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Sogeclair S.A. — Investor Presentation 2021
Mar 16, 2022
1674_iss_2022-03-16_2c2d18d3-3f1e-4e1b-af4e-780d991fa0f5.pdf
Investor Presentation
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RESULTATS 2021


SOGECLAIR, technologue des mobilités décarbonées

Création de SOGECLAIR pour diriger le 1986
développement des sociétés créées en 1962
1998

SOGECLAIR est une société familiale cotée sur Paris

2021 « One SOGECLAIR » Plan stratégique
2019
RESULTATS 2021
AEROSPACE
77% du chiffre d'affaires Série (service) : 40% Produits : 29% Développement (service): 31%
SIMULATION

22% du chiffre d'affaires Produits : 100%
VEHICULIER

1% du chiffre d'affaires Produits : 100%



FAITS MARQUANTS 2021
- Début de reprise de l'aéronautique commerciale
- Forte dynamique de l'aviation d'affaires
- Redémarrage en Allemagne
- Ransomware OKTAL-SYDAC coût 1M€
- Préparation du nouveau plan stratégique et de transformation SOGECLAIR « ONE SOGECLAIR » :
- Olivier Pedron, entré au 06/09/2021 en tant que DG Adjoint
- Stéphanie Martel devient Directrice des Compétences & Talents
- Renforcement de la politique RSE et du périmètre de déclaration de performance extra-financière
FAITS MARQUANTS 2021
Paiement des dividendes 2020 en actions (nombre d'actions créées : 106 866)
Remboursement des 2/3 des Prêts Garantis par l'Etat (15,9M€)
Entrée de Dassault Systèmes au capital d'A.V.Simulation (logiciels de simulation automobile et simulateurs)
REALISE 2021
En un an :
- Point mort : abaissé de 21,4M€ soit 1,8M€/mois
- Fonds propres : +27,8% à 60,8M€
- Gearing passe de 38,9% à 23,6%
- Dette nette à 14,3M€ dont :
- IFRS 16 à 5,2M€
- Dettes sociales COVID à 10M€
- Prêts Garantis par l'Etat à 7,7M€
RESULTATS 2021

CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
2019 2020 2021

CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEUR D'ACTIVITE
2019 2020 2021



CHIFFRE D'AFFAIRES PAR OFFRE
L'activité produit représente près de 46% du chiffre d'affaires 2021

Simulateur de tramway SOUVIM – Véhicule de contre-minage

Simulateur automobile - BMW


Hewan – échangeur thermique Fabrication additive

Baro Setting Control Box


(équipement cockpit) Aménagement intérieur d'avion
EN SYNTHESE
COMPTES 2021
| En K€ |
2020 | 2021 | Variation 2020-2021 |
|---|---|---|---|
| CA | 123 052 | 121 040 | - 2 012 |
| EBITDA | 6 492 | 10 483 | 3 991 |
| Résultat Opérationnel |
-13 251 | 4 120 | 17 371 |
| Résultat Net |
-13 861 | 3 379 | 17 240 |
| Dette Nette* (yc avances conditionnées) |
18 486** | 14 312** |
|---|---|---|
| *dont IFRS 16 | 6 589 | 5 210 |
| **dont reports d'échéances sociales |
10 169 | 9 974 |
RESULTAT OPERATIONNEL à 3,4% du CA CHIFFRES CLES
EBITDA à 8,7% du CA
CA


