AI assistant
SEB — Interim / Quarterly Report 2019
Jul 12, 2019
2966_ir_2019-07-12_cb1a2355-bc9d-4aad-9b3b-c49b703a6086.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Delårsrapport januari – juni 2019
STOCKHOLM 12 JULI 2019

Delårsrapport januari – juni 2019
I korthet
- Hög kundaktivitet med bred efterfrågan på lån och kapitalmarknadsfinansiering
- Nettotillväxt i nya bolånevolymer i Sverige
- Aktiemarknaderna och säsongsmässigt hög betalnings- och kortaktivitet ökade provisionsintäkterna
- Lägre resultat från SEB:s Marketsverksamhet till följd av att avkastningskurvorna planade ut
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Summa rörelseintäkter | 12 197 | 11 907 | 2 | 11 903 | 2 | 24 103 | 22 690 | 6 | 45 868 |
| Summa rörelsekostnader | -5 708 | -5 622 | 2 | -5 527 | 3 | -11 329 | -10 957 | 3 | -21 940 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 386 | - 422 | - 9 | - 221 | 74 | - 808 | - 330 | 145 | -1 166 |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 6 103 | 5 864 | 4 | 6 167 | - 1 | 11 967 | 11 424 | 5 | 22 779 |
| Rörelseresultat | 6 103 | 5 864 | 4 | 10 674 | - 43 | 11 967 | 15 930 | - 25 | 27 285 |
| NETTORESULTAT | 4 892 | 4 681 | 4 | 10 024 | - 51 | 9 573 | 14 019 | - 32 | 23 134 |
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
13,9 | 12,7 | 29,7 | 13,2 | 20,4 | 16,3 | |||
| jämförelsestörande poster, % | 13,9 | 12,8 | 16,4 | 13,2 | 13,8 | 13,4 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:26 | 2:16 | 4:63 | 4:43 | 6:48 | 10:69 |
Volymer och nyckeltal


Kapitaltäckning och räntabilitet
Kärnprimärkapitalrelation Räntabilitet på eget kapital* Procent

4,6
VDhar ordet
Osäkerheten runt både handel och politiska frågor stod fortsatt högt på agendan hos investerare och företag under det första halvåret, allt medan marknadssentiment och ekonomiska indikatorer fortsatte att gå åt olika håll. Räntorna på tyska statsobligationer sjönk rekordlågt och den amerikanska räntekurvan inverterade medan aktiemarknaderna återhämtade sig sedan centralbankerna signalerat att den expansiva penningpolitiken fortsätter. Nu förväntar sig marknaderna att USA ska sänka sin styrränta innan årsskiftet medan Riksbanken nyligen lämnade reporäntan och sina prognoser oförändrade.
Hög efterfrågan från både företags- och privatkunder under det första halvåret
Det finansiella resultatet för vår division Stora Företag & Finansiella Institutioner återspeglar företagens stora efterfrågan på rådgivning och kapitalmarknadsfinansiering. Vi ser fortsatta möjligheter till nya affärer relaterade till den pågående strukturella omställningen av energisektorn liksom i utvecklingen av de nya digitala affärsmodellerna. SEB:s Markets-affär hade ett exceptionellt bra första kvartal, men utfallet i det andra kvartalet blev mer normalt när räntekurvorna planade ut. Utsikterna för lån och investment banking-tjänster är fortsatt lovande. På längre sikt är läget mer diffust givet den osäkra makroekonomiska omvärlden.
Division Företag & Privatkunder hade ytterligare ett kvartal med starkt finansiellt resultat i kombination med rekordhöga kundnöjdhetsnivåer. Låneefterfrågan var hög bland företagskunderna och SEB:s marknadsandel fortsatte att öka. För första gången på många år ökade vi också marknadsandelen inom bolån i det andra kvartalet. Konkurrensen är hård men marginalerna på nyförsäljning har stabiliserats efter att ha sjunkit betydligt efter Riksbankens beslut i december att höja reporäntan. Private Banking har haft ett positivt nettoinflöde av förvaltat kapital, medan inflödet från privat- och företagskunder var fortsatt dämpat.
Initiativ för att möta den hårda konkurrensen
Den svenska försäkringsmarknaden fortsatte att växa under det första halvåret, men under allt hårdare konkurrens och marginalpress. SEB:s division Liv ökade sin nyförsäljning, men nådde inte marknadens tillväxtnivå. För att verksamheten ska kunna växa i linje med vår ambition kommer vi fortsätta att utnyttja möjligheterna inom bankassurans för att förstärka vår rådgivnings- och korsförsäljningskapacitet framöver.
Inom division Investment Management påverkades resultatet av högre marknadsvärden vilket kompenserade för omallokeringen från aktivt till passivt förvaltade fonder med lägre marginaler. Vi utvecklar löpande vårt erbjudande i linje med kundernas efterfrågan och som en del i detta förbättrade vi hållbarhetsprofilen i våra fonder. För närvarande är 34 procent av kapitalet i SEB:s egna fonder förvaltade enligt hållbarhetskriterier.
Stabil utveckling i den baltiska verksamheten
Inom division Baltikum rådde fortsatt hög aktivitet både bland privat- och företagskunder under det första halvåret, vilket bidrog till växande lånevolymer och högre marginaler. Utvecklingen av digitala produkter och tjänster fortsatte vilket uppskattas av våra kunder. Antalet rådgivningsmöten med delad skärm ökade betydligt och vi ser en löpande tillväxt i den digitala försäljningen.
Sammanfattningsvis var SEB:s diversifierade affärsmodell fortsatt gynnsam. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 5 procent jämfört med samma period förra året, medan räntabiliteten nådde 13,2 procent. Kreditkvaliteten var hög med förväntade nettokreditförluster på 0,07 procent. Vår starka kapitalposition i kombination med god likviditet fortsätter att ge den finansiella styrka som behövs för att stötta våra kunder framöver.
Förtroendet från våra kunder och intressenter är grundläggande för vår finansiella styrka. Vi investerar därför löpande för att hålla högsta standard inom bolagsstyrning, regelefterlevnad och riskhantering. Vårt upprop för nya samarbeten för att bekämpa ekonomisk brottslighet tidigare i år togs väl emot och Svenska Bankföreningen driver nu detta initiativ å sina medlemmars vägnar. Tillsammans med flera nordiska banker har vi även tagit ett initiativ att etablera en gemensam plattform som kommer att förbättra och förenkla processerna för känn-din-kund. Jag är övertygad om att ett nära samarbete mellan banker, tillsynsmyndigheter och brottsbekämpande myndigheter är avgörande för samhället, för att bevara förtroendet för det finansiella systemet.

| Koncernen5 De första sex månaderna5 Det andra kvartalet 6 Affärsvolymer7 Affärsutveckling8 Övrig information 10 Finansiella rapporter11 |
|
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag 11 Totalresultat 12 Balansräkning i sammandrag 13 Förändringar i eget kapital 14 Kassaflödesanalys i sammandrag 15 |
|
| Övriga finansiella rapporter16 Nyckeltal 16 Resultaträkning, kvartalsvis 17 |
|
| Rörelsesegment18 Resultaträkning per segment 18 Stora Företag & Finansiella Institutioner 19 Företag & Privatkunder 20 Baltikum 21 Liv 22 Investment Management & koncernfunktioner 23 |
|
| Noter till de finansiella rapporterna24 Not 1 Redovisningsprinciper 24 Not 2 Räntenetto 24 Not 3 Provisionsnetto 25 Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner 26 Not 5 Förväntade kreditförluster, netto 26 Not 6 Jämförelsestörande poster 27 Not 7 Ställda panter och eventualförpliktelser 27 Not 8 Finansiella tillgångar och skulder 28 Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 29 Not 10 Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg 31 Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster 33 Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 34 |
|
| SEB konsoliderad situation 35 Not 13 Kapitaltäckningsanalys 35 Not 14 Kapitalbas 36 Not 15 Riskexponeringsbelopp 37 Not 16 Genomsnittliga riskvikter 37 |
|
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget38 Resultaträkning 38 Totalresultat 38 Balansräkning 39 Ställda panter och eventualförpliktelser 39 Kapitaltäckning 40 |
|
| Styrelsens och VD:s försäkran 41 Revisors granskningsrapport 42 Kontakter och kalender 42 |
De första sex månaderna
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 543 Mkr, 5 procent och uppgick till 11 967 Mkr (11 424). Inga jämförelsestörande poster uppstod under det första halvåret 2019, men för det första halvåret 2018 uppgick de till 4 506 Mkr (not 6). Nettoresultatet uppgick till 9 573 Mkr (14 019).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 1 413 Mkr, 6 procent, jämfört med det första halvåret 2018 och uppgick till 24 103 Mkr (22 690).
Räntenettot uppgick till 11 037 Mkr, vilket motsvarade en ökning med 5 procent jämfört med det första halvåret 2018 (10 488).
| Jan–jun | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Kunddrivet räntenetto | 12 604 | 11 273 | 12 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -1 567 | -785 | 100 |
| Summa | 11 037 | 10 488 | 5 |
I det kunddrivna räntenettot ingår räntenetto från utlåning till och inlåning från allmänheten liksom en internprissättningsdel. Det kunddrivna räntenettot ökade med 1 331 Mkr jämfört med det första halvåret 2018. En positiv volymeffekt ingick i räntenettot vilken dock motverkades av negativa lånemarginaler. Den svenska reporäntan höjdes i början av året och kompensationen från treasury för inlåningen var högre vilket ledde till en positiv förändring av inlåningsmarginalen.
Räntenettot från övriga aktiviteter (där till exempel finansiering och övrig treasuryverksamhet, trading och myndighetsavgifter ingår) var 782 Mkr lägre än det första halvåret 2018. Det huvudsakliga skälet var treasurys kompensation för inlåning. Tillämpningen av de nya redovisningsreglerna, IFRS 16, Leasingavtal, gjorde att räntekostnaderna ökade med 45 Mkr. Myndighetsavgifterna, inklusive både resolutionsfonds- och insättningsgarantiavgifter, var 219 Mkr lägre jämfört med det första halvåret 2018 och uppgick till totalt 1 026 Mkr (1 245). Avgiften till resolutionsfonden minskade till 0,09 procent för 2019 jämfört med 0,125 för 2018 (se sidan 10).
Provisionsnettot var något högre än det första halvåret 2018 och uppgick till 9 026 Mkr (9 005). Företagskundernas höga efterfrågan på tjänster inom fusioner och förvärv under det fjärde kvartalet 2018 fortsatte under det första halvåret 2019. Jämfört med det första halvåret 2018, ökade bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning med 82 Mkr.
Affärsvolymer jämförs med årsskiftet 2018/2019, om inget annat anges.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, minskade med 242 Mkr jämfört med det första halvåret 2018 (se not 3). Aktie- och räntemarknaderna återhämtade sig gradvis från den stora nedgången under det fjärde kvartalet 2018 och volymerna ökade. Dock påverkades intjäningen både av produktmixen och lägre marginaler på primärt det förvaltade kapitalet. De resultatbaserade provisionerna ökade med 39 Mkr jämfört med det första halvåret 2018. Provisionsnettot från betalningar och kort ökade med 6 procent till 1 997 Mkr jämfört med det första halvåret förra året (1 883). Bruttolåneprovisionerna ökade med 135 Mkr i och med att lånevolymerna växte. Nettoprovisionsintäkterna från fondförsäkringar inom livförsäkringsverksamheten minskade med 78 Mkr jämfört med det första halvåret 2018. Det berodde framför allt på avyttringen av SEB Pension under 2018 (se not 6, jämförelsestörande poster).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 18 procent till 3 600 Mkr (3 062). Både företag och finansiella institutioner var aktiva i sin hantering av risker och investeringsportföljer, framför allt i början av halvåret när marknadsvolatiliteten var högre. Positiva marknadsvärderingseffekter ingick i posten medan kreditjusteringen till verkligt värde1)påverkade negativt. Den uppgick till -108 Mkr (-53). Övriga livförsäkringsintäkter, netto, minskade med 320 Mkr jämfört med motsvarande period 2018, till 353 Mkr. Nedgången på 48 procent jämfört med det första halvåret 2018 beror främst på avyttringen av SEB Pension (se not 6).
Övriga intäkter, netto, ökade till 440 Mkr (136). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent till 11 329 Mkr (10 957).
Personalkostnaderna ökade med 3 procent till följd av de strategiska initiativen, löneinflation och periodiseringar av långfristig rörlig ersättning. Antalet befattningar ökade till 14 852 (14 751 för helåret 2018). Införandet av IFRS 16 bidrog till att övriga kostnader minskade och kostnaderna för nedskrivningar ökade. Ordinarie tillsynsavgifter uppgick till 81 Mkr (76).
Kostnadsmålet i affärsplanen för 2019-2021 beskrivs på sidan 10. Rörelsekostnaderna som beror på de strategiska initiativen ökade i enlighet med plan.
Jämförelsetal (inom parentes i rapporten):
Resultatposter för de första sex månaderna 2019 jämförs med de första sex månaderna 2018.
Resultatposter för det andra kvartalet 2019 jämförs med det första kvartalet 2019.
Vad gäller affärssegmenten jämförs de första sex månaderna 2019 med det första sex månaderna 2018.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, var fortsatt låga och uppgick till 808 Mkr (330). Kreditkvaliteten var fortsatt hög och den förväntade kreditförlustnivån fortsatt låg på 7 baspunkter.
Jämförelsestörande poster
Inga jämförelsestörande poster uppstod under det första halvåret 2019. Under motsvarande period 2018 uppgick de jämförelsestörande posterna till 4 506 Mkr (se not 6).
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 2 394 Mkr (1 911) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 20 procent (12). Den 1 januari 2019 sänktes bolagsskatten i Sverige från 22 till 21,4 procent, vilket påverkade den effektiva skattesatsen något.
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för det första halvåret 2019 var 13,2 procent (20,4). Exklusive jämförelsestörande poster var räntabiliteten på eget kapital i motsvarande period 2018 13,8 procent.
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -689 Mkr (39).
Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna till medarbetarna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige var 1,2 procent (2,0 vid årsskiftet) vilket ökade pensionsskulden. Nettovärdet på pensionstillgångarna och -skulderna i den förmånsbestämda pensionsplanen minskade vilket påverkade övrigt totalresultat med -861 Mkr (-445).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 263 Mkr (384).
Det andra kvartalet
Rörelseresultatet ökade med 240 Mkr, 4 procent, och uppgick till 6 103 Mkr (5 864). Nettoresultatet uppgick till 4 892 Mkr (4 681). Jämfört med det andra kvartalet 2018 minskade rörelseresultatet före jämförelsestörande poster med 1 procent och rörelseresultatet minskade med 43 procent. Jämförelsestörande poster på ett totalbelopp om 4 506 Mkr ingick i 2018 års resultat.
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 290 Mkr, 2 procent, jämfört med det första kvartalet 2019 och uppgick till 12 197 Mkr (11 907). Rörelseintäkterna ökade också med 2 procent jämfört med det andra kvartalet 2018.
