Annual Report • Oct 6, 2017
Annual Report
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Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
| Organi Sociali e Società di Revisione | 3 |
|---|---|
| PARTE I: BILANCIO DELLA CAPOGRUPPO S.S. LAZIO S.P.A. |
|
| Informazioni sulla gestione | 4 |
| Prospetti Contabili | 27 |
| Note esplicative | 37 |
| PARTE II: BILANCIO CONSOLIDATO GRUPPO S.S. LAZIO |
|
| Informazioni sulla gestione | 80 |
| Prospetti Contabili | 90 |
| Note esplicative | 100 |
| PARTE III: | |
| Prospetto delle movimentazioni dei diritti Pluriennali alle prestazioni dei tesserati |
146 |
| Prospetto compensi società di revisione | 148 |
| Attestazione Dirigente preposto | 150 |
Dal 28 ottobre 2016 sino all'approvazione del bilancio 2018/2019
Presidente Corrado Caruso Vice Presidente Alberto Incollingo Consiglieri Fabio Bassan
Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini Monica Squintu
Dal 28 ottobre 2016 sino all'approvazione del bilancio 2018/2019
Presidente Claudio LOTITO
Consiglieri Marco MOSCHINI
SOCIETA' DI REVISIONE: PRICEWATERHOUSECOOPERS (*)
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2009/2010 – 2017/2018
Signori Azionisti,
la S.S. Lazio S.p.A. chiude l'esercizio con un risultato netto positivo di Euro 4,86 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2017.
| fonte prospetti |
01/07/2016 30/06/2017 |
01/07/2015 30/06/2016 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 30; (30,4) | Valore della produzione | 85,95 | 100,0% | 80,81 | 100,0% |
| di cui non ricorrenti | 0,07 | 0,40 | |||
| 31 | Costi operativi | (77,25) | -89,9% | (80,03) | -99,0% |
| di cui non ricorrenti | (0,08) | (0,39) | |||
| Risultato operativo lordo | 8,70 | 10,1% | 0,78 | 1,0% | |
| 32;33 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(30,61) | -35,6% | (18,32) | -22,7% |
| di cui non ricorrenti | (2,55) | 0,00 | |||
| 30,4 | Proventi da cessione definitive e temporanee contratti calciatori |
29,99 | 34,9% | 1,90 | 2,4% |
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
8,08 | 9,4% | (15,63) | -19,3% | |
| 34 | Proventi ed oneri da partecipazioni |
(0,11) | -0,1% | 20,90 | 25,9% |
| 35 | Proventi ed Oneri finanziari netti | (2,42) | -2,8% | (2,54) | -3,1% |
| Utile lordo ante imposte | 5,56 | 6,5% | 2,74 | 3,4% | |
| 36;37 | Imposte sul reddito | (0,70) | -0,8% | (1,76) | -2,2% |
| Utile (Perdita) netto d'esercizio | 4,86 | 5,6% | 0,98 | 1,2% |
Conto Economico Riclassificato
Il valore della produzione si attesta a Euro 85,95 milioni ed è aumentato di Euro 5,14 milioni rispetto alla stagione precedente. Tale variazione è dipesa principalmente dai maggiori introiti rivenienti da diritti televisivi grazie ai migliori risultati sportivi ottenuti.
Il fatturato al 30 giugno 2017 è costituito da "Ricavi da gare" per Euro 8,00 milioni, "Diritti TV ed altre concessioni" per Euro 73,22 milioni, "Sponsorizzazioni, pubblicità, royalties" per Euro 1,51 milioni, "Proventi da gestione calciatori" per Euro 30,57 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 2,64 milioni.
I costi, al lordo delle componenti non ricorrenti, sono aumentati complessivamente di Euro 9,52 milioni rispetto alla stagione precedente, principalmente per la voce "Ammortamenti dei diritti alle prestazioni "sportive dei calciatori a seguito degli investimenti effettuati e per la voce "Altri ammortamenti ed accantonamenti" a seguito di svalutazioni di diritti alle prestazioni di tesserati, rivenienti da sentenze sportive, e di accantonamenti a fronte di possibili richieste da parte di terzi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in milioni di Euro):
| 01/07/16 30/06/17 |
01/07/15 30/06/16 |
Diff.%le | |
|---|---|---|---|
| Costi per il personale | 56,73 | 58,40 | (2,86) |
| di cui non ricorrenti | - | - | |
| Altri costi di gestione | 20,29 | 21,39 | (5,15) |
| di cui non ricorrenti | 0,08 | 0,39 | |
| Sub totale Costi Operativi | 77,02 | 79,80 | (3,47) |
| TFR | 0,23 | 0,23 | 0,56 |
| Ammortamento diritti prestazioni | 20,75 | 16,76 | 23,83 |
| Altri ammortamenti e accantonamenti | 9,86 | 1,56 | 532,59 |
| di cui non ricorrenti | 2,55 | 0,00 | 100,00 |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 30,84 | 18,54 | 66,31 |
| Totale costi | 107,86 | 98,34 | 9,68 |
Il decremento del costo del personale è dovuto principalmente alla riduzione della componente retributiva fissa riconosciuta ai tesserati.
La voce "Altri costi di gestione" presenta un decremento dovuto, in gran parte, alla diminuzione dei costi di trasferta e degli oneri straordinari.
L'aumento della voce "Ammortamenti diritti prestazioni" è conseguenza della campagna acquisti effettuata nella sessione estiva di calcio mercato.
L'aumento della voce "Altri ammortamenti e accantonamenti" è dipesa dalle svalutazioni dei valori dei diritti di quattro calciatori a seguito sia del loro allineamento ai valori di cessione realizzati nei mesi successivi alla chiusura dell'esercizio e sia a sentenze sportive.
I "Proventi ed oneri da partecipazione" sono la svalutazione sulla controllata S.S. Lazio Women 2015 a R. L..
Gli "Oneri finanziari netti" presentano un decremento dovuto principalmente alla riduzione del tasso legale di interesse riconosciuto sulle transazioni tributari.
Nella seguente tabella sono evidenziati i proventi ed oneri non ricorrenti (in Euro milioni):
| 01/07/16 30/06/17 |
01/07/15 30/06/16 |
Diff.%le | ||
|---|---|---|---|---|
| Proventi non ricorrenti: | ||||
| Da transazioni con creditori | 0,07 | 0,26 | (71,54) | |
| Da altri | - | 0,14 | (100,00) | |
| Totale | 0,07 | 0,40 | (81,34) | |
| Oneri non ricorrenti: | ||||
| Sopravvenienze passive | 0,08 | 0,39 | (79,43) | |
| Accantonamenti | 2,55 | - | 0,00 | |
| Totale | 2,63 | 0,39 | 578,59 |
1) dal Circolante Netto sono stati riclassificati le disponibilità liquide e l'indebitamento bancario nella voce Indebitamento finanziario netto
2) L'indebitamento finanziario netto non include il Debito tributario verso l'Erario in quanto considerato nel Capitale Circolante Netto
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 203,30 milioni con un incremento di Euro 3,54 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2016; tale aumento è dipeso principalmente dall'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive perfezionate nel corso dell'esercizio al netto degli ammortamenti di periodo.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 53,90 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano le principali operazioni di acquisto e vendita perfezionate nel periodo:
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore | Età | Anni contratto |
| contrattuale | ||||
| Immobile Ciro | Siviglia | 9.450 | 27 | 5 |
| Wallace | Sporting Braga | 8.000 | 23 | 5 |
| Quisssanga | Rostov | 5.000 | 26 | 5 |
| Lukaku | Kv Oostende | 4.000 | 23 | 4 |
| Luis Alberto | Liverpool | 4.000 | 25 | 5 |
| Leitner | Borussia Dortmund | 1.500 | 25 | 4 |
| Totale | --- | 31.950 | --- | --- |
| Calciatore | Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / minusvalenza realizzata |
|---|---|---|---|---|
| Candreva Antonio | Inter | 22.000 | 30 | 19.412 |
| Berisha Etrit | Atalanta | 5.000 | 28 | 4.915 |
| ONazi ogeny | Trabzonspor | 3.500 | 21 | 3.976 |
| Leitner | FC Augsburg 1907 | 1.755 | 25 | 282 |
| Totale | --- | 32.255 | 28.585 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 46,74 milioni al 30 giugno 2017 con un incremento di Euro 29,80 milioni rispetto al 30 giugno 2016. La variazione è dovuta principalmente all'aumento dei crediti verso enti specifici, quale conseguenza delle maggiori cessioni di diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 84,44 milioni.
I fondi ammontano, al 30 giugno 2017, ad Euro 8,89 milioni e sono costituiti dal fondo per imposte differite passive (per circa il 64%) e dal fondo rischi ed oneri. I Fondi in oggetto presentano un incremento, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 1,55 milioni legato principalmente al fondo rischi sul cui saldo ha inciso la diminuzione a seguito di sentenza sportiva sfavorevole e l'aumento a fronte di richieste da parte di ex collaboratori e squadre estere.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) registra, rispetto al 30 giugno 2016 un incremento netto di Euro 0,01 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e delle imposte differite passive, sono pari a Euro 110,61 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo scende a Euro 67,29 milioni con un incremento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 9,53 milioni rispetto al 30 giugno 2016. La variazione è dipesa principalmente dall'aumento dei "Debiti verso enti settore specifico".
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 57,58 milioni, con un incremento di Euro 21,91 milioni, rispetto al 30 giugno 2016, dovuto all'aumento dei finanziamenti auto liquidanti a medio.
| INDICATORI DI SINTESI | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (118,86) | (120,22) |
| -in percentuale | 41,53% | 39,82% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (29,10) | (54,38) |
| -in percentuale | 85,69% | 72,78% |
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA | ||
| - componenti positive e negative a breve | (57,58) | (35,67) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | 0,00 | 0,00 |
| - Totale | (57,58) | (35,67) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 219,81% | 198,32% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 68,19% | 44,85% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (62,38) | (72,31) |
| -in percentuale | 34,90% | 21,33% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | (2,03) | 2,12 |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 23,27 | (20,21) |
(*) nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attività per imposte differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico"
(**) nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti tributari" non correnti nei confronti dell'Erario
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/16 30/06/17 |
01/07/15 30/06/16 |
|---|---|---|
| ROE NETTO | 5,75% | 1,23% |
| ROE LORDO | 6,58% | 3,44% |
| ROI | 5,21% | -12,62% |
| ROS | 6,97% | -18,89% |
Il numero complessivo di spettatori per le partite di campionato disputate in casa è stato di 381.406 contro i 406.343 della passata stagione (-6,14%). In particolare, il numero delle presenze degli abbonati è passato da 266.365 a 146.793 e gli spettatori paganti sono aumentati da 139.978 a 234.613.
I corrispondenti incassi sono rappresentati nella seguente tabella (in milioni di Euro):
| 2016/2017 | 2015/2016 | Differenza | Diff.%le | |
|---|---|---|---|---|
| N.ro partite disputate | 19 | 19 | 0,00 | 0,00 |
| Abbonati | 1,89 | 3,29 | (1,40) | (42,53) |
| Paganti | 5,73 | 3,44 | 2,29 | 66,66 |
| Totale | 7,62 | 6,73 | 0,89 | 13,28 |
Per quanto riguarda le altre gare, i dati relativi a spettatori ed incassi sono i seguenti: Coppa Italia:
| 2016/2017 | 2015/2016 | Differenza | Diff.%le | |
|---|---|---|---|---|
| N.ro partite disputate | 2 | 2 | 0,00 | - |
| Numero spettatori (*) | 34.835 | 34.578 | 257 | - |
| Incassi Totale | 0,95 | 0,55 | 0,40 | - |
(*) compreso quota abbonati
| 2016/2017 | 2015/2016 | Differenza | Diff.%le | |
|---|---|---|---|---|
| N.ro partite disputate | 0 | 6 | (6,00) | - |
| Numero spettatori (*) | 0 | 97.682 | (97.682) | - |
| Incassi Totale | 0,00 | 2,01 | (2,01) | - |
In complesso nella Stagione appena conclusa si sono rilevate 416.241 presenze contro le 538.603 della Stagione 2015/2016 (-22,72%), principalmente per il venire meno della competizione Europea.
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
La S.S. Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali la S.S. Lazio ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, la Società ragionevolmente ritiene che, dall'esito degli stessi, non possano derivarle ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nei mesi di dicembre 2012 e ottobre 2014 sono stati notificati alla S.S. Lazio due decreti ingiuntivi per un importo complessivo di Euro 3,2 milioni, a fronte delle competenze richieste da un intermediario.
Nelle stagioni precedenti è stata emessa sentenza di primo grado avversa alla S.S. Lazio Spa. La società ha successivamente proposto opposizione in secondo grado. Tenuto conto di tale situazione e sulla base del parere del legale della Società, il rischio di soccombenza finale è valutato ancora solo come possibile, non ricorrendo allo stato attuale i presupposti per una diversa valutazione del rischio. Ne consegue che, in applicazione dello IAS 37, la Società non ha provveduto ad effettuare accantonamenti a tale titolo.
Nel mese di settembre 2014 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per l'impugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. La causa si è conclusa con il riconoscimento di un credito di circa euro 250 migliaia, inferiore a quanto stanziato dalla società. Il tesserato ha proposto appello: tenuto conto dell'esito del giudizio di primo grado e sulla base del parere del legale della Società, si ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di aprile 2017 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per il riconoscimento di un rapporto di lavoro parasubordinato di un ex medico del settore tecnico per un importo minimo d Euro 1.189 migliaia oltre contributi previdenziali e risarcimento danno. Sulla base del parere del legale della Società, il rischio è stato quantificato in una somma massima di circa Euro 300 migliaia, al netto degli importi già ricevuti; la Società ha provveduto a stanziare la possibile passività in bilancio.
Nel mese di maggio 2017 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per il riconoscimento di un rapporto di lavoro subordinato e reintegrazione di un ex medico del settore tecnico per Euro 565 migliaia oltre contributi previdenziali e risarcimento danno. Sulla base del parere del legale della Società, il rischio è stato quantificato in una somma massima di circa 250 migliaia Euro; la Società ha provveduto a stanziare la possibile passività in bilancio.
Il 23 luglio 2007 l'Agenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma 3), ha notificato alla Società due avvisi di accertamento a seguito di una verifica iniziata il 19 marzo 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori, dalla stagione 02/03 alla stagione 04/05. Da tali avvisi sono emersi due rilievi, consistenti nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 49,07 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,84 milioni.
In data 8 giugno 2009, con sentenza depositata in data 15 luglio 2009, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha respinto il ricorso contro gli avvisi di accertamento notificati in data 23 luglio 2007, trattandosi di questioni ancora prive di giurisprudenza consolidata.
In data 22 ottobre 2010 è stato presentato appello alla Commissione Tributaria Regionale, che, in data 17 maggio 2011, con sentenza depositata in data 22 giugno 2011, ha accolto il ricorso della S.S. Lazio S.p.A. ed ha annullato gli avvisi di accertamento sopra menzionati.
In data 24 settembre 2012 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la società si è costituita proponendo controricorso per contestare le pretese dell'Agenzia.
Allo stato attuale la sezione della Corte di Cassazione preposta non si è ancora pronunciata sulla questione né tanto meno la Corte di Cassazione abbia mai emesso sentenze avverse sulla medesima fattispecie.
Il 27 dicembre 2007 l'Agenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma 1), ha notificato alla Società un avviso di accertamento a seguito di una verifica iniziata il 10 luglio 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori della stagione 01/02. Da tale avviso è emerso un rilievo, consistente nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 46,82 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,91 milioni.
In data 30 settembre 2010, con sentenza depositata in data 21 ottobre 2010, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha accolto il ricorso contro l'avviso di accertamento in oggetto, che è stato annullato.
In data 16 novembre 2011 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria Regionale di Roma, che, in data 18 aprile 2012, con sentenza depositata in data 21 maggio 2012, ha rigettato il ricorso ed ha annullato l'avviso di accertamento sopra menzionato. Tale sentenza è interamente favorevole alla SS Lazio S.p.A.
In data 8 luglio 2013 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la società ha provveduto a presentare controricorso per contestare le pretese dell'Agenzia in data 29 ottobre 2012. Allo stato attuale la sezione della Corte di Cassazione preposta non si è ancora pronunciata sulla questione né tanto meno ha mai emesso sentenze avverse sulla medesima fattispecie.
Sulla base:
la Società non ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione prosolvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenza stabilite.
In data 1 luglio 2013 il giocatore ha provveduto a risolvere unilateralmente il contratto con la S.S. Lazio S.p.A. ed in data 14 agosto 2013 la F.I.F.A. ha autorizzato il provvisorio tesseramento del suddetto calciatore a favore della società CA VELEZ SARSFIELD. La S.S. Lazio S.p.A. ha presentato il ricorso presso le autorità competenti sulla base della normativa vigente, chiedendo il risarcimento per danno.
In data 2 luglio 2015 la F.I.F.A. ha riconosciuto le ragioni della S.S. Lazio S.p.A. condannando il giocatore Zarate ed in solido il club CA VELEZ SARSFIELD al pagamento di Euro 5,26 milioni più interessi.
Nel dicembre 2015 sia il giocatore Zarate che il club CA VELEZ SARSFIELD hanno provveduto a fare ricorso al TAS.
Il 7 ottobre il TAS ha stabilito che nulla deve essere riconosciuto al club sia dal giocatore Zarate che dalla società sportiva CA VELEZ SARSFIELD.
Nel dicembre 2016, la S.S. Lazio ha proposto appello presso l'organo competente (Tribunale Federale Svizzero) avverso la predetta decisione. Nel corso del mese di febbraio 2017 il Tribunale Federale Svizzero ha rigettato il ricorso presentato dalla società, pertanto si è proceduto alla svalutazione integrale del valore residuo del diritto sportivo iscritto in bilancio, come meglio dettagliato nelle note illustrative.
Nell'esercizio 2016/2017 la Società non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti, neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2017 la Società non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17 luglio 1998, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nella Società da Amministratori, Sindaci, Direttori Generali.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/16 | acquistate | vendute | Al 30/06/17 | |
| Claudio Lotito (indirettamente) | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Corrado Caruso | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Il Titolare delegato per la privacy riferisce di aver redatto, ai sensi del D. Lgs. 30 giugno 2003 n.196, il Documento Programmatico sulla Sicurezza e di averlo aggiornato nei tempi previsti.
Tale documento definisce le politiche, gli standard di sicurezza e le procedure seguite dalla Società in sede di trattamento dei dati personali, sulla base dell'analisi dei rischi che incombono sui dati e della distribuzione dei compiti e delle responsabilità nell'ambito delle strutture preposte al controllo.
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
In data 11 luglio 2017 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l'ammissione della società ai Campionati Professionistici di serie A.
Successivamente al 30 giugno 2017 per la rosa della prima squadra:
più eventuali premi, ed uno per la sola stagione 17/18 a titolo gratuito ed un importo retributivo totale per la stagione 17/18 di Euro 4,79 milioni;
sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di dieci giocatori a titolo temporaneo per un ricavo di Euro 2,00 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,36 milioni.
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
I proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione in corso lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento di risultati di esercizio futuri positivi, con il pieno rispetto degli impegni finanziari assunti.
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S. LAZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A., nel quale è contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facoltà di risolvere anticipatamente il contratto "nel caso di significativa variazione nella proprietà della Concedente, ossia cessione da parte dell'azionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al 35%".
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
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le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del consiglio di sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
Stante l'adozione del "sistema dualistico" (intervenuta per effetto delle modifiche statutarie adottate con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004), in data 30 novembre 2004 è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2016, si è attribuito, nella sua collegialità, i compiti riservati al "Comitato per il Controllo Interno" e al "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
La Società, con l'ultima delibera del Consiglio di Gestione del 21 settembre 2017, ha approvato il Codice di Autodisciplina, in ottemperanza alle raccomandazioni emanate dal Comitato per la Corporate Governance nel dicembre 2011- luglio 2015 in quanto compatibili con il "Sistema Dualistico" e con la struttura di governance adottata.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
Il Consiglio di Gestione, nella seduta del 22 settembre 2016, ha approvato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing, confermato nella seduta del Consiglio di Gestione del 21 settembre 2017.
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa applicabile.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
Si ricorda che l'Assemblea dei Soci tenutasi in data 28 ottobre 2016 ha provveduto alla nomina del nuovo Consiglio di Sorveglianza per gli esercizi sociali 2016/2017, 2017/2018 e 2018/2019, che a sua volta ha provveduto alla nomina dei componenti del Consiglio di Gestione per il medesimo triennio.
(rif. Delibera CdS 28/10/2016)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2016) Presidente – Prof. Corrado Caruso Vice Presidente – Prof. Alberto Incollingo Consigliere – Prof. Fabio Bassan Consigliere – Prof. Vincenzo Sanguigni Consigliere – Avv. Monica Squintu Consigliere – Avv. Silvia Venturini
(*) Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2016 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2019 che si allega alla presente relazione.
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2016, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
minare arbitri in Collegi nazionali ed internazionali di qualsiasi natura; nominare periti o arbitratori; eleggere domicilio;
9) esigere, riscuotere, girare per l'incasso e per lo sconto, protestare: effetti cambiari, vaglia bancari, postali e telegrafici, assegni (circolari e bancari), chèques, buoni, mandati, e qualunque altro titolo di credito negoziabile;
10) acquistare, permutare, vendere beni mobili in genere, espletando tutte le relative formalità;
franchising, ricerche di mercato, acquisizione e vendita di diritti televisivi, ed in genere contratti relativi all'attività pubblicitaria e promozionale della Società e alle ricerche di mercato;
4) eseguire le deliberazioni del Consiglio di gestione nelle materie di cui alla presente delega e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della società;
5) nell'ambito dei poteri allo stesso conferiti, potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistica/sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della società e/o a terzi.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato in data 28 ottobre 2016 il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
4.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
4.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2016, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno" e del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori".
Il Consiglio di Gestione ha nominato quale "Preposto al sistema di controllo interno" il responsabile della funzione di Internal Audit.
All'Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata -con delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato
dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla relazione sulla remunerazione pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF.
***********************
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2016, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2016, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
L'Assemblea Ordinaria del 28/10/2009 ha conferito alla Società di Revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2009/2010 al 2017/2018 con scadenza in coincidenza con il bilancio al 30 giugno 2018, i seguenti incarichi :
1) l'incarico di revisione contabile ai sensi dell'art. 155 del D.Lgs. 58/1998 del bi-
lancio d'esercizio della S.S. Lazio Spa e del bilancio consolidato del Gruppo SS Lazio spa relativi agli esercizi dal 01 luglio 2009 al 30 giugno 2018;
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La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un'apposita sezione nell'ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 21 settembre 2017, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2017.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI AS-SETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIO-NE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione di seguito indicata che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate :
Signori Azionisti,
il progetto di bilancio al 30 giugno 2017 chiude con un utile di Euro 4.856.063. Vi proponiamo di destinare il 5%, pari a Euro 242.803 alla riserva legale, il 10%, pari a Euro 485.606, ad un'apposita riserva destinata al sostenimento di scuole giovanili di addestramento e formazione tecnica, e per il residuo di Euro 4.127.654 a nuovo.
