AI assistant
SEB — Interim / Quarterly Report 2017
Jul 14, 2017
2966_iss_2017-07-14_90c417fa-c274-4dcb-b22d-949f76eccc69.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari – juni 2017
STOCKHOLM 14 JULI 2017
Delårsrapport – första halvåret 2017
Första halvåret 2017
(Jämfört med första halvåret 2016)
- Rörelseintäkter 22,6 mdr kr (21,4*), rörelsekostnader 10,9 mdr kr (16,7*), rörelseresultat 11,2 mdr kr (4,1*) och nettoresultat 8,8 mdr kr (2,2*).
- Nettokreditförluster 419 Mkr (512) med en kreditförlustnivå på 0,06 procent (0,07).
- Räntabilitet 12,6 procent (3,3), räntabilitet exklusive jämförelsestörande poster* 12,2 procent (10,9) och vinst per aktie 4:07 kr (1:02).
* Se sidan 5 för information om jämförelsestörande poster.
Andra kvartalet 2017
(Jämfört med första kvartalet 2017)
Volymer och nyckeltal
- Rörelseintäkter 11,4 mdr kr (11,2), rörelsekostnader 5,5 mdr kr (5,4), rörelseresultat 5,7 mdr kr (5,5) och nettoresultat 4,5 mdr kr (4,3).
- Nettokreditförluster 214 Mkr (204) med en kreditförlustnivå på 0,06 procent (0,05).
- Räntabilitet 13,2 procent (12,2), räntabilitet exklusive jämförelsestörande poster* 12,7 procent (11,7) och vinst per aktie 2:09 kr (1:98).
* Se sidan 5 för information om jämförelsestörande poster.
VDhar ordet
Världsekonomin är på väg åt rätt håll. Världshandeln ökar trots protektionistiska stämningar. I såväl USA, Europa som Kina finns en underliggande ekonomisk styrka. Flera stora trender – den teknologiska omvandlingen som påverkar alla branscher, den demografiska utvecklingen med allt äldre befolkning och den höga globala skuldsättningen (upp 40 procent sedan 2007) – verkar påverka den globala ekonomiska utvecklingen mot en utdragen period av låga räntor, ökat sparande och låg efterfrågan på investeringar. Även om detta har bidragit till allt högre tillgångspriser är världsekonomin fortfarande beroende av den extremt expansiva penningpolitiken. Centralbankernas uppblåsta balansräkningar tillför världsekonomin 15 000 miljarder dollar i likviditet –motsvarande 20 procent av det globala börsvärdet. Centralbankerna har en svår uppgift framför sig när det gäller att balansera penningpolitiken i detta nya klimat. Det märktes också tydligt på reaktionerna på Federal Reserves senaste räntehöjning och det nya tonläget från ECB.
Högre kundaktivitet och diversifierad affärsmix ger uthållig vinsttillväxt
Allteftersom affärsläget fortsatte att förbättras ökade kundernas aktivitetsnivå i alla segment och marknader där vi verkar. Med SEB:s diversifierade affärsmix kan vi stödja våra kunder och generera uthållig vinsttillväxt också i den rådande komplexa miljön. Under det första halvåret ökade alla fyra divisioner sina rörelseintäkter och rörelseresultat jämfört med förra året. Räntenettot ökade med 4 procent trots att avgiften till resolutionsfonden ökade (från 4,5 till 9 baspunkter). Företagskunderna var aktiva i kapitalmarknaderna och kunde dra fördel av det låga ränteläget. Med starka även om inte så volatila finansmarknader, ledde detta till att provisionsnettot ökade med 12 procent jämfört med det första halvåret 2016. Den lägre volatiliteten gjorde att kundernas tidigare höga efterfrågan på riskhanteringstjänster minskade. I det låga ränteläget fortsatte dock de institutionella investerarna att söka avkastning i mer illikvida tillgångar.
Rörelsekostnaderna uppgick till 10 909 Mkr. Vårt tak för kostnaderna på under 22 miljarder kronor till slutet på 2018 kvarstår. Kreditkvaliteten var fortsatt god och kreditförlustnivån uppgick till 0,06 procent. Med en kärnprimärkapitalnivå på 18,9 procent nådde räntabiliteten 12,6 procent.
Halvvägs igenom vår treåriga affärsplan
I och med det här kvartalet är vi halvvägs igenom vår treåriga affärsplan. Den utgör första steget på väg mot vår långsiktiga vision att leverera service i världsklass till våra kunder. Affärsplanen inkluderar både en fokuserad tillväxtplan och en ambitiös transformationsagenda. Under de första sex kvartalen har vi lyckats öka utväxlingen i verksamheten. Vi levererar enligt plan trots att 2016 började mycket försiktigt med låg aktivitet bland kunderna. Vi har stärkt vår position inom alla områden i Sverige liksom i Norden och Tyskland. Vi ser att det fortfarande finns möjligheter inom långsiktigt sparande. Kundernas beteenden förändras snabbt och i en än högre takt än vi förutsåg. Vi möter de nya kundbehoven med hjälp av än bättre och mer lättillgängliga tjänster; till exempel ett mer digitalt bolåneerbjudande, en digital nykundsprocess, nya likviditetsanalystjänster för företagskunderna samt pensionsrådgivning på distans. Som första bank i Norden har vi använt blockkedjeteknik så att en av våra storföretagskunder kan göra koncerninterna utlandsbetalningar på några sekunder. Vår transformation innebär att vi utnyttjar digitaliseringens möjligheter både vad gäller att skapa mervärde för kunderna och, internt, genom mer effektiva automatiserade processer. En viktig framgångsfaktor är nya arbetssätt. Jag tror att flytten till våra nya lokaler i Arenastaden i maj, där vi nu är närmare 3 000, snart 4 500, medarbetare är en viktig katalysator för detta. Den öppna och inbjudande miljön i Arenastaden har redan blivit ett energilyft inom banken och har skapat ett ännu starkare engagemang för att leverera service i världsklass till kunderna. Vi fortsätter det intensiva arbetet med att genomföra vår strategi och affärsplan.
SEB Delårsrapport januari - juni 2017 3
= =
Första halvåret 2017
Rörelseresultatet ökade med 175 procent till 11 210 Mkr (4 080). Exklusive jämförelsestörande poster under 2016 (se sidan 5) ökade rörelseresultatet med 18 procent från 9 509 Mkr. Nettoresultatet (efter skatt) uppgick till 8 818 Mkr (2 225).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 6 procent och uppgick till 22 609 Mkr (21 358). Exklusive jämförelsestörande poster under 2016 (se sidan 5) ökade rörelseintäkterna med 8 procent från 20 838 Mkr.
Räntenettot, som uppgick till 9 628 Mkr, ökade med 4 procent jämfört med samma period förra året (9 283). Både den svenska reporäntan och ECB:s refinansieringsränta i euro låg oförändrade kvar på -0,5 respektive noll procent.
| Jan–jun | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | % |
| Kunddrivet räntenetto | 10 826 | 9 989 | 8 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -1 198 | -706 | 70 |
| Summa | 9 628 | 9 283 | 4 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 837 Mkr jämfört med det första halvåret 2016, drivet både av utlåningsvolymer och marginaler men delvis motverkat av en negativ effekt från inlåningsmarginaler.
Jämfört med det första halvåret 2016, minskade räntenettot från övriga aktiviteter med 492 Mkr. Både långfristig upplåning och primärkapital togs upp under det första kvartalet för att förtidsfinansiera volymer som skulle förfalla vilket ökade räntekostnaden. Dessutom uppgick myndighetsavgifter, inklusive resolutionsfond- och insättargarantiavgifter, till ett belopp på 955 Mkr (683). För år 2016 debiterades en resolutionsavgift på 4,5 baspunkter beräknat på det sammanlagda avgiftsunderlaget kontra 9 baspunkter för år 2017. De totala myndighetsavgifterna förväntas bli cirka 2 miljarder kronor för helåret 2017, jämfört med 1,4 miljarder kronor 2016. Storleken på resolutionsfondavgiften har utvärderats av myndigheterna under både 2016 och 2017. Se sidan 8 för en summering och beskrivning av status.
Provisionsnettot ökade med 12 procent till 8 959 Mkr (7 971). Företagskunderna var aktiva på kapitalmarknaderna för att dra nytta av det låga ränteläget och emission- och rådgivningsprovisionerna ökade med 352 Mkr jämfört med det första halvåret 2016. Samtidigt var efterfrågan på nya lån begränsad under det första halvåret och låneprovisionerna minskade med 9 procent jämfört med samma period förra året. Börsvärdet steg under det första halvåret, och provisionerna från kapitalförvaltning och depåförvaring ökade med 385 Mkr, av vilket de resultat- och transaktionsbaserade intäkterna uppgick till 93 Mkr (42). Provisionsnettot från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten ökade till 549 Mkr (495).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 14 procent till 3 523 Mkr (3 103). Det huvudsakliga skälet var den positiva marknadsvärdesutvecklingen på obligationsportföljen, som hålls i likviditetshanteringssyfte, i det första kvartalet och dessutom ett positivt resultat i den kortfristiga likviditetshanteringen. Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till -143 Mkr för det första halvåret, en positiv förändring på 215 Mkr (-358).
Övriga intäkter, netto, minskade med 50 procent till 499 Mkr (1 001). Med undantag av en jämförelsestörande post under 2016 (se sidan 5) låg övriga intäkter på ungefär samma nivå som motsvarande period 2016. Posten bestod bland annat av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna minskade med 35 procent och uppgick till 10 909 Mkr (16 697). Minskningen berodde på jämförelsestörande poster (se sidan 5). Exklusive de jämförelsestörande posterna ökade rörelsekostnaderna med 1 procent. Taket för rörelsekostnaderna för 2017 är oförändrat 22 miljarder kronor.
Kreditförlustreserveringar
=================================================
Kreditförluster, netto, minskade med 18 procent till 419 Mkr (512). Kreditförlustnivån var 6 baspunkter (7). I Division Baltikum återfördes reserveringar till ett belopp på 19 Mkr i det första kvartalet 2017.
Skatt
(OCA).
Den totala skattekostnaden ökade med 29 procent till 2 392 Mkr (1 855). Den effektiva skattesatsen för det första halvåret var 21,3 procent. De jämförelsestörande posterna under 2016 påverkade också skatten (se sidan 5).
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), samt emitterade strukturerade obligationer
Resultatposter för det första halvåret jämförs med det första halvåret 2016. Resultatposter för andra kvartalet jämförs med det första kvartalet 2017. Affärsvolymer jämförs med årsskiftet 2016/2017, om inget annat anges.
Jämförelsetal (inom parentes):
SEB Delårsrapport januari - juni 2017 4
Under 2017 trädde ny lagstiftning i kraft i Sverige som tog bort avdragsrätten för räntekostnader på förlagslån som klassificeras som primär- eller supplementärkapital. Det ökade skattekostnaderna med 186 Mkr. Den totala ungefärliga effekten för 2017 är en ökning med 360 Mkr och 300 Mkr för 2018 och varje år framöver, allt annat lika.
Vidare beskattades en utdelning från dotterbolaget i Estland i det första kvartalet 2017 när den betalades ut till moderbolaget. Skatten uppgick till 72 Mkr.
Räntabilitet
Räntabiliteten för det första halvåret var 12,6 procent (3,3). Exklusive de jämförelsestörande posterna (se nedan) var räntabiliteten 12,2 procent (10,9).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till 727 Mkr (-1 457). Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige ändrades till 2,2 procent (2,4 vid årsskiftet) medan den i Tyskland justerades till 1,85 procent (1,7 vid årsskiftet). Nettovärdet på pensionstillgångarna och -skulderna ökade sedan årsskiftet vilket gav ett övrigt totalresultat på 1 444 Mkr (-2 977).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga summan av kassaflödessäkringar, finansiella tillgångar som kan säljas och omräkningen av den utländska verksamheten, var negativ och uppgick till -717 Mkr (1 520). År 2016 reflekterar värderingen av innehavet i Visa Sweden i finansiella tillgångar som kan säljas.
Andra kvartalet 2017
Rörelseresultatet ökade med 3 procent, jämfört med det första kvartalet, till 5 681 Mkr (5 529) och nettoresultatet (efter skatt) ökade med 6 procent till 4 528 Mkr (4 290).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 2 procent till 11 405 Mkr jämfört med det första kvartalet (11 204) och med 2 procent från 11 136 Mkr i det andra kvartalet 2016.
Räntenettot, som uppgick till 4 913 Mkr, ökade med 4 procent jämfört med föregående kvartal (4 716) och ökade med 6 procent jämfört med andra kvartalet 2016. Både den svenska reporäntan och ECB:s refinansieringsränta i euro var oförändrade på -0,5 respektive noll procent
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2016 |
| Kunddrivet räntenetto | 5 399 | 5 427 | 5 022 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -486 | -711 | -375 |
| Summa | 4 913 | 4 716 | 4 647 |
Det kunddrivna räntenettot minskade med 28 Mkr jämfört med det första kvartalet 2017.
Utlåningsvolymer bidrog positivt, men motverkades helt av en marginaleffekt på både ut- och inlåning. En mindre förändring i internpriset för inlåning som infördes under kvartalet påverkade det kunddrivna räntenettot negativt.
Räntenettot från övriga aktiviteter förbättrades med 225 Mkr jämfört med det första kvartalet 2017. De totala myndighetsavgifterna, inklusive resolutionsfondoch insättargarantiavgifter, uppgick till 429 Mkr (526). I det andra kvartalet fastställde Riksgälden beräkningen av resolutionsfondavgiften som blev lägre än det uppskattade värdet som rapporterades i det första kvartalet.
