Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
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Attestation du responsable du rapport semestriel d'activité
Paris le 30 septembre 2025
Nous attestons qu'à notre connaissance, les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025 du Groupe EPC sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président Directeur-général Le Directeur Financier
M. Olivier Obst M. Charles-Ernest Armand

Rapport financier semestriel 2025 du Groupe EPC
Le 29 septembre 2025
Le Groupe EPC est un groupe international. EPC SA est une société anonyme cotée à la bourse de Paris (ISIN FR0000039026) immatriculée en France. EPC pratique principalement quatre métiers :
La société mère, Société Anonyme d'Explosifs et de Produits Chimiques, est une société anonyme française dont le siège social est situé au 1, Terrasse Bellini, 92935 Paris La Défense.
Les comptes consolidés du Groupe EPC au 30 juin 2025 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 29 septembre 2025, qui en a autorisé la publication.
Sauf indication contraire, tous les montants sont exprimés en milliers d'euros.
Le Chiffre d'Affaires Consolidé (c'est-à-dire hors contribution des sociétés mises en équivalence) au 30 juin 2025 est en forte croissance à 7,5% (6,8% à taux de change et périmètre constant). Sur le seul deuxième trimestre la croissance s'établit à 9,5%.
L'Activité consolidée du Groupe1 au 30 juin 2025 s'élève à 286,6 M€ et progresse de 4,4%. La croissance est portée par la bonne performance de la zone Europe Méditerranée Amérique, qui compense le ralentissement de la zone Afrique Moyen-Orient Asie pénalisée par la baisse des livraisons en Arabie Saoudite ce semestre.
| Variation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | à fin juin 2025 | à fin juin 2024 | Réelle | à taux de change et périmètre constants |
à fin juin 2023 | T2 2025 | T2 2024 |
| Europe Méditerrannée et Amérique | 213 210 | 198 792 | 7,3% | 6,9% | 199 062 | 111 183 | 101 622 |
| Afrique Asie Pacifique | 73 401 | 75 750 | -3,1% | -3,7% | 68 220 | 35 641 | 36 428 |
| Activité consolidée hors additifs (yc co-entreprises) |
286 611 | 274 542 | 4,4% | 3,9% | 267 282 | 146 824 | 138 050 |
| Activité des additifs arrêtée | 0 | 0 | N/A | N/A | 7 429 | 0 | 0 |
| Activité consolidée (yc co entreprises) |
286 611 | 274 542 | 4,4% | 3,9% | 274 711 | 146 824 | 138 050 |
| Europe Méditerrannée et Amérique | 207 055 | 192 795 | 7,4% | 7,0% | 192 375 | 107 934 | 98 403 |
| Afrique Asie Pacifique | 53 591 | 49 622 | 8,0% | 6,2% | 42 955 | 27 385 | 25 140 |
| Activité consolidée hors additifs (hors co-entreprises) |
260 646 | 242 417 | 7,5% | 6,8% | 235 331 | 135 318 | 123 543 |
| Activité des additifs arrêtée | 0 | 0 | N/A | N/A | 7 429 | 0 | 0 |
| Activité consolidée (hors co entreprises) |
260 646 | 242 417 | 7,5% | 6,8% | 242 760 | 135 318 | 123 543 |
1 L'Activité Consolidée correspond au chiffre d'affaires des sociétés en intégration globale et à la quote-part du chiffre d'affaires des sociétés mises en équivalence (co-entreprises).
* La variation à taux de change et périmètre constants est calculée en convertissant les chiffres 2024 aux taux de change moyens mensuels de 2025 et en ajoutant (ou en retranchant) aux chiffres 2024 les entrées (ou les sorties) de périmètre.
La dépréciation de l'Euro face à la Livre Sterling, au Dirham Marocain et à la Couronne Suédoise, largement compensée par son appréciation par rapport Dollar Canadien et Américain, justifie l'écart entre la variation réelle et la variation à taux de change constant (-0.3M€). Les entrées de périmètre (1,5 M€) concernent les sociétés Blastcon consolidée au 1 juillet 2024 et Pirobras consolidée depuis le 1 juin 2025.
| Zone Europe Méditerranée Amérique | 30-juin | 30-juin | 30-juin | Q2 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 retraité GTS |
2024 publié | Ecart en % | 2025 | 2024 retraité GTS |
|
| Explosifs et Services | 155 430 | 142 139 | 142 444 | 9,4% | 81 581 | 74 021 |
| Mine Urbaine | 52 824 | 52 521 | 52 521 | 0,6% | 27 133 | 25 516 |
| Global Technical Solutions (GTS) | 740 | 490 | 0 | 51,1% | 483 | 303 |
| Autres | 4 216 | 3 642 | 3 827 | 15,8% | 1 986 | 1 782 |
| Total | 213 210 | 198 792 | 198 792 | 7,3% | 111 183 | 101 622 |
| En % | 74% | 72% | 72% | 76% | 74% |
La croissance de la zone a été excellente ce semestre.
Comme attendue, l'activité Mine Urbaine est repartie à la hausse ce trimestre, compensant le retard du premier trimestre. Les bonnes prises de commandes dans les chantiers de rénovation urbaine ont permis de relancer l'activité dans un contexte qui reste pourtant morose en France dans le secteur de la construction et dans le secteur industriel du fait des incertitudes politiques et économiques.
Le secteur des Explosifs et du Forage Minage s'inscrit clairement à la hausse (+9.4%) cette hausse traduit une nette hausse des volumes dans un marché relativement stable en termes de prix de vente.
En France, les grands travaux tant sur le marché national qu'à l'export ont permis de soutenir nettement l'activité (+10% par rapport au premier semestre 2024). L'activité de vente de produits exportés directement ou à travers les filiales s'est également très bien tenue. L'activité de distribution en France s'inscrit légèrement en retrait. Ceci a permis d'apporter un très bon niveau de charge aux lignes de production.
L'Espagne et l'Italie continuent d'afficher une croissance supérieure à 10% portée par le redémarrage des chantiers de tunnel et le développement du forage minage. Le groupe consolide ainsi son retour à la rentabilité sur ces marchés du Sud de l'Europe.
La conjoncture reste difficile en Suède qui peine à compenser sur son marché domestique l'absence de chantier d'envergure au Groenland. La baisse se stabilise autour de 15%.
Le Royaume-Uni voit ses ventes augmenter (+7%) dans un marché qui reste relativement stable grâce à une excellente performance commerciale tant en volume qu'en valeur.
La reprise des chantiers d'infrastructure d'ampleur au Maroc comme l'agrandissement du port de Dakhla, permet de consolider des bons niveaux de production. Le pays a également bénéficié d'un effet de comparaison favorable sur le trimestre, l'activité ayant été ralentie en avril 2024 par le Ramadan (qui a eu lieu en mars cette année).
EPC Canada poursuit sa croissance rapide (+37% à taux de change constant) grâce à la montée en puissance des livraisons chez le nouveau client minier du groupe en Ontario. L'activité est restée stable au Québec.
| Zone Afrique Asie Pacifique | 30-juin | 30-juin | 30-juin | Q2 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 retraité GTS |
2024 publié | Ecart en % | 2025 | 2024 publié | |
| Explosifs et Services | 72 508 | 75 750 | 75 750 | -4,3% | 35 120 | 36 428 |
| Mine Urbaine | 0 | 0 | 0 | N/A | 0 | 0 |
| Global Technical Solutions (GTS) | 893 | 0 | 0 | N/A | 521 | 0 |
| Autres | 0 | 0 | 0 | N/A | 0 | 0 |
| Total | 73 401 | 75 750 | 75 750 | -3,1% | 35 641 | 36 428 |
| En % du groupe | 26% | 26% | 26% | 24% | 26% |
Comme au premier trimestre la zone Afrique Asie Pacifique est en retrait ce trimestre du fait de la baisse des ventes dans la joint-venture MCS en Arabie Saoudite.
En effet la contraction du maché saoudien du fait de l'arrêt complet des travaux sur le chantier NEOM a conduit à une forte agressivité commerciale notamment sur les fournitures d'ANFO, produit à faible valeur ajoutée. MCS n'a pas consenti les baisses demandées sur ce produit afin de protéger ses marges. La fin de NEOM (encore actif sur le premier semestre 2024) et la perte de certains clients ANFO s'est traduit par une baisse de près de 8M€ sur le semestre.
