AI assistant
Softronic — Annual Report 2025
Mar 27, 2026
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅrsredovisning GoodTech – ledande teknik som gör gott i samhället 2025
B
INNEHÅLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 1
RESULTATRÄKNING 3
BALANSRÄKNING KONCERNEN 4
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET 5
EGET KAPITAL 6
KASSAFLÖDESANALYS 7
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER 8
NOTER 10
REVISIONSBERÄTTELSE 21
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 24
REVISORS YTTRANDE 25
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
ÅRSSTÄMMA 2026
FÖR SOFTRONIC AB (PUBL) ORG. NR. 556249-0192
Ordinarie årsstämma kommer att hållas den 28 april 2026 kl 17.30 i våra lokaler på Hammarby Kaj 10A. Särskild kallelse sker tidigast sex och senast fyra veckor före stämman.
För att få delta på årsstämman måste aktieägare dels vara registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 20 april 2026. Anmälan om deltagande på stämman ska ha ankommit till bolaget under adress Softronic AB (publ), Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm eller anmäla via telefon 08-51 90 90 00, eller e-mail [email protected], senast den 26 april 2026.
Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom banks notariatavdelning eller annan förvaltare, måste i god tid före den 20 april 2026 tillfälligt hos Euroclear Sweden AB inregistrera aktierna i eget namn för att ha rätt att delta på årsstämman.
FÖRSLAG TILL VINSTUTDELNING
Förslag lämnas om att utdelning ska ske med 1,35 kr per aktie. Preliminär avstämningsdag om stämman antar förslaget för utdelning är 30 april 2026 med beräknad utbetalning 6 maj.
RAPPORTER OCH EKONOMISK INFORMATION 2026
Delårsrapport (jan–mars), 28 april
Delårsrapport (april–juni), 16 juli
Delårsrapport (juli–sept), 23 oktober
BESTÄLLNINGSINFORMATION
Rapporter och ekonomisk information publiceras på Softronics webbplats www.softronic.se där också årsredovisningen finns att ladda ned i pdf-format.
1
Styrelsen och verkställande direktören för Softronic AB (publ) 556249-0192 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2025.
Väsentliga händelser och verksamheten
Softronic är moderbolag i en koncern med 11 svenska dotterbolag där de flesta är underkonsulter till Softronic AB (koncernstrukturen framgår av not 9), inom IT och management. Koncernens tjänster omfattar allt från rådgivning och nyutveckling till förvaltning och drift. Kunderna är främst medelstora och större företag och organisationer inom IT i Sverige.
Under det gångna året har bland annat följande inträffat:
* Softronic blev utsedd till Karriärföretag för 2026 av Karriärföretagen
* Softronic CM1 har som enda skandinaviska leverantör listats i den framtagna rapporten Market Guide for Anti-Money Laundering skriven av företaget Gartner
* Softronic vann avtal avseende molnbaserad ERP-lösning till Mitsubishi Logisnext Europe
* Softronic vann upphandling för IT-arbetsplatstjänster till valcentralerna Collectum och Fora samt Kollektivavtalsinformation i den nya bolagsstrukturen under varumärke Avtalat
* Softronic vann IT-driftsavtal med Journalistförbundet
* Mattias Flock tillträdde som ny VD i maj 2025
* Softronic tecknade avtal gällande en ny kommunikationslösning med SD-WAN för Kommunals a-kassa
* Softronic tecknade avtal om förvärv av Innofactors medlemsystem MMS som genomfördes den 1 april. Förvärvet förstärker ytterligare Softronics marknadsledande position inom civilsamhället
* Johan Ahlgren tillträdde som ny CFO i mars 2025
* Softronic blev helhetsleverantör och IT-partner till Forena inom drift
* Softronic tilldelades ramavtalet för IT-konsulttjänster med Åklagarmyndigheten inom delområdet Ledning och Styrning
* Softronic fick förtroendet att bygga Riksidrottsförbundets nya verksamhetssystem Idrottsarenan
Händelser efter periodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Personal och omvärldsfaktorer
Antal anställda i koncernen 2025 uppgick i genomsnitt till 467 (431) personer. Personalomsättning och löneutveckling har historiskt varit hög i branschen men en avmattning har skett. Med kompetent och konkurrenskraftig personal som den viktigaste resursen i koncernen är målet att öka antalet anställda och fortlöpande utveckla kompetenser.
Miljöarbete samt forskning & utveckling
Softronic arbetar löpande med både interna och externa miljöfrågor. Bolaget bedriver ej tillståndspliktig verksamhet. Softronic arbetar kontinuerligt med utveckling av metoder och produkter. Softronic arbetar för minskad miljöpåverkan genom att effektivisera både inom och med hjälp av IT, genom att tillhandahålla IT-teknik med bra miljöprestanda. Softronics miljöcertifiering omfattar hela koncernen och samtliga kontor. Certifikatet är ett kvitto på att Softronics miljöledningssystem och miljöarbete uppfyller kraven i standarden ISO 14001:2015.
Hållbarhetsredovisning
Softronics hållbarhetsredovisning 2025 finns att hämta på hemsidan som separat dokument.
Framtida utveckling
Softronic verkar inom området IT och Digitalisering som skapar verksamhetsnytta vilket haft en stark utveckling under många år. Under 2025 har många IT-leverantörer haft det tuffare än tidigare. Även Softronic har sett en inbromsning där beslut kring IT-investeringar tagit längre tid och där mängden tillgänglig kompetens har ökat. Softronic har dock kunnat leverera ett fortsatt starkt resultat bland annat tack vare en hög grad av helhetsåtaganden och paketerade tjänster med längre löpande avtalstider till våra kunder. Softronics policy är dock att inte ge prognoser.
Risker och osäkerheter
De risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen kan stå inför är främst relaterade till förändringar i personalens beläggning, snittdebitering, personalomsättning, lönekostnader samt väsentliga säkerhetsrelaterade hot som alla har en avgörande påverkan på lönsamheten. Den snabba utvecklingen inom AI och automatisering innebär både affärsmöjligheter och risker, där felaktig användning, bristande styrning, regulatoriska förändringar eller ökad konkurrens från AI aktörer kan påverka såväl affärsmodeller som kompetensbehov. Vad gäller finansiella risker, se not 15. I övrigt finns osäkerheter i konjunkturbedömningar, förändringar i marknad och konkurrenssituation med som faktorer. För beskrivning av intern kontroll och övrig bolagsstyrning, se bolagsstyrningsrapport, sid 24.
Skuldsättning
Koncernen har inga räntebärande skulder per 31 december 2025 och med en mycket god likviditet och ett bra kassaflöde är risken liten att löpande lånebehov skall uppstå. Koncernen har som mål att enbart uppta lån om detta krävs vid rörelseförvärv. Koncernen har en outnyttjad checkräkningskredit som uppgår till 23 MSEK per 31 december 2025. Koncernens finansiella risker är mycket låga. Eftersom både intäkter och kostnader är nästan uteslutande i SEK så har koncernen därmed ingen väsentlig valutaexponering eller finansiella instrument med hög risk.
Omsättning och resultat
Koncernens verksamhet bedrivs som ett brett verksamhetsområde och rapporteras därav som ett rörelsesegment, se not 16. Omsättningen för koncernen 2025 uppgick till 916 (842) Mkr som till största delen omsatts i Sverige. Nettoomsättningen per anställd uppgår till 2,0 (2,0) Mkr. Försäljning av konsulttjänster och avtal uppgår till 77 (79) % av omsättningen. Övrig omsättning 23 (21) % består av licenser, varor samt vidarefakturerade varor och tjänster. Koncernens kostnader före avskrivningar uppgår till 811 (728) Mkr. Personalkostnaderna uppgår till 454 (409) Mkr. Rörelseresultatet före avskrivningar, EBITDA, för 2025 uppgick till 104 (115) Mkr.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, Mkr | 915,8 | 842,4 | 837,5 | 797,1 | 786,5 |
| EBITDA, Mkr | 104,4 | 114,6 | 118,5 | 105,2 | 116,7 |
| Resultat före skatt, Mkr | 84,3 | 102,9 | 106,8 | 87,0 | 93,6 |
| Vinstmarginal, % | 9,2 | 12,2 | 12,8 | 10,9 | 11,9 |
| Balansomslutning, Mkr | 478 | 451 | 460 | 434 | 428 |
| Eget kapital, Mkr | 292 | 296 | 285 | 254 | 256 |
| Likviditet, ggr | 1,9 | 2,2 | 2,0 | 1,8 | 1,8 |
| Soliditet, % | 61 | 66 | 62 | 58 | 60 |
| Medeltal anställda | 467 | 431 | 428 | 414 | 426 |
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning (sker med dotterbolagen som underkonsulter) uppgick till 885 (842) Mkr och årets rörelseresultat uppgick till 16 (15) Mkr. Det totala kassaflödet i moderbolaget uppgick till -23 (27) Mkr. Softronic AB är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.
Finansiell ställning och investeringar
Under 2025 har utdelning skett med 1,35 kr per aktie. Likvida medel uppgick till 111 (135) Mkr i koncernen per den 31 december 2025. Det totala likviditetsutrymmet, inklusive ej utnyttjade krediter, uppgick till 134 (158) Mkr. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 85 (114) Mkr. Investeringsverksamheten visade ett kassaflöde på -25 (-4) Mkr. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -84 (-83) Mkr. Det totala kassaflödet i koncernen 2025 uppgick till -24 (28) Mkr. Det negativa kassaflödet beror bland annat på förvärvet av Innofactor som genomfördes i början av året samt andra investeringar i materiella tillgångar. Tillgångsslagen goodwill, övriga immateriella tillgångar och uppskjuten skattefordran/skuld uppgår till 127 (110) Mkr. Det motsvarar 43 (37) % av det egna kapitalet.
Styrelsens arbete
På den ordinarie årsstämman i april 2025 omvaldes samtliga 6 ledamöter.I styrelsen ingår dessutom två arbetstagarrepresentanter utsedda av medlemmar i fackklubben. I styrelsearbetet adjungeras Förvaltningsberättelse 2025 2 VD och CFO samt i vissa fall områdeschefer. Fjorton styrelsemöten hölls under 2025 där alla ledamöter deltagit på samtliga möten. Styrelsen har under året behandlat strategiska frågor angående organisation och företagsförvärv. Arbetsordning för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och verk- ställande direktören fastställes av styrelsen för ett år i sänder från ordinarie årsstämma till nästa.