Per il Consiglio di Gestione il Presidente Dott. Claudio Lotito
| ATTIVO | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Terreni e fabbricati | 1 | 35.566.675 | 36.341.295 | ||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 4.192.518 | 4.258.324 | ||
| Impianti e macchinari | 46.317 | 9.409 | |||
| Attrezzature industriali e commerciali | 225.341 | 234.018 | |||
| Altri beni | 3.920.860 | 4.014.897 | |||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 3 | 53.899.066 | 49.564.666 | ||
| Altre attività immateriali | 4 | 13.613.055 | 13.609.055 | ||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.1 | 5.407 | 1.407 | ||
| Altre immobilizzazioni | 4.3 | 13.607.648 | 13.607.648 | ||
| Partecipazioni in imprese controllate | 5 | 95.494.306 | 95.494.306 | ||
| Partecipazioni in imprese collegate | 6 | 0 | 0 | ||
| Altre Attività finanziarie | 7 | 534.608 | 490.400 | ||
| Crediti verso altri (ex immobilizzazioni finanziarie) | 534.608 | 490.400 | |||
| Crediti commerciali | 8 | 14.000.000 | 0 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 14.000.000 | - | |||
| Attività per imposte differite attive | 9 | 19.285.735 | 17.926.301 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 236.585.962 | 217.684.346 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Crediti commerciali | 10 | 2.130.430 | 2.463.694 | ||
| Verso clienti entro l'anno | 2.130.430 | 2.463.694 | |||
| Crediti verso parti correlate | 11 | 396.129 | 469.602 | ||
| Verso imprese controllate | 11.1 | 396.129 | 469.602 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 12 | 24.103.273 | 7.637.023 | ||
| Attività finanziarie correnti | 13 | 6.105.470 | 6.367.356 | ||
| Crediti tributari | 13.1 | 17.876 | 269.188 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 13.2 | 0 | 63.624 | ||
| Verso altri | 13.3 | 6.087.594 | 6.034.544 | ||
| Altre attività correnti | 14 | 195.138 | 113.098 | ||
| Risconti attivi | 14.1 | 195.138 | 113.098 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 15 | 519.568 | 2.551.267 | ||
| Depositi bancari e postali | 512.868 | 2.543.361 | |||
| Assegni | 0 | 0 | |||
| Danaro e valori in cassa | 6.700 | 7.906 | |||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 33.450.008 | 19.602.040 | |||
| TOTALE ATTIVO | 270.035.970 | 237.286.386 |
| PASSIVO | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643.347 | 40.643.347 | |||
| Riserve | (35.041.008) | (35.228.212) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.666.845 | 17.666.845 | |||
| Riserva legale | 5.620.629 | 5.571.811 | |||
| Riserva valutazione partecipazioni in collegate | (367.867) | (367.867) | |||
| Altre riserve | 11.379.278 | 11.281.642 | |||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.298.273) | (69.339.023) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (41.619) | (41.619) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 73.979.248 | 73.149.341 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | 4.856.063 | 976.362 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 16 | 84.437.650 | 79.540.837 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari non correnti | 17 | 25.434.784 | 26.075 | ||
| Altre passività non correnti | 18 | 47.682.781 | 54.042.162 | ||
| Debiti tributari | 18.1 | 43.325.209 | 47.839.249 | ||
| Altri debiti | 18.2 | 0 | 1.499.995 | ||
| Risconti passivi | 18.3 | 4.357.572 | 4.702.918 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 19 | 6.622.500 | 3.296.321 | ||
| Imposte differite passive | 20 | 5.707.368 | 5.910.594 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 21 | 3.180.557 | 1.430.557 | ||
| Per imposte | 21.1 | 109.321 | 109.321 | ||
| Altri fondi rischi | 21.2 | 3.071.236 | 1.321.236 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 22 | 1.136.331 | 1.130.326 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 89.764.320 | 65.836.035 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari correnti | 23 | 8.777.546 | 8.853.264 | ||
| Altre passività correnti | 24 | 32.246.941 | 36.431.656 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 24.1 | 5.863.900 | 14.483.763 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 24.2 | 723.344 | 818.358 | ||
| Altri debiti | 24.3 | 23.213.923 | 20.894.786 | ||
| Risconti passivi | 24.4 | 2.445.773 | 234.749 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 25 | 22.533.234 | 15.319.927 | ||
| Debiti commerciali correnti | 26 | 7.170.207 | 7.641.509 | ||
| Acconti | 26.1 | 55.572 | 85.572 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 26.2 | 7.114.635 | 7.555.937 | ||
| Debiti finanziari correnti verso parti correlate | 27 | 18.082.503 | 15.378.678 | ||
| Debiti verso società controllate | 27.1 | 18.082.503 | 15.378.678 | ||
| Debiti tributari | 28 | 6.364.843 | 8.284.480 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 29 | 658.725 | 0 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 95.834.000 | 91.909.514 | |||
| TOTALE PASSIVO | 270.035.970 | 237.286.386 |
| valori in Euro | 01/07/2016 30/06/2017 |
01/07/2015 30/06/2016 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI Ricavi da gare |
30 30.1 |
7.996.929 | 7.922.535 | ||
| Ricavi da gare in casa | 5.529.199 | 4.999.713 | |||
| Percentuali su incassi gare da squadra ospitanti | 773.150 | 0 | |||
| Abbonamenti | 1.694.580 | 2.922.823 | |||
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 30.2 | 73.222.212 | 67.675.616 | ||
| Televisivi Percentuale diritti televisivi da squadre ospitanti |
55.333.735 0 |
50.506.680 0 |
|||
| Televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. | 7.182.927 | 9.138.473 | |||
| Da L.N.P. | 10.705.550 | 8.030.464 | |||
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 30.3 | 1.514.090 | 438.077 | ||
| Sponsorizzazioni | 994.645 | 5.988 | |||
| Proventi pubblicitari | 417.044 | 430.588 | |||
| Canoni per licenze, marchi, brevetti | 102.401 | 1.500 | |||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.4 | 30.570.418 | 2.037.827 | ||
| Cessione temporanea calciatori Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni |
1.145.000 | 0 | |||
| dei calciatori | 28.849.744 | 1.904.140 | |||
| Altri proventi da gestione calciatori | 575.674 | 133.687 | |||
| Altri ricavi | 30.5 | 2.644.152 | 4.640.296 | ||
| Da plusvalenze per operazioni societarie(non ricorrente) | |||||
| Da transazioni con creditori (non ricorrenti) | - 74.934 |
- 263.252 |
|||
| Da altri: | 2.569.219 | 1.336.503 | |||
| -di cui non ricorrenti | 0 | 138.362 | |||
| Contributi in c/esercizio | 0 | 3.040.541 | |||
| Variazione delle rimanenze | 30.6 | 0 | 0 | ||
| TOTALE RICAVI | 115.947.801 | 82.714.350 | |||
| COSTI OPERATIVI Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci |
31 31.1 |
(1.449.260) | (1.767.093) | ||
| Personale | 31.2 | (56.961.933) | (58.631.942) | ||
| Salari e stipendi | (54.041.060) | (56.004.596) | |||
| Oneri sociali | (2.596.817) | (2.312.250) | |||
| Trattamento di fine rapporto | (229.082) | (227.797) | |||
| Altri costi | (94.975) | (87.299) | |||
| -di cui non ricorrenti | - | 0 | |||
| Oneri da gestione diritti calciatori | 31.3 | (1.264.776) | (179.514) | ||
| Costi per Acquisizione temporanea prestazioni calciatori | (13.000) | (28.000) | |||
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei calciatori | 0 | (89) | |||
| Altri oneri da gestione calciatori | (1.251.776) | (151.425) | |||
| Oneri per servizi esterni | 31.4 | (12.712.964) | (14.236.621) | ||
| Costi per tesserati | (723.765) | (518.051) | |||
| Costi specifici tecnici Costi per vitto,alloggio e locomozione |
(3.084.190) (909.837) |
(3.664.591) (1.530.690) |
|||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi | (801.440) | (878.170) | |||
| Spese assicurative | (141.142) | (152.649) | |||
| Spese amministrative | (5.188.996) | (5.597.564) | |||
| Spese per pubblicità e promozione | (1.863.593) | (1.894.905) | |||
| Altri oneri | 31.5 | (4.864.959) | (5.210.405) | ||
| Spese bancarie | (249.362) | (231.933) | |||
| Per godimento di beni di terzi | (3.179.177) | (3.176.853) | |||
| Spese varie organizzazione gare | (461.306) | (553.423) | |||
| Tassa iscrizioni gare Oneri specifici verso squadre ospitanti: |
(3.120) | (1.550) | |||
| -) percentuale su incassi gare a squadra ospite | (350.691) | (207.999) | |||
| Altri oneri di gestione | (541.589) | (651.119) | |||
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) | (79.714) | (387.528) | |||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (77.253.892) | (80.025.575) | |||
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni | 32 | (26.225.292) | (18.119.250) | ||
| Amm. delle immobilizzazioni immateriali | (20.752.702) | (16.758.208) | |||
| Amm. delle immobilizzazioni materiali | (958.425) | (950.105) | |||
| Svalutaz. Delle immobilizzazioni Accantonamenti e altre svalutazioni |
33 | (4.383.619) | (4.514.165) | (195.928) | (410.937) |
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (1.833.619) | (195.928) | |||
| Accantonamenti per rischi | (2.550.000) | 0 | |||
| -di cui non ricorrenti | (2.550.000) | 0 | |||
| Accantonamento altri fondi | 0 | 0 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 8.084.997 | (15.626.403) |
| valori in Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01/07/2016 | 01/07/2015 | ||||
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | ||||
| RISULTATO OPERATIVO | 8.084.997 | (15.626.403) | |||
| Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni | 34 | (106.000) | 20.902.160 | ||
| Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni | (106.000) | 20.902.160 | |||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 35 | (2.419.749) | (2.538.693) | ||
| Utili e perdite su cambi | |||||
| a) utili | 0 | 4.057 | |||
| b) perdite | (43) | (7.521) | |||
| Totale utili e perdite su cambi | (43) | (3.464) | |||
| da imprese controllate | 1.115 | 1.123 | |||
| da terzi | 96 | 836 | |||
| da attualizzazione | 0 | 820 | |||
| Totale Proventi da attività di investimento | 1.211 | 2.779 | |||
| Oneri finanziari | |||||
| verso imprese controllate | (489.592) | (1.075.465) | |||
| verso terzi | (1.173.091) | (908.197) | |||
| da attualizzazione | (758.234) | (554.346) | |||
| Totale oneri finanziari | (2.420.917) | (2.538.008) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.559.248 | 2.737.065 | |||
| Imposte correnti | 36 | (2.265.846) | (1.456.978) | ||
| Imposte differite e anticipate | 37 | 1.562.661 | (303.725) | ||
| b) imposte differite | 203.227 | 891.870 | |||
| c) imposte anticipate | 1.359.434 | (1.195.595) | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | 4.856.063 | 976.362 | |||
| PROSPETTO DELL'UTILE COMPLESSIVO | |||||
| UTILE ( PERDITA ) DI PERIODO | 4.856.063 | 976.362 | |||
| ALTRE COMPONENTI DELL'UTILE COMPLESSIVO | - | - | |||
| TOTALE UTILE COMPLESSIVO DEL PERIODO | 4.856.063 | 976.362 | |||
| Numero azioni | 67.738.911 |
|---|---|
| Utile per azione | 0,072 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI | Riserva da | Riserva | Riserva | Altre | Riserva da prima | Utile/Perdit | Utili ( Perdite | |||
| PATRIMONIO NETTO | Capitale Sociale | soprapprezz | valutazione | e portate a | ) portati a | Utile ( Perdita ) di esercizio |
patrimonio | |||
| o delle | partecipazioni | patrimonio | nuovo | |||||||
| azioni | legale | in collegate | riserve | applicazione IAS | netto | netto | ||||
| Saldo al 30.06.16 | 40.643 | 17.667 | 5.571 | (368) | 11.282 | (69.339) | (42) | 73.149 | 976 | 79.540 |
| Riporto a nuovo dell'utile | ||||||||||
| netto dell'esercizio | 50 | 97 | 830 | (976) | 0 | |||||
| Aumento del capitale sociale | 0 | |||||||||
| Dividendi distribuiti da | ||||||||||
| società controllate | 0 | |||||||||
| Variazione per applicazione IAS |
41 | 41 | ||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni | ||||||||||
| valutate al PN | 0 | |||||||||
| Utile netto di esercizio | 4.856 | 4.856 | ||||||||
| Saldo al 30.06.17 | 40.643 | 17.667 | 5.621 | (368) | 11.379 | (69.298) | (42) | 73.979 | 4.856 | 84.437 |
| Riserve | in Euro migliaia | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprezz o delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazione partecipazioni in collegate |
Altre riserve |
Riserva da prima applicazione IAS |
Utili/perdite portate a patrimonio netto |
Utili(Perdite) portati a nuovo |
Utile(Perdita) di esercizio |
Totale |
| Saldo al 30.06.15 | 40.643 | 17.667 | 5.557 | (368) | 11.252 | (69.310) | (42) | 72.900 | 293 | 78.593 |
| Riporto a nuovo dell'utile netto dell'esercizio Aumento del capitale sociale Dividendi distribuiti da società controllate Variazione per applicazione IAS Utile (perdita) partecipazioni |
15 | 29 | (29) | 249 | (293) | (0) 0 0 (29) |
||||
| valutate al PN Utile netto di esercizio |
976 | 0 976 |
||||||||
| Saldo al 30.06.16 | 40.643 | 17.667 | 5.572 | (368) | 11.282 | (69.339) | (42) | 73.149 | 976 | 79.541 |
Nota al bilancio n. 16
RENDICONTO FINANZIARIO
Rendiconto finanziario in Euro
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro | 30/06/17 | 30/06/16 | |
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO | 4.856.063 | 976.362 | |
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 31 | 20.750.702 | 16.756.801 |
| Ammortamento altre immobilizzazioni immateriali | 31 | 2.000 | 1.407 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | 31 | 958.425 | 950.105 |
| Variazione T.F.R. *) | 21 | 46.755 (*) | (15.170) |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8,19;20 | 187.339 | 303.725 |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) | 26.801.284 | 18.973.229 | |
| Variazione rimanenze | 0 | 0 | |
| Variazione crediti verso società calcistiche | 11 | 30.466.250 | (21.273.769) |
| Variazione crediti verso clienti | 9 | (333.264) | 667.355 |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | (314.936) | 5.096 |
| Variazione crediti diversi | 10,1 | (73.473) | 469.602 |
| Variazione attività finanziarie | 12,3 | 53.051 | (297.133) |
| Variazione ratei e risconti attivi | 13,1 | 82.040 | (66.104) |
| Totale (B) | 29.879.668 | (20.494.952) | |
| Variazione debiti verso società calcistiche | 18;24 | 10.539.485 | 3.358.097 |
| Variazione debiti commerciali | 25 | (1.971.296) | 417.304 |
| Variazione debiti tributari | 17.1,27,28 | (5.774.952) | (3.364.228) |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 2.224.123 | (1.350.639) |
| Variazione ratei e risconti passivi | 17,3;23,4 | 1.865.678 | (172.753) |
| Totale (C) | 6.883.039 | (1.112.220) | |
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI | 22.996.628 | (19.382.732) | |
| (D= B-C) | |||
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A-D) | 3.804.656 | 38.355.961 | |
| Incremento (Decremento) netto diritti pluriennali prestazioni calciatori | 3 | 25.085.101 | 28.709.130 |
| Incremento (Decremento) netto altre immobilizzazioni immateriali | 4 | 6.000 | 2.813 |
| Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni materiali | 2 | 118.000 | 134.091 |
| Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni finanziarie | 7 | 44.208 | 34.638 |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI | |||
| INVESTIMENTO (F) | (25.253.309) | (28.880.672) | |
| Obbligazioni ordinarie e convertibili | 0 | 0 | |
| Debiti verso soci per finanziamenti | 0 | 0 | |
| Debiti verso banche | 22 | 25.332.991 | 6.673.883 |
| Debiti verso altri finanziatori | 16;23,1 | (8.619.863) | 3.289.626 |
| Debiti di natura finanziaria collegati a partecipazioni | 26 | 2.703.825 | (17.316.851) |
| Apporti di capitale | 0 | 0 | |
| Distribuzione di utili | 0 | 0 | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | 19.416.954 | (7.353.341) | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI | (2.031.700) | 2.121.948 | |
| EQUIVALENTI (H= E-F+G) |
|||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 14 | 2.551.267 | 429.320 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 14 | 519.568 | 2.551.267 |
| SALDO A PAREGGIO | (2.031.700) | 2.121.948 |
| RENDICONTO | RENDICONTO |
|---|---|
| 30/06/17 | 30/06/16 |
(*) comprensivo delle rettifiche di attualizzazione passate a patrimonio netto
S.S. Lazio S.p.A. è una società per azioni quotata presso Borsa Italiana S.p.A.. Opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:
Le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio sono gestite, a far data dal 29 settembre 2006, dalla Lazio Marketing & Communication S.p.A., controllata al 100% dalla S.S. Lazio S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Il Bilancio di Esercizio è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell'art. 9 del D. Lgs. 38/05.
Il Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2017 è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per lo Stato Patrimoniale, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico la classificazione dei ricavi e costi per natura; il rendiconto finanziario è redatto secondo il metodo indiretto, rettificando l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria. Al fine di una migliore rappresentazione dei dati di bilancio, i rapporti patrimoniali verso società collegate sono stati riclassificati in specifiche voci di stato patrimoniale. Analoga riclassifica è stata effettuata per i saldi comparativi.
La redazione del Bilancio di Esercizio e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare della Vostra Società, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.").
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il presente Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2017 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società PricewaterhouseCoopers S.p.A..
Il bilancio è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per la società:
Il presente Bilancio di Esercizio è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'interpretazione.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore, ai sensi del principio contabile IAS 36. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato viene riesaminato alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario.
Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
che. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L'eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l'iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come "attività non correnti destinate alla vendita". Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un'attività quando:
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritti al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il modello del costo. Tale metodo prevede che l'elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
Le opere d'arte di proprietà della Società sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili. Tuttavia la Società richiede periodicamente una perizia da un esperto esterno che ne supporti il valore patrimoniale.
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property – Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l'apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un'attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, la Società verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell'attività, per determinare l'entità dell'eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
Partecipazioni in imprese controllate e collegate
Imprese controllate
Ai sensi del principio contabile IAS 27 (Consolidated and Separate Financial Statement - Bilancio consolidato e separato), un'impresa si definisce controllata quando su di essa un'altra entità esercita il controllo. Il controllo è il potere di determinare le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici dalle sue attività.
Nel Bilancio separato di S.S. Lazio S.p.A. le partecipazioni in imprese controllate si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L.
Le partecipazioni in una società controllata non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio separato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 27, al costo oppure in conformità al Principio IAS 39, che consente, in alternativa al costo, la valutazione al fair value, se misurabile attendibilmente.
Nel Bilancio d'esercizio di S.S. Lazio S.p.A. la partecipazione:
Le perdite durevoli per riduzione di valore (impairment) sono contabilizzate a conto economico e sono successivamente ripristinate al venir meno delle condizioni che le avevano generate.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates -Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
Le partecipazioni in una società collegata non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio separato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 27, al costo oppure in conformità al Principio IAS 39, che consente, in alternativa al costo, la valutazione al fair value, se misurabile attendibilmente.
Sulla base della definizione di cui allo IAS 28, la Società possiede alcune partecipazioni minori in società inattive. Tali partecipazioni sono valutate al fair value.
Gli utili o le perdite derivanti da variazioni di valore del fair value sono imputati direttamente ad una riserva del patrimonio netto, sino alla eliminazione dell'attività, momento in cui l'utile o la perdita complessivo precedentemente rilevato nel patrimonio netto deve essere rilevato a conto economico. Nel caso in cui esistano evidenze obiettive che l'attività abbia subito una riduzione di valore, la perdita di valore cumulativa già rilevata nel patrimonio netto deve essere stornata e rilevata a conto economico anche se l'attività non è stata eliminata. Le perdite di valore sono successivamente ripristinate al venir meno delle condizioni che le avevano generate.
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IAS 39 (Financial Instruments: Recognition and Measurement - Strumenti finanziari: Rilevazione e valutazione). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un'obbiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l'ammontare che verrà incassato oltre l'esercizio in corso.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio in corso.
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I fondi rischi e oneri vengono rilevati, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), quando esiste un'obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi quale risultato di un evento passato, è probabile che per adempiere all'obbligazione si renderà necessario l'impiego di risorse ed è possibile effettuare una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa.
Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui sono avvenute.
Il fondo (ex T.F.R.) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo "piani a benefici definiti", cioè un piano in cui l'impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento (che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l'esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L'importo è stato determinato utilizzando il "projected unit credit method".
Gli utili e le perdite attuariali derivanti dall'applicazione del Principio Contabile IAS 19 sono rilevati immediatamente a patrimonio netto, senza l'utilizzo di alcun «corridoio».
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere) le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi
differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l'esercizio o in bilanci precedenti.
I ricavi sono rilevati, ai sensi del Principio contabile IAS 18 (Revenues – Ricavi), quando è probabile che i benefici economici derivanti dalle operazioni di prestazione dei servizi affluiranno all'entità e il loro ammontare può essere attendibilmente valutato. In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento
dell'operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti (di opzione) autonomi dai diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati nella stagione in cui l'evento si verifica.
I Costi di intermediazione nelle trattative riguardanti le movimentazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori sono così contabilizzati:
2) Acquisto temporaneo dei diritti alle prestazioni sportive
2.1) il costo di intermediazione è imputato direttamente a conto economico;
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un'attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, salvo quelle relative a voci direttamente imputate a patrimonio netto.
Il risultato per azione ordinaria è calcolato dividendo il risultato economico della Società per il numero medio delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio ai sensi dello IAS 33. Si rileva che non sussistono condizioni che determinano effetti diluitivi dell'utile per azione.
Ai sensi della comunicazione CONSOB n. 98084143 si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente le componenti economico - patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte preponderante dell'attività della società si svolge in ambito nazionale.
Alla data di approvazione del progetto di bilancio, il Consiglio di Gestione ha autorizzato il Presidente ad apportare tutte le eventuali modifiche laddove fossero necessarie.
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposta la Società:
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti.
La Società non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passività finanziaria.
| Fondo svalutazione crediti (€/ml) | Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2016 | 4,16 | 0,53 | 11,26 |
| Riclassifica | |||
| Accantonamenti | 1,61 | 0,22 | 0,02 |
| Utilizzi | |||
| Saldo al 30/06/2017 | 5,77 | 0,75 | 11,28 |
Tipologia di rischi coperti:
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
La Società gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative:
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 | Garanzie al Altri strumenti | |
|---|---|---|---|---|
| al lordo svalutazione | 30/06/17 | di miglioramento | ||
| nella gestione | ||||
| del credito | ||||
| Crediti commerciali | 7,90 | 6,63 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 24,84 | 8,17 | No | |
| Attività finanziarie | 20,58 | 20,50 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,40 | 0,47 | No | |
| Totale | 53,71 | 35,77 | ||
| Di cui scaduti | 1,59 | 0,02 | ||
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 | Garanzie al | Commenti |
| 30/06/17 | ||||
| Entro 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 1,18 | 0,02 | No | |
| -attività finanziarie | ||||
| oltre 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 0,41 | 0,00 | No | |
| -attività finanziarie | ||||
| Totale | 1,59 | 0,02 | ||
| Svalutazione crediti (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 | Garanzie al | Commenti |
| 30/06/17 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 5,77 | 4,17 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,74 | 0,09 | No | |
| -attività finanziarie | 8,10 | 7,95 | No | |
| Al 50% | No | |||
| -crediti commerciali | 0 | 0,00 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0 | 0,44 | No | |
| -attività finanziarie | 6,47 | 6,47 | No | |
| Totale | 21,08 | 19,12 |
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.
La Società gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| scaduto: | ||
| -procuratori | 9,02 | 7,94 |
| -altre passività | 0,10 | 0,15 |
| -commerciali | 2,32 | 0,98 |
| 01-365gg: | ||
| -finanziari | 14,64 | 23,34 |
| -istituti previdenza | 0,72 | 0,82 |
| -personale | 11,09 | 9,36 |
| -procuratori | 1,96 | 2,41 |
| -altre passività | 1,05 | 1,04 |
| -settore specifico | 22,53 | 15,32 |
| -commerciali | 4,85 | 6,66 |
| -parti correlate | 18,08 | 15,38 |
| -tributari | 7,02 | 8,28 |
| Oltre 365gg: | ||
| -finanziari | 25,43 | 0,03 |
| -tributari | 43,33 | 47,84 |
| -procuratori | 0,00 | 1,50 |
| -settore specifico | 6,62 | 3,30 |
(*) sono esclusi i risconti passivi
La Società non ha posizioni significative in valuta.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione. Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate, il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" si rinvia a quanto già illustrato nella relazione sulla gestione.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2016 nella tabella che segue, in euro: STATO PATRIMONIALE
| ATTIVO | 30/06/16 | 30/06/15 |
|---|---|---|
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | ||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | 0 |
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 29.119.862 | 29.119.862 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 138.039 | 135.955 |
| D) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 29.257.901 | 29.255.817 |
| PASSIVO | ||
| A) PATRIMONIO NETTO | 57.150 | 56.182 |
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 |
| C) TFR | 0 | 0 |
| D) DEBITI | 29.200.751 | 29.199.635 |
| E) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI 0 0
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 30.250 | 39.000 |
|---|---|---|
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (13.404) | (19.677) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (14.547) | (15.710) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | ||
| FINANZIARIE | 0 | 0 |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | (2.302) |
| IMPOSTE SUL REDDITO | (1.331) | (1.063) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 968 | 248 |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l. , S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo la Società ha intrattenuto rapporti con:
finanziaria (interessi attivi) e di service, ricavo di Euro 0,003 milioni; per contratto di conto corrente di corrispondenza, credito di Euro 0,001 milioni e per delibera di rafforzamento della struttura patrimoniale, debito di Euro 0,04 milioni;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2017 risulta negativa per Euro 57,58 milioni, con un incremento di Euro 21,91 milioni, rispetto al 30 giugno 2016, dovuto all'aumento dei finanziamenti auto liquidanti a medio.
