S.S. Lazio

Quarterly Report • Feb 29, 2016

S.S. LAZIO S.p.A.

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA AL 31 DICEMBRE 2015

Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007

Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.

S.S. LAZIO S.P.A.

INDICE

Organi Sociali e Società di Revisione	3
PARTE I: BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO GRUPPO S.S. LAZIO
Relazione intermedia sulla gestione	4
Prospetti Contabili	27
Note al bilancio semestrale abbreviato	37

PARTE II:

Prospetto delle movimentazioni dei diritti Pluriennali alle prestazioni dei calciatori	63
Attestazione Dirigente preposto	65

ORGANI SOCIALI

CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA

Dal 28 ottobre 2013 sino all'approvazione del bilancio 2015/2016

Presidente Corrado Caruso Vice Presidente Alberto Incollingo Consiglieri Fabio Bassan

Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini

CONSIGLIO DI GESTIONE

Dal 28 ottobre 2013 sino all'approvazione del bilancio 2015/2016

Presidente Claudio LOTITO

Consiglieri Marco MOSCHINI

SOCIETA' DI REVISIONE: PRICEWATERHOUSECOOPERS (*)

(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2009/2010 – 2017/2018

PARTE I: RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE AL 31 DICEM-BRE 2015

Signori Azionisti,

il Gruppo Lazio al 31 dicembre 2015 presenta un risultato netto negativo di Euro 5,21 milioni.

Il patrimonio netto al 31 dicembre 2015 è positivo per Euro 16,33 milioni.

La situazione finanziaria al 31 dicembre 2015 è negativa per Euro 15,16 milioni.

Risultati reddituali

fonte			01/07/2015		01/07/2014
prospetti		31/12/2015		31/12/2014
IAS		Euro/Ml	%	Euro/Ml	%
31, (31,4)	Valore della produzione	47,02	100,0%	38,08	100,0%
	di cui non ricorrenti	0,35		0,46
32;(32,3)	Costi operativi	(42,78)	-91,0%	(40,83)	-107,2%
	di cui non ricorrenti	(0,20)		(0,61)
	Risultato operativo lordo	4,24	9,0%	(2,75)	-7,2%
33;34	Ammort. svalutazioni e accantonamenti	(9,10)	-19,4%	(7,55)	-19,8%
	di cui non ricorrenti	0,00		0,00
31,4;32,3	Proventi da cessione definitive e temporanea contratti calciatori	1,86	4,0%	0,54	1,4%
31,3	Oneri da cessione definitive e temporanea contratti calciatori	(0,01)	0,0%	(0,26)	-0,7%
	Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat.	(3,01)	-6,4%	(10,02)	-26,3%
36	Proventi ed Oneri finanziari netti	(1,33)	-2,8%	(1,16)	-3,1%
	Utile lordo ante imposte	(4,34)	-9,2%	(11,18)	-29,4%
37;38	Imposte sul reddito	(0,87)	-1,9%	(0,67)	-1,8%
	Utile (Perdita) netto	(5,21)	-11,1%	(11,85)	-31,1%

Conto Economico Riclassificato

Il giro di affari consolidato, al netto dei proventi non ricorrenti, si attesta a Euro 46,67 milioni ed è aumentato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 9,05 milioni. Tale variazione è dovuta principalmente ai maggiori introiti percepiti dai diritti televisivi per il campionato nazionale e dalla partecipazione alla Europa League.

Il fatturato al 31 dicembre 2015 è costituito da ricavi da gare per Euro 3,81 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 36,12 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 5,05 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 2,11 milioni.

I costi operativi sono pari a Euro 42,78 milioni e sono aumentati rispetto alla stagione precedente, di 1,95 milioni di euro, al lordo delle componenti non ricorrenti. La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):

	01/07/15 31/12/15	01/07/14 31/12/14	Diff.%le
Costi per il personale	28,99	28,90	0,30
di cui non ricorrenti	0,00	0,00	-
Altri costi di gestione	13,68	11,83	15,59
di cui non ricorrenti	0,20	0,61	-
Sub totale Costi Operativi	42,67	40,74	4,74
TFR (*)	0,11	0,09	22,46
Ammortamento diritti prestazioni	8,19	7,01	16,75
Altri ammortamenti	0,49	0,46	6,99
Accantonamenti e svalutazioni	0,43	0,08	414,63
di cui non ricorrenti	0,00	0,00	-
Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti	9,21	7,64	20,56
Totale costi	51,88	48,38	7,24
(*) riclassificato dai costi operativi

Il costo del personale è sostanzialmente invariato rispetto al medesimo periodo della stagione precedente.

La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, fra l'altro, all'aumento dei costi sportivi di intermediazione.

L'incremento della voce Ammortamenti dei diritti alle prestazioni è conseguenza della campagna acquisti effettuata nella sessione estiva di calcio mercato.

Gli Oneri finanziari Netti aumentano per la maggiore esposizione finanziaria nel periodo.

Nella seguente tabella sono evidenziati i proventi ed oneri non ricorrenti:

	01/07/15	01/07/14	Diff.%le
	31/12/15	31/12/14
Proventi non ricorrenti:
Da transazioni con creditori	0,24	0,32	(25,35)
Da altri	0,11	0,14	(20,27)
Totale	0,35	0,46	- 23,77
Oneri non ricorrenti:
Altri costi del personale	-	-	0,00
Sopravvenienze passive	0,20	0,61	(67,12)
Accantonamenti	0,00	0,00	0,00
Totale	0,20	0,61	- 67,12

Situazione patrimoniale finanziaria

fonte prospetti			31/12/2015		30/06/2015
IAS		Euro/Ml	%	Euro/Ml	%
1;2;3;4;7,1	Immobilizzazioni Nette	131,71	418,23%	115,06	291,29%
14;15;19;20;21; 22;25;26;27;29; 30	Circolante Netto	(99,01)	-314,39%	(74,27)	-188,01%
23	Fondo TFR	(1,21)	-3,84%	(1,30)	-3,28%
	Capitale Investito Netto finanziato da:	31,49	100,00%	39,50	100,00%
17	Patrimonio Netto	16,33	51,86%	21,54	54,54%
16;18;24;25,1	Indebitamento Finanziario Netto	15,16	48,14%	17,96	45,46%
	Tot. Fonti di Finanziamento	31,49	100,00%	39,50	100,00%

Stato Patrimoniale Riclassificato

Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 131,71 milioni con un incremento di Euro 16,65 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2015; tale aumento è dipeso principalmente dall'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive conseguite nel corso dell'esercizio al netto degli ammortamenti di periodo.

Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 54,63 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per le principali operazioni di acquisto e vendite perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:

(importi in Euro migliaia)

Calciatore	Società di Provenienza	Valore	Età	Anni contratto
		contrattuale
Basta	Udinese	10.500	30	4
Kishna	Ajax	6.000	20	4
Milinkovic	Krc Genk	5.000	20	5
Mauricio	Sporting Lisbona	2.650	27	5
Hoedht	-	571	21	4
Gabarron	-	500	22	5
Morrison	-	-	22	4
Totale	---	25.221	---	---

Calciatore	Società di destinazione	Ricavo di vendita	Età	plusvalenza / minusvalenza realizzata
Cavanda	Trabzonspor	1.663	24	1.663
Cana	Fc Nantes	200	32	200
Totale	---	1.863		1.863

L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 42,38 milioni al 31 dicembre 2015 con un incremento di Euro 2,44 milioni rispetto al 30 giugno 2015.

La variazione è generata principalmente all'aumento dei crediti commerciali per la fatturazione anticipata di importi pagati nel mese di gennaio 2016, cui si contrappone la diminuzione dei crediti verso enti specifici per gli incassi ottenuti.

Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 16,33 milioni.

I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 13,37 milioni con un decremento rispetto al 30 giugno 2015 di Euro 1,65 milioni. La variazione è riferita principalmente al fondo imposte differite per effetto della variazione della aliquota fiscale IRES a partire dal 2017 e del reversal sull'attualizzazione del debito tributario della controllante S.S. Lazio S.p.A. L'importo complessivo dei fondi è costituito principalmente dalle imposte differite per Euro 11,94 milioni.

Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,21 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2015, un decremento di Euro 0,09 milioni.

I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria e dei risconti passivi, sono pari a Euro 124,28 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo si riduce a Euro 72,03 milioni con un aumento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 10,24 milioni rispetto al 30 giugno 2015. La variazione è dipesa principalmente dal debito verso enti specifici, Euro 6,71 milioni.

La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 15,16 milioni con un decremento di Euro 2,79 milioni, rispetto al 30 giugno 2015, dovuto principalmente all'aumento della liquidità verso banche.

(importi in milioni di Euro)	31/12/2015	30/06/2015
A. Cassa	0,05	0,02
B. Banche	9,36	2,92
C. Liquidità (A)+(B)	9,41	2,94
E. Crediti finanziari correnti verso soggetti correlati	0,00	0,00
F. Debiti bancari correnti	(0,10)	(1,95)
G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente	(0,49)	(0,60)
H. Altri debiti finanziari correnti:
.verso altri finanziatori e	(17,08)	(11,19)
diversi
.verso soggetti correlati	0,00	0,00
I. Debiti finanziari correnti (F)+(G)+(H)	(17,67)	(13,74)
J. Posizione finanziaria corrente netto (I)+(E)+(C)	(8,26)	(10,80)
K. Crediti finanziari non correnti	0,00	0,00
O. Debiti finanziari non correnti	(6,90)	(7,15)
P. Posizione finanziaria netta (O)+(K)+(J)	(15,16)	(17,95)

La posizione finanziaria si compone come segue:

Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione Consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.

INDICATORI DI SINTESI	31/12/15	30/06/15
MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA (*)
-in valore assoluto	(115,37)	(93,52)
-in percentuale	12,40%	18,72%
MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA (*)
-in valore assoluto	(29,78)	(6,26)
-in percentuale	77,39%	94,56%
POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA (**)
- componenti positive e negative a breve	(15,16)	(17,96)
- componenti positive e negative a medio/lungo termine
- Totale	(15,16)	(17,96)
QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO	1141,66%	723,28%
QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO	92,82%	83,35%
MARGINE DI DISPONIBILITA
-in valore assoluto	(47,47)	(25,48)
-in percentuale	52,93%	62,84%
CASH FLOW
- variazione cash flow nel periodo	6,47	(1,02)
VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO	(24,74)	4,32

(*) nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attività per imposte

differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico"

(**) nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti tributari" non correnti nei confronti dell'Erario

INDICATORI DI SINTESI	01/07/15 31/12/15	01/07/14 31/12/14
ROE NETTO	-31,92%	-305,71%
ROE LORDO	-26,59%	-288,51%
ROI	-1,63%	-5,98%
ROS	-6,17%	-25,94%

Altre informazioni

PROSPETTO DI RACCORDO FRA BILANCIO SEPARATO DELLA CONTROLLANTE E BILANCIO CONSOLIDATO Euro/ml

Importi in Euro/milioni	Patrimonio Netto al 31/12/2015	Risultato economico al 31/12/2015
Bilancio separato della società controllante	69,64	(8,95)
Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate:
• capitale sociale controllate	(0,14)	0,00
• riserve sovrapprezo azioni	(95,35)	0,00
• plusvalenze da conferimento ramo d'azienda	(104,53)	0,00
• rettifica imposte differite	13,05	(0,46)
• dividendi	0,00	0,00
Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate	133,66	4,19
Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi	0,00	0,00
Bilancio consolidato	16,34	(5,21)

Personale ed organizzazione

Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio semestrale consolidato abbreviato.

Presenze allo stadio

Il numero complessivo di spettatori per le partite di campionato disputate in casa è stato di 198.772 contro i 243.575 del medesimo periodo della passata stagione. In particolare il numero delle presenze degli abbonati è aumentato da 118.422 a 124.017 e gli spettatori paganti sono diminuiti in maniera significativa. I corrispondenti incassi sono rappresentati nella seguente tabella (Euro Milioni):

	2015/2016	2014/2015	Differenza	Diff.%le
N.ro partite disputate	9	7	2,00	28,57
Abbonati	1,55	0,79	0,76	95,66
Paganti	1,82	2,66	(0,84)	(31,60)
Totale	3,37	3,45	(0,08)	(2,46)

Coppa Italia:

	2015/2016	2014/2015	Differenza	Diff.%le
N.ro partite disputate	1	2	(1,00)	-
Numero spettatori (*)	2.911	13.983	(11.072)	-
Incassi Totale	0,02	0,12	(0,10)	-

(*) compreso quota abbonati

Coppe Europee:

	2015/2016	2014/2015	Differenza	Diff.%le
N.ro partite disputate	4	0	4,00	-
Numero spettatori (*)	63.000	0	63.000	-
Incassi Totale	1,32	0,00	1,32	-

Richiesta Consob

Facendo seguito alla richiesta di CONSOB ai sensi dell'art. 114, comma 5 d.lgs. 58/98 del 25 febbraio2016, si rende noto che "alla data di pubblicazione della [relazione finanziaria semestrale al 31 dicembre 2015] sono tuttora in corso gli approfondimenti da parte della Consob in ordine al trattamento contabile afferente alla registrazione dei ricavi derivanti dai diritti televisivi da partecipazioni competizioni UEFA e Supercoppa italiana".

Ulteriormente, sempre facendo seguito alla summenzionata richiesta si evidenzia che i criteri di contabilizzazione adottati dalla Società nel bilancio separato e consolidato al 30 giugno 2015 sono stati correttamente applicati, come ampiamente e documentalmente comprovato all'Autorità. In ogni caso, e per mero esercizio intellettuale - qualora fosse stato seguita un diversa interpretazione del criterio contabile, peraltro non condivisa da autorevoli esperti non ricorrendone i presupposti, e cioè iscrivendo i ricavi derivanti dai diritti televisivi da partecipazioni competizioni UEFA e Supercoppa italiana nell'esercizio 2015/2016 - gli effetti stimati in termini di risultato economico e di patrimonio netto nel bilancio separato e consolidato al 30 giugno 2015 sarebbero di circa 21 milioni, totalmente riassorbiti al 31 dicembre 2015.

Contenzioso Civile

Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, la Società ragionevolmente ritiene che all'esito degli stessi non possano derivarle ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.

Passività potenziali

Nei mesi di dicembre 2012 e ottobre 2014 sono stati notificati alla S.S. Lazio due decreti ingiuntivi per un importo complessivo di Euro 3,2 milioni, a fronte delle competenze richieste da un intermediario.

