Nerevidirani rezultati poslovanja
Span Grupe i društva Span d.d.

51.12.2025.

span

Kazalo

1 Meduizvještaj rukovodstva 5
1.1. Izjava Ane Vukšić, članice Uprave, direktorice financija 6
1.2. Korporativni događaji 8
1.3. Poslovni događaji, nagrade i priznanja 10
1.4. Ljudi i zajednica 14

2 Financijski pokazatelji za dvanaest mjeseci 2025. godine 25
2.1. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit Span Grupe 26
2.2. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit društva Span d.d. 27
2.3. Osnovne značajke razdoblja - dvanaest mjeseci 2025. godine 28
2.4. Prihodi po segmentima 31
2.5. Prihodi po geografiji 32
2.6. Bilanca 33
2.7. Novčani tok 34

3 Financijski izvještaji Span Grupe i Span d.d. 37

4 Bilješke 51
4.1. Bilješke uz financijske izvještaje (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja) 52
5. Izjava o odgovornosti za sastavljanje izvještaja promatranog razdoblja 54

Meduizvještaj rukovodstva

6
7

1.1. Izjava Ane Vukšić, članice Uprave, direktorice financija

Izuzetno mi je drago što imam priliku predstaviti rezultate poslovanja Span Grupe za 2025. godinu, kao i ljude iza tih brojki. Protekla godina bila je iznimna i pamtit ćemo je kao jednu od najuspješnijih Spanovih godina do sada. Rekordan rast prihoda svih segmenata na dvoznamenkastoj razini nije slučajan – to je rezultat strateške izvrsnosti i timskog rada.

Čak 32 % rasta prihoda u segmentu Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje predstavlja iznimno postignuće i dokaz naše snažne prisutnosti na tržištima. Tome u prilog ide i činjenica da smo u 2025. godini proglašeni Microsoft partnerom godine za hrvatsko, slovensko i ukrajinsko tržište. Rast Infrastrukturnih usluga, Clouda i Cyber Securityja od 19 %

pokazuje da Span ima tehničkih eksperata i genijalaca koji izvrsno i izuzetno odgovorno rade svoj posao. Jednu od najzahtjevnijih, ali i najuspješnijih godina do sada imao je tim iz segmenta Upravljanje servisima i tehnička podrška koji bilježi rast od 28 % u odnosu na prošlu godinu. Upravo kombinacija odabira pravih ljudi i visoke kompleksnosti poslova koje ti ljudi odrađuju dokazuje Spanovu unutarnju snagu i sposobnost da napravimo extra mile. U segmentu Razvoja softvera i poslovnih rješenja ostvarili smo rast od 14 % i ponosni smo na uspješno vođenje ključnih AI, data i softverskih projekata. Zahvaljujući svemu navedenom, Span Grupa ostvarila je EBITDA-u prije jednokratnih stavki od 13,7 milijuna eura, tj. rast od 38 %. EBITDA prije jednokratnih

stavki u društvu Span d.d. u 2025. godini duplo je veća nego u 2024. godini, što je izuzetno operativno postignuće.

Tijekom 2025. Span je dodatno učvrstio svoju međunarodnu prisutnost te položaj jednog od vodećih pružatelja naprednih IT usluga. Nadovezujući se na strategiju geografskog širenja i rasta Grupe diljem južne, srednje i istočne Europe te središnje Azije, uspostavili smo zasebnu stratešku jedinicu unutar organizacije za međunarodna tržišta kako bismo podržali tekuće i buduće inicijative rasta.

Uz naš core business, u ovoj dinamičnoj godini nismo zanemarili ESG segment koji je utkan u srž našeg poslovanja. Krajem 2025. predstavili smo novu ESG strategiju u kojoj smo kroz integrirani pristup okolišnim, društvenim i upravljačkim temama definirali nova prioritetna područja djelovanja te i dalje nastavljamo koristiti tehnologiju za stvaranje pozitivnog utjecaja na zajednicu.

Gledajući u 2026. godinu, očekujemo da tehnološki napredak i dalje revolucionira poslovne modele i zahtjeve prema IT partnerima, a pritom važnost treba posvetiti etičkim, upravljački usklađenim i održivim rješenjima. U idućem razdoblju nastavljamo širiti svoju prisutnost na novim tržištima, korak po korak gradeći Span u međunarodno relevantnog igrača. To je ambicija koja nas vodi, ali i obvezuje da ostanemo fokusirani, odgovorni i dosljedni strategiji koju smo postavili.

1.2. Korporativni događaji

1.2.1. Stjecanja i otpuštanja vlastitih dionica

Na temelju Programa otkupa vlastitih dionica', investicijsko društvo Interkapital vrijednosni papiri d.o.o., u ime i za račun Društva tijekom studenog 2025. godine i prosinca 2025. godine kupilo je 5.000 dionica Društva.

Program otkupa vlastitih dionica, provodi se u cilju raspolaganja dionicama u okviru ESOP programa Društva, nagradivanja članova Uprave, radnika Društva i povezanih društava, potencijalnih akvizicija društava, kao i u sve ostale svrhe koje su kao takve predviđene i dopuštene primjenjivim zakonodavstvom Republike Hrvatske, u skladu s odlukom Glavne skupštine Društva od 13. lipnja 2022. godine.

Prije navedenih stjecanja, Društvo je posjedovalo 5.760 vlastitih dionica koje čine 0,2939 % temeljnog kapitala³, a nakon navedenih stjecanja, posjeduje ukupno 10.760 vlastitih dionica, koje čine 0,5490 % temeljnog kapitala.

1.2.2. Usvojena nova ESG strategija

U prosincu 2025. godine, Uprava Spana usvojila je novu ESG strategiju koja predstavlja značajan korak u našem daljnjem razvoju te čvrsto postavlja održivost među strateške prioritete Društva. Temelj strategije je opsežna analiza dvostruke materijalnosti provedena u 2024. godini. Ona nam je pomogla imenovati ono što je za Span doista važno: gdje stvaramo najveće utjecaje, gdje se pojavljuju rizici i gdje leže prilike koje mogu našu tehnologiju pretvoriti u društveno korisnu snagu.

Ukurjenog 5. prosinca 2024. godine na sjednici Uprave, uz prethodnu suglasnost Nadzornog odbora društva Span d.d. (dalje u tekstu Društva).
Temeljni kapital Društva iznosi 3.930.000,00 euro i podjeljen je na 1.980.000 redovnih dionica nominalnog iznosa 2,00 euro, oznake SPAN-R-A i ISIN oznake HRSPANRADIST.

10
11

1.3. Poslovni događaji, nagrade i priznanja

Supplier of the Year

1.3.1. Span Hrvatska, Slovenija i Ukrajina dobitnici nagrade Microsoft Partner of The Year 2025

Span je proglašen Microsoft Partnerom godine za 2025., i to za hrvatsko, slovensko i ukrajinsko tržište. Ovim priznanjem Microsoft kod svojih najboljih partnera prepoznaje izvrsnost u radu i isporuci rješenja temeljenih na Microsoftovim tehnologijama. To je prvi put da je Span prepoznat kao pobjednik za tri zemlje u istoj godini.

"Ovo priznanje dodatna je potvrda Spanove tehnološke ekspertize i usmjerenosti na isporuku rješenja koja su odgovor na stvarne potrebe korisnika. Nagrade su rezultat povjerenja koje nam korisnici kontinuirano ukazuju te konkretne vrijednosti koju naši timovi ostvaruju primjenom Microsoftovih tehnologija u implementaciji sigurnih i skalablnih rješenja. Posebno nam je drago što smo ove godine prepoznati kao Microsoft partner godine na tri tržišta što dodatno potvrđuje našu stručnost i međunarodnu prepoznatljivost", naglasila je Mihaela Trbojević, članica Uprave Spana zadužena za upravljanje proizvodima i uslugama.

Nagrada Microsoft Partner of The Year uručuje se kompanijama koje su uspješno razvile i isporučile rješenja i inovacije u području umjetne inteligencije temeljena na Microsoft Cloud tehnologijama. Dodjeljuje se u više kategorija, a dobitnici se biraju među više od 4.600 nominacija iz više od 100 zemalja iz cijeloga svijeta. Span Hrvatska, Slovenija i Ukrajina nagrađeni su za pružanje vrhunskih usluga i rješenja u svojim zemljama. Span je u Hrvatskoj sedmi put osvojio ovu prestižnu nagradu. Kompletna lista kategorija, pobjednika i finalista nalazi se na poveznici Partner of the Year Awards.

1.3.2. Starbucks Supplier of the Year

Span je dobio nagradu Starbucksa za dobavljača godine. Nagrada se temelji na internom glasovanju i dodjeljuje se dobavljačima koji su se istaknuli u kategorijama Team Player i Service Owner.

Dok su drugi dobavljači nagrađeni za pojedinačne kategorije, Span je prepoznat kao partner koji je pokazao sve te kvalitete isporučujući više od očekivanog i djelujući kao pravi dio Starbucks tima.

12
13

1.3.3. Span stekao novu naprednu Microsoft specijalizaciju

U ovom kvartalu stekli smo Calling for Microsoft Teams naprednu specijalizaciju koja potvrđuje našu stručnost u implementaciji i upravljanju Microsoft 365 Phone System rješenjima. Moderna komunikacijska rješenja, poput poziva unutar Microsoft Teamsa, donose poboljšanu sigurnost, usklađenost, mobilnost i produktivnost, a naš tim sada ima dodatnu potvrdu kvalitete u ovom području.

Span sada ima ukupno 14 Microsoft naprednih specijalizacija čime dodatno potvrdujemo svoju stručnost i pouzdanost u pružanju kvalitetnih rješenja korisnicima, uz stalno praćenje tehnoloških trendova.

1.3.4. Najava Span Cyber Security Arene 2026.

Ubrzanim razvojem tehnologije raste i složenost kibernetičkih prijetnji, stoga je rasprava o kvalitetnoj kibernetičkoj sigurnosti danas aktualnija nego ikad.

U svojem trećem izdanju, i kroz najbogatiji program do sada, Span Cyber Security Arena 2026. nastavlja okupljati svjetske stručnjake iz ovog područja te kroz predavanja, deep-dive prezentacije, primjere dobre prakse i masterclassove stavlja fokus na ono što zaista jača našu obranu od kibernetičkih prijetnji.

Span Cyber Security Arena 2026. održat će se u Poreču od 20. do 22. svibnja 2026., u Pical Resortu 5* Valamar Collection.

Keynote predavači su Sami Laiho i Joe Tidy. Sami Laiho poznat je kao jedan od vodećih svjetskih stručnjaka za Windows sigurnost. Joe Tidy BBC-jev je reporter specijaliziran za područje kibernetičke sigurnosti. Autor je knjige “Ctrl+Alt+Chaos: How Teenage Hackers Hijack the Internet” koja istražuje mračnu stranu tinejdžerske hakerske kulture.

Na konferenciju već treću godinu dolazi odlična stručnjakinja Paula Januszkiewicz dok Sami Laiho i Joe Slowik po prvi put dolaze u Hrvatsku. Svi troje su vrhunski stručnjaci koji će, osim predavanja, imati i svoje masterclassove na kojima će polaznicima prenijeti praktične alate i strategije koji se mogu primijeniti u stvarnom okruženju.

U fokusu Arene bit će i primjena Zakona o kibernetičkoj sigurnosti u svakodnevnom poslovanju te izazovi i mogućnosti koje proizlaze iz europskih certifikacijskih shema i drugih relevantnih politika Europske unije.

Span Cyber Security Arena 2026. naglašava da usklađenost s europskim sigurnosnim politikama i zakonodavstvom nije samo obveza, već i temelj konkurentnosti, povjerenja i održivog razvoja poslovanja u digitalnom dobu.

1.4. Ljudi i zajednica

1.4.1. Definirana prioritetna područja i novi ESG ciljevi

Rezultati procjene dvostruke materijalnosti dali su nam jasan okvir za djelovanje i odredili teme u kojima Span može ostvariti najveće pozitivne učinke te ublažiti ključne učinke i rizike. U našoj novoj ESG strategiji predstavljamo kako smo kroz integrirani pristup okolišnim, društvenim i upravljačkim temama definirali nova prioritetna područja djelovanja.

Okoliš

Fokus stavljamo na smanjenje emisija stakleničkih plinova iz opsega 1 i 2, energetski učinkovitije poslovanje te postupni prelazak na obnovljive izvore energije.

Posebnu priliku vidimo u razvoju i optimizaciji cloud rješenja koja našim korisnicima omogućuju smanjenje potrošnje energije, poboljšavamo učinkovitost i omogućujemo im indirektno smanjenje njihovih emisija.

Društvo

Potičemo jednaka prava, pošteno nagradivanje i razvoj karijera kroz edukacije, certifikacije i programe internog napredovanja.

Svjesni izazova rada u dinamičnom IT okruženju, kontinuirano jačamo wellbeing programe, brinemo o ravnoteži privatnog i poslovnog života te osnažujemo sustave za upravljanje talentima i kontinuitet poslovanja.

Kroz partnerstva s obrazovnim institucijama, radom na digitalnoj pismenosti i uključivosti zajednica, želimo doprinijeti društvu u kojem djelujemo.

Upravljanje

Etičnost, transparentnost i odgovornost temelju na našeg poslovanja. Usmjeravamo daljnje jačanje antikorupcijskih politika, usklađenosti sa zakonodavstvom i održivljih dobavljačkih praksi.

Kibernetička sigurnost ostaje jedno od ključnih područja poslovanja i važan dio našeg ESG doprinosa zajednici. Kroz Span Centar kibernetičke sigurnosti nastavljamo graditi otpornost, dijeliti znanje te pružati podršku posebno malim i srednjim poduzećima koja često nemaju dovoljno resursa za kvalitetnu zaštitu.

Definirali smo i 11 ključnih, mjerljivih ciljeva koji će usmjeravati provedbu naših ESG prioriteta, a njihov pregled prikazan je u nastavku:

Okoliš

Ublalavanje klimatskih promjena i energetska učinkovitost	Cloud rješenja
Smanjenje apoductnih emisija stakleničkih plinova opsega 1 i 2 na 0,5 % do kraja rujna 2026. godine u odboru na početnu objektnost iz 2024.	Do kraja 2026. u 100 % ponude za cloud uduger i soft-čijeve o radu (SOH) za podatkovne zemine integrinati zapadao odrđovati povelazve s učinkovitošću cloud-infrastruktura i smanjenjem emisija.
Strategija oobdovljiva o obratu iz 2024.	Strategija oobdovljiva o obratu iz 2024.

