AI assistant
Sogeclair S.A. — Investor Presentation 2024
Mar 13, 2024
1674_iss_2024-03-13_0b8cd9a2-78d8-40b3-8a78-e96094cd24f0.pdf
Investor Presentation
Open in viewerOpens in your device viewer

RESULTATS 2023
SOGECLAIR, TECHNOLOGUE DES MOBILITÉS DÉCARBONÉES


OBJECTIFS DU PLAN ONE SOGECLAIR
STRATÉGIE
FOURNISSEUR TECHNOLOGIQUE MONDIAL POUR DES MOBILITÉS PLUS SOBRES ET PLUS SÛRES
MOYENS
-
ANALYSER & PARTAGER EN INTERNE LES BESOINS CLIENTS
-
CAPITALISER LES COMPETENCES CLÉS DU GROUPE & FORMER LES COLLABORATEURS
-
RESPECTER LE PLAN D'INVESTISSEMENT
-
PROPOSER DES OFFRES DE SERVICES PLUS LARGES
-
ACCÉLÉRER SUR LES MÉTIERS DU DIGITAL
-
TRANSFÉRER LE SAVOIR ENTRE RÉGIONS ET BU
-
INNOVER ET DÉLIVRER
RÉSULTATS
-
INVESTISSEMENTS BASES SUR ETUDES DE MARCHÉS INTERNES
-
CREATION DE LA SOGECLAIR ACADEMY
-
SUIVI RIGOUREUX DES PROJETS
-
OFFRE DE SOLUTIONS TRANSVERSES GROUPE
-
MOBILITÉ INTERNE PERMETTANT LE TRANSFERT DES SAVOIRS ENTRE MARCHES ET RÉGIONS
-
INVESTISSEMENT R&D DE 12M€ MIEUX CIBLE

REALISATIONS 2023
ET CROISSANCE
| GOUVERNANCE | > SÉPARATION DES RÔLES DE PRÉSIDENT ET DE DIRECTEUR GÉNÉRAL (MAI 2023) |
|
|---|---|---|
| EURONEXT GROWTH | > PASSAGE D'EURONEXT À EURONEXT GROWTH (JUILLET 2023) |
|
| GESTION RH GLOBALE | > PUBLICATION DES POSTES À L'INTERNATIONAL > MOBILITÉ INTRA GROUPE (GÉOGRAPHIQUE, MÉTIERS, SECTEURS) > RENFORCEMENT DU PARTAGE DE LA CULTURE D'ENTREPRISE |
|
| STRUCTURATION OPERATIONS GROUPE |
> CONFORMITÉ, COMMUNICATION, ACHATS, OUTILS IT & DIGITALISATION > UNIFORMISATION DES PROCESS > EXTENSION DES OFFRES DE PRODUITS ET DE SERVICES DANS TOUTES LES ZONES |
|
| STRUCTURATION FINANCEMENT PPR INTERNE |
> SOUSCRIPTION D'UN PPR DE 10M€ (4 ANS DE DIFFÉRÉ + 4 ANS D'AMORTISSEMENT) |

CHIFFRES CLES
CHIFFRE D'AFFAIRES 2023 : 148 M€ EN CROISSANCE DE 9,7% DIVIDENDE 2023 : 0,94 € EN AUGMENTATION DE 4,4%
10,5 12,6 16,7 2021 2022 2023 CA EBITDA à 11,3 % du CA En M € +32,3%



