AI assistant
Tecnotree Oyj — Annual Report 2011
Mar 7, 2012
3296_10-k_2012-03-07_9228280d-b85f-4ced-88cd-26977508ef56.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Tecnotree VUOSIKERTOMUS 2011
CEO's Review Sisällysluettelo
In 2011, we renewed Tecnotree's strategy, operational mode and organisation. As a Tecno tree 2011
| full suite telecom business IT provider, we help operators to develop towards digital Toimitusjohtajan katsaus |
1 |
|---|---|
| marketplaces: create service bundles for every taste, boost customer and service Avainluvut value, and offer flexible end-user payment options and plans. Just like a great |
2 |
| Vuosi lyhyesti supermarket, we want to help operators create the corridors, shelves, carts and |
3 |
| Aasia ja Tyynenmeren alue checkout counters supporting an enjoyable digital shopping experience. |
4 |
| Amerikka | 5 |
| Eurooppa Tecnotree Agility™ – the one Telecom Business IT Suite |
6 |
| Lähi-itä ja Afrikka In 2011, we restructured and refocused our product suite. Tecnotree Agility™ now |
7 |
| covers the full spectrum of core IT products and service platforms needed for managing Palveluorganisaation uudelleenorganisointi |
8 |
| the telecom operator's convergent business. By convergent we mean managing Uudistetut tuotteet ja ratkaisut |
9 |
types (connectivity, data, entertainment, applications) and multiple transactional and Hallinnoin t i
| tiered subscription and payment options (prepaid, postpaid, hybrid, corporate, family) Hallitus |
10 |
|---|---|
| through a single, unified IT solution. Tecnotree Agility™ consists of our products for Johtoryhmä |
12 |
| real-time charging and rating, billing and financial administration, dealer and voucher Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2011 management, customer care, product and order management, customer lifecycle |
13 |
| Yhtiökokous management, voice services and messaging, and content delivery. |
14 |
| Hallitus | We continue to 15 |
| Toimitusjohtaja Global Delivery Model |
grow and the 18 adjusted operating |
| Johtoryhmän jäsenet In 2011, we also redefined our operational mode and organisational structure. We have |
result is estimated 19 |
| Sisäisen valvonnan ja riskinhallinnan tavoitteet separated the core development of reusable modules from customisation and |
to be positive. 20 |
| deliveries. As a result, we have two distinct organisations with individual drivers and Osakkeet ja osakkeenomistajat |
22 |
| timescales. Global Product Development drives innovation in convergent and Tietoa osakkeenomistajille |
26 |
| personalised subscriber management. Global Solution Delivery is designed to "delight Tiedotteet vuonna 2011 |
28 |
| and thrill" our customers through dedicated and streamlined customisation, installation Tiedonantopolitiikka and commissioning engagements. In completing the company integration process, we |
31 |
have introduced a new management board lineup, and appointed a balanced Ti lin pää t ö s
| leadership circle for all global functions. | |
|---|---|
| Hallituksen toimintakertomus | 33 |
| Tunnusluvut | 51 |
| Back to Profitable Growth Taloudelliset tunnusluvut 2011 as a whole showed modest growth, but the areas defined in our new strategy |
51 |
| Tunnuslukujen laskentakaavat grew fast. At the end of the year, Tecnotree entered into the largest agreement in the |
53 |
| Konsernitilinpäätös company's history to deploy a convergent billing and customer management system worth \$30.5 million across three |
54 |
| Konsernin tuloslaskelma ja laaja tuloslaskelma countries in Latin America. In terms of on-going operations the year was profitable, but an impairment charge on customer |
54 |
| receivables turned the adjusted operating result into a loss. In 2012, we continue to grow and the adjusted operating result Konsernin tase |
56 |
| is estimated to be positive. During the year, we will put special emphasis on the quality of our products and services. We Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista |
57 |
| believe it is our agility and dedication that set us apart and help us develop lasting customer relationships. Konsernin rahavirtalaskelma |
58 |
| Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet | 59 |
| Kaj Hagros Konsernin tuloslaskelman liitetiedot |
67 |
| President and CEO Konsernin taseen liitetiedot |
79 |
| Emoyhtiön tilinpäätös | 108 |
| Emoyhtiön tuloslaskelma | 108 |
| Emoyhtiön tase | 109 |
| Emoyhtiön rahoituslaskelma | 110 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet | 111 |
| Emoyhtiön tuloslaskelman liitetiedot | 113 |
| Emoyhtiön taseen liitetiedot | 121 |
| Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitus | 133 |
| Tilintarkastuskertomus | 134 |
CEO's Review Toimitusjohtajan katsaus Tecnotree 2011
In 2011, we renewed Tecnotree's strategy, operational mode and organisation. As a full suite telecom business IT provider, we help operators to develop towards digital marketplaces: create service bundles for every taste, boost customer and service value, and offer flexible end-user payment options and plans. Just like a great supermarket, we want to help operators create the corridors, shelves, carts and checkout counters supporting an enjoyable digital shopping experience. Vuonna 2011 uudistimme Tecnotreen strategian, toimintamallin ja organisaation. Kokonaisvaltaisena operaattoreiden liiketoiminnan ratkaisujen toimittajana autamme operaattoreita kehittymään digitaaliseksi markkinapaikaksi: luomaan yksilöllisiä loppukäyttäjän palvelupaketteja, parantamaan asiakkaan ja palvelun arvoa ja tarjoamaan joustavia maksuvaihtoehtoja loppukäyttäjille. Aivan kuten mikä tahansa iso valintamyymälä, haluamme auttaa operaattoreita luomaan sellaiset hyllyt, käytävät, ostoskärryt ja kassat, jotka tukevat miellyttävää digitaalista ostoskokemusta.
In 2011, we restructured and refocused our product suite. Tecnotree Agility™ now covers the full spectrum of core IT products and service platforms needed for managing Tecnotree Agility™ – kokonaisvaltainen liiketoiminta-IT:n tuoteperhe teleoperaattoreille
the telecom operator's convergent business. By convergent we mean managing multiple lines of businesses (mobile, fixed, broadband, cable TV), multiple service types (connectivity, data, entertainment, applications) and multiple transactional and tiered subscription and payment options (prepaid, postpaid, hybrid, corporate, family) through a single, unified IT solution. Tecnotree Agility™ consists of our products for real-time charging and rating, billing and financial administration, dealer and voucher management, customer care, product and order management, customer lifecycle management, voice services and messaging, and content delivery. Global Delivery Model In 2011, we also redefined our operational mode and organisational structure. We have Vuonna 2011 muokkasimme ja täsmensimme tuotevalikoimamme. Tecnotree Agility™ kattaa nyt kaikki keskeisimmät IT-järjestelmät ja palvelualustat, joita teleoperaattorit tarvitsevat yhtenäisessä liiketoiminnan hallinnassa. Yhtenäisellä viittaamme monikanavajakeluun (mobiili- ja lankaliittymät, laajakaista, kaapelitelevisio), erilaisiin palvelutyyppeihin (yhteyspalvelut, datapalvelut, viihdepalvelut, sovellukset) sekä useisiin maksutapoihin (ennakkomaksu, kuukausimaksu, hybridiratkaisut, yritysratkaisut, perheratkaisut), joita hallitaan yhden ainoan, keskitetyn IT-ratkaisun kautta. Tecnotree Agility™ -tuoteperhe koostuu tuotteistamme, joilla voi toteuttaa reaaliaikaisia maksu- ja veloitusratkaisuja, laskutusta ja taloushallintoa, jälleenmyyjien hallintaa, asiakaspalvelua ja asiakkuudenhallintaa, tuote- ja tilauksenhallintaa, puheja viestipalveluita, sekä sisällön jakelua.
deliveries. As a result, we have two distinct organisations with individual drivers and Globaali toimitusmalli
timescales. Global Product Development drives innovation in convergent and personalised subscriber management. Global Solution Delivery is designed to "delight and thrill" our customers through dedicated and streamlined customisation, installation and commissioning engagements. In completing the company integration process, we have introduced a new management board lineup, and appointed a balanced leadership circle for all global functions. Back to Profitable Growth 2011 as a whole showed modest growth, but the areas defined in our new strategy grew fast. At the end of the year, Tecnotree entered into the largest agreement in the Vuonna 2011 määrittelimme uudelleen myös toimintamallimme sekä organisaatiorakenteemme. Eriytimme uudelleenkäytettävien moduulien ydintuotekehityksen asiakasräätälöinnistä ja toimituksesta. Muodostimme kaksi rinnakkaista organisaatiota, jotka kummatkin voivat nyt selkeämmin keskittyä omaan tehtäväänsä. Tuotekehitys-yksikön tavoitteena on pitää yhtiömme innovatiivisuuden kärjessä erityisesti yksilöllisen asiakaspalvelun järjestelmissä. Ratkaisutoimitukset yksikkö pyrkii ilahduttamaan asiakkaamme tavanomaista sujuvammilla räätälöinti- ja käyttöönottoprojekteilla. Johtoryhmän ja keskijohdon vastuut on jaettu globaalien toimintojen ja alueorganisaatioiden yhtenäistämistä silmälläpitäen. Yhtiömme on uuden organisaation myötä eheämpi.
countries in Latin America. In terms of on-going operations the year was profitable, but an impairment charge on customer Kannattavan kasvun uralle
receivables turned the adjusted operating result into a loss. In 2012, we continue to grow and the adjusted operating result is estimated to be positive. During the year, we will put special emphasis on the quality of our products and services. We believe it is our agility and dedication that set us apart and help us develop lasting customer relationships. Kaj Hagros President and CEO Vuosi 2011 oli kokonaisuudessaan maltillisen kasvun aikaa. Sen sijaan alueet, joihin päätimme keskittyä uudessa strategiassamme kasvoivat nopeasti. Vuoden lopussa Tecnotree solmi historiansa suurimman sopimuksen, joka kattoi yhtenäisen laskutus- ja asiakashallintajärjestelmän toimituksen kolmeen maahan Latinalaisessa Amerikassa. Sopimuksen arvo on 30,5 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria. Jatkuvien toimintojen osalta vuosi oli kannattava, mutta asiakassaamiseen liittyvä arvonalennus johti negatiiviseen oikaistuun liiketulokseen. Vuonna 2012 jatkamme kasvuamme ja oikaistun operatiivisen liiketuloksen arvioidaan olevan positiivinen. Tämän vuoden aikana haluamme erityisesti korostaa tuotteidemme sekä palveluidemme laadun merkitystä. Uskomme, että erotumme joustavuutemme ja sitoutuneisuutemme ansiosta, ja nämä ovat ominaisuuksia jotka auttavat meitä kehittämään ja ylläpitämään pitkäaikaisia asiakassuhteita.
Kaj Hagros
1
Toimitusjohtaja
result is estimated to be positive. kasvuamme ja operatiivisen liiketuloksen
Avainluvut
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto, M€ | 62.3 | 60.7 | 53.3 | 77.2 | 70.1 |
| Liikevaihto, muutos % | 2.6 | 14.0 | -31.0 | 10.1 | -2.4 |
| Oikaistu liiketulos, M€ (** | -1.7 | -2.5 | -8.8 | 8.0 | 3.7 |
| Liiketulos, M€ % liikevaihdosta |
-11.1 -17.8 |
-8.1 -13.3 |
-15,0 (* -28.1 |
11.5 14.9 |
8.9 12.7 |
| Tulos ennen veroja, M€ % liikevaihdosta |
-9.9 -15.9 |
-9.4 -15.5 |
-15,4 (* -29.0 |
13.5 17.5 |
10.0 14.2 |
| Katsauskauden tulos, M€ | -15.6 | -11.0 | -16,2 (* | 10.2 | 8.7 |
| Tulos/osake, laimentamaton, € Tulos/osake, laimennusvaikutuksella oikaistu, € |
-0.21 -0.21 |
-0.15 -0.15 |
-0.24 -0.24 |
0.17 0.17 |
0.15 0.15 |
| Oma pääoma/osake, € | 0.67 | 0.98 | 1.05 | 1.41 | 1.32 |
| Korolliset nettovelat, M€ | 21.3 | 2.4 | -8.3 | -31.0 | -17.5 |
| Henkilöstö tilikauden lopussa | 926 | 858 | 779 | 354 | 355 |
(* Vertailukauden luvut ovat muuttuneet Tecnotree Intian hankintamenolaskelman oikaisuista johtuen
(** Oikaistu liiketulos = liiketulos ennen tuotekehitysaktivointeja, ja niiden poistoja ja kertaluonteisia kuluja.
Vuosi lyhyesti
Helmikuu
Tecnotree esitteli Barcelonassa Mobile World Congressissa entistä laajemman tuote- ja ratkaisuvalikoiman, joka tukee yhtiön uutta strategiaa tarjota IT-ratkaisujen ja -palvelujen alustoja operaattoripalvelujan tarjoajille maailmanlaajuisessa mittakaavassa.
Huhtikuu
Tecnotree sai Keski-Aasiassa toimivalta matkapuhelinoperaattorilta 2,3 miljoonan dollarin tilauksen toimittaa Tecnotree Agility™ -tuoteperheeseen pohjautuvat ratkaisun, joka kattaa yhtenäisen laskutuksen, asiakastuen, asiakasuskollisuus- ja kampanjahallinnan.
Tecnotree voitti pitkäaikaisen viestintäpalvelujen toimitussopimuksen arvoltaan 2,7 miljoonaa dollaria johtavalta matkapuhelinoperaattorilta Aasian-Tyynenmeren alueella.
Tecnotree aloitti Tecnotree Agility™ -tuoteperheen Convergent Charging -ratkaisun toimitukset operaattoriryhmälle Latinalaiseen Amerikkaan. Alkuvaiheen tilausten kokonaisarvo on 3,3 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria.
Kesäkuu
Tecnotree voitti 3,8 miljoonan dollarin integroidun laskutuksen, tilaajahallinnan ja asiakaspalvelujärjestelmän tilauksen Afrikan johtavalta operaattoriryhmältä.
Tecnotree sai 4,1 miljoonan dollarin tilaukset Latinalaisesta Amerikasta Tecnotree Agility™ Real-Time Convergent Charging tuotteeseen pohjautuvan ratkaisun toimittamisesta.
Tecnotree sai useita laajennustilauksia arvoltaan yhteensä 15,9 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria operaattoryhmältä Latinalaisesta Amerikasta.
Syyskuu
Tecnotree valitsi Mi libertyn, telecom-toimialakonkarin Lontoosta, vastaamaan kansainvälisestä viestinnästään.
GSM-operaattori Mattel lanseerasi yhteistyössä Tecnotreen kanssa Ringback Tone –palvelun Mauritaniassa.
Lokakuu
Tecnotree julkisti yhtiön uuden toimintamallin ja rakenteen, jolla se tavoittelee parempaa tuottavuutta ja skaalautuvuutta.
Marraskuu
Kehittyvillä ja erittäin kilpailluilla markkinoilla toimivien Cytan ja Tele2:n kanssa Kyproksella ja Norjassa solmitut kaupat kannustavat afrikkalaisia operaattoreita parantamaan tehokkuuttaan yhtenäistämällä puhe- ja viestintäpalveluja.
Joulukuu
Tecnotree sopi kolmea maata palvelevasta yhtenäisestä laskutus- ja asiakashallintaratkaisun toimitusprojektista arvoltaan 30,5 miljoonaa dollaria Latinalaisessa Amerikassa toimivalle operaattoryhmälle.
Tecnotree vahvisti asemaansa Afrikassa toimittamalla integroidun laskutus- ja asiakaspalvelujärjestelmän sekä numeron siirrettävyys- ja yhdysliikenteen laskutusratkaisun matkapuhelinoperaattorille Ghanaan.
Tecnotree valittiin Gartnerin 'Integrated revenue and Customer Management for CSPs' Magic Quadrant -nelikenttään.
Jatkoimme panostuksia asiakaskokemuksen parantamiseksi
Aasia ja Tyynenmeren alue
- Yhtiö voitti alueella yhden suurimmista viestintäpalvelujärjestelmän sopimuksista
- Markkinoiden kehitys kohti LTE-sukupolven verkkopalveluita tarjoaa uusia kasvumahdollisuuksia yhtenäisille liiketoiminnan tukijärjestelmille
- Operaattorit jatkavat asiakaskokemusta parantavia investointeja
- Vuonna 2012 panostamme innovatiivisiin tietotekniikan ratkaisuihin, joilla tuetaan mobiiliin laajakaistaan perustuvien palveluiden kasvua
Voitimme yrityksen kaikkien aikojen suurimman kaupan – tilauskanta ennätykselliselle tasolle
Amerikka
- Tecnotree vahvisti asemiaan liiketoiminnan tukijärjestelmien (BSS) toimittajana
- Yritys solmi 30,5 miljoonan dollarin sopimuksen Convergent Billing ja Customer Management -ratkaisun toimituksesta
- Tecnotree toimitti menestyksellisesti lukuisia palveluveloitus- ja lisäarvopalvelu-ratkaisuja
- Vuonna 2012 hyödynnämme ja laajennamme saavutettua asemaamme johtavana BSS-ratkaisualueen toimittajana
Liikevaihto ja tilauskanta kasvoivat
Eurooppa
- Alueen kypsästä markkinatilanteesta huolimatta myynti Euroopassa kasvoi 15 % vuonna 2011
- Ensimmäinen Service Mediation Function -tuotteeseen pohjautuva kauppa
- Vuonna 2012 tavoitteena on erityisesti uusien tuotteiden, kuten Convergent Product ja Customer Management myynti sekä asemamme kasvattaminen avainasiakkailla
- Lisäksi interaktiivisten puhepalveluiden (IVR) toteuttaminen Tecnotreen Media Server -tuotteeseen pohjautuen tulee tarjoamaan vakaan pohjan liiketoiminnan kasvulle
Vahvaa liiketoiminnan kasvua
Lähi-itä ja Afrikka
- Convergent Billing ja Customer Care -ratkaisuihin perustuvaa kasvua voitimme alueella useita uusia asiakkaita
- Menestyksekästä liiketoiminnan kasvua alueen johtavan operaattoriryhmän kanssa
- Liiketoiminnan näkymät ovat edelleen myönteiset
- Hallinnoitujen palveluiden kysynnän odotetaan kasvavan vuonna 2012
Palveluorganisaation uudelleenorganisointi
Laatu ja yhtenäinen toimintatapa ratkaisutoimitusten pohjana
Vuonna 2011 aloitimme sisäisen muutos- ja integraatioprosessin, jonka yhteydessä uudistimme strategiamme ja visiomme, toimintamallimme sekä hioimme tuotetarjoamaamme. Toteutimme uuden organisaatiorakenteen, minkä seurauksena syntyi Ratkaisutoimituksket -yksikkö. Yksikön tavoitteena on ylittää asiakkaan odotukset laaja-alaisten veloitukseen, laskutukseen, viestimiseen, asiakkuudenhallintaan ja sisältöliiketoimintaan liittyvien IT-ratkaisujen käyttöönotossa ja tukitoiminnoissa. Palvelemme asiakkaitamme toimitusprosessin kaikissa vaiheissa ja pyrimme samalla voittamaan uutta liiketoimintaa olemassaolevilta asiakkailtamme. Vaikka tuotteiden ja palveluiden kannalta olemme vielä haastajan asemassa operaattoriratkaisumarkkinalla, olemme erottautuneet kilpailijoistamme joustavan toimituskykymme ja erinomaisen palveluasenteemme avulla. Kokonaisuudessaan olemme kehittyneet toimittajana jo niin pitkälle, että Tecnotree sijoitettiin Gartner Groupin Magic Quadrant 'Integrated Revenue and Customer Management' nelikenttään marraskuussa 2011 johtavien ja kysytyimpien alan toimijoiden joukkoon.
Vuonna 2012 yhtenäistämme ja selkiytämme edelleen tapaa, jolla suunnittelemme, toimitamme ja tuemme asiakkaitamme tuottamalla heille korkealaatuisia, hyvin toimivia ja helposti käytettäviä ratkaisuja. Tarkoituksenamme on varmistaa toimituksiemme johdonmukaisuus, tulosten mitattavuus ja onnistumisen ennustettavuus. Haluamme panostaa tehokkuuteen paremman tiedonhallinnan ja tiedon jakamisen kautta. Toivomme myös, että työntekijämme tuntevat entistä vahvempaa ylpeyttä ja vastuuta korkealaatuisista tuotteista ja palveluista. Näin kehitymme operaattoripalvelujen tarjoajien luotetuksi kumppaniksi ja tärkeimpien IT-ratkaisujen toimittajaksi, ja autamme heitä kehittymään digitaaliseksi
Padma Ravichander
markkinapaikaksi.
8
Johtaja, Ratkaisutoimitukset -yksikkö
Uudistetut tuotteet ja ratkaisut
Tarkennettu, kattava ja integroitu Tecnotree Agility™ -tuoteperhe
Vuonna 2011 käynnistimme laajan tuotetarjoama-uudistuksen, jonka tavoitteena on luoda yhtenäinen tuoteperhe digitaalisen markkinapaikan liiketoimintatarpeisiin. Uudistusta tukemaan perustimme tuotehallintaorganisaation, jonka vastuulla on tuotestrategia, tuoteversioiden suunnittelu ja tuoteperheen kehittämisen valvonta.
Muutos perinteisestä teleoperaattoriliiketoiminnasta kohti digitaalista markkinapaikkaa on tehtävä vaiheittain. Kyky tarjota ja toimittaa perinteisistä telepalveluista, sisältöpalveluista ja fyysisistä tuotteista koostuvia henkilökohtaisia palvelupaketteja on ensimmäinen askel tällä tiellä. Käytännössä tämä tarkoittaa sellaisten IT-järjestelmien käyttöönottoa, jotka mahdollistavat yhtenäisen näkymän tarjottaviin palveluihin ja tuotteisiin. Samoilla järjestelmillä tulee myös kyetä luomaan uusia palvelupaketteja sekä lanseeraamaan uusia tarjoamia entistä nopeammin.
Muutoksen seuraavassa vaiheessa keskitytään joustavampien tosiaikaisten hinnoittelu- ja veloitusmallien mahdollistamiseen. Näiden tarve on kasvanut dataliikenteeseen pohjautuvien palvelujen lisäännyttyä voimakkaasti. Uudet mallit voivat perustua esimerkiksi tilaajan palvelupakettiin, paikkaan, ajankohtaan tai palvelutasoon. Mallien käytännön toteutus vaatii kuitenkin kytkeytymistä paitsi verkkoelementteihin myös palvelunkäytön hallintajärjestelmiin. Lopulta digitaalisen markkinapaikan tarjoajan tulee kyetä laskuttamaan kaikkien palveluiden käytöstä – mieluiten yhdellä ja samalla laskulla – sekä tarjoamaan maksuvaihtoehtoina kaikkia tarjolla olevia keskeisiä maksutapoja.
Aivan kuten kivijalkakaupassa myös digitaalisessa markkinapaikassa on jatkuvasti vaalittava ja kehitettävä asiakaskokemusta ja ostoprosessia. Ei riitä, että asiakkaalle itselleen tarjotaan mahdollisuus palvelumuutosten tekemiseen esimeriksi Internetissä vaan kokonaisvaltainen kyky palvella ja ilahduttaa asiakasta tulee tarjota myös kaikille asiakasrajapinnassa työskenteleville operaattorin omille työntekijöille. Kun lisätään digitaaliseen markkinapaikkaan ennustava analytiikka, operaattori kykenee tarjoamaan asiakkailleen uusia ja innovatiivisia palvelusuosituksia kaikilta liiketoiminnan osa-alueilta. Näin luodaan lisäarvoa sekä operaattorille että asiakkaalle yli koko asiakassuhteen elinkaaren.
Timo Ahomäki Johtaja, Tuotehallinta
Hallinnointi
CEO's Review Hallitus
believe it is our agility and dedication that set us apart and help us develop lasting customer relationships. Kaj Hagros President and CEO Harri Koponen, s. 1962, merkonomi, eMBA, taloustieteiden tohtori h.c Päätoimi: Oy Osaka Ltd, toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja, 2010- Hallituksen puheenjohtaja 23.3.2011– Hallituksen jäsen, 2008– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: 95 171 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja yrityksen merkittävistä osakkeenomistajista.
Ilkka Raiskinen, s. 1962, DI Päätoimi: Aletheia Oy, johdon konsultti, 2009– Hallituksen varapuheenjohtaja 23.3.2011– Hallituksen jäsen, 2010- Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: 84 306 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista.
Johan Hammarén, s. 1969, OTK, KTM Päätoimi: Fondia Oy, johtaja, perustajaosakas, 2006– Hallituksen jäsen, 2007– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: 489 176 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja yrityksen merkittävistä osakkeenomistajista.
Pentti Heikkinen, s. 1960, KTM Päätoimi: Gateway Technolabs Finland Oy, perustaja ja toimitusjohtaja, 2008– Stanford Graduate School of Business (Stanford Executive Program 2001) Hallituksen jäsen, 2009– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: 64 361 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja yrityksen merkittävistä osakkeenomistajista.
Christer Sumelius, s. 1946, diplomiekonomi Päätoimi: Investsum Ab, toimitusjohtaja, 1984– Hallituksen jäsen, 2001– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: suora omistus 375 280 kpl ja Investsum Oy Ab:n kautta 947 500 kpl. Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja yrityksen merkittävistä osakkeenomistajista.
Hannu Turunen, s. 1957, DI, MBA Päätoimi: Magnolia Ventures Oy, Managing Partner, 2001– Hallituksen jäsen, 2008– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: Omistaa Magnolia Ventures Oy:n kautta 154 261 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja yrityksen merkittävistä oskkeenomistajista.
David White, s. 1950, tekniikan kandidaatti Hallituksen jäsen, 2009- Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: – Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: -- Riippumaton Tecnotreestä ja yrityksen merkittävistä osakkeenomistajista.
Seuraava henkilö oli hallituksen jäsen 21.10.2011 asti: Atul Chopra, s.1962, auktorisoitu tilintarkastaja, LL.B Bachelor of Commerce (Hons.)
Johtoryhmä
Kaj Hagros, s. 1970, DI, MBA Päätoimi: toimitusjohtaja, 1.11.2010–
Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: suora omistus 39 975 kpl, Hagros & Hagros Oy:n kautta 100 000 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: 490 000 kpl
Timo Laaksonen, s. 1961, KTM Päätoimi: kaupallinen johtaja, 11.10.2011– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: – Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: 175 000 kpl
Tuomas Wegelius, s. 1955, ekonomi Päätoimi: talousjohtaja, 2006– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: 21 216 kpl Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: 116 666 kpl
Padma Ravichander, s. 1959 Tietotekniikka ja IT (DI), Concordia University, Montreal Canada, Executive Management School Stanford University, California, USA Päätoimi: ratkaisutoimitusyksikön johtaja, toimitusjohtaja, Tecnotree Convergence Ltd. Intia, 11.10.2011– Tecnotreen osakkeita 31.12.2011: – Tecnotreen optio-oikeuksia 31.12.2011: 100 000 kpl
Johtoryhmän jäsenenä olivat: Atul Chopra, s. 1962, liiketoimintajohtaja, 2009–1.2.2011 ja Naim Kazi, s. 1956, tekninen johtaja 2009–31.12.2011
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2011
Vuonna 2011 Tecnotree on noudattanut NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä listattujen yhtiöiden noudatettavaksi annettua hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiä koskevaa suositusta (ns. corporate governance -suositus) lukuun ottamatta suosituksen 9 osalta olevaa poikkeamaa. Tämä selvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin (2010) mukaan ja annettu erillisenä hallituksen toimintakertomuksesta. Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi (2010) löytyy www.cgfinland.fi -sivuilta ja tämä selvitys osoitteesta www.tecnotree.com.
Yhtiökokous
Yhtiökokous on Tecnotreen ylin päätöksentekoelin. Yhtiökokouksen tehtävät on määritelty Suomen osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä. Niistä tärkeimpiä ovat yhtiöjärjestyksen muuttaminen, tilinpäätöksen hyväksyminen, voitonjaosta päättäminen, vastuuvapauden myöntäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle sekä hallituksen jäsenten ja tilintarkastajien valitseminen ja heille maksettavista palkkioista päättäminen.
Hallitus
Tecnotreen hallituksen tehtävät ja vastuut määräytyvät Suomen osakeyhtiölain sekä muun soveltuvan lainsäädännön pohjalta, minkä mukaan yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii hallitus. Hallitus vastaa myös siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Hallituksen tehtävänä on lisäksi edistää yhtiön ja kaikkien osakkeenomistajien etua linjaamalla yhtiön liiketoiminta siten, että se pitkällä aikavälillä tuottaisi mahdollisimman hyvän tuoton yhtiöön sijoitetulle pääomalle.
Yhtiöjärjestyksen mukaan Tecnotreen hallitukseen kuuluu vähintään kolme ja enintään kahdeksan varsinaista jäsentä. Yhtiökokous valitsee hallituksen ja vahvistaa hallituksen jäsenten lukumäärän. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan vuodeksi kerrallaan. Hallituksen jäsenen toimikausi päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus nimittää yrityksen toimitusjohtajan.
Tecnotreen hallituksen jäsenillä ei ole lakiin perustuvien tehtävien lisäksi muita erityistehtäviä. Osa hallituksen jäsenistä on myös hallituksen valiokuntien jäseniä.
Hallitus on laatinut toimintansa tueksi työjärjestyksen, jossa määritellään hallituksen tehtävät, toimintatavat, kokouskäytäntö ja päätöksentekomenettely.
Työjärjestyksen mukaisesti hallitus:
- päättää konsernistrategiasta ja vahvistaa liiketoimintastrategian
- vahvistaa yrityksen ja sen tytäryhtiöissä toiminnassa noudatettavat arvot
- hyväksyy vuosittain liiketoimintasuunnitelman ja investointisuunnitelman sekä valvoo niiden toteuttamista
- päättää yrityksen keskeisestä organisaatiorakenteesta ja johtamisjärjestelmästä
- käsittelee ja hyväksyy tilinpäätöksen ja osavuosikatsaukset
- määrittelee yrityksen osinkopolitiikan ja tekee yhtiökokoukselle ehdotuksen maksettavan osingon määrästä
- nimittää yrityksen toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen ja päättää heidän palkkauksestaan ja toimisuhteen ehdoista
- päättää yrityksen johtoryhmän jäsenten nimityksistä ja heidän palkkauksestaan
- vahvistaa periaatteet ja menettelytavat, joilla yrityksen ja sen tytäryhtiöiden johtamisesta vastaavien henkilöiden luotettavuus, sopivuus ja ammattitaito varmistetaan
- päättää yrityksen ylimmän johdon palkitsemisjärjestelmistä sekä muun henkilöstön palkitsemisjärjestelmien periaatteista
- päättää strategisesti tai taloudellisesti merkittävistä yksittäisistä investoinneista sekä yritysostoista, myynneistä tai -järjestelyistä
- vahvistaa vuosittain yrityksen riskienhallintastrategian sekä merkittävät riskienhallintaa koskevat toimintaperiaatteet
- päättää yhtiön pääomarakenteesta ja hyväksyy vuosittain yrityksen varainhankintasuunnitelman
- vahvistaa sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen toimintaperiaatteet ja tarkastussuunnitelman
- vahvistaa vuosittain keskeisiä toiminta-alueita koskevan jatkuvuussuunnitelman ja tietotekniikkastrategian sekä
- vastaa muista hallitukselle osakeyhtiölaissa tai muualla säädetyistä tehtävistä
Hallituksen työjärjestys on esitetty kokonaisuudessaan yhtiön internetsivuilla.
