AI assistant
Softronic — Annual Report 2017
Apr 11, 2018
3202_10-k_2018-04-11_7caadd4c-2663-480b-8776-b67469b67e1c.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsredovisning 2017
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
ÅRSSTÄMMA 2018 FÖR SOFTRONIC AB (PUBL) ORG. NR. 556249-0192
Ordinarie årsstämma kommer att hållas torsdagen den 3 maj 2018 kl 17.30 i våra lokaler på Hammarby Kaj 10A, Stockholm.
Särskild kallelse sker tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. För att få delta i årsstämman måste aktieägare dels vara registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 26 april 2018, dels anmäla sitt deltagande till bolaget under adress Softronic AB (publ), Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm, eller per telefon 08-51 90 90 00, eller e-mail [email protected], senast den 27 april 2018. Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom banks notariatavdelning eller annan förvaltare, måste i god tid före den 26 april 2018 tillfälligt hos Euroclear Sweden AB inregistrera aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i stämman.
FÖRSLAG TILL VINSTUTDELNING
Förslag lämnas om att utdelning ska ske med 0,75 kr per aktie. Preliminär avstämningsdag om stämman antar förslaget för utdelning är 7 maj 2018 med beräknad utbetalning 11 maj.
RAPPORTER OCH EKONOMISK INFORMATION 2018
Delårsrapport (jan–mars), 3 maj Delårsrapport (april–juni), 15 augusti Delårsrapport (juli–sept), 25 oktober
BESTÄLLNINGSINFORMATION
Rapporter och ekonomisk information publiceras på Softronics webbplats www.softronic.se där också årsredovisningen finns att ladda ned i pdf-format.
INNEHÅLL
| FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | 1 |
|---|---|
| RESULTATRÄKNING | 3 |
| BALANSRÄKNING KONCERNEN | 4 |
| BALANSRÄKNING MODERBOLAGET | 5 |
| EGET KAPITAL | 6 |
| KASSAFLÖDESANALYS | 7 |
| REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER | 8 |
| NOTER | 10 |
| REVISIONSBERÄTTELSE | 21 |
| BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT | 24 |
| REVISORS YTTRANDE | 25 |
Förvaltningsberättelse 2017
Styrelsen och verkställande direktören för Softronic AB (publ) 556249-0192 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017.
Väsentliga händelser och verksamheten
Softronic är moderbolag i en koncern med 38 dotterbolag där de flesta är underkonsulter till Softronic AB (koncernstrukturen framgår av not 9), inom IT och management. Koncernens tjänster spänner från rådgivning och nyutveckling till förvaltning och drift. Kunderna är främst medelstora och större företag och organisationer i Sverige.
Under det gångna året har bland annat följande inträffat: Kommunal och Softronic har tecknat ett 3-årsavtal med option på ytterligare 2 år. Detta innefattar tjänsterna teknisk drift, applikationsdrift, arbetsplatstjänst, servicedesk, IT-säkerhetslösningar och tillhörande processer och rutiner. Softronic tecknade avtal om leverans av medlemssystemet MRM med fackförbundet Ledarna – Sveriges Chefsorganisation. Under första kvartalet flyttade Softronics huvudkontor i Stockholm till helt nybyggda lokaler i Hammarby Sjöstad.
Personal och omvärldsfaktorer
Antal anställda i koncernen 2017 uppgick i genomsnitt till 448 personer (458). Personalomsättning och löneutveckling är hög i branschen men en viss avmattning har skett. Med kompetent och konkurrenskraftig personal som den viktigaste resursen i koncernen är målet att öka rekryteringen och fortlöpande utveckla kompetenser.
Miljöarbete samt forskning & utveckling
Softronic arbetar löpande med miljöfrågor både inom intern arbetsmiljö och extern miljö. Bolaget bedriver ej tillståndspliktig verksamhet. Softronic arbetar kontinuerligt med utveckling av metoder och produkter.
Hållbarhetsredovisning
Softronics hållbarhetsredovisning 2017 finns att hämta på hemsidan som separat dokument.
Framtida utveckling
Softronic har en tydlig målsättning att vara en av de bästa noterade IT-konsultföretagen räknat både i tillväxt och lönsamhet.
Det långsiktiga målet är att uppnå en årsvis ökning av antalet anställda med 5–7 % samt en omsättningsökning om minst 10 % där minst hälften av ökningen ska vara organisk. Tillväxten ska alltid vara lönsam. Softronic uppfyller nästan tillväxtmålen trots att all tillväxt varit organisk. Det långsiktiga vinstmarginalmålet i kärnaffären med outsourcinguppdrag och molntjänster är större än 15 % medan marginalmålet för övriga affärer som resurskonsultförsäljning och vidareförsäljning är större än 5 %. Sammantaget innebär detta ett marginalmål om mer än 10 % med dagens mix av kunder och affärer. Under 2017 har detta mål uppfyllts. Under förutsättning att den goda marknaden består finns möjlighet att uppnå och överträffa målet.
Softronics policy är att inte ge några prognoser.
Risker och osäkerheter
De risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen kan stå inför är främst relaterade till förändringar i personalens beläggning, snittdebitering, personalomsättning samt lönekostnader som alla har en avgörande påverkan på lönsamheten. Vad gäller finansiella risker, se not 15. I övrigt finns osäkerheter i konjunkturbedömningar, förändringar i marknad och konkurrenssituation med som faktorer. För beskrivning av intern kontroll och övrig bolagsstyrning, se bolagsstyrningsrapport, sid 24.
Skuldsättning
Koncernen har inga räntebärande skulder per 31 december 2017 och med en mycket god likviditet och ett bra kassaflöde är risken liten att löpande lånebehov skall uppstå. Koncernen har som mål att enbart uppta lån om detta krävs vid rörelseförvärv. Koncernens finansiella risker är mycket låga. Koncernen har ingen väsentlig valutaexponering eller komplexa finansiella instrument med risk.
Omsättning och resultat
Koncernens verksamhet bedrivs som ett brett verksamhetsområde och rapporteras därav som ett rörelsesegment, se not 16.
Omsättningen för koncernen 2017 uppgick till 657 Mkr (615 Mkr) som till största delen omsatts i Sverige. Nettoomsättningen per anställd uppgår till 1,5 Mkr (1,3 Mkr). Försäljning av konsulttjänster uppgår till 79 % (79 %) av omsättningen. Övrig omsättning 21 % (21 %) består av licenser, varor samt vidarefakturerade varor och tjänster. Koncernens kostnader före avskrivningar och aktiverade utvecklingskostnader uppgår till 581 Mkr (563 Mkr). Personalkostnaderna uppgår till 339 Mkr (333 Mkr). Rörelseresultatet före avskrivningar, EBITDA, för 2017 uppgick till 75,5 Mkr (50,0 Mkr).
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, Mkr | 657,0 | 614,7 | 601,9 | 539,4 | 551,9 |
| EBITDA, Mkr | 75,5 | 50,0 | 46,5 | 31,9 | 42,2 |
| Resultat före skatt, Mkr | 67,0 | 42,2 | 38,6 | 25,4 | 34,2 |
| Vinstmarginal, % | 10,2 | 6,9 | 6,4 | 4,7 | 6,2 |
| Balansomslutning, Mkr | 387 | 358 | 348 | 332 | 337 |
| Eget kapital, Mkr | 258 | 233 | 226 | 220 | 225 |
| Likviditet, ggr | 2,1 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Soliditet, % | 67 | 65 | 65 | 66 | 67 |
| Medeltal anställda | 448 | 458 | 476 | 482 | 476 |
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning (sker med dotterbolagen som underkonsulter) uppgick till 664 Mkr (632 Mkr) och årets rörelseresultat uppgick till 10 Mkr (10 Mkr). Det totala kassaflödet i moderbolaget uppgick till 26 Mkr (9 Mkr).
Softronic AB är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.
Finansiell ställning och investeringar
Under 2017 har utdelning skett med 0,50 kr per aktie vilket minskat kassan med 26,3 Mkr.
Likvida medel uppgick till 88 Mkr (62 Mkr) i koncernen. Det totala likviditetsutrymmet den 31 december 2017, inklusive ej utnyttjade krediter, uppgick till 111 Mkr (85 Mkr). Det totala kassaflödet i koncernen 2017 uppgick till 25 Mkr (5 Mkr). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 57 Mkr (43 Mkr). Investeringsverksamheten gav ett kassaflöde på -5 Mkr (-12 Mkr). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -26 Mkr (-26 Mkr). Tillgångsslagen goodwill, övriga immateriella tillgångar och uppskjuten skattefordran/skuld uppgår till 113 Mkr
Styrelsens arbete
På den ordinarie årsstämman i maj 2017 omvaldes 6 ledamöter, utsedda av årsstämman. I styrelsen ingår dessutom två arbetstagarrepresentanter utsedda av medlemmar i fackklubben. I styrelsearbetet adjungeras operativa chefen och ekonomichefen samt i vissa fall områdeschefer. Åtta styrelsemöten hölls under 2017 där alla ledamöter valda på årsstämman deltagit på samtliga möten. Styrelsen har under året behandlat strategiska frågor angående organisation och företagsförvärv. Arbetsordning för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören fastställes av styrelsen för ett år i sänder från ordinarie årsstämma till nästa. Företaget har en valberedning bestående av fyra personer. Valberedningen skall verka på ett sådant sätt att enskilda aktieägare får en kanal för att kommunicera sina förslag till sammansättning av styrelsen och att dessa förslag blir behandlade i god tid före årsstämman.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Företaget har vidare en ersättningskommitté bestående av styrelsens ordförande och en extern ordinarie styrelseledamot. Kommitténs ansvar skall vara att det upprättas väl genomtänkta avtal med verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Enligt beslut på senaste årsstämman, tillika styrelsens förslag till kommande årsstämma, är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar (grundlön, rörlig lön, pension och övr. förmåner) skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Inga förmåner utöver praxis erbjuds och inga ledande befattningshavare har optioner eller konvertibler från bolaget. Styrelsen har rätt att frångå riktlinjerna i enskilt fall vid särskilda skäl. Rörlig lön är alltid relaterade till kvantitativa mål. VDs pension är avgiftsbaserad och för övriga gäller allmän pensionsplan via ITP eller individuella lösningar med motsvarande nivåer. Uppsägningstiden är för VD 18 månader och för övriga tre till tolv månader. Bolagets stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvoderas marknadsmässigt för tjänster inom deras respektive kompetensområde som inte utgör styrelsearbete.
