AI assistant
TECOM — Annual Report 2020
Aug 2, 2021
52005_rns_2021-08-02_11d0adee-5bad-4021-895b-8a28a7434c14.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [578 x 101] intentionally omitted <==
==> picture [596 x 113] intentionally omitted <==
==> picture [542 x 64] intentionally omitted <==
==> picture [584 x 125] intentionally omitted <==
年報目錄
壹、致股東報告書 .................................................................................................................................................................... 1 貳、公司簡介 ............................................................................................................................................................................ 4 參、公司治理報告 .................................................................................................................................................................... 8 一、組織系統 .................................................................................................................................................................... 8 二、董事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ...................................................................... 10 三、公司治理運作情形 .................................................................................................................................................. 19 四、會計師公費資訊 ...................................................................................................................................................... 43 五、更換會計師資訊 ...................................................................................................................................................... 44 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所 或關係企業者 ......................................................................................................................................................... 44 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股 權質押 變動情形 ................................................................................................................................................................. 45 八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係 ....................................... 46 九、公司、公司之董事、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數,並合併計算綜 合持股比例 ............................................................................................................................................................. 47 十、重大資訊處理作業程序 .......................................................................................................................................... 47 肆、募資情形 .......................................................................................................................................................................... 48 一、資本及股份 .............................................................................................................................................................. 48 二、公司債辦理情形 ...................................................................................................................................................... 52 三、特別股辦理情形 ...................................................................................................................................................... 54 四、海外存託憑證辦理情形 .......................................................................................................................................... 5 7 五、員工認股權憑證辦理情形 ...................................................................................................................................... 57 六、限制員工權利新股辦理情形 .................................................................................................................................. 57 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 .......................................................................................................... 57 八、資金運用計畫執行情形 .......................................................................................................................................... 57 伍、營運概況 .......................................................................................................................................................................... 58 一、業務內容 .................................................................................................................................................................. 58 二、市場及產銷概況 ...................................................................................................................................................... 65 三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資料 .................................................................................................. 74 四、環保支出資訊 .......................................................................................................................................................... 75 五、勞資關係 .................................................................................................................................................................. 76 六、重要契約 .................................................................................................................................................................. 77 陸、財務概況 .......................................................................................................................................................................... 78 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 .......................................................................................................... 78 二、最近五年度財務分析 ........................................................................................................................................... 82 三、最近年度財務報告之審計委員會核報告 .............................................................................................................. 85 四、最近年度財務報告 .................................................................................................................................................. 86 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 ............................................................................................ 154 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事 ......................................... 219 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ............................................................................................................. 219 一、財務狀況 ................................................................................................................................................................ 219 二、財務績效 ................................................................................................................................................................ 220 三、現金流量 ................................................................................................................................................................ 221 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ........................................................................................................ 222 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 ..................................... 222 六、最近年度及截至年報刊印日止之風險事項分析評估 ........................................................................................ 222 七、其他重要事項 ........................................................................................................................................................ 223 捌、特別記載事項 ................................................................................................................................................................ 224 一、關係企業相關資料 ................................................................................................................................................ 224 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 ................................................................................ 230 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 ................................................................ 233 四、其他必要補充說明事項 ........................................................................................................................................ 233 五、最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ..... 233
壹、致股東報告書
回顧109年,受中美貿易戰及疫情之影響,全球整體經濟產生重大之負面影響。今年初以來, 更因新冠疫情的影響,全球供應鏈受到巨大衝擊,這將是充滿挑戰的一年。面臨原物料價格 飛漲、國際匯市大幅波動及多重壓力之衝擊下,本公司除了持續研發新產品、新技術外,更 致力於成本管控及強化財務結構,並積極開拓新業務領域,為股東創造出更高的價值為目標。
(一)營業計畫實施成果
本公司為保持研發競爭力及產品領先地位,除了持續開發具前瞻性與創新應用的 工業物聯網及商務通訊應用等系列產品外,更著力搶攻高毛利的市場商機。除此之外, 109年度更致力撙節成本,並調整台灣業務布局,積極有效降低了相關營運成本,然 因全球景氣狀況之變化,全年營收狀況仍受相當影響。109年度個體營業收入計新台 幣8億3,174萬元,稅後淨損計3仟970萬元;合併營業收入計新台幣10億7,555萬元, 合併稅後淨損計3仟470萬元。
(二)109 年財務收支及獲利能力分析
109 年暨108 年財務收支及獲利能力分析如下:
單位:新台幣仟元
| 項 目 | 109 年 度 | 108 年 度 |
|---|---|---|
| 個體 | ||
| 營業收入 | 831,740 | 1,274,196 |
| 營業利益(損失) | (55,840) | (146,869) |
| 本期淨利﹙淨損﹚ | (39,698) | (115,393) |
| 本期綜合損益總額 | (126,219) | 11,978 |
| 合併 | ||
| 營業收入 | 1,075,547 | 1,563,994 |
| 營業利益(損失) | (53,475) | (154,572) |
| 本期淨利﹙淨損﹚ | (34,701) | (115,913) |
| 本期綜合(損)益總額 | (121,222) |
11,353 |
註:各項財務相關完整資訊,請參閱本公司財務報告及年報。
(三)研究發展支出
本公司研發實力除持續受到國際電信大廠的認同外,對於產品佈局尤其重視,全 年帳列研發費用為新台幣8仟370萬元。主要的研發重點在於企業級新世代IP行動總機 系統、融合式網路接入系統、全網型智慧家庭系統、雲端智慧安全視訊整體解決方案、 工業物聯網智慧機電健康管理系統及智慧振動診斷儀和振動規產品系列….等,為公 司銷售成長的關鍵能量。
1
(四)110 年度營業目標
本公司除了持續佈局新技術,觀察全球經濟的脈動,隨時做市場策略調整外,並 積極結合集團資源,以落實營運體質的改善。展望110年,隨著數位轉型及工業物聯 網應用的強勁成長趨勢,全系列智慧機電監控設備及雲端健康管理平台已搭配雲端技 術、智慧型手機,提供多元化的應用服務整合平台。透過新產品、新業務之拓展,帶 動營收成長,今年有機會可達轉虧為盈。同時深化經營管理及穩健財務結構並以提升 股東權益報酬為主要努力宗旨。
(五)110 年度營業方針及產銷政策
(1)營業方針
-
1、持續深耕智慧家庭/大樓社區等門禁對講安防系統,及智慧辦公室商務通訊系統 等系列相關產品,並積極開拓國、內外市場。
-
2、推出工業物聯網「智慧機電監控設備及雲端健康管理平台」系列性產品,創新 應用領先同業。
-
3、強化團隊整合作戰能力,擴大銷售管道,主以中國大陸、北美、歐洲及新興市 場為目標。
-
4、持續調整通路架構,引進新產品的代理與整合,精進產品品質與加強售後維修 服務,以提升獲利能力。
-
5、鞏固核心人才,因應公司營運效率及業務成長所需。
(2)產銷政策
-
1、精實供應鏈及提高產能,充分因應客戶需求。
-
2、因應市場客戶需求商機,更新通路架構精進產品品質,如質如期。
-
3、深耕雲端機電物聯網客戶,建立多元化互聯網服務體系。
-
4、進行新技術之研發,並開發應用服務產品新客戶。
(六)外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響
本公司以深厚的技術能量及累積的產品研發經驗,推出許多高科技的通訊系統產 品,近年結合集團內資源,更積極投入工業4.0,工業物聯網等級的解決方案,產品 採用工業物聯網 (IIoT) 技術,提供機電設備,遠距監測,通報,告警,診斷等多項 功能,且有双向、互動之效果,是傳統SCADA無法提供的。由此可證明本公司具備整 合各項技術實力,並可針對不同市場需求,提供有效的解決方案。該系列產品已陸續 出貨,並廣受國內/外好評,也為公司營運帶來穩定的助益。
2
於法規環境方面,外部競爭環境變化更加快速,本公司除積極關注產業及 市場變化外,隨時注意國內外重要策略及法律環境變動,亦配合主管機關要求 及本公司經營管理層面考量,採取適當的措施,因應環境變動之影響修訂相關 辦法。
本公司經營團隊及全體員工深刻體驗股東及社會大眾對公司的殷切期許, 展望未來,110年度營運首要目標為確保盈利達成,將持續降低本公司與集團之 合併負債金額,除追求營收增長同時,更努力穩定維持核心事業毛利率。本公 司將持續本著穩定控制風險,積極改變營運模式與策略,以利改善營運績效。 同時,以獲利及成長來回饋股東。謹此,再次感謝各位股東過去一年對公司的 支持與鼓勵。
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
董 事 長:劉兆凱 經 理 人:陳國榮 會計主管:張虹如
-3-
貳、公司簡介
一、設立登記日期:民國 69 年 9 月 25 日
- 二、公司沿革:
自公司成立以來,本公司的營運一直是以新產品為導向,所有新產品均為自行設計、開 發,此與國內其他通訊廠商以引進產品為主之經營方式,截然不同。 近十年來重要產品推出情形如下所列:
-
2000 : ADSL Modem/Router 。由於 ADSL 產品的開發,使本公司順利標得中華電信南區的 ADSL 標案,並已建立國內 ADSL 寬頻產品的領導廠商之一的優良形象。
-
2001 :開發 VOIP 網路電話 IP-2010 。
-
堆疊式商務電話系統 DX-80 榮獲美國知名廠商 Comdial 採用行銷。
-
開發 900MHZ 3L 無線電話系統,榮獲世界知名廠商北方電訊( Northern Telecom )採用行 銷。開發藍芽( Bluetooth )模組系列產品。
-
成為索尼易利信( Sony Ericsson )合作夥伴,共同開發生產 GSM/GPRS 系列通訊模組。
-
2002 :因應網際網路之興起,結合 VOIP 於 ADSL Modem/Router ,開發一系列 IAD 產品,榮獲 日本電信大廠 OKI 採用。
-
應用跳頻技術,成功開發新一代 2.4GHZ 無線電話,邁入新里程。
-
創新開發行動電話節費路由器( Mobile Trunk ),獲國內多家系統業者採用。 成功推出無線區域網路卡,路由器及 Access Point ,正式跨入 WLAN 應用領域。 開發藍芽耳機與語音閘道器,橫跨數據與語音應用領域,擴大產品線,獲得更多商機。
-
2003 :新一代小型商務通訊系統 DX-616 ,提供最佳功能與價格組合,大大提升國內市場佔 有率,持續保持市場領先地位。
-
成功推出新一代無主機系統,提供雙向免持通話等先進功能,榮獲 AT&T 採用行銷。 不斷提升藍芽模組系列產品品質與功能,獲多家世界大廠採用,並榮獲科學園區創新 產品獎。
-
無線區域網路系列產品更為齊全( WLAN Card,Router,Gateway,USB Dongle 及 AP 等), 含 802.11a/b/g 等標準,拓展更大商機。
-
ADSL/ADSL2 Modem/Router 不斷推陳出新,使產品更具競爭力,並獲得中華電信全 區 ADSL 標案。
-
成功開發新一代網路電話 IP-2005 ,提升產品競爭力。
成功推出 GPRS/WLAN 雙模卡,並獲 Sony Ericsson 青睞,前景大為看好。
-
2004 :推出新一代行動電話節費路由器 -MT-9966 ,並順利獲得中華電信全區標案。 創新開發行動電話網際閘道器 (Mobile VoIP Gateway) GW-8400G ,拓展開發中國家市 場。新一代低價位的網路電話閘道器正式上市 , 榮獲歐洲主要 VoIP 電信運營商長期訂 單。
-
成功開發低階網路電話 IP-2004/IP-2004B ,且榮獲法國電信公司訂單,協助其開發多 國版本並且通過 Alcatel IP 系統互通性嚴格測試。 成功開發辦公室專用的網路電話 IP-2006 ,榮獲 Nortel 及中國電信大廠使用。
-
2005 :開發新一代藍芽模組系列產品 (BT EDR) ,並成功開發藍芽立體耳機,持續提升市場 競爭優勢。
-
成功開發 2.4GHz 無線數位話機及語音信箱與辨識系統,顯著提升商務通訊系統之競爭 力,續保市場領先地位。
4
成功推出 GC75 GPRS Card ,供貨給 Sony Ericsson ,市場展望佳。
突破技術成功開發新一代輕薄短小的單雙口網路電話閘道器,擴大全球銷售市場。 推出中小企業市場專用的網路電話 IP-2007/IP-2008 ,並通過多家轉換機大廠互通性的 嚴格測試,且取得歐美 ODM/OEM 大廠合作計劃。
-
成功開發 2.4G 無線 IP 網路電話機及歐系 DECT 無線 IP 網路電話機。
-
2007 :推出新一代辦公室網路電話 IP-2001 ,榮獲 Avaya 等歐美大廠採用。 推出第一代 GSM/WiFi 雙模手機,主攻歐亞電信市場。 成功開發國內第一套 WiMAX Macrocell 基地台及系列 WiMAX 終端設備,並在 WiMAX2007 Taipei Sumbit 中發表。
-
開發出國內第一台 Femtocell 及 UMA 室內基地台,並獲得歐美大廠訂單。
-
推出四合一 IP-PBX (Intelligent Gateway) ,能同時支援語音及數據功能,主攻小型辦公 室及電信運營商市場。
-
2008 :開發 GE-PON(1.25bps) 、 G-PON(2.5Gbps) ONU 光終端設備以及 VDSL2 Switch/MDU , 進軍下世代光纖到府 (FTTH) 及光纖到大樓 (FTTB) 設備市場。 推出免電腦 Skype 桌上型網路電話,拓展全球家用網路電話市場。
-
2009 :智慧家庭控制系統,世界首創整合七大系統,提供監視系統、網路服務、門禁系統、 影像對講、智能控制、 3G 大哥大等服務,提供現代化家庭更便利的生活。 行動上網裝置 (MID) ,提供使用者享受娛樂設施,在有網路訊號的地方可隨時隨地使 用所有網路功能。
-
2010 :推出超級 IP 融合式總機系统 (IP-KTS) ,整合固網、行動及影像通話最具經濟效益的 IP 融合式總機系統,有效節省企業電話費用。 開發高端 7” 觸控電話,獲歐美通訊大廠採購訂單。 發表雲端服務網關 (Cloud Service Gateway) ,並獲得美日大廠訂單。
-
2011 :推出全 IP 智能家居系統,並結合智慧手機 Android phone 及 iPhone App 應用。 推出新一代 IP3000 系列網路電話。 發表家用型及企業型兩款 Femtocell AP ,並取得日系大廠訂單。
-
2012 :推出國內第一台 iPad Docking Phone ,並獲得 Apple MFi“Made for iPad” 認證。 首度發表結合 Android phone 及 iPhone App 的“東訊漫遊王子超級行動分享器。 。
-
開發出戶外型 Femtocell AP(Smart cell AP)
-
2015 :推出智慧家庭的 e-home 對講機系統,最大特色為具有連動功能,配置有 200 畫素的網 路攝影機,提供開門、開燈、保全啟動、瓦斯遮斷等可提供即時影像給客戶的智慧手 機上,獲得國際買主熱烈迴響。在台灣占比可達近四成、穩居第一大,並在廈門拿到 多件標案,目標在大陸躍居第一大。
-
2016 :因應全球工業 4.0 發展趨勢,首度發表智慧機電健康管理系統。 推出國內第一台雲端智慧影像門鈴,並獲得美國安控大廠訂單。 開發出4G LTE 微型基地台。
-
2017 :運用物聯網、行動通訊、大數據等技術推出工業 4.0 級的雲端智慧機電健康管理物聯 網系統 (IIoT-MHm) ,機電健康管理系統可使工廠操作者對全廠機電設備之健康狀況 全面掌握。 IoT 物聯網網關、智慧型振動一體規、攜帶式振動診斷儀,即時診斷儀電 設備之振動資訊。
5
-
2018 :新一代 xDAQ IIoT 物聯網關,除具備基本 DAQ 功能外,另增加 IIoT (物聯網) 網關 功能,並內建人工智慧軟體,可執行振動分析,診斷及運算,搭配振動規,可適用於 各種旋轉電機,操作簡單,性價破表。
-
2019 :首推適用於所有旋轉機械設備的振動量測、分析與診斷的高階可攜式振動診斷儀,使 用者只要透過簡單的安裝及配備中的平板電腦操作,即可獲知設備的振動問題。 MHm-S 智慧機電健康管理系統 - 雲平台,適用於設備原廠製造商,提供客製化服務, 在製造者總部中控電腦上,可以查看,掌握每一台裝在外地終端用戶機器的運轉狀況 ,健康情形,能夠定期出機器健康報表,給終端用戶,提醒運轉狀況。 首推正宗 IIoT-Based 平台,三端一體的可視網關,在任何機電設備 ( 單機或系統機械 ) 上,搭配加裝振動規,立即升級為智慧機電設備,享用三端一健康管理功效,提供傳 統工具機升級為工業 4.0 智慧機電。
-
2020 :振動規全新出擊,首創 VB-100 自帶屏振動規,提供兩位數的顯示螢幕,手機快速掃 描 VB-100 上的 QR Code ,即可查看振動健康指數,預知維修時點建議,防範於未然, 避免停機。 商務通訊商品,整合語音,數據,及影像創新應用,推出新系列商品。在語音的應用 領域中,推出全新架構的網路通訊系統 IP1000L ,可彈性擴充至千門話機,對於協助 中小企業數位轉型,推出創新加值應用整合服務 TIP (Tecom Integration Package) ,實 現雲對地的整合,讓傳統交換機可無縫接軌雲端客服系統,改善顧客的來電體驗,充 分掌握客戶需求與強化客戶黏著度。
-
在影像及數據方面,針對居家辦公及遠距會議之需求,首推具高資安特性、專屬私有 雲與透過邊緣運算,可快速提升企業溝通效益之視訊會議系統平台 StarV SV2004 。 針對老舊社區大樓之門禁對講系統損壞,管委會常因線路、施工與設備汰換等高成本 的解決問題所困擾,東訊推出新世代雲無線門禁對講系統Cloud Intercom System CIS1000,本系統免拉線,不須進入住家施工,完全解決管委會的困擾,可快速提升 社區大樓的形象與價值。
上述各項產品推出以來,在國內外市場行銷。由於每項產品在推出時均具有創新特性,所以 均獲國內、外有關單位獎勵推荐。近十年來所獲獎項如下 :
2001 : Best Choice for Communication Products of Computex Taipei 。
2002 : Taiwan Symbol of Excellence Winner 2002 。
-
2003 : " 藍芽模組系列 " 榮獲科學園區創新產品獎。
-
2004 :榮獲歐洲通訊大廠德國電信頒發 " 年度最佳供應商金牌獎 " 。
-
2008 : "UMA 室內基地台 " 榮獲科學園區 2008 年度創新產品獎。
-
2009 : " 智慧家庭控制系統 " 榮獲科學園區 2009 年度創新產品獎及台灣精品獎。
-
2011 :智慧型 IP 交換機 IG6600 榮獲 CES2011 Innovation Award 及科學園區 2011 年度創新產品 獎。
-
2013 :榮獲日本通訊大廠 OKI 頒發 "2013 最佳供應商 " 牌獎。
-
2016 :智慧機電健康管理系統 榮獲台灣精品獎。
-
2019 : 智慧家庭系統產品通過 “ 台灣智慧建築協會 ” 認證,取得 “ 智慧建材標章 ” ,此認證標 章是對產品功能與品質的正面肯定,並對政府單位目前積極推動的 “ 社會住宅 ” 標案 具有明顯競標優勢。
6
本公司於 77 年在園區內自建廠房,廠房於 78 年 8 月落成,佔地 5,000 坪,廠房面積 3,500 坪,外型設計新穎,內部設備也大幅增加自動化功能。 80 年初為了迎接未來幾年快速 成長及擴大研發規模,更進行擴建二樓廠房的工程,增購多種研發及生產設備,以配合本公 司業務成長之需求。
另本公司為提升公司形象、知名度及增加資金募集管道,並將公司經營成果分享社會大 眾,乃於 80 年 4 月向台灣證券交易所提出股票上市申請,於 80 年 8 月 5 日獲主管機關核准以第 一類股票上市,並於當年 11 月 8 日正式公開掛牌買賣。上市之資本額為新台幣陸億肆仟捌佰 萬元整。截至 110 年 4 月 29 日止,實收資本額為新台幣玖億肆仟伍佰玖拾玖萬柒仟柒佰柒拾元 整,分為普通股新臺幣肆億肆仟伍佰玖拾玖萬柒仟柒佰肆拾元整及特別股新臺幣伍億零叁拾 元整。
7
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [19 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [19 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [19 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [19 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [19 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [19 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 773] intentionally omitted <==
==> picture [18 x 773] intentionally omitted <==
(二)各主要部門所營業務
| 主要部門 | 主要職掌 |
|---|---|
| 總經理室 | 公司經營策略研擬、公司營運目標之設定與執行、經營管理情 報之蒐集與提供。 |
| 稽核室 | 擬定年度稽核計畫,執行例行性與專案性稽核業務,持續監督 及評估本公司及子公司內部控制制度,衡量風險及營運效率並 協助改善內部控制制度之設計及運作,以確保該制度持續有 效。 |
| 新商品發展處 | 營運智機網購平台及開發新商品AI-Terminal ODM商務。 |
| 智慧機電處 | 智慧機電產品業務國內推廣銷售。 |
| 系統商品事業處 | 用戶端交換系統與門禁對講系統商品銷售。 |
| 創新應用事業處 | e-Home產品業務國內推廣銷售。 |
| 國際業務處 | 國際業務推廣銷售。 |
| 行銷企劃室 | 公司展覽活動規劃及執行、簡報、文宣品製作;包裝設計及網 站設計管理。 |
| 產品管理中心 | 產品規劃:產品符合市場趨勢,接觸客戶了解需求,訂定產品 規格與價格。 產品研發:集中研發工作與管理,依不同技術分組管理,相互 支援。 產品管理:致力於產品P&L管控,準時完成研發計劃,降低產 品成本,增加市場競爭力。 |
| 生產供應中心 | 生產計劃擬定、存量控制、生產計劃執行、製程改善及品質管 理、外包品之發包及控管、採購計劃之擬訂與執行、供應鏈管 理等。 |
| 財務處 | 財務策略及管理分析,會計管理及分析,股務等事務。 |
| 人事行政處 | 公司內部管理辦法制定、招募任用、教育訓練、員工福利、保 險、勞工安全、勞工安全衛生管理及廠區修繕維護等事務。 |
| 法務部 | 負責公司合約審查暨管理、訴訟案件辦理、法務諮詢暨商 標專利申請等行政管理事項。 |
| 品保暨品鑑部 | 推動品管及環境管理系統、督導品管及環管活動、協調解決品 質及環管問題。集中產品品鑑測試,確保產品整體品質。 |
| 資訊部 | 公司電腦化作業之推展和資訊系統之建立及維護,程式設計及 資訊安全之管控與監督。 |
9
| 二、 董事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 (一)董事 110年3月26日 |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 備 註 |
|||||||||||||||
| 具配偶或二親 等以內關係之 其他主管、董 事或監察人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | ||||||
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | ||||||
| 目前兼任本公司及 其他公司之職務 |
東元電機(股)公司 常務董事 |
東元電機(股)公司 | 董事長 | 全球策略管理顧問 | (股)公司董事長 | 東元電機(股)公司 執行顧問 |
東訊股份有限公司 | 總經理 | 東元電機(股)公司 董事 |
淡江大學榮譽教授 穩懋半導體(股)公司獨 董、審委、薪委召集 人 南僑化學工業(股)公 司薪委。 |
中原大學會計學系教授 瑞耘科技、美喆國 際、雍智科技之獨 董、審委、薪委。 |
均衡法律事務所所長 黑松(股)公司獨董、 審委、薪員。 春樹科技(股)公司的 董事。 |
|||
| 主要經(學)歷 | 美國伊利諾大學 電機博士 |
美國密西根大學 | 企業管理研究所碩士 | 美國西北大學 | 電機博士 | 美國休士頓大學 機械工程研究所碩士 |
中原大學 | 日本東京大學工學 研究所碩士 |
交通大學管理科學 研究所博士 |
政治大學會計學系 博士 |
東吳大學中國大陸法 律在職專班法碩士 |
||||
| 利用他人 名義持有 股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 配偶、未成年子女 現在持有股份 |
持股 比率 |
0.36% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
| 股數 | 342,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 現在持有股數 | 持股 比率 |
3.89% | 63.52% | 0% | 63.52% | 0% | 63.52% | 0.24% | 63.52% | 0% | 0.21% | 0% | 0% | 0% | |
| 股 數 | 3,679,189 | 60,090,307 | 0 | 60,090,307 | 0 | 60,090,307 | 225,554 | 60,090,307 | 17 | 200,572 | 0 | 0 | 0 | ||
| 選任時 持有股份 |
持股 比率 |
3.89% | 63.52% | 63.52% | 63.52% | 63.52% | 0.21% | 0% | 0% | 0% | |||||
| 股 數 | 24,527,928 | 400,602,050 | 400,602,050 | 400,602,050 | 400,602,050 | 1,337,151 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 初 次 選 任 日 期 |
690925 | 690925 | 690925 | 690925 | 690925 | 1070612 | 1040608 | 1040608 | 1070612 | ||||||
任 期 |
3年 | 3年 | 3年 |
3年 | 3年 |
3年 | 3年 | 3年 | 3年 |
3年 | 3年 | 3年 | 3年 | ||
| 選 任 日 期 |
1070612 | 1070612 | 1070612 | 1070612 | 1070612 | 1070612 | 1070612 | 1070612 | 1070612 | ||||||
| 性別 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | ||||||
| 姓 名 | 劉兆凱 | 東元電機(股)公司 | 代表人-邱純枝 | 東元電機(股)公司 | 代表人-楊世緘 | 東元電機(股)公司 | 代表人-林弘祥 | 東元電機(股)公司 | 代表人-陳國榮 | 黃博治 | 陳海鳴 | 林江亮 | 李鳳翱 | ||
| 國籍或 註冊地 |
中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | 中華民國 | ||
| 職 稱 | 董事長 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
1. 法人股東之主要股東
110 年 3 月 31 日
| 110年3月31日 | 110年3月31日 | |
|---|---|---|
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | |
| 股 東 名 稱 | 持股比例 | |
| 東元電機(股)公司 | 寶佳資產管理股份有限公司 | 17.45% |
| 華新麗華股份有限公司 | 9.70% | |
| 嘉源投資有限公司 | 6.34% | |
| 菱光科技股份有限公司 | 3.62% | |
| 臺灣銀行受託保管希爾契斯特國際投資人國際價值股票 信託投資專戶 |
2.28% | |
| 渣打國際商業銀行營業部受託保管WGI新興市場小型 公司基金有限公司投資專戶 |
1.76% | |
| 東光投資股份有限公司 | 1.50% | |
| 臺灣銀行受託保管希爾契斯特國際投資人國際價值股票 集團信託投資專戶 |
1.27% | |
| 花旗(台灣)商業銀行受託保管挪威中央銀行投資專戶 | 1.26% |
|
| 光元實業股份有限公司 | 1.25% |
2. 表 1 主要股東為法人者其主要股東
110 年 3 月 31 日
| 1 | 10 年3 月31日 | |
|---|---|---|
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | |
| 股東名稱 | 持股比例 | |
| 寶佳資產管理(股)公司 | 合陽管理顧問(股)公司 | 94.95% |
| 其他 | 5.05% | |
| 華新麗華(股)公司 | 渣打國際商業銀行營業部受託保管利國皇家銀行(新 加坡)有限公司投資專戶 |
7.20% |
| 華邦電子(股)公司 | 6.47% | |
| 金鑫投資(股)公司 | 6.41% | |
| 東元電機股份有限公司 | 5.98% | |
| 華俐投資(股)公司 | 2.91% |
~11~
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | |
|---|---|---|
| 股東名稱 | 持股比例 | |
| 榮江股份有限公司 | 2.86% | |
| 焦佑慧 | 2.72% | |
| 焦佑衡 | 1.78% | |
| 匯豐託管百達銀行投資專戶 | 1.63% | |
| 花旗(台灣)商業銀行受託保管挪威中央銀行投資專戶 | 1.63% |
|
| 嘉源投資有限公司 | 合遠國際投資有限公司 | 100% |
| 菱光科技(股)公司 | 東友科技(股)公司 | 17.26% |
| 東安投資(股)公司 | 6.23% | |
| 東元國際投資(股)公司 | 3.41% | |
| 臺灣銀行受託保管愛馬仕投資主基金北美(開曼)公 司投資專戶 |
3.39% | |
| 元大商業銀行受託光菱信託財產專戶 | 2.98% | |
| 渣打國際商業銀行營業部受託保管富達基金投資專戶 | 2.17% |
|
| 東元電機(股)公司 | 1.68% | |
| 美商摩根大通銀行台北分行受託保管富達亞洲價值基 金投資專戶 |
1.51% | |
| 花旗託管新加坡政府-GOS-EFMC | 1.31% | |
| 侯阿忠 | 1.31% | |
| 東光投資(股)公司 | 光元實業(股)公司 | 39.28% |
| 黃林和惠 | 35.01% | |
| 香港商明業投資有限公司 | 12.73% | |
| 東和國際投資(股)公司 | 6.00% | |
| 其他 | 6.98% | |
| 光元實業股份有限公司 | 東光投資(股)公司 | 33.86% |
| 黃林和惠 | 51.58% | |
| 香港商明業投資有限公司 | 10.0% | |
| 東和國際投資(股)公司 | 0.74% | |
| 其他 | 3.82% |
~12~
3. 董事之專業資格及獨立性
| 3.董事之專業資格及 | 獨立性 | 獨立性 | 獨立性 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註) | 兼任 其他 公開 發行 公司 獨立 董事 家數 |
|||||||||||||
| 商務、法務、 財務、會計或 公司業務所須 相關科系之公 私立大專院校 講師以上 |
法官、檢察 官、律師、會 計師或其他與 公司業務所需 之國家考試及 格領有證書之 專門職業及技 術人員 |
商務、法 務、財務、 會計或公司 業務所須之 工作經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
| 劉兆凱 | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 0 | ||||||||
| 東元電機(股)公司 代表人:邱純枝 |
ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 0 | ||||||
| 東元電機(股)公司 代表人:楊世緘 |
ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 3 | |||||
| 東元電機(股)公司 代表人:林弘祥 |
ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 0 | ||||||
| 東元電機(股)公司 代表人:陳國榮 |
ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 0 | ||||||
| 黃博治 | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 0 | |||
| 陳海鳴 | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 1 | |
| 林江亮 | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 3 | |
| 李鳳翱 | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 1 |
-
註:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“”。
-
( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 )非公司或其關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或 。
-
當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份數 1% 以上或持股前十名之自然人股東。
-
( 4 )非 (1) 所列之經理人或 (2) 、 (3) 所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
( 5 )非直接持有公司已發行股份總額 5% 以上、持股前五名或依公司法第 27 條第 1 項或第 2 項指派代表人擔任 公司董事或監察人之法人股東之董事、監察人或受僱人 ( 但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司 。
-
之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 6 )非與公司之董事席次或有表決權之股份超過半數係由同一人控制之他公司董事、監察人或受僱人 ( 但如為 公司或其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不 。
-
在此限 )
-
( 7 )非與公司之董事長、總經理或相當職務者互為同一人或配偶之他公司或機構之董事 ( 理事 ) 、監察人 ( 監事 ) 或受僱人 ( 但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事 。
-
相互兼任者,不在此限 )
-
( 8 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股 5% 以上 股東 ( 但特定公司或機構如持有公司已發行股份總數 20% 以上,未超過 50% ,且為公司與其母公司、子公 。
-
司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 9 )非為公司或關係企業提供審計或最近二年取得報酬累計金額未逾新台幣 50 萬元之商務、法務、財務、會 計等相關服務之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監 事)、經理人及其配偶。但依證券交易法或企業併購法相關法令屢行職權之薪資報酬委員會、公開收購 審議委員會或併購特別委員會成員,不在此限。
-
( 10 )未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
( 11 )未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
( 12 )未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
~13~
| 110年3月26日 | 備 註 |
|||||||
| 具配偶或二 親等以內關 係之經理人 |
關 係 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 姓 名 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 職 稱 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 目前兼任其他 公司之職務 |
冠德光電科技(股)公司 法人董事代表人 |
冠德光電科技(股)公司 法人董事代表人 |
無 | 武漢東訊科技有限公 司法人代表 |
冠德光電科技(股)公司 法人董事代表人 |
無 | ||
| 主要經(學)歷 | 中原大學 機械系 |
台灣大學 財務金融管理研究所 |
成功大學 交通管理學系 |
東海大學 | 交通大學碩士 | 清華大學 電機所碩士 |
||
| 利用他人名 義持有股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 配偶、未成 年子女持有 股份 |
持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 持有股份 | 持股 比率 |
0% | 0% | 0% | 0.00% | 0% | 0% | |
| 股數 | 17 | 0 | 0 | 0 | 6,174 | 0 | ||
| 就任日期 | 108.10.01 | 101.10.16 | 106.01.01 | 102.05.09 | 105.10.15 | 106.09.01 | ||
| 性別 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | ||
| 姓 名 | 陳國榮 | 張虹如 | 孫勗星 | 陳易龍 | 黃文雄 | 陳俊虹 | ||
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
||
| 職 稱 | 總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 協理 | 資深顧問 | 總工程師 |
| 109年度, 單位:新台幣仟元 | 領取來 自子公 司以外 轉投資 事業或 母公司 |
領取來 自子公 司以外 轉投資 事業或 母公司 |
酬金 | 酬金 | 31,494 | 31,494 | 31,494 | 無 | 無 | 無 | 註1:除上表揭露外,最近年度公司董事為財務報告內所有公司提供服務(如擔任非屬員工之顧問等)領取之酬金:無。 註2:本公司109 年度為稅後虧損,故不適用。 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、 C、D、 E、F及G 等七項總 額占稅後 純益之比 例(%) (註2) |
財務 報告 內所 有公 司 |
不適用 | ||||||||||||||||
| 本 公 司 |
||||||||||||||||||
| 兼任員工領取相關酬金 | 員工酬勞(G) | 財務報告內 所有公司 |
股票 金額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 現 金 金 額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 本公司 | 股 票 金 額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 現 金 金 額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 退職退休金 (F) |
財務 報告 內所 有公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 本 公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 薪資、獎金及 特支費等(E) |
財務 報告 內所 有公 司 |
1,996 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,794 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 本 公 司 |
1,996 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,794 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| A、B、C及 D等四項總額 占稅後純益之 比例(%) (註2) |
財務 報告 內所 有公 司 |
不適用 | ||||||||||||||||
| 本 公 司 |
||||||||||||||||||
| 董事酬金 | 業務執行費 用(D) |
財務 報告 內所 有公 司 |
10 | 0 | 82 | 0 | 608 | 0 | 82 | 0 | 88 | 82 | 610 | 610 | 608 | |||
| 本 公 司 |
10 | 0 | 82 | 0 | 608 | 0 | 82 | 0 | 82 | 82 | 610 | 610 | 608 | |||||
| 董事酬勞(C) | 財務 報告 內所 有公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 本 公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 退職退休 金(B) |
財務 報告 內所 有公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 本 公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 報酬(A) | 財務 報告 內所 有公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 本 公 司 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 姓名 | 劉兆凱 | 東元電機(股)公司 | 代表人-邱純枝 | 東元電機(股)公司 | 代表人-楊世緘 | 東元電機(股)公司 | 代表人-林弘祥 | 東元電機(股)公司 | 代表人-陳國榮 | 黃博治 | 陳海鳴 | 林江亮 | 李鳳翱 | |||||
| 職稱 | 董事長 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 董 事 | 獨立董事 | 獨立董事 | 獨立董事 |
| 領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金 |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金 |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金 |
1,678 | 1,678 | 1,678 | 1,678 | 註1:本公司109 年度為稅後虧損,故不適用。 酬金級距表 |
總經理及副總經理姓名 | 財務報告內所有公司 | 4 | 2、3 | 1 | 4人 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C及D等四 項總額占稅後純益之 比例(%)(註1) |
財務報告 內所有公 司 |
不適用 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
||||||||||||||||||||
| 員工酬勞金額(D) | 財務報告內 所有公司 |
股票 金額 |
0 | |||||||||||||||||
| 現金 金額 |
0 | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 4 | 2、3 | 1 | 4人 | ||||||||||||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
0 | ||||||||||||||||||
| 現金 金額 |
0 | |||||||||||||||||||
| 獎金及特支費等 等(C) |
財務報 告內所 有公司 |
702 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
690 | |||||||||||||||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 告內所 有公司 |
0 | ||||||||||||||||||
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 低於1,000,000元 | 1,000,000元(含)~2,000,000元(不含) | 2,000,000元(含)~3,500,000元(不含) | 3,500,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 | |||||||||
| 本 公 司 |
0 | |||||||||||||||||||
| 薪資(A) | 財務報 告內所 有公司 |
8,159 | ||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
8,159 | |||||||||||||||||||
| 姓名 | 陳國榮 | 張虹如 | 孫勗星 | 陳易龍 | ||||||||||||||||
| 職稱 | 總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 協理 | ||||||||||||||||
| 編號 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||||||||||||
| 領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金 |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金 |
領取來自子公 司以外轉投資 事業或母公司 酬金 |
1,678 | 1,678 | 1,678 | 1,678 | 註1:本公司109 年度為稅後虧損,故不適用。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C及D等四項總額 占稅後純益之比例(%) (註1) |
財務報告內所有 公司 |
不適用 | |||||
| 本 公 司 |
|||||||
| 員工酬勞金額(D) | 財務報告內 所有公司 |
股票 金額 |
0 | ||||
| 現金 金額 |
0 | ||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
0 | |||||
| 現金 金額 |
0 | ||||||
| 獎金及特支費等 (C) |
財務報 告內所 有公司 |
702 | |||||
| 本 公 司 |
690 | ||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 告內所 有公司 |
0 | |||||
| 本 公 司 |
0 | ||||||
| 薪資(A) | 財務報 告內所 有公司 |
8,159 | |||||
| 本 公 司 |
8,159 | ||||||
| 姓名 | 陳國榮 | 張虹如 | 孫勗星 | 陳易龍 | |||
| 職稱 | 總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 協理 |
4. 分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形
| 109 年12 月31日,單位:新台幣仟元 現金金額 總計 總額占稅後純益 之比例(%) 0 0 0 |
109 年12 月31日,單位:新台幣仟元 現金金額 總計 總額占稅後純益 之比例(%) 0 0 0 |
109 年12 月31日,單位:新台幣仟元 現金金額 總計 總額占稅後純益 之比例(%) 0 0 0 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 股票金額 | 現金金額 | 總計 | 總額占稅後純益 之比例(%) |
|
| 經 理 人 |
總經理 | 陳國榮 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 張虹如 | |||||
| 副總經理 | 孫勗星 | |||||
| 協理 | 陳易龍 |
- (四)分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、 總經理及副總經理酬金資訊
1. 酬金總額占個體財務報告稅後純益比例之分析
| 職稱 | 109年 | 109年 | 108年 | 108年 |
|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報告內 所有公司 |
|
| 董 事 | 本公司109年度 為稅後純損 |
本公司108年度 為稅後純損 |
||
| 總經理及 副總經理 |
-
註:董事酬金包含報酬、退職退休金、董監酬勞及業務執行費用;經理人酬金包含薪資、退職退休金、獎金及 特支費、員工酬勞金額。
-
說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關 聯性:
-
(1). 本公司支付董事酬勞主要為執行職務之酬金及依公司章程規定所提撥之董監酬勞, 而酬金給付政策係依其對營運參與之程度及貢獻價值為依據。
-
(2). 本公司支付總經理及副總經理之酬金係綜合考量公司及其個人經營績效發放之,其 績效評核以營運目標達成程度、獲利率、成長率、營運效益及未來發展潛力等為綜 合考量,各項目標及其權重,係於年初依內、外經營環境並綜合考量未來風險之因 素訂定。
-
(3). 綜上說明,有關董事、總經理及副總經理酬金均依公司既有規範執行,對於公司 未來營運風險不會有重大影響。
-
(4). 本公司董事、總經理及副總經理除自本公司領取合理酬金外,並無自合併報表其 他公司領取酬金的情形。
~18~
三、公司治理運作情形
(一)董事會運作情形資訊
1.109 年度董事會開會 5 次,董事出列席情形如下:
| 職 稱 | 姓 名 | 實際出(列) 席次數 |
委託出 席次數 |
實際出(列) 席率(%) |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董 事 長 | 劉兆凱 | 5 | 0 | 100% | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人-邱純枝 |
5 | 0 | 100% | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人-楊世緘 |
4 | 0 | 80% | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人-林弘祥 |
5 | 0 | 100% | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人-陳國榮 |
5 | 0 | 100% | |
| 董 事 | 黃博治 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 陳海鳴 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 林江亮 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 李鳳翱 | 4 | 1 | 80% | |
| 其他應記載事項: 一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有 獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理: (一)證券交易法第14 條之3 所列事項:請詳見本年第21~22 頁審計委員會運作情 形。各項議案所有獨立董事全數同意通過。 (二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會 議決事項:無此情形。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形:無此情形 三、上市上櫃公司應揭露董事會自我(或同儕)評鑑之評估週期及期間、評估範圍、方 式及評估內容等資訊,並填列2.董事會評鑑執行情形,詳細資料請詳見本年報第 20頁 四、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明 度等)與執行情形評估: (一)本公司董事會運作均依照「公開發行公司董事會議事辦法」辦理,以落實公司 治理。 (二)本公司已設置「薪資報酬委員會」及「審計委員會」以健全公司治理制度,主 要為強化管理機能及研擬公司整體高階經理人之薪酬及架構,以吸引、激 勵、獎賞及長留優秀人才。薪資報酬委員會召集人為陳海鳴獨立董事,薪資 報酬委員會委員之運作,詳細資料請詳見本年報第27~28頁。 (三)本公司於107 年股東常會改選第二十屆董事(含獨立董事),並由全體獨立董事 組成第一屆審計委員會。審計委員會召集人為林江亮獨立董事,詳細資料請 詳見本年報第21~22 頁。 |
~19~
2.董事會評鑑執行情形
| 評估週期 | 評估期間 | 評估範圍 | 評估方式 | 評估內容 |
|---|---|---|---|---|
| 每年執行一次 | 109.1.1~109.12.31 | 董事會績 效評估 |
董事會內部自評 「董事會績效評 估自評問卷」 |
「董事會績效評自 評問卷」之衡量項 目,函括對公司營 運之參與程度、提 升董事會決策品 質、董事會組成與 結構、董事之選任 及持續進修、內部 控制等五大面向, 共45 項。 |