Jämförelsestörande poster:
- 1. I det andra kvartalet 2016, slutfördes transaktionen av SEB:s innehav i Visa Europe i Baltikum och en vinst på 520 Mkr redovisades i övriga intäkter. Vinsten medförde en skattekostnad på 24 Mkr.
- 2. I det första kvartalet 2016 införde SEB en ny kundorienterad organisation. Omorganisationen ledde till en nedskrivning av goodwill på 5 334 Mkr inom rörelsekostnader. Kostnaden var inte skattemässigt avdragsgill.
- 3. I det första kvartalet 2016 redovisades finansiella effekter från omstruktureringsåtgärder i Baltikum och Tyskland och en bortskrivning av immateriella IT-tillgångar som inte längre används som rörelsekostnader. Totalt uppgick dessa poster till 615 Mkr med en positiv skatteeffekt på 101 Mkr.
I utfallet för 2017 är det enbart räntabiliteten som påverkas av de jämförelsestörande posterna. De utgör en del av den ingående balansen av eget kapital.
I tabellen jämförs rörelseresultatet för det första halvåret 2017 med 2016 exklusive de jämförelsestörande posterna:
| Jan–jun | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | % |
| Summa rörelseintäkter | 22 609 | 20 838 | 8 |
| Summa rörelsekostnader | -10 909 | -10 748 | 1 |
| Resultat före kreditförluster | 11 700 | 10 090 | 16 |
| Kreditförluster m m | -490 | -581 | -16 |
| Rörelseresultat | 11 210 | 9 509 | 18 |
Provisionsnettot ökade med 10 procent till 4 691 Mkr (4 268) och ökade med 15 procent jämfört med det andra kvartalet 2016. Företagskunderna var aktiva på kapitalmarknaderna och drog nytta av det låga ränteläget. Därför ökade emission- och rådgivningsprovisionerna med 148 Mkr jämfört med det första kvartalet och mer än fördubblades, en ökning på 219 Mkr, jämfört med samma period förra året. I det andra kvartalet efterfrågade kunderna ny finansiering i något större utsträckning och låneprovisionerna ökade med 5 procent jämfört med det första kvartalet. Börserna steg under kvartalet och provisionerna från kapitalförvaltning och depåförvaring ökade med 238 Mkr. Av detta utgjorde de resultat- och transaktionsbaserade intäkterna 55 Mkr (38). Mer aktiva kunder ledde till att betal- och kortavgifter, netto, var 8 procent högre än i det första kvartalet. Provisionsnettot från fondförsäkring i livförsäkringsverksamheten var mer eller mindre oförändrat.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 29 procent till 1 461 Mkr (2 063) och med 15 procent jämfört med det andra kvartalet 2016. Finansmarknaderna var lugna med låg volatilitet. De institutionella kundernas behov att balansera om sina portföljer eller att justera säkringspositionerna var litet. Den starka utvecklingen i det första kvartalet vad gäller marknadsvärdet av obligationsportföljen som hålls i likviditetssyfte och resultatet av den kortfristiga likviditetshanteringen fortsatte men var inte lika gynnsam i det andra kvartalet. Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till -61 Mkr i det första kvartalet och -81 Mkr i det andra kvartalet. Finansnettot från den traditionella livförsäkringsverksamheten primärt i Sverige och Danmark ökade med 58 Mkr till 436 Mkr (378).
Övriga intäkter, netto, ökade med 117 procent till 341 Mkr (157) i det andra kvartalet och minskade med 51 procent jämfört med det andra kvartalet 2016. Se sid 5 för information om Visatransaktionen, en post som påverkade jämförbarheten med 2016. I övrigt bestod posten bland annat av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent och uppgick till 5 473 Mkr (5 436). Här ingick kostnader relaterade till den pågående omvandlingen av banken, liksom kostnader drivet av den generellt högre aktivitetsnivån i verksamheten.
Kreditförlustreserveringar
Kreditförluster, netto, ökade med 5 procent till 214 Mkr (204) och minskade med 3 procent jämfört med det andra kvartalet 2016. Kreditförlustnivån var 6 baspunkter (5).
Skatt
Den totala skattekostnaden minskade med 7 procent till 1 153 Mkr (1 239). Den effektiva skattesatsen för det andra kvartalet var 20,3 procent (22,4). Vidare beskattades en utdelning från dotterbolaget i Estland i det första kvartalet 2017 när den betalades ut till moderbolaget. Skatten uppgick till 72 Mkr.
Räntabilitet
Räntabiliteten för det andra kvartalet var 13,2 procent (12,2). Exklusive de jämförelsestörande posterna var räntabiliteten 12,7 procent (11,7).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -485 Mkr (1 212). Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige justerades till 2,2 procent (2,4 i slutet av det första kvartalet) medan den i Tyskland justerades till 1,85 procent (1,8 i slutet av det första kvartalet). Både pensionsskulden och värdet på pensionstillgångarna ökade något. Nettovärdet på pensionsplanens tillgångar och skulder minskade något vilket ledde till ett övrigt totalresultat på -86 Mkr (1 530).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga summan av kassaflödessäkringar, finansiella tillgångar som kan säljas och omräkningen av den utländska verksamheten, var negativ och uppgick till -399 Mkr (-318).
=================================================
1) Värdering av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), samt emitterade strukturerade obligationer (OCA).
Affärsvolymer
Balansomslutningen uppgick till 2 777 miljarder kronor vid kvartalets slut, en ökning med 156 miljarder kronor jämfört med årsskiftet (2 621).
| Jun | Dec | Jun | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2017 | 2016 | 2016 |
| Offentlig förvaltning | 26 | 28 | 32 |
| Hushåll | 563 | 549 | 540 |
| Företag | 806 | 786 | 747 |
| Repor | 96 | 63 | 109 |
| Skuldinstrument | 14 | 15 | 15 |
| Övrigt | 15 | 12 | 12 |
| Utlåning till allmänheten | 1 521 | 1 453 | 1 455 |
Utlåningen till allmänheten uppgick till 1 521 miljarder kronor, en ökning med 68 miljarder kronor sedan årsskiftet. Exklusive repor var de huvudsakliga förändringarna att bolån och lån till bostadsrättsföreningar ökade liksom både företags- och privatutlåning i Baltikum.
SEB:s totala kreditportfölj (som omfattar både volymer i balansräkningen och åtaganden utanför balansräkningen) uppgick till 2 159 miljarder kronor (2 143). Under halvåret ökade lån och lånelöften till hushållen med 19 miljarder kronor. Krediter och åtaganden utanför balansräkningen till segmenten företag och fastighetsförvaltning minskade med 8 miljarder kronor med viss tillväxt inom finansiering till bostadsrättsföreningar.
| Jun | Dec | Jun | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2017 | 2016 | 2016 |
| Offentlig förvaltning | 43 | 35 | 29 |
| Hushåll | 291 | 277 | 274 |
| Företag | 679 | 605 | 582 |
| Repor | 28 | 1 | 13 |
| Övrigt | 42 | 44 | 46 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 084 | 962 | 944 |
In- och upplåning från allmänheten uppgick till 1 084 miljarder kronor. Inom företagssegmentet ökade inlåning från företag med 75 miljarder kronor sedan årsskiftet. Hushållsinlåningen ökade med 14 miljarder kronor.
Det förvaltade kapitalet uppgick till 1 835 miljarder kronor (1 7491)). Årets nettoinflöde var 41 miljarder kronor och marknadsvärdet ökade med 45 miljarder kronor.
Depåförvaringsvolymen ökade delvis till följd av högre börsvärden i kvartalet och uppgick till 7 679 miljarder kronor (6 859).
Marknadsrisk
SEB:s affärsmodell drivs av kundernas efterfrågan. Value-at-Risk (VaR) i handelslagret var i genomsnitt 92 Mkr i det första halvåret 2017 (110 för det första halvåret 2016) och årssnittet för helåret 2016 var 112 Mkr. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar. VaR var relativt stabilt under det första halvåret 2017.
Likviditet och långfristig upplåning
Kortfristig finansiering, certifikat, minskade med 13 miljarder kronor sedan årsskiftet.
Under det första halvåret förföll 50 miljarder kronor i långfristig upplåning (av vilket 35 miljarder var säkerställda obligationer och 15 miljarder seniora obligationer). Samtidigt emitterades 57 miljarder kronor (som bestod av 34 miljarder kronor i säkerställda obligationer 18 miljarder i seniora obligationer och 5 miljarder i förlagslån som klassificeras som primärkapital). SEB:s första egna gröna obligation som uppgick till 500 miljoner euro var en del av den nya seniora finansieringen.
Likviditetsreserven, enligt Bankföreningens definition, uppgick till 463 miljarder kronor vid kvartalets slut (427).
Finansinspektionen kräver att likviditetstäckningsgraden (beräknat enligt för Sverige anpassade regler) skall vara minst 100 procent, totalt, samt i euro respektive US-dollar. Vid slutet av perioden uppgick likviditetstäckningsgraden till 120 procent (168) och till 232 respektive 313 procent för US-dollar och euro.
Bankens målsättning är att alltid ha en stabil finansiering. SEB:s interna strukturella likviditetsmått, core gap, som mäter relationen mellan stabil finansiering och tillgångar som inte är likvida, var 110 procent (114).
Rating
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa3 med stabila utsikter tack vare SEB:s kreditkvalitet, stabila resultat, diversifiering liksom ökad effektivitet.
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Utsikterna baseras på SEB:s långsiktiga strategi samt att intjäningen varit stabil och väl diversifierad.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Utsikterna är baserade på bankens positiva utveckling av kapital och intjäning som kan kompensera effekten av den förhöjda risken i svensk ekonomi som S&P uppfattar.
=================================================
1)Se sidan 8 för information om justeringar i rapporteringen av förvaltat kapital.
Kapitalposition
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 18,9 procent. SEB:s skattning av kärnprimärkapitalkravet under pelare 1 och 2 (med pelare 2-kraven beräknade enligt Finansinspektionens metoder) är 17,0 procent vid junis utgång. Under det första kvartalet höjde Finansinspektionen det kontracykliska kapitalbuffertkravet med 0,5 procentenheter till 2,0 procent. Banken strävar efter en buffert på cirka 150 baspunkter över kapitalkravet.
SEB har ansökt om Finansinspektionens tillstånd att använda en reviderad intern modell för riskvikter på företagsexponeringar. Om ansökan godkänns kommer riskexponeringsbeloppet (REA) att öka, men det tillfälliga kapitalbuffertkravet, som för närvarande är 0,5 procent, under pelare 2 kommer att utgå.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationerna enligt Basel III.
| Jun | Dec | Jun | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2017 | 2016 | 2016 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 617 | 610 | 588 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,9 | 18,8 | 18,7 |
| Primärkapitalrelation, % | 22,1 | 21,2 | 21,1 |
| Total kapitalrelation, % | 25,7 | 24,8 | 23,5 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,0 | 5,1 | 4,7 |
Totalt REA ökade med 7 miljarder kronor jämfört med årsskiftet. Finansinspektionen tillåter inte längre att statsskuldsinstrument riskvägs enligt schablonmetoden. Med den interna riskklassificeringsmodellen ökade REA med cirka 9 miljarder kronor. Valutaeffekter minskade REA med 6 miljarder kronor.
Bruttosoliditetsgraden var 5,0 procent (5,1).
Finansiella mål
SEB:s långsiktiga finansiella mål är att:
- utdelningen per aktie skall vara 40 procent eller mer av vinst per aktie varje år,
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är cirka 150 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.
Banken strävar över tid efter att nå en uthållig lönsamhet på 15 procent.
Förändringar i rapporteringen med start januari 2017 Avrundningar
Siffrorna i tabellerna i denna rapport avrundas inte längre i syfte att summorna ska stämma överens. Förändringen görs av praktiska skäl och har ingen väsentlig inverkan. Historisk information har inte räknats om.
Förvaltat kapital
Definitionen av det förvaltade kapitalet har förfinats så att de olika tillgångsslagen ska definieras och återspeglas bättre. Bland annat ingår inte längre viss kundinlåning som tidigare inkluderades i avvaktan på kundens investeringsbeslut. Vidare ingår vissa andra tillgångsslag som tidigare inte har definierats som förvaltat kapital nu i definitionen. Nettoeffekten vid ingången av 2017 var en minskning med 32 miljarder kronor. För att underlätta jämförelser har kvartalsinformationen för 2015 och 2016 räknats om pro forma.
Allokerat kapital
Allokeringen av kapital till divisionerna granskas och uppdateras i samband med affärsplaneringen. Justeringar görs för att återspegla förändringar i riskprofil, regeluppdateringar, etc. Det nya kravet att ta höjd för löptider i riskexponeringsbeloppen (maturity adjustment factor) har till exempel arbetats in i det allokerade kapitalet för divisionerna Stora Företag & Finansiella Institutioner och Företag & Privatkunder.
Kommande regelverksförändringar
Förslaget från den svenska regeringen att höja resolutionsfondsavgiften till 12,5 baspunkter utan en begränsning av det totala fonderade beloppet drogs tillbaka. Det nya förslaget är att resolutionsfondsavgiften ska vara 0,125 procent av det sammanlagda avgiftsunderlaget år 2018 för att sedan minska steg för steg till 0,09 procent för 2019 och 0,05 procent från 2020 tills dess att fondens mål är uppnått. Målet som föreslås vara 3 procent av den garanterade inlåningen förväntas vara uppfyllt år 2025.
För att införa nya redovisningsstandarder har SEB ett övergripande IFRS-projekt vilket beskrivs i årsredovisningen för 2016. IFRS 9 föreskriver bland annat att nedskrivningar skall baseras på en modell för förväntade förluster i stället för den nuvarande modellen för inträffade förluster. SEB:s bedömning är att de nya reglerna sannolikt kommer att öka kreditförlustreserveringarna och minska kapitalet vid övergången och att volatilitet i kreditförlustraden i resultaträkningen ökar med det nya regelverket. Europeiska kommissionen har föreslagit att ökade avsättningar för kreditförluster enligt IFRS 9 fasas in i kapitalbasen över fem år.
