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TPK — Audit Report / Information 2025
Mar 30, 2026
52363_rns_2026-03-30_a5cacd1f-a563-4be8-b333-7f7f8e2eae96.pdf
Audit Report / Information
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股票代碼:3673
TPK Holding Co., Ltd.及子公司
合併財務報告暨會計師查核報告
民國114及113年度
地址:台北市民權東路六段13-18號
電話:(02)66191199
- 1 -
§目 錄§
| 項 | 目 | 頁 | 次 | 財務報告 | 報告號 |
|---|---|---|---|---|---|
| 一、封 | 面 | 1 | - | ||
| 二、目 | 錄 | 2 | - | ||
| 三、會計師查核報告 | 3~6 | - | |||
| 四、合併資產負債表 | 7 | - | |||
| 五、合併綜合損益表 | 8~11 | - | |||
| 六、合併權益變動表 | 12 | - | |||
| 七、合併現金流量表 | 13~14 | - | |||
| 八、合併財務報告附註 | |||||
| (一)公司沿革 | 15 | 一 | |||
| (二)通過財務報告之日期及程序 | 15 | 二 | |||
| (三)新發布及修訂準則及解釋之適用 | 15~17 | 三 | |||
| (四)重大會計政策之彙總說明 | 17~33 | 四 | |||
| (五)重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 | 33~34 | 五 | |||
| (六)重要會計項目之說明 | 35~86 | 六~三二 | |||
| (七)關係人交易 | 87~91 | 三三 | |||
| (八)質抵押之資產 | 91 | 三四 | |||
| (九)重大或有負債及未認列之合約承諾 | 91 | 三五 | |||
| (十)重大之災害損失 | - | - | |||
| (十一)重大之期後事項 | 44~46 | 十二 | |||
| (十二)其 他 | 92~93 | 三六 | |||
| (十三)附註揭露事項 | |||||
| 1.重大交易事項相關資訊 | 94、97~106、110~112 | 三七 | |||
| 2.轉投資事業相關資訊 | 94、107~108 | 三七 | |||
| 3.大陸投資資訊 | 94、97~99、101~106、109 | 三七 | |||
| (十四)部門資訊 | 95~96 | 三八 |
- 2 -
Deloitte.
勤業眾信
勤業眾信聯合會計師事務所
110421 台北市信義區松仁路100號20樓
Deloitte & Touche
20F, Taipei Nan Shan Plaza
No. 100, Songren Rd.,
Xinyi Dist., Taipei 110421, Taiwan
Tel: +886 (2) 2725-9988
Fax: +886 (2) 4051-6888
www.deloitte.com.tw
會計師查核報告
TPK Holding Co., Ltd. 公鑑:
查核意見
TPK Holding Co., Ltd. 及子公司(以下稱 TPK 集團)民國 114 年及 113 年 12 月 31 日之合併資產負債表,暨民國 114 年及 113 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併綜合損益表、合併權益變動表、合併現金流量表,以及合併財務報表附註(包括重大會計政策彙總),業經本會計師查核竣事。
依本會計師之意見,上開合併財務報表在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則及經金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製,足以允當表達 TPK 集團民國 114 年及 113 年 12 月 31 日之合併財務狀況,暨民國 114 年及 113 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併財務績效及合併現金流量。
查核意見之基礎
本會計師係依照會計師受託查核簽證財務報表規則及審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任將於會計師查核合併財務報表之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德規範,與 TPK 集團保持超然獨立,並履行該規範之其他責任。本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據,以作為表示查核意見之基礎。
關鍵查核事項
關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷,對 TPK 集團民國 114 年度合併財務報表之查核最為重要之事項。該等事項已於查核合併財務報表整體及形成查核意見之過程中予以因應,本會計師並不對該等事項單獨表示意見。
茲對 TPK 集團民國 114 年度合併財務報表之關鍵查核事項敘明如下:
存貨跌價及呆滯損失之評估
關鍵查核事項說明
TPK 集團截至民國 114 年 12 月 31 日止,存貨占合併資產總額 8%。TPK 集團主要係研發、生產及銷售觸控模組等相關產品,基於行業特性,觸控產業及相關之技術變化迅速,產品之生命週期短,存貨跌價及呆滯之風險較高。TPK 集團每月依存貨庫齡及產品之淨變現價值,並考量存貨銷售狀況及市場變化以計提存貨跌價及呆滯損失。因存貨評價涉及諸多重大之估計判斷,其估計判斷之結果將影響存貨跌價及呆滯損失之計提。因是,將 TPK 集團之存貨跌價及呆滯損失之評估列為本年度之關鍵查核事項。
與存貨相關之會計政策及攸關揭露資訊,請參閱合併財務報表附註四(七)、五(三)及十一。
因應之查核程序
針對存貨跌價及呆滯損失之評估,本會計師藉由對 TPK 集團產業的了解,評估公司存貨跌價及呆滯損失計提政策是否合理、執行存貨庫齡及淨變現價值之抽核測試及重新驗算,以驗證存貨跌價及呆滯損失是否已按既定之政策正確提列、另實際觀察年底存貨盤點並執行抽盤及了解存貨狀況,以評估過時及損壞存貨之備抵存貨跌價損失之適當性。
管理階層與治理單位對合併財務報表之責任
管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則及經金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製允當表達之合併財務報表,且維持與合併財務報表編製有關之必要內部控制,以確保合併財務報表未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達。
於編製合併財務報表時,管理階層之責任亦包括評估 TPK 集團繼續經營之能力、相關事項之揭露,以及繼續經營會計基礎之採用,除非管理階層意圖清算 TPK 集團或停止營業,或除清算或停業外別無實際可行之其他方案。
TPK 集團之治理單位(含審計委員會)負有監督財務報導流程之責任。
- 4 -
會計師查核合併財務報表之責任
本會計師查核合併財務報表之目的,係對合併財務報表整體是否存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達取得合理確信,並出具查核報告。合理確信係高度確信,惟依照審計準則執行之查核工作無法保證必能偵出合併財務報表存有之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響合併財務報表使用者所作之經濟決策,則被認為具有重大性。
本會計師依照審計準則查核時,運用專業判斷及專業懷疑。本會計師亦執行下列工作:
-
辨認並評估合併財務報表導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險;對所評估之風險設計及執行適當之因應對策;並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制,故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之風險高於導因於錯誤者。
-
對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解,以設計當時情況下適當之查核程序,惟其目的非對 TPK 集團內部控制之有效性表示意見。
-
評估管理階層所採用會計政策之適當性,及其所作會計估計與相關揭露之合理性。
-
依據所取得之查核證據,對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性,以及使 TPK 集團繼續經營之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性,作出結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定性,則須於查核報告中提醒合併財務報表使用者注意合併財務報表之相關揭露,或於該等揭露係屬不適當時修正查核意見。本會計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致 TPK 集團不再具有繼續經營之能力。
-
評估合併財務報表(包括相關附註)之整體表達、結構及內容,以及合併財務報表是否允當表達相關交易及事件。
-
對於集團內組成個體之財務資訊取得足夠及適切之查核證據,以對合併財務報表表示意見。本會計師負責集團查核案件之指導、監督及執行,並負責形成集團查核意見。
-
5 -
本會計師與治理單位溝通之事項,包括所規劃之查核範圍及時間,以及重大查核發現(包括於查核過程中所辨認之內部控制顯著缺失)。
本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業道德規範中有關獨立性之聲明,並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及其他事項(包括相關防護措施)。
本會計師從與治理單位溝通之事項中,決定對TPK集團民國114年度合併財務報表查核之關鍵查核事項。本會計師於查核報告中敘明該等事項,除非法令不允許公開揭露特定事項,或在極罕見情況下,本會計師決定不於查核報告中溝通特定事項,因可合理預期此溝通所產生之負面影響大於所增進之公眾利益。
勤業眾信聯合會計師事務所
會計師 莊碧玉

會計師 陳俊宏
陳俊宏
金融監督管理委員會核准文號
金管證審字第1070323246號
金融監督管理委員會核准文號
金管證審字第0990031652號
中華民國115年3月16日
The Hanging Co., Ltd. of
COMMON SEAL
华台:新台暂仟元
| 代 码 | 资 | 114年12月31日 | 113年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 额 | % | 金额 | % | ||
| 流動資產(附註四) | |||||
| 1100 | 現金及約當現金(附註四、六、二七及二八) | $ 32,014,730 | 38 | $ 44,597,083 | 50 |
| 1110 | 透過損益按公允價值衡量之金融資產-流動(附註四、七、二七及三二) | 288,348 | - | 1,581,621 | 2 |
| 1136 | 按攤銷後成本衡量之金融資產-流動(附註四、九、二八、三二及三四) | 11,766,042 | 14 | 2,592,879 | 3 |
| 1170 | 應收票據及帳款淨額(附註四、十、二七、二八、三二及三三) | 8,657,872 | 10 | 9,506,770 | 10 |
| 1200 | 其他應收款淨額(附註四、十、二八、三二及三三) | 2,062,588 | 3 | 2,491,350 | 3 |
| 1220 | 本期所得稅資產(附註四、二五及二八) | 24,118 | - | 8,986 | - |
| 130X | 存貨(附註四、五、十一、二七及二八) | 7,135,582 | 8 | 7,262,166 | 8 |
| 1470 | 其他流動資產(附註二八) | 259,960 | - | 918,446 | 1 |
| 11XX | 流動資產合計 | 62,209,240 | 73 | 68,959,301 | 77 |
| 非流動資產 | |||||
| 1510 | 透過損益按公允價值衡量之金融資產-非流動(附註四、七及三二) | 1,311,800 | 2 | 1,239,542 | 1 |
| 1517 | 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產-非流動(附註四、八及三二) | 9,633 | - | 19,681 | - |
| 1550 | 採用權益法之投資(附註四、十三及二八) | 352,481 | - | 360,290 | 1 |
| 1600 | 不動產、廠房及設備(附註四、五、十四、二七、二八、三三及三四) | 8,258,783 | 10 | 9,850,391 | 11 |
| 1755 | 使用權資產(附註四、十五、二八及三三) | 2,849,089 | 4 | 3,150,896 | 4 |
| 1760 | 投資性不動產(附註四及十六) | 3,129,753 | 4 | 3,848,018 | 4 |
| 1780 | 無形資產(附註四、十七、二七及二八) | 50,958 | - | 78,035 | - |
| 1840 | 遞延所得稅資產(附註四、五、二五及二八) | 1,223,605 | 1 | 1,277,524 | 2 |
| 1915 | 預付設備款(附註二八) | 301,024 | - | 317,308 | - |
| 1920 | 存出保證金(附註二八、三二及三三) | 66,330 | - | 77,695 | - |
| 1960 | 預付投資款(附註十二) | 5,110,600 | 6 | - | - |
| 1975 | 淨確定福利資產-非流動(附註四及二一) | 6,890 | - | 3,582 | - |
| 1990 | 其他非流動資產-其他 | 93 | - | 699 | - |
| 15XX | 非流動資產合計 | 22,671,039 | 27 | 20,223,661 | 23 |
| 1XXX | 資產總計 | $ 84,880,279 | 100 | $ 89,182,962 | 100 |
| 代码 | |||||
| 資產總計 | |||||
| 流動負債(附註四) | |||||
| 2100 | 短期借款(附註十八、二八及三二) | $ 15,085,889 | 18 | $ 9,920,103 | 11 |
| 2120 | 透過損益按公允價值衡量之金融負債-流動(附註四、七及三二) | 543,026 | 1 | 1,202,685 | 1 |
| 2170 | 應付票據及帳款(附註二七、二八及三三) | 8,651,133 | 10 | 9,586,677 | 11 |
| 2213 | 應付工程及設備款(附註十九、二八及三三) | 408,666 | - | 410,692 | 1 |
| 2219 | 其他應付款-其他(附註十九、二七、二八及三三) | 2,452,975 | 3 | 2,238,734 | 3 |
| 2230 | 本期所得稅負債(附註四及二五) | 266,546 | - | 304,650 | - |
| 2250 | 負債準備-流動(附註四、五、十一、二十及二八) | 1,472,014 | 2 | 1,535,760 | 2 |
| 2280 | 租賃負債-流動(附註四、十五、二八及三三) | 175,615 | - | 152,451 | - |
| 2320 | 一年內到期之長期負債(附註十八、二八、三二及三四) | 1,608,463 | 2 | 2,163,472 | 2 |
| 2365 | 退款負債-流動(附註十九及二三) | 184,995 | - | 813,072 | 1 |
| 2399 | 其他流動負債-其他(附註二八及三三) | 613,592 | 1 | 1,154,124 | 1 |
| 21XX | 流動負債合計 | 31,462,914 | 37 | 29,482,420 | 33 |
| 非流動負債 | |||||
| 2540 | 長期借款(附註十八、二八、三二及三四) | 8,643,224 | 10 | 14,108,725 | 16 |
| 2570 | 遞延所得稅負債(附註四、二五及二八) | 2,676,988 | 3 | 2,578,850 | 3 |
| 2580 | 租賃負債-非流動(附註四、十五、二八及三三) | 2,335,067 | 3 | 2,525,562 | 3 |
| 2645 | 存入保證金(附註二八及三二) | 13,294 | - | 20,652 | - |
| 2670 | 其他非流動負債 | 187,982 | - | 101,688 | - |
| 25XX | 非流動負債合計 | 13,856,555 | 16 | 19,335,477 | 22 |
| 2XXX | 負債合計 | 45,319,469 | 53 | 48,817,897 | 55 |
| 歸屬於本公司業主之權益(附註四、八、十三、二一、二二、二八及二九) | |||||
| 3110 | 股本-普通股 | 4,066,638 | 5 | 4,066,638 | 5 |
| 3200 | 資本公積 | 28,895,221 | 34 | 28,909,949 | 32 |
| 3310 | 法定盈餘公積 | 3,622,343 | 4 | 3,578,197 | 4 |
| 3320 | 特別盈餘公積 | 771,006 | 1 | 2,683,391 | 3 |
| 3350 | 累積虧損 | ( 842,244) | ( 1) | ( 3,491,364) | ( 4) |
| 3300 | 保留盈餘合計 | 3,551,105 | 4 | 2,770,224 | 3 |
| 其他權益 | |||||
| 3410 | 國外營運機構附務稅表換算之兌換差額 | 2,778,319 | 4 | 4,294,980 | 5 |
| 3420 | 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現評價損益 | 72,128 | - | 81,274 | - |
| 3400 | 其他權益合計 | 2,850,447 | 4 | 4,376,254 | 5 |
| 31XX | 本公司業主權益合計 | 39,363,411 | 47 | 40,123,065 | 45 |
| 36XX | 非控制權益 | 197,399 | - | 242,000 | - |
| 3XXX | 權益合計 | 39,560,810 | 47 | 40,365,065 | 45 |
| 負債與權益總計 |
董事長:江朝斌
後附之附註係本公司
經理人:謝立群

印
會計主管:林炳權

TPK Hocking Co., Ltd. 及子公司
匹國114年度113年1月4日至12月31日
單位:新台幣仟元,惟
每股盈餘為元
| 代碼 | 114年度 | 113年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 金額 | % | 金額 | % | ||
| 4100 | 營業收入淨額(附註四、二三、三三及三八) | $ 62,835,706 | 100 | $ 68,873,618 | 100 |
| 5110 | 營業成本(附註四、十一、十四、十五、十七、二十、二一、二四及三三) | 58,884,580 | 94 | 65,971,716 | 96 |
| 5900 | 營業毛利 | 3,951,126 | 6 | 2,901,902 | 4 |
| 營業費用(附註四、十、十四、十五、十七、二一、二四及三三) | |||||
| 6100 | 推銷費用 | 237,431 | - | 277,216 | - |
| 6200 | 管理費用 | 2,370,749 | 4 | 2,355,147 | 3 |
| 6300 | 研究發展費用 | 557,330 | 1 | 502,399 | 1 |
| 6450 | 預期信用減損損失 | 56,921 | - | 20,311 | - |
| 6000 | 營業費用合計 | 3,222,431 | 5 | 3,155,073 | 4 |
| 6900 | 營業淨利(損) | 728,695 | 1 | ( 253,171) | - |
| 營業外收入及支出 | |||||
| 7010 | 政府補助收入(附註四) | 124,573 | - | 238,364 | - |
| 7100 | 利息收入(附註四、二四及三三) | 1,514,973 | 2 | 2,070,646 | 3 |
| 7190 | 其他收入-其他(附註四、十五、二四及三三) | 262,280 | 1 | 271,960 | - |
| 7225 | 處分投資利益(附註四及二八) | 15,807 | - | 11,480 | - |
(接次頁)
(承前頁)
| 代碼 | 114年度 | 113年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 金額 | % | 金額 | % | ||
| 7230 | 外幣兌換利益淨額(附註四及三六) | $ 158,207 | - | $ 197,545 | - |
| 7235 | 透過損益按公允價值衡量之金融商品利益(附註四、七及三二) | 560,262 | 1 | 472,516 | 1 |
| 7055 | 預期信用減損損失(附註四及十) | ( 2,125) | - | ( 106,803) | - |
| 7060 | 採用權益法認列之關聯企業損失之份額(附註四及十三) | ( 14,882) | - | ( 152,546) | - |
| 7671 | 金融資產減損損失(附註四及十三) | - | - | ( 79,233) | - |
| 7675 | 無形資產減損損失(附註四及十七) | - | - | ( 51,952) | - |
| 7510 | 財務成本(附註四、十五、十八、二四及三三) | ( 840,027) | ( 1) | ( 1,222,541) | ( 2) |
| 7590 | 什項支出(附註四、十六及二四) | ( 602,119) | ( 1) | ( 361,762) | - |
| 7000 | 營業外收入及支出合計 | 1,176,949 | 2 | 1,287,674 | 2 |
| 7900 | 稅前淨利 | 1,905,644 | 3 | 1,034,503 | 2 |
| 7950 | 所得稅費用(附註四及二五) | 798,675 | 1 | 551,187 | 1 |
| 8200 | 本年度淨利 | 1,106,969 | 2 | 483,316 | 1 |
| 8311 | 其他綜合損益 | ||||
| 不重分類至損益之項目 | |||||
| 確定福利計畫之再衡量數(附註四及二一) | 3,185 | - | 2,964 | - |
(接次頁)
(承前頁)
| 114年度 | 113年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 代碼 | 金額 | % | 金額 | % | |
| 8316 | 透過其他綜合損益 | ||||
| 按公允價值衡量 | |||||
| 之權益工具投資 | |||||
| 未實現評價損失 | |||||
| (附註四、八及 | |||||
| 二二) | ($ 9,146) | - | ($ 71,727) | - | |
| 8341 | 換算表達貨幣之兌 | ||||
| 換差額(附註四 | |||||
| 及二二) | ( 1,674,296) | ( 3) | 2,541,628 | 3 | |
| 8310 | ( 1,680,257) | ( 3) | 2,472,865 | 3 | |
| 8361 | 後續可能重分類至損益 | ||||
| 之項目 | |||||
| 8361 | 國外營運機構財務 | ||||
| 報表換算之兌換 | |||||
| 差額(附註四及 | |||||
| 二二) | 132,109 | - | ( 140,243) | - | |
| 8370 | 採用權益法認列之 | ||||
| 關聯企業之其他 | |||||
| 綜合損益之份額 | |||||
| (附註四、十三 | |||||
| 及二二) | 16,929 | - | 2,637 | - | |
| 8360 | 149,038 | - | ( 137,606) | - | |
| 8300 | 其他綜合損益(稅 | ||||
| 後淨額) | ( 1,531,219) | ( 3) | 2,335,259 | 3 | |
| 8500 | 本年度綜合損益總額 | ($ 424,250) | ( 1) | $ 2,818,575 | 4 |
| 淨利歸屬於: | |||||
| 8610 | 本公司業主 | $ 1,103,027 | 2 | $ 473,062 | 1 |
| 8620 | 非控制權益 | 3,942 | - | 10,254 | - |
| 8600 | $ 1,106,969 | 2 | $ 483,316 | 1 | |
| 綜合損益總額歸屬於: | |||||
| 8710 | 本公司業主 | ($ 419,595) | ( 1) | $ 2,795,347 | 4 |
| 8720 | 非控制權益 | ( 4,655) | - | 23,228 | - |
| 8700 | ($ 424,250) | ( 1) | $ 2,818,575 | 4 |
(接次頁)
(承前頁)
| 代碼 | 114年度 | 113年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金額 | % | 金額 | % | ||||
| 每股盈餘(附註二六) | |||||||
| 來自本公司業主本年度 | |||||||
| 淨利 | |||||||
| 9710 | 基 | 本 | $ | 2.71 | $ | 1.16 | |
| 9810 | 稀 | 釋 | $ | 2.71 | $ | 1.16 |
後附之附註係本合併財務報告之一部分。
董事長:江朝瑞

經理人:謝立群

會計主管:林胡耀

单位:新台幣仟元
| 代碼 | 期 | 期 | 期 | 本 | 账 | 账 | 账 | 其他 | 其他 | 其他 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 用户 | 营销 | 营销 | 营销 | 营销 | 营销 | ||||||||
| 用户 | 营销 | 营销 | 营销 | 营销 | 营销 | ||||||||
| A1 | 113年1月1日物额 | $ 4,066,638 | $ 28,234,810 | $ 3,556,086 | $ 2,256,831 | $ 1,287,884 | $ 1,903,932 | $ 2,077,825 | $ 36,652,588 | $ 294,106 | $ 36,946,694 | ||
| 112年度盈餘分配 | |||||||||||||
| B1 | 法定盈餘公積 | - | - | 22,111 | - | (22,111) | - | - | - | - | - | - | - |
| B3 | 特別盈餘公積 | - | - | - | 426,560 | (426,560) | - | - | - | - | - | - | - |
| D1 | 113年度净利 | - | - | - | - | 473,062 | - | - | 473,062 | 10,254 | 483,316 | ||
| D3 | 113年度税後其他綜合損益 | - | - | - | - | 2,964 | 2,391,048 | (71,727) | 2,322,285 | 12,974 | 2,335,259 | ||
| D5 | 113年度綜合損益總額 | - | - | - | - | 476,026 | 2,391,048 | (71,727) | 2,795,347 | 23,228 | 2,818,575 | ||
| C7 | 採用權益法認列之關聯企業之變動數 | - | 75,633 | - | - | - | - | - | 75,633 | - | 75,633 | ||
| M3 | 處分子公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | (85,437) | (85,437) | ||
| M5 | 取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 | - | 582,277 | - | - | - | - | - | 582,277 | (31,301) | 550,976 | ||
| O1 | 非控制權益變動數 | - | 17,229 | - | - | - | - | - | 17,229 | 41,404 | 58,633 | ||
| Q1 | 處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具 | - | - | - | - | (2,230,835) | - | 2,230,826 | (9) | - | (9) | ||
| Z1 | 113年12月31日物額 | 4,066,638 | 28,909,949 | 3,578,197 | 2,683,391 | (3,491,364) | 4,294,980 | 81,274 | 40,123,065 | 242,000 | 40,365,065 | ||
| 113年度盈餘分配 | |||||||||||||
| B1 | 法定盈餘公積 | - | - | 44,146 | - | (44,146) | - | - | - | - | - | ||
| B3 | 特別盈餘公積 | - | - | - | (1,912,385) | 1,912,385 | - | - | - | - | - | ||
| B5 | 本公司股東現金股利 | - | - | - | - | (325,331) | - | - | (325,331) | - | (325,331) | ||
| D1 | 114年度净利 | - | - | - | - | 1,103,027 | - | - | 1,103,027 | 3,942 | 1,106,969 | ||
| D3 | 114年度税後其他綜合損益 | - | - | - | - | 3,185 | (1,516,661) | (9,146) | (1,522,622) | (8,597) | (1,531,219) | ||
| D5 | 114年度綜合損益總額 | - | - | - | - | 1,106,212 | (1,516,661) | (9,146) | (419,595) | (4,655) | (424,250) | ||
| C7 | 採用權益法認列之關聯企業之變動數 | - | 5,387 | - | - | - | - | - | 5,387 | - | 5,387 | ||
| M3 | 處分子公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | (60,061) | (60,061) | ||
| O1 | 非控制權益變動數 | - | (20,115) | - | - | - | - | - | (20,115) | 20,115 | - | ||
| Z1 | 114年12月31日物額 | $ 4,066,638 | $ 28,895,221 | $ 3,622,343 | $ 771,006 | ($ 842,244) | $ 2,778,319 | $ 72,128 | $ 39,363,411 | $ 197,399 | $ 39,560,810 |
後附之附註僅本合併財務報告之一部分。
董事長:江朝瑞
經理人:游立群
會計主管:林明耀
TPK Housing Co., Ltd. 及子公司
民國114年度 11年1月1日至12月31日
單位:新台幣仟元
| 代碼 | 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|---|
| 營業活動之現金流量 | |||
| A10000 | 本年度稅前淨利 | $ 1,905,644 | $ 1,034,503 |
| A20010 | 收益費損項目 | ||
| A20100 | 折舊費用 | 2,699,665 | 3,497,077 |
| A20200 | 攤銷費用 | 15,597 | 24,479 |
| A20300 | 預期信用減損損失 | 59,046 | 127,114 |
| A20400 | 透過損益按公允價值衡量金融資產及負債之淨利益 | ( 39,475) | ( 389,952) |
| A20900 | 財務成本 | 840,027 | 1,222,541 |
| A21200 | 利息收入 | ( 1,514,973) | ( 2,070,646) |
| A21300 | 股利收入 | ( 4,437) | ( 11,272) |
| A22300 | 採用權益法認列之關聯企業損失之份額 | 14,882 | 152,546 |
| A22500 | 處分及報廢不動產、廠房及設備損失 | 74,227 | 49,346 |
| A22700 | 處分投資性不動產損失(利益) | 107,187 | ( 108,768) |
| A22900 | 租賃修改利益 | ( 316) | ( 2,297) |
| A23100 | 處分投資利益 | ( 15,807) | ( 11,480) |
| A23500 | 金融資產減損損失 | - | 79,233 |
| A23700 | 非金融資產減損損失 | - | 51,952 |
| A23700 | 存貨跌價及呆滯損失 | 44,148 | - |
| A29900 | 提列負債準備 | 194,239 | 376,164 |
| A30000 | 營業資產及負債之淨變動數 | ||
| A31150 | 應收票據及帳款減少(增加) | 676,282 | ( 144,154) |
| A31180 | 其他應收款(增加)減少 | ( 255,518) | 666,384 |
| A31200 | 存貨增加 | ( 200,738) | ( 738,438) |
| A31240 | 其他流動資產減少(增加) | 21,009 | ( 31,318) |
| A32150 | 應付票據及帳款減少 | ( 504,216) | ( 574,646) |