La posizione finanziaria si compone come segue:
| (importi in milioni di Euro) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| A. Cassa | 0,01 | 0,01 |
| B. Banche | 0,51 | 2,54 |
| C. Liquidità (A)+(B) | 0,52 | 2,55 |
| E. Crediti finanziari correnti verso soggetti correlati | 0,00 | 0,47 |
| F. Debiti bancari correnti | (8,78) | (8,85) |
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 0,00 | 0,00 |
| H. Altri debiti finanziari correnti: | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (5,86) | (14,48) |
| .verso soggetti correlati | (18,02) | (15,33) |
| I. Debiti finanziari correnti (F)+(G)+(H) | (32,66) | (38,67) |
| J. Posizione finanziaria corrente netto (I)+(E)+(C) | (32,14) | (35,65) |
| K. Crediti finanziari non correnti | 0,00 | 0,00 |
| O. Debiti finanziari non correnti | (25,43) | (0,03) |
| P. Posizione finanziaria netta (O)+(K)+(J) | (57,58) | (35,67) |
Tale voce ammonta ad Euro 35.567 migliaia con un decremento netto di Euro 775 migliaia rispetto al 30 giugno 2016 dovuto alla quota di ammortamento del periodo. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2016 | 44.846 |
| Incrementi | |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per | |
| la vendita | |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | |
| Al 30 giugno 2017 | 44.846 |
| Di cui: | |
| al costo | 44.846 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e |
| macchinari | |
| Al 30 giugno 2016 | 8.505 |
| Ammortamento dell'anno | 775 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| Eliminazioni per rivalutazioni | |
| Attività disponibili per la vendita | |
| Al 30 giugno 2017 | 9.280 |
| Valore contabile netto | Impianti e |
| macchinari | |
| Al 30 giugno 2016 | 36.341 |
| Al 30 giugno 2017 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata sostanzialmente dal valore del centro sportivo di Formello, che risulta essere gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
Il valore netto degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 4.193 migliaia e si incrementa, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 118 migliaia al lordo dell'ammortamento del periodo, principalmente per l'acquisto di attrezzature sportive. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di beni | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | di terzi | |||
| Al 30 giugno 2016 | 273 | 1.003 | 1.436 | 6.427 | 9.139 |
| Incrementi | 40 | 47 | 0 | 31 | 118 |
| Dismissioni | - | ||||
| Cessioni | - | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per | - | ||||
| la vendita | |||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | - | ||||
| Al 30 giugno 2017 | 313 | 1.049 | 1.436 | 6.458 | 9.257 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 313 | 1.049 | 1.436 | 6.458 | 9.257 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| in €/000 | |||||
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di beni | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | di terzi | |||
| Al 30 giugno 2016 | 264 | 769 | 1.436 | 2.412 | 4.881 |
| Ammortamento dell'anno | 3 | 55 | 0 | 125 | 184 |
| Svalutazioni per perdite | - | ||||
| Eliminazioni per cessioni | - | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | - | ||||
| Attività disponibili per la vendita | - | ||||
| Al 30 giugno 2017 | 267 | 824 | 1.436 | 2.537 | 5.065 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile netto | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di beni | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | di terzi | |||
| Al 30 giugno 2016 | 9 | 234 | 0 | 4.015 | 4.258 |
| Al 30 giugno 2017 | 46 | 225 | 0 | 3.921 | 4.193 |
Il valore contabile netto si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive ammonta ad Euro 53.899 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 4.335 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive dei giocatori Immobile, Wallace, Bastos, Lukaku e Luis Alberto.
La seguente tabella evidenzia la movimentazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni | Italiani (*) | Stranieri (*) | Totale | |||
| tesserati | ||||||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2016 | 15.208 | 91.525 | 106.732 | |||
| -diritti | 15.208 | 83.907 | 99.115 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 7.618 | 7.618 | |||
| Incrementi | 9.516 | 24.863 | 34.379 | |||
| -diritti | 8.816 | 24.733 | 33.549 | |||
| -costi di intermediazione | 700 | 130 | 830 | |||
| Decrementi | (5.700) | (29.153) | (34.853) | |||
| -diritti | (5.700) | (28.195) | (33.895) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (957) | (957) | |||
| Al 30 giugno 2017 | 19.024 | 87.236 | 106.259 | |||
| -diritti | 18.324 | 80.444 | 98.768 | |||
| -costi di intermediazione | 700 | 6.791 | 7.491 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2016 | (8.671) | (48.496) | (57.168) | |||
| -diritti | (8.671) | (45.452) | (54.124) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (3.044) | (3.044) | |||
| Decrementi | 2.612 | 22.947 | 25.559 | |||
| -diritti | 2.612 | 22.246 | 24.858 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 700 | 700 | |||
| Quota dell'esercizio | (2.896) | (17.854) | (20.751) | |||
| -diritti | (2.765) | (16.086) | (18.851) | |||
| -costi di intermediazione | (132) | (1.768) | (1.900) | |||
| Al 30 giugno 2017 | (8.956) | (43.404) | (52.361) | |||
| -diritti | (8.824) | (39.292) | (48.116) | |||
| -costi di intermediazione | (132) | (4.112) | (4.244) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2016 | 6.536 | 43.028 | 49.565 | |||
| -diritti | 6.536 | 38.455 | 44.991 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 4.574 | 4.574 | |||
| Al 30 giugno 2017 | 10.068 | 43.831 | 53.899 | |||
| -diritti | 9.500 | 41.152 | 50.652 | |||
| -costi di intermediazione | 568 | 2.679 | 3.247 |
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2016
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso dell'esercizio derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2016 – giugno 2017.
La tabella in appendice evidenzia la totalità delle operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
Tale voce include i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.613 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2017 dal Prof. Riccardo Tiscini. L'impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36, utilizzando congiuntamente un metodo basato sulle "transazioni comparabili" ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti attualmente in essere e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli
stessi alle medesime condizioni, con l'utilizzo di un tasso wacc che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore.
Si tenga presente inoltre che nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi quattro anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Le partecipazioni in imprese controllate, pari ad Euro 95.494 migliaia, si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A., a seguito del conferimento del ramo d'azienda, ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L., costituita a settembre 2015.
La S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. può essere considerata una Cash Generating Unit. Il valore della partecipazione è stato pertanto sottoposto al test di Impairment, con il supporto anche di una apposita valutazione. In particolare si è proceduto nella attualizzazione dei flussi finanziari netti attesi con l'utilizzo di un tasso basato sulle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore. Le previsioni non hanno tenuto conto degli effetti possibili collegati al progetto stadio.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere immutato il valore della partecipazione.
| Denominazione della controllata | Luogo di costituzione della società o |
% capitale | % diritti di voto |
Attività |
|---|---|---|---|---|
| sede della società |
posseduto | esercitabili | principale | |
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. | Formello (RM) | 100% | 100% | Commercializzaz ione |
| S.S. Lazio Women 2015 a R.L. | Formello (RM) | 100% | 100% | Calcio femminile |
| dilettantistico |
Nella S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. la S.S. Lazio S.p.A. ha conferito, in data 29 settembre 2006, il proprio ramo commerciale operante nel mercato dello sfruttamento commerciale dei brand. Questo è stato composto dalle seguenti attività e passività inerenti l'area "commerciale": portafoglio brand S.S. Lazio; attrezzature industriali e commerciali; crediti v/clienti; fondo TFR; debiti v/banche; acconti; debiti v/istituti previdenziali; altri debiti. Oggetto di conferimento sono stati anche i contratti commerciali attivi stipulati per licenze, pubblicità e sponsorizzazioni. Inoltre in data 17 luglio 2013 la SS Lazio SpA ha ceduto il 100% della partecipazione in Cirio Lazio Immobiliare alla SS Lazio Marketing & Communication, successivamente fusa per incorporazione da quest'ultima in data 1 agosto 2013; a seguito di tale operazione la controllata è diventata titolare dell'immobile sito in Via Valenziani, che sarà destinato alla locazione a terzi. La società S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. (di seguito anche "Lazio M&C") è quindi destinata all'ottimizzazione dello sfruttamento commerciale del brand
tramite le attività pubblicitarie, le sponsorizzazioni ed il merchandising, nonché alla diversificazione delle fonti di ricavo del Gruppo non dipendenti dai risultati sportivi. La S.S. Lazio Women 2015 a R.L. partecipa al campionato femminile d dilettantistico di
serie B.
Le partecipazioni in imprese collegate sono riferite alla partecipazione detenuta nella Cono Roma S.r.l. in liquidazione, interamente svalutate.
| Denominazione della collegata |
Luogo di costitu zione o sede della società |
Percentuale di ca pitale posseduto |
Percentuale dei diritti di voto esercitabili |
Attività principale |
|---|---|---|---|---|
| Cono Roma S.r.l. in liquidazione |
Roma | 50,00% | 50,00% | Non operativa |
La Cono Roma S.r.l. in liquidazione ha un capitale sociale di Euro 10 migliaia, suddiviso in quote, e sottoscritto per il 50% dalla S.S. Lazio S.p.A. Tale società rappresentava il veicolo con il quale si intendeva procedere alla costruzione di un nuovo stadio, in alternativa all'affitto dello Stadio Olimpico. Stante la messa in liquidazione della società e la prevedibile impossibilità di ottenere un avanzo positivo di liquidazione, si è proceduto all'integrale svalutazione della partecipazione stessa.
I Crediti verso altri sono pari ad Euro 535 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2016, si sono incrementati di Euro 45 migliaia, principalmente per depositi cauzionali.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Crediti verso altri | 535 | 490 |
| Totale | 535 | 490 |
I crediti verso altri sono principalmente rappresentati da depositi cauzionali. Per Euro 221 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2017 ad Euro 14.000 migliaia e si riferiscono a quote di crediti oltre i 12 mesi rivenienti dal saldo del "Conto trasferimenti" del Lega a seguito delle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori Candreva e Berisha.
Tale incremento è principalmente dovuto alla cessione dei diritti alla prestazioni sportive dei calciatori Candreva e Berisha ed all'iscrizione di un credito verso squadre estere a seguito di sentenza di organi sportivi.
Le attività fiscali differite al 30 giugno 2017 sono pari ad Euro 19.286 migliaia e si incrementano, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 1.360 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente al decremento, per Euro 159 migliaia, dovuto alla variazione della aliquota fiscale IRES a partire dalla stagione 2017/2018 ed all'iscrizione di imposte anticipate correlate sia a perdite fiscali pregresse, per Euro 528 migliaia, e sia a variazioni temporanee ai fini IRES, ritenute recuperabili in base alla miglior valutazione attuale. La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da Ace | Totale |
| Al 30 giugno 2016 | 13.625 | 4.295 | 6 | 17.926 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | |||
| (Addebito) a conto economico | (182) | (182) | ||
| Accredito a conto economico | 528 | 1.013 | 1.541 | |
| Al 30 giugno 2017 | 14.153 | 5.126 | 6 | 19.286 |
Si segnala che l'ammontare residuo delle perdite fiscali esistenti al 30 giugno 2017, rispetto alle quali non si è provveduto ad effettuare alcun stanziamento positivo a conto economico, è pari a Euro 83.154 migliaia.
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 2.130 migliaia con un decremento di Euro 334 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, principalmente per l'adeguamento del fondo svalutazione crediti.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 30.06.17 | 30.06.16 | |||
| verso clienti entro l'anno | |||||
| - clienti nazionali | 1.899 | 1.687 | |||
| - clienti esteri | 208 | 248 | |||
| - fatture da emettere | 23 | 82 | |||
| - crediti in contenzioso | 5.768 | 4.613 | |||
| - fondo svalutazione crediti | (5.768) | (4.166) | |||
| Totale | 2.130 | 2.464 | |||
| in €/000 | |||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2017 | |
| Fatture da emettere | 23 | 0 | 0 | 0 | 23 |
Fra clienti nazionali il più significativo è quello verso lo sponsor di maglia (Euro 915 migliaia).
Fra i crediti in contenzioso i più significativi sono quelli verso General Lybian per il mancato pagamento di tre rate del contratto commerciale (Euro 750 migliaia) e verso Radio Dimensione Suono per Euro 620 migliaia.
I crediti verso imprese controllate ammontano ad Euro 396 migliaia; accolgono il credito verso la controllata S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. per IRES in conseguenza del contratto di consolidato fiscale (Euro 395 migliaia) e verso controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. per il saldo attivo del conto corrente di corrispondenza (Euro 1 migliaia).
Si segnala che il tasso applicato su tale conto è pari all'euribor a tre mesi più il 3,2%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione creditoria; oppure l'euribor a tre mesi più il 3,7%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione debitoria
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2017 ad Euro 24.103 migliaia con un incremento rispetto al saldo 30 giugno 2016 di Euro 16.466 migliaia e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi. Tale incremento è principalmente dovuto alla cessione dei diritti alla prestazioni sportive dei calciatori Candreva e Berisha ed all'iscrizione di un credito verso squadre estere a seguito di sentenza di organi sportivi.
La tabella seguente divide tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Verso Enti settore specifico | 30.06.17 | 30.06.16 | ||
| Società calcistiche italiane | 3.510 | 3.516 | ||
| Società calcistiche estere | 3.647 | 1.610 | ||
| Lega Nazionale Professionisti | 10.927 | 350 | ||
| Uefa | 6.019 | 1.949 | ||
| - crediti i contenzioso | 741 | 741 | ||
| - fondo svalutazione crediti | (741) | (529) | ||
| Totale | 24.103 | 7.637 | ||
| in €/000 | ||||
| Creiditi verso enti-settore | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al |
| specifico | d'Europa | Mondo | 30.06.2017 | |
| Società calcistiche estere | 656 | 235 | 2756 | 3.647 |
I crediti verso società calcistiche estere sono principalmente rivenienti da accordi specifici.
I crediti verso Lega Nazionale Professionisti sono rivenienti principalmente dal saldo del "Conto trasferimenti" che si riferisce alla quota corrente dei crediti per le cessioni di Candreva e Berisha.
I crediti verso UEFA sono riferiti ai proventi riconosciuti a seguito dell'ottenimento del diritto alla partecipazione alle competizioni Europee 2017/2018.
I crediti tributari ammontano ad Euro 18 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2016 di Euro 251 migliaia per nuove considerazioni sulla recuperabilità di crediti relativi ad anni precedenti.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 30.06.17 | 30.06.16 |
| per imposte indirette | 0 | 0 |
| per imposte dirette | 18 | 269 |
| Totale | 18 | 269 |
La voce è riferita ai crediti verso l'erario per imposte dirette.
I crediti verso altri al 30 giugno 2017 ammontano ad Euro 6.088 migliaia sostanzialmente in linea con il 30 giugno 2016.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 30.06.17 | 30.06.16 |
| Anticipi a fornitore | 127 | 249 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 149 | 124 |
| Altri | 2.524 | 2.454 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.208 | 3.208 |
| Crediti in contenzioso | 1.194 | 1.094 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.114) | (1.094) |
| Totale | 6.088 | 6.035 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dalla Società a fronte di servizi già resi, ma in attesa di fatturazione, sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti. I crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cosi dettagliati:
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 30.06.17 |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 3.278 |
| Bombril S.A. | 6.471 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.625 |
| Fondo svalutazione | (10.166) |
| Totale | 3.208 |
L'importo di Euro 3.208 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al Fondo svalutazione. Tale stima (supportata da appositi pareri di professionisti) si basa sui seguenti principali punti:
Tale voce, al 30 giugno 2017, al netto del fondo svalutazione appositamente creato, è pari a Euro 80 migliaia.
Le Altre attività correnti al 30 giugno 2017 si riferiscono a risconti attivi e sono pari a Euro 195 migliaia, con un incremento di Euro 82 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, come evidenziato dalla seguente tabella:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Risconti attivi | 195 | 113 |
| Totale | 195 | 113 |
Sono composti principalmente da costi non di competenza del periodo per lo più riguardanti compensi di intermediari per Euro 100 migliaia e premi assicurativi per Euro 42 migliaia.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2017 ammontano ad euro 520 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2016 di Euro 2.031 migliaia. Si riferiscono per Euro 513 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 7 migliaia a denaro in cassa ed assegni.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2017 è positivo per un ammontare di Euro 84.438 migliaia, tenuto conto della perdita di periodo.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in 67.738.991 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Natura/descrizione | Saldo al | Possibilità di | Quota disponibile | Riepilogo delle Utilizzazioni nei tre | |
| 30/06/17 | utilizzazione | precedenti esercizi | |||
| Cop. Perdite | Altre Ragioni | ||||
| Capitale | 40.643 | ||||
| Riserva di Capitale: | |||||
| - riserva da sovraprezzo azioni | 17.667 | A,B,C | 17.667 | ||
| - altre riserve | - | A,B,C | - | ||
| Riserva di Utili: | |||||
| - riserva legale | 5.621 | B | 5.621 | ||
| - utili a nuovo | 73.979 | A,B,C | 73.979 | ||
| - altre riserve | 11.379 | A,B,C | 11.379 | ||
| Totale | 108.646 | ||||
| Quota non distribuibile | 5.621 | ||||
| Residua quota distribuibile | 103.026 |
Legenda. A per aumento di capitale; B per copertura perdite; C per distribuzione ai soci
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle variazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti a breve ammontano, al 30 giugno 2017, a Euro 25.435 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti e sulla cessione dei crediti futuri relativi ai diritti televisivi.
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 43.325 migliaia.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Debiti oggetto di transazione | 43.325 | 47.839 |
| Totale | 43.325 | 47.839 |
Tali debiti sono rivenienti principalmente dall'accordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute al 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
La variazione del periodo è riferita alla riclassifica della quota, del debito di cui al paragrafo precedente, in scadenza entro l'esercizio successivo, come previsto nel piano di rimborso.
Gli Altri Debiti sono pari a zero, diminuiti di Euro 1.500 migliaia rispetto al 30 giugno 2016 per la riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi nei debiti a breve .
I risconti passivi ammontano a Euro 4.358 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo. Il saldo al 30 giugno 2016 era pari a Euro 4.703 migliaia.
La variazione del periodo è riferita alla riclassifica della quota in scadenza entro l'esercizio successivo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 6.623 migliaia e si riferiscono interamente a debiti verso società estere con scadenza oltre i 12 mesi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti verso enti-settore specifico | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Debiti verso società calcistiche italiane/lega | 0 | 1.297 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (UE) | 6.623 | 1.999 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (resto del mondo) | 0 | 0 |
| Totale | 6.623 | 3.296 |
Le passività fiscali per imposte differite al 30 giugno 2017 sono pari ad Euro 5.708 migliaia con un decremento di Euro 203 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Tale variazione è dovuta all'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione | Totale | ||
| terreni e | Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
||
| fabbricati | ||||
| Al 30 giugno 2016 | 4.703 | 18 | 1.191 | 5.911 |
| Adeguamento aliquota | 0 | |||
| Addebito a conto economico | 0 | |||
| (Accredito) a conto economico | (204) | (204) | ||
| Al 30 giugno 2017 | 4.703 | 18 | 987 | 5.708 |
Il "Fondo oneri tributari futuri" ammonta a Euro 109 migliaia al 30 giugno 2017, invariato rispetto al 30 giugno 2016.
| Fondi per rischi e oneri non correnti per imposte | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2016 | 109 |
| Accantonamenti | 0 |
| Utilizzi | 0 |
| Al 30 giugno 2017 | 109 |
Si riferisce principalmente alle sanzioni teoriche su avvisi di accertamento ricevuti dalla Società.
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 3.071 migliaia al 30 giugno 2017 con un incremento di Euro 1.750 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Tale variazione è dipesa dalla diminuzione a seguito di sentenza sportiva sfavorevole e dall'aumento a seguito di richieste da parte di ex collaboratori e squadre estere.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese | Totale |
| partecipazioni | |||
| Al 30 giugno 2016 | 1.301 | 21 | 1.321 |
| Accantonamenti | 2.550 | 2.550 | |
| Utilizzi | (800) | (800) | |
| Al 30 giugno 2017 | 3.051 | 21 | 3.071 |
L'accantonamento al "fondo rischi" si riferisce all'eventuale esito negativo di contenziosi ordinari, di cui al paragrafo corrispondente, ed a richieste di squadre estere.
Il "fondo spese partecipazioni" pari a Euro 21 migliaia si riferisce all'accantonamento effettuato a fronte di probabili spese da sostenere nella liquidazione della Cono Roma S.r.l. in liquidazione.
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.136 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 6 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2016 | 1.130 |
| Incrementi | 147 |
| Utilizzi | (100) |
| Actuarial Losses | (41) |
| Al 30 giugno 2017 | 1.136 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECO NOMICHE |
||
|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
| Tasso annuo di attualizza zione |
1,74% | 1,40% |
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% | 1,50% per il 2016; 1,80% per il 2017; 1,70% per il 2018; 1,60% per il 2019; 2,00% dal 2020 in poi |
| Tasso annuo incremento TFR |
2,625% | 2,625% per il 2016; 2,850% per il 2017; 2,775% per il 2018; 2,700% per il 2019; 3,000% dal 2020 in poi |
|---|---|---|
| Tasso annuo di incremen to salariale |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l'attualizzazione fa riferimento all'indice iBoxx Eurozone Corporate A con duration 10+ nel mese di valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 la Società non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
I debiti finanziari correnti a breve ammontano, al 30 giugno 2017, a Euro 8.778 migliaia, si riferiscono principalmente a finanziamenti ottenuti.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2017, a Euro 5.864 migliaia, con un decremento di Euro 8.620 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Tale voce include la cessione dei crediti verso al LEGA rivenienti dalla campagna trasferimenti della stagione 17/18.
Tale voce ammonta al 30 giugno 2017 a Euro 723 migliaia e si decrementa, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 95 migliaia. Tale valore ingloba principalmente il saldo della rateizzazione ex Enpals (come da accordo del 15 marzo 2017), del mese di febbraio 2017, pari a Euro 315 migliaia.
Gli Altri Debiti sono aumentati al 30 giugno 2017, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 2.319 migliaia, ed ammontano ad Euro 23.214 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente all'incremento dei debiti verso tesserati e dipendenti.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre passività correnti | 30.06.17 | 30.06.16 |
| Altri debiti | ||
| - verso tesserati e dipendenti | 11.090 | 9.356 |
| - verso collaboratori | 1 | 19 |
| - verso intermediari | 10.977 | 10.353 |
| -altri | 1.145 | 1.167 |
| Totale | 23.214 | 20.895 |
Di seguito si riporta il dettaglio del debito verso tesserati e dipendenti:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | da compensi | da compensi | Saldo al |
| fissi | variabili | 30.06.2017 | |
| - verso tesserati e dipendenti | 5.036 | 6.054 | 11.090 |
I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2017 | ||
| verso intermediari | 3.025 | 6.495 | 568 | 890 | 10.977 | |
| in €/000 | ||||||
| Dettaglio | Condizionati | Non condizionati | Saldo al | |||
| 30.06.2017 | ||||||
| verso intermediari | 5.307 | 5.671 | 10.977 | |||
| Totale | 5.307 | 5.671 | 10.977 |
I debiti verso intermediari sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
Nei debiti verso altri, le voci più significative sono rappresentate dai compensi verso ex Amministratori per Euro 765 migliaia.
I risconti passivi al 30 giugno 2017 ammontano a Euro 2.446 migliaia e sono costituiti in gran parte dalla quota entro i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di sponsorizzazione, alla cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI e ad abbonamenti stagione 17/18.
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 22.533 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2016, un incremento di Euro 7.213 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente all'aumento dei debiti verso società calcistiche straniere, quale conseguenza della campagna acquisti effettuata, ed alla rilevazione di un debito a seguito sentenza sportiva; si segnala che tale ultimo debito è quasi interamente controbilanciato dal credito di cui al paragrafo 12. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.17 | 30.06.16 | |||
| Società calcistiche estere | 15.909 | 10.605 | |||
| Società calcistiche italiane | 257 | 136 | |||
| Lega | 3.349 | 4.579 | |||
| Altri | 3.018 | - | |||
| Totale | 22.533 | 15.320 | |||
| in €/000 | |||||
| Debiti verso enti-settore | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al | |
| specifico | d'Europa | Mondo | 30.06.2017 | ||
| Società calcistiche estere | 12.686 | 3.091 | 132 | 15.909 |
Si segnala che il debito verso Lega Calcio è garantito secondo le modalità prevista dalla normativa attualmente in vigore.
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti ammontano a Euro 7.115 migliaia e sono diminuiti di Euro 441 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, principalmente per la voce "Fornitori nazionali" in parte bilanciati dall'incremento delle fatture da ricevere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.17 | ||||||
| 4.052 | ||||||
| 124 | ||||||
| 3.403 | ||||||
| (23) | ||||||
| Totale | 7.556 | |||||
| in €/000 | ||||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2017 | ||
| Fornitori esteri Debiti verso fornitori entro l'anno |
Fornitori nazionali Fatture da ricevere Note credito da ricevere |
Debiti verso fornitori entro l'anno | 3.295 93 3.740 (14) 7.115 |
30.06.16 |
verso fatture da ricevere 3.740 0 0 0 3.740
I debiti verso fornitori nazionali si riferiscono principalmente al C.O.N.IServizi S.p.A. (Euro 1.017 migliaia) per l'utilizzo dello Stadio Olimpico, alla Regent International Srl (Euro 182 migliaia) per l'attività di tour operator ed alla Omnia Service One Srl (Euro 315 migliaia) per il servizio di ristorazione dei tesserati.
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 642 migliaia) e dai debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia).
I debiti verso imprese controllate al 30 giugno 2017 ammontano ad Euro 18.083 migliaia con un incremento di Euro 2.704 rispetto al 30 giugno 2016.
Tale debiti sono accesi nei confronti della S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. e della S.S. Lazio Women 2015 a R.L..
Per la S.S. Lazio Marketing si riferiscono principalmente al saldo passivo del conto corrente di corrispondenza (Euro 18.021 migliaia) inizialmente aperto per recepire la differenza da liquidare in denaro tra il valore netto contabile delle attività e delle passività conferite alla data dell'atto di conferimento e quello risultante alla data della perizia di stima ex art. 2343 c.c.. Si segnala che il tasso applicato su tale conto è pari all'euribor a tre mesi più il 3,2%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione creditoria; oppure l'euribor a tre mesi più il 3,7%, se la S.S. Lazio S.p.A. si trova in posizione debitoria.
