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Signaux Girod — Audit Report / Information 2011
Jan 31, 2012
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Audit Report / Information
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| I. - Bilan consolidé 1 | |
|---|---|
| II. - Compte de résultat en normes IFRS 2 | |
| III. - Tableau des flux de trésorerie en normes IFRS 3 | |
| IV. - Tableau de variation des capitaux propres en normes IFRS 4 | |
| V.- Annexe aux états financiers consolidés en normes IFRS 4 | |
| I. – Présentation de l'activité et des évènements majeurs 4 | |
| 1.- Références de la société 4 | |
| 2.- Caractéristiques de l'activité 4 | |
| 3.- Chiffres clés de l'exercice 2010/2011 5 | |
| II. – Méthodes comptables significatives 6 | |
| 1.- Principes de préparation des états financiers6 | |
| 2.- Recours à des jugements des estimations 7 | |
| 3.- Résumé des méthodes comptables significatives 7 | |
| III. – Notes 14 | |
| IV.- Engagements et passifs éventuels 29 | |
| V.- Informations relatives aux parties liées 30 | |
| VI.- Gestion du risque financier 31 | |
| VII.- Liste des entités et méthodes de consolidation 34 | |
| VIII.- Informations environnementales35 | |
| IX.- Evènements postérieurs à la clôture de l'exercice 35 | |
| I. - Bilan au 30 septembre 2011 37 | |
|---|---|
| II. – Compte de résultat 38 | |
| III. – Tableau des flux de trésorerie 39 | |
| IV. – Principes et méthodes comptables 39 | |
| V. – Notes 42 | |
| C. – Rapport de gestion | |
| I.- Données relatives aux comptes consolidés 53 | |
| II. - Données relatives à la société mère 54 | |
| III. - Relations humaines 58 | |
| IV. - Analyse des risques 60 | |
| V. – Délégations en cours de validité octroyées au directoire par l'assemblée générale 61 | |
| VI. - Analyse objective et exhaustive sur l'évolution des affaires et des résultats 62 | |
| 1-Organes d'administration, de direction et de contrôle, et honoraires des commissaires aux comptes 63 2-Renseignements concernant le capital social 64 3- Liste des mandats 66 |
|
|---|---|
| Rapport général des commissaires aux comptes sur les comptes annuels 69 |
A.- Comptes consolidés en normes IFRS
I. - Bilan consolidé
| Note | 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Ecart d'acquisition | 3 | 13 391 | 14 591 |
| Immobilisations incorporelles | 3 | 1 885 | 1 272 |
| Immobilisations corporelles | 1 | 53 194 | 52 364 |
| Immeubles de placement | 2 | 336 | 336 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 5 | 71 | 118 |
| Autres actifs financiers | 5 | 404 | 455 |
| Participations dans les entreprises associées | 6 | 856 | 1 163 |
| Actifs d'impôts différés | 27 | 83 | 73 |
| Total actifs non courants | 70 220 | 70 372 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 8 | 21 189 | 18 837 |
| Clients et autres débiteurs | 9 | 42 206 | 44 261 |
| Actifs d'impôts exigibles | 10 | 883 | 2 877 |
| Autres actifs courants | 10 | 3 913 | 3 062 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 | 6 346 | 7 479 |
| Total actifs courants avant actifs détenus en vue de la vente | 74 537 | 76 516 | |
| Actifs destinés à être cédés | 12 | 5 486 | 0 |
| Total actifs courants | 80 023 | 76 516 | |
| Total actifs | 150 243 | 146 888 |
| Capitaux propres et passifs | Note | 30/09/2011 | 30/09/2010 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital émis | 13 | 14 808 | 14 808 |
| Primes d'émission | |||
| Résultats accumulés non distribués | 61 273 | 62 953 | |
| Part du groupe dans les résultats | 2 634 | - 1 501 | |
| Capital émis et réserves attribuables aux porteurs de capitaux | 78 715 | 76 260 | |
| propres de la société mère | |||
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 991 | 1 164 | |
| Total capitaux propres | 79 706 | 77 424 | |
| Passifs non courants | |||
| Emprunts portant intérêt | 14 | 18 947 | 18 753 |
| Provisions | 15 | 0 | 6 940 |
| Passifs liés aux avantages au personnel | 16 | 1 983 | 1 767 |
| Passifs d'impôts différés | 27 | 3 985 | 4 457 |
| Total passifs non courants | 24 915 | 31 917 | |
| Passifs courants | |||
| Emprunts portant intérêt | 14 | 9 758 | 9 861 |
| Provisions | 15 | 1 095 | 934 |
| Fournisseurs | 17 | 13 975 | 14 459 |
| Passifs d'impôts exigibles | 3 | 1 | |
| Autres passifs courants | 18 | 15 319 | 12 292 |
| Total passifs courants avant passifs liés aux activités destinées | 40 150 | 37 547 | |
| à être cédées | |||
| Passifs destinés à être cédés | 12 | 5 472 | 0 |
| Total passifs courants | 45 622 | 37 547 | |
| Total passifs | 70 537 | 69 464 | |
| Total capitaux propres et passifs | 150 243 | 146 888 |
II. - Compte de résultat en normes IFRS
| Note | 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|---|
| Ventes de biens et services | 19 | 132 863 | 129 699 |
| Produits des activités ordinaires | 132 863 | 129 699 | |
| Autres produits de l'activité | |||
| Achats consommés | - 41 952 | - 37 776 | |
| Charges de personnel | 20 | - 46 240 | - 46 126 |
| Charges externes | - 33 619 | - 33 393 | |
| Impôts et taxes | - 3 174 | - 2 866 | |
| Amortissements, provisions et pertes de valeur | 22 | - 6 957 | - 6 701 |
| Variations des stocks de produits en cours et finis | 2 057 | 1 465 | |
| Autres produits et charges d'exploitations | 23 | 275 | 375 |
| Résultat opérationnel courant | 3 253 | 4 677 | |
| Perte de valeur des goodwills | 24 | - 1 200 | 0 |
| Autres produits et charges opérationnels | 24 | 1 708 | - 4 528 |
| Résultat opérationnel | 3 761 | 149 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 205 | 319 | |
| Coût de l'endettement financier brut | - 686 | -563 | |
| Coût de l'endettement financier net | 25 | - 481 | -244 |
| Autres charges financières et produits financiers nets | 26 | - 193 | 371 |
| Résultat financier | - 674 | 127 | |
| Charges d'impôt | 27 | - 272 | - 1 725 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 28 | - 113 | 69 |
| Résultat net avant résultat des activités abandonnées | 2 702 | - 1 380 | |
| Résultat des activités abandonnées | 0 | 0 | |
| Résultat net consolidé | 2 702 | - 1 380 | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 68 | 121 | |
| Résultat net part du groupe | 2 634 | - 1 501 | |
| Résultat par action (en euros) | 29 | + 2 31 | - 1.32 |
| Résultat dilué par action (en euros) | + 2.31 | - 1.32 | |
| Nombre d'actions | 1 139 062 | 1 139 062 | |
| Nombre d'actions diluées | 1 139 062 | 1 139 062 |
(Chiffres exprimés en milliers d'euros)
Etat du résultat global
| 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat net de la période | 2 702 | - 1 380 |
| Ecarts de conversion | - 117 | - 51 |
| Ecarts actuariels | ||
| Effet d'impôt sur les produits et charges directement reconnus en capitaux propres |
||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | - 117 | - 51 |
| Total des produits et charges comptabilisés sur la période | 2 585 | - 1 431 |
| Dont part du groupe | 2 541 | - 1 614 |
| Dont part ne donnant pas le contrôle | 44 | 183 |
III. - Tableau des flux de trésorerie en normes IFRS (Chiffres exprimés en milliers d'euros)
| 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 2 906 | 224 |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle dans le résultat des sociétés intégrées | 68 | 121 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 113 | - 69 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 8 012 | 11 440 |
| Reprises amortissements et provisions (1) | - 7 312 | - 1 252 |
| Résultat sur cessions d'actifs immobilisés | - 1 708 | - 54 |
| Produits financiers | - 205 | - 319 |
| Charges financières | 687 | 563 |
| Impôt sur les résultats payé | 1 230 | - 2 779 |
| Variation des actifs et passifs d'exploitation | 239 | - 1 512 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 4 030 | 6 363 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et d'actifs incorporels | - 11 669 | - 10 255 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et d'actifs incorporels | 2 488 | 1 170 |
| Acquisitions d'actifs financiers | - 34 | - 263 |
| Réductions d'actifs financiers | 65 | 236 |
| Intérêts reçus | 205 | 319 |
| Acquisitions de filiales sous déduction de la trésorerie acquise (2) | 0 | - 4 020 |
| Cessions de filiales nettes de la trésorerie cédée | 109 | 1 149 |
| Flux de trésorerie en provenance des activités d'investissement | - 8 836 | - 11 664 |
| Augmentation / diminution de capital | 0 | 0 |
| Variation des emprunts portant intérêt (courants) | 3 574 | 3 009 |
| Variation des emprunts portant intérêt (non courants) | 799 | 1 105 |
| Intérêts versés | - 687 | - 563 |
| Dividendes versés aux actionnaires ordinaires de la mère | 0 | - 5 695 |
| Dividendes versés aux intérêts ne donnant pas le contrôle | - 218 | - 587 |
| Dividendes reçus des entreprises associées | 113 | 124 |
| Flux de trésorerie en provenance des activités de financement | 3 581 | - 2 607 |
| Ecarts et variations de conversion | - 13 | - 323 |
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | - 1 238 | - 8 231 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie d'ouverture | 2 620 | 10 851 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie de clôture | 1 382 | 2 620 |
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | - 1 238 | - 8 231 |
(1) Le poste « Reprise amortissements et provisions » comprend une reprise de provision de 6 940 K€ correspondant à l'amende fixée par l'autorité de la concurrence en décembre 2010. La dette correspondant à cette amende a été enregistrée en dette d'exploitation.
(2) Le poste « Acquisitions de filiales sous déduction de la trésorerie acquise » correspond au prix payé pour les prises de participation dans les sociétés ACE (Belgique), M2 (Lettonie), GL Diffusion (France) et Girod Semnalizare (Roumanie), net de la trésorerie présente à la date.
| 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|
| Variation des stocks | - 2 641 | - 2 370 |
| Variation des créances | - 790 | 4 |
| Variation des dettes | 3 670 | 854 |
| Variation des actifs et passifs d'exploitation | 239 | - 1 512 |
| Capital | Résultat part du groupe |
Réserves non distribuées |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette 01/10/09 | 14 808 | 9 108 | 59 840 | 1 689 | 85 445 |
| Affectation du résultat | - 9 108 | 9 108 | |||
| Dividendes versés au titre de | - 5 695 | - 587 | - 6 282 | ||
| l'exercice | |||||
| Bénéfice de l'exercice 2009/2010 | - 1 501 | 121 | - 1 380 | ||
| Variation écart de conversion et autres | - 300 | - 59 | - 359 | ||
| Situation nette 30/09/10 | 14 808 | - 1 501 | 62 953 | 1 164 | 77 424 |
| Affectation du résultat | 1 501 | - 1 501 | |||
| Dividendes versés au titre de | 0 | - 218 | - 218 | ||
| l'exercice | |||||
| Résultat de l'exercice 2010/2011 | 2 634 | 68 | 2 702 | ||
| Variation écart de conversion et autres | - 179 | - 23 | - 202 | ||
| Situation nette 30/09/11 | 14 808 | 2 634 | 61 273 | 991 | 79 706 |
IV. - Tableau de variation des capitaux propres en normes IFRS (Chiffres exprimés en milliers d'euros)
V.- Annexe aux états financiers consolidés en normes IFRS
I. – Présentation de l'activité et des évènements majeurs
1.- Références de la société
En date du 16 décembre 2011, le directoire a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Signaux Girod S.A. pour l'exercice clos au 30 septembre 2011. Signaux Girod S.A. est une société anonyme cotée sur EURONEXT PARIS compartiment C, immatriculée en France.
2.- Caractéristiques de l'activité
La société propose une gamme de produits très diversifiée : allant de la signalisation verticale permanente routière, autoroutière et temporaire à des produits résolument adaptés à la nouvelle sociologie de l'aménagement urbain et rural (signalisation électronique et dynamique, mobilier urbain, signalétique, signalisation touristique et produits en émail).
L'entreprise s'est adaptée aux exigences du marché en se décentralisant par la création de filiales ou établissements implantés sur tout le territoire français. Le but a été de se rapprocher de sa clientèle (l'état et les collectivités locales dans une large mesure) pour lui apporter un service rapide, personnalisé et un concept global de réalisation des projets.
Signaux Girod a parallèlement développé des activités spécialisées grâce à ses filiales TTS (signalisation électronique), ATECH (n°1 européen du fleurissement urbain), Concept Urbain (fabricant de mobilier urbain haut de gamme) et SIP (entreprise spécialisée dans la décoration adhésive appliquée sur les tramways, bus, trains...).
Le Groupe Signaux Girod se positionne ainsi en véritable aménageur de la route et de la ville : embellissement de centre ville, revêtements de chaussées, mise en valeur du patrimoine, mobilier urbain, fleurissement… Il est le partenaire de ses clients pour le diagnostic, la conception, le contrôle et la maintenance de ses installations.
Le groupe est aujourd'hui présent à l'international : au Canada, en Espagne, en Grande Bretagne, en Roumanie, en Hongrie, en République Tchèque, en Lettonie et en Belgique. Des structures spécifiques, autonomes, fabriquant uniquement pour les besoins de leur pays, ont été créées pour répondre aux spécificités de leurs marchés.
Satisfaction clients, amélioration continue, protection de l'environnement, politique de développement durable…Tels sont les enjeux de Signaux Girod afin d'assurer la qualité de ses produits tout en réduisant l'impact environnemental de son activité industrielle.
Deux certifications reconnues internationalement attestent de cet engagement : la certification ISO 9001 version 2000 (norme qualité : satisfaction clients) et ISO 14001 version 2004 (norme : respect de l'environnement).
3.- Chiffres clés de l'exercice 2010/2011
Le chiffre d'affaires réalisé par le groupe Signaux Girod au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2011 s'élève à 132.9 M€, contre 129.7 M€ pour l'exercice précédent (+ 2.4 %).
Le résultat net part du groupe ressort bénéficiaire à + 2.6 M€ contre une perte de -1.5 M€ sur l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel progresse de + 3.6 M€.
Le ratio d'endettement net par rapport aux fonds propres reste inférieur à 34 % (en intégrant l'endettement des filiales canadiennes).
II. – Méthodes comptables significatives
1.- Principes de préparation des états financiers
Les comptes consolidés du Groupe ont été établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux règles édictées par les normes IFRS (International Financial Reporting Standards). Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes. Les états financiers consolidés sont présentés en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (€000) sauf indication contraire.
1.1 Conformité aux normes comptables
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 qui s'applique aux comptes consolidés des sociétés européennes cotées sur un marché réglementé et du fait de sa cotation dans un pays de l'Union européenne, les comptes consolidés annuels du groupe Signaux Girod qui sont publiés au titre de l'exercice clos le 30 septembre 2011, ont été établis suivant les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne au 30 septembre 2011.
Les normes comptables internationales comprennent les IFRS, les IAS (International Accounting Standards), et leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee). Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission Européenne (http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm).
Les normes et interprétations publiées par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptées par l'Union Européenne au 30 septembre 2011 n'ont pas donné lieu à une application anticipée. Par ailleurs la note 3.27 mentionne la liste des normes et interprétations publiées et non encore entrées en vigueur.
1.2 Comparabilité des états financiers
Les principes comptables et les règles d'évaluation appliqués au 30 septembre 2010 en normes IFRS, sont ceux appliqués au 30 septembre 2011.
1.3 Comptes consolidés – Principes de consolidation
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Signaux Girod et de ses filiales au 30 septembre de chaque année. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la Société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
Tous les soldes intra-groupe, transactions intra-groupe ainsi que les produits, les charges et les résultats latents qui sont compris dans la valeur comptable d'actifs, provenant de transactions internes, sont éliminés en totalité.
Les comptes consolidés intègrent les comptes des sociétés contrôlées de manière exclusive, directement ou indirectement, par le Groupe, les comptes des sociétés dont le contrôle est partagé par le Groupe et celles dont le Groupe détient une influence notable.
Participations dans les entreprises contrôlées de manière exclusive
Les sociétés sont consolidées par intégration globale lorsque le Groupe a une participation, généralement majoritaire (pourcentage de contrôle supérieur à 50%), et en détient le contrôle. La notion de contrôle représente le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une société affiliée afin d'obtenir des avantages de ses activités. Le contrôle est généralement présumé exister si le Groupe détient plus de la moitié des droits de vote de l'entreprise contrôlée. Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif jusqu'à la date où le contrôle cesse d'exister.
Les intérêts des actionnaires minoritaires sont présentés au bilan dans une catégorie distincte « intérêts ne donnant pas le contrôle ». La part des actionnaires minoritaires au bénéfice est présentée distinctement dans le compte de résultat. Pour les entités autres que les entités ad hoc, le contrôle est apprécié sur la base des droits de vote actuels et potentiels.
Participation dans les entreprises associées
La participation du groupe dans une entreprise associée est comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence. Une entreprise associée est une entité dans laquelle le groupe a une influence notable et qui n'est ni une filiale ni une coentreprise du groupe.
Participation dans les coentreprises
La participation du groupe dans les coentreprises contrôlées conjointement est comptabilisée selon la méthode de l'intégration proportionnelle, ce qui implique de consolider ligne par ligne, dans les rubriques correspondantes des états financiers consolidés, la quote-part des actifs, passifs, produits et charges de la coentreprise.
2.- Recours à des jugements et des estimations
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypothèses ont été faits par la Direction du Groupe; ils ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice.
Ces jugements et estimations font l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établis en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Ils sont évalués de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les jugements et estimations peuvent être révisés si les circonstances sur lesquelles ils étaient fondés évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les principaux jugements et estimations significatifs faits par la direction du Groupe portent notamment sur la détermination des pertes de valeur sur les actifs financiers, les écarts d'acquisition, les provisions pour litiges, les engagements de retraite, et les impôts différés.
Les jugements et estimations utilisés sont détaillés dans les notes correspondantes.
3.- Résumé des méthodes comptables significatives
3.1 Présentation du bilan
Conformément à IAS 1, le Groupe présente son bilan en distinguant les parties courantes et non courantes des actifs et des passifs.
La distinction des éléments courants des éléments non courants a été effectuée selon les règles suivantes :
-
les actifs et passifs constitutifs du besoin en fonds de roulement entrant dans le cycle normal de l'activité sont classés en « courants » ;
-
les actifs et passifs, hors cycle normal d'exploitation, sont présentés en « courants », d'une part et en « non courants » d'autre part, selon que leur échéance est à plus ou moins d'un an.
3.2 Conversion des comptes des filiales étrangères
Les comptes consolidés sont établis en euro qui est la monnaie de présentation du groupe.
Les goodwills détenus sont également convertis en euro, monnaie présentation du groupe.
3.3 Conversion des opérations en devises
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties au taux historique en vigueur à la date de la transaction. A la clôture, les créances et dettes en devises étrangères sont converties au taux de clôture, et l'écart de change latent qui en résulte est inscrit au compte de résultat.
3.4 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique, ou à leur juste valeur pour celles acquises par regroupement d'entreprises, excluant les coûts d'entretien courant, diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le coût historique inclut le coût d'acquisition ou le coût de production ainsi que les coûts directement attribuables pour disposer de l'immobilisation dans son lieu et dans ses conditions d'exploitation.
L'amortissement est calculé selon la méthode linéaire sur la durée d'utilité de l'actif :
| Constructions | 15 à 50 ans |
|---|---|
| Installations techniques, matériels et outillages | 3 à 30 ans |
| Autres immobilisations corporelles | 4 à 20 ans |
La base amortissable tient compte d'une éventuelle valeur résiduelle.
Les valeurs comptables des immobilisations corporelles font l'objet de tests de dépréciation lorsque des indices de perte de valeur indiquent que la valeur comptable pourrait ne pas être recouvrée.
Une immobilisation corporelle est décomptabilisée lors de sa sortie ou quand aucun avantage économique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa sortie. Tous gains ou pertes résultant de la décomptabilisation
d'un actif (calculé sur la différence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) sont inclus dans le compte de résultat l'année de la décomptabilisation de l'actif.
Les valeurs résiduelles, durées d'utilité et modes d'amortissement des actifs sont revus, et modifiés si nécessaire, à chaque clôture annuelle. De tels changements sont traités comme des changements d'estimation conformément à IAS 8.
La charge d'amortissement des immobilisations corporelles est comptabilisée en résultat dans la catégorie des dotations aux amortissements.
3.5 Coûts d'emprunt
Les coûts d'emprunt sont comptabilisés en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
3.6 Subventions publiques
Les subventions publiques sont reconnues quand il existe une assurance raisonnable qu'elles seront reçues et que toutes les conditions auxquelles elles sont soumises seront satisfaites. Lorsque la subvention est reçue en contrepartie d'un élément de charge, elle est comptabilisée en produit sur une base systématique et sur une durée propre à permettre son rattachement aux coûts qu'elle est censée compenser. Lorsque la subvention est liée à un actif, elle est présentée en produits différés. Lorsque le Groupe reçoit des subventions non monétaires, l'actif et cette subvention sont comptabilisés à leur montant nominal et la subvention est rapportée au compte de résultat sur la durée d'utilité attendue de l'actif correspondant, par annuités constantes.
3.7 Immeubles de placement
Les immeubles de placement sont évalués initialement à leur coût de transaction. La valeur comptable inclut les coûts de remplacement d'une partie de l'immeuble, lorsqu'ils sont supportés et si les critères de comptabilisation sont satisfaits. Elle n'intègre pas les coûts d'entretien courant de l'immeuble de placement. Les immeubles de placement sont ultérieurement évalués à leur juste valeur, qui reflète les conditions du marché à la date de clôture. Les gains ou pertes résultant des variations de juste valeur de l'immeuble de placement sont inclus dans le compte de résultat de l'exercice au cours duquel ils surviennent.
