Quarterly Report • Mar 30, 2021
Quarterly Report
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| Dati Economici Consolidati in | 01/07/2020 | 01/07/2019 | Diff.%le | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Euro/ml | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
| Valore della Produzione | 106,66 | 70,10 | 52,15 | ||
| Costi Operativi | (86,13) | (65,15) | 32,21 | ||
| Risultato Operativo Lordo | 20,52 | 4,95 | 314,57 | ||
| Proventi(oneri) da cessione contratti calciatori |
0,95 | 14,56 | (93,46) | ||
| Utile Lordo Ante Imposte | 3,81 | 3,21 | 18,63 | ||
| Imposte | (3,92) | (4,34) | (9,61) | ||
| Utile(Perdita) netto | (0,12) | 1,14 | (110,95) | ||
| Dati Patrimoniali/finanziari Consolidati in Euro/ml |
31/12/2020 | 30/06/2020 | Diff.%le | ||
| Patrimonio Netto | 26,84 | 26,96 | (0,44) | ||
| Posizione (indebitamento) finanziaria netta |
(22,75) | (49,79) | (54,31) | ||
| Cash Flow | 0,02 | 7,42 | (99,74) | ||
| Rapporto Debt/equity | 0,85 | 1,85 | (54,19) |
Formello, 30 marzo 2021- Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha approvato la Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre 2020. La documentazione indicata al secondo comma dell'art. 154-ter del T.U.F. (comprendente la Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31-12-2020, l'attestazione di cui all'articolo 154-bis, comma 5., nonché la relazione redatta dalla società di revisione) è depositata e disponibile presso la sede legale della Società, presso la Borsa Italiana S.p.A., nel sito del portale adottato dalla società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate, nonché nel sito Internet della Società www.sslazio.it - sezione Investor Relator.
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 106,66 milioni ed è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 36,56 milioni. Tale variazione è dipesa sia, a seguito del prolungamento della stagione sportiva 2019/2020, dall'effetto trascinamento di ricavi da sponsorizzazioni e diritti televisivi e sia dagli introiti percepiti dalla partecipazione alla Champions League.
Il valore della produzione al 31 dicembre 2020 è costituito da ricavi da diritti TV ed altre Concessioni per Euro 96,36 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 8,67 milioni, merchandising per Euro 0,96 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 0,65 milioni.
I costi operativi sono pari a Euro 85,96 milioni e sono aumentati rispetto alla stagione precedente, di 21 milioni di euro. La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| euro/000 | 01/07/20 | 01/07/19 | Diff.%le |
|---|---|---|---|
| 31/12/20 | 31/12/19 | ||
| Costi per il personale | 71,92 | 47,30 | 52,05 |
| Altri costi di gestione | 13,82 | 17,65 | (21,67) |
| Sub totale Costi Operativi | 85,96 | 64,95 | 32,34 |
| TFR | 0,18 | 0,20 | (11,08) |
| Ammortamento diritti prestazioni | 16,05 | 14,65 | 9,56 |
| Altri ammortamenti | 0,94 | 0,81 | 15,61 |
| Accantonamenti e svalutazioni | 0,18 | 0,06 | 175,04 |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 17,34 | 15,73 | 10,29 |
| Totale costi | 103,30 | 80,68 | 28,04 |
Il costo del personale è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente a seguito dell'allungamento della stagione sportiva 19/20 con conseguente impatto nella stagione 20/21, dell'ampiamento della rosa della prima squadra e dei compensi variabili dovuti ai risultati sportivi individuali e collettivi, rivenienti dalla Champions League.
La voce Altri Costi di gestione presenta un decremento dovuto, fra l'altro, alla riduzione dei costi sportivi di intermediazione.
L'incremento della voce Ammortamenti dei diritti alle prestazioni è conseguenza della campagna acquisti effettuata nella sessione estiva di calcio mercato.
Gli Oneri finanziari Netti diminuiscono sia per la riduzione di interessi su mutuo, a seguito della rinegoziazione del tasso, e sia per la quota di competenza di interessi riconosciuti da specifico cliente.
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 176,43 milioni con un incremento di Euro 9,35 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2020; tale aumento è dipeso in gran parte dagli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso dell'esercizio, al netto degli ammortamenti di periodo. Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 95,91 milioni.