La Nouvelle Calédonie contribue à nouveau à l'activité de la zone, le contrat sur la mine de Goro ayant été réactivé en janvier. La montée en cadence se poursuit.
La Cote d'Ivoire, en l'absence de nouveau contrat significatif cette année a maintenu son activité à un niveau élevé dans un contexte globalement porteur notamment sur les mines d'or. La signature du contrat Montage Gold apportera des volumes complémentaires à compter du second semestre 2026.
La Guinée a connu un très bon semestre grâce à un redressement des volumes minés sur la mine de CBG qui doit faire face à une demande en forte croissance. L'activité est également bonne au Burkina Faso, où EPC consolide ses positions en approvisionnant désormais une partie du secteur minier.
L'Afrique centrale avec le Gabon et le Cameroun a également été particulièrement bien orientée grâce à la mise en place de nouvelles solutions logistiques. Cela a permis de compenser une activité en retrait au Sénégal du fait de l'arrêt du contrat de Vinci qui tarde à redémarrer.
Enfin les volumes augmentent toujours en Malaisie où l'implantation sur le marché local des carrières se poursuit grâce à la mise en service de la troisième UMF. L'excellence du service et la qualité du produit livré amène un nombre croissant de clients à se tourner vers EPC.
| IFRS | Information sectorielle | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total 2025 |
Total 2025 |
Total 2024 |
Ecart 2024/2025 |
||
| Produit des activités ordinaires | 260 646 | 286 611 | 274 542 | 12 069 | |
| Quote-part de résultat des SME | 4 644 | ||||
| EBITDA incluant la part des entreprises mises en équivalence |
35 094 | 37 186 | 34 187 | 2 999 | |
| Dotations et reprises de provisions | 88 | 91 | 751 | -660 | |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations |
(14 574) | (15 702) | (14 944) | (758) | |
| Résultat opérationnel courant | 20 608 | 21 575 | 19 994 | 1 581 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 20 608 | 21 575 | 19 994 | 1 581 | |
| Produits (charges) financiers nets | (4 064) | (4 607) | (2 784) | (1 823) | |
| Résultat avant impôt | 16 544 | 16 968 | 17 210 | -242 | |
| Impôts sur les résultats | (1 771) | (2 195) | (3 577) | 1 382 | |
| RESULTAT NET CONSOLIDE TOTAL | 14 773 | 14 773 | 13 633 | 1 140 | |
| RESULTAT PART DU GROUPE | 13 766 | 13 766 | 12 522 | 1 244 | |
| RESULTAT DES MINORITAIRES | 1 007 | 1007 | 1111 | (104) |
L'EBITDA progresse de 3M€ en 2025 par rapport au premier semestre de 2024. Pour mémoire une charge de personnel (non Cash) de 1.7 M€ avait été constatée au 30 juin 2024, liée au plan d'actionnariat salarié EPC Share. Sans cet élément, la progression de l'Ebitda aurait été de 4% en ligne avec la progression du chiffre d'affaires.
Cette performance confirme la robustesse du modèle EPC. En effet la baisse de chiffre d'affaires en Arabie Saoudite a été plus que compensée par des volumes supplémentaires dans d'autres géographies avec des marges équivalentes.
L'augmentation des volumes vendus au Canada et en Malaisie permettent de consolider la rentabilité de ces sociétés toujours en phase de croissance. Les sociétés européennes confirment également leur potentiel de rentabilité avec la croissance des services à haute valeur ajoutée.
En l'absence d'autres produits et charges opérationnels et de reprise de provision significative cette année, le Résultat Opérationnel, s'affiche en hausse de 1,6 M€.
Le Résultat financier s'établit à (-4,6 M€) contre (-2,8 M€) au premier semestre 2024. Cette dégradation s'explique essentiellement par un résultat de change fortement négatif cette année dans un contexte de forte appréciation de l'Euro et un moindre produit de dés-actualisation sur la provision environnementale.
Après prise en compte de l'impôt (-2,2M€), le Résultat Net ressort en bénéfice à 14,8 M€ au 30 juin 2025 contre 13,6 M€ en 2024.
Le Groupe EPC Groupe annonce avoir signé avec la Société Générale trois crédits bancaires pour un montant total de 25 millions de CAD (environ 16 millions d'euros) sur 7 ans.
Ces trois crédits bancaires en dollar canadien permettent, pour environ la moitié de l'enveloppe, de remplacer certains crédits en place à de meilleures conditions de taux, de durée et de garantie. Ils assurent par ailleurs à la filiale de disposer, pour l'autre moitié, d'une nouvelle enveloppe pour financer ses investissements, en particulier sa nouvelle usine en Ontario et la modernisation des installations sur la mine de fer de MFQ (Minerai de fer Québec).
Ces financements, contre-garantis par le groupe, sont adossés à des swaps de taux et de change qui permettent de convertir des crédits à taux variables en euro en crédits à taux fixes en dollar canadien. Ces crédits seront tirés progressivement au cours de l'année 2025 et amortissables sur une durée de 7 ans. Un premier tirage de 5MCAD a été réalisé le 15 avril 2025.
Le Groupe EPC a signé le 30 mai 2025 le contrat d'acquisition de 100% des titres de la société Pirobras Industrial LTDA au Brésil.
Implantée dans l'État de Minas Gerais, Pirobras est une entreprise familiale brésilienne spécialisée dans les explosifs civils, forte de plus de 35 ans d'expérience. Depuis son site de production basé à Itaùna, elle développe un portefeuille étendu de produits et de technologies répondant aux exigences de plus de 70 clients majeurs issus de secteurs stratégiques. Avec une équipe de plus de 80 collaborateurs, Pirobras s'est imposé comme un acteur incontournable sur son marché national.
Fondée par trois entrepreneurs visionnaires, l'entreprise a toujours été guidée par des valeurs fortes d'engagement, de qualité et de proximité auprès de ses partenaires, clients et collaborateurs, valeurs fondamentales pour EPC Groupe. L'un des fondateurs continuera d'accompagner la société jusqu'à la fin de l'année 2025 afin de participer activement à son intégration au sein d'EPC Groupe.
Grâce à cette acquisition, EPC Groupe renforce son positionnement international en s'implantant pour la première fois au Brésil, un marché en forte croissance offrant d'importantes opportunités, notamment dans les secteurs de la mine et des carrières.
Avec cette intégration, EPC Groupe confirme son ambition d'accélérer sa dynamique de croissance, en s'implantant sur de nouvelles géographies à fort potentiel et en y apportant son savoir-faire technologique et son engagement en faveur de la qualité et de l'innovation.
EPC DEMOSTEN, filiale du Groupe EPC spécialisée dans les opérations de déconstruction et de démantèlement, renforce son positionnement stratégique avec la signature de nouveaux contrats majeurs à haute valeur ajoutée d'un montant supérieur à 10 M€, illustrant le retour progressif du Groupe vers une croissance durable des activités de Mine urbaine. Ces succès soutiennent l'objectif de croissance du chiffre d'affaires de ces activités, dans un marché en pleine mutation porté par la transition énergétique et la progression de l'économie circulaire. Ces contrats seront intégralement facturés sur l'année 2025.
EPC DEMOSTEN a été sélectionnée pour piloter la déconstruction d'un ensemble logistique de plus de 32 000 m², situé en périphérie de Paris, pour le compte d'une grande enseigne nationale de la distribution. Ce chantier, aux enjeux techniques et logistiques importants, s'inscrit dans un calendrier court et illustre la capacité d'EPC DEMOSTEN à répondre à des enjeux complexes en milieux urbains denses.
En parallèle, l'entreprise poursuit la reconversion de plusieurs sites industriels dans le secteur automobile, en étroite collaboration avec un constructeur de premier plan. Ces opérations complexes de démantèlement s'inscrivent dans une stratégie globale d'accompagnement des industriels vers une économie circulaire plus efficiente, en lien avec les ambitions ESG de EPC Groupe.
Le Groupe EPC rappelle que la société 4 Décembre a exercé, le 13 juin, l'option d'achat portant sur 240 000 actions EPC Groupe représentant 10.61% du capital d'EPC Groupe, que lui a consenti la société Candel & Partners.
Cette opération réalisée le 17 juin 2025 aux conditions prévues par le contrat de promesse a donné lieu aux déclarations de franchissements de seuils requises.
Sa filiale EPC Côte d'Ivoire, a signé, à l'issue d'un appel d'offre international, un contrat majeur avec une filiale du groupe canadien Montage Gold pour la fourniture d'explosif et le service de minage du projet de Koné, en Côte d'Ivoire.
