Quarterly Report • Aug 29, 2008
Quarterly Report
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EBIT in TEUR
Legende: Werte ohne Restrukturierung Veränderungen mit Restrukturierungskosten
| 01.01.-30.06. 2008 TEUR |
01.01.-30.06. 2008 Restrukturierung TEUR |
01.01.-30.06. 2008 ohne Restrukturierung TEUR |
01.01.-30.06. 2007 TEUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 19.799 | 19.799 | 20.151 | |
| davon TELEVISION | 8.524 | 8.524 | 9.632 | |
| davon EVENT | 6.109 | 6.109 | 2.879 | |
| davon COMMUNICATION | 5.166 | 5.166 | 7.641 | |
| Davon Überleitung | 0 | 0 | -1 | |
| EBITDA | 2.610 | -576 | 3.186 | 2.084 |
| EBIT | -425 | -576 | 151 | -1.047 |
| EBT | -788 | -576 | -212 | -1.420 |
| Ergebnis nach IFRS | -1.347 | -576 | -771 | -1.561 |
| Ergebnis je Aktie nach IFRS in Euro | -0,22 | -0,10 | -0,12 | -0,26 |
| Cash Flow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 3.454 | 3.454 | 648 | |
| Cash-Flow je Aktie in Euro | 0,58 | 0,58 | 0,11 | |
| Anlagevermögen | 17.092 | 17.092 | 22.035 | |
| Eigenkapital | 8.464 | 8.464 | 10.929 | |
| Bilanzsumme | 28.511 | 28.511 | 33.928 | |
| Eigenkapitalquote | 29,7% | 29,7% | 32,2% | |
| Eigenkapitalrendite | -9,3% | -9,3% | -13,0% | |
| Umsatzrendite | -4,0% | -4,0% | -7,0% | |
• Veränderungen im Aufsichtsrat
17.11.2008 Zwischenmitteilung gemäß §37x ff.WpHG - 2. Halbjahr 2008
nach erheblichen Komplexitätsreduzierungen und Organisationsvereinfachungen innerhalb des Konzerns im abgelaufenen Geschäftsjahr 2007 sowie der einheitlichen Positionierung unseres Unternehmens als internationalen Full-Service-Dienstleister im Premiumsegment unter der Dachmarke WIGE MEDIA, haben wir uns im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres 2008 insbesondere auf die Restrukturierung, die Steigerung der Profitabilität und die Erschließung neuer Geschäftsfelder konzentriert.
Eingeleitete Kostensenkungsprogramme und Schritte zur Neuausrichtung der Gesellschaft, deren Initiierung bereits 2007 erfolgte, wurden im ersten Halbjahr 2008 zügig abgearbeitet. Für das zweite Halbjahr geplante und ergänzend geschnürte Maßnahmenpakete zur Kostenreduktion wurden zur Erhöhung der Umsetzungsgeschwindigkeit vorgezogen. Richtung weisend waren und sind dabei überwiegend Rendite- und Entflechtungszielsetzungen innerhalb des Konzerns. Die konsequente Weiterverfolgung und Einhaltung dieser Parameter wurde auch durch den beschlossenen Verkauf der HD SIGNS GmbH im Februar dieses Jahres untermauert.
Erste Erfolge dieser Strategie wurden im ersten Halbjahr 2008 bereits deutlich sichtbar. So konnten wir in einem wettbewerbsintensiven und von Konsolidierungsdruck geprägten Umfeld einen im Vergleich zum Vorjahreshalbjahr nahezu gleichbleibenden Umsatz in Höhe von knapp 20 Millionen Euro erreichen und das EBIT vor Restrukturierungsaufwendungen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 1,2 Millionen Euro von minus 1,05 Millionen Euro auf 0,15 Millionen Euro verbessern. Das EBT vor Restrukturierungsaufwendungen konnte ebenfalls von minus 1,42 Millionen Euro um 1,21 Millionen Euro auf minus 0,21 Millionen Euro gesteigert werden. Unter Berücksichtigung der einmaligen Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 0,58 Millionen Euro stiegt das EBIT um 0,62 Millionen Euro auf minus 0,43 Millionen
Euro. Das EBT konnte um 0,63 Millionen Euro auf minus 0,79 Millionen Euro verbessert werden.
Die entstandenen Restrukturierungskosten beziehen sich vorwiegend auf die Bereiche Personal und Finanzierung. Insbesondere die Kosten für Transfer- und Qualifizierungsgesellschaften im Peronalbereich sowie für Finanzierungsoptimierungen sind einmaliger Natur und dementsprechend gesondert zu betrachten. Neben der deutlichen Entlastung der auf Produktionsspitzen ausgerichteten Fixkostenstruktur erwarten wir auch flexiblere Reaktionsmöglichkeiten durch die punktuelle Einbeziehung externer Ressourcen. Insgesamt können wir durch verbesserte Personal- und Unternehmensstrukturen Projekte schneller und effektiver vorantreiben sowie neue Umsatz-, Ergebnis- und Margenpotenziale – national wie international – über das laufende Geschäftsjahr hinaus nutzen. Der um 2,8 Millionen Euro auf fast 3,5 Millionen Euro gestiegene Cash-Flow aus betrieblicher Tätigkeit festigt diesen Ansatzpunkt.
Neben der Restrukturierung haben wir auf operativer Ebene - auch in Verbindung mit der Fußball EM in unseren Nachbarländern und dem 24h-Rennen sowie den olympischen Sommerspielen in China nach dem Berichtszeitraum - gute Entwicklungen vorzuweisen. Die nahezu konstanten Umsätze im Konzern sind vor dem Hintergrund eines schwierigen Marktumfelds und der Endkonsolidierung der HD SIGNS GmbH zu erörtern. Sehr positiv sind wir für das mit einer Umsatzverdopplung herausragende Segment Event gestimmt. Aber auch im technologischen Bereich haben wir das Angebotsspektrum erweitert und neue Investitionen in Spitzentechnologien mit Alleinstellungsmerkmalen und hohen Margen forciert. Im Bereich dieser spezifischen Nischenprodukte erwarten wir auch weiterhin hohe Wachstumsraten.