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 91,21 milioni al 31 dicembre 2020 con un incremento di Euro 12,67 milioni rispetto al 30 giugno 2020. La variazione è generata soprattutto dall'aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dei crediti commerciali per la fatturazione dei proventi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e media incassati nel mese di gennaio 2021.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 26,84 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 11,34 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2020 di Euro 0,07 milioni. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione del debito tributario. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 11,12 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,77 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2020, un decremento di Euro 0,01 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari a Euro 191,06 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 157,19 milioni con un aumento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 31,82 milioni rispetto al 30 giugno 2020. La variazione è dipesa dall'aumento dei Debiti verso Altri, conseguenza del rinvio al mese di gennaio 2021 del pagamento delle retribuzioni dei mesi ottobre, novembre e dicembre dei tesserati I squadra e tecnici e dall'aumento dei Debiti tributari, conseguenza dello slittamento dei pagamenti ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020.
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 22,75 milioni con un miglioramento di Euro 27,04 milioni, rispetto al 30 giugno 2020, dovuto soprattutto all'incremento delle disponibilità presso banche.
In data 20 agosto 2020 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l'ammissione della società ai Campionati Professionistici di serie A.
Al termine del campionato la S.S. Lazio S.p.A. si è qualificata per la Champions League 20/21.
Successivamente al 30 giugno 2020 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C..
L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
In data 20 novembre 2020 2020 l'Assemblea della S.S. Lazio S.p.A. ha deliberato di rinviare a nuovo la perdita di Euro 12.955.391.
In data 20 novembre 2020 l'Assemblea della S.S. Lazio M.&C. S.p.A. ha deliberato di destinare a nuovo l'utile di Euro 4.569.950.
A partire dal mese di gennaio 2020, il contagio del nuovo virus Covid-19 si è diffuso su scala nazionale e internazionale con la conseguente definizione dell'epidemia quale "situazione pandemica" da parte dell'Organizzazione Mondiale della Sanità.
La FIGC a seguito delle disposizioni emanate dal Governo italiano per il contenimento dell'epidemia Covid-19, tramite il comunicato 196/A del 20 maggio 2020, ha previsto il prolungamento della stagione sportiva 2019/2020, con conseguente slittamento della disputa di competizioni sportive nei mesi di luglio e agosto 2020.
Di conseguenza, l'emergenza sanitaria da Covid-19 ha comportato il prolungamento della stagione sportiva 2019/2020 con conseguente slittamento della disputa, nei mesi di luglio e agosto 2020, delle competizioni sportive, i cui effetti sulla scorsa stagione sportiva sono stati già discussi nella relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2020.
Il posticipo ha comportato la rilevazione nell'esercizio in corso di una quota parte di ricavi e costi afferenti la stagione sportiva 2019/2020, quali principalmente proventi da diritti televisivi e da sponsorizzazione e costi per il personale tesserato.
Lo stesso comunicato 196/A della FIGC ha stabilito che la stagione sportiva federale 2020/2021, in relazione all'attività di competenza delle Leghe Professionistiche sarebbe iniziato il 1 settembre 2020. Ciò ha comportato una parametrizzazione delle principali grandezze economiche della nuova stagione sportiva su 10 mensilità (settembre 2020 – giugno 2021).
Ad oggi, le misure restrittive non permettono di disputare partite con presenza di pubblico e ciò ha causato un azzeramento dei ricavi da biglietteria. Inoltre, le misure di contenimento della pandemia sancite dal DPCM del 3 novembre 2020 (con successive conferme e modifiche) hanno comportato, a fasi alterne, la chiusura al pubblico dei punti vendita ufficiali causando impatti negativi sui ricavi da merchandising.
Successivamente al 31 dicembre 2020 per la rosa della prima squadra
In data 27 gennaio 2021 la Prima squadra è stata eliminata dalla Competizione.
In data 17 marzo 2021 la Prima squadra è stata eliminata dalla Competizione.
Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non è possibile prevedere l'andamento della pandemia in Italia e negli altri Paesi del mondo.
Attualmente la stagione calcistica 2020/2021 è in corso di svolgimento regolarmente, salvo l'impossibilità di disputare le partite con il pubblico negli stadi. Ciò impatta sui ricavi ed incassi da biglietteria, azzeratisi nel corso del primo semestre.