Som tidigare rapporterats har ett flertal preliminära beslut tagits avseende IFRS 9. Avseende klassificering av finansiella skulder medger IFRS 9 en möjlighet att förtidstillämpa presentation av förändringar i verkligt värde till följd av förändringar av egen kreditrisk för finansiella skulder som valts att värderas till verkligt värde via resultaträkningen i övrigt totalresultat istället för i resultaträkningen. SEB har inte för avsikt att förtidstillämpa denna möjlighet. När det gäller säkringsredovisning medger IFRS 9 en valmöjlighet och SEB planerar att fortsätta tillämpa säkringsredovisningskraven i IAS 39.
Risker och osäkerhetsfaktorer
SEB tar kredit-, marknads-, likviditets-, IT och operativa samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskstruktur och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs mer detaljerat i SEB:s årsredovisning för 2016 (sidorna 40- 45 samt not 17, 19 och 20) och i 'Capital Adequacy and Risk Management Report' för 2016 och för det första halvåret 2017(på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Den makroekonomiska utvecklingen är fortfarande osäker även om utsikterna för konjunkturen globalt är något mer positiva och deflationsriskerna inte är lika stora. Dock kvarstår de stora globala obalanserna och om världens centralbanker minskar likviditetsstödet till de finansiella marknaderna kan svårbedömda direkta och indirekta effekter uppstå. Det finns tecken på att Riksbanken inte kommer att göra fler räntesänkningar och det kan även komma en höjning under våren 2018. Den geopolitiska osäkerheten har ökat. Processen framöver för Brexit har ökat osäkerheten, liksom valet i Tyskland som snart ska hållas.
Visatransaktionen
Visa Inc. tillkännagav under 2015 sitt planerade förvärv av Visa Europe (en medlemsägd organisation) som syftar till att skapa ett enda globalt Visaföretag. Transaktionen godkändes av Europakommissionen 2016. Ersättningen består av en kombination av kontanter och aktier. SEB ingår i Visa Europe genom flertalet direkta och indirekta medlemskap.
Visatransaktionen i Baltikum slutfördes och redovisades under 2016.
I Sverige, där SEB är en indirekt medlem via Visa Sweden klassificeras innehavet som finansiella tillgångar som kan säljas. Det verkliga värdet redovisas i övrigt totalresultat. När fördelningsnyckeln mellan de svenska indirekta medlemmarna är färdig, kommer värdet att omklassificeras till övriga intäkter.
Stockholm den 14 juli 2017
Verkställande direktören och styrelsen försäkrar att delårsrapporten för januari - juni 2017 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Sven Nyman Vice ordförande Jesper Ovesen Vice ordförande
Johan H. Andresen Ledamot
Signhild Arnegård Hansen Ledamot
Samir Brikho Ledamot
Winnie Fok Ledamot
Tomas Nicolin Ledamot
Helena Saxon Ledamot
Sara Öhrvall Ledamot
Anna-Karin Glimström Ledamot*
Håkan Westerberg Ledamot*
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef Ledamot
* utsedd av de anställda
Presskonferens och sändning via nätet
Presskonferensen kl. 9 den 14 juli 2017 på Kungsträdgårdsgatan 8 med VD och koncernchef, Johan Torgeby, kan följas i direktsändning på svenska på www.sebgroup.com/sv/ir. Den tolkas samtidigt på engelska på www.sebgroup.com/ir. Där finns den också tillgänglig i efterhand.
Telefonkonferens
Telefonkonferensen som äger rum kl. 13.30 den 14 juli 2017, med VD och koncernchef, Johan Torgeby, ekonomi- och finansdirektör, Jan Erik Back, och chefen för Investor Relations, Jonas Söderberg, är tillgänglig på telefonnummer +44(0)20 7162 0077, konferens-ID: 962296 (inringning minst tio minuter i förväg). Konferensen är även tillgänglig i efterhand på www.sebgroup.com/sv/ir.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Jan Erik Back, ekonomi- och finansdirektör Tel: 08-22 19 00 Jonas Söderberg, chef Investor Relations Tel: 08-763 83 19, mobil 073-521 02 66 Viveka Hirdman-Ryrberg, kommunikationsdirektör Tel. 08-763 85 77, mobil 070-550 35 00
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
106 40 Stockholm Telefon: 0771-62 10 00 www.sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032-9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på www.sebgroup.com/ir (på engelska).
Finansiell kalender 2017
25 oktober Delårsrapport januari-september Den tysta perioden börjar den 9 oktober
Den finansiella kalendern för 2018 publiceras i samband med delårsrapporten för januari-september 2017
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från och med 1 januari 2017 finns nya förtydliganden av flera IFRS standarder. IAS 12 Inkomstskatter har uppdaterats avseende redovisning av upplupna skattefordringar för orealiserade skatteförluster. IAS 7 Rapport över kassaflöden har uppdaterats och IFRS 12 Upplysingar om andelar i andra företag har förtydligats. Dessa ändringar skulle ha tillämpats från 1 januari 2017 men har inte antagits av EU. Ändringarna kommer inte att få väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar. I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2016.
Granskningsrapport
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) för perioden 1 januari 2017 till 30 juni 2017. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements, ISRE 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 14 juli 2017
PricewaterhouseCoopers AB
Peter Nyllinge Martin By Huvudansvarig
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
SEB-koncernen
Resultaträkning – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Räntenetto | 4 913 | 4 716 | 4 | 4 647 | 6 | 9 628 | 9 283 | 4 | 18 738 |
| Provisionsnetto | 4 691 | 4 268 | 10 | 4 074 | 15 | 8 959 | 7 971 | 12 | 16 628 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 461 | 2 063 | -29 | 1 718 | -15 | 3 523 | 3 103 | 14 | 7 056 |
| Övriga intäkter, netto | 341 | 157 | 117 | 697 | -51 | 499 | 1 001 | -50 | 1 349 |
| Summa rörelseintäkter | 11 405 | 11 204 | 2 | 11 136 | 2 | 22 609 | 21 358 | 6 | 43 771 |
| Personalkostnader | -3 533 | -3 590 | -2 | -3 507 | 1 | -7 123 | -7 258 | -2 | -14 562 |
| Övriga kostnader | -1 741 | -1 657 | 5 | -1 648 | 6 | -3 398 | -3 352 | 1 | -6 703 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar1) | - 199 | - 189 | 5 | - 177 | 12 | - 387 | -6 087 | -94 | -6 496 |
| Summa rörelsekostnader | -5 473 | -5 436 | 1 | -5 332 | 3 | -10 909 | -16 697 | -35 | -27 761 |
| Resultat före kreditförluster | 5 933 | 5 767 | 3 | 5 804 | 2 | 11 700 | 4 661 | 151 | 16 010 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 37 | - 34 | 8 | - 47 | -21 | - 72 | - 69 | 4 | - 150 |
| Kreditförluster, netto | - 214 | - 204 | 5 | - 221 | -3 | - 419 | - 512 | -18 | - 993 |
| Rörelseresultat | 5 681 | 5 529 | 3 | 5 536 | 3 | 11 210 | 4 080 | 175 | 14 867 |
| Skatt | -1 153 | -1 239 | -7 | -1 017 | 13 | -2 392 | -1 855 | 29 | -4 249 |
| Nettoresultat | 4 528 | 4 290 | 6 | 4 519 | 0 | 8 818 | 2 225 | 10 618 |
1) Första kvartalet 2016: SEB införde en ny kundorienterad organisation. Omorganisationen föranledde en ny struktur av kassagenererande enheter och nedskrivning av goodwill på 5 334 Mkr.
| Aktieägarnas andel | 4 528 | 4 290 | 6 | 4 519 | 0 | 8 818 | 2 225 | 10 618 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:09 | 1:98 | 2:07 | 4:07 | 1:02 | 4:88 | ||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:08 | 1:97 | 2:06 | 4:05 | 1:01 | 4:85 |
Totalresultat – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Nettoresultat | 4 528 | 4 290 | 6 | 4 519 | 0 | 8 818 | 2 225 | 10 618 | |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - 127 | 32 | 596 | - 95 | 1 094 | 990 | |||
| Kassaflödessäkringar | - 308 | - 351 | -12 | - 216 | 43 | - 659 | - 26 | - 811 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | 36 | 1 | 378 | -90 | 37 | 452 | -92 | 750 | |
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: | |||||||||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | - 86 | 1 530 | 128 | 1 444 | -2 977 | -1 875 | |||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | - 485 | 1 212 | 886 | 727 | - 1 457 | - 946 | |||
| Totalresultat | 4 043 | 5 502 | -27 | 5 405 | -25 | 9 545 | 768 | 9 672 | |
| Aktieägarnas andel | 4 043 | 5 502 | -27 | 5 405 | -25 | 9 545 | 768 | 9 672 |
Balansräkning – SEB-koncernen
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 224 841 | 151 078 | 149 159 |
| Övrig utlåning till centralbanker | 21 607 | 66 730 | 15 678 |
| Utlåning till kreditinstitut1) | 74 305 | 50 527 | 78 052 |
| Utlåning till allmänheten | 1 521 426 | 1 453 019 | 1 454 970 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde2) | 817 215 | 785 026 | 846 765 |
| Förändring av verkligt värde av säkrade poster i en portföljsäkring | 73 | 111 | 161 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas2) | 32 611 | 35 747 | 36 084 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 376 | 587 | 542 |
| Aktier och andelar i intresseföretag | 1 127 | 1 238 | 1 099 |
| Materiella och immateriella tillgångar | 19 908 | 20 158 | 20 584 |
| Övriga tillgångar | 63 493 | 56 425 | 74 229 |
| Summa tillgångar | 2 776 981 | 2 620 646 | 2 677 323 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut3) | 133 911 | 119 864 | 177 661 |
| In- och upplåning från allmänheten3) | 1 083 729 | 962 028 | 944 353 |
| Skulder till försäkringstagare | 419 830 | 403 831 | 377 536 |
| Emitterade värdepapper | 649 373 | 668 880 | 660 983 |
| Övriga finansiella skulder till verkligt värde | 217 137 | 213 496 | 265 562 |
| Förändring av verkligt värde av säkrade poster i en portföljsäkring | 1 343 | 1 537 | 1 770 |
| Övriga skulder | 86 496 | 67 082 | 82 424 |
| Avsättningar | 1 865 | 2 233 | 2 864 |
| Efterställda skulder | 44 940 | 40 719 | 32 242 |
| Totalt eget kapital | 138 358 | 140 976 | 131 928 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 776 981 | 2 620 646 | 2 677 323 |
| 1) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker. | |||
| 2) Varav obligationer och andra räntebärande värdepapper. | 280 833 | 252 421 | 287 513 |
| 3) Inlåning täckt av insättningsgarantier. | 284 259 | 252 815 | 216 179 |
En balansräkning med mer detaljerad information finns i Fact Book.
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden – SEB-koncernen
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 442 313 | 478 998 | 484 365 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 419 830 | 403 831 | 377 536 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 184 784 | 154 518 | 155 359 |
| Ställda säkerheter | 1 046 926 | 1 037 347 | 1 017 260 |
| Ansvarsförbindelser3) | 114 239 | 120 231 | 111 826 |
| Åtaganden | 655 114 | 655 350 | 632 708 |
| Ansvarsförbindelse och åtaganden | 769 353 | 775 581 | 744 534 |
1) Varav tillgångar pantsatta för säkerställda obligationer 342 670 Mkr (346 585/338 074).
2) Varav värdepapperslån 89 450 Mkr (61 498/70 336) och pantsatta men ej utnyttjade
obligationer 75 135 Mkr (80 718/72 989).
3) Varav kreditgarantier 11 562 Mkr (14 309/13 757).
Nyckeltal – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,22 | 12,19 | 14,03 | 12,64 | 3,29 | 7,80 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster1), % | 12,73 | 11,74 | 11,88 | 12,18 | 10,87 | 11,30 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,62 | 0,61 | 0,63 | 0,62 | 0,16 | 0,37 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 2,94 | 2,82 | 3,16 | 2,88 | 0,78 | 1,80 |
| K/I-tal | 0,48 | 0,49 | 0,48 | 0,48 | 0,78 | 0,63 |
| K/I-tal exklusive jämförelsestörande poster1) | 0,48 | 0,49 | 0,50 | 0,48 | 0,52 | 0,50 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:09 | 1:98 | 2:07 | 4:07 | 1:02 | 4:88 |
| Vägt antal aktier2), miljoner | 2 168 | 2 169 | 2 182 | 2 168 | 2 187 | 2 178 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:08 | 1:97 | 2:06 | 4:05 | 1:01 | 4:85 |
| Vägt antal aktier efter utspädning3), miljoner | 2 178 | 2 179 | 2 193 | 2 179 | 2 198 | 2 188 |
| Substansvärde per aktie, kr | 71:96 | 70:21 | 68:28 | 71:96 | 68:28 | 73:00 |
| Eget kapital per aktie, kr | 63:87 | 62:09 | 60:87 | 63:87 | 60:87 | 65:00 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 137,0 | 140,8 | 128,8 | 139,5 | 135,3 | 136,2 |
| Kreditförlustnivå, % | 0,06 | 0,05 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,07 |
| Likviditetstäckningsgrad4), % | 120 | 133 | 129 | 120 | 129 | 168 |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 616 523 | 610 047 | 587 590 | 616 523 587 590 | 609 959 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 49 322 | 48 804 | 47 007 | 49 322 | 47 007 | 48 797 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,9 | 18,9 | 18,7 | 18,9 | 18,7 | 18,8 |
| Primärkapitalrelation, % | 22,1 | 22,2 | 21,1 | 22,1 | 21,1 | 21,2 |
| Total kapitalrelation, % | 25,7 | 25,9 | 23,5 | 25,7 | 23,5 | 24,8 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,0 | 4,7 | 4,7 | 5,0 | 4,7 | 5,1 |
| Antal befattningar5) | 14 988 | 15 006 | 15 367 | 14 995 | 15 388 | 15 279 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 7 679 | 7 463 | 6 476 | 7 679 | 6 476 | 6 859 |
| Förvaltat kapital6), miljarder kronor | 1 835 | 1 800 | 1 619 | 1 835 | 1 619 | 1 749 |
1) Nedskrivning av goodwill och omstruktureringseffekter i första kvartalet 2016. Försäljning av aktier i VISA Europe i Baltikum i andra kvartalet 2016.
