Interim / Quarterly Report • Oct 8, 2024
Interim / Quarterly Report
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| A. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1) | L'Activité commerciale 3 | ||||||
| 2) | L'activité financière 3 | ||||||
| 3) | Le financement du groupe 3 | ||||||
| 4) | L'ambition du groupe 3 | ||||||
| B. | FAITS MARQUANTS INTERVENUS DURANT LE 1ER SEMESTRE 2024 4 | ||||||
| 1) | Dividendes distribués à l'issue de l'Assemblée Générale Mixte du 19 juin 2024 4 | ||||||
| 2) | Effectifs 4 | ||||||
| 3) | Perspectives 4 | ||||||
| 4) 5) |
Evènements importants survenus depuis le 1er juillet 2024 4 Description des principaux risques et des principales incertitudes pour les 6 mois restant de l'exercice 4 |
||||||
| 6) | Principales transactions entre parties liées 4 | ||||||
| C. | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE 5 | ||||||
| D. | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 6 | ||||||
| E. | ETAT DU RESULTAT GLOBAL 7 | ||||||
| F. | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 8 | ||||||
| G. | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES 9 | ||||||
| H. | NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES 10 | ||||||
| I. | PERIMETRE DE CONSOLIDATION 11 | ||||||
| J. | ELEMENTS D'INFORMATION SUR LE BILAN OU LE COMPTE DE RESULTAT 12 | ||||||
| 1) | Ecarts d'acquisition 12 | ||||||
| 2) | Immobilisations incorporelles 12 | ||||||
| 3) | Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location 13 | ||||||
| 4) | Immobilisations corporelles 13 | ||||||
| 5) 6) |
Actifs financiers 14 Créances clients et comptes rattachés 14 |
||||||
| 7) | Autres créances et comptes de régularisation 15 | ||||||
| 8) | Actifs d'impôts exigible 15 | ||||||
| 9) | Trésorerie et équivalents trésorerie 16 | ||||||
| 10) | Capital 16 | ||||||
| 11) | Instruments dilutifs 16 | ||||||
| 12) | Actions SQLI auto-détenues 17 | ||||||
| 13) | Endettement financier 18 | ||||||
| 14) | Contrats de location 19 | ||||||
| 15) | Provisions 19 | ||||||
| 16) 17) |
Impôts différés 20 Autres dettes 20 |
||||||
| 18) | Autres produits de l'activité 21 | ||||||
| 19) | Charges de personnel et effectif 21 | ||||||
| 20) | Charges externes 21 | ||||||
| 21) | Autres produits et charges opérationnels non courants 22 | ||||||
| 22) | Activités destinées à être cédées 22 | ||||||
| 23) | Coût de l'endettement financier net 22 | ||||||
| 24) | Charge d'impôt 23 | ||||||
| 25) | Résultat par action 24 | ||||||
| 26) | Information sectorielle 24 | ||||||
| 27) | Engagements Hors-bilan 25 | ||||||
| 28) | Parties liées 25 | ||||||
| 29) | Facteurs de risques 25 | ||||||
| 30) | Evènements postérieurs à la clôture 25 | ||||||
| K. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE |
Créé en 1990, SQLI est le partenaire de référence des entreprises dans la transformation digitale de leur parcours client et de tous les services internes impactés par cette évolution. Son positionnement unique au confluent du marketing et de la technologie lui permet de répondre de façon globale aux enjeux de développement des ventes et de notoriété (marketing digital & social, expérience client, commerce connecté, data intelligence…) ainsi qu'aux enjeux de productivité et d'efficacité interne (digitalisation des opérations, entreprise collaborative, mobilité et objets connectés, CRM…).
SQLI SA est cotée sur NYSE Euronext Paris compartiment C (ISIN FR0011289040).
Les états financiers consolidés au 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Conseil d'administration réuni le 19 septembre 2024.
Ce premier semestre a été marqué par deux évolutions importantes du périmètre de SQLI :
Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre 2024 s'élève à 126,4 M€, en hausse de +1,4% à périmètre constant par rapport au 1er semestre 2023.
Cette croissance est sensiblement la même dans les deux zones géographiques avec un marché en faible croissance voire en stabilisation / régression dans certains pays de la zone.
La profitabilité opérationnelle a progressé globalement pour atteindre 9,9 M€ (contre 8,3 M€ au premier semestre 2023 hors activité Education). Celle-ci reste est bonne à l'international (proche 2 chiffres) et progresse en France par une bonne tenue de ses frais.
Le résultat non courant est impacté en particulier par les frais liés au M&A dont une opération dimensionnante qui n'a pas abouti (frais supérieurs à 1M€).
Les frais financiers augmentent suite à la mobilisation d'un endettement de 9M€ pour financer une partie significative de l'acquisition de Levana au-delà du financement Unitranche de 28M€ contracté suite à l'OPA de 2022.
Le résultat net ressort à +20,3 M€ en hausse par rapport à celui du premier semestre 2023 (+3,4 M€). Hors impact des activités cédées, le résultat net du premier semestre passe de 2,1M€ à 3,1 M€ entre 2023 et 2024.
Au 30 juin, le groupe affiche un endettement financier net de 12 M€ pour des capitaux propres d'environ 134 M€.
Depuis 2020, le groupe SQLI s'appuie sur une organisation opérationnelle avec trois piliers majeurs : les deux zones opérationnelles (France et International) ainsi que son centre d'expertise (Maroc). Les équipes fonctionnelles sont rattachées au maximum à ces organisations géographiques.
Le développement stratégique de SQLI prend en compte les tendances de fond de l'industrie des services numériques : fragmentation du marché français des entreprises de services du numérique (ESN), montée en puissance des services destinés au e-commerce et exigences croissantes des collaborateurs (Modern Workplace), importance de la Data et de l'accompagnement des Editeurs à forte croissance.
Cette stratégie vise à faire émerger le groupe SQLI en tant qu'acteur européen sur le marché du e-commerce et de la transformation numérique des entreprises, tout en restaurant une dynamique de croissance mesurée et la profitabilité de son activité en France, et en tirant profit d'un socle technologique commun à l'ensemble du groupe.

A la suite de l'approbation des actionnaires lors de l'Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire du 19 juin 2024, la Société a distribué un dividende d'environ 3M€ au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Les effectifs moyens du Groupe s'élèvent à 2 057 collaborateurs (hors stagiaires) au 30 juin 2024, contre 2 136 au 30 juin 2023.
Les différentes crises (inflation, prix des matières premières, difficultés de recrutement, exposition Russie-Ukraine, etc…) impactent très différemment nos clients. Le groupe reste néanmoins confiant pour délivrer une bonne performance annuelle 2024, même si l'environnement macro-économique général devient plus incertain avec une anticipation de récession mondiale.
Dans un tel contexte, le groupe ne souhaite pas donner de guidance chiffrée car trop aléatoire.