Abschließend möchten wir noch auf das neue Aufsichtsratsmitglied der WIGE MEDIA AG hinweisen. Im Rahmen der nach dem Berichtszeitraum stattgefundenen ordentlichen Hauptversammlung 2008 wurde Florian Nowosad wie angekündigt als neues Mitglied gewählt. Gerold Lehman hat sein Mandat niedergelegt. Florian Nowosad komplettiert den Aufsichtsrat in der Funktion des stellvertretenden Vorsitzenden um den Vorsitzenden Michael Beck sowie dem Aufsichtsratsmitglied Volker Neumann.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und bedanken uns in diesem Zusammenhang abschließend bei unseren Kunden und Mitarbeitern.
Der Vorstand
Peter Geishecker Joerg Maukisch Stefan Hoff Vorstandsvorsitzender Vorstand Vorstand
WWW.WIGE.DE | 7
Gesenkte Konjunkturprognosen sowie schwächere Geschäftszahlen und Prognosen der Unternehmen aus vielen Branchen haben die Aktienmärkte im ersten Halbjahr 2008 beeinflusst. Der deutsche Aktienindex DAX verlor in den ersten sechs Monaten über 20 Prozent seines Wertes und schloss am 30. Juni 2008 bei 6.418 Punkten. Mit einem Minus von über 8 Prozent auf 9.035 Punkte im ersten Halbjahr des laufenden Börsenjahres verzeichnete der MDAX ebenfalls Verluste.
Auch der General Standard Index gab nach. Mit einem Kursrückgang von knapp 2,5 Prozent verlor der Index des Börsensegmentes, in dem auch die WIGE MEDIA AG notiert ist, weniger als die großen Standardindizes. Er schloss das erste Börsenhalbjahr 2008 um rund 60 Punkte niedriger bei 2.296 Punkten.
Mit einem Kursrückgang im ersten Halbjahr von über 30 Punkten oder fast 21 Prozent notierte der Prime Media Index zum Ende der Berichtsperiode bei 122 Punkten. Auch die WIGE MEDIA Aktie konnte sich dem Gradmesser für Medienwerte sowie der allgemein schwachen Finanzmarktentwicklungen nicht entziehen und tendierte mit 2,18 Euro am 30. Juni 2008 um ein Fünftel leichter als zu Beginn des Jahres.
28.12.2007 30.06.2008
WIGE MEDIA Aktie Prime Media Index General Standard Index
WWW.WIGE.DE | 8
Mit der EM.Sport Media AG gibt es seit Januar 2008 einen neuen Großaktionär. Das Unternehmen hält 15,08 Prozent der Stimmrechte an der WIGE MEDIA AG. Die Close Brothers Seydler AG hat ihren Anteil an der WIGE MEDIA AG im Januar von 20,06 Prozent auf 6,10 Prozent reduziert. Bei den Anteilen von Christel Kaufmann-Hocker (6,78 Prozent), Peter Geishecker (Vorstand, 31,25 Prozent) sowie Michael Beck (Aufsichtsrat, 0,3 Prozent) und dem Stimmrechtsanteil institutioneller Investoren in Höhe von 5,01 Prozent gab es keine Veränderungen. Gleichgeblieben ist auch der Anteil des Streubesitzes. Wie der nachfolgenden Übersicht zum Ende des ersten Halbjahres zu entnehmen ist, lag der sogenannte Freefloat bei etwas über 35 Prozent.
| Aktionärsstruktur | in Stückzahlen | in Stückzahlen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2007 | Kauf | Verkauf | 30.06.2008 | in % | |||
| Vorstand | |||||||
| Peter Geishecker | 1.875.000 | 0 | 0 | 1.875.000 | 31,25 | ||
| Aufsichtsrat | |||||||
| Michael Beck | 18.000 | 0 | 0 | 18.000 | 0,30 |
| in Stückzahlen | in % | |
|---|---|---|
| Vorstand und Aufsichtsrat | 1.893.000 | 31,55 |
| Institutionelle Investoren | 306.000 | 5,01 |
| Christel Kaufmann-Hocker | 406.890 | 6,78 |
| Close Brothers Seydler AG | 366.070 | 6,10 |
| EM.Sport Media AG | 905.000 | 15,08 |
Der Aufsichtsratsvorsitzende Gerold Lehmann hat sein Mandat zum Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung am 28. Juli 2008 niedergelegt. Wie geplant, wurde Florian Nowosad, München, Vorsitzender der Geschäftsführung der PLAZAMEDIA GmbH, in den Aufsichtsrat gewählt.
In der ersten Aufsichtsratssitzung nach der Hauptversammlung wurden Michael Beck zum Aufsichtsratsvorsitzenden und Florian Nowosad zu seinem Stellvertreter gewählt. Komplettiert wird der Aufsichtsrat der WIGE MEDIA AG durch das dritte Aufsichtsratsmitglied Volker Neumann.
Alle anderen Tagesordnungspunkte der diesjährigen ordentlichen Hauptversammlung wurden ebenfalls angenommen.
Der transparente Umgang mit relevanten Unternehmensnachrichten steht im Vordergrund der Kapitalmarktkommunikation mit bestehenden und potenziellen Investoren. Ziel dieser Maßnamen ist die nachhaltige Stärkung des Vertrauens. Auch zukünftig wird es regelmäßige Veröffentlichungen und Unternehmensinformationen geben. Alle Informationen werden wie gewohnt auf der umfangreichen Investor Relations Homepage www.wige.de/investorrelations.html zeitnah zur Verfügung gestellt.
| WKN | 634770 |
|---|---|
| ISIN | DE0006347701 |
| Börsenkürzel | WIG |
| Zulassungssegment | General Standard der Frankfurter Wertpapierbörse |
| Börsenplätze | Xetra, Frankfurt, Berlin, Düsseldorf, Stuttgart |
| Anzahl der ausgegebenen Aktien | 6.000.000 nennwertlose Stückaktien |
| Börsengang | 07.11.2000 |
| Aktienkurs per 30.06.2008 | 2,18 Euro |
| Marktkapitalisierung per 30.06.2008 | 13,08 Mio. Euro |
| Zugehörigkeit zu Indices | General Standard Index |
| Designated Sponsoring | Close Brothers Seydler AG |
| Investor Relations | GFEI mbH |
Das erste Halbjahr des Jahres 2008 wurde von zwei wesentlichen Einflussfaktoren geprägt. Zum Einen die forcierte Umsetzung der Restrukturierung mit maßgeblicher Entlastung der Fixkostenstruktur und nachhaltigen positiven Ergebniseffekten, aber damit verbundenen Einmalaufwendungen im Berichtsjahr. Zum Anderen das Halten des Umsatzniveaus aus dem Vorjahr.