RESULTAT NET à 2,8% du CA

Gearing Capitaux propres : +13,2M€
2020 2021
| M€ | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| Dette Nette hors IFRS 16 dont PGE |
-1,7 23,6 |
-0,9 7,7 |
| IFRS 16 | 6,6 | 5,2 |
| Report de dettes sociales | 10,2 | 10,0 |
| Dette Nette Totale (1) retraitée | 18,5 | 14,3 |
| Capitaux propres (2) |
47,6 | 60,8 |
| Gearing Total (1)/(2) retraitée |
38,9% | 23,6% |
| Trésorerie disponible | 45,9 | 27,8 |
| Dette Brute hors IFRS 16 | 47,1 | 26,8 |
(1) Remboursement des Prêts Garantis par l'Etat en 2021 à hauteur de 15,9 M€ soit près de 67% (2) Augmentation de capital de 10M€ (pour 15% du capital) souscrite le 15/01/2021 par Dassault Systèmes dans la filiale A.V.Simulation détenue à 55% (valorisation 36,7M€)
| Dettes | ||
|---|---|---|
| sociales | ||
| reportées | ||
| 10,2 | Dettes | |
| sociales | ||
| reportées | ||
| 10,0 | ||
| IFRS 16 | IFRS 16 | |
| 6,6 | 5,2 | |
| Dette | Dette | |
| Nette | Nette | |
| - 1,7 |
- 0,9 |
En M
€
AEROSPACE

*dont 28,4M€ pour l'activité produits soit 31% **dont 27,0M€ pour l'activité produits soit 29%
- Reprise dans l'aviation commerciale
- Gain de contrats pluriannuels en ingénierie dont EMES3 pour 5 ans (Airbus)
- Gain des trappes de voilure du FALCON 10X (Dassault)
- Fournisseur Platinium de Bombardier
- Gains de projets dans le cadre du plan de relance de l'industrie :
- Projet SAVE/ETIFA
- Projet AVIADDE (usine 4.0)
SIMULATION

100% activité produits
- Entrée de Dassault Systèmes dans la filiale A.V.Simulation (effective le 15/01/2021)
- Nombreux contrats export de logiciels d'environnement synthétique
- Gain d'un contrat de simulateur STELLANTIS
- Activités R&D renforcées (automobile, ferroviaire, …)
- Gain de projet dans le cadre du plan de relance de l'industrie : Projet SCANeR Ne><t
VEHICULIER

100% activité produits
Prospection internationale
R&D véhicule téléopéré en coopération avec Nexter / Thalès / …
EN SYNTHESE

EBITDA (en M€)

PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
Extension du périmètre couvert aux sociétés françaises, allemandes, espagnoles soit 76% du chiffre d'affaires consolidé et 64% des effectifs (x2 vs 2019).
CRITERES
- Social :
- Formation professionnelle, gestion des compétences
- Attractivité et fidélisation
- Diversité égalité
Environnemental :
- Traitement des déchets, recyclage
- Consommation (eau, énergies, papiers)
- Mobilité
- Ecoconception (en cours)
- Sociétal :
- Protection des données
- Ethique des affaires
- Développement local
- Divers :
- Cyber sécurité
PLAN STRATEGIQUE

Point d'étape
- Mise en place effective au 01/01/2022 de l'organisation :
- BU Solutions Olivier PEDRON
- BU Engineering Nicolas COUZINET
- BU Conseil Philippe ROBARDEY
- Direction Compétences & Talents Stéphanie MARTEL
- Direction Administrative et Financière Elise LEGENDRE
- Direction Systèmes d'informations Jacques DEJEAN
- Renforcement de la communication T2 2022
- Harmonisation des marques au S2 2022
Pour les clients
- Une plus grande flexibilité
- Des expertises mobilisables sur 4 continents
- Des technologies mises en synergies (méca / mécatro / logiciel / conf / manuf engineering / export control…)
- Des savoir faire consolidés (engineering et production / services et produits propres)
- Une R&D ciblée plus forte
- Une capacité end to end
Pour les équipes
- Fierté d'une identité forte autour de nos réalisations : une culture renforcée
- Complémentarité et mobilité géographique et d'activité
- Un management resserré et ouvert
- Des méthodes harmonisées
- Une communication interne unifiée et renforcée
- Un positionnement plus PREMIUM
- Une attractivité retrouvée plus forte, et plus de 60 recrutements en cours
Pour les actionnaires
- Visibilité et lisibilité accrues
- Ressources optimisées
- Intégration et professionnalisation des processus
- R&D ciblée
- Création de valeur
Pour les parties prenantes
- Durabilité du projet d'entreprise
- Sobriété des services et produits de SOGECLAIR
- Plus grande maturité de l'organisation
- Engagements ciblés, partagés et déployés
- Optimisation des ressources (énergies, consommables, recyclage, …)
- Reporting des actions consolidées
CALENDRIER PREVISIONNEL 2022
DES COMMUNICATIONS A VENIR

