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Sumavision Technologies Co.,Ltd — Capital/Financing Update 2011
Dec 23, 2011
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Capital/Financing Update
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北京数码视讯科技股份有限公司 投资湖南爱点信息技术有限公司 可行性研究报告
编制部门:证券部 二〇一一年十二月
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第一节 项目概况
一、项目背景
2011 年7 月16 日,国务院总理温家宝在《求是》杂志上发表了 关于三网融合的文章,他指出,“推进三网融合,这是党中央、国务 院作出的重大战略部署,与发展新一代信息技术密切相关”。从数字 电视行业发展的情况来看,最近几年行业将会步入一个高速增长期, 行业内的产业投资机会涌现。数码视讯本着整合数字电视产业链上下 游企业,为客户提供更加全面的产品与服务的目标,拟对行业内有潜 力的企业进行增资,从而丰富公司的产业结构,增强公司在行业的综 合竞争力。
二、项目简介
本项目拟使用数码视讯上市募集的其他与主营业务相关的资金 分三次对湖南爱点信息技术有限公司(以下简称“湖南爱点”)增资, 预计投资总额为1500万元,全部投资完成后占湖南爱点增资后注册资 本的60%。
三、被投资主体介绍
1、概况
公司名称:湖南爱点信息技术有限公司 法定代表人:邓宁 注册资本:500万元 成立时间:2010年7月15日
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住所:长沙高新区开发谷苑路186号湖南大学科技园创业大厦六
楼
现有股东及其持股情况如下:
| 序号 | 股东 | 认缴出资(万元) | 出资方式 | 股权比例 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 孙新华 | 100 | 现金 | 20% |
| 2 | 郑秀芝 | 100 | 现金 | 20% |
| 3 | 邓宁 | 50 | 现金 | 10% |
| 4 | 唐学军 | 50 | 现金 | 10% |
| 5 | 陈新 | 50 | 现金 | 10% |
| 6 | 汤云 | 50 | 现金 | 10% |
| 7 | 李玲 | 50 | 现金 | 10% |
| 8 | 曹洪 | 25 | 现金 | 5% |
| 9 | 张晓伟 | 15 | 现金 | 3% |
| 10 | 王丽珍 | 10 | 现金 | 2% |
| 合计 | - | 500 | 现金 | 100% |
2、主营业务
湖南爱点是一家立足于有线电视网,为广大消费者提供电子商务 平台和资讯服务平台的高科技公司。其产品形态主要体现在有线数字 电视双向机顶盒增值业务(资讯服务)中,包括“i点生活”和“易 点购”。
(1)i点生活。i点生活属于生活类资讯信息发布平台,主要包 括打折、房产、汽车、家居、餐饮、老年、二手市场等资讯频道。
经营模式:签约商户在平台上有偿发布信息,观众免费查看,湖 南爱点公司负责平台运营维护、信息收集、整理、审核、发布。
盈利模式:信息发布费、广告费。
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(2)易点购。易点购是将互联网电子商务和双向数字电视技术 相结合的创新产业模式,让电视用户在电视上用遥控器实现购物功 能;易点购采用数字交互界面来全面完成电视购物的操作,因此区别 于传统的直播式电视购物方式;除了搭建电视端平台,还将在互联网 和手机端搭建网络购物平台。
市场定位:目标用户是湖南省内有线电视用户,主要是30-60岁 的中老年人、家庭妇女。
主打产品:(重点)家居日用、美容护理、服饰鞋包;(次重点) 小家电、3C数码;(一般)健康食品、图书、母婴用品
价格策略:以中档价格商品为主,辅以中高档及低档价格商品; 坚持以大众品牌、一线品质为主,辅以少量中高档品牌,严格杜绝假 冒伪劣产品。
运营模式:签约商户在网上开店,前期采用B2C模式,后期再考 虑C2C模式,商家和个人均可租赁“易点购”中的店铺销售商品。
盈利模式:易点购主要的盈利手段包括收取交易服务费、促销活 动服务费、广告费、店铺租金、自营产品销售差价、数据库营销费等, 核心是交易服务费和广告费。
用户基础:湖南省现有有线电视用户为600万户,已经实现双向 网改的约有11.8万户,2011年双向网改入户数完成的目标是全省约 160万户,未来3年完成全部有线用户的双向网改。
3、组织结构
- (1)公司外部组织结构