Društvo

Saradnja s obrazovnim institucijama i razvoj digitalnih kompetencija	Dobrobit zaposlenika i ravnoteža između poslovnog i privatnog života	Zaštita osobnih podataka
Uoposlanjanje i održananje partnerstava s ključnim obrazovnim institucijama, s ciljem unaprošanja digitalnih kompetencija i obrazovnih priliku za učenike i utušenio.	Povelati rezultat percepcije ravnoteža između poslovnog i privatnog života zaposlenika o ECJI % na najmanja 70 % do kraja dijedota kalendarska godine.	Osigurati kontinuirano usklađenost s čipilom uredbom s zaštiti podataka (SSPR).
Upravljanje promjenama i prilagodljivost zaposlenika	Jednako postupanje i jednako priliko za sve	Razvoj karijera i zadržavanje talenata
Održavati i unaprošivati monađariske kompetencije u upravljanju organizacijskim promjenama, s ciljem postupanja prosježnog 360° rezultata od 3. 4,00.	Održati či unaprijediti rezultat percepcije pravativosti, globalih prilike i uključnosti zaposlenika u te prelazaju organizacijske klime na razinu od 3.40 %.	Osigurati da godžinji udio trajeniti karijernih napredovanja (musi najmanja 16 % prosježnog broja zaposlenika.

Upravljanje

Korupcija i podmićivanje - oprječavanje i otkrivanje, uključujući obuku zaposlenika	Upravljanje odnosima s dobaržjačima, uključujući prakse plaćanja	Kibernetička sigurnost
Kultura nutite tolerancije prema korupciji i podmićivanju	Zadržavanja udjela sakeželjatih plaćanja prema mašim i srednjim poduzećima ispod 5 %.	Dosegnuti 500 korisnika bezpisne transaktione online edukacije i kibernetičkoj sigurnosti za maja i srednja poduzada do kraja rujna 2026. godine.

16
17

1.4.2. Istraživanje organizacijske klime: međunarodni uredi i inkluzija u fokusu

Proveli smo Istraživanje organizacijske klime Span Grupe koje je obuhvatilo sve zaposlenike, uključujući i kolege iz međunarodnih ureda. Cilj istraživanja bio je dobiti iskrene povratne informacije zaposlenika o ključnim aspektima radnog okruženja te dodatno unaprijediti organizacijsku kulturu i iskustvo zaposlenika.

Ovogodišnje istraživanje uključivalo je nekoliko važnih novosti, među kojima se ističe novo poglavlje posvećeno inkluziji, kao i posebno prilagođen dio upitnika za međunarodne urede, s ciljem boljeg razumijevanja njihove perspektive i suradnje s Head Officeom.

Rezultati istraživanja pokazali su pozitivan trend, pri čemu je ukupno zadovoljstvo zaposlenika poraslo za 3,61 % u odnosu na prošlu godinu što potvrđuje napredak u razvoju radnog okruženja i važnost aktivnog uključivanja zaposlenika u oblikovanje organizacijske kulture.

Dobiveni rezultati poslužit će kao temelj za daljnje aktivnosti i inicijative usmjerene na unapređenje zadovoljstva, angažiranosti i dobrobiti zaposlenika u svim dijelovima Span Grupe.

1.4.3. Sudjelovanje na konferencijama i stručnim događanjima

Tijekom četvrtog kvartala 2025. godine Span je intenzivno jačao suradnju s akademskom zajednicom kroz niz edukativnih događanja i inicijativa.

Aktivno smo sudjelovali u aktivnostima na Tehničkom Fakultetu u Rijeci, Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu te Fakultetu organizacije i informatike u Varaždinu, a uspješno smo nastavili i dugogodišnju suradnju sa srednjom Tehničkom školom u Zagrebu kroz održavanje tehničkih predavanja. Osim suradnje s obrazovnim institucijama, Spanovi stručnjaci sudjelovali su i na brojnim panelima i stručnim događanjima, uključujući Dane karijera na Veleučilištu u Virovitici, panel „Izazovi radne snage" u organizaciji ESG Akademije HGK te panel Nacionalne konferencije o volonterstvu „Volontiranje u digitalnom dobu" u organizaciji Hrvatskog centra za razvoj volonterstva. Također, održana su i stručna predavanja studentima programskog inženjerstva na Algebri.

Kroz sudjelovanje na ovim događanjima naši su zaposlenici dijelili svoja znanja i iskustva putem predavanja, radionica i panel rasprava, dok smo istodobno pružali podršku studentima kroz nagrade, karijerno savjetovanje i usmjeravanje prema budućim profesionalnim prilikama.

18
19

1.4.4. Span Heroes

Šestu godinu za redom, Span je kroz program Span Heroes nastavio prepoznavati i nagradivati zaposlenike koji svojim radom i ponašanjem utjelovljuju temeljne vrijednosti kompanije. Za Span Heroes 2025. godine dodatno smo osvježili sustav prepoznavanja zaposlenika, pojednosta vivši pristup i snažnije se fokusirajući na vrijednosti koje svakodnevno imaju značajan i vidljiv utjecaj na naš način rada.

Program je ove godine bio usmjeren na isticanje kolega koji žive Spanove vrijednosti – Ispred vremena, briga, iskrenost i transparentnost – te svojim primjerom pozitivno utječu na timove i širu organizaciju. Sustav prepoznavanja obuhvatio je dvije kategorije: Span Hero, namijenjenu zaposlenicima koji unutar svojih organizacijskih jedinica kontinuirano pokazuju

brigu, integritet i inovativnost, te Cross Team Hero kojom se nagraduju pojedinci koji aktivno povezuju timove, potiču suradnju i dijeljenje znanja unutar cijele kompanije. U završnoj fazi glasovanja zaposlenici su odabrali ukupno 21 dobitnika priznanja, čime je još jednom istaknuta važnost kulture prepoznavanja, zajedništva i međusobnog uvažavanja unutar Spana.

1.4.5. Zdravlje i dobrobit zaposlenika u fokusu

I u posljednjem kvartalu Span nastavlja provoditi inicijative koje promiču zdravlje i dobrobit zaposlenika, s fokusom na tjelesno i mentalno zdravlje. Povodom Svjetskog dana mentalnog zdravlja (10. listopada), zaposlenici su imali priliku sudjelovati u webinaru o mentalnom zdravlju i dobrobiti čiji je cilj bio povećati svijest o važnosti mentalnog zdravlja, prepoznava

nju ranih znakova stresa te pružiti praktične strategije za svakodnevnu podršku otpornosti i općem zadovoljstvu.

Span je tijekom studenoga i prosinca, kroz Movember inicijativu, stavio poseban fokus na muško zdravlje s naglaskom na preventivne preglede i rano otkrivanje bolesti testisa i prostate. U tom je razdoblju 120 zaposlenika prijavljeno na sveobuhvatne sistematske preglede. Dio kolega obavilo je specijalističke urološke preglede, a svi zainteresirani zaposlenici i dalje su mogli rezervirati besplatan pregled u odabranoj poliklinici. Uz aktivnosti usmjerene na zaposlenike, Span je dodatno podržao zdravstveni sustav donacijom sredstava Klinici za urologiju KBC-a Sestre milosrdnice, financirajući edukaciju liječnika i medicinskih sestara. Ovim inicijativama Span je još jednom potvrdio predanost promicanju zdravlja, preventivne skrbi i

dobrobiti zaposlenika, istovremeno potičući pozitivnu i angažiranu radnu kulturu.

1.4.6. Span Christmas Pub kviz - zajednički duh i timska energija

Osim poslovnih aktivnosti, četvrti kvartal obilježio je i naš prvi Span Christmas Pub Quiz koji je okupio više od 180 zaposlenika u prostorima Spana. Sudionici su se organizirali u timove te u opuštenoj i blagdanskoj atmosferi sudjelovali u kvizu znanja koji je poticao timsko i zdravo natjecanje.

Span Christmas Pub Quiz pokazao se kao uspješna interna inicijativa koja je spojila zabavu, timski rad i blagdanski duh te postavila temelj za slična okupljanja u budućnosti.

20
21

1.4.7. Održan prvi Audio Book Club

Span se pridružio jedinstvenom hrvatskom festivalu audioknjiga AudioLiber 2025 sudjelovanjem u audio book clubu Book&zvook.

Spanovi knjigoljupci okupili su se u opuštenoj atmosferi gdje su raspravljali o prethodno odabranoj audioknjizi dostupnoj na aplikaciji Book&zvook. Bila je to prilika za ove ljubitelje knjiga da podjle svoja mišljenja o odabranom romanu – kao i o audioknjigama kao alternativnom načinu uživanja u književnosti. Book Club nastavit će se jednom kvartalno i kroz 2026.

1.4.8. Spanovci za zajednicu

Tijekom 2025. godine više od 90 % informatičke opreme koja se u Spanu više ne koristi donirano je ustanovama koje svojim djelovanjem doprinose obrazovanju, razvoju mladih i društvenom uključivanju. Donirana oprema više nije zadovoljavala interne standarde, ali je i dalje potpuno funkcionalna te smo pronašli način da joj produžimo vijek upotrebe i pomognemo zajednici. Time ujedno aktivno smanjujemo količinu otpada i potičemo ponovnu upotrebu opreme, produžujući njezin životni ciklus na održiv način. Nadalje, Span doprinosi stvaranju pozitivnih promjena u društvu i već tradicionalnom organizacijom božićne humanitarne akcije koju je pokrenula i provodi naša članica Uprave Mihaela Trbojević u suradnji s udrugom Mali zmaj koja pomaže poboljšati kvalitetu života djece iz socijalno ranjivih obitelji. Također, organizirana je i humanitarna akcija dobrovoljnog darivanja krvi kojoj se svake godine priključi sve veći broj novih davatelja.

1.4.9. Volonterski doprinos i stručni angažman

U suradnji s Volonterskim centrom Zagreb Span je organizirao još jednu volontersku akciju. Nakon dvije godine posvećenih uređenju domova za starije, ove smo se godine

usmjerili na najmlađe – uredili smo sobu dnevnog boravka i hodnik Dječjeg vrtića Trnoružica u Zagrebu. Kroz zajednički rad naših zaposlenika stvorili smo ugodniji, topliji i poticajniji prostor za djecu i odgojitelje, pokazujući koliko i male promjene mogu imati velik utjecaj na svakodnevicu onih najmlađih. Nastavno na suradnju s Volonterskim centrom Zagreb, aktivno smo sudjelovali na 8. Nacionalnoj konferenciji o volontiranju zaposlenika. Naša voditeljica tima za ESG i zaštitu okoliša Sonja Tadić imala je priliku prezentirati Spanov projekt volontiranja temeljenog na vještinama zaposlenika u suradnji s Udrugom Krijesnica koja pruža podršku djeci i obiteljima suočenim s malignim bolestima. U ovom su projektu naši kolege

22
23

iskoristili svoje stručno znanje kako bi pomogli udruzi optimizirati svakodnevne procese i omogućili im da više vremena posvete onome što je uistinu važno – svojim korisnicima.

Također, na panelu u sklopu nacionalne konferencije „Volontiranje u digitalnom dobu“, naša specijalistica za organizacijski razvoj Petra Cigoj Debijadi razgovarala je sa stručnjacima različitih profesija o tome kako poslovni sektor i tehnologija mogu podržati kvalitetne i održive volonterske programe te aktivno sudjelovanje građana. Kroz inicijative poput volonterskih aktivnosti temeljenih na stručnim vještinama, suradnje s obrazovnim institucijama te podizanja svijesti o kibernetičkoj sigurnosti, Span nastavlja promocati odgovornu upotrebu tehnologije i stvarati značajan društveni utjecaj.

1.4.10. Suradnja s Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj

Span nastavlja aktivnu suradnju s Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj

(HRPSOR) sudjelovanjem ESG odjela na 17. Konferenciji o održivom razvoju, događaju koji okuplja lidere iz poslovnog i javnog sektora, stručnjake, donositelje odluka i predstavnike akademske zajednice, kako bi raspravljali o ključnim pitanjima i izazovima održivog razvoja.

Također, zaposlenici ESG i pravnog odjela te odjela ljudskih resursa sudjelovali su na stručnoj radionici HRPSOR-a na temu ljudskih prava u poslovnom okruženju. Program je obuhvatio zakonsku regulativu, primjere najtežih kršenja ljudskih prava te interaktivne vježbe koje su kolegama pomogle u razumijevanju praktičnih izazova s kojima se kompanije mogu susresti.

U drugom dijelu radionice naglasak je stavljen na dječja prava i njihovu važnost u odgovornom poslovanju. Ovakve edukacije pomažu nam da bolje razumijemo kako tehnologija i poslovni procesi mogu podržati više standarde zaštite ljudskih prava te osigurati održiv i etičan razvoj kompanije.

1.4.11. Razmjena iskustava o održivim praksama

Sudjelovanje na panelima posvećenima održivim praksama omogućuje nam razmjenu iskustava s drugim organizacijama, bolje razumijevanje regulatornih zahtjeva te doprinosi dijalogu koji potiče transparentnije i odgovornije poslovno okruženje. Takav pristup dodatno smo osnažili sudjelovanjem na panelima koji su obradili ključne teme iz područja održivog poslovanja.

Deloitte je na radionici na temu razumijevanja ključnih zahtjeva i praksi povezanih s izvještavanjem prema ESRS standardima okupio sudionike iz različitih industrija. Naša voditeljica ESG odjela Sonja Tadić imala je priliku podijeliti svoja praktična iskustva, izazove i naučene lekcije iz procesa implementacije Europskih standarda izvještavanja o održivosti.

Nadalje, članica Uprave Spana Ana Vukšić sudjelovala je na ESG networking događaju u organizaciji Raiffeisen banke te na ESG konferenciji “Zelena Hrvatska – održivost i korporativno upravljanje” u

organizaciji Hrvatske izvještajne novinske agencije (HINA). Oba događaja obuhvatila su stručnjake iz različitih sektora, s ciljem razmjene znanja, iskustva i primjera dobre prakse u provedbi ESG načela u poslovnim procesima.

1.4.12. Suradnja s URI Soča

U Spanu društveno odgovorno poslovanje znači proširiti svoju prisutnost i na područja koja nas povezuju u širem smislu.

Prepoznali su to i u Spanu Slovenija te su već godinama povezani s URI Soča – Sveučilišnim rehabilitacijskim institutom Republike Slovenije, s posebnom pažnjom na podršku djeci boliničke osnovne škole. Span Slovenija pruža pomoć u nabavi školskog pribora, organiziranju kuharskih radionica, zajedničkih proslava te ljetnih aktivnosti – od ljeta na Planici do ronjenja uz podršku stručnih ronioca. To su samo neka područja u kojima je bio potreban i osobni angažman zaposlenika, a djeci su pružena iskustva koja bi za njih bila nedostržna bez fizičke i materijalne podrške.

