AI assistant
Span d.d. — Interim / Quarterly Report 2026
Apr 30, 2026
2101_10-q_2026-04-30_b0af12e9-e725-4e14-93e4-228cce750144.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Nerevidirani rezultati poslovanja
Span Grupe i društva Span d.d.
31.03.2026.

span
Kazalo

1 Meduizvještaj rukovodstva 5
1.1. Izjava Mihaele Trbojević 6
1.2. Korporativni događaji 8
1.3. Poslovni događaji, nagrade i priznanja 10
1.4. Ljudi i zajednica 16
2 Financijski pokazatelji za prva tri mjeseca 2026. godine 23
2.1. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit Span Grupe 24
2.2. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit društva Span d.d. 25
2.3. Osnovne značajke razdoblja - prva tri mjeseca 2026. godine 26
2.4. Prihodi po segmentima 28
2.5. Prihodi po geografiji 30
2.6. Bilanca 31
2.7. Novčani tok 32
3 Financijski izvještaji Span Grupe i Span d.d. 35
4 Bilješke 49
4.1. Bilješke uz financijske izvještaje (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja) 50
5. Izjava o odgovornosti za sastavljanje izvještaja promatranog razdoblja 52
Meduizvještaj rukovodstva

1.1. Izjava Mihaele Trbojević,
članice Uprave za upravljanje proizvodima i uslugama

Prvo tromjesečje 2026. godine obilježeno je nastavkom strateških ulaganja usmjerenih na dugoročni rast i širenje poslovanja Span Grupe. Poslovni prihodi rasli su za 7 %, a EBITDA nakon jednokratnih stavki u prva tri mjeseca 2026. godine bilježi pad od 17 % u odnosu na isto razdoblje prošle godine, što je izravna posljedica povećanih operativnih troškova povezani h s aktivnostima ekspanzije, prvenstveno otvaranjem novih ureda i jačanjem operativnih kapaciteta. Ova ulaganja predstavljaju svjesnu i planiranu odluku s ciljem stvaranja temelja za daljnji rast, širenje tržišne prisutnosti i dugoročno jačanje konkurentnosti Spana.
Paralelno s investicijskim ciklusom, poslovno okruženje u kojem Span djeluje obilježava jasan pomak prema zrelijem i odgovornijem korištenju digitalnih tehnologija. Umjetna inteligencija, cloud i kibernetička sigurnost danas se više ne razvijaju izolirano, već funkcioniraju kao jedinstven i međusobno ovisan sustav koji sve snažnije oblikuje način na koji organizacije posluju, upravljaju rizicima i stvaraju vrijednost.
Umjetna inteligencija ubrzano se razvija prema agentnim modelima koji preuzimaju konkretne poslovne zadatke i djeluju s određenom razinom autonomije. Takav razvoj donosi nova pitanja upravljanja, sigurnosnog nadzora i kontrole pristupa, pri čemu se AI agenti sve češće promatraju kao zaposlenici – kroz jasno definirana prava, odgovornosti i mehanizme nadzora. Istovremeno, ovi modeli snažno se oslanjaju na skalabilnu cloud infrastrukturu, zbog čega cloud ostaje ključni pokretač inovacija, ali i sve značajnji izvor operativnih troškova. Fokus tržišta stoga se sve jasnije pomiče prema optimizaciji, transparentnosti i dugoročnoj vrijednosti ulaganja u cloud okruženja.
Dodatnu složenost donosi i ulazak NIS2 direktive u fazu stvarne provedbe i nadzora. Time se dodatno naglašava potreba za dokazivom kibernetičkom sigurnošću,
otpornim i upravljivim cloud okruženjima te jasno definiranom odgovornošću upravljačkih i izvršnih struktura. U takvom kontekstu, tehnologija sve manje predstavlja izolirani IT alat, a sve više stratešku poslovnu sposobnost koja mora istodobno osigurati agilnost, sigurnost, regulatornu usklađenost i mjerljiv doprinos poslovnim rezultatima.
Span na ove promjene odgovara sustavno i promišljeno, kontinuirano i kontrolirano povećavajući primjenu umjetne inteligencije u cijeloj organizaciji, uz jasan fokus na poslovnu vrijednost i upravljanje rizicima. U odjelima zaduženima za tehničku isporuku rješenja umjetnu inteligenciju koristimo kao podršku timovima u analizi dokumentacije, ubrzanju razvoja, rješavanju incidenata i povećanju kvalitete isporuke, čime dodatno povećavamo učinkovitost i skraćujemo vrijeme isporuke rješenja našim korisnicima.
Istodobno, u korporativnim funkcijama umjetna inteligencija postaje alat za podršku svakodnevnim operativnim i analitičkim zadacima, od obrade informacija i pripreme sadržaja do donošenja kvalitetnijih i bržih odluka. Primjena se odvija uz jasno definirana pravila korištenja, sigurnosne kontrole i zaštitu podataka, čime osiguravamo da umjetna inteligencija postane pouzdan i odgovoran „suputnik“ zaposlenicima, integriran u postojeće procese, a ne izdvojena tehnologija koja postaje sama sebi svrhom.
Tijekom prvog tromjesečja 2026. godine Span je radio na ukupno 235 aktivnih projekata, što potvrđuje visoku razinu operativne aktivnosti i širinu angažmana na tržištu.
Munjevit razvoj tehnologije i kontinuirane promjene ne promatramo kao izazov, već kao odgovornost i priliku. Sinergija strateškog pogleda, operativne discipline i odgovorne primjene novih tehnologija za Span predstavlja temelj stvaranja dugoročne vrijednosti.
8
9
1.2. Korporativni događaji
1.2.1. Stjecanja i otpuštanja vlastitih dionica
Na temelju Programa otkupa vlastitih dionica¹, investicijsko društvo Interkapital vrijednosni papiri d.o.o., u ime i za račun Društva tijekom prvog kvartala 2026. godine kupilo je 5.611 dionica Društva. Program otkupa vlastitih dionica provodi se u cilju raspolaganja dionicama u okviru ESOP programa Društva, nagradivanja članova Uprave, radnika Društva i povezanih društava, potencijalnih akvizicija društava, kao i u sve ostale svrhe koje su kao takve predviđene i dopuštene primjenjivim zakonodavstvom Republike Hrvatske, u skladu s odlukom Glavne skupštine Društva od 13. lipnja 2022. godine.
Na temelju navedenog Programa Društvo je 26. ožujka 2026. godine otpustilo 10.539 dionica.
Prije navedenih stjecanja i otpuštanja Društvo je posjedovalo 10.760 vlastitih dionica, koje čine 0,5490 % temeljnog kapitala², a nakon navedenih stjecanja i otpuštanja posjeduje ukupno 5.149 vlastitih dionica, koje čine 0,2627 % temeljnog kapitala.
1.2.2. Društvo GT Tarkvara započelo je poslovanje pod Spanovim brandom
Od početka ožujka GT Tarkvara posluje pod Spanovim brandom, čime započinje nova faza razvoja usmjerena na širenje usluga i jačanje međunarodne integracije na estonskom tržištu. Ova promjena ne podrazumijeva samo novi vizualni identitet, već i integraciju lokalnog iskustva s globalnom ekspertizom i tehnološkim resursima Span Grupe, što omogućuje proširenje portfelja usluga i odgovor na izazove digitalizacije i kibernetičke sigurnosti. Span donosi više od 30 godina iskustva i tim od preko 950 stručnjaka, a u Estoniji se nadovezuje na 26-godišnju prisutnost GT Tarkvare i partnerstva s više od 700 korisnika iz raznih sektora. Lokalni tim ostaje u središtu poslovanja, sada dodatno osnažen pristupom široj stručnosti i proširenim kapacitetima.
Estonija kao jedno od digitalno najnaprednijih društava postavlja visoka očekivanja u pogledu pouzdanosti i sigurnosti podataka, a organizacije ubrzano usvajaju cloud rješenja i traže partnere koji mogu kombinirati inovacije i stabilnost. Span Estonia daljnjim ulaganjima i nadogradnjom lokalnih temelja nastoji podržati organizacije modernim IT rješenjima te jača svoju tržišnu poziciju i suradnju unutar međunarodnih operacija.
¹ Llevrjenog 5. prosinca 2024. godine na sjednici Uprave, uz prethodnu suglasnost Nadzornog odbora društva Span d.d. (dalje u tekstu: Društvo).
² Temeljni kapital Društva iznosi 2.920.000,00 euro i podjeljen je na 1.980.000 redovnih dionica nominalnog iznosa 2,00 euro, oznake SRAN-R-A i ISIN oznake HRSPANRA0007.
10
11
1.3. Poslovni događaji, nagrade i priznanja

1.3.1. Span Cyber Security Arena – Program
Treće izdanje Span Cyber Security Arene, koje će se održati od 20. do 22. svibnja 2026. u Poreču, donosi dosad najbogatiji program. Kroz paralelne tematske smjerove sudionici će moći sudjelovati na predavanjima, panelima i praktičnim izazovima koji objedinjuju tehničke, pravne i strateške aspekte kibernetičke otpornosti. Ove godine naglasak je stavljen na povratak temeljnim sigurnosnim postavkama: upravljanje pristupima, klasifikaciju informacija, higijenu IT imovine i operativnu otpornost. Uz Spanove stručnjake, svoja iskustva i uvide podijelit će i brojni međunarodno priznati govornici.
1.3.2. Cloud Solutions Partner u Gruziji
Jedan od ključnih trenutaka za Span Gruziju bio je dobivanje statusa Microsoft Direct Cloud Solution Provider (CSP). „Ovaj status omogućuje Spanu da neposredno pruža cloud usluge, upravlja cijelim korišničkim okruženjem te osigurava pouzdanu i kvalitetnu podršku. Span je time na gruzijsko tržište donio ono čega je dugo nedostajalo – mogućnost integracije licenciranja, implementacije, rada i sigurnosti u jedinstven i odgovoran sustav“, objasnio je Arman Obosyan, glavni direktor Span Gruzije. Span se nastavlja fokusirati na jačanje odnosa s ključnim financijskim i poslovnim partnerima, istraživanje novih prilika te provedbu složenih projekata digitalne transformacije koji su u skladu s potrebama gruzijskog tržišta.
1.3.3. Dvije napredne Microsoftove specijalizacije
U prvom kvartalu 2026. godine Span je svom portfelju dodao još dvije Microsoftove specijalizacije – Analytics on Microsoft Azure i Intelligent Automation.

Ova postignuća potvrđuju našu stručnost u isporuci sofisticiranih, sigurnih i vrijednih cloud te AI rješenja na platformi Microsoft. Od izrade prediktivnih modela i automatizacije poslovnih procesa pa do podrške donošenju odluka temeljenih na analizi podataka, naši stručnjaci kontinuirano pomažu klijentima da brže inoviraju i mijenjaju svoje poslovanje.
Zahvaljujući ovim novim specijalizacijama Span sada posjeduje ukupno 16 Microsoftovih specijalizacija, dodatno potvrđujući snažnu poziciju unutar Microsoftovog ekosustava.
1.3.4. Grčka – Microsoft AI summit
Span je sudjelovao kao premium partner na Microsoft AI Summitu Atena 2026, ekskluzivnom događaju na koji su pozvani vodeći poslovni lideri i ključni donositelji odluka iz Grčke, Cipra i Malte, s ciljem zajedničkog promišljanja sljedećih koraka u primjeni umjetne inteligencije u poslovanju. Summit je okupio približno 500 visokopozicioniranih menadžera, CIO-ova i CXO-ova, koji su raspravljali o transformaciji poslovanja uz podršku umjetne inteligencije i strateškom tehnološkom vodstvu.
U okviru glavnog dijela događanja Vassilis Papoulias, direktor Span Hellasa, održao je izlaganje pod nazivom „Od prediktivne inteligencije do AI agenata: Umjetna inteligencija u stvarnoj primjeni“.
U prezentaciji je prikazano kako se umjetna inteligencija u velikim kompanijama sve više koristi izvan okvira eksperimentalnih faza i pilot-projekata, prelazeći u redovnu proizvodnu upotrebu gdje AI postaje sastavni dio ključnih poslovnih procesa. Na temelju konkretnih projekata koje je Span realizirao za međunarodne organizacije, izlaganje je ilustriralo kako su prediktivne
12
13

mogućnosti AI agenata već ugrađene u svakodnevni rad, omogućujući mjerljive rezultate u povećanju prihoda, poboljšanju učinkovitosti i unaprjeđenju odlučivanja na višim razinama.
„Najuspješnije organizacije u implementaciji AI-ja nisu nužno one koje najviše eksperimentiraju“, istaknuo je Vassilis Papoulias. „Prave rezultate postižu oni koji grade stabilnu arhitekturu, disciplinirano integriraju rješenja i uspješno ih skaliraju bez ugrožavanja pouzdanosti poslovanja. Vrijednost AI-ja u poslovanju mjeri se isključivo mjerljivim poslovnim učinkom.“ Tijekom prezentacije dodatno je naglašena sve veća važnost upravljanja i operativne zrelosti u kontekstu ubrzanog usvajanja AI tehnologija u velikim organizacijama.
Span je svojim iskustvom upravljanja složenim IT sustavima za velike klijente spojio tehnološke inovacije s čvrstim okvirima upravljanja, uključujući i ISO 42001 certifikat za upravljanje umjetnom inteligencijom. Kroz Span Hellas kompanija prenosi ovaj pristup, koji se temelji na upravljačkim načelima i bogatom međunarodnom iskustvu, organizacijama širom Grčke, Cipra i Malte, pružajući im podršku u odgovornom i skalabilnom uvođenju umjetne inteligencije u poslovanje.
Kao sudionik i predavač na summitu te premium partner, Span je dodatno ojačao odnos s velikim regionalnim organizacijama i učvrstio svoju vodeću poziciju u području umjetne inteligencije, clouda i kibernetičke sigurnosti.
1.3.5. Dan otvorenih vrata SCKS
Span Centar kibernetičke sigurnosti uspješno je održao Dan otvorenih vrata tijekom kojeg su predstavnici različitih organizacija, institucija, kompanija te IT stručnjaci dobili uvid u najnovije informacije iz područja kibernetičke sigurnosti, razmijenili iskustva te razgovarali o realnim izazovima s kojima se danas susreću kompanije, ali i pojedinci. Prisutnima su predstavljene sve vrste obrazovnih programa koji se provode u Centru, a obuhvaćaju formalna obrazovanja, specijalističke treninge te edukacije za podizanje svijesti o kibernetičkoj sigurnosti.
U sklopu događaja održana je i panel-rasprava na temu „Znanje kao štit: Edukacijom do sigurnijeg poslovanja“. Direktan povod bili su podaci s globalnog tržišta rada prema kojima nedostaje 4,8 milijuna stručnjaka u području kibernetičke sigurnosti, dok je u Europskoj uniji oko 300 tisuća nepopunjenih radnih mjesta. Panelisti su naglasili kako se taj manjak može ublažiti jedino kvalitetnim planiranjem i kontinuiranim osposobljavanjem ljudi s jedne strane, dok je s druge strane potrebno prilagođavati edukativne programe novim trendovima i saznanjima, čime se izravno jača otpornost organizacija na kibernetičke prijetnje i umanjuje rizik od incidenata.
„Dan otvorenih vrata pokazao je važnost edukacije u području kibernetičke sigurnosti i snažnu potrebu tržišta za stručnjacima koji razumiju stvarne prijetnje i znaju na njih odgovoriti. Cilj nam je pružiti programe koji proizlaze iz prakse i iskustva naših stručnjaka, a upravo ovakva događanja potvrđuju da smo na dobrom putu“, izjavio je Marinko Žagar, ravnatelj Span Centra kibernetičke sigurnosti.
Nadalje, posjetitelji Dana otvorenih vrata također su dobili detaljne informacije o awareness treninzima te specijalističkim treninzima kojima je cilj podizanje svijesti o sigurnosnim prijetnjama. Namijenjeni su svim zaposlenicima, bez obzira na tehničko znanje, kako bi razumjeli rizike i pravilno reagirali na kibernetičke izazove u svakodnevnom radu.