Considérée comme l'un des projets aurifères les plus ambitieux de Côte d'Ivoire, dans le département de Kani et Dianra dans le nord du pays, la mine Koné s'inscrit dans une dynamique de transformation structurelle du secteur minier ivoirien. Elle vise à doubler la production d'or du pays pour atteindre 100 tonnes par an d'ici 2030. Ce projet, au-delà de sa contribution à la croissance de la filière aurifère, génèrera emplois, infrastructures et transfert de compétences au niveau local.
EPC Côte d'Ivoire va déployer un dispositif industriel complet :
La durée initiale du contrat est fixée à cinq ans à compter du 1er juillet 2026, couvrant à la fois la phase de préparation des opérations minières et les premières années de production.
Avec un chiffre d'affaires attendu supérieur à 5 M€ par an sur la durée du projet, ce contrat consolide la présence EPC Côte d'Ivoire comme partenaire de référence du secteur extractif en Afrique de l'Ouest. Il constitue également un levier de croissance significatif pour EPC Groupe, renforçant sa présence internationale et sa stratégie de développement sur des marchés en forte expansion.
Le 1er semestre 2025 a permis au groupe de continuer sa montée en puissance sur certains marchés clefs (Côte d'Ivoire, Canada, Malaisie), bénéficiant ainsi des investissements importants réalisés ces dernières années.
Dans un contexte économique international difficile, EPC Groupe poursuit donc son développement et sa croissance rentable en 2025, en gardant le cap sur les axes stratégiques fixés :
▪ La sophistication du Groupe dans les métiers de la Mine urbaine, pour capter davantage de valeur ajoutée, en maîtrisant le tri en amont dans les opérations de déconstruction et les filières de recyclage en aval. Dans ce domaine, la filiale EPC DEMOSTEN a remporté plusieurs contrats majeurs à haute valeur ajoutée d'un montant supérieur à 10 M€ au 1er semestre 2025, dont la déconstruction d'un ensemble logistique de plus de 32 000 m² en périphérie de Paris pour le compte d'une grande enseigne nationale de la distribution, ainsi que la reconversion de plusieurs sites industriels pour le compte d'un grand constructeur automobile.
Les solides perspectives commerciales permettent d'anticiper une croissance positive de l'activité pour l'ensemble de l'exercice 2025. Sur le plan financier, un accent particulier sera mis sur la gestion du BFR, afin de s'adapter au nouveau comportement des acteurs observé depuis le cycle de hausse sur les taux d'intérêt.
Société Anonyme d'Explosifs et de Produits Chimiques
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
(Période du 1ᵉʳ janvier 2025 au 30 juin 2025)
PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
BDO Paris 43-47, avenue de la Grande Armée 75116 Paris
(Période du 1ᵉʳ janvier 2025 au 30 juin 2025)
Aux Actionnaires Société Anonyme d'Explosifs et de Produits Chimiques 1 Terrasse Bellini Tour Initiale 92935 Paris La Défense Cedex
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 30 septembre 2025
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit BDO Paris
Daniel Wilson Audrey Leroy

Etats financiers semestriels Consolidés Résumés
| En milliers d'euros | Notes | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Activités poursuivies | |||
| Produit des activités ordinaires | 4.1 | 260 646 | 242 417 |
| Autres produits | 2 535 | 1 532 | |
| Achats consommés | (103 402) | (97 552) | |
| Autres achats et charges externes | 4.2 | (58 739) | (55 485) |
| Variation des stocks d'encours et de produits finis | 4.3 | 1 103 | 386 |
| Charges de personnel | 4.4 | (69 324) | (64 512) |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | 4.5 | (14 574) | (13 811) |
| Dotations et reprises de provisions | 4.5 | 88 | 942 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 4.6 | (2 369) | (1 539) |
| Part du résultat des mises en équivalence | 5.4 | 4 644 | 6 523 |
| Résultat opérationnel courant incluant la part des mises en équivalence |
20 608 | 18 901 | |
| Autres produits et charges opérationnels | - | - | |
| Résultat opérationnel | 20 608 | 18 901 | |
| Coût de l'endettement financier net | 4.7 | (2 751) | (3 102) |
| Autres produits et charges financiers | 4.7 | (1 313) | 471 |
| Résultat avant impôt | 16 544 | 16 270 | |
| Impôt sur les résultats | 4.8 | (1 771) | (2 637) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé – activités poursuivies |
14 773 | 13 633 | |
| Résultat net des activités abandonnées | - | - | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé – total | 14 773 | 13 633 | |
| Résultat net – part du groupe | 13 766 | 12 522 | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires) |
1 007 | 1 111 | |
| Résultat par action | |||
| Résultat net (Part Groupe) | 4.9 | 6,49 | 5,94 |
| Résultat net (Part Groupe) des activités poursuivies | 4.9 | 6,49 | 5,94 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net total | 14 773 | 13 633 | |
| Ecarts de conversion sur sociétés intégrées globalement | (1 774) | 615 | |
| Ecarts de conversion sur sociétés mises en équivalence | 5.4 | (3 717) | 897 |
| Variation des instruments financiers | 5.5.1 | (438) | 330 |
| Impôts différés sur les éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
5.8 | 112 | (83) |
| Total des autres éléments du résultat global qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
(5 817) | 1 759 | |
| Pertes et gains actuariels sur sociétés intégrées | 5.9 | 1 515 | 52 |
| Impôts différés sur éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
5.8 | (381) | (36) |
| Pertes et gains actuariels sur mise en équivalence | 5.4 | (5) | (14) |
| Impôts différés sur éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net sur mise en équivalence |
5.4 | - | 3 |
| Total des autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
1 129 | 5 | |
| Résultat global | 10 085 | 15 397 | |
| Dont quote-part du Groupe | 9 053 | 14 281 | |
| Dont quote-part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
1 032 | 1 116 |
| En milliers d'euros | Notes | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Ecarts d'acquisition | 5.1 | 16 387 | 11 234 |
| Immobilisations incorporelles | 5.2 | 5 726 | 5 376 |
| Immobilisations corporelles | 5.3 | 133 470 | 124 293 |
| Droits d'utilisation | 5.3 | 28 586 | 30 011 |
| Participations dans les mises en équivalence | 5.4 | 39 944 | 43 016 |
| Autres actifs financiers non courants | 5.5 | 1 801 | 1 889 |
| Actifs d'impôts différés | 5.8 | 9 257 | 9 644 |
| Autres actifs long terme | - | - | |
| Total actifs non courants | 235 171 | 225 463 | |
| Stocks | 5.10 | 57 446 | 62 023 |
| Clients et autres débiteurs | 5.10 | 156 567 | 138 347 |
| Créances d'impôt | 1 548 | 1 742 | |
| Autres actifs courants | 13 278 | 11 227 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.7 | 26 644 | 30 738 |
| Total actifs courants | 255 483 | 244 077 | |
| Groupes d'actifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL ACTIF | 490 654 | 469 540 | |
| PASSIF | |||
| Capital | 5.6 | 7 015 | 7 015 |
| Réserves | 152 154 | 136 102 | |
| Résultat net de l'exercice – part du groupe | 13 766 | 23 370 | |
| Capitaux propres part du groupe | 172 935 | 166 487 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle (intérêts | |||
| minoritaires) | 6 070 | 5 927 | |
| Capitaux propres | 179 005 | 172 414 | |
| Dettes financières non courantes | 5.7 | 62 902 | 45 968 |
| Dettes de location non courantes | 5.7 | 17 013 | 17 246 |
| Passifs d'impôts différés | 5.8 | 2 367 | 2 267 |
| Provisions pour avantages aux salariés | 5.9 | 12 888 | 15 044 |
| Autres provisions non courantes | 5.9 | 21 671 | 21 842 |
| Autres passifs long terme | 2 572 | 1 744 | |
| Total passifs non courants | 119 413 | 104 111 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 5.10 | 135 679 | 136 802 |
| Dettes d'impôt | 1 909 | 2 490 | |
| Dettes financières courantes | 5.7 | 34 921 | 32 456 |
| Dettes de location courantes | 5.7 | 9 868 | 10 794 |
| Autres provisions courantes | 5.9 | 1 921 | 1 708 |
| Autres passifs courants | 5.10 | 7 938 | 8 765 |
| Total passifs courants | 192 236 | 193 015 | |
| Total dettes | 311 649 | 297 126 | |
| Passifs liés à un groupe d'actifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL PASSIF | 490 654 | 469 540 |
| En milliers d'euros | Notes | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 14 773 | 13 633 | |
| Elim. des parts des mises en équivalence | 5.4 | (4 644) | (6 523) |
| Elim. des amortissements et provisions | 14 521 | 12 265 | |
| Elim. des résultats de cession et des pertes et profits de dilution | 32 | (73) | |
| Elim. des profits et pertes de réévaluation à la juste valeur | (143) | 7 | |
| Elim. de l'effet d'actualisation | 5.9 | (282) | (415) |