Diese bedeutenden Änderungen im WIGE Konzern werden auch das Jahresergebnis stark beeinflussen.
Das EBIT konnte im Vergleich zum Vorjahresvergleichszeitraum um T€ 622 gesteigert werden.
Die Umsatzerlöse (nach Eliminierung konzerninterner Umsätze) im Segment Television betrugen im ersten Halbjahr diesen Jahres T€ 8.524 (im Vorjahr T€ 9.632), dieses entspricht einem Rückgang von T€ 1.108. Hierbei ist zu beachten, dass diese Abweichung um die Umsatzerlöse der verkauften HD SIGNS GmbH (T€ 1.852) zu relativieren ist. Demnach konnte der Geschäftsbereich Außenübertragung trotz schwieriger Marktbedingungen eine Umsatzsteigerung von T€ 744 erzielen.
Im Segment Communication sanken die Umsatzerlöse von T€ 7.641 auf T€ 5.166. Dieses ist in erster Linie auf die Verschiebung von Projekten vom Segment Communication auf das Segment Event als Folge der Entflechtungszielsetzungen zurückzuführen. Gegenüber dem Vorjahr sind in der Communication durch die Ausgliederung der Zentralen Projekte ca. 2,3 Mio. € Umsatz entfallen. Hiervon waren 1,0 Mio. € auf die Snowboard WM in Arosa zurückzuführen. So ist hier der Nettoeffekt nach der Bereinigung ein leichter Umsatzrückgang im Kerngeschäft von ca. T€ 175.
Das Segment Event umfasst die WIGE EVENT GmbH und die WIGE PERFORMANCE GmbH. Neben der Fokussierung auf Spezialgebiete hat die WIGE EVENT GmbH nun auch die gesamte Abwicklung der Zentralen Projekte über einen Geschäftsbesorgungsvertrag übernommen. Hieraus resultierten im ersten Halbjahr zusätzliche Umsätze von T€ 1.709 nach Konsolidierung. Das Segment weist aber auch neben dieser Umsatzverlagerung eine maßgebliche Umsatzsteigerung aus. Der Umsatz im ersten Halbjahr stieg von T€ 2.879 im Vorjahr auf T€ 6.109 im Berichtsjahr. Dieses entspricht einer Steigerung von 112%. Eliminiert man den oben genannten Effekt, so bleibt eine Nettosteigerung von T€ 1.521 (+53%). Beide Gesellschaften des Segmentes weiteten ihre Geschäftstätigkeit aus.
Das Ergebnis des ersten Halbjahres 2008 ist sehr stark durch die Effekte der Restrukturierungsprogramme geprägt. So stieg das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) zum 30.06.2008 auf T€ 2.610 (im Vorjahr T€ 2.084). Dieses bedeutet eine Steigerung um 25,2% (T€ 526). Eliminiert man hier die ausgewiesenen Restrukturierungskosten von T€ 576, so ergibt sich eine Steigerung von 52,8% (T€ 1.102).
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg im ersten Halbjahr 2008 von T€ -1.047 auf T€ -425. Das Ergebnis nach IFRS verbesserte sich um T€ 214 auf T€ -1.347. Hier ist ein Steueraufwand für Latente Steuern im Konzernabschluss von T€ -200 eingeflossen, sowie ein Steueraufwand für die WIGE EVENT GmbH von T€ 189 gebucht.
Die Restrukturierung und strategische Neuausrichtung des gesamten WIGE Konzerns mit dem Fokus auf Neupositionierung, Stärkung der Kernkompetenzen und Verstärkung der Vertriebsaktivitäten zeigt damit deutlich positive Effekte im Berichtszeitraum.
Hierzu tragen im wesentlichen die Reduzierung aller Betriebsaufwendungen in Höhe von T€ 1.142 sowie die im Segment Television - bei reduzierten internen Ressourcen - konstant gehaltenen Materialaufwendungen bei.
In den einzelnen Segmenten entwickelte sich die Materialaufwandsquote unterschiedlich und betrug zum Halbjahr 2008 nun 48,7% (im Vorjahr 49,7%).
Ergebniskennzahlen im Vergleich (in TEUR)
30.06.2007 30.06.2008
Der Personalaufwand für das erste Halbjahr 2008 betrug T€ 5.237 (im Vorjahr T€ 5.569). Dies ist eine Senkung der Personalkosten um T€ 332. Hierin enthalten sind Restrukturierungskosten von T€ 403, so dass die nachhaltige Personalkostensenkung T€ 735 beträgt. Die Personalkosten der Restrukturierung enthalten Gehälter und Einmalkosten der freigesetzten Mitarbeiter. Ein Großteil der Personalmaßnahmen wurde durch die Einbindung einer Transfergesellschaft sozialverträglich gestaltet.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken um T€ 809. Hierbei sind ca. T€ 683 zu isolieren, die als durchlaufende Posten erfasst wurden. Die Gegenposition findet sich in den sonstigen betrieblichen Erträgen. Die effektive Senkung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen beträgt damit T€ 125. Hiervon sind T€ 177 als Restrukturierungsaufwand gebucht. Dieses beinhaltet Kosten der Transfergesellschaft, Beratungskosten bei der Mitarbeiterfreisetzung und Finanzierungskosten einer Umfinanzierung. Somit kann man bereinigt von einer Kostensenkung von T€ 303 sprechen. Hierfür finden sich die Hauptgründe in gesenkten Raumkosten durch den Verkauf der HD SIGNS GmbH und der Standortverlagerung der SAMIPA MEDIA S. A. in Monaco sowie in reduzierten Verwaltungs- und Marketingkosten. Demgegenüber stehen erhöhte Leasingaufwendungen und eine Zuführung zu Einzelwertberichtigungen nach dem Vorsichtsprinzip.