| A32180 | 其他應付款增加 | 225,338 | 168,203 |
| A32200 | 短期負債準備減少 | ( 183,676) | ( 273,132) |
| A32230 | 其他流動負債增加 | 79,720 | 658,243 |
| A32240 | 淨確定福利資產增加 | ( 123) | ( 334) |
| A32990 | 退款負債(減少)增加 | ( 623,140) | 111,489 |
| A33000 | 營運產生之現金 | 3,614,592 | 3,862,837 |
| A33100 | 收取之利息 | 2,084,676 | 1,469,220 |
| A33200 | 收取之股利 | 4,437 | 11,272 |
| A33500 | 支付之所得稅 | ( 634,211) | ( 297,358) |
| AAAA | 營業活動之淨現金流入 | 5,069,494 | 5,045,971 |
(接次頁)
(承前頁)
| 代碼 | 投資活動之現金流量 | 114年度 | 113年度 |
|---|---|---|---|
| B00020 | 處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 | $ - | $ 8,908 |
| B00040 | 按攤銷後成本衡量之金融資產(增加)減少 | ( 9,344,755 ) | 10,187,772 |
| B00100 | 取得透過損益按公允價值衡量之金融資產 | ( 275,407 ) | ( 1,014,695 ) |
| B00100 | 發行透過損益按公允價值衡量之金融負債 | 1,642 | 17,338 |
| B00200 | 處分透過損益按公允價值衡量之金融資產 | 728,770 | 836,283 |
| B01800 | 取得採用權益法之長期股權投資 | - | ( 302,180 ) |
| B02000 | 預付投資款增加 | ( 5,091,662 ) | - |
| B02200 | 對子公司之收購 | - | ( 34,807 ) |
| B02300 | 處分子公司 | ( 1,646 ) | 619,391 |
| B02700 | 購置不動產、廠房及設備 | ( 490,852 ) | ( 146,606 ) |
| B02800 | 處分不動產、廠房及設備價款 | 50,186 | 53,115 |
| B03800 | 存出保證金減少 | 8,930 | 32,991 |
| B04500 | 購置無形資產 | ( 36,634 ) | ( 9,775 ) |
| B06800 | 其他非流動資產減少(增加) | 580 | ( 125 ) |
| B07100 | 預付設備款增加 | ( 403,759 ) | ( 833,135 ) |
| BBBB | 投資活動之淨現金流(出)入 | ( 14,854,607 ) | 9,414,475 |
| 籌資活動之現金流量 | |||
| C00100 | 短期借款增加(減少) | 5,333,924 | ( 2,213,895 ) |
| C01600 | 舉借長期借款 | 2,729,681 | 13,854,761 |
| C01700 | 償還長期借款 | ( 8,126,950 ) | ( 16,626,059 ) |
| C03100 | 存入保證金減少 | ( 6,171 ) | ( 7,974 ) |
| C04020 | 租賃負債本金償還 | ( 282,785 ) | ( 517,507 ) |
| C04300 | 其他非流動負債增加(減少) | 89,564 | ( 35,113 ) |
| C04500 | 發放現金股利 | ( 325,331 ) | - |
| C05600 | 支付之利息 | ( 640,971 ) | ( 1,126,067 ) |
| CCCC | 籌資活動之淨現金流出 | ( 1,229,039 ) | ( 6,671,854 ) |
| DDDD | 匯率變動對現金及約當現金之影響 | ( 1,568,201 ) | 2,867,089 |
| EEEE | 本年度現金及約當現金(減少)增加數 | ( 12,582,353 ) | 10,655,681 |
| E00100 | 年初現金及約當現金餘額 | 44,597,083 | 33,941,402 |
| E00200 | 年底現金及約當現金餘額 | $ 32,014,730 | $ 44,597,083 |
後附之附註係本合併財務報告之一部分。
董事長:江朝瑞
經理人:謝立群
會計主管:林胡耀


TPK Holding Co., Ltd. 及子公司
合併財務報表附註
民國 114 年及 113 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
(除另註明外,金額以新台幣仟元為單位)
一、公司沿革
TPK Holding Co., Ltd.(以下稱「本公司」)係於 94 年 11 月 21 日依照開曼群島公司法成立之有限公司。
本公司及子公司主要經營之業務為觸控模組、觸控模組顯示器及導電玻璃等相關產品之研發、生產及銷售業務等。
本公司股票自 99 年 10 月 29 日起在台灣證券交易所上市買賣。
本公司之功能性貨幣為美金,由於本公司係於台灣上市,為增加財務報告之比較性及一致性,本合併財務報告係以新台幣表達。
二、通過財務報告之日期及程序
本合併財務報告於 115 年 3 月 11 日經董事會通過。
三、新發布及修訂準則及解釋之適用
(一) 初次適用金融監督管理委員會(以下稱「金管會」)認可並發布生效之國際財務報導準則(IFRS)、國際會計準則(IAS)、解釋(IFRIC)及解釋公告(SIC)(以下稱「IFRS 會計準則」)
IAS 21 之修正「缺乏可兌換性」
適用 IAS 21 之修正「缺乏可兌換性」將不致造成合併公司會計政策之重大變動。
(二) 115 年適用之金管會認可之 IFRS 會計準則
| 新發布/修正/修訂準則及解釋 | IASB 發布之生效日 |
|---|---|
| IFRS 9 及 IFRS 7 之修正「金融工具之分類與衡量之修正」 | 2026 年 1 月 1 日 |
| IFRS 9 及 IFRS 7 之修正「涉及依賴自然電力之合約」 | 2026 年 1 月 1 日 |
| 「IFRS 會計準則之年度改善-第 11 冊」 | 2026 年 1 月 1 日 |
| IFRS 17「保險合約」(含 2020 年及 2021 年之修正) | 2023 年 1 月 1 日 |
- 15 -
截至本合併財務報告通過發布日止,合併公司評估上述準則、解釋之修正將不致對財務狀況與財務績效造成重大影響。
(三) IASB 已發布但尚未經金管會認可並發布生效之 IFRS 會計準則
| 新發布/修正/修訂準則及解釋 | IASB發布之生效日(註1) |
|---|---|
| IFRS 10 及 IAS 28 之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」 | 未 定 |
| IFRS 18「財務報表中之表達與揭露」 | 2027年1月1日(註2) |
| IFRS 19「不具公共課責性之子公司:揭露」(含2025年之修正) | 2027年1月1日 |
| IAS 21 之修正「換算為高度通貨膨脹之表達貨幣」 | 2027年1月1日 |
註 1:除另註明外,上述新發布/修正/修訂準則或解釋係於各該日期以後開始之年度報導期間生效。
註 2:金管會於 114 年 9 月 25 日宣布我國企業應自 117 年 1 月 1 日適用 IFRS 18,亦得於金管會認可 IFRS 18 後,選擇提前適用。
IFRS 18「財務報表中之表達與揭露」及相關配套修正
IFRS 18 將取代 IAS 1「財務報表之表達」,該準則主要變動包括:
-
合併公司應評估是否具有投資於特定類型之資產及提供融資予客戶之特定主要經營活動,據以將損益表之收益及費損項目分為營業、投資、籌資、所得稅及停業單位種類。
-
損益表應列報營業損益、籌資前稅前損益以及損益之小計及總計。
-
提供指引以強化彙總及細分規定:合併公司須辨認個別交易或其他事項所產生之資產、負債、權益、收益、費損及現金流量,並以共同特性為基礎進行分類與彙總,俾使主要財務報表列報之各單行項目至少具有一項類似特性。具有非類似特性之項目於主要財務報表及附註中應予細分。合併公司僅於無法找出較具資訊性之標示時,始將該等項目標示為「其他」。
-
增加管理階層定義之績效衡量之揭露:合併公司於進行財務報表外之公開溝通,以及向財務報表使用者溝通對合併公司整體財務績效某一層面之管理階層觀點時,應於財務報表單一附註揭露管理階層定義之績效衡量相關資訊,包括該衡量之描述、
-
16 -
如何計算、其與 IFRS 會計準則明定之小計或總計之調節以及相關調節項目之所得稅與非控制權益影響等。
此外,IAS 7「現金流量表」進行以下配套修正:
-
合併公司以間接法編製營業活動之現金流量時,應以營業損益作為調節起始點。
-
合併公司收取之利息及股利應分類為投資活動,而支付之利息及股利應分類為籌資活動。若合併公司經評估具有特定主要經營活動,須考量損益表中列報股利收入、利息收入及利息費用之種類,據以決定收取股利、收取利息及支付利息於現金流量表中之分類,惟上述各項現金流量僅能各自分類於現金流量表之單一活動中。
除上述影響外,截至本合併財務報告通過發布日止,合併公司仍持續評估各號準則、解釋之修正對財務狀況與財務績效之其他影響,相關影響待評估完成時予以揭露。
四、重大會計政策之彙總說明
(一) 遵循聲明
本合併財務報告係依照證券發行人財務報告編製準則及經金管會認可並發布生效之 IFRS 會計準則編製。
(二) 編製基礎
除按公允價值衡量之金融工具及按確定福利義務現值減除計畫資產公允價值認列之淨確定福利資產外,本合併財務報告係依歷史成本基礎編製。
公允價值衡量依照相關輸入值之可觀察程度及重要性分為第 1 等級至第 3 等級:
-
第 1 等級輸入值:係指於衡量日可取得之相同資產或負債於活絡市場之報價(未經調整)。
-
第 2 等級輸入值:係指除第 1 等級之報價外,資產或負債直接(亦即價格)或間接(亦即由價格推導而得)之可觀察輸入值。
-
第 3 等級輸入值:係指資產或負債之不可觀察之輸入值。
-
17 -
(三) 資產與負債區分流動與非流動之標準
流動資產包括:
- 主要為交易目的而持有之資產;
- 預期於資產負債表日後 12 個月內實現之資產;及
- 現金及約當現金(但不包括於資產負債表日後逾 12 個月用以交換或清償負債而受到限制者)。
流動負債包括:
- 主要為交易目的而持有之負債;
- 於資產負債表日後 12 個月內到期清償之負債,以及
- 於資產負債表日不具有實質權利可將清償期限遞延至資產負債表日後至少 12 個月之負債。
非屬上述流動資產或流動負債者,係分類為非流動資產或非流動負債。
(四) 合併基礎
本合併財務報告係包含本公司及由本公司所控制個體(子公司)之財務報告。合併綜合損益表已納入被收購或被處分子公司於當期自收購日起或至處分日止之營運損益。子公司之財務報告已予調整,以使其會計政策與合併公司之會計政策一致。於編製合併財務報告時,各個體間之交易、帳戶餘額、收益及費損已全數予以銷除。子公司之綜合損益總額係歸屬至本公司業主及非控制權益,即使非控制權益因而成為虧損餘額。
當合併公司對子公司所有權權益之變動未導致喪失控制者,係作為權益交易處理。合併公司及非控制權益之帳面金額已予調整,以反映其於子公司相對權益之變動。非控制權益之調整金額與所支付或收取對價之公允價值間之差額,係直接認列為權益且歸屬於本公司業主。
當合併公司喪失對子公司之控制時,處分損益係為下列兩者之差額:(1)所收取對價之公允價值與對前子公司之剩餘投資按喪失控制日之公允價值合計數,以及(2)前子公司之資產(含商譽)與負債及非控制權益按喪失控制日之帳面金額合計數。合併公司對於其他
- 18 -
綜合損益中所認列與該子公司有關之所有金額,其會計處理係與合併公司直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。
對前子公司剩餘投資係按喪失控制日之公允價值作為原始認列投資關聯企業之金額。
子公司明細、持股比率及營業項目,參閱附註十二、附表六及附表七。
(五) 企業合併
企業合併係採收購法處理。收購相關成本於成本發生及勞務取得當期列為費用。
商譽係按移轉對價之公允價值以及收購者先前已持有被收購者之權益於收購日之公允價值之總額,超過收購日所取得可辨認資產及承擔負債之淨額衡量。
合併公司未採用收購法處理組織重組下之企業合併。合併財務報告之編製係將原取得被收購者之控制所產生之投資成本與股權淨值間差額之餘額,依原始取得股權時所分析之差異原因及處理方式繼續處理。
(六) 外幣
各個體編製財務報告時,以個體功能性貨幣以外之貨幣(外幣)交易者,依交易日匯率換算為功能性貨幣記錄。
外幣貨幣性項目於每一資產負債表日以收盤匯率換算。因交割貨幣性項目或換算貨幣性項目產生之兌換差額,於發生當期認列於損益。
以公允價值衡量之外幣非貨幣性項目係以決定公允價值當日之匯率換算,所產生之兌換差額列為當期損益,惟屬公允價值變動認列於其他綜合損益者,其產生之兌換差額列於其他綜合損益。
以歷史成本衡量之外幣非貨幣性項目係以交易日之匯率換算,不再重新換算。
於編製合併財務報告時,本公司及其國外營運機構(包含營運所在國家或使用之貨幣與本公司不同之子公司、關聯企業或分公司)之資產及負債以每一資產負債表日匯率換算為新台幣。收益及費損
- 19 -
項目係以當期平均匯率換算,所產生之兌換差額列於其他綜合損益,並分別歸屬予本公司業主及非控制權益。其中屬於功能性貨幣換算至表達貨幣所產生之兌換差額,後續不重分類至損益。
若合併公司處分國外營運機構之所有權益,或處分國外營運機構之子公司部分權益但喪失控制,或處分國外營運機構之關聯企業後之保留權益係金融資產並按金融工具之會計政策處理,所有可歸屬於本公司業主且與該國外營運機構相關之累計兌換差額將重分類至損益。
若部分處分國外營運機構之子公司未導致喪失控制,係按比例將累計兌換差額重新歸屬予該子公司之非控制權益,而不認列為損益。在其他任何部分處分國外營運機構之情況下,累計兌換差額則按處分比例重分類至損益。
因收購國外營運機構產生之商譽及因收購國外營運機構對資產及負債帳面金額所作之公允價值調整,係視為該國外營運機構之資產及負債,並以每一資產負債表日之收盤匯率換算,所產生之兌換差額認列於其他綜合損益。
(七) 存 貨
存貨包括原料、物料、製成品及在製品。存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量,比較成本與淨變現價值時除同類別存貨外係以個別項目為基礎。淨變現價值係指在正常情況下之估計售價減除至完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估計成本後之餘額。存貨成本之計算平時係按標準成本計價,結帳時予以調整使其接近按加權平均法計算之成本。
(八) 投資關聯企業
關聯企業係指合併公司具有重大影響,但非屬子公司之企業。合併公司對投資關聯企業係採用權益法。
權益法下,投資關聯企業原始依成本認列,取得日後帳面金額係隨合併公司所享有之關聯企業損益及其他綜合損益份額與利潤分配而增減。此外,針對關聯企業權益之變動係按持股比例認列。
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取得成本超過合併公司於取得日所享有關聯企業可辨認資產及負債淨公允價值份額之數額列為商譽,該商譽係包含於該投資之帳面金額且不得攤銷;合併公司於取得日所享有關聯企業可辨認資產及負債淨公允價值份額超過取得成本之數額列為當期損益。
關聯企業發行新股時,合併公司若未按持股比例認購,致使持股比例發生變動,並因而使投資之股權淨值發生增減時,其增減數調整資本公積-採權益法認列關聯企業股權淨值之變動數及採用權益法之投資。惟若未按持股比例認購或取得致使對關聯企業之所有權權益減少者,於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金額按減少比例重分類,其會計處理之基礎係與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同;前項調整如應借記資本公積,而採用權益法之投資所產生之資本公積餘額不足時,其差額借記保留盈餘。
當合併公司對關聯企業之損失份額等於或超過其在該關聯企業之權益(包括權益法下投資關聯企業之帳面金額及實質上屬於合併公司對該關聯企業淨投資組成部分之其他長期權益)時,即停止認列進一步之損失。合併公司僅於發生法定義務、推定義務或已代關聯企業支付款項之範圍內,認列額外損失及負債。
合併公司於評估減損時,係將投資之整體帳面金額(含商譽)視為單一資產比較可回收金額與帳面金額,進行減損測試,所認列之減損損失不分攤至構成投資帳面金額組成部分之任何資產,包括商譽。減損損失之任何迴轉,於該投資之可回收金額後續增加之範圍內予以認列。
合併公司自其投資不再為關聯企業之日停止採用權益法,其對原關聯企業之保留權益以公允價值衡量,該公允價值及處分價款與停止採用權益法當日之投資帳面金額之差額,列入當期損益。此外,於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之所有金額,其會計處理之基礎係與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。
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合併公司與關聯企業間之逆流、順流及側流交易所產生之損益,僅在與合併公司對關聯企業權益無關之範圍內,認列於合併財務報告。
(九) 不動產、廠房及設備
不動產、廠房及設備係以成本認列,後續以成本減除累計折舊及累計減損損失後之金額衡量。
建造中之不動產、廠房及設備係以成本減除累計減損損失後之金額認列。成本包括專業服務費用及符合資本化條件之借款成本。該等資產於完工並達預期使用狀態時,分類至不動產、廠房及設備之適當類別並開始提列折舊。
除自有土地不提列折舊外,其餘不動產、廠房及設備於耐用年限內按直線基礎,對每一重大部分單獨提列折舊。合併公司至少於每一年度結束日對估計耐用年限、殘值及折舊方法進行檢視,並推延適用會計估計值變動之影響。
不動產、廠房及設備除列時,淨處分價款與該資產帳面金額間之差額係認列於損益。
(十) 投資性不動產
投資性不動產係為賺取租金或資本增值或兩者兼具而持有之不動產(包含符合投資性不動產定義之使用權資產)。
自有之投資性不動產原始以成本(包括交易成本)衡量,後續以成本減除累計折舊及累計減損損失後之金額衡量。
租賃取得之投資性不動產原始按成本(包含租賃負債之原始衡量金額)衡量,後續按成本減除累計折舊及累計減損損失後之金額衡量,並調整租賃負債之再衡量數。
所有投資性不動產採直線基礎提列折舊。
投資性不動產係以開始轉供自用日之帳面金額轉列不動產、廠房及設備。
不動產、廠房及設備及使用權資產之不動產係以結束自用時之帳面金額轉列投資性不動產。
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投資性不動產除列時,淨處分價款與該資產帳面金額間之差額係認列於損益。
(十一) 商譽(帳列於無形資產)
企業合併所取得之商譽係依收購日所認列之商譽金額作為成本,後續以成本減除累計減損損失後之金額衡量。
為減損測試之目的,商譽分攤至合併公司預期因該合併綜效而受益之各現金產生單位或現金產生單位群組(簡稱「現金產生單位」)。
受攤商譽之現金產生單位每年(及有跡象顯示該單位可能已減損時)藉由包含商譽之該單位帳面金額與其可回收金額之比較,進行該單位之減損測試。若分攤至現金產生單位之商譽係當年度企業合併所取得,則該單位應於當年度結束前進行減損測試。若受攤商譽之現金產生單位之可回收金額低於其帳面金額,減損損失係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額,次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。任何減損損失直接認列為當期損失。商譽減損損失不得於後續期間迴轉。
處分受攤商譽現金產生單位內之某一營運時,與該被處分營運有關之商譽金額係包含於營運之帳面金額以決定處分損益。
(十二) 無形資產
1. 單獨取得
單獨取得之有限耐用年限無形資產原始以成本衡量,後續係以成本減除累計攤銷及累計減損損失後之金額衡量。無形資產於耐用年限內按直線基礎進行攤銷,合併公司至少於每一年度結束日對估計耐用年限、殘值及攤銷方法進行檢視,並推延適用會計估計值變動之影響。
2. 企業合併所取得
企業合併所取得之無形資產係以收購日之公允價值認列,並與商譽分別認列,後續衡量方式與單獨取得之無形資產相同。
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- 除列
無形資產除列時,淨處分價款與該資產帳面金額間之差額係認列於當期損益。
(十三) 不動產、廠房及設備、投資性不動產、使用權資產及無形資產(商譽除外)之減損
合併公司於每一資產負債表日評估是否有任何跡象顯示不動產、廠房及設備、投資性不動產、使用權資產及無形資產(商譽除外)可能已減損。若有任一減損跡象存在,則估計該資產之可回收金額。倘無法估計個別資產之可回收金額,合併公司估計該資產所屬現金產生單位之可回收金額。
可回收金額為公允價值減出售成本與其使用價值之較高者。個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於其帳面金額時,將該資產或現金產生單位之帳面金額調減至其可回收金額,減損損失係認列於損益。
當減損損失於後續迴轉時,該資產或現金產生單位之帳面金額調增至修訂後之可回收金額,惟增加後之帳面金額以不超過該資產或現金產生單位若未於以前年度認列減損損失時所決定之帳面金額(減除攤銷或折舊)。減損損失之迴轉係認列於損益。
(十四) 金融工具
金融資產與金融負債於合併公司成為該工具合約條款之一方時認列於合併資產負債表。
原始認列金融資產與金融負債時,若金融資產或金融負債非屬透過損益按公允價值衡量者,係按公允價值加計直接可歸屬於取得或發行金融資產或金融負債之交易成本衡量。直接可歸屬於取得或發行透過損益按公允價值衡量之金融資產或金融負債之交易成本,則立即認列為損益。
- 金融資產
金融資產之慣例交易係採交易日會計認列及除列。
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(1) 衡量種類
合併公司所持有之金融資產種類為透過損益按公允價值衡量之金融資產、按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資及透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資。
A. 透過損益按公允價值衡量之金融資產
透過損益按公允價值衡量之金融資產係強制透過損益按公允價值衡量之金融資產。強制透過損益按公允價值衡量之金融資產包括未指定透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資,及不符合分類為按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資。
透過損益按公允價值衡量之金融資產係按公允價值衡量,所產生之股利、利息係分別認列於其他收入及利息收入,再衡量產生之利益或損失則係認列於其他利益及損失。公允價值之決定方式請參閱附註三二。
B. 按攤銷後成本衡量之金融資產
合併公司投資金融資產若同時符合下列兩條件,則分類為按攤銷後成本衡量之金融資產:
a. 係於某經營模式下持有,該模式之目的係持有金融資產以收取合約現金流量;及
b. 合約條款產生特定日期之現金流量,該等現金流量完全為支付本金及流通在外本金金額之利息。
按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、按攤銷後成本衡量之應收票據及帳款、其他應收款)於原始認列後,係以有效利息法決定之總帳面金額減除任何減損損失之攤銷後成本衡量,任何外幣兌換損益則認列於損益。
除下列兩種情況外,利息收入係以有效利率乘以金融資產總帳面金額計算:
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a. 購入或創始之信用減損金融資產,利息收入係以信用調整後有效利率乘以金融資產攤銷後成本計算。
b. 非屬購入或創始之信用減損,但後續變成信用減損之金融資產,應自信用減損後之次一報導期間起以有效利率乘以金融資產攤銷後成本計算利息收入。
信用減損金融資產係指發行人或債務人已發生重大財務困難、違約、債務人很有可能聲請破產或其他財務重整或由於財務困難而使金融資產之活絡市場消失。
約當現金包括自取得日起 3 個月內、高度流動性、可隨時轉換成定額現金且價值變動風險甚小之定期存款,係用於滿足短期現金承諾。
C. 透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資
合併公司投資債務工具若同時符合下列兩條件,則分類為透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產:
a. 係於某經營模式下持有,該模式之目的係藉由收取合約現金流量及出售金融資產達成;及
b. 合約條款產生特定日期之現金流量,該等現金流量完全為支付本金及流通在外本金金額之利息。
透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資係按公允價值衡量,帳面金額之變動中屬以有效利息法計算之利息收入、外幣兌換損益與減損損失或迴轉利益係認列於損益,其餘變動係認列於其他綜合損益,於投資處分時重分類為損益。
D. 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資
合併公司於原始認列時,可作一不可撤銷之選擇,將非持有供交易且非企業合併收購者所認列或有對價之權益工具投資,指定透過其他綜合損益按公允價值衡量。
透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資係按公允價值衡量,後續公允價值變動列報於其他綜合
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損益,並累計於其他權益中。於投資處分時,累積損益直接移轉至保留盈餘,並不重分類為損益。
透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資之股利於合併公司收款之權利確立時認列於損益中,除非該股利明顯代表部分投資成本之回收。
(2) 金融資產之減損
合併公司於每一資產負債表日按預期信用損失評估按攤銷後成本衡量之金融資產(含應收票據及帳款)及透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資之減損損失。
應收票據及帳款按存續期間預期信用損失認列備抵損失。其他金融資產係先評估自原始認列後信用風險是否顯著增加,若未顯著增加,則按12個月預期信用損失認列備抵損失,若已顯著增加,則按存續期間預期信用損失認列備抵損失。
預期信用損失係以發生違約之風險作為權重之加權平均信用損失。12個月預期信用損失係代表金融工具於報導日後12個月內可能違約事項所產生之預期信用損失,存續期間預期信用損失則代表金融工具於預期存續期間所有可能違約事項產生之預期信用損失。
合併公司為內部信用風險管理目的,在不考量所持有擔保品之前提下,判定下列情況代表金融資產已發生違約:
A. 有內部或外部資訊顯示債務人已不可能清償債務。
B. 逾期超過60天,除非有合理且可佐證之資訊顯示延後之違約基準更為適當。
所有金融資產之減損損失係藉由備抵帳戶調降其帳面金額。惟透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資之備抵損失係認列於其他綜合損益,並不減少其帳面金額。
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(3) 金融資產之除列
合併公司僅於對來自金融資產現金流量之合約權利失效,或已移轉金融資產且該資產所有權之幾乎所有風險及報酬已移轉予其他企業時,始將金融資產除列。
按攤銷後成本衡量之金融資產整體除列時,其帳面金額與所收取對價間之差額係認列於損益。透過其他綜合損益按公允價值衡量之債務工具投資整體除列時,其帳面金額與所收取對價加計已認列於其他綜合損益之任何累計利益或損失之總和間之差額係認列於損益。透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資整體除列時,累積損益直接移轉至保留盈餘,並不重分類為損益。
- 權益工具
合併公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益工具之定義分類為金融負債或權益。
合併公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發行成本後之金額認列。
再取回本公司本身之權益工具係於權益項下認列與減除。購買、出售、發行或註銷本公司本身之權益工具不認列於損益。
- 金融負債
(1) 後續衡量
除透過損益按公允價值衡量之金融負債外,所有金融負債係以有效利息法按攤銷後成本衡量。
透過損益按公允價值衡量之金融負債係持有供交易之金融負債。
持有供交易之金融負債係按公允價值衡量,其再衡量產生之利益或損失係認列於其他利益及損失。公允價值之決定方式請參閱附註三二。
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(2) 金融負債之除列
除列金融負債時,其帳面金額與所支付對價(包含任何所移轉之非現金資產或承擔之負債)間之差額認列為損益。
- 衍生工具
合併公司簽訂之衍生工具包括遠期外匯合約、匯率交換合約、換匯換利合約及外匯選擇權合約,用以管理合併公司之匯率風險。
衍生工具於簽訂衍生工具合約時,原始以公允價值認列,後續於資產負債表日按公允價值再衡量,後續衡量產生之利益或損失直接列入損益。當衍生工具之公允價值為正值時,列為金融資產;公允價值為負值時,列為金融負債。
衍生工具若嵌入於 IFRS 9「金融工具」範圍內之資產主契約,係以整體合約決定金融資產分類。衍生工具若嵌入於非 IFRS 9 範圍內之資產主契約(如嵌入於金融負債主契約),而嵌入式衍生工具若符合衍生工具之定義,其風險及特性與主契約之風險及特性並非緊密關聯,且混合合約非透過損益按公允價值衡量時,該衍生工具係視為單獨衍生工具。
(十五) 負債準備
認列為負債準備之金額係考量義務之風險及不確定性,而為資產負債表日清償義務所需支出之最佳估計。負債準備係以清償義務之估計現金流量折現值衡量。
- 虧損性合約
當合併公司預期履行合約義務所不可避免之成本超過預期從該合約可獲得之經濟效益時,認列因虧損性合約產生之現時義務為負債準備。
- 保固
保證產品與所協議之規格相符之保固義務係依管理階層對清償合併公司義務所需支出之最佳估計值,於相關商品認列收入時認列。
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(十六) 收入認列
合併公司於客戶合約辨認履約義務後,將交易價格分攤至各履約義務,並於滿足各履約義務時認列收入。
商品銷貨收入主要來自觸控模組、觸控模組顯示器及導電玻璃等相關產品之銷售。由於產品於運抵客戶指定地點時或起運時,客戶對商品已有訂定價格與使用之權利且負有再銷售之主要責任,並承擔商品陳舊過時風險,合併公司係於該時點認列收入及應收帳款。
去料加工時,加工產品所有權之控制並未移轉,是以去料時不認列收入。
(十七) 租賃
合併公司於合約成立日評估合約是否係屬(或包含)租賃。
- 合併公司為出租人
當租賃條款係移轉附屬於資產所有權之幾乎所有風險與報酬予承租人,則將其分類為融資租賃。所有其他租賃則分類為營業租賃。
合併公司於轉租使用權資產時,係以使用權資產(而非標的資產)判斷轉租之分類。惟若主租賃係合併公司適用認列豁免之短期租賃時,該轉租分類為營業租賃。
營業租賃下,減除租賃誘因後之租賃給付係按直線基礎於相關租賃期間內認列為收益。
- 合併公司為承租人
除適用認列豁免之低價值標的資產租賃及短期租賃之租賃給付係按直線基礎於租賃期間內認列為費用,其他租賃皆於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債。
使用權資產原始按成本(包含租賃負債之原始衡量金額)衡量,後續按成本減除累計折舊及累計減損損失後之金額衡量,並調整租賃負債之再衡量數。除符合投資性不動產定義者,使用權資產係單獨表達於合併資產負債表。符合投資性不動產定義之使用權資產之認列與衡量,參閱(十)投資性不動產會計政策。
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使用權資產採直線基礎自租賃開始日起至耐用年限屆滿時或租賃期間屆滿時兩者之較早者提列折舊。
租賃負債原始按租賃給付(包含固定給付)之現值衡量。若租賃隱含利率容易確定,租賃給付使用該利率折現。若該利率並非容易確定,則使用承租人增額借款利率。
後續,租賃負債採有效利息法按攤銷後成本基礎衡量,且利息費用係於租賃期間分攤。若租賃期間變動導致未來租賃給付有變動,合併公司再衡量租賃負債,並相對調整使用權資產,惟若使用權資產之帳面金額已減至零,則剩餘之再衡量金額認列於損益中。租賃負債係單獨表達於合併資產負債表。
(十八) 借款成本
直接可歸屬於取得、建造或生產符合要件之資產之借款成本,係作為該資產成本之一部分,直到該資產達到預定使用或出售狀態之幾乎所有必要活動已完成為止。
特定借款如於符合要件之資本支出發生前進行暫時投資而賺取之投資收入,係自符合資本化條件之借款成本中減除。
除上述外,所有其他借款成本係於發生當期認列為損益。
(十九) 政府補助
政府補助僅於可合理確信合併公司將遵循政府補助所附加之條件,且將可收到該項補助時,始予以認列。
以合併公司應購買、建造或其他方式取得非流動資產為條件之政府補助係認列為遞延收入,並以合理且有系統之基礎於相關資產耐用年限期間轉列損益。
若政府補助係用於補償已發生之費用或損失,或係以給與合併公司立即財務支援為目的且無未來相關成本,則於其可收取之期間認列於損益。
(二十) 員工福利
- 短期員工福利
短期員工福利相關負債係以換取員工服務而預期支付之非折現金額衡量。
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- 退職後福利
確定提撥退休計畫之退休金係於員工提供服務期間將應提撥之退休金數額認列為費用。
確定福利退休計畫之確定福利成本(含服務成本、淨利息及再衡量數)係採預計單位福利法精算。服務成本(含當期服務成本)及淨確定福利資產淨利息於發生時認列為員工福利費用。再衡量數(含精算損益及扣除利息後之計畫資產報酬)於發生時認列於其他綜合損益並列入保留盈餘,後續期間不重分類至損益。
淨確定福利資產係確定福利退休計畫之提撥剩餘。淨確定福利資產不得超過從該計畫退還提撥金或可減少未來提擬金之現值。
(二一)所得稅
所得稅費用係當期所得稅及遞延所得稅之總和。
- 當期所得稅
合併公司依各所得稅申報轄區所制定之法規決定當期所得(損失),據以計算應付(可回收)之所得稅。
設立於中華民國境內子公司依中華民國所得稅法規定計算之未分配盈餘加徵所得稅,係於股東會決議年度認列。
以前年度應付所得稅之調整,列入當期所得稅。
- 遞延所得稅
遞延所得稅係依合併財務報告帳載資產及負債帳面金額與計算課稅所得之課稅基礎二者所產生之暫時性差異計算。