2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 25 177 693 A-aktier för de långsiktiga aktieprogrammen vid årsskiftet 2016. Under 2017 har SEB återköpt 6 986 000 aktier och 4 416 559 aktier har sålts. Per den 30 juni 2017 ägde SEB således 27 747 134 A-aktier till ett marknadsvärde av 2 827 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) Enligt vid varje tidpunkt gällande regler från Finansinspektionen.
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
6) Justerad definition införd Q1 2017, jämförtalen för 2016 beräknade proforma.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Resultaträkning kvartalsvis – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 |
| Räntenetto | 4 913 | 4 716 | 4 798 | 4 657 | 4 647 |
| Provisionsnetto | 4 691 | 4 268 | 4 609 | 4 048 | 4 074 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 461 | 2 063 | 2 038 | 1 915 | 1 718 |
| Övriga intäkter, netto | 341 | 157 | 173 | 175 | 697 |
| Summa rörelseintäkter | 11 405 | 11 204 | 11 618 | 10 795 | 11 136 |
| Personalkostnader | -3 533 | -3 590 | -3 774 | -3 530 | -3 507 |
| Övriga kostnader | -1 741 | -1 657 | -1 727 | -1 624 | -1 648 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 199 | - 189 | - 208 | - 201 | - 177 |
| Summa rörelsekostnader | -5 473 | -5 436 | -5 709 | -5 355 | -5 332 |
| Resultat före kreditförluster | 5 933 | 5 767 | 5 909 | 5 440 | 5 804 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 37 | - 34 | - 67 | - 14 | - 47 |
| Kreditförluster, netto | - 214 | - 204 | - 284 | - 197 | - 221 |
| Rörelseresultat | 5 681 | 5 529 | 5 558 | 5 229 | 5 536 |
| Skatt | -1 153 | -1 239 | -1 314 | -1 080 | -1 017 |
| Nettoresultat | 4 528 | 4 290 | 4 244 | 4 149 | 4 519 |
| Aktieägarnas andel | 4 528 | 4 290 | 4 244 | 4 149 | 4 519 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:09 | 1:98 | 1:96 | 1:91 | 2:07 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:08 | 1:97 | 1:95 | 1:90 | 2:06 |
Resultaträkning per division – SEB-koncernen
| Stora | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Liv & | ||||||
| Finansiella | Företag & | Investment | Elimine | SEB | |||
| Jan-jun 2017, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Management | Övrigt1) | ringar | koncernen |
| Räntenetto | 4 100 | 4 707 | 1 129 | - 42 | - 292 | 26 | 9 628 |
| Provisionsnetto | 3 311 | 2 864 | 631 | 2 159 | 1 | - 7 | 8 959 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 687 | 230 | 115 | 789 | 677 | 25 | 3 523 |
| Övriga intäkter, netto | 231 | 29 | - 5 | 13 | 237 | - 6 | 499 |
| Summa rörelseintäkter | 9 329 | 7 830 | 1 870 | 2 920 | 623 | 37 | 22 609 |
| Personalkostnader | -1 951 | -1 667 | - 363 | - 776 | -2 384 | 18 | -7 123 |
| Övriga kostnader | -2 539 | -1 911 | - 495 | - 456 | 2 058 | - 55 | -3 398 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 29 | - 29 | - 30 | - 18 | - 281 | - 387 | |
| Summa rörelsekostnader | -4 519 | -3 608 | - 888 | -1 249 | - 607 | - 37 | -10 909 |
| Resultat före kreditförluster | 4 810 | 4 222 | 982 | 1 670 | 16 | 0 | 11 700 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 1 | - 72 | - 72 | ||||
| Kreditförluster, netto | - 299 | - 130 | 8 | 2 | - 419 | ||
| Rörelseresultat | 4 512 | 4 092 | 918 | 1 670 | 18 | 0 | 11 210 |
1) Övrigt omfattar supportfunktioner, treasury- och stabsenheter.
Stora Företag & Finansiella Institutioner
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner, främst i Norden och Tyskland. Kunderna betjänas också genom dess internationella nätverk på cirka 20 kontor.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan — Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Räntenetto | 2 057 | 2 043 | 1 | 2 089 | - 2 | 4 100 | 4 170 | - 2 | 8 307 |
| Provisionsnetto | 1 781 | 1 530 | 16 | 1 577 | 13 | 3 311 | 2 961 | 12 | 6 095 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 729 | 957 | - 24 | 1 021 | - 29 | 1 687 | 1 918 | - 12 | 4 187 |
| Övriga intäkter, netto | 199 | 32 | 19 | 231 | 194 | 19 | 389 | ||
| Summa rörelseintäkter | 4 766 | 4 563 | 4 | 4 706 | 1 | 9 329 | 9 243 | 1 | 18 978 |
| Personalkostnader | - 932 | -1 019 | - 9 | - 943 | - 1 | -1 951 | -2 030 | - 4 | -4 062 |
| Övriga kostnader | -1 294 | -1 245 | 4 | -1 275 | 2 | -2 539 | -2 630 | - 3 | -5 080 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 15 | - 13 | 17 | - 7 | 120 | - 29 | - 121 | - 76 | - 140 |
| Summa rörelsekostnader | -2 241 | -2 277 | - 2 | -2 225 | 1 | -4 519 | -4 781 | - 5 | -9 282 |
| Resultat före kreditförluster | 2 525 | 2 285 | 10 | 2 481 | 2 | 4 810 | 4 462 | 8 | 9 696 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 0 | 1 | - 34 | 1 | - 64 | 1 | 1 | - 10 | |
| Kreditförluster, netto | - 155 | - 144 | 8 | -138 | 13 | - 299 | - 260 | 15 | - 563 |
| Rörelseresultat | 2 370 | 2 142 | 11 | 2 344 | 1 | 4 512 | 4 203 | 7 | 9 133 |
| K/I-tal | 0,47 | 0,50 | 0,47 | 0,48 | 0,52 | 0,49 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 66,2 | 66,1 | 60,4 | 66,2 | 61,0 | 62,4 | |||
| Räntabilitet, % | 10,7 | 9,7 | 12,0 | 10,2 | 10,6 | 11,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 050 | 2 066 | 2 153 | 2 058 | 2 183 | 2 134 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Hög kundaktivitet på primärmarknaden för både aktier och obligationer
- Institutionella investerare fortsatte jakten på avkastning i en marknad med låg volatilitet och låga räntor
- Rörelseresultatet uppgick till 4 512 Mkr och räntabiliteten var 10,2 procent
Kommentarer till det första halvåret
Den förbättrade makroekonomin, den minskade geopolitiska oron och fortsatt överskottslikviditet bidrog till ett affärsklimat med hög aktivitet på kapitalmarknaden som motverkades av lägre kundrelaterade tradingflöden som följd av rekordlåg volatilitet.
Segmentet Finansiella Institutioner påverkades av marknadsläget vilket kombinerat med höga tillgångspriser drog ner aktivitetsnivån. Investerarna behöll i stort sett fördelningen i sina portföljer och efterfrågan på riskhanteringsprodukter var låg. Kunderna var mer aktiva på primärmarknaden både vad gäller obligations- och aktiemarknaden. Kunderna fortsatte att anpassa sig till de nya regelverken och efterfrågade rådgivning och nya tjänster framför allt avseende införandet av Mifid II och Emir. Depåförvaringsvolymen uppgick till 7 679 miljarder kronor (6 859).
Inom segmentet Stora företag var kunderna aktiva, främst på kapitalmarknaden till följd av hög likviditet och attraktiv finansiering. Dessa marknadsförhållanden kombinerat med den dåliga underliggande tillväxten hämmade efterfrågan på traditionell lånefinansiering. Marginaltrycket stabiliserades trots att konkurrensen
var hög. SEB var rådgivare i mer än tio fusioner och förvärv. Utanför Sverige var optimismen fortsatt hög i Norden och Tyskland och företagen var mer aktiva.
SEB var den första nordiska banken att använda blockkedjeteknik när en stor företagskund gjorde utlandsbetalningar mellan sina konton i Sverige och USA.
Rörelseintäkterna ökade jämfört med förra året och uppgick till 9 329 Mkr (9 243). Räntenettot minskade till följd av att resolutionsfondsavgiften ökade. De kunddrivna ränteintäkterna förbättrades dock som en följd av ökade volymer samt anpassningsåtgärder i den negativa räntemiljön. Provisionsnettot ökade främst som en konsekvens av aktiviteterna på kapitalmarknaden. Nettot av finansiella transaktioner påverkades negativt av värderingseffekter relaterade till motpartsrisk (CVA) samt det utmanande marknadsläget. Rörelsekostnaderna, exklusive jämförelsestörande poster 2016, ökade något främst på grund av regelverksdriven IT utveckling. Kreditförlustnivån var 9 baspunkter och kreditförlusterna uppgick till 299 Mkr.
Företag & Privatkunder
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Norden erbjuds även ledande Private Banking tjänster till kapitalstarka privatkunder.
| Resultaträkning | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan — Jun | Helår | |||||
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Räntenetto | 2 376 | 2 330 | 2 | 2 241 | 6 | 4 707 | 4 429 | 6 | 8 982 |
| Provisionsnetto | 1 472 | 1 393 | 6 | 1 366 | 8 | 2 864 | 2 641 | 8 | 5 414 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 122 | 108 | 13 | 98 | 24 | 230 | 188 | 22 | 394 |
| Övriga intäkter, netto | 15 | 14 | 3 | 21 | - 30 | 29 | 27 | 7 | 55 |
| Summa rörelseintäkter | 3 985 | 3 845 | 4 | 3 726 | 7 | 7 830 | 7 285 | 7 | 14 845 |
| Personalkostnader | - 814 | - 854 | - 5 | - 828 | - 2 | -1 667 | -1 672 | 0 | -3 339 |
| Övriga kostnader | - 985 | - 926 | 6 | - 924 | 7 | -1 911 | -1 812 | 5 | -3 713 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 14 | - 15 | - 6 | - 17 | - 16 | - 29 | - 33 | - 11 | - 69 |
| Summa rörelsekostnader | -1 813 | -1 795 | 1 | -1 769 | 2 | -3 608 | -3 517 | 3 | -7 121 |
| Resultat före kreditförluster | 2 171 | 2 051 | 6 | 1 957 | 11 | 4 222 | 3 768 | 12 | 7 724 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| Kreditförluster, netto | - 48 | - 81 | - 40 | - 110 | - 56 | - 130 | - 229 | - 43 | - 376 |
| Rörelseresultat | 2 123 | 1 969 | 8 | 1 847 | 15 | 4 092 | 3 539 | 16 | 7 348 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,47 | 0,47 | 0,46 | 0,48 | 0,48 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 41,1 | 40,4 | 36,9 | 40,7 | 36,5 | 37,3 | |||
| Räntabilitet, % | 15,5 | 14,6 | 15,4 | 15,1 | 14,9 | 15,2 | |||
| Antal befattningar1) | 3 549 | 3 510 | 3 703 | 3 525 | 3 714 | 3 667 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- 7 600 privatpersoner blev kunder digitalt
- Tillväxt i utlåning inom såväl privat- som företagssegmentet
- Rörelseresultatet uppgick till 4 092 Mkr och räntabiliteten var 15,1 procent
Kommentarer till det första halvåret
Kunderna var mer aktiva, huvudsakligen på grund av utökad proaktivitet samt att Telefonbanken och de digitala kanalerna nyttjades allt mer. En digital nykundsprocess lanserades och den digitala ansökningsprocessen för bolån förbättrades, vilket bidrog till att 7 600 privatpersoner blev kunder och att antalet bolåneansökningar som genomfördes digitalt fördubblades. Tillväxttakten i bolånestocken accelererade och stocken växte med 12 miljarder kronor till 461 miljarder kronor (449*). Kundernas nyttjande av de mobila tjänsterna förändrades snabbt och nådde nya rekordnivåer. Antalet sessioner i privatoch företagsappen uppgick i genomsnitt till 18 respektive 1 miljoner per månad. Även kontorsnätverket hade besök av fler kunder, delvis till följd av det svenska sedel- och myntutbytet men även som ett resultat av kundernas större efterfrågan på finansiell rådgivning.
När det gäller sparande, höll tillväxten i det förvaltade kapitalet i sig, främjat av såväl högre marknadsvärden som nya nettoinflöden.
Även företagskunderna var mer aktiva i takt med att företagens investeringsvilja tilltog. Företagsutlåningen ökade med 7 miljarder kronor till 217 miljarder kronor (210*) och antalet helkunder uppgick till 172 000 (168 000). Den sammanlagda inlåningen från privatkunder och företag uppgick till 378 miljarder kronor (372).
Rörelseresultatet ökade till 4 092 Mkr, huvudsakligen till följd av att räntenettot växte till 4 707 Mkr samt att provisionsintäkterna steg till 2 864 Mkr. Kreditförlusterna föll till 130 Mkr, vilket motsvarade en kreditförlustnivå på 4 baspunkter.
