AI assistant
Torpol S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Nov 18, 2022
5840_rns_2022-11-18_b0bc971b-013d-46b1-b2e5-a746079d905c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Poznań
SPIS TREŚCI
| 1. | Wybrane dane finansowe4 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Podstawa sporządzenia oraz zasady przeliczeń wybranych danych finansowych4 | |
| 1.2. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe5 | |
| 1.2.1. | Skonsolidowany rachunek zysków i strat5 | |
| 1.2.2. | Skonsolidowany bilans6 | |
| 1.2.3. | Skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych8 | |
| 1.3. | Wybrane jednostkowe dane finansowe9 | |
| 1.3.1. | Rachunek zysków i strat 9 | |
| 1.3.2. | Bilans10 | |
| 1.3.3. | Skrócony rachunek przepływów pieniężnych12 | |
| 2. | Działalność Grupy Kapitałowej TORPOL 13 | |
| 2.1. | Podstawowe informacje o działalności Grupy13 | |
| 2.2. | Struktura Grupy 14 | |
| 2.3. | Zmiany w Grupie Kapitałowej i jej skutki15 | |
| 3. | Działalność Grupy w okresie sprawozdawczym 15 | |
| 3.1. | Najważniejsze projekty realizowane przez GK TORPOL 16 | |
| 3.2. | Informacje o znaczących umowach dotyczących robót budowlanych17 | |
| 3.3. | Umowy finansowe18 | |
| 3.4. | Instrumenty pochodne20 | |
| 3.5. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 20 | |
| 3.6. | Pozostałe istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji raportu20 | |
| 4. | Sytuacja ekonomiczno-finansowa Grupy 21 | |
| 4.1. | Komentarz nt. wyników finansowych22 | |
| 4.1.1. | Omówienie głównych pozycji rachunku zysków i strat22 | |
| 4.1.2. | Omówienie pozycji bilansowych 23 | |
| 4.1.3. | Omówienie pozycji rachunku przepływów pieniężnych24 | |
| 4.2. | Ocena wskaźników rentowności 24 | |
| 4.3. | Przychody oraz ich struktura 25 | |
| 4.4. | Ocena zarządzania zasobami finansowymi 26 | |
| 4.4.1. | Ocena wskaźników płynności 26 | |
| 4.4.2. | Wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia27 | |
| 4.5. | Stanowisko Grupy odnośnie publikowanych prognoz wyników finansowych Grupy 27 | |
| 5. | Strategia i peRspektywy rozwoju 28 | |
| 5.1. | Cele strategiczne Grupy Kapitałowej28 | |
| 5.2. | Perspektywy rozwoju Grupy29 | |
| 5.3. | Plan inwestycyjny Grupy 31 | |
| 5.3.1. | Bieżące inwestycje31 |
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu
Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2022 roku
| 5.3.2. | Plany inwestycyjne 31 | |
|---|---|---|
| 5.4. | Opis istotnych czynników mających wpływ na rozwój oraz wyniki Grupy32 | |
| 5.5. | Czynniki ryzyka33 | |
| 5.6. | Informacja o działalności zrównoważonej środowiskowo 34 | |
| 6. | Pozostałe informacje dotyczące Grupy TORPOL 34 | |
| 6.1. | Informacje o akcjonariacie i akcjach34 | |
| 6.1.1. | Informacja o kapitale zakładowym34 | |
| 6.1.2. | Akcjonariat34 | |
| 6.1.3. | Akcje TORPOL S.A. w posiadaniu zarządzających i nadzorujących35 | |
| 6.2. | Informacje o organie zarządzającym i nadzorującym 36 | |
| 6.3. | Zatrudnienie w Grupie36 | |
| 6.4. | Informacja o gwarancjach i poręczeniach udzielonych przez Emitenta lub podmioty zależne 37 | |
| 6.5. | Istotne sprawy sądowe i sporne37 | |
| 7. | Pozostałe istotne informacje dla oceny sytuacji grupy kapitałowej 39 | |
| 8. | Podpisy 39 |
1. WYBRANE DANE FINANSOWE
1.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ORAZ ZASADY PRZELICZEŃ WYBRANYCH DANYCH FINANSOWYCH
Niniejsze Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu okresowego Grupy Kapitałowej TORPOL za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku [Raport]zawierają informacje, których zakres został określony w § 66 ust. 10 w związku z § 66 ust. 8 pkt 1-12 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TORPOL [Grupa, Grupa Emitenta, Grupa TORPOL] oraz kwartalna informacja finansowa spółki TORPOL S.A. [Emitent, Spółka, TORPOL] zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Emitenta przez okres nie krótszy niż kolejne 12 miesięcy.
Prezentowane dane liczbowe zostały podane w tysiącach złotych, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej. W przypadku transakcji wyrażonych w walutach innych niż polski złoty, transakcje są przeliczane na polskie złote przy zastosowaniu średniego kursu NBP obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Natomiast dla potrzeb wyceny bilansowej w przypadku aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych zastosowano średni kurs NBP na koniec okresu sprawozdawczego oraz na koniec poprzedniego roku obrotowego z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej:
| waluta | 30 września 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|---|
| EUR | 4,8698 | 4,5994 | |
| NOK (korona norweska) | 0,4640 | 0,4608 | |
| HRK (kuna chorwacka) | 0,6470 | 0,6118 |
Raport zawiera stwierdzenia odnoszące się do przyszłości i oceny przyszłości przez Zarząd Emitenta, oparte na pewnych założeniach, które obciążone są ryzykiem i niepewnością. Grupa w związku z tym nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek decyzje podjęte na podstawie tych informacji.
1.2. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
1.2.1. SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat |
okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 |
okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 730 172 | 770 285 | -40 113 | -5,2% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów |
1 667 | 2 426 | -759 | -31,3% |
| Przychody ze sprzedaży | 731 839 | 772 711 | -40 872 | -5,3% |
| Koszt własny sprzedaży | 582 487 | 700 582 | -118 095 | -16,9% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 149 352 | 72 129 | 77 223 | 107,1% |
| Koszty sprzedaży | 751 | 1 288 | -537 | -41,7% |
| Koszty ogólnego zarządu | 27 037 | 25 263 | 1 774 | 7,0% |
| Zysk ze sprzedaży | 121 564 | 45 578 | 75 986 | 166,7% |
| Pozostałe przychody operacyjne |
5 557 | 4 114 | 1 443 | 35,1% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 660 | 2 097 | 2 563 | 122,2% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 122 461 | 47 595 | 74 866 | 157,3% |
| Przychody z tyt. odsetek | 10 584 | 115 | 10 469 | 9 103,5% |
| Inne przychody finansowe | 4 503 | 175 | 4 328 | 2 473,1% |
| Koszty finansowe | 4 917 | 2 772 | 2 145 | 77,4% |
| Zysk brutto | 132 631 | 45 113 | 87 518 | 194,0% |
| Podatek dochodowy | 26 840 | 9 120 | 17 720 | 194,3% |
| Zysk netto za okres | 105 791 | 35 993 | 69 798 | 193,9% |
| zysk na jedną akcję (w złotych): | 4,61 | 1,57 | 3,04 | 193,9% |
| liczba akcji (w tys. sztuk) | 22 970 | 22 970 | 0 | 0,0% |
| podstawowy i rozwodniony z zysku za rok obrotowy przypadający na jedną akcję |
4,61 | 1,57 | 3,04 | 193,9% |
1.2.2. SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | 30 września 2022 |
31 grudnia 2021 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 239 275 | 256 010 | -16 735 | -6,5% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 92 899 | 83 265 | 9 634 | 11,6% |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 70 833 | 77 980 | -7 147 | -9,2% |
| Wartość firmy | 9 008 | 9 008 | 0 | 0,0% |
| Wartości niematerialne | 3 566 | 4 074 | -508 | -12,5% |
| Należności z tyt. kwot zatrzymanych | 10 | 169 | -159 | -94,1% |
| Pozostałe należności długoterminowe | 14 015 | 14 748 | -733 | -5,0% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 46 421 | 63 831 | -17 410 | -27,3% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 523 | 2 935 | -412 | -14,0% |
| Aktywa obrotowe | 669 985 | 702 947 | -32 962 | -4,7% |
| Zapasy | 91 043 | 47 492 | 43 551 | 91,7% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 97 409 | 164 387 | -66 978 | -40,7% |
| Należności z tyt. kwot zatrzymanych | 325 | 319 | 6 | 1,9% |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 65 003 | 40 541 | 24 462 | 60,3% |
| Należności z tyt. podatku dochodowego |
4 746 | 0 | 4 746 | nd. |
| Pozostałe należności finansowe | 5 667 | 6 841 | -1 174 | -17,2% |
| Pozostałe należności niefinansowe | 11 634 | 4 675 | 6 959 | 148,9% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 446 | 6 388 | -942 | -14,7% |
| Udzielone pożyczki | 57 | 72 | -15 | -20,8% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 387 148 | 431 881 | -44 733 | -10,4% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 507 | 351 | 1 156 | 329,3% |
| SUMA AKTYWÓW | 909 260 | 958 957 | -49 697 | -5,2% |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 30 września 2022 | 31 grudnia 2021 | Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 328 285 | 292 159 | 36 126 | 12,4% |
| Kapitał podstawowy | 4 594 | 4 594 | 0 | 0,0% |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 162 333 | 156 320 | 6 013 | 3,8% |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
54 617 | 54 617 | 0 | 0,0% |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 105 056 | 74 875 | 30 181 | 40,3% |
| Kapitały zapasowy - pozostały | 3 212 | 3 212 | 0 | 0,0% |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
-876 | -821 | -55 | -6,7% |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 257 | 257 | 0 | 0,0% |
| Udziały niekontrolujące | -908 | -895 | -13 | -1,5% |
| Zobowiązania długoterminowe | 117 209 | 112 101 | 5 108 | 4,6% |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 21 915 | 26 071 | -4 156 | -15,9% |
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. leasingu |
44 338 | 50 289 | -5 951 | -11,8% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 677 | 6 159 | -1 482 | -24,1% |
| Rezerwy | 29 581 | 9 810 | 19 771 | 201,5% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0 | 1 326 | -1 326 | -100,0% |
| Zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych |
16 698 | 18 446 | -1 748 | -9,5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 463 766 | 554 697 | -90 931 | -16,4% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 76 062 | 100 914 | -24 852 | -24,6% |
| Zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych |
25 223 | 31 866 | -6 643 | -20,8% |
| Kredyty i pożyczki | 8 558 | 15 400 | -6 842 | -44,4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. leasingu |
13 131 | 14 135 | -1 004 | -7,1% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 8 646 | 7 010 | 1 636 | 23,3% |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów |
2 | 2 250 | -2 248 | -99,9% |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
201 819 | 276 024 | -74 205 | -26,9% |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 50 322 | 23 629 | 26 693 | 113,0% |
| Zobowiązania podatkowe z tyt. CIT | 0 | 3 347 | -3 347 | -100,0% |
| Zobowiązania bieżące z tyt. ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
7 769 | 7 810 | -41 | -0,5% |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 652 | 603 | 49 | 8,1% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 34 397 | 55 357 | -20 960 | -37,9% |
| Rezerwy | 37 185 | 16 352 | 20 833 | 127,4% |
| Zobowiązania razem | 580 975 | 666 798 | -85 823 | -12,9% |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ |
909 260 | 958 957 | -49 697 | -5,2% |
1.2.3. SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych |
okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 |
okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 |
Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||||||
| Zysk brutto | 132 631 | 45 113 | 87 518 | ||||
| Korekty o pozycje: | -77 338 | 88 674 | -166 012 | ||||
| Amortyzacja | 17 991 | 16 465 | 1 526 | ||||
| Zysk na działalności inwestycyjnej | -161 | -750 | 589 | ||||
| Zmiana stanu należności i aktywów z tyt. umów z klientami |
37 983 | 145 124 | -107 141 | ||||
| Zmiana stanu zapasów | -43 551 | 12 442 | -55 993 | ||||
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
-84 930 | -59 893 | -25 037 | ||||
| Przychody z tytułu odsetek | -10 584 | -156 | -10 428 | ||||
| Koszty z tytułu odsetek | 4 520 | 2 537 | 1 983 | ||||
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -20 932 | -2 087 | -18 845 | ||||
| Zmiana stanu rezerw | 40 604 | 10 643 | 29 961 | ||||
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | -17 523 | -34 940 | 17 417 | ||||
| Pozostałe | -755 | -711 | -44 | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 55 293 | 133 787 | -78 494 | ||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych | 590 | 721 | -131 | ||||
| i wartości niematerialnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
-11 107 | -4 102 | -7 005 | ||||
| Odsetki otrzymane | 9 297 | 23 | 9 274 | ||||
| Pozostałe | -2 759 | -1 484 | -1 275 | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-3 979 | -4 842 | 863 | ||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -11 706 | -10 356 | -1 350 | ||||
| Spłata pożyczek/kredytów | -10 998 | -33 945 | 22 947 | ||||
| Odsetki zapłacone | -4 433 | -2 198 | -2 235 | ||||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | -68 910 | -35 144 | -33 766 | ||||
| Pozostałe | 0 | 1 202 | -1 202 | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -96 047 | -80 441 | -15 606 | ||||
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-44 733 | 48 504 | -93 237 | ||||
| Środki pieniężne na początek okresu | 431 881 | 404 910 | 26 971 | ||||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 387 148 | 453 414 | -66 266 |
1.3. WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