3.8 Regroupement d'entreprises et Goodwill
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés conformément à IFRS 3 révisée depuis le 1er septembre 2009, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu lieu avant cette date. La contrepartie transférée (coût d'acquisition) est évaluée à la juste valeur des actifs remis, capitaux propres émis et passifs encourus à la date de l'échange. Les actifs et passifs identifiables de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur à la date de l'acquisition. Tout excédent de la contrepartie transférée sur la quote-part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entreprise acquise donne lieu à la comptabilisation d'un écart d'acquisition. A la date de prise de contrôle et pour chaque regroupement, le groupe a la possibilité d'opter soit pour un écart d'acquisition partiel (se limitant à la quote-part acquise par le groupe) soit pour un écart d'acquisition complet. Dans le cas d'une option pour la méthode de l'écart d'acquisition complet, les intérêts ne donnant pas le contrôle sont évalués à la juste valeur et le groupe comptabilise un écart d'acquisition sur l'intégralité des actifs et passifs identifiables. Cette option s'applique transaction par transaction. Les frais directement attribuables à l'acquisition sont comptabilisés en charges de la période où ils sont encourus. L'analyse des écarts d'acquisition est finalisée durant la période d'évaluation, soit 12 mois à compter de la date de la prise de contrôle. Les participations ne donnant pas le contrôle (actionnaires minoritaires) sont constatées si le groupe n'acquiert pas 100% d'une société sur la base de la juste valeur nette des actifs et passifs acquis.
Après la comptabilisation initiale, le goodwill est évalué à son coût diminué du cumul des pertes de valeur. Pour les besoins des tests de dépréciation, le goodwill acquis dans un regroupement d'entreprises est, à compter de la date d'acquisition, affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie du Groupe ou à chacun des groupes d'unités génératrices de trésorerie susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises, que des actifs ou passifs de l'entreprise acquise soient ou non affectés à ces unités ou groupes d'unités. Chaque unité ou groupe d'unités auquel le goodwill est ainsi affecté :
-
représente au sein du Groupe, le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour les besoins de gestion interne ; et
-
n'est pas plus grand qu'un secteur opérationnel.
Si le goodwill a été affecté à une unité génératrice de trésorerie (ou groupe d'unités génératrices de trésorerie) et si une activité au sein de cette unité est cédée, le goodwill lié à l'activité sortie est inclus dans la valeur comptable de l'activité lors de la détermination du résultat de cession. Le goodwill ainsi cédé est évalué sur la base des valeurs relatives de l'activité cédée et de la part de l'unité génératrice de trésorerie conservée.
Lorsque des filiales sont cédées, la différence entre le prix de cession et l'actif net cédé augmenté des écarts de conversion accumulés et de la valeur nette du goodwill est reconnue au compte de résultat.
3.9 Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition et celles acquises par regroupement d'entreprises à leur juste valeur.
Lorsque leur durée d'utilité est définie, les immobilisations incorporelles sont amorties sur leur durée d'utilisation attendue par le Groupe. Cette durée est déterminée au cas par cas en fonction de la nature et des caractéristiques des éléments inclus dans cette rubrique.
Lorsque leur durée d'utilité est indéfinie, les immobilisations incorporelles ne sont pas amorties mais sont soumises à des tests annuels systématiques de perte de valeur (Voir note « Dépréciation d'actifs »).
Un résumé des durées d'utilité les plus généralement appliquées aux immobilisations incorporelles du Groupe est présenté ci-dessous :
| Licences de logiciels | Amortissement linéaire sur des durées de 5 à 8 ans |
|---|---|
| Brevets, etc. | Amortissement linéaire sur des durées de 10 à 20 ans |
Pour ces immobilisations aucune valeur résiduelle n'est considérée.
3.10 Dépréciation d'actifs
3.10.1 Tests de dépréciation des actifs incorporels et des goodwills
Les goodwills et les actifs incorporels à durée d'utilité indéfinie font l'objet d'un test de perte de valeur, conformément aux dispositions de la norme IAS 36 "Dépréciation des actifs", au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur. Les autres actifs immobilisés sont également soumis à un test de perte de valeur chaque fois que les événements, ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables.
Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité est obtenue en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou groupe d'actifs) et de sa sortie in fine. La juste valeur diminuée des coûts de cession correspond au montant qui pourrait être obtenu de la vente de l'actif (ou groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminué des coûts directement liés à la cession.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence que la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), alors une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel, imputée en priorité sur les goodwills.
Une perte de valeur comptabilisée précédemment est reprise s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable de l'actif. Si tel est le cas, la valeur comptable de l'actif est augmentée à hauteur de sa valeur recouvrable. Cependant, les pertes de valeur comptabilisées relatives à des goodwills sont irréversibles. Les pertes de valeur, et inversement les reprises de perte de valeur, sont comptabilisées en résultat. Les dotations aux amortissements sont éventuellement ajustées afin que la valeur comptable révisée de l'actif soit répartie sur la durée d'utilité restant à courir.
3.10.2 Tests de dépréciation des immobilisations corporelles industrielles
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
La plupart des actifs corporels industriels du Groupe ne générant pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs, le Groupe procède à l'estimation de la valeur recouvrable de l'unité génératrice qui les exploite, en cas d'indice de pertes de valeur.
Une perte de valeur est comptabilisée pour une unité génératrice de trésorerie, si et seulement si, la valeur recouvrable de l'unité est inférieure à la valeur comptable de l'unité.
3.11 Actifs financiers
Les actifs financiers non courants comprennent les titres de participation des sociétés non consolidées, les créances rattachées aux participations, ainsi que les avances et les dépôts de garantie donnés à des tiers.
Les actifs financiers non courants sont initialement valorisés à leur juste valeur. Lorsque la juste valeur de ces actifs est inférieure à leur valeur comptable, une perte de valeur est constatée pour ramener la valeur nette comptable des actifs au niveau de leur juste valeur.
Conformément à IAS 39, les titres de participation des sociétés contrôlées et non cotées qui ne sont pas consolidées en raison de leur caractère non significatif sont analysés comme des titres disponibles à la vente et valorisés à leur juste valeur. Les pertes et gains latents sont enregistrés dans une composante séparée des capitaux propres. En cas de perte de valeur définitive, le montant de la perte est comptabilisé en résultat de la période.
Les avances et dépôts de garantie sont des actifs financiers non-dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. De tels actifs sont comptabilisés au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. Les gains et les pertes sont comptabilisés en résultat lorsque les prêts et les créances sont décomptabilisés ou dépréciés.
Les achats et ventes d'actifs financiers sont généralement comptabilisés à la date de transaction.
3.12 Stocks
Les stocks et encours de production industrielle sont évalués au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation.
Le coût de revient est déterminé selon la méthode FIFO (premier entré, premier sorti). Ce coût de revient inclut les coûts de matières et de la main-d'œuvre directe ainsi qu'une quote-part de frais indirects de production.
La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et des coûts nécessaires pour réaliser la vente.
Les marges internes incluses dans les stocks sont éliminées du résultat consolidé.
3.13 Clients et autres débiteurs
Les créances clients, sont reconnues et comptabilisées pour le montant initial de la facture déduction faite des provisions pour dépréciations des montants non recouvrables. Une provision est constituée lorsqu'il existe des éléments objectifs indiquant que le Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer ces créances. Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.
3.14 Actifs non-courants détenus en vue de la vente et passifs afférents
Conformément à la norme IFRS 5, sont considérés comme destinés à être cédés, les actifs non courants qui sont disponibles à la vente et dont la vente est hautement probable et pour lesquels un plan de vente des actifs a été engagé par un niveau de direction approprié (y compris lorsque ce plan s'inscrit dans une procédure de liquidation judiciaire). Les actifs non courants considérés comme destinés à être cédés sont évalués et comptabilisés au montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente. Ces actifs cessent d'être amortis.
3.15 Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les dépôts à court terme comptabilisés au bilan comprennent les disponibilités bancaires, les disponibilités en caisse et les dépôts à court terme ayant une échéance initiale de moins de trois mois. Pour les besoins du tableau des flux de trésorerie consolidés, la trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie tels que définis ci-dessus, nets des concours
3.16 Emprunts portant intérêts
Tous les emprunts sont initialement enregistrés à la juste valeur du montant reçu, moins les coûts de transaction directement attribuables. Postérieurement à la comptabilisation initiale, les emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
La fraction à moins d'un an des dettes financières est présentée en passif courant.
3.17 Provisions
bancaires courants.
Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Lorsque le Groupe attend le remboursement partiel ou total de la provision, par exemple du fait d'un contrat d'assurance, le remboursement est comptabilisé comme un actif distinct mais uniquement si le remboursement est quasi-certain. La charge liée à la provision est présentée dans le compte de résultat nette de tout remboursement. Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont actualisées sur la base d'un taux avant impôt qui reflète, le cas échéant, les risques spécifiques au passif. Lorsque la provision est actualisée, l'augmentation de la provision liée à l'écoulement du temps est comptabilisée comme un coût d'emprunt.
Lorsque la provision est utilisée, la reprise de provision est comptabilisée au crédit du compte de charge dans lequel a été enregistrée la dépense couverte par la provision. Lorsque la reprise de provision traduit l'extinction du risque prévu sans dépense associée, la reprise est comptabilisée au crédit du compte de dotation aux provisions.
Les provisions liées au cycle normal d'exploitation sont classées dans la catégorie des provisions courantes.
3.18 Avantages au personnel
Selon les lois et usages de chaque pays, le groupe accorde à ses salariés des régimes de retraite ou de prévoyance. En France, chaque employé du Groupe bénéficie d'un régime de retraite à prestations définies sous la forme d'une indemnité de fin de carrière qui est versée en une seule fois lors du départ en retraite du salarié et dont le financement est assuré par le groupe. Afin de couvrir, au moins partiellement, ses engagements, le groupe a, dans certains cas, versé à une institution externe chargée de la gestion des fonds, c'est-à-dire une compagnie d'assurances, des sommes destinées au paiement futur d'une partie des charges correspondantes.
Régimes de base :
Dans certains pays, et plus particulièrement en France, le groupe participe à des régimes de sécurité sociale de base pour lesquels la charge enregistrée est égale aux cotisations appelées par les organismes d'Etat.
Régimes à cotisations définies :
Les prestations versées dépendent uniquement du cumul des cotisations versées et du rendement des placements de ces dernières. L'engagement du Groupe se limite aux cotisations versées qui sont enregistrées en charge.
Régimes à prestations définies :
Le coût des avantages accordés lié aux régimes à prestations définies est déterminé en utilisant la méthode actuarielle des unités de crédit projetées. Les hypothèses et méthodes actuarielles sous jacentes sont décrites dans le paragraphe III, note 16. Le montant comptabilisé au passif au titre d'un régime à prestations définies comprend la valeur actualisée de l'obligation au titre des prestations définies, diminuée du coût des services passés non encore comptabilisés et diminuée de la juste valeur des actifs du régime utilisés directement pour éteindre les obligations. La valeur des engagements étant fixée à chaque fin d'exercice (soit au 30 septembre de chaque année) dans les conditions indiquées ci-dessus. Les charges comptabilisées au cours de l'exercice tiennent compte :
-
des droits supplémentaires acquis par les salariés au cours de cet exercice, les droits étant généralement dépendants de l'ancienneté acquise dans le groupe ;
-
de la variation de l'actualisation des droits existant en début d'exercice, compte tenu de l'écoulement d'une année ;
-
du rendement attendu en début d'exercice sur les fonds placés auprès d'une institution externe ;
-
de l'amortissement, sur la durée résiduelle d'acquisition des droits des salariés, des impacts liés à l'évolution des textes légaux et conventionnels.
Depuis le 1er octobre 2004, aucun versement n'a été effectué à une institution externe au titre des indemnités de fin de carrière.
Les écarts actuariels liés d'une part, aux changements de certaines hypothèses, d'autre part, aux ajustements d'expérience, et enfin, aux écarts entre le rendement attendu et le rendement réel des fonds, sont constatés en totalité par résultat.
3.19 Contrats de location
Les contrats de location financement significatifs qui transfèrent au Groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de l'actif loué, sont comptabilisés au bilan au commencement du contrat de location à la juste valeur du bien loué ou, si celle-ci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location. Les paiements au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l'amortissement de la dette de manière à obtenir un taux d'intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif. Les charges financières sont enregistrées directement au compte de résultat.
Les actifs faisant l'objet d'une location financement sont amortis sur leur durée d'utilité prévue.
Les paiements au titre des contrats de location simple sont comptabilisés en charges sur une base linéaire jusqu'à l'échéance du contrat.
3.20 Reconnaissance des produits des activités ordinaires
Les produits des activités ordinaires sont comptabilisés dès lors que tous les critères suivants sont remplis :
-
la preuve de l'existence d'un accord entre les parties peut être apportée ;
-
la livraison du bien a eu lieu ou la prestation a été effectuée ;
-
le prix est fixe ou déterminable.
Le chiffre d'affaires généré par les ventes de produits est reconnu lors du transfert au client des risques et des avantages liés à la propriété, soit :
-
à la livraison pour le chiffre d'affaires généré par les ventes de panneaux ;
-
au fur et à mesure de l'exécution du service (avancement), pour les prestations de services : pose, marquage, et maintenance ;
11
- au prorata temporis pour les contrats de location.
3.21 Frais de recherche et développement
Le groupe engage des frais de développement à travers ses bureaux d'études internes destinés essentiellement à la création de nouveaux produits, à l'amélioration des produits existants et au développement de projet d'études graphiques.
Ces dépenses ne respectent pas les conditions d'immobilisations définies par IAS 38 et sont, par conséquent, inscrites en charges opérationnelles durant la période au cours de laquelle elles sont exposées.
3.22 Présentation du compte de résultat et principaux indicateurs financiers
Le Groupe présente le compte de résultat par nature.
Résultat opérationnel courant :
Le résultat opérationnel courant inclut l'ensemble des produits et coûts récurrents directement liés aux activités du Groupe, exception faite des produits et charges qui résultent de décisions ou d'opérations ponctuelles.
Autres produits et charges opérationnels :
Cette rubrique est alimentée dans le cas où un événement important intervenu pendant la période comptable est de nature à fausser la lecture de la performance de l'entreprise.
Ils incluent les produits et charges en nombre très limités, non usuels par leur fréquence, leur nature ou leur montant.
Résultat opérationnel :
Le résultat opérationnel inclut l'ensemble des produits et coûts directement liés aux activités du Groupe, que ces produits et charges soient récurrents ou qu'ils résultent de décisions ou d'opérations ponctuelles.
3.23 Impôts
Les actifs et les passifs d'impôt exigibles de l'exercice et des exercices précédents sont évalués au montant que l'on s'attend à recouvrer ou à payer auprès des administrations fiscales. Les taux d'impôt et les réglementations fiscales utilisés pour déterminer ces montants sont ceux qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les impôts différés sont comptabilisés, en utilisant la méthode bilancielle du report variable, pour toutes les différences temporelles existant à la date de clôture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan, ainsi que sur les déficits reportables.
Les impôts différés sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est connue à la date d'arrêté des comptes.
Un actif d'impôt différé, généré par des pertes fiscales, est comptabilisé dès lors qu'il existe des éléments probants et convaincants qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible.
3.24 Résultat net par action
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires ordinaires de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux porteurs de capitaux ordinaires de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice plus le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires qui auraient été émises suite à la conversion de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives en actions ordinaires.
3.25 Juste valeur des instruments financiers
Les évaluations à la juste valeur sont détaillées par niveau selon la hiérarchie de juste valeur suivante :
- l'instrument est coté sur un marché actif (niveau 1) ;
- l'évaluation fait appel à des techniques de valorisation s'appuyant sur des données observables, directement (prix) ou indirectement (dérivés du prix) (niveau 2) ;
- au moins une composante significative de la juste valeur s'appuie sur des données non observables (niveau 3).
La juste valeur des instruments financiers négociés sur des marchés actifs est basée sur les cotations au jour de clôture du bilan. Un marché est considéré comme actif si les cotations sont aisément et régulièrement disponibles d'une bourse, de négociants, de courtiers, d'un évaluateur ou d'une agence de réglementation et que ces cotations sont basées sur des transactions régulières. Ces instruments sont classés en niveau 1.
La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cotés sur un marché actif (par exemple, les dérivés de gré à gré) est déterminée à l'aide de techniques d'évaluation. Ces différentes méthodes maximisent l'utilisation de données de marché observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les éléments requis au calcul de la juste valeur de l'instrument sont observables, cet instrument est classé en niveau 2.
Si un ou plusieurs des principaux éléments de calcul ne sont pas basés sur des données de marché observables, l'instrument est classé en niveau 3.
3.26 Nouvelles normes et interprétations applicables depuis le 1er octobre 2010
Les révisions de normes, nouvelles normes et interprétations suivantes sont d'application obligatoire pour l'exercice 2010/2011.
Les nouveaux textes suivants, publiés par l'IASB et d'application obligatoire pour le Groupe, n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés.
• Révision de la norme IFRS 1 – «Première adoption des IFRS».
• Améliorations annuelles des normes IFRS (avril 2009 et mai 2010).
• Amendement à IFRS 2 – «Paiement fondé sur des actions : transactions intra-groupe dont le paiement est fondé sur des actions et qui sont réglées en trésorerie ».
• Amendement à IFRS 1 – «Exemptions supplémentaires à la première adoption des normes internationales d'information financière ».
• Amendement à IAS 32 – « Classification des instruments financiers ».
• Amendement à IFRS 1 – «Exemption limitée de l'obligation de fournir des informations comparatives selon IFRS 7 pour les premiers adoptants».
• Interprétation IFRIC 15 – «Contrats pour la construction de biens immobiliers».
- Interprétation IFRIC 17 «Distribution en nature aux actionnaires».
- Interprétation IFRIC 18 «Transferts d'actifs des clients».
• Interprétation IFRIC 19 – «Extinction de passifs financiers avec des instruments de capitaux propres».
3.27 Normes et interprétations d'application ultérieure, adoptées par l'Union Européenne
Le groupe Signaux Girod n'a pas opté pour une application anticipée des normes, amendements de normes et interprétations ci-dessous, applicables de manière obligatoire à une date future:
• Amendement à IAS 24 – «Parties liées» (applicable aux périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2011).
• Amendement à IFRIC 14 – « Remboursement anticipé d'une obligation de financement minimum » (applicable aux périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2011).
3.28 Normes et interprétations d'application ultérieure, non encore adoptées par l'Union Européenne
Par ailleurs, les normes ou interprétations suivantes, publiées par l'IASB, n'ont pas encore été adoptées par l'Union Européenne :
- IFRS 9 « Instruments financiers » ;
- Amendement à IFRS 7 «Informations sur les transferts d'actifs financiers» ;
- Amendement à IAS 12 «Impôt différé : recouvrement des actifs sous-jacents» ;
- IAS 28 révisée « Participations dans des entreprises associées».
- IFRS10 « Etats financiers consolidés».
- IFRS11 « Partenariats».
- IFRS12 « Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités».
- IFRS13 « Evaluation à la juste valeur».
- IAS 19 révisée « Avantages au personnel ».
• Amendement à IFRS 1 – «Hyperinflation grave et suppression des dates d'application fermes pour les nouveaux adoptants».
• Amendement à IAS 1 – «Présentation des postes des autres éléments du résultat global».
• Interprétation IFRIC 20 – «Frais de découverture engagés pendant la phase d'exploitation d'une mine à ciel ouvert».
13
Les effets de ces normes et interprétations sont en cours d'analyse.
III. – Notes
Note 1.- Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles, hors actifs destinés à la vente, s'analysent comme suit :
a) Immobilisations corporelles aux 30 septembre 2011, 30 septembre 2010 et 30 septembre 2009.
| 30/09/2011 | Valeurs brutes |
Amortisse -ments cumulés |
Perte de valeur |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 43 486 | 11 885 | 31 601 | |
| Installations matériels et outillages | 24 250 | 12 902 | 11 348 | |
| Autres immobilisations corporelles | 19 156 | 8 911 | 10 245 | |
| Total | 86 892 | 33 698 | 53 194 |
| 30/09/2010 | Valeurs brutes |
Amortisse -ments cumulés |
Perte de valeur |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 41 254 | 12 286 | 28 968 | |
| Installations matériels et outillages | 27 472 | 15 960 | 11 512 | |
| Autres immobilisations corporelles | 21 854 | 9 970 | 11 884 | |
| Total | 90 580 | 38 216 | 52 364 |
| 30/09/2009 | Valeurs brutes |
Amortisse -ments cumulés |
Perte de valeur |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Terrains et constructions | 38 390 | 11 422 | 26 968 | |
| Installations matériels et outillages | 26 613 | 15 258 | 11 355 | |
| Autres immobilisations corporelles | 18 983 | 8 939 | 10 044 | |
| Total | 83 986 | 35 619 | 48 367 |
b) Variation des immobilisations corporelles entre le 30 septembre 2009 et le 30 septembre 2011 :
| Au 30 septembre 2009, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | |
|---|---|
| valeur | 48 367 |
| Investissements | 9 648 |
| Amortissements de l'exercice | - 5 464 |
| Cessions | - 1 254 |
| Pertes de valeur | 0 |
| Reclassements en actifs détenus en vue de la vente | 0 |
| Mouvements de périmètre | 621 |
| Effets des variations de change et autres variations | 446 |
| Au 30 septembre 2010, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | |
| valeur | 52 364 |
| Investissements | 10 770 |
| Amortissements de l'exercice | -5 787 |
| Cessions | -807 |
| Pertes de valeur | 0 |
| Reclassements en actifs détenus en vue de la vente | - 3 247 |
| Mouvements de périmètre | 0 |
| Effets des variations de change et autres variations | - 99 |
| Au 30 septembre 2011, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | |
| valeur | 53 194 |
c) Subventions liées à des immobilisations corporelles
Les subventions liées à des immobilisations corporelles sont présentées au bilan en produits différés et représentent un montant de 290 K€.
A la date de clôture, toutes les subventions comptabilisées satisfont aux critères d'attribution et il n'existe pas de risque de remboursement.
d) Immobilisations acquises par voie de location financement
| Valeurs brutes | Amortissements | Valeurs nettes | |
|---|---|---|---|
| 30/09/2011 | 6 891 | 3 452 | 3 439 |
| 30/09/2010 | 7 588 | 4 099 | 3 489 |
| 30/09/2009 | 6 795 | 3 493 | 3 302 |
Les biens pris en location sont pour l'essentiel du matériel industriel et du matériel roulant.
Note 2.- Immeubles de placement
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Solde au début de l'exercice | 336 | 336 |
| Augmentations | 0 | 0 |
| Résultat net d'ajustement à la juste valeur | 0 | 0 |
| Solde en fin d'exercice | 336 | 336 |
Les immeubles de placement sont évalués à la juste valeur. Cette dernière a été déterminée à partir d'évaluations réalisées par un expert aux 30 septembre 2009 et 2008, pour les besoins de chacun des exercices. Cet expert est spécialiste de l'évaluation de ce type d'immeuble de placement. La juste valeur représente le montant auquel les actifs peuvent être échangés entre un acheteur et un vendeur bien informés, consentants et agissant dans des conditions de concurrence normale à la date d'évaluation, ce en conformité avec les normes internationales d'évaluation. Aucune évolution du marché ou de l'état du bien ne remet en cause les évaluations antérieurement réalisées.