14
15


Span Centar kibernetičke sigurnosti djeluje i kao Ustanova za obrazovanje odraslih i trenutačno pruža dvije formalne edukacije: mikrokvalifikacije Analitičar kibernetičke sigurnosti i Cloud Security stručnjak. Edukacije su dio Nacionalnog okvira kvalifikacija i upisuju se u e-radnu knjižicu te se za njihovo pohađanje može koristiti program sufinanciranja putem HZZ vaučera.
Do sada je kroz Span Centar kibernetičke sigurnosti prošlo više od 3000 polaznika i 200 organizacija, a održano je preko 100 edukacija.
1.3.6. Besplatna edukacija za mala i srednja poduzeća
U vremenu rasta kibernetičkih prijetnji i sve veće odgovornosti koja je usmjerena na privatni sektor, Span preuzima aktivnu ulogu u osnaživanju domaće poslovne javnosti pokretanjem besplatne edukacije o kibernetičkoj sigurnosti. Program je primarno kreiran za mala i srednja poduzeća, a cilj mu je podići razinu osviještenosti upravo unutar tog segmenta poduzetništva te ga dodatno pripremiti za suočavanje s napadima koji su sve sofisticiraniji i učestaliji.
„Naša je odgovornost iskoristiti svoje znanje i iskustvo kako bismo zaštitili one koji najčešće nemaju dovoljno resursa da se sami obrane. Mala i srednja poduzeća čine ključan, ali ranjiv dio dobavljačkog lanca i upravo zato sve češće postaju meta napadača koji računaju na to da su slabije zaštićena. Ovom besplatnom edukacijom želimo pomoći u izgradnji sigurnijeg, otpornijeg i digitalno zrelijeg poslovnog okruženja malih i srednjih poduzetnika“, poručila je Mihaela Trbojević, članica Uprave Spana i predsjednica Uprave Span Centra kibernetičke sigurnosti.
Kibernetički incidenti, od phishinga do ransomwarea, mogu uzrokovati ozbiljne posljedice za poduzeća: financijski gubitak, zastoje poslovanja, kompromitaciju podataka, visoke troškove oporavka i reputacijsku štetu. Upravo zato smatramo da je pristup kvalitetnoj edukaciji temeljni preduvjet sigurnog poslovanja svakog poduzeća. Program online edukacije osmišljen je kako bi poduzetnicima pružio praktična znanja koja mogu odmah primijeniti; od prepoznavanja i upravljanja kibernetičkim rizicima do izgradnje kulture sigurnog ponašanja i implementacije ključnih zaštitnih tehnologija. Edukaciju mogu pohađati svi, neovisno o veličini tima ili tehničkom predznanju.
Besplatna online edukacija jedan je od ciljeva proizašlih iz izdavanja Obveznice povezane s održivošću 2025. godine.
Span je prva hrvatska IT kompanija koja je izdala obveznicu povezanu s održivošću te smo se kao izdavatelji takve obveznice obvezali ostvariti ciljeve koji odražavaju ESG usmjerenje kompanije, a cloud i cyber security prepoznati su kao ključna strateška područja koja mogu ostvariti pozitivan učinak na okoliš i zajednicu.
Sudjelovanje u navedenoj edukaciji u potpunosti je besplatno, a polaznici se mogu prijaviti putem službene stranice Span Centra kibernetičke sigurnosti.
16
17
1.4. Ljudi i zajednica

1.4.1. HR inicijative
1.4.1.1. Inkluzija, ravnopravnost i održivo upravljanje ljudskim potencijalima
Tijekom prvog kvartala 2026. godine Span je nastavio razvijati inkluzivnu organizacijsku kulturu i promicati jednake prilike nizom inicijativa usmjerenih na raznolikost, pravednost i održivo poslovanje. Kao važan iskorak, u suradnji Odjela ljudskih potencijala i ESG i zaštita okoliša pokrenuta je inicijativa stipendiranja učenika i studenata s invaliditetom, s ciljem povećanja dostupnosti obrazovanja. Projekt uključuje ranu podršku te suradnju s obrazovnim institucijama i udrugama, čime Span aktivno doprinosi stvaranju jednakih prilika u širem društvenom kontekstu.
Dodatnu potvrdu usmjerenosti na pravednost i transparentnost predstavlja dodjela certifikata Equal Pay Champion koji dodjeljuje SELECTIO Grupa, vodeća grupacija za savjetovanje u ljudskim potencijalima, kojim je Span prepoznat kao jedan od predvodnika u osiguravanju jednakosti plaća. Certifikat se temelji na principu „jednaka plaća za jednaki rad“ te dolazi u kontekstu nadolazeće implementacije EU Directive o transparentnosti plaća, čime dodatno naglašava važnost strateškog pristupa upravljanju ljudskim potencijalima.
U prvom kvartalu Span se uključio i u inicijativu CAREvolution Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (HR PSOR), međunarodni projekt usmjeren na unaprjeđenje ravnoteže između poslovnog i privatnog života te promicanje rodne ravnopravnosti

i dobrobiti zaposlenika. Projekt stavlja naglasak na razvoj inkluzivnih organizacijskih praksi, uklanjanje stereotipa vezanih za uloge skrbi te jačanje organizacijske kulture koja podržava dugoročnu održivost. Uvodnim aktivnostima i razmjenom znanja Span je započeo s integracijom principa projekta u svoje interne prakse, s ciljem daljnjeg razvoja radnog okruženja koje potiče jednakost, fleksibilnost i dobrobit zaposlenika, uz istovremeno jačanje otpornosti i održivosti poslovanja.
1.4.1.2. Zdravlje, dobrobit i važnost otvorenog dijaloga
Span je i tijekom prvog kvartala nastavio poticati inicijative usmjerene na zdravlje i dobrobit zaposlenika, s naglaskom na važnost otvorenog dijaloga o temama koje su često nedovoljno zastupljene u poslovnom okruženju. Povodom Međunarodnog dana žena organizirano je interno događanje posvećeno zdravlju žena, s fokusom na prevenciju, edukaciju i destigmatizaciju tema vezanih za žensko zdravlje. U opuštenoj i interaktivnoj atmosferi zaposlenici su sudjelovali u razgovoru koji je dodatno naglasio važnost brige o zdravlju i međusobne podrške.
1.4.1.3. Suradnja s akademskom zajednicom i razvoj mladih
U sklopu aktivnosti usmjerenih na suradnju s akademskom zajednicom predstavnici Odjela ljudskih potencijala i Spanovi stručnjaci sudjelovali su na Danu otvorenih vrata Tehničkog veleučilišta u Zagrebu, gdje su studenti i učenici srednjih škola imali priliku iz prve ruke upoznati tehnologije
18
19



i projekte na kojima Span radi te dobiti uvid u radno okruženje i profesionalne uloge unutar kompanije.
Span je sudjelovao na sajmu „Izgradi karijeru – skoči u budućnost!“ u organizaciji Hrvatske gospodarske komore. Putem izložbenog prostora i edukativnih radionica učenicima srednjih strukovnih škola u Zagrebu, Samoboru i Osijeku predstavili smo područja djelovanja Spana te približili svakodnevni rad u IT industriji. Poseban naglasak stavljen je na interaktivni pristup, kojim su učenici u razgovoru sa Spanovim stručnjacima dobili uvid u konkretne poslovne procese te karijerne mogućnosti u IT sektoru.
Dodatno, Span je sudjelovao i na Danima karijera Algebra Bernays, gdje su predstavnici ljudskih potencijala i Spanovi stručnjaci putem štanda i izravne komunikacije sa studentima predstavili mogućnosti razvoja karijere u IT sektoru, uz naglasak na realna očekivanja i vještine koje se danas traže na tržištu rada.
U sklopu Women's Weekenda 2026. održan je panel posvećen financijskoj pismenosti i osobnim financijama, koji je otvorio važna pitanja o odnosu prema novcu te njegovoj ulozi u dugoročnoj financijskoj sigurnosti i osjećaju stabilnosti. Na panelu je sudjelovala naša članica Uprave za financije, Ana Vukšić, koja je podijelila svoja iskustva te istaknula važnost brige o financijama.
Na stručnom forumu u organizaciji HR PSOR-a i Predstavništva Europske komisije u Hrvatskoj sudjelovala je naša AI & Data menadžerica, gdje se raspravijalo o utjecaju umjetne inteligencije na žene na tržištu rada. Istaknuta je važnost odgovorne primjene tehnologije, smanjenja pristranosti te poticanja ravnopravnog sudjelovanja žena u digitalnim i STEM područjima.
1.4.1.4. Poticanje interesa za STEM putem edukacije i igre
Početak godine obilježila je i inicijativa Odjela ljudskih resursa RoboDay, koju Span provodi drugu godinu zaredom, a koja se ponovno pokazala kao vrlo uspješna. Cilj događaja bio je potaknuti interes djece za STEM područja te im omogućiti da putem zabavnog i edukativnog sadržaja upoznaju radno okruženje u kojem njihovi roditelji
20
21


provode svakodnevicu. Ovim je događajem Span još jednom otvorio vrata djeci svojih zaposlenika te im približio svijet tehnologije. U suradnji s Centrom za darovite, talentirane i kreativne oko 70 djece sudjelovalo je u radionicama robotike, digitalne sigurnosti, 3D modeliranja i drugih STEM aktivnosti. Poseban dio programa bio je posvećen sigurnosti na internetu, gdje je Spanova članica Uprave Mihaela Trbojević interaktivnim predavanjem približila djeci osnovna pravila sigurnog ponašanja u digitalnom okruženju. Konkretnim i njima razumljivim primjerima ukazala je na potencijalne opasnosti koje se mogu kriti iza ekrana te važnost odgovornog i
sigurnog korištenja tehnologije. U timskom radu, putem interaktivnih sadržaja i praktičnih zadataka djeca su razvijala znatiželju i osnovna tehnološka znanja, dok su zaposlenici imali priliku iz prve ruke čuti dojmove i iskustva svoje djece, što je dodatno doprinijelo pozitivnoj i angažiranoj radnoj atmosferi.
1.4.2. Održivost u Spanu
1.4.2.1. Regional ESG Leader Award 2025
Span je dobitnik Srebrne nagrade Regional ESG Leader Award 2025 u kategoriji Odgovorno i etično upravljanje za velike

kompanije. Riječ je o regionalnom priznanju koje se dodjeljuje kompanijama iz srednje i jugoistočne Europe koje sustavno integriraju okolišne, društvene i upravljačke aspekte u svoje poslovne modele i strateško odlučivanje, s ciljem dugoročnog, otpornog i odgovornog rasta.
Nagrada je uručena na Regionalnom poduzetničkom summitu „300 NAJBOLJIH“, održanom krajem ožujka u Splitu, koji okuplja vodeće kompanije i poslovne lidere regije te stavlja poseban fokus na ulogu ESG-a kao standarda suvremenog poslovanja. U ime Grupe Span nagradu je preuzela voditeljica ESG-a i zaštite
okoliša Sonja Tadić, koja je tom prilikom predstavila Spanovu novu ESG strategiju, ključne politike, provedene inicijative i srednjoročne ciljeve.
Dobiveno priznanje potvrđuje da je odgovorno i etično upravljanje sastavni dio Spanova načina poslovanja, a ne izdvojena aktivnost. ESG načela integrirana su u svakodnevne operativne procese, sustav upravljanja rizicima i dugoročnu poslovnu strategiju Grupe, čime se osigurava transparentno odlučivanje, odgovornost prema dionicima i stvaranje održive vrijednosti za zaposlenike, klijente, partnere i širu zajednicu.
Financijski pokazatelji za prva tri mjeseca 2026. godine