Största ägarna
De tre största ägarna räknat i andel av rösterna och kapital är Anders Eriksson med familj och bolag (33,8 % av rösterna och 21,3 % av kapitalet), AB Traction (20,3 % av rösterna och 21,9 % av kapitalet) och Stig Martín med bolag (14,8 % av rösterna och 8,1 % av kapitalet). För de 10 största ägarna hänvisas till bolagstyrningsrapporten.
Bemyndningande från årstämman
Vid årstämman 2017 förnyades bemyndigandet för styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 % av bolagets aktier samt att fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 10 % av aktiekapitalet.
Hembud aktien
Enligt bolagsordningen ska A-aktier som övergått till person som inte förut är A-aktieägare i bolaget, genom skriftlig anmälan hos bolagets styrelse ofördröjligen hembjudas ägarna till A-aktierna för inlösen. Åtkomsten av aktien ska därvid styrkas samt, där äganderätten har övergått genom köp, uppgift lämnas om köpesumman. Ytterligare uppgifter om hembudsklausulen finns i bolagsordningen, vilken är publicerad på bolagets hemsida. Utöver vad som anges enligt bolagsordningen finns det inga av bolaget kända avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Softronics bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
Valberedning
Carl Östring, Traction, ordförande i valberedningen Andreas Eriksson, företräder Anders Eriksson med närstående Evert Carlsson, Swedbank Robur Fonder AB Stig Martín, styrelseledamot, eget innehav
Ersättningskommitté
Petter Stillström, styrelseordförande Stig Martín, styrelseledamot
Förslag till vinstdisposition, not 23
Till årsstämmans förfogande står (kr):
| 122 206 860 | |
|---|---|
| Årets resultat | 1 500 223 |
| Överkursfond | 27 429 316 |
| Balanserade vinstmedel | 93 277 321 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponeras enligt följande (kr):
| 122 206 860 | |
|---|---|
| Balanseras i ny räkning | 82 732 258 |
| Utdelning (52 632 803 aktier à 0,75 kr) |
39 474 602 |
Koncernens ansamlade vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare uppgår till 193 044 Tkr (167 582 Tkr).
Utdelningsförslag
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 0,75 kr per aktie. Utdelningen blir 39,5 Mkr. Styrelsen har till grund för beslutet utgått från utdelningspolicyn där hänsyn tas till koncernens framtida likviditetsbehov och investeringsförmåga. Bolagets höga likviditet och låga skuldsättning motiverar utdelningsnivån. Se utdelningspolitiken i not 23.
Styrelsens godkännande
De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av Softronic ABs styrelse 2018-03-31.
Rapport över totalresultat
1 januari–31 december
KONCERNEN
| Tkr | NOT | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 16 | 656 999 | 614 692 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | 22 | -188 343 | -178 037 |
| Övriga externa kostnader | 1, 2 | -54 515 | -53 526 |
| Personalkostnader | 3 | -338 598 | -333 105 |
| Aktiverade produktutvecklingskostnader | 7 | - | - |
| Avskrivningar/nedskrivningar | 7, 8 | -8 907 | -8 485 |
| Rörelseresultat | 66 636 | 41 539 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 428 | 719 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -85 | -40 | |
| Finansnetto | 343 | 679 | |
| Resultat före skatt | 66 979 | 42 218 | |
| Skatt | 5 | -15 206 | -9 254 |
| PERIODENS RESULTAT | 51 773 | 32 964 | |
| Övrigt totaIresultat | |||
| Poster som skall återföras till periodens resultat | |||
| Omräkningsdifferenser | 5 | -35 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 51 778 | 32 929 | |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 51 773 | 32 964 | |
| Totalresultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare | 51 778 | 32 929 | |
| Periodens resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| före och efter utspädning, kr | 6 | 0,98 | 0,63 |
Resultaträkning
1 januari–31 december
MODERBOLAGET
| Tkr | NOT | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 16 | 664 153 | 632 030 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | 22 | -561 779 | -540 384 |
| Övriga externa kostnader | 1, 2 | -52 217 | -51 251 |
| Personalkostnader | 3 | -33 476 | -24 563 |
| Avskrivningar/nedskrivningar | 7, 8 | -7 267 | -6 085 |
| Rörelseresultat | 9 414 | 9 747 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 358 | 668 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -84 | -818 | |
| Resultat före bokslutsdispositioner | 9 688 | 9 597 | |
| Bokslutsdispositioner | |||
| Lämnade koncernbidrag | -95 013 | -25 286 | |
| Erhållna koncernbidrag | 102 397 | 55 765 | |
| Resultat före skatt | 17 072 | 40 076 | |
| Skatt på årets resultat | 5 | -15 572 | -8 774 |
| ÅRETS RESULTAT | 1 500 | 31 302 |
Årets resultat för moderbolaget överensstämmer med totalresultatet.
Balansräkning koncernen
31 december
| Tkr | NOT | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 | 114 661 | 119 782 |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 11 348 | 10 767 |
| Uppskjuten skattefordran | 5 | - | - |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 126 009 | 130 549 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 162 | 547 | |
| Kundfordringar | 15 | 104 817 | 85 792 |
| Skattefordringar | 5 617 | 12 353 | |
| Övriga fordringar | 6 798 | 4 721 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10 | 56 371 | 61 270 |
| Likvida medel | 14 | 87 692 | 62 274 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 261 457 | 226 957 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 387 466 | 357 506 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 21 053 | 21 053 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 44 004 | 44 004 | |
| Balanserat resultat och årets resultat | 193 044 | 167 582 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 258 101 | 232 639 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 258 101 | 232 639 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 5 | 1 893 | 2 271 |
| Övriga avsättningar | 17 | - | 682 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 1 893 | 2 953 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 37 190 | 37 729 | |
| Övriga skulder | 28 119 | 22 981 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 11 | 62 163 | 61 204 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 127 472 | 121 914 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 387 466 | 357 506 |
Balansräkning moderbolaget
31 december
| Tkr | NOT | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 7 | 72 | 219 |
| Kundstock | 7 | 1 668 | 5 002 |
| Programvara | 7 | - | - |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 8 | 11 041 | 10 460 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Aktier i koncernföretag | 9 | 194 594 | 194 594 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 207 375 | 210 275 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | |||
| Handelsvaror | 162 | 547 | |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 15 | 102 595 | 84 397 |
| Skattefordringar | - | 3 172 | |
| Övriga fordringar | 2 777 | 73 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10 | 56 589 | 61 052 |
| SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR | 161 961 | 148 694 | |
| Kassa och bank | 14 | 85 851 | 60 337 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 247 974 | 209 578 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 455 349 | 419 853 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital (52 632 803 aktier, kvotvärde 0,40) | 21 053 | 21 053 | |
| Reservfond | 1 846 | 1 846 | |
| Summa bundet eget kapital | 22 899 | 22 899 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst | 93 278 | 88 292 | |
| Överkursfond | 27 429 | 27 429 | |
| Årets resultat | 1 500 | 31 302 | |
| Summa fritt eget kapital | 122 207 | 147 023 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 145 106 | 169 922 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Övriga avsättningar | 17 | - | 682 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 0 | 682 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 36 756 | 37 395 | |
| Skulder till koncernföretag | 225 259 | 169 266 | |
| Skatteskulder | 4 101 | - | |
| Övriga skulder | 4 442 | 2 706 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 11 | 39 685 | 39 882 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 310 243 | 249 249 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 455 349 | 419 853 |
5
Eget kapital
KONCERNEN
| Tkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 2016-01-01 | 21 053 | 44 004 | 160 969 | 226 026 |
| Totalresultat för perioden | 32 929 | 32 929 | ||
| Utdelning | -26 316 | -26 316 | ||
| Eget kapital 2016-12-31 | 21 053 | 44 004 | 167 582 | 232 639 |
| Totalresultat för perioden | 51 778 | 51 778 | ||
| Utdelning | -26 316 | -26 316 | ||
| Eget kapital 2017-12-31 | 21 053 | 44 004 | 193 044 | 258 101 |
I balanserade vinstmedel ingår omräkningsdifferenser om 320 Tkr (315 Tkr).