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- (2)湖南爱点内部组织结构
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-
4、资产及经营指标
-
(1)资产负债表主要数据
单位:万元
| 单位:万元 | ||
|---|---|---|
| 项目 | 2011年8月31 日 | 2010年12月31 日 |
| 资产总额 | 319.94 | 146.25 |
| 流动资产 | 311.67 | 138.00 |
| 负债总额 | 11.91 | 5.57 |
| 流动负债 | 11.91 | 5.57 |
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股东权益合计 308.03 140.68
(2)利润表主要数据
单位:万元
| 单位:万元 | ||
|---|---|---|
| 项目 | 2011年1-8月 | 2010年度 |
| 营业收入 | 185.19 | 0 |
| 营业利润 | -152.80 | -47.39 |
| 利润总额 | -152.65 | -47.36 |
| 净利润 | -152.65 | -47.36 |
(3)现金流量表主要数据
单位:万元
| 单位:万元 | ||
|---|---|---|
| 项目 | 2011年1-8月 | 2010年度 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | -436.59 | -41.60 |
| 投资活动产生的现金流量净额 | 0 | 0 |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | 0 | 0 |
上述资产及经营指标数据未经第三方会计师事务所审计。
5、湖南爱点重大合同信息说明
(1)电视购物平台委托经营合同
概况:该合同是湖南爱点公司与湖南有线电视网络公司签订的独 家许可协议,内容为湖南有线电视网络公司授权湖南爱点公司为湖南 有线电视购物平台的唯一经营主体,经营范围是湖南双向数字电视用 户。
时间:授权期限为10年,授权2011年5月1日至2012年12月31日为 试运营期,2013年后为正式运营期。
权利义务:湖南爱点公司作为购物平台的合法运营主体负责该平 台的招商、物流、客服工作;湖南爱点公司负责购物平台的日常维护;
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湖南有线电视网络公司负责平台经营行为和效果实施监管;湖南爱点 公司负责进行市场推广和宣传;在授权期内,湖南爱点公司具有独家 经营权;未经湖南有线电视网络公司许可,湖南爱点公司及其控股子 公司不得与湖南省内任何第三方运营商开展同类型业务合作。
利益分配:试运营期间,湖南有线电视网络公司不收取任何费用; 正式运营后,双方按照比例分成,其中,2013年1月1日至2014年12 月31日,湖南爱点公司得6成,2015年后,湖南爱点公司得4成。
- (2)湖南有线“爱点生活”电视资讯项目协议
概述:该协议是湖南爱点公司与湖南有线电视网络公司签订的, 主要内容是双方合作开发“爱点生活”电视资讯节目。
时间:协议有效期为2010年12月10日至2011年12月10日,其中, 前6个月为项目开发期,开发期之后的3个月为试运营期。在协议到期 后,湖南有线电视网络公司以认定书的形式将合同期延长至2013年11 月7日。
费用:开发期后,湖南爱点公司须每年向湖南有线电视网络公司 支付5万元的内容审核费。在项目运营过程中,湖南爱点公司应保证 每周20%的内容更新率,并且在运营产生广告收入后,将年收入的5% 作为质保金交给湖南有线电视网络公司。
第二节 投资方案
一、具体方案
- 1、数码视讯在2011年12月31日之前向湖南爱点增资200万元,其
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中计入注册资本100万元,计入资本公积100万元;此次增资之后,数 码视讯占湖南爱点16.666%的股权。
此次增资完成之后,湖南爱点的股权结构为:
| 序号 | 股东 | 认缴出资(万元) | 出资方式 | 股权比例 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 数码视讯 | 100 | 现金 | 16.666% |
| 2 | 孙新华 | 100 | 现金 | 16.666% |
| 3 | 郑秀芝 | 100 | 现金 | 16.666% |
| 4 | 邓宁 | 50 | 现金 | 8.334% |
| 5 | 唐学军 | 50 | 现金 | 8.334% |
| 6 | 陈新 | 50 | 现金 | 8.334% |
