AI assistant
Torpol S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 4, 2020
5840_rns_2020-09-04_1ade0cba-d555-4475-8048-2802d904bd06.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
GRUPA KAPITAŁOWA TORPOL S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2020 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
GRUPA KAPITAŁOWA TORPOL S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||||||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans 6 | ||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 7 | ||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||||||
| Dodatkowe noty objaśniające 9 | ||||||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |||||
| 2. | Skład Grupy 10 | |||||
| 3. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej 11 | |||||
| 4. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 11 | |||||
| 4.1. Profesjonalny osąd 11 |
||||||
| 4.2. Niepewność szacunków 14 |
||||||
| 5. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 16 | |||||
| 5.1. Założenie kontynuacji działalności 16 |
||||||
| 6. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 17 | |||||
| 7. | Zmiana szacunków i zasad prezentacji rozrachunków w konsorcjum 19 | |||||
| 8. | Sezonowość działalności 19 | |||||
| 9. | Informacje dotyczące segmentów działalności 19 | |||||
| 9.1. Segmenty operacyjne 20 |
||||||
| 9.2. Informacje geograficzne 21 |
||||||
| 10. Przychody i koszty 23 | ||||||
| 10.1. Przychody z umów z klientami 23 |
||||||
| 10.2. Pozostałe przychody operacyjne 27 |
||||||
| 10.3. Pozostałe koszty operacyjne 27 |
||||||
| 10.4. Przychody finansowe 27 |
||||||
| 10.5. Koszty finansowe 28 |
||||||
| 10.6. Koszty według rodzajów 28 |
||||||
| 10.7. Składniki innych całkowitych dochodów 28 |
||||||
| 11. Podatek dochodowy 29 | ||||||
| 11.1. Obciążenie podatkowe 29 |
||||||
| 11.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 29 |
||||||
| 11.3. Odroczony podatek dochodowy 30 |
||||||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 31 | ||||||
| 13. Prawo do użytkowania. Leasing 33 | ||||||
| 13.1. Grupa jako leasingobiorca 33 |
||||||
| 14. Aktywa niematerialne 35 | ||||||
| 15. Wartość firmy 35 | ||||||
| 16. Zapasy 36 | ||||||
| 17. Odpisy wartość zapasów 36 | ||||||
| 18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 37 | ||||||
| 19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 39 | ||||||
| 20. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 40 | ||||||
| 21. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 40 | ||||||
| 22. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe 41 | ||||||
| 22.1. Kapitał podstawowy 41 |
||||||
| 22.2. Wartość nominalna akcji 41 |
GRUPA KAPITAŁOWA TORPOL S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
| 22.3. | Akcjonariusze o znaczącym udziale 41 | ||
|---|---|---|---|
| 22.4. | Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy 41 | ||
| 23. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 42 | |||
| 24. Zmiany stanu rezerw 45 | |||
| 24.1. | Zmiany stanu rezerw 45 | ||
| 25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe 46 |
|||
| 25.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania46 | ||
| 25.2. | Rozliczenia międzyokresowe w pasywach 47 | ||
| 26. Zobowiązania warunkowe 48 | |||
| 26.1. | Sprawy sądowe 49 | ||
| 26.2. | Rozliczenia podatkowe 51 | ||
| 27. Informacje o podmiotach powiązanych 52 | |||
| 27.1. | Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi 53 | ||
| 28. Ryzyko finansowe 53 | |||
| 29. Instrumenty finansowe 53 | |||
| 29.1. | Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych 53 | ||
| 30. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej 53 | |||
| 31. Zarządzanie kapitałem 54 | |||
| 32. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 54 | |||
| 1. | Załącznik 1. Działalność zaniechana 56 |
ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 10.1 | 588 877 | 339 999 | 664 015 | 400 368 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 163 | 80 | 796 | 465 | |
| Przychody ze sprzedaży | 589 040 | 340 079 | 664 811 | 400 833 | |
| Koszt własny sprzedaży | 10.6 | 552 515 | 321 158 | 633 060 | 382 093 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 36 525 | 18 921 | 31 751 | 18 740 | |
| Koszty sprzedaży | 1 134 | 571 | 1 203 | 170 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 946 | 6 964 | 15 565 | 8 524 | |
| Zysk/ Strata ze sprzedaży | 20 445 | 11 386 | 14 983 | 10 046 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10.2 | 1 440 | 75 | 606 | 288 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10.3 | 1 917 | 1 246 | 299 | 191 |
| Zysk/ Strata z działalności operacyjnej | 19 968 | 10 215 | 15 290 | 10 143 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 10.4.1 | 1 095 | 372 | 65 | -135 |
| Inne przychody finansowe | 10.4.2 | 487 | -65 | 924 | -518 |
| Koszty finansowe | 10.5 | 4 022 | 2 112 | 2 680 | 1 597 |
| Oczekiwane starty kredytowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Udział w zysku wspólnego przedsięwzięcia | -116 | -116 | 26 | 95 | |
| Zysk / Strata brutto | 17 412 | 8 294 | 13 625 | 7 988 | |
| Podatek dochodowy | 11.1 | 3 481 | 1 485 | 2 745 | 1 680 |
| Zysk/Strata netto z działalności kontynuowanej za okres |
13 931 | 6 809 | 10 880 | 6 308 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk /Strata za rok obrotowy z działalności zaniechanej netto |
zał.1 | 0 | 0 | -761 | -98 |
| Zysk / Strata netto za okres | 13 931 | 6 809 | 10 119 | 6 210 | |
| Przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 13 930 | 6 805 | 10 108 | 6 200 | |
| Udziałom niekontrolującym | 1 | 4 | 11 | 10 | |
| Zysk / Strata na jedną akcję (w złotych): | |||||
| - liczba akcji w tysiącach sztuk | 22 970 | 22 970 | 22 970 | 22 970 | |
| -podstawowy i rozwodniony z wyniku za okres sprawozdawczy |
0,61 | 0,30 | 0,44 | 0,27 |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Grabowski | Konrad Tuliński | Tomasz Krupiński | Marcin Zachariasz | Marta Izdebska |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Dyrektor Biura Rachunkowości |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 58 stanowią jego integralną część
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | |||||
| Zysk/(strata) netto za okres | 13 931 | 6 809 | 10 119 | 6 210 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
589 | -260 | -524 | 567 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
10.7 | 594 | -255 | -524 | 567 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | -6 | -6 | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
1 | 1 | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody netto | 10.7 | 589 | -260 | -524 | 567 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 14 520 | 6 550 | 9 595 | 6 777 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 14 519 | 6 546 | 9 584 | 6 767 | |
| Udziały niekontrolujące | 1 | 4 | 11 | 10 |
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu Marta Izdebska Dyrektor Biura Rachunkowości
ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
na dzień 30 czerwca 2020 roku
| Nota | 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 203 924 | 206 969 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 87 736 | 89 303 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 | 47 060 | 52 513 |
| Wartość firmy | 15 | 9 008 | 9 008 |
| Aktywa niematerialne | 14 | 3 402 | 3 059 |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 155 | 777 | |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | |
| Należności długoterminowe | 18 | 22 987 | 12 398 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 11.3 | 26 845 | 30 324 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6 731 | 9 587 | |
| Aktywa obrotowe | 850 776 | 1 076 729 | |
| Zapasy | 16 | 76 095 | 44 759 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 | 253 824 | 621 649 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami oraz inne niezafakturowane przychody |
10.1.2 | 125 941 | 188 151 |
| Pozostałe należności finansowe | 18 | 5 630 | 5 191 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 18 | 19 659 | 3 637 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 10 396 | 12 410 | |
| Udzielone pożyczki | 72 | 72 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 9 | 5 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 359 150 | 200 855 |
| SUMA AKTYWÓW | 1 054 700 | 1 283 698 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny ogółem | 215 956 | 222 859 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
216 911 | 223 815 | |
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 4 594 | 4 594 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 147 457 | 141 135 | |
| Kapitały zapasowe | 57 829 | 58 149 | |
| Zyski zatrzymane | 7 884 | 21 379 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | -497 | -1 091 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny (zyski/straty aktuarialne) | -356 | -351 | |
| Udziały niekontrolujące | -955 | -956 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 110 621 | 117 059 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 23 | 51 892 | 63 979 |
| Rezerwy | 24.1 | 1 580 | 1 580 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 57 149 | 51 500 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11.3 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 728 123 | 943 780 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 25.1 | 195 454 | 340 789 |
| Kredyty i pożyczki | 23 | 46 980 | 58 896 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1 | 42 194 | 23 571 |
| Zobowiązanie z tytułu wyceny kontraktów | 10.1.2 | 193 231 | 172 919 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 10.1.2 | 213 879 | 243 932 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 25.1 | 5 467 | 35 997 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 25.1 | 34 | 0 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 0 | 28 381 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25.2 | 23 544 | 31 824 |
| Rezerwy | 24.1 | 7 340 | 7 471 |
| Zobowiązania razem | 838 744 | 1 060 839 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 1 054 700 | 1 283 698 |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Grabowski | Konrad Tuliński | Tomasz Krupiński | Marcin Zachariasz | Marta Izdebska |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Dyrektor Biura Rachunkowości |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 58 stanowią jego integralną część
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| Okres 6 miesięcy | Okres 6 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk / Strata brutto z działalności kontynuowanej | 17 412 | 13 625 | |
| Zysk / Strata brutto z działalności zaniechanej | 0 | -761 | |
| Zysk / Starta brutto razem | 17 412 | 12 864 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 10.6 | 11 527 | 10 366 |
| Zysk na działalności inwestycyjnej | -495 | 617 | |
| Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami | 19 | 402 981 | 84 781 |
| Zmiana stanu zapasów | 19 | -31 336 | -10 752 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 19 | -175 632 | -128 885 |
| Przychody z tytułu odsetek | -1 095 | -65 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 927 | 2 113 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -3 410 | -2 067 | |
| Zmiana stanu rezerw | -131 | -225 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | -28 381 | 0 | |
| Pozostałe | 19 | -161 | -525 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 194 206 | -31 778 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 1 144 | 271 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 19 | -2 665 | -16 690 |
| Nabycie aktywów finansowych | 0 | 0 | |
| Objęcie udziałów jednostce zależnej | 0 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 1 095 | 323 | |
| Pozostałe | 19 | -1 685 | -807 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -2 111 | -16 903 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -6 892 | -14 524 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 0 | 124 653 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | -24 382 | -85 747 | |
| Odsetki zapłacone | -2 883 | -2 066 | |
| Inne wpływy finansowe | 357 | 13 120 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -33 800 | 35 436 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
158 295 | -13 245 | |
| -w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 200 855 | 33 942 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 359 150 | 20 697 |
| ________ | ________ | ________ | ________ | ________ |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Grabowski | Konrad Tuliński | Tomasz Krupiński | Marcin Zachariasz | Marta Izdebska |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Dyrektor Biura Rachunkowości |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 58 stanowią jego integralną część
GRUPA KAPITAŁOWA TORPOL S.A. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| Nota | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe* |
Kapitał zapasowy - Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy - pozostały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał z aktualizacji wyceny(zyski/straty aktuarialne |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
22.1, 22.4 | 4 594 | 141 135 | 54 617 | 3 532 | 21 379 | -1 091 |
-351 | 223 815 | -956 | 222 859 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 13 930 | 0 | 0 | 13 930 | 1 | 13 931 | |
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 594 | -5 | 589 | 0 | 589 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 930 | 594 | -5 | 14 519 | 1 | 14 520 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 6 322 | -320 | 0 | -6 002 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 673 |
0 | 0 | -20 673 | 0 | -20 673 | |
| Zasilenie ZFŚS | 0 | 0 | 0 | 0 | -750 | 0 | 0 | -750 | 0 | -750 | |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 | 4 594 | 147 457 | 54 297 | 3 532 | 7 884 | -497 | -356 | 216 911 | -955 | 215 956 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku |
22.1, 22.4 | 4 594 | 138 711 |
54 617 | 3 532 | 422 | -178 | 112 | 201 810 | -978 | 200 832 |
| - Zysk roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 10 108 | 0 | 0 | 10 108 |
11 | 10 119 |
|
| - Inne całkowite dochody netto |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -524 | 0 | -524 | 0 | -524 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 108 |
-524 | 0 | 9 584 | 11 | 9 595 | |
| Przeznaczenie wyniku na kapitał rezerwowy |
0 | 2 424 | 0 | 0 | -2 424 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 743 |
0 | 0 | -5 743 | 0 | -5 743 | |
| Na dzień 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
22.1, 22.4 | 4 594 | 141 135 | 54 617 | 3 532 | 2 363 | -702 | 112 | 205 651 | -967 | 204 684 |
*Pozycja składa się głównie z zysków z lat ubiegłych oraz niepodlegającego podziałowi kapitału z połączenia.
Grzegorz Grabowski Prezes Zarządu
Konrad Tuliński Wiceprezes Zarządu
Tomasz Krupiński Wiceprezes Zarządu
____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________
Marcin Zachariasz Wiceprezes Zarządu
Marta Izdebska Dyrektor Biura Rachunkowości
DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Informacje ogólne
Grupa kapitałowa Torpol S.A. składa się z Torpol S.A. ("jednostka dominująca", "spółka", "Torpol") i jej spółek zależnych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku wraz z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2019 roku. Skonsolidowany rachunek zysków i strat i skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmują również dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku – nie były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.