MODERBOLAGET
| Eget kapital 2017-12-31 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 94 778 | 145 106 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utdelning | -26 316 | -26 316 | |||
| Årets resultat | 1 500 | 1 500 | |||
| Eget kapital 2016-12-31 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 119 594 | 169 922 |
| Utdelning | -26 316 | -26 316 | |||
| Årets resultat | 31 302 | 31 302 | |||
| Eget kapital 2016-01-01 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 114 608 | 164 936 |
| Tkr | Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | Balanserad vinst och årets resultat |
Summa eget kapital |
Kassaflödesanalys
1 januari–31 december
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | NOT | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat före skatt | 66 979 | 42 218 | 17 072 | 40 076 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 12 | 8 823 | 8 002 | -206 | -24 842 |
| 75 802 | 50 220 | 16 866 | 15 234 | ||
| Betald inkomstskatt | -8 848 | -5 050 | -8 299 | -3 646 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
66 954 | 45 170 | 8 567 | 11 588 | |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 385 | -254 | 385 | -254 | |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -16 203 | -4 474 | 85 958 | 49 021 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | 5 558 | 2 106 | -38 120 | -11 930 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 56 694 | 42 548 | 56 790 | 48 425 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av rörelse | 13 | -593 | -2 676 | -593 | -3 602 |
| Aktiverad produktutvecklingskostnad | 7 | - | - | - | - |
| Förvärv av materiella tillgångar | 8 | -4 367 | -8 927 | -4 367 | -8 927 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 960 | -11 603 | -4 960 | -12 529 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Utbetald utdelning | -26 316 | -26 316 | -26 316 | -26 316 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -26 316 | -26 316 | -26 316 | -26 316 | |
| Årets kassaflöde | 25 418 | 4 629 | 25 514 | 9 580 | |
| Likvida medel vid årets början | 62 274 | 57 645 | 60 337 | 50 757 | |
| Kursdifferens i likvida medel | - | - | - | - | |
| Likvida medel vid årets slut | 14 | 87 692 | 62 274 | 85 851 | 60 337 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Betalda räntor som påverkat kassaflödet | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Betalda kostnadsräntor | 18 | 47 | 17 | 40 |
| Erhållna intäktsräntor | 284 | 258 | 268 | 218 |
Redovisnings- och värderingsprinciper
Softronics koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Finanical Reporting Committee (IFRIC) som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för Finansiell Rapportering rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2. Det innebär att i all väsentlighet tillämpas samma redovisningsprinciper i moderbolaget som i koncernen.
Ändrade redovisningsprinciper under 2017
Inga nya eller ändrade standarder eller tolkningar har tillämpats från och med 2017 som har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Framtida ändringar av redovisningsprinciper (utgivna standarder och tolkningar som ej trätt i kraft)
Ett antal nya eller ändrade IFRS träder i kraft först under kommande räkenskapsår och Softronic har valt att inte förtidstillämpa någon av dessa standarder. Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga från och med räkenskapsår efter 2018 planeras inte heller att förtidstillämpas. Nya eller ändrade IFRS med tillämpning från och med 2018 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna. IFRS 16,"Leases" kommer att ersätta IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar IFRIC 4, SIC-15 och SIC-27. Standarden innebär att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Standarden gäller för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019 eller senare. IFRS 16 påverkar inte koncernens finansiella rapporter annat än omfördelning inom resultatrapporter och en större balansomslutning med ändrade nyckeltal som följd för bland annat soliditetsmått. Detaljerad övergångsmetod avseende IFRS 16 har inte beslutats annat än en övergripande metod att definiera de leasingavtal som finns och göra omräkning av dessa enligt IFRS 16 och använda den framåtriktade metoden och därmed inte göra historisk omräkning. Kvantifiering av effekter har gjorts övergripande där det konstateras att påverkan enbart består av omfördelningar inom rapporterna och inte är resultatpåverkande. IFRS 15, "Revenue from contracts with customers", ersätter IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal samt alla där tillhörande tolkningsuttalanden (IFRIC och SIC). En intäkt redovisas när kunden erhåller kontroll över den försålda varan eller tjänster som ersätter den tidigare principen att intäkter redovisas när risker och förmåner övergått till köparen. Grundprincipen i IFRS 15 är att ett företag redovisar en intäkt på det sätt som bäst speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden. Distinkta varor eller tjänster i integrerade kontrakt måste redovisas som separata åtaganden och eventuella rabatter ska som huvudregel fördelas till de separata enheterna. IFRS 15 gäller från och med 1 januari 2018. IFRS 15 påverkar inte koncernens finansiella rapporter väsentligt och ingen övergångsproblematik eller effekter därav finns. Ingen särskild övergångsmetod till IFRS 15 behövs. IFRS 9 "Finansiella instrument" kommer att ersätta IAS 39 "Finansiella instrument: Redovisning och värdering". Den nya standarden innebär nya utgångspunkter för klassificering och värdering av finansiella instrument, en framåtblickande nedskrivningsmodell och förenklade förutsättningar för säkringsredovisning. IFRS 9 träder i kraft den 1 januari 2018. IFRS 9 bedöms inte påverka rapporterna väsentligt och det finns ingen övergångsproblematik eller övergångseffekter samt inget behov av att välja övergångsmetod.
Grunder för upprättande av redovisningen
Redovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden förutom tilläggsköpeskillingar som värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Användning av uppskattningar och bedömningar
Upprättande av finansiella rapporter enligt IFRS kräver att bolaget gör uppskattningar och antaganden om fram-tiden. Dessa uppskattningar och antaganden påverkar de redovisade beloppen för tillgångar och skulder, intäkter och kostnader samt upplysningar om eventualtillgångar och eventualförpliktelser. Uppskattningarna utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Även om dessa bygger på bolagets bästa kunskap om aktuella händelser och åtgärder kan faktiska resultat avvika från uppskattningarna. Uppskattningar och bedömningar görs företrädesvis vid nedskrivningsanalyser (se not 7 och nedan under "Immateriella anläggningstillgångar" avseende bedömningar för immateriella tillgångar och nedan under "Materiella anläggningstillgångar"), färdigställandegrad på projekt och redovisning av andra intäkter (se nedan under "Intäktsredovisning"), värdering av förlustuppdrag (se nedan under "Intäktsredovisning") , bedömning av kundförluster (se not 15) samt vid värdering av uppskjutna skattefordringar (se not 5).
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Softronic AB (publ) och dess dotterbolag. Ett dotterbolag tas med i koncernredovisningen från det datum då moderbolaget får ett bestämmande inflytande över företaget och tas inte längre med från det datum då moderbolagets bestämmande inflytande över företaget upphör. Med bestämmande inflytande avses rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier, vilket normalt kan antas om ett bolag direkt eller indirekt äger mer än 50 % av rösterna. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att när anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i förvärvade dotterföretags nettotillgångar vid förvärvstillfället uppstår goodwill. Om eventuell tilläggsköpeskilling har avtalats tas den med i förvärvsanalysen om beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Effekter av omvärdering av skulden relaterad till villkorad köpeskilling redovisas i periodens resultat. Transaktionskostnader kostnadsförs i koncernredovisningen. Vid förvärv under 100 % när bestämmande inflytande uppnås, bestäms minoritetens andel antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Koncerninterna transaktioner elimineras i koncernredovisningen.
Omräkning av utländska dotterbolag
Utländska verksamheter omräknas efter dagskursmetoden varvid alla tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Samtliga poster i resultaträkningarna omräknas till årets genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser redovisas i totalresultatet. Vid eventuell framtida avyttring av utländska verksamheter omförs omräkningsdifferenser till resultaträkningen.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder som är uttryckta i utländska valutor redovisas i balansräkningen omräknade till den kurs som gäller på balansdagen. Realiserade och orealiserade kursdifferenser redovisas i resultaträkningen. Inga terminssäkringar finns.
Intäktsredovisning
Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras koncernen och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar görs för förlustrisker. Följande specifika kriterier måste också uppfyllas innan intäkter redovisas:
FÖRSÄLJNING AV TJÄNSTER
Konsulttjänster utförs huvudsakligen på löpande räkning, varvid intäkterna redovisas i den takt arbetet utförs.
Arbeten till fast pris intäktsföres med utgångspunkt från färdigställandegraden (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden beräknas som antalet utförda arbetstimmar i relation till det totala antal arbetstimmar som uppskattats i varje enskilt avtal. Utfört, ej fakturerat arbete redovisas som upplupen intäkt. Om fakturerat belopp överstiger värdet på upparbetade intäkter redovisas skillnaden som förutbetald intäkt. Fastprisarbeten som beräknas medföra förlust avräknas direkt där hela förlusten redovisas i den period den kan fastställas.
I sammansatta tjänster innehållande olika komponenter, exempelvis systemutveckling, varor och licenser där betalningsströmmar sker löpande under avtalsperioden särredovisas dessa komponenter där så är möjligt och intäktsredovisas när kontrollen och ägande av respektive komponent övergått till köparen.
FÖRSÄLJNING AV VAROR
Intäkten redovisas när kontrollen av varan övergått till köparen och då de väsentliga riskerna och fördelarna som förknippas med äganderätten till varorna har övergått på köparen och när intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
FÖRSÄLJNING AV LICENSER
Intäkter från försäljning av licenser periodiseras linjärt över hela licensperioden i takt med åtagande. Där eget åtagande saknas och kontrollen övergått till köparen bokförs intäkten direkt på samma period som kostnaden.
RÄNTOR
Ränteintäkter redovisas enligt effektivräntemetoden.
Segmentsredovisning
Koncernens verksamhet betraktas som ett rörelsesegment. I samband med den första tillämpningen av IFRS 8 i årsredovisningen 2009 genomfördes en noggrann genomgång avseende standardens definition av rörelsesegment. Resultatet av denna genomgång har därefter årligen uppdaterats med avseende på om nya eller ändrade händelser eller förhållanden innbär att omprövning måste ske. Koncernens verksamhet är inriktad mot svenska kunder, vilket innebär huvudsakligen omsättning i Sverige. Orsak till att inte fler rörelsesegment än ett har identifierats beror på att verksamheten bedrivs, styrs, rapporteras och betraktas som ett segment. Verksamhetsutvecklingen går alltmer mot paketering av tjänster där enskilda delar blir allt svårare att separat identifiera och analysera. Internprissättning mellan koncernföretag sker till marknadspris.
Skatter
Aktuell skatt baserar sig på respektive bolags skattepliktiga resultat. Uppskjuten skatt beaktar skatteeffekten av skillnaden mellan i redovisningen intagna värden och skattemässiga värden, samt värdet av outnyttjade skattemässiga underskott. De uppskjutna skattefordringarnas redovisade värden prövas vid varje balansdag och minskas i den utsträckning som det inte längre är sannolikt att tillräckligt stor beskattningsbar vinst kommer att finnas tillgänglig
för att utnyttja hela eller delar av de uppskjutna skattefordringarna.