1.3.1. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Rachunek zysków i strat | okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 |
okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 680 811 | 700 016 | -19 205 | -2,7% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów |
1 270 | 1 755 | -485 | -27,6% |
| Przychody ze sprzedaży | 682 081 | 701 771 | -19 690 | -2,8% |
| Koszt własny sprzedaży | 537 168 | 635 307 | -98 139 | -15,4% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 144 913 | 66 464 | 78 449 | 118,0% |
| Koszty sprzedaży | 751 | 1 287 | -536 | -41,6% |
| Koszty ogólnego zarządu | 22 773 | 21 812 | 961 | 4,4% |
| Zysk ze sprzedaży | 121 389 | 43 365 | 78 024 | 179,9% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 517 | 4 019 | 1 498 | 37,3% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 606 | 1 989 | 2 617 | 131,6% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 122 300 | 45 395 | 76 905 | 169,4% |
| Przychody z tyt. odsetek | 10 933 | 154 | 10 779 | 6 999,4% |
| Inne przychody finansowe | 4 669 | 293 | 4 376 | 1 493,5% |
| Koszty finansowe | 4 684 | 2 544 | 2 140 | 84,1% |
| Zysk brutto | 133 218 | 43 298 | 89 920 | 207,7% |
| Podatek dochodowy | 26 897 | 8 792 | 18 105 | 205,9% |
| Zysk netto za okres | 106 321 | 34 506 | 71 815 | 208,1% |
| zysk na jedną akcję (w złotych): | 4,63 | 1,50 | 3,13 | 208,1% |
| liczba akcji (w tys. sztuk) | 22 970 | 22 970 | 0 | 0,0% |
| podstawowy i rozwodniony z zysku za rok obrotowy przypadający na jedną akcję |
4,63 | 1,50 | 3,13 | 208,1% |
1.3.2. BILANS
| AKTYWA | 30 września 2022 |
31 grudnia 2021 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 241 618 | 259 077 | -17 459 | -6,7% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 91 753 | 82 632 | 9 121 | 11,0% |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 69 946 | 76 938 | -6 992 | -9,1% |
| Wartość firmy | 9 008 | 9 008 | 0 | 0,0% |
| Wartości niematerialne | 3 434 | 3 915 | -481 | -12,3% |
| Udziały w jednostkach zależnych | 5 417 | 5 417 | 0 | 0,0% |
| Należności z tyt. kwot zatrzymanych | 4 | 162 | -158 | -97,5% |
| Pozostałe należności długoterminowe |
14 015 | 14 749 | -734 | -5,0% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
46 120 | 63 587 | -17 467 | -27,5% |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | nd. |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 921 | 2 669 | -748 | -28,0% |
| Aktywa obrotowe | 634 076 | 680 519 | -46 443 | -6,8% |
| Zapasy | 84 711 | 47 298 | 37 413 | 79,1% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 77 025 | 156 767 | -79 742 | -50,9% |
| Należności z tyt. kwot zatrzymanych | 324 | 195 | 129 | 66,2% |
| Pozostałe należności finansowe | 5 667 | 6 841 | -1 174 | -17,2% |
| Aktywa z tytułu umów z klientami oraz inne niezafakturowane przychody |
41 971 | 29 830 | 12 141 | 40,7% |
| Pozostałe należności niefinansowe | 9 436 | 4 550 | 4 886 | 107,4% |
| Należności z tyt. CIT | 4 746 | 0 | 4 746 | nd. |
| Udzielone pożyczki | 18 063 | 0 | 18 063 | nd. |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 751 | 5 714 | -963 | -16,9% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 507 | 351 | 1 156 | 329,3% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 385 875 | 428 973 | -43 098 | -10,0% |
| SUMA AKTYWÓW | 875 694 | 939 596 | -63 902 | -6,8% |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 30 września 2022 |
31 grudnia 2021 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 331 554 | 294 830 | 36 724 | 12,5% |
| Kapitał podstawowy | 4 594 | 4 594 | 0 | 0,0% |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 162 333 | 156 320 | 6 013 | 3,8% |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
54 617 | 54 617 | 0 | 0,0% |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 106 321 | 75 623 | 30 698 | 40,6% |
| Kapitał zapasowy – pozostały | 4 301 | 4 301 | 0 | 0,0% |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
-875 | -888 | 13 | 1,5% |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 263 | 263 | 0 | 0,0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 116 144 | 110 796 | 5 348 | 4,8% |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 21 607 | 25 569 | -3 962 | -15,5% |
| Rezerwy | 29 581 | 9 810 | 19 771 | 201,5% |
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. leasingu |
44 023 | 49 876 | -5 853 | -11,7% |
| Zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych | 16 256 | 18 056 | -1 800 | -10,0% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 677 | 6 159 | -1 482 | -24,1% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0 | 1 326 | -1 326 | -100,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 427 996 | 533 970 | -105 974 | -19,8% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 62 590 | 96 991 | -34 401 | -35,5% |
| Zobowiązania z tyt. kwot zatrzymanych | 24 765 | 31 065 | -6 300 | -20,3% |
| Kredyty i pożyczki | 4 943 | 15 115 | -10 172 | -67,3% |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. leasingu |
12 536 | 13 470 | -934 | -6,9% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 7 488 | 6 299 | 1 189 | 18,9% |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 | 2 | 0 | 0,0% |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów | 201 819 | 275 999 | -74 180 | -26,9% |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 35 944 | 13 802 | 22 142 | 160,4% |
| Zobowiązania bieżące z tyt. ubezpieczenia społecznego i podatków innych niż podatek dochodowy |
6 667 | 6 424 | 243 | 3,8% |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 596 | 560 | 36 | 6,4% |
| Zobowiązania podatkowe z tyt. CIT | 0 | 3 293 | -3 293 | -100,0% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 33 561 | 54 698 | -21 137 | -38,6% |
| Rezerwy | 37 085 | 16 252 | 20 833 | 128,2% |
| Zobowiązania razem | 544 140 | 644 766 | -100 626 | -15,6% |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ |
875 694 | 939 596 | -63 902 | -6,8% |
1.3.3. SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| okres 9 miesięcy | okres 9 miesięcy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek przepływów pieniężnych | zakończony | zakończony | Zmiana | |||
| 30 września 2022 | 30 września 2021 | |||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||||
| Zysk brutto | 133 218 | 43 298 | 89 920 | |||
| Korekty o pozycje: | -57 035 | 87 010 | -144 045 | |||
| Amortyzacja | 17 052 | 16 040 | 1 012 | |||
| Zysk na działalności inwestycyjnej | -176 | -750 | 574 | |||
| Zmiana stanu należności i aktywów z tyt. | 65 003 | 148 285 | -83 282 | |||
| umów z klientami | ||||||
| Zmiana stanu zapasów | -37 413 | 12 262 | -49 675 | |||
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem | -96 605 | -63 122 | -33 483 | |||
| kredytów i pożyczek | ||||||
| Przychody z tytułu odsetek Koszty z tytułu odsetek |
-10 933 4 341 |
-154 2 430 |
-10 779 1 911 |
|||
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -20 752 | -2 970 | -17 782 | |||
| Zmiana stanu rezerw | 40 604 | 10 565 | 30 039 | |||
| Podatek dochodowy zapłacony | -17 469 | -34 863 | 17 394 | |||
| Pozostałe | -687 | -713 | 26 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności | ||||||
| operacyjnej | 76 183 | 130 308 | -54 125 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i | ||||||
| wartości niematerialnych | 590 | 721 | -131 | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i | ||||||
| wartości niematerialnych | -10 273 | -3 607 | -6 666 | |||
| Udzielone pożyczki | -24 116 | -27 660 | 3 544 | |||
| Spłata pożyczki | 6 186 | 27 660 | -21 474 | |||
| Odsetki otrzymane | 9 293 | 23 | 9 270 | |||
| Pozostałe | -2 759 | -1 483 | -1 276 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-21 079 | -4 346 | -16 733 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -11 124 | -9 758 | -1 366 | |||
| Spłata pożyczek/kredytów | -14 134 | -33 754 | 19 620 | |||
| Odsetki zapłacone | -4 034 | -2 102 | -1 932 | |||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | -68 910 | -35 144 | -33 766 | |||
| Pozostałe | 0 | 1 203 | -1 203 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności | ||||||
| finansowej | -98 202 | -79 555 | -18 647 | |||
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-43 098 | 46 407 | -89 505 | |||
| Środki pieniężne na początek okresu | 428 973 | 403 050 | 25 923 | |||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 385 875 | 449 457 | -63 582 |
2. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ TORPOL
2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O DZIAŁALNOŚCI GRUPY
Grupa TORPOL, w skład której na dzień Raportu wchodzą TORPOL S.A. z siedzibą w Poznaniu oraz spółki zależne: Torpol Oil & Gas sp. z o.o. z siedzibą w Wysogotowie k. Poznania [TOG] oraz Torpol d.o.o. za usluge w likwidacji z siedzibą w Zagrzebiu (Chorwacja) należy do wiodących podmiotów działających na rynku budownictwa komunikacyjnej infrastruktury kolejowej i tramwajowej w Polsce. Grupa prowadzi działalność od 1991 roku.
W swojej działalności Grupa występuje głównie w charakterze generalnego wykonawcy lub lidera konsorcjum wykonawców w przypadku realizacji kompleksowych, wielobranżowych projektów. Główne obszary działalności Grupy obejmują przede wszystkim:
- a) projektowanie oraz realizację kompleksowych usług budowy i modernizacji (poprawy parametrów takich jak m.in. maksymalna prędkość, ilość przejazdów) torowych układów kolejowych oraz stacji kolejowych razem z infrastrukturą towarzyszącą;
- b) świadczenie usług rewitalizacji linii kolejowych polegających na przywróceniu im parametrów początkowych;
- c) projektowanie oraz realizację (głównie w formule generalnego wykonawstwa) kompleksowych usług budowy i modernizacji torów tramwajowych i sieci trakcyjnej wraz z infrastrukturą towarzyszącą;
- d) kompleksowe usługi budowy oraz modernizacji sieci elektroenergetycznych napowietrznych i kablowych średniego (SN) i niskiego napięcia (nN), sygnalizacji świetlnej sterowania ruchem drogowym, systemów oświetlenia ulicznego i sieci telekomunikacyjnych;
- e) usługi budowy dróg i ulic z infrastrukturą towarzyszącą oraz obiektów inżynieryjnych, w tym wiaduktów;
- f) usługi projektowania dla przedsięwzięć z dziedziny budownictwa komunikacyjnego;
- g) usługi budowlano montażowe w zakresie systemów automatyki kolejowej (systemy sterowania ruchem kolejowym ERTMS/ETCS, systemy radiołączności kolejowej GSM-R);
- h) towarowe przewozy kolejowe na terenie UE (na własny użytek);
- i) projektowanie i kompleksową realizację budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i gazu ziemnego;
- j) budownictwo przemysłowe.
Grupa TORPOL ma ponad 31 lat doświadczenia w modernizacji szlaków i linii kolejowych oraz ponad 21 lat w modernizacji linii tramwajowych. Emitent jest jednym z pierwszych prywatnych przedsiębiorców w Polsce, który wykonywał prace przystosowujące linie kolejowe do prowadzenia ruchu pasażerskiego z prędkością 160 km/h. Dzięki zdobytemu doświadczeniu Grupa charakteryzuje się terminowością świadczonych usług i wysoką jakością wykonawstwa robót budowlanych.
2.2. STRUKTURA GRUPY

Poniżej przedstawiono schemat Grupy TORPOL na dzień 30 września 2022 roku:
Emitent posiada udziały w następujących podmiotach:
- Torpol Oil & Gas sp. z o.o. specjalizuje się w projektowaniu i kompleksowej realizacji budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i gazu ziemnego oraz budownictwie przemysłowym, głównie dla branż energetycznej i chemicznej;
- Torpol d.o.o. za usluge w likwidacji spółka zależna utworzona w związku z planowanymi inwestycjami kolejowymi w infrastrukturę w Chorwacji. Z powodu niewielkiej ilości ogłaszanych postępowań oraz braku widocznych przesłanek na zmianę tej sytuacji, spółka została postawiona w stan likwidacji. Proces likwidacji jest w końcowej fazie realizacji, Emitent kompletuje dokumentację na potrzeby złożenia wniosku do sądu o wykreślenie spółki z właściwego rejestru przedsiębiorców, co według Spółki powinno nastąpić nie później niż w pierwszym kwartale 2023 roku.
W dniu 30 września br. TORPOL posiadał również wyodrębniony oddział zagraniczny Torpol Norge NUF w Oslo, który odpowiadał za zobowiązania z tytułu rękojmi za wady i usterki, jakie mogłyby pojawić się w związku z zakończonymi projektami na rynku norweskim. W związku z zakończeniem okresów gwarancyjnych kontraktów zrealizowanych na rynku norweskim działalność oddziału była stopniowo wygaszana. W dniu 8 listopada 2022 roku Emitent powziął informację o wykreśleniu oddziału z właściwego rejestru w Norwegii.
Poniżej przedstawiono schemat Grupy TORPOL na dzień Raportu tj. 18 listopada 2022 roku:

Emitent jest również stroną umowy spółki NLF Torpol WEBUILD s.c. (NLF) z siedzibą w Łodzi. NLF jest spółką celową (wcześniej NLF Torpol Astaldi s.c.), która została powołana do koordynowania i zarządzania wykonaniem robót budowlanych w ramach realizacji zakończonego kontraktu "Łódź Fabryczna". TORPOL posiada w spółce 50% udziałów, natomiast pozostałe 50% posiada spółka WEBUILD S.p.A. (następca prawny spółki Astaldi S.p.A.).
Poza wskazanymi powyżej udziałami w poszczególnych spółkach, Emitent nie posiada innych inwestycji kapitałowych.
2.3. ZMIANY W GRUPIE KAPITAŁOWEJ I JEJ SKUTKI
18 marca 2022 roku Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu postanowił o wykreśleniu spółki Lineal sp. z o.o. w likwidacji z Krajowego Rejestru Sądowego.