Företaget har en valberedning be- stående av fyra personer. Valberedningen skall verka på ett sådant sätt att enskilda aktieägare får en kanal för att kommunicera sina förslag till sammansättning av styrelsen och att dessa förslag blir behandlade i god tid före årsstämman.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Ersättningskommittén utarbetar ”Styrelsens förslag till principer för ersättning till ledande befattningshavare”, samt tillämpningen av dessa. Förslaget behandlas av styrelsen för att därefter läggas fram för årsstämmans beslut. Med utgångspunkt i årsstämmans beslut beslutar styrelsen om ersättning till verkställande direktö- ren. På förslag av verkställande direktören fattar ersättningskom- mittén beslut om ersättning till övriga medlemmar i koncernled- ningen. För koncernledningen ska marknadsmässiga löner och övriga anställningsvillkor tillämpas.
Ersättningskommittén består av tre externa ledamöter vars huvudsakliga uppgifter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningskommittén ska följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörlig ersättning- ar till bolagsledningen. De ska även följa och utvärdera tillämp- ningen av de riktlinjerna för ersättningar till bolagsledningen som bolagsstämman enligt lag ska besluta om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år till års- stämman för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte, i den mån de berörs, den verkställande direktören eller andra i bolagsledningen.
Riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare är att alla ersättningar (grundlön, rörlig lön, pension och övriga förmå- ner) skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Inga förmåner utöver praxis erbjuds och inga ledande befattningsha- vare har optioner eller konvertibler från bolaget. Styrelsen har rätt att frångå riktlinjerna i enskilt fall vid särskilda skäl. Rörlig lön är huvudsakligen relaterad till kvantitativa mål. VD:s pension är av- giftsbaserad och för övriga gäller allmän pensionsplan via ITP eller individuella lösningar med motsvarande nivåer. Uppsägningstiden är för VD sex månader vid egen uppsägning och sex månader från bolaget och för övriga tre till tolv månader.
Bolagets stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvoderas marknads- mässigt för tjänster inom deras respektive kompetensområde som inte utgör styrelsearbete. Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda har beaktats vid beredning av dessa ersättningsriktlinjer genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjorts en del av ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsning- arna som följer av dessa. I den ersättningsrapport som tas fram avseende utbetald och innestående ersättning som omfattas av riktlinjerna kommer utvecklingen av avståndet mellan bolagsled- ningens ersättning och övriga anställdas ersättning att redovisas.
Riktlinjerna enligt ovan får frångås av styrelsen om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och att ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. För 2025 har ovanstående riktlinjer följts.
Största ägarna
De tre största ägarna räknat i andel av rösterna och kapital per 31 december 2025 är Andreas Eriksson med bolag (30,0 % av rösterna och 19,6 % av kapitalet), AB Traction (21,2 % av rösterna och 22,0 % av kapitalet) och Stig Martín med bolag (15,4 % av rösterna och 8,1 % av kapitalet). För förteckning över de 10 största ägarna hänvisas till bolagsstyrningsrapporten.
Bemyndigande från årstämman
Vid årstämman 2025 förnyades bemyndigandet för styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 % av bolagets aktier samt att fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 10 % av aktiekapitalet.
Hembud A-aktier
Enligt bolagsordningen ska A-aktier som övergått till person som inte förut är A-aktieägare i bolaget, genom skriftlig anmälan hos bolagets styrelse ofördröjligen hembjudas ägarna till A-aktierna för inlösen. Åtkomsten av aktien ska därvid styrkas samt, där ägan- derätten har övergått genom köp, uppgift lämnas om köpesum- man. Ytterligare uppgifter om hembudsklausulen finns i bolag- sordningen, vilken är publicerad på bolagets hemsida. Utöver vad som anges enligt bolagsordningen finns det inga av bolaget kända avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Softronics bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
Valberedning
| Namn | Titel/Innehav |
|---|---|
| Andreas Eriksson | ordf. i valberedningen, styrelseledamot, eget innehav |
| Petter Stillström | styrelseledamot, AB Traction |
| Jan Dworsky | Swedbank Robur Fonder AB |
| Stig Martín | eget innehav |
Ersättningskommitté
| Namn | Titel |
|---|---|
| Per Adolfsson | styrelseordförande |
| Petter Stillström | styrelseledamot |
| Andreas Eriksson | styrelseledamot |
Förslag till vinstdisposition, not 23
Till årsstämmans förfogande står (kr):
| Post | Belopp |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 63 799 645 |
| Överkursfond | 27 429 316 |
| Årets resultat | 68 160 835 |
| Summa | 159 389 796 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponeras enligt följande (kr):
| Post | Belopp |
|---|---|
| Utdelning (52 632 803 aktier à 1,35 kr) | 71 054 284 |
| Balanseras i ny räkning | 88 335 512 |
| Summa | 159 389 796 |
Koncernens ansamlade vinst hänförlig till moderbolagets aktie- ägare uppgår till 226 823 (231 191) Tkr.
Utdelningsförslag
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 1,35 kr per aktie. Utdelningen blir 71,1 Mkr. Styrelsen har till grund för beslutet utgått från utdelningspolicyn där hänsyn tas till koncer- nens framtida likviditetsbehov och investeringsförmåga. Bolagets höga likviditet och låga skuldsättning motiverar utdelningsnivån. Se utdelningspolicy i not 23.
Styrelsens godkännande
De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av Softronic ABs styrelse 2026-03-26.
3 Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat 1 januari–31 december
| KONCERNEN Tkr | NOT | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 16 915 845 | 842 444 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | 22 | -314 041 | -279 12 |
| Övriga externa kostnader | 1 | -43 525 | -39 434 |
| Personalkostnader | 3 | -453 877 | -409 205 |
| Avskrivningar/nedskrivningar | 7, 8, 26 | -21 140 | -14 679 |
| Rörelseresultat | 83 262 | 100 003 | |
| Finansiella intäkter och liknande resultatposter | 4 | 1 815 | 3 861 |
| Finansiella kostnader och liknande resultatposter | 26 | -7 8 | -1 952 |
| Finansnetto | 1 034 | 2 909 | |
| Resultat före skatt | 84 296 | 102 912 | |
| Skatt | 5 | -17 610 | -20 589 |
| ÅRETS RESULTAT | 66 686 | 82 323 | |
| Övrigt totaIresultat | - | - | |
| Poster som skall återföras till årets resultat | - | - | |
| Omräkningsdifferenser | - | - | |
| ÅRETS TOTALRESULTAT | 66 686 | 82 323 | |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 66 686 | 82 323 | |
| Totalresultat för året hänförligt till moderbolagets aktieägare | 66 686 | 82 323 | |
| Årets resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare före och efter utspädning, kr | 6 | 1,27 | 1,56 |
| 1 januari–31 december | MODERBOLAGET Tkr | NOT | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 16 884 715 | 842 444 | ||
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | 22 | -720 538 | -682 326 | |
| Övriga externa kostnader | 1,7 | -55 255 | -51 559 | |
| Personalkostnader | 3 | -85 692 | -91 636 | |
| Avskrivningar/nedskrivningar | 7, 8 | -7 417 | -2 330 | |
| Rörelseresultat | 15 813 | 14 593 | ||
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 9 | - | - | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 1 632 | 3 538 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -9 | -54 | ||
| Resultat före bokslutsdispositioner | 17 436 | 18 077 | ||
| Bokslutsdispositioner | ||||
| Lämnade koncernbidrag | -2 | -4 | ||
| Erhållna koncernbidrag | 68 101 | 84 645 | ||
| Resultat före skatt | 85 535 | 102 718 | ||
| Skatt på årets resultat | 5 | -17 374 | -21 353 | |
| ÅRETS RESULTAT | 68 161 | 81 365 |
Årets resultat för moderbolaget överensstämmer med totalresultatet.
4 Balansräkning koncernen 31 december
| Tkr | NOT | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella tillgångar | 7 | 13 208 511 | 111 311 |
| Andra långfristiga fordringar | 1 615 | 1 860 | |
| Nyttjanderättstillgång | 26 | 18 828 | 26 990 |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 5 999 | 6 460 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 158 527 | 146 621 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 850 | 58 | |
| Kundfordringar | 15 | 116 262 | 109 040 |
| Skattefordringar | 24 750 | 18 518 | |
| Övriga fordringar | 31 745 | 1 083 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10 | 34 633 | 40 111 |
| Likvida medel | 14 | 111 259 | 135 428 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 319 499 | 304 238 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 478 026 | 450 859 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 21 | 21 053 | 21 053 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 44 004 | 44 004 | |
| Balanserat resultat och årets resultat | 226 823 | 231 191 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 291 880 | 296 248 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 291 880 | 296 248 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 5 | 5 484 | 838 |
| Leasingskulder | 15,26 | 2 760 | 11 011 |
| Övriga långfristiga skulder | 15 | 5 000 | - |
| Övriga avsättningar | 17 | 1 999 | 2 321 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 15 243 | 14 170 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 15 | 32 820 | 34 055 |
| Övrig kortfristig avsättning | 2 | - | - |
| --- | --- | --- | --- |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 11 | 67 647 | 65 747 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 170 | 9 03 | 14 0 4 41 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 478 026 | 450 859 |
5 Balansräkning moderbolaget 31 december
Tkr | NOT | 2025 | 2024
|---|---|---|---
TILLGÅNGAR | | |
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | | |
Immateriella tillgångar | | |
Goodwill | 7 | - | -
Kundstock | 7 | 21 411 | -
Aktiverade utvecklingskostnader | 7 | 694 | 795
Materiella anläggningstillgångar | | |
Inventarier | 8 | 5 812 | 6 273
Finansiella anläggningstillgångar | | |
Aktier i koncernföretag | 9 | 11 919 | 11 919
Långfristiga fordringar | | |
Andra långfristiga fordringar | | 1 615 | 1 860
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | | 41 451 | 20 847
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | | |
Varulager | | |
Handelsvaror | | 850 | 58
Kortfristiga fordringar | | |
Kundfordringar | | 15 111 095 | 104 704
Skattefordringar | | 6 720 | 784
Övriga fordringar | | 23 461 | 533
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10 | 38 479 | 42 310
SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR | | 179 755 | 148 331
Kassa och bank | 14 | 111 245 | 134 407
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | | 291 850 | 282 796
SUMMA TILLGÅNGAR | | 333 301 | 303 643
EGET KAPITAL OCH SKULDER | | |
Eget kapital | | |
Bundet eget kapital | | |
Aktiekapital (52 632 803 aktier, kvotvärde 0,40) | | 21 053 | 21 053
Reservfond | | 1 846 | 1 846
Summa bundet eget kapital | | 22 899 | 22 899
Fritt eget kapital | | |
Balanserad vinst | | 63 801 | 53 490
Överkursfond | | 27 429 | 27 429
Årets resultat | | 68 161 | 81 365
Summa fritt eget kapital | | 159 391 | 162 284
SUMMA EGET KAPITAL | | 182 290 | 185 183
LÅNGFRISTIGA SKULDER | | |
Uppskjuten skatteskuld | 5 | 4 411 | -
Övriga långfristiga skulder | 15 | 5 000 | -
Övriga avsättningar | 17 | 1 999 | 2 321