24
25
2.1. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit Span Grupe
2.2. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit društva Span d.d.
| Poslovni prihodi | +7 % 304 | Poslovni prihodi | +7 % 304 |
|---|---|---|---|
| 65,2 mil. EUR | 26,4 mil. EUR | ||
| EBITDA prije jednokratnih stavki | -20 % 304 | EBITDA prije jednokratnih stavki | 8 % 304 |
| 3,3 mil. EUR | 2,4 mil. EUR | ||
| EBITDA nakon jednokratnih stavki | +17 % 304 | EBITDA nakon jednokratnih stavki | 0 % 304 |
| 3,3 mil. EUR | 2,4 mil. EUR | ||
| Neto dobit nakon jednokratnih stavki | -49 % 304 | Neto dobit nakon jednokratnih stavki | +8 % 304 |
| 1,4 mil. EUR | 1,3 mil. EUR |
2.3. Osnovne značajke razdoblja - prva tri mjeseca 2026. godine
Skraćeni račun dobiti i gubitka
Span Grupa
| U Groćama EUR | Q1 2025 | Q1 2026 | Δ % |
|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 61.302 | 65.271 | 6% |
| Poslovni prihodi* | 60.793 | 65.399 | 7% |
| Ostali prihodi | 507 | 72 | -86% |
| Ukupni troškovi | 57.357 | 61.909 | 8% |
| Troškovi prodane robe i usluga* | 44.995 | 48.843 | 9% |
| Troškovi osoblja** | 10.090 | 11.074 | 10% |
| Ostali poslovni troškovi** | 2.272 | 2.071 | -9% |
| EBITDA prije jednokratnih stavki | 4.090 | 5.282 | -20% |
| Jednokratne stavke EBITDA-e | 144 | -100% | |
| EBITDA nakon jednokratnih stavki | 3.945 | 5.282 | -17% |
| Amortizacija | 1.037 | 1.088 | 5% |
| EBIT prije jednokratnih stavki | 3.053 | 2.194 | -28% |
| EBIT nakon jednokratnih stavki | 2.908 | 2.194 | -25% |
| Neto financijski rezultat | 186 | (363) | -295% |
| Udjež o dobiti pridruženih društava | (32) | ||
| Dobit/gubitak prije oporezivanja prije jednokratnih stavki | 3.238 | 1.799 | -44% |
| Dobit/gubitak prije oporezivanja nakon jednokratnih stavki | 3.094 | 1.799 | -42% |
| Porva na dobit | 416 | 430 | 3% |
| Dobit/gubitak nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki | 2.822 | 1.369 | -52% |
| Dobit/gubitak nakon oporezivanja nakon jednokratnih stavki | 2.678 | 1.369 | -49% |
Prihodi od prodaja korona osivnog društva koji su se z 2025. privačevi bruto, ukazani su u neto iznosu te su prilagođeni prihodi i direktni troškovi za prethodno razdoblje bez utjecaja na rezultat Društva i Grupe.
*Tjekom 2026. godine izvršena je reklasifikacija troškova povezanih sa zaposlenizma iz ostalih poslovnih troškova u troškove osoblja, s ciljem poticijjanja prikaza troškova rada.
Span d.d.
| U Groćama EUR | Q1 2025 | Q1 2026 | Δ % |
|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 24.891 | 26.663 | 7% |
| Poslovni prihodi | 24.816 | 26.436 | 7% |
| Ostali prihodi | 76 | 227 | 399% |
| Ukupni troškovi | 22.446 | 24.220 | 8% |
| Troškovi prodane robe i usluga | 12.060 | 13.651 | 13% |
| Troškovi osoblja** | 8.730 | 9.164 | 5% |
| Ostali poslovni troškovi** | 1.656 | 1.405 | -15% |
| EBITDA prije jednokratnih stavki | 2.590 | 2.443 | -6% |
| Jednokratne stavke EBITDA-e | 144 | -100% | |
| EBITDA nakon jednokratnih stavki | 2.446 | 2.443 | - |
| Amortizacija | 841 | 868 | 3% |
| EBIT prije jednokratnih stavki | 1.749 | 1.575 | -10% |
| EBIT nakon jednokratnih stavki | 1.604 | 1.575 | -2% |
| Neto financijski rezultat | (139) | 13 | 109% |
| Udjež o dobiti pridruženih društava | |||
| Dobit/gubitak prije oporezivanja prije jednokratnih stavki | 1.609 | 1.588 | -1% |
| Dobit/gubitak prije oporezivanja nakon jednokratnih stavki | 1.465 | 1.588 | 8% |
| Porva na dobit | 264 | 286 | 8% |
| Dobit/gubitak nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki | 1.346 | 1.302 | -3% |
| Dobit/gubitak nakon oporezivanja nakon jednokratnih stavki | 1.201 | 1.302 | 8% |
**Tjekom 2026. godine izvršena je reklasifikacija troškova povezanih sa zaposlenizma iz ostalih poslovnih troškova u troškove osoblja, s ciljem poticijjanja prikaza troškova rada.
Prihodi
Ukupni su se konsolidirani prihodi povećali za 3.969 tisuća eura, odnosno 6 % u odnosu na prva tri mjeseca 2025. godine. Poslovni prihodi povećali su se za 4.404 tisuće eura u istom promatranom periodu. Najveći apsolutni rast bilježi segment Upravljanja softverskom imovinom i licenciranje. Ukupan rast prihoda od IT usluga s visokom dodanom vrijednošću iznosi 381 tisuću eura.
Društvo Span d.d. u istom je periodu ostvarilo rast ukupnih prihoda od 1.772 tisuće eura, odnosno 7 %. Rast proizlazi iz poslovnih prihoda, koji su veći za 1.621 tisuću eura. Zabilježen je rast u segmentu Upravljanja softverskom imovinom i licenciranje. Prihodi u segmentu IT usluga s visokom dodanom vrijednošću bilježe pad u promatranom razdoblju, primarno kao rezultat projektne sezonalnosti i različite dinamike realizacije aktivnosti između razdoblja.
Troškovi poslovanja
Ukupni konsolidirani troškovi poslovanja narasli su za 4.631 tisuću eura, odnosno 8 % u odnosu na 2025. godinu. Najveći generator rasta troškova jest trošak prodane robe i usluga koji prati rast prihoda.
Rast troškova osoblja iznosi 985 tisuća eura, odnosno 10 % u odnosu na 2025. godinu. Prosječan broj zaposlenih u Grupi u prva tri mjeseca 2026. godine iznosi 941, dok je prethodne godine prosječan broj zaposlenih u Grupi iznosio 857. Povećanje troškova osoblja potaknuto je ekspanzijom na strana tržišta, uključujući osnivanje i operativno pokretanje poslovanja ovisnih društava.
Ukupni troškovi društva Span d.d. povećali su se za 1.775 tisuća eura u odnosu na isti period prošle godine. Troškovi prodane robe i usluga rastu za 1.591 tisuću eura, dok troškovi osoblja rastu za 434 tisuće eura.
Prosječan broj zaposlenih u Društvu u promatranom razdoblju iznosi 811, što je rast u odnosu na prethodnu godinu kada je prosječan broj zaposlenih u Društvu iznosio 758. Najveći udio novih zapošljavanja odnosi se zapošljavanja u segmentima usluga s visokom dodanom vrijednošću.
EBITDA
EBITDA Grupe prije jednokratnih stavki pada za 807 tisuća eura odnosno 20 % te iznosi 3.282 tisuće eura.
EBITDA nakon jednokratnih stavki u prva tri mjeseca 2026. godine bilježi pad od 17 % u odnosu na isti period prošle godine. Pad EBITDA-e rezultat je ulaganja u širenje poslovanja i aktivnosti vezanih uz ekspanziju, a ponajprije operativnih troškova vezanih uz otvaranje novih ureda – troškovi plaća novozaposlenih timova, troškovi najma ureda, pravnih usluga, troškovi promocije i dr. Društvo Span d.d. bilježi pad EBITDA-e prije jednokratnih stavki od 147 tisuća eura, odnosno 6 % te iznosi 2.443 tisuće eura. EBITDA nakon jednokratnih stavki Društva Span d.d. zadržana je na razini usporedivoj s prethodnim razdobljem te iznosi 2.443 tisuće eura.
Trošak amortizacije Društva Span d.d. nije bilježio značajnije promjene u odnosu na prethodno razdoblje. Neto financijski rezultat Grupe u razdoblju iznosi -363 tisuće eura, što je rezultat negativnih tečajnih razlika i troška kamata uslijed izdavanja obveznica.
Neto dobit
Dobit nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki Grupe pada za 1.454 tisuće eura, na 1.369 tisuća eura. U promatranom periodu
Prihodi po segmentima
Span Grupa
| U Usućama EUR | Q1 2025 | Q1 2026 | Δ % |
|---|---|---|---|
| Ukupni poslovni prihodi | 60.705 | 65.199 | 7% |
| Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje | 40.617 | 50.639 | 9% |
| Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security | 4.718 | 4.104 | -13% |
| Upravljanje servisima i tehnička podrška | 6.007 | 6.283 | 5% |
| Razvoj softvera i poslovnih rješenja* | 3.454 | 4.173 | 21% |
- Prihodi od prodaja komova ovisnog društva koji su se u 2025. prikazivali bruto, iskazani su u neto iznosu te su prilagođeni prihodi i direktni troškovi za prethodno razdoblje bez utjecaja na rezultat društva i Grupe.
Span d.d.
| U Usućama EUR | Q1 2025 | Q1 2026 | Δ % |
|---|---|---|---|
| Ukupni poslovni prihodi | 24.816 | 26.436 | 7% |
| Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje | 11.560 | 13.333 | 15% |
| Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security | 4.620 | 3.635 | -21% |
| Upravljanje servisima i tehnička podrška | 5.746 | 5.863 | 2% |
| Razvoj softvera i poslovnih rješenja | 2.890 | 3.606 | 25% |
dobit nakon oporezivanja nakon jednokratnih stavki Grupe smanjila se za 1.309 tisuća eura, na 1.369 tisuća eura.
Društvo Span d.d. bilježi pad dobiti nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki za 44 tisuće eura, na 1.302 tisuće eura. Društvo Span d.d. bilježi rast dobiti nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki za 100 tisuće eura, na 1.302 tisuće eura.
Trošak poreza na dobit reflektira otpuštanje odgođene porezne imovine za porezu olakšicu dobivenu na temelju Zakona o poticanju ulaganja. Više detalja o dobivenoj olakšici nalazi se u poglavlju „Odgođena porezna imovina“.
Uprava društva Span d.d. kontinuirano razmatra sve rizike povezane s rusko-ukrajinskim ratom te ocjenjuje da ti rizici ne ugrožavaju financijske rezultate Grupe.
2.4. Prihodi po segmentima
Span Grupa generira prihode u sljedećim segmentima:
- Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje
- Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security
- Upravljanje servisima i tehnička podrška
- Razvoj softvera i poslovnih rješenja.
Udio prihoda po segmentima

Span Grupa Q1 2025.
- Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 78,68 %
- Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 7,76 %
- Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 9,88 %
- Razvoj softvera i poslovnih rješenja 5,68 %

Span d.d. Q1 2025.
- Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 86,38 %
- Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 10,82 %
- Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 23,11 %
- Razvoj softvera i poslovnih rješenja 11,85 %

Span Grupa Q1 2026.
- Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 77,67 %
- Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 8,29 %
- Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 9,64 %
- Razvoj softvera i poslovnih rješenja 8,40 %

Span d.d. Q1 2026.
- Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 80,43 %
- Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 13,75 %
- Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 22,18 %
- Razvoj softvera i poslovnih rješenja 13,84 %
U nastavku su prikazani podaci o prihodima od prodaje po segmentima poslovanja Grupe i društva Span d.d. za prva tri mjeseca 2025. i 2026. godine.
-
Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje bilježi rast prihoda od 9 % u odnosu na prva tri mjeseca 2025. godine. Najveći rast bilježe Span Estonija, Span Slovenija, a prati ih Span Hrvatska. Udio prihoda u ukupnim poslovnim prihodima iznosi 78 %.
-
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security u promatanom periodu padaju za 13 % u odnosu na isti period prošle godine. Pad prihoda u ovom segmentu u prva tri mjeseca 2026. godine u odnosu na prethodno prometano razdoblje primarno je posljedica projektne sezonalnosti.
-
Upravljanje servisima i tehnička podrška uslugama nadzora i upravljanja IT okruženjem doprinosi kontinuiranom rastu prihoda, a povećanje prihoda ovog segmenta iznosi 5 % u odnosu na isti period prošle godine.
-
Razvoj softvera i poslovnih rješenja u promatanom razdoblju raste za 21 % u odnosu na prva tri mjeseca prošle godine.
Udio prihoda od prodaje po geografskim tržištima

Span Grupa Q1 2025.

Span Grupa Q1 2026.
- Uoporedni udio za hrvatsko tržište prilagođen je zbog promjene načina prikaza prihoda od prodaje borova ovisnog družisa.

Span d.d. Q1 2025.