Chiffre d'affaires T1 2022 – 04/05/2022

Chiffre d'affaires T2 2022 – 20/07/2022

Résultats S1 2022 – 07/09/2022 Période d'embargo du 24/08/2022 au 07/09/2022

Chiffre d'affaires T3 2022 – 02/11/2022
ANNEXES CHIFFREES


Annexe 1 : Compte de résultat consolidé
| COMPTE DE RESULTAT | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2020 | 2021 |
| Chiffre d'affaires | 123 052 | 121 040 |
| Autres produits de l'activité | 7 255 | 6 839 |
| Achats consommés | -55 324 | -52 088 |
| Charges de personnel | -66 328 | -63 643 |
| Impôts et taxes | -1 232 | -1 179 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -7 172 | -7 180 |
| Autres charges | -932 | -486 |
| Résultat Opérationnel Courant | -680 | 3 303 |
| Autres produits et charges opérationnels | -12 566* | 815 |
| Résultat Opérationnel avant résultat des mises en équivalence | -13 247 | 4 118 |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence |
-4 | 3 |
| Résultat Opérationnel | -13 251 | 4 120 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | -759 | 1 006 |
| Coût de l'endettement financier brut | -735 | -589 |
| Coût de l'endettement financier net | -1 493 | 418 |
| Autres produits et charges financiers | 15 | 121 |
| Résultat avant impôt | -14 729 | 4 659 |
| Charges d'impôt | 868** | -1 280 |
| Résultat net | -13 861 | 3 379 |
| Part du groupe | -14 311 | 2 646 |
| Part des minoritaires | 450 | 733 |
*Impact coûts de structuration <10 386> et écart d'acquisition <2 108>
**Désactivation Impôts différés actif <2 002>

Annexe 2 : Bilan consolidé - Actif
| ACTIF | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2020 | 2021 |
| Ecarts d'acquisition | 12 679* | 13 338 |
| Immobilisations incorporelles | 7 517 | 8 487 |
| Immobilisations corporelles | 11 827 | 9 570 |
| Titres mis en équivalence | 226 | 228 |
| Immobilisations financières | 3 513 | 3 642 |
| Actif non courant | 35 762 | 35 266 |
| Stocks et en-cours | 10 848 | 10 756 |
| Clients et comptes rattachés | 45 121 | 45 406 |
| Autres actifs courants | 18 836 | 23 104 |
| Impôts différés | 8 011 | 8 023 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 45 877 | 27 837 |
| Actif courant | 128 693 | 115 126 |
| TOTAL ACTIF | 164 455 | 150 391 |
*Ecart d'acquisition <2 108>

Annexe 3 : Bilan consolidé - Passif
| PASSIF | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2020 | 2021 |
| Capital | 3 098 | 3 205 |
| Primes liées au capital | 7 269 | 8 924 |
| Actions propres | -745 | -745 |
| Réserves et résultats accumulés | 31 817 | 37 295 |
| Capitaux propres, part du groupe | 41 439 | 48 678 |
| Intérêts minoritaires | 6 122 | 12 088 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 47 561 | 60 766 |
| Provisions à long terme | 4 291 | 3 809 |
| Avances conditionnées à long terme | 1 299 | 1 253 |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 19 932 | 21 315 |
| Autres passifs long terme | 241 | 241 |
| Passif non courant | 25 763 | 26 618 |
| Avances conditionnées à court terme | 614 | 614 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 31 888** | 8 846** |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 462 | 146 |
| Provisions à court terme | 7 124 | 504 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 15 776 | 15 676 |
| Dettes fiscales et sociales | 27 655 | 29 969 |
| Autres passifs courants | 7 612 | 7 252 |
| Passif courant | 91 131 | 63 007 |
| TOTAL PASSIF | 164 455 | 150 391 |
| *Dont PGE 23 659,5 |
**Dont PGE 7 736