遞延所得稅負債一般係就所有應課稅暫時性差異予以認列,而遞延所得稅資產則於很有可能有課稅所得以供可減除暫時性差異、虧損扣抵或購置機器設備、研究發展及人才培訓等支出所產生之所得稅抵減使用時認列。
與投資子公司及關聯企業相關之應課稅暫時性差異皆認列遞延所得稅負債,惟合併公司若可控制暫時性差異迴轉之時點,且該暫時性差異很有可能於可預見之未來不會迴轉者除
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外。與此類投資有關之可減除暫時性差異,僅於其很有可能有足夠課稅所得用以實現暫時性差異,且於可預見之未來預期將迴轉的範圍內,予以認列遞延所得稅資產。
遞延所得稅資產之帳面金額於每一資產負債表日予以重新檢視,並針對已不再很有可能有足夠之課稅所得以供其回收所有或部分資產者,調減帳面金額。原未認列為遞延所得稅資產者,亦於每一資產負債表日予以重新檢視,並在未來很有可能產生課稅所得以供其回收所有或部分資產者,調增帳面金額。
遞延所得稅資產及負債係以預期負債清償或資產實現當期之稅率衡量,該稅率係以資產負債表日已立法或已實質性立法之稅率及稅法為基礎。遞延所得稅負債及資產之衡量係反映合併公司於資產負債表日預期回收或清償其資產及負債帳面金額之方式所產生之租稅後果。
合併公司已適用有關支柱二所得稅之遞延所得稅資產及負債之認列及揭露例外規定,故有關支柱二所得稅之遞延所得稅資產及負債,合併公司既不認列亦不揭露其相關資訊。
3. 當期及遞延所得稅
當期及遞延所得稅係認列於損益,惟與認列於其他綜合損益之項目相關之當期及遞延所得稅係認列於其他綜合損益。
若當期所得稅或遞延所得稅係自企業合併所產生,其所得稅影響數納入企業合併之會計處理。
五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源
合併公司於採用會計政策時,對於不易自其他來源取得相關資訊者,管理階層必須基於歷史經驗及其他攸關之因素作出相關之判斷、估計及假設。實際結果可能與估計有所不同。
估計與基本假設係持續予以檢視。若估計值之修正僅影響當期,則於修正當期認列;若會計估計之修正同時影響當期及未來期間,則於修正當期及未來期間認列。
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估計及假設不確定性之主要來源
(一) 不動產、廠房及設備之減損
資產減損評估過程中,管理階層須依賴主觀判斷並依據資產使用模式及產業特性,決定特定資產群組之獨立現金流量、資產耐用年數及未來可能產生之收益及費損,任何由於經濟狀況之變遷或公司策略所帶來的估計改變均可能在未來造成重大減損。
(二) 所得稅
由於未來獲利之不可預測性,合併公司於114年及113年12月31日止分別尚有15,329,333仟元及18,126,775仟元之課稅損失及可減除暫時性差異並未認列為遞延所得稅資產。遞延所得稅資產之可實現性主要視未來能否有足夠之獲利或應課稅暫時性差異而定。若未來實際產生之獲利與預期不同,可能會產生重大遞延所得稅資產之調整,該等調整係於發生年度認列為損益。截至114年及113年12月31日止,未使用課稅損失相關資訊請參閱附註二五。
(三) 存貨之減損
存貨淨變現價值係正常營業過程中之估計售價減除至完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估計成本後之餘額估計,該等估計係依目前市場狀況及類似產品之歷史銷售經驗評估,市場情況之改變可能重大影響該等估計結果。
截至114年及113年12月31日止,存貨帳面金額請參閱附註十一。
(四) 負債準備之估計
合併公司因過去合約產生現時義務,故依過去經驗為基礎,估計清償義務所需支出,認列為相關負債準備。合併公司之負債準備包含虧損性合約及保固負債準備,截至114年及113年12月31日止,負債準備帳面金額請參閱附註二十。
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六、現金及約當現金
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 庫存現金及週轉金 | $ 682 | $ 651 |
| 銀行支票及活期存款 | 7,995,220 | 9,096,452 |
| 約當現金 | ||
| 銀行定期存款 | 24,018,828 | 35,499,980 |
| $ 32,014,730 | $ 44,597,083 |
銀行存款於資產負債表日之市場利率區間如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 銀行存款 | 0%~3.94% | 0%~4.58% |
七、透過損益按公允價值衡量之金融工具
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 金融資產-流動 | ||
| 強制透過損益按公允價值衡量 | ||
| 衍生工具(未指定避險) | ||
| -遠期外匯合約(一) | $ 45,411 | $ - |
| -匯率交換合約(一) | 218,820 | 1,128,388 |
| -換匯換利合約(一) | 24,117 | - |
| -外匯選擇權合約(一) | - | 76,218 |
| 非衍生金融資產 | ||
| -國內上市股票(二) | - | 377,015 |
| $ 288,348 | $ 1,581,621 | |
| 金融資產-非流動 | ||
| 強制透過損益按公允價值衡量 | ||
| 非衍生金融資產 | ||
| -國內未上市股票(三) | $ 70,681 | $ - |
| -國內私募基金(四) | 633,626 | 670,781 |
| -國外私募基金 | 497,455 | 499,122 |
| -國外債券 | 31,057 | - |
| 混合金融資產 | ||
| -國內可轉換債券 | - | 35,500 |
| -國外可轉換債券 | 78,981 | 34,139 |
| $ 1,311,800 | $ 1,239,542 |
(接次頁)
(承前頁)
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 金融負債-流動 | ||
| 持有供交易 | ||
| 衍生工具(未指定避險) | ||
| -遠期外匯合約(一) | $ 192,531 | $ 89,139 |
| -匯率交換合約(一) | 206,633 | 1,105,615 |
| -換匯換利合約(一) | 143,862 | 6,954 |
| -外匯選擇權合約(一) | - | 977 |
| $ 543,026 | $ 1,202,685 |
(一) 合併公司從事之遠期外匯合約、匯率交換合約、換匯換利合約及外匯選擇權合約,承作之目的主要係為規避外幣資產及負債因匯率波動所產生之風險。惟因前述衍生性金融商品交易不符合有效避險條件,故不適用避險會計。
於資產負債表日本適用避險會計且尚未到期之遠期外匯合約如下:
| 114年12月31日 | 幣 | 別 | 到 | 期 | 期間 | 合約金額(仟元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 貴出美金買入人民幣遠期外匯 | 美金兌人民幣 | 115.02.03-115.11.23 | USD 415,000/RMB 2,908,001 | |||
| 貴出美金買入新台幣遠期外匯 | 美金兌新台幣 | 115.02.03-115.05.19 | USD 13,000/NTD 406,171 | |||
| 貴出港幣買入美金遠期外匯 | 港幣兌美金 | 115.10.22-115.11.19 | HKD 727,264/USD 94,018 | |||
| 貴出人民幣買入美金遠期外匯 | 人民幣兌美金 | 115.02.05-115.11.25 | RMB 2,912,305/USD 415,940 | |||
| 貴出新台幣買入美金遠期外匯 | 新台幣兌美金 | 115.05.19-115.09.21 | NTD 592,950/USD 20,000 | |||
| 113年12月31日 | 幣 | 別 | 到 | 期 | 期間 | 合約金額(仟元) |
| 貴出美金買入人民幣遠期外匯 | 美金兌人民幣 | 114.03.14-114.12.12 | USD 130,000/RMB 917,122 |
於資產負債表日本適用避險會計且尚未到期之匯率交換合約如下:
| 114年12月31日 | 警 別 | 到 期 期 間 | 合 約 金 額 (仟 元) |
|---|---|---|---|
| 買入美金匯率交換合約 | 人民幣兌美金 | 115.01.06-115.06.12 | RMB 2,274,655/USD 322,220 |
| 買入美金匯率交換合約 | 港幣兌美金 | 115.06.26 | HKD 78,510/USD 10,149 |
| 買入美金匯率交換合約 | 新台幣兌美金 | 115.05.19 | NTD 310,100/USD 10,000 |
| 貴出美金匯率交換合約 | 美金兌人民幣 | 115.01.06-115.03.26 | USD 302,220/RMB 2,154,786 |
| 113年12月31日 | 警 別 | 到 期 期 間 | 合 約 金 額 (仟 元) |
| --- | --- | --- | --- |
| 買入美金匯率交換合約 | 人民幣兌美金 | 114.01.08-114.12.23 | RMB 7,795,249/USD 1,119,920 |
| 貴出美金匯率交換合約 | 美金兌人民幣 | 114.01.08-114.12.23 | USD 1,119,920/RMB 7,896,824 |
於資產負債表日本適用避險會計且尚未到期之換匯換利合約如下:
114年12月31日
| 合 約 金 額 (仟 元) | 到 期 日 | 支 付 利 率 區 間 | 收 取 利 率 區 間 |
|---|---|---|---|
| USD 110,000/RMB 801,904 | 115.01.13-115.05.19 | 1.35%~1.45% | 3.85%~4.70% |
| USD 20,000/EUR 17,153 | 115.03.02 | 2.34% | 4.55% |
| USD 20,000/JPY 2,943,400 | 115.03.18 | 0.75091% | 4.28% |
113年12月31日
| 合 約 金 額 (仟 元) | 到 期 日 | 支 付 利 率 區 間 | 收 取 利 率 區 間 |
|---|---|---|---|
| USD 30,000/RMB 217,170 | 114.11.14-114.11.25 | 1.45% | 4.50%~4.60% |
於資產負債表日本適用避險會計且尚未到期之外匯選擇權合約如下(114年12月31日:無):
| 113年12月31日 | 警 別 | 到 期 期 間 | 合 約 金 額 (仟 元) |
|---|---|---|---|
| 組合式外匯選擇權 | |||
| 買入美金外匯 | 人民幣兌美金 | 114.03.12-114.12.10 | RMB 912,655/USD 130,000 |
| 選擇權買權 | |||
| 貴出美金外匯 | 人民幣兌美金 | 114.03.12-114.12.10 | RMB 912,452/USD 130,000 |
| 選擇權責權 |
(二) 混德能源科技股份有限公司(添德能源)於 113 年 9 月 26 日於台灣證券交易所由創新板改列一般板上市。合併公司於 114 年 5 月底前已出售全部持股。
- 37 -
(三) 合併公司於 114 年 5 月以 60,000 仟元參與安捷航空股份有限公司現金增資案認購 2,000 仟股。
(四) 合併公司於 113 年 5 月以美金 20,000 仟元取得復華聖荷西證券投資信託基金 2,000 仟單位,另於 114 年 7 月及 12 月分別處分 261 仟單位及 227 仟單位。
合併公司 114 及 113 年度透過損益按公允價值衡量之金融工具產生之損益如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 外匯交易利益 | $ 262,064 | $ 354,136 |
| 私募基金利益(損失) | 247,893 | ( 70,173) |
| 股票利益 | 36,901 | 294,736 |
| 股票選擇權合約利益(損失) | 1,607 | ( 105,561) |
| 其他 | 11,797 | ( 622) |
| $ 560,262 | $ 472,516 |
八、透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 權益工具投資 | ||
| 非流動 | ||
| 國外未上市股票 | ||
| Sensor Holdings Limited | ||
| (Stretch Sense) | $ 9,633 | $ 19,681 |
合併公司投資 Stretch Sense,因屬策略目的投資而選擇指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量,截至 114 年 12 月 31 日止持有 Stretch Sense 7.23% 股權。
合併公司於 113 年度出售 Canoo Inc. 全部持股,相關處分損益已轉列保留盈餘,截至 113 年 12 月 31 日止,對 Canoo Inc. 之持有餘額已為零。
九、按攤銷後成本衡量之金融資產
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 流動 | ||
| 受限制銀行存款 | $ 24,996 | $ 12,929 |
| 原始到期日超過 3 個月之定期存款 | 11,741,046 | 2,579,950 |
| $ 11,766,042 | $ 2,592,879 |
定期存款於資產負債表日之市場利率區間如下:
| 定期存款 | 114年12月31日 | 113年12月31日 |
|---|---|---|
| 0.7509%~4.58% | 1.45%~5.2265% |
受限制銀行存款於資產負債表日之市場利率區間如下:
| 受限制銀行存款 | 114年12月31日 | 113年12月31日 |
|---|---|---|
| 0.00%~1.10% | 0.10%~1.60% |
受限制銀行存款主要係提供予銀行作為海關稅款保函之擔保、供應商採用銀行承兌匯票結算之開票保證金、過路過橋費及法院訴訟保證金。
按攤銷後成本衡量之金融資產質押之資訊,請參閱附註三四。
十、應收票據及帳款、其他應收款
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 應收票據及帳款(一) | ||
| 按攤銷後成本衡量 | ||
| 應收票據 | $ 1,811 | $ - |
| 應收帳款 | 7,013,379 | 7,742,100 |
| 小 計 | 7,015,190 | 7,742,100 |
| 減:備抵損失 | ( 72,241 ) | ( 28,198 ) |
| 6,942,949 | 7,713,902 | |
| 透過其他綜合損益按公允價值 | ||
| 衡量 | 1,714,923 | 1,792,868 |
| $ 8,657,872 | $ 9,506,770 | |
| 其他應收款(二) | ||
| 按攤銷後成本衡量 | ||
| 應收利息 | $ 1,223,213 | $ 1,885,426 |
| 應收退稅款 | 480,295 | 276,886 |
| 應收帳款讓售保留款 | 216,575 | 284,401 |
| 其 他 | 299,332 | 204,630 |
| 小 計 | 2,219,415 | 2,651,343 |
| 減:備抵損失 | ( 156,827 ) | ( 159,993 ) |
| $ 2,062,588 | $ 2,491,350 |
(一)應收票據及帳款
- 按攤銷後成本衡量之應收票據及帳款
合併公司對商品銷售之平均授信期間為月結 45 天至 105 天,應收帳款不予計息。
為減輕信用風險,合併公司管理階層指派專責團隊負責授信額度之決定、授信核准及其他監控程序以確保逾期應收款項之回收已採取適當行動。此外,合併公司於資產負債表日會逐一複核應收款項之可回收金額以確保無法回收之應收款項已提列適當減損損失。據此,本公司管理階層認為合併公司之信用風險已顯著減少。
合併公司按存續期間預期信用損失認列應收票據及帳款之備抵損失。存續期間預期信用損失係使用準備矩陣計算,其考量客戶過去違約紀錄與現時財務狀況及產業經濟情勢。
若有證據顯示交易對方面臨嚴重財務困難且合併公司無法合理預期可回收金額,例如交易對方正進行清算,合併公司直接沖銷相關應收帳款,惟仍會持續追索活動,因追索回收之金額則認列於損益。
- 透過其他綜合損益按公允價值衡量之應收帳款
針對部分應收帳款,合併公司視營運資金情況決定以無追索權之方式讓售予銀行或不予讓售。合併公司管理此類應收帳款之經營模式,係藉由收取合約現金流量及出售金融資產達成目的,故此類應收帳款係透過其他綜合損益按公允價值衡量。
合併公司依準備矩陣衡量應收票據及帳款之備抵損失如下:
114 年 12 月 31 日
| 未逾期及逾期 | 期逾 | 期逾 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1~60天 | 61~90天 | 91~180天 | 超過180天 | 合計 | ||
| 總帳面金額 | $ 8,705,176 | $ 1,793 | $ 768 | $ 22,376 | $ 8,730,113 | |
| 備抵損失(存續期間預期信用損失) | ( 47,723) | ( 1,589) | ( 553) | ( 22,376) | ( 72,241) | |
| $ 8,657,453 | $ 204 | $ 215 | $ - | $ 8,657,872 |
- 40 -
113年12月31日
| 未逾期及逾期 | 期逾 | 期逾 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1~60天 | 61~90天 | 91~180天 | 超過180天 | 合計 | ||
| 總帳面金額 | $ 9,508,190 | $ 9,517 | $ 10,182 | $ 7,079 | $ 9,534,968 | |
| 備抵損失(存續期間預期信用損失) | ( 2,403) | ( 9,099) | ( 9,617) | ( 7,079) | ( 28,198) | |
| $ 9,505,787 | $ 418 | $ 565 | $ - | $ 9,506,770 |
應收票據及帳款備抵損失之變動資訊如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 年初餘額 | $ 28,198 | $ 7,781 |
| 加:本年度提列減損損失 | 55,642 | 19,812 |
| 減:處分子公司 | ( 11,351) | - |
| 外幣換算差額 | ( 248) | 605 |
| 年底餘額 | $ 72,241 | $ 28,198 |
(二) 其他應收款
合併公司截至114年及113年12月31日之其他應收款主要係應收利息、應收退稅款及已讓售但尚未動用之帳款,除應收利息及應收退稅款外,其餘帳齡主要均為60天以下(以入帳日期為基準)。
按攤銷後成本衡量之其他應收款
合併公司係依照帳款收回可能性衡量其他應收款之備抵損失,經評估債務人之營運狀況及帳款收回可能性後,將無法收回之帳款全數提列備抵損失。
其他應收帳款備抵損失之變動資訊如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 年初餘額 | $ 159,993 | $ 47,010 |
| 加:本年度提列減損損失 | 3,404 | 107,302 |
| 減:本年度實際沖銷 | - | ( 40) |
| 外幣換算差額 | ( 6,570) | 5,721 |
| 年底餘額 | $ 156,827 | $ 159,993 |
十一、存貨
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 製成品 | $ 2,838,714 | $ 3,002,697 |
| 在製品 | 509,738 | 635,842 |
| 原物料 | 3,787,130 | 3,623,627 |
| $ 7,135,582 | $ 7,262,166 |
合併公司於 114 及 113 年度與存貨相關之銷貨成本分別為 58,820,226 仟元及 65,918,821 仟元。
下列項目業已列入營業成本:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 存貨跌價及呆滯損失 | $ 44,148 | $ - |
| 進貨合約損失 | 4,122 | 127,352 |
| 存貨報廢損失 | 31,481 | 150,037 |
| $ 79,751 | $ 277,389 |
合併公司基於行業特性,產品之生命週期短,是以庫齡達 360 天以上者已全數計提備抵存貨跌價損失。
由於產品特性及市場變化,合併公司經評估履行合約義務將產生損失後,於 114 及 113 年度分別提列 4,122 仟元及 127,352 仟元之進貨合約損失。截至 114 年及 113 年 12 月 31 日止,估計進貨合約之短期負債準備(附註二十)分別為 97,010 仟元及 113,270 仟元。
十二、子公司
本合併財務報告編製主體如下:
| 投資公司名稱 | 子公司名稱 | 主要業務性質 | 所持股權百分比 | 說明 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | ||||
| TPK Holding Co., Ltd. (TPKH) | Improve Idea Investments Ltd. (Improve) | 一般投資業務 | 100.00% | 100.00% | |
| 〃 | Upper Year Holdings Limited (UYH) | 一般投資業務 | 100.00% | 100.00% | 18. |
| 〃 | Ray-Star Universal Solutions Limited (RUSL) | 一般投資業務 | - | 100.00% | 7. |
| 〃 | Amplifi Technologies Inc. (AMPH) | 一般投資業務及樹脂產品之研發、生產及銷售 | 57.69% | 54.83% | 9.、17.及23. |
| Improve | TPK Asia Pacific Sdn. Bhd. (TPKA) | 一般投資業務 | 100.00% | 100.00% | 1. |
| TPKA | 宏鴻光電科技股份有限公司 (TPKT) | 顯控相關材料、模組及電動機車銷售 | 100.00% | 100.00% | 4.及12. |
| UYH | Optera TPK Holding Pte. Ltd. (OTH) | 一般投資業務及國際貿易 | 100.00% | 100.00% | 18.及19. |
| 〃 | TPK Universal Solutions Limited (TPK HK) | 顯控模組相關產品研發、一般投資業務及國際貿易 | - | 100.00% | 18. |
| OTH | 宏鴻科技(廈門)有限公司 (TPKC) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | - | 84.11% | 19. |
| 〃 | TPK Advance (Thailand) Company Limited (TPK TH) | 顯控模組之生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | 8. |
| 〃 | TPK Universal Solutions Limited (TPK HK) | 顯控模組相關產品研發、一般投資業務及國際貿易 | 100.00% | - | 18.及19. |
| TPK HK | 祥達光學(廈門)有限公司 (TPKG) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | 5.、6.及11. |
| 〃 | 宏鴻科技(平潭)有限公司 (TPKP) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | |
| 〃 | 宏美(廈門)光電有限公司 (TPKD) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | 52.00% | 52.00% | 21. |
| 〃 | 宏鴻科技(廈門)有限公司 (TPKC) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | 100.00% | 15.89% | 19. |
| 〃 | 宏鴻電子材料(廈門)有限公司 (TPKMT) | 電子材料生產 | 100.00% | 100.00% | |
| 〃 | 宏鴻(廈門)投資控股有限公司 (TPKI) | 一般投資業務、顯控模組之生產及銷售 | 100.00% | - | 10. |
| TPKC | 宏美(廈門)光電有限公司 (TPKD) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | 48.00% | 48.00% | 21. |
| 〃 | 廈門京嘉光電科技有限公司 (TPKJ) | 保護類及光學膠等絕緣產品之生產及銷售 | 49.00% | 49.00% | |
| 〃 | 傳統電子科技(廈門)有限公司 (TPKCA) | 一般貿易業務、光電子元件之生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | 13.及14. |
| TPKG | 全德科技(廈門)有限公司 (TPKQ) | 檢驗檢測服務 | 100.00% | 100.00% | |
| 〃 | 長鴻光電(廈門)有限公司 (MTCH) | 顯控模組之研發、生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | |
| 〃 | 毅群電子科技(廈門)有限公司 (TPKGA) | 電動機車生產、光電子元件之生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | |
| 〃 | 廈門京嘉光電科技有限公司 (TPKJ) | 保護類及光學膠等絕緣產品之生產及銷售 | 51.00% | 51.00% | |
| 〃 | 宏新科技(廈門)有限公司 (TPKF) | 顯控模組及保護類、光學膠等絕緣產品之生產及銷售 | 100.00% | 100.00% |
(接次頁)
(承前頁)
| 投資公司名稱 | 子公司名稱 | 生產業務性質 | 所持股權百分比 | 說明 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 114年12月31日 | 115年12月31日 | ||||
| TPKGA | TPK Precision Hong Kong Co., Limited (TPKGA HK) | 國際貿易 | 100.00% | 100.00% | |
| TPKJ | Jan Jia Trading Company Limited (TPKJ HK) | 國際貿易 | 100.00% | 100.00% | |
| AMPH | Amplifi Tech Hong Kong Co., Limited (AMP HK) | 一般投資業務及國際貿易 | 100.00% | 100.00% | 3. |
| 〃 | Amplifi Channels Hong Kong Co., Limited (AMPCH) | 國際貿易 | 100.00% | 100.00% | 16. |
| 〃 | Amplifi Technologies America Inc. (AMP US) | 一般投資業務 | - | 100.00% | 9.及15. |
| AMP HK | 宏大增材製造(廈門)有限公司 (AMP XM) | 樹酯產品之研發、生產及銷售 | 100.00% | 100.00% | 2. |
| AMP US | Phase Ortho, Inc. (PO) | 醫療產品生產及銷售 | - | 100.00% | 9. |
| 〃 | Phase Manufacturing, LLC (PM) | 一般貿易業務 | - | 100.00% | 9. |
- 為精簡組織架構,本公司決議對 TPKA 進行解散清算,惟截至 115 年 3 月 16 日止,尚未完成解散清算程序。
- 為因應營運需求,AMP HK 分別於 113 年 1 月及 6 月對 AMP XM 現金增資美金 1,000 仟元及美金 500 仟元。
- 為因應營運需求,本公司董事會決議由 AMP HK 設立泰國子公司,資本額擬定為泰銖 20,000 仟元,惟截至 115 年 3 月 16 日止,尚未完成設立。
- 為調整營運策略方向,TPKT 董事會決議通過以 81,194 仟元出售所持有之實德能源科技股份有限公司(TPKE)股權予泓德能源,股權轉讓交易已於 113 年 11 月 14 日完成,相關資訊請參閱附註二八。
- 為因應營運需求,本公司董事會決議辦理 TPKG 現金增資,已分別於 113 年 1 月及 12 月增資美金 31,780 仟元及美金 16,180 仟元。
-
考量觸控面板產業之策略布局,強化上下游整合及掌握關鍵材料之策略合作,本公司董事會決議透過 TPKG 與浙江鑫柔科技有限公司合資設立固博電子科技(廈門)有限公司(固博),已於 112 年 9 月 14 日完成設立登記,資本額擬定為人民幣 22,000 仟元,TPKG 將以人民幣 12,100 仟元取得固博 55% 之股權;並由固博於浙江烏鎮成立全資子公司宸能電子材料(浙江)有限公司,已於 112 年 12 月 13 日完成設立登記,資本額擬定為人民幣 12,000 仟元,惟截至 115 年 3 月 16 日止,均尚未實際投入資本。
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43 -
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為精簡組織架構,RUSL 已於 114 年 1 月 8 日完成解散清算程序。
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為拓展海外生產基地,本公司董事會決議由 OTH 設立泰國子公司 TPK TH,已於 113 年 5 月 14 日完成設立登記,並分別於 113 及 114 年度投入資本泰銖 170,000 仟元及泰銖 430,000 仟元。
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因看好 3D 列印於醫療器材市場之應用,本公司董事會決議由子公司 AMPH 於美國成立全資子公司 AMP US,已於 113 年 7 月 25 日完成設立登記,並於 113 年 10 月投入資本美金 4,500 仟元。為切入醫療器材產業,AMP US 以美金 1,600 仟元及價值美金 1,830 仟元之 AMPH 5,438 仟股普通股取得 Phase Holdings, Inc. (PH) 100% 股權後,AMP US 與 PH 於 113 年 11 月辦理合併,合併後 AMP US 為存續公司,PH 為消滅公司,AMP US 持有 PH 之子公司 PO 及 PM 100% 股權。另為因應 AMP US 購入 PH 股份所需之 AMPH 普通股,AMPH 已於 113 年 11 月增資發行普通股 5,438 仟股,增資後 AMPH 之發行股數由 104,000 仟股增加至 109,438 仟股,資本額由美金 10,400 仟元增加至美金 10,944 仟元,本公司對 AMPH 之持股比例由 57.69% 下降至 54.83%,相關資訊請參閱附註二七及二九。
受到經濟情勢及產業競爭環境之改變,就上述股權交易之買賣,雙方於 114 年 3 月 5 日同意除現金美金 1,600 仟元外,各自退回本交易案中所取得之 AMPH 股權及 PO 與 PM 股權,取消上述合併交易,本公司對 AMPH 之持股比例回復為 57.69%,相關資訊請參閱附註二八及二九。
- 為整合集團資源及統籌資金運用之目的,本公司進行組織架構調整,董事會決議由 TPK HK 於廈門設立子公司 TPKI,已於 114 年 3 月 20 日完成設立登記,並於 114 年 3 月投入資本美金 30,000 仟元。
另為因應營運需求,本公司董事會決議辦理 TPKI 現金增資美金 100,000 仟元,已於 115 年 1 月增資完成,增資後 TPKI 之資本額由美金 30,000 仟元增加至美金 130,000 仟元。
- 44 -
為因應業務範圍擴大,子公司 TPKI 董事會於 115 年 3 月 11 日決議變更公司名稱,由宸鴻(廈門)投資控股有限公司更名為宸鴻光電科技(廈門)有限公司。
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為達成資源整合、降低營業成本及促進經營效率之目的,本公司董事會決議由 TPKG 與寶宸(廈門)光學科技有限公司(TPKS)辦理合併,合併基準日為 113 年 3 月 1 日,合併後 TPKG 為存續公司,TPKS 為消滅公司。
-
因太陽能維運業務已相當競爭,整體產業邁向垂直整合,TPKT 董事會決議通過以 63,000 仟元出售所持有之鼎日能源科技股份有限公司(DSE)股權予聯合再生能源股份有限公司,股權交易已於 113 年 5 月 3 日完成,相關資訊請參閱附註二八。
-
為因應業務變更,TPKCA 已於 114 年 8 月由傳誠進出口(廈門)有限公司更名為傳誠電子科技(廈門)有限公司。
-
為因應客戶認證需求及整合製程,TPKCA 已於 114 年 8 月完成設立集美分公司。
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為調整組織架構及節省管理成本,AMP US 已於 114 年 12 月 29 日完成解散清算程序。
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為簡化組織架構,AMPH 決議對 AMPCH 進行解散清算,惟因應業務需求,AMPH 董事會於 115 年 1 月 8 日同意撤銷此解散清算案。
AMPCH 擬以現金增資引進外部投資人並結合雙方之優勢與資源以達成綜效,故 AMPH 董事會於 115 年 1 月 8 日決議 AMPCH 辦理現金增資美金 290 仟元,增資後 AMPCH 資本額將增加至美金 300 仟元,AMPH 因未按持股比例參與認購,致股權比例將由 $100\%$ 減少至 $50\%$ 。
另為配合此協議,AMPH 董事會於 115 年 1 月 8 日決議 AMPCH 將更名為 Apache Amplifi Hong Kong Co., Ltd.