| 7 | 汤云 | 50 | 现金 | 8.334% |
| 8 | 李玲 | 50 | 现金 | 8.334% |
| 9 | 曹洪 | 25 | 现金 | 4.166% |
| 10 | 张晓伟 | 15 | 现金 | 2.500% |
| 11 | 王丽珍 | 10 | 现金 | 1.666% |
| 合计 | - | 600 | 现金 | 100% |
2、数码视讯在2012年3月31日之前向湖南爱点增资650万元,其 中计入注册资本325万元,计入资本公积325万元,此次增资之后,数 码视讯占湖南爱点45.946%的股权。
此次增资完成之后,湖南爱点的股权结构为:
| 序号 | 股东 | 认缴出资(万元) | 出资方式 | 股权比例 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 数码视讯 | 425 | 现金 | 45.946% |
| 2 | 孙新华 | 100 | 现金 | 10.811% |
| 3 | 郑秀芝 | 100 | 现金 | 10.811% |
| 4 | 邓宁 | 50 | 现金 | 5.405% |
| 5 | 唐学军 | 50 | 现金 | 5.405% |
| 6 | 陈新 | 50 | 现金 | 5.405% |
| 7 | 汤云 | 50 | 现金 | 5.405% |
| 8 | 李玲 | 50 | 现金 | 5.405% |
| 9 | 曹洪 | 25 | 现金 | 2.703% |
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| 10 | 张晓伟 | 15 | 现金 | 1.622% |
|---|---|---|---|---|
| 11 | 王丽珍 | 10 | 现金 | 1.081% |
| 合计 | - | 925 | 现金 | 100% |
3、数码视讯于2012年12月31日之前向湖南爱点增资650万元,其 中计入注册资本325万元,计入资本公积325万元,此次增资之后,数 码视讯占湖南爱点60%的股权。
此次增资完成之后,湖南爱点的股权结构为:
| 序号 | 股 东 | 认缴出资(万元) | 出资方式 | 股权比例 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 数码视讯 | 750 | 现金 | 60% |
| 2 | 孙新华 | 100 | 现金 | 8% |
| 3 | 郑秀芝 | 100 | 现金 | 8% |
| 4 | 邓宁 | 50 | 现金 | 4% |
| 5 | 唐学军 | 50 | 现金 | 4% |
| 6 | 陈新 | 50 | 现金 | 4% |
| 7 | 汤云 | 50 | 现金 | 4% |
| 8 | 李玲 | 50 | 现金 | 4% |
| 9 | 曹洪 | 25 | 现金 | 2% |
| 10 | 张晓伟 | 15 | 现金 | 1.2% |
| 11 | 王丽珍 | 10 | 现金 | 0.8% |
| 合计 | - | 1250 | 现金 | 100% |
二、作价依据
湖南爱点2011年1-8月营业总收入为185.19万元,净利润为 -152.65万元。截止2011年8月31日,湖南爱点的股东权益合计为 308.03万元,考虑到湖南爱点属于初创期企业,但是未来的市场发展 空间较大,且有相关协议的保障,结合数码视讯对湖南爱点公司发展 情况及其团队所做的尽职调查,综合考虑,本次投资按照3.25倍净资
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产溢价确定湖南爱点公司估值为1000万元人民币,数码视讯投资1500 万元,占增资后60%的股权。
第三节 项目背景与必要性
一、行业环境分析
按照中国国家广电总局制定的2015年关闭模拟电视广播的计划, 中国数字电视迅速推进,整体转换已经成为我国数字电视用户发展最 主要的模式,中国的有线数字电视整体转换目前取得了突破性进展。
我国有线电视整体转换试点工作始于2003年,国家广播电影电视 总局提出了"政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、 市场运作"的方针,从此我国大多数省市步入了"后整转时代"。其特 点表现为,除了在2015年基本实现全国有线电视整体数字转换之外, 更为重要的是开发基于数字技术的新业务和服务,比如“文化教育”、 “生活信息”、“电视商务”、“娱乐游戏”、“家付通”、“电子 政务”等,由单纯地看电视到"用电视"转化,使电视机成为三网融合 时代的信息化终端。同时有线网络的双向改造也是"后整转时代"的亮 点,真正实现双向和互动须基于双向网的建设。
随着双向网络大规模改造的实施、产业链的日益完善,制约增值 业务发展的不利因素正逐步改善。