________________________
*Fastighetslåneportföljen för kundsegmentet enskilda näringsidkare omallokerades inom divisionen. Företagsutlåningen, som vid årsskiftet rapporterades till 224 miljarder kronor ändrades till 210 miljarder kronor. På samma sätt rapporterades bolånen vid årsskiftet till 433 miljarder kronor och nu till 449 miljarder kronor. Den nya definitionen var redan implementerad på koncernnivå.
Baltikum
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen. De baltiska fastighetsbolagen ingår i divisionen.
Resultaträkning, exkl.fastighetsbolagen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan — Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Räntenetto | 578 | 552 | 5 | 508 | 14 | 1 130 | 1 017 | 11 | 2 150 |
| Provisionsnetto | 325 | 307 | 6 | 284 | 14 | 632 | 548 | 15 | 1 171 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 53 | 62 | - 15 | 51 | 4 | 115 | 105 | 10 | 218 |
| Övriga intäkter, netto | - 1 | 3 | - 117 | 0 | 3 | 1 | 161 | - 1 | |
| Summa rörelseintäkter | 956 | 924 | 3 | 843 | 13 | 1 879 | 1 671 | 12 | 3 538 |
| Personalkostnader | - 179 | - 177 | 1 | - 182 | - 2 | - 356 | - 360 | - 1 | - 734 |
| Övriga kostnader | - 247 | - 245 | 1 | - 231 | 7 | - 491 | - 548 | - 10 | -1 016 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 16 | - 13 | 23 | - 13 | 25 | - 30 | - 26 | 14 | - 62 |
| Summa rörelsekostnader | - 442 | - 435 | 2 | - 426 | 4 | - 877 | - 934 | - 6 | -1 812 |
| Resultat före kreditförluster | 513 | 489 | 5 | 417 | 23 | 1 002 | 737 | 36 | 1 726 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 1 | 1 | 71 | 2 | - 48 | 2 | 4 | - 59 | 9 |
| Kreditförluster, netto | - 11 | 19 | - 157 | 27 | - 140 | 8 | - 22 | - 136 | - 57 |
| Rörelseresultat | 504 | 508 | - 1 | 446 | 13 | 1 012 | 719 | 41 | 1 678 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,47 | 0,51 | 0,47 | 0,56 | 0,51 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 7,7 | 7,6 | 7,5 | 7,7 | 7,6 | 7,6 | |||
| Räntabilitet, % | 22,9 | 23,4 | 20,8 | 23,2 | 16,7 | 19,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 403 | 2 408 | 2 535 | 2 404 | 2 559 | 2 534 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Baltikum (inkl fastighetsbolagen)
| Rörelseresultat | 453 | 465 | - 3 | 383 | 18 | 918 | 616 | 49 | 1 451 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K/I-tal | 0,47 | 0,48 | 0,52 | 0,47 | 0,57 | 0,53 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 7,9 | 7,8 | 7,8 | 7,8 | 7,8 | 7,9 | |||
| Räntabilitet, % | 20,2 | 21,0 | 17,2 | 20,6 | 13,8 | 16,2 | |||
| Antal befattningar1) | 2 430 | 2 433 | 2 568 | 2 430 | 2 592 | 2 565 |
- Stadig förbättring av affärsläget i samtliga segment
- Nyttjandet av de nyligen lanserade mobila funktionerna fortsatte att öka
- Rörelseresultatet uppgick till 1 012 Mkr och räntabiliteten var 23,2 procent
Kommentarer till det första halvåret
BNP-tillväxten fortsatte drivet av ökade investeringar, högre privatkonsumtion samt en positiv exportutveckling. Inflationen ökade något primärt på grund av högre löner och punktskatter.
SEB's strategiska fokus på entreprenörer och digitala tjänster fortsatte. SEB lanserade ett Innovationscenter i Tallinn där ett tillväxtprogram för utvalda företag introducerades. SEB lanserade även E-Academy i Estland och Litauen, bestående av utbildningsfilmer, kurser och testmoduler för nystartade företag och entreprenörer. Över 100 000 besök hade registerats vid slutet på kvartalet. SEB hade vid utgången av juni mer än 160 000 användare av den nya mobilbankappen och antalet användare av Smart ID, en mobilapp för digital signering, ökade till 100 000. Antalet helkunder i divisionen uppgick till 1 035 000 (1 003 000).
Lånevolymerna uppgick till 123 miljarder kronor (118) och volymerna ökade i de tre baltiska länderna. Inlåningsvolymerna ökade något till 108 miljarder kronor (106). Räntenettot steg med 11 procent jämfört med första halvåret 2016, på grund av ökade volymer och högre marginaler på nya lån. Provisionsnettot var 15 procent högre jämfört med förra året, drivet av ökad kundaktivitet där både bankoch kreditkortsanvändning samt betalningsvolymer var högre. Kreditkvaliteten var fortsatt god och rörelseresultatet var 29 procent högre än det första halvåret 2016, exklusive en engångskostnad under första kvartalet 2016 (sid 5).
Värdet på fastighetsbolagens tillgångar uppgick till 652 Mkr (837).
Liv & Investment Management
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster och kapitalförvaltningstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Resultaträkning
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan — Jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Räntenetto | - 23 | - 19 | 21 | - 15 | 52 | - 42 | - 29 | 44 | - 60 |
| Provisionsnetto | 1 116 | 1 043 | 7 | 931 | 20 | 2 159 | 1 848 | 17 | 4 059 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 425 | 364 | 17 | 472 | - 10 | 789 | 839 | - 6 | 1 764 |
| Övriga intäkter, netto | - 2 | 14 | 36 | - 105 | 13 | 54 | - 77 | - 17 | |
| Summa rörelseintäkter | 1 517 | 1 403 | 8 | 1 424 | 7 | 2 920 | 2 712 | 8 | 5 746 |
| Personalkostnader | - 394 | - 382 | 3 | - 404 | - 2 | - 776 | - 778 | 0 | -1 560 |
| Övriga kostnader | - 235 | - 220 | 7 | - 258 | - 9 | - 456 | - 490 | - 7 | - 984 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 9 | - 9 | 3 | - 11 | - 19 | - 18 | - 24 | - 26 | - 45 |
| Summa rörelsekostnader | - 639 | - 611 | 5 | - 673 | - 5 | -1 249 | -1 292 | - 3 | -2 589 |
| Resultat före kreditförluster | 878 | 792 | 11 | 751 | 17 | 1 670 | 1 420 | 18 | 3 157 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | - 87 | 0 | |||||
| Kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Rörelseresultat | 878 | 792 | 11 | 751 | 17 | 1 670 | 1 420 | 18 | 3 157 |
| K/I-tal | 0,42 | 0,44 | 0,47 | 0,43 | 0,48 | 0,45 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 11,0 | 11,0 | 11,6 | 11,0 | 11,6 | 11,6 | |||
| Räntabilitet, % | 27,4 | 24,7 | 22,4 | 26,1 | 21,2 | 23,5 | |||
| Antal befattningar1) | 1 482 | 1 490 | 1 470 | 1 484 | 1 466 | 1 468 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Starkt inflöde till utbudet av produkter med hållbarhetsfokus
- Marknadsandelen för livförsäkring i Sverige ökade till 9,9 procent
- Rörelseresultatet uppgick till 1 670 Mkr och räntabiliteten var 26,1 procent
Kommentarer till det första halvåret
Intresset för fonder med hållbarhetsfokus fortsatte att öka i alla kundsegment. Både SEB:s senaste mikrofinansfond och en fastighetsfond riktade till institutionella kunder, lanserades och övertecknades under perioden. Den svenska regeringen lyfte i FN fram SEB:s mikrofinansfonder som ett exempel på hur Sverige arbetar för att uppnå FN:s mål för hållbar utveckling.
Försäljningen i den svenska livförsäkringsverksamheten ökade med 11 procent och SEB:s marknadsandel på den totala livförsäkringsmarknaden ökade till 9,9 procent (8,7) (per den 31 mars, rullande 12-månaders). Försäljningen av traditionell försäkring ökade med 73 procent, från 1,5 till 2,6 miljarder kronor. Hållbarhetsaspekten blev allt viktigare, även för livförsäkringskunderna, och placeringsmandatet för SEB:s pensionsfonder utökades i syfte att integrera miljö- och sociala aspekter i ännu högre utsträckning. Samtidigt kompletterades dessa pensionsfonder med
ytterligare en fond vars risknivå är högre, vilket har mottagits positivt.
SEB Pension i Danmark tilldelades förstaplatsen i analysföretaget Aalunds kundundersökning och har nu haft förstapositionen 8 gånger av 10 möjliga.
Ett försäkringserbjudande med rådgivning, gemensamt för de tre baltiska länderna, togs fram i samband med en kampanj som syftade till att öka kundernas medvetenhet om vikten av pensionssparande. Kampanjen nådde uppskattningsvis 4 miljoner visningar i olika sociala medier.
Provisionsnettot ökade med 17 procent till följd av högre marknadsvärden och stigande nettoinflöden av förvaltat kapital. Kostnaderna sjönk med 3 procent och bidrog till att rörelseresultatet förbättrades med 18 procent.
De förvaltade tillgångarna inom fondförsäkring uppgick till 334 miljarder kronor vilket är 14 miljarder högre än vid årsskiftet.
SEB-koncernen
Räntenetto – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Ränteintäkter | 9 209 | 8 918 | 3 | 8 752 | 5 | 18 127 | 17 641 | 3 | 35 202 |
| Räntekostnader | -4 296 | -4 203 | 2 | -4 105 | 5 | -8 499 | -8 358 | 2 | -16 464 |
| Räntenetto | 4 913 | 4 716 | 4 | 4 647 | 6 | 9 628 | 9 283 | 4 | 18 738 |
Provisionsnetto – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Emissioner och rådgivning | 430 | 282 | 52 | 211 | 104 | 713 | 361 | 97 | 800 |
| Värdepappershandel och derivat | 765 | 692 | 11 | 1 012 | - 24 | 1 457 | 1 766 | - 17 | 3 353 |
| Notariat och fondverksamhet | 2 063 | 1 825 | 13 | 1 759 | 17 | 3 888 | 3 503 | 11 | 7 264 |
| Varav resultat- och transaktionsbaserade | |||||||||
| provisioner | 55 | 38 | 45 | 20 | 175 | 93 | 42 | 121 | 275 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 444 | 2 353 | 4 | 2 341 | 4 | 4 797 | 4 593 | 4 | 9 430 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet | 1 377 | 1 288 | 7 | 1 290 | 7 | 2 665 | 2 537 | 5 | 5 203 |
| Varav utlåning | 581 | 553 | 5 | 666 | - 13 | 1 134 | 1 241 | - 9 | 2 527 |
| Livförsäkringsprovisioner | 432 | 422 | 2 | 395 | 9 | 854 | 797 | 7 | 1 653 |
| Provisionsintäkter | 6 135 | 5 574 | 10 | 5 738 | 7 | 11 709 | 11 020 | 6 | 22 500 |
| Provisionskostnader | -1 444 | -1 306 | 11 | -1 644 | - 12 | -2 750 | -3 049 | - 10 | -5 872 |
| Provisionsnetto | 4 691 | 4 268 | 10 | 4 094 | 15 | 8 959 | 7 971 | 12 | 16 628 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 454 | 2 094 | 17 | 2 009 | 22 | 4 547 | 3 998 | 14 | 8 378 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet, netto | 885 | 821 | 8 | 839 | 5 | 1 706 | 1 595 | 7 | 3 263 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 282 | 267 | 6 | 250 | 13 | 549 | 495 | 11 | 1 039 |
Nettoresultat av finansiella transaktioner – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 320 | 649 | -51 | 276 | 16 | 969 | 48 | 1 173 | |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | - 183 | - 350 | -48 | 112 | - 532 | 472 | 228 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 868 | 1 367 | -37 | 896 | - 3 | 2 235 | 1 693 | 32 | 3 699 |
| Övriga livförsäkringsintäkter, netto | 436 | 378 | 16 | 489 | - 11 | 814 | 858 | -5 | 1 919 |
| Övrigt | 20 | 18 | 6 | - 55 | 38 | 32 | 19 | 37 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 461 | 2 063 | -29 | 1 718 | - 15 | 3 523 | 3 103 | 14 | 7 056 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen kreditvärdighet avseende derivat och utgivna obligationer |
-81 | -61 | -205 | -78 | - 143 | -358 | - 219 |
I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument.
Under andra kvartalet genererade strukturerade produkter som erbjuds allmänheten en effekt på derivat hänförliga till egetkapitalinstrument med 195 Mkr (kv 1 2017: 575, kv 2 2016: 70) och en motverkande effekt för Skuldinstrument med -450 Mkr (kv 1 2017: -95, kv 2 2016: 5).