-
為因應營運需求,本公司董事會決議由 AMPH 設立越南子公司 Amplifi Tech Vietnam Company Limitd,已於 114 年 12 月 4 日完成設立登記,並於 115 年 1 月投入資本美金 6,500 仟元。
-
45 -
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為調整組織架構,本公司董事會決議由 OTH 增資發行新股予 UYH 以取得其持有之 TPK HK 100% 股權,並已於 114 年 8 月 27 日完成增資,增資完成後 TPK HK 成為 OTH 之子公司。
-
為調整組織架構,本公司董事會決議由 TPK HK 增資發行新股予 OTH 以取得其持有之 TPKC 84.11% 股權,並已於 114 年 9 月 17 日完成增資,增資完成後 TPKC 成為 TPK HK 之子公司。
-
為因應集團未來營運策略,本公司董事會決議設立美國子公司 AICO Robotics LLC,已於 114 年 12 月 19 日完成設立登記,資本額擬定為美金 1,000 仟元,惟截至 115 年 3 月 16 日止,尚未實際投入資本。
-
為調整組織架構,TPKD 決議辦理減資,將 52% 之股權退回 TPK HK,減資完成後 TPKD 將成為 TPKC 100% 持有之子公司,惟截至 115 年 3 月 16 日止,尚未完成減資程序。
-
本公司經董事會決議以美金 187,730 仟元收購 Nelpus Investments Limited、Milehigh Investments Holding Limited、MCD II Investments Limited、Kasos Global Investments Limited、ACIT Limited、Banded Agate Limited 及 Yuanda Advisory Limited 共計 7 家公司 100% 股權。截至 114 年 12 月 31 日止,本公司已預付投資價款美金 162,603 仟元,餘美金 25,127 仟元(含承接銀行借款)已於 115 年 1 月全部支付並完成股權交割,因而間接持有 ITH Corporation 23.83% 股權。
-
為強化供應鏈上下游之策略合作,積極拓展 3D 應用及技術普及化,AMPH 董事會於 115 年 1 月 8 日決議以美金 7,344 仟元收購 ClimAA Carbon, LLC(ClimAA),並已於 115 年 1 月 16 日取得 ClimAA 100% 股權。
為因應 AMPH 購入 ClimAA 股份所需資金,AMPH 已於 115 年 1 月 20 日將資本額由美金 10,944 仟元增加至美金 11,776 仟元。本公司董事會於 115 年 1 月 8 日決議通過並已於 115 年 1 月 14 日以美金 2,400 仟元依原持股比例參與 AMPH 之現金增資。合併公司無具重大非控制權益之子公司。
- 46 -
十三、採用權益法之投資
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 投資關聯企業 | ||
| 具重大性之關聯企業 | ||
| 達鴻先進科技股份有限公司(達鴻先進) | $ - | $ - |
| 個別不重大之關聯企業 | ||
| 鴻通科技(廈門)有限公司(AUTO XM) | 352,481 | 360,290 |
| UBCO Holdings Limited(UBCO) | - | - |
| $ 352,481 | $ 360,290 |
關聯企業彙總資訊如下:
| 公司名稱 | 業務性質 | 主要營業場所 | 所持股權比例 | |
|---|---|---|---|---|
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |||
| 未上市(櫃)公司 | ||||
| 達鴻先進 | 觸控面板研發、製造 | 台灣 | 19.78% | 19.78% |
| AUTO XM | 觸控模組之研發、生產及銷售 | 中國大陸 | 30.00% | 30.00% |
| UBCO | 電動車研發、製造及銷售 | 紐西蘭 | 16.78% | 16.78% |
合併公司對達鴻先進、AUTO XM 及 UBCO 之經營具重大影響力,是以採權益法認列長期股權投資及其相關之投資損益。
達鴻先進由於資產不足以抵償負債,於105年7月21日向法院聲請宣告破產,並於107年1月17日經法院宣告破產。合併公司評估投資達鴻先進未來無可回收金額,已於104年底全數認列減損損失,截至114年及113年12月31日止,帳面餘額均為零。
為加強 AUTO XM 之核心競爭力,並期改善 AUTO XM 營運,本公司董事會決議通過以美金 25,080 仟元出售 AUTO XM 之 60% 股權予宸展光電(廈門)股份有限公司(TES XM),股權轉讓交易已於 113 年 1 月 26 日完成。出售股權後,合併公司對 AUTO XM 之持股比例由 90% 下降至 30%,但由於該交易屬於共同控制下之交易,合併公司視為權益交易處理,交易對價與處分淨資產帳面金額之差額美金 18,964 仟元調整增加資本公積,相關資訊請參閱附註二八。
- 47 -
合併公司另經董事會決議通過,已於113年7月以人民幣66,405仟元依原持股比例參與AUTO XM之現金增資。
UBCO由於資金短缺,於114年1月17日進入破產在管狀態,並於114年10月16日進入清算程序。合併公司評估投資UBCO未來無可回收金額,已於113年底全數認列減損損失79,233仟元,截至114年及113年12月31日止,帳面餘額均為零。
採用權益法之投資對其所享有之損益及其他綜合損益份額,係按未經會計師查核之財務報告計算;惟合併公司管理階層認為上述被投資公司財務報告未經會計師查核,尚不致產生重大影響。
十四、不動產、廠房及設備
| 114年度 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 上 | 地 | 房屋及建築物 | 機器設備 | 運輸設備及其他設備 | 未完工程合計 | |
| 成本 | ||||||
| 年初餘額 | $ 121,297 | $ 19,488,090 | $ 19,267,305 | $ 6,202,365 | $ 37,617 | |
| 增添 | - | - | - | - | 490,852 | |
| 處分 | - | ( 538,925 ) | ( 2,543,177 ) | ( 457,358 ) | - | |
| 處分子公司(附註二八) | - | - | ( 1,358 ) | ( 273 ) | - | |
| 重分類 | - | 30,921 | 363,075 | 55,601 | ( 15,164 ) | |
| 淨兌換差額 | 4,992 | ( 769,338 ) | ( 759,189 ) | ( 232,592 ) | 21,394 | |
| 年底餘額 | 126,289 | 18,210,748 | 16,326,656 | 5,567,743 | 534,699 | |
| 累計折舊 | ||||||
| 年初餘額 | - | 11,661,703 | 16,556,867 | 5,383,606 | - | |
| 折舊費用 | - | 796,172 | 1,017,304 | 200,702 | - | |
| 處分 | - | ( 416,247 ) | ( 2,350,587 ) | ( 439,382 ) | - | |
| 處分子公司(附註二八) | - | - | ( 48 ) | ( 12 ) | - | |
| 重分類 | - | 7,707 | - | - | - | |
| 淨兌換差額 | - | ( 453,107 ) | ( 649,774 ) | ( 199,336 ) | - | |
| 年底餘額 | - | 11,596,228 | 14,573,762 | 4,945,578 | - | |
| 累計減損 | ||||||
| 年初餘額 | - | 853,799 | 740,451 | 69,857 | - | |
| 處分 | - | ( 25,932 ) | ( 171,166 ) | ( 11,733 ) | - | |
| 重分類 | - | ( 382 ) | - | - | - | |
| 淨兌換差額 | - | ( 34,706 ) | ( 26,063 ) | ( 2,341 ) | - | |
| 年底餘額 | - | 792,779 | 543,222 | 55,783 | - | |
| 年底淨額 | $ 126,289 | $ 5,821,741 | $ 1,209,672 | $ 566,382 | $ 534,699 | |
| 113年度 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 上 | 地 | 房屋及建築物 | 機器設備 | 運輸設備及其他設備 | 未完工程合計 | |
| 成本 | ||||||
| 年初餘額 | $ - | $ 18,157,202 | $ 27,913,332 | $ 6,516,868 | $ 10,138 | |
| 增添 | 120,225 | - | - | - | 26,381 | |
| 由企業合併取得(附註二七) | - | - | 1,326 | 227 | - | |
| 處分 | - | ( 10,174 ) | ( 11,095,603 ) | ( 839,730 ) | - | |
| 處分子公司(附註二八) | - | - | ( 257,596 ) | ( 69,701 ) | - | |
| 重分類 | - | 129,201 | 981,599 | 198,808 | - | |
| 淨兌換差額 | 1,072 | 1,211,861 | 1,724,247 | 395,893 | 1,098 | |
| 年底餘額 | 121,297 | 19,488,090 | 19,267,305 | 6,202,365 | 37,617 |
(接次頁)
(承前頁)
| 113年度 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土 | 地 | 房屋及建築物 | 機器設備 | 運輸設備及其他設備 | 未完工程 | 合計 | |
| 累計折舊 | |||||||
| 年初餘額 | $ | - | $10,068,372 | $22,489,910 | $5,346,993 | $ | $37,905,275 |
| 折舊費用 | - | 830,176 | 1,759,099 | 261,121 | - | 2,850,396 | |
| 處分 | - | (3,653) | (8,943,681) | (535,383) | - | (9,482,717) | |
| 處分子公司 | |||||||
| (附註二八) | - | - | (142,190) | (22,778) | - | (164,968) | |
| 重分類 | - | 82,118 | - | - | - | 82,118 | |
| 淨兌換差額 | - | 684,690 | 1,393,729 | 333,653 | - | 2,412,072 | |
| 年底餘額 | - | 11,661,703 | 16,556,867 | 5,383,606 | - | 33,602,176 | |
| 累計減損 | |||||||
| 年初餘額 | - | 800,249 | 2,642,367 | 356,336 | - | 3,798,952 | |
| 處分 | - | - | (2,057,383) | (302,946) | - | (2,360,329) | |
| 重分類 | - | (647) | - | - | - | (647) | |
| 淨兌換差額 | - | 54,197 | 155,467 | 16,467 | - | 226,131 | |
| 年底餘額 | - | 853,799 | 740,451 | 69,857 | - | 1,664,107 | |
| 年底淨額 | $ 121,297 | $ 6,972,588 | $ 1,969,987 | $ 748,902 | $ 37,617 | $ 9,850,391 |
合併公司若因製程改變致部分用於生產之機器設備等已閒置,該資產將計提減損損失;嗣後若合併公司因製程改變將部分閒置機器設備轉供生產使用,則迴轉已計提之減損損失。
合併公司114及113年度並未認列或迴轉減損損失。
合併公司土地係泰國生產基地使用,於113年11月26日完成過戶程序。
合併公司建築物之重大組成部分主要為廠房主建物及無塵室工程等,並分別按其耐用年限1至20年予以計提折舊。
合併公司之不動產、廠房及設備係以直線基礎按下列耐用年數計提折舊:
房屋及建築物 1至20年
機器設備 1至13年
運輸設備及其他設備 1至20年
設定作為借款擔保之自用不動產、廠房及設備金額,請參閱附註三四。
- 49 -
十五、租賃協議
(一)使用權資產
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 使用權資產帳面金額 | ||
| 土地 | $ 651,219 | $ 696,075 |
| 建築物 | 2,182,427 | 2,429,390 |
| 機器設備 | 12,702 | 20,163 |
| 運輸設備 | 2,741 | 5,268 |
| $ 2,849,089 | $ 3,150,896 | |
| 114年度 | 113年度 | |
| 使用權資產之增添 | $ 123,943 | $ 93,396 |
| 使用權資產之折舊費用 | ||
| 土地 | $ 19,246 | $ 19,681 |
| 建築物 | 209,896 | 292,453 |
| 機器設備 | 6,607 | 34,814 |
| 運輸設備 | 2,527 | 1,861 |
| $ 238,276 | $ 348,809 | |
| 使用權資產轉租收益 | ||
| (帳列其他收入) | $ 158 | $ 81 |
上述使用權資產相關金額,未包含符合投資性不動產定義之使用權資產。
(二)租賃負債
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 租賃負債帳面金額 | ||
| 流動 | $ 175,615 | $ 152,451 |
| 非流動 | $ 2,335,067 | $ 2,525,562 |
租賃負債之折現率區間如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 建築物 | 2.0697%~4.8880% | 2.0697%~4.8880% |
| 機器設備 | 1.7694% | 1.7694% |
| 運輸設備 | 3.1625% | 3.0150%~3.1625% |
- 50 -
(三) 重要承租活動及條款
合併公司承租若干公務車及機器設備以供營運及產品製造使用,租賃期間為3年。該等租賃協議並無續租或承購權之條款。
合併公司亦承租若干土地及建築物做為廠房及辦公室使用,租賃期間為 2~50 年。於租賃期間終止時,合併公司對所租賃之土地及建築物並無優惠承購權。
(四) 其他租賃資訊
合併公司以營業租賃出租投資性不動產之協議,請參閱附註十六。
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 短期租賃費用 | $ 263,275 | $ 153,752 |
| 低價值資產租賃費用 | $ 31 | $ 18 |
| 租賃之現金(流出)總額 | ($ 546,091) | ($ 671,277) |
合併公司選擇對符合短期租賃之建築物及公務車與符合低價值資產租賃之其他設備適用認列之豁免,不對該等租賃認列相關使用權資產及租賃負債。
租賃期間於資產負債日後開始之所有承租承諾如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 承租承諾 | $ 228,524 | $ 194,497 |
十六、投資性不動產
| 房屋及建築物 | 使用權資產 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 成本 | |||
| 114年1月1日餘額 | $ 8,818,715 | $ 245,264 | $ 9,063,979 |
| 處分 | ( 196,672) | - | ( 196,672) |
| 重分類 | ( 14,328) | - | ( 14,328) |
| 淨兌換差額 | ( 364,415) | ( 10,137) | ( 374,552) |
| 114年12月31日餘額 | 8,243,300 | 235,127 | 8,478,427 |
(接次頁)
(承前頁)
| 房屋及建築物 | 使用權資產 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 累計折舊 | |||
| 114年1月1日餘額 | $ 2,827,798 | $ 38,851 | $ 2,866,649 |
| 折舊費用 | 441,488 | 5,723 | 447,211 |
| 處分 | ( 89,485) | - | ( 89,485) |
| 重分類 | ( 7,707) | - | ( 7,707) |
| 淨兌換差額 | ( 118,981) | ( 1,589) | ( 120,570) |
| 114年12月31日餘額 | 3,053,113 | 42,985 | 3,096,098 |
| 累計減損 | |||
| 114年1月1日餘額 | 2,349,312 | - | 2,349,312 |
| 重分類 | 382 | - | 382 |
| 淨兌換差額 | ( 97,118) | - | ( 97,118) |
| 114年12月31日餘額 | 2,252,576 | - | 2,252,576 |
| 114年12月31日淨額 | $ 2,937,611 | $ 192,142 | $ 3,129,753 |
| 成本 | |||
| 113年1月1日餘額 | $ 8,393,127 | $ 233,927 | $ 8,627,054 |
| 處分 | ( 8,564) | ( 29,945) | ( 38,509) |
| 重分類 | ( 129,201) | 24,474 | ( 104,727) |
| 淨兌換差額 | 563,353 | 16,808 | 580,161 |
| 113年12月31日餘額 | 8,818,715 | 245,264 | 9,063,979 |
| 累計折舊 | |||
| 113年1月1日餘額 | 2,444,634 | 28,077 | 2,472,711 |
| 折舊費用 | 292,028 | 5,844 | 297,872 |
| 處分 | ( 3,810) | ( 3,331) | ( 7,141) |
| 重分類 | ( 82,118) | 5,893 | ( 76,225) |
| 淨兌換差額 | 177,064 | 2,368 | 179,432 |
| 113年12月31日餘額 | 2,827,798 | 38,851 | 2,866,649 |
| 累計減損 | |||
| 113年1月1日餘額 | 2,200,725 | - | 2,200,725 |
| 處分 | ( 1,128) | - | ( 1,128) |
| 重分類 | 647 | - | 647 |
| 淨兌換差額 | 149,068 | - | 149,068 |
| 113年12月31日餘額 | 2,349,312 | - | 2,349,312 |
| 113年12月31日淨額 | $ 3,641,605 | $ 206,413 | $ 3,848,018 |
為有效活化子公司TPKP持有之土地使用權,TPKP於107年8月與平潭綜合實驗區土地開發集團有限公司(土開)及福建綠恆建築工程有限公司(綠恆)簽訂土地開發案,TPKP委由綠恆建造宿舍,並於
建造完成後出售予綠恆及土開,該開發案之建造時間約 3 年,上述交易已簽訂房屋買賣及建造合同。TPKP 另於 110 年 12 月與土開及平潭綜合實驗區新興投資開發有限公司(新興)簽訂補充協議,土開將所承擔的權利義務轉讓予新興。TPKP 與新興已於 113 年 9 月 27 日完成房產過戶程序,並於 113 年 10 月 8 日就該房產取得綠星建築核可後,雙方就房屋驗收及款項結清簽訂補充協議,該房屋之權利義務已完成最終確定。因該土地使用權係屬符合投資性不動產定義之使用權資產,故予以分類至投資性不動產。
投資性不動產出租之租賃期間為 1 年~10 年,且承租人享有優先承租權。承租人於行使續租權時,約定依市場租金行情調整租金。承租人於租賃期間結束時不具有投資性不動產之優惠承購權。
114 年及 113 年 12 月 31 日,以營業租賃出租投資性不動產未來將收取之租賃給付總額如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 第 1 年 | $ 8,776 | $ 8,729 |
| 第 2 年 | 7,944 | 8,251 |
| 第 3 年 | 7,944 | 8,101 |
| 第 4 年 | 7,944 | 8,101 |
| 第 5 年 | - | 8,101 |
| $ 32,608 | $ 41,283 |
投資性不動產係以直線基礎按下列耐用年數計提折舊:
房屋及建築物 9至20年
使用權資產 17至44年
合併公司之投資性不動產主要係座落於廈門,該地段因市場交易不頻繁且亦無法取得可靠之替代公允價值估計數,故無法可靠決定公允價值。
- 53 -
十七、無形資產
| 114年度 | |
|---|---|
| 電腦軟體 | |
| 商 | 營 |
| 成本 | |
| 年初餘額 | $ 819,743 |
| 單獨取得 | - |
| 處分 | - |
| 處分子公司 | |
| (附註二八) | ( 98,431) |
| 淨兌換差額 | ( 28,943) |
| 年底餘額 | 692,369 |
| 累計攤銷 | |
| 年初餘額 | - |
| 攤銷費用 | - |
| 處分 | - |
| 處分子公司 | |
| (附註二八) | - |
| 淨兌換差額 | - |
| 年底餘額 | - |
| 累計減損 | |
| 年初餘額 | 765,239 |
| 處分 | - |
| 處分子公司 | |
| (附註二八) | ( 52,512) |
| 淨兌換差額 | ( 28,636) |
| 年底餘額 | 684,091 |
| 年底淨額 | $ 8,278 |
| 113年度 | |
| --- | --- |
| 商 | |
| 成本 | |
| 年初餘額 | $ 676,826 |
| 單獨取得 | - |
| 由企業合併取得 | |
| (附註二七) | 96,091 |
| 處分 | - |
| 處分子公司 | |
| (附註二八) | - |
| 淨兌換差額 | 46,826 |
| 年底餘額 | 819,743 |
| 累計攤銷 | |
| 年初餘額 | - |
| 攤銷費用 | - |
| 處分 | - |
| 處分子公司 | |
| (附註二八) | - |
| 淨兌換差額 | - |
| 年底餘額 | - |
| 累計減損 | |
| 年初餘額 | 668,740 |
| 減損損失 | 51,952 |
| 處分 | - |
| 淨兌換差額 | 44,547 |
| 年底餘額 | 765,239 |
| 年底淨額 | $ 54,504 |
- 54 -
合併公司於113年度經評估商譽之可回收金額,認列商譽減損損失51,952仟元,帳列營業外支出。減損之主要原因係考量子公司AMPUS未來營運狀況未如預期,是以針對收購產生之商譽提列減損損失。
攤銷費用係以直線基礎按下列耐用年數計提:
| 電腦軟體成本 | 1至6年 |
|---|---|
| 專利權 | 5至19年 |
| 客戶關係 | 20年 |
| 其他無形資產 | 3至5年 |
十八、借款
(一)短期借款
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 票據貼現借款 | ||
| -銀行承兌匯票貼現借款 | $ 6,693,375 | $ 2,455,674 |
| 無擔保借款 | ||
| -銀行週轉性借款 | 8,392,514 | 7,464,429 |
| $15,085,889 | $ 9,920,103 |
集團子公司間進銷貨開立之票據提供予銀行作為貼現借款之承兌,惟於編製合併財務報表時,相關票據業已全數沖銷,截至114年及113年12月31日止,已開立票據金額分別為6,707,480仟元及2,462,634仟元。票據貼現借款之利率於114年及113年12月31日分別為 0.55%~0.95% 及 0.70%~0.75% 。
銀行週轉性借款之利率於114年及113年12月31日分別為 2.08%~4.60% 及 1.20%~5.48% 。
(二)長期借款
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 擔保借款(附註三四) | ||
| -銀行借款 | $ 129,792 | $ 193,336 |
| 無擔保借款 | ||
| -銀行借款 | 10,121,895 | 16,078,861 |
| 10,251,687 | 16,272,197 | |
| 減:列為一年內到期部分 | ( 1,608,463) | ( 2,163,472) |
| 長期借款 | $ 8,643,224 | $14,108,725 |
截至114年及113年12月31日止,長期借款剩餘到期期間分別不超過6年及7年,有效年利率分別為 1.50%~4.56% 及 2.00%~5.68% 。
為償還到期之聯貸案借款並充實中長期營運資金,本公司於110年3月11日經董事會決議通過申請聯合授信總額度,並於110年5月向台北富邦商業銀行等8家金融機構完成美金100,000仟元之3年期聯合貸款及簽約儀式,且已於110年6月全數動用,該聯合貸款已於113年3月4日提前清償完畢。
本公司承諾部分銀行維持若干合併財務比率,作為長期借款合約存續條件,截至114年12月31日止,本公司未有違反借款合約存續條件之情形。
十九、其他負債
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 其他應付款 | ||
| 應付工程及設備款 | $ 408,666 | $ 410,692 |
| 其他應付款-其他 | ||
| 應付薪資及獎金 | $ 742,866 | $ 831,851 |
| 應付稅金 | 502,538 | 477,850 |
| 應付勞務費 | 242,816 | 115,894 |
| 應付休假給付 | 146,234 | 146,440 |
| 應付修繕費 | 145,621 | 137,455 |
| 其 他 | 672,900 | 529,244 |
| $ 2,452,975 | $ 2,238,734 | |
| 退款負債(附註二三) | $ 184,995 | $ 813,072 |
退款負債係依銷售商品合約約定價格,於未來特定條件達成時,需返還客戶之價款。
二十、負債準備
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 負債準備-流動 | ||
| 保 固(一) | $1,375,004 | $1,422,490 |
| 虧損性合約(二) | 97,010 | 113,270 |
| $1,472,014 | $1,535,760 |
| 保固 | 虧損性合約 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 114年1月1日餘額 | $ 1,422,490 | $ 113,270 | $ 1,535,760 |
| 本年度提列 | 190,117 | 4,122 | 194,239 |
| 本年度使用 | ( 173,699) | ( 9,977) | ( 183,676) |
| 淨兌換差額 | ( 63,904) | ( 10,405) | ( 74,309) |
| 114年12月31日餘額 | $ 1,375,004 | $ 97,010 | $ 1,472,014 |
| 113年1月1日餘額 | $ 1,370,463 | $ 10,973 | $ 1,381,436 |
| 本年度提列 | 248,812 | 127,352 | 376,164 |
| 本年度使用 | ( 244,739) | ( 28,393) | ( 273,132) |
| 處分子公司(附註二八) | ( 43,769) | ( 7,904) | ( 51,673) |
| 淨兌換差額 | 91,723 | 11,242 | 102,965 |
| 113年12月31日餘額 | $ 1,422,490 | $ 113,270 | $ 1,535,760 |
(一) 保固負債準備係依銷售商品合約約定,合併公司管理階層對於因保固義務所導致未來經濟效益流出最佳估計數之現值。該估計係以歷史保固經驗為基礎,並因新原料、製程變動或其他影響產品品質之事件而進行調整。
(二) 虧損性合約之負債準備係合併公司在不可取消之進貨合約下,該訂購之原物料不可供其他產品使用而估計之損失。該估計可能隨未來產品之異動而進行調整。
二一、退職後福利計畫
(一) 確定提撥計畫
子公司TPKT、TPK HK台灣分公司及AMPH台灣分公司所適用「勞工退休金條例」之退休金制度,係屬政府管理之確定提撥退休計畫,依員工每月薪資 6% 提撥退休金至勞工保險局之個人專戶。
大陸地區子公司之員工退休金提列政策係遵照大陸地區法令之規定辦理,屬確定提撥制,並依照大陸地區各子公司之薪資成本以特定比例提撥至退休基金中。
本集團其他國外子公司之員工退休金提列政策係遵照當地法令規定提撥退休金至退休金管理機構。
- 57 -
(二) 確定福利計畫
子公司 TPKT 及 TPK HK 台灣分公司依我國「勞動基準法」辦理之退休金制度係屬政府管理之確定福利退休計畫。員工退休金之支付,係根據服務年資及核准退休日前 6 個月平均工資計算。子公司按員工每月薪資總額 2% 提撥退休金,交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會名義存入台灣銀行之專戶,年度終了前,若估算專戶餘額不足給付次一年度內預估達到退休條件之勞工,次年度 3 月底前將一次提撥其差額。該專戶係委託勞動部勞動基金運用局管理,合併公司並無影響投資管理策略之權利。
列入合併資產負債表之確定福利計畫金額列示如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 已提撥確定福利義務現值 | $ 11,996 | $ 13,769 |
| 計畫資產之公允價值 | ( 18,886) | ( 17,351) |
| 淨確定福利資產 | ($ 6,890) | ($ 3,582) |
淨確定福利資產變動如下:
| | 確定福利
義務現值 | 計畫資產
公允價值 | 淨確定
福利資產 |
| --- | --- | --- | --- |
| 113年1月1日 | $ 15,186 | ($ 15,470) | ($ 284) |
| 服務成本 | | | |
| 利息費用(收入) | 190 | ( 196) | ( 6) |
| 認列於損益 | 190 | ( 196) | ( 6) |
| 再衡量數 | | | |
| 計畫資產報酬(除包含於
淨利息之金額外) | - | ( 1,357) | ( 1,357) |
| 精算利益 | | | |
| 財務假設變動 | ( 240) | - | ( 240) |
| 經驗調整 | ( 1,367) | - | ( 1,367) |
| 認列於其他綜合損益 | ( 1,607) | ( 1,357) | ( 2,964) |
| 雇主提撥 | - | ( 328) | ( 328) |
| 113年12月31日 | 13,769 | ( 17,351) | ( 3,582) |
(接次頁)
(承前頁)
| | 確定福利
義務現值 | 計畫資產
公允價值 | 淨確定
福利資產 |
| --- | --- | --- | --- |
| 服務成本 | | | |
| 利息費用(收入) | $ 207 | ($ 263) | ($ 56) |
| 認列於損益 | 207 | ( 263) | ( 56) |
| 再衡量數 | | | |
| 計畫資產報酬(除包含於
淨利息之金額外) | - | ( 1,205) | ( 1,205) |
| 精算利益 | | | |
| 財務假設變動 | 176 | - | 176 |
| 經驗調整 | ( 2,156) | - | ( 2,156) |
| 認列於其他綜合損益 | ( 1,980) | ( 1,205) | ( 3,185) |
| 雇主提撥 | - | ( 67) | ( 67) |
| 114 年 12 月 31 日 | $ 11,996 | ($ 18,886) | ($ 6,890) |
合併公司因「勞動基準法」之退休金制度暴露於下列風險:
-
投資風險:勞動部勞動基金運用局透過自行運用及委託經營方式,將勞工退休基金分別投資於國內(外)權益證券與債務證券及銀行存款等標的,惟合併公司之計畫資產得分配金額係以不低於當地銀行 2 年定期存款利率計算而得之收益。
-
利率風險:政府公債之利率下降將使確定福利義務現值增加,惟計畫資產之債務投資報酬亦會隨之增加,兩者對淨確定福利負債之影響具有部分抵銷之效果。
-
薪資風險:確定福利義務現值之計算係參考計畫成員之未來薪資。因此計畫成員薪資之增加將使確定福利義務現值增加。
合併公司之確定福利義務現值係由合格精算師進行精算,衡量日之重大假設如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 折現率 | 1.25% | 1.50% |
| 薪資預期增加率 | 3.00% | 3.00% |
若重大精算假設分別發生合理可能之變動,在所有其他假設維持不變之情況下,將使確定福利義務現值增加(減少)之金額如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 折現率 | ||
| 增加 0.25% | ($ 176) | ($ 234) |
| 減少 0.25% | $ 180 | $ 240 |
| 薪資預期增加率 | ||
| 增加 1% | $ 742 | $ 990 |
| 減少 1% | ($ 684) | ($ 903) |
由於精算假設可能彼此相關,僅單一假設變動之可能性不大,故上述敏感度分析可能無法反映確定福利義務現值實際變動情形。
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 預期1年內提撥金額 | $ - | $ 328 |
| 確定福利義務平均到期期間 | 6.8年 | 8.3年 |
二、權益
(一)股本
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 額定股數(仟股) | 600,000 | 600,000 |
| 額定股本 | $6,000,000 | $6,000,000 |
| 已發行且已收足股款之股數 | ||
| (仟股) | 406,664 | 406,664 |
| 已發行股本 | $4,066,638 | $4,066,638 |
已發行之普通股每股面額為10元,每股享有一表決權及收取股利之權利。
- 60 -
(二)資本公積
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 得用以彌補虧損、發放現金或撥充股本(1) | ||
| 股票發行溢價 | $26,017,902 | $26,017,902 |
| 可轉換公司債認股權處分溢價 | 2,089,848 | 2,089,848 |
| 庫藏股票交易 | 54,820 | 54,820 |
| 實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 | 585,352 | 585,352 |
| 已失效認股選擇權 | 62,824 | 62,824 |
| 28,810,746 | 28,810,746 | |
| 僅得用以彌補虧損 | ||
| 採權益法認列關聯企業淨值之變動數 | 84,716 | 79,329 |
| 認列對子公司所有權權益變動數(2) | (241) | 19,874 |
| 84,475 | 99,203 | |
| $28,895,221 | $28,909,949 |
- 此類資本公積得用以彌補虧損,亦得於公司無虧損時,用以發放現金或撥充股本,惟撥充股本時每年以實收股本之一定比率為限。
- 此類資本公積係本公司未實際取得或處分子公司股權時,因子公司權益變動認列之權益交易影響數。截至114年12月31日止,此資本公積係美金15仟元,因換算為表達貨幣致產生借方餘額。
(三)保留盈餘及股利政策
依本公司章程之盈餘分派政策規定,本公司得依董事會擬訂並經股東會決議通過之盈餘分配案分配利潤。於分配利潤時,本公司應先彌補歷年虧損,並提撥剩餘利潤之 10% 作為法定盈餘公積,直至累積法定盈餘公積相當於本公司之實收資本額;其次,依公開發行公司法令規定或依主管機關要求提撥特別盈餘公積;其餘部分(以下稱「當年度可分配盈餘」)加計以前年度累積未分配盈餘得依開曼公司法及公開發行公司法令,在考量財務、業務及經營因素後作為股利(包括現金及股票)進行分配,股利之發放總額應不低於當年
- 61 -
度可分配盈餘之 10%;現金股利發放總額將不低於當年度發放股利總額之 10%,倘當年度之每股股利發放總額不足新台幣 1 元,則不在此限,本公司得自行決定全部或一部以股票或現金發放之。倘本公司當年度可分配盈餘低於本公司相關財務年度終了時實收資本額之 10%,本公司得決定當年度不分配股利(包括現金及股票)。本公司章程規定之員工及董事酬勞分派政策,參閱附註二四之(六)員工酬勞及董事酬勞。
本公司於 114 年 6 月 11 日及 113 年 6 月 18 日舉行股東常會,分別決議通過 113 及 112 年度盈餘分配案如下:
| 113年度 | 112年度 | |||
|---|---|---|---|---|
| 美金仟元 | 新台幣仟元 | 美金仟元 | 新台幣仟元 | |
| 法定盈餘公積 | $ 1,474 | $ 44,146 | $ 683 | $ 22,111 |
| (迴轉)特別盈餘公積 | ($ 63,853) | ($ 1,912,385) | $ 13,172 | $ 426,560 |
| 現金股利 | $ 10,862 | $ 325,331 | $ - | $ - |
| 每股現金股利(元) | $ 0.8 | $ - |
113年度盈餘分配之現金股利之美金金額係以股東常會前一營業日台灣銀行之平均收盤匯率29.95計算。
本公司於 115 年 3 月 11 日董事會擬議 114 年度盈餘分配案如下:
| 盈餘分配案 | |
|---|---|
| 美金仟元 新台幣仟元 | |
| 法定盈餘公積 | $ 3,544 $ 111,497 |
| 迴轉特別盈餘公積 | ($ 4,356) ($ 137,070) |
| 現金股利 | $ 23,264 $ 731,995 |
| 每股現金股利(元) | $ 1.8 |
114年度盈餘分配之美金金額係以115年1月30日台灣銀行之平均收盤匯率31.465計算,正確配發之現金股利之美金金額,將依115年度股東常會前一營業日台灣銀行之平均收盤匯率計算。有關114年度之盈餘分配案,尚待預計於115年6月26日召開之股東常會決議。
- 62 -
(四)其他權益項目
- 國外營運機構財務報表換算之兌換差額
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 年初餘額 | $4,294,980 | $1,903,932 |
| 當年度產生 | ||
| 國外營運機構之兌換差額 | 133,771 | ( 135,909 ) |
| 採用權益法之關聯企業之換算差額之份額 | 16,929 | 2,637 |
| 換算表達貨幣之兌換差額 | ( 1,667,361 ) | 2,524,320 |
| 年底餘額 | $2,778,319 | $4,294,980 |