| Elim. du résultat s/ cessions actions propres | 50 | (54) | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en actions | 4.4 | - | 1 743 |
| Dividendes reçus des co-entreprises | 5.4 | 3 944 | 5 190 |
| Elim. des produits de dividendes (hors-groupe) | (28) | (12) | |
| Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt |
28 223 | 25 761 | |
| Elim. de la charge (produit) d'impôt | 4.9 | 1 771 | 2 637 |
| Elim. du coût de l'endettement financier net | 2 879 | 3 102 | |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
32 873 | 31 500 | |
| Incidence de la variation du BFR | 5.10 | (20 615) | (8 134) |
| Impôts payés | (2 684) | (2 889) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 9 574 | 20 477 | |
| Incidence des variations de périmètre | 5.11 | (8 674) | (1 389) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | 5.3 | (16 252) | (11 862) |
| Acquisition d'actifs financiers | - | 61 | |
| Variation des prêts et avances consentis | (74) | (200) | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 234 | 443 | |
| Dividendes reçus | 28 | 12 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (24 738) | (12 937) | |
| Emission d'emprunts | 5.7 | 27 172 | 8 938 |
| Remboursement d'emprunts | 5.7 | (9 289) | (6 672) |
| Diminution des dettes de locations | 5.7 | (6 355) | (5 770) |
| Intérêts financiers nets versés | (3 125) | (3 342) | |
| Cession d'actions propres | 720 | 641 | |
| Dividendes payés aux minoritaires | (133) | (105) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 8 990 | (6 310) | |
| Incidences de la variation des taux de change Autres |
(286) - |
78 - |
|
| Variation de la trésorerie | (6 460) | 1 308 | |
| Trésorerie d'ouverture | 5.7 | 27 971 | 24 541 |
| Trésorerie de clôture | 5.7 | 21 511 | 25 849 |
| Variation de trésorerie | (6 460) | 1 308 |
| En milliers d'euros | Capital social |
Actions propres |
Réserves consolidées et résultat Part du groupe |
Réserves de juste valeur |
Réserves de conv. |
Total capitaux propres Part du groupe |
Intérêts Minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total au 31 décembre 2023 | 7 015 | (2 663) | 135 407 | 547 | (494) | 139 812 | 5 113 | 144 925 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | (1) | 247 | 1 508 | 1 754 | 5 | 1 759 |
| Résultat net de l'exercice | - | - | 11 725 | - | - | 11 725 | 1 172 | 12 897 |
| Total des produits et charges comptabilisés |
- | - | 11 724 | 247 | 1 508 | 13 479 | 1 177 | 14 656 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | (2 111) |
- | - | (2 111) |
(743) | (2 854) |
| Paiement en action | - | - | 1 851 | - | - | 1 851 | - | 1 851 |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | 73 | 73 |
| Autres variations | - | 47 | 547 | - | - | 594 | - | 594 |
| Total au 30 juin 2024 | 7 015 | (2 616) | 147 417 | 794 | 1 014 | 153 624 | 5 620 | 159 244 |
| Total au 31 décembre 2024 | 7 015 | (2 504) | 159 241 | 342 | 2 393 | 166 487 | 5 927 | 172 414 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | 1 129 | (326) | (5 516) | (4 713) | 25 | (4 688) |
| Résultat net de l'exercice | - | - | 13 766 | - | - | 13 766 | 1 007 | 14 773 |
| Total des produits et charges comptabilisés |
- | - | 14 895 | (326) | (5 516) | 9 053 | 1 032 | 10 085 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | (3 196) |
- | - | (3 196) |
(892) | (4 088) |
| Paiement en actions | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | 50 | 542 | - | - | 592 | 3 | 595 |
| Total au 30 juin 2025 | 7 015 | (2 454) | 171 482 | 16 | (3 123) | 172 935 | 6 070 | 179 005 |

Se référer au rapport d'activité semestriel ci-avant.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.
En application du règlement n°1126/2008 du Conseil Européen adopté le 3 novembre 2008, le Groupe EPC a établi ses comptes consolidés conformément aux normes internationales d'information financière ou « International Financial Reporting Standards » (IFRS) telles qu'adoptées dans l'Union Européenne à la date de préparation des états financiers.
Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2025 sont établis conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'intègrent pas toutes les informations et notes annexes requises pour l'établissement des états financiers annuels, et à ce titre ils doivent être lus en liaison avec les états financiers consolidés du Groupe EPC au 31 décembre 2024.
A l'exception des points décrits ci-dessous, les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires résumés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Les normes comptables internationales comprennent les IFRS, les IAS (International Accounting Standards), et leurs interprétations SIC (Standing Interprétations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interprétations Committee).
Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2025, ont été appliqués, lorsque nécessaire, aux comptes consolidés résumés au 30 juin 2025. Elles concernent un seul amendement :
• Amendements à IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères » - Absence de convertibilité d'une monnaie.
Ces textes n'ont pas eu d'impact significatif sur les comptes du Groupe.
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes, applicables par anticipation aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2025, n'ont pas été adoptés par le Groupe au 30 juin 2025 :
• Amendements à IFRS 7 et IFRS 9 concernant la classification et l'évaluation des instruments financiers.
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes publiés mais non encore applicables concernent :
• IAS 29 - Evaluation des indicateurs des économies hyperinflationnistes ;
L'analyse des conséquences pour le Groupe de l'application de ces amendements et de ces normes n'a pas encore été engagée.
L'établissement des états financiers nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui peuvent affecter les montants figurant dans ces états financiers, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :
Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou à la suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
La société Pirobras a été acquise à 100% en mai 2025, à travers la sous-holding EPC DO BRAZIL, avec une date d'entrée des deux entités dans le périmètre de consolidation fixée au 1er juin 2025.
La sous-holding marocaine S.C.A.M. a également été créée et intégrée dans le périmètre EPC au 30 juin 2025.
Pour rappel, en 2024 entraient dans le périmètre de consolidation les sociétés Vibraquipo et Vibratesting au 1er janvier, et la société Blastcon Australia au 30 avril.
Conformément à la norme IFRS 8 – Secteurs opérationnels, l'information sectorielle présentée est établie sur la base des données de gestion internes utilisées pour l'analyse de la performance des activités (hors IFRS5).
Les zones sont présentées de la manière suivante :
Elles comprennent les activités explosifs et forage minage, la mine urbaine (déconstruction et économie circulaire), l'activité Global Technical Solutions (GTS) et autres.
L'EBITDA est calculé à partir du résultat opérationnel courant retraité des dotations et reprises sur amortissements et provisions (y compris celles se référant au BFR).
Le groupe a décidé de maintenir dans l'information des segments opérationnels la consolidation des sociétés Arabian Explosives, Kemek, Kemek US, Modern Chemical Services, Nitrokemine Guinée, EPC-B SCRL et Société de Minage en Guinée selon la méthode de l'intégration proportionnelle en conformité avec l'information produite dans son reporting interne.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | Variation % |
|---|---|---|---|
| Zone 1 - Europe - Amérique | 213 210 | 198 792 | 7,25% |
| Explosifs et forage minage | 155 430 | 142 139 | 9,35% |
| Mine urbaine | 52 824 | 52 521 | 0,58% |
| G.T.S. | 740 | 490 | 51,09% |
| Autres | 4 216 | 3 642 | 15,77% |
| Zone 2 - Afrique Moyen-Orient Asie | 73 401 | 75 750 | -3,10% |
| Explosifs et forage minage | 72 508 | 75 750 | -4,28% |
| G.T.S. | 893 | 0 | na |
| Total | 286 611 | 274 542 | 4,40% |
La variation à périmètre et taux de change constant est calculée en convertissant les chiffres 2024 aux taux de change moyens mensuels 2025 et en ajoutant (ou retranchant) aux chiffres 2024 les entrées (ou sorties) de périmètre.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | Variation % |
|---|---|---|---|
| Zone 1 - Europe - Amérique | 213 210 | 199 523 | 6,86% |
| Zone 2 - Afrique - Moyen Orient - Asie | 73 401 | 76 229 | -3,71% |
| Total | 286 611 | 275 753 | 3,94% |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Zone 1 - Europe – Amérique | 12 171 | 8 799 |
| Zone 2 - Afrique – Moyen-Orient – Asie | 5 205 | 4 189 |
| Investissements (incorp. et corp.)* | 17 376 | 12 988 |
* hors investissements financés par contrat de locations financement et droits d'utilisation (voir note 5.3).