Financijski pokazatelji za dvanaest mjeseci 2025. godine

26
27

2.1. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit Span Grupe

2.2. Poslovni prihodi, EBITDA i neto dobit društva Span d.d.

Poslovni prihodi	+29 % vol	Poslovni prihodi	+35 % vol
230,9 mil. EUR		148,6 mil. EUR
EBITDA prije jednokratnih stavki	+58 % vol	EBITDA prije jednokratnih stavki	+109 % vol
13,7 mil. EUR		10,6 mil. EUR
EBITDA nakon jednokratnih stavki	+47 % vol	EBITDA nakon jednokratnih stavki	+139 % vol
13,5 mil. EUR		10,4 mil. EUR
Neto dobit nakon jednokratnih stavki	+68 % vol	Neto dobit nakon jednokratnih stavki	+127 % vol
5,7 mil. EUR		6,3 mil. EUR

2.3. Osnovne značajke razdoblja - dvanaest mjeseci 2025. godine

Skraćeni račun dobiti i gubitka

Span Grupa

U Osocama EUR	2021	2025	Δ %	Q4 2021	Q4 2025	Δ %
Ukupni prihodi	180.079	232.225	28%	42.351	51.235	21%
Poslovni prihodi*	179.039	210.066	29%	41.980	50.752	21%
Ostali prihodi	1.840	1.364	-26%	444	483	9%
Ukupni troškovi	171.685	218.680	27%	40.855	48.777	19%
Troškovi prodane robe i usluga*	123.251	164.659	34%	25.991	33.004	30%
Troškovi osoblja	36.451	43.322	19%	10.308	11.772	14%
Ostali poslovni troškovi	11.984	10.700	-5%	4.556	3.312	-27%
EBITDA prije jednostkutiih stavki	9.951	13.689	38%	1.861	2.458	32%
Jednokratne stavke EBITDA-e	757	114	-81%	362	-	-100%
EBITDA nakon jednostkutiih stavki	9.194	13.544	47%	1.699	2.458	64%
Amortizacije	3.748	4.255	14%	949	1.101	16%
Gubici od umanjenja vrijednosti goodecila	-	1.431	-	-	1.431	-
EBIT prije jednostkutiih stavki	6.203	9.434	52%	912	1.357	49%
EBIT nakon jednostkutiih stavki	5.446	7.858	44%	549	(74)	-13%
Neto financijski rezultat	652	-237	64%	59	(141)	-339%
Gijeli u dobiti pridruženih društava	1	90	7845%	-	90	-2243%
Gubici od umanjenja vrijednosti ulaganja u pridružena društva	-	260	-	-	260	-
Dobit/gubitak prije sporezivanja prije jednostkutiih stavki	5.550	9.107	64%	959	1.207	24%
Dobit/gubitak prije sporezivanja nakon jednostkutiih stavki	4.792	7.272	52%	608	(484)	-180%
Poroz na dobit	1.394	1.565	12%	205	168	-18%
Dobit/gubitak nakon sporezivanja prije jednostkutiih stavki	4.155	7.543	82%	765	1.040	36%
Dobit/gubitak nakon sporezivanja nakon jednostkutiih stavki	3.398	5.707	68%	403	(652)	-262%

prihodi od prodaje borova oslonog društva koji su se prethodno prihatiodi bruto, ukazani su u neto iznosu te su prilagođeni prihodi i direktni troškovi za prethodno razdoblje bez utjecaja na rezultat društva i Grupe.

Span d.d.

U Osocama EUR	2021	2025	Δ %	Q4 2021	Q4 2025	Δ %
Ukupni prihodi	110.568	149.120	35%	27.594	32.517	18%
Poslovni prihodi	110.033	148.617	35%	27.472	32.298	18%
Ostali prihodi	534	503	-6%	122	220	80%
Ukupni troškovi	106.216	138.703	31%	26.505	30.605	15%
Troškovi prodane robe i usluga	68.109	93.180	37%	14.244	18.250	28%
Troškovi osoblja	28.970	37.100	28%	8.700	9.806	13%
Ostali poslovni troškovi	9.137	8.423	-8%	3.561	2.549	-28%
EBITDA prije jednostkutiih stavki	5.053	10.561	109%	1.451	1.913	32%
Jednokratne stavke EBITDA-e	702	114	-79%	362	-	-100%
EBITDA nakon jednostkutiih stavki	4.351	10.416	139%	1.089	1.913	76%
Amortizacija	2.782	3.438	24%	753	881	17%
Gubici od umanjenja vrijednosti goodecila	-	1.431	-	-	1.431	-
EBIT prije jednostkutiih stavki	2.271	7.123	214%	697	1.031	48%
EBIT nakon jednostkutiih stavki	1.569	5.548	254%	335	(399)	-219%
Neto financijski rezultat	1.547	1.439	-7%	64	781	117%
Gijeli u dobiti pridruženih društava	-	-	-	-	-	-
Gubici od umanjenja vrijednosti ulaganja u pridružena društva	-	266	-	-	266	-
Dobit/gubitak prije sporezivanja prije jednostkutiih stavki	3.818	8.563	124%	762	1.812	138%
Dobit/gubitak prije sporezivanja nakon jednostkutiih stavki	3.116	6.721	116%	400	115	-71%
Poroz na dobit	360	459	28%	60	(168)	-380%
Dobit/gubitak nakon sporezivanja prije jednostkutiih stavki	3.458	8.103	134%	702	1.980	182%
Dobit/gubitak nakon sporezivanja nakon jednostkutiih stavki	2.756	6.262	127%	340	283	-17%

Prihodi

Ukupni su se konsolidirani prihodi povećali za 51.346 tisuća eura, odnosno 28 % u odnosu na dvanaest mjeseci 2024. godine. Poslovni prihodi povećali su se za 51.822 tisuće eura u istom promatanom periodu. Najveći apsolutni i relativni rast bilježi segment Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje. Ukupan rast prihoda od 17 usluga s visokom dodanom vrijednošću iznosi 10.522 tisuće eura.

Društvo Span d.d. u istom je periodu ostvarilo rast ukupnih prihoda od 38.552 tisuće eura, odnosno 35 %. Rast proizlazi iz poslovnih prihoda, koji su veći za 38.584 tisuće eura. Rast prihoda rezultat je rasta u svim poslovnim segmentima, dok je najznačajniji rast zabilježen u segmentu Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje. Tijekom 2025. godine odabrana je ponuda zajednica ponuditelja Span d.d. i Combis d.o.o. na javnom natječaju za korištenje Microsoftovih softverskih proizvoda i usluga, a realizacija ugovora uslijedila je u srpnju. Dodatno, u srpnju je realiziran ugovor za dokup i obnovu tehničke podrške Microsoftovih licenci u sklopu otvorenog postupka javne nabave Hrvatske Elektroprivrede d.d.

Troškovi poslovanja

Ukupni konsolidirani troškovi poslovanja narasli su za 46.995 tisuća eura, odnosno 27 % u odnosu na 2024. godinu. Najveći generator rasta troškova je trošak prodane robe i usluga koji prati rast prihoda, dok je povećanje dodatno potaknuto ekspanzijom na strana tržišta, uključujući osnivanje i operativno pokretanje poslovanja ovisnih društava.

Rast troškova osoblja iznosi 6.871 tisuću eura, odnosno 19 % u odnosu na 2024. godinu. Prosječan broj zaposlenih u Grupi u dvanaest mjeseci 2025. godine iznosi 890, dok je prethodne godine prosječan broj zaposlenih u Grupi iznosio 859. Ukupni troškovi društva Span d.d. povećali su se za 32.487 tisuća eura u odnosu na isti period prošle godine. Troškovi prodane robe i usluga rastu za 25.071 tisuću eura dok troškovi osoblja rastu 8.130 tisuća eura, što je velikim dijelom posljedica pripajanja društava Ekobit i Bonsai. Prosječan broj zaposlenih u Društvu u promatanom razdoblju iznosi 776, što je rast u odnosu na prethodnu godinu kada je prosječan broj zaposlenih u Društvu iznosio 698. Rast zaposlenih u Društvu dolazi iz Ekobita i Bonsaia, a nakon pripajanja zaposlenici nastavljaju raditi u segmentima usluga s visokom dodanom vrijednošću.

EBITDA

EBITDA Grupe prije jednokratnih stavki raste za 3.738 tisuća eura odnosno 38 % te iznosi 13.689 tisuća eura. Jednokratne stavke EBITDA-e Grupe iznose 144 tisuće eura i odnose se na: 1) otpremninu bivšem članu (2) uskladenje obveze zadnje rate vezano za akviziciju GT Tarkvare.

EBITDA nakon jednokratnih stavki u dvanaest mjeseci 2025. godine bilježi rast od 47 % u odnosu na isti period prošle godine. Društvo Span d.d. bilježi rast EBITDA-e prije jednokratnih stavki od 5.507 tisuća eura, odnosno 109 % te iznosi 10.561 tisuću eura. Društvo Span d.d. u promatanom razdoblju bilježi rast EBITDA-e nakon jednokratnih stavki od 6.065 tisuća eura na 10.416 tisuća eura, što je rast od 139 %.

Povećanje amortizacije u Društvu najvećim je dijelom rezultat pripajanja društva Ekobit te uzimanja dodatnog poslovnog prostora u najam. Neto financijski rezultat Grupe u razdoblju iznosi -237 tisuća eura što je rezultat negativnih tečajnih razlika u društvu Span Hrvatska i troška kamata uslijed izdavanja doveznica.

Prihodi po segmentima

Span Grupa

U tlosziana EUR	2024	2025	Δ %	Q4 2024	Q4 2025	Δ %
Ukupni poslovni prihodi	170.039	230.061	29%	41.980	50.752	21%
Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje	129.152	170.451	32%	26.839	34.625	29%
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security	16.135	19.128	19%	5.557	4.284	-23%
Upravljanje servisima i tehnička podrška	19.193	24.628	28%	5.169	6.693	29%
Razvoj softvera i poslovnih rješenja*	14.559	16.654	14%	4.346	5.151	19%

prihodi od prodaje borova ovisnog društva, koji su se prethodno prikazivali bruto, iskazeni su u neto iznosu te su prilagođeni prihodi i direktni troškov za prethodno razdoblje bez utjecaja na rezultat društva i Grupe.

Span d.d.

U tlosziana EUR	2024	2025	Δ %	Q4 2024	Q4 2025	Δ %
Ukupni poslovni prihodi	110.033	148.617	35%	27.472	32.298	18%
Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje	60.576	93.187	40%	14.030	18.179	30%
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security	14.058	18.147	29%	4.724	3.919	-17%
Upravljanje servisima i tehnička podrška	18.710	23.569	26%	5.087	6.152	21%
Razvoj softvera i poslovnih rješenja	10.669	13.713	29%	3.632	4.048	11%

Neto dobit

Dobit nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki Grupe raste za 3.387 tisuća eura, na 7.543 tisuće eura. U promatranom periodu dobit nakon oporezivanja nakon jednokratnih stavki Grupe povećala se za 2.308 tisuća eura, na 5.707 tisuća eura. Jednokratne stavke veće su u odnosu na isti period prošle godine za 1.079 tisuća eura.

Jednokratne stavke Grupe na razini EBITDA-e uključuju trošak otpremnina bivšem članu Uprave i usklađenje obveze posljednje rate vezano za akviziciju GT Tarkvare, u iznosu od 144 tisuće eura; na razini EBIT-a obuhvaćaju navedene troškove te umanjenje vrijednosti goodwilla u iznosu od 1.431 tisuću eura; dok na razini bruto i neto dobiti dodatno uključuju umanjenje vrijednosti ulaganja u pridruženo društvo Fintech Digital Services d.o.o. u iznosu od 260 tisuće eura.

Goodwill nastao pripajanjem ovisnog društva Recro-net d.o.o. otpisan je temeljem provedene procjene nadoknadive vrijednosti, u skladu s dugoročnim strateškim usmjerenjem i prioritetima razvoja poslovanja Društva.

Društvo Span d.d. bilježi rast dobiti nakon oporezivanja prije jednokratnih stavki za 4.645 tisuća eura, na 8.103 tisuće eura. Društvo Span d.d. bilježi rast dobiti nakon oporezivanja nakon jednokratnih stavki za 3.506 tisuća eura na 6.262 tisuće eura. Trošak poreza na dobit reflektira otpuštanje odgođene porezne imovine za obje porezne olakšice dobivene na temelju Zakona o poticanju ulaganja. Više detalja o dobivenim olakšicama se nalazi u poglavlju „Odgođena porezna imovina“. Uprava društva Span d.d. kontinuirano razmatra sve rizike povezane s rusko-ukrajinskim ratom te ocjenjuje da ti rizici ne ugrožavaju financijske rezultate Grupe.

Udio prihoda po segmentima

Span Grup 2024.

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 72,14 %
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 9,16 %
Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 16,72 %
Razvoj softvera i poslovnih rješenja 8,13 %

Span d.d. 2024.

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 80,31 %
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 12,78 %
Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 17,02 %
Razvoj softvera i poslovnih rješenja 9,20 %

Span Grup 2025.

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 73,83 %
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 8,29 %
Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 16,67 %
Razvoj softvera i poslovnih rješenja 7,21 %

Span Grup 2025.

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 75,83 %
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 8,29 %
Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 15,67 %
Razvoj softvera i poslovnih rješenja 9,21%

Span d.d. 2025.

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje 82,79 %
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security 12,15 %
Upravljanje IT servisima i tehnička podrška 11,86 %
Razvoj softvera i poslovnih rješenja 9,23 %

2.4. Prihodi po segmentima

Span Grupa generira prihode u sljedećim segmentima:

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje
Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security
Upravljanje servisima i tehnička podrška
Razvoj softvera i poslovnih rješenja

U nastavku su prikazani podaci o prihodima od prodaje po segmentima poslovanja Grupe i društva Span d.d. za dvanaest mjeseci 2024. i 2025. godine.

Upravljanje softverskom imovinom i licenciranje bilježi rast prihoda od 32 %. Grupa ostvaruje veće prihode u odnosu na dvanaest mjeseci 2024. godine. Najveći rast bilježe Span Hrvatska i Span LLC Ukrajina, a

prate ih Span Slovenija i GT Tarkvara. Udio prihoda u ukupnim poslovnim prihodima iznosi 74 %.

Infrastrukturne usluge, Cloud i Cyber Security u promatranom periodu rastu za 19 % u odnosu na isti period prošle godine. Rast prihoda u ovom segmentu generiran je realizacijom strateške investicije u ovaj dio poslovanja, dodatno osnažen provedbom velikog projekta kod jednog od naših ključnih kupaca tijekom 2025. godine.
Upravljanje servisima i tehnička podrška kroz usluge nadzora i upravljanja IT okruženjem doprinosi kontinuiranom rastu prihoda, a povećanje prihoda ovog segmenta iznosi 28 % u odnosu na isti period prošle godine.
Razvoj softvera i poslovnih rješenja u promatranom razdoblju raste za 14 % u odnosu na dvanaest mjeseci prošle godine.