Span d.d. Q1 2026.
2.5. Prihodi po geografiji
Prihodi po geografiji prikazuju geografsko tržište kamo je roba, odnosno usluga fakturirana. Udio prihoda koje Grupa ostvaruje na inozemnim tržištima čini 92 % ukupnih prihoda. Najznačajniji rast prihoda od 2.773 tisuće eura bilježi estonsko tržište, a slijedi tržište Slovenije (2.703 tisuće eura).
Društvo Span d.d. ostvaruje 19 % prihoda na hrvatskom tržištu, dok je najveći rast u odnosu na isto razdoblje prethodne godine zabilježilo tržište Slovenije.
2.6. Bilanca
| U Gosećama EUR | Span Grupa | Span d.d. | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2025. | 31.3.2026. | 31.12.2025. | 31.3.2026. | |
| AKTIVA | 113.767 | 108.559 | 87.434 | 79.744 |
| Dugotrajna imovina | 26.245 | 25.845 | 30.566 | 30.302 |
| Odgođena porezna imovina | 632 | 488 | 624 | 480 |
| Kratkotrajna imovina | 37.315 | 32.239 | 24.594 | 17.269 |
| Novac i novčani skrivalenti | 44.056 | 37.564 | 28.705 | 28.535 |
| Plaćeni troškovi budućog razdoblja i obračunati prihodi | 5.519 | 5.424 | 4.945 | 5.158 |
| PASIVA | 113.767 | 108.559 | 87.434 | 79.744 |
| Kapital i rezervo | 37.847 | 38.935 | 34.624 | 35.645 |
| Dugorečno obveze | 30.044 | 29.935 | 29.075 | 29.609 |
| Kratkoročno obveze | 39.662 | 27.158 | 21.620 | 13.783 |
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućog razdoblja | 6.215 | 5.531 | 2.314 | 1.307 |
Ulaganja u imovinu
| U Gosećama EUR | Span Grupa | Span d.d. | ||
|---|---|---|---|---|
| Q1 2025 | Q1 2026 | Q1 2025 | Q1 2026 | |
| Računalna oprema i ostala oprema | 235 | 242 | 136 | 206 |
| Materijalna imovina u pripremi | 9 | 64 | - | - |
| Imovina s pravom uporabe | 405 | 307 | 401 | 307 |
| Ostala nematerijalna imovina | 2 | - | - | - |
| Nematerijalna imovina u pripremi | 66 | 123 | 66 | 119 |
| Ulaganja u imovinu ukupno | 717 | 736 | 603 | 632 |
Imovina
Ukupna vrijednost imovine Grupe manja je za 12.208 tisuća eura. Smanjenje ukupne imovine najvećim je dijelom rezultat smanjenja potraživanja te novca.
Ulaganja u imovinu
Ulaganja u materijalnu imovinu Span Grupe odnose se velikim dijelom na izdatke za nabavu i zamjenu dotrajale računalne i ostale opreme potrebne za rad zaposlenika te za nabavu servera. Imovina s pravom uporabe odnosi se na poslovne prostore i vozila u najmu. Ulaganje u nematerijalnu imovinu u pripremi odnosi se na implementaciju softvera za vlastitu upotrebu, kapitalizirane troškove rada povezane s nastavkom razvoja interno generirane nematerijalne imovine.
Odgođena porezna imovina
Odgođena porezna imovina predstavlja iznose poreza na dobit koji su nadoknadivi na temelju budućih odbitaka oporezive dobiti. Odgođena porezna imovina priznaje se do visine poreznih prihoda za koje je
vjerojatno da će biti ostvareni. Prilikom utvrđivanja buduće oporezive dobiti i iznosa poreznih prihoda za koje je vjerojatno da će biti ostvareni u budućnosti, Grupa donosi prosudbe i izrađuje procjene na temelju oporezive dobiti iz prethodnih godina i očekivanja budućih prihoda za koje se smatra da su razumni u postojećim okolnostima. Grupa je napravila procjenu iskoristivosti porezne olakšice za procjenu visine odgođene porezne imovine, na temelju potpore dobivene od Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta.
Dobivena potpora omogućuje društvu Span d.d. oslobađanje plaćanja poreza na dobit od 2021. do 2031. godine, i to na 50 % iznosa porezne osnovice, a do maksimalnog praga u iznosu ukupne investicije prema Zakonu o poticanju ulaganja (ZOPI).
Kapital i rezerve
Ukupni kapital i rezerve Grupe povećali su se za 1.089 tisuća eura. Povećanje proizlazi iz dobiti tekućeg razdoblja.
Dugoroćne i kratkoroćne obveze
Ukupne dugoroćne obveze smanjile su se za 109 tisuća eura, primarno kao rezultat smanjenja obveza za najmove.
Kratkoroćne obveze smanjile su se za 12.504 tisuće eura kao rezultat smanjenja obveza prema dobavljačima.
2.7. Novčani tok
Negativan operativni novčani tok Grupe u prva tri mjeseca 2026. godine proizlazi iz promjena u radnom kapitalu. Grupa bilježi koeficijent tekuće likvidnosti od 2,30, što ukazuje na sposobnost Grupe za podmirenje svojih kratkoročnih obveza.
Negativan novčani tok iz investicijskih aktivnosti proizlazi iz ulaganja u materijalnu imovinu, u najvećoj mjeri u računalnu i ostalu opremu. Ulaganja djelomično proizlaze iz ekspanzije na internacionalna tržišta.
Negativan novčani tok iz financijskih aktivnosti proizlazi najvećim dijelom iz podmirenja obveza po osnovi najmova.
Negativan neto dug Grupe iznosi 8.364 tisuće eura te je pokazatelj financijske likvidnosti Grupe.
| Kratkotrajna imovina, kratkoroćne obveze i obrtnikapital | Span Grupa | Span d.d. | ||
|---|---|---|---|---|
| U tisućama EUR | 31.12.2025. | 31.3.2026. | 31.12.2025. | 31.3.2026. |
| Kratkotrajna imovina | 86.890 | 75.227 | 56.244 | 48.962 |
| Kratkoroćne obveze | 45.877 | 32.689 | 23.734 | 15.090 |
| Obrtnikapital | 41.013 | 42.538 | 32.510 | 33.872 |
| Koeficijent tekuće likvidnosti | 1,09 | 2,30 | 2,37 | 3,24 |
| Neto dug | Span Grupa | Span d.d. | ||
| U tisućama EUR | 31.12.2025. | 31.3.2026. | 31.12.2025. | 31.3.2026. |
| Financijski dug* | 31.352 | 29.199 | 30.334 | 28.476 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 44.056 | 37.564 | 26.705 | 26.535 |
| Neto dug* | (12.704) | (8.364) | 3.629 | 1.941 |
| Ukupna glavnica | 37.847 | 38.935 | 34.624 | 35.645 |
| Onijer neto duga i ukupna glavnice | - | - | 10,5% | 5,4% |
*dugoroćni i kratkoroćni kredit i zajmovi, obveze po najmovima i obveze po izdanim vrijednosnim papirima
| Novčani tok | Span Grupa | Span d.d. | ||
|---|---|---|---|---|
| U tisućama EUR | Q1 2025. | Q1 2026. | Q1 2025. | Q1 2026. |
| Neto novac ostvaren u poslovnim aktivnostima | -632 | -5.404 | -201 | 1.843 |
| Neto novac korišten u ulagačkim aktivnostima | -2.372 | -223 | -2.514 | -191 |
| Neto novac korišten u financijskim aktivnostima | 532 | -864 | 588 | -1.821 |
| Neto povećanje / smanjenje novca i novčanih ekvivalenata | -2.472 | -6.492 | -2.127 | -169 |
Financijski izvještaji
Span Grupe i Span d.d.