Maaliskuun 23. päivänä 2011 pidetty yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi kahdeksan jäsentä, jotka valittiin toimikaudeksi, joka päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Atul Chopra erosi hallituksesta 21.10.2011.
Tecnotreen hallitus on arvioinut Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti jäsentensä riippumattomuuden yhtiöstä ja osakkeenomistajista. Arvioinnin perusteella kaikki seitsemän hallituksen jäsentä ovat riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
Tecnotreen hallitus kokoontui vuoden 2011 aikana 24 kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistuminen hallituksen kokouksiin oli noin 91 prosenttia.
Hallituksen jäsenet
Hannu Turunen, s. 1957, diplomi-insinööri, MBA Hallituksen puheenjohtaja, 2009–23.3.2011 Hallituksen jäsen, 2008– Päätoimi: Managing Partner, Magnolia Ventures Oy, 2001–
Johan Hammarén, s.1969, oikeustieteen kandidaatti, KTM Hallituksen varapuheenjohtaja 2010–23.3.2011 Hallituksen jäsen, 2007– Päätoimi: Perustajaosakas, Johtaja, Fondia Oy, 2006–
Christer Sumelius, s. 1946, diplomiekonomi Hallituksen jäsen, 2001– Päätoimi: Toimitusjohtaja, Investsum Ab, 1984–
Harri Koponen, s. 1962, eMBA, taloustieteen tohtori h.c. Hallituksen puheenjohtaja 23.3.2011 alkaen-Hallituksen jäsen, 2008– Päätoimi: Toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohta, Oy Osaka Ltd., 2010-
Pentti Heikkinen, s.1960, ekonomi, Standford Graduate School of Business (Standford Executive Program 2001) Hallituksen jäsen, 2009– Päätoimi: Perustaja ja toimitusjohtaja, Gateway Technolabs Finland Oy, 2008–
David K. White, s.1950, BSc (eng.) Hallituksen jäsen 2009–
Ilkka Raiskinen, s. 1962, diplomi-insinööri Hallituksen varapuheenjohtaja 23.3.2011- Hallituksen jäsen 2010– Päätoimi: Aletheia Oy, johdon konsultti, 2009–
Seuraava henkilö oli hallituksen jäsen 21.10.2011 asti: Atul Chopra, s.1962, auktorisoitu tilintarkastaja, LL.B Bachelor of Commerce (Hons.)
Hallituksen valiokunnat
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on avustaa yrityksen hallitusta varmistumaan, että yrityksellä on koko sen toiminnan kattava riittävä sisäinen valvontajärjestelmä. Lisäksi valiokunta avustaa hallitusta huolehtimaan siitä, että yrityksen kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on järjestetty asianmukaisesti.
Valiokunnan tehtävänä on myös seurata, että yrityksen toiminta ja sisäinen valvonta on järjestetty lakien, määräysten, sekä hyvän johtamis- ja hallintojärjestelmän edellyttämällä tavalla, sekä valvoa sisäisen tarkastuksen toimintaa. Tarkastusvaliokunnan tehtävät on määritelty työjärjestyksessä.
Tämä on itse tuotettu pdf-dokumentti eikä se välttämättä ole yhtä kattava kuin vuosikertomus kokonaisuudessaan. Löydät koko vuosikertomuksen osoitteesta www.tecnotree.com/vuosikertomus2011 16
Sen mukaisesti valiokunnan tehtävänä on:
- seurata tilinpäätösraportoinnin prosessia
- valvoa taloudellista raportointiprosessia
- seurata yhtiön sisäisen valvonnan, mahdollisen sisäisen tarkastuksen ja riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta
- käsitellä yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä annettavaan selvitykseen sisältyvää kuvausta taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä
- seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisääteistä tilintarkastusta
- arvioida lakisääteisen tilintarkastuksen tai tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta ja erityisesti oheispalvelujen tarjoamista tarkastettavalle yhtiölle
- valmistella tilintarkastajan valintaa koskeva päätösehdotus
- seurata yhtiön taloudellista tilannetta sekä
- pitää yhteyttä tilintarkastajaan ja käydä läpi tilintarkastajan tarkastusvaliokunnalle laatimia raportteja.
Työjärjestys on esitetty kokonaisuudessaan yhtiön internetsivuilla.
Tarkastusvaliokuntaan kuuluu neljä hallituksen jäsentä: Harri Koponen (puheenjohtaja), Johan Hammarén, Hannu Turunen ja David White. Kokouksiin osallistuu säännöllisesti myös yhtiön toimitusjohtaja ja talousjohtaja.
Tarkastusvaliokunta kokoontui vuoden 2011 aikana 4 kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistuminen valiokunnan kokouksiin oli noin 94 prosenttia.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta avustaa hallitusta hallituksen jäsenten valinnan valmistelussa, toimitusjohtajan ja muun johdon palkitsemis- ja nimitysasioiden valmistelussa sekä muun henkilöstön palkitsemisjärjestelmien valmistelussa. Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tehtävät on määritelty työjärjestyksessä.
Sen mukaan valiokunnan tehtäviin kuuluu:
- yhtiökokoukselle tehtävän hallituksen jäseniä koskevan ehdotuksen valmistelu
- yhtiökokoukselle tehtävän hallitusten jäsenten palkitsemisasioita koskevan ehdotuksen valmistelu
- hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaiden etsiminen
- yhtiökokoukselle tehtävän hallituksen jäseniä koskevan ehdotuksen esittely
- toimitusjohtajan ja muun johdon nimitysasioiden valmistelu sekä heidän seuraajiensa kartoittaminen
- toimitusjohtajan ja muun johdon palkkauksen ja muiden taloudellisen etuuksien valmistelu
- yhtiön palkitsemisjärjestelmiä koskevien asioiden valmistelu
- toimitusjohtajan ja muun johdon palkitsemisen arviointi sekä huolehtiminen palkitsemisjärjestelmien tarkoituksenmukaisuudesta
- palkka- ja palkkioselvitykseen liittyviin kysymyksiin vastaaminen yhtiökokouksessa.
Työjärjestys on esitetty kokonaisuudessaan yhtiön internetsivuilla.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokuntaan kuuluu neljä hallituksen jäsentä: Christer Sumelius (puheenjohtaja), Johan Hammarén, Harri Koponen ja Ilkka Raiskinen.
Valiokunta kokoontui vuoden 2011 aikana 11 kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistuminen valiokunnan kokouksiin oli noin 86 prosenttia.
Toimitusjohtaja
Toimitusjohtajan tehtävä on Tecnotreen liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen Suomen osakeyhtiölain sekä yhtiön hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan laajuuden ja laadun huomioon ottaen epätavallisiin tai laajakantoisiin toimiin vain hallituksen valtuuttamana.
Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito järjestetty luotettavalla tavalla. Toimitusjohtajan vastuulla ovat myös sijoittajasuhteet, konserniviestintä, pitkän aikavälin strategia- ja taloussuunnittelu sekä merkittävät operatiiviset päätökset ja niiden toteuttamisen valvonta. Toimitusjohtaja valmistelee hallituksen kokouksissa käsiteltävät asiat ja raportoi tehtävistään hallitukselle.
Kaj Hagros, s. 1970, diplomi-insinööri, MBA Toimitusjohtaja, 1.11.2010-
Johtoryhmän jäsenet
Tecnotree-konsernilla oli vuoden 2011 lopussa nelijäseninen johtoryhmä, johon kuuluivat toimitusjohtaja, kaupallinen johtaja, ratkaisutoimitusyksikön johtaja ja talousjohtaja. Johtoryhmän puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja.
Johtoryhmän tehtävänä on toimitusjohtajan avustaminen, yhtiön liiketoimintojen valvominen ja kehittäminen asetettujen strategioiden ja tavoitteiden mukaisesti, konsernitasoisten menettelytapojen luominen, riskienhallintaprosessien tukeminen, yhtenäisen henkilöstöpolitiikan ja palkitsemiskäytännön seuraaminen sekä sidosryhmäsuhteiden hoitaminen. Johtoryhmä kokoontuu vähintään kerran kuussa.
Kaj Hagros, s. 1970, DI, MBA Päätoimi: toimitusjohtaja, 1.11.2010–
Timo Laaksonen, s. 1965, KTM Päätoimi: kaupallinen johtaja, 11.10.2011–
Padma Ravichander, s. 1959 11.10.2011 alkaen Päätoimi: ratkaisutoimitusyksikön johtaja, Tecnotree Convergence Ltd:n toimitusjohtaja
Tuomas Wegelius, s. 1955, ekonomi Päätoimi: talousjohtaja, 2006–
Johtoryhmän jäsenenä olivat: Atul Chopra, s. 1962, liiketoimintajohtaja, 2009–1.2.2011 Naim Kazi, s. 1956, tekninen johtaja 2009–31.12.2011
Sisäisen valvonnan ja riskinhallinnan tavoitteet
Sisäisen valvonnan ja raportoinnin tavoite on varmistaa, että yrityksen toiminta on tehokasta, tieto on luotettavaa, vallitsevaa lainsäädäntöä ja sisäisiä toimintaperiaatteita noudatetaan. Yrityksen talousjohto on vastuussa sisäisen valvonnan suorittamisesta ja ohjeistuksesta tarkastusvaliokunnan ohjeistuksen mukaan.
Riskienhallinnan tehtävänä on yhtiön liiketoimintaan ja toimintaympäristöön vaikuttavien merkittävimpien riskien tunnistaminen, hallinta ja seuraaminen siten, että yhtiön strategiset ja taloudelliset tavoitteet saavutetaan mahdollisimman hyvin. Konsernin johtoryhmä on vastuussa riskienhallintaprosessista.
Valvontatoimenpiteet
Pääasialliset valvontatoimenpiteet ovat ajankohtaisten ennusteiden laadinta, toteutuneiden, ennustettujen ja aikaisempien kausien tietojen poikkeamien analysointi ja tapahtuma- ja prosessitason valvontatoimenpiteet sekä sisäiset tarkastukset.
Vuosibudjetit laaditaan ja yksityiskohtaiset tavoitteet asetetaan strategisten suunnitelmien perusteella. Henkilökohtaiset tavoitteet asetetaan ja niiden toteutumista seurataan kehityskeskusteluissa. Konsernin budjetti tehdään ja esitellään hallitukselle. Päivitetty ennuste esitetään kuukausittaisessa hallituksen kokouksessa. Kuukausiraportoinnissa esitetään päättyneen kauden viimeisin ennuste, toteuma ja seuraavan kauden ennuste.
Yrityksen talousjohto yhdessä muun johdon kanssa pyrkii varmistamaan kuukausiraportoinnin virheettömyyden. Linjaorganisaatio on vastuussa budjeteista ja ennusteista. Konsernin talousjohdon tehtävä on koota nämä budjetit ja ennusteet hyväksyttyjen aikataulujen mukaisesti ja valvoa suunnitelmien luotettavuutta. Hallitukselle raportoidaan suunnitelmien ja toteuman olennaiset eroavaisuudet ja mahdolliset virheet korjaustoimenpiteineen.
Konsernin talousjohto suorittaa ulkoisen ja sisäisen raportoinnin oikeellisuuden valvontaa. Liiketoiminnan luonteesta johtuen talousjohdon suorittamassa valvonnassa painotetaan erityisesti liikevaihdon tuloutumista ja myyntisaamisten seurantaa.
Riskienhallinta
Vuosittain tehtävät riskiarvioinnit määrittelevät suurimmat riskit, toimenpiteet ja vastuuhenkilöt. Konsernin valuutta-, korkoja likviditeettiriskien hallinnasta sekä operatiivisia riskejä koskevista vakuutuksista vastaa yhtiön talousjohto.
Yhtiön johtoryhmä käsittelee riskejä ja niiden hallintaa kokouksissaan säännöllisesti ja raportoi kokonaisvaltaisen riskiarvion hallitukselle ja sen tarkastusvaliokunnalle.
Konsernin käytössä olevat raportointi- ja valvontatavat vähentävät taloudelliseen raportointiin liittyviä riskejä: Suurin osa myyntiin liittyvistä tapahtumista on emoyhtiössä, yhtiöt noudattavat samaa tilikarttaa ja IFRS-sääntöjä sekä käyttävät samoja, kattavan tiedon sisältäviä, ohjelmistoja, varainhallinto ja rahoitus on keskitetty konsernihallintoon sekä sopimukset ja toimintaohjeet on tallennettu helposti käytettävään arkistoon.
Suositukset ja toimintaperitaatteet
Yrityksen hallintoa ja ohjausta suoritetaan kirjallisten toimintaperiaatteiden avulla. Myyntisopimusten tekoon, luottopäätöksiin, varainhallintaan, valuuttasuojauksiin, ostoihin ja asioiden hyväksymiseen tehdyt linjaukset ovat yrityksen tärkeimmät toimintaperiaatteet. Konsernitason toimintaperiaatteet hyväksytetään hallituksella.Tytäryhtiöiden ja ulkomaisten toimipisteiden omat suositukset ja toimintaperiaatteet ovat linjassa konsernitason suositusten ja toimintaperiaatteiden kanssa.
Sisäinen valvonta
Sisäisen tarkastuksen suunnitelma esitellään hallituksen tarkastusvaliokunnalle ulkoisen tilintarkastussuunnitelman kanssa vuosittain. Sisäiset tarkastukset suoritetaan käyttämällä ulkopuolisia asiantuntijoita, tilintarkastajia tai oman kokeneen ja kyseisestä tarkastuskohteesta riippumattoman henkilökunnan voimin.
Tilintarkastus
Lakisääteisen tilintarkastuksen pääasiallisena tehtävänä on todentaa, että tilinpäätös antaa päättyneeltä tilikaudelta oikeat ja riittävät tiedot konsernin tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Tilintarkastaja raportoi havainnoistaan tarkastusvaliokunnalle säännöllisesti ja antaa osakkeenomistajille tilintarkastuskertomuksen vuositilinpäätöksen yhteydessä.
Tecnotreen tilintarkastajana toimi tilikaudella 2011 KPMG Oy Ab, päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Sixten Nyman.
Sisäpiirihallinto
Tecnotree noudattaa NASDAQ OMX Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta. Yhtiössä on laadittu myös oma sisäpiiriohje, joka sisältää ohjeet pysyville ja hankekohtaisille sisäpiiriläisille. Ohjeet on jaettu kaikille sisäpiiriläisille, ja ne ovat koko henkilöstön saatavilla. Tecnotree pitää sisäpiirirekisteriään Euroclear Finland Oy:n SIRE-järjestelmässä.
Viestintä ja tiedotus
Varmistuakseen yhtiön tavoitteiden saavuttamisesta yhtiön johto hankkii taloudellista ja muuta tietoa käyttöönsä. Soveltuvin osin tätä tietoa kanavoidaan myös Tecnoteen henkilöstölle vähintään kerran neljännesvuodessa pidettävässä henkilöstön kokouksessa. Henkilökuntaa kannustetaan palautteen antoon sekä raportoimaan mahdollisista väärinkäytöksistä joko näissä kokouksissa tai muulla soveltuvalla tavalla.
Kaikki ulkoinen viestintä tapahtuu yhtiön tiedonantopolitiikan mukaan. Tämä tiedonantopolitiikka löytyy www.tecnotree.com -sivuilta.
Poikkeama hallinnointikoodin suosituksesta
Tecnotree poikkeaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksesta n:o 9 hallituksen kokoonpanon osalta siten, että hallituksessa ei tällä hetkellä ole edustettuina molempia sukupuolia. Yhtiö pitää tärkeänä, että sen hallituksen jäsenillä on vahva toimialatuntemus ja vuonna 2011 valittuun hallitukseen ei valitettavastil saatu sopivan kokemuksen omaavaa naisjäsentä. Vuoden 2012 yhtiökokoukselle on tarkoitus esittää hallituksen jäseniksi molempia sukupuolia edustavia henkilöitä.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Osakkeet ja osakepääoma
Tecnotreellä on yksi osakesarja, ja kaikilla osakkeilla on yhtäläinen äänioikeus.
Vuoden 2011 lopussa Tecnotree-konsernin oma pääoma oli 49,5 miljoonaa euroa (72,1) ja osakepääoma 4,7 miljoonaa euroa. Osakkeiden määrä oli 73 630 977. Yhtiön hallussa oli 134 800 osaketta vastaten 0,18 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä ja osakkeiden äänimäärästä. Yhtiön hallussa olevilla osakkeilla ei ole äänioikeutta, eikä niille makseta osinkoa.
Oma pääoma osaketta kohden oli 0,67 euroa (0,98).Yhtiön osakkeista 99,95 prosenttia on liitetty Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään arvo-osuusjärjestelmään.
Osakkeiden noteeraus
Tecnotreen osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsinki Oy:n päälistalla. Yhtiön kaupankäyntitunnus on TEM1V.
Hallituksen valtuudet
Valtuutus päättää osakeannista sekä erityisten oikeuksien antamisesta
Tecnotreen 23.3.2011 pidetty varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 17 800 000 uuden osakkeen antamisesta ja/tai yhtiön hallussa olevien osakkeiden luovuttamisesta joko maksua vastaan tai maksutta. Uudet osakkeet voidaan antaa ja yhtiöllä olevat omat osakkeet luovuttaa yhtiön osakkeenomistajille siinä suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön osakkeita tai osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen suunnatulla osakeannilla, jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Hallitus voi päättää maksuttomasta osakeannista myös yhtiölle itselleen. Hallitus voi antaa valtuutuksen puitteissa myös osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettuja erityisiä oikeuksia. Valtuutus on voimassa yhden vuoden yhtiökokouksen päätöksestä lukien.
Valtuutus omien osakkeiden hankkimiseen
Tecnotreen 23.3.2011 pidetty varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 7 360 000 yhtiön oman osakkeen hankkimisesta. Omat osakkeet voidaan hankkia vapaalla omalla pääomalla muussa kuin osakkeenomistajien omistusten suhteessa NASDAQ OMX Helsinki Oy:n järjestämän julkisen kaupankäynnin välityksellä niille julkisessa kaupankäynnissä muodostuneeseen hankintahetken käypään arvoon. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, käytettäväksi yrityskauppojen tai muiden yhtiön liiketoiminnan kehittämiseen liittyvien järjestelyiden toteuttamisessa, investointien rahoittamisessa, käytettäväksi osana yhtiön kannustusjärjestelmien toteuttamisessa, tai muutoin yhtiöllä pidettäväksi, edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi hallituksen päättämällä tavalla ja päättämässä laajuudessa. Hankkimisvaltuutus on voimassa yhden vuoden yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hallitus ei ole käyttänyt valtuutusta tilikauden aikana.
Osakkeenomistajat
Tecnotreellä oli 31.12.2011 yhteensä 6 157 arvo-osuusjärjestelmään merkittyä osakkeenomistajaa. Näistä 6 149 kappaletta oli suoria omistuksia ja 8 kappaletta hallintarekisterien kautta olevia omistuksia.
Kymmenen suurimman osakkeenomistajan hallussa ol 31.12.2011 yhteensä 37,94 prosentti yhtiön osakkeista ja äänimäärästä. Tecnotreen osakkeista oli 31.12.2011 ulkomaisessa omistuksessa yhteensä 15,12 prosenttia, joista 15,09 prosenttia oli suoria omistuksia ja 0,03 prosenttia hallintarekistereiden kautta olevia omistuksia. Osakastietoja ylläpidetään Euroclear Finland Oy:ssä.
Omistusjakauma sektoreittain 31.12.2011
| Osakkeita, kpl | % | |
|---|---|---|
| Yritykset | 9 346 278 | 12,69 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 13 488 545 | 18,32 |
| Julkisyhteisöt | 144 459 | 0,20 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 385 262 | 0,52 |
| Kotitaloudet yhteensä | 39 096 093 | 53,10 |
| Ulkomaiset omistajat | 11 132 740 | 15,12 |
| Yhteensä | 73 593 377 | 99,95 |
| Yhteistilillä | 37 600 | 0,05 |
| Liikkeeseen laskettu määrä | 73 630 977 | 100,0 |
| Hallintarekisterissä | 9 455 069 | 12,84 |
Tecnotreen osake ja kurssikehitys
Tecnotreen osakkeita vaihdettiin 1.1.–31.12.2011 Helsingin Pörssissä yhteensä 22 829 772 kappaletta (10 002 577 euroa), eli 31,0 prosenttia osakkeiden kokonaismäärästä.
Tilikauden aikana osakkeen ylin hinta oli 0,63 euroa ja alin 0,33 euroa. Keskikurssi oli 0,44 euroa ja osakkeen päätöskurssi 31.12.2011 oli 0,38 euroa. Osakekannan markkina-arvo oli tilikauden päättyessä 27 979 771 euroa.
Lunastusvelvollisuus
Tecnotreen yhtiöjärjestyksen 14 §:n mukaan osakkeenomistaja, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista tai osakkeiden tuottamasta äänimäärästä saavuttaa tai ylittää 33 1/3 prosenttia tai 50 prosenttia, on velvollinen lunastamaan muiden osakkeenomistajien vaatimuksesta näiden osakkeet ja niihin oikeuttavat arvopaperit yhtiöjärjestyksen 14 §:ssä tarkemmin määrätyin edellytyksin.
Johdon osakkeenomistus
Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan omistamien Tecnotreen osakkeiden yhteismäärä 31.12.2011 oli 2 350 030 kappaletta, joka sisältää henkilöiden omat, alaikäisten lasten ja määräysvaltayhteisöjen omistukset. Näiden osakkeiden yhteenlaskettu osuus yhtiön koko osakemäärästä ja osakkeiden äänimäärästä oli 3,19 prosenttia.
Tecnotreen johtoryhmä (pl. toimitusjohtaja) omisti 31.12.2011 yhtiön osakkeita 21 216 kpl.
Johdon optio-omistukset
Toimitusjohtajan omistamien Tecnotreen optioiden yhteismäärä 31.12.2011 oli 490 000 kappaletta. Tecnotreen johtoryhmän omistamien Tecnotreen optioiden yhteismäärä 31.12.2011 poissuljettuna toimitusjohtajan omistus, oli 736 666 kappaletta. Hallituksen jäsenet eivät omistaneet Tecnotreen optioita 31.12.2011.
Yhtiön osinkopolitiikka
Tecnotreen osingonjakopolitiikkana on esittää yhtiökokouksen hyväksyttäväksi tuloskehitystä noudattavaa ja lain säännökset täyttävää osinkoa.
Osakassopimukset ja liputusilmoitukset
Tecnotreellä ei ole tiedossaan osakassopimuksia, jotka liittyisivät yhtiön omistukseen tai äänivallan käyttöön. Vuoden 2011 aikana yhtiö ei ole vastaanottanut liputusilmoituksia.
Optio-ohjelmat
Yhtiöllä oli tilikauden aikana voimassa vuosien 2006 ja 2009 optio-ohjelmat. 2009A-optioiden merkintäaika päättyi 31.3.2011 ja 2006B-optioiden 30.4.2011.
Optioiden tilanne oli 31.12.2011 seuraava:
Optiolajit
| Optiolaji | Määrä, enintään | Määrä, jaettu | Merkintäaika | Merkintä-hinta |
|---|---|---|---|---|
| 2006C | 667 000 | 647 000 | 1.4.2009–30.4.2012 | 0,98 |
| Yhteensä | 667 000 | 647 000 | ||
| 2009B | 2 394 013 | 1 408 206 | 1.4.2010–31.3.2012 | 0,86 |
| 2009C | 3 420 018 | 1 917 511 | 1.4.2011–31.3.2013 | 0,86 |
| Yhteensä | 5 814 031 | 3 325 717 | ||
| 2006 ja 2009 yhteensä | 6 481 031 | 3 972 717 |
Osa optio-oikeuksista 2009B ja 2009C vapautuu avainhenkilön käytettäväksi suoritusarvioinnin perusteella. Optio-oikeudet ovat osa avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää.
Yhtiön kaikkia liikkeeseen laskemia optio-oikeuksia oli 31.12.2011 jäljellä yhteensä 6 481 031 kappaletta. Optio-oikeuksien perusteella merkittävien osakkeiden osuus oli enintään 8,09 % yhtiön osakkeista ja osakkeiden tuottamista äänistä mahdollisen osakepääoman korotuksen jälkeen. Kaikista voimassaolevista optio-oikeuksista yhtiön hallussa oli 31.12.2011 vielä 2 508 314 kappaletta. Jaettujen optio-oikeuksien laimennusvaikutus oli 31.12.2011 enimmillään 5,12 %.
Osakkeenomistajat 31.12.2011
Yhtiön 10 suurinta omistajaa
| Osakkeita, kpl | %osakkeista ja äänistä | |
|---|---|---|
| Nordea Pankki Suomi Oyj | 7 236 074 | 9,83 |
| Hammaren Lars-Olof | 5 281 088 | 7,17 |
| The Orange Company Oy | 2 600 000 | 3,53 |
| APC Securities (India) Private Limited | 2 260 434 | 3,07 |
| Mandatum Henkivakuutusyhtiö | 2 224 508 | 3,02 |
| Carlyle Indiasoft Limited | 2 112 733 | 2,87 |
| Atul Chopra | 1 701 821 | 2,31 |
| Nasdaq OMXBS/Skandinaviska Enskilda Banken AB | 1 619 956 | 2,20 |
| Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva | 1 533 000 | 2,08 |
| Aparna Advisory Services Private Ltd | 1 368 780 | 1,86 |
| 27 938 394 | 37,94 |
Omistusmääräjakauma 31.12.2011
| Osakkeita, kpl | Omistuksia | % | Osakemäärä, kpl | % |
|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 2 340 | 37,99 | 544 396 | 0,73 |
| 501–1 000 | 1 029 | 16,71 | 875 683 | 1,19 |
| 1 001–5 000 | 1 705 | 27,69 | 4 443 245 | 6,03 |
| 5 001–10 000 | 473 | 7,68 | 3 647 898 | 4,95 |
| 10 001–50 000 | 451 | 7,33 | 10 212 158 | 13,87 |
| 50 001–100 000 | 77 | 1,25 | 5 619 651 | 7,63 |
| 100 001–500 000 | 62 | 1,01 | 12 714 379 | 17,27 |
| 500 000 < | 20 | 0,33 | 35 535 967 | 48,26 |
| Yhteistilillä | 37 600 | 0,05 | ||
| Yhteensä | 6157 | 100 | 73 630 977 | 100 |
Tietoa osakkeenomistajille
| Osakkeen perustiedot | |
|---|---|
| Listaus: | NASDAQ OMX Helsinki Oy |
| Kaupankäyntitunnus: | TEMV1 |
| ISIN-koodi: | FI0009010227 |
| Osakemäärä 31.12.2011: | 73 630 977 |
| Segmentti: | Small Cap |
| Toimiala: | Teknologia |
Tecnotreen sijoittajasuhdetoiminnan tehtävänä on antaa pääomamarkinoille avointa ja luotettavaa tietoa yrityksestä, lisätä yhtiön tunnettuutta ja tukea sen osakkeen oikean hinnan muodostumista sekä palvella osakkeenomistajia ja muita pääomamarkkinaosapuolia. Säännönmukaisen tiedottamisen tavoitteena on tarjota ajankohtaista tietoa tasapuolisesti. Tecnotree on julkistanut tiedonantopolitiikkansa yhtiön verkkosivuilla www.tecnotree.com
Ellei toisin mainita, pörssitiedotteet sekä Tecnotreen toimintaa ja kehitystä koskevat lausunnot hyväksyy yhtiön toimitusjohtaja. Kun kyse on taloudellisesta tiedosta, sijoittajaviestintään osallistuu yhtiön talousjohtaja.
Tulostiedot ja yhtiökokous vuonna 2012
- Varsinainen yhtiökokous 2012 28.3.2012, vk 13
- Osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2012 27.4.2012, vk 17
- Osavuosikatsaus 1.1.–30.6.2012 8.8.2012, vk 32
- Osavuosikatsaus 1.1.–30.9.2012 31.10.2012, vk 44
Osavuosikatsaukset ja vuosikertomus julkaistaan suomeksi ja englanniksi. Julkaisut löytyvät osoitteesta www.tecnotree.com.
Tiedotustilaisuudet ja suljettu jakso
Tecnotree järjestää analyytikoille, sijoittajille ja medialle tiedotustilaisuuksia tulosjulkistusten yhteydessä. Yhtiö noudattaa kolmen viikon suljettua jaksoa ennen tulostiedotteiden julkistamista.
Osakkeenomistajien osoitteenmuutokset
Osakkeenomistajien osoitteenmuutokset pyydämme ilmoittamaan arvo-osuustiliä hoitavaan pankkiin tai pankkiiriliikkeeseen. Euroclear Finland Oy voi päivittää ainoastaan järjestelmässään olevien arvo-osuustilien tietoja. Tecnotree ei ylläpidä osoiterekisteriä.
Tecnotreetä seuraavat analyytikot
Tiedot Tecnotreetä seuraavista analyytikoista löytyvät osoitteesta www.tecnotree.com
Sisäpiirirekisteri
Tietoa yhtiön julkisesta sisäpiiristä löytyy osoitteesta www.tecnotree.com tai Euroclear Finland Oy, Urho Kekkosen katu 5 C, 00100 Helsinki
Hallinnointiperiaatteet
Tietoa Tecnotreen hallinnointiperiaatteista löytyy osoitteesta www.tecnotree.com.