Per la S.S. Lazio Women si riferiscono al residuo impegno di versamento (Euro 36 migliaia) assunto dalla S.S. Lazio, in quanto socio unico, nell'assemblea della controllata in data 28 giugno 2017, per rafforzare la struttura patrimoniale.
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 6.365 migliaia e registrano, rispetto all'esercizio chiuso al 30 giugno 2016, un decremento di Euro 1.919 migliaia, principalmente per la diminuzione delle ritenute su lavoratori dipendenti avendo elaborato la mensilità di giugno al lordo delle imposte.
| I Debiti tributari al 30 giugno 2017 | sono così suddivisi: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | ---------------------- |
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.17 | 30.06.16 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 1.862 | 4.144 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 43 | 32 |
| IVA | 281 | 420 |
| Debiti oggetto di transazione | 4.150 | 3.652 |
| Altri | 28 | 36 |
| Totale | 6.365 | 8.284 |
Tale importo è principalmente riferito a ritenute IRPEF operate sui redditi di lavoro dipendente, di lavoro autonomo e di collaborazione coordinata e continuativa ed alla quota entro i 12 mesi per Euro 4.150 migliaia che sono stati oggetto di rateizzazione con gli Enti tributari.
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 659 migliaia e sono cosi suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.17 | 30.06.16 |
| IRES | 549 | - |
| IRAP | 109 | - |
| Totale | 659 | 0 |
L'IRAP al 30 giugno 2017 è della controllante.
L'IRES al 30 giugno 2017 è il debito sia della controllante che della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A.; la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R. L. presenta imponibili negativi sia IRES che IRAP.
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da gare sono in linea con la stagione precedente.
| La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella: | |||
|---|---|---|---|
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Ricavi da gare in casa | 5.529 | 5.000 | 10,59 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 773 | 0 | 100,00 |
| Abbonamenti | 1.695 | 2.923 | -42,02 |
| Totale | 7.997 | 7.923 | 0,94 |
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 5.546 migliaia. Tale variazione è dipesa dai maggiori introiti conseguiti dal diverso piazzamento nel campionato nazionale e nel torneo Coppa Italia Tim. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Televisivi | 55.334 | 50.507 | 9,56 |
| % diritti televisivi da squadre ospitanti | 0 | 0 | 0,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 7.183 | 9.138 | -21,40 |
| Da LNP | 10.706 | 8.030 | 33,31 |
| Totale | 73.222 | 67.676 | 8,20 |
I ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano, derivano principalmente dalla cessione dei diritti satellitari, per Euro 16.432 migliaia, dalla cessione dei diritti internazionali, per Euro 9.555 migliaia, e dalla cessione dei diritti digitali terrestri, per Euro 27.106 migliaia.
I ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta dalla Lega Calcio sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 6.198 migliaia e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 4.508 migliaia.
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono aumentati di Euro 1.076 migliaia. Tale variazione è dipesa dagli introiti del nuovo sponsor di maglia.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Sponsorizzazioni | 995 | 6 | 16.509,56 |
| Proventi Pubblicitari | 417 | 431 | -3,15 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 102 | 2 | 6.726,76 |
| Totale | 1.514 | 438 | 245,62 |
Al 30 giugno 2017 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 30.570 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 28.532 migliaia. Tale variazione è dipesa, principalmente, dalle plusvalenze per la cessione dei diritti alle prestazioni sportive.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 1.145 | 0 | -100,00 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali | |||
| alle prestazioni dei calciatori | 28.850 | 1.904 | 100,00 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 576 | 134 | 330,61 |
| Totale | 30.570 | 2.038 | 1.400,15 |
Gli Altri proventi da gestione calciatori riguardano premi di rendimento e le quote spettanti al club del contributo di solidarietà che la squadra acquirente deve riconoscere, in caso di trasferimenti internazionali, a tutte le società che hanno formato il calciatore.
Al 30 giugno 2017 gli altri ricavi sono pari a Euro 2.644 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 1.996 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dal venire meno dei contributi Lega, in parte bilanciata da introiti Lega rivenienti dalla divisione del residuo "paracadute" non distribuito alle società retrocesse.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Transazioni con creditori | 75 | 263 | -71,54 |
| Da altri | 2.569 | 1.337 | 92,23 |
| -di cui non ricorrenti | - | 138 | -100,00 |
| Contributi in conto esercizio LNP | 0 | 3.041 | 100,00 |
| Totale | 2.644 | 4.640 | -43,02 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 2.569 migliaia e sono principalmente rappresentati da sopravvenienze attive, per Euro 117 migliaia, ricavi da scuola calcio e Summer Camp, per Euro 475 migliaia, ricavi verso la controllata S.S Lazio Marketing & Communication S.p.A., per Euro 351 migliaia e ricavi verso Lega, per Euro 1.071 migliaia.
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 1.449 migliaia. La voce comprende la fornitura del materiale sportivo da parte della controllata SS Lazio M&C S.p.A..
I costi per il personale, che al 30 giugno 2017 ammontano ad Euro 56.962 migliaia, in diminuzione di Euro 1.670 migliaia rispetto al 2016. Tale variazione è principalmente dovuta, per Euro 4.119 migliaia, al decremento della componente fissa delle retribuzioni dei calciatori e tecnici prima squadra, per Euro 2.521 migliaia, all'incremento della componente variabile delle retribuzioni dei giocatori e tecnici.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 42.535 | 45.210 | -5,92 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 5.763 | 3.792 | 51,98 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I | |||
| squadra | 2.683 | 4.127 | -34,99 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 550 | 0 | 0,00 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. | |||
| Minori | 654 | 690 | -5,22 |
| - Oneri sociali | 1.949 | 1.686 | 15,60 |
| - Trattamento di fine carriera | 283 | 264 | 7,20 |
| - Altri Costi | 596 | 921 | -35,29 |
| Sub Totale | 55.013 | 56.690 | -2,96 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 1.261 | 1.266 | -0,39 |
| - Oneri sociali | 364 | 362 | 0,55 |
| -Trattamento di fine rapporto | 229 | 227 | 0,88 |
| - Altri Costi | 95 | 87 | 9,20 |
| Sub Totale | 1.949 | 1.942 | 0,36 |
| Totale | 56.962 | 58.632 | -2,85 |
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti per la qualificazione all'Europa League.
Di seguito si riporta la struttura e il numero medio dei dipendenti al 30 giugno 2017:
| Personale in forza | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 35 | 53 | -33,96 |
| Allenatori | 58 | 21 | 176,19 |
| Altro personale tecnico | 31 | 18 | 72,22 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 22 | 24 | -8,33 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 154 | 124 | 24,19 |
Al 30 giugno 2017 gli oneri da gestione calciatori sono pari a Euro 1.265 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 1.085 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente da premi di rendimento riconosciuti al club di destinazione a seguito di cessioni temporanee ed esercizio di diritti di opzione e contro-opzione.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 13 | 28 | -53,57 |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei calciatori |
0 | 0 | 100,00 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 1.252 | 151 | 726,67 |
| Totale | 1.265 | 180 | 604,56 |
I costi per servizi ammontano a Euro 12.713 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 1.524 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente a minori costi di intermediazione, di locomozione e manutenzione.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 30.06.17 | 30.06.16 | % | |
| Costi per tesserati | 724 | 518 | 39,71 | |
| Costi specifici tecnici | 758 | 784 | -3,33 | |
| Costi per intemediazione tesserati | 2.327 | 2.881 | -19,24 | |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 910 | 1.531 | -40,57 | |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 801 | 878 | -8,74 | |
| Spese assicurative | 141 | 153 | -7,54 | |
| Spese amministrative | 5.189 | 5.598 | -7,31 | |
| Spese per pubblicità e promozione | 1.864 | 1.895 | -1,65 | |
| Totale | 12.713 | 14.237 | -10,70 | |
| in €/000 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non | Saldo al |
| condizionati | 30.06.2017 | ||
| Costi per intemediazione tesserati | 2.227 | 100 | 2.327 |
I costi per tesserati, pari a Euro 724 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiri pre-campionato.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 758 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione, pari a Euro 2.327 migliaia, sono costituiti in prevalenza dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e cessione dei calciatori. Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 910 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 141 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 5.189 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 2.928 migliaia, spese per l'attività della Lega Serie A, Euro 910 migliaia, e spese di manutenzione ordinaria e straordinaria di immobili, Euro 1.046 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 1.864 migliaia, contengono, in gran parte, costi di produzione audiovisiva e distribuzione delle immagini del campionato di serie A e coppa Italia Tim, per Euro 1.148 migliaia, spese per omaggi biglietteria, per Euro 42 migliaia (dovute principalmente al CONI in virtù del contratto di fitto stadio), spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 111 migliaia, e spese per l'acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 168 migliaia.
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generalità | Carica ri | Durata | Emolu | Benefici | Bonus e | Altri com | Altro |
| coperta | della cari | menti per | non mone | incentivi | pensi | ||
| ca | la carica | tari | |||||
| Claudio | Presidente | Dal 1 di | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lotito | Consiglio di | cembre | |||||
| Gestione | 2004 | ||||||
| Corrado | Presidente | Dal 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Caruso | Consiglio si | novembre | |||||
| Sorveglianza | 2006 | ||||||
| Alberto | Vice Presi | Dal 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Incollingo | dente | novembre | |||||
| Consiglio si | 2006 | ||||||
| Sorveglianza | |||||||
| Fabio | Consigliere | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bassan | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2007 | ||||||
| Vincenzo | Consigliere | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sanguigni | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2007 | ||||||
| Silvia | Consigliere | Dal 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Venturini | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2013 | ||||||
| Monica | Consigliere | Dal 28 | |||||
| Squintu | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2016 | ||||||
| Marco | Consigliere | Dal 1 di | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Moschini | Consiglio di | cembre | |||||
| Gestione | 2004 | ||||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Si segnala che il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione hanno rinunciato a percepire compensi. Di seguito si riportano i componenti degli organi sociali:
Gli oneri diversi di gestione ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 4.865 migliaia, e si decrementano, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 345 migliaia principalmente per la diminuzione degli oneri non ricorrenti e delle multe e danni.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri oneri | 30.06.17 | 30.06.16 | % | |
| Spese bancarie | 249 | 232 | 7,51 | |
| Per godimento di beni di terzi | 3.179 | 3.177 | 0,07 | |
| Spese varie organizzazione gare | 461 | 553 | -16,64 | |
| Tasse iscrizione gare | 3 | 2 | 101,29 | |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | ||||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 351 | 208 | 68,60 | |
| -% su diritti televisivi a squadre ospitate | 0 | 0 | 0,00 | |
| Altri oneri di gestione | ||||
| - oneri tributari indiretti | 442 | 451 | -2,11 | |
| - multe e danni | 100 | 200 | -50,00 | |
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) | 80 | 388 | -79,43 | |
| Totale | 4.865 | 5.210 | -6,63 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.179 migliaia e sono principalmente costituiti:
Gli oneri specifici verso squadre ospitate includono la percentuale sui proventi da biglietteria, pari a Euro 351 migliaia, da riconoscere, a titolo di mutualità, alle squadre ospitate nel corso della Coppa Italia.
Gli altri oneri di gestione, pari a Euro 542 migliaia, includono principalmente le seguenti voci:
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni sono pari a Euro 26.225 migliaia con un incremento di Euro 8.106 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, dovuto principalmente all'aumento della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive a seguito della campagna di trasferimento condotta nella stagione 16/17 ed alla svalutazione di diritti alle prestazione sportiva a seguito di sentenze sportive sfavorevoli. La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 20.753 | 16.758 | 23,84 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 958 | 950 | 0,88 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 4.514 | 411 | 998,50 |
| Totale | 26.225 | 18.119 | 44,74 |
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono pari a Euro 20.753 migliaia e si compongono quasi esclusivamente dell'ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono pari a Euro 958 migliaia e si compongono come segue:
Le svalutazioni riguardano principalmente l'importo del diritto di un calciatore a seguito di sentenza sportiva sfavorevole.
Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 4.384 migliaia, con un incremento di Euro 4.188 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Il saldo al 30 giugno 2017 è imputabile ad accantonamenti prudenziali dovuti a rischi su crediti, all'eventuale esito negativo di contenziosi ordinari, di cui al paragrafo corrispondente, ed a richieste di squadre estere.
I proventi ed oneri da partecipazioni sono pari a Euro 106 migliaia al 30 giugno 2017. Nella voce sono inseriti gli oneri di svalutazione della partecipazione in S.S. Lazio Women 2015 a R. L..
I proventi finanziari al 30 giugno 2017, ammontano a Euro 1 migliaia con un decremento di Euro 2 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. La diminuzione è dovuta principalmente a minori proventi da attualizzazione e da terzi.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da Attività di investimento | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Da imprese controllate | 1 | 1 | 0,00 |
| Da terzi | 0 | 1 | -88,53 |
| Da Attualizzazione | 0 | 1 | -100,00 |
| Totale | 1 | 3 | -56,44 |
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 2.421 migliaia, con un decremento di Euro 117 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. La variazione è principalmente imputabile a minori oneri verso imprese controllate e maggiori oneri da attualizzazione e verso terzi.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Verso imprese controllate | 490 | 1.075 | -54,48 |
| Verso terzi | 1.173 | 908 | 29,17 |
| Da Attualizzazione | 758 | 554 | 36,78 |
| Totale | 2.421 | 2.538 | -4,61 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 655 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sul debito tributario rateizzato, per Euro 739 migliaia.
Le imposte correnti ammontano ad Euro 2.266 migliaia. Sono pari all'IRAP corrente, per Euro 2.131 migliaia, ed all'IRES della controllante, per Euro 470 migliaia, diminuite dal recupero sull'IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l'imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell'esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 1.965 migliaia.
| IRES in E/000 | ||
|---|---|---|
| Risultato ante Imposte | 5.559 | |
| Variazioni permanenti | ||
| Sopravvenienze passive | 78 | |
| Telefonia | 28 | |
| Auto | 104 | |
| Sanzioni | 2 | |
| Imu | 334 | |
| Deduzione Irap | (1.528) | |
| Imu pagata | (67) | |
| Totale | (1.049) | 4.510 |
| Variazioni temporanee | ||
| Accantonamenti | 4.220 | |
| Utilizzo fondi | (82) | |
| Totale | 4.139 | 8.649 |
| Utili controllate | 1.340 | |
| Perdite pregresse | (7.992) | |
| Imponibile fiscale | 1.997 |
| Tabella B | ||
|---|---|---|
| Differenza tra valore e costi della produzione in E./000 | (11.867) | |
| Costi non rilevanti ai fini IRAP | ||
| Costi del personale | 56.962 | |
| Totale | 56.962 | 45.095 |
| Variaz. In aumento ed in diminuzione ex normativa IRAP | ||
| Sopravvenienze passive | 78 | |
| Totale | 78 | 45.173 |
| Variazioni in aumento ed in diminuzione di natura fiscale | ||
| Collaborazioni senza P IVA | 430 | |
| IMU | 334 | |
| Deduzioni da cuneo fiscale | (1.721) | |
| Totale | (957) | 44.216 |
| Imponibile fiscale | 44.216 | |
| Aliquota IRAP 4,82% |
2.131 |
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 9 e 20.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee dell'esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia:
| Esercizio 2016/2017 | Esercizio 2015/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ammontare | ammontare | ||||||
| delle | effetto fiscale | effetto fiscale | delle | effetto fiscale | effetto fiscale | ||
| differenze | IRES 24% | IRAP 4,82% | differenze | IRES 27,5% | IRAP 4,82% | ||
| temporanee | temporanee | ||||||
| rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti | |||||||
| Imposte anticipate | |||||||
| Accantonamenti | 4.224 | 1.014 | 178 | 49 | 0 | ||
| Totale | 4.224 | 1.014 | 0 | 178 | 49 | 0 | |
| Imposte differite | |||||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Imposte differite (anticipate) nette | (4.224) | (1.014) | 0 | (178) | (49) | 0 |
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee attive alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 9):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
|---|---|---|---|
| - | |||
| Compenso amministratori | 765.317 | 765.317 | |
| Acc.to rischi su crediti | 5.781.430 | 5.781.430 | |
| Acc.to spese liq. partecipazioni | 20.676 | 20.676 | |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10.329 | 10.329 | |
| Altri rischi | 2.959.321 | 2.959.321 | |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 587.332 | 587.332 | |
| Fondo sval. Crediti diversi | 11.279.938 | 11.279.938 | |
| Totale | 21.404.343 | - | 21.404.343 |
| imposte anticipate | 5.137.042 | - | 5.137.042 |
L'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva è la seguente:
importi in Euro migliaia
| Riconciliazione tax rate IRES | |||
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | imponibili | aliquota | imposta |
| Utile prima delle imposte | 5.559 | 27,50% | 1.529 |
| variazioni imponibile fiscale IRES | 4.430 | 21,91% | 1.218 |
| Utilizzo perdite fiscali pregresse IRES | (7.992) | -39,53% | (2.198) |
| Imposte correnti effettive IRES | 1.997 | 9,88% | 549 |
| Riconciliazione tax rate IRAP | imponibili | aliquota | imposta |
|---|---|---|---|
| Differenza tra valore e costi della produzione | 45.095 | 4,82% | 2.174 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP | (879) | -1,95% | (42) |
| Imposte correnti effettive IRAP | 44.216 | 4,73% | 2.133 |
il Gruppo S.S. Lazio chiude l'esercizio con un risultato netto positivo di Euro 11,38 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell'esercizio chiuso al 30/06/2017.
Conto Economico Riclassificato
| fonte prospetti |
01/07/2016 30/06/2017 |
01/07/2015 30/06/2016 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 28, (28,4) | Valore della produzione | 99,07 | 100,0% | 91,92 | 100,0% |
| di cui non ricorrenti | 0,07 | 0,26 | |||
| 29;(29,3;,29,5) | Costi operativi | (83,34) | -84,1% | (84,46) | -91,9% |
| di cui non ricorrenti | (0,11) | (0,43) | |||
| Risultato operativo lordo | 15,73 | 15,9% | 7,46 | 8,1% | |
| Ammort. svalutazioni e | |||||
| 30;31 | accantonamenti | (30,87) | -31,2% | (18,85) | -20,5% |
| di cui non ricorrenti | (2,55) | 0,00 | |||
| Proventi da cessione | |||||
| 28,4 | definitive e temporanea | 29,99 | 30,3% | 1,90 | 2,1% |
| contratti calciatori | |||||
| Risultato operativo netto | |||||
| dopo i proventi netti da | 14,85 | 15,0% | (9,49) | -10,3% | |
| cess. contratti calciat. | |||||
| Proventi ed Oneri | (2,34) | -2,4% | (1,87) | -2,0% | |
| 32 | finanziari netti | ||||
| Utile lordo ante imposte | 12,51 | 12,6% | (11,35) | -12,4% | |
| 33;34 | Imposte sul reddito | (1,13) | -1,1% | (1,27) | -1,4% |
| Utile (Perdita) netto | 11,38 | 11,5% | (12,63) | -13,7% |
Il valore della produzione al 30 giugno 2017 si attesta a Euro 99,07 milioni ed è aumentato di Euro 7,15 milioni rispetto alla stagione precedente. Tale variazione è dipesa principalmente dai maggiori introiti rivenienti da diritti televisivi grazie ai migliori risultati sportivi ottenuti.
Il fatturato al 30 giugno 2017 è costituito da ricavi da gare per Euro 7,63 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 73,41 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 13,31 milioni, ricavi da merchandising per Euro 1,23 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 2,67 milioni.
I costi, al lordo delle componenti non ricorrenti, sono aumentati complessivamente di Euro 10,90 milioni rispetto alla stagione precedente, principalmente per la voce "Ammortamenti dei diritti alle prestazioni "sportive dei calciatori a seguito degli investimenti effettuati e per la voce "Altri ammortamenti ed accantonamenti" a seguito di svalutazioni di diritti alle prestazioni di tesserati, rivenienti da sentenze sportive, e di accantonamenti a fronte di possibili richieste da parte di terzi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| 01/07/16 | 01/07/15 | Diff.%le | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 30/06/16 | |||
| Costi per il personale | 57,20 | 58,81 | (2,73) | |
| di cui non ricorrenti | 0,00 | 0,00 | - | |
| Altri costi di gestione | 25,88 | 25,40 | 1,89 | |
| di cui non ricorrenti | 0,11 | 0,43 | - | |
| Sub totale Costi Operativi | 83,08 | 84,21 | (1,34) | |
| TFR | 0,25 | 0,25 | 1,69 | |
| Ammortamento diritti prestazioni | 20,75 | 16,76 | 23,83 | |
| Altri ammortamenti | 0,98 | 0,98 | (0,28) | |
| Accantonamenti e svalutazioni | 9,15 | 1,11 | 723,66 | |
| di cui non ricorrenti | 2,55 | 0,00 | - | |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 31,13 | 19,10 | 63,00 | |
| Totale costi | 114,21 | 103,31 | 10,56 |
Il decremento del costo del personale è dovuto principalmente alla riduzione della componente retributiva fissa riconosciuta ai tesserati.
La voce "Altri costi di gestione" presenta un incremento dovuto, in gran parte, ai maggiori sulla gestione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
L'aumento della voce "Ammortamenti diritti prestazioni" è conseguenza della campagna acquisti effettuata nella sessione estiva di calcio mercato.
L'aumento della voce "Altri ammortamenti e accantonamenti" è dipesa dalle svalutazioni dei valori dei diritti di quattro calciatori a seguito sia del loro allineamento ai valori di cessione realizzati nei mesi successivi alla chiusura dell'esercizio e sia a sentenze sportive.
Gli "Oneri finanziari netti" presentano un incremento dovuto principalmente a interessi passivi, per i maggiori finanziamenti auto liquidanti ottenuti, ed a maggiori oneri di attualizzazione.
Nella seguente tabella sono evidenziati i proventi ed oneri non ricorrenti:
| 01/07/16 30/06/17 |
01/07/15 30/06/16 |
Diff.%le | |
|---|---|---|---|
| Proventi non ricorrenti: | |||
| Da transazioni con creditori | 0,07 | 0,26 | (71,54) |
| Totale | 0,07 | 0,26 | - 71,54 |
| Oneri non ricorrenti: | |||
| Sopravvenienze passive | 0,11 | 0,43 | (73,74) |
| Accantonamenti | 2,55 | 0,00 | 100,00 |
| Totale | 2,66 | 0,43 | 514,11 |
| fonte prospetti |
note | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | ||
| 1;2;3;4;5;6 | Immobilizzazioni Nette | 129,79 | 202,68% | 126,20 | 353,37% | |
| 7;8;9;10;11;12;1 3;17;18;19;20;2 3,2;23,3;23,4;24 ;25;26;27 |
Circolante Netto | 1 | (64,40) | -100,57% | (89,14) | -249,59% |
| 21 | Fondo TFR | (1,35) | -2,11% | (1,35) | -3,78% | |
| Capitale Investito Netto finanziato da: |
64,04 | 100,00% | 35,71 | 100,00% | ||
| 15 | Patrimonio Netto | 20,30 | 31,71% | 8,87 | 24,84% | |
| 14;16;22;23,1 | Indebitamento Finanziario Netto |
2 | 43,73 | 68,29% | 26,84 | 75,16% |
| Tot. Fonti di Finanziamento |
64,04 | 100,00% | 35,71 | 100,00% |
Note
1) dal Circolante Netto sono stati riclassificati le disponibilità liquide e l'indebitamento bancario nella voce Indebitamento finanziario netto
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 129,79 milioni con un incremento di Euro 3,59 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2016; tale aumento è dipeso principalmente dall'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive perfezionate nel corso dell'esercizio al netto degli ammortamenti di periodo.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 53,90 milioni, così come indicato nella tabella in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano le principali operazioni di acquisto e vendita perfezionate nel periodo:
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Società di Provenienza | Valore | Età | Anni contratto |
| contrattuale | ||||
| Immobile Ciro | Siviglia | 9.450 | 27 | 5 |
| Wallace | Sporting Braga | 8.000 | 23 | 5 |
| Quisssanga | Rostov | 5.000 | 26 | 5 |
| Lukaku | Kv Oostende | 4.000 | 23 | 4 |
| Luis Alberto | Liverpool | 4.000 | 25 | 5 |
| Leitner | Borussia Dortmund | 1.500 | 25 | 4 |
| Totale | --- | 31.950 | --- | --- |
| (importi in Euro migliaia) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ---------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Calciatore | Società di destinazione | Ricavo di vendita | Età | plusvalenza / minusvalenza realizzata |
|---|---|---|---|---|
| Candreva Antonio | Inter | 22.000 | 30 | 19.412 |
| Berisha Etrit | Atalanta | 5.000 | 28 | 4.915 |
| ONazi ogeny | Trabzonspor | 3.500 | 21 | 3.976 |
| Leitner | FC Augsburg 1907 | 1.755 | 25 | 282 |
| Totale | --- | 32.255 | 28.585 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 51,95 milioni al 30 giugno 2017 con un incremento di Euro 33,45 milioni rispetto al 30 giugno 2016. La variazione è dovuta principalmente all'aumento dei crediti verso enti specifici, quale conseguenza delle maggiori cessioni di diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
2) L'indebitamento finanziario netto non include il Debito tributario verso l'Erario in quanto considerato nel Capitale Circolante Netto
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 20,30 milioni.