| 30 juin 2025 | |
|---|---|
| -- | -------------- |
| Information sectorielle IFRS 10 et 11 |
Compte de résultat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Zone 1 | Zone 2 | Total | Zone 1 | Zone 2 | Total | Zone 1 | Zone 2 | Total |
| Produit des activités ordinaires externe total |
213 210 | 73 401 | 286 611 | (6 155) | (19 810) | (25 965) | 207 055 | 53 591 | 260 646 |
| Quotes-parts de résultat des ent. mises en équivalence |
- | - | - | 1 339 | 3 305 | 4 644 | 1 339 | 3 305 | 4 644 |
| EBITDA incluant la part des co entreprises mises en équivalence |
23 187 | 13 999 | 37 186 | (443) | (1 649) | (2 092) | 22 744 | 12 350 | 35 094 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations |
(12 373) | (3 329) | (15 702) | 241 | 887 | 1 128 | (12 132) | (2 442) | (14 574) |
| Dotations et reprises de provisions | (889) | 980 | 91 | (1) | (2) | (3) | (890) | 978 | 88 |
| Résultat opérationnel courant incluant la part des co-entreprises mises en équivalence |
9 925 | 11 650 | 21575 | (203) | (764) | (967) | 9 722 | 10 886 | 20 608 |
| Autres produits et charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel avant dépréciation des écarts d'acquisition |
9 925 | 11 650 | 21 575 | (203) | (764) | (967) | 9 722 | 10 886 | 20 608 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pertes de valeur sur les actifs immobilisés | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel | 9 925 | 11 650 | 21 575 | (201) | (763) | (967) | 9 722 | 10 886 | 20 608 |
| Charges financières – net | (3 020) | (1 587) | (4 607) | 8 | 535 | 543 | (3 012) | (1 052) | (4 064) |
| Résultat avant impôts | 6 905 | 10 063 | 16 968 | (195) | (229) | (424) | 6 710 | 9 834 | 16 544 |
| Impôt sur les résultats | (487) | (1 708) | (2 195) | 195 | 229 | 424 | (292) | (1 479) | (1 771) |
| Résultat net – activités poursuivies | 6 418 | 8 355 | 14 773 | - | - | - | 6 418 | 8 355 | 14 773 |
| Résultat net – activités abandonnées | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net total | 6 418 | 8 355 | 14 773 | - | - | - | 6 418 | 8 355 | 14 773 |
| 30 juin 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Information sectorielle IFRS 10 et 11 |
Compte de résultat | ||||||||
| En milliers d'euros | Zone 1 | Zone 2 | Total | Zone 1 | Zone 2 | Total | Zone 1 | Zone 2 | Total |
| Produit des activités ordinaires externe total |
198 792 | 75 750 | 274 542 | (5 997) | (26 128) | (32 125) | 192 795 | 49 622 | 242 417 |
| Quotes-parts de résultat des ent. mises en équivalence |
- | - | - | 1 264 | 5 259 | 6 523 | 1 264 | 5 259 | 6 523 |
| EBITDA incluant la part des co entreprises mises en équivalence |
17 874 | 16 313 | 34 187 | (476) | (1 941) | (2 417) | 17 398 | 14 372 | 31 770 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations |
(11 863) | (3 081) | (14 944) | 285 | 848 | 1 133 | (11 578) | (2 233) | (13 811) |
| Dotations et reprises de provisions | 738 | 13 | 751 | - | 191 | 191 | 738 | 204 | 942 |
| Résultat opérationnel courant incluant la part des co-entreprises mises en équivalence |
6 749 | 13 245 | 19 994 | (191) | (902) | (1 093) | 6 558 | 12 343 | 18 901 |
| Autres produits et charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel avant dépréciation des écarts d'acquisition |
6 749 | 13 245 | 19 994 | (191) | (902) | (1 093) | 6 558 | 12 343 | 18 901 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pertes de valeur sur les actifs immobilisés | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat opérationnel | 6 749 | 13 245 | 19 994 | (191) | (902) | (1 093) | 6 558 | 12 343 | 18 901 |
| Charges financières – net | (1 450) | (1 334) | (2 784) | (24) | 177 | 153 | (1 474) | (1 157) | (2 631) |
| Résultat avant impôts | 5 299 | 11 911 | 17 210 | (215) | (725) | (940) | 5 084 | 11 186 | 16 270 |
| Impôt sur les résultats | (1 435) | (2 142) | (3 577) | 215 | 725 | 940 | (1 220) | (1 417) | (2 637) |
| Résultat net – activités poursuivies |
3 864 | 9 769 | 13 633 | - | - | - | 3 864 | 9 769 | 13 633 |
| Résultat net – activités abandonnées |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net total | 3 864 | 9 769 | 13 633 | - | - | - | 3 864 | 9 769 | 13 633 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Europe et Amérique | 207 055 | 192 795 |
| Afrique Moyen Orient et Asie | 53 591 | 49 622 |
| Total des produits des activités ordinaires | 260 646 | 242 417 |
Le chiffre d'affaires consolidé est en hausse de 7,5% par rapport au premier semestre 2024 porté par la progression de l'activité Explosifs & Forage minage (+8.8%).
A périmètre et taux de change constants le chiffre d'affaires consolidé est en hausse de 6,8% par rapport au premier semestre 2024, porté par le dynamisme de l'activité Explosifs & Forage Minage.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Autres services extérieurs | (3 933) | (3 333) |
| Locations | (7 468) | (7 625) |
| Prestations générales Groupe | (573) | (927) |
| Entretien et grosses réparations | (7 544) | (7 262) |
| Commissions sur ventes | (999) | (730) |
| Frais de transport | (11 980) | (12 666) |
| Frais de déplacement (*) | (7 037) | (6 906) |
| Intérimaires (1) | (7 020) | (4 277) |
| Assurance | (4 030) | (3 467) |
| Honoraires (2) | (3 389) | (4 309) |
| Autres achats et charges externes (3) | (4 766) | (3 983) |
| Total des autres achats et charges externes | (58 739) | (55 485) |
(*) Pour une meilleure comparabilité des comptes avec juin 2024, une charge de 836k€ a été reclassée sur les frais de déplacement en 2024. La contrepartie est une diminution des achats consommés pour le même montant
(1) La hausse est principalement enregistrée dans les filiales (déconstruction, GTS).
(2) Au 30 juin 2024 figuraient des honoraires de développement stratégique à hauteur de -0.8M€.
(3) La captive d'assurance EPC CapRé a versé sur le premier semestre 2025 des indemnités à hauteur de -0.8M€.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Production stockée de biens | 808 | (54) |
| Variation d'en-cours de production de biens | 295 | 440 |
| Variation d'en-cours de production de services | - | - |
| Total | 1 103 | 386 |
EPC France est le principal contributeur de la hausse de la production stockée de biens (622 K€).
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Rémunérations | (47 652) | (43 816) |
| Charges sociales | (20 059) | (17 408) |
| Autres charges ou produits | (1 613) | (1 545) |
| Rémunérations en actions | - | (1 743) |
| Total charges de personnel | (69 324) | (64 512) |
La hausse des charges de personnel est homogène au sein du groupe reflétant une hausse des charges sociales de 2 points et des effectifs de 7%, avec une augmentation notable chez EPC Canada (1.5M€) et ADEX (1M€) liée au développement actif de ces deux structures depuis le 1er semestre 2024.
EPC France et EPC Demosten provisionnent au 30 juin 2025 une participation à hauteur d'un montant global de -0.9M€.