Das Finanzergebnis blieb nahezu konstant mit T€ -363 zu T€ -373 im Vorjahr.
Zu beachten ist auch der Verkauf der HD SIGNS GmbH, die im ersten Halbjahr 2007 einen Verlust von T€ -52 bilanzierte.
Zur Entwicklung der einzelnen Segmente verweisen wir auf die Darstellung im Anhang des Zwischenabschlusses.
Das Bilanzbild des WIGE-Konzerns zeigt sich strukturell weitgehend unverändert zum Jahresabschluss 2007. Zum Stichtag 30. Juni 2008 belief sich die Bilanzsumme des WIGE MEDIA AG-Konzerns auf T€ 28.511; eine Minderung um T€ 2.258 gegenüber dem Wert zum 31. Dezember 2007 (T€ 30.769). Im Wesentlichen als Folge des Wegfalls der Vermögenswerte und Schulden, der als "Held for Sale" ausgewiesenen Beteiligung HD SIGNS GmbH.
Im Sachanlagevermögen übersteigen die Abschreibungen die Investitionen, so dass sich dieser Posten gegenüber dem Bilanzausweis zum 31.12.2007 um T€ 1.814 auf T€ 15.332 reduzierte.
Die kurzfristigen Vermögenswerte sind mit T€ 10.192 ohne auffällige Veränderungen vergleichbar mit den Werten zum 30. Juni 2007 (T€ 11.893).
Die zum 31.12.2007 ausgewiesenen zur Veräußerung bestimmten Anlagen wurden größtenteils zu Beginn des Jahres 2008 im Rahmen eines Beteiligungsabganges verkauft.
Die Eigenkapitalquote beträgt zum 30.06.2008 29,7% gegenüber 30,9% zum Jahresende 2007. Die Reduktion ist bei gesunkener Bilanzsumme im Wesentlichen auf das Periodenergebnis (T€ -1.347) zurückzuführen.
Die langfristigen finanziellen Schulden konnten durch planmäßige Tilgungen um T€ 1.653 auf T€ 4.411 reduziert werden.
Das kurzfristige Fremdkapital nahm um insgesamt T€ 1.299 im Vergleich zur Vorjahresperiode ab. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (T€ +502) und die sonstigen Verbindlichkeiten (T€ +473) stiegen stichtagsbezogen an.
Im Berichtszeitraum flossen dem Konzern T€ 3.454 aus der laufenden Geschäftstätigkeit zu (im Vorjahreszeitraum Mittelzufluss T€ 648). Der Mittelzufluss resultiert hauptsächlich aus dem Periodenergebnis, das durch Abschreibungen sowie Veränderungen im Net Working Capital kompensiert werden konnte.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit in Höhe von T€ 1.899 betraf Auszahlungen in Höhe von T€ 2.014 für Ersatz- und Modernisierungsinvestitionen sowie T€ 232 für die weitere Beteiligung an der SAMIPA MEDIA S.A. Diesen Auszahlungen standen Einzahlungen aus dem Verkauf im Rahmen von Sale-and-lease-back-Verträgen sowie diverser anderer Vermögenswerte in Höhe von T€ 347 gegenüber. Der Steuerung unserer Investitionen wird im Zuge der Liquiditätssicherung innerhalb unseres Risikomanagements hohe Aufmerksamkeit gewidmet. Im ersten Halbjahr dieses Jahres wurden kurz- und langfristige Kredite in Höhe von T€ 2.180 getilgt; mittelfristige Leasingverbindlichkeiten wurden in Höhe von T€ 789 und kurzfristige Bankverbindlichkeiten in Höhe von T€ 422 aufgenommen.
Der Finanzmittelbestand setzt sich wie folgt zusammen:
| 30.06. 2008 TEUR |
30.06. 2007 TEUR |
|
|---|---|---|
| Kassenbestand | 16 | 28 |
| Guthaben bei Kreditinstituten | 957 | 688 |
| Wertpapiere | 128 | 521 |
| 1.101 | 1.237 |
Das Risikomanagement ist zentraler Bestandteil in der Berichterstattung gegenüber den Aufsichtsgremien. Die relevanten Risiken des Geschäftsverlaufes der drei Segmente werden hier dokumentiert. Die Chancen und Risiken sowie das Risikomanagement des WIGE Konzerns haben sich im Berichtszeitraum gegenüber der Darstellung im Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2007 nicht wesentlich verändert.
Die Gesamtbezüge der aktiven Mitglieder des Vorstandes der WIGE MEDIA AG betrugen im ersten Halbjahr 2008 T€ 391 (im ersten Halbjahr 2007 T€ 402). Die Pensionsrückstellungen betreffen Zusagen für Vorstandmitglieder in Höhe von T€ 568 (zum Vorjahreszeitpunkt T€ 634).
Weitere berichtspflichtige Sachverhalte oder Vorgänge durch dem Unternehmen nahe stehenden Personen haben sich im Berichtszeitraum nicht ergeben.