Udio prihoda od prodaje po geografskim tržištima

Span Grupa 2024.

Span Grupa 2025.

Span d.d. 2024.

Span d.d. 2025.

2.5. Prihodi po geografiji

Prihodi po geografiji prikazuju geografsko tržište kamo je roba, odnosno usluga fakturirana. Udio prihoda koje Grupa ostvaruje na inozemnim tržištima čini 74 % ukupnih prihoda. Najznačajniji rast prihoda od 13.697 tisuća eura bilježi Hrvatsko tržište, slijedi tržište Ukrajine (7.353 tisuće eura) te Slovenija (6.429 tisuća eura). Na tržištu Ukrajine

Microsoft je za većinu svojih korisnika u Q1 2024 još uvijek omogućavao korištenje proizvoda bez naknade.

Društvo Span d.d. ostvaruje 40 % prihoda na hrvatskom tržištu, koje je ujedno zabilježilo najveći rast u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

2.6. Bilanca

U Gnoćama EUR	Span Grupa		Span d.d.
	31.12.2024.	31.12.2025.	31.12.2024.	31.12.2025.
AKTIVA	81.177	113.767	61.034	87.434
Dugotrajna imovina	25.033	26.246	30.002	30.567
Odgodena porozna imovina	1.158	651	933	623
Kratkotrajna imovina	26.028	37.316	17.113	24.594
Novac i novčani ekvivalenti	24.368	44.056	8.994	28.705
Plaćeni troškovi budućog razdoblja i obračunati prihodi	4.590	5.518	3.992	4.945
PASIVA	81.177	113.767	61.034	87.434
Kapital i rezervo	33.853	37.847	29.840	34.624
Dugoročno obveze	2.414	30.044	2.377	29.075
Kratkoročno obveze	39.334	39.662	25.461	21.620
Odgodeno plaćanje troškova i prihod budućog razdoblja	5.575	6.215	3.356	2.114

Ulaganja u imovinu

U Gnoćama EUR	Span Grupa					Span d.d.
	2024.	2025.	Q4 2024	Q4 2025	2024.	2025.	Q4 2024
Računalna oprema i ostala oprema	739	879	227	170	704	713	214
Materijalna imovina u pripremi	23	36	4	7	-	-	-
Imovina s pravom uporabe	2.302	4.880	124	3.692	2.223	3.787	99
Ostala nematerijalna imovina	39	58	25	38	3	27	-
Nematerijalna imovina u pripremi	312	495	-73	273	429	453	-73
Ulaganja u imovinu ukupno	3.415	6.348	307	4.180	3.359	4.980	240

Imovina

Ukupna vrijednost imovine Grupe veća je za 32.590 tisuća eura. Povećanje ukupne imovine najvećim je dijelom rezultat povećanja novca i novčanih ekvivalenata te povećanja potraživanja prema kupcima.

Ulaganja u imovinu

Ulaganja u materijalnu imovinu Span Grupe odnose se velikim dijelom na izdatke za nabavu i zamjenu dotrajale računalne i ostale opreme potrebne za rad zaposlenika. Imovina s pravom uporabe odnosi se na poslovne prostore i vozila u najmu. U četvrtom kvartalu 2025. godine izvršeno je produženje postojećih ugovora o najmu, slijedom čega je provedeno ponovno mjerenje obveza po najmu i imovine s pravom korištenja sukladno važećim računovodstvenim standardima. Navedeno je rezultiralo povećanjem knjigovodstvene vrijednosti imovine s pravom uporabe i pripadajućih obveza. Ulaganje u nematerijalnu imovinu u pripremi odnosi se na implementaciju softvera za vlastitu upotrebu, kapitalizirane troškove rada povezane s nastavkom

razvoja interno generirane nematerijalne imovine te na ulaganje u poslovni prostor u najmu Grupe.

Odgođena porezna imovina

Odgođena porezna imovina predstavlja iznose poreza na dobit koji su nadoknadivi na temelju budućih odbitaka oporezive dobiti. Odgođena porezna imovina priznaje se do visine poreznih prihoda za koje je vjerojatno da će biti ostvareni. Prilikom utvrđivanja buduće oporezive dobiti i iznosa poreznih prihoda za koje je vjerojatno da će biti ostvareni u budućnosti, Grupa donosi prosudbe i izrađuje procjene na temelju oporezive dobiti iz prethodnih godina i očekivanja budućih prihoda za koje se smatra da su razumni u postojećim okolnostima. Grupa je napravila procjenu iskoristivosti porezne olakšice za procjenu visine odgođene porezne imovine, na temelju potpora dobivenih od Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta. Na temelju navedenog dodatno je priznata odgođena porezna imovina, koja na 31.12.2025. ukupno iznosi 631 tisuću eura.

Dobivene potpore omogućuju društvu Span d.d. oslobađanje plaćanja poreza na dobit od 2021. do 2031. godine, i to na 50 % iznosa porezne osnovice, a do maksimalnog praga u iznosu ukupne investicije prema Zakonu o poticanju ulaganja (ZOPI).

Kapital i rezerve

Ukupni kapital i rezerve Grupe povećali su se za 3.993 tisuće eura. Povećanje proizlazi iz zadržane dobiti i dobiti tekućeg razdoblja.

Dugoročne i kratkoročne obveze

Ukupne dugoročne obveze povećale su se za 27.630 tisuća eura, primarno kao posljedica izdavanja obveznica u trećem kvartalu te povećanja obveza za najam uslijed ponovnog mjerenja obveza po najmu, provedenog radi produženja postojećih ugovora o najmu.

Kratkoročne obveze povećale su se za 328 tisuća eura kao rezultat povećanja obveza prema dobavljačima.

2.7. Novčani tok

Grupa bilježi pozitivan novčani tok iz poslovnih aktivnosti, koji je u odnosu na prethodnu godinu niži, prvenstveno zbog više razine potraživanja od kupaca na dan 31.12. 2025. godine, što je utjecalo na povećano vezivanje sredstava u radnom kapitalu i posljedično manji neto priljev iz poslovanja. Grupa bilježi koeficijent tekuće likvidnosti od 1,89 što ukazuje na sposobnost Grupe za podmirenje svojih kratkoročnih obveza.

Negativni novčani tok iz investicijskih aktivnosti najvećim je dijelom rezultat isplate posljednje rate za akviziciju GT Tarkvare. Pozitivan novčani tok iz financijskih aktivnosti rezultat je izdavanja obveznice. Negativan neto dug Grupe iznosi 12.704 tisuće eura te je pokazatelj financijske likvidnosti Grupe.

Kratkotrajna imovina, kratkoročne obveze i obrtni kapital	Span Grupa			Span d.d.
U tisoćama EUR	31.12.2024.	31.12.2025.	31.12.2024.	31.12.2025.
Kratkotrajna imovina	54.986	86.890	30.099	56.244
Kratkoročne obveze	44.991	45.877	28.817	23.734
Obrtni kapital	10.077	41.013	1.282	32.510
Koeficijent tekuće likvidnosti	1,22	1,89	1,04	2,37
Neto dug	Span Grupa			Span d.d.
---	---	---	---	---
U tisoćama EUR	31.12.2024.	31.12.2025.	31.12.2024.	31.12.2025.
Financijski dug*	8.299	31.352	8.118	30.334
Novar i novčani ekvivalenti	24.368	44.056	8.994	26.705
Neto dug	(16.069)	(12.704)	(876)	3.629
Ukupna glavnina	33.853	37.847	29.840	34.624
Onijer neto duga i ukupna glavnice	-	-	-	10,5%

*dugoročni i kratkoročni krediti i zajmovi, obveze po najmovima i obveze po izdarim vrijednosnim papirima

Novčani tok	Span Grupa					Span d.d.
U tisoćama EUR	2024.	2025.	(14 2024.	(14 2025.	2024.	2025.	(14 2024.	(14 2025.
Neto novar ostvaren u poslovnim aktivnostima	11.772	6.682	11.549	10.610	3.320	4.071	6.247	5.460
Neto novar korišten u ulagačkim aktivnostima	-2.943	-3.138	-60	-340	-530	-1.686	-190	653
Neto novar korišten u financijskim aktivnostima	1.159	16.143	-1.194	-1.428	1.372	15.326	-1.213	-4.001
Neto povećanje / smanjenje novca i novčanih ekvivalenata	9.988	19.687	10.294	8.841	4.162	17.711	4.844	2.111

Financijski izvještaji
Span Grupe i Span d.d.

Span Grupa

Rafun dobiti i gubitka u razdoblju 01.01.2025. do 31.12.2025. u eurima, obveznik Span d.d.

Naziv postrije	Isto razdoblje postkudne gnilice			Takaće razdoblje
	AHP stvorba	Kumulativ	Trompostije	Kumulativ	Trompostije
1	2	3	4	5	6
1. POZAVNI PRISONI (AHP 802 da 080)	801	108.073.851	42.554.108	252.224.357	31.235.37
1. Polianti od prodaje u podestvinstima unutar Grapa	082	0	0	0	0
2. Polianti od prodaje (izvan Grapa)	083	178.038.553	41.981.555	233.068.755	30.735.884
3. Polianti na transdju upstvorba charktiih proizvoda, celor i uskaja	084	0	0	0	0
4. Gradi podovni polianti u podestvinstima unutar Grapa	085	0	0	0	0
5. Gradi podovni polianti (izvan Grapa)	086	1.848.488	443.745	1.384.012	485.833
6. POZAVNI KADEMI (AHP 08-000-031-017-018-031-022-023)	087	175.431.401	41.804.802	224.366.274	31.908.289
1. Pramjene vrijednosti zažika proizvodeje o tijelce i gotovih proizvoda	088	0	0	0	0
2. Nanovijest tovikov (AHP 100 da 052)	089	180.530.082	28.172.781	172.041.292	35.970.851
a) Tovikov izrovina i materijala	100	536.486	223.831	541.587	145.445
b) Tovikov i prodana vola	101	103.894.177	24.988.395	168.516.889	32.629.416
c) Gradi razpiji tovikov	102	16.065.029	3.645.337	11.278.081	3.785.539
5. Tovikov izvolja (AHP 104 da 080)	103	30.438.617	18.308.378	45.521.864	5.173.652
a) Neto plave razduste	104	23.877.458	8.980.128	28.776.004	7.065.376
b) Tovikov pozima i doprivena iz glava	105	9.377.00	3.483.470	10.587.301	2.784.578
c) Doprivena na glave	106	5.098.036	848.486	3.984.547	1.121.986
4. Amorfizacija	107	3.517.842	943.365	4.255.020	1.101.233
5. Gradi tovikov	108	4.265.558	2.075.238	2.978.793	985.581
6. Vrijednostna umlaženja (AHP 020-023)	109	298.452	298.452	1.676.392	1.470.392
a) Kapotnjes izravine sobe finansijala izravine	020	0	0	1.416.602	1.438.652
b) Izvolaznjen izravine sobe finansijala izravine	021	298.452	298.452	2.31.308	30.560
7. Kozeviznaja (AHP 023 da 020)	022	0	0	0	0
a) Kozeviznaja za ustvorba, stprenuma i zdržav obveze	023	0	0	0	0
b) Kozeviznaja za porozne obveze	024	0	0	0	0
c) Kozeviznaja za zapotvor suduke sporeze	025	0	0	0	0
d) Kozeviznaja za tovikove obuseljnaja prirodnih hospitalara	026	0	0	0	0
e) Kozeviznaja za tovikove u jametrovim ruboviara	027	0	0	0	0
f) Atriga rozoviznaja	028	0	0	0	0
6. Gradi podovni radosti	029	0	0	0	0
III. POLOVJEBI PREHOD (AHP 101 da 040)	030	1.624.693	340.082	1.622.004	483.845
1. Polianti od ulaganja u slijebi sliznosti podestvinka unutar Grapa	101	0	0	0	0
2. Polianti od ulaganja u slijebi sliznosti dostava povzrazili nedjeljajcim izravnima	032	0	0	0	0
3. Polianti od ustalih doprsnjah finansijalih ulaganja i zajesna podestvinstima unutar Grapa	033	0	0	0	0
4. Gradi polienti s osnovi kanata iz odosna o podestvinstima unutar Grapa	034	0	0	0	0
5. Tetsjes suduke i ostali finansijale prikodi iz odosna o podestvinstima unutar Grapa	035	0	0	0	0
6. Polianti od ustalih doprsnjah finansijalih ulaganja i zajesna	036	0	0	0	0
7. Gradi polienti s osnovi kanata	037	381.866	699.428	692.248	204.872
8. Tetsjes suduke i ostali finansijale prikodi	038	842.237	240.154	927.755	276.271
9. Komalistani dobiti i prilastih od finansijala izravine	039	0	0	0	0
10. Gradi finansijali prikodi	040	0	0	0	0
IV. POLOVJEBI KADEMI (AHP 042 da 048)	041	1.676.279	280.798	2.120.229	882.210
1. Radosti s osnovi kanata i zdržav rozbodi u podestvinstima unutar Grapa	042	0	0	0	0
2. Tetsjes suduke i dragi radosti u podestvinstima unutar Grapa	043	0	0	0	0
3. Radosti s osnovi kanata i zdržav rozbodi	044	350.093	96.083	744.309	202.780
4. Tetsjes suduke i dragi radosti	045	1.326.183	19.498	1.131.329	329.089
5. Komalistani gubici (razdodi) od finansijala izravine	046	0	0	0	0
6. Vrijednostna umlaženja finansijala izravine (nota)	047	0	0	560.391	268.798
7. Gradi finansijali radosti	048	0	0	0	0
V. VDOVJEBI PREHOD (AHP 043 da 045)	049	0	0	0	0
VI. VDOVJEBI PREHOD (AHP 101 da 040)	050	0	0	0	0
---	---	---	---	---	---
VII. VDOVJEBI PREHOD (AHP 102 da 040)	051	1.120	559	89.132	8.43
VIII. VDOVJEBI PREHOD (AHP 103 da 040)	052	0	0	0	0
IX. VDOVJEBI PREHOD (AHP 104-000-040)	053	100.000.154	42.783.962	233.813.871	31.761.660
X. VDOVJEBI PREHOD (AHP 107-000-031-032)	054	377.817.793	42.896.037	228.376.101	32.199.869
XI. VDOVJEBI PREHOD (AHP 108-000-040)	055	1.792.344	687.925	7.271.556	403.809
1. Robit prije opoznizanja (AHP 105-004)	056	1.792.344	687.925	7.271.556	0
2. Gratisje prije opoznizanja (AHP 104-005)	057	0	0	0	403.809
XII. POKEJEVA DOBIT	058	1.394.173	205.241	1.584.624	167.061
XIII. DOBITXI O DISTAL BAZDORIJA (AHP 107-033)	059	3.396.171	402.684	7.706.302	415.658
1. Robit razdelija (AHP 107-033)	060	3.396.171	402.684	7.706.302	0
2. Gratisje razdelija (AHP 107-035)	061	0	0	0	415.658
PREHOD TO POZAVNIJE (poprajena podestvići obveznika WIFO s osom slovima proizluta podestvinja)
XIV. DOBITXI O DISTAL PREHOSTNO POZAVNIJA PREH OPORZENINJA (AHP 100-004)	062	0	0	0	0
1. Robit proizluta podestvinja prije opoznizanja	063	0	0	0	0
2. Gratisje proizluta podestvinja preh opoznizanja	064	0	0	0	0
XV. POKEJEVA DOBIT PREHOSTNO POZAVNIJA	065	0	0	0	0
1. Robit proizluta podestvinja za razdelija (AHP 100-005)	066	0	0	0	0
2. Gratisje proizluta podestvinja preh opoznizanja	067	0	0	0	0
VDOVJEBI PREHOD (AHP 101 da 040)
1. Robit prije opoznizanja (AHP 101)	068	0	0	0	0
2. Gratisje prirodnih opoznizanja za razdelija (AHP 101-002)	069	0	0	0	0
VDOVJEBI PREHOD (AHP 102 da 040)
VDOVJEBI PREHOD (AHP 103 da 040)
1. RUBA VIJEBI PREHOD (AHP 104-000-040)	070	0	0	0	0
2. RUBA IIA PREHOD (AHP 104-000-040)	071	0	0	0	0
VDOVJEBI PREHOD (AHP 105-000-040)
VDOVJEBI PREHOD (AHP 106-000-040)

Span Grupa

Bilanca, stanje na dan 31.12.2025. u eurtina, obveznik: Span d.d.