I fondi ammontano, al 30 giugno 2017, ad Euro 14,81 milioni e sono costituiti dal fondo per imposte differite passive (per circa il 79%) e dal fondo rischi ed oneri. I Fondi in oggetto presentano un incremento, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 1,55 milioni legato principalmente al fondo rischi sul cui saldo ha inciso la diminuzione a seguito di sentenza sportiva sfavorevole e l'aumento a fronte di richieste da parte di ex collaboratori e squadre estere
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR), pari ad euro 1,35 milioni al 30 giugno 2016, è invariato rispetto al precedente esercizio.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e delle imposte differite passive, sono pari a Euro 114,49 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l'importo scende a Euro 71,17 milioni con un incremento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 11,29 milioni rispetto al 30 giugno 2016. La variazione è dipesa principalmente dall'aumento dei "Debiti verso enti settore specifico".
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 43,73 milioni, con un incremento di Euro 16,89 milioni, rispetto al 30 giugno 2016, dovuta principalmente ai finanziamenti auto liquidanti ottenuti per garantire la flessibilità di cassa.
| INDICATORI DI SINTESI | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (109,49) | (117,33) |
| -in percentuale | 15,64% | 7,03% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (7,43) | (38,77) |
| -in percentuale | 94,27% | 69,28% |
| POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA | ||
| - componenti positive e negative a breve | (43,73) | (26,84) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | ||
| - Totale | (43,73) | (26,84) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 907,43% | 1778,61% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 215,40% | 302,65% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (41,00) | (56,94) |
| -in percentuale | 50,11% | 28,10% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | (0,59) | 0,68 |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 24,74 | (14,87) |
(*) nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attività per imposte
differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico"
(**) nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti tributari" non correnti nei confronti dell'Erario
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/16 30/06/17 |
01/07/15 30/06/16 |
|---|---|---|
| ROE NETTO | 5,75% | 1,23% |
| ROE LORDO | 6,58% | 3,44% |
| ROI | 5,21% | -12,62% |
| ROS | 6,97% | -18,89% |
| Importi in Euro/milioni | Patrimonio Netto al 30/06/2017 |
Risultato economico al 30/06/2017 |
|---|---|---|
| Bilancio separato della società controllante | 84,44 | 4,86 |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate: | ||
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 |
| • riserve sovrapprezo azioni | (95,35) | 0,00 |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,51) | 0,00 |
| • rettifica imposte differite | 16,06 | 2,01 |
| • rettifica svalutazione partecipate | 0,20 | 0,11 |
| • rettifica riserve partecipate | (0,20) | 0,00 |
| • altre rettifiche | 0,02 | 0,02 |
| • dividendi | 0,00 | 0,00 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate | 119,80 | 4,38 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi | 0,00 | 0,00 |
| Bilancio consolidato | 20,30 | 11,38 |
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nei mesi di dicembre 2012 e ottobre 2014 sono stati notificati alla S.S. Lazio due decreti ingiuntivi per un importo complessivo di Euro 3,2 milioni, a fronte delle competenze richieste da un intermediario.
Nelle stagioni precedenti è stata emessa sentenza di primo grado avversa alla S.S. Lazio Spa. La società ha successivamente proposto opposizione in secondo grado. Tenuto conto di tale situazione e sulla base del parere del legale della Società, il rischio di soccombenza finale è valutato ancora solo come possibile, non ricorrendo allo stato attuale i presupposti per una diversa valutazione del rischio. Ne consegue che, in applicazione dello IAS 37, la Società non ha provveduto ad effettuare accantonamenti a tale titolo.
Nel mese di settembre 2014 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per l'impugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. La causa si è conclusa con il riconoscimento di un credito di circa euro 250 migliaia,inferiore a quanto stanziato dalla SS Lazio. Il tesserato ha proposto appello: tenuto conto dell'esito del giudizio di primo grado e sulla base del parere del legale della Società, si ritiene che non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Nel mese di aprile 2017 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per il riconoscimento di un rapporto di lavoro parasubordinato di un ex medico del settore tecnico per un importo minimo d Euro 1.189 migliaia oltre contributi previdenziali e risarcimento danno. Sulla base del parere del legale della Società, il rischio è stato quantificato in una somma massima di circa Euro 300 migliaia, al netto degli importi già ricevuti; la Società ha provveduto a stanziare la possibile passività in bilancio.
Nel mese di maggio 2017 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa un ricorso per il riconoscimento di un rapporto di lavoro subordinato e reintegrazione di un ex medico del settore tecnico per Euro 565 migliaia oltre contributi previdenziali e risarcimento danno. Sulla base del parere del legale della Società, il rischio è stato quantificato in una somma massima di circa 250 migliaia Euro; la Società ha provveduto a stanziare la possibile passività in bilancio.
In merito ai più importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano quelli relativi alla Capogruppo S.S. Lazio S.p.A..
Il 23 luglio 2007 l'Agenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma 3), ha notificato alla Società due avvisi di accertamento a seguito di una verifica iniziata il 19 marzo 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori, dalla stagione 02/03 alla stagione 04/05. Da tali avvisi sono emersi due rilievi, consistenti nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 49,07 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,84 milioni.
In data 8 giugno 2009, con sentenza depositata in data 15 luglio 2009, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha respinto il ricorso contro gli avvisi di accertamento notificati in data 23 luglio 2007, trattandosi di questioni ancora prive di giurisprudenza consolidata.
In data 22 ottobre 2010 è stato presentato appello alla Commissione Tributaria Regionale, che, in data 17 maggio 2011, con sentenza depositata in data 22 giugno 2011, ha accolto il ricorso della S.S. Lazio S.p.A. ed ha annullato gli avvisi di accertamento sopra menzionati.
In data 24 settembre 2012 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la società si è costituita proponendo controricorso per contestare le pretese dell'Agenzia.
Allo stato attuale la sezione della Corte di Cassazione preposta non si è ancora pronunciata sulla questione né tanto meno la Corte di Cassazione abbia mai emesso sentenze avverse sulla medesima fattispecie.
Il 27 dicembre 2007 l'Agenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma 1), ha notificato alla Società un avviso di accertamento a seguito di una verifica iniziata il 10 luglio 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori della stagione 01/02. Da tale avviso è emerso un rilievo, consistente nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 46,82 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,91 milioni.
In data 30 settembre 2010, con sentenza depositata in data 21 ottobre 2010, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha accolto il ricorso contro l'avviso di accertamento in oggetto, che è stato annullato.
In data 16 novembre 2011 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria Regionale di Roma, che, in data 18 aprile 2012, con sentenza depositata in data 21 maggio 2012, ha rigettato il ricorso ed ha annullato l'avviso di accertamento sopra menzionato. Tale sentenza è interamente favorevole alla SS Lazio S.p.A.
In data 8 luglio 2013 l'Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la società ha provveduto a presentare controricorso per contestare le pretese dell'Agenzia in data 29 ottobre 2012. Allo stato attuale la sezione della Corte di Cassazione preposta non si è ancora pronunciata sulla questione né tanto meno ha mai emesso sentenze avverse sulla medesima fattispecie.
Sulla base:
la Società non ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell'imposta sulle esposizioni pubblicitarie all'interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l'annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all'Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l'annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
A fronte di ciò la Società non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate l'atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione prosolvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenza stabilite.
In data 1 luglio 2013 il giocatore ha provveduto a risolvere unilateralmente il contratto con la S.S. Lazio S.p.A. ed in data 14 agosto 2013 la F.I.F.A. ha autorizzato il provvisorio tesseramento del suddetto calciatore a favore della società CA VELEZ SARSFIELD. La S.S. Lazio S.p.A. ha presentato il ricorso presso le autorità competenti sulla base del-
la normativa vigente, chiedendo il risarcimento per danno.
In data 2 luglio 2015 la F.I.F.A. ha riconosciuto le ragioni della S.S. Lazio S.p.A. condannando il giocatore Zarate ed in solido il club CA VELEZ SARSFIELD al pagamento di Euro 5,26 milioni più interessi.
Nel dicembre 2015 sia il giocatore Zarate che il club CA VELEZ SARSFIELD hanno provveduto a fare ricorso al TAS.
Il 7 ottobre il TAS ha stabilito che nulla deve essere riconosciuto al club sia dal giocatore Zarate che dalla società sportiva CA VELEZ SARSFIELD.
Nel dicembre 2016, la S.S. Lazio ha proposto appello presso l'organo competente (Tribunale Federale Svizzero) avverso la predetta decisione. Nel corso del mese di febbraio 2017 il Tribunale Federale Svizzero ha rigettato il ricorso presentato dalla società, pertanto si è proceduto alla svalutazione integrale del valore residuo del diritto sportivo iscritto in bilancio, come meglio dettagliato nelle note illustrative.
Nell'esercizio 2016/2017 la Società non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti, neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2017 la Società non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio.
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17 luglio 1998, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nella Società da Amministratori, Sindaci, Direttori Generali.
| Generalità | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni | Nr. Azioni |
|---|---|---|---|---|
| Al 30/06/16 | acquistate | vendute | Al 30/06/17 | |
| Claudio Lotito (indirettamente) | 45.408.929 | 45.408.929 | ||
| Marco Moschini | 0 | 0 | ||
| Corrado Caruso | 0 | 0 | ||
| Alberto Incollingo | 0 | 0 | ||
| Fabio Bassan | 0 | 0 | ||
| Vincenzo Sanguigni | 0 | 0 | ||
| Silvia Venturini | 0 | 0 | ||
| Monica Squintu | 0 | 0 | ||
| Totale | 45.408.929 | 0 | 0 | 45.408.929 |
Si rimanda alle note esplicative oltre a quanto riportato nel proseguo della presente relazione.
In riferimento alle informazioni di cui all'articolo 89 bis del regolamento degli emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
In data 11 luglio 2017 la CO.VI.SO.C. ha comunicato il rispetto dei criteri per il rilascio della licenza per l'ammissione della società ai Campionati Professionistici di serie A.
In data 13 agosto 2017 la S.S. Lazio S.p.A. ha vinto la finale di Supercoppa con la Juventus.
Successivamente al 30 giugno 2017 per la rosa della prima squadra:
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
I proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione in corso lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento di risultati futuri di esercizio positivi, con il pieno rispetto degli impegni finanziari assunti.
| ATTIVO | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI Terreni e fabbricati |
1 | 57.466.675 | 58.241.295 | ||
| Terreni e fabbricati strumentali | 1.1 | 35.566.675 | 36.341.295 | ||
| Investimenti immobiliari | 1.2 | 21.900.000 | 21.900.000 | ||
| Impianti, macchinari e altre attrezzature | 2 | 4.269.257 | 4.286.364 | ||
| Impianti e macchinari | 54.014 | 19.357 | |||
| Attrezzature industriali e commerciali | 226.841 | 235.813 | |||
| Migliorie su beni di terzi | 0 | 0 | |||
| Altri beni | 3.988.401 | 4.031.194 | |||
| Investimenti immobiliari | 0 | 0 | |||
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 3 | 53.899.066 | 49.564.666 | ||
| Altre attività immateriali | 4 | 13.613.055 | 13.614.055 | ||
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 4.1 | 5.407 | 6.407 | ||
| Premi di preparazione | 4.2 | 0 | 0 | ||
| Altre immobilizzazioni | 4.3 | 13.607.648 | 13.607.648 | ||
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 0 | 0 | |||
| Partecipazioni in imprese collegate | 5 | 0 | 0 | ||
| Altre Attività finanziarie | 6 | 541.269 | 496.783 | ||
| Crediti verso altri (ex immobilizzazioni finanziarie) | 541.269 | 496.783 | |||
| Crediti commerciali | 7 | 14.000.000 | 0 | ||
| Crediti verso enti settore specifico | 7.1 | 14.000.000 | 0 | ||
| Attività per imposte differite attive | 8 | 19.567.466 | 18.172.072 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 163.356.787 | 144.375.234 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 9 | 867.501 | 623.133 | ||
| Crediti commerciali | 10 | 6.600.742 | 3.561.691 | ||
| Verso clienti entro l'anno | 6.600.742 | 3.561.691 | |||
| Crediti verso enti settore specifico | 11 | 24.106.889 | 7.647.027 | ||
| Attività finanziarie correnti | 12 | 6.378.836 | 6.677.068 | ||
| Crediti tributari | 12.1 | 149.158 | 401.669 | ||
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 12.2 | 10.736 | 116.547 | ||
| Verso altri | 12.3 | 6.218.942 | 6.158.852 | ||
| Altre attività correnti | 13 | 201.738 | 121.136 | ||
| Risconti attivi | 13.1 | 201.738 | 121.136 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 3.027.958 | 3.621.951 | ||
| Depositi bancari e postali | 3.016.491 | 3.609.164 | |||
| Danaro e valori in cassa | 11.467 | 12.787 | |||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 41.183.664 | 22.252.006 | |||
| TOTALE ATTIVO | 204.540.451 | 166.627.240 |
| PASSIVO | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale Sociale | 40.643.347 | 40.643.347 | |||
| Riserve | (34.366.108) | (34.567.797) | |||
| Riserva da soprapprezzo delle azioni | 17.666.845 | 17.666.845 | |||
| Riserva legale | 5.620.629 | 5.571.811 | |||
| Altre riserve | 11.693.561 | 11.581.439 | |||
| Riserva da prima applicazione IAS | (69.305.523) | (69.346.273) | |||
| Utile/Perdite portate a patrimonio netto | (41.619) | (41.619) | |||
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | 2.648.501 | 15.419.325 | |||
| Utile ( Perdita ) di esercizio | 11.377.545 | (12.625.154) | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 15 | 20.303.284 | 8.869.720 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti finanziari non correnti | 16 | 31.582.990 | 6.612.101 | ||
| Altre passività non correnti | 17 | 47.682.781 | 54.042.162 | ||
| Debiti tributari | 17.1 | 43.325.209 | 47.839.249 | ||
| Altri debiti | 17.2 | 0 | 1.499.995 | ||
| Risconti passivi | 17.3 | 4.357.572 | 4.702.918 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 18 | 6.622.500 | 3.296.321 | ||
| Imposte differite passive | 19 | 11.632.249 | 11.835.476 | ||
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 20 | 3.180.557 | 1.430.557 | ||
| Per imposte | 20.1 | 109.321 | 109.321 | ||
| Altri fondi rischi | 20.2 | 3.071.236 | 1.321.236 | ||
| Fondi per benefici ai dipendenti | 21 | 1.352.359 | 1.351.545 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 102.053.435 | 78.568.162 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI Debiti finanziari correnti |
22 | 8.777.546 | 8.853.264 | ||
| Altre passività correnti | 23 | 32.956.466 | 37.109.840 | ||
| Debiti verso altri finanziatori | 23.1 | 6.400.141 | 15.001.028 | ||
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale | 23.2 | 763.424 | 859.333 | ||
| Altri debiti | 23.3 | 23.333.664 | 20.993.118 | ||
| Risconti passivi | 23.4 | 2.459.237 | 256.361 | ||
| Debiti verso enti settore specifico | 24 | 22.533.234 | 15.319.927 | ||
| Debiti commerciali correnti | 25 | 10.707.758 | 9.481.678 | ||
| Acconti | 25.1 | 46.320 | 141.464 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 25.2 | 10.661.438 | 9.340.214 | ||
| Debiti tributari | 26 | 6.520.589 | 8.424.650 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 27 | 688.140 | 0 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 82.183.732 | 79.189.359 | |||
| TOTALE PASSIVO | 204.540.451 | 166.627.240 |
| 01/07/2016 30/06/2017 |
01/07/2015 30/06/2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | 28 | ||||
| Ricavi da gare | 28.1 | 7.634.532 | 7.530.904 | ||
| ricavi da gare in casa percentuali su incassi gare da squadra ospitanti |
5.259.174 773.150 |
4.700.016 0 |
|||
| abbonamenti | 1.602.208 | 2.830.887 | |||
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 28.2 | 73.408.653 | 67.877.949 | ||
| -) televisivi | 55.520.177 | 50.709.013 | |||
| -) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A. | 7.182.927 | 9.138.473 | |||
| -) da L.N.P. Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità |
28.3 | 13.308.004 | 10.705.550 | 11.085.293 | 8.030.464 |
| Sponsorizzazioni | 2.075.906 | 1.191.314 | |||
| Proventi pubblicitari | 9.148.152 | 7.945.407 | |||
| Canoni per licenze, marchi, brevetti | 2.083.946 | 1.948.571 | |||
| Proventi da gestione diritti calciatori | 28.4 | 30.570.418 | 2.037.827 | ||
| Cessione temporanea calciatori Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle |
1.145.000 | 0 | |||
| prestazioni dei calciatori | 28.849.744 | 1.904.140 | |||
| Altri proventi da gestione calciatori | 575.674 | 133.687 | |||
| Altri ricavi | 28.5 | 2.666.878 | 5.055.756 | ||
| -) da transazioni con creditori (non ricorrenti) | 74.934 | 263.252 | |||
| -) da altri -di cui non ricorrenti |
2.241.993 | 1.376.753 | |||
| Contributi in c/esercizio | 0 | 3.046.310 | |||
| Proventi vari | 349.952 | 369.441 | |||
| Variazione delle rimanenze | 28.6 | 244.368 | (608.641) | ||
| Ricavi da merchandising | 28.7 | 1.227.539 | 841.420 | ||
| TOTALE RICAVI | 129.060.393 | 93.820.507 | |||
| COSTI OPERATIVI | 29 | ||||
| Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci | 29.1 | (3.034.650) | (2.168.272) | ||
| Personale Salari e stipendi |
29.2 | (57.453.155) | (54.396.481) | (59.054.746) | (56.293.868) |
| Oneri sociali | (2.677.401) | (2.398.770) | |||
| Trattamento di fine rapporto | (253.121) | (248.920) | |||
| Altri costi | (126.152) | (113.188) | |||
| Oneri da gestione diritti calciatori | 29.3 | (1.264.776) | (179.717) | ||
| Costi per Acquisizione temporanea prestazioni calciatori | (13.000) | (28.000) | |||
| Minusvalenze da cessione diritti alle prestazioni dei | |||||
| calciatori Altri oneri da gestione calciatori |
0 (1.251.776) |
(89) (151.628) |
|||
| Oneri per servizi esterni | 29.4 | (16.210.558) | (17.396.524) | ||
| Costi per tesserati | (723.765) | (518.051) | |||
| Costi specifici tecnici | (3.004.190) | (3.584.591) | |||
| Costi per vitto,alloggio e locomozione | (921.508) | (1.565.177) | |||
| Servizio biglietteria, controllo ingressi | (801.440) | (878.170) | |||
| Spese assicurative | (146.742) | (157.055) | |||
| Spese amministrative Spese per pubblicità e promozione |
(5.731.594) (4.881.319) |
(6.083.088) (4.610.392) |
|||
| Altri oneri | 29.5 | (5.373.579) | (5.659.950) | ||
| Spese bancarie | (281.281) | (258.035) | |||
| Per godimento di beni di terzi | (3.515.134) | (3.447.979) | |||
| Spese varie organizzazione gare | (462.824) | (553.498) | |||
| Tassa iscrizioni gare | (8.937) | (8.730) | |||
| Oneri specifici verso squadre ospitanti: -) percentuale su incassi gare a squadra ospite |
(350.691) | (207.999) | |||
| Altri oneri di gestione | (640.802) | (749.927) | |||
| Sopravvenienze passive (non ricorrenti) | (113.909) | (433.781) | |||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | (83.336.718) | (84.459.209) | |||
| Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni | 30 | (26.241.695) | (18.147.345) | ||
| Amm. delle immobilizzazioni immateriali | (20.757.702) | (16.763.208) | |||
| Amm. delle immobilizzazioni materiali | (969.828) | (973.200) | |||
| Svalutaz. Delle immobilizzazioni | (4.514.165) | (410.937) | |||
| Accantonamenti e altre svalutazioni | 31 | (4.631.864) | (699.477) | ||
| Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq. | (2.081.864) | (699.477) | |||
| Accantonamenti per rischi -di cui non ricorrenti |
(2.550.000) (2.550.000) |
0 0 |
|||
| RISULTATO OPERATIVO | 14.850.116 | (9.485.523) |
| valori in Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01/07/2016 | 01/07/2015 | ||||
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | ||||
| RISULTATO OPERATIVO | 14.850.116 | (9.485.523) | |||
| Oneri finanziari netti e differenze cambio | 32 | (2.338.731) | (1.866.421) | ||
| Utili e perdite su cambi | |||||
| a) utili b) perdite |
0 (43) |
4.057 (7.521) |
|||
| Totale utili e perdite su cambi | (43) | (3.464) | |||
| Proventi da attività di investimento | |||||
| da terzi | 329 | 6.194 | |||
| da attualizzazione | 0 | 25.107 | |||
| Totale Proventi da attività di investimento | 329 | 31.301 | |||
| Oneri finanziari | |||||
| verso terzi | (1.580.783) | (1.339.912) | |||
| da attualizzazione | (758.234) | (554.346) | |||
| Totale oneri finanziari | (2.339.016) | (1.894.258) | |||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 12.511.386 | (11.351.944) | |||
| Imposte correnti | 33 | (2.732.462) | (1.979.115) | ||
| Imposte differite e anticipate | 34 | 1.598.621 | 705.905 | ||
| b) imposte differite | 203.227 | 1.751.158 | |||
| c) imposte anticipate | 1.395.394 | (1.045.253) | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | 11.377.545 | (12.625.154) | |||
| PROSPETTO DELL'UTILE COMPLESSIVO | |||||
| UTILE ( PERDITA ) DI PERIODO | 11.377.545 | (12.625.154) | |||
| ALTRE COMPONENTI DELL'UTILE COMPLESSIVO | 0 | 0 | |||
| TOTALE UTILE COMPLESSIVO DEL PERIODO | 11.377.545 | (12.625.154) | |||
| Numero azioni | 67.738.911 |
|---|---|
| Utile per azione | 0,17 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprez zo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazione partecipazi oni in collegate |
Altre riserve |
Riserva da prima applicazione IAS |
Utile/Perdite portate a patrimonio netto |
Utili ( Perdite ) portati a nuovo |
Utile ( Perdita ) di esercizio |
patrimonio |
| netto | ||||||||||
| Saldo al 30.06.16 | 40.643 | 17.667 | 5.572 | 0 | 11.581 | (69.347) | (41) | 15.420 | (12.625) | 8.870 |
| Destinazione a nuovo dell'utile | ||||||||||
| netto dell'esercizio precedente | 49 | 98 | (12.772) | 12.625 | (0) | |||||
| Copertura perdita | 0 | |||||||||
| Aumento del capitale sociale da | ||||||||||
| fusione per incorporazione | 0 | |||||||||
| Variazione per applicazione IAS | 14 | 41 | 55 | |||||||
| riclassifica | 0 | |||||||||
| Utile (perdita) partecipazioni | ||||||||||
| valutate al PN | 0 | |||||||||
| Risultato netto di esercizio | 11.378 | 11.378 | ||||||||
| Saldo al 30.06.17 | 40.643 | 17.667 | 5.621 | 0 | 11.693 | (69.306) | (41) | 2.648 | 11.378 | 20.303 |
| in Euro migliaia | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | Totale | |||||||||
| PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO |
Capitale Sociale | Riserva da soprapprez zo delle azioni |
Riserva legale |
Riserva valutazione partecipazi oni in collegate |
Altre riserve |
Riserva da prima applicazione IAS (*) |
Utile/perdite portate a patrimonio netto |
Utili(Perdite ) portati a nuovo (*) |
Utile(Perdita) di esercizio |
patrimonio |
| Saldo al 30.06.15 | 40.643 | 17.667 | 5.557 | 0 | 11.573 | (69.318) | (41) | 9.652 | 5.812 | netto 21.545 |
| Destinazione a nuovo dell'utile netto dell'esercizio precedente Copertura perdita Aumento del capitale sociale da |
15 | 29 | 5.768 | (5.812) | 0 0 |
|||||
| fusione per incorporazione Variazione per applicazione IAS |
(21) | (29) | 0 (50) |
|||||||
| riclassifica Utile (perdita) partecipazioni valutate al PN Risultato netto di esercizio |
(12.625) | 0 0 (12.625) |
||||||||
| Saldo al 30.06.16 | 40.643 | 17.667 | 5.572 | 0 | 11.581 | (69.347) | (41) | 15.420 | (12.625) | 8.870 |
Nota al bilancio n. 15
| RENDICONTO | RENDICONTO | ||
|---|---|---|---|
| in euro | 30/06/17 | 30/06/16 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | 11.377.545 | (12.625.154) | |
| Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori | 30 | 20.750.702 | 16.756.801 |
| Ammortamento altre immobilizzazioni immateriali | 30 | 7.000 | 6.407 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | 30 | 969.828 | 973.200 |
| Variazione T.F.R. (*) | 21 | 56.048 (*) | 4.894 |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20 | 151.379 | (705.905) |
| AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A) | 33.312.502 | 4.410.242 | |
| Variazione rimanenze | 9 | 244.368 | (608.641) |
| Variazione crediti verso società calcistiche | 11 | 30.459.862 | (21.263.765) |
| Variazione crediti verso clienti | 10 | 3.039.050 | 659.090 |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | (358.322) | (24.217) |
| Variazione attività finanziarie | 12,3 | 60.091 | (198.068) |
| Variazione ratei e risconti attivi | 13,1 | 80.602 | (81.760) |
| Totale (B) | 33.525.651 | (21.517.361) | |
| Variazione debiti verso società calcistiche | 18;24 | 10.539.485 | 3.356.328 |
| Variazione debiti commerciali | 25 | 1.226.080 | (6.073.251) |
| Variazione debiti tributari | 17,1;26;27 | (5.729.961) | (3.240.877) |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 745.427 | 176.102 |
| Variazione ratei e risconti passivi | 17,3;23,4 | 1.857.529 | (158.193) |
| Totale (C) | 8.638.561 | (5.939.892) | |
| VARIAZIONI NELLE ATTIVITÁ E NELLE PASSIVITÁ CORRENTI | 24.887.091 | (15.577.470) | |
| (D= B-C) | |||
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A-D) | 8.425.411 | 19.987.712 | |
| Incremento (Decremento) netto diritti pluriennali prestazioni calciatori | 3 | 25.085.101 | 28.709.130 |
| Incremento (Decremento) netto altre immobilizzazioni immateriali | 3 | 6.000 | 2.813 |
| Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni materiali | 4 | 178.101 | 138.392 |
| Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni finanziarie | 6 | 44.486 | 24.673 |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO | (25.313.689) | (28.875.008) | |
| (F) | |||
| Obbligazioni ordinarie e convertibili | 0 | 0 | |
| Debiti verso soci per finanziamenti | 0 | 0 | |
| Debiti verso banche | 16;22 | (75.717) | 6.827.357 |
| Debiti verso altri finanziatori | 16;23,1 | 16.370.002 | 2.741.353 |
| Debiti di natura finanziaria collegati a partecipazioni | 0 | 0 | |
| Apporti di capitale | 0 | 0 | |
| Distribuzione di utili | 0 | 0 | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA (G) | 16.294.285 | 9.568.709 | |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE | (593.993) | 681.413 | |
| (H= E-F+G) | |||
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 14 | 3.621.951 | 2.940.539 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 14 | 3.027.958 | 3.621.951 |
| SALDO A PAREGGIO | (593.993) | 681.413 |
| RENDICONTO | RENDICONTO |
|---|---|
| 30/06/17 | 30/06/16 |
(*) comprensivo delle rettifiche di attualizzazione
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. è controllato dalla società Capogruppo S.S. Lazio S.p.A., quotata presso Borsa Italiana S.p.A. Il Gruppo opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Il Bilancio consolidato è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o "principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell'art. 9 del D. Lgs. 38/05.