10 maja 2022 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę w przedmiocie rozpoczęcia likwidacji oddziału zagranicznego Torpol Norge NUF. 8 listopada 2022 roku Emitent powziął informację o wykreśleniu oddziału z właściwego rejestru w Norwegii.
18 maja 2022 roku Emitent zawarł z Webuild S.p.A aneks do umowy spółki cywilnej NLF, na mocy którego zmieniono nazwę spółki na NLF Torpol Webuild spółka cywilna.
W okresie sprawozdawczym, jak również do daty publikacji Raportu, nie miały miejsca inne zmiany w strukturze kapitałowej Grupy.
3. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
W okresie sprawozdawczym Grupa Emitenta kontynuowała dotychczasową działalność operacyjną, skupiając się głównie na prawidłowej realizacji projektów infrastrukturalnych dla spółki PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. [PKP PLK]. Istotny wpływ na działalność Grupy oraz osiągnięte przez nią wyniki finansowe miało rozpoznanie średniej rentowności na sprzedaży brutto powyżej pierwotnie planowanych budżetów dla części kontraktów zakończonych lub kończących się w 2022 roku z powodu braku materializacji istotnych ryzyk uwzględnionych w pierwotnych wycenach.
Ponadto, w związku z napaścią wojsk rosyjskich na Ukrainę, Spółka w okresie sprawozdawczym zidentyfikowała określone ryzyka, związane z łańcuchem dostaw oraz w obszarze pracowniczym, których materializacja może mieć istotny negatywny wpływ na działalność Grupy w przyszłości. Spółka zanotowała wyraźny, niespotykany wcześniej wzrost cen materiałów wykorzystywanych w procesie produkcji na projektach budowlanych. Mimo, że Emitent na bieżąco monitoruje sytuację związaną z konsekwencjami działań wojennych oraz wpływem sankcji gospodarczych na swoją działalność, to aktualnie jest ona niemożliwa do przewidzenia.
Do tej pory nie odnotowano istotnego wpływu koronawirusa na działalność biznesową, sytuację finansową i wyniki ekonomiczne Grupy, dzięki podjętym działaniom prewencyjnym i profilaktycznym ograniczającym możliwość zakażenia i rozprzestrzeniania się koronawirusa. Zarząd Spółki w sposób ciągły monitoruje sytuację rynkową i kadrową związaną ze stanem epidemii. Niemniej sytuacja związana ze stanem zagrożenia epidemicznego pozostaje istotnym i trudnym do oszacowania czynnikiem ryzyka, którego ewentualna materializacja może negatywnie wpływać na płynną działalność Grupy.
Grupa zachowała ciągłość operacyjną i wysoką jakość realizacji prac budowlanych na wszystkich realizowanych projektach. Nie zanotowano również istotnych zakłóceń w ciągłości i terminowości dostaw oraz pracy podwykonawców.
Dotychczas w 2022 roku Spółka złożyła 16 ofert w postępowaniach prowadzonych przez PKP PLK o łącznej szacunkowej wartości ok. 16,02 mld zł netto. Postępowania organizowane przez PKP PLK są przeważnie postępowaniami dwustopniowymi, gdzie ostateczna wartość ofert ustalana jest po przeprowadzeniu aukcji elektronicznych. Zdecydowana większość postępowań nie została jeszcze rozstrzygnięta. Ponadto, Spółka uczestniczy również w postępowaniach organizowanych przez inne podmioty, m.in. złożyła aplikację w postępowaniu organizowanym przez Centralny Port Komunikacyjny sp. z o.o. dotyczącym Wstępnych Konsultacji Rynkowych z generalnymi wykonawcami w komponencie kolejowym, czy też złożyła wniosek o udział w dwuetapowym postępowaniu dotyczącym kolejowego połączenia stolic Litwy, Łotwy i Estonii z Warszawą i resztą Europy.
Konsekwentnie rozwijana jest również działalność operacyjna spółki TOG, która stopniowo umacnia swoją pozycję w sektorze oil&gas zwiększając skalę działalności. W okresie sprawozdawczym spółka TOG oraz Emitent wspólnie zdobyły zamówienie od PKN ORLEN S.A. (uprzednio PGNiG S.A.) dotyczące rozbudowy Kopalni Ropy Naftowej i Gazu Ziemnego Lubiatów o wartości 319,5 mln zł netto (udział Emitenta wynosi ok. 30%), które jest największym jak dotychczas, zamówieniem pozyskanym przez TOG.
3.1. NAJWAŻNIEJSZE PROJEKTY REALIZOWANE PRZEZ GK TORPOL
Na datę Raportu Grupa posiada portfel zamówień o wartości prawie 1,2 mld zł netto (bez udziałów konsorcjantów) zapewniający Grupie prowadzenie prac do 2024 roku, z tego:
- ok. 876 mln zł netto wartość robót realizowanych przez Emitenta;
- ok. 318 mln zł netto wartość robót realizowanych przez TOG.
Poniżej zaprezentowano informację nt. istotnych kontraktów realizowanych przez GrupęTORPOL według stanu na koniec września 2022 roku:
| Lp. | Nazwa projektu | Data zawarcia |
Termin realizacji |
Backlog netto (mln zł) |
Udział |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Stacja Olsztyn Główny | lis.21 | kwi.24 | 280,49 | 23,5% |
| 2 | Zad. 2 Stacja Świnoujście | lip.19 | gru.22 | 96,89 | 8,1% |
| 3 | *Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów | lip.22 | sie.24 | 95,85 | 8,0% |
| 4 | Łódź tramwaj Wojska Polskiego | paź.21 | maj.23 | 87,95 | 7,4% |
| 5 | Zaleskie Łęgi Szczecin | cze.21 | paź.23 | 64,90 | 5,4% |
| 6 | Budowa dworca kolejowego Olsztyn Gł. | sty.22 | sie.23 | 54,20 | 4,5% |
| 7 | Wrocław tramwaj ul. Pomorska | cze.22 | lut.24 | 53,16 | 4,5% |
| 8 | Zad. 1 Stacja Szczecin Port Centralny | lip.19 | gru.22 | 42,87 | 3,6% |
| 9 | DK 61 Legionowo – Zegrze Pd | lis.20 | lut.24 | 21,88 | 1,8% |
| 10 | PKM Gdańsk | kwi.21 | sty.23 | 21,41 | 1,8% |
| 11 | LK 15,16 Łódź Kaliska | sie.19 | paź.22 | 18,30 | 1,5% |
| 12 | Koksownia Wałbrzych | gru.20 | mar.23 | 14,04 | 1,2% |
| 13 | pozostałe | 23,69 | 2,0% | ||
| kontrakty TOG | 318,03 | 26,6% | |||
| RAZEM GRUPA | 1 193,67 |
*Udział Emitenta w realizacji prac i wynagrodzeniu wynosi ok. 30% (wartość podana w tabeli).
Średnia rentowność na sprzedaży brutto z portfela kontraktów Grupy za ostatnie 12 miesięcy na koniec września 2022 roku wyraźnie wzrosła i wyniosła 20,5% (wobec 9,3% według stanu na koniec września ubiegłego roku), co jest spowodowane rozpoznaniem średniej rentowności na sprzedaży brutto powyżej pierwotnie planowanych budżetów dla części kontraktów zakończonych w 2022 roku lub będących na ukończeniu na skutek braku materializacji istotnych ryzyk uwzględnionych w pierwotnych wycenach.
Natomiast średnia rentowność na sprzedaży brutto z portfela kontraktów Spółki za ostatnie 12 miesięcy na koniec września 2022 roku wyniosła 21,3% (wobec 9,5% według stanu na koniec września ubiegłego roku).
Na datę Raportu długoterminowa średnia rentowność na sprzedaży brutto posiadanego portfela zamówień wynosi ok. 8%.
3.2. INFORMACJE O ZNACZĄCYCH UMOWACH DOTYCZĄCYCH ROBÓT BUDOWLANYCH
Poniżej zamieszczono informacje dotyczące istotnych umów o roboty budowlane lub umów na dostawy materiałów budowlanych zawartych/aneksowanych przez spółki z Grupy Emitenta w okresie sprawozdawczym oraz do daty Raportu:
- 27 maja 2022 roku oferta złożona z udziałem Emitenta w postępowaniu na zaprojektowanie i wykonanie robót dla zadania pn.: "Rozbiórka, przebudowa, rozbudowa i budowa obiektu budowlanego pn.: linia kolejowa nr 104 Chabówka – Nowy Sącz na odc. E" uzyskała najwyższą ilość punktów w ramach przeprowadzonej aukcji przez PKP PLK. Cena oferty złożonej przez Emitenta w ramach aukcji elektronicznej wynosi ok. 963,95 mln zł brutto (tj. ok. 783,7 mln zł netto), w tym cena za realizację zakresu podstawowego 951 mln zł brutto (tj. ok. 773,17 mln zł netto), cena za realizację prawa opcji nr 1 wynosi 4,45 mln zł brutto (tj. ok. 3,6 mln zł netto), a cena za realizację prawa opcji nr 2 wynosi 8,5 mln zł brutto (tj. ok. 6,9 mln zł netto). Z kolei w dniu 19 września 2022 roku oferta konsorcjum, którego Emitent jest liderem, została wybrana jako najkorzystniejsza. Udział Emitenta w konsorcjum wynosi ok. 70%.
- 3 czerwca 2022 roku oferta złożona przez Emitenta oraz TOG w postępowaniu zorganizowanym przez PGNiG S.A. na zadanie pn.: "Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów w celu zwiększenia możliwości produkcyjnych ze złoża Międzychód Część 1: Rozbudowa Ośrodka Centralnego Lubiatów (OC Lubiatów) o zespół budynków i obiektów budowlanych wraz z infrastrukturą techniczną, rozbudowa Ośrodka Grupowego Międzychód (OG Międzychód) związana z włączeniem do eksploatacji odwiertu Międzychód-8H" uzyskała najwyższą liczbę punktów w ramach aukcji elektronicznej. Cena oferty złożonej przez konsorcjum wyniosła 393 mln zł brutto (ok. 319,5 mln zł netto). W dniu 8 lipca br. oferta Spółki i TOG została wybrana jako najkorzystniejsza w tym postępowaniu przetargowym. 27 lipca 2022 roku konsorcjum zawarło z PGNiG S.A. umowę na wykonanie robót budowlanych określonych w ww. zamówieniu. Termin realizacji inwestycji wynosi 24 miesiące od zawarcia umowy. Udział Emitenta w realizacji zadania i wynagrodzeniu wynosi ok. 30%.
- 4 sierpnia 2022 roku oferta złożona z udziałem Emitenta w postępowaniu na zaprojektowanie i wykonanie robót dla zadania pn.: "Realizacja przedsięwzięcia inwestycyjnego polegającego na modernizacji stacji Ostróda wraz z pozostałymi pracami w branży sterowania ruchem kolejowym na odc. Iława Główna – Olsztyn Główny" w ramach projektu pn.: "Projekty modernizacyjne dla infrastruktury liniowej zarządzanej przez PKP PLK" wraz z przeniesieniem sterowania stacjami Rudzienice Suskie, Stare Jabłonki, Samborowo, Biesal i Naterki do st. Ostróda" w ramach projektu pn.: "Digitalizacja infrastruktury kolejowej poprzez zabudowę nowoczesnych urządzeń i systemów" uzyskała najwyższą ilość punktów w ramach aukcji elektronicznej. Cena oferty złożonej przez Emitenta
wynosi ok. 312,6 mln zł brutto (tj. ok. 254,15 mln zł netto). 14 października 2022 roku oferta Emitenta została wybrana jako najkorzystniejsza.
▪ 22 września 2022 roku oferta złożona przez Spółkę w postępowaniu prowadzonym przez PKP PLK na "Wykonanie robót budowlanych w obrębie stacji Słupsk od km 128,600 do km 135,100 linii kolejowej nr 202 w ramach projektu POIiŚ 5.1-17 pn. "Prace na linii kolejowej nr 202 na odcinku Gdynia Chylonia - Słupsk" część II odcinek Lębork – Słupsk" otrzymała najwyższą ilość punktów w ramach aukcji elektronicznej. Cena oferty złożonej przez Emitenta w ramach aukcji elektronicznej wyniosła 691 mln zł brutto (tj. ok. 571,78 mln zł netto). Środki Inwestora przeznaczone na realizację Inwestycji, wynoszą ok. 710,78 mln zł brutto tj. ok (577,87 mln zł netto). 10 listopada 2022 roku oferta Emitenta została wybrana jako najkorzystniejsza.
3.3. UMOWY FINANSOWE
Poniżej zamieszczono informacje dotyczące znaczących umów finansowych zawartych lub aneksowanych przez spółki z Grupy Emitenta w okresie sprawozdawczym oraz do daty Raportu:
- 5 stycznia 2022 roku Emitent zawarł z HSBC Continental Europe (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce kolejny aneks do umowy o linię gwarancji oraz aneks do umowy o linię instrumentów zrównoważonego handlu z łącznym limitem do kwoty 115 mln zł. Na mocy zawartych aneksów termin dostępności linii gwarancyjnych w ramach ww. limitu, w tym również sublimitu w wysokości 10 mln zł dla gwarancji wystawianych za zobowiązania spółki zależnej TOG, został wydłużony do 5 stycznia 2023 roku. Pozostałe warunki współpracy w ramach ww. umów nie uległy istotnym zmianom.
- 17 stycznia 2022 roku Spółka zawarła z Towarzystwem Ubezpieczeniowym Euler Hermes S.A. kolejny aneks do umowy o udzielanie gwarancji kontraktowych. Na mocy zawartego aneksu odnawialny limit gwarancyjny przyznany Spółce przez Euler Hermes został zwiększony o 44 mln zł i wynosi 130 mln zł. Pozostałe postanowienia umowy nie uległy istotnym zmianom.