Neziv pozicije	ASP restuka	Zadnji dan pretlačna poziciva (poline)	Na izcijelogja datum trdnog izvošolja
1	2	3	4
4) POTRAŽNA NALGA OPRAVLATOVACIJE NALOPTAL	001	0	0
B) HOUSTRAJNA PROVINA (ASP 003-000-003-000-000)	002	24.106.333	24.477.241
1. NON-ETIR (ALYAL PROVINA (ASP 004 do 008)	003	14.976.830	12.331.381
1. Izdan (savovoy)	004	1.754.091	1.321.268
2. Konveržje, patosti, biosecije, cident i asfaltne marke, nafove i ostala prava	005	855.298	794.534
3. Sredosti	006	8.063.148	7.474.316
4. Predstjenci za najbave nematerijalne imovine	007	0	0
5. Nematerijalna imovina za pripremi	008	358.332	362.132
6. Ostala nematerijalna imovina	009	3.342.068	2.386.680
5) NATURANA NERVINA (ASP 02 do 018)	010	9.742.742	12.322.332
1. Zvedjeho	011	2.308.320	2.308.320
2. Gradovačnik objekti	012	5.685.146	7.044.308
3. Postivijesija i sprona	013	1.004.032	835.331
4. Glati, pogreski inventar i transportna imovina	014	1.347.863	1.938.389
5. Hodoška imovina	015	0	0
6. Predstjenci za materijalna imovina	016	0	0
7. Materijalna imovina za pripremi	017	2.371	4.233
8. Ostala materijalna imovina	018	0	0
9. Ulaganja u nehrutnim	019	0	0
11) HOUSTRAJNA FINANCIEKA PROVINA (ASP 021 do 030)	020	312.401	148.870
1. Ulaganja u odjehi tilnočnih polizoricka azutara Grupo	021	0	0
2. Ulaganja u ostale vrijednostni papire polizoricka azutara Grupo	022	0	0
3. Stati najpravi, dopustiti ciklina polizorickima azutara Grupo	023	0	0
4.Ulaganja u odjehi tilnočnih firstline prevzunih nadjehajci na intervnem	024	0	0
5. Ulaganja u ostale vrijednostni papire firstline prevzunih nadjehajci na intervnem	025	0	0
6. Stati najpravi, dopustiti ciklina firstline na prevzunim nadjehajci na intervnem	026	0	48.908
7. Ulaganja u vrijednostni papire	027	0	0
8. Stati najpravi, dopustiti ciklina	028	32.100	83.537
9. Ostala ulaganja koja se zbrat inacaja metodom seljela	029	280.190	30.385
10. Ostala doprivlapa financijska imovina	030	0	0
11) POTRAŽNA NALGA OP 032 do 033	031	510	1.643.008
1. Potražnanja od polizoricka azutara Grupo	032	0	0
2. Potražnanja od zbrokova prevzunih nadjehajci na intervnem	033	0	0
3. Potražnanja od kupaca	034	0	0
4. Ostala petražnanja	035	510	1.643.008
5. HODINOVA PARIZNA OROVINA	036	1.377.943	631.374
12 KRAJROVKAJNA PROVINA (ASP 030-040-003-003)	037	10.590.853	16.171.370
1. ZAJARI (ASP 039 do 045)	038	178.855	287.268
1. Stravina i materijal	039	0	0
2. Postavadnja s tijeka	040	0	0
3. Ostati preizvati	041	0	0
4. Topvetl je coba	042	278.825	287.268
5. Predstjenci za zadrke	043	0	0
6. Doprivlapa imovina za srijednostni predaji	044	0	0
7. Kabelka imovina	045	0	0
8) POTRAŽNA NALGA OP 047 do 052	046	27.170.241	30.357.461
1. Potražnanja od polizoricka azutara grupo	047	0	0
2. Potražnanja od zbrokova prevzunih nadjehajci na intervnem	048	0	0
3. Potražnanja od kupaca	049	24.300.402	34.000.391
4. Potražnanja od zapadonika i finansa polizoricka	050	0	0
5. Potražnanja od delave i drugih institucija	051	219.730	1.568.883
6. Ostala petražnanja	052	658.905	758.170
13) KRAJROVKAJNA FINANCIEKA PROVINA (ASP 054 do 062)	053	778.855	711.174
1. Ulaganja u odjehi tilnočnih polizoricka azutara Grupo	054	0	0
2. Ulaganja u ostale vrijednostni papire polizoricka azutara Grupo	055	0	0
3. Stati najpravi, dopustiti ciklina polizorickima azutara Grupo	056	0	0
4. Ulaganja u odjehi tilnočnih firstline prevzunih nadjehajci na intervnem	057	0	0
5. Ulaganja u ostale vrijednostni papire firstline prevzunih nadjehajci na intervnem	058	0	0
6. Stati najpravi, dopustiti ciklina firstline na prevzunim nadjehajci na intervnem	059	0	48.908
7. Ulaganja u vrijednostni papire	060	235.972	348.031
8. Stati najpravi, dopustiti ciklina	062	554.894	532.125
---	---	---	---
9. Ostala financijska imovina	063	0	0
14) NOAJ VAGOI UHLAGAJU	063	24.300.299	44.872.700
15) POTRAV NAGOI UHLAGAJU	064	4.780.233	5.705.711
16) VASTPAI AKTEKA (ASP 061-002-077-004)	065	41.178.881	115.767.108
17) STAVIRA (ASTRA ZAPOR-002-077-004)	066	0	0
POTRA
18) KAPITALI REZERVE (ASP 068 do 070-076-077-083-086-089)	067	32.853.445	57.646.630
1. TERMLINI ZPRANI KAPITAL	068	3.928.000	3.920.000
2. KAPITALNI REZERVE	069	6.892.205	6.888.416
3. REZERVE ZDORITI (ASP 071-072-073-074-075)	070	1.677.938	1.215.817
1. Zakondna rezerva	071	1.437.938	1.215.817
2. Rezerva za fizičniu financu	072	13.089	13.089
3. Fizičniu financu i zeljeli zaširina stavka	073	-23.089	-23.089
4. Statutarsna rezerva	074	0	0
5. Ostala rezerva	075	0	0
19) REVISORIJE O DREJ REZERVE	076	3.336.087	2.902.282
20) REZERVI FIZI I REZDORITI O STALO (ASP 078 do 082)	077	-220.119	-458.985
1. Pre-vrijednost financijske imovine hrav ostala osvobabnana dobi (zdravna razpolačna za prodaja)	078	0	0
2. Uredost ztržka zadrke navinadi tiskara	079	0	0
3. Uredost ztržka zadrke netu ulaganja u inasemstvu	080	0	0
4. Ostala rezerva for vrijednosti	081	0	0
5. Tehjaja o sufilici u prevzivnu inesemnog podsvanja (inosednkcija)	082	-220.119	-458.985
14) ZADRŽANA DORUJE (PRONOENI D RUTAJ (ASP 084-085)	083	13.585.190	15.662.228
1. Zadržana dobij	084	13.585.190	15.662.228
2. Prezesene pjebrak	085	0	0
15) DORUJE I D RUTAJ PORADI M ODDEJ (ASP 087-088)	086	3.398.172	3.757.710
1. Dobij podavne pjebre	087	3.398.172	3.757.710
2. Zadržak podavne pjebre	088	0	0
16) NAVATORI I DREJ DORUJE (ASP 087-088)	089	0	132.202
17) DREJ DORUJE (ASP 088 do 088)	090	0	0
1. Kravtivizanja za mirovino, nijemnaine i siklne obrese	091	0	0
2. Kravtivizanja za prevzine obrese	092	0	0
3. Kravtivizanja za započete sufilice sporeve	093	0	0
4. Kravtivizanja za izvilieve objaznijanja prirodnih hospitalara	094	0	0
5. Kravtivizanja za izvilieve cajamstvenim rekorima	095	0	0
6. Draga revztivizanja	096	0	0
17) HOJDRIVA (HOSJE (ASP 098 do 108)	097	2.413.079	58.843.731
1. Obvzun prema polizorickima azutara Grupo	098	0	0
2. Obvzun za zajmove, dopustiti ciklina polizoricka azutara Grupo	099	0	0
3. Obvzun prema hreštvima prevzunim nadjehajci na intervnem	100	0	0
4. Obvzun za zajmove, dopustiti ciklina firstline prevzunih nadjehajci na intervnem	101	0	0
5. Obvzun za zajmove, dopustiti ciklina	102	0	0
6. Obvzun prema bankama i drugim finansijskim institucijama	103	0	0
7. Obvzun za predajmove	104	0	0
8. Obvzun prema tiskarijskima	105	0	0
9. Obvzun po vrijednostnim papirima	106	0	24.651.800
10. Ostalo doprovizne obvzute	107	1.578.245	4.627.524
11. Odpočina prevzua obvzute	108	454.625	765.417
12) KRAJROVKAJNA (HOSJE (ASP 101 do 125)	109	39.534.896	39.692.022
1. Obvzun prema polizorickima azutara Grupo	110	0	0
2. Obvzun za zajmove, dopustiti ciklina polizoricka azutara Grupo	111	0	0
3. Obvzun prema hreštvima prevzunim nadjehajci na intervnem	112	0	0
4. Obvzun za zajmove, dopustiti ciklina	113	0	0
5. Obvzun prema bankama i drugim finansijskim institucijama	114	0	0
6. Obvzun za zajmove, dopustiti ciklina	115	0	0
7. Obvzun za predajmove	116	490.546	872.444
8. Obvzun prema tiskarijskima	117	22.088.079	28.165.302
9. Obvzun po vrijednostnim papirima	118	0	427.238
10. Obvzun prema zapodostvima	119	2.049.185	2.389.685
11. Obvzun za prevze, doprivnate i siklana dovanja	120	3.435.542	6.690.551
12. Obvzun v zotave odjeke a totaliteta	121	0	0
13. Obvzun po zotave doprivnate imovine za srijednostni predaji	122	0	0
14. Ostalo konfrontime obovze	123	3.032.739	3.070.025
15) OBODRINI PLAZAJE THORAVU (PRZEBNOSTI CELLA RAZBORJA)	124	2.575.418	6.214.808
16) UJEJPIO - DARVA (ASP 067-090-007-001-124)	125	16.176.800	115.767.108
17) INAMILANČNJI (APSI)	126	0	0

Span Grupa

Izvještaj o novčanom tijeku – indirektna metoda, u razdoblju 01.01.2025. do 31.12.2025. u eurima, obveznik: Span d.d.

Naziv pozicije	AOP oznaka	Isto razdoblje prethodne godine	Tekuće razdoblje
1	2	3	4
Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti
1. Dobit prije oporezivanja	001	4.792.344	7.271.554
2. Usklađenja (AOP 003 do 010):	002	3.342.228	6.307.529
a) Amortizacija	003	3.747.941	4.255.022
b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	004	-7.049	71.418
c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosne usklađenje financijske imovine	005	301.088	2.020.398
d) Prihedi od kamata i dividendi	006	-361.846	-695.349
e) Rashodi od kamata	007	350.076	724.308
f) Rezerviranja	008	0	0
g) Tečajne razlike (nerealizirane)	009	43.146	-416.632
h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke	010	-731.128	348.364
I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001-002)	011	8.134.572	13.579.083
3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016)	012	4.593.303	-5.491.751
a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza	013	3.872.734	7.235.159
b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potralivanja	014	2.125.936	-12.429.626
c) Povećanje ili smanjenje zaliha	015	-3.888	-8.613
d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala	016	-1.401.479	-288.671
II. Novac iz poslovanja (AOP 011-012)	017	12.727.875	8.087.332
4. Novčani izdaci za kamate	018	-333.623	-289.435
5. Plaćeni porez na dobit	019	-622.319	-1.116.162
A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNII AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019)	020	11.771.933	6.681.735
Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti
1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	021	33.968	70.650
2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata	022	0	0
3. Novčani primici od kamata	023	361.846	695.349
4. Novčani primici od dividendi	024	0	0
5. Novačani primici s osnove povrata dazih zajmova i štednih uloga	025	0	0
6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti	026	0	0
III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026)	027	395.814	765.999
1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	028	-1.101.550	-1.467.105
2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata	029	0	0
3. Novačani izdaci s osnove dazih zajmova i štednih uloga za razdoblje	030	0	0
4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac	031	-2.227.855	-2.316.432
5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti	032	0	-120.000
IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032)	033	-3.338.405	-3.903.537
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027-033)	034	-2.942.591	-3.137.538
Novčani tokovi od financijskih aktivnosti
1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala	035	0	0
2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata	036	0	24.651.000
3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi	037	10.999.000	6.501.000
4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti	038	127.592	0
I. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038)	039	11.126.592	31.152.000
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata	040	-7.600.000	-11.750.000
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi	041	-585.566	-1.564.299
3. Novčani izdaci za financijski najam	042	0	0
4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala	043	-300.779	0
5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti	044	-1.480.785	-1.694.488
VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044)	045	-9.967.130	-15.008.787
C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039-045)	046	1.159.462	16.143.213
1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima	047	0	0
D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANIH TOKOVA (AOP 020-034-046-047)	048	9.988.804	19.687.410
E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA	049	14.379.495	24.368.299
F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048-049)	050	24.368.299	44.055.709

Span Grupa

Izvještaj o promjenama kapitala za razdoblje od 01.01.2025. do 31.12.2025., u eturima

Spisy poslanje	SHP tranzika	Transtojni registarni/kapital	Kapitalna rezerva	Zahranike rezerva	Rezerva na tranziko obranca	Transtojni dispozicni/pojetki zaštelnica	Statutizacjni rezerva	Statuta rezerva	Spružajni nasijak/rezerva	Fen vrijednosti financijske rekreacije/poslovne zaotretnosti za izvođene za predispozicni/pojetki	Užitelnosti/dla zaštitne zaotretnosti za izvođene za izvođene za predispozicni/pojetki	Užitelnosti/dla neizvitnosti za izvođene za izvođene za predispozicni/pojetki	Saldo/poslovne zaotretnosti za izvođene za predispozicni/pojetki	Saldo/poslovne zaotretnosti za izvođene za predispozicni/pojetki	Saldo/poslovne zaotretnosti za izvođene za predispozicni/pojetki	Ustvarni neposleđeni/poslovne zaotretnosti za izvođene za predispozicni/pojetki	Ustvarni neposleđeni/poslovne zaotretnosti za izvođene za predispozicni/pojetki
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18 (3 do 6 - 7 = 8 do 17)	19	20 (18-19)
Povlazđan razdoblje
1. Nivnje navšese potvršila prethadno poslovne podane	18	3.30/0.008	9.90/0.008	1.377/008	824.100	824.300	0	0	1.878.784	0	0	0	0	-297.143	12.103.550	1.144.183	30.683.200	339.000	30.422.000
2. Pramjena v selizne ozdravosti potkla	82	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Izgovoraj propisili	83	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
4. Nivnje navšese potvršila prethadno poslovne podane (propustijena) (SHP 18 do 10)	84	3.30/0.008	9.90/0.008	1.377/008	824.100	824.300	0	0	1.878.784	0	0	0	0	-297.143	12.103.550	1.144.183	30.683.200	339.000	30.422.000
5. Izdali, jesteći i uskladili	85	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3.200.152	3.200.152	0	3.300.152
6. Nivnje uskladili iz prevstivene inzerence gorešnivnje	86	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
7. Pramjena ne usluji nasijali i resursi v kaptivnje reuzivnje inerce (reuzivni jeden inzer) inerce	87	0	0	0	0	0	0	0	0	3.250.382	0	0	0	0	0	120.400	0	1.375.787	0
8. Izdali da ih pihli da u reuzivi suhina da u zivila o neju dispozicni inzerence	88	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
9. Izdali da ih pihli da u reuzivi suhina da u zivila neju dispozicni inzerence	89	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
10. Izdali da ih pihli da u reuzivi suhina da u zivila neju dispozicni inzerence	90	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
11. Nivnje uskladili iz prevstivene inerce (reuzivni jeden inzer) inerce	91	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12. Izdali da ih pihli da u reuzivi suhina da u zivila neju dispozicni inzerence	92	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
13. Statut inerce (statutizacion) inerce	93	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
14. Previzna traza da prevezna obratna za kapitalu	94	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
15. Snažena inzerena opretna za prevezna kapitalu (estati a pretrajna preizlazalna zapadka i nastalna reizoveta zapada)	95	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16. Snažena inzerena opretna za prevezna kapitalu (estati a pretrajna preizlazalna zapadka i nastalna reizoveta zapada)	96	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
17. Snažena inzerena opretna za prevezna kapitalu (estati a pretrajna preizlazalna zapadka i nastalna reizoveta)	97	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
18. Prisoprovstati ih obranca suhja	98	0	0	0	233.250	233.250	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
19. Uplata financa obratniva	99	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
20. Izplata suhja na obratni obratnosti	100	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-124.132	-66.443	-303.587	0	-303.587	0
21. Statuta naspojena i izplata financa na obratni obratnosti	101	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
22. Preizlazalni za potrijednost na prevezna pijednost na prevezna	102	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
23. Preizlazalni za potrijednost na prevezna pijednost za prevezna	103	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
24. Nivnje navšese potvršila preizlazalna zapadka i nastalna preizlazalna zapadka	104	3.30/0.008	8.80/2.265	1.457/000	53.600	53.600	0	0	3.158.808	0	0	0	0	-220.158	13.565.000	5.398.152	35.853.444	0	53.653.444
SERVIZAJE ZAVISATUJE O PREMISIVATI KAPITA I (propustije a poslovnosti obrovnih primjena SHP) o
1. INTELATI RISERVIZAJE KAPITA I (PRZASADNI KAPITA I)	25	0	0	0	0	0	0	0	1.255.382	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2. INTERNETI RISERVIZAJE KAPITA I (PRZASADNI KAPITA I)	26	0	0	0	0	0	0	0	1.255.382	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3. INTERNETI RISERVIZAJE KAPITA I (PRZASADNI KAPITA I)	27	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Tobata nastalja
1. Nivnje navšese potvršila tiskativ poslovne podane	28	3.30/0.008	8.80/2.265	1.457/000	53.600	53.600	0	0	3.158.808	0	0	0	0	-220.158	13.565.000	5.398.152	35.853.444	0	53.653.444
2. Pramjena v selizne ozdravosti potkla	29	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Napravila prepreziv	30	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
4. Nivnje navšese prepreziv na preveznu poslovu	31	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
5. Prevzena preprezivna obratna za kapitalu	32	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
6. Nivnje navšese prepreziv na preveznu zapada	33	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Span d.d.

Rafun dobiti i gubitka u razdoblju 01.01.2025. do 31.12.2025. u eurima, obveznik Span d.d.

Naziv postrije	Isto razdoblje postkudne apeluse			Tehnice razdoblje
	AAP stvorba	Rasmulsativ	Tromipravlje	Rasmulsativ	Tromipravlje
1	2	3	4	5	6
1. POZAVNI PREHOD (AAP 102) do OMS	101	110.587.541	27.593.904	140.851404	32.327.283
2. Polianti od prodaje u podestviotistem onarur Srepa	002	19.879.221	3.553.923	24.504.025	4.298.040
3. Polianti od prodaje (ircum Srepa)	003	90.354.078	23.754.375	154.036.999	27.099.578
3. Polianti na transdju upatvrbe charkitih proizvoda, roba i usduga	004	0	0	0	0
4. Orsali podestvi polikodi u podestviotistem onarur Srepa	005	106.459	15.144	62.500	26.358
5. Orsali podestvi polikodi (ircum Srepa)	006	457.897	106.718	410.195	195.554
6. POZAVNI KADORI (AAP 08-000-035-037-038-039-022-023)	007	898.998.58	27.236.533	162.715.366	32.946.860
1. Pramjene vrijednosti zidiba proizvodeje o tijeloci gotovih proizvoda	008	0	0	0	0
2. Materijalni troskovi (AAP 100 do 102)	009	73.736.525	16.073.583	99.314.945	20.064.850
a) Troskovi dovolna i materijala	100	498.725	105.587	478.311	52.785
b) Troskovi prodana roba	111	83.210.364	15.316.092	88.533.295	16.802.237
c) Sratii razpidi troskovi	102	10.042.236	2.803.924	10.303.542	2.955.028
3. Troskovi nastilje (AAP 104 do 106)	103	20.909.832	8.699.022	37.010.645	9.083.548
a) Netu plave i nadutce	104	10.838.841	3.035.498	23.548.492	6.278.248
b) Troskovi premaci doprivena iz glava	105	8.182.595	2.288.932	9.934.436	2.243.478
c) Dopriveni na glave	106	2.598.986	777.934	3.687.095	978.824
4. Amortizacije	107	2.782.196	753.328	3.437.558	106.256
5. Orsali troskovi	108	3.458.083	1.783.293	2.251.000	107.552
6. Vrijednostna unikalnija (AAP 020-023)	109	28.775	28.775	1.467.363	1.467.363
a) Kapricijne izravine neim finansijalni izravine	020	0	0	1.410.032	1.410.032
b) Izvolestrujne izravine neim finansijalni izravine	103	28.775	28.775	36.531	36.531
7. Rozervizanja (AAP 023 do 028)	022	0	0	0	0
a) Rozervizanja za ustvorica, stipranama i zdržav obveze	023	0	0	0	0
b) Rozervizanja za porozne obveze	024	0	0	0	0
c) Rozervizanja za zapotrite sudelav sporeze	025	0	0	0	0
d) Rozervizanja za troskove obumijanje prirodnih hospitalara	026	0	0	0	0
e) Rozervizanja za troskove u jamativnim rekrevima	027	0	0	0	0
f) Aruga rozervizanja	028	0	0	0	0
6. Orsali podestvii radosti	029	0	0	0	0
III. POLOVENI PREHOD (AAP 103 do 040)	030	2.348.047	234.000	3.108.108	1.768.102
1. Polianti od ulaganja u slijebi sliznstvi podestviatka onarur Srepa	103	1.853.606	0	2.284.103	394.103
2. Polianti od ulaganja u slijebi sliznstvi drobava prevstanja nedjeljajnih izravetna	032	0	0	0	0
3. Polianti od ustalih doprznijah finansijalih ulaganja i zajesna podustrotstena onarur Srepa	033	0	0	0	0
4. Orsali polikodi s osnove kamata iz odosna o podestviatima onarur Srepa	034	0	0	0	0
5. Telujne razlike i ostalih finansijali polikodi iz odosna o podestviatima onarur Srepa	035	2.548	0	0.193	0.141
6. Polianti od ustalih doprznijah finansijalih ulaganja i zajesna	036	0	0	0	0
7. Orsali polikodi s osnove kamata	107	112.503	39.890	325.131	120.282
8. Telujne razlike i ostalih finansijali polikodi	038	383.359	155.808	462.964	208.337
9. Normaliziran dobiti i polikodi od finansijala izravina	039	0	0	0	0
10. Orsali finansijali polikodi	040	0	0	0.903	0.903
IV. POLOVENI PREHOD (AAP 042 do 048)	104	105.348	170.849	1.935.775	191.875
1. Radosti s osnove kamata i zdržav radosti u podestviatima onarur Srepa	042	0	0	0	0
2. Telujne razlike i stregi radosti u podestviatima onarur Srepa	043	10.044	0	32.534	38.929
3. Radosti s osnove kamata i zdržav radosti	144	367.801	94.938	747.529	580.000
4. Telujne razlike i stregi radosti	145	222.372	75.838	487.277	254.489
5. Normaliziran ipilovi (radosti) od finansijala izravina	046	0	0	0	0
6. Vrijednostna unikalnija finansijala izravine (netu)	147	0	0	246.375	208.375
7. Orsali finansijali radosti	048	28.831	0	0	0
V. UROV I DOBITI III ORCITI IVA POLEZAVNI POLOLEJ EVŠIN DYTERIHIM	049	0	0	0	0
VI. UROV I DOBITI III ZAZEVNI KHUSTINAVA	050	0	0	0	0
---	---	---	---	---	---
VII. UROV I DOBITI III ORCITI IVA POLEZAVNI POLEZAVNI POLOLEJ EVŠIN DYTERIHIM	051	0	0	0	0
VIII. UROV I DOBITI III OZATENI KHUSTINAVA	052	0	0	0	0
IX. UROV I PREHOD (AAP 100-030-040-054)	053	113.715.387	37.008.775	351.200.424	95.883.907
X. UROV I PREHOD (AAP 107-042-051-052)	054	109.399.029	27.429.259	145.343.293	35.748.742
XI. DOBIT XI OCHITAK PREZI SPORZENINA (AAP 103-054)	055	3.115.958	398.538	0.531.119	115.179
1. Robit prije operativanja (AAP 103-054)	056	3.115.958	398.538	0.531.119	115.179
2. Gratisje prije operativanja (AAP 104-055)	057	0	0	0	0
XII. POREZ VA DOBIT	058	350.000	50.913	458.458	487.854
XIII. DOBIT XI OCHITAK RAZDORJA (AAP 105-059)	059	2.754.628	338.623	6.210.175	203.124
1. Robit razdelija (AAP 105-059)	100	2.754.628	338.623	6.210.175	203.124
2. Gratisje razdelija (AAP 109-055)	061	0	0	0	0
PREHOD TO POZAVNIJE (poprajena podestviatki obveznika WSO u razne ulevine prekitnite podestanje)
XIV. DOBIT XI OCHITAK PREKROVINI POZAVNINA PREHOPORZENINA (AAP 100-061)	062	0	0	0	0
1. Robit prekitnite podestanje prije operativanja	063	0	0	0	0
2. Gratisje prekitnite podestanje priporanja prije operativanja	064	0	0	0	0
XV. POREZ VA DOBIT PREKROVINI POZAVNINA	065	0	0	0	0
1. Robit prekitnite podestanje za razdelija (AAP 102-065)	066	0	0	0	0
2. Gratisje prekitnite podestanje za razdelija (AAP 103-062)	067	0	0	0	0
UROV I DOBITI III (poprajena razna podestviatka obveznika WSO u koji ima prekitnite podestanje)
XVI. DOBIT XI OCHITAK RAZDORJA (AAP 100-061)	068	0	0	0	0
1. Robit prije operativanja (AAP 068)	069	0	0	0	0
2. Gratisje prije operativanja (AAP 068)	070	0	0	0	0
XVII. POREZ VA DOBIT (AAP 058-065)	171	0	0	0	0
XVIII. DOBIT XI OCHITAK RAZDORJA (AAP 068-071)	072	0	0	0	0
1. Robit razdelija (AAP 108-072)	073	0	0	0	0
2. Gratisje razdelija (AAP 071-066)	074	0	0	0	0
DOBITI III (BIS u ipoprajnu podestviatku koji nastavlja konsolilitrani godišnji finansijala izrativja)
XIX. DOBIT XI OCHITAK RAZDORJA (AAP 109-077)	075	0	0	0	0
1. Priplazna imatriljina kapitala razlice	076	0	0	0	0
2. Priplazna mangludoma (nekontrolizajacima) izravina	077	0	0	0	0
DOBITI IV (I OCHITAK PREHRUJOVENI DOBITI (poprajena podestviatka obveznika primjene WSO u)
1. ROBIT XI OCHITAK RAZDORJA	078	3.754.628	338.623	6.210.175	203.124
2. OCHITAK PREHRUJOVENI DOBITI III OCHITAK PREZI POREZA (AAP 100 - 101)	079	1.272.787	1.572.787	0	0
III. Razdav boje neim biti reklamfisticane u dobit ili gopisak (AAP 100 do 100)	080	1.272.787	1.572.787	0	0
1. Pramjene revakutina ijekih rezervi doprznjen materijala i zamaterijala izravine	101	1.272.787	1.572.787	0	0
2. Gratisje ili gopisak s osnove zakupajnog revakucianja (tamafičih vrijednostnih papira po for vrijednosti kime ostalih revakukustna dobit)	082	0	0	0	0
3. Pramjene for vrijednosti finansijala obveze po for vrijednosti kime ostalih dobit i gopisak boje se neim priplazi promjenama kreditnog rizika obveze	083	0	0	0	0
4. Aktaarnik dobit i gubici pa planestina dobitanih prisnanja	084	0	0	0	0
5. Orsale razdav boje neim biti reklamfisticane	085	0	0	0	0
6. Neim na dobit koji se odisni na otarku boje neim biti reklamfisticane	086	0	0	0	0
IV. Razdav boje je mopate reklamfisticati u dobit ili gopisak (AAP 108 do 100)	087	0	0	0	0
1. Telujne razlike iz prevatima izravinana problemaja	088	0	0	0	0
2. Gratisje ili gopisak s osnove zakupajnog revakucianja (tamafičih vrijednostnih papira po for vrijednosti kime ostalih revakukustna dobit)	089	0	0	0	0
3. Gratisje ili gopisak s osnove ufrakovite zaibite nevirađi tiskova	090	0	0	0	0
4. Gratisje ili gopisak s osnove ufrakovite zaibite nevirađi gopisak u izravetniva	091	0	0	0	0
5. Oda o ustalaji revakukustna dobiti (gopiska dražina prevstanja nedjeljajnih izravetna)	092	0	0	0	0
6. Pramjene for vrijednosti rezmanake vrijednosti aprije	093	0	0	0	0
7. Pramjene for vrijednosti rezmanake objemnuta rezmanikih apreusa	094	0	0	0	0
8. Orsale razdav boje je mopate reklamfisticati u dobit ili gopisak	095	0	0	0	0
9. Neim na dobit koji se odisni na otarku boje je mopate reklamfisticati u dobit ili gopisak	096	0	0	0	0
V. NEIN OCHITAK A PREHRUJOVENI DOBIT XI OCHITAK (AAP 100-107 - 108 - 108)	097	1.272.787	1.572.787	0	0
VI. NOZIROVATKA DOBIT XI OCHITAK RAZDORJA (AAP 109-107)	098	4.221.192	1.751.411	6.210.175	203.124
DOBITI (I) (zapisanje u ostalaji revakukustna dobiti (poprajena podestviatka koji nastavlja konsolilitranizirajna)
VI. NOZIROVATKA DOBIT XI OCHITAK RAZDORJA (AAP 100-101)	099	0	0	0	0
1. Priplazna imatriljina kapitala razlice	100	0	0	0	0
2. Priplazna mangludoma (nekontrolizajacima) izravina	101	0	0	0	0

Span d.d.
Bilanca, stanje na dan 31.12.2025. u eurima, obveznik: Span d.d.

Nezliv predrije	ASP tranzika	Zadajd don predajeđan prelevom prelice	Na im ipišnaju datuma tekutnog modelija
1	2	3	4
4) POTRAŽIVANA LA OPRAVA A NEOPLAČIVA KAPITAL	004	0	0
B) DUISTRAJNA PROVINA (ASP 0031-0001-0010-0010-0004)	002	38.955.516	31.898.448
1. NON STERIJA LNA PROVINA (ASP 004 do 008)	003	7.891.408	5.858.382
1. Induci navzovoj	004	1742.091	1.515.800
2. Konverge, patorež, biovezije, cident i asfaltne marke, nafiveć i ostala prava	005	794.485	805.074
3. Sondređi	006	3.902.202	2.471.500
4. Predisjeneci za nabave nematerijalne imovine	007	0	0
5. Nematerijalna imovina u pripremi	008	191.802	132.358
6. Ostala nematerijalna imovina	009	1.523.539	1.215.331
5) NATEKULNA PROVINA (ASP 011 do 018)	010	9.309.409	11.378.721
1. Zvedjeleć	011	2.339.320	2.339.320
2. Gradovi noki objekti	012	4.835.855	6.205.153
3. Postivijenju i spruza	013	1.015.477	808.778
4. Slaži, paprstki inovator i transportna imovina	014	1.138.389	1.637.512
5. Eksklika imovina	015	0	0
6. Predisjeneci za materijalna imovina	016	0	0
7. Materijalna imovina u pripremi	017	0	0
8. Ostala materijalna imovina	018	0	0
9. Ulaganja u nekorinima	019	0	0
10. DUISTRAJNA FINANCIEKA PROVINA (ASP 021 do 030)	020	12.751.802	15.557.385
1. Ulaganja u odjele i finanční parkovatnika sanitar Grope	021	12.448.797	15.191.802
2. Ulaganja u ostale vrijednostni papire parkovatnika sanitar Grope	022	0	0
3. Seni najmoci, dopustili i sklisu parkovatnicima sanitar Grope	023	0	314.797
4.Ulaganja u odjele i finanční struktura prevzuađi nadjeleječna intervzem	024	280.273	120.008
5. Ulaganja u ostale vrijednostni papire struktura prevzuađi nadjeleječna intervzem	025	0	0
6. Seni najmoci, dopustili i sklisa strukturna prevzuača nadjeleječna intervzem	026	0	48.938
7. Ulaganja u vrijednostni papire	027	0	0
8. Seni najmoci, dopustili i sklisa	028	44.099	62.548
9. Ostala ulaganješaja se zbražnusvaja metodom adjela	029	0	0
10. Ostala doprivijana finančijska imovina	030	0	0
11. POTRAŽIVANA (ASP 032 do 035)	031	510	510
1. Potražnanja od pedoavtnika sanitar Grope	032	0	0
2. Potražnanja od struktura prevzuača nadjeleječna intervzem	033	0	0
3. Potražnanja od kupaca	034	0	0
4. Ostala petraživanja	035	510	510
V. DIGODINA PARIZNA OROVINA	036	933.188	822.951
12. KRAJROVKAJNA PROVINA (ASP 0381-0411-0531-063)	037	18.108.841	31.299.843
1. ZAJARI (ASP 039 do 045)	038	178.790	284.228
1. Struvine i materijal	039	0	0
2. Poznivalnja s tijela	040	0	0
3. Ostaci privstosti	041	0	0
4. Toposti ku robu	042	278.790	284.228
5. Predisjeneci za zadrke	043	0	0
6. Doprivijana imovina usadjenjena predaji	044	0	0
7. Kalinika imovina	045	0	0
8. POTRAŽIVANA (ASP 047 do 052)	046	14.761.802	23.687.274
1. Potražnanja od pedoavtnika sanitar Grope	047	627.343	621.009
2. Potražnanja od struktura prevzuača nadjeleječna intervzem	048	0	0
3. Potražnanja od kupaca	049	15.615.802	22.043.290
4. Potražnanja od zaposlenika i članova pedoavtnika	050	0	0
5. Potražnanja od delove i stregih institucija	051	107.579	101.259
6. Ostala petražnanja	052	190.186	180.561
13. KRAJROVKAJNA FINANCIEKA PROVINA (ASP 054 do 062)	053	314.330	1.542.301
1. Ulaganja u odjele i finanční parkovatnika sanitar Grope	054	0	0
2. Ulaganja u ostale vrijednostni papire pedoavtnika sanitar Grope	055	0	0
3. Seni najmoci, dopustili i sklisa pedoavtnicima sanitar Grope	056	141.303	1.203.517
4. Ulaganja u odjele i finanční struktura prevzuača nadjeleječna intervzem	057	0	0
5. Ulaganja u ostale vrijednostni papire struktura prevzuača nadjeleječna intervzem	058	0	0
6. Seni najmoci, dopustili i sklisa strukturna prevzuača nadjeleječna intervzem	059	0	16.388
7. Ulaganja u vrijednostni papire	060	21.978	21.976
8. Seni najmoci, dopustili i sklisa	061	0	0
---	---	---	---
9. Ostala finančijska imovina	062	0	0
IV. NOVAĆ VAGNI UBLAGAJE	063	0.894.832	20.784.630
II. PLAČNI TROŠKOVIJE ROTKA RAZIORIJA I OBRAŽI NAJI PRODIN	064	3.991.024	4.843.527
II. VASTPAI GESTA (ASP 061-062) 057-064)	065	61.835.908	87.435.801
II. STVOJELAVČO ZAPOR	066	0	0
PARTA
1) KAPITAL I REZERVE (ASP 068 do 070-076-077-083-086-089)	067	29.840.432	54.624.102
1. TENNILJTA I ZPRANI KAPITAL	068	3.928.000	3.920.000
2. KAPITALNI REZERVE	069	8.005.764	9.891.854
III. REZERVE IZ DORITI (ASP 071-072-073-074-075)	070	1.500.015	1.226.793
1. Zakonalni rezerve	071	1.500.015	1.226.793
2. Rezerve za vlastito danivo	072	0	0
3. Vlastito danivo i udjeli isilistna stavka	073	0	0
4. Statutarne rezerve	074	0	0
5. Ostale rezerve	075	0	0
IV. REVIGINE ZAJDRE REZERVE	076	3.150.067	2.002.282
V. REZERVE FIBO FIZZENDOTI I OSTALO (ASP 078 do 082)	077	0	0
1. Pre-vijednost finančijska imovina hron ostala osvobabostna dobi (ukazana razpolačna za prodaja)	078	0	0
2. Višakovsti iba zaštito navizuači takasa	079	0	0
3. Višakoviši iba zaštito neto ulaganja u isuzemstvo	080	0	0
4. Ostale rezerve fot vrijednosti	081	0	0
5. Tečajne razlike iz prevzivna imormenag podsvanja (lesnočelne ija)	082	0	0
VI. ZADAŽANA DORUĆE (PRENDIJNO ZUBITAL (ASP 084-085)	083	9.620.467	9.181.304
1. Zadržana dobii	084	9.620.467	9.181.304
2. Primosni pijekak	085	0	0
VII. DORUĆE I ZUBITAL PORADI NI OZRINE (ASP 087-088)	086	2.708.029	8.201.809
1. Dobit podavne pijekav	087	2.708.029	8.201.809
2. Kabliak podavne pijekav	088	0	0
VIII. MANI DORI I DERIVIŠEK (KAJVUJ IVI DRE)	089	0	0
B) REZERVROŠKA (ASP 091 do 096)	090	0	0
1. Kmrtivizanja za mirovino, stjernimine i sklise olovne	091	0	0
2. Kmrtivizanja za previne olovne	092	0	0
3. Kmrtivizanja za započito razlike sporeve	093	0	0
4. Kmrtivizanja za izvilovo vklončjanja prirošnih besjetstava	094	0	0
5. Kmrtivizanja za izvilovo vzjameževnim vklončima	095	0	0
6. Druga zmrtivizanja	096	0	0
C) ROZOBJEĆNE ODDEZE (ASP 098 do 100)	097	2.376.873	29.075.461
1. Obvost prvma pedoavtnicima sanitar Grope	098	0	0
2. Obvost za zajmove, dopustiv i sklisa pedoavtnika sanitar Grope	099	0	0
3. Obvost prvma hrušivima prevzunim nadjeleječim intervzem	100	0	0
4. Obvost za zajmove, dopustiv i sklisa struktura prevzuači nadjeleječim intervzem	101	0	0
5. Obvost za zajmove, dopustiv i sklisa	102	0	0
6. Obvost prvma bankama i drugim finančijskim institucijama	103	0	0
7. Obvost za predajmove	104	0	0
8. Obvost prvma tiskaržačima	105	0	0
9. Obvost po vrijednostnim pijekima	106	0	24.651.800
10. Ostale doprovine obvost	107	1.542.048	3.802.201
11. Odpahina prevzua obvost	108	854.825	782.290
II. KRATROBJEĆNI ODDEZE (ASP 101 do 125)	109	25.461.038	24.020.448
1. Obvost prvma pedoavtnicima sanitar Grope	110	156.251	3.126.202
2. Obvost za zajmove, dopustiv i sklisa pedoavtnika sanitar Grope	111	0	35.833
3. Obvost prvma hrušivima prevzunim nadjeleječim intervzem	112	0	0
4. Obvost za zajmove, dopustiv i sklisa struktura prevzuači nadjeleječim intervzem	113	0	0
5. Obvost za zajmove, dopustiv i sklisa	114	0	0
6. Obvost prvma bankama i drugim finančijskim institucijama	115	5.522.204	258.801
7. Obvost za predajmove	116	201.648	220.090
8. Obvost prvma tiskaržačima	117	12.170.508	18.083.686
9. Obvost po vrijednostnim pijekima	118	0	427.338
10. Obvost prvma zapodestvima	119	1.876.942	1.537.274
11. Obvost za prevze, doprivne i islikana dovanja	120	1.603.443	2.580.983
12. Obvost v zotave odjeke a totalitata	121	0	0
13. Obvost po zmrci doprivaju imovine usadjenjene prodaji	122	0	0
14. Ostale kradunivine obvost	123	3.940.742	2.438.778
II. OROSKODI PLAČA SI TROŠKOVA I PREBIDJINI DOČISA RAZIORJA	124	3.555.843	2.101.000
II. VJEJPIO - PARTA (ASP 067-090-097-001-124)	125	61.835.908	87.435.817
G) UNANREANŽNJI LIPISI	126	0	0

Span d.d.

Izvještaj o novčanom tijeku – indirektna metoda, u razdoblju 01.01.2025. do 31.12.2025. u eurima, obveznik: Span d.d.

Naziv pozicije	AOP oznaka	Isto razdoblje prethodne godine	Tekuće razdoblje
1	2	3	4
Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti
1. Dobit prije oporezivanja	001	3.115.961	6.721.128
2. Usklađenja (AOP 003 do 010):	002	1.824.227	3.506.317
a) Amortizacija	003	2.782.496	3.437.559
b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	004	-25.937	62.428
c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine	005	58.426	1.733.738
d) Prihodi od kamata i dividendi	006	-1.762.502	-2.622.114
e) Rashodi od kamata	007	347.801	747.529
f) Rezerviranja	008	0	0
g) Tečajne razlike (nerealizirane)	009	0	0
h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke	010	423.943	147.177
I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001–002)	011	4.940.188	10.227.445
3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016)	012	-1.023.386	-5.609.529
a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza	013	1.939.816	2.970.068
b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potralivanja	014	-1.043.748	-6.376.511
c) Povećanje ili smanjenje zaliha	015	-15.296	-7.438
d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala	016	-1.904.158	-2.195.648
II. Novac iz poslovanja (AOP 011–012)	017	3.916.802	4.617.916
4. Novčani izdaci za kamate	018	-331.347	-299.623
5. Plaćeni porez na dobit	019	-265.592	-247.277
A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNII AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019)	020	3.319.863	4.071.016
Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti
1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	021	33.968	70.650
2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata	022	0	0
3. Novčani primici od kamata	023	112.502	325.121
4. Novčani primici od dividendi	024	1.650.000	2.296.993
5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga	025	0	0
6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti	026	1.272.054	0
III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026)	027	3.068.524	2.692.764
1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine	028	-1.136.487	-1.192.469
2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata	029	0	0
3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje	030	0	0
4. Stjecanje ovismog društva, umanjeno za stečeni novac	031	-2.461.799	-3.066.727
5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti	032	0	-120.000
IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032)	033	-3.598.286	-4.379.196
B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027–033)	034	-529.762	-1.686.432
Novčani tokovi od financijskih aktivnosti
1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala	035	0	0
2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata	036	0	24.651.000
3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi	037	13.449.000	8.440.221
4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti	038	155.317	0
I. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038)	039	13.604.317	33.091.221
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata	040	-10.157.004	-14.761.017
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi	041	-585.567	-1.564.299
3. Novčani izdaci za financijski najam	042	0	0
4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala	043	-300.779	0
5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti	044	-1.189.344	-1.439.872
VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044)	045	-12.232.694	-17.765.188
C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039–045)	046	1.371.623	15.326.033
1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima	047	0	0
D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANIH TOKOVA (AOP 020–034–046–047)	048	4.161.724	17.710.617
E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA	049	4.832.308	8.994.032
F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048–049)	050	8.994.032	26.704.649

Span d.d.