Konzernbilanz / Consolidated balance sheet Aktiva / Assets
| Anm./Ref. | 30.06.2008 TEUR |
31.12.2007 TEUR |
|---|---|---|
| A. Langfristige Vermögenswerte/Non-current assets (1) |
||
| I. Immaterielle Vermögenswerte/Intangible assets |
1.398 | 1.197 |
| II. Sachanlagen/Property, plant and equipment |
15.332 | 17.146 |
| III. Finanzanlagen/Non-current financial assets 1.) At Equity-Beteiligungen 2.) Sonstige Finanzanlagen |
282 80 |
247 80 |
| IV. Latente Steueransprüche/Deferred tax assets | 865 | 1.225 |
| 17.957 | 19.895 | |
| B. Kurzfristige Vermögenswerte/Current assets (2) |
||
| I. Vorräte/Inventories |
231 | 183 |
| II. Forderungen und sonstige Vermögenswerte/ |
||
| Receivables and other assets | 8.860 | 6.231 |
| III. Finanzielle Vermögenswerte/Financial assets |
128 | 1.388 |
| IV. Kassenbestand, Bankguthaben/Cash-in-hand, bank balances | 973 | 386 |
| 10.192 | 8.188 | |
| C. Zur Veräußerung bestimmte Vermögenswerte/ |
||
| Non-current assets classified as held for sale (3) |
362 | 2.686 |
| Bilanzsumme | 28.511 | 30.769 |
Konzernbilanz / Consolidated balance sheet Passiva / Equity and Liabilities
| Anm./Ref. | 30.06.2008 TEUR |
31.12.2007 TEUR |
|---|---|---|
| A. Eigenkapital/Shareholders' equity |
||
| I. Gezeichnetes Kapital/Subscribed capital |
6.000 | 6.000 |
| II. Kapitalrücklage/Capital reserve |
5.353 | 5.353 |
| III. Gewinnrücklagen/Revenue reserve |
629 | 805 |
| IV. Bilanzergebnis/Net retained earnings/-losses | -3.530 | -2.658 |
| V. Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung/ Compensation for Currency |
12 | 1 |
| Summe Eigenkapital/Total equity | 8.464 | 9.501 |
| B. Langfristiges Fremdkapital/Non-current liabilities | ||
| I. Langfristige Finanzielle Schulden/ Non-current financials liabilities (4) |
4.411 | 5.160 |
| II. Langfristige Rückstellungen/Non-current Provisions |
568 | 588 |
| C. Kurzfristiges Fremdkapital/Current liabilities (5) |
4.979 | 5.748 |
| I. Finanzielle Schulden/Current financial liabilities |
6.098 | 6.382 |
| II. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen/ Trade payables |
6.113 | 4.465 |
| III. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht/Payables to associates |
19 | 16 |
| IV. Erhaltene Anzahlungen/Payments receives on account | 168 | 357 |
| V. Rückstellungen/Current Provisions |
25 | 35 |
| VI. Ertragsteuerschulden/Profit tax Provisions | 393 | 533 |
| VII. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten/Other current liabilities | 2.252 | 713 |
| 15.068 | 12.501 | |
| D. Schulden, die im Zusammenhang mit den zur Veräußerung bestimmten Vermögenswerten stehen/Non-current liabilities classified as held for sale |
0 | 3.019 |
| Bilanzsumme | 28.511 | 30.769 |
Consolidated Income Statement
| Anm./Ref. | 01.01.-30.06. 2008 TEUR |
01.01.-30.06. 2007 TEUR |
|
|---|---|---|---|
| 1. | Umsatzerlöse/Sales (6) |
19.799 | 20.151 |
| 2. | Erhöhung/Minderung des Bestandes an unfertigen Erzeugnissen/Increase in work in process |
-53 | 32 |
| 3. | Sonstige betriebliche Erträge/ Other operating income |
684 | 1.241 |
| 4. | Materialaufwand/Cost of materials (7) |
9.632 | 10.010 |
| 5. | Personalaufwand/Personnel expenses (8) |
5.237 | 5.569 |
| 6. | Abschreibungen/ Depreciation and amortisation |
3.036 | 3.131 |
| 7. | Sonstige betriebliche Aufwendungen/ Other operating expenses |
2.952 | 3.761 |
| 8. | Ordentliches Betriebsergebnis (Betriebliches Ergebnis)/Results of operating activities |
-425 | -1.047 |
| 9. | Finanzergebnis/Financial results | -363 | -373 |
| 10. Ergebnis vor Ertragssteuern/Profit before tax | -788 | -1.420 | |
| 11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag/ Taxes on income |
-551 | -141 | |
| 12. Sonstige Steuern/Other taxes | -8 | 0 | |
| 13. Überschuss/Fehlbetrag der Periode / Profit/Loss for the period davon/thereof: Anderen Gesellschaften zustehende |
-1.347 | -1.561 | |
| Periodenergebnisse/ | |||
| Attributable to Minority interest Den Eigenkapitalgebern des Mutterunternehmens |
0 | -12 | |
| zustehende Periodenergebnisse / Attributable to Equity holders of the parent |
-1.347 | -1.549 | |
| Ergebnis je Aktie (in Euro) | -0,22 | -0,26 |
WWW.WIGE.DE | 17
Consolidated Statements of Changes in equity
| Ge- zeichnetes Kapital TEUR |
Kapital- rücklage TEUR |
Gewinn- rücklage TEUR |
Bilanz- gewinn/- verlust TEUR |
Ausgleichs- posten Währung TEUR |
Eigene Aktien TEUR |
Eigenkapital vor Minder- heitenanteile TEUR |
Minder- heiten- anteile TEUR |
Summe Eigen kapital TEUR |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vortrag zum 1. Januar 2008 / | |||||||||
| Balance at January 1, 2008 | 6.000 | 5.353 | 805 | -2.658 | 1 | 0 | 9.501 | 0 | 9.501 |
| Veräußerung eigene Anteile / Disposal of treaury shares |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erfolgsneutrale Änderung / | |||||||||
| Change not affecting | |||||||||
| operating result | 0 | 0 | -176 | 475 | 11 | 0 | 310 | 0 | 310 |
| Periodenergebnis / | |||||||||
| Profit/Deficit for the period | 0 | 0 | 0 | -1.347 | 0 | 0 | -1.347 | 0 | -1.347 |
| Stand am 30. Juni 2008 / | |||||||||
| Balance at June 30, 2008 | 6.000 | 5.353 | 629 | -3.530 | 12 | 0 | 8.464 | 0 | 8.464 |
| Ge- zeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Gewinn- rücklage |
Bilanz- gewinn/- verlust |
Ausgleichs- posten Währung |
Eigene Aktien |
Eigenkapital vor Minder- heitenanteile |
Minder- heiten- anteile |
Summe Eigen kapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Vortrag zum 1. Januar 2007 / | |||||||||