Kreditförluster – SEB-koncernen
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Reserveringar: | |||||||||
| Gruppvisa reserveringar för individuellt | |||||||||
| värderade fordringar, netto | 178 | - 133 | - 180 | 45 | - 67 | - 218 | |||
| Gruppvisa reserveringar för gruppvis | |||||||||
| värderade lånefordringar, netto | 17 | - 31 | 76 | -78 | - 15 | 107 | 260 | ||
| Specifika reserveringar | - 499 | - 355 | 41 | - 51 | - 854 | - 494 | 73 | - 734 | |
| Återförda ej längre erforderliga specifika | |||||||||
| reserveringar | 259 | 404 | -36 | 67 | 664 | 192 | 338 | ||
| Reserveringar för ansvarsförbindelser, netto | - 8 | - 1 | - 9 | - 18 | -49 | 43 | |||
| Reserveringar, netto | - 54 | - 116 | -54 | - 88 | -39 | - 170 | - 280 | -39 | - 311 |
| Bortskrivningar: | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 375 | - 168 | 124 | - 262 | 43 | - 543 | - 508 | 7 | -1 480 |
| Återförda specifika reserveringar utnyttjade | |||||||||
| för bortskrivningar | 156 | 18 | 92 | 70 | 174 | 192 | -9 | 584 | |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 219 | - 149 | 47 | - 170 | 29 | - 369 | - 316 | 17 | - 896 |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 59 | 61 | -4 | 37 | 58 | 120 | 84 | 43 | 214 |
| Bortskrivningar, netto | - 161 | - 88 | 82 | - 133 | 21 | - 249 | - 232 | 7 | - 682 |
| Kreditförluster, netto | - 214 | - 204 | 5 | - 221 | -3 | - 419 | - 512 | -18 | - 993 |
Förändringar i eget kapital – SEB-koncernen
| Andra fonder1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Förmåns | ||||||||
| tillgångar | Omräkning | bestämda | Summa | ||||||
| som kan | Kassaflödes | utländsk | pensions | Balanserad | aktieägarnas | Minoritets | Total eget | ||
| Mkr | Aktiekapital | säljas | säkringar | verksamhet | planer | vinst | kapital | intresse | kapital |
| Jan-jun 2017 | |||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 1 638 | 2 399 | -1 193 | 2 595 | 113 595 | 140 976 | 140 976 | |
| Nettoresultat | 8 818 | 8 818 | 8 818 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -95 | -659 | 37 | 1 444 | 727 | 727 | |||
| Totalresultat | -95 | -659 | 37 | 1 444 | 8 818 | 9 545 | 9 545 | ||
| Utdelning till aktieägare | -11 935 | -11 935 | -11 935 | ||||||
| Aktieprogrammen3) | -436 | -436 | -436 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 208 | 208 | 208 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 1 543 | 1 740 | -1 156 | 4 039 | 110 250 | 138 358 | 138 358 | |
| Jan-dec 2016 | |||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 648 | 3 210 | -1 943 | 4 470 | 114 471 | 142 798 | 142 798 | |
| Ändring i värdering av försäkringskontrakt2) | -440 | -440 | -440 | ||||||
| Justerad ingående balans | 21 942 | 648 | 3 210 | -1 943 | 4 470 | 114 031 | 142 358 | 142 358 | |
| Nettoresultat | 10 618 | 10 618 | 10 618 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 990 | -811 | 750 | -1 875 | -946 | -946 | |||
| Totalresultat | 990 | -811 | 750 | -1 875 | 10 618 | 9 672 | 9 672 | ||
| Utdelning till aktieägare | -11 504 | -11 504 | -11 504 | ||||||
| Aktieprogrammen3) | 433 | 433 | 433 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 17 | 17 | 17 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 1 638 | 2 399 | -1 193 | 2 595 | 113 595 | 140 976 | 140 976 | |
| Jan-jun 2016 | |||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 648 | 3 210 | -1 943 | 4 470 | 114 471 | 142 798 | 142 798 | |
| Ändring i värdering av försäkringskontrakt2) | -440 | -440 | -440 | ||||||
| Justerad ingående balans | 21 942 | 648 | 3 210 | -1 943 | 4 470 | 114 031 | 142 358 | 142 358 | |
| Nettoresultat | 2 225 | 2 225 | 2 225 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 1 094 | -26 | 452 | -2 977 | -1 457 | -1 457 | |||
| Totalresultat | 1 094 | -26 | 452 | -2 977 | 2 225 | 768 | 768 | ||
| Utdelning till aktieägare | -11 504 | -11 504 | -11 504 | ||||||
| Aktieprogrammen3) | 173 | 173 | 173 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 133 | 133 | 133 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 1 742 | 3 184 | -1 491 | 1 493 | 105 058 | 131 928 | 131 928 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser avyttring av Finansiella tillgångar som kan säljas, upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förmånsbestämda pensionsplaner kan inte omföras till resultaträkningen.
2) Värderingsmetoden för försäkringskontrakt i Danmark har närmat sig Solvency II reglerna och effekten på SEB-koncernen var -440 Mkr per 1 januari 2016.
3) SEB:s innehav av egna aktier:
| Jan-jun | Jan-dec | Jan-jun | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2017 | 2016 | 2016 |
| Ingående balans | 25,2 | 0,9 | 0,9 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 7,0 | 29,8 | 29,5 |
| Sålda/utdelade aktier | -4,4 | -5,5 | -3,5 |
| Utgående balans | 27,7 | 25,2 | 26,9 |
Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr 2 827 2 406 1 960
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långsiktiga aktiebaserade program. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året. Anskaffningskostnaden för återköp av egna aktier är avdragen från eget kapital. Posten inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar aktieprogrammen.
Kassaflödesanalys – SEB-koncernen
| Jan–jun | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 86 727 | 56 253 | 54 | 42 591 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 176 | 797 | - 78 | 852 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 7 656 | - 10 499 | - 27 | - 2 198 |
| Periodens kassaflöde | 79 247 | 46 551 | 70 | 41 245 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 158 315 | 110 770 | 43 | 110 770 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | - 3 369 | 2 203 | 6 300 | |
| Periodens kassaflöde | 79 247 | 46 551 | 70 | 41 245 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 234 193 | 159 524 | 47 | 158 315 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Finansiella tillgångar och skulder – SEB-koncernen
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Utlåning | 1 844 885 | 1 853 409 | 1 704 291 | 1 715 801 | 1 680 385 | 1 697 964 | |
| Egetkapitalinstrument | 89 509 | 89 509 | 74 173 | 74 173 | 93 653 | 93 653 | |
| Skuldinstrument | 286 255 | 286 452 | 253 443 | 253 653 | 286 008 | 286 165 | |
| Derivatinstrument | 179 038 | 179 038 | 212 355 | 212 355 | 245 765 | 245 765 | |
| Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken | 308 995 | 308 995 | 295 908 | 295 908 | 272 966 | 272 966 | |
| Övrigt | 22 673 | 22 673 | 38 942 | 38 942 | 55 029 | 55 029 | |
| Finansiella tillgångar | 2 731 355 | 2 740 076 | 2 579 112 | 2 590 832 | 2 633 806 | 2 651 542 | |
| Inlåning | 1 251 963 | 1 257 629 | 1 045 056 | 1 046 864 | 1 081 745 | 1 080 239 | |
| Egetkapitalinstrument | 12 251 | 12 251 | 10 071 | 10 071 | 13 124 | 13 124 | |
| Emitterade värdepapper | 731 661 | 739 502 | 755 984 | 768 613 | 764 458 | 761 825 | |
| Derivatinstrument | 149 351 | 149 351 | 174 651 | 174 651 | 205 399 | 205 399 | |
| Skulder till försäkringstagarna–investeringsavtal | 309 718 | 309 718 | 296 618 | 296 618 | 273 769 | 273 769 | |
| Övrigt | 40 424 | 40 424 | 60 297 | 60 297 | 65 703 | 65 703 | |
| Finansiella skulder | 2 495 368 | 2 508 875 | 2 342 677 | 2 357 114 | 2 404 198 | 2 400 059 |
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 39 i årsredovisningen för 2016.
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde – SEB-koncernen Mkr
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observer bara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observer bara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | |
| Finansiella tillgångar | |||||||||
| där försäkringstagarna bär risken | 285 875 | 17 899 | 5 221 | 308 995 | 275 894 | 15 589 | 4 425 | 295 908 | |
| Egetkapitalinstrument till verkligt värde | 64 159 | 13 691 | 12 101 | 89 951 | 50 331 | 13 215 | 11 101 | 74 647 | |
| Skuldinstrument till verkligt värde | 133 012 | 137 552 | 1 720 | 272 284 | 102 894 | 133 664 | 1 779 | 238 337 | |
| Derivatinstrument till verkligt värde | 1 214 | 171 814 | 6 010 | 179 038 | 2 593 | 201 621 | 8 141 | 212 355 | |
| Förvaltningsfastigheter | 6 872 | 6 872 | 7 401 | 7 401 | |||||
| Tillgångar som innehas för försäljning | 200 | 200 | 587 | 587 | |||||
| Summa | 484 260 | 341 156 | 31 924 | 857 340 | 431 712 | 364 676 | 32 847 | 829 235 | |
| Skulder | |||||||||
| Skulder till försäkringstagarna– | |||||||||
| investeringsavtal | 286 495 | 18 011 | 5 213 | 309 719 | 276 666 | 15 542 | 4 410 | 296 618 | |
| Egetkapitalinstrument till verkligt värde | 12 030 | 221 | 12 251 | 9 798 | 2 | 271 | 10 071 | ||
| Skuldinstrument till verkligt värde | 23 713 | 41 427 | 65 140 | 7 027 | 33 514 | 40 541 | |||
| Derivatinstrument till verkligt värde | 1 982 | 144 204 | 3 165 | 149 351 | 2 808 | 168 207 | 3 636 | 174 651 | |
| Övriga finansiella skulder | 18 187 | 18 187 | 19 225 | 19 225 | |||||
| Summa | 324 220 | 221 829 | 8 599 | 554 648 | 296 299 | 236 490 | 8 317 | 541 106 |
Värdering till verkligt värde
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ASC (Accounting Standards Committee). Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Risk Control klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika branschoch/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras koncernens egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i Redovisningsprinciperna i Årsredovisningen 2016. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad.
Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde, forts. – SEB-koncernen
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Inga signifikanta överföringar eller omklassificeringar har gjorts under de första sex månaderna 2017.
| Utgående | Vinster/ | Vinster/ | Utgående | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| balans | förluster i | förluster i | balans | ||||||||
| 31 dec | Resultat | Övrigt total | Förflyttningar | Förflyttningar | Valutakurs | 30 jun | |||||
| Förändringar i nivå 3 | 2016 | räkningen | resultat | Inköp Försäljningar Emissioner Avräkningar | till nivå 3 | från nivå 3 | differenser | 2017 | |||
| Tillgångar | |||||||||||
| Finansiella tillgångar | |||||||||||
| - där försäkringstagarna bär risken | 4 425 | 22 | 4 464 | -3 721 | 31 | 5 221 | |||||
| Egetkapitalinstrument till verkligt värde | 11 101 | -516 | 57 | 2 624 | -1 249 | 27 | 57 | 12 101 | |||
| Skuldinstrument till verkligt värde | 1 779 | -93 | 124 | -96 | 6 | 1 720 | |||||
| Derivatinstrument till verkligt värde | 8 141 | -2 219 | 47 | -30 | 30 | 41 | 6 010 | ||||
| Förvaltningsfastigheter | 7 401 | 96 | 1 | -672 | 46 | 6 872 | |||||
| Summa | 32 847 | -2 710 | 57 | 7 260 | -5 768 | 0 | 30 | 27 | 0 | 181 | 31 924 |
| Skulder | |||||||||||
| Skulder till försäkringstagarna | |||||||||||
| - investeringsavtal | 4 410 | 22 | 4 458 | -3 709 | 32 | 5 213 | |||||
| Egetkapitalinstrument till verkligt värde | 271 | 18 | -68 | 0 | 221 | ||||||
| Skuldinstrument till verkligt värde | |||||||||||
| Derivatinstrument till verkligt värde | 3 636 | -745 | 170 | 86 | 18 | 3 165 | |||||
| Summa | 8 317 | -705 | 0 | 4 560 | -3 709 | 0 | 86 | 0 | 0 | 50 | 8 599 |
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kredit spreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | ||||
| Derivatinstruments1) 2) 4) | 712 | -904 | -192 | 44 | 780 | -940 | -160 | 49 | ||
| Egetkapitalinstrument3) 6) | 1 317 | -221 | 1 096 | 216 | 1 441 | -271 | 1 170 | 229 | ||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument4) 5) 7) | 17 446 | -2 262 | 15 184 | 1 870 | 18 477 | -2 695 | 15 782 | 1 807 | ||
| Försäkringsinnehav - Förvaltningsfastigheter6) 7) | 6 872 | 6 872 | 687 | 7 401 | 7 401 | 740 |
1) Känsligheten av en förändring av spreaden för inflationsreglerade swappar med 16 punkter (16) och en implicit volatilitet med 5 procentenheter (5).
2) Känsligheten av en förändring av spreaden för swappar med 5 punkter (5).
3) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents (20) förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procentenheter (10).
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent (10). 5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för riskkapitalinnehav med 20 procent (20), strukturerade krediter 10 procent (10) och derivat 10 procent (10).