- 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現評價損益
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 年初餘額 | $ 81,274 | ($2,077,825) |
| 當年度產生 | ||
| 未實現損失 | ||
| 權益工具 | ( 9,146 ) | ( 71,727 ) |
| 處分權益工具累計損失移轉至保留盈餘 | - | 2,230,826 |
| 年底餘額 | $ 72,128 | $ 81,274 |
(五)非控制權益
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 年初餘額 | $242,000 | $294,106 |
| 本年度淨利 | 3,942 | 10,254 |
| 本年度其他綜合損益 | ||
| 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | ( 1,662 ) | ( 4,334 ) |
| 換算表達貨幣之兌換差額 | ( 6,935 ) | 17,308 |
| 處分子公司股權(附註二八) | ( 60,061 ) | ( 116,738 ) |
| 取回子公司現金增資股權所減少之非控制權益(附註二九) | 20,115 | - |
| 子公司現金增資所增加之非控制權益(附註二九) | - | 41,404 |
| 年底餘額 | $197,399 | $242,000 |
- 63 -
2011年1月1日
二三、收入
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 觸控模組 | $53,646,761 | $57,484,407 |
| 其 他 | 9,188,945 | 11,389,211 |
| $62,835,706 | $68,873,618 |
合併公司商品銷售收入主要係來自觸控模組、觸控模組顯示器及導電玻璃等相關產品之銷售,收入之明細請參閱附註三八。
銷貨收入產生之應收帳款請參閱附註十。
合併公司考量特定合約條件,估計可能發生之退款負債,相關說明請參閱附註十九。
二四、繼續營業單位淨利
本年度淨利係包含以下項目:
(一)利息收入
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 銀行存款 | $1,509,714 | $2,051,580 |
| 其他 | 5,259 | 19,066 |
| $1,514,973 | $2,070,646 |
(二)其他收入
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 租賃收入 | ||
| 投資性不動產之租金 | ||
| (附註十五、十六及三) | ||
| 三) | $ 12,211 | $ 12,978 |
| 其他營業租賃之租金 | 2,944 | 6,404 |
| 15,155 | 19,382 | |
| 股利收入 | ||
| 透過損益按公允價值 | ||
| 衡量之金融資產 | 4,437 | 11,272 |
| 其他 | 242,688 | 241,306 |
| $ 262,280 | $ 271,960 |
- 64 -
(三)財務成本
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 銀行借款利息 | $ 731,674 | $ 1,108,335 |
| 租賃負債之利息 | 108,353 | 114,206 |
| 非透過損益按公允價值之金融負債利息費用 | $ 840,027 | $ 1,222,541 |
(四)折舊及攤銷
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 不動產、廠房及設備 | $ 2,014,178 | $ 2,850,396 |
| 使用權資產 | 238,276 | 348,809 |
| 投資性不動產 | 447,211 | 297,872 |
| 無形資產 | 15,597 | 24,479 |
| $ 2,715,262 | $ 3,521,556 | |
| 折舊費用依功能別彙總 | ||
| 營業成本 | $ 1,960,715 | $ 2,862,529 |
| 營業費用 | 291,739 | 336,676 |
| 營業外損失 | 447,211 | 297,872 |
| $ 2,699,665 | $ 3,497,077 | |
| 攤銷費用依功能別彙總 | ||
| 營業成本 | $ 1,028 | $ 5,470 |
| 管理費用 | 12,703 | 13,360 |
| 研究發展費用 | 1,866 | 5,649 |
| $ 15,597 | $ 24,479 |
(五)員工福利費用
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 退職後福利 | ||
| 確定提撥計畫 | $ 433,614 | $ 413,041 |
| 確定福利計畫 | ||
| (附註二一) | (56) | (6) |
| 433,558 | 413,035 | |
| 其他員工福利 | 5,445,851 | 6,290,086 |
| 員工福利費用合計 | $ 5,879,409 | $ 6,703,121 |
| 依功能別彙總 | ||
| 營業成本 | $ 4,125,717 | $ 4,811,955 |
| 營業費用 | 1,753,692 | 1,891,166 |
| $ 5,879,409 | $ 6,703,121 |
- 65 -
(六) 員工酬勞及董事酬勞
本公司依章程規定,係按當年度扣除分派員工及董事酬勞前之稅前利益分別以不低於 0.1% 提撥員工酬勞及不高於 2% 提撥董事酬勞,惟如本公司尚有累積虧損時,應預先保留填補該虧損之數額。
114 及 113 年度估列之員工酬勞及董事酬勞分別於 115 年 3 月 11 日及 114 年 3 月 13 日經董事會決議如下:
估列比例
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 員工酬勞 | 1.06% | 1.05% |
| 董事酬勞 | 1.06% | 1.89% |
金額
| 114年度 | 113年度 | |||
|---|---|---|---|---|
| 美金仟元 | 新台幣仟元 | 美金仟元 | 新台幣仟元 | |
| 員工酬勞 | $ 368 | $ 9,424 | $ 160 | $ 5,124 |
| 董事酬勞 | 366 | 10,693 | 288 | 9,288 |
年度合併財務報告通過發布日後若金額仍有變動,則依會計估計值變動處理,於次一年度調整入帳。
113 年度員工酬勞及董事酬勞之實際配發金額與 113 年度合併財務報告之認列金額並無差異。112 年度員工酬勞之實際配發金額與 112 年度合併財務報告之認列金額並無差異。
有關本公司董事會決議之員工酬勞及董事酬勞資訊,請至台灣證券交易所「公開資訊觀測站」查詢。
- 66 -
二五、繼續營業單位所得稅
(一)認列於損益之所得稅
所得稅費用之主要組成項目如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 當期所得稅 | ||
| 本年度產生者 | $ 461,232 | $ 395,931 |
| 土地增值稅 | - | 126,925 |
| 未分配盈餘加徵 | 4,383 | - |
| 以前年度之調整 | ( 28,891) | ( 15,261) |
| 436,724 | 507,595 | |
| 遞延所得稅 | ||
| 本年度產生者 | 391,446 | 49,496 |
| 以前年度之調整 | ( 21,048) | ( 11,086) |
| 匯率影響數 | ( 8,447) | 5,182 |
| 361,951 | 43,592 | |
| 認列於損益之所得稅費用 | $ 798,675 | $ 551,187 |
會計所得與所得稅費用之調節如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 繼續營業單位稅前淨利 | $ 1,905,644 | $ 1,034,503 |
| 稅前淨利按法定稅率計算之 | ||
| 所得稅費用 | $ 556,793 | $ 548,343 |
| 永久性差異 | ( 216,397) | ( 219,988) |
| 子公司盈餘之遞延所得稅 | ||
| 影響數 | 375,763 | 413 |
| 基本稅額應納差額 | 119,535 | 11,771 |
| 土地增值稅 | - | 126,925 |
| 未分配盈餘加徵 | 4,383 | - |
| 未認列之可減除暫時性差異 | ( 23,308) | ( 15,120) |
| 未認列之虧損扣抵 | 41,502 | 123,362 |
| 匯率影響數 | ( 8,447) | 5,182 |
| 以前年度之當期所得稅費用 | ||
| 於本年度之調整 | ( 49,939) | ( 26,347) |
| 其他 | ( 1,210) | ( 3,354) |
| 認列於損益之所得稅費用 | $ 798,675 | $ 551,187 |
- 67 -
(二)本期所得稅資產與負債
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 本期所得稅資產 | ||
| 應收退稅款 | $ 24,118 | $ 8,986 |
| 本期所得稅負債 | ||
| 應付所得稅 | $ 266,546 | $ 304,650 |
(三)遞延所得稅資產與負債
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 遞延所得稅資產 | ||
| 未實現保固費用 | $ 302,202 | $ 324,356 |
| 未實現減損損失 | 169,319 | 204,732 |
| 未實現存貨跌價損失 | 90,753 | 85,335 |
| 虧損扣抵 | 32,403 | 80,914 |
| 其 他 | 628,928 | 582,187 |
| $ 1,223,605 | $ 1,277,524 | |
| 遞延所得稅負債 | ||
| 子公司盈餘 | $ 2,308,696 | $ 2,185,548 |
| 折舊 | 350,073 | 388,274 |
| 其 他 | 18,219 | 5,028 |
| $ 2,676,988 | $ 2,578,850 |
(四)未於合併資產負債表中認列遞延所得稅資產之可減除暫時性差異及未使用虧損扣抵金額
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 虧損扣抵 | ||
| 5 年內到期 | $ 11,351,800 | $ 13,440,495 |
| 6~10 年內到期 | 254,608 | 808,387 |
| $ 11,606,408 | $ 14,248,882 | |
| 可減除暫時性差異 | ||
| 未實現減損損失 | $ 3,002,376 | $ 3,139,371 |
| 其 他 | 720,549 | 738,522 |
| $ 3,722,925 | $ 3,877,893 |
- 68 -
(五) 未使用之虧損扣抵相關資訊
截至 114 年 12 月 31 日止,子公司虧損扣抵相關資訊如下:
| 虧損年度 | 尚未抵扣金額 | 可抵扣稅額 | 最後抵扣年度 |
|---|---|---|---|
| 109年度 | $ 508,593 | $ 101,719 | 119年度 |
| 110年度 | 4,070,718 | 919,661 | 115及120年度 |
| 111年度 | 3,143,743 | 724,350 | 116年度 |
| 112年度 | 1,945,896 | 482,233 | 117及122年度 |
| 113年度 | 1,197,866 | 249,430 | 118及123年度 |
| 114年度 | 901,609 | 192,312 | 119及124年度 |
| $11,768,425 | $ 2,669,705 |
(六) 所得稅核定情形
子公司 TPKT、TPK HK 台灣分公司及 AMPH 台灣分公司截至 112 年度止之所得稅申報案件,業經稅務機關核定。
(七) 支柱二所得稅法案
本公司部分子公司註冊所在之國家政府對於支柱二所得稅法案已立法或已實質性立法,其中香港、新加坡、馬來西亞及泰國已於 114 年度生效,其餘地區之法案截至報導期間結束日尚未生效。合併公司於 114 年度認列有關支柱二所得稅之當期所得稅費用為 106,760 仟元,並將持續檢視支柱二所得稅法案對其未來財務績效之影響。
二六、每股盈餘
用以計算每股盈餘之淨利及普通股加權平均股數如下:
本年度淨利
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 用以計算基本及稀釋每股盈餘之淨利 | $1,103,027 | $ 473,062 |
| 股數 | 單位:仟股 | |
| 114年度 | 113年度 | |
| 用以計算基本每股盈餘之普通股加權平均股數 | 406,664 | 406,664 |
| 具稀釋作用潛在普通股之影響:員工酬勞 | 314 | 148 |
| 用以計算稀釋每股盈餘之普通股加權平均股數 | 406,978 | 406,812 |
若合併公司得選擇以股票或現金發放員工酬勞,則計算稀釋每股盈餘時,假設員工酬勞將採發放股票方式,並於該潛在普通股具有稀釋作用時計入加權平均流通在外股數,以計算稀釋每股盈餘。於次年度決議員工酬勞發放股數前計算稀釋每股盈餘時,亦繼續考量該等潛在普通股之稀釋作用。
二七、企業合併
(一) 收購子公司
| PH | 主要營運活動 | 收購日 | 具表決權之所有權權益/收購比例(%) | 移轉對價 |
|---|---|---|---|---|
| 醫療產品製造、銷售 | 113年11月14日 | 100 | $ 109,897 |
合併公司基於看好3D列印於醫療器材市場之應用,AMP US 於113年11月14日以美金1,600仟元及公允價值為美金1,830仟元之AMPH普通股5,438仟股取得PH 100%之股權後,AMP US 與 PH辦理合併,合併後 AMP US 為存續公司,PH 為消滅公司。
(二) 移轉對價
| PH | |
|---|---|
| 現金及約當現金 | $ 51,264 |
| 發行權益工具(註) | 58,633 |
| $109,897 |
註:AMPH發行面額美金0.1元之普通股5,438仟股以作為取得PH對價之一部分,該等普通股依收購協議決定之公允價值合計數為58,633仟元。
- 70 -
(三)收購日取得之資產及承擔之負債
| PH | |
|---|---|
| 流動資產 | |
| 現金及約當現金 | $ 16,457 |
| 透過損益按公允價值衡量 | |
| 之金融資產 | 4,144 |
| 應收帳款 | 40,811 |
| 存 貨 | 4,454 |
| 非流動資產 | |
| 不動產、廠房及設備 | 1,553 |
| 無形資產-電腦軟體成本 | 1,492 |
| 流動負債 | |
| 應付票據及帳款 | ( 49,571 ) |
| 其他應付款 | ( 5,534 ) |
| $ 13,806 |
(四)因收購產生之商譽
| PH | |
|---|---|
| 移轉對價 | $ 109,897 |
| 減:所取得可辨認淨資產之公允價值 | ( 13,806 ) |
| 因收購產生之商譽 | $ 96,091 |
收購 PH 產生之商譽,主要係來自控制溢價。此外,合併所支付之對價係包含預期產生之合併綜效、收入成長、未來市場發展及 PH 之員工價值。惟該等效益不符合可辨認無形資產之認列條件,故不單獨認列。
(五)取得子公司之淨現金流出
| PH | |
|---|---|
| 以現金及約當現金支付之對價 | ($ 51,264) |
| 減:取得之現金及約當現金餘額 | 16,457 |
| ($ 34,807) |
二八、處分子公司
本公司董事會決議通過以美金 25,080 仟元出售 AUTO XM 60% 股權予 TES XM,合併公司對 AUTO XM 之持股比例由 90% 下降至 30%,故對 AUTO XM 喪失控制,股權轉讓交易已於 113 年 1 月 26 日完成,由於該交易係屬共同控制下之交易,合併公司視為權益交易處理,交易對價與處分淨資產帳面金額之差額調整增加資本公積 582,277 仟元。
子公司 TPKT 董事會決議通過以 63,000 仟元出售所持有之 DSE 股權,股權交易已於 113 年 5 月 3 日完成處分,並對 DSE 喪失控制。
子公司 TPKT 董事會決議通過以 81,194 仟元出售所持有之 TPKE 股權,股權交易已於 113 年 11 月 14 日完成處分,並對 TPKE 喪失控制。
子公司 AMP US 於 114 年 3 月 5 日同意取消 113 年 11 月 AMP US 與 PH 之合併交易,雙方各自退回該交易案中所取得之 AMPH 股權及 PO 與 PM 股權,股權交易已於 114 年 3 月 5 日完成退回,並對 PO 及 PM 喪失控制。
(一) 收取之對價
| PO 及 PM | TPKE | DSE | AUTO XM | |
|---|---|---|---|---|
| 權益工具(註)/現金及約當現金 | $ 60,061 | $ 81,194 | $ 63,000 | $ 770,081 |
註:AMPH 發行面額美金 0.1 元之普通股 5,438 仟股以作為取得 PH 對價之一部分,該等普通股依收購協議決定之公允價值為美金 1,830 仟元。
- 72 -
(二)對喪失控制之資產及負債之分析
| PO 及 PM | TPKE | DSE | AUTO XM | |
|---|---|---|---|---|
| 流動資產 | ||||
| 現金及約當現金 | $ 1,646 | $ 68,766 | $ 9,763 | $ 215,922 |
| 按攤銷後成本衡量之金融資產-流動 | - | - | 34,486 | 92,115 |
| 應收帳款淨額 | 39,850 | 75,297 | 24,741 | 415,740 |
| 其他應收款淨額 | 25 | 39,737 | 421 | 10,797 |
| 本期所得稅資產 | - | 145 | - | - |
| 存 貨 | 4,586 | - | 2,114 | 418,893 |
| 其他流動資產 | - | 61 | 4,155 | 54,230 |
| 非流動資產 | ||||
| 不動產、廠房及設備 | 1,571 | 2,868 | 42,120 | 117,341 |
| 使用權資產 | 62,861 | - | 7,457 | - |
| 無形資產 | 47,320 | - | 39,376 | 3,586 |
| 遞延所得稅資產 | - | 2,725 | - | 75,134 |
| 預付設備款 | - | - | - | 81,246 |
| 存出保證金 | - | 2,400 | 8,051 | - |
| 流動負債 | ||||
| 短期借款 | - | - | - | ( 221,825 ) |
| 應付帳款 | ( 37,528 ) | ( 71,692 ) | ( 9,643 ) | ( 393,453 ) |
| 應付工程及設備款 | - | ( 63 ) | - | ( 11,376 ) |
| 其他應付款-其他 | ( 2,757 ) | ( 3,999 ) | ( 5,694 ) | ( 333,655 ) |
| 負債準備-流動 | - | - | - | ( 51,673 ) |
| 租賃負債-流動 | ( 10,629 ) | - | ( 357 ) | - |
| 一年內到期之長期負債 | - | - | ( 5,516 ) | ( 130,240 ) |
| 其他流動負債-其他 | ( 176 ) | ( 70 ) | ( 8,504 ) | ( 12,173 ) |
| 非流動負債 | ||||
| 長期借款 | ( 9,846 ) | - | ( 31,543 ) | ( 14,307 ) |
| 遞延所得稅負債 | - | ( 184 ) | - | ( 223 ) |
| 租賃負債-非流動 | ( 52,669 ) | - | ( 7,257 ) | - |
| 存入保證金 | - | - | ( 2,443 ) | ( 3,071 ) |
| 處分之淨資產 | $ 44,254 | $ 115,991 | $ 101,727 | $ 313,008 |
(三)處分子公司產生之損益/資本公積
| PO 及 PM | TPKE | DSE | AUTO XM | |
|---|---|---|---|---|
| 收取之對價 | $ 60,061 | $ 81,194 | $ 63,000 | $ 770,081 |
| 處分之淨資產 | ( 44,254 ) | ( 115,991 ) | ( 101,727 ) | ( 313,008 ) |
| 非控制權益 | - | 34,797 | 50,640 | 31,301 |
| 支付處分費用 | - | ( 244 ) | ( 189 ) | - |
| 剩餘股權帳列採用權益法之投資 | - | - | - | 93,903 |
| 處分利益(損失)/資本公積-取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 | $ 15,807 | ($ 244 ) | $ 11,724 | $ 582,277 |
- 73 -
(四) 處分子公司之淨現金流(出)入
| PO及PM | TPKE | DSE | AUTO XM | |
|---|---|---|---|---|
| 以現金及約當現金收取之對價 | $ - | $ 81,194 | $ 63,000 | $ 770,081 |
| 減:處分之現金及約當現金餘額 | ( 1,646 ) | ( 68,766 ) | ( 9,763 ) | ( 215,922 ) |
| 支付處分費用 | - | ( 244 ) | ( 189 ) | - |
| ($ 1,646 ) | $ 12,184 | $ 53,048 | $ 554,159 |
二九、與非控制權益之權益交易
合併公司於113年11月未依持股比例認購子公司AMPH現金增資股權,致持股比例由 57.69% 下降至 54.83% 。
合併公司於114年3月退回113年11月子公司AMPUS與PH合併交易案中所取得之PO與PM股權並取回AMPH之股權,取消該合併交易,致本公司對AMPH之持股比例由 54.83% 回復為 57.69% 。
由於上述交易並未改變合併公司對該子公司之控制,合併公司係視為權益交易處理。
AMPH
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 收取之對價 | $ - | $ 58,633 |
| 子公司淨資產帳面金額按相對權益變動計算應轉出非控制權益之金額 | ( 20,115 ) | ( 41,404 ) |
| 權益交易差額 | ($ 20,115 ) | $ 17,229 |
| 權益交易差額調整科目 | ||
| 資本公積一認列對子公司所有權權益變動數 | ($ 20,115 ) | $ 17,229 |
三十、現金流量資訊
(一)非現金交易
除已於其他附註揭露外,合併公司於114及113年度進行下列非現金交易之投資及籌資活動:
- 截至 114 年及 113 年 12 月 31 日止,應付工程及設備款分別為 408,666 仟元及 410,692 仟元。
- 合併公司於113年度發行公允價值58,633仟元之AMPH普通股以取得PH公司(參閱附註二七)。
(二)來自籌資活動之負債變動
114年度
| 114年1月1日 | 現金流量 | 非現金 | 定額 | 資本變動 | 其他 | 114年12月31日 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增組資 | 財務成本撤退 | 處分子公司 | 資本變動 | ||||||
| 短期借款 | $ 9,920,103 | $ 5,333,924 | $ - | $ 34,872 | $ - | ($ 203,010) | $ - | $15,085,889 | |
| 長期借款 | |||||||||
| (含一年內到期) | 16,272,197 | ( 5,397,269) | - | - | ( 9,846) | ( 613,395) | - | 10,251,687 | |
| 存入保證金 | 20,652 | ( 6,171) | - | - | - | ( 1,187) | - | 13,294 | |
| 租賃負債 | 2,678,013 | ( 282,785) | 123,943 | 108,353 | ( 63,298) | ( 52,532) | ( 1,012) | 2,510,682 | |
| 其他非流動負債 | 101,688 | 89,364 | - | - | - | ( 3,270) | - | 187,982 | |
| $28,992,653 | ($ 262,737) | $ 123,943 | $ 143,225 | ($ 73,144) | ($ 873,394) | ($ 1,012) | $28,049,534 |
113年度
| 113年1月1日 | 現金流量 | 非現金 | 定額 | 資本變動 | 其他 | 113年12月31日 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增組資 | 財務成本撤退 | 處分子公司 | 資本變動 | ||||||
| 短期借款 | $11,499,557 | ($ 2,213,895) | $ - | $ 18,501 | ($ 221,825) | $ 837,765 | $ - | $ 9,920,103 | |
| 長期借款 | |||||||||
| (含一年內到期) | 18,278,682 | ( 2,771,298) | - | - | ( 181,606) | 946,419 | - | 16,272,197 | |
| 存入保證金 | 33,021 | ( 7,974) | - | - | ( 5,514) | 1,119 | - | 20,652 | |
| 租賃負債 | 2,765,976 | ( 517,507) | 93,396 | 114,206 | ( 7,614) | 247,683 | ( 18,127) | 2,678,013 | |
| 其他非流動負債 | 129,619 | ( 35,113) | - | - | - | 7,182 | - | 101,688 | |
| $32,706,855 | ($ 5,545,787) | $ 93,396 | $ 132,707 | ($ 416,559) | $ 2,040,168 | ($ 18,127) | $28,992,653 |
三一、資本風險管理
合併公司之資本結構係由淨債務及權益組成,而資本管理的目標是為保障公司繼續經營之能力並促使股東報酬極大化。公司依市場經濟狀況定期檢視各類資本之成本及相關風險,並藉由支付股利、發行新股、買回股份及發行新債或償付舊債等方式調整資本結構,以維持最佳資本結構、降低資金成本。
三二、金融工具
(一)公允價值之資訊-非按公允價值衡量之金融工具
合併公司管理階層認為非按公允價值衡量之金融資產及金融負債之帳面金額趨近其公允價值或其公允價值無法可靠衡量。
- 75 -
(二)公允價值資訊-以重複性基礎按公允價值衡量之金融工具
- 公允價值層級
114 年 12 月 31 日
| 第 1 等 級 | 第 2 等 級 | 第 3 等 級 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 透過損益按公允價值 | ||||
| 衡量之金融資產 | ||||
| 衍生工具 | $ - | $ 288,348 | $ - | $ 288,348 |
| 國內未上市股票 | - | - | 70,681 | 70,681 |
| 國內外私募基金 | - | - | 1,131,081 | 1,131,081 |
| 國外債券 | 31,057 | - | - | 31,057 |
| 國外可轉換債券 | - | - | 78,981 | 78,981 |
| 合計 | $ 31,057 | $ 288,348 | $ 1,280,743 | $ 1,600,148 |
| 透過其他綜合損益按公 | ||||
| 允價值衡量之金融資 | ||||
| 產 | ||||
| 權益工具投資 | ||||
| -國外未上市股票 | $ - | $ - | $ 9,633 | $ 9,633 |
| 應收帳款淨額 | - | 1,714,923 | - | 1,714,923 |
| 合計 | $ - | $ 1,714,923 | $ 9,633 | $ 1,724,556 |
| 透過損益按公允價值 | ||||
| 衡量之金融負債 | ||||
| 衍生工具 | $ - | $ 543,026 | $ - | $ 543,026 |
113 年 12 月 31 日
| 第 1 等 級 | 第 2 等 級 | 第 3 等 級 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 透過損益按公允價值 | ||||
| 衡量之金融資產 | ||||
| 衍生工具 | $ - | $ 1,204,606 | $ - | $ 1,204,606 |
| 國內上市股票 | 377,015 | - | - | 377,015 |
| 國內外私募基金 | - | - | 1,169,903 | 1,169,903 |
| 國內外可轉換債券 | - | - | 69,639 | 69,639 |
| 合計 | $ 377,015 | $ 1,204,606 | $ 1,239,542 | $ 2,821,163 |
| 透過其他綜合損益按公 | ||||
| 允價值衡量之金融資 | ||||
| 產 | ||||
| 權益工具投資 | ||||
| -國外未上市股票 | $ - | $ - | $ 19,681 | $ 19,681 |
| 應收帳款淨額 | - | 1,792,868 | - | 1,792,868 |
| 合計 | $ - | $ 1,792,868 | $ 19,681 | $ 1,812,549 |
| 透過損益按公允價值 | ||||
| 衡量之金融負債 | ||||
| 衍生工具 | $ - | $ 1,202,685 | $ - | $ 1,202,685 |
- 76 -
合併公司取得之私募國外上市股票,於113年2月解除閉鎖期限制,故由第2等級移轉至第1等級公允價值。
114年度無第1等級與第2等級公允價值衡量間移轉之情形。
2. 金融工具以第3等級公允價值衡量之調節
114年度
| 金融資產 | 透過損益按公允價值衡量 | 透過其他綜合損益按公允價值衡量 | ||
|---|---|---|---|---|
| 其他金融工具 | 混合工具 | 權益工具 | 權益工具 | |
| 年初餘額 | $ 1,169,903 | $ 69,639 | $ - | $ 19,681 |
| 認列於損益 | 247,893 | 10,680 | 10,681 | - |
| 認列於綜合損益 | - | - | - | ( 9,146) |
| 購買 | 5,385 | - | 60,000 | - |
| 處分 | ( 246,084) | - | - | - |
| 淨兌換差額 | ( 46,016) | ( 1,338) | - | ( 902) |
| 年底餘額 | $ 1,131,081 | $ 78,981 | $ 70,681 | $ 9,633 |
113年度
| 金融資產 | 透過損益按公允價值衡量 | 透過其他綜合損益按公允價值衡量 | ||
|---|---|---|---|---|
| 其他金融工具 | 混合工具 | 權益工具 | 金 | |
| 年初餘額 | $ 541,482 | $ - | $ 40,540 | $ 582,022 |
| 認列於損益 | ( 70,173) | ( 10,887) | - | ( 81,060) |
| 認列於綜合損益 | - | - | ( 23,164) | ( 23,164) |
| 購買 | 654,172 | 79,217 | - | 733,389 |
| 淨兌換差額 | 44,422 | 1,309 | 2,305 | 48,036 |
| 年底餘額 | $1,169,903 | $ 69,639 | $ 19,681 | $1,259,223 |
3. 第2等級公允價值衡量之評價技術及輸入值
合併公司金融資產及金融負債公允價值之決定係使用下列方法及假設為之:
(1) 遠期外匯合約及匯率交換合約公允價值係以遠期匯率報價及由配合合約到期期間之報價利率推算之殖利率曲線衡量。
(2) 換匯換利合約係採用現金流量折現法評價,按期末可觀察匯率暨合約所訂匯率及利率估計未來現金流量,並以可反映各交易對方信用風險之折現率分別折現。
- 77 -
(3) 外匯選擇權合約公允價值係以評價日即期匯價、選擇權執行價格、匯價波動率、合約到期期間及由合約到期期間之報價無風險利率推算。
(4) 透過其他綜合損益按公允價值衡量之應收帳款,其公允價值係依可反映交易對方信用風險之折現率進行折現,並估計未來現金流量。
- 第3等級公允價值衡量之評價技術及輸入值
合併公司持有之國內外未上市股票,係參考最近交易價格或於活絡市場之可比公司評價參數評估其公允價值。
合併公司持有國內外私募基金採資產法評估,係參考按公允價值衡量後之淨資產價值及投資協議評估其公允價值。
合併公司持有國內外可轉換長短期債券係採用二元樹可轉債評價模型估算公允價值。
(三) 金融工具之種類
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 金融資產 | ||
| 透過損益按公允價值衡量 | ||
| 強制透過損益按公允價值衡量 | $ 1,600,148 | $ 2,821,163 |
| 按攤銷後成本衡量(註1) | 52,306,014 | 57,118,328 |
| 透過其他綜合損益按公允價值衡量 | ||
| 權益工具投資 | 9,633 | 19,681 |
| 債務工具投資 | 1,714,923 | 1,792,868 |
| 存出保證金 | 66,330 | 77,695 |
| 金融負債 | ||
| 透過損益按公允價值衡量 | ||
| 持有供交易 | 543,026 | 1,202,685 |
| 按攤銷後成本衡量(註2) | 35,447,209 | 36,962,820 |
| 存入保證金 | 13,294 | 20,652 |
註 1:餘額係包含現金及約當現金、理財商品投資、應收票據及帳款(不含透過其他綜合損益按公允價值衡量之應收帳款)、其他應收款等按攤銷後成本衡量之金融資產。
註 2:餘額係包含短期借款、應付票據及帳款、應付工程及設備款、其他應付款-其他、一年內到期之長期借款及長期借款等按攤銷後成本衡量之金融負債。
(四) 財務風險管理目的與政策
合併公司主要金融工具包括權益及債務工具投資、應收票據及帳款、應付票據及帳款、借款及租賃負債。合併公司之財務管理部門係為各業務單位提供服務,統籌協調進入國內與國際金融市場操作,藉由依照風險程度與廣度分析暴險之內部風險報告監督及管理合併公司營運有關之財務風險。該等風險包括市場風險(包含匯率風險及利率風險)、信用風險及流動性風險。
合併公司透過衍生金融工具規避暴險,以減輕該等風險之影響。衍生金融工具之運用受合併公司董事會通過之政策所規範,其為匯率風險、利率風險、信用風險、衍生金融工具與非衍生金融工具之運用以及剩餘流動資金之投資書面原則。內部稽核人員持續地針對政策之遵循與暴險額度進行複核。合併公司並未以投機目的而進行金融工具(包括衍生金融工具)之交易。
合併公司之重要財務活動,係經董事會依相關規範及內部控制制度進行覆核。於財務計畫執行期間,合併公司必須恪遵關於整體財務風險管理及權責劃分之相關財務操作程序。
- 市場風險
合併公司之營運活動使合併公司承擔之主要財務風險為外幣匯率變動風險、利率變動風險及其他價格風險。
(1) 匯率風險
本公司多數子公司從事外幣計價之銷貨與進貨交易,因而使合併公司產生匯率變動暴險。合併公司匯率暴險之管理係於政策許可之範圍內,利用外匯衍生性商品管理風險。
- 79 -
合併公司於資產負債表日重大非功能性貨幣計價之貨幣性資產與貨幣性負債帳面金額請參閱附註三六,具匯率風險暴險之衍生工具請參閱附註七。
(2) 匯率之敏感度分析
合併公司主要受到美金及人民幣等匯率波動之影響。
下表詳細說明當功能性貨幣對各主要外幣之匯率增加及減少 5% 時,合併公司之敏感度分析。5%係為集團內部向主要管理階層報告匯率風險時所使用之敏感度比率,亦代表管理階層對外幣匯率之合理可能變動範圍之評估。敏感度分析僅包括流通在外之外幣貨幣性項目及衍生工具,並將其期末之換算以匯率變動 5% 予以調整。
| 美金升值 5% 對損益之影響 | |||
|---|---|---|---|
| 114年度 | 113年度 | ||
| 美 | 金 | $ 376,209 | $ 414,150 |
| 人民 | 幣 | ( 512,312) | 58,766 |
| 新台 | 幣 | 52,524 | ( 10,664) |
| 日 | 幣 | 24,199 | ( 126) |
| 港 | 幣 | ( 270,689) | - |
| 歐 | 元 | ( 8,622) | ( 1,780) |
| 泰 | 銖 | ( 1) | ( 7,562) |
| 美金貶值 5% 對損益之影響 | |||
| --- | --- | --- | --- |
| 114年度 | 113年度 | ||
| 美 | 金 | ($ 376,209) | ($ 414,150) |
| 人民 | 幣 | 203,529 | 121,801 |
| 新台 | 幣 | 3,374 | 11,786 |
| 日 | 幣 | 23,633 | 139 |
| 港 | 幣 | 303,262 | - |
| 歐元 | ( 3,742) | 1,968 | |
| 泰銖 | 1 | 8,358 |
(3) 利率風險
因合併公司內之個體同時以固定及浮動利率借入資金,因而產生利率暴險。合併公司藉由維持一適當之固定及浮動利率組合,以及使用利率交換合約來管理利率風險。合併公司定期評估避險活動,使其與利率觀點及既定之風險偏好一致,以確保採用最符合成本效益之避險策略。
合併公司於資產負債表日受利率暴險之金融資產及金融負債帳面金額如下:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 具公允價值利率風險 | ||
| -金融資產 | $35,894,908 | $38,162,498 |
| -金融負債 | 19,789,951 | 15,515,641 |
| 具現金流量利率風險 | ||
| -金融資產 | 7,992,719 | 9,093,625 |
| -金融負債 | 8,058,307 | 13,354,672 |
(4) 利率之敏感度分析
利率之敏感度分析係依非衍生工具於資產負債表日之利率暴險而決定。對於浮動利率負債,其分析方式係假設資產負債表日流通在外之負債金額於整年度皆流通在外。集團內部向主要管理階層報告利率時所使用之變動率為利率增加或減少 50 基點,此亦代表管理階層對利率之合理可能變動範圍之評估。
若利率增加 50 基點,在所有其他變數維持不變之情況下,合併公司 114 及 113 年度之稅前淨利將分別減少 328 仟元及 21,305 仟元,主因為合併公司之變動利率銀行存款及變動利率借款所致。
- 81 -
(5) 其他價格風險
合併公司持有之透過損益按公允價值衡量及透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具、基金、公債及可轉換債券投資受價格暴險之影響。合併公司 114 及 113 年度若資產負債表日權益工具、基金、公債及可轉換債券投資價格變動 5%,稅前淨利將分別增減約 65,590 仟元及 80,828 仟元,稅前其他綜合損益將分別增減約 482 仟元及 984 仟元。
- 信用風險