SQLI se fixe pour objectif de maintenir une croissance du chiffre d'affaires en ligne avec le marché et une progression régulière de la rentabilité, tout en restant vigilant face aux tensions macroéconomiques et à leurs répercutions potentielles.
Le groupe a remboursé 20M€ de sa ligne de financement Unitranche de Tikehau le 18 septembre 2024.
Le 20 septembre 2024, DBAY Advisors, actionnaire de référence du groupe SQLI depuis 2019, a fait part de son intention d'acquérir l'ensemble des actions disponibles dans le cadre d'une offre publique suivie d'un possible retrait obligatoire.
A cet effet, Synsion BidCo une société indirectement contrôlée par DBAY Advisors qui détient 83,5% du capital de SQLI et 80,9% des droits de vote théoriques, a déposé ce jour auprès de l'AMF un projet d'Offre Publique d'Achat simplifiée visant l'intégralité des actions de SQLI disponibles.
Les facteurs de risque tels que présentés dans le Document d'Enregistrement Universel 2023 publié par la société et déposé auprès de l'Autorité des Marché le 24 avril 2024 n'ont pas subi d'évolution sensible à ce jour.
Les accords conclus entre les parties liées ont été identifiés dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2023 et figurent dans le Document d'Enregistrement Universel 2023 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 24 avril 2024.

| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1) | 98 547 | 89 199 |
| Immobilisations incorporelles | 2) | 3 106 | 3 174 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 3) | 22 668 | 24 721 |
| Immobilisations corporelles | 4) | 8 555 | 9 519 |
| Actifs financiers | 5) | 5 607 | 5 727 |
| Autres actifs non courants | 8) | 4 961 | 3 124 |
| Impôts différés actif | 16) | 121 | 123 |
| ACTIFS NON COURANTS | 143 565 | 135 587 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 6) | 76 610 | 67 874 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 7) | 28 709 | 25 241 |
| Actif d'impôt exigible | 8) | 1 647 | 1 404 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9) | 24 686 | 16 072 |
| ACTIFS COURANTS | 131 652 | 110 591 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 275 217 | 246 178 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 10) | 3 731 | 3 726 | |
| Primes | 51 730 | 51 735 | ||
| Réserves consolidées | 57 922 | 57 000 | ||
| Résultat consolidé | 20 315 | 4 810 | ||
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 133 698 | 117 271 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | ||
| CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES | 133 698 | 117 271 | ||
| Dettes financières à long terme | 13) | 36 147 | 26 976 | |
| Obligations locatives à plus d'un an | 14) | 19 516 | 21 415 | |
| Provisions à long terme | 15) | 3 220 | 3 458 | |
| Impôts différés passif | 16) | 545 | 720 | |
| Autres passifs non courants | 3 281 | - | ||
| PASSIFS NON COURANTS | 62 709 | 52 569 | ||
| Dettes financières à court terme | 13) | 778 | 800 | |
| Obligations locatives à moins d'un an | 14) | 5 349 | 4 837 | |
| Provisions à court terme | 15) | 41 | 194 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 20 366 | 19 052 | ||
| Autres dettes | 17) | 50 577 | 50 195 | |
| Passif d'impôt exigible | 1 699 | 1 260 | ||
| PASSIFS COURANTS | 78 810 | 76 338 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 275 217 | 246 178 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 26)a | 126 351 | 121 374 | 128 252 | |
| Autres produits de l'activité | 18) | 3 668 | 2 362 | 2 498 | |
| Achats consommés | (642) | (824) | (868) | ||
| Charges de personnel | 19) | (72 734) | (70 117) | (71 478) | |
| Charges externes | 20) | (41 011) | (39 610) | (43 143) | |
| Impôts et taxes | (922) | (1 283) | (1 645) | ||
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | (4 860) | (3 641) | (3 917) | ||
| Autres produits et charges d'exploitation | 14 | 8 | 177 | ||
| Résultat opérationnel courant | 26)a | 9 864 | 8 269 | 9 877 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 21) | (3 060) | (3 150) | (3 150) | |
| Résultat opérationnel | 6 804 | 5 119 | 6 727 | ||
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 9 | 70 | 70 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | (2 220) | (1 655) | (1 662) | ||
| Coût de l'endettement financier net | 23) | (2 211) | (1 584) | (1 592) | |
| Autres produits et charges financiers | 23) | (88) | (135) | (26) | |
| Résultat avant impôt | 4 505 | 3 399 | 5 110 | ||
| Charge d'impôt | 24) | (1 392) | (1 363) | (1 733) | |
| RESULTAT NET (avant résultat des activités arrêtées ou en cours de cession) |
3 113 | 2 036 | 3 377 | ||
| Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession | 22) | 17 201 | 1 340 | - | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 20 315 | 3 377 | 3 377 | ||
| Dont Part du groupe | 20 315 | 3 377 | 3 377 | ||
| Dont participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | ||
| Résultat net, part du groupe par action (en euros) | 4,37 | 0,74 | 0,74 | ||
| Nombre moyen d'actions en circulation | 25) | 4 648 809 | 4 586 707 | 4 586 707 | |
| Résultat net dilué, part du groupe par action (en euros) | 4,28 | 0,70 | 0,70 | ||
| Nombre moyen d'actions et stock-options en circulation | 25) | 4 749 636 | 4 790 213 | 4 790 213 |
Conformément à IFRS 5 « Activités abandonnées ou destinées à être cédées », la contribution de l'activité Education du groupe au résultat 30 juin 2024 et 30 juin 2023 a été reclassée sur une seule ligne : « Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession » (voir la note 22).
| (en milliers d'euros) | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| RESULTAT NET | 20 315 | 3 377 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies nets d'impôts | 6 | (3) |
| Eléments qui ne seront pas reclassés en résultat | 6 | (3) |
| Ecarts de conversion | (142) | 531 |
| Eléments qui seront reclassés en résultat | (142) | 531 |
| Total des éléments comptabilisés en capitaux propres | (136) | 528 |
| RESULTAT GLOBAL | 20 179 | 3 905 |
| Dont Attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - |
| Dont Attribuable au groupe | 20 179 | 3 905 |
En milliers d'euros (hors Nb d'actions)
| Capitaux propres | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Réserves | Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion et écarts actuariels |
Part du groupe |
Particip. ne donnant pas le contrôle |
Total | |
| Situation au 01/01/2023 | 4 613 975 | 3 691 | 51 601 | 45 361 | 7 691 | 2 270 | 110 614 | 110 614 | ||
| Affectation du résultat | 7 691 | (7 691) | ||||||||
| Variation de juste valeur | ||||||||||
| Ecarts de conversion | 527 | 527 | 527 | |||||||
| Résultat de la période | 3 377 | 3 377 | 3 377 | |||||||
| Augmentation de capital | ||||||||||
| Mouvements sur actions propres |
443 | 443 | 443 | |||||||
| Paiements en actions | 1 331 | 1 331 | 1 331 | |||||||
| Dividendes versés | ||||||||||
| Autres variations | ||||||||||
| Situation au 30/06/2023 | 4 613 975 | 3 691 | 53 375 | 53 052 | 3 377 | 2 797 | 116 292 | 116 292 | ||
| Situation au 01/01/2024 | 4 657 013 | 3 725 | 51 734 | 52 507 | 4 810 | 4 494 | 117 270 | 117 270 | ||
| Affectation du résultat | 4 810 | (4 810) | ||||||||
| Variation de juste valeur | 6 | 6 | 6 | |||||||
| Ecarts de conversion | (142) | (142) | (142) | |||||||
| Résultat de la période | 20 315 | 20 315 | 20 315 | |||||||
| Augmentation de capital | 6 360 | 5 | (5) | |||||||
| Mouvements sur actions | ||||||||||
| propres | 490 | 490 | 490 | |||||||
| Paiements en actions | (265) | (265) | (265) | |||||||
| Dividendes versés | (2 983) | (2 983) | (2 983) | |||||||
| Autres variations (*) | (991) | (2) | (993) | (993) | ||||||
| Situation au 30/06/2024 | 4 663 373 | 3 730 | 51 729 | 53 833 | 20 315 | 4 091 | 133 698 | 133 698 |
(*) concernent les mouvements de périmètre.