| Balance at January 1, 2007 | 6.000 | 5.227 | 805 | 486 | 0 | -72 | 12.446 | 0 | 12.446 |
| Erfolgsneutrale Änderung / Change not affecting |
|||||||||
| operating result | 0 | 0 | 0 | 22 | -4 | 0 | 18 | 26 | 44 |
| Periodenergebnis / Profit/Deficit for the period |
0 | 0 | 0 | -1.549 | 0 | 0 | -1.549 | -12 | -1.561 |
| Stand am 30. Juni 2007 / | |||||||||
| Balance at June 30, 2007 | 6.000 | 5.227 | 805 | -1.041 | -4 | -72 | 10.915 | 14 | 10.929 |
Consolidated Statement of Cash Flows
| 01.01.-30.06. 2008 TEUR |
01.01.-30.06. 2007 TEUR |
|
|---|---|---|
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode/ | ||
| Cash and cash equivalents start of period | 514 | 1.528 |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit/ | ||
| Cash flow from operating activities | 3.454 | 648 |
| Cash Flow aus der Investitionstätigkeit/ | ||
| Cash used in investing activities | -1.899 | -1.446 |
| Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit/ | ||
| Cash flow from financing activities | -969 | 507 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes/ Changes affecting investment funds due to currency conversion |
587 | -291 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode/ Cash and cash equivalents end of period |
1.101 | 1.237 |
Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und dem Deutschen Rechnungslegungsstandard Nr. 16 (DRS 16 near final draft)
Der ungeprüfte Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2008 wurde gemäß dem IAS 34 "Zwischenberichterstattung" in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standard Board (IASB), London, erstellt, wie sie in der Europäischen Union verpflichtend zum 30. Juni 2008 anzuwenden sind. Dabei wurden alle zum 30. Juni 2008 gültigen IFRS und Interpretationen des International Financial Reporting Committee, mit Ausnahme von IFRS 7, welcher für die Zwischenberichterstattung nicht zwingend zur Anwendung kommt, angewandt. Dieser Halbjahresabschluss entspricht gleichzeitig auch den Vorgaben des § 37 w WpHG und den Vorgaben des Deutschen Standardisierungsrats (DSR) zur Zwischenberichterstattung.
Bei der Aufstellung des Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2008 und der Vergleichszahlenermittlung für das Vorjahr wurden grundsätzlich dieselben Bilanzierungsund Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss 2007 und im entsprechenden Vorjahreszeitraum angewandt. Die Erläuterungen im Anhang zum Jahresabschluss 2007 gelten entsprechend.
Im Berichtszeitraum wurde das verbundene Unternehmen HD SIGNS GmbH, Karlsfeld/München, veräußert. Zum 31. Dezember 2007 wurden die Aktiva und Passiva dieser Gesellschaft bereits als "Held for Sale" ausgewiesen. Die Gesellschaft wurde im Berichtszeitraum endkonsolidiert.
Zum 30.06.2008 ergibt sich die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens wie folgt:
| Immat. Vermögens werte |
Sach- anlagen |
Finanz anlagen |
Gesamt | |
|---|---|---|---|---|
| Anschaffungswerte | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR |
| Stand 01.01.2008 | 2.494 | 58.795 | 328 | 61.617 |
| Zugänge | 335 | 1.647 | 35 *1 | 2.017 |
| Abgänge | 0 | 6.158 | 0 | 6.158 |
| Stand 30.06.2008 | 2.829 | 54.284 | 363 | 57.476 |
| Kumulierte Abschreibungen | Immat. Vermögens werte TEUR |
Sach anlagen TEUR |
Finanz anlagen TEUR |
Gesamt TEUR |
|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01.2008 | 1.297 | 41.649 | 1 | 42.947 |
| Zugänge | 134 | 2.902 | 0 | 3.036 |
| Abgänge | 0 | 5.599 | 0 | 5.599 |
| Stand 30.06.2008 | 1.431 | 38.952 | 1 | 40.384 |
| Restbuchwert | 1.398 | 15.332 | 362 | 17.092 |
*1 davon T€ 35 Ergebnis aus at equity bewerteten Beteiligungen
Im zweiten Quartal 2008 wurden insgesamt T€ 2.017 investiert (im Vorjahreszeitraum T€ 1.835). Konzentriert wurden die Investitionen dabei auf Nischengeschäftsfelder. So entfallen im Segment Television T€ 715 auf Technik für den Bereich Drahtlos- und Spezialkamera, sowie T€ 104 auf Nicht-lineare-Schnittsysteme (NLE) für den Flight-Case Einsatz. Darüber hinaus wurden laufende Ersatz- und Modernisierungsinvestitionen sowohl im Segment Television als auch in den Segmenten Communication und Event durchgeführt. Hier sind insbesondere weitere Investitionen in das Videoequipment des Übertragungswagens Ü6 von T€ 386 zu nennen. Die Zugänge im Bereich der Finanzanlagen betreffen das Ergebnis aus der at-equity-bewerteten Beteiligung HDinside GmbH; dieses betrug im zweiten Quartal 2008 T€ 35 (im Vergleichszeitraum 2007 T€ 35).
Die kurzfristigen Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen Forderungen und sonstige Vermögenswerte in Höhe von T€ 10.192 (am 30. Juni 2007 T€ 11.893) Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen umsatzbedingt von T€ 5.241 zum 31.12.2007 auf T€ 7.473. Die sonstigen Vermögenswerte blieben mit T€ 1.316 nahezu unverändert (31.12.2007: T€ 903). Kassenbestand und Bankguthaben stiegen stichtagsbedingt von T€ 386 auf T€ 973.
In dieser Position werden zwei Übertragungswagen (Ü1 und Ü4) bilanziert, die im laufenden Jahr veräußert werden sollen. Die zum 31. Dezember 2007 bilanzierten Werte der HD SIGNS GmbH wurden im Zuge des Beteiligungsabganges endkonsolidiert.
Unter den langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von T€ 472 (zum 30.06.2007 T€ 2.118) sowie Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverträgen in Höhe von T€ 4.267 (zum 30.06.2007 T€ 3.879) ausgewiesen. Im ersten Halbjahr 2008 wurden mittel- und langfristige Finanzverbindlichkeiten in Höhe von T€ 1.543 getilgt.