Le montant des produits locatifs constatés en résultat (dans le poste Produit des activités courantes) au titre de l'exercice 2010/2011 se chiffre à 41 K€ contre 40 K€ pour l'exercice précédent.
Les charges opérationnelles directes (y compris les réparations et la maintenance) occasionnées par les immeubles de placement représentent 2 K€ pour l'exercice 2010/2011 contre 2 K€ au titre de l'exercice précédent. Ces dernières figurent principalement au poste Charges externes du compte de résultat consolidé
Note 3.- Immobilisations incorporelles et goodwills
Les immobilisations incorporelles et les goodwills, hors actifs destinés à la vente, s'analysent comme suit :
a) Immobilisations incorporelles et goodwills aux 30 septembre 2011, 30 septembre 2010 et 30 septembre 2009 :
| 30/09/2011 | Valeurs brutes |
Amortisse -ments cumulés |
Perte de valeur |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 14 591 | * | 1 200 | 13 391 |
| Concessions, brevets, licences | 1 464 | 382 | 1 082 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 864 | 1 061 | 803 | |
| Total | 17 919 | 1 443 | 1 200 | 15 276 |
15
* non applicable
| 30/09/2010 | Valeurs brutes |
Amortisse -ments cumulés |
Perte de valeur |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 14 591 | * | 14 591 | |
| Concessions, brevets, licences | 802 | 353 | 449 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 675 | 852 | 823 | |
| Total | 17 068 | 1 205 | 15 863 |
* non applicable
| 30/09/2009 | Valeurs brutes |
Amortisse -ments cumulés |
Perte de valeur |
Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 11 869 | * | 11 869 | |
| Concessions, brevets, licences | 382 | 281 | 101 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 539 | 656 | 883 | |
| Total | 13 790 | 937 | 12 853 |
* non applicable
Les autres immobilisations incorporelles sont principalement constituées par des logiciels.
b) Variation des goodwills entre le 30 septembre 2009 et le 30 septembre 2011 :
| Au 30 septembre 2009, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | |
|---|---|
| valeur | 11 869 |
| Investissements | |
| Cessions | |
| Pertes de valeur | |
| Reclassements en actifs détenus en vue de la vente | |
| Mouvement de périmètre | 2 722 |
| Effets des variations de change et autres variations | |
| Au 30 septembre 2010, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | 14 591 |
| valeur | |
| Investissements | |
| Cessions | |
| Pertes de valeur | 1 200 |
| Reclassements en actifs détenus en vue de la vente | |
| Mouvements de périmètre | |
| Effets des variations de change et autres variations | |
| Au 30 septembre 2011, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | 13 391 |
| valeur |
Analyse sectorielle du goodwill net par activités:
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Signalisation France | 397 | 397 |
| Activités spécialisées | 10 272 | 11 472 |
| Activités internationales | 2 722 | 2 722 |
| Total en valeur nette | 13 391 | 14 591 |
Les principales hypothèses utilisées pour les tests de dépréciation des goodwills sont les suivantes :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Taux sans risque | 3.6 % | 2.7 % |
| Taux d'impôt | 33.33 % | 33.33 % |
| Taux de croissance | 1.5% | 1.5 % |
| Taux d'actualisation retenu | 9.0 % | 8.5 % |
La valeur recouvrable des goodwills a été déterminée à partir de la valeur d'utilité, calculée en utilisant les flux de trésorerie prévisionnels (actualisés) après impôt sur une période de cinq ans. La valeur terminale est calculée à partir du dernier flux de trésorerie normalisé et du taux de croissance à l'infini.
Les calculs pratiqués à fin septembre 2011 ont amené à constater une provision pour dépréciation du goodwill de la société ATECH, spécialisée dans le fleurissement, pour un montant de 1 200 K€ compte tenu de la diminution des volumes d'activité.
A titre indicatif, une baisse du taux de croissance annuel du chiffre d'affaires de 1% aurait engendré une dépréciation complémentaire de 260 K€.
Concernant les autres goodwills, la sensibilité du résultat des calculs aux hypothèses clés est la suivante : une variation à la hausse de 1% du taux d'actualisation, le décalage d'1 an de la croissance des ventes ou la réduction du taux de croissance à l'infini à 1% n'entraîneraient pas de nécessité de déprécier les goodwills.
c) Variation des actifs incorporels entre le 30 septembre 2009 et le 30 septembre 2011 :
| Au 30 septembre 2009, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | 984 |
|---|---|
| valeur | |
| Investissements | 605 |
| Amortissements de l'exercice | - 304 |
| Cessions | - 13 |
| Pertes de valeur | 0 |
| Reclassements en actifs détenus en vue de la vente | 0 |
| Mouvements de périmètre | - 4 |
| Effets des variations de change et autres variations | 4 |
| Au 30 septembre 2010, valeur nette comptable après amortissements et pertes de | 1 272 |
| valeur | |
| Investissements | 899 |
| Amortissements de l'exercice | - 279 |
| Cessions | -6 |
| Pertes de valeur | 0 |
| Reclassements en actifs détenus en vue de la vente | 0 |
| Mouvements de périmètre | 0 |
| Effets des variations de change et autres variations | -1 |
| Au 30 septembre 2011, valeur nette comptable après amortissements et pertes de valeur |
1 885 |
Note 4.- Regroupements d'entreprises
Le groupe a acquis la société M2 (Lettonie) en décembre 2009 et la société ACE (Belgique) en janvier 2010. Dans le cadre du délai de douze mois pour achever la comptabilisation initiale, il n'a été enregistré aucun ajustement complémentaire depuis septembre 2010.
Il est rappelé que les écarts d'acquisition dégagés étaient les suivants :
| M-2 (Lettonie) | 1 674 |
|---|---|
| ACE (Belgique) | 889 |
Note 5.- Actifs financiers non courants
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des actifs financiers non courants valorisés au coût ou au coût amorti correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Pour les titres de participations et les créances associés de filiales en liquidation, la juste valeur a été considérée nulle, au regard des perspectives de recouvrement de ces actifs, ce qui explique, pour l'essentiel, la provision existante au 30 septembre 2011.
L'ensemble des sociétés non consolidées ne contribue pas au chiffre d'affaires du groupe et très peu au bilan consolidé.
Les actifs financiers non courants du Groupe s'analysent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Actifs financiers disponibles à la vente | 3 718 | 3 773 |
| Créances rattachées à des participations | 2 448 | 2 471 |
| Autres actifs financiers | 384 | 412 |
| Actifs financiers | 6 550 | 6 656 |
| Moins : Provisions pour dépréciation | 6 075 | 6 083 |
| Actifs financiers non courants nets | 475 | 573 |
Les actifs financiers disponibles à la vente, constitués par des titres de sociétés non consolidées par le groupe, s'analysent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation détenus | % détenu | Valeur | Provision | Valeur | Provision |
| brute | brute | ||||
| Actual | 49.0 | 56 | 56 | 56 | 56 |
| Airess | 20.0 | 3 354 | 3 354 | 3 354 | 3 354 |
| TVB | 100.0 | 232 | 232 | 232 | 232 |
| SCI Beauséjour | 33.0 | 41 | 41 | ||
| Autres | 35 | 5 | 90 | 13 | |
| Total | 3 718 | 3 647 | 3 773 | 3 655 |
Les sociétés françaises, Actual et Airess, et la société TVB (Allemagne), sont toujours en cours de liquidation judiciaire.
La quote-part revenant au Groupe, des résultats et des capitaux propres des sociétés non consolidées, n'est pas significative.
| Créances rattachées | 30/09/11 | 30/09/10 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valeur | Provision | Valeur | Provision | |
| brute | brute | |||
| TVB | 2 120 | 2 120 | 2 120 | 2 120 |
| Actual | 268 | 268 | 268 | 268 |
| Autres | 60 | 7 | 83 | 7 |
| Total | 2 448 | 2 395 | 2 471 | 2 395 |
Note 6.- Participation dans les entreprises associées
Le groupe détient 49 % d'intérêt dans la société Eurosigns (GB), spécialiste de la signalisation verticale, 49% dans la société AMOS, bureau d'étude en signalisation routière et signalétique. La participation de 20% détenue dans la société SRU, spécialisée dans la commercialisation de produits destinés à la signalisation routière, a été cédée au cours de l'exercice.
Le tableau suivant résume les informations financières concernant la participation dans Eurosigns, SRU et AMOS (données chiffrées du bilan et du compte de résultat multipliées par le taux de participation du groupe).
| Eurosigns | SRU | Amos | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/11 | 30/09/10 | 30/09/11 | 30/09/10 | 30/09/11 | 30/09/10 | |
| Actifs | 1 536 | 1 707 | 76 | 22 | 21 | |
| Dettes et provisions risques | 684 | 619 | 4 | 18 | 18 | |
| Actifs nets | 852 | 1 088 | 72 | 4 | 3 | |
| Produits des activités ordinaires | 2 824 | 3 270 | 12 | 45 | 58 | |
| Résultats | -114 | 75 | - 6 | 1 | 0 | |
| Valeur comptable de la | 852 | 1 088 | 72 | 4 | 3 | |
| participation |
Ces participations ne sont pas cotées.
Note 7.- Participation dans les coentreprises
La contribution des coentreprises dans les comptes consolidés du groupe est la suivante :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |||
|---|---|---|---|---|
| Actifs courants |
Actifs non courants |
Actifs courants |
Actifs non courants |
|
| Defrain Signalisation | 77 | 6 | 79 | 8 |
| Girod Ennis Manufacturing (GEM) | 404 | 2 | ||
| Girod Maroc | 21 | 64 | ||
| TTS | 1 878 | 403 | 1 651 | 401 |
| TTS Invest | 479 | 5 | 112 | 5 |
| TTS Parking | 405 | 205 | 508 | 208 |
| 30/09/11 | 30/09/10 | |||
|---|---|---|---|---|
| Passifs courants |
Passifs non courants |
Passifs courants |
Passifs non courants |
|
| Defrain Signalisation | 47 | 5 | 39 | 8 |
| Girod Ennis Manufacturing (GEM) | 389 | 2 | ||
| Girod Maroc | 10 | 1 | ||
| TTS | 1 352 | 92 | 825 | 200 |
| TTS Invest | 181 | 121 | 186 | 214 |
| TTS Parking | 173 | 8 | 173 | 18 |
| Exercice 2010/2011 | Exercice 2009/2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | Charges opérationnelles |
Chiffre d'affaires | Charges opérationnelles |
||
| Defrain Signalisation | 138 | 132 | 119 | 108 | |
| Girod Ennis Manufacturing (GEM) | 109 | 108 | |||
| Girod Maroc | 0 | -40 | |||
| TTS | 2 685 | 2 658 | 1 835 | 1 825 | |
| TTS Invest | 4 | - 129 | 1 | - 147 | |
| TTS Parking | 667 | 798 | 1 001 | 944 |
Note 8.- Stocks
Les stocks détenus par le Groupe s'analysent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Matières premières | 10 454 | 10 269 |
| Encours de biens | 5 046 | 4 221 |
| Produits intermédiaires et finis | 4 547 | 3 332 |
| Marchandises | 1 632 | 1 463 |
| Total | 21 679 | 19 285 |
| Moins : Provisions pour perte de valeur | - 490 | - 448 |
| Valeur nette des stocks et encours | 21 189 | 18 837 |
Note 9.- Clients et comptes rattachés
Les créances clients et comptes rattachés du Groupe nettes de provisions s'analysent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 43 394 | 45 560 |
| Moins : Provisions pour dépréciation | - 1 188 | - 1 299 |
| Valeur nette des créances clients et comptes rattachés | 42 206 | 44 261 |
Pour les termes et conditions concernant les autres parties liées, se référer au paragraphe « V.- Informations relatives aux parties liées ».
Les créances clients ne portent pas intérêt et sont en général payables de 0 à 90 jours, sauf pour le cas particulier de l'Espagne où les délais de règlement couramment pratiqués sont parfois supérieurs à 360 jours.
Au 30 septembre 2011, les créances clients d'une valeur nominale de 1 188 K€ (1 299 K€ au 30 septembre 2010) ont été totalement dépréciées. Les mouvements de provisions pour dépréciation des créances se détaillent comme suit :
| Dépréciées | Dépréciées | Total | |
|---|---|---|---|
| individuellement | collectivement | ||
| Au 30 septembre 2009 | 1 504 | 1 504 | |
| Dotations de l'année | 463 | 463 | |
| Reprises utilisées (pertes sur créances irrécouvrables) |
- 223 | - 223 | |
| Reprises non utilisées | - 87 | - 87 | |
| Mouvement de périmètre | - 361 | - 361 | |
| Ecart de conversion | 3 | 3 | |
| Au 30 septembre 2010 | 1 299 | 1 299 | |
| Dotations de l'année | 266 | 266 | |
| Reprises utilisées (pertes sur créances irrécouvrables) |
- 283 | - 283 | |
| Reprises non utilisées | - 72 | - 72 | |
| Mouvement de périmètre | |||
| Ecart de conversion | - 22 | - 22 | |
| Au 30 septembre 2011 | 1 188 | 1 188 |
Au 30 septembre 2011, l'échéancier des créances est résumé ci-après :
| Total | Non échues |
Echues et non dépréciées | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| et non | Moins de 30 |
De 30 à 60 | De 60 à 90 | De 90 à 120 |
Plus de 120 |
||
| dépréciées | jours | jours | jours | jours | jours | ||
| 30/09/11 | 42 206 | 24 716 | 5 482 | 3 340 | 2 620 | 2 710 | 3 338 |
| 30/09/10 | 44 261 | 28 000 | 5 035 | 2 453 | 1 926 | 1 394 | 5 453 |
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des créances clients correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
L'essentiel des créances non provisionnées pour lesquelles l'échéance initiale est dépassée correspond à des facturations à des organismes publics pour lesquels l'estimation du risque de non recouvrement est
nulle. Les délais de paiements les plus longs concernent notre filiale espagnole pour laquelle on constate que certaines collectivités locales appliquent des délais de règlements parfois supérieurs à 360 jours.
Note 10.- Actifs d'impôts exigibles et autres actifs courants
Les autres actifs courants s'analysent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Créances fiscales d'impôts sur les bénéfices | 883 | 2 877 |
| Total actifs d'impôts exigibles | 883 | 2 877 |
| Avances, acomptes sur commandes en cours | 408 | 341 |
| Créances sociales | 215 | 238 |
| Créances fiscales | 1080 | 739 |
| Créances sur cession d'immobilisations | 102 | 0 |
| Débiteurs divers | 802 | 521 |
| Charges constatées d'avance | 1 306 | 1 223 |
| Total des autres actifs courants | 3 913 | 3 062 |
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des autres actifs courants correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Note 11.- Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie du Groupe comprennent
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Comptes bancaires et caisses | 6 074 | 5 606 |
| Autres valeurs mobilières de placements | 272 | 1 873 |
| Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 6 346 | 7 479 |
| Concours bancaires courants | - 1 460 | - 4 859 |
| Solde de la trésorerie nette | 4 886 | 2 620 |
| Comptes bancaires et caisses reclassés en actifs destinés à être cédés | 9 | 0 |
| concours bancaires courants reclassés en passifs afférents aux actifs | - 3 513 | 0 |
| destinés à être cédés | ||
| Solde trésorerie repris pour le calcul des flux de trésorerie | 1 382 | 2 620 |
Les autres valeurs mobilières de placement sont composées de parts de SICAV monétaires qui sont liquides et facilement convertibles.
Note 12.- Actifs destinés à être cédés et passifs afférents
La décision de céder nos activités au Canada a été prise. Les actifs et passifs des sociétés canadienne SSS et Summum ont été reclassés en « Actifs destinés à être cédés et passifs afférents ». La cession est considérée comme hautement probable.
| 30/09/11 | 30/09/11 | |
|---|---|---|
| SSS | Summum | |
| Actifs non courants | ||
| Immobilisations incorporelles | 0 | |
| Immobilisations corporelles | 3 247 | |
| Immeubles de placement | 0 | |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 0 | |
| Autres actifs financiers | 25 | |
| Actifs courants | ||
| Stocks | 259 | |
| Clients et autres débiteurs | 1 818 | |
| Actifs d'impôts exigibles | 0 | |
| Autres actifs courants | 127 | 1 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 | 7 |
| 5 478 | 8 |
| 30/09/11 | 30/09/11 | |
|---|---|---|
| SSS | Summum | |
| Passifs non courants | ||
| Emprunts portant intérêt | 586 | |
| Provisions | ||
| Passifs liés aux avantages au personnel | ||
| Passifs d'impôts différés | ||
| Passifs courants | ||
| Emprunts portant intérêt | 3 790 | |
| Provisions | ||
| Fournisseurs | 816 | 8 |
| Passifs d'impôts exigibles | 0 | 0 |
| Autres passifs courants | 272 | |
| 5 464 | 8 |
Note 13.- Capital émis et réserves
Le capital est composé de 1 139 062 actions de 13 € nominal, entièrement libérées au 30 septembre 2011. Il n'y a pas de programme de rachat d'actions.
La société ne détient aucune action propre.
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Actions ordinaires au nominal de 13 € | 1 139 062 | 1 139 062 |
Il n'y a pas eu d'augmentation de capital ou de création d'actions au cours de l'exercice.
Note 14.- Emprunts portant intérêt
| Détail des emprunts | ||
|---|---|---|
| --------------------- | -- | -- |
| Emprunts et dettes financières courantes | 30/09/11 | 30/09/10 |
|---|---|---|
| Part des emprunts à moins d'un an | 7 942 | 4 780 |
| Dettes participation des salariés à moins d'un an | 224 | 85 |
| Dettes financières diverses à moins d'un an | 132 | 137 |
| Concours bancaires courants | 1 460 | 4 859 |
| Total | 9 758 | 9 861 |
| Emprunts et dettes financières non courantes | 30/09/11 | 30/09/10 |
|---|---|---|
| Part des emprunts à plus d'un an | 18 277 | 17 880 |
| Dettes participation des salariés à plus d'un an | 581 | 761 |
| Dettes financières diverses à plus d'un an | 89 | 112 |
| Total | 18 947 | 18 753 |
Echéanciers de remboursement des emprunts non courants
| 30/09/2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| De 1 à 5 ans | A plus de 5 | Total | 30/09/2010 | ||
| ans | |||||
| Emprunts bancaires | 13 092 | 5 185 | 18 277 | 17 880 | |
| Dettes participation des salariés | 581 | 581 | 761 | ||
| Dettes diverses | 84 | 5 | 89 | 112 | |
| Emprunts portant intérêt | 13 757 | 5 190 | 18 947 | 18 753 |
Le groupe estime que la valeur inscrite au bilan des emprunts portant intérêt correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Certains emprunts à long et moyen terme ont été contractés par des filiales étrangères du Groupe dans leur devise locale.
La répartition des emprunts en fonction des devises est la suivante :
| Emprunts et dettes financières non courants et courants | 30/09/11 | 30/09/10 |
|---|---|---|
| Emprunt en Dollar Canadien – CAD | 5 354 | |
| Emprunt en Forint Hongrois - HUF | 105 | 172 |
| Emprunt en Couronne Tchèque - CZK | 416 | 625 |
| Emprunt en Devise Roumaine - RON | 2 | 6 |
D'une manière générale, certains emprunts souscrits par le Groupe sont soumis à des « covenants », susceptibles d'entrainer un remboursement anticipé en cas de non respect. La dette financière concernée s'élève à 3 091 K€ à fin septembre 2011 (contre 3 346 K€ au 30 septembre 2010).
Les calculs de ratios financiers afférents aux « covenants » sont effectués sur une base annuelle et doivent être respectés au 30 septembre.
Au 30 septembre 2011, le groupe ne respectait pas certains de ces « covenants ». En conséquence, certains emprunts non courants ont été reclassés en emprunt courant à échéance à moins d'un an pour un montant de 2 301 K€.
Note 15.- Provisions
Les provisions courantes et non courantes s'analysent comme suit :
a) Provisions au 30 septembre 2010 et au 30 septembre 2011
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Provisions courantes | ||
| Risques et charges divers | 1 095 | 934 |
| 1 095 | 934 | |
| Provisions non courantes | ||
| Pénalité concurrence | 0 | 6 940 |
| 0 | 6 940 | |
| Total des provisions | 1 095 | 7 874 |
b) Variation des provisions du 30 septembre 2010 au 30 septembre 2011
| Solde au | Variation de |
Dotation de |
Provision | Reprise de l'exercice Provision |
Ecart de |
Solde au |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/10 | périmètre | l'exercice | utilisée | non utilisée |
change | 30/09/11 | |
| Risques et charges divers |
934 | 0 | 479 | 223 | 84 | - 11 | 1 095 |
| Pénalité concurrence | 6 940 | 6 940 | 0 | ||||
| Total provisions | 7 874 | 0 | 479 | 7 163 | 84 | - 11 | 1 095 |
La provision de 6 940 K€ correspondant à l'amende mise à la charge de la société par l'Autorité de la concurrence fait l'objet d'une reprise au cours de cet exercice. Cette reprise est enregistrée en « Autres produits opérationnels » et compense la charge de 6 940 K€ enregistrée en « autres charges opérationnelles ». La dette de 6 940 K€ a été enregistrée au poste « Autres passifs courants » et fait l'objet d'un paiement échelonné. Au 30 septembre 2011 la dette résiduelle est de 4 164 K€. (cf. note 18)
Par ailleurs, Signaux Girod a fait appel de ce jugement qui sanctionne des pratiques révolues contre lesquelles la société a pris dès 2006 des mesures draconiennes. Conformément aux engagements pris auprès de l'autorité de la concurrence, le personnel a reçu une formation spécifique et des procédures de surveillance et d'audit ont été mises en place.
23
Les autres provisions pour charges concernent des litiges en cours.
| Solde au 30/09/10 |
Variation de périmètre |
Dotation de l'exercice |
Provision utilisée |
Reprise de l'exercice Provision non utilisée |
Activité destinée à être cédée |
Solde au 30/09/11 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages postérieurs à l'emploi |
1 767 | 272 | 56 | 1 983 | |||
| Total passifs liés aux avantages au personnel |
1 767 | 272 | 56 | 1 983 |
Note 16.- Retraites et assimilés
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Valeur actualisée de l'obligation | 2 463 | 2 268 |
| Juste valeur des actifs du régime | 480 | 501 |
| Pertes (gains) actuariels non comptabilisés | 0 | |
| Coût des services passés non comptabilisés | 0 | |
| Passif enregistré au bilan | 1 983 | 1 767 |
Hypothèses actuarielles
Les hypothèses prises en compte pour les évaluations aux clôtures 2009/2010 et 2010/2011, se déclinent ainsi :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 2.94 % | 2.72 % |
| Hypothèse de taux de progression des salaires | 2.00 % | 2.00 % |
Le taux de turnover est calculé au niveau de chaque structure.