| (en milliers d'euros) | 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolide | 20 315 | 3 377 | 3 377 |
| Élimination des amortissements et provisions | 4 781 | 5 222 | 5 279 |
| Élimination des profits / pertes sur actualisation | 63 | - | - |
| Elimination de variation de juste valeur au résultat | 81 | - | - |
| Élimination des résultats de cession | (17 126) | 114 | 114 |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en actions | (265) | 1 331 | 1 331 |
| Autres produits et charges sans incidence de trésorerie | 149 | (91) | 79 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier et impôt | 7 998 | 9 953 | 10 180 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 392 | 1 363 | 1 733 |
| Coût de l'endettement financier | 2 220 | 1 765 | 1 662 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 11 610 | 13 081 | 13 575 |
| Variation des clients | (4 828) | (2 502) | (2 330) |
| Variation des fournisseurs | (1 258) | (748) | (852) |
| Variation des autres actifs et passifs courants | (8 281) | (8 685) | (5 149) |
| Impôt sur les sociétés payé (remboursé) | (1 285) | (1 417) | (1 789) |
| Flux de trésorerie sur activités opérationnelles | (4 042) | (271) | 3 455 |
| Incidence des variations de périmètre | 13 135 | 2 904 | - |
| Acquisitions d'immobilisations | (1 012) | (1 125) | (1 170) |
| Variation des prêts et avances consentis | 99 | (396) | (397) |
| Cessions d'immobilisations | 29 | 8 | 8 |
| Subventions d'investissement reçues | - | - | - |
| Flux de trésorerie sur activités d'investissement | 12 251 | 1 391 | (1 559) |
| Acquisition (cession) de titres d'autocontrôle | (10) | 443 | 443 |
| Émissions d'emprunts | 9 000 | - | - |
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (2 983) | - | - |
| Remboursements d'emprunts | (25) | - | - |
| Remboursement des dettes locatives | (3 054) | (4 595) | (4 634) |
| Intérêts payés sur obligations locatives | (453) | (267) | (274) |
| Intérêts payés | (1 665) | (1 966) | (1 856) |
| Flux de trésorerie sur activités de financement | 810 | (6 385) | (6 321) |
| Variation de trésorerie | 9 019 | (5 265) | (4 425) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier | 15 608 | 22 161 | 22 219 |
| Impact des différences de change | (142) | 107 | 109 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 Juin | 24 485 | 17 003 | 17 903 |
Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les flux de trésorerie d'Aston Institut sont présentés sur la ligne « Incidence des variations de périmètre » au 1er semestre 2024, ainsi que 1er semestre 2023.
Cette ligne intègre également les variations liées à l'intégration de Levana Sa et Levana Lab dans le périmètre.
Les comptes consolidés du groupe SQLI sont établis selon les normes comptables internationales IAS/IFRS applicables au 30 juin 2024 telles qu'approuvées par l'Union Européenne. Le référentiel des normes comptables internationales IAS/IFRS est disponible sur le site internet de la commission européenne à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm.
Pour les textes ayant une incidence sur les comptes consolidés du groupe SQLI, il n'y a pas de divergences entre le référentiel approuvé par l'Union Européenne et les normes et interprétations publiées par l'IASB.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2024 sont établis conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire". A ce titre, ils doivent être lus conjointement avec les états financiers du 31 décembre 2023.
Les règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers semestriels sont identiques à celles utilisées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2023.
Le groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore approuvés par l'Union Européenne au 30 juin 2024 ni encore entrés en vigueur au 1er janvier 2024.
Pour l'établissement des états financiers consolidés en conformité avec IAS 34, le groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l'annexe.
La direction évalue ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les résultats futurs sont susceptibles de différer sensiblement en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Ces estimations concernent principalement la reconnaissance du chiffre d'affaires sur les contrats au forfait, la constatation d'impôts différés actifs, les tests de valeur sur les actifs, le calcul des engagements de retraite et autres avantages à long terme, l'appréciation des clauses de complément de prix, les provisions courantes et non courantes ainsi que l'évaluation des contrats de location dans le cadre de la norme IFRS16.
Par ailleurs, dans l'hypothèse prudente d'une consommation de trésorerie d'exploitation équivalente à celle des 12 derniers mois, la position nette de trésorerie et équivalents de trésorerie du groupe est largement suffisante pour couvrir au moins 12 mois d'exploitation. A la date d'arrêté des comptes semestriels au 30 juin 2024, le groupe a conclu qu'il n'existait pas d'incertitude significative susceptible de remettre en cause le principe de continuité d'exploitation pour, au moins, les 12 mois à venir.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés consolidées | Siège | % de contrôle | % d'intérêts | % de contrôle | % d'intérêts | |
| SQLI SA | Levallois-Perret (92) | Société consolidante | ||||
| SQLI SUISSE SA | Lausanne (Suisse) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI MAROC SA | Rabat (Maroc) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| CLEAR VALUE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI LUXEMBOURG SA | Luxembourg (Lux) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| EOZEN FRANCE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ICONEWEB MULTIMEDIA MAROC SARL | Casablanca (Maroc) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI BELGIUM SA | Diegem (Belgique) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI SA | Strassen (Luxembourg) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ASTON INSTITUT SARL cédée en Avril 2024 |
Levallois-Perret (92) | - | - | 100% | 100% | |
| SQLI DIGITAL BELGIUM fusionnée avec SQLI BELGIUM SA Janvier 2024 |
Sint-Martens-Latem (Belgique) |
- | - | 100% | 100% | |
| GEIE ICE | Blagnac (31) | 20% | 100 % (*) | 20% | 100 % (*) | |
| WAX INTERACTIVE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| WAX INTERACTIVE LILLE SAS | Levallois-Perret (92) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI LTD | Londres (Royaume Uni) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI NORDICS AB (anc. STAR REPUBLIC AB) | Göteborg (Suède) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| OSUDIO HOLDING BV | Heerlen (Pays-Bas) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI SERVICES BV | Eindhoven (Pays-Bas) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI DANMARK APS | Copenhague (Danemark) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| OSUDIO BELGIUM NV | Diepenbeek (Belgique) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI NEDERLAND BV | Amsterdam (Pays-Bas) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI DEUTSCHLAND GMBH | Dortmund (Allemagne) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| CODELUX | Berlin (Allemagne) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| OSUDIO SWITZERLAND GMBH | Zurich (Suisse) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI SPAIN | Barcelone (Espagne) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| SQLI UK LTD (anc. REDBOX DIGITAL LTD) | Londres (Royaume Uni) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| REDBOX DIGITAL ME FZ-LLC | Dubaï (Emirats Arabes Unis) | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| REDBOX DIGITAL LTD | Ile Maurice | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LEVANA SAS Acquise en février 2024 | Paris (75) | 100% | 100% | - | - | |
| LEVANA LAB Ltd. Acquise en février 2024 | Jerusalem (Israel) | 100% | 100% | - | - |
(*) Pour l'activité réalisée par SQLI.