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella
livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Relaterade avtal | Övriga instrument i |
||||||||
| Mkr | Bruttobelopp | Kvittade | Nettobelopp i balans räkningen |
Ramavtal om nettning |
Säkerheter erhållna/ |
ställda Nettobelopp | balans räkningen som ej lyder under nettningsavtal |
Summa i balans räkningen |
|
| 30 jun 2017 | |||||||||
| Derivat | 182 846 | -4 615 | 178 231 | -99 117 | -48 439 | 30 675 | 807 | 179 038 | |
| Omvända repor | 150 332 | -38 650 | 111 682 | -31 635 | -79 599 | 448 | 239 | 111 921 | |
| Värdepapperslån Likvidfordringar |
27 590 4 046 |
-4 046 | 27 590 0 |
-5 451 | -22 139 | 0 | 14 027 18 928 |
41 617 18 928 |
|
| Tillgångar | 364 813 | -47 310 | 317 503 | -136 202 | -150 177 | 31 123 | 34 001 | 351 504 | |
| Derivat | 152 333 | -4 615 | 147 718 | -99 117 | -45 849 | 2 752 | 1 633 | 149 351 | |
| Repor | 70 529 | -38 650 | 31 880 | -31 635 | 245 | 31 880 | |||
| Värdepapperslån | 24 577 | 24 577 | -5 451 | -10 167 | 8 959 | 1 260 | 25 836 | ||
| Likvidskulder | 4 046 | -4 046 | 0 | 18 345 | 18 345 | ||||
| Skulder | 251 484 | -47 310 | 204 174 | -136 202 | -56 015 | 11 956 | 21 238 | 225 412 | |
| 31 dec 2016 | |||||||||
| Derivat | 215 367 | -4 447 | 210 920 | -123 698 | -34 841 | 52 381 | 1 435 | 212 355 | |
| Omvända repor | 99 828 | -35 332 | 64 496 | -682 | -63 612 | 202 | 1 | 64 497 | |
| Värdepapperslån | 25 265 | 25 265 | -7 616 | -17 649 | 5 525 | 30 790 | |||
| Likvidfordringar | 43 | -42 | 1 | 1 | 5 861 | 5 862 | |||
| Tillgångar | 340 503 | -39 821 | 300 682 | -131 996 | -116 102 | 52 584 | 12 822 | 313 504 | |
| Derivat | 176 773 | -4 447 | 172 326 | -123 698 | -31 547 | 17 081 | 2 325 | 174 651 | |
| Repor | 36 926 | -35 332 | 1 594 | -682 | -795 | 117 | 1 594 | ||
| Värdepapperslån | 25 155 | 25 155 | -7 616 | -8 765 | 8 774 | 6 | 25 161 | ||
| Likvidskulder | 42 | -42 | 7 044 | 7 044 | |||||
| Skulder | 238 896 | -39 821 | 199 075 | -131 996 | -41 107 | 25 972 | 9 375 | 208 450 | |
| 30 jun 2016 | |||||||||
| Derivat | 248 507 | -4 558 | 243 949 | -145 245 | -42 988 | 55 716 | 1 817 | 245 766 | |
| Omvända repor | 143 480 | -12 020 | 131 460 | -17 669 | -113 599 | 192 | 3 | 131 463 | |
| Värdepapperslån | 29 528 | 29 528 | -6 785 | -22 743 | 5 276 | 34 804 | |||
| Likvidfordringar | 9 363 | -9 362 | 1 | 1 | 22 451 | 22 452 | |||
| Tillgångar | 430 878 | -25 940 | 404 938 | -169 699 | -179 330 | 55 909 | 29 547 | 434 485 | |
| Derivat | 208 665 | -4 558 | 204 107 | -145 245 | -38 926 | 19 936 | 1 292 | 205 399 | |
| Repor | 35 181 | -12 020 | 23 161 | -17 669 | -5 492 | 23 161 | |||
| Värdepapperslån | 33 108 | 33 108 | -6 785 | -20 835 | 5 488 | 9 | 33 117 | ||
| Likvidskulder | 9 362 | -9 362 | 15 729 | 15 729 | |||||
| Skulder | 286 316 | -25 940 | 260 376 | -169 699 | -65 253 | 25 424 | 17 030 | 277 406 | |
Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal – SEB-koncernen
Tabellen visar finansiella tillgångar och skulder som presenteras netto i balansräkningen eller som har potentiella rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om nettning eller liknande avtal, tillsammans med relaterade säkerheter.
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när SEB har en legal rätt att nettoredovisa transaktioner, under normala affärsförhållanden och i händelse av insolvens, och det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt. Återköpsavtal mot centrala clearing-motparter som SEB har avtal med samt likvidfordringar och likvidskulder är exempel på instrument som presenteras netto i balansräkningen.
Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ramavtal om nettning eller liknande avtal som inte presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens eller vid betalningsinställelse men inte under normala affärsförhållanden eller arrangemang där SEB inte har intentionen att avveckla instrumenten samtidigt.
Tillgångar och skulder som inte kvittas eller lyder under nettningsavtal, exempelvis sådana som bara omfattas av ett avtal om säkerheter, presenteras i kolumnen Övriga instrument i balansräkningen som ej lyder under nettningsavtal.
Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar – SEB-koncernen
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Individuellt värderade lånefordringar | |||
| Osäkra lånefordringar | 5 328 | 5 037 | 5 015 |
| Specifika reserver för individuellt värderade lånefordringar | - 1 908 | - 1 928 | - 2 191 |
| Gruppvisa reserver | - 1 493 | - 1 539 | - 1 379 |
| Osäkra lånefordringar, netto | 1928 | 1 570 | 1 445 |
| Specifik reserveringsgrad för individuellt värderade | |||
| osäkra lånefordringar | 35,8% | 38,3% | 43,7% |
| Total reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra | |||
| lånefordringar | 63,8% | 68,8% | 71,2% |
| Andel osäkra lånefordringar, netto | 0,21% | 0,21% | 0,18% |
| Andel osäkra lånefordringar, brutto | 0,33% | 0,33% | 0,33% |
| Portföljvärderade lån | |||
| Oreglerade lånefordringar > 60 dagar | 2 477 | 2 597 | 2 791 |
| Omstrukturerade lånefordringar | 11 | 9 | 202 |
| Gruppvisa reserver | - 1 338 | - 1 322 | - 1 455 |
| Reserveringsgrad för portföljvärderade lån | 53,8% | 50,7% | 48,6% |
| Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar1) | |||
| Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar | 7 817 | 7 643 | 8 008 |
| Reserveringsgrad för osäkra lån och oreglerade portföljfordringar | 61,3% | 63,2% | 64,1% |
| Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar i procent av utlåningen | 0,49% | 0,51% | 0,52% |
| 1) Består av osäkra lånefordringar, portföljvärderade lånefordringar oreglerade över 60 dagar och omstrukturerade portföljvärderade lånefordringar. |
|||
| Reserver | |||
| Specifika reserver | - 1 908 | - 1 928 | - 2 191 |
| Gruppvisa reserver | - 2 831 | - 2 861 | - 2 834 |
| Reserv för poster inom linjen | - 54 | - 44 | - 105 |
| Totala reserver | - 4 792 | - 4 833 | - 5 130 |
| Övertagen egendom – SEB-koncernen | |||
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Fastigheter, fordon och utrustning | 452 | 417 | 938 |
| Aktier och andelar | 43 | 46 | 44 |
| Totalt övertagen egendom | 495 | 463 | 982 |
| Tillgångar och skulder som innehas för försäljning – SEB-koncernen | |||
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Övriga tillgångar | 376 | 587 | 542 |
| Summa tillgångar som innehas för försäljning | 376 | 587 | 542 |
| Övriga skulder | |||
| Summa skulder som innehas för försäljning | 0 | 0 | 0 |
Division Baltikum har en avyttringsplan för förvaltningsfastigheter. Under andra kvartalet har inga fastigheter klassificerats som tillgångar som innehas för försäljning. Tillgångarna har minskats som resultat av slutförda försäljningar. Nettobeloppet av dessa aktiviteter under andra kvartalet var -110 Mkr.
SEB konsoliderad situation
Kapitaltäckningsanalys för SEB konsoliderad situation
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 116 813 | 114 419 | 110 074 |
| Primärkapital | 135 945 | 129 157 | 124 135 |
| Kapitalbas | 158 495 | 151 491 | 138 239 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 616 523 | 609 959 | 587 590 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 49 322 | 48 797 | 47 007 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 18,9% | 18,8% | 18,7% |
| Primärkapitalrelation | 22,1% | 21,2% | 21,1% |
| Total kapitalrelation | 25,7% | 24,8% | 23,5% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 3,21 | 3,10 | 2,94 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 10,9% | 10,7% | 10,6% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på systemriskbuffert | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,9% | 0,7% | 0,6% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 14,4% | 14,3% | 14,2% |
| Kapitalkrav enligt övergångsregler 80% av Basel I | |||
| Kapitalkrav enligt Basel I | 88 141 | 86 884 | 82 823 |
| Kapitalbas enligt Basel I | 159 126 | 151 814 | 138 188 |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 1,81 | 1,75 | 1,67 |
| Bruttosoliditet | |||
| Exponeringsmått för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 2 742 940 | 2 549 149 | 2 642 640 |
| varav poster i balansräkningen | 2 321 268 | 2 120 587 | 2 236 420 |
| varav poster utanför balansräkningen | 421 672 | 428 562 | 406 220 |
| Bruttosoliditetsgrad | 5,0% | 5,1% | 4,7% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav. Därutöver tillkommer ett totalt kapitalkrav på ytterligare 3,5%.
Internt bedömt kapitalkrav
Per den 30 juni 2017 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 64 miljarder kronor (63). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet som Finansinspektionen publicerar på grund av att olika antaganden och metoder används.
Kapitalbas för SEB konsoliderad situation
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 138 358 | 140 976 | 131 928 |
| Avdrag hänförliga till den konsoliderade situationen och andra förutsebara kostnader | -8 714 | -14 303 | -7 893 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 2) | 129 644 | 126 673 | 124 035 |
| Ytterligare värdejusteringar | -738 | -1 169 | -1 546 |
| Immateriella tillgångar | -6 938 | -6 835 | -6 769 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -167 | -208 | -510 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -1 740 | -2 400 | -3 185 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -737 | -381 | -125 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | 72 | -115 | -263 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -2 348 | -920 | -1 378 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -204 | -191 | -146 |
| Värdepapperiseringar med 1 250% riskvikt | -30 | -35 | -39 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -12 830 | -12 254 | -13 961 |
| Kärnprimärkapital | 116 813 | 114 419 | 110 074 |
| Primärkapitaltillskott | 14 321 | 9 959 | 9 346 |
| Primärkapitaltillskott som omfattas av utfasning | 4 811 | 4 779 | 4 715 |
| Primärkapital | 135 945 | 129 157 | 124 135 |
| Supplementärkapitalinstrument | 25 019 | 24 851 | 16 503 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 106 | 58 | 176 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -2 575 | -2 575 | -2 575 |
| Supplementärkapital | 22 550 | 22 334 | 14 104 |
| Totalt kapital | 158 495 | 151 491 | 138 239 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk och kan styrka att avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar har gjorts i enlighet med EU:s förordning nr 575/2013 och att beräkningen av dessa skett i enlighet med EU:s förordning nr 241/2014.
2) Kärnprimärkapitalet avser den konsoliderade situationen, och skiljer sig från eget kapital enligt IFRS. Försäkringsverksamhetens bidrag till eget kapital exkluderas liksom uppskattad utdelning beräknad enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Riskexponeringsbelopp för SEB konsoliderad situation
| Mkr | 30 jun 2017 |
31 dec 2016 |
30 jun 2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditrisk IRK | Riskexponering s-belopp |
Kapitalkrav 1) | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav 1) | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 9 160 | 733 | |||||
| Institutsexponeringar | 30 329 | 2 426 | 26 254 | 2 100 | 27 004 | 2 160 | |
| Företagsexponeringar | 332 217 | 26 577 | 335 413 | 26 833 | 322 539 | 25 803 | |
| Hushållsexponeringar | 56 546 | 4 524 | 55 617 | 4 449 | 54 219 | 4 338 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 35 317 | 2 825 | 34 079 | 2 726 | 33 626 | 2 690 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 4 213 | 337 | 4 723 | 378 | 3 825 | 306 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 17 016 | 1 361 | 16 815 | 1 345 | 16 768 | 1 342 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 1 833 | 147 | 3 066 | 246 | 3 440 | 275 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 430 085 | 34 407 | 420 350 | 33 628 | 407 202 | 32 576 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 763 | 61 | 1 801 | 144 | 1 538 | 123 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter | 0 | 0 | 51 | 4 | 53 | 4 | |
| Exponeringar mot offentliga organ | 7 | 1 | 29 | 2 | 7 | 1 | |
| Exponeringar mot institut | 1 125 | 90 | 1 316 | 105 | 949 | 76 | |
| Exponeringar mot företag | 17 651 | 1 412 | 16 422 | 1 314 | 16 507 | 1 321 | |
| Exponeringar mot hushåll | 16 159 | 1 293 | 16 186 | 1 295 | 15 849 | 1 268 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 3 457 | 277 | 3 803 | 304 | 3 696 | 296 | |
| Fallerande exponeringar | 386 | 31 | 384 | 31 | 438 | 35 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 1 294 | 104 | 1 477 | 118 | 1 447 | 115 | |
| Poster som avser positioner i värdepapperisering | 218 | 17 | 216 | 17 | |||
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 39 | 3 | 66 | 5 | 58 | 5 | |
| Aktieexponeringar | 1 723 | 138 | 2 119 | 170 | 2 097 | 168 | |
| Övriga poster | 7 609 | 609 | 8 880 | 711 | 6 460 | 516 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 50 431 | 4 034 | 52 750 | 4 220 | 49 312 | 3 944 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 26 539 | 2 123 | 30 042 | 2 403 | 27 380 | 2 190 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 13 147 | 1 052 | 9 398 | 752 | 11 201 | 896 | |
| Valutakursrisk | 4 872 | 390 | 3 773 | 302 | 4 569 | 366 | |
| Total marknadsrisk | 44 558 | 3 565 | 43 213 | 3 457 | 43 150 | 3 452 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operationell risk enligt internmätningsmetod | 46 901 | 3 752 | 47 901 | 3 832 | 47 482 | 3 799 | |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 6 510 | 521 | 7 818 | 625 | 7 939 | 635 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | |
| Övriga exponeringar | 5 611 | 449 | 6 547 | 524 | 5 260 | 421 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 15 793 | 1 263 | 14 747 | 1 180 | 10 612 | 849 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 91 448 | 7 316 | 93 646 | 7 492 | 87 926 | 7 035 | |
| Total | 616 523 | 49 322 | 609 959 | 48 797 | 587 590 | 47 007 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt kapitalkravsförordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Det ytterligare riskexponeringsbeloppet etablerades år 2015 som en försiktighetsåtgärd i överenskommelse med
Finansinspektionen. Kapitalkravsförordning (EU) nr 575/2013 (CRR) artikel 3.