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | | 11 410 | 2 321
KORTFRISTIGA SKULDER | | |
Leverantörsskulder | 15 | 32 301 | 33 672
Skulder till koncernföretag | | 63 953 | 41 152
Skatteskulder | | - | -
Övrig kortfristig avsättning | 2 | - | -
Övriga skulder | 15 | 6 190 | 1 424
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 11 | 37 157 | 39 891
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | | 139 601 | 116 139
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | | 333 301 | 303 643
6 Eget kapital
KONCERNEN
Tkr | Balanserade vinstmedel | Övrigt tillskjutet kapital | Årets resultat | Totalt eget kapital
|---|---|---|---|---
Eget kapital 2024-01-01 | 21 053 | 44 004 | 219 922 | 284 979
Årets totalresultat | | | 82 323 | 82 323
Utdelning | | | -71 054 | -71 054
Eget kapital 2024-12-31 | 21 053 | 44 004 | 231 191 | 296 248
Årets totalresultat | | | 66 686 | 66 686
Utdelning | | | -71 054 | -71 054
Eget kapital 2025-12-31 | 21 053 | 44 004 | 226 823 | 291 880
MODERBOLAGET
Tkr | Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | Balanserad vinst och årets resultat | Summa eget kapital
|---|---|---|---|---|---
Eget kapital 2024-01-01 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 124 544 | 174 872
Årets resultat | | | | 81 365 | 81 365
Utdelning | | | | -71 054 | -71 054
Eget kapital 2024-12-31 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 134 855 | 185 183
Årets resultat | | | | 68 161 | 68 161
Utdelning | | | | -71 054 | -71 054
Eget kapital 2025-12-31 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 131 962 | 182 290
7 Kassaflödesanalys 1 januari–31 december
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | NOT | 2025 | 2024 | 2025 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 84 296 | 102 912 | 85 535 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 12 | 21 0 6 0 | 13 999 | -60 759 |
| 105 356 | 116 911 | 24 776 | ||
| Betald inkomstskatt | -2 4 3 8 4 | -23 425 | -24 088 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 80 972 | 93 486 | 688 | |
| Förändringar av rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | -7 | 9 2 1 495 | -792 | 1 495 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -19 065 | 28 439 | -12 150 | 24 408 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 24 074 | -9 053 | 85 264 | 80 845 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 85 189 | 114 3 6 7 | 73 010 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Aktieägartillskott ovillkorat | 13 | - | - | - |
| Förvärv av rörelse | 13 | -8 700 | - | -8 700 |
| Försäljning anläggningstillgångar | 8 | - | - | - |
| Förvärv av materiella tillgångar | 8 | -16 418 | -3 971 | -16 418 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 5 118 | -3 971 | -25 118 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Amortering leasingskuld | 26 | -13 18 6 | -11 812 | - |
| Utbetald utdelning | -71 054 | -71 054 | -71 054 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -84 240 | -82 866 | -71 054 | |
| Årets kassaflöde | -24 169 | 27 530 | -23 162 | |
| Likvida medel vid årets början | 135 42 8 | 107 898 | 134 407 | 107 877 |
| Likvida medel vid årets slut | 14 111 2 5 9 | 135 42 8 111 245 | 134 407 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|
| Betalda räntor som påverkat kassaflödet, Tkr | 2025 | 2024 | 2025 |
| Betalda kostnadsräntor | -7 81 | -952 | -9 |
| Varav betalda kostnadsräntor, IFRS 16 leasingräntor: | -7 7 2 | -898 | - |
| Erhållna intäktsräntor | 1 815 | 3 861 | 1 632 |
8 Redovisnings- och värderingsprinciper
Softronic AB (publ), org nr 556249-0192 är ett registrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm. Styrelse och verkställande direktör i Softronic AB (publ), org nr 556249-0192 lämnar härmed koncern- och årsredovisningen för räkenskapsåret 2025-01-01 – 2025-12-31. Belopp är uttryckta i TSEK (tusentals svenska kronor) om inget annat anges.
Softronics koncernredovisning har upprättats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder, utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Committee (IFRIC) som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2. Det innebär att i all väsentlighet tillämpas samma redovisningsprinciper i moderbolaget som i koncernen.
Ändrade redovisningsprinciper under 2025
Inga nya eller ändrade standarder eller tolkningar har tillämpats från och med 2025 som har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Inga övriga standarder, ändringar och tolkningar som trädde i kraft för räkenskapsåret som börjar 1 januari 2025 har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Framtida ändringar av redovisningsprinciper (utgivna standarder och tolkningar som ej trätt i kraft)
Ett antal nya eller ändrade IFRS Redovisningsstandarder träder i kraft först under kommande räkenskapsår och Softronic har valt att inte förtidstillämpa någon av dessa standarder. Nya eller ändrade IFRS Redovisningsstandarder med tillämpning från och med 2026 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna. Nya eller ändrade IFRS Redovisningsstandarder med tillämpning från och med 2026 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.
Koncernen har påbörjat en utvärdering av effekterna av IFRS 18. Den preliminära bedömningen är att standarden kommer att medföra vissa förändringar i resultaträkningens struktur och utökade upplys- ningskrav i noterna, men den förväntas inte påverka värdering eller redovisning av tillgångar och skulder.
Grunder för upprättande av redovisningen
Redovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden förutom tilläggsköpeskillingar som värderas till verkligt värde över resultat- räkningen.
Användning av uppskattningar och bedömningar
Upprättande av finansiella rapporter enligt IFRS Redovisnings- standarder kräver att bolaget gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Dessa uppskattningar och antaganden påverkar de redovisade beloppen för tillgångar och skulder, intäkter och kostnader samt upplysningar om eventualtillgångar och eventual- förpliktelser. Uppskattningarna utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Även om dessa bygger på bolagets bästa kunskap om aktuella händelser och åtgärder kan faktiska resultat avvika från uppskattningarna.
Uppskattningar och bedömningar görs företrädesvis vid nedskrivningsanalyser (se not 7 och nedan under ”Immateriella tillgångar” avseende bedömningar för immateriella tillgångar och nedan under ”Materiella anlägg- ningstillgångar”), färdigställandegrad på projekt och redovisning av andra intäkter (se nedan under ”Intäktsredovisning”), värdering av förlustuppdrag (se nedan under ”Intäktsredovisning”), bedömning av kundförluster (se not 15) samt vid värdering av uppskjutna skatte- fordringar (se not 5).
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Softronic AB (publ) och dess dotterbolag. Ett dotterbolag tas med i koncernredovis- ningen från det datum då moderbolaget får ett bestämmande inflytande över företaget och tas inte längre med från det datum då moderbolagets bestämmande inflytande över företaget upphör. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att när anskaffnings- värdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i förvär- vade dotterföretags nettotillgångar vid förvärvstillfället uppstår goodwill. Om eventuell tilläggsköpeskilling har avtalats tas den med i förvärvsanalysen om beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Effekter av omvärdering av skulden relaterad till villkorad köpeskil- ling redovisas i årets resultat. Transaktionskostnader kostnadsförs i koncernredovisningen. Vid förvärv under 100 % när bestämmande inflytande uppnås, bestäms minoritetens andel antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotill- gångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Koncerninterna transaktioner elimineras i koncernredovisningen.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder som är ut- tryckta i utländska valutor redovisas i balansräkningen omräknade till den kurs som gäller på balansdagen. Realiserade och orealise- rade kursdifferenser redovisas i resultaträkningen. Inga terminssäk- ringar finns.
INTÄKTSREDOVISNING
Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de eko- nomiska fördelarna kommer att tillgodogöras koncernen och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar görs för förlustrisker.Följande specifika kriterier måste också uppfyllas innan intäkter redovisas:
a. Försäljning av tjänster
Konsulttjänster inom IT utförs huvudsakligen på löpande räkning, varvid intäkterna redovisas i den takt arbetet utförs. Betalningsvillkor är 30-60 dagar. Arbeten till fast pris intäktsföres med utgångspunkt från färdigställandegraden (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden beräknas som antalet utförda arbetstimmar i relation till det totala antal arbetstimmar som uppskattats i varje enskilt avtal. Utfört, ej fakturerat arbete redovisas som upplupen intäkt. Om fakturerat belopp överstiger värdet på upparbetade intäkter redovisas skillnaden som förutbetald intäkt. Fastprisarbeten som beräknas medföra förlust avräknas direkt där hela förlusten redovisas i den period den kan fastställas. Avtalstillgångar och skulder finns i form av förskottsbetalningar och när bolaget har utfört arbeten men där vissa avtalsvillkor återstår att uppfylla. I paketerade tjänster innehållande olika komponenter, exempelvis systemutveckling, varor och licenser där betalningsströmmar sker löpande under avtalsperioden särredovisas dessa komponenter där så är möjligt. Intäktsredovisning sker för respektive komponent när kontrollen och ägande av respektive komponent övergått till köparen, vilket kan inträffa vid leverans, färdigställande av en prestation eller när kunden på annat sätt erhåller den ekonomiska nyttan.
Bolaget har valt att tillämpa följande praktiska lösningar:
- För upplysningar om det sammanlagda beloppet av transaktionspriset som fördelats till de prestationsåtaganden som är ouppfyllda (eller delvis ouppfyllda) i slutet av rapportperioden upplyser inte bolaget om värdet relaterat till följande undantag:
- prestationsåtagandet är en del av ett avtal som har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år, och
- företaget har rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt motsvarar värdet för kunden av företagets prestation som uppnåtts till dato.
- Bolaget förväntar sig inte att ha några avtal där tiden mellan överlämningen av tjänsterna till kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd av detta, justerar bolaget inte transaktionspriset för effekterna av en betydande finansieringskomponent.
b. Försäljning av varor
Intäkten redovisas när kontrollen av varan övergått till köparen och då de väsentliga riskerna och fördelarna som förknippas med äganderätten till varorna, främst IT-utrustning har övergått på köparen och när intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Betalningsvillkor är 30-60 dagar.
c. Försäljning av licenser
Intäkter från försäljning av licenser (egna och tredjeparts) periodiseras linjärt över hela licensperioden i takt med åtagande. Där eget åtagande saknas och kontrollen övergått till köparen bokförs intäkten direkt på samma period som kostnaden. Betalningsvillkor är 30-60 dagar.
d. Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas när det finns en rimlig säkerhet att de ställda villkoren för bidragen är uppfylla och att bidragen kommer att erhållas. Statliga bidrag avseende kostnader redovisas i resultaträkningen som en minskning av de relaterade kostnader. Om bidragen inte kan allokeras till en kostnad redovisas de statliga bidragen i ”Övriga rörelseintäkter”.
e. Räntor
Ränteintäkter redovisas enligt effektivräntemetoden.