Nel corso della stagione precedente è stata emessa sentenza di primo grado avversa alla SS Lazio, la società ha successivamente proposto opposizione in secondo grado. Tenuto conto di tale situazione e sulla base del parere del legale della Società, il rischio di soccombenza finale è valutato ancora solo come possibile non ricorrendo allo stato attuale i presupposti per una diversa valutazione del rischio. Ne consegue che in applicazione dello IAS 37 la Società non ha provveduto ad effettuare accantonamenti a tale titolo.

Nel mese di settembre 2014 è stato notificato alla S.S. Lazio un ricorso per l'impugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. Tenuto conto della proposta transattiva formulata dal Giudice e sulla base del parere del legale della Società, il rischio è stato quantificato in una somma massima di circa Euro 300 migliaia; la Società ha provveduto a stanziare la possibile passività in bilancio.

Problematiche di natura fiscale

In merito ai più importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano quelli relativi alla Capogruppo S.S. Lazio S.p.A..

Irap

Avvisi di accertamento del 23 luglio 2007

Il 23 luglio 2007 l'Agenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma 3), ha notificato alla Società due avvisi di accertamento a seguito di una verifica iniziata il 19 marzo 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori, dalla stagione 02/03 alla stagione 04/05. Da tali avvisi sono emersi due rilievi, consistenti nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 49,07 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,84 milioni.

In data 8 giugno 2009, con sentenza depositata in data 15 luglio 2009, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha respinto il ricorso contro gli avvisi di accertamento notificati in data 23 luglio 2007, trattandosi di questioni ancora prive di giurisprudenza consolidata.

In data 22 ottobre 2010 è stato presentato appello alla Commissione Tributaria Regionale, che, in data 17 maggio 2011, con sentenza depositata in data 22 giugno 2011, ha accolto il ricorso della S.S. Lazio S.p.A. ed ha annullato gli avvisi di accertamento sopra menzionati.

In data 24 settembre 2012 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la società si è costituita proponendo controricorso per contestare le pretese dell'Agenzia.

Allo stato attuale la sezione della Corte di Cassazione preposta non si è ancora pronunciata sulla questione né tanto meno la Corte di Cassazione abbia mai emesso sentenze avverse sulla medesima fattispecie.

Avviso di accertamento del 27 dicembre 2007

Il 27 dicembre 2007 l'Agenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma 1), ha notificato alla Società un avviso di accertamento a seguito di una verifica iniziata il 10 luglio 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori della stagione 01/02. Da tale avviso è emerso un rilievo, consistente nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 46,82 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,91 milioni.

In data 30 settembre 2010, con sentenza depositata in data 21 ottobre 2010 , la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha accolto il ricorso contro l'avviso di accertamento in oggetto, che ha annullato.

In data 16 novembre 2011 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria Regionale di Roma, che, in data 18 aprile 2012, con sentenza depositata in data 21 maggio 2012, ha rigettato il ricorso ed ha annullato l'avviso di accertamento sopra menzionato. Tale sentenza è interamente favorevole alla SS Lazio S.p.A.

In data 8 luglio 2013 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la società ha provveduto a presentare controricorso per contestare le pretese dell'Agenzia in data 29 ottobre 2012. Allo stato attuale la sezione della Corte di Cassazione preposta non si è ancora pronunciata sulla questione né tanto meno la Corte di Cassazione abbia mai emesso sentenze avverse sulla medesima fattispecie.

Sulla base:

• della sentenza della Commissione Tributaria Regionale del Lazio che ha accolto il ricorso della S.S. Lazio S.p.A. contro gli avvisi di accertamento del 23 luglio 2007;
• della sentenza della Commissione Tributaria Regionale del Lazio che ha rigettato il ricorso dell'Agenzia delle Entrate sull'avviso di accertamento del 27 dicembre 2007;
• di apposito parere da parte di professionista;

la Società non ha provveduto ad effettuare accantonamenti.

Cartelle Esattoriali

Irpef ed IVA

Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.

Imposta di pubblicità

In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale

In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003 essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e quindi oggetto di revoca.

A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.

Istanza di Transazione

In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.

La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:

• una prima rata di Euro 5,67 milioni, pagata contestualmente alla sottoscrizione della transazione unitamente all'ulteriore importo di Euro 2,39 milioni, relativo alle addizionali regionali e comunali e sanzioni;
• n. 23 rate dell'importo di Euro 5,65 milioni cadauna, da pagarsi con cadenza annuale il 1° aprile di ogni anno a partire dal 2006 (si segnala che le prime dieci rate sono state pagate entro i termini richiesti);
• una rata aggiuntiva unica di Euro 5,23 milioni già pagata.

Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenza stabilite.

Contenzioso Sportivo

Zarate

In data 1 luglio 2013 il giocatore ha provveduto a risolvere unilateralmente il contratto con la S.S. Lazio S.p.A. ed in data 14 agosto 2013 la F.I.F.A. ha autorizzato il provvisorio tesseramento del suddetto calciatore a favore della società CA VELEZ SAR-SFIELD.

La S.S. Lazio S.p.A. ha presentato il ricorso presso le autorità competenti sulla base della normativa vigente, chiedendo il risarcimento per danno.

In data 2 luglio 2015 la F.I.F.A. ha riconosciuto le ragioni della S.S. Lazio S.p.A. condannando il giocatore Zarate ed in solido il club CA VELEZ SARSFIELD al pagamento di Euro 5,26 milioni più interessi.

Nel dicembre 2015 sia il giocatore Zarate che il club CA VELEZ SARSFIELD hanno provveduto a fare ricorso al TAS.

Partecipazioni detenute da Amministratori, Consiglieri di Sorveglianza, Direttori Generali nelle società del gruppo

Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.

Generalità	Nr. Azioni	Nr. Azioni	Nr. Azioni	Nr. Azioni
	Al 30/06/15	acquistate	vendute	Al 31/12/15
Claudio Lotito (indirettamen	45.408.929			45.408.929
te)
Marco Moschini	0			0
Corrado Caruso	0			0
Alberto Incollingo	0			0
Fabio Bassan	0			0
Vincenzo Sanguigni	0			0
Silvia Venturini	0			0
Totale	45.408.929	0	0	45.408.929

Azioni proprie o di Società controllanti

Nel periodo le Società non hanno acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 31 dicembre 2015 le Società non possiedono azioni proprie né azioni di Società controllanti.

Rapporti con le parti Correlate

Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.

Informazioni ai sensi dell'art. 2428, comma 2, numero 6-bis C.C.

Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.

Privacy: misure di tutela e garanzia

Le Società del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.

Informazioni sull'adesione ai codici di comportamento

In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società.

Fatti di rilievo verificatisi dopo il 31 dicembre 2015

Campagna trasferimenti

Successivamente al 31 dicembre 2015 per la rosa della prima squadra

• sono stati acquisiti i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo definitivo per complessivi Euro 2,70 milioni, comprensivi di oneri accessori, con un aumento di retribuzioni nel secondo semestre per Euro 1,01 milioni;
• sono stati ceduti a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore nel secondo semestre per Euro 0,31 milioni.

Coppa Italia

In data 20 gennaio 2016 la prima squadra perdendo con la Juventus è uscita dalla Coppa Italia.

Evoluzione prevedibile della gestione

Il risultato del primo semestre della stagione 2015/2016 è dipeso, essenzialmente, dal mancato superamento del turno preliminare e conseguente impossibilità ad accedere alle fasi successive della Champions League. Il perseguimento ed il mancato raggiungimento di tale obiettivo hanno avuto, infatti, un duplice effetto economico negativo: la rinuncia alle notevoli somme offerte per alcuni dei più importanti protagonisti dei risultati sportivi ottenenti nella stagione 14/15, ed i mancati introiti previsti a partire dai gironi della Champions League.

I nuovi programmi previsti per la stagione che interessano la rosa della prima squadra fanno ritenere che possano essere raggiunti gli obiettivi prefissati nel breve/medio periodo e soddisfatti gli impegni finanziari assunti.

Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari redatta ai sensi dell'articolo 123-bis del TUF

¾ Approvata nella riunione del Consiglio di Gestione del 21 settembre 2015

1) INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123bis, comma 1,TUF)

alla data del 21/09/2015

a) Struttura del capitale sociale (ex art. 123bis, comma 1, lettera a), TUF)

Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato alla ammonta ad Eu‐ ro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.

b) restrizioni al trasferimento di titoli (ex art. 123bis, comma 1, lettera b), TUF)

non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.

c) Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123bis, comma 1, lettera c), TUF)

Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO E‐ VENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.

d) Titoli che conferiscono diritti speciali (ex art. 123bis, comma 1, lettera d), TUF)

Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo;

e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123bis, comma 1, lettera d), TUF)

Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statuta‐ riamente previsti neppure riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipen‐ denti;

f) Restrizioni al diritto di voto (ex art. 123bis, comma 1, lettera f), TUF)

Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.

g) Accordi tra azionisti (ex art. 123bis, comma 1, lettera g), TUF)

Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.

h) Clausole di change of control (ex art. 123bis, comma 1, lettera h), TUF) e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104, comma 1ter 104bis comma1)

Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S. LAZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A. nel quale è contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facoltà di risolvere anticipatamente il contratto "nel caso di significativa variazione nella proprietà della Concedente ossia cessione da parte dell'azionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al 35%".

i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art. 123bis, comma 1, lettera m), TUF)

Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.

l) Attività di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.)

La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..

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Si precisa che:

‐ le informazioni richieste dall'articolo 123‐bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123‐ter del TUF e, in ogni ca‐ so, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pub‐ blica di acquisto;

‐ in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123‐bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del consiglio di sorveglianza, nonché le modifi‐ che dello statuto sono regolate conformemente alle norme legislative e regola‐ mentari applicabili in via suppletiva. Al riguardo si evidenzia che il Consiglio di Gestione della S.S. LAZIO S.p.A. nella seduta dell'8 luglio 2013, ai sensi dell'art. 2365, comma 2, del Codice Civile e dell'art. 19 dello Statuto Sociale, ha deliberato di modificare gli articoli 18 e 24 dello Statuto Sociale relativi all'elezione e alla composizione degli organi di amministrazione e di controllo, al fine di adeguarne le previsioni alle disposizioni normative e regolamentari sull'equilibrio tra i gene‐ ri in riferimento alla Legge 12 Luglio 2011, n. 120 ed all'art. 144‐undecies.1 del Regolamento Consob 11971/1999.

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2. COMPLIANCE (ex art. 123bis, comma 2, lettera a) TUF)

A seguito della introduzione del "sistema dualistico" (intervenuta per effetto delle modifiche statutarie adottate con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ot‐ tobre 2004), in data 30 novembre 2004 è stato istituito un "Consiglio di Gestione" (organo amministrativo) e un "Consiglio di Sorveglianza" (organo di controllo), le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.

Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera in data 14 febbraio 2005, si è attribuito nella sua collegialità i compiti riservati al "Comitato per il Controllo Interno" e al "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".

La Società, con delibera da ultimo del Consiglio di Gestione del 21 settembre 2015, ha confermato la formulazione del proprio Codice di Autodisciplina in ot‐ temperanza alle raccomandazioni emanate dal Comitato per la Corporate Governance nel dicembre 2011‐luglio 2015 compatibili con il "Sistema Dualistico" e con la struttura di governance adottata dalla Società.

Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:

‐ i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;

‐ le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;

‐ la periodicità con cui devono tenersi le riunioni del Consiglio;

‐ il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;

‐ i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;

‐ una normativa volta a regolamentare il trattamento di informazioni sensibili e riservate da parte dei componenti degli organi amministrativi e dei dirigenti della Società;

‐ il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;

‐ la procedura applicabile per le operazioni con parti correlate;

‐ l'istituzione del registro delle persone aventi accesso alle informazioni indicate all'art. 114, comma 1 del TUF.

Il Consiglio di Gestione, nella medesima seduta del 21 settembre 2015, ha con‐ fermato il Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing in linea con il Regolamento di Borsa Italiana: il Codice è diretto a disciplinare, con efficacia co‐ gente, gli obblighi di comportamento, di informativa, nonché di comunicazione nei confronti del mercato, inerenti alle operazioni effettuate per proprio conto dalle Persone Rilevanti sugli strumenti finanziari emessi di S.S. Lazio o dalle sue con‐ trollate.

Le modifiche apportate all'attuale versione rispetto al Codice previgente sono li‐ mitate alla individuazione delle Persone Rilevanti; in particolare, il vigente Codice individua come tali:

i. i componenti del Consiglio di Gestione, i componenti del Consiglio di Sor‐ veglianza, i Dirigenti della S.S. LAZIO;

• ii. il Responsabile Tecnico, l'Allenatore in Seconda della Prima Squadra della S.S. LAZIO, il Direttore Sportivo e il Segretario Generale;
• iii. gli Amministratori e i Sindaci delle Società controllate dalla S.S. LAZIO;
• iv. le persone, fisiche e/o giuridiche, iscritte nel Registro delle persone aventi accesso alle informazioni privilegiate istituito ai sensi dell'art. 115‐bis del D.Lgs. 58/1998 e successive modificazioni ed integrazioni.

Oggetto di comunicazione sono le operazioni su strumenti finanziari emessi da S.S. Lazio s.p.a. compiute, nell'ambito di ciascun trimestre, il cui ammontare sia pari o superiore ad Euro 30.000, nonché le operazioni significative, sempre aventi ad oggetto strumenti finanziari emessi da S.S. Lazio, il cui ammontare sia uguale o superiore ad Euro 150.000.

E' stato inoltre previsto un black out period durante il quale le Persone Rilevanti devono astenersi dal compimento delle sopra menzionate operazioni.

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3. ORGANI SOCIALI e FUNZIONI

3.1) Modalità di nomina e composizione del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza

La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consi‐ glio di Sorveglianza è regolata dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.

Al riguardo si ricorda che il Consiglio di Gestione della S.S. LAZIO S.p.A. nella se‐ guta dell'8 luglio 2013, ai sensi dell'art. 2365, comma 2, del Codice Civile e dell'art. 19 dello Statuto Sociale, ha deliberato di modificare gli articoli 18 e 24 dello Statu‐ to Sociale, relativi all'elezione e alla composizione degli organi di amministrazione e di controllo, al fine di adeguarne le previsioni alle disposizioni normative e rego‐ lamentari sull'equilibrio tra i generi in riferimento alla Legge 12 Luglio 2011, n. 120 ed all'art. 144‐undecies.1 del Regolamento Consob 11971/1999.

Si ricorda, altresì, che l'Assemblea dei Soci tenutasi in data 28 ottobre 2013 ha provveduto alla nomina del nuovo Consiglio di Sorveglianza per gli esercizi sociali 2013/2014, 2014/2015 e 2015/2016, che a sua volta ha provveduto alla nomina dei componenti del Consiglio di Gestione per il medesimo triennio.