Note 17.- Fournisseurs et comptes rattachés
Les dettes fournisseurs de la société s'analysent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 13 975 | 14 459 |
| Total | 13 975 | 14 459 |
Note 18.- Autres Passifs courants
Les autres passifs courants se décomposent de la manière suivante :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Avances sur commandes | 412 | 166 |
| Dettes fiscales et sociales | 13 284 | 9 592 |
| Autres dettes | 965 | 1 845 |
| Ecart de conversion passif | 0 | 0 |
| Produits constatés d'avance | 658 | 689 |
| Total | 15 319 | 12 292 |
Le poste dettes fiscales et sociales comprend un montant de 4 164 K€ correspondant au solde à payer de l'amende fixée par l'autorité de la concurrence en décembre 2010. Le paiement de cette amende d'un montant initial de 6 940 K€ est étalé sur une durée d'un an avec des échéances trimestrielles de 1 388 K€. Dernière échéance le 15 mai 2012.
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des autres passifs correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Note 19.- Information sectorielle
L'information sectorielle reflète la vue du management et est établie sur la base du reporting interne utilisé par le Principal Décideur Opérationnel (le Président du Directoire) pour mettre en œuvre l'allocation des ressources et évaluer la performance.
Les informations du reporting sont préparées en conformité avec les principes comptables suivis par le Groupe (établies selon le référentiel IFRS).
Les secteurs opérationnels du Groupe sont:
- Signalisation France
- Activités spécialisées
- Activités internationales
Les activités spécialisées regroupent notamment :
- La fabrication et la pose de panneaux électroniques à messages variables (panneaux routiers, téléaffichage en gare, informations dans les réseaux de transports). Activité développée par les sociétés TTS et TTS Parking ;
- La fabrication et la vente d'équipement floral Activité de la société ATECH ;
- La fabrication et la vente de mobilier urbain non publicitaire Activité de la société Concept Urbain ;
- La sérigraphie et la décoration de véhicules Activité de la société SIP.
La direction évalue la performance des secteurs sur la base du résultat opérationnel courant.
| 30/09/2011 | Signalisation France |
Activités spécialisées |
Activités internationales |
Ajustements et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires externe | 87 711 | 22 674 | 22 478 | 132 863 | |
| Inter secteurs | 1 202 | 2 343 | 26 | - 3 571 | 0 |
| Chiffre d'affaires total | 88 913 | 25 017 | 22 504 | - 3 571 | 132 863 |
| Résultat opérationnel courant |
523 | 2 105 | 625 | 3 253 |
| 30/09/2010 | Signalisation France |
Activités spécialisées |
Activités internationales |
Ajustements et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires externe | 83 838 | 22 234 | 23 627 | 129 699 | |
| Inter secteurs | 949 | 2 297 | 153 | - 3 399 | 0 |
| Chiffre d'affaires total | 84 787 | 24 531 | 23 780 | - 3 399 | 129 699 |
| Résultat opérationnel courant |
1 728 | 2 434 | 515 | 4 677 |
Note 20.- Charges de personnel
L'effectif moyen du Groupe en nombre de salariés équivalent temps plein est le suivant :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Cadres et agents de maîtrise | 340 | 320 |
| Ouvriers et employés | 843 | 937 |
| Total | 1 183 | 1 257 |
| France | 903 | 918 |
| Europe | 183 | 205 |
| Canada | 97 | 134 |
Les charges de personnel se répartissent de la manière suivante :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 31 469 | 31 599 |
| Charges salariales et patronales | 14 771 | 14 527 |
| Total des charges de personnel | 46 240 | 46 126 |
Note 21.- Frais de recherche et développement
Notre groupe concentre ses efforts sur des bureaux d'études internes qui travaillent sur des créations de nouveaux produits et sur des améliorations de l'existant.
Les frais de recherche et développement sont inscrits directement en compte de charges opérationnelles, en fonction de leur nature.
Pour la SA Signaux Girod, sur laquelle se concentre l'essentiel des efforts de recherche et développement du groupe, ces frais s'élèvent à 593 K€ pour l'exercice 2010/2011 contre 584 K€ pour l'exercice 2009/2010. Des projets de recherche et développement sont également menés par certaines filiales du Groupe.
Les dépenses réalisées à ce titre au cours de cet exercice se sont élevées à 197 K€ pour la société TTS, et 16 K€ pour la société Concept Urbain.
Note 22.- Amortissements, provisions et pertes de valeurs
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Amortissements des immobilisations incorporelles | 279 | 304 |
| Amortissements des immobilisations corporelles | 5 787 | 5 464 |
| Pertes de valeur | 0 | 0 |
| Total amortissements et pertes de valeur | 6 066 | 5 768 |
| Dotation aux provisions et reprises | 891 | 933 |
| Total amortissements, provisions et pertes de valeur | 6 957 | 6 701 |
Note 23.- Autres produits et charges d'exploitation
Les produits et charges d'exploitation se répartissent comme suit :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Subventions d'exploitations | 15 | 26 |
| Autres produits et charges | 260 | 349 |
Note 24.- Autres produits et charges opérationnels
Ils incluent les produits et charges non usuels par leur fréquence, leur nature ou leur montant.
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Valeur nette comptable des immobilisations sorties | - 813 | - 1 266 |
| Produits sur cession d'immobilisations | 2 488 | 1 170 |
| Résultat net sur la cession de la filiale SRU | 33 | |
| Résultat net sur la cession de la filiale SNSV (Portugal) | 508 | |
| Dotation provision pour pénalité Autorité de la concurrence * | - 4 940 | |
| Dotation provision dépréciation goodwill Atech ** | - 1 200 | |
| Total des autres produits et charges opérationnels non courants | 508 | - 4 528 |
* voir note 15
* *voir note 3-b
Note 25.- Coût de l'endettement financier net
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 204 | 319 |
| Intérêts sur emprunts bancaires et non bancaires, découverts bancaires | -685 | - 563 |
| Coût de l'endettement financier net | - 481 | - 244 |
Note 26.- Autres produits et charges financiers
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Gains nets de change | - 59 | 389 |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | - 134 | - 18 |
| Total des autres produits et charges financiers | - 193 | 371 |
Note 27.- Charge d'impôt
La charge d'impôt pour les exercices clos les 30 septembre 2011 et 2010 est principalement composée de :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Charge d'impôt exigible | 758 | 1 331 |
| Charge d'impôt différée | - 486 | 394 |
| Charge d'impôt consolidée | 272 | 1 725 |
Le rapprochement chiffré entre la charge d'impôt et le produit du bénéfice comptable multiplié par le taux d'impôt applicable en France est le suivant pour les exercices clos les 30 septembre 2011 et 2010.
Rapprochement entre la charge d'impôt réelle et la charge d'impôt théorique
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Résultat net avant impôt | 2 974 | 345 |
| Taux d'imposition du Groupe | 33.33 % | 33.33 % |
| Charge d'impôt théorique | 991 | 115 |
| Augmentation et réduction de la charge d'impôt résultant de : | ||
| - Consommation des déficits fiscaux antérieurs non reconnus | - 716 | - 2 |
| - Activation de déficits antérieurs non reconnus | 0 | 0 |
| - Pertes de l'exercice non activées | 0 | 635 |
| - Autres différences permanentes | -3 | 977 |
| Charge réelle d'impôt | 272 | 1 725 |
Actifs et passifs d'impôt différés
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Impôts différés actifs | ||
| Provisions fiscalement réintégrées | 144 | 172 |
| Provisions complémentaires pour avantage au personnel | 661 | 589 |
| Autres différences | 423 | 413 |
| Compensation des actifs et passifs d'impôt différé sur une même entité | - 1 145 | - 1 101 |
| fiscale | ||
| Total | 83 | 73 |
| Impôts différés passifs | ||
| Retraitement des durées d'amortissement des immobilisations (1) | 4 342 | 4 199 |
| Autres différences (2) | 788 | 1 359 |
| Compensation des actifs et passifs d'impôt différé sur une même entité | - 1 145 | - 1 101 |
| fiscale | ||
| Total | 3 985 | 4 457 |
| Position nette d'impôts différés | 3 902 | 4 384 |
(1) Le poste « Retraitement des durées d'amortissement des immobilisations » comprend notamment le retraitement des provisions pour amortissements dérogatoires constatées dans les sociétés françaises pour un montant de 4 041 K€.
(2) Le poste « Autres différences » au 30 septembre 2010 comprend un impôt différé passif correspondant à l'annulation des provisions constatée sur les dettes des sociétés canadiennes dans le bilan de la société International Girod pour un montant de 717K€. Au 30 septembre 2011, la prise en compte de la décision de céder nos activités au Canada a eu pour effet de confirmer le non recouvrement des créances liées à ces filiales, et par voie de conséquence le profit fiscal lié à la déduction de ces pertes. Le profit d'impôt constaté sur l'exercice s'élève à 1 163 K€.
Les déficits cumulés (hors activités canadiennes) n'ayant pas donné lieu à constitution d'un impôt différé actif s'élèvent à 2 112 K€ au 30 septembre 2011.
Note 28.- Quote-part dans le résultat des entreprises associées
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Ringway | - 114 | 75 |
| SRU | -6 | |
| Amos | 1 | 0 |
| Total | - 113 | 69 |
Note 29.- Résultat par action
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux ordinaires de l'entité mère | 2 634 | - 1 501 |
| Nombre d'actions ordinaires pour le résultat de base par action | 1 139 062 | 1 139 062 |
| Résultat net en euros par action | 2.31 | - 1.32 |
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux ordinaires de l'entité mère | 2 634 | - 1 501 |
| Nombre d'actions ordinaires ajusté pour le résultat dilué par action | 1 139 062 | 1 139 062 |
| Résultat net dilué en euros par action | 2 .31 | - 1.32 |
IV.- Engagements et passifs éventuels
a) Engagements sur contrats de location simple
Le Groupe a conclu des contrats de location sur certains véhicules à moteur, machines et locaux. Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non résiliables sont les suivants :
| Locations simples | Au 30/09/11 |
A moins d'un an |
De un à cinq ans |
A plus de cinq ans |
|---|---|---|---|---|
| Constructions | 3 567 | 622 | 2 030 | 915 |
| Autres | 1 709 | 1 006 | 702 | 1 |
| Total | 5 276 | 1 628 | 2 732 | 916 |
Le montant des loyers passés en comptes de charges s'est élevé à 2 378 K€.
b) Engagements sur contrats de location financement
Le Groupe a des contrats de location financement qui sont traités conformément à IAS 17.
Le rapprochement entre les paiements futurs minimaux au titre des contrats de location financement et de location avec option d'achat, et la valeur actualisée des paiements minimaux nets au titre des locations se présente de la façon suivante :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Paiements minimaux à moins d'un an | 908 | 736 |
| Paiements minimaux à plus d'un an et moins de cinq ans | 1 268 | 1 188 |
| Paiements minimaux à plus de cinq ans | 383 | 89 |
| Paiements minimaux totaux au titre des contrats de location | 2 559 | 2 013 |
| financement | ||
| Moins les montants représentant des charges financières | - 194 | - 119 |
| Valeur des paiements minimaux au titre de la location | 2 365 | 1 894 |
La valeur nette comptable des immobilisations capitalisées et liées à des contrats de location financement s'élève à 3 439 K€ au 30 septembre 2011.
c) Engagements d'investissement :
Au 30 septembre 2011, les engagements pris en matière d'investissement s'élevaient à 568 K€ (dont engagement construction 90 K€).
d) Engagements au titre d'opérations d'achats et de ventes à terme de devises
Au 30 septembre 2011 il n'y a pas d'engagement au titre d'opérations d'achats et de ventes à terme de devises.
e) Engagements donnés :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Avals, cautions, garanties données (1) | 11 498 | 11 480 |
(1)Dont caution de la SA Signaux Girod en couverture des concours bancaires de certaines filiales: 4 316€ et actifs circulants donnée en garantie pour 3 190 K€ (4 500 KCAD).
Les engagements en matière de pensions et indemnités de départ en retraite ont été enregistrés au bilan en provision pour risques et charges.
f) Engagements reçus :
Néant
g) Litiges et passifs éventuels :
En janvier 2011, la société Signaux Girod et les 7 autres sociétés concernées par le jugement rendu par l'Autorité de la concurrence en décembre 2010, ont fait l'objet de la part d'une entreprise concurrente d'une plainte visant à obtenir une indemnisation du préjudice qu'elle prétend avoir subi en conséquence des pratiques anticoncurrentielles sanctionnées par l'Autorité de la concurrence. Notre connaissance actuelle de la procédure ne nous permet pas d'évaluer avec une fiabilité suffisante le risque lié à cette plainte.
A l'exception du litige évoqué ci-dessus, le groupe n'a pas connaissance de litiges ou passifs éventuels dont l'impact sur les états financiers pourrait être significatif et qui n'aurait pas été pris en compte dans l'établissement des comptes consolidés au 30 septembre 2011.
h) Droit individuel de formation :
Le groupe a maintenu en IFRS le traitement en normes françaises du droit individuel à la formation, conformément à l'avis n° 2004-F du 13 octobre 2004 du comité d'urgence du CNC relatif à la « comptabilisation du droit individuel à la formation – DIF ». Les dépenses engagées au titre du DIF constituent une charge de la période et ne donnent lieu à aucun provisionnement. Mention est faite dans l'annexe du volume d'heures à la clôture de l'exercice de la part ouverte des droits avec indication du volume d'heures n'ayant pas fait l'objet de demandes de la part des salariés. Dans quelques cas limités (demande de congés individuel de formation (« CIF ») ou en cas de licenciement ou démission) où ces dépenses ne peuvent être considérées comme rémunérant des services futurs, l'engagement à court terme en résultant est provisionné dans les comptes de l'exercice, dès que l'obligation à l'égard du salarié devient probable ou certaine.
Au 30 septembre 2011 :
-
Volume d'heures de la part ouverte des droits : 77 470 heures
-
Volume d'heures n'ayant pas fait l'objet de demandes de la part des salariés : 77 330 heures
V.- Informations relatives aux parties liées
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Signaux Girod S.A. et des filiales énumérées dans la note VII.
La S.A.S. L'action Girod est l'ultime société mère du groupe.
Il n'y a pas eu de transaction entre la société L'Action Girod et les sociétés du groupe au cours de cet exercice.
Les transactions entre la société mère Signaux Girod et ses filiales consolidées par intégration globale, qui sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas présentées dans cette note.
Le tableau suivant fournit le montant total des transactions conclues avec les parties liées sur l'exercice :
| Créances | Dettes | Produits | Charges | |
|---|---|---|---|---|
| Entreprises qui ont une influence notable sur le groupe : |
||||
| Société Familiale de Gestion Girod (S.F.G.P.G.) | 4 | 72 | 5 | 504 |
| Entreprises associées : | ||||
| Euro Signs | ||||
| SRU | ||||
| Amos | ||||
| Coentreprises : | ||||
| Defrain Signalisation | 12 | 0 | 0 | 2 |
| Girod Ennis Manufacturing (GEM) | 104 | 212 | 14 | 423 |
| Girod Maroc | 32 | 0 | 8 | 0 |
| TTS | 14 | 192 | 149 | 695 |
| TTS Invest | 2 | 0 | 0 | 2 |
| TTS Parking | 7 | 0 | 26 | 8 |
Termes et conditions des transactions avec les parties liées :
Les ventes et les achats avec les parties liées sont réalisés aux prix de marché. Les soldes en cours à la fin de l'exercice ne sont pas garantis, ne sont pas porteurs d'intérêts et les règlements se font en trésorerie. Il n'y a pas eu de garanties fournies ou reçues pour les créances et les dettes sur les parties liées. Pour l'exercice clos le 30 septembre 2011, le Groupe n'a constitué aucune provision pour créances douteuses relative aux montants dus par les parties liées (au 30 septembre 2010 : 0 €). Cette évaluation est effectuée lors de chaque exercice en examinant la situation financière des parties liées ainsi que le marché dans lequel elles opèrent.
Transactions avec d'autres parties liées :
Rémunération du personnel dirigeant du groupe :
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | 558 | 620 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Autres avantages à long terme | ||
| Indemnités de fin de contrat de travail | ||
| Paiement en action | ||
| Total des rémunérations au personnel dirigeant | 558 | 620 |
Ces rémunérations concernent les membres du directoire et deux des membres du conseil de surveillance.
VI.- Gestion du risque financier
Risque de taux d'intérêt
L'exposition du Groupe au risque de variation des taux d'intérêt du marché est liée à l'endettement financier à long terme du Groupe, à taux variable. L'endettement à long et moyen terme auprès des établissements de crédit, emprunts classiques et emprunts correspondant à des contrats de crédit bail ou de location financement, se répartit de la façon suivante :
- Emprunts à taux fixe : 27 %
- Emprunts à taux variable : 44 %
- Emprunts à taux variable avec taux plafond garanti : 17 %
- Emprunts à taux variable couvert par des swaps : 12 %
Le tableau ci-dessous présente la sensibilité du résultat avant impôt du Groupe à une variation raisonnable dans les taux d'intérêt, toutes autres variables étant constantes par ailleurs (impact sur les emprunts à taux variable). Les capitaux propres du Groupe ne sont pas affectés.
| Augmentation / Diminution en points de base |
Effet sur le résultat avant impôt (K€) |
|
|---|---|---|
| 30/09/2011 | ||
| Europe | + 15 | - 24 |
| Europe | - 10 | + 16 |
| 30/09/2010 | ||
| Europe | + 15 | - 20 |
| Europe | - 10 | + 14 |
31
Le groupe a recours à des instruments de couverture de type swaps.
Risque de change
La plus grande partie du chiffre d'affaires du groupe est réalisée en euros.
Les filiales étrangères hors de la zone euro réalisent l'essentiel de leur chiffre d'affaires dans leur monnaie nationale.
L'endettement des filiales hors zone euro est réalisé dans la devise de leurs pays respectifs.
Le sous-groupe canadien qui représente 3.7 % du chiffre d'affaires du groupe réalise l'ensemble de son chiffre d'affaires en dollars canadiens. Cette devise a présenté les taux de conversion suivant au cours de l'exercice :
- taux d'ouverture : 0.711 €
- taux de clôture : 0.709 €
- taux moyen : 0.725 €
Le chiffre d'affaires réalisé par les filiales européennes hors zone euro représente 7.7 % du chiffre d'affaires total. L'incidence éventuelle sur le groupe, des variations de change subies par ces filiales est très faible.
Le tableau suivant présente la sensibilité du résultat avant impôt (liée aux variations de juste valeur des actifs monétaires) et des capitaux propres (liée aux variations de juste valeur des contrats à terme et aux couvertures d'investissements nets) du Groupe à une variation raisonnable du taux de change du dollar canadien, toutes autres variables étant constantes par ailleurs.
| Augmentation / | Effet sur le | Effet sur les | |
|---|---|---|---|
| Diminution du | résultat avant | capitaux | |
| cours du CAD | impôt (K€) | propres (K€) | |
| 30/09/2011 | + 5 % | - 117 | - 59 |
| - 5 % | 117 | 59 | |
| 30/09/2010 | + 5 % | - 56 | - 51 |
| - 5 % | + 56 | + 51 |
Le groupe n'a pas recours à des instruments de couverture.
Risque de crédit
Le Groupe n'entretient de relations commerciales qu'avec des tiers dont la santé financière est avérée. La plus grande partie du chiffre d'affaires du groupe est réalisée avec des collectivités territoriales et des organismes du secteur public.
Pour le reste du chiffre d'affaires, la politique du Groupe est de vérifier la santé financière de tous les clients qui souhaitent obtenir des conditions de paiement à crédit. De plus, les soldes clients font l'objet d'un suivi permanent et par conséquent, l'exposition du Groupe aux créances irrécouvrables n'est pas significative.
Le risque de crédit relatif aux autres actifs financiers du Groupe, concerne essentiellement les actifs disponibles à la vente, pour lesquels l'exposition du groupe est liée aux défaillances éventuelles des tiers concernés, avec une exposition maximale égale à la valeur comptable de ces actifs.
Quant à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie, ils sont principalement composés de SICAV monétaires de trésorerie et de comptes à terme.
Risque sur le cours des métaux
Notre activité de fabrication de panneaux de signalisation est essentiellement consommatrice d'aluminium et d'acier. Les évolutions subies des cours de ces métaux ont une influence directe sur les prix de revient de nos produits.
Les services achats des entités qui travaillent directement ces métaux, à savoir le site de Bellefontaine, siège de la SA Signaux Girod pour la France, et les sites de production des filiales étrangères, veillent à assurer, un approvisionnement régulier au cours le plus favorable.
Risque de liquidité
La situation de trésorerie nette du Groupe est positive de 1 382 K€.
En France, 29 filiales sont liées par un contrat de centralisation de trésorerie avec la SA Signaux Girod. Ce contrat permet de faire remonter dans un compte centralisateur tenu par la société tête de groupe, la trésorerie des filiales excédentaires, et d'alimenter les comptes bancaires des filiales qui présentent un besoin de trésorerie. Ces opérations donnent lieu à une rémunération, calculée sur le montant des sommes reçues ou prêtées, à un taux qui varie en fonction du marché. La trésorerie excédentaire nette centralisée par la SA Signaux Girod est placée en SICAV monétaires de trésorerie.
Les filiales étrangères gèrent leur trésorerie, excédentaire ou non de façon autonome. Toutefois, la société mère est parfois amenée à donner sa caution en garantie des découverts accordés par les organismes bancaires à certaines de ces filiales.