Sauf indication contraire, les informations sont données en milliers d'euros.
Les écarts d'acquisition sont présentés sur la base de deux UGT, qui correspondent aux zones géographiques « France » et « International ».
Les écarts d'acquisition font l'objet de tests de dépréciation au minimum une fois par an au 31 décembre de chaque année et dès qu'il existe un indice de perte de valeur. Les indices de perte de valeur retenus par le groupe comprennent notamment l'évolution du chiffre d'affaires, la rentabilité opérationnelle traduite par le résultat opérationnel et/ou le niveau du taux d'emploi des collaborateurs.
Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté au 30 Juin 2024.
| 31.12.2023 | Entrée de Périmètre |
Acquisition Cession |
Correction de valeur |
Dépréciation de la période |
30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 38 844 | 11 498 | (2 150) | - | - | 48 192 |
| International | 50 355 | - | - | - | - | 50 355 |
| Total | 89 199 | 11 498 | (2 150) | - | - | 98 547 |
En février 2024, le groupe a investi 13,5 M€ pour l'acquisition de 100% de Levana (y compris les compléments de prix plancher).
Levana s'est imposée comme une référence dans l'écosystème Salesforce en France. Son chiffre d'affaires en 2023 s'élevait à 7,1 M€. Cette acquisition a généré un Goodwill provisoire avant allocation de 11,5 M€.
En avril 2024, l'activité Education du groupe au travers d'Aston Institut a été cédée au groupe Talis Education et le goodwill associé a été sorti des comptes (environ 2M€).
| 31.12.2023 | Impact de change |
Mouvements de périmètre |
Acquisitions/Dotations | Cessions/ Reprises |
Reclass. | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de développement |
45 | - | - | - | - | - | 45 |
| Logiciels | 4 424 | 2 | 88 | 142 | (91) | - | 4 564 |
| Portefeuilles clients | 5 970 | 69 | - | - | - | - | 6 039 |
| Immobilisations en cours |
336 | - | - | 482 | (166) | - | 652 |
| Valeurs brutes | 10 773 | 71 | 88 | 624 | (257) | - | 11 299 |
| Amortissement des frais de recherche |
(45) | - | - | - | - | - | (45) |
| Amortissement des logiciels |
(3 563) | (2) | (73) | (162) | 11 | - | (3 790) |
| Amortissement des portefeuilles clients |
(3 992) | (33) | - | (334) | - | - | (4 358) |
| Valeurs nettes | 3 174 | 37 | 14 | 128 | (247) | - | 3 106 |
| 31.12.2023 | Correction de la juste |
Impact des variations des |
Mouvements | Acquisitions | Cessions | 30.06.2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| valeur | taux de change | de périmètre | Dotations | Reprises | ||||
| Immobilier | 33 582 | 0 | (165) | - | 1 029 | (2 734) | 31 712 | |
| Equipements informatiques |
5 500 | 731 | 15 | - | 11 | (718) | 5 539 | |
| Véhicules | 5 321 | 2 | (2) | - | 507 | (486) | 5 342 | |
| Valeurs brutes | 44 404 | 733 | (153) | - | 1 547 | (3 938) | 42 594 | |
| Amortissements / Dépréciations |
||||||||
| Immobilier | (13 651) | (0) | 51 | - | (2 247) | 2 191 | (13 657) | |
| Equipements informatiques |
(2 849) | (166) | 29 | - | (740) | 710 | (3 015) | |
| Véhicules | (3 184) | 59 | 2 | - | (603) | 472 | (3 254) | |
| Valeurs nettes | 24 721 | 627 | (71) | - | (2 043) | (565) | 22 668 |
Analyse des droits d'utilisation par catégorie de biens sous-jacents
Au 30 Juin 2024, les montants sortis correspondaient à l'activité Education du groupe principalement. Les effets de l'intégration de Levana quant à elles sont présentées en acquisition de la période.
| 31.12.2023 | Impact de change |
Mouvements de périmètre |
Acquisitions/Dotations | Cessions/ Reprises |
Reclass. | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 1 130 | 28 | - | - | - | - | 1 158 |
| Installations techniques Agencements, |
104 | 1 | 66 | 2 | - | - | 173 |
| mobiliers et matériels informatiques |
24 602 | 68 | 423 | 388 | (2 663) | - | 22 819 |
| Immobilisations corporelles en cours |
89 | 2 | - | 5 | - | - | 97 |
| Valeurs brutes | 25 925 | 100 | 489 | 395 | (2 663) | - | 24 247 |
| Amort. des constructions |
(572) | (15) | - | (23) | - | - | (609) |
| Amort. des installations techniques Amort. des |
(97) | (2) | (4) | (5) | - | - | (109) |
| agencements, mobiliers et matériels informatiques |
(15 737) | (19) | (122) | (1 139) | 2 044 | - | (14 973) |
| Valeurs nettes | 9 519 | 64 | 363 | (772) | (619) | - | 8 555 |
| Actifs disponibles | Prêts et créances | Dérivés | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| à la vente | au coût amorti | ||||||
| Titres de participation cotés |
Titres de participation non cotés |
Prêts et créances |
Autres actifs financiers |
à la juste valeur par résultat |
à la juste valeur par OCI |
||
| Valeur brute | 2 | 4 969 | 1 643 | 548 | - | 7 161 | |
| Cumul des pertes de valeur | (1 434) | (1 434) | |||||
| Valeur nette au 31.12.2023 | - | 2 | 3 535 | 1 643 | 548 | 0 | 5 727 |
| Mouvements de périmètre | 20 | 48 | 68 | ||||
| Investissements | - | - | |||||
| Réévaluation à la juste valeur | (81) | (81) | |||||
| Cessions à la valeur de vente | (99) | (72) | (171) | ||||
| Impact des variations des taux de change |
(12) | (12) | |||||
| Valeur brute | - | 22 | 3 436 | 1 679 | 395 | - | 5 531 |
| Cumul des pertes de valeur | 76 | 76 | |||||
| Valeur nette au 30.06.2024 | - | 22 | 3 512 | 1 679 | 395 | - | 5 607 |
Les prêts et créances sont les prêts consentis par le groupe au titre de l'effort construction. Ils sont actualisés sur la base du taux iBOXX Euro Corporate AA10.