Unter den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten werden Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von T€ 4.047 (zum 30.06.2007 T€ 6.430) sowie Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverträgen in Höhe von T€ 2.051 (zum 30.06.2007 T€ 1.715) ausgewiesen. Die Kontokorrentfinanzierung konnte um T€ 1.889 auf T€ 2.095 (zum 30.06.2007 T€ 3.984) abgebaut werden. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen stichtagsbedingt gegenüber dem 30.06.2007 um T€ 502 auf T€ 6.113.
Die Umsatzerlöse nach Segmenten teilen sich wie folgt auf:
| 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. | ||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | Veränderung | |
| TEUR | TEUR | % | |
| Television | 8.524 | 9.632 | -11,5% |
| Event | 6.109 | 2.879 | 112,2% |
| Communication | 5.166 | 7.641 | -32,4% |
| Zwischensumme | 19.799 | 20.152 | -1,8% |
| Konzernüberleitung | 0 | -1 | |
| 19.799 | 20.151 | -1,7% | |
Das Segment Television weist einen Umsatzrückgang von 11,5% gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum aus.
Hierbei muss berücksichtigt werden, dass im Vorjahr die HD SIGNS GmbH mit einem Umsatz von € 1,8 Mio. ausgewiesen wurde. Bereinigt um diese Position wurde in diesem Segment eine Steigerung von € 0,7 Mio. (+8,9%) erzielt.
Im Segment Communication zeigt sich ein Umsatzrückgang von 32,4%, das entspricht T€ - 2.475. Nach den oben erwähnten Effekten der Verlagerung der Zentralen Projekte in das Segment Event mit einem Umsatz von 2,3 Mio. € ist ein leichter Umsatzrückgang zu verzeichnen. Hierbei ist positiv zu erwähnen, dass die WIGE MEDIA SOUTH AFRICA Ltd. eine Umsatzsteigerung von T€ 100 und SAMIPA MEDIA S.A. einen konstanten Umsatz aufweist.
Der hier sich dadurch ergebende Umsatzrückgang im Geschäftsbereich Redaktion / TV-Vermarktung ist von kleineren strukturellen Änderungen in der Kostenstellenzuordnung und vom Entfall der Snowboard WM beeinflusst.
Der Anstieg der Umsatzerlöse im Segment Event um 112% auf T€ 6.109 beruht auf einer Nettosteigerung nach strukturellen Änderungen, die strategiekonform im Rahmen der Entflechtungszielsetzungen erfolgten, von T€ 1.521. Hierbei weist die WIGE PERFORMANCE GmbH einen konstanten Umsatz auf. Die WIGE EVENT GmbH weist eine Umsatzsteigerung von 1,5 Mio. € auf.
Der Materialaufwand nach Segmenten teilt sich wie folgt auf:
| 2008 TEUR |
01.01.-30.06. 2007 |
Veränderung % |
|---|---|---|
| 4.326 | 5.179 | -16,5% |
| 4.238 | 1.570 | 169,9% |
| 3.253 | 5.255 | -38,1% |
| 11.817 | 12.004 | -1,6% |
| -2.185 | -1.995 | |
| 9.632 | 10.009 | -3,8% |
| 01.01.-30.06. TEUR |
Im Segment Television sank die Materialaufwandsquote von 53,8% auf 50,8%. Dieses ist u.a. auf den Verkauf der HD SIGNS GmbH zurück zu führen, die ihr Geschäftsmodell mit einem hohen Anteil an fremd angemietetem Equipment betrieb.
Die Materialaufwandsquote des Segments Communication sank von 68,8% auf 63,0%. Hier ist in erster Linie die Verschiebung der Zentralen Projekte als Grund zu nennen. Aus demselben Grund stieg die Materialaufwandsquote im Segment Event von 54,5% auf 69,4%. Ebenso führte der Umsatzanstieg zu hohen Kapazitätsauslastungen, die teilweise durch externe Ressourcen kompensiert werden mussten.
Der Personalaufwand nach Segmenten teilt sich wie folgt auf:
| 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. | ||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | Veränderung | |
| TEUR | TEUR | % | |
| Television | 2.240 | 2.561 | -12,5% |
| Event | 1.336 | 967 | 38,2% |
| Communication | 1.661 | 2.041 | -18,6% |
| Zwischensumme | 5.237 | 5.569 | -6,0% |
| Konzernüberleitung | 0 | 0 | |
| 5.237 | 5.569 | -6,0% | |
Der Personalaufwand im Segment Television wird davon beeinflusst, dass die HD SIGNS GmbH nicht mehr im Segment enthalten ist, hieraus resultieren T€ 162 Personalkostenreduzierung. Zusätzlich hat es durch die Kostensenkungsprogramme Entlastungen in der Personalstruktur gegeben. Im Rahmen der Restrukturierung sind Personalkosten in Höhe von T€ 403 ausgewiesen, die einmalig in 2008 anfielen. So ist eine bereinigte Personalaufwandsreduzierung von T€ 724 erzielt worden. Die Personalaufwandsquote ist unbereinigt nahezu konstant geblieben.
Im Segment Event ist die Personalaufwandsquote von 33,6% auf 21,9% gesunken. Absolut gesehen ist eine Steigerung um T€ 369 zu verzeichnen. Einhergehend mit den strukturellen Veränderungen wurden einzelnen Mitarbeitern innerhalb der Segmente neue Zuständigkeiten zugewiesen. Darüber hinaus bedingte das gesteigerte Projektvolumen den Ausbau der Personalressourcen.
Im Segment Communication ist durch die Auslagerung der zentralen Projekte eine gegenläufige Entwicklung zur oben genannten strukturellen Änderung zu nennen. Zusätzlich gab es Eingriffe in die Personalstruktur der SAMIPA MEDIA S.A.. Auch hier setzte eine wesentliche Restrukturierung der Verwaltung und des Managements ein. Hierdurch sind T€ 148 Personalkosten ebenfalls von Restrukturierungscharakter. Diese entlasten den Personalaufwand nachhaltig. Die Personalaufwandsquote in diesem Segment stieg insbesondere durch die Auslagerung der Zentralen Projekte von 26,7% auf 32,2%.