Lånekostnader
Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. I koncernen föreligger inga s.k. kvalificerade tillgångar för vilka räntekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet.
Varulager
Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärde respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärdet).
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod, maskiner och inventarier 3–5 år med beaktande av restvärde. Redovisat värde för materiella anläggningstillgångar prövas beträffande eventuellt nedskrivningsbehov när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. Om bokfört värde överskrider återvinningsvärde redovisas en nedskrivning i resultaträkningen.
Utgifter för forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsföres när de uppstår. Utveckling av programvaror och rättigheter förekommer främst i samband med kunduppdrag varvid kostnadsföring sker i samband med att uppdragen resultatavräknas. Egenfinansierad utveckling balanseras och blir föremål för avskrivning om den är av väsentlig omfattning och bedöms leda till framtida intäkter eller kostnadsreduktioner. I moderbolaget kostnadsförs utgifter för såväl forskning och utveckling löpande i den takt de uppstår.
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod vilken för kundstock och programvara är 5 år. Goodwill skrivs ej av i koncernen. I moderbolaget skrivs goodwill av linjärt under 5 år. Värdet av immateriella tillgångar som ej är föremål för avskrivning prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. För varje kassagenererande enhet görs nedskrivningstest och det räknas fram ett återvinningsvärde som jämförs med det bokförda värdet. Utifrån detta görs sedan en bedömning om nedskrivning. Återvinningsvärdet beräknas i första hand utifrån nyttjandevärdet. Om det finns uppskattningar på nettoförsäljningsvärde jämförs dessa med nyttjandevärdet, varvid det högsta värdet används. Nyttjandevärdet beräknas utifrån de in- och utbetalningar som tillgången ger upphov till. Utöver detta fogas sedan eventuell inbetalning i samband med en slutlig avyttring. In- och utbetalningarna diskonteras till ett nuvärde. Avsättningar för tilläggsköpeskilling värderas till verkligt värde.
Leasing
Leasingavgifter kostnadsföres linjärt över leasingperioden och avser huvudsakligen operationella hyresavtal för lokaler. Inga finansiella leasingkontrakt finns.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod.
Pensioner
De flesta av koncernens anställda omfattas av den s.k. ITP-planen. Koncernen har valt att teckna pensionsförsäkringar i Alecta för de anställda som omfattas av ITP-planen. ITP -planen är förmånsbestämd och utgående pensioner relateras till den anställdes slutlön och den totala tjänst-göringstiden i planen.
Alecta har inte möjlighet att lämna tillräcklig information om den proportionella andelen av den förmånsbestämda förpliktelsen samt de förvaltningstillgångar och kostnader som är förbunden till planen, varför ITP-planen, liksom tidigare redovisas som en avgiftsbestämd plan. För anställda i koncernen som ej omfattas av ITP-planen gäller avgiftsbestämd plan.
Finansiella instrument
Koncernens samtliga finansiella instrument är verksamhetsanknutna och innehas utan syfte att handla med fordringar eller skulder. De finansiella instrumenten omfattar kategorierna lånefordringar och övriga finansiella skulder.
Finansiella instrument värderas och redovisas i enlighet med reglerna i IAS 39. En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolag i koncernen blir part till instrumentets
Noter
NOT 1 Arvoden till revisorer
avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtal realiseras, förfaller eller bolag i koncernen förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtal fullgörs eller på annat sätt förfaller. Detsamma gäller för del av finansiell skuld. Finansiella instrument som förekommer i koncernen värderas till verkligt värde. Vid varje bokslutstillfälle utvärderas om det finns objektiva bevis på att finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning. Likvida medel omfattar kassa och tillgodohavanden hos bank. Avseende finansiella risker se not 15.
Koncernbidrag
Koncernbidrag som moderbolaget erhåller från dotterbolag eller lämnar till dotterbolag redovisas som bokslutsdisposition.
Fastställande av räkenskapshandlingar
Moderbolagets och koncernens räkenskaper skall fastställas av årsstämman den 3 maj 2018.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr, PricewaterhouseCoopers 2017, Ernst & Young AB 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Revisionsuppdraget* | 779 | 784 | 744 | 754 | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 1 | - | 1 | - | |
| Skatterådgivning | - | - | - | - | |
| Övrig verksamhet | - | - | - | - | |
| Summa revision | 780 | 784 | 745 | 754 |
*Revisionskostnader för dotterbolagen belastar i huvudsak moderbolaget.
NOT 2 Operationella leasingavtal
Leasingkostnader avseende operationella leasingavtal, främst lokalhyror, uppgick under året till följande:
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Leasingkostnader | 23 730 | 22 624 | 23 593 | 22 284 |
Framtida leasingavgifter fördelar sig enligt följande:
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Förfaller till betalning inom ett år | 18 679 | 19 358 | 18 679 | 19 205 | |
| Förfaller till betalning senare än ett, men inom fem år | 54 477 | 66 813 | 54 477 | 66 419 | |
| Förfaller till betalning senare än fem år | - | 4 140 | - | 4 140 |
NOT 3 Uppgift om personal samt ersättningar till styrelse och vd
| (varav män) | ||||
|---|---|---|---|---|
| MEDELANTALET ANSTÄLLDA | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Sverige, moderbolag | 16 | 16 | 10 | 8 |
| Dotterbolag | ||||
| Sverige | 432 | 441 | 329 | 340 |
| Estland | - | 1 | - | 1 |
| Summa koncernen | 448 | 458 | 339 | 349 |
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| KÖNSFÖRDELNING, % | Styrelse | Företagsledning | Styrelse | Företagsledning |
| Koncernen | ||||
| Män | 67 | 92 | 78 | 92 |
| Kvinnor | 33 | 8 | 22 | 8 |
| Moderbolaget | ||||
| Män | 62 | 92 | 75 | 92 |
| Kvinnor | 38 | 8 | 25 | 8 |
| LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER | 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Löner och ersätt- ningar |
Sociala kostnader |
Löner och ersätt- ningar |
Sociala kostnader |
||
| Moderbolaget | 15 828 | 4 938 | 9 593 | 4 312 | ||
| (pensionskostnader) | (2 949) | (2 476) | ||||
| Dotterbolag | 209 159 | 71 688 | 211 297 | 72 308 | ||
| (pensionskostnader) | (22 644) | (22 820) | ||||
| Koncernen | 224 987 | 76 626 | 220 890 | 76 620 | ||
| (pensionskostnader) | (25 593) | (25 296) |
Av moderbolagets pensionskostnader avser 651 (653) Tkr gruppen styrelse och VD. Motsvarande belopp för dotterbolagen är 10 (103) Tkr.
| LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE PER LAND | 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| OCH MELLAN STYRELSELEDAMÖTER M.FL. OCH ANSTÄLLDA Tkr |
Styrelse och VD |
Övriga anställda |
Styrelse och VD |
Övriga anställda |
|
| Moderbolaget | |||||
| Sverige | 2 682 | 13 147 | 2 345 | 7 248 | |
| (varav tantiem o dyl) | (913) | (560) | |||
| Dotterbolag | |||||
| Sverige | 60 | 209 098 | 742 | 210 521 | |
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | |||
| Estland | 0 | 0 | 17 | 16 | |
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | |||
| Övriga länder | - | - | - | - | |
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | |||
| Totalt i dotterbolag | 60 | 209 098 | 759 | 210 537 | |
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | |||
| Koncernen totalt | 2 742 | 222 245 | 3 104 | 217 785 | |
| (varav tantiem o dyl) | (913) | (560) |
Styrelsearvoden utgår enligt bolagsstämmobeslut med 560 (530) Tkr varav 180 (170) Tkr till ordföranden och resterande 380 Tkr jämnt fördelat på fyra ledamöter. Verkställande direktör samt arbetstagarrepresentanter har ej erhållit styrelsearvode. Löner och andra ersättningar (exkl. rörlig ersättning) för verkställande direktören, tillika koncernchefen, Anders Eriksson uppgick till 1 768 (1 785) Tkr, bilförmån för tjänstebil uppgick till 83 (94) Tkr och pensionskostnader uppgick till 651 (653) Tkr. Verkställande direktören erhåller premiebestämd pension enligt ITP-liknande plan där den årliga pensionskostnaden är maximerad till 35 % av fast lön. Pensionsåldern följer ITP-planen. Resultatbaserad rörlig ersättning under 2017 utgår med 913 (560) Tkr. Rörlig ersättning är inte pensionsgrundande och är maximerad till 913 (761) Tkr. Verkställande direktörens uppsägningstid uppgår till 6 månader och vid uppsägning från bolagets sida uppgår uppsägningstiden till 18 månader. Utöver lön under uppsägningstiden utgår inga avgångsvederlag.
Löner och andra ersättningar till andra ledande befattningshavare, 12 (11) stycken, uppgick till 13 032 (11 106) Tkr och utöver detta utgår rörlig ersättning med 4 925 (2 394) Tkr, bilförmån för tjänstebil uppgick till 622 (476) Tkr och pensionskostnader uppgick till 3 577 (2 989) Tkr. Förteckning över andra ledande befattningshavare finns i årsberättelsen. Rörlig ersättning för andra ledande befattningshavare baseras uteslutande på verksamhetens resultat. Pensionsförmåner för ledande befattningshavare utgår enligt ITP-plan eller ITP-liknande plan. Vissa befattningshavare har inom pensionsplanens kostnadsram valt premiebestämd pension. Pensionsåldern följer ITP-planen. För andra ledande befattningshavare är rörlig ersättning inte pensionsgrundande. Uppsägningstiden för andra ledande befattnings-havare är mellan 3 och 12 månader. Utöver lön under uppsägningstiden utgår inga avgångsvederlag.
