AI assistant
SEB — Interim / Quarterly Report 2026
Apr 29, 2026
2966_10-q_2026-04-29_34699cec-b7c2-4091-bc42-f48e1ec9f714.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Första kvartalet Januari - mars 2026 Stockholm 29 april 2026
Kv 1 2026

Vd-ord
Det första kvartalet präglades av den väpnade konflikten i Mellanöstern. När Hormuzsundet i praktiken stängdes begränsades transporterna av olja och gas kraftigt, vilket ledde till en snabb uppgång i energipriserna och volatilitet på de finansiella marknaderna. De stigande energipriserna har även bidragit till förnyad oro kring inflationen och förväntningar om räntehöjningar. Centralbankerna har dock hittills intagit en avvaktande hållning. Sammantaget har utsikterna för den globala tillväxten försvagats och de flesta prognosmakare, däribland Internationella valutafonden (IMF), har reviderat ned sina tillväxtprognoser för helåret.
Medan utvecklingen tidigt under året inledningsvis tydde på ökad konsumtion och högre investeringar i Sverige, kom flera viktiga indikatorer in något svagare än väntat redan före konfliktens utbrott. Samtidigt understöds motståndskraften i ekonomin av starka offentliga finanser, låg underliggande inflation och Sveriges relativt låga beroende av olja och gas.
I tider av ökad osäkerhet är stabila institutioner, välfungerande marknader och förutsägbara ekonomiska ramverk avgörande. Även om vissa företag kan ställas inför nya utmaningar har många byggt upp ökad beredskap och motståndskraft efter flera år av global turbulens. Som bank har vi en viktig roll i att stödja hushåll och företag med kapital och rådgivning ur ett långsiktigt perspektiv, oavsett konjunkturcykel.
Ökat rörelseresultat till följd av kostnadseffektivitet
Marknadsutvecklingen under det första kvartalet stod i skarp kontrast till de mer gynnsamma förhållandena under det fjärde kvartalet 2025, vilket påverkade flera delar av vår verksamhet under kvartalet. Företagskunder avvaktade större investeringsbeslut, utvecklingen på aktiemarknaderna påverkade sparvolymerna och de korta marknadsräntorna steg. Trots detta fortsatte företagsutlåningen att öka och den underliggande lånetillväxten i Baltikum var fortsatt stark. Nettosparandet i förvaltat kapital fortsatte att vara positivt, samtidigt som aktiviteten inom Investment Banking var tydligt mer dämpad jämfört med det säsongsmässigt starka fjärde kvartalet.
Rörelseresultatet ökade under kvartalet, främst drivet av lägre kostnader i kombination med motståndskraftiga intäkter inom flera områden. Räntenettot var marginellt lägre, då växande volymer delvis motverkade den negativa kalendereffekten, motvind från valuta samt kvarvarande motvind från räntesänkningarna i slutet av 2025. Icke-ränterelaterade intäkter minskade, delvis till följd av säsongseffekter men också eftersom kunderna sköt upp större beslut mot bakgrund av den förnyade osäkerheten i omvärlden.
Jämfört med föregående kvartal minskade kostnaderna tydligt. Tillsammans med säsongseffekter och lägre implementeringskostnader för AirPlus speglar minskningen vår pågående kostnadskonsolidering. Övriga kostnader än personalkostnader minskade, både jämfört med fjärde kvartalet och jämfört med första kvartalet föregående år, och antalet heltidsanställda (FTE) fortsatte också att minska. Genom att sänka vår underliggande kostnadsbas skapar vi utrymme för prioriterade investeringar enligt plan. För 2026 är kostnadsmålet oförändrat, men har med nuvarande valutakurser uppdaterats till 33,0 miljarder kronor (33,4) +/- 0,25 miljarder kronor.
Kreditkvaliteten förblev robust och de förväntade kreditförlusterna, netto, uppgick till 7 baspunkter. Sammantaget ledde detta till en avkastning på eget kapital under det första kvartalet på 13,1 procent (12,9).
Fokus på att växa intäkterna snabbare än kostnaderna
Som tidigare kommunicerats är vår ambition att ha en utveckling där intäkterna växer snabbare än kostnaderna på medellång till lång sikt, vilket resulterar i ett positivt gap mellan intäkts- och kostnadstillväxt. Vår affärsplan är inriktad på intäktsdrivande affärsinitiativ och att framtidssäkra banken genom fortsatt kostnadskonsolidering och fokus på effektivitet. Även om intäkterna under kvartalet minskade med 7 procent jämfört med första kvartalet 2025, mot bakgrund av lägre räntor och ökad marknadsvolatilitet, minskade rörelsekostnaderna med 8 procent. Framgent, med hänsyn till den nuvarande utsikten med stabila till potentiellt högre räntor, är vår ambition att öka intäkterna och bibehålla en positiv skillnad mellan intäkts- och kostnadstillväxt.
I linje med detta kvarstår vårt fokus på intäktsdrivande initiativ i affärsplanen. Vår geografiska expansion inom storföretagssegmentet har över tid varit lönsam och bidragit till ökad diversifiering och intäktstillväxt, och vår långsiktiga inriktning ligger fast. Inom Wealth & Asset Management har vi etablerat det nya produktområdet Investment & Trading Solutions för att accelerera produktutvecklingen och erbjuda kunder ett stärkt erbjudande, vilket stödjer långsiktig intäktstillväxt. För privatkunder har vi ett tydligt fokus på snabbhet och enkelhet i bolåneprocessen för att sänka trösklar och möjliggöra tillväxt.
Stark kapitalposition
Vi avslutade kvartalet med en stark kapitalposition och en buffert på 290 baspunkter. Med den återstående tidigare kommunicerade ökningen av riskexponeringsbeloppet (REA) kopplad till de baltiska interna riskklassificeringsmodellerna (IRK) uppgår SEB:s pro forma-kapitalbuffert till 250 baspunkter. SEB:s pågående arbete med att uppdatera bankens IRK-modeller fortsätter.
Baserat på Finansinspektionens tillstånd att återköpa aktier motsvarande 1,25 miljarder kronor har styrelsen beslutat om ett nytt kvartalsvis återköpsprogram av denna storlek till och med den 13 juli 2026.
Framsteg genom kundfokus och teknologi
Kundernas förväntningar och teknologi fortsätter att forma hur vi utvecklar vår verksamhet. AI är central för SEB:s ambition att stärka kunderbjudandet, öka produktiviteten och framtidssäkra banken. Under kvartalet nådde Sferical AI, bolaget som är medgrundat av SEB för att etablera en suverän plattform för AIberäkningar i Sverige, en viktig milstolpe genom leverans av infrastrukturen. Förberedelserna inför driftsättning pågår nu i nära samarbete med våra partners. Samtidigt fortsatte användningen av AI att öka i organisationen. Mer än 95 procent av M365 Copilot-licensinnehavare är aktiva, och omkring 80 procent använder verktyget dagligen. Därmed är AI nu en integrerad del av det dagliga arbetet på SEB och stödjer både produktivitet och affärsdrivna lösningar.
Jag är stolt över SEB:s medarbetare, vars engagemang och expertis gör det möjligt att omsätta strategi i handling och skapa långsiktigt värde för kunder, aktieägare och samhället i stort.

Johan Torgeby Vd och koncernchef
Första kvartalet 2026
- Sentimentet var gynnsamt i början av kvartalet men försvagades i mars mot bakgrund av ökad geopolitisk osäkerhet.
- Ökad marknadsvolatilitet stärkte efterfrågan på råvarusäkring och bidrog till högre aktivitet i aktiemarknaden.
- Kostnadskonsolideringen utvecklades enligt plan och möjliggör prioriterade investeringar.
- Styrelsen har beslutat om ett nytt kvartalsvis aktieåterköpsprogram om 1,25 miljarder kronor till och med den 13 juli 2026.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Summa rörelseintäkter | 18 406 | 18 894 | -3 | 18 406 | 19 822 | -7 | 76 939 |
| Summa rörelsekostnader | 7 616 | 8 453 | -10 | 7 616 | 8 241 | -8 | 32 596 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 546 | 387 | 41 | 546 | 663 | -18 | 1 548 |
| Påförda avgifter | 813 | 812 | 0 | 813 | 964 | -16 | 3 480 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | |||||||
| poster | 9 432 | 9 241 | 2 | 9 432 | 9 954 | -5 | 39 314 |
| Jämförelsestörande poster | -416 | -416 | |||||
| Rörelseresultat | 9 432 | 8 826 | 7 | 9 432 | 9 954 | -5 | 38 898 |
| NETTORESULTAT | 7 497 | 7 308 | 3 | 7 497 | 7 824 | -4 | 31 063 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,1 | 12,9 | 13,1 | 13,4 | 13,8 | ||
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | |||||||
| jämförelsestörande poster, % | 13,1 | 13,6 | 13,1 | 13,4 | 14,0 | ||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,83 | 3,71 | 3,83 | 3,89 | 15,60 |
Ut- och inlåning till/från allmänheten


Förvaltat kapital Likviditet och soliditet Kapitaltäckning och


räntabilitet
Kärnprimärkapitalrelation Räntabilitet på eget kapital Procent

| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis 5 | |
| Nyckeltal 6 | |
| Det första kvartalet 7 | |
| Affärsvolymer 9 | |
| Risk och kapital 9 | |
| Övrig information11 | |
| Segment 12 | |
| Resultaträkning per segment12 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 21 | |
| Resultaträkning i sammandrag 21 | |
| Totalresultat22 | |
| Förändringar i eget kapital24 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag25 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen 26 | |
| Not 1. Redovisningsprinciper och presentation26 | |
| Not 2. Räntenetto27 | |
| Not 3. Provisionsnetto 27 | |
| Not 3. Provisionsintäkter per segment28 | |
| Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner29 | |
| Not 5. Förväntade kreditförluster, netto29 | |
| Not 6. Påförda avgifter30 | |
| Not 7. Jämförelsestörande poster30 | |
| Not 8. Ställda panter och eventualförpliktelser31 | |
| Not 9. Finansiella tillgångar och skulder31 | |
| Not 10. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde32 | |
| Not 11. Exponering och förväntade kreditförluster per steg 35 | |
| Not 12. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster38 | |
| Not 13. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 39 | |
| Not 14. Osäkerhetsfaktorer40 | |
| SEB konsoliderad situation 41 | |
| Not 15. Kapitaltäckningsanalys41 | |
| Not 16. Kapitalbas42 | |
| Not 17. Riskexponeringsbelopp43 | |
| Not 18. Genomsnittlig riskvikt44 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget 45 | |
| Verkställande direktörens försäkran51 | |
| Revisors granskningsrapport 51 | |
| Kontakter och kalender 52 | |
| Definitioner 53 |
Koncernen
Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis
| Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 |
| Räntenetto¹⁾ | 10 242 | 10 348 | 10 540 | 10 622 | 10 844 |
| Provisionsnetto | 6 410 | 6 814 | 6 287 | 6 685 | 6 705 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 1 699 | 1 709 | 1 767 | 2 188 | 2 368 |
| Övriga intäkter, netto | 56 | 22 | 70 | 63 | -96 |
| Summa rörelseintäkter | 18 406 | 18 894 | 18 664 | 19 559 | 19 822 |
| Personalkostnader | 5 005 | 5 228 | 5 160 | 5 230 | 5 454 |
| Övriga kostnader | 2 016 | 2 643 | 2 064 | 2 165 | 2 181 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | 594 | 582 | 697 | 587 | 606 |
| Summa rörelsekostnader | 7 616 | 8 453 | 7 921 | 7 982 | 8 241 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 10 791 | 10 441 | 10 744 | 11 577 | 11 581 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 546 | 387 | 203 | 295 | 663 |
| Påförda avgifter | 813 | 812 | 822 | 882 | 964 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 9 432 | 9 241 | 9 719 | 10 400 | 9 954 |
| Jämförelsestörande poster | -416 | ||||
| Rörelseresultat | 9 432 | 8 826 | 9 719 | 10 400 | 9 954 |
| Skatt | 1 935 | 1 517 | 2 042 | 2 146 | 2 129 |
| Nettoresultat | 7 497 | 7 308 | 7 677 | 8 253 | 7 824 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 497 | 7 308 | 7 677 | 8 253 | 7 824 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,83 | 3,71 | 3,87 | 4,13 | 3,89 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,79 | 3,67 | 3,83 | 4,08 | 3,84 |
¹⁾ 2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och följande jämförelsetal har räknats om: Kv4 281 Mkr, Kv3 122 Mkr, Kv2 280 Mkr och Kv1 375 Mkr.
Nyckeltal
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2025 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,1 | 12,9 | 13,1 | 13,4 | 13,8 | |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | 1) | |||||
| jämförelsestörande poster, % | 13,1 | 13,6 | 13,1 | 13,4 | 14,0 | |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,2 | 3,2 | |
| K/I-tal | 0,41 | 0,45 | 0,41 | 0,42 | 0,42 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,83 | 3,71 | 3,83 | 3,89 | 15,60 | |
| Vägt antal aktier, miljoner | 2) | 1 958 | 1 968 | 1 958 | 2 013 | 1 991 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,79 | 3,67 | 3,79 | 3,84 | 15,43 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner | 3) | 1 980 | 1 991 | 1 980 | 2 035 | 2 014 |
| Substansvärde per aktie, kr | 117,55 | 124,86 | 117,55 | 124,43 | 124,86 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 110,29 | 117,39 | 110,29 | 117,49 | 117,39 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 228,6 | 226,7 | 228,6 | 234,4 | 225,4 | |
| Antal utestående aktier, miljoner | 2) | 1 954 | 1 962 | 1 954 | 2 004 | 1 962 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,07 | 0,05 | 0,07 | 0,09 | 0,05 | |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,43 | 0,41 | 0,43 | 0,45 | 0,41 | |
| Likviditetstäckningsgrad, % | 4) | 135 | 150 | 135 | 132 | 150 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 5) | 112 | 113 | 112 | 113 | 113 |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 1 011 310 | 986 125 | 1 011 310 | 970 215 | 986 125 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 80 905 | 78 890 | 80 905 | 77 617 | 78 890 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,5 | 17,7 | 17,5 | 17,5 | 17,7 | |
| Primärkapitalrelation, % | 19,0 | 19,1 | 19,0 | 19,1 | 19,1 | |
| Total kapitalrelation, % | 21,4 | 21,6 | 21,4 | 21,2 | 21,6 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 5,7 | 5,1 | 4,9 | 5,7 | |
| Antal befattningar | 6) | 18 419 | 18 662 | 18 459 | 19 053 | 18 929 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 21 012 | 20 258 | 21 012 | 18 960 | 20 258 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 863 | 2 904 | 2 863 | 2 669 | 2 904 |
¹⁾ Avser nedskrivning av goodwill tillhörande SEB Kort för Q4 2025 och helår 2025.
²⁾ Per den 31 mars 2026 uppgick utfärdat antal aktier till 2 042 697 474 och SEB ägde 89 175 084 A-aktier till ett marknadsvärde av 15 365 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 1 953 522 390. Vid årsskiftet 2025 uppgick utfärdat antal aktier till 2 042 697 474 och SEB ägde 81 121 103 A-aktier. Under 2026 har SEB återköpt 800 595 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 1 180 208 aktier har sålts/delats ut. Under 2026 har SEB återköpt 8 433 594 aktier för kapitaländamål. ³⁾ Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
-
Enligt den delegerade förordningen (EU).
-
Enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
-
Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det första kvartalet
Rörelseresultatet ökade med 7 procent jämfört med föregående kvartal och uppgick till 9 432 Mkr (8 826). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelseresultatet med 5 procent. Nettoresultatet ökade till 7 497 Mkr (7 308).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna minskade med 3 procent jämfört med föregående kvartal och uppgick till 18 406 Mkr (18 894). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelseintäkterna med 7 procent.
Räntenettot minskade med 1 procent jämfört med föregående kvartal till 10 242 Mkr (10 348). Räntenettot påverkades negativt av en kalenderdagseffekt samt en negativ valutaeffekt om 64 Mkr. Jämfört med samma kvartal föregående år minskade räntenettot med 6 procent på grund av lägre räntor.
Räntenetto uppdelning 1
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | 2025 |
| Utlåning till allmänheten | 16 499 | 17 129 | 19 615 |
| Inlåning från allmänheten | -7 632 | -7 955 | -11 409 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 1 375 | 1 174 | 2 638 |
| Räntenetto | 10 242 | 10 348 | 10 844 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten minskade med 630 Mkr jämfört med föregående kvartal, till följd av lägre genomsnittliga volymer, färre kalenderdagar samt valutaeffekter.
Räntekostnader för inlåning från allmänheten minskade med 323 Mkr under första kvartalet, på grund av lägre inlåningsräntor och valutaeffekter. Avgifter till insättningsgarantin ökade till 109 Mkr (70).
Övrigt räntenetto ökade med 201 Mkr, delvis till följd av effekter inom likviditetshanteringen. Dessa effekter, som redovisas inom treasuryverksamheten, hade en motsvarande negativ effekt på nettoresultat av finansiella poster.
Provisionsnetto, uppdelning
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | 2025 |
| Betalningsförmedling och kortverksamhet,netto | 1 800 | 1 953 | 1 959 |
| Värdepappersprovisioner, netto¹⁾ | 2 769 | 2 855 | 2 829 |
| Livförsäkringsprovisioner, netto | 219 | 240 | 245 |
| Övriga provisioner, netto²⁾ | 1 623 | 1 766 | 1 671 |
| Provisionsnetto | 6 410 | 6 814 | 6 705 |
¹⁾ Emissioner, Värdepappershandel, Depåförvaring och fondverksamhet. ²⁾ Utlåning, Rådgivning, Inlåning, Derivat, Garantier och övrigt.
Provisionsnettot minskade med 6 procent till 6 410 Mkr (6 814) under första kvartalet, där negativa valutaeffekter reducerade
nettoresultatet med 54 Mkr. Jämfört med samma kvartal föregående år minskade provisionsnettot med 4 procent.
Provisionsnetto från betalningsförmedling och kortverksamhet minskade med 8 procent till 1 800 Mkr (1 953), huvudsakligen inom kortverksamheten till följd av uppskjutna företagsresor på grund av den militära konflikten i Mellanöstern, samtidigt som kundaktiviteten avtog efter ett säsongsmässigt starkt fjärde kvartal.
Provisionsnetto från värdepappershandel minskade med 3 procent till 2 769 Mkr (2 855) och påverkades negativt av färre kalenderdagar.
Provisionsintäkter från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive prestationsbaserade avgifter, var stabila och uppgick till 2 751 Mkr (2 744), medan prestationsbaserade avgifter minskade till 32 Mkr (98). Provisionsintäkter från emissioner minskade till 201 Mkr (285) till följd av lägre emissionsvolymer i en mer osäker marknadsmiljö. Provisionsintäkter från värdepappershandel ökade till 483 Mkr (418), drivet av högre handelsaktivitet till följd av ökad marknadsvolatilitet.
Livförsäkringsprovisioner, netto minskade med 9 procent till 219 Mkr (240), främst till följd av lägre förvaltat kapital inom fondförsäkringsverksamheten samt färre kalenderdagar.
Övrigt provisionsnetto, som omfattar rådgivning, utlåning, inlåning, garantier och derivat, minskade med 8 procent till 1 623 Mkr (1 766). Utlåningsavgifter minskade till 979 Mkr (1 000). Rådgivningsarvoden minskade till 154 Mkr (227), vilket speglar en lägre transaktionsaktivitet till följd av volatila marknadsförhållanden för segmenten.
Presentationsförändringar i den finansiella rapporteringen från 1 januari 2026
- Ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Från och med 2026 rapporteras dessa periodiseringar i räntenettot istället för i nettoresultat av finansiella transaktioner, i syfte att bättre återspegla utvecklingen av bankens räntemarginal. Dessutom presenteras ränteintäkter och räntekostnader från derivat i säkringsrelationer i räntenettot och är nu anpassade till presentationen av den säkrade posten enligt effektivräntemetoden. Detta hade en positiv effekt på räntenettot och en motsvarande negativ effekt på nettoresultat av finansiella poster.
- SEB har flyttat Mid Corporate-kunder från Business & Retail Banking till Corporate & Investment Banking. Det har resulterat i en omräkning av båda divisionerna för de senaste åtta kvartalen, 2024–2025. Denna omräkning påverkar både resultaträkningen och balansräkningen.
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten) Om inget annat anges jämförs:
- resultatposter för det innevarande kvartalet med föregående kvartal,
- affärsvolymer med föregående kvartal.
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
Nettoresultat av finansiella transaktioner minskade med 1 procent till 1 699 Mkr (1 709) under första kvartalet, då högre kunddrivna intäkter inom Corporate & Investment Banking motverkades av lägre värderingar av strategiska aktieinnehav och treasuryportföljer.
Nettoresultatet av finansiella poster från divisionerna ökade och uppgick till 1 994 Mkr (1 694), främst drivet av högre kundaktivitet inom Markets. Aktiviteten inom Markets var särskilt stark under inledningen av kvartalet, medan aktiviteten dämpades mot slutet av kvartalet i takt med att marknadsvolatiliteten ökade.
Koncernens treasuryverksamhet hade en negativ påverkan på nettoresultatet av finansiella poster på 214 miljoner kronor jämfört med förra kvartalet.
Verkligtvärdejusteringar av derivatpositioner 1 uppgick till –58 Mkr (100).
Förändringar i marknadsvärdet av vissa strategiska innehav uppgick till –48 Mkr (38).
Övriga intäkter, netto, uppgick till 56 Mkr (22). Orealiserade värdeförändringar samt säkringsredovisningseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna minskade med 10 procent och uppgick till 7 616 Mkr (8 453), främst på grund av säsongseffekter samt engångskostnader för implementeringen av AirPlus under det fjärde kvartalet 2025. Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelsekostnaderna med 8 procent.
Personalkostnaderna minskade med 4 procent under första kvartalet till följd av ett fortsatt minskat antal befattningar som uppgick till 18 419 (18 662), samt en lägre kostnad för långsiktiga incitamentsprogram till följd av en lägre aktiekurs under kvartalet.
Övriga kostnader minskade med 24 procent, huvudsakligen till
följd av lägre IT‑ och implementeringskostnader. Tillsynsavgifter uppgick till 64 Mkr (58).
Kostnaderna för 2026 utvecklades enligt plan. Kostnadsmålet för 2026 framgår på sida 11.
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto uppgick till 546 Mkr (387), motsvarande en förväntad kreditförlustnivå, netto om 7 baspunkter (5). Den övergripande kreditkvaliteten förblev robust. Nya reserver motverkades delvis av en återföring av portföljreserver till följd av mindre negativa effekter av amerikanska tullavgifter än vad som initialt bedömts. Portföljreserverna minskade även till följd av omklassificeringar till motpartsspecifika reserver inom projekt‑ och
infrastrukturportföljen. De totala portföljreserverna uppgick till 1,1 miljarder kronor (1,3). För ytterligare information om kreditrisk, kreditkvalitet, nettoförväntade kreditförluster och reserver för förväntade kreditförluster, se sida 9 samt noter 5, 11, 12 och 13.
Påförda avgifter
Påförda avgifter var oförändrade och uppgick till 813 Mkr (812). Riskskatten för kreditinstitut i Sverige ökade till 409 Mkr (398). Resolutionsavgifterna som i huvudsak avser moderbolaget var stabila på 335 Mkr (334). De totala solidaritetsavgifterna för Litauen och Lettland uppgick till 66 Mkr (-30). Under det första kvartalet uppstod ingen kostnad (108) avseende räntefria insättningar hos Riksbanken, då kostnaden redovisas vid tidpunkten för insättning. Se not 6.
Jämförelsestörande poster
Det var inga jämförelsestörande poster under första kvartalet. Under det fjärde kvartalet 2025 redovisades en nedskrivning av goodwill avseende SEB Kort Norge om 416 Mkr inom divisionen Business & Retail Banking. Se not 7.
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 1 935 Mkr (1 517) med en effektiv skattesats på 20,5 procent (17,2). Den lägre skattesatsen under det fjärde kvartalet 2025 förklaras av en återföring av skattereserver.
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för det första kvartalet uppgick till 13,1 procent (12,9).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till 1 349 Mkr (2 473).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Samtidigt ändrades diskonteringsräntan som användes för den svenska pensionsskulden till 3,80 procent (3,65). Nettovärdet av den förmånsbestämda pensionsplanen bidrog med 983 Mkr (2 928) till övrigt totalresultat. Antagandet om den långsiktiga inflationsnivån var oförändrat 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 368 Mkr (-458).
1 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Affärsvolymer
Balansomslutningen per den 31 mars 2026 uppgick till 4 123 miljarder kronor, vilket var en ökning med 452 miljarder kronor sedan slutet av fjärde kvartalet 2025 (3 671).
Utlåning
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2026 | 2025 |
| Offentlig förvaltning | 15 | 15 |
| Finansiella företag | 126 | 123 |
| Icke-finansiella företag | 1 051 | 1 029 |
| Hushåll | 742 | 741 |
| Marginalsäkerheter | 93 | 97 |
| Omvända repor | 293 | 234 |
| Utlåning till allmänheten | 2 321 | 2 238 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 83 miljarder kronor under det första kvartalet till 2 321 miljarder kronor (2 238), huvudsakligen på grund av högre volymer av omvända repor samt en positiv valutaeffekt mellan kvartalen om 25 miljarder kronor.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
In- och upplåning
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2026 | 2025 |
| Offentlig förvaltning | 81 | 32 |
| Finansiella företag | 480 | 410 |
| Icke-finansiella företag | 796 | 760 |
| Hushåll | 464 | 464 |
| Marginalsäkerheter | 54 | 34 |
| Repor | 11 | 3 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 887 | 1 702 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 185 miljarder kronor under det första kvartalet, till 1 887 miljarder kronor
(1 702), med en positiv valutaeffekt på 22 miljarder kronor. Vid årsskiftet skedde en säsongsmässig minskning av inlåning från finansiella företag som vände under första kvartalet. Inlåningen från finansiella företag ökade med 70 miljarder kronor och inlåningen från icke-finansiella företag med 36 miljarder kronor. Hushållens inlåning var stabil.
Räntebärande värdepapper
Räntebärande värdepapper ökade med 100 miljarder kronor till 329 miljarder kronor i det första kvartalet (229). Dessa värdepapper är kortfristiga, har hög kreditvärdighet och redovisas till marknadsvärde.
Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer
Totalt förvaltat kapital minskade till 2 863 miljarder kronor (2 904) under första kvartalet. Det genomsnittliga förvaltade kapitalet var endast marginellt högre jämfört med föregående kvartal, till följd av högre volymer under inledningen av kvartalet.
Marknadsvärdet på underliggande tillgångar minskade med 45 miljarder kronor (78), till följd av ökad volatilitet på de finansiella marknaderna under kvartalet. Nettoinflödet av förvaltat kapital uppgick till 4 miljarder kronor (6) under det första kvartalet.
Depåförvaringsvolymen ökade till 21 012 miljarder kronor (20 258).
Risk och kapital
SEB:s verksamhet är exponerad för olika typer av risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Årsredovisning för 2025 (sida 44–45 samt not G37 och G38), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2025 samt i Pelare 3-rapporterna som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i SEB:s Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Kreditrisk och kreditkvalitet
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2026 | 2025 |
| Banker | 125 | 107 |
| Företag | 1 705 | 1 665 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 245 | 232 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 141 | 140 |
| Bostadsrättsföreningar | 66 | 66 |
| Offentlig förvaltning | 51 | 53 |
| Bostadskrediter | 664 | 661 |
| Hushåll övrigt | 83 | 83 |
| Summa kreditportfölj | 3 080 | 3 006 |
SEB:s kreditportfölj, som består av lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade i det första kvartalet till 3 080 miljarder kronor (3 006).
Företagsportföljen ökade med 40 miljarder kronor delvis på grund av valutaeffekter, men också från en ökad underliggande kreditefterfrågan. Fastighetsportföljerna, inklusive bostadsrättsföreningar, ökade med 14 miljarder kronor. Bostadskrediter ökade med 3 miljarder kronor.
Kreditkvaliteten var överlag fortsatt robust. Steg 2 exponeringar brutto var stabila på 115 miljarder kronor (114). Steg 3-exponeringar brutto ökade till 10,3 miljarder kronor (9,1) främst på grund av negativ riskmigration och valutaeffekter. Andelen Steg 3-lån, brutto, uppgick till 0,43 procent (0,41). Totala reserver uppgick till 7,4 miljarder kronor (6,8), varav 1,1 miljarder kronor (1,3) var ytterligare portföljreserver. Ökningen av totala reserver drevs av nya reserver och valutaeffekter, som delvis motverkades av en återföring av portföljreserver, återföringar och avskrivningar mot reserver.
Not 11–13 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserver för förväntade kreditförluster.
Marknadsrisk
Genomsnittligt VaR i handelslagret (enligt beräkningen av kapitaltäckning under internmodellen) minskade i det första kvartalet och uppgick till 136 Mkr (146). I genomsnitt förväntas koncernen inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar med 99 procents sannolikhet. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
Likviditet och upplåning
SEB bibehåller en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition med god marknadstillgång. Utlånings- /inlåningskvoten, exklusive repor och marginalsäkerheter, uppgick till 106 procent (115) per den 31 mars 2026.
Finansieringsmarknaderna fungerade väl över olika produkter och löptider under kvartalet. Året inleddes med att kreditspreadar handlades på fleråriga lägstanivåer i kombination med en god efterfrågan från investerare på obligationer över hela kapitalstrukturen. Mot slutet av februari och under mars ökade marknadsvolatiliteten, drivet av konflikten i Mellanöstern. Kreditmarknaderna visade dock motståndskraft och aktiviteten normaliserades snabbt, med något högre kreditspreadar.
Nyemissionerna under kvartalet uppgick till 46 miljarder kronor, varav 23 miljarder kronor i säkerställda obligationer, 15 miljarder kronor i seniora icke säkerställda obligationer och 8 miljarder i seniora efterställda obligationer. 14 miljarder kronor i långfristig finansiering förföll. Utestående kortfristig finansiering i form av certifikat ökade med 98 miljarder kronor under det första kvartalet.
Viktade likvida tillgångar av hög kvalitet (HQLA) definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) ökade till 960 miljarder kronor per 31 mars 2026 (659) på grund av säsongseffekter. LCR var 135 procent (150). Myndighetskravet är minst 100 procent. Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 31 mars 2026 var SEB:s NSFR-kvot 112 procent (113).
Kreditbetyg
I april 2026 bekräftade Moody's kreditbetyget för SEB:s långfristiga icke-säkerställda skuld på Aa3 och ändrade utsikterna från positiva till stabila. En uppgradering av SEB:s Baseline Credit Assessment (BCA) från A3 till A2, vilket speglar bankens långsiktiga historik, goda riskhantering och försiktiga kapitalhantering, motverkar den negativa påverkan från den företrädesrätt för insättare enligt CMDI som ska införas inom EU.
I november 2025 höjde S&P kreditbetyget för SEB:s långfristiga icke-säkerställda skuld från A+ till AA- med stabila utsikter. Höjningen återspeglar bankens förmåga att generera hög och stabil riskjusterad lönsamhet, god affärsdiversifiering samt robust kreditkvalitet och kapitalisering.
Fitch betygsätter SEB:s långfristiga icke-säkerställda skuld till AA med stabila utsikter. Betyget baseras på SEB:s låga risktagande, stabila och väl genomförda strategi samt robusta kreditkvalitet och kapitalisering. Betyget bekräftades i maj 2025.
Riskexponeringsbelopp
Det totala riskexponeringsbeloppet (REA) ökade med 25 miljarder kronor till 1 011 miljarder kronor under första kvartalet. Underliggande REA för kreditrisk ökade med 13 miljarder kronor, drivet av valutaeffekter och volymtillväxt. Infasningen av ytterligare tillägg enligt Artikel 3 för baltiska IRK-modeller ökade REA med 11 miljarder kronor under kvartalet.
Mdr kr
| Balans 31 dec 2025 | 986 |
|---|---|
| Underliggande förändring i kreditrisk | 13 |
| - varav volym | 8 |
| - varav kreditkvalitet | -4 |
| - varav valutaeffekt | 9 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | 3 |
| - varav CVA-risk | 1 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 0 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 9 |
| - varav kreditrisk | 13 |
| Balans 31 mar 2026 | 1 011 |
Kapitalposition
Följande tabell visar REA och kapitalrelationer enligt rådande kapitalregelverk:
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2026 | 2025 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 1 011 | 986 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,5 | 17,7 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,0 | 19,1 |
| Total kapitalrelation, % | 21,4 | 21,6 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 5,7 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation var 17,5 procent (17,7) per den 31 mars 2026. Kärnprimärkapitalet ökade med 3 miljarder kronor, samtidigt som REA ökade med 25 miljarder kronor.
SEB:s sextonde aktieåterköpsprogram på 1,25 miljarder kronor slutfördes den 23 mars 2026. SEB har fått tillstånd från Finansinspektionen att köpa tillbaka aktier till ett värde av 1,25 miljarder kronor. Den 28 april 2026 beslutade styrelsen att påbörja ett nytt program på 1,25 miljarder kronor, som ska vara slutfört senast den 13 juli 2026.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2-vägledning (P2G) var vid utgången av det första kvartalet 14,7 procent (14,7).
SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet över lag. I slutet av det första kvartalet 2026, uppgick bufferten till cirka 290 baspunkter (300).
Vid utgången av kvartalet uppgick SEB:s bruttosoliditet till 5,1 procent (5,7), medan bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,15 procent (3,15). Minskningen av bruttosoliditeten berodde huvudsakligen på ett säsongsmässigt lägre exponeringsbelopp för bruttosoliditet i det fjärde kvartalet.
Övrig information
Koncernens långsiktiga finansiella mål
De långsiktiga finansiella målen är oförändrade i affärsplanen 2025–2027. Med det övergripande syftet att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål:
- årligen ge en utdelning på runt 50 procent av vinst per aktie exklusive jämförelsestörande poster, samt att främst genom aktieåterköp dela ut eventuellt kapitalöverskott över buffertmålet
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är 100–300 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet. Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
2030-strategi, affärsplan 2025–2027 och kostnadsmål 2026
Affärsplanen för 2025–2027 fortsätter att genomföra visionen i vår 2030-strategi – att vara en ledande företags- och investmentbank i norra Europa med internationell räckvidd. Inom business- och retailbanking i Sverige och Baltikum strävar vi efter att bli den främsta digitala universalbanken, med en mänsklig kontakt i viktiga ögonblick. Vi vill vara förstahandsvalet för privatpersoner och Family Offices för att stödja deras förmögenhetsuppbyggnad genom en fortsatt expansion av produkter och tjänster.
Tyngdpunkten i affärsplanen ligger på områden där SEB har en betydande intjäningspotential. Insatserna kommer att koncentreras kring två huvudmål: affärstillväxt samt teknik och effektivitet.
Affärstillväxt: En viktig del av 2030-strategin är att ta vara på den långsiktiga tillväxtpotentialen i vår affär för förmögenhetsoch kapitalförvaltning. Vi siktar på att växa vår företagsfranchise genom att fokusera på att öka affären med befintliga kunder i Norden och att selektivt expandera verksamheten för företag på våra hemmamarknader utanför de nordiska länderna. Inom vår kontorsverksamhet kommer vi att fokusera på att framtidssäkra och utöka verksamheten inom prioriterade segment. Att integrera och realisera synergier från förvärvet av AirPlus kommer också att vara ett viktigt fokusområde.
Teknik och effektivitet: Vårt fokus inom teknik är att fortsatt modernisera teknikinfrastrukturen och accelerera implementationen av nya teknologier. Insatserna kommer också att inriktas på ett snabbare införande av ny teknik, såsom artificiell intelligens (AI).
Kostnadsmål 2026
För 2026 har vi ett kostnadsmål på 33,4 miljarder kronor ± 0,25 miljarder kronor, baserat på genomsnittliga växelkurser för 2025. Med genomsnittliga växelkurser under 2026 är kostnadsmålet uppdaterat till 33,0 miljarder kronor (33,4) ± 0,25 miljarder kronor. Kostnadsmålet möjliggör fortsatta investeringar i våra förmågor samtidigt som vi behåller ett starkt fokus på konsolidering och effektivisering. Det långsiktiga målet är oförändrat: att skapa aktieägarvärde genom att accelerera intäktstillväxten, öka vinst per aktie, öka vår lönsamhet och framtidssäkra verksamheten. Att återgå till ett tillstånd där intäktstillväxten överstiger kostnadstillväxten är en viktig finansiell prioritet.
Divisionernas finansiella ambitioner
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamheter hos relevanta konkurrenter. För det andra ska varje division bidra till att SEB långsiktigt uppnår 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
Tabellen nedan visar divisionernas finansiella ambitioner enligt SEB:s organisation.
Divisionernas finansiella ambition
| Avkastning på | |
|---|---|
| Divisioner | allokerat kapital |
| Corporate & Investment Banking | >13% |
| Business & Retail Banking | >16% |
| Wealth & Asset Management | >40% |
| Baltic | >20% |
Valutaeffekter
Valutaeffekten minskade rörelseresultatet för det första kvartalet med 72 Mkr. Utlåningen till allmänheten ökade med 25 miljarder kronor och inlåningen från allmänheten ökade med 22 miljarder kronor. Kreditrisk-REA ökade med 9 miljarder kronor och ökningen av balansomslutningen uppgick till 42 miljarder kronor.
Aktieåterköpsprogram
SEB slutförde sitt senaste aktieåterköpsprogram den 23 mars 2026, efter att ha återköpt aktier för totalt 1,25 miljarder kronor under perioden 30 januari 2026 till 23 mars 2026.
Aktieåterköpsprogram 2021-mars 2026
| Antalåterköptaaktier | Genomsnittligtinköpspris (kronorper aktie) | Belopp(Mkr) | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 10 027 567 | 124,66 | 1 250 |
| 2022 | 43 911 856 | 113,86 | 5 000 |
| 2023 | 40 396 075 | 123,77 | 5 000 |
| 2024 | 57 138 831 | 153,14 | 8 750 |
| 2025 | 57 236 390 | 174,71 | 10 000 |
| 2026 | 6 624 322 | 188,70 | 1 250 |
| Total | 215 335 040 | 145,12 | 31 250 |
Segment
Resultaträkning per segment
| Corporate &Investment | Business &Retail | Wealth & Asset | Koncern | SEB | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar 2026, Mkr | Banking | Banking | Management | Baltic | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 3 957 | 3 202 | 534 | 1 913 | 562 | 73 | 10 242 |
| Provisionsnetto | 2 083 | 1 887 | 1 898 | 477 | 75 | - 10 | 6 410 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 503 | 155 | 301 | 35 | - 221 | - 74 | 1 699 |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 8 | 17 | 0 | 33 | - 4 | 56 |
| Summa rörelseintäkter | 7 546 | 5 253 | 2 750 | 2 424 | 449 | - 15 | 18 406 |
| Personalkostnader | 1 219 | 1 134 | 689 | 478 | 1 485 | 0 | 5 005 |
| Övriga kostnader | 1 725 | 1 448 | 674 | 226 | -2 043 | - 15 | 2 016 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 4 | 90 | 17 | 63 | 421 | 594 | |
| Summa rörelsekostnader | 2 948 | 2 673 | 1 380 | 767 | - 137 | - 15 | 7 616 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||||
| avgifter | 4 598 | 2 580 | 1 370 | 1 657 | 586 | 0 | 10 791 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 538 | 34 | 2 | - 27 | 7 | - 8 | 546 |
| Påförda avgifter | 337 | 213 | 23 | 67 | 173 | 0 | 813 |
| Rörelseresultat | 3 723 | 2 333 | 1 345 | 1 617 | 406 | 8 | 9 432 |
| Corporate &Investment | Business &Retail | SEB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar 2025, Mkr | Banking2) | Banking2) | Wealth & AssetManagement | Baltic | Koncernfunktioner | Elimineringar | koncernen1) |
| Räntenetto | 4 504 | 3 579 | 559 | 2 185 | 107 | - 90 | 10 844 |
| Provisionsnetto | 2 241 | 2 009 | 1 905 | 474 | 61 | 15 | 6 705 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 923 | 148 | 323 | 79 | - 187 | 84 | 2 368 |
| Övriga intäkter, netto | - 70 | 11 | 6 | 4 | - 45 | - 2 | - 96 |
| Summa rörelseintäkter | 8 598 | 5 748 | 2 793 | 2 742 | - 65 | 7 | 19 822 |
| Personalkostnader | 1 287 | 1 183 | 690 | 481 | 1 814 | 0 | 5 454 |
| Övriga kostnader | 1 710 | 1 507 | 678 | 218 | -1 938 | 7 | 2 181 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 7 | 111 | 17 | 59 | 411 | 606 | |
| Summa rörelsekostnader | 3 004 | 2 801 | 1 385 | 758 | 287 | 6 | 8 241 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||||
| avgifter | 5 594 | 2 947 | 1 408 | 1 984 | - 352 | 1 | 11 581 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 604 | 55 | 14 | - 10 | 0 | 0 | 663 |
| Påförda avgifter | 402 | 213 | 23 | 238 | 88 | 1 | 964 |
| Rörelseresultat | 4 588 | 2 679 | 1 370 | 1 756 | - 440 | 0 | 9 954 |
¹⁾ 2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och beloppet som flyttats uppgår till 375 Mkr för Jan-mar.
²⁾ Mid Corporate-kunder har flyttats från Business & Retail Banking till Corporate & Investment Banking och därmed har båda divisionerna räknats om för 2025.
Corporate & Investment Banking
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien. Schweiz, Österrike och Nederländerna är hemmamarknader där vi har ett selektivt förhållningssätt. Kunder betjänas även genom det internationella nätverket.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Räntenetto | 3 957 | 3 992 | -1 | 3 957 | 4 504 | -12 | 17 009 |
| Provisionsnetto | 2 083 | 2 197 | -5 | 2 083 | 2 241 | -7 | 8 758 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 503 | 1 065 | 41 | 1 503 | 1 923 | -22 | 5 669 |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 25 | -91 | 2 | -70 | 73 | |
| Summa rörelseintäkter | 7 546 | 7 280 | 4 | 7 546 | 8 598 | -12 | 31 509 |
| Personalkostnader | 1 219 | 1 311 | -7 | 1 219 | 1 287 | -5 | 5 092 |
| Övriga kostnader | 1 725 | 1 660 | 4 | 1 725 | 1 710 | 1 | 6 717 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | 4 | 5 | -21 | 4 | 7 | -43 | 24 |
| Summa rörelsekostnader | 2 948 | 2 977 | -1 | 2 948 | 3 004 | -2 | 11 833 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 4 598 | 4 304 | 7 | 4 598 | 5 594 | -18 | 19 676 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 538 | 522 | 3 | 538 | 604 | -11 | 1 694 |
| Påförda avgifter | 337 | 435 | -23 | 337 | 402 | -16 | 1 741 |
| Rörelseresultat | 3 723 | 3 347 | 11 | 3 723 | 4 588 | -19 | 16 241 |
| K/I-tal | 0,39 | 0,41 | 0,39 | 0,35 | 0,38 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 12,2 | 11,6 | 12,2 | 15,2 | 13,8 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 94,1 | 88,8 | 6 | 94,1 | 93,1 | 1 | 90,9 |
| Utlåning till allmänheten, miljarder kronor¹⁾ | 779 | 759 | 3 | 779 | 776 | 1 | 759 |
| In- och upplåning från allmänheten, miljarder kronor¹⁾ | 840 | 762 | 10 | 840 | 853 | -1 | 762 |
| Antal befattningar²⁾ | 2 317 | 2 359 | -2 | 2 320 | 2 464 | -6 | 2 424 |
¹⁾ Exklusive repor och marginalsäkerheter.
²⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Mid Corporate-kunder har flyttats från Business & Retail Banking till Corporate & Investment Banking och därmed har båda divisionerna räknats om för 2025.
Det första kvartalet
- Rörelseresultatet uppgick till 3 723 Mkr och avkastningen på allokerat kapital var 12,2 procent.
- Stark kundefterfrågan på aktier bidrog till historiskt höga intäkter inom Equities.
- Efterfrågan på riskhanteringstjänster var hög.
Affärsutveckling
Kvartalet inleddes med relativt gynnsamma marknadsförhållanden, understödda av ett förbättrat marknadssentiment. Förutsättningarna förändrades dock avsevärt till följd av den militära konflikten i Mellanöstern, vilket ledde till ökad marknadsvolatilitet och fallande aktieindex.
Inom Global Banking påverkade den geopolitiska osäkerheten kopplad till konflikten i Mellanöstern kundernas beslutsfattande, vilket bidrog till ett mer försiktigt investeringsklimat. Den ökade marknadsvolatiliteten ledde till att finansiella institutionella kunder intog mer defensiva strategier. Aktivitetsnivån stöddes dock av nya kunder och högre aktivitet i befintliga kundrelationer. Aktiviteten inom cash management följde det säsongsmässiga mönstret, då kundernas saldon ökade till följd av
utdelningssäsongen. Efterfrågan på tjänster inom handelsfinansiering var överlag stabil. Som ett resultat av våra insatser för att bredda och stärka relationerna som nordisk husbank, återtog SEB sin position som Sveriges ledande aktör inom cash management under 2026. Detta framgick av den senaste Prospera‑undersökningen, där SEB även placerade sig högst i Tier 1‑segmentet.
Aktiviteten inom Investment Banking understöddes av de relativt gynnsamma marknadsförhållandena under den inledande delen av kvartalet, både inom nyemissioner av obligationer och värdepappershandel. Förändrade marknadsförutsättningar medförde högre volatilitet, vilket ledde till portföljomallokeringar bland investerare och därmed högre handelsvolymer. Aktiviteten inom aktiekapitalmarknaden samt fusioner och förvärv var dämpad, då den förhöjda volatiliteten ledde till uppskjutna transaktioner, medan nyemissioner av obligationer visade relativ motståndskraft. Aktiviteten inom privat kapital var stabil främst inom energi- och infrastrukturfinansiering.
Inom FICC Markets inleddes kvartalet med stark kundaktivitet och ett generellt konstruktivt risksentiment, efter ett rekordstarkt första kvartal 2025. Till följd av konflikten i Mellanöstern försämrades marknadssentimentet kraftigt och marknaderna gick in i ett tydligt "risk‑off"‑läge. Samtidigt skedde en betydande omprissättning av förväntningarna på centralbankernas styrräntor. Som en följd av detta dämpades aktiviteten inom både nyemissioner och räntesäkring. Investerarnas efterfrågan förblev robust, stöttad av hög likviditet, medan emittenter agerade mer försiktigt i ett läge med gradvis ökande kreditspreadar och försämrat risksentiment.
Den förhöjda volatiliteten ökade kundernas efterfrågan på råvarusäkring inom flera sektorer, och handelsaktiviteten nådde historiskt höga nivåer mot slutet av kvartalet. Valutahandeln var blandad, där institutionella kunder var mycket aktiva medan företagskunder agerade mer återhållsamt.
Utlåningsvolymerna ökade med 20 miljarder kronor till 779 miljarder kronor, med en positiv valutaeffekt om 13 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna ökade med 78 miljarder kronor till 840 miljarder kronor, i linje med det säsongsmässiga mönstret. Tillgångarna under depåförvaring ökade till 21 012 miljarder kronor (20 258), vilket förklaras av högre tillgångsvärden.
Finansiellt resultat
Rörelseresultatet ökade med 11 procent till 3 723 miljoner kronor.
Räntenettot minskade med 1 procent, främst till följd av färre kalenderdagar som påverkade räntenettot inom företagsutlåningen. Detta motverkades delvis av högre inlåningsintäkter och ökade utlåningsvolymer.
Provisionsnettot minskade med 5 procent, vilket förklaras av lägre avgifter från företagsutlåning samt lägre Investment Banking‑avgifter jämfört med ett säsongsmässigt starkt föregående kvartal.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 41 procent, främst till följd av säsongseffekter och hög aktivitet inom räntebärande instrument och råvaror.
Rörelsekostnaderna minskade med 1 procent.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 538 miljoner kronor, vilket motsvarar 13 baspunkter, främst till följd av nya reserver avseende vissa projekt- och infrastrukturexponeringar.
Business & Retail Banking
Divisionen erbjuder bank- och rådgivningstjänster till privatpersoner samt små och medelstora företag i Sverige. Därutöver tillhandahålls betaltjänster för företag i Europa samt Private Banking-tjänster till förmögna privatpersoner i Sverige.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Räntenetto | 3 202 | 3 154 | 2 | 3 202 | 3 579 | -11 | 13 442 |
| Provisionsnetto | 1 887 | 2 014 | -6 | 1 887 | 2 009 | -6 | 7 805 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 155 | 123 | 27 | 155 | 148 | 5 | 498 |
| Övriga intäkter, netto | 8 | 3 | 136 | 8 | 11 | -29 | 34 |
| Summa rörelseintäkter | 5 253 | 5 294 | -1 | 5 253 | 5 748 | -9 | 21 780 |
| Personalkostnader | 1 134 | 1 266 | -10 | 1 134 | 1 183 | -4 | 4 654 |
| Övriga kostnader | 1 448 | 1 767 | -18 | 1 448 | 1 507 | -4 | 6 183 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | 90 | 96 | -6 | 90 | 111 | -19 | 403 |
| Summa rörelsekostnader | 2 673 | 3 130 | -15 | 2 673 | 2 801 | -5 | 11 240 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 2 580 | 2 164 | 19 | 2 580 | 2 947 | -12 | 10 540 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 34 | -123 | 34 | 55 | -38 | -91 | |
| Påförda avgifter | 213 | 213 | -0 | 213 | 213 | -0 | 852 |
| Operating profit beforeitems affecting comparability | 2 333 | 2 074 | 12 | 2 333 | 2 679 | -13 | 9 778 |
| Items affecting comparability | -416 | -416 | |||||
| Rörelseresultat | 2 333 | 1 658 | 41 | 2 333 | 2 679 | -13 | 9 362 |
| K/I-tal | 0,51 | 0,59 | 0,51 | 0,49 | 0,52 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 14,0 | 9,5 | 14,0 | 15,4 | 13,4 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 51,2 | 53,6 | -4 | 51,2 | 53,4 | -4 | 53,6 |
| Utlåning till allmänheten, miljarder kronor¹⁾ | 842 | 836 | 1 | 842 | 835 | 1 | 836 |
| In- och upplåning från allmänheten, miljarder kronor¹⁾ | 447 | 451 | -1 | 447 | 429 | 4 | 451 |
| Antal befattningar²⁾ | 4 185 | 4 187 | 0 | 4 202 | 4 518 | -7 | 4 355 |
¹⁾ Exklusive repor och marginalsäkerheter.
²⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Mid Corporate-kunder har flyttats från Business & Retail Banking till Corporate & Investment Banking och därmed har båda divisionerna räknats om för 2025.
Det första kvartalet
- Rörelseresultatet uppgick till 2 333 Mkr och avkastningen på allokerat kapital var 14,0 procent.
- Bolåneaktiviteten ökade mot slutet av kvartalet, stöttad av högre nivåer av bolåneansökningar.
- Fortsatt starkt fokus på kostnadskontroll och hög kreditkvalitet.
Affärsutveckling
Retail Sweden
Den ekonomiska tillväxten i Sverige var fortsatt dämpad under kvartalet, men hushållens konsumtion förbättrades gradvis. Tillväxten på bolånemarknaden förbättrades, till följd av förbättrade marknadsförutsättningar inför nya amorteringsregler. Små och medelstora företag förblev försiktiga i avvaktan på en ekonomisk återhämtning.
SEB:s bolåneprocess effektiviserades genom utökade möjligheter till digital signering, högre grad av automatisering i kreditbeslut samt förbättringar i kvar att leva på-kalkylen. Digitalt föräldragodkännande lanserades också, vilket ersatte pappershantering och kontorsbesök med en säker process som kan genomföras på några minuter.
Kundnöjdheten var fortsatt hög vid fysiska möten samt över telefon inom både privat- och företagssegmenten. Den digitala kundnöjdheten var något lägre under kvartalet, främst till följd av tekniska migreringar kopplade till utbytet av kärninfrastruktur.
Inom företagssegmentet har fokus ökat på de större SME-kunderna. Företagsutlåningen ökade med 3 miljarder kronor till 229 miljarder kronor (226). Inlåningen minskade säsongsmässigt med 6 miljarder kronor till 192 miljarder kronor (198). Inlåningsmarginalerna ökade jämfört med föregående kvartal.
Inom privatkundsegmentet ökade bolåneutlåningen och bolåneansökningsvolymen mot slutet av kvartalet. Med bolåneutlåning på 566 miljarder kronor (566) bibehöll SEB sin marknadsandel om 13 procent. Bolånemarginalerna var fortsatt på historiskt låga nivåer, till följd av hård konkurrens och makroekonomisk osäkerhet. Hushållsinlåningen var oförändrad och uppgick till 254 miljarder kronor.
Nettoförsäljningen i fonder var positiv under kvartalet. Det förvaltade kapitalet minskade till 515 miljarder kronor (528), främst till följd en svagare aktiemarknad vilken påverkade tillgångsvärdena.
SEB Kort Group
Omsättningen inom SEB Kort Group var säsongsmässigt lägre jämfört med föregående kvartal. Affärsaktiviteten påverkades av den militära konflikten i Mellanöstern, med lägre aktivitet i företagssegmentet till följd av uppskjutna resor, samtidigt som kundaktiviteten var lägre efter ett starkt fjärde kvartal. Integrationen av AirPlus fortsatte enligt plan.
Kortrelaterad utlåning ökade till 33 miljarder kronor (31).
Finansiellt resultat
Rörelseresultatet ökade med 41 procent till 2 333 Mkr, främst till följd av lägre rörelsekostnader och jämförelsestörande poster i det fjärde kvartalet.
Räntenettot ökade med 2 procent, främst till följd av interna prissättningseffekter jämfört med föregående kvartal. Positiva volym- och marginaleffekter i företagssegmentet motverkades av volym- och marginaleffekter i privatsegmentet.
Provisionsnettot minskade med 6 procent, främst relaterat till fondprovisioner till följd av lägre tillgångsvärden samt säsongsmässigt lägre kortrelaterade avgifter.
Rörelsekostnaderna minskade med 15 procent jämfört med föregående kvartal, vilket förklaras av ökade implementeringskostnader relaterade till den accelererade integreringen av AirPlus under fjärde kvartalet.
Kreditkvaliteten förblev stark och de förväntade kreditförlusterna, netto kvarstod på en låg nivå, delvis till följd av återföring av reserver.
Wealth & Asset Management
Divisionen erbjuder en bred kundbas produkter och tjänster genom tre affärsområden: Private Wealth Management & Family Office, Asset Management samt Life. Utöver det ansvarar det nyetablerade produktområdet Investments & Trading Solutions för det digitala kundgränssnittet, produktutveckling, processer för investeringsrådgivning samt kundrapportering. Produkter och tjänster distribueras via divisionen Wealth & Asset Management, Business & Retail Banking och Baltic-divisionerna, samt genom tredjepartsdistributörer.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 | |
| 534 | 547 | -2 | 534 | 559 | -4 | 2 211 | |
| 1 898 | 1 931 | -2 | 1 898 | 1 905 | -0 | 7 500 | |
| 301 | 378 | -20 | 301 | 323 | -7 | 1 314 | |
| 17 | 12 | 44 | 17 | 6 | 190 | 33 | |
| 2 750 | 2 869 | -4 | 2 750 | 2 793 | -2 | 11 057 | |
| 689 | 727 | -5 | 689 | 690 | -0 | 2 771 | |
| 674 | 673 | 0 | 674 | 678 | -1 | 2 686 | |
| 69 | |||||||
| 1 380 | 1 417 | -3 | 1 380 | 1 385 | -0 | 5 526 | |
| 1 370 | 1 453 | -6 | 1 370 | 1 408 | -3 | 5 532 | |
| 2 | -1 | 2 | 14 | -87 | 5 | ||
| 23 | 24 | -1 | 23 | 23 | 3 | 94 | |
| 1 345 | 1 430 | -6 | 1 345 | 1 370 | -2 | 5 432 | |
| 0,50 | 0,49 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | |||
| 30,3 | 32,2 | 30,3 | 31,8 | 31,0 | |||
| 14,5 | 14,6 | 0 | 14,5 | 14,1 | 3 | 14,4 | |
| 96 | 97 | -1 | 96 | 85 | 13 | 97 | |
| 141 | 147 | -4 | 141 | 142 | -1 | 147 | |
| 1 886 | 1 866 | 1 | 1 885 | 1 851 | 2 | 1 871 | |
| 17 | 17 | -1 | 17 | 17 | -4 |
¹⁾ Exklusive repor och marginalsäkerheter.
²⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det första kvartalet
- Rörelseresultatet uppgick till 1 345 Mkr och avkastningen på allokerat kapital var 30,3 procent.
- Asset Management fortsatte den positiva trenden i nettoförsäljning.
- SEB utsågs till bästa Private Bank i Sverige samt bästa Private Bank i Norden inom Family Office-tjänster. (Euromoney).
Affärsutveckling
Under det första kvartalet var de finansiella marknaderna volatila till följd av den osäkra geopolitiska situationen kopplad till den militära konflikten i Mellanöstern. Som en följd av detta, minskade förvaltat kapital till 2 863 miljarder kronor (2 904).
Koncernens totala nettoförsäljning uppgick till 3,8 miljarder kronor, varav 3,4 miljarder kronor genererades inom Wealth & Asset Management, 1,3 miljarder kronor inom Business & Retail Banking samt -0,9 miljarder kronor inom Baltic-divisionen, vilket återspeglar effekterna från pensionsreformen i Litauen som påverkat de totala marknadsflödena.
Ett nytt produktområde, Investments & Trading Solutions, har etablerats för att accelerera produktutvecklingen och bidra med ett ännu mer konkurrenskraftigt kunderbjudande, i syfte att stödja långsiktig intäktstillväxt. Enheten kommer att stödja divisionerna Wealth & Asset Management och Business & Retail Banking.
Asset Management
Affärsområdet Asset Management fortsatte den positiva trenden med nettoförsäljning om 9,6 miljarder kronor, drivet av institutionella affärer och tredjepartsförsäljning i Sverige. Detta bidrog till en stärkt marknadsposition och en andraplats i nettoförsäljning på den svenska fondmarknaden. Utöver det tilldelades SEB Asset Management tre utmärkelser vid Lipper Fund Awards Europe för de svenska, nordiska och medicinska aktiefonderna. En ny filial öppnades även i Norge för lokal distribution av fondprodukter.
Life
Affärsområdet Life redovisade en nettoförsäljning om 2,6 miljarder kronor, drivet av portfolio bond-produkten. Viktade försäljningsvolymer ökade till 18,5 miljarder kronor jämfört med föregående kvartal, huvudsakligen till följd av säsongseffekter.
Private Wealth Management & Family Office
Affärsområdet Private Wealth Management & Family Office rapporterade hög kundaktivitet under kvartalet och tilldelades två Euromoney-utmärkelser, däribland Best Private Bank Sweden samt Best Private Bank for Family Office Services Nordics. Nettoförsäljningen minskade med 7,5 miljarder kronor, främst till följd av marknadsvolatilitet och lägre riskaptit. Inlåningen uppvisade en säsongsmässig nedgång till följd av skattebetalningar och uppgick till 141 miljarder kronor (147). Utlåningsvolymerna var stabila och uppgick till 96 miljarder kronor (97). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade utlåningsvolymerna med 13 procent.
Finansiellt resultat
Rörelseresultatet minskade med 6 procent till 1 345 Mkr.
Räntenettot var stabilt under kvartalet och uppgick till 534 Mkr.
Provisionsnettot minskade med 2 procent till 1 898 Mkr till följd av marknadsvolatilitet och lägre tillgångsvärden.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 20 procent till 301 Mkr, främst till följd av ett lägre resultat inom livförsäkringsverksamheten i Sverige och Baltikum.
Rörelsekostnaderna uppgick till 1 380 Mkr, en minskning med 3 procent jämfört med föregående kvartal. Antalet befattningar ökade med 20 befattningar till 1 886, relaterat till etableringen av det nya produktområdet Investments & Trading Solutions.
Baltic
Divisionen tillhandahåller heltäckande bank- och rådgivningstjänster till privatpersoner och små och medelstora företag samt rådgivningsinriktade företagstjänster till större företagskunder.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 | |
| Räntenetto | 1 913 | 1 963 | -3 | 1 913 | 2 185 | -12 | 8 117 | |
| Provisionsnetto | 477 | 527 | -10 | 477 | 474 | 1 | 1 994 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 35 | 128 | -73 | 35 | 79 | -56 | 493 | |
| Övriga intäkter, netto | -0 | -2 | -78 | -0 | 4 | 2 | ||
| Summa rörelseintäkter | 2 424 | 2 615 | -7 | 2 424 | 2 742 | -12 | 10 605 | |
| Personalkostnader | 478 | 491 | -3 | 478 | 481 | -1 | 1 983 | |
| Övriga kostnader | 226 | 226 | 0 | 226 | 218 | 4 | 881 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | 63 | 62 | 1 | 63 | 59 | 6 | 237 | |
| Summa rörelsekostnader | 767 | 779 | -2 | 767 | 758 | 1 | 3 101 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 1 657 | 1 836 | -10 | 1 657 | 1 984 | -16 | 7 504 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -27 | -11 | 152 | -27 | -10 | 161 | -60 | |
| Påförda avgifter | 67 | -29 | 67 | 238 | -72 | 439 | ||
| Rörelseresultat | 1 617 | 1 875 | -14 | 1 617 | 1 756 | -8 | 7 125 | |
| K/I-tal | 0,32 | 0,30 | 0,32 | 0,28 | 0,29 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 16,9 | 28,1 | 16,9 | 26,3 | 26,9 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 30,2 | 21,1 | 43 | 30,2 | 21,1 | 43 | 20,9 | |
| Utlåning till allmänheten, miljarder kronor¹⁾ | 220 | 217 | 1 | 220 | 201 | 10 | 217 | |
| In- och upplåning från allmänheten, miljarder kronor¹⁾ | 286 | 277 | 3 | 286 | 262 | 9 | 277 | |
| Antal befattningar²⁾ | 3 197 | 3 221 | -1 | 3 199 | 3 204 | 0 | 3 239 |
¹⁾ Exklusive repor och marginalsäkerheter.
²⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och följande jämförelsetal har räknats om: Kv4 3 Mkr, Jan-mar 23 Mkr och Jan-dec 38 Mkr.
Det första kvartalet
- Rörelseresultatet uppgick till 1 617 Mkr och avkastningen på allokerat kapital var 16,9 procent.
- Net Promoter Score nådde den högsta nivån någonsin, vilket speglar ett långsiktigt kundservicefokus.
- Utlåningsvolymerna var oförändrade i lokal valuta, medan inlåningsvolymerna ökade med 2 procent.
Affärsutveckling
De tidiga tecknen på försiktig optimism i början av året ersattes av ökad osäkerhet och ett mer återhållsamt sentiment. Detta drevs av historiskt höga energipriser under vintermånaderna samt konflikten i Mellanöstern, som ledde till stigande bränslepriser. Trots detta visar rekordhöga Net Promoter Scores på SEB:s fortsatta förmåga att möta kundspecifika behov, samtidigt som kundsegmenten påverkades på olika sätt.
Hushållens konsumtion fortsatte att öka, vilket återspeglades i en positiv utveckling inom detaljhandeln. Detta stöddes av stigande realinkomster då ökningen av hushållens inkomster fortsatt översteg inflationen, trots högre bränslepriser. Noterbart är att en stor andel av den estniska arbetskraften gynnades av skatteförändringar som ökade den disponibla inkomsten. En
acceleration i bostadspriserna understöddes av en stabil arbetsmarknad med något sjunkande arbetslöshet, i kombination med relativt höga inlåningsvolymer från hushåll. Bolån ökade med 2 procent i lokal valuta, medan inlåning från hushåll minskade marginellt i lokal valuta till följd av en stark tillväxt i föregående kvartal.
Företagssentimentet förblev stabilt, med vissa positiva utvecklingar inom handels- och byggsektorerna. Tillverkningsindustrin förblev mer försiktig, då aktiviteten fortsatt hämmas av svagare export till USA, ökad konkurrens från Asien, snabbt stigande arbetskraftskostnader samt relativt höga energipriser. Utlåning till företags- och offentliga kunder minskade med 1 procent i lokal valuta, till följd av flera större återbetalningar som var öppna vid slutet av föregående kvartal. Inlåningsvolymer från företags- och offentliga kunder ökade med 4 procent i lokal valuta. Ökningen speglar en likviditetsuppbyggnad hos lokala kapitalförvaltare och pensionsfonder inför planerade utbetalningar under andra kvartalet, till följd av en pensionsreform i Litauen. Nettoinflödet av förvaltat kapital uppgick till -0,9 miljarder kronor (1,9), vilket återspeglar tidiga utbetalningar kopplade till denna reform redan
Genomsnittligt allokerat kapital ökade med 47 procent i lokal valuta till följd av den pågående utvecklingen av interna riskmodeller.
Finansiellt resultat
Rörelseresultatet minskade med 14 procent till 1 617 Mkr.
Räntenettot minskade marginellt i lokal valuta, då effekterna av det kortare kvartalet till stor del motverkades av ökade intäkter från utlånings- och inlåningsvolymerna samt från överskottslikviditet. En förtida inlösen av lån påverkade kvartalet negativt.
Provisionsnettot minskade med 7 procent i lokal valuta, främst till följd av säsongseffekter kopplat till kortprodukter, vilka var höga under föregående kvartal.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 72 procent i lokal valuta till följd av värderingseffekter i likviditetsportföljen samt lägre aktivitet inom kapitalmarknader och tjänster för hantering av valutarisk jämfört med föregående kvartal.
Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent i lokal valuta. Personalkostnaderna minskade marginellt, medan övriga kostnader ökade med 3 procent, delvist relaterat till kostnader för de nya lokala huvudkontoren i Riga och Vilnius.
Påförda avgifter ökade med 96 Mkr. Detta beror främst på ett positivt slutligt utfall av den litauiska solidaritetsavgiften under föregående kvartal, medan den lettiska solidaritetsavgiften har normaliserats.
Förväntade kreditförluster netto var positiva och uppgick till 27 Mkr till följd av en nettoåterföring av reserver.
Finansiella rapporter – SEB-koncernen
Resultaträkning i sammandrag
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Räntenetto¹⁾ | 2 | 10 242 | 10 348 | -1 | 10 242 | 10 844 | -6 | 42 355 |
| Provisionsnetto | 3 | 6 410 | 6 814 | -6 | 6 410 | 6 705 | -4 | 26 491 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 4 | 1 699 | 1 709 | -1 | 1 699 | 2 368 | -28 | 8 032 |
| Övriga intäkter, netto | 56 | 22 | 151 | 56 | -96 | 60 | ||
| Summa rörelseintäkter | 18 406 | 18 894 | -3 | 18 406 | 19 822 | -7 | 76 939 | |
| Personalkostnader | 5 005 | 5 228 | -4 | 5 005 | 5 454 | -8 | 21 072 | |
| Övriga kostnader | 2 016 | 2 643 | -24 | 2 016 | 2 181 | -8 | 9 053 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 594 | 582 | 2 | 594 | 606 | -2 | 2 472 | |
| Summa rörelsekostnader | 7 616 | 8 453 | -10 | 7 616 | 8 241 | -8 | 32 596 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||
| avgifter | 10 791 | 10 441 | 3 | 10 791 | 11 581 | -7 | 44 342 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | 546 | 387 | 41 | 546 | 663 | -18 | 1 548 |
| Påförda avgifter | 6 | 813 | 812 | 0 | 813 | 964 | -16 | 3 480 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | ||||||||
| poster | 9 432 | 9 241 | 2 | 9 432 | 9 954 | -5 | 39 314 | |
| Jämförelsestörande poster | 7 | -416 | -416 | |||||
| Rörelseresultat | 9 432 | 8 826 | 7 | 9 432 | 9 954 | -5 | 38 898 | |
| Skatt | 1 935 | 1 517 | 28 | 1 935 | 2 129 | -9 | 7 835 | |
| NETTORESULTAT | 7 497 | 7 308 | 3 | 7 497 | 7 824 | -4 | 31 063 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 497 | 7 308 | 3 | 7 497 | 7 824 | -4 | 31 063 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,83 | 3,71 | 3,83 | 3,89 | 15,60 | |||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,79 | 3,67 | 3,79 | 3,84 | 15,43 |
¹⁾ 2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och följande jämförelsetal har räknats om: Kv4 281 Mkr, Jan-mar 375 Mkr och Jan-dec 1 058 Mkr.
Totalresultat
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| NETTORESULTAT | 7 497 | 7 308 | 3 | 7 497 | 7 824 | -4 | 31 063 |
| Kassaflödessäkringar | -4 | 2 | -4 | 5 | 8 | ||
| Omräkning utländsk verksamhet | 372 | -461 | 372 | -1 174 | -1 406 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||||
| resultaträkningen | 368 | -458 | 368 | -1 168 | -1 398 | ||
| Förändring i egen kreditrisk¹⁾ | -1 | 3 | -1 | 9 | 11 | ||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 983 | 2 928 | -66 | 983 | 617 | 59 | 2 731 |
| Poster som inte kommer att | |||||||
| omklassificeras till resultaträkningen | 981 | 2 932 | -67 | 981 | 626 | 57 | 2 741 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 1 349 | 2 473 | -45 | 1 349 | -542 | 1 344 | |
| TOTALRESULTAT | 8 846 | 9 782 | -10 | 8 846 | 7 282 | 21 | 32 406 |
| Varav till aktieägarna i | |||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 8 846 | 9 782 | -10 | 8 846 | 7 282 | 21 | 32 406 |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Balansräkning i sammandrag
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 387 725 | 249 737 |
| Utlåning till centralbanker | 71 917 | 51 513 |
| Utlåning till kreditinstitut²⁾ | 125 858 | 72 087 |
| Utlåning till allmänheten | 2 320 691 | 2 238 034 |
| Räntebärande värdepapper | 328 643 | 228 670 |
| Egetkapitalinstrument | 133 567 | 120 861 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 463 722 | 474 871 |
| Derivat | 147 791 | 118 677 |
| Övriga tillgångar | 143 188 | 116 231 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 123 102 | 3 670 681 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 195 076 | 85 798 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 886 874 | 1 701 902 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 463 788 | 474 538 |
| Skulder till försäkringstagarna | 36 103 | 36 856 |
| Emitterade värdepapper | 960 645 | 844 178 |
| Korta positioner | 69 400 | 45 407 |
| Derivat | 147 829 | 128 860 |
| Övriga finansiella skulder | 226 | 217 |
| Övriga skulder | 147 714 | 122 663 |
| Summa skulder | 3 907 653 | 3 440 418 |
| Eget kapital | 215 450 | 230 263 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 4 123 102 | 3 670 681 |
| ¹⁾ Inlåning täckt av insättningsgarantier | 419 759 | 412 267 |
²⁾ Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
Förändringar i eget kapital
| Andra fonder¹⁾ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Förändring iegenKassaflödeskreditrisk²⁾säkringar | Omräkningutländskverksamhet | Förmånsbestämdapensionsplaner | Balanseradvinst | Egetkapital | |
| Jan-mar 2026 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -168 | -36 | 411 | 27 935 | 180 180 | 230 263 |
| Nettoresultat | 7 497 | 7 497 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -1 | -4 | 372 | 983 | 1 349 | ||
| Totalresultat | -1 | -4 | 372 | 983 | 7 497 | 8 846 | |
| Utdelning till aktieägare | -21 498 | -21 498 | |||||
| Aktieprogrammen | 59 | 59 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier³⁾ | -2 221 | -2 221 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -169 | -40 | 783 | 28 917 | 164 018 | 215 450 |
| Jan-dec 2025 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -179 | -44 | 1 816 | 25 204 | 182 409 | 231 148 |
| Nettoresultat | 31 063 | 31 063 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 11 | 8 | -1 406 | 2 731 | 1 344 | ||
| Totalresultat | 11 | 8 | -1 406 | 2 731 | 31 063 | 32 406 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 039 | -23 039 | |||||
| Fondemission | 597 | -597 | |||||
| Indragning av aktier | -597 | -7 932 | -8 529 | ||||
| Aktieprogrammen | -391 | -391 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier³⁾ | -1 332 | -1 332 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -168 | -36 | 411 | 27 935 | 180 180 | 230 263 |
| Jan-mar 2025 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -179 | -44 | 1 816 | 25 204 | 182 409 | 231 148 |
| Nettoresultat | 7 824 | 7 824 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 9 | 5 | -1 174 | 617 | -542 | ||
| Totalresultat | 9 | 5 | -1 174 | 617 | 7 824 | 7 282 | |
| Aktieprogrammen | -107 | -107 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier³⁾ | -2 923 | -2 923 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -170 | -39 | 643 | 25 821 | 187 203 | 235 400 |
¹⁾ Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
²⁾ Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
³⁾ SEB:s innehav av egna aktier, se nästa sida för tabell.
Förändringar i eget kapital forts.
| Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2026 | 2025 | 2025 |
| Ingående balans | 81,1 | 79,4 | 79,4 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 0,8 | 5,9 | 1,8 |
| Sålda/utdelade aktier | -1,2 | -6,4 | -3,3 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 8,4 | 59,3 | 18,3 |
| Indragning av aktier för kapitaländamål | -57,1 | ||
| Utgående balans | 89,2 | 81,1 | 96,2 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 15 365 | 15 827 | 15 831 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egnaaktier för aktieprogrammen som är avdraget fråneget kapital, periodenAnskaffningskostnader, netto, för återköp av egnaaktier för aktieprogrammen som är avdraget från | -126 | -206 | 90 |
| eget kapital, ackumulerat | -3 188 | -3 061 | -2 766 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogram och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
Kassaflödesanalys i sammandrag
| Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 3 915 | 24 424 | -84 | 50 463 |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | -99 533 | -37 403 | 166 | 86 048 |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 114 629 | -3 156 | -57 004 | |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | -154 236 | -48 118 | -20 662 | |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 293 727 | 343 757 | -15 | -6 866 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 196 | -17 309 | -17 257 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 158 698 | 262 195 | -39 | 34 721 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -446 | 686 | -1 401 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -23 265 | -3 181 | -38 816 | |
| Periodens kassaflöde | 134 986 | 259 700 | -48 | -5 496 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 256 733 | 283 702 | -10 | 283 702 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 6 257 | -14 446 | -21 474 | |
| Periodens kassaflöde | 134 986 | 259 700 | -48 | -5 496 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut¹⁾ | 397 976 | 528 957 | -25 | 256 733 |
¹⁾ Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen
Not 1. Redovisningsprinciper och presentation
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
SEB har räknat om jämförelsetal för åren 2024 och 2025 för att återspegla ändringar i rörelsesegmenten och presentationen i resultaträkningen för år 2025. SEB har ändrat presentationen av
upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Från och med 2026 rapporteras dessa periodiseringar i räntenettot i stället för i nettoresultat av finansiella transaktioner, i syfte att bättre återspegla utvecklingen av bankens räntemarginal. Dessutom presenteras ränteintäkter och räntekostnader från derivat i säkringsrelationer i räntenettot och är nu anpassade till presentationen av den säkrade posten enligt effektivräntemetoden. Flytten av Mid Corporate-kunder från Business & Retail Banking till Corporate & Investment Banking har resulterat i en omräkning av båda divisionerna. Omräkningarna påverkar inte SEB:s totala resultat eller eget kapital för dessa år.
Följande omarbetad IFRS-standard tillämpas av SEB från 1 januari 2026: Klassificering och värdering av finansiella instrument (ändringar i IFRS 9 och IFRS 7), Årliga förbättringar volym 11, och Avtal med hänvisning till naturberoende elektricitet (ändringar av IFRS 9 och IFRS 7). Ändringarna har inte haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Årsredovisningen för 2025.
Not 2. Räntenetto
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Ränteintäkter¹⁾ | 26 902 | 27 132 | -1 | 26 902 | 32 767 | -18 | 119 706 |
| Räntekostnader | -16 660 | -16 784 | -1 | -16 660 | -21 923 | -24 | -77 351 |
| Räntenetto | 10 242 | 10 348 | -1 | 10 242 | 10 844 | -6 | 42 355 |
| ¹⁾ Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden | 20 684 | 21 774 | -5 | 20 684 | 26 331 | -21 | 96 617 |
2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och följande jämförelsetal har räknats om: Kv4 281 Mkr, Jan-mar 375 Mkr och Jan-dec 1 058 Mkr.
Not 3. Provisionsnetto
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Betalningsförmedling och kortverksamhet | 2 704 | 2 774 | -3 | 2 704 | 2 841 | -5 | 11 128 |
| Emissioner | 201 | 285 | -29 | 201 | 288 | -30 | 1 058 |
| Värdepappershandel | 483 | 418 | 16 | 483 | 519 | -7 | 1 752 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 783 | 2 842 | -2 | 2 783 | 2 708 | 3 | 10 891 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 32 | 98 | -68 | 32 | 19 | 62 | 189 |
| Värdepappersprovisioner | 3 468 | 3 545 | -2 | 3 468 | 3 515 | -1 | 13 701 |
| Livförsäkringsprovisioner | 320 | 345 | -7 | 320 | 350 | -8 | 1 381 |
| Utlåning | 979 | 1 000 | -2 | 979 | 917 | 7 | 4 100 |
| Rådgivning | 154 | 227 | -32 | 154 | 224 | -31 | 831 |
| Inlåning, derivat, garantier och övrigt | 745 | 751 | -1 | 745 | 762 | -2 | 2 889 |
| Övriga provisioner | 1 878 | 1 978 | -5 | 1 878 | 1 903 | -1 | 7 821 |
| Provisionsintäkter | 8 370 | 8 641 | -3 | 8 370 | 8 610 | -3 | 34 031 |
| Betalningsförmedling och kortverksamhet | -904 | -820 | 10 | -904 | -882 | 3 | -3 540 |
| Värdepappersprovisioner | -699 | -690 | 1 | -699 | -686 | 2 | -2 697 |
| Livförsäkringsprovisioner | -102 | -105 | -3 | -102 | -105 | -3 | -437 |
| Övriga provisioner | -255 | -212 | 20 | -255 | -232 | 10 | -866 |
| Provisionskostnader | -1 960 | -1 827 | 7 | -1 960 | -1 905 | 3 | -7 539 |
| Provisionsnetto | 6 410 | 6 814 | -6 | 6 410 | 6 705 | -4 | 26 491 |
| Varav Betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet, netto | 1 800 | 1 953 | -8 | 1 800 | 1 959 | -8 | 7 588 |
| Varav Värdepappersprovisioner, netto | 2 769 | 2 855 | -3 | 2 769 | 2 829 | -2 | 11 004 |
| Varav Livförsäkringsprovisioner, netto | 219 | 240 | -9 | 219 | 245 | -11 | 944 |
| Varav Övriga provisioner, netto | 1 623 | 1 766 | -8 | 1 623 | 1 671 | -3 | 6 955 |
Not 3. Provisionsintäkter per segment
| Corporate &Investment | Business &Retail | Wealth & Asset | Koncern | SEB | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Banking | Banking | Management | Baltic | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Kv1 2026 | |||||||
| Betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet | 352 | 1 983 | 2 | 394 | 2 | - 29 | 2 704 |
| Värdepappersprovisioner | 998 | 349 | 2 425 | 84 | -5 | -384 | 3 468 |
| Livförsäkringsprovisioner | 322 | -2 | 320 | ||||
| Övriga provisioner | 1 409 | 188 | 195 | 238 | 114 | -266 | 1 878 |
| Provisionsintäkter | 2 758 | 2 520 | 2 945 | 716 | 112 | -681 | 8 370 |
| Kv4 2025 | |||||||
| Betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet | 305 | 2 036 | 1 | 444 | 15 | - 28 | 2 774 |
| Värdepappersprovisioner | 1 033 | 342 | 2 476 | 85 | -1 | -390 | 3 545 |
| Livförsäkringsprovisioner | 346 | -1 | 345 | ||||
| Övriga provisioner | 1 524 | 180 | 159 | 238 | 141 | -264 | 1 978 |
| Provisionsintäkter | 2 862 | 2 559 | 2 982 | 767 | 155 | -683 | 8 641 |
| Jan-mar 2026 | |||||||
| Betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet | 352 | 1 983 | 2 | 394 | 2 | - 29 | 2 704 |
| Värdepappersprovisioner | 998 | 349 | 2 425 | 84 | -5 | -384 | 3 468 |
| Livförsäkringsprovisioner | 322 | -2 | 320 | ||||
| Övriga provisioner | 1 409 | 188 | 195 | 238 | 114 | -266 | 1 878 |
| Provisionsintäkter | 2 758 | 2 520 | 2 945 | 716 | 112 | -681 | 8 370 |
| Jan-mar 2025 | |||||||
| Betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet | 354 | 2 107 | 2 | 408 | 0 | - 30 | 2 841 |
| Värdepappersprovisioner | 1 115 | 335 | 2 384 | 77 | - 22 | - 374 | 3 515 |
| Livförsäkringsprovisioner | 351 | - 1 | 350 | ||||
| Övriga provisioner | 1 458 | 192 | 190 | 210 | 125 | -272 | 1 903 |
| Provisionsintäkter | 2 927 | 2 635 | 2 927 | 695 | 103 | - 677 | 8 610 |
Mid Corporate-kunder har flyttats från Business & Retail Banking till Corporate & Investment Banking och därmed har båda divisionerna räknats om för 2025.
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från Depåförvaring och fondverksamhet, som är en del av Värdepappersprovisioner, samt Livförsäkringsverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden. Övriga intäkter och provisioner härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt.
Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 137 | 211 | -35 | 137 | 222 | -38 | 1 159 |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | -174 | -727 | -76 | -174 | -28 | -810 | |
| Valuta och hänförliga derivat | 1 296 | 1 722 | -25 | 1 296 | 1 706 | -24 | 5 908 |
| Övrigt | 439 | 503 | -13 | 439 | 469 | -6 | 1 775 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 699 | 1 709 | -1 | 1 699 | 2 368 | -28 | 8 032 |
| Varav vinster/förluster från motpartsrisk (CVA), egenkreditvärdighet (DVA), finansieringsvärdesjustering(FVA) och värdejustering av säkerheter (ColVa) | -58 | 100 | -58 | 79 | 184 | ||
2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och följande jämförelsetal har räknats om: Kv4 281 Mkr, Jan-mar 375 Mkr och Jan-dec 1 058 Mkr.
Not 5. Förväntade kreditförluster, netto
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | -228 | -8 | -228 | -70 | 295 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 293 | -189 | 293 | 95 | 209 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | 459 | 563 | -19 | 459 | 631 | -27 | 995 |
| Nedskrivningar eller återföringar | 524 | 366 | 43 | 524 | 656 | -20 | 1 499 |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||
| Bortskrivningar, totalt | 149 | 424 | -65 | 149 | 313 | -52 | 1 999 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||
| bortskrivningar | -64 | -353 | -82 | -64 | -249 | -74 | -1 715 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | 85 | 71 | 20 | 85 | 64 | 33 | 284 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | -63 | -50 | 27 | -63 | -57 | 12 | -235 |
| Bortskrivningar, netto | 22 | 21 | 3 | 22 | 7 | 194 | 49 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 546 | 387 | 41 | 546 | 663 | -18 | 1 548 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,07 | 0,05 | 0,07 | 0,09 | 0,05 |
Resultaträkningen presenteras med absoluta värden, vilket innebär att förväntade kreditförluster presenteras med positivt tecken.
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 11-13.
Not 6. Påförda avgifter
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Riskskatt, Sverige | 409 | 398 | 3 | 409 | 398 | 3 | 1 590 |
| Resolutionsavgifter | 335 | 334 | 0 | 335 | 326 | 3 | 1 337 |
| Temporära avgifter, Lettland | 66 | 40 | 64 | 66 | 107 | -38 | 315 |
| Temporär solidaritetsavgift, Litauen | 0 | -70 | -100 | 0 | 131 | -100 | 121 |
| Räntefri inlåning hos Riksbanken | 108 | -100 | 108 | ||||
| Övriga påförda avgifter | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | -28 | 8 |
| Påförda avgifter | 813 | 812 | 0 | 813 | 964 | -16 | 3 480 |
I januari 2022 infördes en riskskatt för stora kreditinstitut. För året 2026 avses kreditinstitut med verksamhet i Sverige och skulder överstigande 197 miljarder kronor (gränsvärde). Från 1 januari 2026 ingår ett grundavdrag motsvarande gränsvärdet och skattesatsen ökades till 7 baspunkter. Beskattningsunderlaget för SEB beräknas på öppningsbalansen på skuldsidan, exklusive efterställda skulder, avsättningar och obeskattade reserver, inklusive filialer och SEB Kort, och reduceras med ett grundavdrag.
Resolutionsavgiften baseras för moderbolaget på 5 baspunkter fram till dess att resolutionsfonden är fylld med 3 procent av garanterade insättningar. Avgiften baseras på totala skulder med undantag för garanterade insättningar och vissa andra skulder som sedan multipliceras med en riskjusteringsfaktor.
I oktober 2024 godkände den lettiska regeringen en temporär solidaritetsavgift på vinster för bolag inom banksektorn. Beskattning kommer att ske av överskott på räntenetto med 60 procent (beräknas enligt en särskild formel) och planeras att tillämpas under 2025- 2027.
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes för kreditinstitut i Litauen och gäller från maj 2023 (två år). Detta då bankernas räntenetto ökade som en följd av att centralbankerna höjde räntan. Litauen beslutade att utöka tiden för temporära solidaritetsavgifter ytterligare ett år, till 2025. Skatten tas ut genom en formelbaserad beräkning med räntenettot som bas och uppgår till 60 procent. Nya intäkter är avdragsgilla. Minskningen under fjärde kvartalet 2025 är en effekt av skillnanden mellan periodens räntenetto som har minskat och för kvartalet genomsnittliga räntenetto som har ökat.
Från och med den 31 oktober 2025 införde Riksbanken ett krav på att banker ska hålla räntefri inlåning hos centralbanken. Den erforderliga räntefria inlåningen från SEB uppgår till 7,6 miljarder kronor och sattes in under det fjärde kvartalet 2025. Inlåningens storlek kommer att omvärderas årligen. Nuvärdet av den implicita ränteintäkten för inlåningen redovisas som en kostnad när Riksbanken mottar den räntefria inlåningen.
Övriga påförda avgifter avser Storbritannien och avgift till Bank of England.
Not 7. Jämförelsestörande poster
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 416 | 416 | |||||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | -416 | -416 | |||||
| Jämförelsestörande poster | -416 | -416 | |||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | |||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | -416 | -416 |
Tabellen visar på vilka rader de Jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte presenterats som jämförelsestörande poster.
Den årliga nedskrivningsprövningen av goodwill för 2025 resulterade i full nedskrivning av goodwill för kassa genererande enheten (KGE) Kort Norge på 416 Mkr. Nedskrivningen redovisades i segmentet Business & Retail Banking .
Not 8. Ställda panter och eventualförpliktelser
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Säkerheter ställda för egna skulder¹⁾ | 877 856 | 750 469 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 499 803 | 510 889 |
| Övriga ställda säkerheter²⁾ | 106 320 | 97 011 |
| Ställda säkerheter | 1 483 979 | 1 358 369 |
| Ansvarsförbindelser³⁾ | 205 139 | 192 550 |
| Åtaganden | 964 577 | 915 216 |
| Eventualförpliktelser | 1 169 715 | 1 107 766 |
¹⁾ Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 328 869 Mkr (326 928).
²⁾ Varav pantsatta men ej utnyttjade obligationer 50 822 Mkr (48 181).
³⁾ Varav finansiella garantier 8 452 Mkr (8 093).
Not 9. Finansiella tillgångar och skulder
| 31 mar 2026 | 31 dec 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Bokfört värde Verkligt värde | Bokfört värde Verkligt värde | ||||
| Utlåning¹⁾ | 2 903 606 | 2 900 566 | 2 608 592 | 2 610 310 | ||
| Räntebärande värdepapper | 328 643 | 328 605 | 228 670 | 228 645 | ||
| Egetkapitalinstrument | 133 567 | 133 567 | 120 861 | 120 861 | ||
| investeringsrisken | 463 722 | 463 722 | 474 871 | 474 871 | ||
| Derivat | 147 791 | 147 791 | 118 677 | 118 677 | ||
| Övrigt | 57 279 | 57 279 | 27 875 | 27 875 | ||
| Finansiella tillgångar | 4 034 607 | 4 031 529 | 3 579 547 | 3 581 240 | ||
| Inlåning | 2 081 950 | 2 081 142 | 1 787 700 | 1 788 120 | ||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 463 788 | 463 788 | 474 538 | 474 538 | ||
| Emitterade värdepapper²⁾ | 1 001 478 | 996 226 | 884 328 | 879 724 | ||
| Korta positioner | 69 400 | 69 400 | 45 407 | 45 407 | ||
| Derivat | 147 829 | 147 829 | 128 860 | 128 860 | ||
| Övrigt | 64 253 | 64 254 | 43 600 | 43 534 | ||
| Finansiella skulder | 3 828 697 | 3 822 638 | 3 364 433 | 3 360 183 |
¹⁾ Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
²⁾ Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not K35 i SEB Årsredovisning 2025.
Not 10. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| Mkr | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterademarknadsvärden(Nivå 1) | Värderingsteknik baseradpåobserverbaraindata(Nivå 2) | Värderingsteknik baseradpå ej observerbara indata(Nivå 3) | Summa | Noterademarknadsvärden(Nivå 1) | Värderingsteknik baseradpåobserverbaraindata(Nivå 2) | Värderingsteknik baseradpå ej observerbara indata(Nivå 3) | Summa | |
| Utlåning | 324 070 | 1 836 | 325 906 | 242 309 | 1 812 | 244 121 | |||
| Räntebärande värdepapper | 168 429 | 149 319 | 32 | 317 780 | 121 987 | 95 501 | 32 | 217 520 | |
| Egetkapitalinstrument | 112 723 | 2 503 | 18 340 | 133 567 | 100 441 | 2 417 | 18 003 | 120 861 | |
| Finansiella tillgångar för vilkakunderna bär investeringsrisken | 440 247 | 14 518 | 8 957 | 463 722 | 451 457 | 14 407 | 9 008 | 474 871 | |
| Derivatinstrument | 1 743 | 145 363 | 685 | 147 791 | 768 | 117 223 | 686 | 118 677 | |
| Innehav i intressebolag¹⁾ | 1 046 | 1 046 | 1 122 | 1 122 | |||||
| Summa | 723 142 | 635 773 | 30 896 | 1 389 811 | 674 653 | 471 857 | 30 662 | 1 177 173 | |
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 40 176 | 40 176 | 3 760 | 3 760 | |||||
| Finansiella skulder för vilka kundernabär investeringsrisken | 440 313 | 14 517 | 8 957 | 463 788 | 451 126 | 14 405 | 9 008 | 474 538 | |
| Emitterade värdepapper | 26 | 26 | 248 | 248 | |||||
| Korta positioner | 45 186 | 24 214 | 69 400 | 31 828 | 13 578 | 45 407 | |||
| Derivatinstrument | 1 804 | 145 212 | 812 | 147 829 | 614 | 127 456 | 790 | 128 860 | |
| Övriga finansiella skulder | 56 | 169 | 226 | 8 | 209 | 217 | |||
| Summa | 487 360 | 224 315 | 9 770 | 721 444 | 483 576 | 159 657 | 9 797 | 653 030 |
¹⁾ Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Värdering till verkligt värde
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRC (Group Risk Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
Not 10. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde forts.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor, implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på SOFR-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Nivå 3: Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer kan ske när det finns indikationer på att marknadsförhållandena har förändrats, t.ex. en förändring i likviditeten. Värderings-/prissättningskommittén för varje relevant division beslutar om väsentliga förändringar mellan nivåerna. Den största öppna marknadsrisken inom finansiella instrument i nivå 3 finns fortfarande i de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingåendebalans1 Jan2026 | Omklassificering | Vinster/förluster iResultaträkningen¹⁾ | Inköp | Försäljningar | Avräkningar | Flytt tillnivå 3 | Flytt frånnivå 3 | Valutakursdifferenser | Utgåendebalans31 mar2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 1 812 | -2 | 27 | 1 836 | ||||||
| Räntebärande värdepapper | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | |||
| Egetkapitalinstrument | 18 003 | 345 | 303 | -368 | 58 | 18 340 | ||||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 9 008 | -164 | 148 | -177 | 47 | -25 | 121 | 8 957 | ||
| Derivatinstrument | 686 | 2 | -3 | 0 | 685 | |||||
| Innehav i intressebolag | 1 122 | -30 | 68 | -115 | 1 046 | |||||
| Summa | 30 662 | 152 | 518 | -660 | -5 | 47 | -25 | 206 | 30 896 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 9 008 | -164 | 148 | -177 | 47 | -25 | 121 | 8 957 | ||
| Derivatinstrument | 790 | 160 | -137 | 0 | 812 | |||||
| Summa | 9 797 | -4 | 148 | -177 | -137 | 47 | -25 | 121 | 9 770 |
¹⁾ Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Not 10. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde forts.
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Ytterligare information om SEB:s mätmetoder och antaganden för verkligt värde finns beskrivna i not K34 i Årsredovisning 2025.
| 31 mar 2026 | 31 dec 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | |
| Derivatinstrument¹⁾⁴⁾ | 396 | -481 | -85 | 26 | 368 | -443 | -75 | 29 | |
| Räntebärande värdepapper³⁾ | 1 841 | 1 841 | 276 | 1 816 | 1 816 | 272 | |||
| Egetkapitalinstrument²⁾⁵⁾⁶⁾ | 5 472 | 5 472 | 1 092 | 5 303 | 5 303 | 1 058 | |||
| Traditionellt försäkringsinnehav -Finansiella instrument³⁾⁴⁾⁶⁾⁷⁾ | 12 538 | 12 538 | 2 083 | 12 381 | 12 381 | 2 042 |
¹⁾ Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
²⁾ Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
³⁾ Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent.
⁴⁾ Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.
⁵⁾ Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
⁶⁾ Känsligheten av en förändring av verkligt värde på fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/ infrastrukturfonder med 20 procent.
⁷⁾ Känsligheten visar på förändringar i värdet på traditionellt försäkringsinnehav vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
Not 11. Exponering och förväntade kreditförluster per steg
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | ||
| Utlåning¹⁾ | 2 081 761 | 1 997 747 |
| Räntebärande värdepapper | 10 864 | 11 150 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 915 005 | 882 325 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 3 007 630 | 2 891 222 |
| Utlåning¹⁾ | -924 | -1 079 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -319 | -377 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 243 | -1 456 |
| Utlåning¹⁾ | 2 080 837 | 1 996 668 |
| Räntebärande värdepapper | 10 863 | 11 150 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 914 687 | 881 948 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 3 006 387 | 2 889 766 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, Steg 1 % | 0,04 | 0,05 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, Steg 1 % | 0,04 | 0,05 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid)Utlåning¹⁾²⁾ | 101 051 | 99 986 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 13 549 | 13 973 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 114 600 | 113 958 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | -1 873 | -1 521 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -191 | -227 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -2 064 | -1 748 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | 99 178 | 98 465 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 13 358 | 13 745 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 112 536 | 112 210 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, Steg 2 % | 1,85 | 1,52 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, Steg 2 % | 1,80 | 1,53 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||
| Utlåning¹⁾³⁾ | 9 520 | 8 667 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 756 | 383 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 10 277 | 9 050 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | -3 887 | -3 497 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -160 | -92 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -4 047 | -3 589 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | 5 633 | 5 171 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 596 | 291 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 6 229 | 5 461 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning, Steg 3 % | 40,83 | 40,34 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering, Steg 3 %Andel lån i steg 3, brutto, % | 39,380,43 | 39,650,41 |
Not 11. Exponering och förväntade kreditförluster per steg forts.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| 2 192 332 | 2 106 400 |
|---|---|
| 10 864 | 11 150 |
| 929 310 | 896 680 |
| 3 132 506 | 3 014 230 |
| -6 097 | |
| -0 | -0 |
| -669 | -696 |
| -7 354 | -6 793 |
| 2 185 648 | 2 100 303 |
| 10 863 | 11 150 |
| 928 641 | 895 984 |
| 3 125 152 | 3 007 437 |
| 0,30 | 0,29 |
| 0,23 | 0,23 |
| -6 685 |
¹⁾ Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
²⁾ Varav redovisat bruttovärde 1 812 Mkr (1 809) och reserv för förväntade kreditförluster 4 Mkr (4) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
³⁾ Varav redovisat bruttovärde 241 Mkr (161) och reserv för förväntade kreditförluster 151 Mkr (132) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade sedan förvärv eller utgivning.
Utveckling av volymer och reserver för förväntade kreditförluster per steg
I kvartalet ökade redovisat bruttovärde i steg 1 till 3 008 miljarder kronor (2 891) drivet av underliggande volymtillväxt och valutaeffekter. Reserver i steg 1 minskade till följd av en upplösning av ytterligare portföljreserver.
Redovisat bruttovärde i steg 2 var oförändrade och uppgick till 115 miljarder kronor (114) då riskmigration i företagssegmentet från steg 1 till steg 2 i stort motverkades av riskmigration i hushållssegmentet till steg 1. Reserver i steg 2 ökade främst till följd av negativ riskmigration i projekt- och infrastrukturportföljen och valutaeffekter som delvis motverkades av positiv riskmigration och en upplösning av ytterligare portföljreserver.
Redovisat bruttovärde i steg 3 ökade till 10,3 miljarder kronor (9,1), främst till följd av negativ riskmigration och valutaeffekter. Reserver i steg 3 ökade till följd av den negativa riskmigrationen. Andelen lån i steg 3, brutto, uppgick till 0,43 procent (0,41).
Totala reserver uppgick till 7,4 miljarder kronor (6,8), varav 1,1 miljarder kronor (1,3) var ytterligare portföljreserver. Ökningen i reserver drevs av nya reserver och valutaeffekter som delvis motverkades av en upplösning av ytterligare portföljreserver, återföringar och bortskrivning mot reserver.
Viktiga makroekonomiska antaganden för beräkning av reserver för förväntade kreditförluster
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön.
Jämfört med föregående kvartal har mindre justeringar gjorts av de makroekonomiska tillväxtprognoserna. Basscenariot utgår från att den globala tillväxten förblir motståndskraftig men dämpas något, till följd av högre tullar än tidigare, om än lägre och mindre störande än vad man inledningsvis befarade, samt fortsatt oförutsägbarhet i handel och geopolitik. Inbromsningen i den amerikanska ekonomin har varit mildare än väntat, understödd av motståndskraftiga hushåll, starka investeringar – särskilt inom teknik – och stödjande finans- och penningpolitiska förhållanden. Trots pågående krig och förhöjda
säkerhetspolitiska spänningar har den globala ekonomiska aktiviteten hållit uppe bättre än förväntat. Global BNP väntas öka med strax över 3 procent per år under 2026–2027. De disinflationära krafterna bedöms vara tillräckligt starka för att föra inflationen tillbaka mot centralbankernas mål inom en rimlig tidsram. Löneökningstakten har avtagit i många avancerade ekonomier, råvarupriserna är dämpade och varupriserna utsätts för nedåttryck, särskilt från kinesisk export. Mot denna bakgrund nådde flera centralbanker bottennivån för sina styrräntor under 2025. ECB bedöms ha avslutat sin räntesänkningscykel vid en styrränta på 2 procent, och Riksbanken bedöms också befinna sig vid botten av sin cykel, med en styrränta på 1,75 procent. USA:s centralbank, Federal Reserve, väntas däremot fortsätta gradvisa räntesänkningar under 2026.
De huvudsakliga makroekonomiska antagandena i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,1% | 3,2% | 3,2% |
| OECD BNP tillväxt | 1,8% | 1,7% | 1,9% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 3,0% | 2,9% | 2,3% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 3,0% | 2,9% | 2,5% |
| Ränta (STIBOR) | 1,95% | 2,35% | 2,45% |
| Bostadspriser, tillväxt | 5,0% | 3,0% | 4,0% |
| Arbetslöshet | 8,8% | 8,3% | 8,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 2,3% - 3,2% | 2,1% - 2,8% | 2,0% - 2,5% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 1,6% - 5,2% | 0,5% - 2,5% | 2,2% - 2,6% |
| Inflation | 2,4% - 3,3% | 2,3% - 3,0% | 2,0% - 2,5% |
| Arbetslöshet | 6,5% - 6,8% | 6,1% - 6,7% | 5,8% - 6,4% |
Nedåtriskerna är fortsatt betydande och är i huvudsak kopplade till geopolitik, osäkerhet kring handelspolitiken och sårbarheter på de finansiella marknaderna. En upptrappning av tullkonflikter, störningar i globala handels- och transportkedjor eller förnyade uppgångar i energipriserna skulle snabbt kunna driva upp inflationen och försvaga tillväxten. I ett sådant scenario kan styrräntorna behöva ligga kvar på högre nivåer under längre tid eller till och med höjas, och de höga aktievärderingarna – särskilt i USA – kan korrigeras, vilket kan utlösa fallande tillgångspriser och en negativ återkopplingsloop. Denna risk förstärks av redan höga offentliga skuldsättningsnivåer i många länder, vilket begränsar utrymmet för ytterligare finanspolitiskt stöd i en tid då behoven av försvars- och säkerhetsutgifter ökar.
I ett mer positivt scenario kan en lugnare handelsmiljö växa fram, vilket stärker förtroendet hos hushåll och företag och gör att efterfrågan kan återhämta sig snabbare. Om de nuvarande investeringarna i AI och annan teknik leder till högre produktivitet än vad som antas i basscenariot, eller om ökade europeiska satsningar på försvar och infrastruktur ger starkare multiplikatoreffekter, kan den globala tillväxten bli både snabbare och starkare än vad som nu förutses. En mer utförlig beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-rapporten som publicerades i januari 2026. Sannolikheten för basscenariot förblev 55 procent (55), sannolikheten för det negativa scenariot 25 procent (25) och det positiva scenariot 20 procent (20).
Uppdateringen av de makroekonomiska scenarierna i kvartalet ledde till en mindre effekt på reserverna. Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 3 procent respektive öka med 4 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
Expertbedömning
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. Expertbedömning kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Ytterligare portföljreserver har fastställts genom expertbedömning. I det första kvartalet minskade portföljreserverna till 1,1 miljarder kronor (1,3). Minskningen gjordes främst i divisionen Corporate & Investment Banking då effekterna av nya amerikanska tullar har blivit mindre svåra än först befarat samt till följd av omklassificeringar till motpartsspecifika reserver inom projekt- och infrastrukturportföljen. Portföljreserverna reflekterar främst osäkerheten kring effekterna av amerikanska tullar och ökad osäkerhet, en fortsatt volatil geopolitisk miljö med militära, politiska och ekonomiska konflikter, samt utmaningar inom projekt- och infrastruktur. Av de totala portföljreserverna avser 0,5 miljarder kronor (0,7) divisionen Corporate & Investment Banking, 0,3 miljarder kronor (0,3) divisionen Business & Retail Banking och 0,3 miljarder kronor (0,3) divisionen Baltic.
Portföljreserverna bedöms genom scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta kombineras med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för ekonomiska problem. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns i not 1 och 17 i SEB:s Årsredovisning för 2025.
| Steg 1(12 månadersförväntade | Steg 2(förväntadekredit-förlusterför återstående | Steg 3(osäker tillgång/förväntade kreditförluster för | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | kredit-förluster) | löptid) | återstående löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2025 | 1 079 | 1 521 | 3 497 | 6 097 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 87 | -45 | 2 | 43 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -250 | 372 | 389 | 511 |
| Förändringar av lånets villkor | -1 | 5 | 4 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -1 | 1 | 3 | 3 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -64 | -64 | ||
| Förändringar i valutakurser | 10 | 20 | 61 | 91 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mar 2026 | 924 | 1 873 | 3 887 | 6 685 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2025 | 377 | 227 | 92 | 696 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 10 | -9 | 2 | 4 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -72 | -29 | 62 | -39 |
| Förändringar av lånets villkor | 0 | 0 | ||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -2 | -1 | 1 | -2 |
| Förändringar i valutakurser | 4 | 2 | 3 | 10 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mar 2026 | 319 | 191 | 160 | 669 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiellagarantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2025 | 1 456 | 1 748 | 3 589 | 6 793 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 97 | -54 | 4 | 47 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -321 | 343 | 451 | 472 |
| Förändringar av lånets villkor | ||||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -1-2 | 5-0 | 4 | 41 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -64 | -64 | ||
| Förändringar i valutakurser | 14 | 22 | 64 | 101 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mar 2026 | 1 243 | 2 064 | 4 047 | 7 354 |
Not 12. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sidan 214-215 och 243-244 i Årsredovisningen 2025.
Not 13. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisatvärde | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1(12månadersförväntadekreditförluster) | Steg 2(förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Steg 3(osäkertillgång/förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Summa | Steg 1(12månadersförväntadekreditförluster) | Steg 2(förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Steg 3(osäkertillgång/förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Summa | Summa |
| 31 mar 2026 | |||||||||
| Banker | 154 517 | 1 551 | 11 | 156 079 | -3 | -3 | -2 | -7 | 156 072 |
| Finans och försäkring | 251 823 | 850 | 260 | 252 933 | -67 | -2 | -215 | -285 | 252 648 |
| Parti- och detaljhandel | 76 452 | 3 622 | 735 | 80 809 | -72 | -94 | -375 | -542 | 80 268 |
| Transport | 26 701 | 1 904 | 40 | 28 645 | -30 | -89 | -7 | -125 | 28 520 |
| Rederiverksamhet | 38 671 | 511 | 34 | 39 216 | -9 | -1 | -34 | -44 | 39 172 |
| Övrig serviceverksamhet | 195 086 | 16 477 | 4 486 | 216 050 | -366 | -1 132 | -1 960 | -3 458 | 212 592 |
| Byggnadsindustri | 20 285 | 1 164 | 101 | 21 550 | -25 | -27 | -38 | -90 | 21 460 |
| Tillverkningsindustri | 115 737 | 5 302 | 1 033 | 122 072 | -116 | -102 | -576 | -795 | 121 278 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 32 142 | 2 225 | 339 | 34 706 | -9 | -23 | -71 | -104 | 34 602 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 2 326 | 8 | 6 | 2 340 | -2 | -0 | -0 | -2 | 2 338 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 96 343 | 1 581 | 44 | 97 968 | -30 | -26 | -14 | -70 | 97 898 |
| Övrigt | 19 840 | 1 791 | 63 | 21 694 | -35 | -11 | -20 | -66 | 21 629 |
| Företag | 875 405 | 35 436 | 7 142 | 917 983 | -762 | -1 507 | -3 310 | -5 579 | 912 403 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 204 029 | 2 287 | 377 | 206 692 | -37 | -23 | -15 | -75 | 206 618 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 124 729 | 4 955 | 548 | 130 232 | -4 | -2 | -71 | -77 | 130 155 |
| Fastighetsförvaltning | 328 757 | 7 242 | 925 | 336 924 | -40 | -25 | -87 | -151 | 336 773 |
| Bostadsrättsföreningar | 60 466 | 3 015 | 63 481 | -1 | -0 | -1 | 63 480 | ||
| Offentlig förvaltning | 15 927 | 523 | 0 | 16 450 | -2 | -0 | -0 | -2 | 16 448 |
| Bostadskrediter | 608 558 | 49 414 | 785 | 658 756 | -32 | -201 | -152 | -384 | 658 372 |
| Övrig utlåning | 38 131 | 3 871 | 657 | 42 659 | -85 | -138 | -338 | -560 | 42 100 |
| Hushåll | 646 689 | 53 285 | 1 442 | 701 415 | -117 | -338 | -489 | -944 | 700 471 |
| SUMMA | 2 081 761 | 101 051 | 9 520 | 2 192 332 | -924 | -1 873 | -3 887 | -6 685 | 2 185 648 |
Not 13. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch forts.
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisatvärde | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1(12månadersförväntadekreditförluster) | Steg 2(förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Steg 3(osäkertillgång/förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Summa | Steg 1(12månadersförväntadekreditförluster) | Steg 2(förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Steg 3(osäkertillgång/förväntadekreditförluster föråterståendelöptid) | Summa | Summa |
| 31 dec 2025 | |||||||||
| Banker | 107 099 | 1 221 | 11 | 108 331 | -3 | -3 | -2 | -7 | 108 324 |
| Finans och försäkring | 234 996 | 497 | 214 | 235 707 | -62 | -2 | -212 | -276 | 235 431 |
| Parti- och detaljhandel | 74 273 | 3 061 | 793 | 78 127 | -104 | -90 | -414 | -608 | 77 519 |
| Transport | 28 170 | 2 281 | 21 | 30 473 | -26 | -93 | -6 | -126 | 30 347 |
| Rederiverksamhet | 38 192 | 770 | 35 | 38 997 | -9 | -1 | -35 | -44 | 38 953 |
| Övrig serviceverksamhet | 186 906 | 16 917 | 3 886 | 207 709 | -461 | -746 | -1 536 | -2 742 | 204 968 |
| Byggnadsindustri | 20 096 | 1 560 | 98 | 21 754 | -24 | -38 | -38 | -100 | 21 653 |
| Tillverkningsindustri | 113 123 | 4 549 | 1 006 | 118 678 | -125 | -102 | -570 | -797 | 117 881 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 588 | 1 915 | 335 | 33 838 | -9 | -21 | -68 | -98 | 33 740 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 1 821 | 13 | 6 | 1 840 | -6 | -0 | -0 | -6 | 1 835 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 98 251 | 904 | 39 | 99 194 | -30 | -14 | -19 | -63 | 99 132 |
| Övrigt | 20 391 | 1 060 | 50 | 21 501 | -33 | -12 | -20 | -66 | 21 435 |
| Företag | 847 808 | 33 526 | 6 484 | 887 818 | -890 | -1 119 | -2 917 | -4 926 | 882 892 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 194 633 | 2 680 | 255 | 197 568 | -45 | -43 | -7 | -96 | 197 473 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 124 406 | 4 929 | 441 | 129 776 | -8 | -2 | -76 | -86 | 129 691 |
| Fastighetsförvaltning | 319 039 | 7 609 | 697 | 327 345 | -53 | -45 | -84 | -181 | 327 163 |
| Bostadsrättsföreningar | 60 294 | 3 161 | 0 | 63 455 | -0 | -0 | -1 | 63 455 | |
| Offentlig förvaltning | 17 557 | 440 | 1 | 17 998 | -2 | -0 | -0 | -2 | 17 996 |
| Bostadskrediter | 604 398 | 49 648 | 806 | 654 851 | -35 | -202 | -160 | -397 | 654 454 |
| Övrig utlåning | 41 551 | 4 380 | 669 | 46 601 | -97 | -152 | -333 | -582 | 46 019 |
| Hushåll | 645 949 | 54 028 | 1 475 | 701 452 | -132 | -354 | -494 | -979 | 700 473 |
| SUMMA | 1 997 747 | 99 986 | 8 667 | 2 106 400 | -1 079 | -1 521 | -3 497 | -6 097 | 2 100 303 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
Not 14. Osäkerhetsfaktorer
Relevanta risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Årsredovisningen för 2025. Vad gäller omprövning av krediterad källskatt i Tyskland, utredning av påstådd grov skatteflykt och tillsynsfrågor har det inte skett någon väsentlig utveckling under första kvartalet som kräver en uppdatering av beskrivningen av de frågor som anges under Osäkerhetsfaktorer i Årsredovisningen för 2025.
SEB konsoliderad situation
Not 15. Kapitaltäckningsanalys
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | ||
| Kärnprimärkapital | 177 176 | 174 450 |
| Primärkapital | 191 880 | 188 715 |
| Totalt kapital | 216 410 | 212 793 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 1 011 310 | 986 125 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | ||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 17,5% | 17,7% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,0% | 19,1% |
| Total kapitalrelation (%) | 21,4% | 21,6% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 80 905 | 78 890 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg | ||
| bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | ||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,1% | 2,1% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,5% | 1,5% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,6% | 1,6% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,1% | 10,1% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 101 839 | 99 303 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av | ||
| TREA)Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,1% | 3,1% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 8,2% | 8,2% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 82 959 | 80 922 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 18,3% | 18,3% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 184 798 | 180 225 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och | ||
| utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 11,3% | 11,5% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 5 057 | 4 931 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,8% | 18,8% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 189 854 | 185 155 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av | ||
| summa bruttosoliditetsexponering) | ||
| Primärkapital (belopp) | 191 880 | 188 715 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 788 575 | 3 321 017 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 5,1% | 5,7% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 113 657 | 99 631 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,2% | 0,2% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 5 683 | 4 982 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,2% | 3,2% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 119 340 | 104 612 |
Not 16. Kapitalbas
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Eget kapital enligt balansräkningen¹⁾ | 215 450 | 230 263 |
| Upparbetad utdelning | -3 585 | -21 577 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 12 210 | 10 263 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 224 074 | 218 949 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 852 | -1 728 |
| Goodwill | -4 147 | -4 140 |
| Immateriella tillgångar | -1 468 | -1 913 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 50 | 46 |
| Avsättningsbelopp netto för IRB-rapporterade kreditexponeringar | -266 | -337 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -58 | -54 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen | ||
| kreditstatus | -434 | -413 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -25 879 | -24 320 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -12 845 | -11 640 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -46 898 | -44 499 |
| Kärnprimärkapital | 177 176 | 174 450 |
| Primärkapitaltillskott | 14 704 | 14 265 |
| Primärkapital | 191 880 | 188 715 |
| Supplementärkapitalinstrument | 25 205 | 24 961 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 526 | 317 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 24 530 | 24 078 |
| Totalt kapital | 216 410 | 212 793 |
¹⁾ SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
Not 17. Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kreditrisk IRK | Riskexponeringsbelopp | Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponeringsbelopp | Kapitalkrav¹⁾ |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 14 102 | 1 128 | 14 536 | 1 163 |
| Exponeringar mot institut | 57 508 | 4 601 | 52 596 | 4 208 |
| Exponeringar mot företag | 394 584 | 31 567 | 387 865 | 31 029 |
| Exponeringar mot hushåll | 63 076 | 5 046 | 63 518 | 5 081 |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 39 484 | 3 159 | 39 570 | 3 166 |
| Värdepapperiseringar | 1 956 | 157 | 2 126 | 170 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 531 226 | 42 498 | 520 641 | 41 651 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3 617 | 289 | 3 887 | 311 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot offentliga organ | 40 | 3 | 60 | 5 |
| Exponeringar mot institut | 2 288 | 183 | 1 721 | 138 |
| Exponeringar mot företag | 9 140 | 731 | 8 200 | 656 |
| Exponeringar mot hushåll | 12 873 | 1 030 | 11 429 | 914 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom och ADC-exponeringar | 8 345 | 668 | 8 100 | 648 |
| Fallerande exponeringar | 264 | 21 | 164 | 13 |
| Efterställda skulder | 857 | 69 | 908 | 73 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 715 | 57 | 531 | 42 |
| Aktieexponeringar | 10 658 | 853 | 8 004 | 640 |
| Övriga poster | 10 533 | 843 | 12 944 | 1 036 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 59 331 | 4 746 | 55 949 | 4 476 |
| Marknadsrisk | ||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 22 004 | 1 760 | 22 633 | 1 811 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 9 091 | 727 | 4 903 | 392 |
| Total marknadsrisk | 31 095 | 2 488 | 27 536 | 2 203 |
| Övriga kapitalkrav | ||||
| Operativ risk | 157 720 | 12 618 | 157 720 | 12 618 |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 6 108 | 489 | 9 104 | 728 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 29 770 | 2 382 | 29 647 | 2 372 |
| Övriga exponeringar | 5 006 | 400 | 5 008 | 401 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR²⁾ | 41 303 | 3 304 | 32 676 | 2 614 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR³⁾ | 149 750 | 11 980 | 147 841 | 11 827 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 389 659 | 31 173 | 381 998 | 30 560 |
| Total | 1 011 310 | 80 905 | 986 125 | 78 890 |
¹⁾ Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
²⁾ I det första kvartalet 2026 ökade det ytterligare riskexponeringsbeloppet enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR) med 11 miljarder kronor för de baltiska IRK-modellerna, vilket delvis motverkades av en minskning i och med godkännandet av marknadsriskmodellen. Från och med det tredje kvartalet 2025 har Artikel 3-påslaget ökat med 32 miljarder kronor för de baltiska IRKmodellerna.
³⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1. Från och med tredje kvartalet 2025 tillämpas stödjande faktorn för små och medelstora företag (enligt Artikel 501 i CRR) på REA enligt Artikel 458 i CRR.
Not 18. Genomsnittlig riskvikt
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||
|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,3% | 3,3% |
| Exponeringar mot institut | 23,5% | 23,5% |
| Exponeringar mot företag | 28,2% | 28,2% |
| Exponeringar mot hushåll | 8,5% | 8,6% |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 5,9% | 6,0% |
| Värdepapperiseringar | 14,6% | 14,8% |
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget
Resultaträkning
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| Ränteintäkter¹⁾ | 24 448 | 24 538 | 0 | 24 448 | 29 579 | -17 | 108 492 |
| Leasingintäkter | 1 414 | 1 434 | -1 | 1 414 | 1 398 | 1 | 5 671 |
| Räntekostnader¹⁾ | -17 390 | -17 903 | -3 | -17 390 | -22 413 | -22 | -80 263 |
| Utdelningar | 1 378 | 417 | 1 378 | 6 625 | -79 | 8 119 | |
| Provisionsintäkter | 4 432 | 4 506 | -2 | 4 432 | 4 555 | -3 | 17 943 |
| Provisionskostnader | - 920 | - 917 | 0 | - 920 | - 934 | -1 | -3 696 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 1 419 | 1 248 | 14 | 1 419 | 1 996 | -29 | 6 130 |
| Övriga rörelseintäkter | 45 | 76 | -40 | 45 | - 361 | - 165 | |
| Summa intäkter | 14 827 | 13 400 | 11 | 14 827 | 20 443 | -27 | 62 231 |
| Administrationskostnader | 5 175 | 4 611 | 12 | 5 175 | 5 427 | -5 | 20 654 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 1 444 | 1 437 | 0 | 1 444 | 1 394 | 4 | 5 782 |
| Summa kostnader | 6 619 | 6 048 | 9 | 6 619 | 6 821 | -3 | 26 436 |
| Resultat före kreditförluster | 8 208 | 7 353 | 12 | 8 208 | 13 622 | -40 | 35 795 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 586 | 402 | 45 | 586 | 624 | -6 | 1 529 |
| Rörelseresultat | 7 622 | 6 950 | 10 | 7 622 | 12 998 | -41 | 34 266 |
| Bokslutsdispositioner | 293 | 681 | -57 | 293 | 175 | 68 | 1 219 |
| Skatt | 1 254 | 1 874 | -33 | 1 254 | 2 508 | -50 | 7 172 |
| Övriga skatter | 2 | - 354 | 2 | 0 | 0 | - 390 | |
| NETTORESULTAT | 6 659 | 6 111 | 9 | 6 659 | 10 665 | -38 | 28 703 |
¹⁾ 2025 års jämförelsetal har omräknats för ändrad presentation av upplupen ränta på derivat som ekonomiskt säkrar poster inom bankboken. Dessa periodiseringar rapporterades tidigare inom nettoresultat finansiella intäkter och presenteras nu inom räntenettot. Omräkning har gjorts för 2025 och följande jämförelsetal har räknats om: Kv4 278 Mkr, Jan-mar 352 Mkr och Jan-dec 1 020 Mkr.
Totalresultat
| Kv1 | Kv4 | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | % | 2026 | 2025 | % | 2025 |
| 6 659 | 6 111 | 9 | 6 659 | 10 665 | -38 | 28 703 |
| -4 | 2 | -4 | -39 | -91 | 8 | |
| 15 | 8 | 87 | 15 | -556 | 63 | |
| 12 | 10 | 14 | 12 | - 596 | 72 | |
| 0 | 1 | -64 | 0 | 1 | -69 | 2 |
| 0 | 1 | -64 | 0 | 1 | -69 | 2 |
| 12 | 11 | 9 | 12 | - 595 | 74 | |
| 6 671 | 6 123 | 9 | 6 671 | 10 071 | -34 | 28 777 |
| Jan-mar |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Balansräkning i sammandrag
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 338 756 | 173 320 |
| Utlåning till centralbanker | 71 033 | 50 643 |
| Utlåning till kreditinstitut | 177 580 | 121 355 |
| Utlåning till allmänheten | 2 049 053 | 1 970 762 |
| Räntebärande värdepapper | 303 503 | 201 384 |
| Egetkapitalinstrument | 109 249 | 96 776 |
| Derivat | 147 476 | 118 087 |
| Övriga tillgångar | 166 304 | 137 873 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 362 954 | 2 870 200 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 285 647 | 134 742 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 636 320 | 1 461 048 |
| Emitterade värdepapper | 960 645 | 844 178 |
| Korta positioner | 69 400 | 45 407 |
| Derivat | 146 898 | 128 395 |
| Övriga finansiella skulder | 226 | 217 |
| Övriga skulder | 112 161 | 87 528 |
| Obeskattade reserver | 12 440 | 12 440 |
| Eget kapital | 139 218 | 156 246 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | ||
| OCH EGET KAPITAL | 3 362 954 | 2 870 200 |
| ¹⁾ Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti | 254 012 | 249 056 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 144 870 | 157 535 |
| Övrig in- och upplåning | 1 237 438 | 1 054 458 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 636 320 | 1 461 048 |
Ställda panter och eventualförpliktelser
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2026 | 2025 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 877 133 | 749 749 |
| Övriga ställda säkerheter | 106 320 | 97 011 |
| Ställda panter | 983 453 | 846 761 |
| Ansvarsförbindelser | 193 038 | 180 566 |
| Åtaganden | 909 294 | 855 826 |
| Eventualförpliktelser | 1 102 332 | 1 036 392 |
Kapitaltäckning
Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 |
|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | ||
| Kärnprimärkapital | 140 927 | 138 942 |
| Primärkapital | 155 631 | 153 206 |
| Totalt kapital | 180 310 | 177 301 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 895 525 | 866 377 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | ||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 15,7% | 16,0% |
| Primärkapitalrelation (%) | 17,4% | 17,7% |
| Total kapitalrelation (%) | 20,1% | 20,5% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 71 642 | 69 310 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | ||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,6% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,0% | 1,0% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,2% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,6% | 9,6% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 85 523 | 82 739 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | ||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 4,1% | 4,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 36 907 | 35 881 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,7% | 13,7% |
| Samlade kapitalkrav (belopp)Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för | 122 430 | 118 620 |
| översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 10,2% | 10,5% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,7% | 13,7% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 122 430 | 118 620 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | ||
| Primärkapital (belopp) | 155 631 | 153 206 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 507 995 | 3 016 011 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,4% | 5,1% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 105 240 | 90 480 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 105 240 | 90 480 |
Kapitalbas
| Mkr | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 151 658 | 168 686 |
| Upparbetad utdelning | -3 585 | -21 577 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 12 066 | 10 049 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 160 139 | 157 157 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 801 | -1 648 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -777 | -1 156 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 50 | 46 |
| Avsättningsbelopp netto för IRB-rapporterade kreditexponeringar | -51 | -49 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -430 | -410 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -12 845 | -11 640 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -19 212 | -18 216 |
| Kärnprimärkapital | 140 927 | 138 942 |
| Primärkapitaltillskott | 14 704 | 14 265 |
| Primärkapital | 155 631 | 153 206 |
| Supplementärkapitalinstrument | 25 205 | 24 961 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 675 | 334 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 24 679 | 24 095 |
| Totalt kapital | 180 310 | 177 301 |
- SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Risk | Risk | ||||
| exponerings | exponerings | ||||
| belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | ||
| Kreditrisk IRK | |||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 7 710 | 617 | 5 959 | 477 | |
| Exponeringar mot institut | 57 347 | 4 588 | 52 430 | 4 194 | |
| Exponeringar mot företag | 340 745 | 27 260 | 334 982 | 26 799 | |
| Exponeringar mot hushåll | 30 143 | 2 411 | 30 954 | 2 476 | |
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 23 778 | 1 902 | 24 285 | 1 943 | |
| Värdepapperiseringar | 1 956 | 157 | 2 126 | 170 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 437 901 | 35 032 | 426 451 | 34 116 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot offentliga organ | 27 | 2 | 47 | 4 | |
| Exponeringar mot institut | 21 916 | 1 753 | 21 602 | 1 728 | |
| Exponeringar mot företag | 3 239 | 259 | 3 195 | 256 | |
| Exponeringar mot hushåll | 4 355 | 348 | 4 138 | 331 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom och ADC-exponeringar | 8 345 | 668 | 8 095 | 648 | |
| Fallerande exponeringar | 81 | 6 | 63 | 5 | |
| Efterställda skulder | 857 | 69 | 908 | 73 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 715 | 57 | 531 | 42 | |
| Aktieexponeringar | 75 877 | 6 070 | 57 726 | 4 618 | |
| Övriga poster | 2 770 | 222 | 4 576 | 366 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 118 183 | 9 455 | 100 882 | 8 071 | |
| Marknadsrisk | |||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 22 004 | 1 760 | 22 633 | 1 811 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 9 029 | 722 | 4 836 | 387 | |
| Total marknadsrisk | 31 032 | 2 483 | 27 469 | 2 198 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||
| Operativ risk | 120 698 | 9 656 | 120 698 | 9 656 | |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 2 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 5 964 | 477 | 9 056 | 725 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 29 770 | 2 382 | 29 647 | 2 372 | |
| Övriga exponeringar | 999 | 80 | 607 | 49 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR 2) | 1 232 | 99 | 3 727 | 298 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR 3) | 149 744 | 11 979 | 147 837 | 11 827 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 308 408 | 24 673 | 311 575 | 24 926 | |
| Total | 895 525 | 71 642 | 866 377 | 69 310 |
-
Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
-
I det första kvartalet 2026 minskade det ytterligare riskexponeringsbeloppet enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR), främst i och med godkännandet av marknadsriskmodellen.
-
Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1. Från och med tredje kvartalet 2025 tillämpas stödjande faktorn för små och medelstora företag (enligt Artikel 501 i CRR) på REA enligt Artikel 458 i CRR.
Genomsnittlig riskvikt
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 mar 2026 | 31 dec 2025 | |||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,4% | 1,8% | |||
| Exponeringar mot institut | 23,5% | 23,5% | |||
| Exponeringar mot företag | 27,2% | 27,2% | |||
| Exponeringar mot hushåll | 5,1% | 5,3% | |||
| varav säkrade genom panträtt i bostadsfastighet | 4,2% | 4,3% | |||
| Värdepapperiseringar | 14,6% | 14,8% |
Verkställande direktörens försäkran
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2026 till 31 mars 2026 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm den 29 april 2026
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Revisors granskningsrapport
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032–9081
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten i sammandrag för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 mars 2026 och den tremånadersperiod som slutade per detta datum. Den finansiella delårsinformationen återfinns på sidorna 5–10 och 12–51 i detta dokument, innefattande balans- och resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital, kassaflödesanalys, notupplysningar samt övrig delårsinformation i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutskommuniké i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 29 april 2026
Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
Kontakter och kalender
SEB:s resultat för det första kvartalet 2026
Onsdag 29 april 2026, cirka klockan 06.30 svensk tid, offentliggörs SEB:s resultat för det första kvartalet 2026. Därtill kommer presentationsmaterial och Fact Book att finnas tillgängligt på sebgroup.com/sv/investor-relations. I samband med kommunikén inbjuds till följande informationstillfälle:
Telefonkonferens
Onsdag 29 april, klockan 08.30 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Christoffer Malmer, ekonomioch finansdirektör, resultatet. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Christoffer Malmer och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen och för möjligheten att ställa frågor, vänligen registrera er här: https://register-conf.mediaserver.com/register/BI149e96697efc45838d9df7f847c8276a
Telefonkonferensen finns även tillgänglig som webbsändning, vänligen registrera dig här:
https://edge.media-server.com/mmc/p/n2fxvvmv
Medieintervjuer
Media kan följa presentationen i direktsändning på sebgroup.com/sv/investor-relations, där den också kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Det finns en möjlighet för media att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected] med en förfrågan.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Christoffer Malmer, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Petter Brunnberg, chef Medierelationer & Extern kommunikation Tel: 070-763 51 66
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
106 40 Stockholm, Sverige Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Finansiell kalender 2026
15 juli Andra kvartalsrapporten 2026 Tyst period börjar 1 juli 2026
22 oktober Tredje kvartalsrapporten 2026 Tyst period börjar 1 oktober 2026
Den finansiella kalendern för 2027 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2026.
Definitioner
Inklusive alternativa nyckeltal 1)
Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet och presenteras separat, till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktieägarna.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktieägarna.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till divisionens genomsnittliga allokerade kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
Substansvärde per aktie
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Förväntade kreditförluster
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster
Reserv för förväntade kreditförluster avseende utlåning till allmänheten, utlåning till kreditinstitut och räntebärande värdepapper som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Förväntad kreditförlustnivå, netto
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till årets ingående balanser för utlåning till allmänheten, utlåning till kreditinstitut och räntebärande värdepapper som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, utlåning
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, total exponering
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning till allmänheten, utlåning till kreditinstitut och räntebärande värdepapper som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. Sustainable Activity Index mäter hållbarhetsrelaterade finansierings- och investeringsaktiviteter som stöder den hållbara
omställningen. Carbon Exposure Index mäter minskningen av den fossila kreditexponeringen inom energiportföljen.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravsdirektiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och
Andel lån i steg 3, brutto
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning till allmänheten och kreditinstitut värderad till upplupet anskaffningsvärde.
Sustainability Activity Index
Sustainability Activity Index är ett internt volymbaserat mått som visar vår hållbarhetsaktivitet inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, Greentech Venture Capital-investeringar samt hållbart sparande och hållbara investeringar som andel av SEB:s totala fondutbud, både eget och externt. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2021.
Carbon Exposure Index
CEI är ett internt volymbaserat mått som mäter exponeringen för fossila krediter inom energiportföljen. Den fossila kreditexponeringen beräknas genom att multiplicera kreditexponeringen med en fossil andel. Kreditexponeringen inkluderar utlåning i balansräkningen, eventualförpliktelser, derivat, repor och marginalfinansiering.
Definitioner enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR):
Det uppdaterade ramverket, Kapitaltäckningsförordning, CRR3 (vanligtvis kallad Basel III eller Basel IV), implementerades i EUlagstiftning tillämplig på SEB från och med den 1 januari 2025. Implementeringen kommer att ha en gradvis infasning av den så kallade utgångsgolvet fram till den 1 januari 2030.
Intern riskklassificeringsmodell (IRK)
Modell för att fastställa kapitalkrav med hjälp av bankernas egna modeller för att uppskatta risken. Det finns två versioner av IRK-modellen; med och utan egna uppskattningar av loss given default (LGD) och credit conversion factor (CCF), vilka benämns som Avancerad respektive Grundläggande.
Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som
riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Den fossila andelen speglar hur stor andel av en motparts eller ett projekts verksamhet som härrör från fossila bränslen (olja, naturgas, kol, torv och fossil del av avfall). Bedömningen av den fossila andelen skiljer sig åt beroende på sektor. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2019.
I Excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapitalrelation
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 876/2019 (CRR) och EU:s direktiv nr 879/2019 (BRRD II):
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Stabil nettofinansieringskvot
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav på nedskrivningsbara skulder (MREL)
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
Detta är SEB
| Vi förenar idéer, människor och kapitalför att möjliggöra framsteg | Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunderatt förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar,skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunderför att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 280 000 små- och medelstora företag och1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt ochbygg positiva relationer. |
| Våra medarbetare | Cirka 18 400 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – iolika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att drivautvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för nästan 170 år sedan harengagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter ochskräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vividare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbartsamhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Högre ambition – Genom att använda och bygga vidare på våra befintliga styrkor, såsom vårförmögenhetsförvaltning, vår hållbarhetsexpertis och vårt corporate banking-erbjudande,skapar vi lönsam tillväxt i våra hemmamarknader. |
| Strategisk förändring – Vi möter våra kunders föränderliga behov och bibehåller ettattraktivt kunderbjudande i en konkurrensutsatt miljö. Vi strävar efter att ta tillvara på nyamöjligheter och utveckla våra produkter och tjänster genom användning av digitalalösningar, data och AI. | |
| Strategiska partnerskap – Våra samarbeten med strategiska partners accelererarinnovation, ökar kundvärdet och skapar en konkurrensfördel genom ett breddat ekosystemav produkter och tjänster. | |
| Förbättrad effektivitet – Vi strävar efter att leverera service i världsklass på ett effektivt sätti alla aspekter av vår verksamhet, inklusive regelefterlevnad. Genom teknikutveckling,förbättrad dataanvändning och arbetssätt förbättrar vi kontinuerligt effektiviteten i vårverksamhet. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).