3.2) Composizione degli organi di amministrazione e controllo

CONSIGLIO DI GESTIONE

Presidente – Dott. Claudio Lotito

Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini

CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA

(nominato dall'Assemblea Ordinaria del 28/10/2013)

Presidente – Prof. Corrado Caruso Vice Presidente – Prof. Alberto Incollingo Consigliere – Prof. Fabio Bassan Consigliere – Prof. Vincenzo Sanguigni Consigliere – Avv. Silvia Venturini

3.3) Poteri attribuiti al Consiglio di gestione (rif. Delibera del 28/10/2013)

Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2013, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:

A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:

• 1) promuovere e sostenere ‐ovvero resistere a‐ azioni, domande (anche riconvenzionali) e istanze giudiziarie in materia civile (ivi incluse a ti‐ tolo esemplificativo in materia lavoristica, fallimentare nonchè di na‐ tura esecutiva e conservativa), penali ed amministrative (ivi incluse a titolo esemplificativo quelle di natura tributaria e davanti all'amministrazione finanziaria), per ogni ordine e grado di giurisdi‐ zione e anche per giudizi di revocazione, di cassazione e di costituzio‐ nalità, sia come attore sia come convenuto, e comunque rappresentare la Società dinanzi a qualsiasi Autorità Giudiziaria (ivi inclusi gli Organi della giustizia sportiva), in qualsiasi stato e grado, in tutti i giudizi e/o procedimenti sia attivi e/o passivi, ed innanzi a Collegi di arbitri e/o arbitratori, nazionali e internazionali, di qualsiasi natura, con qualsiasi potere, ivi incluso a titolo esemplificativo di conciliare e transigere e/o compromettere le singole controversie, rinunciare e/o accettare ri‐ nunce sia all'azione che agli atti del giudizio, di rispondere all'interrogatorio libero o formale su fatti di causa, di deferire e/o rife‐ rire giuramenti; con facoltà di farsi sostituire da procuratori per l'esercizio dei poteri conferitigli;
• 2) nominare e revocare avvocati, procuratori alle liti, consulenti tecnici in qualsiasi giudizio e/o procedimento, anche esecutivo, in ogni stato e grado, dinanzi all'Autorità Giudiziaria sia ordinaria che speciale, na‐ zionale e regionale, comunque a qualsiasi Autorità Giudiziaria ed a quella arbitrale nazionale ed internazionale di qualsiasi natura (ivi in‐

clusi gli arbitraggi); nominare avvocati e procuratori per la costituzio‐ ne di parte civile in processi penali; nominare arbitri in Collegi nazio‐ nali ed internazionali di qualsiasi natura; nominare periti o arbitratori; eleggere domicilio;

• 3) rappresentare la Società nei rapporti con il C.O.N.I., la F.I.G.C., la L.N.P., la U.E.F.A., la F.I.F.A. e altre organizzazioni e autorità sportive nazionali ed estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi in‐ clusi quelli necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti auto‐ rizzativi in genere, stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o qualsiasi altro atto preparatorio di detti prov‐ vedimenti o relativo ad altri rapporti tra la Società ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti relativi;
• 4) rappresentare la Società in tutte le sue relazioni con gli uffici fiscali, fi‐ nanziari e amministrativi dello Stato Italiano e di Stati esteri, con le Regioni, le Province ed i Comuni, con la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB), con la Borsa Italiana S.p.A., ivi inclusa la facoltà di dichiarare redditi, presentare dichiarazioni ed istanze, fare reclami e ricorsi contro qualsiasi provvedimento degli uffici ed Autori‐ tà di cui sopra e firmare i relativi documenti;
• 5) rappresentare la Società per gli affari relativi all'amministrazione del personale avanti il Ministero delle Attività Produttive, il Ministero del Welfare, gli Ispettorati e gli Uffici (e/o le Direzioni Provinciali) del La‐ voro ed ogni altro ufficio pubblico, gli Istituti previdenziali, gli organi e le organizzazioni di categoria e sindacali, nonché le Commissioni di Conciliazione, trattare e comporre innanzi ai predetti organi le verten‐ ze in via transattiva;
• 6) rappresentare la Società, dando corso ad ogni adempimento ed ese‐ guendo ogni operazione compresa la costituzione e lo svincolo di de‐ positi cauzionali, presso il Debito Pubblico, la Cassa Depositi e Prestiti, le Tesorerie, le Intendenze di Finanza e qualsiasi altro ufficio, Ente ed Amministrazione pubblica o privata, comprese quelle comunali, pro‐ vinciali, regionali, statali, gli uffici delle Imposte e del Registro, gli Uffi‐ ci Ferroviari, Doganali, gli uffici UTIF, l'amministrazione postale;
• 7) compiere ogni operazione finanziaria, compreso factoring e leasing, presso banche, intermediari finanziari e enti finanziari in genere, con facoltà di aprire e gestire conti, costituire depositi, firmare assegni, di‐ sposizioni e quietanze, aprire cassette di sicurezza ritirandone il con‐ tenuto; trattare e definire le operazioni di mutuo, di apertura di credi‐ to e di affidamento in genere, nonché effettuare ogni altra operazione finanziaria che abbia l'effetto di creare un debito di natura finanziaria a carico della Società, determinando i tassi di interesse ed ogni altra pattuizione accessoria, nei limiti dei fidi concessi alla Società;

• 8) consentire iscrizioni, riduzioni e cancellazioni ipotecarie, procedere a trascrizioni e/o annotazioni di qualsiasi natura;

• 9) stipulare, modificare e risolvere fideiussioni con banche ed altri enti finanziatori a garanzia di obbligazioni assunte o da assumere verso terzi da parte della Società e/o da parte di Società controllate diretta‐ mente o indirettamente, e comunque rilasciare garanzie sui beni socia‐ li entro lo stesso limite;

• 10) esigere, riscuotere, girare per l'incasso e per lo sconto, protestare: ef‐ fetti cambiari, vaglia bancari, postali e telegrafici, assegni (circolari e bancari), chèques, buoni, mandati, e qualunque altro titolo negoziabile;
• 11) disporre il trasferimento di fondi su conti correnti della Società da Banca a Banca;
• 12) acquistare, permutare, vendere beni mobili in genere, espletando tutte le relative formalità;
• 13) assumere dirigenti, quadri, impiegati, intermedi ed operai e stipulare i relativi contratti individuali di lavoro; coordinare e dirigere i rapporti con il personale, modificare e risolvere anche in via transattiva i rela‐ tivi contratti individuali di lavoro; intimare licenziamenti individuali per giusta causa e/o giustificato motivo oggettivo o soggettivo anche nei confronti dei Dirigenti. Quanto ai Dirigenti di massimo livello que‐ sti potranno essere assunti e licenziati (ovvero si potrà procedere alla risoluzione del rapporto) solo previa delibera del Comitato Esecutivo;
• 14) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole op‐ portune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali a titolo esemplificati‐ vo l'acquisto e la cessione di diritti di proprietà sportiva, l'acquisto e la cessione di contratti di cui all'art. 5 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche introdotte dal D.L. 485/96 convertito con Legge 586/96, la determinazione dell'indennità di preparazione e promo‐ zione dovute alla Società e che quest'ultima debba riconoscere ai sensi dell'art. 6 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche in‐ trodotte dal D.L. 485/96 convertito con Legge 586/96;
• 15) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole op‐ portune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri tesserati;
• 16) procedere alla sottoscrizione (anche in sede di costituzione) di parte‐ cipazioni societarie, acquistare e vendere azioni, quote ed obbligazioni, anche convertibili, emesse da altre Società e compiere ogni operazione relativa a dette partecipazioni;
• 17) rappresentare la Società in assemblee di altre società, persone giuridi‐ che, associazioni, fondazioni o comunque organismi partecipati dalla Società;
• 18) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole op‐ portune, nessuna esclusa, contratti di prestazione di opera intellettua‐

le, consulenza professionale, contratti di lavoro (anche autonomo o subordinato) e di appalto in genere;

• 19) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole op‐ portune, nessuna esclusa, i contratti inerenti la normale gestione della Società, di seguito indicati a titolo meramente esemplificativo e non esaustivo:
• compravendita e fornitura di qualsiasi prodotto relativo all'attivi‐ tà della Società;
• compravendita, permuta e leasing di beni mobili in genere, com‐ presi automezzi ed altri mezzi di trasporto;
• noleggio, spedizione, trasporto, deposito e comodato;
• locazioni attive e passive;
• comodato;
• somministrazione;
• 20) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole op‐ portune, nessuna esclusa, contratti di sponsorizzazione, promo‐ pubblicitari, licensing, franchising, ricerche di mercato, acquisizione e vendita di diritti televisivi, ed in genere contratti relativi all'attività pubblicitaria e promozionale della Società e alle ricerche di mercato;
• 21) definire, anche transigendo, la liquidazione di danni e sinistri, anche sportivi, designando a tal fine periti, medici, e legali, questi ultimi an‐ che per attività stragiudiziali;
• 22) sottoscrivere certificati attestanti compensi corrisposti ai lavoratori dipendenti e le ritenute operate in genere dalla Società ai sensi di leg‐ ge;
• 23) eseguire le deliberazioni del Consiglio di Amministrazione e del Comi‐ tato Esecutivo e sottoporre a detti organi tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della Società.
• 24) nell'ambito dei poteri allo stesso conferiti potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistico‐sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della Società e/o a terzi;

B) Al Consigliere di Gestione, dott. Marco Moschini, sino a revoca, ed in caso di assenza, impedimento o qualunque altra impossibilità fisica o giuridica del Presi‐ dente, i seguenti poteri, attribuendo al medesimo, sino a revoca, la delega per i rapporti con le organizzazioni ed autorità sportive nazionali ed estere anche in forma disgiunta con il Presidente e, segnatamente, i seguenti poteri:

1) rappresentare la società nei rapporti con il CONI, la FIGC, la LNP, la UEFA, la FIFA e altre organizzazioni e autorità sportive nazionali ed estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti

autorizzativi in genere, stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri rapporti tra la società ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti necessari;

• 2) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali, a titolo esemplificativo, l'acquisto e la cessione dei diritti di proprietà sportiva, l'acquisto e la cessione dei contratti di cui all'art. 5 L.91/81 e successive modifiche introdotte dal DL 485/96, convertito nella L.586/96, la determinazione delle indennità di preparazione e promozione dovute alla società e che quest'ultima debba riconoscere ai sensi dell'art. 6 L.91/81 e successive modificazioni;
• 3) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri tesserati;
• 4) eseguire le deliberazioni del Consiglio di gestione nelle materie di cui alla presente delega e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della società;
• 5) nell'ambito dei poteri allo stesso conferiti, potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natuta professionistica/sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della società e/o a terzi.
• C) Restano riservati al Consiglio di Gestione i seguenti poteri, oltre a tutti i po‐ teri non delegabili per legge e per statuto i seguenti poteri:
• ‐ determinazione dei bilanci preventivi, anche infrannuali di periodo, annuali e pluriennali;
• ‐ predisposizione del piano industriale della Società;
• ‐ predisposizione dell'organigramma societario.

Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.

Il Consiglio di Gestione, previo parere obbligatorio del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale ha confermato in data 28 ottobre 2013 il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.

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4. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE

La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna e alla comuni‐ cazione all'esterno dei documenti ed informazioni riguardanti l'Emittente, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.

La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche conso‐ lidata.

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5. COMITATI

Al Consiglio di Sorveglianza, con delibera del medesimo organo in data 14 feb‐ braio 2005, sono attribuite nella sua collegialità le funzioni e i compiti riservati al "Comitato per il Controllo Interno" e al "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".

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6. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO e GESTIONE DEI RISCHI

Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo inter‐ no" il responsabile della funzione di Internal Audit.

All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.

Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della normativa di legge, delle procedure e disposizioni interne.

Il Preposto, nello svolgimento del proprio incarico, ha completa autonomia e non ha vincoli gerarchici, riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Ge‐ stione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.

Con delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010, la S.S. Lazio S.p.A. ha adottato la Procedura per le operazioni con Parti Correlate in ottemperanza al‐ le prescrizioni di cui all'articolo 2391‐bis del codice civile e del "Regolamento o‐ perazioni con parti correlate" adottato con delibera Consob n. 17221 del 12 mar‐ zo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenuto conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.

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7. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI

Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla relazione sulla remunera‐ zione pubblicata ai sensi dell'art. 123‐ter del TUF.

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8. DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SO-CIETARI

Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, con‐ formemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale ha confermato, in data 28 ottobre 2013, il Dirigente preposto alla redazione dei do‐ cumenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Ammi‐ nistrativo della Società.

I requisiti di professionalità e le modalità di nomina della figura professionale in questione sono indicati nel richiamato art. 23‐bis dello Statuto Sociale dell'Emittente.

Con la medesima delibera del 28 ottobre 2013, il Consiglio di Gestione ha conferi‐ to al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:

• ¾ Dotazione di personale, in numero sufficiente (sia internamente che ove necessario – in outsourcing) e con le idonee qualifiche professionali, a coa‐ diuvare opportunamente l'operato del dirigente;
• ¾ Dotazione di strumenti di controllo di gestione anche informatici, sia hardware che software, per la società e tutte le sue controllate, e disponibi‐ lità di mezzi finanziari in relazione ai necessari investimenti, mediante l'utilizzo di un budget di cui dare rendicontazione.
• ¾ Legittimazione ad acquisire informazioni e notizie rilevanti per l'assolvimento dei propri compiti, con la possibilità di verificarle e control‐ larle, sia all'interno della società sia nelle lines gerarchiche inferiori da esso non direttamente dipendenti;
• ¾ Suggerimenti per la formulazione delle procedure aziendali che hanno im‐ patto sul bilancio, sul bilancio consolidato, sui documenti soggetti ad atte‐ stazione;
• ¾ Suggerimenti per il disegno dei sistemi informativi che hanno impatto sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria;
• ¾ Possibilità di dialogare direttamente con gli organi amministrativi e di con‐ trollo, sia della società che delle controllate il cui bilancio è oggetto di con‐ solidamento, inviare segnalazioni di problemi o anomalie, proporre solu‐ zioni;

***********************

9. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI

La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito In‐ ternet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a di‐ sposizione le informazioni concernenti l'Emittente che rivestono rilievo per i pro‐ pri azionisti.

La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Diretto‐ re Amministrativo della Società.

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10. ASSEMBLEE

I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali po‐ teri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle di‐ sposizioni legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva.

La Società non ha adottato un regolamento assembleare.

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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 21 settembre 2015, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123‐bis del TUF) del‐ la relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2014.