数字电视产业商业模式,现在网络运营商从单一性向多样化过 渡,从模拟时代收入基本上来自维护费以及落地费,到数字时代营收 是多方面的,包括相关的基本业务,加上增值业务,通过数字网络,
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能够有更灵活的业务提供方式。
国内增值业务的发展趋势将集中提供以视频为主的互动娱乐,同 时满足用户需求的电视商务平台应用将更加普及。比较好的业务类型 可以归结为以下三种:一是开放的“视频超市(集付费频道、及时VOD、 欲订购VOD、推送VOD等于一体的应用增值系统)”业务拓展;二是充 分挖掘广告运营商在增值系统中灵活多变的赢利策略定位,引入多家 节目提供商、广告运营商进行互动平台的建设,建立灵活的增值业务 拓展模式以及分成模式;三是充分利用广电运营商的实体单位的视频 冲击力,开展“电视商务”,建设并利用数字电视的展示平台、交易 平台以及后台的物流系统,真正实现变“看电视”为“用电视”。 二、投资必要性分析
本次投资是公司在数字电视增值服务领域的延伸,公司将运用多 年在数字电视行业良好的客户资源,更好的进行系统集成,为广电运 营商提供包括有线电视增值服务在内的整体解决方案,可以提高公司 的综合竞争实力和盈利能力。为数字电视用户提供更多更好的数字生 活服务。
本次投资是公司在主营业务领域的重要战略布局,与湖南爱点的 合作将会促进公司在有线电视增值服务领域技术水平和管理水平的 进一步提升。
同时,本次投资也是公司为了迎合三网融合的趋势,在有线电视 增值服务行业的有益尝试,将会极大的拓宽公司的技术覆盖领域,抓 住三网融合的巨大商机。
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第四节 市场竞争分析
一、市场分析
基于湖南爱点与湖南有线签署的独家协议,目前以及短期之内, 湖南爱点的业务主要集中在湖南省内。而在湖南省内,通过电视开展 电子商务的主要有快乐购、佳丽购、好享购、时尚购物等十几个电视 购物频道,这些频道有一个共同的特点,即都是通过事先录制的电视 节目定时向电视观众推荐商品,电视观众通过电话、网站等方式下单 购买,我们称之为“被动式购物”。而湖南有线与湖南爱点共同打造 的有线电视交互式购物平台——易点购,能为电视观众提供“主动式 购物”形式,观众可自主地在商城中选购商品,并可直接在电视机上 下单购买,整个购物过程连续不间断,并可随时查询商品详情。这种 “主动式购物”比“被动式购物”更加灵活,更人性化,也更能满足 消费者的需求,因此易点购将具有更强的市场竞争力。 二、竞争对手
快乐购,其全称是“快乐购物股份有限公司”,2005年底由湖南 广电注资一亿元成立,2006年3月开业运营。快乐购从“电视百货、 连锁经营”起步,定位“媒体零售、电子商务”,致力跨行业、跨媒 体、跨地区发展,成立三年来成长较快
湖南爱点的易点购与快乐购之间的差异主要体现在如下两个方 面:
1、定位不同。易点购的定位是电视商城,也就是“电视淘宝商
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城”,自己不销售商品,专注于为商城的入驻商户和电视观众提供服 务。
2、用户体验不同。在易点购购物,用户完全占主导地位,任何 时间想查询和购买商城中的任何商品都可以,不受节目时间的限制, 也不受主持人影响,可以静下心来轻松随性地逛商城。
易点购与快乐购之间的差异化竞争为易点购提供了较大的生存 和发展空间,因为,电视观众需要多元化的选择——既需要被动式的 购物方式,更需要主动式的购物方式。数字电视的发展趋势是双向交 互,未来,主动交互式的购物方式将占主导地位。
第五节 项目实施计划
一、投资目的
为了抓住数字电视行业蓬勃发展的机会,提升公司在数字电视电 子商务领域的影响力,延伸公司在数字电视增值业务的产品线,同时 也为广大电视消费用户提供更优质、更便利的体验,促进我国数字电 视产业的发展,公司计划通过增资的方式入股湖南爱点。充分利用双 方已有的技术和资源优势,形成互补产品线,提升公司综合实力。 二、资金保障
完成本次投资所需资金为人民币1500万元。为保障数码视讯现有 业务板块日常经营性流动资金需求,避免因投资项目自有资金投入导 致流动资金短缺,充分发挥数码视讯上市后的资金优势,最大限度发 挥募集资金效用,本次投资拟使用数码视讯上市所募资金中的其他与
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主营业务相关的营运资金部分。
三、组织结构
增资后的湖南爱点设立董事会,其中数码视讯委派的董事席位不 低于董事会人数的三分之二。
四、增资资金投资方向
(一)市场投入
目前,湖南爱点的业务局限在湖南省部分实现双向网改的地区, 由于其开展市场推广的时间较短,因此即使在湖南爱点业务有覆盖的 地区,其用户认知度也不高。此次增资的部分资金将用于业务的本地 市场推广和将来覆盖地区扩展之后的其他地区市场推广。