Instruments financiers inscrits au bilan
| 30/09/2011 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente. |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
|
| Actifs financiers disponibles à la vente |
71 | 71 | 71 | |||
| Autres actifs long terme | 404 | 404 | 404 | |||
| Clients et autres débiteurs | 42 206 | 42 206 | 42 206 | |||
| Autres actifs courants | 4 796 | 4 796 | 4 796 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
6 346 | 6 346 | 6 346 | |||
| Total actifs financiers | 53 823 | 53 823 | 6 346 | 71 | 47 406 | |
| Passifs financiers non courants | 18 947 | 18 947 | ||||
| Passifs financiers courants | 9 758 | 9 758 | ||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 13 975 | 13 975 | ||||
| Autres passifs courants | 15 319 | 15 319 | ||||
| Total passifs financiers | 57 999 | 57 999 |
| 30/09/2010 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente. |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
|
| Actifs financiers disponibles à la vente |
118 | 118 | 118 | |||
| Autres actifs long terme | 455 | 455 | 455 | |||
| Clients et autres débiteurs | 44 261 | 44 261 | 44 261 | |||
| Autres actifs courants | 5 939 | 5 939 | 5 939 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7 479 | 7 479 | 7 479 | |||
| Total actifs financiers | 58 252 | 58 252 | 7 479 | 118 | 50 655 | |
| Passifs financiers non courants | 18 753 | 18 753 | ||||
| Passifs financiers courants | 9 861 | 9 861 | ||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 14 459 | 14 459 | ||||
| Autres passifs courants | 12 292 | 12 292 | ||||
| Total passifs financiers | 55 365 | 55 365 |
| Méthode | % d'intérêt | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| R.C.S. | 30/09/11 | 30/09/10 | 30/09/11 | 30/09/10 | |
| Signaux Girod Chelle (1) | 646 950 519 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Grand Sud (2) | 338 395 858 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod La Catalane(3) | 342 732 500 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Alpes (4) | 350 050 308 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Nord Ouest | 349 119 602 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Tarn (5) | 351 552 328 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Languedoc (6) | 352 825 244 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Auvergne | 338 629 520 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Alsace | 377 692 496 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Bourgogne | 381 465 038 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Burrial | 060 500 576 | I.G. | I.G. | 50.00 | 50.00 |
| Signaux Girod Val de Saône (7) Signaux Girod Centre Loire |
390 788 362 388 896 201 |
I.G. I.G. |
I.G. I.G. |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
| Signaux Girod Rhône Alpes | 959 502 345 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Ile de France | 332 201 458 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Infotonic Girod | 348 038 274 | I.G. | I.G. | 99.99 | 99.99 |
| Lacgir | 332 201 441 | I.G. | I.G. | 99.00 | 99.00 |
| S.N.S.V. (8) | Portugal | I.G. | 51.00 | ||
| Senales Girod | Espagne | I.G. | I.G. | 99.88 | 99.88 |
| Alfa Girod | Hongrie | I.G. | I.G. | 67.68 | 67.68 |
| I.R.S. | Royaume Uni | I.G. | I.G. | 50.00 | 50.00 |
| Summum | Canada | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| S.S.S. | Canada | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| T.M.S. | Canada | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| S.F.L. | 304 635 337 | I.G. | I.G. | 99.95 | 99.95 |
| Signaux Girod Nord de France | 316 752 807 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod EST (9) | 432 478 162 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Lorraine | 432 840 288 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Ouest | 442 213 724 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| GS Plus | Rép. Tchèque | I.G. | I.G. | 99.88 | 99.88 |
| Signaux Girod Filiales France (10) International Girod (11) |
443 137 955 443 137 021 |
I.G. I.G. |
I.G. I.G. |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
| Sociétés Spécialisées Girod (12) | 481 957 041 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Atech | 339 707 143 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| L'Appentière Fleurie | 384 205 175 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| TTS Parking | 389 354 127 | I.P. | I.P. | 50.00 | 50.00 |
| Concept Urbain | 322 746 603 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| S.I.P. | 971 500 723 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Méditerranée | 513 354 357 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod Services Routiers | 512 268 228 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| Signaux Girod La Réunion | 515 340 693 | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| GL Diffusion (13) | 410 118 897 | I.G. | 100.00 | ||
| GSR Girod Semnalizare Rutiera | Roumanie | I.G. | I.G. | 100.00 | 100.00 |
| ACE (14) | Belgique | I.G. | I.G. | 75.00 | 75.00 |
| M-2 (15) | Lettonie | I.G. | I.G. | 90.00 | 90.00 |
| Girod Ennis Manufacturing G.E.M. (16) Girod Maroc (17) |
524555331 Maroc |
I.P. I.P. |
50.00 50.00 |
||
| Dominique Defrain Signalisation | 380 766 436 | I.P. | I.P. | 49.90 | 49.90 |
| TTS | 398 379 214 | I.P. | I.P. | 48.97 | 48.97 |
| TTS Invest | 437 770 498 | I.P. | I.P. | 50.00 | 50.00 |
| Eurosigns | Royaume Uni | M.E. | M.E. | 49.00 | 49.00 |
| A.M.O.S. | 513 325 795 | M.E. | M.E. | 49.00 | 49.00 |
| SRU (18) | 450 661 632 | M.E. | 20.00 | ||
| Actual | 347 636 938 | N.C. | N.C. | 49.00 | 49.00 |
| T.V.B. | Allemagne | N.C. | N.C. | 100.00 | 100.00 |
| Groupe AIRESS | 311 700 629 | N.C. | N.C. | 20.00 | 20.00 |
IG = Intégration globale IP = Intégration proportionnelle ME = Mise en équivalence NC = Non
consolidée
(1) Ancienne dénomination sociale : Romain Chelle
(2) Ancienne dénomination sociale : Languedoc Roussillon Signalisation
(3) Ancienne dénomination sociale : Signalisation Catalane
(4) Ancienne dénomination sociale : Alp Signalisation
(5) Ancienne dénomination sociale : Tarn Aveyron Signalisation
- (6) Ancienne dénomination sociale : Signalisation Audoise
- (7) Ancienne dénomination sociale : Saône et Loire Signalisation
- (8) Cession de la société SNSV en mai 2010
- (9) Ancienne dénomination sociale : EST Girod
- (10) Ancienne dénomination sociale : Girod Filiales France
- (11) Ancienne dénomination sociale : Girod International
- (12) Ancienne dénomination sociale : Girod Sociétés Spécialisées
- (13) Dissolution de la société GL Diffusion avec transmission universelle de son patrimoine à la société Signaux Girod Grand Sud à effet au 1er octobre 2010.
- (14) Société ACE rachetée à effet du 1er janvier 2010
- (15) Société M-2 rachetée fin décembre 2009
- (16) G.E.M. : Début d'activité en janvier 2011
- (17) Girod Maroc : Création de la société en octobre 2010
- (18) SRU : société cédée au cours de l'exercice
VIII.- Informations environnementales
Depuis le 13 octobre 2006, l'établissement de Bellefontaine siège de la SA Signaux Girod est certifié ISO 14001 version 2004. Cette certification qui a notamment pour objectif une conformité règlementaire dans les domaines suivant : air, eau, bruit, déchets, zone d'atmosphère explosive, risques technologiques, groupes froids, transports et I.C.P.E. (Installation Classée pour la Protection de l'Environnement), atteste de notre très fort engagement pour la protection de l'environnement.
L'ensemble du personnel a été sensibilisé aux impacts environnementaux liés aux activités de l'entreprise et aux comportements à adopter pour éviter toute pollution. De nombreux indicateurs permettent de maîtriser le système mis en place.
Dans le cadre de cette certification, pour laquelle nous entretenons une veille règlementaire, des actions sont réalisées afin de satisfaire notre volonté d'amélioration continue.
D'autre part, notre filiale Concept Urbain (mobilier urbain) est certifiée ISO 14001 depuis octobre 2010. Notre filiale roumain Girod Semnalizare Rutiera est certifiée ISO 14001.
Pour l'ensemble des filiales, des actions liées à l'environnement ont été mises en œuvre, avec notamment :
- la mise à jour de la situation administrative de certains sites classés I.C.P.E. ;
- la gestion des déchets pour l'ensemble des sites (tri, collecte, traçabilité documentée).
Un bâtiment spécialement adapté au stockage des produits de marquage a été édifié pour la filiale Signaux Girod Languedoc.
La filiale Signaux Girod Rhône Alpes s'est dotée d'un local de stockage des produits de marquage.
IX.- Evènements postérieurs à la clôture de l'exercice
Aucun évènement majeur postérieur à la clôture de l'exercice n'est à signaler.
VI. - Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 30 septembre 2011, sur :
-
le contrôle des comptes consolidés de la société Signaux Girod, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la justification de nos appréciations ;
-
la vérification spécifique prévue par la loi.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
I. Opinion sur les comptes consolidés
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
II. Justification des appréciations
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Estimations comptables
Votre groupe apprécie à chaque clôture :
-
le montant des provisions pour risques et charges, comme cela est décrit dans les notes II.3.17 et III.15 de l'annexe aux comptes consolidés,
-
la valeur recouvrable des actifs, comme cela est décrit dans la note II.3.10 de l'annexe aux comptes consolidés,
-
l'évaluation des goodwills, comme cela est décrit dans les notes II.3.8 et III.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, à revoir les calculs effectués par votre groupe et à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction. Dans le cadre de nos appréciations, nous nous sommes assurés du caractère raisonnable de ces estimations.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
III. Vérification spécifique
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
36
Lons-le-Saunier et Lyon, le 30 janvier 2012
Les Commissaires aux Comptes
Jean-François Ganne Mohamed Mabrouk
PLURIS AUDIT ERNST & YOUNG et Autres
B.- Comptes sociaux.
I. - Bilan au 30 septembre 2011
(Montants exprimés en milliers d'euros)
| Actif | Note | 30/09/2011 | 30/09/2010 |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | |||
| Immobilisations incorporelles | 1 688 | 1 034 | |
| Immobilisations corporelles nettes | 28 200 | 26 873 | |
| Immobilisations financières | 21 542 | 22 018 | |
| Dont : Titres de participations | 15 266 | 15 266 | |
| Créances rattachées | 6 269 | 6 745 | |
| Total Actif immobilisé | 1 | 51 430 | 49 925 |
| Actif circulant | |||
| Stocks et en-cours | 2 | 6 968 | 5 276 |
| Clients et comptes rattachés | 3 | 11 081 | 9 514 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 3 | 16 671 | 17 965 |
| Disponibilités | 6 | 3 356 | 2 396 |
| Comptes de régularisation | 3-8 | 582 | 402 |
| Total Actif circulant | 38 658 | 35 553 | |
| Total actif | 90 088 | 85 478 |
| Passif | Note | 30/09/2011 | 30/09/2010 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 14 808 | 14 808 | |
| Réserve légale | 1 481 | 1 481 | |
| Autres réserves | 37 546 | 33 932 | |
| Résultat net | 3 539 | 3 614 | |
| Situation nette | 57 374 | 53 835 | |
| Subventions | 150 | 59 | |
| Provisions règlementées | 5 | 9 571 | 9 106 |
| Capitaux propres | 4 | 67 095 | 63 000 |
| Provisions pour risques et charges | 5 | 388 | 7 190 |
| Dettes financières | 6 | 10 280 | 8 224 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 | 4 901 | 4 403 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 7 | 7 423 | 2 661 |
| Passif circulant | 22 604 | 15 288 | |
| Ecart de conversion passif | |||
| Total passif | 90 088 | 85 478 |
II. – Compte de résultat (Montants exprimés en milliers d'euros)
| Note | 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation : | |||
| Chiffre d'affaires | 10 | 37 103 | 33 281 |
| Production stockée | 1 151 | 573 | |
| Reprise de provisions et transfert de charges | 2 078 | 1 917 | |
| Autres produits | 224 | 38 | |
| Total des produits d'exploitation | 40 556 | 35 809 | |
| Charges d'exploitation : | |||
| Achats matières premières et autres approvisionnements | 17 505 | 11 850 | |
| Variation des stocks | - 519 | - 498 | |
| Autres achats et charges externes | 8 277 | 7 753 | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 1 185 | 1 142 | |
| Salaires et traitements | 6 621 | 6 577 | |
| Charges sociales | 2 569 | 2 492 | |
| Dotations aux amortissements et provisions | 2 049 | 1 803 | |
| Autres charges | 5 | 0 | |
| Total des charges d'exploitation | 37 692 | 31 119 | |
| Résultat d'exploitation | 2 864 | 4 690 | |
| Résultat financier | 11 | 103 | 4 049 |
| Résultat courant | 2 967 | 8 739 | |
| Résultat exceptionnel | 12 | - 538 | - 5 575 |
| Participation des salariés | 0 | - 72 | |
| Impôts sur les bénéfices | 14 | 1 110 | 522 |
| Résultat net de l'exercice | 3 539 | 3 614 | |
| Résultat par action (en Euros) | 3.11 | 3.17 | |
| Résultat dilué par action (en Euros) | 3.11 | 3.17 | |
| Nombre d'actions | 1 139 062 | 1 139 062 | |
| Nombre d'actions diluées | 1 139 062 | 1 139 062 |
| III. – Tableau des flux de trésorerie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | --------------------------------------- |
| 30/09/2011 | 30/09/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 3 539 | 3 614 |
| Amortissements et provisions nets | - 4 510 | 6 949 |
| Plus ou moins values | 47 | 376 |
| Subventions virées au résultat | -12 | - 11 |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement d'exploitation | 2 480 | - 723 |
| = Flux de trésorerie d'exploitation (A) | 1 544 | 10 205 |
| Distributions mises en paiement | 0 | - 5 695 |
| Remboursement de dettes financières | - 1 152 | - 857 |
| Variation avances et cash pooling | - 717 | - 9 697 |
| Besoin de trésorerie | - 1 869 | - 16 249 |
| Variation avances et cash pooling | ||
| Augmentation des dettes financières | 4 450 | 1 318 |
| Dégagement de trésorerie | 4 450 | 1 318 |
| = Flux de trésorerie financement (B) | 2 581 | - 14 931 |
| Acquisition immobilisations incorporelles | - 819 | - 485 |
| Acquisition immobilisations corporelles | - 3 054 | - 3 338 |
| Acquisition de titres de participation | ||
| Créances rattachées participation et autres immobilisations financières | ||
| Créances et dettes sur immobilisations | 176 | - 25 |
| Besoin de trésorerie | - 3 697 | - 3 848 |
| Cession, désinvestissement, subvention d'investissement | 123 | 845 |
| Créances rattachées participation et autres immobilisations financières | 477 | 71 |
| Dégagement de trésorerie | 600 | 916 |
| = Flux de trésorerie investissement ( C) | - 3 097 | - 2 932 |
| Trésorerie début | 2 328 | 9 986 |
| Trésorerie fin | 3 356 | 2 328 |
| Flux net de trésorerie (A+B+C) | 1 028 | - 7 658 |
IV. – Principes et méthodes comptables
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
- Continuité de l'exploitation,
- Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- Indépendance des exercices.
Les comptes annuels de l'exercice ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect des principes prévus par les articles 120-1 et suivants du Plan Comptable Général 2005.
Les conventions comptables ont été appliquées en conformité avec les dispositions du code de commerce, du décret comptable du 29/11/83 ainsi que des règlements CRC relatifs à la réécriture du plan comptable général 2005 applicables à la clôture de l'exercice.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
1. – Immobilisations incorporelles et corporelles.
La valeur brute des éléments de l'actif immobilisé correspond à leur coût d'acquisition ou leur coût de production, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens.
Les frais accessoires d'acquisition sont comptabilisés en charges.
Les immobilisations incorporelles sont constituées essentiellement de logiciels et de licences informatiques.
Les durées d'utilisation généralement retenues sont les suivantes :
-
Logiciels : 5 à 10 ans : Sur cet exercice, la durée d'utilisation des logiciels liés à l'ERP mis en place dans la société a été portée à 10 ans ; alors qu'elle était de 8 ans sur l'exercice précédent.
-
Constructions, agencements et aménagements des constructions : 15 à 50 ans
- Matériels et outillages industriels : 5 à 30 ans
- Matériels de transports : 5 à 13 ans
- Matériels de bureau et matériels informatiques : 6 à 8 ans
- Mobiliers de bureau : 10 à 20 ans
Les éléments non amortissables de l'actif immobilisé ont été le cas échéant dépréciés par voie de provision pour tenir compte de la valeur actuelle de ces biens.
La totalité de la dotation aux amortissements de l'exercice est inscrite au compte de dotation aux amortissements d'exploitation.
L'écart constaté entre la dotation aux amortissements calculée sur la durée d'utilité des biens et la dotation calculée selon la durée d'usage admise fiscalement est enregistrée en « provision règlementée pour amortissements dérogatoires » et comptabilisée en charges exceptionnelles.
2. – Immobilisations financières.
La valeur brute est constituée du coût d'achat hors frais accessoires. Une provision est constituée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute des titres. La valeur d'inventaire des titres de participation est égale, d'une manière générale, à la quote-part de situation nette de la filiale que ces titres représentent. Il est également tenu compte du potentiel économique et financier des filiales.
3. – Stocks et en-cours.
Les matières et marchandises ont été évaluées par la méthode FIFO (premier entré, premier sorti). Les produits et en-cours de production ont été évalués à leur coût de production, comprenant :
-
coût d'achat matières,
-
coût direct de production,
-
coût indirect de production.
Ces éléments ont, le cas échéant, été dépréciés par voie de provision pour tenir compte du cours du jour ou de la valeur de réalisation à la date de clôture de l'exercice.
4. – Créances et dettes.
Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale. Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu. L'essentiel des créances non provisionnées pour lesquelles l'échéance initiale est dépassée correspond à des facturations à des organismes publics pour lesquels l'estimation du risque de non recouvrement est nulle.
5. – Valeurs mobilières de placement.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur valeur d'acquisition. Elles sont constituées par des SICAV de trésorerie.
6. – Provisions pour risques et charges.
Ces provisions sont destinées à couvrir les risques et charges que des évènements survenus ou en cours rendent probables.
7. – Impôts.
La société Signaux Girod est à la tête d'un groupe d'intégration fiscale formé avec les sociétés International Girod, Signaux Girod Filiales France, Signaux Girod Nord de France, Signaux Girod Ile de France, Signaux Girod Rhône Alpes, Signaux Girod Est, Signaux Girod Lorraine, Signaux Girod Auvergne, Signaux Girod Tarn, S.F.L, Signaux Girod Alpes, Signaux Girod Languedoc, Signaux Girod La Catalane, Signaux Girod Ouest, Signaux Girod Val de Saône, Signaux Girod Bourgogne, Signaux Girod Nord Ouest, Signaux Girod Alsace, Signaux Girod Chelle, Signaux Girod Grand Sud, Signaux Girod Centre Loire, Signaux Girod La Réunion, Signaux Girod Sociétés Spécialisées, Atech, Concept Urbain, S.I.P., Signaux Girod Méditerranée, Signaux Girod Services Routiers (soit 28 sociétés). L'économie d'impôt qui résulte de l'intégration des filiales déficitaires est conservée par la société tête de Groupe.
8. – Faits marquants et analyse objective sur l'évolution des affaires et des résultats.
Activité de la SA Signaux Girod (en milliers d'euros)
| 2010/2011 | 2009/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Production hors groupe | 11 980 | 14 256 | - 15.97 % |
| Chiffre d'affaires Production groupe | 22 742 | 16 830 | + 35.13 % |
| Chiffre d'affaires Services | 2 381 | 2 195 | - 8.47 % |
| Total Chiffre d'affaires | 37 103 | 33 281 | + 11.48 % |
Résultats de la SA Signaux Girod (en milliers d'euros)
| 2010/2011 | 2009/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Production +/- variation production stockée | 35 873 | 31 659 | + 13.31 % |
| Chiffre d'affaires Services | 2 381 | 2 195 | + 8.47 % |
| Chiffre d'affaires total +/- variation production stockée | 38 254 | 33 854 | + 13.00 % |
| Marge brute sur chiffre d'affaires total | 21 268 | 22 502 | - 5.48 % |
| Taux de marge brute | 55.60 % | 66.47 % | |
| Valeur ajoutée | 12 991 | 14 749 | - 11.92 % |
| Taux de valeur ajoutée | 33.96 % | 43.56 % | |
| Excédent brut d'exploitation | 2 619 | 4 548 | - 42.41 % |
| Taux d'excédent brut d'exploitation | 6 .85 % | 13.43 % | |
| Résultat net | 3 539 | 3 614 | - 2.08 % |
Données relatives aux comptes consolidés :
Le chiffre d'affaires réalisé par le groupe Signaux Girod au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2011 s'élève à 132.9 M€, contre 129.7 M€ pour l'exercice précédent (+ 2.4 %).
Le résultat net part du groupe ressort bénéficiaire à + 2.6 M€ contre une perte de -1.5 M€ sur l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel progresse de + 3.6 M€.
Signalisation France : (CA : 87.7 M€ - ROC : 0.5 M€)
Dans un contexte de forte concurrence et de pression sur les prix, le chiffre d'affaires a progressé de 4.6 % confirmant l'attractivité de notre offre. La baisse des prix de vente et l'augmentation du coût des matières premières ont impacté le résultat opérationnel courant. Pour restaurer le niveau de marge opérationnelle, le groupe a engagé des plans de réduction de coûts, en particulier au niveau des effectifs en cohérence avec les valeurs sociales de l'entreprise.
Activités spécialisées : (CA : 22.7 M€ - ROC : 2.1 M€)
Le chiffre d'affaires progresse de 2 %. Le résultat opérationnel courant de nos sociétés spécialisées conserve un niveau satisfaisant à 9.3 % du chiffre d'affaires. Cependant il baisse de 13.5 % principalement suite au recul des marges opérationnelles des activités électroniques et fleurissement sur laquelle une démarche stratégique est en cours. Au titre de cet exercice, une provision pour dépréciation du goodwill de notre société de fleurissement a été comptabilisée pour un montant de 1.2 M€.
Activités internationales : (CA : 22.5 M€ – ROC : 0.6 M€)
Le résultat opérationnel courant progresse de 21.3 % malgré un léger recul du chiffre d'affaires (-4.86%) lié à la forte baisse d'activité au Canada dont le CA s'établit à 5 M€. Le groupe a enregistré une perte de 1.2 M€ sur le Canada. Une solution pour endiguer définitivement les pertes récurrentes de cette activité est en cours de finalisation. La prise en compte de cette décision a notamment eu pour effet de comptabiliser un profit d'impôt de 1.2M€ lié à la déduction fiscale des pertes générées par le soutien financier à ses filiales.
ENDETTEMENT :
Le ratio d'endettement net par rapport aux fonds propres reste inférieur à 34 % (en intégrant l'endettement des filiales canadiennes).
V. – Notes (Montants exprimés en milliers d'euros)
1. - Actif immobilisé
| Valeurs brutes | 30/09/10 | Acquisitions | Cessions et virements |
30/09/11 |
|---|---|---|---|---|
| Fonds de commerce | 86 | 86 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 627 | 818 | 5 | 2 440 |
| Immobilisations incorporelles | 1 713 | 818 | 5 | 2 526 |
| Terrains | 2 652 | 2 652 | ||
| Constructions | 24 967 | 2 091 | 27 058 | |
| Installations techniques | 8 935 | 1 079 | 187 | 9 827 |
| Autres immobilisations | 2 155 | 184 | 126 | 2 213 |
| Immobilisations en cours | 2 267 | 1 966 | 2 267 | 1 966 |
| Autres | ||||
| Immobilisations corporelles | 40 976 | 5 320 | 2 580 | 43 716 |
| Participations | 26 727 | 26 727 | ||
| Créances rattachées | 9 140 | 476 | 8 664 | |
| Autres | 40 | 40 | ||
| Immobilisations financières | 35 907 | 476 | 35 431 | |
| Total | 78 596 | 6 138 | 3 061 | 81 673 |
Les fonds de commerce ne sont pas dépréciés au 30 septembre 2011.