信用風險係指交易對方拖欠合約義務而造成集團財務損失之風險。截至資產負債表日,合併公司可能因交易對方未履行義務造成財務損失之最大信用風險暴險主要係來自於合併資產負債表所認列之金融資產帳面金額。
合併公司採行之信用管理政策係透過內、外部信用評等進行分析,僅與信用良好之對象進行交易,並於必要情況下取得擔保或信用保險,以降低因客戶倒閉或拖欠造成財務損失之風險。合併公司依據公開登記資料、財務資訊及雙方交易記錄等資訊,對客戶進行授信額度評估,持續監控信用暴險以及交易對方之信用評等,並於每半年進行交易金額與信用限額查核,適時調整限額以控制信用暴險。
合併公司依公司內部核決權限,分層管理授信額度之決定,授信條件之核准,另定期監控應收款項之情況,依據應收款項帳齡表採取適當的行動,以降低逾期帳款或壞帳產生。合併公司於資產負債日會逐一評估應收款項之可回收金額、備抵損失金額,確保應收款項已提列適當減損金額。據此,本公司管理階層認為合併公司之信用管理已充分做到信用風險規避及轉移。
- 82 -
合併公司之信用風險主要係集中於合併公司前五大客戶,截至114年及113年12月31日止,應收帳款總額來自前述客戶之比率分別為 78.08% 及 71.05% 。
3. 流動性風險
合併公司係透過管理及維持足夠部位之現金及約當現金以支應集團營運並減輕現金流量波動之影響。合併公司管理階層監督銀行融資額度使用狀況並確保借款合約條款之遵循。
銀行借款對合併公司而言係為一項重要流動性來源。截至114年及113年12月31日止,合併公司未動用之短期銀行融資額度分別為41,939,821仟元及39,410,074仟元。
(1) 非衍生金融負債之流動性及利率風險表
下表詳細說明合併公司長短期借款及租賃負債之到期分析,其係依據合併公司最早可能被要求還款之日期之現金流量編製。
合併公司可被要求立即還款之銀行借款,係列於下表中最早之期間內,不考慮銀行立即執行該權利之機率;其他非衍生金融負債到期分析係依照約定之還款日編製。
114年12月31日
| 非衍生金融負債 | 要求即付成 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 短於1個月 | 1至3個月 | 3個月至1年 | 1至5年 | 5年以上 | |
| 無附息負債 | $ 7,379,465 | $ 2,613,984 | $ 116,184 | $ - | $ - |
| 浮動利率借款 | - | 46,067 | 53,670 | 7,958,570 | - |
| 固定利率借款 | 1,623,265 | 6,061,683 | 8,909,667 | 675,055 | 9,599 |
| 租賃負債 | 51,351 | 19,378 | 208,446 | 968,502 | 2,044,584 |
| $ 9,054,081 | $ 8,741,112 | $ 9,287,967 | $ 9,602,127 | $ 2,054,183 |
租賃負債到期分析之進一步資訊如下:
| 租賃負債 | 短於1年 | 1~5年 | 5~10年 | 10~15年 | 15~20年 | 20年以上 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 279,175 | $ 968,502 | $1,185,998 | $ 858,586 | $ - | $ - |
113年12月31日
| 非衍生金融負債 | 要求即付成 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 短於1個月 | 1至3個月 | 3個月至1年 | 1至5年 | 5年以上 | |
| 無附息負債 | $ 6,998,962 | $ 3,407,723 | $ 363,835 | $ - | $ - |
| 浮動利率借款 | - | 373,454 | 1,184,335 | 11,796,883 | - |
| 固定利率借款 | 575,685 | 5,064,868 | 4,885,233 | 2,285,563 | 26,279 |
| 租賃負債 | 67,447 | 17,094 | 195,888 | 995,126 | 2,313,428 |
| $ 7,642,094 | $ 8,863,139 | $ 6,629,291 | $ 15,077,572 | $ 2,339,707 |
租賃負債到期分析之進一步資訊如下:
| 租賃負債 | 短於1年 | 1~5年 | 5~10年 | 10~15年 | 15~20年 | 20年以上 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 280,429 | $ 995,126 | $1,208,315 | $1,105,113 | $____ | $____ |
下表亦詳細說明合併公司非衍生金融資產之預計現金流量。為能瞭解合併公司以淨資產及淨負債為基礎所進行之流動性風險管理,下表包含非衍生金融資產之資訊係屬必要。
114年12月31日
| 要求即付或 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 短於1個月 | 1至3個月 | 3個月至1年 | 1至5年 | |
| 非衍生金融資產 | ||||
| 浮動利率資產 | $ 7,992,719 | $ - | $ - | $ - |
| 固定利率資產 | 23,075,491 | 6,585,066 | 6,115,944 | 8,369 |
| $31,068,210 | $ 6,585,066 | $ 6,115,944 | $ 8,369 |
113年12月31日
| 要求即付或 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 短於1個月 | 1至3個月 | 3個月至1年 | 1至5年 | |
| 非衍生金融資產 | ||||
| 浮動利率資產 | $ 9,093,625 | $ - | $ - | $ - |
| 固定利率資產 | 33,674,219 | 2,612,601 | 1,793,110 | 12,929 |
| $42,767,844 | $ 2,612,601 | $ 1,793,110 | $ 12,929 |
(2) 衍生金融負債之流動性及利率風險表
針對衍生金融工具之流動性分析,就採淨額交割之衍生工具而言,係以未折現之合約淨現金流入及流出為基礎編製;就採總額交割之衍生工具而言,係以未折現之總現金流入及流出為基礎編製。當應付或應收金額不固定時,揭露之金額係依資產負債表日殖利率曲線所推估之預計利率決定。
- 84 -
114年12月31日
| 要求即付或 | |||
|---|---|---|---|
| 短於1個月 | 1~3個月 | 3個月至1年 | |
| 總額交割 | |||
| 遠期外匯合約 | |||
| -流入 | $ - | $ 2,518,541 | $13,971,787 |
| -流出 | - | ( 2,517,557) | ( 13,946,861) |
| - | 984 | 24,926 | |
| 匯率交換合約 | |||
| -流入 | 5,413,141 | 13,720,981 | 1,261,872 |
| -流出 | ( 5,376,988) | ( 13,671,694) | ( 1,248,567) |
| 36,153 | 49,287 | 13,305 | |
| 換匯換利合約 | |||
| -流入 | 2,200,100 | 1,791,510 | 722,890 |
| -流出 | ( 2,294,849) | ( 1,765,184) | ( 741,114) |
| ( 94,749) | 26,326 | ( 18,224) | |
| ($ 58,596) | $ 76,597 | $ 20,007 | |
| 淨額交割 | |||
| 遠期外匯合約 | $ - | $ 1,163 | $ 34,760 |
113年12月31日
| 要求即付或 | |||
|---|---|---|---|
| 短於1個月 | 1~3個月 | 3個月至1年 | |
| 總額交割 | |||
| 匯率交換合約 | |||
| -流入 | $ 6,930,867 | $12,838,500 | $52,963,206 |
| -流出 | ( 6,896,350) | ( 12,763,753) | ( 52,609,202) |
| 34,517 | 74,747 | 354,004 | |
| 換匯換利合約 | |||
| -流入 | - | - | 983,550 |
| -流出 | - | - | ( 990,473) |
| - | - | ( 6,923) | |
| $ 34,517 | $ 74,747 | $ 347,081 | |
| 淨額交割 | |||
| 遠期外匯合約 | $ - | ($ 35,985) | ($ 43,236) |
| 外匯選擇權合約 | - | 42,452 | 58,068 |
| $ - | $ 6,467 | $ 14,832 |
- 85 -
(3) 融資額度
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 無擔保銀行透支額度,要求即付,每年重新檢視 | ||
| -已動用金額 | $29,439,553 | $32,046,087 |
| -未動用金額 | 45,286,350 | 40,951,468 |
| $74,725,903 | $72,997,555 | |
| 擔保銀行透支額度,要求即付,每年重新檢視 | ||
| -已動用金額 | $6,823,167 | $2,649,010 |
| -未動用金額 | 138,558 | 80,287 |
| $6,961,725 | $2,729,297 |
(五) 金融資產移轉資訊
合併公司年底尚未到期之應收帳款進行讓售之相關資訊如下:
114年12月31日
| 子公司 | 交易對象 | 管別 | 讓售金額 | 轉列至其他應收款金額 | 尚可預支金額 | 已預支金額 | 已預支金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TPK HK | A銀行 | 美金 | $85,520 | $6,891 | $6,891 | $78,629 | TERM SOFR+53bps |
| 新台幣 | $2,687,885 | $216,575 | $216,575 | $2,471,310 |
113年12月31日
| 子公司 | 交易對象 | 管別 | 讓售金額 | 轉列至其他應收款金額 | 尚可預支金額 | 已預支金額 | 已預支金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TPK HK | A銀行 | 美金 | $80,354 | $8,675 | $8,675 | $71,679 | TERM SOFR+53bps |
| 新台幣 | $2,634,391 | $284,401 | $284,401 | $2,349,990 |
依讓售合約之規定,除銷貨退回或折讓而產生之損失由讓售公司承擔外,因信用風險而產生之損失則由該交易對象承擔。
三三、關係人交易
本公司及子公司(係本公司之關係人)間之交易、帳戶餘額、收益及費損於合併時全數予以銷除,故未揭露於本附註。除其他附註所述者外,合併公司與其他關係人間之交易如下。
(一)關係人名稱及其關係
| 關係人名稱 | 與合併公司之關係 |
|---|---|
| 達鴻先進科技股份有限公司 | 關聯企業 |
| UBCO LIMITED | 關聯企業 |
| UBCO FLEET LIMITED | 關聯企業(114年7月21日前為採用權益法之投資之子公司) |
| 鴻通科技(廈門)有限公司(AUTO XM) | 關聯企業(113年1月26日前為子公司) |
| TPK Auto Tech Co., Limited | 關聯企業(113年1月26日前為子公司) |
| TPK Auto Tech(Thailand)Company Limited(AUTO TH) | 關聯企業(113年1月26日前為子公司) |
| 薩摩亞商家展科技有限公司台灣分公司 | 實質關係人 |
| 家展光電(廈門)股份有限公司 | 實質關係人 |
| 寶德陽科技(廈門)有限公司 | 實質關係人 |
| 寶德立(廈門)光電科技有限公司(寶德立) | 實質關係人 |
| 台灣錄霸股份有限公司(台灣錄霸) | 實質關係人 |
| 英屬維京群島商天材創新材料科技股份有限公司台灣分公司 | 實質關係人 |
| Cambrios Film Solutions Corporation(Cambrios Film) | 實質關係人 |
| 良邑工貿(廈門)有限公司 | 實質關係人 |
| 萬立開有限公司 | 實質關係人 |
| 宸達投資股份有限公司 | 實質關係人 |
| Jubilee Glory Investments Limited | 實質關係人 |
- 87 -
(二)銷貨及其他收入
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年度 | 113年度 |
|---|---|---|---|
| 1.營業收入淨額 | 關聯企業 | $ 44,696 | $ 183,261 |
| 實質關係人 | 208,904 | 339,626 | |
| $ 253,600 | $ 522,887 | ||
| 2.租金收入 | |||
| (帳列其他收入) | 關聯企業 | $ 1,507 | $ 2,863 |
| 實質關係人 | 631 | 646 | |
| $ 2,138 | $ 3,509 | ||
| 3.其他收入 | 關聯企業 | $ 20,258 | $ 8,961 |
| 實質關係人 | 9,477 | 7,902 | |
| $ 29,735 | $ 16,863 | ||
| 4.利息收入 | 關聯企業 | $ - | $ 11,395 |
| 實質關係人 | 5 | 6 | |
| $ 5 | $ 11,401 |
子公司出租廠房及辦公室予關係人,租約內容係由租賃雙方協議決定,租金按月收取。
(三)進貨、成本及費用
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年度 | 113年度 |
|---|---|---|---|
| 1.進貨 | 關聯企業 | $ - | $ 101,751 |
| 實質關係人 | 238,398 | 160,184 | |
| $ 238,398 | $ 261,935 | ||
| 2.研究費 | 實質關係人 | $ 117 | $ 199 |
| 3.勞務費用 | 關聯企業 | $ 250 | $ 53 |
| 實質關係人 | 20,922 | 28,337 | |
| $ 21,172 | $ 28,390 | ||
| 4.修繕費等其他費用 | 關聯企業 | $ 2 | $ 4,534 |
| 實質關係人 | 1,663 | 3,526 | |
| $ 1,665 | $ 8,060 |
- 88 -
(四)應收(付)關係人款項
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年12月31日 | 113年12月31日 |
|---|---|---|---|
| 1.應收帳款-關係人 | |||
| (帳列應收票據及帳款) | 關聯企業 | $ 4,949 | $ 6,897 |
| 實質關係人 | 96,173 | 7,609 | |
| $ 101,122 | $ 14,506 | ||
| 2.應付帳款-關係人 | |||
| (帳列應付票據及帳款) | 關聯企業 | $ 4,081 | $ 4,258 |
| 實質關係人 | 55,167 | 31,466 | |
| $ 59,248 | $ 35,724 |
流通在外之應付關係人款項餘額係未提供擔保且將以現金清償,應收關係人款項未收取保證。
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年12月31日 | 113年12月31日 |
|---|---|---|---|
| 3.其他應收款-關係人 | |||
| (帳列其他應收款) | 關聯企業 | $ 4,633 | $ 2,095 |
| 實質關係人 | 1,427 | 1,334 | |
| $ 6,060 | $ 3,429 | ||
| 4.應付設備款-關係人 | |||
| (帳列應付工程及設備款) | 實質關係人 | $ - | $ 371 |
| 5.其他應付款 | |||
| (帳列其他應付款-其他) | 關聯企業 | $ 290 | $ - |
| 實質關係人 | 13,714 | 13,352 | |
| $ 14,004 | $ 13,352 |
(五)向關係人借款(114年及113年12月31日:無)
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年度 | 113年度 |
|---|---|---|---|
| 利息費用 | 實質關係人 | $ 59 | $ - |
合併公司向關係人借款之借款利率與市場利率相當。
(六)其他
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年12月31日 | 113年12月31日 |
|---|---|---|---|
| 1.存出保證金 | 實質關係人 | ||
| 寶德立 | $ 15,654 | $ 15,961 | |
| 其他 | 6,510 | 7,500 | |
| $ 22,164 | $ 23,461 | ||
| 2.預收貨款 | |||
| (帳列其他流動負債-其他) | 關聯企業 | $ 3,867 | $ - |
存出保證金係與關係人承租部分廠房及辦公室之押金,承租期間為114年至116年。
(七) 取得之不動產、廠房及設備(114年度:無)
| 關係人類別/名稱 | 113年度 | ||
|---|---|---|---|
| 取得債款 | |||
| 關聯企業 | $ 10 | ||
| 實質關係人 | 353 | ||
| $ 363 |
(八) 處分之不動產、廠房及設備(114年度:無)
| 關係人類別/名稱 | 113年度 | ||
|---|---|---|---|
| 處分債款 | 處分利益 | ||
| 關聯企業 | |||
| AUTO TH | $ 4,347 | $ 707 | |
| AUTO XM | 2,286 | 696 | |
| 6,633 | 1,403 | ||
| 實質關係人 | 76 | - | |
| $ 6,709 | $ 1,403 |
(九) 承租協議
| 關係人類別/名稱 | 114年度 | 113年度 |
|---|---|---|
| 取得使用權資產 | ||
| 實質關係人 | ||
| 台灣錄霸 | $ 77,383 | $ - |
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年12月31日 |
| --- | --- | --- |
| 1. 租賃負債-流動 | 實質關係人 | |
| 台灣錄霸 | $ 25,786 | |
| 2. 租賃負債-非流動 | 實質關係人 | |
| --- | --- | --- |
| 台灣錄霸 | $ 26,613 | |
| 帳列項目 | 關係人類別/名稱 | 114年度 |
| --- | --- | --- |
| 3. 利息費用 | 實質關係人 | $ 2,016 |
子公司向關係人承租廠房及辦公室,租約內容係由雙方協議決定,租金按月給付。
- 90 -
(十) 主要管理階層之薪酬
114 及 113 年度對董事及其他主要管理階層之薪酬總額如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 短期員工福利 | $ 76,370 | $ 73,221 |
| 退職後福利 | 774 | 913 |
| $ 77,144 | $ 74,134 |
董事及其他主要管理階層之薪酬係由薪酬委員會依照個人績效及市場趨勢決定。
三四、質抵押之資產
合併公司下列資產業經提供予銀行作為銀行借款與海關稅款保函之擔保、供應商採用銀行承兌匯票結算之開票保證金、過路過橋費及法院訴訟保證金:
| 114年12月31日 | 113年12月31日 | |
|---|---|---|
| 銀行存款(帳列按攤銷後成本 | ||
| 衡量之金融資產) | $ 24,996 | $ 12,929 |
| 其他設備-淨額 | 274,934 | 327,275 |
| $ 299,930 | $ 340,204 |
三五、重大或有負債及未認列之合約承諾
除其他附註所述者外,合併公司於資產負債表日有下列重大承諾事項:
(一) 截至 113 年 12 月 31 日止,合併公司因購買機器設備及支付電費已開立未使用之信用狀金額為 500,651 仟元。
(二) 合併公司已簽訂尚未訂購或付款之合約承諾如下:
購置不動產、廠房及設備
| 114年12月31日 | 113年12月31日 |
|---|---|
| $ 228,768 | $ 97,660 |
- 91 -
三六、具重大影響之外幣資產及負債資訊
以下資訊係按合併公司各個體功能性貨幣以外之外幣彙總表達,所揭露之匯率係該等外幣換算至功能性貨幣之匯率。合併公司於資產負債表日具重大影響非美金之外幣資產及負債如下:
單位:外幣及美金為仟元
| 114年12月31日 | |||
|---|---|---|---|
| 外 币 資 產 | 外 币 | 匯 率 美 金 | |
| 貨幣性項目 | |||
| 美 金 | $ 266,352 | 1.0000 | $ 266,352 |
| 人 民 幣 | 6,352,151 | 7.0288 | 903,911 |
| 新 台 幣 | 3,150 | 31.4300 | 100 |
| 日 幣 | 2,959,225 | 156.5239 | 18,906 |
| 港 幣 | 784,958 | 7.7836 | 100,848 |
| 歐 元 | 18,421 | 0.8518 | 21,626 |
| 泰 銖 | 25 | 31.3704 | 1 |
| 非貨幣性項目 | |||
| 衍生工具 | |||
| 人民幣買入 | 3,312,306 | 7.0288 | 7,353 |
| 新台幣賣出 | 903,050 | 31.4300 | 1,054 |
| 日幣賣出 | 2,943,400 | 156.5239 | 767 |
| 外 币 負 債 | |||
| 貨幣性項目 | |||
| 美 金 | 26,957 | 1.0000 | 26,957 |
| 人 民 幣 | 4,343,344 | 7.0288 | 618,058 |
| 新 台 幣 | 158 | 31.4300 | 5 |
| 日 幣 | 347 | 156.5239 | 2 |
| 港 幣 | 742 | 7.7836 | 95 |
| 非貨幣性項目 | |||
| 衍生工具 | |||
| 人民幣買入 | 1,750,481 | 7.0288 | 1,640 |
| 人民幣賣出 | 5,988,864 | 7.0288 | 15,094 |
| 新台幣買入 | 406,171 | 31.4300 | 105 |
| 港幣賣出 | 805,774 | 7.7836 | 237 |
| 歐元賣出 | 17,153 | 0.8518 | 202 |
- 92 -
| 113年12月31日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 外 币 置 產 | 外 币 置 率 | 美 金 | |||
| 貨幣性項目 | |||||
| 美 金 | $ 303,257 | 1.0000 | $ 303,257 | ||
| 人 民 幣 | 6,177,948 | 7.1884 | 859,353 | ||
| 新 台 幣 | 224,092 | 32.7850 | 6,835 | ||
| 日 幣 | 14,270 | 156.1934 | 91 | ||
| 港 幣 | 693 | 7.7653 | 89 | ||
| 歐 元 | 1,095 | 0.9603 | 1,140 | ||
| 泰 錄 | 165,015 | 34.0694 | 4,843 | ||
| 非貨幣性項目 | |||||
| 衍生工具 | |||||
| 人民幣賣出 | 7,690,762 | 7.1884 | 34,616 | ||
| 外匯選擇權 | 560,860 | 7.1884 | 2,335 | ||
| 外 币 負 債 | |||||
| 貨幣性項目 | |||||
| 美 金 | 50,611 | 1.0000 | 50,611 | ||
| 人 民 幣 | 5,636,435 | 7.1884 | 784,028 | ||
| 新 台 幣 | 150 | 32.7850 | 5 | ||
| 日 幣 | 1,686 | 156.1934 | 11 | ||
| 港 幣 | 692 | 7.7653 | 89 | ||
| 非貨幣性項目 | |||||
| 衍生工具 | |||||
| 人民幣買入 | 8,671,904 | 7.1884 | 36,189 | ||
| 人民幣賣出 | 463,699 | 7.1884 | 541 | ||
| 外匯選擇權 | 351,795 | 7.1884 | 30 |
合併公司於114及113年度已實現及未實現外幣兌換利益分別為158,207仟元及197,545仟元,由於外幣交易及集團個體之功能性貨幣種類繁多,故無法按各重大影響之外幣別揭露兌換損益。
三七、附註揭露事項
(一) 重大交易事項:
- 資金貸與他人。(附表一)
- 為他人背書保證。(附表二)
- 期末持有之重大有價證券(不包含投資子公司及關聯企業)。(附表三)
- 與關係人進、銷貨之金額達新台幣 1 億元或實收資本額 20%以上。(附表四)
- 應收關係人款項達新台幣 1 億元或實收資本額 20%以上。(附表五)
- 其他:母子公司間及各子公司間之業務關係及重要交易往來情形及金額。(附表八)
(二) 轉投資事業相關資訊。(附表六)
(三) 大陸投資資訊:
- 大陸被投資公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投資方式、資金匯出入情形、持股比例、投資損益、期末投資帳面金額、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限額。(附表七)
- 與大陸被投資公司直接或間接經由第三地區所發生下列之重大交易事項,及其價格、付款條件、未實現損益:(附表一、二、四及五)
(1) 進貨金額及百分比與相關應付款項之期末餘額及百分比。
(2) 銷貨金額及百分比與相關應收款項之期末餘額及百分比。
(3) 財產交易金額及其所產生之損益數額。
(4) 票據背書保證或提供擔保品之期末餘額及其目的。
(5) 資金融通之最高餘額、期末餘額、利率區間及當期利息總額。
(6) 其他對當期損益或財務狀況有重大影響之交易事項,如勞務之提供或收受等。
- 94 -
三八、部門資訊
合併公司提供給主要營運決策者用以分配資源及評量部門績效之資訊,著重於每一交付或提供之產品或勞務之種類。合併公司之應報導部門為觸控模組,其相關資訊如下:
(一)應報導部門損益及資產之資訊
| 114年度 | 113年度 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 觸控模組 | 其他合 | 計 | 觸控模組 | 其他合 | 計 | |||
| 來自外部客戶收入 | $ 61,626,706 | $ 1,209,000 | $ 62,835,706 | $ 66,321,940 | $ 2,551,678 | $ 68,873,618 | ||
| 部門間收入 | 76,997 | 25,788 | 102,785 | 17,628 | 35,341 | 52,969 | ||
| 利息收入 | 1,469,516 | 69,225 | 1,538,741 | 2,012,636 | 91,141 | 2,103,777 | ||
| 財務成本 | 854,694 | 9,101 | 863,795 | 1,251,167 | 4,505 | 1,255,672 | ||
| 折舊及攤銷 | 2,621,857 | 93,405 | 2,715,262 | 3,317,421 | 204,135 | 3,521,556 | ||
| 減損損失 | - | - | - | 79,233 | 51,952 | 131,185 | ||
| 應報導部門稅前利益(損失) | 2,058,360 | ( 152,716 ) | 1,905,644 | 929,827 | 104,676 | 1,034,503 | ||
| 應報導部門所得稅(費用)利益 | ( 706,410 ) | ( 92,265 ) | ( 798,675 ) | ( 571,461 ) | 20,274 | ( 551,187 ) | ||
| 應報導部門淨利(損) | 1,351,950 | ( 244,981 ) | 1,106,969 | 358,366 | 124,950 | 483,316 | ||
| 應報導部門非流動資產資本支出 | 941,340 | 85,611 | 1,026,951 | 932,962 | 60,212 | 993,174 |
(二)應報導部門損益及其他重大項目調節
- 部門收入與營運結果
| 損益 | 114年度 | 113年度 |
|---|---|---|
| 應報導部門稅前利益 | $2,058,360 | $929,827 |
| 應報導部門所得稅費用 | (706,410) | (571,461) |
| 應報導部門稅後淨利合計數 | 1,351,950 | 358,366 |
| 其他非應報導部門淨(損)利 | (244,981) | 124,950 |
| 非控制權益淨利 | (3,942) | (10,254) |
| 歸屬本公司稅後淨利 | $1,103,027 | $473,062 |
- 其他重大項目調節
| 114年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 其他重大項目 | 應報導部門合計數 | 其他非應報導部門合計數 | 調節 | 企業合計數 | |
| 利息收入 | $ 1,469,516 | $ 69,225 | ($ 23,768) | $ 1,514,973 | |
| 財務成本 | 854,694 | 9,101 | ( 23,768) | 840,027 | |
| 非流動資產資本支出 | 941,340 | 85,611 | ( 95,706) | 931,245 | |
| 折舊及攤銷 | 2,621,857 | 93,405 | - | 2,715,262 | |
| 113年度 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 其他重大項目 | 應報導部門合計數 | 其他非應報導部門合計數 | 調節 | 企業合計數 | |
| 利息收入 | $ 2,012,636 | $ 91,141 | ($ 33,131) | $ 2,070,646 | |
| 財務成本 | 1,251,167 | 4,505 | ( 33,131) | 1,222,541 | |
| 非流動資產資本支出 | 932,962 | 60,212 | ( 3,658) | 989,516 | |
| 折舊及攤銷 | 3,317,421 | 204,135 | - | 3,521,556 | |
| 減損損失 | 79,233 | 51,952 | - | 131,185 |
(三)主要產品收入
本公司及子公司之應報導部門係以產品別為基礎,關於產品及收入資訊無額外揭露之規定。
(四)地區別資訊
本公司及子公司主要於台灣、中國、美國及泰國營運。
本公司及子公司來自外部客戶之收入依客戶所在國家為基礎歸類及非流動資產按資產所在地區分之資訊列示如下:
| 來自外部客戶之收入 | 非流動資產 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 114年度 | 113年度 | 114年12月31日 | 113年12月31日 | ||
| 亞 | 洲 | $ 32,829,400 | $ 34,849,225 | $ 14,586,201 | $ 17,183,536 |
| 美 | 洲 | 28,931,736 | 33,002,587 | 69,829 | 139,506 |
| 歐 | 洲 | 973,669 | 893,644 | - | - |
| 其 | 他 | 100,901 | 128,162 | - | - |
| $ 62,835,706 | $ 68,873,618 | $ 14,656,030 | $ 17,323,042 |
非流動資產不包括金融資產、採用權益法之投資、遞延所得稅資產、預付投資款及淨確定福利資產。
(五)主要客戶資訊
占營業收入淨額 10% 以上之客戶明細如下:
| 114年度 | 113年度 | |
|---|---|---|
| 客戶A | $18,853,103 | $22,105,749 |
| 客戶B | 11,575,983 | 5,459,283 |
| 客戶C | 7,723,627 | 7,169,395 |
| $38,152,713 | $34,734,427 |
TPK Holding Co., Ltd. 及子公司
资金资格收入
民国114年1月1日至12月31日
附表一
單位:仟元
| 編號 (註一) | 資金資金之 公司 | 資格對象 | 住 及 煤 目 | 是否為 購 佣人 | 本期最高賠 贖 (註 及 及 次) | 資本 ( 註 及 及 次) | 持 信 信 | 本 期 最高賠 ( 註 及 及 次) | 部 信 信 | 原 信 信 | 本 期 最高賠 ( 註 及 及 次) | 資 本 期 最高賠 ( 註 及 及 次) | 部 信 信 | 原 信 信 | 本 期 最高賠 ( 註 及 及 次) | 本 期 最高賠 ( 註 及 及 次) | 資 本 期 最高賠 ( 註 及 及 次) | 備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | TPKC | TPKCA | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 1,948,660 (於合及金 62,000) | 新台幣 377,160 (於合及金 2,000) | $ - | - | - | 2 | $ - | 管理總額 | $ - | 無 | $ - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | |
| 1 | TPKC | TPKJ | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 314,300 (於合及金 10,000) | 新台幣 314,300 (於合及金 10,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPKD | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 10,686,200 (於合及金 340,000) | 新台幣 5,343,100 (於合及金 170,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPKQ | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 220,010 (於合及金 7,000) | 新台幣 94,290 (於合及金 3,000) | 新台幣 40,252 (於合及金 1,281) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPK HK | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 20,429,500 (於合及金 650,000) | 新台幣 17,286,500 (於合及金 650,000) | 新台幣 7,857,300 (於合及金 250,000) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPKP | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 565,740 (於合及金 18,000) | 新台幣 251,440 (於合及金 8,000) | 新台幣 223,992 (於合及金 7,127) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPKGA | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 722,890 (於合及金 23,000) | 新台幣 408,590 (於合及金 13,000) | 新台幣 322,019 (於合及金 10,246) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | AMP XM | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 251,440 (於合及金 8,000) | 新台幣 251,440 (於合及金 8,000) | 新台幣 131,939 (於合及金 4,198) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 13,076,164 (於合及金 616,041) | 新台幣 16,345,205 (於合及金 520,051) | ||
| 1 | TPKC | TPKG | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 4,085,900 (於合及金 130,000) | 新台幣 942,900 (於合及金 30,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | MTOH | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 565,740 (於合及金 18,000) | 新台幣 314,300 (於合及金 10,000) | 新台幣 227,346 (於合及金 7,233) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPKP | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 18,229,400 (於合及金 580,000) | 新台幣 9,114,700 (於合及金 290,000) | 新台幣 7,703,372 (於合及金 245,096) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 1 | TPKC | TPKI | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 5,343,100 (於合及金 170,000) | 新台幣 5,343,100 (於合及金 170,000) | 新台幣 509,864 (於合及金 16,222) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 65,380,818 (於合及金 2,090,204) | 新台幣 81,726,023 (於合及金 2,600,255) | ||
| 2 | TPK HK | TPKC | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 6,286,000 (於合及金 200,000) | 新台幣 3,143,000 (於合及金 100,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | TPKG | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 1,885,800 (於合及金 60,000) | 新台幣 314,300 (於合及金 10,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | |||