In relazione alla sostenibilità finanziaria, si segnala innanzitutto che al momento non sono stati registrati segnali di criticità nell'incasso dei crediti verso clienti. Il Gruppo ha, inoltre, beneficiato della proroga dei termini per versamenti tributari e contributivi in relazione alle misure anti COVID-19 varate dal Governo previste dal comma 36 e 37 art.1 della legge 178 del 30 dicembre 2020.
Considerando, quindi, un arco temporale di almeno 12 mesi, il Gruppo ritiene di poter far fronte regolarmente agli impegni già assunti, sostenendo eventuali picchi finanziari attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti, già spesso adoperate.
È utile segnalare che il Gruppo, inoltre, gode di un ranking bancario che gli permette di poter accedere con facilità alle linee di credito disponibili sul mercato.
Pur permanendo un'oggettiva incertezza circa l'estensione e la durata della pandemia, non sono, altresì, attesi elementi di tensione sulle principali grandezze economiche. A tal riguardo, infatti, non sono ad oggi intervenuti né, sulla base degli elementi al momento disponibili, sono prevedibili eventi tali da ipotizzare ulteriori passività.
Infine è opportuno segnalare che sono stati recentemente assegnati i diritti televisivi per il triennio 2021/2024 che garantiscono una sostanziale stabilità su una delle principali fonti di reddito su cui fa leva il Gruppo.
Tenendo conto di tutte le informazioni ad oggi disponibili e delle considerazioni sopra esposte, non si ravvisano elementi o criticità che possano inficiare la capacità di operare come un'entità in funzionamento su uno scenario di medio termine. Non sono, pertanto, attesi impatti tali da richiedere modifiche alla strategia ed agli obiettivi del Gruppo e non sussistono al momento, né sono ragionevolmente prevedibili, situazioni di squilibrio dell'indebitamento.
Con riferimento agli eventuali impatti di breve-medio termine legati alla diffusione del Covid-19, è al momento complesso effettuare previsioni attendibili alla luce delle incertezze presenti; ci si auspica che con la campagna vaccinale in atto si possa ritornare alla normalità, anche nello svolgimento delle competizioni sportive. All'esito delle valutazioni effettuate, non si ravvisano elementi inattesi di tensione anche sulla scorta delle principali grandezze economiche e finanziarie e delle fonti di finanziamento eventualmente attivabili. Il Gruppo affronta questo contesto monitorando giornalmente l'evoluzione del virus, per una gestione proattiva dei relativi effetti sul business.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari (Marco Cavaliere) dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alla risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Gruppo S.S. Lazio
| valori in Euro/000 ATTIVO |
31/12/2020 | 30/06/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Terreni e fabbricati | 1 | 56.825 | 57.243 | ||
| Terreni e fabbricati strumentali | 1.1 | 34.925 | 35.343 | ||
| Investimenti immobiliari | 1.2 | 21.900 | 21.900 | ||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 6.648 | 6.771 | ||
| Impianti e macchinari | 1.728 | 1.805 | |||
| Attrezzature industriali e commerciali | 198 | 188 | |||
| Altri beni | 4.721 | 4.777 | |||
| Diritti d'uso | 3 | 2.164 | 1.709 | ||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 4 | 95.905 | 86.569 | ||
| Altre attività immateriali | 5 | 14.174 | 14.208 | ||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 5.1 | 567 | 600 | ||
| Altre attività immateriali | 5.2 | 13.608 | 13.608 | ||
| Altre Attività finanziarie | 6 | 710 | 574 | ||
| Crediti verso altri | 710 | 574 | |||
| Crediti commerciali | 7 | 1.263 | 20.441 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 7.1 | 1.263 | 20.441 | ||
| Attività per imposte differite attive | 8 | 24.713 | 25.022 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 202.401 | 212.536 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 9 | 1.297 | 935 | ||
| Crediti commerciali | 10 | 26.351 | 19.255 | ||
| Verso clienti entro l'anno | 26.351 | 19.255 | |||
| Crediti verso enti settore specifico | 11 | 50.313 | 27.041 | ||
| Attività finanziarie correnti | 12 | 9.920 | 7.780 | ||
| Verso altri | 12.1 | 9.920 | 7.780 | ||
| Altre attività correnti | 13 | 2.751 | 9.821 | ||
| Risconti attivi | 13.1 | 686 | 6.730 | ||
| Crediti tributari | 13.2 | 371 | 349 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 13.3 | 1.694 | 2.741 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 30.694 | 11.328 | ||
| Depositi bancari e postali | 30.674 | 11.314 | |||
| Danaro e valori in cassa | 20 | 13 | |||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 121.325 | 76.159 | |||
| TOTALE ATTIVO | 323.726 | 288.696 | |||
| PASSIVO | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643 | 40.643 | |||
| Riserve | (29.220) | (29.220) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.667 | 17.667 | |||
| Riserva legale | 7.396 | 7.396 | |||
| Altre riserve | 15.223 | 15.223 | |||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.464) | (69.464) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (42) | (42) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 15.533 | 31.409 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | (115) | (15.876) | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 15 | 26.841 | 26.956 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari-altri finanziatori non correnti | 16 | 13.027 | 24.584 | ||
| Altre passività non correnti | 17 | 39.746 | 36.706 | ||
| Debiti tributari | 17.1 | 33.869 | 30.825 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 17.2 | 316 | 0 | ||
| Altri debiti | 17.3 | 2.106 | 2.328 | ||
| Risconti passivi | 17.4 | 3.455 | 3.554 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 18 | 20.648 | 24.744 | ||
| Imposte differite passive | 19 | 11.117 | 11.188 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 20 | 221 | 221 | ||
| Altri fondi rischi | 20.1 | 221 | 221 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 21 | 1.769 | 1.761 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 86.528 | 99.204 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari correnti | 22 | 179 | 0 | ||
| Altre passività correnti | 23 | 114.222 | 81.763 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 23.1 | 40.235 | 36.535 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 23.2 | 1.151 | 2.420 | ||
| Altri debiti | 23.3 | 47.116 | 25.078 | ||
| Risconti passivi | 23.4 | 25.720 | 17.731 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 24 | 40.974 | 38.495 | ||
| Debiti commerciali correnti | 25 | 13.236 | 12.520 | ||
| Acconti | 25.1 | 796 | 1.339 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 25.2 | 12.440 | 11.181 | ||
| Debiti tributari | 26 | 29.307 | 19.768 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 27 | 2.337 | 14 | ||
| Passività per fiscalità incerta | 28 | 10.102 | 9.976 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 210.357 | 162.536 | |||
| TOTALE PASSIVO | 323.726 | 288.696 |
| RICAVI 29 Ricavi da gare 29.1 0 5.318 ricavi da gare in casa 0 3.763 abbonamenti 0 1.555 Diritti radiotelevisivi e proventi media 29.2 96.357 53.788 -) televisivi 41.712 36.128 Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed -) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. 52.029 14.587 immateriali 32 (17.163) (15.494) -) da L.N.P. 2.615 3.073 Amm. delle attività immateriali (16.087) (14.686) Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità 29.3 8.666 6.803 Amm. delle attività materiali (637) (571) Sponsorizzazioni 2.341 1.780 Amm. Dei diritti d'uso (266) (205) Proventi pubblicitari 5.717 4.910 Svalutaz. delle attività immateriali (174) (32) Canoni per licenze, marchi, brevetti 608 113 Accantonamenti e altre svalutazioni 33 (3) (32) Proventi da gestione diritti calciatori 29.4 805 703 (3) (32) Cessione temporanea calciatori 805 703 Altri ricavi 29.5 672 3.123 RISULTATO OPERATIVO 4.081 3.989 -) da altri 663 552 Contributi in c/esercizio 9 2.222 Oneri finanziari netti e differenze cambio 34 (273) (782) Proventi vari 0 349 Utili e perdite su cambi Ricavi da merchandising 29.6 960 991 Totale utili e perdite su cambi 0 0 TOTALE RICAVI 107.460 70.725 da terzi 401 27 da attualizzazione 14 6 COSTI OPERATIVI 30 Totale Proventi da attività di investimento 414 33 Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci 30.1 (2.602) (2.624) Oneri finanziari Acquisti di materie prime,sussidiarie,di consumo e di verso terzi (301) (541) merci (2.964) (2.003) da attualizzazione (386) (274) Variazione delle rimanenze 362 (621) Totale oneri finanziari (687) (815) Personale 30.2 (72.100) (47.501) Salari e stipendi (70.349) (46.050) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 3.808 