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. optioner framgår av not 1. Not 1 forts. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 28 NOT 4 Förvärv av rörelse Förvärv Den 1 juni förvärvade Troax 100 % av aktierna i det spanska företaget Terracotta för cirka TEUR 799. En total tilläggsköpeskilling om maximalt MEUR 2,1 är möjlig om resultatet för 2021, 2022, 2023 samt 2024 uppgår till ett visst minimibelopp. I balansräkningen per den 31 december 2021 tilläggsköpeskillingar uppgående till TEUR 350 redo- visad såsom långfristig skuld. Terracotta bedriver installationer av nätväggar och har sitt huvudkontor i Mallocra, Spanien. Företaget har 13 anställda och omsätter cirka MEUR 1. I analysen av immateriella tillgångar konstaterades att väsentliga värdedrivare för den förvärvade verksamheten är bolagets kund- relationer. Baserat på detta har därför ett värde om MEUR 0,9 efter skatt åsatts bolagets kundrelationer. Omsättning 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Norden 30 085 25 140 Storbritannien 30 410 18 797 Kontinentaleuropa 126 316 86 349 Nordamerika 49 671 24 497 Nya marknader 15 796 8 833 Summa 252 278 163 616 Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10 % eller mer av omsättningen. Av omsättningen inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 17 497(14 403). Omsättningen ovan baseras på kundens hemvist. Affärsområden Förrådslösningar 24 726 22 250 Maskinskydd 151 489 106 269 Lager- och industriväggar 76 063 35 097 Summa 252 278 163 616 Immateriella, materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar Norden 83 244 81 739 Storbritannien 1 779 466 Kontinentaleuropa 49 505 44 162 Nordamerika 18 510 18 604 Nya marknader 2 891 1 599 Summa 155 929 146 570 Av anläggningstillgångarna inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 83 044 (81 321). ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 29 Not 3 forts. NOT 5 Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar – 100 – – Förändring av verkligt värde på valutaderivat – 462 – – Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – – 25 – Statliga stöd 410 1 338 – – 193 – Summa 603 1 900 25 – NOT 6 Övriga rörelsekostnader Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – 226 – 1 098 – – 173 Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar – – – – – 4 – – – Summa – 230 – 1 098 – – 173 NOT 7 Anställda och personalkostnader Koncernen Moderbolaget Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2021 2020 2021 2020 Löner och ersättningar 46 278 33 215 1 067 665 Sociala avgifter 9 428 7 407 419 321 581 519 – – 1 278 999 242 225 Totalt 57 565 42 140 1 728 1 211 Av moderbolagets pensionskostnader avser TEUR 121 (122) gruppen styrelse och vd. Del av pensionskostnad för vd har säkerställts med direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Några utestående pensions- förpliktelser till styrelsen föreligger ej. TEUR Redovisat värde före förvärvet Verkligt värde, justering Verkligt värde koncernen Materiella anläggningstillgångar 61 61 Varulager – – Kundfordringar och övriga fordringar 292 292 Likvida medel 94 94 Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder – 199 – 199 Nettotillgångar 248 248 Förvärvade nettotillgångar 248 Goodwill – Kundrelationer 901 Köpeskilling 1 149 Avgår förvärvad kassa 94 Avgår tilläggköpeskilling 350 Summa påverkan koncernens likvida medel 705 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 30 Avgångsvederlag Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägnings- tid om 6 månader. Avtal om avgångsvederlag eller eller för övriga styrelseledamöter förutom för vd. Vid uppsägning av anställning från bolagets sida äger vd rätt till motsvarande 12 månads löner. De sista sex månaderna med förbehåll om ny anställning. Med verkställande direktörer i dotterbolag före- kommer liknande avtal om 6 – 12 månadslöner. Ledande befattningshavares förmåner Principer för ersättning till styrelsen Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagarrepre- sentanter i styrelsen erhåller inte styrelsearvode. Års- stämman 2021 beslutade att arvoden till styrelsen för arbetet under 2021/2022 intill nästa årsstämma skulle utgå med TSEK 675 (540) till styrelsens ordförande samt TSEK 270 (250) till vardera styrelse ledamot. För ord- föranden i ersättningskommitté och revisions kommitté utgår ytterligare TSEK 50 (50) respektive 105 (100). För ledamot i ersättningskommitté och revisionskommitté utgår ytterligare TSEK 25 (25) respektive 80 (75). Principer för ersättning till vd och koncernchefen Ersättning Till vd och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2021 var grundlönen TEUR 360 (319). Den kortsiktiga rörliga ersättningen kan uppgå till högst 6 månadslöner. Medelantalet anställda Moderbolaget 2021 Varav män 2020 Varav män Sverige 3 100 % 3 100 % Totalt moderbolaget Dotterföretag Sverige 258 77 % 228 72 % Norge 2 50 % 1 100 % Danmark 8 88 % 9 89 % Finland 5 100 % 4 100 % Storbritannien 69 87 % 63 90 % Benelux 21 76 % 19 74 % Frankrike 29 72 % 26 73 % Tyskland 48 75 % 52 79 % Schweiz 1 100 % 1 100 % Italien 129 68 % 113 68 % Spanien 29 69 % 18 67 % Kina 30 70 % 26 73 % USA 226 63 % 181 78 % 209 77 % 29 87 % 37 73 % 30 80 % Totalt i dotterföretag 1 101 800 Koncernen totalt 1 104 72 % 803 76 % Könsfördelning i företagsledningen 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Moderbolaget Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 33 % 33 % 0 % 0 % Koncernen Styrelsen 33 % 33 % 0 % 0 % Andelen kvinnor uppgår till 33 % avseende den av bolagsstämman valda delen av styrelsen. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 31 Eventuella bonus utbetalningar fastställs på grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Utöver detta tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2023 vilket motsvarar maximalt TEUR 340, fördelat på tre år. Under 2021 var ersättningen till vd och koncern- chefen TEUR 777 (453), inklusive förmåner varav TEUR 283 (0) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2021. I beloppet rörlig ersättning till vd ingår TEUR 113 som avser reservering av beräknad rörlig kontant- ersättning där den faktiska ersättningen baseras på måluppfyllelsen för räkenskapsåret 2023. Pensionsersättningar Vd och koncernchefen har rätt att gå i pension vid Under 2021 var premiekostnaderna TEUR 121 (122) avseende vd. Principer för ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen Ersättning De medlemmar i koncernledningen som är anställda i andra bolag än moderbolaget erhåller sin ersättning från respektive bolag. Ersättningen beslutas av koncern chefen med bistånd av styrelsens ordförande och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och övriga förmåner. För övriga medlemmar i koncern- ledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 4 månadslöner. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa beslutas av styrelsen på grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Under 2021 var ersättningen till övriga medlemmar av koncern- ledningen TEUR 1 684 (1 382), varav TEUR 298 (42) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2021. Uppsägningstider och avgångsvederlag tolv månaders uppsägningstid vid en uppsägning från bolagens sida, och tre till sex månaders uppsägnings- tid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga medlemmarna i koncernledningen är berättigad till avgångsvederlag. Pensionsersättningar följer den avtalsenliga kollektivplanen . Bolagets åtagande är relaterat till slutlönen vid pensionstillfälle. Under 2021 var premiekostnaderna TEUR 265 (233) avseende övriga medlemmar av koncernledningen. Not 6 forts. Ersättningar och övriga förmåner under året, 2021 Grundlön styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelsens ordförande Anders Mörck 71 – – – 71 Styrelseledamot Anna Stålenbring 37 – – – 37 Styrelseledamot Eva Nygren 29 – – – 29 35 – – – 35 Styrelseledamot Fredrik Hansson 27 – – – 27 Verkställande direktör Thomas Widstrand 360 283 13 121 777 Andra ledande befattningshavare (6 personer) 1 029 299 91 265 1 684 Summa 1 588 582 104 386 2 660 Varav från moderbolaget 899 365 38 242 1 544 Ersättningar och övriga förmåner under året, 2020 Grundlön styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelsens ordförande Anders Mörck 28 – – – 28 Avgående ordförande Jan Svensson 28 – – – 28 Styrelseledamot Anna Stålenbring 33 – – – 33 Styrelseledamot Eva Nygren 26 – – – 26 31 – – – 31 Styrelseledamot Fredrik Hansson 24 – – – 24 Verkställande direktör Thomas Widstrand 320 – 12 122 454 Andra ledande befattningshavare (6 personer) 1 004 41 104 233 1 382 Summa 1 493 41 116 355 2 006 Varav från moderbolaget 654 0 37 226 917 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 32 NOT 8 Arvode och kostnadsersättning till revisorer NOT 9 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag NOT 10 Finansnetto Koncernen Moderbolaget PwC 2021 2020 2021 2020 Revisionsuppdraget 187 130 156 104 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 5 10 5 5 Skatterådgivning 17 10 17 10 5 72 5 – Summa 214 222 183 119 Övriga revisorer Revisionsuppdraget 65 64 – – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 10 27 – – 8 5 – – Summa 83 96 0 0 Av 2021AB utgått: Revisionsuppdraget TEUR 187 (130), revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget TEUR 5 (10), skatte- rådgivning 17 (10) och övriga tjänster 5 (72). Koncernen 2021 2020 Materialkostnader – 75 449 – 42 767 Förändring av lager och färdiga varor och produkter i arbete 6 060 2 931 – 59 963 – 43 912 – 60 618 – 41 573 Avskrivningar – 9 887 – 7 448 Summa kostnader – 199 857 – 132 769 Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Utdelningar – – 7 880 – Ränteintäkter, koncernföretag – – 512 540 Netto Valutakursförändringar – – 1 784 Finansiella intäkter 0 0 10 176 540 Räntekostnader, kreditinstitut – 639 – 610 – 740 – 561 Räntekostnader, leasingskulder – 139 – 61 Räntekostnader, pensionsskuld – 56 – 74 Räntekostnader, övriga – 195 – – – Netto