36
Span Grupa
Rafun dobiti i gubitka u razdoblju 1.1.2026. do 31.3.2026. u eurima, obveznik Span d.d.
| Naziv postrije | Isto razdoblje postkuzan spolun | Tekaće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|
| AEP stvorba | Kumulativ | Treniprorije | Kumulativ | Treniprorije | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. POGLOTA PRZEDSI (AEP 802 da OSS) | 808 | 46.3811.458,08 | 64.5411.458,08 | 63.473.038,03 | 63.473.038,03 |
| 1. Polutali od prodaje s podnostrenirima unutara 5/cepe | 082 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Polutali od prodaje (izvan 6/cepe) | 083 | 60.1761.372,00 | 60.1761.372,00 | 63.100.408,29 | 63.100.408,29 |
| 3. Polutali na transdju upotvrbe charktiih proizvoda, celor i uskaja | 084 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Gratili poslovni prikadi s podnostrenirima unutara 5/cepe | 085 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Gratili poslovni prikadi (izvan 6/cepe) | 086 | 507.185,00 | 507.185,00 | 74.749,74 | 74.749,74 |
| II. POGLOTA RASADA (AEP 08–005–031–027–028–030–022–029) | 087 | 30.384.285,00 | 30.384.285,00 | 63.677.606,48 | 63.677.606,48 |
| 1. Prenijene vrijednosti zažika proizvodeje s tijelac i gotovih proizvoda | 088 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Nazivvijetni troslavi (AEP 001 da 002) | 089 | 46.531.762,00 | 46.531.762,00 | 50.465.287,08 | 50.465.287,08 |
| a) Troslavi ulevima i materijala | 000 | 83.604,00 | 83.604,00 | 156.775,08 | 156.775,08 |
| b) Troslavi prodana celor | 001 | 44.202.797,00 | 44.202.797,00 | 47.731.953,01 | 47.731.953,01 |
| c) Gratili nasjeli troslavi | 002 | 2.157.887,00 | 2.157.887,00 | 2.576.542,08 | 2.576.542,08 |
| 5. Troslavi nasilija (AEP 001 da 000) | 003 | 10.099.540,00 | 10.099.540,00 | 0.053.425,15 | 0.053.425,15 |
| a) Neto plave i nadutce | 004 | 0.041.359,00 | 0.041.359,00 | 0.944.502,77 | 0.944.502,77 |
| b) Troslavi premna i kupstivna iz glava | 005 | 2.344.108,00 | 2.344.108,00 | 3.063.807,15 | 3.063.807,15 |
| c) Kupstivni na glave | 006 | 903.894,00 | 903.894,00 | 1.871.621,00 | 1.871.621,00 |
| 4. Amortizacija | 007 | 1.036.387,00 | 1.036.387,00 | 1.800.358,23 | 1.800.358,23 |
| 5. Gratili troslavi | 008 | 854.882,00 | 854.882,00 | 454.091,08 | 454.091,08 |
| 6. Vrijednostna umlađenja (AEP 020–023) | 009 | 128.049,00 | 128.049,00 | -2.152,38 | -2.152,38 |
| a) Kapotnija i kravine ostre financijske i tarystve | 020 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| b) Irodustnija i travstve ostre financijske i tarystve | 021 | 128.049,00 | 128.049,00 | -2.152,38 | -2.152,38 |
| 7. Konverstanja (AEP 023 da 020) | 022 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| a) Konverstanja za natvorine, stipranutara i občine obveze | 023 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| b) Konverstanja za porostve obveze | 024 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| c) Konverstanja za zapotvite redobe oporove | 025 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| d) Konverstanja za troslavi obumiljanje prirednih kupstivnica | 026 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| e) Konverstanja za troslavi u jamativnim rekorima | 027 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| f) Druga resovstivnja | 028 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Gratili poslovni radosti | 029 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| III. POLOSTANE PRZEDSI (AEP 851 da 040) | 030 | 680.908,00 | 680.908,00 | 544.891,48 | 544.891,48 |
| 1. Polutali od ulaganja u srljete zklonitni podnostnika unutara 5/cepe | 031 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Polutali od ulaganja u srljete zklonitni obuftava povestaniih nedjelejaćim interventna | 032 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Polutali od ustalih daagtrudatih finansijskih ulaganja i zajinova podnastrenirima unutara 5/cepe | 033 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Gratili prilazdi s osnove kuntata iz odosna s podnostricima unutara 5/cepe | 034 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Tetrjan vasilka i vostali finansijski prilazdi iz odosna s podnastrenirima unutara 5/cepe | 035 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Polutali od ustalih daagtrudatih finansijskih ulaganja i zajinova | 036 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Gratili prilazdi s osnove kuntata | 037 | 142.444,00 | 142.444,00 | 198.987,90 | 198.987,90 |
| 8. Tetrjan vasilka i vostali finansijski prilazdi | 038 | 322.756,00 | 322.756,00 | 345.042,50 | 345.042,50 |
| 9. Normalizirani dobiti i prilazdi od finansijska inzestra | 039 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 10. Gratili finansijski prilazdi | 040 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| IV. POLOSTANE RASADA (AEP 042 da 048) | 041 | 282.597,00 | 282.597,00 | 906.300,28 | 906.300,28 |
| 1. Radosti s osnove kuntata i občini radosti s podnastrenirima unutara 5/cepe | 042 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Tetrjan vasilka i drug i radosti s podnastrenirima unutara 5/cepe | 043 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Radosti s osnove kuntata i občini radosti | 044 | 70.872,00 | 70.872,00 | 301.438,19 | 301.438,19 |
| 4. Tetrjan vasilka i drugi radosti | 045 | 283.868,00 | 283.868,00 | 590.131,19 | 590.131,19 |
| 5. Normalizirani gubici i radosti od finansijska inzestra | 046 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Vrijednostna umlađenja finansijska inzestra (neto) | 047 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Gratili finansijski radosti | 048 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| V. VISO C RORITI SE DRUŠTATA POGUZASKE O ULEGI Z UČINI DYHRANIM | 049 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| VI. VISO C RORITI SE DAZDINČKEJ DYHRANIM | 050 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| VII. VISO C RORITI SE DAZDINČKEJ PODSTAVA | 051 | 250,00 | 250,00 | 52.403,44 | 52.403,44 |
| VIII. VISO C RORITI SE DAZDINČKEJ POTENICE | 052 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| IX. VISI PIX PRZEDSI (AEP 000–030–040–050) | 053 | 0.173.339,00 | 0.173.339,00 | 81.403.801,31 | 81.403.801,31 |
| X. VISI PIX RAZISODA (AEP 007–041–051–052) | 054 | 58.877.409,00 | 58.877.409,00 | 84.601.305,29 | 84.601.305,29 |
| XI. VISI PIX UROVNI, PRED SPORZENIVJA (AEP 053-054) | 055 | 3.853.909,00 | 3.853.909,00 | 1.790.842,31 | 1.790.842,31 |
| 1. Robit prije oporostanaja (AEP 055-054) | 056 | 2.853.909,00 | 2.853.909,00 | 1.790.842,31 | 1.790.842,31 |
| 2. Gratisak prije oporostanaja (AEP 054-055) | 057 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| XII. POEIZ VA DORIT | 058 | 65.309,00 | 65.309,00 | 433.845,04 | 433.845,04 |
| XIII. DORIT I LI O DOTAI RAZISODA (AEP 055-055) | 059 | 2.678.000,00 | 2.678.000,00 | 1.380.736,37 | 1.380.736,37 |
| 1. Robit razisklija (AEP 055-055) | 060 | 2.678.000,00 | 2.678.000,00 | 1.380.736,37 | 1.380.736,37 |
| 2. Gratisak razisklija (AEP 055-055) | 061 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| PREKIM TEI PODZEVANI (pupnjava podnostnih obveznika WWI s namo skavima prekitnite podotanje) | |||||
| XIV. DORIT I LI O DOTAI PRED SPORZENIVJA (AEP 055-055) | 062 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Robit prije oporostanaja (AEP 060) | 063 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Gratisak prekitnite podotanja prije oporostanaja | 064 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| XV. POEIZ VA DORIT PREKIM TEI PODZEVANI | 065 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Robit prekitnite podotanja za razisklija (AEP 062-065) | 066 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Gratisak prekitnite podotanja za razisklija (AEP 065-062) | 067 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| VISI PIX POZDZAVANI (pupnjava namo podnostnih obveznih WWI s koji ima prekitnite podotanje) | |||||
| XVI. DORIT I LI O DOTAI PRED SPORZENIVJA (AEP 063-062) | 068 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Robit prije oporostanaja (AEP 066) | 069 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Gratisak prije oporostanaja (AEP 068) | 070 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| XVII. POEIZ VA DORIT (AEP 056-062) | 071 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| XVIII. DORIT I LI O DOTAI RAZISODA (AEP 068-071) | 072 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Robit razisklija (AEP 068-072) | 073 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Gratisak razisklija (AEP 071-068) | 074 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| OODATAK SEK v (pupnjava podnostnih koji natisnija konsoliziran prekinji finansijski treplutaj) | |||||
| XIX. DORIT I LI O DOTAI RAZISODA (AEP 070-077) | 075 | 2.878.000,00 | 2.878.000,00 | 1.300.736,37 | 1.300.736,37 |
| 1. Priplazna imatrijima kapitala matice | 076 | 2.878.000,00 | 2.878.000,00 | 1.404.934,04 | 1.404.934,04 |
| 2. Priplazna manijankova radnostrožnija (situation) | 077 | 0,00 | 0,00 | 02.187,07 | 02.187,07 |
| ODZISTALI O ODTALI I POZOROVATNIJI DORITI (pupnjava podnostnih obveznih primjene WWI-a) | |||||
| 1. DORIT I LI O DOTAI IRAZISODA | 078 | 2.878.000,00 | 2.878.000,00 | 1.300.736,37 | 1.300.736,37 |
| II. ODTALI POZOROVATNIJ DORITI O DOTAI PRED PRIZDA (AEP 00–07) | 079 | 44.500,00 | 44.500,00 | 134.994,72 | 134.994,72 |
| III. Starike koje nete biti reklamfizirane u dobit ili gabitak (AEP 001 da 006) | 080 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Prenijene revizionizacijskih resorvi daagtrujne materijala i immaterijalne inzerine | 081 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Roživak ili gabitak s osnove nabaralnim revizionanju tlaimiških vrijednostnih papira po for vrijednosti krse ostala revizionizirana dobit | 082 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Prenijene bo vrijednosti finansijska obrana po for vrijednosti krse ostala dobit i gabitak koja se neste priplazi promjenama kreditanja tiska obrana | 083 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Aktaarnike dobit i gubici po planestana doftaninah pritranja | 084 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Ostatni starike koje nete biti reklamfizirane | 085 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Peres na dobit koji se odnosi na starike koje nete biti reklamfizirane | 086 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| IV. Starike koje je maipate reklamfizirati u dobit ili gabitak (AEP 008 da 001) | 087 | 54.500,00 | 54.500,00 | 134.994,72 | 134.994,72 |
| 1. Tetrajne radike iz premjenja inzestra (pupnjava podnostnih obveznih WWI-a) | 088 | 54.500,00 | 54.500,00 | 134.994,72 | 134.994,72 |
| 2. Tetrajne razlike drug preventora u premjenju inzestra | 089 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Gratisak ili gabitak s osnove nabaralnim revizionanju tlaimiških vrijednostnih papira po for vrijednosti krse ostala revizionizirana dobit | 090 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Dobit ili gabitak s osnove rafukastite zaizite navitanih tekera | 091 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Dobit ili gabitak s osnove rafukastite zaizite neve skupaju s inzeranstva | 092 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Izli se zamaja revizioniziranju dobit (gabišta drastava povestanih nedjetajama u interventu) | 093 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Prenijene bo vrijednosti remunizala obunstata remunizala zaposna | 094 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Prenijene bo vrijednosti remunizala obunstata remunizala zaposna | 095 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 9. Prenijene bo vrijednosti remunizala obunstata remunizala zaposna | 096 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 10. Prenijene bo vrijednosti remunizala obunstata remunizala zaposna | 097 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
38
Span Grupa
Bilanca, stanje na dan 31.3.2026. u euróma, obveznik: Span d.d.
| Naziv pozicije | AEP oznaka | Zadarj dan protipador poslovni prellini | Na tri pošesni tisknic tekadnja in zilotka |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANALEA UPOJAVCA NITI PLACI IN KAPITAL | 001 | 0,00 | 0,00 |
| B) DUISTRAJNA DISTURA (AEP 001-000-000-000-000) | 002 | 28.477.244,00 | 28.352.590,32 |
| 1. DUISTERALENA DISTURA (AEP 001-000-000) | 003 | 32.724.00,00 | 12.287.066,32 |
| 1. Izdavita rozvoj | 004 | 1.313.580,00 | 1.151.506,32 |
| 2. Koncistje, patent, licencije, redovi izdalne marke, softovi izstala prava | 005 | 764.124,00 | 408.590,31 |
| 3. Gradniđ | 006 | 7.474.308,00 | 7.474.308,00 |
| 4. Predsjenni na zaboru nematerijalne imovine | 007 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Nematerijalna imovina pripremi | 008 | 162.112,00 | 149.562,29 |
| 6. Istuka nematerijalna imovina | 009 | 2.766.000,00 | 2.447.322,00 |
| I) MATERIJALNA IMOVINA (AEP 001-000) | 008 | 12.522.352,00 | 12.465.772,15 |
| 1. Instijena | 011 | 2.359.528,00 | 2.359.527,00 |
| 2. Gradivinski objekt | 012 | 7.084.328,00 | 6.905.605,51 |
| 3. Postrojedje izprema | 013 | 935.333,00 | 960.535,27 |
| 4. Alati, paprstki inventar i transportna imovina | 014 | 1.038.308,00 | 2.847.350,64 |
| 5. Mobilna imovina | 015 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Predsjenni za materijalna imovina | 016 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Materijalna imovina pripremi | 017 | 4.258,00 | 36.853,08 |
| 8. Istuka materijalna imovina | 018 | 0,00 | 0,00 |
| 9. Ulaganje za nekretnine | 019 | 0,00 | 0,00 |
| III) DUISTRAJNA FINANCIJE (AEP 001-000-000-000) | 020 | 160.878,00 | 100.831,00 |
| 1. Ulaganje za sljede (dismirni parkustnika sanitar Grupe | 021 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Ulaganje za ostale vrijedneme pogim parkustnika sanitar Grupe | 022 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Sani najsoci, dopustri cablon parkustnicima sanitar Grupe | 023 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Ulaganje za sljede (dismirni drugovanzadni smjebajacina intervesen | 024 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Ulaganje za ostale vrijedneme pogim drugovanzadni smjebajacina intervesen | 025 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Sani najsoci, dopustri cablon drugovanzadni smjebajacina intervesen | 026 | 40.928,00 | 44.222,59 |
| 7. Ulaganje za vrijedneme pogim | 027 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Sani najsoci, dopustri cablon | 028 | 68.585,00 | 58.146,32 |
| 9. Istuka ulaganja haja se obrat inzeraja metodom siljeta | 029 | 30.585,00 | 6.279,40 |
| 10. Istuka dagnetaja finansrijeka imovina | 030 | 0,00 | 0,00 |
| IV. POTRAŽIVANA (AEP 001-000-000-000) | 031 | 1.043.498,00 | 1.043.498,12 |
| 1. Potraživanja od parkustnika sanitar Grupe | 032 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Potraživanja od drugova posuzuala smjebajacina intervesen | 033 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Potraživanja od drugova | 034 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 1.043.498,00 | 1.043.498,12 |
| V. DISADIZAJ PODZIJA I IMOVINA | 036 | 631.574,00 | 487.612,93 |
| VI. DISADIZAJ PODZIJA I IMOVINA | 037 | 84.571.577,00 | 69.895.541,56 |
| 1. ZALEKI (AEP 001-000-000-000) | 038 | 387.308,00 | 47.617,14 |
| 1. Sicecina i materijal | 039 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Postredsjaj o tijeku | 040 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Grčovi proizvodi | 041 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Vaprsal ka coku | 042 | 207.208,00 | 47.617,14 |
| 5. Predsjenni na zablu | 043 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Dagnetajna imovina zamijenjena predaji | 044 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Katedna imovina | 045 | 0,00 | 0,00 |
| II. POTRAŽIVANA (AEP 001-000-000-000) | 046 | 36.157.447,00 | 31.487.301,90 |
| 1. Potraživanja od parkustnika sanitar Grupe | 047 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Potraživanja od drugova posuzuala smjebajacina intervesen | 048 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Potraživanja od drugova | 049 | 34.800.198,00 | 29.304.906,64 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i finansa parkustnika | 050 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Potraživanja od države i drugih instriucija | 051 | 1.500.000,00 | 1.191.961,74 |
| 6. Istuka potraživanja | 052 | 758.888,00 | 1.064.153,01 |
| III. DISTRICTA (NA 001-000-000-000) | 053 | 711.154,00 | 705.087,01 |
| 1. Ulaganje za sljede (dismirni parkustnika sanitar Grupe | 054 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Ulaganja za ostale vrijedneme pogim parkustnika sanitar Grupe | 055 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Sani najsoci, dopustri cablon parkustnicima sanitar Grupe | 056 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Ulaganja za sljede (dismirni drugovanzadni smjebajacina intervesen | 057 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Ulaganja za ostale vrijedneme pogim drugovanzadni smjebajacina intervesen | 058 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Sani najsoci, dopustri cablon drugovanzadni smjebajacina intervesen | 059 | 48.568,00 | 48.564,72 |
| 7. Ulaganja za vrijedneme pogim | 060 | 540.451,00 | 540.458,01 |
| 8. Sani najsoci, dopustri cablon | 061 | 152.125,00 | 544.492,04 |
| --- | --- | --- | --- |
| 9. Istuka finansrijeka imovina | 062 | 0,00 | 0,00 |
| IV. NITAI U DANI UJE JEALINI | 063 | 44.655.788,00 | 37.383.592,48 |
| III. PLAŽIVI UROŠKOLIJE RUŠIJA KADORLJA I OBJAČI NATI PRIHOD | 064 | 2.268.524,00 | 2.424.254,00 |
| II. UKE PNA GJETOLI (AEP 001-002-007-004) | 065 | 115.767.000,00 | 101.559.574,48 |
| IV. JETAVIRL (AEP 001-002-007-004) | 066 | 0,00 | 0,00 |
| PASTA | |||
| A) KAPITALI REZERVE (AEP 001-002-007-004) | 067 | 17.848.630,00 | 10.935.347,56 |
| 1. TESELINO Z PRAVO KAPITAL | 068 | 5.920.000,00 | 5.920.000,00 |
| 2. KAPITALNI REZERVE | 069 | 8.880.418,00 | 8.838.279,45 |
| III. REZERVE (Z DOSTI (AEP 001-002-007-004) | 070 | 1.213.687,00 | 1.213.687,00 |
| 1. Zakona na recerve | 071 | 1.213.687,00 | 1.213.687,00 |
| 2. Rezerve za vlastito domice | 072 | 53.089,00 | 283.581,80 |
| 3. Vlastito domice i siljeti zahteita stavbaj | 073 | 43.680,00 | (85)266,80 |
| 4. Statutarne recerve | 074 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Istuka recerve | 075 | 0,00 | 0,00 |
| IV. REVALISKE STORI REZERVE | 076 | 2.902.283,00 | 2.902.281,71 |
| 1. REZERVE FIZI REZERVE (1.00744.31 (AEP 001-002-007)) | 077 | 4.56.363,00 | 4.65.079,72 |
| 1. Pre vrijednost finansrijeka imovina krve istuka revokabrazina dobi (zdarma i smjedačev za prodaje) | 078 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Učelavoli da zaštite nevita da tokova | 079 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Učelavoli da zaštite neha skupanja a insurmetvo | 080 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Istuka rezerve for vrijednosti | 081 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Nelejen razlike iz proražuna insumena prelevanja finansrlekcija | 082 | 4.56.363,00 | 4.65.079,72 |
| 6. Nelejen razlike obog proražuna o prezentažjaka valuta | 083 | 0,00 | 0,00 |
| VI. ZABRŽANA DOSTI KI PRENDISTRUJE REVALI (AEP 001-002) | 084 | 15.467.378,00 | 15.303.498,00 |
| 1. Zadržana dobi | 085 | 21.667.278,00 | 21.203.498,00 |
| 2. Poznoveni palikak | 086 | 0,00 | 0,00 |
| VII. DOSTI KI KURTAJI PODZAVNI (AEP 001-002-007-004) | 087 | 5.727.704,00 | 1.48.030,04 |
| 1. Daldi prelevne palikav | 088 | 2.727.704,00 | 1.68.030,04 |
| 2. Adobad prelevne palikav | 089 | 0,00 | 0,00 |
| VIII. NANOVSKI OSOBINOSKI KAVŽI (VITERIN) | 090 | 352.292,00 | 37.472,70 |
| B) REZERUKASJA (AEP 001-002-007-004) | 091 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Ruse vi pasje za mirovino, stjernanine i skline obrese | 092 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Ruse vi pasje za prestave obrese | 093 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Ruse vi pasje za zapobite smjeka spreve | 094 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Ruse vi pasje za troškove obmedpanja privalnih bogatstaca | 095 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Ruse vi pasje za troškove o jamstvenim rekorima | 096 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Druga rezerva pasja | 097 | 0,00 | 0,00 |