3.206 Oneri sociali (1.542) (1.166) Trattamento di fine rapporto (177) (199) Imposte correnti 35 (3.685) (2.715) Altri costi (31) (86) Oneri da gestione diritti calciatori 30.3 (250) (134) Imposte differite e anticipate 36 (238) (1.630) Costi per Acquisizione temporanea prestazioni calciatori (16) 0 b) imposte differite 71 55 Altri oneri da gestione calciatori (234) (133) c) imposte anticipate (309) (1.685) Oneri per servizi esterni 30.4 (8.816) (12.938) Costi per tesserati (737) (586) UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO (115) (1.138) Costi specifici tecnici (1.934) (5.089) CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO Costi per vitto,alloggio e locomozione (977) (1.121) UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO Servizio biglietteria, controllo ingressi (115) (77) (1.138) (722) (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI Spese assicurative (67) (65) FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI Spese amministrative (3.333) (3.461) UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO (115) (1.138) Spese per pubblicità e promozione (1.693) (1.893) Altri oneri 30.5 (2.381) (2.574) 31/12/2020 31/12/2019 Spese bancarie (117) (206) Numero azioni 67.738.911 67.738.911 Per godimento di beni di terzi (1.710) (1.565) Utile/(perdita) per azione (0,00) (0,02) Spese varie organizzazione gare (191) (258) Utile/(perdita) diluito per azione (*) (0,00) (0,02) Tassa iscrizioni gare 0 (7) Altri oneri di gestione (335) (445) Sopravvenienze passive (28) (94) TOTALE COSTI OPERATIVI (86.150) (65.771) Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati 146 14.561 Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati (209) 0 RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI PRESTAZIONI TESSERATI 31 (63) 14.561 |
01/07/2020 | 01/07/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| immateriali | 32 | (17.163) | (15.494) | ||
| Amm. delle attività immateriali | (16.087) | (14.686) | |||
| Amm. delle attività materiali | (637) | (571) | |||
| Amm. Dei diritti d'uso | (266) | (205) | |||
| Svalutaz. delle attività immateriali | (174) | (32) | |||
| Accantonamenti e altre svalutazioni | 33 | (3) | (32) | ||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (3) | (32) | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 4.081 | 3.989 | |||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 34 | (273) | (782) | ||
| Utili e perdite su cambi | |||||
| Totale utili e perdite su cambi | 0 | 0 | |||
| da terzi | 401 | 27 | |||
| da attualizzazione | 14 | 6 | |||
| Totale Proventi da attività di investimento | 414 | 33 | |||
| Oneri finanziari | |||||
| verso terzi | (301) | (541) | |||
| da attualizzazione | (386) | (274) | |||
| Totale oneri finanziari | (687) | (815) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.808 | 3.206 | |||
| Imposte correnti | 35 | (3.685) | (2.715) | ||
| Imposte differite e anticipate | 36 | (238) | (1.630) | ||
| b) imposte differite | 71 | 55 | |||
| c) imposte anticipate | (309) | (1.685) | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | (115) | (1.138) | |||
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI |
(115) | (1.138) | |||
| FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI | |||||
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO | (115) | (1.138) | |||
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | ||||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | |||
| Utile/(perdita) per azione | (0,00) | (0,02) | |||
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | (0,00) (0,02) |
10 * non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie Dati verificati dalla Società di Revisione
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazion e partecipazi oni in collegate |
Altre riserve | Riserva da prima applicazione IAS |
Utile/Perdit e portate a patrimonio netto |
Utili ( Perdite ) portati a nuovo |
Utile ( Perdita ) di esercizio |
patrimonio netto |
| Saldo al 30.06.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.223 | (69.465) | (42) | 31.409 | (15.876) | 26.956 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto dell'esercizio precedente Copertura perdita Aumento del capitale sociale da fusione per incorporazione Variazione per applicazione IAS riclassifica Utile (perdita) partecipazioni valutate al P N Risultato netto di esercizio |
(15.876) | 15.876 (115) |