La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI AS‐ SETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione di seguito indicata che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pub‐ blico nei termini di legge in forma integrale (in formato .pdf) sul sito Internet del‐ la Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e nel sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :

• Codice di Autodisciplina
• Codice di Comportamento in materia di Internal dealing

STATO PATRIMONIALE

valori in Euro/000 ATTIVO		31/12/2015		30/06/2015
ATTIVITA' NON CORRENTI
Terreni e fabbricati	1	58.627,54		59.015,91
Terreni e fabbricati strumentali	1.1		36.727,54		37.115,91
Investimenti immobiliari	1.2		21.900,00		21.900,00
Impianti, macchinari e altre attrezzature	2	4.349,62		4.346,55
Impianti e macchinari			21,80		26,24
Attrezzature industriali e commerciali			260,52		224,88
Altri beni			4.067,30		4.095,44
Diritti pluriennali prestazioni tesserati	3	54.633,13		37.612,27
Altre attività immateriali	4	13.615,14		13.617,71
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili			7,49		10,00
Premi di preparazione			0,00		0,06
Altre immobilizzazioni	4.1		13.607,65		13.607,65
Immobilizzazioni in corso ed acconti			0,00		0,00
Altre Attività finanziarie	7	480,78		472,11
Crediti verso altri (ex immobilizzazioni finanziarie)	7,1		480,78		472,11
Crediti commerciali	8	0,00		0,00
Attività per imposte differite attive	9	17.696,20		19.217,32
Altre attività non correnti		0,00		0,00
Risconti attivi oltre l'anno			0,00		0,00
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI		149.402,42		134.281,89
ATTIVITA' CORRENTI
Rimanenze	10	521,24		1.231,77
Crediti commerciali	11	14.185,80		2.902,60
Verso clienti entro l'anno			14.185,80		2.902,60
Crediti verso parti correlate	12	(0,00)		0,00
Verso imprese controllate			(0,00)		0,00
Crediti verso enti settore specifico	13	21.456,85		28.910,79
Attività finanziarie correnti	14	6.738,86		6.899,35
Crediti tributari	14.1		510,08		436,25
Crediti tributari per imposte correnti dirette	14.2		106,18		106,18
Verso altri	14.3		6.122,60		6.356,92
Altre attività correnti	15	1.070,25		202,90
Risconti attivi	15.1		1.070,25		202,90
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	16	9.413,68		2.940,54
Depositi bancari e postali			9.363,06		2.918,18
Assegni			0,00		2,05
Danaro e valori in cassa			50,62		20,31
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI		53.386,69		43.087,96
TOTALE ATTIVO		202.789,11		177.369,84

valori in Euro/000 PASSIVO		31/12/2015		30/06/2015
PATRIMONIO NETTO
Capitale Sociale		40.643,35		40.643,35
Riserve		(34.518,27)		(34.562,28)
Riserva da soprapprezzo delle azioni			17.666,84		17.666,84
Riserva legale			5.571,81		5.557,14
Altre riserve			11.602,26		11.572,92
Riserva da prima applicazione IAS			(69.317,57)		(69.317,57)
Utile/Perdite portate a patrimonio netto			(41,62)		(41,62)
Utili ( Perdite ) portati a nuovo		15.420,36		9.651,15
Utile ( Perdita ) di esercizio		(5.213,38)		5.812,19
TOTALE PATRIMONIO NETTO	17	16.332,06		21.544,40
PASSIVITA' NON CORRENTI
Debiti finanziari non correnti	18	6.898,52		7.152,19
Altre passività non correnti	19	58.548,13		56.656,03
Debiti tributari	19.1		52.247,97		51.705,10
Altri debiti	19.1		1.499,03		0,00
Risconti passivi	19.3		4.801,13		4.950,93
Debiti verso enti settore specifico	20	5.570,18		7.133,23
Imposte differite passive	21	11.940,55		13.586,63
Fondi per rischi e oneri non correnti	22	1.430,56		1.430,56
Per imposte			109,32		109,32
Altri fondi rischi	22.1		1.321,24		1.321,24
Fondi per benefici ai dipendenti	23	1.208,70		1.297,13
PASSIVITA' NON CORRENTI		85.596,65		87.255,75
PASSIVITA' CORRENTI
Debiti finanziari correnti	24	99,88		2.051,98
Altre passività correnti	25	62.158,08		35.036,40
Debiti verso altri finanziatori	25.1		17.574,63		11.693,51
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale	25.2		522,80		1.143,79
Altri debiti	25.3		25.836,01		22.032,55
Risconti passivi	25.4		18.224,63		166,54
Debiti verso enti settore specifico	26	16.399,47		8.126,69
Debiti commerciali correnti	27	10.881,48		15.554,93
Acconti	27.1		703,80		6.258,07
Debiti verso fornitori entro l'anno	27.2		10.177,69		9.296,85
Debiti tributari	29	8.950,67		5.895,57
Debiti tributari per imposte correnti dirette	30	2.370,81		1.904,11
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI		100.860,39		68.569,69
TOTALE PASSIVO		202.789,11		177.369,84

CONTO ECONOMICO

		01/07/2015 31/12/2015		01/07/2014 31/12/2014
RICAVI Ricavi da gare	31 31.1	3.814,61		2.926,95
ricavi da gare in casa			2.483,97		2.235,02
percentuali su incassi gare da squadra ospitanti			0,00		0,00
abbonamenti			1.330,64		691,93
Diritti radiotelevisivi e proventi media -) televisivi	31.2	36.122,13	26.864,85	26.225,12	22.795,91
-) percentuale diritti televisivi da squadre ospitanti			0,00		0,00
-) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A.			4.194,40		0,00
-) da L.N.P.			5.062,88		3.429,21
Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità	31.3	5.052,20		4.243,95
Sponsorizzazioni Proventi pubblicitari			574,93 3.117,22		556,17 2.656,59
Canoni per licenze, marchi, brevetti			1.360,05		1.031,19
Proventi da gestione diritti calciatori	31.4	1.882,02		546,87
Cessione temporanea calciatori			0,00		537,13
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori			1.862,50		0,00
Altri proventi da gestione calciatori			19,52		9,74
Altri ricavi	31.5	2.110,86		4.690,05
-) da plusvalenze per operazioni societarie			0,00		0,00
-) da transazioni con creditori (non ricorrenti)			235,96		316,10
-) da altri -di cui non ricorrenti			850,52 114,26		4.167,84 143,32
Contributi in c/esercizio			823,95		0,00
Proventi vari			200,43		206,10
Variazione delle rimanenze Ricavi da merchandising	31.6 31.7	(710,53) 610,29		(533,62) 518,34
TOTALE RICAVI		48.881,58		38.617,66
COSTI OPERATIVI	32
Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci	32.1	(1.655,17)		(1.315,70)
Personale Salari e stipendi	32.2	(29.101,04)	(28.066,40)	(28.993,40)	(27.846,22)
Oneri sociali			(882,47)		(1.032,35)
Trattamento di fine rapporto			(109,89)		(89,74)
Altri costi			(42,27)		(25,08)
-di cui non ricorrenti Oneri da gestione diritti calciatori	32.3	(44,18)	0,00	(311,88)	0,00
Costi per Acquisizione temporanea prestazioni calciatori			(12,50)		(256,68)
Minusvalenze da cessione diritti alle prestazioni dei calciatori			(0,09)		0,00
Altri oneri da gestione calciatori			(31,59)		(55,20)
Oneri per servizi esterni	32.4	(9.286,04)		(7.454,42)
Costi per tesserati			(285,26)		(304,81)
Costi per attività sportiva Costi specifici tecnici			0,00 (2.175,68)		0,00 (1.227,95)
Costi per vitto,alloggio e locomozione			(923,62)		(657,19)
Servizio biglietteria, controllo ingressi			(465,73)		(315,64)
Spese assicurative			(79,19)		(82,99)
Spese amministrative			(3.074,23)		(2.737,18)
Spese per pubblicità e promozione Altri oneri	32.5	(2.704,99)	(2.282,32)	(3.007,85)	(2.128,65)
Spese bancarie			(134,66)		(67,36)
Per godimento di beni di terzi			(1.763,10)		(1.766,17)
Spese varie organizzazione gare			(266,63)		(221,82)
Tassa iscrizioni gare			(1,10)		(1,99)
Oneri specifici verso squadre ospitanti: -) percentuale su incassi gare a squadra ospite			(9,19)		(48,62)
-) percentuale su diritti televisivi a squadra ospite			0,00		0,00
Altri oneri di gestione			(329,03)		(289,81)
Sopravvenienze passive (non ricorrenti)			(201,28)		(612,08)
TOTALE COSTI OPERATIVI		(42.791,42)		(41.083,25)
Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni	33	(8.686,65)		(7.534,49)
Amm. delle immobilizzazioni immateriali			(8.189,39)		(7.014,91)
Amm. Oneri pluriennali ex DL 282			0,00		0,00
Amm. delle immobilizzazioni materiali			(486,64)		(454,66)
Svalutaz. Delle immobilizzazioni			(10,62)		(64,91)
Accantonamenti e altre svalutazioni Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq.	34	(417,09)	(417,09)	(18,20)	(18,20)
Accantonamenti per rischi			0,00		0,00
-di cui non ricorrenti			0,00		0,00
Accantonamento altri fondi			0,00		0,00
RISULTATO OPERATIVO		(3.013,57)		(10.018,28)

valori in Euro/000		01/07/2015		01/07/2014
		31/12/2015		31/12/2014
RISULTATO OPERATIVO		(3.013,57)		(10.018,28)
Utile (Perdite) imprese controllate e collegate		0		0
Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni		0		0
Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni			0		0
Proventi (Oneri) finanziari da consolidamento			0		0
Oneri finanziari netti e differenze cambio	36	(1.329,14)		(1.161,49)
Utili e perdite su cambi
a) utili			1,56		0,00
b) perdite			(15,69)		0,00
Totale utili e perdite su cambi			(14,13)		0,00
Proventi da attività di investimento
da titoli iscritti nelle immob. che non cost. partec.			0,00		0,00
da imprese controllate			0,00		0,00
da imprese collegate			0,00		0,00
da imprese controllanti			0,00		0,00
da terzi			5,51		4,92
da compart. ex art. 102 NOIF			0,00		0,00
da imprese consociate			0,00		0,00
da attualizzazione			18,06		64,66
Totale Proventi da attività di investimento			23,56		69,59
Oneri finanziari
verso imprese controllate			0,00		0,00
verso imprese controllanti			0,00		0,00
verso compartecip.ex art 102 NOIF			0,00		0,00
verso terzi			(915,47)		(788,62)
verso imprese consociate			0,00		0,00
da attualizzazione			(423,10)		(442,46)
Totale oneri finanziari			(1.338,58)		(1.231,08)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE		(4.342,71)		(11.179,77)
Imposte correnti	37	(995,62)		(1.101,14)
Imposte differite e anticipate	38	124,96		434,65
b) imposte differite			1.646,08		107,54
c) imposte anticipate			(1.521,12)		327,10
UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO		(5.213,38)		(11.846,26)
PROSPETTO DELL'UTILE COMPLESSIVO UTILE ( PERDITA ) DI PERIODO		(5.213,38)		(11.846,26)
ALTRE COMPONENTI DELL'UTILE COMPLESSIVO		0,00		0,00
TOTALE UTILE COMPLESSIVO DEL PERIODO		(5.213,38)		(11.846,26)

PROSPETTO DEI MOVIMENTI DI PATRIMONIO NET-TO

in Euro migliaia Totale

				Riserve						Totale
PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO	Capitale Sociale	Riserva da soprapprez zo delle azioni	Riserva legale	Riserva valutazione partecipazi oni in collegate	Altre riserve	Riserva da prima applicazio ne IAS	Utile/Perdite portate a patrimonio netto	Utili ( Perdite ) portati a nuovo	Utile ( Perdita ) di esercizio	patrimonio
										netto
Saldo al 30.06.15	40.643	17.667	5.557	0	11.573	(69.318)	(41)	9.651	5.812	21.544
Destinazione a nuovo dell'utile
netto dell'esercizio precedente			15		29			5.769	(5.812)	1
Copertura perdita										0
Aumento del capitale sociale										0
Variazione per applicazione IAS										0
riclassifica										0
Utile (perdita) partecipazioni
valutate al PN										0
Utile netto di esercizio									(5.213)	(5.213)
Saldo al 31.12.15	40.643	17.667	5.572	0	11.602	(69.318)	(41)	15.420	(5.213)	16.332

Azioni 67.738.911 Utile per azione (0,08)

										in Euro migliaia
				Riserve
PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO	Capitale Sociale	Riserva da soprapprez zo delle azioni	Riserva legale	Riserva valutazione partecipazi oni in collegate	Altre riserve	Riserva da prima applicazio ne IAS (*)	Utile/perdite portate a patrimonio netto	Utili(Perdite ) portati a nuovo (*)	Utile(Perdit a) di esercizio	Totale
Saldo al 30.06.14	40.643	17.667	5.546	0	11.546	(69.325)	(41)	2.616	7.068	15.720
Destinazione a nuovo dell'utile			11		22			7.036	(7.068)	0
netto dell'esercizio precedente Copertura perdita										0
Aumento del capitale sociale										0
Variazione per applicazione IAS										0
riclassifica										0
Utile (perdita) partecipazioni										0
valutate al PN Utile netto di esercizio									(11.846)	(11.846)
Saldo al 31.12.14	40.643	17.667	5.557	0	11.568	(69.325)	(41)	9.652	(11.846)	3.875

RENDICONTO FINANZIARIO

Rendiconto finanziario in Euro/000

		31/12/15	31/12/14
UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO		(5.213,38)	(11.846,26)
Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori	33	8.186,88	7.012,36
Ammortamento altre immobilizzazioni immateriali	33	2,51	2,55
Ammortamento immobilizzazioni materiali	33	486,64	454,66
Variazione T.F.R. (*)		(88,42) (*)	1,64
Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite		(124,96)	(434,65)
AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A)		3.249,28	(4.809,69)
Variazione rimanenze	10	(710,53)	(533,62)
Variazione crediti verso enti specifici	8,1-13	(7.453,94)	(6.686,86)
Variazione crediti verso clienti	8,2-11	11.283,20	8.052,03
Variazione crediti tributari	14	73,83	(1.441,76)
Variazione crediti diversi		(0,00)	0,00
Variazione attività finanziarie	14,1	(234,32)	547,43
Variazione ratei e risconti attivi		867,35	1.246,65
Totale (B)		3.825,59	1.183,88
Variazione debiti verso enti specifici	20-26	6.709,74	(1.675,19)
Variazione debiti commerciali	27	(4.673,44)	(112,77)
Variazione debiti tributari	19,1-29-30	4.064,67	6.041,57
Variazione debiti diversi		4.681,50	609,47
Variazione ratei e risconti passivi
	19,2-25,4	17.908,29	15.424,11
Totale (C)		28.690,75	20.287,20
VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI		(24.865,16)	(19.103,32)
(D= B-C)
FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A-D)		28.114,43	14.293,62
Incremento (Decremento) netto diritti pluriennali prestazioni calciatori		25.207,67	14.133,33
Incremento (Decremento) netto altre immobilizzazioni immateriali		(0,00)	(0,00)
Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni materiali		101,34	1.968,09
Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni finanziarie		8,67	10,01
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO
(F)		(25.317,68)	(16.111,43)
Obbligazioni ordinarie e convertibili		0,00	0,00
Debiti verso soci per finanziamenti		0,00	0,00
Debiti verso banche		300,00	300,00
Debiti verso altri finanziatori	18-25,1	3.376,35	2.736,71
Debiti di natura finanziaria collegati a partecipazioni		0,00	0,00
Apporti di capitale		0,00	0,00
Distribuzione di utili		0,00	0,00
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G)		3.676,35	3.036,71
INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE		6.473,14	1.219,94
(H= E-F+G)
Disponibilità liquide all'inizio del periodo	16	2.940,54	3.958,48
Disponibilità liquide alla fine del periodo	16	9.413,68	5.177,41
SALDO A PAREGGIO		6.473,14	1.219,94

RENDICONTO	RENDICONTO
31/12/15	31/12/14

NOTE AL BILANCIO SEMESTRALE CONSOLIDATO SEMESTRALE

ABBREVIATO

AL 31 DICEMBRE 2015

CRITERI DI VALUTAZIONE E NOTE ESPLICATIVE

Attività del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.

Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. è il gruppo controllato dalla società Capogruppo S.S. Lazio S.p.A., quotata presso Borsa Italiana S.p.A. Il Gruppo opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:

• le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all'omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
• le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite, a far data da Settembre 2015, la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L.;
• le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la società controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
• le attività immobiliari tramite, a far data dal 28 giugno 2012, la controllata Cirio Lazio Immobiliare S.r.l. e dal 24 ottobre 2012 tramite la società controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..

La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.

Contenuto e forma

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto secondo le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci Intermedi". Gli schemi di bilancio sono gli stessi adottati nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2015.

Le Note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società. Pertanto, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto unitamente al bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2015, al quale si fa esplicito rinvio.

Al bilancio consolidato semestrale abbreviato sono applicati gli stessi principi di consolidamento e gli stessi criteri di valutazione illustrati in sede di bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2015, a cui si fa rinvio.

Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.

Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato chiuso al 31 dicembre 2015 è assoggettato a revisione contabile limitata da parte della società PricewaterhouseCoopers S.p.A.

Utilizzo di stime contabili

Con riferimento alla descrizione di stime contabili si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale.

Principi contabili di recente emanazione

Con riferimento alla descrizione dei principi contabili di recente emanazione si rinvia a quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2015.

Altre Informazioni

Informazioni ai sensi dell'IFRS 7 e dell'art. 2428, comma 2, numero 6-bis CC

Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo.

-Garanzie

Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi.

-Inadempimenti di debiti finanziari

Il Gruppo alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie.

-Accantonamento per perdite su crediti (€./mln)

	Crediti commerciali	Crediti vs/enti settore specifico	Attvità finanziarie
Saldo al 30/06/2015	4,56	0,53	11,22
Accantonamenti	0,41	0,00	0,00
Utilizzi	0,00	0,00	0,00
Saldo al 31/12/2015	4,97	0,53	11,22

Tipologia di rischi coperti:

-Rischio di credito

Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.

Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.

Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.

Massima esposizione creditizia (€/ml) al lordo svalutazione	31/12/15	30/06/15	Garanzie al 31/12/15	Altri strumenti di miglioramento nella gestione del credito
Crediti commerciali	19,16	7,46	No
Crediti verso enti settore specifico	21,98	29,44	No
Altre Attività correnti	17,60	20,76	No
Crediti verso parti correlate	0,00	0,00	No
Totale	58,74	57,66
Di cui scaduti	2,20	0,43
Analisi dello scaduto (€/ml)	31/12/15	30/06/15	Garanzie al 31/12/15	Commenti
Entro 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie	1,91	0,20	No
oltre 90gg -crediti commerciali -attvità finanziarie	0,29	0,23	No
Totale	2,20	0,43
Svalutazione crediti (€/ml)	31/12/15	30/06/15	Garanzie al 31/12/15	Commenti
Al 100% -crediti commerciali -crediti verso enti settore specifico -attività finanziarie	4,98 0,30 8,04	4,48 0,09 7,95	No No No
Al 50% -crediti commerciali -crediti verso enti settore specifico	0,28 0,73	0,07 0,44	No No No
-attvità finanziarie Totale	7,54 21,87	6,47 19,51	No

-Rischio di liquidità

Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.

La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.

La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.

Analisi delle scadenze (€/ml)	31/12/15	30/06/15
scaduto:
-personale	3,97	0,00
-intermediari	6,24	8,46
-altre passività	0,15	0,20
-settore specifico	0,24	0,00
-commerciali	2,21	2,26
01-365gg:
-finanziari	17,67	13,75
-istituti previdenza	0,52	1,14
-personale	10,18	11,95
-procuratori	4,24	0,48
-altre passività(*)	1,05	0,94
-settore specifico	16,16	8,12
-commerciali	8,67	13,29
-parti correlate	0,00	0,00
-tributari	11,32	7,80
oltre 365gg:
-finanziario	6,90	7,15
-tributari	52,25	51,71
-procuratori	1,50	0,00
-settore specifico	5,57	7,13
-commerciali	0,00	0,00

(*) sono esclusi i risconti passivi

-Rischio di cambio

La Società non ha posizioni significative in valuta.

-Rischio di tasso di interesse

Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.

Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:

• debiti scaduti verso creditori diversi;
• debiti correnti verso istituti finanziari;
• rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate.

Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione

Per i debiti correnti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:

• a coprire il rischio interessi;
• a presentare un'analisi di sensitività per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto della Società a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse; in quanto, scadendo i debiti entro la chiusura dell'esercizio, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire nel breve periodo, oscillazioni significative.

Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.

Accantonamenti, passività e attività potenziali

In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" non appaiono rilevabili partite di certa significatività, stante anche l'oltremodo esteso periodo di riferimento, che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.

Direzione e coordinamento

In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2015 nella tabella che segue, in euro:

ATTIVO	30.06.15	30.06.14
A) CREDITI VERSO SOCI PER
VERSAMENTI ANCORA DOVUTI	0	0
B) IMMOBILIZZAZIONI	29.119.862	29.119.862
C) ATTIVO CIRCOLANTE	135.955	137.552
D) RATEI E RISCONTI	0	0
TOTALE ATTIVO	29.255.817	29.257.414
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO B) FONDI PER RISCHI ED ONERI C) TFR	56.182	55.934
D) DEBITI E) RATEI E RISCONTI	29.199.635	29.201.480
TOTALE PASSIVO	29.255.817	29.257.414

STATO PATRIMONIALE

CONTO ECONOMICO

GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI 0 0

A) VALORE DELLA PRODUZIONE	0	0
B) COSTI DELLA PRODUZIONE	(19.677)	(26.414)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI	(15.710)	(504)
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA'
FINANZIARIE	0	0
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI	36.698	29.196
IMPOSTE SUL REDDITO	(1.063)	(170)
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO	248	2.108

Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:

• Linda S.r.l. 40%
• S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
• Bona Dea S.r.l. 20%

Per i rapporti con la società Linda S.r.l. , S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.

Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.

Rapporti con parti correlate

In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:

• la Roma Union Security, per un costo di Euro 0,19 milioni e debito per Euro 0,13 milioni al 31 dicembre 2015, riferiti sostanzialmente al servizio di vigilanza;
• la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,97 milioni e debito di Euro 0,08 milioni al 31 dicembre 2015, relativo alla manutenzione del centro sportivo di Formello, dei negozi e la gestione del magazzino merci di tutta la rete commerciale della SS Lazio Marketing;
• la Omnia Service, per un costo di Euro 0,53 milioni e debito di Euro 0,58 milioni al 31 dicembre 2015, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello;
• la Linda per un costo di Euro 0,27 milioni, per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
• la Lazio Snam Sud per un costo di Euro 0,20 milioni, per servizi finanziari, amministrativi e vigilanza non armata;
• la Bona Dea per un costo di Euro 0,10 milioni, per servizi di amministrazione del personale;
• la U.S. Salernitana per un costo di Euro 0,73 milioni e debito di Euro 0,33 milioni al 31 dicembre 2015, per l'utilizzo di diritti commerciali e pubblicitari nell'obiettivo anche dell'impiego e valorizzazione del proprio patrimonio sportivo soprattutto del settore giovanile.

Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.

Informativa di settore – segment informations

L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.

Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.

Ai fini gestionali, il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.

A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.

L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, poi incorporata nella MKT & Communications S.p.A., la cui unica attività consiste nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Valenziani (Roma).

Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settori è esposta nelle seguenti tabelle.

INFORMAZIONI PER SETTORI DI ATTIVITA' E AREE GEOGRAFICHE AL 31/12/15 (*)

								in €/000
RICAVI	Sportivo		Commerciale		Immobiliare		Consolidato
	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14
Vendite a terzi	43.630	33.972	5.251	4.645	0	0	48.881	38.617
Vendite intersettoriali							0	0
Totale ricavi da attività in
funzionamento	43.630	33.972	5.251	4.645	0	0	48.881	38.617

in €/000

RISULTATI	Sportivo		Commerciale		Immobiliare		Consolidato
	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14
Risultato del settore	(4.363)	(11.363)	1.393	1.390	(43)	(45)	(3.013)	(10.018)
Costi comuni non allocati							0	0
Utile operativo da attività in
funzionamento	(4.363)	(11.363)	1.393	1.390	(43)	(45)	(3.013)	(10.018)
Proventi ed oneri finanziari	(1.125)	(981)	16	51	(220)	(232)	(1.329)	(1.162)
Rettifiche di valore di attività
finanziarie							0	0
Imposte sul reddito	(1.703)	(669)	832	3	0	0	(871)	(666)
Utile da attività in
funzionamento	(7.191)	(13.013)	2.241	1.444	(263)	(277)	(5.213)	(11.846)

								in €/000
ALTRE INFORMAZIONI	Sportivo		Commerciale		Immobiliare		Consolidato
	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14
Incrementi di immobilizzazioni	25.319	16.111	0	0	0	0	25.319	16.111
Ammortamento imm.ni
materiali e immateriali	8.662	7.443	14	26	0	0	8.676	7.469
Svalutazioni imputate a conto
economico	115	57	313	25	0	0	428	82

								in €/000
ATTIVITA'	Sportivo		Commerciale		Immobiliare		Consolidato
	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14
Attività di settore	175.541	158.674	5.334	5.668	21.914	21.921	202.789	186.263
Partecipazioni in collegate							0	0
Attività non allocate							0	0
Totale attività	175.541	158.674	5.334	5.668	21.914	21.921	202.789	186.262

								in €/000
PASSIVITA'	Sportivo		Commerciale		Immobiliare		Consolidato
	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14	31/12/15	31/12/14
Patrimonio netto	(34.906)	(40.735)	51.238	30.132	0	0	16.332	(10.603)
Passività di settore	168.722	162.935	3.646	19.452	14.090	14.477	186.458	196.864
Passività non allocate							0	0
Totale passività	133.816	122.200	54.884	49.584	14.090	14.477	202.789	186.262

(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento

INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

ATTIVITA' NON CORRENTI

1. Terreni e fabbricati

1.1. Terreni e fabbricati Strumentali

Tale voce ammonta ad Euro 36.728 migliaia ed è diminuita della sola quota di ammortamento del periodo rispetto al 30 giugno 2015.

Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:

	in €/000
Costo o valore rivalutato	Terreni e fabbricati
al 30 giugno 2015	44.846
Acquisti / Immobilizzazioni in corso	0
Differenze cambio	0
Decrementi	0
Cessioni	0
Riclassificazione ad attività detenute per la vendita	0
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione	0
Al 31 dicembre 2015	44.846
Di cui:
al costo
a valore rivalutato	0
	in €/000
Ammortamenti cumulati	Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2015	7.731
Ammortamento dell'anno	388
Svalutazioni per perdite	0
Differenze cambio	0
Eliminazioni per cessione	0
Eliminazioni per rivalutazioni	0
Attività disponibile per la vendita	0
Al 31 dicembre 2015	8.119
	in €/000
Valore contabile netto	Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2015	37.115
Al 31 dicembre 2015	36.728

La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata sostanzialmente dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.

1.2. Investimenti immobiliari

La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione gestito della ex Cirio Lazio Immobiliare, per Euro 21.900 migliaia.

L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica, con riferimento al mercato immobiliare.

2. Impianti, macchinari e altre attrezzature

Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 4.350 migliaia con un incremento netto di Euro 3 migliaia rispetto al 30 giugno 2015. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:

					in €/000
Costo o valore rivalutato	Impianti e	Attrezzature industriali e	Migliorie di	Altri beni	Totale
	macchinari	commerciali	beni di terzi
Al 30 giugno 2015	405	950	1.436	6.541	9.332
Incrementi	0	63	0	38	100
Dismissioni					0
Cessioni					0
Riclassificazione ad attività detenute per la vendita					0
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione					0
Al 31 dicembre 2015	405	1.013	1.436	6.578	9.432
Di cui:
al costo	405	1.013	1.436	6.578	9.432
a valore rivalutato	0	0	0	0	0
					in €/000
Ammortamenti cumulati	Impianti e	Attrezzature industriali e	Migliorie di	Altri beni	Totale
	macchinari	commerciali	beni di terzi
Al 30 giugno 2015	380	725	1.436	2.446	4.987
Ammortamento dell'anno	5	27	0	66	98

Al 30 giugno 2015	380	725	1.436	2.446	4.987
Ammortamento dell'anno	5	27	0	66	98
Svalutazioni per perdite					0
Eliminazioni per cessioni					0
Eliminazioni per rivalutazioni					0
Attività disponibili per la vendita					0
Al 31 dicembre 2015	385	752	1.436	2.512	5.085
					in €/000
Valore contabile	Impianti e	Attrezzature industriali e	Migliorie di	Altri beni	Totale
	macchinari	commerciali	beni di terzi
Al 30 giugno 2015	25	225	0	4.095	4.346
Al 31 dicembre 2015	21	261	0	4.067	4.350

3. Diritti pluriennali prestazioni tesserati

Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 54.633 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2015, di Euro 17.021 migliaia. Tale variazione è principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo.

					in E/000
			Stranieri (*)		Totale
					84.283
					25.219
					0
0		0		0
					109.503
0		7.463		7.463
	(6.382)		(40.292)		(46.674)
(6.382)		(38.892)		(45.274)
					(7)
					(8.187)
0		(848)		(848)
					(54.869)
0		(2.249)		(2.249)
	8.826		28.783		37.609
8.826		26.217		35.043
0		2.566		2.566
	7.678		46.956		54.633
7.678		41.742		49.420
0		5.214		5.214
	15.208 0 0 0 0 15.208 0 0 0 (1.148) (7.530)	Italiani (*) 15.208 0 0 15.208 0 (1.148) (7.530)	65.109 3.966 21.723 3.496 0 86.831 (1.400) (7) 0 (6.191) (45.089)	69.075 25.219 0 94.295 (7) (7.039) (47.338)	80.316 3.966 21.723 3.496 0 102.039 (1.400) (7) 0 (7.339) (52.619)

La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:

(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2015

Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio – dicembre 2015.