Torpol Spółka z o.o. została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 30 listopada 1999 roku. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000156087. Spółce nadano numer statystyczny REGON 639691564.
Dnia 2 stycznia 2012 roku Torpol Spółka z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną pod firmą Torpol Spółka Akcyjna i zarejestrowana pod numerem KRS 0000407013.
1 lipca 2014 roku nastąpił przydział akcji Torpol S.A. w ramach pierwszej oferty publicznej. Cena nominalna oferowanych akcji i praw do akcji wynosiła 8 złotych. Pierwsze notowanie akcji i praw do akcji Torpol S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. odbyło się 8 lipca 2014 roku.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitał zakładowy Spółki wynosi 4 594 tysięcy złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji serii A oraz 7 400 000 akcji serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Siedziba Spółki mieści się w Poznaniu (61-052), ul. Mogileńska 10G. Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest realizacja projektów generalnego wykonawstwa w zakresie budowy dróg szynowych i kołowych. Grupa wykonuje również roboty ogólnobudowlane w zakresie rozdzielczych obiektów liniowych – linii elektroenergetycznych i telekomunikacyjnych, realizuje usługi projektowe.
2. Skład Grupy
W skład Grupy wchodzi Torpol S.A. wraz z zarejestrowanym w grudniu 2010 roku przedstawicielstwem w Norwegii Torpol Norge NUF oraz następujące spółki zależne:
| Lp. | Jednostka | % udział Grupy w kapitale | Cena nabycia | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba | Zakres działalności | 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
w tysiącach złotych |
|||
| 1 | Afta Sp. z o.o.* | Ul. Sarmacka 7, Poznań | unieszkodliwianie odpadów |
- | 100,00% | 61 | |
| 2 | Torpol Norge A.S.** | Brobekkveien 80a, Oslo | rozwój kolei, zarówno nad i pod ziemią |
- | - | 4 738 | |
| 3 | Torpol Oil&Gas Sp. z o.o.*** wcześniej Dimark Oil&Gas Sp. z o.o. |
Ul. Długa 5, Wysogotowo | działalność w zakresie specjalistycznego projektowania |
97,78% | 97,78% | 2 004 | |
| 4 | Torpol d.o.o. za usluge** | Medimurska 21, 10000 Zagreb |
wykonywanie usług kolejowych |
100,00% | 100,00% | 12 | |
| 5 | Lineal Sp. z o.o. w likwidacji**** |
ul. Sarmacka 7, Poznań | usługi specjalistycznego projektowania |
100,00% | 50% | 506 | |
| * | Jednostka konsolidowana metodą pełną do 30 września 2018 roku. Z dniem 24 stycznia 2020 roku Spółka została zlikwidowana |
||||||
| ** | Jednostka konsolidowana metodą pełną do 15 listopada 2019 roku. Z dniem 15 listopada 2019 roku Spółka została zlikwidowana. |
||||||
| *** | Jednostka konsolidowana metodą pełną | ||||||
| **** | Z dniem 30 czerwca 2020 roku Spółka została postawiona w stan likwidacji. |
W dniu 20 grudnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Torpol Norge podjęło uchwałę w przedmiocie otwarcia procesu likwidacji Spółki. Proces likwidacji obejmował zakończenie bieżącej działalności Spółki poprzez wypełnienie wszystkich zobowiązań przy równoległym uzyskaniu środków finansowych poprzez ściągniecie wszystkich należności i upłynnienie majątku Spółki w drodze sprzedaży. Z dniem 15 listopada 2019 roku Spółka została zlikwidowana.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Grupa posiada udział we wspólnych działaniach:
| Zakres działalności |
% udział Grupy w kapitale |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Jednostka | Siedziba | 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
Cena nabycia w tys. złotych |
|
| 1 | NLF Torpol Astaldi spółka cywilna | Pl.B. Sałacińskiego 1, Łódź |
projekt Nowa Łódź Fabryczna |
50,00% | 50,00% | 5 |
3. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2020 roku wchodzili:
| - | Pan Grzegorz Grabowski | - | Prezes Zarządu |
|---|---|---|---|
| - | Pan Marcin Zachariasz | - | Wiceprezes Zarządu |
| - | Pan Tomasz Krupiński | - | Wiceprezes Zarządu |
W okresie 6 miesięcy 2020 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządu:
- Pan Krzysztof Miller - wygaśnięcie mandatu z dniem 25 czerwca 2020 roku
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2020 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządu:
| - Pan Konrad Tuliński | - | Powołanie na stanowisko Wiceprezesa Zarządu z dniem | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 lipca 2020 roku |
W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2020 roku wchodzili:
| - | Pani Jadwiga Dyktus | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|---|
| - | Pani Monika Domańska | - | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| - | Pan Adam Pawlik | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Tomasz Hapunowicz | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Konrad Orzełowski | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Szymon Adamczyk | - | Członek Rady Nadzorczej |
| - | Pan Artur Miernik | - | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie 6 miesięcy 2020 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
| - Pan Artur Miernik | - | powołanie w dniu 25 czerwca 2020 roku na funkcję Członka |
|---|---|---|
| Rady Nadzorczej Spółki | ||
| - Pan Tadeusz Kozaczyński | - | Upływ kadencji pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Spółki z dniem 25 czerwca 2020 roku |
W okresie od dnia bilansowego 30 czerwca 2020 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
4. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
4.1. Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa. W szczególności profesjonalny osąd dotyczył poniższych obszarów:
Ujmowanie przychodów
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Zarządu Spółek z Grupy dokonywania osądów na każdym z pięciu kroków ustanowionego modelu, w szczególności w zakresie określenia terminu spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia oraz pomiaru stopnia całkowitego spełnienia zobowiązań do wykonania świadczenia.
W ramach realizowanych umów Grupa nie zidentyfikowała różnych obowiązków do wykonania świadczenia poza głównym zobowiązaniem dotyczącym realizacji określonych robót budowlanych. Realizowane umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych co do zasady określają ryczałtową cenę transakcyjną.
Grupa przeprowadza analizy umów z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych i uważa, że w ramach tych umów tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Grupa stosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia). Podstawą przyjęcia metody opartej na ponoszonych nakładach jest przeświadczenie Grupy, że ta metoda najlepiej obrazuje przekazanie odbiorcom dóbr i usług z uwagi, iż prawo do dochodzenie wynagrodzenia za świadczone zobowiązanie i jego wysokości jest nierozerwalnie związana z udokumentowanymi nakładami.
Klasyfikacja segmentów operacyjnych
Grupa klasyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o cechy gospodarcze oraz następujące aspekty: rodzaj produktów i usług, rodzaj procesów produkcyjnych, rodzaj lub grupa klientów na produkty i usługi, metody stosowane przy dystrybucji produktów lub świadczeniu usług oraz jeśli ma to zastosowanie, rodzaj środowiska regulacyjnego, na przykład obszar bankowości, ubezpieczeń lub użyteczności publicznej. Biorąc powyższe pod uwagę świadczone usługi i sprzedawane produkty zostały podzielone dla celów zarządczych na segmenty operacyjne odpowiadające segmentom sprawozdawczym: drogi kolejowe, pozostałe (nota 9).
Identyfikacja ośrodka wypracowującego środki pieniężne przy teście na utratę wartości firmy i aktywów trwałych
Grupa dokonała identyfikacji ośrodka wypracowującego środki pieniężne, jaki stanowi segment kolejowy, przy teście na utratę wartości firmy i aktywów trwałych kierując się podobieństwem cech gospodarczych, w tym m.in. podobieństwem procesów produkcyjnych oraz tę samą grupą odbiorców świadczonych usług pomiędzy połączonymi segmentami: drogi kolejowe i infrastruktura elektroenergetyczna (segment, który pierwotnie był przypisany do wartości firmy powstałej na zakupie spółki Elmont).
Klasyfikacja umów leasingowych
Grupa dokonuje klasyfikacji umów najmu w obszarach takich jak stwierdzenie czy umowa zawiera leasing każdorazowo weryfikując umowę pod kątem: przedmiotu umowy, określenia możliwości identyfikacji przedmiotu umowy, daty obowiązywania umowy w tym ilość miesięcy, okresu wypowiedzenia, wskazanie czy możliwe jest wypowiedzenie bez zgody drugiej strony umowy, czy istnieją kary za wcześniejsze wypowiedzenie umowy, wartość opłat z tytułu umowy w latach obowiązywania.
Dodatkowo, umowy sprzedaży i leasingu zwrotnego poddawane są osądowi pod kątem tego, czy przeniesienie przez Grupę składnika aktywów stanowi sprzedaż w rozumieniu MSSF 15. Oceniając, czy miało miejsce przeniesienie kontroli, Grupa bierze pod uwagę między innymi, czy fizycznie przekazała składnik aktywów, czy klient-leasingodawca ponosi istotne ryzyko i uzyskuje istotne korzyści wynikające z własności składnika aktywów, czy umowa zawiera opcję kupna na zakończenie okresu leasingu. Jeśli w ocenie Grupy nie doszło do sprzedaży, Grupa w dalszym ciągu ujmuje przeniesiony składnik aktywów, a także ujmuje zobowiązanie finansowe odpowiadające wpływom z przeniesienia. Transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego zawarte w 2020 roku, zgodnie z oceną Grupy nie stanowią sprzedaży w rozumieniu MSSF 15. Nabyte w leasingu środki trwałe oraz zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego zostały zawarte odpowiednio w nocie 12 i 23.
Okres leasingu dla umów z opcjami przedłużenia
Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Grupa stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie. Po dacie rozpoczęcia Grupa ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Okres leasingu dla umów na czas nieokreślony
Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokreślony, w których obie strony dysponują opcją wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu, Spółka określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Grupa ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi bądź finansowymi, uwzględnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Grupa określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Rozpoznanie i utrata kontroli nad jednostkami
Grupa kieruje się profesjonalnym osądem przy ocenie momentu rozpoczęcia i zakończenia sprawowania kontroli nad jednostkami powiązanymi uwzględniając wszystkie okoliczności mające wpływ na sprawowanie kontroli. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy ocenie zakończenia kontroli Grupa bierze pod uwagę przede wszystkim przesłanki prawne, tj. wynikające z mocy prawa (np. Kodeksu Spółek Handlowych, postanowień sądu) oraz przesłanki ekonomiczne dotyczące każdej spółki oddzielnie, poprzez monitorowanie jej sytuacji gospodarczej
i finansowej na dzień bilansowy.
Klasyfikacja wspólnych ustaleń umownych
Grupa określa czy sprawuje współkontrolę oraz ustala rodzaj wspólnego ustalenia umownego, w które jest zaangażowana, oceniając swoje prawa i obowiązki wynikające z ustalenia oraz uwzględniając strukturę i formę prawną ustalenia oraz uzgodnione przez strony warunki umowy.
Zgodnie z MSSF nr 11 Grupa zaklasyfikowała udział w spółce Lineal Sp. z o.o. jako wspólne przedsięwzięcie. Dodatkowe informacje przedstawione zostały w nocie nr 22.2 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Zgodnie z MSSF nr 11 Grupa zaklasyfikowała udział w spółce NLF Torpol Astaldi Spółka cywilna jako wspólne działanie. Dodatkowe informacje przedstawione zostały w nocie nr 22.1 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku
W przypadku gdy Grupa jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Grupa ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów, Grupa rozpoznaje w rachunku zysków i strat przychody i koszty związane z realizacją kontraktów budowlanych jedynie w zakresie wynikającym z udziału Grupy w konsorcjum. Grupa rozpoznaje w bilansie tą część aktywów i zobowiązań, która przypada udziałowi Grupy we wspólnie kontrolowanej działalności. Zgodnie z MSSF nr 11 Grupa klasyfikuje konsorcja jako wspólne działanie w przypadku gdy występuje współkontrola. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 22.3 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
4.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Wycena długoterminowych kontraktów budowlanych
Grupa wycenia długoterminowe kontrakty budowlane stosując metodę opartą na nakładach, zgodnie z którą ujmuje przychody w oparciu o poniesione koszty w stosunku do całkowitych oczekiwanych nakładów koniecznych do wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Budżety poszczególnych kontraktów podlegają formalnemu procesowi aktualizacji (rewizji) w oparciu o bieżące informacje. Zmiany szacunków wynikające z aktualizacji budżetów zostały opisane w nocie 7.
Jeśli poniesiony koszt nie jest proporcjonalny do stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, aby lepiej odzwierciedlić stopień spełnienia zobowiązania, Grupa dostosowuje metodę opartą na nakładach w taki sposób, aby ująć wyłącznie te przychody, które odpowiadają stopniowi spełnienia zobowiązania wykonania świadczenia.
Jeżeli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
Utrata wartości aktywów
Grupa przeprowadziła test na utratę wartości aktywa trwałego, które wymaga corocznego testowania: wartości firmy, która została rozpoznana na skutek nabycia przez Grupę spółki Elmont - Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. w 2008 roku. Na dzień 30 czerwca 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku wartość firmy wyniosła 9 008 tysięcy złotych. W wyniku przeprowadzonego testu Zarząd nie stwierdził utraty wartości tego aktywa. Zarząd nie zidentyfikował też żadnych przesłanek do utraty wartości w przypadku innych aktywów trwałych. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 15.
Utrata wartości należności handlowych
Grupa wykorzystuje macierze rezerw do wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności handlowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Wycena rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 25 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na szacunku, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych. Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Grupa uwzględnia wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu użytkowania składników rzeczowego majątku trwałego, aktywów niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użytkowania na podstawie bieżących szacunków.