Les autres actifs financiers représentent essentiellement les dépôts et cautionnements versés dans le cadre des locations immobilières du groupe.
Pour couvrir le risque de taux de la dette unitranche, un instrument dérivé a été souscrit en 2022 auprès de la banque Palatine. La juste valeur de cet instrument a été comptabilisée en actifs financiers à la clôture pour un montant de 395 K€. La note 13) détaille les caractéristiques de ce dérivé.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 48 041 | 49 439 |
| Créances clients affacturées non déconsolidées | 11 759 | 11 621 |
| Actifs sur contrats | 19 932 | 9 956 |
| Valeur brute | 79 731 | 71 016 |
| Provisions à l'ouverture | (3 142) | (3 875) |
| Dotation | (0) | 286 |
| Reprise | - | 460 |
| Autres mouvements | 14 | 5 |
| Incidence des variations des taux de change | 7 | (18) |
| Provisions à la clôture | (3 121) | (3 142) |
| Dont : Provisions sur créances clients | (3 121) | (3 142) |
| Provisions sur en-cours de production | ||
| Valeur nette | 76 610 | 67 874 |
La valeur actuelle des créances clients n'est pas différente de leur valeur comptable. Leur ventilation par échéance (hors créances douteuses) est la suivante :
| 30.06.2024 | Non échu |
Echu | 1 - 30 jours |
31 - 60 jours |
61 - 90 jours |
91 - 180 jours |
181 - 360 jours |
361 jours et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients |
44 844 | 36 211 | 8 633 | 2 928 | 1 398 | 971 | 2 375 | 583 | 377 |
Les créances douteuses s'élèvent à 3 197 K€ et sont provisionnées à hauteur de 2 695 K€. Conformément à la norme IFRS 9 et selon l'approche prospective des pertes sur créances attendues, le groupe a par ailleurs constitué, à l'issue de l'exercice, une provision portant l'estimation du risque client à 3 121 K€ au 30 Juin 2024 (contre 3 142 K€ en 2023).
Le groupe a adopté une politique d'externalisation de la gestion de ses créances clients pour la France, couvrant tant les domaines de l'assurance-crédit, que la gestion des relances et le refinancement par mobilisation de celles-ci. Elles sont cédées dans le cadre d'une convention d'affacturage.
Leur ventilation par échéance s'analyse de la façon suivante :
| 30.06.2024 | Non échu |
Echu | 1 - 30 jours |
31 - 60 jours |
61 - 90 jours |
91 - 180 jours |
181 - 360 jours |
361 jours et plus |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients cédées au factor |
11 759 | 10 305 | 1 454 | 882 | 133 | 167 | 86 | 23 | 163 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | -1 an | + 1 an | Total | -1 an | + 1 an | |
| Créances sociales | 2 242 | 2 242 | - | 1 001 | 1 001 | - |
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés |
17 754 | 17 754 | - | 15 645 | 15 645 | - |
| Fonds de garantie auprès du factor | 604 | 604 | - | 4 090 | 4 090 | - |
| Charges constatées d'avance | 5 488 | 5 488 | - | 3 749 | 3 749 | - |
| Autres créances | 2 620 | 2 620 | - | 756 | 756 | - |
| Total | 28 709 | 28 709 | - | 25 241 | 25 241 | - |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | -1 an | + 1 an | Total | -1 an | + 1 an | |
| Etat, crédits d'impôt recherche Etat, acomptes d'impôt sur les sociétés et autres |
4 897 | - | 4 897 | 3 060 | - | 3 060 |
| crédits d'impôt | 1 647 | 1 647 | - | 1 404 | 1 404 | |
| Autres créances - non courant | 64 | 64 | 64 | 64 | ||
| Valeur brute | 6 608 | 1 647 | 4 961 | 4 527 | 1 404 | 3 124 |
| Provision à la clôture | - | - | - | - | - | - |
| Valeur nette | 6 608 | 1 647 | 4 961 | 4 527 | 1 404 | 3 124 |
Les dépenses engagées par le groupe au 1er semestre 2024 dans le cadre de son programme de recherche et développement répondant aux critères d'éligibilité au crédit d'impôt recherche ont généré une créance d'impôt constatée à l'actif du bilan pour un montant de 1,8 M€.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Disponibilités | 24 568 | 15 979 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 90 | 65 |
| Parts de SICAV, de FCP monétaires et garantis, comptes à terme, BMTN | 28 | 28 |
| Trésorerie et équivalents au bilan | 24 686 | 16 072 |
Le rapprochement entre le montant de la trésorerie et équivalents de trésorerie apparaissant au bilan et le montant de la trésorerie nette figurant dans le tableau de variation de trésorerie s'établit de la façon suivante :
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents | 24 686 | 16 072 |
| Découverts bancaires | (201) | (361) |
| Trésorerie nette du tableau de variation de la trésorerie | 24 485 | 15 711 |
Au 30 Juin 2024, le capital social est composé de 4 663 373 actions d'une valeur nominale de 0,80 €, d'une seule catégorie, chacune entièrement libérée. Au cours du 1er semestre 2024, le groupe a procédé à une augmentation de capital pour un montant total de 5K € (6 360 actions).
Les actions en circulation ont évolué comme suit sur l'exercice :
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date d'émission |
Nombre de bons/options |
Nombre d'actions potentielles |
Nombre de bons/options |
Nombre d'actions potentielles |
||
| Stock-options | 22/02/2017 | - | - | 5 641 | 5 641 | |
| Actions gratuites | 08/03/2021 | - | - | 4 999 | 4 999 | |
| Actions gratuites | 26/05/2021 | - | - | 2 332 | 2 332 | |
| Actions gratuites | 12/01/2022 | 4 500 | 4 500 | 9 000 | 9 000 | |
| Actions gratuites | 12/08/2022 | 14 204 | 14 204 | 42 328 | 42 328 | |
| Actions gratuites | 27/09/2022 | 4 433 | 4 433 | 13 227 | 13 227 | |
| Actions gratuites | 10/10/2022 | 14 506 | 14 506 | 33 369 | 33 369 | |
| Actions gratuites | 12/10/2023 | 11 403 | 11 403 | 17 534 | 17 534 | |
| Total | 49 046 | 49 046 | 128 430 | 128 430 |
Les modalités d'attribution et d'exercice des plans sont décrites ci-après :
Les stock-options restantes ont été intégralement levées en février 2024.

A noter que les plans de 2021 ont été complètement levés au 30 juin 2024.