| C) REGEBEČNI SERIJE (AEP 001-002-007-004) | 098 | 38.843.731,00 | 29.935.158,50 |
| 1. Obrese prema parkustnicima sanitar Grupe | 099 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Obrese za najsove, dopustri cablon parkustnika sanitar Grupe | 100 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Obrese prema drugovana pasuzuma smjeka proražuna imovina | 101 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Obrese za najsove, dopustri cablon drugovana pasuzuma smjeka proražuna imovina | 102 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Obrese za najsove, dopustri cablon | 103 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Obrese prema biuhama i drugim finansrijekim instriucijama | 104 | 250.000,00 | 250.000,00 |
| 7. Obrese za predajsove | 105 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Obrese prema deladjicima | 106 | 38.443.382,00 | 38.989.279,28 |
| 9. Obrese za vrijednostim pogicima | 107 | 457.236,00 | 230.300,00 |
| 10. Obrese prema pruhustnicima sanitar Grupe | 108 | 0,00 | 0,00 |
| 11. Obrese za najsove, dopustri cablon parkustnika sanitar Grupe | 109 | 0,00 | 0,00 |
| 12. Obrese za najsove, dopustri cablon parkustnika sanitar Grupe | 110 | 0,00 | 0,00 |
| 13. Obrese za najsove, dopustri cablon | 111 | 0,00 | 0,00 |
| 14. Obrese prema biuhama i drugim finansrijekim instriucijama | 112 | 250.000,00 | 250.000,00 |
| 15. Obrese za najsove, dopustri cablon | 113 | 0,00 | 0,00 |
| 16. Obrese za najsove, dopustri cablon dosenja | 114 | 6.084.542,00 | 6.084.542,00 |
| 17. Obrese za nevega sujeka a rezultata | 115 | 0,00 | 0,00 |
| 18. Obrese za nevega sujeka a nevega sujeka | 116 | 0,00 | 0,00 |
| 19. Ostala brudnostina obrese | 117 | 5.878.023,00 | 2.981.519,07 |
| II. OBSERVNI PLAŽAVACI INÐIBANA PRIHOD IN ČENA BADISOLA | 118 | 6.514.888,00 | 5.358.383,41 |
| III. UKE PNA - PASTA (AEP 007-001-007-001-124) | 119 | 115.767.000,00 | 101.559.374,48 |
| II. UTA DISLASTA LAPIS | 120 | 0,00 | 0,00 |
38
39
Span Grupa
Izvještaj o novčanom tijeku – indirektna metoda, u razdoblju 1.1.2026. do 31.3.2026. u eurima, obveznik: Span d.d.
| Naziv pozicije | AOP oznaka | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | 3.093.909,00 | 1.798.642,31 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | 1.102.954,00 | 1.174.025,20 |
| a) Amortizacija | 003 | 1.036.997,00 | 1.088.338,72 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 004 | -7.613,00 | -5.326,32 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine | 005 | 120.239,00 | 22.054,13 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -145.144,00 | -198.967,98 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 79.875,00 | 310.438,10 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0,00 | 0,00 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | -12.593,00 | -18.823,41 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | 010 | 31.193,00 | -23.688,04 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001–002) | 011 | 4.196.863,00 | 2.972.667,51 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | -4.726.384,00 | -7.790.231,87 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | -3.971.254,00 | -12.316.474,03 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potralivanja | 014 | 2.994.154,00 | 4.877.187,65 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -1.357.513,00 | 239.320,76 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | -2.391.771,00 | -590.266,25 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011–012) | 017 | -529.521,00 | -4.817.564,36 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -82.244,00 | -530.772,56 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -20.490,00 | -56.025,67 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNII AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | 020 | -632.255,00 | -5.404.362,59 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 12.638,00 | 5.718,13 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 145.144,00 | 198.967,98 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0,00 | 0,00 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | 027 | 157.782,00 | 204.686,11 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -312.911,00 | -428.046,24 |
| 2. Novčani izdaci za otjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | -2.216.432,00 | 0,00 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0,00 | 0,00 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | 033 | -2.529.343,00 | -428.046,24 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027–033) | 034 | -2.371.561,00 | -223.360,13 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 036 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 5.500.000,00 | 4.000.000,00 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0,00 | 24.143,46 |
| I. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | 039 | 5.500.000,00 | 4.024.143,46 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | 040 | -4.500.000,00 | -4.250.000,03 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala | 043 | -89.340,00 | -230.295,80 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -379.062,00 | -408.237,72 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -4.968.402,00 | -4.888.533,55 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039–045) | 046 | 531.598,00 | -864.390,09 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0,00 | 0,00 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANIH TOKOVA (AOP 020–034–046–047) | 048 | -2.472.218,00 | -6.492.112,81 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 24.368.299,00 | 44.055.708,00 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048–049) | 050 | 21.896.081,00 | 37.563.595,19 |
40
Span Grupa
Izcještaj o promjenama kapitala za razdoblje od 1.1.2026. do 31.3.2026., u eurima
| Spis panice | Atje: remiska | Transtni napravni kapital | Kapitalna rezerva | Zakomite rezerva | Rezerva za stanom zimeve | Uhotače zimeve o utjektnim zimevu | Nastavna rezerva | Ostraže rezerva | Kresulati o zajednene rezeve | Kanperijstje o iznatstjenu kapitala msteve | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prezvedena izmatstjena rezeve za stanom zimeve | Učednite zimeve za izmatstjenu kapitala | Učedne zimeve za izmatstjenu kapitala | Učedne zimeve za izmatstjenu kapitala | Učedne zimeve za izmatstjenu kapitala | Učedne zimeve za izmatstjenu | Učedne zimeve za izmatstjenu | Učedne zimeve za izmatstjenu | Učedne zimeve za izmatstjenu | Učedne zimeve za izmatstjenu | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 01/2164.0 - 3 6 op.30 | 20 |
| Povlazena razdoblja | |||||||||||||||||||
| 1. Nrazje raz dna potvrška pretlazene: poslovne podzun | 00 | 3.920.000,00 | 0.002.203,00 | 1.457.958,00 | 33.089,00 | 33.089,00 | 0,00 | 0,00 | 3.193.080,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 220.339,08 | 0,00 | 31.305.394,00 | 3.590.172,00 | 33.853.144,00 | 0,00 |
| 2. Pramjena v sef arse ozbivovnik potkla | 62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Izgovnik poprvki | 63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Nrazje raz dna potvrška: pretlazene poslovne podzun (propravljena) (169*16 do 03) | 04 | 3.820.000,00 | 0.002.203,00 | 1.457.958,00 | 33.089,00 | 33.089,00 | 0,00 | 0,00 | 3.193.080,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 220.339,08 | 0,00 | 31.305.394,00 | 3.590.172,00 | 33.853.144,00 | 0,00 |
| 5. Debit (pobruk razdoblja | 63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.757.750,00 | 2.757.750,00 | 49.709,00 | 2.788.059,00 |
| 6. Nrazje razklat iz prevrstena izmenenog poslova ga | 66 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Pramjena v s valarino jakikiv rezerva: kognizuje neuzemljene i nemuzemljene izgovine | 67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 227.003,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 227.003,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Debitak ili pobitak s rezerva zaklada na izminenog poslova ga (kazovljena izgovina: premarke v reprizreni kresu ozbil o zvozdaju zatna dobil i zaspelalna zapustka) | 68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 9. Debitak ili pobitak s rezerva ozbil o zvozdaju zatna dobil i zaspelalna zapustka | 69 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 10. Debitak ili pobitak s rezerva ozbil o zvozdaju zatna dobil i zaspelalna zapustka | 70 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 11. Učivo oznaka je o zbolestivanj dobil i pobitku drstka za povzuzdu naljelaja/sta iznovena | 71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 12. Učivo oznaka je o zbolestivanj dobil i pobitku drstka za povzuzdu naljelaja/sta iznovena | 72 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 13. Ostatn oznaka je pramjena kapitala | 73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 14. Przena za vratneho jaj prizuzdu dvokrtan u kapitala | 74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 15. Neuzemljena izuzeljena (zapraznaja kapitala izuzle u postrujku predestraja nezapeke i nastavna rezaizuzelja) | 75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 16. Neuzemljena izuzeljena (zapraznaja kapitala u postrujku predestraja nezapeke) | 76 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 17. Neuzemljena izuzeljena (zapraznaja kapitala u postrujku predestraja nezapeke) | 77 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 18. Ostatn i fizichlik diskuza zeljela | 78 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 19. Uplate fizne za diskuza | 79 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 20. Izplata zeljela u dobitu zhrutnosti | 80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 21. Ostatn razpovljiv i uplate fizne za diskuza zhrutnosti | 81 | 0,00 | 68.23,00 | 242.333,00 | 778.430,00 | 778.430,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 240.400,00 | 0,00 | 84.588,00 | 205.092,00 | 287.408,00 | |
| 22. Prijenov o postruje rezerva po podzujene razpostela | 82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.598.172,00 | 3.398.172,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 23. Prezredna izuzeljena (zapraznaja predestraja nezapeke) | 83 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 24. Nrazje raz zabljaka iz prekujena razdoblja pretlazene poslova na podzun (04 do 13) | 84 | 3.920.000,00 | 8.888.481,00 | 1.231.817,00 | 33.089,00 | 33.089,00 | 0,00 | 0,00 | 2.982.281,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 656.885,00 | 0,00 | 31.867.378,00 | 3.757.730,00 | 37.834.357,00 | 352.339,00 | |
| KRISTAJ DYZKYLAV O PRINCIOVNI KAPITLI (zapraznana podnostnik shvornik priarjen 9000 ot) | |||||||||||||||||||
| 1. OSTAJ A IVODH DIASTKA ODBIT PRETREMNO KAZIORIJA (169*16-25) | 85 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 227.083,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 438.848,00 | 0,00 | 227.083,00 | 0,00 | 438.848,00 | 0,00 | 438.848,00 |
| 2. PAVDRU DIASTKA ODBITJA DUBITAS PRETREMNO KAZIORIJA (169*16-25) | 86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 227.083,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 438.848,00 | 0,00 | 227.083,00 | 3.757.730,00 | 3.350.084,00 | 347.590,00 | |
| 3. Prezredna izuzeljena (zapraznaja predestraja nezapeke) | 87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Napravda pogovlka | 88 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Napravda pogovlka | 89 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 6. Pradja raz dan potvrška, tekanu poslovu podzinu (propravljena) (169*28 do 50) | 90 | 3.920.000,00 | 8.888.481,00 | 1.231.817,00 | 33.089,00 | 33.089,00 | 0,00 | 0,00 | 2.982.281,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 656.885,00 | 0,00 | 31.867.378,00 | 3.757.730,00 | 37.834.357,00 | 352.339,00 | |
| 7. Debit (pobruk razdoblja) | 91 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.481.804,04 | 1.481.804,04 | 412.897,67 | 1.589.794,37 | |
| 8. Pradja razklat iz prevrstena izmenenog poslova ga | 92 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20.834,72 | 0,00 | 20.834,72 | 0,00 | 20.834,72 | ||
| 9. Pradja raz vratne na zjistku rezerva doprijaja razstreljati u nemuzemljene izgovine | 93 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 10. Debitak ili pobitak s rezerva zaklada na izminenog poslova ga (kazovljena izgovina) | 94 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 11. Učivo oznaka je zjistka o zmisni razpovljiv i uplate fizne za poslovu podzinu (169*28 do 50) | 95 | 3.920.000,00 | 8.888.481,00 | 1.231.817,00 | 33.089,00 | 33.089,00 | 0,00 | 0,00 | 2.982.281,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 656.885,00 | 0,00 | 31.867.378,00 | 3.757.730,00 | 37.834.357,00 | 352.339,00 | |
| 12. Debit (pobruk razdoblja) | 96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 13. Debitak i pobitak s rezerva za zjistku rezerva (169*28 do 50) | 97 | 3.920.000,00 | 8.888.481,00 | 1.231.817,00 | 33.089,00 | 33.089,00 | 0,00 | 0,00 | 2.982.281,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 656.885,00 | 0,00 | 31.867.378,00 | 3.757.730,00 | 37.834.357,00 | 352.339,00 |
42
Span d.d.
Rafun dobiti i gubitka u razdoblju 1.1.2026. do 31.3.2026. u eurima, obveznik Span d.d.
| Naziv postrije | Isto svazdoblje postkladan spolna: | Tekaće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|
| AEP stvoraka | Rasmalativ | Tevanjesecije | Rasmalativ | Tevanjesecije | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. POZAVNI PREHOD (AEP 602 da 084) | 001 | 33.095.144,09 | 33.095.444,09 | 30.683.033,08 | 30.683.033,08 |
| 1. Prihodi od prodaje s podestivistvima urastav Evspa | 002 | 0.073.085,00 | 0.073.085,00 | 0.278.544,84 | 0.278.544,84 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan Evspa) | 003 | 30.741.904,00 | 18.741.904,00 | 18.301.304,70 | 18.301.304,70 |
| 3. Prihodi na transdju upstvorbe charktiih proizvoda, celor i uskaja | 004 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Stvatii podovni prihodi s podestivistvima urastav Evspa | 005 | 30.087,00 | 30.087,00 | 158.204,30 | 158.204,30 |
| 5. Stvatii podovni prihodi (izvan Evspa) | 006 | 04.908,00 | 04.908,00 | 68.408,70 | 68.408,70 |
| 6. POZAVNI KASIERI (AEP 08–005–031–027–028–030–022–029) | 007 | 22.287.088,00 | 22.287.088,00 | 25.006.244,31 | 25.006.244,31 |
| 1. Prumjane vrijednosti zaškra proizvodeje s tijelac i gotovih proizvoda | 008 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Nazivvijed trstakov (AEP 601 da 052) | 009 | 32.287.088,00 | 32.287.088,00 | 34.941.503,00 | 14.941.503,00 |
| a) Trstakov izrovina i materijala | 009 | 90.842,00 | 90.842,00 | 158.458,27 | 158.458,27 |
| b) Trstakov prodana celor | 011 | 10.843.000,00 | 10.843.000,00 | 22.000.202,74 | 22.000.202,74 |
| c) Stvatii razpidi trstakov | 012 | 2.348.000,00 | 2.348.000,00 | 2.000.050,00 | 2.000.050,00 |
| 5. Trstakov nasilija (AEP 601 da 086) | 013 | 0.730.000,00 | 0.730.000,00 | 9.004.440,23 | 9.004.440,23 |
| a) Netu plave i sudutve | 014 | 5.497.224,00 | 5.497.224,00 | 5.550.405,00 | 5.550.405,00 |
| b) Trstakov premar i doprivena iz glava | 015 | 2.380.070,00 | 2.380.070,00 | 2.000.050,00 | 2.000.050,00 |
| c) Doprivena nasilija | 016 | 055.995,00 | 055.995,00 | 1.013.006,37 | 1.013.006,37 |
| 4. Amortizacija | 017 | 041.204,00 | 041.204,00 | 067.072,70 | 067.072,70 |
| 5. Stvatii trstakov | 018 | 459.000,00 | 459.000,00 | 66.397,53 | 66.397,53 |
| 6. Vrijednostna uskladovja (AEP 020–023) | 019 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| a) Koprivjane izravine vota financijska izravine | 020 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| b) Izvolazivjane izravine vota financijska izravine | 021 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Rozsevizacja (AEP 023 da 020) | 022 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| a) Rozsevizacja za ustvoriva, stipranata i ulična obozna | 023 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| b) Rozsevizacja za prestave obozna | 024 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| c) Rozsevizacja za napretne redakce sporove | 025 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| d) Rozsevizacja za trstakov obsahuje priredeli bezpristava | 026 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| e) Rozsevizacja za trstakov za jameravska rekrevisa | 027 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Stvaje rozsevizicaja | 028 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Stvatii podovni radnodi | 029 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| III. INSAVUJNE PREHOD (AEP 601 da 048) | 030 | 98.032,00 | 99.853,00 | 382.104,47 | 382.104,47 |
| 1. Prihodi od ulaganja u slijebi slizastati podestivistka urastav Evspa | 031 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Prihodi od ulaganja u slijebi slizastati dostrava potvrznuti nedjeljani im intervetna | 032 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Prihodi od ustalih dopravljah financijskih ulaganja i zajmova podustravivima urastav Evspa | 033 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Stvatii prihodi s osnove kamata iz odosna s podestivistvima urastav Evspa | 034 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Tetsjane sujikra i svazd financijski prihodi iz odosna s podestivistvima urastav Evspa | 035 | 0,00 | 0,00 | 16.505,33 | 16.505,33 |
| 6. Prihodi od ustalih dopravljah financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Stvatii prihodi s osnove kamata | 037 | 42.570,00 | 42.570,00 | 157.042,73 | 157.042,73 |
| 8. Tetsjane sujikra i svazd financijski prihodi | 038 | 27.700,00 | 27.700,00 | 217.700,21 | 217.700,21 |
| 9. Normalizirani dobiti (prihodi) od financijska izravina | 039 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 10. Stvatii finansijski prihodi | 040 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 11. INSAVUJNE KASIERI (AEP 042 da 048) | 041 | 255.290,00 | 255.290,00 | 348.432,87 | 348.432,87 |
| 1. Razhodi s osnove kamata i ulični razhodi s podestivistvima urastav Evspa | 042 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Tetsjane sujikra i stvaje razhodi s podestivistvima urastav Evspa | 043 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Razhodi s osnove kamata i ulični razhodi | 044 | 76.333,00 | 76.333,00 | 361.408,74 | 361.408,74 |
| 4. Tetsjane sujikra i stvaje razhodi | 045 | 83.1412,00 | 83.1412,00 | 48.927,91 | 48.927,91 |
| 5. Normalizirani gubici (razhodi) od financijska izravina | 046 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Vrijednostna uskladovja financijska izravina (zota) | 047 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Stvatii finansijski razhodi | 048 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| V. UBAVY ROBINI SE DRUŠTASA POSLEDNEI O UGUJEJ INFINITORIJE | 049 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| VI. UBAVY I ROBINI SE DRUŠTASA POSLEDNEI O UGUJEJ INFINITORIJE | 050 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | |
| VII. UBAVY O ZASTRA SE DRUŠTASA POSLEDNEI O UGUJEJ INFINITORIJE | 051 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| VIII. UBAVY I ZASTRA SE DRUŠTASA POSLEDNEI O UGUJEJ INFINITORIJE | 052 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| IX. UBI PRE PREHOD (AEP 600–030–040–058) | 053 | 24.081.500,00 | 24.081.500,00 | 27.683.383,00 | |
| X. UBI PRE KASHOD (AEP 607–040–058) | 054 | 25.538.700,00 | 25.538.700,00 | 25.437.700,00 | |
| XI. DOBIT XI O DOTAK PREJE SPORJEDOVIA (AEP 653–054) | 055 | 1.653.078,00 | 1.653.078,00 | 1.587.580,07 | |
| 1. Robit prije sporevizacja (AEP 653–054) | 056 | 1.653.078,00 | 1.653.078,00 | 1.587.580,07 | |
| 2. Gribbak prije sporevizacja (AEP 654–053) | 057 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| XII. POKEJ VA DOBIT | 058 | 283.536,00 | 283.536,00 | 283.731,38 | |
| XIII. DOBIT XI O DOTAK RAZHODA (AEP 655–055) | 059 | 1.291.327,00 | 1.291.327,00 | 1.301.704,81 | |
| 1. Robit razdelija (AEP 655–055) | 060 | 1.291.327,00 | 1.291.327,00 | 1.301.704,81 | |