Le poste acquisitions des « Autres immobilisations incorporelles » comprend un montant de 129 K€ correspondant au coût sur l'exercice de la main d'œuvre incorporée dans le coût total de mise en place et de développement de l'ERP.
Les créances rattachées à des participations (8 664 K€) sont toutes à moins d'un an à l'origine et sont dépréciées pour 2 395 K€ au 30 septembre 2011.
Les autres immobilisations financières (40 K€) sont à plus d'un an et sont dépréciées à hauteur de 33 K€ au 30 septembre 2011.
| Amortissements et provisions | 30/09/10 | Dotations | Reprises | 30/09/11 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 679 | 164 | 5 | 838 |
| Terrains | 211 | 25 | 236 | |
| Constructions | 8 645 | 895 | 9 540 | |
| Installations techniques | 3 953 | 550 | 150 | 4 353 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 294 | 191 | 98 | 1 387 |
| Immobilisations corporelles | 14 103 | 1 661 | 248 | 15 516 |
| Participations | 11 461 | 11 461 | ||
| Créances rattachées | 2 395 | 2 395 | ||
| Autres | 33 | 33 | ||
| Immobilisations financières | 13 889 | 13 889 | ||
| Total | 28 671 | 1 825 | 253 | 30 243 |
| Dotations aux amortissements | 30/09/11 | 30/09/10 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 164 | 186 |
| Terrains | 25 | 25 |
| Constructions | 895 | 826 |
| Installations techniques | 550 | 552 |
| Autres immobilisations corporelles | 191 | 212 |
| Immobilisations corporelles | 1 661 | 1 615 |
Les dotations aux amortissements sont calculées en fonction des durées d'utilité retenues par la société suivant un mode linéaire. Suite à la révision de la durée d'utilité de l'ERP mis en place dans la société, portée à 10 ans contre 8 ans sur l'exercice précédent, la dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles correspondantes a été réduite de 81 K€.
L'écart constaté entre les amortissements calculés suivant les durées d'usage (amortissements linéaires ou dégressifs) et les amortissements calculés suivant les durées d'utilité est traité en provision réglementée et enregistré dans le compte « Amortissements dérogatoires » (cf. note 5).
2. - Stocks et En-cours
| 30/09/11 | 30/09/10 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Provisions | Net | Net | |
| Matières premières et approvisionnements | 2 567 | 2 567 | 2 047 | |
| En-cours de production | 2 447 | 2 447 | 2 206 | |
| Produits intermédiaires et finis | 1 969 | 15 | 1 954 | 1 023 |
| Total | 6 983 | 15 | 6 968 | 5 276 |
3. - Créances d'Exploitation
| 30/09/10 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Provisions | Net | Net | |
| Clients et comptes rattachés | 11 211 | 130 | 11 081 | 9 514 |
| Autres créances | 16 671 | 16 671 | 17 965 | |
| Charges constatées d'avance | 582 | 582 | 402 | |
| Total | 28 464 | 130 | 28 334 | 27 881 |
Les échéances des créances d'exploitation sont toutes à moins d'un an
4. - Capitaux Propres
| Capital | Résultat de l'exercice |
Réserves | Subv. Invest. |
Provision règlementé es |
Totaux capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation nette au 30/09/09 | 14 808 | 7 466 | 33 642 | 55 | 8 476 | 64 447 |
| Dividende distribué | - 5 695 | - 5 695 | ||||
| Autres affectations du résultat | - 1 771 | 1 771 | 0 | |||
| Résultat 30/09/10 | 3 614 | 3 614 | ||||
| Autres mouvements | 4 | 630 | 634 | |||
| Situation nette au 30/09/10 | 14 808 | 3 614 | 35 413 | 59 | 9 106 | 63 000 |
| Dividende distribué | 0 | 0 | ||||
| Autres affectations du résultat | - 3 614 | 3 614 | 0 | |||
| Résultat 30/09/11 | 3 539 | 3 539 | ||||
| Autres mouvements | 91 | 465 | 556 | |||
| Situation nette au 30/09/11 | 14 808 | 3 539 | 39 027 | 150 | 9 571 | 67 095 |
5. – Provisions
Provisions réglementées :
Conformément au règlement CRC 2002-10 du 12/12/2002 relatif à l'amortissement et à la dépréciation des actifs, les écarts constatés entre les amortissements calculés suivant la méthode de la durée d'utilité et les amortissements calculés suivant la méthode de la durée d'usage sont enregistrés en « provisions pour amortissements dérogatoires ».
| Provisions règlementées | 30/09/10 | Dotations | Reprises | 30/09/11 |
|---|---|---|---|---|
| Provision amortissements dérogatoires | 9 106 | 1 175 | 710 | 9 571 |
| Dotations et reprises exceptionnelles | 1 175 | 710 |
Autres provisions :
| 30/09/10 | Dotations | Reprises Utilisées |
Reprises Non utilisées |
30/09/11 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques et charges | |||||
| Provisions pour risque filiales | |||||
| Provisions sociales (1) | 197 | 87 | 5 | 279 | |
| Provisions sur risques juridiques (2) | 6 940 | 6 940 | 0 | ||
| Provisions pour charges (3) | 53 | 109 | 53 | 109 | |
| Total provisions pour risques et charges | 7 190 | 196 | 6 998 | 388 | |
| Provisions pour dépréciations | |||||
| Titres de participation | 11 461 | 11 461 | |||
| Autres immobilisations financières | 2 428 | 2 428 | |||
| Stocks | 37 | 22 | 15 | ||
| Créances clients | 104 | 27 | 1 | 130 | |
| Autres créances | |||||
| Total provisions pour dépréciations | 14 030 | 27 | 23 | 14 034 | |
| Dont dotations et reprises | |||||
| D'exploitation | 223 | 58 | 23 | ||
| Financières | |||||
| Exceptionnelles | 6 940 |
(1) Les provisions sociales constatées correspondent pour 56 K€ à l'estimation des sommes à payer au titre des médailles du travail évaluées en fonction de l'ancienneté des salariés sur une base actuarielle. Un accord d'entreprise a fixé les modalités de calcul et de distribution des primes liées aux médailles du travail. (2) La provision de 6 940 K€ correspondant à l'amende mise à la charge de la société par l'Autorité de la concurrence fait l'objet d'une reprise au cours de cet exercice. Cette reprise est enregistrée en « Produits exceptionnels » et compense la charge de 6 940 K€ enregistrée en « Charges exceptionnelles ». La dette de 6 940 K€ a été enregistrée au poste « Autres dettes et comptes de régularisation » et fait l'objet d'un paiement échelonné. Au 30 septembre 2011 la dette résiduelle est de 4 164 K€. (cf. note 8)
Par ailleurs, Signaux Girod a fait appel de ce jugement qui sanctionne des pratiques révolues contre lesquelles la société a pris dès 2006 des mesures draconiennes. Conformément aux engagements pris auprès de l'Autorité de la concurrence, le personnel a reçu une formation spécifique et des procédures de surveillance et d'audit ont été mises en place.
44
(3) Les provisions pour charges se composent uniquement de provisions liées à des litiges pour 109 K€.
6. - Dettes Financières
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | ||
| Emprunts à long et moyen terme | 9 386 | 6 090 |
| Participation des salariés | 805 | 845 |
| Intérêts courus | 40 | 38 |
| Cash pooling passif | 0 | 0 |
| Concours bancaires courants | 0 | 68 |
| Divers | 49 | 1 183 |
| Total emprunts et dettes financières | 10 280 | 8 224 |
| Echéances | ||
| Remboursables à moins d'un an | 2 207 | 2 353 |
| Remboursables à plus d'un an et moins de cinq ans | 5 344 | 3 773 |
| Remboursables à plus de cinq ans | 2 729 | 2 098 |
| Total emprunts et dettes financières | 10 280 | 8 224 |
| Emprunts et dettes financières | 10 280 | 8 224 |
| Valeurs mobilières de placement | - 1 | -1 |
| Cash pooling actif | - 15 581 | -14 865 |
| Disponibilités | - 3 355 | - 2 395 |
| Endettement net | - 8 657 | - 9 037 |
D'une manière générale, certains emprunts souscrits par Signaux Girod sont soumis à des « covenants », susceptibles d'entrainer un remboursement anticipé en cas de non respect. La dette financière concernée s'élève à 412 K€ à fin septembre 2011 (contre 487 K€ au 30 septembre 2010).
Les calculs de ratios financiers afférents aux « covenants » sont effectués sur une base annuelle et doivent être respectés au 30 septembre.
Au 30 septembre 2011, Signaux Girod ne respectait pas certains de ces « covenants ». En conséquence, les remboursements initialement prévus à plus d'un an ont été reclassées en remboursements à moins d'un an pour un montant de 337 K€.
7. - Dettes d'Exploitation
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4 901 | 4 403 |
| Autres dettes d'exploitation | 7 423 | 2 661 |
| Total des dettes d'exploitation | 12 324 | 7 064 |
Les échéances des dettes d'exploitation sont toutes à moins d'un an.
8. - Charges à payer – Produits à recevoir - Charges et Produits constatés d'avance
| Charges à payer | 30/09/11 |
|---|---|
| Emprunts et dettes financières diverses | 40 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 342 |
| Dettes sur immobilisations | 86 |
| Clients avoirs à établir | 10 |
| Dettes fiscales et sociales | 5 574 |
| Autres charges à payer | 8 |
| Intérêts bancaires à payer | 0 |
| Total des charges à payer | 6 060 |
Le poste dettes fiscale et sociale comprend 4 164 K€ correspondant au solde à payer de l'amende mise à la charge de la société par l'Autorité de la concurrence. Cette dette fait l'objet d'un paiement échelonné par trimestre (dernière échéance en mai 2012).
| Produits à recevoir | 30/09/11 |
|---|---|
| Clients factures à établir | 551 |
| Autres créances produits à recevoir | 1 |
| Total des produits à recevoir | 552 |
| 30/09/11 | |
| Charges constatées d'avance | 582 |
| 30/09/11 | |
| Produits constatés d'avance | 206 |
9. - Eléments relevant de plusieurs postes du Bilan
| Entreprises liées |
Participations | |
|---|---|---|
| Immobilisations financières | ||
| Participations | 15 265 | |
| Créances rattachées | 6 269 | |
| Actif circulant | ||
| Clients et comptes rattachés | 6 932 | 2 |
| Autres créances | 15 749 | 23 |
| Dettes | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 130 | 18 |
| Autres dettes | ||
| Produits et charges financières | ||
| Produits de participation | ||
| Autres produits financiers | 253 | |
| Charges financières | 31 |
10. - Chiffre d'affaires - Soldes Intermédiaires de Gestion
Chiffre d'affaires
| 30/09/11 | 30/09/10 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors groupe | 11 980 | 14 256 | - 15.97 % |
| Chiffre d'affaires groupe | 22 742 | 16 830 | + 35.13 % |
| Chiffre d'affaires production | 34 722 | 31 086 | + 11.70 % |
| Prestations services | 2 381 | 2 195 | + 8.47 % |
| Chiffre d'affaires total | 37 103 | 33 281 | + 11.48 % |
| 30/09/11 | 30/09/10 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires France | 36 189 | 32 861 | + 10.13 |
| Chiffre d'affaires Etranger | 914 | 420 | + 117.62 |
Soldes intermédiaires de gestion
| 30/09/11 | % | 30/09/10 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors prestations services | 34 722 | 31 086 | ||
| Production stockée | 1 151 | 573 | ||
| Prestations services | 2 381 | 2 195 | ||
| Production | 38 254 | 100 | 33 854 | 100 |
| Achats de matières premières et marchandises | - 17 505 | - 11 850 | ||
| Variation de stocks | 519 | 498 | ||
| Autres achats et charges externes | - 8 277 | - 7 753 | ||
| Valeur ajoutée | 12 991 | 33.96 | 14 749 | 43.56 |
| Salaires et traitements | - 6 621 | - 6 577 | ||
| Charges sociales | - 2 569 | - 2 492 | ||
| Impôts et taxes | - 1 185 | - 1 142 | ||
| Subventions d'exploitation | 3 | 10 | ||
| Excédent brut d'exploitation | 2 619 | 6.85 | 4 548 | 13.43 |
| Reprises d'amortissements provisions et transferts de | ||||
| charges | 2 078 | 1 917 | ||
| Autres produits | 221 | 28 | ||
| Dotation aux amortissements | - 1 826 | - 1 801 | ||
| Dotation aux provisions d'exploitation | - 223 | - 2 | ||
| Autres charges | -5 | 0 | ||
| Résultat d'exploitation | 2 864 | 7.49 | 4 690 | 13.85 |
| Produits financiers | 354 | 4 540 | ||
| Charges financières | - 251 | - 491 | ||
| Résultat financier | 103 | 4 049 | ||
| Résultat courant | 2 967 | 7.76 | 8 739 | 25.81 |
| Résultat exceptionnel | - 538 | - 5 575 | ||
| Impôt sur les sociétés | 1 110 | 522 | ||
| Participation des salariés | 0 | -72 | ||
| Résultat net | 3 539 | 9.25 | 3 614 | 10.68 |
11. - Résultat Financier
| 30/09/11 | 30/09/10 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | ||
| Dividendes | 0 | 3 856 |
| Intérêts des comptes courants et créances (1) | 270 | 186 |
| Reprises sur amortissements et provisions | 0 | 419 |
| Autres | 84 | 79 |
| Total des produits financiers | 354 | 4 540 |
| Charges financières | ||
| Dotations aux amortissements et provisions | ||
| Intérêts sur emprunts et assimilés | 236 | 491 |
| Perte sur créances rattachées à des participations | ||
| Autres | 15 | |
| Total des charges financières | 251 | 491 |
| Résultat financier | 103 | 4 049 |
(1) comprend essentiellement la facturation des intérêts sur créances commerciales à plus de 90 jours pour les entreprises liées et les intérêts du cash pooling.
| Dotations et reprises nettes sur provisions financières | 30/09/11 | 30/09/10 |
|---|---|---|
| NSL | 0 | 419 |
| Total des dotations et reprises nettes sur provisions financières | 0 | 419 |
12. - Résultat Exceptionnel et transferts de charges
| Résultat exceptionnel | Produits | Charges | Net |
|---|---|---|---|
| Sur opérations de gestion | 0 | 6 978 | - 6 978 |
| Sur opérations en capital | 31 | 65 | - 34 |
| Amortissements et provisions | 7 650 | 1 176 | 6 474 |
| Résultat exceptionnel | 7 681 | 8 219 | - 538 |
| Transferts de charges d'exploitation | 30/09/11 |
|---|---|
| Entretien et réparation | 60 |
| Autres charges externes | 29 |
| Indemnités départ retraite | 33 |
| Formation | 143 |
| Refacturation charges filiales | 1 734 |
| Total des transferts de charges d'exploitation | 1 999 |
13. - Capacité d'autofinancement
| 2010/2011 | 2009/2010 | |
|---|---|---|
| Excédent brut d'exploitation | 2 619 | 4 548 |
| Autres produits et transferts de charges | 2 220 | 1 927 |
| Produits financiers | 354 | 4 121 |
| Produits exceptionnels | 0 | 2 |
| Autres charges | - 5 | 0 |
| Charges financières | - 251 | - 491 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | - 6 978 | - 1 |
| Participation des salariés | 0 | -72 |
| Impôts sur les sociétés | 1 110 | 522 |
| Capacité d'autofinancement | - 931 | 10 556 |
Les charges exceptionnelles sur opération de gestion comprennent l'amende mise à la charge de la société par l'autorité de la concurrence pour un montant de 6 940 K€.
14. - Impôts – Accroissements, allègements de la dette future d'impôt et ventilation de l'impôt
| Accroissements | |||
|---|---|---|---|
| Provisions réglementées : Amortissements dérogatoires | 9 571 | ||
| Accroissement de la dette future d'impôt | 3 190 | ||
| Allègements | |||
| Provisions non déductibles | |||
| - Participation des salariés | 0 | ||
| - Organic | 49 | ||
| Autres | |||
| Total | 49 | ||
| Allègement de la dette future d'impôt | 16 | ||
| Eléments de taxation éventuelle | 0 | ||
| Accroissement de la dette future d'impôt | 0 |
| Ventilation de l'impôt | Résultat | Impôt | Résultat net | |
|---|---|---|---|---|
| avant impôt | après impôt | |||
| Résultat courant | 2 967 | 1 045 | 1 922 | |
| Résultat exceptionnel | - 538 | - 2 155 | 1 617 | |
| Total | 2 429 | - 1 110 | 3 539 |
En l'absence d'intégration fiscale le montant de l'impôt à payer aurait été de 748 K€.
| Capital | Autres capitaux propres |
% de détention |
Valeur brute titres |
Valeur nette titres |
Prêts avances bruts |
Prêts avances nets |
Dividende encaissé Résultat |
Chiffre affaires |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Détenues à 50 % et plus |
||||||||||
| Sas Signaux Girod Filiales France (1) Siret 443 137 955 |
7 265 | 1 865 | 100.00 | 7 265 | 7 265 | 0 | - 3 795 | 4 177 | ||
| Sas International Girod (1) Siret 443 137 021 |
6 200 | - 301 | 100.00 | 6 200 | 6 200 | 0 | - 714 | |||
| Sa Infotonic (1) (2) Siret 348 038 274 |
2 774 | - 2 913 | 99.99 | 2 743 | 0 | 0 | ||||
| Sarl SFL (1). Siret 304 635 337 |
750 | - 1 101 | 99.95 | 5 070 | 0 | - 5 | -2 | |||
| SAS Sociétés Spécialisées Girod Siret 481 957 041 (1) |
1 800 | 4 730 | 100.00 | 1 800 | 1 800 | 6 246 | 6 246 | 0 | 1 494 | 125 |
| Détenues à moins de 50 % |
||||||||||
| Sa Actual (3) Siret 347 636 938 |
50 | NC | 49.00 | 56 | 0 | 268 | 0 | NC | NC | |
| Sa Airess (4) Siret 311 700 629 |
NC | 20.00 | 3 354 | 0 | NC | NC | ||||
| Sociétés étrangères |
||||||||||
| T.V.B. (Allemagne) (5) |
270 | NC | 100.00 | 232 | 0 | 2 120 | 0 | NC | NC |
15. - Tableau des filiales et participations
Au 30 septembre 2011 les seules cautions accordées aux sociétés du groupe concernaient la sous-filiale canadienne SSS pour un montant de 3 899 K€ (5 500 KCAD) en couverture de concours bancaires et la sous filiale tchèque GS PLUS pour 416 K€.
(1) Sièges sociaux : 39400 Bellefontaine
(2) La Sa Infotonic : dissolution anticipée en juillet 2007, mise en liquidation judiciaire en mai 2010.
(3) La Sarl Actual, (10 rue de la Haute Moline 10800 Saint Julien Les Villas) a fait l'objet d'une procédure de redressement judiciaire au mois de mai 2004. Les titres Actual ont été provisionnés en totalité, ainsi que les créances antérieures à cette procédure. La société Actual a été mise en liquidation judiciaire en novembre 2006.
(4) La SA Airess a été mise en liquidation judiciaire en janvier 2004. La totalité des titres et des avances ont été provisionnés sur les exercices antérieurs.
(5) La société T.V.B. (Dortmund – Allemagne) a été mise en liquidation en fin d'année 2002. La totalité des titres et des avances ont été provisionnés sur les exercices antérieurs.
| 2006/2007 | 2007/2008 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2010/2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital social………………………… | 14 807 806 | 14 807 806 | 14 807 806 | 14 807 806 | 14 807 806 |
| Nombre d'actions……………………… | 1 139 062 | 1 139 062 | 1 139 062 | 1 139 062 | 1 139 062 |
| Opérations et résultat de l'exercice……. | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes (K€)…… | 44 376 | 42 979 | 33 938 | 33 281 | 37 103 |
| Résultat avant impôts, Participation, | |||||
| Amortissements et provisions (K€)…… | 11 112 | 10 136 | 10 719 | 10 101 | - 2 077 |
| Impôt sur les bénéfices (K€)………… | 2 286 | 1 584 | 841 | - 522 | - 1 110 |
| Participation des salariés (K€)………… | 354 | 268 | 44 | 72 | 0 |
| Résultat net (K€)………………………. | 7 310 | 7 528 | 7 466 | 3 614 | 3 539 |
| Résultat distribué au cours de l'exercice, | |||||
| hors avoir fiscal (K€)…………………. | 2 448 | 5 695 | 5 695 | 5 695 | 0 |
| Résultat distribué au titre de l'exercice, | |||||
| hors avoir fiscal (K€)………………… | 5 695 | 5 695 | 5 695 | 0 | 1 139 |
| Résultat par action…………………… | |||||
| Bénéfice net par action………………… | 6.42 | 6.61 | 6.55 | 3.17 | 3.11 |
| Bénéfice après impôt, participation, | |||||
| avant dot. Amortissements et provisions | 7.44 | 7.27 | 8.63 | 9.26 | - 0.85 |
| Dividende attribué à chaque action……. | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 0 | 1.00 |
| Personnel……………………………… | |||||
| Effectif moyen employé………………. | 245 | 241 | 240 | 231 | 227 |
| Montant de la masse salariale, charges | |||||
| incluses (K€)………………………… | 9 359 | 9 393 | 9 207 | 9 069 | 9 190 |
16. - Résultats des cinq derniers exercices
17. - Rémunérations et effectifs
| Effectif moyen | Cadres | Maîtrise | Employés | Ouvriers | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2009/2010 | 17 | 55 | 38 | 123 | 233 |
| 2010/2011 | 18 | 57 | 36 | 116 | 227 |
Le montant global des rémunérations versées aux dix personnes les mieux rémunérées de la société s'élève à 769 K€.
Rémunération des dirigeants :
| 2010/2011 | 2009/2010 | |
|---|---|---|
| Rémunérations brutes totales versées aux quatre membres du directoire | ||
| Par la SA Signaux Girod | 392 | 356 |
| Par les sociétés liées | 123 | 217 |
| Rémunérations brutes versées aux membres du conseil de surveillance | 41 | 47 |
Les rémunérations versées par les sociétés liées sont pour l'essentiel des rémunérations variables en fonction des résultats dégagés par le groupe.