Segmentsredovisning
Koncernens verksamhet betraktas som ett rörelsesegment. I samband med den första tillämpningen av IFRS 8 i årsredovisningen 2009 genomfördes en noggrann genomgång avseende standardens definition av rörelsesegment. Resultatet av denna genomgång har därefter årligen uppdaterats med avseende på om nya eller ändrade händelser eller förhållanden innebär att omprövning måste ske. Koncernens verksamhet är inriktad mot svenska kunder, vilket innebär huvudsakligen omsättning i Sverige. Orsak till att inte fler rörelsesegment än ett har identifierats beror på att verksamheten bedrivs, styrs, rapporteras och betraktas som ett segment. Verksamheten går alltmer mot paketering av tjänster där enskilda delar blir allt svårare att separat identifiera och analysera. Internprissättning mellan koncernföretag sker till marknadspris.
Skatter
Aktuell skatt baserar sig på respektive bolags skattepliktiga resultat. Uppskjuten skatt beaktar skatteeffekten av skillnaden mellan i redovisningen intagna värden och skattemässiga värden, samt värdet av outnyttjade skattemässiga underskott. De uppskjutna skattefordringarnas redovisade värden prövas vid varje balansdag och minskas i den utsträckning som det inte längre är sannolikt att tillräckligt stor beskattningsbar vinst kommer att finnas tillgänglig för att utnyttja hela eller delar av de uppskjutna skattefordringarna.
Lånekostnader
Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. I koncernen föreligger inga s.k. kvalificerade tillgångar för vilka räntekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet.
Varulager
Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärde respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärdet).
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod, maskiner och inventarier 3–5 år med beaktande av restvärde. Redovisat värde för materiella anläggningstillgångar prövas beträffande eventuellt nedskrivningsbehov när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. Om bokfört värde överskrider återvinningsvärde redovisas en nedskrivning i resultaträkningen.
Utgifter för forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsföres när de uppstår. Utveckling av programvaror och rättigheter förekommer främst i samband med kunduppdrag varvid kostnadsföring sker i samband med att uppdragen resultatavräknas. Egenfinansierad utveckling balanseras och blir föremål för avskrivning om den är av väsentlig omfattning och bedöms leda till framtida intäkter eller kostnadsreduktioner. I moderbolaget kostnadsförs utgifter för såväl forskning som utveckling löpande i den takt de uppstår.
Immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod vilken för kundstock och programvara är 5 år. Goodwill skrivs ej av i koncernen. I moderbolaget skrivs goodwill av linjärt under 5 år. Värdet av immateriella tillgångar som ej är föremål för avskrivning prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. För varje kassagenererande enhet görs nedskrivningstest och det räknas fram ett återvinningsvärde som jämförs med det bokförda värdet. Utifrån detta görs sedan en bedömning om nedskrivning. Återvinningsvärdet beräknas i första hand utifrån nyttjandevärdet. Om det finns uppskattningar på nettoförsäljningsvärde jämförs dessa med nyttjandevärdet, varvid det högsta värdet används. Nyttjandevärdet beräknas utifrån de in- och utbetalningar som tillgången ger upphov till. Utöver detta fogas sedan eventuell inbetalning i samband med en slutlig avyttring. In- och utbetalningarna diskonteras till ett nuvärde.
Leasing
Tillgångar (nyttjanderättstillgångar) och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningarna. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Den vägda marginella låneräntan som har använts för leasingskulder redovisade i balansräkningen uppgår till 3,0%. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde. Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över leasingperioden. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas eller inte utnyttjas. Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod.
Pensioner
De flesta av koncernens anställda omfattas av den s.k. ITP-planen. Koncernen har valt att teckna pensionsförsäkringar i Alecta för de anställda som omfattas av ITP-planen. ITP-planen är förmånsbestämd och utgående pensioner relateras till den anställdes slutlön och den totala tjänstgöringstiden i planen. Alecta har inte möjlighet att lämna tillräcklig information om den proportionella andelen av den förmånsbestämda förpliktelsen samt de förvaltningstillgångar och kostnader som är förbunden till planen, varför ITP-planen, liksom tidigare redovisas som en avgiftsbestämd plan. För anställda i koncernen som ej omfattas av ITP-planen gäller avgiftsbestämd plan.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, upplupna intäkter, likvida medel, långfristiga fordringar, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, förutbetalda intäkter, upplupna kostnader och långfristig skuld avseende tilläggsköpeskillingar.
a. Första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, i de fall tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av en finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
b. Klassificering och värdering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i kategorin upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången eller skulden förvärvades.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall då koncernens affärsmodell för instrumenten ändras. Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter i rapporten över totalresultat.
Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, upplupna intäkter och likvida medel.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen är villkorade tilläggsköpekillingar i rörelseförvärv. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas även i efterföljande perioder till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i rapport över totalresultat. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via rapport över totalresultat klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom 12 månader från balansdagen om dessa förfaller senare än 12 månader från balansdagen klassificeras dessa som långfristiga skulder.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens övriga finansiella skulder värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde består av långfristiga skulder, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
c. Bortbokning finansiella instrument
Bortbokning av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från balansräkningen redovisas direkt i rapport över totalresultat inom posten övriga externa kostnader alternativ mot finansiella intäkter och kostnader.
Bortbokning av finansiella skulder
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av 10 Noter NOT 1 Arvoden till revisorer) en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapporten över totalresultat vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.
d. Nedskrivning av finansiella tillgångar
Nedskrivning av finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde enligt IFRS 9. Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten externa kostnader. För kategorin lånefordringar och kundfordringar beräknas nedskrivningen som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden (exklusive framtida kreditförluster som inte har inträffat), diskonterade till den finansiella tillgångens ursprungliga effektiva ränta. Tillgångens redovisade värde skrivs ned och nedskrivningsbeloppet redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades (som exempelvis en förbättring av gäldenärens kreditvärdighet), redovisas återföringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens rapport över totalresultat. Avseende finansiella risker se not 15.
Koncernbidrag
Koncernbidrag som moderbolaget erhåller från dotterbolag eller lämnar till dotterbolag redovisas som bokslutsdisposition.
Fastställande av räkenskapshandlingar
Moderbolagets och koncernens räkenskaper skall fastställas av årsstämman den 28 april 2026.
NOT 2 Övrig kortfristig avsättning
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Reservering avseende färdigställande av projekt | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| - | - | - | - | |
| - | - | - | - |
NOT 1 Arvoden till revisorer
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB | ||||
| Revisionsuppdraget* | 1 275 | 1 143 | 1 275 | 1 143 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 200 | - | 200 | - |
| Skatterådgivning | - | - | - | - |
| Övrig verksamhet | - | - | - | - |
| Summa revision | 1 475 | 1 143 | 1 475 | 1 143 |
| *Revisionskostnader för dotterbolagen belastar moderbolaget. |
11
NOT 3 Uppgift om personal samt ersättningar till styrelse och vd (varav män)
| MEDELANTALET ANSTÄLLDA | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Moderbolag | Dotterbolag | |||
| 55 | 64 | 45 | 50 | |
| 412 | 367 | 289 | 259 | |
| Summa koncernen | 467 | 431 | 334 | 309 |
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Företags- ledning | Företags- ledning |
| KÖNSFÖRDELNING, % | Styrelse inkl VD | Styrelse inkl VD |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Män | 73 | 75 |
| Kvinnor | 27 | 25 |
| Moderbolaget | ||
| Män | 62 | 75 |
| Kvinnor | 38 | 25 |
Styrelsearvoden utgår enligt bolagsstämmobeslut med 1 400 (1 050) Tkr varav 400 (300) Tkr till ordföranden och resterande 1 000 (750) Tkr jämnt fördelat på fem ledamöter. Arbetstagarrepresentanter erhåller ej styrelsearvode.
Charlotte Erikssons anställning som verkställande direktör upphörde den 7 april 2025. Mathias Kjellberg tillträdde som tillfällig VD perioden 1 april till 25 maj 2025. Mattias Flock tillträdde som VD 26 maj 2025.
Löner och andra ersättningar (exkl. rörlig ersättning) för verkställande direktören, Charlotte Eriksson uppgick till 981 (2 229) Tkr, övriga förmåner uppgick till 1 (3) Tkr och pensionskostnader uppgick till 165 (654) Tkr. Verkställande direktören erhåller premiebestämd pension enligt ITP-liknande plan där den årliga pensionskostnaden är maximerad till 30 % av fast lön. Resultatbaserad rörlig ersättning under 2025 var 0 (0) Tkr. Verkställande direktörens uppsägningstid uppgick till 6 månader, utöver lön under uppsägningstiden utgick inga avgångsvederlag.
Löner och andra ersättningar (exkl. rörlig ersättning) för tillfällig verkställande direktören, Mathias Kjellberg uppgick till 356 Tkr, övriga förmåner uppgick till 0 Tkr och pensionskostnader uppgick till 120 Tkr.
Löner och andra ersättningar (exkl. rörlig ersättning) för verkställande direktören, Mattias Flock uppgick till 1 443 Tkr, övriga förmåner uppgick till 0 Tkr och pensionskostnader uppgick till 420 Tkr. Verkställande direktören erhåller premiebestämd pension enligt ITP-liknande plan där den årliga pensionskostnaden är maximerad till 30 % av fast lön. Pensionsåldern följer ITP-planen. Resultatbaserad rörlig ersättning under 2025 utgår med 354 Tkr. Rörlig ersättning är inte pensionsgrundande och är maximerad till 1 200 Tkr. Verkställande direktörens uppsägningstid uppgår till 6 månader och vid uppsägning från bolagets sida uppgår uppsägningstiden till 6 månader. Utöver lön under uppsägningstiden utgår inga avgångsvederlag.