Inga teckningsoptioner eller andra finansiella instrument är utgivna till styrelseledamöter, verkställande direktör, eller andra ledande befattningshavare. Ersättningskommittén har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningar till verkställande direktören för 2017 har beslutats av styrelsen utifrån ersättningskommitténs rekommendation. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verkställande direktören efter samråd med styrelsens ordförande. Enligt beslut på senaste årsstämman är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
Alecta
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2017 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda åldersoch familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 15
Mkr (2016: 15 Mkr). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2017 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 154 procent (2016: 149 procent).
NOT 4 Ränteintäkter och liknande resultatposter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Ränteintäkter m.m. | 428 | 719 | 358 | 668 |
| 428 | 719 | 358 | 668 | |
| Varav avseende koncernbolag | - | - | - | - |
Ränteintäkterna avser avkastning på likvida medel.
NOT 5 Skatter
| SKATTEKOSTNAD | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Aktuell skatt | -15 584 | -8 374 | -15 572 | -8 774 | ||
| Uppskjuten skatt | 378 | -880 | - | - | ||
| Skattekostnad | -15 206 | -9 254 | -15 572 | -8 774 |
SKILLNAD MELLAN GÄLLANDE OCH EFFEKTIV SKATT
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat resultat före skatt | 66 979 | 42 218 | 17 072 | 40 076 |
| Skatt enligt gällande skattesats, 22 % | -14 735 | -9 288 | -3 756 | -8 817 |
| Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader | -502 | -232 | -322 | -108 |
| Skatteeffekt av intäkter som ej är skattepliktiga | 38 | 161 | 36 | 151 |
| Koncernbidrag utan skatteeffekt | - | - | -11 530 | - |
| Justering skatt föregående år | -7 | 105 | - | - |
| -15 206 | -9 254 | -15 572 | -8 774 | |
| UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN/SKULD | ||||
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Temporär skillnad, avskrivning inkråmsgoodwill | -1 187 | -1 155 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Temporär skillnad, immateriell anläggningstillgång | -706 | -1 116 | - | - |
| Underskottsavdrag | - | - | - | - |
| -1 893 | -2 271 | - | - |
Uppskjuten skattekostnad för år 2017 avser övriga värdeförändringar avseende uppskjutna skattefordringar. Uppskjuten skatteskuld redovisas avseende immateriell anläggningstillgång (förvärvad kundstock och programmvara). Denna skatteskuld upplöses under fem år från förvärvet. Softronic har även ett kvarstående skatteunderskott om 6,8 Mkr med obegränsad livslängd som enbart bedöms kunna nyttjas mot reavinster på värdepapper. För dessa har ingen uppskjuten skattefordran redovisats.
Underskott i utlandet uppgår ackumulerat till 1,6 Mkr. För dessa har ingen uppskjuten skattefordran redovisats. Underskotten i utlandet har obegränsad livslängd. Årligen sker värdering av uppskjuten skattefordran och skattefordran där bedömning sker av värdet utifrån resultatutveckling.
NOT 6 Resultat per aktie
Justering har gjorts för aktieuppdelningar, fondemissioner och fondemissionselement vid nyemissioner. Antalet aktier vid beräkning av resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgår till följande:
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusen st 1 | 52 633 | 52 633 | ||
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusen st 1 | 52 633 | 52 633 | ||
| Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusen st 1 | 52 633 | 52 633 | ||
| Antal aktier vid periodens slut efter utspädning, tusen st 1 | 52 633 | 52 633 | ||
| Beräkning av Periodens resultat per aktie: Periodens resultat dividerat med antal aktier vid periodens slut efter utspädning |
||||
| 1 Det förekommer inga utelöpande potentiella egetkapitalinstrument utöver aktierna. |
||||
| NOT 7 Immateriella anläggningstillgångar |
||||
| KONCERNEN | ||||
| ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | ||||
| Tkr | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
| Ingående balans 2016-01-01 | 109 262 | 38 382 | 10 796 | 158 440 |
| Rörelseförvärv | - | 2 296 | - | 2 296 |
| Utgående balans 2016-12-31 | 109 262 | 40 678 | 10 796 | 160 736 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | 0 |
| Utgående balans 2017-12-31 | 109 262 | 40 678 | 10 796 | 160 736 |
| ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR | ||||
| Tkr | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
| Ingående balans 2016-01-01 | - | 29 650 | 5 407 | 35 057 |
| Årets avskrivningar | - | 4 100 | 1 797 | 5 897 |
| Utgående balans 2016-12-31 | - | 33 750 | 7 204 | 40 954 |
| Årets avskrivningar | - | 3 892 | 1 229 | 5 121 |
| Utgående balans 2017-12-31 | - | 37 642 | 8 433 | 46 075 |
| REDOVISADE VÄRDEN | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
| Per 2016-12-31 | 109 262 | 6 928 | 3 592 | 119 782 |
| Per 2017-12-31 | 109 262 | 3 036 | 2 363 | 114 661 |
| MODERBOLAGET | ||||
| ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | ||||
| Tkr | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
| Ingående balans 2016-01-01 | 4 840 | 12 223 | 1 169 | 18 232 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | 0 |
| Utgående balans 2016-12-31 | 4 840 | 12 223 | 1 169 | 18 232 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | 0 |
| Utgående balans 2017-12-31 | 4 840 | 12 223 | 1 169 | 18 232 |
| ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR | ||||
| Tkr | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
| Ingående balans 2016-01-01 | 4 466 | 3 879 | 1 169 | 9 514 |
| Årets avskrivningar | 155 | 3 342 | 0 | 3 497 |
| Utgående balans 2016-12-31 | 4 621 | 7 221 | 1 169 | 13 011 |
| Årets avskrivningar | 147 | 3 334 | 0 | 3 481 |
| Utgående balans 2017-12-31 | 4 768 | 10 555 | 1 169 | 16 492 |
| REDOVISADE VÄRDEN, TKR | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
Per 2016-12-31 219 5 002 0 5 221
En prövning med avseende på nedskrivningsbehov görs årligen enligt IAS 36. För kassagenerande enhet beräknas ett återvinningsvärde som jämförs med det bokförda värdet. Utifrån detta görs sedan en bedömning om nedskrivning. Återvinningsvärdet beräknas i första hand utifrån nyttjandevärdet. Finns indikationer på nettoförsäljningsvärde så jämförs dessa med nyttjandevärdet, varvid det högsta värdet används för att fastställa återvinningsvärdet.
Nyttjandevärdet beräknas utifrån de in- och utbetalningar som tillgången ger upphov till. Till detta fogas sedan en eventuell inbetalning i samband med en slutlig avyttring. In- och utbetalningarna diskonteras till ett nuvärde. Företagsledningen baserar kassaflödesprognoserna med antagande om viktiga parametrar i form av diskonteringsfaktor och främst omsättningens och personalkostnadernas tillväxttakt.
Metoden för att fastställa diskonteringsfaktorn är antaganden utifrån analys av ränteläge, riskanalys och avkast-
ningskrav. Metoden för att fastställa tillväxttakten är antaganden utifrån historisk utveckling kompletterad med externa och interna framtidsanalyser av egen tillväxt och branschgenomsnitt och där en genomgående försiktig bedömning använts. EBITA-marginal för prognosperioden har antagits ligga på samma nivå som utfallet 2017. Som diskonteringsfaktor före skatt används utifrån ovanstående metod 9,5 % (9,5 %) inklusive riskfaktor. Beräkningen grundas på prognosvärden för 2018–2022 varefter en tillväxttakt utifrån ovanstående metod har antagits om 1 % (1 %). Koncernen i sin helhet
betraktas som en kassagenererande enhet (KGE) på grund av organisatorisk samhörighet. Samtliga förvärv är intergrerade i verksamheten och ej enskilt avskiljbara. Prövningen av nedskrivningsbehov har visat att redovisade värden med mycket god marginal inte överstiger återvinningsvärdet även vid rimliga förändringar av ovan redovisade viktiga antaganden. En känslighetsanalys i enlighet med IAS 36 punkt 134 redovisas ej med hänsyn till ovanstående.