- 2 lutego 2022 roku Emitent zawarł z Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. kolejny aneks do umowy ramowej o udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego. Na mocy aneksu termin dostępności przyznanego Spółce limitu na gwarancje kontraktowe uległ przedłużeniu do dnia 31 grudnia 2022 roku. Pozostałe warunki współpracy z Generali w ramach ww. umowy nie uległy zmianom.
- 18 lutego 2022 roku Emitent zawarł z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna aneks do umowy limitu kredytowego wielocelowego o charakterze odnawialnym do kwoty 60 mln zł, na mocy którego okres wykorzystywania limitu został wydłużony do 31 lipca 2022 roku. Z kolei w dniu 28 czerwca br. został zawarty kolejny aneks z bankiem do ww. umowy, na mocy którego okres wykorzystywania limitu został wydłużony do 30 kwietnia 2023 roku. Pozostałe warunki Umowy nie uległy istotnym zmianom w ramach ww. aneksów.
- 29 czerwca 2022 roku Spółka zawarła z Credit Agricole Bank Polska S.A. [Bank] aneks do umowy o linię wielocelową, na mocy którego okres dostępności limitu na gwarancje w wysokości 85 mln zł uległ przedłużeniu o 12 miesięcy do 30 czerwca 2023 roku. Pozostałe warunki umowy nie uległy istotnym zmianom. Z kolei 7 listopada 2022 roku Spółka zawarła z Bankiem oraz z TOG umowę, na podstawie której Spółka będzie mogła złożyć zlecenie wystawienia przez bank gwarancji zwrotu zaliczki w ramach realizacji kontraktu "Rozbudowa KRNiGZ Lubiatów w celu zwiększenia możliwości produkcyjnych ze złoża Międzychód" na rzecz Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. (spółka PGNiG S.A. została przejęta przez spółkę PKN ORLEN S.A. 2 listopada br.). Maksymalna kwota przyznanego limitu wynosi 117,9 mln zł, a okres dostępności obowiązuje do 30 czerwca 2023 roku. Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Jednocześnie 7 listopada 2022
roku Spółka zawarła z Bankiem aneks do umowy o linię wielocelową, w ramach którego obniżona została kwota przyznanego limitu na gwarancje z 85 mln zł do 40 mln zł. Pozostałe warunki umowy nie uległy istotnym zmianom.
- 27 lipca 2022 roku Spółka zawarła z Bankiem Pekao S.A. aneksy odpowiednio do umowy o ustanowienie limitu na gwarancje bankowe oraz umowy kredytu w rachunku bieżącym, na mocy których okres dostępności udzielonego Spółce limitu na gwarancje do wysokości 105 mln zł został wydłużony do 29 lipca 2023 roku oraz dostępność kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 10 mln zł do 30 lipca 2023 roku. Pozostałe postanowienia umów nie uległy istotnym zmianom.
- 23 sierpnia 2022 roku Spółka zawarła z ING Bank Śląski S.A. umowę ramową w zakresie kredytu gwarancyjnego, w ramach której Spółka będzie miała możliwość ubiegania się o udzielenie gwarancji bankowych do kwoty 90 mln zł. Okres dostępności kredytu obowiązuje do 30 czerwca 2023 roku, przy czym jeżeli ani bank ani Spółka nie złożą przed upływem Daty Końcowej oświadczenia, że nie chcą kontynuować Kredytu, Data Końcowa zostanie automatycznie przedłużona o 12 miesięcy, lecz nie później, niż do Daty Wygaśnięcia przypadającej na dzień 30 czerwca 2038 roku. Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
- 28 października 2022 roku Spółka zawarła z BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz z TOG aneks do umowy linii gwarancji, na mocy którego podwyższeniu uległa wysokość przyznanego limitu gwarancyjnego do kwoty 130 mln zł oraz wydłużeniu uległ okres dostępności limitu na gwarancje do końca października 2023 roku. W pozostałym zakresie postanowienia umowy linii gwarancji zawartej z Bankiem nie uległy istotnym zmianom.
W pozostałym zakresie w okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Raportu, Grupa nie zawierała znaczących umów dotyczących finansowania. Poniżej zaprezentowano zestawienie kredytów i pożyczek udzielonych Grupie TORPOL na dzień 30 września 2022 roku (dane w tys. zł):
| Lp. | Instytucja finansująca | Kwota kredytu |
Zadłużenie (wykorzystanie) |
Termin spłaty |
Rodzaj finansowania |
Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | mBank S.A. (współkredytobiorcą jest TOG) |
10 000 | 1 565 | 06-2023 | w rachunku bieżącym |
WIBOR ON + marża banku |
| 2 | Bank Gospodarstwa Krajowego |
20 000 | 0 | 04-2023 | w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża banku |
| 3 | Bank Pekao S.A. | 10 000 | 0 | 07-2023 | w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża banku |
| RAZEM | 40 000 | 1 565 |
Ponadto 27 lutego 2022 roku Emitent zawarł aneks ze spółką zależną TOG do umowy pożyczki w formie limitu odnawialnego w wysokości 18 mln zł, na mocy którego termin spłaty został wydłużony do 28 lutego 2023 roku. Na koniec okresu sprawozdawczego zadłużenie z tytułu ww. umowy wynosiło 17,93 mln zł (kwota kapitału).
Poza pożyczką udzieloną przez Emitenta spółce TOG, w okresie sprawozdawczym spółki z Grupy Emitenta nie udzielały pożyczek. W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy Emitenta nie wypowiadały umów kredytowych oraz umów pożyczek. W pozostałym zakresie w okresie sprawozdawczym oraz do daty Raportu, Grupa nie zawierała znaczących umów dotyczących finansowania.
3.4. INSTRUMENTY POCHODNE
W celu zarządzania ryzykiem walutowym i stopy procentowej powstającym w toku działalności Emitent oraz TOG mogą zawierać transakcje z udziałem instrumentów pochodnych. Zasadą stosowaną przez Grupę jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Na dzień 30 września 2022 roku Grupa Emitenta nie posiadała zawartych transakcji z wykorzystaniem instrumentów pochodnych.
3.5. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Transakcje z podmiotami powiązanymi w Grupie Emitenta były typowymi transakcjami handlowymi zawieranymi na warunkach rynkowych.
3.6. POZOSTAŁE ISTOTNE ZDARZENIA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM ORAZ DO DNIA PUBLIKACJI RAPORTU
Poniżej przedstawiono pozostałe istotne zdarzenia dla oceny Grupy Kapitałowej TORPOL oraz Spółki, jakie miały miejsce w okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Raportu:
- 2 marca 2022 roku Emitent poinformował o przeprowadzeniu rewizji oceny potencjalnych ryzyk związanych z rozpoczętymi działaniami wojennymi, w tym ich ewentualnego wpływu na działalność Grupy, w wyniku której zidentyfikował obszary, w których możliwe jest wystąpienie czynników mogących wpłynąć na działalności Grupy:
- obszar pracowniczy dotyczący pracowników z Ukrainy chcących powrócić do ojczyzny w celu obrony swego kraju, zatrudnionych przez Emitenta (obecnie poniżej 5% wszystkich zatrudnionych pracowników) oraz jego podwykonawców;
- zakłócenia łańcucha dostaw dotyczy to przede wszystkim surowców, półproduktów oraz paliw płynnych, gazowych, które mogą ograniczyć dostępność materiałów i urządzeń koniecznych do prowadzenia robót budowlanych na kontraktach realizowanych przez Spółkę.
W związku z powyższym, Zarząd Spółki analizuje bieżącą sytuację wynikającą z eskalacji konfliktu zbrojnego w Ukrainie. W ocenie Emitenta, aktualnie rozwój sytuacji jest trudny do przewidzenia.
- 4 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie powołania do Rady Nadzorczej Spółki Pana Marka Litwińskiego.
- 1 czerwca 2022 roku Emitent podjął uchwałę, na podstawie której rekomendował Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, aby zysk netto Spółki za rok obrotowy 2021, wynoszący ok. 75 622,8 tys. zł, przeznaczyć na:
- wypłatę dywidendy w kwocie 68 910 tys. zł tj. 3,0 zł na jedną akcję,
- zasilenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych kwotą 700 tys. zł,
- zwiększenie kapitału rezerwowego w kwocie ok. 6 012,8 tys. zł. Rada Nadzorcza Spółki po przeanalizowaniu sytuacji finansowej Spółki i Grupy pozytywnie oceniła przedstawiony powyżej wniosek Zarządu Spółki odnośnie podziału zysku netto za 2021 rok.
- 29 czerwca 2022 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło o przeznaczeniu zysku netto wypracowanego przez Spółkę w roku obrotowym 2021 zgodnie z powyższą rekomendacją. Dzień dywidendy wyznaczono na 15 lipca 2022 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 29 lipca 2022 roku.
- 28 września 2022 roku Spółka otrzymała od Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA [NN PTE] zawiadomienie sporządzone w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…), zgodnie
z którym fundusze zarządzane przez NN PTE zwiększyły łączny stan posiadania akcji Spółki powyżej 10% na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki, do stanu 10,41% akcji w kapitale zakładowym i głosów w Spółce.
- 12 października 2022 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Emitenta, Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. [NN PTE], żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia TORPOL S.A. z porządkiem obrad przewidującym podjęcie uchwały w sprawie wypłaty dywidendy specjalnej w wysokości 114,85 mln zł, tj. 5,00 (pięć) zł na jedną akcję ze środków pochodzących z pozostałych kapitałów rezerwowych istniejących w Spółce, a utworzonych z zysków uzyskanych w latach ubiegłych. 24 października 2022 roku Emitent podjął uchwałę w sprawie przyjęcia oraz podania do publicznej wiadomości stanowiska Zarządu Spółki zawierające negatywną ocenę ww. żądania. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki w dniu 24 października 2022 roku pozytywnie zaopiniowała (6 głosów – za, 1 – wstrzymujący się od głosu) ww. stanowisko Zarządu Spółki, natomiast w dniu 25 października 2022 roku Emitent zwołał Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie TORPOL S.A. na dzień 28 listopada br.
- 20 października 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny, w których imieniu działa PKO BP Bankowy Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A., dotyczące przekroczenia 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym ww. fundusze po rozliczeniu transakcji nabycia akcji Spółki posiadały łącznie 5,05% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. 25 października 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny [PKO Bankowy OFE] dotyczące przekroczenia 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym PKO Bankowy OFE po rozliczeniu transakcji nabycia akcji Spółki posiadał 5,05% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Szczegółowe informacje o istotnych toczących się postępowaniach sądowych lub sporach zostały opisane w punkcie 6.5 Istotne sprawy sądowe i sporne w dalszej części Raportu.
4. SYTUACJA EKONOMICZNO-FINANSOWA GRUPY
Sytuacja ekonomiczno-finansowa i płynnościowa Grupy pozostaje stabilna, o czym świadczy poziom posiadanych środków pieniężnych w bilansie w wysokości 387,1 mln zł (w tym 285,9 mln zł gotówki netto). Grupa posiada odpowiednią wielkość zaangażowanych, kompetentnych zasobów kadrowych, technicznych oraz finansowych, co pozwala na prawidłową realizację portfela zamówień oraz dalszą, wysoką aktywność w pozyskiwaniu projektów infrastrukturalnych na rynku.
Należy podkreślić, że Grupa obecnie prowadzi działalność w bardzo trudnym otoczeniu rynkowym, co jest związane z trwającą wojną na Ukrainie i jej konsekwencjami, w szczególności sankcjami gospodarczymi na linii UE-Rosja, zakłóceniami łańcucha dostaw, niespotykanym wcześniej tempem wzrostu cen materiałów i surowców, co może powodować niedoszacowanie kosztów realizacji projektów przy składaniu ofert przetargowych. Ponadto, branża kolejowa dotkliwie odczuwa brak potwierdzenia struktury finansowania projektów budowlanych, co wynika z faktu zamrożenia środków z funduszy UE dla Polski. Powoduje to niższą podaż postępowań na rynku oraz ostrą konkurencję cenową podczas elektronicznych aukcji.
Aktualnie Grupa skupia się na zapewnieniu odpowiedniego buforu płynnościowego, który pozwoli jej w dużej mierze zneutralizować negatywny wpływ konsekwencji wynikających z ww. działań wojennych oraz braku przepływu funduszy z budżetu UE dla Polski w najbliższych miesiącach oraz w 2023 roku, a to z kolei umożliwi utrzymanie odpowiedniego zaplecza (rzeczowe, kadrowe i finansowe) pod zapotrzebowanie wynikające z realizacji posiadanego portfela zamówień, wysoką aktywność w zakresie pozyskiwania nowych projektów (przede wszystkim w obszarze modernizacji i rewitalizacji linii kolejowych, oil&gas, infrastruktury tramwajowej, obiektów inżynieryjnych czy budownictwa ogólnego) oraz dalszy rozwój dywersyfikacji działalności Grupy.
4.1. KOMENTARZ NT. WYNIKÓW FINANSOWYCH
4.1.1. OMÓWIENIE GŁÓWNYCH POZYCJI RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
W okresie sprawozdawczym skala działalności Grupy zdeterminowana była wielkością przerobu własnego w ramach realizowanych projektów budowlanych, wynikającą z obowiązujących harmonogramów prac. Spadek przychodów ze sprzedaży o 5,3% rdr. jest efektem niższego poziomu przychodów netto ze sprzedaży spółki TOG (-29,9% rdr.), co było związane z przesunięciem rozstrzygnięć istotnych postępowań na drugi i trzeci kwartał 2022 roku. Ponadto, wpływ na obecną skalę działalności Spółki miała niska aktywność głównego zamawiającego w 2021 roku (brak projektów z nowej perspektywy finansowej UE na lata 2021- 2027 na rynku, z których część miała być ogłoszona w drugiej połowie 2021 roku, jednak na skutek zamrożenia dostępu do środków pochodzących z funduszy unijnych, głównie w ramach programów FEnIKS, CEF2 oraz Krajowego Planu Odbudowy, ich ogłoszenie zostało przesunięte głównie na drugi kwartał 2022 roku).