Löner och andra ersättningar till andra ledande befattningshavare, 11 (11) stycken, uppgick till 15 442 (14 225) Tkr och utöver detta utgår rörlig ersättning med 769 (4 450) Tkr, förmån för tjänstebil och övriga förmåner uppgick till 336 (362) Tkr och pensionskostnader uppgick till 2 876 (3 167) Tkr. Under löner och andra ersättningar för ledande befattningshavare ingår överenskommen uppsägningsersättning 1 509 Tkr. Förteckning över andra ledande befattningshavare finns på hemsidan. Rörlig ersättning för andra ledande befattningshavare baseras uteslutande på verksamhetens resultat. Pensionsförmåner för ledande befattningshavare utgår enligt ITP-plan eller ITP-liknande plan. Vissa befattningshavare har inom pensionsplanens kostnadsram valt premiebestämd pension. Pensionsåldern följer ITP-planen. För andra ledande befattningshavare är rörlig ersättning inte pensionsgrundande.Uppsägningstiden för andra ledande befattningshavare är mellan 3 och 12 månader. Utöver lön under uppsägningstiden utgår inga avgångsvederlag. Inga teckningsoptioner eller andra finansiella instrument är utgivna till styrelseledamöter, verkställande direktör, eller andra ledande befattningshavare. Ersättningskommittén har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningar till verkställande direktören för 2025 har beslutats av styrelsen utifrån ersättningskommitténs rekommendation. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verkställande direktören efter samråd med styrelsens ordförande. Enligt beslut på senaste årsstämman är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
Alecta För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3 (3) Mkr. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 170 %. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 % eller överstiger 170 % ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 167 (162) %.
12
NOT 5 Skatter
SKATTEKOSTNAD
| Tkr | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Aktuell skatt | -18 288 | -21 475 | -18 152 | -21 353 |
| Uppskjuten skatt | 678 | 886 | 778 | - |
| Summa inkomstskatt | -17 610 | -20 589 | -17 374 | -21 353 |
SKILLNAD MELLAN GÄLLANDE OCH EFFEKTIV SKATT
| Tkr | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Redovisat resultat före skatt | 84 296 | 102 912 | 85 535 | 102 718 |
| Skatt enligt gällande skattesats, 20,6 (20,6) % | -17 365 | -21 200 | -17 620 | -21 160 |
| Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader | -1 183 | -687 | -656 | -662 |
| Skatteeffekt av intäkter som ej är skattepliktiga | 938 | 1 298 | 902 | 469 |
| Koncernbidrag utan skatteeffekt | - | - | - | - |
| Summa skattekostnad | -17 610 | -20 589 | -17 374 | -21 353 |
UPPSKJUTEN SKATT
| Tkr | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Temporär skillnad, förvärvad kundstock och programvara | -4 411 | - | 4 411 | - |
| Temporär skillnad, aktiverade utvecklingskostnader | -144 | -255 | - | - |
| Temporär skillnad, nyttjanderättstillgång | 2 949 | 4 977 | - | - |
| Temporär skillnad, leasingskuld | -3 878 | -5 560 | - | - |
| Summa uppskjuten skatt | -5 484 | -838 | 4 411 | - |
Uppskjuten skattekostnad för år 2025 avser övriga värdeförändringar avseende uppskjutna skattefordringar. Uppskjuten skatteskuld redovisas avseende immateriell tillgång (förvärvad kundstock och programvara). Denna skatteskuld upplöses under fem år från förvärvet. Årligen sker värdering av uppskjuten skattefordran och skatteskuld där bedömning sker av värdet utifrån resultatutveckling.
NOT 4 Finansiella intäkter och liknande resultatposter
| Tkr | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ränteintäkter m.m. | 1 815 | 3 861 | 1 632 | 3 538 |
| 1 851 | 3 861 | 1 632 | 3 538 | |
| Varav avseende koncernbolag | - | - | - | - |
Ränteintäkterna avser avkastning på likvida medel.
13
NOT 6 Resultat per aktie
Justering har gjorts för aktieuppdelningar, fondemissioner och fondemissionselement vid nyemissioner. Antalet aktier vid beräkning av resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgår till följande:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier vid årets slut före utspädning, tusen st | 152 633 | 52 633 |
| Genomsnittligt antal aktier vid årets slut efter utspädning, tusen st | 152 633 | 52 633 |
| Antal aktier vid årets slut före utspädning, tusen st | 152 633 | 52 633 |
| Antal aktier vid årets slut efter utspädning, tusen st | 152 633 | 52 633 |
Beräkning av Årets resultat per aktie: Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier vid periodens slut efter utspädning.
1 Det förekommer inga utelöpande potentiella egetkapitalinstrument utöver aktierna.
NOT 7 Immateriella tillgångar
KONCERNEN
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Tkr
| Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2024-01-01 | 109 262 | 42 678 | 14 546 | 166 486 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | - | - | - | - |
| Rörelseförvärv | - | - | - | - |
| Utgående balans 2024-12-31 | 109 262 | 42 678 | 14 546 | 166 486 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | - | - | - | - |
| Rörelseförvärv | - | 25 189 | - | 25 189 |
| Utgående balans 2025-12-31 | 109 262 | 67 867 | 14 546 | 191 675 |
ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR Tkr
| Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2024-01-01 | - | 42 678 | 11 859 | 54 537 |
| Årets avskrivningar | - | - | 638 | 638 |
| Utgående balans 2024-12-31 | - | 42 678 | 12 497 | 55 175 |
| Årets avskrivningar | - | 3 778 | 638 | 4 416 |
| Utgående balans 2025-12-31 | - | 46 456 | 13 135 | 59 591 |
REDOVISADE VÄRDEN, Tkr
| Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Per 2024-12-31 | 109 262 | - | 2 049 | 111 311 |
| Per 2025-12-31 | 109 262 | 21 411 | 1 411 | 132 084 |
MODERBOLAGET
ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Tkr
| Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2024-01-01 | 4 840 | 14 223 | 2 234 | 21 297 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | - | - | - | - |
| Rörelseförvärv | - | - | - | - |
| Utgående balans 2024-12-31 | 4 840 | 14 223 | 2 234 | 21 297 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | - | - | - | - |
| Rörelseförvärv | - | 25 189 | - | 25 189 |
| Utgående balans 2025-12-31 | 4 840 | 39 412 | 2 234 | 46 486 |
ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR Tkr
| Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2024-01-01 | 4 840 | 14 223 | 1 337 | 20 400 |
| Årets avskrivningar | - | - | 102 | 102 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 4 840 | 14 223 | 1 439 | 20 502 |
| Rörelseförvärv | - | 3 778 | 101 | 3 879 |
| Utgående balans 2025-12-31 | 4 840 | 18 001 | 1 540 | 24 381 |
REDOVISADE VÄRDEN, Tkr
| Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Per 2024-12-31 | - | - | 795 | 795 |
| Per 2025-12-31 | - | 21 411 | 694 | 22 105 |
14
NOT 8 Materiella anläggningstillgångar
INVENTARIER
| Tkr | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ingående anskaffningsvärde | 30 047 | 26 076 | 21 610 | 17 639 |
| Inköp | 3 068 | 3 971 | 3 068 | 3 971 |
| Försäljning och utrangering | - | - | - | - |
| Ackumulerat anskaffningsvärde | 33 115 | 30 047 | 24 678 | 21 610 |
| Ingående avskrivningar | -23 587 | -21 358 | -15 337 | -13 108 |
| Försäljning och utrangering | - | - | - | - |
| Årets avskrivningar | -3 529 | -2 229 | -3 529 | -2 229 |
| Ackumulerade avskrivningar | -27 116 | -23 587 | -18 866 | -15 337 |
| Utgående planenligt restvärde | 5 999 | 6 460 | 5 812 | 6 273 |
En prövning med avseende på nedskrivningsbehov görs årligen enligt IAS 36. För kassagenererande enhet beräknas ett återvinningsvärde som jämförs med det bokförda värdet. Utifrån detta görs sedan en bedömning om nedskrivning. Återvinningsvärdet beräknas i första hand utifrån nyttjandevärdet. Finns indikationer på nettoförsäljningsvärde så jämförs dessa med nyttjandevärdet, varvid det högsta värdet används för att fastställa återvinningsvärdet. Nyttjandevärdet beräknas utifrån de in- och utbetalningar som tillgången ger upphov till. In- och utbetalningarna diskonteras till ett nuvärde. Företagsledningen baserar kassaflödesprognoserna med antagande om viktiga parametrar i form av diskonteringsfaktor och främst omsättningens och personalkostnadernas tillväxttakt. Metoden för att fastställa diskonteringsfaktorn är antaganden utifrån analys av ränteläge, riskanalys och avkastningskrav. Metoden för att fastställa tillväxttakten är antaganden utifrån historisk utveckling, kompletterad med externa och interna framtidsanalyser av egen tillväxt och branschgenomsnitt och där en genomgående försiktig bedömning använts. EBITA-marginal för prognosperioden har antagits ligga på samma nivå som utfallet 2025. Som diskonteringsfaktor före skatt används utifrån ovanstående metod 13,3 (12,5) % inklusive riskfaktor. Beräkningen grundas på prognosvärden för 2026–2030 varefter en tillväxttakt utifrån ovanstående metod har antagits om 2,0 (1,0) %. Koncernen i sin helhet betraktas som en kassagenererande enhet (KGE) på grund av organisatorisk samhörighet. Samtliga förvärv är integrerade i verksamheten och ej enskilt avskiljbara.Prövningen av nedskrivningsbehov har visat att redovisade värden med god marginal inte överstiger återvinningsvärdet, även vid rimliga förändringar av ovan redovisade viktiga antaganden. En känslighetsanalys i enlighet med IAS 36 punkt 134 redovisas ej med hänsyn till ovanstående.
NOT 9 Aktier och andelar i dotterföretag
| Företagets namn | Organisationsnummer | Säte | 2025 Antal aktier | Anskaffnings värde | Bokfört värde | 2024 Antal aktier | Anskaffnings värde | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Softronic Drift AB | 556073-3338 | Stockholm | 5 000 | 596 | 600 | 5 000 | 596 | 600 |
| Softronic Techsupport AB | 556310-7407 | Stockholm | 1 000 | 7 718 | 100 | 1 000 | 7 718 | 100 |
| Softronic Premium Konsult AB | 556612-1165 | Stockholm | 1 000 | 37 854 | 3 657 | 1 000 | 37 854 | 3 657 |
| Softronic Dokumenthantering AB | 556483-8349 | Arjeplog | 2 000 | 2 113 | 2 113 | 2 000 | 2 113 | 2 113 |
| Softronic Yarrow AB | 556395-2315 | Stockholm | 1 000 | 1 000 000 | 24 640 | 1 640 | 1 000 000 | 24 640 |
| Programmera QT i Sverige AB | 556592-8180 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 1 000 | 100 | 100 |
| Softronic Utveckling Tre AB | 556487-2066 | Stockholm | 1 000 | 102 | 102 | 1 000 | 102 | 102 |
| Softronic Hosting Partner AB | 556725-3694 | Stockholm | 1 000 | 2 010 | 400 | 1 000 | 2 010 | 400 |
| Softronic Dokumentkompetens AB | 556682-9809 | Östersund | 1 000 | 3 023 | 423 | 1 000 | 3 023 | 423 |
| Consultus AB | 556277-9388 | Stockholm | 16 000 | 1 752 | 1 752 | 16 000 | 1 752 | 1 752 |
| Softronic CM1 AB | 559382-6505 | Stockholm | 1 000 | 25 | 1 025 | 1 000 | 25 | 1 025 |
| Summa | 79 933 | 11 912 | 79 933 | 11 912 |
I anskaffningsvärdet inkluderas aktieägartillskott men inte lämnade koncernbidrag. Samtliga bolag ägs till 100 % av Softronic AB.