| 2. Gribbak razdelija (AEP 655–055) | 061 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| PREKIMI TEI POZADAJEJ (papanjena podestviđa obveznika W07 i s osnov ako ima prekitste podestaje) | |||||
| XIV. DOBIT XI O DOTAK PREJE SPORJEDOVIA (AEP 655–062) | 062 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Robit prije sporevizacja (AEP 655) | 063 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Gribbak prije sporevizacja (AEP 655) | 064 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| XV. POKEJ VA DOBIT PREJEPOSTAV POZADAJEJA | 065 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Robit prije sporevizacja (AEP 655) | 066 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Gribbak prije sporevizacja (AEP 655) | 067 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| XVI. POKEJ VA DOBIT (AEP 656–065) | 068 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| XVII. DOBIT XI O DOTAK RAZHODA (AEP 656–067) | 069 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Robit prije sporevizacja (AEP 656) | 070 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Gribbak razdelija (AEP 656) | 071 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Gribbak prije sporevizacja (AEP 656) | 072 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Gribbak prizhodnog podestaja za razdeliju (AEP 656–072) | 073 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| V. PREMAMA IMATIJE (papanjena nasu podestviđa obveznik W07 i s koji ima prekitste podestaje) | |||||
| XVI. DOBIT XI O DOTAK PREJE SPORJEDOVIA (AEP 657–072) | 074 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Robit prije sporevizacja (AEP 657) | 075 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Gribbak prije sporevizacja (AEP 657) | 076 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| XVII. POKEJ VA DOBIT (AEP 657–072) | 077 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Gribbak razdelija (AEP 657) | 078 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Gribbak razdelija (AEP 657) | 079 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Pristupna razlijabna (obrazna obozna) | 080 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Pristupna razlijabna (obrazna obozna) | 081 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Gribbak ulijabna (obrazna obozna) | 082 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Obrazna obozna (obrazna obozna) | 083 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Pristupna ulijabna (obrazna ulijabna) | 084 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 6. Obrazna ulijabna (obrazna ulijabna) | 085 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 7. Pristupna ulijabna (obrazna ulijabna) | 086 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 8. Pristupna ulijabna (obrazna ulijabna) | 087 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 9. Pristupna ulijabna (obrazna ulijabna) | 088 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 10. Pristupna ulijabna (obrazna ulijabna) | 089 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
43
Span d.d.
Bilanca, stanje na dan 31.3.2026. u euróma, obveznik: Span d.d.
| Naziv pozicije | AEP oznaka | Zadarj dan protipador posilovan podiari | Na tri pošesje datane tekutine modnikja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1a. POTRAŽIVANALEA UPOJAVCA NITI PLACIENI KAPITAL | 001 | 0,00 | 0,00 |
| 1b. DEXISTRA JNA IMESTRA (AEP 001-000-000) | 003 | 72.498.102,00 | 72.722.329,44 |
| 1. Imlazira rozvoj | 004 | 1.313.080,00 | 1.177.088,81 |
| 2. Koncistije, patosti, licencije, celice i celulite incele, nafice i ostala prava | 005 | 440.454,40 | 736.703,48 |
| 3. Gradicili | 006 | 2.471.389,00 | 2.471.589,33 |
| 4. Predajmovi na nebece nematerijalne imestine | 007 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Nematerijalna imestina a pripremi | 008 | 352.538,00 | 358.982,00 |
| 6. Istuka nematerijalna imestina | 009 | 1.213.314,00 | 1.881.360,00 |
| 11. NATERIJAĆNA IMESTRA (AEP 001-000) | 008 | 0.178.524,00 | 0.878.225,89 |
| 1. Zenafijina | 011 | 2.359.528,40 | 2.359.527,83 |
| 2. Gradicitetski objekt | 012 | 0.295.153,00 | 0.893.957,91 |
| 3. Postrojedja i uprema | 013 | 808.376,89 | 912.788,32 |
| 4. Alati, paperski imestitor i transportna imestina | 014 | 1.017.212,00 | 1.002.969,23 |
| 5. Medelka imestina | 015 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Predajmovi na materijalna imestina | 016 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Materijalna imestina a pripremi | 017 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Istuka materijalna imestina | 018 | 0,00 | 0,00 |
| 9. Ulaganje o nedostnine | 019 | 0,00 | 0,00 |
| 12. DEXISTRA JNA FINANCIERA IMESTRA (AEP 021-000) | 020 | 31.217.263,00 | 31.216.314,79 |
| 1. Ulaganje a sufele (ifrenice) parkustnika sanitar Grupe | 021 | 15.08.492,00 | 15.08.490,58 |
| 2. Ulaganje a ostale vrijedneme pogice parkustnika sanitar Grupe | 022 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Sna i najmovi, dopustiv i slime parkustnicima sanitar Grupe | 023 | 314.797,00 | 145.990,88 |
| 4. Ulaganje a sufele (ifrenice) draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 024 | 128.400,00 | 120.000,00 |
| 5. Ulaganje a ostale vrijedneme pogice draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 025 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Sna i najmovi, dopustiv i slime draftivima personalni sufeleijazim intervesen | 026 | 40.928,40 | 44.212,59 |
| 7. Ulaganja a vrijedneme pogice | 027 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Sna i najmovi, dopustiv i slime | 028 | 62.748,89 | 51.03,04 |
| 9. Istuka ulaganja baja se obrat inzeraja metodom sufele | 029 | 0,00 | 0,00 |
| 10. Istuka dagnetaja finansrijeka imestina | 030 | 0,00 | 0,00 |
| 11. POTRAŽIVANA (AEP 031-000) | 031 | 509,89 | 508,98 |
| 1. Potraživanja od parkustnika sanitar Grupe | 032 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Potraživanja od draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 033 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Potraživanja od linjaca | 034 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 509,89 | 508,98 |
| 5. DEXISTRA FINANCIA IMESTRA | 036 | 622.931,80 | 468.874,17 |
| 12. DEXISTRA JNA IMESTRA (AEP 000-043-053-003) | 037 | 31.599.642,80 | 43.804.158,78 |
| 1. ZALEKI (AEP 031-000) | 038 | 384.220,00 | 28.284,04 |
| 1. Struvine i materijal | 039 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Postrednja s tijeka | 040 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Grčice i proizved | 041 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Vigoral ka trika | 042 | 284.220,00 | 28.284,04 |
| 5. Predajmovi na zubku | 043 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Dagnetajna imestina neodprijena predaji | 044 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Katedna imestina | 045 | 0,00 | 0,00 |
| 13. POTRAŽIVANA (AEP 047-000) | 046 | 23.687.275,80 | 14.938.463,00 |
| 1. Potraživanja od parkustnika sanitar grupe | 047 | 821.800,00 | 2.308.808,80 |
| 2. Potraživanja od draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 048 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Potraživanja od linjaca | 049 | 22.843.280,00 | 12.043.960,53 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i financa parkustnika | 050 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Potraživanja od slime i obregiti institucija | 051 | 183.238,80 | 103.950,08 |
| 6. Istuka potraživanja | 052 | 200.708,00 | 709.509,14 |
| 13. DEXISTRA JNA FINANCIERA IMESTRA (AEP 051-000) | 053 | 1.242.091,00 | 2.290.000,00 |
| 1. Ulaganja a sufele (ifrenice) parkustnika sanitar Grupe | 054 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Ulaganja a ostale vrijedneme pogice parkustnika sanitar Grupe | 055 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Sna i najmovi, dopustiv i slime parkustnicima sanitar Grupe | 056 | 1.202.317,80 | 2.240.432,97 |
| 4. Ulaganja a sufele (ifrenice) draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 057 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Ulaganja a ostale vrijedneme pogice draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 058 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Sna i najmovi, dopustiv i slime draftivima personalni sufeleijazim intervesen | 059 | 8.398,00 | 8.384,75 |
| 7. Ulaganja a vrijedneme pogice | 060 | 21.976,00 | 21.976,76 |
| 8. Sna i najmovi, dopustiv i slime | 061 | 0,00 | 0,00 |
| --- | --- | --- | --- |
| 9. Istuka finansrijeka imestina | 062 | 0,00 | 0,00 |
| 10. NATACI I MATICIJE JEJATI | 063 | 10.704.650,00 | 26.432.387,80 |
| 11. PLAŽIVI TROŠKNI SKTRUŠEJ JEZDORLJA UOBJAČI NATI PRIHODI | 064 | 4.042.327,80 | 5.157.781,22 |
| 12. UKE PNO AKTENA (AEP 001-002-057-004) | 065 | 87.435.837,00 | 79.744.397,04 |
| 13. JETZORILA STIVI ZAPOR | 066 | 0,00 | 0,00 |
| PASTA | |||
| 14. KAPITALI REZERVE (AEP 000-04-070-070-077-003-000-000) | 067 | 34.024.012,00 | 35.845.335,83 |
| 1. TERIŠEJ NA Z PPOJASI KAPITAL | 068 | 5.920.000,00 | 5.928.800,00 |
| 15. KAPITALNI REZERVE | 069 | 0.00.004,00 | 0.014.808,45 |
| 16. REZERVE (Z DORITI (AEP 071-072-073-074-075) | 070 | 1.020.793,00 | 1.028.792,84 |
| 1. Židostska rezerva | 071 | 1.220.793,00 | 1.228.792,84 |
| 2. Rezerva na vlastito donato | 072 | 0,00 | 290.395,80 |
| 3. Vlastito donato i sufele izabilita stavka | 073 | 0,00 | 450.000,80 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Istuka rezerva | 075 | 0,00 | 0,00 |
| 17. REVAS (REZERVE REZERVE) | 076 | 2.902.283,00 | 2.902.283,73 |
| 18. REZERVE ODO REZERMEVI I DSTALO (AEP 070-04-002) | 077 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Pre vrijednost finansrijeka imestina krve istuka revakabustina dobii (ukazana razpolačivs za prodaje) | 078 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Učelace ili šla zaštite navštanih tokova | 079 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Učelace ili šla zaštite cesta ulaganja a insuramstvo | 080 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Istuka rezerva for vrijednosti | 081 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Nežajne razlike iz porušena imestinima poslovanja finansrklorija | 082 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Nežajne razlike obog porušena o procentinijaka valuta | 083 | 0,00 | 0,00 |
| 18. ZABRŽANA DORITI LI PRENDIŠNI STIRENA (AEP 004-005) | 084 | 0.320.241,80 | 17.022.887,20 |
| 1. Židiči hana dobii | 085 | 0.320.241,80 | 17.022.887,20 |
| 2. Prozoveni palikuk | 086 | 0,00 | 0,00 |
| 19. DORITI LI STIRENA POKLOVNI (AEP 007-008) | 087 | 0.220.000,00 | 1.300.784,01 |
| 1. Dobii poslovne palike | 088 | 0.220.000,00 | 1.300.784,01 |
| 2. Adobatij poslovne palike | 089 | 0,00 | 0,00 |
| 19. DORITI LI STIRENA POKLOVNI (AEP 007-008) | 090 | 0,00 | 0,00 |
| 20. REZERVINANA (AEP 001-04-006) | 091 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Ruzni viranja za motivne, stjernanine i slime obrese | 092 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Ruzni viranja za prestate obrese | 093 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Ruzni viranja za zapobite sufiske operave | 094 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Ruzni viranja za troškove obisnoljanja privodnik bagatstara | 095 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Ruzni viranja za troškove o jamstvenim rekorima | 096 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Druga rezerva inaja | 097 | 0,00 | 0,00 |
| 21. REZERVE REZERVE (AEP 000-04-018) | 098 | 29.875.401,80 | 29.008.983,68 |
| 1. Obrese prema parkustnicima sanitar Grupe | 099 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Obrese na zajmove, dopustiv i slime parkustnika sanitar Grupe | 100 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Obrese prema draftivima personalni sufeleijazim intervesen | 101 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Obrese na zajmove, dopustiv i slime draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 102 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Obrese na zajmove, dopustiv i slime | 103 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Obrese prema bankama i drugim finansrijekim institucijama | 104 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Obrese za prodajmove | 105 | 0,00 | 0,00 |
| 8. Obrese prema dobilogivima | 106 | 0,00 | 0,00 |
| 9. Obrese po vrijednostnim pogivima | 107 | 24.631.600,00 | 24.631.600,00 |
| 10. Istuka dagnetika obrese | 108 | 3.662.201,80 | 3.355.723,00 |
| 11. Odpoština pozorna obresa | 109 | 762.280,00 | 762.270,01 |
| 12. REZERVE REZERVE (AEP 000-04-019) | 110 | 21.828.440,00 | 13.785.332,30 |
| 1. Obrese prema parkustnicima sanitar Grupe | 111 | 3.126.287,80 | 128.501,15 |
| 2. Obrese na zajmove, dopustiv i slime parkustnika sanitar Grupe | 112 | 15.635,80 | 0,00 |
| 3. Obrese prema draftivima personalni sufeleijazim intervesen | 113 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Obrese na zajmove, dopustiv i slime draftiera personalni sufeleijazim intervesen | 114 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Obrese na zajmove, dopustiv i slime | 115 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Obrese prema bankama i drugim finansrijekim institucijama | 116 | 230.801,00 | 005,25 |
| 7. Obrese za prodajmove | 117 | 238.898,00 | 294.478,28 |
| 8. Obrese prema dobilogivima | 118 | 16.863.480,00 | 16.848.804,18 |
| 9. Obrese po vrijednostnim pogivima | 119 | 477.536,80 | 230.990,00 |
| 10. Obrese prema zaposlenivima | 120 | 1.957.751,80 | 1.949.838,27 |
| 11. Obrese za povest, doprtanse i slime donanja | 121 | 2.308.303,00 | 1.688.807,42 |
| 12. Obrese o nezave sufele a rezultata | 122 | 0,00 | 0,00 |
| 13. Obrese po nezave dopjensjen imestini nanijonjene predaji | 123 | 0,00 | 0,00 |
| 14. Istuka bankavatine obrese | 124 | 2.438.576,80 | 1.663.271,83 |
| 15. OBSORSTOVENJEJ NA TROŠKOVI I PRIHODI DO ČEGA B AZHORJA | 125 | 2.431.898,00 | 1.587.384,03 |
| 16. UKE PNO - PASTA (AEP 007-000-007-001-124) | 126 | 87.435.837,00 | 79.744.397,04 |
| 17. UTEKUJEJEJ (AEP 000-04-019) | 127 | 0,00 | 0,00 |
Span d.d.
Izvještaj o novčanom tijeku – indirektna metoda, u razdoblju 1.1.2026. do 31.3.2026. u eurima, obveznik: Span d.d.
| Naziv pozicije | AOP oznaka | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | 1.465.031,00 | 1.587.518,44 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | 930.365,00 | 986.101,30 |
| a) Amortizacija | 003 | 841.293,00 | 867.973,78 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 004 | -7.977,00 | -5.322,65 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosne usklađenje financijske imovine | 005 | 0,00 | 0,00 |
| d) Prihedi od kamata i dividendi | 006 | -42.170,00 | -127.812,73 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 78.253,00 | 301.408,74 |
| f) Rezerviranja | 008 | 0,00 | 0,00 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 0,00 | 0,00 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | 010 | 60.966,00 | -50.145,84 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001–002) | 011 | 2.395.396,00 | 2.573.619,74 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | -2.507.480,00 | -167.202,88 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | -4.382.594,00 | -7.501.195,00 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potralivanja | 014 | 4.549.634,00 | 8.097.147,12 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | -1.357.826,00 | 255.843,00 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | -1.316.694,00 | -1.018.998,00 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011–012) | 017 | -112.084,00 | 2.406.416,86 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -80.622,00 | -534.775,57 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -8.473,00 | -28.435,67 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNII AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | 020 | -201.179,00 | 1.843.205,62 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 12.638,00 | 5.718,13 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 42.170,00 | 127.812,73 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0,00 | 0,00 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0,00 | 0,00 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | 027 | 54.808,00 | 133.530,86 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -202.159,00 | -324.647,74 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | -2.366.432,00 | 0,00 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0,00 | 0,00 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | 033 | -2.568.591,00 | -324.647,74 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027–033) | 034 | -2.513.783,00 | -191.116,88 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 036 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 5.500.000,00 | 4.865.426,23 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 8.164,00 | 42.841,20 |
| I. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | 039 | 5.508.164,00 | 4.908.267,43 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | 040 | -4.500.000,00 | -6.142.320,07 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala | 043 | -89.340,00 | -230.295,80 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -330.569,00 | -357.090,51 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -4.919.909,00 | -6.729.706,38 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039–045) | 046 | 588.255,00 | -1.821.438,95 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0,00 | 0,00 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANIH TOKOVA (AOP 020–034–046–047) | 048 | -2.126.707,00 | -169.350,21 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 8.994.032,00 | 26.704.650,00 |
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048–049) | 050 | 6.867.325,00 | 26.535.299,79 |
46
47
Span d.d.
Izvještaj o promjenama kapitala za razdoblje od 1.1.2020. do 31.3.2026., u eurima
| Opis posisnje | Adat rezistiva | Transtni napravni kapital | Kapitalni rezistiva | Zeskovni rezistiva | Rezerve za vlastno zlesnivo | Ulotni prezmi i odjetka zažaleta vlažnaja | Nastavbeno rezistivo | Ostatni rezistivo | Kanperijatje za iznativljena kapitala za zivno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezultati za izjako rezervve | Pot vstjednosti | Nesvejno za zlesnivo zlesnivo | Ulotni prezmi za izjako rezervve | Ostatni prezmi za izjako rezervve | Nesvejno za zlesnivo zlesnivo | Ulotni prezmi za izjako rezervve | Ostatni prezmi za izjako rezervve | Nesvejno za zlesnivo zlesnivo | Ulotni prezmi za izjako rezervve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Povlazeno razdoblje | |||||||||
| 1. Nisnje raz dna potvrška pretlazene - poslovne podzun | 00 | 3.920.000,00 | 9.003.744,00 | 1.309.100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.150.000,00 |
| 2. Prezginat v cel zunovolstvo zažaleta vlažnaja | 02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Izgovoraj preprešir | 03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4. Nisnje raz dna potvrška - pretlazene poslovne podzun (preprezgnan) (160*16 do 03) | 04 | 5.820.000,00 | 9.003.744,00 | 1.309.100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.150.000,00 |
| 5. Ostrav, izjelo za razdoblje | 05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Nisnje raz delav za prevzivana inzerovanog poslovanja | 06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Prezginat ve celni raz gleb (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 227.000,00 |
| 8. Ostrav za željivo (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 9. Ostrav za željivo (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 11. Cel zunovolstvo zažaleta za preživala (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 11 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 12. Cel zunovolstvo zažaleta za preživala (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 13. Ostrav za zunovolstvo zažaleta za preživala (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 13 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 14. Ostrav za zunovolstvo zažaleta za preživala (izvorna in žegotna jena razstavlja) inzerovanog (razstavlja) | 14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Kanperijatje za iznativljena kapitala za zivno
Bilješke