18. - Engagements hors bilan et passifs éventuels
a) Engagements hors bilan :
| Aval et cautions (1) | 9 472 K€ |
|---|---|
| Indemnités de fin de carrière (2) | 422 K€ |
| Engagements d'investissements (3) | 560 K€ |
| Droit Individuel à la Formation D.I.F (volume d'heures acquises) | 22 371 heures |
| Droit Individuel à la Formation D.I.F (volume d'heures de formation n'ayant pas donné lieu à | 22 231 heures |
| demande) |
- (1) dont : entreprises liées et filiales : 4 316 K€
-
cautions bancaires sur marchés : 348 K€
-
dette garantie par des suretés réelles : emprunt bancaire, hypothèque immobilière : 4 808 K€.
(2) Elles ont fait l'objet d'un versement partiel à un organisme extérieur à l'entreprise. Le montant a été déterminé individu par individu en fonction des droits acquis à la clôture de l'exercice sur des bases actuarielles. Les hypothèses retenues sont les suivantes : Taux d'actualisation de 2.94%, taux de progression des salaires de 2.0 %, taux de turnover de 6.9 %. Au 30 septembre 2011, ces indemnités représentent un montant de 830 K€ sur lesquels 408 K€ ont déjà été versés.
(3) Dont engagement d'investissement de construction : 82 K€.
b) Passifs éventuels
En janvier 2011, la société Signaux Girod et les 7 autres sociétés concernées par le jugement rendu par l'Autorité de la concurrence en décembre 2010, ont fait l'objet de la part d'une entreprise concurrente d'une plainte visant à obtenir une indemnisation du préjudice qu'elle prétend avoir subi en conséquence des pratiques anticoncurrentielles sanctionnées par l'Autorité de la concurrence. Notre connaissance actuelle de la procédure ne nous permet pas d'évaluer avec une fiabilité suffisante le risque lié à cette plainte.
| Terrains | Constructions | Matériels | Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| outillages | immobilisations | ||||
| Valeur d'origine | 78 | 347 | 324 | 338 | 1 087 |
| Amortissements | |||||
| Exercices antérieurs | 4 | 8 | 9 | 21 | |
| Exercice en cours | 17 | 32 | 34 | 83 | |
| Valeur nette | 78 | 326 | 284 | 295 | 983 |
| Redevances payées | |||||
| Exercices antérieurs | 2 | 7 | 34 | 36 | 79 |
| Exercice en cours | 7 | 29 | 68 | 71 | 175 |
| Total | 9 | 36 | 102 | 107 | 254 |
| Redevances à payer | |||||
| A un an au plus | 7 | 29 | 68 | 71 | 175 |
| A plus d'un an et moins de 5 | 26 | 118 | 174 | 181 | 499 |
| A plus de 5 ans | 58 | 257 | 0 | 0 | 315 |
| Total | 91 | 404 | 242 | 252 | 989 |
| Valeur résiduelle | 3 | 4 | 7 |
19. - Crédit Bail
20. - Identité de la société mère consolidant les comptes de la société
51
Dénomination : SAS L'ACTION GIROD Siège social : 39400 Bellefontaine
21. – Capital social
| 30/09/10 | Variation des actions à droit de vote double (1) |
Actions crées ou remboursées |
30/09/11 | |
|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions à droit de vote double | 759 346 | - 3 437 | 755 909 | |
| Nombre d'actions sans droit de vote double | 379 716 | 3 437 | 383 153 | |
| Total | 1 139 062 | 0 | 1 139 062 |
(1) L'article 31, alinéa 3, des statuts de la SA Signaux Girod précise : « Un droit de vote double de celui conféré aux autres actions eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d'une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom du même actionnaire ».
La valeur nominale de l'action Signaux Girod est de 13 €.
Au cours de l'exercice, la société n'a mis en place aucun programme de rachat d'actions propres. A la clôture de l'exercice, la société ne possédait aucune action propre.
22. – Obligations contractuelles
Les obligations contractuelles en matière :
-
de dettes à long terme sont recensées dans la note 6 Dettes financières ;
-
de lettres de crédit, garanties, sont recensées dans la note 18 Engagements hors bilan.
Les obligations contractuelles relatives aux contrats de locations simples portent sur les contrats de location de véhicules et se répartissent de la façon suivante :
| Locations simples | Au | A moins | De un à | A plus de |
|---|---|---|---|---|
| 30/09/11 | d'un an | cinq ans | cinq ans | |
| Montant des échéances restant dues | 96 | 65 | 31 | 0 |
23. - Evènements postérieurs à la clôture de l'exercice
Aucun évènement majeur postérieur à la clôture de l'exercice n'est à signaler.
C. – Rapport de gestion
I.- Données relatives aux comptes consolidés
1.- Evolution du chiffre d'affaires consolidé
| 30/09/2011 | 30/09/2010 | Variation % | |
|---|---|---|---|
| Signalisation France | 87 711 | 83 838 | + 4.62 % |
| Activités spécialisées | 22 674 | 22 234 | + 1.98 % |
| Activités internationales | 22 478 | 23 627 | - 4.86 % |
| Total | 132 863 | 129 699 | 2.44 % |
2. - Contribution au résultat net consolidé
Nota: Les chiffres sont présentés conformément aux règles édictées par les normes IFRS.
Résultat sectoriel
| 30/09/2011 | Signalisation France |
Activités spécialisées |
Activités internationales |
Ajustements et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires externe | 87 711 | 22 674 | 22 478 | 132 863 | |
| Inter secteurs | 1 202 | 2 343 | 26 | - 3 571 | 0 |
| Chiffre d'affaires total | 88 913 | 25 017 | 22 504 | - 3 571 | 132 863 |
| Résultat opérationnel courant Autres produits et charges |
523 | 2 105 | 625 | 3 253 | |
| opérationnels Charges financières nettes Charge d'impôt sur le résultat |
508 -674 - 272 |
||||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées |
- 113 | ||||
| Résultat net de l'exercice | 2 702 |
Le résultat des sociétés mises en équivalence correspond à la quote-part du résultat consolidé de la société Eurosigns pour - 114 K€ et Amos pour 1K€.
| 30/09/2010 | Signalisation France |
Activités spécialisées |
Activités internationales |
Ajustements et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires externe | 83 838 | 22 234 | 23 627 | 129 699 | |
| Inter secteurs | 949 | 2 297 | 153 | - 3 399 | 0 |
| Chiffre d'affaires total | 84 787 | 24 531 | 23 780 | - 3 399 | 129 699 |
| Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels Charges financières nettes |
1 728 | 2 434 | 515 | 4 677 - 4 528 127 |
|
| Charge d'impôt sur le résultat Quote-part dans le résultat |
- 1 725 | ||||
| des entreprises associées | 69 | ||||
| Résultat net de l'exercice | - 1 380 |
Le résultat des sociétés mises en équivalence correspond à la quote-part du résultat consolidé de la société Eurosigns (ancienne dénomination Ringway) pour 75 K€ et SRU pour - 6 K€.
| R.C.S. | Chiffres d'affaires |
Résultats nets | |
|---|---|---|---|
| Infotonic (1) | 348038274 | 0 | 0 |
| S.F.L | 304635337 | - 2 | - 5 |
| Signaux Girod Filiales France | 443137955 | 4 177 | - 3 795 |
| International Girod | 443137021 | 0 | - 714 |
| Sociétés Spécialisées Girod | 481957041 | 125 | 1 494 |
| T.V.B (2) | Allemagne | NC | NC |
| Groupe AIRESS (2) | 311700629 | NC | NC |
3. - Données relatives aux filiales détenues directement
(1) Société en liquidation judiciaire depuis mai 2010.
(2) Sociétés en liquidation judiciaire.
II. - Données relatives à la société mère
1. - Evolution du chiffre d'affaires
L'évolution du chiffre d'affaires de Signaux Girod et sa répartition s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 30/09/11 | 30/09/10 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors groupe | 11 980 | 14 256 | - 15.97 % |
| Chiffre d'affaires groupe | 22 742 | 16 830 | + 35.13 % |
| Prestations services | 2 381 | 2 195 | + 8.47 % |
| Total | 37 103 | 33 281 | + 11.48% |
2. - Contribution au résultat
La contribution s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 30/09/11 | 30/09/10 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 37 103 | 33 281 | + 11.48% |
| Production de l'exercice | 38 254 | 33 854 | |
| Production de l'exercice hors prestations | 35 873 | 31 659 | |
| Marge brute hors prestations | 18 887 | 20 307 | - 6.99 % |
| Taux de marge brute hors prestations | 52.65 % | 64.14 % | |
| Valeur ajoutée | 12 991 | 14 749 | - 11.92 % |
| Excédent brut d'exploitation | 2 619 | 4 548 | - 42.41% |
| Résultat d'exploitation | 2 864 | 4 690 | - 38.93 % |
| Résultat financier | 103 | 4 049 | |
| Résultat exceptionnel | - 538 | - 5 575 | |
| Impôt sur les bénéfices | 1 110 | 522 | |
| Participation | 0 | - 72 | |
| Résultat net | 3 539 | 3 614 | - 2.08 % |
3. – Méthodes comptables
Il n'y a pas eu de changement de méthode comptable au cours de cet exercice par rapport à l'exercice précédent.
4. - Résultat financier
Eu égard à la situation nette de certaines sociétés, la direction du groupe a décidé de constituer ou/et de reprendre des provisions sur les postes concernés. Ces provisions ou/et reprises couvrent les dépréciations de certains titres de participation et des créances sur certaines filiales.
Les filiales n'ont pas remonté de dividendes au cours de l'exercice contre 3 856 K€ au cours de l'exercice précédent.
5. – Information sur les délais de paiement
| Exercice 2010/2011 | Total | < 0 JOUR | 0 à 30 | 30 à 60 | 60 à 90 | > à 90 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 4 559 | 535 | 1 817 | 2 163 | 44 | 0 |
| Factures à recevoir | 342 | |||||
| Total | 4 901 |
| Exercice 2009/2010 | Total | < 0 JOUR | 0 à 30 | 30 à 60 | 60 à 90 | > à 90 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 4 133 | 827 | 878 | 2 359 | 68 | 1 |
| Factures à recevoir | 270 | |||||
| Total | 4 403 |
Les dettes dont l'échéance est dépassée au 30 septembre 2011 correspondent à des litiges (535 K€). A la date d'établissement des états financiers, ces litiges ont été réglés, sauf une somme de 340 K€ correspondant à une facture de sous-traitance établie par une filiale du groupe, pour laquelle la société Signaux Girod n'a pas été payée par son client suite à retard administratif.
6. - Dividende
Le résultat net social par action ressort cette année à 3.11 € contre 3.17 € en 2009/2010. Au niveau consolidé, en normes IFRS, il ressort à + 2.31 € contre - 1.32 € en 2009/2010 Il est proposé à l'Assemblée Générale Ordinaire de distribuer un dividende de 1€ net par action.
Le dividende net distribué au titre des trois derniers exercices s'élevait à :
| Dividende par | Nombre | Revenu | Revenus distribués | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice | action | d'actions | global | Eligible à | Eligible à |
| abattement 50 % | abattement 40 % | ||||
| 2007/2008 | 5.00 € | 1 139 062 | 5 695 310.00 | 5 695 310.00 | |
| 2008/2009 | 5.00 € | 1 139 062 | 5 695 310.00 | 5 695 310.00 | |
| 2009/2010 | 0.00 € | 1 139 062 | 0.00 | 0.00 |
- – Dépenses et charges visées à l'article 39-4 du Code Général des Impôts
Les dépenses et charges visées à l'article 39-4 dudit Code s'élèvent à un montant global de 38 385 € qui ont donné lieu à une imposition au taux de droit commun de 12 945 €.
-
- Actionnariat
Principal actionnaire nominatif connu au 31/12/2011 :
SAS Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod 63 %
Le personnel salarié de la société (et des sociétés du groupe) ne détient aucune participation au capital de la société dans le cadre des dispositifs d'épargne visés à l'article 225-102 du code de commerce.
Aucun plan de souscription ou d'achat d'actions n'a été mis en place au bénéfice des membres du personnel de la société.
-
- Mouvements sur actions propres
Au cours de l'exercice, la société n'a mis en place aucun programme de rachat d'actions propres. A la clôture de l'exercice, la société ne possédait aucune action propre.
10. - Perspectives
Signalisation France :
Sur l'exercice en cours, nous prévoyons une légère augmentation du chiffre d'affaires suite à l'obtention de marchés de signalisation verticale. Le résultat devrait progresser de manière significative grâce aux mesures prises pour améliorer la productivité globale des différentes sociétés et à l'augmentation du chiffre d'affaires.
Sociétés spécialisées :
A périmètre équivalent, le chiffre d'affaires et le résultat devraient rester stables.
Activités étrangères :
Le chiffre d'affaires devrait connaître une baisse suite à notre désengagement au Canada. Le résultat sera encore impacté par les activités canadiennes, mais devrait néanmoins progresser.
-
- Evolution des participations
En France :
En octobre 2010 :
Changement de dénomination sociale de la société Languedoc Roussillon Signalisation LRS à Baillargues (34) qui devient Signaux Girod Grand Sud.
Changement de dénomination sociale de la société Alp Signalisation à Frontenex (73) qui devient Signaux Girod Alpes.
En décembre 2010 :
Dissolution de la société GL Diffusion avec transmission universelle de son patrimoine à la société Signaux Girod Grand Sud qui détient 100 % de son capital.
Juin 2011 :
Changement de dénomination sociale de la société Saône et Loire Signalisation à Charnay Lès Macon (71) qui devient Signaux Girod Val de Saône.
Juillet 2011 :
Changement de dénomination sociale de la société Tarn Aveyron Signalisation à Albi (81) qui devient Signaux Girod Tarn.
Changement de dénomination sociale de la société Girod Filiales France à Bellefontaine (39) qui devient Signaux Girod Filiales France.
Septembre 2011 :
Changements de dénominations sociales :
- la société Etablissements Romain Chelle à Toulouse (31) devient Signaux Girod Chelle.
- la société Etablissements Signalisation Catalane à Le Soler (66) devient Signaux Girod La Catalane.
- la société Etablissements Signalisation Audoise à Carcassonne (11) devient Signaux Girod Languedoc.
56
- la société Est Girod Signalisation à Fains Veel (55) devient Signaux Girod Est.
-
la société Girod international à Bellefontaine (39) devient International Girod.
-
la société Girod Sociétés Spécialisées à Bellefontaine (39) qui devient Sociétés spécialisées Girod.
A l'étranger :
En octobre 2010 :
Création de la société Girod Maroc en partenariat avec la société marocaine France Néon. Cette nouvelle société est filiale à 50 % de la société International Girod. Son siège social est à Casablanca, et elle a pour activité l'aménagement urbain et rural se rapportant à la signalisation routière, touristique et informative, la décoration, le mobilier urbain et l'aménagement floral.
-
- Evènements survenus depuis la clôture de l'exercice
Aucun évènement majeur postérieur à la clôture de l'exercice n'est à signaler.
13. - Recherche et développement
Notre groupe concentre ses efforts sur des bureaux d'études internes qui travaillent sur des créations de nouveaux produits et sur des améliorations de l'existant.
Les frais de recherche et développement sont inscrits directement en compte de charges opérationnelles, en fonction de leur nature.
Pour la SA Signaux Girod, sur laquelle se concentre l'essentiel des efforts de recherche et développement du groupe, ces frais s'élèvent à 593 K€ pour l'exercice 2010/2011 contre 584 K€ pour l'exercice 2009/2010.
Les dépenses réalisées à ce titre au cours de cet exercice se sont élevées à 197 K€ pour la société TTS, et 16 K€ pour la société Concept Urbain.
III. - Relations humaines :
1. - Ventilation des effectifs
A la date du 30 septembre 2011, les effectifs du Groupe étaient de 1 167 personnes dont 266 à l'étranger. La répartition de ces effectifs est la suivante :
| Hommes | Femmes | ||
|---|---|---|---|
| France | SA Signaux Girod | 162 | 61 |
| Filiales | 505 | 173 | |
| Reste du monde | 211 | 55 |
L'âge moyen au niveau du Groupe est de 39 ans.
| Embauches | France | Reste du monde | Total |
|---|---|---|---|
| CDI | 59 | 11 | 70 |
| CDD | 69 | 29 | 98 |
| Total | 128 | 40 | 168 |
| Licenciements | France | Reste du monde | Total |
|---|---|---|---|
| Economiques | 2 | 7 | 9 |
| Autres | 18 | 6 | 24 |
| Total | 20 | 13 | 33 |
2. - Organisation du temps de travail
Toutes les sociétés françaises du Groupe continuent de bénéficier d'accords de réduction du temps de travail. Les sociétés ont recours à l'utilisation de la modulation horaire permettant ainsi de limiter le recours aux heures supplémentaires, tout en garantissant une bonne qualité de services à leurs clients.
3. - Sous-traitance – Main d'œuvre extérieure
Le Groupe a recours, de manière marginale, à la sous-traitance et à la main d'œuvre extérieure dans son activité de production. En revanche, dans son activité de pose et montage des produits sur le terrain, il fait appel à des sous-traitants à certains moments de l'année pour faire face à des surplus d'activités. Ces travaux de prestations s'effectuent dans un cadre juridique réglementé et selon les normes en vigueur.
4. - Absentéisme et motifs
| Nombre de jours d'absence par motif | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Reste du monde | Total | ||||||
| Nombre | Taux (1) | Nombre | Taux (1) | Nombre | Taux (1) |
Maladie 11 041 4.89 % 941 1.66 % 11 982 4.24 % Maternité 1 604 0.71 % 526 0.93 % 2 130 0.75 % Accidents du travail 2 074 0.92 % 135 0.24 % 2 209 0.78 % Accidents de trajet 67 0.03 % 0 0 67 0.02 % Autres 1 761 0.78 % 290 0.51 % 2 051 0.73 % Total jours d'absence 16 547 7.33 % 1 892 3.35 % 18 439 6.52 %
Au niveau mondial, les jours d'absentéisme et leurs motifs sont comme suit pour l'exercice 2010/2011 :
(1) Taux d'absentéisme = nombre de jours ouvrés d'absence / nombre de jours ouvrés x effectif annuel moyen x 100)
5. - Rémunérations et leur évolution
Le groupe s'est toujours efforcé de pratiquer une politique de rémunération globale, compétitive sur le marché et stimulante pour ses collaborateurs. Signaux Girod met l'accent sur une rémunération variable en fonction de la performance personnelle et/ou de l'entreprise, et permet à ses collaborateurs de partager les fruits de sa croissance à travers des systèmes d'intéressement, de participation et de primes.
Cette politique de rémunération vise à la fois à attirer compétences, talents et à être en ligne avec les objectifs du Groupe.
6. - Hygiène et sécurité
La sécurité au travail et la prévention en matière de maladies professionnelles sont des priorités pour toutes les sociétés du Groupe.
Afin de former et sensibiliser les collaborateurs à la sécurité au travail et au respect des obligations légales et réglementaires, les sociétés du Groupe ont veillé à fournir à tous leurs salariés des formations sur ces obligations, mais aussi sur les conditions d'utilisation des équipements et des services liés à leur poste de travail (tous les postes du site de Bellefontaine sont équipés de fiche de sécurité, révision régulière du document unique de sécurité, système de gestion informatisé du contrôle de conformité des systèmes de sécurité). Le site de Bellefontaine est en démarche de certification OHSAS 18001 (norme sécurité).
Pour l'ensemble des filiales, les actions liées à la sécurité ont été mises en œuvre, notamment la mise en place d'audits sécurité, la mise à jour du document unique pour certains sites ayant incorporé de nouvelles activités, le suivi centralisé des accidents du travail, etc.
| Nombre d'accidents du travail (avec arrêt) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Années France Reste du monde Total |
||||||||
| 2008/2009 | 54 | 35 | 89 | |||||
| 2009/2010 | 80 | 19 | 99 | |||||
| 2010/2011 | 82 | 19 | 101 |
7. - Formation
Conscient de l'importance de la formation et du développement des compétences de ses collaborateurs, Signaux Girod développe les compétences de ses salariés par des programmes de formation adaptés et répondant aux besoins de l'entreprise.
Les formations dispensées pour l'ensemble des sociétés du Groupe sont :
| France | Reste du monde | Total | |
|---|---|---|---|
| Dépenses de formation (en milliers d'euros) | 348 | 6 | 354 |
| Nombre de bénéficiaires | 447 | 88 | 535 |
| Dépenses par bénéficiaire (en euros) | 778 | 65 | 661 |
| Pourcentage de la masse salariale (salaires bruts) |
1.36% | 0.16% | 1.22% |
IV. - Analyse des risques
-
- Risques de marché
1.1 Risque de change :
La quasi totalité du chiffre d'affaires social est réalisé en euro, ce qui induit une absence de risque de change. Une part du chiffre d'affaires consolidé est réalisée par nos filiales étrangères en devises. La parité de ces devises a peu évolué au cours de l'exercice.
1.2 Risque de taux :
Les emprunts à long et moyen terme auprès des établissements de crédit, de la SA Signaux Girod, représentent 9 386 K€ au 30/09/11, et sont répartis de la façon suivante :
| Total | Echéance à moins d'un an |
Echéance de un à cinq ans |
Echéance à plus de cinq ans |
|
|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | 1 589 | 152 | 654 | 783 |
| Taux variable | 4 842 | 1 008 | 2 382 | 1 452 |
| Taux variables avec garantie de taux | 2 955 | 734 | 1 727 | 494 |
| Total des emprunts | 9 386 | 1 894 | 4 763 | 2 729 |
Au cours de l'exercice, la charge d'intérêt s'est élevée à 157 K€.
| 2. - Risque industriel et lié à l'environnement | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------- |
2.1 Environnement
Les données présentées ci-dessous concernent le site de Bellefontaine (principal site industriel français) pour la partie déchets et effluents. Pour la partie consommation, les données concernent le site de Bellefontaine et les filiales françaises du groupe (hors filiales en intégration proportionnelle).
Consommation, déchets et effluents
| Consommation | Site de Bellefontaine | Filiales françaises |
|---|---|---|
| Eau de ville | 1 953 m³ | 6 646 m³ |
| Eau de source | 5 375 m³ | |
| Electricité | 3 001 035 KWH | 1 537 629 KWH |
| Gaz naturel pour combustion | 4 957 523 KWH | 1 741 960 KWH |
| Fuel domestique pour combustion | 69 153 KWH |
| Déchets et effluents | |
|---|---|
| Eaux usées traitées par notre station d'épuration | 3 919 m³ |
| Déchets organiques traités en externe |
|
| (D.I.S. : déchets industriels spéciaux | 74.66 tonnes |
Depuis le 13 octobre 2006, nous sommes certifiés ISO 14001 version 2004. Cette certification atteste de notre très fort engagement pour la protection de l'environnement.