Auf alle Segmente hat sich ebenso die Reduzierung der Personalkosten im Konzern Overhead (T€ 130, -16%) positiv ausgewirkt. Diese Reduzierung wird im Rahmen der Segmentberichterstattung an die einzelnen Segmente weitergegeben.
Insgesamt sank der Personalaufwand durch einen geringeren Mitarbeiterbestand: per 30.06.2008 waren im Konzern 203 Mitarbeiter beschäftigt (im Vorjahr: 221).
Der Personalbestand nach Segmenten und in der Verwaltung entwickelte sich im Vorjahresvergleich wie folgt.
| 30.06.2008 -kum.- |
30.06.2007 -kum.- |
|
|---|---|---|
| Television | 63 | 84 |
| Event | 46 | 35 |
| Communication | 56 | 61 |
| Verwaltung | 38 | 41 |
| 203 | 221 |
Der WIGE-MEDIA-Konzern ist nach dem Verkauf der WIGE DATA GmbH Anfang 2006 in drei größeren, voneinander unterscheidbaren Geschäftsbereichen (primary segments) tätig: Television, Event und Communication.
Alle Segmente werden dadurch stark positiv beeinflusst, dass im gesamten Konzern Personalaufwendungen und sonstige Betriebsaufwendungen stark gesenkt werden konnten.
Das Ergebnis im Segment Television veränderte sich gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum um T€ -135 auf T€ -1.286. Diese Entwicklung ist zu relativieren durch das Herausrechnen von einmaligen Restrukturierungsaufwendungen von T€ 358, so dass sich eine bereinigte Verbesserung von T€ 223 ergibt. In diesem Segment sind Betriebsaufwendungen massiv gesenkt worden, so dass ein Rückgang im Rohertrag auch nach dem Verkauf der HD SIGNS GmbH kompensiert werden konnte.
Im Segment Communication ergibt sich eine Ergebnisverbesserung in Höhe von T€ 206. Wenn man hier ebenfalls die Restrukturierungsaufwendungen isoliert, so ist die bereinigte Ergebnisverbesserung bei T€ 397.
Das Ergebnis im neuen Segment Event verbesserte sich gegenüber dem ersten Halbjahr 2007 um T€ 538. Hier ist insbesondere das sehr starke Umsatzwachstum bei unterproportionalem Anstieg der Betriebsaufwendungen verantwortlich.
Die Segmenterlöse und das ordentliche Betriebsergebnis für die vorgenannten Segmente teilen sich für das erste Halbjahr 2008 wie folgt auf:
| Television TEUR |
Event TEUR |
Communication TEUR |
Überleitung TEUR |
Konzern TEUR |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Segmenterlöse | 9.433 | 7.334 | 6.205 | -2.542 | 20.430 |
| Segmentergebnis/ ordentliches Betriebergebnis nach Restrukturierung |
-1.286 | 723 | 116 | 22 | -425 |
| Restrukturierung | -358 | 0 | -191 | -27 | -576 |
| Segmentergebnis/ ordentliches Betriebergebnis vor Restrukturierung |
-928 | 723 | 307 | 49 | 151 |
Die vergleichbare Darstellung für das erste Halbjahr 2007 stellt sich wie folgt dar:
| Television TEUR |
Event TEUR |
Communication TEUR |
Überleitung TEUR |
Konzern TEUR |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Segmenterlöse | 12.074 | 3.861 | 8.992 | -3.504 | 21.423 |
| Segmentergebnis/ ordentliches |
|||||
| Betriebsergebnis | -1.151 | 185 | -90 | 9 | -1.047 |
Nach dem Berichtszeitraum im August wurde Michael Beck in der ersten Aufsichtsratssitzung nach der Hauptversammlung erwartungsgemäß zum Aufsichtsratsvorsitzenden gewählt. Florian Nowosad, der auf der Hauptversammlung 2008 als neues Aufsichtsratsmitglied gewählt wurde, wurde zu dessen Stellvertreter ernannt. Volker Neumann komplettiert den Aufsichtsrat der WIGE MEDIA AG als drittes Mitglied.
Trotz erster sichtbarer Erfolge der Restrukturierungsprogramme im ersten Halbjahr 2008 wurde im Juli unter der Prämisse normal verlaufender Auftragseingänge und deren Vergabe ein leicht negatives Ergebnis für das Gesamtjahr 2008 prognostiziert. Dies ist insbesondere auf die Einmal- und Restrukturierungsaufwendungen zur Verbesserung der Personal- und Unternehmensstrukturen zurückzuführen. Diese Prognose hat weiterhin Bestand.
Der Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2008 wurde weder entsprechend § 317 HGB geprüft noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
Der Zwischenbericht wurde in Euro aufgestellt. Soweit nicht anders vermerkt, werden alle Beträge in Tausend Euro (T€) angegeben. Durch diesen Ausweis können Rundungsdifferenzen entstehen.
Der vorliegende Zwischenbericht enthält verschiedene Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der WIGE MEDIA AG betreffen. Diese Aussagen beruhen sowohl auf Annahmen als auch auf Schätzungen. Obwohl wir davon überzeugt sind, dass diese vorausschauenden Aussagen realistisch sind, können wir hierfür nicht garantieren; denn unsere Annahmen bergen Risiken und Unsicherheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten abweichen. Gründe hierfür können unter anderem Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe und der Wechselkurse oder grundsätzliche Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld sein. Es ist weder beabsichtigt, noch übernimmt die WIGE MEDIA AG eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussage zu aktualisieren, um sie an Ereignissen oder Entwicklungen nach dem Datum dieses Berichts anzupassen.
Köln, 29.08.2008
Peter Geishecker Joerg Maukisch Stefan Hoff Vorstandsvorsitzender Vorstand Vorstand
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Köln, 29.08.2008
Peter Geishecker Joerg Maukisch Stefan Hoff Vorstandsvorsitzender Vorstand Vorstand
WIGE MEDIA AG Am Coloneum 2 50829 Köln Germany
t +49(0)221_7 88 77_0 f +49(0)221_7 88 77_199 [email protected] www.wige.de
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