Sijoittajayhteydet
Tuomas Wegelius, talousjohtaja Tuija Kerminen, koordinaattori puh. (09) 8047 8650 puh. (09) 8047 8767 faksi (09) 8047 8212 faksi (09) 8047 8212 [email protected] [email protected]
Julkaisujen tilaaminen
Tilaukset sähköpostilla info (at) tecnotree.com
Tiedotteet vuonna 2011
Tammikuu
17.1.2011 Pörssitiedote Vuosikooste Tecnotreen tiedotteista 2010
Helmiku
1.2.2011 Pörssitiedote Muutoksia Tecnotree Oyj:n johdossa
2.2.2011 Tilinpäätöstiedote Tecnotree Oyj:n tilinpäätöstiedote 1.1.-31.12.2010 (tilintarkastamaton)
14.2.2011 Pörssitiedote
Tecnotree linjaa strategiansa kasvulle: Uudelleenasemointi kehittämään operaattoreiden digitaalisia markkinapaikkoja
15.2.2011 Lehdistötiedote
Tecnotree auttaa operaattoripalvelujen tarjoajia luomaan personoituja ja asiakaslähtöisiä digitaalisia markkinapaikkoja tuomalla markkinoille uuden tuote- ja katkaisuvalikoiman
18.2.2011 Pörssitiedote Sopimus Atul Chopran kanssa
18.2.2011 Pörssitiedote Korjaus edellisen tiedotteen otsikkoon: Sopimus Atul Chopran ja muiden osapuolten kanssa
Maaliskuu
1.3.2011 Pörssitiedote Yhtiökokouskutsu
1.3.2011 Pörssitiedote Tecnotreen vuosikertomus ja selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2010 julkaistu
23.3.2011 Pörssitiedote Näkymät vuodelle 2011
23.3.2011 Pörssitiedote Tecnotree Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätöksiä
Huhtikuu
18.4.2011 Pörssitiedote Tecnotree sai 2,3 miljoonan dollarin tilauksen Keski-Aasiasta
19.4.2011 Pörssitiedote Tecnotree on solminut sopimuksen viestintäpalvelujärjestelmän toimituksesta merkittävälle operaattorille Aasian-Tyynenmeren alueella
20.4.2011 Pörssitiedote Tecnotree sai 3,3 miljoonan dollarin tilauksen operaattoriryhmältä Latinalaisesta Amerikasta
29.4.2011 Osavuosikatsaus Tecnotree Oyj:n osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2011 (tilintarkastamaton)
Kesäkuu
3.6.2011 Pörssitiedote
Tecnotree voitti 3,8 miljoonan dollarin Convergent Billing, Subscription Management ja Customer Care tilauksen Afrikasta
3.6.2011 Pörssitiedote
Korjaus edellisen tiedotteen otsikkoon ja toisen kappaleen sanamuotoon (vain suomeksi): Tecnotree voitti 3,8 miljoonan dollarin integroidun laskutuksen, tilaajahallinnan ja asiaskaspalvelujärjestelmän tilauksen Afrikasta
29.6.2011 Pörssitiedote Tecnotree sai 4,1 miljoonan dollarin tilauksen Latinalaisesta Amerikasta
30.6.2011 Pörssitiedote Tecnotree sai 15,9 miljoonan dollarin laajennustilaukset
Heinäkuu
13.7.2011 Pörssitiedote Tecnotree on voittanut 1 miljoonan euron reaaliaikaisen palvelumediointikaupan Euroopasta
Elokuu
10.8.2011 Osavuosikatsaus Tecnotree Oyj:n osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2011 (tilintarkastamaton)
Syyskuu
20.9.2011 Lehdistötiedote Tecnotreen viestintäkumppaniksi telecom-toimialakonkari Mi liberty Lontoosta
28.9.2011 Lehdistötiedote
GSM-operaattori Mattel lanseerasi yhteistyössä Tecnotreen kanssa Ringback Tone -palvelun Mauritaniassa
Lokakuu
11.10.2011 Pörssitiedote Tecnotree uusii organisaatiotaan
18.10.2011 Pörssitiedote Tecnotree on vastaanottanut toimeenpanomääräyksen delhiläiseltä tuomioistuimelta
21.10.2011 Pörssitiedote Atul Chopra on eronnut Tecnotree Oyj:n hallituksesta
26.10.2011 Osavuosikatsaus Tecnotree Oyj:n osavuosikatsaus 1.1.–30.9.2011 (tilintarkastamaton)
26.10.2011 Pörssitiedote Tecnotree Oyj:n hallitus päätti avainhenkilöiden kannustinjärjestelmästä
Marraskuu
2.11.2011 Pörssitiedote Tecnotreen taloudellinen raportointi ja yhtiökokous vuonna 2012
10.11.2011 Lehdistötiedote Tecnotree kannustaa afrikkalaisia operaattoreita parantamaan tehokkuuttaan yhtenäistämällä puhe- ja viestintäpalveluja
Joulukuu
8.12.2011 Lehdistötiedote
Tecnotree vahvistaa asemaansa Afrikassa toimittamalla integroidun laskutus- ja asiakaspalvelujärjestelmän sekä numeron siirrettävyys- ja yhdysliikenteen laskutusratkaisun matkapuhelinoperaattorille Ghanaan
13.12.2011 Lehdistötiedote
Tecnotree on valittu Gartnerin 'Integrated revenue and Customer management for CSPs' ;Magic Quadrant -nelikenttään
20.12.2011 Pörssitiedote
Tecnotree on saanut uuden merkittävän 30,5 miljoonan dollarin sopimuksen Latinalaisesta Amerikasta
Tiedonantopolitiikka
Tecnotree Oyj:n tiedonantopolitiikka
Tarkoitus
Tecnotree Oyj:n osake on listattu NASDAQ OMX Helsinki Oy:n päälistalla. Yhtiö noudattaa tiedonantopolitiikassaan Suomen ja EU:n lainsäädäntöä sekä pörssin ja Rahoitustarkastuksen ohjeita ja määräyksiä.
Keskeiset periaatteet
Tecnotreen noudattaman viestinnän keskeisiä periaatteita ovat avoimuus, rehellisyys, johdonmukaisuus ja selkeys. Yhtiön tavoitteena on antaa kaikille sidosryhmille tasapuolisesti ja viivytyksettä oikeaa ja ajantasaista tietoa yhtiön toiminnasta.
Julkistettavat tiedot
Pörssitiedotteilla kerrotaan yhtiön koon ja toiminnan laajuuden kannalta merkittävistä asioista ja tapahtumista, joilla arvioidaan olevan olennaista vaikutusta osakkeen arvoon.
Tecnotree tiedottaa asiakkailtaan saamansa vähintään 1,7 miljoonan euron suuruiset tilaukset, mikäli asiakas antaa siihen luvan. Tecnotree voi julkistaa kaksi tai useampia normaaleja tilauksia samassa tiedotteessa, jos näillä kaupoilla katsotaan olevan merkitystä yhtiön kehityksen kannalta. Tällöin tilausten ja julkistamisen välillä voi olla viive.
Yrityskaupoista tiedotetaan, kun aiesopimus on allekirjoitettu, mikäli sopimuksen syntymistä pidetään todennäköisenä. Muussa tapauksessa tiedotetaan vasta, kun lopullinen sopimus on allekirjoitettu.
Nimityksistä tiedotetaan, mikäli ne koskevat muutoksia konsernin johtoryhmässä tai hallituksessa. Merkittävistä konsernirakennetta koskevista organisaatiomuutoksista julkaistaan pörssitiedote.
Tulosvaroitus annetaan, jos yhtiö arvioi, että sen taloudellisen aseman kehitys, tulosennuste tai tulevaisuuden näkymät ovat oleellisesti muuttuneet aiemmin julkaistuista. Tulosvaroituksesta annetaan aina pörssitiedote.
Kommentointi markkinoilla liikkuvista tiedoista
Tecnotree ei kommentoi keskeneräisiä asioitaan, markkinoilla liikkuvia huhuja, osakekurssin kehitystä, kilpailijoiden tai asiakkaiden toimia tai analyytikoiden ennusteita, ellei se ole välttämätöntä olennaisten tietojen oikaisemiseksi. Mikäli kuitenkin Tecnotreen osakkeen arvoon olennaisesti vaikuttava tieto on vuotanut julkisuuteen ennenaikaisesti, yhtiö julkaisee asiasta pörssitiedotteen.
Vastuut ja lausunnonantajat
Tecnotreen toimintaa, kehitystä ja julkistettuja tiedotteita koskevia lausuntoja antaa toimitusjohtaja, jollei tiedotteessa ole erikseen muuta mainittu. Taloudellisten tietojen osalta sijoittajasuhteita hoitaa myös talousjohtaja.
Kriisiviestinnän johtamisesta vastaa hallituksen puheenjohtaja tai toimitusjohtaja tai heidän määrämänsä.
Kieli ja kanavat
Kaikki olennaiset Tecnotreetä koskevat tiedot julkistetaan samanaikaisesti suomeksi ja englanniksi pörssin kautta, keskeisille tiedotusvälineille ja yhtiön verkkosivuilla, joilla on myös arkistot aiemmin julkistetuista tiedotteista. Muina kommunikointikeinoina käytetään tapaamisia ja tiedotustilaisuuksia.
Hiljainen jakso
Tecnotree noudattaa taloudellisessa tiedottamisessaan kolmen viikon pituista hiljaista aikaa ennen tulosjulkistamista. Kyseisenä ajanjaksona Tecnotree ei keskustele pääomamarkkinoiden tai tiedotusvälineiden edustajien kanssa Tecnotreen taloudellisesta asemasta eikä liiketoimintojen kehityksestä. Tulosjulkistusten ajankohdat ovat luettavissa Tecnotreen wwwsivujen Sijoittajasuhdekalenterista.
Tiedustelut info (at) tecnotree.com
(Tecnotree Oyj:n hallitus on vahvistanut tiedonantopolitiikan 21.10.2008)
CEO's Review Hallituksen toimintakertomus tilinpäätös
In 2011, we renewed Tecnotree's strategy, operational mode and organisation. As a Kaikki jatkossa esitetyt luvut ovat tilikaudelta 2011 ja vertailukauden luvut ovat tilikaudelta 2010, ellei toisin mainita.
marketplaces: create service bundles for every taste, boost customer and service Hallituksen toimintakertomuksen vuodelle 2011 voi lukea kokonaisuudessaan alla olevasta linkistä.
supermarket, we want to help operators create the corridors, shelves, carts and Hallituksen toimintakertomus PDF.
Ennätyksellinen tilauskanta
Tilikauden liikevaihto oli 62,3 miljoonaa euroa (60,7) ja oikaistu liiketulos oli -1,7 miljoonaa euroa (-2,5). Liiketulos oli - 11,1 miljoonaa euroa (-8,1) ja tilikauden tulos -15,6 miljoonaa euroa (-11,0).
Tilauskanta oli tilikauden lopussa ennätykselliset 40,4 miljoonaa euroa (31.12.2010: 14,3). Korkea tilauskanta johtui yhtiön 20.12.2011 tiedottamasta USD 30,5 miljoonan suuruisesta kaupasta Latinalaisesta Amerikasta.
Tecnotree on onnistunut hyödyntämään Intian yrityskaupan avulla syntyneita myynnin ja tuotteiden synergioita uuden strategiansa avulla. Tämä on kestänyt aiemmin oletettua pidempään.
| AVAINLUVUT | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Liikevaihto, Me | 62,3 | 60,7 |
| Oikaistu liiketulos Me* | -1,7 | -2,5 |
| Liiketulos, Me | -11,1 | -8,1 |
| Tulos ennen veroja, Me | -9,9 | -9,4 |
| Katsauskauden tulos, Me | -15,6 | -11,0 |
| Osakekohtainen tulos, euroa | -0,21 | -0,15 |
| Tilauskanta, Me | 40,4 | 14,3 |
| Rahavirta investointien jälkeen, Me | -18,1 | -10,6 |
| Rahavarojen muutos, Me | -9,8 | -9,8 |
| Rahavarat, Me | 6,7 | 16,7 |
| Omavaraisuusaste % | 50,7 | 66,4 |
| Nettovelkaantumisaste % | 43,1 | 3,3 |
| Henkilöstö katsauskauden lopussa | 926 | 858 |
*) Oikaistu liiketulos = liiketulos ennen tuotekehitysaktivointeja, niiden poistoja ja kertaluonteisia kuluja. Erittely on kohdassa "Tuloskehitys".
Vuoden 2011 keskeiset tapahtumat
Vuoden 2011 liikevaihto oli 62,3 miljoonaa euroa eli hieman parempi kuin edellisenä vuonna (60,7). Yhtiö sai vuoden lopussa suurimman tilauksen koko toiminta-aikanansa. Tämän ja muiden saatujen tilauksien vuoksi tilauskanta vuoden lopussa on noussut vuoden takaisesta 14,3 miljoonasta eurosta 40,4 miljoonaan euroon.
Vuoden 2011 heikon ensimmäisen neljänneksen jälkeen sekä toinen että kolmas vuosineljännes olivat parempia ja oikaistu liiketulos oli positiivinen. Tilikauden toiminnan kannalta myös neljäs neljännes olisi ollut positiivinen, mutta 2,8 miljoonan euron Libyan valtion omistaman asiakkaan saatavia koskevan arvonalentumiskirjauksen vuoksi vuosineljänneksen oikaistu liiketulos oli 2,0 miljoonaa euroa tappiolla. Koko vuoden aikana näihin saataviin kirjattiin yhteensä 4,4 miljoonan euron suuruiset arvonalentumiset. Ilman tätä koko vuoden oikaistu liiketulos olisi ollut 2,7 miljoonaa euroa positiivinen.
Myynti kaikilla maantieteellisillä alueilla oli vastaavalla tasolla vuoteen 2010 verrattuna. Yhtiö on päättyneen vuoden aikana toteuttanut strategia- ja organisaatiouudistuksen, joka tähtää liiketoiminnan ja kannattavuuden kasvuun, sekä laadukkaampaan asiakaspalveluun vuonna 2012. Suurin osa Tecnotreen myynnistä tapahtuu kehittyvillä markkinoilla, joihin ei kohdistu samanlaista talouskriisiä kuin Euroopan ja Pohjois-Amerikan talouksiin.
Liikevaihto ja myynti
Tecnotreen tilikauden liikevaihto nousi 2,6 prosenttia ja oli 62,3 miljoonaa euroa (60,7).
Tilikauden myynnistä on 27,7 miljoonaa euroa tuloutettu valmistumisasteen mukaan (IAS 11 Pitkäaikaishankkeet) ja 34,6 miljoonaa euroa luovutushetken mukaan (IAS 18 Tuotot).
| LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Me | Me | % | % | |
| Amerikka (Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka) | 23,3 | 25,2 | 37,5 | 41,5 |
| Eurooppa | 7,9 | 6,7 | 12,8 | 11,1 |
| MEA (Lähi-itä ja Afrikka) | 27,0 | 23,7 | 43,4 | 39,0 |
| APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue) | 4,0 | 5,1 | 6,4 | 8,3 |
| YHTEENSÄ | 62,3 | 60,7 | 100,0 | 100,0 |
| KONSERNIN TILAUSKANTA | 2011 Me |
2010 Me |
2011 % |
2010 % |
| Amerikka (Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka) | 25,2 | 1,5 | 62,3 | 10,5 |
| Eurooppa | 3,6 | 2,6 | 9,0 | 17,9 |
| MEA (Lähi-itä ja Afrikka) | 11,1 | 9,3 | 27,5 | 65,4 |
| APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue) | 0,5 | 0,9 | 1,2 | 6,3 |
| YHTEENSÄ | 40,4 | 14,3 | 100,0 | 100,0 |
Huolto- ja ylläpitosopimusmyynti oli 27,2 miljoonaa euroa (26,2), eli 43,6 prosenttia (43,2 %) liikevaihdosta.
Tuloskehitys
Tecnotreen liiketoiminta perustuu projektien myyntiin. Niistä kirjattavat tuotot ja kulut vaihtelevat huomattavasti vuosineljänneksittäin. Tämän vuoksi konsernin kannattavuutta on syytä tarkastella useamman kuin yhden vuosineljänneksen tuloksen perusteella.
| TULOSLASKELMAN AVAINLUVUT, Me | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Liikevaihto | 62,3 | 60,7 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 0,2 | 0,0 |
| Liiketoiminnan kulut ilman tuotekehitysaktivointien vaikutuksia ja | ||
| kertaluonteisia kuluja | -64,2 | -63,2 |
| Oikaistu liiketulos | -1,7 | -2,5 |
| Tuotekehitysaktivoinnit | 0,1 | 0,6 |
| Tuotekehitysaktivointien poistot | -7,1 | -6,1 |
| Kertaluonteiset kulut | -2,4 | |
| Liiketulos | -11,1 | -8,1 |
| Tulos ennen veroja | -9,9 | -9,4 |
Oikaistu liiketulos oli 0,8 miljoonaa euroa korkeampi kuin vuotta aiemmin. Parannus olisi ollut vielä isompi, jollei tilikauden aikana olisi kirjattu 4,4 miljoonan euron suuruista arvon alentumista Libyan valtion omistamalta asiakkaalta olevista saatavista. Edellisellä tilikaudella näistä saatavista oltiin kirjattu 0,9 miljoonan euron suuruinen arvon alentuminen.
Tuotekehitysmenojen aktivoinneista ja niiden poistoista aiheutui nettomääräisesti 1,4 miljoonaa euroa tulosta heikentävä vaikutus vuotta aiempaan vertailukauteen nähden.
Tilikauden liiketulokseen sisältyy 2,4 miljoonan euron kertaluonteiset kulut, jotka liittyvät yhtiötä vastaan alkuvuonna nostetun kanteen sopimiseen.
Tilikauden verot olivat 5,6 miljoonaa euroa (1,6), sisältäen seuraavat erät:
| TULOSLASKELMAN VEROT, Me | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Emoyhtiön kuluksi kirjaamat lähdeverot | -1,6 | -1,7 |
| Konserniyhtiöiden tulokseen perustuvat verot | -3,6 | -1,5 |
| Laskennalliset verosaamiset Intian verohelpotuksista | 1,0 | 0,8 |
| Laskennallisen verovelan muutokset: | ||
| -tuotekehitysmenojen aktivoinneista | 1,3 | 1,1 |
| -verotuksen kuluvarastosta Suomessa | -1,7 | |
| -Intian osinkoverosta | -1,4 | -0,8 |
| Muut erät | 0,3 | 0,5 |
| TULOSLASKELMAN VEROT YHTEENSÄ | -5,6 | -1,6 |
Tulos osaketta kohden oli -0,21 euroa (-0,15). Oma pääoma osaketta kohden oli kauden lopussa 0,67 euroa (31.12.2010: 0,98).
Rahoitus ja investoinnit
Tecnotreen likvidit rahavarat olivat 6,7 miljoonaa euroa (31.12.2010: 16,7). Tilikauden rahavarojen muutos oli -9,8 miljoonaa euroa.
Taseen loppusumma 31.12.2011 oli 99,9 miljoonaa euroa (31.12.2010: 109,7). Korollinen vieras pääoma oli 28,1 miljoonaa euroa (31.12.2010: 19,7). Nettovelkojen suhde omaan pääomaan (net gearing) oli 43,1 prosenttia (31.12.2010: 3,3 %) ja omavaraisuusaste oli 50,7 prosenttia (31.12.2010: 66,4 %).
Tecnotreen bruttoinvestointimenot ilman tuotekehitysaktivointeja olivat tilikaudella 0,9 miljoonaa euroa (0,9) eli 1,4 prosenttia (1,6 %) liikevaihdosta.
Rahoitustuotot ja –kulut (netto) olivat tilikaudella yhteensä 1,2 miljoonaa euroa (-1,4). Valuuttakurssivoitot koostuvat lähinnä emoyhtiön konsernivelkojen kurssieroista.
| RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT, Me | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Korkotuotot | 0,1 | 0,2 |
| Valuuttakurssivoitot | 1,7 | 0,4 |
| Muut rahoitustuotot | 0,6 | 0,5 |
| RAHOITUSTUOTOT YHTEENSÄ | 2,4 | 1,1 |
| Korkokulut | -0,6 | -0,8 |
| Valuuttakurssitappiot | -0,1 | -1,7 |
| Muut rahoituskulut | -0,5 | 0,0 |
| RAHOITUSKULUT YHTEENSÄ | -1,3 | -2,4 |
| KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS, Me (lisäys-/vähennys+) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Myyntisaamisten muutos | -9,1 | 2,1 |
| Muiden saamisten muutos | -3,5 | -6,5 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 0,2 | 0,3 |
| Ostovelkojen muutos | 1,0 | 3,9 |
| Muiden velkojen muutos | 0,7 | -7,6 |
| KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS YHTEENSÄ | -10,6 | -7,7 |
Tecnotree arvioi liikevaihtonsa kasvavan vuonna 2012. Yhtiön käyttöpääoman rahoittamiseksi ja likviditeetin parantamiseksi Tecnotree suunnittelee vähintään 10 miljoonan euron lisärahoituksen hankkimistavuoden 2012 alkupuolella. Tästä vähintään 5 miljoonaa euroa suunnitellaan toteutettavaksi hybridilainalla, johon merkittävät osakkeenomistajat ovat jo ilmoittaneet halukkuutensa osallistua. Yhtiöllä on jo neuvoteltuna 5 miljoonan euron suuruinen käyttöpääomarahoitukseen liittyvä luottolimiitti, joka tulee yhtiön käyttöön, kun hybridilainasta on olemassa vähintään 5 miljoonan euron suuruiset merkintäsitoumukset.
Tecnotreella on Libyan valtion omistamalta asiakkaalta yhteensä 7,7 miljoonan euron suuruiset erääntyneet saatavat, joista on kirjattu 0,9 miljoonan euron suuruinen arvon alentuminen vuonna 2010 ja tilikauden aikana 4,4 miljoonan euron suuruinen arvon alentuminen. Yhtiöllä on neuvottelut käynnissä sekä asiakkaan että sen valtio-omistajan kanssa saatavien maksusta, minkä arvioidaan vahvistuvan vuoden 2012 alkupuolella. Yhtiö uskoo, että saatavista saadaan vähintään taseessa oleva nettoarvo 2,4 miljoonaa euroa.
Segmentti-informaatio
Tecnotree raportoi IFRS 8 mukaisina toimintasegmentteinä maantieteelliset alueet, jotka ovat Amerikka (Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka), Eurooppa, MEA (Lähi-itä ja Afrikka) sekä APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue). Tämä perustuu siihen, että niiden tulosta seurataan konsernin sisäisessä taloudellisessa raportoinnissa erillisinä. Tecnotreen IFRS 8:n mukainen operatiivinen päätöksentekijä on konsernin johtoryhmä.
Toimintasegmenttien liikevaihto ja tulos esitetään asiakkaiden sijainnin mukaan. Segmenttien tulos sisältää sellaiset kulut jotka ovat järkevällä perusteella kohdistettavissa segmenteille. Koko konsernille yhteisiä kuluja sekä vero- ja rahoituseriä ei kohdisteta.
Maantieteelliset alueet
Konserni toimii seuraavilla maantieteellisillä alueilla: Amerikka (Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka), Eurooppa, MEA (Lähi-itä ja Afrikka) sekä APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue).
Amerikka (Pohjois-, Väli- ja Etelä-Amerikka)
Tilivuoden liikevaihto jäi hieman viime vuoden vastaavaa alhaisemmaksi, mutta vuoden lopussa saadun merkittävän tilauksen ansiosta alueen tilauskanta kasvoi uudelle ennätystasolle. Alueen näkymät ovat positiiviset sekä voitetun kaupan ansiosta että Tecnotreen aseman vahvistumisena kriittisten liiketoiminnan tukijärjestelmien toimittajana. Alueen myynti koostuu sekä nykyasiakkaille toteutettujen ratkaisujen laajennuksista ja päivityksistä että Tecnotreelle uusista, asiakkaiden olemassaolevien laskutus-, veloitus ja asiakashallinnan järjestelmien korvaushankkeista. Kysyntä kyseisille ratkaisuille jatkuu vilkkaana Latinalaisen Amerikan alueella ja Tecnotree on nyt entistä paremmassa asemassa tuon potentiaalin hyödyntämisessä.
Eurooppa
Sekä Euroopan alueen liikevaihto että tilauskanta kasvoivat edelliseen vuoteen verrattuna. Nykyasiakkaille suuntautuva myynti edistyi hyvin ja luo hyvän pohjan tulevalle vuodelle. Euroopassa yhtiö panostaa kasvuun myös etsimällä aktiivisesti asiakkaita uudelle ratkaisutarjonnallemme erityisesti tuote-, tilaus ja asiakashallinnan alueilla sekä interaktiivisilla puhepalvelusovelluksilla.
MEA (Lähi-itä ja Afrikka)
Lähi-idässä ja Afrikassa myynti jatkoi selvää kasvuaan sekä liikevaihdon että tilauskannan osalta edelliseen vuoteen nähden. Uusia tilauksia Tecnotree sai operaattoreiden laskutus- ja asiakashallintajärjestelmien ja hallinnoitujen palvelujen alueelta sekä puheviestinnän laajennuksista ja päivityksistä. Yhtiö sai vuoden viimeisellä neljänneksellä kaksi järjestelmätilausta uusilta operaattoriasiakkailta, jotka kuuluvat vahvaan alueelliseen operaattoriryhmään. Tecnotree ennakoi edellisinä vuosina koetun kasvun MEA-alueella jatkuvan, mutta aiempaa hieman hitaampana johtuen takana olevasta erityisen kiivaasta investointitahdista.
APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue)
APACin alueen myynti pieneni edelliseen vuoteen nähden. Alueen asiakastoimitukset ovat edenneet hyvin, mutta alueella on ollut vähän uusia hankkeita, joissa Tecnotreellä olisi luontainen vahva rooli. Yhtiö jatkaa panostusta myyntivoiman vahvistamiseen ja asiakkaille tarjottavan ratkaisukirjon laajentamiseen. APAC-alueelle tehtävien panostusten odotetaan tuottavan tulosta vasta pidemmällä aikavälillä, koska järjestelmien tyypilliset hankintaprosessit ovat pitkiä.
Tutkimus ja tuotekehitys
Tutkimus- ja tuotekehitysmenot olivat tilikaudella 12,1 miljoonaa euroa (13,1) mikä vastaa 19,4 prosenttia (21,7 %) liikevaihdosta. Tuotekehityskustannuksista on aktivoitu 0,1 miljoonaa euroa (0,6). Aktivoidut kulut poistetaan 3-5 vuodessa kaupallisen käytön alkamisesta. Tuotekehitysmenojen poistot tilikaudella olivat 7,1 (6,1) miljoonaa euroa.
Henkilöstö
Joulukuun 2011 lopussa Tecnotreen palveluksessa työskenteli 926 (31.12.2010: 858) henkilöä, joista kotimaassa 80 (31.12.2010: 70) ja Suomen ulkopuolella 846 (31.12.2010: 788) henkeä.
Tilikauden keskimääräinen henkilöstömäärä oli 922 (797). Yhtiön henkilöstö maittain oli seuraava:
| HENKILÖSTÖ | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Henkilöstö kauden lopussa | 926 | 858 | 779 |
| Suomi | 80 | 70 | 83 |
| Irlanti | 58 | 64 | 87 |
| Brasilia | 43 | 47 | 49 |
| Intia | 690 | 625 | 507 |
| Muut maat | 55 | 52 | 53 |
| Henkilöstö keskimäärin | 922 | 797 | 665 |
| Palkkakulut ennen tuotekehitysaktivointeja | |||
| (milj. euroa) | 23,5 | 23,4 | 26,0 |
Tecnotreen osake- ja kurssikehitys
Joulukuun 2011 lopussa Tecnotree-konsernin oma pääoma oli 49,5 miljoonaa euroa (31.12.2010: 72,1) ja osakepääoma 4,7 miljoonaa euroa. Osakkeiden määrä oli 73 630 977.
Yhtiön hallussa oli 134 800 osaketta vastaten 0,18 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä ja osakkeiden äänimäärästä. Oma pääoma osaketta kohden oli 0,67 euroa (31.12.2010: 0,98).
Tecnotreen osakkeita vaihdettiin 1.1.-31.12.2011 Helsingin Pörssissä yhteensä 22 829 772 kappaletta (10 002 577 euroa), eli 31,0 prosenttia osakkeiden kokonaismäärästä.
Tilikauden aikana osakkeen ylin hinta oli 0,63 euroa ja alin 0,33 euroa. Keskikurssi oli 0,44 euroa ja osakkeen päätöskurssi 31.12.2011 oli 0,38 euroa. Osakekannan markkina-arvo oli tilikauden päättyessä 27 979 771 euroa.
Muut taloudelliset ja osakekohtaiset tunnusluvut ositetään Taloudelliset tunnusluvut –kappaleessa tilinpäätöksessä. Tiedot osakkeenomistajista esitetään Osakkeet ja osakkeenomistajat –kappaleessa.
Hallituksen valtuudet
Tecnotreen varsinainen yhtiökokous valtuutti 23.3.2011 hallituksen päättämään enintään 7 360 000 yhtiön oman osakkeen hankkimisesta. Omat osakkeet voidaan hankkia vapaalla omalla pääomalla muussa kuin osakkeenomistajien omistusten suhteessa NASDAQ OMX Helsinki Oy:n järjestämän julkisen kaupankäynnin välityksellä niille julkisessa kaupankäynnissä muodostuneeseen hankintahetken käypään arvoon. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, käytettäväksi yrityskauppojen tai muiden yhtiön liiketoiminnan kehittämiseen liittyvien järjestelyiden toteuttamisessa, investointien rahoittamisessa, käytettäväksi osana yhtiön kannustusjärjestelmien toteuttamisessa, tai muutoin yhtiöllä pidettäväksi, edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi hallituksen päättämällä tavalla ja päättämässä laajuudessa. Hankkimisvaltuutus on voimassa yhden vuoden yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hallitus ei ole käyttänyt valtuutusta tilikauden aikana.
Lisäksi varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 17 800 000 uuden osakkeen antamisesta ja/tai yhtiön hallussa olevien osakkeiden luovuttamisesta joko maksua vastaan tai maksutta. Uudet osakkeet voidaan antaa ja yhtiöllä olevat omat osakkeet luovuttaa yhtiön osakkeenomistajille siinä suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön osakkeita tai osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen suunnatulla osakeannilla, jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Hallitus voi päättää maksuttomasta osakeannista myös yhtiölle itselleen. Hallitus voi antaa valtuutuksen puitteissa myös osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettuja erityisiä oikeuksia. Valtuutus on voimassa yhden vuoden yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hallitus ei ole käyttänyt valtuutusta tilikauden aikana.
Optio-ohjelmat ja uusi kannustinjärjestelmä
Yhtiöllä oli tilikauden aikana voimassa vuosien 2006 ja 2009 optio-ohjelmat. 2009A-optioiden merkintäaika päättyi 31.3.2011 ja 2006B-optioiden 30.4.2011.
Optioiden tilanne oli 31.12.2011 seuraava:
| Optiolaji | Määrä, enintään | Määrä, jaettu | Merkintäaika | Merkintä- hinta |
|---|---|---|---|---|
| 2006C | 667 000 | 647 000 | 1.4.2009–30.4.2012 | 0,98 |
| Yhteensä | 667 000 | 647 000 | ||
| 2009B | 2 394 013 | 1 408 206 | 1.4.2010–31.3.2012 | 0,86 |
| 2009C | 3 420 018 | 1 917 511 | 1.4.2011–31.3.2013 | 0,86 |
| Yhteensä | 5 814 031 | 3 325 717 | ||
| 2006 ja 2009 yhteensä | 6 481 031 | 3 972 717 |
Osa optio-oikeuksista 2009B ja 2009C vapautuu avainhenkilön käytettäväksi suoritusarvioinnin perusteella. Optio-oikeudet ovat osa avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää.
Yhtiön kaikkia liikkeeseen laskemia optio-oikeuksia oli 31.12.2011 jäljellä yhteensä 6 481 031 kappaletta. Optio-oikeuksien perusteella merkittävien osakkeiden osuus oli enintään 8,09 % yhtiön osakkeista ja osakkeiden tuottamista äänistä mahdollisen osakepääoman korotuksen jälkeen. Kaikista voimassaolevista optio-oikeuksista yhtiön hallussa oli 31.12.2011 vielä 2 508 314 kappaletta. Jaettujen optio-oikeuksien laimennusvaikutus oli 31.12.2011 enimmillään 5,12 %.