Przy szacowaniu długości okresu użytkowania poszczególnych rodzajów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych uwzględnia się następujące czynniki:
- 1) oczekiwane zużycie fizyczne szacowane w oparciu o dotychczasowe przeciętne okresy użytkowania, odzwierciedlające tempo zużycia fizycznego, intensywność wykorzystania, itp.,
- 2) utratę przydatności z przyczyn technologicznych lub rynkowych,
- 3) prawne i inne ograniczenia wykorzystania składnika aktywów,
- 4) inne okoliczności mające wpływ na okres użytkowania tego rodzaju aktywów.
W przypadku gdy okres korzystania ze składnika aktywów wynika z tytułów umownych okres użytkowania odpowiada okresowi wynikającemu z tych tytułów umownych jeżeli nie jest wystarczająco pewne że nastąpi przeniesienie własności po zakończeniu umowy. W sytuacji, gdy szacowany okres użytkowania jest dłuższy niż okres wynikający z tytułów umownych przyjmuje się szacowany okres użytkowania.
Dodatkowe informacje zostały przedstawione w nocie nr 11.5 oraz 11.7 w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Rezerwa na straty
W przypadku gdy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty wykonania umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywana strata dotycząca całego kontraktu jest ujmowana jako koszt okresu, w którym została ujawniona w pozycji rezerw w pasywach. W ramach ustalania, czy na danym kontrakcie wystąpi strata, jako nieuniknione koszty wypełnienia zobowiązania z tytułu umowy Grupa traktuje te koszty, których nie może uniknąć ze względu na zawartą umowę (w szczególności ponoszone koszty pośrednie związane z czynnościami niezbędnymi do wykonania umowy.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy
Szacunki dokonane przy ustalaniu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy zostały przedstawione w nocie 11.23 "Zmiany stosowanych zasad rachunkowości" w skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
5. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
W związku z zaokrągleniem danych do tysięcy w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Torpol S.A. za pierwsze półrocze 2020 r. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 – "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez UE.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Torpol za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 13 marca 2020 roku.
5.1. Założenie kontynuacji działalności
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego. Wynik finansowy Grupy za okres 6 miesięcy 2020 roku był wyższy o prawie 30% w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku.
W związku z wprowadzeniem w dniu 20 marca 2020 roku stanu epidemii z powodu pojawienia się koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID19, Grupa podjęła szereg działań prewencyjnych i profilaktycznych w celu przeciwdziałania rozprzestrzeniania się koronawirusa. Grupa niezwłocznie podjęła odpowiednie kroki w celu identyfikacji potencjalnych ryzyk wynikających ze stanu zagrożenia epidemicznego oraz oceny potencjalnych skutków dla Grupy w wymiarze pracowniczym, finansowym i prawnym. Podjęte przez Grupę działania są dotychczas skuteczne. Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie odnotowano istotnego wpływu koronawirusa na działalność biznesową, sytuację finansową i wyniki ekonomiczne. Grupa nie odnotowała żadnego przypadku zakażenia wśród pracowników, a wszystkie roboty budowlane prowadzone są zgodnie z uzgodnionymi z zamawiającym harmonogrami.
Zarząd jednostki dominującej w sposób ciągły monitoruje sytuację rynkową związaną ze stanem epidemii i pomimo wystąpienia okoliczności mogących wskazywać ryzyko związane z wystąpieniem koronawirusa i możliwość negatywnego wpływu na płynną działalność operacyjną Grupy, terminową realizację projektów oraz poziom kosztów, po przeprowadzonej analizie Zarząd nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę w okresie co najmniej 12 miesięcy.
6. Istotne zasady (polityka) rachunkowości
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku oraz zmiany sposobu wyceny rozchodu zapasów. Począwszy od stycznia 2020 roku zmieniony został sposób wyceny rozchodu zapasów z metody "pierwsze weszło – pierwsze wyszło" na metodę ustaloną jako "średnia ważona". W ocenie Zarządu jednostki dominującej zmiana doprowadzi do tego, że prezentowane w sprawozdaniu finansowym informacje będą bardziej wiarygodne poprzez wyeliminowanie ewentualnego wpływu wahania cen materiałów w trakcie danego okresu.
Ponadto poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe, nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę lub Grupa zdecydowała o niekorzystaniu z nowych opcji wyceny:
- Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (opublikowano dnia 29 marca 2018 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
- Zmiany do MSR 1 i MSR 8: Definicja istotności (opublikowano dnia 31 października 2018 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek (opublikowano dnia 22 października 2018 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych (opublikowano dnia 26 września 2019 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano 25 czerwca 2020) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego
niezatwierdzony przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
- Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe oraz Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
- Zmiany do MSSF 3 Zmiany do odniesień do Założeń Koncepcyjnych (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe: przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
- Zmiany do MSR 37 Umowy rodzące obciążenia – koszty wypełnienia obowiązków umownych (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018-2020 (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
- Zmiana do MSSF 16 Leasing: Ustępstwa czynszowe związane z Covid-19 (opublikowano dnia 28 maja 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 czerwca 2020 roku lub później. Dozwolone jest wcześniejsze zastosowanie, w tym dla sprawozdań finansowych nie zatwierdzonych do publikacji na 28 maja 2020;
- Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie MSSF 9 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później;
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych – Faza 2 (opublikowano dnia 27 sierpnia 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Grupa jest obecnie w trakcie analizy wpływu zmian do MSR 37, które precyzują, jakie koszty należy uwzględniać w wycenie rezerwy na kontrakty rodzące obciążenia. Zmiany wprowadzają podejście oparte na kosztach bezpośrednich kontraktu. Koszty bezpośrednio związane z kontraktem to zarówno koszty przyrostowe (np. koszty płac oraz materiałów bezpośrednich), jak i odpowiednio alokowana część kosztów bezpośrednio dotyczących kontraktu (np. amortyzacja maszyn używanych podczas realizacji kontraktu czy koszty zarządzania i nadzoru nad projektem). Koszty ogólne i administracyjne nie są kosztami uznawanymi za bezpośrednie i są wyłączane z kalkulacji, chyba że wyraźnie w ramach umowy kosztami tymi jest obciążany klient.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
7. Zmiana szacunków i zasad prezentacji rozrachunków w konsorcjum
Zarząd jednostki dominującej, w oparciu o swą najlepszą wiedzę na moment sporządzenia sprawozdań finansowych dokonuje szeregu szacunków. Szacunki te obarczone są niepewnością i podlegają rewizji w kolejnym roku obrotowym. Skutek zmiany szacunku odnoszony jest prospektywnie w wynik kolejnego roku obrotowego. Rewizje budżetów spowodowane były m.in.: wydłużeniem realizacji kontraktów, wzrostem zakresu robót, wzrostem prognozowanych kosztów realizacji kontraktów. Wskutek tych zmian nastąpiło zmniejszenie marży o 22 400 tysięcy złotych oraz zmniejszenie zysku brutto ze sprzedaży w kwocie 25 009 tysięcy złotych. Na zmianę marży wpływ miały poniższe czynniki:
-
ograniczenie zakresu robót przez zamawiającego ( zmniejszenie marży o 18 900 tys. złotych),
-
zwiększenia/zmniejszenia obmiarowe (zmniejszenie marży o 2 300 tys. złotych),
-
odchylenia księgowań w kalkulacji budżetowej (zmniejszenie marży o 8 900 tys. złotych),
-
wyższy poziom kosztów bezpośrednich (zmniejszenie marży o 8 800 tys. złotych),
-
wzrost kosztów ogólnych, w tym wydłużenie realizacji projektu (zmniejszenie marży o 4 800 tys. złotych),
-
zakres zmian kontraktowych i robót dodatkowych oraz kontraktacja umowna podwykonawstwa i usług (zwiększenie marży o 11 600 tys. złotych),
-
koszty nieujęte we wcześniejszych planach (zmniejszenie marży o 1 200 tys. złotych),
-
aktualizacja prognozy kosztów gwarancji - na podstawie podpisanych polis (zwiększenie marży o 11 300 tys. złotych),
-
inne (zmniejszenie marży o 400 tys. złotych).
8. Sezonowość działalności
Prowadzenie prac budowlano-montażowych jest silnie uzależnione od panujących warunków atmosferycznych. Dlatego też poziom przychodów w tym sektorze zmienia się w zależności od pory roku.
W efekcie oddziaływania zjawiska sezonowości możliwe są okresowe wahania przychodów ze sprzedaży, co może w krótkim okresie wpływać na wyniki finansowe osiągane przez Grupę.
Oprócz sezonowości wpływ na przychody ze sprzedaży oraz koszty ma portfel kontraktów.
9. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
| Drogi kolejowe | – generalne wykonawstwo kompleksowych usług budowy |
|---|---|
| i modernizacji obiektów w branży budownictwa |
|
| kolejowego. Głównym odbiorcą usług jest PKP PLK S.A., | |
| Nowe Jaworzno Grupa Tauron Sp. z o.o. | |
| Pozostałe | – urządzenia elektryczne, usługi projektowe, pozostałe |
| usługi nieujęte w innych segmentach |
Zarząd jednostki dominującej monitoruje wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata brutto na sprzedaży. Koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu, pozostałe koszty i przychody operacyjne, jak również skutki finansowania Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. Zarząd również nie analizuje aktywów Grupy w podziale na segmenty. Część aktywów trwałych ze względu na swą specyfikę wykorzystywana jest w różnych segmentach Grupy.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
9.1. Segmenty operacyjne
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku, 30 czerwca 2019 roku.
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana | Działalność ogółem |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy | Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
|||||
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
571 003 | 18 037 | 589 040 | 0 | 589 040 |
| Koszt własny sprzedaży | 536 556 | 15 959 | 552 515 | 0 | 552 515 |
| Wyniki | |||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
34 447 | 2 078 | 36 525 | 0 | 36 525 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana | Działalność ogółem |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
328 078 | 12 001 | 340 079 | 0 | 340 079 |
| Koszt własny sprzedaży | 310 719 | 10 439 | 321 158 | 0 | 321 158 |
| Wyniki | |||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
17 359 | 1 562 | 18 921 | 0 | 18 921 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana | Działalność ogółem |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
642 574 | 22 237 | 664 811 | -136 | 664 675 |
| Koszt własny sprzedaży | 613 537 | 19 523 | 633 060 | 316 | 633 376 |
| Wyniki | |||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
29 037 | 2 714 | 31 751 | -452 | 31 299 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana | Działalność ogółem |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe* | Razem | ||
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
387 342 | 13 491 | 400 833 | -26 | 400 807 |
| Koszt własny sprzedaży | 370 225 | 11 868 | 382 093 | -147 | 381 946 |
| Wyniki | |||||
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
17 117 | 1 623 | 18 740 | 121 | 18 861 |
*w segmencie zawierają się między innymi usługi związane z projektowaniem i kompleksową realizacją budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i kompleksowej realizacji budowy instalacji do oczyszczania i uzdatniania ropy naftowej i gazu ziemnego oraz usługi związane z budownictwem przemysłowym, głównie dla branż energetycznej i chemicznej
Ze względu na fakt, że Grupa nie przeprowadza oceny wyników segmentów oraz nie podejmuje decyzji na podstawie analizy aktywów i zobowiązań według segmentów odstąpiono od ujawnienia przypisania aktywów i zobowiązań do segmentów.
9.2. Informacje geograficzne
Grupa zaangażowana jest w prowadzenie projektów generalnego wykonawstwa w branży budownictwa kolejowego i tramwajowego w Polsce i w Norwegii. Poniżej zaprezentowano dane dotyczące przychodów z podziałem na przychody krajowe i zagraniczne, jak również informację na temat aktywów zlokalizowanych w kraju i zagranicą:
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku lub na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 588 555 | 485 | 589 040 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | 0 | 0 |
| Przychody obszaru ogółem | 588 555 | 485 | 589 040 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 1 051 172 | 3 528 | 1 054 700 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem | 1 051 172 | 3 528 | 1 054 700 |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 339 594 | 485 | 340 079 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | 0 | 0 |
| Przychody obszaru ogółem | 339 594 | 485 | 340 079 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku lub na dzień 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 664 811 | 0 | 664 811 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | -136 | -136 |
| Przychody obszaru ogółem | 664 811 | -136 | 664 675 |
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 773 913 | 8 464 | 782 377 |
| Aktywa nieprzypisane | |||
| Aktywa ogółem | 773 913 | 8 464 | 782 377 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | |||
| Pozostałe informacje dotyczące obszaru: | |||
| Aktywa obszaru | 1 290 325 | 4 365 | 1 294 690 |
| Aktywa nieprzypisane | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa ogółem na 31 grudnia 2019 roku | 1 290 325 | 4 365 | 1 294 690 |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
Kraj | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 400 832 | 0 | 400 832 |
| Przychody z działalności zaniechanej: | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 0 | -25 | -25 |
| Przychody obszaru ogółem | 400 832 | -25 | 400 807 |
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku sprzedaż Grupy w około 87% tj. 512 382 tysięcy złotych kierowana była do jednego Inwestora – PKP PLK S.A. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku sprzedaż ta wynosiła około 86% tj. 557 166 tysięcy złotych
W okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku sprzedaż Grupy kierowana do PKP PLK S.A. wynosiła około 92% tj. 313 312 tysięcy złotych. W okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku sprzedaż ta wynosiła 82% tj. 326 635 tysięcy złotych.
10. Przychody i koszty
10.1. Przychody z umów z klientami
10.1.1 Przychody w podziale na kategorie
Grupa rozpoznaje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przychody z niezakończonych usług zgodnie z MSSF 15.
Grupa realizuje kontrakty długoterminowe na podstawie umów konsorcjalnych bez tworzenia odrębnych jednostek. W przypadku gdy jest liderem konsorcjum, w którym nie można wykazać, że Grupa ma decydujący wpływ na decyzje podejmowane przez konsorcjantów lub jego członkiem, rozpoznaje w rachunku zysków i strat tylko przychody i koszty wynikające z udziału Grupy w konsorcjum.
Przychody z umów z klientami w podziale według rodzaju dobra lub usługi wyglądały następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w czasie, w tym: |
571 003 | 16 590 | 587 593 |
| Przychody z kontraktów budowlanych, w tym: |
571 003 | 16 590 | 587 593 |
| Przychody realizowane w pojedynkę |
466 742 | 4 034 | 470 776 |
| Przychody realizowane w konsorcjum |
104 261 | 12 556 | 116 817 |
| Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w danym |
|||
| momencie, w tym: | 0 | 1 284 | 1 284 |
| Przychody pozostałe | 0 | 1 284 | 1 284 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów rozpoznawane w |
|||
| danym momencie | 0 | 163 | 163 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 571 003 | 18 037 | 589 040 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 | Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| czerwca 2020 roku (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w czasie, w tym: | 328 078 | 10 485 | 338 563 |
| Przychody z kontraktów | |||
| budowlanych, w tym: | 328 078 | 10 485 | 338 563 |
| Przychody realizowane w | |||
| pojedynkę | 274 495 | 1 876 | 276 371 |
| Przychody realizowane w | |||
| konsorcjum | 53 583 | 8 609 | 62 192 |
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w danym | |||
| momencie, w tym: | 0 | 1 436 | 1 436 |
| Przychody pozostałe | 0 | 1 439 | 1 436 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i | |||
| produktów rozpoznawane w | |||
| danym momencie | 0 | 80 | 80 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 328 078 | 12 001 | 340 079 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 | Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| czerwca 2019 roku (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w czasie, w tym: | 642 574 | 19 789 | 662 363 |
| Przychody z kontraktów | |||
| budowlanych, w tym: | 642 574 | 19 789 | 662 363 |
| Przychody realizowane w | |||
| pojedynkę | 541 637 | 17 908 | 559 545 |
| Przychody realizowane w | |||
| konsorcjum | 100 937 | 1 881 | 102 818 |
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w danym | |||
| momencie, w tym: | 0 | 1 652 | 1 652 |
| Przychody pozostałe | 0 | 1 652 | 1 652 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i | |||
| produktów rozpoznawane w | |||
| danym momencie | 0 | 796 | 796 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 642 574 | 22 237 | 664 811 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
Drogi kolejowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w czasie, w tym: | 387 342 | 11 606 | 398 948 |
| Przychody z kontraktów | |||
| budowlanych, w tym: | 387 342 | 11 606 | 398 948 |
| Przychody realizowane w | |||
| pojedynkę | 329 730 | 10 216 | 339 946 |
| Przychody realizowane w | |||
| konsorcjum | 57 612 | 1 390 | 59 002 |
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| rozpoznawane w danym | |||
| momencie, w tym: | 0 | 1 420 | 1 420 |
| Przychody pozostałe | 0 | 1 420 | 1 420 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i | |||
| produktów rozpoznawane w | |||
| danym momencie | 0 | 465 | 465 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 387 342 | 13 491 | 400 833 |
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Grupę za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku wynoszą 19,8% (116 817 tys. PLN) oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku wynoszą 12,3% (62 192 tys. PLN).
Przychody osiągnięte w konsorcjum w wysokości udziału przypadającego na Grupę za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku wynoszą 15,5% (102 818 PLN) oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku 14,7% (59 002 PLN).
Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Grupa nie odnotowała wpływu pandemii koronawiursa na zrealizowane przychody.
Udział Spółki w konsorcjach realizujących bieżące kontrakty kształtował się na poziomie od 46,8% do 91,5% w pierwszym półroczu 2020 roku oraz na poziomie od 46,8% do 89,5% w pierwszym półroczu 2019 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 200 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z kontraktów budowlanych | 587 593 | 338 563 | 662 363 | 398 948 |
| Koszty z tytułu kontraktów budowlanych | 551 289 | 320 332 | 630 495 | 380 202 |
| Ujęte do dnia bilansowego zyski | 65 228 | 39 845 | 33 220 | 19 913 |
| Ujęte do dnia bilansowego starty | 28 924 | 21 614 | 1 352 | 1 167 |
| Kwoty zatrzymane przez kontrahentów | 585 | 170 | 1 172 | 983 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 213 879 | 10 948 | 56 529 | -70 814 |
10.1.2 Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami
W aktywach w pozycji "Aktywa z tytułu umów z klientami" a w pasywach "Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów" prezentowane są skutki wyceny stopnia zaawansowania niezakończonych usług w korelacji z dodatkowymi przychodami lub korektą zafakturowanej sprzedaży. "Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów" oraz "Zaliczki otrzymane na kontrakty" łącznie stanowią zobowiązania z tytułu umów z klientami.
Umowy z tytułu długoterminowych kontraktów budowlanych są finansowo rozliczane z zamawiającym w poniżej wskazany sposób:
-
w trakcie realizacji robót – częściowo zgodnie z postępem robót na podstawie dokumentów rozliczeniowych potwierdzających wykonanie określonych prac (najczęściej w okresach miesięcznych) oraz innych zobowiązań umownych,
-
po zakończeniu realizacji robót – na podstawie dokumentów końcowych potwierdzających zakończenie realizacji prac oraz wypełnienie zobowiązań kontraktowych wymaganych do rozliczenia końcowego.
Terminy płatności za wykonane przez spółki z Grupy usługi budowalne wynoszą najczęściej 30 dni, z tym zastrzeżeniem, że na niektórych kontraktach Spółka uzyskuje finansowanie przed rozpoczęciem prac w formie zaliczek, które są rozliczane sukcesywnie fakturami częściowymi oraz fakturą końcową.
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
Saldo | Zaliczki otrzymane na kontrakty |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2020 | 188 007 | 171 883 | 16 124 | 243 891 | 415 774 |
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
125 704 | 192 482 | -66 778 | 213 879 | 406 361 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów |
Saldo | Zaliczki otrzymane na kontrakty |
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami |
|
| 1 stycznia 2019 | 288 574 | 2 005 | 286 569 | 132 385 | 134 390 |
| 31 grudnia 2019 | 188 007 | 171 883 | 16 124 | 243 891 | 415 774 |
Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
Zmiana wartości aktywa z tytułu umów z klientami oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz 30 czerwca 2019 roku
| 01.01.2020 | Zmiana wyceny kontraktów/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2020 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2019 |
Wyfakturowanie | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu | |||||
| umów z klientami | 188 007 | 125 704 | 0 | -188 007 | 125 704 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
415 774 | 406 361 | -415 774 | 0 | 406 361 |
| 01.01.2019 | Zmiana wyceny kontraktów/ Realizacja nowych obowiązków świadczeń bez wystawienia faktury |
Przychody ujęte w 2019 roku uwzględnione w saldzie zobowiązań na 31.12.2018 |
Wyfakturowanie | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów z klientami |
288 574 | 188 007 | 0 | -288 574 | 188 007 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
134 390 | 415 774 | -134 390 | 0 | 415 774 |
Różnica salda aktywów oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami wykazywanymi w powyższych tabelach oraz bilansie wynika z tytułu rozliczenia komunikacji zastępczej. Na dzień 30 czerwca 2020 roku należności z tego tytułu wynosiły 237 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 144 tys. zł.), a zobowiązania 469 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 436 tys. zł). Pozostała różnica na saldzie zobowiązań na dzień 30 czerwca 2020 roku, w kwocie 280 tys. zł wynika z rozliczenia przychodów z tytułu serwisu zakończonych kontraktów (na dzień 31 grudnia 2019 roku 600 tys. zł).
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu otrzymanych zaliczek:
| Okres zakończony 30 czerwca 2020 roku |
Okres zakończony 31grudnia 2019 roku |
|
|---|---|---|
| Zaliczki otrzymane na kontrakty na dzień 1 stycznia | 243 891 | 132 385 |
| Zwiększenia (nowe zaliczki) | 4 586 | 251 110 |
| Zmniejszenia (rozliczenie zaliczek – przychody 2019) | 34 598 | 139 604 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty na koniec okresu | 213 879 | 243 891 |
W powyższej tabeli zaliczki otrzymane na kontrakty odpowiadają kwocie zaliczek, których możliwe było przypisanie do poszczególnych kontraktów. Różnica salda między powyższymi tabelami oraz bilansem na dzień 31 grudnia 2019 roku dotyczy zaliczek nieprzypisanych do kontraktów, których wartość wynosiła 41 tys. zł.
10.1.3 Zobowiązania do wykonania świadczenia
Grupa w ramach umów na długoterminowe kontrakty budowlane tworzy aktywo nieposiadające alternatywnego zastosowania i ma prawo do otrzymania zapłaty za świadczenia wykonane do danego dnia. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu.
Do pomiaru stopnia realizacji zobowiązań do wykonania świadczenia z tytułu tych umów Grupa zastosuje metodę opartą na nakładach, tj. w oparciu o poniesione koszty (tj. jako procentowy stosunek kosztów poniesionych do szacowanych kosztów niezbędnych do zrealizowania zlecenia).
Jeżeli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat łącznej ceny transakcyjnej przypisanej do pozostałych zobowiązań do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione (lub częściowo niespełnione) na koniec okresu sprawozdawczego.
| Pozostałe do realizacji zobowiązania do wykonania świadczenia (w mln PLN): | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - do 1 roku | 1 652,6 | 1 548,7 |
| - powyżej 1 roku | 748,2 | 1 540,9 |
| Razem: | 2 400,8 | 3 089,6 |
10.2. Pozostałe przychody operacyjne
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania i kary | 539 | 692 | 347 | 230 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 703 | 666 | 238 | 45 |
| Rozwiązanie odpisu na oczekiwane starty kredytowe | 92 | 0 | 0 | 0 |
| Odchylenia z tytułu aktualizacji wartości zapasów | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Inne | 96 | 7 | 21 | 13 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 440 | 1 365 | 606 | 288 |
10.3. Pozostałe koszty operacyjne
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Darowizny | 503 | 353 | 19 | 19 |
| Koszty postępowania spornego i sądowego | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Odszkodowania, kary i grzywny | 742 | 189 | 271 | 171 |
| Spisanie zapasów | 295 | 0 | 0 | 0 |
| Nieumorzona wartość zlikwidowanych środków trwałych |
208 | 127 | 0 | 0 |
| Inne | 167 | 0 | 9 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 917 | 671 | 299 | 191 |
10.4. Przychody finansowe
10.4.1 Przychody z tytułu odsetek
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych i pożyczek | 1 095 | 372 | 9 | -6 |
| Przychody z tytułu pozostałych odsetek | 0 | 0 | 56 | -129 |
| Przychody finansowe ogółem | 1 095 | 372 | 65 | -135 |
10.4.2 Inne przychody finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 304 | -247 | 502 | -421 |
| Wycena rozrachunków długoterminowych według zamortyzowanego kosztu |
183 | 183 | 421 | -97 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | -1 | 1 | 0 |
| Przychody finansowe ogółem | 487 | -65 | 924 | -518 |
10.5. Koszty finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek | 2 164 | 928 | 944 | 536 |
| Odsetki dla kontrahentów | 9 | 6 | 42 | -112 |
| Odsetki budżetowe | 13 | 12 | 36 | 5 |
| Koszty odsetek z tytułu leasingu | 740 | 336 | 1 091 | 610 |
| Wycena według zamortyzowanego kosztu | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Prowizje od kredytów | 512 | 511 | 567 | 559 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 584 | 584 | 0 | 0 |
| Ujemne różnice kursowe | 0 | -264 | 0 | -1 |
| Koszty finansowe ogółem | 4 022 | 2 112 | 2 680 | 1 597 |
10.6. Koszty według rodzajów
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 11 527 | 5 834 | 9 893 | 5 246 |
| Zużycie materiałów i energii | 120 180 | 79 366 | 169 616 | 97 983 |
| Usługi obce, w tym: | 373 530 | 206 009 | 410 977 | 253 959 |
| - usługi podwykonawców | 328 744 | 179 007 | 311 722 | 191 221 |
| Podatki i opłaty | 851 | 445 | 969 | 685 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 55 235 | 28 736 | 46 908 | 24 724 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 10 335 | 5 439 | 12 637 | 8 440 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 213 | 91 | 870 | 479 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 571 871 | 325 920 | 651 870 | 391 516 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 552 515 | 321 158 | 633 060 | 382 093 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 1 134 | 571 | 1 203 | 170 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 14 946 | 6 964 | 15 565 | 8 524 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych i biernych oraz w części rezerw |
3 276 | -2 773 | 2 042 | 729 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
0 | 0 | 0 | 0 |
10.7. Składniki innych całkowitych dochodów
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
589 | -260 | -524 | 567 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | -6 | -6 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy dotyczący składników, które zostaną przeniesione w późniejszych okresach |
1 | 1 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 594 | -255 | -524 | 567 |
| Razem | 589 | -260 | -524 | 567 |
11. Podatek dochodowy
11.1. Obciążenie podatkowe
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz 30 czerwca 2019 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 0 | 0 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 0 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | 3 481 | 2 745 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 3 481 | 2 745 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 3 481 | 2 745 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 1 | 0 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach | 1 | 0 |
11.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 roku oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 roku przedstawia się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
17 412 | 8 294 | 13 625 | 7 988 |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 17 412 | 8 294 | 13 625 | 7 988 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2019: 19%) |
3 308 | 1 576 | 2 589 | 1 518 |
| Różnice w podatku dotyczące rynków zagranicznych | 34 | -73 | 201 | 5 |
| Korekty dotyczące księgowania bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Nieujęte aktywo z tyt. podatku odroczonego od straty podatkowej w Spółce zależnej |
0 | 0 | -95 | 0 |
| Różnice pozostałe | 139 | -18 | 50 | 157 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 20,00% (2019: 20,14%); za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 17,91% (2019: 21,04%) |
3 481 | 1 485 | 2 745 | 1 680 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w rachunku zysków i strat |
3 481 | 1 485 | 2 745 | 1 680 |
11.3. Odroczony podatek dochodowy
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Skonsolidowany | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowany | Rachunek zysków i strat za rok zakończony |
||||
| Bilans | |||||
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Wycena kaucji według zamortyzowanego kosztu | 241 | 236 | 5 | 26 | |
| Odsetki | 506 | 499 | 7 | -88 | |
| Rozliczenie robót długoterminowych | 22 316 | 35 721 | -13 405 | -19 108 | |
| Różnice pomiędzy amortyzacją bilansową i podatkową | 6 667 | 6 098 | 569 | 225 | |
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne (przez kapitał) |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Inne | 790 | 784 | 6 | 111 | |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | 30 520 | 43 338 | -12 818 | -18 834 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne jednostki | 239 | 243 | -4 | 30 | |
| Kary umowne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Niezapłacone zobowiązania | 52 | 52 | 0 | 0 | |
| Odsetki nie zapłacone od zobowiązań | 8 | 8 | 0 | -31 | |
| Niewypłacone wynagrodzenia i świadczenia ZUS | 658 | 588 | 70 | 85 | |
| Odpisy aktualizujące należności | 1 393 | 1 385 | 8 | -81 | |
| Odpis aktualizujący wartość inwestycji | 197 | 197 | 0 | 0 | |
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 665 | 665 | 0 | 140 | |
| RMB - niewykorzystane urlopy | 1 115 | 1 029 | 86 | 228 | |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 18 | 22 | -4 | 9 | |
| RMB - premie dla zarządu i nagrodę roczną | 991 | 1 088 | -97 | 21 | |
| Rezerwa na odprawy emerytalne(przez kapitał) | 81 | 81 | 0 | 0 | |
| Rozliczenie robót długoterminowych | 49 266 | 52 091 | -2 825 | 22 814 | |
| Wycena kaucji według zamortyzowanego kosztu | 8 | 1 | 7 | 0 | |
| Straty na kontraktach | 710 | 732 | -22 | 536 | |
| Leasing – zobowiązania | 73 | 26 | 47 | 4 | |
| Różnice kursowe z wyceny | 62 | 0 | 62 | ||
| Aktywo na stratę podatkową | 1 657* | 15 293 | -13 636 | -14 757 | |
| Inne | 172 | 161 | 11 | 74 | |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 57 365 | 73 662 | -16 297 | 9 072 | |
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3 479 | -27 906 | |||
| Zmiany aktywa z tyt. podatku odroczonego z tytułu nabycia spółki zależnej |
|||||
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego: | 26 845 | 30 324 | |||
| Zmiany podatku odroczonego odniesione na inne całkowite dochody w 2020 roku to 0 tysięcy złotych (107 tysięcy złotych w 2019 roku). |
|||||
| W tym Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku | |||||
| odroczonego działalność zaniechana | 0 | 0 | 0 | 0 |
* Kwota dotyczy następujących okresów: 1 218 tysięcy złotych – rok 2018, 439 tysięcy złotych – rok 2020. Spółka nie utworzyła aktywa na stratę podatkową zagranicznego oddziału od skumulowanej straty podatkowej 27 075 tysięcy PLN (66 230 tysięcy NOK: 1 722 tys. NOK – rok 2020, 4 800 tys. NOK – rok 2019, 3 471 tys. NOK – rok 2018, 40 409 tys. NOK – rok 2017, 10 520 tys. NOK – rok 2016, 5 308 tys. NOK – rok 2015). Zarząd Spółki przeanalizował możliwość rozliczenia aktywa na stratę podatkową w oparciu o prognozowane przychody oraz dochód podatkowy wystarczający do zrealizowania aktywa.
12. Rzeczowe aktywa trwałe
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2020 (niebadane) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2020 | 2 835 | 6 683 | 79 429 | 46 976 | 4 070 | 5 185 | 0 | 145 178 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 1 836 | 1 743 | 156 | 692 | 52 | 4 479 |
| Nabycie | 0 | 0 | 1 163 | 1 724 | 156 | 692 | 52 | 3 787 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 533 | 2 | 0 | 0 | 0 | 535 |
| Inne | 0 | 0 | 140 | 17 | 0 | 0 | 0 | 157 |
| Transfery | 0 | 15 | 4 830 | 741 | 127 | -5 713 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 1 157 | 813 | 0 | 42 | 0 | 2 012 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 1 157 | 813 | 0 | 0 | 0 | 1 970 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 0 | 42 |
| 30 czerwca 2020 | 2 835 | 6 698 | 84 938 | 48 647 | 4 353 | 122 | 52 | 147 645 |
| Umorzenie środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2020 | 0 | 1 602 | 26 708 | 24 572 | 2 993 | 0 | 0 | 55 875 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 144 | 2 943 | 1 698 | 306 | 0 | 0 | 5 091 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 144 | 2 929 | 1 697 | 306 | 0 | 0 | 5 076 |
| Inne | 0 | 0 | 14 | 1 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 446 | 611 | 0 | 0 | 0 | 1 057 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 446 | 611 | 0 | 0 | 0 | 1 057 |
| 30 czerwca 2020 | 0 | 1 746 | 29 205 | 25 659 | 3 299 | 0 | 0 | 59 909 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 385 | 5 081 | 52 721 | 22 404 | 1 077 | 5 185 | 0 | 89 303 |
| Saldo zamknięcia | 2 835 | 4 952 | 55 733 | 22 988 | 1 054 | 122 | 52 | 87 736 |
Na dzień 30 czerwca 2020 Jednostka Dominująca ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci:
-
zastawu oraz hipoteki na środkach trwałych o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 20 693 tysięcy złotych (zabezpieczenie umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A., mBank S.A. oraz Bankiem BGK, zabezpieczenie umowy pożyczki TF Silesia sp. z o.o.),
-
przewłaszczenia maszyn i urządzeń oraz środków transportu o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 3 941 tysięcy złotych (zabezpieczenie umowy o okresowe udzielanie gwarancji kontraktowych z PZU S.A.).
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2019 (niebadany) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość początkowa brutto środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2019 | 2 835 | 6 231 | 117 013 | 66 212 | 3 511 | 777 | 10 855 | 207 434 |
| Wpływ MSSF 16 | 0 | -222 | -82 555 | -24 345 | 0 | 0 | 0 | -107 122 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 935 | 5 320 | 278 | 420 | 0 | 6 953 |
| Nabycie | 0 | 0 | 431 | 878 | 278 | 420 | 0 | 2 007 |
| Reklasyfikacja - prawo do użytkowania* |
0 | 0 | 260 | 4 577 | 0 | 0 | 0 | 4 837 |
| Transfery | 0 | 795 | 189 | 150 | 15 | -1 151 | 0 | -2 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 1 023 | 1 177 | 26 | 0 | 10 855 | 13 081 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 1 018 | 1 157 | 26 | 0 | 0 | 2 201 |
| Reklasyfikacja- prawo do użytkowania |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 855 | 10 855 |
| 30 czerwca 2019 | 2 835 | 6 804 | 34 559 | 46 160 | 3 778 | 46 | 0 | 94 182 |
| Umorzenie środków trwałych |
||||||||
| 1 stycznia 2019 | 0 | 1 504 | 50 193 | 35 438 | 2 367 | 0 | 0 | 89 502 |
| Wpływ MSSF 16 | 0 | -95 | -27 034 | -12 086 | 0 | 0 | 0 | -39 215 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 130 | 2 052 | 4 045 | 238 | 0 | 0 | 6 465 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 130 | 1 727 | 1 534 | 238 | 0 | 0 | 3 629 |
| Reklasyfikacja – prawo do użytkowania* |
0 | 0 | 260 | 2 497 | 0 | 0 | 0 | 2 757 |
| Transfery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 170 | 1 094 | 7 | 0 | 0 | 1 271 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 170 | 1 094 | 7 | 0 | 0 | 1 271 |
| 30 czerwca 2019 | 0 | 1 539 | 25 041 | 26 303 | 2 598 | 0 | 0 | 55 481 |
| Wartość netto | ||||||||
| Saldo otwarcia | 2 835 | 4 727 | 66 820 | 30 774 | 1 144 | 777 | 10 855 | 117 932 |
| Saldo zamknięcia | 2 835 | 5 265 | 9 518 | 19 857 | 1 180 | 46 | 0 | 38 701 |
Na dzień 30 czerwca 2019 jednostka dominująca ustanowiła zabezpieczenie na aktywach trwałych w postaci:
-
zastawu oraz hipoteki na środkach trwałych o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 33 432 tysięcy złotych (zabezpieczenie umów kredytowych z Bankiem PEKAO S.A., mBank S.A. oraz Bankiem BGK, zabezpieczenie umowy pożyczki TF Silesia sp. z o.o.),
-
przewłaszczenia maszyn i urządzeń oraz środków transportu o łącznej wartości zgodnej z sumą ubezpieczenia 3 941 tysięcy złotych (zabezpieczenie umowy o okresowe udzielanie gwarancji kontraktowych z PZU S.A.).
13. Prawo do użytkowania. Leasing
13.1. Grupa jako leasingobiorca
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2020 (niebadany) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transport | Razem | |
| 1 stycznia 2020 | 51 | 5 582 | 66 394 | 21 171 | 93 198 |
| Zwiększenia | 93 | 161 | 0 | 1 263 | 1 517 |
| Nowe leasingi | 93 | 161 | 0 | 1 263 | 1 517 |
| Transfery | 0 | 0 | -2 826 | 2 826 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 1 838 | 540 | 2 378 |
| Wykup środków trwałych z leasingu | 0 | 0 | 1 698 | 88 | 1 786 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 0 | 435 | 435 |
| Inne | 0 | 0 | 140 | 17 | 157 |
| 30 czerwca 2020 | 144 | 5 743 | 61 730 | 24 720 | 92 337 |
| 1 stycznia 2020 | 41 | 1 441 | 27 257 | 11 946 | 40 685 |
| Zwiększenia, w tym: | 38 | 955 | 3 137 | 2 157 | 6 287 |
| Amortyzacja | 38 | 955 | 3 137 | 2 157 | 6 287 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 1 179 | 516 | 1 695 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 0 | 429 | 429 |
| Wykup | 0 | 0 | 1 165 | 86 | 1 251 |
| Inne | 0 | 0 | 14 | 1 | 15 |
| 30 czerwca 2020 | 79 | 2 396 | 29 215 | 13 587 | 45 277 |
| Wartość netto | |||||
| Saldo otwarcia | 10 | 4 141 | 39 137 | 9 225 | 52 513 |
| Saldo zamknięcia | 65 | 3 347 | 32 515 | 11 133 | 47 060 |
| Okres zakończony dnia 30 czerwca 2019 (niebadany) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Zaliczki i aktywa z tytułu prawa do użytkowania w budowie |
Razem | |
| 1 stycznia 2019, w tym: | 51 | 3 860 | 82 555 | 25 766 | 0 | 112 232 |
| Przeniesienie z rzeczowych aktywów trwałych |
0 | 221 | 82 555 | 24 345 | 0 | 107 121 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 |
51 | 3 639 | 0 | 1 421 | 0 | 5 111 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 493 | 37 049 | 1 139 | 4 579 | 43 260 |
| Nowe leasingi | 0 | 493 | 37 049 | 1 139 | 0 | 38 681 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 579 | 4 579 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 5 175 | 4 577 | 0 | 9 752 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 260 | 4 577 | 0 | 4 837 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 4 915 | 0 | 0 | 4 915 |
| 30 czerwca 2019 | 51 | 4 354 | 114 429 | 22 328 | 4 579 | 145 740 |
| 1 stycznia 2019, w tym: Przeniesienie z |
0 | 95 | 27 034 | 12 086 | 0 | 39 215 |
| rzeczowych aktywów trwałych | 0 | 95 | 27 034 | 12 086 | 0 | 39 215 |
| Zwiększenia, w tym: | 21 | 432 | 4 477 | 1 984 | 0 | 6 914 |
| Amortyzacja | 21 | 432 | 4 163 | 1 984 | 0 | 6 600 |
| Inne | 0 | 0 | 314 | 0 | 0 | 314 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 0 | 864 | 3 233 | 0 | 4 097 |
| Likwidacja i sprzedaż | 0 | 0 | 604 | 736 | 0 | 1 340 |
| Wykup środków trwałych z leasingu |
0 | 0 | 260 | 2 497 | 0 | 2 757 |
| 30 czerwca 2019 | 21 | 527 | 30 647 | 10 837 | 0 | 42 032 |
| Wartość netto | ||||||
| Saldo otwarcia, w tym: | 51 | 3 765 | 55 521 | 13 680 | 0 | 73 017 |
| przeniesienie z rzeczowych aktywów trwałych |
0 | 126 | 55 521 | 12 259 | 0 | 67 906 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 |
51 | 3 639 | 0 | 1 421 | 0 | 5 111 |
| Saldo zamknięcia | 30 | 3 827 | 83 782 | 11 491 | 4 579 | 103 708 |
14. Aktywa niematerialne
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2020 roku, Grupa nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 496 tysięcy złotych (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku: 1 551 tysięcy złotych).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku Grupa nie sprzedała aktywów niematerialnych.
15. Wartość firmy
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Elmont - Kostrzyn Wlkp. Sp. z o.o. | 9 008 | 9 008 |
| Torpol MS Sp. z o.o.* | 0 | 0 |
| Torpol Oil&Gas Sp. z o. o. | 0 | 0 |
| Razem | 9 008 | 9 008 |
*Wartość firmy Torpol MS Sp. z o.o. wynosi 410 złotych.
Test na utratę wartości firmy i aktywów trwałych
Zgodnie z zasadami MSR 36 Zarząd Torpol S.A. przeprowadził na 30 czerwca 2020 r. test na utratę wartości firmy powstałej po nabyciu spółki "Elmont" (w roku 2011 połączonej z jednostką dominującą) w wysokości 9 008 tysięcy złotych. Wartość firmy analizowana jest na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne – na poziomie całej Spółki i jest regularnie badana pod kątem utraty wartości. Badanie to każdorazowo poprzedzone jest analizą ewentualnych przesłanek wskazujących na potrzebę przeprowadzenia procedury weryfikacji wyceny aktywa, na podstawie wewnętrznych i zewnętrznych źródeł informacji.
W wyniku przeprowadzonego na dzień 30 czerwca 2020 roku badania, podtrzymano założony potencjał Spółki i nie stwierdzono utraty wartości firmy. Suma bilansowej wartości firmy, aktywów trwałych i znaku towarowego Elmont nie przewyższyły wartości odzyskiwalnej. Zdaniem Zarządu, nawet gdyby zaszły zmiany w głównych założeniach, na podstawie których określono wartość możliwą do odzyskania, to łączna wartość bilansowa firmy, aktywów trwałych i znaku towarowego Elmont nie przekroczyłaby jego wartości możliwej do odzyskania. Spółka przeprowadzi kolejny test na utratę wartości firmy na dzień 31 grudnia 2020 roku.
16. Zapasy
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) | 72 008 | 44 094 |
| Towary (według ceny nabycia) | 1 | 1 |
| Zaliczki na dostawy | 4 086 | 664 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
76 095 | 44 759 |
| Krótkoterminowe* | 76 095 | 44 759 |
| Długoterminowe | 0 | 0 |
*Zapasy przewidziane są do realizacji w ciągu roku obrotowego.
Wzrost zapasów na dzień 30 czerwca 2020 w porównaniu do 31 grudnia 2019 związany jest z różnymi fazami robót i w związku z tym różnym zapotrzebowaniem na materiały.
Żadna kategoria zapasów nie stanowiła zabezpieczenia kredytów lub pożyczek w roku 2020 oraz 2019. Na dzień 30 czerwca 2020 roku ani na dzień 31 grudnia 2019 roku nie było zapasów wycenianych w cenie sprzedaży netto.
17. Odpisy wartość zapasów
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 Grupa nie utworzyła odpisów wartości zapasów.
18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Należności długoterminowe
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe z tyt. kwot zatrzymanych | 499 | 92 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 15 296 | 9 370 |
| Rozliczenie konsorcjum | 4 256 | 0 |
| Inne należności długoterminowe | 2 936 | 2 936 |
| Należności długoterminowe ogółem | 22 987 | 12 398 |
Należności krótkoterminowe
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Należności finansowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług: | 253 824 | 621 649 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 253 824 | 621 649 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od podmiotów powiązanych | 0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 72 | 72 |
| Pozostałe należności finansowe | 5 630 | 5 191 |
| Kaucje zabezpieczające utrzymywane na rachunkach bankowych | 3 351 | 3 178 |
| Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 0 | 1 |
| Kaucje z tytułu zawartych umów handlowych | 2 279 | 2 012 |
| Należności niefinansowe: | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Aktywa z umów z klientami i inne niezafakturowane przychody | 125 941 | 188 151 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami * | 125 704 | 188 007 |
| Inne niezafakturowane przychody | 237 | 144 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 19 659 | 3 637 |
| Wypłacone zaliczki | 16 088 | 2 227 |
| VAT naliczony do rozliczenia w kolejnych okresach | 0 | 0 |
| Inne należności | 3 571 | 1 410 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ogółem netto | 405 126 | 818 700 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 490 | 8 550 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe innych należności | 77 | 153 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 413 693 | 827 403 |
* dotyczą rozliczenia kontraktów budowlanych
Koniec roku 2019 charakteryzował się wyjątkowo wysokim stanem należności z tytułu dostaw i usług, głównie w związku z wysokim poziomem sprzedaży. W I półroczu 2020 roku nastąpił spływ tych należności i stabilizacja ich poziomu.
Należności z tytułu dostaw i usług zwyczajowo nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 30-60-dniowy termin płatności.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku kwota należności, na których ustanowiono cesję będącą zabezpieczeniem umów kredytowych oraz umowy pożyczki wyniosła 84 055 tysięcy złotych (na dzień 31 grudnia 2019 roku kwota 260 862 tysięcy złotych).
Grupa wykonuje swoje usługi przede wszystkim na rzecz jednostek publicznych oraz pozyskujących środki z funduszy publicznych, w tym funduszy unijnych. Każde pozyskane zamówienie poprzedzone jest procedurą przetargową. Dzięki temu nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe.
Należności z tytułu dostaw i usług (brutto) o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 109 489 | 444 698 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 139 284 | 163 170 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 265 | 57 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 12 | 0 |
| Powyżej 1 roku | 29 | 1 774 |
| Należności przeterminowane | 13 235 | 20 500 |
| Należności ogółem (brutto) | 262 314 | 630 199 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 490 | 8 550 |
| Należności netto | 253 824 | 621 649 |
Należności z tytułu dostaw i usług wg długości okresu przeterminowania
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 792 | 9 398 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 63 | 783 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 446 | 886 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 417 | 1 689 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 8 517 | 7 744 |
| Należności ogółem (brutto) | 13 235 | 20 500 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 369 | 8 420 |
| Należności netto | 4 866 | 12 080 |
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe na należności z tytułu dostaw i usług:
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane starty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług na dzień 1 stycznia |
8 550 | 9 064 |
| Zwiększenie | 74 | 1 636 |
| Wykorzystanie | -119 | -249 |
| Odpisanie niewykorzystanych kwot (rozwiązanie odpisu) | -15 | -1 471 |
| Reklasyfikacja do rezerwy na koszty | 0 | 0 |
| Odpis na oczekiwane starty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług | 8 490 | 8 550 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 30 czerwca 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne i nie objęto odpisem.
| Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Bieżące | < 30 dni | 30–90 dni | 90–180 dni | 180–360 dni | >360 dni | |
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
253 824 | 248 958 | 792 | 63 | 3 441 | 327 | 243 |
| 31 grudnia 2019 | 621 649 | 609 569 | 9 398 | 772 | 880 | 328 | 702 |
19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
1) Na jednym z kontraktów budowlanych środki zgromadzone na rachunku bankowym przeznaczone są wyłącznie na realizację danego kontraktu ponadto wypływ środków z rachunków potwierdza Partner Konsorcjum. Jednocześnie Torpol S.A. ma wpływ na wypłatę środków przynależnych Partnerowi Konsorcjum. W związku z aneksem do umowy rachunku bankowego podpisanym w grudniu 2016 roku rachunek Konsorcjum zmienił status z rachunku powierniczego na rachunek bankowy. W efekcie Torpol S.A. poczynając od dnia 31 grudnia 2016 roku prezentuje 100% środków zgromadzonych na tym rachunku.
Saldo wyżej opisanych środków pieniężnych prezentowanych jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynosiło:
- na dzień 30 czerwca 2020 roku 16 tysięcy złotych,
-
na dzień 31 grudnia 2019 roku 236 tysięcy złotych,
-
na dzień 30 czerwca 2019 roku 693 tysięcy złotych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| 30 czerwca 2020 niebadane) |
31 grudnia 2019 | 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 85 463 | 22 867 | 20 697 |
| Lokaty krótkoterminowe | 273 687 | 177 988 | 0 |
| Inne środki pieniężne | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 359 150 | 200 855 | 20 697 |
| - kwoty na realizację konkretnych kontraktów | 16 | 236 | 693 |
| - kwoty na rachunku zagranicznej jednostki | 0 | 0 | 4 |
Wyjaśnienie wybranych pozycji korekt w rachunku przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku oraz za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku:
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | |
|---|---|---|
| 1. Pozycja "pozostałe"- przepływy z działalności operacyjnej: | (niebadane) -161 |
(niebadane) -525 |
| -20 834 | -6 267 | |
| -korekta – kapitał własny | ||
| -korekta - dywidenda | 20 673 | 5 743 |
| 2. Pozycja "pozostałe" - przepływy z działalności inwestycyjnej: | -1 685 | -807 |
| -korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | -1 685 | -811 |
| - korekta - inne | 0 | 4 |
| 3. Pozycja "Zmiana stanu należności": | 402 981 | 84 781 |
| -bilansowa zmiana stanu należności długoterminowych | -7 653 | -317 |
| -bilansowa zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 367 825 | 84 916 |
| -bilansowa zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami i przychody przyszłych okresów | 62 210 | 6 839 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności finansowych | -439 | 236 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych należności niefinansowych | -18 958 | -6 636 |
| -korekta należności – naliczone odsetki | 1 | -259 |
| - korekta należności – podatek dochodowy | 0 | 0 |
| - korekta należności- wycena | -5 | 2 |
| 4. Pozycja "Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek": | -175 633 | -128 885 |
|---|---|---|
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań długoterminowych | 5 649 | 19 625 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -143 335 | -30 076 |
| -bilansowa zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych | 18 623 | 4 746 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami i przychodów przyszłych okresów oraz zaliczek otrzymanych na kontrakty |
-9 741 | -1 157 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań niefinansowych | -30 530 | -97 993 |
| -bilansowa zmiana pochodnych instrumentów finansowych | 34 | 0 |
| -bilansowa zmiana stanu zobowiązań podatkowych z tytułu CIT | -28 381 | 0 |
| -korekta zobowiązań – zakup środków trwałych | 368 | -419 |
| -korekta zobowiązań – odsetki | -44 | -46 |
| -korekta zobowiązań – leasing | 5 396 | -27 918 |
| -korekta zobowiązań – finansowe inne | 0 | 5 491 |
| -korekta zobowiązań – dywidenda | -20 673 | -5 743 |
| -korekta zobowiązań – aktualizacja wartości inwestycji | 621 | 0 |
| -korekta zobowiązań – podatek dochodowy | 28 381 | 0 |
| -korekta zobowiązań – inne | 0 | 4 605 |
| 5. Pozycja "Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych": | -2 665 | -16 690 |
| - bilansowa zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
6 677 | -25 866 |
| - korekta – amortyzacja | -11 527 | -10 366 |
| - korekta – sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | -441 | -33 |
| - korekta – zakup środków trwałych | -368 | 419 |
| - korekta – leasing | 1 874 | 42 443 |
| - korekta nabycia – ŚT nabyte w drodze leasingu zwrotnego | -357 | -18 652 |
| - korekta – likwidacja ST | -208 | -882 |
| - korekta – naprawy okresowe – rachunkowość komponentów | 1 685 | 811 |
| - korekta nabycia - pozostałe | 0 | -4 564 |
| 6. Pozycja "Inne wpływy finansowe" – przepływy z działalności finansowej: | 357 | 13 120 |
| - korekta – leasing zwrotny | 357 | 13 120 |
20. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Na dzień 30 czerwca 2020 roku, oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała aktywów trwałych zaklasyfikowanych do sprzedaży.
21. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty
Zarząd Torpol S.A. w dniu 20 maja 2020 roku podjął uchwałę na podstawie, której rekomendowane jest Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki aby zysk netto Spółki za rok obrotowy 2019, wynoszący 27 745 040,95 PLN, został przeznaczony na:
-
zwiększenie kapitału rezerwowego – w kwocie 6 322 040,95 PLN,
-
zasilenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych – w kwocie 750 000,00 PLN,
-
wypłatę dywidendy – w kwocie 20 673 000,00 PLN, tj. 0,90 złotego na jedną akcję.
Rekomendowane jest przy tym aby dzień dywidendy był wyznaczony na 31 lipca 2020 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 30 października 2020 roku.
Rada Nadzorcza Spółki Torpol S.A. pozytywnie zaopiniowała powyższą propozycję Zarządu Torpol S.A.
22. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe
22.1. Kapitał podstawowy
| Kapitał akcyjny | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| TF Silesia Sp. z o.o. | 1 746 | 1 746 |
| Nationale-Nederlanden OFE | 458 | 407 |
| PKO TFI | 404 | 404 |
| NN Investment Partners TFI S.A. | 377 | 377 |
| Pozostali | 1 609 | 1 660 |
| Razem | 4 594 | 4 594 |
W ciągu okresu 6 miesięcy 2020 roku kapitał podstawowy nie uległ zmianie.
22.2. Wartość nominalna akcji
Kapitał podstawowy jednostki dominującej wynosi 4 594 tysiące złotych i dzieli się na 15 570 000 akcji zwykłych serii A oraz 7 400 000 akcji zwykłych serii B (łącznie 22 970 000 akcji) o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
22.3. Akcjonariusze o znaczącym udziale
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| TF Silesia Sp. z o.o. | ||
| udział w kapitale | 38% | 38% |
| udział w głosach | 38% | 38% |
| Nationale-Nederlanden OFE* | ||
| udział w kapitale | 9,97% | 8,87% |
| udział w głosach | 9,97% | 8,87% |
| PKO TFI** | ||
| udział w kapitale | 8,79% | 8,79% |
| udział w głosach | 8,79% | 8,79% |
| NN Investment Partners TFI S.A. | ||
| udział w kapitale | 8,21% | 8,21% |
| udział w głosach | 8,21% | 8,21% |
22.4. Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy
Na dzień 30 czerwca 2020 roku ograniczenia w umowach finansowych z bankami dotyczące wypłaty dywidendy nie uległy zmianie w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku.
23. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki
| Termin spłaty | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||
| 30 listopada 2021 | 10 000 | ||
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o | 31 marca 2022 | 10 000 | 30 000 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego | 31 892 | 33 979 | |
| Krótkoterminowe | |||
| 31 października | |||
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 2020 | 2 000 | 4 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 31 stycznia 2021 | 30 000 | 50 000 |
| Towarzystwo Finansowe SILESIA Sp. z o.o. | 30 czerwca 2021 | 10 000 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu zwrotnego | 4 746 | 4 569 | |
| Odsetki | 234 | 327 | |
| Razem | 98 872 | 122 875 |
| Kwota i waluta |
Zadłużenie | Zabezpieczenie kredytu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Bank kredytujący / pożyczkodawca |
Zadłużenie kredytu wg umowy (w tysiącach) |
z tytułu kredytu / pożyczki (w tysiącach) |
z tytułu odsetek – waluta (w tysiącach) |
Termin spłaty |
Rodzaj kredytu |
Oprocentowanie | Zastawy rejestrowe |
Hipoteki | Cesje/Poręczenia / Weksle / Oświadczenia |
| 1 | Bank Gospodarstwa Krajowego |
20 000 PLN |
0 PLN | 0 PLN |
31 marca 2021 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na palownicy kolejowej typu PV 15PRP oraz zastaw na profilarce do tłucznia USP5000C wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 punkt 5 Kcp do kwoty 30.000 tysięcy PLN |
| 2 | Bank PEKAO S.A. | 10 000 PLN |
0 PLN | 2 PLN |
31 lipca 2020 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR 1M + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, 2) pełnomocnictwo do rachunków w Banku, 3) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 pat. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 12 000 tysiące PLN |
| 3 | mBank S.A. (współkredytobiorcą jest Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. |
10 000 PLN |
0 PLN |
6 PLN |
30 czerwca 2021 |
kredyt w rachunku bieżącym |
WIBOR ON + marża Banku |
zastaw rejestrowy na 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej |
brak | 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol S.A. 2) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. 3) solidarna odpowiedzialność Torpol S.A. i Torpol Oil & Gas Sp. z o.o. |
| 4 | TF Silesia Sp. z o.o. |
2 000 PLN |
2 000 PLN |
8 PLN |
31 października 2020 |
pożyczka | WIBOR 1M + marża |
zastaw rejestrowy na zgrzewarce na podwoziu DAF, oczyszczarce tłucznia, 3 transporterach materiałów sypkich MFS 40 wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych |
brak | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 punkt 5 Kcp do kwoty 12 000 tysięcy PLN 2) weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową |
| Razem PLN |
102 000 PLN |
62 000 PLN |
234 PLN |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 | 10 000 PLN |
31 marca 2022 |
PLN, 3) cesja wierzytelności z kontraktu |
|||||||
| TF Silesia Sp. z o.o. |
30 000 PLN |
30 listopada 10 000 PLN 109 PLN 2021 |
pożyczka | WIBOR 1M + marża |
brak | brak | 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 pat. 1 pkt 5 Kpc do kwoty 45.000.000,00 |
|||
| 10 000 PLN |
30 czerwca 2021 |
1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, |
||||||||
| 5 | TF Silesia Sp. z o.o. |
30 000 PLN |
30 000 PLN |
109 PLN |
31 stycznia 2021 |
pożyczka | WIBOR 1M + marża |
brak | brak | 1) świadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 punkt 5 Kcp do kwoty 75 000 tysięcy PLN 2) weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową 3) cesja wierzytelności z kontraktu |
24. Zmiany stanu rezerw
24.1. Zmiany stanu rezerw
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa na koszty kontraktów |
Rezerwa na straty na kontraktach |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 3 500 | 1 702 | 0 | 3 849 | 9 051 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wykorzystane | 0 | 20 | 0 | 0 | 20 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 111 | 111 |
| Na dzień 30 czerwca 2020 (niebadane) | 3 500 | 1 682 | 0 | 3 738 | 8 920 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
3 500 | 102 | 0 | 3 738 | 7 340 |
| Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
0 | 1 580 | 0 | 0 | 1 580 |
| Razem | 3 500 | 1 682 | 0 | 3 738 | 8 920 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 2 761 | 982 | 306 | 1 031 | 5 080 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 739 | 744 | 0 | 2 818 | 4 301 |
| Wykorzystane | 0 | 24 | 58 | 0 | 82 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 248 | 0 | 248 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | 3 500 | 1 702 | 0 | 3 849 | 9 051 |
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2019 | 3 500 | 122 | 0 | 3 849 | 7 471 |
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2019 | 0 | 1 580 | 0 | 0 | 1 580 |
| Razem | 3 500 | 1 702 | 0 | 3 849 | 9 051 |
Grupa tworzy rezerwy metodą szczegółowej identyfikacji analizując ryzyko związane z poszczególnymi transakcjami.
Grupa tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w oparciu o poziom napraw gwarancyjnych odnotowanych w latach ubiegłych. Grupa na dzień 30 czerwca 2020 roku wykazała rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w kwocie 3 500 tysięcy złotych (2019 rok: 3 500 tysięcy złotych).
25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe
25.1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania Zobowiązania długoterminowe
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Rezerwy | 1 580 | 1 580 |
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 51 892 | 63 979 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | 57 149 | 51 500 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 31 374 | 36 580 |
| Zobowiązania finansowe inne | 7 006 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek powiązanych |
153 | 159 |
| Zobowiązania z tytułu kwot zatrzymanych wobec jednostek pozostałych |
18 616 | 14 761 |
| Razem | 110 621 | 117 059 |
Zobowiązania krótkoterminowe
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług: | 195 454 | 340 789 |
| Wobec jednostek powiązanych | 69 | 180 |
| Wobec jednostek pozostałych | 195 385 | 340 609 |
| Kredyty i pożyczki | 46 980 | 58 896 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | 42 194 | 23 571 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 311 | 12 500 |
| Zobowiązania z tyt. Zakupu środków trwałych | 186 | 555 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 6 218 | 5 451 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń | 2 806 | 5 065 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 20 673 | 0 |
| Zobowiązania niefinansowe: | ||
| Podatek dochodowy od osób prawnych | 0 | 0 |
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami i przychodów przyszłych okresów |
407 110 | 416 851 |
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami | 192 482 | 171 883 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 749 | 1 036 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 213 879 | 243 932 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 5 467 | 64 378 |
| Podatek VAT | 2 223 | 28 322 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 1 398 | 1 598 |
| Pozostałe z tytułu podatków ceł i ubezpieczeń społecznych | 572 | 5 516 |
| Inne zobowiązania | 1 274 | 561 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 34 | 0 |
| Transakcje skarbowe wynikowe | 28 | 0 |
| Instrumenty finansowe objęte rachunkowością zabezpieczeń | 6 | 0 |
| Zobowiązania podatkowe z tytułu CIT | 0 | 28 381 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23 544 | 31 824 |
| Rezerwy | 7 340 | 7 471 |
| Razem | 728 123 | 943 780 |
Zasady i warunki płatności zobowiązań:
-
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe),
-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są oprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30 dniowych,
-
Zobowiązanie publicznoprawne są płacone zgodnie z terminami płatności regulowanymi przez polskie przepisy prawa. Zobowiązania w stosunku do pracowników są regulowane do 10 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczą koszty wynagrodzeń,
-
Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Do jednego miesiąca | 113 507 | 219 188 | |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 49 469 | 89 830 | |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 13 571 | 10 012 | |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 11 190 | 8 638 | |
| Powyżej 1 roku | 819 | 8 784 | |
| Zobowiązania przeterminowane | 6 898 | 4 337 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług ogółem | 195 454 | 340 789 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wg długości okresu przeterminowania
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Przeterminowane do jednego miesiąca | 4 097 | 1 873 |
| Przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 045 | 622 |
| Przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 621 | 170 |
| Przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 633 | 743 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 502 | 929 |
| Zobowiązania przeterminowane ogółem | 6 898 | 4 337 |
25.2. Rozliczenia międzyokresowe w pasywach
| 30 czerwca 2020 31 grudnia 2019 (niebadane) |
|
|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | |
| Niewykorzystanych urlopów 5 882 |
5 430 |
| Premii i nagród 5 216 |
5 728 |
| Badania sprawozdania finansowego 97 |
118 |
| Rozliczenie kontraktów budowlanych dotyczących podwykonawców 12 087 |
20 286 |
| Rezerwa na koszty i sprawy sporne 262 |
262 |
| Pozostałe 0 |
0 |
| Razem 23 544 |
31 824 |
| - krótkoterminowe 23 544 |
31 824 |
| - długoterminowe 0 |
0 |
26. Zobowiązania warunkowe
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych | 909 019 | 944 122 |
| Poręczenia | 0 | 0 |
| Weksle własne | 2 500 | 2 500 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 3 615 | 3 509 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 915 134 | 950 131 – |
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń to przede wszystkim gwarancje wystawione przez banki i firmy ubezpieczeniowe na rzecz kontrahentów spółek Grupy na zabezpieczenie ich roszczeń w stosunku do spółek Grupy z tytułu wykonywanych kontraktów budowlanych. Instytucjom finansowym przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu wobec spółek Grupy. Ewentualny przewidywany czas wypływów środków pieniężnych trudno określić.
26.1. Sprawy sądowe
Sprawy prowadzone przeciwko jednostkom Grupy
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej | Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 1 179 | Smay Sp. z o.o. |
Sąd Okręgowy w Krakowie |
Pozew opiera się na uznaniu umowy zawartej pomiędzy Smay Sp. z o.o. a podwykonawcą za umowę o roboty budowlane i w związku z tym solidarnej odpowiedzialności z art. 647 (1) k.c. pozwanej. Spółka wniosła o oddalenie powództwa w całości ponieważ umowa na podstawie której dochodzone jest roszczenie była umową dostawy sprzętu, ponadto dostawca nie był Spółce zgłoszony w trybie art. 647 (1) par. 3 k.c. Sprawa w toku. Kolejny termin rozprawy w dniu 28.05.2020 roku. Z uwagi na panujący stan epidemii Sąd odwołał wyznaczony. terminy rozpraw Nowy termin rozprawy 19.10.2020 roku. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. |
| 2 | O zapłatę | 262 | Agnes S.A. | Sąd Okręgowy w Poznaniu |
Powództwo oparte jest na art. 5 ustawy z dnia 8 marca 2013 roku o terminach zapłaty w transakcjach handlowych, czyli powód żąda odsetek ustawowych po upływie 30 dni liczonych od doręczenia pozwanemu faktury. Na rozprawie w dniu 11 grudnia 2018 r. ogłoszono wyrok - powództwo uwzględnione częściowo. W dniu 13 grudnia 2018 r. Pozwany złożył wniosek o sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku i doręczenie wyroku z uzasadnieniem. Sporządzono opinię o niecelowości apelacji. Wyrok prawomocny. Kwotę umieszczono do komornika sądowego. |
W oparciu o opracowania prawne Zarząd Spółki podjął decyzję o niezawiązywaniu rezerwy na sprawę wymienioną w punkcie 1.