Räntenettot uppgick till 5 692 Mkr, vilket motsvarade en ökning med 6 procent jämfört med det första kvartalet (5 345) och en ökning med 3 procent jämfört med motsvarande kvartal 2018.
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2018 |
| Kunddrivet räntenetto | 6 238 | 6 366 | 5 805 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -546 | -1 021 | -305 |
| Summa | 5 692 | 5 345 | 5 500 |
Det kunddrivna räntenettot minskade med 128 Mkr jämfört med det första kvartalet 2019. En positiv volymeffekt på utlåningen motverkades delvis av en negativ marginaleffekt. Marginalerna på inlåning minskade, vilket primärt berodde på att treasurys kompensation för inlåningen var lägre under det andra kvartalet. Det fick motsatt effekt i räntenettot från övriga aktiviteter, det vill säga treasury, som förbättrades med 475 Mkr. Myndighetsavgifterna, inklusive både resolutionsfonds- och insättningsgarantiavgifter, var 59 Mkr högre än det första kvartalet och uppgick till totalt 542 Mkr (484). Ökningen berodde främst på att Riksgälden debiterade ett större belopp än förväntat på grund av en riskjustering på resolutionsfondsavgiften.
Provisionsnettot ökade med 10 procent jämfört med det första kvartalet och uppgick till 4 735 Mkr (4 292). Jämfört med det andra kvartalet 2018 minskade provisionsnettot med 2 procent. Det höga antalet företagsförvärv och fusioner under det första kvartalet fortsatte in i det andra kvartalet och bruttoprovisioner för emissioner och rådgivning ökade med 52 Mkr. Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 137 Mkr drivet av högre aktiekurser. De resultatbaserade provisionerna ökade med 44 Mkr. Provisionsnettot från betalningar och kort ökade med 13 procent under det andra kvartalet när antalet kundtransaktioner var säsongsmässigt fler. Bruttolåneprovisionerna ökade med 54 Mkr i och med att kreditvolymerna växte. Jämfört med det exceptionellt starka andra kvartalet 2018 sjönk dessa provisioner med 47 Mkr. Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten ökade med 8 procent jämfört med det första kvartalet 2019. Nedgången på 13 procent jämfört med det andra kvartalet 2018 beror framför allt på avyttringen av SEB Pension (se not 6).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 30 procent till 1 482 Mkr (2 118) och minskade med 8 procent jämfört med motsvarande period förra året. Under det första kvartalet 2019 var både aktivitetsnivån hos företag och finansiella institutioner och marknadsvärderingarna ovanligt gynnsamma, vilket normaliserades under det andra kvartalet. Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till -102 Mkr att jämföra med -6 Mkr under det första kvartalet. Å andra sidan ökade övriga livförsäkringsintäkter, netto, med 31 procent till 200 Mkr under kvartalet. Nedgången på 57 procent jämfört med det andra kvartalet 2018 beror främst på avyttringen av SEB Pension (se not 6).
Övriga intäkter, netto, ökade med 88 procent till 287 Mkr (153). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 2 procent till 5 708 Mkr (5 622). Jämfört med det andra kvartalet 2018 ökade rörelsekostnaderna med 3 procent.
Personalkostnaderna stabiliserades och var i princip oförändrade jämfört med det första kvartalet. Övriga kostnader ökade med 6 procent, delvis förklarat av högre ITkostnader. Ordinarie tillsynsavgifter uppgick till 41 Mkr (40).
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, var fortsatt låga och uppgick till 386 Mkr (422). Kreditkvaliteten var fortsatt hög och den förväntade kreditförlustnivån fortsatt låg på 7 baspunkter.
Jämförelsestörande poster
Inga jämförelsestörande poster uppstod under det andra kvartalet 2019. Se not 6 för information om jämförelsestörande poster under tidigare perioder.
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 1 211 Mkr (1 182) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 20 procent (20).
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital förbättrades under det andra kvartalet 2019 till 13,9 procent (12,7).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -237Mkr (-452).
Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna till medarbetarna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige var 1,2 procent (2,0 vid årsskiftet) och pensionsskulden ökade. Nettovärdet på pensionstillgångarna och -skulderna i den förmånsbestämda pensionsplanen minskade vilket påverkade övrigt totalresultat med -265 Mkr (-595).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 101 Mkr (162).
Affärsvolymer
Balansomslutningen per den 30 juni 2019 uppgick till 2 912 miljarder kronor, efter en tillväxt på 345 miljarder kronor under året (2 568).
Utlåning
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 | 2018 |
| Offentlig förvaltning | 18 | 19 | 25 |
| Finansiella företag | 77 | 68 | 80 |
| Icke-finansiella företag | 862 | 806 | 812 |
| Hushåll | 614 | 598 | 591 |
| Marginalsäkerheter | 65 | 56 | 50 |
| Omvända repor | 182 | 98 | 96 |
| Utlåning till allmänheten | 1 819 | 1 645 | 1 654 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 174 miljarder sedan årsskiftet och uppgick till 1 819 miljarder kronor (1 645). Utlåning till icke-finansiella företag ökade med 56 miljarder kronor medan hushållsutlåningen ökade med 16 miljarder kronor. De omvända reporna ökade markant, men dessa volymer är vanligtvis kortfristiga.
SEB mäter och bevakar kreditriskexponeringen i kreditportföljen som omfattar både lån, ansvarsförbindelser och derivat. Se sidan 8 för mer information om kreditportföljen.
In- och upplåning
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 | 2018 |
| Offentlig förvaltning | 32 | 27 | 40 |
| Finansiella företag | 252 | 226 | 297 |
| Icke-finansiella företag | 483 | 461 | 438 |
| Hushåll | 342 | 323 | 318 |
| Marginalsäkerheter | 53 | 49 | 53 |
| Repor | 46 | 3 | 31 |
| Skuldinstrument | 15 | 21 | 26 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 223 | 1 111 | 1 202 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 112 miljarder kronor till 1 223 miljarder kronor (1 111). Inlåningen från icke-finansiella företag och hushåll ökade med 41 miljarder kronor under 2019, från en ovanligt låg nivå vid årsskiftet. Repor och inlåning från finansiella företag, som båda vanligtvis är kortfristiga, ökade med 69 miljarder kronor under 2019.
Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer
Det förvaltade kapitalet uppgick till 1 932 miljarder kronor (1 699). Marknadsvärdet ökade med 161 miljarder kronor när börserna återhämtade sig efter den stora nedgången i det fjärde kvartalet 2018. Nettoinflödet under första halvåret uppgick till 73 miljarder kronor.
Depåförvaringsvolymen ökade jämfört med årsskiftet till 8 704 miljarder kronor (7 734). Ökningen var främst hänförlig till börsuppgången.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Affärsutveckling
Ett antal omvandlingsåtgärder och initiativ pågår inom varje fokusområde i SEB:s affärsplan.
Ledande inom rådgivning
Kunderna efterfrågar i allt högre grad produkter med en hållbarhetsprofil och hållbarhet är en viktig del av SEB:s strategi. SEB anpassade sin största fond så att dess investeringar om 41 miljarder kronor ska följa SEB:s hållbarhetskriterier. Fonden kommer även aktivt söka investeringar i företag som arbetar för att minska klimatpåverkan. I samarbete med kapitalförvaltaren Lyxor lanserade SEB en fond som investerar i företag som syftar till att lösa globala utmaningar. Kunderna har hittills investerat cirka 100 miljoner US-dollar i fonden som fokuserar på ett urval av FN:s hållbarhetsmål. Vidare erbjuder nu SEB grön billeasing där kunder i Sverige kan få bättre villkor för biogas- och elbilar.
Bland andra typer av förbättringar för kunderna märks en uppgradering av SEB Private Bankings filantropi- och stiftelseerbjudande. I det nya helhetserbjudandet ingår nu strategisk rådgivning, hjälp att hitta rätt projekt och uppföljning så att kundens engagemang blir så meningsfullt som möjligt.
Operationell effektivitet
SEB har tillsammans med andra nordiska banker etablerat ett gemensamt bolag för att utveckla en nordisk plattform med standardiserade processer för att hantera "känn din kund" uppgifter (KDK). EU-kommissionen har godkänt upplägget i enlighet med EU:s konkurrensregler. Syftet är att förbättra kundupplevelsen för företag genom mer effektiva KDKprocesser och samtidigt förstärka bekämpningen av ekonomisk brottslighet – såsom penningtvätt och finansiering av terrorism – i Norden.
I ett annat gemensamt initiativ mellan större nordiska banker, P27 Nordic Payments Platform, gick Mastercard in som partner. Målet är att skapa en gemensam infrastruktur och betalningsplattform för nordiska valutor för att kunna erbjuda kostnadseffektiva realtidsbetalningar. Det förenklar gränsöverskridande betalningar och främjar handel mellan länderna i Norden.
Utökad närvaro
I SEB:s affärsplan ingår att erbjuda produkter och tjänster direkt i kundernas digitala ekosystem. SEB deltar som enda bank i det av EU sponsrade forskningsprojektet Productive 4.0 som syftar till att optimera industriella processer. SEB testar hur bankprodukter kan bli en del av framtida industriprocesser. Till exempel, kan den infrastruktur som registrerar att en produkt har tagits emot på en fabrik också skicka mikrobetalningar eller mikrofakturor via banken?
SEB:s samarbete med PE Accounting, en leverantör av ERP-system, utvecklades vidare. I augusti, till exempel, kan företagskundernas finansiella information och likviditetshantering förbättras väsentligt när en ny möjlighet lanseras där kunderna kan få transaktionsinformation till sina system var femtonde minut i stället för en gång per dag som tidigare.
Risk, kapital och osäkerhetsfaktorer
SEB tar kredit-, marknads-, likviditets-, IT- och operativa samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskstruktur och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s årsredovisning för 2018 (sidorna 44-49 samt not 41 och 42), i 'Capital Adequacy and Risk Management Report' för 2018 och i 'Pillar 3 disclosures' som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Kreditrisk
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 | 2018 |
| Banker | 114 | 93 | 109 |
| Företag | 1 223 | 1 146 | 1 135 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 190 | 186 | 190 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 121 | 110 | 109 |
| Bostadsrättsföreningar | 63 | 63 | 62 |
| Offentlig förvaltning | 63 | 55 | 63 |
| Bostadskrediter | 580 | 552 | 550 |
| Hushåll övrigt | 89 | 87 | 90 |
| Summa kreditportfölj | 2 443 | 2 292 | 2 309 |
Vissa delar av informationen i kreditportföljen omklassificerades under kvartal 1 2019 för att bättre spegla dess karaktär. Historiken har också omarbetats. Den geografiska uppdelningen av kreditportföljen, som presenteras i Fact Book, bygger nu på SEB:s verksamhet för att bättre matcha var vinsten redovisas. Vidare återspeglas marginalsäkerheter till ett förväntat framtida exponeringsvärde snarare än till ett nominellt belopp och repor är tillagda baserat på ett framtida exponeringsvärde.
SEB:s kreditportfölj, som omfattar lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 151 miljarder kronor till 2 443 miljarder kronor (2 292). Företagsportföljen ökade med 77 miljarder kronor eller 7 procent. Valutajusterat var företagstillväxten 4 procent. Hushållsportföljen ökade med 30 miljarder kronor medan fastighetsförvaltning (kommersiella och bostadsfastigheter) ökade med 15 miljarder kronor.
Osäkra lån, brutto (steg 3), ökade sedan årsskiftet med 2 780 Mkr till 10 938 Mkr. Andelen osäkra lån (i steg 3), brutto, var 0,64 procent av totala lån.
Marknadsrisk
SEB:s affärsmodell drivs främst av kundernas efterfrågan. Value-at-Risk (VaR) i handelslagret ökade och 10-dagars VaR uppgick i genomsnitt till 114 Mkr jämfört med 93 Mkr under det första kvartalet. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar.
Kvartalets högre VaR berodde till största delen på större exponeringar i både räntor och valutor.
Likviditet och långfristig upplåning
Kortfristig finansiering i form av certifikat ökade med 146 miljarder kronor sedan årsskiftet.
Under det första halvåret 2019 förföll 79 miljarder kronor i långfristig upplåning (av vilket 52 miljarder var säkerställda obligationer och 28 miljarder kronor seniora obligationer). Samtidigt emitterades 67 miljarder kronor (som bestod av 46 miljarder kronor i säkerställda obligationer och 20 miljarder kronor senior prioriterad skuld).
De likvida tillgångarna definierade enligt EU:s delegerade lag om likviditetstäckningskrav uppgick till 464 miljarder kronor per den 30 juni 2019 (403).
Likviditetstäckningsgraden (LCR) skall vara minst 100 procent. I slutet av juni uppgick den till 149 procent (147).
Bankens målsättning är att alltid ha en stabil finansieringsbas. SEB:s interna strukturella likviditetsmått, Core Gap, som mäter relationen mellan stabil finansiering och tillgångar som inte är likvida, var 107 procent (110).
Rating
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa2 med stabila utsikter tack vare SEB:s kreditkvalitet och starka kapitalisering understött av en god förmåga att skapa intjäning och bra lönsamhet.
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AAmed stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s starka kapital- och soliditetsnyckeltal, dess sunda kreditkvalitet och betryggande likviditetsprofil.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på bankens ledande företagsaffär, starka kapitalisering som stöttas av en stabil intjäning och god kreditkvalitet.
Kapitalposition
Följande tabell visar riskexponeringsbeloppet (REA) och kapitalrelationerna enligt Basel III.
| 30 jun 31 dec |
30 jun | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2019 | 2018 | 2018 | |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 764 | 716 | 637 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 16,6 | 17,6 | 19,3 | |
| Primärkapitalrelation, % | 18,7 | 19,7 | 21,7 | |
| Total kapitalrelation, % | 21,1 | 22,2 | 24,7 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,6 | 5,1 | 4,7 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 16,6 procent (17,6). Effekten av att IFRS 16 infördes (i det första kvartalet) var att kärnprimärkapitalrelationen sjönk med 15 baspunkter, allt annat lika.
SEB:s skattning av kärnprimärkapitalkravet under pelare 1 och 2 (med pelare 2-kraven beräknade enligt Finansinspektionens metoder) var 14,7 procent vid halvårets slut (14,9). Banken strävar efter en buffert på cirka 150 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet, variationer i överskottet i den svenska pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag.
För närvarande är bufferten 190 baspunkter.
Riskexponeringsbelopp (REA)
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 31 dec 2018 | 716 |
| Kreditvolymer | 15 |
| Kreditkvalitet | 1 |
| Valutaeffekt | 12 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 5 |
| Underliggande förändringar i marknads- och operativ risk | 14 |
| -varav marknadsrisk | 14 |
| -varav operativ risk | 1 |
| -varav CVA risk | -1 |
| Balans 30 jun 2019 | 764 |
Totalt REA ökade med 47 miljarder kronor till 764 miljarder kronor under året. Valutakursförändringar och högre kreditvolymer bidrog till högre REA för kreditrisk, vilket också ökade med 5 miljarder kronor, när IFRS 16 Leasingavtal infördes (modelluppdateringar, metod & policy, övrigt). REA för marknadsrisk ökade i det andra kvartalet primärt som en följd av utvecklingen på räntemarknaderna.