| 2 | TPK HK | TPKE | 同業往來發出款 | 註七 | 新台幣 628,600 (於合及金 20,000) | - | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 18,069,581 (於合及金 574,915) | 新台幣 22,586,977 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | Improve | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 1,885,800 (於合及金 60,000) | 新台幣 942,900 (於合及金 30,000) | 新台幣 361,445 (於合及金 11,500) | 3.2500%~4.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | OTH | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 942,900 (於合及金 30,000) | 新台幣 628,600 (於合及金 20,000) | 新台幣 408,590 (於合及金 13,000) | 3.2500% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | TPKA | 長期同業發出款 | 是 | 新台幣 942,900 (於合及金 30,000) | 新台幣 942,900 (於合及金 30,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | UYH | 長期同業發出款 | 是 | 新台幣 2,074,380 (於合及金 66,000) | 新台幣 1,131,480 (於合及金 35,500) | 新台幣 1,052,905 (於合及金 33,500) | 3.2500%~4.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | AMPH | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 722,890 (於合及金 23,000) | 新台幣 565,740 (於合及金 18,000) | 新台幣 210,000 (於合及金 6,682) | 3.2500%~3.7500% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 18,069,581 (於合及金 574,915) | 新台幣 218,644 (於合及金 718,644) | ||
| 2 | TPK HK | AMP HK | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 314,300 (於合及金 10,000) | 新台幣 157,150 (於合及金 3,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 18,069,581 (於合及金 574,915) | 新台幣 22,586,977 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | TPKH | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 18,858,000 (於合及金 600,000) | 新台幣 7,857,500 (於合及金 250,000) | 新台幣 7,857,500 (於合及金 250,000) | 3.2500%~4.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 2 | TPK HK | TPKH | 長期同業發出款 | 是 | 新台幣 4,714,500 (於合及金 150,000) | 新台幣 4,714,500 (於合及金 150,000) | 新台幣 4,714,500 (於合及金 150,000) | 3.2500%~3.5000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,347,906 (於合及金 2,874,575) | 新台幣 112,934,885 (於合及金 3,593,219) | ||
| 3 | OTH | TPK TH | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 628,600 (於合及金 20,000) | 新台幣 314,300 (於合及金 10,000) | - | - | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,915,320 (於合及金 2,892,629) | 新台幣 113,644,150 (於合及金 3,615,786) | ||
| 3 | OTH | TPK TH | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 282,870 (於合及金 9,000) | 新台幣 282,870 (於合及金 9,000) | 新台幣 94,290 (於合及金 3,000) | 3.2500% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 90,915,320 (於合及金 2,892,629) | 新台幣 113,644,150 (於合及金 3,615,786) | ||
| 4 | TPKA | TPKH | 長期同業發出款 | 是 | 新台幣 4,714,500 (於合及金 150,000) | 新台幣 4,714,500 (於合及金 150,000) | 新台幣 1,005,760 (於合及金 32,000) | 3.2500% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 8,855,480 (於合及金 281,752) | 新台幣 11,069,350 (於合及金 352,191) | ||
| 4 | TPKA | TPK HK | 長期同業發出款 | 是 | 新台幣 3,394,440 (於合及金 100,000) | 新台幣 2,168,670 (於合及金 69,000) | 新台幣 2,168,670 (於合及金 69,000) | 3.2500%~4.5000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 8,855,480 (於合及金 281,752) | 新台幣 11,069,350 (於合及金 352,191) | ||
| 5 | TPKD | TPKC | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 9,429,000 (於合及金 300,000) | 新台幣 3,143,000 (於合及金 100,000) | 新台幣 362,272 (於合及金 11,526) | 0.0000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 14,829,848 (於合及金 471,837) | 新台幣 18,537,310 (於合及金 589,797) | ||
| 6 | TPKT | TPK HK | 同業往來發出款 | 是 | 新台幣 1,005,760 (於合及金 32,000) | 新台幣 377,160 (於合及金 12,000) | 0.0000% | 3.2500%~3.5000% | 2 | - | 管理總額 | - | 無 | - | 新台幣 489,323 (於合及金 15,569) | 新台幣 611,654 (於合及金 19,461) |
(接次頁)
(承前頁)
| 編號
(註一) | 資金資金之
公司 | 資源對象 | 住 來 慢 月 | 是否
關係人 | 本期最高餘額
(註五及六) | 根本餘額
(註五及六) | 實際物產金額
(註五) | 利率值 | 資金資源性質
(註二) | 資格往來金額 | 有效期融通資金必要之原因 | 現時通過
根本金額 | 擇註 | | | 對關係的有關
資金資源性質
(註三及五) | 資金資源總體
數目 | 備註 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | | | | | | | | | | 退職 | 債 | 借 | | | |
| 7 | TPKMT | TPKC | 同業往來借出款 | 是 | 新台幣 282,870
(折合美金 9,000) | 新台幣 188,580
(折合美金 6,000) | 新台幣 124,620
(折合美金 3,965) | 0.0000% | 2 | $ - | 管理週轉 | $ - | - | 無 | $ - | 新台幣 487,702
(折合美金 15,517) | 新台幣 609,627
(折合美金 19,396) | |
| 8 | TPKJ | TPKC | 同業往來借出款 | 是 | 新台幣 2,357,250
(折合美金 75,000) | 新台幣 785,750
(折合美金 25,000) | 新台幣 704,277
(折合美金 22,408) | 0.0000% | 2 | - | 管理週轉 | - | - | 無 | - | 新台幣 3,315,108
(折合美金 105,476) | | |
| 9 | TPKG | TPKC | 同業往來借出款 | 是 | 新台幣 5,657,400
(折合美金 180,000) | 新台幣 3,143,000
(折合美金 100,000) | - | - | 2 | - | 管理週轉 | - | - | 無 | - | 新台幣 22,948,558
(折合美金 730,148) | | |
| 10 | AMP HK | AMP US | 同業往來借出款 | 是 | 新台幣 62,860
(折合美金 2,000) | - | - | - | 2 | - | 管理週轉 | - | - | 無 | - | 新台幣 179,284
(折合美金 5,705) | 新台幣 224,118
(折合美金 7,131) | |
| 11 | TPKCA | TPKC | 同業往來借出款 | 是 | 新台幣 377,160
(折合美金 12,000) | 新台幣 377,160
(折合美金 12,000) | 新台幣 248,174
(折合美金 7,896) | 0.0000% | 2 | - | 管理週轉 | - | - | 無 | - | 新台幣 1,950,356
(折合美金 62,054) | 新台幣 2,437,945
(折合美金 77,567) | |
| 12 | TPKI | TPKC | 同業往來借出款 | 是 | 新台幣 1,728,650
(折合美金 55,000) | 新台幣 1,728,650
(折合美金 55,000) | - | - | 2 | - | 管理週轉 | - | - | 無 | - | 新台幣 1,915,082
(折合美金 60,932) | 新台幣 2,393,855
(折合美金 76,165) | |
註一:子公司核公司別依序編號。
註二:資金資源性質之填寫方法如下:
1. 有業務往來者請填 1。
2. 有效期融通資金之必要者請填 2。
註三:資金資源收入額度之限制如下:
1. TPKH 資金資源收入之總額以 TPKH 評值 50% 為限。其中資源有效期融通資金必要者之總金額以本公司評值 40% 為限。
2. 個別公司資金資源收入之總額以資源公司評值 50% 為限。其中資源有效期融通資金必要者之總金額以資源公司評值 40% 為限。
3. 資金資源個別對象之限額:
(1) TPKH 及子公司資金資源有業務往來者,資源金額以不超過雙方間業務往來金額為限。所稱業務往來係指 1 年內雙方銷售或進貨致高者。
(2) 資源有效期融通資金需要者,以資源公司評值 40% 為限。
4. TPKH 直接及間接持有表決權股份百分之百之國外子公司間從事資金資源,資金資源總額不得超過資出方評值 250% 為限,個別對象資源限額不得超過資出方評值 200% 為限。
5. TPKH直接及間接持有表決權股份百分之百之國外子公司資金資源 TPKH、資金資源總額不得超過資出方評值 250% 為限,個別對象資源限額不得超過資出方評值 200% 為限。
註四:經董事會通過各項資金資源之額度為新台幣 77,663,530 仟元(折合美金 2,471,000 仟元),前述各項資金資源皆未超過經董事會通過之額度。
註五:折合美金係以 114 年 12 月底美金對新台幣之即期值率 31.43 換算。
註六:本期最高餘額及期末餘額係指資金資源額度,非實際物產之金額。
註七:合併公司已於 113 年 11 月 14 日對 TPKE 表及控制,並於 114 年 3 月 13 日董事會通過取消對 TPKE 之資金資源額度。
- 98 -
TPK Holding Co., Ltd.及子公司
為他人資產保證
民國 114 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
附表二
單位:仟元
| 編號
(註一) | 資產保證者
公司名稱 | 被資產保證對象 | | 對單一企業
資產保證之限額
(註二及三) | 本期最高資產
保證餘額
(註三及四) | 期末資產保證餘額
(註三及四) | 實際動支金額
(註三) | 以財產擔保之
資產保證金額 | 累計資產保證
金額佔最近期
財務報表
淨值之比率 | 資產保證最高限額
(註二及三) | 屬母公司
對子公司
資產保證 | 屬子公司
對母公司
資產保證 | 屬對大陸
地區資產
保證 | 備註 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | 公司名稱 | 關係 | | | | | | | | | | | |
| 1 | TPKC | TPK HK | 本公司間接持有表決
權股份違百分之九
十以上之公司間 | 新台幣 8,172,602
(折合美金 260,026) | 新台幣 5,366,987
(折合美金 170,760) | 新台幣 5,366,987
(折合美金 170,760) | 新台幣 1,414,443
(折合美金 45,003) | b | - | 13.63% | 新台幣 16,345,205
(折合美金 520,051) | N | N | N |
註一:子公司依公司別依序編號。
註二:TPKH對外資產保證之總額及單一企業資產保證之限額分別以不超過TPKH淨值之 50% 及 25% 為限,對單一企業資產保證之限額及資產保證最高限額分別以不逾提供資產保證公司114年12月底淨值之 25% 及 50% 計算。
註三:折合美金係以114年12月底美金對新台幣之即期匯率31.43換算。
註四:本期最高資產保證餘額及期末資產保證餘額係指資產保證額度,非實際動支之金額。
- 99 -
TPK Holding Co., Ltd. 及子公司
期末持有之重大有價證券
民國 114 年 12 月 31 日
附表三
單位:仟元
| 持有之公司 | 有價證券種類及名稱 | 與有價證券
發行人之關係 | 帳列科目 | 期 | | | | 本值 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | 股數/係數 | 帳面金額(註一) | 持股比例 | 公允價值(註一) | |
| TPK HK | 基金受益憑證 | | | | | | | |
| | SMART Growth Fund, L.P. | - | 透過損益按公允價值衡量之金融資產-非流動 | - | 新台幣 497,455
(折合美金 15,827) | 3.36% | 新台幣 497,455
(折合美金 15,827) | 註二 |
| | 復華聖荷西證券投資信託基金-美元級別 | - | 透過損益按公允價值衡量之金融資產-非流動 | - | 新台幣 633,626
(折合美金 20,160) | 76.74% | 新台幣 633,626
(折合美金 20,160) | 註三 |
註一:折合美金係以 114 年 12 月底美金對新台幣之即期匯率 31.43 换算。
註二:持股比例係以合併公司對該基金之出資額佔該基金總出資額之比例揭露。
註三:持股比例係以合併公司對該基金之單位數佔該基金美元級別總單位數之比例揭露。
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TPK Holding Co., Ltd.及子公司
與關係人進、銷貨之金額達新台幣1億元或實收資本額 20%以上
民國114年1月1日至12月31日
附表四
單位:仟元
| 進(銷)貨之公司 | 交易對象名稱 | 關係 | 交易情形 | 交易條件與一般交易不同之情形及原因 | 應收(付)票據、帳款 | 備註 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進(銷)貨 | 金額(註二及三) | 佔總進(銷)貨之比率(%) | 授信期間 | 單價 | 授信期間 | 餘額(註二及四) | 佔總應收(付)票據、帳款之比率(%) | ||||
| AMPH | AMP HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 409,354(折合美金 13,064) | 0.65% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 110,573(折合美金 3,518) | 1.28% | |
| TPKC | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 3,589,619(折合美金 114,559) | 6.96% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 2,373,561(折合美金 75,519) | 27.44% | |
| TPKC | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 33,805,249(折合美金 1,078,861) | 53.80% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 7,235,089(折合美金 230,197) | 83.57% | |
| TPKC | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 2,987,318(折合美金 95,337) | 5.79% | 月結45天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 488,086(折合美金 15,529) | 5.64% | |
| TPKC | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 617,474(折合美金 19,706) | 1.20% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 610,567(折合美金 19,426) | 7.06% | |
| TPKC | TPKJ HK | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 150,380(折合美金 4,799) | 0.29% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 8,127(折合美金 259) | 0.09% | |
| TPKG | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 3,589,619(折合美金 114,559) | 5.71% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 2,373,561(折合美金 75,519) | 27.42% | |
| TPKG | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 2,955,809(折合美金 94,332) | 4.70% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 760,031(折合美金 24,182) | 8.78% | |
| TPKG | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 525,510(折合美金 16,771) | 1.02% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 15,243(折合美金 485) | 0.18% | |
| TPKG | TPKF | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 844,744(折合美金 26,959) | 1.64% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 649,912(折合美金 20,678) | 7.51% | |
| TPKG | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 523,104(折合美金 16,694) | 1.01% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 420,461(折合美金 13,378) | 4.86% | |
| TPKG | Cambrios Film | 實質關係人 | 銷貨 | 新台幣 196,060(折合美金 6,456) | 0.31% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 95,709(折合美金 3,045) | 1.11% | |
| TPK HK | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 3,234,659(折合美金 103,231) | 5.15% | 月結45天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 488,086(折合美金 15,529) | 5.64% | |
| TPK HK | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 33,805,249(折合美金 1,078,861) | 65.51% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 7,235,089(折合美金 230,197) | 83.63% | |
| TPK HK | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 525,510(折合美金 16,771) | 0.84% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 15,243(折合美金 485) | 0.18% | |
| TPK HK | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 2,955,809(折合美金 94,332) | 5.73% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 760,031(折合美金 24,182) | 8.79% |
(接次頁)
(承前頁)
| 進(銷)貨之公司 | 交易對象名稱 | 關係 | 交易情形 | 交易條件與一般交易不同之情形及原因 | 應收(付)票據、帳款 | 備註 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進(銷)貨 | 金額(註二及三) | 佔總進(銷)貨之比率(%) | 授信期間 | 單價 | 授信期間 | 餘額(註二及四) | 佔總應收(付)票據、帳款之比率(%) | ||||
| TPK HK | TPKD | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 9,071,030 | |||||||
| (折合美金 289,493) | 14.44% | 月結 45 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 15,394 | ||||||
| (折合美金 490) | 0.18% | ||||||||||
| TPK HK | TPKD | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 12,796,646 | |||||||
| (折合美金 408,392) | 24.80% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 155,454 | ||||||
| (折合美金 4,946) | 1.80% | ||||||||||
| TPK HK | TPKI | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 4,596,373 | |||||||
| (折合美金 146,689) | 7.31% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 1,987,126 | ||||||
| (折合美金 63,224) | 22.95% | ||||||||||
| TPK HK | TPKI | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 6,177,431 | |||||||
| (折合美金 197,147) | 11.97% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 4,466,385 | ||||||
| (折合美金 142,106) | 51.63% | ||||||||||
| TPKD | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 12,796,646 | |||||||
| (折合美金 408,392) | 20.37% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 155,454 | ||||||
| (折合美金 4,946) | 1.80% | ||||||||||
| TPKD | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 9,068,062 | |||||||
| (折合美金 289,398) | 17.57% | 月結 45 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 15,394 | ||||||
| (折合美金 490) | 0.18% | ||||||||||
| TPKD | TPKI | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 2,068,672 | |||||||
| (折合美金 66,020) | 3.29% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 2,369,042 | ||||||
| (折合美金 75,375) | 27.36% | ||||||||||
| TPKD | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 1,300,287 | |||||||
| (折合美金 41,497) | 2.52% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 1,161,240 | ||||||
| (折合美金 36,947) | 13.42% | ||||||||||
| AMP HK | AMPH | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 409,354 | |||||||
| (折合美金 13,064) | 0.79% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 110,573 | ||||||
| (折合美金 3,518) | 1.28% | ||||||||||
| AMP HK | AMP XM | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 271,016 | |||||||
| (折合美金 8,649) | 0.53% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 151,724 | ||||||
| (折合美金 4,827) | 1.75% | ||||||||||
| AMP XM | AMP HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 271,016 | |||||||
| (折合美金 8,649) | 0.43% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 151,724 | ||||||
| (折合美金 4,827) | 1.75% | ||||||||||
| TPKI | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 6,177,431 | |||||||
| (折合美金 197,147) | 9.83% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 4,466,385 | ||||||
| (折合美金 142,106) | 51.59% | ||||||||||
| TPKI | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 4,596,373 | |||||||
| (折合美金 146,689) | 8.91% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 1,987,126 | ||||||
| (折合美金 63,224) | 22.97% | ||||||||||
| TPKI | TPKD | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 2,068,672 | |||||||
| (折合美金 66,020) | 4.01% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 2,369,042 | ||||||
| (折合美金 75,375) | 27.38% | ||||||||||
| TPKF | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 844,744 | |||||||
| (折合美金 26,959) | 1.34% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 649,912 | ||||||
| (折合美金 20,678) | 7.51% | ||||||||||
| TPKF | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 250,024 | |||||||
| (折合美金 7,979) | 0.48% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 221,918 | ||||||
| (折合美金 7,061) | 2.57% | ||||||||||
| TPKJ | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 617,869 | |||||||
| (折合美金 19,719) | 0.98% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 610,567 | ||||||
| (折合美金 19,426) | 7.05% | ||||||||||
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 523,581 | |||||||
| (折合美金 16,710) | 0.83% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 420,461 | ||||||
| (折合美金 13,378) | 4.86% | ||||||||||
| TPKJ | TPKD | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 1,300,312 | |||||||
| (折合美金 41,498) | 2.07% | 月結 60 天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 1,161,240 | ||||||
| (折合美金 36,947) | 13.41% |
(接次頁)
(承前頁)
| 進(銷)貨之公司 | 交易對象名稱 | 關係 | 交易情形 | 交易條件與一般交易不同之情形及原因 | 應收(付)票據、帳款 | 備註 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進(銷)貨 | 金額(註二及三) | 佔總進(銷)貨之比率(%) | 授信期間 | 單價 | 授信期間 | 餘額(註二及四) | 佔總應收(付)票據、帳款之比率(%) | |||||
| TPKJ | TPKF | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 250,024 | ||||||||
| (折合美金 7,979) | 0.40% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 221,918 | |||||||
| (折合美金 7,061) | 2.56% | |||||||||||
| TPKJ | TPKJ HK | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 123,119 | ||||||||
| (折合美金 3,929) | 0.20% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 31,942 | |||||||
| (折合美金 1,016) | 0.37% | |||||||||||
| TPKJ | TPKJ HK | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 804,728 | ||||||||
| (折合美金 25,682) | 1.56% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 211,708 | |||||||
| (折合美金 6,736) | 2.45% | |||||||||||
| TPKJ HK | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 150,380 | ||||||||
| (折合美金 4,799) | 0.24% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 8,127 | |||||||
| (折合美金 259) | 0.09% | |||||||||||
| TPKJ HK | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 銷貨 | 新台幣 804,728 | ||||||||
| (折合美金 25,682) | 1.28% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 211,708 | |||||||
| (折合美金 6,736) | 2.45% | |||||||||||
| TPKJ HK | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 123,119 | ||||||||
| (折合美金 3,929) | 0.24% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | 新台幣 31,942 | |||||||
| (折合美金 1,016) | 0.37% | |||||||||||
| OTH | TPKD | 最終母公司為同一對象 | 進貨 | 新台幣 351,256 | ||||||||
| (折合美金 11,210) | 0.68% | 月結60天 | 尚無顯著差異 | 尚無顯著差異 | - | - |
註一:本公司、子公司及關係人之銷貨及進貨交易,其交易價格及收付款條件與非關係人並無重大差異。
註二:除Cambrios Film外,餘於編製合併財務報表時,業已全數沖銷。
註三:折合美金係以114年度對新台幣之平均匯率31.3342換算。
註四:折合美金係以114年12月底美金對新台幣之即期匯率31.43換算。
TPK Holding Co., Ltd.及子公司
應收關係人款項達新台幣 1 億元或實收資本額 20%以上
民國 114 年 12 月 31 日
附表五
單位:仟元
| 帳列應收款項之公司 | 交易對象名稱 | 關係 | 應收關係人 款項餘額 (註一及三) | 週轉率 | 逾期應收關係人款項 | 應收關係人款項 期後收回金額 (註二) | 提損失 | 備註 | 帳列 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金 (註一) | 處理方式 | 金額 (註二) | |||||||||
| AMPH | AMP HK | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 110,573 | 6.40 | $ | - | - | $ | - | $ | - | |||
| (折合美金 3,518) | |||||||||||
| TPKC | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 7,235,089 | 4.61 | 新台幣 377,179 | 加強催收 | 新台幣 1,029,785 | |||||||
| (折合美金 230,197) | (折合美金 12,001) | (折合美金 32,764) | |||||||||
| TPKG | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 267,466 | 12.47 | 新台幣 1,143 | 加強催收 | 新台幣 2,336 | |||||||
| (折合美金 8,510) | (折合美金 36) | (折合美金 74) | |||||||||
| 應收票據 | |||||||||||
| 新台幣 2,106,095 | 1.70 | - | - | 新台幣 568,006 | |||||||
| (折合美金 67,009) | (折合美金 18,072) | ||||||||||
| 其他應收款 | |||||||||||
| 新台幣 9,654 | - | - | - | 新台幣 4,320 | |||||||