NOT 8 Materiella anläggningstillgångar
| INVENTARIER | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Ingående anskaffningsvärde | 52 845 | 43 918 | 39 564 | 30 637 |
| Inköp | 4 367 | 8 927 | 4 367 | 8 927 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | - |
| Försäljning och utrangering | -24 797 | - | -24 797 | - |
| Ackumulerat anskaffningsvärde | 32 415 | 52 845 | 19 134 | 39 564 |
| Ingående avskrivningar | -42 078 | -39 490 | -29 104 | -26 516 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | - |
| Försäljning och utrangering | 24 741 | - | 24 741 | - |
| Årets avskrivningar | -3 730 | -2 588 | -3 730 | -2 588 |
| Ackumulerade avskrivningar | -21 067 | -42 078 | -8 093 | -29 104 |
| Utgående planenligt restvärde | 11 348 | 10 767 | 11 041 | 10 460 |
NOT 9 Aktier och andelar i dotterföretag
| 2017 | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företagets namn | Organisations nummer |
Säte | Antal aktier |
Anskaffnings värde |
Bokfört värde |
Anskaffnings värde |
Bokfört värde |
| Softronic Drift AB | 556073-3338 | Stockholm | 5 000 | 596 | 1 089 | 596 | 1 089 |
| Softronic Techsupport AB | 556310-7407 | Stockholm | 1 000 | 7 718 | 100 | 7 718 | 100 |
| Softronic ITM AB | 556500-5948 | Stockholm | 1 000 | 106 | 106 | 106 | 106 |
| Softronic Väst AB | 556525-6731 | Stockholm | 1 000 | 130 | 100 | 130 | 100 |
| Softronic Systemkonsult AB | 556339-8659 | Stockholm | 5 000 | 6 802 | 1 439 | 6 802 | 1 439 |
| Softronic Syd AB | 556217-0067 | Stockholm | 1 000 | 1 166 | 396 | 1 166 | 396 |
| Softronic Enterprise Partner AB | 556478-8361 | Stockholm | 1 000 | 4 471 | 2 181 | 4 471 | 2 181 |
| Softronic Premium Konsult AB | 556612-1165 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Xpress AB | 556717-6101 | Stockholm | - | - | - | - | - |
| Softronic Technology Partner AB | 556658-0659 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Auto Partner AB | 556671-7194 | Stockholm | 1 000 | 608 | 608 | 608 | 608 |
| Softronic TBook AB | 556579-7924 | Stockholm | 1 000 | 8 800 | 8 800 | 8 800 | 8 800 |
| Softronic Telecom Partner AB | 556680-7862 | Stockholm | 1 000 | 100 | 253 | 100 | 253 |
| Softronic IT Partner AB | 556713-4233 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Dokumenthantering AB | 556483-8349 | Arjeplog | 2 000 | 2 113 | 2 113 | 2 113 | 2 113 |
| Softronic Yarrow AB | 556395-2315 | Stockholm | 1 000 000 | 24 640 | 24 640 | 24 640 | 24 640 |
| Yarrow Invest AB | 556465-8663 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Programmera QT i Sverige AB | 556592-8180 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Programmera Förvaltning i Sverige AB | 556487-2066 | Stockholm | 1 000 | 102 | 102 | 102 | 102 |
| Softronic Enter AB | 556236-0940 | Stockholm | 2 222 | 8 370 | 8 370 | 8 370 | 8 370 |
| Softronic Issi AB | 556482-5064 | Stockholm | 6 270 | 14 813 | 14 813 | 14 813 | 14 813 |
| Softronic Skanning AB | 556775-9369 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Webbutveckling AB | 556775-9351 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Hosting Partner AB | 556725-3694 | Stockholm | 1 000 | 2 010 | 2 010 | 2 010 | 2 010 |
| Softronic Utveckling AB | 556790-8875 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Utveckling Två AB | 556790-9097 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic 1 AB | 556419-0006 | Stockholm | 93 452 446 | 80 753 | 80 753 | 80 753 | 80 753 |
| Softronic Vendel AB | 556384-0494 | Stockholm | 4 200 | 4 657 | 4 657 | 4 657 | 4 657 |
| Softronic Dokumentkompetens AB | 556682-9809 | Stockholm | 1 000 | 3 023 | 3 023 | 3 023 | 3 023 |
| Softronic Danmark A/S | 24 20 84 35 | Danmark | 15 000 | 1 761 | 461 | 1 761 | 461 |
| Softronic Baltic AS | 10243040 | Estland | 1 000 | 1 293 | 254 | 1 293 | 254 |
| American Softronic Inc. | 77-0486374 | USA | 1 000 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Consultus Företagsutveckling AB | 556257-7667 | Malmö | 10 000 | 38 470 | 32 470 | 38 470 | 32 470 |
| Consultus AB | 556277-9388 | Stockholm | 16 000 | 1 752 | 1 752 | 1 752 | 1 752 |
| Consultus Management A/S | 979194579 | Norge | - | - | - | - | - |
| Consultus Leadership Partner AB | 556530-9662 | Stockholm | 1 000 | 8 721 | 3 025 | 8 721 | 3 025 |
| Consultus Management Institute AB | 556108-4616 | Stockholm | 1 000 | 171 | 171 | 171 | 171 |
| Softronic UK Ltd | 03719555 | England | 2 | - | - | - | - |
| 224 054 | 194 594 | 224 054 | 194 594 |
I anskaffningsvärdet inkluderas aktieägartillskott men inte lämnade koncernbidrag. Softronic Konsulthubben AB, Softronic Sprawl Solutions AB, Softronic Systech AB och Softonic Processintegration AB har fusionerats till Softronic 1 AB. Efter årets utgång har Consultus Leadership Partner AB, Consultus Management Institute AB, Consultus Företagsutveckling AB, Softronic Utveckling AB , Yarrow Invest AB och Softronic Skanning AB fusionerats till Softronic AB. Samtliga bolag ägs till 100 % av Softronic AB.
NOT 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Utfört, ej fakturerat arbete | 39 168 | 40 721 | 39 168 | 40 721 | |
| Förutbetalda hyror | 1 024 | 1 401 | 1 024 | 1 401 | |
| Övrigt | 16 179 | 19 148 | 16 397 | 18 930 | |
| 56 371 | 61 270 | 56 589 | 61 052 | ||
| NOT 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | |||||
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Förutbetalda intäkter | 23 462 | 24 313 | 23 198 | 24 234 | |
| Upplupna löner | - | - | - | - | |
| Semesterlöneskuld | 8 785 | 8 390 | 562 | 547 | |
| Sociala avgifter | 15 216 | 14 354 | 1 362 | 1 244 | |
| Övrigt | 14 700 | 14 147 | 14 563 | 13 857 | |
| 62 163 | 61 204 | 39 685 | 39 882 |
NOT 12 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 8 907 | 8 485 | 7 267 | 6 085 | |
| Koncernbidrag | - | - | -7 384 | -30 479 | |
| Övrigt | -84 | -483 | -89 | -448 | |
| 8 823 | 8 002 | -206 | -24 842 |
NOT 13 Förvärv av rörelse
Inga förvärv har skett under 2017. Betalt avseende förvärv tidigare år avser den sista tillägsköpeskillingen för Softronic Vendel AB.
| FÖRVÄRV AV DOTTERBOLAG | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Specifikation av förvärvade nettotillgångar | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Överförd ersättning | - | 3 023 | - | 3 023 | |
| Betalt avseende förvärv från tidigare år | 593 | 579 | 593 | 579 | |
| Total erlagd likvid | 593 | 3 602 | 593 | 3 602 | |
| Förvärvade tillgångar och skulder (verkligt värde) | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
| Tkr | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | |
| Aktier i dotterbolag | - | - | - | 3 602 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | - | 2 296 | - | - | |
| Omsättningstillgångar | - | 1 624 | - | - | |
| Likvida medel | - | 926 | - | - | |
| Kortfristiga skulder | - | -1 823 | - | - | |
| Betalt avseende förvärv från tidigare år | 593 | 579 | 593 | 579 | |
| 593 | 3 602 | 593 | 3 602 | ||
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv av dotterbolag* | -593 | -2 676 | -593 | -3 602 | |
| * För koncernen erlagd likvid minskad med förvärvade likvida medel | |||||
| FÖRVÄRV AV RÖRELSE, INKRÅM | |||||
| Specifikation av förvärvade nettotillgångar | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Överförd ersättning | - | - | - | - | |
| Total erlagd likvid | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Förvärvade tillgångar och skulder | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Goodwill | - | - | - | - | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | - | - | - | - | |
| Kortfristiga skulder | - | - | - | - | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv av inkråm | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv | -593 | -2 676 | -593 | -3 602 |
NOT 14 Likvida medel och kortfristiga placeringar
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Likvida medel/kassa och bank | 87 692 | 62 274 | 85 851 | 60 337 |
Likvida medel utgörs av kassa- och bankmedel omedelbart tillgängliga eller kortfristigt placerade. Koncernens likvidtransaktioner sker genom centralt bankkontosystem för vilket moderbolaget är innehavare. Per balansdagen hade koncernen outnyttjade checkräkningskrediter om 23 Mkr.
Finansiella tillgångar och skulder
Koncernens finansiella tillgångar och skulder består av kategorier som återfinns uppställda i balansräkningen, där redovisade värden är lika med verkliga värden: kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, upplupna intäkter, likvida medel, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter samt skuld för avsättningar avseende tilläggsköpeskillingar.
Finansiella risker
Finansiella risker i verksamheten är låga och det finns en finanspolicy samt kontroller utförda av controller . Den främsta finansiella risken för koncernen är kreditrisk. Koncernen har en stor del återkommande intäkter där dock ingen enskild kund motsvarar mer än 10 % av omsättningen även om man summerar enskilda kunder till koncernnivå. Det finns inte någon betydande koncentration av kreditrisk med någon enskild kund, motpart eller geografisk region för koncernen och aktivt arbete pågår löpande för att minska risken med hjälp av kreditprocess och kravprocess. Nedskrivning av fordringar sker när det finns objektiva bevis för att förfallna belopp inte kommer att betalas. Åldersanalys av kundfordringar framgår nedan. Vad gäller övriga finansiella risker har koncernen ett starkt eget kapital och inga räntebärande skulder. Valutarisken är mycket låg då det är låg andel utländska fordringar och skulder. Marknadsrisker som pris- och ränterisker (det saknas extern finansiering) är av mindre betydelse annat än i mindre enskilda fall utan större total påverkan på koncernen. Finansiella instrument såsom exempelvis derivat och liknande används inte och medför därmed ingen risk.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Kundfordringar | 104 817 | 85 792 | 102 595 | 84 397 |
| Kundfordringarna är icke räntebärande och har normalt kredittid 30–60 dagar. |
Åldersanalys av kundfordringar per 31 december, koncernen Tkr
| Förfallna kundfordringar (dagar) | Totalt | <30 | 30–60 | 60–90 | 90–120 | >120 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 11 421 | 8 535 | 775 | 583 | 1 | 1 527 |
| 2016 | 6 574 | 5 768 | 492 | 164 | 0 | 150 |
Per 31 december 2017 är 755 Tkr (755) av kundfordringarna i koncernen reserverade såsom osäker fordran. Konstaterade kundförluster om 0 Tkr (0) har inträffat i koncernen under 2017.