Hallitus päätti 25.10.2011 pitämässään kokouksessa uudesta avainhenkilöiden kannustinjärjestelmästä. Järjestelmässä on kolme yhden kalenterivuoden mittaista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2012, 2013 ja 2014. Hallitus päättää ansaintajakson ansaintakriteerit ja niille asetettavat tavoitteet ennen kunkin ansaintajakson alkua. Palkkion saaminen järjestelmän ensimmäiseltä ansaintajaksolta edellyttää, että johtoryhmän jäsenet ja hallituksen erikseen nimeämät avainhenkilöt hankkivat yhtiön osakkeita hallituksen päätöksen mukaisesti. Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2012 perustuu Tecnotree-konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS), oikaistuun operatiiviseen liikevoittoon ja yhtiön osakkeen vaihdolla painotettuun keskikurssiin joulukuussa 2012 sekä johtoryhmän jäsenten ja hallituksen erikseen nimeämien avainhenkilöiden osalta lisäksi edellä mainitun osakeostoedellytyksen täyttymiseen. Palkkiota ei makseta ansaintajaksolta 2012, mikäli konsernin tilikauden 2012 kassavirta on negatiivinen.
Riskit ja epävarmuustekijät
Tecnotreen liiketoiminnan suurimmat riskitekijät liittyvät merkittäviin asiakas- ja partnerisuhteisiin, heidän kanssaan tehtyihin sopimuksiin sekä tuotekehityspäätösten oikeaan kohdentamiseen.
Tecnotreen merkittävimmät asiakkaat ovat kooltaan yhtiötä huomattavasti suurempia ja viiden suurimman asiakkaan osuus liikevaihdosta on yli puolet. Yhtiön ja sen suurten asiakkaiden välillä vallitsee riippuvuussuhde, joka mahdollisen riskin ohella tarjoaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Yhtiön tekemiin projekti- ja ylläpitosopimuksiin liittyy vastuita, joista voi syntyä ennakoimattomia kustannuksia jatkossa. Vastuita pyritään rajoittamaan mm. asiakassopimuksissa sovittavin vastuunrajoituslausekkein. Lisäksi yhtiöllä on voimassa oleva maailmanlaajuinen vastuuvakuutus asiakasprojekteihin liittyvien mahdollisesti realisoituvien vastuiden kattamiseksi.
Projektitoimituksista aiheutuu merkittäviä saatavia. Suurin osa Tecnotreen liikevaihdosta tulee kehittyvistä maista, joista eräissä on poliittisia ja taloudellisia haasteita. Riskinä on, että laskujen maksu näissä maissa viivästyy huomattavasti ja että Tecnotree joutuu kirjaamaan luottotappioita. Asiakkaiden maksukäyttäytymistä ja saamisia seurataan aktiivisesti ja uusien asiakkaiden osalta tehdään erilliset luottokelpoisuusarviot ennen tarjouksen vahvistamista.
Tecnotreella on Libyan valtion omistamalta asiakkaalta yhteensä 7,7 miljoonan euron suuruiset erääntyneet saatavat, joista on kirjattu 0,9 miljoonan euron suuruinen arvon alentuminen vuonna 2010 ja tilikauden aikana 4,4 miljoonan euron suuruinen arvon alentuminen. Yhtiöllä on neuvottelut käynnissä sekä asiakkaan että sen valtio-omistajan kanssa saatavien maksusta, minkä arvioidaan vahvistuvan vuoden 2012 alkupuolella. Yhtiö uskoo, että saatavista saadaan vähintään taseessa oleva nettoarvo 2,4 miljoonaa euroa.
Valuuttakurssien muutokset aiheuttavat riskejä erityisesti myynnille. Merkittävä osa yhtiön liikevaihdosta on USA:n dollareissa. Yhtiö suojaa kassavirtaan liittyvää valuuttapositiotaan maksimissaan 12 kuukauden ajanjaksolta. Suojausinstrumentteina käytetään valuuttatermiinejä ja –optioita. Likvidit varat sijoitetaan luotto- ja likviditeettiriskiä välttäen hyvän luottokelpoisuuden omaaviin rahamarkkinatalletuksiin ja lyhyen koron rahastoihin.
Projektien läpivieminen aiheuttaa riskejä. Niitä sisältävät mm. uutta tuotekehitystä edellyttävät projektit, joissa uusien tuoteominaisuuksien luominen saattaa osoittautua odotettua työläämmäksi. Projektimyyntiin liittyy myös liikevaihdon ja tuloksen vaihtelut eri vuosineljännesten välillä. Näiden vaihteluiden ennustaminen on usein vaikeaa.
Tecnotree toimii nopeasti muuttuvalla toimialalla. Tuotekehityspäätöksiin liittyy riski valinnoista, joihin kohdistuneet tuottoodotukset eivät välttämättä toteudu.
Tecnotree Convergence Limitedin (aiemmalta nimeltään Lifetree Convergence Limited) hankinta toi Tecnotreelle monia uusia mahdollisuuksia. Näiden mahdollisuuksien hyödyntäminen on edellyttänyt muutoksia mm. myynnissä, tuotekehityksessä ja organisaatiossa, joiden onnistumiseen sisältyy riskejä. Myös maksettu kauppasumma ja sen perusteella syntynyt liikearvo sisältää riskejä. Yhtiön liikearvon testaamiseksi tekemät laskelmat perustuvat kasvuolettamuksiin, jotka sisältävät riskiä.
Tecnotreen lähiajan riskit ja epävarmuustekijät liittyvät neuvoteltaviin isoihin projekteihin, niiden ajoitukseen, saataviin, valuuttakurssien muutoksiin ja rahoitukseen. Tecnotree arvioi liikevaihtonsa kasvavan vuonna 2012. Yhtiön käyttöpääoman rahoittamiseksi ja likviditeetin parantamiseksi Tecnotree suunnittelee suuruusluokaltaan 10 miljoonan euron lisärahoituksen hankkimistavuoden 2012 alkupuolella. Tästä vähintään 5 miljoonaa euroa suunnitellaan toteutettavaksi hybridilainalla, johon merkittävät osakkeenomistajat ovat jo ilmoittaneet halukkuutensa osallistua. Yhtiöllä on jo neuvoteltuna 5 miljoonan euron suuruinen valmistusaikaiseen rahoitukseen liittyvä luottolimiitti, joka tulee yhtiön käyttöön, kun hybridilainasta on olemassa vähintään 5 miljoonan euron suuruiset merkintäsitoumukset.
Tecnotreen johto, tilintarkastajat sekä hallinto- ja ohjausjärjestelmä
Tecnotreen hallitus koostui vuonna 2011 seuraavista henkilöistä:
Harri Koponen, jäsen 23.3.2011 saakka, puheenjohtaja 23.3.2011 alkaen Hannu Turunen, puheenjohtaja 23.3.2011 saakka, jäsen 23.3.2011 alkaen Ilkka Raiskinen, jäsen 23.3.2011 saakka, varapuheenjohtaja 23.3.2011 alkaen Johan Hammarén, varapuheenjohtaja 23.3.2011 saakka, jäsen 23.3.2011 alkaen Christer Sumelius Pentti Heikkinen David White Atul Chopra 21.10.2011 saakka
Yhtiön toimitusjohtajana on toiminut Kaj Hagros.
Vuonna 2011 yhtiön johtoryhmän muodostivat Kaj Hagros (toimitusjohtaja), Atul Chopra (1.2.2011 saakka), Naim Kazi (tuotekehitysjohtaja, 31.12.2011 saakka), Tuomas Wegelius (talousjohtaja), Timo Laaksonen (kaupallinen johtaja) ja Padma Ravichander (ratkaisutoimitusyksikön johtaja, 11.10.2011 alkaen).
Tecnotree Oyj:n tilintarkastajana on toiminut KPMG Oy Ab, päävastuullisena tilintarkastajana KHT Sixten Nyman.
Yhtiön hallitus on hyväksynyt selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2011.
Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat
Tilikauden päättymisen jälkeen ei ole ollut merkittäviä tapahtumia.
Vuoden 2012 näkymät
Vuoden 2012 liikevaihdon ja liiketuloksen arvioidaan olevan paremmat kuin vuonna 2011. Oikaistun liiketuloksen arvioidaan olevan positiivinen. Neljännesvuosikohtaiset vaihtelut ovat merkittäviä. Myös rahavirran investointien jälkeen arvioidaan paranevan vuoteen 2011 verrattuna. Oikaistu liiketulos on liiketulos ennen tuotekehitysaktivointeja, niiden poistoja ja kertaluonteisia kuluja.
Ehdotus tuloksen käsittelystä
Hallitus ehdottaa 28.3.2012 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että 31.12.2011 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa ja että emoyhtiön tilikauden tappio, -13 872 371,72 euroa, katetaan vapaan oman pääoman rahastoista.
Tecnotree Oyj
Hallitus
Taloudelliset tunnusluvut
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsernin tuloslaskelma | |||||
| Liikevaihto, M€ | 62,3 | 60,7 | 53,3 | 77,2 | 70,1 |
| muutos % | 2,6 | 14,0 | -31,0 | 10,1 | -2,4 |
| Oikaistu liiketulos, M€ | -1,7 | -2,5 | -8,8 | 8,0 | 3,7 |
| % liikevaihdosta | -2,7 | -4,2 | -16,6 | 10,4 | 5,2 |
| Liiketulos, M€ | -11,1 | -8,1 | -15,0 | 11,5 | 8,9 |
| % liikevaihdosta | -17,8 | -13,3 | -28,1 | 14,9 | 12,7 |
| Tulos ennen veroja, M€ | -9,9 | -9,4 | -15,4 | 13,5 | 10,0 |
| % liikevaihdosta | -15,9 | -15,5 | -29,0 | 17,5 | 14,2 |
| Konsernin tase | |||||
| Pitkäaikaiset varat, M€ | 39,4 | 49,7 | 53,3 | 27,7 | 24,8 |
| Lyhytaikaiset varat | |||||
| Vaihto-omaisuus, M€ | 0,8 | 1,0 | 1,3 | 1,1 | 2,4 |
| Rahoitusomaisuus, M€ | 59,7 | 59,0 | 63,8 | 90,0 | 68,0 |
| Oma pääoma, M€ | 49,5 | 72,1 | 77,1 | 83,5 | 78 |
| Vieras pääoma | |||||
| Pitkäaikainen vieras pääoma, M€ | 12,6 | 14,9 | 17,0 | 0,0 | 0 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma, M€ | 33,4 | 19,3 | 20,4 | 30,8 | 13,8 |
| Laskennallinen verovelka, M€ | 4,4 | 3,3 | 4,0 | 4,5 | 3,4 |
| Taseen loppusumma, M€ | 99,9 | 109,7 | 118,4 | 118,9 | 95,2 |
| Taloudelliset tunnusluvut | |||||
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | -25,6 | -14,7 | -20,2 | 12,6 | 11,4 |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | -10,2 | -7,4 | -13,7 | 16,0 | 13,6 |
| Omavaraisuusaste, % | 50,7 | 66,4 | 65,6 | 70,3 | 83,7 |
| Nettovelkaantumisaste, % | 43,1 | 3,3 | -10,8 | -37,2 | -22,4 |
| Investoinnit, M€ | 0,9 | 0,9 | 1,4 | 1,3 | 1,2 |
| % liikevaihdosta | 1,4 | 1,6 | 2,7 | 1,7 | 1,8 |
| Tutkimus- ja kehitys, M€ | 12,1 | 13,1 | 14,5 | 15,5 | 16,1 |
| % liikevaihdosta | 19,4 | 21,7 | 27,2 | 20 | 22,9 |
| Tilauskanta, M€ | 40,4 | 14,3 | 11,7 | 9,7 | 17,5 |
| Henkilöstö keskimäärin | 922 | 797 | 665 | 358 | 354,4 |
| Henkilöstö kauden lopussa | 926 | 858 | 779 | 354 | 355 |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | |||||
| Osakekohtainen tulos, € (laimentamaton) | -0,21 | -0,15 | -0,24 | 0,17 | 0,15 |
| Osakekohtainen tulos, € (laimennusvaikutuksella oikaistu) | -0,21 | -0,15 | -0,24 | 0,17 | 0,15 |
| Osakekohtainen oma pääoma, € | 0,67 | 0,98 | 1,05 | 1,41 | 1,32 |
| Osakemäärä tilikauden lopussa, 1000 kpl | 73 496 | 73 496 | 73 496 | 59 142 | 59 117 |
| Osakemäärä keskimäärin tilikaudella, 1000 kpl | 73 496 | 73 496 | 68 039 | 59 134 | 58 965 |
| Omien osakkeiden määrä kauden alussa, 1000 kpl | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 |
| Omien osakkeiden luovutus, 1000 kpl | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omien osakkeiden määrä kauden lopussa, 1000 kpl | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 |
| Osakkeen kurssikehitys, € | |||||
| Keskikurssi | 0,44 | 0,79 | 1,00 | 1,00 | 1,4 |
| Alin | 0,33 | 0,58 | 0,78 | 0,75 | 1,15 |
| Ylin | 0,63 | 1,00 | 1,21 | 1,27 | 1,83 |
| Osakkeen kurssi vuoden lopussa, € | 0,38 | 0,60 | 0,94 | 0,84 | 1,24 |
| Osakekannan markkina-arvo tilikauden lopussa, M€ | 28,0 | 44,2 | 69,2 | 49,8 | 73,3 |
| Osakevaihto, milj. kpl | 22,8 | 16,6 | 22,6 | 23,2 | 38,7 |
| Osakevaihto, % kokonaismäärästä | 31,0 | 22,6 | 30,7 | 39,2 | 65,4 |
| Osakevaihto, M€ | 10,0 | 13,2 | 23,2 | 23,2 | 53,9 |
| Osakekohtainen osinko, € * | 0,07 | 0,07 |
| Osinko/tulos, % * | 40,7 | 47,50 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Efektiivinen osinkotuotto, % * | 8,3 | 5,6 | |||
| Hinta/voittosuhde, (P/E) | -1,8 | -4,0 | -4,0 | 4,9 | 8,4 |
*) Hallitus on ehdottanut, että 31.12.2011 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa. Päättyneiltä tilikausilta 31.12.2010 ja 31.12.2009 ei jaettu osinkoa. Vuonna 2007 maksettiin pääoman palautusta 0,10 euroa osakkeelta.
Tunnuslukujen laskentakaavat
| Oikaistu liiketulos | = | Liiketulos ennen tuotekehitysaktivointeja, niiden poistoja ja kertaluonteisia kuluja |
|
|---|---|---|---|
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | = | Tilikauden tulos Oma pääoma (keskimäärin) |
x 100 |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | = | Tulos ennen veroja + rahoituskulut Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat (keskimäärin) |
x 100 |
| Omavaraisuusaste, % | = | Oma pääoma Taseen loppusumma - saadut ennakot |
x 100 |
| Osakekohtainen tulos (EPS) | = | Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osuus tilikauden tuloksesta Osakkeiden laimentamaton lukumäärä keskimäärin |
|
| Osakekohtainen osinko | = | Osinko Osakkeiden laimentamaton lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
|
| Osinko/tulos % | = | Osakekohtainen osinko Osakekohtainen tulos (EPS) |
x 100 |
| Osakekohtainen oma pääoma | = | Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma Osakkeiden laimentamaton lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
|
| Nettovelkaantumisaste, % (net gearing) = | Korolliset velat - rahavarat - korolliset lainasaamiset Oma pääoma |
x 100 | |
| Osakekannan markkina-arvo | = | Osakkeiden laimentamaton lukumäärä tilinpäätöspäivänä x tilikauden päätöskurssi |
|
| Hinta/-voittosuhde (P/E) | = | Tilikauden päätöskurssi Osakekohtainen tulos (EPS) |
|
| Efektiivinen osinkotuotto, % | = | Osakekohtainen osinko Tilikauden päätöskurssi |
Konsernin tuloslaskelma ja laaja tuloslaskelma
Konsernin tuloslaskelma
| 1 000 € | Liite | 1.1.-31.12.2011 | 1.1.-31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 1, 3 | 62 286 | 60 693 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 233 | 40 | |
| Materiaalit ja palvelut | 4 | -10 789 | -10 135 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut | 5 | -30 529 | -29 116 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 6 | -9 383 | -8 747 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 7 | -22 919 | -20 800 |
| Liiketulos | -11 101 | -8 064 | |
| Rahoitustuotot | 9 | 2 446 | 1 087 |
| Rahoituskulut | 9 | -1 278 | -2 439 |
| Tulos ennen veroja | -9 933 | -9 416 | |
| Tuloverot | 10 | -5 640 | -1 559 |
| Tilikauden tulos | -15 573 | -10 975 | |
| Tilikauden tuloksen jakautuminen: | |||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | -15 590 | -10 957 | |
| Määräysvallattomille osakkeenomistajille | 17 | -18 | |
| Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos: | |||
| Osakekohtainen tulos, laimentamaton, € | 11 | -0,21 | -0,15 |
| Osakekohtainen tulos, laimennusvaikutuksella oikaistu, € | 11 | -0,21 | -0,15 |
| Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä (1 000 kpl): | |||
| Laimentamaton | 73 496 | 73 496 | |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu | 73 496 | 73 587 |
Konsernin laaja tuloslaskelma
| 1 000 € | Liite | 1.1.-31.12.2011 | 1.1.-31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Tilikauden tulos | -15 573 | -10 975 | |
| Muut laajan tuloksen erät: | |||
| Muuntoerot ulkomaisista yksiköistä, ennen veroja | -7 322 | 5 788 | |
| Niihin liittyvät verot | 265 | -83 | |
| Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen | -7 057 | 5 705 | |
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | -22 630 | -5 270 | |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: | |||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | -22 647 | -5 252 | |
| Määräysvallattomille osakkeenomistajille | 17 | -18 |
Konsernin tase
| 1 000 € | Liite | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Varat | |||
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Liikearvo | 2, 12 | 19 192 | 21 608 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 12 | 9 730 | 17 959 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 13 | 6 092 | 6 849 |
| Laskennalliset verosaamiset | 14 | 3 078 | 2 495 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 15 | 1 299 | 741 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 39 391 | 49 651 | |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 16 | 790 | 1 023 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 17 | 53 010 | 41 637 |
| Sijoitukset | 18 | 21 | 630 |
| Rahavarat | 18 | 6 708 | 16 737 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 60 529 | 60 027 | |
| Varat yhteensä | 99 920 | 109 678 |
Oma pääoma ja velat
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |||
|---|---|---|---|
| Osakepääoma | 4 720 | 4 720 | |
| Ylikurssirahasto | 847 | 847 | |
| Omat osakkeet | -122 | -122 | |
| Muuntoerot | -981 | 6 076 | |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 12 634 | 12 634 | |
| Muut rahastot | 19 043 | 29 433 | |
| Kertyneet voittovarat | 13 302 | 18 462 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | 19 | 49 444 | 72 050 |
| Määräysvallattomien omistajien osuus | 64 | 56 | |
| Oma pääoma yhteensä | 49 507 | 72 106 | |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Laskennalliset verovelat | 14 | 4 402 | 3 330 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 22 | 12 239 | 14 507 |
| Muut pitkäaikaiset velat | 23 | 368 | 416 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 17 009 | 18 253 | |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 22 | 15 835 | 5 243 |
| Ostovelat ja muut velat | 24 | 17 568 | 14 075 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 33 403 | 19 318 | |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 99 920 | 109 678 |
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
| Mää | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| räys | ||||||||||
| vallat | ||||||||||
| tomien | Oma | |||||||||
| omis | pääoma | |||||||||
| tajien | yh | |||||||||
| 1 000 € | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | osuus | teensä | |||||||
| Sijoitetun | ||||||||||
| vapaan | ||||||||||
| Yli | oman | Muut | ||||||||
| Osake | kurssi | Omat | Muun | pääoman | ra | Voit | Yh | |||
| pääoma | rahasto | osakkeet | toerot | rahasto | hastot | tovarat | teensä | |||
| OMA PÄÄOMA | ||||||||||
| 1.1.2011 | 4 720 | 847 | -122 | 6 076 | 12 634 29 433 | 18 462 | 72 050 | 56 | 72 106 | |
| Tappion kattaminen | -10 390 | 10 390 | ||||||||
| Osakeperusteiset | ||||||||||
| maksut | 29 | 29 | 29 | |||||||
| Muut muutokset | 12 | 12 | -9 | 2 | ||||||
| Kauden laaja tulos | ||||||||||
| yhteensä | -7 057 | -15 590 -22 647 | 17 | -22 630 | ||||||
| OMA PÄÄOMA | ||||||||||
| YHTEENSÄ | ||||||||||
| 31.12.2011 | 4 720 | 847 | -122 | -981 | 12 634 19 043 | 13 302 | 49 444 | 64 | 49 507 | |
| OMA PÄÄOMA | ||||||||||
| 1.1.2010 | 4 720 | 847 | -122 | 371 | 12 634 52 090 | 6 448 | 76 988 | 72 | 77 060 | |
| Tappion kattaminen | -22 657 | 22 657 | ||||||||
| Osakeperusteiset maksut |
303 | 303 | 303 | |||||||
| Muut muutokset | 12 | 12 | 2 | 14 | ||||||
| Kauden laaja tulos | ||||||||||
| yhteensä | 5 705 | -10 957 | -5 252 | -18 | -5 270 | |||||
| OMA PÄÄOMA | ||||||||||
| YHTEENSÄ | ||||||||||
| 31.12.2010 | 4 720 | 847 | -122 | 6 076 | 12 634 29 433 | 18 462 | 72 050 | 56 | 72 106 |
Konsernin rahavirtalaskelma
| 1 000 € | Liite | 1.1.-31.12.2011 | 1.1.-31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Tilikauden tulos | -15 573 | -10 975 | |
| Oikaisut tilikauden tulokseen: | |||
| Poistot | 9 383 | 8 784 | |
| Optiokulut ja työsuhde-etuudet | 135 | 473 | |
| Realisoitumattomat kurssierot | -5 710 | -273 | |
| Luottotappiovaraus | 4 404 | 909 | |
| Voitot/tappiot käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen | |||
| arvostamisesta | 5 | 255 | |
| Muut rahoitustuotot ja -kulut | 438 | -191 | |
| Tuloverot | 5 640 | 1 559 | |
| Muut oikaisut | -90 | 1 | |
| Käyttöpääoman muutokset: | |||
| Myynti- ja muiden saamisten muutos | -12 549 | -4 342 | |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 233 | 308 | |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | 1 765 | -3 697 | |
| Maksetut korot | -730 | -335 | |
| Saadut korot | 98 | 543 | |
| Maksetut verot | -4 702 | -3 212 | |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | -17 254 | -10 192 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | -298 | -829 | |
| Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin | -698 | -852 | |
| Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden luovutustulot | 46 | ||
| Investoinnit muihin sijoituksiin | -247 | ||
| Luovutustulot muista sijoituksista | 948 | ||
| Saadut korot sijoituksista | 125 | 34 | |
| Saadut osingot sijoituksista | 196 | 298 | |
| Investointien nettorahavirta | -877 | -402 | |
| Rahoituksen rahavirrat | |||
| Lainojen nostot | 9 500 | 3 000 | |
| Lainojen takaisinmaksut | -1 111 | -2 166 | |
| Rahoitusleasingvelkojen maksut | -65 | -14 | |
| Rahoituksen nettorahavirta | 8 324 | 820 | |
| Rahavarojen muutos | -9 808 | -9 774 | |
| Rahavarat tilikauden alussa | 16 737 | 25 674 | |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | -239 | 1 093 | |
| Sijoitusten käyvän arvon muutosten vaikutus | 18 | -255 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 18 | 6 708 | 16 737 |
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Yrityksen perustiedot
Tecnotree kehittää ja toimittaa viestintä- ja maksuratkaisuja teleoperaattoreille ja palveluntarjoajille. Konsernilla on toimintaa Suomen lisäksi 18 toimipisteessä ja 18 maassa.
Konsernin emoyritys on Tecnotree Oyj, jonka kotipaikka on Espoo ja sen rekisteröity osoite on Finnoonniitynkuja 7, 02770 Espoo. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa Internet-osoitteessa www.tecnotree.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista osoitteesta Finnoonniitynkuja 7.
Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Laatimisperusta
Konsernitilinpäätös on laadittu EU:n hyväksymien kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2011 voimassa olevia IAS ja IFRS -standardeja sekä SIC ja IFRIC -tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRSsäännöksiä täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen, jäljempänä laatimisperiaatteissa mainittuja poikkeuksia lukuun ottamatta. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina.
Konserni on soveltanut 1.1.2011 alkaen seuraavia uusia ja uudistettuja standardeja ja tulkintoja:
- IFRS-standardeihin tehdyt parannukset muutokset toukokuu 2010
- IAS 32 Rahoitusinstrumentit: Esittämistapa standardin muutos (Osakeantien, optioiden ja merkintäoikeuksien luokittelu)
- IFRIC 19 Rahoitusvelkojen kuolettaminen oman pääoman ehtoisilla instrumenteilla tulkinta
- IAS 24 Lähipiiriä koskevat tiedot tilinpäätöksessä uudistettu standardi
- IFRIC 14 Etukäteen suoritetut vähimmäisrahastointivaatimukseen perustuvat maksut tulkinnan muutos
Näillä uusilla tai uudistetuilla standardeilla tai tulkinnoilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
Arvioiden käyttö tilinpäätöksessä
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS -standardien mukaisesti edellyttää konsernin johdolta tiettyjen tulevaisuutta koskevien arvioiden ja oletusten tekemistä, joiden lopputulemat saattavat poiketa tehdyistä arvioista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Tietoa harkinnasta, jota johto on käyttänyt konsernin noudattamia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita soveltaessaan ja joilla on eniten vaikutusta tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, on esitetty kohdassa 'Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät.
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Tytäryritykset
Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta. Määräysvallalla tarkoitetaan oikeutta määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista hyödyn saamiseksi sen toiminnasta.
Konsernin keskinäinen omistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Tytäryritykset on yhdistelty siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, kun määräysvalta lakkaa. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, sisäisten toimitusten realisoitumattomat katteet, sisäiset saamiset ja velat samoin kuin sisäinen voitonjako on eliminoitu konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Tilikauden tuloksen jakautuminen emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelman sekä laajan tuloslaskelman yhteydessä. Vähemmistölle kuuluva osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Määräysvallattomien omistajien osuus kertyneistä tappioista kirjataan konsernitilinpäätökseen enintään sijoituksen määrään saakka.
Ulkomaan rahan määräiset erät
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu toimintavaluutan määräisiksi käyttäen tapahtumapäivän kurssia tai kurssia, joka likimain vastaa tapahtumapäivän kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muunnettu toimintavaluutan määräisiksi tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaan rahan määräisistä liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuntamisesta syntyneet kurssivoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskelmaan. Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot käsitellään liikevaihdon tai hankinnan ja valmistuksen oikaisuerinä. Rahoituksen kurssierot on kirjattu rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Niiden ulkomaisten konserniyhtiöiden, joiden toimintavaluutta ei ole euro, tuloslaskelmat muunnetaan euroiksi käyttäen kauden keskikurssia ja tase-erät, lukuun ottamatta tilikauden tulosta, muunnetaan euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Ulkomaisten tytäryhtiöiden hankintamenon eliminoinnista, hankinnan jälkeen kertyneistä omista pääomista sekä tuloslaskelman ja taseen muuntamisesta syntyneet muuntoerot on kirjattu oman pääoman muuntoeroihin.
Muuntoerot, jotka ovat syntyneet ennen 1.1.2004, joka oli konsernin IFRS-standardeihin siirtymispäivä, on kirjattu IFRS 1 standardin salliman helpotuksen mukaisesti kertyneisiin voittovaroihin IFRS-siirtymän yhteydessä, eikä niitä myöskään myöhemmin tytäryrityksen myynnin yhteydessä kirjata tuloslaskelmaan. Siirtymispäivän jälkeen syntyneet muuntoerot esitetään omassa pääomassa muuntoeroissa ja kirjataan tuloslaskelmaan osana myyntivoittoa tai -tappiota, kun ulkomainen tytäryhtiö myydään.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä tasapoistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla.
Kun käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut aktivoidaan. Muut myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun on todennäköistä, että ne lisäävät hyödykkeen yritykselle koituvaa taloudellista hyötyä. Kaikki muut kulut, kuten normaalit korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti niiden syntymähetkellä.
Aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
- Rakennukset ja rakennelmat 25 vuotta
- Koneet, laitteet ja kalusto 3–5 vuotta
- Atk-laitteet ja järjestelmät 3–5 vuotta
Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä tai luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen poistot lopetetaan sillon, kun aineellinen käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti.
Aineettomat hyödykkeet
Liikearvo
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden 1.1.2004 jälkeen hankitun yrityksen yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana.
Ennen 1.1.2004 tapahtuneiden liiketoimintojen yhdistämisten liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty IFRS:n mukaisena oletushankintamenona.
Liikearvosta ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan se testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
Muut aineettomat hyödykkeet
Aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan niiden taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
-
Aineettomat oikeudet 3–10 vuotta
-
Kehittämismenot 3–5 vuotta
Tutkimus- ja kehittämismenot
Tutkimusmenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi. Uusien tuotteiden kehittämismenot aktivoidaan IAS 38 Aineettomat hyödykkeet -standardin edellytysten täyttyessä ja poistetaan kyseisten tuotteiden taloudellisena vaikutusaikana. Tuotekehityskustannuksia seurataan Tecnotreessä projekteittain ja yrityksen johto päättää kunkin projektin kustannusten aktivoinnista aina erikseen. Aktivoitavan projektin täytyy olla luonteeltaan sellainen, että se hyödyttää jatkossa useita eri asiakkaita, sen sisällöstä, tavoitteista ja aikataulusta tulee olla kirjallinen kuvaus sekä siitä tulee olla kannattavuuslaskelma. IFRS-kriteerit täyttävien tuotekehittämismenojen aktivointi aloitetaan siitä lähtien, kun tuotteen toiminnalliset vaatimukset, tuotteistamis-, testaus- ja projektisuunnitelmat ovat valmiina ja hyväksytty sekä tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä. Aktivoitujen tuotekehittämismenojen taloudellinen vaikutusaika on 3–5 vuotta riippuen tuotteen ennustetusta elinkaaresta, jona aikana ne kirjataan tasapoistoina kuluksi kaupallisen käytön alkamishetkestä.
Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.
Vuokrasopimukset
Vuokrasopimukset luokitellaan IAS 17-standardin periaatteiden mukaisesti joko rahoitusleasingsopimuksiksi tai muiksi vuokrasopimuksiksi. Rahoitusleasingsopimuksen määritelmän mukaan sopimuksella siirretään hyödykkeen omistamiselle ominaiset edut ja riskit olennaisilta osin hyödykkeen käyttäjälle. Rahoitusleasingsopimus merkitään taseeseen vuokra-ajan alkamisajankohtana vuokratun hyödykkeen käypään arvoon tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien nykyarvoon. Rahoitusleasingsopimuksilla hankittu omaisuus vähennettynä kertyneillä poistoilla kirjataan aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin ja sopimuksesta johtuvat velvoitteet vastaavasti korollisiin velkoihin. Rahoitusleasingsopimuksista johtuvat maksut jaetaan rahoitusmenoon ja velan vähennykseksi. Rahoitusleasingsopimuksilla hankituista hyödykkeistä tehdään poistot konsernin aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä koskevien poistosuunnitelmien mukaisesti tai sitä lyhyemmän vuokra-ajan aikana.
Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokralle antajalle, käsitellään muina vuokrasopimuksina. Muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan liiketoiminnan muiksi kuluiksi tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
Arvonalentumiset
Omaisuuserien kirjanpitoarvoja arvioidaan tilinpäätöshetkellä mahdollisten arvonalentumisen viitteiden havaitsemiseksi. Jos viitteitä havaitaan, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvo ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään joko niin, että se on käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai tätä korkeampi käyttöarvo. Tecnotree-konsernissa arvonalentumistestit tehdään käyttöarvoon perustuen rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla.
Rahavirtaa tuottavina yksiköinä toimivat maantieteelliset alueet, jotka ovat Amerikka (pohjois-, Väli- ja Eteleä-Amerikka), Eurooppa, MEA (Lähi-itä ja Afrikka) sekä APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue).Käyttöarvo on omaisuuserän käytöstä johtuvien, tulevien nettorahavirtojen nykyarvo.
Arvonalentumistappio kirjataan, jos omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan.
Arvonalentumistappio perutaan, kun on olemassa viitteitä, että arvonalentumistappiota ei enää mahdollisesti ole ja kun olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.
Työsuhde-etuudet
Eläke-etuudet
Konsernin eläkejärjestelyt noudattavat eri maiden paikallisia säännöstöjä ja käytäntöjä. Lakisääteiset ja vapaaehtoiset eläkejärjestelyt on hoidettu eläkevakuutusyhtiöissä.
Eläkejärjestelyt luokitellaan etuuspohjaisiksi ja maksupohjaisiksi järjestelyiksi.
Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Konsernille ei jää velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan eläke-etuuksien maksamisesta. Maksupohjaisten järjestelyjen kulut kirjataan tuloslaskelmaan sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteet on laskettu ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää käyttäen. Eläkevelvoite diskontataan nykyarvoon käyttämällä sellaisen valtion velkasitoumuksen korkoa, joka vastaa eläkevelvoitteen maturiteettia. Taseen eläkevelvoite tai -omaisuuserä muodostuu eläkevelvoitteen nykyarvon ja järjestelyyn kuuluvien varojen erotuksena, johon on lisätty kirjaamattomat vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot sekä takautuvaan työsuoritukseen perustuvat kirjaamattomat menot.
IFRS -standardeihin siirtymispäivänä 1.1.2004 kaikki vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjattiin avaavan IFRS-taseen omaan pääomaan. Tämän jälkeen syntyneet vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan henkilöiden jäljellä olevana keskimääräisenä työssäoloaikana siltä osin, kun ne ylittävät suuremman seuraavista: 10 prosenttia eläkevelvoitteiden nykyarvosta tai järjestelyn varojen käyvästä arvosta.
Osakeperusteiset maksut
Optio-oikeudet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan tasaerinä oikeuden syntymisajanjakson aikana IFRS 2 Osakeperusteiset maksut -standardin mukaan. Optioiden myöntämishetkellä määritetty kulu perustuu konsernin arvioon siitä optioiden määrästä, joihin oletetaan syntyvän oikeus oikeuden syntymisajanjakson lopussa. Käypä arvo määritellään Black-Scholes -hinnoittelumallin perusteella. Arvioiden muutokset
optioiden lopullisesta määrästä kirjataan tuloslaskelmaan.
Ennen uuden osakeyhtiölain (21.7.2006/624) voimaantuloa (1.9.2006) myönnettyihin optioihin perustuvista osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakkeen nimellisarvon osuudelta osakepääomaan mahdollisilla transaktiomenoilla oikaistuna ja ylikurssirahastoon. Kun optio-oikeuksia käytetään uuden osakeyhtiölain voimaan tulon jälkeen, osakemerkintöjen perusteella saadut rahasuoritukset kirjataan mahdollisilla transaktiomenoilla oikaistuna sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.
Osakeperusteisissa kannustinjärjestelmissä, jossa maksut suoritetaan yhtiön osakkeina tai käteisvaroina, myönnettävät etuudet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan tuloslaskelmaan työsuhde-etuuksista aiheutuvaksi kuluksi tasaisesti oikeuden ansainta- ja sitouttamisjakson aikana.
Varaukset
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Jos osasta velvoitteita on mahdollista saada korvaus joltakin kolmannelta osapuolelta, korvaus kirjataan erilliseksi omaisuuseräksi, mutta vasta siinä vaiheessa, kun korvauksen saaminen on käytännössä varmaa.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan, kun konserni on laatinut yksityiskohtaisen uudelleenjärjestelysuunnitelman ja aloittanut sen toimeenpanon tai tiedottanut asiasta. Uudelleenjärjestelyä koskevan suunnitelman tulee sisältää vähintään seuraavat tiedot: järjestelyä koskeva liiketoiminta, pääasialliset toimipaikat, joihin järjestely vaikuttaa, niiden henkilöiden toimipaikkojen sijainti, työtehtävät ja arvioitu lukumäärä, joille tullaan suorittamaan korvauksia työsuhteen päättymisestä, toteutuvat menot ja suunnitelman toimeenpanoaika.
Tuloverot
Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassaolevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla.
Laskennalliset verot lasketaan taselähtöisesti kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Verotuksessa vähennyskelvottomasta liikearvosta ei kirjata laskennallista veroa eikä tytäryritysten jakamattomista voittovaroista siltä osin, kuin ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät aktivoiduista tuotekehittämismenoista ja käypään arvoon arvostettavista sijoituksista.
Laskennallisten verojen määrittämisessä käytetään tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja. Laskennalliset verovelat on kirjattu kokonaisuudessaan, mutta laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti, kun on todennäköistä, että se voidaan hyödyntää tulevaisuudessa syntyvää verotettavaa tuloa vastaan.
Tuloutusperiaatteet
Tecnotreessä liikevaihto koostuu projektien, tuotteiden ja palveluiden myynnistä, joista on vähennetty välilliset verot, alennukset ja valuuttamääräisen myynnin kurssierot.
Projektitoimitukset tuloutetaan pitkäaikaishankkeita koskevan IAS 11 Pitkäaikaishankkeet -standardin mukaisesti. Projektin tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluiksi tilinpäätöshetken valmistusasteen perusteella, kun projektin lopputulos on määritettävissä luotettavasti. Lopputulos on määritettävissä luotettavasti, kun sopimuksesta odotettavissa olevat tulot ja menot sekä projektin eteneminen pystytään määrittämään luotettavasti ja kun on todennäköistä, että projektista saatava taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi.
Projektin valmistusaste määritetään kuhunkin hankkeeseen liittyen tarkasteluhetkeen mennessä suoritetusta työstä aiheutuneiden menojen osuutena hankkeen arvioiduista kokonaismenoista (ns. cost-to-cost method). Projektin tuloutus aloitetaan hetkestä, jolloin projektin lopputulos on määritettävissä luotettavasti. Tyypillisesti tämä tapahtuu silloin, kun projekti on johdon toimesta hyväksytty ja ensimmäinen toimitus asiakkaalle tapahtuu.
Valmistusasteen mukainen tuloutusmenetelmä perustuu arvioihin sopimuksesta odotettavissa olevasta tuloista ja menoista sekä projektin etenemisen arviointiin. Projektien kustannusarvioita käydään läpi johdon tuloutuskatselmuksessa
sekä projektin etenemisen arviointiin. Projektien kustannusarvioita käydään läpi johdon tuloutuskatselmuksessa neljännesvuosittain ja tulojen ja menojen merkitsemistä tuloslaskelmaan muutetaan, jos arviot projektin lopputulemasta muuttuvat. Arvioiden muutoksesta johtuva kumulatiivinen vaikutus kirjataan sillä kaudella, jolloin muutos on ensi kertaa tiedossa ja sen määrä on arvioitavissa.
Mikäli projektin lopputulos ei ole luotettavasti määritettävissä, kirjataan tuottoja vain toteutuneita menoja vastaava määrä. Tätä tulouttamiskäytäntöä sovelletaan tyypillisesti uusien tuotteiden ensitoimitusprojekteissa tai kun toimitusprojektiin sisältyy merkittävä määrä asiakaskohtaista räätälöintiä. Projektin kate tuloutetaan lopullisen hyväksynnän yhteydessä.
Projekti katsotaan tappiolliseksi, kun sen menot ylittävät siitä saatavat tulot. Tällöin projektista johtuva tappio kirjataan kuluksi välittömästi.
Tavara- ja palvelutoimitukset tuloutetaan IAS 18 Tuotot -standardin mukaisesti. Tuotot tavaroiden myynnistä kirjataan, kun tavaroiden omistamiseen liittyvät merkittävät riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle ja kun tuotot ovat määriteltävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että liiketoimeen liittyvä taloudellinen hyöty koituu yrityksen hyväksi. Tuotot palveluista kirjataan silloin, kun palvelu on suoritettu. Esimerkkeinä tavara- ja palvelutoimituksista voidaan mainita mm. usein erillisinä myytävät järjestelmien oheistoimitukset, kuten huoltosopimus-, lisenssi-, koulutus-, dokumentaatio- ja varaosatoimitukset. Kiinteäaikaisten huoltosopimusten tuotot kirjataan pääsääntöisesti tasasuurina erinä huoltosopimuksen voimassaoloaikana.
Liikevoiton määrittely
IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Tecnotree-konserni on määrittänyt sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään ostokulut valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutoksella oikaistuna, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Suojaamistarkoituksessa tehtyjen johdannaissopimusten käypien arvojen muutokset sisältyvät liikevoittoon.
Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä, muuten ne on kirjattu rahoituseriin.
Myytävänä olevat omaisuuserät ja lopetetut toiminnot
Myytävänä olevat omaisuuserät luokitellaan myytävänä oleviksi, mikäli niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä tulee kertymään pääasiassa omaisuuserän myynnistä jatkuvan käytön sijasta. Myytävänä olevat omaisuuserät sekä lopetettuun toimintoon liittyvät omaisuuserät, jotka on luokiteltu myytävänä oleviksi, arvostetaan alempaan seuraavista: kirjanpitoarvo tai käypä arvo vähennettynä myynnistä johtuvilla menoilla. Poistot näistä omaisuuseristä lopetetaan luokitteluhetkellä.
Rahoitusvarat ja -velat
Rahoitusvarat
Rahoitusvarat on luokiteltu IAS 39 -standardin mukaisesti seuraavaan kahteen ryhmään: kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat sekä lainat ja muut saamiset. Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tarkoituksen perusteella alkuperäisen hankinnan yhteydessä. Rahoitusvarojen ostojen ja myyntien kirjaus taseeseen tapahtuu kaupantekopäivänä.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat sisältävät kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät varat, joita Tecnotree-konsernissa ovat likvidit ja erittäin likvidit korkorahastosijoitukset. Käyvältä arvoltaan positiiviset valuuttajohdannaiset luokitellaan myös käypään arvoon tulosvaikuteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin.
Lainat ja muut saamiset sisältävät myyntisaamisia ja muita saamisia, jotka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon vähennettynä mahdollisilla arvonalentumisilla. Pankkitalletukset luokitellaan myös lainat ja muut saamiset –ryhmään.
Rahavarat koostuvat käteisvaroista ja lyhytaikaisista, alle kolmen kuukauden pankkitalletuksista, sekä erittäin likvideistä korkorahastosijoituksista.
Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden
rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Pitkäaikaishankkeisiin liittyvät keskeneräiset työt
Pitkäaikaishankkeisiin liittyvät keskeneräiset työt on arvostettu tuloutettuun määrään vähennettynä määrällä, joka on jo laskutettu. Menot sisältävät kaikki konsernin pitkäaikaishankkeisiin välittömästi liittyvät menot ja kiinteistä menoista sekä yleiskustannuksista sen osan, joka on kohdennettavissa projektille. Kohdentaminen perustuu tuotannon normaaliin laajuuteen.
Rahoitusvelat
Käyvältä arvoltaan negatiiviset valuuttajohdannaiset luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvelkoihin.
Muut rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon saadun vastikkeen määräisenä käypään arvoon oikaistuna transaktiokuluilla. Myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä. Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan maksua vähintään 12 kuukauden päähän tilinpäätöspäivästä.
Vieraan pääoman menot kirjataan kuluiksi sillä kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet.
Johdannaiset
Tecnotree-konsernin solmimat johdannaissopimukset ovat valuuttatermiinejä ja -optioita.
Konserni ei sovella IAS 39 -standardin mukaista suojauslaskentaa, vaikka johdannaiset on hankittu valuuttamääräisten myyntisaamisten suojaamiseksi.
Johdannaissopimukset luokitellaan kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi rahoitusvaroiksi tai -veloiksi. Johdannaissopimukset arvostetaan käypään arvoon, joka määritetään käyttämällä vastapuolen markkinahintoja vastaavan pituisille sopimuksille. Käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan sillä kaudella kun ne syntyvät.
Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät
Laadittaessa tilinpäätös kansainvälisten tilinpäätösstandardien mukaan yhtiön johto joutuu tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.
Arviot liittyvät pääosin tuloutukseen, myyntisaamisten ja muun omaisuuden arvostukseen, tuotekehittämismenojen aktivointiin sekä laskennallisten verosaamisten kirjaamiseen ja hyödyntämiseen tulevaisuudessa syntyvää verotettavaa tuloa vastaan.
Projektit ja palvelut, joita Tecnotreen sopimukset koskevat, ovat usein laajoja, monimutkaisia ja arvoltaan suuria. Yhtiön johto joutuu arvioimaan asiakasprojekteihin liittyviä olosuhteita ja ehtoja, jotka saattavat vaikuttaa projektien tuloutuksen ajoittumiseen ja kokonaiskannattavuuteen. Tällaisia voivat olla esim. kyky kiinnittää sopiva määrä pätevää henkilöstöä kuhunkin projektiin tai esim. kansainvälisillä ja etenkin kehittyvillä markkinoilla tapahtuvaan toimintaan liittyvät tekijät, joista osa saattaa olla yhtiön tai asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksien ulkopuolella. Projektien valmiiksi saattaminen edellyttää usein uusia teknisiä ratkaisuja, jotka voivat aiheuttaa ennalta arvaamattomia ongelmia, projektin viivästymistä ja ylimääräisiä kustannuksia.
Konsernissa testataan vuosittain liikearvo mahdollisten arvonalentumisten varalta sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisesta edellä laatimisperiaatteissa esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Nämä laskelmat edellyttävät arvioiden käyttämistä.Johto seuraa tuotekehityskustannuksia projekteittain. Jokaisen projektin kustannusten mahdollinen aktivointi päätetään aina erikseen. Jotta kehittämismenot voidaan aktivoida, täytyy projektin olla luonteeltaan sellainen, että se hyödyttää tulevaisuudessa useita eri asiakkaita. Tuotteen tulee olla teknisesti toteutettavissa, se voidaan hyödyntää kaupallisesti ja
sen kehittämismenot ovat luotettavasti seurattavissa. Projektin sisällöstä, tavoitteista ja aikataulusta tulee olla kirjallinen kuvaus sekä siitä tulee olla kannattavuuslaskelma. Poistot aloitetaan, kun projektin seurauksena on syntynyt myyntivalmis tuote, jonka kaupallinen käyttö on alkanut.
Poistoaika määräytyy hyödykkeen taloudellisen käyttöiän mukaan ja on pääsääntöisesti 3-5 vuotta. Johto arvioi poistoaikaa jokaisen projektin kohdalla erikseen huomioiden kyseisen hyödykkeen ennakoidun kysynnän markkinoilla.
Johto seuraa tuotekehitysprojektien toteutettavuus- ja elinkaariarvioita. Mikäli nämä arviot antavat viitteitä mahdollisesta aktivoitujen tuotekehitysmenojen arvonalentumisesta, suoritetaan käyttöarvoon perustuva arvonalentumistestaus.
Uuden ja uudistetun IFRS-normiston soveltaminen
IASB on julkistanut seuraavat uudet tai uudistetut standardit ja tulkinnat, jotka konserni soveltaa 1.1.2012 alkaen:
- IFRS 7 Rahoitusinstrumentit: Esittämistapa standardin muutos (Transfers of Financial Assets)
- IAS 12 Tuloverot standardin muutos (Recovery of Underlying Asset)
Konserni arvioi, ettei näillä standardimuutoksilla tule olemaan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
IASB on julkistanut seuraavat uudet tai uudistetut standardit ja tulkinnat, joita konserni tulee soveltamaan EU:ssa hyväksyttyjen voimaantuloaikojen mukaisesti:
- IFRS 9 Rahoitusinstrumentit uusi standardi
- IFRS 10 Konsernitilinpäätös uusi standardi
- IFRS 11 Yhteisjärjestelyt uusi standardi
- IFRS 12 Tilinpäätöksessä esitettävät tiedot osuuksista muissa yhteisöissä uusi standardi
- IFRS 13 Käyvän arvon määrittäminen uusi standardi
- IAS 28 Sijoitukset osakkuusyrityksiin ja yhteisyrityksiin uudistettu standardi
- IAS 19 Työsuhde-etuudet uudistettu standardi
- IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen standardin muutos (Laajan tuloksen erien esittäminen)
Näitä uusia ja uudistettuja standardeja ei ole vielä hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa. Konserni selvittää niiden vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
1. Segmentti-informaatio
Vuoden 2010 alusta lähtien Tecnotree raportoi IFRS 8 mukaisina toimintasegmentteinä maantieteelliset alueet, jotka ovat Amerikka (pohjois-, Väli- ja Eteleä-Amerikka), Eurooppa, MEA (Lähi-itä ja Afrikka) sekä APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue). Tämä perustuu siihen, että niiden tulosta seurataan konsernin sisäisessä taloudellisessa raportoinissa erillisinä. Tecnotreen IFRS 8:n mukainen operatiivinen päätöksentekijä on konsernin johtoryhmä.
Toimintasegmentin tuloksena raportoidaan tulos, jossa liikevaihtoon on lisätty liiketoiminnan muut tuotot ja vähennetty ostokulut valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutoksella oikaistuna sekä segmentille suoraan kohdistettavissa olevilla liiketoiminnan muilla kuluilla. Muut segmentit sisältävät tuotekehityksen, hallinnon ja muun toiminnan kulut, jotka eivät ole suoraan kohdistettavissa IFRS 8 -standardin mukaisille toimintasegmenteille.
Tecnotree ei kohdista raportoinnissaan varoja toimintasegmenteille. Liikearvon arvonalentumistestauksen yhteydessä liikearvo allokoidaan rahavirtaa tuottaville yksiköille sen mukaan missä synergiahyötyjen odotetaan syntyvän ja muut tarvittavat tase-erät hyväksyttyjen allokointisääntöjen mukaan.
Toimintasegmentit 2011
| Muut | Konserni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Amerikka | Eurooppa | MEA | APAC | segmentit | yhteensä |
| 23 331 | 7 948 | 27 039 | 3 969 | 62 286 | |
| 7 294 | 3 939 | 14 910 | 1 903 | 28 046 | |
| -29 750 | -29 750 | ||||
| -1 704 | |||||
| 134 | 134 | ||||
| -7 107 | -7 107 | ||||
| -2 423 | -2 423 | ||||
| -11 101 | |||||
Toimintasegmentit 2010
| Muut | Konserni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | Amerikka | Eurooppa | MEA | APAC | segmentit | yhteensä |
| Liikevaihto (ulkoinen) | 25 217 | 6 736 | 23 689 | 5 051 | 60 693 | |
| Segmentin tulos | 8 928 | 2 966 | 16 087 | 1 856 | 29 837 | |
| Kohdistamattomat erät: | -32 361 | -32 361 | ||||
| Liiketulos ennen tuotekehitys | ||||||
| aktivointeja, niiden poistoja ja | ||||||
| kertaluonteisia kuluja | -2 524 | |||||
| Tuotekehitysaktivoinnit | 592 | 592 | ||||
| Tuotekehitysaktivointien poistot | -6 132 | -6 132 | ||||
| Liiketulos | -8 064 |
Liikevaihto maittain
| 1 000 € | 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto (ulkoinen) | ||||
| Amerikka: | ||||
| Ecuador | 3 362 | 5 692 | ||
| Muut maat | 19 969 | 23 331 | 19 525 | 25 217 |
| Eurooppa: | ||||
| Suomi | 2 512 | 2 225 | ||
| Muut maat | 5 436 | 7 948 | 4 511 | 6 736 |
| MEA | 27 039 | 23 689 | ||
| APAC | 3 969 | 5 051 | ||
| Konserni yhteensä | 62 286 | 60 693 |
Tiedot merkittävimmistä asiakkaista
| 1 000 € | 2011 | 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | % konsernin liikevaihdosta |
Liikevaihto | % konsernin liikevaihdosta |
|||
| Asiakas 1, toimintasegmentti: | Amerikka | 6 715 | 11% | |||
| Asiakas 2, toimintasegmentti: | MEA | 6 636 | 11% |
2. Yrityshankinnat
2011
Vuonna 2011 ei ollut tytäryritysten tai liiketoimintojen hankintoja.
2010
Vuonna 2010 ei ollut tytäryritysten tai liiketoimintojen hankintoja.
Tilinpäätöksessä 2009 esitetty Tecnotree Intian hankintamenolaskelma oli alustava. Lopullisessa hankintamenolaskelmassa on arvioitu asiakassopimusten ja niihin liittyvien asiakassuhteiden käyväksi arvoksi 482 tuhatta euroa sekä tilauskannan käyväksi arvoksi 165 tuhatta euroa. Nämä arvot sisältyivät alustavassa laskelmassa liikearvoon. Asiakassuhteiden poistoaika on 5 vuotta ja tilauskannan poistoaika 5 kuukautta. Poistojen laskenta on alkanut hankintahetkestä 6.5.2009.
3. Pitkäaikaishankkeet
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Tuotot valmistusasteen mukaisesti tuloutetuista projekteista | 27 689 | 23 616 |
| Tuotot ylläpitopalvelutoimituksista | 17 154 | 26 234 |
| Tuotot tavara- ja palvelutoimituksista | 17 443 | 10 843 |
| Liikevaihto yhteensä | 62 286 | 60 693 |
| Tilauskanta liittyen osatuloutusprojekteihin | 35 397 | 8 183 |
| Tilauskanta liittyen tavara-, ylläpito- ja palvelutoimitussopimuksiin | 4 960 | 6 092 |
| Tilauskanta yhteensä | 40 357 | 14 275 |
| Keskeneräiset osatuloutusprojektit: | ||
| Keskeneräisten osatuloutusprojektien kumulatiivinen tuloutus | 18 401 | 18 439 |
| Keskeneräisten osatuloutusprojektien kumulatiivinen laskutus | 8 990 | 9 191 |
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät siirtosaamiset, keskeneräiset työt | 9 411 | 9 248 |
| Keskeneräisten osatuloutusprojektien kertyneet toteutuneet menot | 7 221 | 6 812 |
Tilinpäätöshetkellä konsernilla ei ole asiakkaan pidättämiä myyntisaamisia. Yhtiö ei ole saanut ennakoita liittyen keskeneräisiin osatuloutusprojekteihin.
4. Materiaalit ja palvelut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Ostot tilikauden aikana | -9 766 | -8 505 |
| Varastojen lisäys tai vähennys | -245 | -863 |
| Aineet, tavarat, tarvikkeet | -10 011 | -9 368 |
| Ulkopuoliset palvelut | -778 | -767 |
| Materiaalit ja palvelut yhteensä | -10 789 | -10 135 |
5. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -23 495 | -23 239 |
| Eläkekulut, maksupohjaiset järjestelyt | -1 613 | -1 607 |
| Eläkekulut, etuuspohjaiset järjestelyt | -85 | -456 |
| Eläkekulut yhteensä | -1 697 | -2 063 |
| Myönnetyt osakeoptiot | -29 | -303 |
| Muut henkilösivukulut | -5 308 | -3 511 |
| Muut henkilösivukulut yhteensä | -5 337 | -3 814 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut yhteensä | -30 529 | -29 116 |
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 29, ja tiedot myönnetyistä optioista liitetiedossa 20.
| Henkilöstö keskimäärin | ||
|---|---|---|
| Suomi | 77 | 72 |
| Irlanti | 60 | 67 |
| Muu Eurooppa | 8 | 9 |
| Intia | 695 | 559 |
| Muu Itä- ja Kaakkois-Aasia | 18 | 20 |
| Lähi-itä | 19 | 23 |
| Etelä-Amerikka | 45 | 47 |
| Yhteensä | 922 | 797 |
6. Poistot
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Muut aineettomat hyödykkeet | ||
| Aktivoidut kehittämismenot | -7 107 | -6 178 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | -1 026 | -1 111 |
| Yhteensä | -8 134 | -7 288 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | ||
| Rakennukset | -279 | -279 |
| Koneet ja kalusto | -970 | -1 180 |
| Yhteensä | -1 249 | -1 458 |
| Poistot yhteensä | -9 383 | -8 747 |
7. Liiketoiminnan muut kulut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Alihankinta | -1 212 | -2 828 |
| Toimistohallintoon liittyvät kulut | -4 640 | -4 763 |
| Matkakulut | -5 127 | -4 776 |
| Luottotappiot | -4 620 | -909 |
| Agenttipalkkiot | -1 807 | -2 798 |
| Vuokrakulut | -1 632 | -1 727 |
| Ostetut ammatilliset palvelut | -3 138 | -2 274 |
| Markkinointikulut | -299 | -208 |
| Muut kulut | -443 | -517 |
| Liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -22 919 | -20 800 |
Liiketoiminnan muissa kuluissa olevat alihankintamenot koostuvat suurelta osin Accenture Service Oy:lle maksetusta puheviestintäjärjestelmien tuotekehityksestä ja ylläpidosta. Luottotappiot koostuvat pääosin Libyan valtion omistamalta asiakkaalta erääntyneiden saatavien arvonalentumisista.
Tilintarkastajien palkkiot
| Tilintarkastus | -103 | -79 |
|---|---|---|
| Veroneuvonta | -27 | -33 |
| Muut palvelut | -26 | -40 |
| Tilintarkastajien palkkiot yhteensä | -156 | -152 |
8. Tutkimus- ja kehittämismenot
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Tilikauden tutkimus- ja kehittämismenot, ennen tuotekehittämismenojen | ||
| aktivointia | -12 054 | -13 144 |
| Tuotekehittämismenojen aktivointi | 134 | 592 |
| Poistot aktivoiduista tuotekehittämismenoista | -7 107 | -6 132 |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot yhteensä | -19 028 | -18 684 |
9. Rahoitustuotot ja -kulut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Rahoitustuotot | ||
| Osinkotuotot käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusvaroista | 196 | 297 |
| Rahoitustuotot käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusvaroista | 339 | 74 |
| Rahoitustuotot lainoista ja muista saamisista | 192 | 189 |
| Muut rahoitustuotot | 135 | |
| Kurssivoitot lainoista ja muista saamisista sekä hankintamenoon kirjattavista rahoitusveloista | 1 720 | 392 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 2 446 | 1 087 |
| Rahoituskulut | ||
| Rahoituskulut jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista rahoitusveloista | -1 023 | -683 |
| Muut rahoituskulut | -141 | -81 |
| Kurssitappiot lainoista ja muista saamisista sekä hankintamenoon kirjattavista rahoitusveloista | -110 | -1 676 |
| Realisoitumattomat tappiot käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusvaroista | -5 | |
| Rahoituskulut yhteensä | -1 278 | -2 439 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 1 168 | -1 352 |
Liikevoiton yläpuolella oleviin eriin sisältyy valuuttakurssivoittoja (netto) 4 458 tuhatta euroa vuonna 2011 (1 540 tuhatta euroa valuuttakurssivoittoja (netto) vuonna 2010). Valuuttakurssivoitot koostuvat lähinnä emoyhtiön konsernivelkojen kurssieroista.
10. Tuloverot
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero | -3 377 | -1 391 |
| Ulkomailla maksetut lähdeverot | -1 559 | -1 735 |
| Aikaisempien tilikausien verot | -216 | -102 |
| Laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutos | -488 | 1 670 |
| Tuloverot | -5 640 | -1 559 |
Verokantatäsmäytys
Tuloslaskelman verokulun ja konsernin emoyhtiön yhteisöverokannalla (2011/2010: 26 prosenttia) laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma.
| Tulos ennen veroja | -9 933 | -9 416 |
|---|---|---|
| Verot laskettuna kotimaan verokannalla | 2 583 | 2 448 |
| Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavat verokannat | -715 | -558 |
| Suomen verokannan muutos 2012, vaikutus laskennallisiin veroihin | 83 | |
| Vähennyskelvottomat menot ja verovapaat tulot | -1 979 | 1 494 |
| Menetetyt lähdeverot | -1 577 | -1 735 |
| Aikaisempien tilikausien verot | -216 | -102 |
| Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö | 1 203 | 413 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista | -73 | 12 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksessa aktivoiduista tutkimus | ||
| ja kehittämismenoista | -4 846 | -3 417 |
| Laskennalliset verovelat ulkomaisen tytäryhtiön jakamattomista voittovaroista | -1 090 | -881 |
| Muut verohelpotukset | 988 | 768 |
| Verot tuloslaskelmassa | -5 640 | -1 559 |
11. Osakekohtainen tulos
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos (1 000 €) | -15 590 | -10 957 |
|---|---|---|
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000 kpl) | 73 496 | 73 496 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (€/osake) | -0,21 | -0,15 |
Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten kantaosakkeiden osakkeiksi muuntamisesta johtuva laimentava vaikutus. Konsernilla on osakeoptioita, joilla on laimentava eli kantaosakkeiden määrää lisäävä vaikutus. Osakeoptiolla on laimentava vaikutus, kun osakeoptioiden merkintähinta on alempi kuin osakkeen käypä arvo. Laimennusvaikutukseksi tulee se määrä osakkeita, jotka joudutaan laskemaan liikkeeseen vastikkeettomana, koska optioiden käytöstä saatavilla varoilla yritys ei voisi laskea liikkeeseen samaa määrää osakkeita käypään arvoon. Osakkeen käypä arvo perustuu osakkeiden tilikauden keskimääräiseen hintaan.
| Tilikauden voitto laimennusvaikutuksella oikaistun osakekohtaisen tuloksen | ||
|---|---|---|
| laskemiseksi (1 000 €) | -15 590 | -10 957 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000 kpl) | 73 496 | 73 496 |
| Osakeoptioiden vaikutus (1 000 kpl) | 20 | |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo laimennusvaikutuksella oikaistun | ||
| osakekohtaisen tuloksen laskemiseksi (1 000 kpl) | 73 496 | 73 516 |
| Laimennettu osakekohtainen tulos (€/osake) | -0,21 | -0,15 |
12. Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat hyödykkeet 2011
| Muut | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tuotekehittämis | aineettomat | ||||
| 1 000 € | Liikearvo | menot | hyödykkeet | Yhteensä | |
| Hankintameno 1.1. | 21 608 | 32 296 | 9 432 | 63 336 | |
| Muuntoerot | -2 419 | -93 | -621 | -3 133 | |
| Lisäykset | 3 | 134 | 165 | 302 | |
| Hankintameno 31.12. | 19 192 | 32 337 | 8 976 | 60 505 | |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -17 779 | -5 990 | -23 769 | ||
| Muuntoerot | 35 | 284 | 320 | ||
| Tilikauden poistot | -7 107 | -1 026 | -8 134 | ||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -24 851 | -6 732 | -31 583 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2011 | 19 192 | 7 486 | 2 244 | 28 922 |
Aineettomat hyödykkeet 2010
| Tuotekehittämis | Muut aineettomat | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | Liikearvo | menot | hyödykkeet | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 19 591 | 31 493 | 8 818 | 59 903 |
| Muuntoerot | 2 014 | 61 | 516 | 2 591 |
| Lisäykset | 2 | 742 | 98 | 842 |
| Hankintameno 31.12. | 21 608 | 32 296 | 9 432 | 63 336 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -11 588 | -4 769 | -16 358 | |
| Muuntoerot | -12 | -96 | -108 | |
| Tilikauden poistot | -6 178 | -1 124 | -7 303 | |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -17 779 | -5 990 | -23 769 | |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2010 | 21 608 | 14 517 | 3 442 | 39 567 |
Liikearvo ja arvonalentumistestaus
Valtaosa liikearvosta syntyi vuonna 2009 Lifetree-yhtiön hankinnasta, joka on esitetty liitetiedossa 2. Arvonalentumistestausta varten liikearvo on kohdistettu alueellisille toimintasegmenteille, jotka ovat Eurooppa, Lähi-Itä ja Afrikka, Aasia ja Tyynenmeren alue sekä Amerikka. Segmentit muodostavat konsernin rahavirtaa tuottavat yksiköt. Liikearvon kirjanpitoarvo jakaantuu seuraavasti:
| Eurooppa | Lähi-Itä ja Afrikka |
Aasia ja tyynenmeren alue |
Amerikka | Yhteensä | |
|---|---|---|---|---|---|
| Liikearvo 31.12.2011 1 000 € |
384 | 13 434 | 576 | 4 798 | 19 192 |
| Liikearvo 31.12.2010 | |||||
| 1 000 € | 432 | 15 126 | 648 | 5 402 | 21 608 |
Liikearvon arvonalentumistestauksessa kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuen. Rahavirtaennusteet pohjautuvat johdon hyväksymiin ennusteisiin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Keskeiset muuttujat rahavirtojen määrittelyssä ovat yrityksen liikevoittotaso, diskonttauskorko ja ennustekauden jälkeiset kassavirrat (jäännösarvo). Liikevoittotaso perustuu hallituksen hyväksymiin 2012 budjettiin ja ennusteisiin vuosilta 2013- 2016. Tarkastelujakson aikana konsernin liikevoittotason ennakoidaan parantuvan. Laskelmissa käytetty diskonttauskorko ennen veroja on 10,7 prosenttia (9,7 %), määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC, weighted average cost of capital) avulla. Diskonttauskoron kasvu edelliseen vuoteen verrattuna johtuu pääasiassa oletuksena käytetyn toimialan ja yleisen riskitason sekä tuottovaatimuksen kasvusta. Jäännösarvon rahavirtoja laskettaessa on kasvutekijänä käytetty 2,5 prosenttia (2,5 %). Johto arvioi näiden muuttujien kehitystä perustuen sekä sisäisiin että ulkoisiin näkemyksiin toimialan historiasta ja tulevaisuudesta.