valutakursförändringar – 19 0 – – 2 058 Finansiella kostnader – 1 048 – 745 – 740 – 2 619 Finansnetto – 1 048 – 745 9 436 – 2 079 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 33 NOT 11 Skatter Redovisat i resultaträkningen och rapport över övrigt totalresultat Avstämning av effektiv skatt Koncernen Moderbolaget Aktuell skattekostnad ( – 2021 2020 2021 2020 – 10 097 – 6 259 – 1 419 – 322 – 10 097 – 6 259 – 1 419 – 322 Uppskjuten skattekostnad ( – Uppskjuten skatt vid omvärdering av redovisade värden – 1 500 – 604 34 137 Totalt redovisad skattekostnad – 11 597 – 6 863 – 1 385 – 195 Koncernen 2021 2020 Resultat före skatt 51 375 30 102 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 % – 10 580 21,4 % – 6 441 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 1,7 % – 851 1,0 % – 305 Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter 0,2 % – 92 – 0,0 % 26 Justeringar avseende tidigare år 0,0 % – – 0,4 % 122 0,1 % – 64 1,0 % – 255 Schablonränta på periodiseringsfond 0,0 % – 10 0,0 % – 10 Redovisad effektiv skatt 22,6 % – 11 597 23,0 % 6 863 Moderbolaget Resultat före skatt 14 661 1 381 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 % – 3 019 21,4 % – 295 Ej avdragsgilla kostnader 0,0 % – 17 0,2 % – 29 Erhållen utdelning – 11,0 % 1 623 – – Justeringar avseende tidigare år 0,0 % 34 – 10 % 137 Schablonränta på periodiseringsfond 0,0 % – 6 0,1 % – 8 Redovisad effektiv skatt 9,7 % 1 385 11,7 % – 195 Koncernen Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 2021 2020 Skatt hänförlig till omvärdering av förmånsbestämda pensioner – 80 49 Summa – 80 49 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 34 Redovisat i balansräkningen Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Redovisat i balansräkningen Uppskjutna skattefordringar och -skulder Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande: Uppskjuten skatt 2021 Uppskjuten skatt 2020 Fordran Skuld Netto Fordran Skuld Netto Materiella anläggningstillgångar 30 – 1 074 – 1 044 49 – 1 178 – 1 129 Immateriella anläggningstillgångar 2 713 – 1 761 952 2 450 – 650 1 800 704 – 704 655 – 655 Obeskattade reserver – – 3 664 – 3 664 – – 3 750 – 3 750 Underskottsavdrag 745 – 745 1 604 – 1 604 780 – 711 69 246 – 164 82 4 972 – 7 210 – 2 238 5 004 – 5 742 – 738 Kvittning – – – – 578 578 4 972 – 7 210 – 2 238 4 426 – 5 164 – 738 Uppskjutna skattefordringar redovisas för skatte mässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar uppgående till TEUR 745 (1 604), som kan utnyttjas mot framtida beskattningsbar vinst. Balans per 1 jan 2021 Redovisat i årets resultat Redovisat i övrigt totalresultat avyttring av rörelse Balans per 31 dec 2021 Materiella anläggningstillgångar – 1 129 85 – – – 1 044 Immateriella anläggningstillgångar 1 800 – 848 – – 952 655 49 – – 704 Obeskattade reserver – 3 750 86 – – – 3 664 Underskottsavdrag 1 604 – 859 – – 745 82 – 13 – – 69 Summa – 738 – 1 500 – – – 2 238 Balans per 1 jan 2020 Redovisat i årets resultat Redovisat i övrigt totalresultat avyttring av rörelse Balans per 31 dec 2020 Materiella anläggningstillgångar – 1 061 – 68 – – – 1 129 Immateriella anläggningstillgångar 2 115 – 315 – – 1 800 208 447 – – 655 Obeskattade reserver – 3 037 – 713 – – – 3 750 Underskottsavdrag 1 755 – 151 – – 1 604 – 110 192 – – 82 Summa – 130 – 604 0 0 – 738 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 35 NOT 12 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Licenser Varumärken Kund relationer Goodwill Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2020 - 01 - 01 457 4 134 1 700 82 548 88 839 Rörelseförvärv 3 – 2 080 4 167 6 350 966 – – – 966 Årets valutakursdifferenser 115 – 167 1 301 1 149 Utgående balans 2020 - 12 - 31 1 426 4 249 3 613 88 016 97 304 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2020 - 01 - 01 – 279 – 884 – 334 – – 1 497 Årets avskrivningar – 466 – – 285 – – 751 Årets valutakursdifferenser – 48 – 48 Utgående balans 2020 - 12 - 31 – 745 – 884 – 571 0 – 2 200 Redovisade värden 2020 - 01 - 01 178 3 250 1 366 82 548 87 342 Per 2020 - 12 - 31 681 3 365 3 042 88 016 95 104 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2021 - 01 - 01 1 426 4 249 3 613 88 016 97 304 Rörelseförvärv – – 1 200 – – – – – 204 1 404 Årets valutakursdifferenser – – 132 333 – 97 104 Utgående balans 2021 - 12 - 31 1 426 4 117 5 146 88 123 98 812 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2021 - 01 - 01 – 745 – 884 – 571 – – 2 200 Årets avskrivningar – 226 – – 687 – – 913 Årets valutakursdifferenser 12 – 3 – 57 – – 48 Utgående balans 2021 - 12 - 31 – 959 – 887 – 1 315 – – 3 161 Redovisade värden 2021 - 01 - 01 681 3 365 3 042 88 016 95 104 Per 2021 - 12 - 31 467 3 230 3 831 88 123 95 651 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 36 Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen Nedskrivningsprövning för kassagenererande enhet innehållande goodwill och varumärken Följande diskonteringsräntor (efter skatt) har använts vid beräkningen av nyttjandevärdet: Värdet på redovisad goodwill samt varumärken med obestämbar livslängd prövas minst en gång per år med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten har baserats på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet baseras på företagsledningens affärsprognos för följande åren har baserats på en antagen årlig tillväxt- takt på 2 % (2 %). Viktiga antaganden i affärsprognosen marknadstillväxt och förväntad prisutveckling. Dessa överensstämmer med historiska erfarenheter och externa informationskällor. Företagsledningen har utfört alternativa beräkningar baserade på rimliga möjliga förändringar i väsentliga antaganden såsom: » om diskonteringsräntan efter skatt hade varit 2 procentenheter högre » om den uppskattade tillväxttakten under prognosperioden hade varit halverad. En förändring av diskonteringsräntesatsen skulle inte resultera i något nedskrivningsbehov av redovisad goodwill i koncernen. Koncernens budget och affärs- planer under prognosperioden innehåller ökningar av Inte heller vid en halverad tillväxttakt skulle något nedskrivningsbehov utav goodwill posten bli aktuell. Koncernen 2021 - 01 - 01 – 2021 - 12 - 31 2020 - 01 - 01 – 2020 - 12 - 31 Försäljningskostnader – – Administrationskostnader – 213 – 477 Kostnad sålda varor – 700 – 274 Summa – 913 – 751 Koncernens goodwillvärden består av strategiska affärsvärden som uppkommit vid företagsförvärv. Redovisat värde Goodwill 2021 2020 Troax 54 285 55 240 Satech 18 932 18 932 Folding Guard 10 484 9 676 Natom Logistic 4 422 4 168 Summa 88 123 88 016 Varumärken Troax 2 596 2 908 Satech 634 457 Summa 3 230 3 365 Utav koncernens varumärken är TEUR 3 230 ej föremål för avskrivning. Diskonteringsränta efter skatt 2021 2020 Troax 8,5 % 8,5 % Satech 8,5 % 8,5 % Natom Logistic 10,0 % 8,5 % Folding Guard 10,5 % 11,0 % ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 37 NOT 13 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Byggnader och mark Maskiner Inventarier Pågående Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2020 - 01 - 01 10 488 18 385 2 069 9 202 40 144 Årets investeringar 18 413 1 008 4 067 5 507 Rörelseförvärv 475 1 724 210 – 2 409 Avyttringar och utrangeringar – – 248 – 48 0 – 296 3 458 5 439 503 – 9 400 0 Årets valutakursdifferenser 783 304 130 69 1 285 Utgående balans 2020 - 12 - 31 15 222 26 017 3 872 3 938 49 049 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2020 - 01 - 01 – 3 147 – 5 042 – 875 – – 9 064 Årets avskrivningar – 505 – 2 823 – 606 – – 3 934 Rörelseförvärv – 19 – 400 – 102 – – 521 Avyttringar och utrangeringar – 248 48 – 296 Årets valutakursdifferenser – 263 – 234 – 119 – – 616 Utgående balans 2020 - 12 - 31 – 3 934 – 8 251 – 1 654 – – 13 839 Redovisade värden 2020 - 01 - 01 7 341 13 342 1 194 9 202 31 079 Per 2020 - 12 - 31 11 288 17 766 2 218 3 938 35 210 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2021 - 01 - 01 15 222 26 017 3 872 3 938 49 049 Årets investeringar 96 1 429 879 11 049 13 453 Rörelseförvärv – – 25 – 25 Avyttringar och utrangeringar – – 100 – 99 – – 199 732 3 306 1 067 – 5 707 – 602 Årets valutakursdifferenser – 339 39 72 – 63 – 291 Utgående balans 2021 - 12 - 31 15 711 30 691 5 816 9 217 61 435 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2021 - 01 - 01 – 3 934 – 8 251 – 1 654 – – 13 839 Årets avskrivningar – 709 – 3 122 – 752 – – 4 583 Rörelseförvärv – 10 – – 14 – – 24 Avyttringar och utrangeringar – – 99 – 99 – 780 – 179 – 601 Årets valutakursdifferenser 136 – 20 – 72 – 44 Utgående balans 2021 - 12 - 31 – 4 517 – 10 613 – 2 572 – – 17 702 Redovisade värden 2021 - 01 - 01 11 288 17 766 2 218 3 938 35 210 Per 2021 - 12 - 31 11 194 20 078 3 244 9 217 43 733 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 38 Av- och nedskrivningar Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen. NOT 14 Finansiella anläggningstillgångar Koncernen 2021 2020 Kostnad sålda varor – 7 224 – 5 557 Försäljningskostnader – 829 – 100 Administrationskostnader – 921 – 1 404 Summa – 8 974 – 7 061 Varav TEUR 4 389 (2 763) avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar. Koncernen Moderbolaget Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar 2021 2020 2021 2020 1 935 1 665 647 516 137 187 – – Summa 2 072 1 852 647 516 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 39 NOT 15 Nyttjanderättstillgångar NOT 16 Varulager Koncernen Redovisade belopp i balansräkningen Tillgångar med nyttjanderätt Byggnader 2021 2020 Ingående balans 14 609 9 352 Under året ingångna kontrakt 3 628 10 174 Under året frånträdda kontrakt – 168 – 2 861 Årets avskrivningar – 3 280 – 2 056 Redovisat värde 2021 - 12 - 31 14 789 14 609 Maskiner och inventarier Ingående balans 1 647 1 366 Under året ingångna kontrakt 1 366 1 113 Under året frånträdda kontrakt – 146 – 125 Årets avskrivningar – 1 109 – 707 Redovisat värde 2021 - 12 - 31 1 758 1 647 Leasingskulder Kortfristiga 4 231 3 357 Långfristiga 12 321 12 802 Summa 16 552 16 159 Redovisade belopp i resultaträkningen Avskrivningar på nyttjanderätter Fastigheter 3 280 2 056 Maskiner och inventarier 1 109 707 Räntekostnader 152 95 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) 65 50 Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal (ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) 24 18 Koncernen 2021 2020 Råvaror och förnödenheter 10 439 4 580 Varor under tillverkning 10 083 5 283 Färdiga varor och handelsvaror 14 994 8 178 Summa 35 516 18 041 I kostnad för sålda varor för koncernen ingår förändring av inkuransreserv med TEUR 103 (597). Utgående inkuransreserv i balansräkningen uppgår till TEUR 1 36 6 (1 263). ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 40 NOT 17 Kundfordringar Koncentration av kreditrisk i kundfordringar Koncernen har en begränsad kreditrisk per kund. Genomsnittsköpet per kund och tillfälle uppgår till TEUR 5, och totalt per år cirka TEUR 17. NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster som uppgick till TEUR 240 (TEUR 159) i koncernen. Förlusten har uppstått i samband med hantering enligt koncernens kreditpolicy och har bokförts som en kostnad i resultat- räkningen under räkenskapsåret. Kreditrisker i kundfordringar Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om upplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras. kundkreditlimiter av olika storlek, samt hur värdering av krediter och förlustreserv ska hanteras. Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar Koncernen 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Ej förfallna kundfordringar 36 950 28 541 Förfallna kundfordringar 1 – 30 dagar 7 357 3 712 Förfallna kundfordringar 31 – 90 dagar 3 386 1 729 Förfallna kundfordringar >90 dagar 1 864 1 082 Kreditförlustreserv – 747 – 653 Summa 48 810 34 411 Förändring i reserv för förlustreserv Koncernen 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Ingående reserv – 653 – 826 Konstaterade förluster 240 159 Återförda outnyttjade reserveringar 75 116 Årets reservering – 409 – 102 Omräkningsdifferenser 0 0 Utgående reservering – 747 – 653 Koncernen 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Förutbetalda hyror/leasing 34 193 Försäkringar 93 126 Avtalstillgångar 3 614 1 694 1 431 1 442 Summa 5 172 3 455 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 41 NOT 19 Bokslutsdispositioner NOT 20 Resultat per aktie Beräkning av resultat per aktie sker till vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (serie A). NOT 21 Eget kapital Det registrerade aktiekapitalet fördelar sig enligt följande: Anges i antal aktier Rösträtt vid bolagsstämma 2021 2020 A-aktier (stamaktier) 1 röst per aktie 60 000 000 60 000 000 60 000 000 60 000 000 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 60 000 000 (60 000 000) stamaktier och inga preferensaktier. Innehavare av stamaktier (serie A) är berättigade till utdelning som fastställs efter hand. Moderbolaget 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Koncernbidrag 6 846 4 981 Förändring av periodiseringsfond – – 440 Summa 6 846 4 541 Koncernen 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 39 778 23 239 Resultat per aktie 0,66 0,39 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier Totalt antal stamaktier 1 januari. 60 000 000 60 000 000 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning 59 867 000 59 884 100 Effekt av aktieoptioner 93 424 149 351 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, efter utspädning 59 960 424 60 033 451 Koncernen Omräkningsreserv 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Ingående omräkningsreserv – 13 913 – 15 889 Årets omräkningsreserv 313 1 976 Utgående omräkningsreserv – 13 600 – 13 913 Aktiekapital och antal aktier Anges i antal aktier Emi tter ade pe r 1 januar i 60 000 000 60 000 000 Emitterade per 31 december – betalda 60 000 000 60 000 000 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 42 Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emis- sioner, optionspremier samt återköpta egna aktier. Bolaget äger 133 000 egna aktier per 2021 - 12 - 31. Reserver Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferen- från utländska verksamheter som har upprättat sina Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Kapitalhantering ställning som bidrar till att behålla kredit givares och marknadens förtroende och som utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernen kapital. Moderbolaget Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond När aktier och andra egetkapitalinstrument emitteras till överkurs, förs erhållna premier och belopp överskjutande aktiernas kvotvärde till överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs - fonden från och med 20 december 2012 ingår i det fria kapitalet. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 27. NOT 22 Räntebärande skulder Koncernen Moderbolaget Långfristiga skulder 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Banklån 70 000 69 000 70 000 69 000 Leasingskulder 12 322 16 159 – – 82 322 85 159 70 000 69 000 Valuta Nom. ränta Förfall Nominellt värde Redovisat värde Banklån EUR E ur ib or +0,75 % 2026 - 12 - 30 70 000 70 000 Totala räntebärande skulder 70 000 om koncernen så önskar. Ränta utbetalas kvartalsvis till banken med en ränta på balansdagen motsvarande EURIBOR plus 0,75 %. Koncernen har särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot externa långivare som omfattar relationen av- och nedskrivningar och nettoskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under hela räkenskapsåret. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 43 NOT 23 Avsättningar till pensioner Översikt förmånsbestämda planer Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige, Italien och Frankrike. Huvuddelen av de svenska pensions planerna är förmånsbestämda som mot- svaras av ofonderad skuld till lagstadgade avgångsvederlag som erhålls för alla anställda vid pension. De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte- och investeringsrisker. Nedanstående upplysningar avser ovanstående planer gemensamt. Förändringar i nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer Koncernen 2021 2020 Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari 5 724 5 228 Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period 484 362 Räntekostnad 56 74 Omvärderingar – 74 – – 313 52 Utbetalda ersättningar – 200 – 161 Valutakursdifferenser – 79 169 5 599 5 724 Kostnad redovisad i resultaträkningen Koncernen 2021 2020 Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period – 484 – 362 Räntekostnad på förpliktelsen – 56 – 74 Summa nettokostnad i resultaträkningen – 540 – 436 Kostnad redovisad i övrigt totalresultat Omvärderingar: Aktuariella vinster ( – ) och förluster (+) 313 – 172 Netto redovisat i övrigt totalresultat 313 – 172 Fördelning av pensionsförpliktelser 2021 2020 Sverige 4 324 4 280 Italien 1 275 1 371 Frankrike – 73 5 599 5 724 Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt) 2021 2020 Diskonteringsränta per den 31 december 1,9 % 1,2 % Framtida löneökning 2,9 % 2,2 % Framtida ökning av pensioner 2,2 % 1,5 % 2,2 % 1,5 % ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 44 2021 - 12 - 31 vid beräkning av förpliktelsen till 19 år. Koncernen uppskattar att TEUR 110 blir avsatta under 2021 till fonderade och ofonderade förmåns- bestämda planer som redovisas som förmånsbe- stämda. TEUR 857 beräknas bli betalda under 2021 till förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer i Sverige, vilket redovisas som avgiftsbestämda. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd - skapsåret 2021 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna enligt som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till TEUR 582 (518). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoliderings nivån till 169 % (148 %). Den kollektiva konsoliderings nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgiftsbestämda planer I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions planer för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. Nästa års förväntade avgifter till förmånsbestämda planer som om planen vore avgiftsbestämd uppgår till TEUR 44 (41). NOT 25 Övriga skulder Långfristiga icke räntebärande skuleder fördelar sig på följande sätt. NOT 26 Långfristiga skulder NOT 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Övriga kortfristiga skulder 2021 2020 2 654 2 622 Momsskulder 482 537 7 344 1 700 Summa 10 480 4 859 Koncernen 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Upplupna räntekostnader – 20 Upplupna löner och ersättningar 2 828 1 873 Upplupna semesterlöner 1 829 1 791 Upplupna sociala avgifter 1 847 1 414 Revisionsarvoden 124 118 Konsultarvoden 59 86 Hyror 82 1 2 649 3 406 Summa 9 418 8 709 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Tilläggsköpeskilling 313 2 000 Summa 313 2 000 Tilläggsköpeskillingen är villkorad av att det förvärvade bolaget uppnår ett visst resultat för åren 2021 – 2024. Den i balans räkningen upptagna skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning om utfall. I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledningens bedömning så kommer mellanskillnaden att redovisas i resultaträkningen. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 45 NOT 27 syftar till att uppnå låg risknivå genom att effektivt Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för Valutarisk Exponering för valutarisk kan delas in i transaktions- exponering respektive omräkningsexponering. Transaktionsexponering Transaktionsexponering är risken för en negativ påverkan på koncernens resultat på grund av förändringar i valutakurser som påverkar värdet av en kommersiell transaktion i en utländsk valuta relativt den funktionella valutan för det koncernföretag som utför transaktionen. Koncernens transaktionsexpo- nering hanteras i så stor utsträckning som möjligt Resterande exponering hanteras genom användning av valutaderivat. – 80 % av det prognos- med väsentlig påverkan för koncernen valutasäkras. Säkringarna ska göras löpande över en horisont om 12 till 24 månader framåt i tiden. Den valuta som koncernen har en väsentlig transaktionsexponering i är SEK gentemot EUR. Koncernen har ett positivt SEK och transaktions exponeringen i SEK och övriga valutor bedöms endast ha en mindre ställning. dagen fanns endast utstående valutaterminer. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Alla förändringar i det verkliga värdet för valutaterminerna redovisas därmed direkt i resultaträkningen för den period då de uppstår. Det verkliga värdet av utestående valutaderivat uppgick per balansdagen till netto TEUR 111 (786). Nettovinst (+) / nettoförlust ( – ) på terminerna uppgick under räkenskapsåret till TEUR – 675 (700) före skatt. Omräkningsexponering Omräkningsexponering uppkommer vid omräkning av balans- och resultaträkning för dotterbolag som inte har EUR som funktionell valuta eftersom koncernen har EUR som presentationsvaluta. Koncernen har framför allt en omräkningsexponering i SEK gentemot EUR eftersom betydande delar av koncernens nettotillgångar är i svenska kronor. Omräknings exponeringen säkras inte. Känslighetsanalys valutarisk En femprocentig förstärkning av den svenska kronan mot euron skulle innebära en negativ effekt på koncernens redovisade resultat med cirka TEUR – 1 70 0 ( – 1 5 0 0). Ränterisk Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknadsräntor får en negativ påverkan på resultatet. Troax har sedan december 2021 lånat upp MEUR 70 i bank. Lånet löper med rörlig ränta i form av EURIBOR 3 månader plus en marginal om 0,75 %. Om EURIBOR är negativ beräknas ränta endast på marginalen. Förändringar i EURIBOR påverkar därmed koncernens En ökning EURIBOR med 100 räntepunkter skulle medföra en ökning av räntekostnaderna med TEUR 700 (690) före skatt, givet den skuldsättning som fanns på balansdagen. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. sina kontraktuella förpliktelser, eller att detta endast kan ska koncerns likvida medel plus checkräkningskredit uppgå till totalt minst MEUR likvida medel till MEUR 35,2 (32,5). Koncernen och moderbolaget har en central checkräkningskredit till- gänglig per balansdagen uppgående till MEUR 10 (10). Tabellen nedan visar förfallostrukturen för koncernens period visas förfall av kapitalbelopp samt betalning av ränta. För skulder som löper med rörlig ränta har de framtida räntebetalningarna uppskattats utifrån den rörliga spotränta som förelåg på balansdagen. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 46 I årsredovisningen har vi använt prognoser på Euribor för åren 2022 – 2023. År 2022 2023 Euribor – 0,55 % – 0,25 % 2021 2022 2023 2024 2025 och senare Räntebärande skulder Långfristiga räntebärande skulder – – – 70 000 Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 4 231 3 747 3 078 5 495 Ränta 666 630 598 572 Icke-räntebärande skulder Leverantörsskulder 28 552 – – – Övriga kortfristiga skulder Valutaderivat – – – – Skulder som inte är derivat 10 480 – – – Upplupna kostnader 9 418 – – – Totalt 53 347 4 377 3 676 76 067 De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR 70 000. 2020 2021 2022 2023 2024 och senare Räntebärande skulder Långfristiga räntebärande skulder – 69 000 – – Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 3 357 3 010 2 713 7 079 Ränta 582 306 30 75 Icke-räntebärande skulder Leverantörsskulder 17 010 – – – Övriga kortfristiga skulder Valutaderivat – – – – Skulder som inte är derivat 4 560 2 000 – – Upplupna kostnader 8 709 – – – Totalt 34 218 74 316 2 743 7 154 De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR 70 000. 2021 2020 Ingående balans 85 159 79 515 Ingågna leaseingavtal under året 4 994 11 287 Frånträdda leasingavtal under året – 314 – 2 986 Amortering på leasingavtal under året – 4 389 – 2 763 Under året upptagna lån 1 000 0 Valutakursdifferenser 101 106 Utgående balans 86 551 85 159 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 47 NOT 30 Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 31. Moderbolagets försäljning har både 2021 och 2020 uteslutande gjorts till koncern- företag. Inga inköp har gjorts från koncernföretag. Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Lön och andra ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning framgår av not 7. NOT 28 Investeringsåtaganden NOT 29 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Troax investerar fortlöpande i underhåll av produktions- enheter och produktionsutrustning. I tillägg till underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att expandera eller uppgradera produktions- enheterna som syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2021 avser investeringarna i huvudsak fabrikerna i Sverige Sammanlagt belopppå ingångna investerings- åtaganden uppgår till MEUR 6,8 (2,9). Vid rapportperiodens slut hade koncernen har inga eventualförpliktelser eller eventualtillgångar. Moder- bolaget har en eventualförpliktelse till förmån för dotterbolag. Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd nivå av trikloretylen i grundvattnet vid egendomen i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015 avslutades utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har haft. I juni 2015 tog Samhällsbyggnadsnämnden i Gnosjö Kommun beslut om ett kontrollprogram gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på utvalda provpunkter. Resultat av provtagningar har redovisats i en skriftlig rapport till Samhällsbyggnads- nämnden i Gnosjö Kommun senast under 2018. Testresultaten från kontrollerna, som för närvarande görs halvårsvis, visar för tillfället nivåer som i normala fall inte föranleder vidare åtgärder. Testresultaten från de tidigare borrningarna är inte tillräckliga för att med säkerhet förutse eller avgöra vad slut resultatet kommer att bli. Vid tidpunkten för avgivande av denna årsredovisning har Bolaget inte gjort några avsättningar med anledning av den aktuella miljö frågan. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget I form av ställda säkerheter för egna skulder 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Företagsinteckningar 1 956 1 992 – – Ställd säkerhet för pension 647 516 647 516 Borgen till förmån för dotterbolag – – 2 268 2 172 Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2 603 2 508 2 915 2 688 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 48 NOT 31 Andelar i koncernföretag Innehav i koncernföretag Koncernföretagets säte, land 2021 - 12 - 31 Ägarandel 2020 - 12 - 31 Ägarandel Troax AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 % Troax Nordic AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 % Troax UK Ltd Swindon, UK 100,0 % 100,0 % Troax Lee Manuf. Ltd Swindon, UK 100,0 % 100,0 % Troax Italy SRL Genova, Italien 100,0 % 100,0 % Troax Schweiz AG Altendorf, Schweiz 100,0 % 100,0 % Troax Inc. Nashville, USA 100,0 % 100,0 % Folding Guard Chicago, USA 100,0 % 100,0 % Troax Nordic AS Oslo, Norge 100,0 % 100,0 % Troax SA Chambèry, Frankrike 100,0 % 100,0 % Troax BV Lisse, Nederländerna 100,0 % 100,0 % Troax GmbH Niedernhausen, Tyskland 100,0 % 100,0 % Troax Güvenik Sistem Istanbul, Turkiet 100,0 % 100,0 % Troax Shanghai System Shanghai, Kina 100,0 % 100,0 % Troax Denmark A/S Ishöj, Danmark 100,0 % 100,0 % Troax System SL Barcelona, Spanien 100,0 % 100,0 % Sp. z o.o. Klodawa, Polen 100,0 % 100,0 % Satech Safety Technology SpA Milano, Italien 100,0 % 100,0 % Satech Safety Technology Sarl Lyon, Frankrike 100,0 % 100,0 % Satech Safety Technology GmbH Stuttgart, Tyskland 100,0 % 100,0 % Satech K.K Tokyo, Japan 100,0 % 100,0 % Lagermix Rullportar AB Gnosjö, Sverige 100,0 % 100,0 % Troax Safety Systems Co., Ltd. Tokyo, Japan 100,0 % 100,0 % Troax Safety Systems India Bangalore, Indien 100,0 % 100,0 % Natom Logistic Chocicza, Polen 100,0 % 100,0 % Terracotta Invein S.L.U Barcelona, Spain 100,0 % – Troax Safety Systems LTD Rosehill, Australia 100,0 % – Troax Group AB (publ) äger samtliga aktier i Troax AB AB . 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Ingående anskaffningsvärden 87 694 87 694 Redovisat värde den 31 december 87 694 87 694 Antal andelar Andel 2021 - 12 - 31 Redovisat värde 2020 - 12 - 31 Redovisat värde Troax AB / 556093 - 5719 / Gnosjö 1 046 800 100 % 87 694 87 694 87 694 87 694 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 49 NOT 34 Uppgifter om moderbolaget Troax Group AB (publ), organisationsnummer 556916 - 4030, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Gnosjö. Adressen till huvudkontoret är Box 89, 335 04 Hillerstorp. Koncernredovisningen för år 2021 består av moder bolaget och dess dotter företag, tillsammans benämnd koncernen. NOT 32 Obeskattade reserver Moderbolaget 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 6 967 6 967 Summa 6 967 6 967 NOT 33 Likvida medel Koncernen Moderbolaget Följande delkomponenter ingår i likvida medel: 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 2021 - 12 - 31 2020 - 12 - 31 Kassa och banktillgodohavanden 35 193 32 494 – – 35 193 32 494 – – Avskrivningar 9 887 7 448 – – Avsättningar till pensioner 371 325 – – 559 352 – – 100 – 700 – – Summa 10 917 7 425 – – NOT 35 Förslag till vinstdisposition Styrelsens yttrande över den föreslagna vinstutdelningen Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,3 (0,2) per aktie, totalt MEUR 18 (12). Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet till 23,4 % och koncernens soliditet till 45,8 %. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika ledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap. 3 § 2 – 3 st (försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning är 2022 - 04 - 29. Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR: 23 180 Balanserat resultat 0 Årets resultat 13 278 Summa 36 458 NOT 36 Resultat från andelar i koncernföretag Moderbolaget 2021 2020 Utdelningar 7 880 0 Summa 7 880 0 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 50 Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, är års redovisningen upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltnings berättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som företaget står inför. Härmed försäkras även såvitt vi känner till, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings- standarder och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 28 mars 2022. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balans- räkning blir föremål för fastställande på årsstämman den 27 april 2022. Vår revisionsberättelse har lämnats 2022 - 03 - 28. AB JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor HILLERSTORP 2022 - 03 - 28 THOMAS WIDSTRAND Verkställande direktör FREDRIK HANSSON Ledamot ANNA STÅLENBRING Ledamot STEFAN LUNDGREN Arbetstagarrepresentant BERTIL PERSSON Ledamot EVA NYGREN Ledamot ANDERS MÖRCK Ordförande FÖRSÄKRAN ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 52 Till bolagsstämman i Troax Group AB (publ), ORG. NR. 556916 - 4030 UTTALANDEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Troax Group AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredo- visning ingår på sidorna 8 – 52 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 31 december 2021 Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga ställning per den 31 december 2021 och av dess International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moder- bolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis- ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören REVISIONS - BERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 53 åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisnings- processer och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Med utgångspunkt från verksamhetens art och dess risker utformade vi vår revisionsstrategi för koncernen. Då Troax affärsmodell består av centrali- serad tillverkning och distribution bidrar detta till att antalet enheter som har störst del av koncernen är tillverkningsenheterna samt de största försäljnings- bolagen. När vi bestämde vilken omfattning av revision som skulle genomföras på respektive enhet beaktade vi storleken på respektive enhet men även Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda rapporterna som helhet. SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill Under rubriken (n) i not 1 ”Redovisnings- och värderingsprinciper” samt not 12 i årsredovisningen beskriver Troax sin värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill. Immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill utgör en väsentlig del av koncernens balansomslutning. Då dessa tillgångar inte skrivs av löpande skall Troax istället, årligen, pröva om nedskrivningsbehov föreligger. Troax har gjort detta i fjärde kvartalet 2021. Nedskrivningsprövningen måste innehålla antag- anden om bland annat framtida omsättning, margina- ler, kapitalbindning och diskonterings faktorer. Det är såldes komplexa bedömningar och uppskattningar som företagsledning och styrelse måste göra. Troax har för att bedöma värderingen också genom- fört simuleringar och känslighetsanalyser för att förstå hur en förändring av olika antaganden påverkar prövningen av ett eventuellt nedskrivningsbehov. Eftersom tillgångarna utgör ett väsentligt belopp samt att de antaganden som krävs inkluderar bedömningar och uppskattningar, som var för sig kan ha en avgörande betydelse för värderingen, är det ett särskilt betydelsefullt område för revisionen. Vi har konstaterat att de upprättade nedskrivnings- prövningarna, för varje kassagenererande enhet, genomförts enligt vedertagna principer och metoder. Vi har tagit hjälp av specialister för att bedöma antaganden i bolagets principer och metoder. De viktigaste antagandena för nedskrivnings- testen som företagsledning och styrelse har gjort avser omsättning, lönsamhet och diskonterings- räntor. Vi har bedömt dessa antaganden genom att jämföra mot budget och strategisk plan, men också mot historiska utfall. Vi har även gjort en självständig bedömning med utgångspunkt från marknads- ekonomiska förutsättningar för de kassagenererade enheterna. Diskonteringsräntor har vi kontrollerat mot observerbara marknadsdata. Vi har också granskat att väsentliga antaganden är konsekventa jämfört med tidigare år. Vi har kontrollerat genomförda känslighetsanalyser och kontrollerat att dessa analyser legat till grund för de upplysningar som lämnas i årsredovisningen i not 12. Som en slutlig övergripande kontroll har vi jämfört bolagets börsvärde i relation till det beräknade återvinningsvärdet. SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 54 ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra informationen. Den andra informationen består av ersättnings- rapporten samt sidorna 1 – 7 och 64 – 74 i detta dokument men innefattar inte årsredovisningen, koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna infor- mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncern- redovisningen upprättas och att de ger en rättvi- sande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksam- heten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, rapportering. REVISORNS ANSVAR Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncern- redovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredo- www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 55 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR UTTALANDEN Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Troax Group AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. REVISORNS ANSVAR Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: » företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättnings skyldighet mot bolaget » på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolags lagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen - plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Troax Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 april 2021 och har varit bolagets revisor sedan 12 december 2012. Under våren 2015 blev bolaget ett företag av allmänt intresse. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN UTTALANDEN Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upp- rättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Troax Group AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda- tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef- rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Troax Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. REVISORNS ANSVAR Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 56 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitets- kontroll för revisionsföretag som utför revision samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings- åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, det vill säga delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- Göteborg den 28 mars 2022 AB JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 57 BOLAGSSTYRNING Troax Group AB (publ) (”Troax” eller ”Bolaget”) är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolagets aktier noterades på Nasdaq Stockholm den 27 mars 2015 och Bolaget tillämpar sedan dess svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Riktlinjerna avseende svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen ”följ eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar koden kan avvika från enskilda regler men då ange en förklaring till avvikelsen. Troax har under 2020 gjort en avvikelse från punkt 2.3 i koden då verkställande direktören, i egenskap av sin aktieägarandel i bolaget, är ledamot av valberedningen. AKTIEKAPITAL OCH AKTIEÄGARE Aktiekapitalet uppgick vid årets slut till EUR 2 574 618 fördelat på totalt 60 000 000 aktier. Samtliga aktier har lika röstvärde. Vid utgången av 2021 ägde Investmentaktiebolaget Latour 18 060 000 aktier (18 060 000) motsvarande 30,1 % (30,1 %) av kapitalet och rösterna. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 69,8 % (72,8 %) av aktierna i bolaget. För ytterligare information om aktien och aktieägare, se www.troax.com. BOLAGSSTÄMMA Enligt aktiebolagslagen (2005:551) utgör bolags- stämman Bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor som fastställande av resultat- och balansräkning, disposition av Bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsord- ningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman 2021. Årsstämman måste hållas inom sex månader från räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelsen ska information om att kallelse skett publiceras i Svenska Dagbladet. RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMOR Aktieägare som vill delta vid bolagsstämma måste vara införda i den av Euroclear Sweden förda aktie- boken på dagen som infaller sex vardagar före stämman och anmäla sitt deltagande till Bolaget senast på dagen som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor person- ligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis har aktieägare möjlighet att anmäla sig till bolagsstämman på är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i Bolaget. BOLAGS - STYRNING ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 58 INITIATIV FRÅN EN AKTIEÄGARE Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste lämna in en skriftlig begäran härom till styrelsen. En sådan begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman. ÅRSSTÄMMAN 2021 Årsstämman 2021 sex styrelseledamöter inklusive ordförande Anders Mörck och en valberedning utsågs, se nedan under ”Valberedning”. Vid stämman var 69,62 % (56,93 %) av samtliga aktier och röster representerade. Vid stämman framlades också årsredovisning med tillhörande revisionsberättelse, vilka också godkändes tillika att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet. Det beslutades också att arvode till styrelsen skall utgå med totalt 1 755 0 0 0 SEK (1 54 0 0 00 SEK) + 260 000 SEK (250 000 SEK) för kommittéarbete samt att valda revisorer skall arvoderas efter godkänd räkning. Beslut fattades om ett köpoptionsprogram riktat till ledande befattningshavare. VALBEREDNING Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Från och med 2019 utses valberedningen baserat på ägande i bolaget den sista bankdagen i augusti. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, av vilka en majoritet ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och Koncernens ledning. Minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samver- kar om bolagets ledning. Valberedningen skall, när den förbereder sina förslag, beakta att styrelsen skall ha en, utifrån Bolagets verksamhet, utveck- lingsskede och andra relevanta omständigheter, lämplig sammansättning. Styrelseledamöterna skall sammantaget utvisa mångfald och bredd avseende Valberedning för årsstämman 2022 består av Anders Mörck (styrelseordförande), Johan Menckel (representant för aktieägaren Latour (representant för aktieägaren SEB Investment mana- gement) samt Thomas Widstrand (eget innehav). Valberedningens sammansättning utgör ett avsteg från punkten 2.3 i Kod för bolagsstyrning där det anges att verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen inte ska vara ledamot av valberedningen. Valberedningens mandatperiod ska fortsätta tills en ny valberedning har utsetts. STYRELSEN Styrelsen är Bolagets näst högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolags- lagen är styrelsen ansvarig för Bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och stra- tegier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera Bolagets operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen verkställande direktör. Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst fyra ledamöter och högst åtta ledamöter med högst fyra suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat som valdes till styrelse ledamöter vid 2021 års bolagsstämma framgår av sidorna 64 – 65. Det är valberedningens uppfattning att styrelsen har en ställning, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt lämplig sammansättning. En viktig utgångspunkt för förslaget av ledamöter har varit att styrelsens sammansättning ska spegla och ge utrymme för de olika kunskaper och erfarenheter som bolagets strategiska utveckling och styrning kan komma att kräva. Valberedningen har särskilt beaktat kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning. Sammansättningen är enligt valberedningen ändamålsenlig för att kunna möta sådana behov i bolagets verksamhet. Valberedningen har valt att som mångfaldspolicy använda kodens regel 4.1. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstitu- erande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemöten har styrelse- ordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av Bolaget. Under året har styrelsen sammanträtt 5 gånger. För närvaro under 2021, se separat tabell. Dagordningar för styrelsemöten, tillsammans med den dokumentation som krävs enligt arbets- ordningen skickas ut till ledamöterna ca en vecka före mötet. Utöver denna dokumentation, får ledamöterna månadsvis löpande uppföljning av information. Styrelsens ordförande samt verkställande direk- tören diskuterar och beslutar om ärenden för respektive möte innan dessa äger rum. Bolagets CFO deltar regelmässigt i bolagets styrelsemöten. Utöver denna medlem av koncernledningen kan även andra deltagare vara med om detta så önskas, eller är nödvändigt. Bolagets styrelse består för närvarande av sex ordinarie ledamöter och en arbetstagarrepresentant, vilka presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 59 REVISIONSUTSKOTT Styrelsen har beslutat att arbeta via ett revisions- utskott med Anna Stålenbring som ordförande och har sammanträtt 3 gånger under 2021. Utskottets uppgifter består främst i att: » » övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, » hålla sig informerat om revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen, » granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärk- samma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisionstjänster, » och biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. ERSÄTTNINGSUTSKOTT Styrelsen har beslutat att för 2021 utse ett ersättnings- utskott med Anders Mörck som ordförande och Eva som ledamot. Ersättningsutskottet har sammanträtt två gånger under 2021. Vad gäller ersättningsfrågor för 2021, innebär detta att utskottet har: » berett förslag avseende ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och ledande befattningshavare, » program beträffande rörliga ersättningar till Bolagets ledning, och » granskat och utvärderat tillämpningen av rikt linjer för ersättning till ledande befattnings- havare som årsstämman har beslutat om samt övriga ersättningsstrukturer och ersättnings- nivåer inom Bolaget. UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen av styrelsens arbete, inklusive bedömningar av enskilda styrelseledamöters prestationer. Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process. Bedömningen fokuserar på sådana faktorer som till- styrelsen, engagemang, styrelsematerialets kvalitet och tid förinläsning av detsamma. Utvärderingen avrapporteras till valberedningen och utgör grund för valberedningens förslag på styrelseledamöter och arvoden till styrelsen. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvalt- ning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direktör ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena. ansvarar verkställande direktör för Bolagets säkerställa att styrelsen får korrekt information för ställning. Verkställande direktör ska kontinuerligt hålla styrelsen informerad om utvecklingen i Bolagets händelser och alla andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan antas vara viktiga för Bolagets aktieägare. Verkställande direktör och ledande befattningshavare presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 60 AKTUELLA ANSTÄLLNINGSAVTAL FÖR VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Beslut om aktuella ersättningsnivåer och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare har fattats av styrelsen. Avtal som gäller pensioner ska, där så är möjligt, baseras på fasta premier och måste följa nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land där den berörda ledande befattningshavaren är anställd. Verkställande direktören har rätt till en fast årlig lön på TEUR 360,0, en kortsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2021 vilket motsvarar maximalt TEUR 170. Utöver detta tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2023 vilket motsvarar maximalt TEUR 340, fördelat på tre år. Under 2021 uppgick den totala ersättningen inklusive avsättning till pension till verkställande direktören till TEUR 777,3. Verkställande direktören omfattas utöver lagen om allmän försäkring av den så kallade botten plattan i enlighet med - planen på löneandelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp. Därutöver gäller en premietrappa som ersätter den frilagda premien för alternativ . befattningshavare av sex personer utöver den verkställande direktören. Under 2021 uppgick den totala ersättningen till ledande befattningshavare till TEUR 1 684,6. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde en uppsägningstid om 3 – 6 månaders och för arbets- givaren en uppsägningstid om 6 – 12 månader. Ledande befattningshavare omfattas utöver lagen om allmän försäkring av - planen, inklusive rätt till 10-taggarlösning. REVISION Revisorn ska granska Bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Under 2021 har revisorn deltagit i ett styrelsemöte för att ge kommentarer till löpande granskning samt allmänt upplägget för redovisningsåret. Revisorerna är valda fram till årsstämman 2022. I enlighet med Bolagets bolagsordning ska Bolaget ha lägst en och högst två revisorer med högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor är ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER, VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE ERSÄTTNING UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2021 Ersättningen till Bolagets ledning består av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. I tabellen nedan visas en översikt av ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare under räkenskapsåret 2021. Beloppen nedan är angivna i TEUR. Utöver styrelsearvodet utgår totalt 260 TSEK för utskottsarbete. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Årsstämman som hölls i april 2021 fattade beslut om riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare. ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTERNA Beslut om arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklusive ordföranden, fattas av årsstämman. Ersättningen till styrelsens ordförande fastställdes till 675 TSEK och till 270 TSEK vardera för övriga styrelseledamöter förutom Thomas Widstrand som inte uppbär ersättning i egenskap av anställd i bolaget. Närvaro Ersättningar KONCERNEN Styrelse- möten Revisions- utskott Ersättnings- utskott Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pension Anders Mörck (ordförande) 5/5 2/2 71 – – – Anna Stålenbring 5/5 3/3 37 – – – Eva Nygren 5/5 2/2 29 – – – 4/5 3/3 35 – – – Fredrik Hansson 5/5 27 – – – Stefan Lundgren (arb.) 4/5 – – – – Thomas Widstrand (vd) 5/5 360 283 1 13 121 befattningshavare (6 personer) 1 029 299 91 265 Summa 1 588 582 104 386 1 I beloppet rörlig ersättning till vd ingår TEUR 113 som avser reservering av beräknad rörlig kontantersättning där den faktiska ersättningen baseras på måluppfyllelsen för räkenskapsåret 2023. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 61 AB, med Johan revisor presenteras närmare i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”. År 2021 uppgick den totala ersättningen till Bolagets revisorer till TEUR 297 (318). INFORMATIONSPOLICY, INSIDERPOLICY OCH LOGGBOKSANVISNINGAR Bolaget har antagit en Informationspolicy i syfte att följa informationskraven för ett bolag med aktier noterade på en reglerad marknad. Bolaget har upprättat policydokument i syfte att informera anställda och andra berörda inom Troax om de tillämpliga reglerna och föreskrifterna för Bolagets informationsgivning och de särskilda krav som gäller för personer aktiva inom ett noterat bolag, till exempel när det gäller kurspåverkande information. INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING Troax är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken Bolaget och ledningen arbetar med interna kontrollsystem för att övervaka verksamheten och KONTROLLMILJÖ Grunden för den interna kontrollen avseende den - pande kontrollmiljön. Troax kontrollmiljö består bland annat av en sund värdegrund, kompetens, befogenheter. Troax interna instruktioner, policys, riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna. I kontrollmiljön ingår även lagar och externa regelverk. I Troax säkerställs en tydlig roll- och ansvarsför- delning för en effektiv hantering av verksamhetens risker bland annat genom arbetsordningar för styrelse och utskott, liksom genom instruktionen för verkställande direktören. I den löpande verksam- heten ansvarar verkställande direktören för det system av interna kontroller som krävs för att skapa uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik. Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som bland annat har som uppgift att säkerställa att fast- och interna kontrollen upprätthålls. RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen kan föreligga i samband med bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller avvikelser från informationskrav. Troax ekonomifunktion utför varje år en riskanalys avseende koncernens balans- och resultaträknings- poster utifrån kvalitativa och kvantitativa risker. Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstäm- ningar och stödkontroller. Syftet med samtliga kon- trollaktiviteter är att förebygga, upptäcka och rätta teringen. De i koncernens arbete med intern kontroll strukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelse- rapportering från fastställda mål eller normer. UPPFÖLJNING Koncernen tillämpar IFRS . Finansiella data rapporteras månadsvis från 28 rapporteringsenheter och sker i enlighet med standardiserade rapporteringsrutiner. Rapporteringen utgör grunden för koncernens görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv, vilket resulterar i kvartalsvisa legala rapporter och månatliga operativa rapporter. INTERNREVISION Enligt Koden skall styrelsen årligen ta ställning till om Bolaget ska ha en internrevisionsfunktion som utvärderar att intern styrning och kontroll fungerar som avsett, eller om styrelsen på annat sätt försäkrar sig om att så är fallet. - lande direktör per legal enhet tillsammans med den legala och/eller operativa enhetens ekonomi- erforderlig kontroll säkerställs och att uppföljning sker. Den interna kontrollen inbegriper kontroll över bolagets och koncernens organisation, rutiner och uppföljningsåtgärder. Syftet är att säkerställa att en - ring är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga redovisningsstandarder samt att övriga krav följs. Systemet för intern kontroll syftar även till att övervaka efterlevnaden av bolagets och koncer- nens policys, principer och instruktioner. Därutöver bevakas skyddet av bolagets tillgångar samt att bolagets resurser utnyttjas på ett kostnadseffektivt och lämpligt sätt. Vidare sker internkontroll genom uppföljning av implementerade informations- och affärssystem samt genom analys av risker. Bolagets storlek, i kombination med det ovan beskrivna arbetet avseende intern styrning och kontroll, innebär att styrelsen inte funnit anledning att inrätta en särskild internrevisionsfunktion utan denna fullgörs av styrelsen i sin helhet. Ett effektivt styrelsearbete är därmed grunden för en god intern kontroll och Troax styrelse har en etablerad arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt arbete. Frågan om särskild internrevisionsfunktion kommer dock att prövas årligen. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 62 UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolags styrnings- rapporten för år 2021 på sidorna 58 – 62 och för att den är upprättad i enlighet med års redo visnings lagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FAR s rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings- rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2 – 6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo- visningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Göteborg den 28 mars 2022 AB JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING EVA NYGREN Styrelseledamot sedan 2016. FÖDD: 1955 UTBILDNING: Arkitektur vid Chalmers TekniskaHögskola. ARBETSLIVSERFARENHET: Direktör för Investering på Trakverket, vd och koncernchef i Rejlerkoncernen AB, vd på SwecoSverige AB, SwecoRussia AB samt SwecoFFNS Architects AB. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Ordförande i Kaj Johansson Gruppen AB, styrelse- ledamot i Swedavias AB, Ballingslöv International AB, Diös AB och NRC Group ASA. AKTIEINNEHAV: 1 5 00 ANDERS MÖRCK Styrelseordförande sedan 2020. FÖDD: 1963 UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö. ARBETSLIVSERFARENHET: CFO för Investment AB Latour. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i HMS Networks AB, SwegonGroup AB, Nord-Lock International AB, Hultafors Group AB och Latour Industries AB. AKTIEINNEHAV: 4 000 THOMAS WIDSTRAND Verkställande direktör sedan 2008 och styrelse- ledamot sedan 2014. FÖDD: 1957 UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan, Göteborgs universitet. ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för Borås Wäfveri AB och CardoPump AB. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Prolgruppen AB och Balco AB AKTIEINNEHAV: 3 447 780 aktier och 22 673 köpoptioner som ger rätt att teckna 29 569 aktier. ANNA STÅLENBRING Styrelseledamot sedan 2015. FÖDD: 1961 UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö. ARBETSLIVSERFARENHET: Erfarenhet från 30 år i ledningen för industribolag, varav merparten inom Nefab-koncernen. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i FM Mattsson Mora Group AB, Lammhults Design Group AB, Infobric Group AB, VBGGroup AB, Medica Natumin AB, engcon Holding AB och Investment AB Chionjén. AKTIEINNEHAV: 9 000 STYRELSE ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 64 FREDRIK HANSSON Styrelseledamot sedan 2018. FÖDD: 1971 UTBILDNING: Civilekonom från University of North Alabama. ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Roxtec AB, egenföretagare. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseordförande i Scanbox ermoproducts AB och Hedson Technologies International AB. Styrelse- ledamot i HMS Networks AB, NordLockGroup AB samt Anocca AB. AKTIEINNEHAV: 0 BERTIL PERSSON Styrelseledamot sedan 2018. FÖDD: 1961 UTBILDNING: Civilekonom från Handels- högskolan i Stockholm. ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Beijer Alma- koncernen, ledande befattningar inom LGPTelecom, Scania AB samt Investor AB. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Christian Berner Tech Trade AB, Bufab AB samt Nobina AB. AKTIEINNEHAV: 4 500 STEFAN LUNDGREN Styrelseledamot (arbetstagarrepresentant) sedan 2021. FÖDD: 1971 UTBILDNING: Högskoleekonom, Handels- högskolan i Jönköping.. ARBETSLIVSERFARENHET: Produktchef för lager- och industriväggar samt förråd på Troax AB. AKTIEINNEHAV: 953 aktier och 11 600 köpoptioner som ger rätt att teckna 15 200 aktier. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 65 AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING THOMAS WIDSTRAND Verkställande direktör sedan 2008 och styrelse- ledamot sedan 2014. FÖDD: 1957 UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan, Göteborgs universitet. ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för Borås Wäfveri AB och CardoPump AB. ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Prolgruppen AB och Balco AB AKTIEINNEHAV: 3 447 780 aktier och 22 673 köpoptioner som ger rätt att teckna 29 569 aktier. WOLFGANG FALKENBERG Managing Director och Regionchef för Central- europa sedan 2008. FÖDD: 1962 UTBILDNING: Examen i företagsekonomi, CommercialCollege DAG. ARBETSLIVSERFARENHET: Sales Director på ChubbLocks & Safes. AKTIEINNEHAV: 16 215 aktier och 3 300 köpoptioner som ger rätt att teckna 9 900 aktier. EDWARD FINCH Managing Director och Regionchef för Storbritannien/Irland sedan 2021. FÖDD: 1980 UTBILDNING: MBA Business administration från Warwick University. ARBETSLIVSERFARENHET: Försäljning och marknadsföring inom byggindustrin. AKTIEINNEHAV: 0. ANDERS EKLÖF CFO sedan 2017. FÖDD: 1970 UTBILDNING: Civilekonomexamen vid Växjöuniversitet. ARBETSLIVSERFARENHET: Finansdirektör förStrömsholmen AB, auktoriserad revisor och director för PwC. AKTIEINNEHAV: 0 aktier och 7 200 köpoptioner som ger rätt att teckna 10 800 aktier. LEDNING ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 66 REVISORER Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC) Johan Palmgren (född 1974) Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Torsgatan 21, 113 21 Stockholm JAVIER GARCIA Managing Director och Regionchef för Sydeuropa sedan 2008. FÖDD: 1972 UTBILDNING: MBA Business Administration, IESEBusinessSchool och en kandidatexamen i data- teknik PolitécnicaCatalunya Universitet iSpanien. ARBETSLIVSERFARENHET: Olika positioner inom marknad och försäljning på ABB, FichetBauche och Gunnebo. AKTIEINNEHAV: 40 000 JONAS RYDQVIST Managing Director och Regionchef för Norden sedan 2014. FÖDD: 1972 UTBILDNING: Diplomerad Marknadsekonom. ARBETSLIVSERFARENHET: Sales Director på StoraEnso, Sales Manager på Bong och Trioplast/Ekmans. AKTIEINNEHAV: 4 000 aktier och 8 364 köpoptioner som ger rätten att teckna 11 764 aktier. CHRISTIAN HELLMAN Supply Chain Manager sedan 2017. FÖDD: 1976 UTBILDNING: Inom teknik, ledning, logistik ochekonomi. ARBETSLIVSERFARENHET: Site Manager/ Fabrikschef på Experts norden lager och AQ EnclosuresSystems AB. AKTIEINNEHAV: 0 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 67 KONCERNEN I SAMMANDRAG Resultaträkning, MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 2016 1 2015 2014 2 Nettoomsättning 282,3 163,6 168,0 161,0 152,1 115,8 103,7 91,2 Rörelsens kostnader – 199,9 – 132,8 – 135,0 – 128,1 – 121,5 – 90,5 – 81,3 – 76,3 Rörelseresultat 52,4 30,8 33,0 32,9 30,6 25,3 22,4 14,9 Finansnetto – 1,0 – 0,7 – 0,9 – 0,8 – 5,2 – 3,9 – 4,1 – 4,4 Resultat före skatt 51,4 30,1 32,0 32,1 25,4 21,4 18,3 10,5 Skatt – 11,6 – 6,8 – 7,7 – 7,7 – 8,4 – 5,1 – 4,6 – 1,8 Årets resultat 39,8 23,2 24,4 24,4 17,0 16,3 13,7 8,7 1 I kolumnen 2016 ingår inte förvärvet utav Folding Guard. 