(二)业务支撑平台的建设
支撑平台是湖南爱点业务开展的生命,而目前由于客户有限,支 撑平台的建设也比较简易。增资后,湖南爱点将重点建设易点购交易 支撑平台和资讯服务支撑平台,为将来的业务拓展提供良好的保障。
- 另外,还包括建立一个呼叫中心,随时解答用户的咨询和疑问。 (三)日常开支和补充流动资金
随着公司业务的拓展和人员的壮大,湖南爱点将寻找合适的办公 场所以及购臵必须的办公用品,其他资金则用于人员工资和各项费用 等日常开支。
五、增资合同违约条款及生效条款
-
(一)违约条款
-
1、协议各方由于故意或过失未全部或部分履行增资协议和湖南
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爱点章程规定的义务,由此给湖南爱点或其他方造成损失时,由未履 行义务的一方承担赔偿湖南爱点或其他方发生损失的责任。每延期一 天,未履行义务的一方应向湖南爱点或其他方按应付款的万分之五支 付违约金。
2、一旦发生违约行为,违约方应当向守约方支付违约金,并赔 偿因其违约而给守约方造成的损失;支付违约金不影响守约方要求违 约方赔偿损失、继续履行协议或解除协议的权利。
3、未行使或延迟行使增资协议或法律规定的某项权利并不构成 对该项权利或其他权利的放弃。单独或部分行使本协议或法律规定的 某项权利并不妨碍其进一步继续行使该项权利或其他权利。
(二)生效条款
本协议经各方签字盖章后生效。
第六节 风险分析及应对措施
一、市场风险
湖南爱点业务的运营必须依赖双向有线电视用户的规模。目前, 湖南省有线电视用户约600万户,已经实现双向网改造的约有10万用 户,并预计在未来三年完成全部有线用户的双向改造,因此湖南爱点 的业务在短期内不会迅速发展。另外,在培养有线电视用户使用数字 电视增值业务的习惯方面,还需要一定的时间。针对这些市场风险, 湖南爱点将依据双向网改的进度,逐步开展市场推广工作,同时不断 丰富产品内容,开发趣味性强、回报率高的业务功能,并且加强推广
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宣传力度,实现较好的市场反应。
二、技术风险
目前,湖南省大部分机顶盒都是标清机顶盒,部分机顶盒配臵较 低,用户操作时会出现较长时间等待,且图片大小受限等不良体验。 针对这些技术问题,公司将加强对外合作,优化软件系统,从而提高 终端用户的体验。
三、行业诚信风险
随着电子商务的蓬勃发展,电视购物已经取得长足进步,但是行 业内也不可避免的面临着一些虚假宣传、虚假承诺、售后服务无保障 等不良现象,这对行业健康发展构成一定负面影响。因此行业存在一 定的诚信风险。
对策:
-
1、依法规范经营活动,自觉维护行业形象,还原电视购物“诚
-
信、公平、时尚、便利”的本来面貌,以电视购物的公信力和美誉度 取信于广大消费者。
-
2、提倡互利合作,反对恶性竞争。
-
3、不断规范行业准则,杜绝扰乱市场秩序的违规行为。
-
4、自觉接受政府主管部门的监督指导,自觉接受市场和消费者
-
对行业的检验和评价,处理好社会效益与经济效益的关系。
5、严格按照国家标准审查产品质量和广告内容,确保产品质量 与品质,科学合理制定商品价格,保障成功配送和售后服务,维护广 大消费者的合法权益。
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6、实施品牌经营。对入驻商户严把资质审查、商品挑选、质量 检查、物流配送关。
第七节 效益评价与分析
一、经济效益分析
本投资项目充分利用数码视讯、湖南爱点已有的技术与资源优 势,形成互补产品线。湖南爱点今年以来发展态势良好,从上半年湖 南爱点的统计数据来看,“易点购”平台的访问量和签约商户数量稳 步提升,“i点生活”的用户访问量和商家信息量大幅提高。基于对 行业市场情况的基本判断,以及对湖南爱点已取得的经营成果、销售 渠道和核心团队的尽职调查,预计湖南爱点将在2013年实现盈亏平 衡,2014年实现超过一千万的净利润。
二、社会效益评价
当前我国有线电视网络提供的内容和服务相对单一,没有跟上现 实经济各种内容和服务推陈出新的脚步,因此广大有线电视用户一直 处于被动接受的模式中。而本项目的实施将提高有线电视用户的主动 性,使用户和运营商实现更好的双向互动,从而满足用户日益增长的 文化需求。
三、项目结论
(一)本项目具有良好的经济效益和社会效益,符合数码视讯广 大投资者的根本利益。
(二)本项目投资有助于数码视讯进一步完善在数字电视行业的
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产业链和产业结构,不断提高公司的综合竞争力,且风险可控。
(三)本项目有利于数码视讯在三网融合领域尽快实现产业布局 和利益分享。
综上,本项目投资是必要的,也是可行的。
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