Liikearvon arvonalentumistestauksen yhteydessä on arvioitu testauksen lopputuloksen herkkyyttä tärkeimpien muuttujien suhteen. Alla olevassa taulukossa on esitetty segmenttikohtainen herkkyysanalyysi. Analyysissa esitetään kuinka monta prosenttiyksikköä laskelmissa käytetyn diskonttauskoron ennen veroja ja jäännösarvon laskennassa käytetyn kasvuoletuksen pitäisi muuttua muiden tekijöiden pysyessä ennallaan, että segmentin ennustettu rahavirta vastaisi testattavien varojen kirjanpitoarvoa 31.12.2011.
| 31.12.2011 | Eurooppa | Lähi-Itä ja Afrikka | Aasia ja tyynenmeren alue |
Amerikka |
|---|---|---|---|---|
| Diskonttauskoron (WACC) muutos, | ||||
| prosenttiyksikköä | 0,8 % | 0,9 % | 2,2 % | 0,8 % |
| Jäännösarvon kasvuoletuksen muutos, | ||||
| prosenttiyksikköä | -1,0 % | -1,3 % | -3,2 % | -1,1 % |
| Aasia ja | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2010 | Eurooppa | Lähi-Itä ja Afrikka | tyynenmeren alue | Amerikka |
| Diskonttauskoron (WACC) muutos, | ||||
| prosenttiyksikköä | 1,1 % | 3,1 % | 1,5 % | 0,5 % |
| Jäännösarvon kasvuoletuksen muutos, | ||||
| prosenttiyksikköä | -1,3 % | -5,0 % | -2,0 % | -0,7 % |
Tuotekehittämismenot ja arvonalentumistestaus
Aktivoituihin tuotekehittämismenoihin sisältyy 294 tuhatta eutoa (824) keskeneräisiä tuotteita jotka eivät ole vielä kaupallisessa käytössä, joten niistä ei ole tehty poistoja. Keskeneräiset hyödykkeet ovat vuosittaisen arvonalentumistestauksen kohteena. Suoritetun testauksen perusteella keskeneräisten hyödykkeiden arvonalennustappion kirjaamiselle ei todettu tarvetta. Tuloslaskelmaan kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot esitetään liitetiedossa 8.
13. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2011
| Rakennukset | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Maa- ja | ja | Koneet ja | Keskeneräiset | ||
| 1 000 € | vesialueet | rakennelmat | kalusto | investoinnit | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 2 069 | 7 534 | 33 272 | 17 | 42 893 |
| Muuntoerot | -381 | -381 | |||
| Lisäykset | 698 | 698 | |||
| Vähennykset | -192 | -192 | |||
| Siirrot erien välillä | 4 | -4 | |||
| Hankintameno 31.12. | 2 069 | 7 534 | 33 402 | 14 | 43 018 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -5 048 | -30 996 | -36 044 | ||
| Muuntoerot | 221 | 221 | |||
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | 146 | 146 | |||
| Tilikauden poistot | -279 | -970 | -1 249 | ||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -5 327 | -31 599 | -36 926 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2011 | 2 069 | 2 207 | 1 803 | 14 | 6 092 |
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2010
| Maa- ja | Rakennukset ja | Koneet ja | Keskeneräiset | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | vesialueet | rakennelmat | kalusto | investoinnit | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 2 069 | 7 534 | 32 029 | 22 | 41 654 |
| Muuntoerot | 399 | 399 | |||
| Lisäykset | 856 | 175 | 1 031 | ||
| Vähennykset | -11 | -180 | -191 | ||
| Hankintameno 31.12. | 2 069 | 7 534 | 33 272 | 17 | 42 893 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -4 770 | -29 574 | -34 343 | ||
| Muuntoerot | -236 | -236 | |||
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | 8 | 8 | |||
| Tilikauden poistot | -279 | -1 194 | -1 473 | ||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -5 048 | -30 996 | -36 044 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2010 | 2 069 | 2 485 | 2 277 | 17 | 6 849 |
14. Laskennalliset verosaamiset ja -velat
Laskennalliset verot 2011
| Kirjattu tulos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | 1.1.2011 | Muuntoerot | laskelmaan | 31.12.2011 | |
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Irlannin tytäryhtiön verohelpotukset | 155 | -31 | 124 | ||
| Intian tytäryhtiön verohelpotukset | 2 333 | -359 | 980 | 2 954 | |
| Muut erät | -3 | 3 | |||
| Yhteensä | 2 485 | -356 | 949 | 3 078 | |
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Aktivoidut tuotekehittämismenot konsernissa sekä | |||||
| emoyhtiön verotuksessa * | 791 | 373 | 1 164 | ||
| Ulkomaisten tytäryhtiöiden jakamattomat voittovarat | 1 453 | -265 | 1 355 | 2 543 | |
| Yrityshankinnan liikearvon kohdistukset | 861 | -99 | -261 | 500 | |
| Lisäeläkevakuutuksen saaminen | 12 | -12 | |||
| Kertyneet poistoerot * | 224 | -30 | 194 | ||
| Muut erät | -12 | 12 | |||
| Yhteensä | 3 330 | -365 | 1 437 | 4 402 |
*) Suomen verokanta laskee 1.1.2012 26 prosentista 24,5 prosenttiin. Verokannan muutoksen vaikutus laskennallisiin verovelkoihin on kirjattu tuloslaskelman kautta, ja sen määrä on -71 tuhatta euroa aktivoiduista tuotekehittämismenoista sekä -12 tuhatta euroa kertyneistä poistoeroista.
Laskennalliset verot 2010
| Kirjattu tulos | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | 1.1.2010 | Muuntoerot | laskelmaan | 31.12.2010 |
| Laskennalliset verosaamiset | ||||
| Irlannin tytäryhtiön verohelpotukset | 143 | 12 | 155 | |
| Intian tytäryhtiön verohelpotukset | 1 389 | 169 | 775 | 2 333 |
| Muut erät | -11 | 7 | -3 | |
| Yhteensä | 1 522 | 169 | 794 | 2 485 |
| Laskennalliset verovelat | ||||
| Aktivoidut tuotekehittämismenot konsernissa sekä | ||||
| emoyhtiön verotuksessa | 2 059 | -1 267 | 791 | |
| Ulkomaisten tytäryhtiöiden jakamattomat voittovarat | 572 | 881 | 1 453 | |
| Yrityshankinnan liikearvon kohdistukset | 997 | 122 | -258 | 861 |
| Lisäeläkevakuutuksen saaminen | 56 | -44 | 12 | |
| Sijoitusten arvostaminen käypään arvoon | 68 | -68 | ||
| Kertyneet poistoerot | 254 | -29 | 224 | |
| Muut erät | 15 | -28 | -12 | |
| Yhteensä | 4 022 | 122 | -814 | 3 330 |
Tecnotree Oyj on verotuksessaan jättänyt vähentämättä tutkimus- ja kehitysmenoja 42 700 tuhatta euroa (30 646), jotka yhtiö voi vähentää vapaasti valittavina summina määräämättömän ajanjakson kuluessa. Osa näistä tutkimus- ja kehitysmenoista on aktivoitu konsernin taseeseen ja siten konsernitilinpäätöksen kannalta vähennyskelpoinen väliaikainen ero, josta ei ole kirjattu laskennallista verosaamista on 40 986 tuhatta euroa (23 274). Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa. Lisäksi konsernilla on vahvistettuja tappioita Suomessa 1 282 tuhatta euroa (3 815), vahvistettuja tappioita Brasiliassa 4 061 tuhatta euroa (4 914) sekä muita väliaikaisia vähennyskelpoisia eroja 1 087 tuhatta euroa (961), joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista niiden hyödyntämiseen liittyvän epävarmuuden takia.
Ulkomaisten tytäryhtiöiden jakamattomat voittovarat, joista ei ole kirjattu laskennallista verovelkaa koska varat on sijoitettu kyseisiin maihin pysyvästi, on 16 149 tuhatta euroa (16 129).
15. Pitkäaikaiset saamiset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Saaminen eläkejärjestelyistä (liitetieto 21) | 45 | |
| Pankkitalletukset, yli 12 kuukautta | 856 | |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 443 | 696 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 1 299 | 741 |
16. Vaihto-omaisuus
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 624 | 795 |
| Keskeneräiset tuotteet | 99 | 135 |
| Valmiit tuotteet | 67 | 93 |
| Vaihto-omaisuus yhteensä | 790 | 1 023 |
Päättyneellä tilikaudella kirjattiin kuluksi 153 tuhatta euroa (114), jolla vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvo alennettiin vastaamaan sen nettorealisointiarvoa.
17. Myyntisaamiset ja muut lyhytaikaiset saamiset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät myyntisaamiset | 15 754 | 5 736 |
| Muut myyntisaamiset | 7 924 | 11 659 |
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät siirtosaamiset, keskeneräiset työt | 9 568 | 9 248 |
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät siirtosaamiset, valmistuneet työt | 9 411 | 8 301 |
| Muut toimitussopimuksiin perustuvat siirtosaamiset | 7 735 | 4 296 |
| Lyhytaikaiset siirtosaamiset | 2 560 | 2 336 |
| Lyhytaikaiset muut saamiset | 58 | 63 |
| Myyntisaamiset ja muut lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 53 010 | 41 637 |
Saamisten käyvät arvot on esitetty liitetiedossa 26. Liitetiedossa 3 on esitetty tilikauden päättyessä keskeneräisenä olevista hankkeista pidätetty määrä.
Tecnotreella on Libyan valtion omistamalta asiakkaalta yhteensä 7 740 tuhannen euron suuruiset erääntyneet saatavat, joista on kirjattu 4 404 tuhannen euron (909) suuruinen arvon alentuminen. Yhtiöllä on neuvottelut käynnissä sekä asiakkaan että sen valtio-omistajan kanssa saatavien maksusta, minkä arvioidaan vahvistuvan vuoden 2012 alkupuolella. Yhtiö uskoo, että saatavista saadaan vähintään taseessa oleva nettoarvo 2 426 tuhatta euroa.
Siirtosaamisten olennaiset erät
| Valuuttajohdannaisten arvostus | 241 | 336 |
|---|---|---|
| Jaksotetut korot | 44 | 148 |
| Jaksotetut tuloverot | 146 | 63 |
| Ennakkomaksut | 1 057 | 996 |
| Muut siirtosaamiset | 1 072 | 793 |
| Siirtosaamiset yhteensä | 2 560 | 2 336 |
18. Sijoitukset ja rahavarat
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Pankkitalletukset, yli kolme kuukautta | 21 | 630 |
| Sijoitukset yhteensä | 21 | 630 |
| Käteinen raha ja pankkitilit | 5 741 | 9 810 |
| Pankkitalletukset, enintään kolme kuukautta | 342 | 1 602 |
| Lyhyen koron rahastosijoitukset, erittäin likvidejä | 625 | 5 326 |
| Rahavarat yhteensä | 6 708 | 16 737 |
19. Omaa pääomaa koskevat liitetiedot
| Ulkona olevien osakkeiden |
Sijoitetun vapaan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| lukumäärä | Osake | Ylikurssi | Omat | oman pääoman | ||
| 1 000 € | (1 000 kpl) | pääoma | rahasto | osakkeet | rahasto | Yhteensä |
| 1.1.2011 | 73 496 | 4 720 | 847 | -122 | 12 634 | 18 080 |
| 31.12.2011 | 73 496 | 4 720 | 847 | -122 | 12 634 | 18 080 |
Tecnotree Oyj:llä on yksi osakelaji. Osakkeiden enimmäismäärä on 98 252 tuhatta (99 605). Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
Oman pääoman rahastojen kuvaukset
Ylikurssirahasto
Niissä tapauksissa, joissa optio-oikeuksista on päätetty vanhan osakeyhtiölain (29.9.1978/734) aikana, optioihin perustuvista osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakepääomaan ja ylikurssirahastoon järjestelyn ehtojen mukaisesti, transaktiokuluilla vähennettynä.
Omat osakkeet
Omiin osakkeisiin sisältyy konsernin hallussa olevien omien osakkeiden hankintameno. Omien osakkeiden määrä tilinpäätöspäivänä on 134 800 kappaletta (2010: 134 800 kappaletta). Omat osakkeet on vähennetty osakkeiden lukumäärästä osakekohtaisia tunnuslukuja laskettaessa.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman (SVOP) rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan. Uuden osakeyhtiölain (21.7.2006/624) voimaantulon jälkeen (1.9.2006) päätettyjen optio-ohjelmien perusteella tehdyistä osakemerkinnöistä saadut maksut merkitään kokonaisuudessaan SVOP-rahastoon.
Muut rahastot
Muut rahastot sisältää emoyhtiön rahaston, johon siirrettiin varoja ylikurssirahaston alentamisen yhteydessä, sekä vuonna 2009 annettujen uusien osakkeiden käyvän arvon ja merkintähinnan erotus.
Muuntoerot
Muuntoerot-rahasto sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.
Osinko
Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on ehdottanut, että 31.12.2011 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa. Vuonna 2011 ei jaettu osinkoa 31.12.2010 päättyneeltä tilikaudelta.
20. Osakeperusteiset maksut
Optiojärjestelyt
Tecnotree konsernilla oli vuonna 2011 kaksi voimassa olevaa optio-ohjelmaa osana yhtiön avainhenkilöiden kannustus- ja sitouttamisjärjestelmää. Optio-ohjelmat hyväksyttiin varsinaisissa yhtiökokouksissa vuosina 2006 ja 2009. Ohjelmien alalajit ovat voimassa kahdesta viiteen vuotta liikkeellelaskusta ja merkintäaika kestää kaksi tai kolme vuotta. Ohjelmien puitteissa optio-oikeuksia myönnetään hallituksen päätöksellä Tecnotree-konsernin avainhenkilöille tai Tecnotreen tytäryhtiölle, joka voi hallituksen päätöksellä antaa optioita edelleen ohjelman kohderyhmälle. Optiot maksetaan osakkeina.
Mikäli optionomistajan työ- tai toimisuhde Tecnotree-konserniin päättyy ennen oikeuksien vapautumista muusta syystä kuin työntekijän kuoleman tai lakisääteiselle työsopimuksen mukaiselle tai yhtiön muuten määrittelemän eläkkeelle siirtymisen johdosta, on hänen viipymättä tarjottava yhtiölle tai yhtiön määräämälle vastikkeetta sellaiset optio-oikeudet, joiden osalta merkintäaika ei työ- tai toimisuhteen päättymispäivänä ollut alkanut. Työssäolovelvoitteen lisäksi enintään kahta kolmasosaa optio-oikeuksia 2009B ja 2009C koskevien osakemerkintäaikojen alkaminen riippuu yhtiön hallituksen yhtiölle asettamien liikevaihto- ja kannattavuustavoitteiden saavuttamisesta. Ansaitut optiot ovat niiden merkintäajan alettua vapaasti käytettävissä, jolloin työntekijä voi merkitä tai myydä optiot kolmannelle osapuolelle.
Myönnetyt optio-oikeudet arvostetaan käypään arvoon Black-Scholes -arvostusmallilla etuisuuksien myöntämishetkellä ja ne kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan jaksotettuna ansaintakaudelle. Optioiden osakemerkintähintaan sisältyy osinkooikaisu, joten Tecnotreen tulevia osinkoja ei tarvitse käypää arvoa laskettaessa erikseen arvioida eikä huomioida laskelmissa.
| Optiojärjestelyjen perustiedot ja keskeiset | Optio-oikeudet 2006 | Optio-oikeudet 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ehdot | 2006A | 2006B | 2006C | 2009A | 2009B | 2009C |
| Yhtiökokouspäivä | 15.3.2006 | 15.3.2006 | 15.3.2006 19.3.2009 | 19.3.2009 | 19.3.2009 | |
| Myöntämispäivät | 21.4.2006 20.11.2007 | 9.3.2011 | 7.5.2009 | 7.5.2009 | 7.5.2009 | |
| Optioita enintään, kpl | 667 000 | 667 000 | 667 000 1 026 005 | 2 394 013 | 3 420 018 | |
| Optioita jaettu, kpl | 304 000 | 667 000 | 647 000 | 686 171 | 1 408 206 | 1 917 511 |
| Merkittäviä osakkeita per optio, kpl | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Alkuperäinen merkintähinta | 2,73 € | 1,56 € | 1,12 € | 0,86 € | 0,86 € | 0,86 € |
| Osinko-oikaisu | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä | Kyllä |
| Merkintähinta 31.12.2009 | 2,47 € | 1,32 € | 0,98 € | 0,86 € | 0,86 € | 0,86 € |
| Merkintähinta 31.12.2010 | Rauennut | 1,32 € | 0,98 € | 0,86 € | 0,86 € | 0,86 € |
| Merkintähinta 31.12.2011 | Rauennut | Rauennut | 0,98 € Rauennut | 0,86 € | 0,86 € | |
| Merkintäaika alkaa * | 1.4.2007 | 1.4.2008 | 1.4.2009 | 1.4.2009 | 1.4.2010 | 1.4.2011 |
| Merkintäaika päättyy | 30.4.2010 | 30.4.2011 | 30.4.2012 31.3.2011 | 31.3.2012 | 31.3.2013 | |
| Sopimuksen mukainen voimassaoloaika, vuotta | 4,1 | 5,1 | 6,1 | 2,0 | 3,0 | 4,0 |
| Juoksuaikaa jäljellä, vuotta | Rauennut | Rauennut | 0,3 Rauennut | 0,2 | 1,2 |
* Enintään kahta kolmasosaa optio-oikeuksia 2009B ja 2009C koskevien osakemerkintäaikojen alkaminen riippuu yhtiön hallituksen yhtiölle asettamien liikevaihto- ja kannattavuustavoitteiden saavuttamisesta.
Optioiden kauden aikaiset muutokset ja painotetut keskimääräiset toteutushinnat
| Optio-oikeudet 2006 | Optio-oikeudet 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2006A | 2006B | 2006C 2009A | 2009B | 2009C | |
| Optioita ulkona 1.1. | 173 000 | 686 171 | 1 096 206 | 1 555 181 | ||
| Myönnetyt optiot | 647 000 | 312 000 | 429 000 | |||
| Palautetut optiot | 66 670 | |||||
| Rauenneet optiot | 173 000 | 686 171 | ||||
| Optioita ulkona 31.12. | 647 000 | 1 408 206 | 1 917 511 | |||
| Toteutettavissa olevat optiot 31.12. | 647 000 | 1 408 206 | 1 917 511 | |||
| Merkintäjakson vaihdolla painotettu osakkeen | ||||||
| keskikurssi, € * | 0,48 | 0,42 | 0,50 | 0,42 | 0,42 |
* Tecnotree Oyj:n osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi tammi-huhtikuu 2011 (2006B), koko vuonna 2011 (2006C ja 2009B), tammi-maaliskuu (2009B) ja huhti-joulukuu (2009C).
| Optio-oikeudet 2006 | Optio-oikeudet 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2006A | 2006B | 2006C 2009A | 2009B | 2009C | |
| Optioita ulkona 1.1. | 304 000 | 667 000 | 265 554 | 619 626 | 885 181 | |
| Myönnetyt optiot | 420 617 | 476 580 | 680 830 | |||
| Palautetut/konvertoidut optiot | 494 000 | 10 830 | ||||
| Rauenneet optiot | 304 000 | |||||
| Optioita ulkona 31.12. | 173 000 | 686 171 | 1 096 206 | 1 555 181 | ||
| Toteutettavissa olevat optiot 31.12. | 173 000 | 686 171 | 1 096 206 | |||
| Merkintäjakson vaihdolla painotettu osakkeen | ||||||
| keskikurssi, € * | 0,93 | 0,74 | 0,74 | 0,74 | 0,76 |
* Tecnotree Oyj:n osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi tammi-huhtikuu 2010 (2006A), koko vuonna 2010 (2006B, 2006C ja 2009A) ja huhti-joulukuu 2010 (2009B).
| Optioiden kauden | Optio-oikeudet 2006 | Optio-oikeudet 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| aikaiset muutokset | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||
| ja painotetut keskimääräiset toteutushinnat |
Määrät | Toteutus-hinta, € |
Määrät | Toteutus hinta, € |
Määrät | Toteutus hinta, € |
Määrät | Toteutus hinta, € |
| Optioita ulkona 1.1. | 173 000 | 1,32 | 971 000 | 1,68 | 3 337 558 | 0,86 | 1 770 361 | 0,86 |
| Toteutettavissa olevat | ||||||||
| optiot 1.1. | 173 000 | 1,32 | 971 000 | 1,68 | 1 782 377 | 0,86 | 265 554 | 0,86 |
| Myönnetyt optiot | 647 000 | 741 000 | 1 578 027 | |||||
| Palautetut/konvertoidut | ||||||||
| optiot | 494 000 | 66 670 | 10 830 | |||||
| Rauenneet optiot | 173 000 | 304 000 | 686 171 | |||||
| Optioita ulkona 31.12. | 647 000 | 0,98 | 173 000 | 1,32 | 3 325 717 | 0,86 | 3 337 558 | 0,86 |
| Toteutettavissa olevat | ||||||||
| optiot 31.12. | 647 000 | 0,98 | 173 000 | 1,32 | 3 325 717 | 0,86 | 1 782 377 | 0,86 |
Osakemerkinnöistä saadut merkintähinnat on merkitty kokonaisuudessaan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Tilikausien 2011 ja 2010 aikana ei toteutettu optioita. Tilikaudella 2011 optioiden vaikutus yhtiön tulokseen oli -29 tuhatta euroa (-303). Tilikauden aikana myönnettiin 1 388 000 kappaletta (1 578 027) uutta optiota.
Tecnotreen tapauksessa osakepohjaiset instrumentit jaetaan vaiheittain, jolloin järjestelmällä on monta IFRS 2:n määrittämää myöntämispäivää. Myöntämispäivinä käytetään joko option osakemerkintähinnan määrittämisjakson viimeistä päivää tai hallituksen päätöspäivää kyseiselle optioluokalle, jos tämä päivä on osakemerkintähinnan määrittämisjakson jälkeen. Myöntämispäivän vallitsevana kurssitasona käytetään myöntämispäivien päätöskursseja.
| Black-Scholes -mallin keskeisimmät oletukset | 2009C |
|---|---|
| Jaetut optiot, kpl | 1 917 511 |
| Osakekurssi, € | 0,41 |
| Merkintähinta, € | 0,86 |
| Odotettu voimassaoloaika, vuotta | 1,2 |
| Volatiliteetti * | 31,4% |
Käypä arvo yhteensä, 1 000 € 3
* Tecnoree Oyj:n osakkeen tuleva volatiliteetti on arvioitu osakkeen historiallisesta kurssivaihtelusta käyttäen kuukausittaisia havaintoja option juoksuaikaa vastaavalta ajalta. Black-Scholes -mallissa käytetään oletettuna juoksuaikana optio-oikeuden merkintäajan päättymispäivää, joka 2009C-optioilla on 31.3.2013.
Vuonna 2011 hyväksytty kannustinjärjestelmä
Hallitus päätti 25.10.2011 pitämässään kokouksessa uudesta avainhenkilöiden kannustinjärjestelmästä. Järjestelmässä on kolme yhden kalenterivuoden mittaista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2012, 2013 ja 2014. Hallitus päättää ansaintajakson ansaintakriteerit ja niille asetettavat tavoitteet ennen kunkin ansaintajakson alkua. Palkkion saaminen järjestelmän ensimmäiseltä ansaintajaksolta edellyttää, että johtoryhmän jäsenet ja hallituksen erikseen nimeämät avainhenkilöt hankkivat yhtiön osakkeita hallituksen päätöksen mukaisesti. Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2012 perustuu Tecnotree-konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS), oikaistuun operatiiviseen liikevoittoon ja yhtiön osakkeen vaihdolla painotettuun keskikurssiin joulukuussa 2012 sekä johtoryhmän jäsenten ja hallituksen erikseen nimeämien avainhenkilöiden osalta lisäksi edellä mainitun osakeostoedellytyksen täyttymiseen. Palkkiota ei makseta ansaintajaksolta 2012, mikäli konsernin tilikauden 2012 kassavirta on negatiivinen.
21. Eläkevelvoitteet
Konsernilla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä Intiassa ja Suomessa. Eläkejärjestelyt on hoidettu vakuutusyhtiöissä. Järjestelyissä etuuden suuruus määritetään loppupalkan ja työssäolovuosien perusteella. Intian etuuspohjaiset eläkejärjestelyt muodostuvat henkilöstön lakisääteisistä etuuksista eläkkeellejäämisen sekä irtisanomisen yhteydessä. Suomen etuuspohjainen eläkejärjestely muodostuu johdon lisäeläkevakuutuksesta, jonka velvoite on tilikauden aikana täyttynyt. Johdon uusi lisäeläkevakuutusjärjestely on maksupohjainen.
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Taseeseen merkitty eläkesaaminen määräytyy seuraavasti: | ||
| Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo | 461 | 1 554 |
| Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo | 307 | 388 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käyvät arvot (-) | -290 | -950 |
| Ylijäämä (-) / Alijäämä | 478 | 992 |
| Kirjaamattomat vakuutusmatemaattiset voitot (+) / tappiot (-) | -111 | -621 |
| Nettomääräinen velka (+) / saaminen (-) | 367 | 371 |
| Eläkevelvoitteet (liite 23) | 367 | 415 |
| Eläkesaamiset (liite 15) | -45 | |
| Nettomääräinen velka (+) / saaminen (-) | 367 | 371 |
| Tuloslaskelman etuuspohjainen eläkekulu määräytyy seuraavasti: | ||
| Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot | 121 | 328 |
| Korkomenot | 35 | 61 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen odotettu tuotto | -26 | -43 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot (-) / tappiot (+) | 110 | |
| Velvoitteen täyttämisen vaikutus | -45 | |
| Tuloslaskelmaan kirjattu eläkekulu | 85 | 456 |
| Velvoitteen nykyarvon muutokset: | ||
| Velvoite tilikauden alussa | 1 912 | 1 138 |
| Muuntoerot | -74 | 61 |
| Työsuorituksista johtuvat menot | 114 | 328 |
| Korkomenot | 33 | 61 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot (-) / tappiot (+) | 16 | 323 |
| Maksetut etuudet | -88 | |
| Velvoitteen täyttäminen | -1 145 | |
| Velvoite tilikauden lopussa | 768 | 1 912 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen käypien arvojen muutokset: | ||
| Järjestelyyn kuuluvat varat tilikauden alussa | 957 | 738 |
| Muuntoerot | -57 | 11 |
| Varojen odotettu tuotto | 25 | 44 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot (+) / tappiot (-) | -36 | |
| Maksetut kannatusmaksut | 22 | 199 |
| Maksetut etuudet | -88 | |
| Velvoitteen täyttäminen | -568 | |
| Järjestelyyn kuuluvat varat tilikauden lopussa | 290 | 957 |
Järjestelyihin kuuluvien varojen toteutunut tuotto oli 26 tuhatta euroa (15). Kokemusperäiset tarkistukset järjestelyihin kuuluviin varoihin oli 290 tuhatta euroa (-14) ja järjestelyjen velkoihin 104 tuhatta euroa (199). Järjestelyihin kuuluvista varoista ei ole saatavissa tietoa. Vuoden 2012 kannatusmaksujen ennakoidaan olevan 124 tuhatta euroa.
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset tilinpäätöspäivänä | % | % |
| Suomi: | ||
| Diskonttauskorko | 4,30 | 4,30 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen odotettu tuotto | 4,50 | 4,50 |
| Tuleva palkankorotusolettamus | 3,50 | 3,50 |
| Intia: | ||
| Diskonttauskorko | 8,18 | 8,00 |
| Järjestelyyn kuuluvien varojen odotettu tuotto | 7,00 | 7,00 |
| Tuleva palkankorotusolettamus | 10,00 | 10,00 |
22. Korolliset velat
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta | 12 218 | 14 434 |
| Pitkäaikaiset rahoitusleasingvelat | 22 | 73 |
| Yhteensä | 12 239 | 14 507 |
| Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta | 15 828 | 5 216 |
| Lyhytaikaiset rahoitusleasingvelat | 7 | 27 |
| Yhteensä | 15 835 | 5 243 |
| Korolliset velat yhteensä | 28 074 | 19 751 |
Lainat rahoituslaitoksilta koostuu 15 545 tuhannen euron (16 650) suuruisesta pankkilainasta joka on nostettu rahoittamaan Tecnotree Intian hankintaa sekä 12 500 tuhannen euron (3 000) lainan käytössä olevasta luottolimiitistä.