50
51
4.1. Bilješke uz financijske izvještaje (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)
Naziv izdavatelja: Span d.d.
Sjedište: Koturaška cesta 47, Zagreb, Hrvatska
OIB: 19680551758
MBS: 080192242
Izvještajno razdoblje: 1.1.2026. do 31.3.2026.
Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja priložene su u Nerevidiranim rezultatima poslovanja Span Grupe i društva Span d.d. za prva tri mjeseca 2026. godine koji je dostupan na internetskim stranicama Zagrebačke burze.
Godišnji izvještaj Span Grupe i društva Span d.d. za 2025. godinu dostupan je na internetskim stranicama društva Span d.d.
Računovodstvene politike koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za izvještajno razdoblje iste su kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima.
Span Grupa je izdala korporativne garancije u iznosu 8.665 tisuća eura (od toga za Span d.d. 2.639 tisuća eura).
Prosječan broj zaposlenih Span Grupe u razdoblju od 1.1.2026. do 31.3.2026. godine bio je 941. Prosječan broj zaposlenih društva Span d.d. u razdoblju od 1.1.2026. do 31.3.2026. godine bio je 811.
U promatranom razdoblju društvo Span d.d. kapitaliziralo je trošak rada koji se odnosi na nastavak razvoja interno generirane nematerijalne imovine. Ukupan iznos troška zaposlenih tijekom razdoblja iznosi 9.270 tisuća eura od čega iznos od 9.164 tisuća eura direktno tereti troškove razdoblja, dok je 105 tisuća eura kapitalizirano. Kapitalizirani trošak raščlanjen je na neto plaće (63 tisuća eura), poreze i doprinose iz plaća (31 tisuća eura) te doprinose na plaće (11 tisuće eura). U promatranom razdoblju Span Grupa kapitalizirala je trošak rada koji se odnosi na nastavak razvoja interno generirane nematerijalne imovine. Ukupan iznos troška zaposlenih tijekom razdoblja iznosi 11.180 tisuća eura od čega iznos od 11.074 tisuće eura direktno tereti troškove razdoblja, dok je 105 tisuća eura kapitalizirano. Kapitalizirani trošak raščlanjen je na neto plaće (63 tisuća eura), poreze i doprinose iz plaća (31 tisuća eura) te doprinose na plaće (11 tisuće eura).
Odgođena porezna imovina Span Grupe na dan 31.12.2025. iznosi 631 tisuća eura, a društva Span d.d. 623 tisuća eura. U Span Grupi je u izvještajnom razdoblju smanjena odgođena porezna imovina za 143 tisuće eura, a u društvu Span d.d. odgođena porezna imovina smanjena je za 143 tisuće eura. Smanjenje odgođene porezne imovine odnosi se na obvezu poreza na dobit koja je utvrđena na ostvareni rezultat u izvještanom razdoblju.
Span d.d. od 2025. godine drži većinski udjel u kapitalu u društvima Span Kazahstan Ltd, Astana i Span Hellas SA, Atena. Iznos kapitala koji društvo Span d.d. drži u poduzeću Span Kazahstan Ltd iznosi 75%, odnosno 150 tisuća eura. Iznos kapitala koji društvo Span d.d. drži u poduzeću Span Hellas SA iznosi 90%, odnosno 450 tisuća eura.
Poduzetnici gdje Span d.d. ima neograničenu odgovornost su: Span d.o.o. Ljubljana, Span IT Ltd. London, Span USA Inc. Chicago, Span LLC Baku, Span GmbH Munich, LLC Span Kiev, SPAN-IT SRL Kišinjev, Inkubator kibernetičke sigurnosti d.o.o. Zagreb, Span Estonia OU Tallinn, Span LLC Tbilisi, Ustanova Span Centar kibernetičke sigurnosti Zagreb, Span BV Amsterdam, Trilix d.o.o. Zagreb, SPAN IT s.r.o. Prag, SPAN POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Varšava, Span Romania S.R.L. Bukurešť.
- Izjava o odgovornosti za sastavljanje izvještaja promatanog razdoblja
Nerevidirani financijski izvještaji društva Span d.d. i Span Grupe sastavljeni za period od 1.1.2026. do 31.3.2026. godine, prikazani su fer i istinito u skladu sa Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja, koji su konzistentno primijenjeni u odnosu na prethodne godine.
Sve materijalno značajne transakcije su odgovarajuće evidentirane u računovodstvenim evidencijama na kojima se temelje financijski izvještaji. Pružaju istinit i potpun pregled imovine i obveza, financijskog položaja i poslovanja društva Span d.d. i Span Grupe.
Nikola Dujmović
predsjednik Uprave, Span d.d.