Förändringar i riskexponeringsbeloppet
REA ökade med 6,5 miljarder kronor sedan slutet av 2016, drivet av kreditrisk. Kreditvolymerna ökade något från årsskiftet, vilket bidrog till högre REA, delvis motverkat av valutakursförändringar. Ett annat bidrag till ett högre kreditrisk-REA under andra kvartalet var Finansinspektionens krav att alla svenska IRB-banker ska använda IRB-metoden för exponeringar på statliga myndigheter och kommuner (t ex nationella regeringar eller centralbanker).
Den ytterligare REA som infördes 2015 i samförstånd med Finansinspektionen som en försiktighetsåtgärd ökade med 1,0 miljarder kronor till 15,8 miljarder kronor.
| 30 jun | |
|---|---|
| Mdr kr | 2017 |
| Balans 31 dec 2016 | 610 |
| Volymer | 7 |
| Kreditkvalitet | -2 |
| Valutaeffekt | -6 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 8 |
| Underliggande förändringar i marknads- och operativ risk | -1 |
| Balans 30 jun 2017 | 617 |
Genomsnittliga riskvikter
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låg riskvikt och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 2017 | 2016 | 2016 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,3% | ||
| Institutsexponeringar | 25,2% | 25,1% | 27,3% |
| Företagsexponeringar | 31,5% | 31,4% | 32,0% |
| Hushållsexponeringar | 9,8% | 9,9% | 9,8% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,9% | 6,9% | 6,9% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 80,6% | 73,4% | 69,9% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 28,2% | 28,0% | 27,9% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 38,1% | 50,6% | 49,8% |
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
Resultaträkning – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Ränteintäkter | 8 264 | 7 861 | 5 | 7 086 | 17 | 16 125 | 14 332 | 13 | 29 022 |
| Leasingintäkter | 1 379 | 1 345 | 3 | 1 365 | 1 | 2 724 | 2 716 | 0 | 5 443 |
| Räntekostnader | -4 620 | -4 391 | 5 | -3 644 | 27 | -9 011 | -7 401 | 22 | -15 223 |
| Utdelningar | 2 792 | 1 964 | 42 | 3 518 | -21 | 4 756 | 5 060 | -6 | 6 581 |
| Provisionsintäkter | 3 276 | 2 951 | 11 | 2 811 | 17 | 6 227 | 5 652 | 10 | 11 648 |
| Provisionskostnader | - 697 | - 674 | 3 | - 533 | 31 | -1 372 | -1 300 | 6 | -2 805 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 989 | 1 467 | -33 | 1 119 | -12 | 2 456 | 1 944 | 26 | 4 642 |
| Övriga rörelseintäkter | 330 | 245 | 34 | 153 | 116 | 575 | 389 | 48 | 817 |
| Summa intäkter | 11 713 | 10 767 | 9 | 11 875 | -1 | 22 480 | 21 392 | 5 | 40 125 |
| Administrationskostnader Av- och nedskrivningar av materiella och |
-3 682 | -3 650 | 1 | -3 943 | -7 | -7 332 | -7 469 | -2 | -15 039 |
| immateriella tillgångar | -1 346 | -1 315 | 2 | -1 639 | -18 | -2 661 | -3 151 | -16 | -5 775 |
| Summa kostnader | -5 028 | -4 965 | 1 | -5 582 | -10 | -9 993 | -10 620 | -6 | -20 814 |
| Resultat före kreditförluster | 6 685 | 5 802 | 15 | 6 293 | 6 | 12 488 | 10 772 | 16 | 19 311 |
| Kreditförluster, netto | - 189 | - 72 | 163 | - 233 | -19 | - 261 | - 354 | -26 | - 789 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar1) | - 48 | - 47 | 2 | - 890 | -95 | - 95 | -3 577 | -97 | -3 841 |
| Rörelseresultat | 6 448 | 5 683 | 13 | 5 170 | 25 | 12 131 | 6 841 | 77 | 14 681 |
| Bokslutsdispositioner | 360 | 505 | -29 | 347 | 4 | 866 | 343 | 152 | 2 437 |
| Skatt | - 935 | -1 049 | -11 | - 475 | 97 | -1 984 | -1 113 | 78 | -2 877 |
| Övriga skatter | 4 | 20 | -78 | 27 | -84 | 24 | 9 | 165 | 137 |
| Nettoresultat | 5 878 | 5 159 | 14 | 5 069 | 16 | 11 037 | 6 080 | 82 | 14 378 |
1) Som en konsekvens av nedskriving av goodwill i SEB-koncernen har nedskrivning av aktier i dotterbolag skett i moderbolaget med 2 687 Mkr under första kvartalet 2016.
Totalresultat – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
| Kv2 | Kv1 | Kv2 | Jan–jun | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | % | 2016 | % | 2017 | 2016 | % | 2016 |
| Nettoresultat | 5 878 | 5 159 | 14 | 5 069 | 16 | 11 037 | 6 080 | 82 | 14 378 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - 115 | 75 | 1 059 | - 40 | 1 114 | 1 130 | |||
| Kassaflödessäkringar | - 309 | - 351 | -12 | - 216 | 43 | - 660 | - 26 | - 811 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | - 27 | 25 | 12 | - 2 | 25 | 25 | |||
| Övrigt totalresultat | |||||||||
| (netto efter skatt) | - 451 | - 251 | 80 | 855 | - 702 | 1 113 | 344 | ||
| Totalresultat | 5 427 | 4 908 | 11 | 5 924 | -8 | 10 335 | 7 193 | 44 | 14 722 |
| Aggregerad | 30 jun | 31 dec | 30 jun |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 197 212 | 70 671 | 125 867 |
| Utlåning till kreditinstitut | 220 007 | 287 059 | 200 042 |
| Utlåning till allmänheten | 1 235 540 | 1 172 095 | 1 175 997 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde | 348 921 | 322 195 | 413 255 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 11 756 | 12 063 | 12 564 |
| Aktier och andelar i intresseföretag | 948 | 1 025 | 862 |
| Aktier och andelar i koncernföretag | 50 816 | 50 611 | 49 881 |
| Materiella och immateriella tillgångar | 37 407 | 37 186 | 39 399 |
| Övriga tillgångar | 51 356 | 46 939 | 59 716 |
| Summa tillgångar | 2 153 963 | 1 999 844 | 2 077 583 |
| Skulder till kreditinstitut | 188 917 | 168 852 | 232 065 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 899 431 | 782 584 | 759 226 |
| Emitterade värdepapper | 644 991 | 664 186 | 654 841 |
| Finansiella skulder till verkligt värde | 186 535 | 172 678 | 218 562 |
| Övriga skulder | 67 774 | 47 610 | 63 309 |
| Avsättningar | 108 | 80 | 141 |
| Efterställda skulder | 44 940 | 40 719 | 32 242 |
| Obeskattade reserver | 21 760 | 21 761 | 23 466 |
| Totalt eget kapital | 99 506 | 101 374 | 93 731 |
| Summa skulder, obeskattade reserver och eget kapital | 2 153 963 | 1 999 844 | 2 077 583 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti |
183 940 | 177 381 | 176 684 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 123 656 | 127 507 | 118 643 |
| Övrig in- och upplåning | 591 836 | 477 696 | 463 900 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 899 431 | 782 584 | 759 226 |
Balansräkning – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 397 684 | 392 227 | 397 273 |
| Övriga ställda säkerheter | 160 636 | 152 317 | 144 083 |
| Ställda säkerheter | 558 320 | 544 544 | 541 356 |
| Ansvarsförbindelser | 98 511 | 97 642 | 90 310 |
| Åtaganden | 494 436 | 468 953 | 456 637 |
| Ansvarsförbindelse och åtaganden | 592 947 | 566 595 | 546 947 |
Kapitaltäckning – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
| 30 jun | 31 dec | 30 jun | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 101 651 | 97 144 | 96 401 |
| Primärkapital | 120 783 | 111 882 | 110 462 |
| Kapitalbas | 143 227 | 134 384 | 124 821 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 513 076 | 515 826 | 496 116 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 41 046 | 41 266 | 39 689 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 19,8% | 18,8% | 19,4% |
| Primärkapitalrelation | 23,5% | 21,7% | 22,3% |
| Total kapitalrelation | 27,9% | 26,1% | 25,2% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 3,49 | 3,26 | 3,14 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 8,1% | 7,9% | 7,9% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,1% | 0,9% | 0,9% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 15,3% | 14,3% | 14,9% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav. Därutöver tillkommer ett totalt kapitalkrav på ytterligare 3,5%.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget uppgick till 61 miljarder kronor (60).
Definitioner - Alternativa nyckeltal* Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av SEB:s rörelseresultat mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser minskar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet inklusive nedskrivning av goodwill, omstrukturering, nettoresultat från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet dividerat med genomsnittligt1 eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatt, dividerat med genomsnittligt1 eget kapital.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat, reducerat med en schablonskattesats, per division dividerat med genomsnittligt1 allokerat kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet dividerat med genomsnittlig1 balansomslutning.
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet dividerat med genomsnittligt1 riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader dividerat med summa rörelseintäkter.
K/I-tal exklusive jämförelsestörande poster
Summa rörelsekostnader exklusive jämförelsestörande poster dividerat med summa rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet dividerat med genomsnittligt2 antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet dividerat med genomsnittligt2 antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
Substansvärde per aktie
Eget kapital samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, dividerat med antal aktier.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal aktier.
Kreditförlustnivå
Kreditförluster, netto, dividerat med ingående balans för utlåning till allmänheten, utlåning till kreditinstitut samt
=================================================
kreditgarantier efter avdrag för specifika reserver, gruppvisa reserver och reserver för poster utanför balansräkningen.
Andel osäkra lånefordringar, brutto
Individuellt värderade osäkra lånefordringar, brutto, dividerat med summan av utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut före avdrag för reserver.
Andel osäkra lånefordringar, netto
Individuellt värderade osäkra lånefordringar, netto (efter avdrag för specifika reserver) dividerat med utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut efter avdrag för specifika reserver och gruppvisa reserver.
Specifik reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra lånefordringar
Specifika reserver dividerat med individuellt värderade osäkra lånefordringar.
Total reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra lånefordringar
Totala reserver (specifika reserver och gruppvisa reserver för individuellt värderade osäkra lånefordringar) dividerat med individuellt värderade osäkra lånefordringar.
Reserveringsgrad för portföljvärderade lån
Gruppvisa reserver för portföljvärderade lån dividerat med portföljvärderade lån oreglerade mer än 60 dagar eller omstrukturerade lånefordringar.
Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar (Problemlån)
SEB:s benämning för lånefordringar som antingen bedöms vara osäkra eller oreglerade. Inkluderar individuellt värderade osäkra lånefordringar, portföljvärderade lån oreglerade mer än 60 dagar samt omstrukturerade portföljvärderade lånefordringar.
Reserveringsgrad för problemlån
Totala reserver (specifika, gruppvisa och reserver för poster utanför balansräkningen) dividerat med osäkra lån och oreglerade portföljfordringar.
Problemlån i procent av utlåningen
Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar dividerat med utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut före avdrag för reserveringar.
*Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APMmått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravsdirektiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella situation. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
1 Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
2 Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.
Definitioner Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR)
Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskvägda tillgångar. Gäller endast i den konsoliderade situationen, dvs. exklusive försäkringsverksamheten, och inte för exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive föreslagen utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt förlustabsorberande förlagslån, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen förlagslån som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital dividerat med riskexponeringsbelopp.
Primärkapitalrelation
Primärkapital dividerat med riskexponeringsbelopp.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen dividerat med riskexponeringsbelopp.
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapitalet i förhållande till balansomslutningen plus vissa poster utanför balansräkningen omräknade med konverteringsfaktorer definierade i standardmetoden.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Detta är SEB
| Vision | Att leverera service i världsklass till våra kunder. |
|---|---|
| Vårt syfte | Vi är övertygade om att ett entreprenöriellt tänkande liksom innovativa företag behövs för att skapa en bättre värld. Vi finns för att göra det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner och lyckas i såväl goda som svåra tider. |
| Vår övergripande ambition | Att vara den klart ledande nordiska banken för företag och institutioner och den bästa universalbanken i Sverige och Baltikum. |
| Vilka vi betjänar | 2 300 storföretag, 700 finansiella institutioner, 267 000 små- och medelstora företag och 1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra strategiska prioriteringar | Ledande kundupplevelser – Utveckla långsiktiga kundrelationer baserade på förtroende. Kunderna ska känna att den service och rådgivning som erbjuds bygger på insikt om deras behov, är lämpliga och tillgängliga på deras villkor och att SEB proaktivt delar med sig av sin kunskap för deras bästa. |
| Tillväxt inom styrkeområden – i tre utvalda kärnområden – kunderbjudandet till alla segment i Sverige, stora företag och finansiella institutioner i Norden och Tyskland samt sparerbjudande till privatpersoner och företag. |
|
| Motståndskraft och flexibilitet – Upprätthålla motståndskraft och flexibilitet för att kunna anpassa verksamheten till rådande marknadsförhållanden. Motståndskraften baseras på kostnads- och kapitaleffektivitet. |
|
| Värderingar | SEB styrs av sin uppförandekod och sina värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Medarbetare | Cirka 15 000 skickliga medarbetare betjänar kunder från kontor i cirka 20 länder: i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Historik | 160 år av affärer, förtroende och kunskapsutbyte. Banken har alltid tagit ansvar för en hållbar samhällsutveckling genom att stödja företagande, internationella kontakter och långsiktiga relationer. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på www.sebgroup.com/ir (på engelska)