Dans un contexte d'amélioration continue, de nombreuses actions sont réalisées chaque année allant dans le sens de la préservation de l'environnement.
Sur cet exercice, nous pouvons citer la réalisation de notre bilan carbone.
Dans le cadre du renforcement de notre lutte contre la pollution du sol et de l'eau, de nouvelles rétentions ont été acquises et des exercices sont réalisés à fréquence déterminée.
L'ensemble du personnel, salariés mais également intérimaires, est sensibilisé aux impacts environnementaux liés aux activités de l'entreprise et aux comportements à adopter pour éviter toute pollution de l'environnement.
Des indicateurs de suivi, complétés ou non d'objectifs, permettent d'évaluer les actions mises en place.
2.2 Mesures prises pour assurer la conformité de l'activité
Les contrôles et les vérifications périodiques réglementaires des sociétés françaises sont assurés par des organismes agréés. Ceux-ci contrôlent nos appareils de levage et manutention, nos machines, nos installations électriques, nos appareils à pression, et réalisent des mesures d'ambiance dans nos locaux. De plus, nous avons des contrats de maintenance avec des entreprises spécialisées dans le contrôle et l'entretien de nos portes automatiques, engins de manutention et levage et dans le contrôle et la maintenance de nos extincteurs et RIA (robinets d'incendie armés), commandes de désenfumage, blocs d'éclairage et de secours, matériels spécifiques.
2.3 Assurance et couverture de risque
La politique du groupe est de souscrire auprès d'assureurs notoirement solvables des polices d'assurances couvrant les risques identifiés pour des montants adaptés aux risques encourus.
-
Responsabilité civile d'exploitation pour les dommages corporels, matériels et immatériels, à concurrence de 10 M€, dont :
-
5 M€ pour les dommages matériels et immatériels;
-
0.5 M€ pour les dommages matériels et immatériels résultant de dommages non garantis;
-
1 M€ pour les accidents du travail et maladies professionnelles;
-
Responsabilité civile après livraison à concurrence de 5 M€ pour les dommages corporels, matériels et immatériels.
-
Responsabilité civile des dirigeants : couverture à concurrence de 3 M€.
-
Multirisque industriel qui couvre les bâtiments, le matériel et les marchandises du groupe Girod ainsi que la perte d'exploitation :
-
Bâtiments à concurrence de la valeur de reconstruction à neuf ;
-
Matériel à concurrence de la valeur de remplacement à neuf ;
-
Marchandises à concurrence de la valeur de remplacement.
Ces trois postes sont garantis à hauteur de 116.4 M€.
- Perte d'exploitation à concurrence de la marge brute consolidée du groupe.
Les capitaux assurés évoluent régulièrement en fonction des investissements du groupe et de l'indice du coût de la construction.
V. - Délégations en cours de validité octroyées au directoire par l'assemblée générale :
Assemblée générale ordinaire :
-
Date de l'assemblée générale ordinaire ayant octroyé l'autorisation : 26 mars 2010
-
Contenu de l'autorisation : Autorisation à donner au Directoire de faire racheter par la Société ses propres actions conformément aux dispositions des articles L. 225-209 et suivants du Code de Commerce.
-
Date limite de validité : Jusqu'à la prochaine assemblée générale ordinaire annuelle.
-
Utilisation effective : Néant
Assemblée générale extraordinaire :
-
Date de l'assemblée générale extraordinaire ayant octroyé l'autorisation : 26 mars 2010
-
Contenu de l'autorisation : Délégation donnée au Directoire en vue d'annuler les actions rachetées par la Société dans le cadre du dispositif de l'article L. 225-209 du Code de Commerce.
61
-
Date limite de validité : Jusqu'à la prochaine assemblée générale ordinaire annuelle.
-
Utilisation effective : Néant
VI. - Analyse objective et exhaustive sur l'évolution des affaires et des résultats
Le chiffre d'affaires réalisé par le groupe Signaux Girod au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2011 s'élève à 132.9 M€, contre 129.7 M€ pour l'exercice précédent (+ 2.4 %).
Le résultat net part du groupe ressort bénéficiaire à + 2.6 M€ contre une perte de -1.5 M€ sur l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel progresse de + 3.6 M€.
Signalisation France : (CA : 87.7 M€ - ROC : 0.5 M€)
Dans un contexte de forte concurrence et de pression sur les prix, le chiffre d'affaires a progressé de 4.6 % confirmant l'attractivité de notre offre. La baisse des prix de vente et l'augmentation du coût des matières premières ont impacté le résultat opérationnel courant. Pour restaurer le niveau de marge opérationnelle, le groupe a engagé des plans de réduction de coûts, en particulier au niveau des effectifs en cohérence avec les valeurs sociales de l'entreprise.
Activités spécialisées : (CA : 22.7 M€ - ROC : 2.1 M€)
Le chiffre d'affaires progresse de 2 %. Le résultat opérationnel courant de nos sociétés spécialisées conserve un niveau satisfaisant à 9.3 % du chiffre d'affaires. Cependant il baisse de 13.5 % principalement suite au recul des marges opérationnelles des activités électroniques et fleurissement sur laquelle une démarche stratégique est en cours. Au titre de cet exercice, une provision pour dépréciation du goodwill de notre société de fleurissement a été comptabilisée pour un montant de 1.2 M€.
Activités internationales : (CA : 22.5 M€ – ROC : 0.6 M€)
Le résultat opérationnel courant progresse de 21.3 % malgré un léger recul du chiffre d'affaires (-4.86%) lié à la forte baisse d'activité au Canada dont le CA s'établit à 5 M€. Le groupe a enregistré une perte de 1.2 M€ sur le Canada. Une solution pour endiguer définitivement les pertes récurrentes de cette activité est en cours de finalisation. La prise en compte de cette décision a notamment eu pour effet de comptabiliser un profit d'impôt de 1.2M€ lié à la déduction fiscale des pertes générées par le soutien financier à ses filiales.
ENDETTEMENT :
Le ratio d'endettement net par rapport aux fonds propres reste inférieur à 34 % (en intégrant l'endettement des filiales canadiennes).
VII. – Attestation du responsable du rapport annuel
J'atteste qu'à ma connaissance :
-
les comptes sont établis conformément aux normes applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation ;
-
le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation et comporte une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Bellefontaine, le 15 décembre 2011 Claude GIROD Président du Directoire
D. Gouvernement d'entreprise
1- Organes d'administration, de direction et de contrôle
DIRECTOIRE
Président
Claude GIROD, nommé à effet au 31/03/2011 en remplacement de M. Philippe GIROD, démissionnaire à cette date. M. Claude GIROD est nommé pour la durée de ses fonctions de membre du directoire, soit à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
Directeurs généraux
Jacqueline GIROD, nommée à effet au 31/03/2011 en remplacement de M. Claude GIROD.
Mme Jacqueline GIROD est nommée pour la durée de ses fonctions de membre du directoire, soit à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
Membre du directoire
Véronique GIROD, Mandat renouvelé le 31/03/2006 pour une durée de 6 ans, soit à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
Valérie CONCLOIS, Mandat renouvelé le 31/03/2006 pour une durée de 6 ans, soit à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
CONSEIL DE SURVEILLANCE
Président
Pierre GIROD, Mandat renouvelé le 31/03/2006 pour une durée de 6 ans, soit à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
Vice Président
Michel GIROD, Mandat renouvelé le 31/03/2006 pour une durée de 6 ans, soit à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
Membres
Frédérique GENCY, nommée à titre provisoire par le conseil de surveillance du 24 juillet 2008. Nomination ratifiée par l'assemblée générale ordinaire du 27 février 2009. Madame Frédérique GENCY exercera son mandat jusqu'à l'issue de l'assemblée statuant sur les comptes de l'exercice clos le 30/09/2011.
Hubert PERRIN, nommé à titre provisoire par le conseil de surveillance du 31 juillet 2009. Nomination ratifiée par l'assemblée générale ordinaire du 26 mars 2010. Monsieur Hubert Perrin a démissionné de ses fonctions de membre du conseil de surveillance à effet au 01/04/2011.
Fonctionnement du Directoire
Le directoire se réunit aussi souvent que l'intérêt de la société l'exige, au siège social ou en tout autre lieu indiqué dans la convocation.
Il est convoqué par tous moyens par le président ou par deux de ses membres au moins.
Pour la validité des délibérations, la présence de la moitié au moins des membres est nécessaire.
Les décisions sont prises à la majorité des membres composant le directoire. En cas de partage, la voix du président du directoire n'est pas prépondérante.
RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES
PLURIS AUDIT SARL M. Guy MENOUILLARD
ERNST & YOUNG et AUTRES SAS AUDITEX SAS Tour Oxygène 11, allée de L'Arche 10/12 Bd Marius Vivier Merle 92037 PARIS La Défense Cedex 69393 LYON cedex 03
Commissaires aux comptes titulaires Commissaires aux comptes suppléants
7, rue des Perrières, 39000 Lons Le Saunier 7, rue des Perrières, 39000 Lons Le Saunier
Honoraires des commissaires aux comptes
Honoraires HT versés au cours de l'exercice (en K€)
| ERNST & YOUNG | PLURIS AUDIT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant (HT) | % | Montant (HT) | % | |||||
| 30/09/11 | 30/09/10 | 30/09/11 | 30/09/10 | 30/09/11 | 30/09/10 | 30/09/11 | 30/09/10 | |
| Audit - Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés |
||||||||
| Emetteur | 113.0 | 162.4 | 90.4 | 84.5 | 30.0 | 28.6 | 35.5 | 44.8 |
| Filiales intégrées globalement - Autres diligences et prestations directement liées à la mission du commissaire aux comptes |
12.1 | 1.2 | 9.6 | 0.6 | 54.4 | 35.2 | 64.5 | 55.2 |
| Emetteur | 28.7 | 14.9 | ||||||
| Filiales intégrées globalement | ||||||||
| Sous-total | 125.1 | 192.3 | 100.0 | 100.0 | 84.4 | 63.8 | 100.0 | 100.0 |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement Juridique, fiscal, social Autres |
||||||||
| Sous-total | ||||||||
| Total | 125.1 | 192.3 | 100.0 | 100.0 | 84.4 | 63.8 | 100.0 | 100.0 |
2-Renseignements concernant le capital social
Evolution du capital social
| 30/09/09 | 30/09/10 | 30/09/11 | |
|---|---|---|---|
| Capital social | 14 807 806 | 14 807 806 | 14 807 806 |
| Nombre d'actions | 1 139 062 | 1 139 062 | 1 139 062 |
Répartition du capital au 30 septembre 2011
| Actions | Droits de vote | |||
|---|---|---|---|---|
| nombre | % | nombre | % | |
| Société Familiale de Gestion Girod | 717 213 | 62.96 | 1 434 426 | 75.70 |
| Famille Girod nominatifs | 38275 | 3.36 | 76550 | 4.04 |
| Autres nominatifs | 541 | 0.05 | 962 | 0.05 |
| Flottant | 383 033 | 33.63 | 383 033 | 20.21 |
| Total | 1 139 062 | 100.00 | 1 894 971 | 100.00 |
Actionnaires ayant fait une déclaration de franchissement de seuil :
- Monsieur Emmanuel Perrin :
En août 2009, déclaration de franchissement à la hausse du seuil de 5 % du capital et détention de 70 419 actions représentant autant de droits de vote, soit 6.18 % du capital et 3.7 % des droit de vote.
- Société Bestinver Gestion SGIIC SA (calle Juan de Mena, 8 – 28014, Madrid, Espagne) :
En septembre 2011, déclaration de franchissement en baisse du seuil de 5 % des droits de vote et détention de 94 495 actions représentant 8.30 % du capital et 4.99 % des droits de vote.
Droit de vote double
L'article 31, alinéa 3, des statuts de la SA Signaux Girod précise :
Un droit de vote double de celui conféré aux autres actions eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d'une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom d'un même actionnaire.
Ce droit est également conféré dès leur émission :
- en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, aux actions nominatives attribuées gratuitement à un actionnaire à raison d'actions anciennes pour lesquelles il bénéficie de ce droit ;
- en cas de fusion, aux actions nominatives attribuées à un actionnaire de la société absorbée en échange d'actions de cette société pour lesquelles il bénéficie de ce droit.
Droit de vote aux assemblées
Le droit de vote attaché à l'action appartient à l'usufruitier dans les assemblées ordinaires et au nu-propriétaire dans les assemblées extraordinaires ou spéciales (art. 31 al. 3 des statuts).
Cours de l'action
| Cours moyens en € | Nombre moyen de transactions par séance |
|
|---|---|---|
| Janvier 2011 | 54.22 | 381.56 |
| Février 2011 | 54.37 | 92.59 |
| Mars 2011 | 53.86 | 128.22 |
| Avril 2011 | 52.15 | 177.56 |
| Mai 2011 | 48.74 | 208.57 |
| Juin 2011 | 41.44 | 231.47 |
| Juillet 2011 | 38.23 | 454.47 |
| Août 2011 | 31.25 | 552.57 |
| Septembre 2011 | 26.36 | 285.94 |
| Octobre 2011 | 26.09 | 333.53 |
| Novembre 2011 | 25.44 | 261.56 |
| Décembre 2011 | 24.67 | 181.00 |
| Moyenne | 39.73 | 274.09 |
3-Liste des mandats
Membres du Directoire
Monsieur Claude GIROD
Président du directoire à effet au 31/03/2011, suite à la démission de M. Philippe GIROD. Directeur général jusqu'à la date de sa nomination en tant que Président du directoire.
Sociétés Françaises du groupe :
| Président du Directoire | SAS Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod |
|---|---|
| Représentant SA Signaux Girod, personne morale Présidente | |
| SAS Signaux Girod Filiales France | |
| Représentant SA Signaux Girod, personne morale Présidente | |
| SAS Sociétés Spécialisées Girod | |
| SAS International Girod : nomination à effet au 31/03/2011 | |
| Président & associé | SAS L'Action Girod |
| Gérant | SARL Signaux Girod Ouest |
| Président | SAS Signaux Girod Ile de France |
| Gérant | SARL Signaux Girod Auvergne |
| Gérant | SARL Signaux Girod Centre Loire |
| Gérant | SARL Signaux Girod Val de Saône (ancienne dénomination Saône et Loire |
| Signalisation) | |
| Gérant & associé | SCI du Lacgir |
| Gérant | SARL Signaux Girod Tarn (ancienne dénomination Tarn et Aveyron Signalisation) |
| Président | SAS Signaux Girod Nord de France |
| Administrateur & actionnaire | SA Trafic Technologie Système |
| Gérant & associé | SARL Signalisation Flasherie Location |
| Président | SAS SIP |
| Gérant | SARL Signaux Girod La Catalane : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Lorraine : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Est : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Bourgogne : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Alpes : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Nord Ouest : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Alsace : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Président | SAS Signaux Girod Rhône Alpes : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Languedoc : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Chelle : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Grand Sud : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Président | SAS Avance Technologique Choletaise – ATECH : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL L'Appentière Fleurie : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Président | SAS Concept Urbain : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Représentant SA Signaux Girod, personne morale membre du CS | |
| SA AIRESS (Jura Lunettes) (Société en liquidation judiciaire) | |
| Représentant SAS Girod Sociétés Spécialisées, personne morale associée | |
| SARL AMOS | |
| Représentant SAS Signaux Girod Filiales France, personne morale associée Présidente | |
| SAS Signaux Girod Services Routiers | |
| SAS Signaux Girod Méditerranée | |
| SAS Signaux Girod La Réunion | |
| Représentant SAS Signaux Girod Filiales France, personne morale associée & Directeur Général | |
| SAS Girod Ennis Manufacturing : jusqu'au 06/07/2011 | |
| Représentant SAS Signaux Girod Filiales France, personne morale associée & Président | |
| SAS Girod Ennis Manufacturing : à partir du 06/07/2011 | |
Sociétés étrangères du groupe :
Administrateur ACE Mobilier Urbain SA (Belgique) Représentant permanent Girod International, personne morale administrateur Senalès Girod S.L. (Espagne) : nomination à effet au 31/03/2011
Représentant permanent Girod International, personne morale administrateur & président Summum Signalisation Inc. (Canada) : nomination à effet au 31/03/2011
| Représentant permanent Girod International, personne morale associée | |
|---|---|
| I.R.S. (Grande Bretagne) : nomination à effet au 31/03/2011 | |
| Président du conseil d'administration | |
| SIA « M-2 » : nomination à effet au 19/04/2011 | |
| Gérant | Alfa Girod Kft. (Hongrie) : nomination à effet au 29/08/2011 |
| Président & administrateur | Société de Services en Signalisation - S.S.S. Inc (Canada) : nomination à effet au 31/03/2011 |
| Membre du Directoire | Eurosigns Ltd (Grande-Bretagne) : nomination à effet au 01/04/2011 |
| Administrateur | Girod Semnalizare Rutiera SRL (Roumanie) : nomination à effet au 01/04/2011 |
| Sociétés n'appartenant pas au groupe : |
| Gérant | SARL L'Immobilier Marceau |
|---|---|
| Président et associé | SAS L'Holding Girod |
Monsieur Philippe GIROD
Président du Directoire et membre du Directoire jusqu'au 31/03/2011, date de sa démission de ses fonctions.
Sociétés Françaises du groupe :
| Directeur Général & membre du Directoire : démission à effet au 31/03/2011 | |
|---|---|
| SAS Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod | |
| Représentant SA Signaux Girod, personne morale Présidente : démission à effet au 31/03/2011 | |
| SAS International Girod | |
| Gérant | SARL Signaux Girod La Catalane : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Lorraine : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Est : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Bourgogne : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Alpes : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Nord Ouest : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Alsace : démission à effet au 31/03/2011 |
| Président | SAS Signaux Girod Rhône Alpes : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Languedoc : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Chelle : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL Signaux Girod Grand Sud : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL GL Diffusion : fin des fonctions au 20/12/2010 suite à une Transmission |
| Universelle du Patrimoine à la société Signaux Girod Grand Sud | |
| Administrateur & actionnaire | SA Trafic Technologie Système : démission à effet au 31/03/2011 |
| Président | SAS Avance Technologique Choletaise – ATECH : démission à effet au 31/03/2011 |
| Gérant | SARL L'Appentière Fleurie : démission à effet au 31/03/2011 |
| Président | SAS Concept Urbain : démission à effet au 31/03/2011 |
| Directeur Général & associé | SAS L'Action Girod : démission à effet au 31/03/2011 |
| Sociétés étrangères du groupe : | |
| Représentant permanent Girod International, personne morale administrateur | |
| Senalès Girod S.L. (Espagne) : démission à effet au 31/03/2011 | |
| Gérant | Alfa Girod Kft. (Hongrie) : démission à effet au 29/08/2011 |
| Représentant permanent Girod International, personne morale administrateur & président | |
| Summum Signalisation Inc. (Canada) : démission à effet au 31/03/2011 | |
| Représentant permanent Girod International, personne morale associée | |
| I.R.S. (Grande Bretagne) : démission à effet au 31/03/2011 | |
| Président & administrateur | Société de Services en Signalisation - S.S.S. Inc (Canada) : démission à effet au 31/03/2011 |
| Membre du Directoire | Eurosigns Ltd (Grande-Bretagne) : démission à effet au 01/04/2011 |
| Administrateur | Girod Semnalizare Rutiera SRL (Roumanie) : démission à effet au 01/04/2011 |
| Président du conseil d'administration | |
| SIA « M-2 » : démission à effet au 19/04/2011 | |
| Sociétés n'appartenant pas au groupe : | |
| Président & associé | SAS Girod Médias (anciennement SARL Société Girod Signalétique) |
| Liquidateur & associé | SARL Espace-Formes (Société en liquidation) |
| Co-gérant | SC Les Marais |
Co-gérant SC Les Marais Président SAS Aximel
Madame Jacqueline GIROD
Directrice générale membre du Directoire nomination à effet au 31/03/2011
Sociétés Françaises du groupe :
| Membre du Directoire Administrateur et actionnaire Directeur général |
SAS Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod SA Trafic Technologie Système : nomination à effet au 31/03/2011 SAS Avance Technologique Choletaise – ATECH : nomination à effet au 01/04/2011 |
|
|---|---|---|
| Sociétés n'appartenant pas au groupe : | ||
| Co-gérante & associée | SCI Girodyssée | |
| Madame Véronique GIROD | ||
| Membre du Directoire | ||
| Sociétés Françaises du groupe : | ||
| Membre du Directoire | SAS Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod | |
| Sociétés n'appartenant pas au groupe : | ||
| Co-gérante & associée Présidente & associée Gérante & associée |
SAS Girod Médias (anciennement Société Girod Signalétique) fin des fonctions de co-gérante (transformation de la SARL en SAS le 07/06/2011) SAS NINE SCI ZIAS |
|
| Madame Valérie CONCLOIS | ||
| Membre du Directoire | ||
| Sociétés Françaises du groupe : | ||
| Membre du Directoire | SAS Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod | |
| Sociétés n'appartenant pas au groupe : | ||
| Co-gérante & associée | SCI Girodyssée |
Membres du Conseil de Surveillance
Voir liste des mandats et fonction des membres du conseil de surveillance dans le rapport du président du conseil de surveillance sur le contrôle interne.
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 30 septembre 2011, sur :
- le contrôle des comptes annuels de la société Signaux Girod, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la justification de nos appréciations ;
- les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
I. Opinion sur les comptes annuels
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
II. Justification des appréciations
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Estimations comptables
Votre société apprécie à chaque clôture :
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la valeur d'utilité des titres de participation et constitue, le cas échéant, des provisions pour dépréciation, comme cela est décrit dans la note IV.2 de l'annexe aux comptes annuels,
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les risques financiers liés aux litiges et contentieux en cours et constitue, le cas échéant, une provision pour risques, comme cela est décrit dans les notes IV.6 et V.5 de l'annexe aux comptes annuels.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, à revoir les calculs effectués par votre société et à examiner les procédures d'approbation de ces estimations par la direction. Dans le cadre de nos appréciations, nous nous sommes assurés du caractère raisonnable de ces estimations.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
III. Vérifications et informations spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du directoire et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
En application de la loi :
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nous vous signalons que les informations prévues par les dispositions de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur ne sont pas mentionnées dans le rapport de gestion. En conséquence, nous ne pouvons en attester l'exactitude et la sincérité ;
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nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion
Lons-le-Saunier et Lyon, le 30 janvier 2012
Les Commissaires aux Comptes PLURIS AUDIT ERNST & YOUNG et Autres Jean-François Ganne Mohamed Mabrouk