Il Bilancio consolidato è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per lo Stato Patrimoniale, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico la classificazione dei ricavi e costi per natura; il rendiconto finanziario è redatto secondo il metodo indiretto, rettificando l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria. Al fine di una migliore rappresentazione dei dati di bilancio, i rapporti patrimoniali verso società collegate sono stati riclassificati in specifiche voci di stato patrimoniale. Analoga riclassifica è stata effettuata per i saldi comparativi.
La redazione del bilancio consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che
hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.").
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il presente Bilancio Consolidato è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società PricewaterhouseCoopers S.p.A..
Il bilancio consolidato è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
Il presente Bilancio Consolidato è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
Ai sensi del principio contabile IAS 27 (Consolidated and Separate Financial Statement - Bilancio consolidato e separato), un'impresa si definisce controllata quando su di essa un'altra entità esercita il controllo. Il controllo è il potere di determinare le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici dalle sue attività.
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates -Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
| Denominazione della società |
Sede della società |
% di capitale posseduto |
Capitale sociale € |
Modalità di Consolidamento |
|
|---|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. |
Formello | 100,00% | 155.000 | Controllata | Metodo integrale |
| S.S. Lazio Women2015 a R.L. |
Formello | 100,00% | 10.000 | Controllata | Metodo integrale |
| Cono Roma S.r.l. in Liquidazione |
Roma | 50,00% | 10.000 | Collegata | Patrimonio Netto |
Nella redazione del bilancio consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il bilancio consolidato rappresenti il gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato viene riesaminato alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario.
Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta via siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
del visto di esecutività da parte della L.N.P.; per le operazioni di compravendita con società estere, sulla base dell'ottenimento del transfer internazionale dalla federazione di provenienza del calciatore. I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L'eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l'iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come "attività non correnti destinate alla vendita". Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un'attività quando:
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l'elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
Le opere d'arte di proprietà del Gruppo sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili. Tuttavia la Società richiede periodicamente una perizia da un esperto esterno che ne supporti il valore patrimoniale.
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property – Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l'apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un'attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell'attività, per determinare l'entità dell'eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un'attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d'uso. Il valore d'uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo. Il costo è determinato con il criterio della media ponderata.
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IAS 39 (Financial Instruments: Recognition and Measurement - Strumenti finanziari: Rilevazione e valutazione). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un'obbiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l'attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l'ammontare che verrà incassato oltre l'esercizio in corso.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all'anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l'ammontare che verrà pagato oltre l'esercizio in corso.
Debiti finanziari correnti, altre passività correnti e debiti commerciali correnti I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
I fondi rischi e oneri vengono rilevati, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), quando esiste un'obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi quale risultato di un evento passato, è probabile che per adempiere all'obbligazione si renderà necessario l'impiego di risorse ed è possibile effettuare una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui sono avvenute.
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo "piani a benefici definiti", cioè un piano in cui l'impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento (che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l'esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L'importo è stato determinato utilizzando il "projected unit credit method".
Con efficacia dal presente esercizio è stato applicato l'emendamento allo IAS 19 che ha eliminato l'opzione di differire il riconoscimento degli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella situazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo nella sua interezza, ed il riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e l'iscrizione degli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passività e attività tra gli Altri utili/(perdite) complessivi.
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere) le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell'operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l'esercizio o in bilanci precedenti.
I ricavi sono rilevati, ai sensi del Principio contabile IAS 18 (Revenues – Ricavi), quando è probabile che i benefici economici derivanti dalle operazioni di prestazione dei servizi affluiranno all'entità e il loro ammontare può essere attendibilmente valutato.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell'operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti (di opzione) autonomi dai diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati nella stagione in cui l'evento si verifica.
I Costi di intermediazione nelle trattative riguardanti le movimentazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori sono così contabilizzati:
1.2) intermediazione condizionata alla presenza del giocatore per più stagioni
2) Acquisto temporaneo dei diritti alle prestazioni sportive
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell'esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all'anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un'attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile.
Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico, salvo quelle relative a voci direttamente imputate a patrimonio netto.
-Garanzie
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti.
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passività finanziaria.
-Accantonamento per perdite su crediti (€/ml)
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2016 | 5,22 | 0,53 | 11,26 |
| Accantonamenti | 1,86 | ||
| Utilizzi | |||
| Saldo al 30/06/2017 | 7,08 | 0,53 | 11,26 |
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 | Garanzie al | Altri strumenti |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/17 | di miglioramento | |||
| nella gestione | ||||
| del credito | ||||
| Crediti commerciali | 13,66 | 8,78 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 24,85 | 8,18 | No | |
| Altre Attività correnti | 20,58 | 20,50 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | |
| Totale | 59,09 | 37,46 | ||
| Di cui scaduti | 1,73 | 0,40 | ||
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 | Garanzie al | Commenti |
| 30/06/17 | ||||
| Entro 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 1,30 | 0,22 | No | |
| -attvità finanziarie | ||||
| oltre 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 0,43 | 0,18 | No | |
| -attvità finanziarie | ||||
| Totale | 1,73 | 0,40 | ||
| Svalutazione crediti (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 | Garanzie al | Commenti |
| 30/06/17 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 6,99 | 5,15 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,74 | 0,09 | No | |
| -attività finanziarie | 8,10 | 7,95 | No | |
| Altre % | No | |||
| -crediti commerciali | 0,29 | 0,29 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | - | 0,44 | No | |
| -attvità finanziarie | 6,47 | 6,47 | No | |
| Totale | 22,60 | 20,39 |
-Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.
La Società gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 30/06/17 | 30/06/16 |
|---|---|---|
| scaduto: | ||
| -intermediari | 9,02 | 7,94 |
| -altre passività | 0,10 | 0,15 |
| -commerciali | 2,87 | 1,20 |
| 01-365gg: | ||
| -finanziari | 15,18 | 23,85 |
| -istituti previdenza | 0,76 | 0,86 |
| -personale | 11,20 | 9,46 |
| -intermediari | 1,96 | 2,41 |
| -altre passività(*) | 1,04 | 1,04 |
| -settore specifico | 22,53 | 15,32 |
| -commerciali | 7,86 | 8,28 |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 |
| -tributari | 7,21 | 8,42 |
| oltre 365gg: | ||
| -finanziario | 31,58 | 6,61 |
| -tributari | 43,33 | 47,84 |
| -procuratori | 0,00 | 1,50 |
| -settore specifico | 6,62 | 3,30 |
*sono esclusi risconti passivi
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta.
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione. Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
Per la rateizzazione del debito tributario con l'Agenzia delle Entrate, il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" si rinvia a quanto già illustrato nella relazione sulla gestione.
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2016 nella tabella che segue, in euro: STATO PATRIMONIALE
| ATTIVO | 30/06/16 | 30/06/15 |
|---|---|---|
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | ||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | 0 | 0 |
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 29.119.862 | 29.119.862 |
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 138.039 | 135.955 |
| D) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 29.257.901 | 29.255.817 |
| PASSIVO | ||
| A) PATRIMONIO NETTO | 57.150 | 56.182 |
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 |
| C) TFR | 0 | 0 |
| D) DEBITI | 29.200.751 | 29.199.635 |
| E) RATEI E RISCONTI | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 29.257.901 | 29.255.817 |
| GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI | 0 | 0 |
|---|---|---|
| ----------------------------------- | --- | --- |
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 30.250 | 39.000 |
|---|---|---|
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (13.404) | (19.677) |
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (14.547) | (15.710) |
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | ||
| FINANZIARIE | 0 | 0 |
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | 0 | (2.302) |
| IMPOSTE SUL REDDITO | (1.331) | (1.063) |
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 968 | 248 |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 43,73 milioni, con un incremento di Euro 16,89 milioni, rispetto al 30 giugno 2016, dovuta principalmente ai finanziamenti auto liquidanti ottenuti per garantire la flessibilità di cassa. La posizione finanziaria si compone come segue:
| (importi in milioni di Euro) | 30/06/2017 | 30/06/2016 |
|---|---|---|
| A. Cassa B. Banche |
0,01 3,02 |
0,01 3,61 |
| C. Liquidità (A)+(B) | 3,03 | 3,62 |
| E. Crediti finanziari correnti | 0,00 | 0,00 |
| verso soggetti correlati | ||
| F. Debiti bancari correnti | (8,78) | (8,33) |
| G. Parte corrente |
(0,54) | (0,52) |
| dell'indebitamento non corrente | ||
| H. Altri debiti finanziari correnti: | ||
| .verso altri | (5,86) | (15,00) |
| finanziatori e diversi | ||
| .verso soggetti | 0,00 | 0,00 |
| correlati | ||
| I. Debiti finanziari correnti |
(15,18) | (23,85) |
| (F)+(G)+(H) | ||
| J. Posizione finanziaria corrente | (12,15) | (20,23) |
| netto (I)+(E)+(C) | ||
| K. Crediti finanziari non |
0,00 | 0,00 |
| correnti | ||
| O. Debiti finanziari non correnti | (31,58) | (6,61) |
| P. Posizione finanziaria netta (O)+(K)+(J) |
(43,73) | (26,84) |
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attività consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settore è esposta nelle seguenti tabelle:
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | |
| Vendite a terzi | 115.251 | 81.980 | 13.809 | 12.449 | 0 | 0 | 129.060 | 94.429 |
| Vendite intersettoriali | 0 | |||||||
| Totale ricavi da attività in | ||||||||
| funzionamento | 115.251 | 81.980 | 13.809 | 12.449 | 0 | 0 | 129.060 | 94.429 |
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | ||
| Risultato del settore | 8.747 | (14.672) | 6.190 | 5.275 | (87) | (89) | 14.850 | (9.486) | |
| Costi comuni non allocati | 0 | 0 | |||||||
| Utile operativo da attività in | |||||||||
| funzionamento | 8.747 | (14.672) | 6.190 | 5.275 | (87) | (89) | 14.850 | (9.486) | |
| Quota di utili di imprese collegate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Proventi ed oneri finanziari | (1.931) | (1.465) | 0 | 30 | (408) | (432) | (2.339) | (1.867) | |
| Rettifiche di valore di attività | |||||||||
| finanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Proventi e oneri non ricorrenti | 0 | 0 | |||||||
| Imposte sul reddito | (703) | (1.761) | (431) | 487 | 0 | 0 | (1.134) | (1.273) | |
| Utile da attività in funzionamento | 6.113 | (17.898) | 5.759 | 5.792 | (495) | (521) | 11.378 | (12.626) |
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | |
| Incrementi di immobilizzazioni | 25.218 | 28.860 | 51 | 15 | 0 | 0 | 25.269 | 28.875 |
| Ammortamento imm.ni materiali e | ||||||||
| immateriali | 21.711 | 17.707 | 16 | 29 | 0 | 0 | 21.727 | 17.736 |
| Svalutazioni imputate a conto | ||||||||
| economico | 6.348 | (606) | 248 | (504) | 0 | 0 | 6.596 | (1.110) |
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | |
| Attività di settore | 174.157 | 141.326 | 8.464 | 3.377 | 21.919 | 21.922 | 204.540 | 166.627 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | ||||||
| Attività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale attività | 174.157 | 141.326 | 8.464 | 3.377 | 21.919 | 21.922 | 204.540 | 166.627 |
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | 30/06/17 | 30/06/16 | |
| Patrimonio netto | (20.051) | (24.971) | 40.354 | 33.841 | 0 | 0 | 20.303 | 8.870 |
| Passività di settore | 167.522 | 142.409 | 4.096 | 2.310 | 12.619 | 13.038 | 184.237 | 157.757 |
| Passività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale passività | 147.471 | 117.438 | 44.450 | 36.151 | 12.619 | 13.038 | 204.540 | 166.627 |
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
Tale voce ammonta ad Euro 35.567 migliaia con un decremento netto di Euro 775 migliaia rispetto al 30 giugno 2016 dovuto alla quota di ammortamento del periodo. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e |
| fabbricati | |
| Al 30 giugno 2016 | 44.846 |
| Incrementi | |
| Dismissioni | |
| Cessioni | |
| Riclassificazione ad attività detenute per | |
| la vendita | |
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | |
| Al 30 giugno 2017 | 44.846 |
| Di cui: | |
| al costo | 44.846 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e |
| macchinari | |
| Al 30 giugno 2016 | 8.505 |
| Ammortamento dell'anno | 775 |
| Svalutazioni per perdite | |
| Eliminazioni per cessioni | |
| Eliminazioni per rivalutazioni | |
| Attività disponibili per la vendita | |
| Al 30 giugno 2017 | 9.280 |
| Valore contabile netto | Impianti e |
| macchinari | |
| Al 30 giugno 2016 | 36.341 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata sostanzialmente dal valore del centro sportivo di Formello, che risulta essere gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l'Agenzia delle Entrate.
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica redatta dal Prof. Riccardo Tiscini, con riferimento al mercato immobiliare.
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 4.269 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 17 migliaia,. Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2016 | 407 | 1.017 | 1.436 | 6.612 | 9.472 |
| Incrementi | 41 | 47 | 0 | 81 | 169 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Al 30 giugno 2017 | 448 | 1.063 | 1.436 | 6.693 | 9.641 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 448 | 1.063 | 1.436 | 6.693 | 9.641 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di | Altri beni | in €/000 Totale |
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2016 | 390 | 780 | 1.436 | 2.581 | 5.186 |
| Ammortamento dell'anno | 7 | 56 | 0 | 134 | 196 |
| Svalutazioni per perdite | 0 | ||||
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 30 giugno 2017 | 396 | 836 | 1.436 | 2.714 | 5.383 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2016 Al 30 giugno 2017 |
18 54 |
237 | 0 | 4.031 | 4.286 |
| 226 | 0 | 3.988 | 4.269 |
Il saldo netto si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive ammonta ad Euro 53.899 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 4.335 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive dei giocatori Immobile, Wallace, Bastos, Lukaku e Luis Alberto.
La seguente tabella evidenzia la movimentazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni | Italiani (*) | Stranieri (*) | Totale | |||
| tesserati | ||||||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2016 | 15.208 | 91.525 | 106.732 | |||
| -diritti | 15.208 | 83.907 | 99.115 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 7.618 | 7.618 | |||
| Incrementi | 9.516 | 24.863 | 34.379 | |||
| -diritti | 8.816 | 24.733 | 33.549 | |||
| -costi di intermediazione | 700 | 130 | 830 | |||
| Decrementi | (5.700) | (29.153) | (34.853) | |||
| -diritti | (5.700) | (28.195) | (33.895) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (957) | (957) | |||
| Al 30 giugno 2017 | 19.024 | 87.236 | 106.259 | |||
| -diritti | 18.324 | 80.444 | 98.768 | |||
| -costi di intermediazione | 700 | 6.791 | 7.491 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2016 | (8.671) | (48.496) | (57.168) | |||
| -diritti | (8.671) | (45.452) | (54.124) | |||
| -costi di intermediazione | 0 | (3.044) | (3.044) | |||
| Decrementi | 2.612 | 22.947 | 25.559 | |||
| -diritti | 2.612 | 22.246 | 24.858 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 700 | 700 | |||
| Quota dell'esercizio | (2.896) | (17.854) | (20.751) | |||
| -diritti | (2.765) | (16.086) | (18.851) | |||
| -costi di intermediazione | (132) | (1.768) | (1.900) | |||
| Al 30 giugno 2017 | (8.956) | (43.404) | (52.361) | |||
| -diritti | (8.824) | (39.292) | (48.116) | |||
| -costi di intermediazione | (132) | (4.112) | (4.244) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2016 | 6.536 | 43.028 | 49.565 | |||
| -diritti | 6.536 | 38.455 | 44.991 | |||
| -costi di intermediazione | 0 | 4.574 | 4.574 | |||
| Al 30 giugno 2017 | 10.068 | 43.831 | 53.899 | |||
| -diritti | 9.500 | 41.152 | 50.652 | |||
| -costi di intermediazione | 568 | 2.679 | 3.247 |
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2016
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso dell'esercizio derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2016 – giugno 2017.
La tabella in appendice evidenzia la totalità delle operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
Gli oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 5 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2016, si sono decrementati di Euro 1 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Concessioni, licenze, marchi e diritti | |
| similari | |
| Costo | |
| Al 30 giugno 2016 | 231 |
| Incrementi | |
| Decrementi | |
| Al 30 giugno 2017 | 231 |
| Ammortamenti | |
| Al 30 giugno 2016 | (225) |
| Decrementi | |
| Quota dell'esercizio | (1) |
| Al 30 giugno 2017 | (226) |
| Valore netto contabile | |
| Al 30 giugno 2016 | 6 |
| Al 30 giugno 2017 | 5 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale e quelli per l'acquisizione di licenze software.
Tale voce include i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2017. L'impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36, utilizzando congiuntamente un metodo basato sulle "transazioni comparabili" ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti attualmente in essere e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l'utilizzo di un tasso wacc che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore.
Si tenga presente inoltre che nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi quattro anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell'impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Le partecipazioni in imprese collegate sono riferite alla partecipazione detenuta nella Cono Roma S.r.l. in liquidazione, interamente svalutate.
| Denominazione della collegata |
Luogo di costitu zione o sede della società |
Percentuale di ca pitale posseduto |
Percentuale dei diritti di voto esercitabili |
Attività principale |
|---|---|---|---|---|
| Cono Roma S.r.l. in liquidazione |
Roma | 50,00% | 50,00% | Non operativa |
| I principali valori delle collegate in base ai principi contabili italiani. |
| in €/000 | |
|---|---|
| Stato patrimoniale | Cono Roma S.r.l. in liquidazione |
| Data ultime situazioni | |
| contabili disponibili | 30.06.08 |
| Totale attività | 2 |
| Totale passività | 29 |
| Totale netto | (27) |
| Pro quota attribuibi | |
| le alla S.S. Lazio | (14) |
La Cono Roma S.r.l. in liquidazione ha un capitale sociale di Euro 10 migliaia, suddiviso in quote, e sottoscritto per il 50% dalla S.S. Lazio S.p.A. Tale società rappresentava il veicolo con il quale si intendeva procedere alla costruzione di un nuovo stadio, in alternativa all'affitto dello Stadio Olimpico. La società partecipata ha chiuso l'esercizio al 30 giugno 2008 (ultima situazione contabile disponibile) con una perdita di Euro 1 migliaia ed un patrimonio netto negativo di Euro 27 migliaia. Stante la messa in liquidazione della società e la prevedibile impossibilità di ottenere un avanzo positivo di liquidazione, si è proceduto all'integrale svalutazione della partecipazione stessa.
I Crediti verso altri sono pari ad Euro 541 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2016, si sono incrementati di Euro 44 migliaia, principalmente per depositi cauzionali.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Crediti verso altri | 541 | 497 |
| Totale | 541 | 497 |
I crediti verso altri sono principalmente rappresentati da depositi cauzionali. Per Euro 221 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2017 ad Euro 14.000 e si riferiscono a quote di crediti oltre i 12 mesi rivenienti dal saldo del "Conto trasferimenti" del Lega a seguito delle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori Candreva e Berisha.
Le attività fiscali differite al 30 giugno 2017 sono pari ad Euro 19.568 migliaia e si incrementano, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 1.396 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente al decremento, per Euro 179 migliaia, dovuto alla variazione della aliquota fiscale IRES a partire dalla stagione 2017/2018 ed all'iscrizione di imposte anticipate correlate sia a perdite fiscali pregresse, per Euro 528 migliaia, e sia a variazioni temporanee ai fini IRES, ritenute recuperabili in base alla miglior valutazione attuale. La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da ACE | Totale |
| Al 30 giugno 2016 | 13.625 | 4.542 | 6 | 18.172 |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Addebito) a conto economico | 0 | (199) | 0 | (199) |
| Accredito a conto economico | 528 | 1.066 | 0 | 1.594 |
| Al 30 giugno 2017 | 14.153 | 5.409 | 6 | 19.568 |
Si segnala che l'ammontare residuo delle perdite fiscali esistenti al 30 giugno 2017, rispetto alle quali non si è provveduto ad effettuare alcun stanziamento positivo a conto economico, è pari a Euro 83.154 migliaia.
Il valore delle rimanenze di prodotti finiti al 30 giugno 2107 è pari a Euro 868 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Prodotti finiti al 30 giugno 2016 | 623 |
| Variazione di periodo | 245 |
| Prodotti finiti al 30 giugno 2017 | 868 |
La variazione è dovuta al materiale tecnico per la stagione 2017/2018, consegnata da Macron S.p.A. nel corso del mese di giugno 2017.
I crediti verso clienti ammontano al 30 giugno 2017 ad Euro 6.601 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 3.039 migliaia, principalmente per l'aumento delle fatture da emettere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 30.06.17 | 30.06.16 | |
| verso clienti entro l'anno | |||
| - clienti nazionali | 2.440 | 2.225 | |
| - note di credito da emettere nazionali | (71) | (31) | |
| - clienti esteri | 212 | 286 | |
| - fatture da emettere | 3.800 | 414 | |
| - crediti in contenzioso | 7.284 | 5.881 | |
| - fondo svalutazione crediti | (7.064) | (5.214) | |
| Totale | 6.601 | 3.562 | |
| Italia | Altri paesi UE Resto |
Resto del | Saldo al |
| d'Europa | Mondo | 30.06.2017 |
| Fatture da emettere | 3.800 | - | - | - | 3.800 |
|---|---|---|---|---|---|
Fra clienti nazionali il più significativo è quello verso lo sponsor di maglia (Euro 915 migliaia).
Fra i crediti per fatture da emettere i più significativi sono quelli verso il concessionario della pubblicità allo stadio (Euro 2.363 migliaia), verso lo sponsor tecnico (Euro 816 migliaia) e verso primaria emittente televisiva (Euro 471 migliaia) per introiti riferiti alla gestione del canale televisivo Lazio.
I crediti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2017 ad Euro 24.106 migliaia con un incremento rispetto al saldo 30 giugno 2016 di Euro 16.469 migliaia e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi. Tale incremento è principalmente dovuto alla cessione dei diritti alla prestazioni sportive dei calciatori Candreva e Berisha ed all'iscrizione di un credito verso squadre estere a seguito di sentenza di organi sportivi.
La tabella seguente divide tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Enti settore specifico | 30.06.17 | 30.06.16 |
| Società calcistiche italiane | 3.510 | 3.516 |
| Società calcistiche estere | 3.647 | 1.610 |
| Lega Nazionale Professionisti | 10.930 | 350 |
| Uefa | 6.019 | 1.949 |
| - crediti i contenzioso | 741 | 741 |
| - fondo svalutazione crediti | (741) | (529) |
| Totale | 24.106 | 7.637 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Creiditi verso enti-settore | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al |
| specifico | d'Europa | Mondo | 30.06.2017 | |
| Società calcistiche estere | 656 | 235 | 2756 | 3.647 |
I crediti verso società calcistiche estere sono principalmente rivenienti da accordi specifici.