Rahoitusleasingvelkojen erääntymisajat
| Vähimmäisvuokrien kokonaismäärä, yhden vuoden kuluessa | 8 | 28 |
|---|---|---|
| Vähimmäisvuokrien kokonaismäärä, 1-5 vuoden kuluessa | 26 | 77 |
| Yhteensä | 34 | 105 |
| Vähimmäisvuokrien nykyarvo, yhden vuoden kuluessa | 7 | 27 |
| Vähimmäisvuokrien nykyarvo, 1-5 vuoden kuluessa | 22 | 73 |
| Yhteensä | 29 | 100 |
| Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut | 5 | 10 |
23. Muut pitkäaikaiset velat
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Eläkevelvoitteet (liite 21) | 367 | 415 |
| Pitkäaikaiset verovelat | 1 | 1 |
| Muut pitkäaikaiset velat yhteensä | 368 | 416 |
24. Ostovelat ja muut velat
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Saadut ennakot | 2 312 | 1 005 |
| Ostovelat | 7 192 | 5 932 |
| Siirtovelat | 6 477 | 5 333 |
| Muut velat | 1 269 | 1 069 |
| Lyhytaikaiset varaukset * | 317 | 736 |
| Ostovelat ja muut velat yhteensä | 17 568 | 14 075 |
| Siirtovelkoihin sisältyvät erät | ||
| Jaksotetut henkilöstökulut | 2 076 | 2 040 |
| Jaksotetut agenttipalkkiot | 1 740 | 1 211 |
| Jaksotetut projektikulut | 652 | |
| Jaksotetut tuloverot | 377 | 377 |
| Valuuttajohdannaisten arvostus | 1 185 | 255 |
| Korkosuojausten arvostus | 403 | 335 |
| Muut siirtovelat | 695 | 461 |
| Siirtovelat yhteensä | 6 477 | 5 333 |
* Eurooppa-segmenttiin on kohdistettu 317 tuhannen euron varaus (700) yhteen asiakasprojektiin liittyvien kustannusten vuoksi. Varausta on käytetty vuoden 2011 aikana 383 tuhatta euroa ja sen odotetaan purkautuvan kokonaan vuonna 2012.
25. Taloudellisten riskien hallinta
Riskienhallinnan periaatteet
Riskienhallinnan tehtävänä on konsernin liiketoimintaan ja toimintaympäristöön vaikuttavien merkittäviempien riskien tunnistaminen sekä niiden hallinta ja seuraaminen siten, että konsernin strategiset ja taloudelliset tavoitteet saavutetaan mahdollisimman hyvin. Hallituksen tarkastusvaliokunnan tehtäviin kuuluu varmistaa, että yrityksellä on kattava ja riittävä sisäinen valvontajärjestelmä. Konsernin valuuttariskien suojautumispolitikka on hallituksen hyväksymä ja sen käytännön toteutuksesta vastaa konsernin talousjohtaja.
Konsernin taloudellisten riskien hallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden volatiliteetin vaikutukset tunnistetuista merkittävistä markkinariskeistä konsernin tulokseen ja taseeseen. Tecnotree-konserni ei sovella IAS 39 standardin mukaista suojauslaskentaa.
Riskienhallinnan organisaatio
Riskienhallintaprosessin tukena on konsernin johtoryhmä. Johtoryhmä raportoi merkittävimmät riskit konsernin tarkastusvaliokunnalle.
Konsernin valuutta-, korko- ja likviditeettiriskien hallinnasta sekä operatiivisia riskejä koskevista vakuutuksista vastaa yhtiön talousjohto.
Markkinariskit
Valuuttariski
Konserni altistuu toiminnassaan rahoitusriskien osalta lähinnä valuuttariskeille. Tecnotree-konserni käyttää johdannaisia poistaakseen kurssivaihteluun liittyvää taloudellista epävarmuutta. Valuuttakurssien muutokset aiheuttavat riskejä erityisesti saamisille ja tilauskannalle. Tecnotree-konsernin tilinpäätös- ja esittämisvaluutta on euro, mutta merkittävä osa yhtiön liikevaihdosta on Yhdysvaltain dollareissa. Konsernin avoin translaatioriski syntyy sijoituksista neljään ulkomaiseen tytäryhtiöön, Intiaan (Rupia, INR) Brasiliaan (Real, BRL), Argentiinaan (Peso, ARS) ja Malesiaan (Ringgit, MYR).
Transaktioriski
Konsernin avoin valuuttapositio muodostuu valuuttamääräisistä myyntiin liittyvistä tase-eristä, rahavaroista, valuuttamääräisestä tilauskannasta ja valuuttamääräisistä osto- ja myyntisopimuksista. Tilinpäätöspäivällä avoin USD valuuttapositio oli 62 017 tuhatta euroa (30 623).
Myyntisopimusten hyväksymispolitiikassa edellytetään, että sopimusvaluuttana käytetään euroa tai Yhdysvaltain dollaria. Myöskään sopimuksiin liittyviä saamisia ei saa sitoa muihin valuuttoihin. Myyntiyhtiöt, myydessään omaan maahansa, käyttävät laskutuksessaan paikallista valuuttaa. Jos myyntisopimuksissa käytettään muita valuuttoja kuin euroa, Yhdysvaltain dollaria tai myyntiyhtiön paikallista valuuttaa, vaaditaan siihen kirjallinen suostumus konsernin talousjohtajalta.
Vuoden 2011 laskutuksesta 19 prosenttia oli euroina, 72 prosenttia Yhdysvaltain dollareina, 4 prosenttia Brasilian Realeina ja muut valuutat yhteensä 5 prosenttia. Konserni suojaa avointa USD valuuttapositiotaan. Avointen BRL:n valuuttapositioiden osalta konserni ei ole tehnyt suojauksia. Syinä ovat mm. paikalliset valuuttasäännöstelyt ja suojausten korkeat kustannukset. BRL määräiset myynnit ja niihin liittyvät kustannukset muodostavat riittävän operatiivisen suojauksen, jonka vuoksi suojausinstrumenttejä ei käytetä. Avoimen INR -valuuttaposition osalta konserni tekee tarvittaessa suojauksia. Tilinpäätöshetkellä voimassaolevia INR -valuuttaposition suojauksia ei ollut. Tecnotreekonserni ei suojaa muita transaktiopositiosta syntyviä valuuttariskejä, koska ne eivät ole merkittäviä.
Kaikista suojaustoimenpiteistä vastaa konsernin talousosasto, joka arvioi suojaustarvetta kuukausittain. Suojaustoimenpiteistä ja suojauspositiosta raportoidaan tarkastusvaliokunnalle neljännesvuosittain.
Yhtiö suojaa kassavirtaan liittyvää USD valuuttapositiotaan rullaavasti enintään 12 kuukauden ajanjaksolta ja minimissään suojattuna on puolet nettovaluuttapositiosta ja maksimissaan siitä suojataan 100 prosenttia. Suojausinstrumentteinä käytetään valuuttatermiinejä ja -optioita. Tilinpäätöshetkellä suojausaste oli 49 prosenttia (63 %). Vuoden lopun alhainen suojausaste johtui joulukuussa saadusta suuresta USD-määräisestä tilauksesta, joka nosti USD-valuuttaposition poikkeuksellisen korkeaksi.
Yhtiön saamat USD -määräiset rahasuoritukset vaihdetaan pääosin euroiksi ja Intiassa Rupioiksi. Osa kassavaroista pidetään kuitenkin US dollareissa tulevia dollarimääräisiä maksuja varten. Jos yhtiöllä on rahavaroja US dollareissa, ne lasketaan mukaan osaksi USD valuuttapositiota, joka suojataan valuuttariskiä vastaan kuten esitetty yllä.
Herkkyysanalyysi markkinariskeille
Emoyrityksen toimintavaluutta on euro. Ulkomaan rahan määräiset varat ja velat muutettuna euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin ovat seuraavat:
| 2011 | 2010 | ||
|---|---|---|---|
| 1 000 € | Liite | USD | USD |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 17 | 19 195 | 11 596 |
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät siirtosaamiset | 17 | 21 331 | 11 727 |
| Rahavarat | 18 | 300 | 2 |
| Valuuttajohdannaissopimukset | 17 | 241 | 336 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 41 067 | 23 661 | |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Ostovelat ja muut velat | 24 | 563 | 406 |
| Valuuttajohdannaissopimukset | 24 | 1 185 | 255 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 1 748 | 661 |
Herkkyysanalyysissa on esitetty Yhdysvaltain dollarin vahvistuminen ja heikkeneminen euroon verrattuna, kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Herkkyysanalyysi on tehty ainoastaan Yhdysvaltain dollarin määräisiin varoihin ja velkoihin, koska transaktioriski muiden valuuttamääräisten varojen ja velkojen osalta ei ole merkittävä. Muutosprosentti edustaa kyseiselle valuutalle mahdollista volatiliteettia edellisten 12 kuukauden aikana. Yhdysvaltain dollareissa muutos olisi aiheutunut pääsääntöisesti USD-määräisten myyntisaamisten ja rahavarojen kurssimuutoksista. Suoraa vaikutusta omaan pääomaan ei ole, koska suojauslaskentaa ei sovelleta.
| 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | USD | USD | USD | USD |
| Muutosprosentti | -10 % | 10 % -10 % | 10 % | |
| Vaikutus verojen jälkeiseen tulokseen | -566 | 1 195 | -1 527 | 2 568 |
Translaatioriski
Tecnotree Intia ja sen tytäryhtiöt on yhdistetty Tecnotree-konserniin 6.5.2009 alkaen, ja konserni on siten altistunut riskeille, jotka syntyvät kun INR-määräiset sijoitukset muunnetaan emoyrityksen toimintavaluuttaan, joka on euro. Avoin translaatioriski Intian alakonsernin osalta tilinpäätöspäivänä oli 51 785 tuhatta euroa (44 491). Tätä nettosijoitusta ei ole suojattu, johtuen lähinnä paikallisesta valuuttasäännöstelystä ja suojausten korkeista kustannuksista. Translaatioriskiherkkyyttä analysoitiin laskemalla Intian Rupian kymmenen prosentin vahvistuminen ja heikkeneminen euroon verrattuna, kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina.
| 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | INR | INR | INR | INR |
| Muutosprosentti | -10 % | 10 % -10 % | 10 % | |
| Vaikutus verojen jälkeiseen tulokseen | -778 | 951 | -439 | 536 |
| Vaikutus omaan pääomaan | -4 708 | 5 754 | -4 044 | 4 943 |
Muihin tytäryhtiöihin tehdyistä nettosijoituksista ei muodostu merkittävää translaatioriskiä, joten sitä ei ole suojattu eikä herkkyysanalyysiä tehty. Brasilian tytäryhtiön osalta avoin translaatioriski tilikauden lopussa oli 7 133 tuhatta euroa (6 514), Argentinan tytäryhtiön osalta 49 tuhatta euroa ja vastaavasti Malesian tytäryhtiön osalta 2 869 tuhatta euroa (2 781). Näistä tytäryhtiöistä valuuttakurssien muutosten takia syntyvä muuntoero omassa pääomassa oli -581 tuhatta euroa (1 160).
Korkoriski
Konsernin korkoriskin hallinnan painopisteet kohdistuvat likvidien varojen optimaaliseen hallintaan tuottavasti ja turvaavasti sekä pankkilainojen korkoriskin hallintaan. Pääosa likvideistä varoista sijoitetaan lyhytaikaisiin pankkitalletuksiin ja lyhyen koron rahastoihin, joiden juoksuaika on enintään kolme kuukautta. Tilinpäätöspäivänä 1 844 tuhatta euroa (7 557) oli sijoitettu määräaikaisiin talletuksiin tai lyhyen koron rahastoihin.
Pankkilainoja oli tilinpäätöspäivänä yhteensä 28 045 tuhatta euroa (19 650), joka koostuu 15 545 tuhannen euron suuruisesta pankkilainasta ja 12 500 tuhannen euron käytössä olevasta luottolimiitistä. Tilinpäätöspäivänä pankkilainat olivat luottolimiittiä lukuunottamatta korkosuojattu. Suojatun osan korkoriski rajoittuu suojausinstrumenttien laskennalliseen käyvän arvon muutokseen.
Korkoriskiherkkyyttä analysoitiin laskemalla yhden prosenttiyksikön korkomuutoksen vaikutus vuositasolla, kun otetaan mukaan konsernin merkittävimmät korkoinstrumentit yhteensä velkaa 20 460 tuhatta euroa (2 294).
Tilinpäätöshetkellä korkojen yhden prosenttiyksikön nousu / lasku olisi kasvattanut / pienentänyt tulosta verojen jälkeen 17 / -17 tuhatta euroa (140 / -140). Koron muutoksilla ei olisi ollut suoraa vaikutusta omaan pääomaan. Herkkyysanalyysissä on esitetty korkojen nousun tai laskun vaikutus kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina.
Hintariski
Konserni ei omista pääoma- tai muita rahoitusinstrumentteja joiden arvot on sidottu muihin markkinahintoihin kuin korkoihin tai valuuttakursseihin.
Likviditeettiriski
Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta konsernilla on tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi.
Likvidit varat sijoitetaan luotto- ja likviditeettiriskiä välttäen hyvän luottokelpoisuuden omaaviin kohteisiin huomioiden maksuvalmiuden säilyttäminen investointeihin ja muihin ostoihin. Konsernin kassanhallintapolitiikan mukaan sijoituskohteina voivat olla enintään 3 kk:n mittaiset määräaikaistalletukset, lyhyen koron rahastot sekä Suomen valtion tai Suomen valtion vähintään 50 prosenttisesti omistamien yhtiöiden liikkeeseen laskemat velkakirjalainat. Osakesijoituksia ei käytetä.
Tilinpäätöspäivänä konsernin rahat ja pankkisaamiset olivat 5 741 tuhatta euroa (9 810) sekä muut rahavarat 967 tuhatta euroa (6 928). Tecnotreella on 12 500 tuhannen euron toistaiseksi voimassaoleva luottolimiittisopimus, joka oli kokonaisuudessaan käytössä 31.12.2011.
Alla olevassa taulukossa on sopimuksiin perustuva maturiteettianalyysi. Luvut on esitetty bruttomääräisinä. Pankkilainan sopimukseen sisältyy kovenanttiehto, jonka rikkoutuminen johtaa pankin oikeuteen vaatia laina takaisinmaksettavaksi kokonaisuudessaan. Kovenanttiehto perustuu tunnuslukuun korolliset nettovelat suhteessa oikaistuun liiketulokseen ennen poistoja (EBITDA). Tilinpäätöspäivänä laskettu tunnusluku ei täyttänyt kovenantin ehtoja. Yhtiö on sopinut tilikauden aikana pankkilainan ehtojen muutoksista. Yhtiö on päässyt pankin kanssa sopimukseen, jonka mukaan pankki ei käytä kovenantin perusteella olevaa oikeuttaan lainojen takaisinmaksuun.
Yhtiön käyttöpääoman rahoittamiseksi ja likviditeetin parantamiseksi Tecnotree suunnittelee suuruusluokaltaan 10 miljoonan euron lisärahoituksen hankkimistavuoden 2012 alkupuolella. Tästä vähintään 5 miljoonaa euroa toteutetaan hybridilainalla, johon merkittävät osakkeenomistajat ovat jo ilmoittaneet halukkuutensa osallistua. Yhtiöllä on jo neuvoteltuna 5 miljoonan euron suuruinen valmistusaikaiseen rahoitukseen liittyvä luottolimiitti, joka tulee yhtiön käyttöön, kun hybridilainasta on olemassa vähintään 5 miljoonan euron suuruiset merkintäsitoumukset.
| Alle 1 | 1-3 | 3-5 | Yli 5 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | Tase-arvo | Rahavirta | vuosi | vuotta | vuotta | vuotta |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 28 045 | 28 056 15 833 12 222 | ||||
| Ostovelat ja muut velat | 7 192 | 7 192 | 7 192 | |||
| Johdannaisvelat | 1 588 | 1 588 | 1 588 |
| 2010 | Tase-arvo | Rahavirta | Alle 1 vuosi |
1-3 vuotta |
3-5 vuotta |
Yli 5 vuotta |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lainat rahoituslaitoksilta | 19 751 | 19 767 | 5 243 | 4 473 10 051 | ||
| Ostovelat ja muut velat | 5 932 | 5 932 | 5 932 | |||
| Johdannaisvelat | 590 | 590 | 590 |
Luottoriski
Luottoriski syntyy siitä mahdollisuudesta, että vastapuoli jättää sopimuksen mukaiset maksuvelvoitteensa täyttämättä. Vastapuolen luottokelpoisuus määrää riskin suuruuden. Rahoitusinstrumentteihin kohdistuva luottoriski on rahoitusvarojen kirjanpitoarvo, joka tilinpäätöshetkellä oli 30 648 tuhatta euroa (35 097). Yksityiskohtaisempi erittely rahoitusvaroista on esitetty liitetiedossa 26. Luottoriskin merkittävin yksittäinen erä on myyntisaamiset.
Myyntiin liittyvästä luottoriskistä vastaa ensisijaisesti paikallinen myyntiyhtiö. Talous- ja myyntitoiminnot seuraavat aktiivisesti asiakkaiden luottokelpoisuutta aiemman maksukäyttäytymisen perusteella sekä ulkoisista lähteistä saatavien raporttien avulla. Uusien asiakkaiden osalta tehdään erilliset luottokelpoisuusarviot ennen tarjouksen vahvistamista.
Luoton myöntäminen uusille asiakkaille tai korkean riskiluokituksen omaaviin maihin vaatii aina talousjohtajan hyväksynnän. Tecnotree ei ole järjestänyt asiakkailleen asiakasrahoitusta kolmansien osapuolten kanssa.
Tecnotreen merkittävimmät asiakkaat ovat kooltaan yhtiötä huomattavasti suurempia. Yhtiön ja sen suurten asiakkaiden välillä vallitsee riippuvuussuhde, joka mahdollisen riskin ohella tarjoaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Merkittävimmät asiakkaat on esitetty liitetiedossa 1.
Taloustoiminto seuraa rahoituslaitosten luottokelpoisuutta. Emoyhtiön vastapuolet on rajoitettu rahoituslaitoksiin joilla on juridinen yhtiö Suomessa ja jotka mainitaan konsernin kassanhallintapolitiikassa. Intian tytäryhtiöllä on oma rahoitustoiminto, ja heidän vastapuolensa on myös rajoitettu konsernin kassanhallintapolitiikassa. Muiden tytäryhtiöiden rahavarat pidetään mahdollisimman alhaisella tasolla.
| Myyntisaamisten ikäjakauma 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Erääntymättömät myyntisaamiset | 8 913 | 5 671 |
| 1-60 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 5 775 | 2 426 |
| 61-90 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 1 671 | 1 301 |
| Yli 90 päivää | 7 319 | 7 913 |
| Yhteensä | 23 678 | 17 311 |
Projektitoimituksista aiheutuu merkittäviä myyntisaatavia. Suurin osa Tecnotreen liikevaihdosta tulee kehittyvistä maista, joista eräissä on poliittisia ja taloudellisia haasteita. Riskinä on, että laskujen maksu näissä maissa viivästyy huomattavasti ja että Tecnotree joutuu kirjaamaan luottotappioita. Asiakkaiden maksukäyttäytymistä ja myyntisaamisia
seurataan aktiivisesti ja uusien asiakkaiden osalta tehdään erilliset luottokelpoisuusarviot ennen tarjouksen vahvistamista. Tecnotreella on Libyan valtion omistamalta asiakkaalta yhteensä 7 740 tuhannen euron suuruiset erääntyneet saatavat, joista on kirjattu 909 tuhannen euron suuruinen arvon alentuminen vuonna 2010 ja tilikauden aikana 4 404 tuhannen euron suuruinen arvon alentuminen. Yhtiöllä on neuvottelut käynnissä sekä asiakkaan että sen valtio-omistajan kanssa saatavien maksusta, minkä arvioidaan vahvistuvan vuoden 2012 alkupuolella. Yhtiö uskoo, että saatavista saadaan vähintään taseessa oleva nettoarvo 2 426 euroa.
Pääomarakenteen hallinta
Tecnotreen pääomarakenteen hallinnan tavoite on tukea yhtiön kasvutavoitteita ja varmistaa osingonmaksukyky. Rakenteen hallinnan tavoitteena on myös turvata konsernin toimintaedellytykset pääomamarkkinoilla kaikissa olosuhteissa toimialan volatiliteetista riippumatta. Yhtiön hallitus seuraa ja arvioi konsernin pääomarakennetta säännöllisesti. Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan nettovelkaantumisasteella (net gearing), jota laskettaessa korollinen nettovelka on jaettu oman pääoman määrällä. Nettovelkoihin sisältyvät korolliset velat vähennettyinä korollisilla lainasaamisilla ja rahavaroilla.
| Nettovelkaantumisasteen osatekijät 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Korolliset rahoitusvelat | 28 074 | 19 751 |
| Korolliset rahoitusvarat | -21 | -630 |
| Rahavarat | -6 708 | -16 737 |
| Korolliset nettovelat | 21 345 | 2 384 |
| Oma pääoma yhteensä | 49 507 | 72 106 |
| Nettovelkaantumisaste (net gearing) | 43,1 % | 3,3 % |
26. Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot arvostusryhmittäin
| Jaksotettuun | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Käypään arvoon | hankinta | |||||
| tulosvaikutteisesti | menoon | Tase-erien | ||||
| kirjattavat | Lainat ja muut | kirjattavat | kirjanpito | |||
| 2011 EUR 1,000 | Liite | rahoitusvarat/-velat | saamiset | rahoitusvelat | arvot Käypä arvo | |
| Lyhytaikaiset rahoitusvarat | ||||||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 17 | 241 | 241 | 241 | ||
| Sijoitukset | 18 | 21 | 21 | 21 | ||
| Rahavarat | 18 | 625 | 6 083 | 6 708 | 6 708 | |
| Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin | 867 | 6 104 | 6 970 | 6 970 | ||
| Pitkäaikaiset rahoitusvelat | ||||||
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 22 | 12 218 | 12 218 | 12 218 | ||
| Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin | 12 218 | 12 218 | 12 218 | |||
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | ||||||
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 22 | 15 828 | 15 828 | 15 828 | ||
| Ostovelat ja muut velat | 24 | 1 588 | 7 192 | 8 781 | 8 781 | |
| Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin | 1 588 | 23 020 | 24 609 | 24 609 | ||
| Jaksotettuun | ||||||
| Käypään arvoon | hankinta | |||||
| tulosvaikutteisesti | menoon | Tase-erien | ||||
| kirjattavat | Lainat ja muut | kirjattavat | kirjanpito | |||
| 2010 EUR 1,000 | Liite | rahoitusvarat/-velat | saamiset | rahoitusvelat | arvot | Käypä arvo |
| Lyhytaikaiset rahoitusvarat | ||||||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 17 | 336 | 17 395 | 17 731 | 17 731 | |
| Sijoitukset | 18 | 630 | 630 | 630 | ||
| Rahavarat | 18 | 5 326 | 11 411 | 16 737 | 16 737 | |
| Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin | 5 662 | 29 435 | 35 097 | 35 097 | ||
| Pitkäaikaiset rahoitusvelat | ||||||
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 22 | 14 434 | 14 434 | 14 434 | ||
| Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin | 14 434 | 14 434 | 14 434 |
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 22 | 5 216 | 5 216 | 5 216 | |
| Ostovelat ja muut velat | 24 | 590 | 5 932 | 6 523 | 6 523 |
| Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin | 590 | 11 148 | 11 739 | 11 739 |
Valuutta- ja korkojohdannaisten käyvät arvot määritetään käyttämällä vastapuolen markkinahintoja vastaavan pituisille sopimuksille. Lyhytaikaisten sijoitusten käyvät arvot määritetään vastapuolen hintanoteerausten perusteella. Muiden saamisten ja velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen niiden maturiteetti huomioon ottaen.
Käyvän arvon hierarkia
Käypään arvoon arvostetut erät on luokiteltu käyttäen käypien arvojen hierarkiaa, joka kuvastaa arvoja määritettäessä käytettävien syöttötietojen merkittävyyttä. Käypien arvojen hierarkia sisältää tasot 1-3. Taso 1: Täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteeratut hinnat toimivilla maikkinoilla. Taso 2: Muut syöttötiedot kuin tasoon 1 sisältyvät noteeratut hinnat, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle ovat todettavissa joko suoraan tai epäsuorasti. Taso 3: Omaisuuserää tai velkaa koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu todettavissa olevaan markkinatietoon.
Kaikki käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat kuuluvat käyvän arvon hierarkian tasoon 2, lukuun ottamatta valuuttaoptioita jotka kuuluvat hierarkian tasoon 3 arvoltaan -944 tuhatta euroa (-43). Valuuttaoptioiden käyvät arvot perustuvat vastapuolen tekemään arvostukseen. Päättyneen tilikauden aikana ei tapahtunut merkittäviä siirtoja käypien arvojen hierarkian tasojen välillä.
27. Muut vuokrasopimukset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Konserni vuokralleottajana | ||
| Ei-purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat: | ||
| Muut vuokrasopimukset | ||
| Yhden vuoden kuluessa | 913 | 641 |
| Vuotta pidemmän ajan ja enintään viiden vuoden kuluttua | 928 | 454 |
| Yhteensä | 1 841 | 1 095 |
Konserni on vuokrannut toimistolaitteita, toimistotiloja ja autoja. Vuokrasopimusten pituudet ovat keskimäärin yhdestä kolmeen vuotta, ja normaalisti niihin sisältyy mahdollisuus jatkaa sopimusta alkuperäisen päättymispäivän jälkeen. Sopimusten indeksi-, uudistamis- ja muut ehdot poikkeavat toisistaan. Vuoden 2011 tuloslaskelmaan sisältyy muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettuja vuokramenoja 1 632 tuhatta euroa (1 727).
28. Vakuudet ja vastuusitoumukset, ehdolliset velat
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Omasta puolesta | ||
| Kiinteistökiinnitykset | 7 661 | |
| Yrityskiinnitykset | 36 572 | |
| Pantatut talletukset | 23 | 77 |
| Takaukset | 810 | 979 |
| Yhteensä | 45 066 | 1 056 |
| Muut vastuut | ||
| Irlannin kiinteistöön liittyvä rajoitus | 387 | 387 |
| Yhteensä | 387 | 387 |
Lisäksi emoyhtiön osakkeet Intian tytäryhtiöissä on pantattu. Niiden kirjanpitoarvo emoyhtiössä on 35 418 tuhatta euroa. Intian yhtiöiden nettovarojen konsernin taseessa arvioidaan olevan 48 092 tuhatta euroa.
Riita-asiat
Tecnotreen hallitus sai lokakuussa delhiläiseltä tuomioistuimelta (Delhi High Court) toimeenpanomääräyksen, jossa silloinen Tecnotreen hallituksen jäsen Atul Chopra väittää, että Tecnotree ei ole noudattanut sovintosopimusta, mikä solmittiin Atul Chopran kanssa 21.2.2011. Tecnotree kiistää esitetyt väitteet ja on aloittanut oikeudelliset toimenpiteet suojellakseen oikeuksiaan. Atul Chopra on eronnut Tecnotreen hallituksesta.
Yhtiön Intiassa olevia rahavaroja oli tilinpäätöshetkellä tilapäisesti jäädytettyinä 1 612 tuhannen euron verran Atul Chopran nostaman kanteen oikeuskäsittelyn ajaksi.
29. Lähipiiritapahtumat
Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet ovat seuraavat:
| Konsernin osuus | |||
|---|---|---|---|
| Kotimaa | omistusosuus -% | äänivallasta -% | |
| Tecnotree Oyj (emoyritys) | Suomi | ||
| Tecnotree Services Oy | Suomi | 100 | 100 |
| Tecnotree Ltd | Irlanti | 100 | 100 |
| Tecnotree GmbH | Saksa | 100 | 100 |
| Tecnotree Spain SL | Espanja | 100 | 100 |
| Tecnotree Sistemas de Telecommunicacao Ltda | Brasilia | 100 | 100 |
| Tecnotree Argentina SRL | Argentiina | 100 | 100 |
| Tecnotree (M) Sdn Bhd | Malesia | 100 | 100 |
| Lifetree Cyberworks Pvt. Ltd | Intia | 100 | 100 |
| Tecnotree Convergence Ltd | Intia | 99,83 | 99,83 |
| Quill Publishers Pvt. Ltd | Intia | 99,83 | 99,83 |
| Lifetree Convergence Pty Ltd | Etelä-Afrikka | 99,83 | 99,83 |
| Lifetree Convergence (Nigeria) Ltd | Nigeria | 99,83 | 99,83 |
| Lifetree UK Ltd | Iso-Britannia | 99,83 | 99,83 |
| Tecnotree UK Ltd | Iso-Britannia | 100 | 100 |
Tecnotree on perustanut tilikauden aikana uuden tytäryhtiön Argentiinaan, jonka tehtävä on tarjota asiakkaille teknisiä palveluja.
Emoyhtiöllä on sivuliikkeitä Alankomaissa ja Taiwanissa. Lisäksi emoyhtiöllä on ulkomaisia toimipisteitä Ecuadorissa, Meksikossa, Iranissa, Yhdistyneissä Arabiemiirikunnissa ja Itävallassa.
Tecnotree ei ole konsernin sisäisiä normaaleja liiketoimia lukuun ottamatta tehnyt lähipiirin kanssa merkittäviä liiketoimia, myöntänyt lainoja tai muita vastaavia järjestelyjä vuoden aikana. Tecnotreen lähipiiriin kuuluvat yhtiön tytäryhtiöt, hallituksen ja johtoryhmän jäsenet, toimitusjohtaja ja edellä mainittujen henkilöiden läheiset perheenjäsenet ja määräysvaltayhteisöt.
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Lähipiirin työsuhde-etuudet ja muut palkkiot | ||
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | -1 222 | -1 115 |
| Muut palkkiot | -143 | |
| Lähipiirin työsuhde-etuudet yhteensä | -1 365 | -1 115 |
Palkat ja palkkiot
| Kaj Hagros yhtiön toimitusjohtajana 1.11.2010 alkaen | -304 | -48 |
|---|---|---|
| Eero Mertano, emoyhtiön toimitusjohtajana 30.10.2010 asti | -221 | |
| Hallituksen jäsenet: | ||
| Harri Koponen, hallituksen puheenjohtaja 23.3.2011 alkaen | -60 | -34 |
| Hannu Turunen, hallituksen puheenjohtaja 23.3.2011 asti | -48 | -74 |
| Ilkka Raiskinen, hallituksen varapuheenjohtaja 23.3.2011 alkaen | -43 | -27 |
| Johan Hammarén, hallituksen varapuheenjohtaja 25.3.2010 - 23.3.2011 | -42 | -37 |
| Carl-Johan Numelin, hallituksen varapuheenjohtaja 25.3.2010 asti | -10 | |
| Christer Sumelius | -38 | -33 |
| Pentti Heikkinen | -32 | -32 |
| David K. White | -32 | -29 |
| Atul Chopra, hallituksen aiempi jäsen | -21 | -28 |
Lisäksi, lähipiiritapahtumat sisältävät 359 tuhannen euron korvauksen työsuhteen ehtojen sopimisesta ja 1 676 tuhatta euroa muuta korvausta Atul Chopralle.