CHIFFRES CLES
A NOTER
-
REMBOURSEMENT DETTES COVID : 5,9 M€
-
BFR +3,8 M€ À 96 JOURS (-0,4 M€ HORS REMBOURSEMENT DETTES COVID)
-
POSTE CLIENT NON MOBILISÉ : 41,1 M€
-
INVESTISSEMENTS : 1,7 M€
-
IFRS16 : RENOUVELLEMENT DES BAUX
- EN ILE DE FRANCE : +3,1 M€
- AU CANADA : +1,7 M€
- A TOULOUSE : +3,5 M€
-
DIVIDENDES : 3,0 M€
-
SOUSCRIPTION PPR : 10 M€
DETTE FINANCIÈRE ET GEARING
| M€ | 2023 | Gearing | 2022 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 62,3 | - | 60,7 |
| Dette bancaire hors IFRS16 | 26,0 | - | 19,9 |
| Avances remboursables | 1,2 | - | 2,5 |
| Trésorerie disponible | 16,7 | - | 16,0 |
| Dette nette hors IFRS 16 | 10,6 | 16,98% | 6,4 |
| Report dettes sociales | 1,6 | - | 5,7 |
| Dette nette hors IFRS 16 avec report dettes sociales | 12,2 | 19,53% | 12,1 |
| IFRS16 | 10,2 | - | 4,2 |
| Dette Nette Totale retraitée | 22,4 | 35,88% | 16,3 |
Les éventuels écarts sont dûs aux arrondis
EN SYNTHESE
COMPTES 2023
| En K€ | 2023 | 2022 | Variation 2023-2022 |
|---|---|---|---|
| CA | 148 041 | 134 929 | + 13 112 |
| EBITDA | 16 664 | 12 594 | + 4 070 |
| Résultat Opérationnel | 6 884 | 4 711 | + 2 173 |
| Résultat Net | 4 710 | 2 574 | + 2 135 |
| Dette nette Totale retraitée | 22 354 | 16 292 | + 6 061 |

PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE CRITERES
SOCIAL : » ATTRACTIVITÉ ET FIDÉLISATION » DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES » LANCEMENT DE LA SOGECLAIR ACADEMY » ANALYSE FINE DES ATTENTES DES COLLABORATEURS » VALORISATION DES COMPÉTENCES ET DES TALENTS ENVIRONNEMENTAL : » ENGAGEMENT DANS UNE DÉMARCHE ÉCORESPONSABLE (PROJETS DE RECYCLAGE DES DECHETS THERMOPLASTIQUE, PLAN D'EFFICACITE ENERGETIQUE, ANALYSE DE NOTRE EMPREINTE GEOGRAPHIQUE) » PRÉVENTION DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX (ANALYSE D'IMPACT DES PRODUITS CONÇUS ET/OU FABRIQUÉES, ÉCOCONCEPTION, ...) » POLITIQUE D'ACHATS RESPONSABLES SOCIÉTAL : » TRANSPARENCE ET ÉTHIQUE DANS LES RELATIONS D'AFFAIRES (RESPECT DES DROITS DE L'HOMME, LUTTE CONTRE LA CORRUPTION ET LES DÉLITS D'INITIÉS, ...) » PROTECTION DES DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL » ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS SUR DES ACTIONS DE NATURE SOCIETALE (DEPOLLUTION, SANTE, PARTAGE, DEPLACEMENTS…) DIVERS : » SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D'INFORMATION RENFORCÉE » DEPLOIEMENT D'OUTILS DIGITAUX COMMUNS (CRM, ERP…) » DEPLOIEMENT D'IDENTIFIANTS COMMUNS (INTRANET, EMAIL, MARQUES)

CHIFFRE D'AFFAIRES
France 50,9% Europe 19,7% Amérique 22,6% Asie-Pacifique 6,2% Reste du monde 0,5% France 45,1% Europe 22,8% Amérique 25,4% Asie-Pacifique 5,3% Reste du monde 1,5% +9,7% 2022 134,9 M€ 2023 148,0 M€
PAR ZONE GEOGRAPHIQUE DE NOS CLIENTS
LA CROISSANCE DE L'ACTIVITE EST TIREE PAR L'EUROPE, ET L'AMERIQUE DU NORD QUI CONSTITUE UN LEVIER DE CROISSANCE MAJEUR DANS LE PLAN ONE SOGECLAIR 2030
PAR SECTEUR

SOGECLAIR / RESULTATS 2023 / 13/03/2024 © Sogeclair 2024 – All rights reserved – CONFIDENTIAL LA CROISSANCE BÉNÉFICIE À L'ENSEMBLE DES ACTIVITES A L'EXCEPTION DE L'AUTOMOBILE ET DU SPATIAL EN LEGER RECUL