Na skutek opisanego wcześniej rozpoznania średniej rentowności na sprzedaży brutto powyżej pierwotnie założonych budżetów dla części kontraktów zakończonych lub planowanych do zakończenia w 2022 roku, Grupa zanotowała dalszy wzrost zysku ze sprzedaży brutto (o 107,1% rdr.) oraz rentowności zysku ze sprzedaży brutto, która jest konsekwencją m.in. bardzo dobrego kadrowego i sprzętowego przygotowania do efektywnego kosztowo i technicznie prowadzenia projektu oraz zastosowania rozwiązań i rygorów ograniczających materializację istotnych ryzyk uwzględnionych w pierwotnych wycenach, będących rezultatem ostrożnościowego podejścia Grupy do kalkulacji cen składanych ofert.
Suma kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu Grupy w okresie sprawozdawczym nieznacznie wzrosła (o 4,7% rdr.) i wyniosła 27,8 mln zł wobec 26,6 mln zł rok wcześniej. W konsekwencji zysk ze sprzedaży Grupy wzrósł o 166,7% rdr. i wyniósł 121,6 mln zł.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej był dodatni na koniec okresu sprawozdawczego i wyniósł 0,9 mln zł (wobec 2,0 mln zł rok wcześniej), co wynikało głównie z zawiązania rezerwy na decyzje administracyjne w wysokości 1,8 mln zł, darowizny pieniężnej na pomoc humanitarną dla ofiar wojny na Ukrainie (0,2 mln zł) oraz kosztów związanych z pobytem w Polsce rodzin pracowników pochodzących z Ukrainy. Zysk operacyjny Grupy (EBIT) na koniec okresu sprawozdawczego wyniósł 122,5 mln zł (wzrost o 157,3% rdr.).
Grupa wyraźnie poprawiła wynik na działalności finansowej. Na koniec okresu sprawozdawczego saldo działalności finansowej było dodatnie i wyniosło 10,2 mln zł (wobec -2,5 mln zł rok wcześniej), co jest spowodowane głównie uzyskaniem wyższego poziomu przychodów z tytułu odsetek od depozytów w wyniku wzrostu stóp procentowych oraz wyceną rozliczeń długoterminowych (kwot zatrzymanych).
Podsumowując, zysk netto Grupy za 3 kwartały 2022 roku był rekordowy w historii działalności Grupy i wyniósł 105,8 mln zł wobec 36,0 mln zł rok wcześniej, co oznacza wzrost o 193,9% rdr.
4.1.2. OMÓWIENIE POZYCJI BILANSOWYCH
W okresie sprawozdawczym struktura bilansu pozostała prawidłowa, typowa dla profilu działalności Grupy opartej na realizacji długoterminowych kontraktów budowlanych.
Wartość aktywów trwałych na koniec września 2022 roku wyniosła 239,3 mln zł i stanowiła 26,3% wartości sumy bilansowej (wobec 26,7% na koniec 2021 roku). Podstawowym składnikiem aktywów trwałych Grupy są aktywa rzeczowe obejmujące własny i leasingowany park maszynowy Spółki wykorzystywany w projektach budowlanych.
Wartość aktywów obrotowych Grupy spadła o 33,0 mln zł w okresie sprawozdawczym (spadek o 4,7%) do poziomu 670,0 mln zł. Największy udział w majątku obrotowym stanowiły środki pieniężne i ich ekwiwalenty (57,8%), należności z tytułu dostaw i usług (14,5%) oraz zapasy (13,6%).
Udział kapitału własnego w sumie bilansowej wyniósł 36,1%, co stanowi wzrost o 5,6 p.p. w okresie sprawozdawczym i jest pochodną wypracowanego zysku netto w bieżącym roku obrotowym oraz spadku sumy bilansowej na skutek zmniejszenia zobowiązań z tyt. wyceny kontraktów (o 74,2 mln zł) z powodu bieżącej realizacji projektów i braku materializacji ryzyk ujętych w wycenie, spłaty zobowiązań handlowych (o 24,9 mln zł) oraz finansowych (per saldo 17,8 mln zł).
Wartość zobowiązań długoterminowych Grupy wzrosła o 4,6% w okresie sprawozdawczym, co wynika głównie z wyodrębnienia części długoterminowej rezerw na: serwis gwarancyjny (10,1 mln zł), koszty z tytułu realizowanych kontraktów (6,65 mln zł), decyzje administracyjne (6,5 mln zł) oraz straty kontraktowe (5,64 mln zł). Nominalnie wartość zadłużenia finansowego długoterminowego w okresie sprawozdawczym spadła o 11,6 mln zł do poziomu 70,9 mln zł na koniec września 2022 roku.
Wartość zobowiązań krótkoterminowych na koniec okresu sprawozdawczego spadła o 90,9 mln zł i wyniosła 463,8 mln zł (spadek o 16,4% w okresie sprawozdawczym). Najistotniejsze pozycje zobowiązań krótkoterminowych na koniec okresu sprawozdawczego stanowią:
- zobowiązania z tytułu wyceny długoterminowych kontraktów budowlanych (201,8 mln zł na koniec września br. wobec 276 mln zł na koniec 2021 roku) związane z proporcjonalnym ujmowaniem przychodów z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych w miarę upływu czasu,
- zobowiązania handlowe (76,1 mln zł na dzień bilansowy wobec 100,9 mln zł na koniec 2021 roku), które wynikają z bieżącej realizacji posiadanego portfela zamówień i dotyczą zobowiązań handlowych wobec podwykonawców i dostawców,
- zobowiązania wynikające z zaliczek otrzymanych na realizację kontraktów (50,3 mln zł na dzień bilansowy wobec 23,6 mln zł na koniec 2021 roku).
Posiadane finansowanie Grupy jest przeznaczone wyłącznie na bieżącą działalność operacyjną i służy pokrywaniu zapotrzebowania na kapitał obrotowy (realizacja kontraktów) lub realizacji zakupu inwestycji rzeczowych (park maszynowy). Grupa nie posiada zadłużenia netto, a poziom gotówki netto wynosi 285,9 mln zł (wobec 312,8 mln zł na koniec 2021 roku). Zdaniem Zarządu Emitenta posiadane przez Grupę finansowanie w postaci limitów kredytowych odpowiada obecnej kontraktacji i skali działalności Grupy. Wszystkie kowenanty finansowe obowiązujące spółki z Grupy znajdują się na poziomach wymaganych umowami finansowania.
4.1.3. OMÓWIENIE POZYCJI RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Dodatni poziom środków pieniężnych jest konsekwencją stabilizacji cyklu obrotowego. Spółka konsekwentnie utrzymuje jak najkrótszy cykl obrotowy poprzez ograniczanie wartości robót w toku, sprawniejsze procedowanie poleceń zmian, protokołów odbioru i przejściowych świadectw płatności, co prowadzi tym samym do zmniejszenia zaangażowania finansowego na realizowanych kontraktach.
Na koniec okresu sprawozdawczego saldo operacyjnych przepływów pieniężnych było dodatnie i wyniosło 55,3 mln zł (spadek o 78,5 mln zł rdr.), głównie z powodu zmian w kapitale obrotowym (per saldo -188,2 mln zł) oraz wypracowanego zysku brutto (+87,5 mln zł).
Saldo przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej na koniec września 2022 roku było ujemne i wyniosło -4,0 mln zł (wobec -4,8 mln zł rok wcześniej), w konsekwencji realizacji wyższego poziomu inwestycji oraz wyższego poziomu uzyskanych odsetek.
Saldo finansowych przepływów pieniężnych w okresie sprawozdawczym było ujemne i wyniosło -96,0 mln zł (wobec -80,4 mln zł rok wcześniej), a jego poziom kształtowały głównie wypłacona dywidenda, a także spłaty pożyczki od głównego akcjonariusza Spółki oraz rat leasingowych.
Podsumowując, Grupa TORPOL rozpoczęła rok 2022 dysponując środkami pieniężnymi w wysokości 431,9 mln zł, natomiast zakończyła okres sprawozdawczy posiadając środki pieniężne w kwocie 387,1 mln zł. Przepływy pieniężne netto łącznie w omawianym okresie były ujemne i wyniosły -44,7 mln zł.
4.2. OCENA WSKAŹNIKÓW RENTOWNOŚCI
Definicje alternatywnych pomiarów wyników oraz metodologie ich obliczania są prezentowane poniżej i są spójne z wybranymi alternatywnymi pomiarami wyników prezentowanymi historycznie. Informacja nt. zaprezentowanych w kolejnych punktach wskaźników jest cyklicznie monitorowana oraz prezentowana w ramach kolejnych raportów okresowych.
| 9M2022 | 9M2021 | Metodologia |
|---|---|---|
| 20,41 | 9,33 | zysk ze sprzedaży brutto okresu/ przychody netto ze |
| (21,25) | (9,47) | sprzedaży w danym okresie |
| 16,61 | 5,90 | zysk ze sprzedaży okresu/ przychody netto ze sprzedaży |
| (17,80) | (6,18) | w danym okresie |
| 140 452 | 64 060 | zysk operacyjny powiększony o amortyzację |
| (139 352) | (61 435) | w danym okresie |
| 19,19 (20,43) |
8,29 (8,75) |
zysk operacyjny powiększony o amortyzację w danym okresie/ przychody netto ze sprzedaży w danym okresie |
| 16,73 | 6,16 | zysk operacyjny okresu/ przychody netto ze sprzedaży |
| (17,93) | (6,47) | w danym okresie |
| 18,12 | 5,84 | zysk brutto okresu/ przychody netto ze sprzedaży |
| (19,53) | (6,17) | w danym okresie |
| 14,46 | 4,66 | zysk netto okresu/ przychody netto ze sprzedaży |
| (15,59) | (4,92) | w danym okresie |
| Wskaźnik rentowności (w %) | 9M2022 | 9M2021 | Metodologia |
|---|---|---|---|
| rentowność aktywów ROA Grupa (Emitent) |
11,33 (11,71) |
3,63 (3,58) |
zysk netto okresu*2/ (suma aktywów na koniec poprzedniego roku obrotowego + suma aktywów na koniec okresu sprawozdawczego) |
| rentowność kapitałów własnych ROE Grupa (Emitent) |
34,10 (33,95) |
14,35 (13,58) |
zysk netto okresu*2/ (wartość kapitałów własnych na koniec poprzedniego roku obrotowego + wartość kapitałów własnych na koniec okresu sprawozdawczego) |
Zaprezentowane wskaźniki rentowności oraz poziom EBITDA potwierdzają dobrą i stabilną sytuację Grupy. Jest to efekt przede wszystkim wysokiej jakości i dyscypliny kosztowej podczas realizacji kontraktów budowlanych oraz dotychczas skutecznego zabezpieczenia cen materiałów.
4.3. PRZYCHODY ORAZ ICH STRUKTURA
Dla celów zarządczych działalność Grupy została podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Grupa wyodrębnia zatem następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
- drogi kolejowe generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy i modernizacji obiektów w branży budownictwa kolejowego. Głównym odbiorcą usług jest PKP PLK;
- pozostałe sprzedaż TOG oraz urządzenia elektryczne, usługi projektowe, pozostałe usługi nieujęte w innych segmentach.
W tabeli poniżej przedstawiono wielkość przychodów ze sprzedaży netto Grupy oraz Spółki w poszczególnych segmentach operacyjnych w okresie sprawozdawczym oraz w okresie analogicznym poprzedniego roku (dane w tys. zł):
| GRUPA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9M2022 | Struktura (%) |
9M2021 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
|||
| drogi kolejowe | 629 242 | 86,0% | 685 482 | 88,7% | -56 240 | -8,2% | ||
| pozostałe | 102 597 | 14,0% | 87 229 | 11,3% | 15 368 | 17,6% | ||
| Razem | 731 839 | 772 711 | -40 872 | -5,3% |
| EMITENT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9M2022 | Struktura (%) |
9M2021 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
|||
| drogi kolejowe | 629 242 | 92,3% | 685 482 | 97,7% | -56 240 | -8,2% | ||
| pozostałe | 52 839 | 7,7% | 16 289 | 2,3% | 36 550 | 224,4% | ||
| Razem | 682 081 | 701 771 | -19 690 | -2,8% |
Głównym odbiorcą usług Grupy w tym obszarze jest PKP PLK, która z mocy ustawy odpowiada za zarządzanie infrastrukturą kolejową w Polsce. W okresie sprawozdawczym sprzedaż Grupy kierowana do PKP PLK stanowiła 79,1% skonsolidowanych przychodów netto ze sprzedaży (wobec 77,9% w ubiegłym roku). Emitent, ani żadne podmioty z Grupy TORPOL nie są powiązane ze spółką PKP PLK.
Poniżej zaprezentowano również dane dotyczące przychodów Grupy i Spółki z podziałem na przychody krajowe i zagraniczne (dane w tys. zł):
| GRUPA | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kierunek | 9M2022 | Struktura (%) |
9M2021 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
|||
| Polska | 731 839 | 100,0% | 771 818 | 99,9% | -39 979 | -5,2% | |||
| Zagranica | 0 | 0,0% | 893 | 0,1% | -893 | -100,0% | |||
| Razem | 731 839 | 772 711 | -40 872 | -5,3% | |||||
| EMITENT | |||||||||
| Kierunek | 9M2022 | Struktura (%) |
9M2021 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
|||
| Polska | 682 081 | 100,0% | 701 052 | 99,9% | -18 971 | -2,7% | |||
| Zagranica | 0 | 0,0% | 719 | 0,1% | -719 | -100,0% | |||
| Razem | 682 081 | 701 771 | -19 690 | -2,8% |
4.4. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI
W okresie sprawozdawczym Grupa prezentowała wysoki poziom płynności finansowej, pozwalający na terminowe realizowanie prac budowlanych i swoich zobowiązań. W celu utrzymania bezpiecznej pozycji płynnościowej Grupa aktualnie skupia się na zintensyfikowaniu działań sprzedażowych, kontraktacji robót dodatkowych, waloryzacji wynagrodzeń w ramach umów na roboty budowlane, dalszym zabezpieczaniu dostępu do limitów finansujących działalność Grupy oraz ścisłym monitoringu ryzyk związanych z trwającą wojną i jej konsekwencjami, ograniczoną aktywnością głównego odbiorcy Grupy, zamrożeniem funduszy unijnych dla Polski oraz znaczącym, nawet kilkudziesięcio-procentowym wzrostem cen niektórych materiałów i surowców, niespotykanymi wcześniej wzrostami cen nośników energii.