I crediti verso Lega Nazionale Professionisti sono rivenienti principalmente dal saldo del "Conto trasferimenti" che si riferisce alla quota corrente dei crediti per le cessioni di Candreva e Berisha.
I crediti verso UEFA sono riferiti ai proventi riconosciuti a seguito dell'ottenimento del diritto alla partecipazione alle competizioni Europee 2017/2018.
I crediti tributari, al 30 giugno 2017, sono pari a Euro 149 migliaia, con un decremento di Euro 252 migliaia rispetto al 30 giugno 2016 per nuove considerazioni sulla recuperabilità di crediti relativi ad anni precedenti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 30.06.17 | 30.06.16 |
| per imposte indirette | 131 | 130 |
| per imposte dirette | 18 | 271 |
| Totale | 149 | 401 |
I crediti tributari per imposte indirette ammontano ad Euro 130 migliaia e si riferiscono principalmente ai crediti IVA relativi all'anno 2015 della controllata Lazio Marketing & Communication SpA.
I crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2017, sono pari a Euro 11 migliaia, con un decremento di Euro 105 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti | 30.06.17 | 30.06.16 |
| dirette | ||
| Ires | 11 | 67 |
| Irap | - | 50 |
| Totale | 11 | 117 |
La voce è riferita all'IRES della controllata Lazio Marketing & Communication SpA., quale residuo credito 2012/2013.
I crediti verso altri al 30 giugno 2017 ammontano ad Euro 6.219 migliaia e sono aumentati di Euro 60 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2016.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 30.06.17 | 30.06.16 |
| Anticipi a fornitore | 208 | 353 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 149 | 124 |
| Altri | 2.574 | 2.474 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 3.208 | 3.208 |
| Crediti in contenzioso | 1.194 | 1.094 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.114) | (1.094) |
| Totale | 6.219 | 6.159 |
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Negli "Anticipi a fornitori" vi sono, principalmente, sia i pagamenti effettuati dalla Società a fronte di servizi già resi, ma in attesa di fatturazione, sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti. I crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cosi dettagliati:
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 30.06.17 |
| Cirio Finanziaria in A.S. | 3.278 |
| Bombril S.A. | 6.471 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.624 |
| Fondo svalutazione | (10.167) |
| Totale | 3.208 |
L'importo di Euro 3.208 migliaia rappresenta il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al Fondo svalutazione. Tale stima (supportata da appositi pareri di professionisti) si basa sui seguenti principali punti:
Le Altre attività correnti si riferiscono a risconti attivi e sono pari a Euro 202 migliaia, con un incremento di Euro 81 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, come evidenziato dalla seguente tabella:
in €/000
| Altre attività correnti | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Risconti attivi | 202 | 121 |
| Totale | 202 | 121 |
Sono composti principalmente da costi non di competenza del periodo per lo più riguardanti compensi di intermediari per Euro 100 migliaia e premi assicurativi per Euro 42 migliaia.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2017 ammontano ad Euro 3.028 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2016 di Euro 594 migliaia. Si riferiscono per Euro 3.016 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 11 migliaia a denaro e assegni in cassa.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2017 è positivo per un ammontare di Euro 20.303 migliaia.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle variazioni del patrimonio netto.
I debiti finanziari non correnti a breve ammontano, al 30 giugno 2017, a Euro 31.583 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti e sulla cessione dei crediti futuri relativi ai diritti televisivi, ed all'importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale, al tasso fisso del 6%, concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di Via Valenziani.
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 43.325 migliaia.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Debiti oggetto di transazione | 43.325 | 47.839 |
| Totale | 43.325 | 47.839 |
Tali debiti sono principalmente rivenienti dall'accordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
La variazione del periodo è riferita alla riclassifica della quota di cui al paragrafo precedente in scadenza entro l'esercizio successivo, come previsto nel piano di rimborso.
I risconti passivi al 30 giugno 2017 ammontano a Euro 4.358 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo. Il saldo al 30 giugno 2016 era pari a Euro 4.703 migliaia.
La variazione del periodo è riferita alla riclassifica della quota in scadenza entro l'esercizio successivo.
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 6.623 migliaia e si riferiscono interamente a debiti verso società estere con scadenza oltre i 12 mesi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti verso enti-settore specifico | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Debiti verso società calcistiche italiane/lega | 0 | 1.297 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (UE) | 6.623 | 1.999 |
| Debiti verso società calcistiche straniere (resto del mondo) | 0 | 0 |
| Totale | 6.623 | 3.296 |
Le passività fiscali per imposte differite passive al 30 giugno 2017 sono pari ad Euro 11.633 migliaia con un decremento di Euro 204 migliaia rispetto al 30 giugno 2016 per l'effetto reversal sull'attualizzazione sul debito tributario
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati |
Valutazione TFR |
Debiti tributari rateizzati |
Totale |
| Al 30 giugno 2016 | 10.628 | 18 | 1.190 | 11.836 |
| Da acquisizione partecipazione | 0 | |||
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | 0 | 0 | -204 | -204 |
| Al 30 giugno 2017 | 10.628 | 18 | 986 | 11.633 |
Si riferiscono principalmente alle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) dell'immobile di Via Valenziani e del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
Il "Fondo oneri tributari futuri" ammonta a Euro 109 migliaia al 30 giugno 2017, invariato rispetto al 30 giugno 2016.
| Fondi per rischi e oneri non correnti per imposte | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2016 | 109 |
| Accantonamenti | 0 |
| Utilizzi | 0 |
| Al 30 giugno 2017 | 109 |
Si riferisce principalmente alle sanzioni teoriche su avvisi di accertamento ricevuti dalla Società.
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 3.071 migliaia al 30 giugno 2017 con un incremento di Euro 1.750 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Tale variazione è dipesa dalla diminuzione a seguito di sentenza sportiva sfavorevole e dall'aumento a seguito di richieste da parte di ex collaboratori e squadre estere.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | F.do Spese | Totale |
| partecipazioni | |||
| Al 30 giugno 2016 | 1.299 | 21 | 1.321 |
| Accantonamenti | 2550 | 0 | 2550 |
| Utilizzi | -800 | 0 | -800 |
| Al 30 giugno 2017 | 3.049 | 21 | 3.071 |
L'accantonamento al "fondo rischi" si riferisce all'eventuale esito negativo di contenziosi ordinari, di cui al paragrafo corrispondente, ed a richieste di squadre estere.
Il "fondo spese partecipazioni" pari a Euro 21 migliaia si riferisce all'accantonamento effettuato a fronte di probabili spese da sostenere nella liquidazione della Cono Roma S.r.l. in liquidazione.
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.352 migliaia invariato rispetto al 30 giugno 2016. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti |
| Al 30 giugno 2016 | 1.352 |
| Accantonamenti | 169 |
| Utilizzi | (114) |
| Actuarial Losses | (55) |
| Al 30 giugno 2017 | 1.352 |
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
| RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECO | ||
|---|---|---|
| NOMICHE | ||
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
| Tasso annuo di attualizza zione |
1,74% | 1,40% |
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% | 1,50% per il 2016; 1,80% per il 2017; 1,70% per il 2018; 1,60% per il 2019; 2,00% dal 2020 in poi |
| Tasso annuo incremento TFR |
2,625% | 2,625% per il 2016; 2,850% per il 2017; 2,775% per il 2018; 2,700% per il 2019; 3,000% dal 2020 in poi |
| Tasso annuo di incremen to salariale |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50% |
Il tasso utilizzato per l'attualizzazione fa riferimento all'indice iBoxx Eurozone Corporate A con duration 10+ nel mese di valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 la Società non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
I debiti finanziari correnti a breve ammontano, al 30 giugno 2017, a Euro 8.778 migliaia, per la copertura di momentanee esigenze di cassa con scadenza entro i 12 mesi.
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2017, a Euro 6.400 migliaia, con un decremento di Euro 8.601 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Tale voce include le esposizioni entro i 12 mesi sia della cessione dei crediti verso al LEGA rivenienti dalla campagna trasferimenti della stagione 17/18 e sia dell'importo del
debito per il mutuo quindicinale sull'immobile di Via Valenziani, regolato al tasso fisso del 6%.
Tale voce ammonta al 30 giugno 2017 a Euro 763 migliaia e si decrementa, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 96 migliaia. Tale valore ingloba principalmente il saldo della rateizzazione ex Enpals (come da accordo del 15 marzo 2017), del mese di febbraio 2017, pari a Euro 315 migliaia.
Gli Altri Debiti sono aumentati al 30 giugno 2017, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 2.541 migliaia, ed ammontano ad Euro 23.334 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente all'incremento dei debiti verso tesserati e dipendenti.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre passività correnti | 30.06.17 | 30.06.16 |
| Altri debiti | ||
| - verso tesserati e dipendenti | 11.197 | 9.454 |
| - verso collaboratori | 1 | 19 |
| - verso intermediari | 10.977 | 10.353 |
| -altri | 1.158 | 1.169 |
| Totale | 23.334 | 20.993 |
Dettaglio della tipologia di debito verso tesserati e dipendenti:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | da compensi | da compensi | Saldo al |
| fissi | variabili | 30.06.2017 | |
| - verso tesserati e dipendenti | 5.143 | 6.054 | 11.197 |
I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti:
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE | Resto d'Europa | Resto del Mondo |
Saldo al 30.06.2017 | |
| verso intermediari | 3.025 | 6.495 | 568 | 890 | 10.977 |
Dettaglio della tipologia di debito verso intermediari:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | Condizionati | Non condizionati | Saldo al |
| 30.06.2017 | |||
| verso intermediari | 5.307 | 5.671 | 10.977 |
| Totale | 5.307 | 5.671 | 10.977 |
I debiti verso intermediari sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive. Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
Nei debiti verso altri, le voci più significative sono rappresentate dai compensi verso ex Amministratori per Euro 765 migliaia.
I risconti passivi ammontano a Euro 2.459 migliaia e sono costituiti in gran parte dalla quota entro i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di sponsorizzazione, alla cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI e ad abbonamenti stagione 17/18.
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 22.533 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2016, un incremento di Euro 7.213 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente all'aumento dei debiti verso società calcistiche straniere, quale conseguenza della campagna acquisti effettuata, ed alla rilevazione di un debito a seguito sentenza sportiva; si segnala che tale ultimo debito è quasi interamente controbilanciato dal credito di cui al paragrafo 12. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 30.06.17 | 30.06.16 |
| Società calcistiche estere | 15.909 | 10.605 |
| Società calcistiche italiane | 257 | 136 |
| Lega | 3.349 | 4.579 |
| Altri | 3.018 | - |
| Totale | 22.533 | 15.320 |
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso enti-settore | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al |
| specifico | d'Europa | Mondo | 30.06.2017 | |
Si segnala che il debito verso Lega Calcio è garantito secondo le modalità prevista dalla normativa attualmente in vigore.
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2017 ammontano a Euro 10.661 migliaia aumentati di Euro 1.321 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, principalmente perle fatture da ricevere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
| in €/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 30.06.17 | 30.06.16 | ||||
| Fornitori nazionali | 4.160 | 4.679 | ||||
| Fornitori esteri | 289 | 320 | ||||
| Fatture da ricevere | 6.226 | 4.366 | ||||
| Note credito da ricevere | (14) | (24) | ||||
| Totale | 10.661 | 9.340 | ||||
| in €/000 | ||||||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al | |
| d'Europa | Mondo | 30.06.2017 | ||||
| verso fatture da ricevere | 6.226 | - | - | - 6.226 |
I debiti verso fornitori nazionali si riferiscono principalmente al C.O.N.I. Servizi S.p.A. (Euro 1.017 migliaia) per l'utilizzo dello stadio Olimpico, alla Regent International Srl (Euro 182 migliaia) per l'attività di tour operator, alla Omnia Service One srl (Euro 315 migliaia) per il servizio di ristorazione dei tesserati e verso la Macron S.p.A. (Euro 266 migliaia), per la fornitura di materiale sportivo.
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 642 migliaia), dai debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia), da quelli verso la Macron S.p.A. (Euro 723 migliaia), per la fornitura di materiale sportivo, verso la US Salernitana 1919 Italy S.r.l. (Euro 880 migliaia) per l'utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, e verso SKY Italia Srl (Euro 300 migliaia) per costi legati al canale televisivo Lazio.
I debiti tributari ammontano ad Euro 6.521 migliaia al 30 giugno 2017 e registrano, rispetto all'esercizio chiuso al 30 giugno 2016, un decremento di Euro 1.904 migliaia principalmente per la diminuzione delle ritenute su lavoratori dipendenti avendo elaborato la mensilità di giugno 2017 al lordo delle imposte.
I Debiti tributari al 30 giugno 2017 sono così suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 30.06.17 | 30.06.16 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 1.875 | 4.159 |
| 43 | 32 | |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | ||
| IVA | 422 | 420 |
| Debiti oggetto di transazione | 4.150 | 3.652 |
| Altri | 29 | 161 |
| Totale | 6.521 | 8.424 |
Tale importo è principalmente riferito a ritenute IRPEF operate sui redditi di lavoro dipendente, di lavoro autonomo e di collaborazione coordinata e continuativa ed alla quota entro i 12 mesi per Euro 4.150 migliaia che sono stati oggetto di rateizzazione con gli Enti tributari.
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 688 migliaia e sono cosi suddivisi:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 30.06.17 | 30.06.16 |
| IRES | 549 | - |
| IRAP | 138 | 0 |
| Totale | 688 | 0 |
L'IRAP al 30 giugno 2017 è della controllante e della controllata S.S. Lazio M.& C. S.p.A..
L'IRES al 30 giugno 2017 è il debito sia della controllante che della controllata S.S. Lazio M.& C. S.p.A.
La controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. non presenta imponibili sia per IRES che IRAP.
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i ricavi da gare sono aumentati di Euro 104 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente agli incassi provenienti dalle partire giocate fuori casa nella Tim Cup.
La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Ricavi da gare in casa | 5.259 | 4.700 | 11,90 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 773 | 0 | 100,00 |
| Abbonamenti | 1.602 | 2.831 | -43,40 |
| Totale | 7.635 | 7.531 | 1,38 |
Rispetto all'esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 5.531 migliaia. Tale variazione è dipesa da maggiori introiti conseguiti dal diverso piazzamento nel campionato nazionale e dal raggiungimento della finale di Coppa Italia Tim.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Televisivi | 55.520 | 50.709 | 9,49 |
| % diritti televisivi da squadre ospitanti | 0 | 0 | 0,00 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 7.183 | 9.138 | -21,40 |
| Da LNP | 10.706 | 8.030 | 33,31 |
| Totale | 73.409 | 67.878 | 8,15 |
I ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano, derivano principalmente dalla cessione dei diritti satellitari, per Euro 16.432 migliaia, dalla cessione dei diritti internazionali, per Euro 9.555 migliaia, e dalla cessione dei diritti digitali terrestri, per Euro 27.106 migliaia.
I ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta dalla Lega Calcio sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 6.198 migliaia e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 4.508 migliaia.
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente tale voce è aumentata di Euro 2.223 migliaia, dovuto sia ai maggiori introiti rivenienti dal nuovo contratto di sponsorizzazione della maglia e dal nuovo contratto vendita di vendita degli spazi pubblicitari presso lo stadio Olimpico.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Sponsorizzazioni | 2.076 | 1.191 | 74,25 |
| Proventi Pubblicitari | 9.148 | 7.945 | 15,14 |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 2.084 | 1.949 | 6,95 |
| Totale | 13.308 | 11.085 | 20,05 |
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 2.076 migliaia e derivano in gran parte dal contratto perfezionato con la Seleco S.p.A. per la qualifica di main sponsor e con la Macron S.p.A. per la qualifica di sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 9.148 migliaia e sono rappresentati principalmente dai proventi derivanti dal contratto stipulato con la Infront Italy S.r.l..
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 2.084 migliaia e sono per Euro 1.610 migliaia rappresentati dalle royalties derivanti dal contratto stipulato con la Macron S.p.A..
Al 30 giugno 2017 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 30.570 migliaia con un incremento rispetto alla stagione precedente di Euro 28.532 migliaia. Tale variazione è dipesa, principalmente, dalle plusvalenze per la cessione dei diritti alle prestazioni sportive.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Cessione temporanea calciatori | 1.145 | 0 | -100,00 |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali | |||
| alle prestazioni dei calciatori | 28.850 | 1.904 | 100,00 |
| Altri proventi da gestione calciatori | 576 | 134 | 330,61 |
| Totale | 30.570 | 2.038 | 1.400,15 |
Gli Altri proventi da gestione calciatori riguardano premi di rendimento e le quote spettanti al club del contributo di solidarietà che la squadra acquirente deve riconoscere, in caso di trasferimenti internazionali, a tutte le società che hanno formato il calciatore.
Al 30 giugno 2017 gli altri ricavi sono pari a Euro 2.667 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 2.389 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dal venire meno dei contributi Lega per la partecipazione alla Europa League, in parte bilanciata da introiti Lega rivenienti dalla divisione del residuo "paracadute" non distribuito alle società retrocesse.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Transazioni con creditori | 75 | 263 | -71,54 |
| Da altri | 2.242 | 1.377 | 62,85 |
| Contributi in c/esercizio | 0 | 3.046 | 0,00 |
| Proventi vari | 350 | 369 | -5,28 |
| Totale | 2.667 | 5.056 | -47,25 |
I ricavi da altri ammontano a Euro 2.242 migliaia e sono principalmente rappresentati da ricavi da scuola calcio e Summer Camp, per Euro 475 migliaia e ricavi verso Lega, per Euro 1.071 migliaia.
Le rimanenze di prodotti finiti registrano una variazione in aumento di Euro 244 migliaia, come evidenziato nella seguente tabella:
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Prodotti finiti al 30 giugno 2016 | 623 |
| Variazione di periodo | 244 |
| Prodotti finiti al 30 giugno 2017 | 867 |
La variazione è principalmente dovuta a materiale tecnico stagione 2017/2018, consegnato da Macron a giugno 2017.
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo. Il costo è determinato con il criterio della media ponderata.
Al 30 giugno 2017 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 1.228 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2016 di Euro 386 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente dalle maggiori vendite del materiale sportivo SS Lazio a terzi. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da merchandising | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 1.208 | 812 | 48,77 |
| Altri | 20 | 29 | -31,03 |
| Totale | 1.228 | 841 | 46,02 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.035 migliaia e sono incrementati di Euro 867 migliaia rispetto all'esercizio precedente. Tale variazione è dipesa principalmente dall'acquisto di materiale sportivo, stagione 17/18, destinato al settore tecnico della SS Lazio S.p.A. ed effettuato a giugno 2017.
La voce comprende la fornitura del materiale sportivo e della merce destinata alla rivendita.
I costi per il personale, che al 30 giugno 2016 ammontavano ad Euro 59.055 migliaia, sono diminuiti di Euro 1.602 migliaia, e sono pari ad Euro 57.453 migliaia. Tale variazione è principalmente dovuto, per Euro 2.897 migliaia, al decremento della componente fissa ed all'incremento della componente variabile delle retribuzioni dei calciatori e tecnici.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 42.596 | 45.220 | -5,80 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 5.763 | 3.792 | 51,98 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 2.683 | 4.126 | -34,97 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 550 | 0 | 0,00 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 654 | 690 | -5,22 |
| - Oneri sociali | 1.949 | 1.689 | 15,38 |
| - Trattamento di fine carriera | 283 | 265 | 6,94 |
| - Altri Costi | 596 | 921 | -35,29 |
| Sub Totale | 55.074 | 56.703 | -2,87 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 1.556 | 1.545 | 0,66 |
| - Oneri sociali | 445 | 445 | -0,16 |
| -Trattamento di fine rapporto | 253 | 247 | 2,24 |
| - Altri Costi | 126 | 113 | 11,76 |
| Sub Totale | 2.379 | 2.351 | 1,21 |
| Totale | 57.453 | 59.055 | -2,71 |
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 58 | 53 | 9,43 |
| Allenatori | 60 | 21 | 185,71 |
| Altro personale tecnico | 34 | 18 | 88,89 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 33 | 34 | -2,94 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 193 | 134 | 44,03 |
Al 30 giugno 2017 gli oneri da gestione calciatori sono pari a Euro 1.265 migliaia con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 1.085 migliaia. Tale variazione è dipesa principalmente da premi di rendimento riconosciuti al club di destinazione a seguito di cessioni temporanee ed esercizio di diritti di opzione e contro-opzione.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei |
13 | 28 | -53,57 |
| calciatori | 0 | 0 | 100,00 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 1.252 | 151 | 726,67 |
| Totale | 1.265 | 180 | 604,56 |
I costi per servizi al 30 giugno 2017 ammontano a Euro 16.211 migliaia, con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 1.186 migliaia. Tale variazione è imputabile principalmente a minori costi di intermediazione, di locomozione, per la mancata partecipazione alle competizioni europee, e manutenzione. La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Costi per tesserati | 724 | 518 | 39,71 |
| Costi specifici tecnici | 678 | 704 | -3,70 |
| Costi per intemediazione tesserati | 2.327 | 2.881 | -19,24 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 922 | 1.565 | -41,12 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 801 | 878 | -8,74 |
| Spese assicurative | 147 | 157 | -6,57 |
| Spese amministrative | 5.732 | 6.083 | -5,78 |
| Spese per pubblicità e promozione | 4.881 | 4.610 | 5,88 |
| Totale | 16.211 | 17.397 | -6,82 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non | Saldo al |
| condizionati | 30.06.2017 | ||
| Costi per intemediazione tesserati | 2.227 | 100 | 2.327 |
Si segnala che i Consigli di Sorveglianza delle società del Gruppo hanno rinunciato a percepire compensi.
I costi per tesserati, pari a Euro 724 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiri pre-campionato.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 758 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione, pari a Euro 2.327 migliaia, sono costituiti in prevalenza dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e cessione dei calciatori. Si segnala che l'unica variabile prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 922 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra, delle squadre giovanili e della squadra femminile.
Le spese assicurative, pari a Euro 147 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 5.732 migliaia, accolgono per Euro 3.460 migliaia, spese per consulenze e prestazioni di servizi principalmente a fronte di attività ricevute per prestazioni di servizi, spese mensa, spese per l'attività della Lega Serie A, per Euro 945 migliaia, e spese di manutenzione ordinaria e straordinaria di immobili, per Euro 1.062 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 4.881 migliaia, contengono, in gran parte, costi di produzione audiovisiva e distribuzione delle immagini del campionato di serie A e coppa Italia Tim, per Euro 1.148 migliaia, spese per omaggi biglietteria, per Euro 42 migliaia (dovute principalmente al CONI in virtù del contratto di fitto stadio), spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 111 migliaia, spese per l'acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 168 migliaia, costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita, per Euro 280 migliaia, costi per l'utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione presso lo Stadio Arechi, per Euro 1.450 migliaia, e per la maggior parte del residuo a spese per la fornitura di contenuti per la rivista "Lazio Style" e per il canale televisivo "Lazio Style Channel"
Si evidenziano, inoltre, nella tabella sotto riportata, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generalità | Carica ri | Durata | Emolu | Benefici | Bonus e | Altri com | Altro |
| coperta | della | menti per | non mone | incentivi | pensi | ||
| carica | la carica | tari | |||||
| Claudio | Presidente | Dal 1 di | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lotito | Consiglio di | cembre | |||||
| Gestione | 2004 | ||||||
| Corrado | Presidente | Dal 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Caruso | Consiglio si | novembre | |||||
| Sorveglianza | 2006 | ||||||
| Alberto | Vice Presi | Dal 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Incollingo | dente | novembre | |||||
| Consiglio si | 2006 | ||||||
| Sorveglianza | |||||||
| Fabio | Consigliere | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bassan | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2007 | ||||||
| Vincenzo | Consigliere | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sanguigni | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2007 | ||||||
| Silvia | Consigliere | Dal 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Venturini | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2013 | ||||||
| Monica | Consigliere | Dal 28 | |||||
| Squintu | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2016 | ||||||
| Marco | Consigliere | Dal 1 di | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Moschini | Consiglio di | cembre |
S.S. Lazio S.p.A.
| Gestione | 2004 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
| Soggetto | Descrizione | Carica | Compensi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generalità | Carica ri | Durata | Emolu | Benefici | Bonus e | Altri com | Altro |
| coperta | della | menti per | non mone | incentivi | pensi | ||
| carica | la carica | tari | |||||
| Claudio | Presidente | Dal 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lotito | Consiglio di | giugno | |||||
| Gestione | 2006 | ||||||
| Fausto | Presidente | Dal 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Canzoni | Consiglio si | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2012 | ||||||
| Vincenzo | Vice Presi | Dal 26 | |||||
| Basso | dente del | ottobre | |||||
| Consiglio di | 2012 | ||||||
| Sorveglianza | |||||||
| Avilio | Consigliere | Dal 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Presutti | Consiglio di | giugno | |||||
| Sorveglianza | 2006 | ||||||
| Alessandro | Consigliere | Dal 8 lu | |||||
| Benedetti | Consiglio di | glio 2014 | |||||
| Sorveglianza | |||||||
| Maurizio | Consigliere | Dal 11 | |||||
| De Filippo | Consiglio di | luglio | |||||
| Sorveglianza | 2011 | ||||||
| Sino al 28 | |||||||
| ottobre | |||||||
| 2015 | |||||||
| Alberto | Consigliere | Dal 28 | |||||
| Gambino | Consiglio di | ottobre | |||||
| Sorveglianza | 2015 | ||||||
| Marco | Consigliere | Dal 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Moschini | Consiglio di | giugno | |||||
| Gestione | 2006 | ||||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gli oneri diversi di gestione ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 5.374 migliaia, e si decrementano, rispetto al 30 giugno 2016, di Euro 286 migliaia principalmente per la riduzione degli oneri straordinari.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altri oneri | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Spese bancarie | 281 | 258 | 9,01 |
| Per godimento di beni di terzi | 3.515 | 3.448 | 1,95 |
| Spese varie organizzazione gare | 463 | 553 | -16,38 |
| Tasse iscrizione gare | 9 | 9 | 2,36 |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | |||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 351 | 208 | 68,60 |
| Altri oneri di gestione | |||
| - oneri tributari indiretti | 541 | 550 | -1,66 |
| - multe e danni | 100 | 200 | -50,00 |
| Oneri straordinari | 114 | 434 | -73,74 |
| Totale | 5.374 | 5.660 | -5,06 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.515 migliaia e sono costituiti dall'affitto (Euro 2.970 migliaia) degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico, dall'affitto (Euro 266 migliaia) dei negozi di Parco Leonardo, Via Calderini e Roma Est e dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non.
Gli oneri specifici verso squadre ospitate includono la percentuale sui proventi da biglietteria, pari a Euro 351 migliaia, da riconoscere, a titolo di mutualità, alle squadre ospitate nel corso della Coppa Italia.
Gli altri oneri di gestione, pari a Euro 641 migliaia, includono principalmente le seguenti voci:
Gli ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni al 30 giugno 2017 sono pari a Euro 26.242 migliaia con un incremento di Euro 8.095 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, dovuto principalmente all'aumento della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive a seguito della campagna di trasferimento condotta nella stagione 16/17 ed alla svalutazione di diritti alle prestazione sportiva a seguito di sentenze sportive sfavorevoli.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 20.758 | 16.763 | 23,83 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 970 | 973 | -0,35 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 4.514 | 411 | 998,50 |
| Totale | 26.242 | 18.147 | 44,60 |
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono pari a Euro 20.758 migliaia e si compongono quasi esclusivamente dell'ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono pari a Euro 970 migliaia e si compongono come segue:
Le svalutazioni riguardano principalmente l'importo del diritto di un calciatore a seguito di sentenza sportiva sfavorevole.
Gli accantonamenti e altre svalutazioni al 30 giugno 2017 sono pari a Euro 4.632 migliaia, con un incremento di Euro 3.933 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. Il saldo al 30 giugno 2017 è imputabile ad accantonamenti prudenziali dovuti a rischi su crediti, all'eventuale esito negativo di contenziosi ordinari, di cui al paragrafo corrispondente, ed a richieste di squadre estere.
I proventi finanziari al 30 giugno 2017 si riducono di Euro 31 migliaia rispetto al 30 giugno 2016, principalmente per il venire meno dei proventi da attualizzazione.
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2017 a Euro 2.339 migliaia, con un incremento di Euro 445 migliaia rispetto al 30 giugno 2016. La variazione è principalmente imputabile a minori oneri verso imprese controllate e maggiori oneri da attualizzazione e verso terzi.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 30.06.17 | 30.06.16 | % |
| Verso terzi | 1.581 | 1.340 | 17,98 |
| Da Attualizzazione | 758 | 554 | 36,78 |
| Totale | 2.339 | 1.894 | 23,48 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sul debito tributario rateizzato, per Euro 85 migliaia, su cessioni di crediti, per Euro 655 migliaia, e sul mutuo quindicinale sull'immobile di via Valenziani, per Euro 408 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall'effetto reversal sul debito tributario rateizzato, per Euro 739 migliaia
Evidenziano un saldo negativo di Euro 2.732 migliaia e comprendono principalmente il carico fiscale per IRES della controllante e della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. (compensato con le perdite fiscali IRES della controllante nell'ambito del consolidato fiscale) ed IRAP della controllante e della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. La Controllata S.S. Lazio Women 2015 a R. L. presenta imponibili negativi sia per IRES che IRAP.
Le tabelle seguenti evidenziano i relativi calcoli in Euro migliaia:
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 8 e 19.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell'esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
| Esercizio 2016/2017 | Esercizio 2015/2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ammontare | ammontare | |||||
| delle | effetto fiscale | effetto fiscale | delle | effetto fiscale | effetto fiscale | |
| differenze | IRES 27,5% | IRAP 4,82% | differenze | IRES 27,5% | IRAP 4,82% | |
| temporanee | temporanee | |||||
| rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti | ||||||
| Imposte anticipate | ||||||
| Accantonamenti | 4.443 | 1.067 | 0 | 671 | 176 | 0 |
| Totale | 4.443 | 1.067 | 0 | 671 | 176 | 0 |
| Imposte differite | ||||||
| Marchio | ||||||
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Imposte differite (anticipate) nette | (4.443) | (1.067) | 0 | (671) | (176) | 0 |
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 8):
| differenze temporanee | IRES | IRAP | TOTALE |
|---|---|---|---|
| Compenso amministratori | 765.317 | - 765.317 |
|
| Acc.to rischi su crediti | 6.000.857 | 6.000.857 | |
| Acc.to spese liq. partecipazioni | 20.676 | 20.676 | |
| Svalut. Beni materiali 05/06 | 10.329 | 10.329 | |
| Altri rischi | 2.959.321 | 2.959.321 | |
| Fatt. da ricevere per interessi Legali | 587.332 | 587.332 | |
| Fondo sval. Crediti diversi | 11.279.938 | 11.279.938 | |
| Totale | 21.623.770 | - | 21.623.770 |
Di seguito viene presentata l'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva:
| Riconciliazione tax rate IRES | |||
|---|---|---|---|
| imponibile | aliquota | imposta | |
| Utile prima delle imposte | 12.382 | 27,50% | 3.405 |
| variazioni imponibile fiscale IRES controllante | 3.090 | 6,86% | 850 |
| Utilizzo perdite fiscali pregresse IRES | (7.992) | -17,75% | (2.198) |
| variazioni imponibile fiscale IRES controllata | (5.484) | -12,18% | (1.508) |
| Imposte correnti effettive IRES | 1.996 | 4,43% | 549 |
| Riconciliazione tax rate IRAP | imponibile | aliquota | imposta |
|---|---|---|---|
| Differenza tra valore e costi della produzione | (4.772) | 4,82% | (230) |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllante | 56.083 | 4,82% | 2.704 |
| variazioni imponibile fiscale IRAP controllate | (5.610) | 4,82% | (270) |
| Imposte correnti effettive IRAP | 45.701 | 46,17% | (2.203) |
Prospetto delle movimentazioni dei dirtti pluriennali alle prestazioni dei calciatori 16/17 -
| Nome | Durata Scadenza | provenienza | destinazione | valori inizio periodo | variazione valori di periodo | effetti economici di periodo | valori di fine periodo | varie | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Contratto Contratto data | società | data | società | lordo | f.do ammort. | netto | acquisti | cessioni | Amm.ti | svalutazioni minusvalenze Rettifica | plusvalenze | lordo | f.do amm.to | netto | età anni contr. | ||||
| ITALIANI | 1 | 2 | 3 4 |
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 fondo | 13 14 (5+8) | 15 (6+10) | 16 (14-15-11-12-9) | residui | |||||
| Marchetti federico | 2 30/06/2018 05/07/2011 | Cagliari | 5.049.363 4.372.850 | 676.513 | 337.330 | 5.049.363 | 4.710.180 | 339.183 31 | 1 | |||||||||||
| Candreva Antonio | 3 30/06/2019 14/06/2014 | Udinese | 03/08/2016 | Inter | 4.000.000 1.625.132 | 2.374.868 | 2.303.100 | 71.768 | 1.696.900 19.412.145 | - | - | - 27 | 2 | |||||||
| Candreva Antonio | 3 30/06/2019 17/06/2013 | Udinese | 03/08/2016 | Inter | 1.700.000 | 890.791 | 809.209 | 784.755 | 24.454 | 915.245 | - | - | - 27 | 2 | ||||||
| Parolo Immobile Ciro |
4 30/06/2020 02/07/2014 5 30/06/2021 26/07/2016 |
Parma Siviglia |
4.454.258 1.780.727 | 2.673.530 | 8.750.000 | 666.095 1.647.917 |
4.454.258 8.750.000 |
2.446.822 1.647.917 |
2.007.435 30 7.102.083 27 |
3 4 |
||||||||||
| Immobile Ciro | 5 30/06/2021 26/07/2016 | Intermediazione | 700.000 | 131.833 | 700.000 | 131.833 | 568.167 27 | 4 | ||||||||||||
| TOTALE | 15.203.621 8.669.500 | 6.534.121 9.450.000 3.087.855 2.879.397 | - | - 2.612.145 19.412.145 18.953.621 | 8.936.753 | 10.016.868 | ||||||||||||||
| STRANIERI Zarate |
20.200.000 16.156.682 | 4.043.318 | 4.043.318 | - | - | - | ||||||||||||||
| Gonzalez Alvaro | 1 30/06/2017 29/07/2010 | Defensor | 4.894.087 4.295.794 | 598.294 | 349.141 | 249.152 | 4.644.935 | - | - | - 29 | - | |||||||||
| Vinicious | 1 30/06/2017 09/07/2013 | - | 151.812 | 113.546 | 38.267 | 22.436 | 1.650 | 135.981 | - | - | - 21 | - | ||||||||
| Vinicious | 1 30/06/2017 01/09/2013 | Intermediazione | 500.000 | 333.029 | 166.971 | 97.895 | 83.257 | 430.924 | - | - | - 21 | - | ||||||||
| Bisevac Gentiletti Santiago |
1 30/06/2017 07/01/2016 1 30/06/2017 21/08/2014 |
Intermediazione San Lorenzo |
24/08/2016 FC Metz 18/07/2016 Genoa |
110.331 499.349 |
84.259 487.069 |
26.071 12.280 |
26.071 12.280 |
110.331 499.349 |
- - |
- - |
- | - 21 | - - |
|||||||
| Berisha Etrit | 2 30/06/2018 01/09/2013 | Kalmar | 21/06/2017 Atalanta | 400.000 | 234.146 | 165.854 | 85.199 | 80.655 | 314.801 4.914.801 | - | - | - 25 | 1 | |||||||
| Biglia Lucas | 2 30/06/2018 01/09/2013 | Anderlecht | 7.561.780 4.426.408 | 3.135.372 | 1.563.391 | 7.561.780 | 5.989.799 | 1.571.981 28 | 1 | |||||||||||
| Biglia Lucas | 2 30/06/2018 01/09/2013 | Intermediazione | 750.000 | 439.024 | 310.976 | 155.062 | 750.000 | 594.086 | 155.914 28 | 1 | ||||||||||
| Perea Vargas Perea Vargas |
3 30/06/2019 15/07/2013 3 30/06/2019 15/07/2013 |
Intermediazione Deportivo Cali |
270.000 | 147.421 2.066.464 1.128.296 |
122.579 938.167 |
40.748 311.866 |
270.000 2.066.464 |
188.169 1.440.162 |
81.831 21 626.302 21 |
2 2 |
||||||||||
| ONazi ogeny | 2 30/06/2018 19/04/2011 | - | 01/08/2016 Trabzonspor | 160.000 | 134.943 | 25.057 | 23.887 | 1.170 | 136.113 3.976.113 | - | - | - 21 | 1 | |||||||
| De Vrij Stefan | 2 30/06/2018 30/07/2014 | Feyenoord | 6.486.227 3.172.858 | 3.313.370 | 1.652.146 | 6.486.227 | 4.825.004 | 1.661.224 21 | 1 | |||||||||||
| De Vrij Stefan Keita Balde |
2 30/06/2018 25/05/2015 2 30/06/2018 26/09/2012 |
Feyenoord Intermediazione |
500.000 50.000 |
177.120 33.174 |
322.880 16.826 |
160.998 8.390 |
500.000 50.000 |
338.118 41.564 |
161.882 21 8.436 19 |
1 1 |
||||||||||
| Keita Balde | 2 30/06/2018 26/09/2012 | Indennità | 410.000 | 272.025 | 137.975 | 68.799 | 410.000 | 340.823 | 69.177 19 | 1 | ||||||||||
| Dordevic | 2 30/06/2018 01/07/2014 | Intermediazione | 1.798.759 | 898.148 | 900.612 | 449.072 | 1.798.759 | 1.347.220 | 451.540 21 | 1 | ||||||||||
| Minala | 5 30/06/2021 17/12/2013 | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 18 | 4 | ||||||||||
| Kishna Kishna |
3 30/06/2019 28/07/2015 3 30/06/2019 28/07/2015 |
Ajax Intermediazione |
3.000.000 2.996.243 |
707.606 706.720 |
2.292.394 2.289.523 |
762.038 761.083 |
3.000.000 2.996.243 |
1.469.644 1.467.804 |
1.530.356 20 1.528.439 20 |
2 2 |
||||||||||
| Ronaldo | 3 30/06/2019 12/01/2016 | Intermediazione | 240.000 | 32.253 | 207.747 | 69.059 | 136.788 | 103.212 | 101.312 | 1.900 27 | 2 | |||||||||
| Morrison | 3 30/06/2019 01/07/2015 | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 18 | 2 | ||||||||||
| Hoedht | 3 30/06/2019 01/07/2015 | - | 570.630 | 142.658 | 427.973 | 142.267 | 570.630 | 284.924 | 285.706 18 | 2 | ||||||||||
| Basta Basta premi |
3 30/06/2019 01/07/2015 3 30/06/2019 26/08/2015 |
Udinese Udinese |
998.584 | 7.995.302 1.997.457 219.774 |
5.997.845 778.810 |
1.993.804 258.892 |
7.995.302 998.584 |
3.991.262 478.666 |
4.004.041 31 519.918 31 |
2 2 |
||||||||||
| Basta premi | 3 30/06/2019 13/09/2015 | Udinese | 1.498.553 | 314.631 | 1.183.922 | 393.559 | 1.498.553 | 708.190 | 790.362 31 | 2 | ||||||||||
| Mauricio | 3 30/06/2019 01/07/2015 | Sporting | 2.647.675 | 661.466 | 1.986.209 | 660.256 | 2.647.675 | 1.321.722 | 1.325.953 31 | 2 | ||||||||||
| Javorcic Duje | 3 30/06/2019 01/07/2016 RADNICKI NOGOMETNI KLUB | 67.233 | 22.350 | 67.233 | 22.350 | 44.883 18 | ||||||||||||||
| Adamonis Marius Lulic Senad |
3 30/06/2019 26/08/2016 4 30/06/2020 01/07/2011 |
F.K Atlantas Young Boys |
3.145.695 2.339.405 | 806.290 | 950.000 | 281.888 200.883 |
950.000 3.145.695 |
281.888 2.540.287 |
668.112 20 605.408 28 |
2 3 |
||||||||||
| Gabarron | 4 30/06/2020 01/07/2015 | - | 500.000 | 99.891 | 400.109 | 99.685 | 500.000 | 199.576 | 300.424 18 | 3 | ||||||||||
| Radu Stefan | 4 30/06/2020 28.01.2008 | D. Bucarest | 3.850.000 3.421.245 | 428.755 | 106.822 | 3.850.000 | 3.528.067 | 321.933 27 | 3 | |||||||||||
| Anderson Felipe | 4 30/06/2020 08/07/2013 | Santos | 7.478.848 3.470.200 | 4.008.647 | 998.732 | 7.478.848 | 4.468.932 | 3.009.915 21 | 3 | |||||||||||
| Anderson Felipe Vargic |
4 30/06/2020 20/05/2015 4 30/06/2020 01/02/2016 |
Santos Rijeka |
401.074 2.437.500 |
133.569 226.955 |
267.505 2.210.545 |
66.647 550.745 |
401.074 2.437.500 |
200.217 777.700 |
200.857 21 1.659.800 29 |
3 3 |
||||||||||
| Vargic | 4 30/06/2020 01/02/2016 | contributo solidarietà | 121.875 | 11.348 | 110.527 | 27.537 | 121.875 | 38.885 | 82.990 29 | 3 | ||||||||||
| Milinkovic | 6 30/06/2022 04/08/2015 | krc gnk | 4.991.958 | 922.064 | 4.069.895 | 676.149 | 4.991.958 | 1.598.212 | 3.393.746 22 | 5 | ||||||||||
| Milinkovic | 6 30/06/2022 09/01/2016 | krc gnk (premio) | 1.000.000 | 105.875 | 894.125 | 148.545 | 1.000.000 | 254.420 | 745.580 22 | 5 | ||||||||||
| Lukaku | 4 30/06/2020 18/07/2016 | Kv Oostende | 4.000.000 | 961.885 | 4.000.000 | 961.885 | 3.038.115 23 | 3 | ||||||||||||
| Leitner Wallace |
4 30/06/2020 10/08/2016 5 30/06/2021 28/07/2016 |
Borussia Dortmund Sporting Braga |
30/01/2017 FC Augsburg 1907 | 8.000.000 | 1.650.000 1.467.254 | 182.746 1.499.444 |
182.746 | 281.746 | - 8.000.000 |
- 1.499.444 |
6.500.556 22 | - 25 | 3 4 |
|||||||
| Quisssanga (Bastos) | 5 30/06/2021 14/08/2016 | Rostov | 5.000.000 | 898.372 | 5.000.000 | 898.372 | 4.101.628 25 | 4 | ||||||||||||
| Luis Alberto | 5 30/06/2021 30/08/2016 | Liverpool | 4.000.000 | 688.952 | 4.000.000 | 688.952 | 3.311.048 25 | 4 | ||||||||||||
| Abukar Mohamed | 5 30/06/2021 31/01/2017 | TPS TURKU | 165.000 | 15.363 | 165.000 | 15.363 | 149.637 20 | 4 | ||||||||||||
| Abukar Mohamed Luiz felipe |
5 30/06/2021 31/01/2017 5 30/06/2021 26/08/2016 |
Intermediazione ITUANO F.C. |
30.000 750.000 |
2.793 130.582 |
30.000 750.000 |
2.793 130.582 |
27.207 20 619.418 20 |
4 4 |
||||||||||||
| Luiz felipe | 5 30/06/2021 26/08/2016 | Intermediazione | 100.000 | 17.411 | 100.000 | 17.411 | 82.589 20 | 4 | ||||||||||||
| TOTALE | 90.682.749 48.047.059 | 42.635.690 24.712.233 1.576.339 17.618.609 4.514.165 | - 6.455.181 9.172.661 86.692.614 | 43.053.805 | 43.638.810 | |||||||||||||||
| ALTRI ITALIANI | ||||||||||||||||||||
| Cardelli Filippo | 2 30/06/2018 20/08/2014 | SSD Futboll Club | 4.000 | 1.926 | 2.074 | 1.034 | 4.000 | 2.960 | 1.040 17 | 1 | ||||||||||
| Fontana Luigi | 3 30/06/2019 31/08/2016 | ASD Savio | 10.000 | 2.933 | 10.000 | 2.933 | 7.067 17 | 2 | ||||||||||||
| Fidanza Nino | 3 30/06/2019 31/08/2016 | FC Marsica | 7.000 | 2.053 | 7.000 | 2.053 | 4.947 17 | 2 | ||||||||||||
| Alia Marco | 3 30/06/2019 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste | 5.000 | 1.467 | 5.000 | 1.467 | 3.533 17 | 2 | |||||||||||||
| Spizzichini Giorgio Furlanetto Alessio |
4 30/06/2020 31/08/2016 | 4 30/06/2020 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste ASD Liventina |
5.000 4.000 |
1.083 866 |
5.000 4.000 |
1.083 866 |
3.917 17 3.134 17 |
3 3 |
||||||||||||
| Chila Alessio | 4 30/06/2020 31/08/2016 | US Urbetevere | 10.000 | 2.166 | 10.000 | 2.166 | 7.834 17 | 3 | ||||||||||||
| Celentano Lorenzo | 4 30/06/2020 31/08/2016 | Raging Club Roma | 3.000 | 650 | 3.000 | 650 | 2.350 17 | 3 | ||||||||||||
| Spolentini Andrea Del Mastro Cristiano |
4 30/06/2020 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste 4 30/06/2020 31/08/2016 GSD Nuova Tor Tre Teste |
10.000 12.000 |
2.166 2.599 |
10.000 12.000 |
2.166 2.599 |
7.834 17 9.401 17 |
3 3 |
|||||||||||||
| TOTALE | 4.000 | 1.926 | 2.074 | 66.000 | - | 17.017 | - | - | - | - | 70.000 | 18.943 | 51.057 | |||||||
| ALTRI ESTERI Strakosia Thomas |
1 30/06/2017 09/08/2012 | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 19 | - | ||||||||||
| Edon Beqiri | 1 30/06/2017 09/01/2015 | Intermediazione | 50.000 | 35.057 | 14.943 | 14.943 | 50.000 | 50.000 - | 0 20 | - | ||||||||||
| Edon Beqiri | 1 30/06/2017 09/01/2015 | F.C. Losanna | 7.096 | 4.975 | 2.121 | 2.121 | 7.096 | 7.096 - | 0 20 | - | ||||||||||
| Tounkara Mamadou | 2 30/06/2018 28/08/2012 | centre de sports | 22.500 | 16.153 | 6.347 | 3.165 | 22.500 | 19.318 | 3.182 18 | 1 | ||||||||||
| Tounkara Mamadou | 2 30/06/2018 28/08/2012 | Intermediazione | 77.500 | 44.726 | 32.774 | 16.342 | 77.500 | 61.068 | 16.432 18 | 1 | ||||||||||
| Elez Josip Elez Josip |
2 30/06/2018 01/07/2013 2 30/06/2018 01/07/2013 |
Intermediazione Hajduk |
23/03/2017 HRVATSKI NOGOTEMI | 50.000 400.000 |
29.973 239.781 |
20.027 160.219 |
12.757 102.304 |
7.270 57.915 |
27.298 218.134 |
12.757 252.181 |
- - |
- - |
- - |
|||||||
| Petro Denis | 2 30/06/2018 31/08/2015 | Partizan Bardejov | 20.000 | 5.880 | 14.120 | 7.041 | 20.000 | 12.921 | 7.079 20 | 1 | ||||||||||
| Petro Denis | 2 30/06/2018 31/08/2015 | Partizan Bardejov | 60.000 | 17.640 | 42.360 | 10.000 | 26.108 | 70.000 | 43.748 | 26.252 20 | 1 | |||||||||
| Petro Denis | 2 30/06/2018 26/01/2016 | Intermediazione | 15.000 | 2.641 | 12.359 | 6.163 | 15.000 | 8.804 | 6.196 20 | 1 | ||||||||||
| Rus Ionut Al hassan |
2 30/06/2018 01/02/2016 2 30/06/2018 01/07/2016 |
L.P.S. Banatul Indennità di formazione |
40.000 | 6.818 | 33.182 | 120.353 | 16.545 60.011 |
40.000 120.353 |
23.364 60.011 |
16.636 20 60.341 18 |
1 1 |
|||||||||
| Prce Franjo | 3 30/06/2019 19/11/2014 | Intermediazione | 50.000 | 22.843 | 27.157 | 9.028 | 50.000 | 31.870 | 18.130 20 | 2 | ||||||||||
| Prce Franjo | 3 30/06/2019 19/11/2014 | Hajduk | 50.000 | 22.843 | 27.157 | 9.028 | 50.000 | 31.870 | 18.130 20 | 2 | ||||||||||
| Baxevanos TOTALE |
6 30/06/2022 01/07/2016 | Indennità di formazione | 842.097 | 449.329 | 392.768 | 20.000 150.353 |
115.062 | - 235.679 |
- | - | 245.432 | 264.938 | 20.000 542.449 |
- 350.070 |
20.000 18 192.379 |
5 | ||||
| TOTALI | 106.732.467 57.167.815 | 49.564.652 34.378.585 4.779.256 20.750.702 4.514.165 | - 9.312.757 28.849.744 106.258.685 | 52.359.570 | 53.899.114 |
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA' DI REVISIONE
| Società | Revisione contabile bilancio di esercizio |
Verifica regolare tenuta contabilità |
Revisione contabile Semestrale |
Revisione contabile bilancio di consolidato |
Totali | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.S. Lazio S.p.A. | ||||||||||
| Subtot (A) | 69.502,68 | 22.118,50 | 29.870,89 | 5.684,79 | 127.176,86 | |||||
| S.S. Lazio M. & C.S.p.A. | ||||||||||
| Subtot (B) | 25.811,57 | 6.402,22 | 8.617,11 | 0,00 | 40.830,90 | |||||
| Totale (A + B) | 95.314,25 | 28.520,72 | 38.488,00 | 5.684,79 | 168.007,76 |
ATTESTAZIONE DIRIGENTE PREPOSTO
1. I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
3.2. La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Data 21 settembre 2017
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
Dr. Claudio Lotito Dr. Marco Cavaliere
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