0 0 0 0 0 0 (115) |
|||||||
| Saldo al 31.12.20 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.223 | (69.465) | (42) | 15.533 | (115) | 26.841 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO MOVIMENTAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezzo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazion e partecipazi oni in |
Altre riserve | Riserva da prima applicazione IAS (*) |
Utile/perdit e portate a patrimonio netto |
Utili(Perdite ) portati a nuovo (*) |
Utile(Perdita) di esercizio |
patrimonio |
| collegate | netto | |||||||||
| Saldo al 30.06.19 | 40.643 | 17.667 | 7.337 | 0 | 15.115 | (69.418) | (42) | 44.748 | (13.161) | 42.887 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto | ||||||||||
| dell'esercizio precedente | 59 | 118 | (13.338) | 13.161 | 0 | |||||
| Copertura perdita | 0 | |||||||||
| Aumento del capitale sociale da fusione | ||||||||||
| per incorporazione | 0 | |||||||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 0 | |||||||||
| riclassifica | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni valutate al | ||||||||||
| P N |
0 | |||||||||
| Risultato netto di esercizio | (1.138) | (1.138) | ||||||||
| Saldo al 31.12.19 | 40.643 | 17.667 | 7.396 | 0 | 15.230 | (69.418) | (42) | 31.410 | (1.138) | 41.749 |
| in euro/000 | RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/20 | 31/12/19 | |||
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | (115) | (1.138) | ||
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 3 2 |
16.053 | 14.652 | |
| Ammortamento altre attività immateriali | 3 2 |
3 3 |
3 4 |
|
| Ammortamento attività materiali | 3 2 |
637 | 571 | |
| Ammortamento diritti d'uso | 266 | 205 | ||
| Svalutazione delle attività immateriali | 0 | (32) | ||
| Variazione T.F.R. (*) | 2 1 |
7 (*) | (9) | |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20;28 | 365 | 2.830 | |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni | ||||
| sportive dei calciatori | 3 1 |
(146) | (14.561) | |
| Oneri finanziari netti | 3 4 |
687 | 815 | |
| imposte correnti | 3 5 |
3.685 | 2.715 | |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) | 21.473 | 6.082 | ||
| Variazione rimanenze | 30,1 | (362) | 621 | |
| Variazione crediti verso clienti | 1 0 |
(20.898) | (13.214) | |
| Variazione crediti tributari | 13,1:13,3 | 1.026 | 129 | |
| Variazione attività finanziarie | 12,1 | (2.140) | (2.482) | |
| Variazione ratei e risconti attivi | 13,1 | 6.044 | (1.129) | |
| Totale (B) | (16.330) | (16.075) | ||
| Variazione debiti commerciali | 2 5 |
15.938 | 287 | |
| Variazione debiti tributari | 17,1;26;27 | 14.907 | 6.500 | |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 20.867 | 5.287 | |
| Variazione ratei e risconti passivi | 17,4;23,4 | 7.890 | 12.808 | |
| Accantonamento al fondo imposte | (0) | (259) | ||
| Imposte pagate | (3.685) | (2.456) | ||
| Totale (C) | 55.917 | 22.167 | ||
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI | ||||
| (D= B+C) | 39.587 | 6.092 | ||
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A+D) | 61.060 | 12.174 | ||
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni | ||||
| calciatori | (30.465) | (37.012) | ||
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 5.218 | 27.414 | ||
| (Incremento) Decremento netto altre attività immateriali | 3 | 0 | 0 | |
| (Incremento) Decremento netto attività materiali | 1;2;3;32 | (816) | (75) | |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 6 | (135) | (77) | |
| Variazione crediti verso enti specifici | 7,1;11 | 9.708 | (4.273) | |
| Variazione debitii verso enti specifici | 18;24 | (16.839) | 14.807 | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO | (33.329) | 785 | ||
| (F) Debiti verso banche |
16;22 | 5.555 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 16;23,1 | (13.232) | (3.833) | |
| Oneri finanziari pagati | 3 4 |
(687) | (815) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | (8.365) | (4.648) | ||
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE | ||||
| (H= E+F+G) | 19.366 | 8.310 | ||
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 1 4 |
11.328 | 3.904 | |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 1 4 |
30.694 | 12.213 | |
| SALDO A PAREGGIO | 19.366 | 8.310 | ||
(*) comprensivo delle rettifiche di attualizzazione
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