4.4.1. OCENA WSKAŹNIKÓW PŁYNNOŚCI
Poniżej przedstawiono analizę wskaźników płynności Grupy i Spółki w okresie sprawozdawczym:
| Wskaźnik Grupa [Emitent} |
30.09.2022 | 31.12.2021 | zmiana | Metodologia |
|---|---|---|---|---|
| kapitał pracujący (w tys. zł) |
206 219 [206 080] |
148 250 [146 549] |
57 969 [59 531] |
aktywa obrotowe – zobowiązania krótkoterminowe |
| płynność bieżąca | 1,44 [1,48] |
1,27 [1,27] |
0,17 [0,21] |
aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe |
| płynność szybka | 1,25 [1,28] |
1,18 [1,19] |
0,07 [0,08] |
(aktywa obrotowe – zapasy)/zobowiązania krótkoterminowe |
| płynność natychmiastowa |
0,83 [0,90] |
0,78 [0,80] |
0,05 [0,10] |
środki pieniężne i ich ekwiwalenty/zobowiązania krótkoterminowe |
Przedstawione wskaźniki płynności oraz poziom kapitału pracującego w okresie sprawozdawczym odpowiednio dla Grupy i Spółki potwierdzają dobrą sytuację płynnościową. Grupa posiada bezpieczny poziom gotówki na koniec okresu sprawozdawczego, który pozwala na sprawną i terminową realizację robót budowlanych oraz możliwość bieżącego regulowania zobowiązań handlowych, a także spłaty zobowiązań finansowych Grupy.
4.4.2. WSKAŹNIKI STRUKTURY FINANSOWANIA I ZADŁUŻENIA
Grupa monitoruje strukturę kapitałów przy pomocy wskaźników struktury finansowania i zadłużenia. Analizowane przez Grupę wskaźniki pozwalają na należytą obsługę zobowiązań Grupy, utrzymanie wysokiego ratingu kredytowego oraz potwierdzają prawidłową strukturę finansowania majątku Grupy. Wszystkie wskaźniki struktury finansowania i zadłużenia na koniec września 2022 roku znajdowały się na bezpiecznym poziomie.
| Wskaźnik | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | 30.09.2022 | 31.12.2021 | zmiana | Metodologia | |
| [Emitent} | |||||
| pokrycie majątku | 0,36 | 0,30 | 0,06 | ||
| kapitałem własnym | [0,38] | [0,31] | [0,07] | kapitał własny/aktywa ogółem | |
| pokrycie majątku | 1,37 | 1,14 | 0,23 | ||
| trwałego kapitałem | [1,37] | [1,14] | [0,23] | kapitał własny/aktywa trwałe | |
| własnym | |||||
| ogólne zadłużenie | 0,64 | 0,70 | -0,06 | (zobowiązania długoterminowe+ zobowiązania | |
| [0,62] | [0,69] | [-0,07] | krótkoterminowe)/aktywa ogółem | ||
| zadłużenie kapitałów | 1,77 | 2,28 | -0,51 | (zobowiązania długoterminowe+ zobowiązania | |
| własnych | [1,64] | [2,19] | [-0,55] | krótkoterminowe)/kapitały własne | |
| zadłużenie | 0,51 | 0,58 | -0,07 | ||
| krótkoterminowe | [0,49] | [0,57] | [-0,08] | zobowiązania krótkoterminowe/aktywa ogółem | |
| zadłużenie | 0,13 | 0,12 | 0,01 | ||
| długoterminowe | [0,13] | [0,12] | [0,01] | zobowiązania długoterminowe/aktywa ogółem | |
| -285 883 [-290 601] |
-312 817 [-312 485] |
26 934 [21 884] |
zobowiązania finansowe długoterminowe | ||
| zadłużenie netto | i krótkoterminowe – środki pieniężne | ||||
| i ich ekwiwalenty | |||||
| (zobowiązania finansowe długoterminowe | |||||
| zadłużenie netto do | -1,40 | -2,46 | 1,06 | i krótkoterminowe – środki pieniężne i ich | |
| zanualizowanej | [-1,44] | [-2,51] | [1,08] | ekwiwalenty)/zysk operacyjny powiększony | |
| EBITDA | |||||
| o amortyzację za ostatnie 12 miesięcy |
Posiadany potencjał finansowy Grupy umożliwi nie tylko zminimalizowanie negatywnych skutków trwającej wojny na Ukrainie i jej konsekwencji oraz brak potwierdzenia struktury finansowania planowanych istotnych inwestycji infrastrukturalnych w Polsce w przyszłym roku, jak również pozwoli w najbliższych latach na skorzystanie z bardzo dobrych perspektyw branży kolejowej oraz oil&gas w Polsce. Pomimo dobrej sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy należy także pamiętać o planowanych nakładach inwestycyjnych na rozwój innych branż szeroko pojętego budownictwa w związku z planami odbudowy gospodarki po pandemii oraz planowanej odbudowie zniszczonej infrastruktury na Ukrainie po zakończeniu wojny. W związku z powyższym, Grupa stale pracuje nad utrzymaniem optymalnej płynności oraz struktury finansowania działalności, aby posiadać bufor pozwalający na prowadzenie działalności w trudnym nadchodzącym 2023 roku na rynku oraz podczas planowanej intensyfikacji robót budowlanych w trakcie realizacji dużych, wymagających finansowo projektów oraz dalsze aktywne ubieganie się o kolejne zamówienia publiczne.
4.5. STANOWISKO GRUPY ODNOŚNIE PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY
Emitent nie publikował prognoz wyników finansowych na 2022 rok.
5. STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU
Szczegółowy opis celów strategicznych oraz perspektyw rozwoju Grupy został zamieszczony w punktach 5.1.-5.3. Sprawozdania Zarządu działalności Grupy Kapitałowej TORPOL oraz spółki TORPOL S.A. za 2021 rok (str. 38 – 52).
Podstawowym kierunkiem strategicznym Grupy jest ciągłe, stabilne i systematyczne tworzenie wartości dodanej dla akcjonariuszy. Realizacja kierunków strategicznych nastawiona jest na sukcesywny wzrost przychodów ze sprzedaży przy zachowaniu satysfakcjonującego poziomu rentowności poprzez konsekwentne budowanie pozycji rynkowej jednego z liderów na rynku infrastruktury szynowej w Polsce oraz znaczącego wykonawcy na perspektywicznych rynkach budowlanych, komplementarnych w stosunku do kompetencji i doświadczeń Grupy.
Aktualnie występujące czynniki gospodarcze makroekonomiczne i geopolityczne (w kraju, ale również w związku z działaniami wojennymi na terenie Ukrainy) są doniosłe w opinii Zarządu Spółki i mogą generować ryzyka, które aktualnie są niemożliwe wręcz do oszacowania, a skutki ich materializacji mogą być niezwykle trudne do przewidzenia. W przypadku normalizacji ww. sytuacji Spółka zamierza podjąć działania zmierzające do opracowania strategii działalności Grupy na kolejne lata.
5.1. CELE STRATEGICZNE GRUPY KAPITAŁOWEJ
Zgodnie z obowiązującą strategią Grupa skupia się na następujących obszarach działalności w Polsce:
- rynek kolejowy,
- rynek tramwajowy,
- rynek konstrukcji inżynieryjnych,
- rynek budownictwa w obszarze ropy naftowej i gazu ziemnego,
- rynek budownictwa kubaturowego,
- inwestycje wspierające strategiczne kierunki rozwoju,
- strategia zrównoważonego rozwoju (CSR).
Spółka zamierza również systematycznie dywersyfikować swoją działalność oraz zwiększać przychody ze źródeł niepowiązanych z PKP PLK. Emitent zwraca uwagę, że powyższa informacja ma charakter ogólny i dotyczy przyszłości, stąd obarczona jest pewnym ryzykiem niepewności.
W ramach społecznej odpowiedzialności biznesu Grupa zamierza położyć nacisk na wdrażanie efektywnych zasad i podejmowanie odpowiednich działań w następujących obszarach:
- rynek, klient, produkt;
- miejsce pracy;
- środowisko naturalne;
- społeczeństwo;
- innowacyjność obszar badawczo-rozwojowy.
Przyjęte kierunki zrównoważonego rozwoju zakładają również prawidłową realizację projektów infrastrukturalnych na rzecz rozwoju gospodarki i społeczeństwa, budowanie trwałego wizerunku wiarygodnego i cenionego pracodawcy na rynku pracy i partnera w lokalnym środowisku, z poszanowaniem środowiska naturalnego oraz zasad etyki.
5.2. PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY
▪
Podstawowym rynkiem działalności Grupy jest polski rynek infrastruktury kolejowej, który stwarza bardzo dobre perspektywy rozwoju w perspektywie kilku najbliższych lat. Głównymi czynnikami determinującymi możliwości rozwoju w branży budownictwa kolejowego są rządowe programy inwestycyjne oraz plany powstania Centralnego Portu Komunikacyjnego [CPK], których realizacja uzależniona jest w znacznej mierze od przepływu funduszy unijnych.
Krajowy transport, w tym kolejowy, w założeniu będzie mógł korzystać głównie z czterech programów/źródeł finansowania z funduszy unijnych projektów inwestycyjnych na lata 2021-2027:
- Program w ramach polityki spójności "Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat i Środowisko" [FEnIKS] przyjęty przez Radę Ministrów [RM] 4 stycznia 2022 roku. Program zakłada inwestycje na łącznym poziomie ponad 30,5 mld euro, z tego 25,1 mld euro stanowi dofinansowanie z funduszy UE, a ok. 5,4 mld euro wkład środków krajowych. Program podzielony jest na 8 obszarów objętych finansowaniem, z czego na nakłady inwestycyjne na transport planuje się przeznaczyć 17,5 mld euro.
- Program "Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej" [FEPW], który zakłada inwestycje na łącznym poziomie 2,5 mld euro, w ramach których planuje przeznaczyć się na spójną sieć transportową (jeden z pięciu celów programu) 930 mln euro.
- Fundusz "Łącząc Europę" [CEF2], którego łączny budżet CEF2 na projekty transportowe wynosi 25,81 mld euro. PKP PLK (według informacji prasowych z czerwca br.) w ramach pierwszego naboru otrzyma dofinansowanie w wysokości 1,26 mld euro.
- Na realizację celów przyjętych w Krajowym Planie Odbudowy [KPO] do 2026 roku planuje się wydatkowanie całej dostępnej dla Polski sumy środków bezzwrotnych w wysokości 23,858 mld euro, a uwzględniając część zwrotną (długoterminowe, niskooprocentowane pożyczki) zaplanowano wydatkowanie 59,1 mld euro w ramach KPO. Część budżetu tego planu dedykowana transportowi (6,4 mld euro) przeznaczona będzie na projekty ogólnokolejowe, pasażerski transport zbiorowy oraz transport intermodalny. Preferowane są tu zadania służące ochronie klimatu, w szczególności zmniejszania przez transport emisji CO2. Stąd 20 kwietnia 2022 roku Rada Ministrów podjęła uchwałę w przedmiocie aktualizacji KPK, w ramach którego rozszerzono funkcjonowanie programu do 2026 roku i objęto nim projekty zgłoszone przez PKP PLK do KPO o potencjalnej wartości 11,186 mld zł:
| Źródło (dane w mln zł) |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| środki KPO | 184,4 | 1 223,1 | 2 699,8 | 4 575,8 | 2 502,9 | 11 186 |
W zakresie funduszy unijnych przyznanych Polsce, Spółka, jak również główny odbiorca Spółki oraz wszyscy uczestnicy rynku kolejowego w Polsce oczekują na odmrożenie i uruchomienie środków w ramach obecnej perspektywy finansowej (2021-2027) oraz uruchomienie środków z KPO, co pozwoli na ustabilizowanie trudnej sytuacji rynkowej, wyraźne ożywienie rynku zamówień publicznych i postępowań przetargowych, a w konsekwencji odbudowanie portfeli zamówień.
Z krajowych programów kolejowych należy wskazać przede wszystkim Krajowy Program Kolejowy [KPK], który jest największym programem inwestycyjnym dla infrastruktury kolejowej w historii kraju. Zgodnie z uchwałą RM z dnia 30 czerwca 2022 roku wartość KPK wynosi 76,7 mld zł (według źródeł finansowania), z tego na lata 2023-2024 przewidziano 19,8 mld zł. W 2021 roku zrealizowano wartość nakładów inwestycyjnych w ramach KPK o łącznej wartości 8,69 mld zł, co stanowiło 77% planu rocznego, natomiast na 2022 rok zaplanowano realizację nakładów w wysokości 12,23 mld zł (z tego 10,85 mld z funduszy UE).