I enlighet med Finansinspektionens krav klassades riskviktsgolvet för svenska bolån om från ett pelare 2 till ett pelare 1-krav per den 31 december 2018. Detta REA uppgick till 95 miljarder kronor vid slutet av det första halvåret (92 vid årsskiftet).
Internt bedömt kapitalkrav
Per den 30 juni 2019 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 69 miljarder kronor (67). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet, som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget uppgick till 66 miljarder kronor (62).
Övrig information
Långsiktiga finansiella mål
SEB:s långsiktiga finansiella mål är att:
- utdelningen per aktie skall vara 40 procent eller mer av vinst per aktie varje år,
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är cirka 150 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.
Banken strävar efter att över tid nå en uthållig lönsamhet på 15 procent.
Kostnadsmål
I SEB:s affärsplan för 2019-2021 ingår ett antal strategiska initiativ som sammanlagt förväntas innebära tillkommande investeringar på totalt 2-2,5 miljarder kronor under treårsperioden 2019-2021. Det innebär en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021 och ett nytt mål för totala kostnader på omkring 23 miljarder kronor år 2021, baserat på 2018 års valutakurser. Takten på investeringarna beror på utvecklingen och kommer stegvis att öka under de kommande tre åren. De strategiska initiativen förväntas över tid leda till både förbättrad intäktstillväxt och ökad kostnadseffektivitet, vilket i sin tur förbättrar räntabiliteten över tid.
Förändrat krav på resolutionsfondsavgiften
De svenska myndigheterna fastställde att resolutionsfondsavgiften för 2019 skulle minska från 0,125 till 0,09 procent av det sammanlagda avgiftsunderlaget från år 2017. Avgiften kommer att minska till 0,05 procent från 2020 tills dess att resolutionsfondens mål är nått. Målet, som föreslås vara 3 procent av den garanterade inlåningen i Sverige, förväntas vara uppfyllt år 2021.
Valutaeffekter
Jämfört med det första kvartalet 2019 skulle rörelseintäkterna ha varit 87 Mkr lägre med oförändrade valutakurser medan rörelsekostnaderna skulle ha varit 41 Mkr lägre för samma period.
Jämfört med de första sex månaderna 2018 skulle rörelseintäkterna ha varit 325 Mkr lägre med oförändrade valutakurser medan rörelsekostnaderna skulle ha varit 148 Mkr lägre för samma period.
Den positiva valutaeffekten på utlåning till och inlåning från allmänheten uppgick till 22 respektive 18 miljarder kronor. Totalt REA återspeglar en positiv valutaeffekt på 12 miljarder kronor medan balansomslutningen var 39 miljarder kronor högre.
Osäkerhetsfaktorer
Den globala tillväxten utvecklades inte lika positivt under det första halvåret 2019. De stora globala ekonomiska obalanserna liksom en oro både från ett geopolitiskt och handelsperspektiv består. Om världens centralbanker minskar likviditetsstödet till de finansiella marknaderna kan svårbedömda direkta och indirekta effekter uppstå. SEB prognostiserar inte någon räntehöjning under detta år utifrån signaler från Riksbanken. Det sker en gradvis stabilisering av den svenska fastighetsmarknaden. Dock finns det ett överutbud av nybyggda lägenheter till salu i storstäderna som kan pressa priserna.
Den 17 juli 2017 utfärdade Tysklands finansdepartement rättslig vägledning avseende källskatt på utdelningar i vissa aktielån- och derivataffärer som görs mellan länder; så kallade cum-cum-transaktioner. Av vägledningen framgår att man avser att granska transaktioner som utförts innan förändringen i skattelagstiftningen trädde i kraft den 1 januari 2016. Lokala skattemyndigheter har i pågående skatterevision fattat ett preliminärt beslut om återkrav för mindre belopp för vissa år. SEB har begärt att dessa krav skall återkallas. Efter en genomgång är det SEB:s uppfattning att de aktielån- och derivataffärer mellan länder som banken gjort i Tyskland före den 1 januari 2016 utfördes i enlighet med då gällande regelverk. Därför har ingen avsättning gjorts. Det kan dock inte uteslutas att resultatet av möjliga framtida skattekrav kan medföra negativa finansiella effekter för SEB.
SEB omfattas av olika regulatoriska system och krav i alla de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet. Under de senaste åren har regler och regleringar i den finansiella sektorn ökat i omfattning och ytterligare skärpts samt att tillsynsmyndigheterna har utökat sin tillsyn. Detta är en utveckling som förväntas fortsätta. Tillsynsmyndigheter genomför regelbundet granskningar av SEB:s regelefterlevnad, inklusive områden såsom finansiell stabilitet, transaktionsrapportering, åtgärder mot penningtvätt, investerarskydd och dataskydd. SEB har interna regler och processer på plats i syfte att alltid efterleva tillämpliga regelverk. Det kan dock inte uteslutas att nuvarande eller framtida tillsynsgranskningar kan leda till kritik eller påföljder.
Finansiella rapporter – SEB-koncernen
Resultaträkning i sammandrag
| Kv2 Kv1 Kv2 |
Jan–jun | Helår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto1 ) |
5 692 | 5 345 | 6 | 5 500 | 3 | 11 037 | 10 488 | 5 | 21 022 |
| Provisionsnetto | 4 735 | 4 292 | 10 | 4 814 | - 2 |
9 026 | 9 005 | 0 | 18 364 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 482 | 2 118 | -30 | 1 606 | - 8 |
3 600 | 3 062 | 18 | 6 079 |
| Övriga intäkter, netto | 287 | 153 | 88 | - 18 | 440 | 136 | 402 | ||
| Summa rörelseintäkter | 12 197 | 11 907 | 2 | 11 903 | 2 | 24 103 | 22 690 | 6 | 45 868 |
| Personalkostnader | -3 618 | -3 633 | 0 | -3 547 | 2 | -7 250 | -7 064 | 3 | -14 004 |
| Övriga kostnader1 ) |
-1 680 | -1 590 | 6 | -1 797 | - 7 |
-3 270 | -3 529 | - 7 |
-7 201 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar1 ) |
- 410 | - 399 | 3 | - 183 | 124 | - 809 | - 364 | 122 | - 735 |
| Summa rörelsekostnader | -5 708 | -5 622 | 2 | -5 527 | 3 | -11 329 | -10 957 | 3 | -21 940 |
| Resultat före kreditförluster | 6 489 | 6 285 | 3 | 6 376 | 2 | 12 774 | 11 733 | 9 | 23 928 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | -83 | 13 | -99 | 1 | 21 | -97 | 18 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 386 | - 422 | - 9 |
- 221 | 74 | - 808 | - 330 | 145 | -1 166 |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 6 103 | 5 864 | 4 | 6 167 | - 1 |
11 967 | 11 424 | 5 | 22 779 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 -100 | 4 506 -100 | 4 506 | ||||||
| Rörelseresultat | 6 103 | 5 864 | 4 | 10 674 | -43 | 11 967 | 15 930 | -25 | 27 285 |
| Skatt | -1 211 | -1 182 | 2 | - 649 | 87 | -2 394 | -1 911 | 25 | -4 152 |
| NETTORESULTAT | 4 892 | 4 681 | 4 | 10 024 | -51 | 9 573 | 14 019 | -32 | 23 134 |
| Aktieägarnas andel | 4 892 | 4 681 | 4 | 10 024 | -51 | 9 573 | 14 019 | -32 | 23 134 |
1) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Räntekostnader för leasingskulderna och avskrivningar på nyttjanderättstillgångarna ersätter merparten av leasingkostnaderna för kontorslokalerna från 2019.
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:26 | 2:16 | 4:63 | 4:43 | 6:48 | 10:69 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:25 | 2:15 | 4:61 | 4:40 | 6:44 | 10:63 |
Totalresultat
| Kv2 | Kv1 | Kv2 Jan–jun |
Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| NETTORESULTAT | 4 892 | 4 681 | 4 | 10 024 | -51 | 9 573 | 14 019 | -32 | 23 134 |
| Kassaflödessäkringar | - 156 | - 173 | -10 | - 300 | -48 | - 329 | - 559 | -41 | - 880 |
| Omräkning utländsk verksamhet | 257 | 335 | -23 | 103 | 149 | 592 | 943 | -37 | 582 |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | 101 | 162 | -37 | - 197 -151 | 263 | 384 | -31 | - 298 | |
| Förändring i egen kreditrisk1) | - 73 | - 18 | 88 -183 | - 92 | 100 | 221 | |||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | - 265 | - 595 | -55 | - 739 | -64 | - 861 | - 445 | 93 | - 846 |
| Poster som inte kommer att | |||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen: | - 339 | - 614 | -45 | - 651 | -48 | - 952 | - 345 | 176 | - 625 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 237 | - 452 | -47 | - 848 | -72 | - 689 | 39 | - 923 | |
| TOTALRESULTAT | 4 655 | 4 230 | 10 | 9 176 | -49 | 8 884 | 14 058 | -37 | 22 211 |
| Aktieägarnas andel | 4 655 | 4 230 | 10 | 9 176 | -49 | 8 884 | 14 058 | -37 | 22 211 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Balansräkning i sammandrag
| 30 Jun | 1 Jan3) | 31 Dec | 30 Jun | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 157 967 | 209 115 | 209 115 | 302 064 |
| Utlåning till centralbanker | 6 936 | 33 294 | 33 294 | 13 089 |
| Utlåning till kreditinstitut2 ) |
73 557 | 44 287 | 44 287 | 59 250 |
| Utlåning till allmänheten | 1 819 010 | 1 644 825 | 1 644 825 | 1 654 460 |
| Räntebärande värdepapper | 279 639 | 156 128 | 156 128 | 234 176 |
| Egetkapitalinstrument | 75 480 | 50 434 | 50 434 | 59 487 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 299 956 | 269 613 | 269 613 | 295 762 |
| Derivat | 129 485 | 115 463 | 115 463 | 142 568 |
| Övriga tillgångar3 ) |
70 329 | 50 296 | 44 357 | 57 888 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 912 358 | 2 573 455 | 2 567 516 | 2 818 746 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 125 417 | 135 719 | 135 719 | 145 519 |
| In- och upplåning från allmänheten1 ) |
1 222 671 | 1 111 390 | 1 111 390 | 1 202 453 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 300 765 | 270 556 | 270 556 | 296 697 |
| Skulder till försäkringstagarna | 24 876 | 21 846 | 21 846 | 20 889 |
| Emitterade värdepapper | 818 388 | 680 670 | 680 670 | 745 371 |
| Korta positioner | 57 423 | 23 144 | 23 144 | 41 681 |
| Derivat | 105 184 | 96 872 | 96 872 | 119 139 |
| Övriga finansiella skulder | 3 866 | 3 613 | 3 613 | 4 398 |
| Övriga skulder3 ) |
110 961 | 81 099 | 74 916 | 102 142 |
| Summa skulder | 2 769 551 | 2 424 910 | 2 418 727 | 2 678 290 |
| Eget kapital | 142 807 | 148 545 | 148 789 | 140 456 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 912 358 | 2 573 455 | 2 567 516 | 2 818 746 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 307 011 | 292 238 | 292 238 | 284 401 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
3) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Nyttjanderättstillgångar ingår i Övriga tillgångar och leasingskulder ingår i Övriga skulder från 2019. Ökningen av Övriga tillgångar per 1 januari 2019 kommer från ökningen av nyttjanderättstillgångarna 5 747 Mkr, uppskjutna skattefordringar 51 Mkr och övriga tillgångar 141 Mkr. Ökningen av Övriga skulder per 1 januari 2019 kommer från en ökning av leasingskulden 6 337 Mkr samt minskning i avsättningar 122 Mkr och övriga skulder 32 Mkr.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i Fact Book.
Förändringar i eget kapital
| Andra fonder1 ) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Förmåns | |||||||
| tillgångar | Förändring | Omräkning | bestämda | |||||
| som kan | i egen | Kassaflödes | utländsk | pensions | Balanserad | |||
| Mkr | Aktiekapital | säljas | kreditrisk2) | säkringar | verksamhet | planer | vinst | Eget kapital |
| Jan-jun 2019 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 163) | -244 | -244 | ||||||
| Justerad balans 1 januari 2019 | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 360 | 148 545 | |
| Nettoresultat | 9 573 | 9 573 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -92 | -329 | 592 | -861 | -689 | |||
| Totalresultat | -92 | -329 | 592 | -861 | 9 573 | 8 884 | ||
| Utdelning till aktieägare | -14 069 | -14 069 | ||||||
| Aktieprogrammen5 ) |
-523 | -523 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | -30 | -30 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -378 | -16 | 277 | 1 672 | 119 310 | 142 807 | |
| Jan-dec 2018 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 94 ) |
-729 | -507 | -1 160 | -2 396 | ||||
| Justerad balans 1 januari 2018 | 21 942 | -507 | 1 192 | -897 | 3 379 | 113 732 | 138 841 | |
| Nettoresultat4) | 23 134 | 23 134 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 221 | -880 | 582 | -846 | -923 | |||
| Totalresultat | 221 | -880 | 582 | -846 | 23 134 | 22 211 | ||
| Utdelning till aktieägare | -12 459 | -12 459 | ||||||
| Aktieprogrammen5 ) |
-111 | -111 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 307 | 307 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 | |
| Jan-jun 2018 Ingående balans |
21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 94 ) |
||||||||
| -729 | -507 | -1 160 | -2 396 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2018 Nettoresultat4) |
21 942 | -507 | 1 192 | -897 | 3 379 | 113 732 | 138 841 | |
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 100 | -559 | 943 | -445 | 14 019 | 14 019 39 |
||
| Totalresultat Utdelning till aktieägare |
100 | -559 | 943 | -445 | 14 019 -12 459 |
14 058 -12 459 |
||
| Aktieprogrammen5 ) |
||||||||
| -199 | -199 | |||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 21 942 | -407 | 633 | 46 | 2 934 | 215 115 308 |
215 140 456 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner
kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) IFRS 16 Leasingavtal är tillämpad från 1 januari 2019.
5) SEB:s innehav av egna aktier: 4) IFRS 9 Finansiella instrument är tillämpad från 1 januari 2018. Öppningsbalansen 2018 har omräknats i fjärde kvartalet 2018 med ett positivt belopp på 884 Mkr.
| Jan-jun | Jan-dec | Jan-jun | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2019 | 2018 | 2018 |
| Ingående balans | 30,3 | 27,1 | 27,1 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 8,7 | 6,9 | 6,6 |
| Sålda/utdelade aktier | -5,1 | -3,8 | -2,7 |
| Utgående balans | 33,9 | 30,3 | 31,0 |
Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr 2 911 2 607 2 642
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långsiktiga aktiebaserade program. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året. Anskaffningskostnaden för återköp av egna aktier är avdragen från eget kapital. Posten inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar aktieprogrammen.