NOT 16 Intäkter
Koncernens intäkter 657 Mkr (615) fördelas på konsulttjänster 519 Mkr (486) samt varor, licenser och vidarefakturerat 138 Mkr (129). Verksamheten bedrivs som ett segment och intäkterna är i huvudsak omsatta i Sverige. Ingen kund uppfyller kraven enligt IFRS 8 punkt 34 om information av större kunder. Moderbolagets fördelning av intäkter på intäktsslag är i princip samma som koncernens eftersom dotterbolaget i stort sett endast arbetar som underkonsulter åt moderbolaget. Moderbolagets försäljning till dotterbolag var 16 645 Tkr (25 954) och dess inköp från dotterbolag 376 875 Tkr (365 665).
NOT 17 Avsättningar
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Ingående värde avsättningar | 682 | 1 709 | 682 | 1 709 |
| Tillkommande avsättningar | - | - | - | - |
| Anspråkstagna avsättningar | -593 | -579 | -593 | -579 |
| Återförda outnyttjade belopp | -89 | -448 | -89 | -448 |
| Summa avsättningar | 0 | 682 | 0 | 682 |
Avsättningar avser tilläggsköpeskillingar i form av skuld till verkligt värde. Tilläggsköpeskillingar är beroende av framtida intäkter och resultat. Ianspråktagna avsättningar avser i sin helhet sista tilläggsköpeskillingen för Softronic Vendel AB.
NOT 18 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Företagsinteckningar för ej nyttjad checkräkningskredit | 23 125 | 23 125 | 23 125 | 23 125 |
| Summa ställda säkerheter | 23 125 | 23 125 | 23 125 | 23 125 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga | Inga |
NOT 19 Närståendetransaktioner
Inga transaktioner med närstående har ägt rum under året eller föregående år som påverkat företagets resultat och ställning förutom ersättning till VD och av årsstämman beslutade styrelsearvoden.
NOT 20 Uppgifter om moderbolaget
Softronic AB är ett publikt aktiebolag (publ) med säte i Stockholms kommun, Stockholms län, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm. Aktiens kvotvärde uppgår till 0,40 kr och totala antalet aktier uppgår till 52 632 803 st. Antalet A-aktier uppgår till 3 370 000 st, som var och en berättigar till 10 röster. Antalet B-aktier uppgår till 49 262 803 st, som var och en berättigar till 1 röst. A-aktier skall hembjudas till befintliga A-aktieägare för inlösen. B-aktien är noterad på OMX Nasdaq Stockholm. Softronic är ett av Sveriges ledande IT- och managementkonsultföretag. Vi kombinerar djup managementkunskap med kvalificerad IT-kompetens och vi kan därmed erbjuda våra uppdragsgivare en helhetssyn på förändringsprocesser, som ofta inkluderar både IT, strategisk utveckling och mänsklig förändring.
NOT 21 Händelser efter balansdagen
Inga händelser med en väsentlig påverkan på moderbolagets eller koncernens finansiella ställning eller resultat har inträffat efter bokslutsdatum, men innan avgivandet av denna årsredovisning.
NOT 22 Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader
Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader avser projektrelaterade kostnader i form av underkonsulter och material.
NOT 23 Vinsdisposition
Förslag till vinstdisposition
| 122 206 860 | |
|---|---|
| Årets resultat | 1 500 223 |
| Överkursfond | 27 429 316 |
| Balanserade vinstmedel | 93 277 321 |
| Till årsstämmans förfogande står (kr): |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponeras enligt följande (kr):
| Balanseras i ny räkning 82 732 258 |
|---|
| Utdelning (52 632 803 aktier à 0,75 kr) 39 474 602 |
122 206 860
Koncernens ansamlade vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare uppgår till 193 044 Tkr (167 582 Tkr).
Utdelningspolitik
Målsättningen är att den långsiktiga utdelningsnivån skall uppgå till cirka 50 % av resultat efter skatt beroende på bolagets kapitalbehov av investeringar och förändringar i rörelsekapital samt aktieägarnas önskan om en god direktavkastning.
NOT 24 Definition av alternativa nyckeltal
I Softronics finansiella rapporter finns alternativa nyckeltal angivna som kompletterar de mått som definieras i tillämpliga regler för finansiell rapportering. Alternativa nyckeltal anges då de ger mer fördjupad information än de mått som definieras i regelverket. De alternativa nyckeltalen redovisas för att de används av företagsledningen i bedömning av den finansiella utvecklingen och därmed anses ge analytiker och andra intressenter värdefull information för att utvärdera finansiell ställning och resultat.
Nedan har Softronic definierat hur de alternativa nyckeltalen beräknas av Softronic. Definitioner av nyckeltalen kan avvika mot andra företags definitioner, trots att nyckeltalen har likartade namn. De alternativa nyckeltalen härleds från koncernredovisningen och är inte mått på vårt finansiella resultat eller likviditet i enlighet med IFRS varför de inte bör betraktas som alternativ till nettoresultat, rörelseresultatet eller andra nyckeltal enligt IFRS eller som ett alternativ till kassaflöde som ett mått på vår likviditet.
| Nyckeltal | Definition/förklaring av informationsvärde och syfte | Beräkning helår 2017 |
|---|---|---|
| Resultat | Ger en mer nyanserad och fördjupad förståelse för resultatutvecklingen | |
| Rörelsemarginal, % | Rörelseresultat/intäkter | (66,6/657)*100=10,1 |
| Vinstmarginal, % | Resultat före skatt/intäkter | (67/657)*100=10,2 |
| EBITDA marginal, % | Rörelseresultat före avskrivningar/omsättning | (75,5/657)*100=11,5 |
| Räntabilitet, eget kapital, % | Periodens resultat senaste 12 mån/genomsnitt eget kapital senaste 5 kvartalen | (51 773/(1 201 988/5))*100=21,5 |
| EBITDA, Mkr | Rörelseresultat före avskrivningar | 66,6+8,9=75,5 |
| Omsättning | Ger en djupare insyn i omsättningens fördelning | |
| Försäljning av konsulttjänster, Mkr | Intäkter avseende konsulter inkl. avtalsintäkter | 519 |
| Försäljning av varor och övrigt, Mkr | Intäkter avseende hårdvara, licenser och vidarefakturering | 138 |
| Omsättning per anställd, Tkr | Intäkter/antal anställda i genomsnitt under året | (657/448)*1 000=1 467 |
| Finansiell ställning | Ger en bra översyn av totalt likviditetsutrymme och soliditet | |
| Soliditet, % | Totalt eget kapital/summa eget kapital och skulder | 258,1/387,5*100=67 |
| Outnyttjade krediter, Mkr | Tillgänglig men ej utnyttjad checkräkningskredit | 23 |
| Totalt likviditetsutrymme, Mkr | Likvida medel plus outnyttjade krediter | 88+23=111 |
| Anställda | Ger en sammanfattande bild av personalförändringar | |
| Genomsnitt under perioden, antal | Antalet anställda i genomsnitt under året | 448 |
| Antal vid periodens utgång | Antalet anställda 31 december | 459 |
| Antal strukturavgångar perioden | Antal strukturavgångar under året | 6 |
NOT 25 Kapital
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna,ge nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömmer kapitalet på basis av skuldsättningsgraden som beräknas till nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden. Koncernens kapitalstruktur bedöms uppfylla målbilden.
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 4 april 2018
Styrelseledamot Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Stig Martín Petter Stillström Anders Nilsson Jeanna Rutherhill
Verkställande direktör och styrelseledamot
Anders Eriksson Susanna Marcus Cecilia Nilsson Tomas Högström
Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har avgivits den 4 april 2018 PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Softronic AB (publ), org.nr. 556249-0192.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Softronic AB (publ) för år 2017. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1-20 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Övrig upplysning
Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för räkenskapsåret 2016 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 4 april 2017 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vår revisionsansats
Översikt
Väsentlighet--Omfattning--Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden
- Intäktsredovisning
- Värdering goodwill
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller fel. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Intäktsredovisning
Koncernens intäkter för år 2017 uppgår till 657 MSEK i rapport över totalresultat och är koncernens största resultatpost. Koncernens intäkter består till största del av konsulttjänster vilka utförs enligt löpande räkning och enligt avtal till fastpris. För projekt på löpande räkning redovisas intäkten i takt med att konsulttimmarna levereras till kund i enlighet med kundavtal. I samband med faktureringen görs även bedömning av att intäkter och kostnader redovisas i rätt period samt bedömning av om det tillkommit några oförutsedda kostnader och eventuell mertid på projekten. För pågående fastprisprojekt redovisas intäkten i enlighet med principer för successiv vinstavräkning där färdigställandegraden beräknas med utgångspunkt i antalet nedlagda timmar på bokslutsdagen jämfört med beräknat totalt antal timmar i kundåtagandet.
Förändringar i bedömningen av uppdragets totala antal timmar kan leda till väsentlig påverkan på redovisade intäkter och kostnader. Med beaktande av ovanstående innehåller intäktsredovisningen ett mått av subjektiva bedömningar vilka påverkar redovisningen av intäkter och kostnader i koncernen, se sid 9 och not 16 för bolagets beskrivning av intäkterna.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan:
Vi har kartlagt och utvärderat bolagets rutiner för redovisning och uppföljning av projekt inklusive hur företagsledningen identifierar och bedömer förlustriskprojekt.
Stickprovskontrollerat kundavtal mot bolagets redovisning och kontrollerat att fakturering sker i enlighet med avtal.
Verifierat att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp genom granskning av upparbetade intäkter och kundfordringar i slutet av räkenskapsåret.
Granskat ett urval av kundfakturor och kundinbetalningar. Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några väsentliga iakttagelser i revisionen.
Värdering av goodwill
Koncernen har väsentliga immateriella tillgångar vilka har uppstått till följd av förvärv. I balansräkning redovisas dessa till 109 MSEK. I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov av redovisad goodwill. Denna prövning görs genom att verksamhetens återvinningsvärde beräknas och jämförs med det redovisade värdet på verksamheten. Återvinningsvärdet fastställdes av företagsledningen genom en beräkning av verksamhetens förmåga att generera kassaflöde i framtiden. Vi har i revisionen fokuserat på värdering av goodwill då posten innehåller ledningens uppskattning av verksamhetens framtida intjäningsförmåga samt en bedömning av diskonteringsräntan. Förändringar i dessa bedömningar kan ha väsentlig inverkan på det redovisade värdet.