NOT 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Utfört, ej fakturerat arbete | 786 | 1 007 | 786 | 1 006 |
| Förutbetalda serviceavtal | 15 630 | 12 501 | 15 630 | 12 501 |
| Övrigt | 18 217 | 26 603 | 22 063 | 28 803 |
| Summa | 34 633 | 40 111 | 38 479 | 42 310 |
Utfört men ännu ej fakturerat arbete avser prestationer som levererats till kund där fakturering sker enligt avtal. Nedskrivningar avseende ej fakturerat arbete var inte materiella.
15
NOT 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Förutbetalda intäkter | 34 933 | 35 862 | 30 824 | 32 642 |
| Semesterlöneskuld | 12 307 | 11 434 | 2 132 | 2 537 |
| Sociala avgifter | 20 207 | 18 196 | 4 001 | 4 456 |
| Övrigt | 200 | 255 | 200 | 256 |
| Summa | 67 647 | 65 747 | 37 157 | 39 891 |
Förutbetalda intäkter avser intäktsrelaterade avtalsskulder och är hänförlig till tjänsteavtal. Ingående avtalsskulder avseende 2024 har i sin helhet intäktsförts under 2025.
NOT 12 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 21 139 | 14 679 | 7 417 | 2 330 |
| Koncernbidrag | - | - | -68 099 | -84 641 |
| Övrigt | -79 | -680 | -77 | 85 |
| Summa | 21 060 | 13 999 | -60 759 | -82 226 |
NOT 13 Förvärv av rörelse
Moderbolaget Softronic AB har 2024 lämnat aktieägartillskott om 1 mkr till helägda dotterbolaget Softronic CM1 AB.
FÖRVÄRV AV DOTTERBOLAG
Specifikation av förvärvade nettotillgångar
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Överförd ersättning | - | - | - | - |
| Aktieägartillskott ovillkorat | - | - | - | 1 000 |
| Betalt avseende förvärv från tidigare år | - | - | - | - |
| Total erlagd likvid | - | - | - | 1 000 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Förvärvade tillgångar och skulder (verkligt värde) | ||||
| Aktier i dotterbolag | - | - | - | 1 000 |
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv av dotterbolag* | - | - | - | -1 000 |
- För koncernen erlagd likvid minskad med förvärvade likvida medel
Förvärv har skett av inkråm från Innofactor AB:s medlemssystem MMS bestående av kundavtal och systemkod 1 april 2025.
FÖRVÄRV AV RÖRELSE, INKRÅM
Specifikation av förvärvade nettotillgångar
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Överförd kontant ersättning | 8 700 | - | 8 700 | - |
| Villkorad köpeskilling* | 10 000 | - | 10 000 | - |
| Total erlagd likvid | 18 700 | - | 18 700 | - |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Förvärvade tillgångar och skulder | ||||
| Kundavtal och systemkod | 25 189 | - | 25 189 | - |
| Uppskjuten skatteskuld | -5 189 | - | -5 189 | - |
| Semesterlöneskuld | -1 300 | - | -1 300 | - |
| Summa | 18 700 | - | 18 700 | - |
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv av inkråm | -8 700 | - | -8 700 | - |
- Slutlig reglering av villkorad köpeskilling förfaller till betalning första kvartalet 2027.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Totalt kassaflöde händförligt till förvärv | -8 700 | - | -8 700 | -1 000 |
| Summa | -8 700 | - | -8 700 | -1 000 |
16
NOT 14 Likvida medel och kortfristiga placeringar
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Likvida medel/kassa och bank | 111 259 | 135 428 | 111 245 | 134 407 |
| Summa | 111 259 | 135 428 | 111 245 | 134 407 |
Likvida medel utgörs av kassa- och bankmedel omedelbart tillgängliga eller kortfristigt placerade. Koncernens likvidtransaktioner sker genom ett centralt bankkontosystem för vilket moderbolaget är innehavare. Per balansdagen hade koncernen outnyttjade checkräkningskrediter om 23 (23) Mkr.
Intäkter och resultat i förvärvad rörelse
Den förvärvade rörelsen bidrog med intäkter på 38 682 TSEK och en nettovinst på 81 TSEK till koncernen för perioden 1 april till 31 december 2025. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2025 visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat per den 31 december 2025 på 50 977 TSEK respektive 796 TSEK.
NOT 15 Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Finansiella tillgångar och skulder
Koncernens finansiella tillgångar och skulder består av kategorier som återfinns uppställda i balansräkningen, där redovisade värden är lika med verkliga värden: kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, upplupna intäkter, likvida medel, långfristiga fordringar, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, förutbetalda intäkter, upplupna kostnader och långfristig skuld avseende tilläggsköpeskilling.
Finansiella risker
Finansiella risker i verksamheten är låga och det finns en finanspolicy samt kontroller utförda av controllers. Den främsta finansiella risken för koncernen är kreditrisk. Koncernen har en stor del återkommande intäkter där dock ingen enskild kund motsvarar mer än 10 % av omsättningen även om man summerar enskilda kunder till koncernnivå. Det finns inte någon betydande koncentration av kreditrisk med någon enskild kund, motpart eller geografisk region för koncernen och aktivt arbete pågår löpande för att minska risken med hjälp av kreditprocess och kravprocess. Nedskrivningsprövning av fordringar sker löpande och med beaktande av framtida faktorer när det finns risk för att förfallna belopp inte kommer att betalas. Åldersanalys av kundfordringar framgår nedan. Vad gäller övriga finansiella risker har koncernen ett starkt eget kapital och inga räntebärande skulder förutom leasingskuld där risken är mycket låg. Valutarisken är mycket låg då det är låg andel utländska fordringar och skulder. Marknadsrisker som pris- och ränterisker (det saknas extern finansiering) är av mindre betydelse annat än i mindre enskilda fall utan större total påverkan på koncernen. Finansiella instrument såsom exempelvis derivat och liknande används inte och medför därmed ingen risk. Villkorade tilläggsköpeskillingen värderas till verkligt värde och redovisas i nivå 3 i verkligt värde hierarkin. Villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas löpande till verkligt värde. Verkligt värde fastställs genom att ta hänsyn till det förväntade utfallet enligt avtalsvillkoren samt den förväntade tidpunkten för betalning. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen som en finansiell post och utgör orealiserade vinster eller förluster.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Kundfordringar | 116 262 | 109 040 | 111 095 | 104 704 |
Kundfordringarna är icke räntebärande och har normalt kredittid 30–60 dagar.
Åldersanalys av kundfordringar per 31 december, koncernen
| Tkr | Totalt | <30 | 30–60 | 60–90 | 90–120 | >120 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 12 939 | 6 177 | 5 713 | 406 | 24 | 619 |
| 2024 | 13 534 | 7 817 | 1 902 | 1 688 | 824 | 1 303 |
Per 31 december 2025 är 303 (45) Tkr av kundfordringarna i koncernen reserverade såsom osäker fordran. Konstaterade kundförluster om 11 (0) Tkr har inträffat i koncernen under 2025.
17
NOT 17 Avsättningar
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ingående värde pensionsavsättning | 2 321 | 3 522 | 2 321 | 3 522 |
| Förändring pensionsskuld | -322 | -1 201 | -322 | -1 201 |
| Summa avsättningar | 1 999 | 2 321 | 1 999 | 2 321 |
Avsättningar avser pensionsåtagande i form av skuld till verkligt värde.
NOT 18 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | Tkr | |||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Företagsinteckningar för ej nyttjad checkräkningskredit | 23 125 | 23 125 | 23 125 | 23 125 |
| Summa ställda säkerheter | 23 125 | 23 125 | 23 125 | 23 125 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga | Inga |
NOT 16 Intäkter
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| Mkr | ||
| 2025 | 2024 | |
| Försäljning konsulttjänster | 346 | 303 |
| Försäljning avtal | 362 | 361 |
| Vidarefakturerade tjänster | 136 | 80 |
| Vidarefakturerat övrigt | 40 | 39 |
| Försäljning licenser | 23 | 49 |
| Försäljning hårdvara | 9 | 10 |
| Summa intäkter | 916 | 842 |
Verksamheten bedrivs som ett segment och intäkterna är i huvudsak omsatta i Sverige. Ingen kund uppfyller kraven enligt IFRS 8 punkt 34 om information av större kunder. Moderbolagets fördelning av intäkter på intäktsslag är i princip samma som koncernens eftersom dotterbolaget i stort sett endast arbetar som underkonsulter åt moderbolaget. Moderbolagets försäljning till dotterbolag var 18 (0) Mkr och dess inköp från dotterbolag 411 (403) Mkr. Dessa förändringar förklaras av att delar av moderbolagets tidigare verksamhet nu har överförts till dotterbolaget Softronic CM1 AB, vilket påverkar både interna försäljnings- och inköpsvolymer jämfört med föregående år.Tkr Leasing Övriga Leveran- skulder finansiella törsskulder skulder
| Förfaller till betalning inom ett år | 11 557 | 5 000 | 32 820 |
|---|---|---|---|
| Förfaller till betalning mellan ett och två år | 2 152 | 5 000 | - |
| Förfaller till betalning mellan två och fem år | 608 | - | - |
| Förfaller till betalning mer än fem år | - | - | - |
| Summa avtalsenliga kassaflöden, redovisat värde | 14 317 | 10 000 | 32 820 |
Avtalsenliga löptider för finansiella skulder per 31 december 2025, koncernen
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte har tillräckligt med likvida medel eller annan betalningsberedskap föra att kunna fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. Moderbolaget arbetar aktivt för att säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likviditeten administreras i moderbolaget. Likvida medel därutöver ska hållas som banktillgodohavande eller placeras i räntebärande instrument med hög likviditet. Följande tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen.
18
NOT 19 Närståendetransaktioner
Utöver affärsmässiga transaktioner på marknadsmässiga villkor inom koncernen har inga väsentliga närståendetransaktioner skett, förutom försäljning av tjänster till Hultström Group om totalt 6,9 (7,7) Mkr samt inköp av tjänster från Precio Fishbone AB om totalt 1,1 (0) Mkr, samt utbetalning av styrelsearvoden enligt årsstämmans beslut. Hultström Group är närstående eftersom styrelseledamoten Petter Stillström även är styrelseledamot i Hultström Group och indirekt, via Traction, är storägare i både Softronic och Hultström Group. Han har inte deltagit i beslut eller förhandlingar kopplade till IT-partneravtalet tecknat i mars 2022. Precio Fishbone AB är närstående då Softronics styrelseordförande Per Adolfsson är ledamot i bolaget, han har inte deltagit i några beslut avseende inköpet.