Pour rappel, en 2024, la rémunération en actions correspond au plan EPC Share1.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Dotations et reprises d'amortissements sur immobilisations incorporelles |
(481) | (377) |
| Dotations et reprises d'amortissements sur immobilisations corporelles |
(7 780) | (7 750) |
| Dotations et reprises d'amortissements des droits d'utilisation |
(6 313) | (5 684) |
| Total des dotations et reprises des amortissements | (14 574) | (13 811) |
| Sinistres | 523 | 503 |
| Litiges | 131 | (38) |
| Démantèlement, dépollution | 8 | 71 |
| Pertes à terminaison | (304) | 167 |
| Garanties (1) | 149 | - |
| Autres pour Risques et Charges (2) | (765) | 389 |
| Clients (3) | (95) | (360) |
| Stocks | 39 | (114) |
| Autres actifs circulants (4) | 403 | 322 |
| Total des dotations et reprises de provisions | 88 | 942 |
(1) Les provisions pour garanties concernent EPC 2I.
(2) Provision de coûts sur constitution de dossiers contentieux (-0.8M€).
(3) La variation est principalement due aux dotations/reprises des clients douteux en Côte d'Ivoire, dans le Pôle déconstruction et chez EPC France.
(4) Sont provisionnés les crédits de TVA sur certaines filiales dont la recouvrabilité est incertaine.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Production immobilisée (1) | 936 | 1 143 |
| Subventions d'exploitation (2) | 190 | 214 |
| Subventions d'investissement virées au compte de résultat | 47 | 49 |
| Produits de cession d'immobilisations | 202 | 441 |
| Autres produits d'exploitation | 643 | 725 |
| Total autres produits | 2 018 | 2 572 |
| Valeur nette comptable des immobilisations cédées | (233) | (367) |
| Impôts et taxes | (2 393) | (2 534) |
| Autres charges d'exploitation | (1 761) | (1 210) |
| Total autres charges | (4 387) | (4 111) |
| Total autres produits et charges d'exploitation | (2 369) | (1 539) |
| Plus ou moins-value sur cession d'immobilisations | (31) | 74 |
(1) Des équipements sont en cours de construction chez EPC Innovation pour les nouveaux contrats enregistrés à hauteur de 0.2M€ (contre 0.7M€ en juin 2024). Les coûts de développement des logiciels de l'entité Diogen ont été activés pour 0.7M€ (contre 0.4M€ en juin 2024).
(2) Les subventions d'exploitation comprennent principalement le reclassement du Crédit Impôt Recherche (EPC 2I).
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 131 | 78 |
| Charges d'intérêts | (2 882) | (3 180) |
| Coût de l'endettement financier net | (2 751) | (3 102) |
| Pertes de change (1) | (1 400) | (61) |
| Gains de change (1) | 279 | 52 |
| Coût financier sur avantages au personnel («interest cost») (note 5.10) |
(321) | (271) |
| (Charge) / produit de désactualisation des provisions (note 5.10) (2) | 282 | 415 |
| Dividendes reçus de sociétés non consolidées | 28 | 12 |
| Dotations et reprises aux provisions financières (3) | - | 167 |
| Autres charges financières | (349) | (215) |
| Autres produits financiers | 168 | 372 |
| Autres produits et charges financiers | (1 313) | 471 |
| Total du résultat financier | (4 064) | (2 631) |
(1) L'augmentation significative des pertes de change est liée à l'appréciation générale de l'euro vis-à-vis des autres devises (principalement CAD et USD).
(2) La variation des charges/produits de désactualisation est liée à l'augmentation des taux d'actualisation des provisions démantèlement & dépollution
(3) Pour mémoire, les reprises de provisions au 30 juin 2024 étaient uniquement constituées des reprises de provisions sur les actifs financiers de Kemek US.
La charge d'impôts sur le résultat s'analyse de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| (Charge) / produit d'impôts exigibles | (1 521) | (1 859) |
| (Charge) / produit d'impôts différés | (250) | (778) |
| Total | (1 771) | (2 637) |
| Impôts reclassés en activités abandonnées | - | - |
| Charge (produit) d'impôt éliminé sur le tableau de flux de trésorerie |
(1 771) | (2 637) |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt et part du résultat des entreprises mises en équivalences |
11 900 | 9 744 |
| Taux d'imposition théorique en vigueur en France | 25,00% | 25,00% |
| Impôt théorique attendu | (2 975) | (2 436) |
| Déficits reportables de la période non activés | (792) | (743) |
| Déficits antérieurs non activés utilisés sur la période | 1 044 | 1 230 |
| (Désactivation) et ou activation des déficits sur la période |
(266) | - |
| Incidence de la variation de taux (report variable) | 237 | 30 |
| Différentiel de taux sur résultat étranger | (190) | (261) |
| Autres différences (1) | 1 268 | (360) |
| Impôt comptabilisé | (1 674) | (2 541) |
| CVAE | (97) | (98) |
| Impôt compte de résultat | (1 771) | (2 637) |
(1) Les autres différences sont principalement constituées des opérations suivantes :
Résultats exonérés d'impôt pour (1,4) M€
La CVAE pour 0,1 M€
Le solde étant constitué des différences permanentes diverses
Au 30 juin 2025, le Groupe a décidé de maintenir la limitation du montant des actifs d'impôt différé reconnu au titre des pertes de l'intégration fiscale française à 1 583 K€, soit l'impôt imputable sur les déficits antérieurs calculé sur le bénéfice prévisionnel des cinq prochaines années. Le déficit italien, qui avait été activé pour un impôt différé actif de 1 686 K€ au 31 décembre 2024, a fait l'objet d'une consommation à hauteur de 266 K€ au 30 juin 2025.
Au 30 juin 2025, le Groupe dispose au niveau de l'intégration fiscale en France d'un stock non-activé d'impôts différés de 12 436 K€ au titre des déficits reportables.
| 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | |
|---|---|---|
| Au 1er janvier | 2 262 830 | 2 262 830 |
| Actions propres | (140 098) | (159 827) |
| Mouvement sur actions propres sur la période | (1 160) | 3 318 |
| Augmentation de capital | ||
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 2 121 572 | 2 106 321 |
| En milliers d'euros | ||
| Résultat net (Part Groupe) | 13 766 | 12 522 |
| Résultat net des activités poursuivies (Part Groupe) | 13 766 | 12 522 |
| Résultat net des activités abandonnées (Part Groupe) | - | - |
| En euros | ||
| Résultat net (Part Groupe) par action | 6,49 € | 5,94 € |
| Résultat net (Part Groupe) par action des activités poursuivies |
6,49 € | 5,94 € |
| Résultat net (Part Groupe) par action des activités abandonnées |
- € | - € |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | ||
| Valeur brute | 34 545 | 32 940 |
| Pertes de valeur cumulées | (23 311) | (23 608) |
| Valeur nette à l'ouverture | 11 234 | 9 332 |
| Acquisitions par voie de regroupement d'entreprises | - | - |
| Variations de périmètre (1) | 5 854 | 1 594 |
| Ecart de conversion | (701) | 308 |
| Pertes de valeur enregistrées en résultat | - | - |
| Valeur nette à la clôture | 16 387 | 11 234 |
| Au 30 juin 2025 | ||
| Valeur brute | 39 698 | 34 545 |
| Pertes de valeur cumulées | (23 311) | (23 311) |
| Valeur nette à la clôture | 16 387 | 11 234 |
(1) La variation de périmètre est liée à la prise de contrôle à 100% de la société Pirobras. Les travaux d'allocation du prix d'acquisition seront réalisés au cours du second semestre 2025.
| En milliers d'euros | PiroBras |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 791 |
| Stock et encours de production | 796 |
| Clients | 1 192 |
| Autres créances | 55 |
| Disponibilités | 108 |
| Total des actifs | 5 942 |
| Provisions pour démantèlement | 553 |
| Dettes fournisseurs | 239 |
| Dettes sociales | 117 |
| Total des passifs | 909 |
| Total des actifs nets | 5 033 |
| Prix d'acquisition | 8 782 |
| Paiement différé | 2 105 |
| Complément de prix | - |
| Intérêts minoritaires | - |
| Total de la Juste Valeur | 10 887 |
| Goodwill / (Badwill) | 5 854 |
En l'absence d'indice de perte de valeur, aucun test de valeur n'a été mis en œuvre et aucune dépréciation supplémentaire n'a donc été comptabilisée.