Kassaflödesanalys i sammandrag
| Jan–jun | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | - 35 112 | 117 446 | - 130 | 28 259 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 6 074 | 7 344 | - 183 | 7 014 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 14 069 | - 12 459 | 13 | - 12 459 |
| Periodens kassaflöde | - 55 255 | 112 331 | - 149 | 22 814 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 219 579 | 184 429 | 19 | 184 429 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 7 015 | 13 884 | - 49 | 12 336 |
| Periodens kassaflöde | - 55 255 | 112 331 | - 149 | 22 814 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1 ) |
171 339 | 310 644 | - 45 | 219 579 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Övriga finansiella rapporter
Nyckeltal
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,9 | 12,7 | 29,7 | 13,2 | 20,4 | 16,3 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster1 ), % |
13,9 | 12,8 | 16,4 | 13,2 | 13,8 | 13,4 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,7 | 1,4 | 0,7 | 1,0 | 0,8 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 2,6 | 2,6 | 6,4 | 2,6 | 4,5 | 3,7 |
| K/I-tal | 0,47 | 0,47 | 0,46 | 0,47 | 0,48 | 0,48 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:26 | 2:16 | 4:63 | 4:43 | 6:48 | 10:69 |
| Vägt antal aktier2 ), miljoner |
2161 | 2 163 | 2164 | 2162 | 2 165 | 2 164 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:25 | 2:15 | 4:61 | 4:40 | 6:44 | 10:63 |
| Vägt antal aktier efter utspädning3 ), miljoner |
2 172 | 2 175 | 2 176 | 2174 | 2 177 | 2 177 |
| Substansvärde per aktie, kr | 72:78 | 70:54 | 72:37 | 72:78 | 72:37 | 74:74 |
| Eget kapital per aktie, kr | 66:11 | 64:00 | 64:93 | 66:11 | 64:93 | 68:76 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 141,2 | 147,7 | 135,2 | 145,3 | 137,6 | 141,6 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,07 | 0,08 | 0,04 | 0,07 | 0,03 | 0,06 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,64 | 0,56 | 0,51 | 0,64 | 0,51 | 0,50 |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,41 | 0,35 | 0,31 | 0,41 | 0,31 | 0,30 |
| Likviditetstäckningsgrad4 ), % |
149 | 160 | 136 | 149 | 136 | 147 |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 763 519 | 739 047 | 637 037 | 763 519 637 037 | 716 498 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 61 082 | 59 124 | 50 963 | 61 082 | 50 963 | 57 320 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 16,6 | 17,1 | 19,3 | 16,6 | 19,3 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 18,7 | 19,2 | 21,7 | 18,7 | 21,7 | 19,7 |
| Total kapitalrelation, % | 21,1 | 21,7 | 24,7 | 21,1 | 24,7 | 22,2 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,6 | 4,6 | 4,7 | 4,6 | 4,7 | 5,1 |
| Antal befattningar5 ) |
14 988 | 14 804 | 14 695 | 14 852 | 14 818 | 14 751 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 8 704 | 8 475 | 8 169 | 8 704 | 8 169 | 7 734 |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 1 932 | 1 790 | 1 838 | 1 932 | 1 838 | 1 699 |
1) Försäljning av SEB Pension och UC AB under andra kvartalet 2018.
2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 30 276 332 A-aktier för de långsiktiga aktieprogrammen vid årsskiftet 2018. Under 2019 har SEB återköpt 8 657 889 aktier och 5 057 888 aktier har sålts. Per den 30 juni 2019 ägde SEB således 33 876 333 A-aktier till ett marknadsvärde av 2 911 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) Definieras av EU:s delegerade lag.
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Resultaträkning, kvartalsvis
| Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Räntenetto1 ) |
5 692 | 5 345 | 5 215 | 5 319 | 5 500 |
| Provisionsnetto | 4 735 | 4 292 | 4 848 | 4 512 | 4 814 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 482 | 2 118 | 1 512 | 1 506 | 1 606 |
| Övriga intäkter, netto | 287 | 153 | 169 | 97 | - 18 |
| Summa rörelseintäkter | 12 197 | 11 907 | 11 744 | 11 433 | 11 903 |
| Personalkostnader | -3 618 | -3 633 | -3 382 | -3 559 | -3 547 |
| Övriga kostnader1 ) |
-1 680 | -1 590 | -1 991 | -1 681 | -1 797 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar1 ) |
- 410 | - 399 | - 188 | - 182 | - 183 |
| Summa rörelsekostnader | -5 708 | -5 622 | -5 561 | -5 421 | -5 527 |
| Resultat före kreditförluster | 6 489 | 6 285 | 6 183 | 6 012 | 6 376 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | - 2 | - 1 | 13 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 386 | - 422 | - 413 | - 424 | - 221 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 6 103 | 5 864 | 5 768 | 5 587 | 6 167 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | ||||
| Rörelseresultat | 6 103 | 5 864 | 5 768 | 5 587 | 10 674 |
| Skatt | -1 211 | -1 182 | -1 192 | -1 048 | - 649 |
| Nettoresultat | 4 892 | 4 681 | 4 576 | 4 539 | 10 024 |
| Aktieägarnas andel | 4 892 | 4 681 | 4 576 | 4 539 | 10 024 |
1) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Räntekostnader för leasingskulderna och avskrivningar på nyttjanderättstillgångarna ersätter merparten av leasingkostnaderna för kontorslokaler från 2019.
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:26 | 2:16 | 2:12 | 2:10 | 4:63 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:25 | 2:15 | 2:10 | 2:09 | 4:61 |
Rörelsesegment
Resultaträkning per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Jan-jun 2019, Mkr | Finansiella Institutioner |
Företag & Privatkunder |
Baltikum | Liv1 ) |
& koncern funktioner1) |
Elimin eringar |
SEB koncernen |
| Räntenetto | 4 479 | 5 445 | 1 564 | - 6 | - 458 | 14 | 11 037 |
| Provisionsnetto | 3 122 | 2 692 | 799 | 1 235 | 1 145 | 33 | 9 026 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 275 | 269 | 140 | 352 | 563 | 1 | 3 600 |
| Övriga intäkter, netto | 248 | 11 | - 3 | 49 | 139 | - 4 | 440 |
| Summa rörelseintäkter | 10 124 | 8 417 | 2 500 | 1 630 | 1 388 | 44 | 24 103 |
| Personalkostnader | -2 089 | -1 693 | - 412 | - 424 | -2 640 | 8 | -7 250 |
| Övriga kostnader | -2 588 | -1 934 | - 533 | - 351 | 2 187 | - 52 | -3 270 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 34 | - 30 | - 15 | - 10 | - 720 | - 809 | |
| Summa rörelsekostnader | -4 711 | -3 657 | - 960 | - 785 | -1 173 | - 44 | -11 329 |
| Resultat före kreditförluster | 5 413 | 4 760 | 1 540 | 845 | 216 | 0 | 12 774 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | 0 | 1 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 583 | - 172 | - 53 | - 1 | 9 | - 8 | - 808 |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 4 830 | 4 588 | 1 488 | 844 | 225 | - 8 | 11 967 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultat | 4 830 | 4 588 | 1 488 | 844 | 225 | - 8 | 11 967 |
1) Investment Management & koncernfunktioner omfattar Investment Management, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland. Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Stora Företag & Finansiella Institutioner
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | 2 201 | 2 278 | - 3 | 2 283 | - 4 | 4 479 | 4 021 | 11 | 8 211 |
| Provisionsnetto | 1 644 | 1 478 | 11 | 1 814 | - 9 | 3 122 | 3 187 | - 2 | 6 433 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 921 | 1 355 | - 32 | 766 | 20 | 2 275 | 1 710 | 33 | 3 384 |
| Övriga intäkter, netto | 237 | 1 1 |
34 | 248 | 80 | 309 | |||
| Summa rörelseintäkter | 5 003 | 5 121 | - 2 | 4 897 | 2 | 10 124 | 8 997 | 13 | 18 337 |
| Personalkostnader | -1 056 | -1 033 | 2 | - 898 | 18 | -2 089 | -1 812 | 15 | -3 858 |
| Övriga kostnader | -1 304 | -1 284 | 2 | -1 282 | 2 | -2 588 | -2 554 | 1 | -4 990 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 17 | - 17 | - 1 | - 13 | 31 | - 34 | - 26 | 33 | - 55 |
| Summa rörelsekostnader | -2 377 | -2 334 | 2 | -2 193 | 8 | -4 711 | -4 392 | 7 | -8 903 |
| Resultat före kreditförluster | 2 626 | 2 787 | - 6 | 2 703 | - 3 | 5 413 | 4 605 | 18 | 9 434 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 0 | - 87 | 0 | - 91 | 0 | 0 | 194 | 1 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -261 | -322 | - 19 | - 110 | 138 | -583 | - 156 | - 702 | |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 2 365 | 2 465 | - 4 | 2 594 | - 9 | 4 830 | 4 449 | 9 | 8 733 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultatet | 2 365 | 2 465 2 465 | -4 | 2 594 | - 9 | 4 830 | 4 449 | 9 | 8 733 |
| K/I-tal | 0,48 | 0,46 | 0,45 | 0,47 | 0,49 | 0,49 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 67,6 | 63,8 | 63,8 | 65,7 | 63,4 | 63,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 10,7 | 11,8 | 12,2 | 11,2 | 10,5 | 10,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 056 | 2 045 | 1 993 | 2 040 | 1 975 | 1 986 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Storföretagskunderna var fortsatt aktiva hela perioden
- Intresset för hållbara produkter och tjänster ökade
- Rörelseresultatet uppgick till 4 830 Mkr och räntabiliteten var 11,2 procent
Kommentarer till det första halvåret
Segmentet Stora företag såg en hög efterfrågan på tjänster inom samtliga kundsegment och produkter under det första halvåret. Kreditportföljen för företag ökade, delvis till följd av att kunderna gjorde många fusioner och förvärv i en aktiv marknad. SEB agerade rådgivare till emittenter av obligationer som utnyttjade de attraktiva finansieringsmöjligheterna i den rådande lågräntemiljön. För Finansiella sponsorer var marknaden fortsatt aktiv främst inom områdena infrastruktur och förnybar energi som båda är fokusområden för SEB.
Finansiella Institutioner var aktiva i början av året men i och med förväntningar om lägre räntor i kombination med oro för handelskrig och global lågkonjunktur mattades nivån av. Flackare avkastningskurvor begränsade kundernas handlingsutrymme och de valde andra riskklasser och längre löptider för att få avkastning. En osäkerhet om hur den ökade risken ska hanteras ledde till lägre volatilitet och efterfrågan på traditionella tillgångsslag som räntor, valutor och aktier. Efterfrågan på private equity och alternativa investeringar ökade dock. Utöver det håller kunderna en större andel likviditet i portföljerna i väntan på framtida möjligheter på marknaden. Kapitalplacerare visade ökat intresse för hållbara investeringar inför EU:s kommande klassifikationssystem av hållbara åtaganden. Depåförvaringsvolymerna ökade till 8 704 miljarder kronor (7 734), som en effekt av återhämtningen på börserna.
Rörelseintäkterna ökade jämfört med föregående år till 10 124 Mkr. Räntenettot ökade till 4 479 Mkr främst som en följd av både ökade in- och utlåningsvolymer. Ytterligare faktorer var den lägre resolutionsfondsavgiften och internprissättning på inlåning. Provisionsnettot minskade något till 3 122 Mkr förklarat av det exceptionellt starka andra kvartalet 2018 med många företagstransaktioner. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade till 2 275 Mkr på grund av en högre volatilitet på marknaden, främst under det första kvartalet, jämfört med historiskt låga nivåer föregående år. Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick under perioden till -101 Mkr (-55). Rörelsekostnaderna ökade främst som en konsekvens av ökat antal befattningar. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 583 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 10 baspunkter.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA)och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA).
Företag & Privatkunder
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Norden erbjuds även ledande Private Banking-tjänster med global räckvidd till kapitalstarka privatkunder.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | 2 673 | 2 772 | - 4 | 2 363 | 13 | 5 445 | 4 649 | 17 | 9 473 |
| Provisionsnetto | 1 408 | 1 284 | 10 | 1 445 | - 3 | 2 692 | 2 771 | - 3 | 5 470 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 122 | 147 | - 17 | 111 | 10 | 269 | 209 | 29 | 429 |
| Övriga intäkter, netto | 4 | 7 | - 35 | 29 | - 85 | 11 | 36 | - 69 | 47 |
| Summa rörelseintäkter | 4 208 | 4 210 | 0 | 3 948 | 7 | 8 417 | 7 665 | 10 | 15 418 |
| Personalkostnader | -822 | -872 | - 6 | - 822 | 0 | -1 693 | -1 661 | 2 | -3 353 |
| Övriga kostnader | -974 | -961 | 1 | - 931 | 5 | -1 934 | -1 827 | 6 | -3 735 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 16 | - 14 | 19 | - 14 | 12 | - 30 | - 29 | 4 | - 58 |
| Summa rörelsekostnader | -1 811 | -1 846 | - 2 | -1 767 | 3 | -3 657 | -3 517 | 4 | -7 146 |
| Resultat före kreditförluster | 2 396 | 2 364 | 1 | 2 181 | 10 | 4 760 | 4 148 | 15 | 8 272 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 0 | - 31 | 0 | 0 | - 16 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | -101 | -71 | 43 | - 128 | - 21 | - 172 | - 215 | - 20 | - 427 |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 2 295 | 2 293 | 0 | 2 053 | 12 | 4 588 | 3 933 | 17 | 7 845 |
| Jämförelsestörande poster | 2 053 - 100 | ||||||||
| Rörelseresultatet | 2 295 | 2 293 2 293 | 0 | 2 053 | 12 | 4 588 | 3 933 | 17 | 7 845 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,44 | 0,45 | 0,43 | 0,46 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 44,6 | 45,0 | 42,0 | 44,8 | 41,5 | 42,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 15,7 | 15,6 | 14,7 | 15,7 | 14,2 | 13,9 | |||
| Antal befattningar1) | 3 601 | 3 578 | 3 606 | 3 593 | 3 575 | 3 596 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Ökad marknadsandel för netto nyförsäljning av bolån
- Stark tillväxt i förvaltat kapital inom Private Banking
- Rörelseresultatet uppgick till 4 588 mkr och räntabiliteten uppgick till 15,7 procent
Kommentarer till det första halvåret
Dialogen med kunderna var fortsatt intensiv under de första sex månaderna, särskilt inom de digitala kanalerna där nya funktionaliteter lanserades. Net Promoter Score, som mäter kundnöjdhet i rådgivningstjänsterna, nådde ännu en gång rekordhöga nivåer för mindre och medelstora företag medan kundnöjdheten inom Personal Banking kvarstod på tidigare rekordnivåer.
Rörelseresultatet ökade med 17 procent jämfört med första halvåret 2018. Räntenettot ökade med 17 procent, eller 796 Mkr, som ett resultat av det mindre negativa ränteläget efter att reporäntan höjts i början av året, internprissättning på inlåning samt volymtillväxt. Provisionsnettot minskade med 3 procent jämfört med föregående år. Betalprovisionerna från både företag och privatkunders kortanvändande ökade medan effekter från MiFID II var negativa. De totala rörelsekostnaderna steg med 4 procent, huvudsakligen på grund av ökad IT-utveckling.