En mer ingående beskrivning av bolagets nedskrivningsprövning framgår av not 7 och avsnittet Användning av uppskattningar och bedömningar på sid 8.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan:
Vi har granskat Softronics nedskrivningsprövning samt kontrollsummerat och verifierat den matematiska riktigheten i modellen Vi har intervjuat företagsledningen avseende deras bedömning av koncernens långsiktiga intjäningsförmåga.
Vi har bedömt rimligheten i bolagets antaganden om tillväxt och lönsamhet och jämfört detta med verkligt utfall, samt bedömt rimligheten i antagandet om diskonteringsränta som används vid nedskrivningstesten. För att bedöma de antaganden som ledningen gjort har vi använt oss av PwC:s experter på värdering. Granskat att upplysningskrav i årsredovisningen följer IAS 36. Resultatet av dessa granskningsmoment har inte föranlett några väsentliga iakttagelser i revisionen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Den andra informationen består av rapporten Årsberättelse 2017 men innefattar inte årsredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Softronic AB (publ) för räkenskapsåret 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Softronic AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 10 maj 2017 och har varit bolagets revisor sedan 10 maj 2017.
Stockholm den 4 april 2018
PricewaterhouseCoopers AB
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖR SOFTRONIC AB, 556249-0192, FÖR VERKSAMHETSÅRET 2017
Softonic AB ("Softronic") är ett svenskt publikt aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm. Softronic följer den svenska aktiebolagslagen, regelverket för emittenter vid Nasdaq Stockholm, övriga tillämpliga lagar och förordningar samt Svensk kod för bolagsstyrning ("koden"). Till grund för bolagets styrning ligger också bolagsordningen. Bolagsordningens innehåll regleras av aktiebolagslagen och fastställs av årsstämman. Softronics bolagsordning finns tillgänglig på hemsidan, www.softronic.se.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Här beslutar aktieägarna i Softronic i centrala frågor, såsom fastställelse av resultat- och balansräkningar, utdelning till aktieägarna, styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören, ändringar i bolagsordningen, val av revisor och principer för ersättningar till bolagsledningen. Bolagsstämman ska förberedas och genomföras på ett sådant sätt att förutsättningar skapas för aktieägarna att utöva sina rättigheter på ett aktivt och välinformerat sätt.
Aktieägare som är införda i aktieboken på avstämningsdagen och som anmäler sitt deltagande i stämman har rätt att närvara och rösta vid stämman, antingen personligen eller via ombud med fullmakt. Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat av årsstämman. Uppgift om tid och ort för årsstämma lämnas på Softronics hemsida.
Antalet A-aktier uppgick per 31 december 2017 till 3 370 000 som var och en berättigar till 10 röster. Antalet B-aktier uppgick till 49 262 803 som var och en berättigar till 1 röst.
På Softronics hemsida framgår av stämman lämnade bemyndiganden till styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier eller utgivande av nya aktier. Vid årstämman 2017 förnyades bemyndigandet för styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 % av bolagets aktier samt att fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 10 % av aktiekapitalet.
Styrelsen och styrelsens arbete
På den ordinarie årsstämman i maj 2017 omvaldes sex ledamöter. Styrelsen består av externa ledamöterna, ordförande Petter Stillström, Stig Martín, Anders Nilsson, Jeanna Rutherhill, Susanna Marcus och anställde ledamoten VD Anders Eriksson. I styrelsen ingår dessutom två arbetstagarrepresentanter utsedda av personalen, Cecilia Nilsson och Tomas Högström. För närmare beskrivning av styrelsens ledamöter hänvisas till hemsidan: www.softronic.se.
Företaget har en valberedning bestående av fyra personer. Valberedningen skall verka på ett sådant sätt att enskilda aktieägare får en kanal för att kommunicera sina förslag till sammansättning av styrelsen och att dessa förslag blir behandlade i god tid före årsstämman.
Företaget har vidare en ersättningskommitté bestående av styrelsens ordförande och en extern ordinarie styrelseledamot. Kommitténs ansvar skall vara att det upprättas väl genomtänkta avtal med verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Ersättningskommitén har haft ett möte där bägge ledamöterna deltog. Enligt beslut på senaste årsstämman, tillika styrelsens förslag till kommande årsstämma, är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. I styrelsearbetet adjungeras ekonomichefen och operativa chefen samt i vissa fall affärsområdeschefer. Åtta styrelsemöten hölls under 2017 där alla ledamöter valda av årsstämman deltagit på samtliga möten. Styrelsen har under året behandlat strategiska frågor angående organisation och företagsförvärv. Arbetsordning för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören fastställes av styrelsen för ett år i sänder från ordinarie årsstämma till nästa.
Styrelsen har inte formerat något särskilt revisionsutskott utan hela styrelsen har fullgjort revisionsutskottets uppgifter där ett möte skett under året där samtliga styrelseledamöter deltog. Det är styrelsens uppfattning att styrelsen i sin helhet tillsammans bäst besitter den erfarenhet och kompetens inom redovisning, finansiering och intern kontroll som kan vara nödvändig för att fullgöra revisionsutskottets uppgifter. Uppgifter om styrelsens ledamöter, ersättningskommitténs sammansättning jämte erforderliga uppgifter om verkställande direktörens utbildning, arbetslivserfarenhet, väsentliga uppdrag utanför företaget, aktieinnehav och oberoende framgår av Softronics hemsida. Styrelsens arbete utvärderas en gång per år via enkät och diskussion. Bestämmelser om tillsättande och entledigande av styresleledamöter samt ändringar av bolagsordning framgår av bolagsordningen som är tillgänglig på hemsidan.
Samtliga vid årsstämman valda ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning med undantag för Anders Eriksson som är anställd som verkställande direktör. Anders Eriksson, Petter Stillström (via indirekt ägande, Traction) och Stig Martín är ej oberoende i förhållande till större ägare.
Verkställande direktören
Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen och kontrollen av koncernens verksamhet. I det ingår att verkställa koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, att kontrollera och sammanställa den ekonomiska rapporteringen, fördela finansiella resurser samt ansvara för finansiering och riskhantering. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören.
Ersättningar
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare innebär att det för bolagsledningen tillämpas marknadsmässiga anställningsvillkor. Utöver fast lön kan ledande befattningshavare även erhålla resultatberoende rörlig lön. Utvärdering av denna ersättningspolicy inklusive rörliga löner, ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer, har genomförts av styrelsen och ersättningsutskottet under året, där resultatet var att dessa var marknadsmässiga. I koncernen finns inga utestående aktierelaterade inciamentsprogram för ledande befattningshavare eller för övriga anställda. För vidare information se not 3 i årsredovisningen.
Valberedning
Bolagets valberedning består av följande ledamöter:Carl Östring, Traction, ordförande i valberedningen, Andreas Eriksson, företräder Anders Eriksson med närstående, Evert Carlsson, Swedbank Robur Fonder AB, Stig Martín, styrelseledamot, eget innehav.
Intern kontroll och styrprocesser
Styrning inom Softronic utgår från affärsidé, strategi och mål i koncernen som används vid upprättande av affärsplaner, budgetar och prognoser. Ekonomi- och personalfunktioner samordnas i koncernstab där ansvaret för intern kontroll hanteras. Uppföljning av afärsoch administrativa processer sker löpande och resultat följs upp genom finansiell intern rapportering och analys för att säkerställa löpande verksamhetsstyrning och god intern kontroll. Softronic har väl utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen har följt upp bedömningen av den interna kontrollen bl. a. genom kontakter med bolagets externa revisorer. Mot bakgrund av detta samt med beaktande av bolagets storlek har styrelsen valt att inte ha en särskild internrevision. Styrelsens ansvar för intern kontroll framgår av aktiebolagslagen och den finansiella rapporteringen. Revisionen följer gällande lagar och regler för Nasdaq-noterade bolag.
| Aktieägare 31 december 2017 | A-aktier | B-aktier | Andel i kapital % | Röster % |
|---|---|---|---|---|
| Anders Eriksson med familj och bolag | 1 875 400 | 9 318 160 | 21,3% | 33,8% |
| Traction | 589 000 | 10 950 000 | 21,9% | 20,3% |
| Stig Martín med bolag | 891 600 | 3 345 600 | 8,1% | 14,8% |
| Swedbank Robur Fonder | - | 4 020 350 | 7,6% | 4,8% |
| Försäkringsbolaget Avanza Pension | - | 2 135 390 | 4,1% | 2,6% |
| Daniel Hägerlöf | - | 1 057 315 | 2,0% | 1,3% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | - | 969 772 | 1,8% | 1,2% |
| Rambas AB | - | 840 900 | 1,6% | 1,0% |
| Clearstream Banking S.A | - | 720 475 | 1,4% | 0,9% |
| Staffan Bolinder | - | 485 000 | 0,9% | 0,6% |
| Övriga aktieägare | 14 000 | 15 419 841 | 29,3% | 18,7% |
| Summa antalet aktier | 3 370 000 | 49 262 803 | ||
| Summa procent kapital/röster | 100,0% | 100,0% |
Stockholm den 4 april 2018
Stig Martín Petter Stillström Anders Nilsson Styrelseledamot Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Jeanna Rutherhill Anders Eriksson Susanna Marcus
Styrelseledamot Verkställande direktör och styrelseledamot
Styrelseledamot
Cecilia Nilsson Arbetstagarrepresentant
Tomas Högström Arbetstagarrepresentant
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Softronic AB (publ.), org.nr 556249-0192
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2017 på sidorna 24-25 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisEn bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 4 april 2018 PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg Auktoriserad revisor