2 I kolumnen 2014 har Satech inkluderats såsom att förvärvet skedde per 1 januari 2014. Balansräkning, MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 Anläggningstillgångar 162,9 152,8 135,3 119,6 114,8 121,5 102,5 96,7 93,2 60,0 54,6 49,2 43,4 38,8 30,8 26,5 Likvida medel 35,2 32,5 30,3 22,7 14,1 12,2 10,8 13,2 Summa tillgångar 291,3 245,3 220,2 191,5 172,3 172,5 144,1 136,4 Eget kapital 142,6 114,0 95,7 82,6 69,2 65,9 60,0 43,2 Långfristiga skulder och avsättningar 98,2 100,5 91,3 78,1 77,1 83,4 64,5 73,2 50,5 30,8 33,2 30,8 26,0 23,2 19,6 20,0 Summa eget kapital och skulder 291,3 245,3 220,2 191,5 172,3 172,5 144,1 136,4 MEUR 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 32,2 26,3 29,4 26,1 19,2 16,1 13,2 11,2 – 14,6 – 14,8 – 8,7 – 9,0 – 3,3 – 27,3 – 5,6 – 18,2 – 15,3 – 9,5 – 12,7 – 8,0 – 14,9 12,9 – 10,0 5,7 2,3 2,0 8,0 9,1 1,0 1,7 – 2,4 – 1,3 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 68 Notering: NASDAQ STOCKHOLM Antal aktier: 60 000 000 Tickerkod: TROAX ISIN-kod: SE0012729366 TROAX PÅ BÖRSEN 2021 (2020) 100 % USA 9,50 % (6 ,9 1 %) Övriga Norden 2,3 5 % (3,69 %) Sverige 76,1 5 % (76 , 7 3 %) Övriga Europa 11 ,88 % (12 ,5 6 %) Övriga världen 0 ,1 2 % ( 0,1 0 % ) ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 70 UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas EUR 0,3 per aktie ( föregående år EUR 0,2). Totalt MEUR 18. Utdelningen motsvarar 45 % av resultatet efter skatt. Avstämningsdag för utbetalning är 29 april 2022. Troax mål är att betala cirka 50 % av nettovinsten i utdelning. Utdelnings förslaget ska beakta Troax långsiktiga utvecklingspotential, Ägare Andel Investment AB Latour 30,10 % SEB Investment Management 6,74 % Widstrand, Thomas 5,75 % State Street Bank and Trust Co, W9 5,28 % Spiltan Fonder 4,53 % Svolder Aktiebolag 4,06 % Nordea Investment Funds 3,74 % Bny Mellon SA/NV (Former Bny), W81 3,71 % Enter fonder 2,99 % Swedbank Robur fonder 2,92 % Summa tio största aktieägarna 69,82 % 30,18 % Innehav Antal ägare Andel 1 – 500 5 259 0,73 % 501 – 1 000 326 0,40 % 1 0 01 – 5 000 326 1,25 % 5 001 – 10 000 60 0,73 % 10 001 – 15 000 27 0,57 % 15 001 – 20 000 18 0,52 % 20 001 – 100 95,81 % 6 117 100 % Aktiedata 2021 2020 Resultat per aktie, EUR 0,66 0,39 Balansdagskurs, SEK/EUR 10,22 10,04 Föreslagen utdelning, EUR 0,3 0,2 Utdelningsandel 45 % 52 % Börskurs årets slut, SEK 463,5 192,2 Direkt avkastning på slutkurs 0,7 % 1 % Högsta kurs 2021 (30 december) 463,5 – Högsta kurs 2020 (29 december) – 205 Lägsta kurs 2021 (27 januari) 193,6 – Lägsta kurs 2020 (23 mars) – 71,9 Antal aktieägare 6 117 4 470 Börsvärde vid årets slut, MSEK 27 810 11 532 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 71 ORGANISK TILLVÄXT Eftersom Troax har verksamhet i många länder med olika valutor är det väsentligt att skapa förståelse för hur bolaget utvecklas exklusive valutapåverkan vid omräkning av utländska dotterbolag. Till följd av detta redovisas till växten exklusive valutapåverkan vid omräkning av utländ ska dotterbolag samt exklusive förvärvade verksamheter inom begreppet Organisk tillväxt. Detta nyckeltal uttrycks i procent- enheter av föregående års nettoomsättning. NETTOSKULD Räntebärande lån exklusive avsättningar till pensioner minus likvida medel. ANTAL ANSTÄLLDA Genomsnittligt antal årsarbetande. BRUTTOMARGINAL, % Bruttoresultat uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA MARGINAL, % Rörelseresultat före av- och nedskrivningar uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden. RÖRELSEMARGINAL, % Rörelseresultat uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden. JUSTERAD NETTOMARGINAL, % Justerat resultat efter skatt uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden. NETTOLÅNESKULD Räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar, allt beräknat vid periodens slut. SKULDSÄTTNINGSGRAD, % Nettolåneskuld dividerat med eget kapital, allt beräknat vid periodens slut. RÖRELSEKAPITAL Summa omsättningstillgångar minus likvida medel minus kortfristiga ej räntebärande skulder exklusive skuld avseende tilläggsköpeskilling, allt beräknat vid periodens slut. SOLIDITET, % Eget kapital uttryckt i procent av totala tillgångar, allt beräknat vid periodens slut. RESULTAT PER AKTIE med genomsnittligt antal stamaktier. NYCKELTALS DEFINITIONER NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS 12 mån 12 mån Nettoomsättning Jan–dec Jan–dec MEUR 2021 2020 Organsisk försäljning/tillväxt 228 164 Valutaeffekt – 1 – Nettoomsättning från förvärv 25 – Total Nettoomsättning 252 164 Rörelseresultat ( EBIT) 52,4 30,8 Dec Dec MEUR 2021 2020 Kortfristiga räntebärande skulder 0 0 Långfristiga räntebärande skulder 70 69 Leasingskulder ( IFRS 16) 17 16 Totala räntebärande skulder 87 85 Likvida medel 35 33 Nettoskuld 52 53 12 månaders rullande EBITDA 62 39 EBITDA 0,8 1,4 Troax använder vissa nyckeltal som inte är som Troax tillämpar. Syftet med dessa nyckeltal är att skapa en bättre förståelse för hur verksamheten utvecklas. Det skall särskilt betonas att dessa fullo kan jämföras med andra bolags nyckeltal med samma benämning. Nettoskuld i förhållande till EBITDA. ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 72 Årsstämman i Troax Group AB (publ) hålls onsdagen den 27 april kl 15.00. Kallelsen till årsstämman införs i enlighet med bolagsordningen, som tidigast sex och senast fyra veckor innan stämman. Att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet. Nedanstående information om stämman utgör inte någon legal kallelse. ANMÄLAN OM DELTAGANDE Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska: » vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 19 april 2022, » anmäla sig till bolaget senast den 21 april 2022 under adress Troax Group AB (publ), Box 89, 335 04 Hillerstorp, eller per telefon 0370 - 828 00, eller via e-post [email protected] varvid antalet biträden ska anges. Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person- eller organisations- nummer, adress och telefonnummer. Uppgifterna som lämnas vid anmälan kommer att databehandlas och användas enbart för års- stämman 2022. För den som önskar företrädas av ombud tillhandahåller bolaget sker med stöd av fullmakt bör denna sändas in till ovanstående adress så att den når bolaget före stämman. Aktieägare som genom bank eller annan förvaltare låtit förvaltar- registrera sina aktier måste för att få delta i årsstämman omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktieboken per avstämningsdagen den 19 april 2022. Sådan registrering begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare begärts i sådan tid att registreringen gjorts av förvaltaren senast den 21 april 2022 kommer beaktas vid framställningen av aktieboken. ÅRSSTÄMMA 2022 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 73 SÄLJKONTOR / DISTRIBUTÖRER Polen +48 95 30 70 430 Natom Logistic Sp. z o.o. Polen +48 61 281 91 70 Troax Schweiz AG Schweiz +41 52 740 03 36 Troax Systems SL Spanien, Portugal +34 93 568 40 00 Troax UK Ltd. Storbritannien & Irland +44 1793 542 000 Troax Lee Manufact. Ltd. Storbritannien & Irland +44 1384 277 441 Troax Nordic AB Sverige +46 370 - 828 00 Lagermix Rullportar AB Sverige +46 370 - 828 00 Troax Güvenlik Sistemleri Hizmetleri Tic. Ltd. Sti Turkiet +90 212 344 20 00 Troax GmbH Tyskland +49 6434 9090 - 0 Satech Safety Tech. GmbH Tyskland +49 5771 913 90 00 Troax, Inc. USA +1 615 730 7581 Folding Guard Inc. USA +1 800 622 - 2214 Troax GmbH Österrike +43 2254 76 371 Troax Safety Systems ty Ltd. Australien +61 426 508 725 Troax Belgium Belgien +32 15 28 17 30 Troax Denmark A/S Danmark +45 43 71 02 33 Troax Nordic AB Finland +358 10 321 4210 Troax SA Frankrike +33 4 79 52 26 70 Satech Safety Tech. Sarl Frankrike +33 4 87 65 06 50 Troax Safety Systems India Indien +91 968 644 51 46 Troax Italy SRL Italien +33 4 79 52 26 70 Satech Safety Tech. SpA Italien +39 31 8623011 Troax Safety Systems C o., L td. Japan +81 03 6450 3848 Satech KK Japan +81 45 476 8088 Troax Shanghai Safety Systems Co. Ltd. Kina +86 21 6627 8808 Troax BV Nederländerna +31 252 370 154 Troax Nordic AS Norge +47 22 80 42 00 SÄLJKONTOR DISTRIBUTÖRER Troax Safety systems Argentina, Chile, Peru +56 2 2840 2500 Baltic Technologies, SIA Baltikum +371 273 368 86 Vecsa International Brasilien +55 11 550 693 07 Rossima Ltd. Bulgarien +359 887 202 247 Colsein SAS Colombia +57 1 869 8789 International services S.A.S Colombia +57 1 876 7235 Troa x / B us in e s s Swe d en Förenade Arabemiraten +971 547 775 932 Ltd. Kanada +1 905 829 - 2006 Troaks d.o.o Kroatien, Slovenien +385 47 64 20 71 Troax Safety Systems Mexico Mexico +52 222 232 87 18 Decorio SRL Rumänien +40 21 269 34 70 Troax Rus Co. Ltd. Ryssland +7 812 425 30 08 (För närvarande leveransstoppad) Troax SK s.r.o Slovakien +421 903 655 625 Rubicon Electrical & Automation Sydafrika +27 41 451 4359 Votem Autotech Co., Ltd. Sydkorea +82 52 283 0501 Troax Safety Systems Thailand Thailand +66 2 181 23 17 Troax CZ s.r.o Tjeckien, Ungern +420 312 246 820 Troax Viet Nam Co., Ltd Vietnam +84 909 976 468 ÅRSREDOVISNING 2021 TROAX GROUP 74 OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB – SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK! OBS! OMSLAG ENDAST FÖR KORR+WEBB – SE SEPARAT OMSLAGSDOKUMENT FÖR TRYCK! 202200 - 0000 - SV
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.