PAR OFFRE
PAR CLIENT

AIRBUS ET BOMBARDIER AUGMENTENT LEURS CADENCES DASSAULT RESTE STABLE, LES ACTIVITÉS D'ENGINEERING SONT REPORTÉES SUR LE MANUFACTURING ENGINEERING.
9
CHIFFRE D'AFFAIRES ET RESULTAT SOGECLAIR PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
| Amérique | |||
|---|---|---|---|
| En M€ | 2023 | 2022 | |
| Chiffre d'Affaires | 33 396 | 27 063 | |
| EBITDA | 2 558 | -965 | |
| Résultat opérationnel | 947 | -1 981 | |
| Europe / Afrique | ||
|---|---|---|
| En M€ | 2023 | 2022 |
| Chiffre d'Affaires | 108 453 | 102 107 |
| EBITDA | 11 775 | 11 490 |
| Résultat opérationnel | 6 196 | 6 443 |
-
INVESTISSEMENTS TRANSVERSES EN DIGITALISATION, RSE, COMMUNICATION, JURIDIQUE, ACHATS,…
-
REFONDATION DES ÉQUIPES DE MANAGEMENT ET COMMERCIALES DANS LA SIMULATION AUTOMOBILE
-
ACCOMPAGNEMENT DE LA MONTÉE EN CADENCE DES AVIONS COMMERCIAUX

-
REDRESSEMENT CONFIRMÉ DE L'ACTIVITÉ PRODUCTION D'INTÉRIEURS D'AVION (HAUSSE DES PRIX ET DES VOLUMES)
-
EXTENSION DE L'OFFRE PRODUITS SIMULATION
-
TRANSFERT DE LA COMPÉTENCE EN AÉROSTRUCTURE

+17,9% > MISE EN PLACE D'UN RESPONSABLE PAYS EN INDE

FOCUS MARCHE
INGENIERIE MECANIQUE
-
© Sogeclair 2024 – All rights reserved – CONFIDENTIAL
11 SOGECLAIR / RESULTATS S1 2023 / 3/12/2024
FOCUS MARCHÉ – ENGINEERING (1/3) MARCHÉ INGÉNIERIE MÉCANIQUE

FORFAIT

| AÉRONAUTIQUE | SPATIAL | ||
|---|---|---|---|
| MOTEURS DE CROISSANCE |
INNOVATION AÉRONAUTIQUE: PERFORMANCE, DÉCARBONATION, DURABILITÉ, FONCTIONNALITÉS INNOVATION SPATIALE: ARCHITECTURE MÉCA-THERMIQUE, INDUSTRIALISATION, PROCÉDÉS, MATÉRIAUX, EXPLOITATION DES DONNÉES NUMÉRISATION & DÉCARBONATION (ROBOTISATION, FABRICATION ADDITIVE, BIG DATA, IA…) CRITÈRES DE DURABILITÉ, ÉCOCONCEPTION & RECYCLAGE INNOVATION TECHNOLOGIQUE (MODÉLISATION, SIMULATION, RÉALITÉ AUGMENTÉE…) CADENCES DE PRODUCTION (AVIONS, SATELLITES, LANCEURS) |
||
| MUTATIONS D'ICI 2030 |
DIGITALISATION & AUTOMATISATION DURABILITÉ (ZÉRO ÉMISSION EN 2035) SOUVERAINETÉ INTÉGRATION DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) EVOLUTION DES MODÈLES D'AFFAIRES (AGILITÉ, INNOVATION, OFFRE DE SERVICES PLUS LARGE) RUPTURES TECHNOLOGIQUES |
||
| APPLICATIONS | > STRUCTURE > INTÉRIEUR (AÉRONEF) > SYSTÈMES EMBARQUÉS |
> DESIGN > CALCUL DYNAMIQUE > CALCUL THERMIQUE > CALCUL STATIQUE > DÉVELOPPEMENT LOGICIEL |
-
UNITÉ D'ŒUVRE (UO)
-
WORK PACKAGE (WP)
12 SOGECLAIR / RESULTATS S1 2023 / 3/12/2024 © Sogeclair 2024 – All rights reserved – CONFIDENTIAL MARCHÉS DYNAMIQUES NÉCESSITANT DES EXPERTISES DE SPÉCIALISTES
FOCUS MARCHÉ – ENGINEERING (2/3) SUPPORT INGENIERIE DANS L'AEROSPATIAL


13 SOGECLAIR / RESULTATS S1 2023 / 3/12/2024 © Sogeclair 2024 – All rights reserved – CONFIDENTIAL
FOCUS MARCHÉ – ENGINEERING (3/3)