NOT 20 Uppgifter om moderbolaget
Softronic AB är ett publikt aktiebolag (publ) med säte i Stockholms kommun, Stockholms län, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm. Aktiens kvotvärde uppgår till 0,40 (0,40) kr och totala antalet aktier uppgår till 52 632 803 (52 632 803) st. Antalet A-aktier uppgår till 3 000 000 (3 000 000) st, som var och en berättigar till 10 röster och Antalet B-aktier uppgår till 49 632 803 (49 632 803) st, som var och en berättigar till 1 röst. A-aktier skall hembjudas till befintliga A-aktieägare för inlösen. B-aktien är noterad på OMX Nasdaq Stockholm. Softronic är ett av Sveriges ledande IT- och managementkonsultföretag. Vi kombinerar djup managementkunskap med kvalificerad IT-kompetens och vi kan därmed erbjuda våra uppdragsgivare en helhetssyn på förändringsprocesser, som ofta inkluderar både IT, strategisk utveckling och mänsklig förändring.
NOT 21 Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
NOT 22 Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader
Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader avser projektrelaterade kostnader i form av underkonsulter och material.
NOT 23 Vinstdisposition
Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står (kr):
| | |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 63 799 645 |
| Överkursfond | 27 429 316 |
| Årets resultat | 68 160 835 |
| Summa | 159 389 796 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponeras enligt följande (kr):
| | |
|---|---|
| Utdelning (52 632 803 aktier à 1,35 kr) | 71 054 284 |
| Balanseras i ny räkning | 88 335 512 |
| Summa | 159 389 796 |
Koncernens ansamlade vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare uppgår till 226 823 (231 191)Tkr.
Utdelningspolicy
Målsättningen är att den långsiktiga utdelningsnivån skall uppgå till cirka 50 % av resultat efter skatt beroende på bolagets kapitalbehov av investeringar och förändringar i rörelsekapital samt aktieägarnas önskan om en god direktavkastning. Styrelsen har till grund för förslaget ovan utgått från utdelningspolicyn där hänsyn tas till koncernens framtida likviditetsbehov och investeringsförmåga. Bolagets höga likviditet och låga skuldsättning motiverar utdelningsnivån.
I Softronics finansiella rapporter finns alternativa nyckeltal angivna som kompletterar de mått som definieras i tillämpliga regler för finansiell rapportering. Alternativa nyckeltal anges då de ger mer fördjupad information än de mått som definieras i regelverket. De alternativa nyckeltalen redovisas för att de används av företagsledningen i bedömning av den finansiella utvecklingen och därmed anses ge analytiker och andra intressenter värdefull information för att utvärdera finansiell ställning och resultat. Nedan har Softronic definierat hur de alternativa nyckeltalen beräknas av Softronic. Definitioner av nyckeltalen kan avvika mot andra företags definitioner, trots att nyckeltalen har likartade namn. De alternativa nyckeltalen härleds från koncernredovisningen och är inte mått på vårt finansiella resultat eller likviditet i enlighet med IFRS varför de inte bör betraktas som alternativ till nettoresultatet, rörelseresultatet eller andra nyckeltal enligt IFRS eller som ett alternativ till kassaflödet som ett mått på vår likviditet.
19
NOT 24 Definition av alternativa nyckeltal
| Nyckeltal | Definition/förklaring av informationsvärde och syfte | Beräkning helår 2025 |
|---|---|---|
| Resultat | Ger en nyanserad och fördjupad förståelse för resultatutvecklingen | |
| Rörelsemarginal, % | Rörelseresultat/intäkter | $(83,3/915,8)*100=9,1$ |
| Vinstmarginal, % | Resultat före skatt/intäkter | $(84,3/915,8)*100=9,2$ |
| EBITDA marginal, % | Rörelseresultat före avskrivningar/intäkter | $(104,4/915,8)*100=11,4$ |
| Räntabilitet, eget kapital, % | Periodens resultat senaste 12 mån/snitt eget kapital/5 kvartal | $(66686/(1433610/5))*100=23,3$ |
| EBITDA, Mkr | Rörelseresultat före avskrivningar | $83,3+21,1=104,4$ |
| Omsättning, Mkr | Ger en djupare insyn i omsättningens fördelning | |
| Försäljning av konsulttjänster | Intäkter avseende konsulttjänster | 346 |
| Försäljning av avtalstjänster | Intäkter avseende avtalstjänster | 362 |
| Försäljning av vidarefakt. tjänster | Intäkter avseende vidarefakturering tjänster | 136 |
| Försäljning av vidarefakt. övrigt | Intäkter avseende vidarefakturering övrigt | 40 |
| Försäljning av licenser | Intäkter avseende licenser | 23 |
| Försäljning av hårdvara | Intäkter avseende hårdvara | 9 |
| Omsättning per anställd, Tkr | Intäkter/antal anställda i genomsnitt | $(915,8/467)*1 000=1 961$ |
| Finansiell ställning | Ger en bra översyn av totalt likviditetsutrymme och soliditet | |
| Soliditet, % | Totalt eget kapital/summa eget kapital och skulder | $(291,8/478)*100=61$ |
| Outnyttjade krediter, Mkr | Tillgänglig men ej utnyttjad checkräkningskredit | 23 |
| Totalt likviditetsutrymme, Mkr | Likvida medel plus outnyttjade krediter | $111,3+23=134,3$ |
| Anställda | Ger en sammanfattande bild av personalförändringar | |
| Genomsnitt under perioden, ant | Antalet anställda i genomsnitt | 467 |
| Antal vid periodens utgång | Antalet anställda | 483 |
| Antal strukturavgångar perioden | Antal strukturavgångar | 9 |
NOT 25 Kapital
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna, ge nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömmer kapitalet på basis av skuldsättningsgraden som beräknas till nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden. Koncernens kapitalstruktur bedöms uppfylla målbilden.
NOT 26 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder
TILLGÅNGAR MED NYTTJANDERÄTT KONCERNEN Tkr
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Nyttjanderätter, (främst lokalhyra och fordon) | 18 828 | 26 990 |
| Summa | 18 828 | 26 990 |
Nyttjanderätter avser 17,5 (25,2) Mkr lokaler och 1,3 (1,8) Mkr fordon.
LEASINGSKULDER KONCERNEN Tkr
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Kortfristiga | 11 557 | 13 151 |
| Långfristiga | 2 760 | 11 011 |
| Summa | 14 317 | 24 162 |
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
AVSKRIVNING PÅ NYTTJANDERÄTTER KONCERNEN Tkr
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Avskrivning nyttjanderätter (främst lokalhyra och fordon) | -13 186 | -11 812 |
| Summa | -13 186 | -11 812 |
RÄNTEKOSTNADER LEASING, INGÅR I FINANSIELLA KOSTNADER KONCERNEN Tkr
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Räntekostnader leasingskulder | -772 | -898 |
| Summa | -772 | -898 |
20
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 26 mars 2026
| Mattias Flock | Per Adolfsson | Petter Stillström | Andreas Eriksson |
|---|---|---|---|
| Verkställande direktör | Styrelsens ordförande | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Victoria Bohlin | Eola Änggård Runsten | Johan Strid | Mikael Filén |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot | Arbetstagarrepresentant |
| Anna Hammarberg | |||
| Arbetstagarrepresentant |
Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrik Boman
Auktoriserad revisor
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2025 var 13 958 (12 710) Tkr varav amortering 13 186 (11 812) Tkr och ränta 772 (898) Tkr, där beloppet 13 958 (12 710) Tkr reducerat kostnadsraden övriga externa kostnader i resultaträkningen. Koncernen leasar främst kontorslokaler och fordon. Leasingavtal avseende kontorslokaler skrivs normalt på 3 - 5 år med möjlighet till förlängning.
20För fordon uppgår leasingperioden normalt till 3 år. Från och med 1 januari 2019 redovisas leasingavtalen som nyttjanderätter och en motsvarande skuld. Betalningar för korta kontrakt avseende hyreslokaler och fordon och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och kontorsutrustning. I tabellen nedan redovisas löptidsanalys avseende leasingskulder.
KONCERNEN
| Tkr | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Förfaller till betalning inom ett år | 11 557 | 13 151 |
| Förfaller till betalning senare än ett, men inom fem år | 2 760 | 11 011 |
| Förfaller till betalning senare än fem år | - | - |
| Summa | 14 317 | 24 162 |
21 Revisionsberättelse
Till årsstämman i Softronic AB (publ), org.nr. 556249-0192.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Softronic AB (publ) för år 2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1-20 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassar vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område Intäktsredovisning
Koncernens intäkter för år 2025 uppgår till 915,8 MSEK och är koncernens största resultatpost. Koncernens intäkter består till största del av konsulttjänster vilka utförs enligt löpande räkning och enligt avtal till fastpris. För projekt på löpande räkning redovisas intäkten i takt med att konsulttimmarna levereras till kund i enlighet med kundavtal. I samband med faktureringen görs även bedömning av att intäkter och kostnader redovisas i rätt period samt bedömning av om det tillkommit några oförutsedda kostnader och eventuell mertid på projekten. För pågående fastprisprojekt redovisas intäkten i enlighet med principer för successiv vinstavräkning där färdigställandegraden beräknas med utgångspunkt i antalet nedlagda timmar på bokslutsdagen jämfört med beräknat totalt antal timmar i kundåtagandet. Förändringar i bedömningen av uppdragets totala antal timmar kan leda till väsentlig påverkan på redovisade intäkter och kostnader. Med beaktande av ovanstående innehåller intäktsredovisningen ett mått av subjektiva bedömningar vilka påverkar redovisningen av intäkter och kostnader i koncernen, se sid 8 och not 16 för bolagets beskrivning av intäkterna.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan:
- Kartlagt och utvärderat bolagets rutiner för redovisning och uppföljning av projekt inklusive hur företagsledningen identifierar och bedömer förlustriskprojekt.
- Stickprovskontrollerat kundavtal mot bolagets redovisning och kontrollerat att fakturering sker i enlighet med avtal.
- Verifierat att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp genom granskning av upparbetade intäkter och kundfordringar i slutet av räkenskapsåret.
- Granskat ett urval av kundfakturor och kundinbetalningar.
22 Värdering av goodwill
Koncernen har väsentliga immateriella tillgångar vilka har uppstått till följd av förvärv. I koncernens balansräkning redovisas immateriella tillgångar till ett värde av 132,0 MSEK. Denna består till 109,3 MSEK av goodwill.