Suite à la décision du Conseil d'Administration du 12 janvier 2022, 13 500 actions gratuites ont été attribuées au bénéfice de membres du personnel salarié et des dirigeants de la société. La dernière tranche de janvier 2025 n'est pas encore « vestée ».
Ces actions seront définitivement attribuées sous condition de présence des bénéficiaires.
Suite au succès de l'OPA et conformément aux décisions du Conseil d'Administration du 8 juillet 2022, 178 500 actions gratuites ont été attribuées le 12 août, le 27 septembre et le 10 octobre 2022, au bénéfice de managers du groupe.
Ces actions seront définitivement attribuées sous conditions de présence et de performance des bénéficiaires aux échéances suivantes :
La juste valeur du plan y inclus les cotisations sociales figurent dans le résultat opérationnel non courant, compte tenu du caractère exceptionnel du plan pour une société cotée, celui-ci donnant accès à 4% du capital de SQLI à un nombre limité de managers sous condition d'atteinte des performances attendues par le fonds d'investissement Dbay Advisors.
Conformément aux décisions du Conseil d'Administration du 12 Octobre 2023, et dans la continuité des précédents plans accordés, 22 500 actions gratuites complémentaires ont été attribuées au bénéfice de managers du groupe.
Ces actions seront définitivement attribuées sous conditions de présence et de performance des bénéficiaires aux échéances suivantes :
27% des actions seront définitivement attribuées à l'issue d'une période d'acquisition d'un an puis seront soumises à une période de conservation d'une durée de trois ans ;
33% des actions seront définitivement attribuées à l'issue d'une période d'acquisition de 21 mois puis seront soumises à une période de conservation d'une durée de trois ans ;
39% des actions seront définitivement attribuées à l'issue d'une période d'acquisition de 33 mois puis seront soumises à une période de conservation d'une durée de trois ans.
La charge supportée au premier semestre 2024 au titre des plans d'attribution d'actions gratuites s'est élevée à 235 K€ (hors Charges sociales), contre 1 919 K€ à fin 2023.
Aux termes de la résolution prise par l'assemblée générale mixte du 28 juin 2023, et renouvelée le 19 juin 2024, SQLI a reconduit le programme de rachat de ses propres actions dont les objectifs, par ordre de priorité décroissant, sont :
Le programme confié à la société d'investissement ODDO sur ces bases est lancé une période de 6 mois soit jusqu'au 18 décembre 2024.

| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Prix unitaire (€) | Valeur (K€) |
Nombre d'actions |
Prix unitaire | Valeur | ||
| Actions auto détenues au 1er janvier | 19 177 | 34,794 | 667 | 39 119 | 27,921 | 1 092 | |
| Acquisitions de la période | 4 488 | 42,576 | 191 | 9 318 | 42,129 | 393 | |
| Cessions à la valeur de vente | |||||||
| Attribution d'actions aux salariés | (19 461) | 34,958 | (680) | (29 260) | 27,923 | (818) | |
| Plus ou (moins) value de cession | |||||||
| Actions auto détenues à la clôture | 4 204 | 42,339 | 178 | 19 177 | 34,794 | 667 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 107 | - |
| Emprunts obligataires | 36 040 | 26 976 |
| Dépôts de garantie reçus | - | - |
| Passifs non courants | 36 147 | 26 976 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 37 | - |
| Dépôts de garantie reçus | - | - |
| Concours bancaires courants | 174 | 287 |
| Intérêts courus non échus | 567 | 513 |
| Valorisation des instruments de couverture de taux | - | - |
| Passifs courants | 778 | 800 |
| Total de l'endettement financier brut | 36 925 | 27 776 |
| A déduire : | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (24 686) | (16 072) |
| Endettement financier net (trésorerie nette de l'endettement) | 12 239 | 11 705 |
Deux financements ont été mis en place en février 2022 auprès de TIKEHAU suite à l'OPA :
• Un financement Unitranche de 28 M€ à 7 ans avec de la flexibilité ;
• Et une ligne de Capex de 20 M€ pour financer des acquisitions avec la même maturité.
Le groupe a également négocié une ligne RCF de 10 M€ avec BPI et deux de ses banques historiques (Caisse d'Epargne BPL et Banque Palatine).
Pour financer l'acquisition de Levana en février 2024, le groupe a pu effectuer un tirage de 9 M€ disponible auprès de Tikehau sur la ligne Capex.
| Banque | Nominal | Mise à disposition |
Duré e |
Taux de la période |
31.12.2023 | Souscripti on Tirage |
Remb. | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tikehau Bonds B | 28 M€ | févr-22 | 7 ans | EUR 3M +6% | 26 976 | 64 | - | 27 040 |
| Tikehau Capex | 9 M€ | févr-24 | 5 ans | EUR +6% | 9 000 | - | 9 000 | |
| Prêt garanti par l'état (Levana SA) | 300 K€ | juin-21 | 5 ans | 0,5% fixe | 107 | |||
| 26 976 | 9 064 | 0 | 36 147 |
Les financements Tikehau de 28 M€ et de 9 M€ comportent plusieurs cas d'exigibilité anticipée parmi lesquels le nonrespect du ratio financier SLR Dettes Financières Nettes / EBITDA consolidé, apprécié en juin et décembre chaque année :
| 06/12.2023 06.2024 |
12.2024 06/12.2025 |
06/12.2026 | 06/12.2027 06/12.2028 |
|
|---|---|---|---|---|
| SLR | 6,25x | 5,25x | 4,25x | 3,75x |
Ce ratio est respecté au 30 Juin 2024.
L'analyse de la dette financière brute par échéance se présente comme suit :
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Exigible à plus d'un an et moins de cinq ans | 36 147 | - |
| Exigible à plus de cinq ans | - | 26 976 |
| Total | 36 147 | 26 976 |
| 31.12.2023 | Correction de la juste valeur |
Impact des variations des taux de change |
Entrée d'actifs |
Remboursements | Résiliations | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier | 21 519 | (72) | (115) | 1 215 | (1 761) | (591) | 20 195 |
| Equipements informatiques | 2 554 | 675 | 7 | 11 | (708) | - | 2 539 |
| Véhicules | 2 179 | 55 | (1) | 507 | (599) | (10) | 2 131 |
| Valeurs nettes | 26 252 | 658 | (109) | 1 733 | (3 068) | (601) | 24 865 |
| 31.12.2023 | Impact des taux de change et des écarts actuariels |
Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indemnités de départ à la retraite | 2 162 | 83 | (61) | 2 184 | ||
| Contrats de prévoyance suisses | 1 098 | (49) | (191) | 857 | ||
| Autres | 198 | 2 | (21) | 179 | ||
| Provisions à long terme | 3 458 | (47) | 83 | (273) | 3 220 | |
| Litiges personnel | 160 | (109) | (11) | 40 | ||
| Pertes à terminaison | 34 | 1 | (34) | 1 | ||
| Provisions à court terme | 195 | 1 | 2 | (142) | (11) | 42 |
| Total | 3 653 | (46) | 85 | (415) | (11) | 3 262 |
Les provisions pour indemnités de départ à la retraite (2 178 K€) sont calculées sur la base des mêmes hypothèses que celle utilisées au 31 décembre 2023 :
L'engagement du groupe vis-à-vis de ses salariés est majoré de 42% de charges sociales.