5.2.1 Les variations des immobilisations incorporelles au 30 juin 2025
| En milliers d'euros | Concessions, brevets, licences |
Frais de dévelop pement |
Droit au bail |
Autres Immos incorp. & en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | |||||
| Valeurs brutes | 6 200 | 1 152 | 37 | 4 293 | 11 682 |
| Amortissements cumulés et dépréciations |
(3 667) | (1 058) | - | (1 581) | (6 306) |
| Valeur nette au 31 décembre 2024 |
2 533 | 94 | 37 | 2 712 | 5 376 |
| Au 30 juin 2025 | |||||
| Valeurs brutes | 6 589 | 1 164 | 37 | 4 694 | 12 484 |
| Amortissements cumulés et dépréciations |
(3 920) | (1 114) | - | (1 724) | (6 758) |
| Valeur nette au 30 juin 2025 | 2 669 | 50 | 37 | 2 970 | 5 726 |
5.3.1 Variation des immobilisations corporelles au 30 juin 2025
| En milliers d'euros | Terrains & constructions. |
Total ITMO (1) |
Autres Immos corp. |
Immos en cours et autres |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | |||||
| Valeurs brutes | 87 281 | 136 342 | 56 555 | 13 303 | 293 481 |
| Amortissements cumulés et dépréciations |
(33 181) | (95 680) | (40 263) | (64) | (169 188) |
| Valeur nette au 31 décembre 2024 |
54 100 | 40 662 | 16 292 | 13 239 | 124 293 |
| Au 30 juin 2025 | |||||
| Valeurs brutes | 89 185 | 142 352 | 59 441 | 17 108 | 308 086 |
| Amortissements cumulés et dépréciations |
(34 504) | (99 216) | (40 832) | (64) | (174 616) |
| Valeur nette au 30 juin 2025 | 54 681 | 43 136 | 18 609 | 17 044 | 133 470 |
(1) Installations techniques, matériel et outillage.
5.3.2 Variation des droits d'utilisation au 30 juin 2025
| En milliers d'euros | Droit d'utilisation immobilière |
Droit d'utilisation ITMO |
Autres droits corp. |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2024 | 5 712 | 14 547 | 9 753 | 30 011 |
| Valeur nette au 30 juin 2025 | 4 474 | 13 797 | 10 315 | 28 586 |
5.3.3 Réconciliation des « Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles » des notes 5.2 et 5.3 avec le Tableau de flux de trésorerie
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 879 | 278 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 14 719 | 12 709 |
| 15 598 | 12 987 | |
| Variation des dettes sur acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
654 | (1 125) |
| 654 | (1 125) | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles – Tableau de Flux de Trésorerie |
16 252 | 11 862 |
Les acquisitions du premier semestre ont concerné la construction des lignes de Boosters en France et au Royaume Uni, l'acquisition de nouveaux équipements pour faire face à la croissance de l'activité au Maroc et en Côte d'Ivoire, et la modernisation de l'usine de MFQ au Canada.
Plusieurs nouveaux sites sont en cours d'aménagement en Italie, en Suède et au Canada.
Le Groupe détient des participations dans sept co-entreprises : Kemek, Kemek US, Modern Chemical Services, EPC-B SCRL, Nitrokemine Guinée, Société de Minage en Guinée (maison mère de Nitrokemine Guinée) et Arabian Explosives.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Valeur à l'ouverture | 43 016 | 39 379 |
| Quote-part du résultat | 4 644 | 12 661 |
| Ecart de conversion | (3 717) | 1 901 |
| Dividendes (1) | (3 994) | (10 932) |
| Variation de périmètre | - | - |
| Ecarts actuariels net d'impôts différés | (5) | 9 |
| Autres variations | - | - |
| Valeur à la clôture | 39 944 | 43 016 |
(1) Les dividendes au premier semestre 2025 concernent quasi exclusivement MCS et ceux de 2024 concernaient Nitrokemine en Guinée, MCS en Arabie Saoudite, SMG en France et Kemek en Irlande.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Dividendes distribués par les co-entreprises | 3 994 | 5 504 |
| Variation des créances sur dividendes à recevoir | (50) | (314) |
| Dividendes reçus – Tableau de Flux de Trésorerie | 3 944 | 5 190 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Titres de participation | 4 091 | 4 091 |
| Provisions sur titres de participation | (4 025) | (4 025) |
| Valeur nette des titres de participation | 66 | 66 |
| Créances rattachées à des participations | - | - |
| Prêts non courants | 4 | 4 |
| Divers | 1 288 | 1 298 |
| Instruments dérivés (5.5.1) | 443 | 521 |
| Autres actifs financiers – valeur brute | 1 735 | 1 823 |
| Provisions | - | - |
| Autres actifs financiers – valeur nette | 1 735 | 1 823 |
| Total autres actifs financiers non courants | 1 801 | 1 889 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Valeur nette à l'ouverture | 521 | 827 |
| Acquisition de primes | 97 | |
| Juste valeur par capitaux propres | (278) | (274) |
| Juste valeur par compte de résultat | 111 | (32) |
| Variation de change | (2) | |
| Valeur nette à la clôture à l'actif | 443 | 521 |
| Juste valeur par capitaux propres | 160 | - |
| Juste valeur par compte de résultat | - | |
| Variation de change | (6) | - |
| Valeur nette à la clôture au passif | 154 | - |
| Position nette | 288 | 521 |
Pour rappel, l'émission d'une nouvelle ligne d'emprunt de 20 M€ souscrite en juillet 2022 au taux Euribor 3 mois + un spread a poussé le groupe à souscrire un Swap de Taux afin de se prémunir des évolutions de taux. Le notionnel du Swap de 20 M€ vient couvrir l'intégralité de la dette. Les échéances de paiement des intérêts trimestriels de la dette sont alignées à celles du Swap. La dette et le Swap se dénoueront en juillet 2029.
Une nouvelle opération de couverture de taux et de change a été réalisée au premier semestre 2025 sur la dette de 25MCAD levée par EPC Canada dont le tirage a été réalisé pour 5MCAD en avril, et le solde sera levé sur le second semestre 2025. Les notionnels des Swap de change et de taux s'élèvent à 25MCAD et viennent couvrir l'intégralité de la dette.
| Nombre d'actions |
Total du capital social (en K€) |
|
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 2 262 830 | 7 015 |
| Au 30 juin 2025 | 2 262 830 | 7 015 |
Au cours du premier semestre 2025, le groupe a décidé de distribuer un dividende de 1,5€ par action, soit 3.2 M€ qui ont été versés en juillet 2025.
| Flux de trésorerie | Variations "non cash" | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | Emission | Rembour -sement |
Autres variations |
Variation de périmètre |
Effets de changes |
Variation de Juste Valeur |
Reclas sement |
Autres variations* |
Total "non cash" |
30/06/2025 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie (1) |
30 738 | - | (4 029) | 108 | (223) | - | - | 50 | (65) | 26 644 | |
| Concours bancaires et soldes créditeurs de banque |
(2 767) | - | (2 374) | - | 8 | - | - | - | 8 | (5 133) | |
| Trésorerie nette | 27 971 | (6 403) | 108 | (215) | - | - | 50 | (57) | 21 511 | ||
| Emprunt obligataire Emprunts bancaires non courants |
- 45 968 |
- 20 328 |
- - |
- - |
- (364) |
- - |
- (3 185) |
- - |
- (3 549) |
- 62 747 |
|
| Instruments de couverture (note 5.5.1) |
- | - | - | - | (6) | 160 | - | - | 154 | 154 | |
| Total des dettes financières non courantes (2) |
45 968 | 20 328 | - | - | - | (370) | 160 | (3 185) | - | (3 395) | 62 902 |
| Emprunts bancaires courants | 19 368 | 3 329 | (9 192) | - | - | (369) | - | 3 163 | - | 2 794 | 16 299 |
| Instruments de couverture | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 |
| Mobilisation de créances | 9 636 | 3 259 | - | - | - | (226) | - | - | - | (226) | 12 670 |
| Autres emprunts et dettes assimilées |
342 | 256 | (97) | - | - | (19) | - | 11 | - | (8) | 492 |
| Intérêts courus sur emprunt | 337 | - | - | 36 | - | (0) | - | (51) | - | (51) | 322 |
| Total des dettes financières courantes (3) |
29 689 | 6 844 | (9 289) | 36 | - | (614) | - | 3 123 | - | 2 509 | 29 788 |
| Total des dettes courantes et non courantes |
75 657 | 27 172 | (9 289) | 36 | - | (984) | 160 | (62) | - | -886 | 92 691 |
| Endettement financier net | (47 685) | 27 172 | (9 289) | (6 367) | 108 | 769 | 160 | 62 | 50 | 829 | (71 180) |
| Dettes de location non courantes |
17 246 | - | - | (154) | 76 | (4 021) | 3 866 | (233) | 17 013 | ||
| Dettes de location courantes | 10 686 | (6 355) | - | (102) | 133 | 4 556 | 853 | 5 440 | 9 771 | ||
| Intérêts courus sur dettes de locations |
109 | - | - | (2) | 2 | - | (12) | (12) | 97 | ||
| Total des dettes de location | 28 040 | (6 355) | - | (258) | 211 | 536 | 4 708 | 5 195 | 26 881 |
*les nouveaux contrats de location sont indiqués dans les autres variations « non cash ».