| 董事成員 績效評估 |
董事成員自評 「董事成員績效 評估問卷」 |
「董事成員績效評 自評問卷」之衡量 項目,函括公司目 標與任務之掌握、 董事職責認知、對 公司營運之參與程 度、內部關係經營 與溝通、董事之專 業及持續進修、內 部控制等六大面 向,共23 項。 |
||
| 功能性委 員會(審計 委員會、 薪資報酬 委員會)績 效評估 |
功能性委員自評 「功能性委員會 績效評估自評問 卷」 |
「功能性委員會績 效評估自評問卷」 之衡量項目,函括 對公司營運之參與 程度、功能性委員 會職責認知、提升 功能性委員會決策 品質、功能性委員 會組成及成員選 任、內部控制等五 大面向,共26 項。 |
~20~
(二)審計委員會運作情形資訊
-
本公司「審計委員會」於 107 年 6 月 12 日設立,取代原監察人制度。
-
委員會成員由 董事會獨立董事擔任之,計三席。
-
109 年度年度審計委員會開會 5 次,獨立董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 陳海鳴 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 林江亮 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 李鳳翱 | 4 | 1 | 80% |
其他應記載事項:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 陳海鳴 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 林江亮 | 5 | 0 | 100% | |
| 獨立董事 | 李鳳翱 | 4 | 1 | 80% | |
| 其他應記載事項: 一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、審計委 員會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理。 (一)證券交易法第14 條之5 所列事項: 董事會 日期/期別 議案內容 審計委員會 決議結果 公司對審計委 員會意見之處 理 109.3.24 第二十屆第十二次本公司108年度營業報告書及財務報告案。 全體出席委 員同意通過 無 本公司108年度虧損撥補案。 同上 無 本公司各項規章辦法修訂案。 同上 無 本公司「誠信經營作業程序及行為指南」修訂案。 同上 無 本公司108年度「內部控制制度聲明書」(聲明內 控為有效)案。 同上 無 109.05.06 第二十屆第十三次本公司擬辦理減資彌補虧損案。 同上 無 109.08.07 第二十屆第十四次 擬訂定本公司減資基準日、減資換發股票作業計畫 書及減資換發股票基準日等相關事宜 。 同上 無 109.11.06 第二十屆第十五次 本公司擬與全資子公司東訊國際投資股份有限公司 進行簡易合併。 同上 無 本公司擬對境外投資公司進行清算解散作業。 同上 無 本公司各項程序規則辦法修訂案。 同上 無 109.12.23 第二十屆第十六次 本公司110年度營業預算案。 同上 無 本公司110年度稽核計畫案。 同上 無 (二)除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之議決 事項:無此情形。 |
( 二 ) 除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之議決 事項 : 無此情形。
~21~
| 二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利 益迴 避原因以及參與表決情形:無此情形。 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: (一)審計委員定期與會計師針對財務報告、新頒訂的會計準則等進行溝通與瞭解;稽核 報告依法呈送審計委員會審核,稽核主管並列席審計委員會報告。 (二)獨立董事與內部稽核主管溝通良好,獨立董事無其他意見。109 年度主要溝通事 項摘要如下: 審計委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.3.24 第一屆第九次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 本公司108年度「內部控制制度聲明書」(聲 明內控為有效)案。 審議通過,呈報董事會決議。 109.05.06 第一屆第十次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.08.07 第一屆十一次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.11.06 第一屆第十二次本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.12.23 第一屆第十三次 本公司110年度稽核計畫案。 審議通過,呈報董事會決議。 (三)獨立董事與簽證會計師溝通情形良好,獨立董事無其他建議。109年度主要溝通事 項摘要如下: 審計委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.3.24 第一屆第九次 本公司108年度營業報告書及財務報告案。 審議通過,呈報董事會決 議。 109.05.06 第一屆第十次本公司109 年第一季合併財務報告。 洽悉 109.08.07 第一屆十一次本公司109 年第二季合併財務報告。 洽悉 109.11.06 第一屆第十二次本公司109 年第三季合併財務報告。 洽悉 |
二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利 益迴 避原因以及參與表決情形:無此情形。 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: (一)審計委員定期與會計師針對財務報告、新頒訂的會計準則等進行溝通與瞭解;稽核 報告依法呈送審計委員會審核,稽核主管並列席審計委員會報告。 (二)獨立董事與內部稽核主管溝通良好,獨立董事無其他意見。109 年度主要溝通事 項摘要如下: 審計委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.3.24 第一屆第九次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 本公司108年度「內部控制制度聲明書」(聲 明內控為有效)案。 審議通過,呈報董事會決議。 109.05.06 第一屆第十次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.08.07 第一屆十一次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.11.06 第一屆第十二次本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.12.23 第一屆第十三次 本公司110年度稽核計畫案。 審議通過,呈報董事會決議。 (三)獨立董事與簽證會計師溝通情形良好,獨立董事無其他建議。109年度主要溝通事 項摘要如下: 審計委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.3.24 第一屆第九次 本公司108年度營業報告書及財務報告案。 審議通過,呈報董事會決 議。 109.05.06 第一屆第十次本公司109 年第一季合併財務報告。 洽悉 109.08.07 第一屆十一次本公司109 年第二季合併財務報告。 洽悉 109.11.06 第一屆第十二次本公司109 年第三季合併財務報告。 洽悉 |
二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利 益迴 避原因以及參與表決情形:無此情形。 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形: (一)審計委員定期與會計師針對財務報告、新頒訂的會計準則等進行溝通與瞭解;稽核 報告依法呈送審計委員會審核,稽核主管並列席審計委員會報告。 (二)獨立董事與內部稽核主管溝通良好,獨立董事無其他意見。109 年度主要溝通事 項摘要如下: 審計委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.3.24 第一屆第九次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 本公司108年度「內部控制制度聲明書」(聲 明內控為有效)案。 審議通過,呈報董事會決議。 109.05.06 第一屆第十次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.08.07 第一屆十一次 本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.11.06 第一屆第十二次本公司內部稽核業務報告。 洽悉 109.12.23 第一屆第十三次 本公司110年度稽核計畫案。 審議通過,呈報董事會決議。 (三)獨立董事與簽證會計師溝通情形良好,獨立董事無其他建議。109年度主要溝通事 項摘要如下: 審計委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.3.24 第一屆第九次 本公司108年度營業報告書及財務報告案。 審議通過,呈報董事會決 議。 109.05.06 第一屆第十次本公司109 年第一季合併財務報告。 洽悉 109.08.07 第一屆十一次本公司109 年第二季合併財務報告。 洽悉 109.11.06 第一屆第十二次本公司109 年第三季合併財務報告。 洽悉 |
|
|---|---|---|---|
| 審計委員會 日期/期別 |
溝通事項 | 溝通結果 | |
| 109.3.24 第一屆第九次 |
本公司108年度營業報告書及財務報告案。 | 審議通過,呈報董事會決 議。 |
|
| 109.05.06 第一屆第十次 |
本公司109 年第一季合併財務報告。 | 洽悉 | |
| 109.08.07 第一屆十一次 |
本公司109 年第二季合併財務報告。 | 洽悉 | |
| 109.11.06 第一屆第十二次 |
本公司109 年第三季合併財務報告。 | 洽悉 |
~22~
(三)公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司治 理實務守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、公司是否依據「上市上櫃公司 治理實務守則」訂定並揭露公 司治理實務守則? |
ˇ | 1. 本公司實務上即依據「上市 上櫃公司治理實務守則」落 實公司治理,進而追求股東 權益最大化及企業之永續經 營,其實際運作情形與該守 則無重大差異。 2. 本公司未來將依據「上市上 櫃公司治理實務守則」訂定 並揭露公司治理實務守則。 |
無顯著差異 | |
| 二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程序 處理股東建議、疑義、糾紛 及訴訟事宜,並依程序實 施? (二)公司是否掌握實際控制公司 之主要股東及主要股東之最 終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關係 企業間之風險控管及防火牆 機制? (四)公司是否訂定內部規範,禁 止公司內部人利用市場上未 公開資訊買賣有價證券? |
ˇ ˇ ˇ ˇ |
(一)本公司已依規定設置發言 人及代理發言人負責處理 股東建議、疑義、糾紛及 訴訟事宜。 (二) 由專業之股務代理機構 負責,並定期依規定申報 相關資訊。本公司隨時掌 握內部人及持股百分之十 以上之大股東之持股情 況。 (三)本公司與各關係企業間除 獨立運作外,有業務往來 者,均視為獨立第三人辦 理,本公司已依法令於本 公司內部控制制度及子公 司監理控制作業辦法中建 立相關控管。 (四)本公司已訂定「防範內線 交易之管理暨內部重大資 訊處理作業程序」,禁止 公司內部人利用市場上未 公開資訊買賣有價證券。 |
(一)無顯著差異 (二)無顯著差異 (三)無顯著差異 (四)無顯著差異 |
|
| 三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬訂 多元化方針及落實執行? |
ˇ | (一)本公司董事會成員組成注 重多元化要素,並普遍具 備執行職務所必備之知 識、技能及素養。目前本 公司董事成員即有大學教 |
(一)無顯著差異 |
~23~
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司治 理實務守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (二)公司除依法設置薪資報酬委 員會及審計委員會外,是否 自願設置其他各類功能性委 員會? (三)公司是否訂定董事會績效評估 辦法及其評估方式,每年並定 期進行績效評估,且將績效評 估之結果提報董事會,並運用 於個別董事薪資報酬及提名續 任之參考? (四)公司是否定期評估簽證會計師 獨立性? |
ˇ ˇ ˇ |
授等及與本公司業務相 關之專業人事擔任,且 董事成員中有2 名女 性。 (二) 本公司已設置「薪資報 酬委員會」及「審計委 員會」並依據證券交易 法之精神訂定職責並運 作,未來將依法令規定 及公司營運規模再行設 置其他各類功能性委員 會。 (三) 本公司已訂定「董事會 績效評估辦法」,109 年度董事會績效評估已 於110.1 完成「董事會 績效評估」、「董事成 員績效評估」、「功能 性委員績效評估」,並 將績效評估之結果提報 110.03.05 第20-17 次 董事會;另個別董事績 效評估結果作為董事會 遴選獲提名獨立董事之 依據。 (四) 本公司簽證會計師為國 內大型會計師事務所, 以獨立超然立場,遵循 相關法令查核本公司財 務狀況。 |
(二)本公司目前組 織架構已符合 運作所需,未 來將視公司營 運規模再行設 置其他各類功 能性委員。 (三)無顯著差異 (四)無顯著差異 |
|
| 四、上市上櫃公司是否配置適任及 適當人數之公司治理人員,並 指定公司治理主管,負責公司 治理相關事務(包括但不限於提 供董事執行業務所需資料、協 助董事、監察人遵循法令、依 法辦理董事會及股東會之會議 相關事宜、製作董事會及股東 會議事錄等)? |
ˇ | 本公司設有財務部股務人 員負責公司治理相關事 務。 |
無顯著差異 |
~24~
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司治 理實務守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 五、公司是否建立與利害關係人 (包括但不限於股東、員工、 客戶及供應商等)溝通管道, 及於公司網站設置利害關係人 專區,並妥適回應利害關係人 所關切之重要企業社會責任議 題? |
ˇ | 本公司因應各類型利害關係人- 股東、員工、客戶、供應商, 依其關切議題提供溝通管道與 作法,落實公司治理誠信與透 明,並於公司網站設立利害關 係人專區及相關對應單位之聯 絡資訊,以妥善回應利害關係 人所關切之企業永續與社會責 任等,及其它相關之議題。 |
無顯著差異 | |
| 六、公司是否委任專業股務代辦機 構辦理股東會事務? |
ˇ | 公司委任台新國際商業銀行股 務代理部辦理股東會事務。 |
無顯著差異 | |
| 七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財 務業務及公司治理資訊? (二)公司是否採行其他資訊揭露 之方式(如架設英文網站、 指定專人負責公司資訊之蒐 集及揭露、落實發言人制 度、法人說明會過程放置公 司網站等)? (三) 公司是否於會計年度終了後 兩個月內公告並申報年度財 務報告,及於規定期限前提 早公告並申報第一、二、三 季財務報告與各月份營運情 形? |
ˇ ˇ |
ˇ | (一)本公司已將相關的業 務、財務及公司治理的 執行情形揭露於公司網 站。 (二)本公司已設置公司網站 提供中英文相關訊息予 股東及利害關係人參 考,並建立發言人及代 理發言人制度,對可能 影響股東及利害關係人 之重大訊息,皆能及時 並允當揭露。本公司訂 定「防範內線交易之管 理暨內部重大資訊處理 作業程序」以規範內部 重大資訊處理作業程 序,並定期作內部教育 訓練及宣導。 ( 三) 本公司年度財報及第 一、二、三季季報與各 月份營運情形,皆依法 令規定公告並申報完 成。 |
(一)無顯著差異 (二)無顯著差異 (三) 無顯著差異 |
| 八、公司是否有其他有助於瞭解公 司治理運作情形之重要資訊 (包括但不限於員工權益、僱 員關懷、投資者關係、供應商 |
ˇ | (一)本公司有關員工權益之 規定措施,均依循相關 法令實施。各項員工福 利,除依法規定辦理 |
無顯著差異 |
~25~
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司治 理實務守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 關係、利害關係人之權利、董 事進修之情形、風險管理政策 及風險衡量標準之執行情形、 客戶政策之執行情形、公司為 董事購買責任保險之情形 等)? |
外,亦包括勞保、健 保、團保、員工定期健 檢等;在職工福利委員 會方面,除提供員工 婚、喪補助,傷病慰問 及緊急救助等,並規畫 健身空間,以調劑員工 身心。 (二)本公司定期揭露公司重 要營運資訊,持續提昇 公司資訊透明,投資人 可於企業網站及公開資 訊觀測站查詢相關資 訊,並可透過電子郵 件、電話、網站提出建 議,本公司有專人處理 之。 (三)本公司董事出席董事會 之情形普遍良好,確實 執行及監督,並對利害 關係議案均依董事會議 事規則相關規定迴避; 109年度相關董事進修情 形請參閱本年報第37頁 ~38頁。 (四)本公司已為董事投保責 任保險。 |
|||
| 九、請就臺灣證券交易所股份有限 公司公司治理中心最近年度發 布之公司治理評鑑結果說明已 改善情形,及就尚未改善者提 出優先加強事項與措施。(未 列入受評公司者無需填列) |
ˇ | 本公司未列入受評公司。 | 不適用 |
~26~
(四)薪資報酬委員會運作情形
1.薪資報酬委員會成員資料
| 身分別 (註1) |
條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 9 | 10 | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商務、 法務、 財務、 會計或 公司業 務所需 相關料 系之公 私立大 專院校 講師以 上 |
法官、檢察 官、律師、 會計師或其 他與公司業 務所需之國 家考試及格 領有證書之 專門職業及 技術人員 |
具有商 務、法 務、財 務、會 計或公 司業務 所需之 工作經 驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||||
| 獨立董事 | 陳海鳴 | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 2 | ||
| 獨立董事 | 林江亮 | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 3 | ||
| 獨立董事 | 李鳳翱 | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 1 |
-
註 1 :身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。
-
註 2 :各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ ” 。 ( 1 ) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 ) 非公司或其關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子 。
-
公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 3 ) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總數 1% 以上或持股前 十名之自然人股東。
-
( 4 ) 非 (1) 所列之經理人或 (2) 、 (3) 所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
( 5 ) 非直接持有公司已發行股份總數 5% 上、持股前五名或依公司法第 27 條第 1 項或第 2 項 指派代表人擔任公司董事或監察人之法人股東之董事、監察人或受僱人 ( 但如為公司與其 母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事相互 。
-
兼任者,不在此限 )
-
( 6 ) 非與公司之董事席次或表決權之股份超過半數係由同一人控制之他公司董事、監察人或 受僱人 ( 但如為公司或其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置 。
-
之獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 7 ) 非與公司之董事長、總經理或相當職務者互為同一人或配偶之他公司或機構之董事 ( 理 事 ) 、監察人 ( 監事 ) 或受僱人 ( 但如為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依 。
-
本法或當地國法令設置之獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 8 ) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理 人或持股 5% 以上股東 ( 但特定公司或機構如持有公司已發行股份總數 20% 以上,未超過 50% ,且為公司與其母公司、子公司或屬同一母公司之子公司依本法或當地國法令設置之 。
-
獨立董事相互兼任者,不在此限 )
-
( 9 ) 非為公司或其關係企業提供審計或最近二年取得報酬累計金額未逾新台幣 50 萬元之商務、 法務、財務、會計等相關服務之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、 董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依證券交易法或企業併購法相關法 令履行職權之薪資報酬為員會、公開收購審議委員會或併購特別委員會成員,不在此限。
-
( 10 ) 未有公司法第 30 條各款情事之一。
~27~
2.薪資報酬委員會運作情形
-
(1) 本公司之薪資報酬委員會委員計 3 人。
-
(2) 本屆委員任期: 107 年 6 月 12 日至 110 年 6 月 11 日, 109 年度薪資報酬委員會開會 2 次,委員資格及出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 姓名 | 實際出席 次數 |
委託出席 次數 |
實際出席率 (%) |
實際出席率 (%) |
備註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 | 陳海鳴 | 2 | 0 | 100% | ||||
| 委員 | 林江亮 | 2 | 0 | 100% | ||||
| 委員 | 李鳳翱 | 1 | 1 | 50% | ||||
| 其他應記載事項: 一、 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內 容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理:無。 二、 薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘 明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:無。 三、 109年主要溝通事項及決議摘要如下: 薪酬委員會 日期/期別 溝通事項 溝通結果 109.03.24 第四屆第八次 108 年下半年經理人績效獎勵執行情形報告。洽悉 本公司「薪資報酬委員會組織規程」修訂案。審核通過,呈董事會決議 109.08.07 第四屆第九次 經理人薪資報酬合理性之說明與報告。 洽悉 孫勖星副總經理薪資報酬調整案。 審核通過,呈董事會決議 |
||||||||
| 薪酬委員會 日期/期別 |
溝通事項 | 溝通結果 | ||||||
| 109.03.24 第四屆第八次 |
108 年下半年經理人績效獎勵執行情形報告。 | 洽悉 | ||||||
| 本公司「薪資報酬委員會組織規程」修訂案。 | 審核通過,呈董事會決議 | |||||||
| 109.08.07 第四屆第九次 |
經理人薪資報酬合理性之說明與報告。 | 洽悉 | ||||||
| 孫勖星副總經理薪資報酬調整案。 | 審核通過,呈董事會決議 | |||||||
~28~
(五)履行社會責任情形及與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因
| 評估項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司 企業社會責任實 務守則差異情形 及原因 |
||
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、 公司是否依重大性原則,進行與 公司營運相關之環境、社會及公 司治理議題之風險評估,並訂定 相關風險管理政策或策略? |
ˇ | 公司雖尚未訂定企業社會責任 實務守則,但平日已將社會責 任納入營運活動內。 定期舉辦新人訓練、新任主管 訓練、主管溝通輔導等課 程,宣導有關誠信、人權、 人員管理、員工溝通等社會 責任相關的課程。 |
未來將視公司營 運狀況並依相關 規範訂定。 |
|
| 二、公司是否設置推動企業社會責任 專(兼)職單位,並由董事會授 權高階管理階層處理,及向董事 會報告處理情形? |
ˇ | 本公司設有專職單位總經理 室,推動企業社會責任相關 業務。 |
無顯著差異。 | |
| 三、環境議題 (一) 公司是否依其產業特性建立合適 之環境管理制度? (二)本公司未來將視實際需要依相關 規範訂定環境管理制度。 (三)公司是否評估氣候變遷對企業現 在及未來的潛在風險與機會,並 採取氣候相關議題之因應措施? |
ˇ ˇ |
ˇ | (一) 實施作業環境監測(正己 烷、局部排氣、二氧化 碳、照度測試)及固定汙染 源空氣 汙染(迴銲爐排放 口)、水質汙染(生活汙水 排放口)排放檢測。 (二)本公司為降低營運對自然 環境之衝擊,已採取了 多項措施,例如:室內 照明設備使用節能燈 管、減少燈管數量、隨 手關閉未使用電源、夏 季時控制冷氣最低溫、 廢紙回收、垃圾分類、 降低廢棄物量,儘可能 使用電子文件取代書面 資料。 (三)緊急應變程序書將颱風、 地震、淹水納入於應變 程序管理。 |
(一)本公司未來 將視實際需 要依相關規 範訂定環境 管理制度。 (二)無顯著差異。 (三)無顯著差異。 |
~29~
| 評估項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司 企業社會責任實 務守則差異情形 及原因 |
||
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (四)公司是否統計過去兩年溫室氣體 排放量、用水量及廢棄物總重 量,並制定節能減碳、溫室氣體 減量、減少用水或其他廢棄物管 理之政策? |
ˇ | (四)1.對於目前氣候變遷,本 公司已落實節能減碳政 策,加強對民生用電之 限制並已執行多年。 2.廢棄物減廢計畫,針對 一般廢棄物及事業廢棄 物,將可回收物品全面 進行資源回收方式處 理。 |
(四)無顯著差異。 | |
| 四、維護社會公益 (一)公司是否依照相關法規及國際 人權公約,制定相關之管理政 策與程序? (二) 公司是否訂定及實施合理員工福 利措施(包括薪酬、休假及其他福 利等),並將經營績效或成果適當 反映於員工薪酬? |
ˇ ˇ |
(一)本公司遵守相關勞動法 規及尊重國際公認基本 勞動人權原則,保障員 工之合法權益,制訂相 關管理規章制度。 (二)1.本公司成立職工福利委 員會,推動各項福利措 施,並規劃員工關懷與 照顧政策,提升員工健 康與能力。 2.於公司內部網站揭露並 實施各項津貼、禮金與 補助、退休制度(成立 退休準備金委員會,定 期召開新舊制之提撥比 例與提撥狀況、員工申 請退休程序與條件)、 休假制度。 3.為激勵員工士氣,增加 員工對公司向心力,制 定年終獎金發放辦法, 視當年度盈餘狀況和員 工績效發放獎金,將經 營績效成果反映於薪酬 上,共享經營成果。 |
(一)本公司未來 將視實際需 要或法令之 規範適時於 公司 網站及 公開資訊觀 測站揭露企 業社會責任 相關資訊。 (二)無顯著差異。 |
~30~
| 評估項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司 企業社會責任實 務守則差異情形 及原因 |
||
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (三)公司是否提供員工安全與健康之 工作環境,並對員工定期實施安 全與健康教育? (四)公司是否為員工建立有效之職 涯能力發展培訓計畫? (五)對產品與服務之顧客健康與安 全、客戶隱、行銷及標示,公司 是否遵循相關法規及國際準則, 並制定相關保護消費者權益政策 及申訴程序? |
ˇ ˇ ˇ |
(三)本公司依據『職業安全衛 生』相關法規,已備置合 格急救人員及足夠急救 箱,以及實施新僱勞工或 在職勞工於變更工作前之 勞工安全衛生教育訓練, 並依據『性別工作平等 法』設置哺乳室;另外本 公司亦成立緊急應變小組 組織及定義緊急應變管理 作業程序,以因應緊急意 外事故包括:停電、停 水、火災、水災、颱風、 地震、人員受傷(有暫時或 永久失能之虞)、食物中 毒、法定傳染病( 如 SARS)、水質污染等等可能 造成人員生命財產損失及 環境污染之任何緊急狀 況。 (四)本公司有完整的員工培訓 計劃,對於不同職務、專 長及需求,規劃多元的教 育訓練。同時協助員工職 能發展、提昇專業素養, 適時提供第二專長的開發 計劃,豐富員工職涯。 (五)為保護地球環境及降低對 生態系統的破壞,並使產 品能符合歐盟ROHS及其他 相關環境指令之要求,本 公司之產品設計及製造方 面均嚴守環境保護法律及 規範,努力達到世界環境 保護政策之標準,有效管 控原料和製程,保證其所 提供之產品均符合ROHS之 規範。 |
(三)無顯著差異。 (四)無顯著差異。 (五)無顯著差異。 |
~31~
| 評估項目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司 企業社會責任實 務守則差異情形 及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (六)公司是否訂定供應商管理政 策,要求供應商在環保、職業 安全衛生或勞動人權等議 題遵 循相關規範,及其實施情形? |
ˇ | (六)本公司與各供應商均保 持良好互動聯繫,同時 每年會針對高風險廠商 做稽核和輔導。 本公司對供應商將持續 秉持互信、互利的精 神,並在誠信基礎上, 進行供應商的稽核與管 理,確認供應商在符合 各項環保條約與社會責 任下,以期供應商能與 本公司共同成長,創造 雙贏。 |
(六)無顯著差異。 | |
| 五、公司是否參考國際通用之報告書 編製準則或指引,編製企業社會 責任報告書等揭露公司非財務資 訊之報告書?前揭報告是否取得 第三方驗證單位之確信或保證意 見? |
ˇ | 公司依據相關法令規定,將公 司營運相關資訊及重大訊息揭 露於公開資訊觀測站,惟相關 企業社會責任執行尚未揭露於 網站上。 |
本公司未來將視 實際需要或法令 之規範適時於公 司網站及公開資 訊觀測站揭露企 業社會責任相關 資訊。 |
|
| 六、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」定有本身之企業社會責任守則者,請敘明 其運作與所定守則之差異情形: 本公司尚未訂定「企業社會責任實務守則」,但日常營運已秉持企業社會責任的精神推動,未 來將依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」規定,配合本公司實際狀況後訂定。 |
||||
| 七、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: 本公司提供多種就業實習機會,進用身心障礙且具有就業能力者數人。多年來,公司正派經營 努力不懈,不但給予員工家庭穩定健康的成長環境,同時創造股東權益極大化,實踐企業的社 會責任。 |
~32~
(六)履行誠信經營情形及與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及原因:
| 評 估 項 目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司誠 信經營守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否制定經董事會通過之 誠信經營政策,並於規章及對 外文件中明示誠信經營之政 策、作法,以及董事會與高階 管理階層積極落實經營政策之 承諾? (二)公司是否建立不誠信行為風險 之評估機制,定期分析及評估 營業範圍內具較高不誠信行為 風險之營業活動,並據以訂定 防範不誠信行為方案,且至少 涵蓋「上市上櫃公司誠信經營 守則」第七條第二項各款行為 之防範措施? (三)公司是否於防範不誠信行為方案 內明定作業程序、行為指南、 違規之懲戒及申訴制度,且落 實執行,並定期檢討修正前揭 方案? |
ˇ ˇ ˇ |
(一)已訂定公司誠信經營 守則及道德行為準 則,並於公開資訊觀 測站揭露之。誠信是 我們的核心價值也是 經營企業之根本且此 準則適用於本公司董 事、經理人、員工及 相關人員。 (二)本公司訂有「不誠信行 為風險評估機制及作業 管理辦法」並涵蓋「上 市上櫃公司誠信經營守 則」第七條第二項各款 行為之防範措施,由人 力資源單位負責評估防 範方案之妥適性及有效 性向董事會報告。 (三)本公司「誠信經營作業 程序及行為指南」防範 不誠信行為,建立公司 內、外部檢舉管道及處 理制度。上述規範已明 定作業程序、行為指 南、違規及申訴制度, 每年定期分析及評估, 並據以訂定防範不誠信 行為方案,向董事會報 告。 |
(一)無顯著差異。 (二)無顯著差異。 (三)無顯著差異。 |
|
| 二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之誠信 紀錄,並於其與往來交易對象 簽訂之契約中明訂誠信行為條 款? (二)公司是否設置隸屬董事會之推 動企業誠信經營專責單位,並 |
ˇ ˇ |
(一)本公司對外進行商業 活動,由法務室審查 簽立之合約條款,以 避免與有不誠信行為 紀錄者進行交易。 (二)本公司設置誠信經營 專責人員,由人力資 |
(一)無顯著差異。 (二)無顯著差異。 |
~33~
| 評 估 項 目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司誠 信經營守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 定期(至少一年一次)向董事會報 告其誠信經營政策與防範不誠 信行為方案及監督執行情形? (三)公司是否制定防止利益衝突政 策、提供適當陳述管道,並落 實執行? (四)公司是否為落實誠信經營已建 立有效的會計制度、內部控制 制度,並由內部稽核單位依不 誠信行為風險之評估結果,擬 定相關稽核計畫,並據以查核 防範不誠信行為方案之遵循情 形,或委託會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經營之 內、外部之教育訓練? |
ˇ ˇ ˇ |
源單位負責公司誠信 經營政策與相關措施 之制定及監督執行, 並定期向董事會進行 報告,截至目前為止 無發現重大違反行 為。 (三)於公司誠信經營政策 中表達對利益衝突之 關注,另於道德行為 準則中明確說明利益 牴觸之情況/標準,並 要求相關人員應予迴 避,另要求知悉或面 臨類似情況時,主動 並充分向直屬主管或 董事會報告說明。 (四)為確保誠信經營之落 實,本公司建立有效 之會計制度及內部控 制制度,內部稽核人 員並定期查核前項制 度遵循情形。 (五)本公司針對誠信經營 相關規範之發展加以 檢討修訂並公告全體 員工遵循,並定期舉 辦誠信經營之內部教 育訓練,並特於新進 人員訓練時,即宣達 本公司『誠信經營守 則』並簽訂『員工廉 潔承諾書』。 |
(三)無顯著差異。 (四)無顯著差異。 (五)無顯著差異。 |
|
| 三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵 制度,並建立便利檢舉管道, 及針對被檢舉對象指派適當之 受理專責人員? |
ˇ | (一)本公司內部十分重視道 德觀念的宣導,訂有 「誠信經營作業程序及 行為指南」規範檢舉制 |
(一)無顯著差異。 |
~34~
| 評 估 項 目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司誠 信經營守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (二)公司是否訂定受理檢舉事項之 調查標準作業程序、調查完成 後應採取之後續措施及相關保 密機制? (三)公司是否採取保護檢舉人不因 檢舉而遭受不當處置之措施? |
ˇ ˇ |
度,亦鼓勵員工於懷疑 或發現有違反法令或公 司規章之行為時,內部 獨立檢舉信箱 ([email protected] .tw)、專線(03- 5775141#2600)或書面 舉報,由稽核室專責處 理。 (二)訂有申訴辦法,從申訴 提出、調查、調查結束 之處理,皆訂有明確之 作業程序,公司並對於 舉發或被舉發之相關人 員全程保密,對於本公 司人員違反誠信行為情 節重大者,應依相關法 令或依公司管理規章予 以解任或解雇;涉有不 誠信行為之代理商、供 應商、客戶或其他商業 往來對象從事商業交 易,經發現業務往來或 合作對象有不誠信行為 者,應立即停止與其商 業往來,並將其列為拒 絕往來對象,以落實公 司之誠信經營政策。 (三)舉發或被舉發之相關 人員所參與的調查過 程,公司應給予保護 以避免因此遭受不公 平的報復或對待。 |
(二)無顯著差異。 (三)無顯著差異。 |
|
| 四、加強資訊揭露 公司是否於其網站及公開資訊觀 測站,揭露其所定誠信經營守則 內容及推動成效? |
ˇ | 本公司已於公開資訊觀測 站揭露部分誠信經營之相 關資訊,包括「道德行為 準則」。公司有專人負責 揭露資訊之蒐集,並落實 發言人制度。 |
無顯著差異。 |
~35~
| 評 估 項 目 | 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司誠 信經營守則差異情 形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」定有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所定 守則之差異情形: 本公司已訂定誠信經營守則,公司運作與所訂守則尚無重大差異。 |
||||
| 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則 等情形) 本公司遵守公司法、證券交易法、上市上櫃相關規章及有關法令,做為落實誠信經營之基本, 對外的商業往來禁止與交易相對人有涉及不誠信之行為。 |
- (七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:請至本 公司網站或公開資訊觀測站查詢。
~36~
- (八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露:
1. 董事進修情形
| 職稱 | 姓名 | 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | 進修 時數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 劉兆凱 | 109.08.14 | 台灣投資人關 係協會 |
COVID-19後總體經濟分 析+中美科技戰對於全 球環境的影響及因應 |
3 |
| 109.12.22 | 台灣投資人關 係協會 |
公司治理趨勢 | 3 | ||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:邱純枝 |
109.08.14 | 台灣投資人關 係協會 |
COVID-19後總體經濟分 析+中美科技戰對於全 球環境的影響及因應 |
3 |
| 109.12.22 | 台灣投資人關 係協會 |
公司治理趨勢 | 3 | ||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:楊世緘 |
109.08.11 | 社團法人中華 公司治理協會 |
公司治理的十堂必修課 | 3 |
| 109.12.22 | 台灣投資人關 係協會 |
公司治理趨勢 | 3 | ||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:林弘祥 |
109.08.14 | 台灣投資人關 係協會 |
COVID-19後總體經濟分 析+中美科技戰對於全 球環境的影響及因應 |
3 |
| 109.12.22 | 台灣投資人關 係協會 |
公司治理趨勢 | 3 | ||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:陳國榮 |
109.08.14 | 台灣投資人關 係協會 |
COVID-19後總體經濟分 析+中美科技戰對於全 球環境的影響及因應 |
3 |
| 109.12.22 | 台灣投資人關 係協會 |
公司治理趨勢 | 3 | ||
| 董 事 | 黃博治 | 109.08.14 | 台灣投資人關 係協會 |
COVID-19後總體經濟分 析+中美科技戰對於全 球環境的影響及因應 |
3 |
| 109.12.22 | 台灣投資人關 係協會 |
公司治理趨勢 | 3 |
~37~
| 職稱 | 姓名 | 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | 進修 時數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立 董事 |
陳海鳴 | 109.08.04 | 中華民國公司 經營發展協會 |
股東權益面面觀-從經 營權爭議談起 |
3 |
| 109.08.14 | 台灣投資人關 係協會 |
COVID-19後總體經濟分 析+中美科技戰對於全 球環境的影響及因應 |
3 | ||
| 獨立 董事 |
林江亮 | 109.11.09 | 社團法人中華 公司治理協會 |
5G時代下的變革:產業 升級、未來商務應用與 後疫時代的新常態 |
3 |
| 109.11.09 | 社團法人中華 公司治理協會 |
董事如何督導風險管理 及危機管理,強化公司 治理 |
3 | ||
| 獨立 董事 |
李鳳翱 | 109.07.01 | 財團法人中華 民國證券暨期 貨市場發展基 金會 |
最新公司治理藍圖下的 董事責任與風險管理 |
3 |
| 109.11.11 | 財團法人中華 民國證券暨期 貨市場發展基 金會 |
內線交易案相關法律問 題之探討 |
3 |
~38~
2. 經理人進修情形
| 職稱 | 姓名 | 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | 進修 時數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 副總經理 (財務主管 暨會計主管) |
張虹如 | 109.08.21 | 財團法人中華 民國會計研究 發展基金會 |
假外資不法證券交易案 例解析與法律責任探討 |
3 |
| 109.09.09 | 財團法人中華 民國會計研究 發展基金會 |
企業閱讀分析評價報告 實務解析 |
3 | ||
| 109.11.25 | 財團法人中華 民國會計研究 發展基金會 |
財務弊案資金流向之追 查及相關法律責任案例 探討 |
3 | ||
| 109.12.08 | 財團法人中華 民國會計研究 發展基金會 |
國際財務報導重大性判 斷相關規定解析 |
3 | ||
| 稽核主管 | 朱瑞麒 | 109.09.24 | 內部稽核協會 | 企業經營管理的法律風 險與內部稽核人員因應 之道 |
6 |
| 109.12.15 | 內部稽核協會 | 自行評估實務篇 | 6 |
~39~
(九)部控制制度執行狀況 1. 內部控制聲明書
東訊股份有限公司
內部控制制度聲明書
日期:110 年 3 月 5 日
本公司民國109 年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公 司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產 安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨相關法令規章之遵循 等目標的達成,提供合理的確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上 述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度 之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經 辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準 則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是 否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之過 程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估,3.控制作 業,4.資訊與溝通,及5.監督作業。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參 見「處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執行的有 效性。
-
五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國109年12月31日註2的內部控制制度 ﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、報導 係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部控制制度 等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內 容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百 七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國110年3月5日董事會通過,出席董事9人中,有0人持反對 意見,餘均同意本聲明書之內容,併此聲明。
-
東訊股份有限公司
-
董事長: 簽章
-
委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:不適用。
-40-
-
(十)最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰,或公司對 其內部人員違反內部控制制度規定之處罰,其處罰結果可能對股東權益 或證券價格有重大影響者,其處罰內容、主要缺失與改善情形:無。
-
(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
-
1.最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
109.03.24 董事會重要決議:
-
通過本公司 108 年度營業報告書及財務報告案。
-
通過本公司 108 年度虧損撥補案。 通過本公司各項規章辦法修訂案。
-
通過本公司「誠信經營作業程序及行為指南」修訂案。
-
通過召開本公司 109 年股東常會案。 通過本公司 109 年度金融機構到期續約授信總額度案。 通過本公司銀行授信額度案。
-
通過本公司 108 年度「內部控制制度聲明書」案。
-
109.05.06 董事會重要決議: 通過本公司擬辦理減資彌補虧損案。
-
通過增列本公司 109 年股東常會議案。 ※ 109 年第一季合併財務報告提報董事會
109.06.18 股東常會重要決議事項:
-
通過承認本公司一○八年度營業報告書及財務報表案。 2 .通過承認本公司一○八年度虧損撥補案。 3 .通過本公司「公司章程」修訂案。 4 .通過辦理減資彌補虧損案。
-
109.08.07 董事會重要決議: 通過本公司減資基準日、減資換發股票作業計畫書及減資換發股票
-
基準日等相關事宜。
-
通過本公司「公司章程」修訂案。
-
通過本公司授信額度續約案。
-
通過本公司薪資報酬委員會第四屆第九次會議之建議事項案。
-
※ 109 年第二季合併財務報告提報董事會。
109.11.06 董事會重要決議:
通過本公司擬與全資子公司東訊國際投資股份有限公司進行簡易 合併。 通過本公司擬對境外投資公司進行清算解散作業。 通過本公司各項程序規則辦法修訂案。 通過本公司授信額度續約案 ※ 109 年第三季合併財務報告提報董事會。 109.12.23 通過本公司110年度營業預算案。 通過本公司110年度稽核計畫案。 通過本公司「公司章程」修訂案。
~41~
-
110.03.05 通過本公司 109 年度營業報告書及財務報告案。
-
通過本公司 109 年度虧損撥補案。
-
通過本公司第二十一屆董事 ( 含獨立董事 ) 選舉案。
-
通過本公司第二十一屆董事(含獨立董事)候選人提名案
-
通過擬解除本公司第二十一屆新任提名董事及其代表人競業限制案。
-
通過召開本公司 110 年股東常會案
-
通過本公司 109 年度內部控制制度有效性考核及「內部控制制度聲明 書」(聲明內控為有效)案。
-
通過本公司110年度金融機構短期借款總額度案。
-
通過本公司薪資報酬委員會第四屆第十次會議之建議事項案。
2.109 年度股東常會 (109.06.18) 決議事項執行情形
| 序號 | 決議事項 | 執行情形 | |
|---|---|---|---|
| 1 | 通過承認本公司一○八年度營 業報告書及財務報表案。 |
贊成權數佔出席股東總表決權數99.91 本案照原案表決通過。 |
%, |
| 2 | 通過承認本公司一○八年度虧 損撥補案。 |
贊成權數佔出席股東總表決權數99.94 本案照原案表決通過。 |
%, |
| 3 | 通過本公司「公司章程」修 訂案。 |
贊成權數佔出席股東總表決權數99.92 本案照原案表決通過。 |
%, |
| 4 | 通過辦理減資彌補虧損案。 | 贊成權數佔出席股東總表決權數99.49 本案照原案表決通過。 |
%, |
-
(十二)最近年度及截至年報刊印日止,董事對董事會通過重要決議有不同意 見且有紀錄或書面聲明者,其主要內容:無。
-
(十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財 務主管、內部稽核主管、公司治理主管及研發主管等辭職解任情形之 彙總:無。
~42~
四、會計師公費資訊
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備 註 |
|---|---|---|---|---|
| 資誠聯合會計師事務所 | 李典易 | 鄭雅慧 | 109年全年度 | - |
金額單位:新臺幣仟元
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000千元 | - | V | V |
| 2 | 2,000 千元(含)~4,000 千元 | - | - | - |
| 3 | 4,000 千元(含)~6,000 千元 | V | - | V |
| 4 | 6,000 千元(含)~8,000 千元 | - | - | - |
| 5 | 8,000 千元(含)~10,000 千元 | - | - | - |
| 6 | 10,000 千元(含)以上 | - | - | - |
註:非審計公費 1,055 仟元,係包括稅務及工商諮詢等專業服務。
-
(一)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為 審計公費之四分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服 務內容:無此情形。
-
(二)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計 公費減少者,應揭露更換前後審計公費金額及原因:無此情形。
-
(三)審計公費較前一年度減少達百分之十以上者,應揭露審計公費減少金 額、比例及原因:無此情形。
~43~
五、更換會計師資訊
(一)關於前任會計師
| 更 換 日 期 | 109.03.31 | 109.03.31 | 109.03.31 | 109.03.31 | 109.03.31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 更換原因及說明 | 配合資誠聯合會計師事務所之內部輪調政策 | ||||
| 說明係委任人或會計師終 止或不接受委任 |
當事人 情況 |
會計師 | 委任人 | ||
| 主動終止委任 | 不適用 | 不適用 | |||
| 不再接受(繼續)委任 | 不適用 | 不適用 | |||
| 最新兩年內簽發無保留意 見以外之查核報告書意見 及原因 |
無 | ||||
| 與發行人有無不同意見 | 有 | 會計原則或實務 | |||
| 財務報告之揭露 | |||||
| 查核範圍或步驟 | |||||
| 其他 | |||||
| 無 | v | ||||
| 說明 | |||||
| 其他揭露事項 (本準則第十條第六款第 一目之四至第一目之七 應加以揭露者) |
|||||
| 無 | |||||
(二)關於繼任會計師
| (二)關於繼任會計師 | |
|---|---|
| 事務所名稱 | 資誠聯合會計師事務所 |
| 會計師姓名 | 李典易、鄭雅慧 |
| 委任之日期 | 109.03.31 |
| 委任前就特定交易之會計處理方法或 會計原則及對財務報告可能簽發之意 見諮詢事項及結果 |
不適用 |
| 繼任會計師對前任會計師不同意見事 項之書面意見 |
不適用 |
(三)前任會計師對本準則第 10 條第 6 款第 1 目及第 2 目之 3 事項之復函:無。
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人, 最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業 者:無。
~44~
七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、經理人及持股比例超過百 分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形
(一)董事、經理人及大股東股權變動情形:
| 109年度 | 109年度 | 當年度截至3月26日止 | 當年度截至3月26日止 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 持 有 股 數 |
質 押 股 數 |
持 有 股 數 |
質 押 股 數 |
| 增(減)數 | 增(減)數 | 增(減)數 | 增(減)數 | ||
| 董事長 | 劉兆凱 | (8,584,775) | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:邱純枝 |
(140,210,718) |
0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:楊世緘 |
(140,210,718) | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:林弘祥 |
(140,210,718) | 0 | 0 | 0 |
| (526,295) | 0 | 0 | 0 |
||
| 董 事 | 東元電機(股)公司 代表人:陳國榮 |
(140,210,718) | 0 | 0 | 0 |
| (41) | 0 | 0 | 0 |
||
| 董 事 | 黃博治 | (468,003) | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 陳海鳴 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 林江亮 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 李鳳翱 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理 | 陳國榮 | (41) | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 張虹如 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 孫勗星 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 陳易龍 | (340) | 0 | 0 | 0 |
| 大股東 | 東元電機(股)公司 | (140,210,718) | 0 | 0 | 0 |
| 財務部主管 | 張虹如 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 會計部主管 | 張虹如 | 0 | 0 | 0 | 0 |
-
(二)股權移轉之相對人為關係人者:無。
-
(三)股權質押之相對人為關係人者:無。
~45~
八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等 以內之親屬關係
| 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | 110年03月26日(股東名簿記載為準) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 本人 |
配偶、未成年子女持 |
利用他人名 義合計持有 |
前十大股東相互間具有財 務會計準則公報第六號關 係人或為配偶、二親等以 內之親屬關係者,其名稱 或姓名及關係 |
備 註 |
||||
| 持有股份 | 有股份 | 股份 | |||||||
| 股數 | 持股 比率 |
數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 (或姓名) |
關係 | ||
| 股 | |||||||||
| 東元電機 (股)公司 |
60,090,307 | 63.52% | 0 | 0% | 0 | 0% | 劉兆凱 | 為該公司 常務董事 |
|
| 劉兆凱 | 3,679,189 | 3.89% | 342,000 | 0.36% | 0 | 0% | 沈寶島 | 配偶 | |
| 辜世揚 | 1,050,000 | 1.11% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 | |
| 冠德光電科技 (股)公司 |
973,832 | 1.03% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 | |
| 劉文豐 | 622,800 | 0.66% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 | |
| 高義芳 | 403,900 | 0.43% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 | |
| 沈寶島 | 342,000 | 0.36% | 3,679,189 | 3.89% | 0 | 0% | 劉兆凱 | 配偶 | |
| 吳裕光 | 331,000 | 0.35% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 | |
| 林敬斌 | 267,000 | 0.28% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 | |
| 劉昱德 | 261,750 | 0.28% | 0 | 0% | 0 | 0% | 無 | 無 |
~46~
九、公司、公司之董事、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一 轉投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例
109 年 12 月 31 日單位:股; %
| 董事、經理人及直接或 | 董事、經理人及直接或 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司投資 | 綜合投資 | |||||
| 間接控制事業之投資 | ||||||
| 轉投資事業 | ||||||
| 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比例 | |
| 冠德光電科技(股)公司 | 14,700,741 | 43.76 |
0 | 0 | 14,700,741 | 43.76 |
| TECOM GLOBAL TECH INVESTMENT(B.V.I.) LIMITED |
995,000 | 100.00 |
0 | 0 | 995,000 | 100.00 |
| TECOM GLOBAL TECH INVESTMENT PTE LIMITED |
15,050,000 | 100.00 |
0 | 0 | 15,050,000 | 100.00 |
| A-TEL INC. | 596,925 | 28.19 |
0 | 0 | 596,925 | 28.19 |
| Taian Technology Sdn. Bhd. | 1,100,000 | 10.00 |
0 | 0 | 1,100,000 | 10.00 |
| 安悅國際(股)公司 | 355,064 | 4.93 |
0 | 0 | 355,064 | 4.93 |
| 東慧國際諮詢顧問(股)公司 | 581,851 | 5.26 |
0 | 0 | 581,851 | 5.26 |
| 安盛旅行社(股)公司 | 480,000 | 16.00 |
0 | 0 | 480,000 | 16.00 |
註:係公司採用權益法之長期投資。
- 十、重大資訊處理作業程序:本公司於內部控制制度中,訂有「防範內 線交易之管理暨內部重大資訊處理作業程序」,並已公告與每位同 仁週知並遵守。
~47~
肆、募資情形
一、資本及股份 (一)股本來源
1. 敘明公司最近年度及截至年報刊印日止已發行之股份種類
110 年 03 月 26 日 單位:新台幣元 / 股
| 發行 價格 |
核定股本 | 核定股本 | 實收股本 | 實收股本 | 備註 | 備註 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 以現金以外 | ||||||||
| 年月 | ||||||||
| 股數 | 金額 | 股數 | 金額 | 股本來源 | 之財產抵充 | 其他 | ||
| 股款者 | ||||||||
| 69/09 | 10 | 1,500,000 | 15,000,000 | 1,500,000 | 15,000,000 | 創立 | (69)園投字第769號 | |
| 70/05 | 10 | 3,000,000 | 30,000,000 | 3,000,000 | 30,000,000 | 現金增資15,000,000 | (70)園稽字第0619號 | |
| 70/11 | 10 | 3,720,000 | 37,200,000 | 3,720,000 | 37,200,000 | 現金增資7,200,000 | (70)園稽字第1794號 | |
| 71/02 | 10 | 3,870,000 | 38,700,000 | 3,870,000 | 38,700,000 | 技術作價 1,500,000 |
(71)園稽字第0302號 | |
| 75/08 | 10 | 5,000,000 | 50,000,000 | 5,000,000 | 50,000,000 | 盈餘轉增資10,449,000 現金增資851,000 |
(75)園稽字第8943號 | |
| 77/02 | 10 | 9,000,000 | 90,000,000 | 9,000,000 | 90,000,000 | 盈餘轉增資40,000,000 | (77)園經字第02008號 | |
| 77/12 | 10 | 19,000,000 | 190,000,000 | 19,000,000 | 190,000,000 | 現金增資10,000,000 盈餘轉增資90,000,000 |
(77)園經字第16064號 | |
| 78/12 | 65 | 27,000,000 | 270,000,000 | 27,000,000 | 270,000,000 | 現金增資80,000,000 | (78)園經字第14898號 | |
| 79/12 | 10 | 40,500,000 | 405,000,000 | 40,500,000 | 405,000,000 | 盈餘轉增資54,000,000 資本公積轉增資81,000,000 |
(79)園經字第13227號 | |
| 80/08 | 10 | 64,800,000 | 648,000,000 | 64,800,000 | 648,000,000 | 盈餘轉增資121,500,000 資本公積轉增資121,500,000 |
(80)園經字第10202號 | |
| 81/08 | 10 | 84,240,000 | 842,400,000 | 84,240,000 | 842,400,000 | 盈餘轉增資129,600,000 資本公積轉增資64,800,000 |
(81)園經字第10817號 | |
| 82/11 | 25 | 101,088,000 | 1,010,880,000 | 101,088,000 | 1,010,880,000 | 現金增資84,240,000 盈餘轉增資42,120,000 資本公積轉增資42,120,000 |
(82)園經字第15400號 | |
| 10 | ||||||||
| 83/09 | 10 | 106,142,400 | 1,061,424,000 | 106,142,400 | 1,061,424,000 | 資本公積轉增資50,544,000 | (83)園經字第12111號 | |
| 84/08 | 10 | 118,879,488 | 1,188,794,880 | 118,879,488 | 1,188,794,880 | 盈餘轉增資63,685,440 資本公積轉增資63,685,440 |
(84)園商字第12085號 | |
| 85/08 | 10 | 170,000,000 | 1,700,000,000 | 135,522,618 | 1,355,226,180 | 盈餘轉增資83,215,650 資本公積轉增資83,215,650 |
(85)園商字第13563號 | |
| 86/12 | 10 | 170,000,000 | 1,700,000,000 | 142,478,899 | 1,424,788,990 | 盈餘轉增資69,562,810 | (86)園商字第25251號 | |
| 87/09 | 10 | 200,000,000 | 2,000,000,000 | 158,150,989 | 1,581,509,890 | 盈餘轉增資128,225,120 資本公積轉增資28,495,780 |
(87)園商字第022804號 | |
| 88/07 | 10 | 250,000,000 | 2,500,000,000 | 182,003,948 | 1,820,039,480 | 盈餘轉增資208,480,903 資本公積轉增資30,048,687 |
(88)園商字第016453號 | |
| 88/11 | - | 250,000,000 | 2,500,000,000 | 189,894,952 | 1,898,949,520 | 公司債轉換78,910,040 | (88)園商字第024636號 | |
| 89/01 | - | 250,000,000 | 2,500,000,000 | 198,699,293 | 1,986,992,930 | 公司債轉換88,043,410 | (89)園商字第000292號 | |
| 89/03 | - | 250,000,000 | 2,500,000,000 | 200,095,319 | 2,000,953,190 | 公司債轉換13,960,260 | (89)園商字第004823號 | |
| 89/07 | 10 | 420,000,000 | 4,200,000,000 | 245,882,673 | 2,458,826,730 | 盈餘轉增資318,897,890 資本公積轉增資120,057,200 公司債轉換18,918,450 |
(89)園商字第016214號 | |
| - | ||||||||
| 89/11 | - | 420,000,000 | 4,200,000,000 | 245,888,715 | 2,458,887,150 | 公司債轉換60,420 | (89)園商字第026962號 | |