La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.

4. Altre attività immateriali

4.1 Altre immobilizzazioni

Tale voce, pari a Euro 13.615 migliaia, comprende principalmente i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio S.p.A., come descritto nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2011, dalla RAI. L'asset in questione, del valore complessivo di Euro 13.608 migliaia, è considerato un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, per la quale non si ravvedono perdite di valore durevoli.

9. Attività per imposte differite attive

Le attività fiscali differite al 31 dicembre 2015 sono pari ad Euro 17.696 migliaia e diminuiscono, rispetto al 30 giugno 2015, di Euro 1.521 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente al decremento dovuto alla variazione dell'aliquota IRES ed all'iscrizione di imposte anticipate correlate a perdite fiscali pregresse, ritenute recuperabili.

La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.

			in €/000
	Da perdite di esercizio	Da variazioni fiscali IRES	Totale
Al 30 giugno 2015	14.420	4.792	19.217
Variazione aliquote	(1.323)	(597)	(1.920)
(Addebito) a conto economico	-	(26)	- 26
Accredito a conto economico	264	161	425
Al 31 dicembre 2015	13.361	4.330	17.696

La rilevazione delle attività per imposte anticipate relative alle perdite fiscali è stata effettuata nel limite dell'80% delle plusvalenze fiscali latenti e tenendo in considerazione anche i) la stabilità degli utili fiscali realizzati negli esercizi passati; ii) e la normativa fiscale che consente la loro recuperabilità lungo un orizzonte temporale illimitato. Non si è provveduto ad iscrivere alcuna attività per imposte anticipate relativamente a perdite fiscali. Per l'utilizzo di tali ulteriori perdite fiscali concorreranno inoltre nei prossimi esercizi gli effetti della nuova normativa sul "fair play finanziario" e la realizzazione del progetto "Stadio delle Aquile".

ATTIVITA' CORRENTI

10. Rimanenze

Il valore delle rimanenze di prodotti finiti è pari a Euro 521 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:

Rimanenze	in €/000
Prodotti finiti al 30 giugno 2015	1.232
Variazione di periodo	(711)
Prodotti finiti al 31 dicembre 2015	521

11. Crediti commerciali

I crediti verso clienti ammontano ad Euro 14.186 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2015, di Euro 11.284 migliaia, dovuto principalmente alla rata di dicembre per la cessione dei diritti audiovisivi relative con scadenza gennaio 2016. Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:

					in €/000
	Crediti commerciali			31.12.15	30.06.15
	verso clienti entro l'anno
	- clienti nazionali			13.748	2.762
	- note di credito da emettere nazionali			(1.460)	(1.460)
	- clienti esteri			612	44
	- note di credito da emettere estere			0	0
	- fatture da emettere			704	611
	- crediti i contenzioso			5.556	5.502
	- fondo svalutazione crediti			(4.974)	(4.557)
	Totale			14.186	2.902
						in €/000
	Dettaglio fatture da emettere	Italia	Altri paesi UE	Resto	Resto del	Saldo al
				d'Europa	Mondo	31.12.2015
Fatture da emettere		704	-	-	-	704

Fra i crediti verso clienti nazionali i più significativi sono quelli verso SKY Italia S.p.A. (Euro 3.657 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi criptati; Reti Televisive Italiane (Euro 5.963 migliaia) per la vendita di diritti di trasmissione televisivi sul digitale terrestre e diritti commerciali, e Rai (Euro 397 migliaia) per la vendita diritti di trasmissione televisivi in chiaro; si segnala che tutti questi crediti alla data odierna risultano sostanzialmente incassati o da compensare.

Fra i crediti verso clienti esteri i più significativi sono quelli verso B4 Capital S.A. (Euro 354 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri; si segnala che tale credito alla data odierna risulta incassato.

Fra i crediti per fatture da emettere i più significativi sono nei confronti di Infront Italy (Euro 293 migliaia) relativi ai ricavi maturati al 30 giugno 2010 per la cessione dei diritti pubblicitari allo stadio, opportunamente attualizzati, i cui incassi sono previsti nella stagione 2015/2016, come stabilito dall'accordo commerciale definitivo tra le parti.

Fra i crediti in contenzioso, interamente coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso General Lybian per il mancato pagamento di tre rate del contratto commerciale (Euro 750 migliaia) e verso Radio Dimensione Suono per Euro 620 migliaia.

13. Crediti verso enti- settore specifico

I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2015, ad Euro 21.457 migliaia con un decremento, rispetto al saldo al 30 giugno 2015, di Euro 7.454 migliaia, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.

Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:

			in €/000
Verso Enti settore specifico		31.12.15	30.06.15
Società calcistiche italiane		3.516		3.516
Società calcistiche estere		2.003		814
Lnp/ FIGC		5.740		3.379
Uefa		9.984	20.990
- crediti i contenzioso		741		741
- fondo svalutazione crediti		(528)		(529)
Totale		21.457		28.911
				in €/000
Crediti verso enti -settore specifico	Altri paesi UE	Resto d'Europa	Resto del Mondo	Saldo al 31.12.2015
Verso Società Calcistiche estere	0	1.188	815	2.003

I crediti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.

I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto campionato.

14. Attività finanziarie correnti

14.1. Crediti tributari

I crediti tributari, al 31 dicembre 2015, sono pari a Euro 510 migliaia, con un incremento di Euro 74 migliaia rispetto al 30 giugno 2015.

La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:

		in €/000
Crediti tributari	31.12.15	30.06.15
per imposte indirette	173	77
per imposte dirette	337	360
Totale	510	436

I crediti tributari per imposte indirette ammontano ad Euro 173 migliaia e si riferiscono a crediti IVA della controllata Lazio Marketing.

14.2. Crediti tributari per imposte correnti dirette

La voce è riferita principalmente ai crediti verso l'erario per il saldo Irap al 31 dicembre 2015 della controllata S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A..

14.3 Crediti verso altri

I crediti verso altri al 31 dicembre 2015 ammontano ad Euro 6.123 migliaia con un decremento di Euro 234 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2015.

La seguente tabella ne evidenzia la composizione:

		in €/000
Verso Altri	31.12.15	30.06.15
Anticipi a fornitore	205	507
Verso tesserati, dipendenti ed altri	180	259
Altri	2.444	2.384
Verso ex Gruppo Cirio	3.209	3.207
Crediti in contenzioso	1.137	1.051
Fondo svalutazione crediti	(1.052)	(1.051)
Totale	6.123	6.357

	in €/000
Verso Altri	31.12.15
Cirio Finanziaria in A.S.	3.278
Bombril S.A.	6.471
Del Monte Italia in A.S.	3.625
Fondo svalutazione	(10.166)
Totale	3.209

15. Altre attività correnti

15.1. Risconti attivi

I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2015, di Euro 867 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.070 migliaia e sono dovuti unicamente al diverso periodo temporale considerato, semestrale rispetto all'annuale.

Sono composti principalmente da costi non di competenza del periodo.

16. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti

Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2015 ammontano ad euro 9.414 migliaia. Si riferiscono per Euro 9.363 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 51 migliaia a denaro e assegni in cassa.

17. PATRIMONIO NETTO

Il patrimonio netto al 31 dicembre 2015 è positivo per un ammontare di Euro 16.332 migliaia, tenuto conto del risultato di periodo.

Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.991 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.

Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:

• riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
• riserva legale per Euro 5.572 migliaia;
• altre riserve per Euro 11.602 migliaia (comprensiva della riserva per scuole giovanili e per differenze di cambio);
• riserva IAS da prima applicazione per Euro 69.318 migliaia;
• utile/perdite portate patrimonio netto per Euro 41 migliaia;
• utili a nuovo per Euro 15.420 migliaia.

Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle variazioni del patrimonio netto.

PASSIVITA' NON CORRENTI

18. Debiti finanziari non correnti

I debiti finanziari non correnti al 31 dicembre 2015 sono pari a Euro 6.899 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicennale, al tasso fisso del 6%, di Euro 8.100 migliaia concesso dall'istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di via Valenziani e del finanziamento per l'acquisto del pullman per la prima squadra.

19. Altre passività non correnti

19.1. Debiti tributari

I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 52.248 migliaia. Tali debiti sono rivenienti dall'accordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).

19.2 Altri debiti

La voce Altri debiti al 31 dicembre 2015 è pari ad Euro 1.499 migliaia e rappresenta la parte oltre i 12 mesi dei debiti della SS Lazio Spa verso procuratori sportivi.

19.3 Risconti passivi

I risconti passivi ammontano a Euro 4.801 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione

dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.

20. Debiti verso società settore specifico

I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 5.570 migliaia e si riferiscono interamente a debiti verso società calcistiche italiane ed estere con scadenza oltre i 12 mesi.

		in €/000
Debiti verso enti-settore specifico	31.12.2015	30.06.2015
Debiti verso LEGA	3.572	2.485
Debiti verso società calcistiche straniere (UE)	1.998	4.648
Debiti verso società calcistiche straniere (resto del mondo)	0	0
Totale	5.570	7.133

21. Imposte differite passive

Le passività fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2015 sono pari ad Euro 11.941 migliaia con un decremento di Euro 1.646 migliaia rispetto al 30 giugno 2015. La variazione positiva è riferita alla rettifica a seguito della variazione aliquota IRES ed all'effetto reversal sull'attualizzazione del debito tributario della controllante S.S. Lazio S.p.A.

La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.

				in €/000
Imposte differite passive	Valutazione terreni e fabbricati	Valutazione TFR	Debiti tributari rateizzati	Totale
Al 30 giugno 2015	11.990	21	1.576	13.587
da società incorporata				-
Rettifica aliquote	(1.362)	(3)	(174)	(1.539)
Addebito a conto economico	-	-	-	-
(Accredito) a conto economico	0	0	(107)	- 107
Al 31 dicembre 2015	10.628	18	1.295	11.941

22. Fondi per rischi ed oneri non correnti

22.1 Altri fondi rischi

La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 1.431 migliaia al 31 dicembre 2015 e non presenta variazioni rispetto al 30 giugno 2015.

Tale voce contiene anche Euro 800 migliaia a fronte dell'eventuale esito negativo di contenziosi sportivi.

23. Fondi per benefici a dipendenti

Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.209 migliaia e registra un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2015, di Euro 88 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.

PASSIVITÀ CORRENTI

24. Debiti finanziari correnti

I debiti finanziari correnti al 31 dicembre 2015 sono pari a Euro 100 migliaia e si riferiscono all'importo entro i 12 mesi del finanziamento per l'acquisto del pullman per la prima squadra.

25. Altre passività correnti

25.1. Debiti verso altri finanziatori

I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 31 dicembre 2015 a Euro 17.575 migliaia, con un incremento di Euro 5.881 migliaia rispetto al 30 giugno 2015, dovuto principalmente al finanziamento della gestione corrente.

Tale esposizione è verso società di factoring sia sui contratti per la cessione di diversi diritti televisivi futuri stipulati tramite la Lega Calcio e sia sul residuo dei diritti rivenienti dalla partecipazione alla Europa League.

25.3. Altri debiti

Gli Altri debiti ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 25.836 migliaia e si incrementano di Euro 3.804 migliaia, rispetto al 30 giugno 2015 principalmente per i debiti verso intermediari, conseguenza della campagna trasferimenti estiva, e per lo slittamento di alcune mensilità dei tesserati.

Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:

		in €/000
Altre passività correnti	31.12.15	30.06.15
Altri debiti
- verso tesserati e dipendenti	14.150	11.949
- verso collaboratori	42	2
- verso intermediari	10.482	8.943
-altri	1.165	1.138
Totale	25.836	22.032

					in €/000
	Dettaglio		da compensi	da compensi	Saldo al
			fissi	variabili	31.12.2015
- verso tesserati e dipendenti			8.552	5.598		14.150
						in €/000
	Italia		Altri paesi UE	Resto	Resto del	Saldo al
				d'Europa	Mondo	31.12.2015
verso intermediari		3.235	5.861	946	440	10.482

I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti:

• dagli stipendi di ottobre, novembre e dicembre dei calciatori di prima squadra per Euro 7.430 migliaia; si segnala che alla data di approvazione del presente Bilancio Semestrale Consolidato Abbreviato tali importi risultano pagati;
• dei premi individuali a tesserati pagabili entro il 30 settembre 2016, pari a Euro 5.511 migliaia;

I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.

			in €/000
Dettaglio	Condizionati	Non	Saldo al
		condizionati	31.12.2015
- verso intermediari i	6.310	4.172	10.482

Nei debiti verso altri, le voci più significative sono rappresentate dai compensi verso ex Amministratori per Euro 765 migliaia.

25.4. Risconti passivi

I risconti passivi ammontano a Euro 18.225 migliaia e sono dovuti unicamente al diverso periodo temporale considerato, semestrale rispetto all'annuale. Principalmente l'importo è riferito per Euro 13.919 migliaia ai diritti televisivi per la stagione 2015/2016, per la quota non di competenza del periodo.

26. Debiti verso enti settore specifico

I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 16.399 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2015, un incremento di Euro 8.274 migliaia a seguito della campagna acquisiti estiva. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:

		in €/000
Debiti vs enti settore specifico	31.12.15	30.06.15
Società calcistiche	8.464	5.811
Lega	7.935	2.316
Totale	16.399	8.127

					in €/000
Debiti vs società calcistiche	Italia	Altri paesi UE	Resto d'Europa	Resto del	Saldo al
				Mondo	31.12.2015
Società calcistiche	213	8.188	7	56	8.464

I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.

I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione segnale televisivo.

27. Debiti commerciali correnti

27.1 Acconti

La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di clienti per anticipi ed ammontano a Euro 704 migliaia, diminuiti di Euro 5.554 migliaia rispetto al 30 giugno 2015.

27.2 Debiti verso Fornitori entro l'anno

La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti ammontano a Euro 10.178 migliaia e sono aumentati di Euro 881 migliaia rispetto al 30 giugno 2015.

Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:

				in €/000
Debiti verso fornitori entro l'anno		31.12.15		30.06.15
Fornitori nazionali			5.027	4.303
Fornitori esteri			484	370
Fatture da ricevere			4.681	4.655
Note credito da ricevere			(13)	(31)
Totale			10.178	9.297
					in €/000
Dettaglio fatture da ricevere	Italia	Altri paesi UE	Resto	Resto del	Saldo al
			d'Europa	Mondo	31.12.2015
Fatture da ricevere	4.681	-	-	-	4.681

Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli verso Regent International S.r.l. (Euro 439 migliaia) per i servizi viaggi e alberghi, Coni Servizi S.p.A. (Euro 1.171 migliaia) per l'uso dello Stadio Olimpico, Italverde S.r.l. (Euro 80 migliaia) per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello, Infront Italy S.r.l. (Euro 191 migliaia) per la fornitura di servizi per il canale televisivo e verso la Macron S.p.A. (Euro 150 migliaia), per la fornitura di materiale sportivo. Tra le fatture da ricevere sono inclusi quelle verso Coni Servizi S.p.A. (Euro 594 migliaia) per l'uso dello Stadio Olimpico, nei confronti di terzi creditori in virtù di sentenze o provvedimenti d'ingiunzione (Euro 806 migliaia) e compensi per attività di consulenza ed assistenza legale (Euro 735 migliaia) ).

29. Debiti tributari

I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 8.951 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2015, un incremento di Euro 3.055 migliaia, dovuto principalmente alle ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed all' IVA.

		in €/000
Debiti tributari	31.12.15	30.06.15
IRPEF lavoratori dipendenti	3.840	1.919
	46	-
IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori
IVA	1.101	137
Debiti oggetto di transazione	3.640	3.803
Altri	323	37
Totale	8.951	5.896

30. Debiti tributari per imposte correnti dirette

I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 2.371 migliaia e sono cosi suddivisi:

		in €/000
Debiti tributari per imposte correnti	31.12.15	30.06.15
IRES	166	194
IRAP	2.205	1.710
Totale	2.371	1.904

L'IRAP al 31 dicembre 2015 è della controllante; per la controllata gli acconti sono stati superiori al debito di imposta.

L'IRES al 31 dicembre 2015 è il residuo del debito al 30 giugno 2015 della controllante.

INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO

31. RICAVI

31.1. Ricavi da gare

Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da gare sono aumentati di Euro 888 migliaia. Tale incremento è dipeso principalmente da maggiori ricavi da abbonamenti.

La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:

			in €/000
Ricavi da gare	31.12.15	31.12.14	%
Ricavi da gare in casa	2.484	2.235	11,14
% su incassi gare da squadre ospitanti	0	0	0,00
Abbonamenti	1.331	692	92,31
Totale	3.815	2.927	30,33

31.2. Ricavi da diritti televisivi e proventi media

Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 9.897 migliaia. Tale incremento è dipeso sia dagli introiti rivenienti dalla partecipazione alla Europa League e sia dall'incremento dei diritti televisivi, quale effetto del rinnovo contrattuale triennale avvenuto a partire dalla stagione corrente.

La composizione è illustrata nella seguente tabella:

			in €/000
Diritti televisivi e proventi media	31.12.15	31.12.14	%
Televisivi	26.865	22.796	17,85
% diritti televisivi da squadre ospitanti	0	0	0,00
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA	4.194	0	100,00
Da LNP	5.063	3.429	47,64
Totale	36.122	26.225	37,74

31.3. Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità

Al 31 dicembre 2015 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 5.052 migliaia con un incremento rispetto al 31 dicembre 2014 di Euro 808 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dai maggiori introiti rivenienti sia dalla vendita di diritti pubblicitari e sia da rojalties.

La composizione è illustrata nella seguente tabella:

			in €/000
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità	31.12.15	31.12.14	%
Sponsorizzazioni	575	556	3,37
Proventi Pubblicitari	3.117	2.657	17,34
Canoni per licenze, marchi e brevetti	1.360	1.031	31,89
Totale	5.052	4.244	19,04

I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 575 migliaia e sono rappresentati, per 571 migliaia, dai ricavi derivanti dai contratti perfezionati con la Macron S.r.l per la qualifica di sponsor tecnico.

I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 3.117 migliaia e sono principalmente rappresentati dai proventi derivanti dal contratto stipulato con la Infront Italy S.r.l., per Euro 2.304 migliaia, con riferimento particolare alla cartellonistica all'interno dello stadio per le partite casalinghe.

I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 1.360 migliaia e sono principalmente rappresentati dalle royalties derivanti dal contratto stipulato con la Macron S.p.A., per Euro 1.169 migliaia.

31.4. Ricavi da gestione diritti calciatori

Al 31 dicembre 2015 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 1.882 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 1.335 migliaia. Tale variazione è dipesa dalle plusvalenze da cessione definitiva dei diritti alle prestazioni sportive.

31.5. Altri Ricavi

Al 31 dicembre 2015 gli altri ricavi sono pari a Euro 2.111 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 2.579 migliaia. Tale variazione è dipesa dall'assenza di introiti da transazioni con club calcistici. La composizione è illustrata nella seguente tabella:

				in €/000
Altri ricavi		31.12.15	31.12.14	%
Contributi		824	0	-
Transazioni con creditori		236	316	-25,35
Da altri		851	4.168	-79,59
	-di cui non ricorrenti	114	143
Proventi vari		200	206	-2,75
Totale		2.111	4.690	-54,99

I contributi sono importi UEFA girati dalla Lega Serie A.

I ricavi da transazioni con creditori (non ricorrenti) ammontano a Euro 236 migliaia. I ricavi da altri ammontano a Euro 851 migliaia e sono principalmente rappresentati da sopravvenienze attive (non ricorrenti), per Euro 114 migliaia, ricavi da scuola calcio, per Euro 95 migliaia, e rimborsi costi trasferta per la supercoppa, per Euro 200 migliaia.

31.6 Variazione delle rimanenze

Il valore delle rimanenze di prodotti finiti è pari a Euro 711 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:

Rimanenze	in €/000
Prodotti finiti al 30 giugno 2015	1.232
Variazione di periodo	(711)
Prodotti finiti al 31 dicembre 2015	521

31.7 Ricavi da Merchandising

Al 31 dicembre 2015 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 610 migliaia con un incremento rispetto al 31 dicembre 2014 di Euro 92 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:

			in €/000
Ricavi da merchandising	31.12.15	31.12.14	%
Materiale per vendita a terzi	206	206	0,00
Altri	404	312	29,49
Totale	610	518	17,76

32. COSTI OPERATIVI

32.1 Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci

Ammontano a Euro 1.655 migliaia. La voce comprende l'acquisto di materiale sportivo destinato alla rivendita ed alla prima squadra.

32.2. Personale

I costi per il personale, che al 31 dicembre 2014 ammontavano ad Euro 28.993 migliaia, sono lievemente aumentati di Euro 108 migliaia, e sono pari ad Euro 29.101 migliaia.

Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:

			in €/000
Personale	31.12.15	31.12.14	%
Calciatori e tecnici
- Compensi contrattuali calciatori	21.258	23.004	-7,59
- Quota variabile legata ai risultati sportivi	2.997	2.163	38,56
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra	1.873	1.629	14,98
- Quota variabile legata ai risultati sportivi	0	0	0,00
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori	279	232	20,26
- Oneri sociali	668	830	-19,52
- Trattamento di fine carriera	26	29	-10,34
- Altri Costi	921	143	544,06
Sub Totale	28.022	28.030	-0,03
Personale di sede
- Salari e stipendi	740	676	9,55
- Oneri sociali	214	203	5,82
-Trattamento di fine rapporto	84	60	39,49
- Altri Costi	42	24	75,00
Sub Totale	1.081	963	12,28
Totale	29.101	28.993	0,37

La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.

Personale in forza	31.12.15	31.12.14	%
Calciatori	45	45	0,00
Allenatori	23	69	-66,67
Altro personale tecnico	24	20	20,00
Dirigenti	2	2	0,00
Impiegati	33	34	-2,94
Operai	5	5	0,00
Totale	132	175	-24,57

32.4 Oneri per servizi esterni

I costi per servizi ammontano a Euro 9.286 migliaia e sono aumentati di Euro 1.832 migliaia rispetto al 31 dicembre 2014. Tale incremento è principalmente conseguenza dei costi di intermediazione, dei costi di vitto, alloggio, locomozione gare per la partecipazione alla supercoppa Tim ed alla trasferte della Europa League e dei costi per i controlli ingressi dovuti alle partite in casa della Europa League. La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:

			in €/000
Oneri per servizi esterni	31.12.15	31.12.14	%
Costi per tesserati	285	305	-6,41
Costi per attività sportiva	0	0	0,00
Costi specifici tecnici	369	366	0,75
Costi per intemediazione tesserati	1.807	862	109,63
Costi vitto, alloggio, locomozione gare	924	657	40,54
Servizio biglietteria e controllo ingressi	466	316	47,55
Spese assicurative	79	83	-4,57
Spese amministrative	3.074	2.737	12,31
Spese per pubblicità e promozione	2.282	2.129	7,22
Totale	9.286	7.454	24,57

			in €/000
Dettaglio	condizionati	non	Saldo al
		condizionati	31.12.2015
Costi per intemediazione tesserati	1.107	700	1.807

I costi per tesserati, pari a Euro 285 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiro.

I costi specifici tecnici, pari a Euro 369 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.

I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 1.807 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazione sportive dei calciatori.

I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 924 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.

Le spese assicurative, pari a Euro 79 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.

Le spese amministrative, pari a Euro 3.074 migliaia, contengono, in gran parte, spese per consulenze, prestazioni di servizio e spese di manutenzione ordinaria e straordinaria di immobili.

Le spese pubblicitarie, pari a Euro 2.282 migliaia, contengono, in gran parte, costi da riconoscere alla Lega Calcio per la produzione di contenuti spese per inserzioni pubblicitarie, spese per manifestazioni allo stadio olimpico, spese di stampa per la rivista e costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita.

32.5 Altri oneri

Gli oneri diversi di gestione ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 2.705 migliaia, e si decrementano, rispetto al 31 dicembre 2014, di Euro 303 migliaia, principalmente per la diminuzione degli oneri straordinari.

La seguente tabella ne illustra la composizione:

			in €/000
Altri oneri	31.12.15	31.12.14	%
Spese bancarie	135	67	99,91
Per godimento di beni di terzi	1.763	1.766	-0,17
Spese varie organizzazione gare	267	222	20,20
Tasse iscrizione gare	1	2	-44,72
Oneri specifici verso squadre ospitate:
-% su incassi gare a squadre ospitate	9	49	-81,11
Altri oneri di gestione
- oneri tributari indiretti	230	191	20,56
- multe e danni	99	99	0,00
Oneri straordinari	201	612	-67,12
Totale	2.705	3.008	-10,07

33. Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni

Gli ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni sono pari a Euro 8.687 migliaia con un incremento di Euro 1.153 migliaia rispetto al 31 dicembre 2014, dovuto principalmente all'aumento della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive a seguito della campagna acquisti condotta nella stagione.

La seguente tabella ne illustra la composizione:

			in €/000
Ammortamenti e svalutazioni	31.12.15	31.12.14	%
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali	8.189	7.015	16,74
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali	487	455	7,03
Svalutazione delle immobilizzazioni	11	65	-83,64
Totale	8.687	7.534	15,29

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono pari a Euro 8.189 migliaia e sono relativi principalmente, per Euro 8.187 migliaia, ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori.

Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono pari a Euro 487 migliaia e sono relativi principalmente, per Euro 388 migliaia, all'immobile di Formello.

36. Oneri finanziari netti e differenze cambio

I proventi finanziari al 31 dicembre 2015 ammontano a Euro 24 migliaia con un decremento di Euro 46 migliaia rispetto al 31 dicembre 2014. La tabella seguente ne evidenzia la composizione:

			in €/000
Proventi da attività di investimento	31.12.15	31.12.14	%
Da terzi	6	5	11,90
Da Attualizzazione	18	65	-72,08
Totale	24	70	-66,14

I proventi finanziari da terzi sono costituiti dagli interessi attivi maturati sulla liquidità giacente presso istituti bancari.

Gli oneri finanziari ammontano al 31 dicembre 2015 a Euro 1.339 migliaia con un incremento di Euro 108 migliaia rispetto al 31 dicembre 2014. La tabella seguente ne evidenzia la composizione:

			in €/000
Oneri finanziari	31.12.15	31.12.14	%
Verso terzi	915	789	16,09
Da Attualizzazione	423	442	-4,37
Totale	1.339	1.231	8,73

Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sul debito tributario rateizzato.

37. Imposte correnti

Evidenziano un saldo negativo di Euro 996 migliaia e comprendono il carico fiscale per IRAP della controllante ed IRES della controllata SS Lazio M&C. S.p.A.. Si rileva inoltre che le imposte pagate, mediante compensazione del credito per acconti, nel corso del periodo, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 2.057 migliaia.

38. Imposte differite

Evidenziano un saldo positivo di Euro 125 migliaia, principalmente riferito all'effetto dovuto alle variazioni delle imposte anticipate e differite a seguito della variazione della aliquota IRES.

PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEI DIRITTI ALLE PRESTAZIONI PLURIENNALI DEI TESSERATI

S.S. LAZIO SPA

CAMPAGNA TRASFERIMENTI

Prospetto delle movimentazioni dei dirtti pluriennali alle prestazioni dei calciatori nell'esercizio 2015/2016 -

Nome	Dura ta	Scad enza		nienz prove a		desti nazio ne		valor i inizi o per	iodo	varia zione valo	ri di p eriod o		effett	i econ omic i di pe	riodo			valor i di fin e per	iodo
Calci atore	Cont ratto	Cont ratto	data	socie tà	data	socie tà	lordo	f.do a rt. mmo	netto	isti acqu	ioni cess	Amm .ti	svalu tazion	i m inusv alenz e	Rettif ica	plusv alenz e	lordo	f.do a mm.t o	netto
				1 2	3	4	5,00	6,00	7,00	8,00	9,00	10,00	11,00	12,00	fondo	13,00	14 (5 +8)	15 (6 +10)	16 (1 4-15- 11-12 -9)
ITAL IANI
Maur i		30/06 /2016		-			-	-	-	1,00		-						- 1,00	1,00
Zamp a Enr ico	1	30/06 /2016	20/06 /2014	Us S alern itana	10/08 /2015	Tern ana	0 200,0	99,86	4 100,1			10,94		89,19			-	-	-
Marc hetti f ederi co	3	30/06 /2018	05/07 /2011	Cagl iari			46 5.049 .363,	64 4.035 .056,	82 1.014 .306,			169.3 59,62					5.049 .363, 46	4.204 .416, 26	844.9 47,20
Cand Anton io reva	4	30/06 /2019	14/06 /2014	Udine se			00 4.000 .000,	31,49 834.2	51 3.165 .768,			396.5 33,63					4.000 .000, 00	1.230 .765, 12	2.769 .234, 88
Cand Anton io reva Parol o	4 4	30/06 /2019 30/06 /2019	17/06 /2013 02/07 /2014	Udine se Parm a			00 1.700 .000, 63 4.454 .257,	00,35 621.3 63,66 890.3	65 1.078 .699, 97 3.563 .893,			135.1 14,33 446.4 01,50					1.700 .000, 00 4.454 .257, 63	756.4 14,68 1.336 .765, 16	943.5 85,32 3.117 .492, 47
TOTA LE							15.20 3.821 ,09	6.381 .052, 00	09 8.822 .769,	1,00	-	03 1.147 .420,	-	89,19	-	-	,09 15.20 3.622	22 7.528 .361,	7.675 .260, 87
STRA NIER I
Zarat e							20.20 0.000 ,00	16.15 6.681 ,75	4.043 .318, 25								20.20 0.000 ,00	16.15 6.681 ,75	4.043 .318, 25
Klose Miro slav Braaf nied Edso n	1 1	30/06 /2016 30/06 /2016	01/07 /2011 01/07 /2015	- Interm ediaz ione			1,00 -	1,00 -	- -	1,00		- -						1,00 1,00 - 1,00	- 1,00
Alfaro	1	30/06 /2016	06/01 /2012	Liver pool Mont evide o			53 2.382 .988,	62 1.850 .200,	87,91 532.7			266.3 93,95					2.382 .988, 53	2.116 .594, 58	266.3 93,95
Alfaro	1	30/06 /2016	06/01 /2012	Interm ediaz ione			00,00 110.0	6,23 85.40	3,77 24.59			12.29 6,88					110.0 00,00	97.70 3,12	12.29 6,88
Konk o Abd oylay	1	30/06 /2016	06/07 /2011	Geno a			56 3.881 .197,	61 3.101 .121,	75,95 780.0			390.0 37,98					3.881 .197, 56	3.491 .159, 58	390.0 37,98
Cana Lorik Eders on	1 5	30/06 /2016 30/06 /2017	20/07 /2011 01/07 /2012	- -			1,00 1,00	- -	1,00 1,00		1,00	- -		1,00		00,00 200.0	- -	- -	- -
Gonz alez A lvaro	2	30/06 /2017	29/07 /2010	Defe nsor			44 4.894 .087,	49 3.699 .134,	95 1.194 .952,			299.1 46,91					4.894 .087, 44	3.998 .281, 40	895.8 06,04
Vinic ious	2	30/06 /2017	09/07 /2013	-			12,33 151.8	3,40 75.38	8,93 76.42			19.13 3,37					151.8 12,33	94.51 6,77	57.29 5,56
Vinic ious	2	30/06 /2017	01/09 /2013	Interm ediaz ione			00,00 500.0	14,60 166.5	85,40 333.4			83.48 5,40					00,00	00,00 500.0 250.0	250.0 00,00
Gent iletti S antia go Beris ha Et rit	2 3	30/06 /2017 30/06 /2018	21/08 /2014 01/09 /2013	San Loren zo Kalm ar			00,00 750.0 00,00 400.0	56,32 224.8 32,96 151.3	43,68 525.1 67,04 248.6			131.4 65,52 41.52 0,14					00,00 00,00	21,84 750.0 356.3 53,09 400.0 192.8	393.6 78,16 207.1 46,91
Biglia Luca s	3	30/06 /2018	01/09 /2013	Ande rlecht			30 7.561 .780,	40 2.860 .866,	90 4.700 .913,			784.9 15,37					7.561 .780, 30	3.645 .781, 77	3.915 .998, 53
Biglia Luca s	3	30/06 /2018	01/09 /2013	Interm ediaz ione			00,00 750.0	49,29 283.7	50,71 466.2			77.85 0,26					00,00	99,55 750.0 361.5	388.4 00,45
Perea Varg as	3	30/06 /2018	15/07 /2013	Interm ediaz ione			00,00 270.0	98,56 106.5	01,44 163.4			27.28 3,27					00,00	81,83 270.0 133.8	136.1 18,17
Perea Varg as	3	30/06 /2018	15/07 /2013	Depo rtivo C ali			59 2.066 .463,	59,45 815.8	14 1.250 .604,			208.8 14,38					2.066 .463, 59	1.024 .673, 83	1.041 .789, 76
ONaz i oge ny De V rij Ste fan	3 3	30/06 /2018 30/06 /2018	19/04 /2011 30/07 /2014	- Feye noord			00,00 160.0 27 6.486 .227,	31,49 122.4 95 1.518 .438,	8,51 37.56 32 4.967 .788,			6.272 ,84 829.4 75,60					00,00 6.486 .227, 27	04,34 160.0 128.7 2.347 .914, 55	31.29 5,66 4.138 .312, 72
De V rij Ste fan	3	30/06 /2018	25/05 /2015	Feye noord			00,00 500.0	1,06 15.90	98,94 484.0			80.83 0,39					500.0 00,00	96.73 1,45	403.2 68,55
Keita Bald e	3	30/06 /2018	26/09 /2012	Interm ediaz ione			0,00 50.00	2,15 24.77	7,85 25.22			4.212 ,31					0,00	4,46 50.00 28.98	21.01 5,54
Keita Bald e	3	30/06 /2018	26/09 /2012	Inden nità			00,00 410.0	31,64 203.1	68,36 206.8			34.54 0,98					00,00	72,61 410.0 237.6	172.3 27,39
Cava nda L uis Dorde vic	3 3	30/06 /2018 30/06 /2018	11/06 /2007 01/07 /2014	- Interm ediaz ione			0,00 45.00 19 1.798 .759,	0,00 45.00 448.4	- 42 1.350 .301,		-	- 225.4 60,91				00 1.662 .500,	- 1.798 .759, 19	- 673.9 18,68	- 1.124 .840, 51
Mina la	4	30/06 /2019	17/12 /2013	-			1,00	57,77 -	1,00			-						- 1,00	1,00
Kishn a	4	30/06 /2019	28/07 /2015	Ajax			-	-	-	00 3.000 .000,		326.5 87,58					3.000 .000, 00	326.5 87,58	2.673 .412, 42
Kishn a	4	30/06 /2019	28/07 /2015	Interm ediaz ione			-	-	-	17 2.996 .243,		326.1 78,60					2.996 .243, 17	326.1 78,60	2.670 .064, 57
Morri son Hoed ht	4 4	30/06 /2019 30/06 /2019	01/07 /2015 01/07 /2015	-			-	-	-	1,00		-						- 1,00	1,00
Basta	4	30/06 /2019	01/07 /2015	- Udine se			- -	- -	- -	30,14 570.6 27 7.995 .302,		71.52 4,19 1.001 .464, 97					570.6 30,14 7.995 .302, 27	71.52 4,19 1.001 .464, 97	499.1 05,95 6.993 .837, 30
Basta i prem	4	30/06 /2019	26/08 /2015	Udine se			-	-	-	83,96 998.5		90.32 7,75					998.5 83,96	90.32 7,75	908.2 56,21
Basta i prem	4	30/06 /2019	13/09 /2015	Udine se			-	-	-	72 1.498 .552,		117.8 51,55					1.498 .552, 72	117.8 51,55	1.380 .701, 17
Maur icio	4	30/06 /2019	01/07 /2015	Spor ting			-	-	-	00 2.647 .675,		331.6 38,96					2.647 .675, 00	331.6 38,96	2.316 .036, 04
Lulic Sena d Gaba rron	5 5	30/06 /2020 30/06 /2020	01/07 /2011 01/07 /2015	Youn g Boy s			99 3.145 .694,	75 2.138 .107,	24 1.007 .587,	00,00 500.0		100.9 24,17 50.08 2,10					3.145 .694, 99 500.0 00,00	2.239 .031, 93 50.08 2,10	906.6 63,06 449.9 17,90
Radu Stefa n	5	30/06 /2020	28.01 .2008	- D. Bu t cares			- 00 3.850 .000,	- 50 3.314 .203,	- 96,50 535.7			53.66 7,63					3.850 .000, 00	3.367 .871, 13	482.1 28,87
Ande Felipe rson	5	30/06 /2020	08/07 /2013	Santo s			55 7.478 .847,	44 2.469 .409,	11 5.009 .438,			501.7 66,38					7.478 .847, 55	2.971 .175, 82	4.507 .671, 73
Ande Felipe rson	5	30/06 /2020	20/05 /2015	Santo s			74,00 401.0	4,68 66.78	89,32 334.2			33.48 3,82					74,00	68,50 401.0 100.2	300.8 05,50
Milink ovic TOTA LE	5	30/06 /2020	04/08 /2015	krc g nk			- 68.24 3.936	- 39.94 4.345	- 28.29 9.591	26 4.991 .958, 25.19 8.947		415.0 67,96 12 6.943				00 1.862	4.991 .958, 26 93.39 7.882	415.0 67,96 46.84 3.047	4.576 .890, 30 46.55 4.835
							,75	,11	,64	,52	1,00	.702,	-	1,00	-	.500,	,27	,23	,04
ALTR I ITA LIAN I
Card elli Fi lippo	3	30/06 /2018	20/08 /2014	SSD Futbo ll Clu b			,00 4.000	8 890,7	,22 3.109			519,1 5					,00	,93 4.000 1.409	2.590 ,07
TOTA LE							4.000 ,00	890,7 8	,22 3.109	-	-	5 519,1	-	-	-	-	,00 4.000	,93 1.409	2.590 ,07
ALTR I EST ERI
Boree ki Mic hal	1	30/06 /2016	04/07 /2013	Chem ik			0,00 50.00	1,76 33.24	8,24 16.75			8.379 ,12					0,00	0,88 50.00 41.62	8.379 ,12
Boree ki Mic hal	1	30/06 /2016	04/07 /2013	Interm ediaz ione			0,00 10.00	,35 6.648	,65 3.351			1.675 ,82					10.00 0,00	8.324 ,18	1.675 ,82
Roka vec M ika	1	30/06 /2016 30/06 /2016	03/12 /2014 03/12 /2014	Interm ediaz ione AHA HIB			0,00 45.00	6,96 28.48	3,04 16.51			8.256 ,52					0,00	3,48 45.00 36.74	8.256 ,52
Roka vec M ika Strak osia T homa s	1 2	30/06 /2017	09/08 /2012	-			,52 8.794 1,00	,31 5.567 -	,21 3.227 1,00			1.613 ,60 -					,52	,92 8.794 7.180 - 1,00	1.613 ,60 1,00
Edon Beqi ri	2	30/06 /2017	09/01 /2015	Interm ediaz ione			0,00 50.00	5,04 20.15	4,96 29.84			7.471 ,45					0,00	6,49 50.00 27.62	22.37 3,51
Edon Beqi ri	2	30/06 /2017	09/01 /2015	F.C. Losa nna			,89 7.095	,36 2.860	,53 4.235			1.060 ,33					,89	,69 7.095 3.920	3.175 ,20
Toun kara Mam adou	3	30/06 /2018	28/08 /2012	e de centr sport s			0,00 22.50	3,98 12.98	,02 9.516			1.588 ,90					0,00	2,88 22.50 14.57	7.927 ,12
Toun kara Mam adou Elez J osip	3 3	30/06 /2018 30/06 /2018	28/08 /2012 01/07 /2013	Interm ediaz ione Interm ediaz ione			0,00 77.50 0,00 50.00	0,75 28.36 2,60 19.97	9,25 49.13 7,40 30.02			8.204 ,82 5.013 ,70					0,00 0,00	5,57 77.50 36.56 6,30 50.00 24.98	40.93 4,43 25.01 3,70
Elez J osip	3	30/06 /2018	01/07 /2013	Hajd uk			00,00 400.0	80,82 159.7	19,18 240.2			40.10 9,59					00,00	90,41 400.0 199.8	200.1 09,59
Sula Amar ildo	3	30/06 /2018	28/08 /2014	Regg iana	31/08 /2015	CAR PI FC	0,00 10.00	,60 2.182	,40 7.817			9 435,0	7.382 ,31					- -	-
Petro Den is	3	30/06 /2018	31/08 /2015	Partiz an Ba rdejo v			-	-	-	0,00 20.00		2.359 ,77					20.00 0,00	2.359 ,77	17.64 0,23
Prce Franj o Prce	4 4	30/06 /2019 30/06 /2019	19/11 /2014 19/11 /2014	Interm ediaz ione uk			0,00 50.00 50.00	8,33 13.79 13.79	1,67 36.20 36.20			4.534 ,50 4.534					0,00	2,83 50.00 18.33 18.33	31.66 7,17 31.66
Franj o				Hajd			0,00	8,33	1,67			,50					0,00	2,83 50.00	7,17
TOTA LE							91,41	37,19 830.8 347.8	54,22 483.0	0,00 20.00	-	7,71 95.23	,31 7.382	-	-	-	91,41 840.8	57,22 440.4	400.4 34,19
TOTA LI							84.28 2.649 ,25	46.67 4.125 ,08	37.60 8.524 ,17	25.21 8.948 ,52	1,00	01 8.186 .879,	,31 7.382	90,19	-	00 1.862 .500,	109.4 46.39 5,77	54.81 3.275 ,61	54.63 3.120 ,17

ATTESTAZIONE DIRIGENTE PREPOSTO

Attestazione del bilancio intermedio consolidato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni

1. I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:

• l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
• l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione della relazione finanziaria semestrale consolidata abbreviata nel corso del periodo 01 luglio 2015 – 31 dicembre 2015.
• 2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
• 3. Si attesta, inoltre, che:

3.1)il bilancio semestrale consolidato abbreviato:

• a) è redatto in conformità a ai Principi IAS/IFRS ed è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti). Più in particolare, in aderenza alla Delibera Consob n. 14990 del 14 aprile 2005 (che ha modificato gli articoli 81 e 82 del Regolamento Emittenti - adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e succ. modifiche - per effetto dell'entrata in vigore dei Principi IAS/IFRS), il Gruppo Lazio presenta il bilancio semestrale consolidato abbreviato in base al principio contabile internazionale IAS 34 applicabile per i bilanci intermedi, adottato secondo la procedura di cui al Reg. CE n. 1606/2002.
• b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
• c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.

3.2)La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.

La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle parti correlate

Data 29 febbraio 2016

Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla

redazione dei documenti contabili societari