Nettokreditförlusterna var fortsatt låga på 172 Mkr och kreditförlustnivån uppgick till 4 baspunkter.
Företagskunderna var fortsatt aktiva med ett stadigt inflöde av nya helkunder. Räntenettot från företag ökade jämfört med föregående år, som ett resultat av att utlåningsvolymerna växte med 9 miljarder kronor och uppgick till 251 miljarder kronor (242).
SEB:s fokus på bolån resulterade i en stark marknadsandelstillväxt och nyförsäljning, netto, under andra kvartalet. Bolånen växte med 12 miljarder och uppgick till 494 miljarder kronor. Total utlåning för divisionen ökade med 23 miljarder och uppgick till 804 miljarder kronor. Private Banking hade ytterligare ett starkt kvartal och det förvaltade kapitalet ökade. Inlåningen växte med 31 miljarder kronor till följd av fortsatt inflöde. Total inlåning uppgick till 452 miljarder kronor (421).
Baltikum
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | 802 | 762 | 5 | 706 | 14 | 1 564 | 1 353 | 16 | 2 837 |
| Provisionsnetto | 424 | 376 | 13 | 369 | 15 | 799 | 696 | 15 | 1 449 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 69 | 70 | - 2 | 73 | - 5 | 140 | 126 | 11 | 257 |
| Övriga intäkter, netto | - 2 | - 1 | 67 | -14 | - 85 | - 3 | - 15 | - 79 | - 21 |
| Summa rörelseintäkter | 1 293 | 1 207 | 7 | 1 135 | 14 | 2 500 | 2 159 | 16 | 4 522 |
| Personalkostnader | - 209 | - 203 | 3 | - 208 | 0 | - 412 | - 387 | 6 | - 811 |
| Övriga kostnader | - 271 | - 262 | 3 | - 261 | 3 | - 533 | - 515 | 4 | -1 021 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 7 | - 8 | - 4 | - 13 | - 47 | - 15 | - 26 | - 44 | - 53 |
| Summa rörelsekostnader | - 487 | - 473 | 3 | - 483 | 1 | - 960 | - 928 | 3 | -1 885 |
| Resultat före kreditförluster | 806 | 734 | 10 | 651 | 24 | 1 540 | 1 231 | 25 | 2 637 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 0 - 158 | 13 - 101 | 0 | 21 | - 99 | 19 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 33 | - 20 | 63 | 1 7 |
- 53 | 34 | - 55 | ||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 773 | 715 | 8 | 681 | 14 | 1 488 | 1 286 | 16 | 2 600 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultet | 773 | 715 | 8 | 681 | 14 | 1 488 | 1 286 | 16 | 2 600 |
| K/I-tal | 0,38 | 0,39 | 0,43 | 0,38 | 0,43 | 0,42 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 10,6 | 10,5 | 9,8 | 10,5 | 9,2 | 9,6 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 25,0 | 23,3 | 23,1 | 24,1 | 23,2 | 22,4 | |||
| Antal befattningar1) | 2 366 | 2 306 | 2 417 | 2 326 | 2 388 | 2 377 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Fortsatt sund ekonomisk tillväxt drivet av privatkonsumtion
- Stabil tillväxt inom både utlånings- och inlåningsvolymer
- Rörelseresultatet uppgick till 1 488 Mkr och räntabiliteten var 24,1 procent
Kommentarer till det första halvåret
Den ekonomiska tillväxten i Baltikum förblev robust under det första halvåret, inte minst som ett resultat av privatkonsumtion som stöttas av fortsatt hög reallönetillväxt, låg arbetslöshet samt historiskt höga förtroendeindikatorer bland hushållen. Bland tillverkande exportföretag i Baltikum fanns en viss oro vad gäller konjunkturutvecklingen i Västeuropa som kan komma att påverka industriproduktionen framöver.
Inom privatkundssegmentet fortsatte den stabila tillväxten inom såväl bolån som konsumentkrediter i kombination med stigande utlåningsmarginaler. Privatkunderna var mer aktiva inom områden såsom betaloch korttjänster. Kunderna använde digitala tjänster i allt högre grad och andelen kundmöten på distans via video ökade. Den digitala försäljningen växer stadigt. Inom företagssegment fortsatte intäkterna att växa, framförallt på grund av en ökning av utlåningsvolymen och en positiv marginalutveckling. Den totala utlåningsvolymen växte med
3 procent i lokal valuta under det första halvåret och uppgick till 156 miljarder kronor (148). Inlåningsvolymerna fortsatte stadigt att växa inom både privat- och företagssegmentet med en total tillväxttakt på 3 procent i lokal valuta och resulterade i en total inlåningsvolym om 146 miljarder kronor vid periodens utgång (138).
Rörelseresultatet ökade med 12 procent i lokal valuta, 202 Mkr, och uppgick till 1 488 Mkr. Högre intäkter motverkades delvis av en mer normal kreditförlustnivå. Räntenettot steg med 12 procent i lokal valuta, mestadels drivet av större utlåningsvolymer men också av ökade marginaler. Provisionsnettot var 11 procent högre i lokal valuta på grund av att kundernas aktivitetsnivå var högre och korttransaktionerna fler. Rörelsekostnaderna var oförändrade i lokal valuta trots löneinflationen i regionen. De förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 53 Mkr, vilket motsvarar en förväntad kreditförlustnivå på 6 baspunkter.
Liv
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | - 3 | - 3 | - 1 | - 7 | - 56 | - 6 | - 14 | - 55 | - 28 |
| Provisionsnetto | 635 | 600 | 6 | 705 | - 10 | 1 235 | 1 358 | - 9 | 2 655 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 199 | 154 | 29 | 328 | - 39 | 352 | 641 | - 45 | 953 |
| Övriga intäkter, netto | - 2 | 51 - 104 | - 1 | 119 | 49 | 11 | - 8 | ||
| Summa rörelseintäkter | 829 | 801 | 3 | 1 025 | - 19 | 1 630 | 1 995 | - 18 | 3 572 |
| Personalkostnader | - 206 | - 218 | - 6 | - 271 | - 24 | - 424 | - 588 | - 28 | -1 017 |
| Övriga kostnader | - 178 | - 172 | 4 | - 152 | 18 | - 351 | - 290 | 21 | - 615 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 5 | - 5 | 1 | - 6 | - 10 | - 10 | - 12 | - 16 | - 20 |
| Summa rörelsekostnader | - 390 | - 395 | - 1 | - 428 | - 9 | - 785 | - 890 | - 12 | -1 653 |
| Resultat före kreditförluster | 439 | 406 | 8 | 597 | - 26 | 845 | 1 105 | - 24 | 1 920 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 0 | |||||||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 1 | 0 | - 1 | 61 | - 1 | -1 | - 23 | - 2 | |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 438 | 406 | 8 | 596 | - 26 | 844 | 1 104 | - 24 | 1 917 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultatet | 438 | 406 406 | 8 | 596 | - 26 | 844 | 1 104 | - 24 | 1 917 |
| K/I-tal | 0,47 | 0,49 | 0,42 | 0,48 | 0,45 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,4 | 5,4 | 6,2 | 5,4 | 6,2 | 5,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 30,2 | 27,8 | 34,1 | 29,0 | 31,9 | 29,4 | |||
| Antal befattningar1) | 1 037 | 1 050 | 1 042 | 1 048 | 1 254 | 1 146 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Stark kapitalavkastning inom traditionell försäkring
- Försäljningen ökade under det andra kvartalet
- Rörelseresultatet uppgick till 844 Mkr och räntabiliteten var 29,0 procent
Kommentarer till det första halvåret
Marknaden för livförsäkrings- och pensionssparande i Sverige fortsatte att växa och ökningstakten per det första kvartalet 2019 var 4 procent. Samtidigt ökade konkurrensen och prispressen ytterligare och SEB växte långsammare än marknaden. Kundernas efterfrågan på livförsäkringsprodukter ökade under det första halvåret och då framför allt inom tjänstepension och traditionell försäkring. Försäljningen ökade från första till andra kvartalet och då särskilt inom tjänstepensionssegmentet. Kunderna inom fondförsäkring fortsatte att omallokera till indexfonder i allt högre utsträckning.
De finansiella marknaderna utvecklades positivt och nedgången under fjärde kvartalet 2018 återhämtades. Kunderna inom svensk traditionell försäkring erhöll god kapitalavkastning på 7,4 procent inom tjänstepension och 6,6 procent för övrig försäkring.
Rörelseresultatet minskade med 24 procent mot föregående år till 844 Mkr. Minskningen av både intäkter och kostnader förklaras av att SEB Pension Danmark avyttrades under 2018. Om SEB Pension exkluderas minskade rörelseresultatet med 6 procent eller 52 Mkr jämfört med föregående år. Jämfört med det första kvartalet ökade provisionsnettot på grund av högre tillgångsvärden för fondförsäkringstillgångarna. Nettoresultatet av finansiella transaktioner förbättrades främst på grund av högre marknadsvärderingar till följd av lägre långfristiga räntenivåer.
Fondförsäkringstillgångarna ökade med 30 miljarder kronor från årets början till 300 miljarder kronor vid periodens utgång. Ökningen berodde på att de finansiella marknaderna utvecklades positivt.
Investment Management & koncernfunktioner
Division Investment Management förvaltar SEB-fonderna och mandat för kunder via de övriga divisionerna. Koncernfunktionerna omfattar affärsstöd, group treasury, den tyska verksamhet som är under avveckling och övrigt.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | - 85 | - 373 | - 77 | 256 - 133 | - 458 | 688 - 167 | 509 | ||
| Provisionsnetto | 617 | 528 | 17 | 531 | 16 | 1 145 | 1 054 | 9 | 2 393 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 169 | 393 | - 57 | 315 | - 46 | 563 | 344 | 64 | 1 026 |
| Övriga intäkter, netto | 45 | 94 | - 52 | - 64 - 171 | 139 | 27 | 91 | ||
| Summa rörelseintäkter | 747 | 641 | 16 | 1 038 | - 28 | 1 388 | 2 113 | - 34 | 4 018 |
| Personalkostnader | -1 328 | -1 312 | 1 | -1 352 | - 2 | -2 640 | -2 623 | 1 | -4 982 |
| Övriga kostnader | 1 167 | 1 020 | 14 | 694 | 68 | 2 187 | 1 424 | 54 | 3 178 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 365 | - 356 | 3 | - 136 | 168 | - 720 | - 271 | 165 | - 549 |
| Summa rörelsekostnader | - 526 | - 647 | - 19 | - 795 | - 34 | -1 173 | -1 470 | - 20 | -2 353 |
| Resultat före kreditförluster | 222 | - 6 | 243 | - 9 | 216 | 643 | - 66 | 1 665 | |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 0 | 0 | 58 | 0 | 0 | 68 | - 2 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 11 | - 2 | 34 | - 68 | 9 | 1 9 |
- 55 | 25 | |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 233 | - 8 | 277 | - 16 | 225 | 662 | - 66 | 1 689 | |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 - 100 | 4 506 - 100 | 4 506 | ||||||
| Rörelseresultatet | 233 | 406- 8 | 4 783 | - 95 | 225 | 5 168 | - 96 | 6 195 | |
| K/I-tal | 0,70 | 1,01 | 0,77 | 0,84 | 0,70 | 0,59 | |||
| Antal befattningar1) | 5 928 | 5 825 | 5 638 | 5 846 | 5 627 | 5 647 | |||
| SEB-fonder, mdr kr | 703 | 688 | 663 | 703 | 663 | 622 | |||
| Nettoflöden, mdr kr | 3 | -8 | 3 | -5 | 1 1 |
1 5 |
|||
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- SEB:s största fond ska förvaltas enligt hållbarhetskriterier
- Tillgångsvärden för SEB-fonder ökade och uppgick till 703 miljarder kronor
- Rörelseresultatet uppgick till 225 Mkr
Kommentarer till det första halvåret
Investment Management: Divisionen förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via bankens övriga divisioner.
Efter den positiva marknadsutvecklingen i början av året och ett volatilt andra kvartal ökade tillgångsvärdena jämfört med samma period föregående år. Värdet på SEBfonderna uppgick till 703 miljarder kronor, varav 239 miljarder är förvaltade enligt SEB:s hållbarhetskriterier. Investeringsprofilen för SEB:s största fond, SEB Världenfond, har ändrats för att uppfylla SEB:s hållbarhetskriterier och har bytt namn till SEB Hållbarhetsfond Världen.
Rörelseintäkterna ökade med 7 procent jämfört med samma period föregående år. Basprovisionerna var oförändrade medan de prestationsbaserade intäkterna ökade. Inflöden från kunderna präglades av att gå från högtill lågmarginalprodukter och samtidigt från aktivt till passivt förvaltade fonder.
Rörelseresultatet ökade jämfört med samma period föregående år till 645 Mkr (606) och rörelsekostnaderna ökade också.
Group Treasury: Räntenettot minskade jämfört med det första halvåret 2018 till följd av att ersättningen för affärsdivisionernas inlåning ökade. Nettoresultat av finansiella transaktioner minskade på grund av en marknadsvärdering av emitterade skulder i den tyska verksamheten som är under avveckling. Inom samma enhet ökade övriga intäkter, netto, vilket berodde på ett återköp av emitterade skulder i det andra kvartalet 2018.
Affärsstöd sköter drift och utveckling av divisionernas IT-system och även back office-tjänster. Alla relevanta kostnader debiteras för att ingå i resultatet för respektive division.
I övriga funktioner ingår koncernstaber, risk- och regelefterlevnadsfunktionerna samt vissa andra mindre enheter. Under perioden ökade nettoresultatet av finansiella transaktioner till följd av värderingseffekter.
Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EUkommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasingavtal som ersätter IAS 17 Leasingavtal och därtill hörande tolkningar. För mer information om de nya redovisningsprinciperna samt de övergångseffekter som uppstod vid övergången till IFRS 16, se not 54 i årsredovisningen för 2018. Det finns även några mindre
förändringar av andra IFRS standarder. IFRIC 23 Redovisning av osäkerheter i inkomstskatter har publicerats och specificerar hur effekterna av osäkerhet i redovisning av inkomstskatter ska reflekteras. IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures har uppdaterats med att IFRS 9 Finansiella instrument ska tillämpas på långsiktiga innehav i intresseföretag eller joint ventures som utgör en del av nettoinvesteringen i intresseföretaget eller joint venture. IFRS 9 Finansiella instrument har uppdaterats avseende förskottsbetalning med negativ ersättning. IAS 19 Ersättningar till anställda har uppdaterats avseende ändringar, reduceringar och regleringar av en pensionsplan som inträffar under en rapportperiod. IAS 23 Låneutgifter, IAS 12 Inkomstskatter, IFRS 3 Rörelseförvärv och IFRS 11 Samarbetsarrangemang har uppdaterats inom ramen för de årliga förbättringarna av IFRS standarder 2015–2017. Ändringarna har inte väsentligt påverkat koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2018.