I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov av redovisad goodwill. Denna prövning görs genom att verksamhetens återvinningsvärde beräknas och jämförs med det redovisade värdet på verksamheten. Återvinningsvärdet fastställdes av företagsledningen genom en beräkning av verksamhetens förmåga att generera kassaflöde i framtiden.
Vi har i revisionen fokuserat på värdering av goodwill då posten innehåller ledningens uppskattning av verksamhetens framtida intjäningsförmåga samt en bedömning av diskonteringsräntan. Förändringar i dessa bedömningar kan ha väsentlig inverkan på det redovisade värdet. En mer ingående beskrivning av bolagets nedskrivningsprövning framgår av not 7 och avsnittet Användning av uppskattningar och bedömningar på sid 8.
De mest väsentliga granskningsmomenten sammanfattas nedan:
- Utvärderat Softronics process för att pröva goodwill för nedskrivning.
- Med stöd av PwC:s interna värderingsspecialister granskat riktigheten i beräkningsmodellerna och utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta.
- Utvärderat rimligheten i gjorda antaganden och genomfört känslighetsanalyser för förändrade antaganden.
- Utvärderat ledningens prognosförmåga genom att jämföra tidigare gjorda prognoser mot faktiskt utfall.
- Granskat att upplysningskrav i årsredovisningen följer IAS 36.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Den andra informationen utgörs av dokument i vilket årsredovisningen inte ingår: Den andra informationen består av Årsberättelse 2025 samt Ersättningsrapport 2025 som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifierats ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta.Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Softronic AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
23
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Softronic AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Softronic AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Softronic AB (publ) revisor av bolagsstämman den 15 mars 2024. PwC har varit bolagets revisor sedan 10 maj 2017.Stockholm den 27 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrik Boman
Auktoriserad revisor
24 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖR SOFTRONIC AB, 556249-0192, FÖR VERKSAMHETSÅRET 2025
Softronic AB (”Softronic”) är ett svenskt publikt aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm. Softronic följer den svenska aktiebolagslagen, regelverket för emittenter vid Nasdaq Stockholm, övriga tillämpliga lagar och förordningar samt Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”). Till grund för bolagets styrning ligger också bolagsordningen. Bolagsordningens innehåll regleras av aktiebolagslagen och fastställs av årsstämman. Softronics bolagsordning finns tillgänglig på hemsidan, www.softronic.se.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Här beslutar aktieägarna i Softronic i centrala frågor, såsom fastställelse av resultat- och balansräkningar, utdelning till aktieägarna, styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören, ändringar i bolagsordningen, val av revisor och principer för ersättningar till bolagsledningen. Bolagsstämman ska förberedas och genomföras på ett sådant sätt att förutsättningar skapas för aktieägarna att utöva sina rättigheter på ett aktivt och välinformerat sätt. Aktieägare som är införda i aktieboken på avstämningsdagen och som anmäler sitt deltagande i stämman har rätt att närvara och rösta vid stämman, antingen personligen eller via ombud med fullmakt. Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat av årsstämman. Uppgift om tid och ort för årsstämma lämnas på Softronics hemsida.
Antalet A-aktier uppgick per 31 december 2025 till 3 000 000 som var och en berättigar till 10 röster. Antalet B-aktier uppgick till 49 632 803 som var och en berättigar till 1 röst. På Softronics hemsida framgår av stämman lämnade bemyndiganden till styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier eller utgivande av nya aktier. Vid årstämman 2025 förnyades bemyndigandet för styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 % av bolagets aktier samt att fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 10 % av aktiekapitalet.
Styrelsen och styrelsens arbete
På den ordinarie årsstämman i april 2025 omvaldes 6 ledamöter. Styrelsen består av Per Adolfsson (ordf.), Andreas Eriksson, Petter Stillström, Johan Strid, Victoria Bohlin och Eola Änggård Runsten. I styrelsen ingår dessutom två arbetstagarrepresentanter utsedda av personalen, Mikael Filén och Anna Hammarberg. För närmare beskrivning av styrelsens ledamöter hänvisas till hemsidan: www.softronic.se.
Företaget har en valberedning bestående av fyra personer. Valberedningen skall verka på ett sådant sätt att enskilda aktieägare får en kanal för att kommunicera sina förslag till sammansättning av styrelsen och att dessa förslag blir behandlade i god tid före årsstämman. Företaget har vidare en ersättningskommitté bestående av Per Adolfsson, Andreas Eriksson och Petter Stillström. Ersättningskommitén har haft ett möte där samtliga ledamöter deltog. Enligt beslut på senaste årsstämman, tillika styrelsens förslag till kommande årsstämma, är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
I styrelsearbetet adjungeras VD och operativa chefen samt i vissa fall affärsområdeschefer. Fjorton styrelsemöten hölls under 2025 där alla ledamöter deltagit på alla möten. Styrelsen har under året behandlat strategiska frågor angående organisation och företagsförvärv. Arbetsordning för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören fastställes av styrelsen för ett år i sänder från ordinarie årsstämma till nästa.
Styrelsen har inte formerat något särskilt revisionsutskott utan hela styrelsen har fullgjort revisionsutskottets uppgifter där ett möte skett under året där samtliga styrelseledamöter deltog. Styrelsen övervakar och kontrollerar löpande under året all finansiell rapportering, intern kontroll, riskhantering, revisorns opartiskhet samt biträder vid revisionsval och ger rekommendationer till ledningen. Det är styrelsens uppfattning att styrelsen i sin helhet tillsammans bäst besitter den erfarenhet och kompetens inom redovisning, finansiering och intern kontroll som kan vara nödvändig för att fullgöra revisionsutskottets uppgifter.
Uppgifter om styrelsens ledamöter, ersättningskommitténs sammansättning jämte erforderliga uppgifter om verkställande direktörens utbildning, arbetslivserfarenhet, väsentliga uppdrag utanför företaget, aktieinnehav och oberoende framgår av Softronics hemsida. Styrelsens arbete utvärderas en gång per år via enkät och diskussion. Bestämmelser om tillsättande och entledigande av styresleledamöter samt ändringar av bolagsordning framgår av bolagsordningen som är tillgänglig på hemsidan.
Samtliga vid årsstämman valda ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning förutom Andreas Eriksson och Per Adolfsson på grund av tidigare anställning. Samtliga ledamöter är oberoende till större ägare förutom Andreas Eriksson och Petter Stillström (via indirekt ägande, Traction).
Verkställande direktören
Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen och kontrollen av koncernens verksamhet. I det ingår att verkställa koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, att kontrollera och sammanställa den ekonomiska rapporteringen, fördela finansiella resurser samt ansvara för finansiering och riskhantering. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören.
Ersättningar
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare innebär att det för bolagsledningen tillämpas marknadsmässiga anställningsvillkor. Utöver fast lön kan ledande befattningshavare även erhålla resultatberoende rörlig lön. Utvärdering av denna ersättningspolicy inklusive rörliga löner, ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer, har genomförts av styrelsen och ersättningsutskottet under året, där resultatet var att dessa var marknadsmässiga. I koncernen finns inga utestående aktierelaterade incitamentsprogram för ledande befattningshavare eller för övriga anställda. För vidare information se not 3 i årsredovisningen.
Valberedning
Bolagets valberedning består av följande ledamöter: Andreas Eriksson, ordförande i valberedningen, eget innehav, Petter Stillström, Traction, styrelseledamot, Jan Dworsky, Swedbank Robur Fonder AB, Stig Martín, eget innehav. Andreas Eriksson är ordförande i valberedningen. Bolaget avviker från 2.4 i koden eftersom Andreas Eriksson är ordförande i valberedningen och styrelseledamot då denne ansetts vara den mest lämpade för bägge positionerna.
Intern kontroll och styrprocesser
Styrning inom Softronic utgår från affärsidé, strategi och mål i koncernen som används vid upprättande av affärsplaner, budgetar och prognoser. Ekonomi- och personalfunktioner samordnas i koncernstab där ansvaret för intern kontroll hanteras. Uppföljning av affärs- och administrativa processer sker löpande och resultat följs upp genom finansiell intern rapportering och analys för att säkerställa löpande verksamhetsstyrning och god intern kontroll.
Softronic har väl utarbetade styr- och internkontrollsystem. Mot bakgrund av detta samt med beaktande av bolagets storlek har styrelsen valt att inte ha en särskild internrevision. Styrelsens ansvar för intern kontroll framgår av aktiebolagslagen och den finansiella rapporteringen. Revisionen följer gällande lagar och regler för Nasdaq-noterade bolag.
25
| Aktieägare 31 december 2025 | A-aktier | B-aktier | Andel i kapital % | Röster % |
|---|---|---|---|---|
| Andreas Eriksson med bolag | 1 505 400 | 8 813 160 | 19,6% | 30,0% |
| Traction | 589 000 | 11 000 000 | 22,0% | 21,2% |
| Stig Martín med bolag | 891 600 | 3 345 600 | 8,1% | 15,4% |
| Swedbank Robur Fonder | - | 2 525 000 | 4,8% | 3,2% |
| Försäkringsbolaget Avanza Pension | - | 1 747 838 | 3,3% | 2,2% |
| Ann-Cathrine Eriksson | - | 875 000 | 1,7% | 1,1% |
| Rambas AB | - | 840 900 | 1,6% | 1,1% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | - | 778 191 | 1,5% | 1,0% |
| Mats-Olof Ekberg | 8 000 | 400 000 | 0,8% | 0,6% |
| Rikard Sagent | - | 303 600 | 0,6% | 0,4% |
| Övriga aktieägare | 6 000 | 19 003 514 | 36,0% | 23,8% |
| Summa antalet aktier | 3 000 000 | 49 632 803 | ||
| Summa procent kapital/röster | 100,0% | 100,0% |
Stockholm den 26 mars 2026
Per Adolfsson
Styrelseordförande
Petter Stillström
Styrelseledamot
Andreas Eriksson
Styrelseledamot
Victoria Bohlin
Styrelseledamot
Eola Änggård Runsten
Styrelseledamot
Johan Strid
Styrelseledamot
Mikael Filén
Arbetstagarrepresentant
Anna Hammarberg
Arbetstagarrepresentant
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Softronic AB (publ.), org.nr 556249-0192
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 24-25 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 27 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrik Boman
Auktoriserad revisor
Softronic.se
GoodTech – ledande teknik som gör gott i samhället
Softronics ambition är att vara ledande när det gäller att erbjuda innovativa digitala lösningar som hjälper företag och organisationer att skapa verklig samhällsnytta.Tillsammans med våra kunder verkar vi för samhällets digitalisering och bidrar därigenom till en mer hållbar framtid. Det är vad vi kallar GoodTech.