SQLI Belgium a été notifiée en décembre 2017 d'un redressement de 1,2 M€ en matière de TVA majoré de 2,5 M€ d'amendes et intérêts de retard, ainsi que d'un redressement à l'impôt sur les sociétés pour les exercices 2011 à 2016. En avril 2019, le tribunal de première instance de Louvain a largement suivi SQLI Belgium et ses conseils en réduisant le redressement initial de 3,7 M€ à 0,2 M€, confirmant l'absence totale de fraude de la part de la société. Les autorités fiscales belges ont fait appel de ce jugement. Le risque résiduel reste provisionné à hauteur de 100 K€ selon les estimations des avocats du groupe.
La majorité des litiges prud'homaux concerne SQLI SA, et le montant reconnu en provision a été basé sur les estimations réalisé par nos avocats.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bases | Impôt différé | Bases | Impôt différé | |
| Avantages au personnel | 2 943 | 647 | 3 149 | 678 |
| Instruments de couverture | (311) | (78) | (393) | (98) |
| Amortissements dérogatoires | (2 946) | (737) | (2 853) | (713) |
| Frais d'émission d'emprunts | (961) | (240) | (1 023) | (256) |
| Amortissements des portefeuilles clients | (1 660) | (305) | (1 949) | (355) |
| Dotations aux provisions en franchise d'impôt | (1 051) | (147) | (741) | (104) |
| Annulation des provisions pour dépréciation des actions propres | (152) | (38) | (430) | (107) |
| Dotations pour dépréciation des créances selon IFRS9 | 426 | 106 | 452 | 113 |
| Retraitement des contrats de location selon IFRS16 | 1 470 | 354 | 1 343 | 321 |
| Autres | 50 | 14 | (335) | (75) |
| Impôts différés Actif (Passif) nets | (424) | (596) | ||
| Impôts différés actif | 121 | 123 | ||
| Impôts différés passif | 545 | 720 |
Le groupe fiscal français a cumulé au 30 juin 2024, un déficit fiscal reportable de 36,9 M€.
Malgré les prévisions à trois ans qui confirment les bons résultats, le groupe considère ne pas être en mesure d'estimer de façon suffisamment fiable la consommation de ces déficits. Il a décidé, en conséquence, de ne pas constater d'actifs d'impôts différés sur ses reports déficitaires.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 1 389 | 1 270 |
| Personnel et organismes sociaux | 19 103 | 17 242 |
| Etat, hors impôt sur les sociétés | 15 363 | 13 431 |
| Passifs sur contrats | 14 239 | 17 047 |
| Subventions d'investissement reçues | - | 771 |
| Autres dettes diverses | 483 | 435 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 50 577 | 50 195 |
Les passifs sur contrats correspondent aux prestations facturées qui excèdent les prestations produites et valorisées à l'avancement (produits constatés d'avance).
Les autres dettes diverses concernent :
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Dettes s/ acquis. d'immobilisations | 12 | 52 |
| Jetons de présence | 170 | 19 |
| Indemnités à verser au personnel | 147 | 323 |
| Divers autres créditeurs | 154 | 41 |
| Autres dettes diverses | 483 | 435 |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Crédits d'impôt recherche | 1 837 | 1 018 | 1 018 |
| Autres subventions d'exploitation | 4 | 204 | 335 |
| Transferts de charges | 467 | 420 | 425 |
| Autres produits | 1 360 | 720 | 720 |
| Total | 3 668 | 2 362 | 2 498 |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Salaires et traitements | (55 179) | (53 527) | (54 493) |
| Charges sociales | (17 555) | (16 591) | (16 985) |
| Charges de personnel | (72 734) | (70 118) | (71 478) |
| Effectif moyen au 30 Juin | 2 057 | 2 136 | 2 136 |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Sous-traitance générale | (30 618) | (29 234) | (31 397) |
| Locations et charges locatives | (818) | (1 091) | (1 152) |
| Entretiens et réparations | (1 964) | (1 842) | (1 917) |
| Primes d'assurance | (362) | (394) | (395) |
| Divers documentation | (250) | (395) | (404) |
| Honoraires et personnel extérieur à l'entreprise | (2 306) | (3 011) | (3 277) |
| Publicité, relations publiques | (666) | (603) | (754) |
| Transport de biens | (6) | (23) | (23) |
| Déplacements, missions et réceptions | (1 260) | (1 778) | (1 792) |
| Frais postaux et télécommunications | (606) | (624) | (673) |
| Services bancaires | (118) | (135) | (140) |
| Autres services extérieurs | (2 037) | (480) | (1 218) |
| Total | (41 011) | (39 610) | (43 143) |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|
| Plan d'actions gratuites | (300) | (1 367) |
| Coût de réorganisation | (736) | (1 248) |
| Regroupement d'entreprise | (1 733) | (82) |
| Autres transactions | (291) | (453) |
| Total | (3 060) | (3 150) |
Les charges non courantes d'un montant de 3,1 M€ au 30 juin 2024 couvrent principalement :
-Des coûts de réorganisation pour 736 K€ dont une mission externe d'analyse de l'efficacité et de benchmarks des frais généraux ;
-Les coûts ponctuels sur des projets de « regroupement d'entreprise » (acquisitions/cessions) représentent 1 733 K€ au 1er semestre 2024, dont une part importante pour la candidature à une OPA non gagnée sur un acteur du secteur (1,2M€).
Conformément à IFRS 5 « Activités abandonnées ou destinées à être cédées », la contribution de l'activité Education du groupe au résultat du 1er semestre 2024 et 2023 a été présentée sur une seule ligne : « Résultat net des activités arrêtées ou destinées à être cédées ».
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
|
|---|---|---|
| ASTON INSTITUT | 655 | 1 096 |
| SQLI SA | 16 546 | 244 |
| Total | 17 201 | 1 340 |
La plus-value de cession d'Aston a été comptabilisée également sur la ligne « Résultat net des activités arrêtées ou destinées à être cédées » au sein de SQLI SA la vendeuse.