Annexe 4 : Analyse sectorielle consolidée
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
| Chiffre d'affaires | 90 510 | 92 621 | 1 587 | 1 357 | 30 952 | 27 056 | 4 | 6 |
| Autres produits de l'activité | 2 727 | 2 811 | 206 | 164 | 4 289 | 3 859 | 32 | 4 |
| Achats consommés | -37 361 | -38 116 | -1 059 | -807 | -15 693 | -11 936 | -1 211 | -1 229 |
| Charges de personnel | -49 687 | -45 486 | -1 432 | -1 234 | -13 700 | -14 475 | -1 509 | -2 449 |
| Impôts et taxes | -653 | -618 | -49 | -44 | -258 | -307 | -271 | -210 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -4 739 | -3 498 | -269 | -324 | -982 | -2 209 | -1 182 | -1 149 |
| Autres charges | -496 | -348 | -1 | -327 | -45 | -108 | -93 | |
| Opérations d'exploitation Intra-Groupe | -4 098 | -3 913 | 671 | 172 | -1 989 | -1 230 | 5 416 | 4 971 |
| Résultat Opérationnel Courant | -3 798 | 3 454 | -345 | -715 | 2 291 | 713 | 1 171 | -148 |
| Autres produits et charges opérationnels | -11 757* | 895 | -5 | -132 | -44 | -673* | -37 | |
| Résultat Opérationnel avant résultat des mises en équivalence | -15 554 | 4 349 | -350 | -715 | 2 159 | 669 | 499 | -185 |
| Quote Part de résultat des sociétés mises en équivalence | -4 | 3 | ||||||
| Résultat Opérationnel | -15 559 | 4 352 | -350 | -715 | 2 159 | 669 | 499 | -185 |
*Impact coûts de structuration <10 386> et écart d'acquisition <2 108>

Annexe 5 : Tableau de Flux de Trésorerie
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2020 | 2021 |
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | -13 861 | 3 379 |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) |
15 691 | 459 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -29 | -30 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | 3 | 95 |
| -/+ Profits et pertes de dilution | -604 | 894 |
| +/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence |
4 | -3 |
| - Dividendes (titres non consolidés) |
-37 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 1 168 | 4 794 |
| + Coût de l'endettement financier net | 717 | 539 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) |
-868 | 1 280 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 1 017 | 6 613 |
| - Impôts versés (B) |
-3 183 | -4 880 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) |
28 008 | 353 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 25 843 | 2 086 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
-3 918 | -4 487 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 10 | 3 |
| +/- Incidence des variations de périmètre |
-1 033 | |
| + Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) * cf. traitement alternatif 7.2 | 37 | |
| +/- Variation des prêts et avances consentis |
-1 305 | -85 |
| + Subventions d'investissement reçues | 68 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -6 141 | -4 568 |
| Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle | ||
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 9 802 | |
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | -65 | |
| - Dividendes mis en paiement au cours de la période |
||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère |
-2 662 | -897 |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées |
-200 | |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 24 827 | 798 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) |
-7 782 | -24 390 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) |
-567 | -516 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | 13 752 | -15 403 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) |
-170 | 160 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | 33 283 | -17 725 |

ADRESSE MAIL [email protected]
NUMERO DE TELEPHONE +33 (0)5 61 71 70 00

SOGECLAIR 7 avenue Albert Durand CS 20069 – 31703 Blagnac Cedex France