Not 2 Räntenetto
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Ränteintäkter1) | 10 540 | 9 949 | 6 | 10 074 | 5 | 20 489 | 19 357 | 6 | 39 299 |
| Räntekostnader | -4 848 | -4 604 | 5 | -4 574 | 6 | -9 452 | -8 869 | 7 | -18 277 |
| Räntenetto | 5 692 | 5 345 | 6 | 5 500 | 3 | 11 037 | 10 488 | 5 | 21 022 |
| 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden. |
9 179 | 8 592 | 7 | 8 217 | 12 | 17 501 | 15 845 | 10 | 32 907 |
Not 3 Provisionsnetto
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Emissioner och rådgivning | 284 | 232 | 23 | 298 | - 5 | 516 | 434 | 19 | 1 050 |
| Värdepappershandel och derivat | 549 | 523 | 5 | 594 | - 7 | 1 073 | 1 108 | - 3 | 2 179 |
| Notariat och fondverksamhet | 1 975 | 1 794 | 10 | 2 049 | - 4 | 3 769 | 3 972 | - 5 | 8 082 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 56 | 12 | 5 | 68 | 29 | 132 | 227 | ||
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 877 | 2 705 | 6 | 2 847 | 1 | 5 582 | 5 475 | 2 | 10 858 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet | 1 613 | 1 483 | 9 | 1 509 | 7 | 3 096 | 2 919 | 6 | 5 955 |
| Varav utlåning | 737 | 683 | 8 | 784 | - 6 | 1 420 | 1 285 | 11 | 2 527 |
| Livförsäkringsprovisioner | 447 | 435 | 3 | 487 | - 8 | 882 | 972 | - 9 | 1 848 |
| Provisionsintäkter | 6 133 | 5 690 | 8 | 6 274 | - 2 | 11 823 | 11 961 | - 1 | 24 018 |
| Provisionskostnader | -1 398 | -1 398 | 0 | -1 460 | - 4 | -2 797 | -2 956 | - 5 | -5 654 |
| Provisionsnetto | 4 735 | 4 292 | 10 | 4 814 | - 2 | 9 026 | 9 005 | 0 | 18 364 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 106 | 1 764 | 19 | 2 116 | 0 | 3 870 | 4 036 | - 4 | 8 220 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet, netto | 1 057 | 939 | 13 | 988 | 7 | 1 997 | 1 883 | 6 | 3 851 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 305 | 282 | 8 | 349 | - 13 | 587 | 665 | - 12 | 1 283 |
Provisionsintäkter per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Finansiella | Företag & | & koncern | Elimin | SEB | |||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv1 ) |
funktioner1) | eringar | koncernen |
| Jan–jun 2019 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 493 | 13 | 9 | 0 | 1 | 516 | |
| Värdepappershandel och derivat | 839 | 227 | 10 | 0 | - 4 |
0 | 1 073 |
| Notariat och fondverksamhet | 1 638 | 762 | 93 | 81 | 2 939 | -1 744 | 3 769 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 331 | 2 565 | 996 | 111 | 231 | -652 | 5 582 |
| Livförsäkringsprovisioner | 1 613 | -731 | 882 | ||||
| Provisionsintäkter | 5 302 | 3 568 | 1 108 | 1 805 | 3 167 | -3 127 | 11 823 |
| Jan–jun 2018 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 412 | 14 | 8 | 0 | 434 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 845 | 249 | 16 | 0 | - 2 |
0 | 1 108 |
| Notariat och fondverksamhet | 1 765 | 893 | 92 | 82 | 2 960 | -1 821 | 3 972 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 528 | 2 472 | 884 | 110 | 197 | -717 | 5 475 |
| Livförsäkringsprovisioner | 1 737 | -765 | 972 | ||||
| Provisionsintäkter | 5 550 | 3 628 | 1 001 | 1 930 | 3 155 | -3 303 | 11 961 |
1) Investment Management & koncernfunktioner omfattar Investment Management, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland. Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment.
Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från notariat och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 449 | 838 | -46 | 372 | 21 | 1 287 | 345 | 637 | |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | - 153 | - 59 | 159 | - 343 | - 55 | - 213 | 53 | 636 | |
| Valuta och hänförliga derivat | 941 | 1 097 | -14 | 1 044 | - 10 | 2 037 | 1 775 | 15 | 3 580 |
| Övriga livförsäkringsintäkter, netto | 200 | 152 | 31 | 463 | - 57 | 353 | 673 | -48 | 984 |
| Övrigt | 46 | 89 | -49 | 70 | - 35 | 135 | 215 | -37 | 242 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 482 | 2 118 | -30 | 1 606 | - 8 | 3 600 | 3 062 | 18 | 6 079 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen |
|||||||||
| kreditvärdighet avseende derivat | - 102 | -6 | -55 | 8 5 |
- 108 | - 53 | 104 | - 119 | |
I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument.
Under andra kvartalet genererade strukturerade produkter som erbjuds allmänheten en effekt på derivat hänförliga till Egetkapitalinstrument med 220 Mkr (kv 1 2019: 420) och en effekt för Skuldinstrument med -10 Mkr (kv 1 2019: -280).
Not 5 Förväntade kreditförluster, netto
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | 50 | - 47 | - 22 | 3 | - 97 | - 117 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 198 | 31 | - 220 | 229 | - 96 | - 134 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | - 655 | - 428 | 53 | 93 | -1 083 | - 23 | - 613 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar | - 408 | - 444 | - 8 |
- 150 | 172 | - 852 | - 217 | - 864 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 413 | - 227 | 82 | - 232 | 78 | - 639 | - 931 | -31 | -1 768 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||||
| bortskrivningar | 351 | 169 | 107 | 105 | 520 | 711 | -27 | 1 267 | |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 62 | - 57 | 8 | - 127 | - 51 | - 119 | - 220 | -46 | - 501 |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 84 | 79 | 6 | 55 | 51 | 163 | 107 | 52 | 199 |
| Bortskrivningar, netto | 22 | 22 | - 1 |
- 72 | 44 | - 113 | - 302 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 386 | - 422 | - 9 |
- 221 | 74 | - 808 | - 330 | 145 | -1 166 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,07 | 0,08 | 0,04 | 0,07 | 0,03 | 0,06 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
Not 6 Jämförelsestörande poster
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Övriga intäkter | 4 506 -100 | 4 506 -100 | 4 506 | ||||||
| Summa rörelseintäkter | 4 506 -100 | 4 506 -100 | 4 506 | ||||||
| Jämförelsestörande poster | 4 506 -100 | 4 506 -100 | 4 506 | ||||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | 22 -100 | 22 -100 | 22 | ||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | 4 528 -100 | 4 528 -100 | 4 528 |
Tabellen visar på vilka rader de jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte klassificerats om.
Jämförelsestörande poster 2018
Den totala intäkten i resultaträkningen från de jämförelsestörande posterna uppgick till 4 506 Mkr före skatt och 4 528 Mkr efter skatt.
SEB Pension (2018 Kv2)
SEB slutförde avyttringen av SEB Pension i Danmark efter att danska Konkurrencerådet godkänt transaktionen den 30 maj 2018. SEB sålde alla aktier i SEB Pensionsforsikring A/S och SEB Administration A/S (SEB Pension) to Danica Pension Livsforsikringsaktieselskab (Danica), ett dotterbolag till Danske Bank. Hela verksamheten med medarbetare, kundavtal och datasystem, överfördes från SEB till Danica den 7 juni 2018. Transaktionen gav en i princip skattefri realisationsvinst på 3 565 Mkr.
UC (2018 Kv2)
Den 29 juni 2018, förvärvade det börsnoterade finska kreditinformationsföretaget Asiakastieto Group Plc (Asiakastieto) UC AB (UC). SEB erhöll aktier i Asiakastieto vilket motsvarade 10,2 procent av bolaget och 0,3 miljarder kronor kontant. Den skattefria realisationsvinsten uppgick till 941 Mkr.
Not 7 Ställda panter och eventualförpliktelser
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 512 028 | 510 424 | 433 807 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 325 641 | 292 402 | 317 586 |
| Övriga ställda säkerheter2 ) |
104 031 | 97 713 | 176 558 |
| Ställda säkerheter | 941 700 | 900 539 | 927 952 |
| Ansvarsförbindelser3 ) |
133 326 | 136 435 | 129 151 |
| Åtaganden | 653 746 | 589 032 | 609 757 |
| Eventualförpliktelser | 787 072 | 725 467 | 738 909 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 339 963 Mkr (349 800/338 385).
2) Varav värdepapperslån 9 059 Mkr (15 641/83 515) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer 70 687 Mkr (58 652/65 415).
3) Varav finansiella garantier 9 356 Mkr (19 932/24 261).
Not 8 Finansiella tillgångar och skulder
| 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | 30 jun 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Utlåning1) | 2 055 311 | 2 066 754 | 1 929 272 | 1 930 470 | 2 026 896 | 2 031 282 |
| Räntebärande värdepapper | 279 639 | 279 417 | 156 128 | 156 129 | 234 176 | 234 177 |
| Egetkapitalinstrument | 75 480 | 75 480 | 50 434 | 50 434 | 58 604 | 58 604 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||
| investeringsrisken | 299 956 | 299 956 | 269 613 | 269 613 | 295 762 | 295 762 |
| Derivat | 129 485 | 129 485 | 115 463 | 115 463 | 142 568 | 142 568 |
| Övrigt | 30 779 | 30 779 | 17 194 | 17 194 | 28 440 | 28 440 |
| Finansiella tillgångar | 2 870 650 | 2 881 871 | 2 538 104 | 2 539 303 | 2 786 446 | 2 790 833 |
| Inlåning | 1 348 089 | 1 345 255 | 1 247 109 | 1 245 958 | 1 347 973 | 1 349 009 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||
| investeringsrisken | 300 765 | 300 765 | 270 556 | 270 556 | 296 697 | 296 697 |
| Emitterade värdepapper2 ) |
854 339 | 847 534 | 715 192 | 713 983 | 780 030 | 775 144 |
| Korta positioner | 57 423 | 57 423 | 23 144 | 23 144 | 41 681 | 41 681 |
| Derivat | 105 184 | 105 184 | 96 872 | 96 872 | 119 139 | 119 139 |
| Övrigt | 31 829 | 31 829 | 14 722 | 14 722 | 53 956 | 53 956 |
| Finansiella skulder | 2 697 630 | 2 687 991 | 2 367 595 | 2 365 235 | 2 639 476 | 2 635 626 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 38 i årsredovisningen för 2018.
Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| Mkr | 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | Värderings | Värderings | Värderings | ||||||
| teknik | teknik | teknik | teknik | ||||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | baserad | ||||
| marknads | observerbara | ej observer | marknads | observer-bara | på ej | ||||
| värden | indata | bara indata | värden | indata | observer | ||||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | bara | Summa | |
| Utlåning | 196 236 | 196 236 | 100 037 | 100 037 | |||||
| Räntebärande värdepapper | 100 751 | 161 598 | 5 262 354 | 62 812 | 76 976 | 4 139 792 | |||
| Egetkapitalinstrument | 57 883 | 7 961 | 9 636 | 75 480 | 38 697 | 3 835 | 7 902 50 434 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka | |||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 290 816 | 8 604 | 536 299 956 | 261 056 | 7 943 | 614 269 613 | |||
| Derivat | 976 | 128 015 | 494 129 485 | 1 327 | 113 626 | 510 115 463 | |||
| Innehav i intressebolag1) | 469 | 374 | 843 | 256 | 501 | 758 | |||
| Summa | 450 895 | 502 413 | 11 045 964 353 | 364 148 | 302 417 | 9 531 676 096 | |||
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 63 835 | 63 835 | 12 497 | 12 497 | |||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||||
| investeringsrisken | 291 693 | 8 546 | 526 300 765 | 262 029 | 7 924 | 603 270 556 | |||
| Skulder till försäkringstagarna | 23 732 | 1 144 | 24 876 | 21 752 | 9 5 |
21 847 | |||
| Emitterade värdepapper | 20 451 | 20 451 | 18 518 | 18 518 | |||||
| Korta positioner | 42 524 | 14 832 | 6 7 |
57 423 | 18 710 | 4 371 | 6 | 3 23 144 | |
| Derivat | 1 016 | 103 632 | 536 105 184 | 2 616 | 93 783 | 473 96 872 | |||
| Övriga finansiella skulder | 248 | 3 618 | 3 866 | 1 8 |
3 595 | 3 613 | |||
| Summa | 359 213 | 216 057 | 1 129 576 399 | 305 125 | 140 783 | 1 139 447 047 | |||
| 1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet. |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Värdering till verkligt värde
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor. Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Årsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Not 9 forts. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Det har inte varit några signifikanta överföringar under 2019.
| Utgående balans |
Vinster/ förluster i |
Vinster/ förluster i |
Utgående | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec | Omklassifi | Resultat | Övrigt total | Försälj | Avräk | Flytt till | Flytt från Valutakurs |
balans | ||
| Förändringar i nivå 3, Mkr | 2018 | ceringar | räkningen1 | resultat | Inköp | ningar | ningar | nivå 3 | nivå 3 differenser |
30 jun 2019 |
| Tillgångar | ||||||||||
| Räntebärande värdepapper | 4 | 1 | 5 | |||||||
| Egetkapitalinstrument | 7 902 | 985 | 1 016 | -339 | 7 2 |
9 636 | ||||
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 614 | 4 | 4 | -196 | 9 3 |
1 7 |
536 | |||
| Derivat | 510 | -29 | -3 | 1 5 |
1 | 494 | ||||
| Innehav i intressebolag | 501 | -29 | 2 4 |
-123 | 1 | 374 | ||||
| Summa | 9 531 | 931 | 1 044 | -661 | 1 5 |
9 3 |
9 2 |
11 045 | ||
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 603 | 7 | -194 | 9 3 |
1 7 |
526 | ||||
| Korta positioner | 6 3 |
2 | 2 | 6 7 |
||||||
| Derivat | 473 | -5 | 6 9 |
-1 | 536 | |||||
| Summa | 1 139 | 4 | -194 | 6 9 |
9 3 |
1 8 |
1 129 |
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
| Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kredit spreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | |||||||
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | |
| Derivatinstrument1) 2) 4) | 494 | -536 | -42 | 3 8 |
510 | -473 | 3 7 |
4 5 |
| Egetkapitalinstrument3) 6) | 2 889 | -65 | 2 824 | 567 | 2 584 | -63 | 2 521 | 505 |
| Försäkringsinnehav- Finansiella instrument4) 5) 7) | 6 845 | 6 845 | 875 | 5 576 | 5 576 | 697 |
1) Känsligheten av en förändring av spreaden för inflationsreglerade swappar med 16 punkter (16) och en implicit volatilitet med 5 procentenheter (5).
2) Känsligheten av en förändring av spreaden för swappar med 5 punkter (5).
3) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents (20) förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procentenheter (10).