Izvještaj o promjenama kapitala za razdoblje od 01.01.2025. do 31.12.2025., u eturima

Spisy poslanje	SHP tranzika	Transtojni registarni/kapital	Kapitalna rezerva	Zahranike rezerva	Rezerva na tranziko obranca	Hustota obrana o registraathima eturima	Statutarea rezerva	Setaile rezerva	Sivojest i razjajka rezerva	Fen vrijednosti financijske i inovative (sivojest i razjajka reza)	Užitelnosti (do zaštite neztaraja reza)	Užitelnosti (do zaštite neztaraja prekuzija reza)	Setaile rezerve (sivojest i razjajka reza)	Sivojest i zaštite neztaraja prekuzija reza	Zahranike delib (prezervati poštnik)	Relati / poštnik prekuzija	Užitelnosti (sivojest i razjajka reza)	Užitelnosti (sivojest i razjajka reza)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18 (3 do 6 - 7 = 8 do 17)	19
Povtredno razdoblje
1. Stanje raz dan potrdika prethadne poslovne godine	18	3.303.000	9.048.809	1.233.454	371.101	371.011	0	0	1.878.784	0	0	0	0	9.048.842	481.443	27.882.454	0	27.082.454
2. Pramjena v sef arse odelovosti poštnika	82	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Ingovati pogroši	83	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
4. Stanje raz dan potrdika prethadne poslovne godine (prepravljenci 160P18 do 10)	84	3.303.000	9.048.809	1.233.454	371.101	371.011	0	0	1.878.784	0	0	0	0	9.048.842	481.443	27.882.454	0	27.082.454
5. Solski poštnik razdoblje	85	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2.736.828	2.736.828	0	2.736.828
6. Svi анce razlijate in prevstnana inzerenaga prelevanja	86	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
7. Svanjena ve valen je plajšiti rezervni zapravljeni nastavljaj inzerenati plajšite inzervne	87	0	0	0	0	0	0	0	1.233.382	0	0	0	0	120.403	0	1.275.787	0	1.275.787
8. Solskati ili poštnik u rezervni ražinaršeng v rednevnostje financijske inzervne	88	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
9. Solskati ili poštnik u rezervni izlodavste razlijite nevrnnog taka	89	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
10. Solskati ili poštnik u rezervni izlodavste razlijite nevrnshajanja inzerenerve	90	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
11. Učle u setukaj nevrnohotnivnej dobiti (poštike drudniva prevzauke najplajajsine inzerenerve)	91	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12. Alimavski dobiti (poštni preplazentina dobiti razlik prizranja)	92	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
13. Setaki nevinastalite premijeste kapitala	93	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
14. Preve na tranzake (se prezažite dobiti ne u kapitala)	94	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
15. Snavajanje transfejse (zapravljene inzervne prelevanje)	95	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16. Preve neizvorene (sivojest i razjajka)	96	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
17. Snavijanje transfejse (zapravljene inzervne)	97	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
18. Uplate financu drudniva	98	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
19. Uplate finansu drudniva	99	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
20. Injekta zaljete u dobiti (drudnate)	100	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	124.132	481.443	903.387	0	903.387
21. Setate razporljite (zapravljene inzervne)	101	0	935.000	909.032	904.242	904.242	0	0	0	0	0	0	0	17.142	0	786.271	0	786.271
22. Prijetate u pozicije rezervni prepožijene razpornite	102	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
23. Preve tanje rezervni prepožijene prehovljane razporjite	103	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
24. Stanje raz radnje bez otnjehajenejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejeje	104	3.303.000	9.048.744	1.369.366	0	0	0	0	3.158.806	0	0	0	0	9.403.447	2.736.828	20.848.432	0	20.848.432
SERVATAR ZAVJEŠITALO O PREMENIJENI KAPITALI (preprijene prelevstnih obrovnih primjene 9000-1)
1. OSTALA OVIJENI STATA DOBIT PRETREMNIMI DAZIONEJALI TRANSTNO ZA POŠTETI 160P18 do 10)	25	0	0	0	0	0	0	0	1.233.382	0	0	0	0	120.403	0	1.275.787	0	1.275.787
2. ZVJUŠEJI STATI NA ROZETAJATI BETAR PRETREMNIMI DAZIONEJALI 160P18 do 10)	26	0	0	0	0	0	0	0	1.233.382	0	0	0	0	120.403	2.736.828	4.203.866	0	4.203.866
3. TECHNOKOŽIJATI JAVNOVNA PRETREMNIMI DAZIONEJALI PRELEVATI ODEBITNO U KAPITALU 160P18 do 10)	27	0	935.000	909.032	571.001	571.001	0	0	0	0	0	0	0	306.366	481.443	1.275.838	0	1.275.838
Vekate razdoblje
1. Stanje raz dan potrdike televni poslovne godine	28	3.303.000	9.048.744	1.369.366	0	0	0	0	3.158.806	0	0	0	0	9.403.447	2.736.828	20.848.432	0	20.848.432
2. Premijeste valvane odelovosti poštnika	29	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3. Ingovati pogroši	30	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
4. Stanje raz dan potrdike televni poslovne godine (prepravljenci 160P28 do 50)	31	3.303.000	9.048.744	1.369.366	0	0	0	0	3.158.806	0	0	0	0	9.403.447	2.736.828	20.848.432	0	20.848.432
5. Solski poštnik razdoblje	32	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6.261.808	6.261.808	0	6.261.808
6. Svi ajete razlijite in prevstnana inzerenaga prelevanja	33	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
7. Prevjeste ve valen je plajšiti rezervni doprtnjenom televnim poslovnim jelem inzervne	34	0	0	0	0	0	0	0	227.803	0	0	0	0	227.803	0	0	0	0
8. Solskati ili poštnik u rezervni ražinaršeng v rednevnostje financijske inzervne	35	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
preves te vostre televni poslovni jelejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejejeje	36	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
9. Preve na tranzakcije prevaste dobitine u kapitalu	37	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
10. Setate neznatejte preimjeste kapitala	38	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
11. Preve na tranzakcije prevaste dobitine u kapitalu	41	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12. Snavajanje transfejse (zapravljene inzervne) kapitaše inzervne	42	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
13. Zvjutajate dobiti (poštni preplazentina dobitine dobitine)	43	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
14. Stanje raz odredbe preimjeste zavežne	44	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
15. Preve neizvorene preimjeste zavežne	45	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16. Uplate financu drudniva	46	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
17. Uplate financu drudniva	47	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
18. Uplate financu drudniva	48	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Bilješke

52
53

4.1. Bilješke uz financijske izvještaje (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)

Naziv izdavatelja: Span d.d.
Sjedište: Koturaška cesta 47, Zagreb, Hrvatska
OIB: 19680551758
MBS: 080192242

Izvještajno razdoblje: 1.1.2025. do 31.12.2025.

Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja priložene su u Nerevidiranim rezultatima poslovanja Span Grupe i društva Span d.d. za 2025. godinu koji je dostupan na internetskim stranicama Zagrebačke burze.

Godišnji izvještaj Span Grupe i društva Span d.d. za 2024. godinu dostupan je na internetskim stranicama tvrtke Span d.d.

Računovodstvene politike koje se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za izvještajno razdoblje iste su kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima.

Span Grupa je izdala korporativne garancije u iznosu 8.529 tisuća eura (od toga za Span d.d. 2.513 tisuća eura).

Prosječan broj zaposlenih Span Grupe u razdoblju od 1.1.2025. do 31.12.2025. godine bio je 890. Prosječan broj zaposlenih društva Span d.d. u razdoblju od 1.1.2025. do 31.12.2025. godine bio je 776.

U promatranom razdoblju društvo Span d.d. kapitaliziralo je trošak rada koji se odnosi na nastavak razvoja interno generirane nematerijalne imovine. Ukupan iznos troška zaposlenih tijekom razdoblja iznosi 37.276 tisuća eura od čega iznos od 37.100 tisuća eura direktno tereti troškove razdoblja, dok je 176 tisuća eura kapitalizirano. Kapitalizirani trošak raščlanjen je na neto plaće (106 tisuća eura), poreze i doprinose iz plaća (18 tisuća eura) te doprinose na plaće (53 tisuće eura). U promatranom razdoblju Span Grupa kapitalizirala je trošak rada koji se odnosi na nastavak razvoja interno generirane nematerijalne imovine. Ukupan iznos troška zaposlenih tijekom razdoblja iznosi 43.498 tisuća eura od čega iznos od 43.322 tisuće eura direktno tereti troškove razdoblja, dok je 176 tisuća eura kapitalizirano. Kapitalizirani trošak raščlanjen je na neto plaće (106 tisuća eura), poreze i doprinose iz plaća (18 tisuća eura) te doprinose na plaće (53 tisuće eura).

Odgođena porezna imovina Span Grupe na dan 31.12.2024. iznosi 1.158 tisuća eura, a društva Span d.d. 933 tisuća eura. U Span Grupi je u izvještajnom razdoblju smanjena odgođena porezna imovina za 527 tisuće eura, a u društvu Span d.d. odgođena porezna imovina smanjena je za 310 tisuće eura. Smanjenje odgođene porezne imovine odnosi se na obvezu poreza na dobit koja je utvrđena na ostvareni rezultat u izvještanom razdoblju.

Span d.d. od 2025. godine drži većinski udjel u kapitalu u društvima Span Kazakhstan Ltd, Astana i Span Hellas SA, Atena. Iznos kapitala koji društvo Span d.d. drži u poduzeću Span Kazakhstan Ltd iznosi 85,72%, odnosno 150 tisuća eura. Iznos kapitala koji društvo Span d.d. drži u poduzeću Span Hellas SA iznosi 90%, odnosno 450 tisuća eura.

Poduzetnici gdje Span d.d. ima neograničenu odgovornost su: Span d.o.o. Ljubljana, Span IT Ltd. London, Span USA Inc. Chicago, Span LLC Baku, Span GmbH Munich, LLC Span Kiev, Span Swiss AG u likvidaciji Zurich, SPAN-IT SRL Kišinjev, Inkubator kibernetičke sigurnosti d.o.o. Zagreb, GT Tarkvara OU Tallinn, Span LLC Tbilisi, Ustanova Span Centar kibernetičke sigurnosti Zagreb, Span BV Amsterdam, Trilix d.o.o. Zagreb, SPAN IT s.r.o. Prag, SPAN POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Varšava, Span Romania S.R.L. Bukurešt.

5. Izjava o odgovornosti za sastavljanje izvještaja promatranog razdoblja

Nerevidirani financijski izvještaji društva Span d.d. i Span Grupe sastavljeni za period od 1.1.2025. do 31.12.2025. godine, prikazani su fer i istinito u skladu sa Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja, koji su konzistentno primijenjeni u odnosu na prethodne godine.

Sve materijalno značajne transakcije su odgovarajuće evidentirane u računovodstvenim evidencijama na kojima se temelje financijski izvještaji. Pružaju istinit i potpun pregled imovine i obveza, financijskog položaja i poslovanja društva Span d.d. i Span Grupe.

Nikola Dujmović
predsjednik Uprave, Span d.d.

AI assistant

Span d.d. — Interim / Quarterly Report 2025

2101_10-q_2026-03-05_038661fc-747a-4ddd-b95c-ab169e14127d.pdf

Kazalo

1.1. Izjava Ane Vukšić, članice Uprave, direktorice financija

1.2. Korporativni događaji

1.2.1. Stjecanja i otpuštanja vlastitih dionica

1.2.2. Usvojena nova ESG strategija

1.3. Poslovni događaji, nagrade i priznanja

Supplier of the Year

1.3.1. Span Hrvatska, Slovenija i Ukrajina dobitnici nagrade Microsoft Partner of The Year 2025

1.3.2. Starbucks Supplier of the Year

1.3.3. Span stekao novu naprednu Microsoft specijalizaciju

1.3.4. Najava Span Cyber Security Arene 2026.

1.4. Ljudi i zajednica

1.4.1. Definirana prioritetna područja i novi ESG ciljevi

Okoliš

Društvo

Upravljanje

Okoliš

Društvo

Upravljanje

1.4.2. Istraživanje organizacijske klime: međunarodni uredi i inkluzija u fokusu

1.4.3. Sudjelovanje na konferencijama i stručnim događanjima

1.4.4. Span Heroes

1.4.5. Zdravlje i dobrobit zaposlenika u fokusu

1.4.6. Span Christmas Pub kviz - zajednički duh i timska energija

1.4.7. Održan prvi Audio Book Club

1.4.8. Spanovci za zajednicu

1.4.9. Volonterski doprinos i stručni angažman

1.4.10. Suradnja s Hrvatskim poslovnim savjetom za održivi razvoj

1.4.11. Razmjena iskustava o održivim praksama

1.4.12. Suradnja s URI Soča

Neto dobit

Udio prihoda po segmentima

2.4. Prihodi po segmentima

2.5. Prihodi po geografiji

2.6. Bilanca

Imovina

Ulaganja u imovinu

Odgođena porezna imovina

Kapital i rezerve

Dugoročne i kratkoročne obveze

2.7. Novčani tok

Span Grupa

Span Grupa

Span Grupa

Span Grupa

Span d.d.

Span d.d.

4.1. Bilješke uz financijske izvještaje (koji se sastavljaju za tromjesečna razdoblja)

5. Izjava o odgovornosti za sastavljanje izvještaja promatranog razdoblja

More from Span d.d.

Span d.d. Interim / Quarterly Report 2025