(3) Au sein de l'état de la situation financière, les dettes financières courantes comprennent les découverts bancaires.
Les mouvements d'impôts différés sont les suivants :
| En milliers d'euros | 31 décembre 2024 |
Résultat | Ecart de conversion |
Réserves | 30 juin 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | |||||
| Engagements sociaux* | 3 772 | (51) | (54) | (381) | 3 287 |
| Participation des salariés | 69 | 208 | - | - | 277 |
| Autres différences temporaires* | 2 897 | 86 | 224 | (142) | 3 065 |
| Pertes reportables sur les bénéfices fiscaux futurs |
3 652 | (561) | (9) | - | 3 082 |
| Dettes locatives | 5 898 | (289) | (43) | 41 | 5 607 |
| Provisions dépollution, démantèlement |
1 557 | (56) | (13) | 189 | 1 677 |
| Marge sur opérations internes | 1 435 | 218 | 4 | - | 1 658 |
| Compensation des actifs et passifs d'impôts différés sur une même entité fiscale |
(9 636) | 825 | (11) | (573) | (9 395) |
| Total des impôts différés actifs |
9 644 | 381 | 98 | (866) | 9 257 |
| Impôts différés passifs | |||||
| Divergences IFRS 15 | (10) | (7) | - | - | (17) |
| Ecart d'évaluation | (2 806) | (100) | 40 | - | (2 867) |
| Droits d'utilisation | (6 216) | 332 | 43 | (41) | (5 881) |
| Provision règlementées | (2 519) | (12) | (27) | - | (2 558) |
| Instruments financiers | (131) | (60) | 2 | 112 | (77) |
| Actif de démantèlement | (222) | 40 | 7 | (189) | (363) |
| Compensation des actifs et passifs d'impôts différés sur une même entité fiscale |
9 636 | (825) | 11 | 573 | 9 395 |
| Total des impôts différés passifs |
(2 267) | (631) | 76 | 456 | (2 367) |
| Position nette d'impôts différés |
7 377 | (250) | 174 | (410) | 6 890 |
*ajustement des soldes à l'ouverture entre les engagements sociaux et les différences temporaires (2.005K€)
| En milliers d'euros | Provision avantages au personnel |
Démant. Décontam. Dépol. |
Provisions sur Contrats |
Autres (1) | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 15 044 | 12 999 | 416 | 10 135 | 38 594 |
| Dotations | 550 | 9 | 710 | 1 483 | 2 752 |
| Reprises | (1 525) | (17) | (406) | (1 521) | (3 469) |
| Coût des services rendus au cours de l'exercice |
343 | - | - | - | 343 |
| Coût financier | 321 | - | - | - | 321 |
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
(1 515) | - | - | - | (1 515) |
| Variation du montant actualisé (effet temps et modification du taux) |
- | (282) | - | - | (282) |
| Variation de périmètre | - | 553 | - | - | 553 |
| Ecart de conversion | (220) | (229) | - | (23) | (472) |
| Reclassements (2) | (110) | - | - | (236) | (346) |
| Autres mouvements | - | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2025 | 12 888 | 13 034 | 720 | 9 838 | 36 480 |
(1) Les autres provisions pour risques et charges correspondent essentiellement aux risques de l'activité courante du Groupe (litiges commerciaux et prud'homaux, franchises sur les sinistres assurés).
(2) Le reclassement des provisions pour avantages au personnel se fait en contrepartie des actifs de couverture.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Non courant (1) | 34 539 | 36 888 |
| Courant | 1 921 | 1 708 |
| Total | 36 480 | 38 594 |
(1) Les provisions non courantes comprennent 12 888 K€ de provisions relatives aux avantages aux personnels (pour rappel en 2024 le montant s'élevait à 15 044 K€
Le besoin en fonds de roulement s'analyse comme suit :
| Variation du 30 juin 2025 - 31 décembre 2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variations du BFR opérationnel |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|
| Stocks et en cours | 57 446 | 62 023 | (4 534) | 796 | (838) | |
| Matières premières | 26 644 | 29 724 | (3 125) | 503 | (458) | |
| Marchandises | 23 324 | 25 179 | (1 770) | 293 | (378) | |
| En-cours et produits intermédiaires |
9 310 | 9 030 | 322 | - | (42) | |
| Provisions sur stocks | (1 832) | (1 910) | 39 | - | 40 | |
| Clients et autres débiteurs | 156 567 | 138 347 | 18 373 | 1 192 | (1 346) | |
| Clients et autres débiteurs | 184 619 | 167 314 | 18 065 | 1 192 | (1 952) | |
| Provisions sur Clients et autres débiteurs |
(28 052) | (28 967) | 308 | - | 607 | |
| Autres actifs courants | 13 278 | 11 227 | 1 864 | 55 | 132 | |
| Autres actifs courants | 18 553 | 16 502 | 1864 | 55 | 132 | |
| Provisions sur autres actifs courants |
(5 275) | (5 275) | ||||
| Sous total actif | 227 291 | 211 597 | 15 703 | 2 043 | (2 052) | |
| Fournisseurs et autres créditeurs |
135 679 | 136 802 | (4 001) | 356 | 2 522 | |
| Autres passifs long terme | 2 572 | 1 744 | (107) | - | 935 | |
| Autres passifs courants | 7 938 | 8 765 | (804) | - | (23) | |
| Sous total passif | 146 189 | 147 311 | (4 912) | 356 | 3 434 | |
| Cadrage besoin en fonds | ||||||
| de roulement | ||||||
| Sous total actif (-) | (15 703) | |||||
| Sous total passif (+) | (4 912) | |||||
| Besoin en fonds de roulement net |
(20 615) |
La forte augmentation du besoin en fonds de roulement s'explique en partie par la croissance du chiffre d'affaires qui contribue à hauteur de 6M€. Le groupe a été confrontée à une augmentation des délais des règlements de ses clients de près de 10 jours qui contribue pour plus de 8 M€. Cette augmentation des délais n'a pas été reportée chez les fournisseurs qui voient leur encours se réduire malgré l'augmentation de l'activité.
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|
| Trésorerie acquise lors des entrées de périmètre | 108 | 423 |
| Investissement en titres consolidés (1) | (8 782) | (1 812) |
| Impact des entrées de périmètre | (8 674) | (1 389) |
| Trésorerie cédée lors des sorties de périmètre | - | - |
| Désinvestissement en titres consolidés | - | - |
| Impact des sorties de périmètre | - | - |
| Total des incidences de périmètre | (8 674) | (1 389) |
| Total des transactions entre actionnaires | - | - |
(1) L'investissement des titres consolidés correspond à l'acquisition des parts de la société Pirobras en 2025 et celles de Blastcon Australia et des sociétés espagnoles Vibraquipo et Vibratesting en 2024
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Avals et cautions (1) | 21 848 | 22 630 |
| Hypothèques et nantissements | 3 591 | 3 830 |
| Total des garanties données | 25 438 | 26 460 |
| En milliers d'euros | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
|---|---|---|
| Effets escomptés non échus | 340 | 417 |
| Avals et cautions (2) | 3 811 | 2 788 |
| Total des garanties reçues | 4 151 | 3 205 |
(1) La ligne Avals et Caution ne concerne que les cautions de marché.
(2) Les garanties reçues concernent l'Italie et le Sénégal.
La société tête de Groupe est la Société Anonyme d'Explosifs et Produits Chimiques (EPC). EPC est détenue indirectement à 71% par la société 4DECEMBRE SAS.
Les transactions entre la société mère et ses filiales, qui sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas présentées dans ces notes.
Les relations avec les parties liées (non consolidés par EPC SA) se limitent aux relations entretenues entre 4 Décembre et Adex, filiale d'EPC SA. La société 4 Décembre fournit des prestations de conseils stratégiques et financiers à la société ADEX.
Se référer au rapport d'activité semestriel ci-avant.
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