| 90/09 | 10 | 420,000,000 | 4,200,000,000 | 276,978,790 | 2,769,787,900 | 盈餘轉增資175,621,010 資本公積轉增資135,238,800 公司債轉換40,940 |
(90)園商字第022526號 | |
| 91/09 | 10 | 420,000,000 | 4,200,000,000 | 290,827,730 | 2,908,277,300 | 資本公積轉增資138,489,400 | 園商字第0910019937 號 |
|
| 92/09 | 10 | 420,000,000 | 4,200,000,000 | 297,331,831 | 2,973,318,310 | 盈餘轉增資107,931,010 庫藏股註銷42,890,000 |
園商字第0920023311 號 |
|
| - | ||||||||
| 101/11 | 1.5 | 945,000,000 | 9,450,000,000 | 630,665,181 | 6,306,651,810 | 私募可轉換特別股 | 園商字第1010036570 號 |
|
| 107/09 | 10 | 945,000,000 | 9,450,000,000 | 315,332,590 | 3,153,325,900 | 減資315,332,591股 | 竹商字第1070026706 號 |
|
| 109/08 | 10 | 945,000,000 | 9,450,000,000 | 94,599,777 | 945,997,770 | 減資220,732,813股 | 竹商字第1090023878 號 |
~48~
| 核定股本 | 備註 | ||
|---|---|---|---|
| 流通在外股份 | 未發行股份 | 合計 | |
| 44,599,774 | 850,400,223 | 945,000,000 | |
| 50,000,003 |
- 2.經核准以總括申報制度募集發行有價證券者,另應揭露核准金額、預定發行及已發行 有價證券之相關資訊:不適用。
(二)股東結構
110 年 03 月 26 日(股東名簿記載為準)
| 股東結構 數量 |
外國機構 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 個人 | 合 計 | ||
| 及外人 | ||||||
| 人 數 | 0 | 2 | 23 | 22,489 | 24 | 22,538 |
| 持有股數 | 0 | 272 | 61,343,194 | 33,234,387 | 21,924 | 94,599,777 |
| 持股比例 | 0.00% | 0.00% | 64.84% | 35.13% | 0.02% | 100.00% |
(三)股權分散情形
1. 普通股
110 年 03 月 26 日(股東名簿記載為準)
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 1至999 | 18,612 | 4,122,033 | 9.24 % |
| 1,000至5,000 | 3,135 | 6,469,566 |
14.51 % |
| 5,001至10,000 | 379 | 2,699,345 | 6.05 % |
| 10,001至15,000 | 158 | 2,023,875 | 4.54 % |
| 15,001至20,000 | 54 | 940,009 | 2.11 % |
| 20,001至30,000 | 81 | 2,049,525 | 4.59 % |
| 30,001至40,000 | 33 | 1,156,518 | 2.59 % |
| 40,001至50,000 | 14 | 641,583 | 1.44 % |
| 50,001至100,000 | 34 | 2,310,197 | 5.18 % |
| 100,001至200,000 | 22 | 2,843,714 | 6.38 % |
| 200,001至400,000 | 10 | 2,523,384 | 5.66 % |
| 400,001至600,000 | 1 | 403,900 | 0.91 % |
| 600,001至800,000 | 1 | 622,800 | 1.39 % |
| 800,001至1,000,000 | 1 | 973,832 | 2.18 % |
| 1,000,001以上 | 3 | 14,819,493 | 33.23 % |
| 合 計 | 22,538 | 44,599,774 | 100.00% |
2. 特別股
110 年 03 月 26 日(股東名簿記載為準)
| 股東人數 | 持有股數 | 持股比例 |
|---|---|---|
| 1 | 2,000,003 | 4.00% |
| 1 | 48,000,000 | 96.00% |
| 2 | 50,000,003 | 100.00% |
~49~
(四)主要股東名單
110 年 03 月 26 日(股東名簿記載為準)
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持股比例 |
|---|---|---|
| 東元電機股份有限公司 | 60,090,307 | 63.52% |
| 劉兆凱 | 3,679,189 | 3.89% |
| 辜世揚 | 1,050,000 | 1.11% |
| 冠德光電科技股份有限公司 | 973,832 | 1.03% |
| 劉文豐 | 622,800 | 0.66% |
| 高義芳 | 403,900 | 0.43% |
| 沈寶島 | 342,000 | 0.36% |
| 吳裕光 | 331,000 | 0.35% |
| 林敬斌 | 267,000 | 0.28% |
| 劉昱德 | 261,750 | 0.28% |
(五)最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料
| 當年度截至 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 | |||||
| 108年 | 109年 | 110年3月31日 | |||
| 項目 | |||||
| (註8) | |||||
| 每股市價(註1) | 最 高 | 3.60 | 13.8 | 8.10 | |
| 最 低 | 1.00 | 1.05 | 5.81 | ||
| 平 均 | 2.04 | 3.47 | 6.39 | ||
| 每股淨值(註2) | 分 配 前 | 1.15 | 2.48 | 2.61 | |
| 分 配 後 | - | - | - | ||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 |
44,176,148 | 44,176,148 | 44,176,148 | |
| 每 股 盈 餘(註3) | (2.61) | (0.90) | 0.03 | ||
| 每股股利 | 現 金 股 利 | - | - | - | |
| 無償 配股 |
盈餘配股 | - | - | - | |
| 資本公積配股 | - | - | - | ||
| 累積未付股利(註4) | - | - | - | ||
| 投資報酬分析 | 本益比(註5) | - | - | - | |
| 本利比(註6) | - | - | - | ||
| 現金股利殖利率(註7) | - | - | - |
-
註 1 :列示各年度普通股最高及最低市價,並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。
-
註 2 :請以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。
-
註 3 :如有因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。
-
註 4 :權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分別揭露截至當年度止累積未付之 股利。
-
註 5 :本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註 6 :本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註 7 :現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註 8 :每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位應填列截至年報刊 印日止之當年度資料。
~50~
(六)公司股利政策及執行狀況
-
公司章程所訂之股利政策:
-
(A) 本公司依當年度獲利狀況,應提撥百分之一至百分之十,分派員工酬勞;董監酬 勞不高於百分之五。員工酬勞發放對象得包含符合一定條件之從屬公司員工。 但公司尚有累積虧損時,應予彌補。
前項員工酬勞、董監酬勞分派比例,及員工酬勞以股票或現金分派發放之決定, 應由董事會以三分之二以上出席及出席董事過半數同意之決議行之,並報告股 東會。
-
第一項所稱之當年度獲利狀況係指當年度稅前利益扣除分派員工酬勞及董監酬 勞前之利益。
-
(B) 本公司年度總決算如有盈餘,依下列順序分派之。
-
(1) 提繳稅款。
-
(2) 彌補累積虧損。
-
(3) 提存百分之十為法定盈餘公積。但法定盈餘公積已達資本總額時,不在此限。 (4) 依相關法令規定提列或迴轉特別盈餘公積。
-
(5) 發放特別股股息。
-
(6) 餘額加計以前年度未分配盈餘為股東紅利,由董事會擬具盈餘分配案提請股東 會決議分派之。
本公司分配股利的政策,須視公司目前及未來之投資環境、資金需求、國內外競 爭狀況及資本預算等因素,兼顧股東權益、平衡股利及公司長期財務規劃等,每 年依法由董事會擬具分派案,提報股東會。各年度發放前項股東紅利中現金股利 之比例,以不高於百分之五十為原則,但最少不得低於百分之五。惟此項股利分 配政策,得依實際營運狀況需要,經董事會決議後提報股東會決議調整。
-
本次股東會擬議股利分配之情形:不適用。
-
(七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:不適用。
、 (八)員工 董事酬勞
-
公司章程所載員工、董事酬勞之成數或範圍:請參閱本年報第 51 頁(六)公司股利政 策及執行狀況。
-
本期估列員工、董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計算基礎及 實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:本公司 109 年度未有盈餘分配,故未估 列員工酬勞及董事酬勞。
-
董事會通過分派酬勞情形
-
(1). 以現金或股票分派之員工酬勞及董事酬勞金額:無。
-
(2). 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體財務報告稅後純益及員工酬勞總額合計數 之比例:不適用。
-
前一年度員工、董事酬勞之實際分派情形(包括分派股數、金額及股價)、其與認列 員工、董事酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處理情形:本公司前一年度未有盈 餘分配,故不適用。
-
(九)公司買回本公司股份情形:無。
~51~
二、公司債辦理情形
(一)公司債辦理情形
| 107年度第一期 | ||
|---|---|---|
| 公 司 債 種 類 | ||
| 私募無擔保普通公司債 | ||
| 發 行 日 期 | 107年9月20日 | |
| 面 額 | 新台幣壹佰萬元 | |
| 發行及交易地點 | 國內 | |
| 發 行 價 格 | 依票面金額十足發行 | |
| 總 額 | 新台幣壹億參仟捌佰萬元整 | |
| 利 率 | 年利率2.13% | |
| 期 限 | 三年期 到期日:110 年9 月20日 |
|
| 保 證 機 構 | 無 | |
| 受 託 人 | 無 | |
| 承 銷 機 構 | 無 | |
| 簽 證 律 師 | 無 | |
| 簽證會計師 | 無 | |
| 償 還 方 法 | 自發行日起屆滿三年到期一次償還本金 | |
| 未償還本金 | 新台幣壹億參仟捌佰萬元整 | |
| 贖回或提前清償之條款 | 本公司債自發行日起,滿二年後,本公司 隨時得以每張票面金額強制提前買回,本 公司債之債權人不得有異議。 |
|
| 限 制 條 款 | 無 | |
| 信用評等機構名稱、評等日期 、公司債評等結果 |
無 | |
| 附其他 權利 |
截至年報刊印日止已轉換(交換 或認股)普通股、海外存託憑證 或其他有價證券之金額 |
無 |
| 發行辦法 | 請參閱本年報第53頁 | |
| 發行及轉換、交換或認股辦法、發行條件對 股權可能稀釋情形及對現有股東權益影響 |
無 | |
| 交換標的委託保管機構名稱 | 無 |
~52~
(二)公司債發行辦法
東訊股份有限公司
國內一○七年度私募無擔保普通公司債發行辦法
董事會決議日期: 2018 年 8 月 9 日
-
一、債券名稱:東訊股份有限公司(以下簡稱「本公司」 ) 一○七年度私募無擔保普通公 司債(以下稱「本公司債」)。
-
二、發行總額:本公司債發行總額為新台幣壹億參仟捌佰萬元整。
-
三、票面金額:本公司債之每張票面金額為新台幣壹佰萬元壹種。
-
四、發行價格:依票面金額之 100% 發行。
-
五、發行期限:本公司債發行期間為三年期,自民國 107 年 9 月 20 日發行,至民國 110 年 9 月 20 日到期。
-
六、票面利率:本公司債之票面利率為固定年利率 2.13% 。
-
七、還本方式:本公司債自發行日起到期一次還本。
-
八、買回權:本公司債自發行日起,滿二年後,本公司隨時得以每張票面金額強制提前買 回,本公司債之債權人不得有異議。本公司將於本公司債強制買回前 10 日以書面或 其他方式通知本公司債債權人買回公司債及買回金額,公司債買回金額係按債券面額 計算並加計利息。
-
九、計付息方式:本公司債自發行日起依票面利率,每年單利計付息乙次。每壹仟萬元債 券付息至元為止,元以下四捨五入。本公司債還本付息日如為付款地銀行業停止營業 日時,則於停止營業日之次一營業日給付本息,且不另付利息。
-
十、債券形式:本公司債採無實體發行,並洽台灣集中保管結算所股份有限公司登錄。
-
十一、 還本付息代理機構:本公司債委託彰化銀行科學園區分行代理還本付息事宜。 通知方式:有關本公司債應通知債權人之事項,依法令規定辦理。
~53~
三、特別股辦理情形
(一)特別股辦理情形
| 發行日期 | 發行日期 | 發行日期 | |
|---|---|---|---|
| 101年11月1日 | |||
| 項目 | (私募甲種可轉換特別股) | ||
| 面 額 | 10 | ||
| 發行價格 | 1.5 | ||
| 股 數(註1) | 50,000,003 | ||
| 總 額(註2) | 75,000,005 | ||
| 權利義務事項 | 股息及紅利之分派 | 年利率3%,依發行價格計算 | |
| 剩餘財產之分派 | 同普通股 | ||
| 表決權之行使 | 有表決權 | ||
| 其他 | 無 | ||
| 流通在外特別 股 |
收回或轉換數額 | 0 | |
| 未收回或轉換餘額 | 50,000,003 | ||
| 收回或轉換條款 | 請參閱本年報第55~56頁 | ||
| 每股市價 | 不適用 | ||
| 附其他 權利 |
截至年報刊印日止已轉換或認股金額 | 無 | |
| 發行及轉換或認股辦法 | 請參閱本年報第55~56頁 | ||
| 發行條件對特別股股東權益影響、股權可能稀 釋情形及對現有股東權益影響 |
特別股未轉換成普通股前,盈餘需優先分 派特別股股息後,方得分派普通股股息; 若特別股轉換成普通股,普通股股東之每 股盈餘將被稀釋,稀釋程度將視轉換成普 通股之股數而定。 |
註 1:109 年 8 月辦理減資後之股數 。
註 2:109 年 8 月辦理減資後之總額 。
~54~
(二)特別股發行及轉換辦法
東訊股份有限公司 101 年第一次辦理私募發行 甲種可轉換特別股發行及轉換辦法
-
一、 特別股名稱
-
。
-
東訊股份有限公司 ( 以下簡稱「本公司」 ) 甲種可轉換特別股 ( 以下稱「本特別股」 )
-
二、 發行目的
-
改善財務結構及充實營運資金,以因應未來經濟情勢變化、業務成長所需及提高公司競爭力。
-
三、 發行方式
依證券交易法第 43 條之 6~8 ,採私募方式發行。
四、 發行總額
發行總額為 333,333,350 股,每股面額新台幣 10 元,總額 ( 面額 ) 為新台幣 3,333,333,500 元,實 收總金額為新台幣 500,000,025 元。
-
五、 發行價格 每股發行價格為新台幣 1.5 元。
-
六、 發行日期
-
中華民國 ( 以下同 )101 年 11 月 1 日發行 ( 以下簡稱「發行日」 ) 。
七、 發行期間
-
發行期間五年,自民國 101 年 11 月 1 日發行,至 106 年 10 月 31 日到期 ( 以下簡稱「到期日」 ) 。
-
八、 股息
-
一
-
( ) 本特別股股息率訂為年利率 3% ,依發行價格計算。
-
( 二 ) 本特別股股息不得累積。
-
( 三 ) 本公司每一會計年度決算如有盈餘,於依法完納一切稅捐及財務會計準則調整並彌補以往 年度虧損及提列法定盈餘公積後,於分派股息予普通股股東前,應優先發放本特別股當年 度應分派之股息。
-
( 四 ) 於領取特別股股息年度,除該年度普通股所配發之股利高於面額之 3% 時,特別股得就超 過部分與普通股按 1 股甲種特別股折算為相當 1 股普通股之比例,參加分配外,於轉換前 不得再參加普通股盈餘或資本公積分派。
-
( 五 ) 本特別股股息每年以現金一次發放,於每年股東常會承認財務報表後,由本公司董事會訂 定基準日支付前一年度應發放之股息,各年度股息按當年度實際發行日數計算發放之。
-
( 六 ) 本特別股於各年度分派股息除權(息)基準日前轉換成普通股者不得參與分派當年度之特 別股股息,但得參與普通股盈餘或資本公積分派。
九、 轉換標的
本公司新發行之普通股。
十、 轉換期間
自本特別股發行滿二年之翌日起,除本公司停止過戶期間或依法令不得行使轉換權之期間外, 本特別股股東得請求本公司依轉換比例將其所持有之甲種特別股轉換成普通股。轉換後普通股 之權利義務,除法令另有規定外,應與普通股股東相同。
~55~
-
十一、 轉換比例
-
持有本特別股之股東,除依法暫停過戶期間外,得於轉換期間內請求本公司將其所持有之 甲種特別股,依一股換一股之比例轉換成本公司新發行之普通股。
十二、 請求轉換程序
-
本特別股股東得依下列二方式請求轉換:
-
一
-
( ) 透過集保公司以帳簿劃撥方式辦理轉換
- 本特別股股東於本特別股上市 ( 櫃 ) 交易後,得至證券商填具「轉換特別股帳簿劃撥轉換 / 贖 回申請書」 ( 註明申請轉換 ) ,由交易券商向集保公司提出申請,集保公司於接受申請後送 交本公司股務代理機構,於送達時即生轉換之效力,且不得申請撤銷,並於送達後五個營 業日內完成轉換手續,由本公司直接將轉換之權利證書撥入原股東之證券集中保管帳戶。
-
( 二 ) 透過本公司股務代理機構直接進行轉換 本特別股股東於請求轉換時,應備妥蓋有原留印鑑之「轉換申請書」,並檢同本特別股股 票正本向本公司股務代理機構提出,於送達時即生轉換之效力,且不得申請撤銷。本公司 股務代理機構受理轉換之申請後,除應登載於股東名簿外,並於受理轉換請求日後之五個 營業日內交付權利證書。
-
十三、 權利證書之調整
- 本特別股發行後,遇有本公司普通股股份發生變動時 ( 含盈餘轉增資、資本公積轉增資、員 工紅利轉增資、公司合併、股票分割及減資等;但不含轉換公司債與可轉換特別股換發股 份或本公司因賦予他人之轉換權或認購權之執行而發行之普通股 ) ,對於登載於股東名簿之 權利證書持有人,本公司將按普通股股份調整比率於基準日之翌日起二十日內加發或收回 其權利證書。
-
十四、 本特別股之公開發行申請
- 本特別股於發行時暫不上市交易,依發行人集與發行有價證券處理準則第 68 條規定,自本 特別股交付日起滿三年後,本公司董事會得視市場狀況於適當時機,依規定完成補辦公開 發行程序後,依法向台灣證券交易所申請本特別股上市買賣。
-
十五、 轉換後之權利義務
- 本特別股股東於請求轉換生效後至換發普通股交付日之前一營業日止,其權利義務,除法 令另有規定外,與本公司普通股股東相同。
-
十六、 其他權利
-
一
-
( ) 本特別股股東於普通股股東會有表決權、有選舉董事之權利及有被選舉為董事之權利。 ( 二 ) 公司以現金發行新股時,特別股股東與普通股股東有相同之優先認股權。
-
( 三 ) 雙方同意按發行價格收回未轉換之特別股。
-
( 四 ) 但因法令規定或客觀因素未能收回特別股時,自發行期滿後未收回之特別股股利改採 ” 年利 率 3% 且得累積 ” 以實際延展期間計算給付。
-
十七、 發行及轉換辦法之修正 本辦法如因相關法令或本公司章程有任何修正時,除有損及本特別股股東之權利應經特別股 股東會決議外,本公司得經董事會決議後,就本發行及轉換辦法為修正並公告之。
-
十八、 本特別股發行及轉換辦法如有未盡事宜,悉依相關法令辦理之。
~56~
四、海外存託憑證辦理情形:無。
-
五、員工認股權憑證辦理情形:無。
-
六、限制員工權利新股辦理情形:無。
-
七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無。
-
八、資金運用計畫執行情形
-
(一)計畫內容:詳本年報第 230~232 頁。
-
(二)執行情形:詳本年報第 230~232 頁。
~57~
伍、營運概況
一、業務內容
(一)業務範圍
1. 業務之主要內容
-
(1). 集中式用戶交換機( CRCS )
-
(2). 通訊網路系統
-
(3). 數據通訊網路
-
(4). 用戶用交換系統( PABX )
-
(5). 無線通訊裝備
-
(6). 光纖、光纜及其組件
-
(7). 專業用微電腦及其週邊設備
-
(8). 交換式直流電源供應設備
-
(9). 微波通訊設備
-
(10). 航太通訊和控制系統
-
(11). 軌道車輛通訊設備、儀控設備
-
(12). 通信線路用戶端測試器材、複合型端子板、保安器、電話用戶迴路遙測介面隔離器、線 路設施安全監控管理系統。
-
(13). 網路電話 (IP Phone)
-
(14). 行動寬頻通訊設備
-
(15). 智慧家庭系統
-
(16). 雲端智能家居監控系統
-
(17). 智慧機電健康管理系統
-
(18). 智慧機電各式傳感器
以上各項目及其週邊設備之研究發展、設計、製造、銷售、推廣及售後服務。
2. 營業比重
| 項目 | 109年度佔營業額比重(%) |
| 商務通訊系統 | 54.0% |
| 行動通訊商品(買賣) | 31.0% |
| 智慧機電系列及其他 | 15.0% |
~58~
-
公司目前之商品(服務)項目及計畫開發之新商品(服務)
-
(1). 本公司目前商品(服務)項目
-
商務交換機系統已整合數位與 IP 網路交換機,並提供行動分機 APP 、 IP 網、固網 及影像通訊。數位與 IP 網路交換機涵蓋 20 門至 1000 門全系列完整商品,充分滿 足企業用戶在語音通訊、 IP 網路通訊以及整合應用的需求。
-
e-Home 智慧家庭系統運用最新行動通訊與網路雲端技術,為使用者提供安全、便 利、舒適的高品質智能家居產品。具備可視對講、安防告警、訊息發佈、智能家居、 物業功能等功能,並可使用智慧手機 APP 做行動對講與監控及家居設施情境控制。
-
Smart Bell 智慧門鈴提供即時監控住家門戶狀況,不管在任何地方都能隨時能接收 訪客門鈴,並隨時監測門戶狀況,當有異常時立即啟動錄影功能,並及時提供影像 通知住戶注意門戶安全。
-
Video Conference 影音會議設備可提供即時同步影像聲音給各方與會者,讓使用者 在視訊會議中有如親臨現場,尤其疫情期間,遠距上班遠距視訊更為需要,可大為 提升會議效率。
-
智慧機電產品讓客戶利用各類偵測設備 ( 振動規、溫度規、電表等 ) 對馬達、風機、水 泵、電梯 .. 等各類機電設施做運作狀況之監控檢測,並提供運作狀況資料,也適時 提出設備保養與檢修通知,以確保各項設施能保持最佳運作情況。
-
智慧傳感器各系列產品外型輕巧、安裝容易、操作簡易可立即獲取設施運作資料。
-
(2). 本公司計畫開發之新商品(服務)
-
雲端智慧影像高階門鈴
-
雲端智能家居系統整合 BA (Building Automation) 社區大樓機電設備管理自動化
-
雲端商務通訊系統並超過 1,000 門號與分機
-
雲端智慧機電健康管理系統
-
5G NR 融合式行動網路接入系統 (Fusion Access System)
(二)產業概況
1. 產業之現況與發展
近年來物聯網的發展趨勢強勁,以智慧型手機為主的行動通訊產業,產品的移動性 ( Mobility )及 APP 已為產品規劃中不可或缺的基本元素,現今已成熟的 4G/5G 技術已帶 動了各種應用服務及相關行動寬頻、雲端應用、以及智慧家庭、工業 4.0 等重要市場的商 機及應用。
本公司新產品的開發,運用物聯網 (IoT) 技術,尖端資訊,通信技術,針對工廠內之機電設 備提供全智慧型的健康管理平台,及測振、測溫、測電等感測元件的研製。通過網路,可 與智發與控制作業均可做到即時,雙向且互動,可為工廠業主帶來最新世代維修,運營自 動化的效益。
針對智能家居產品的研製,基於家庭對於安防及自動化的需要,投入各型智慧影像門鈴與 智慧家庭照護系統;並隨著家庭網關產品成功安裝於個案場,對營收之貢獻亦成長。
~59~
互聯網 (IoT) 近乎全球的覆蓋範圍以及智慧型手機及行動終端裝置的大量普及,無線網路的 廣泛覆蓋,以及其他互聯網技術的應用與線上支付技術、商品數位化技術的逢勃興起,皆 都是因互聯網興起影響到人類生活的各方面,互聯網帶來了全新的生活方式與通路模式。
企業追求並確保內部通訊與對外溝通的資訊網路安全,而消費者個人資料保密意識提高, 將是未來產品資安重點與必備功能需求,我們的融合式行動網路接入系統具有雙層登錄認 證功能,可以確保消費者與企業的資訊安全無虞。
至於營運績效提升方面,為能達到降低營運成本、提升營運競爭力,導入 ODM 設計及與 EMS 專業製造廠強力結合的優勢,提升整體競爭力及客戶滿意度,達成公司營運獲 利的目標。
2. 產業上、中、下游之關聯性
- (1) 本公司業務主要為網路通訊相關產品及設備之設計及製造,屬於產業鏈之中游廠 商。其上、中、下游之關係如下:
| 上游 | 半導體IC設計 晶片製造 記憶體 |
PCB版 被動元件 天線 |
電源供應器 機構件 包裝材料 連接器 |
|---|---|---|---|
| 中游 | 網路通訊研發製造 | ||
| 下游 | 網路設備供應商 系統整合廠商 |
經銷通路商 | 電信營運商 |
(2) 通訊產業上、中、下游之關聯性 :
==> picture [391 x 174] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
消費者
系統服務業者
(EC 平台 )
手機製造商 代理商
TECOM
通路商及門市
3C 智慧商品
提供者
電信運營商
----- End of picture text -----
~60~
3.產品之各種發展趨勢及競爭情形
(1). 雲端與行動裝置
雲端、物聯網、與行動裝置的應用持續成為世界科技發展的趨勢,預期企業未來的應用 與建置,也將投入更多資源到這波趨勢的各種相關服務中。有鑑於此,瞄準行動化寬頻 架構下,運用結合雲端的創新功能,開發雲端行動總機系統與服務,以及融合式網路接 入系統,結合行動內網及企業既有的固網寬頻網路,提供低資費的行動上網、安全的內 部資料存取、及網路應用服務,可大幅度降低企業整體行動上網費用的支出,有效降低 企業營運成本。
(2) 工業 4.0 帶動智慧工廠興起
-
工業 4.0 的浪潮下,企業與政府正共同努力,持續朝數位轉型的方向前進。結合物聯網、 機器人、感測技術、數據分析的智慧工廠一一成立,延伸到「智慧物流」、「智慧服 務」,帶動產業升級。智慧工廠是趨勢,包含幾個特點:
-
增設感應器裝設在工廠內所有設備、物料、半成品、成品 。
-
大量使用機器人自動化生產,結合 IT 進行即時品質監控以提高效能、穩定品質。
-
全面自動量測( AOI 、 ATE 、機器手臂等)進行細微的校準調整,也可以因應訂單 的改變即時製造產品。
-
利用現場監控系統,採集大量生產設備及產品資料,傳送到雲端伺服器,透過 BigData 分析,提高決策的正確度。
-
累積大量消費者數據,分析瞭解客戶習性、預測客戶需求,商業模式從 B2C 走向 以客戶需求為起點 ,「多樣少量」 C2B 的客製化生產與銷售,讓客戶回流。
-
工業 4.0 的發展影響是長遠的,為因應快速變化的市場,許多企業選擇將製造工廠設置 在靠近客戶的地方,可以挖掘更多需求,即時作出反應、提供客戶所需要的服務。因市 場對生產線的彈性需求大增,如何掌控各機器設備的狀況讓生產流程更加順暢、快速是 企業在轉型智慧工廠時,必須思考的問題。因此對於智慧機電監控系統設備需求將會逐 年增加,以確保工廠機器設備之穩定性足以支援工廠自動化生產。
(三)技術及研發概況
- 最近年度、 110 年 3 月 31 日止投入之研發費用及 110 年度預計投入之費用
| 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|
| 年度 | 109年度 | 截至110年3月31日止 | 110年預計研發費用 |
| 研發費用 | 83,703 | 14,958 | 77,487 |
由於公司研發實力獲得國際電信大廠的肯定,透過客戶支付部分的產品研發費用,除能達 到費用精實的目的外,也提高新開發案成功的機率,達到公司與客戶 win-win 的目標。
~61~
2. 開發成功之技術或產品
本公司自民國六十九年創始以來,即專注於研究開發,研發基地遍佈海峽兩岸,工程師平 均有十年以上的電信與網通產品開發經驗,在國內而言領先群儕,更是公司得以持續成長 的主要動力來源。
公司主要以研發暨製造全系列之「商用數位通訊系統產品、 e-Home System 、有線、無線 通訊傳輸系統設備、語音傳輸系統設備、整合接取設備及光纖傳輸系統設備」等專業級之 通訊設備為主,是台灣唯一整合語音通訊、網路通訊、無線通訊、光通訊及行動通訊服務 之公司。
本公司各項產品曾獲得國內外專業機構及客戶的認可,榮獲的獎項包括: UMA 室內基地 台榮獲“科學園區創新產品獎”、 e-Home 系統榮獲“科學園區創新產品獎”及“國家精 品獎”、智慧型 IP 交換機 IG6600 再度榮獲“ CES2011 Innovation Award” 及“科學 園區創新產品獎”、國內第一台 iPad Docking Phone 獲得 Apple MFi “ Made for iPad ”認 證、榮獲日本通訊大廠 OKI 頒發“ 2013 年最佳供應商獎”等。
因應世界潮流,也推出整合語音、數據、影像及行動通訊的產品,主要產品則包含寬頻通 訊產品、工業 4.0 智慧機電產品、智慧手機商務通訊系統、 4G LTE Small Cell 、雲端智慧 型服務網關、雲端智慧影像門鈴及智能家居系統 ... 等設備。
除了提供系統及產品之外,各類產品更邁向提供雲端智慧 ICT 整合應用系統服務,諸如: 工業 4.0 的雲端智慧機電健康管理物聯網系統 (IIoT-MHm) ,整合「物聯網感測器」、「物 聯網」、「雲計算」、「大數據」及「行動通訊技術」等技術並應用於工廠中的機器設備, 協助工廠管理者隨時掌握工廠運作狀況。而家庭及企業型的融合虛擬私有網路系統 (Fusion VPN) 與主動式雲端智慧門禁管控視訊系統 (Active-Smart Bell Cloud Solution) ,採用雲端技 術加上研究團隊的創新構想,提供最能滿足中小型辦公室及家庭影像通訊對講的完整解決 方案,為您的工作環境與現代化的生活注入更多動力。
(四)長、短期業務發展計畫
1. 主要業務發展方向
身為高科技的通信系統設備製造商,東訊公司仍堅持持續往前的腳步,為客戶提供創新 應用的加值服務是我們的企業使命,本公司除持續利用”多網合一”已建立之良好基礎外, 已持續推出新一代雲端服務家庭網關及智能家居產品,提升家庭用戶居家安全及自動化 的環境,以加強客戶滿意及追求品質第一的態度,力求強化既有客戶關係,並優化現有的 客戶及產品組合。以改善營運效能、提高產能利用率,合理獲利為短期業務發展指標。
隨著全球數位科技與智慧製造快速崛起,加上政府也將「智慧機械」列為 5+2 產業創新 政策之一,深知「智慧化」是產業邁向昇級的重要一步,向來東訊公司走在業界的尖端, 對於此早已大量投入符合業界所需之智慧化商品,積極投入研發將各類智慧機電產品在廣 度及深度的提昇,並強化其整合性,可滿足各產業不同的需求及應用,協助產業之數位轉 型目標。最值得一提的是所產製商品以高 CP 值且親民價格,以達政府政策、客戶滿意、 公司獲利三贏的目標。
~62~
從網路傳輸服務到行動應用、從數據收集到雲端服務、從物聯網到 IIOT 等發展到 AIOT、 Solution Base 為主要目標及發展重點。
2. 短期業務發展計畫
智慧機電:
因應解決工廠內機電設備的健康管理,推出高科技振動感知器,無配線、自行安裝裝後 即用、市場唯一的自帶屏智慧振動感知器及高新傳輸的藍芽無線振動-溫度感知器,極具 強大、獨特、創新功能。特別是藍芽無線振動-溫度感知器更適用於馬達製造維修商等相 關行業,可提升智慧化、差異化的競爭力。使得本公司在感知器(振動規)的佈署上更趨 全方位更符合各產業需求。
基於工業4.0 是全球趨勢下,特別是智慧製造及智慧機械,因此「預知維護」是全球工 廠改造邁向此趨勢的優先措施之一;為協助解決工廠「預防維護」的智慧化需求,其一 提供高科技「馬達/減速機振動維保診斷儀」適用於所有旋轉電機設備的振動量測、分析 與量測。讓客戶可做例行性檢查、儲存量測資料和建立振動資料庫,達到預知維護、防 患未然。也提供「運維加值模組MMK」之長照應用,可時時監控並應用物聯網科技搭配 手機APP 提供及時監控,讓客戶的機電設備達到IIOT 等級。同時搭配專為工廠設計 「MHm-P 智慧機電雲端健康管理系統」,以達遠距監控、時時告警、即時資訊並進行分 析診斷,提升維保效率。
3. 中長期業務發展計畫
以延伸既有網路服務到行動應用、雲端、物聯網及專家系統為主要目標,發展方向包括:
♦整合應用:
-
‧ 全球通訊網路產品技術發展趨勢同步。
-
‧ 通路資源整合,提高業務人員生產力,並加強與客戶之全方位產品締結。
-
‧ 善用各領域策略夥伴能量,深耕智慧家庭服務市場,提供全方位數位生活需求。
-
‧ 整合集團資源,發揮經營綜效,發展資通訊整合服務專案拓展市場。
-
‧ 透過企業與家庭用戶市埸專屬的新商品、以及滿足一般消費族群的智慧 3C 系列新商 品,橫向提供多元商品選擇,縱向則加深產品的整合度,開創獨特的網通商品銷通路。
-
‧ 致力爭取代理一線品牌且有競爭力之商品,亦找尋高性價比的二、三線品牌佈局代理 商業務並結合線上購物平台,創造營運效能,多管道銷售創造營收毛利讓商品多樣化、 通路多元化、數位商品智能化。
-
‧ 行動通訊技術快速朝 5G 發展,東訊因應此趨勢,將漸次導入 5G 應用商品,如 IIOT、 AIOT…滿足更多元智慧聯網需求。
-
‧ 透過物聯網(IOT),5G 技術的應用更增加預知維護對工廠的效益,促進預知維護的市 場需要性。
~63~
♦系統商品:
-
‧ 持續與系統營運商(中華電信、遠傳電信等)緊密合作,創造新商務營收,其中 4G 網 路應用耕耘有成,再進階到 5G 應用,開拓全新市場商機。在融合式網路接入系統方 面,成功結合了營運商優惠的頻寬費率與門號月租費,也提供大型企業及連鎖商家等 彈性的客製化組網功能、影音串流與數據網路傳輸等服務。此外,針對各縣市政府單 位所推動智慧城市建設,包含智慧停車,智慧路口交通管控、車流監控及環保監控等 提升公共服務之計劃,以 4G 及 5G 相關網路商品,如 Fusion VPN 及各種 Router 等, 積極參與競標投入建設,以獲取最佳營收與獲利。
-
‧ 因應全球疫情之演變與變種病毒不斷出現,如今已成為全球格國長期抗疫戰爭。東訊 企業總機系統雲端加值服務方案,融合網路交換、團隊協作、資安保護及多媒體視訊 會議等應用功能,完全符合異地辦公、在家辦公,在家值機及移動辦公等之需求。 值此疫情期間,已順利導入中大型企業,協助企業成功抗疫,並且不斷推陳出 新,融入新的加值應用服務,充分滿足企業市場需求,創造競爭優勢,擴大市佔率, 進一步拓展海外市場,擴大商機與營收。
-
此外,因應新冠肺炎疫情,商務交流活動與教學形式已轉向視訊會議方式,針對國內 中小企業、大型企業及政府與教育相關組織單位等,推出數位會議室方案,提供 本地會議簡報、遠距視訊會議、線上直播演講、專家研討會、並能即時錄影累積影 音大數據的智慧情境,讓企業的會議室,不單只是會議室,更是企業數位轉型的決策 中心,透過各種視訊相關設備的應用組合,滿足企業用戶多樣化需求。
♦智慧家居:
-
‧ 目前政府大力推動智慧建築,包含住宅社區及廠辦大樓,「安全監控」及「能源管理」 是目前積極推廣的重點,已透過相關單位制定標準格式。社區大樓所涵蓋的機 電設備(例如水泵、發電機、電梯…等)必須具備的預測維護功能,更需要智慧 機電產品的解決方案。
-
‧ 透過東訊智慧機電產品與節能方案整合,提供旋轉電機運轉的預知及診斷功能,可減 少初期故障產生的耗能,大幅提升節能整體效益。
~64~
二、市場及產銷概況
(一)市場分析
1. 主要商品(服務)之銷售(提供)地區及市場占有率
本公司產品的主要銷售地區為亞洲(含國內)、北美及歐洲地區。未來仍將透過市場深 耕以及新產品開發等策略,開拓各區域的新客戶群,以延續此成長動能。
至於未來市場的成長性,基於 e-Home 智慧家庭系統、雲端智慧型服務網關及相關雲端 智慧 ICT 整合應用系統服務順利推出,未來相關產品的市場需求成長可期,對於公司營 收及獲利成長將有顯著貢獻。
本公司銷售地區及銷貨收入,請參閱下表:
| 地區 | 109年度 | 109年度 |
|---|---|---|
| 金額 | % | |
| 台灣 | 812,603 | 75.55 |
| 美國 | 123,443 | 11.48 |
| 其他 | 139,501 | 12.97 |
| 合計 | 1,075,547 | 100.00 |
2. 市場未來之供需狀況與成長性
(1) 系統商品
東訊公司長久以來持續投入系統商品的開發與銷售,在國內中小企業市場主打自我品 牌,尤其並在交換總機系統領域一直保持領先地位,市佔率高達 50%以上,是國 內市場第一品牌。
隨著通訊網路 IP 化,智慧型手機也廣為普及之際,造就了行動電話也 IP 化了,傳統 固網電話只能提供語音應用,顯然已不符全球 IP 化的時代潮流。
預估我國現有 100 多萬家企業用戶中,仍有高達 70%以上的企業用戶都還在使用傳統 數位交換總機。然而,隨著 5G 時代的降臨,企業用戶透過汰舊換新以提升到 IP 網路 交換總機的意願已逐年提升,因而,形成企業端通訊系統新的藍海市場,若再加上雲 端多樣化加值應用服務的加持,將會加速企業採用最先新進雲端聯網總機系統,以迎 合時代潮流快速之演進。
東訊交換總機系統除了傳統數位交換機外,還提供先進 IP 網路交換機,融合行動網、 IP 網、固網及影像通訊,全系列完整的交換機系統商品,充分滿足企業用戶在語音通 訊、IP 網路通訊以及整合應用的需求。此外,總機系統雲端加值服務平台方案,更能 展現前瞻視野,充分迎合與滿足現代企業對雲端聯網總機系統的需求。
在一般企業的會議室內,就是一台電話機、投影機與布幕、喇叭、麥克風等擴音設備。 當需要進行會議時,常常上演開燈與關燈,換下一個人簡報時,更需要將所有的設備 接線並重新串接等。會議中,所有人的視野所見,常常是那個畫面亮度不足且無法清 楚傳遞訊息的單一布幕。這樣的會議室,限縮了所有與會人員的協作方式與行為, 嚴重影響會議效率。
~65~
2020 年全球爆發新冠肺炎疫情,讓商務交流活動幾乎都搬到線上雲端,企業與其合作 夥伴都透過攝影機鏡頭所傳過來的畫面來認識彼此與洽談商務合作。而鏡頭所呈現的 畫面,將會深深影響著另一端伙伴心裡對該企業的評價。因此,現今的企業會議室, 透過攝影機,已成為對外溝通極為重要的「數位國門」。東訊公司有鑑於全球企業在 會議室改革之迫切需求,今年正式推出數位會議室方案以搶佔市場,提供各式各樣的 會議室所需設備,包含視訊會議系統、全景會議攝影機、智慧型互動電子白板、無線 投影路由器、大尺寸液晶電視機及電視牆組構解決方案等,依企業用戶多樣化需求, 彈性提供客製化服務,潛在商機非常龐大。
(2) 智慧家居
目前市場每年平均 9 萬戶新推案,東訊 ehome 對講設備市佔率將近 30%,將以這基礎, 整合各項機電弱電系統,打造雲端智慧社區系統,廣泛用於每個社區。
政府擴大推動社會住宅、都更、危老…等,都以”智慧建築”為前題,提供”智慧建 築”標章容積獎勵 2%~10%,東訊順應此趨勢,提前布局,建構東訊自有的智慧建築 平台,增加 BA(中央控制系統)、設施管理、物業管理軟體、門禁監控等,從設計端開 始輔導業主申請”智慧建築”標章,擴大每個案子的營收,將可帶動另一波業績。
目前 4G 應用於 BBIOT(Broad Band IOT)每年約 5000~10000 台,5G 應用將更廣泛, 東訊有強大的網關研發技術能力,直接升級 5G 通訊,應用於各種解決方案未來 出貨成長可期。
(3) 智慧機電
配合政府智慧機械投資抵減租稅優惠方案,全面對工廠推動「三端一體」之智慧健康 管理產品。鎖定Setmaker及Key Account為「MMK+MHm-P」智慧機電健康管理系統之主 力客戶群之一。
持續推動東元大、小框號馬達加裝振動規成為智慧馬達,以協助其全球競爭 力提昇, 並積極拓展美國、日本、及大陸等海外機電設備維保市場。
爭取各項相關振動量測(車廂、手扶梯、風機、車軸…)之標案,做為重要指標性客戶, 藉由成功案例積極拓展所有軌道公司之測振業務。
水資源處理業務的擴增,機電設備預知保養、即時預警監測。將以新的雲端服務架構陸續推廣。
因應台商回流新建廠房規劃時,協助導入東訊公司的完整機電健康管理系統解決方案 (Sensors-Gateway-MHm System-Cloud),涵蓋高低頻振動、溫度、壓力、電能及變頻 器…等機電健康參數監控管理。整合集團資源,發揮經營綜效,發展資通訊整合服務專 案拓展市場。
工廠中的馬達數量多,一般以中小型馬達為大宗,而馬達健康運轉攸關工廠生產運營。 因此針對工廠大宗之中小型馬達特別設計「振動健康管理看板方案」做為工廠振動-溫 度巡檢作業之用也可上傳至後台儲存並建庫,可使工廠作業人員一目瞭然,完全掌握。 將加強推廣此市場獨有方案,在投資費用低、效益超高、全創新應用的新世代技術下, 預計將迅速成為工業4.0工廠主流解決方案。
~66~
3. 競爭利基
近年來積極投入於新一代智能家居產品的研製,開發出符合市場需求的產品,以滿足個 體間對通訊服務的需求,未來仍將透過市場深耕以及新產品開發等策略,開拓各區域的 新客戶群,以延續此成長動能。
至於未來市場的成長性,基於智慧機電、雲端智慧影像門鈴、全網型智慧家庭系統、雲 端智慧型服務網關及相關雲端智慧 ICT 整合應用系統服務順利推出下,未來相關產品的 市場需求成長可期,對於公司營收及獲利成長將有顯著貢獻。
4. 發展遠景之有利、不利因素與因應對策
(1). 有利因素
-
A 、 持續投入新一代通訊技術之研發,提供客戶高品質的差異化服務,建立長久且穩定 之夥伴關係。
-
B 、 本公司持續倡導之 " 多網合一 " 通訊技術及產品已成市場主流趨勢之一,產品已獲主 流電信運營商採用,隨著新的應用產品持續推出,持續爲公司帶來成長動能。
-
C 、 領先業界推出符合市場需求的全網型智慧家庭系統,除傳統的產品功能外,整合安 全控制及自動化的需求,並掌握未來行動通訊服務,市場潛力無窮。
-
D 、 整合寬頻網路、無線網路電話及相關存取技術,開發完成無線區域網路語音通信系 統,齊全的產品線,對產品競爭力之提升頗為顯著。
-
E 、 隨著工業物聯網漸趨盛行,本公司推出的各式 MEMS 振動規產品已取得市場先機並 大量出貨,將繼續深耕並擴大領先優勢。
-
F 、 除一般 3C 商品銷售外加上引進智能、個人及家庭整合之數位化化商品 … 等,便於 個人及家庭商品同步推廣、配合多元通路之經營模式。
(2). 不利因素
-
A 、目前製造生產基地的人工成本不斷提升,成本增加不易轉嫁,造成營業利潤率偏低。
-
B 、近年來中國大陸設備供應商技術快速提昇,且不斷削價競爭,對產品的售價造成相 當的影響。
-
C 、產業日趨競爭另外大陸中小型網路通訊廠商的強力競爭導致毛利率逐漸壓縮。
-
D 、台灣網路通訊產業軟體人才不足。
-
E 、智慧型手機已飽和,消費者換機年限變長,單價兩極化,經營風險提高且競爭激烈, 毛利率低且提升不易。
~67~
(3). 因應對策
-
A 、創造產品的差異性服務,避免降價以求的紅海競爭策略。
-
B 、商品多樣、擴大營收獨家代理及透過精細的營運分析,細算各商品的成本結構降低 營運成本,運用低成本優勢擴大市場市佔率,以維持穩健獲利。
-
C 、積極發展多元化的雲端智慧互聯網與物聯網的 ICT 整合應用服務產品及平台,提高 客戶採用機會,加速市場成熟。
-
D 、更精準的區隔市場用戶 / 企業需求,針對目標客戶群的需求,發展多元化的網路應用服務。
-
E 、積極佈局 5G 市場,開拓 5G 相關商品取得市場優勢。
(二)主要產品之重要用途及產製過程
-
主要產品之重要用途
-
(1). 寬頻通訊產品主要用途
| 產品類別 | 用途 |
|---|---|
| 光纖網路接取設備 | 光纖網路用戶端設備用於利用光轉電之技術來 接收高速數據之傳送 |
| 4G VoLTE閘道器 | 家用設備整合行動數據、語音、無線等功能來 提供各種加價型應用 |
| LTE小型基地台 | 小型的行動網路類局端設備可供手機用戶撥打 語音話務及行動上網等用途 |
(2). 商務通訊系統
目前世界各國的公司行號,普遍具有自己的電話系統,此泛稱為“用戶端交換系統”, 而其中根據系統的大小,又可分為“電子交換機”及“商務電話系統”,其中商務電話 系統的需求量約佔整個用戶端交換系統市場的 80 %。基本上用戶交換系統不但滿足了各 用戶外在通訊的需要,同時由於具備多項特殊功能,如呼叫、內線通話、會談,所以也 滿足一般企業對內部通訊的需要。隨著 Internet 與行動通訊之全球普及化,多網 服務之需求與日俱增,提供多網合一:結合語音、數據、網路監控、及行動通訊的多 功能平台系統,並提供傳統電話、網路電話與閘道器的新一代超級 IP 融合式商務電話系 統,以迎合 IP 網路通訊之世界潮流。本公司產品線齊全,包括各種容量大小之數位、類 比、網路融合為一之交換系統。
新一代之電信藉由雲端技術與成熟環境快速興起,並可提供新式多樣加值功能與 電信服務。目前網路電話系統已被公認為三大語音網路系統之一,與固網電話系統和 移動電話系統分庭抗禮。因應智慧型手機及平板電腦的快速成長,本公司已開發出新世 代通訊系統結合網路交換機( IP-PBX )、網路電話機、智慧型手機 App ,智慧手機商務 通訊系統( Smartphone Business Communication System ),以及雲端行動總機系統,全 力開拓中小型企業市場。
~68~
(3). 智慧家庭系統
近年來在行動數位浪潮與智慧連網環境催化之下,消費者對智慧家庭系統的需求已逐漸 成型,由先前的門禁對講與安防告警逐漸擴展到能源管理、家庭自動化、健康照護與結 合行動通訊設備等四大領域。
本公司為增加智慧家庭系統的競爭力,拉大與競爭者的距離,故推出世界首屈一指之全 網型 e-Home 智慧家庭系統,提供監視系統、網路服務、門禁系統、影像對講、智能控 制、及智慧型手機 App 等功能,提供現代化家庭更便利的生活,成為此類產品的領導廠 商,在國內及大陸的建商市場已取得相當顯著的成果。因雲端影像服務已被廣泛採用, 亦增加雲端智慧影像門鈴產品,提供家庭用戶另一道安全防護。
2019 年 10 月本公司智慧家庭系統產品通過 “台灣智慧建築協會” 認證,取得 “智 慧建材標章”,此認證標章是對產品功能與品質的正面肯定,並對政府單位目前積極推 動的 “社會住宅” 標案具有明顯競標優勢。
(4). 融合式行動網路接入系統 (Fusion Access System)
無論是企業內部通訊或對外商務洽談,員工以個人智慧行動裝置做為溝通工具已是常態, 因此,企業擁有高效能且安全的網路環境益顯重要。有鑑於此,東訊公司專為中小企業 打造一套解決方案,推出企業用融合式網路接入系統 (Fusion Access System) ,使企業能 夠集中管理網路接取設備,員工出差在外,也可隨時存取內部資料,並確保服務不中斷, 提高工作效率,為企業營造更具彈性又不受限制的網路工作環境。東訊融合式網路接入 系統,結合行動內網 (Mobile Intranet) 及企業既有的固網寬頻網路,提供中小企 業低資費的行動上網、安全的內部資料存取、及網路應用服務。
此系統由 Fusion Gateway 及 Fusion Mobile 組合而成,企業只需增設一個 Fusion Gateway , 並連接至企業網路,外勤員工即可透過既有寬頻網路同時上網,可大幅度降低企業整體 行動上網費用的支出。
- (5). 工業 4.0 級的雲端智慧機電健康管理物聯網系統 (IIoT-MHm)
近年來智慧工廠系統蓬勃發展,本公司運用物聯網,行動通訊,大數據等技術推出工業 4.0 級的雲端智慧機電健康管理物聯網系統 (IIoT-MHm) ,此系統可提供全工廠機器 ( 生產 用,庶務用 ) 健康狀況之管理與調度。讓設備管理者在任何地方均可掌握工廠機器之運 轉狀況,運轉趨勢及健康情形。使所有投入工作機器均處最佳狀況,而維修作業及時, 快速而準確,並可提出預防性維修建議。
機電健康管理系統可使工廠操作者對全廠機電設備之健康狀況全面掌握,效益多元 :
-
趨勢通報可提示預防式 (Preventive) 維修,防患於未然,大幅減低無預警停工。而及 時維修檢驗均將增長機器壽命,減少更換。
-
確保出勤機台處最佳狀況,保持最高生產力。
-
遠端關機之功能可防止燒機等大型災禍,以小修取代大換,節省金錢,人力及物力。
-
互動式診斷創新而好用,可節省不良修驗時間,及修驗人力。
-
由於平台可提供每台機電設備用電量,這項功能對工廠能耗管理及分析極為重要, 不但可嚴防浪費能源,並能計算每件工品生產耗能量,使生產成本計算更加精準。
~69~
(6). 工業 4.0 級的攜帶式振動診斷儀 (PVDI)
東元集團在機電領域領先同業,對振動量測維保作業具多年經驗,深切瞭解振動 維保不易,特別設計可攜式振動診斷儀系列產品(Pro-3200 / Pro3600 / Pro9000P), 解決振動維保的需求。
A. Pro-3200/3600震動診斷儀:
Pro-3200/3600可攜箱內含:IoT 物聯網網關,智慧型振動一體規及行動電源,供 維修技師攜帶至現場,即時診斷機電設備之振動資訊。
本診斷儀使用微機電,物聯網新世代技術,加上「互動式診斷」發明專利之應用, 目前領先全球。振動規透過IoT網關與智慧手機相連,執行互動,量測作業。本診 斷儀具備強大互動,分析能力,以及新世代物聯網功能,將大幅提升現場維修測量 效益,節省人力,時間。
Pro-3200 可說是工廠機電設備例行巡檢的「黑技術工具」,設備的振動運轉可以全 自動量測,量測結果自動儲存建檔。當工廠內每一台設備全部量測完畢,工廠已成 功建立了「全設備振動運轉資料庫」。這一個資料庫非同小可,可以用作大數據分 析及對比式診斷等。
工廠內機電設備種類多,我們針對最通用的各類設備 ( 風力、水泵、減速機、馬達等 ) 提供關鍵量測點,巡檢人員將 Pro-3200 附隨的振動規放置在各關鍵點即可。振動量 測為全自動,每台設備應在十分鐘內可完成量測,並建立檔案。 本振動診斷儀可為 工廠維修人員帶來如下效益:
-
例行檢查,自動測試
-
自動存檔,自動建立振動資料庫
-
大數據分析,前後次對比診斷
-
升級為工業 4.0 智能製造之專案廠商
B. Pro-9000P 振動診斷儀:
Pro-9000P 專業級可攜式振動診斷儀,是適用於所有旋轉機械設備的振動量測、分析與 診斷,使用者只要透過簡單的安裝及配備中的平板電腦的操作,即可獲知設備的振動問 題,可以大幅改進維修作業,是工廠、製造商 、 經銷商,轄下維修技師必備工具。
本振動診斷儀功能強大,主要功能有 :
-
須具備即時資料擷取、健康分析、故障診斷之功能。
-
可即時顯示原始振動值的波形圖(時頻)。
-
可即時顯示頻譜圖,包含加速度FFT、速度FFT、包絡圖譜等。
-
根據量測資料即時繪製的頻譜圖,使用者可以縮放頻譜圖來檢視頻譜的細部資料。
-
須提供即時監測的健康指標(或稱信心指標),符合ISO-10816 的精神換算出來的 一個整體健康分數,範圍是從0 到1, 1 代表完全健康。
-
提供的即時健康指標包含健康指標(或稱CV)、速度RMS 值(或稱Vrms)、加速度 RMS(或稱Grms)。
-
可切換到趨勢模式來檢視健康指標的趨勢,須包含健康指標(或稱CV)、速度RMS 值(或稱Vrms)、加速度RMS(或稱Grms)。
-
須根據最近100 筆資料繪製的健康指標趨勢圖。
~70~
-
可一次顯示至少2 通道(含)以上資訊。
-
提供診斷資訊,程式會隨時評估目標機械設備是否有潛在的故障問題,評估的結 果會顯示在這個區域。
-
診斷資訊至少須包含以下診斷項目:
-
主軸類 : 不平衡、軸彎曲、不對中、鬆動。
-
軸承類 : 油膜旋震、油膜晃蕩、內環損傷、外環損傷、滾珠損傷。
-
齒輪類 : 齒輪偏心、齒輪不對中、齒輪斷齒、齒輪磨損、齒輪軸彎曲。
-
電器類 : 氣隙不均、轉子條斷裂、相位問題。
-
預測分析功能,可透過資料庫數據及演算法進行預測分析。
(7). 新世代的振動規系列
東訊新世代振動規,採用新世代微機電晶片 (MEMS) 集感知器及訊號處理器於一體,並 採用頂級硬度 316L 不銹鋼規體及規座,是當今市場上功能最豐富的振動規。具有 。 低雜訊密度,高量測頻寬與高解析度,可適用於主軸與伺服馬達量測
為符合工業界各種應用需求,振動訊號可多元輸出,提供多款式振動規:
-
三軸 速度,加速度之 RMS
-
VB-320SCB : RS-485, Modbus, Raw data
-
VB-451SCB : 0-5V analog, 85 ° C
-
VB-310STB : RS-485, Modbus, Raw data, 85 ° C
-
VB-330SCB : MEMS Adxl 1002, RS-485, Modbus, Raw data, 120 ° C
-
VB-420MIL : MEMS, 4-20ma, 105 ° C
-
VB-100 : 智慧自帶屏振動規
-
VBD-120 : 振動顯示屏
-
VB-700 : MEMS IEPE 振動規
-
VB-800 :藍牙無線振動溫度規
-
VB-168 :藍牙無線振動溫度規
其中 VB-800 藍牙無線振動溫度規研發成功,對工廠安裝方便性大大提高,對智慧機 電系統的推廣有莫大的幫助。用戶只需在馬達上安裝一台藍牙無線測振測溫感知器 VB-800 維保者至馬達附近,即可透過手機 APP 獲取即時與尚未讀取的量測資訊。 本方案 不需網關 , VB-800 即可提供近端查詢。如果用戶備有東訊公有或私有雲平台, 維保者也可將量測資訊上傳,以供管理同仁查看,同時也可獲得雲平台所提供的數據 分析、診斷與預測服務。
如果安裝一台 VB-800 與一台藍牙網關 AG-800 支援 IoT 協定,可同時接受多位使用者 登入藍牙網關每隔 20 分鐘至 VB-800 收取馬達的運轉資訊,供管理同仁查看,如果用 戶備有 MHm-P 公有或私有雲平台,網關會將運轉資訊自動上傳增加藍牙網關,可讓維 保者獲得如下更多功能不需親至現場,即可在遠端獲取馬達運轉資訊可接收馬達 即時告警,數據分析、診斷與預測服務。
~71~
2. 產製過程
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [488 x 30] intentionally omitted <==
~72~
(三)主要原料之供應狀況
| 主要原料名稱 | 主要 來源 | 供應情形 |
|---|---|---|
| IC及電子零件 | 國內、外供應商 | 良好 |
| 印刷電路版 | 國內供應商 | 良好 |
| 塑膠零組件 | 國內供應商 | 良好 |
-
(四)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其 進(銷)貨金額與比例,並說明其增減變動原因。
-
占進貨總額百分之十以上之供應商
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 108年 | 109年 | 110年度截至前一季止 | ||||||||||
| 占當年度 | ||||||||||||
| 占全年 | 占全年 | 與發 | ||||||||||
| 與發行 | 與發行 | 截至前一 | ||||||||||
| 度進貨 | 度進貨 | 行人 | ||||||||||
| 項目 | 名稱 | 金額 | 人之關 | 名稱 | 金額 | 人之關 | 名稱 | 金額 | 季止進貨 | |||
| 淨額比 | 淨額比 | 之關 | ||||||||||
| 係 | 係 | 淨額比率 | ||||||||||
| 率〔%〕 | 率〔%〕 | 係 | ||||||||||
| 〔%〕 | ||||||||||||
| 1 | 甲 | 248,505 | 23.5 |
無 |
甲 | 176,146 | 25.7 | 無 | 甲 | 42,048 | 27.7 |
無 |
| 2 | 乙 | 165,165 | 15.6 |
無 |
乙 | 103,040 | 15.0 | 無 | 乙 | 18,462 | 12.2 |
|
| 3 | ||||||||||||
| 4 | 其他 | 645,530 | 60.9 |
其他 | 406,200 | 59.3 | 其他 | 91,038 | 60.1 |
|||
| 進貨 | 1,059,200 | 100 |
進貨 | 685,386 | 100 | 進貨 | 151,548 | 100 |
註:因各年度產品銷售組合不同,致進料金額產生變動。
- 占銷貨總額百分之十以上之客戶
單位:新台幣仟元
| 108年 | 109年 | 110年度截至前一季止 | ||||||||||
| 占當年度 | ||||||||||||
| 占全年 | 占全年 | 與發 | ||||||||||
| 與發行 | 與發行 | 截至前一 | ||||||||||
| 度銷貨 | 度銷貨 | 行人 | ||||||||||
| 項目 | 名稱 | 金額 | 人之關 | 名稱 | 金額 | 人之關 | 名稱 | 金額 | 季止銷貨 | |||
| 淨額比 | 淨額比 | 之關 | ||||||||||
| 係 | 係 | 淨額比率 | ||||||||||
| 率〔%〕 | 率〔%〕 | 係 | ||||||||||
| 〔%〕 | ||||||||||||
| 1 | 甲 | 無 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||||
| 3 | 其他 | 1,563,994 | 100 |
其他 | 1,075,547 | 100 | 其他 | 247,163 | 100 |
|||
| 銷貨 淨額 |
1,563,994 | 100 |
銷貨 淨額 |
1,075,547 | 100 | 銷貨 淨額 |
247,163 | 100 |
註:因各年度產品銷售組合不同,致銷貨金額產生變動。
~73~
(五)最近二年度生產量值
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 108年度 | 109年度 | ||||
| 生產量值 | ||||||
| 產能 | 產量 | 產值 | 產能 | 產量 | 產值 | |
| 主要商品 | ||||||
| 商務通訊系統 | - | 271,778 | 484,084 |
- | 190,318 | 366,204 |
| 行動通訊商品(買賣) | - | - | 570,203 | - | - | 216,340 |
| 智慧機電系列及其他 | - | 39,697 | 110,696 | - |
28,249 | 83,634 |
| 合計 | - | 311,475 | 1,164,983 |
- | 218,567 | 666,178 |
(六)最近二年度銷售量值
| (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 | (六)最近二年度銷售量值 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | ||||||||
| 年度 | 108 年度 | 109 年度 | ||||||
| 內 銷 | 外 銷 | 內 銷 | 外 銷 | |||||
| 銷售量值 | ||||||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 主要商品 | ||||||||
| 商務通訊系統 | 173,111 | 293,375 | 109,525 | 210,049 | 145,023 | 301,612 | 88,189 |
147,127 |
| 行動通訊商品(買賣) | 28,583 | 600,918 | - |
- |
11,668 | 258,118 | - |
- |
| 智慧機電系列及其他 | 6,262 | 84,498 | 35,723 | 85,356 | 5,582 | 89,394 | 20,006 | 35,489 |
| 合計 | 207,956 | 978,791 | 145,248 | 295,405 | 162,273 | 649,124 | 108,195 | 182,616 |
三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資料
| 當年度截至 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 年度 | 108年度 | 109年度 | ||
| 110 年3 月31日 | ||||
| 員工 人數 |
直接人員 | 14 | 14 | 14 |
| 間接人員 | 165 | 150 | 146 | |
| 合 計 | 179 | 164 | 160 | |
| 平 均 年 歲 | 47.58 | 48.72 | 49.03 | |
| 平均服務年資 | 11.58 | 12.49 | 12.62 | |
| 學歷 分布 比率 |
碩士以上 | 20.67% | 20.73% | 21.25% |
| 大 專 | 68.72% | 67.68% | 66.25% | |
| 高 中 | 8.38% | 9.15% | 10.00% | |
| 高中以下 | 2.23% | 2.44% | 2.50% |
~74~
四、環保支出資訊
- (一)最近年度及截至年報刊印日止,因污染環境所受損失(包括賠償)及處 分之總額:無。
本公司產品在產製過程中並無重大污染物產生,近二年來無因污染環境遭受損失。 同時每月依自來水費提列一定比例金額,支付科學園區管理局,供其統籌處理環 保事宜。
-
(二)說明未來因應對策(包括改善措施)及可能之支出:
-
持續進行環保及安衛巡查,發現廠內不安全環境、狀況加以改善,並定期舉辦環保、 職業安全衛生教育訓練、實施消防緊急應變教育訓練、作業環境監測;每二年進行 員工健康檢查並由臨場護理人員每月進行員工健康評估管理,有效降低工作場所危 害及風險,預防職業災害發生。
(三)工作環境與員工人身安全的保護措施:
-
職業安全衛生及環保專責單位設置情形:
-
依據勞動部之「職業安全衛生管理辦法」設置專責單位及職業安全衛生委員會, 並於每季定期召開職安委員會,審議檢核持續改善之成效,以達到零職災之安 全職場為目標。在環保管理方面,依法設置廢棄物專責管理人員,進行環保管 理相關作業。
-
定期開辦環保、職業安全衛生教育訓練:
-
針對新進員工及在職員工,依據法規規範進行職業安全衛生教育訓練;執行有 機溶劑作業及廢棄物處理人員,執行教育訓練課程;操作危險性機械或設備的 人員,都必須經過訓練並取得證照者才可操作,例如:堆高機、X-Ray,並依照 規定定期進行複訓,以加強員工安環意識。
-
職場安全:
-
依據職業安全衛生法規建立自動檢查計畫(每日、每週、每月、每季、每半年及 每年)進行各項作業檢點。
-
作業環境監測:
-
依「勞工作業環境監測實施辦法」每半年實施化學性因子作業環境監測,監測 內容包含有二氧化碳、有機溶劑監測,每年進行局部排氣設備、採光照明照度 檢測,依法定期委由合格之作業環境監測機構實施監測(目前委由祐大技術顧問 股份有限公司執行作業環境監測,108年至109年執行結果均合格),以確保作業 場所符合法規規定,保護員工健康 。
-
定期舉辨消防緊急應變教育訓練:
依法規規定每半年進行消防緊急應變教育訓練,並由緊急應變小組人員為各部 門種子學員進行教育訓練。
- 健康關懷與管理:
員工的健康是公司最大的資產,本公司亦依照「勞工健康保護規則」分別實施 一般作業及特別危害作業之健康檢查,及公告健康資訊及推動健康促進活動, 以及臨場護理人員及醫生針對員工健康進行衛教服務及健康資訊提供,持續促 進公司內員工注重自我健康管理及提供安全舒適的工作環境。
~75~
五、勞資關係
-
(一)員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議 與各項員工權益維護措施情形:
-
福利措施:本公司員工福利措施,除依勞基法及相關法令辦理外,另包含團體 綜合保險、定期健康檢查、員工急難貸款及教育訓練補助,使員工更能全心全 力於工作。並成立職工福利委員會,除對員工之婚、喪、病及生育予以各項補 助外,並設立圖書室及充實運動健身器材。另不定期辦理各項旅遊活動及社團 活動,以調劑員工身心並加強員工之聯誼。以上各項福利措施,實行以來頗受 員工好評。
-
退休制度:本公司 75 年 11 月於中央信託局設立勞工退休金準備專戶,每月按 薪資總額 2 %提撥。退休金之申請給付標準及給付方式等,則依勞基法之規定 辦理。 84 年度起並按第 18 號退休金公報,聘請合格精算師從事退休金精 算評估。
-
勞資間之協議:無。
-
(二)列明最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失,並揭露 目前及未來可能發生之估計金額與因應措施:無。
~76~
六、重要契約
| 契約性質 | 當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 |
| 土地租賃 | 科學工業園區管理局 | 97.01.20~116.12.31 | 向管理局承租廠房基 地。 |
限目的事業用途使 用。 |
| 授信合約 | 日盛國際商業銀行 | 108.06.20~111.06.19 | 充實營運資金、強化財 務結構。 |
健全財務結構、提 高短期償債能力。 |
| 授信合約 | 彰化商業銀行 | 109.04.30~110.04.30 | 充實營運資金、強化財 務結構。 |
健全財務結構、提 高短期償債能力。 |
| 授信合約 | 中國信託商業銀行 | 109.09.30~110.09.30 | 充實營運資金、強化財 務結構。 |
健全財務結構、提 高短期償債能力。 |
| 採購合約 | 東元電機股份有限公 司等各公司 |
簽約期一年,但契約期 屆滿30日前,若任一方 當事人未另以書面通知 他方終止或另訂新約 者,契約於期滿後自動 展延一年,其後亦同。 |
製造供料之權利義務規 範。 |
無 |
| 經銷合約 | 上海東元德高電機有 限公司等各公司 |
簽約期一年,但契約期 屆滿前三個月,雙方得 依相同條件續約。 |
智慧家庭系統、集中式 用戶交換機、用戶端交 換系統、智慧手機商務 通訊系統、無線通訊設 備等產品買賣之權利義 務規範。 |
無 |
~77~
陸、財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表
(一)簡明資產負債表
1.合併簡明資產負債表 - 採用國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
年度 項目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 當年度截至 110年3月31日 財務資料 (註2) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105年 | 106年 | 107年 | 108年 | 109年 | |||
| 流動資產 | 2,226,004 | 1,513,819 | 1,310,041 | 1,121,510 | 916,013 | 919,454 | |
| 不動產、廠房及 設備 |
169,408 | 143,646 | 126,418 | 106,022 | 97,580 | 96,109 | |
| 無形資產 | 9,244 | 4,670 | 3,095 | 1,650 | 674 | 1,387 | |
| 其他資產 | 495,322 | 575,904 | 664,928 | 1,001,976 | 888,623 | 901,036 | |
| 資產總額 | 2,899,978 | 2,238,039 | 2,104,482 | 2,231,158 | 1,902,890 | 1,917,986 | |
| 流動負債 | 分配前 | 2,037,926 | 1,245,590 | 1,145,842 | 1,013,097 | 863,084 | 863,072 |
| 分配後 | 2,037,926 | 1,245,590 | 1,145,842 | 1,013,097 | 863,084 | 863,072 | |
| 非流動負債 | 314,536 | 442,489 | 359,631 | 604,596 | 560,811 | 560,197 | |
| 負債總額 |
分配前 | 2,352,462 | 1,688,079 | 1,505,473 | 1,617,693 | 1,423,895 | 1,423,269 |
| 分配後 |
2,352,462 | 1,688,079 | 1,505,473 | 1,617,693 | 1,423,895 | 1,423,269 | |
| 歸屬於母公司業 主之權益 |
265,300 | 286,930 | 350,800 | 360,203 | 233,973 | 246,173 | |
| 股 本 | 6,306,652 | 6,306,652 | 3,153,326 | 3,153,326 | 945,997 | 945,997 | |
| 資本公積 | 2,836 | 2,836 | 2,836 | 2,679 | 2,679 | 2,679 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | (5,825,506) | (5,885,767) | (2,703,977) | (2,823,064) | (655,593) | (654,229) |