Sprawy prowadzone z wniosku jednostek Grupy
| L.p. | Opis przedmiotu sporu |
Wartość przedmiotu sporu |
Nazwa strony przeciwnej |
Nazwa organu, przed którym toczy się postępowanie |
Etap sprawy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | O zapłatę | 48 248 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi | W dniu 18 września 2017 r. Konsorcjum wniosło przeciwko Zamawiającemu pozew o zapłatę 48 248 259,04 zł tytułem wynagrodzenia za roboty dodatkowe w zakresie odtworzenia replik starego dworca wraz z zadaszeniem nowego Dworca Łódź Fabryczna. 26 marca 2020r. Sąd postanowił o dopuszczeniu dowodu opinii biegłego na fakt: (i) czy wykonanie replik wpłynęło na kształt dachu, (ii) czy możliwe było wykonanie fasad bez zmiany kształtu dachu wskazanego w PFU, (iii) czy wykonanie replik oraz nowego zadaszenia wykraczało poza opis przedmiotu zamówienia. 6 lipca 2020r. PKP S.A. złożyło pismo z wnioskiem o zmianę postanowienia z dnia 26 marca 2020r. dotyczącego rozszerzenia tezy dla biegłego. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2021 rok. |
| 2 | O zapłatę | 1 406 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
Miasto Łódź |
Sąd Okręgowy w Łodzi |
W dniu 6 grudnia 2017 r. Konsorcjum wniosło pozew przeciwko Miastu Łódź, o zasądzenie od Miasta łódź na rzecz Konsorcjum kwoty 1 406 237,03 zł wraz z odsetkami ustawowymi. Powództwo obejmuje roszczenia Konsorcjum o zwrot nienależnego świadczenia w postaci wartości usług realizowanych bez podstawy umownej na rzecz Miasta Łódź polegających na konserwacji i utrzymaniu systemów i urządzeń zlokalizowanych w części miejskiej Dworca Łódź Fabryczna oraz części wspólnej Dworca w zakresie, za jaki odpowiada Miasto Łódź w okresie od 1 stycznia 2017 r. od 31 sierpnia 2017 r. (przedświadczenie). 17 grudnia 2019 r. - sąd ogłosił wyrok, którym oddalił powództwo w całości. 19 grudnia 2019 r. - Konsorcjum złożyło wniosek o uzasadnienie wyroku. Uzasadnienie wyroku zostało doręczone Konsorcjum w dniu 11 lutego 2020. W dniu 25 lutego 2020r Konsorcjum złożyło apelację od wyroku Sądu Okręgowego w Łodzi z dnia 17 grudnia 2019r., zaskarżając ten wyrok w całości. Akta sprawy wpłynęły do Sądu Okręgowego w Łodzi 1 kwietnia 2020r. 8 czerwca 2020 roku Miasto Łódź złożyło odpowiedź na apelację Konsorcjum wnosząc jej oddalenie. Brak terminu posiedzenia odwoławczego. Sprawa prowadzona w Sądzie I instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2021 rok |
| 3 | O zapłatę | 34 017 (wartość sporu przypadająca na Konsorcjum) |
PKP PLK S.A., Miasto Łódź i PKP S.A. |
Sąd Okręgowy w Łodzi | W dniu 21 grudnia 2017 r. Konsorcjum złożyło pozew przeciwko Zamawiającemu, wnosząc o zasądzenie od Zamawiającego na rzecz Konsorcjum kwoty 34 017 785,54 zł wraz z odsetkami ustawowymi od dnia wniesienia pozwu do dnia zapłaty. Pozwem dochodzone są roszczenia odszkodowawcze z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania przez Zamawiającego ciążących na nim (nich) zgodnie z Kontraktem Głównym oraz ustawą obowiązków, które doprowadziło do zakłóceń w realizacji inwestycji. Roszczenia sformułowane w pozwie obejmują wyłącznie koszty pośrednie, tj. koszty ogólne budowy oraz koszty ogólnego zarządu, poniesione przez Konsorcjum w związku z zaistnieniem zakłóceń i przedłużeniem Czasu na Ukończenie na podstawie aneksu nr 7 do Kontraktu Głównego 13 maja 2020 roku Sąd postanowił o przeprowadzeniu przesłuchania świadków na piśmie. 28 maja 2020r. Sąd zobowiązał Konsorcjum do przedłożenia listy pytań do świadków oraz wskazania ich adresów – odpowiedź Konsorcjum w dniu 15 czerwca 2020r. Pisma z pytaniami dla świadków Konsorcjum otrzymało 15 czerwca 2020r. od Miasta Łodzi, 26 czerwca 2020r. od PKP PLK oraz 29 czerwca 2020r. od PKP S.A. Sprawa prowadzona w Sądzie II instancji. Przewidywany werdykt w sprawie 2020 rok. |
| 4 | O zapłatę | 34 550 |
PKP PLK S.A. |
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie |
W dniu 7 czerwca złożono wniosek o zawezwanie do próby ugodowej. Wniosek dotyczy roszczenia w ramach kontrak tu "Prace na linii kolejowej nr 216 na odcinku Działdowo – Olsztyn". Na posiedzeniu w dniu 18.12.2019 rok nie zawarto ugody. Przygotowano pozew o zapłatę w wysokości 22 140 PLN |
Należności, których dotyczą wyżej opisane sprawy nie zostały rozpoznane w przychodach Grupy.
26.2. Rozliczenia podatkowe
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
System podatkowy w Norwegii jest spójny i dokładnie uregulowany. Stopień stabilności systemu podatkowego jest określany jako wyższy w porównaniu z systemem podatkowym w Polsce.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat (w Norwegii przez okres 10 lat), począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku nie rozpoznano rezerw na policzalne ryzyko podatkowe.
27. Informacje o podmiotach powiązanych
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku i na dzień 30 czerwca 2020 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres 3 | miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
30 czerwca 2020 (niebadane) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki |
Należności z tyt. dostaw i usług |
Otrzymane pożyczki | Zobowiązania z tyt. dostaw i usług |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: |
|||||||
| Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o. |
- | 2 124 | - | 1 194 | - | 62 226 | 9 |
| II Wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności: |
|||||||
| Lineal Sp. z o.o. | 1 | 73 | - | 44 | - | - | 60 |
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 oraz 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku dotyczące sprzedaży i zakupów i na dzień 31 grudnia 2019 roku dotyczące należności i zobowiązań:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki | Przychody netto ze sprzedaży usług i materiałów |
Zakup usług, odsetki | Należności z tyt. dostaw i usług |
Otrzymane pożyczki |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług |
|
| I Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę: | |||||||
| Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o. |
- | 935 | - | 847 | - | 84 317 | - |
| II Wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności: |
|||||||
| Lineal Sp. z o.o. |
- | 183 | - | 90 | - | - | 180 |
27.1. Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych (typowe transakcje handlowe).
28. Ryzyko finansowe
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie wystąpiły znaczące zmiany w ocenie ryzyka finansowego względem oceny ujawnionej na 31 grudnia 2019 roku.
W pierwszym półroczu 2020 roku polska gospodarka i społeczeństwo zostały dotknięte wirusem SarS-CoV-2. Branża budowlana oraz otoczenie Spółki na tle innych branż radzi sobie całkiem dobrze, a większość Spółek z branży zachowała ciągłość prowadzonych prac budowlanych. Podjęte w Spółce działania, z zachowaniem reżimów sanitarnych, pozwoliły na ciągłość operacyjną. Wszystkie budowy są aktualnie prowadzone w zasadniczo niezmienionym tempie, a Spółka dotychczas nie odczuła bezpośrednio istotnego wpływu koronawirusa na działalność. Nie odnotowano również przerwania łańcucha dostaw na żadnej z budów.
29. Instrumenty finansowe
29.1. Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Według oceny Grupy wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności z tytułu dostaw i usług, kredytów w rachunku bieżącym oraz pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych nie odbiega od wartości bilansowych głównie ze względu na krótki termin zapadalności. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty przyporządkowane są poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii pomiaru wartości godziwej.
30. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej
| Okres zakończony 30 czerwca 2020 (niebadane) |
Okres zakończony 30 czerwca 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 2 170 | 1 828 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
2 067 | 1 828 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 103 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza | 316 | 243 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
316 | 243 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Razem | 2 486 | 2 071 |
31. Zarządzanie kapitałem
Cele zarządzania kapitałem nie uległy zmianie w porównaniu do opisanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Zgodnie z zawartymi umowami z instytucjami finansowymi, Spółka zobowiązała się osiągnąć wskaźniki finansowe na określonym poziomie. Wskaźniki te zostały spełnione.
| 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe (długo i krótkoterminowe) | 99 343 | 75 071 |
| Obligacje długoterminowe | 0 | 0 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 98 872 | 122 875 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 195 454 | 340 789 |
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami | 193 231 | 172 919 |
| Zaliczki otrzymane na kontrakty | 213 879 | 243 932 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe(długo i krótkoterminowe) | 5 467 | 64 378 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 34 | 0 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | -359 150 | -200 855 |
| Zadłużenie netto | 447 130 | 819 109 |
| Kapitał własny | 216 911 | 223 815 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 664 041 | 1 042 924 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,67 | 0,79 |
* część przeznaczona wyłącznie na realizację danych kontraktów budowlanych
32. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym
Po dniu 30 czerwca 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia, które powinny zostać ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku. Miały miejsce natomiast następujące zdarzenia mogące mieć istotny wpływ na przyszłą sytuację jednostki dominującej:
| Data | Instytucja | Rodzaj dokumentu | Wartość zdarzenia w |
Opis | Nr raportu bieżącego |
|---|---|---|---|---|---|
| 29 lipca 2020 |
Pekao S.A. | Zawarto aneks do umowy o ustanowienie limitu na gwarancje bankowe oraz umowy kredytu w rachunku bieżącym |
tysiącach | Na mocy aneksu do umowy o limit gwarancyjny okres udostępniania odnawialnego limitu do kwoty 80 000 PLN został wydłużony do końca lipca 2021r., natomiast data wygaśnięcia gwarancji nie będzie mogła być późniejsza niż koniec lipca 2031r. Na mocy aneksu do umowy kredytu wydłużony został termin dostępności/spłaty kredytu w kwocie 10 000 PLN do końca |
28/2020 |
| lipca 2021r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 29 lipca 2020 |
Credit Agricole Bank Polska S.A. |
Zawarto aneks do umowy u linię wielocelową |
Na mocy aneksu okres dostępności limitu na gwarancje uległ przedłużeniu do końca czerwca 2021r. |
29/2020 |
| 3 sierpnia 2020 |
PZU S.A. | Zawarto aneks do umowy o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych |
Na mocy aneksu ustalono, że limit zaangażowania PZU z tytułu gwarancji udzielonych w ramach Umowy w kwocie 120 000 PLN będzie obowiązywał do dnia 27 lipca 2021r. |
30/2020 |
| 19 sierpnia 2020 |
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. |
Aktualizacja informacji | Strony przewidują, że po zakończeniu trwających uzgodnień zawrą Aneks nr 2 do Umowy, którego przedmiotem będzie przede wszystkim zmieniony zakres rzeczowy Inwestycji, wynagrodzenie wykonawcy Inwestycji oraz nowy termin realizacji. |
31/2020 |
| 26 sierpnia 2020 |
Torpol S.A. | Informacja w sprawie wstępnych wyników finansowych za pierwsze półrocze 2020 roku |
32/2020 |
1. Załącznik 1. Działalność zaniechana
W dniu 20 grudnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Torpol Norge AS podjęło uchwałę w przedmiocie otwarcia procesu likwidacji Spółki. Proces likwidacji obejmować będzie zakończenie bieżącej działalności Spółki poprzez wypełnienie wszystkich zobowiązań przy równoległym uzyskaniu środków finansowych poprzez ściągniecie wszystkich należności i upłynnienie majątku Spółki w drodze sprzedaży.
Z dniem 15 listopada 2019 roku Spółka została zlikwidowana
Wyniki finansowe Spółki Torpol Norge AS przedstawiają się w sposób następujący:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody | - | 53 |
| Koszty | - | 697 |
| Strata z działalności operacyjnej | - | -644 |
| Przychody/ koszty finansowe netto | - | -117 |
| Strata przed opodatkowaniem | - | -761 |
| Strata z przeszacowania wartości do wartości godziwej minus koszty zbycia | - | 0 |
| Strata przed opodatkowaniem na działalności zaniechanej | - | -761 |
| Podatek dochodowy | - | 0 |
| Strata netto przypisana działalności zaniechanej | - | -761 |
Główne klasy aktywów i zobowiązań Torpol Norge AS wycenione według wartości bilansowej na dzień 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2019 | |
|---|---|
| Aktywa | |
| Aktywa niematerialne | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - |
| Środki pieniężne | - |
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - |
| Zobowiązania z tytułu podatków | - |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | - |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - |
| Kredyty i pożyczki oraz inne zobowiązania finansowe* | - |
| Rozliczenia międzyokresowe w pasywach | - |
| Zobowiązania netto przypisane działalności zaniechanej | - |
* zobowiązanie wynika z pożyczki udzielonej przez jednostkę dominującą oraz ze spłaty gwarantowanego kredytu przez jednostkę dominującą
Przepływy środków pieniężnych netto Torpol Norge AS przedstawiają się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | - | -1 499 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | - | 1 388 |
| Przepływy z działalności finansowej | - | -229 |
| Wpływy/ (wypływy) środków pieniężnych netto | - | -340 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku żadne należności z tytułu dostaw i usług wyodrębnione w ramach działalności zaniechanej nie zostały uznane za nieściągalne i w związku z tym objęte odpisem.
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 31 grudnia 2019 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne.
| < 30 dni | 30–90 dni | 90–180 dni | 180–360 dni | >360 dni |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - |
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2019 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31 grudnia 2019 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty | ||||||
| i pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
- | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - |

______________________ Marta Izdebska Dyrektor Biura Rachunkowości 2020-09-04 08:57
Poznań, dnia 4 września 2020 roku
Podpisano przez:
Marta Izdebska
Date / Data:
Signed by /