| (折合美金 307) | (折合美金 137) | ||||||||||
| 應收帳款 | |||||||||||
| TPKG | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 760,031 | 3.62 | 新台幣 170,886 | 加強催收 | 新台幣 381,843 | |||||||
| (折合美金 24,182) | (折合美金 5,437) | (折合美金 12,149) | |||||||||
| TPK HK | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 488,086 | 3.25 | - | - | - | - | ||||||
| (折合美金 15,529) | |||||||||||
| 應收股利 | |||||||||||
| 新台幣 3,143,000 | - | - | - | 新台幣 3,143,000 | |||||||
| (折合美金 100,000) | (折合美金 100,000) | ||||||||||
| 應收帳款 | |||||||||||
| TPK HK | TPKI | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 1,987,126 | 4.64 | - | - | 新台幣 1,965,982 | |||||||
| (折合美金 63,224) | (折合美金 62,551) | ||||||||||
| TPKD | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 155,454 | 3.11 | 新台幣 20,924 | 加強催收 | 新台幣 78,909 | |||||||
| (折合美金 4,946) | (折合美金 666) | (折合美金 2,511) | |||||||||
| TPKD | TPKI | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | ||||||||
| 新台幣 387,729 | 10.70 | - | - | 新台幣 1,066 | |||||||
| (折合美金 12,336) | (折合美金 34) |
(接次頁)
(承前頁)
| 帳列應收款項之公司 | 交易對象名稱 | 關係 | 應收關係人
款項餘額
(註一及三) | 週轉率 | 逾期應收關係人
款項
金額
(註一) | 處理方式 | 應收關係人
款項
期後收回金額
(註二) | 提損失金 | 抵押金 | 抵押金 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| AMPXM | AMP HK | 最終母公司為同一對象 | 應收票據 | | | | $ - | $ - | $ - | $ - |
| | | | 新台幣 1,981,313
(折合美金 63,039) | 2.09 | | | | | | |
| TPKI | TPK HK | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 151,724
(折合美金 4,827) | 2.78 | - | - | 新台幣 30,625
(折合美金 974) | | | |
| TPKF | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 4,466,385
(折合美金 142,106) | 2.77 | - | - | 新台幣 740,507
(折合美金 23,561) | | | |
| TPKJ | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 99,796
(折合美金 3,175) | 6.11 | - | - | 新台幣 664
(折合美金 21) | | | |
| TPKJ | TPKC | 最終母公司為同一對象 | 應收票據 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 550,116
(折合美金 17,503) | 3.08 | - | - | - | - | | |
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 114,219
(折合美金 3,634) | 5.82 | - | - | 新台幣 1,782
(折合美金 57) | | | |
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收票據 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 496,348
(折合美金 15,792) | 2.50 | - | - | - | - | | |
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 62,733
(折合美金 1,996) | 4.14 | - | - | 新台幣 4,721
(折合美金 150) | | | |
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收票據 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 357,728
(折合美金 11,382) | 2.94 | - | - | - | - | | |
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 262,448
(折合美金 8,350) | 5.06 | - | - | 新台幣 1,357
(折合美金 43) | | | |
| TPKJ | TPKG | 最終母公司為同一對象 | 應收票據 | | | | | | | |
| | | | 新台幣 898,792
(折合美金 28,597) | 2.33 | - | - | - | - | | |
(接次頁)
(承前頁)
| 帳列應收款項之公司 | 交易對象名稱 | 關係 | 應收關係人
款項餘額
(註一及三) | 週轉率 | 逾期應收關係人款項
金額
(註一) | 處理方式 | 應收關係人款項
期後收回金額
(註二) | 提損失金 | 帳帳帳帳帳帳 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TPKJ | TPKF | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款
新台幣 56,469
(折合美金 1,797) | 6.84 | $ - | - | $ - | $ - | - |
| TPKJ HK | TPKJ | 最終母公司為同一對象 | 應收帳款
新台幣 165,449
(折合美金 5,264) | 3.03 | - | - | - | - | - |
| | | | 應收帳款
新台幣 211,708
(折合美金 6,736) | 4.37 | 新台幣 15,497
(折合美金 493) | 加強催收 | 新台幣 61,505
(折合美金 1,957) | - | - |
註一:折合美金係以114年12月底美金對新台幣之即期匯率31.43換算。
註二:期後收回金額係指截至115年2月6日已收回之款項。
註三:資金貸與關係人款項相關資訊請參閱附表一。
TPK Holding Co., Ltd.及子公司
被投资公司资讯
民國114年1月1日至12月31日
附表六
單位:仟元
| 投资公司名稱 | 被投资公司名稱 | 所在地區 | 主要營業項目 | 原始投資金額 | 期末 | 持有 | 被投資公司本期損益 | 本期認列之投資損益 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期(註一) | 未來年度(註一) | 股數 | 比率(%) | 帳面(註一及三) | 金額(註二) | 本期(註二) | 損益(註二) | 本期(註二) | 總計 | ||||
| TPKH | Improve | 薩摩亞 | 一般投資業務 | 新台幣4,855,621 | 新台幣4,855,621 | 154,490,000 | 100.00% | 新台幣4,207,208 | 新台幣89,994 | 新台幣89,994 | 子公司 | ||
| (折合美金154,490) | (折合美金154,490) | (折合美金133,860) | (折合美金133,860) | (折合美金2,872) | (折合美金2,872) | (折合美金2,872) | (折合美金2,872) | ||||||
| UYH | 薩摩亞 | 一般投資業務 | 新台幣16,795,516 | 新台幣16,795,516 | 261,344,530 | 100.00% | 新台幣44,419,366 | 新台幣1,333,217 | 新台幣1,333,217 | 子公司 | |||
| (折合美金534,379) | (折合美金534,379) | (折合美金1,413,279) | (折合美金1,413,279) | (折合美金42,548) | (折合美金42,548) | (折合美金42,548) | (折合美金42,548) | ||||||
| RUSL | 香港 | 一般投資業務 | - | 新台幣5,323,095 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - | (折合美金169,364) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||
| AMPH | 開曼群島 | 一般投資業務及樹脂產品之研發、生產及銷售 | 新台幣188,580 | 新台幣188,580 | 60,000,000 | 57.69% | 新台幣269,155 | 新台幣13,758 | 新台幣8,710 | 子公司 | |||
| (折合美金6,000) | (折合美金6,000) | (折合美金6,000) | (折合美金8,564) | (折合美金439) | (折合美金278) | (折合美金278) | (折合美金278) | ||||||
| Improve | TPKA | 馬來西亞 | 一般投資業務 | 新台幣5,235,894 | 新台幣5,235,894 | 632,187 | 100.00% | 新台幣4,427,740 | 新台幣96,499 | 孫公司(註六) | |||
| (折合美金166,589) | (折合美金166,589) | (折合美金140,876) | (折合美金140,876) | (折合美金3,080) | (折合美金3,080) | (折合美金3,080) | |||||||
| TPKA | TPKT | 台灣 | 螺控相關材料、模組及電動機車銷售 | 新台幣2,911,700 | 新台幣2,911,700 | 50,717,000 | 100.00% | 新台幣1,223,307 | 新台幣5,511 | 孫公司(註七) | |||
| (折合美金116,433) | (折合美金116,433) | (折合美金38,922) | (折合美金176) | (折合美金176) | (折合美金176) | (折合美金176) | |||||||
| UYH | OTH | 新加坡 | 一般投資業務及國際貿易 | 新台幣49,163,075 | 新台幣35,978,296 | 1,499,313,578 | 100.00% | 新台幣45,457,660 | 新台幣1,023,924 | 孫公司(註七) | |||
| (折合美金1,564,209) | (折合美金1,144,712) | (折合美金1,446,314) | (折合美金32,678) | (折合美金32,678) | (折合美金32,678) | ||||||||
| TPK HK | 香港 | 螺控模組相關產品研發、一般投資業務及國際貿易 | 新台幣13,422,460 | - | - | - | - | - | - | - | |||
| (折合美金427,058) | - | - | - | - | - | - | |||||||
| OTH | TPK HK | 香港 | 螺控模組相關產品研發、一般投資業務及國際貿易 | 新台幣552,512 | 新台幣146,766 | 60,000,000 | 100.00% | 新台幣588,710 | 新台幣7,841 | 孫公司(註七) | |||
| (折合美金1,480,171) | (折合美金4,670) | (折合美金18,731) | (折合美金-32,595) | (折合美金-32,595) | (折合美金-32,595) | ||||||||
| TPK TH | 泰國 | 螺控模組之生產及銷售 | 新台幣193,574 | 新台幣193,574 | 77,124,591 | 19.78% | - | - | - | - | |||
| (折合美金12,702) | (折合美金12,702) | (折合美金18,731) | (折合美金-250) | - | - | - | |||||||
| TPKGA | TPKGA HK | 香港 | 國際貿易 | 新台幣119 | 新台幣119 | 3,773 | 100.00% | 新台幣57,989 | (新台幣23,017) | 孫公司 | |||
| (折合美金4) | (折合美金4) | (折合美金-735) | (折合美金-735) | (折合美金-735) | (折合美金-735) | ||||||||
| TPKJ | TPKJ HK | 香港 | 國際貿易 | 新台幣15,715 | 新台幣15,715 | 500,000 | 100.00% | 新台幣155,923 | 新台幣9,507 | 孫公司 | |||
| (折合美金500) | (折合美金500) | (折合美金4,961) | (折合美金303) | (折合美金303) | (折合美金303) | ||||||||
| AMPH | AMP HK | 香港 | 一般投資業務及國際貿易 | 新台幣62,860 | 新台幣62,860 | 2,000,000 | 100.00% | 新台幣448,235 | 新台幣76,164 | 孫公司 | |||
| (折合美金2,000) | (折合美金2,000) | (折合美金14,261) | (折合美金14,261) | (折合美金2,430) | (折合美金2,430) | ||||||||
| AMPCH | 香港 | 國際貿易 | 新台幣314 | 新台幣314 | 10,000 | 100.00% | 新台幣20 | - | - | ||||
| (折合美金10) | (折合美金10) | (折合美金10) | (折合美金1) | (折合美金1) | (折合美金1) | ||||||||
| AMP US | 美國 | 一般投資業務 | - | 新台幣141,435 | - | - | - | - | - | ||||
| (折合美金4,500) | - | - | - | - | |||||||||
| PO | 美國 | 醫療產品生產及銷售 | - | 新台幣4,199 | - | - | - | - | - | ||||
| (折合美金134) | - | - | - | - | |||||||||
| PM | 美國 | 一般貿易業務 | 新台幣808 | - | - | - | - | - | |||||
| (折合美金26) | - | - | - | - |
- 107 -
註一:除台灣所在地區公司折合美金係以投資當月美金對新台幣之平均匯率換算外,餘係以114年12月底美金對新台幣之即期匯率31.43換算。
註二:折合美金係以114年度美金對新台幣之平均匯率31.3342換算。
註三:除達鴻先進及UBCO外,餘於編製合併財務報表時,業已全數沖銷。
註四:大陸被投資公司相關資訊請參閱附表七。
註五:為精簡組織架構,RUSL已於114年1月8日完成解散清算程序。
註六:為精簡組織架構,本公司決議對TPKA進行解散清算,惟截至115年3月16日止,尚未完成解散清算程序。
註七:為調整組織架構,本公司決議由OTH增資發行新股予UYH以取得其持有之TPK HK 100%股權,並已於114年8月27日完成增資,增資完成後TPK HK成為OTH之子公司。
註八:合併公司評估投資達鴻先進及UBCO未來無可回收金額,已將帳面金額全數提列減損損失,相關說明請參閱合併財務報表附註十三。
註九:為簡化組織架構,AMPH決議對AMPCH進行解散清算,惟因應業務需求,AMPH董事會於115年1月8日同意撤銷此解散清算案。
註十:為調整組織架構及節省管理成本,AMP US已於114年12月29日完成解散清算程序。
註十一:受到經濟情勢及產業競爭環境之改變,AMP US於114年3月5日同意取消113年11月AMP US與PH之合併交易,雙方各自退回該交易中所取得之AMPH股權及PO與PM股權,股權交易已於114年3月5日完成退回。
- 108 -
TPK Holding Co., Ltd.及子公司
大德投资资效
民國114年1月1日至12月31日
附表七
筹收:仟元
| 大德姚投资公司名稱 | 主要營業項目 | 實收資本額(註二及三) | 投資方式(註一) | 本期期內 | 本期值出或收回投資金額 | 本期期內 | 本期值出或收回投資金額 | 被投資公司本期損益(註四) | 本公司直接或間接投資之控股比例(%) | 本期認列股本損益(註三) | 期末股本損益(註四) | 股本損益(註三) | 股本損益(註三) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (註二及三) | (註一) | 在台灣值出累積額 | 在香港 | 在港 | 註 | ||||||||||||
| TPKC | 輔控級組之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 11,128,314 | 2.(1) | $ | - | $ | - | $ | - | - | 新台幣 | 1,123,220 | 100.00% | 新台幣 | 1,123,220 | 89.69 |
| (計分美金 | 354,067) | (計分美金 | 35,846) | (計分美金 | 35,846) | (1040,102) | |||||||||||
| TPKG | 輔控級組之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 19,827,666 | 2.(1) | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 121,195) | 100.00% | (新台幣 | 121,195) | 9,179,423 | |
| (計分美金 | 630,852) | (計分美金 | -3,868) | (計分美金 | -3,868) | (202,059) | |||||||||||
| MTOH | 輔控級組之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 2,702,980 | 3. | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 224,541) | 100.00% | (新台幣 | 216,426) | 980,502 | |
| (計分美金 | 86,000) | (計分美金 | -6,907) | (計分美金 | 31,196) | ||||||||||||
| TPKP | 輔控級組之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 6,878,518 | 2.(1) | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 403,780) | 100.00% | (新台幣 | 403,780) | 9,859,549) | |
| (計分美金 | 218,852) | (計分美金 | -12,887) | (計分美金 | -186,432) | ||||||||||||
| TPKQ | 檢驗檢測服務 | 新台幣 | 7,088 | 3. | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 1,510) | 100.00% | (新台幣 | 1,510) | 39,199) | |
| (計分美金 | 226) | (計分美金 | -48) | (計分美金 | -1,247) | ||||||||||||
| TPKD | 輔控級組之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 5,592,386 | 2.(1) | - | - | - | - | - | - | 新台幣 | 624,819 | 100.00% | 新台幣 | 624,819 | 63,139 | |
| (計分美金 | 177,931) | (計分美金 | 19,940) | (計分美金 | 235,918) | ||||||||||||
| AMP XM | 檢驗產品之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 94,290 | 2.(2) | - | - | - | - | - | - | 新台幣 | 7,338 | 57.69% | 新台幣 | 4,146 | 63,139 | |
| (計分美金 | 3,000) | (計分美金 | 234) | (計分美金 | 2,009) | ||||||||||||
| TPKJ | 住建類及光學標等規模產品之生產及銷售 | 新台幣 | 113,148 | 3. | - | - | - | - | - | - | 新台幣 | 300,524 | 100.00% | 新台幣 | 299,258 | 1,346,988 | |
| (計分美金 | 3,600) | (計分美金 | 9,591) | (計分美金 | 42,857) | ||||||||||||
| TPKF | 輔控級組及住建類、光學標等規模產品之生產及銷售 | 新台幣 | 1,285,801 | 3. | - | - | - | - | - | - | 新台幣 | 26,326 | 100.00% | 新台幣 | 26,326 | 827,772 | |
| (計分美金 | 40,910) | (計分美金 | 840) | (計分美金 | 13,610) | ||||||||||||
| TPKMT | 電子材料生產 | 新台幣 | 314,300 | 2.(1) | - | - | - | - | - | - | 新台幣 | 21,244 | 100.00% | 新台幣 | 21,244 | 22,83,851 | |
| (計分美金 | 10,000) | (計分美金 | 678) | (計分美金 | 678) | ||||||||||||
| TPKCA | 一般資易業務、光電子元件之生產及銷售 | 新台幣 | 1,789,781 | 3. | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 212,203) | 100.00% | (新台幣 | 212,203) | 975,178 | |
| (計分美金 | 56,945) | (計分美金 | -6,772) | (計分美金 | -6,772) | (3,027) | |||||||||||
| TPKGA | 電動機車生產、光電子元件之生產及銷售 | 新台幣 | 180,243 | 3. | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 243,442) | 100.00% | (新台幣 | 243,442) | 189,993) | |
| (計分美金 | 5,735) | (計分美金 | -7,769) | (計分美金 | -7,769) | (6,045) | |||||||||||
| TPKI(註七) | 一般投資業務、輔控級組之生產及銷售 | 新台幣 | 942,900 | 2.(1) | - | - | - | - | - | - | 新台幣 | 14,597 | 100.00% | 新台幣 | 14,597 | 957,541 | |
| (計分美金 | 30,000) | (計分美金 | 466) | (計分美金 | 466) | (30,466) | |||||||||||
| AUTO XM | 輔控級組之研發、生產及銷售 | 新台幣 | 1,043,564 | 3. | - | - | - | - | - | - | (新台幣 | 36,147) | 30.00% | (新台幣 | 14,882) | 335,481 | |
| (計分美金 | 33,203) | (計分美金 | -1,162) | (計分美金 | -502) | (11,215) | |||||||||||
| 本期期末累计出台增值后 在大德地區投資金額 | 經常滞收資金 | 實收經常滞收資金 | 現收滞收資金 | ||||||||||||||
| --- | --- | --- | --- | ||||||||||||||
| - | - | - | - |
註一:投資方式區分為下列三種,標示種類別如下:
- 直接或大德地區從事投資。
- 透過第三地區公司再投資大德:
(1) TPK HK;
(2) AMP HK。
3. 其他方式。
註二:係按原始成本計算。
註三:計分美金係以114年12月底美金對新台幣之即期值率31.43換算。
註四:除採用權益法之關聯企業AUTO XM計分美金係以本期損益當月美金對新台幣之平均值率換算外,餘係以114年度美金對新台幣之平均值率31.3342換算。
註五:除AUTO XM外,餘投資損益係按經母公司簽證會計師簽核之財務報表認列。
註六:除AUTO XM外,餘於編製分併財務報表時,業已全數沖銷。
註七:為整合集團資源及放募資金運用之目的,本公司進行組織架構調整,董事會決議由TPK HK於廈門效立子公司TPKI,已於114年3月20日完成效立登記,並於114年3月投入資本美金30,000仟元。
TPK Holding Co., Ltd.及子公司
母子公司間及各子公司間之業務關係及重要交易往來情形及金額
民國114年1月1日至12月31日
附表八
單位:仟元
| 編號 (註一) | 交易人名稱 (註二) | 交易往來對象 (註三) | 與交易人之關係 (註三) | 交易往來情形 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 科目 | 金額 (折合美金) | 金額 (新台幣) | 交易條件 (註四) | 佔合併總營收或 總資產之比率(%) (註五) | ||||
| 1 | TPKA | TPKH | 2 | 長期同業借出款 | $ 32,000 | $ 1,005,760 | - | 1.18% |
| 1 | TPKA | TPK HK | 3 | 長期同業借出款 | 69,000 | 2,168,670 | - | 2.55% |
| 1 | TPKA | TPK HK | 3 | 利息收入 | 2,651 | 83,074 | - | 0.13% |
| 2 | AMPH | AMP HK | 3 | 應收帳款淨額 | 3,518 | 110,573 | - | 0.13% |
| 2 | AMPH | AMP HK | 3 | 銷貨 | 13,064 | 409,354 | - | 0.65% |
| 3 | TPKT | TPK HK | 3 | 短期同業借出款 | 12,000 | 377,160 | - | 0.44% |
| 4 | TPKC | TPK HK | 3 | 短期同業借出款 | 250,000 | 7,857,500 | - | 9.26% |
| 4 | TPKC | TPK HK | 3 | 應收帳款淨額 | 230,197 | 7,235,089 | - | 8.52% |
| 4 | TPKC | TPK HK | 3 | 銷貨 | 1,078,861 | 33,805,249 | - | 53.80% |
| 4 | TPKC | MTOH | 3 | 短期同業借出款 | 7,233 | 227,346 | - | 0.27% |
| 4 | TPKC | TPKP | 3 | 短期同業借出款 | 245,096 | 7,703,372 | - | 9.08% |
| 4 | TPKC | TPKD | 3 | 租金收入 | 4,035 | 126,421 | - | 0.20% |
| 4 | TPKC | TPKD | 3 | 營業外收入 | 2,996 | 93,868 | - | 0.15% |
| 4 | TPKC | AMP XM | 3 | 短期同業借出款 | 4,198 | 131,939 | - | 0.16% |
| 4 | TPKC | TPKGA | 3 | 短期同業借出款 | 10,246 | 322,019 | - | 0.38% |
| 4 | TPKC | TPKI | 3 | 短期同業借出款 | 16,222 | 509,864 | - | 0.60% |
| 4 | TPKC | TPKF | 3 | 短期同業借出款 | 7,127 | 223,992 | - | 0.26% |
| 5 | TPKG | TPKC | 3 | 應收帳款淨額 | 8,510 | 267,466 | - | 0.32% |
| 5 | TPKG | TPKC | 3 | 應收票據 | 67,009 | 2,106,095 | - | 2.48% |
| 5 | TPKG | TPKC | 3 | 銷貨 | 114,559 | 3,589,619 | - | 5.71% |
| 5 | TPKG | TPK HK | 3 | 應收帳款淨額 | 24,182 | 760,031 | - | 0.90% |
| 5 | TPKG | TPK HK | 3 | 銷貨 | 94,332 | 2,955,809 | - | 4.70% |
| 6 | TPK HK | TPKH | 2 | 其他流動資產 | 6,616 | 207,934 | - | 0.24% |
| 6 | TPK HK | TPKH | 2 | 長期同業借出款 | 150,000 | 4,714,500 | - | 5.55% |
| 6 | TPK HK | TPKH | 2 | 短期同業借出款 | 250,000 | 7,857,500 | - | 9.26% |
| 6 | TPK HK | TPKH | 2 | 利息收入 | 9,428 | 295,426 | - | 0.47% |
| 6 | TPK HK | Improve | 3 | 短期同業借出款 | 11,500 | 361,445 | - | 0.43% |
| 6 | TPK HK | UYH | 3 | 長期同業借出款 | 33,500 | 1,052,905 | - | 1.24% |
| 6 | TPK HK | AMPH | 3 | 短期同業借出款 | 6,682 | 210,000 | - | 0.25% |
(接次頁)
(承前頁)
| 編號
(註一) | 交易人名稱
(註二) | 交易往來對象
(註三) | 與交易人之關係
(註三) | 交易往來情形 | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | 科目 | 金額
(折合美金) | 金額
(新台幣) | 交易條件
(註四) | 佔合併總營收或
總資產之比率(%)
(註五) |
| 6 | TPK HK | TPKC | 3 | 應收股利 | $ 100,000 | $ 3,143,000 | - | 3.70% |
| 6 | TPK HK | TPKC | 3 | 應收帳款淨額 | 15,529 | 488,086 | - | 0.58% |
| 6 | TPK HK | TPKC | 3 | 銷貨 | 103,231 | 3,234,659 | - | 5.15% |
| 6 | TPK HK | TPKG | 3 | 銷貨 | 16,771 | 525,510 | - | 0.84% |
| 6 | TPK HK | TPKD | 3 | 銷貨 | 289,493 | 9,071,030 | - | 14.44% |
| 6 | TPK HK | TPKI | 3 | 應收帳款淨額 | 63,224 | 1,987,126 | - | 2.34% |
| 6 | TPK HK | TPKI | 3 | 銷貨 | 146,689 | 4,596,373 | - | 7.31% |
| 6 | TPK HK | OTH | 3 | 短期同業借出款 | 13,000 | 408,590 | - | 0.48% |
| 7 | TPKD | TPKC | 3 | 短期同業借出款 | 11,526 | 362,272 | - | 0.43% |
| 7 | TPKD | TPK HK | 3 | 應收帳款淨額 | 4,946 | 155,454 | - | 0.18% |
| 7 | TPKD | TPK HK | 3 | 銷貨 | 408,392 | 12,796,646 | - | 20.37% |
| 7 | TPKD | TPKI | 3 | 應收帳款淨額 | 12,336 | 387,729 | - | 0.46% |
| 7 | TPKD | TPKI | 3 | 應收票據 | 63,039 | 1,981,313 | - | 2.33% |
| 7 | TPKD | TPKI | 3 | 銷貨 | 66,020 | 2,068,672 | - | 3.29% |
| 7 | TPKD | TPKJ | 3 | 營業外收入 | 3,184 | 99,772 | - | 0.16% |
| 7 | TPKD | OTH | 3 | 營業外收入 | 11,210 | 351,256 | - | 0.56% |
| 8 | AMP XM | AMP HK | 3 | 應收帳款淨額 | 4,827 | 151,724 | - | 0.18% |
| 8 | AMP XM | AMP HK | 3 | 銷貨 | 8,649 | 271,016 | - | 0.43% |
| 9 | TPKCA | TPKC | 3 | 短期同業借出款 | 7,896 | 248,174 | - | 0.29% |
| 9 | TPKCA | TPKC | 3 | 應收帳款淨額 | 3,156 | 99,183 | - | 0.12% |
| 9 | TPKCA | TPKC | 3 | 銷貨 | 2,773 | 86,886 | - | 0.14% |
| 10 | TPKI | TPKC | 3 | 其他流動資產 | 4,056 | 127,485 | - | 0.15% |
| 10 | TPKI | TPKC | 3 | 營業外收入 | 3,800 | 119,069 | - | 0.19% |
| 10 | TPKI | TPKG | 3 | 營業外收入 | 2,506 | 78,522 | - | 0.12% |
| 10 | TPKI | TPK HK | 3 | 應收帳款淨額 | 142,106 | 4,466,385 | - | 5.26% |
| 10 | TPKI | TPK HK | 3 | 銷貨 | 197,147 | 6,177,431 | - | 9.83% |
| 11 | TPKF | TPKG | 3 | 應收帳款淨額 | 3,175 | 99,796 | - | 0.12% |
| 11 | TPKF | TPKG | 3 | 應收票據 | 17,503 | 550,116 | - | 0.65% |
| 11 | TPKF | TPKG | 3 | 銷貨 | 26,959 | 844,744 | - | 1.34% |
| 12 | TPKJ | TPKC | 3 | 短期同業借出款 | 22,408 | 704,277 | - | 0.83% |
| 12 | TPKJ | TPKC | 3 | 應收帳款淨額 | 3,634 | 114,219 | - | 0.13% |
| 12 | TPKJ | TPKC | 3 | 應收票據 | 15,792 | 496,348 | - | 0.58% |
| 12 | TPKJ | TPKC | 3 | 銷貨 | 19,719 | 617,869 | - | 0.98% |
| 12 | TPKJ | TPKG | 3 | 應收票據 | 11,382 | 357,728 | - | 0.42% |
| 12 | TPKJ | TPKG | 3 | 銷貨 | 16,710 | 523,581 | - | 0.83% |
(接次頁)
(承前頁)
| 編號
(註一) | 交易人名稱
(註二) | 交易往來對象
(註三) | 與交易人之關係
(註三) | 交易往來情形 | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | 科目 | 金額
(折合美金) | 金額
(新台幣) | 交易條件
(註四) | 佔合併總營收或
總資產之比率(%)
(註五) |
| 12 | TPKJ | TPKD | 3 | 應收帳款淨額 | $ 8,350 | $ 262,448 | - | 0.31% |
| 12 | TPKJ | TPKD | 3 | 應收票據 | 28,597 | 898,792 | - | 1.06% |
| 12 | TPKJ | TPKD | 3 | 銷貨 | 41,498 | 1,300,313 | - | 2.07% |
| 12 | TPKJ | TPKF | 3 | 應收票據 | 5,264 | 165,449 | - | 0.19% |
| 12 | TPKJ | TPKF | 3 | 銷貨 | 7,979 | 250,024 | - | 0.40% |
| 12 | TPKJ | TPKJ HK | 3 | 銷貨 | 3,929 | 123,119 | - | 0.20% |
| 13 | TPKJ HK | TPKC | 3 | 銷貨 | 4,799 | 150,380 | - | 0.24% |
| 13 | TPKJ HK | TPKJ | 3 | 應收帳款淨額 | 6,736 | 211,708 | - | 0.25% |
| 13 | TPKJ HK | TPKJ | 3 | 銷貨 | 25,682 | 804,728 | - | 1.28% |
| 14 | OTH | TPK TH | 3 | 短期同業借出款 | 3,000 | 94,290 | - | 0.11% |
| 15 | TPKMT | AMPH | 3 | 銷貨 | 2,349 | 73,594 | - | 0.12% |
| 15 | TPKMT | TPKC | 3 | 短期同業借出款 | 3,965 | 124,620 | - | 0.15% |
註一:子公司依公司別依序編號。
註二:交易人名稱及交易往來對象,請參閱合併財務報表附註十二之說明。
註三:1 係代表母公司對子公司之交易,2 係代表子公司對母公司之交易,3 係代表子公司對子公司之交易。
註四:子公司對子公司進銷貨及交易條件與一般進銷貨並無重大差異,其餘交易無相關同類交易可循,其交易條件係依雙方約定。
註五:其他交易均未佔合併總資產或合併總營收之 0.1%,不予揭露。
註六:於編製合併財務報表時,業已全數沖銷。
社團法人台北市會計師公會會員印鑑證明書
會員姓名:(1)莊碧玉北市財證字第1151016號
副簽證會計師名稱:(2)陳俊宏
事務所名稱:勤業眾信聯合會計師事務所
事務所地址:台北市信義區松仁路100號20樓事務所統一編號:94998251
事務所電話:(02)27259988委託人統一編號:(1) 北市會證字第 4104 號
(2) 北市會證字第 3228 號
印鑑證明書用途:辦理 TPK Holding Co., Ltd.
114 年 01 月 01 日至
114 年 12 月 31 日
)財務報表之查核簽證。
| 簽名式
(一) | 莊碧玉 | 存
會
印
鑑
(1) | |
| --- | --- | --- | --- |
| 簽名式
(二) | 陳俊宏 | 存
會
印
鑑
(1) | |
理事長:

核對人:



中華民國 115 年 02 月 03 日