| 分配後 | (5,825,506) | (5,885,767) | (2,703,977) | (2,823,064) | (655,593) | (654,229) | |
| 其他權益 | (204,898) | (123,007) | (87,601) | 41,046 | (45,315) | (34,479) | |
| 庫藏股票 | (13,784) | (13,784) | (13,784) | (13,784) | (13,795) | (13,795) | |
| 非控制權益 | 282,216 | 263,030 | 248,209 | 253,262 | 245,022 | 248,544 | |
| 權益總額 | 分配前 | 547,516 | 549,960 | 599,009 | 613,465 | 478,995 | 494,717 |
| 分配後 | 547,516 | 549,960 | 599,009 | 613,465 | 478,995 | 494,717 |
註 1 :最近五年度財務資料均經會計師查核簽證。
註 2 : 110 年第 1 季財務資料已經會計師核閱。
~78~
2.個體簡明資產負債表 -採用國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年度 | 年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 最近五年度財務資料(註) | ||||||
| 105年 | 106年 | 107年 | 108年(重編後) | 109年 |
||
| 項目 | ||||||
| 流 動 資 產 |
1,832,271 | 956,049 | 859,743 | 736,222 | 592,756 | |
| 不動產、廠房及 設備 |
111,790 | 85,984 | 80,047 | 72,011 | 65,292 | |
| 無 形 資 產 |
7,777 | 4,181 | 1,845 | 1,017 | 379 | |
| 其 他 資 產 |
911,014 | 958,540 | 1,040,248 | 1,222,334 | 1,101,486 | |
| 資 產 總 額 |
2,862,852 | 2,004,754 | 1,981,883 | 2,031,584 | 1,759,913 | |
| 流動負債 | 分配前 | 2,281,351 | 1,213,227 | 1,074,321 | 925,243 | 960,526 |
| 分配後 | 2,281,351 | 1,213,227 | 1,074,321 | 925,243 | 960,526 | |
| 非流動負債 | 316,201 | 504,597 | 556,762 | 746,138 | 565,414 | |
| 負債總額 |
分配前 | 2,597,552 | 1,717,824 | 1,631,083 | 1,671,381 | 1,525,940 |
| 分配後 |
2,597,552 | 1,717,824 | 1,631,083 | 1,671,381 | 1,525,940 | |
| 歸屬於母公司 業主之權益 |
265,300 | 286,930 | 350,800 | 360,203 | 233,973 | |
| 股 本 |
6,306,652 | 6,306,652 | 3,153,326 | 3,153,326 | 945,997 | |
| 資 本 公 積 |
2,836 | 2,836 | 2,836 | 2,679 | 2,679 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | (5,825,506) | (5,885,767) | (2,703,977) | (2,823,064) | (655,593) |
| 分配後 | (5,825,506) | (5,885,767) | (2,703,977) | (2,823,064) | (655,593) | |
| 其 他 權 益 |
(204,898) | (123,007) | (87,601) | 41,046 | (45,315) | |
| 庫 藏 股 票 |
(13,784) | (13,784) | (13,784) | (13,784) | (13,795) | |
| 非控制權益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 權益總額 | 分配前 | 265,300 | 286,930 | 350,800 | 360,203 | 233,973 |
分配後 |
265,300 | 286,930 | 350,800 | 360,203 | 233,973 |
註:最近五年度財務資料均經會計師查核簽證。
~79~
(二)簡明綜合損益表
1.合併簡明綜合損益表 -採用國際財務報導準則
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 當年度截至 110年3月31日 |
||||||
| 最近五年度財務資料(註1) | ||||||
| 年度 | ||||||
| 財務資料 (註2) |
||||||
| 105年 | 106年 | 107年 | 108年 | 109年 | ||
| 項目 | ||||||
| 營業收入 | 4,101,046 | 3,085,255 | 2,428,662 | 1,563,994 | 1,075,547 | 247,163 |
| 營業毛利 | 508,077 | 331,069 | 294,247 | 195,814 | 183,089 | 62,274 |
| 營業損益 | 44,996 | (66,336) | (99,017) | (154,572) | (53,475) | 5,880 |
| 營業外收入及支出 | 24,863 | (721) | 47,759 | 42,098 | 20,946 | 572 |
| 稅前淨利 | 69,859 | (67,057) | (51,258) | (112,474) | (32,529) | 6,452 |
| 繼續營業單位 本期淨利 |
63,363 | (67,123) | (55,506) | (115,913) | (34,701) | 4,886 |
| 停業單位損失 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 本期淨利(損) | 63,363 | (67,123) | (55,506) | (115,913) | (34,701) | 4,886 |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
132,094 | 82,218 | 110,590 | 127,266 | (86,521) | 10,836 |
| 本期綜合損益總額 |
195,457 | 15,095 | 55,084 | 11,353 | (121,222) | 15,722 |
| 淨利歸屬於母公司 業主 |
47,492 | (61,286) | (46,896) | (115,393) | (39,698) | 1,364 |
| 淨利歸屬於非控制 權益 |
15,871 | (5,837) | (8,610) | (520) | 4,997 | 3,522 |
| 綜合損益總額歸屬 於母公司業主 |
180,085 | 21,630 | 63,870 | 11,978 | (126,219) | 12,200 |
| 綜合損益總額歸屬 於非控制權益 |
15,372 | (6,535) | (8,786) | (625) | 4,997 | 3,522 |
| 每股盈餘 | 0.16 | (0.42) | (0.32) | (2.61) | (0.90) | 0.03 |
註 1 :最近五年度財務資料均經會計師查核簽證。
註 2 : 110 年第 1 季財務資料已經會計師核閱。
~80~
單位:新台幣仟元
2.個體簡明綜合損益表 -採用國際財務報導準則
| 最近五年度財務資料(註) | |||||
| 年度 | |||||
| 108年 | |||||
| 105年 | 106年 | 107年 | 109年 | ||
| 項目 | (重編後) | ||||
| 營業收入 | 3,691,663 | 2,671,313 | 2,165,952 | 1,274,196 | 831,740 |
| 營業毛利 | 411,915 | 300,634 | 235,631 | 120,130 | 144,158 |
| 營業損益 | (8,846) | (54,062) | (72,086) | (146,869) | (55,840) |
| 營業外收入及支出 | 56,338 | (7,224) | 25,190 | 33,445 | 16,178 |
| 稅前淨利 | 47,492 | (61,286) | (46,896) | (113,424) | (39,662) |
| 繼續營業單位本期淨利 | 47,492 | (61,286) | (46,896) | (115,393) | (39,698) |
| 停業單位損失 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 本期淨利(損) | 47,492 | (61,286) | (46,896) | (115,393) | (39,698) |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
132,593 | 82,916 | 110,766 | 127,371 | (86,521) |
| 本期綜合損益總額 |
180,085 | 21,630 | 63,870 | 11,978 | (126,219) |
| 淨利歸屬於母公司業主 | 47,492 | (61,286) | (46,896) | (115,393) | (39,698) |
| 淨利歸屬於非控制權益 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 綜合損益總額歸屬於 母公司業主 |
180,085 | 21,630 | 63,870 | 11,978 | (126,219) |
| 綜合損益總額歸屬於 非控制權益 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| 每股盈餘 | 0.16 | (0.42) | (0.32) | (2.61) | (0.90) |
註:最近五年度財務資料均經會計師查核簽證。
(三)最近五年度簽證會計師姓名及查核意見
| 年度 | 會 計 師 姓 名 | 查 核 意 見 |
| 105 | 鄭雅慧、林玉寬 | 無保留意見 |
| 106 | 鄭雅慧、林玉寬 | 無保留意見 |
| 107 | 鄭雅慧、李典易 | 無保留意見 |
| 108 | 鄭雅慧、李典易 | 無保留意見 |
| 109 | 李典易、鄭雅慧 | 無保留意見 |
~81~
二、最近五年度財務分析
1. 合併財務分析 - 採用國際財務報導準則
| 年度 | 年度 | 當年度截至 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | |||||||
| 分析項目 | 110年3月31日 | ||||||
| 105年 | 106年 | 107年 | 108年 | 109年 | (註2) | ||
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 81.12 | 75.43 | 71.54 | 72.50 | 74.83 | 74.21 |
| 長期資金占不動產、廠 房及設備比率 |
508.86 | 690.90 | 758.31 | 1,148.88 | 1,065.59 | 1097.62 | |
| 償債 能力 (%) |
流動比率 | 109.23 | 121.53 | 114.33 | 110.70 | 106.13 | 106.53 |
| 速動比率 | 82.23 | 97.91 | 88.88 | 90.41 | 89.54 | 89.09 | |
| 利息保障倍數 | 3.23 | (1.75) | (1.31) | (3.19) | (0.44) | 2.15 | |
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.16 | 4.08 | 6.20 | 5.76 | 5.13 | 5.30 |
| 平均收現日數 | 71 | 89 | 59 | 63 | 71 | 68 | |
| 存貨週轉率(次) | 4.52 | 5.88 | 6.61 | 4.51 | 3.68 | 3.69 | |
| 應付款項週轉率(次) | 6.38 | 6.09 | 7.68 | 5.85 | 5.43 | 5.36 | |
| 平均銷貨日數 | 81 | 62 | 55 | 81 | 99 | 98 | |
| 不動產、廠房及設備週 轉率(次) |
22.24 | 19.71 | 17.99 | 13.46 | 10.57 | 10.21 | |
| 總資產週轉率(次) | 1.52 | 1.20 | 1.12 | 0.72 | 0.52 | 0.52 | |
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | 3.31 | (1.82) | (1.74) | (4.36) | (0.51) | 1.06 |
| 權益報酬率(%) | 13.24 | (12.23) | (9.66) | (19.12) | (6.35) | 4.01 | |
| 稅前純益占實收資本額 比率(%) |
1.11 | (1.06) | (1.63) | (3.57) | (3.44) | 2.73 | |
| 純益率(%) |
1.55 | (2.18) | (2.29) | (7.41) | (3.23) | 1.98 | |
| 每股盈餘(元) | 0.16 | (0.21) | (0.32) | (2.61) | (0.90) | 0.03 | |
| 現金 流量 |
現金流量比率(%) | - | 28.57 | 14.51 | - | 5.17 | - |
| 現金流量允當比率(%) | 215.38 | 413.04 | 363.51 | 229.54 | 384.38 | 290.89 | |
| 現金再投資比率(%) | - | 18.20 | 14.83 | - | 3.66 | - | |
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | 21.71 | - | - | - | - | |
| 財務槓桿度 | 3.28 | - | - | - | - | ||
| 最近二年度各項財務比率變動原因: 1.財務結構:本年度股東權益及非流動負債減少,致長期資金占不動產、廠房及設備比率下降。 2.償債能力:本年度稅前淨損大幅減少,致利息保障倍數下降。 3.經營能力:本年度營收下降31.23%,致應收款項週轉率(次)、存貨週轉率(次)各項經營能力指標下降。 4.獲利能力:主要係由於本年度稅後淨損大幅減少,各項獲利能力指標較上期上升。 5.現金流量:主要係由於本年度營業活動淨現金流量增加,該比率因而上升。 |
-
註 1 :最近五年度財務資料係均經會計師查核簽證。
-
註 2 : 110 年第 1 季財務資料係依據會計師核閱之財報計算而得。
~82~
2. 個體財務分析 - 採用國際財務報導準則
| 年度 | 年度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | ||||||
| 分析項目 | ||||||
| 108年 | ||||||
| 105年 | 106年 | 107年 | 109年 | |||
| (重編後) | ||||||
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 90.73 | 85.69 | 82.30 | 82.27 | 86.71 |
| 長期資金占不動產、廠房及 設備比率 |
520.17 | 920.55 | 1,133.79 | 1,536.35 | 1,224.33 | |
| 償債 能力 (%) |
流動比率 | 80.32 | 78.80 | 80.03 | 79.57 | 61.71 |
| 速動比率 | 58.85 | 61.07 | 59.55 | 61.51 | 48.92 | |
| 利息保障倍數 | 2.23 | (0.97) | (0.90) | (2.88) | (0.56) | |
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.16 | 3.87 | 6.40 | 6.24 | 5.54 |
| 平均收現日數 | 71 | 94 | 57 | 58 | 66 | |
| 存貨週轉率(次) | 4.39 | 5.88 | 7.40 | 4.62 | 3.28 | |
| 應付款項週轉率(次) | 6.37 | 5.92 | 7.72 | 5.84 | 5.56 | |
| 平均銷貨日數 | 83 | 62 | 49 | 79 | 111 | |
| 不動產、廠房及設備週轉率 (次) |
28.77 | 27.01 | 26.09 | 16.76 | 12.12 | |
| 總資產週轉率(次) | 1.4 | 1.10 | 1.09 | 0.63 | 0.44 | |
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | 3.02 | (1.46) | (1.36) | (4.59) | (1.02) |
| 權益報酬率(%) | 27.1 | (22.20) | (14.71) | (32.46) | (13.36) | |
| 稅前純益占實收資本額比率 (%) |
0.75 | (0.97) | (1.49) | (3.60) | (4.19) | |
| 純益率(%) |
1.29 | (2.29) | (2.17) | (9.06) | (4.77) | |
| 每股盈餘(元) | 0.16 | (0.21) | (0.32) | (2.61) | (0.90) | |
| 現金 流量 |
現金流量比率(%) | - | 27.74 | 8.53 | - | 3.30 |
| 現金流量允當比率(%) | 199.65 | 605.41 | 637.17 | 457.36 | 716.22 | |
| 現金再投資比率(%) | - | 42.25 | 10.23 | - | 5.77 | |
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | - | - | - | - | - |
| 財務槓桿度 | - | - | - | - | - | |
| 最近二年度各項財務比率變動原因: 1.財務結構:本年度股東權益及非流動負債減少,致長期資金占不動產、廠房及設備比率下降。 2.償債能力:本年度稅前淨損大幅減少,致利息保障倍數下降。 3.經營能力:本年度營收下降34.72%,致應收款項週轉率(次)、存貨週轉率(次)各項經營能力指 標下降。 4.獲利能力:主要係由於本年度稅後淨損大幅減少,各項獲利能力指標較上期上升。 5.現金流量:主要係由於本年度營業活動淨現金流量增加,該比率因而上升。 |
註:最近五年度財務資料係均經會計師查核簽證。。
~83~
財務比例公式列示如下:
1. 財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠房及設備淨 額。
2. 償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
經營能力
-
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
-
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率= 銷貨成本/各期平均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
-
(5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。 (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加額 。
-
+現金股利 )
-
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長期投資 。
-
+其他非流動資產+營運資金 )
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) / 營業利益。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益 / ( 營業利益-利息費用 )
~84~
三、最近年度財務報告之審計委員會核報告
�����������
������������������������������ ������������������������������
����������������
������������������������������ ������������������������������
� ������������
���
�������������
==> picture [154 x 18] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 39] intentionally omitted <==
�������������
���������������������
-85-
四、最近年度財務報告
���������
��������������
������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������� �����������
�����
==> picture [81 x 80] intentionally omitted <==
��������������
==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==
����������
�������������������������
-86-
==> picture [153 x 59] intentionally omitted <==
��������
��������������������
��������������
�����
���������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������� ���������������
������������������������������������ �������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������
��������
����������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������
�������
������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������
����������������������������
������
����
�������������������������������������� �����������������������������������������
==> picture [463 x 57] intentionally omitted <==
-87-
==> picture [153 x 59] intentionally omitted <==
�������������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������
�������
������������������������
-
�� ��������������������
-
�� ������������������
-
�� ����������������
������������
������������������������������������� ���������������
��������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������� ��������������������
��������������������
����������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������
������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������
��������������������������������
-88-
==> picture [153 x 59] intentionally omitted <==
���������������
������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������
-
������������������������������������
-
���������������
-
�������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������ �����������������������
-
�������������������������������������� �����������������������
-
���������������������������������������
-
�������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������
-
�������������������������������������� ���������������
-
�������������������������������������� ������������������������������������ ���
-
������������������������������������
-
�������������������������
-89-
==> picture [153 x 60] intentionally omitted <==
����������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������
������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������
==> picture [247 x 142] intentionally omitted <==
����������
������������������������� ������������������� ������������������������� ���� ��� � � � � ��
-90-
����������������������� ������������������� ������������������
| �������� | �������� | �������� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���������� | |||||||||
| �� | �� | � | � | � | � | � | � | |||
| ���� | ||||||||||
| ���� | ������� | ���� | � | ������ | � | � | ������� | � | ||
| ���� | ��������������� | ���� | ||||||||
| ���� | ������ | � | ������ | � | ||||||
| ���� | ��������������� | ���� | ||||||||
| �������� | ������ | � | ������ | � | ||||||
| ���� | ��������������� | ������ | ||||||||
| � | ������� | �� | ������� | �� | ||||||
| ���� | ������ | ���� | ������ | � | ������ | � | ||||
| ���� | ���������� | ������ | ��� | � | ����� | � | ||||
| ���� | ������ | ���� | ������� | � | ������� | � | ||||
| ���� | ���������� | ������ | ����� | � | ������ | � | ||||
| ���� | ����� | � | ������ | � | ����� | � | ||||
| ���� | �� | ���� | ������� | � | ������� | � | ||||
| ���� | ���� | ������ | � | ����� | � | |||||
| ���� | ������ | ��� | � | ����� | � | |||||
| ���� | ������ | ������� | �� | ��������� | �� | |||||
| ����� | ||||||||||
| ���� | ��������������� | ���� | ||||||||
| ��������� | ������� | �� | ������� | �� | ||||||
| ���� | �������� | ���� | ����� | � | ����� | � | ||||
| ���� | ��������� | ���� | ������ | � | ������� | � | ||||
| ���� | ����� | ������ | ������� | �� | ������� | �� | ||||
| ���� | ���� | ���� | ��� | � | ����� | � | ||||
| ���� | ������� | ������� | � | ������� | � | |||||
| ���� | ������� | � | ������ | � | ������ | � | ||||
| ���� | ������� | ������� | �� | ��������� | �� | |||||
| ���� | ���� | � | ��������� | ��� | � | ��������� | ��� | |||
| ����� |
-91-
����������������������� �������������������� ������������������
| ��� | ������������ ������� ����������������� |
|---|---|
| ����� | �������� ���������� ���������� �� � � � � � � ����� � ������� �� � ������� �� ������ ����� � ����� � ����� � ����� � ������� ������� � ������� � ������� ������ � ������ � ��� � ����� � ����� � ����� � � ������ � ������ � ��������� ������ � ������ � ������� �� ��������� �� ����� ������� �� ������� �� ����� � ����� � ��� � ��� � � ������� �� ������� � ��������� ������ � ������ � ������� �� ������� �� ��������� �� ��������� �� ����� ������� �� ��������� �� ������� �� ��������� �� ����� ����� � ����� � ����� � ��������� ���� ����������� ���� � �������� �� ������ � � �������� ��� �������� �� ������� �� ������� �� ���� ������� �� ������� �� ������� �� ������� �� � �� � ��������� ��� � ��������� ��� |
| ���� ���� ���� ���� ������� ���� ���� ���� ���� ���� ����� ���� ������� ���� ������� ���� ������� ���� ������ ���� ������ ����� ���� ���� ���� �������� ���� ������� ���� �������� ���� ������� ���� ������� ���� ���� ����������� �� ���� ����� ���� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������������� ���� ����� ���� ���� ��������������� ������� ���� ������� |
������������������������������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
�������� �������� ���������
-92-
����������������������� �������������������� �����������������������
| �� | �������� ������������� ����� ����� �� � � � � � � ��������� ��������� ���� ��������� ��� ������ � ��������� ��� ���������� �� ������� �� ������� �� ������ ������� � �������� �� �������� � � �������� �� ������� � � �������� �� �������� � ��� �� ����� � � ��������� ��� �������� �� � �������� �� �������� �� ������ ����� � ������ � �������� ������ � ������ � ������ � �������� � ������ � ������ � �������� �� ������� � ���� ����� � ������ � ������ � ������ � � �������� �� �������� � ������ � ����� �� ����� � � �������� �� �������� � � ���� �� ����� � ���� � �������� � ������� � � �������� �� ������� � � ��������� ��� ������ � � �������� �� �������� � � ����� �� ��� � � ��������� ��� ������ � � ����� �� ��� � ������ � ������ ���� |
|---|---|
| �������� �������� ���������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ���� ������������ ���� ������ �������� �������� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ���� ���� ���� ������������� ������� ���� ���������� �������� ���� ����� �������� ������ ���������� ���� ����������� ���� ������������ ������������ ����� �������������� ������������ ��������� ���� ����� ���� ����� ���������� ���� ����� ���� ����� ���� ���� �� |
������������������������������ �������� �������� ���������
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
-93-
| ��� | �������� | � � � |
� � �� ������� � � � |
������� �������� �������� �������� |
� � ������ � � ������ |
������� ������� ������� ������� |
� � ��������� ����� �������� |
� ������� � ���� ������� |
� ������ � ���� ������ |
� � ���� ����� ����� |
������� �������� �������� �������� |
������� �������� �������� �������� |
� � ������� ����� � ������� |
� � ������� � � ������� |
� � �������� ����� � �������� |
� � � � |
���� ���� ���� ��� |
� � � �������� ������� |
������� �������� �������� �������� |
�������� | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | ������� | ���������������������� | � � � � � � � � |
� � |
������ | ������ | ������ | ����� | ������������ � � ������ � �� |
���������� ���������� � ����� �������������� ��������� |
� � � � ������ � |
��������� ��������� ����� ������������ �������� |
� � � � �������� � |
� � � � ������ ������� |
� � � � �������� ������� |
� � � ���� � � |
���������� ���������� � ����� ������������ � ������ �� |
���������� ���������� � ����� ������������ � ������ �� |
� � � � ������� � |
� � � � ����� ������� |
� � � � �������� ������� |
���������������������� � ��������� � |
� � � � � � |
� � � � � |
�������� �������� � ����� ������������ ��������� |
����������������������������� | ������� | |||
| � | ���� | ���� | ||||||||||||||||||||||||||||
| ����� | ���������� | ������������� | ������������� | ���� | ���������� | �������� | ����� | ������������ | ����� | ���������� | ���� | ���������� | �������� | ������ | ����������� | ������� | ������������ | ������� |
-94-
����������������������� ������������������� �����������������������
| ��������� ������ ���� ������ ���� ���� ������������ ������������������ �� ���� ���� ���� ����������������� ����������������� ���������� ���������� ���������������� �������������� ���������������� ���� ���� �������� ���� �������� ����� �� ���� ������ �������������� ���� ���� ���� ����� ���� ������ ������� ������� ������������� ����� ����� ����� ������ �������������� |
�������� �� �������� ������� �������� ������� �� ��������� �������� ������ ������ ������ ������ ����� ����� � ���� ����� ��������� � ����� ������ ������ ������ ������ ������ � ������� ������� ������ � �������� ������� ���� � ������� ������� ������ �� � ��� ������ � � ������� ������ � �� ��� ������ � ������� � ������ � ������ ����� ����� ����� ������ ������ ������ � ������ � ������ ����� ������ ������ � ������ ����� ����� � ������ � ������� ������ � ���� �� � �������� ������� � ������� ������ ��� � ������� � ����� ������� � �������� ������� ��� � ������ � �������� ����� ������ ������ ������ � �������� ������� � ������� ������ ������ � �������� |
|---|---|
�������
-95-
����������������������� ������������������� �����������������������
| ��������� ��������������� ����������� ������������� ������ ����������� ������� ������� ���������� ��������� ������ ������ ������ ������ ������� ������� ������ �������� �������������� ���������������� ����������� ����������� |
�������� �� �������� ������� �������� ������� � ����� � ������ ����� � ������� ������ � �� ���� � ����� ������ � ����� ����� ����� � ����� ���� ��� ������ ��������� ��������� � ����������� ���������� � ������� � �������� �������� � ��� ���� ���� � �������� ������� � ������� � � ��� � � �������� ������ � ������� ����� ������� ������� � ������ � ������� |
|---|---|
��������
������������������������������ �������� ���������
==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==
-96-
�������������
����������������
�������������
��������� ����������
�� ����
������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ����
�� �������������
�����������������������������
�� ���������������
� � �������������������� ����������� ���� ����������
��������������������������������� ������������
���������� ��������������� ������ ���������������������������� ���������� ������� ��������������������� ���������� ���������������������������� ���������� ����������������� ��������������������������� ������������� ����
�����������������������
������������������������������� ���
-97-
-
���������������� ���������������
��������������������������������� ������������
���������� ��������������� ������
��������������������������� ���������� ���������
���������������������������� ����������
��������������������������� �������������������
������������������������������� ���
�����������������������������������
��
�������������������������������� ���������������������
���������� ��������������� ������
������������������������ ���������� ����������������������������� ��������� �������������������� ��� ������������������ ���������� ��������������������� ���������� ������������������������� ���������� ���������������������������� ���������� ��������� ���������������������������� ���������� ���������������� ����������
������������������������������� ���
�� �����������
����������������������������������� ��������������
�������
��������������������������������
-98-
-
������������������������������������
-
�������
-
����������������������������
-
�����������������������������
-
���������������������������������
-
����������������������������������
-
-
����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���
��������
-
�������������
-
��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������������������
-
��������������������������������� ����������������������
-
��������������������������������� ������������������������������ ����������
-
���������������������������������� ������������������������������ ������������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���
-99-
����������������
| ���� �� |
��� �� |
���� �������� �� �������� �������� �������� ��� �������� �� �������� �� �������� �� �������� �������� �������� ��� ������� �������� ���� �������� �������� �������� ���� �������� ������� ������� ��������� �������� �������� �������� �������� �������� �������� �������� ������� |
���������� ���������� � ������ ����� ����� ������ ������ ������ ������ � ������ � ����� � � ������ ������ ������ ������ ������� |
�� |
|---|---|---|---|---|
| ���������� � ����� ������ ������ � � � ������ ������ |
||||
| ������ �� ������ �� ������ �� ������ �� ������ �� ������ ������ ������ ������ ����������� ���� ���������� �������� ������� ����������� ���� ���������� ���������� |
������� ����� ������� ����� ����������� ���� ���������� �������� ������� ����������� ���� ������������� ������� ��������� ���������� �������� ������� ������� ����� ������� ���� ������� ��� �������� ���� |
�� ��� �� �� ��� �� �� �� |
-100-
-
����������������������������������� ����������������������������� ���������������������������� �����������������������
-
���������������
-
������������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ��������
-
������������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������������
-
���������������
-
�������������������
-
�����������������������
-
����������
-
����������������������
-
�������������������������������������� ����������������������������������� ���
| �� | |||
|---|---|---|---|
| ��� �� |
�� ���� �� |
�� ����� �� ����� �� ������� � ������ ������� � ������ ����� ���������� ���������� |
|
| �� ����� ������� � ������ ���������� |
|||
| �� ������� � |
�� ������� � |
||
| ������ ������ |
������������
������
������������
| ���������� | ���������� | |
|---|---|---|
| ���� | ������� � |
������� � |
| ����� | ������� | ������� |
| ���� | ������� � |
������� � |
| ����� | ������� � |
������� � |
| ����� | ������� � |
������� � |
-101-
�����
������������
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
|---|---|---|---|---|
| �� | ������� � |
������� � |
||
| ���� | ������ | ������ | ||
| ����� | � | ������ | � | ������ |
| ���� | ����� | ����� | ||
| ������������ | � � |
|||
| ���������� | � | ����� | � | ����� |
| ���������������� | � | ����� | � | ����� |
| ����� |
| ����� | ||
|---|---|---|
| ������������ | ||
| ����� | ����� | |
| �������������� | ������ � |
������ �� |
| �������������� | ������� � |
������ |
| �������������� | ������� � |
������ |
| ���������������� | ������� � |
������ |
| ����������� | ������� | ������ |
| ����������� | ������ � |
������� � |
��������
�������������������������������� ��������������������������������� ����������������
��������
-
��������������������������������� ������������������
-
���������������������������������� ������������������
-
���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������
-
��������������������������
���������������������
-
�����������������������
-
���������������������������������
-102-
- ����������������
- �����������������������
- ��������������������������������� �����������
- ������������������������
-
�����������������������
-
�������������������
-
����������������
-
�������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������ �������
-
-
������������������������
-
�������
�������������������������������� �������������������������������� ��������������������
�������������������
-
��������������������������������� ����
-
��������������������������������� �������
-
���������������������������������� ��������������������
-
���������������������������������� ����������������������
�����������������������
-
��������������������������������� ������������������
-
��������������������������������� �����������
-
��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �����������������������������
-103-
�����������������
-
���������������
-
�������������������������������
-
��������������������������������� �������������
-
��������������������������������� ����
-
��������������������������������� ������������������������������� ����������������
-
���������������������������������� ������������
-
��������������������������������� �����������
�����������
-
��������������������������������� ���������
-
���������������������������������� �������
����������
�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������
������������
- ������������������������������� ����
� ������������ �����
������������������������������� ������������
-104-
������
- �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������
� ������������ �����
-
��������������������������������� �������������������������������� ��������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������
-
�������������������������������� ������������������������������ ����
-
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������
-
��������������������������������� ������������������������������ ��������������������� ���������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ �����������
� ������� �����
-
��������������������������������� ������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������
-
��������������������������������� ��������������������������������
-105-
- �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ���������������������
����� ��������� ���� �������� ���� ������� ���� �������
� ������������ ����������
-
�������������������������������� ������������������������������ �������������
-
�������������������������������� �������������������������
-
�������������������������������� ���������������
������������������������������� ������������������������������� ��������������
��������
�������������������������������� ���
������������
�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ���������
�������
- ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������
-106-
-
��������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� �������������
-
������������
-
������������������������������� ����������
-
�������������������������������� ���������
-
�������������
- �����������������������������
����������������
������������������������������ ������������������������������ ����������������������
���������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������������������
���������
���������
����������������������������� ��������
������
- ����������
���������������������������� ���������������������������� �������������
-
����������
-
���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������
-107-
������
- ���������������������������� �������������
-
������������
-
���������������������������� ����������������������������� ��������������
���������
-
������������������������������� ����������������������������� ��������������
-
������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������
-
������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������
-
������������������������������� ����������������������������� �������
-
������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������
-
������������������������������� �����������������������������
-108-
�������
-
������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������
-
������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������
���������
�������
-
������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ��������������
-
������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ���������
-
������������������������������ ��������������
-
������������������������������� ��������������������������
-
������������������������������� ��������������������������� ���
���������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����
-109-
- �����������
����������������������������� �������������������������
���������
������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ �����
���������
������������������������������� �������������������������������
�� ������ � ��������������
���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ������
��������������
���
- ������������
��������
�������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������
����������������������������������
���������������
������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������
�������������������������������������
-110-
�� ���������
�����������
| ���� ��������� ���� |
���������� ��� � ������ ������ ������ � |
���������� |
|---|---|---|
| ��� � ������� ������ |
||
| ������� � |
-
��������������������������������� ���������������������
-
���������������������������������� ������
�������������������
| �� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ����� | ||
| ������������������ | ||
| ���� | ������ � |
������ � |
| ���� | ����� | ����� |
| ������ � |
������ � |
|
| ��������������������������� | ||
| ����� | ����� | |
| ������������������ | ||
| ���� | ��� � |
����� � |
-111-
�����������������������
| �� | ���������� | ���������� | |
|---|---|---|---|
| ����� | |||
| ���� | |||
| ������� | ������ � |
������ � |
|
| ���� | ������� � |
������� � |
|
| �� | ������ | ������ | |
| ������ | |||
| ���� | |||
| ������� | ������� | ������� | |
| ����������� | ������ | ������ | |
| ������� | ������� | ||
| ���� | ������� � |
������ | |
| �� | ������� | ������� | |
| �� | ������� � |
������� � |
-
��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������
-
��������������������������������� ������
| ����� | |
|---|---|
| ����� ������������ �������� ���������� ������ ������� �� ���������� ��������� ������ � |
����� |
| ������� � |
|
| ������ � |
- ��������������������������������� �����������
����������������
| �� ����� ���� ���� �� |
���������� ������ � ������� ������� � |
���������� |
|---|---|---|
| ������ � ������� |
||
| ������� � |
||
-112-
- ���������������������������
����
����� ����� ��������� ����� ��������� �����
-
��������������������������������� ���������������������������������� ������������������������
-
������������������������������������ �����������������������������������
-
�����������������������������������
�����������������
| ���������� | ���������� | |
|---|---|---|
| ���� | ������ � |
������ � |
| ������ | � � |
|
| ������ � |
������ � |
|
| ���� | ������� � |
������� � |
| ������ | ������ � |
���� � |
| ������� � |
������� � |
- ��������������������
| ��� ���� ������ ������� ������ |
���� ���� ���� ���� ������� � ������ � ������� � ������ � ����� � ����� � �� � ����� � ����� � � � � � ����� � ������� � ������ � ������� � ������ � ���������� ���������� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|---|
| ���� ������� � ����� �� ����� � ������� � |
���� | ||
| ������ � � � � � |
|||
| ������ � |
-
��������������������
-
������������������������������������ ��������������������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������
-
������������������������������
-113-
�����
| ���������� | ���������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �� | ������ | ���� | |||
| �� | ����� � |
������ �� |
��� � |
||
| ��� | ������ | ������� � |
������ | ||
| ��� | ������ | ������ � |
������ | ||
| ��� | ������� | ������� � |
������ | ||
| ������� � |
������� �� |
������� � |
|||
| ���������� | |||||
| �� | ������ | ���� | |||
| �� | ������ � |
������ �� |
������ � |
||
| ��� | ������ | ������� � |
������ | ||
| ��� | ������ | ���� � |
������ | ||
| ��� | ������� | ������� � |
������ | ||
| ������� � |
������� �� |
������� � |
|||
| ���������������� | |||||
| ����� | ����� | ||||
| ������� | ������� � |
��������� � |
|||
| ���� | � | ������ | |||
| ������ | ����� ������ |
||||
| �� | ������ | ������ | |||
| ������� � |
��������� � |
||||
| ����������� | |||||
| ���� | ���� | ||||
| ���� | ����� � |
����� � |
|||
| ������������ | ����� ������ |
||||
| ������������ | ���� � |
������� � |
|||
| ������ | ����� � |
����� � |
|||
| ���������� | ���������� | ||||
| ����� | |||||
| �������������� | ����� � |
����� � |
|||
| ����������� | ����� | ����� | |||
| ����������������������� | � | � | |||
| ��������� | � | � | |||
| ���������� | � � |
||||
| ����� � |
����� � |
-114-
-
����������������
-
����������������������������������
| ����� | ����� | ||
|---|---|---|---|
| ������������� | ���� �� |
������ �� |
|
| ������������ | � � |
||
| �������� | �� | ���� | ������ �� |
-
������������������������������������ ������������������������������� �����������������
-
������ ������
| ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ���� | ���� | ���� | �� | ||
| ���� | ||||||
| �� | ������� � |
������ � |
������ � |
������ � |
������� � |
|
| ������� | � | ������� | ������� � |
������� � |
������� � |
�������� � |
| � | ������ | ����� � |
����� � |
����� � |
������� � |
|
| ���� | ������ � |
����� � |
����� � |
����� � |
������� � |
|
| �� | � | ��� | � ����� |
����� | ||
| �� | � | � | � | ��� � |
��� � |
|
| ���� | ������ � |
������ � |
���� � |
������ � |
������� � |
|
| ������ | � | ������ | ����� � |
��� � |
����� � |
������ � |
| ������ | ||||||
| �� | ������� � |
������ � |
����� � |
������ � |
������� � |
|
| ������� | � | ������� | ������� � |
������ � |
������ � |
�������� � |
| � | ������ | ����� � |
��� � |
����� � |
������ � |
-115-
| ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ���� | ���� | ���� | �� | ||
| ���� | ||||||
| �� | ������� � |
������� � |
������ � |
������ � |
������� � |
|
| ������� | � | ������� | �������� � |
������� � |
������� � |
�������� � |
| � | ������ | ������ � |
����� � |
������ � |
������� � |
|
| ���� | ������ � |
������ � |
����� � |
������ � |
������� � |
|
| �� | � ����� |
��� | ����� | ����� | ||
| �� | � � |
� | ��� � |
��� � |
||
| ��� | � | � | � | ��� | ��� | |
| ��������� | � | � | � | ���� � |
���� � |
|
| ���� | ������ � |
������ � |
������ � |
������� � |
������� � |
|
| ������ | � | ������ | ����� � |
����� � |
����� � |
������� � |
| ������ | ||||||
| �� | ������� � |
������ � |
������ � |
������ � |
������� � |
|
| ������� | � | ������� | ������� � |
������� � |
������� � |
�������� � |
| � | ������ | ����� � |
����� � |
����� � |
������� � |
-
���������������������������������� ������������������
-
���������������������������
� ������� ���
-
���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
�������������������������
| �� �� ��������� �� �� ��������� |
���������� ���������� ������� � ������� � ����� ������ ��� ����� ������� � ������� � ���� ����� ����� ����� � ����� � ����� ����� ��� ��� ������ � ������ � ���� |
���������� ���������� ������� � ������� � ����� ������ ��� ����� ������� � ������� � ���� ����� ����� ����� � ����� � ����� ����� ��� ��� ������ � ������ � ���� |
|---|---|---|
| ����� | ||
| ����� � ����� ��� |
||
| ������ � |
-116-
- �������������������������������������� ��������������������
| ��������� ��������� ���������� ����������� ������� |
����� ����� � ����� � ��� � � � |
����� |
|---|---|---|
| ����� � |
||
| ����� � |
||
| ����� � |
||
| ��� � |
-
������������������������������������� ���������
-
��������������������������������� �������������������������������� �����������
-
�������
| ���� | ���� | �� | ||
|---|---|---|---|---|
| �������� | ||||
| �� | ����� � |
����� � |
������ � |
|
| ���� | ������ � |
������ � |
������� � |
|
| ����� � |
� | � | ����� � |
|
| ���� | ||||
| ���� | ����� � |
� � |
����� � |
|
| �� | ��� | � | ��� | |
| ���� | ������ � |
� | ������ � |
|
| ������ | ��� � |
� | � | ��� � |
| ���������� | ||||
| �� | ����� � |
� � |
����� � |
|
| ���� | ������ � |
� | ������ � |
|
| ��� � |
� | � | ��� � |
-117-
| ���� | ���� | ���� | �� | |
|---|---|---|---|---|
| �������� | ||||
| �� | � | ����� | ����� � |
������ � |
| ���� | � | ������ | ������ � |
������� � |
| � | ����� | ��� � |
����� � |
|
| ���� | ||||
| ���� | ����� � |
��� � |
����� � |
|
| �� | ����� | ����� | ����� | |
| ���� | � | ������ | ������ � |
������ � |
| ������ | ����� � |
� � |
����� � |
|
| ���������� | ||||
| �� | � | ����� | ����� � |
������ � |
| ���� | � | ������ | ������ � |
������� � |
| ����� � |
� � |
����� � |
||
| ����������� | ||||
| ����� | ����� | |||
| ���� | ��� � ��� � |
|||
| ���� | ��� | ��� | ||
| ���� | ��� | ��� | ||
| ������ | ��� | ����� | ||
| ����� � ����� � |
||||
| �������� | ||||
| ���� | ���������� | ���� | ��� | |
| ���� | ||||
| ���� | ������� � |
����������� | ���� | |
| ���� | ||||
| ��������������� | ������� ����������� |
� | ||
| ������� � |
||||
| ���� | ���������� | ���� | ��� | |
| ���� | ||||
| ���� | ������� � |
����������� | ���� | |
| ���� | ||||
| ����������������� | ������� ����������� |
� | ||
| ������� � |
��������������������������������� �������������������
-118-
��������
| ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ������� � |
������� � |
||||
| ������ | ����� | ������ | ||||
| � | ������� | ������� � |
||||
| ����� | ||||||
| ���������� | ���������� | |||||
| ���� | ������ � |
������ � |
||||
| �� | ������ | ������ | ||||
| � | ������ | ������ � |
||||
| ������ | ||||||
| ���������� | ���������� | |||||
| ���������� | ������ � |
������ � |
||||
| ���� | ����� | ����� | ||||
| �� | ����� | ����� | ||||
| � | ������ | ������ � |
||||
| ���� | ||||||
| ���� | ��������� | ���� | ��� | ���������� | ||
| ������ | ����������������� | ����� | ���� | ������� � |
||
| ��������������� | ||||||
| �������������� | ||||||
| ���������������� | ||||||
| �������� | ||||||
| ������������������������ | ������� � |
|||||
| ������� � |
||||||
| ���� | ��������� | ���� | ��� | ���������� | ||
| ������ | ����������������� | ����� | ���� | ������� � |
||
| ��������������� | ||||||
| �������������� | ||||||
| ���������������� | ||||||
| �������� | ||||||
| ������������������������ | ������� � |
|||||
| ������� � |
���������
����������
��������
-119-
�����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ������� ����� |
���������� ������ � ��� ������ � |
���������� |
| ������ � ��� |
||
| ������ � |
�������
���������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������
-
���������������������������������� ����������������
-
�����������������
| ���������� | ���������� | |
|---|---|---|
| ����������� | ������� �� |
�������� �� |
| �������� | ����� | ������ |
| ������� � |
������� � |
|
| ������� | ��� | ��� |
| ������������ | ������� �� |
������� �� |
-120-
�����������������
| ���� | ���� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | �������� | ������� | |||
| ���� | �������� �� |
������ � |
������� �� |
||
| ������ | ���� � |
� | ���� � |
||
| �������� | ���� � |
�� | ���� � |
||
| ���� | ������ | � | ������ | ����� | |
| ������� � |
����� | ������� � |
|||
| ����� | |||||
| ������ | ������ � |
� | ������ � |
||
| ��� | |||||
| ���� | ����� | ��� | ����� | ||
| ���� � |
��� | ���� � |
|||
| ������ | � | ������ | ������ | ||
| ����� | ����� | � | ������ | ��� | |
| ������ | ������� �� |
� | ����� | ������� �� |
|
| ���� | |||||
| �������� | �������� | ������� | |||
| ���� | �������� �� |
������ � |
�������� �� |
||
| ������ | ���� � |
� | ���� � |
||
| �������� | ������ � |
��� | ���� � |
||
| �������� � |
������ | �������� � |
|||
| ����� | |||||
| ������ | ������ � |
� | ������ � |
||
| ��� | |||||
| ���� | ��� � |
��� | ��� | ||
| ������ � |
��� | ������ � |
|||
| ������ | ����� | ������ | ������ | ||
| ����� | ������ | ������� � |
� | ||
| ������ | �������� �� |
� | ������ | ������� �� |
�������������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �����������������������������
-121-
������
�������������������
| ����� | ����� | |
|---|---|---|
| ��� | ����� | ����� |
| ������� | ����� | ����������� |
| ���������������������������� | ||
| �� |
- ������������������������������
| ��� | ������� | ������� | ������� | |
|---|---|---|---|---|
| ���� ���� |
���� | ���� | ||
| ���������� | ||||
| ��������� | ||||
| ��� | ������ �� ����� � |
����� � |
�� | ������ |
| ���������� | ||||
| ��������� | ||||
| ��� | ������ �� ������ � |
����� � |
�� | ������ |
| ����������������������������� | ||||
| ������������������������ | ����� | |||
| ����������������������� ������������������������ |
- ������������������������������������
- ���������������������������������� ���������������������������
-
���������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������
-
�������������������������������� ����������������������������� ������������������������������
-
���������������������������������� ��������������������
-
-
������
-
���������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������
-122-
- ���������������������������
| ������������������������ | �� |
|---|---|
| ���� ���� ����������� ������ ������������ � ������ ���������� |
���� |
| ����������� � |
|
| ����������� |
- ���������������������������
| ���� ���� ����������� ������ ������������ � ������ ���������� |
���� |
|---|---|
| ����������� � |
|
| ����������� |
-
���������������������������������� ����������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
�������������������������������� ����������������
-
������������������������������� ������������������������������ ��������
-
�������������������������������� �������������������������
-
������������������������������
-
������������������������������� �����
-
������������������������������ ���
-
�������������������������������� ����������������������������� ��������
-
��������������
-
��������������������������������� ���������������������������� ���������
-
��������������������������������� �������
-
��������������������������������� ����������������������������
-123-
�������
-
���������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������
-
������������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �����
-
������
-
�������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������
-
��������������������������������� ���������������������������� ��������������������
���������
������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������������������������
| ������������� ���� � � ����� � ������ � � ���� ������������� ���� ��� � ����� ���� � ������ � � ���� |
���� | |
|---|---|---|
| ������������� � � � � � ���� |
����������� | |
| ����� � � |
||
| ����� � |
||
| ����������� | ||
| ����� � � |
||
| ����� � |
����������������
-
������������������������������ ���������
-
�����������
����������������������������������
-124-
����
- �����������������������
- ������������
- �������������������������������� �������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������
-
�������������������������������� ������������������������������� �������������
-
�������������������������������� ������������������������������ ���������������������
-
����������
�������
| ����� ��������� � |
����� |
|---|---|
| ��������� � |
-
������������
-
������������������������
-
���������
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | �� | �� | |||||||||
| ���� | ������� � |
������� � |
������� � |
������� � |
������� � |
������ � |
������ � |
� � |
��������� � |
||||||||
| ���� | |||||||||||||||||
| �� | |||||||||||||||||
| ��� | ������� � |
� | ������ � |
� � � |
� | � | ������� � |
||||||||||
| ���� | |||||||||||||||||
| ���� | � | ������� | ������� � |
������� � |
� | ������� | � | ������� | ������ � |
������ � |
� � |
� | ��������� | ||||
| ������� | � | ||||||||||||||||
| ���� | ���� | ���� | |||||||||||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | �� | �� | |||||||||
| ���� | ������� � |
������� � |
������� � |
������� � |
������� � |
������ � |
������ � |
������ � |
��������� � |
||||||||
| ���� | |||||||||||||||||
| �� | |||||||||||||||||
| ��� | ������� � |
� ������� � |
� � � � |
� | � | �������� | |||||||||||
| ���� | |||||||||||||||||
| ���� | ������� � |
� | ������� | � | ������� | � | ������� | � | ������� | � | ������ | ������ � |
������ � |
� | ��������� |
-125-
- ������������
������������������������������
| ����� ����� |
��������������� ���� ���� ���������� ������� �� � � ������� ���� ����� � ������ ������ ���� ���� ������� |
���������� � � ����� � ����� ����� � ����� ����� � ����� ��� � ������ ������ ������ � |
�������� ������ � ������ � ����� |
|---|---|---|---|
| ������ � |
|||
| ����� ������ � ����� ��� � ������ ����� ������ � |
��������������������������������
������������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | |
| ����������������� | ��� �� |
�� � |
| ���������� | � | ������ |
| ���������� | � | ���� � |
| ������ | ������� � |
������ � |
| ������������������ | ��� | ����� |
| ����� | ������ � |
������ � |
| ������� �� |
������ � |
���������
����
| ����� ������ � |
����� ������ � |
|---|---|
-126-
��������������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| ������ ������ ������������� ��������� �������� ���� ����� ����� ������ |
����� ����� ������� � ������� � ������ ������ ������ ������ ����� ����� ������� � ������� � ����� ����� ������� � ������� � ������ ������ ����� ������ ����� ������ ������� � ������� � |
����� |
| ������� � |
||
| ����� | ||
| ������� � ������ ������ ������ |
||
| ������� � |
�����������
-
�������������������������������� ����������������������������
-
����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����
- ������������������������������� �������������
-
������������������������������� ����
-
���������
-
��������
- ��������������
| ����� ���������� ������ ��������� ������� ������� ����� |
����� ����� ����� � ����� � �� ��� � ���� � ����� ����� � ����� ����� � ����� � |
|---|---|
-127-
- ����������������������
����������������������
����������������
| ������������� | |||
|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ||
| ��������������� | ������ �� |
������� �� |
|
| ����������� | ����� | ���� � |
|
| ����������� | ����� | ����� | |
| �������������� | ��� | ������ | |
| ������ | �� | ��� | |
| ��������� | � | ���� � |
|
| � | ����� | ����� � |
������������������������������ ���
| �� | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��� ���� �� ���� ������� � � � �������� ������� �������� ���� �� � � �������� � � ���� �� � � ��� ���� �� ���� ������� � ������ �� �������� ������� �������� ���� �� � � �������� ��� � �� ���� �� �� � |
���� | ||||||
| ��� �� � � � � � � � |
����� ���� � � � � � � � ���� |
��� �� � � � � � � � |
|||||
| ����� ���� � � � � � � � |
-128-
- ������������������������������� �������
| ����� | � | � | ||
|---|---|---|---|---|
| ���������� | ||||
| ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
������� ������� ������� ������� ������� ������� ������ ������� ������ ������ ����� ��������� � |
������ ������� ������� ������� ������� ������� ������ ������� ������ ������ ����� ��������� � |
����� ���� ������� �� ������� ��� ������� ��� ������� ��� ������� ��� ������ ��� � ��� � ��� � ��� � ��� � ��� ������� � |
���� �� |
| ��� ��� ��� ��� |
������� ������� ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��������� � ��������� � |
������� ������� ������ ������ ������ ������ ����� ����� ��������� � ��������� � |
� � � � ������� � |
��� ��� ��� ��� |
|---|---|---|---|---|
| ���������� | ||||
| ���� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
������� ������� � ������� ������� ������� ������� ������� ������ ������� ������ ������ ��������� � |
������ ������� � ������� ������� ������� ������� ������� ������ ������� ������ ������ ��������� � |
����� ���� ������� �� ������� � ��� ������� ��� ������� ��� ������� ��� ������� ��� ������ ��� � ��� � ��� � ��� � ��� ��������� � |
���� �� |
������������������������������� �����������������������
������������������������
���������� ���������� �������� ����� ��������� ����� ���������
��������������������������������
-129-
�������������
| �������� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ||||||||
| ������ | ���� | |||||||
| ���� | �������� | ��� | ||||||
| ������ | ||||||||
| ����������� | ������� �� |
|||||||
| ������� | � | |||||||
| ����������� | ||||||||
| ����� | �� | ������� | ������ | �� | ����� | |||
| ����� | ||||||||
| ������ | ���� | |||||||
| ���� | �������� | ��� | ||||||
| ������ | ||||||||
| ����������� | �������� �� |
|||||||
| ������� | � | |||||||
| ����������� | ||||||||
| ����� | �� | �������� | ������ | �� | ����� | |||
| ������� | ||||||||
| �������������� | ||||||||
| ����� | ����� | |||||||
| ����������� | ����� � |
����� � |
||||||
| ��������� | ��� | ����� | ||||||
| ��������� | � | ���� | � | ���� | ||||
| ���� | ����� � |
����� � |
������������ �����������������
-130-
- ������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������
| ���������� | |
|---|---|
| ���� | |
| �� | ������ � |
| ��������������� | ������ � |
| ���� | � |
| ���� | ����� |
| ����������������������� | |
| ���� | ����� |
| ���� | ��� |
| �� | ������ |
| ���� | ����� |
| ������ | ����� |
| ��������� | ��� |
| ������� | ��� |
| ���� | ������� � |
| ����� | ������� � |
| ������ | ��� � |
| ������� | ��� � |
| ��������� | ������� � |
| ���������� | ������ � |
| ��������������� | ��� |
| ������ | ������ � |
-131-
�����������������
| ������������ | |
|---|---|
| ���� ���� ����� ��� ����� ������ �������� ������� � ������� � ��� � ������� � ��������� ������� � ������� � �� � ������� � ������ � � � �� � �������� � � � ��� � ���������� ������� � ������� � ��� � ������� � ���� ���� ����� ��� ����� ������ �������� ������� � ������� � ��� � ������� � ��������� ������ ������ ���� � ������� � ������ � � � ��� ������� � � � ������ � ���������� ������� � ������� � ��� � ������� � |
������ ����� |
| ��������� � �������� � �� � ��� � ��������� � ������ ����� |
|
| ��������� � ������ ��� ������ � ��������� � |
�� �����
������������
�������������������������������� �������������������������������������� ����
������������
| ����� | ������� |
|---|---|
| ���������� ����������� ����������� �������������� ���������� �������������� ������������ ����������� ���������������� ���������������������������� |
����� ����� ����� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
-132-
| ����� | ������� |
|---|---|
| ����������������������������� ������������ ��������������������������������������� �������� ������������ ���������� ������������ ������������ �������������� ���������� ���������� ���������� ���������� ��������������������� ���������� |
���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
����������������
�������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ����� ���� ����� ��� |
����� ������ � �� ����� ������ � |
����� |
| ������ � ��� ������ |
||
| ������ � |
�������������������������������� �������������������
�����
| �� | ||
|---|---|---|
| ����� ���� ��� |
����� ����� � ������ ������ � |
����� |
| �� � ������ |
||
| ������ � |
�������������������
-133-
����������
| ������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���������� | ||||
| ����� | |||||
| ���� | ��� � |
����� � |
|||
| ����� | � � |
||||
| �� | ��� | ����� | |||
| ����� | |||||
| ���� | ����� | ����� | |||
| ������������ | ����� | ������ | |||
| ����� | � | � | |||
| ��� | ����� | ����� | |||
| ���� | � � |
||||
| �� | ����� | ������ | |||
| ������ | |||||
| ����� | ����� | ����� | |||
| ���� | � | ������ | � | ������ | |
| �� | � � |
||||
| �� | � | ����� | � | ������ |
��������������������������������� ����������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ����� ���� ����� ��� ������ ���� ��� |
���������� ����� � ����� ����� ������ � ����� � ��� ����� � |
���������� |
| ������ � ����� ������ |
||
| ������ � |
||
| �� � ��� |
||
| ��� � |
��������������������������������� ���������
������������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| ���� ����� ��� |
����� � � ������ ����� ������ � |
����� |
| �� � ������ ����� |
||
| ������ � |
-134-
-
�����������
-
��������������������������������� ������
-
�����������
���������� ���������� ���� ��������� ����� ��������� ����� ������������������������������� ���������������
- ��������
����� ����� ��� ����������� ��� ����������� ���
-
�������������������������������� �������������
-
��������
��������
���������� ���������� ���� ��������� ����� ��������� ����� ������� ����� ����� ���� ����������� ��� ����������� ���
-
�����������
-
��������������������������������� ��������������������������
| ����� ����������� |
����� �� � ��� ��� � |
����� |
|---|---|---|
| �� � ��� |
||
| ��� � |
��������������
������ ����� ��
| ����� ������ � ��� ������ � |
����� |
|---|---|
| ������ � ��� |
|
| ������ � |
-135-
�� ������
- ���������������
| ���� �������������� ���������� �������������� ���������� ���� |
���������� ���������� ���� ������� � ������� � �������� �� ������� ������� ������ ������ ������ ������ ������� � ������� � ���� |
���� |
|---|---|---|
| ���������� ������� � ������� ������ ������� � |
-
�� ����������������
-
�������
���
- ��������
���������������������������������� ���������������������
- �� �������
���
- ��� �������
���
��� ���
��������
�������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������
-136-
| ��� | ���� ��������� ���������� ���������� ��� ������� � ��������� � ��������� ������� � �������� � ���� ������� ������� ��� ������� ������� ��� ��������� � ��������� � ������ ��� ��� ���������� ���������� ���� ���������������� ������������� ����� ������ � ������ � ��������������� ����� ����������� �������� ������� ������� ������������� ������� ������ ������� ������������� ������� ������� ���� ������ ������ ���� ������� ������� ����� ������ ����� ����� ����� ����� ��������� � ��������� � ���������� ���������� ���� ����������� �� ���� ������� � ������� � ���� ����� ����� ���� ������� ������� ����� ������ ������ ������������� ������� ������� ����� ��� ��� ��������� � ��������� � ���� ������� � ������� � |
|---|---|
-137-
-
���������
-
�������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ��������������������
-
�������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������
-
���������������
-
��������
-
�����
-
������������������������������ ���������������������������� �����������������������
-
������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������
-
������������������������������ ����������������������������� ����������
-
| ��������� | |||
|---|---|---|---|
| ���������� ���� ����� ������ ������� ������ ��� ���� ����� ������ ������� ������ ��� |
���������� | ||
| ������ ����� � ����� ����� � ����� |
�� ������ ����� ����� ����� |
���� ����� |
|
| ������� � ������ ������ ����� |
-138-
����������
| ���������� ���� ����� ������ ������� ������ ��� ���� ����� ������ ������� ������ ��� |
������ ������ � ����� ����� � ����� |
�� ����� ����� ����� ����� |
���� ����� |
|---|---|---|---|
| ������� � ������ ������� � ����� |
-
�������������������������������� ����������������������������� ��������������������
-
���������������������������
| ���������� ���� ����� ������ ������� ���� ����� ������ ������� |
����� | ����� | |
|---|---|---|---|
| ����� | |||
| ���� ������ �� ����� � �� ��� �� ���� �� �� ��� � |
���������� | ||
| � � � � � � |
-139-
| ���������� ���� ����� ������ ������� ���� ����� ������ ������� |
����� | ����� | |
|---|---|---|---|
| ����� | |||
| ���� ������ �� ����� � �� ��� �� ������ �� �� ��� � |
���������� | ||
| � � � � � � |
����
-
������������������������������ ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������
-
������������������������������ ���������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ �����������������������������������
-
�������������
-
������������������������������ ������������������������������ ������������������������
-
������������������������������ �������������������������
-
������������������������������� �������������������������������� �������������������������������
��������
- ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� �������
-140-
-
������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������������
-
��������������������������
-
�������������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������
-
����������������������������� ���������������������
-
����������������������������� �������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����
-
����������������������
-
����������������������������� ������������������������
-
����������������������������� �������������������������� ����������������������������
| ���������� ����� ������ ���� ���������� ����� ������ ���� |
��� �������� ������ � �� � ��� �������� ������� � �� � |
��� �������� ������ � � � ��� �������� ������ � � � |
��� �������� ������ � � � ��� �������� ������ � �� � |
��� ��������� ������ � ��� � ��� ��������� ������ � �� � |
��� ��������� ����� � �� � ��� ��������� ����� � ��� � |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� � ����� � �� |
||||||
| ������� � ��� � |
- ���������������������������
| ���� | |
|---|---|
| ���� | |
| ���� | ��� � |
| ������ | ��� |
| ����������� | �� � |
| ������ | ����� � |
-141-
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� | ||
| ���� | ��� � |
|
| ������ | ��� | |
| ��� | � | ���� |
| ������ | � | ��� |
���������
-
������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ���������
-
������������������������������ ���������������������������� �����������������
| ������� � |
||||
|---|---|---|---|---|
| ���������� | ��� | ����� | ����� | ���� |
| ���� | ������� � |
� � |
� � |
� � |
| ���� ����� � � � ���� ������� � � � ����� ������ � � � ���� ������ ������ ������ ������� ������� ������ ������� � � |
||||
| ������ | ||||
| ��������� | ||||
| ������� � |
||||
| ���������� | ��� | ����� | ����� | ���� |
| ���� | ������� � |
� � |
� � |
� � |
| ���� ����� � � � ���� ������� � � � ����� ������ � � � ���� ������ ������ ������ ������� ������� ������ ������ ������� � |
||||
| ������ |
���������
���������������������������� ������������
-142-
���������
-
�������������������������������� ���
-
������������������������������ �������������������������� �������������������������� ������������������������ ���
-
������������������������������� ��������
-
��������������������
-
����������������
-
�������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
-
��������������������������������� �������������������������
-
��������������������������
| ���������� �� ������� ����������� ���������� ����������� ��������� ����� �� ����� ���������� �� ������� ����������� ���������� ����������� ��������� ����� �� ����� |
���� ������ � ������� ������� � ���� ������ � ������� ������� � |
���� ���� �� � � � � ������ � � ��� ������� � � ��� � ������� � ���� ���� �� � � � � ������ � � ��� ������� � � ��� � ������� � |
�� |
|---|---|---|---|
-143-
- �����������������������������
- ������������������������������� ����������������
- ������������������������������ ��������
- ������������������������������ ���������������������������� �������������
-
��������������������������������
-
������������������������������
-
�������������
-
��������������������������������� ����������������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������
-
�������������������������������� ���������������������������
-
�������������������������������� �������������
-
�������������������������������� �����������
-
�������������������������������� �����������������
-
-
��������������������������������� ������������������������������� ��������������������
-
��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������
-
���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ���
-144-
�������
- ��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ���
��� ������
�������������
-
������������
-
�������������
-
�������������������������������� ����������
-
�������������������������������� ����������
-
����������������������������������
-
����������������������������������
-
�������������������������������� �����
-
���������������������������������
-
��������������
-
�������������������������������� ���������
������������
�������������������������������� �����
����������
-
��������������
-
�������������������������������� �������������
-
����������
-
��������������
-145-
��� ����
���� ����
������������������������������� ������
������������������������������� ������
����������
-
����������������������
-
���������
| �������� ���� ���� ���� ������� � ������� � ������ ������ � ���� ������� � ������� � ������ ������� �� ������ �� ���� ���� ���� ������� � ������� � ������ ������� � ���� ������� � ������� � ������ �������� �� ������� �� |
���� ������� � � ������� � ����� � ���� ������� � � ������� � ����� � |
�� �� � � ��������� � � ������ � � ��������� � � � ������� �� �� �� ������ � ��������� � � ������� ������ � ��������� � � � �������� �� |
|---|---|---|
-
������������
-
�����������������������
-
�������������
���������������������������������� ���
��������
- ������������������������
| �� �� �� �� |
�� ����� �� ����� ������� � ������� � ��������� � ������� � ������� � ������� � ������� ��� ������� ��� ��������� � ������� � ��������� � ������� � ����� ����� |
����� | ����� |
|---|---|---|---|
| �� ������� � ������� ������� ��������� � |
����� | ||
| ������� � � ��� |
|||
| ������� � |
- ����������
���
-146-
| �� ���� ���� ���� �� ����� ��������� ����������� ���� �� ��������� ��� �������� |
�������� ��������������� � ���������� ��������� ����� ��������� ������ � ����� ������ � �������� ����������������� ��������� ���������� ��������� ����� ���������� ������� ����� ������� �� �������� ��������������� � ���������� ��������� ����� ��������� �� ������ �� �������� ��������������� � ���������� ��������� ���� ��������� ������ ����� ������ �������� ����������������� � ���������� ��������� ����� ������ � ����� � �������� ����������������� � ���������� ��������� ����� ������ ��� ����� ��� ������������ ���������� � ���������� ��������� ��������� ������ � ������ ������������ ���������� � ���������� ��������� ��������� ������ � ������ |
|---|---|
-147-
| �� ���� ���� ���� �� ����� ��������� ����������� ���� �� ��������� ������������ �������������������������������� ����������������� ��� �������� |
������������ ������������ � ���������� ��������� ������� ����� � ����� ������������ ������������� ������� ���������� ��������� ����� ������� ����� ����� ����� ������������ ������������������ ������� ���������� ������ � ������� � ������� �� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� |
|---|---|
-148-
| �� �� ���� ���������� ��� ���� �� ���� ����� ������ ������� ���� ������ ��������� ������������ ������������������������������ ����������������� ��� �������� |
� �������� ���������� � ���� ������ � ������� �� � �������� ���������� � ���� ������ ������� �� � �������� ���������� � �� ������ ������� �� � ������������ �������� � ����������� ����� ������� ������� �� ���������������������������������������� ���������� ������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������� ������������ ������������ ������������ ������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������� |
|---|---|
-149-
| ���� ���� �� �� ���� ����� ������ ����� ������ �� ������ ������� ���� ������ ������ ���� ����������������������������� ����������������� ��� �������� ��������� |
�������� ������������ �� ���������� � � ������� � � � � � � � � � �� �������� ������������ �� �������������� ������������� ������� ������� ���������� ����� ������� ����� ����� �� �������� ��������������� ������������������ ������� ���������������� ������ ������ ������� ��� ������ � ������ � ������ � �� �������� ������������������� ��������������� ���������������� � ������ � � � �� � �� � �������� ��������������� �������������������� ��� ���������� ������� ������� ���������� ��� ����� ��� � ��� � �������� ��������� ���� ���������� ������ ������ ������� ����� � ������ � � ����� �������� ����������������������� ���� ��������� ����� ����� ��������� �� � � � �������� ���������� �� �������������� ��������� ��� ��� ������� ���� � ����� � �������� ���������� �� ���������� ����� � ������� ����� � � � �� �������� ������������� � �� �������������� �������� ����� � ������� ���� ����� ������ ��� �� �������� ����������� �� �������� ����� � ������� ����� ����� ������ � ��� � �� ������������ ������������ �� �������������� ������������� � ������ � � � ����� ����� �� ������������ ���������� �� ���������� � ����� � � � � � �� ������������ ��������� ���� ���������� � ����� � � � ������ � � �� ������������ ������������� �� �������������� � ����� � � � ������ ��� �� ������������ ����������� �� �������� � ����� � � � ������ � ���� � �� ������������������������������������������������������� ���������������� ������������������������������������������������� |
|---|---|
-150-
| �� �� �������� ������� ������������ �������� ������ ������ ������� ���� ��� �������� ��������� ��������� ������ ����� ���� �������� ������� �� ��������� ������ ������ ��� |
�������������� ������������� ������������� ����� � ������������������� ����� � � � � � ����� � ������ �� ��� ������ �� ������ �� �� �� ����������������������������� �������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ��� ������� ������������������� ������� � � ������� ��� � ��� ��� � ����� � ���� ������������� ������� ����� � ����� � ������������������ ���������� ������ ������� �������� ������������ ������� ������� ������� �������������� ������������� ���� ������ ������ ������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������� |
|---|---|
-151-
==> picture [125 x 727] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
��
�
�������� ���������
�
����
��
�������������
��
�
����
������
�� ��������
���
�
�����
�����
�� ���������
���
�
����
��
��
�������������������
� �
�� ��
�����
�� ��������� �� ��������������
���������
��� ���������� ����������
----- End of picture text -----
-152-
| ������������ ������ ������������ ��� |
���� | ������ | ��� ����������������� �������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� |
|---|---|---|---|
| ���� | ��������������� ��������������� |
||
| ������ �� |
���������� |
-153-
�
� 五、最近年度會計師查核簽證之公司個體財務報告
�
�
��������
��������������������
��������������
����
���������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� �����������������������
������������������������������������ ����������������������������������������� ����������������������������������������� ���
�������
����������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������
������
������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������
==> picture [463 x 57] intentionally omitted <==
-154-
�������������������������������
�����
����
�������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������ ������� ������ ������ ����������������������������������� �������������������������������������� � ������������� ������������������������ �������
�������
������������������������
-
�� �������������������
-
�� �����������������
-
�� ���������������
����������������������
���������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������ ��������������������������������������� ����������������������������
�������������������
����������������������������������� �������������������������������������� ���������������
-155-
�
�
�
�
������������������������������������ � �� ����������������������������������� ��������������������������������
������������������������������������
��������������
������������������������������������ � � ��������������� ����������������� ���� ������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������
� ��������������������� �������������� ���������������
-
�� ������������������������������������ ����������������������������������� � �
-
� ��������� ������������������������ �������������������������
-
�� ������������������������������������ ���������������������������
-
�� �������������������������������������
-
�� ������������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������
-
������������������������������������
-
�� ������������������������������������ ���������������
-
�� ������������������������������������ ������������������������������������ ��������������
-156-
�
�
�
�
������������������������������������ �������������������������
����������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������
������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� �����������������������������
==> picture [253 x 142] intentionally omitted <==
����������
������������������������� ������������������ ������������������������� ���� ��� � � � � ��
-157-
n�o�p�q�r�s�*�t� u��v��������w��x��y� z{ ���� �����������
���������
| ����� | ����������� | ��� | � | ���� | ��� | ������� | ����� | � | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | � | � | � | ||||||||
| �������������� | �� | � | � | � | � | � | � | |||||
| ���� | ||||||||||||
| ���� | �� !"�� | #�$� | � | ������ | � | � | ������ | � | ||||
| ���� | %&'()*+,-./0�1� | #�5� | ||||||||||
| �234 | � | � | ������ | � | ||||||||
| ���� | %&6789'()*+,-./ | #�:� | ||||||||||
| 0�1��234 | ������ | � | ������ | � | ||||||||
| ���; | )<=�>?./0�1��23 | #�@� A | ||||||||||
| 4 | ������� | �� | ������� | �� | ||||||||
| ��B� | CDEFG� | #�H� | ������ | � | ������ | � | ||||||
| ��;� | CDEF2IJKG� | #�H� L | ��� | � | ����� | � | ||||||
| ��M� | CDNOG� | #�H� | ������ | � | ������� | � | ||||||
| ���� | CDNO2IJKG� | #�H� L | ������ | � | ����� | � | ||||||
| ���� | 67CDO | L | ������ | � | ������ | � | ||||||
| ���P | QR | #�#� | ������� | � | ������� | � | ||||||
| �S�� | TUOV | ������ | � | ����� | � | |||||||
| �SM� | 6734�� | ��� | � | ����� | � | |||||||
| ��PP | ������ | ������� | �� | ������� | �� | |||||||
| ����� | ||||||||||||
| �B�M | %&6789'()*+,-./ | #�:� | ||||||||||
| 0�1��2W34 | ������� | �� | ������� | �� | ||||||||
| �BB� | XYZ([0\� | #�L� | ������� | �� | ������� | �� | ||||||
| �;�� | ]4�^_` ab | #�A� A | ������ | � | ������ | � | ||||||
| �MBB | cYZ�� | #�d� L | ������� | �� | ������� | �� | ||||||
| �M;� | \�e]4�G� | #�f� A | ������ | � | ������ | � | ||||||
| �M�� | gh�� | #�f$� | ��� | � | ����� | � | ||||||
| ��S� | ijklm�� | #�:f� | ������� | � | ������� | � | ||||||
| ���� | 67W34�� | ������ | � | ������ | � | |||||||
| �BPP | ������� | ��������� | �� | ��������� | �� | |||||||
| �PPP | ���� | � | ��������� | � | �� | � | ��������� | � | �� | |||
| ���� | ��� |
-158-
����u�������n�o� ������z�����A��B���� �+ 456 7C 45< 7 48 9 :4 ;�
���������
| ABCDE� | � 456��7��48��9��:4��; 45<��7��48��9��:4��;� = > ? � @ �� F G H F G H M=NO@CP � ������� �� � ������� �� M=ONV@ ����� � ����� � ����� � ����� � M=NV@ ������ � ������� � M=NV@C <br>������<br>�<br>������<br>�<br>M=Nc@C������ � ������ � ��� � ����� � ����� � ����� � M=k@C <br>������<br>�<br>������<br>�<br>M=Nl@=NM@�<br>=N@������� � ������ � ������� �� ������� �� M=NM@C <br>�<br>�<br>�������<br>�<br>M=N@CP������� �� ������� �� ����� � ����� � M=VN@ ��� � ��� � M=k@C <br>�������<br>��<br>�������<br>��<br>M=@=NP@�=Nk@ ������ � ������� � ������� �� ������� �� ��������� �� ��������� �� M=ON@ ������� �� ��������� �� ������� �� ��������� �� M=ON�@ ����� � ����� � M=ONO@ � ��������� ���� ����������� ���� � �������� �� ������ � M=ON@ � �������� ��� ������� � ������� �� ������� �� k N� � ��������� ��� � ��������� ��� |
|---|---|
| ����� 8455 IJKL 84:5 QRABSTU 84W5 XYZ[ 84\5 XY]L 84<5 XY]LS^_) 8855 abXYL 88:5 �JdefAB 88W5 ABghSTU 88<5 ijABSTU 8:55 abTUAB 84mm ������ ����� 8W:5 XYnoB 8Wp5 #JKL 8WW5 ABghSqTU 8W\5 rsdefAB 8W<5 ijABSqTU 8t55 abqTUAB 8Wmm ������� 8mmm ���� �� u� :445 vwuu� :485 xyuu� z�n{ :855 z�n{ |
}~� ::W5 ����� abDE :p55 abDE :W55 ��uZ :mmm ���� >���ABC����QR�� >��J�"� :m8m ������� |
���������������������������� �
-
�!"#�$%&� '()�*+,� -./0�123�
==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==
-159-
���������������� �������������������� ����������������� �!���
��������� ��������������
| �� | � | �� | �<=>��� | �����?������ | ��@��<=A� | ��@��<=A� | ��� | ����?������ | ��@ � |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | B | C � |
� | |||||||
| DE� | � | ��� | �F | G �� | H� | ��F | G �� | H� � |
||
| I===� | JKLM� | �N�OPQ�RS��� | �������� | �� | ���� | ���������� | ���� | |||
| T===� | JKU�� | �N�N�RS� | �� | ���������� | � | ����� | ������������ | ���� | ||
| T>==� | JKVW� | �� | � | �������� | � | �� � |
�������� | ��� | ||
| T><=� | XYZ[\W]� | �� | � | �� | ���� | ��������� | ��� | |||
| T>^=� | _YZ[\W]� | �� | � | ������ | �� � |
������ | �� | |||
| T>T=� | JKVW`G� | �� | � | �������� | � | �� � |
�������� | �� | ||
| � | JKab� | �N�OPc�� | � | � | � � |
� | � | |||
| d<==� | e[ab� | �� | �� | ��������� | ����� | ���������� | ��� | |||
| d^==� | 80ab� | �� | �� | ��������� | ����� | ��������� | ��� | |||
| df==� | ghijab� | �� | �� | ��������� | ����� | ��������� | ��� | |||
| dIT=� | klmbn�W]��o�� | �� | � | ���� | ���� | ������� | �� | |||
| d===� | JKabp6� | �� | �� | ���������� | � | ����� | ���������� | ���� | ||
| d>==� | JK�o� | �� | �� | ��������� | ����� | ���������� | ���� | |||
| � | JK�LMRqr� | �� | � | � | � � |
� | � | |||
| s<==� | WtLM� | �N�OPu�� | � | ������ | �� � |
������ | �� | |||
| s=<=� | vwLM� | �N�OPx�� | � | ������� | �� � |
������� | �� | |||
| s=^=� | vwW]R�o� | �N�OPN�� | �� | ��������� | ���� | ������� | �� | |||
| s=T=� | ��U�� | �N�OPS�RS��� | ��������� | ����� | ��������� | ��� | ||||
| s=s=� | ybz]{ | }�~���� | �N�S�� | |||||||
| ��KRp��]��G� | �� | ����� | �� � |
������ | �� | |||||
| s===� | JK�LMRqrp6� | �� | � | ������� | �� � |
������� | �� | |||
| s>==� | ����� | �� | �� | ��������� | ����� | ���������� | ��� | |||
| s>T=� | ���ab� | �N�QP�� | �� | ���� | ���� | ������� | �� | |||
| A^==� | ����� | �� | ��� | ��������� | ������ | ���������� | ��� | |||
| � | ����������� | �� | � | � | � � |
� | � | |||
| � | ����������� | �� | � | � | � � |
� | � | |||
| Af<<� | ���W6������� | �� | ��� | ����� | ����� | ������� | �� | |||
| Af<d� | ��vw�p�]���� | �N�Q�� | ||||||||
| ����z]����XY | ||||||||||
| Z���]� | �� | ��������� | � | ���� | �������� | ��� | ||||
| Aff=� | ybz]{ | }�~��� | �� | |||||||
| ���KRp��vw�p | ||||||||||
| �]��G��B!���] | ||||||||||
| �DE� | � | �� | ���� | ���� | �� | |||||
| Af==� | ����������� | �� | ��� | ��������� | � | ����� | �������� | ��� | ||
| AT==� | ��������� | �� | ��� | ���������� | � | ����� | ������� | �� | ||
| � | � | �� | � | � � |
� | |||||
| � | ����� | �N�QP��� | � | � � |
� | |||||
| ����� | ��� | �� | ��� | ��� | ������ | ������ | ||||
| ������ | �� | ���� | ����� | ��� !"#$%&'(� |
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
� )+�,-.� /01�234� �* 5678�9:;�
-160-
| 【★】 ��� |
�������� | �� | � | ' � ( ) � * + |
� � |
�������� �� �������� |
��� ������� |
�������� �������� |
��� ��������� |
�� �������� |
�� ������� |
��� ����� |
�������� �� �������� |
� � |
�������� �� �������� |
��� �������� |
��� �������� |
��� ��������� |
�� �� |
����� ���� |
�������� �� �������� |
LMNOBPQR� | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������������� | �������������� | ��������� ��! �"# �$ ! %�"� | � �� ��� �� �� �� |
� � � � ������� � |
������ | ���� ! | �" # $ % | � � ����� ����� � � � � ������ � � & |
� � � |
� �� ���������� �� ���������� �� ����� ��� ������������� ���������� |
� �� �� � � ������ � |
� ���������� ���������� ����� � ����������� �������� |
� �� �� � � �������� � |
iXj[� �� �� � � ������ ������� |
� �� �� � � �������� ������� |
iXop5[� �� ��� ���� � � |
� �� ���������� �� ���������� �� ����� ��� ���������� �� ������ ��� |
� � � |
� �� ���������� �� ���������� �� ����� ��� ���������� �� ������ ��� |
� �� �� � � ������� � |
� �� �� � � ����� ������� |
iXj[� �� �� � � �������� ������� |
� � ������������ ����������� � ��������� � |
iXz[Xo | p[� �� �� � � � � |
� �� �������� �� �������� �� ����� ��� ����������� ���������� |
,�-./012��3�-./014�56789:;<=>� | � FGHBIJK� |
|||||
| � | � | � | � | STU���V���W�XY��Z��,[� | STU V S \ S ]^+� | _abc_YZ�def� |
STU V S \ S ]YZ,^+� | ���gh�� | ���g������� | �g����*+� | k7lb)�m�n�� | STU V Sq \ rS ]^+� | STs���������V���������W� | STs V S \ S ]^+� | ���gh�� | ���g������� | �g����*+� | t������ | u�vwxy�v&'�� | STs V Sq \ rS ]^+� | �� | �� | �?@ABCDE� � |
-161-
����K�]�����W�X� ������ ��!��"��#���� ������Y ����������������
| ���� ������Y |
�� ��!��"��#�� ���������� |
�� ����� |
� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | �� | ����� | |||
| � | ||||||
| � | � | ����� | ����� ������ |
� | � | ���� |
| ��� | ����� � |
�� | � | ���� | ||
| ��� | � | � | � | � ��� |
||
| � � |
�� | ��� | ����� | � | ||
| ����� !"#� | �� | �� | ����� | �� | ||
| $%&'()� | �� | ��� | ������������ | ��������� | ||
| *+,-� | �� | �� | ����� | �� | ||
| ./0),-� | �� | �� | ����� | �� | ||
| !12345)6� | �7�897�� | �� | ���������� | ��� | ||
| :;0<� | �7�=��>��9�� | |||||
| �89=�� | �� | ����������� | �������� | |||
| ?@0<� | �7�9A�� | |||||
| �89=�� | ||||||
| �89>�� | �� | ���������� | ������� | |||
| B%C<D)�E/�)6F� | �� | �� | �������� | ������� | ||
| EG0<� | �7�89H�� | �� | ����������� | �������� | ||
| EG.I� | �7�89J�� | �� | ���������� | ������� | ||
| KE.I� | �7�89L�� | �� | ����������� | �������� | ||
| MNOPE/�)6�� | �7�897�� | �� | ������ | ����� | ||
| Q<R/STU�VWXYZ[\�E/ | �7�H�� | |||||
| �]^� | �� | �������� | ������� | |||
| _`a2E/� | �� | �� | ������ | �������� | ||
| bc @d�)6�E/� | �� | �� | ������ | �������� | ||
| ec @dE/� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| f����gZ�23hijk�F� | �� | �� | ����� | �� | ||
| f����gZ�23�(k�� | �� | �� | ����� | �� | ||
| lm)/nWo5pq#�!123� | �� | �� | ����������� | ��� | ||
| rs23� | �� | �� | ������ | �������� | ||
| t.uv� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| t.uv―Zwx� | �� | �� | ���������� | ����� | ||
| t.yz� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| t.yz―Zwx� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| { | t.z� | �� | �� | ����������� | ||
| }d� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| B~z,� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| { | "�23� | �� | �� | ���������� | ||
| f����gZ�ij�(k�� | �� | �� | ����� | �� | ||
| t~uv� | �� | �� | �������� | ����� | ||
| t~yz� | �� | �� | ����������� | ��������� | ||
| t~yz�Zwx� | �� | �� | ���������� | �������� | ||
| { | t~z� | �� | �� | �������� | ||
| rsij� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| ij��� | �� | �� | �������� | �������� | ||
| { | "�ij� | �� | �� | �������� | ||
| t���!ij� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| ��3�� !"I�"��� | �� | �� | ����������� | ��������� | ||
| .��EG� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| �~�EG� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| .��KE� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| �~���&� | �� | �� | �������� | ������� | ||
| �����( !"I�"��� | �� | �� | ����������� | ��������� |
�
�������
-162-
���������������� ������F��G��H��I�� � �9 ����` ����������������
| � | � | �� | ����� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � | ||||||
| � | � | ���� | ������ ������ |
� | � | ���� |
| �� | ������ � |
�� | � | ���� | ||
| ��� | � | � | � | � ��� |
||
| � | �� | ��� | ����� | � | ||
| � | ||||||
| BCDE$FGHI� | �� | �� | ����� | �� | ||
| JKL�M"NI$GOCPQR� | �� | ��� | ������������ | �������� | ||
| S'TUVW$BCXY� | �� | �� | ������ | �������� | ||
| Z[\EP]^_`ab� | �c�def�� | �� | ���������� | ������� | ||
| Z[ghCP� | �c�e%�� | �� | �������� | ������� | ||
| ijklGQR� | �� | �� | ���������� | ������� | ||
| mnabYop� | �� | �� | �������� | ����� | ||
| BCDE$qFGHr� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| sCDE$FGHI� | �� | �� | ����� | �� | ||
| tuvYQR� | �� | �� | �������������� | �� | ��������� | |
| tuvYop� | �� | �� | �������������� | �� | ��������� | |
| wv1uvY� | �� | �� | ������ | ��������� | ||
| xy1uvY� | �� | �� | ����������� | ��������� | ||
| irklGQR� | �� | �� | ������ | ����� | ||
| z{"Gxy | � | �� | �� | ����������� | ||
| sCDE$qFG�Hj�Hr� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| "uFG`}~FGQR | � | �� | �� | ����������� | ||
| u�FG`}~FG��� | �� | �� | ����������� | �������� | ||
| u�FG`}~FG��� | �� | ��� | ������������ | �������� |
��
������� ��!"�����#$%&'()*+,-.�
�
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
� /01�234�
==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==
� 567�89:� ;<=>�?@A�
�
-163-
�������� ���������������
����������������
��������� ����������
- �� ����
������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������
- �� ������������
�����������������������������
-
�� ��������������
-
�
-
�������������������� ����������� ���� ����������
��������������������������������� ������������
���������� ��������������� ������ ���������������������������� ���������� �������
��������������������� ���������� ���������������������������� ���������� �����������������
���������������������������� ������������� ���
������������������������
������������������������������� ���
-
���������������� ��������������
-
��������������������������������� ������������
-164-
���������� ��������������� ������ ��������������� !"#$%������ �++,-+.+� ���&��'() ���������&�/�������0&�/����� �++,-+.+� ����1�/�������������������� �+2���345���6789:;)
���������������������������������������� ���
- ����������������������������������� �
�������������������������������� ���������������������
���������� ��������������� ������ ������������������������ ���������� ����������������������������� ��������� �������������������� ��� ������������������ ���������� ��������������������� ���������� ������������������������� ���������� ��������������������� ���������� ��������������������� ���������� ���������������������������� ���������� ��������� ���������������������������� ���������� ���������������� ����������
������������������������������� ���
�� ������������
����������������������������������� ��������������
�������
���������������������������
�������
-
����������������������������
-
�����������������������������
-165-
-
���������������������������������
-
����������������������������������
-
���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������� � � � ��� ��� � ������ ���������� � ���������� �� � � ���
������ �
-
��������������������� � ��� ��� � � ��� ���� � ����������������� ���� ������� �� �� �����
-
����� � ��
-
����������� � ���� � � �� � � � ���� ��� � �� ��� � �� �� ���� � �����
-
���� � � � ����� � ���������� � � �� �� �� �� �� � � �� �� ���� � �����
-
���� �� � � ����� � ��� ����������������� ���� � � �� �� ������� � � � � � � ���� � ���� � ������������������������� � � �� � � ������� � � � � � � ��������������� ��� �������� �� ������ �� ����
-
���� � ��������������� � �����
-
������� ��� �� �� �� ��� �
-
�������� � ����� �� � � �����
-
���� � � �� � ����� � � � ��� ���� � � � ��� ��� ��������� �� �����
-
���� ��������� � ��� �� ����
-
����� ��� ������������ ��� ����� � �� �� �� �� � � �����
-
��� � �� � ���� � ���� �� � �� ���
-
-
�������� � ����� �� � � �����
-
���� � � �� � ����� �� ���
-
��������� �� �����
-
���� ��������� � ��� �� � �� ���
-
����� � � � ��� �� ��� ������� ��� �������
-
-166-
- �� �� � ���� � � �� ������ ��� �� �� �� �
- ��� �� ��
- ��� � �� � ���� � ���� �� � �� ���
-
�� ���������������������
-
��� ��� �� �� � � � � �� �� � �� �� � ����� �� �� � ���� � ������������
-
����������� �� �������������������� �����������
-
������ �� �� � ������ � ��������������� �
-
���� �� �� ����� � �������������� � � � ���������� �� �� � � � �� �� � ��� ��� � � � ���� ������ ��������������� � �� � �� � � ������� � � � �� � ����������� � ���
�� �� � �����������
-
��� ��� ���� � ����
-
����� �� � � �� � ��� � ��� �� ��� � ������
-
���� ������ ��� � � ������� � �� �� � �� ��� � ��������� � ��
-
����������� �� �� � ����������������� ����
-
������ �� �� � ������ � �������������� � � � � ���� � ��� � ��� �� �������� � ����� �
-
� � ��� � � � �������
-
������� � �� �� ������ ��� ���� ��� ���� � � ������������
-
��� �� � � � � �� ��� ����� �� ����� �� �� � �� �����������
�� �� ��� � � �
-
��� � �� �� ��� � � � � ������ � �� ��� � ����� �� �� � � ���
-
��� � �� � � �� ��� � � ���� ���� � ������� �� � � ������
�� �������
���� � ��������� � � ������������� ���� � � � � ����� �� � �� ����� ��� ��� � � �� �� �� �� ������� � � � �� � ����� � � �� � ��� ��� � � �� � ���� ������� � � � �� � ����� � � ������
-167-
������ �� �� ���� � � �������� � � � �� � �� ��� � � � ��
�� ��������
-
� ���� ���� ������ � ��� � �� � � � � ����� ���
�� ��� �� ��� ��
�� �� � ��� � � � ���� �� ���� �� �� �� � � ��� � ���� � �����
�� ��� �
-
� ����� � ��� �� ������� � � ���� ������
-
������ ���� � �� � � ��� �� ��� � ������ � �
-
�� ������ ��� �� ���� � ��� ��� �� � � ���
� � ���� � �� � ������������ ��� � � ���� ������ � ��� � ��� � ���
�� ������ � ��� ������ �� �
-
����� �� ��� �� ���� � ��� �� � �� � � ��� � � � � �� �� � � � � �� �� ���� � ��� � ���� � � � � �� � �� �� ���� ���� ����
-
�������������� � �� � �������������� ��� �� �� �� ��������������
-
��������� �� ��������� � ������ �� ��� ������������������������������ � � ���� �� �� � ������ � ���� � ���� �� � �� � ��
-
��������� � � � ��� ����� � ��� ����� ��� � ����� � ��� �� �������������� ��� �� � ��� ����� ��������� � �� �� �������
-
�� � ��� �� ����� ��� ������ �� �������� ���� � � � � �� ����������� ��� ����� � � � � ����� ������ �� ��� � ���� � ������ � ����������� � ���������� � ��� � �� ��� ����� ���� � ������ �� � � � � ����� �������� � � �� � �� ���� � �� ��� � �� �� � � � ��� ����� ������ �� � � �� ��� �� �� ���
-
��� �� � � ������������ � � �� ����� � � �� � � � ��������� � ���������� �� ������� � �� �� ��� �������
-168-
-
������� �� � �� ��������� � ������ �� �� ������������������������ � �� �� � �� � ���� �� ��� � � �� ���� ����� ��� �� �� ������� � ���� � �� � �� � ���� � � �� �� �� ���� � ��� � ��� ��� ���
-
�� � � �� �� �� ������������ � � �� ���� �� ���� ��� ���� � ���� � ���� �� ������� � ���
-
������� �� ������ � �� � ��������� �� �� �� �� ���� � �� ��� ��� �� �������� �� � � � � � � ����� �� ������� �� �� ��������� �������
-
���� ��� �� � �� � � �� �� � � � �� ��������� � ����������� � � �� ������������ � �� ��� ����� ���� � ������ � �� � � � ����� �������� � � � �� �� ���� � �� ��� � �� �� �
-
��� ��� �� �� ������ � �� �� � � �� ��� �
-
����� � � � � �� ������� � � ���� �����
-
������������ ���� ��
-
����������������� � �������� � ������ ������������������ � ���������� �� ������� ��� � � ���������������� ��������� �� ���������� � ��
�� ��� �� � �� ���
-
��� ����� ����� �� ���� � ���� ��� ������ � �� � ��
-
������ � ��� � ������ � � � �� � �� �� ������ �
-
� ����� � � � �� � ��� ���� �� �� � ������ � ���� � ��� � �� ���������� � � � ��� �� � �� � �����
-
��� ����� ����������� ������ � ���� ��� �� ���� ����� ��� � ��� �� ����� � �� ����
-
������ � ����� �� �� � ���� � �� � ���� ��� � �� ����� �� � ���� � ��� � ���� ����� �� � � �� � � � ��� � � ���� ���� � ��� �� �� � � � ������� � � ����������� � �� �� ����� � � � � � � �� � ���� � �������
-169-
����� ��������� ���� ��������� ���� ��������� ���� ���������
� �� ���� �� �� �� ����� ��� ��
-
�� �� ���� � ���������������� �� ��� �� �
-
� � � � �� � ���� �� �� ��� ��� ����� � �� � � �� ����� � ���
-
�� �� ��� ���� � � �� �� � ���� ���� � � �� � � � �������� ���� � � � ��� � �� ��
-
�������� ���� ���������� �� ��� �� ��� ��� � � ������ ���� ����� �� ���������� � ��� ������ �� �� �� �� �� ���� ��� ����� ����� ������� � ���� ��� ��� �� � ��
��� ��� �� ��
-
�� �� ��� �� ������������ ���� � ������ � �
-
� ���� ��� �� �� � ������ �����
��� �� � ���
-
� ����� �� �� ���� ��� ���� �� � ������ �
-
���
��� �� �������
���������� � ���� �� �������� �� ���� � �� �� � �� �� �� �������� ��� �� ��� � ���� ������ �� �� � ������� � �� ��� �������� ���� � � � �� � � ���� �� ��� ����� ��� ���� ��� �� ��� �� � � �� � ������ �� ���� ���� ��� �� ����
��� ���
-
��� ��� � � �� ��� � � ������ �� �� � ������� ���������� � ��������� � � �� ��� ��� ������ �� � � ���� � ��� � ��� �� ������
-
���� �� �� ��� � � ���� �� � � ������ ���� �� ���� �� ������ � � ��� � � � �� ������ � � ������ � � � ������ ������ �� �� ��� ��� �������� �� ���
-170-
��� �� ��� � � ��
-
��� ������� � � � �� ��� � ���� � ��� �� �� � � � �� �� ���
-
��� � �� � � �� ��� � � ���� ���� � ������� �� � � ������
�� � ��������
����� � � � ��� � �� ���� � � ���������
�� � ��������� ��
� � � � �� � ���� � ������������� � �� �� � ������ � ���� ���� �� �� � � � � � ����� ���� �� ������������� � ��
�� � ��� � � ����
������ � �� � ����� �� �� � ���������� ������ ��������� � � �� ��� ��� ����� � ���� � � � �� � ������ �� � � ���� � ��� � � ����� � �������� �� ����
�� � ������
�� ����� � � � �� � ��� �� � �� ���� � �� � � � ��� � � ���� � � ��� ��� �� ����� � � � �� � ������������������ ��� ���� �� �� � ������� � � � �� �� �� �� � � � � ������� � �� ���� � � � � ��� �� � ����� �� ��� � ��� ��� ��������
�� � ��� � ��
��� �� � ���
-
�� � ���� � � �� � �� ���������� � �� �
-
� ��� � ���
������
������ � � �
����� � � � ���� � � � �� � �� � ����� � � ��� � �������� �� � � ���� � �� � � � � � �� � �� � �������
�������� �
- ������� � �������� �� � � � �� �� � � � � � ���� � �� � ����������������� ���� � ��������������� � � �� � � �
-171-
- � ����� � � � � � � � �������������
- �� � � � �������� � ������������ � �� � � ��
- ������� � � � � � �� � ��� �� �������� ����� � � ���� ��
-
��� ��� ��� ��
-
��� ���� �� �� �� � �� ��� � �������
-
� ���� � ����� � � � � � � � ��������� � � � ������� � � � ���
-
-
�� �� �� � �
-
��� � � � � ��� �� �� � � � ����������� ��� ����������� � � � ��������� ��� ��� ���� � � ��������
-
����������� � � �� � � ���� � ��������� �� � � � � � � � � � � �� �� � � ����� � ��� � � �� �� ����� � �� ��������� � �� � � � � � � �� �� �� � � � ��� � � ���� � � �� �� � � �� � �� � ��� �� � � ��� � �������� ��� �� �� ��� � �� � � � �� ���� � � �� � � � � ���
-
�� �� � � � ������� � �������� �� ������ ����� �� ���� � � � ��� � ��� ��� � � �� � ������� � ��� �� ��� � ��� �� ������ � � �� � � ��� � � ��� �� ���� ������ � � � ��� ������� �� � ��� � �� � � ��� � ��� � � �� � �� � � �� �� � �� ��� �� ����� � � � ������ ����� �� � � � � � � ������ �� � � � �� � � � �� � � � �� ���� ���� � �� � � �� ����
-
���� � � � ��� � ��� � � �� � �� � �� � � �� � � � �� � ����� � ������������������ �� � � � ����
-
�� � � � � � �� � ���� � �� � � ������� ��� � � � ����� ������ ���� �� �� � � ��� �� � � ��� � �� � � �� ���� � � � � �� �� �� � � ��� � �
-
� �� � � �� �� ��� � � � ����� � � �� �� � � � � � � � �� � ��� ��� � � ��� � � � �� �� �� ��� ������ ���� �� �� � � ���� � � � ��� �� �� ��
-
��� �� ���������������������������� ������������� ! �" # �$ ���% �&
-172-
�� �� ����
-
�� � �� �� �������� �� ��� � �� � � � ����� ��� �� ����� ���������� � ����� ���� ������ � � �� ����� � �� �������� ���� �� � ���� � �� � � ����������� � ����
-
����� � � ���� �� � � � �� ��� ���� � ���� � � ���� � �������������� � � �� � �� � � � � �� �� ��� � � �� � ���� � � ����� � � �� �� �� ��� � ��������� �� ��
-
�� �� �� ���
��� ����
-
���������������� �� ��������� �� �� ��� ����� �� � ��� �� �� � � �� �� � ��� �
-
���� � �� �� ��� � �� �� ��� �� � � �� � � � �� �� � � � � � � � � � � �� � ��� �� � � �� ����� ��� ��� � � �� ������ ��� � � � � � � � � �� ��� � � ��
-
�������� � ��� � � � � ���� ��� �������� ������ � �� � � � ��� ��� � � ������� � � � � �� �� �� � �� �� � �� ����� � � ���� �� � ���� � � ������ � �� � ������ � �� � ��� ���� � ���� � ��� ��� �� �� �� �
-
�� �� � � �� ��� � � � � � � � � � � �� � �� �� � � � �� � �� � ����� � ������ �� ��� � � � � � � � �����
-
������������� �� � �� ���� �� ��� � �� ���� �� ��������
-
���� ��� � � �� �� �� � ��� ���� � � ����� � � �� � � ���� ��� ��� � � � �� �� ����
-
����� � � � �� � ��� � �� � � � � � � �� � � � ��� � � ��� ������ � ����� � � ���� ��� � ���
��� �� � � ��
���� �� ��� � �� � � � �� � �� �� �� ����� �� � ��� � �� � �� � � � � � ��������� � � � �� � � � � � �� �� � � �� �� ��� � �� ���� � � �� � ��� � �������� � �� �� � � � �� � ��� �� �� � � � � � � ����� � � � � � � �� � ��� �� �� � ��� � �� � ��� ������ � � � � � ����� � ����
-173-
���� �� � � ���
���� �� �� � � �� � � � ��� � � �� �� � � ��� � � �� � � �� � �� ����� �� ��� � ���
�� �� �� ���
� ��� ����� �� � � ��� ��� �� � � � �� �� � � �� � �� ����������� � ��� � � � � � � ���� � � � ������ � �� � ��������� � � ��� ��� � �����
�� �� �� � ��
����������������� � � �� �� ��������� ��������������� � �� � �� � ����� � � �� ������������������ �� � ��� � � ���� � ��� �� �� � � � � ��� ��� �� ����������
� � ������ � ��� � � � � � ��� � �
������������ � ������������ � �������� ����������� �� � � ���� � ����� � �� �� ���� � � ��� �� �������� � �� � � � � � � �� � ���� ���� � � ��� � ������ �� � ���� � � � �������� �� �� ��������� �� � ����� ������������� � � � �� � �����
��������������
���
���������� � �
��� � ����
� �� �� ����� � ��� �� ����� ��� �� ������ � � �������� � �� � ����� � � � �� � ������� ������� �� � � � ��� � � �� � �� ��������� � � � �� � � � � � �����
����������������� � � �� ��� ����������
���� � � � ���� � � �
�� � � � ����� �� �� � � �� � �� � �� ��� �� � � �� ��� ������ �� � � � ���� � � ������ ���� ��������������� �� � � �� �� � �� � � � � �� �� �� � � � ��� ��� ���� ��� � � � ��� � � � ��� �� �� ��
������������������� �� � � � ��� ����������
-174-
� � ���������
- ������
| ���� ��������� |
���������� ��� �������������� ������ ���������� � ������ ���������� � |
���������� |
|---|---|---|
| ��� �������������� ������ ���������� � |
||
| ������ ���������� � |
-
����� � � ���� � � �� ��� � � ���� �� ��� �� � � � � � � �� � � �� � � � �� �� � � ��
-
���� � � �� � ���� ��� � ����������������� � �� � ��
�������������������
| � � ����� ������������������ ! ����"�#$ |
���������� % &���������� � |
���������� |
|---|---|---|
| �'(�)� &����� � |
- ����� � ���������������������������� � ��������������
������������������������
| �� | ������ | ���� | ������ | ���� |
|---|---|---|---|---|
| ����� | ||||
| ���� | ||||
| ������� | � | ������ |
� | ������ |
| ���� | � | ������� | � | ������� |
| �� | ������ | ������ | ||
| ������ | ||||
| ���� | ||||
| ������� | � | ������� |
� | ������� |
| ����������� | ������ | ������ | ||
| ������� | ������� | |||
| ���� | � | ������� | ������ | |
| �� | ������� | ������� | ||
| �� | � | ������� | � | ������� |
- ����� ���� � � � ����� �� �� �� ���������� ������������ � ��������������������� ����� � �� ��������� ����������
-175-
- ��������������������������������� �� � ����
| ������ | ||
|---|---|---|
| ���������������� ���� ���������������� � ���������� ��������� |
����� ������� � ������ � |
����� |
| ������� � |
||
| ������ � |
- ����� � ��������������������� �� � �� � � � ���� �� � ��
���� � �����������
| ��� | ���������� | ���������� |
|---|---|---|
| ������ | ||
| ��������� | ������ ����������� |
������ ����������� |
| ��������� | ������� ��������� � |
������� ��������� � |
| ����� | ������� ��������� � |
������� ��������� � |
| �������������� | ������������ | |
| ����� | ����� | |
| ���� | ����� ����������� � |
����� ����������� � |
-
��� �� � �� � � � � � � ���� � �������� � ����� ������������������������� � � �� ��� �� �� � �� �������� � ����������
-
����� � � � ������������ �� � �� �� � ���� � � � ��
-
����� � ����������� � � �� �� �� �� � �������
�� �� �� �� ��
| ���������� | ���������� | |
|---|---|---|
| ���� | ������ � |
������ � |
| ������ | � | � |
| ������ � |
������ � |
|
| ���� | ������� � |
������� � |
| ������ | ������ � |
���� � |
| ������� � |
������� � |
-176-
��� ��� �� �� �� � � � � ����
| ��� ���� ������ ������� ������ |
���� ���� ������ � ������ � ����� � �� � ����� � � � ������� � ������ � ���������� |
���������� | ���������� |
|---|---|---|---|
| ���� ������ � ����� �� ����� � ������� � |
���� ������� � ����� ��� � ����� ������� � |
���� | |
| ������ � � � � � |
|||
| ������ � |
- ���� � � � � ������ � � � � ��
-
��������������������� ��� �� �� � � � � � �� � � �� �������������� �� � � �� ��� �� ����������
-
��� �� � �� � � � � � � ���� � ������ �� �������� ���������� � � �� ��� �� �� � �� �������� �������� � � ������ ��� ����������������� � � �� �� � �� �� � �� ��������� ����������
-
����� ��� �� �� � � � �� �� �� �� � �������
-
�� �� �
| �� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� |
���������� | ||
|---|---|---|---|
| �� ��������� ����� � ������ �� ������ ������� � ����� ��� � ������ ������� � ������� � ������� �� ���������� |
���� | ||
| ��� � ������ ����� ������ |
|||
| ������� � |
|||
| �� ��������� ������ � ������ �� ������ ������� � ����� �� � ������ ������� � ������� � ������� �� |
���� | ||
| ������ � ������ ����� ������ |
|||
| ������� � |
-177-
��� � ���� � ��� � ����
| ���������������� | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | |
| ������� | ������� � |
��������� � |
| ���� | � | ������ |
| ������ | ����� | ������ |
| �� | ������ | ������ |
| ������� � |
��������� � |
|
| ���������������� | ||
| ���� | ���� | |
| ���� | ������� � |
������� � |
| ��������� | ������ � |
� |
| ������������������ | � | ������ |
| ������������ | ���� � |
����� |
| ������������ | ������� � |
������� � |
| ���������� | ����� | ������ � |
| ������ | � | ���� � |
| ����������� | ��� � |
� |
| ���������������� | ||
| ����� | � | ��� � |
| ������ | ������� � |
������� � |
�� ����� � ��� ��� �� ����
-178-
����������
����������
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������������ | � | ������� |
� | ������� |
| ������������������������� | � | ������ |
� | ������� |
| �������������� | ||||
| ������������������������� | ����� | ����� | ||
| ������� | ||||
| ������������������� | � | ����� | ||
| �������������� | ||||
| ����� | ||||
| ��������� | � | � | ||
| ����������������������� | � | � | ||
| ���������� | � | � | ||
| �������������� | ����� | ����� | ||
| ����������� | ����� | ����� | ||
| � | ������� | � | ������� |
-
�������������� �� � ����������������� �������
-
��� �� ��
-
������������ �� ���
-
�������� � ��� �� �� �� ������ � � ������ ���
- ����������������������� � ��� �� �� �� �� � �� ������ � ��������
| ����� | ����� | |
|---|---|---|
| ������������� | ���� ��������������� |
������ ������������� |
| ���������� ! | " ��������������� � |
" ��������������� � |
| ������# | ���� �������������� � |
������ ������������ � |
-179-
�� �� �� � �� ����
| ����� | ���� | ���� | ���� | �� | |
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | |||||
| �� | ������� ����� |
������ ������ |
������ ������ |
�� �� ������� |
�!���� ����� |
| "�#$�%& | ����� ' (������ |
�����' (������� |
������' (������ |
�����' (�������� |
������' (������ |
| ������ ������ |
����� ������� |
����� ������� |
����� �������� |
!����� ������ � |
|
| ���� | |||||
| ���� | ������ ������ |
����� ������� |
����� ������� |
����� �������� |
!����� ������� |
| )* | + ������������ |
+ ������������ |
+ ������������ |
����� �������� |
����� ������� |
| ,-. | ��!!�' (������� |
+ ������������ |
+ ������������ |
+ ������������� |
��!!�' (������� |
| #$/0 | ���!�' (������� |
�����' (������� |
��!' (��������� |
�����' (�������� |
���� ' (������� |
| ������ | ��� � ������ � |
�� ��������� � |
�� ��������� � |
���� �������� � |
����� ������ |
| ���������� | |||||
| �� | �� �� � ����� |
��� ������� |
����� ������� |
����� �������� |
����!� ����� |
| "�#$�%& | �����!' (������ |
���!�' (������� |
�����' (������� |
�����' (�������� |
������' (������ |
| ��� � ������ � |
�� ��������� � |
�� ��������� � |
���� �������� � |
����� ������ |
|
| ����� | ���� | ���� | ���� | �� | |
| �������� | |||||
| �� | ������� ����� |
����� ������ |
���!�� ������ |
��� �� ������� |
������! ����� |
| "�#$�%& | !����' (������ � |
������' (������ |
���� �' (������ |
������' (������� |
�������' (����� |
| ����� ������ � |
����� ������� |
����� ������� |
������ ������� |
�����! ������ |
|
| ���� | |||||
| ���� | ����� ������� |
����� ������� |
����� ������� |
������ ������� |
�����! ������ |
| )* | + ������������ |
��� ��������� |
��� ��������� |
!�� ����������� |
��!�� ������� |
| ,-. | ����� ������� |
+ ������������ |
+ ������������ |
!�� ����������� |
���!� ������� |
| #$/0 | �����' (������� |
��!!�' (������� |
���' (��������� |
!����' (�������� � |
������' (������ |
| ������ | ����� ������ � |
�� � ������� |
����� ������� |
���� �������� � |
!����� ������ � |
| ���������� | |||||
| �� | ���� �� ����� |
������ ������ |
������ ������ |
������ ������� |
�!����� ����� |
| "�#$�%& | �� ��' (������ � |
�� ��' (������� |
��� ��' (������ |
�����' (�������� |
������' (������ |
| ����� ������ � |
�� � ������� |
����� ������� |
���� �������� � |
!����� ������ � |
-
����� � � � � � ����� �� �� �� �������� �� � � � � � ����������� �� ��
-
��� � ��� �� � ��� ���� �� �� � �����
-
�� ��� �� �� �
-
����� �� � �� �� ��� ���� ��� ���� �� � � � � � � ��� � ���� � � ������� � ������� �� � � � ��� � � � ��� � ����� � � ��� �� ��� �� � �� � �� �� �� � � ���� � ��
-180-
�������� �� ������ ��� �������
| �� �� ��������� �� �� ��������� |
���� | ���� |
|---|---|---|
| ���������� ���������� ������� � ������� � ����� ����� ��� ����� ������� � ������� � ���� |
���������� | |
| ������� � ����� ����� |
||
| ������� � |
||
| ����� ����� � ����� ��� ������ � |
����� | |
| ����� � ����� ��� |
||
| ������ � |
- ������������������������ � � � �� �� � ������ ��� �� � � �������������
| ��������� ��������� ����� !��� �#$%&'����� ��)*��+�,- |
����� ����� ����������� � ����� ����������� � "" �������������� � . ��������������� � + |
����� ����� ����������� � ����" ����������� � ��(�" ����������� � ��(- ������������� � |
|---|---|---|
-
������������������ �� �� �� �� � �� �������� ���������
-
������ � � �� �� � �� � ���� ���� ��� � � ���� � � � � ��� � ��� ��� ���� ���� � ����� ���� �� �� � ������
-181-
�� ��� �� ��
| ������ | ||
|---|---|---|
| ����� | ||
| �������� | ||
| �� | ������ � |
|
| ������� | ������� � |
|
| ������ � |
||
| ���� | ||
| ���� | ������ � |
|
| ���� | ���� � |
|
| ��� | ����� | |
| ������ | ������ � |
|
| ���������� | ||
| �� | ������ � |
|
| ������� | ������� � |
|
| ������ � |
||
| ����� | ||
| �������� | ||
| �� | ������ � |
|
| ������� | ������� � |
|
| ������ � |
||
| ���� | ||
| ���� | ������ � |
|
| ���� | ������ � |
|
| ��� | ������ � |
|
| ������ | ������ � |
|
| ���������� | ||
| �� | ������ � |
|
| ������� | ������� � |
|
| ������ � |
||
| ��������������������� | ||
| ����� | ����� | |
| ����������� | ����� �������������� � |
����� �������������� � |
| �������������� | ||
| �������� !" | �#� ���������������� � |
���$� �������������� � |
-
���������� �� ������������������������
-
� �� ������� � ��������� � ��� � � � � ���� � � � � �
-
� �� � ����� � � �� ���������������� � ��
-182-
�� ��� � ���
| ���� ���� �������� �� ����� ������������ ����� ������������ ���� ������ ����������� � ������ ����������� � ����� ����������� � " ��������������� � ���� ���� ����� ������������ " ���������������� #$ �!� �������������� " ���������������� ��%& ������ ����������� � " ��������������� � ������ ��� ������������� � " ��������������� � ���������� �� ���!� ������������ " ���������������� ���� ������ ����������� � " ��������������� � ��� ������������� � " ��������������� � ���� ���� �������� �� ����� ������������ ����� ������������ ���� !��� ������������� � ������ ����������� � ����� ����������� � !�� ������������� � ���� ���� ����� ������������ !�� �������������� #$ ����� ������������ ����� ������������ ��%& ������ ����������� � ������ ����������� � ������ ����� ����������� � " ��������������� � ���������� �� ����� ������������ ����� ������������ ���� ������ ����������� � ������ ����������� � ����� ����������� � " ��������������� � ����������� ����� ���� ��� � ���� ��� ���� ��� ������ ��� ����� � |
|
|---|---|
-183-
�� ��� � ��
������ ���������� ���� ��� ���� ����� �������������� ��������� ���� ����� �������������������� ������� ���������� � ������ ������� ������ ���������� ���� ��� ���� ����� �������������� ����������� ���� ����� ���������������������� ������� ����������� � ������ �������
-
���������������� ��� � �� ������� �� � � �� �������� ���������
-
�� ��� ���
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ������ |
���������� ������� � ��� ������� � |
���������� |
| ������� � ������ |
||
| ������� � |
- �� ����� ��
| ����� | ||
|---|---|---|
| ���� ����� �� |
���������� ������ � ��� ������ ������ � |
���������� |
| ������ � ��� ������ |
||
| ������ � |
- ��� ��� � ���
| ������ | ||
|---|---|---|
| ���������� ����������� ���� �� |
���������� ������ ����������� ������� ���������� ����� ������������ !� ������������� � � �� " ��������� � |
���������� |
| ������ ����������� � ���������������� ����� ������������ ���� ����������� � |
||
| ������ ���������� � |
-184-
��� �� � ����
| ����� | |
|---|---|
| ���������� ������� ������� � ������������� �������� � � � |
���������� |
| ������� � � |
|
| ������� � |
������ ����� �� �� �� � �� � � ��������� ��������� � � � � �������� �� �� � � ��� �� � � ������� ������ � ��� � ����� ������ � ����������� � �� � ���� � � � ��� � ����� � � � �� �� � �� ��
��� �� � ��
������ ��������� ���� ��� ���������� ������ ���������������� ����� ���� ������������� ������������ �������������� ����������� �������������� ����
������������������������ ������� ������� ����� ������� ������ ��������� ���� ��� ���������� ������ ���������������� ����� ���� ������������� ������������ �������������� ����������� �������������� ����
������������������������
�������������� ����� �������
��� ��� �� ����
| ������� ���������� ����� |
���������� ������ � ����� ����� ������ � |
���������� |
|---|---|---|
| ������ � ������ ����� |
||
| ������� � |
-185-
��� �����
-
����������� � ��� � �� � ����������� � � �� ������ � � ��� � �� �� ��� �� ����� � � � � � ������� � � � �� ��� �� �� ��� ��� � �� � � � � ��� � ����� � ���� � ������� �� � � � � ����������� �� � �� ������ � �� �� � ��� �� �� ��� �� � � � ����� � ��� �� �� � � ��� ����� � � � ���� � �������� � � ��� ��� � ������ �� ����������� � � � �� �� � � � ���
-
�������������������
| ���������� | ���������� | |
|---|---|---|
| �������� | ������� �� |
������� �� |
| �������� | ����� | ����� |
| ������� | ������� � |
������� � |
| ������� | ��� | ��� |
| ������������ | ������� �� |
������� �� |
����������� � �����
| ���� | ���� | ���� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ��� | |
| ����� | |||
| ������ | ������� �� |
����� � |
������� �� |
| ������ | ���� � |
� | ���� � |
| �������� | ���� � |
�� | ���� � |
| ������� � |
����� | ������� � |
|
| ����� | |||
| ��������� | ������ � |
� | ������ � |
| ���� | ����� | ��� | ����� |
| ���� � |
��� | ���� � |
|
| ������ � ����� ����� |
������ ������ � |
������ � |
|
| �������� | ������� �� |
����� � |
������� �� |
-186-
| ���� | ���� | ���� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ��� | |
| ����� | |||
| ������ | �������� �� |
����� � |
�������� �� |
| ������ | ���� � |
� | ���� � |
| �������� | ���� � |
�� | ���� � |
| �������� � |
����� | �������� � |
|
| ����� | |||
| ��������� | ������ � |
� | ������ � |
| ���� | ��� | ��� | ��� |
| ������ � |
��� | ������ � |
|
| ������ | ����� | ������ | ������ |
| ����� | ������ | ������� � |
� |
| �������� | ������� �� |
����� � |
������� �� |
-
�������������� � ������ ��� � �� � ���� ����� � ��� � ����� �� ��� �� � �� �� �� �� ��� ���� � ���� ��� �� � � � � ����� � ���� � �� � �� � � �� ��������� � � � �� ��� �� �� � � �� � ������� �� � � �� ���� �������� � ������� � � ��� � �� �� �� � �� �� � � � ������ � � � � � � � �� � � � � ��� �
-
���� �� � � � ��� � ����� � � � ���� � �� �� � � � ������� � �� �� ��� � � � � � � � ��� ���� �� ������������������ � � � ����� ������ �� � � ��� � ��� �� ����������
-
��������� � �� �������
| ��� ������� |
����� ����� ����� |
����� |
|---|---|---|
| ����� | ||
| ����� |
��� � �� � � � ��� � � � � ���� � � � � �����
- ����� � �� � � � � ����������� � � ����
| ���� ���� ���������� ��������� ��� ������ �� ����� � ���������� ��������� ��� ������ �� ����� � ��� |
���� ���� ����� � ������ �� ����� � ������ �� ������� |
|---|---|
-187-
- ��� �� � � � ����� � � ���� �� � � �� � � � � ���� � ��� � � � �� ��� � �� � � � �� � � � �� � � ��������������� ��� ����
- ���� �� � � � ���� �� � � ����� � ��
- �������������� � � ��� ��� � �� � �� ��������
- ���� � ����������� � ��� � � � � �� �������� ������� � ���� �� ��� ��������
-
������ ���� � � ��� � ������� �� ��� �� ����� �� � ��� � � ������ � �� � ���� � � ��� �� � � �� ��� �� ���� �� ��� � � �� � �� � ����
-
� � �� ��� ��� � � � �� � � �� � ���� �� �� � �
-
������ � � � ��� ��������� � � ��� �� � � ��
- ��������������������� � ��� � � ������� � � �� ������� ��������
-
�� � ���
-
������������������������ ������������ � � �� � � ��� � � � ���������� �� ���� � �� �������� �� �� ��������� � � � ��������������� �� � � � ��
- ��� � ��� � �� � � ���� � ����������
| ���� | ���� | |
|---|---|---|
| ���� | ����������� | ����������� |
| ������ | ������������ � |
� |
| ������ | ���������� | ����������� |
| �������������������������� | ||
| ���� | ���� | |
| ���� | ����������� | ����������� |
| ������ | ������������ � |
� |
| ������ | ���������� | ����������� |
-
�������������������� � � � � � ��� �� �� � � � � ������ � ���� � �� � � �� ����� �� � � ������������� � �� � � � ������� � � � � � � ��������� � � � � ��� � � � � ��� � � ���������������
-
������� ����� ��
-
������ � � � �� � ������� � ��� ���� � ���� � � ��� � ������ � � � ��
-
���� � � ��� � ���� � �� � ��� � ���� � � � ����
-188-
-
���� ��� � � � ��� � �� ����� � �� ��� �
-
�� �� � ��
-
������� � ���� � ��� � ������ � ��� � � � �� � �
-
� ��� � ������ � � � � ������ ��
-
��������� � ������� � �� � � �� �� � ���
-
������������ � ������� � ������ � � � � � ����
-
�������� � � ��� � � ��� � �� �� � � ����� � ��
-
�������� �� ������� � ����� �� �� ��� �� � �������� �� �� ����� � � �� ���� �� � � � �� � ����
��������� � � ���
-
����� ����� � �� ���� � �� � � ������� � � �� ����� �� � � � �� � ����� � ���� � ��� � �� �� � ����
-
������������ � � � ������ ��� ������� � � � ������
-
����� � ��� � ������������� �� � ������� ��� ��� �� � �� �� �� �� ������ � ����� � ��� ��
-
������ �� �� � � ������� ��������� � � �� � � � � ����� �� � �� ���������������� � ���� ���������������������� ��� � � � ���������
-
�� �������� � ������ �� ������ ��� � � � �
-
� ���
-
������ �� �� � � ���������������� � � �� � � � � ����� �� � �� ���������������� � ���� ���������������������� ��� � � � ��������� � �� � ������� � ������ �� ������� � ���� � � � ���
-
���� ��
-
���������� ��� � � � ������ � ��� � � � ��� ���������������������� �� �� ��������� �������������������������� � ���� �� � �������������� � ����� � ���������������
-
������ � ������������ ��� � � � ������� � ������� �� ����� � � �� ��������� � � ������������
-189-
�� � ����� �
��� �� �� � � �� ����� � � � � � �� � �� ��� � ���� ��� � �� ��� ������� �� � � ����� � � ��� �� � � �� � ��������� � ��� � ���� � �� � � �� �� ��� ����� ��� � �� ��� � � � � ���� � � � �� � � �� �� � � � � � � � � �� ���� � �� ���
| ������������� ���� � � ����� � ������ � � ���� ������������� ���� ��� � ����� ���� � ������ � � ���� |
���� | |
|---|---|---|
| ������������� � � � � � ���� |
����������� | |
| ����� � � |
||
| ����� � |
||
| ����������� | ||
| ����� � � |
||
| ����� � |
�� � ������ ����� ��
-
������ � � � ���� �� �� �� ���� � � � � ��� ���� �� � ��
-
����� �� � ���
-
��������� � � �� � ���� � � �� � � � � ���� ��� �����
-
������ � � � ��� ��� �� �� � � ��
-
���� � ���� � ��
-
���� � � ������ � � �� ��� � �� � ��� � ���� �� � � ��� � � � � ���
-
����� � � ������ �� ������ � ��� �� ����
-
��� � � �� ����� �� � � � �� ������ ���� �� � ��� � � ��� �� � � ��� � �� ���������
-
��� � ���� � ������� �� �� �� ����� � ��
-
�� ���� ����� ���� � � ���� � � �������� ���� � � ������ � � �� ��
-
�� � � �� � � � �� �� � ����� � ���� �� � � �� � ������ ����� � � �� � ����� � �� �� � �� � �� � � �� �� � � �����
-
����� � � ��� �� � � � � ��� ������������ ��� ��� ����� �� � ���� � � � ������� � �� � ��� � �� �� � ��� �� � �� ���
-190-
�� � ���� � ��
| ������� | ����� ������� ��������� � |
����� |
|---|---|---|
| ��������� ������� � |
-
���� � �� �� � �
-
���� � �� � � ������� � ��� � � �� ���������
"#���� ������ ���� ���� ���� ���� �� �� �� �� ���������� ��� � ������ ���� � ����� ����� � ������ ������� ����������! ��������� "#���� ������ ���� ���� ���� ���� �� �� �� �� �������!�$ ��� � �$���$ ��� � ������ ����� � !!���� ������!$ ���������$�
��� � ���� � ���
- �������� �� � �� ����� � ���� � ������
| ��������� ����������� |
���������� � ������������ � ����� �������� � |
���������� � ������������ � ����� �������� � |
�������� |
|---|---|---|---|
| ������ ������� � |
|||
| ������ ������� � |
���� � � � ������ � ��
� ����� ����� ������ ����������������� ����������������� �� � ��� �� �
| ������ | ����� ����� ����������� � |
����� |
|---|---|---|
| ����� ����������� � |
�� �� ��� � �
| ���� ���� ������� |
����� ����� ������������ ������ ����������� ������ ���������� � ������ ���������� � |
����� |
|---|---|---|
| ����� ������������ ������ ����������� ��� ������������� � |
||
| ������ ���������� � |
�������������� �� � ��� � �� ���������
-191-
�� �� ������� �
| ����� ����� |
���� ��������� ����� ����� ���������� � � ���� �� ������������� �� � ������ � ������ ������ ������ � ������ � �������������� ���� ������ � � �������� ���� � ������ � ������� ������ � ������ � ������� �� ������ � ����� ����� ���� ������ ���������� � ������ ���������� � ����� ����� ������ ������� � ������� � ���� ������ ������ ���� ����� ����� ������� � ������� � |
|---|---|
�� �� �� � �� � �
| ���� ����� ����� ������ |
����� ������� � ������ ����� ����� ������� � |
����� |
|---|---|---|
| ������� � ������ ������ ����� |
||
| ������� � |
-
������ � � � ������ � �� � ��� � � �� � ����� �
-
� � ���� � � ��� �� ������ ���� �����
-
������������������ ��� ��� �� ���� � � ����
-
�������������� � �� � � � � � � � � ���� � � � ����������������� � � �� � �� � ���� � � ����
-
���� � � ��������� ��� ��� �� �������� �������������
-
���������� � ��� �� ����� � � � �� ���
-192-
�� ��
�� � �� � �
��� � � � ��
���� � � � ��� �� ��
| ���������� | ||
|---|---|---|
| ������� ������� ����� |
����� �� ������������� � ������������� � �� ������������ � |
����� |
| ����� ���������� � ������������� � |
||
| ����� ��������� � |
-
�������������� � � ������
-
������ � � �� ���� � � ������
��� � � � ����� � � � � ��
| �������������� | ||
|---|---|---|
| ����� | ����� | |
| ��������������� | ������ �� |
������� �� |
| ����������� | ����� | ������ � |
| ����������� | ����� | ����� |
| �������������� | ��� | ������ |
| ������ | �� | ��� |
| ����� | �� � |
����� � |
- ��� � ��� � � �� � �� � � � �� � � � �� � ��������
| ���� ���� ! �"#$%�&'( )+�,-./ 1 ���� ���� ! �"#$%�&'( )+�,-./ 1 |
��23 | ������ ������� ��� � ���0 ������� � ������ ������� ��� � ���0 ������� � |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ������� ��� ���0 ������� |
���� �� |
������ ���� |
����� � � ������ � ������ 1 |
||||
| � ������ � � ������ � |
� ��������� � � ��������� � ���3 |
||||||
| ���� ������� ��� ���0 ������� |
���� �� |
������ ���� |
����� � � ������ � ������ 1 |
||||
| � ������ � � ������ � |
� ��������� � � ��������� � |
-193-
- ���������� �� � � ��������� �� � � � ���� ������
| ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
���������� | |||
|---|---|---|---|---|
| ������� ������ ����� ������� ������ ������� ������� ������� ��� ������� ������� ������� ��� ������� ������� ������� ��� ������� ������� ������� ��� ������� ������� ������ ��� ������ ������ � ��� ������� ������� � ��� ������ ������ � ��� ������ ������ � ��� ����� ����� � ��� ��������� � ��������� � ������� � |
������ |
| ���� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
���������� | ���������� | ���������� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� ������� � ������� ������� ������� ������� ������� ������ ������� ������ ������ ��������� � |
������ ������� � ������� ������� ������� ������� ������� ������ ������� ������ ������ ��������� � |
����� ������� ������ ������� � ��� ������� ��� ������� ��� ������� ��� ������� ��� ������ ��� � ��� � ��� � ��� � ��� ��������� � |
������ | |||
- ������� � ������������ �� ������ � � � � � ��� � �� � � � ��� �� � � � ����
������ �� � � � ������ � ��� � ��
���������� ���������� �������� ��������������� ���������������
���������� � � �� ���� �� � � � ����� ����
-194-
�� � ��� � � �
�����
| ���� ������ ����������� ������� �� ������� � ������������� ������� �� ���� ������ ����������� �������� �� ������� � ������������� �������� �� |
������ ���� �������� ��� ������ ����� �� ������ ���� �������� ��� ������ ����� �� ����� |
|---|---|
�� � ���� � � �� ��
� � �� �� �� ��� � ���
| ����� | ����� | |
|---|---|---|
| ����������� | ����� � |
����� � |
| ��������� | ��� | ����� |
| ��������� | ���� � |
���� � |
| ���� | ����� � |
����� � |
�� � ���� � � � ����� � �
| ���� #$%�#&#' ()%#%+ ,��� ��1�23� 4� (/..-� ������ ��6789 5 ���������� �� �:;< 5 ��������� � #$%�#-&+#' (#+*+## ,�� � |
����� �������� |
������ ������ �� |
����� �� |
������� � �!" |
|
|---|---|---|---|---|---|
| +-$$$$ ,����� -$$$$� �������� 5 ������������ 5 ����������� � +$$*$$$ ,���� � |
#+.$$$ ,���� 5 ����������� 5 ����������� 5 ���������� � #+.$$$ ,��� � |
-#(-%) ,�� ##$/)� ����� ) ��������� 0#� �������� � -$/*-$( ,� � |
#+/+0%$ ,�� %(%+%� ������� ) ����������� 0#� ���������� � #-/(*/#) ,� � |
-195-
| #$%�#&#' ��/�01� 2� ��5678 �� �9:; #$%�#-&+#' |
���� ()$+#% ,�� +%%3. ���� 4 ��������� 4 �������� � (3<*#<+ ,� � |
����� �������� |
����� �������� |
������ �������� |
������ �������� |
����� �� |
������� � �!" |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +$$$$$ ,����� -$$$$ ������� 4 ������������ 4 ����������� � +-$*$$$ ,���� � |
#+%$$$ ,����� 4 ������������ 4 ������������ 4 ����������� � #+%$$$ ,���� � |
-+$#$. ,��� #+$-.� ������ -$) �������� <%3� �������� � -#(*-<3 ,�� � |
#+$%)-+ ,�� ).%.$ ������ -$) ��������� <%3� ��������� � #+.+*)<$ ,� � |
� � �����
��������� �� �
��� � ������������� � � � ��� �� �� � ���� ���������������������� �� ��� � ������� � � � ����
-196-
������� � �����
| ����� | ������� |
|---|---|
| ����������� | ������ |
| ������������ | ��� |
| ���������� | ��� |
| ���������������������������������� | ��� |
| ����������������������������������� | ��� |
| ���������� | ����� |
| ����������� | ����� |
| ����������� | ����� |
| �������������� | ����� |
| ���������� | ���� |
| �������������� | ���� |
| ������������ | ���� |
| ������������ | ���� |
| ������������ | ���� |
| ����������� | ���� |
| ���������������� | ���� |
| ���������������������������� | ���� |
| ����������������������������� | ���� |
| ������������� | ���� |
| ��������������������� | ���� |
| ���������� | ���� |
| �������� | ���� |
| ���������� | ���� |
| ���������� | ���� |
| ���������� | ���� |
| ���������� | ���� |
| �������������� | ���� |
| ���������� | ���� |
| ��������������������������������� | ���� |
| �������������� | ���� |
| ������������������������������ | ���� |
| ��������������� | ���� |
| ���������������������� | ���� |
- ������������������ � ���� �� � � � ������ � � � � � � ����������
-197-
���������������
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� | � | ���� | � | |
| ����� | ||||
| ����� | � | ����� |
� | ����� |
| ������ | �� | ��� | ||
| ���� | ����� | ������ | ||
| ���� | ����� | ������ | ||
| � | ������ | � | ������ | |
| ����������������� | ||||
| ���� | ||||
| ���� | � | ���� | � | |
| ����� | ||||
| ����� | � | ����� |
� | �� |
| ���� | ������ | ������ | ||
| ���� | ������ | ������ | ||
| ����� | ||||
| ���� | � | ������ | ||
| � | ������ | � | ������ | |
| ��������������������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������ | ���� | ������ | ���� | |
| ����� | ||||
| ����� | � | ��� |
� | ����� |
| ������ | � | � | ||
| �� | ��� | ����� | ||
| ����� | ||||
| ����� | ��� | ����� | ||
| ������ | � | � | ||
| ����������� | ������ | ����� | ||
| ���� | ����� | ����� | ||
| ������ | ����� | |||
| ���� | � | � | ||
| �� | ������ | ����� |
-198-
����������
����������
| ������ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������ | ����� | ����� | |||
| ���� | ��� | ��� | |||
| ����������� | � | ������ | |||
| ����� | ������ | ||||
| ���� | � | ������ | � | ������ |
|
| �� | ��� | ������ | |||
| �� | � | � | ����� | � | ������ |
� � ��� � ��� �� ������������ � � ��� � � ���
- ��� � ��� � ��
| ������� | ||
|---|---|---|
| ����� ����� ������ ���� ���������� ���������� ����� ����������� ���� |
���������� ����� � ����� � ����� ������ � ����� � ����� ��� ������ � |
���������� |
| �� � � ����� ������ |
||
| ������ � |
||
| �� � ����� ��� |
||
| ����� � |
-
� ��� � ��� �� � � ����� �� �� �� ��� � � �� �
-
�� � � � �� ���� � ��
-
����������
����� �������������
����������
- �������������
| ���������� ������� ��������� � ����� ����� ���������� � |
���������� |
|---|---|
| ������� ��������� � |
|
| ����� | |
| ���!� ���������� � |
-199-
| ��������� ����� ������ ����������� ������ ���� |
����� � � ������ ������ ��� ����� ������ � |
����� |
|---|---|---|
| �� � ������ ������ � ����� |
||
| ������ � |
� ���� �� �� ��
� ������ � �� �� �� � � � �� � � ������� � ��� � �� �� �� ����� ������
==> picture [415 x 31] intentionally omitted <==
��� � ���������� � �� � ������������ � � ����� ��������� ���� � � ��
| �������������� ���� |
||
|---|---|---|
| ���� ��� �� |
����� � � ��� ��� � |
����� |
| � � ��� |
||
| ��� � |
������������� � � � ������������ � �� ��� �� �� ���
����� ���
��� � � ���
==> picture [416 x 53] intentionally omitted <==
����� ����� ���� ����������� ��� ����������� ���
-
���� �� �� ��
-
���������������� ������� � � � � � ���� � � � � � � � � �� ������ � ���������� �� ��
-200-
| ������ ������ ����������� ������������ |
����� ��� � �� � ����� ����� � |
����� ��� � �� ����� ����� ����� � |
|---|---|---|
��������� � � ���
�
����������� ����� ��
| ����� ����� ���������� ��� ����������� � ����� ��������� � |
����� |
|---|---|
| ������ ��������� ��� ����������� � |
|
| ������ �������� � |
� � � � � ���
���� � � � ��� � ����
| ���� ������������� !"#$%�&���'() +��, 89'(:;<=�>?@A# $%�&��B)+ DEFG |
���������� ���������� ������� ���-.�� /������������� �0.-1�� /������������� 2345�6���7 C�.-�1� �������������� C0�-��� �������������� ��6�45 ��-��. �������������� � �.-�.� �������������� � ��6�45 .C1-1�� /������������ � ��1-C�C /������������ � �H@A |
������� |
|---|---|---|
| ���������� ���-.�� /������������� C�.-�1� �������������� ��-��. �������������� � .C1-1�� /������������ � |
-
� �� � ��������� �� �
���� ����
���
���� � ��
� � ����������������� � � � � � � �� ��� ��� � � ��� � �� � � � � � � ���������
-
� ��� �� � �
���
-
��
-
� �������
���
-201-
� �� ��
�������
��������� ���� � � �� �� ����� �� � �� � � � � � ���������� � � ��� � � � ��� �� � ������ � ����� �� ���� � � ������������ �� �� � ������� ������������� �������� � �� � ���� ������������ � �� �� � �� ��� ���� � � ��������� � ����������������� ���� ���
���������� � � ������� � � � �� � ��� �� � �� �� �� �� � ��� � ���� �������������������� ���������� �� ����
| ���� | ������ � |
��� | ������ | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | � | ��������� � |
��������� |
|
| ��������� | � | ������� � |
������� |
|
| ���� | ��������� | ��������� | ||
| ��� | ������� | ������� | ||
| ��� | � | ��������� � |
��������� | |
| ������ | ��� | ��� | ||
| ���� | ||||
| ��������� | ||||
| ���������� | ��� | ������� | ||
| ���� | ||||
| ��������������� | ����� | |||
| ������������������� | ������� � |
� | ������� |
|
| �������������������� | ||||
| ������� | ������ | ������ | ||
| ������������� | ������� | ������� | ||
| ���� | ������ | ������ | ||
| ���� | ������� | ������� | ||
| ����� | ������ | ������ | ||
| ����� | ����� | ����� | ||
| ��������� � |
� | ��������� |
����� ��
-202-
| ���� ���� ���� ���� ����� �������������� ������������� ����� ���� |
���������� ������� � ����� ������� ������ ������� ������� ����� ��������� � ������� � |
���������� |
|---|---|---|
| ������� � ����� ������� ������ ������� ������� ����� |
||
| ��������� � |
||
| ������� � |
���� �����
-
������� � �� � � ��� �� ���� �� �� �� � ���� ���� ��� �� � �� ��� � �� � � � ������� � � �� ���� � ���� �� �� � � � ���� �� � � � �� ������������ � � � �����
-
����� �� �� � ����� � � �� � �� �� ��� � ���� ��� � ����� �� ���� �� � � ��� �� ����� � � �� �� ������ � � �� ���� � �� ������ � �
-
�� ���� � � � ��� � � ���� �� ��� � � �� � � � � � � �� �� ������ ��� ��������
-
������ �� � � � ����
-
����� ��
����
-
������ � ����� � � ������ ���� � ��� �� �� ������ ���� � �������� ������ � � � � ���������������
-
����������� �� � � � ���� �� � ����� �� � �� ������������� ������� � ���� �� � ��� ���� � � �� ��� � � �� ������� �
-
�� � ���� �� ��� ���� ������ � ���� � �� � ��
-203-
- ����� � ���� � � � � ����� ������ ���� � ������� ��� � ������ �� �� � ������� ����������
| ��������� | |||
|---|---|---|---|
| ���������� ���� ����� ������ ������� ������ ��� ���� ����� ������ ������� ������ ��� ���������� ���� ����� ������ ������� ������ ��� ���� ����� ������ ������� ������ ��� |
���������� | ||
| ������ �� ����� � ����� ����� ����� ����� � ����� ����� ����� ���������� |
���� ����� |
||
| ������� � ������ ������ � ����� |
|||
| ������ ������ � ����� ����� � ����� |
�� ����� ����� ����� ����� |
���� ����� |
|
| ������� � ������ ������� � ����� |
- ����� � � � �� ��� � � � ���������������� ���� ��� ������ � � � ��� � ������ � �� �������������������
-204-
- ����� � �� �� � ������ �� ��� � ����
| ���������� ���� ����� ������ ������� ���� ����� ������ ������� ���������� ���� ����� ������ ������� ���� ����� ������ ������� |
����� | ����� | |
|---|---|---|---|
| ����� | |||
| ���� ������ ���������� �� ����� � � � �� ��� � �� ���� �� � � �� ��� � � ����� |
���������� | ||
| ����� | |||
| ���� ������ �� ����� � �� ��� �� ������ �� �� ��� � |
���������� | ||
| � � � � � � |
� � ��
-
����� �� �� � ��� �� �� ����� � ������� ��������������������� �� ���� � �� ���� � ����� � � �� � � � �� � � ����� ��������
-
����������� � ������� �� ����� �� �� � � �� �� �� � � ��� � �� ��� ��� �� ��� � � � � � � � � � ���� ���� � � � � �� � � ����� ������������������ ��� ��������� ��������������� � � �� � ��� � � ������� ��������
�� � ������� ���
- ������� ��� �� �� � � �� � ��� � � � � �� �� �� �� ��� � �� ��� ����������������� �� � �� � ��� �� ������� � �����
-205-
-
������ �� �� � ���������� �� � � �� � �� ���� � ���� �� �� � �� � �� �� �� ��
-
��� �� �� � � � � � � � ���� ���� � � � � �� � � � ��������������� � ��� �� �� ���� ������ � ������ ���� � � �� ��� ��� �� � � � � �����
���� � ��
-
������ � � �� � � �� � �� �� ���� � � �� �� � �� � �������� � � ����� �� ��� � � �� � � ��� � �� �� ����� �� �� � ������ � � � �� � ���
-
��������� � � � � � � �� ������ � � � � ��� �� � ��� � � � ��� �� �� � � �� ����� � �� �� ��� � � ����� �� ����� � �� �� ��� � � �� � � � � �� � � ��� � ������� � � ��� ������� ���� � � ������� � � � ��� � �� ��� �� � � �� ���� �� ����������� �� ��� �� ������ �� ��������
-
��� � ������������� ���� � �� ������
-
����������������� � �� � � �� �� � �� ���
-
� ��� ��� ����� ��� ��� � � �� � ���
-
������ � � �� �� � �� ���� � � � ����
-
� � � ��� � � � ��
-
-
����������� � � ���� � �� ���� � ���� � ��� � �� � ������ � � � �� � ��
-
���������� � ������������ � � � � � � ���� � � � � � � � �� � � � � � �� � ��� � � �
-
���� � �� � � �� �� �� � � �� ��� ��� � ��� ��� �� �� � � �� � ������������ � � ���
-
��� ��� �� �� �� � � �� ������
-
������� �� ���� �� � �� �� ��� ���� �� � �� ��� ����� � � � �� � ��
-206-
- ����������� � � ���� � �� ��������� � ��� � ��� �� ����� ���� � � � � ��� ����������������� ��� ����
| ���������� ����� ����� ()�� ��'������� ����� ����� ()�� |
��� �������� !"#�"" $%%% �� $%%%%%%% ��� �������� �!#&�' $%%% �& $%%%%%%% |
��� �������� !#&!� $%%%% $%%%%%%%% ��� �������� �"#��� $%%% $%%%%%%%% |
��� �������� ��#��" $%%% ! $%%%%%%%% ��� �������� �"#��' $%%% �� $%%%%%%% |
��� ��������� ��#�'" $%%% �&� $%%%%%% ��� ��������� ��#�"! $%%% "� $%%%%%%% |
��� ��������� �#��' $%%%% �" $%%%%%%% ��� ��������� '#&'� $%%%% ��! $%%%%%% |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| �"�#��� $%%% �#��� $%%%%% �� |
||||||
| ���#�!& $%%% !�� $%%%%%%% |
- �������� ��� �� ��� � � � �� ������
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� | ||
| ���� | � | ��� |
| ������ | ��� | |
| ������ | �� � |
��� |
| ���� | ||
| ���� | ||
| ���� | � | ��� |
| ������ | ��� | |
| ��� | � | ���� |
| ������ | � | ��� |
���� � ���
-
���� � � � ��� �� �� �� �� � ��� � ���� �� � ���������� � � � �� � ���� � � � � �� � � � �� �� � � � �������� ��� � � � �� �� � � ���� � ����
-
�� ������� � � � �������� � �� � � � ���� ������ � � �� ��� �� ���� � ����� � � � � � �� � ����� � ������
-207-
| �������� ���������� ������ ������ ������ ������� ������� ������ ������ !" ��#$%&�' ()*+,��- ���$��.��/ ������ ������ ������ ������� ������� ������ ������ !" ��#$%&�' |
��� ������� ������ ����� �������� ������� ������ ������ ������� ������� ������ ������ ������� ������ ������� �$% 3������ ������ ����� �������� ������3 ������ ���3�� ������� ������ ������� ������ ������� ������ ������� |
����� � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ ������ ������� ������� ������ �0�$% � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ ������� ������ ������ ������� ������ ������� |
����� � ���������� � ���������� � ���������� � ���������� ������ ����� � ���������� �0�$% � ���������� � ���������� � ���������� � ���������� � ���������� ������ ����� ������� ���� |
���� |
|---|---|---|---|---|
| � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ ������� ������ � ������������ �$12 |
||||
| � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ � ������������ �����3� ������ � ������������ |
)*+,��-45
-
- ���� �� � � �� � � ��� � �� �� � � �� � � � � ����� ���� ��
-
���������
-
�������� � �� �� ���������� �� � � � � ��� ���
-
�� � � � ������ �� �� � �� � ��� ���� ��� ��� �� �� ���� � � � � � � � � � ���� � � ���� ���������� � ����� ������ ���� �� � � ��� �� � � �� � ���� � � ��
-
�� ���� � �� ��� � � �� ��� ���� �� � � �� � ��������
-
�� � ��� � ��� � � ��� ����
-
-
��� ���������� ��
���������� ��� �� ���� �� ��� ������� � �� � � ���� �� ��� ��� ���� ����� ����� ����� �� ���
-208-
| �������������������������� ������������������������ ������������������������� ���� ���� ���� ����� ����� ��������� ������� � � � � � ���������� ���� ���� ���� ���� ����� ����� ��������� ������� � � � � � ���������� ���� ���������� ���� ���� ���� �� ������� ������� !�� ��"#$%&�� ''() + ,��-�,, .' ' ( .'''''' ' /0/ .''' ' 12345 ���������� ���� ���� ���� �� ������� ����������� ���������� ������ � � � � � ����������� ��������� ����� ������� � ��� �� ������� � � � �*�� � ����� |
���������� | ���������� | ���������� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ������� � |
���� | ||||||||
| ���� ���� � � � � ���������� |
���� | ||||||||
| � � |
|||||||||
| ���� | |||||||||
-
������������� � �� ������������� � ���
-
������������������ �� � � �������
-
������� �� �� � ���� � ����� �� � ���� �� ��� �� ��� � �� � � ���
-
������ ���� ��� �� ��� � �� �� ������� �� ���� ��
-
��� �� �� � ������� ��� ��� ������ � � � � � ������� �� �� � �� �� ��� �� ���� � � � � � �� � �� ����
-
-209-
-
��������������� � �� � � � �� � �� ���� ��
-
��������������� � � � �� � �� �� � � ���
-
������ � �� � � � �
-
��� � � ������������ � � �� � � � � �� ���� � � ���� �� � � ������� � � � �� � � � � �� ��
-
���� ���� � � � ����� � � � �� � ��� � � �� � � �� ��� � � � � �� � ��� � � ��� � � ���� �� � �� � � � �� � �� � � � � � �� � � �� �� ��� � ��� ���� �� � �� � � �� ����� � � ��� � � � �� �� � � � � � �
-
������������ � ��� �� � � � ���� � � � � �� �� � � ����� �� �� � � �� � ����� � ��
-
����� �� ��� � � � �� � � � � � ��� ���� ��� � � � �������������� � � � � �� � � �� ��
-
������ � �� � � �� ��� � ��� ���� �� � ���� � ��� � ��� � �� ���
-
���� � � � � � � � �� � � ���� � ������ � � � � � � � �� ��� �� � ��
-
����� �� � �� � � � ���� � ��� � �� � ���� � � � � �� � � � ���� �� � �� ��
-
-
��� � � � �� �������� � � � �� ��� � ��� � �� �� � ����� � � � � ��� ����� ��� ��� � ���� �� � � �� � �� � � ��� � ���� � ��
-
���� ���� � � � �� � � �������� � �� �� � � � �� � � � �� � � � �� � �� � ���������������� � �
-
������� � ��� � � � ���� � � ��� �� � �� � � ��� � ��� � �� � ��� �� � ������ �� � �� �� � � �� � ��������� � � �� �� ��
-
��������������������� � �� � � � � � ����� ����� � �� � � � ��� � � � � �������������� ��� � �� � � � � � � ������ �� �� � � � � � ��� ��
-
��������������� ��� �� ��� � � � � ����� ��� � � �� � � �� �� ��� �� ����� � ����� � � �
-
�� � � ���� � �� � �� �� �� ���� �� ������ � � � ����� �� �� � � ��
-210-
�� �����
- ��� � � � �� ������ � � ���������� � �� � � � � � �� �� � � �� ��� � ��� � � � � ���� � ��� �� � � � � � � � �� ��� �� � ���� � ��� �� � ���� � � ����
� �� �� � � ��
-
��������������
-
���� � �������
-
����� � � � �����
-
��� � ������ ������ ������� �� ���� ��� ��� �� �����
-
���� � � � � �� �������� � ���� � � ��� ��� � � �� � ������
-
����� ����� � ���� � � ��� ��� � � �� � ������
-
����� ����� � ���� � � ��� ��� � � �� � ������ ��������� � ��� � ���� � � ��� ��� � � �� � � �����
-
��� � ��� � � � ���� � � ��� ��� � � �� � ������
-
��� � � ��� ������
-
����������� � �������������� � ��� �� �� �� �����
-
���� ���������
-
���� � ����� � ����� ���� � � � ���� �� ��
-
�����
���� � ����
-
����� � � �� �����
-
�� ��� � � � � � �� � ��� � ��� � � � ������ � �� ������ �� �� � ��
��������������
-
����������������� �� � ��
-
�� �� ��
-
����
-211-
| �� ���� ���� ���� �� ����� ��������� ����������� ���� �� |
�������� ��������������� � ���������� ��������� ����� ��������� ������ � ����� ������ � �������� ����������������� ��������� ���������� ��������� ����� ���������� ������� ����� ������� �� �������� ��������������� � ���������� ��������� ����� ��������� �� ������ �� �������� ��������������� � ���������� ��������� ���� ��������� ������ ����� ������ �������� ����������������� � ���������� ��������� ����� ������ � ����� � �������� ����������������� � ���������� ��������� ����� ������ ��� ����� ��� ������������ ���������� � ���������� ��������� ��������� ������ � ������ ������������ ���������� � ���������� ��������� ��������� ������ � ������ |
|---|---|
-212-
| �� ���� ���� ���� �� ����� ��������� ����������� ���� �� ��������� �������������������������������� ����������������� ��� �������� |
������������ ������������ � ���������� ��������� ������� ����� � � ����� � ������������ ������������� ������� ���������� ��������� ����� ������� ����� ����� ����� ������������ ������������������ ������� ���������� ������ � ������� � ������� �� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� |
|---|---|
-213-
| �� �� ���� ���������� ��� ���� ������ ��������� ������������������������������ ����������������� ��� �������� �� ���� ����� ������ ������� ���� |
� �������� ���������� � ���� ������ � ������� �� � �������� ���������� � ���� ������ ������� �� � �������� ���������� � �� ������ ������� �� � ������������ �������� � ����������� ����� ������� ������� �� ���������������������������������������� ���������� ������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������� ������������ ������������ ������������ ������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������� |
|---|---|
-214-
| ���� ���� �� �� ���� ��� �������� ��������� ����� ������ ����� ������ �� ������ ������� ���� ������ ������ ���� |
�������� ������������ �� ���������� � � ������� � � � � � � � � � �� �������� ������������ �� �������������� ������������� ������� ������� ���������� ����� ������� ����� ����� �� �������� ��������������� ������������������ ������� ���������������� ������ ������ ������� ��� ������ � ������ � ������ � �� �������� ������������������� ��������������� ���������������� � ������ � � � �� � �� � �������� ��������������� �������������������� ��� ���������� ������� ������� ���������� ��� ����� ��� � ��� � �������� ��������� ���� ���������� ������ ������ ������� ����� � ������ � � ����� �������� ����������������������� ���� ��������� ����� ����� ��������� �� � � � �������� ���������� �� �������������� ��������� ��� ��� ������� ���� � ����� � �������� ���������� �� ���������� ����� � ������� ����� � � � �� �������� ������������� � �� �������������� �������� ����� � ������� ���� ����� ������ ��� �� �������� ����������� �� �������� ����� � ������� ����� ����� ������ � ��� � �� ������������ ������������ �� �������������� ������������� � ������ � � � ����� ����� �� ������������ ���������� �� ���������� � ����� � � � � � �� ������������ ��������� ���� ���������� � ����� � � � ������ � � �� ������������ ������������� �� �������������� � ����� � � � ������ ��� �� ������������ ����������� �� �������� � ����� � � � ������ � ���� � �� ������������������������������������������������������� ���������������� ������������������������������������������������� |
|---|---|
-215-
| �� �� ������ ������ ��� �� ������ ������ ��� ������ ��� ����� ����� ����� ������ ������ ����� ��� ����� ����� �� ������� ���� �������� ����������� ����������������� ��� �������� ��������� ��������� ������ ����� ���� |
��������� ����� ���������� ���������� �������� ����� � ������� ������� ����� ����� � � � � � ����� � ������ �� ��� ������ �� ������ �� �� �� ���������� ������ ���������� ���������� ����������� ��������� ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� ����� ������� ������� ������� ����� ������� � � ������� ��� � ��� ��� � ����� � ���� ���������� ���������� ����� � ����� � ������� ������� ���� ��������� � ������ ������� �������� ���������� �� ������� ������� ������� ���������� ��������� ���������� �� ������ ������ ������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������� |
|---|---|
-216-
==> picture [125 x 727] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
��
�
�������� ���������
�
����
��
�������������
��
�
����
������
�� ��������
���
�
�����
�����
�� ���������
���
�
����
��
��
�������������������
� �
�� ��
�����
�� ��������� �� ��������������
���������
��� ���������� ����������
----- End of picture text -----
-217-
| ���� | ������ | ��� ����������������� �������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� |
|---|---|---|
| ���� | ��������������� ��������������� |
|
| ������ �� |
���������� |
-218-
- 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務 週轉困難情事,應列明其對本公司財務狀況之影響:無。
柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
單 位: 新台幣仟 元
| 年度 | 差 異 | 差 異 | ||
|---|---|---|---|---|
| 109度 | 108度 | |||
| 項目 | 年 | 年 | 金額 | % |
| 流動資產 | 916,013 | 1,121,510 | (205,497) | (18.32) |
| 非流動資產 | 986,877 | 1,109,648 | (122,771) | (11.06) |
| 資產總額 | 1,902,890 | 2,231,158 | (328,268) | (14.71) |
| 流動負債 | 863,084 | 1,013,097 | (150,013) | (14.81) |
| 非流動負債 | 560,811 | 604,596 | (43,785) | (7.24) |
| 負債總額 | 1,423,895 | 1,617,693 | (193,798) | (11.98) |
| 股本 | 945,997 | 3,153,326 | (2,207,329) | (70.00) |
| 資本公積 | 2,679 | 2,679 | 0 | 0.00 |
| 保留盈餘 | (655,593) | (2,823,064) | 2,167,471 | 76.78 |
| 其他權益 | (45,315) | 41,046 | (86,361) | (210.40) |
| 庫藏股 |
(13,795) | (13,784) | (11) | (0.08) |
| 歸屬於母公司業主之權益 | 233,973 | 360,203 | (126,230) | (35.04) |
| 非控制權益 | 245,022 | 253,262 | (8,240) | (3.25) |
| 權益總計 | 478,995 | 613,465 | (134,470) | (21.92) |
| 增減變動分析說明: 1. 資產減少:主係本年度營收減少,應收帳款及存貨同步減少與透過其他綜合損益按公允 價值衡量之金融資產市價下降所致。 2. 負債減少:主係本年度營運資金調節,減少借款所致。 3. 權益減少:主係本年度投資標的市價下降,致透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融 資產未實現評價利益較上年度減少。 |
~219~
二、財務績效
單 位: 新 台 幣仟元
| 年 度 項 目 |
109年度 | 108年度 | 增(減)金額 | 變動比例% |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 1,075,547 | 1,563,994 | (488,447) | (31.23) |
| 營業成本 | (892,458) | (1,368,180) | (475,722) | (34.77) |
| 營業毛利 | 183,089 | 195,814 | (12,725) | (6.50) |
| 營業外收入及支出 | 20,946 | 42,098 | (21,152) | (50.24) |
| 稅前淨利(淨損) | (32,529) | (112,474) | (79,945) | (71.08) |
| 所得稅費用 | (2,172) | (3,439) | (1,267) | (36.84) |
| 本期淨利(淨損) | (34,701) | (115,913) | (81,212) | (70.06) |
| 本期綜合利益(損失) | (121,222) | 11,353 | 132,575 | 1,167.75 |
-
1 、增減變動分析說明 :
-
(1) 營業收入及毛利減少:主因 3C 代理品業務縮編及受新型冠狀病毒疫情影響,致營業收入 及毛利較上年度衰退。
-
(2) 本期淨利 ( 淨損 ) :本年度營業收入及毛利較上年度衰退,但在營業費用樽節下,致本期淨 損較上年度大幅減少。
-
(3) 本期綜合利益 ( 損失 ) :本年度本期淨損減少但因投資標的市價下跌,致本期綜合損失較 去年同期增加。
-
2 、未來因應計劃:持續佈局新技術並積極結合集團資源,隨著數位轉型及工業物聯網應用的強 勁成長趨勢,全系列智慧機電監控設備及雲端健康管理平台搭配雲端技術、 智慧型手機,提供多元化的應用服務整合平台。透過新產品、新業務之拓 展,帶動營收成長,逐步向轉虧為盈邁進。同時深化經營管理及穩健財務結 構並以提升股東權益報酬為主要努力宗旨。
~220~
三、現金流量
(一)最近年度現金流量變動之分析說明、流動性不足之改善計畫
單 位:新台 幣 仟元
| 期初現金餘額 | 全年因投資活動 | 現金不足額 | 現金不足額 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 全年來自營業活 | 及籌資活動淨現 | 全年現金 | 之補救措施 | ||
| 金流 | 流 | ||||
| 動淨現量 | 金流量 | (出)入 | 投資計劃 | 理財計劃 | |
| 191,761 | 44,585 | -140,568 | -95,983 | - | - |
| 1. 本年度現金流量變動情形分析: (1) 營業活動:主因營收減少,應收帳款及存貨隨之減少,致營業活動產生淨現金流入。 (2) 投資活動:主係定存解質,致投資活動顯示淨現金流入。 (3) 籌資活動:主因銀行借款減少,致籌資活動淨現金流出。 2.現金不足額之補救措施及流動性分析: (1)現金不足額之補救措施:不適用。 |
| 年度 | |||
|---|---|---|---|
| 109 年度 | 108 年度 | 增(減)比率 | |
| 項目 | |||
| 現金流量比率 | 5.17 | - | - |
| 現金流量允當比率 | 384.38 | 229.54 | 67.46% |
| 現金再投資比率 | 3.66 | - | - |
| 增減比例變動分析說明: 現金流量允當比率上升:主因係由於最近五年度營業活動淨現金流量增加所致。 |
(二)未來一年現金流動性分析
-
營業活動:預期國內外景氣逐步復甦,但全球消費市場仍趨於保守,經營仍須審慎評估, 惟核心業務穩定發展及持續控管各項支出,預計應可保持營業活動淨現金流 入。
-
投資活動:非核心之轉投資事業持續進行檢視,必要時適當處分挹注本業投資,預計投 資活動產生淨現金流入。
-
籌資活動:持續以本業現金流入與自有資金挹注核心事業拓展與償還借款,預計籌資活 動產生淨現金流出。
~221~
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:無。
- 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來 一年投資計畫:
(一)最近年度轉投資政策:
- 本公司之轉投資政策,一直是以投資通訊相關產業為主,以與本公司之業務 達到相輔相成的效果。
(二)其獲利或虧損之主要原因、改善計畫:
-
本公司未來將持續努力核心事業之成長,轉投資政策則以配合產品趨勢作上 下游整合為主,公司將持續督導及協助各子公司,以加速公司提升獲利,未 來並配合市場整體趨勢,將適時調整產品策略,提升投資效益。
-
(三)未來一年投資計畫:
-
未來一年,本公司轉投資策略將採更嚴謹的評估標準,以期為股東創造最大 的利益。
六、最近年度及截至年報刊印日止之風險事項分析評估:
-
(一)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施: 本公司已建立適當之風險管理機制,以降低上述因素對公司損益造成之影響。
-
(二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易 之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:
-
本公司並無高風險、高槓桿投資,針對資金貸與他人、背書保證交易,本公司已 訂定「背書保證作業程序」、「資金貸與他人作業程序」及「取得或處分資產處理 程序」相關規範;衍生性金融商品之交易全為規避外幣資產負債匯率變動之風 險。綜上所述,本公司為確保資產安全,並無高風險行為之從事,故無重大 獲利或虧損之情形。
(三)未來研發計畫及預計投入之研發費用:
-
本公司針對各項研發計劃的開發進度,研發經費、預計量產時間及目標之達 成等均有詳實的規劃及進度追蹤,110年預計投入之研發費用請詳見本年報第 61頁。
-
(四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:
本公司密切注意並瞭解可能影響公司營運的政策與法令,並配合調整公司相 關制度。最近年度及截至年報刊印日止,相關法令變化對本公司營運並無重 大影響。
~222~
-
(五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:無。
-
(六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:無。
-
(七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。
-
(八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:無。
-
(九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:
-
本公司持續朝分散市場客戶的方向努力,以期擴大市佔率及營收。
-
(十)董事或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公 司之影響、風險及因應措施:
-
本公司之董事及持股超過百分之十之大股東最近年度並無股權大量移轉或更 換之情形。
-
(十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無。
-
(十二)訴訟或非訟事件,應列明公司及公司董事、總經理、實質負責人、持 股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬中之 重大訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可能對股東權益或證券價格 有重大影響者,應揭露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要 涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形:無。
(十三)其他重要風險及因應措施:
-
東訊公司建立了一套適當的網路及電腦安全防護系統以保護公司重要的資訊資產 與企業運營系統不受到非法的侵害或攻擊。但在極端的情況下仍有可能因為駭 客、木馬、病毒、蠕蟲、網路癱瘓、加密勒索等惡意攻擊情況下,造成可能的系 統損害,資料損失,甚至造成生產線的停擺。
-
東訊公司無法保證能完美防禦各種新式的攻擊與駭客手法,但會盡力確保各種安 全措施之有效性。
-
民國一百零九年度及截至年報刊印日止,東訊公司並未發現任何重大的網絡攻擊 或駭客勒索事件,已經或將對公司業務及營運產生重大不利影響,也未曾涉入任 何與此有關的法律案件或監管調查。
七、其他重要事項:無。
~223~
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [22 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 729] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 729] intentionally omitted <==
(二)關係企業基本資料
109 年 12 月 31 日
| 企 業 名 稱 | 設立日期 | 地 址 | 實收資本額 | 主要營業或生產項目 |
| 東元電機(股)公司 | 45.06.12 | 台北市南港區三重路19-9號5樓 | NTD 19,676,928,860 | 各種電氣,運輸,產業, 冷凍空調,電子,事務等 及其附件之產銷承裝等。 |
| 冠德光電科技(股)公司 | 79.04.16 | 新竹科學工業園區新竹市研發二路23 號 |
NTD 335,913,170 | 光纖通訊系統及光纖、光 纖電纜及其組件之研究、 製造及銷售。 |
| Tecom Global Tech Investment (B.V.I.) Limited |
91.08.13 | Citco Building ,Wickhams Cay, P.O. Box 662 ,Road Town,Tortola,British Virgin Islands. |
USD 995,000 | 對各項事業之投資業務。 |
| Tecom Global Tech Investment PTE Limited |
93.07.19 | 80 Robinson Road #02-00 Singapore 068898 |
USD 15,050,000 | 對各項事業之投資業務。 |
| 武漢東訊科技有限公司 | 92.02.24 | 武漢市東湖開發區佳園路2號 高科大 廈9樓 |
USD 200,000 | 通訊網路信息相關產品之 技術開發、生產、銷售及 技術服務業務。 |
| 東訊科技(無錫) 有限公司 |
93.09.06 | 無錫國家高新技術產業開發區128號 地塊1號標準廠房 |
USD 15,000,000 | 研發、生產寬帶接入網通 通信系統設備、異步轉移 模式、IP 數據通訊系統、 移動通訊系統手機、基 站、交換設備及數字集群 系統設備、高端路由器、 千兆比以上網路交換機; 銷售自產產品,提供技術 服務。 |
| 安悅國際(股)公司 | 93.06.25 | 台北市中山區松江路156之2號8樓 | NTD 72,078,050 | 經營電信器材批發、精密 儀器批發及電器批發等業 務。 |
| Taian Technology Sdn.Bhd. | 78.03 | LOT14,PERSIARAN PERUSAHAAN,SEKSYEN23,40300 SHAH ALAM,SELANGOR DARUL EHSAN,WEST MALAYSIA |
RMB 11,000,000 | 開闢器具產業之產銷。 |
| 東慧國際諮詢顧問(股)公司 | 87.06.16 | 台北市中山區松江路156之2號4樓 | NTD 110,618,350 | 經營人才派遣服務、專案 承攬服務及教育訓練業務。 |
~225~
(三)推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料
單位:新台幣仟元;股;%
| 持有股份 | 持有股份 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 推定原因 | 名稱或姓名 | 設立 | 地 | 實收 資本額 |
主要營業項目 | ||
| 股 數 | 持股 | 日期 | 址 | ||||
| 比例 | |||||||
| 與母公司 同為採權 益法評價 之被投資 公司 |
安悅國際(股) 公司 |
355,604 | 4.93 |
93.06 | 台北市中山區松江路156之2號8樓 | 72,078 |
經營電信器材批 發、精密儀器批 發及電器批發等 業務。 |
| Taian Technology Sdn.Bhd. |
1,100,000 | 10.00 | 78.03 | LOT14,PERSIARAN PERUSAHAAN,SEKSYEN23,40300 SHAH ALAM,SELANGOR DARUL EHSAN,WEST MALAYSIA |
80,768 |
開闢器具產業之 產銷。 |
|
| 東慧國際諮詢 顧問(股)公司 |
581,851 | 5.26 | 87.06 | 台北市中山區松江路156之2號4樓 | 110,618 |
經營人才派遣服 務、專案承攬服 務及教育訓練業 務。 |
註1:屬法人股東相同者,填法人名稱;自然人股東相同者,填自然人姓名。自然人股東僅填寫推定原因、姓名及持有股份。 註2:持有股份係填入股東對控制公司之持股資料。
(四)整體關係企業經營業務所涵蓋之行業:請參閱第(二)項。
(五)各關係企業董事、監察人及總經理資料
110 年 3 月 31 日
| 持 有 股 份 | 持 有 股 份 | |||
|---|---|---|---|---|
| 企 業 名 稱 | 職 稱 | 姓名或代表人 | ||
| 股 數 | 持股比率 | |||
| 東元電機(股)公司 | 董 事 長 | 東光投資(股)公司代表人:邱純枝 | 31,991,364 | 1.50 |
| 常務董事 | 東和國際投資(股)公司代表人:劉兆凱 | 2,240,262 | 0.10 |
|
| 常務董事 | 黃呈琮 | 15,279,849 | 0.71 |
|
| 常務董事 | 菱光科技(股)公司代表人:黃育仁 | 77,519,000 | 3.62 |
|
| 常務董事(獨立董事) | 劉維琪 | 0 | - |
|
| 獨立董事 | 張進福 | 0 | - |
|
| 獨立董事 | 鄭丁旺 | 0 | - |
|
| 董 事 | 黃茂雄 | 18,486,633 | 0.86 |
|
| 董 事 | 英毅國際投資(股)代表人:黃立聰 | 14,454,698 | 0.68 |
|
| 董 事 | 宏順投資(股)公司代表人:郭子義 | 1,104,000 | 0.05 |
|
| 董 事 | 東安投資(股)公司代表人: 高尚偉 | 19,540,052 | 0.91 |
|
| 董 事 | 光元實業(股)公司代表人:楊世緘 | 26,833,919 | 1.25 |
|
| 董 事 | 東光投資(股)公司代表人:林弘祥 | 31,991,364 | 1.50 |
|
| 董 事 | 有萬科技(股)公司代表人:高東海 | 20,889,000 | 0.98 |
|
| 董 事 | 張永祥 | 0 | 0 |
~226~
| 持 有 股 份 | 持 有 股 份 | |||
|---|---|---|---|---|
| 企 | ||||
| 業 名 稱 | 職 稱 | 姓名或代表人 | 股 數 | 持股比率 |
| 冠德光電科技 (股)公司 |
董事長兼總經理 | 東訊國際投資(股)公司代表人:黃棟鈞 | 14,700,741 | 43.76 |
| 董 事 | 東訊國際投資(股)公司代表人:陳國榮 | 14,700,741 | 43.76 | |
| 董 事 | 東訊國際投資(股)公司代表人:黃文雄 | 14,700,741 | 43.76 | |
| 董 事 | 東訊國際投資(股)公司代表人:張虹如 | 14,700,741 | 43.76 | |
| 董 事 | 東訊國際投資(股)公司代表人:李雲祥 | 14,700,741 | 43.76 | |
| 監 察 人 | 王麗娟 | 359,435 | 1.07 | |
| Tecom Global Tech Investment (B.V.I.) Limited |
Director | 東訊(股)公司代表人:M.H. Huang | 995,000 | 100.00 |
Director |
東訊(股)公司代表人:C.K. Liu | 995,000 | 100.00 | |
| Director | 東訊(股)公司代表人:C.J. Chiu | 995,000 | 100.00 | |
| Tecom Global Tech Investment PTE Limited |
Director | 東訊(股)公司代表人:M.H. Huang | 15,050,000 | 100.00 |
| Director | 東訊(股)公司代表人:C.K. Liu | 15,050,000 | 100.00 | |
| Director | 東訊(股)公司代表人:C.J. Chiu | 15,050,000 | 100.00 | |
| 武漢東訊科技 有限公司 |
董 事 | Tecom Global Tech Investment (B.V.I.) Limited 代表人:劉兆凱 |
- | 100.00 |
| 董 事 | Tecom Global Tech Investment (B.V.I.) Limited 代表人:陳國榮 |
- | 100.00 | |
| 董事兼總經理 | Tecom Global Tech Investment (B.V.I.) Limited 代表人:陳易龍 |
- | 100.00 | |
| 監 察 人 | Tecom Global Tech Investment (B.V.I.) Limited 代表人:張虹如 |
100.00 | ||
| 董 事 長 | 相田龍三 | 0 | - | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司代表人:吳慧美 | 6,362,767 | 57.52 | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司代表人:黃茂雄 | 6,362,767 | 57.52 | |
| 東慧國際諮詢 | 董 事 | 東元電機(股)公司代表人:高尚偉 | 6,362,767 | 57.52 |
| 顧問(股)公司 | 董 事 | 日商東慧株式會社 | 2,904,839 | 26.26 |
| 監 察 人 | 塩川敦子 | 0 | - | |
| 監 察 人 | 林熙丕 | 0 | - | |
| 監 察 人 | 胡力中 | 0 | - | |
| 安悅國際 (股)公司 |
董 事 長 | 東元電機(股)公司代表人:黃茂雄 | 6,746,221 | 93.60 |
| 董 事 | 東元電機(股)公司代表人:何頎胤 | 6,746,221 | 93.60 | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司代表人:彭继曾 | 6,746,221 | 93.60 | |
| 董 事 | 東元電機(股)公司代表人:蕭海州 | 6,746,221 | 93.60 | |
| 董 事 | 東訊(股)公司代表人:洪漢青 | 355,064 | 4.93 | |
| 監 察 人 | 林久真 | 0 | - |
~227~
(六)各關係企業營運概況
| 109 年12 月31日 單位:新台幣仟元 | 109 年12 月31日 單位:新台幣仟元 | 109 年12 月31日 單位:新台幣仟元 | 109 年12 月31日 單位:新台幣仟元 | 109 年12 月31日 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 稅後 |
||||||||
| 本期 | ||||||||
| 資產 | 負債 | 營業 | 營業 | 每股 | ||||
| 企業名稱 | 資本額 | 淨值 | 損益 | |||||
| 總額 | 總額 | 收入 | 利益 | 盈餘 | ||||
| (稅後) | ||||||||
| (元) | ||||||||
| 東元電機股份有限公司 | 19,676,929 | 105,679,071 | 38,053,839 | 67,625,232 | 45,823,430 | 3,534,057 | 3,811,648 | 1.81 |
| 冠德光電科技(股)公司 | 335,913 | 508,507 | 64,990 | 443,517 | 216,928 | 4,070 | 8,885 |
- |
| Tecom Global Tech Investment Pte Ltd. |
487,166 | 2,976 | - | 2,976 | 279 | - | -31 | - |
| Tecom Global Tech Investment(B.V.I.)Ltd. |
33,156 | -2,022 | - | -2,022 | - | - | -5,473 | - |
| Tecom Tech Investment(B.V.I.)Ltd. |
- | - | - | - | 99 | -7 | -2 | - |
| 東訊科技(無錫)有限公司 | 485,455 | 3,206 | 254 | 2,952 | - | - | -31 | - |
| 武漢東訊科技有限公司 | 6,950 | 26,086 | 28,155 | -2,070 | 66,406 | -7,083 | -5,743 | - |
| 東慧國際諮詢顧問(股)公司 | 110,618 | 456,539 | 305,164 | 151,375 | 1,994,547 | 29,649 | 23,045 |
2.08 |
~228~
(七)關係企業合併財務報表及關係報告書
請參閱本年報第 86 頁「關係企業合併財務報表聲明書」。
(八)關係報告書
1. 從屬公司與控制公司間之關係概況
單位:股 ;%
| 控制公司之持股與設質情形 | 控制公司之持股與設質情形 | 控制公司之持股與設質情形 | 控制公司派員擔任董事或 | 控制公司派員擔任董事或 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 經理人情形 | ||||||
| 控制公司名稱 | 控制原因 | |||||
| 持股 比例 |
||||||
| 持有股數 | 設質股數 | 職稱 | 姓名 | |||
| 東元電機(股)公司 | 持有本公司過 半數有表決權 之股份 |
60,090,307 | 63.52 | - | 董事 | 邱純枝 楊世緘 林弘祥 陳國榮 |
2. 交易往來情形
(1). 進、銷貨交易情形:
單位:新台幣仟元 ; %
| 與控制公司 | 與控制公司 | 應收(付) | 應收(付) | 逾期應收 | 逾期應收 | 逾期應收 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 與控制公司間交易情形 | 一般交易條件 | ||||||||||||
| 間交易條件 | 帳款、票據 | 帳項 | |||||||||||
| 金 額 |
備 抵 呆 帳 金 額 |
||||||||||||
| 占總應 | |||||||||||||
| 差異 | |||||||||||||
| 收( 付) | |||||||||||||
| 進(銷) | 占總進 | 銷貨 | 單價 | 授信 | 單價 | 原因 | 處理 | ||||||
| 餘額 | 帳款、 | ||||||||||||
| 貨 | 金額 | (銷)貨 | 毛利 | (元) | 期間 | (元) | 授信期間 | 方式 | |||||
| 之比率 | 票據之 | ||||||||||||
| 比率 | |||||||||||||
| 銷貨 | 3,538 | 0.33% |
2,064 | 依產品 類別區 分單價 |
月結 60 天 |
依產品 類別區 分單價 |
月結 30-90天 |
依本公 司訂定 之交易 授信條 件 |
1,311 | 0.71% |
- | - | - |
| 進貨 | 36,163 | 5.16% |
- | 月結 15-120天 |
7,873 | 5.72% |
- | - | - |
-
(2). 財產交易:無。
-
(3). 資金融通情形:無。
-
(4). 資產租賃情形:無。
-
(5). 其他重要交易往來情形:無。
3. 背書保證情形:無。
- 其他對財務、業務有重大影響之事項:無。
~229~
| 101年度私募可轉換特別股 發行日期:民國101年11月1日 | 可轉換特別股 | 通過日期:101年10月12日 股數:以不超過625,000,000股額度內 | (1)本次私募可轉換特別股發行價格之訂定,以不低於理論價格之八成為訂定依據,理論價格係考量發行條件之各項權 利選定適當計價模型所計算之有價證券價格,該模型應整體涵蓋並同時考量發行條件中所包含之各項權利;如有未 能納入模型中考量之權利,該未考量之權利應自發行條件中剔除。實際定價日及實際私募價格於不低於股東臨時會 決議成數之範圍內授權董事會視日後洽特定人情形決定之。 (2)依據「證券交易法」及「公開發行公司辦理私募有價證券應注意事項」,本公司以不低於理論價格之八成為價格訂 定依據,應屬合理。因近日集中交易市場之收盤價均未超過票面金額,致使本次私募可轉換特別股價格可能低於票 面金額,若未來私募價格低於票面金額,對股東權益的影響為私募價格與票面金額差額產生之累積虧損,該累積虧 損將視公司未來營運狀況消除之。 |
符合證券交易法第43條之6規定之對象辦理。 | (1)不採用公開募集之理由:考量資本市場籌資之時效性及可行性等因素,擬透過私募方式向特定人募集資金。 (2)私募之額度:以不超過625,000,000股額度內,將於股東臨時會決議日起一年內一次辦理。 (3)辦理私募之資金用途及預計達成效益:私募資金擬用於改善財務結構及充實營運資金,以因應未來經濟情勢變化、 業務成長所需及提高公司競爭力。 |
民國101年10月31日 | 參與公司經營情形 | 無 | 為本公司之負責人 | 新台幣1.5元/股 | 不適用 | 累積虧損增加 | 已於民國102年第三季完成資金運用計畫 | 充實營運資金及改善財務結構 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 與公司關係 | 為本公司之法人董事與持股 10%以上之股東 |
為本公司之負責人 | ||||||||||||
| 認購數量 | 320,000,000 | 13,333,350 | ||||||||||||
| 資格條件 | 符合證券交易法第43條之6 第1項第3款規定之對象 |
符合證券交易法第43條之6 第1項第3款規定之對象 |
||||||||||||
| 私募對象 | 東元電機(股)公司 | 劉兆凱 | ||||||||||||
| 項 目 | 私募有價證券種類 | 股東會通過日期與數額 | 價格訂定之依據及合理性 | 特定人選擇之方式 | 辦理私募之必要理由 | 價款繳納完成日期 | 應募人資料 | 實際認購(或轉換)價格 | 實際認購(或轉換)價格與參考價格 差異 |
辦理私募對股東權益影響(如:造成 累積虧損增加…) |
私募資金運用情形及計畫執行進度 | 私募效益顯現情形 |
| 106年度第一期私募無擔保普通公司債 發行日期:民國106年11月30日 | 無擔保普通公司債 | 通過日期:106年11月8日 發行總額:新台幣60,000仟元 | 不適用 | 符合證券交易法第43條之6規定之對象辦理。 | (1)不採用公開募集之理由:本公司仍存有累積虧損,不得公開募集,且考量資本市場籌資之時效性及可行性等因素, 擬透過私募方式向特定人募集資金。 (2)私募之額度:發行總額為新台幣60,000仟元。 (3)辦理私募之資金用途及預計達成效益:私募資金擬用於改善財務結構及充實營運資金,以因應未來經濟情勢變化、 業務成長所需及提高公司競爭力。 |
民國106年11月30日 | 參與公司經營情形 | 無 | 不適用 | 不適用 | 無 | 已於民國106年第四季完成資金運用計畫 | 充實營運資金及改善財務結構 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 與公司關係 | 為本公司100%持股之子公司 | ||||||||||||
| 認購金額(元) | 60,000,000 | ||||||||||||
| 資格條件 | 符合證券交易法第43 條之6規定之對象 |
||||||||||||
| 私募對象 | 東訊國際投資(股)公司 | ||||||||||||
| 項 目 | 私募有價證券種類 | 董事會通過日期與數額 | 價格訂定之依據及合理性 | 特定人選擇之方式 | 辦理私募之必要理由 | 價款繳納完成日期 | 應募人資料 | 實際認購(或轉換)價格 | 實際認購(或轉換)價格與參考價格 差異 |
辦理私募對股東權益影響(如:造成 累積虧損增加…) |
私募資金運用情形及計畫執行進度 | 私募效益顯現情形 |
| 107年度私募無擔保普通公司債 發行日期:民國107年9月20日 | 無擔保普通公司債 | 通過日期:107年8月9日 發行總額:新台幣138,000仟元 | 不適用 | 符合證券交易法第43條之6規定之對象辦理。 | (1)不採用公開募集之理由:本公司仍存有累積虧損,不得公開募集,且考量資本市場籌資之時效性及可行性等因素, 擬透過私募方式向特定人募集資金。 (2)私募之額度:發行總額為新台幣138,000仟元。 (3)辦理私募之資金用途及預計達成效益:私募資金擬用於改善財務結構及充實營運資金,以因應未來經濟情勢變化、 業務成長所需及提高公司競爭力。 |
民國107年9月20日 | 參與公司經營情形 | 無 | 不適用 | 不適用 | 無 | 已於民國107年第三季完成資金運用計畫 | 充實營運資金及改善財務結構 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 與公司關係 | 為本公司之子公司 | ||||||||||||
| 認購金額(元) | 138,000,000 | ||||||||||||
| 資格條件 | 符合證券交易法第43 條之6規定之對象 |
||||||||||||
| 私募對象 | 冠德光電科技(股)公 司 |
||||||||||||
| 項 目 | 私募有價證券種類 | 董事會通過日期與數額 | 價格訂定之依據及合理性 | 特定人選擇之方式 | 辦理私募之必要理由 | 價款繳納完成日期 | 應募人資料 | 實際認購(或轉換)價格 | 實際認購(或轉換)價格與參考價格 差異 |
辦理私募對股東權益影響(如:造成 累積虧損增加…) |
私募資金運用情形及計畫執行進度 | 私募效益顯現情形 |
三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形
| 本公司 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 處分 | 本公司 | ||||||||||
| 截至年報刊印 | 為子公 | ||||||||||
| 子公司 | 實 收 | 資金 | 本公司 | 取得或 | 取得股 | 股數 | 投資 | 設定質 | 貸與子 | ||
| 日止持有股數 | 司背書 | ||||||||||
| 名稱 | 資本額 | 來源 | 持股比例 | 處分日期 | 數及金額 | 及金 | 損益 | 公司金 | |||
| 及金額 | 權情形 | 保證金 | |||||||||
| 額 | 額 | ||||||||||
| 額 | |||||||||||
| 冠德光 電科技 (股) 公司 |
335,913 仟元 |
自有 資金 |
43.76% | 100.05.05- 100.06.21 |
973,832股 (註1、2) 31,521仟元 |
無 | 無 | 973,832股 31,521仟元 |
無 | 無 | 無 |
| 本年度截至 年報刊印日 止 |
無 |
-
註1:子公司冠德光電科技(股)公司原始取得本公司股數為6,447,000股,本公司於107年9月辦理減資彌補虧損, 減資比例50%。
-
註2:本公司於109年9月辦理減資彌補虧損,減資比例70%。
四、其他必要補充說明事項:無。
- 五、最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第 三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無。
~233~
==> picture [82 x 82] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [76 x 15] intentionally omitted <==