CPK jest kolejną znaczącą inwestycją, która powinna determinować skalę nakładów na infrastrukturę w kraju już od 2023 roku. Oprócz komponentu lotniczego i drogowego, istotną częścią koncepcji CPK jest komponent kolejowy. Zakłada on budowę lotniskowej stacji kolejowej do 2027 roku i budowę nowych linii kolejowych (koleje dużych prędkości) oraz modernizację istniejących do 2034 roku. Według obecnych planów komponent kolejowy zawiera w sobie m.in. dworzec kolejowy, połączenie szynowe z krajową siecią kolejową, połączenia szynowe do części wojskowej oraz do bazy paliw. Komponent kolejowy obejmuje budowę ok. 2 tys. km nowych linii kolejowych oraz ok. 4,57 tys. km modernizacji istniejących linii kolejowych w ramach 12 tras kolejowych na terenie całego kraju. Całkowity koszt realizacji komponentu kolejowego według planu inwestycyjnego szacowany jest na poziomie ok. 93,8 mld zł do 2034 roku, z czego największy nakład zostanie poniesiony na budowę węzła kolejowego CPK. Wydatkowanie największej części nakładów planowane jest na lata 2024-2027 (ok. 53,5 mld zł). Zgodnie z doniesieniami prasowymi CPK w 2023 roku chce rozpocząć prace budowlane na terenie portu i na pierwszych 531 km nowych linii kolejowych.
Pozostałymi, znacznie mniejszymi, programami dotyczącymi inwestycji na rynku infrastruktury kolejowej są Program Utrzymaniowy1 (ok. 42,2 mld zł w latach 2024-2030), Kolej+2 (ok. 11 mld zł do 2028 roku) oraz Program Przystankowy3 (ok. 1 mld zł do 2025 roku).
Spółka identyfikuje również rynek kolejowy w Polsce, który nie jest pod zarządem PKP PLK. Potencjalne projekty do pozyskania dotyczą budowy i modernizacji dworców kolejowych (w ramach Programu Dworcowego4 realizowanego przez PKP S.A.) oraz budowy, utrzymania i rewitalizacji torowisk i bocznic oraz infrastruktury okołotorowej. Przykładami inwestycji realizowanych w tym obszarze są również modernizacje infrastruktury kolejowej wokół elektrowni, kopalń, mające na celu usprawnienie transportu surowców i paliw (m.in. kontrakty realizowane przez Emitenta dla spółek energetycznych).
Dalsze możliwości rozwoju stanowią nowe rynki zbytu (projekty tramwajowe, elektroenergetyka, gazownictwo, rynek rafineryjny, gazowy, drogownictwo, rynek kubaturowy czy niemiecki rynek kolejowy) w oparciu o działania akwizycyjne, organiczne, rozwój kadry zarządzającej i inżynieryjnej. Grupa Emitenta posiada odpowiednie doświadczenie i kompetencje oraz zasoby finansowe, aby skutecznie realizować wielobranżowe projekty infrastrukturalne o wysokim poziomie złożoności.
Grupa będzie koncentrować się na selektywnym dobieraniu rentownych projektów, których realizacja będzie odbywać się przede wszystkim z wykorzystaniem posiadanych przewag konkurencyjnych, w tym m.in. własnej doświadczonej kadry inżynieryjno-technicznej, posiadanego parku maszynowego oraz potencjału finansowego.
1 wieloletni program rządowy pn. "Pomoc w zakresie finansowania kosztów zarządzania infrastrukturą kolejową, w tym jej utrzymania i remontów do 2023 roku" wraz z aktualizacjami z 5 stycznia oraz 26 listopada 2021 roku
2 Programu Uzupełniania Lokalnej i Regionalnej Infrastruktury Kolejowej Kolej+ do 2028 roku
3 Programu budowy/modernizacji przystanków kolejowych do 2025 roku
4 Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023
5.3. PLAN INWESTYCYJNY GRUPY
5.3.1. BIEŻĄCE INWESTYCJE
W okresie styczeń-wrzesień 2022 roku Grupa zrealizowała następujące inwestycje (dane w tys. zł):
| Inwestycje zrealizowane | zakup | leasing, najem |
Razem |
|---|---|---|---|
| inwestycje odtworzeniowe | 2 759 | 0 | 2 759 |
| inwestycje modernizacyjne | 0 | 0 | 0 |
| inwestycje rozwojowe | 11 815 | 3 662 | 15 476 |
| pozostałe | 900 | ||
| RAZEM Emitent | 14 573 | 3 662 | 19 135 |
| TOG | 1 286 | ||
| Razem Grupa | 20 421 |
W okresie sprawozdawczym zrealizowane inwestycje dotyczyły głównie zakupu maszyn i urządzeń kolejowych (ok. 9,6 mln zł), w tym:
- Emitent wpłacił zaliczki w wysokości 640 tys. euro na zakup profilarki torowej tłucznia (o wartości 3,2 mln euro, dostawa w 2024 roku); oraz
- 445 tys. euro na zakup dwudrogowego pojazdu do prac sieciowych z HSD (o wartości ok. 0,8 mln euro, dostawa w 2024 roku).
W pozostałym zakresie znaczące inwestycje dotyczyły środków transportu (3,3 mln zł), napraw rewizyjnych maszyn kolejowych podyktowanych wymogami systemu utrzymania taboru kolejowego (2,8 mln zł) oraz sprzętu i infrastruktury IT (1,2 mln zł).
5.3.2. PLANY INWESTYCYJNE
Grupa w 2022 roku planuje ponieść istotne nakłady inwestycyjne na poziomie ok. 22,9 mln zł:
| PLANOWANE INWESTYCJE | (tys. zł) | |
|---|---|---|
| Razem Emitent, z tego: | 21 676 | |
| maszyny i urządzenia techniczne | 8 122 | |
| środki transportu | 7 445 | |
| zakupy inwestycyjne dyktowane wymogami systemu utrzymania taboru kolejowego |
3 695 | |
| wydatki IT | 1 293 | |
| utrzymanie nieruchomości | 1 091 | |
| pozostałe | 30 | |
| TOG | 1 219 | |
| RAZEM Grupa | 22 895 |
Planowane inwestycje spółek Grupy Emitenta zakłada się sfinansować:
- leasingiem w kwocie 11,4 mln zł;
- ze środków własnych w kwocie 11,5 mln zł.
Plan inwestycji Grupy na 2022 rok dotyczy głównie zakupu urządzeń i maszyn do modernizacji linii kolejowych, pojazdów do naprawy i montażu sieci trakcyjnych, środków transportu oraz dalszego rozwoju oprogramowania oraz sprzętu IT.
Na datę Raportu Grupa nie podjęła innych wiążących zobowiązań w związku z planowanymi istotnymi inwestycjami. Grupa jest w stanie zrealizować obecne i przyszłe założenia inwestycyjne w oparciu o środki własne wygenerowane z podstawowej działalności operacyjnej oraz z wykorzystaniem finansowania dłużnego (przede wszystkim transakcji leasingu finansowego i długoterminowego finansowania dłużnego).
5.4. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW MAJĄCYCH WPŁYW NA ROZWÓJ ORAZ WYNIKI GRUPY
Poniżej przedstawiono kluczowe czynniki wzrostu, które w opinii Grupy Emitenta wpływają na wyniki finansowe oraz realizację strategii:
- track-record zbudowany przez ponad 31 lat działalności,
- posiadane kompetencje i doświadczenie pozwalające na spełnianie najwyższych wymagań podczas postępowań przetargowych i gwarantujące zdolność do pozyskiwania największych, złożonych projektów infrastrukturalnych,
- posiadana wykwalifikowana, doświadczona i szeroka kadra inżynierska gwarantująca zdolność do prowadzenia złożonych i najtrudniejszych projektów infrastrukturalnych,
- szeroki, kompleksowy park maszynowy gwarantujący niezależność i konkurencyjność cenową ofert,
- wysoki potencjał finansowy Grupy zapewniający zdolność kredytową oraz dostęp do limitów kredytowych i linii gwarancyjnych,
- dobra, stabilna sytuacja płynnościowa Grupy oraz jej pozycja gotówkowa, brak zadłużenia finansowego netto,
- posiadany portfel zamówień o wartości ok. 1,2 mld zł netto z wyłączeniem konsorcjantów,
- perspektywa budżetowa UE na lata 2021-2027, w ramach programów FEnIKS (30,5 mld euro), FEPW (2,5 mld euro) i CEF2 (25,81 mld euro),
- Krajowy Plan Odbudowy ok. 59,1 mld euro (uwzględniając niskooprocentowane długoterminowe pożyczki),
- planowane projekty w ramach ukończenia KPK w wysokości 19,8 mld zł na lata 2023-2024,
- program utrzymaniowy 42,2 mld zł na lata 2024-2030,
- program Kolej+ o wartości ok. 11 mld zł,
- program Przystankowy 1 mld zł,
- możliwość pojawienia się dużych projektów kolejowych w ramach CPK od 2023 roku,
- możliwość zaliczkowania (do 10% wartości brutto) niektórych kontraktów,
- niższe wymagania gwarancyjne dla należytego wykonania do 5% wartości brutto kontraktu,
- możliwość pozyskania kolejnych projektów modernizacyjnych na podstawie składanych ofert oraz ogłoszonych postępowań przetargowych przez PKP PLK,
- możliwości korzystania z systemowej, realnej waloryzacji cen na nowo pozyskiwanych kontraktach,
- dla niektórych kontraktów korzystne warunki i kryteria dotyczące wyboru wykonawcy i prowadzenia realizacji projektów (większa ocena potencjału finansowego, kadrowego i technicznego wykonawców, kontrola nad ryzykiem inwestycji przez zamawiającego),
- dobre perspektywy rozwoju działalności w branży elektroenergetycznej, na rynku gazownictwa, rafineryjnym, drogownictwa czy kubaturowym,
- rosnące kompetencje, doświadczenie i potencjał organizacyjny TOG,
- optymalizacja kosztowa i organizacyjna struktury kapitałowej,
- rozwój formuły partnerstwa publiczno-prywatnego w sektorze tramwajowym,
- ▪ certyfikacja w systemie SMaRT dla grupy Deutsche Bahn.
5.5. CZYNNIKI RYZYKA
Poniżej przedstawiono listę wybranych najważniejszych czynników ryzyka charakterystycznych dla Grupy Emitenta lub jego branży mających wpływ na wyniki osiągane przez Grupę:
- ryzyko związane z uzależnieniem od głównego odbiorcy i jego charakterystyką,
- ryzyko związane z brakiem możliwości pozyskiwania nowych kontraktów,
- ryzyko związane z zagrożeniami realizacyjnymi dla programu inwestycji kolejowych,
- ryzyko związane z dofinansowaniem realizacji projektów kolejowych z funduszy unijnych, w tym ryzyka braku potwierdzenia struktury finansowania tych projektów,
- ryzyko związane z brakiem należytego wykonania robót budowlanych przez spółki z Grupy Emitenta,
- ryzyko związane z nasileniem konkurencji na rynkach działalności Grupy,
- ryzyko niedoszacowania kosztów realizacji kontraktów,
- ryzyko związane z przedłużającymi się postępowaniami przetargowymi,
- ryzyko nieuznania robót dodatkowych przez zamawiającego,
- ryzyko związane z odpowiedzialnością z tytułu rękojmi za wady fizyczne oraz gwarancji jakości wykonywanych robót, w tym za wady fizyczne oraz gwarancji jakości wykonywanych robót przez podwykonawców,
- ryzyko związane z rosnącą siłą przetargową podwykonawców,
- ryzyko związane z odpowiedzialnością Emitenta za nienależyte wykonanie robót budowlanych przez konsorcjantów lub podwykonawców,
- ryzyko utraty kadry menedżerskiej i inżynierskiej oraz presji na wynagrodzenia,
- ryzyko związane z wojną, prowadzeniem działań wojennych przez Rosję przeciwko Ukrainie, jej eskalacją i konsekwencjami, w tym negatywnego wpływu sankcji na linii UE – Rosja;
- ryzyko związane z przerwaniem łańcucha dostaw,
- ryzyko związane z niekorzystną sytuacją na rynku surowców (wzrost cen materiałów i kosztu ich transportu oraz dostępność materiałów),
- ryzyko związane z dostępem do wykwalifikowanych podwykonawców oraz siły roboczej,
- ryzyko związane z postrzeganiem branży budowlanej przez sektor bankowy i ubezpieczeniowy,
- ryzyko związane z możliwością zakłócenia działalności operacyjnej Grupy w wyniku działania koronawirusa COVID 19,
- ryzyko związane z płynnością,
- ryzyko naruszenia umów finansowania,
- ryzyko odpowiedzialności z tytułu poręczeń, gwarancji spłaty czy solidarnej odpowiedzialności za zobowiązania finansowe spółek zależnych Emitenta,
- ryzyko kredytowe,
- ryzyko stopy procentowej,
- ryzyko walutowe,
- ryzyko podatkowe.
Szczegółowy opis czynników ryzyka związanych z Grupą Emitenta lub jego branżą został przedstawiony w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TORPOL oraz spółki TORPOL S.A. za 2021 rok (punkt 5.4., str. 52 – 60) i na dzień Raportu nie uległ zmianom. Ponadto dodatkowe informacje nt. obszarów ryzyka (w tym ryzyka dotyczące zagadnień środowiskowych, klimatycznych, korupcji i praw człowieka, społeczeństwa, o których mowa w art. 49 i ust. 2 pkt 7 oraz 49b ust. 2 pkt 5 ustawy o rachunkowości) zostały zaprezentowane w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za 2021 rok (rozdział 3.14. Ryzyko działalności).
5.6. INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI ZRÓWNOWAŻONEJ ŚRODOWISKOWO
Informacja na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność Emitenta jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 (D. UE L198/13 z dnia 22.06.2020), została zaprezentowana w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju TORPOL S.A. oraz Grupy Kapitałowej TORPOL za 2021 rok (rozdział 5. Klasyfikacja do taksonomii niefinansowej, str. 42-50) i w okresie sprawozdawczym zasadniczo nie uległa zmianie.
6. POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE GRUPY TORPOL
6.1. INFORMACJE O AKCJONARIACIE I AKCJACH
6.1.1. INFORMACJA O KAPITALE ZAKŁADOWYM
Na dzień 1 stycznia 2022 roku, 30 września 2022 roku oraz na dzień Raportu kapitał zakładowy spółki Emitenta wynosi 4 594 000,00 zł i dzieli się na 15 570 000 akcji serii A oraz 7 400 000 akcji serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Wszystkie akcje Spółki są wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW.
6.1.2. AKCJONARIAT
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego (tj. 2 września 2022 roku):
| akcjonariusz | liczba akcji | liczba głosów | % udział w kapitale zakładowym/głosach |
|---|---|---|---|
| TF Silesia sp. z o.o. | 8 728 600 | 8 728 600 | 38,00% |
| NN OFE* | 2 289 246 | 2 289 246 | 9,97% |
| PKO TFI S.A.* | 2 019 209 | 2 019 209 | 8,79% |
| Pozostali | 9 932 945 | 9 932 945 | 43,24% |
| RAZEM | 22 970 000 | 22 970 000 | 100% |
*dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot.
28 września 2022 roku Spółka otrzymała od Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA [NN PTE] zawiadomienie sporządzone w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…), zgodnie z którym fundusze zarządzane przez NN PTE zwiększyły łączny stan posiadania akcji Spółki powyżej 10% na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki, do stanu 10,41% akcji w kapitale zakładowym i głosów w Spółce.
| akcjonariusz | liczba akcji | liczba głosów | % udział w kapitale zakładowym/głosach |
|---|---|---|---|
| TF Silesia sp. z o.o. | 8 728 600 | 8 728 600 | 38,00% |
| NN OFE* | 2 391 884 | 2 391 884 | 10,41% |
| PKO TFI S.A.* | 2 019 209 | 2 019 209 | 8,79% |
| Pozostali | 9 830 307 | 9 830 307 | 42,80% |
| RAZEM | 22 970 000 | 22 970 000 | 100% |
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki na koniec okresu sprawozdawczego:
*dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot.
Po okresie sprawozdawczym, 20 października 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny oraz PKO Dobrowolny Fundusz Emerytalny, w których imieniu działa PKO BP Bankowy Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A., dotyczące przekroczenia 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym ww. fundusze po rozliczeniu transakcji nabycia akcji Spółki posiadały łącznie 5,05% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Następnie 25 października 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie (…) od PKO Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny [PKO Bankowy OFE] dotyczące przekroczenia 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, zgodnie z którym PKO Bankowy OFE po rozliczeniu transakcji nabycia akcji Spółki posiadał 5,05% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
W wyniku wyżej opisanych zdarzeń struktura stanu posiadania akcji Emitenta na datę Raportu (tj. 18 listopada 2022 roku) przedstawia się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji | liczba głosów | % udział w kapitale zakładowym/głosach |
|---|---|---|---|
| TF Silesia sp. z o.o. | 8 728 600 | 8 728 600 | 38,00% |
| NN OFE* | 2 391 884 | 2 391 884 | 10,41% |
| PKO TFI S.A.* | 2 019 209 | 2 019 209 | 8,79% |
| PKO BP Bankowy | 1 160 506 | 1 160 506 | 5,05% |
| Pozostali | 8 669 801 | 8 669 801 | 37,74% |
| RAZEM | 22 970 000 | 22 970 000 | 100% |
*dotyczy akcji będących w posiadaniu funduszy zarządzanych przez podmiot.
6.1.3. AKCJE TORPOL S.A. W POSIADANIU ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Według wiedzy Emitenta, na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, na koniec okresu sprawozdawczego oraz na datę publikacji Raportu, osoby zarządzające ani nadzorujące nie posiadają akcji Emitenta ani uprawnień do akcji Emitenta. Ponadto, na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, jak również na koniec okresu sprawozdawczego oraz dzień publikacji Raportu, osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Emitenta.
6.2. INFORMACJE O ORGANIE ZARZĄDZAJĄCYM I NADZORUJĄCYM
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Zarząd Spółki działał w następującym składzie:
- Pan Grzegorz Grabowski prezes Zarządu,
- Pan Konrad Tuliński wiceprezes Zarządu,
- Pan Marcin Zachariasz wiceprezes Zarządu,
- Pan Tomasz Krupiński wiceprezes Zarządu.
W okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji Raportu nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
- Pani Monika Domańska przewodnicząca Rady Nadzorczej,
- Pani Jadwiga Dyktus sekretarz Rady Nadzorczej,
- Pan Mirosław Barszcz członek Rady Nadzorczej,
- Pan Michał Grodzki członek Rady Nadzorczej,
- Pan Szymon Adamczyk członek Rady Nadzorczej,
- Pan Tomasz Hapunowicz członek Rady Nadzorczej,
- Pan Adam Pawlik członek Rady Nadzorczej.
4 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie powołania do Rady Nadzorczej Spółki Pana Marka Litwińskiego.
W okresie sprawozdawczym, jak również do daty Raportu (18 listopada 2022 roku) nie miały miejsca inne zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki. Na koniec okresu sprawozdawczego oraz na datę publikacji Raportu w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
- Pani Monika Domańska przewodnicząca Rady Nadzorczej,
- Pani Jadwiga Dyktus sekretarz Rady Nadzorczej,
- Pan Mirosław Barszcz członek Rady Nadzorczej,
- Pan Michał Grodzki członek Rady Nadzorczej,
- Pan Szymon Adamczyk członek Rady Nadzorczej,
- Pan Tomasz Hapunowicz członek Rady Nadzorczej,
- Pan Adam Pawlik członek Rady Nadzorczej,
- Pan Marek Litwiński członek Rady Nadzorczej.
6.3. ZATRUDNIENIE W GRUPIE
Poniżej zaprezentowano zatrudnienie u Emitenta i w Grupie na podstawie umów o pracę według stanu na koniec okresu sprawozdawczego:
| dział | Emitent | Grupa |
|---|---|---|
| Administracja | 121 | 144 |
| Produkcja | 529 | 616 |
| Razem (bez członków Zarządu*) | 650 | 760 |
*Członkowie Zarządu Emitenta i spółek zależnych (łącznie 6 osób) są zatrudnieni na podstawie umów cywilnoprawnych (umowy o świadczenie usług zarządzania).
W żadnej ze spółek z Grupy Emitenta nie funkcjonują związki zawodowe.
6.4. INFORMACJA O GWARANCJACH I PORĘCZENIACH UDZIELONYCH PRZEZ EMITENTA LUB PODMIOTY ZALEŻNE
W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy TORPOL nie udzielały gwarancji i poręczeń podmiotom spoza Grupy. Natomiast w celu wspierania rozwoju działalności TOG Emitent udzielił poręczeń oraz solidarnej odpowiedzialności za zobowiązania tej spółki.
Poniżej zaprezentowano zestawienie udzielonych poręczeń/gwarancji lub solidarnej odpowiedzialności Emitenta za zobowiązania spółki TOG według stanu na dzień 30 września 2022 roku (dane w tys. zł):
| lp. | instytucja finansująca |
przyznany limit |
kwota wykorzystania |
termin spłaty | rodzaj instrumentu | uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | mBank S.A. | 3 000 | 1 565 | 30-06-2023 | kredyt w r. bieżącym |
solidarna odpowiedzialność |
| 2 | STU Ergo Hestia | 25 000 | 8 818 | *14-07-2026 | limit gwarancyjny | solidarna odpowiedzialność |
| 3 | HSBC Continental Europe (S.A.) Oddział w Polsce |
10 000 | 0 | 05-01-2023 | limit gwarancyjny | solidarna odpowiedzialność |
| 4 | TUiR Allianz Polska S.A. |
1 653 | 1 653 | 12-12-2024 | gwarancja usunięcia wad i usterek |
gwarancje w limicie Emitenta |
| 5 | KUKE S.A. | 13 755 | 13 755 | **26-08-2024 | gwarancja należytego wykonania |
|
| 6 | Credendo-Excess & Surety S.A. |
20 000 | 14 739 | *09-01-2029 | gwarancje ubezpieczeniowe |
gwarancje w limicie Emitenta |
| 7 | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
30 000 | 11 674 | *22-09-2023 | limit gwarancyjny | solidarna odpowiedzialność |
| 8 | Santander Bank Polska S.A. |
4 000 | 0 | 31-12-2022 | limit gwarancyjny | solidarna odpowiedzialność |
| 9 | mBank S.A. | 30 000 | 0 | 22-12-2022 | limit gwarancyjny | solidarna odpowiedzialność |
| 10 | Millennium Leasing sp. z o.o. |
366 | 189 | *05-10-2024 | leasing | poręczenie wekslowe |
| 11 | IFIS Finanse sp. z o.o. |
1 200 | 0 | czas nieokreślony |
faktoring | poręczenie wekslowe |
| Razem PLN | 138 974 | 52 393 |
* data wygaśnięcia najpóźniej zapadalnego produktu
** gwarancja wystawiona na zlecenie Emitenta za zobowiązania konsorcjum, wskazana kwota dotyczy udziału TOG w realizacji kontraktu
Poza przypadkami opisanymi powyżej ani w okresie sprawozdawczym ani na datę Raportu Emitent oraz jednostki zależne nie udzielały bezpośrednio gwarancji ani poręczeń. Jednocześnie Emitent i spółki z Grupy są stroną umów o gwarancje bankowe lub ubezpieczeniowe, których ustanowienie związane jest z zabezpieczeniem realizacji projektów budowlanych.
6.5. ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE I SPORNE
Na koniec okresu sprawozdawczego oraz na datę Raportu Emitent lub spółki z Grupy były lub są stroną istotnych postępowań dotyczących wierzytelności lub zobowiązań.
W dniu 18 września 2017 roku Spółka jako lider konsorcjum firm realizującego kontrakt "Łódź Fabryczna" (kontrakt zakończony) złożyła w imieniu konsorcjum do sądu pozew przeciwko PKP PLK S.A., Miasto Łódź oraz PKP S.A. (łącznie: Zamawiający) o zapłatę. Wniesionym pozwem konsorcjum dochodzi roszczeń z tytułu wykonanych i nieobjętych umową z Zamawiającym robót dodatkowych w ramach realizacji kontraktu. Konsorcjum w pierwszej kolejności wnosi o zasądzenie od Zamawiającego kwot roszczeń z uwzględnieniem podziału wierzytelności poszczególnych członków konsorcjum. Z uwagi na złożoność sprawy oraz trwającą pandemię werdykt w sprawie dotychczas nie zapadł. Sprawa jest nadal w toku. Jednocześnie mając na uwadze rozbieżność poglądów w judykaturze co do charakteru prawnego "konsorcjum" oraz związanych z tym trudności z ustaleniem udziałów w wierzytelnościach i zobowiązaniach współkonsorcjantów, uzasadnione było przyjęcie także wariantowego żądania pozwu, uwzględniającego również jednolity charakter konsorcjum. Wartość przedmiotu sporu wynosi 48,2 mln zł, przy czym Emitent szacuje, iż w wariancie podziału wierzytelności sporna kwota przypadająca na Emitenta wyniesie ok. 19,3 mln zł.
W dniu 21 grudnia 2017 roku Emitent w imieniu swoim i Konsorcjum złożył do sądu pozew o zapłatę przeciwko Zamawiającemu. Wniesionym pozwem Konsorcjum dochodzi roszczeń odszkodowawczych z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiających ciążących na nich zgodnie z łączącą strony umową oraz wynikających z przepisów prawa obowiązków w zakresie przekazania Konsorcjum części placu budowy oraz obowiązku współdziałania przy realizacji robót związanych z realizacją kontraktu "Łódź Fabryczna". Roszczenia objęte wzniesionym pozwem obejmują przy tym wyłącznie koszty pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez Konsorcjum w związku z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem czasu na ukończenie robót. Konsorcjum w pierwszej kolejności wnosi o zasądzenie od Zamawiającego kwot roszczeń z uwzględnieniem podziału wierzytelności poszczególnych członków Konsorcjum. Sprawa w toku – przewidywany werdykt w sprawie w 2022 roku. Jednocześnie, mając na uwadze rozbieżność poglądów w judykaturze, co do charakteru prawnego "konsorcjum" oraz związanych z tym trudności z ustaleniem odpowiednich udziałów w wierzytelnościach i zobowiązaniach współkonsorcjantów, w ocenie Konsorcjum uzasadnione było przyjęcie także wariantowego żądania pozwu, uwzględniającego po stronie członków Konsorcjum również jednolity charakter konsorcjum. Wartość przedmiotu sporu wynosi ok. 34 mln zł.
Ewentualne pozytywne rozstrzygnięcia ww. postępowań lub sporów nie zostały rozpoznane jako należności w przychodach Grupy i wpłyną pozytywnie na wyniki finansowe.
Według aktualnej wiedzy Emitenta, na datę Raportu, nie istnieje znaczące ryzyko wystąpienia w przyszłości innych, potencjalnych istotnych postępowań, które mogłyby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy Emitenta.
7. POZOSTAŁE ISTOTNE INFORMACJE DLA OCENY S YTUACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ
W ocenie Zarządu Emitenta poza informacjami zawartymi w Raporcie, skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz kwartalnej informacji finansowej, nie istnieją inne istotne informacje dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej TORPOL.
8. PODPISY
| imię i nazwisko | stanowisko | data | podpis |
|---|---|---|---|
| Grzegorz Grabowski | prezes Zarządu | 18-11-2022 | |
| Konrad Tuliński | wiceprezes Zarządu | 18-11-2022 | |
| Marcin Zachariasz | wiceprezes Zarządu | 18-11-2022 | |
| Tomasz Krupiński | wiceprezes Zarządu | 18-11-2022 | |