PERSPECTIVES
PLAN ONE SOGECLAIR

L'AMÉLIORATION DE LA RENTABILITÉ EST SOUTENUE PAR :
-
LES GRANDS SIMULATEURS AUTOMOBILES : INAUGURATION DU SIMULATEUR ROADS PAR RENAULT
-
LA RÉPERCUSSION DES HAUSSES DE PRIX AUPRÈS DES CLIENTS
-
LE RENFORCEMENT ET L'OPTIMISATION DES ACHATS
-
UN PROCESSUS D'APPROBATION DES AFFAIRES RIGOUREUX
-
UNE POLITIQUE DE REDUCTION DES STOCKS
-
OPTIMISATION DE LA POLITIQUE DE R&D
ANNEXES
EVOLUTION MOYENNE DES MARCHÉS (HORIZON 2027)
| SEGMENT | CAGR 23-27 (YOY) |
EVOLUTION RÉCENTE | CONSÉQUENCES ANTICIPÉES |
|---|---|---|---|
| AVIATION COMMERCIALE |
+5% | TRAFIC MONDIAL REVENU AU NIVEAU DE 2019 | AUGMENTATION PROGRAMMÉE DES LIVRAISONS LEADERSHIP D'AIRBUS |
| AVIATION D'AFFAIRES | +5% | TRAFIC EUROPÉEN SUPÉRIEUR DE +3,5%/2019 TRAFIC AMÉRICAIN SUPÉRIEUR DE +13,3%/2019 |
MAINTIEN VOIRE CROISSANCE DE LA PRODUCTION POIDS CROISSANT DES LESSORS |
| FERROVIAIRE | +3% | INCITATION ÉTATIQUE ET DEMANDE MARCHÉ CONGESTION DES VOIES ROUTIÈRES |
TOUS SEGMENTS (INFRASTRUCTURE, MATÉRIEL, SIGNALISATION, CONTRÔLE, FORMATION) |
| SPATIAL | +12% | CONFLIT RUSSO-UKRAINIEN & SITES DE LANCEMENT SOUVERAINISME GÉNÉRALISÉ NEW SPACE |
BESOINS CROISSANTS DE FLUX DONNÉES ET VOIX APPLICATIONS CIVILES ET MILITAIRES BESOINS INGÉNIERIE ET PRODUITS DES NOUVEAUX ENTRANTS |
| DÉFENSE | +5% | CONFLIT UKRAINIEN. TENSIONS GÉOPOLITIQUES PROJETS EUROPÉENS. |
MARCHÉ PORTEUR POUR LES ROBOTS ET DRONES. LPM MINARM FRANÇAIS DE 413MD€ SUR 5 ANS. |
| AUTOMOBILE | +1,7% | EVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION, NOTAMMENT UE BAISSE EN AMÉRIQUE ET EU. HAUSSE EN ASIE |
RALENTISSEMENT DU VÉHICULE AUTONOME CONSTRUCTEURS ASIATIQUES PLUS MATURES |
| DÉCARBONATION DES TRANSPORTS |
+21% | RÉGLEMENTATIONS GOUVERNEMENTALES DEMANDE POUR DES VÉHICULES BAS CARBONE PRIX DES ÉNERGIES FOSSILES |
BESOINS INGÉNIERIE ET PRODUITS DES ACTEURS HISTORIQUES ET DES NOUVEAUX ENTRANTS OPPORTUNITÉS POUR L'AVIATION (CLEAN AVIATION) LE FERROVIAIRE (SHIFT-TO-RAIL) ET L'AUTOMOBILE |
MARCHÉS D'ACTIVITÉS DE SOGECLAIR PRÉVUS D'ÊTRE EN CROISSANCE SUR LES 5 ANS À VENIR

ANNEXE 1 : COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| COMPTE DE RÉSULTAT (en K€) | Var. 2022 | ||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | ||
| Chiffre d'affaires | 148 041 | 134 929 | 9,7% |
| Autres produits de l'activité (1) | 7 657 | 9 109 | -15,9% |
| Achats consommés (2) | -68 084 | -60 868 | 11,9% |
| Charges de personnel | -69 278 | -67 686 | 2,4% |
| Impôts et taxes | -1 232 | -1 137 | 8,4% |
| Dotation aux amortissements et provisions | -9 489 | -7 995 | 18,7% |
| Autres charges | -440 | -1 754 | -74,9% |
| Résultat opérationnel courant | 7 175 | 4 599 | 56,0% |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 0 | -71 | -100,0% |
| Résultat sur cession d'immobilisations | -151 | 61 | -349,4% |
| Reprises exceptionnelles | 0 | 0 | - |
| Dotations exceptionnelles | 0 | 184 | -100,0% |
| Autres produits et charges opérationnels | -152 | -69 | 120,8% |
| Résultat opérationnel avant résultat des mises en équivalence | 6 872 | 4 704 | 46,1% |
| Résultat opérationnel | 6 884 | 4 711 | 46,1% |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -490 | -434 | 12,8% |
| Coût de l'endettement financier brut | -848 | -601 | 41,1% |
| Coût de l'endettement financier net | -1 338 | -1 035 | 29,3% |
| Autres produits et charges financiers | 94 | 58 | 61,7% |
| Résultat avant impôt | 5 640 | 3 734 | 51,1% |
| Charges d'impôt | -930 | -1 159 | -19,8% |
| Résultat net | 4 710 | 2 574 | 82,9% |
| Part du groupe | 3 100 | 1 977 | 56,8% |
| Part des minoritaires | 1 610 | 597 | 169,5% |
(1) Baisse des gains et pertes de change de 1 M€
(2) Dont assurances multipliées par 2 à 0,9 M€

ANNEXE 2 : BILAN CONSOLIDÉ - ACTIF
| ACTIF (en K€) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 13 242 | 13 360 |
| Immobilisations incorporelles | 11 004 | 9 056 |
| Immobilisations corporelles | 12 253 | 8 315 |
| Titres mis en équivalence | 170 | 159 |
| Autres actifs financiers | 3 050 | 2 804 |
| Impôts différés | 7 514 | 7 329 |
| Actif non courant | 47 232 | 41 024 |
| Stocks et en-cours | 16 119 | 13 256 |
| Clients et comptes rattachés | 51 909 | 50 497 |
| Autres actifs courants | 24 485 | 22 896 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 18 898 | 18 617 |
| Actif courant | 111 410 | 105 265 |
| TOTAL ACTIF | 158 642 | 146 289 |

ANNEXE 3 : BILAN CONSOLIDÉ - PASSIF
| PASSIF (en K€) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Capital | 3 205 | 3 205 |
| Primes liées au capital | 8 924 | 8 924 |
| Elim. auto contrôle, part groupe | -978 | -745 |
| Réserves et résultats accumulés | 37 342 | 36 867 |
| Capitaux propres, part du groupe | 48 493 | 48 251 |
| Intérêts minoritaires | 13 812 | 12 444 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 62 305 | 60 695 |
| Provisions à long terme | 3 164 | 3 020 |
| Emission titres part. et avances de l'état - non courant | 501 | 998 |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 26 189 | 14 990 |
| Autres dettes non courantes | 0 | 0 |
| Autres passifs long terme | 241 | 244 |
| Impôts différés | 0 | 21 |
| Passif non courant | 30 095 | 19 273 |
| Avances conditionnées à court terme | 681 | 1 480 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 10 080 | 9 105 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 2 215 | 2 637 |
| Provisions à court terme | 116 | 246 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 19 000 | 18 033 |
| Dettes fiscales et sociales | 23 191 | 25 458 |
| Autres passifs courants | 10 940 | 9 362 |
| Passif courant | 66 242 | 66 320 |
| TOTAL PASSIF | 158 642 | 146 289 |

ANNEXE 4 : ANALYSE GEOGRAPHIQUE CONSOLIDEE
| COMPTE DE RÉSULTAT par Zone Géographique (en K€) | Europe Afrique |
Amérique | Asie - Pacifique |
Holding | GROUPE |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 108 453 | 33 396 | 6 186 | 6 | 148 041 |
| Autres produits de l'activité | 7 133 | 152 | 360 | 12 | 7 657 |
| Achats consommés | -49 943 | -12 204 | -2 502 | -3 435 | -68 084 |
| Charges de personnel | -43 194 | -17 395 | -4 659 | -4 030 | -69 278 |
| Impôts et taxes | -897 | -49 | -26 | -260 | -1 232 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -5 213 | -1 602 | -816 | -1 857 | -9 489 |
| Autres charges | -9 777 | -1 342 | 1 746 | 8 933 | -440 |
| Résultat opérationnel courant | 6 562 | 956 | 288 | -631 | 7 175 |
| Résultat sur cession d'immobilisations | -131 | -10 | 4 | -14 | -151 |
| Autres produits et charges opérationnels | -246 | 94 | -152 | ||
| Résultat opérationnel avant résultat des mises en équivalence | 6 185 | 947 | 292 | -551 | 6 872 |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence | 11 | 11 | |||
| Résultat opérationnel | 6 196 | 947 | 292 | -551 | 6 884 |
DANS LE CADRE DE L'ORGANISATION ONE SOGECLAIR, LA PERFORMANCE MESURÉE CI-DESSUS CORRESPOND À LA LOCALISATION DE NOS FILIALES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE ET NON SELON LA SITUATION GÉOGRAPHIQUE DE NOS CLIENTS. CE QUI EXPLIQUE L'ÉCART ENTRE LE CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DE NOS CLIENTS (COMMUNIQUÉS DES CHIFFRES D'AFFAIRES) ET CELUI PRÉSENTÉ CI-DESSUS DES FILIALES SITUÉES DANS CHAQUE ZONE GÉOGRAPHIQUE.

ANNEXE 5 : ANALYSE SECTORIELLE CONSOLIDÉE
| COMPTE DE RÉSULTAT par secteurs (en K€) | Engineering | Conseil | Solution | Holding | GROUPE |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 74 153 | 934 | 72 948 | 6 | 148 041 |
| Autres produits de l'activité | 1 088 | 834 | 5 724 | 12 | 7 657 |
| Achats consommés | -29 952 | -790 | -33 906 | -3 435 | -68 084 |
| Charges de personnel | -35 524 | -1 310 | -28 415 | -4 030 | -69 278 |
| Impôts et taxes | -418 | -21 | -533 | -260 | -1 232 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -1 143 | - 7 |
-6 481 | -1 857 | -9 489 |
| Autres charges | -4 498 | -91 | -4 783 | 8 933 | -440 |
| Résultat opérationnel courant | 3 706 | -452 | 4 553 | -631 | 7 175 |
| Résultat sur cession d'immobilisations | -33 | - 4 |
-100 | -14 | -151 |
| Autres produits et charges opérationnels | 160 | 8 | -414 | 94 | -152 |
| Résultat opérationnel avant résultat des mises en équivalence | 3 833 | -447 | 4 038 | -551 | 6 872 |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence | 11 | 11 | |||
| Résultat opérationnel | 3 833 | -447 | 4 050 | -551 | 6 884 |

ANNEXE 6 : TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ (en K€) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 4 710 | 2 574 |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 8 593 | 7 389 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -39 | -30 |
| +/- Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 69 | 19 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | 306 | -61 |
| -/+ Profits et pertes de dilution | -88 | 371 |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | -11 | - 7 |
| +/- Autres produits sans incidence trésorerie(2) | -3 246 | -3 276 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 10 294 | 6 979 |
| + Coût de l'endettement financier net(1) | 1 086 | 565 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 930 | 1 159 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 12 311 | 8 703 |
| - Impôts versés (B) | -2 885 | - 7 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | -3 813 | -8 773 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 5 613 | -77 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 686 | -2 060 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 316 | 125 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | 79 | |
| +/- Variation des prêts et avances consentis | -127 | 846 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -1 497 | -1 010 |
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | -233 | |
| - Dividendes mis en paiement au cours de la période | -3 021 | -3 052 |
| - dont Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -2 748 | -2 755 |
| - dont Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -273 | -297 |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 12 906 | 2 189 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -11 596 | -9 408 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -1 444 | -465 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | 4 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | -3 384 | -10 735 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | -25 | 112 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | 706 | -11 711 |
(1) coût de l'endettement net = Coût de l'endettement brut + revenus nets sur valeurs mobilières de placement
(2) impact du retraitement de la production immobilisée qui est sans impact de trésorerie

ADRESSE MAIL [email protected]
NUMERO DE TELEPHONE +33 (0)5 61 71 70 00

SOGECLAIR 7 avenue Albert Durand CS 20069 – 31703 Blagnac Cedex France
25 SOGECLAIR / RESULTATS 2023 / 13/03/2024
© Sogeclair 2024 – All rights reserved – CONFIDENTIAL