5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för riskkapitalinnehav med 20 procent (20), strukturerade krediter 10 procent (10) och derivat 10 procent (10).
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder/infrastruktur investeringar/infrastrukturfonder med 10 procent (10).
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Not 10 Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg | ||
|---|---|---|
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | |
| Steg 1 (12 månaders förväntade | ||||
| kreditförluster) | ||||
| Räntebärande värdepapper | 17 285 | 16 337 | 14 516 | |
| Utlåning1 ) |
1 618 344 | 1 552 954 | 1 566 623 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 619 196 | 602 884 | 574 496 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 254 826 | 2 172 175 | 2 155 636 | |
| Räntebärande värdepapper | - 1 |
- 1 |
- 1 |
|
| Utlåning1 ) |
-660 | -643 | -638 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -194 | -195 | -193 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -855 | -838 | -831 | |
| Räntebärande värdepapper | 17 285 | 16 336 | 14 516 | |
| Utlåning1 ) |
1 617 684 | 1 552 311 | 1 565 986 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 619 003 | 602 689 | 574 304 | |
| Redovisat värde/Netto belopp Steg 1 | 2 253 971 | 2 171 337 | 2 154 805 | |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||||
| Räntebärande värdepapper | 3 574 | |||
| Utlåning1)2) | 75 624 | 70 125 | 70 846 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 16 684 | 16 712 | 14 604 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 92 308 | 86 837 | 89 024 | |
| Räntebärande värdepapper | 0 | |||
| Utlåning1)2) | -1 231 | -1 364 | -1 401 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -187 | -240 | -212 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 418 | -1 605 | -1 613 | |
| Räntebärande värdepapper | 3 574 | |||
| Utlåning1)2) | 74 392 | 68 761 | 69 445 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 16 498 | 16 472 | 14 392 | |
| Redovisat värde/Netto belopp Steg 2 | 90 890 | 85 233 | 87 411 | |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||||
| Utlåning1)3) | 10 938 | 8 158 | 8 412 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 693 | 242 | 314 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 11 631 | 8 400 | 8 726 | |
| Utlåning1)3) | -3 906 | -3 331 | -3 386 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -106 | -38 | -73 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -4 012 | -3 370 | -3 459 | |
| Utlåning1)3) | 7 032 | 4 827 | 5 026 |
Finansiella garantier och lånelöften 587 203 241 Redovisat värde/Netto belopp Steg 3 7 619 5 030 5 268
Noten fortsätter på nästa sida
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | |
| Summa | ||||
| Räntebärande värdepapper | 17 285 | 16 337 | 18 091 | |
| Utlåning1)2)3) | 1 704 906 | 1 631 237 | 1 645 882 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 636 574 | 619 838 | 589 415 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 358 766 | 2 267 412 | 2 253 387 | |
| Räntebärande värdepapper | - 1 |
- 1 |
- 1 |
|
| Utlåning1)2)3) | -5 797 | -5 338 | -5 425 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -487 | -474 | -477 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -6 285 | -5 813 | -5 903 | |
| Räntebärande värdepapper | 17 285 | 16 336 | 18 090 | |
| Utlåning1)2)3) | 1 699 109 | 1 625 899 | 1 640 457 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 636 087 | 619 365 | 588 937 | |
| Redovisat värde/Netto belopp | 2 352 480 | 2 261 600 | 2 247 484 |
Not 10 forts. Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg
1) Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 700 Mkr (1 169/1 355) och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr (2/1) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 1 614 Mkr (1 281/0) och reserv för förväntade kreditförluster 736 Mkr (349/0) för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,64 | 0,50 | 0,51 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,41 | 0,30 | 0,31 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| Steg 1, % | 0,04 | 0,04 | 0,04 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| Steg 2, % | 1,54 | 1,85 | 1,81 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| Steg 3, % | 34,50 | 40,11 | 39,64 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| % | 0,27 | 0,26 | 0,26 |
| Steg 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (osäker | ||||
| Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | ||
| (12 | (förväntade | förväntade | ||
| månaders | kredit | kredit | ||
| förväntade | föluster för | förluster för | ||
| kredit | återstående | återstående | ||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 643 | 1 364 | 3 331 | 5 339 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 191 | -10 | -131 | 50 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -182 | -155 | 1 144 | 807 |
| Förändringar av lånets villkor | 6 | 0 | 6 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | - 4 |
- 6 |
2 | - 9 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -520 | -520 | ||
| Valutakursdifferenser | 14 | 32 | 80 | 125 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 juni 2019 | 661 | 1 231 | 3 906 | 5 798 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 195 | 240 | 38 | 474 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 30 | -49 | -14 | -33 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -37 | -13 | 83 | 33 |
| Förändringar av lånets villkor | 0 | 0 | ||
| Förändringar i modell/riskparametrar | 0 | - 2 |
- 1 |
- 3 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | ||||
| Valutakursdifferenser | 6 | 10 | 0 | 16 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 juni 2019 | 194 | 187 | 106 | 487 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, | ||||
| finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 838 | 1 605 | 3 370 | 5 813 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 221 | -59 | -145 | 18 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -219 | -168 | 1 227 | 839 |
| Förändringar av lånets villkor | 6 | 0 | 6 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | - 5 |
- 8 |
1 | -12 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -520 | -520 | ||
| Valutakursdifferenser | 20 | 42 | 80 | 141 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 juni 2019 | 855 | 1 418 | 4 012 | 6 285 |
Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster
Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch
| Redovisat | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | värde | ||||||||
| Steg 3 | Steg 3 | |||||||||
| (osäker | (osäker | |||||||||
| Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | |||||
| (12 | (förväntade | förväntade | (12 | (förväntade | förväntade | |||||
| månaders | kredit | kredit | månaders | kredit | kredit | |||||
| förväntade | förluster för återstående |
förluster för återstående |
förväntade | förluster för | förluster för | |||||
| kredit | kredit | återstående | återstående | |||||||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa | förluster) | löptid) | löptid) | Summa | Summa | |
| 30 jun 2019 Banker |
80 953 | 2 721 | 0 | 83 674 | - 4 |
- 4 |
0 | - 8 |
83 667 | |
| Finans och försäkring | 120 776 | 813 | 61 | 121 650 | -25 | -12 | - 6 |
-44 | 121 607 | |
| Parti- och detaljhandel | 75 136 | 3 007 | 1 255 | 79 398 | -47 | -41 | -427 | -514 | 78 884 | |
| Transport | 37 805 | 1 325 | 97 | 39 228 | -16 | -17 | -67 | -100 | 39 128 | |
| Rederiverksamhet | 53 864 | 1 973 | 1 311 | 57 148 | -19 | -16 | -591 | -626 | 56 522 | |
| Övrig serviceverksamhet | 141 158 | 7 199 | 997 | 149 353 | -149 | -252 | -390 | -790 | 148 563 | |
| Byggnadsindustri | 11 723 | 1 294 | 166 | 13 182 | - 7 |
-14 | -48 | -69 | 13 113 | |
| Tillverkningsindustri | 101 260 | 4 854 | 1 822 | 107 936 | -79 | -89 | -646 | -814 | 107 121 | |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 23 978 | 1 474 | 142 | 25 595 | -11 | - 8 |
-41 | -60 | 25 535 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 18 864 | 5 841 | 1 870 | 26 576 | -37 | -224 | -322 | -583 | 25 993 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 39 282 | 589 | 48 | 39 919 | -15 | -61 | -39 | -114 | 39 805 | |
| Övrigt | 41 359 | 3 294 | 179 | 44 831 | -26 | -92 | -63 | -181 | 44 651 | |
| Företag | 665 204 | 31 662 | 7 949 | 704 816 | -432 | -824 | -2 639 | -3 895 | 700 921 | |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 149 446 | 3 473 | 479 | 153 398 | -17 | -19 | -144 | -180 | 153 217 | |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 103 926 | 1 386 | 56 | 105 368 | - 8 |
- 1 |
- 2 |
-11 | 105 357 | |
| Fastighetsförvaltning | 253 372 | 4 858 | 536 | 258 766 | -25 | -20 | -146 | -191 | 258 575 | |
| Bostadsrättsföreningar | 51 072 | 7 993 | 2 | 59 066 | 0 | 0 | - 1 |
- 2 |
59 065 | |
| Offentlig förvaltning | 16 133 | 307 | 3 | 16 442 | - 1 |
- 3 |
- 2 |
- 6 |
16 436 | |
| Bostadskrediter | 511 162 | 22 847 | 1 275 | 535 284 | -47 | -135 | -390 | -572 | 534 712 | |
| Övrig utlåning | 40 449 | 5 236 | 1 174 | 46 859 | -151 | -245 | -728 | -1 124 | 45 735 | |
| Hushåll | 551 611 | 28 082 | 2 449 | 582 142 | -199 | -380 | -1 118 | -1 696 | 580 447 | |
| SUMMA | 1 618 345 | 75 624 | 10 938 | 1 704 907 | -660 | -1 231 | -3 906 | -5 797 | 1 699 109 | |
| 31 dec 20181 ) |
||||||||||
| Banker | 97 795 | 900 | 0 | 98 695 | - 2 |
- 2 |
0 | - 4 |
98 691 | |
| Finans och försäkring | 97 505 | 660 | 15 | 98 180 | -17 | - 4 |
-11 | -32 | 98 148 | |
| Parti- och detaljhandel | 77 427 | 3 120 | 550 | 81 097 | -42 | -82 | -181 | -306 | 80 792 | |
| Transport | 34 437 | 691 | 105 | 35 232 | -14 | - 7 |
-77 | -97 | 35 135 | |
| Rederiverksamhet | 50 121 | 963 | 1 694 | 52 779 | -18 | - 5 |
-407 | -430 | 52 349 | |
| Övrig serviceverksamhet | 140 094 | 7 035 | 862 | 147 991 | -143 | -227 | -351 | -721 | 147 271 | |
| Byggnadsindustri | 9 981 | 1 281 | 223 | 11 486 | - 7 |
-14 | -47 | -68 | 11 418 | |
| Tillverkningsindustri | 90 701 | 3 642 | 730 | 95 073 | -82 | -73 | -529 | -683 | 94 390 | |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 19 859 | 1 258 | 128 | 21 245 | - 8 |
- 7 |
-40 | -55 | 21 190 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 14 615 | 6 046 | 530 | 21 191 | -30 | -421 | -97 | -548 | 20 644 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 38 990 | 761 | 2 | 39 752 | -15 | -44 | 0 | -60 | 39 692 | |
| Övrigt | 44 385 | 2 857 | 115 | 47 357 | -57 | -72 | -237 | -366 | 46 991 | |
| Företag | 618 115 | 28 314 | 4 955 | 651 384 | -433 | -956 | -1 977 | -3 365 | 648 019 | |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 142 857 | 2 750 | 561 | 146 169 | -17 | -19 | -188 | -224 | 145 945 | |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 90 985 | 824 | 87 | 91 897 | - 5 |
- 1 |
-31 | -37 | 91 860 | |
| Fastighetsförvaltning | 233 843 | 3 574 | 648 | 238 065 | -23 | -19 | -219 | -261 | 237 805 | |
| Bostadsrättsföreningar | 54 807 | 8 695 | 0 | 63 502 | - 1 |
0 | - 2 |
- 4 |
63 498 | |
| Offentlig förvaltning | 13 013 | 280 | 2 | 13 296 | - 1 |
- 4 |
- 2 |
- 7 |
13 289 | |
| Bostadskrediter | 497 351 | 23 132 | 1 374 | 521 856 | -54 | -148 | -422 | -623 | 521 233 | |
| Övrig utlåning | 38 029 | 5 230 | 1 179 | 44 438 | -129 | -236 | -710 | -1 074 | 43 364 | |
| Hushåll | 535 381 | 28 362 | 2 552 | 566 295 | -182 | -383 | -1 132 | -1 698 | 564 597 | |
| SUMMA | 1 552 954 | 70 125 | 8 158 | 1 631 237 | -643 | -1 364 | -3 331 | -5 338 | 1 625 899 |
1) Hushållsutlåningen för kundsegmentet egenföretagare har omklassificerats. Utfallet per december 2018 för lån till hushållen har justerats upp från 528 miljarder kronor till 565 miljarder kronor. Utlåningen inom övriga segment har minskats med motsvarande belopp. I det andra kvartalet 2019 omklassificerades steg 3 reserver på ett belopp på 169 Mkr från övrig utlåning till bostadskrediter.
Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
SEB konsoliderad situation
Not 13 Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | 30 jun 2018 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 126 772 | 125 857 | 123 228 |
| Primärkapital | 142 537 | 141 108 | 138 483 |
| Kapitalbas | 160 924 | 159 331 | 157 126 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 763 519 | 716 498 | 637 037 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 61 082 | 57 320 | 50 963 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 16,6% | 17,6% | 19,3% |
| Primärkapitalrelation | 18,7% | 19,7% | 21,7% |
| Total kapitalrelation | 21,1% | 22,2% | 24,7% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,63 | 2,78 | 3,08 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 11,2% | 11,2% | 11,0% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på systemriskbuffert | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,2% | 1,2% | 1,0% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 12,1% | 13,1% | 14,8% |
| Bruttosoliditet | |||
| Exponeringsmått för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 3 130 476 | 2 773 608 | 2 954 414 |
| varav poster i balansräkningen | 2 607 350 | 2 311 250 | 2 506 532 |
| varav poster utanför balansräkningen | 523 126 | 462 358 | 447 882 |
| Bruttosoliditetsgrad | 4,6% | 5,1% | 4,7% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav.