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Revenus des prêts et créances | 9 | 59 | 59 |
| Produits nets sur cessions de VMP | 0 | 11 | 11 |
| Produits (charges) de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 9 | 70 | 70 |
| Charges d'intérêts | (2 193) | (1 327) | (1 327) |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (453) | (267) | (274) |
| Commissions de financement affacturage | 84 | (198) | (198) |
| Instrument de couverture de taux des emprunts | 343 | 136 | 136 |
| Coût de l'endettement financier brut | (2 220) | (1 655) | (1 662) |
| Coût de l'endettement financier net | (2 211) | (1 584) | (1 592) |
Les autres produits et charges financiers s'analysent de la façon suivante :
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Différences de change | (1) | (178) | (178) |
| Actualisation des prêts et dettes à long terme | (86) | 42 | 152 |
| Autres produits et charges financiers | (88) | (135) | (26) |
La charge ou le crédit d'impôt s'analyse ainsi :
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 176 | 239 | (125) |
| Impôts exigibles | (1 569) | (1 602) | (1 608) |
| Dont CVAE | (124) | (160) | (160) |
| Charge d'impôt | (1 392) | (1 363) | (1 733) |
La société SQLI, tête de groupe, et ses filiales françaises CLEAR VALUE, EOZEN France, WAX INTERACTIVE et WAX INTERACTIVE LILLE constituent un groupe fiscal intégré pour le 1er semestre 2024.
A la suite de la cession de l'activité Education, au travers de la filiale Aston Institut, celle-ci est sortie de groupe fiscal le 1 er janvier 2024.
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité |
30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| Résultat consolidé avant impôt | 21 707 | 5 110 | 5 110 |
| Taux d'impôt théorique | 25,00% | 25,00% | 25,00% |
| Charge d'impôt théorique | (5 427) | (1 277) | (1 277) |
| Effet des différences permanentes | 6 391 | 3 160 | 3 160 |
| Effet des retraitements de consolidation sans incidence sur l'impôt |
(2 908) | (4 085) | (4 085) |
| Effet des différentiels de taux mère/fille et du report variable | (389) | 333 | 333 |
| Effet des déficits reportables | (433) | (377) | (377) |
| Effet des impôts sans base et des crédits d'impôts | 1 373 | 884 | 513 |
| Charge d'impôt effectif | (1 392) | (1 362) | (1 733) |
| Taux d'impôt effectif | 6,41% | 26,65% | 33,91% |
Le résultat net du groupe utilisé pour le calcul du résultat de base et du résultat dilué par action est de 20,3 M€ au 1er semestre 2024.
Le nombre moyen pondéré utilisé est de 4 607 232 actions pour le résultat par action et de 4 749 436 pour le résultat dilué par action.
| 31.12.2023 | Variation de l'exercice |
30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions émises | 4 657 013 | 6 360 | 4 663 373 |
| Nombre d'actions auto-détenues | (19 177) | 14 973 | (4 204) |
| Nombre d'actions émises hors actions auto-détenues | 4 637 836 | 21 333 | 4 659 169 |
| Nombre moyen d'actions de la période hors actions auto détenues |
4 572 338 | 34 895 | 4 607 232 |
| Effets dilutifs : | |||
| Stock-options | 3 392 | (3 392) | 0 |
| Actions gratuites | 86 276 | 14 551 | 100 827 |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 4 719 400 | 30 236 | 4 749 636 |
Les devises et les taux utilisés pour la conversion des états financiers des filiales consolidées sont les suivants :
| Taux moyen | Taux | Taux moyen | Taux | |
|---|---|---|---|---|
| Devises | Annuel 1er semestre 2024 au 30.06.2024 2023 |
au 31.12.2023 | ||
| AED | 3,9397 | 3,9545 | 3,9687 | 4,0539 |
| CHF | 0,9634 | 0,9616 | 0,9717 | 0,9260 |
| GBP | 0,8464 | 0,8545 | 0,8699 | 0,8691 |
| ILS | 4,02 | 3,9832 | ||
| MAD | 10,6727 | 10,9594 | 10,9534 | 10,9398 |
| MUR | 50,6738 | 48,6135 | 48,7061 | 48,6762 |
| SEK | 11,3595 | 11,3889 | 11,4728 | 11,0960 |
Les secteurs opérationnels analysés par le groupe sont les zones géographiques « France » et « International ». Les informations financières relatives aux secteurs opérationnels sont établies selon les mêmes règles et méthodes comptables que celles utilisées pour l'établissement des comptes consolidés.
| 30.06.2024 | 30.06.2023 Retraité | 30.06.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel courant |
% ROC | Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel courant |
% ROC | Chiffre d'affaires |
Résultat opérationnel courant |
% ROC | |
| France | 65 340 | 3 799 | 5,8% | 60 796 | 1 193 | 2,0% | 67 674 | 2 801 | 4,1% |
| International | 61 011 | 6 065 | 9,9% | 60 578 | 7 076 | 11,7% | 60 578 | 7 076 | 11,7% |
| Total | 126 351 | 9 864 | 7,8% | 121 374 | 8 269 | 6,8% | 128 252 | 9 877 | 7,7% |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | International | Total | France | International | Total | |
| Ecarts d'acquisition | 48 191 | 50 356 | 98 547 | 38 843 | 50 356 | 89 199 |
| Immobilisations incorporelles | 1 282 | 1 824 | 3 106 | 1 030 | 2 144 | 3 174 |
| Droits d'utilisation contrats de location | 14 099 | 8 568 | 22 668 | 15 445 | 9 276 | 24 721 |
| Immobilisations corporelles | 4 005 | 4 550 | 8 555 | 4 580 | 4 939 | 9 519 |
| Immobilisations financières | 4 631 | 976 | 5 607 | 4 733 | 995 | 5 727 |
| Autres actifs non courants | 4 961 | - | 4 961 | 3 124 | - | 3 124 |
| Impôts différés actif | 35 | 86 | 121 | 41 | 82 | 123 |
| ACTIFS NON COURANTS | 77 204 | 66 360 | 143 565 | 67 796 | 67 791 | 135 587 |
| Créances clients et comptes rattachés | 36 064 | 40 546 | 76 610 | 33 447 | 34 426 | 67 874 |
| Autres créances et comptes de régul. | 9 291 | 19 418 | 28 709 | 12 079 | 13 162 | 25 241 |
| Actif d'impôt exigible | 228 | 1 420 | 1 647 | 3 | 1 401 | 1 404 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 13 722 | 10 964 | 24 686 | 2 664 | 13 409 | 16 072 |
| ACTIFS COURANTS | 59 304 | 72 348 | 131 652 | 48 193 | 62 398 | 110 591 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 136 509 | 138 708 | 275 217 | 115 989 | 130 189 | 246 178 |
Les engagements hors Bilan du groupe sont identiques à ceux décrits dans le rapport financier annuel 2023.
Les accords conclus entre les parties liées ont été identifiés dans les états financiers consolidés du 31 décembre 2023 et figurent dans le Document d'Enregistrement Universel 2023 déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 24 avril 2024.
Aucune autre transaction significative n'a été conclue au cours du semestre.
Les facteurs de risques tels que présentés dans le Document d'Enregistrement Universel publié par la société et déposé auprès de l'autorité des marchés financiers en date du 24 avril 2024 n'ont pas subi d'évolutions sensibles au cours du semestre écoulé.
Le groupe a remboursé 20M€ de sa ligne de financement Unitranche de Tikehau le 18 septembre 2024.
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