Hallituksen jäsenten palkkioista on 65 prosenttia maksettu Tecnotree Oyj:n osakkeilla.
Toimitusjohtajan eläkeikä on 60 vuotta.
Johtoryhmän jäsenille myönnettiin tilikauden aikana 1 000 000 optiota (0). Tilinpäätöspäivänä johtoryhmän jäsenillä oli yhteensä 1 226 666 kpl (323 333) myönnettyjä optioita, joista kaikki oli toteutettavissa. Hallituksen jäsenillä ei ollut myönnettyjä optioita 31.12.2011 eikä myöskään 31.12.2010.
Emoyhtiön tuloslaskelma
| 1 000 € | Liite | 1.1.-31.12.2011 | 1.1.-31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 1 | 36 800 | 39 903 |
| Materiaalit ja palvelut | 2 | -8 599 | -8 863 |
| Henkilöstökulut | 3 | -11 864 | -9 623 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 4 | -1 499 | -850 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 5 | -24 774 | -28 193 |
| Liikevoitto/(tappio) | -9 936 | -7 625 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 6 | -135 | -1 029 |
| Voitto/(tappio) ennen satunnaisia eriä | -10 070 | -8 654 | |
| Voitto/(tappio) ennen tilinpäätösiirtoja ja veroja | -10 070 | -8 654 | |
| Tilinpäätössiirrot | 7 | 69 | 113 |
| Tuloverot | 8 | -3 871 | -1 849 |
| Tilikauden voitto/(tappio) | -13 872 | -10 390 |
Emoyhtiön tase
| 1 000 € | Liite | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Vastaavaa | |||
| Pysyvät vastaavat | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 9 | 3 668 | 484 |
| Aineelliset hyödykkeet | 10 | 3 673 | 4 052 |
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 11 | 36 875 | 36 614 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 11 | 299 | 299 |
| Pysyvät vastaavat yhteensä | 44 515 | 41 450 | |
| Vaihtuvat vastaavat | |||
| Vaihto-omaisuus | 12 | 717 | 945 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 13 | 15 | 2 287 |
| Lyhytaikaiset saamiset | 14 | 39 813 | 31 186 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 15 | 2 556 | 5 309 |
| Vaihtuvat vastaavat yhteensä | 43 102 | 39 727 | |
| Vastaavaa yhteensä | 87 617 | 81 177 | |
| Vastattavaa | |||
| Oma pääoma | 16 | ||
| Osakepääoma | 4 720 | 4 720 | |
| Ylikurssirahasto | 847 | 847 | |
| Omat osakkeet | -122 | -122 | |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 12 634 | 12 634 | |
| Muut rahastot | 16 764 | 27 154 | |
| Edellisten tilikausien voitto/tappio | 122 | 122 | |
| Tilikauden voitto/tappio | -13 872 | -10 390 | |
| Oma pääoma yhteensä | 21 093 | 34 966 | |
| Tilinpäätössiirtojen kertymä | 17 | 794 | 863 |
| Pakolliset varaukset | 18 | 317 | 700 |
| Vieras pääoma | |||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 19 | 12 223 | 14 445 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 19 | 53 190 | 30 203 |
| Vieras pääoma yhteensä | 65 413 | 44 649 | |
| Vastattavaa yhteensä | 87 617 | 81 177 |
Emoyhtiön rahoituslaskelma
| 1 000 € | 1.1.-31.12.2011 | 1.1.-31.12.2010 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Voitto (tappio) ennen satunnaisia eriä | -10 070 | -8 654 |
| Oikaisut: | ||
| Suunnitelman mukaiset poistot | 1 499 | 850 |
| Realisoitumattomat kurssivoitot ja -tappiot | -133 | -546 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 686 | 333 |
| Käyttöpääoman muutos: | ||
| Lyhytaikaisten liikesaamisten lisäys (-)/vähennys(+) | -8 411 | -3 134 |
| Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) | 228 | 192 |
| Lyhytaikaisten velkojen lisäys(+)/vähennys(-) | 11 472 | 1 402 |
| Maksetut korot | -583 | -255 |
| Saadut korot | 331 | 347 |
| Maksetut verot | -1 595 | -1 757 |
| Liiketoiminnan rahavirta | -6 578 | -11 222 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | -4 106 | -68 |
| Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin | -197 | -177 |
| Investoinnit tytäryritysosakkeisiin | -260 | -5 |
| Investointien rahavirta | -4 564 | -249 |
| Rahoituksen rahavirta | ||
| Lainojen nostot | 9 500 | 3 000 |
| Lainojen takaisinmaksut | -1 111 | -2 222 |
| Rahoituksen rahavirta | 8 389 | 778 |
| Rahavarojen muutos | -2 753 | -10 694 |
| Rahavarat tilikauden alussa 1.1. | 5 309 | 16 003 |
| Rahavarat tilikauden lopussa 31.12. | 2 556 | 5 309 |
Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu kirjanpitolakia (1997/1336), kirjanpitoasetusta (1997/1339) sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen.
Ulkomaanrahan määräiset erät
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan kirjanpitoon tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöksessä ulkomaanrahanmääräiset saamiset ja velat, myös johdannaissopimuksin suojatut, on muutettu euroiksi tilinpäätöspäivänä Euroopan Keskuspankin noteeraamaan keskikurssiin.
Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot käsitellään liikevaihdon tai hankinnan ja valmistuksen oikaisuerinä. Rahoituksen kurssierot on kirjattu rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Tase-erien muuntamisesta aiheutuvat kurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Yhtiön johdannaiset sisältävät valuuttatermiinejä, joilla suojaudutaan valuuttamääräisten osto- ja myyntisopimusten rahavirtojen muutokselta. Yhtiön politiikkana on suojata maksimissaan valuuttamääräinen nettopositio enintään 12 kuukauden periodilta.
Suojaamistarkoituksessa otetut johdannaiset merkitään kirjanpitoon alun perin hankintamenoon, joka vastaa niiden käypää arvoa. Hankinnan jälkeen johdannaissopimukset arvostetaan käypään arvoon perustuen tilinpäätöspäivän termiinihintoihin.
Suojaamistarkoituksessa otettujen johdannaisten kurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti oikaisemaan vastaavista suojattavista eristä kirjattuja kurssieroja.
Liikevaihto
Tecnotreessä liikevaihto koostuu projektien, tuotteiden ja palveluiden myynnistä, joista on vähennetty välilliset verot, alennukset ja valuuttamääräisen myynnin kurssierot.
Projektitoimitukset tuloutetaan pääosin valmistusasteen mukaan. Projektin tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluiksi tilinpäätöshetken valmistusasteen perusteella, kun projektin lopputulos on määritettävissä luotettavasti. Lopputulos on määritettävissä luotettavasti, kun sopimuksesta odotettavissa olevat tulot ja menot sekä projektin eteneminen pystytään määrittämään luotettavasti ja kun on todennäköistä, että projektista saatava taloudellinen hyöty koituu yrityksen hyväksi.
Projektin valmistusaste määritetään kuhunkin hankkeeseen liittyen tarkasteluhetkeen mennessä suoritetusta työstä aiheutuneiden menojen osuutena hankkeen arvioiduista kokonaismenoista (ns. cost-to-cost method). Projektin tuloutus aloitetaan hetkestä, jolloin projektin lopputulos on määritettävissä luotettavasti. Tyypillisesti tämä tapahtuu silloin, kun projekti on johdon toimesta hyväksytty ja ensimmäinen toimitus asiakkaalle tapahtuu. Valmistusasteen mukainen tuloutusmenetelmä perustuu arvioihin sopimuksesta odotettavissa olevista tuloista ja menoista sekä projektin etenemisen arvioimiseen. Projektien kustannusarvioita käydään läpi johdon tuloutuskatselmuksessa neljännesvuosittain ja tulojen ja menojen merkitsemistä tuloslaskelmaan muutetaan, jos arviot projektin lopputulemasta muuttuvat. Arvioiden muutoksesta johtuva kumulatiivinen vaikutus kirjataan sillä kaudella, jolloin muutos on ensi kertaa tiedossa ja sen määrä on arvioitavissa.
Mikäli projektin lopputulos ei ole luotettavasti määritettävissä, kirjataan tuottoja vain toteutuneita menoja vastaava määrä. Tätä tulouttamiskäytäntöä sovelletaan tyypillisesti uusien tuotteiden ensitoimitusprojekteissa tai kun toimitusprojektiin sisältyy merkittävä määrä asiakaskohtaista räätälöintiä. Projektin kate tuloutetaan lopullisen hyväksynnän yhteydessä.
Projekti katsotaan tappiolliseksi, kun sen menot ylittävät siitä saatavat tulot. Tällöin projektista johtuva tappio kirjataan kuluksi välittömästi.
Tavara- ja palvelutoimitukset tuloutetaan, kun tavaroiden omistamiseen liittyvät merkittävät riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle ja kun tuotot ovat määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että liiketoimeen liittyvä taloudellinen hyöty koituu yrityksen hyväksi. Tuotot palveluista kirjataan silloin, kun palvelu on suoritettu. Esimerkkeinä tavara- ja
palvelutoimituksista voidaan mainita mm. usein erillisinä myytävät järjestelmien oheistoimitukset, kuten huoltosopimus-, lisenssi-, koulutus-, dokumentaatio- ja varaosatoimitukset. Kiinteäaikaisten huoltosopimusten tuotot kirjataan pääsääntöisesti tasasuurina erinä huoltosopimuksen voimassaoloaikana.
Eläkejärjestelyt
Suomessa lakisääteinen ja mahdollinen lisäeläketurva on hoidettu eläkevakuutusyhtiöissä. Eläkejärjestelyistä aiheutuvat kulut kirjataan tuloslaskelmaan sillä tilikaudella, jota veloitus koskee.
Leasing
Leasingmaksut on käsitelty vuokrakuluina. Tilinpäätöshetken sopimusperusteisesti jäljellä olevat leasingmaksut on esitetty tilinpäätöksessä vastuina.
Tutkimus- ja kehitysmenot
Tutkimus- ja kehitysmenot on kirjattu suoraan sen tilikauden kuluksi, jolloin ne ovat syntyneet lukuun ottamatta konehankintoja, jotka poistetaan kolmen vuoden tasapoistoin.
Vaihto-omaisuuden arvostus
Vaihto-omaisuus esitetään fifo-periaatteen mukaisesti välittömän hankintamenon tai sitä alhaisemman jälleenhankintahinnan tai todennäköisen myyntihinnan määräisenä.
Pysyvien vastaavien arvostus
Pysyvät vastaavat on aktivoitu välittömään hankintamenoon. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina käyttöomaisuusesineiden taloudellisen pitoajan perusteella.
Suunnitelman mukaiset poistoajat:
Aineettomat oikeudet 3-10 vuottaMuut pitkävaikutteiset menot 5 vuottaRakennukset ja rakennelmat 25 vuottaKoneet, laitteet ja kalusto 3-5 vuottaAtk-laitteet ja järjestelmät 3-5 vuotta
Omien osakkeiden hankinta ja luovutus
Omien osakkeiden kokonaishankintameno kirjataan vapaata omaa pääomaa vähentäen.
Johdannaiset
Yhtiön solmimat johdannaissopimukset ovat valuuttatermiinejä ja -optioita. Johdannaissopimukset arvostetaan käypään arvoon, joka määritetään käyttämällä vastapuolen markkinahintoja vastaavan pituisille sopimuksille. Käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan sillä kaudella kun ne syntyvät.
1. Liikevaihto
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Liikevaihdon jakauma markkina-alueittain | ||
| Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka | 12 123 | 14 743 |
| Aasia ja Tyynenmeren alue | 2 220 | 2 236 |
| Amerikka | 22 457 | 22 924 |
| Liikevaihto yhteensä | 36 800 | 39 903 |
| Liikevaihdon jakauma tulolajeittain | ||
| Tuotot valmistusasteen mukaisesti tuloutetuista projekteista | 16 618 | 14 457 |
| Ylläpitopalvelutoimitukset | 11 688 | 13 079 |
| Tavara- ja palvelutoimitukset, ulkoinen myynti | 7 386 | 10 237 |
| Tavara- ja palvelutoimitukset, konsernin sisäinen myynti | 1 108 | 2 129 |
| Liikevaihto yhteensä | 36 800 | 39 903 |
| Tilauskanta liittyen osatuloutusprojekteihin | 27 113 | 812 |
| Tilauskanta liittyen tavara- ja palvelutoimitussopimuksiin | 3 391 | 4 769 |
| Tilauskanta yhteensä | 30 504 | 5 581 |
| Keskeneräiset osatuloutusprojektit: | ||
| Keskeneräisten osatuloutusprojektien kumulatiivinen tuloutus | 11 601 | 10 920 |
| Keskeneräisten osatuloutusprojektien kumulatiivinen laskutus | 5 034 | 5 153 |
| Pitkäaikaishankkeisiin liittyvät keskeneräiset työt | 6 567 | 5 767 |
| Keskeneräisten osatuloutusprojektien kertyneet toteutuneet menot | 5 645 | 5 217 |
Tilinpäätöshetkellä yhtiöllä ei ole asiakkaan pidättämiä myyntisaamisia. Yhtiö ei ole saanut ennakoita liittyen keskeneräisiin osatuloutusprojekteihin.
2. Materiaalit ja palvelut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Ostot tilikauden aikana | -7 597 | -7 374 |
| Varastojen muutos | -245 | -723 |
| Aineet, tavarat, tarvikkeet | -7 842 | -8 097 |
| Ulkopuoliset palvelut | -757 | -766 |
| Materiaalit ja palvelut yhteensä | -8 599 | -8 863 |
3. Henkilöstökulut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -8 266 | -8 009 |
| Eläkekulut | -1 052 | -1 041 |
| Muut henkilösivukulut | -2 546 | -573 |
| Henkilöstökulut yhteensä | -11 864 | -9 623 |
| Henkilöstö keskimäärin tilikaudella | 77 | 72 |
| Johdon palkat, palkkiot ja luontoisedut | ||
| Kaj Hagros yhtiön toimitusjohtajana 1.11.2010 alkaen | -304 | -48 |
| Eero Mertano, emoyhtiön toimitusjohtajana 30.10.2010 asti | -221 | |
| Hallituksen jäsenet: | ||
| Harri Koponen, hallituksen puheenjohtaja 23.3.2011 alkaen | -60 | -34 |
| Hannu Turunen, hallituksen puheenjohtaja 23.3.2011 asti | -48 | -74 |
| Ilkka Raiskinen, hallituksen varapuheenjohtaja 23.3.2011 alkaen | -43 | -27 |
| Johan Hammarén, hallituksen varapuheenjohtaja 25.3.2010 - 23.3.2011 | -42 | -37 |
| Carl-Johan Numelin, hallituksen varapuheenjohtaja 25.3.2010 asti | -10 | |
| Christer Sumelius | -38 | -33 |
| Pentti Heikkinen | -32 | -32 |
| David K. White | -32 | -29 |
| Atul Chopra, hallituksen aiempi jäsen | -21 | -28 |
| Yhteensä | -620 | -572 |
Hallituksen jäsenten palkkioista on 65 prosenttia maksettu Tecnotree Oyj:n osakkeilla. Toimitusjohtajalla on lisäeläkevakuutus. Eläkeikä on 60 vuotta.
4. Poistot ja arvonalentumiset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Aineettomat oikeudet | -927 | -171 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | -9 | -9 |
| Aineelliset hyödykkeet | ||
| Rakennukset | -220 | -220 |
| Koneet ja kalusto | -342 | -449 |
| Suunnitelman mukaiset poistot yhteensä | -1 499 | -850 |
5. Liiketoiminnan muut kulut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Alihankinta | -843 | -2 941 |
| Toimistohallintoon liittyvät kulut | -2 054 | -2 045 |
| Matkakulut | -1 039 | -1 211 |
| Agenttipalkkiot | -1 491 | -2 138 |
| Vuokrakulut | -609 | -660 |
| Ostetut ammatilliset palvelut | -1 570 | -1 064 |
| Markkinointikulut | -251 | -159 |
| Konsernin sisäiset liiketoiminnan muut kulut | -16 853 | -17 941 |
| Muut kulut | -64 | -35 |
| Liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -24 774 | -28 193 |
| Tilintarkastajien palkkiot | ||
| Tilintarkastus | -38 | -35 |
| Veroneuvonta | -22 | -26 |
| Muut palvelut | -26 | -33 |
| Tilintarkastajien palkkiot yhteensä | -86 | -95 |
6. Rahoitustuotot ja -kulut
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Rahoitustuotot | ||
| Korkotuotot saman konsernin yrityksiltä | 5 | 4 |
| Korkotuotot muilta | 14 | 8 |
| Muut rahoitustuotot saman konsernin yrityksiltä | 244 | |
| Rahoitustuotot muilta | 721 | 499 |
| Korko- ja rahoitustuotot yhteensä | 984 | 511 |
| Rahoituskulut | ||
| Korkokulut muille | -631 | -425 |
| Muut rahoituskulut saman konsernin yrityksille | -576 | |
| Rahoituskulut muille | -488 | -538 |
| Korko- ja rahoituskulut yhteensä | -1 119 | -1 540 |
| Rahoitustuotot ja kulut yhteensä | -135 | -1 029 |
| Muihin rahoitustuottoihin ja -kuluihin sisältyy: | ||
| Valuuttakurssivoittoja | 653 | 165 |
| Valuuttakurssitappioita | -102 | -857 |
| Valuttakurssivoitot ja -tappiot yhteensä | 551 | -692 |
7. Tilinpäätössiirrot
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus | 69 | 113 |
| Tilinpäätössiirrot yhteensä | 69 | 113 |
8. Tuloverot
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Tuloverot varsinaisesta toiminnasta | -18 | -22 |
| Tuloverot aikaisemmilta tilikausilta | -18 | -104 |
| Ulkomailla maksetut lähdeverot | -1 559 | -1 713 |
| Laskennallisen verosaamisen muutos | -2 275 | -10 |
| Tuloverot yhteensä | -3 871 | -1 849 |
9. Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat hyödykkeet 2011
| 1 000 € | Aineettomat Muut pitkävaikutteiset |
|||
|---|---|---|---|---|
| oikeudet | menot | Yhteensä | ||
| Hankintameno 1.1. | 4 081 | 1 065 | 5 146 | |
| Lisäykset | 4 120 | 4 120 | ||
| Hankintameno 31.12. | 8 201 | 1 065 | 9 266 | |
| Kertyneet poistot 1.1. | -3 597 | -1 065 | -4 662 | |
| Tilikauden poisto | -936 | -936 | ||
| Kertyneet poistot 31.12. | -4 533 | -1 065 | -5 598 | |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2011 | 3 668 | 3 668 |
Aineettomat hyödykkeet 2010
| Muut pitkävaikutteiset | |||
|---|---|---|---|
| 1 000 € | Aineettomat oikeudet | menot | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 4 013 | 1 065 | 5 078 |
| Lisäykset | 68 | 68 | |
| Hankintameno 31.12. | 4 081 | 1 065 | 5 146 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -3 417 | -1 065 | -4 482 |
| Tilikauden poisto | -180 | -1 | -180 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -3 597 | -1 065 | -4 662 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2010 | 484 | 484 |
10. Aineelliset hyödykkeet
Aineelliset hyödykkeet 2011
| Koneet ja | Keskeneräiset | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | Maa-alueet | Rakennukset | kalusto | investoinnit | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 1 666 | 6 045 | 18 139 | 25 850 | |
| Lisäykset | 183 | 150 | 333 | ||
| Vähennykset | -38 | -150 | -188 | ||
| Hankintameno 31.12. | 1 666 | 6 045 | 18 284 | 25 995 | |
| Kertyneet poistot 1.1. | -4 170 | -17 628 | -21 797 | ||
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | 38 | 38 | |||
| Tilikauden poisto | -220 | -342 | -562 | ||
| Kertyneet poistot 31.12. | -4 390 | -17 932 | -22 322 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2011 | 1 666 | 1 655 | 352 | 3 673 |
Aineelliset hyödykkeet 2010
| Koneet ja | Keskeneräiset | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 € | Maa-alueet | Rakennukset | kalusto | investoinnit | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 1 666 | 6 045 | 17 943 | 22 | 25 676 |
| Lisäykset | 199 | 199 | |||
| Vähennykset | -3 | -22 | -25 | ||
| Hankintameno 31.12. | 1 666 | 6 045 | 18 139 | 25 850 | |
| Kertyneet poistot 1.1. | -3 949 | -17 182 | -21 131 | ||
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | 3 | 3 | |||
| Tilikauden poisto | -220 | -449 | -669 | ||
| Kertyneet poistot 31.12. | -4 170 | -17 628 | -21 797 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2010 | 1 666 | 1 875 | 511 | 4 052 |
11. Sijoitukset
Sijoitukset 2011
| Osuudet saman | Saamiset saman | ||
|---|---|---|---|
| 1 000 € | konsernin yrityksissä | konsernin yrityksiltä | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 36 614 | 299 | 36 914 |
| Lisäykset | 260 | 260 | |
| Hankintameno 31.12. | 36 875 | 299 | 37 174 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2011 | 36 875 | 299 | 37 174 |
| Sijoitukset 2010 | |||
| Osuudet saman | Saamiset saman | ||
| 1 000 € | konsernin yrityksissä | konsernin yrityksiltä | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 36 609 | 299 | 36 909 |
| Lisäykset | 5 | 5 | |
| Hankintameno 31.12. | 36 614 | 299 | 36 914 |
Kirjanpitoarvo 31.12.2010 36 614 299 36 914
Emoyhtiön omistamat tytäryritysosakkeet
| Emoyhtiön | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kotipaikka | omistusosuus -% | Kirjanpitoarvo 1 000 € | ||
| Tecnotree Ltd. | County Clare, Irlanti | 100 | 124 | |
| Tecnotree GmbH | Dreieich, Saksa | 100 | 92 | |
| Tecnotree Spain SL | Madrid, Espanja | 100 | 31 | |
| Tecnotree Sistemas de Telecommunicacao Ltda | Sao Paulo, Brasilia | 100 | 902 | |
| Tecnotree (M) Sdn Bhd | Kuala Lumpur, Malesia | 100 | 42 | |
| Tecnotree Services Oy | Espoo, Suomi | 100 | 8 | |
| Tecnotree Argentina SRL | Cordoba, Argentiina | 100 | 257 | |
| Lifetree Cyberworks Pvt. Ltd | Gurgaon, Intia | 100 | 1 189 | |
| Tecnotree Convergence Ltd | Gurgaon, Intia | 46,08 | 34 229 | |
| Yhteensä | 36 875 |
Tecnotree on perustanut tilikauden aikana uuden tytäryhtiön Argentiinaan, jonka tehtävä on tarjota asiakkaille teknisiä palveluja.
12. Vaihto-omaisuus
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 552 | 680 |
| Keskeneräiset tuotteet | 99 | 135 |
| Valmiit tuotteet ja tavarat | 67 | 129 |
| Vaihto-omaisuus yhteensä | 717 | 945 |
13. Pitkäaikaiset saamiset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Laskennallinen verosaaminen | 2 275 | |
| Pitkäaikaiset muut saamiset | 15 | 12 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 15 | 2 287 |
Yhtiö on verotuksessaan jättänyt vähentämättä tutkimus- ja kehitysmenoja 42 700 tuhatta euroa (30 646), jotka yhtiö voi vähentää vapaasti valittavina summina määräämättömän ajanjakson kuluessa. Näistä ei ole kirjattu laskennallista verosaamista niiden hyödyntämiseen liittyvän epävarmuuden takia (2 275 tuhatta euroa laskennallista verosaamista vuonna 2010).
Lisäksi yhtiöllä on vahvistettavia tappioita Suomessa 1 282 tuhatta euroa (3 815) sekä muita väliaikaisia vähennyskelpoisia eroja 1 087 tuhatta euroa (961), joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista niiden hyödyntämiseen liittyvän epävarmuuden takia.
14. Lyhytaikaiset saamiset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät myyntisaamiset | 4 753 | 2 339 |
| Muut myyntisaamiset | 4 828 | 3 595 |
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät siirtosaamiset, keskeneräiset työt | 6 567 | 5 767 |
| Osatuloutusprojekteihin liittyvät siirtosaamiset, valmistuneet työt | 8 368 | 4 487 |
| Muut toimitussopimuksiin perustuvat siirtosaamiset | 5 996 | 6 557 |
| Lyhytaikaiset siirtosaamiset | 937 | 886 |
| Lyhytaikaiset muut saamiset | 23 | 38 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 31 472 | 23 670 |
| Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä: | ||
| Konsernimyyntisaamiset | 8 336 | 7 516 |
| Muut konsernisiirtosaamiset | 5 | |
| Yhteensä | 8 341 | 7 516 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 39 813 | 31 186 |
| Siirtosaamisten olennaiset erät | ||
| Valuuttajohdannaisten arvostus | 241 | 336 |
| Muut siirtosaamiset | 696 | 550 |
| Yhteensä | 937 | 886 |
15. Rahat ja pankkisaamiset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Rahat ja pankkisaamiset | 2 556 | 5 309 |
| Rahat ja pankkisaamiset yhteensä | 2 556 | 5 309 |
16. Oma pääoma
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Sidottu oma pääoma | ||
| Osakepääoma 1.1. | 4 720 | 4 720 |
| Osakepääoma 31.12. | 4 720 | 4 720 |
| Ylikurssirahasto 1.1. | 847 | 847 |
| Ylikurssirahasto 31.12. | 847 | 847 |
| Sidottu oma pääoma yhteensä | 5 567 | 5 567 |
| Vapaa oma pääoma | ||
| Omat osakkeet 1.1. | -122 | -122 |
| Omat osakkeet 31.12. | -122 | -122 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 12 634 | 12 634 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 12 634 | 12 634 |
| Muut rahastot 1.1. | 27 154 | 49 811 |
| Tappion kattaminen | -10 390 | -22 657 |
| Muut rahastot 31.12. | 16 764 | 27 154 |
| Edellisten tilikausien tulos 1.1. | -10 268 | -22 535 |
| Tappion kattaminen | 10 390 | 22 657 |
| Edellisten tilikausien tulos 31.12. | 122 | 122 |
| Tilikauden tulos | -13 872 | -10 390 |
| Vapaa oma pääoma yhteensä | 15 526 | 29 398 |
| Oma pääoma yhteensä | 21 093 | 34 966 |
Laskelma jakokelpoisesta omasta pääomasta
| Kertyneet voittovarat 31.12. | -13 750 | -10 268 |
|---|---|---|
| Omat osakkeet | -122 | -122 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 12 634 | 12 634 |
| Muut rahastot | 16 764 | 27 154 |
| Yhteensä | 15 526 | 29 398 |
Tecnotree Oyj:n varsinainen yhtiökokous 23.3.2011 (25.3.2010) päätti hallituksen esityksen mukaisesti, että tilikaudelta 2010 (2009) ei jaeta osinkoa.
17. Tilinpäätössiirtojen kertymä
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Kertynyt poistoero tilikauden alussa | 863 | 975 |
| Lisäys (+), vähennys (-) | -69 | -113 |
| Kertynyt poistoero tilikauden loussa | 794 | 863 |
18. Pakolliset varaukset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Muut pakolliset varaukset | 317 | 700 |
| Pakolliset varaukset yhteensä | 317 | 700 |
Pakolliset varaukset sisältävät 317 tuhannen euron varauksen (700) yhteen asiakasprojektiin liittyvien kustannusten vuoksi. Varausta on käytetty vuoden 2011 aikana 383 tuhatta euroa ja sen odotetaan purkautuvan kokonaan vuonna 2012.
19. Pitkä- ja lyhytaikainen vieras pääoma
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Pitkäaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 12 222 | 14 444 |
| Pitkäaikaiset verovelat | 1 | 1 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 12 223 | 14 445 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 15 833 | 5 222 |
| Ostovelat | 2 733 | 462 |
| Siirtovelat | 5 286 | 3 852 |
| Muut velat | 186 | 457 |
| Yhteensä | 24 039 | 9 992 |
| Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille | ||
| Ostovelat | 26 858 | 19 496 |
| Muut velat | 2 293 | 715 |
| Yhteensä | 29 151 | 20 211 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 53 190 | 30 203 |
| Siirtovelkojen olennaiset erät | ||
| Muut jaksotetut henkilöstökulut | 1 396 | 1 094 |
| Jaksotetut projektikulut | 652 | |
| Jaksotetut agenttipalkkiot | 1 740 | 1 211 |
| Valuuttajohdannaisten arvostus | 1 185 | 255 |
| Korkosuojausten arvostus | 403 | 335 |
| Muut siirtovelat | 562 | 302 |
| Yhteensä | 5 286 | 3 850 |
20. Vakuudet ja vastuusitoumukset
| 1 000 € | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Omasta puolesta | ||
| Kiinteistökiinnitykset | 7 661 | |
| Yrityskiinnitykset | 36 572 | |
| Pantatut talletukset | 23 | 77 |
| Takaukset | 810 | 979 |
| Yhteensä | 45 066 | 1 056 |
| Leasingsopimuksista maksettavat määrät | ||
| Alkaneella tilikaudella maksettavat | 210 | 75 |
| Myöhemmin maksettavat | 131 | 195 |
| Yhteensä | 341 | 270 |
| Omat vastuut yhteensä | 45 407 | 1 326 |
Lisäksi yhtiön osakkeet Intian tytäryhtiöissä on pantattu. Niiden kirjanpitoarvo on 35 418 tuhatta euroa.
Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityksiä, koostuvat yhtiön lainoista rahoituslaitoksilta yhteensä 28 056 tuhatta euroa.
Johdannaissopimusten kohde-etuuksien arvot
| Asetetut valuuttajohdannaiset | ||
|---|---|---|
| Käypä arvo (negatiivinen) | -1 185 | -255 |
| Kohde-etuuden arvo | 21 631 | 10 778 |
| Ostetut valuuttajohdannaiset | ||
| Käypä arvo (positiivinen) | 241 | 336 |
| Kohde-etuuden arvo | 23 429 | 10 319 |
| Korkojohdannaiset |
| Käypä arvo (negatiivinen) | -403 | -335 |
|---|---|---|
| Kohde-etuuden arvo | 15 545 | 16 666 |
Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitus
Espoossa, 1. maaliskuuta 2012
Kaj Hagros Toimitusjohtaja
| Harri Koponen | Ilkka Raiskinen |
|---|---|
| Hallituksen puheenjohtaja | Hallituksen varapuheenjohtaja |
Hannu Turunen Christer Sumelius
Johan Hammarén Pentti Heikkinen
David K. White
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu tilintarkastuskertomus.
Helsingissä, 6. maaliskuuta 2012
KPMG OY AB
Sixten Nyman KHT
Tilintarkastuskertomus
Tecnotree Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme tilintarkastaneet Tecnotree Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2011. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme tilintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko emoyhtiön hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus yhtiötä kohtaan taikka, rikkoneet osakeyhtiölakia tai yhtiöjärjestystä.
Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niissä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessaan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on yhtiössä merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon yhtiön sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Lausunto konsernitilinpäätöksestä
Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.
Lausunto tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Helsingissä 6. maaliskuuta 2012
KPMG OY AB
Sixten Nyman KHT