Not 14 Kapitalbas
| Mkr | 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | 30 jun 2018 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 142 807 | 148 789 | 139 573 |
| Avdrag hänförliga till den konsoliderade situationen och andra förutsebara kostnader | -7 145 | -14 227 | -6 651 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 2) | 135 662 | 134 562 | 132 922 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 248 | -868 | -774 |
| Immateriella tillgångar | -6 542 | -6 467 | -6 405 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -18 | ||
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 16 | -313 | -633 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -642 | -78 | -141 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | 97 | 8 | 210 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -398 | -816 | -1 764 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -172 | -172 | -170 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -8 889 | -8 705 | -9 694 |
| Kärnprimärkapital | 126 772 | 125 857 | 123 228 |
| Primärkapitaltillskott | 15 765 | 15 251 | 15 255 |
| Primärkapital | 142 537 | 141 108 | 138 483 |
| Supplementärkapitalinstrument | 19 534 | 18 987 | 19 332 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 54 | 436 | 510 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 18 387 | 18 222 | 18 642 |
| Totalt kapital | 160 924 | 159 331 | 157 126 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk och kan styrka att avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar har gjorts i enlighet med EU:s förordning nr 575/2013 och att beräkningen av dessa skett i enlighet med EU:s förordning nr 241/2014. 2 ) Kärnprimärkapitalet avser den konsoliderade situationen, och skiljer sig från eget kapital enligt IFRS. Försäkringsverksamhetens bidrag till eget kapital exkluderas
liksom uppskattad utdelning beräknad enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Not 15 Riskexponeringsbelopp
| Mkr 30 jun 2019 |
31 dec 2018 | 30 jun 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1 ) |
belopp | Kapitalkrav 1 ) |
belopp | Kapitalkrav 1 ) |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 11 044 | 884 | 11 602 | 928 | 11 389 | 911 | |
| Institutsexponeringar | 54 410 | 4 353 | 51 033 | 4 083 | 53 762 | 4 301 | |
| Företagsexponeringar | 361 063 | 28 885 | 342 713 | 27 417 | 341 258 | 27 301 | |
| Hushållsexponeringar | 66 515 | 5 321 | 63 171 | 5 054 | 62 979 | 5 038 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 38 496 | 3 080 | 36 720 | 2 938 | 36 916 | 2 953 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 7 333 | 587 | 7 027 | 562 | 7 103 | 568 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 20 686 | 1 655 | 19 424 | 1 554 | 18 961 | 1 517 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 1 062 | 85 | 987 | 79 | 977 | 78 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 494 094 | 39 528 | 469 506 | 37 560 | 470 366 | 37 629 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 208 | 17 | 2 241 | 179 | 1 924 | 154 | |
| Exponeringar mot institut | 780 | 62 | 649 | 52 | 1 589 | 127 | |
| Exponeringar mot företag | 15 324 | 1 226 | 14 539 | 1 163 | 14 694 | 1 176 | |
| Exponeringar mot hushåll | 13 721 | 1 098 | 13 310 | 1 065 | 13 610 | 1 089 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 2 280 | 182 | 2 184 | 175 | 2 732 | 219 | |
| Fallerande exponeringar | 100 | 8 | 168 | 13 | 42 | 3 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 733 | 59 | 761 | 61 | 731 | 58 | |
| Poster som avser positioner i värdepapperisering | |||||||
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 48 | 4 | 45 | 4 | 47 | 4 | |
| Aktieexponeringar | 3 460 | 277 | 4 045 | 324 | 3 031 | 242 | |
| Övriga poster | 12 002 | 960 | 5 885 | 471 | 8 508 | 681 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 48 655 | 3 892 | 43 827 | 3 506 | 46 909 | 3 753 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 32 137 | 2 571 | 25 020 | 2 002 | 28 939 | 2 315 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 14 214 | 1 137 | 7 711 | 617 | 12 317 | 985 | |
| Valutakursrisk | 3 185 | 255 | 2 889 | 231 | 2 867 | 229 | |
| Total marknadsrisk | 49 536 | 3 963 | 35 620 | 2 850 | 44 123 | 3 530 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operationell risk enligt internmätningsmetod | 47 813 | 3 825 | 47 151 | 3 772 | 47 465 | 3 797 | |
| Avvecklingsrisk | 0 | 0 | 9 | 1 | 1 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 7 087 | 567 | 7 605 | 608 | 7 485 | 599 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | |
| Övriga exponeringar | 4 884 | 391 | 4 556 | 365 | 4 056 | 325 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 94 816 | 7 585 | 91 591 | 7 327 | |||
| Totalt övrigt kapitalkrav | 171 234 | 13 699 | 167 545 | 13 404 | 75 640 | 6 051 | |
| Total | 763 519 | 61 082 | 716 498 | 57 320 | 637 037 | 50 963 |
Not 16 Genomsnittliga riskvikter
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | 30 jun 2018 | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3,5% | 3,0% | 2,4% | ||||
| Institutsexponeringar | 23,3% | 25,4% | 25,9% | ||||
| Företagsexponeringar | 30,8% | 31,0% | 31,1% | ||||
| Hushållsexponeringar | 10,4% | 10,2% | 10,3% | ||||
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,8% | 6,8% | 6,9% | ||||
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 58,2% | 57,7% | 57,4% | ||||
| varav övriga hushållsexponeringar | 31,6% | 30,8% | 30,1% | ||||
| Positioner i värdepapperiseringar | 9,3% | 9,3% | 10,5% |
Resultaträkning
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Ränteintäkter1 ) |
8 753 | 8 337 | 5 | 8 221 | 6 | 17 090 | 15 827 | 8 | 32 548 |
| Leasingintäkter | 1 448 | 1 424 | 2 | 1 434 | 1 | 2 872 | 2 827 | 2 | 5 656 |
| Räntekostnader1 ) |
-4 370 | -4 248 | 3 | -3 977 | 10 | -8 618 | -7 687 | 12 | -16 344 |
| Utdelningar | 1 195 | 2 698 | -56 | 4 593 | -74 | 3 893 | 7 610 | -49 | 9 130 |
| Provisionsintäkter | 3 416 | 3 161 | 8 | 3 561 | - 4 |
6 577 | 6 631 | - 1 |
13 281 |
| Provisionskostnader | - 791 | - 799 | - 1 |
- 825 | - 4 |
-1 590 | -1 666 | - 5 |
-3 218 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 276 | 1 580 | -19 | 845 | 51 | 2 856 | 1 997 | 43 | 4 574 |
| Övriga rörelseintäkter | 183 | 400 | -54 | 1 344 | -86 | 582 | 1 509 | -61 | 1 770 |
| Summa intäkter | 11 111 | 12 552 | -11 | 15 196 | -27 | 23 663 | 27 049 | -13 | 47 398 |
| Administrationskostnader Av- och nedskrivningar av materiella och |
-4 040 | -4 042 | 0 | -3 806 | 6 | -8 083 | -7 575 | 7 | -15 263 |
| immateriella tillgångar | -1 430 | -1 409 | 2 | -1 395 | 3 | -2 838 | -2 751 | 3 | -5 512 |
| Summa kostnader | -5 470 | -5 451 | 0 | -5 200 | 5 | -10 921 | -10 326 | 6 | -20 775 |
| Resultat före kreditförluster | 5 641 | 7 101 | -21 | 9 996 | -44 | 12 742 | 16 723 | -24 | 26 623 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -328 | -357 | - 8 |
- 156 | 110 | - 685 | - 353 | 94 | -1 020 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar | - 315 -100 | - 78 -100 | - 315 | -2 342 | -87 | -2 928 | |||
| Rörelseresultat | 5 314 | 6 429 | -17 | 9 762 | -46 | 11 742 | 14 028 | -16 | 22 675 |
| Bokslutsdispositioner | 445 | 320 | 39 | 306 | 45 | 765 | 585 | 31 | 2 716 |
| Skatt | - 857 | - 866 | - 1 |
- 701 | 22 | -1 723 | -1 313 | 31 | -3 789 |
| Övriga skatter | 1 | 0 | 101 | - 272 | 1 | - 42 | 118 | ||
| NETTORESULTAT | 4 903 | 5 883 | -17 | 9 096 | -46 | 10 785 | 13 259 | -19 | 21 720 |
Totalresultat
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| NETTORESULTAT | 4 903 | 5 883 | -17 | 9 096 | -46 | 10 785 | 13 259 | -19 | 21 720 |
| Kassaflödessäkringar | - 155 | - 173 | -10 | - 300 | -48 | - 328 | - 559 | -41 | - 880 |
| Omräkning utländsk verksamhet | 7 | 29 | -76 | 2 | 36 | 47 | -23 | - 11 | |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | - 148 | - 144 | 3 | - 298 | -50 | - 292 | - 512 | -43 | - 891 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 148 | - 144 | 3 | - 298 | -50 | - 292 | - 512 | -43 | - 891 |
| TOTALRESULTAT | 4 755 | 5 739 | -17 | 8 798 | -46 | 10 493 | 12 747 | -18 | 20 829 |
1) Presentationen av finansieringskostnader mellan ränteintäkter och räntekostnader har anpassats för att få överensstämmelse med koncernens presentation. Flytten uppgår till 1 341 Mkr för kvartal 2 2018, 2 139 Mkr för perioden januari-juni 2018 och 5 523 Mkr för helåret 2018.
Balansräkning
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 137 617 | 164 081 | 291 941 |
| Utlåning till centralbanker | 6 936 | 29 665 | 9 187 |
| Utlåning till kreditinstitut | 119 662 | 90 668 | 116 025 |
| Utlåning till allmänheten | 1 577 201 | 1 410 687 | 1 408 869 |
| Räntebärande värdepapper | 248 996 | 119 227 | 195 972 |
| Egetkapitalinstrument | 60 258 | 36 993 | 45 907 |
| Derivat | 126 851 | 113 282 | 140 508 |
| Övriga tillgångar | 133 452 | 113 672 | 124 248 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 410 972 | 2 078 275 | 2 332 659 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 179 781 | 160 022 | 197 250 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 032 956 | 927 224 | 1 022 564 |
| Emitterade värdepapper | 818 106 | 680 396 | 742 487 |
| Korta positioner | 57 423 | 23 144 | 41 681 |
| Derivat | 103 608 | 95 269 | 117 652 |
| Övriga finansiella skulder | 3 866 | 3 613 | 4 398 |
| Övriga skulder | 85 794 | 55 059 | 81 371 |
| Obeskattade reserver | 20 855 | 20 855 | 21 423 |
| Eget kapital | 108 582 | 112 695 | 103 833 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 410 972 | 2 078 275 | 2 332 659 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti |
212 268 | 202 823 | 199 491 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 173 830 | 154 785 | 145 182 |
| Övrig in- och upplåning | 646 858 | 569 616 | 677 890 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 032 956 | 927 224 | 1 022 564 |
Ställda panter och eventualförpliktelser
| Mkr | 30 jun 2019 |
31 dec 2018 |
30 jun 2018 |
|---|---|---|---|
| Säkerheter ställda för egna skulder | 497 894 | 489 784 | 406 473 |
| Övriga ställda säkerheter | 94 971 | 82 072 | 158 341 |
| Ställda panter | 592 865 | 571 856 | 564 814 |
| Ansvarsförbindelser | 142 393 | 134 317 | 134 530 |
| Åtaganden | 593 152 | 535 168 | 551 338 |
| Eventualförpliktelser | 735 546 | 669 486 | 685 868 |
Kapitaltäckning
| Mkr | 30 jun 2019 | 31 dec 2018 | 30 jun 2018 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 111 667 | 108 336 | 107 444 |
| Primärkapital | 127 432 | 123 587 | 122 699 |
| Kapitalbas | 145 766 | 141 904 | 141 410 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 683 034 | 640 442 | 564 692 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 54 643 | 51 235 | 45 175 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 16,3% | 16,9% | 19,0% |
| Primärkapitalrelation | 18,7% | 19,3% | 21,7% |
| Total kapitalrelation | 21,3% | 22,2% | 25,0% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,67 | 2,77 | 3,13 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 8,3% | 8,3% | 8,1% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,3% | 1,3% | 1,1% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 11,8% | 12,4% | 14,5% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav.
Styrelsens och VD:s försäkran
Stockholm den 12 juli 2019
Verkställande direktören och styrelsen försäkrar att delårsrapporten för perioden 1 januari 2019 till 30 juni 2019 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.

Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef Ledamot
*Utsedd av de anställda
Revisors granskningsrapport
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 30 juni 2019 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 12 juli 2019
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Kontakter och kalender
Resultatpresentation och sändning via nätet
Resultatet presenteras kl. 9.00 den 12 juli 2019 på Kungsträdgårdsgatan 8 med VD och koncernchef, Johan Torgeby (på engelska). Presentationen kan följas i direktsändning på sebgroup.com/sv/ir. Där finns den också tillgänglig i efterhand.
Telefonkonferens
Telefonkonferensen som äger rum kl. 13.00 den 12 juli 2019, med VD och koncernchef, Johan Torgeby, finansdirektör Masih Yazdi och chefen för Investor Relations, Christoffer Geijer, är tillgänglig på telefonnummer 08-506 921 80, konferens-ID: 4839848 (inringning minst tio minuter i förväg). Konferensen är även tillgänglig i efterhand på sebgroup.com/sv/ir.
Finansiell kalender 2019
23 oktober Kvartalsrapporten januari-september Den tysta perioden börjar den 8 oktober
Den finansiella kalendern för 2020 publiceras i samband med delårsrapporten för januari-september 2019.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Masih Yazdi, finansdirektör Tel: 0771-621 000 Christoffer Geijer, chef Investor Relations Tel: 070-762 10 06 Frank Hojem, chef för medierelationer Tel: 070-763 99 47
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) 106 40 Stockholm
Tel: 0771-621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032-9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Definitioner- Alternativa nyckeltal1)
Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Summa resultat före jämförelsestörande poster och skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. 2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Substansvärde per aktie
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Core gap
Strukturellt likviditetsriskmått definierad som totala skulder som anses förfalla bortom ett år i relation till totala tillgångar som anses förfalla bortom ett år.
Förväntade kreditförluster
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntad kreditförlustnivå, netto
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Andel lån i steg 3, brutto
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Andel lån i steg 3, netto
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar)
Definitioner
Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive föreslagen utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapitalrelation
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapitalet i förhållande till balansomslutningen plus vissa poster utanför balansräkningen omräknade med konverteringsfaktorer definierade i standardmetoden.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas
Detta är SEB
| Vision | Att leverera service i världsklass till våra kunder. |
|---|---|
| Vårt syfte | Vi är övertygade om att ett entreprenöriellt tänkande liksom innovativa företag behövs för att skapa en bättre värld. Vi finns för att göra det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner och lyckas i såväl goda som svåra tider. |
| Vår övergripande ambition | Att vara den klart ledande nordiska banken för företag och institutioner och den bästa universalbanken i Sverige och Baltikum. |
| Vilka vi betjänar | 2 300 storföretag, 700 finansiella institutioner, 267 000 små- och medelstora företag och 1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra strategiska prioriteringar | Ledande kundupplevelser – Utveckla långsiktiga kundrelationer baserade på värdefull rådgivning, kundernas förtroende för SEB samt deras uppskattning av SEB:s tjänster. |
| Motståndskraft och flexibilitet – Upprätthålla motståndskraft och flexibilitet för att kunna anpassa verksamheten till rådande marknadsförhållanden. |
|
| Tillväxt inom styrkeområden – fokusera på lönsam organisk tillväxt inom styrkeområden. |
|
| Affärsplanens fokusområden | Ledande inom rådgivning – Erbjuda kunderna proaktiv, kundanpassad och värdeskapande rådgivning, baserad på kundinsikter och dataanalys – i både personliga och digitala möten. |
| Operationell effektivitet – Förbättra kundvärde och effektivisera processer genom att öka takten i digitalisering och automatisering och samtidig öka användningen av data. |
|
| Utökad närvaro – Bredda erbjudandet genom att erbjuda externa produkter till kunderna och öka SEB:s närvaro genom att tillhandahålla produkter och tjänster i kundernas digitala ekosystem. |
|
| Värderingar | SEB styrs av sin uppförandekod och sina värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Medarbetare | Cirka 15 000 skickliga medarbetare betjänar kunder från kontor i cirka 20 länder: i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Historik | Över 160 år av affärer, förtroende och kunskapsutbyte. Banken har alltid tagit ansvar för en hållbar samhällsutveckling genom att stödja företagande, internationella kontakter och långsiktiga relationer. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska)